Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Grupa Pracuj S.A. Audit Report / Information 2019

Feb 12, 2020

5636_rns_2020-02-12_63f3af56-249f-413d-952a-a13c5350cee6.pdf

Audit Report / Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

Grupa Żywiec S.A. Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2019 rok

Spis treści

Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 3
Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 4
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 5
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 6
Informacja dodatkowa 7
Informacje ogólne 7
Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 7
Dodatkowe noty objaśniające 20

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019

1 JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Nota 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Aktywa trwałe 1 595 330 1 014 534
Rzeczowe aktywa trwałe 8 905 788 818 103
Prawo do użytkowania 8 35 897 -
Wartości niematerialne 9 26 674 29 100
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 27-30 76 280 86 943
Udziały w jednostkach zależnych 12 526 828 52 605
Udziały w jednostkach stowarzyszonych 12 5 497 5 497
Pozostałe należności długoterminowe 13 18 366 22 286
Aktywa obrotowe 884 205 775 529
Zapasy 15 115 379 96 344
Należności handlowe oraz pozostałe należności 13 638 846 676 184
Pożyczki udzielone 128 500 -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 17 1 480 3 001
Aktywa razem 2 479 535 1 790 063
Kapitał własny 187 604 314 313
Kapitał podstawowy 19 25 678 25 678
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 113 654 113 654
Pozostałe kapitały 20 27 177 17 452
Kapitał z połączenia (251 496) (251 496)
Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego 272 591 409 025
Zobowiązania 2 291 931 1 475 750
Zobowiązania długoterminowe 1 100 729 22 002
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 21,23 1 050 000 -
Zobowiązania z tytułu leasingu 28 315 -
Pochodne instrumenty finansowe - 1 345
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych 25 22 414 20 657
Zobowiązania krótkoterminowe 1 191 202 1 453 748
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 22,24 71 704 418 770
Zobowiązania z tytułu leasingu 6 488 -
Pochodne instrumenty finansowe 1 351 6 382
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych 26 628 2 327
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 31 9 556 2 528
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 31 1 092 575 1 011 972
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia 32 8 900 11 769
Kapitał własny i zobowiązania razem 2 479 535 1 790 063

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019

2 Nota Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ
INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 33 3 199 242 3 339 527
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 35 (2 046 544) (2 112 793)
Zysk brutto 1 152 698 1 226 734
Koszty sprzedaży 35 (683 627) (697 566)
Koszty ogólnego zarządu 35 (154 406) (102 153)
Pozostałe przychody 37 7 493 3 307
Pozostałe (straty)/zyski netto 36 (16 301) (23 737)
Zysk z działalności operacyjnej 305 857 406 585
Przychody odsetkowe 38 1 063 68
Koszty odsetkowe 39 (24 162) (12 178)
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto 40 103 419 (8 390)
Zysk przed opodatkowaniem 386 177 386 085
Podatek dochodowy 41 (55 842) (73 386)
Zysk netto za okres 330 335 312 699
Inne całkowite dochody z wyceny instrumentów finansowych 42 5 166 (9 789)
Zyski i straty oraz inne catkowite dochody za okres 335 501 302 910
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 43 10 271 337 10 271 337
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) 32,16 30,44

Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019

3

JE
DN
O
ST
KO
WE
SP
RA
WO
ZD
AN
IE
ZE
ZM
IAN
W
KA
PIT
AL
E W
ŁA
SN
YM
Kap
itał
pod
staw
owy
Kap
itał z
apa
sow
y - z
e
eda
ży a
kcji
yżej
ich
sprz
pow
ości
inaln
ej
wart
nom
Poz
łe ka
pitał
osta
y
Kap
itał
łącz
enia
z po
Niep
odz
ielon
nik
y wy
fina
nsow
y
i wy
nik f
inan
sow
y
roku
obr
otow
ego
Kap
itał w
łasn
y,
raze
m
Kap
itał z
apa
sow
y -
stały
pozo
Kap
itał z
aktu
aliza
cji
wyc
eny
oda
tek
w ty
m p
odro
czon
y
Poz
łe ka
pitał
osta
y
reze
rwow
e
Okr
es b
ieżą
cy
Stan
1 st
nia
201
9
na
ycz
25 6
78
113
654
18 8
08
(6 2
59)
1 46
8
4 90
3
(251
)
496
409
025
314
313
Zys
ki i
inne
cał
kow
ite d
och
ody
okre
ozd
stra
ty o
raz
za
s sp
raw
awc
zy
W
a ins
trum
entó
w fin
h za
bezp
iecz
ając
ych
ko z
mian
ów
ycen
anso
wyc
ryzy
y ce
n su
rowc
- - - 5 16
6
(1 2
11)
- - - 5 16
6
Zys
k ne
a ok
daw
tto z
res
spra
woz
czy
- - - - - - - 330
335
330
335
ogó
Zys
ki i
stra
ty o
inne
cał
kow
ite d
och
ody
łem
okre
ozd
raz
za
s sp
raw
awc
zy
- - - 5 16
6
(1 2
11)
- - 330
335
335
501
Tran
sakc
je z
właś
cicie
lami
jed
tki d
omin
ując
ej, u
jęte
bez
poś
redn
io w
kap
itale
wła
nos
snym
Dop
łaty
od
i wy
płat
y do
wła
ścic
ieli
Utwo
ie fu
ndu
dyw
iden
dow
rzen
szu
ego
- - - - - 9 46
2
- (9 4
62)
-
Wyp
łata
zalic
zki n
a dy
wide
ndę
- - - - - - - (154
)
070
(154
)
070
Wyp
łata
dyw
iden
dy
- - - - - (4 9
03)
- (303
237
)
(308
140
)
Dop
łaty
od
i wy
płat
y do
wła
ścic
ieli
ogó
łem
- - - - - 4 55
9
- (466
769
)
(462
210
)
Stan
31 g
rudn
ia 2
019
na
25 6
78
113
654
18 8
08
(1 0
93)
257 9 46
2
(251
496
)
272
591
187
604
orów
Okr
es p
naw
czy
Stan
1 st
nia
201
8
na
ycz
25 6
78
113
654
18 8
08
3 53
0
(828
)
10 2
40
(251
496
)
245
059
165
473
Zys
ki i
inne
cał
kow
ite d
och
ody
okre
ozd
stra
ty o
raz
za
s sp
raw
awc
zy
Zys
ki i
stra
ty o
inne
cał
kow
ite d
och
ody
okre
ozd
raz
za
s sp
raw
awc
zy
Wyc
inst
entó
w fin
h za
bezp
iecz
ając
ych
ko z
mian
ów
ena
rum
anso
wyc
ryzy
y ce
n su
rowc
- - - (9 7
89)
2 29
6
- - - (9 7
89)
Z
ysk
nett
okr
ozda
o za
es s
praw
wcz
y
- - - - - - - 312
699
312
699
Zys
ki i
inne
cał
kow
ite d
och
ody
ogó
łem
okre
ozd
stra
ty o
raz
za
s sp
raw
awc
zy
- - - (9 7
89)
2 29
6
- - 312
699
302
910
Tran
sakc
je z
właś
cicie
lami
jed
tki d
omin
ując
ej, u
jęte
bez
poś
redn
io w
kap
itale
wła
nos
snym
Dop
łaty
od
i wy
płat
y do
wła
ścic
ieli
Utwo
ie fu
ndu
dyw
iden
dow
rzen
szu
ego
- - - - - 4 90
3
- (4 9
03)
-
Wyp
łata
dyw
iden
dy
- - - - - (10
240
)
- (143
830
)
(154
070
)
Dop
łaty
od
i wy
płat
y do
wła
ścic
ieli
ogó
łem
- - - - - (5 3
37)
- (148
733
)
(154
070
)
Stan
31 g
rudn
ia 2
018
na
25 6
78
113
654
18 8
08
(6 2
59)
1 46
8
4 90
3
(251
496
)
409
025
314
313

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019

4

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Za okres Za okres
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Nota od 01.01.2019
do 31.12.2019
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Zysk przed opodatkowaniem 2 386 177 386 085
Korekty razem 108 904 87 888
Amortyzacja 35 121 389 114 940
Zysk z tytułu umorzenia całości lub części udziałów jednostek zależnych (104 500) -
Podatek dochodowy zapłacony (39 363) (125 414)
Dywidendy otrzymane i odsetki (8 556) (3 375)
Koszty odsetkowe 39 24 162 12 178
Strata na sprzedaży i likwidacji środków trwałych 16 301 23 737
Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych 35 (2 126) (1 175)
Zmiana stanu zapasów (19 035) (5 666)
Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia (2 869) 1 757
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności 41 258 7 515
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych 58 (29 585)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań 7.19 82 185 92 452
Inne korekty - wycena instrumentów finansowych - 524
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 495 081 473 973
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trawałych 187 (136)
Zbycie udziałów w celu umorzenia 104 500 -
Dywidendy otrzymane 7 493 3 307
Odsetki otrzymane 1 063 68
Nabycie udziałów w jednostkach zależnych i stowarzyszonych (474 223) -
Inne (wydatki)/wpływy inwestycyjne (1 398) (332)
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych (215 300) (132 476)
Pożyczki udzielone (128 500) -
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (706 178) (129 569)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
Kredyty i pożyczki otrzymane 900 000 100 000
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli (462 210) (154 070)
Spłaty kredytów i pożyczek (150 000) (300 000)
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu (6 986) -
Odsetki zapłacone (24 333) (11 826)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 256 471 (365 896)
Przepływy pieniężne netto, razem 45 374 (21 492)
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i kredytów
bankowych w rachunku bieżącym
45 374 (21 492)
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na (114 452) (92 960)
początek okresu
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na koniec
okresu
18 (69 078) (114 452)

INFORMACJA DODATKOWA

5. Informacje ogólne

5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Żywiec S.A.

Podstawowym segmentem działalności Grupy Żywiec S.A. ("Spółka") jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z. Grupa Żywiec S.A. prowadzi działalność gospodarczą pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88. Spółka zarejestrowana została w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku – Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu "Żywiec S.A.".

Grupa Żywiec S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sprawozdanie jest dostępne w siedzibie spółki pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88, 34-300 Żywiec oraz na stronie internetowej www.grupazywiec.pl.

Bezpośrednią jednostką dominującą Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia), natomiast stroną kontrolującą najwyższego szczebla pozostaje Heineken Holding N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia). Sprawozdania finansowe dostępne są na stronie internetowej www.theheinekencompany.com.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.

Zdaniem Zarządu jednostki nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.

Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawiono poniżej. Zasady te były stosowane w sposób ciągły we wszystkich latach objętych jednostkowym sprawozdaniem finansowym.

6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości

6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A. za 2019 rok zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757) i przedstawia sytuację finansową Grupy Żywiec S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku.

6.2. Podstawa sporządzenia

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego poza kategoriami aktywów finansowych, które ujmuje się według wartości godziwej poza instrumentami finansowymi dla których zgodnie z MSSF9, przyjęto wycenę według wartości godziwej oraz prawem do użytkowania i zobowiązaniami leasingowymi, których wartość określono na podstawie przyszłych wypływów pieniężnych.

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga zastosowania pewnych kluczowych szacunków księgowych. Zarząd musi także podjąć szereg subiektywnych decyzji dotyczących zastosowania zasad rachunkowości. Obszary bardziej złożone lub wymagające dokonania subiektywnego osądu, jak również obszary, w których założenia i oszacowania są znaczące dla sprawozdania finansowego jako całości, zostały opisane w informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego. Bardziej szczegółowe dane w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 7.2.

Z dniem podpisania jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze sprawozdanie finansowe.

6.3. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności

Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.

Zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) można łączyć dwa lub większą ilość segmentów operacyjnych w jeden segment operacyjny, jeżeli łączenie przebiega zgodnie z zasadą podstawową MSSF 8, segmenty wykazują podobne cechy gospodarcze oraz są podobne w każdym z poniższych aspektów:

  • rodzaju produktów i usług;
  • rodzaju procesów produkcyjnych;
  • rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi;
  • metod stosowanych przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz
  • jeśli ma to zastosowanie, rodzaju środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej.

Grupa Żywiec S.A. prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.

W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa Żywiec S.A. w pełni spełnia powyższe zasady i że może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nie różniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane jest w 4 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.

W świetle powyższego, w niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.

Szczegółowe informacje dotyczące sprawozdawczości segmentów działalności opisano w nocie 7.11 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.

6.4. Transakcje wyrażone w walutach obcych

6.4.1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.

6.4.2. Transakcje i salda

Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia następujących transakcji:

  • powstanie zobowiązania z tytułu zakupu i faktur wystawionych w walucie obcej;
  • powstanie należności z tytułu sprzedaży według faktur sprzedaży wystawionych w walucie obcej;
  • wpływ należności z tytułu sprzedaży na własny rachunek walutowy.

Pozostałe transakcje przeliczane są po kursie faktycznie zastosowanym (kurs sprzedaży/kupna banku – stosowany jest przy operacjach zakupu lub sprzedaży waluty w banku, kurs średni – wyceniony metodą cen przeciętnych - stosowany jest do wyceny operacji spłaty zobowiązań).

Składniki aktywów i pasywów na dzień zakończenia okresu sprawozdaczego wyceniane są po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP.

Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów wymiany walut na koniec roku wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem przypadków rozliczania w pozostałych całkowitych dochodach spełniających kryteria ujęcia zabezpieczeń przepływów pieniężnych.

6.5. Rzeczowe aktywa trwałe

Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według ceny nabycia (kosztu wytworzenia) pomniejszonego o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem gruntów, które wykazuje się według kosztu nabycia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje wydatki, które można bezpośrednio przypisać do transakcji nabycia danych pozycji.

Koszty poniesione w terminie późniejszym ujmuje się w wartości bilansowej składnika aktywów lub wykazuje jako oddzielny składnik aktywów tylko wówczas, gdy prawdopodobne jest, że Spółka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane z tym składnikiem aktywów, a cenę nabycia danej pozycji można zmierzyć w sposób wiarygodny.

Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów okresu obrotowego, w którym zostały poniesione.

Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu dokonywania odpisów ceny nabycia poszczególnych składników aktywów do wartości końcowej w okresie ich ekonomicznej użyteczności:


Grunty własne
nie są amortyzowane
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej 5-50 lat
Urządzenia techniczne i maszyny 3-30 lat
Meble i wyposażenie wnętrz 3-5 lat
Środki transportu 5 lat
Opakowania zwrotne 5-15 lat
Wyposażenie marketingowe 5 lat
Nalewaki 5 lat

Dla celów podatkowych, Spółka stosuje stawki amortyzacyjne określone w wykazie stawek amortyzacyjnych będącym załącznikiem do ustawy z 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie są wyceniane według kosztów faktycznie poniesionych.

Na dzień sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka dokonuje przeglądu wartości końcowych i okresów użytkowania aktywów oraz wprowadza stosowne korekty do stosowanych stawek amortyzacyjnych.

Wartość bilansową składnika aktywów odpisuje się bezpośrednio do wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż szacowana wartość odzyskiwalna.

Zyski i straty ze sprzedaży ustala się przez porównanie wpływów ze sprzedaży z wartością bilansową. Następnie ujmuje się je w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.

6.6. Wartości niematerialne

6.6.1. Znaki towarowe i licencje

Znaki towarowe i licencje ujmuje się według kosztu historycznego. Znaki towarowe i licencje o określonym okresie użytkowania wykazuje się w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu rozłożenia kosztów znaków towarowych i licencji na szacowany okres ich użytkowania (nieprzekraczający 20 lat). Znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania poddaje się corocznie testom pod kątem utraty wartości i ilekroć występują czynniki wskazujące, że mogła nastąpić utrata wartości znaków towarowych, dokonuje się jej odpisów.

6.6.2. Oprogramowanie komputerów

Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe kapitalizuje się na podstawie kosztów poniesionych w celu nabycia i doprowadzenia określonego oprogramowania do użytkowania. Koszty te amortyzuje się przez szacowany okres ich użytkowania (3-7 lat). Koszty związane z opracowaniem i utrzymaniem oprogramowania komputerów ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.

6.7. Utrata wartości aktywów niefinansowych

Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.

6.8. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych

6.8.1. Jednostki zależne

Jednostki zależne to wszystkie jednostki, w których Spółka ma prawo kierować polityką finansową i operacyjną w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z ich działalności, co zazwyczaj wiąże się z posiadaniem ponad połowy praw głosu. Istnienie i skutek potencjalnych praw głosu, które są aktualnie wykonalne lub zamienne, bierze się pod uwagę oceniając, czy Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką. Inwestycje w jednostkach zależnych wykazywane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.

6.8.2 Jednostki stowarzyszone

Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.

Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi inwestycjami. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.

6.9. Aktywa finansowe

Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:

  • wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
  • wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
  • wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
  • instrumenty finansowe zabezpieczające.

Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.

Tabela poniżej przedstawia klasyfikację instrumentów finansowych według MSSF 9 na dzień 31 grudnia 2019 roku:

Aktywa finansowe Klasyfikacja według MSSF 9 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Pozostałe należności
długoterminowe
Aktywa finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
18 366 22 286
Należności handlowe oraz
pozostałe należności
Aktywa finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
638 846 676 184
Środki pieniężne i ich
ekwiwalenty
Aktywa finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
1 480 3 001
Pożyczki udzielone Aktywa finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
128 500 -
Udziały w jednostkach
zależnych
Instrumenty kapitałowe wyceniane
w cenie nabycia (skorygowanej o
utratę wartosci – zgodnie z MSSF 10)
526 828 52 605
Udziały w jednostkach
stowarzyszonych
Instrumenty kapitałowe wyceniane
w cenie nabycia (skorygowanej o
utratę wartosci – zgodnie z MSSF 10)
5 497 5 497
Zobowiązania finansowe Klasyfikacja według MSSF 9 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Zobowiązania handlowe oraz
pozostałe zobowiązania
Zobowiązania finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
1 092 575 1 011 972
Pozostałe zobowiązania
finansowe
Zobowiązania finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
1 156 507 418 770
Pochodne instrumenty
finansowe
Instrumenty finansowe zabezpieczające 1 351 7 727

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.

Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.

Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.

Instrumenty finansowe zabezpieczające

Instrumenty finansowe zabezpieczające - są to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Instrumenty finansowe zabezpieczające podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.

Rachunkowość zabezpieczeń

Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Spółka wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono, jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.

Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Spółka dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych zakwalifikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje w pozycji kapitał rezerwowy na zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zysk lub strata związane z nieefektywną częścią instrumentu ujmuje się bezpośrednio w wynik w pozycji przychody lub koszty finansowe.

Kwoty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się na wynik finansowy w okresach, w których pozycja zabezpieczana wpływa na wynik, w tej samej pozycji, w której znajduje się pozycja zabezpieczana. Jeżeli jednak zabezpieczona prognozowana transakcja powoduje ujęcie niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się do początkowej wyceny kosztu niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań.

Rachunkowość zabezpieczeń zostaje zakończona w chwili, gdy Spółka odwoła powiązanie zabezpieczające,w chwili upływu terminu zapadalności lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego lub jego realizacji, albo kiedy przestaje ono spełniać wymogi kwalifikujące go do stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w tym czasie w kapitale własnym pozostająw kapitale własnym i są przenoszone do początkowej wyceny niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań. Jeżeli nie przewiduje się realizacji prognozowanej transakcji, zysk lub stratę skumulowane w kapitale własnym ujmuje się bezpośrednio w wynik okresu, w którym transakcja przestała być oczekiwana.

6.10. Leasing

Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.

Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:

  • zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
  • zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
  • zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.

Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.

6.11. Zapasy

Zapasy wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższym od ceny sprzedaży netto. Wartość rozchodu ustala się następującymi metodami dla poszczególnych grup zapasów:

surowce, opakowania, wyroby gotowe, towary (z wyjątkiem portfolio zewnętrznego), półprodukty i produkty w toku wyceniane są wg cen ewidencyjnych;

pozostałe zapasy, towary (portfolio zewnętrzne) – wyceniane są metodą "średniej ważonej".

Koszt wytworzenia produktów gotowych i produkcji w toku obejmuje surowce, bezpośrednie koszty pracownicze, inne koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe związane z produkcją (na podstawie normalnej zdolności produkcyjnej). Nie obejmuje on kosztów kredytowania oraz przedpłaconego podatku akcyzowego. Koszt wytworzenia obejmuje przeniesione z kapitału własnego zyski/straty z tytułu kwalifikujących się zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących zakupu surowców.

Cena sprzedaży netto jest szacowaną ceną sprzedaży możliwą do uzyskania w toku normalnej działalności, pomniejszoną o odpowiednie zmienne koszty sprzedaży.

6.12. Należności handlowe

Należności handlowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, a następnie wycenia się je według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się na bazie kalkulacji strat oczekiwanych. Spółka dokonała podziału dłużników na pięć głównych kategorii wykazujących się zbliżonym profilem ryzyka. Dla kategorii nieobjętych ubezpieczeniem Spółka wylicza oczekiwane przyszłe straty z tytułu utraty wartości należności handlowych na bazie danych historycznych oraz oczekiwań makroekonomicznych. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach są przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwota odpisu stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową i bieżącą wartością oczekiwanych strumieni pieniężnych zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. Kwotę odpisu aktualizującego wartość ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności handlowej dokonuje się jej odpisu na koncie rezerw na należności handlowe. W przypadku późniejszej spłaty należności, dokonanymi uprzednio odpisami, uznaje się koszty sprzedaży w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.

6.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej. Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe płynne lokaty o terminie zapadalności trzech miesięcy lub krótszym. Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych w ramach zobowiązań krótkoterminowych. Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych kredyty w rachunku bieżącym płatne na żądanie, stanowiące integralną część zarządzania środkami pieniężnymi, prezentowane są łącznie ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami.

6.14. Kapitał podstawowy, kapitały rezerwowe i akcje własne

Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutemi zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).

Koszty dodatkowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z emisji po odjęciu opodatkowania.

Pozostałe kapitały obejmują kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych, fundusz dywidendowy oraz pozostałe kapitały zapasowe.

Pozostały kapitał zapasowy tworzy się zgodnie ze statutem Spółki z zysku zatrzymanego oraz w wyniku przeniesienia z innych kapitałów rezerwowych.

Kapitał rezerwowy z tytułu dywidendy (fundusz dywidendowy) tworzy się z dostępnych w tym celu zysków zatrzymanych na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A.

W razie nabycia przez jednostkę Grupy akcji jednostki dominującej, wchodzących w skład kapitału podstawowego (jej akcje własne), akcje te wycenia się w cenie nabycia do czasu ich umorzenia.

Na moment umorzenia akcji własnych, ich wartość nominalna pomniejsza kapitał podstawowy a nadwyżka wartości tych akcji w cenie nabycia nad ich wartością w cenie nominalnej pomniejsza kapitał zapasowy powstały wcześniej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.

6.15. Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe

Kredyty i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o poniesione koszty transakcji. W późniejszym okresie kredyty i pożyczki wycenia się według zamortyzowanego kosztu, natomiast różnicę pomiędzy wpływami z transakcji (pomniejszonymi o koszty transakcji) a wartością wykupu wykazuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów przez okres trwania umowy kredytu i pożyczki, metodą efektywnej stopy procentowej.

Odsetki od kredytów i pożyczek długoterminowych płatne do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego prezentowane są jako "Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe".

Pożyczki klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, chyba, że Spółka posiada bezwarunkowe prawo do odroczenia rozliczenia zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego.

Dłużne papiery wartościowe (obligacje) wyemitowane przez Grupę Żywiec S.A. ujmowane są pierwotnie według wartości godziwej ustalonej przy zastosowaniu rynkowej stopy procentowej, następnie wyceniane są metodą skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) do czasu upływu terminu zapadalności obligacji. Obligacje wykazywane są jako zobowiązanie krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od terminu zapadalności.

6.16. Podatki dochodowe

Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.

Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, wraz ze wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.

Podatek odroczony wyliczany jest metodą zobowiązaniową, w oparciu o przejściowe różnice pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym oraz straty podatkowe i ulgi inwestycyjne. Podatku odroczonego nie wykazuje się w odniesieniu do ujęcia początkowego składnika aktywów lub zobowiązania z tytułu transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych, i w momencie jej zawarcia nie ma wpływu ani na zysk księgowy, ani podatkowy. Wysokość podatku odroczonego ustala się na podstawie stawek (i przepisów) podatkowych, obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego i które zgodnie z przewidywaniami będą obowiązywały w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub rozliczenia zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

W związku z ujemnymi przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową, stratą podatkową oraz ulgami inwestycyjnymi możliwymi do odliczenia w przyszłości ustalane są aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych, strat podatkowych oraz ulg inwestycyjnych możliwych do odliczenia w przyszłości.

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową.

Bieżące aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli istnieją egzekwowalne przepisy umożliwiające taką kompensatę oraz strony mają zamiar rozliczyć się w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować składnik aktywów i rozliczyć zobowiązanie.

Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane ze sobą w stopniu, w jakim faktyczne płatności i wpływy z tytułu podatku dochodowego mogą być rozliczone w kwocie netto.

6.17. Świadczenia pracownicze

6.17.1. Zobowiązania emerytalne

Program określonych składek jest programem emerytalnym, w ramach którego Spółka wpłaca ustalone składki do Funduszu Państwowego oraz innych Funduszy Emerytalnych. Spółka nie posiada prawnego ani zwyczajowego zobowiązania do wpłacania dodatkowych składek, jeżeli fundusz nie posiada wystarczających środków, aby wypłacić wszystkim pracownikom świadczenia nabyte przez nich w bieżącym okresie i latach poprzednich.

6.17.2. Inne zobowiązania po okresie zatrudnienia

Grupa Żywiec S.A. oferuje swoim emerytom świadczenia z zakresu opieki zdrowotnej po okresie zatrudnienia. Uprawnienie do tych świadczeń jest zazwyczaj zależne od tego, czy pracownik pracował w Spółce do wieku emerytalnego oraz czy posiada minimalny wymagany okres wysługi lat. Ze względu na fakt, że koszty te są nieistotne co do wartości, odnosi się je do zysku lub straty bieżącego okresu w momencie ich poniesienia.

6.17.3. Świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy

Odprawy płatne są w momencie rozwiązania stosunku pracy przed normalną datą przejścia na emeryturę lub jeżeli pracownik przyjmie warunki dobrowolnego zwolnienia w zamian za te świadczenia. Spółka wykazuje świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy, jeżeli posiada wyraźne zobowiązanie do rozwiązania stosunku pracy z aktualnymi pracownikami zgodnie ze szczegółowym formalnym planem bez możliwości wycofania się lub do wypłacenia świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy w rezultacie złożenia oferty służącej zachęceniu pracowników do dobrowolnych zwolnień. Świadczenia zapadającew terminie powyżej 12 miesięcy po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane do wartości bieżącej.

6.17.4. Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne

Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne, których obowiązek wypłaty wynika z art. 92 Kodeksu Pracy oraz z układów zbiorowych, tworzone są w wysokości określonej przez aktuariusza. Aktualizacja rezerwy dokonywana jest raz w roku i ujmowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Koszty ogólnego zarządu".

Spółka przeprowadza analizy wrażliwości rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne na zmianę założeń aktuarialnych, tj. przede wszystkim na zmianę stopy dyskonta finansowego oraz zmianę planowanych wzrostów wynagrodzeń. Zdaniem Zarządu Spółki potencjalna zmiana wartości rezerw pracowniczych w związku ze zmianami założeń aktuarialnych nie jest istotna.

6.18. Rezerwy

Rezerwy (np. na rekultywację środowiska naturalnego, koszty restrukturyzacji oraz roszczenia prawne) ujmuje się, jeżeli:

  • Spółka posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń;
  • istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Spółki, oraz
  • wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.

Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głównie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.

Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.

Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez Kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.

6.19. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.

Grupa Żywiec S.A. wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej firmowe opakowania zwrotne (butelki, kegi, skrzynki, palety) jako rzeczowe aktywa trwałe. Równolegle prowadzona jest ewidencja księgowa rozrachunków z tytułu obrotu takimi opakowaniami, w której wydane odbiorcom firmowe opakowania zwrotne wykazywane są jako należności od odbiorców i równocześnie jako zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych.

Szczegóły dotyczące rozliczania zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych przedstawiono w nocie 35.

6.20. Ujmowanie przychodów

Przychody obejmują wartość godziwą sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, bez podatku VAT, rabatów i opustów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w sposób następujący:

6.20.1. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów

Sprzedaż produktów, towarów i materiałów ujmuje się wtedy, gdy nastąpiło przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i korzyści na klienta tzn. jeżeli Spółka przekazała produkty klientowi, klient przyjął produkty i zapewniona jest w rozsądnym stopniu ściągalność odnośnych należności.

Wartość rabatów ujętych w przychodach ustala się w oparciu o faktycznie zrealizowaną sprzedaż z uwzględnieniem warunków handlowych wynikających z obowiązujących kontraktów oraz krótkoterminowych uzgodnień promocyjnych i związanych z nimi płatności dla klientów.

6.20.2. Przychody ze sprzedaży usług

Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie rozrachunkowym, w którym usługi zostały wykonane, przez odniesienie do stopnia zaawansowania danej transakcji ocenianego na podstawie faktycznie wykonanych usług jako procentu łącznej wartości usług, jakie mają zostać wykonane.

6.20.3. Przychody odsetkowe

Przychody z tytułu odsetek ujmuje się stosownie do upływu czasu, metodą efektywnej stopy procentowej. Jeżeli następuje utrata wartości należności, Spółka obniża jej wartość bilansową do wartości odzyskiwalnej, którą stanowią szacowane przyszłe przepływy pieniężne zdyskontowane według pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego instrumentu i rozlicza dyskonto w dalszym ciągu jako przychody z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych o zmniejszonej wartości ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.

Przychody z tytułu odsetek prezentowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów jako "przychody odsetkowe" lub "pozostałe przychody".

6.20.4. Przychody z tytułu dywidend

Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozostałych przychodach w momencie ustanowienia prawa do otrzymania płatności.

6.21. Koszty

6.21.1. Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe

Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe obejmują odsetki od kredytów, ujemne różnice kursowe oraz straty na instrumentach zabezpieczających, które ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.

6.21.2. Koszty reklamy i promocji oraz koszty rozwoju systemów

Koszty reklamy i promocji obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione. Koszty prac rozwojowych i koszty rozwoju systemów obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione, jeżeli nie spełniają kryteriów kapitalizacji.

Umowy o współpracę

Spółka zawiera umowy o współpracy z właścicielami lokali. Spółka posiada kontrolę nad korzyściami płynącymi z tych umów. Koszty umów są aktywowane i rozliczane liniowo przez okres trwania umowy (1 do 5 lat).

6.22. Wypłata dywidendy

Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Spółki.

6.23. Nowe standardy i interpretacje

6.23.1. Nowe standardy i interpretacje obowiązujące na dzień bilansowy

Zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok.

Następujące zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok:

MSSF 16 "Leasing"

Spółka przyjęła standard MSSF 16 Leasing i zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego (z łącznym efektem pierwszego zastosowania) zgodnie z MSSF 16.C5(b). W momencie zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy zobowiązania z tytułu leasingu wycenione zostały w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania, ze stopami przyjętymi przez grupę Heineken dla poszczególnych krajów i długości trwania umów oraz klas praw do użytkowania. Średnia ważona stopa dyskontowa zastosowana do zobowiązań leasingowych wycenionych na dzień 1 stycznia 2019 roku dla Grupy Żywiec S.A. wyniosła 3,5%.

w tys. zł Grupa Żywiec S.A.
Grunty użytkowane wieczyście 29 954
Środki transportu 10 083
Razem aktywa pozabilansowe ujawnione w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku 40 037
Wartości zdyskontowane przy użyciu stopy dyskontowej dla zobowiązań
leasingowych na dzień zastosowaniu nowego standardu:
Grunty użytkowane wieczyście 20 085
Środki transportu 9 048
Zobowiązania rozpoznane jako leasing długoterminowy oraz nie-niskocenny
na dzień 31 grudnia 2018 roku
7 744
Korekta z tytułu indeksacji umów na dzień 1 stycznia 2019 roku 2 876
Zobowiązanie leasingowe rozpoznane na dzień 1 stycznia 2019 roku 39 753
w tym:
Długoterminowe zobowiązania leasingowe 32 709
Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe 7 044
Zobowiązania leasingowe, razem 39 753

W momencie zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy prawa do użytkowania składnika aktywów wycenione zostały w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania. Spółka zastosowała wszystkie praktyczne uproszczenia dozwolone przez standard MSSF 16.C10 dla umów leasingu wcześniej klasyfikowanych jako operacyjne.

Wpływ zastosowania MSSF 16 na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego Spółki na dzień 1 stycznia 2019 roku jest następujący (w porównaniu do standardów obowiązujących przed 1 stycznia 2019 roku):

• Aktywa trwałe (Prawo do użytkowania) oraz Zobowiązania (Zobowiązania leasingowe krótko i długoterminowe) wzrost o 39 753 tys. złotych, bez wpływu na Kapitał własny.

Od 1 stycznia 2019 roku umowy leasingowe zawarte po tej dacie są prezentowane jako prawo do użytkowania i korespondujące z nimi zobowiązania leasingowe zgodnie z nowym standardem MSSF 16.

Koszty wynikające z umów leasingu krótkoterminowego oraz dla leasingu środków o wartości nie przekraczającej 5 000 EUR są ujmowane liniowo. Ponadto wszelkie zmienne opłaty leasingowe, a także opłaty serwisowe i eksploatacyjne dotyczące budynków są ujmowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w okresie ich poniesienia.

Spółka rozpoznała prawa do użytkowania w następujących klasach aktywów:

w tys. zł. 1 stycznia 2019 31 grudnia 2019
Grunty 24 785 24 427
Środki transportu 9 048 7 490
Budynki i pozostałe 7 744 3 980
Prawo do użytkowania, razem 41 577 35 897

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku na skutek zastosowania MSSF 16 łączne koszty amortyzacji dla aktywów z tytułu prawa do użytkowania wykazane w 2019 roku wyniosły 7 717 tys. złotych W podziale na klasy aktywów koszty te prezentują się następująco:

w tys. zł
Grunty 362
Środki transportu 3 017
Budynki i pozostałe 4 338
Razem amortyzacja praw do użytkowania 7 717
w tym:
Koszty sprzedanych produktów 4 464
Koszty sprzedaży 3 017
Koszty ogólnego zarządu 236
Razem amortyzacja praw do użytkowania 7 717

Zwiększeniu uległy koszty odsetkowe z tytułu uwzględnienia zobowiązań leasingowych, które wyniosły w 2019 roku 1 289 tys. złotych.

Koszty i opłaty nieuwzględnione w wycenie zobowiązań leasingowych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku wyniosły:

w tys. zł
Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym 1 431
Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości 4 386
Koszty zmienne leasingu 583

W 2019 roku zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyniosły 2 120 tys. złotych, natomiast całkowite wypływy środków pieniężnych z tytułu leasingów wyniosły 6 986 tys. złotych.

Przyszłe wypływy pieniężne uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosły:

Razem płatności z tytułu leasingu 79 575
powyżej pięciu lat 62 629
od jednego do pięciu lat 9 619
poniżej jednego roku 7 327
w tys. zł

Przyszłe wypływy pieniężne, które nie są uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, wynikające z nierozpoczętych jeszcze leasingów, do których zobligowany jest leasingobiorca, wynoszą 16 921 tys. złotych w okresie 1-5 lat oraz 8 014 tys. złotych powyżej 5 lat.

Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe"

Zmiana obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie i dotyczy charakterystyki opcji przedpłaty z ujemną kompensatą. Zastosowanie zmiany nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe ze względu na brak instrumentów finansowych, których ta zmiana dotyczy.

Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność w zakresie rozliczania podatku dochodowego"

Interpretacja obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Interpretacja wyjaśnia sposoby stosowania wymogów dotyczących ujmowania i wyceny zawartych w MSR 12, jeżeli istnieje niepewność co do traktowania podatkowego dochodu. Zastosowanie Interpretacji nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.

Zmiany do MSR 19 "Świadczenia Pracownicze"

Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Zastosowanie zmiany nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.

Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"

Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie i dotyczy długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. Zastosowanie zmiany nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.

Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)"

Obejmują zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie). Zastosowane zmiany nie mają istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.

6.23.2. Nowe standardy i interpretacje wchodzące w życie po dniu bilansowym

Pewne nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które nie są jeszcze obowiązujące dla okresów sprawozdawczych kończących się 31 grudnia 2019 roku, nie zostały uwzględnione do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego.

Spółka spodziewa się, że standardy te nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki:

  • Zmiany do MSR 1 i MSR 8: "Definicja terminu istotny" (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
  • Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - zatwierdzone w UE w dniu 15 stycznia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
  • Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).

Według oceny Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.

6.23.3. Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):

  • Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
  • MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie).
  • Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później).
  • Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności).

Według oceny Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.

7. Dodatkowe noty objaśniające

7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki

Rada Nadzorcza

Stefan Orłowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
Allan James Myers Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
David Richard Hazelwood Członek Rady Nadzorczej
Krzysztof Jasek Członek Rady Nadzorczej
Krzysztof Loth Członek Rady Nadzorczej
Alle Ypma Członek Rady Nadzorczej
Lodewijk Lockefeer Członek Rady Nadzorczej
John Charles Higgins Członek Rady Nadzorczej

Zarząd

Francois Xavier Mahot Prezes Zarządu
Piotr Nowakowski Członek Zarządu
Luca Giordano Członek Zarządu
Marcin Celejowski Członek Zarządu
Michael Peter McKeown Członek Zarządu
Andrzej Borczyk Członek Zarządu
Katarzyna Malczewska-Błaszczuk Członek Zarządu od 14.11.2019
Małgorzata Lubelska Członek Zarządu do 01.09.2019

W dniu 6 marca 2019 roku, Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając na podstawie art. 368 par.4 Kodeksu spółek handlowych oraz na wniosek Prezesa Zarządu Spółki, powołała w skład Zarządu Spółki, na kolejne trzyletnie kadencje, Panów Andrzeja Borczyka oraz Michaela McKeown, powierzając im ponownie funkcje Członków Zarządu Spółki.

W dniu 8 kwietnia 2019 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., na którym akcjonariusze Spółki podjęli uchwały w sprawach: zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Żywiec S.A. oraz Grupy Kapitałowej Żywiec za rok 2018, sprawozdania Zarządu Spółki za rok obrotowy 2018, podziału zysku za rok obrotowy 2018, udzielenia absolutorium Członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki za wykonanie obowiązków w roku 2018.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 8 kwietnia 2019 roku, w wyniku przeprowadzonych głosowań, postanowiło powołać w skład Rady Nadzorczej Spółki, na okres kolejnej trzyletniej indywidualnej kadencji Pana Johna Higginsa.

W dniu 23 lipca 2019 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu i Dyrektor ds. Marketingu, Pani Małgorzaty Lubelskiej, w sprawie rezygnacji z dniem 1 września 2019 roku z funkcji Członka Zarządu.

W dniu 14 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych, powołała w skład Zarządu Spółki na trzyletnią kadencję Panią Katarzynę Malczewską-Błaszczuk, powierzając jej funkcję Członka Zarządu Spółki.

7.2. Ważne oszacowania i osądy

Spółka dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy omówiono poniżej.

a) Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne

Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych znajdują się w nocie 8, okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych w nocie 6.5, wartości niematerialnych, w tym znaków towarowych w nocie 9.

b) Odpisy aktualizujące wartość należności

Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość należności znajdują się w notach 13 i 14.

c) Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne oraz zobowiązania z tytułu kaucji

Szczegóły dotyczące rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne zaprezentowane zostały w notach 25 i 26, natomiast zmniejszenie zobowiązania z tytułu kaucji w nocie 35.

d) Podatek odroczony

Szczegóły dotyczące podatku odroczonego zaprezentowano w notach od 27 do 30.

e) Upusty i zobowiązania z tytułu rabatów

Wartość rabatów należnych klientom podlega oszacowaniu w oparciu o zrealizowaną sprzedaż i warunki handlowe ustalone z tymi klientami. Kwoty rezerw z tego tytułu wylicza się jako różnicę pomiędzy udzielonymi na fakturach upustami oraz zafakturowanymi przez klientów kwotami a wartością wynikającą z obrotów zrealizowanych z klientami i warunków handlowych, do których uprawnieni są klienci.

7.3. Przekształcenia organizacyjne w Grupie Żywiec S.A.

W dniu 27 lutego 2019 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wydał bezwarunkową zgodę na dokonanie koncentracji, polegającej na nabyciu przez Grupę Żywiec S.A. od Chicago Poland Investment Group, LLC 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. W związku z powyższym spełniony został warunek zawieszający z Umowy Sprzedaży zawartej pomiędzy Spółką a Chicago Poland Investment Group, LLC w dniu 12 listopada 2018 roku, co skutkuje możliwością zawarcia przez strony umowy rozporządzającej, na mocy której Grupa Żywiec S.A. nabędzie udziały w kapitale zakładowym Browaru Namysłów Sp. z o.o.

Dnia 1 kwietnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. zawarła umowę rozporządzającą pomiędzy Spółką a Chicago Poland Investment Group, LLC, na mocy której Spółka stała się właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Browar Namysłów Sp. z o.o.

Od dnia 1 kwietnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. sprawuje bezpośrednią kontrolę nad spółką Browar Namysłów Sp. z o.o. posiadając 100% praw głosów wynikających z udziałów.

7.4. Cel i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Działalność prowadzona przez Grupę Żywiec S.A. naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko cenowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. W ramach programu zarządzania ryzykiem finansowym, Spółka skupia się na monitorowaniu rynków finansowych tak, aby minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy Żywiec S.A.

Ryzykiem zarządza scentralizowany Dział Skarbu Spółki, realizując politykę zatwierdzoną przez Zarząd i Radę Nadzorczą. Zadaniem Działu Skarbu jest identyfikacja, ocena ryzyka i ewentualne zabezpieczenie Spółki przed zagrożeniami finansowymi, w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi.

Ryzyko rynkowe

(a) Ryzyko cenowe

Grupa Żywiec S.A. nie posiada inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe sklasyfikowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dostępne do sprzedaży i w związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące tego typu inwestycji.

(b) Ryzyko stopy procentowej

Grupa Żywiec S.A. jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z częściowym finansowaniem swojej działalności kredytami bankowymi i pożyczkami. Głównym celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest zabezpieczanie ponoszonych przez Spółkę kosztów finansowych przed ich zwiększeniem w wyniku wzrostu rynkowych stóp procentowych. Pozycją zabezpieczaną są planowane przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetek od wykorzystanych kredytów i pożyczek.

Możliwości zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów są rewidowane i oceniane przez Dział Skarbu Spółki w zależności od aktualnych potrzeb.

Zarówno w 2019 roku, jak i 2018 roku Spółka nie zawarła żadnego kontraktu zabezpieczającego przepływy pieniężne z tytułu odsetek.

Analiza wrażliwości na ruchy stopy procentowej

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Zadłużenie z tytułu kredytów bankowych i pożyczek na koniec okresu 1 121 704 418 770
Stopa procentowa 1M WIBOR na koniec okresu 1,63% 1,64%
Analiza wrażliwości dla wzrostu /spadku stopy procentowej 1,0% 1,0%
Różnica w wysokości odsetek i wpływ na zysk przed opodatkowaniem 11 217 4 188

(c) Ryzyko walutowe

Grupa Żywiec S.A. narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji rozliczanych w walucie obcej. W związku z tym, że Spółka jest narażona na ryzyko kursowe związane z jej działalnością operacyjną, Dział Skarbu Spółki na bieżąco monitoruje prognozowaną ekspozycję walutową na okres najbliższych 12 miesięcy.

W związku z decyzją Rady Nadzorczej o zaprzestaniu stosowania polityki zabezpieczeń przed wahaniami kursów walutowych, zarówno na dzień 31 grudnia 2019 roku jak i na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka nie miała zawartych żadnych transakcji zabezpieczających wahania kursów walut.

Na dzień 31 grudnia 2019 roku kwota 186 420 tys. złotych zobowiązań netto, tj. 99,4 % aktywów netto, denominowana jest w walutach obcych.

Analiza wrażliwości na ryzyko zmiany kursów podstawowych walut:

Należności handlowe i pozostałe należności w walucie 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
- EURO (€) 1 531 1 627
- USD (\$) 812 1 211
- GBP (£) 29 30
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania w walucie 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
- EURO (€) 46 370 35 899
- USD (\$) 47 -
- GBP (£) 13 12
Kurs 31.12.2019 Osłabienie kursu
PLN o 10%
€/PLN 4,2585 4,6844
\$/PLN 3,7977 4,1775
£/PLN 4,9971 5,4968
Kurs 31.12.2018 Osłabienie kursu
PLN o 10%
€/PLN 4,3000 4,7300
\$/PLN 3,7597 4,1357
£/PLN 4,7895 5,2685
31 Grudnia 2019 \$ £ Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie 44 839 (765) (16)
Wpływ na kapitał własny w PLN (19 097) 291 8 (18 798)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN (19 097) 291 8 (18 798)
31 Grudnia 2018 \$ £ Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie 34 272 (1 211) (18)
Wpływ na kapitał własny w PLN (14 737) 455 9 (14 273)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN (14 737) 455 9 (14 273)
Kurs 31.12.2019 Umocnienie
kursu PLN o 10%
€/PLN 4,2585 3,8327
\$/PLN 3,7977 3,4179
£/PLN 4,9971 4,4974
Kurs 31.12.2018 Umocnienie
kursu PLN o 10%
€/PLN 4,3000 3,8700
\$/PLN 3,7597 3,3837
£/PLN 4,7895 4,3106
31 Grudnia 2019 \$ £ Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie 44 839 (765) (16)
Wpływ na kapitał własny w PLN 19 097 (291) (8) 18 798
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN 19 097 (291) (8) 18 798
31 Grudnia 2018 \$ £ Razem
Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie 34 272 (1 211) (18)
Wpływ na kapitał własny w PLN 14 737 (455) (9) 14 273
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN 14 737 (455) (9) 14 273

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe występujące w ramach Spółki można podzielić na dwa rodzaje:

  • a) ryzyko kredytowe powstające w przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pochodnych instrumentów finansowych i depozytów w bankach i instytucjach finansowych, oraz
  • b) ryzyko kredytowe w odniesieniu do klientów Grupy Żywiec S.A. poszczególnych kanałów sprzedaży: hurtowego, detalicznego, gastronomicznego oraz kanału nowoczesnego, co obejmuje również nierozliczone należności i zobowiązania do zawartych transakcji.

Ryzykiem kredytowym opisanym powyżej w punkcie (a) zarządza Dział Skarbu Spółki, natomiast opisanymw punkcie (b) – Dział Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, który ocenia wiarygodność kredytową klienta, uwzględniając jego pozycję finansową, doświadczenia z przeszłości i inne czynniki. Indywidualne limity kredytowe określa się na podstawie algorytmu i wewnętrznych zasad zatwierdzonych przez Zarząd. Wykorzystanie limitów kredytowych podlega regularnej kontroli.

Klienci Spółki, którzy pragną skorzystać z kredytu kupieckiego, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Stan należności jest na bieżąco monitorowany. Dotyczy to wszystkich kanałów sprzedaży, łącznie z eksportem. Kredyty kupieckie charakteryzują się znaczną dywersyfikacją ryzyka, jako że udzielane są dużej liczbie różnorodnych klientów.

Ryzyko płynności

Zarządzanie płynnością Spółki obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w powiązaniu z analizą poziomu płynnych aktywów, bieżące monitorowanie płynności Spółki oraz zapewnienie Spółce odpowiednich źródeł finansowania.

W celu zabezpieczenia płynności w krótkim i długim terminie Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez utrzymywanie odpowiednich źródeł finansowania oraz zawieranie nowych umów kredytowych w celu zaspokojenia wydatków operacyjnych i inwestycyjnych, jak również pozwalających zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania.

Średnioterminowe linie kredytowe w łącznej wysokości 650 000 tys. złotych są gwarantowane i dostępne w 2 bankach charakteryzujących się dobra reputacją. Spółka korzysta także z kredytów w rachunku bieżącym w wysokości wystarczającej do finansowania bieżącej działalności operacyjnej.

Spółka wykorzystuje również pożyczkę wewnątrzgrupową w wysokości 400 000 tys. złotych.

Ponadto dostępny program obligacji i papierów komercyjnych do wysokości 500 000 tys. złotych daje możliwość wyemitowania w każdym momencie potrzebnej kwoty finansowania na rynku polskim na okres od 1 miesiąca do 3 lat.

Nadwyżki środków pieniężnych generowane w Spółce są inwestowane i zarządzane przez Dział Skarbu Spółki. Na dzień 31 grudnia 2019 roku zobowiązania krótkoterminowe przewyższały aktywa obrotowe o 306 997 tys. złotych. Biorąc pod uwagę fakt, że Spółka ma możliwość skorzystania z linii kredytowych i emisji obligacji wykorzystywanych do finansowania bieżącej działalności oraz dzięki restrykcyjnej polityce kredytowej zabezpieczającej bieżące wpływy z tytułu sprzedaży, zdaniem Zarządu na dzień 31 grudnia 2019 roku nie występuje istotne ryzyko związane z płynnością Spółki. Informacje na temat dostępnych limitów kredytowych przedstawiono w nocie 23 i 24.

Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki wraz z należnymi odsetkami na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.

poniżej 1 roku od 1 do 2 lat od 2 do 5 lat
Na dzień 31 grudnia 2019
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 97 359 51 310 1 061 730
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 1 092 575 - -
Razem 1 189 934 51 310 1 061 730
poniżej 1 roku od 1 do 2 lat od 2 do 5 lat
Na dzień 31 grudnia 2018
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe 423 564 - -
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 1 011 972 - -
Razem 1 435 536 - -

7.5. Zarządzanie kapitałem

Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.

Spółka monitoruje kapitał przy pomocy wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów (obejmujących kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto.

Wskaźniki zadłużenia przedstawiają się następująco:

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Kredyty ogółem [1] 2 214 279 1 430 742
Minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty [2] 1 480 3 001
Zadłużenie netto [1] – [2] = [3] 2 212 799 1 427 741
Kapitał własny ogółem [4] 187 604 314 313
Kapitał ogółem [3] + [4] = [5] 2 400 403 1 742 054
Wskaźnik zadłużenia [3] / [5] 92% 82%

7.6. Szacowanie wartości godziwej

Zakłada się, że wartość bilansowa pomniejszona o odpisy z tytułu utraty wartości należności i wartość bilansowa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań finansowych nie różni się istotnie od ich wartości godziwej.

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

  • środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
  • należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
  • długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.

Wartość godziwa zobowiązań finansowych niebędących instrumentami pochodnymi, szacowana dla celów ujawnienia, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kwoty głównej i zapłaty odsetek dyskontowanych z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy.

7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia

Bieżąca działalność gospodarcza Spółki związana jest z licznymi zobowiązaniami warunkowymi wynikającymi ze sporów sądowych i roszczeń publiczno-prawnych w tym Organów Podatkowych i podmiotów prywatnych.

W opinii Zarządu Spółki jak i jej ekspertów ryzyko wypływu środków wynikających z tych zobowiązań warunkowych jest możliwe, ale nie jest prawdopodobne i dlatego nie rozpoznano rezerw na te zdarzenia. Analogiczne zdarzenia mogą skutkować aktywami warunkowymi. Istotne zobowiązania i aktywa warunkowe Spółki są opisane poniżej.

Zobowiązania warunkowe

W dniu 19 września 2018 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała protokół badania ksiąg ("Protokół") sporządzony w ramach kontroli podatkowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2013 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.

Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2013 rok Spółka niewłaściwie ujęła:

  • przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
  • koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.

Spółka nie zgadza się z ustaleniami Protokołu, gdyż w opinii Zarządu wnioski ŚUCS zawarte w Protokole nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo, Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań.

Grupa Żywiec S.A. skorzystała z przysługującego jej prawa do wniesienia zastrzeżeń i wyjaśnień do Protokołu. Spółka podała informację do publicznej wiadomości, gdyż Protokół stanowi istotny etap kontroli podatkowej, której ostateczny wynik może mieć znaczenie dla wartości potencjalnych roszczeń odzwierciedlonych w księgach rachunkowych Spółki.

W związku z powyższą informacją Zarząd Grupy Żywiec S.A. w dniu 24 października 2018 roku podjął decyzję o ujawnieniu zobowiązań i aktywów warunkowych.

W dniu 7 grudnia 2018 roku Spółka otrzymała decyzję ("Decyzja") określającą zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych.

Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.

W dniu 27 września 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celnoskarbowej ("Wynik kontroli 2011") sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmowała swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2011 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.

Z analizy treści Wyniku kontroli wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2011 rok Spółka niewłaściwie ujęła:

  • przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
  • koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.

W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 58 912 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.

Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.

Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.

W dniu 9 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej ("Wynik kontroli 2012") sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2012 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.

Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2012 rok Spółka niewłaściwie ujęła:

  • przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
  • koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.

W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 52 107 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.

Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.

Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.

W okresie 2011-2016 Spółka deklarowała koszty uzyskania przychodów związane z amortyzacją znaków towarowych.

Organy Skarbowe mogą również zakwestionować odliczenia związane z amortyzacją znaków towarowych zadeklarowane w pozostałych latach. W takim wypadku Spółka szacuje, że maksymalna ekspozycja zobowiązań warunkowych może wynieść 364 000 tys. złotych kwoty podstawowej oraz 180 000 tys. złotych z tytułu odsetek. Spółka szacuje, że wypływ środków jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.

Akcyza – aktywo warunkowe

Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości sprawa C30/17 Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że cukier/syrop smakowy dodawany do piw smakowych po fermentacji powinien być wyłączony z podstawy opodatkowania podatkiem akcyzowym. W opinii Spółki stanowisko to ma zastosowanie do wszystkich piw smakowych. Na podstawie obu wyroków Spółka złożyła deklaracje zwrotu nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007-2018 w kwocie podstawowej 163 000 tys. złotych. Zarząd Spółki szacuje, że wpływ środków jest prawdopodobny.

Do dnia publikacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego Naczelnik Urzędu Skarbowego nie wydał decyzji dotyczących zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego.

Pozostałe zobowiązania warunkowe

Na mocy umowy zawartej 12 grudnia 2019 roku między Orbico d.o.o., Żywiec Investment Holding Sp. z o.o. oraz Grupą Żywiec S.A., Grupa Żywiec wystawiła na rzecz Orbico d.o.o. opcję put na sprzedaż 80% udziałów w Distribev Orbico Sp. z o.o. równocześnie Grupa Żywiec S.A. analogicznie posiada opcję call zakupu tych udziałów. Cena wykonania obu opcji wynosi 100 000 tys. złotych, co odzwierciedla szacowaną wartość godziwą udziałów na dzień zawarcia umowy. Obie opcje są warunkowo uzależnione m.in. od decyzji Prezesa UOKiK. Ważność obu opcji wygasa w roku 2020. Spółka szacuje, że wypływ środków związany z realizacja opcji put jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.

Z uwagi na fakt, że okres od daty zawarcia umowy jest krótki w ocenie Spółki nie nastąpiła istotna zmiana wartości godziwej tych udziałów do dnia bilansowego oraz wpływ innych zmiennych uwzględnianych w modelu wyceny opcji Zarząd Spółki ocenia jako nieistotny.

Zobowiązania podatkowe

Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.

W 2016 roku wszczęto postępowania kontrolne w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2013 rok.

W 2017 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2011 oraz za 2012 roku.Szczegółowa informacja dotycząca prowadzonego postępowania została opisana w niniejszej nocie powyżej.

W dniu 22 lipca 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. dotyczącą przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku akcyzowego za okres 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.

W dniu 6 grudnia 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2014 i 2015 rok. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.

W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2019 roku Spółka nie składała istotnych korekt deklaracji podatkowych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.

Pozostałe zabezpieczenia

31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
- gwarancja bankowa na rzecz wynajmującego budynki stanowiąca
zabezpieczenie płatności z tytułu czynszu za wynajem
1 796 1 825
- gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej
stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą
zawieszonej akcyzy
14 350 14 350
- gwarancja bankowa na zabezpieczenie płatności z tytułu dostaw 650 650
Pozostałe zabezpieczenia razem 16 796 16 825

Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A. spółkom zależnym

31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
- zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o. 15 600 15 600
- udzielone poręczenia za zobowiązania spółek zależnych 10 829 -
- pozostałe poręczenia 10 000 -
Pozostałe zabezpieczenia razem 36 429 15 600

Zobowiązania umowne

Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:

31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
72 131 128 245

7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie

W 2019 roku Spółka nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.

7.9. Poniesione nakłady inwestycyjne

W 2019 roku wartość poniesionych przez Grupę Żywiec S.A. nakładów inwestycyjnych wyniosła 213 720 tys. złotych.

7.10. Informacje o transakcjach jednostki dominującej z jednostkami powiązanymi

Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A., ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi.

Transakcje z podmiotami powiązanymi 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Należności od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla 24 9
wartość brutto należności 24 9
wartość netto należności 24 9
Należności od jednostek dominujących, razem 24 9
Część krótkoterminowa 24 9
Należności od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 1 245 280
wartość brutto należności 1 245 280
wartość netto należności 1 245 280
w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne) 4 283 6 804
wartość brutto należności 4 283 6 804
wartość netto należności 4 283 6 804
w jednostkach stowarzyszonych 148 597 193 292
wartość brutto należności 148 597 193 292
wartość netto należności 148 597 193 292
Należności od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
154 125 200 376
Część krótkoterminowa 154 125 200 376
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne) 129 439 -
Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. 3 500 -
Browar Namysłów Sp. z o.o. 125 000 -
Odsetki od pożyczek 939
Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
129 439 -
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek
powiązanych
31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla 400 000 -
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem 400 000 -

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych

Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla - 300 000
Odsetki od pożyczki 872 1 273
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących,
razem
872 301 273
Zobowiązania handlowe 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek
dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla 7 240 5 250
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek
dominujących, razem
7 240 5 250
Część krótkoterminowa 7 240 5 250
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 16 806 11 233
w Grupie Żywiec 82 353 102 957
w jednostkach stowarzyszonych 318 11
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
99 477 114 201
Część krótkoterminowa 99 477 114 201

W ciągu 2019 roku Grupa Żywiec S.A. ujęła w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące istotne kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:

Transakcje z jednostkami powiązanymi
PRZYCHODY
Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla 14 (23)
Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących, razem 14 (23)
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 10 552 290
w Grupie Żywiec 33 214 20 538
w jednostkach stowarzyszonych 96 31
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
43 862 20 859

Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)

w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 8 445 3 649
w jednostkach stowarzyszonych 440 907 541 675
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych
jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
449 352 545 324
Pozostałe przychody od pozostałych jednostek
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec (jednostki zależne) 7 316 3 135
Pozostałe przychody od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
7 316 3 135
Przychody finansowe od pozostałych jednostek
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Żywiec (jednostki zależne) 939 -
Przychody finansowe od pozostałych jednostek
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
939 -

KOSZTY

Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 20 801 15 052
Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
20 801 15 052
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 59 203 64 946
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
59 203 64 946

Koszty usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących)

w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) - (42)
w Grupie Żywiec 478 970 489 167
w jednostkach stowarzyszonych 11 914
Koszt usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem 478 981 490 039
Koszty usług know-how od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla 10 914 9 326

Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru

(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 540 572
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
540 572
Pozostałe koszty od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla 26 370 20 030
Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem 26 370 20 030
Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 1 874 227
w Grupie Żywiec 3 919 4 049
w jednostkach stowarzyszonych 2 679 1 643
Pozostałe koszty od pozostałych jednostek powiązanych
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
8 472 5 919
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 8 683 4 730
w Grupie Żywiec 18 325 17 441
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem 27 008 22 171
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla 28 2 029
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem 28 2 029
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących) 334 243
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem 334 243
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) 1 058 1 027
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem 1 058 1 027
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla 9 211 8 790

Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.

7.11. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności

Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych.

Do dnia 31 grudnia 2018 roku Zarząd analizował działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględniał wyniki sprzedaży w dwóch regionach Polski: północnym i południowym.

Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących, razem 9 211 8 790

Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.

Zmiana w zakresie identyfikacji segmentów operacyjnych nie wpływa na prezentowane dotychczas dane dotyczące segmentów sprawozdawczych, gdyż w poprzednich okresach zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) w jednostkowym sprawozdaniu finansowym połączono wszystkie segmenty operacyjne (tj. region północny i region południowy) w jeden segment sprawozdawczy.

Dla okresu porównawczego oraz dla roku finansowego zakończonego 31 grudnia 2019 roku, dokonano agregacji segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, ponieważ Spółka prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.

W związku z powyższym Zarząd uznał, że Spółka w pełni spełnia powyższe zasady i tym samym może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nieróżniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane było w 4 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.

W świetle powyższego, w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.

Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8 na dzień 31 grudnia 2019 roku.

Informacje dotyczące produktów i usług

Przychody od klientów zewnętrznych Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Piwo własne 3 199 242 3 339 527
RAZEM: 3 199 242 3 339 527

Informacje dotyczące obszarów geograficznych

W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.

Przychody Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Polska 3 109 291 3 279 480
Pozostałe kraje 89 951 60 047
RAZEM: 3 199 242 3 339 527

Wszystkie aktywa trwałe Spółki są zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.

Informacje dotyczące głównych klientów

Spółka osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem, uzyskując przychody od spółki Distribev Orbico Sp. z o.o. w wysokości 441 003 tys. złotych.

7.12. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych

W dniu 15 grudnia 2015 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., które ustanowiło Program Emisji Obligacji średnio- i krótkoterminowych ("Program") o limicie 500 000 tys. złotych. Program został ustanowiony na czas nieokreślony. Zarząd Spółki ustalił szczegółowe warunki Programu oraz poszczególnych emisji obligacji w ramach Programu.

Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. nie posiadała wyemitowanych obligacji własnych.

Informacje na temat dostępności programu obligacji przedstawione zostały w nocie 7.4.

7.13. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy

W dniu 6 marca 2019 roku Zarząd Grupy Żywiec S.A. po akceptacji Rady Nadzorczej Spółki przedstawił następującą propozycję podziału zysku za rok 2018 w wysokości 312 699 tys. złotych:

  • przeznaczyć cały fundusz rezerwowy w kwocie 4 903 tys. złotych oraz część zysku za rok 2018 w wysokości 303 237 tys. złotych na wypłatę dywidendy za rok 2018 w łącznej wysokości 30 złotych za jedną akcję,
  • przeznaczyć pozostałą część zysku za rok obrotowy 2018 w kwocie 9 462 tys. złotych na zasilenie funduszu rezerwowego przeznaczonego na wypłatę dywidendy w latach przyszłych.

Uchwałą nr 3 z dnia 8 kwietnia 2019 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjęto decyzję o wypłacie dywidendy za rok obrotowy 2018 w wysokości 30 złotych za jedną akcję oraz, że uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki będący właścicielami akcji w dniu 16 kwietnia 2019 roku. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 25 kwietnia 2019 roku.

W dniu 4 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. działając zgodnie z art. 349 par. 1 Kodeksu spółek handlowych, zaakceptowała decyzję Zarządu Spółki w sprawie wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2019 w kwocie 15 złotych za jedną akcję. Uprawnionymi do zaliczki dywidendy byli akcjonariusze Spółki na dzień 10 grudnia 2019 roku (dzień ustalenia prawa do zaliczki). Wypłata zaliczki dywidendy w kwocie 154 070 tys. złotych nastąpiła w dniu 17 grudnia 2019 roku (dzień wypłaty zaliczki).

Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:

  • 15 złotych w 2019 roku (za 2019 rok zaliczka),
  • 30 złotych w 2019 roku (za 2018 rok),
  • 15 złotych w 2018 roku (za 2017 rok),
  • 11 złotych w 2017 roku (za 2017 rok zaliczka),
  • 18 złotych w 2017 roku (za 2016 rok),
  • 11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok zaliczka),
  • 23 złote w 2016 roku (za 2015 rok),
  • 12 złotych w 2015 roku (za 2015 rok zaliczka).

7.14. Łączna wartość wynagrodzeń ącznie z wynagrodzeniami z zysku) i nagród (w pieniądzu i w naturze), wypłaconych lub należnych osobom zarządzającym i nadzorującym

Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2019 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 13 982 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:

Pan Francois-Xavier Mahot 2 350 tys. złotych
Pan Piotr Nowakowski 1 620 tys. złotych
Pan Luca Giordano 2 596 tys. złotych
Pan Marcin Celejowski 1 732 tys. złotych*
Pani Małgorzata Lubelska 1 447 tys. złotych*
Pan Michael McKeown 1 647 tys. złotych
Pan Andrzej Borczyk 1 605 tys. złotych
Pani Katarzyna Malczewska-Błaszczuk 275 tys. złotych*
Pan Stefan Orłowski 0 tys. złotych**
Pan Allan James Myers 0 tys. złotych**
Pan David Richard Hazelwood 107 tys. złotych
Pan Krzysztof Jasek 389 tys. złotych
Pan Krzysztof Loth 107 tys. złotych
Pan John Charles Higgins 0 tys. złotych**
Pan Alle Ypma 107 tys. złotych
Pan Lodewijk Lockefeer 0 tys. złotych**

Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2018 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 12 271 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:

Pan Guillaume Duverdier 3 370 tys. złotych
Pan Piotr Nowakowski 1 166 tys. złotych
Pan Luca Giordano 1 988 tys. złotych
Pan Marcin Celejowski 1 188 tys. złotych*
Pani Małgorzata Lubelska 1 440 tys. złotych*
Pan Michael McKeown 1 255 tys. złotych
Pan Andrzej Borczyk 1 093 tys. złotych
Pan Stefan Orłowski 0 tys. złotych**
Pan Allan James Myers 0 tys. złotych**
Pan David Richard Hazelwood 106 tys. złotych
Pan Krzysztof Jasek 453 tys. złotych
Pan Krzysztof Loth 106 tys. złotych
Pan John Charles Higgins 0 tys. złotych**
Pan Alle Ypma 106 tys. złotych
Pan Lodewijk Lockefeer 0 tys. złotych**

* wynagrodzenie wypłacone przez spółkę zależną

** rezygnacja Członków Rady Nadzorczej z pobierania wynagrodzenia

Osoby zarządzające i nadzorujące nie otrzymują innych świadczeń poza krótkoterminowymi świadczeniami pracowniczymi.

Informacje o kosztach Pracowniczego Programu Emerytalnego dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej ujęto w nocie 35.

7.15. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej

Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. nie udzieliła gwarancji, pożyczek i poręczeń członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.

7.16. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym za bieżący okres

Nie wystąpiły znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które należałoby ująć w sprawozdaniu finansowym za 2019 rok.

7.17. Wydarzenia po dacie bilansowej nie ujęte w sprawozdaniu finansowym

Zarząd Grupy Żywiec S.A. ("Emitent" lub "Spółka Przejmująca") poinformował, że w dniu 31 stycznia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. oraz spółka Browar Namysłów Sp. z o.o. ("Spółka Przejmowana") uzgodniły oraz podpisały Plan Połączenia.

Grupa Żywiec S.A. jest jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej. Połączenie Emitenta ze Spółką Przejmowaną nastąpi w oparciu o następujące zasady:

  1. Połączenie zostanie przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Ksh, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą, w drodze sukcesji uniwersalnej.

  2. Połączenie odbędzie się bez podwyższenia kapitału zakładowego jak również bez zmiany statutu Spółki Przejmującej.

  3. W wyniku połączenia nie przewiduje się szczególnych korzyści dla członków organów łączących się Spółek oraz innych osób uczestniczących w połączeniu, o którym mowa w art. 499 § 1 pkt 6) Ksh.

  4. W wyniku połączenia nie zostaną przyznane żadne szczególne uprawnienia, o których mowa w art. 499 § 1 pkt 5) Ksh.

  5. Na podstawie art. 516 § 6 Ksh w związku z art. 516 § 5 Ksh nie jest wymagane poddanie Planu Połączenia badaniu przez biegłego w zakresie poprawności i rzetelności oraz sporządzenie przez biegłego stosownej opinii, jak również nie jest wymagane sporządzenie przez Zarządy łączących się Spółek pisemnego sprawozdania uzasadniającego połączenie, jego podstawy prawne i uzasadnienie ekonomiczne oraz stosunek wymiany udziałów lub akcji, o którym mowa w art. 499 § 1 pkt 2) Ksh.

  6. Zgodnie z art. 516 § 1 Ksh połączenie Spółek wymagać będzie podjęcia uchwał o połączeniu przez Walne Zgromadzenie Spółki Przejmującej i Zgromadzenie Wspólników Spółki Przejmowanej, o których mowa w art. 506 Ksh, wyrażających zgodę na połączenie i Plan Połączenia.

Plan połączenia został opublikowany na stronie internetowej Emitenta: www.grupazywiec.pl.

7.18. Dokonane korekty istotnych błędów

W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie dokonano żadnych korekt istotnych błędów dotyczących sprawozdań finansowych z poprzednich okresów. Błędy takie nie wystąpiły.

7.19. Dodatkowa informacja do sprawozdania z przepływów pieniężnych

Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy zmianami stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiono poniżej:

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 31 Grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa 80 603 98 462
Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych 1 582 (6 010)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
82 185 92 452

7.20. Roszczenia wobec jednostki

Grupa Żywiec S.A. nie posiada istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowania sądowe i administracyjne za wyjątkiem sytuacji opisanej w nocie 7.7 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

8
Tab
ela
chu
ch
akt
ów
ały
ch
trw
ru
rze
czo
wy
yw
(wg
rod
zaj
h)
gr
up
ow
yc
nty
gru
bud
ki, l
oka
le i
yn
obi
ekt
inży
nie
rii
y

dow
ej
i wo
dne
j
dze
nia
urz
ą
hni
e i
tec
czn
ma
szy
ny
śro
dki
tran
rtu
spo
inn
e akt
e rz
ecz
ow
ałe
trw
ywa
akt
rze
czo
we
ywa
ałe
bud
ie
trw
w
ow
akt
ałe
trw
rze
czo
we
ywa
,
raz
em
do
tko
nia
uży
pra
wo
wa
Bie
żąc
kre
y o
s
C
byc
ia/k
nia
1 st
nia
201
9
t wy
two
ena
na
osz
rze
na
ycz
13
627
886
52
8
1 4
29
184
12
781
382
89
5
59
666
2 7
84
681
39
753
R
ekla
fika
cje
dz
ień
1 st
nia
201
9*
sy
na
ycz
(
1 8
24)
- - - - - (
1 8
24)
1 8
24
U
nie
1 st
nia
201
9
mo
rze
na
ycz
- (
594
06
4)
(
1 0
94
955
)
(
10
226
)
(
262
57
1)
- (
1 9
61
816
)
-
S
kum
ulow
od
isy
akt
ual
izuj
1 s
tyc
znia
20
19
ane
p
ące
na
- (
109
)
(
1 9
70)
- (
2 6
83)
- (
4 7
62)
-
Wa
ść
ksi
zni
rto
tto
1 s
tyc
a 2
019
ęgo
wa
ne
na
11
803
292
35
5
332
25
9
2 5
55
117
64
1
59
666
816
27
9
41
577
Ce
nab
ia/k
eni
ia 2
019
t w
ytw
a 1
sty
na
yc
osz
orz
a n
czn
13
627
886
52
8
29
184
1 4
12
781
382
89
5
59
666
2 7
84
681
39
753
Zw

ksz
eni
a
- - - - - 208
61
5
208
61
5
2 1
20
Tr
fer
ans
223 58
458
77
727
1 5
11
77
526
(
5)
215
44
- -
Zm
niej
nia
daż
/likw
ida
cja
sze
- sp
rze
(
)
223
(
94)
(
)
55
171
(
71)
4 4
(
)
38
900
- (
)
98
859
(
)
100
R
ekla
fika
cja
tko
nia
wie
ntó
uży
ste
sy
pra
wa
wa
czy
go
gru
w
(
1 8
24)
- - - - - (
1 8
24)
1 8
24
Ce
nab
ia/k
eni
a 3
1 g
rud
nia
20
19
t w
ytw
na
yc
osz
orz
a n
11
803
944
89
2
1 4
51
740
9 8
21
421
52
1
52
836
2 8
92
613
43
597
Um
eni
a 1
ia 2
019
sty
orz
e n
czn
- (
594
06
4)
(
1 0
94
955
)
(
10
226
)
(
262
57
1)
- (
1 9
61
816
)
-
Zm
niej
nia
daż
/likw
ida
cja
sze
- sp
rze
- 50 54
041
4 4
46
25
232
- 83
769
17
O
dp
is a
jny
rok
ob
rtyz
roto
mo
acy
za
wy
- (
20
309
)
(
46
105
)
(
866
)
(
38
861
)
- (
106
14
1)
(
7 7
17)
Um
eni
a 3
rud
nia
20
19
1 g
orz
e n
- (
614
32
3)
(
1 0
87
019
)
(
6 6
46)
(
276
20
0)
- (
1 9
84
188
)
(
00)
7 7
Sk
ulo
odp
isy
ak
lizu
jąc
ia 2
019
tua
a 1
sty
um
wa
ne
e n
czn
- (
109
)
(
1 9
70)
- (
2 6
83)
- (
62)
4 7
-
U
nie
odp
isów
two
rze
- - (
)
178
- (
)
11
716
- (
)
11
894
-
R
iąza
nie
odp
isów
ozw
- - 410 - 13
609
- 14
019
-
Sk
ulo
odp
isy
ak
lizu
jąc
a 3
1 g
rud
nia
20
19
tua
um
wa
ne
e n
- (
109
)
(
1 7
38)
- (
790
)
- (
2 6
37)
-
Wa
ść
ksi
31
dni
a 2
019
rto
tto
ęgo
wa
ne
na
gru
11
803
330
46
0
362
98
3
3 1
75
144
53
1
52
836
905
78
8
35
897
Wa
ść
ksi
1 s
zni
a 2
019
rto
tto
tyc
ęgo
wa
ne
na
11
803
292
35
5
332
25
9
2 5
55
117
64
1
59
666
816
27
9
41
577
Zw

ksz
eni
a
- - - - - 208
61
5
208
61
5
2 1
20
Tr
fer
ans
223 58
458
77
727
1 5
11
77
526
(
215
44
5)
- -
Zm
niej
nia
daż
/likw
ida
cja
sze
- sp
rze
(
223
)
(
44)
(
1 1
30)
(
25)
(
13
668
)
- (
15
090
)
(
83)
O
dp
isy
akt
ual
izuj
łu u
ści
nie
z t
ytu
trat
arto
- ut
ące
wo
rze
y w
- - (
178
)
- (
11
716
)
- (
11
894
)
-
O
dp
isy
akt
ual
izuj
łu u
ści
zwi
nie
z t
ytu
trat
arto
ące
- ro
ąza
y w
- - 410 - 13
609
- 14
019
-
O
dp
is a
rtyz
jny
rok
ob
roto
mo
acy
za
wy
- (
20
309
)
(
46
105
)
(
866
)
(
38
861
)
- (
106
14
1)
(
7 7
17)
Wa
rto
ść
ksi
tto
31
dni
a 2
019
ęgo
wa
ne
na
gru
11
803
330
46
0
362
98
3
3 1
75
144
53
1
52
836
905
78
8
35
897

*Pozycja reklasyfikacje obejmuje wartości brutto prawa wieczystego użytkowania gruntów, które zostało rozpoznane na dzień 31 grudnia 2018 roku jako grunty, natomiast od 1 stycznia 2019 roku jest rozpoznane jako prawo do użytkowania w rozumieniu MSSF 16

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

8 c
d.
nty
gru
bud
ki, l
oka
le i
yn
obi
ekt
inży
nie
rii
y

dow
ej
i wo
dne
j
dze
nia
urz
ą
hni
e i
tec
czn
ma
szy
ny
śro
dki
tran
rtu
spo
inn
e rz
ecz
ow
e
akt
ałe
trw
ywa
akt
rze
czo
we
ywa
ałe
bud
ie
trw
w
ow
akt
ałe
trw
rze
czo
we
ywa
,
raz
em
do
tko
nia
uży
pra
wo
wa
Ok
rów
res
po
naw
czy
C
byc
ia/k
nia
nia
t wy
two
1 st
201
8
ena
na
osz
rze
na
ycz
11
284
874
35
2
1 4
26
311
12
703
390
50
3
26
335
2 7
41
488
-
U
nie
nia
1 st
201
8
mo
rze
na
ycz
- (
2)
576
86
(
)
1 0
79
119
(
)
10
742
(
5)
259
41
- (
)
1 9
26
138
-
S
kum
ulow
od
isy
akt
ual
izuj
1 s
znia
20
18
tyc
ane
p
ące
na
- (
109
)
(
1 7
97)
- (
4 0
31)
- (
5 9
37)
-
Wa
ść
ksi
1 s
zni
a 2
018
rto
tto
tyc
ęgo
wa
ne
na
11
284
297
38
1
345
39
5
1 9
61
127
05
7
26
335
809
41
3
-
Ce
nab
ia/k
eni
a 1
ia 2
018
t w
ytw
sty
na
yc
osz
orz
a n
czn
11
284
874
35
2
1 4
26
311
12
703
390
50
3
26
335
2 7
41
488
-
Zw

ksz
eni
a
- - - - - 136
02
8
136
02
8
-
Tr
fer
ans
2 3
64
15
919
33
085
1 5
40
49
789
(
102
69
7)
- -
Zm
niej
nia
daż
/likw
ida
cja
sze
- sp
rze
(
21)
(
3 7
43)
(
30
212
)
(
1 4
62)
(
57
397
)
- (
92
835
)
-
Ce
nab
ia/k
eni
a 3
1 g
rud
nia
20
18
t w
ytw
na
yc
osz
orz
a n
13
627
886
52
8
1 4
29
184
12
781
382
89
5
59
666
2 7
84
681
-
Um
eni
a 1
ia 2
018
sty
orz
e n
czn
- (
576
86
2)
(
1 0
79
119
)
(
10
742
)
(
259
41
5)
- (
1 9
26
138
)
-
Zm
niej
nia
daż
/likw
ida
cja
sze
- sp
rze
- 3 3
58
30
109
1 3
68
34
731
- 69
566
-
O
dp
is a
rtyz
jny
rok
ob
roto
mo
acy
za
wy
- (
20
560
)
(
45
945
)
(
852
)
(
37
887
)
- (
105
24
4)
-
Um
eni
a 3
1 g
rud
nia
20
18
orz
e n
- (
594
06
4)
(
1 0
94
955
)
(
10
226
)
(
262
57
1)
- (
1 9
61
816
)
-
Sk
ulo
odp
isy
ak
lizu
jąc
ia 2
tua
a 1
sty
018
um
wa
ne
e n
czn
- (
)
109
(
97)
1 7
- (
31)
4 0
- (
37)
5 9
-
U
nie
odp
isów
two
rze
- - - - (
)
21
940
- (
)
21
940
-
W
kor
ie o
dp
isów
tan
y
zys
- - (
)
177
- - - (
)
177
-
R
iąza
nie
odp
isów
ozw
- - 4 - 23
288
- 23
292
-
Sk
ulo
odp
isy
ak
lizu
jąc
a 3
rud
nia
20
18
tua
1 g
um
wa
ne
e n
- (
109
)
(
1 9
70)
- (
2 6
83)
- (
62)
4 7
-
Wa
ść
ksi
31
dni
a 2
018
rto
tto
ęgo
wa
ne
na
gru
13
627
292
35
5
332
25
9
2 5
55
117
64
1
59
666
818
10
3
-
Wa
ść
ksi
1 s
zni
a 2
018
rto
tto
tyc
ęgo
wa
ne
na
11
284
297
38
1
345
39
5
1 9
61
127
05
7
26
335
809
41
3
-
Zw

ksz
eni
a
- - - - - 136
02
8
136
02
8
-
Tr
fer
ans
2 3
64
15
919
33
085
1 5
40
49
789
(
102
69
7)
- -
Zm
niej
nia
daż
/likw
ida
cja
sze
- sp
rze
(
21)
(
385
)
(
103
)
(
94)
(
22
666
)
- (
23
269
)
-
O
dp
isy
akt
ual
izuj
łu u
ści
nie
z t
ytu
trat
arto
- ut
ące
y w
wo
rze
- - - - (
21
940
)
- (
21
940
)
-
O
dp
isy
akt
ual
izuj
łu u
ści
kor
ie
z t
ytu
trat
arto
tan
ące
zys
y w
- w
y
- - (
177
)
- - - (
177
)
-
O
dp
isy
akt
ual
izuj
łu u
ści
zwi
nie
z t
ytu
trat
arto
ące
- ro
ąza
y w
- - 4 - 23
288
- 23
292
-
O
dp
is a
jny
rok
ob
rtyz
roto
mo
acy
za
wy
- (
20
560
)
(
45
945
)
(
852
)
(
37
887
)
- (
105
24
4)
-
Wa
rto
ść
ksi
tto
31
dni
a 2
018
ęgo
wa
ne
na
gru
13
627
292
35
5
332
25
9
2 5
55
117
64
1
59
666
818
10
3
-

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

Nakłady poniesione w 2019 roku wynoszą 208 615 tys. złotych (136 028 tys. złotych w 2018 roku), w tym uwzględnione w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych w budowie na dzień 31 grudnia 2019 roku wynoszą 52 836 tys. złotych (w 2018

roku - 59 666 tys. złotych).

Grupa Żywiec S.A. nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie użytkowania.

Wykorzystanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości poszczególnych grup rodzajowych rzeczowych aktywów trwałych wynika ze sprzedaży i likwidacji tych rzeczowych aktywów trwałych i zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/(straty) netto, jako zysk/(strata) ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. Wykorzystanie odpisów aktualizujących dotyczy głównie likwidacji zbędnych rzeczowych aktywów trwałych.

Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2019 roku w kwocie 11 894 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i związane było z planowaną likwidacją opakowań zwrotnych. W 2018 roku utworzono odpisy o łącznej wartości 21 940 tys. złotych, które ujęte zostały w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

Rozwiązanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2019 roku w kwocie 14 019 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i w znaczącej części dotyczyło likwidacji opakowań. Wartość rozwiązanego odpisu w 2018 roku w kwocie 23 292 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone rzeczowymi aktywami trwałymi.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

9 ki t
zna
ow
aro
we
(pro
duk
tów
)
ani
opr
ogr
am
ow
e
kom
tero
pu
we
do
ku
pra
wo
ryn
lice
ncj
e
ci nie
rtoś
wa
teri
aln
ma
e w
tok
nia
twa
u w
y
rza
ści nie
inn
arto
e w
teri
aln
ma
e
rtoś
ci n
iem
rial
ate
wa
ne,
raz
em
Tab
ela
chu
ści
nie
ialn
h (w
dza
jow
h)
rto
ter
ru
wa
ma
yc
g g
rup
ro
yc
Bie
żąc
kre
y o
s
Ce
nab
ia/k
nia
1 s
zni
a 2
019
t w
two
tyc
na
yc
osz
y
rze
na
25
584
150
61
8
227 7 2
12
949 7 8
73
192
46
3
Um
eni
a 1
ia 2
019
sty
orz
e n
czn
- (
134
39
4)
(
227
)
(
12)
- (
7 4
90)
(
142
12
3)
Sk
ulo
odp
is a
ktu
aliz
ują
tułu
rtoś
ci n
a 1
ia 2
019
z ty
utr
aty
sty
um
wa
ny
cy
wa
czn
(
18
615
)
(
2 6
25)
- - - - (
21
240
)
W
art
ość
ks
ięg
ett
a 1
sty
ia 2
019
ow
a n
o n
czn
6 9
69
13
599
- 7 2
00
949 383 29
100
Ce
nab
ia/k
nia
1 s
zni
a 2
019
t w
two
tyc
na
yc
osz
rze
na
y
25
584
150
61
8
227 7 2
12
949 7 8
73
192
46
3
Zw

ksz
eni
a
- - - - 5 1
05
- 5 1
05
T
sfe
ran
r
- 3 2
38
- - (
3 2
38)
- -
Ce
nab
ia/k
nia
31
ud
nia
20
19
t w
two
na
yc
osz
y
rze
na
gr
25
584
153
85
6
227 7 2
12
2 8
16
7 8
73
197
56
8
Um
eni
a 1
sty
ia 2
019
orz
e n
czn
- (
134
39
4)
(
227
)
(
12)
- (
7 4
90)
(
142
12
3)
O
dp
is a
jny
k o
bro
rtyz
tow
mo
acy
za
ro
y
- (
07)
7 3
- - - (
)
224
(
31)
7 5
Um
eni
a 3
1 g
rud
nia
20
19
orz
e n
- (
141
70
1)
(
227
)
(
12)
- (
7 7
14)
(
149
65
4)
Sk
ulo
od
isy
ak
lizu
jąc
a 1
ia 2
019
tua
sty
um
wa
ne
p
e n
czn
(
18
615
)
(
2 6
25)
- - - - (
21
240
)
Sk
ulo
od
isy
ak
lizu
jąc
a 3
rud
nia
20
19
tua
1 g
um
wa
ne
p
e n
(
18
615
)
(
2 6
25)
- - - - (
21
240
)
W
art
ość
ks
ięg
ett
a 3
1 g
rud
nia
20
19
ow
a n
o n
6 9
69
9 5
30
- 7 2
00
2 8
16
159 26
674
W
ość
ks
ięg
a 1
ia 2
019
art
ett
sty
ow
a n
o n
czn
6 9
69
13
599
- 7 2
00
949 383 29
100
Zw

ksz
eni
a
- - - - 5 1
05
- 5 1
05
T
sfe
ran
r
- 3 2
38
- - (
3 2
38)
- -
O
dp
is a
jny
k o
bro
rtyz
tow
mo
acy
za
ro
y
- (
7 3
07)
- - - (
224
)
(
7 5
31)
W
ość
ks
ięg
a 3
rud
nia
20
19
art
ett
1 g
ow
a n
o n
6 9
69
9 5
30
- 7 2
00
2 8
16
159 26
674

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

d.
9 c
ki t
zna
ow
aro
we
(pro
duk
tów
)
ani
opr
ogr
am
ow
e
kom
tero
pu
we
do
ku
pra
wo
ryn
lice
ncj
e
ci nie
rtoś
wa
teri
aln
ma
e w
tok
nia
twa
u w
y
rza
ści nie
inn
arto
e w
teri
aln
ma
e
rtoś
ci n
iem
rial
ate
wa
ne,
raz
em
Ok
rów
res
po
naw
czy
Ce
nab
ia/k
nia
1 s
zni
a 2
018
t w
two
tyc
na
yc
osz
y
rze
na
Um
eni
a 1
ia 2
018
sty
orz
e n
czn
25
584
-
148
00
3
(
124
91
5)
227
(
227
)
7 2
12
(
12)
1 1
34
-
7 8
45
(
7 2
73)
190
00
5
(
132
42
7)
Sk
ulo
odp
is a
ktu
aliz
ują
tułu
rtoś
ci n
a 1
ia 2
018
z ty
utr
aty
sty
um
wa
ny
cy
wa
czn
(
18
615
)
(
2 6
25)
- - - - (
21
240
)
W
ość
ks
ięg
a 1
ia 2
018
art
ett
sty
ow
a n
o n
czn
6 9
69
20
463
- 7 2
00
1 1
34
572 36
338
Ce
nab
ia/k
t w
two
nia
1 s
tyc
zni
a 2
018
na
yc
osz
y
rze
na
25
584
148
00
3
227 7 2
12
1 1
34
7 8
45
190
00
5
Zw

ksz
eni
a
- - - - 2 4
58
- 2 4
58
sfe
T
ran
r
- 2 6
15
- - (
2 6
43)
28 -
Ce
nab
ia/k
nia
31
ud
nia
20
18
t w
two
na
yc
osz
y
rze
na
gr
25
584
150
61
8
227 7 2
12
949 7 8
73
192
46
3
Um
eni
a 1
ia 2
018
sty
orz
e n
czn
- (
124
91
5)
(
227
)
(
12)
- (
7 2
73)
(
132
42
7)
O
dp
is a
jny
k o
bro
rtyz
tow
mo
acy
za
ro
y
- (
9 4
79)
- - - (
217
)
(
9 6
96)
Um
eni
rud
nia
a 3
1 g
20
18
orz
e n
- (
4)
134
39
(
)
227
(
12)
- (
90)
7 4
(
3)
142
12
Sk
ulo
od
isy
ak
lizu
jąc
a 1
ia 2
018
tua
sty
um
wa
ne
p
e n
czn
(
18
615
)
(
2 6
25)
- - - - (
21
240
)
Sk
ulo
od
isy
ak
lizu
jąc
a 3
1 g
rud
nia
20
18
tua
um
wa
ne
p
e n
(
18
615
)
(
2 6
25)
- - - - (
21
240
)
W
ość
ks
ięg
a 3
1 g
rud
nia
20
18
art
ett
ow
a n
o n
6 9
69
13
599
- 7 2
00
949 383 29
100
W
ość
ks
ięg
ia 2
art
ett
a 1
sty
018
ow
a n
o n
czn
6 9
69
20
463
- 7 2
00
1 1
34
572 36
338
Zw

ksz
eni
a
- - - - 2 4
58
- 2 4
58
T
sfe
ran
r
- 2 6
15
- - (
43)
2 6
28 -
O
dp
is a
jny
k o
bro
rtyz
tow
mo
acy
za
ro
y
- (
9 4
79)
- - - (
217
)
(
9 6
96)
W
ość
ks
ięg
a 3
1 g
rud
nia
20
18
art
ett
ow
a n
o n
6 9
69
13
599
- 7 2
00
949 383 29
100

Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone na wartościach niematerialnych.

Grupa Żywiec S.A. nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.

Nakłady poniesione w 2019 roku na wartości niematerialne wynoszą 5 105 tys. złotych (2 458 tys. złotych - w 2018 roku).

W 2019 i w 2018 roku Spółka nie utworzyła odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości niematerialnych.

Na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku wartość bilansowa licencji wynosi 7 200 tys. złotych. Zarząd Grupy Żywiec S.A. przyjął okres użytkowania licencji jako nieokreślony ponieważ, nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że ten składnik aktywów przestanie generować wpływy pieniężne netto dla Spółki. Zdaniem Zarządu rynek piwa w Polsce będzie wykazywał tendencję wzrostową w perspektywie wielu lat i w związku z tym nie stwierdzono przesłanek utraty wartości licencji.

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

10 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
koszt wytworzenia sprzedanych produktów 103 092 102 564
koszty sprzedaży 866 852
koszty ogólnego zarządu 2 183 1 828
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 106 141 105 244
Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingobiorcą

W związku z wejściem w życie od dnia 1 stycznia 2019 roku nowego standardu dotyczącego ujmowania leasingu (MSSF 16) na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka nie posiada umów z tytułu leasingu operacyjnego. W 2018 roku koszty poniesione z tytułu najmu i dzierżawy wyniosły 12 336 tys. złotych.

Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingodawcą

Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka posiadała umowy z tytułu najmu i dzierżawy z podmiotami niepowiązanymi.

W 2019 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 382 tys. złotych.

W 2018 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 348 tys. złotych.

W związku z wejściem w życie od dnia 1 stycznia 2019 roku nowego standardu dotyczącego ujmowania leasingu (MSSF 16) na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka nie posiada umów z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego.

11 31 grudnia 2019 31 Grudnia 2018
Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
koszt wytworzenia sprzedanych produktów 223 217
koszty ogólnego zarządu 7 308 9 479
Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 7 531 9 696

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

12

Jednostki zależne i stowarzyszone

Naz
jed
tki
wa
nos
Sie
dzib
a K
raj
rud
nia
31 g
201
9
Udz
iał w
kap
itale
zak
łado
wym
rud
nia
31 g
201
8
Udz
iał w
kap
itale
zak
łado
wym
Cen
byc
ia w
yka
a na
zan
a w
g
31
.12.
201
9
stan
u na
Dat
bjęc
ia k
roli
lub
ont
a o
ska
nia
uzy
o wpł
zna
czą
ceg
ywu
Dod
atk
inf
acje
owe
orm
Jed
tki
zale
żne
nos
Żyw
iec
Spr
zed
aż i
Dy
buc
ja S
stry
p. z
o.o
Pols
ka
100
%
100
%
24
639
200
0
Żyw
iec
Inve
Ho
ldin
g S
stm
ents
p. z
o.o
Pols
ka
100
%
100
%
27
966
201
4
Bro
Na
łów
Sp
war
mys
. z o
.o.
Pol
ska
100
%
- 474
22
3
201
9
Raz
em
526
82
8
Jed
tki
sto
nos
war
zys
zon
e
Rol
Spo
Ry
nek
Hu
y "G
iełd
a E
lblą
ska
" S.
A.
żyw
rtow
no-
czy
Pol
ska
60,3
5%
*
60,3
5%
*
5 4
90
200
2
Żyw
Spó
łka
Gr
iec
S.A
stow
arzy
szo
na z
upą
Dist
ribe
v O
rbic
o S
p. z
o.o
Pol
ska
0,00
3%
0,00
3%
7 201
5
Żyw
Spó
łka
Gr
iec
S.A
stow
arzy
szo
na z
upą
Raz
em
5 49
7

*Grupa Żywiec S.A. posiada 43,52% głosów na Walnym Zgromadzeniu Rolno-Spożywczego Rynku Hurtowego "Giełda Elbląska" S.A. Jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie.

Skrócone informacje finansowe jednostek stowarzyszonych

Rol
Spo
żyw
Ry
nek
Hu
y "G
iełd
a E
lblą
ska
" S
.A.
rtow
no
czy
31
dni
a 20
19
gru
31
dni
a 20
18
gru
Akt
ywa
15 2
95
15 3
38
Zob
owi
nia
i rez
zob
owi
nia
ąza
erw
y na
ąza
642 611
od
01.0
1.20
19
do
31.
12.2
019
od
01.0
1.20
18
do
31.
12.2
018
Prz
ych
ody
4 4
31
4 44
9
Zys
k ne
tto
215 361

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A.

na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

13 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Należności handlowe oraz pozostałe należności 657 212 698 470
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych 379 030 395 176
Odpis aktualizujący wartość należności handlowych
Należności handlowe od jednostek niepowiązanych netto
(13 342)
365 688
(14 458)
380 718
Należności handlowe od jednostek powiązanych Nota 7.10 154 149 200 385
Zaliczki na poczet usług 2 729 6 797
Należności budżetowe 10 240 9 630
Pozostałe należności długoterminowe i krótkoterminowe 44 106 56 788
Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym Nota 7.10 939 -
Rozliczenia międzyokresowe 79 361 44 152
Część długoterminowa 7 361 4 458
- umowy o współpracę 4 546 3 711
- koszty koncesji - 747
- pozostałe 2 815 -
Część krótkoterminowa 72 000 39 694
- umowy o współpracę 3 410 3 783
- koszty oprogramowania komputerowego 717 808
- koszty koncesji 747 1 796
- rozliczenie międzyokresowe przychodów 30 553 6 613
- naliczona akcyza od niesprzedanych produktów 30 021 24 453
- VAT do odliczenia w przyszłych miesiącach 240 168
- pozostałe 6 312 2 073
Należności handlowe oraz pozostałe należności, razem 657 212 698 470
Część długoterminowa 18 366 22 286
Część krótkoterminowa 638 846 676 184
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego - -

Na dzień 31 grudnia 2019 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w wysokości 13 342 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku - 14 458 tys. złotych) zostały objęte odpisem aktualizującym. Struktura czasowa tych należności przedstawia się następująco:

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
bieżące - 4
ponad 6 miesięcy 13 342 14 454

Na dzień 31 grudnia 2019 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w kwocie 106 170 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku - 81 466 tys. złotych) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te, przy uwzględnieniu czynnika prospektywnego, dotyczą szeregu klientów, u których nie występowało opóźnienie w płatnościach.

Na podstawie analizy nieściągalności należności, odpisy aktualizujące wyceniane są indywidualnie, na podstawie dowodów na utratę wartości. Dla grupy określonych dłużników odpisy aktualizujące wyceniane są na zasadzie zbiorowej, dla których na podstawie poprzednich okresów i dokonanych analiz określany jest jaki procent należności z poszczególnych przedziałów "zalegania ze spłatą" (wiekowania) okazuje się nieściągalny. Oszacowanie tych procentów ryzyka nieściągalności dokonywane jest z uwzględnieniem kanału, kategorii ryzyka oraz etapu windykacji, na którym znajduje się dłużnik.

Analiza czasowa należności handlowych przeterminowanych, które nie utraciły wartości przedstawia się następująco:

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
do 1 miesiąca 62 146 59 218
1 do 6 miesięcy 39 445 6 386
ponad 6 miesięcy 4 579 15 862

Pozostałe pozycje należności handlowych i pozostałych należności nie zawierają pozycji o obniżonej wartości.

Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy stanowi wartość godziwą każdej kategorii należności wymienionych powyżej. Spółka nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach.

Jakość kredytowa należności handlowych, które nie są przeterminowane i nie utraciły wartości jest dobra. Wartość tych należności w 2019 roku wynosi 259 518 tys. złotych (w 2018 roku - 299 252 tys. złotych).

Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności Spółki są wyrażone w następujących walutach:

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
- waluta funkcjonalna (PLN) 645 866 684 797
- EUR (€) 6 520 6 996
- dolar amerykański (\$) 3 084 4 553
- funt brytyjski (£) 145 144
- pozostałe waluty 1 597 1 980
Razem 657 212 698 470

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

14

Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Stan na początek okresu 14 458 13 518
- utworzenie odpisów aktualizujących 2 966 1 716
- spisanie należności w ciągu roku (objętych odpisem aktualizującym) - (55)
- rozwiązanie niewykorzystanych odpisów aktualizujących (4 082) (721)
Stan na koniec okresu 13 342 14 458

Saldo odpisów aktualizujących wartość pozostałych należności na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 477 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku

639 tys. złotych).

Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2019 roku w kwocie 2 966 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty. Wartość utworzonego odpisu w 2018 roku w kwocie 1 716 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty.

Rozwiązanie odpisów w 2019 roku w kwocie 4 082 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty. Rozwiązanie odpisów w 2018 roku w kwocie 721 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty.

Na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

15 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Zapasy
surowce 9 980 7 103
opakowania 15 692 9 899
półprodukty i produkty w toku 28 101 26 121
wyroby gotowe 45 425 38 197
towary 1 897 964
materiały 14 284 14 060
Zapasy, razem 115 379 96 344

W Grupie Żywiec S.A. zapasy nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań.

Wartość zużytych zapasów ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów wyniosła 842 311 tys. złotych (w 2018: 846 068 tys. złotych) i została ujęta w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

16

Od
isy
ak
lizu
jąc
ość
ów
tua
art
p
e w
za
pas
i
sur
ow
ce
ko
nia
opa
wa
ółp
rod
ukt
i pr
od
ukt
p
y
y
oku
w t
rob
oto
wy
y g
we
Ra
zem
Ok
bi
eżą
res
cy
Sta
a 1
nia
20
19
st
n n
ycz
125 - 267 392
isó
ie o
dp
ok
ie
utw
orz
en
w w
res
3 7
36
110 1 8
71
5 7
17
kor
ie o
dp
isó
ok
ie
tan
zys
res
wy
w w
(
73)
2 1
(
)
110
(
)
1 6
20
(
03)
3 9
Sta
a 3
rud
nia
20
19
1 g
n n
1 6
88
- 518 2 2
06
rów
Ok
res
po
naw
czy
Sta
a 1
nia
20
18
st
n n
ycz
62 55 3 2
48
3 3
65
ie o
dp
isó
ok
ie
utw
orz
en
w w
res
835 74 - 909
odw
róc
ie o
dp
isó
ok
ie
en
w w
res
- (
21
)
(
1 4
93)
(
1 5
14)
kor
ie o
dp
isó
ok
ie
tan
wy
zys
w w
res
(
772
)
(
108
)
(
1 4
88)
(
2 3
68)
Sta
a 3
1 g
rud
nia
20
18
n n
125 - 267 392

Odpisy aktualizujące wartość zapasów zostały utworzone głównie z planowaną likwidacją zapasów.

Utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w 2019 roku w kwocie 5 717 tys. złotych zostało zaprezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów. W 2018 roku wartość utworzonych odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 909 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

W 2019 roku nie wystąpiło odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów. W 2018 roku wartość odwrócenia odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 1 514 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

W 2019 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujących dotycząca zapasów z 2018 roku wyniosła 3 903 tys. złotych.

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

17 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne w banku i w kasie 1 480 3 001
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem 1 480 3 001

Lokaty krótkoterminowe są to środki pieniężne na rachunkach bankowych Grupy Żywiec S.A. lokowane w formie overnight o średniej stopie procentowej w wysokości około 1,00%.

Jakość kredytowa środków pieniężnych jest dobra, ze względu na fakt, że są one lokowane w renomowanych bankach o wysokiej wiarygodności.

Spółka dysponuje środkami pieniężnymi o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 63 tys. złotych, które otrzymała od kontrahentów korzystających z nowego sposobu płatności "split payment."

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty lokowane są w następujących bankach:

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Bank Handlowy S.A. 1 403 2 979
Bank PEKAO S.A. 75 14
Środki pieniężne w drodze 2 8
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem 1 480 3 001
18 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1 480 3 001
Kredyt w rachunku bieżącym (70 558) (117 453)
Razem netto (69 078) (114 452)

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

19

Kapitał podstawowy (struktura)

w tys. zł

Stan na 31 grudnia 2019 roku

Wa
rto
ść
ina
lna
nom
je
dne
j a
kcj
i
Se
ria
/ em
isja
Ro
dza
j a
kcj
i
Ro
dza
j up
wil
ejo
nia
rzy
wa
Ro
dza
j og
icz
eni
ran
a
w d
kcj
i
pra
o a
Lic
zba
ak
cj
i
Wa
rto
ść
ii /
isj
i w
ser
em
g
ści
min
aln
ej
rto
wa
no
Sp
osó
b p
okr
ia
yc
kap
itał
u
Dat
jes
tra
cj
i
a re
Pra
do
wo
dyw
ide
ndy
(o
d d
)
aty
ł
2,5
0 z
ł
2,5
0 z
ł
2,5
0 z
ł
2,5
0 z
I
II
III
IV
oka
zic
iela
na
oka
zic
iela
na
oka
zic
iela
na
oka
zic
iela
na
nie
ilejo
upr
zyw
wa
ne
nie
ilejo
upr
zyw
wa
ne
nie
ilejo
upr
zyw
wa
ne
nie
ilejo
upr
zyw
wa
ne
bra
k
bra
k
bra
k
bra
k
2 0
00
000
1 0
00
000
3 4
06
994
985
69
2
5 0
00
2 5
00
8 5
17
2 4
65
tów
ka
go
tów
ka
go
tów
ka
go
tów
ka
go
31.
12.
199
0
16.
09.
199
4
07.
01.
199
9
31.
10.
200
0
01.
01.
199
1
01.
01.
199
4
01.
01.
199
8
01.
01.
200
0
ł
2,5
0 z
V oka
zic
iela
na
um
orz
um
orz
um
orz
nie
ilejo
upr
zyw
wa
ne
eni
kcj
i wł
h
e a
asn
yc
eni
kcj
i wł
h
e a
asn
yc
eni
kcj
i wł
h
e a
asn
yc
bra
k
3 9
42
768
(
5)
592
51
(
4)
306
73
(
8)
164
86
9 8
57
(
82)
1 4
(
)
767
(
)
412
tów
ka
go
13.
11.
200
1
05.
06.
200
7
26.
05.
200
8
25.
06.
200
9
01.
01.
200
1
Lic
zba
ak
cj
i ra
zem
Ka
itał
ak
jny
p
cy
ra
zem
10
271
33
7
25
678

Akcjonariusze Spółki

Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2019 roku byli:

  • Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

  • Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

Kapitał podstawowy (struktura) w tys. zł

Stan na 31 grudnia 2018 roku

19 cd.

Wa
ść
ina
lna
rto
nom
je
dne
j a
kcj
i
Se
ria
/ em
isja
Ro
dza
j a
kcj
i
Ro
dza
j up
wil
ejo
nia
rzy
wa
Ro
dza
j og
icz
eni
ran
a
w d
kcj
i
pra
o a
Lic
zba
ak
cj
i
Wa
ść
ii /
isj
i w
rto
ser
em
g
ści
min
aln
ej
rto
wa
no
osó
Sp
b p
okr
ia
yc
kap
itał
u
Dat
jes
cj
i
tra
a re
Pra
do
wo
dyw
ide
ndy
(o
d d
)
aty
2,5
0 z
ł
I oka
zic
iela
na
nie
ilejo
upr
wa
ne
zyw
bra
k
2 0
00
000
5 0
00
tów
ka
go
31.
12.
199
0
01.
01.
199
1
2,5
0 z
ł
II oka
zic
iela
na
nie
ilejo
upr
wa
ne
zyw
bra
k
1 0
00
000
2 5
00
tów
ka
go
16.
09.
199
4
01.
01.
199
4
2,5
0 z
ł
III oka
zic
iela
na
nie
ilejo
upr
wa
ne
zyw
bra
k
3 4
06
994
8 5
17
tów
ka
go
07.
01.
199
9
01.
01.
199
8
2,5
0 z
ł
IV oka
zic
iela
na
nie
ilejo
upr
wa
ne
zyw
bra
k
985
69
2
2 4
65
tów
ka
go
31.
10.
200
0
01.
01.
200
0
2,5
0 z
ł
V oka
zic
iela
na
nie
ilejo
upr
wa
ne
zyw
bra
k
3 9
42
768
9 8
57
tów
ka
go
13.
11.
200
1
01.
01.
200
1
um
orz
eni
kcj
i wł
h
e a
asn
yc
(
592
51
5)
(
1 4
82)
05.
06.
200
7
um
orz
eni
kcj
i wł
h
e a
asn
yc
(
306
73
4)
(
767
)
26.
05.
200
8
um
orz
eni
kcj
i wł
h
e a
asn
yc
(
8)
164
86
(
)
412
25.
06.
200
9
Lic
zba
ak
cj
i ra
zem
10
271
33
7
Ka
itał
ak
jny
p
cy
ra
zem
25
678

Akcjonariusze Spółki

Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2018 roku byli:

  • Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

  • Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

20
Poz
ałe
ka
itał
ost
p
y
Kap
itał
z ak
liza
cji w
tua
yce
ny,
w
tym
:
pod
atek
od
rocz
ony
Poz
ały reze
łe k
apit
osta
rwo
we
Kap
itał
zap
aso
wy
- poz
ły
osta
Raz
em
Ok
bie
żąc
res
y
Sta
ia 2
019
a 1
sty
n n
czn
(
6 2
59)
1 4
68
4 9
03
18
808
452
17
Wy
a in
ntó
w f
ina
h
stru
cen
me
nso
wyc
5 1
66
(
1 2
11)
- - 5 1
66
Utw
eni
e fu
ndu
dy
wid
end
orz
szu
ow
ego
- - 9 4
62
- 9 4
62
Wy
łata
dy
wid
end
p
y
- - (
03)
4 9
- (
03)
4 9
Sta
a 3
1 g
rud
nia
20
19
n n
(
1 0
93)
257 9 4
62
18
808
27
177
Ok
rów
res
po
naw
czy
Sta
ia 2
a 1
sty
018
n n
czn
3 5
30
(
)
828
10
240
18
808
32
578
ntó
Wy
a in
stru
w f
ina
h
cen
me
nso
wyc
(
9 7
89)
2 2
96
- - (
9 7
89)
Utw
eni
e fu
ndu
dy
wid
end
orz
szu
ow
ego
- - 4 9
03
- 4 9
03
Wy
łata
dy
wid
end
p
y
- - (
10
240
)
- (
10
240
)
Sta
a 3
rud
nia
20
18
1 g
n n
(
6 2
59)
1 4
68
4 9
03
18
808
452
17

Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. posiada kapitał w wysokości 185 727 tys. złotych (w 2018 roku - 317 602 tys. złotych), który może zostać rozdystrybuowany. Jest to fundusz dywidendowy i część niepodzielonego wyniku finansowego za rok obrotowy 2019

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A.

na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

21

Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
od jednostek powiązanych 400 000 -
Pożyczki Nota 7.10 400 000 -
od pozostałych jednostek 650 000 -
Kredyty 650 000 -
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem 1 050 000 -

Na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły zobowiązania długoterminowe z tytułu wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych.

22

Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
od jednostek powiązanych 872 301 273
Pożyczki
Nota 7.10
- 300 000
Odsetki od pożyczek
Nota 7.10
872 1 273
od pozostałych jednostek 70 832 117 497
Kredyt w rachunku bieżącym 70 558 117 453
Odsetki od kredytów 274 44
Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem 71 704 418 770

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

23

Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek

Stan na 31 grudnia 2019

Sie
dzib
a
Kwo
ta k
red
/ po
życ
zki
ytu
umo
Kwo
ta k
red
/ po
zki
ła d
ytu
życ
osta
poz
o
spła
ty
Dos
ne ś
rod
ki
tęp
Wa
ki
run
Naz
(firm
a) j
edn
ostk
i
wa
tys.
wg
wy
enie
luty
ozn
acz
wa
tys.
enie
luty
ozn
acz
wa
tys.
enie
luty
ozn
acz
wa
ntow
ania
opr
oce
Ter
min
spł
aty
Zab
iecz
enia
ezp
He
ine
ken
Int
atio
nal
B.
V.
ern
Am
rda
ste
m
400
00
0
PL
N
400
00
0
PL
N
PL
N
-
WI
BO
R +
rża
ma
31.
08.
202
2
nie
zab
iec
ezp
zon
e
Ba
nk
Ha
ndl
W
ie S
.A.
ow
y w
ars
zaw
Wa
rsz
aw
a
300
00
0
PL
N
300
00
0
PL
N
PL
N
-
WI
BO
R +
rża
ma
31.
03.
202
2
nie
zab
iec
ezp
zon
e
Ba
nk
PE
KA
O S
.A.
Wa
rsz
aw
a
350
00
0
PL
N
350
00
0
PL
N
PL
N
-
WI
BO
R +
rża
ma
31.
05.
202
2
nie
zab
iec
ezp
zon
e
Ra
zem
1 0
50
000
1 0
50
000
-

Stan na 31 grudnia 2018

Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka nie posiadała zobowiązania długoterminowego z tytułu kredytów i pożyczek.

Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.

Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od wartości bilansowej.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

24

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek

Stan na 31 grudnia 2019

Sie
dzib
a
Kwo
ta k
red
ytu/
umo
życ
zki
po
wg
wy
Kwo
ta k
red
ytu/
poż
ki p
stał
ycz
ozo
a
do
spła
ty
Dos
tęp
ne ś
rod
ki
Naz
(firm
a) j
edn
ostk
i
wa

tys.
enie
ozn
acz
wal
uty

tys.
enie
ozn
acz
wal
uty

tys.
enie
ozn
acz
wal
uty
Wa
ki o
tow
ania
run
pro
cen
Ter
min
spł
aty
Zab
iecz
enia
ezp
Ban
k H
and
low
Wa
wie
S.A
y w
rsza
Ban
k P
EKA
O S
.A.
Wa
rsza
wa
Wa
rsza
wa
100
00
0
120
00
0
PLN
PLN
13 2
47
57
311
PLN
PLN
86
753
62
689
PLN
PLN
WIB
OR
arż
+ m
a
WIB
OR
arż
+ m
a
24.
04.
202
0
31.
03.
202
0
niez
abe
zpie
czo
ne
niez
abe
zpie
czo
ne
Ods
etki
od
kre
dyt
ów
krót
kote
rmi
ych
now
Ods
etki
od
życ
zek
dłu
got
inow
ych
po
erm
274
872
RA
ZEM
:
220
00
0
71
704
149
44
2

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek

Stan na 31 grudnia 2018

Naz
(firm
a) j
edn
ostk
i
wa
Sie
dzib
a
Kwo
ta k
red
ytu/
umo
zki
życ
po
wg
wy
Kwo
ta k
red
ytu/
poż
do
spła
ki p
stał
ycz
ozo
a
ty
Dos
tęp
ne ś
rod
ki
Wa
ki o
ania
tow
run
pro
cen
Ter
min
spł
aty
Zab
iecz
enia
ezp

tys.
enie
ozn
acz
wal
uty

tys.
enie
ozn
acz
wal
uty

tys.
enie
ozn
acz
wal
uty
Ban
k H
and
low
Wa
wie
S.A
y w
rsza
Wa
rsza
wa
100
00
0
PLN 59
079
PLN 40
921
PLN WIB
OR
arż
+ m
a
25.
04.
201
9
niez
abe
zpie
czo
ne
O S
Ban
k P
EKA
.A.
Wa
rsza
wa
120
00
0
PLN 58
374
PLN 44
801
PLN OR
WIB
arż
+ m
a
31.
03.
201
9
niez
abe
zpie
czo
ne
Ban
k H
and
low
Wa
wie
S.A
y w
rsza
Wa
rsza
wa
200
00
0
PLN - PLN 200
00
0
PLN WIB
OR
arż
+ m
a
19.0
7.2
019
niez
abe
zpie
czo
ne
O S
Ban
k P
EKA
.A.
Wa
rsza
wa
250
00
0
PLN - PLN 250
00
0
PLN OR
WIB
arż
+ m
a
31.
05.
201
9
niez
abe
zpie
czo
ne
Hei
nek
Inte
tion
al B
.V.
en
rna
Am
rda
ste
m
400
00
0
PLN 300
00
0
PLN 100
00
0
PLN WIB
OR
arż
+ m
a
30.
08.
201
9
niez
abe
zpie
czo
ne
Ods
etki
od
kre
dyt
ów
krót
kote
rmi
ych
now
44
Ods
etki
od
życ
zek
kró
tkot
inow
ych
po
erm
1 27
3
RA
ZEM
:
1 07
0 0
00
418
77
0
635
72
2

Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

25

Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych

31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Stan na początek okresu 20 657 48 311
zwiększenia (z tytułu) 1 757 -
- aktualizacja szacunków 1 757 -
rozwiązanie (z tytułu) - (27 654)
- aktualizacja szacunków - (27 654)
Stan zobowiązań długoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród
jubileuszowych na koniec okresu, w tym:
22 414 20 657
Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych 22 414 20 657
Zobowiązania długoterminowe z tytułu nagród jubileuszowych - -

26 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych

2 327 4 258
473 4 111
202 -
271 4 111
(271) (4 111)
(271) (438)
- (3 673)
(1 901) (1 931)
- (1 931)
(1 901) -
2 327
628 426
- 1 901
628

Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych

Okres bieżący Ogółem zobowiązania z tytułu
świadczeń emerytalnych i
nagród jubileuszowych
Nagrody jubileuszowe Świadczenia emerytalne i
rentowe
Stan na 1 stycznia 2019 22 984 1 901 21 083
Koszty bieżącego zatrudnienia 897 - 897
Koszty odsetek 607 - 607
Straty/(zyski) aktuarialne 726 - 726
Świadczenia wypłacone (271) - (271)
Koszty przeszłego zatrudnienia (1 901) (1 901) -
Stan na 31 grudnia 2019 23 042 - 23 042
Zobowiązania długoterminowe 22 414 - 22 414
Zobowiązania krótkoterminowe 628 - 628
Okres porównawczy Ogółem zobowiązania z tytułu
świadczeń emerytalnych i
nagród jubileuszowych
Nagrody jubileuszowe Świadczenia emerytalne i
rentowe
Stan na 1 stycznia 2018 52 569 32 407 20 162
Koszty bieżącego zatrudnienia 2 380 1 588 792
Koszty odsetek 1 613 996 617
Straty/(zyski) aktuarialne (50) - (50)
Świadczenia wypłacone (4 111) (3 673) (438)
Koszty przeszłego zatrudnienia (29 417) (29 417) -
Stan na 31 grudnia 2018 22 984 1 901 21 083
Zobowiązania długoterminowe 20 657 - 20 657
Zobowiązania krótkoterminowe 2 327 1 901 426
Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach przedstawiają Za okres od 01.01.2019 do Za okres od 01.01.2018 do
się następująco: 31.12.2019 31.12.2018
Koszty bieżącego zatrudnienia 897 2 380
Koszty odsetek 607 1 613
Straty/(zyski) aktuarialne netto ujęte w trakcie roku 726 (50)
Koszty przeszłego zatrudnienia (1 901) (29 417)
Ogółem, ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych 329 (25 474)
2020
Główne przyjęte założenia aktuarialne na dzień 31.12.2019 2019 i następne
Stopa dyskonta 2,0% 2,0%
Przyszły wzrost wynagrodzeń 4,5% 2,5%
2019
Główne przyjęte założenia aktuarialne na dzień 31.12.2018 2018 i następne
Stopa dyskonta 2,82% 2,82%
Przyszły wzrost wynagrodzeń 5,0% 2,5%

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

27

Odroczony podatek dochodowy: 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (66 946) (53 667)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 143 226 140 610
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto: 76 280 86 943
Zmiany stanu odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się w sposób następujący: 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Stan na początek okresu (86 943) (69 753)
Wycena instrumentu finansowego 1 211 (2 296)
Obciążenie/(uznanie) wyniku finansowego 9 452 (14 894)
Stan na koniec okresu (76 280) (86 943)

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

29

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:

Przy
śpie
szo
na
acja
datk
i
rtyz
amo
po
owa
ulgi
inw
cyjn
esty
e
Lea
sing
Poz
łe
osta
Raz
em
Okr
es b
ieżą
cy
Sta
ia 2
019
a 1
sty
n n
czn
53
667
- - 53 6
67
Obc
iąże
nie/
(uzn
anie
) wy
niku
fina
nso
weg
o
2 62
9
6 47
4
2 96
5
12 0
68
Wy
a in
tu f
inan
stru
cen
men
sow
ego
- - 1 21
1
1 21
1
Sta
dni
a 31
a 20
19
n n
gru
56 2
96
6 47
4
4 17
6
66 9
46

Okres porównawczy

Sta
a 1
sty
ia 2
018
n n
czn
57 6
02
- 2 80
0
60 4
02
Obc
iąże
nie/
(uzn
anie
) wy
niku
fina
nso
weg
o
(3 9
35)
- (504
)
(4 4
39)
Wy
a in
tu f
inan
stru
cen
men
sow
ego
- - (2 2
96)
(2 2
96)
Sta
a 31
dni
a 20
18
n n
gru
53 6
67
- - 53 6
67

30

Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:

Rez
y, ś
wia
dcz
enia
erw
ryta
lne
i na
dy
eme
gro
jub
ileu
szo
we
Odp
isy
aktu
aliz
ując
e
h
tość
war
rze
czo
wyc
akty
wów
ałyc
h i
trw
tośc
i nie
eria
lnyc
h
mat
war
Roz
licze
nia
mię
dzy
okre
e bi
sow
erne
Stra
ty p
oda
tkow
e
Opa
kow
ania
Odp
isy
aktu
aliz
ując
e
tość
leżn
ośc
i
war
na
Nie
łaco
wyp
ne
odz
enia
i
wyn
agr
świ
adc
ia o
zen
raz
ZUS
Lea
sing
Poz
osta
łe
Raz
em
Okr
es b
ieżą
cy
Sta
a 1
sty
ia 2
019
n n
czn
6 60
3
8 30
8
73 9
39
24 0
69
22 2
36
2 68
2
265 - 2 50
8
140
610
(Ob
ciąż
enie
)/uz
ie w
ynik
u fin
nan
ans
owe
go
(534
)
(404
)
(13) - (1 3
24)
(205
)
17 6 6
13
(1 5
34)
2 6
16
Sta
a 31
dni
a 20
19
n n
gru
6 06
9
7 90
4
73 9
26
24 0
69
20 9
12
2 47
7
282 6 61
3
974 143
226
Okr
oró
es p
wna
wcz
y
Sta
ia 2
a 1
sty
018
n n
czn
11 8
90
8 53
1
63 9
04
24 0
69
17 7
79
1 97
7
263 - 1 74
2
130
155
(Ob
ciąż
enie
)/uz
ie w
ynik
u fin
nan
ans
owe
go
(5 2
87)
(223
)
10 0
35
- 4 45
7
705 2 - 766 10 4
55
Sta
a 31
dni
a 20
18
n n
gru
6 60
3
8 30
8
73 9
39
24 0
69
22 2
36
2 68
2
265 - 2 50
8
140
610

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A.

na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

31 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 1 092 575 1 011 972
Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych 426 458 347 989
Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych Nota 7.10 106 717 119 451
Zobowiązania z tytułu akcyzy 45 345 18 096
Pozostałe zobowiązania budżetowe 21 860 18 317
Zobowiązania z tytułu kaucji 138 654 157 417
Pozostałe zobowiązania i zobowiązania inwestycyjne 32 347 34 401
Rozliczenia międzyokresowe (bierne) 321 194 316 301
- krótkoterminowe 321 194 316 301
- audyt i usługi konsultingowe 222 340
- ścieki, ochrona środowiska 1 155 998
- inne usługi obce 845 732
- koszty promocji i marketingu 268 543 260 935
- nagrody i płace 37 592 38 366
- niewykorzystane urlopy 4 484 4 734
- energia, paliwa i telefony 4 410 3 827
- pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów 3 943 6 369
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, razem 1 092 575 1 011 972
Część krótkoterminowa 1 092 575 1 011 972
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 9 556 2 528

Informacje dotyczące zmniejszenia zobowiązań z tytułu kaucji wobec rynku przedstawiono w nocie 35.

Wartość godziwa zobowiązań nie różni się istotnie od wartości bilansowej.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

32

Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia

Okres bieżący Rezerwa krótkoterminowa na restrukturyzację zatrudnienia
Stan na 1 stycznia 2019 11 769
Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 8 286
- Utworzenie dodatkowych rezerw 8 852
- Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw (566)
Rezerwy wykorzystane w ciągu roku (11 155)
Stan na 31 grudnia 2019 8 900
Okres porównawczy
Stan na 1 stycznia 2018 10 012
Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 10 825
- Utworzenie dodatkowych rezerw 12 342
- Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw (1 517)
Rezerwy wykorzystane w ciągu roku (9 068)
Stan na 31 grudnia 2018 11 769

Rezerwa na restrukturyzację

Rezerwa na koszty restrukturyzacji w Grupie Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w znacznej mierze jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.

Redukcje zatrudnienia w Grupie Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, dalszego korzystania z outsourcingu usług, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów łańcucha dostaw.

Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił Związkom Zawodowym plan restrukturyzacji dla 2019 roku (Program Redukcji 2019) pod koniec 2018 roku, zaś dla 2020 roku (Program Redukcji 2020) na przełomie 2019 i 2020 roku.

W ciągu kolejnych miesięcy 2019 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2019 były korygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i ich znacząca część została już wypłacona.

na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

33

Grupa Żywiec S.A.

Za okres Za okres
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura rzeczowa - od 01.01.2019 od 01.01.2018
rodzaje działalności) do 31.12.2019 do 31.12.2018
przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów w tym: 3 153 947 3 317 456
- od jednostek powiązanych Nota 7.10 449 352 545 324
- od jednostek niepowiązanych 2 704 595 2 772 132
przychody ze sprzedaży usług, w tym: 45 295 22 071
- od jednostek powiązanych Nota 7.10 43 876 20 836
- od jednostek niepowiązanych 1 419 1 235
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem 3 199 242 3 339 527
Za okres Za okres
od 01.01.2019 od 01.01.2018
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura terytorialna) do 31.12.2019 do 31.12.2018
kraj, w tym: 3 109 291 3 279 480
- od jednostek powiązanych 474 217 562 243
- od jednostek niepowiązanych 2 635 074 2 717 237
eksport, w tym: 89 951 60 047
- od jednostek powiązanych 19 011 3 917
- od jednostek niepowiązanych 70 940 56 130
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem 3 199 242 3 339 527

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

35 Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Koszty według rodzaju
zużycie materiałów podstawowych 817 245 819 556
zużycie materiałów pomocniczych 21 123 21 099
usługi transportowe 145 421 143 984
usługi sprzedaży i marketingu 431 895 452 436
zużycie energii 47 258 43 609
remonty 44 367 43 100
wynagrodzenia i świadczenia 182 560 153 497
amortyzacja 121 389 114 940
podatek akcyzowy 886 234 978 383
inne koszty 172 050 130 881
Koszty według rodzaju, razem 2 869 542 2 901 485
zmiana stanu zapasów produktów i półproduktów 3 943 5 413
koszty sprzedaży (wielkość ujemna) (683 627) (697 566)
koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) (154 406) (102 153)
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 2 035 452 2 107 179
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 11 092 5 614
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 2 046 544 2 112 793
Inne koszty
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych (19 607) (28 747)
Koszty pozostałych usług obcych 118 505 94 619
Koszty utworzenia i rozwiązania odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych
(2 126) (1 175)
Koszty podatków i opłat 32 204 32 472
Koszty licencji 20 801 15 052
Inne 22 273 18 660
Razem 172 050 130 881

W kosztach wynagrodzeń zawarte są składki na Pracowniczy Program Emerytalny w kwocie 6 089 tys. złotych w 2019 roku oraz w kwocie 5 782 tys. złotych w 2018 roku.

Dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej składka na Pracowniczy Program Emerytalny wyniosła 271 tys. złotych w 2019 roku i 200 tys. złotych w 2018 roku.

Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych jest wyliczane w oparciu o szacunki Spółki.

Grupa Żywiec S.A. do wyliczenia zmniejszenia zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych dokonuje szacunków w oparciu o raport niezwróconych opakowań przez klientów.

36

Za okres Za okres
od 01.01.2019 od 01.01.2018
Pozostałe straty netto do 31.12.2019 do 31.12.2018
Strata na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych (16 301) (23 737)
Pozostałe straty netto, razem (16 301) (23 737)
Za okres Za okres
od 01.01.2019 od 01.01.2018
Pozostałe przychody do 31.12.2019 do 31.12.2018
Dywidendy otrzymane 7 493 3 307
Pozostałe przychody, razem 7 493 3 307

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

38

Za okres Za okres
od 01.01.2019 od 01.01.2018
Przychody odsetkowe do 31.12.2019 do 31.12.2018
- odsetki od lokat krótkoterminowych 11 14
- pozostałe odsetki 1 052 54
Przychody odsetkowe, razem 1 063 68

39

Za okres Za okres
od 01.01.2019 od 01.01.2018
Koszty odsetkowe do 31.12.2019 do 31.12.2018
- od kredytów i pożyczek 22 560 11 734
- odsetki pozostałe 1 602 444
Koszty odsetkowe, razem 24 162 12 178
Za okres Za okres
od 01.01.2019 od 01.01.2018
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto do 31.12.2019 do 31.12.2018
- wycena instrumentu finansowego - (524)
- różnice kursowe netto (553) (6 301)
- zysk z tytułu umorzenia całości lub części udziałów jednostek zależnych 104 500 -
- pozostałe (528) (1 565)
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto, razem 103 419 (8 390)

w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

41 Za okres
od 01.01.2019
do 31.12.2019
Za okres
od 01.01.2018
do 31.12.2018
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 55 842 73 386
część bieżąca 46 390 88 280
część odroczona 9 452 (14 894)

Poniżej przedstawiono liczbowe uzgodnienie obciążenia podatkowego i iloczynu wyniku finansowego brutto i stosowanej stawki podatkowej.

Zysk przed opodatkowaniem 386 177 386 085
Podatek według stawki 19% 73 374 73 356
Przychód niepodlegający opodatkowaniu (wypłata z zysku spółki zależnej i stowarzyszonej) (1 424) (628)
Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu 1 499 1 211
Koszty podatkowe nie będące kosztami księgowymi (19 854) -
Pozostałe 2 247 (553)
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 55 842 73 386

42

Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń 2019 2018
Stan na 1 stycznia (6 259) 3 530
Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń (7 727) 4 358
Podatek odroczony 1 468 (828)
Zysk/(strata) z tytułu zmian w wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w okresie (215) (9 885)
Podatek wynikający ze zmian wartości godziwej ujęty w innych całkowitych dochodach 41 1 878
Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu
zrealizowanych transakcji
6 592 (2 200)
Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu
niezrealizowania przewidywanych transakcji
- -
Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych
dochodów ujęty w innych całkowitych dochodach
(1 252) 418
Zyski/(straty) rozpoznane w wartości pozycji zabezpieczanych - -
Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w wartości pozycji zabezpieczanych ujęty w innych
całkowitych dochodach
- -
Stan na 31 grudnia (1 093) (6 259)
Zmiana rozpoznana w innych całkowitych dochodach z wyceny instrumentów finansowych 5 166 (9 789)

Wszystkie dotychczas wykorzystywane w Spółce zabezpieczenia pozostają w ciągłej relacji ekonomicznej do zabezpieczanych pozycji z uwagi na bezpośredni związek ich wyceny z wartościami pozycji zabezpieczanych, czyli cenami surowca (aluminium) używanego do produkcji opakowań/puszek. Spółka ocenia, iż pozostają one efektywne.

Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019

43

Średnia ważona liczba akcji zwykłych

Okres bieżący

Średnia ważona liczba akcji za 2019 rok wynosi 10 271 337.

Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku i od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku została obliczona, jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.

Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.

Liczba dni dla poszczególnych stanów
akcji w okresie I 2019 - XII 2019
Liczba akcji w poszczególnych
okresach
Waga Średnioważona liczba akcji zwykłych
1 2 3 4 = 2*3
365 10 271 337 365/365=1 10 271 337
365 10 271 337

Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.

Okres porównawczy

Średnia ważona liczba akcji za 2018 rok wyniosła 10 271 337.

Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.

Liczba dni dla poszczególnych stanów
akcji w okresie I 2018 - XII 2018
Liczba akcji w poszczególnych
okresach
Waga Średnioważona liczba akcji zwykłych
1 2 3 4 = 2*3
365 10 271 337 365/365=1 10 271 337
365 10 271 337

Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.