AI assistant
Grupa Pracuj S.A. — Audit Report / Information 2019
Feb 12, 2020
5636_rns_2020-02-12_63f3af56-249f-413d-952a-a13c5350cee6.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer

Grupa Żywiec S.A. Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2019 rok
Spis treści
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 3 |
|---|---|
| Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 4 |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 5 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 6 |
| Informacja dodatkowa | 7 |
| Informacje ogólne | 7 |
| Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości | 7 |
| Dodatkowe noty objaśniające | 20 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019
1 JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Nota | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 595 330 | 1 014 534 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 905 788 | 818 103 |
| Prawo do użytkowania | 8 | 35 897 | - |
| Wartości niematerialne | 9 | 26 674 | 29 100 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27-30 | 76 280 | 86 943 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 12 | 526 828 | 52 605 |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 12 | 5 497 | 5 497 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 13 | 18 366 | 22 286 |
| Aktywa obrotowe | 884 205 | 775 529 | |
| Zapasy | 15 | 115 379 | 96 344 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 13 | 638 846 | 676 184 |
| Pożyczki udzielone | 128 500 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 1 480 | 3 001 |
| Aktywa razem | 2 479 535 | 1 790 063 | |
| Kapitał własny | 187 604 | 314 313 | |
| Kapitał podstawowy | 19 | 25 678 | 25 678 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 113 654 | 113 654 | |
| Pozostałe kapitały | 20 | 27 177 | 17 452 |
| Kapitał z połączenia | (251 496) | (251 496) | |
| Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego | 272 591 | 409 025 | |
| Zobowiązania | 2 291 931 | 1 475 750 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 100 729 | 22 002 | |
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 21,23 | 1 050 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 28 315 | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 1 345 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 25 | 22 414 | 20 657 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 191 202 | 1 453 748 | |
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 22,24 | 71 704 | 418 770 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 488 | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 351 | 6 382 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 26 | 628 | 2 327 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 31 | 9 556 | 2 528 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 31 | 1 092 575 | 1 011 972 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia | 32 | 8 900 | 11 769 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 479 535 | 1 790 063 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019
| 2 | Nota | Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 33 | 3 199 242 | 3 339 527 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 35 | (2 046 544) | (2 112 793) |
| Zysk brutto | 1 152 698 | 1 226 734 | |
| Koszty sprzedaży | 35 | (683 627) | (697 566) |
| Koszty ogólnego zarządu | 35 | (154 406) | (102 153) |
| Pozostałe przychody | 37 | 7 493 | 3 307 |
| Pozostałe (straty)/zyski netto | 36 | (16 301) | (23 737) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 305 857 | 406 585 | |
| Przychody odsetkowe | 38 | 1 063 | 68 |
| Koszty odsetkowe | 39 | (24 162) | (12 178) |
| Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto | 40 | 103 419 | (8 390) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 386 177 | 386 085 | |
| Podatek dochodowy | 41 | (55 842) | (73 386) |
| Zysk netto za okres | 330 335 | 312 699 | |
| Inne całkowite dochody z wyceny instrumentów finansowych | 42 | 5 166 | (9 789) |
| Zyski i straty oraz inne catkowite dochody za okres | 335 501 | 302 910 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 43 | 10 271 337 | 10 271 337 |
| Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 32,16 | 30,44 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019
3
| JE DN O ST KO WE SP RA WO ZD AN IE ZE ZM IAN W KA PIT AL E W ŁA SN YM |
Kap itał pod staw owy |
Kap itał z apa sow y - z e eda ży a kcji yżej ich sprz pow ości inaln ej wart nom |
Poz łe ka pitał osta y |
Kap itał łącz enia z po |
Niep odz ielon nik y wy fina nsow y i wy nik f inan sow y roku obr otow ego |
Kap itał w łasn y, raze m |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kap itał z apa sow y - stały pozo |
Kap itał z aktu aliza cji wyc eny |
oda tek w ty m p odro czon y |
Poz łe ka pitał osta y reze rwow e |
||||||
| Okr es b ieżą cy |
|||||||||
| Stan 1 st nia 201 9 na ycz |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(6 2 59) |
1 46 8 |
4 90 3 |
(251 ) 496 |
409 025 |
314 313 |
| Zys ki i inne cał kow ite d och ody okre ozd stra ty o raz za s sp raw awc zy |
|||||||||
| W a ins trum entó w fin h za bezp iecz ając ych ko z mian ów ycen anso wyc ryzy y ce n su rowc |
- | - | - | 5 16 6 |
(1 2 11) |
- | - | - | 5 16 6 |
| Zys k ne a ok daw tto z res spra woz czy |
- | - | - | - | - | - | - | 330 335 |
330 335 |
| ogó Zys ki i stra ty o inne cał kow ite d och ody łem okre ozd raz za s sp raw awc zy |
- | - | - | 5 16 6 |
(1 2 11) |
- | - | 330 335 |
335 501 |
| Tran sakc je z właś cicie lami jed tki d omin ując ej, u jęte bez poś redn io w kap itale wła nos snym |
|||||||||
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli |
|||||||||
| Utwo ie fu ndu dyw iden dow rzen szu ego |
- | - | - | - | - | 9 46 2 |
- | (9 4 62) |
- |
| Wyp łata zalic zki n a dy wide ndę |
- | - | - | - | - | - | - | (154 ) 070 |
(154 ) 070 |
| Wyp łata dyw iden dy |
- | - | - | - | - | (4 9 03) |
- | (303 237 ) |
(308 140 ) |
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli ogó łem |
- | - | - | - | - | 4 55 9 |
- | (466 769 ) |
(462 210 ) |
| Stan 31 g rudn ia 2 019 na |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(1 0 93) |
257 | 9 46 2 |
(251 496 ) |
272 591 |
187 604 |
| orów Okr es p naw czy |
|||||||||
| Stan 1 st nia 201 8 na ycz |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
3 53 0 |
(828 ) |
10 2 40 |
(251 496 ) |
245 059 |
165 473 |
| Zys ki i inne cał kow ite d och ody okre ozd stra ty o raz za s sp raw awc zy |
| Zys ki i stra ty o inne cał kow ite d och ody okre ozd raz za s sp raw awc zy |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyc inst entó w fin h za bezp iecz ając ych ko z mian ów ena rum anso wyc ryzy y ce n su rowc |
- | - | - | (9 7 89) |
2 29 6 |
- | - | - | (9 7 89) |
| Z ysk nett okr ozda o za es s praw wcz y |
- | - | - | - | - | - | - | 312 699 |
312 699 |
| Zys ki i inne cał kow ite d och ody ogó łem okre ozd stra ty o raz za s sp raw awc zy |
- | - | - | (9 7 89) |
2 29 6 |
- | - | 312 699 |
302 910 |
| Tran sakc je z właś cicie lami jed tki d omin ując ej, u jęte bez poś redn io w kap itale wła nos snym |
|||||||||
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli |
|||||||||
| Utwo ie fu ndu dyw iden dow rzen szu ego |
- | - | - | - | - | 4 90 3 |
- | (4 9 03) |
- |
| Wyp łata dyw iden dy |
- | - | - | - | - | (10 240 ) |
- | (143 830 ) |
(154 070 ) |
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli ogó łem |
- | - | - | - | - | (5 3 37) |
- | (148 733 ) |
(154 070 ) |
| Stan 31 g rudn ia 2 018 na |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(6 2 59) |
1 46 8 |
4 90 3 |
(251 496 ) |
409 025 |
314 313 |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2019
4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Za okres | Za okres | ||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | Nota | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 | 386 177 | 386 085 |
| Korekty razem | 108 904 | 87 888 | |
| Amortyzacja | 35 | 121 389 | 114 940 |
| Zysk z tytułu umorzenia całości lub części udziałów jednostek zależnych | (104 500) | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (39 363) | (125 414) | |
| Dywidendy otrzymane i odsetki | (8 556) | (3 375) | |
| Koszty odsetkowe | 39 | 24 162 | 12 178 |
| Strata na sprzedaży i likwidacji środków trwałych | 16 301 | 23 737 | |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych | 35 | (2 126) | (1 175) |
| Zmiana stanu zapasów | (19 035) | (5 666) | |
| Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia | (2 869) | 1 757 | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | 41 258 | 7 515 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 58 | (29 585) | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 7.19 | 82 185 | 92 452 |
| Inne korekty - wycena instrumentów finansowych | - | 524 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 495 081 | 473 973 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | |||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trawałych | 187 | (136) | |
| Zbycie udziałów w celu umorzenia | 104 500 | - | |
| Dywidendy otrzymane | 7 493 | 3 307 | |
| Odsetki otrzymane | 1 063 | 68 | |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | (474 223) | - | |
| Inne (wydatki)/wpływy inwestycyjne | (1 398) | (332) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (215 300) | (132 476) | |
| Pożyczki udzielone | (128 500) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (706 178) | (129 569) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 900 000 | 100 000 | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (462 210) | (154 070) | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (150 000) | (300 000) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (6 986) | - | |
| Odsetki zapłacone | (24 333) | (11 826) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 256 471 | (365 896) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 45 374 | (21 492) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i kredytów bankowych w rachunku bieżącym |
45 374 | (21 492) | |
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na | (114 452) | (92 960) | |
| początek okresu | |||
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na koniec okresu |
18 | (69 078) | (114 452) |
INFORMACJA DODATKOWA
5. Informacje ogólne
5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Żywiec S.A.
Podstawowym segmentem działalności Grupy Żywiec S.A. ("Spółka") jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z. Grupa Żywiec S.A. prowadzi działalność gospodarczą pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88. Spółka zarejestrowana została w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku – Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu "Żywiec S.A.".
Grupa Żywiec S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sprawozdanie jest dostępne w siedzibie spółki pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88, 34-300 Żywiec oraz na stronie internetowej www.grupazywiec.pl.
Bezpośrednią jednostką dominującą Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia), natomiast stroną kontrolującą najwyższego szczebla pozostaje Heineken Holding N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia). Sprawozdania finansowe dostępne są na stronie internetowej www.theheinekencompany.com.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zdaniem Zarządu jednostki nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawiono poniżej. Zasady te były stosowane w sposób ciągły we wszystkich latach objętych jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A. za 2019 rok zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757) i przedstawia sytuację finansową Grupy Żywiec S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku.
6.2. Podstawa sporządzenia
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSSF UE).
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego poza kategoriami aktywów finansowych, które ujmuje się według wartości godziwej poza instrumentami finansowymi dla których zgodnie z MSSF9, przyjęto wycenę według wartości godziwej oraz prawem do użytkowania i zobowiązaniami leasingowymi, których wartość określono na podstawie przyszłych wypływów pieniężnych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga zastosowania pewnych kluczowych szacunków księgowych. Zarząd musi także podjąć szereg subiektywnych decyzji dotyczących zastosowania zasad rachunkowości. Obszary bardziej złożone lub wymagające dokonania subiektywnego osądu, jak również obszary, w których założenia i oszacowania są znaczące dla sprawozdania finansowego jako całości, zostały opisane w informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego. Bardziej szczegółowe dane w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 7.2.
Z dniem podpisania jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze sprawozdanie finansowe.
6.3. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) można łączyć dwa lub większą ilość segmentów operacyjnych w jeden segment operacyjny, jeżeli łączenie przebiega zgodnie z zasadą podstawową MSSF 8, segmenty wykazują podobne cechy gospodarcze oraz są podobne w każdym z poniższych aspektów:
- rodzaju produktów i usług;
- rodzaju procesów produkcyjnych;
- rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi;
- metod stosowanych przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz
- jeśli ma to zastosowanie, rodzaju środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej.
Grupa Żywiec S.A. prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa Żywiec S.A. w pełni spełnia powyższe zasady i że może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nie różniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane jest w 4 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.
Szczegółowe informacje dotyczące sprawozdawczości segmentów działalności opisano w nocie 7.11 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
6.4. Transakcje wyrażone w walutach obcych
6.4.1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
6.4.2. Transakcje i salda
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia następujących transakcji:
- powstanie zobowiązania z tytułu zakupu i faktur wystawionych w walucie obcej;
- powstanie należności z tytułu sprzedaży według faktur sprzedaży wystawionych w walucie obcej;
- wpływ należności z tytułu sprzedaży na własny rachunek walutowy.
Pozostałe transakcje przeliczane są po kursie faktycznie zastosowanym (kurs sprzedaży/kupna banku – stosowany jest przy operacjach zakupu lub sprzedaży waluty w banku, kurs średni – wyceniony metodą cen przeciętnych - stosowany jest do wyceny operacji spłaty zobowiązań).
Składniki aktywów i pasywów na dzień zakończenia okresu sprawozdaczego wyceniane są po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów wymiany walut na koniec roku wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem przypadków rozliczania w pozostałych całkowitych dochodach spełniających kryteria ujęcia zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
6.5. Rzeczowe aktywa trwałe
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według ceny nabycia (kosztu wytworzenia) pomniejszonego o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem gruntów, które wykazuje się według kosztu nabycia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje wydatki, które można bezpośrednio przypisać do transakcji nabycia danych pozycji.
Koszty poniesione w terminie późniejszym ujmuje się w wartości bilansowej składnika aktywów lub wykazuje jako oddzielny składnik aktywów tylko wówczas, gdy prawdopodobne jest, że Spółka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane z tym składnikiem aktywów, a cenę nabycia danej pozycji można zmierzyć w sposób wiarygodny.
Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów okresu obrotowego, w którym zostały poniesione.
Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu dokonywania odpisów ceny nabycia poszczególnych składników aktywów do wartości końcowej w okresie ich ekonomicznej użyteczności:
| | Grunty własne |
nie są amortyzowane |
|---|---|---|
| | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 5-50 lat |
| | Urządzenia techniczne i maszyny | 3-30 lat |
| | Meble i wyposażenie wnętrz | 3-5 lat |
| | Środki transportu | 5 lat |
| | Opakowania zwrotne | 5-15 lat |
| | Wyposażenie marketingowe | 5 lat |
| | Nalewaki | 5 lat |
Dla celów podatkowych, Spółka stosuje stawki amortyzacyjne określone w wykazie stawek amortyzacyjnych będącym załącznikiem do ustawy z 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie są wyceniane według kosztów faktycznie poniesionych.
Na dzień sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka dokonuje przeglądu wartości końcowych i okresów użytkowania aktywów oraz wprowadza stosowne korekty do stosowanych stawek amortyzacyjnych.
Wartość bilansową składnika aktywów odpisuje się bezpośrednio do wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż szacowana wartość odzyskiwalna.
Zyski i straty ze sprzedaży ustala się przez porównanie wpływów ze sprzedaży z wartością bilansową. Następnie ujmuje się je w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.6. Wartości niematerialne
6.6.1. Znaki towarowe i licencje
Znaki towarowe i licencje ujmuje się według kosztu historycznego. Znaki towarowe i licencje o określonym okresie użytkowania wykazuje się w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu rozłożenia kosztów znaków towarowych i licencji na szacowany okres ich użytkowania (nieprzekraczający 20 lat). Znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania poddaje się corocznie testom pod kątem utraty wartości i ilekroć występują czynniki wskazujące, że mogła nastąpić utrata wartości znaków towarowych, dokonuje się jej odpisów.
6.6.2. Oprogramowanie komputerów
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe kapitalizuje się na podstawie kosztów poniesionych w celu nabycia i doprowadzenia określonego oprogramowania do użytkowania. Koszty te amortyzuje się przez szacowany okres ich użytkowania (3-7 lat). Koszty związane z opracowaniem i utrzymaniem oprogramowania komputerów ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
6.7. Utrata wartości aktywów niefinansowych
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
6.8. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
6.8.1. Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszystkie jednostki, w których Spółka ma prawo kierować polityką finansową i operacyjną w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z ich działalności, co zazwyczaj wiąże się z posiadaniem ponad połowy praw głosu. Istnienie i skutek potencjalnych praw głosu, które są aktualnie wykonalne lub zamienne, bierze się pod uwagę oceniając, czy Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką. Inwestycje w jednostkach zależnych wykazywane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
6.8.2 Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi inwestycjami. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.9. Aktywa finansowe
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
- wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
- instrumenty finansowe zabezpieczające.
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Tabela poniżej przedstawia klasyfikację instrumentów finansowych według MSSF 9 na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Aktywa finansowe | Klasyfikacja według MSSF 9 | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności długoterminowe |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
18 366 | 22 286 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
638 846 | 676 184 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 480 | 3 001 |
| Pożyczki udzielone | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
128 500 | - |
| Udziały w jednostkach zależnych |
Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia (skorygowanej o utratę wartosci – zgodnie z MSSF 10) |
526 828 | 52 605 |
|---|---|---|---|
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych |
Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia (skorygowanej o utratę wartosci – zgodnie z MSSF 10) |
5 497 | 5 497 |
| Zobowiązania finansowe | Klasyfikacja według MSSF 9 | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 092 575 | 1 011 972 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 156 507 | 418 770 |
| Pochodne instrumenty finansowe |
Instrumenty finansowe zabezpieczające | 1 351 | 7 727 |
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
Instrumenty finansowe zabezpieczające
Instrumenty finansowe zabezpieczające - są to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Instrumenty finansowe zabezpieczające podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Rachunkowość zabezpieczeń
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Spółka wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono, jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Spółka dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych zakwalifikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje w pozycji kapitał rezerwowy na zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zysk lub strata związane z nieefektywną częścią instrumentu ujmuje się bezpośrednio w wynik w pozycji przychody lub koszty finansowe.
Kwoty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się na wynik finansowy w okresach, w których pozycja zabezpieczana wpływa na wynik, w tej samej pozycji, w której znajduje się pozycja zabezpieczana. Jeżeli jednak zabezpieczona prognozowana transakcja powoduje ujęcie niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się do początkowej wyceny kosztu niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań.
Rachunkowość zabezpieczeń zostaje zakończona w chwili, gdy Spółka odwoła powiązanie zabezpieczające,w chwili upływu terminu zapadalności lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego lub jego realizacji, albo kiedy przestaje ono spełniać wymogi kwalifikujące go do stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w tym czasie w kapitale własnym pozostająw kapitale własnym i są przenoszone do początkowej wyceny niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań. Jeżeli nie przewiduje się realizacji prognozowanej transakcji, zysk lub stratę skumulowane w kapitale własnym ujmuje się bezpośrednio w wynik okresu, w którym transakcja przestała być oczekiwana.
6.10. Leasing
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
- zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
- zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
- zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
6.11. Zapasy
Zapasy wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższym od ceny sprzedaży netto. Wartość rozchodu ustala się następującymi metodami dla poszczególnych grup zapasów:
surowce, opakowania, wyroby gotowe, towary (z wyjątkiem portfolio zewnętrznego), półprodukty i produkty w toku wyceniane są wg cen ewidencyjnych;
pozostałe zapasy, towary (portfolio zewnętrzne) – wyceniane są metodą "średniej ważonej".
Koszt wytworzenia produktów gotowych i produkcji w toku obejmuje surowce, bezpośrednie koszty pracownicze, inne koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe związane z produkcją (na podstawie normalnej zdolności produkcyjnej). Nie obejmuje on kosztów kredytowania oraz przedpłaconego podatku akcyzowego. Koszt wytworzenia obejmuje przeniesione z kapitału własnego zyski/straty z tytułu kwalifikujących się zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących zakupu surowców.
Cena sprzedaży netto jest szacowaną ceną sprzedaży możliwą do uzyskania w toku normalnej działalności, pomniejszoną o odpowiednie zmienne koszty sprzedaży.
6.12. Należności handlowe
Należności handlowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, a następnie wycenia się je według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się na bazie kalkulacji strat oczekiwanych. Spółka dokonała podziału dłużników na pięć głównych kategorii wykazujących się zbliżonym profilem ryzyka. Dla kategorii nieobjętych ubezpieczeniem Spółka wylicza oczekiwane przyszłe straty z tytułu utraty wartości należności handlowych na bazie danych historycznych oraz oczekiwań makroekonomicznych. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach są przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwota odpisu stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową i bieżącą wartością oczekiwanych strumieni pieniężnych zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. Kwotę odpisu aktualizującego wartość ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności handlowej dokonuje się jej odpisu na koncie rezerw na należności handlowe. W przypadku późniejszej spłaty należności, dokonanymi uprzednio odpisami, uznaje się koszty sprzedaży w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej. Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe płynne lokaty o terminie zapadalności trzech miesięcy lub krótszym. Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych w ramach zobowiązań krótkoterminowych. Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych kredyty w rachunku bieżącym płatne na żądanie, stanowiące integralną część zarządzania środkami pieniężnymi, prezentowane są łącznie ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami.
6.14. Kapitał podstawowy, kapitały rezerwowe i akcje własne
Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutemi zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
Koszty dodatkowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z emisji po odjęciu opodatkowania.
Pozostałe kapitały obejmują kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych, fundusz dywidendowy oraz pozostałe kapitały zapasowe.
Pozostały kapitał zapasowy tworzy się zgodnie ze statutem Spółki z zysku zatrzymanego oraz w wyniku przeniesienia z innych kapitałów rezerwowych.
Kapitał rezerwowy z tytułu dywidendy (fundusz dywidendowy) tworzy się z dostępnych w tym celu zysków zatrzymanych na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A.
W razie nabycia przez jednostkę Grupy akcji jednostki dominującej, wchodzących w skład kapitału podstawowego (jej akcje własne), akcje te wycenia się w cenie nabycia do czasu ich umorzenia.
Na moment umorzenia akcji własnych, ich wartość nominalna pomniejsza kapitał podstawowy a nadwyżka wartości tych akcji w cenie nabycia nad ich wartością w cenie nominalnej pomniejsza kapitał zapasowy powstały wcześniej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
6.15. Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
Kredyty i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o poniesione koszty transakcji. W późniejszym okresie kredyty i pożyczki wycenia się według zamortyzowanego kosztu, natomiast różnicę pomiędzy wpływami z transakcji (pomniejszonymi o koszty transakcji) a wartością wykupu wykazuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów przez okres trwania umowy kredytu i pożyczki, metodą efektywnej stopy procentowej.
Odsetki od kredytów i pożyczek długoterminowych płatne do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego prezentowane są jako "Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe".
Pożyczki klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, chyba, że Spółka posiada bezwarunkowe prawo do odroczenia rozliczenia zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Dłużne papiery wartościowe (obligacje) wyemitowane przez Grupę Żywiec S.A. ujmowane są pierwotnie według wartości godziwej ustalonej przy zastosowaniu rynkowej stopy procentowej, następnie wyceniane są metodą skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) do czasu upływu terminu zapadalności obligacji. Obligacje wykazywane są jako zobowiązanie krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od terminu zapadalności.
6.16. Podatki dochodowe
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, wraz ze wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony wyliczany jest metodą zobowiązaniową, w oparciu o przejściowe różnice pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym oraz straty podatkowe i ulgi inwestycyjne. Podatku odroczonego nie wykazuje się w odniesieniu do ujęcia początkowego składnika aktywów lub zobowiązania z tytułu transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych, i w momencie jej zawarcia nie ma wpływu ani na zysk księgowy, ani podatkowy. Wysokość podatku odroczonego ustala się na podstawie stawek (i przepisów) podatkowych, obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego i które zgodnie z przewidywaniami będą obowiązywały w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub rozliczenia zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W związku z ujemnymi przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową, stratą podatkową oraz ulgami inwestycyjnymi możliwymi do odliczenia w przyszłości ustalane są aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych, strat podatkowych oraz ulg inwestycyjnych możliwych do odliczenia w przyszłości.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową.
Bieżące aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli istnieją egzekwowalne przepisy umożliwiające taką kompensatę oraz strony mają zamiar rozliczyć się w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować składnik aktywów i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane ze sobą w stopniu, w jakim faktyczne płatności i wpływy z tytułu podatku dochodowego mogą być rozliczone w kwocie netto.
6.17. Świadczenia pracownicze
6.17.1. Zobowiązania emerytalne
Program określonych składek jest programem emerytalnym, w ramach którego Spółka wpłaca ustalone składki do Funduszu Państwowego oraz innych Funduszy Emerytalnych. Spółka nie posiada prawnego ani zwyczajowego zobowiązania do wpłacania dodatkowych składek, jeżeli fundusz nie posiada wystarczających środków, aby wypłacić wszystkim pracownikom świadczenia nabyte przez nich w bieżącym okresie i latach poprzednich.
6.17.2. Inne zobowiązania po okresie zatrudnienia
Grupa Żywiec S.A. oferuje swoim emerytom świadczenia z zakresu opieki zdrowotnej po okresie zatrudnienia. Uprawnienie do tych świadczeń jest zazwyczaj zależne od tego, czy pracownik pracował w Spółce do wieku emerytalnego oraz czy posiada minimalny wymagany okres wysługi lat. Ze względu na fakt, że koszty te są nieistotne co do wartości, odnosi się je do zysku lub straty bieżącego okresu w momencie ich poniesienia.
6.17.3. Świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy
Odprawy płatne są w momencie rozwiązania stosunku pracy przed normalną datą przejścia na emeryturę lub jeżeli pracownik przyjmie warunki dobrowolnego zwolnienia w zamian za te świadczenia. Spółka wykazuje świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy, jeżeli posiada wyraźne zobowiązanie do rozwiązania stosunku pracy z aktualnymi pracownikami zgodnie ze szczegółowym formalnym planem bez możliwości wycofania się lub do wypłacenia świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy w rezultacie złożenia oferty służącej zachęceniu pracowników do dobrowolnych zwolnień. Świadczenia zapadającew terminie powyżej 12 miesięcy po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane do wartości bieżącej.
6.17.4. Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne
Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne, których obowiązek wypłaty wynika z art. 92 Kodeksu Pracy oraz z układów zbiorowych, tworzone są w wysokości określonej przez aktuariusza. Aktualizacja rezerwy dokonywana jest raz w roku i ujmowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Koszty ogólnego zarządu".
Spółka przeprowadza analizy wrażliwości rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne na zmianę założeń aktuarialnych, tj. przede wszystkim na zmianę stopy dyskonta finansowego oraz zmianę planowanych wzrostów wynagrodzeń. Zdaniem Zarządu Spółki potencjalna zmiana wartości rezerw pracowniczych w związku ze zmianami założeń aktuarialnych nie jest istotna.
6.18. Rezerwy
Rezerwy (np. na rekultywację środowiska naturalnego, koszty restrukturyzacji oraz roszczenia prawne) ujmuje się, jeżeli:
- Spółka posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń;
- istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Spółki, oraz
- wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.
Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głównie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.
Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez Kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
6.19. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Grupa Żywiec S.A. wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej firmowe opakowania zwrotne (butelki, kegi, skrzynki, palety) jako rzeczowe aktywa trwałe. Równolegle prowadzona jest ewidencja księgowa rozrachunków z tytułu obrotu takimi opakowaniami, w której wydane odbiorcom firmowe opakowania zwrotne wykazywane są jako należności od odbiorców i równocześnie jako zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych.
Szczegóły dotyczące rozliczania zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych przedstawiono w nocie 35.
6.20. Ujmowanie przychodów
Przychody obejmują wartość godziwą sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, bez podatku VAT, rabatów i opustów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w sposób następujący:
6.20.1. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Sprzedaż produktów, towarów i materiałów ujmuje się wtedy, gdy nastąpiło przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i korzyści na klienta tzn. jeżeli Spółka przekazała produkty klientowi, klient przyjął produkty i zapewniona jest w rozsądnym stopniu ściągalność odnośnych należności.
Wartość rabatów ujętych w przychodach ustala się w oparciu o faktycznie zrealizowaną sprzedaż z uwzględnieniem warunków handlowych wynikających z obowiązujących kontraktów oraz krótkoterminowych uzgodnień promocyjnych i związanych z nimi płatności dla klientów.
6.20.2. Przychody ze sprzedaży usług
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie rozrachunkowym, w którym usługi zostały wykonane, przez odniesienie do stopnia zaawansowania danej transakcji ocenianego na podstawie faktycznie wykonanych usług jako procentu łącznej wartości usług, jakie mają zostać wykonane.
6.20.3. Przychody odsetkowe
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się stosownie do upływu czasu, metodą efektywnej stopy procentowej. Jeżeli następuje utrata wartości należności, Spółka obniża jej wartość bilansową do wartości odzyskiwalnej, którą stanowią szacowane przyszłe przepływy pieniężne zdyskontowane według pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego instrumentu i rozlicza dyskonto w dalszym ciągu jako przychody z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych o zmniejszonej wartości ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu odsetek prezentowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów jako "przychody odsetkowe" lub "pozostałe przychody".
6.20.4. Przychody z tytułu dywidend
Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozostałych przychodach w momencie ustanowienia prawa do otrzymania płatności.
6.21. Koszty
6.21.1. Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe
Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe obejmują odsetki od kredytów, ujemne różnice kursowe oraz straty na instrumentach zabezpieczających, które ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
6.21.2. Koszty reklamy i promocji oraz koszty rozwoju systemów
Koszty reklamy i promocji obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione. Koszty prac rozwojowych i koszty rozwoju systemów obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione, jeżeli nie spełniają kryteriów kapitalizacji.
Umowy o współpracę
Spółka zawiera umowy o współpracy z właścicielami lokali. Spółka posiada kontrolę nad korzyściami płynącymi z tych umów. Koszty umów są aktywowane i rozliczane liniowo przez okres trwania umowy (1 do 5 lat).
6.22. Wypłata dywidendy
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Spółki.
6.23. Nowe standardy i interpretacje
6.23.1. Nowe standardy i interpretacje obowiązujące na dzień bilansowy
Zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok.
Następujące zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok:
MSSF 16 "Leasing"
Spółka przyjęła standard MSSF 16 Leasing i zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego (z łącznym efektem pierwszego zastosowania) zgodnie z MSSF 16.C5(b). W momencie zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy zobowiązania z tytułu leasingu wycenione zostały w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania, ze stopami przyjętymi przez grupę Heineken dla poszczególnych krajów i długości trwania umów oraz klas praw do użytkowania. Średnia ważona stopa dyskontowa zastosowana do zobowiązań leasingowych wycenionych na dzień 1 stycznia 2019 roku dla Grupy Żywiec S.A. wyniosła 3,5%.
| w tys. zł | Grupa Żywiec S.A. |
|---|---|
| Grunty użytkowane wieczyście | 29 954 |
| Środki transportu | 10 083 |
| Razem aktywa pozabilansowe ujawnione w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku | 40 037 |
| Wartości zdyskontowane przy użyciu stopy dyskontowej dla zobowiązań leasingowych na dzień zastosowaniu nowego standardu: |
|
| Grunty użytkowane wieczyście | 20 085 |
| Środki transportu | 9 048 |
| Zobowiązania rozpoznane jako leasing długoterminowy oraz nie-niskocenny na dzień 31 grudnia 2018 roku |
7 744 |
| Korekta z tytułu indeksacji umów na dzień 1 stycznia 2019 roku | 2 876 |
| Zobowiązanie leasingowe rozpoznane na dzień 1 stycznia 2019 roku | 39 753 |
| w tym: | |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 32 709 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 7 044 |
| Zobowiązania leasingowe, razem | 39 753 |
W momencie zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy prawa do użytkowania składnika aktywów wycenione zostały w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania. Spółka zastosowała wszystkie praktyczne uproszczenia dozwolone przez standard MSSF 16.C10 dla umów leasingu wcześniej klasyfikowanych jako operacyjne.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego Spółki na dzień 1 stycznia 2019 roku jest następujący (w porównaniu do standardów obowiązujących przed 1 stycznia 2019 roku):
• Aktywa trwałe (Prawo do użytkowania) oraz Zobowiązania (Zobowiązania leasingowe krótko i długoterminowe) wzrost o 39 753 tys. złotych, bez wpływu na Kapitał własny.
Od 1 stycznia 2019 roku umowy leasingowe zawarte po tej dacie są prezentowane jako prawo do użytkowania i korespondujące z nimi zobowiązania leasingowe zgodnie z nowym standardem MSSF 16.
Koszty wynikające z umów leasingu krótkoterminowego oraz dla leasingu środków o wartości nie przekraczającej 5 000 EUR są ujmowane liniowo. Ponadto wszelkie zmienne opłaty leasingowe, a także opłaty serwisowe i eksploatacyjne dotyczące budynków są ujmowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w okresie ich poniesienia.
Spółka rozpoznała prawa do użytkowania w następujących klasach aktywów:
| w tys. zł. | 1 stycznia 2019 | 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Grunty | 24 785 | 24 427 |
| Środki transportu | 9 048 | 7 490 |
| Budynki i pozostałe | 7 744 | 3 980 |
| Prawo do użytkowania, razem | 41 577 | 35 897 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku na skutek zastosowania MSSF 16 łączne koszty amortyzacji dla aktywów z tytułu prawa do użytkowania wykazane w 2019 roku wyniosły 7 717 tys. złotych W podziale na klasy aktywów koszty te prezentują się następująco:
| w tys. zł | |
|---|---|
| Grunty | 362 |
| Środki transportu | 3 017 |
| Budynki i pozostałe | 4 338 |
| Razem amortyzacja praw do użytkowania | 7 717 |
| w tym: | |
|---|---|
| Koszty sprzedanych produktów | 4 464 |
| Koszty sprzedaży | 3 017 |
| Koszty ogólnego zarządu | 236 |
| Razem amortyzacja praw do użytkowania | 7 717 |
Zwiększeniu uległy koszty odsetkowe z tytułu uwzględnienia zobowiązań leasingowych, które wyniosły w 2019 roku 1 289 tys. złotych.
Koszty i opłaty nieuwzględnione w wycenie zobowiązań leasingowych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku wyniosły:
| w tys. zł | |
|---|---|
| Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym | 1 431 |
| Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości | 4 386 |
| Koszty zmienne leasingu | 583 |
W 2019 roku zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyniosły 2 120 tys. złotych, natomiast całkowite wypływy środków pieniężnych z tytułu leasingów wyniosły 6 986 tys. złotych.
Przyszłe wypływy pieniężne uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosły:
| Razem płatności z tytułu leasingu | 79 575 |
|---|---|
| powyżej pięciu lat | 62 629 |
| od jednego do pięciu lat | 9 619 |
| poniżej jednego roku | 7 327 |
| w tys. zł |
Przyszłe wypływy pieniężne, które nie są uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, wynikające z nierozpoczętych jeszcze leasingów, do których zobligowany jest leasingobiorca, wynoszą 16 921 tys. złotych w okresie 1-5 lat oraz 8 014 tys. złotych powyżej 5 lat.
Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
Zmiana obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie i dotyczy charakterystyki opcji przedpłaty z ujemną kompensatą. Zastosowanie zmiany nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe ze względu na brak instrumentów finansowych, których ta zmiana dotyczy.
Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność w zakresie rozliczania podatku dochodowego"
Interpretacja obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Interpretacja wyjaśnia sposoby stosowania wymogów dotyczących ujmowania i wyceny zawartych w MSR 12, jeżeli istnieje niepewność co do traktowania podatkowego dochodu. Zastosowanie Interpretacji nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSR 19 "Świadczenia Pracownicze"
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Zastosowanie zmiany nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie i dotyczy długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. Zastosowanie zmiany nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)"
Obejmują zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie). Zastosowane zmiany nie mają istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
6.23.2. Nowe standardy i interpretacje wchodzące w życie po dniu bilansowym
Pewne nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które nie są jeszcze obowiązujące dla okresów sprawozdawczych kończących się 31 grudnia 2019 roku, nie zostały uwzględnione do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółka spodziewa się, że standardy te nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki:
- Zmiany do MSR 1 i MSR 8: "Definicja terminu istotny" (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - zatwierdzone w UE w dniu 15 stycznia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
Według oceny Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
6.23.3. Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie).
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później).
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności).
Według oceny Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
7. Dodatkowe noty objaśniające
7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki
Rada Nadzorcza
| Stefan Orłowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Allan James Myers | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| David Richard Hazelwood | Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Jasek | Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Loth | Członek Rady Nadzorczej |
| Alle Ypma | Członek Rady Nadzorczej |
| Lodewijk Lockefeer | Członek Rady Nadzorczej |
| John Charles Higgins | Członek Rady Nadzorczej |
Zarząd
| Francois Xavier Mahot | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Piotr Nowakowski | Członek Zarządu |
| Luca Giordano | Członek Zarządu |
| Marcin Celejowski | Członek Zarządu |
| Michael Peter McKeown | Członek Zarządu |
| Andrzej Borczyk | Członek Zarządu |
| Katarzyna Malczewska-Błaszczuk | Członek Zarządu od 14.11.2019 |
| Małgorzata Lubelska | Członek Zarządu do 01.09.2019 |
W dniu 6 marca 2019 roku, Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając na podstawie art. 368 par.4 Kodeksu spółek handlowych oraz na wniosek Prezesa Zarządu Spółki, powołała w skład Zarządu Spółki, na kolejne trzyletnie kadencje, Panów Andrzeja Borczyka oraz Michaela McKeown, powierzając im ponownie funkcje Członków Zarządu Spółki.
W dniu 8 kwietnia 2019 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., na którym akcjonariusze Spółki podjęli uchwały w sprawach: zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Żywiec S.A. oraz Grupy Kapitałowej Żywiec za rok 2018, sprawozdania Zarządu Spółki za rok obrotowy 2018, podziału zysku za rok obrotowy 2018, udzielenia absolutorium Członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki za wykonanie obowiązków w roku 2018.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 8 kwietnia 2019 roku, w wyniku przeprowadzonych głosowań, postanowiło powołać w skład Rady Nadzorczej Spółki, na okres kolejnej trzyletniej indywidualnej kadencji Pana Johna Higginsa.
W dniu 23 lipca 2019 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu i Dyrektor ds. Marketingu, Pani Małgorzaty Lubelskiej, w sprawie rezygnacji z dniem 1 września 2019 roku z funkcji Członka Zarządu.
W dniu 14 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych, powołała w skład Zarządu Spółki na trzyletnią kadencję Panią Katarzynę Malczewską-Błaszczuk, powierzając jej funkcję Członka Zarządu Spółki.
7.2. Ważne oszacowania i osądy
Spółka dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy omówiono poniżej.
a) Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych znajdują się w nocie 8, okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych w nocie 6.5, wartości niematerialnych, w tym znaków towarowych w nocie 9.
b) Odpisy aktualizujące wartość należności
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość należności znajdują się w notach 13 i 14.
c) Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne oraz zobowiązania z tytułu kaucji
Szczegóły dotyczące rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne zaprezentowane zostały w notach 25 i 26, natomiast zmniejszenie zobowiązania z tytułu kaucji w nocie 35.
d) Podatek odroczony
Szczegóły dotyczące podatku odroczonego zaprezentowano w notach od 27 do 30.
e) Upusty i zobowiązania z tytułu rabatów
Wartość rabatów należnych klientom podlega oszacowaniu w oparciu o zrealizowaną sprzedaż i warunki handlowe ustalone z tymi klientami. Kwoty rezerw z tego tytułu wylicza się jako różnicę pomiędzy udzielonymi na fakturach upustami oraz zafakturowanymi przez klientów kwotami a wartością wynikającą z obrotów zrealizowanych z klientami i warunków handlowych, do których uprawnieni są klienci.
7.3. Przekształcenia organizacyjne w Grupie Żywiec S.A.
W dniu 27 lutego 2019 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wydał bezwarunkową zgodę na dokonanie koncentracji, polegającej na nabyciu przez Grupę Żywiec S.A. od Chicago Poland Investment Group, LLC 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Browar Namysłów Sp. z o.o. W związku z powyższym spełniony został warunek zawieszający z Umowy Sprzedaży zawartej pomiędzy Spółką a Chicago Poland Investment Group, LLC w dniu 12 listopada 2018 roku, co skutkuje możliwością zawarcia przez strony umowy rozporządzającej, na mocy której Grupa Żywiec S.A. nabędzie udziały w kapitale zakładowym Browaru Namysłów Sp. z o.o.
Dnia 1 kwietnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. zawarła umowę rozporządzającą pomiędzy Spółką a Chicago Poland Investment Group, LLC, na mocy której Spółka stała się właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Browar Namysłów Sp. z o.o.
Od dnia 1 kwietnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. sprawuje bezpośrednią kontrolę nad spółką Browar Namysłów Sp. z o.o. posiadając 100% praw głosów wynikających z udziałów.
7.4. Cel i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Działalność prowadzona przez Grupę Żywiec S.A. naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko cenowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. W ramach programu zarządzania ryzykiem finansowym, Spółka skupia się na monitorowaniu rynków finansowych tak, aby minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy Żywiec S.A.
Ryzykiem zarządza scentralizowany Dział Skarbu Spółki, realizując politykę zatwierdzoną przez Zarząd i Radę Nadzorczą. Zadaniem Działu Skarbu jest identyfikacja, ocena ryzyka i ewentualne zabezpieczenie Spółki przed zagrożeniami finansowymi, w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi.
Ryzyko rynkowe
(a) Ryzyko cenowe
Grupa Żywiec S.A. nie posiada inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe sklasyfikowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dostępne do sprzedaży i w związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące tego typu inwestycji.
(b) Ryzyko stopy procentowej
Grupa Żywiec S.A. jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z częściowym finansowaniem swojej działalności kredytami bankowymi i pożyczkami. Głównym celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest zabezpieczanie ponoszonych przez Spółkę kosztów finansowych przed ich zwiększeniem w wyniku wzrostu rynkowych stóp procentowych. Pozycją zabezpieczaną są planowane przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetek od wykorzystanych kredytów i pożyczek.
Możliwości zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów są rewidowane i oceniane przez Dział Skarbu Spółki w zależności od aktualnych potrzeb.
Zarówno w 2019 roku, jak i 2018 roku Spółka nie zawarła żadnego kontraktu zabezpieczającego przepływy pieniężne z tytułu odsetek.
Analiza wrażliwości na ruchy stopy procentowej
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| Zadłużenie z tytułu kredytów bankowych i pożyczek na koniec okresu | 1 121 704 | 418 770 |
| Stopa procentowa 1M WIBOR na koniec okresu | 1,63% | 1,64% |
| Analiza wrażliwości dla wzrostu /spadku stopy procentowej | 1,0% | 1,0% |
| Różnica w wysokości odsetek i wpływ na zysk przed opodatkowaniem | 11 217 | 4 188 |
(c) Ryzyko walutowe
Grupa Żywiec S.A. narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji rozliczanych w walucie obcej. W związku z tym, że Spółka jest narażona na ryzyko kursowe związane z jej działalnością operacyjną, Dział Skarbu Spółki na bieżąco monitoruje prognozowaną ekspozycję walutową na okres najbliższych 12 miesięcy.
W związku z decyzją Rady Nadzorczej o zaprzestaniu stosowania polityki zabezpieczeń przed wahaniami kursów walutowych, zarówno na dzień 31 grudnia 2019 roku jak i na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka nie miała zawartych żadnych transakcji zabezpieczających wahania kursów walut.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku kwota 186 420 tys. złotych zobowiązań netto, tj. 99,4 % aktywów netto, denominowana jest w walutach obcych.
Analiza wrażliwości na ryzyko zmiany kursów podstawowych walut:
| Należności handlowe i pozostałe należności w walucie | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| - EURO (€) | 1 531 | 1 627 | ||
| - USD (\$) | 812 | 1 211 | ||
| - GBP (£) | 29 | 30 | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania w walucie | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 | ||
| - EURO (€) | 46 370 | 35 899 | ||
| - USD (\$) | 47 | - | ||
| - GBP (£) | 13 | 12 | ||
| Kurs 31.12.2019 | Osłabienie kursu PLN o 10% |
|||
| €/PLN | 4,2585 | 4,6844 | ||
| \$/PLN | 3,7977 | 4,1775 | ||
| £/PLN | 4,9971 | 5,4968 | ||
| Kurs 31.12.2018 | Osłabienie kursu PLN o 10% |
|||
| €/PLN | 4,3000 | 4,7300 | ||
| \$/PLN | 3,7597 | 4,1357 | ||
| £/PLN | 4,7895 | 5,2685 | ||
| 31 Grudnia 2019 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie | 44 839 | (765) | (16) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | (19 097) | 291 | 8 | (18 798) |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | (19 097) | 291 | 8 | (18 798) |
| 31 Grudnia 2018 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie | 34 272 | (1 211) | (18) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | (14 737) | 455 | 9 | (14 273) |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | (14 737) | 455 | 9 | (14 273) |
| Kurs 31.12.2019 | Umocnienie kursu PLN o 10% |
|
|---|---|---|
| €/PLN | 4,2585 | 3,8327 |
| \$/PLN | 3,7977 | 3,4179 |
| £/PLN | 4,9971 | 4,4974 |
| Kurs 31.12.2018 | Umocnienie kursu PLN o 10% |
|||
|---|---|---|---|---|
| €/PLN | 4,3000 | 3,8700 | ||
| \$/PLN | 3,7597 | 3,3837 | ||
| £/PLN | 4,7895 | 4,3106 | ||
| 31 Grudnia 2019 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie | 44 839 | (765) | (16) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | 19 097 | (291) | (8) | 18 798 |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | 19 097 | (291) | (8) | 18 798 |
| 31 Grudnia 2018 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie | 34 272 | (1 211) | (18) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | 14 737 | (455) | (9) | 14 273 |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | 14 737 | (455) | (9) | 14 273 |
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe występujące w ramach Spółki można podzielić na dwa rodzaje:
- a) ryzyko kredytowe powstające w przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pochodnych instrumentów finansowych i depozytów w bankach i instytucjach finansowych, oraz
- b) ryzyko kredytowe w odniesieniu do klientów Grupy Żywiec S.A. poszczególnych kanałów sprzedaży: hurtowego, detalicznego, gastronomicznego oraz kanału nowoczesnego, co obejmuje również nierozliczone należności i zobowiązania do zawartych transakcji.
Ryzykiem kredytowym opisanym powyżej w punkcie (a) zarządza Dział Skarbu Spółki, natomiast opisanymw punkcie (b) – Dział Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, który ocenia wiarygodność kredytową klienta, uwzględniając jego pozycję finansową, doświadczenia z przeszłości i inne czynniki. Indywidualne limity kredytowe określa się na podstawie algorytmu i wewnętrznych zasad zatwierdzonych przez Zarząd. Wykorzystanie limitów kredytowych podlega regularnej kontroli.
Klienci Spółki, którzy pragną skorzystać z kredytu kupieckiego, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Stan należności jest na bieżąco monitorowany. Dotyczy to wszystkich kanałów sprzedaży, łącznie z eksportem. Kredyty kupieckie charakteryzują się znaczną dywersyfikacją ryzyka, jako że udzielane są dużej liczbie różnorodnych klientów.
Ryzyko płynności
Zarządzanie płynnością Spółki obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w powiązaniu z analizą poziomu płynnych aktywów, bieżące monitorowanie płynności Spółki oraz zapewnienie Spółce odpowiednich źródeł finansowania.
W celu zabezpieczenia płynności w krótkim i długim terminie Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez utrzymywanie odpowiednich źródeł finansowania oraz zawieranie nowych umów kredytowych w celu zaspokojenia wydatków operacyjnych i inwestycyjnych, jak również pozwalających zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania.
Średnioterminowe linie kredytowe w łącznej wysokości 650 000 tys. złotych są gwarantowane i dostępne w 2 bankach charakteryzujących się dobra reputacją. Spółka korzysta także z kredytów w rachunku bieżącym w wysokości wystarczającej do finansowania bieżącej działalności operacyjnej.
Spółka wykorzystuje również pożyczkę wewnątrzgrupową w wysokości 400 000 tys. złotych.
Ponadto dostępny program obligacji i papierów komercyjnych do wysokości 500 000 tys. złotych daje możliwość wyemitowania w każdym momencie potrzebnej kwoty finansowania na rynku polskim na okres od 1 miesiąca do 3 lat.
Nadwyżki środków pieniężnych generowane w Spółce są inwestowane i zarządzane przez Dział Skarbu Spółki. Na dzień 31 grudnia 2019 roku zobowiązania krótkoterminowe przewyższały aktywa obrotowe o 306 997 tys. złotych. Biorąc pod uwagę fakt, że Spółka ma możliwość skorzystania z linii kredytowych i emisji obligacji wykorzystywanych do finansowania bieżącej działalności oraz dzięki restrykcyjnej polityce kredytowej zabezpieczającej bieżące wpływy z tytułu sprzedaży, zdaniem Zarządu na dzień 31 grudnia 2019 roku nie występuje istotne ryzyko związane z płynnością Spółki. Informacje na temat dostępnych limitów kredytowych przedstawiono w nocie 23 i 24.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki wraz z należnymi odsetkami na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.
| poniżej 1 roku | od 1 do 2 lat | od 2 do 5 lat | |
|---|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2019 | |||
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 97 359 | 51 310 | 1 061 730 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 1 092 575 | - | - |
| Razem | 1 189 934 | 51 310 | 1 061 730 |
| poniżej 1 roku | od 1 do 2 lat | od 2 do 5 lat | |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | |||
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 423 564 | - | - |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 1 011 972 | - | - |
| Razem | 1 435 536 | - | - |
7.5. Zarządzanie kapitałem
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka monitoruje kapitał przy pomocy wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów (obejmujących kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto.
Wskaźniki zadłużenia przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem [1] | 2 214 279 | 1 430 742 |
| Minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty [2] | 1 480 | 3 001 |
| Zadłużenie netto [1] – [2] = [3] | 2 212 799 | 1 427 741 |
| Kapitał własny ogółem [4] | 187 604 | 314 313 |
| Kapitał ogółem [3] + [4] = [5] | 2 400 403 | 1 742 054 |
| Wskaźnik zadłużenia [3] / [5] | 92% | 82% |
7.6. Szacowanie wartości godziwej
Zakłada się, że wartość bilansowa pomniejszona o odpisy z tytułu utraty wartości należności i wartość bilansowa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań finansowych nie różni się istotnie od ich wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
- należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
- długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
Wartość godziwa zobowiązań finansowych niebędących instrumentami pochodnymi, szacowana dla celów ujawnienia, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kwoty głównej i zapłaty odsetek dyskontowanych z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy.
7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia
Bieżąca działalność gospodarcza Spółki związana jest z licznymi zobowiązaniami warunkowymi wynikającymi ze sporów sądowych i roszczeń publiczno-prawnych w tym Organów Podatkowych i podmiotów prywatnych.
W opinii Zarządu Spółki jak i jej ekspertów ryzyko wypływu środków wynikających z tych zobowiązań warunkowych jest możliwe, ale nie jest prawdopodobne i dlatego nie rozpoznano rezerw na te zdarzenia. Analogiczne zdarzenia mogą skutkować aktywami warunkowymi. Istotne zobowiązania i aktywa warunkowe Spółki są opisane poniżej.
Zobowiązania warunkowe
W dniu 19 września 2018 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała protokół badania ksiąg ("Protokół") sporządzony w ramach kontroli podatkowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2013 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2013 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
- przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
- koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
Spółka nie zgadza się z ustaleniami Protokołu, gdyż w opinii Zarządu wnioski ŚUCS zawarte w Protokole nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo, Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. skorzystała z przysługującego jej prawa do wniesienia zastrzeżeń i wyjaśnień do Protokołu. Spółka podała informację do publicznej wiadomości, gdyż Protokół stanowi istotny etap kontroli podatkowej, której ostateczny wynik może mieć znaczenie dla wartości potencjalnych roszczeń odzwierciedlonych w księgach rachunkowych Spółki.
W związku z powyższą informacją Zarząd Grupy Żywiec S.A. w dniu 24 października 2018 roku podjął decyzję o ujawnieniu zobowiązań i aktywów warunkowych.
W dniu 7 grudnia 2018 roku Spółka otrzymała decyzję ("Decyzja") określającą zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.
W dniu 27 września 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celnoskarbowej ("Wynik kontroli 2011") sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmowała swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2011 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Wyniku kontroli wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2011 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
- przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
- koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 58 912 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.
W dniu 9 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej ("Wynik kontroli 2012") sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2012 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2012 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
- przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
- koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 52 107 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.
W okresie 2011-2016 Spółka deklarowała koszty uzyskania przychodów związane z amortyzacją znaków towarowych.
Organy Skarbowe mogą również zakwestionować odliczenia związane z amortyzacją znaków towarowych zadeklarowane w pozostałych latach. W takim wypadku Spółka szacuje, że maksymalna ekspozycja zobowiązań warunkowych może wynieść 364 000 tys. złotych kwoty podstawowej oraz 180 000 tys. złotych z tytułu odsetek. Spółka szacuje, że wypływ środków jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.
Akcyza – aktywo warunkowe
Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości sprawa C30/17 Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że cukier/syrop smakowy dodawany do piw smakowych po fermentacji powinien być wyłączony z podstawy opodatkowania podatkiem akcyzowym. W opinii Spółki stanowisko to ma zastosowanie do wszystkich piw smakowych. Na podstawie obu wyroków Spółka złożyła deklaracje zwrotu nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007-2018 w kwocie podstawowej 163 000 tys. złotych. Zarząd Spółki szacuje, że wpływ środków jest prawdopodobny.
Do dnia publikacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego Naczelnik Urzędu Skarbowego nie wydał decyzji dotyczących zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego.
Pozostałe zobowiązania warunkowe
Na mocy umowy zawartej 12 grudnia 2019 roku między Orbico d.o.o., Żywiec Investment Holding Sp. z o.o. oraz Grupą Żywiec S.A., Grupa Żywiec wystawiła na rzecz Orbico d.o.o. opcję put na sprzedaż 80% udziałów w Distribev Orbico Sp. z o.o. równocześnie Grupa Żywiec S.A. analogicznie posiada opcję call zakupu tych udziałów. Cena wykonania obu opcji wynosi 100 000 tys. złotych, co odzwierciedla szacowaną wartość godziwą udziałów na dzień zawarcia umowy. Obie opcje są warunkowo uzależnione m.in. od decyzji Prezesa UOKiK. Ważność obu opcji wygasa w roku 2020. Spółka szacuje, że wypływ środków związany z realizacja opcji put jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.
Z uwagi na fakt, że okres od daty zawarcia umowy jest krótki w ocenie Spółki nie nastąpiła istotna zmiana wartości godziwej tych udziałów do dnia bilansowego oraz wpływ innych zmiennych uwzględnianych w modelu wyceny opcji Zarząd Spółki ocenia jako nieistotny.
Zobowiązania podatkowe
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.
W 2016 roku wszczęto postępowania kontrolne w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2013 rok.
W 2017 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2011 oraz za 2012 roku.Szczegółowa informacja dotycząca prowadzonego postępowania została opisana w niniejszej nocie powyżej.
W dniu 22 lipca 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. dotyczącą przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku akcyzowego za okres 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.
W dniu 6 grudnia 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2014 i 2015 rok. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2019 roku Spółka nie składała istotnych korekt deklaracji podatkowych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Pozostałe zabezpieczenia
| 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| - gwarancja bankowa na rzecz wynajmującego budynki stanowiąca zabezpieczenie płatności z tytułu czynszu za wynajem |
1 796 | 1 825 |
| - gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą zawieszonej akcyzy |
14 350 | 14 350 |
| - gwarancja bankowa na zabezpieczenie płatności z tytułu dostaw | 650 | 650 |
| Pozostałe zabezpieczenia razem | 16 796 | 16 825 |
Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A. spółkom zależnym
| 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| - zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o. | 15 600 | 15 600 |
| - udzielone poręczenia za zobowiązania spółek zależnych | 10 829 | - |
| - pozostałe poręczenia | 10 000 | - |
| Pozostałe zabezpieczenia razem | 36 429 | 15 600 |
Zobowiązania umowne
Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
| 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|
| 72 131 | 128 245 |
7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie
W 2019 roku Spółka nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.
7.9. Poniesione nakłady inwestycyjne
W 2019 roku wartość poniesionych przez Grupę Żywiec S.A. nakładów inwestycyjnych wyniosła 213 720 tys. złotych.
7.10. Informacje o transakcjach jednostki dominującej z jednostkami powiązanymi
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A., ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi.
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Należności od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 24 | 9 |
| wartość brutto należności | 24 | 9 |
| wartość netto należności | 24 | 9 |
| Należności od jednostek dominujących, razem | 24 | 9 |
| Część krótkoterminowa | 24 | 9 |
| Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 1 245 | 280 |
| wartość brutto należności | 1 245 | 280 |
| wartość netto należności | 1 245 | 280 |
| w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne) | 4 283 | 6 804 |
| wartość brutto należności | 4 283 | 6 804 |
| wartość netto należności | 4 283 | 6 804 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 148 597 | 193 292 |
| wartość brutto należności | 148 597 | 193 292 |
| wartość netto należności | 148 597 | 193 292 |
| Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
154 125 | 200 376 |
| Część krótkoterminowa | 154 125 | 200 376 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne) | 129 439 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. | 3 500 | - |
| Browar Namysłów Sp. z o.o. | 125 000 | - |
| Odsetki od pożyczek | 939 | |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
129 439 | - |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 400 000 | - |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem | 400 000 | - |
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących | ||
|---|---|---|
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | - | 300 000 |
| Odsetki od pożyczki | 872 | 1 273 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem |
872 | 301 273 |
| Zobowiązania handlowe | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących |
||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 7 240 | 5 250 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących, razem |
7 240 | 5 250 |
| Część krótkoterminowa | 7 240 | 5 250 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
|---|---|---|
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 16 806 | 11 233 |
| w Grupie Żywiec | 82 353 | 102 957 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 318 | 11 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
99 477 | 114 201 |
| Część krótkoterminowa | 99 477 | 114 201 |
W ciągu 2019 roku Grupa Żywiec S.A. ujęła w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące istotne kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:
| Transakcje z jednostkami powiązanymi PRZYCHODY |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 14 | (23) |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących, razem | 14 | (23) |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
|---|---|---|
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 10 552 | 290 |
| w Grupie Żywiec | 33 214 | 20 538 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 96 | 31 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
43 862 | 20 859 |
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 8 445 | 3 649 |
|---|---|---|
| w jednostkach stowarzyszonych | 440 907 | 541 675 |
| Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
449 352 | 545 324 |
| Pozostałe przychody od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 7 316 | 3 135 |
| Pozostałe przychody od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
7 316 | 3 135 |
| Przychody finansowe od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 939 | - |
| Przychody finansowe od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
939 | - |
KOSZTY
| Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
|---|---|---|
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 20 801 | 15 052 |
| Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
20 801 | 15 052 |
| Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
|---|---|---|
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 59 203 | 64 946 |
| Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
59 203 | 64 946 |
Koszty usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących)
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | - | (42) |
|---|---|---|
| w Grupie Żywiec | 478 970 | 489 167 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 11 | 914 |
| Koszt usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 478 981 | 490 039 |
| Koszty usług know-how od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 10 914 | 9 326 |
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru
| (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
|---|---|---|
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 540 | 572 |
| Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
540 | 572 |
| Pozostałe koszty od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 26 370 | 20 030 |
| Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem | 26 370 | 20 030 |
| Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 1 874 | 227 |
| w Grupie Żywiec | 3 919 | 4 049 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 2 679 | 1 643 |
| Pozostałe koszty od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
8 472 | 5 919 |
| Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 8 683 | 4 730 |
| w Grupie Żywiec | 18 325 | 17 441 |
| Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 27 008 | 22 171 |
| Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 28 | 2 029 |
| Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem | 28 | 2 029 |
| Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących) | 334 | 243 |
| Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 334 | 243 |
| Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 1 058 | 1 027 |
| Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem | 1 058 | 1 027 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 9 211 | 8 790 |
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.
7.11. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych.
Do dnia 31 grudnia 2018 roku Zarząd analizował działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględniał wyniki sprzedaży w dwóch regionach Polski: północnym i południowym.
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących, razem 9 211 8 790
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zmiana w zakresie identyfikacji segmentów operacyjnych nie wpływa na prezentowane dotychczas dane dotyczące segmentów sprawozdawczych, gdyż w poprzednich okresach zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) w jednostkowym sprawozdaniu finansowym połączono wszystkie segmenty operacyjne (tj. region północny i region południowy) w jeden segment sprawozdawczy.
Dla okresu porównawczego oraz dla roku finansowego zakończonego 31 grudnia 2019 roku, dokonano agregacji segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, ponieważ Spółka prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że Spółka w pełni spełnia powyższe zasady i tym samym może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nieróżniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane było w 4 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.
Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8 na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Informacje dotyczące produktów i usług
| Przychody od klientów zewnętrznych | Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Piwo własne | 3 199 242 | 3 339 527 |
| RAZEM: | 3 199 242 | 3 339 527 |
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
| Przychody | Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Polska | 3 109 291 | 3 279 480 |
| Pozostałe kraje | 89 951 | 60 047 |
| RAZEM: | 3 199 242 | 3 339 527 |
Wszystkie aktywa trwałe Spółki są zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.
Informacje dotyczące głównych klientów
Spółka osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem, uzyskując przychody od spółki Distribev Orbico Sp. z o.o. w wysokości 441 003 tys. złotych.
7.12. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W dniu 15 grudnia 2015 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., które ustanowiło Program Emisji Obligacji średnio- i krótkoterminowych ("Program") o limicie 500 000 tys. złotych. Program został ustanowiony na czas nieokreślony. Zarząd Spółki ustalił szczegółowe warunki Programu oraz poszczególnych emisji obligacji w ramach Programu.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. nie posiadała wyemitowanych obligacji własnych.
Informacje na temat dostępności programu obligacji przedstawione zostały w nocie 7.4.
7.13. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy
W dniu 6 marca 2019 roku Zarząd Grupy Żywiec S.A. po akceptacji Rady Nadzorczej Spółki przedstawił następującą propozycję podziału zysku za rok 2018 w wysokości 312 699 tys. złotych:
- przeznaczyć cały fundusz rezerwowy w kwocie 4 903 tys. złotych oraz część zysku za rok 2018 w wysokości 303 237 tys. złotych na wypłatę dywidendy za rok 2018 w łącznej wysokości 30 złotych za jedną akcję,
- przeznaczyć pozostałą część zysku za rok obrotowy 2018 w kwocie 9 462 tys. złotych na zasilenie funduszu rezerwowego przeznaczonego na wypłatę dywidendy w latach przyszłych.
Uchwałą nr 3 z dnia 8 kwietnia 2019 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia podjęto decyzję o wypłacie dywidendy za rok obrotowy 2018 w wysokości 30 złotych za jedną akcję oraz, że uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki będący właścicielami akcji w dniu 16 kwietnia 2019 roku. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 25 kwietnia 2019 roku.
W dniu 4 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. działając zgodnie z art. 349 par. 1 Kodeksu spółek handlowych, zaakceptowała decyzję Zarządu Spółki w sprawie wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2019 w kwocie 15 złotych za jedną akcję. Uprawnionymi do zaliczki dywidendy byli akcjonariusze Spółki na dzień 10 grudnia 2019 roku (dzień ustalenia prawa do zaliczki). Wypłata zaliczki dywidendy w kwocie 154 070 tys. złotych nastąpiła w dniu 17 grudnia 2019 roku (dzień wypłaty zaliczki).
Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:
- 15 złotych w 2019 roku (za 2019 rok zaliczka),
- 30 złotych w 2019 roku (za 2018 rok),
- 15 złotych w 2018 roku (za 2017 rok),
- 11 złotych w 2017 roku (za 2017 rok zaliczka),
- 18 złotych w 2017 roku (za 2016 rok),
- 11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok zaliczka),
- 23 złote w 2016 roku (za 2015 rok),
- 12 złotych w 2015 roku (za 2015 rok zaliczka).
7.14. Łączna wartość wynagrodzeń (łącznie z wynagrodzeniami z zysku) i nagród (w pieniądzu i w naturze), wypłaconych lub należnych osobom zarządzającym i nadzorującym
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2019 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 13 982 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
| Pan Francois-Xavier Mahot | 2 350 | tys. złotych |
|---|---|---|
| Pan Piotr Nowakowski | 1 620 tys. złotych | |
| Pan Luca Giordano | 2 596 tys. złotych | |
| Pan Marcin Celejowski | 1 732 tys. złotych* | |
| Pani Małgorzata Lubelska | 1 447 tys. złotych* | |
| Pan Michael McKeown | 1 647 tys. złotych | |
| Pan Andrzej Borczyk | 1 605 tys. złotych | |
| Pani Katarzyna Malczewska-Błaszczuk | 275 tys. złotych* | |
| Pan Stefan Orłowski | 0 tys. złotych** | |
| Pan Allan James Myers | 0 tys. złotych** | |
| Pan David Richard Hazelwood | 107 tys. złotych | |
| Pan Krzysztof Jasek | 389 tys. złotych | |
| Pan Krzysztof Loth | 107 tys. złotych | |
| Pan John Charles Higgins | 0 tys. złotych** | |
| Pan Alle Ypma | 107 tys. złotych | |
| Pan Lodewijk Lockefeer | 0 tys. złotych** |
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2018 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 12 271 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
| Pan Guillaume Duverdier | 3 370 tys. złotych |
|---|---|
| Pan Piotr Nowakowski | 1 166 tys. złotych |
| Pan Luca Giordano | 1 988 tys. złotych |
| Pan Marcin Celejowski | 1 188 tys. złotych* |
| Pani Małgorzata Lubelska | 1 440 tys. złotych* |
| Pan Michael McKeown | 1 255 tys. złotych |
| Pan Andrzej Borczyk | 1 093 tys. złotych |
| Pan Stefan Orłowski | 0 tys. złotych** |
| Pan Allan James Myers | 0 tys. złotych** |
| Pan David Richard Hazelwood | 106 tys. złotych |
| Pan Krzysztof Jasek | 453 tys. złotych |
| Pan Krzysztof Loth | 106 tys. złotych |
| Pan John Charles Higgins | 0 tys. złotych** |
| Pan Alle Ypma | 106 tys. złotych |
| Pan Lodewijk Lockefeer | 0 tys. złotych** |
* wynagrodzenie wypłacone przez spółkę zależną
** rezygnacja Członków Rady Nadzorczej z pobierania wynagrodzenia
Osoby zarządzające i nadzorujące nie otrzymują innych świadczeń poza krótkoterminowymi świadczeniami pracowniczymi.
Informacje o kosztach Pracowniczego Programu Emerytalnego dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej ujęto w nocie 35.
7.15. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. nie udzieliła gwarancji, pożyczek i poręczeń członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
7.16. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym za bieżący okres
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które należałoby ująć w sprawozdaniu finansowym za 2019 rok.
7.17. Wydarzenia po dacie bilansowej nie ujęte w sprawozdaniu finansowym
Zarząd Grupy Żywiec S.A. ("Emitent" lub "Spółka Przejmująca") poinformował, że w dniu 31 stycznia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. oraz spółka Browar Namysłów Sp. z o.o. ("Spółka Przejmowana") uzgodniły oraz podpisały Plan Połączenia.
Grupa Żywiec S.A. jest jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej. Połączenie Emitenta ze Spółką Przejmowaną nastąpi w oparciu o następujące zasady:
-
Połączenie zostanie przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Ksh, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą, w drodze sukcesji uniwersalnej.
-
Połączenie odbędzie się bez podwyższenia kapitału zakładowego jak również bez zmiany statutu Spółki Przejmującej.
-
W wyniku połączenia nie przewiduje się szczególnych korzyści dla członków organów łączących się Spółek oraz innych osób uczestniczących w połączeniu, o którym mowa w art. 499 § 1 pkt 6) Ksh.
-
W wyniku połączenia nie zostaną przyznane żadne szczególne uprawnienia, o których mowa w art. 499 § 1 pkt 5) Ksh.
-
Na podstawie art. 516 § 6 Ksh w związku z art. 516 § 5 Ksh nie jest wymagane poddanie Planu Połączenia badaniu przez biegłego w zakresie poprawności i rzetelności oraz sporządzenie przez biegłego stosownej opinii, jak również nie jest wymagane sporządzenie przez Zarządy łączących się Spółek pisemnego sprawozdania uzasadniającego połączenie, jego podstawy prawne i uzasadnienie ekonomiczne oraz stosunek wymiany udziałów lub akcji, o którym mowa w art. 499 § 1 pkt 2) Ksh.
-
Zgodnie z art. 516 § 1 Ksh połączenie Spółek wymagać będzie podjęcia uchwał o połączeniu przez Walne Zgromadzenie Spółki Przejmującej i Zgromadzenie Wspólników Spółki Przejmowanej, o których mowa w art. 506 Ksh, wyrażających zgodę na połączenie i Plan Połączenia.
Plan połączenia został opublikowany na stronie internetowej Emitenta: www.grupazywiec.pl.
7.18. Dokonane korekty istotnych błędów
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie dokonano żadnych korekt istotnych błędów dotyczących sprawozdań finansowych z poprzednich okresów. Błędy takie nie wystąpiły.
7.19. Dodatkowa informacja do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy zmianami stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiono poniżej:
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 31 Grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa | 80 603 | 98 462 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 1 582 | (6 010) |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
82 185 | 92 452 |
7.20. Roszczenia wobec jednostki
Grupa Żywiec S.A. nie posiada istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowania sądowe i administracyjne za wyjątkiem sytuacji opisanej w nocie 7.7 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 8 Tab ela chu ch akt ów ały ch trw ru rze czo wy yw (wg rod zaj h) gr up ow yc |
nty gru |
bud ki, l oka le i yn obi ekt inży nie rii y lą dow ej i wo dne j |
dze nia urz ą hni e i tec czn ma szy ny |
śro dki tran rtu spo |
inn e akt e rz ecz ow ałe trw ywa |
akt rze czo we ywa ałe bud ie trw w ow |
akt ałe trw rze czo we ywa , raz em |
do tko nia uży pra wo wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bie żąc kre y o s |
||||||||
| C byc ia/k nia 1 st nia 201 9 t wy two ena na osz rze na ycz |
13 627 |
886 52 8 |
1 4 29 184 |
12 781 |
382 89 5 |
59 666 |
2 7 84 681 |
39 753 |
| R ekla fika cje dz ień 1 st nia 201 9* sy na ycz |
( 1 8 24) |
- | - | - | - | - | ( 1 8 24) |
1 8 24 |
| U nie 1 st nia 201 9 mo rze na ycz |
- | ( 594 06 4) |
( 1 0 94 955 ) |
( 10 226 ) |
( 262 57 1) |
- | ( 1 9 61 816 ) |
- |
| S kum ulow od isy akt ual izuj 1 s tyc znia 20 19 ane p ące na |
- | ( 109 ) |
( 1 9 70) |
- | ( 2 6 83) |
- | ( 4 7 62) |
- |
| Wa ść ksi zni rto tto 1 s tyc a 2 019 ęgo wa ne na |
11 803 |
292 35 5 |
332 25 9 |
2 5 55 |
117 64 1 |
59 666 |
816 27 9 |
41 577 |
| Ce nab ia/k eni ia 2 019 t w ytw a 1 sty na yc osz orz a n czn |
13 627 |
886 52 8 |
29 184 1 4 |
12 781 |
382 89 5 |
59 666 |
2 7 84 681 |
39 753 |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | - | 208 61 5 |
208 61 5 |
2 1 20 |
| Tr fer ans |
223 | 58 458 |
77 727 |
1 5 11 |
77 526 |
( 5) 215 44 |
- | - |
| Zm niej nia daż /likw ida cja sze - sp rze |
( ) 223 |
( 94) |
( ) 55 171 |
( 71) 4 4 |
( ) 38 900 |
- | ( ) 98 859 |
( ) 100 |
| R ekla fika cja tko nia wie ntó uży ste sy pra wa wa czy go gru w |
( 1 8 24) |
- | - | - | - | - | ( 1 8 24) |
1 8 24 |
| Ce nab ia/k eni a 3 1 g rud nia 20 19 t w ytw na yc osz orz a n |
11 803 |
944 89 2 |
1 4 51 740 |
9 8 21 |
421 52 1 |
52 836 |
2 8 92 613 |
43 597 |
| Um eni a 1 ia 2 019 sty orz e n czn |
- | ( 594 06 4) |
( 1 0 94 955 ) |
( 10 226 ) |
( 262 57 1) |
- | ( 1 9 61 816 ) |
- |
| Zm niej nia daż /likw ida cja sze - sp rze |
- | 50 | 54 041 |
4 4 46 |
25 232 |
- | 83 769 |
17 |
| O dp is a jny rok ob rtyz roto mo acy za wy |
- | ( 20 309 ) |
( 46 105 ) |
( 866 ) |
( 38 861 ) |
- | ( 106 14 1) |
( 7 7 17) |
| Um eni a 3 rud nia 20 19 1 g orz e n |
- | ( 614 32 3) |
( 1 0 87 019 ) |
( 6 6 46) |
( 276 20 0) |
- | ( 1 9 84 188 ) |
( 00) 7 7 |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc ia 2 019 tua a 1 sty um wa ne e n czn |
- | ( 109 ) |
( 1 9 70) |
- | ( 2 6 83) |
- | ( 62) 4 7 |
- |
| U nie odp isów two rze |
- | - | ( ) 178 |
- | ( ) 11 716 |
- | ( ) 11 894 |
- |
| R iąza nie odp isów ozw |
- | - | 410 | - | 13 609 |
- | 14 019 |
- |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 3 1 g rud nia 20 19 tua um wa ne e n |
- | ( 109 ) |
( 1 7 38) |
- | ( 790 ) |
- | ( 2 6 37) |
- |
| Wa ść ksi 31 dni a 2 019 rto tto ęgo wa ne na gru |
11 803 |
330 46 0 |
362 98 3 |
3 1 75 |
144 53 1 |
52 836 |
905 78 8 |
35 897 |
| Wa ść ksi 1 s zni a 2 019 rto tto tyc ęgo wa ne na |
11 803 |
292 35 5 |
332 25 9 |
2 5 55 |
117 64 1 |
59 666 |
816 27 9 |
41 577 |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | - | 208 61 5 |
208 61 5 |
2 1 20 |
| Tr fer ans |
223 | 58 458 |
77 727 |
1 5 11 |
77 526 |
( 215 44 5) |
- | - |
| Zm niej nia daż /likw ida cja sze - sp rze |
( 223 ) |
( 44) |
( 1 1 30) |
( 25) |
( 13 668 ) |
- | ( 15 090 ) |
( 83) |
| O dp isy akt ual izuj łu u ści nie z t ytu trat arto - ut ące wo rze y w |
- | - | ( 178 ) |
- | ( 11 716 ) |
- | ( 11 894 ) |
- |
| O dp isy akt ual izuj łu u ści zwi nie z t ytu trat arto ące - ro ąza y w |
- | - | 410 | - | 13 609 |
- | 14 019 |
- |
| O dp is a rtyz jny rok ob roto mo acy za wy |
- | ( 20 309 ) |
( 46 105 ) |
( 866 ) |
( 38 861 ) |
- | ( 106 14 1) |
( 7 7 17) |
| Wa rto ść ksi tto 31 dni a 2 019 ęgo wa ne na gru |
11 803 |
330 46 0 |
362 98 3 |
3 1 75 |
144 53 1 |
52 836 |
905 78 8 |
35 897 |
*Pozycja reklasyfikacje obejmuje wartości brutto prawa wieczystego użytkowania gruntów, które zostało rozpoznane na dzień 31 grudnia 2018 roku jako grunty, natomiast od 1 stycznia 2019 roku jest rozpoznane jako prawo do użytkowania w rozumieniu MSSF 16
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 8 c d. |
nty gru |
bud ki, l oka le i yn obi ekt inży nie rii y lą dow ej i wo dne j |
dze nia urz ą hni e i tec czn ma szy ny |
śro dki tran rtu spo |
inn e rz ecz ow e akt ałe trw ywa |
akt rze czo we ywa ałe bud ie trw w ow |
akt ałe trw rze czo we ywa , raz em |
do tko nia uży pra wo wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ok rów res po naw czy |
||||||||
| C byc ia/k nia nia t wy two 1 st 201 8 ena na osz rze na ycz |
11 284 |
874 35 2 |
1 4 26 311 |
12 703 |
390 50 3 |
26 335 |
2 7 41 488 |
- |
| U nie nia 1 st 201 8 mo rze na ycz |
- | ( 2) 576 86 |
( ) 1 0 79 119 |
( ) 10 742 |
( 5) 259 41 |
- | ( ) 1 9 26 138 |
- |
| S kum ulow od isy akt ual izuj 1 s znia 20 18 tyc ane p ące na |
- | ( 109 ) |
( 1 7 97) |
- | ( 4 0 31) |
- | ( 5 9 37) |
- |
| Wa ść ksi 1 s zni a 2 018 rto tto tyc ęgo wa ne na |
11 284 |
297 38 1 |
345 39 5 |
1 9 61 |
127 05 7 |
26 335 |
809 41 3 |
- |
| Ce nab ia/k eni a 1 ia 2 018 t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
11 284 |
874 35 2 |
1 4 26 311 |
12 703 |
390 50 3 |
26 335 |
2 7 41 488 |
- |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | - | 136 02 8 |
136 02 8 |
- |
| Tr fer ans |
2 3 64 |
15 919 |
33 085 |
1 5 40 |
49 789 |
( 102 69 7) |
- | - |
| Zm niej nia daż /likw ida cja sze - sp rze |
( 21) |
( 3 7 43) |
( 30 212 ) |
( 1 4 62) |
( 57 397 ) |
- | ( 92 835 ) |
- |
| Ce nab ia/k eni a 3 1 g rud nia 20 18 t w ytw na yc osz orz a n |
13 627 |
886 52 8 |
1 4 29 184 |
12 781 |
382 89 5 |
59 666 |
2 7 84 681 |
- |
| Um eni a 1 ia 2 018 sty orz e n czn |
- | ( 576 86 2) |
( 1 0 79 119 ) |
( 10 742 ) |
( 259 41 5) |
- | ( 1 9 26 138 ) |
- |
| Zm niej nia daż /likw ida cja sze - sp rze |
- | 3 3 58 |
30 109 |
1 3 68 |
34 731 |
- | 69 566 |
- |
| O dp is a rtyz jny rok ob roto mo acy za wy |
- | ( 20 560 ) |
( 45 945 ) |
( 852 ) |
( 37 887 ) |
- | ( 105 24 4) |
- |
| Um eni a 3 1 g rud nia 20 18 orz e n |
- | ( 594 06 4) |
( 1 0 94 955 ) |
( 10 226 ) |
( 262 57 1) |
- | ( 1 9 61 816 ) |
- |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc ia 2 tua a 1 sty 018 um wa ne e n czn |
- | ( ) 109 |
( 97) 1 7 |
- | ( 31) 4 0 |
- | ( 37) 5 9 |
- |
| U nie odp isów two rze |
- | - | - | - | ( ) 21 940 |
- | ( ) 21 940 |
- |
| W kor ie o dp isów tan y zys |
- | - | ( ) 177 |
- | - | - | ( ) 177 |
- |
| R iąza nie odp isów ozw |
- | - | 4 | - | 23 288 |
- | 23 292 |
- |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 3 rud nia 20 18 tua 1 g um wa ne e n |
- | ( 109 ) |
( 1 9 70) |
- | ( 2 6 83) |
- | ( 62) 4 7 |
- |
| Wa ść ksi 31 dni a 2 018 rto tto ęgo wa ne na gru |
13 627 |
292 35 5 |
332 25 9 |
2 5 55 |
117 64 1 |
59 666 |
818 10 3 |
- |
| Wa ść ksi 1 s zni a 2 018 rto tto tyc ęgo wa ne na |
11 284 |
297 38 1 |
345 39 5 |
1 9 61 |
127 05 7 |
26 335 |
809 41 3 |
- |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | - | 136 02 8 |
136 02 8 |
- |
| Tr fer ans |
2 3 64 |
15 919 |
33 085 |
1 5 40 |
49 789 |
( 102 69 7) |
- | - |
| Zm niej nia daż /likw ida cja sze - sp rze |
( 21) |
( 385 ) |
( 103 ) |
( 94) |
( 22 666 ) |
- | ( 23 269 ) |
- |
| O dp isy akt ual izuj łu u ści nie z t ytu trat arto - ut ące y w wo rze |
- | - | - | - | ( 21 940 ) |
- | ( 21 940 ) |
- |
| O dp isy akt ual izuj łu u ści kor ie z t ytu trat arto tan ące zys y w - w y |
- | - | ( 177 ) |
- | - | - | ( 177 ) |
- |
| O dp isy akt ual izuj łu u ści zwi nie z t ytu trat arto ące - ro ąza y w |
- | - | 4 | - | 23 288 |
- | 23 292 |
- |
| O dp is a jny rok ob rtyz roto mo acy za wy |
- | ( 20 560 ) |
( 45 945 ) |
( 852 ) |
( 37 887 ) |
- | ( 105 24 4) |
- |
| Wa rto ść ksi tto 31 dni a 2 018 ęgo wa ne na gru |
13 627 |
292 35 5 |
332 25 9 |
2 5 55 |
117 64 1 |
59 666 |
818 10 3 |
- |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
Nakłady poniesione w 2019 roku wynoszą 208 615 tys. złotych (136 028 tys. złotych w 2018 roku), w tym uwzględnione w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych w budowie na dzień 31 grudnia 2019 roku wynoszą 52 836 tys. złotych (w 2018
roku - 59 666 tys. złotych).
Grupa Żywiec S.A. nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie użytkowania.
Wykorzystanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości poszczególnych grup rodzajowych rzeczowych aktywów trwałych wynika ze sprzedaży i likwidacji tych rzeczowych aktywów trwałych i zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/(straty) netto, jako zysk/(strata) ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. Wykorzystanie odpisów aktualizujących dotyczy głównie likwidacji zbędnych rzeczowych aktywów trwałych.
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2019 roku w kwocie 11 894 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i związane było z planowaną likwidacją opakowań zwrotnych. W 2018 roku utworzono odpisy o łącznej wartości 21 940 tys. złotych, które ujęte zostały w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Rozwiązanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2019 roku w kwocie 14 019 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i w znaczącej części dotyczyło likwidacji opakowań. Wartość rozwiązanego odpisu w 2018 roku w kwocie 23 292 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone rzeczowymi aktywami trwałymi.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 9 | ki t zna ow aro we (pro duk tów ) |
ani opr ogr am ow e kom tero pu we |
do ku pra wo ryn |
lice ncj e |
ci nie rtoś wa teri aln ma e w tok nia twa u w y rza |
ści nie inn arto e w teri aln ma e |
rtoś ci n iem rial ate wa ne, raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tab ela chu ści nie ialn h (w dza jow h) rto ter ru wa ma yc g g rup ro yc |
|||||||
| Bie żąc kre y o s |
|||||||
| Ce nab ia/k nia 1 s zni a 2 019 t w two tyc na yc osz y rze na |
25 584 |
150 61 8 |
227 | 7 2 12 |
949 | 7 8 73 |
192 46 3 |
| Um eni a 1 ia 2 019 sty orz e n czn |
- | ( 134 39 4) |
( 227 ) |
( 12) |
- | ( 7 4 90) |
( 142 12 3) |
| Sk ulo odp is a ktu aliz ują tułu rtoś ci n a 1 ia 2 019 z ty utr aty sty um wa ny cy wa czn |
( 18 615 ) |
( 2 6 25) |
- | - | - | - | ( 21 240 ) |
| W art ość ks ięg ett a 1 sty ia 2 019 ow a n o n czn |
6 9 69 |
13 599 |
- | 7 2 00 |
949 | 383 | 29 100 |
| Ce nab ia/k nia 1 s zni a 2 019 t w two tyc na yc osz rze na y |
25 584 |
150 61 8 |
227 | 7 2 12 |
949 | 7 8 73 |
192 46 3 |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | 5 1 05 |
- | 5 1 05 |
| T sfe ran r |
- | 3 2 38 |
- | - | ( 3 2 38) |
- | - |
| Ce nab ia/k nia 31 ud nia 20 19 t w two na yc osz y rze na gr |
25 584 |
153 85 6 |
227 | 7 2 12 |
2 8 16 |
7 8 73 |
197 56 8 |
| Um eni a 1 sty ia 2 019 orz e n czn |
- | ( 134 39 4) |
( 227 ) |
( 12) |
- | ( 7 4 90) |
( 142 12 3) |
| O dp is a jny k o bro rtyz tow mo acy za ro y |
- | ( 07) 7 3 |
- | - | - | ( ) 224 |
( 31) 7 5 |
| Um eni a 3 1 g rud nia 20 19 orz e n |
- | ( 141 70 1) |
( 227 ) |
( 12) |
- | ( 7 7 14) |
( 149 65 4) |
| Sk ulo od isy ak lizu jąc a 1 ia 2 019 tua sty um wa ne p e n czn |
( 18 615 ) |
( 2 6 25) |
- | - | - | - | ( 21 240 ) |
| Sk ulo od isy ak lizu jąc a 3 rud nia 20 19 tua 1 g um wa ne p e n |
( 18 615 ) |
( 2 6 25) |
- | - | - | - | ( 21 240 ) |
| W art ość ks ięg ett a 3 1 g rud nia 20 19 ow a n o n |
6 9 69 |
9 5 30 |
- | 7 2 00 |
2 8 16 |
159 | 26 674 |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 019 art ett sty ow a n o n czn |
6 9 69 |
13 599 |
- | 7 2 00 |
949 | 383 | 29 100 |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | 5 1 05 |
- | 5 1 05 |
| T sfe ran r |
- | 3 2 38 |
- | - | ( 3 2 38) |
- | - |
| O dp is a jny k o bro rtyz tow mo acy za ro y |
- | ( 7 3 07) |
- | - | - | ( 224 ) |
( 7 5 31) |
| W ość ks ięg a 3 rud nia 20 19 art ett 1 g ow a n o n |
6 9 69 |
9 5 30 |
- | 7 2 00 |
2 8 16 |
159 | 26 674 |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| d. 9 c |
ki t zna ow aro we (pro duk tów ) |
ani opr ogr am ow e kom tero pu we |
do ku pra wo ryn |
lice ncj e |
ci nie rtoś wa teri aln ma e w tok nia twa u w y rza |
ści nie inn arto e w teri aln ma e |
rtoś ci n iem rial ate wa ne, raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ok rów res po naw czy |
|||||||
| Ce nab ia/k nia 1 s zni a 2 018 t w two tyc na yc osz y rze na Um eni a 1 ia 2 018 sty orz e n czn |
25 584 - |
148 00 3 ( 124 91 5) |
227 ( 227 ) |
7 2 12 ( 12) |
1 1 34 - |
7 8 45 ( 7 2 73) |
190 00 5 ( 132 42 7) |
| Sk ulo odp is a ktu aliz ują tułu rtoś ci n a 1 ia 2 018 z ty utr aty sty um wa ny cy wa czn |
( 18 615 ) |
( 2 6 25) |
- | - | - | - | ( 21 240 ) |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 018 art ett sty ow a n o n czn |
6 9 69 |
20 463 |
- | 7 2 00 |
1 1 34 |
572 | 36 338 |
| Ce nab ia/k t w two nia 1 s tyc zni a 2 018 na yc osz y rze na |
25 584 |
148 00 3 |
227 | 7 2 12 |
1 1 34 |
7 8 45 |
190 00 5 |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | 2 4 58 |
- | 2 4 58 |
| sfe T ran r |
- | 2 6 15 |
- | - | ( 2 6 43) |
28 | - |
| Ce nab ia/k nia 31 ud nia 20 18 t w two na yc osz y rze na gr |
25 584 |
150 61 8 |
227 | 7 2 12 |
949 | 7 8 73 |
192 46 3 |
| Um eni a 1 ia 2 018 sty orz e n czn |
- | ( 124 91 5) |
( 227 ) |
( 12) |
- | ( 7 2 73) |
( 132 42 7) |
| O dp is a jny k o bro rtyz tow mo acy za ro y |
- | ( 9 4 79) |
- | - | - | ( 217 ) |
( 9 6 96) |
| Um eni rud nia a 3 1 g 20 18 orz e n |
- | ( 4) 134 39 |
( ) 227 |
( 12) |
- | ( 90) 7 4 |
( 3) 142 12 |
| Sk ulo od isy ak lizu jąc a 1 ia 2 018 tua sty um wa ne p e n czn |
( 18 615 ) |
( 2 6 25) |
- | - | - | - | ( 21 240 ) |
| Sk ulo od isy ak lizu jąc a 3 1 g rud nia 20 18 tua um wa ne p e n |
( 18 615 ) |
( 2 6 25) |
- | - | - | - | ( 21 240 ) |
| W ość ks ięg a 3 1 g rud nia 20 18 art ett ow a n o n |
6 9 69 |
13 599 |
- | 7 2 00 |
949 | 383 | 29 100 |
| W ość ks ięg ia 2 art ett a 1 sty 018 ow a n o n czn |
6 9 69 |
20 463 |
- | 7 2 00 |
1 1 34 |
572 | 36 338 |
| Zw ię ksz eni a |
- | - | - | - | 2 4 58 |
- | 2 4 58 |
| T sfe ran r |
- | 2 6 15 |
- | - | ( 43) 2 6 |
28 | - |
| O dp is a jny k o bro rtyz tow mo acy za ro y |
- | ( 9 4 79) |
- | - | - | ( 217 ) |
( 9 6 96) |
| W ość ks ięg a 3 1 g rud nia 20 18 art ett ow a n o n |
6 9 69 |
13 599 |
- | 7 2 00 |
949 | 383 | 29 100 |
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone na wartościach niematerialnych.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Nakłady poniesione w 2019 roku na wartości niematerialne wynoszą 5 105 tys. złotych (2 458 tys. złotych - w 2018 roku).
W 2019 i w 2018 roku Spółka nie utworzyła odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości niematerialnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku wartość bilansowa licencji wynosi 7 200 tys. złotych. Zarząd Grupy Żywiec S.A. przyjął okres użytkowania licencji jako nieokreślony ponieważ, nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że ten składnik aktywów przestanie generować wpływy pieniężne netto dla Spółki. Zdaniem Zarządu rynek piwa w Polsce będzie wykazywał tendencję wzrostową w perspektywie wielu lat i w związku z tym nie stwierdzono przesłanek utraty wartości licencji.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 10 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | ||
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 103 092 | 102 564 |
| koszty sprzedaży | 866 | 852 |
| koszty ogólnego zarządu | 2 183 | 1 828 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 106 141 | 105 244 |
| Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingobiorcą |
W związku z wejściem w życie od dnia 1 stycznia 2019 roku nowego standardu dotyczącego ujmowania leasingu (MSSF 16) na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka nie posiada umów z tytułu leasingu operacyjnego. W 2018 roku koszty poniesione z tytułu najmu i dzierżawy wyniosły 12 336 tys. złotych.
Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingodawcą
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka posiadała umowy z tytułu najmu i dzierżawy z podmiotami niepowiązanymi.
W 2019 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 382 tys. złotych.
W 2018 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 348 tys. złotych.
W związku z wejściem w życie od dnia 1 stycznia 2019 roku nowego standardu dotyczącego ujmowania leasingu (MSSF 16) na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka nie posiada umów z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego.
| 11 | 31 grudnia 2019 | 31 Grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | ||
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 223 | 217 |
| koszty ogólnego zarządu | 7 308 | 9 479 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 7 531 | 9 696 |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
12
Jednostki zależne i stowarzyszone
| Naz jed tki wa nos |
Sie dzib a K raj |
rud nia 31 g 201 9 Udz iał w kap itale zak łado wym |
rud nia 31 g 201 8 Udz iał w kap itale zak łado wym |
Cen byc ia w yka a na zan a w g 31 .12. 201 9 stan u na |
Dat bjęc ia k roli lub ont a o ska nia uzy o wpł zna czą ceg ywu |
Dod atk inf acje owe orm |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jed tki zale żne nos |
||||||
| Żyw iec Spr zed aż i Dy buc ja S stry p. z o.o |
Pols ka |
100 % |
100 % |
24 639 |
200 0 |
|
| Żyw iec Inve Ho ldin g S stm ents p. z o.o |
Pols ka |
100 % |
100 % |
27 966 |
201 4 |
|
| Bro Na łów Sp war mys . z o .o. |
Pol ska |
100 % |
- | 474 22 3 |
201 9 |
|
| Raz em |
526 82 8 |
|||||
| Jed tki sto nos war zys zon e |
||||||
| Rol Spo Ry nek Hu y "G iełd a E lblą ska " S. A. żyw rtow no- czy |
Pol ska |
60,3 5% * |
60,3 5% * |
5 4 90 |
200 2 |
Żyw Spó łka Gr iec S.A stow arzy szo na z upą |
| Dist ribe v O rbic o S p. z o.o |
Pol ska |
0,00 3% |
0,00 3% |
7 | 201 5 |
Żyw Spó łka Gr iec S.A stow arzy szo na z upą |
| Raz em |
5 49 7 |
*Grupa Żywiec S.A. posiada 43,52% głosów na Walnym Zgromadzeniu Rolno-Spożywczego Rynku Hurtowego "Giełda Elbląska" S.A. Jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie.
Skrócone informacje finansowe jednostek stowarzyszonych
| Rol Spo żyw Ry nek Hu y "G iełd a E lblą ska " S .A. rtow no czy |
31 dni a 20 19 gru |
31 dni a 20 18 gru |
|---|---|---|
| Akt ywa |
15 2 95 |
15 3 38 |
| Zob owi nia i rez zob owi nia ąza erw y na ąza |
642 | 611 |
| od 01.0 1.20 19 do 31. 12.2 019 |
od 01.0 1.20 18 do 31. 12.2 018 |
|
| Prz ych ody |
4 4 31 |
4 44 9 |
| Zys k ne tto |
215 | 361 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 13 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 657 212 | 698 470 | |
| Należności handlowe od jednostek niepowiązanych | 379 030 | 395 176 | |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowych Należności handlowe od jednostek niepowiązanych netto |
(13 342) 365 688 |
(14 458) 380 718 |
|
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 154 149 | 200 385 |
| Zaliczki na poczet usług | 2 729 | 6 797 | |
| Należności budżetowe | 10 240 | 9 630 | |
| Pozostałe należności długoterminowe i krótkoterminowe | 44 106 | 56 788 | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | Nota 7.10 | 939 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 79 361 | 44 152 | |
| Część długoterminowa | 7 361 | 4 458 | |
| - umowy o współpracę | 4 546 | 3 711 | |
| - koszty koncesji | - | 747 | |
| - pozostałe | 2 815 | - | |
| Część krótkoterminowa | 72 000 | 39 694 | |
| - umowy o współpracę | 3 410 | 3 783 | |
| - koszty oprogramowania komputerowego | 717 | 808 | |
| - koszty koncesji | 747 | 1 796 | |
| - rozliczenie międzyokresowe przychodów | 30 553 | 6 613 | |
| - naliczona akcyza od niesprzedanych produktów | 30 021 | 24 453 | |
| - VAT do odliczenia w przyszłych miesiącach | 240 | 168 | |
| - pozostałe | 6 312 | 2 073 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności, razem | 657 212 | 698 470 | |
| Część długoterminowa | 18 366 | 22 286 | |
| Część krótkoterminowa | 638 846 | 676 184 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w wysokości 13 342 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku - 14 458 tys. złotych) zostały objęte odpisem aktualizującym. Struktura czasowa tych należności przedstawia się następująco:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| bieżące | - | 4 |
| ponad 6 miesięcy | 13 342 | 14 454 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w kwocie 106 170 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku - 81 466 tys. złotych) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te, przy uwzględnieniu czynnika prospektywnego, dotyczą szeregu klientów, u których nie występowało opóźnienie w płatnościach.
Na podstawie analizy nieściągalności należności, odpisy aktualizujące wyceniane są indywidualnie, na podstawie dowodów na utratę wartości. Dla grupy określonych dłużników odpisy aktualizujące wyceniane są na zasadzie zbiorowej, dla których na podstawie poprzednich okresów i dokonanych analiz określany jest jaki procent należności z poszczególnych przedziałów "zalegania ze spłatą" (wiekowania) okazuje się nieściągalny. Oszacowanie tych procentów ryzyka nieściągalności dokonywane jest z uwzględnieniem kanału, kategorii ryzyka oraz etapu windykacji, na którym znajduje się dłużnik.
Analiza czasowa należności handlowych przeterminowanych, które nie utraciły wartości przedstawia się następująco:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 62 146 | 59 218 |
| 1 do 6 miesięcy | 39 445 | 6 386 |
| ponad 6 miesięcy | 4 579 | 15 862 |
Pozostałe pozycje należności handlowych i pozostałych należności nie zawierają pozycji o obniżonej wartości.
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy stanowi wartość godziwą każdej kategorii należności wymienionych powyżej. Spółka nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach.
Jakość kredytowa należności handlowych, które nie są przeterminowane i nie utraciły wartości jest dobra. Wartość tych należności w 2019 roku wynosi 259 518 tys. złotych (w 2018 roku - 299 252 tys. złotych).
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności Spółki są wyrażone w następujących walutach:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| - waluta funkcjonalna (PLN) | 645 866 | 684 797 |
| - EUR (€) | 6 520 | 6 996 |
| - dolar amerykański (\$) | 3 084 | 4 553 |
| - funt brytyjski (£) | 145 | 144 |
| - pozostałe waluty | 1 597 | 1 980 |
| Razem | 657 212 | 698 470 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
14
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 458 | 13 518 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 2 966 | 1 716 |
| - spisanie należności w ciągu roku (objętych odpisem aktualizującym) | - | (55) |
| - rozwiązanie niewykorzystanych odpisów aktualizujących | (4 082) | (721) |
| Stan na koniec okresu | 13 342 | 14 458 |
Saldo odpisów aktualizujących wartość pozostałych należności na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 477 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku
639 tys. złotych).
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2019 roku w kwocie 2 966 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty. Wartość utworzonego odpisu w 2018 roku w kwocie 1 716 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty.
Rozwiązanie odpisów w 2019 roku w kwocie 4 082 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty. Rozwiązanie odpisów w 2018 roku w kwocie 721 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji inne koszty.
Na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 15 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zapasy | ||
| surowce | 9 980 | 7 103 |
| opakowania | 15 692 | 9 899 |
| półprodukty i produkty w toku | 28 101 | 26 121 |
| wyroby gotowe | 45 425 | 38 197 |
| towary | 1 897 | 964 |
| materiały | 14 284 | 14 060 |
| Zapasy, razem | 115 379 | 96 344 |
W Grupie Żywiec S.A. zapasy nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań.
Wartość zużytych zapasów ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów wyniosła 842 311 tys. złotych (w 2018: 846 068 tys. złotych) i została ujęta w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
16
| Od isy ak lizu jąc ość ów tua art p e w za pas |
i sur ow ce ko nia opa wa |
ółp rod ukt i pr od ukt p y y oku w t |
rob oto wy y g we |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|
| Ok bi eżą res cy |
||||
| Sta a 1 nia 20 19 st n n ycz |
125 | - | 267 | 392 |
| isó ie o dp ok ie utw orz en w w res |
3 7 36 |
110 | 1 8 71 |
5 7 17 |
| kor ie o dp isó ok ie tan zys res wy w w |
( 73) 2 1 |
( ) 110 |
( ) 1 6 20 |
( 03) 3 9 |
| Sta a 3 rud nia 20 19 1 g n n |
1 6 88 |
- | 518 | 2 2 06 |
| rów Ok res po naw czy |
||||
| Sta a 1 nia 20 18 st n n ycz |
62 | 55 | 3 2 48 |
3 3 65 |
| ie o dp isó ok ie utw orz en w w res |
835 | 74 | - | 909 |
| odw róc ie o dp isó ok ie en w w res |
- | ( 21 ) |
( 1 4 93) |
( 1 5 14) |
| kor ie o dp isó ok ie tan wy zys w w res |
( 772 ) |
( 108 ) |
( 1 4 88) |
( 2 3 68) |
| Sta a 3 1 g rud nia 20 18 n n |
125 | - | 267 | 392 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów zostały utworzone głównie z planowaną likwidacją zapasów.
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w 2019 roku w kwocie 5 717 tys. złotych zostało zaprezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów. W 2018 roku wartość utworzonych odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 909 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
W 2019 roku nie wystąpiło odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów. W 2018 roku wartość odwrócenia odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 1 514 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
W 2019 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujących dotycząca zapasów z 2018 roku wyniosła 3 903 tys. złotych.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 17 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 1 480 | 3 001 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 1 480 | 3 001 |
Lokaty krótkoterminowe są to środki pieniężne na rachunkach bankowych Grupy Żywiec S.A. lokowane w formie overnight o średniej stopie procentowej w wysokości około 1,00%.
Jakość kredytowa środków pieniężnych jest dobra, ze względu na fakt, że są one lokowane w renomowanych bankach o wysokiej wiarygodności.
Spółka dysponuje środkami pieniężnymi o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 63 tys. złotych, które otrzymała od kontrahentów korzystających z nowego sposobu płatności "split payment."
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty lokowane są w następujących bankach:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
| Bank Handlowy S.A. | 1 403 | 2 979 |
| Bank PEKAO S.A. | 75 | 14 |
| Środki pieniężne w drodze | 2 | 8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 1 480 | 3 001 |
| 18 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 480 | 3 001 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | (70 558) | (117 453) |
| Razem netto | (69 078) | (114 452) |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
19
Kapitał podstawowy (struktura)
w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2019 roku
| Wa rto ść ina lna nom je dne j a kcj i |
Se ria / em isja |
Ro dza j a kcj i |
Ro dza j up wil ejo nia rzy wa |
Ro dza j og icz eni ran a w d kcj i pra o a |
Lic zba ak cj i |
Wa rto ść ii / isj i w ser em g ści min aln ej rto wa no |
Sp osó b p okr ia yc kap itał u |
Dat jes tra cj i a re |
Pra do wo dyw ide ndy (o d d ) aty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ł 2,5 0 z ł 2,5 0 z ł 2,5 0 z ł 2,5 0 z |
I II III IV |
oka zic iela na oka zic iela na oka zic iela na oka zic iela na |
nie ilejo upr zyw wa ne nie ilejo upr zyw wa ne nie ilejo upr zyw wa ne nie ilejo upr zyw wa ne |
bra k bra k bra k bra k |
2 0 00 000 1 0 00 000 3 4 06 994 985 69 2 |
5 0 00 2 5 00 8 5 17 2 4 65 |
tów ka go tów ka go tów ka go tów ka go |
31. 12. 199 0 16. 09. 199 4 07. 01. 199 9 31. 10. 200 0 |
01. 01. 199 1 01. 01. 199 4 01. 01. 199 8 01. 01. 200 0 |
| ł 2,5 0 z |
V | oka zic iela na um orz um orz um orz |
nie ilejo upr zyw wa ne eni kcj i wł h e a asn yc eni kcj i wł h e a asn yc eni kcj i wł h e a asn yc |
bra k |
3 9 42 768 ( 5) 592 51 ( 4) 306 73 ( 8) 164 86 |
9 8 57 ( 82) 1 4 ( ) 767 ( ) 412 |
tów ka go |
13. 11. 200 1 05. 06. 200 7 26. 05. 200 8 25. 06. 200 9 |
01. 01. 200 1 |
| Lic zba ak cj i ra zem Ka itał ak jny p cy ra zem |
10 271 33 7 |
25 678 |
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2019 roku byli:
-
Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
-
Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
Kapitał podstawowy (struktura) w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2018 roku
19 cd.
| Wa ść ina lna rto nom je dne j a kcj i |
Se ria / em isja |
Ro dza j a kcj i |
Ro dza j up wil ejo nia rzy wa |
Ro dza j og icz eni ran a w d kcj i pra o a |
Lic zba ak cj i |
Wa ść ii / isj i w rto ser em g ści min aln ej rto wa no |
osó Sp b p okr ia yc kap itał u |
Dat jes cj i tra a re |
Pra do wo dyw ide ndy (o d d ) aty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,5 0 z ł |
I | oka zic iela na |
nie ilejo upr wa ne zyw |
bra k |
2 0 00 000 |
5 0 00 |
tów ka go |
31. 12. 199 0 |
01. 01. 199 1 |
| 2,5 0 z ł |
II | oka zic iela na |
nie ilejo upr wa ne zyw |
bra k |
1 0 00 000 |
2 5 00 |
tów ka go |
16. 09. 199 4 |
01. 01. 199 4 |
| 2,5 0 z ł |
III | oka zic iela na |
nie ilejo upr wa ne zyw |
bra k |
3 4 06 994 |
8 5 17 |
tów ka go |
07. 01. 199 9 |
01. 01. 199 8 |
| 2,5 0 z ł |
IV | oka zic iela na |
nie ilejo upr wa ne zyw |
bra k |
985 69 2 |
2 4 65 |
tów ka go |
31. 10. 200 0 |
01. 01. 200 0 |
| 2,5 0 z ł |
V | oka zic iela na |
nie ilejo upr wa ne zyw |
bra k |
3 9 42 768 |
9 8 57 |
tów ka go |
13. 11. 200 1 |
01. 01. 200 1 |
| um orz |
eni kcj i wł h e a asn yc |
( 592 51 5) |
( 1 4 82) |
05. 06. 200 7 |
|||||
| um orz |
eni kcj i wł h e a asn yc |
( 306 73 4) |
( 767 ) |
26. 05. 200 8 |
|||||
| um orz |
eni kcj i wł h e a asn yc |
( 8) 164 86 |
( ) 412 |
25. 06. 200 9 |
|||||
| Lic zba ak cj i ra zem |
10 271 33 7 |
||||||||
| Ka itał ak jny p cy ra zem |
25 678 |
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2018 roku byli:
-
Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
-
Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 20 Poz ałe ka itał ost p y |
Kap itał z ak liza cji w tua yce ny, w tym : |
pod atek od rocz ony |
Poz ały reze łe k apit osta rwo we |
Kap itał zap aso wy - poz ły osta |
Raz em |
|---|---|---|---|---|---|
| Ok bie żąc res y |
|||||
| Sta ia 2 019 a 1 sty n n czn |
( 6 2 59) |
1 4 68 |
4 9 03 |
18 808 |
452 17 |
| Wy a in ntó w f ina h stru cen me nso wyc |
5 1 66 |
( 1 2 11) |
- | - | 5 1 66 |
| Utw eni e fu ndu dy wid end orz szu ow ego |
- | - | 9 4 62 |
- | 9 4 62 |
| Wy łata dy wid end p y |
- | - | ( 03) 4 9 |
- | ( 03) 4 9 |
| Sta a 3 1 g rud nia 20 19 n n |
( 1 0 93) |
257 | 9 4 62 |
18 808 |
27 177 |
| Ok rów res po naw czy |
|||||
| Sta ia 2 a 1 sty 018 n n czn |
3 5 30 |
( ) 828 |
10 240 |
18 808 |
32 578 |
| ntó Wy a in stru w f ina h cen me nso wyc |
( 9 7 89) |
2 2 96 |
- | - | ( 9 7 89) |
| Utw eni e fu ndu dy wid end orz szu ow ego |
- | - | 4 9 03 |
- | 4 9 03 |
| Wy łata dy wid end p y |
- | - | ( 10 240 ) |
- | ( 10 240 ) |
| Sta a 3 rud nia 20 18 1 g n n |
( 6 2 59) |
1 4 68 |
4 9 03 |
18 808 |
452 17 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. posiada kapitał w wysokości 185 727 tys. złotych (w 2018 roku - 317 602 tys. złotych), który może zostać rozdystrybuowany. Jest to fundusz dywidendowy i część niepodzielonego wyniku finansowego za rok obrotowy 2019
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
21
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | ||
|---|---|---|---|
| od jednostek powiązanych | 400 000 | - | |
| Pożyczki | Nota 7.10 | 400 000 | - |
| od pozostałych jednostek | 650 000 | - | |
| Kredyty | 650 000 | - | |
| Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem | 1 050 000 | - |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły zobowiązania długoterminowe z tytułu wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych.
22
Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| od jednostek powiązanych | 872 | 301 273 |
| Pożyczki Nota 7.10 |
- | 300 000 |
| Odsetki od pożyczek Nota 7.10 |
872 | 1 273 |
| od pozostałych jednostek | 70 832 | 117 497 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 70 558 | 117 453 |
| Odsetki od kredytów | 274 | 44 |
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem | 71 704 | 418 770 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
23
Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2019
| Sie dzib a |
Kwo ta k red / po życ zki ytu umo |
Kwo ta k red / po zki ła d ytu życ osta poz o spła ty |
Dos ne ś rod ki tęp |
Wa ki run |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naz (firm a) j edn ostk i wa |
tys. zł |
wg wy enie luty ozn acz wa |
tys. zł |
enie luty ozn acz wa |
tys. zł |
enie luty ozn acz wa |
ntow ania opr oce |
Ter min spł aty |
Zab iecz enia ezp |
|
| He ine ken Int atio nal B. V. ern |
Am rda ste m |
400 00 0 |
PL N |
400 00 0 |
PL N |
PL N - |
WI BO R + rża ma |
31. 08. 202 2 |
nie zab iec ezp zon e |
|
| Ba nk Ha ndl W ie S .A. ow y w ars zaw |
Wa rsz aw a |
300 00 0 |
PL N |
300 00 0 |
PL N |
PL N - |
WI BO R + rża ma |
31. 03. 202 2 |
nie zab iec ezp zon e |
|
| Ba nk PE KA O S .A. |
Wa rsz aw a |
350 00 0 |
PL N |
350 00 0 |
PL N |
PL N - |
WI BO R + rża ma |
31. 05. 202 2 |
nie zab iec ezp zon e |
|
| Ra zem |
1 0 50 000 |
1 0 50 000 |
- |
Stan na 31 grudnia 2018
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka nie posiadała zobowiązania długoterminowego z tytułu kredytów i pożyczek.
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
24
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2019
| Sie dzib a |
Kwo ta k red ytu/ umo |
życ zki po wg wy |
Kwo ta k red ytu/ poż ki p stał ycz ozo a do spła ty |
Dos tęp ne ś rod ki |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naz (firm a) j edn ostk i wa |
zł tys. |
enie ozn acz wal uty |
zł tys. |
enie ozn acz wal uty |
zł tys. |
enie ozn acz wal uty |
Wa ki o tow ania run pro cen |
Ter min spł aty |
Zab iecz enia ezp |
|
| Ban k H and low Wa wie S.A y w rsza Ban k P EKA O S .A. |
Wa rsza wa Wa rsza wa |
100 00 0 120 00 0 |
PLN PLN |
13 2 47 57 311 |
PLN PLN |
86 753 62 689 |
PLN PLN |
WIB OR arż + m a WIB OR arż + m a |
24. 04. 202 0 31. 03. 202 0 |
niez abe zpie czo ne niez abe zpie czo ne |
| Ods etki od kre dyt ów krót kote rmi ych now Ods etki od życ zek dłu got inow ych po erm |
274 872 |
|||||||||
| RA ZEM : |
220 00 0 |
71 704 |
149 44 2 |
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2018
| Naz (firm a) j edn ostk i wa |
Sie dzib a |
Kwo ta k red ytu/ umo |
zki życ po wg wy |
Kwo ta k red ytu/ poż do spła |
ki p stał ycz ozo a ty |
Dos tęp |
ne ś rod ki |
Wa ki o ania tow run pro cen |
Ter min spł aty |
Zab iecz enia ezp |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zł tys. |
enie ozn acz wal uty |
zł tys. |
enie ozn acz wal uty |
zł tys. |
enie ozn acz wal uty |
|||||
| Ban k H and low Wa wie S.A y w rsza |
Wa rsza wa |
100 00 0 |
PLN | 59 079 |
PLN | 40 921 |
PLN | WIB OR arż + m a |
25. 04. 201 9 |
niez abe zpie czo ne |
| O S Ban k P EKA .A. |
Wa rsza wa |
120 00 0 |
PLN | 58 374 |
PLN | 44 801 |
PLN | OR WIB arż + m a |
31. 03. 201 9 |
niez abe zpie czo ne |
| Ban k H and low Wa wie S.A y w rsza |
Wa rsza wa |
200 00 0 |
PLN | - | PLN | 200 00 0 |
PLN | WIB OR arż + m a |
19.0 7.2 019 |
niez abe zpie czo ne |
| O S Ban k P EKA .A. |
Wa rsza wa |
250 00 0 |
PLN | - | PLN | 250 00 0 |
PLN | OR WIB arż + m a |
31. 05. 201 9 |
niez abe zpie czo ne |
| Hei nek Inte tion al B .V. en rna |
Am rda ste m |
400 00 0 |
PLN | 300 00 0 |
PLN | 100 00 0 |
PLN | WIB OR arż + m a |
30. 08. 201 9 |
niez abe zpie czo ne |
| Ods etki od kre dyt ów krót kote rmi ych now |
44 | |||||||||
| Ods etki od życ zek kró tkot inow ych po erm |
1 27 3 |
|||||||||
| RA ZEM : |
1 07 0 0 00 |
418 77 0 |
635 72 2 |
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
25
Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 20 657 | 48 311 |
| zwiększenia (z tytułu) | 1 757 | - |
| - aktualizacja szacunków | 1 757 | - |
| rozwiązanie (z tytułu) | - | (27 654) |
| - aktualizacja szacunków | - | (27 654) |
| Stan zobowiązań długoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym: |
22 414 | 20 657 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych | 22 414 | 20 657 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu nagród jubileuszowych | - | - |
26 31 grudnia 2019 31 grudnia 2018
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
| 2 327 | 4 258 |
|---|---|
| 473 | 4 111 |
| 202 | - |
| 271 | 4 111 |
| (271) | (4 111) |
| (271) | (438) |
| - | (3 673) |
| (1 901) | (1 931) |
| - | (1 931) |
| (1 901) | - |
| 2 327 | |
| 628 | 426 |
| - | 1 901 |
| 628 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
| Okres bieżący | Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych |
Nagrody jubileuszowe | Świadczenia emerytalne i rentowe |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 22 984 | 1 901 | 21 083 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 897 | - | 897 |
| Koszty odsetek | 607 | - | 607 |
| Straty/(zyski) aktuarialne | 726 | - | 726 |
| Świadczenia wypłacone | (271) | - | (271) |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (1 901) | (1 901) | - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 23 042 | - | 23 042 |
| Zobowiązania długoterminowe | 22 414 | - | 22 414 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 628 | - | 628 |
| Okres porównawczy | Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych |
Nagrody jubileuszowe | Świadczenia emerytalne i rentowe |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 | 52 569 | 32 407 | 20 162 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 2 380 | 1 588 | 792 |
| Koszty odsetek | 1 613 | 996 | 617 |
| Straty/(zyski) aktuarialne | (50) | - | (50) |
| Świadczenia wypłacone | (4 111) | (3 673) | (438) |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (29 417) | (29 417) | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 | 22 984 | 1 901 | 21 083 |
| Zobowiązania długoterminowe | 20 657 | - | 20 657 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 327 | 1 901 | 426 |
| Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach przedstawiają | Za okres od 01.01.2019 do | Za okres od 01.01.2018 do |
|---|---|---|
| się następująco: | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 897 | 2 380 |
| Koszty odsetek | 607 | 1 613 |
| Straty/(zyski) aktuarialne netto ujęte w trakcie roku | 726 | (50) |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (1 901) | (29 417) |
| Ogółem, ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych | 329 | (25 474) |
| 2020 | ||
| Główne przyjęte założenia aktuarialne na dzień 31.12.2019 | 2019 | i następne |
| Stopa dyskonta | 2,0% | 2,0% |
| Przyszły wzrost wynagrodzeń | 4,5% | 2,5% |
| 2019 | ||
| Główne przyjęte założenia aktuarialne na dzień 31.12.2018 | 2018 | i następne |
| Stopa dyskonta | 2,82% | 2,82% |
| Przyszły wzrost wynagrodzeń | 5,0% | 2,5% |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
27
| Odroczony podatek dochodowy: | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (66 946) | (53 667) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 143 226 | 140 610 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto: | 76 280 | 86 943 |
| Zmiany stanu odroczonego podatku dochodowego przedstawiają się w sposób następujący: | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (86 943) | (69 753) |
| Wycena instrumentu finansowego | 1 211 | (2 296) |
| Obciążenie/(uznanie) wyniku finansowego | 9 452 | (14 894) |
| Stan na koniec okresu | (76 280) | (86 943) |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
29
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
| Przy śpie szo na acja datk i rtyz amo po owa ulgi inw cyjn esty e |
Lea sing |
Poz łe osta |
Raz em |
|
|---|---|---|---|---|
| Okr es b ieżą cy |
||||
| Sta ia 2 019 a 1 sty n n czn |
53 667 |
- | - | 53 6 67 |
| Obc iąże nie/ (uzn anie ) wy niku fina nso weg o |
2 62 9 |
6 47 4 |
2 96 5 |
12 0 68 |
| Wy a in tu f inan stru cen men sow ego |
- | - | 1 21 1 |
1 21 1 |
| Sta dni a 31 a 20 19 n n gru |
56 2 96 |
6 47 4 |
4 17 6 |
66 9 46 |
Okres porównawczy
| Sta a 1 sty ia 2 018 n n czn |
57 6 02 |
- | 2 80 0 |
60 4 02 |
|---|---|---|---|---|
| Obc iąże nie/ (uzn anie ) wy niku fina nso weg o |
(3 9 35) |
- | (504 ) |
(4 4 39) |
| Wy a in tu f inan stru cen men sow ego |
- | - | (2 2 96) |
(2 2 96) |
| Sta a 31 dni a 20 18 n n gru |
53 6 67 |
- | - | 53 6 67 |
30
Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
| Rez y, ś wia dcz enia erw ryta lne i na dy eme gro jub ileu szo we |
Odp isy aktu aliz ując e h tość war rze czo wyc akty wów ałyc h i trw tośc i nie eria lnyc h mat war |
Roz licze nia mię dzy okre e bi sow erne |
Stra ty p oda tkow e |
Opa kow ania |
Odp isy aktu aliz ując e tość leżn ośc i war na |
Nie łaco wyp ne odz enia i wyn agr świ adc ia o zen raz ZUS |
Lea sing |
Poz osta łe |
Raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okr es b ieżą cy |
||||||||||
| Sta a 1 sty ia 2 019 n n czn |
6 60 3 |
8 30 8 |
73 9 39 |
24 0 69 |
22 2 36 |
2 68 2 |
265 | - | 2 50 8 |
140 610 |
| (Ob ciąż enie )/uz ie w ynik u fin nan ans owe go |
(534 ) |
(404 ) |
(13) | - | (1 3 24) |
(205 ) |
17 | 6 6 13 |
(1 5 34) |
2 6 16 |
| Sta a 31 dni a 20 19 n n gru |
6 06 9 |
7 90 4 |
73 9 26 |
24 0 69 |
20 9 12 |
2 47 7 |
282 | 6 61 3 |
974 | 143 226 |
| Okr oró es p wna wcz y |
||||||||||
| Sta ia 2 a 1 sty 018 n n czn |
11 8 90 |
8 53 1 |
63 9 04 |
24 0 69 |
17 7 79 |
1 97 7 |
263 | - | 1 74 2 |
130 155 |
| (Ob ciąż enie )/uz ie w ynik u fin nan ans owe go |
(5 2 87) |
(223 ) |
10 0 35 |
- | 4 45 7 |
705 | 2 | - | 766 | 10 4 55 |
| Sta a 31 dni a 20 18 n n gru |
6 60 3 |
8 30 8 |
73 9 39 |
24 0 69 |
22 2 36 |
2 68 2 |
265 | - | 2 50 8 |
140 610 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 31 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 1 092 575 | 1 011 972 | |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych | 426 458 | 347 989 | |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 106 717 | 119 451 |
| Zobowiązania z tytułu akcyzy | 45 345 | 18 096 | |
| Pozostałe zobowiązania budżetowe | 21 860 | 18 317 | |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 138 654 | 157 417 | |
| Pozostałe zobowiązania i zobowiązania inwestycyjne | 32 347 | 34 401 | |
| Rozliczenia międzyokresowe (bierne) | 321 194 | 316 301 | |
| - krótkoterminowe | 321 194 | 316 301 | |
| - audyt i usługi konsultingowe | 222 | 340 | |
| - ścieki, ochrona środowiska | 1 155 | 998 | |
| - inne usługi obce | 845 | 732 | |
| - koszty promocji i marketingu | 268 543 | 260 935 | |
| - nagrody i płace | 37 592 | 38 366 | |
| - niewykorzystane urlopy | 4 484 | 4 734 | |
| - energia, paliwa i telefony | 4 410 | 3 827 | |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 3 943 | 6 369 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, razem | 1 092 575 | 1 011 972 | |
| Część krótkoterminowa | 1 092 575 | 1 011 972 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 9 556 | 2 528 |
Informacje dotyczące zmniejszenia zobowiązań z tytułu kaucji wobec rynku przedstawiono w nocie 35.
Wartość godziwa zobowiązań nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
32
Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia
| Okres bieżący | Rezerwa krótkoterminowa na restrukturyzację zatrudnienia | |||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 11 769 | |||
| Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 8 286 | |||
| - Utworzenie dodatkowych rezerw | 8 852 | |||
| - Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | (566) | |||
| Rezerwy wykorzystane w ciągu roku | (11 155) | |||
| Stan na 31 grudnia 2019 | 8 900 | |||
| Okres porównawczy | ||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | 10 012 | |||
| Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 10 825 | |||
| - Utworzenie dodatkowych rezerw | 12 342 | |||
| - Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | (1 517) | |||
| Rezerwy wykorzystane w ciągu roku | (9 068) | |||
| Stan na 31 grudnia 2018 | 11 769 |
Rezerwa na restrukturyzację
Rezerwa na koszty restrukturyzacji w Grupie Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w znacznej mierze jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.
Redukcje zatrudnienia w Grupie Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, dalszego korzystania z outsourcingu usług, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów łańcucha dostaw.
Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił Związkom Zawodowym plan restrukturyzacji dla 2019 roku (Program Redukcji 2019) pod koniec 2018 roku, zaś dla 2020 roku (Program Redukcji 2020) na przełomie 2019 i 2020 roku.
W ciągu kolejnych miesięcy 2019 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2019 były korygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i ich znacząca część została już wypłacona.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
33
Grupa Żywiec S.A.
| Za okres | Za okres | ||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura rzeczowa - | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| rodzaje działalności) | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów w tym: | 3 153 947 | 3 317 456 | |
| - od jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 449 352 | 545 324 |
| - od jednostek niepowiązanych | 2 704 595 | 2 772 132 | |
| przychody ze sprzedaży usług, w tym: | 45 295 | 22 071 | |
| - od jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 43 876 | 20 836 |
| - od jednostek niepowiązanych | 1 419 | 1 235 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem | 3 199 242 | 3 339 527 |
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura terytorialna) | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| kraj, w tym: | 3 109 291 | 3 279 480 |
| - od jednostek powiązanych | 474 217 | 562 243 |
| - od jednostek niepowiązanych | 2 635 074 | 2 717 237 |
| eksport, w tym: | 89 951 | 60 047 |
| - od jednostek powiązanych | 19 011 | 3 917 |
| - od jednostek niepowiązanych | 70 940 | 56 130 |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem | 3 199 242 | 3 339 527 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 35 | Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty według rodzaju | ||
| zużycie materiałów podstawowych | 817 245 | 819 556 |
| zużycie materiałów pomocniczych | 21 123 | 21 099 |
| usługi transportowe | 145 421 | 143 984 |
| usługi sprzedaży i marketingu | 431 895 | 452 436 |
| zużycie energii | 47 258 | 43 609 |
| remonty | 44 367 | 43 100 |
| wynagrodzenia i świadczenia | 182 560 | 153 497 |
| amortyzacja | 121 389 | 114 940 |
| podatek akcyzowy | 886 234 | 978 383 |
| inne koszty | 172 050 | 130 881 |
| Koszty według rodzaju, razem | 2 869 542 | 2 901 485 |
| zmiana stanu zapasów produktów i półproduktów | 3 943 | 5 413 |
| koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (683 627) | (697 566) |
| koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (154 406) | (102 153) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 2 035 452 | 2 107 179 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 11 092 | 5 614 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 2 046 544 | 2 112 793 |
| Inne koszty | ||
|---|---|---|
| Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych | (19 607) | (28 747) |
| Koszty pozostałych usług obcych | 118 505 | 94 619 |
| Koszty utworzenia i rozwiązania odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(2 126) | (1 175) |
| Koszty podatków i opłat | 32 204 | 32 472 |
| Koszty licencji | 20 801 | 15 052 |
| Inne | 22 273 | 18 660 |
| Razem | 172 050 | 130 881 |
W kosztach wynagrodzeń zawarte są składki na Pracowniczy Program Emerytalny w kwocie 6 089 tys. złotych w 2019 roku oraz w kwocie 5 782 tys. złotych w 2018 roku.
Dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej składka na Pracowniczy Program Emerytalny wyniosła 271 tys. złotych w 2019 roku i 200 tys. złotych w 2018 roku.
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych jest wyliczane w oparciu o szacunki Spółki.
Grupa Żywiec S.A. do wyliczenia zmniejszenia zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych dokonuje szacunków w oparciu o raport niezwróconych opakowań przez klientów.
36
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| Pozostałe straty netto | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Strata na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | (16 301) | (23 737) |
| Pozostałe straty netto, razem | (16 301) | (23 737) |
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| Pozostałe przychody | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Dywidendy otrzymane | 7 493 | 3 307 |
| Pozostałe przychody, razem | 7 493 | 3 307 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
38
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| Przychody odsetkowe | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| - odsetki od lokat krótkoterminowych | 11 | 14 |
| - pozostałe odsetki | 1 052 | 54 |
| Przychody odsetkowe, razem | 1 063 | 68 |
39
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| Koszty odsetkowe | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| - od kredytów i pożyczek | 22 560 | 11 734 |
| - odsetki pozostałe | 1 602 | 444 |
| Koszty odsetkowe, razem | 24 162 | 12 178 |
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| - wycena instrumentu finansowego | - | (524) |
| - różnice kursowe netto | (553) | (6 301) |
| - zysk z tytułu umorzenia całości lub części udziałów jednostek zależnych | 104 500 | - |
| - pozostałe | (528) | (1 565) |
| Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto, razem | 103 419 | (8 390) |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
| 41 | Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 55 842 | 73 386 |
| część bieżąca | 46 390 | 88 280 |
| część odroczona | 9 452 | (14 894) |
Poniżej przedstawiono liczbowe uzgodnienie obciążenia podatkowego i iloczynu wyniku finansowego brutto i stosowanej stawki podatkowej.
| Zysk przed opodatkowaniem | 386 177 | 386 085 |
|---|---|---|
| Podatek według stawki 19% | 73 374 | 73 356 |
| Przychód niepodlegający opodatkowaniu (wypłata z zysku spółki zależnej i stowarzyszonej) | (1 424) | (628) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu | 1 499 | 1 211 |
| Koszty podatkowe nie będące kosztami księgowymi | (19 854) | - |
| Pozostałe | 2 247 | (553) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 55 842 | 73 386 |
42
| Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | (6 259) | 3 530 |
| Kapitał rezerwowy z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń | (7 727) | 4 358 |
| Podatek odroczony | 1 468 | (828) |
| Zysk/(strata) z tytułu zmian w wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w okresie | (215) | (9 885) |
| Podatek wynikający ze zmian wartości godziwej ujęty w innych całkowitych dochodach | 41 | 1 878 |
| Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu zrealizowanych transakcji |
6 592 | (2 200) |
| Zyski/(straty) rozpoznane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów z tytułu niezrealizowania przewidywanych transakcji |
- | - |
| Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów ujęty w innych całkowitych dochodach |
(1 252) | 418 |
| Zyski/(straty) rozpoznane w wartości pozycji zabezpieczanych | - | - |
| Podatek wynikający z zysków/(strat) rozpoznanych w wartości pozycji zabezpieczanych ujęty w innych całkowitych dochodach |
- | - |
| Stan na 31 grudnia | (1 093) | (6 259) |
| Zmiana rozpoznana w innych całkowitych dochodach z wyceny instrumentów finansowych | 5 166 | (9 789) |
Wszystkie dotychczas wykorzystywane w Spółce zabezpieczenia pozostają w ciągłej relacji ekonomicznej do zabezpieczanych pozycji z uwagi na bezpośredni związek ich wyceny z wartościami pozycji zabezpieczanych, czyli cenami surowca (aluminium) używanego do produkcji opakowań/puszek. Spółka ocenia, iż pozostają one efektywne.
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2019
43
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
Okres bieżący
Średnia ważona liczba akcji za 2019 rok wynosi 10 271 337.
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku i od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku została obliczona, jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
| Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2019 - XII 2019 |
Liczba akcji w poszczególnych okresach |
Waga | Średnioważona liczba akcji zwykłych |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 = 2*3 |
| 365 | 10 271 337 | 365/365=1 | 10 271 337 |
| 365 | 10 271 337 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Okres porównawczy
Średnia ważona liczba akcji za 2018 rok wyniosła 10 271 337.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
| Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2018 - XII 2018 |
Liczba akcji w poszczególnych okresach |
Waga | Średnioważona liczba akcji zwykłych |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 = 2*3 |
| 365 | 10 271 337 | 365/365=1 | 10 271 337 |
| 365 | 10 271 337 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.