AI assistant
Grupa Pracuj S.A. — Audit Report / Information 2016
Feb 15, 2017
5636_rns_2017-02-15_8b7c085b-fd46-4dd5-a8e9-981d33a7aa67.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
GRUPA ŻYWIEC S.A.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2016 ROK
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 3 | |
|---|---|
| Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 4 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 5 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 6 | |
| Informacja dodatkowa 7 | |
| Informacje ogólne 7 | |
| Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 7 | |
| Dodatkowe noty objaśniające 18 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za okres zakończony 31.12.2016
| 1 | Nota | 31 Grudnia 2016 | 31 Grudnia 2015 |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | |||
| Aktywa trwałe | 1 036 410 | 1 339 244 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 823 111 | 846 648 |
| Wartości niematerialne | 12 | 47 100 | 57 747 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29 | 90 680 | 149 414 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 14 | 56 509 | 266 583 |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 14 | 5 497 | 5 490 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 1 | 1 | |
| Pozostałe należności długoterminowe | 15 | 13 512 | 13 361 |
| Aktywa obrotowe | 763 168 | 679 345 | |
| Zapasy | 17 | 88 648 | 90 056 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 15 | 668 038 | 586 454 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 421 | 2 219 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4 698 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 1 363 | 616 |
| Aktywa razem | 1 799 578 | 2 018 589 | |
| Kapitał własny | 201 854 | 246 856 | |
| Kapitał podstawowy | 21 | 25 678 | 25 678 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 113 654 | 113 654 | |
| Pozostałe kapitały | 22 | 30 212 | 105 614 |
| Kapitał z połączenia | (251 496) | (251 496) | |
| Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego | 283 806 | 253 406 | |
| Zobowiązania | 1 597 724 | 1 771 733 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 595 684 | 51 253 | |
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 23,25 | 550 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 27 | 45 684 | 51 253 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 002 040 | 1 720 480 | |
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 24,26 | 82 955 | 602 584 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 28 | 3 440 | 3 889 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 33 | 911 347 | 1 105 955 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia | 34 | 4 298 | 8 052 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 1 799 578 | 2 018 589 |
Noty przedstawione na stronach 7-59 stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za okres zakończony 31.12.2016
| 2 | Nota | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 przekształcony* |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 35, 36 | 2 357 691 | 2 606 598 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 37 | 1 135 780 | 1 282 710 |
| Zysk brutto | 1 221 911 | 1 323 888 | |
| Koszty sprzedaży | 37 | 755 863 | 891 606 |
| Koszty ogólnego zarządu | 37 | 130 186 | 143 493 |
| Pozostałe przychody | 39 | 23 488 | 32 748 |
| Pozostałe straty netto | 38 | (27 540) | (47 965) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 331 810 | 273 572 | |
| Przychody odsetkowe | 40 | 126 | 572 |
| Koszty odsetkowe | 41 | 14 616 | 18 466 |
| Pozostałe koszty finansowe netto | 42 | (4 157) | (5 980) |
| Zysk na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek zależnych i | 42 | 45 153 | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 358 316 | 249 698 | |
| Podatek dochodowy | 43 | 57 852 | (30 638) |
| Zysk netto za okres | 300 464 | 280 336 | |
| Inne całkowite dochody | 3 760 | - | |
| Zyski i straty oraz inne catkowite dochody za okres | 304 224 | 280 336 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 44 | 10 271 337 | 10 271 337 |
| Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 29,25 | 27,29 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
* informacje dotyczące zmian prezentacyjnych danych porównawczych przedstawiono w nocie 7.3 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
3
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kap itał pod staw owy |
Kap itał zap aso - ze wy zed aży ak cji p żej spr owy ich tośc i no min j alne war |
Poz osta |
api łe k tały |
Kap itał ołąc ia z p zen |
Nie ziel pod ony ik f ina i wyn nso wy ik f ina wyn nso wy rok u ob roto weg o |
Kap itał wła sny , raz em |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| itał Kap zap aso wy - ły osta poz |
Kap itał z akt uali zacj i wyc eny |
oda tek w ty m p odr oczo ny |
api Poz osta łe k tały reze rwo we |
||||||
| Okr es b ieżą cy |
|||||||||
| Sta a 1 znia 20 16 styc n n |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
- | - | 86 8 06 |
(25 1 49 6) |
253 406 |
246 856 |
| Zys ki i inn łkow ite d och ody okr daw stra ty o raz e ca za es s pra woz czy |
|||||||||
| W na i ntów fina h nstr yce ume nso wyc |
- | - | - | 3 76 0 |
(882 ) |
- | - | - | 3 76 0 |
| k ne kre ozd Zys tto za o s sp raw awc zy |
- | - | - | - | - | - | - | 300 464 |
300 464 |
| gółe Zys ki i str aty z in ałko wit e do cho dy o a ok zda ora ne c m z res spr awo wcz y |
- | - | - | 3 76 0 |
(882 ) |
- | - | 300 464 |
304 224 |
| Tra kcje łaśc icie lam i jed tki d omi nują cej, uję te b śred nio w ka pita le nsa z w nos ezpo |
|||||||||
| Dop łaty od i wy pła ty d łaśc icie li o w |
|||||||||
| Utw nie fund dyw iden dow orze uszu ego |
- | - | - | - | - | 7 64 4 |
- | (7 6 44) |
- |
| Wy płat a dy wid end y |
- | - | - | - | - | (86 806 ) |
- | (26 2 42 0) |
(34 9 22 6) |
| i wy łaśc icie li og ółem Dop łaty od pła ty d o w |
- | - | - | - | - | (79 162 ) |
- | (27 0 06 4) |
(34 9 22 6) |
| Sta a 3 1 gr udn ia 2 016 n n |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
3 76 0 |
(882 ) |
7 64 4 |
(25 1 49 6) |
283 806 |
201 854 |
| Okr oró es p wna wcz y |
|||||||||
| Sta a 1 znia 20 15 styc n n |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
- | - | 183 815 |
(25 1 49 6) |
204 744 |
295 203 |
| ki i inn łkow ite d och ody okr daw Zys stra ty o raz e ca za es s pra woz czy |
- | ||||||||
| ysk a ok daw Z net to z res spra woz czy |
- | - | - | - | - | - | - | 280 336 |
280 336 |
| gółe Zys ki i str aty z in ałko wit e do cho dy o a ok zda ora ne c m z res spr awo wcz y |
- | - | - | - | - | - | - | 280 336 |
280 336 |
| Tra kcje łaśc icie lam i jed tki d omi nują cej, uję te b śred nio w ka pita le nsa z w nos ezpo |
|||||||||
| Dop łaty od i wy pła ty d łaśc icie li o w |
|||||||||
| Utw nie fund dyw iden dow orze uszu ego |
- | - | - | - | - | 86 8 06 |
- | (86 806 ) |
- |
| Wy płat a dy wid end y |
- | - | - | - | - | (18 3 8 15) |
- | (14 4 86 8) |
(32 8 68 3) |
| ółem Dop łaty od i wy pła ty d łaśc icie li og o w |
- | - | - | - | - | (97 009 ) |
- | (23 1 67 4) |
(32 8 68 3) |
| Sta a 31 dni a 20 15 n n gru |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
- | - | 86 8 06 |
(25 1 49 6) |
253 406 |
246 856 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 31.12.2016
| 4 | Nota | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 | 358 316 | 249 698 |
| Korekty razem | (220 537) | 155 279 | |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 37 | 113 029 | 150 220 |
| Podatek dochodowy zwrócony | 1 734 | 8 664 | |
| Zysk na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek zależnych i stowarzyszonych | (45 153) | - | |
| Dywidendy otrzymane i odsetki | (21 523) | (26 414) | |
| Koszty odsetkowe | 41 | 14 616 | 18 466 |
| Strata na sprzedaży i likwidacji środków trwałych | 27 540 | 47 965 | |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych | 37 | (4 643) | 7 707 |
| Zmiana stanu zapasów | 1 408 | 60 208 | |
| Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia | (3 754) | (8 565) | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (81 735) | (77 428) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | (6 018) | 1 972 | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 7.19 | (216 038) | (27 516) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 137 779 | 404 977 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | |||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 12 798 | 1 271 | |
| Dywidendy otrzymane | 21 397 | 25 842 | |
| Odsetki otrzymane | 126 | 572 | |
| Likwidacja spółki zależnej | - | 4 509 | |
| Inne wpływy/(wydatki) inwestycyjne | 266 221 | (3 919) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (93 109) | (103 684) | |
| Dopłaty do kapitału w jednostkach zależnych | (11 000) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 196 433 | (75 409) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 350 000 | 340 000 | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (349 226) | (328 683) | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (300 000) | (340 000) | |
| Odsetki zapłacone | (14 732) | (18 601) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (313 958) | (347 284) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 20 254 | (17 716) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i | 20 254 | (17 716) | |
| kredytów bankowych w rachunku bieżącym | |||
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku | (100 822) | (83 106) | |
| bieżącym na początek okresu | |||
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku | 20 | (80 568) | (100 822) |
| bieżącym na koniec okresu |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Informacja dodatkowa
5. Informacje ogólne
5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Żywiec S.A.
Podstawowym segmentem działalności Grupy Żywiec S.A. ("Spółka") jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z, jego dystrybucja, a także dystrybucja innych napojów alkoholowych i bezalkoholowych. Grupa Żywiec S.A. prowadzi działalność gospodarczą pod adresem Żywiec, ul. Browarna 88. Spółka zarejestrowana została w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku – Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu "Żywiec S.A.".
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zdaniem Zarządu jednostki nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawiono poniżej. Zasady te były stosowane w sposób ciągły we wszystkich latach objętych jednostkowym sprawozdaniem finansowym za wyjątkiem informacji opisanej w punkcie 7.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Żywiec S.A. za 2016 rok zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2014 r. poz.133).
6.2. Podstawa sporządzenia
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (MSSF UE).
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego poza aktywami finansowymi dostępnymi do sprzedaży, które ujmuje się według wartości godziwej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga zastosowania pewnych kluczowych szacunków księgowych. Zarząd musi także podjąć szereg subiektywnych decyzji dotyczących zastosowania zasad rachunkowości. Obszary bardziej złożone lub wymagające dokonania subiektywnego osądu, jak również obszary, w których założenia i oszacowania są znaczące dla sprawozdania finansowego jako całości, zostały opisane w informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego. Bardziej szczegółowe dane w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 7.2.
Z dniem podpisania jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze sprawozdanie finansowe.
6.3. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych. Zarząd analizuje działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględnia wyniki sprzedaży w regionach Polski: północno-zachodnim, środkowo-wschodnim, południowo-zachodnim i południowo-wschodnim.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) można łączyć dwa lub większą ilość segmentów operacyjnych w jeden segment operacyjny, jeżeli łączenie przebiega zgodnie z zasadą podstawową MSSF 8, segmenty wykazują podobne cechy gospodarcze oraz są podobne w każdym z poniższych aspektów:
- rodzaju produktów i usług;
- rodzaju procesów produkcyjnych;
- rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi;
- metod stosowanych przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług; oraz
- jeśli ma to zastosowanie, rodzaju środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości,
- ubezpieczeń lub użyteczności publicznej.
Grupa Żywiec S.A. prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa Żywiec S.A. w pełni spełnia powyższe zasady i że może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Spółki jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nie różniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane jest w 4 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.
Szczegółowe informacje dotyczące sprawozdawczości segmentów działalności opisano w nocie 7.11 niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
6.4. Transakcje wyrażone w walutach obcych
6.4.1. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych, które są walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
6.4.2. Transakcje i salda
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia następujących transakcji:
- powstanie zobowiązania z tytułu zakupu i faktur wystawionych w walucie obcej;
- powstanie należności z tytułu sprzedaży według faktur sprzedaży wystawionych w walucie obcej;
- wpływ należności z tytułu sprzedaży na własny rachunek walutowy.
Pozostałe transakcje przeliczane są po kursie faktycznie zastosowanym (kurs sprzedaży/kupna banku – stosowany jest przy operacjach zakupu lub sprzedaży waluty w banku, kurs średni – wyceniony metodą cen przeciętnych stosowany jest do wyceny operacji spłaty zobowiązań).
Składniki aktywów i pasywów na dzień zakończenia okresu sprawozdaczego wyceniane są po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów wymiany walut na koniec roku wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem przypadków rozliczania w pozostałych całkowitych dochodach spełniających kryteria ujęcia zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
6.5. Rzeczowe aktywa trwałe
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według ceny nabycia (kosztu wytworzenia) pomniejszonego o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem gruntów, które wykazuje się według kosztu nabycia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje wydatki, które można bezpośrednio przypisać do transakcji nabycia danych pozycji.
Koszty poniesione w terminie późniejszym ujmuje się w wartości bilansowej składnika aktywów lub wykazuje jako oddzielny składnik aktywów tylko wówczas, gdy prawdopodobne jest, że Spółka uzyska w przyszłości
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
korzyści ekonomiczne związane z tym składnikiem aktywów, a cenę nabycia danej pozycji można zmierzyć w sposób wiarygodny.
Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów okresu obrotowego, w którym zostały poniesione.
Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu dokonywania odpisów ceny nabycia poszczególnych składników aktywów do wartości końcowej w okresie ich ekonomicznej użyteczności:
| • | Grunty własne, prawo użytkowania wieczystego gruntów | nie są amortyzowane |
|---|---|---|
| • | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 5-50 lat |
| • | Urządzenia techniczne i maszyny | 3-30 lat |
| • | Meble i wyposażenie wnętrz | 3-5 lat |
| • | Środki transportu | 5 lat |
| • | Opakowania zwrotne | 5-15 lat |
| • | Wyposażenie marketingowe | 5 lat |
| • | Nalewaki | 5 lat |
Dla celów podatkowych, Spółka stosuje stawki amortyzacyjne określone w wykazie stawek amortyzacyjnych będącym załącznikiem do ustawy z 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie są wyceniane według kosztów faktycznie poniesionych.
Nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów wykazywane jest w pozycji grunty. Wartość początkową ustala się na podstawie wartości godziwej (w przypadku transakcji połączenia jednostek gospodarczych) lub poniesionej ceny nabycia (w pozostałych przypadkach).
Na dzień sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka dokonuje przeglądu wartości końcowych i okresów użytkowania aktywów oraz wprowadza stosowne korekty do stosowanych stawek amortyzacyjnych.
Wartość bilansową składnika aktywów odpisuje się bezpośrednio do wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż szacowana wartość odzyskiwalna.
Zyski i straty ze sprzedaży ustala się przez porównanie wpływów ze sprzedaży z wartością bilansową. Następnie ujmuje się je w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.6. Wartości niematerialne
6.6.1. Znaki towarowe i licencje
Znaki towarowe i licencje ujmuje się według kosztu historycznego. Znaki towarowe i licencje o określonym okresie użytkowania wykazuje się w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację oblicza się metodą liniową w celu rozłożenia kosztów znaków towarowych i licencji na szacowany okres ich użytkowania (nieprzekraczający 5 lat). Znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania poddaje się corocznie testom pod kątem utraty wartości i ilekroć występują czynniki wskazujące, że mogła nastąpić utrata wartości znaków towarowych, dokonuje się jej odpisów.
6.6.2. Oprogramowanie komputerów
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe kapitalizuje się na podstawie kosztów poniesionych w celu nabycia i doprowadzenia określonego oprogramowania do użytkowania. Koszty te amortyzuje się przez szacowany okres ich użytkowania (3-7 lat).
Koszty związane z opracowaniem i utrzymaniem oprogramowania komputerów ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
6.7. Utrata wartości aktywów niefinansowych
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
6.8. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
6.8.1. Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszystkie jednostki, w których Spółka ma prawo kierować polityką finansową i operacyjną w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z ich działalności, co zazwyczaj wiąże się z posiadaniem ponad połowy praw głosu. Istnienie i skutek potencjalnych praw głosu, które są aktualnie wykonalne lub zamienne, bierze się pod uwagę oceniając, czy Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką.
Inwestycje w jednostkach zależnych wykazywane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
6.8.2. Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi inwestycjami. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochod.
6.9. Aktywa finansowe
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej, z odzwierciedleniem zmian w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów, pożyczki i należności, inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności i aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Klasyfikacja zależy od celu, w jakim aktywa finansowe zostały nabyte. Kierownictwo ustala klasyfikację swoich aktywów finansowych przy początkowym ujęciu.
6.9.1. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Kategoria ta posiada dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz wyznaczone jako wyceniane według wartości godziwej z odzwierciedleniem zmian w zysku lub stracie bieżącego okresu. Składnik aktywów finansowych jest zaliczany do tej kategorii, jeżeli został nabyty głównie w celu jego odsprzedaży w krótkim okresie. Instrumenty pochodne również klasyfikuje się jako przeznaczone do obrotu, chyba że zostały wyznaczone jako zabezpieczenia. Aktywa z tej kategorii klasyfikuje się jako aktywa obrotowe, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub jeżeli przewiduje się ich realizację w terminie 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.
6.9.2. Pożyczki i należności
Pożyczki i należności to niepochodne aktywa finansowe z ustalonymi lub możliwymi do ustalenia płatnościami, które nie są notowane na aktywnym rynku. Powstają one, gdy Spółka dostarcza środków pieniężnych, towarów lub usług bezpośrednio kontrahentowi bez zamiaru obracania należnościami. Ujmuje się je w aktywach obrotowych, z wyjątkiem pozycji, których okres wymagalności jest dłuższy niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego. Te pozycje klasyfikuje się jako aktywa trwałe. Pożyczki i należności ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako należności handlowe oraz pozostałe należności.
6.9.3. Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności
Inwestycje utrzymywane do upływu terminu zapadalności to niepochodne aktywa finansowe o określonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Kierownictwo Spółki ma zamiar i możliwość utrzymywania do terminu zapadalności. Ujmuje się je w aktywach trwałych, z wyjątkiem tych
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
pozycji, które zapadają w terminie krótszym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego i są klasyfikowane jako aktywa obrotowe.
6.9.4. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to instrumenty niepochodne, które zostały wyznaczone do kategorii lub też nie zostały zaklasyfikowane do żadnej innej kategorii. Ujmuje się je w aktywach trwałych, chyba, że Zarząd zamierza zbyć te inwestycje w terminie 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych ujmuje się w dniu transakcji, czyli w dniu, w którym Spółka zobowiązuje się do nabycia lub sprzedaży aktywa finansowego. W ujęciu początkowym inwestycje wykazuje się według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji w przypadku wszystkich aktywów finansowych, które nie są wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy. Aktywa finansowe usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej, jeżeli prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych wygasły lub zostały przeniesione i Spółka przekazała zasadniczo całe ryzyko i korzyści z tytułu własności. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży i aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy ujmuje się w późniejszych okresach według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zrealizowane i niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej "aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy" ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, w którym powstały. Niezrealizowane zyski i straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej niepieniężnych papierów wartościowych zaliczanych do dostępnych do sprzedaży ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. W przypadku sprzedaży lub utraty wartości papierów wartościowych klasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży, skumulowane korekty wartości godziwej ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu jako zyski i straty z lokacyjnych papierów wartościowych.
Wartości godziwe notowanych inwestycji opierają się na aktualnych oferowanych cenach kupna. Jeżeli nie ma aktywnego rynku na dane aktywa finansowe (i nienotowane papiery wartościowe), Spółka ustala wartość godziwą przy pomocy technik wyceny. Obejmują one wykorzystanie transakcji zawartych ostatnio na warunkach rynkowych, odniesienie do innych instrumentów, które są zasadniczo takie same, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz modele wyceny opcji dostosowane do konkretnych okoliczności Spółki.
Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne dowody na to, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W przypadku kapitałowych papierów wartościowych zaklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży, przy ustalaniu, czy nastąpiła utrata wartości, bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej papieru wartościowego poniżej kosztu. Jeżeli występują tego rodzaju przesłanki w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, skumulowaną stratę – mierzoną jako różnica pomiędzy ceną nabycia a aktualną wartością godziwą, pomniejszoną o ewentualne straty na tym składniku aktywów finansowych uprzednio ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów – usuwa się i ujmuje w zysku i stracie bieżącego okresu. Straty z tytułu utraty wartości ujęte w zysku lub stracie bieżącego okresu w związku z instrumentami kapitałowymi nie podlegają odwróceniu przez zysk i stratę bieżącego okresu.
6.9.5. Instrumenty pochodne
Rachunkowość zabezpieczeń
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Spółka wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono, jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Spółka dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych zakwalifikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje w pozycji kapitał rezerwowy na zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zysk lub strata związane z nieefektywną częścią instrumentu ujmuje się bezpośrednio w wynik w pozycji przychody lub koszty finansowe.
Kwoty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się na wynik finansowy w okresach, w których pozycja zabezpieczana wpływa na wynik, w tej samej pozycji, w której znajduje się pozycja zabezpieczana. Jeżeli jednak zabezpieczona prognozowana transakcja powoduje ujęcie niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się do początkowej wyceny kosztu niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań.
Rachunkowość zabezpieczeń zostaje zakończona w chwili, gdy Spółka odwoła powiązanie zabezpieczające, w chwili upływu terminu zapadalności lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego lub jego realizacji, albo kiedy przestaje ono spełniać wymogi kwalifikujące go do stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w tym czasie w kapitale własnym pozostają w kapitale własnym i są przenoszone do początkowej wyceny niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań. Jeżeli nie przewiduje się realizacji prognozowanej transakcji, zysk lub stratę skumulowane w kapitale własnym ujmuje się bezpośrednio w wynik okresu, w którym transakcja przestała być oczekiwana.
6.10.Leasing
Leasing rzeczowych aktywów trwałych, przy którym Spółka przejmuje praktycznie wszystkie korzyści i rodzaje ryzyka wynikające z tytułu własności, klasyfikowany jest jako leasing finansowy. Leasing finansowy jest kapitalizowany w momencie rozpoczęcia okresu leasingu według niższej z dwóch wartości: wartości godziwej składników majątku będących przedmiotem leasingu oraz wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Każdą płatność z tytułu leasingu dzieli się na zobowiązanie i koszty finansowe, aby uzyskać stałą stopę w stosunku do pozostałego salda zadłużenia. Odpowiednie zobowiązania z tytułu najmu, pomniejszone o koszty finansowe, ujmuje się w pozostałych zobowiązaniach. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu przez okres trwania leasingu w taki sposób, aby uzyskać stałą stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda. Składniki rzeczowego majątku trwałego nabyte w ramach umów leasingu finansowego amortyzuje się przez okres użytkowania danego składnika aktywów lub przez okres trwania leasingu, zależnie od tego, który z nich jest krótszy.
Leasing, w którym leasingodawca zachowuje zasadniczo wszystkie rodzaje ryzyka i korzyści z tytułu własności, klasyfikuje się jako leasing operacyjny. Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego (pomniejszone o wszelkie dodatkowe świadczenia uzyskane od leasingodawcy) obciążają zysk lub stratę bieżącego okresu liniowo przez okres obowiązywania umowy leasingowej.
6.11.Zapasy
Zapasy wykazuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższym od ceny sprzedaży netto. Wartość rozchodu ustala się następującymi metodami dla poszczególnych grup zapasów:
- surowce, opakowania, wyroby gotowe, towary (z wyjątkiem portfolio zewnętrznego), półprodukty i produkty w toku wyceniane są wg cen ewidencyjnych;
- pozostałe zapasy, towary (portfolio zewnętrzne) wyceniane są metodą "średniej ważonej".
Koszt wytworzenia produktów gotowych i produkcji w toku obejmuje surowce, bezpośrednie koszty pracownicze, inne koszty bezpośrednie i koszty wydziałowe związane z produkcją (na podstawie normalnej zdolności produkcyjnej). Nie obejmuje on kosztów kredytowania oraz przedpłaconego podatku akcyzowego. Koszt wytworzenia obejmuje przeniesione z kapitału własnego zyski/straty z tytułu kwalifikujących się zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących zakupu surowców.
Cena sprzedaży netto jest szacowaną ceną sprzedaży możliwą do uzyskania w toku normalnej działalności, pomniejszoną o odpowiednie zmienne koszty sprzedaży.
6.12. Należności handlowe
Należności handlowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, a następnie wycenia się je według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Spółka nie będzie w stanie uzyskać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach są przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwota odpisu stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową i bieżącą wartością oczekiwanych strumieni pieniężnych zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. Kwotę odpisu aktualizującego wartość ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności handlowej dokonuje się jej odpisu na koncie rezerw na należności handlowe. W przypadku późniejszej spłaty należności, dokonanymi uprzednio odpisami, uznaje się koszty sprzedaży w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
6.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej. Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe płynne lokaty o terminie zapadalności trzech miesięcy lub krótszym. Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych w ramach zobowiązań krótkoterminowych. Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych kredyty w rachunku bieżącym płatne na żądanie, stanowiące integralną część zarządzania środkami pieniężnymi, prezentowane są łącznie ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami.
6.14.Kapitał podstawowy, kapitały rezerwowe i akcje własne
Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
Koszty dodatkowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z emisji po odjęciu opodatkowania.
Pozostałe kapitały obejmują kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych, fundusz dywidendowy oraz pozostałe kapitały zapasowe.
Pozostały kapitał zapasowy tworzy się zgodnie ze statutem Spółki z zysku zatrzymanego oraz w wyniku przeniesienia z innych kapitałów rezerwowych.
Kapitał rezerwowy z tytułu dywidendy (fundusz dywidendowy) tworzy się z dostępnych w tym celu zysków zatrzymanych na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A.
W razie nabycia przez jednostkę Grupy akcji jednostki dominującej, wchodzących w skład kapitału podstawowego (jej akcje własne), akcje te wycenia się w cenie nabycia do czasu ich umorzenia.
Na moment umorzenia akcji własnych, ich wartość nominalna pomniejsza kapitał podstawowy a nadwyżka wartości tych akcji w cenie nabycia nad ich wartością w cenie nominalnej pomniejsza kapitał zapasowy powstały wcześniej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
6.15.Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
Kredyty i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o poniesione koszty transakcji. W późniejszym okresie kredyty i pożyczki wycenia się według zamortyzowanego kosztu, natomiast różnicę pomiędzy wpływami z transakcji (pomniejszonymi o koszty transakcji) a wartością wykupu wykazuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów przez okres trwania umowy kredytu i pożyczki, metodą efektywnej stopy procentowej.
Odsetki od kredytów i pożyczek długoterminowych płatne do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego prezentowane są jako "Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe".
Pożyczki klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, chyba, że Spółka posiada bezwarunkowe prawo do odroczenia rozliczenia zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Dłużne papiery wartościowe (obligacje) wyemitowane przez Grupę Żywiec S.A. ujmowane są pierwotnie według wartości godziwej ustalonej przy zastosowaniu rynkowej stopy procentowej, następnie wyceniane są metodą skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) do czasu upływu terminu zapadalności obligacji.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Obligacje wykazywane są jako zobowiązanie krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od terminu zapadalności.
6.16. Podatki dochodowe
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się w innych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, wraz z wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony wyliczany jest metodą zobowiązaniową, w oparciu o przejściowe różnice pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym oraz straty podatkowe i ulgi inwestycyjne. Podatku odroczonego nie wykazuje się w odniesieniu do ujęcia początkowego składnika aktywów lub zobowiązania z tytułu transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych, i w momencie jej zawarcia nie ma wpływu ani na zysk księgowy, ani podatkowy. Wysokość podatku odroczonego ustala się na podstawie stawek (i przepisów) podatkowych, obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego i które zgodnie z przewidywaniami będą obowiązywały w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub rozliczenia zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W związku z ujemnymi przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową, stratą podatkową oraz ulgami inwestycyjnymi możliwymi do odliczenia w przyszłości ustalane są aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych, strat podatkowych oraz ulg inwestycyjnych możliwych do odliczenia w przyszłości.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową.
Bieżące aktywa i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli istnieją egzekwowalne przepisy umożliwiające taką kompensatę oraz strony mają zamiar rozliczyć się w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować składnik aktywów i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane ze sobą w stopniu, w jakim faktyczne płatności i wpływy z tytułu podatku dochodowego mogą być rozliczone w kwocie netto.
6.17. Świadczenia pracownicze
6.17.1. Zobowiązania emerytalne
Program określonych składek jest programem emerytalnym, w ramach którego Spółka wpłaca ustalone składki do Funduszu Państwowego oraz innych Funduszy Emerytalnych. Spółka nie posiada prawnego ani zwyczajowego zobowiązania do wpłacania dodatkowych składek, jeżeli fundusz nie posiada wystarczających środków, aby wypłacić wszystkim pracownikom świadczenia nabyte przez nich w bieżącym okresie i latach poprzednich.
6.17.2. Inne zobowiązania po okresie zatrudnienia
Grupa Żywiec S.A. oferuje swoim emerytom świadczenia z zakresu opieki zdrowotnej po okresie zatrudnienia. Uprawnienie do tych świadczeń jest zazwyczaj zależne od tego, czy pracownik pracował w Spółce do wieku emerytalnego oraz czy posiada minimalny wymagany okres wysługi lat. Ze względu na fakt, że koszty te są nieistotne co do wartości, odnosi się je do zysku lub straty bieżącego okresu w momencie ich poniesienia.
6.17.3. Świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy
Odprawy płatne są w momencie rozwiązania stosunku pracy przed normalną datą przejścia na emeryturę lub jeżeli pracownik przyjmie warunki dobrowolnego zwolnienia w zamian za te świadczenia. Spółka wykazuje świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy, jeżeli posiada wyraźne zobowiązanie do rozwiązania stosunku pracy z aktualnymi pracownikami zgodnie ze szczegółowym formalnym planem bez możliwości
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
wycofania się lub do wypłacenia świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy w rezultacie złożenia oferty służącej zachęceniu pracowników do dobrowolnych zwolnień. Świadczenia zapadającew terminie powyżej 12 miesięcy po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane do wartości bieżącej.
6.17.4. Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne
Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne, których obowiązek wypłaty wynika z art. 92 Kodeksu Pracy oraz z układów zbiorowych, tworzone są w wysokości określonej przez aktuariusza. Aktualizacja rezerwy dokonywana jest raz w roku i ujmowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji "Koszty ogólnego zarządu".
Spółka przeprowadza analizy wrażliwości rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne na zmianę założeń aktuarialnych, tj. przede wszystkim na zmianę stopy dyskonta finansowego oraz zmianę planowanych wzrostów wynagrodzeń. Zdaniem Zarządu Spółki potencjalna zmiana wartości rezerw pracowniczych w związku ze zmianami założeń aktuarialnych nie jest istotna.
6.18. Rezerwy
Rezerwy (np. na rekultywację środowiska naturalnego, koszty restrukturyzacji oraz roszczenia prawne) ujmuje się, jeżeli:
- Spółka posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń;
- istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Spółki; oraz
- wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.
Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głównie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.
Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez Kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
6.19.Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Grupa Żywiec S.A. wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej firmowe opakowania zwrotne (butelki, kegi, skrzynki, palety) jako rzeczowe aktywa trwałe. Równolegle prowadzona jest ewidencja księgowa rozrachunków z tytułu obrotu takimi opakowaniami, w której wydane odbiorcom firmowe opakowania zwrotne wykazywane są jako należności od odbiorców i równocześnie jako zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych.
Szczegóły dotyczące rozliczania zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych przedstawiono w nocie 37.
6.20. Ujmowanie przychodów
Przychody obejmują wartość godziwą sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, bez podatku VAT, rabatów i opustów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w sposób następujący:
6.20.1. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Sprzedaż produktów, towarów i materiałów ujmuje się wtedy, gdy nastąpiło przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i korzyści na klienta tzn. jeżeli Spółka przekazała produkty klientowi, klient przyjął produkty i zapewniona jest w rozsądnym stopniu ściągalność odnośnych należności.
Podatek akcyzowy nie zawiera się w wartości przychodów ze sprzedaży produktów.
Zapłacony podatek akcyzowy od niesprzedanych produktów wykazywany jest, do momentu ich sprzedaży, w pozycji "Należności handlowe oraz pozostałe należności".
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
6.20.2. Przychody ze sprzedaży usług
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie rozrachunkowym, w którym usługi zostały wykonane, przez odniesienie do stopnia zaawansowania danej transakcji ocenianego na podstawie faktycznie wykonanych usług jako procentu łącznej wartości usług, jakie mają zostać wykonane.
6.20.3. Przychody odsetkowe
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się stosownie do upływu czasu, metodą efektywnej stopy procentowej. Jeżeli następuje utrata wartości należności, Spółka obniża jej wartość bilansową do wartości odzyskiwalnej, którą stanowią szacowane przyszłe przepływy pieniężne zdyskontowane według pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego instrumentu i rozlicza dyskonto w dalszym ciągu jako przychody z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych o zmniejszonej wartości ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu odsetek prezentowane są w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów jako "przychody odsetkowe" lub "pozostałe przychody".
6.20.4. Przychody z tytułu dywidend
Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozostałych przychodach w momencie ustanowienia prawa do otrzymania płatności.
6.21.Koszty
6.21.1. Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe
Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe obejmują odsetki od kredytów, ujemne różnice kursowe oraz straty na instrumentach zabezpieczających, które ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
6.21.2. Koszty reklamy i promocji oraz koszty rozwoju systemów
Koszty reklamy i promocji obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione. Koszty prac rozwojowych i koszty rozwoju systemów obciążają zysk lub stratę okresu, w którym zostały poniesione, jeżeli nie spełniają kryteriów kapitalizacji.
Umowy o współpracę
Spółka zawiera umowy o współpracy z właścicielami lokali. Spółka posiada kontrolę nad korzyściami płynącymi z tych umów. Koszty umów są aktywowane i rozliczane liniowo przez okres trwania umowy (1 do 5 lat).
6.22.Wypłata dywidendy
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Spółki.
6.23. Nowe standardy i interpretacje nie zastosowane w niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym
Pewne nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które nie są jeszcze obowiązujące dla okresów sprawozdawczych kończących się 31 grudnia 2016 roku, nie zostały uwzględnione do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Spółka spodziewa się, że niektóre z nich, między innymi MSSF 9 i MSSF 15, będą miały lub mogą mieć wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki.
MSSF 9 Instrumenty Finansowe, aktualnie zatwierdzony przez Unię Europejską, będzie mieć wpływ na klasyfikację i wycenę aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami. Nowy model skutkuje również ujednoliceniem modelu utraty wartości w stosunku do wszystkich instrumentów finansowych. Nowy standard wymaga, aby jednostki ujmowały oczekiwane straty kredytowe w momencie kiedy instrumenty finansowe są ujmowane po raz pierwszy oraz ujmowały wszelkie oczekiwane straty z całego okresu życia instrumentów w szybszy niż dotychczas sposób.
Ponadto standard wprowadza nowy model rachunkowości zabezpieczeń, wymagający rozbudowanych ujawnień w zakresie zarządzania ryzykiem. Spółka rozpoczęła analizę wpływu MSSF 9 na sprawozdanie finansowe, jednak z uwagi na duży zakres zmian jest on przedmiotem szczegółowej analizy. Spółka nie planuje wcześniejszego zastosowania tego standardu.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
MSSF 15 określa, w jaki sposób i kiedy ujmuje się przychody, jak i wymaga dostarczenia bardziej szczegółowych ujawnień. Standard zastępuje MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" oraz wiele interpretacji związanych z ujmowaniem przychodów. Standard ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych). Zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić transfer towarów lub usług na rzecz klientów oraz w takiej kwocie, która odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), do którego spółka spodziewa się uzyskać prawo w zamian za towary lub usługi. Standard dostarcza również wytyczne ujmowania transakcji, które nie były szczegółowo regulowane przez dotychczasowe standardy (np. przychody z usług czy modyfikacje umów), jak i dostarcza obszerniejsze wyjaśnienia na temat ujmowania umów wieloelementowych.
Spółka rozpoczęła prace związane z wdrożeniem tego standardu poprzez analizę umów z klientami – od identyfikacji umowy, wskazanie pojedynczych zobowiązań i ustalenie cen, przyporządkowanie ich do poszczególnych zobowiązań i rozpoznanie przychodu. Spółka planuje wprowadzenie zasad nowego standard od dnia 1 stycznia 2017 roku.
Spółka analizuje również wpływ standardu MSSF 16 i na dzień publikacji sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2016 nie jest w stanie określić w jaki sposób wpłynie on na kwoty i ujawnienia prezentowane w sprawozdaniu finansowym gdyż jego zakres nie został jeszcze oszacowany.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
7. Dodatkowe noty objaśniające
7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki
| Rada Nadzorcza | |
|---|---|
| Stefan Orłowski | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Allan James Myers | - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| David Richard Hazelwood | - Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Jasek | - Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Loth | - Członek Rady Nadzorczej |
| Alle Ypma | - Członek Rady Nadzorczej |
| Lodewijk Lockefeer | - Członek Rady Nadzorczej |
| John Charles Higgins | - Członek Rady Nadzorczej |
| Zarząd | |
| Guillaume Duverdier | - Prezes Zarządu |
| Piotr Nowakowski | - Członek Zarządu |
| Luca Giordano | - Członek Zarządu |
| Marcin Celejowski | - Członek Zarządu |
| Michael Peter McKeown | - Członek Zarządu |
Andrzej Borczyk - Członek Zarządu od dnia 8 czerwca 2016 roku
Małgorzata Joanna Lubelska - Członek Zarządu
W dniu 9 marca 2016 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając na podstawie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych, powołała ponownie Prezesa Zarządu Grupy Żywiec S.A. w osobie Pana Guillaume Duverdier, na kolejną trzyletnią kadencję, która rozpoczęła się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2015.
W dniu 9 marca 2016 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. działając na podstawie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych, powołała ponownie Członka Zarządu w osobie Pana Michael McKeown, na kolejną trzyletnią kadencję, która rozpoczęła się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2015.
W dniu 19 kwietnia 2016 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenia Grupy Żywiec S.A. Na Walnym Zgromadzeniu ponownie dokonano wyboru Członka Rady Nadzorczej na kolejną trzyletnią kadencję, w osobie Pana John Higgins.
W dniu 8 czerwca 2016 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. działając na podstawie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych powołała Pana Andrzeja Borczyka w skład Zarządu Spółki powierzając mu funkcję Członka Zarządu Grupy Żywiec S.A. na okres trzyletniej kadencji. Pan Andrzej Borczyk, od dnia 2 kwietnia 2016 roku, pracuje w Grupie Żywiec S.A. na stanowisku Dyrektora Personalnego.
7.2. Ważne oszacowania i osądy
Spółka dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy omówiono poniżej.
a) Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych znajdują się w nocie 8, okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych w nocie 6.5, wartości niematerialnych, w tym znaków towarowych w nocie 12.
b) Odpisy aktualizujące wartość należności
Szczegóły dotyczące odpisów aktualizujących wartość należności znajdują się w notach 15 i 16.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
c) Rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne oraz zobowiązania z tytułu kaucji
Szczegóły dotyczące rezerw na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne zaprezentowane w notach 27 i 28, natomiast zmniejszenie zobowiązania z tytułu kaucji w nocie 37.
d) Podatek odroczony
Szczegóły dotyczące podatku odroczonego zaprezentowano w notach od 29 do 32.
7.3. Przekształcenia danych porównawczych
W okresie sprawozdawczym Grupa Żywiec S.A. dokonała analizy kosztów działalności operacyjnej według miejsca ich powstawania. Na podstawie otrzymanych wyników Spółka podjęła decyzję o zmianie sposobu ich prezentacji.
Obecna prezentacja kosztów operacyjnych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w sposób przejrzysty oddaje charakter prowadzonej działalności gospodarczej.
W celu zapewnienia porównywalności danych pomiędzy rokiem 2016 a rokiem 2015 Grupa Żywiec S.A. dokonała zmiany w sposobie prezentacji kosztów działalności operacyjnej na początek najwcześniejszego, prezentowanego okresu sprawozdawczego.
Powyższa zmiana prezentacyjna wpłynęła na dane zaprezentowane w opublikowanym jednostkowym rachunku zysku i strat oraz innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku zmniejszając wartość kosztów sprzedanych produktów, towarów i materiałów o kwotę 86 361 tys. złotych, zwiększając wartość kosztów sprzedaży o kwotę 90 996 tys. złotych i zmniejszając wartość kosztów ogólnego zarządu o kwotę 4 635 tys. złotych, tym samym nie wpływając na ogólną wartość kosztów działalności operacyjnej oraz zysku netto i rozwodnionego zysku na jedną akcję.
7.4. Cel i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Działalność prowadzona przez Grupę Żywiec S.A. naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko cenowe, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. W ramach programu zarządzania ryzykiem finansowym, Spółka skupia się na monitorowaniu rynków finansowych tak, aby minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy Żywiec S.A.
Ryzykiem zarządza scentralizowany Dział Skarbu Spółki, realizując politykę zatwierdzoną przez Zarząd i Radę Nadzorczą. Zadaniem Działu Skarbu jest identyfikacja, ocena ryzyka i ewentualne zabezpieczenie Spółki przed zagrożeniami finansowymi, w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi.
Ryzyko rynkowe
(a) Ryzyko cenowe
Grupa Żywiec S.A. nie posiada inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe sklasyfikowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dostępne do sprzedaży i w związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące tego typu inwestycji.
(b) Ryzyko stopy procentowej
Grupa Żywiec S.A. jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z częściowym finansowaniem swojej działalności kredytami bankowymi i pożyczkami. Głównym celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest zabezpieczanie ponoszonych przez Spółkę kosztów finansowych przed ich zwiększeniem w wyniku wzrostu rynkowych stóp procentowych. Pozycją zabezpieczaną są planowane przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetek od wykorzystanych kredytów i pożyczek.
Możliwości zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów są rewidowane i oceniane przez Dział Skarbu Spółki w zależności od aktualnych potrzeb.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Zarówno w 2016 roku, jak i 2015 roku Spółka nie zawarła żadnego kontraktu zabezpieczającego przepływy pieniężne z tytułu odsetek.
Analiza wrażliwości na ruchy stopy procentowej
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|
| Zadłużenie z tytułu kredytów bankowych i pożyczek na koniec | ||
| okresu | 632 955 | 602 584 |
| Stopa procentowa 1M WIBOR na koniec okresu | 1,66% | 1,65% |
| Analiza wrażliwości dla wzrostu /spadku stopy procentowej | 1,0% | 1,0% |
| Różnica w wysokości odsetek i wpływ na zysk przed | ||
| opodatkowaniem | 6 330 | 6 026 |
(c) Ryzyko walutowe
Grupa Żywiec S.A. narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji rozliczanych w walucie obcej. W związku z tym, że Spółka jest narażona na ryzyko kursowe związane z jej działalnością operacyjną, Dział Skarbu Spółki na bieżąco monitoruje prognozowaną ekspozycję walutową na najbliższych 12 miesięcy.
W związku z decyzją Rady Nadzorczej o zaprzestaniu stosowania polityki zabezpieczeń przed wahaniami kursów walutowych, zarówno na dzień 31 grudnia 2016 roku jak i na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka nie miała zawartych żadnych transakcji zabezpieczających wahania kursów walut.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku kwota 124 231 tys. złotych zobowiązań netto, tj. 61,5 % aktywów netto, denominowana jest w walutach obcych.
Analiza wrażliwości na ryzyko zmiany kursów podstawowych walut:
Należności handlowe i pozostałe należności
| w walucie | 31 Grudnia 2016 | 31 Grudnia 2015 |
|---|---|---|
| - EURO (€) | 534 | 1 927 |
| - USD (\$) | 715 | 1 130 |
| - GBP (£) | 543 | 66 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | ||
|---|---|---|
| zobowiązania w walucie | 31 Grudnia 2016 | 31 Grudnia 2015 |
| - EURO (€) | 30 484 | 22 254 |
| - USD (\$) | 1 | 35 |
| - GBP (£) | 15 | 6 |
| Osłabienie kursu | ||
|---|---|---|
| Kurs 31.12.2016 | PLN o 10% | |
| €/PLN | 4,4240 | 4,8664 |
| \$/PLN | 4,1793 | 4,5972 |
| £/PLN | 5,1445 | 5,6590 |
| Osłabienie kursu | ||
|---|---|---|
| Kurs 31.12.2015 | PLN o 10% | |
| €/PLN | 4,2615 | 4,6877 |
| \$/PLN | 3,9011 | 4,2912 |
| £/PLN | 5,7862 | 6,3648 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 31 Grudnia 2016 | € | \$ | £ | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie |
29 950 | (714) | (528) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | (13 250) | 298 | 272 | (12 680) |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | (13 250) | 298 | 272 | (12 680) |
| 31 Grudnia 2015 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko w walucie |
20 327 | (1 095) | (60) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | (8 663) | 427 | 35 | (8 201) |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | (8 663) | 427 | 35 | (8 201) |
| Umocnienie kursu | ||
|---|---|---|
| Kurs 31.12.2016 | PLN o 10% | |
| €/PLN | 4,4240 | 3,9816 |
| \$/PLN | 4,1793 | 3,7614 |
| £/PLN | 5,1445 | 4,6301 |
| Kurs 31.12.2015 | Umocnienie kursu PLN o 10% |
|||
|---|---|---|---|---|
| €/PLN | 4,2615 | 3,8354 | ||
| \$/PLN | 3,9011 | 3,5110 | ||
| £/PLN | 5,7862 | 5,2076 | ||
| 31 Grudnia 2016 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko | ||||
| w walucie | 29 950 | (714) | (528) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | 13 250 | (298) | (272) | 12 680 |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | 13 250 | (298) | (272) | 12 680 |
| 31 Grudnia 2015 | € | \$ | £ | Razem |
| Wartość bilansowa netto narażona na ryzyko | ||||
| w walucie | 20 327 | (1 095) | (60) | |
| Wpływ na kapitał własny w PLN | 8 663 | (427) | (35) | 8 201 |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem w PLN | 8 663 | (427) | (35) | 8 201 |
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe występujące w ramach Spółki można podzielić na dwa rodzaje:
- a) ryzyko kredytowe powstające w przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pochodnych instrumentów finansowych i depozytów w bankach i instytucjach finansowych oraz,
- b) ryzyko kredytowe w odniesieniu do klientów Grupy Żywiec S.A. poszczególnych kanałów sprzedaży: hurtowego, detalicznego, gastronomicznego oraz kanału nowoczesnego, co obejmuje również nierozliczone należności i zobowiązania do zawartych transakcji.
Ryzykiem kredytowym opisanym powyżej w punkcie (a) zarządza Dział Skarbu Spółki, natomiast opisanym w punkcie (b) – Dział Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, który ocenia wiarygodność kredytową klienta, uwzględniając jego pozycję finansową, doświadczenia z przeszłości i inne czynniki. Indywidualne limity kredytowe określa się na podstawie algorytmu i wewnętrznych zasad zatwierdzonych przez Zarząd. Wykorzystanie limitów kredytowych podlega regularnej kontroli.
Klienci Spółki, którzy pragną skorzystać z kredytu kupieckiego, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Stan należności jest na bieżąco monitorowany. Dotyczy to wszystkich kanałów sprzedaży, łącznie z eksportem.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Kredyty kupieckie charakteryzują się znaczną dywersyfikacją ryzyka, jako że udzielane są dużej liczbie różnorodnych klientów.
Ryzyko płynności
Zarządzanie płynnością Spółki obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w powiązaniu z analizą poziomu płynnych aktywów, bieżące monitorowanie płynności Spółki oraz zapewnienie Spółce odpowiednich źródeł finansowania.
W celu zabezpieczenia płynności w krótkim i długim terminie Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez utrzymywanie odpowiednich źródeł finansowania oraz zawieranie nowych umów kredytowych w celu zaspokojenia wydatków operacyjnych i inwestycyjnych, jak również pozwalających zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania.
Średnioterminowe linie kredytowe w łącznej wysokości 450 000 tys. złotych są gwarantowane i dostępne w 2 bankach charakteryzujących się dobra reputacją. Spółka korzysta także z kredytów w rachunku bieżącym w wysokości wystarczającej do finansowania bieżącej działalności operacyjnej.
Spółka wykorzystuje również pożyczkę wewnątrzgrupową w wysokości 400 000 tys. złotych, która wygaśnie w sierpniu 2019 roku.
Ponadto dostępny program obligacji i papierów komercyjnych do wysokości 500 000 tys. złotych daje możliwość wyemitowania w każdym momencie potrzebnej kwoty finansowania na rynku polskim na okres od 1 miesiąca do 3 lat.
Nadwyżki środków pieniężnych generowane w Spółce są inwestowane i zarządzane przez Dział Skarbu Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku zobowiązania krótkoterminowe przewyższały aktywa obrotowe o 238 872 tys. złotych. Biorąc pod uwagę fakt, że Spółka ma możliwość skorzystania z linii kredytowych i emisji obligacji wykorzystywanych do finansowania bieżącej działalności oraz dzięki restrykcyjnej polityce kredytowej zabezpieczającej bieżące wpływy z tytułu sprzedaży, zdaniem Zarządu na dzień 31 grudnia 2016 roku nie występuje istotne ryzyko związane z płynnością Spółki. Informacje na temat dostępnych limitów kredytowych przedstawiono w nocie 25 i 26.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki wraz z należnymi odsetkami na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.
| poniżej 1 roku | od 1 do 2 lat | od 2 do 5 lat | |
|---|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2016 | |||
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 103 905 | 20 950 | 561 708 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 911 347 | - | - |
| Razem | 1 015 252 | 20 950 | 561 708 |
| poniżej 1 roku | od 1 do 2 lat | od 2 do 5 lat | |
| Na dzień 31 grudnia 2015 | |||
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 617 597 | - | - |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 1 105 955 | - | - |
| Razem | 1 723 552 | - | - |
7.5. Zarządzanie kapitałem
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka monitoruje kapitał przy pomocy wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów (obejmujących kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania wykazane
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto.
Wskaźniki zadłużenia przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem [1] | 1 544 302 | 1 708 539 |
| Minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty [2] | 1 363 | 616 |
| Zadłużenie netto [1] – [2] = [3] | 1 542 939 | 1 707 923 |
| Kapitał własny ogółem [4] | 201 854 | 246 856 |
| Kapitał ogółem [3] + [4] = [5] | 1 744 793 | 1 954 779 |
| Wskaźnik zadłużenia [3] / [5] | 88% | 87% |
7.6. Szacowanie wartości godziwej
Zakłada się, że wartość bilansowa pomniejszona o odpisy z tytułu utraty wartości należności i wartość bilansowa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań finansowych nie różni się istotnie od ich wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
- należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
- długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
Wartość godziwa zobowiązań finansowych niebędących instrumentami pochodnymi, szacowana dla celów ujawnienia, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kwoty głównej i zapłaty odsetek dyskontowanych z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy.
7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia
Zobowiązania podatkowe
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.
W 2016 roku wszczęto postępowanie kontrolne w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2013 rok.
Procedura kontolna nie zosała zakończona do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego.
W 2016 roku Spółka nie składała istotnych korekt deklaracji podatkowych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Pozostałe zabezpieczenia
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|
| - gwarancja bankowa na rzecz najemcy budynków stanowiąca zabezpieczenie płatności z tytułu czynszu za wynajem - gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Celnej |
1 784 | 2 148 |
| stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą zawieszonej akcyzy |
9 350 | 9 350 |
| Pozostałe zabezpieczenia razem | 11 134 | 11 498 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A. spółkom zależnym
| 31 grudzień 2016 | 31 grudzień 2015 | |
|---|---|---|
| - zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o. |
12 000 | 18 000 |
| - zabezpieczenie limitu faktoringowego dla Distribev Sp. z .o. o. | - | 50 000 |
| - poręczenie gwarancji najmu dla Distribev Sp. z. o.o. | - | 674 |
| Pozostałe zabezpieczenia razem | 12 000 | 68 674 |
Zobowiązania umowne
Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
| 31 grudzień 2016 | 31 grudzień 2015 |
|---|---|
| 4 619 tys. złotych | 4 948 tys. złotych |
7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie
W 2016 roku Spółka nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.
7.9. Poniesione nakłady inwestycyjne
W 2016 roku wartość poniesionych przez Grupę Żywiec S.A. nakładów inwestycyjnych wyniosła 114 539 tys. złotych.
7.10. Informacje o transakcjach jednostki dominującej z jednostkami powiązanymi
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Żywiec S.A., ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi.
31 grudzień 2016 31 grudzień 2015
| Należności od jednostek dominujących | ||
|---|---|---|
| - Heineken International B.V - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 501 | 388 |
| wartość brutto należności | 501 | 388 |
| wartość netto należności | 501 | 388 |
| Należności od jednostek dominujących, razem | 501 | 388 |
| Część krótkoterminowa | 501 | 388 |
| Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 843 | 1 460 |
| wartość brutto należności | 843 | 1 460 |
| wartość netto należności | 843 | 1 460 |
| - w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne) | 3 684 | 176 160 |
| wartość brutto należności | 3 684 | 176 160 |
| wartość netto należności | 3 684 | 176 160 |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 165 358 | - |
| wartość brutto należności | 165 358 | - |
| wartość netto należności | 165 358 | - |
| Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek | ||
| dominujących), razem | 169 885 | 177 620 |
| Część krótkoterminowa | 169 885 | 177 620 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | ||
|---|---|---|
| (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Żywiec S.A. (jednostki zależne) | 350 | - |
| - Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. (dawniej Distribev Holding Sp. z o.o.) | 350 | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanych (z wyjątkiem jednostek | ||
| dominujących), razem | 350 | - |
| Część długoterminowa | 350 | - |
| Długoterminowe pożyczki od jednostek powiązanych | ||
| Pożyczki od jednostek powiązanych | ||
| - Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego | ||
| szczebla | 400 000 | - |
| Długoterminowe pożyczki od jednostek powiązanych, razem | 400 000 | - |
| Krótkoterminowe pożyczki od jednostek powiązanych | ||
| Pożyczki od jednostek powiązanych | ||
| - Mouterij Albert N. V. - jednostka powiązana | - | 500 000 |
| - Odsetki od pożyczek | 852 | 1 103 |
| Krótkoterminowe pożyczki od jednostek powiązanych, razem | 852 | 501 103 |
| Zobowiązania handlowe Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek |
||
| dominujących | ||
| - Heineken International B.V - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 10 916 | 6 022 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek | ||
| dominujących, razem | 10 916 | 6 022 |
| Część krótkoterminowa | 10 916 | 6 022 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 10 504 | 9 867 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 57 077 | 213 284 |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 10 | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek | ||
| powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 67 591 | 223 151 |
| Część krótkoterminowa | 67 591 | 223 151 |
W ciągu 2016 roku Grupa Żywiec S.A. ujęła w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące istotne kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:
| Za okres od | Za okres od | |
|---|---|---|
| 01.01.2016 do | 01.01.2015 do | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Transakcje z jednostkami powiązanymi |
PRZYCHODY
| Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących | ||
|---|---|---|
| - Heineken International B.V - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 332 | 989 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących, razem | 332 | 989 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych | ||
|---|---|---|
| (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 131 | 298 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 24 160 | 47 350 |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 14 182 | - |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych | ||
| (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 38 473 | 47 648 |
| Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od | ||
| pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 3 971 | 9 499 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 63 215 | 894 258 |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 628 602 | - |
| Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od | ||
| pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), | ||
| razem | 695 788 | 903 757 |
| Przychody netto ze sprzedaży środków trwałych od pozostałych jednostek | ||
| powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących) | 704 | 1 203 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 10 554 | - |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 1 207 | - |
| Przychody netto ze ze sprzedaży środków trwałych od pozostałych jednostek | ||
| powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 12 465 | 1 203 |
| Pozostałe przychody od pozostałych jednostek (z wyjątkiem jednostek | ||
| dominujących) | ||
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 21 232 | 25 735 |
| Pozostałe przychody od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem | ||
| jednostek dominujących), razem | 21 232 | 25 735 |
| KOSZTY | ||
| Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem | ||
| jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 14 130 | 13 545 |
| Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem | ||
| jednostek dominujących), razem | 14 130 | 13 545 |
| Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem | ||
| jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 69 679 | 70 833 |
| Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem | ||
| jednostek dominujących), razem | 69 679 | 70 833 |
| Koszty usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek | ||
| dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | - | 11 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 480 102 | 533 761 |
| Koszt usług sprzedaży i marketingu (z wyjątkiem jednostek dominujących), | ||
| razem | 480 102 | 533 772 |
| Koszty usług know-how od jednostek dominujących | ||
| - Heineken International B.V - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 9 461 | 11 937 |
| Koszty usług know-how od jednostek dominujących, razem | 9 461 | 11 937 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
|---|---|---|
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 1 002 | 1 463 |
| Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem | ||
| jednostek dominujących), razem | 1 002 | 1 463 |
| Pozostałe koszty od jednostek dominujących | ||
| - Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem |
21 819 | 21 318 |
| 21 819 | 21 318 | |
| Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 944 | 720 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 15 428 | 98 603 |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 3 160 | - |
| Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 19 532 | 99 323 |
| Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 10 956 | 8 770 |
| Zakup towarów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 10 956 | 8 770 |
| Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących | ||
| - Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 79 | 3 881 |
| Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem | 79 | 3 881 |
| Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących) | 736 | 421 |
| - w Grupie Żywiec (jednostki zależne) | 5 885 | 27 |
| Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 6 621 | 448 |
| Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 976 | 886 |
| Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem | 976 | 886 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| - w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 10 786 | 11 804 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
10 786 | 11 804 |
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.
7.11. Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Informacje dotyczące produktów i usług
| Przychody | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Piwo własne | 2 357 691 | 2 473 541 |
| Piwo obce | - | 146 |
| Napoje alkoholowe i bezalkoholowe | - | 132 911 |
| RAZEM: | 2 357 691 | 2 606 598 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód danego obszaru jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
| Przychody | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Polska | 2 268 910 | 2 527 521 |
| Pozostałe kraje | 88 781 | 79 077 |
| RAZEM: | 2 357 691 | 2 606 598 |
Wszystkie aktywa trwałe Spółki są zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.
Informacje dotyczące głównych klientów
Grupa Żywiec S.A. osiągnęła więcej niż 10 % łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem uzyskując przychody od spółki stowarzyszonej Distribev Orbico Sp. z o.o. w wysokości 628 602 tys. złotych.
7.12. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W dniu 15 grudnia 2015 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., które ustanowiło Program Emisji Obligacji średnio- i krótkoterminowych ("Program") o limicie 500 000 tys. złotych. Program został ustanowiony na czas nieokreślony. Zarząd Spółki ustalił szczegółowe warunki Programu oraz poszczególnych emisji obligacji w ramach Programu.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Żywiec S.A. nie posiadała wyemitowanych obligacji własnych.
Informacje na temat dostępności programu obligacji przedstawione zostały w nocie 7.4.
7.13. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy
W dniu 19 kwietnia 2016 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. pozytywnie oceniła wniosek Zarządu dotyczący podziału zysku za rok obrotowy 2015, w tym propozycję Zarządu dotyczącą wypłaty dywidendy za rok 2015.
Uchwałą nr 3 z dnia 19 kwietnia 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A. postanowiło, że wysokość dywidendy na jedną akcję za 2015 rok wyniesie 35 złotych oraz, że uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki będący właścicielami akcji w dniu 28 kwietnia 2016 roku.
W ramach zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy Spółka wypłaciła - w 2015 roku - akcjonariuszom kwotę 123 256 tys. złotych tj. 12 złotych za jedną akcję. Pozostała kwota tj. 236 241 tys. złotych (23 złote za jedną akcję) została wypłacona dnia 17 maja 2016 roku. Do wypłaty dywidendy uprawnionych było 10 271 337 akcji zwykłych na okaziciela Grupy Żywiec S.A.
W dniu 27 września 2016 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. działając zgodnie z art. 349 par. 1 Kodeksu spółek handlowych, zaakceptowała decyzję Zarządu Spółki w sprawie wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2016 w kwocie 11 złotych za jedną akcję. Uprawnionymi do zaliczki dywidendy byli akcjonariusze Spółki na dzień 9 listopada 2016 roku (dzień ustalenia prawa do zaliczki). Wypłata zaliczki dywidendy w kwocie 112 985 tys. złotych nastąpiła w dniu 16 listopada 2016 roku (dzień wypłaty zaliczki).
Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:
- 11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok zaliczka),
- 23 złote w 2016 roku (za 2015 rok),
- 12 złotych w 2015 roku (za 2015 rok zaliczka),
- 20 złotych w 2015 roku (za 2014 rok),
- 5 złotych w 2014 roku (za 2014 rok zaliczka),
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
- 13 złotych w 2014 roku (za 2013 rok),
- 5 złotych w 2013 roku (za 2013 rok zaliczka),
- 27 złotych w 2013 roku (za 2012 rok),
- 4 złote w 2012 roku (za 2012 rok zaliczka),
7.14. Łączna wartość wynagrodzeń (łącznie z wynagrodzeniami z zysku) i nagród (w pieniądzu i w naturze), wypłaconych lub należnych osobom zarządzającym i nadzorującym
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2016 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 11 404 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
| Pan Guillaume Duverdier | 3 624 tys. złotych |
|---|---|
| Pan Piotr Nowakowski | 1 043 tys. złotych |
| Pan Luca Giordano | 1 979 tys. złotych |
| Pan Marcin Celejowski | 1 029 tys. złotych* |
| Pani Małgorzata Lubelska | 1 330 tys. złotych* |
| Pan Michael McKeown | 1 276 tys. złotych |
| Pan Andrzej Borczyk | 425 tys. złotych |
| Pan Stefan Orłowski | 0 tys. złotych** |
| Pan Allan James Myers | 0 tys. złotych** |
| Pan David Richard Hazelwood | 108 tys. złotych |
| Pan Krzysztof Jasek | 374 tys. złotych |
| Pan Krzysztof Loth | 108 tys. złotych |
| Pan John Charles Higgins | 0 tys. złotych** |
| Pan Alle Ypma | 108 tys. złotych |
| Pan Lodewijk Lockefeer | 0 tys. złotych** |
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych i należnych w 2015 roku osobom zarządzającym i nadzorującym wyniosła 10 005 tys. złotych. Wartość wynagrodzeń i nagród wypłaconych i należnych przedstawia się następująco:
| Pan Guillaume Duverdier | 2 624 tys. złotych |
|---|---|
| Pan Michael Calfee | 785 tys. złotych |
| Pan Jacek Gerula | 459 tys. złotych |
| Pan Piotr Nowakowski | 431 tys. złotych |
| Pan Luca Giordano | 687 tys. złotych |
| Pan Barry Sheehan | 1 204 tys. złotych* |
| Pan Marcin Celejowski | 237 tys. złotych* |
| Pani Małgorzata Lubelska | 1 054 tys. złotych* |
| Pani Grażyna Rzehak-Majcherek | 456 tys. złotych |
| Pani Agnieszka Pluszcz-Bernat | 275 tys. złotych* |
| Pan Michael McKeown | 1 100 tys. złotych |
| Pan Jan Derck van Karnebeek | 0 tys. złotych** |
| Pan Stefan Orłowski | 0 tys. złotych** |
| Pan Allan James Myers | 0 tys. złotych** |
| Pan David Richard Hazelwood | 104 tys. złotych |
| Pan Krzysztof Jasek | 381 tys. złotych |
| Pan Krzysztof Loth | 104 tys. złotych |
| Pan John Charles Higgins | 0 tys. złotych** |
| Pan Alle Ypma | 104 tys. złotych |
| Pan Lodewijk Lockefeer | 0 tys. złotych** |
* wynagrodzenie wypłacone przez spółkę zależną
** rezygnacja Członków Rady Nadzorczej z pobierania wynagrodzenia
Osoby zarządzające i nadzorujące nie otrzymują innych świadczeń poza krótkoterminowymi świadczeniami pracowniczymi.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Informacje o kosztach Pracowniczego Programu Emerytalnego dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej ujęto w nocie 37.
7.15. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Żywiec S.A. nie udzieliła gwarancji, pożyczek i poręczeń członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
7.16. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym za bieżący okres
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które należałoby ująć w sprawozdaniu finansowym za 2016 rok.
7.17. Wydarzenia po dacie bilansowej nie ujęte w sprawozdaniu finansowym
Nie wystąpiły wydarzenia po dacie bilansowej, które należałoby ująć w sprawozdaniu finansowym za 2016 rok.
7.18. Dokonane korekty istotnych błędów
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie dokonano żadnych korekt istotnych błędów dotyczących sprawozdań finansowych z poprzednich okresów. Błędy takie nie wystąpiły.
7.19. Dodatkowa informacja do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy zmianami stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiono poniżej:
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa | (194 608) | ||||
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | (21 430) | ||||
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań w sprawozdaniu | |||||
| z przepływów pieniężnych | (216 038) |
7.20. Roszczenia wobec jednostki
Grupa Żywiec S.A. nie posiada istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowania sądowe i administracyjne.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| i p nty gru raw o |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 | uży tko nia wa wie ste czy go ntó gru w |
bud ki, lok ale i yn obi ekt inż ier ii yn y ej i w ej lą dow odn |
dze nia urz ą hni e i tec czn ma szy ny |
dki śro tra ort nsp u |
inn e r zec zow e akt a tr łe yw wa |
ak tyw rze czo we a ie trw ałe bud w ow |
ak łe, tyw a tr rze czo we wa raz em |
| Ta bel uch h a kty wó ały ch w t a r u r zec zow yc rw |
|||||||
| (wg zaj h) rod gr up ow yc |
|||||||
| Bie żąc kre y o s |
|||||||
| C byc ia/k eni a 1 ia 2 016 t w ytw sty ena na osz orz a n czn |
5 4 93 |
913 34 3 |
1 4 36 820 |
13 359 |
390 92 7 |
11 672 |
2 7 71 614 |
| U nie 1 s zni a 2 016 tyc mo rze na |
- | (58 9 3 06) |
(1 0 42 792 ) |
(11 21 3) |
(27 0 5 70) |
- | (1 9 13 881 ) |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 1 ia 2 016 tua sty um wa ne e n czn |
- | (19 0) |
(2 6 15) |
- | (7 9 92) |
(28 8) |
(11 08 5) |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 016 art ett sty ow a n o n czn |
5 4 93 |
323 84 7 |
391 41 3 |
2 1 46 |
112 36 5 |
11 384 |
846 64 8 |
| Ce nab ia/k eni a 1 ia 2 016 t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
5 4 93 |
913 34 3 |
1 4 36 820 |
13 359 |
390 92 7 |
11 672 |
2 7 71 614 |
| Z wię ksz eni a |
- | - | - | - | - | 111 01 2 |
111 01 2 |
| fer Tr ans |
6 0 37 |
4 2 05 |
16 560 |
1 5 84 |
66 065 |
(94 45 1) |
- |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
(24 6) |
(55 47 5) |
(51 81 4) |
(1 8 74) |
(81 75 4) |
- | (19 1 1 63) |
| Ce nab ia/k eni a 3 1 g rud nia 20 16 t w ytw na yc osz orz a n |
11 284 |
862 07 3 |
1 4 01 566 |
13 069 |
375 23 8 |
28 233 |
2 6 91 463 |
| eni a 1 ia 2 016 Um sty orz e n czn |
- | (58 9 3 06) |
(1 0 42 792 ) |
(11 21 3) |
(27 0 5 70) |
- | (1 9 13 881 ) |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
- | 53 877 |
47 772 |
1 8 17 |
50 907 |
- | 154 37 3 |
| O dp is a jny rok ob rtyz rot mo acy za ow y |
- | (21 03 5) |
(45 66 4) |
(1 0 81) |
(35 36 8) |
- | (10 3 1 48) |
| Um eni a 3 1 g rud nia 20 16 orz e n |
- | (55 6 4 64) |
(1 0 40 684 ) |
(10 47 7) |
(25 5 0 31) |
- | (1 8 62 656 ) |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 1 ia 2 016 tua sty um wa ne e n czn |
- | (19 0) |
(2 6 15) |
- | (7 9 92) |
(28 8) |
(11 08 5) |
| U nie od isó two rze p w |
- | (95 ) |
(10 5) |
- | (34 20 2) |
- | (34 40 2) |
| kor ie o dp isó W tan y zys w |
- | - | - | - | 369 | - | 369 |
| R iąz ani dp isó ozw e o w |
- | 173 | 991 | - | 37 970 |
288 | 39 422 |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 3 1 g rud nia 20 16 tua um wa ne e n |
- | (11 2) |
(1 7 29) |
- | (3 8 55) |
- | (5 6 96) |
| W ość ks ięg a 3 1 g rud nia 20 16 art ett ow a n o n |
11 284 |
305 49 7 |
359 15 3 |
2 5 92 |
116 35 2 |
28 233 |
823 11 1 |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 016 art ett sty ow a n o n czn |
5 4 93 |
323 84 7 |
391 41 3 |
2 1 46 |
112 36 5 |
11 384 |
846 64 8 |
| wię ksz eni Z a |
- | - | - | - | - | 111 01 2 |
111 01 2 |
| Tr fer ans |
6 0 37 |
4 2 05 |
16 560 |
1 5 84 |
66 065 |
(94 45 1) |
- |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
(24 6) |
(1 5 98) |
(4 0 42) |
(57 ) |
(30 84 7) |
- | (36 79 0) |
| O dp isy ak lizu jąc łu u ści nie tua tytu trat arto - ut e z y w wo rze |
- | (95 ) |
(10 5) |
- | (34 20 2) |
- | (34 40 2) |
| O dp isy ak lizu jąc łu u ści kor ie tua tytu trat arto tan e z zys y w - w y |
- | - | - | - | 369 | - | 369 |
| O dp isy ak lizu jąc łu u ści iąz ani tua tytu trat arto e z y w - ro zw e |
- | 173 | 991 | - | 37 970 |
288 | 39 422 |
| dp is a jny rok ob O rtyz rot mo acy za ow y |
- | 5) (21 03 |
(45 66 4) |
(1 0 81) |
(35 36 8) |
- | (10 3 1 48) |
| ość ięg a 3 1 g nia 20 16 W art ks ett rud ow a n o n |
11 284 |
305 49 7 |
359 15 3 |
2 5 92 |
116 35 2 |
28 233 |
823 11 1 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWEw tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| i p nty gru raw o nia uży tko wa |
ki, i bud lok ale yn |
nia dze urz ą |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 c d. |
wie ste czy go ntó gru w |
obi ekt inż ier ii y yn ej i w ej lą dow odn |
hni e i tec czn ma szy ny |
śro dki tra ort nsp u |
inn e r zec zow e akt a tr łe yw wa |
ak tyw rze czo we a ie trw ałe bud w ow |
ak łe, tyw a tr rze czo we wa raz em |
| Ok rów res po naw czy |
|||||||
| C byc ia/k eni a 1 ia 2 015 t w ytw sty ena na osz orz a n czn |
14 564 |
984 79 6 |
1 4 31 457 |
14 002 |
657 87 9 |
29 136 |
3 1 31 834 |
| U nie 1 s zni a 2 015 tyc mo rze na |
(67 1) |
(61 3 9 25) |
(1 0 14 709 ) |
(11 42 2) |
(47 8 0 54) |
- | (2 118 78 1) |
| 015 Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 1 ia 2 tua sty um wa ne e n czn |
- | (25 7) |
(2 8 21) |
- | (12 ) |
(28 8) |
(3 3 78) |
| ość ięg a 1 ia 2 015 W art ks ett sty ow a n o n czn |
13 893 |
370 61 4 |
413 92 7 |
2 5 80 |
179 81 3 |
28 848 |
1 0 09 675 |
| Ce nab ia/k eni a 1 ia 2 015 t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
14 564 |
984 79 6 |
1 4 31 457 |
14 002 |
657 87 9 |
29 136 |
3 1 31 834 |
| wię ksz eni Z a |
- | - | - | - | - | 88 342 |
88 342 |
| Tr fer ans |
- | 23 529 |
30 424 |
920 | 50 033 |
(10 4 9 06) |
- |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
(1 0 02) |
(1 3 70) |
(20 48 2) |
(1 5 03) |
(30 8 9 31) |
(90 0) |
(33 4 1 88) |
| Ap do Sp ółk i za leż nej ort |
(8 0 69) |
(93 61 2) |
(4 5 79) |
(60 ) |
(8 0 54) |
- | (11 4 3 74) |
| Ce nab ia/k eni a 3 1 g rud nia 20 15 t w ytw na yc osz orz a n |
5 4 93 |
913 34 3 |
1 4 36 820 |
13 359 |
390 92 7 |
11 672 |
2 7 71 614 |
| Um eni a 1 sty ia 2 015 orz e n czn |
(67 1) |
(61 25) 3 9 |
(1 0 ) 14 709 |
(11 2) 42 |
(47 54) 8 0 |
- | (2 1) 118 78 |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
- | 878 | 18 591 |
1 3 61 |
268 04 1 |
- | 288 87 1 |
| O dp is a jny rok ob rtyz rot mo acy za ow y |
- | (22 74 9) |
(49 57 8) |
(1 2 02) |
(67 07 3) |
- | (14 0 6 02) |
| Ap do Sp ółk i za leż nej ort |
671 | 46 490 |
2 9 04 |
50 | 6 5 16 |
- | 56 631 |
| eni a 3 1 g nia 20 15 Um rud orz e n |
- | (58 9 3 06) |
(1 0 42 792 ) |
(11 21 3) |
(27 0 5 70) |
- | (1 9 13 881 ) |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 1 ia 2 015 tua sty um wa ne e n czn |
- | (25 7) |
(2 8 21) |
- | (12 ) |
(28 8) |
(3 3 78) |
| nie od isó U two rze p w |
- | (8 7 01) |
(9 4 68) |
- | (7 9 80) |
(61 1) |
(26 76 0) |
| R iąz ani dp isó ozw e o w |
- | 8 7 68 |
9 6 74 |
- | - | 611 | 19 053 |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 3 1 g rud nia 20 15 tua um wa ne e n |
- | (19 0) |
(2 6 15) |
- | (7 9 92) |
(28 8) |
(11 08 5) |
| ość ięg a 3 1 g nia 20 15 W art ks ett rud ow a n o n |
5 4 93 |
323 84 7 |
391 41 3 |
2 1 46 |
112 36 5 |
11 384 |
846 64 8 |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 015 art ett sty ow a n o n czn |
13 | 370 61 |
413 92 |
2 5 | 179 81 |
28 | 1 0 09 |
| wię ksz eni Z a |
893 - |
4 - |
7 - |
80 - |
3 - |
848 88 342 |
675 88 342 |
| Tr fer ans |
- | 23 529 |
30 424 |
920 | 50 033 |
(10 4 9 06) |
|
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
(1 0 02) |
(49 2) |
(1 8 91) |
(14 2) |
(40 89 0) |
(90 0) |
- (45 31 7) |
| O dp isy ak lizu jąc łu u ści nie tua tytu trat arto - ut e z y w wo rze |
- | (8 7 01) |
68) (9 4 |
(7 9 80) |
(61 1) |
(26 76 0) |
|
| O dp isy ak lizu jąc łu u ści iąz ani tua tytu trat arto e z y w - ro zw e |
- | 8 7 68 |
9 6 74 |
- - |
- | 611 | 19 053 |
| O dp is a jny rok ob rtyz rot mo acy za ow y |
- | (22 74 9) |
(49 57 8) |
(1 2 02) |
(67 07 3) |
- | (14 0 6 02) |
| A t do Sp ółk i za leż nej por |
(7 3 98) |
(47 12 2) |
(1 6 75) |
(10 ) |
(1 5 38) |
- | (57 74 3) |
| ięg nia W art ość ks ett a 3 1 g rud 20 15 ow a n o n |
5 4 93 |
323 84 7 |
391 41 3 |
2 1 46 |
112 36 5 |
11 384 |
846 64 8 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWEw tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
Nakłady poniesione w 2016 roku wynoszą 111 012 tys. złotych (88 342 tys. złotych w 2015 roku), w tym uwzględnione w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych w budowie na dzień 31 grudnia 2016 roku wynoszą 28 233 tys. złotych (w 2015 roku - 11 384 tys. złotych).
Grupa Żywiec S.A. nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie użytkowania.
Wykorzystanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości poszczególnych grup rodzajowych rzeczowych aktywów trwałych wynika ze sprzedaży i likwidacji tych rzeczowych aktywów trwałych i zostało ujęte w rachunku zysków i stratoraz innych całkowitych dochodów w pozycji pozostałe zyski/(straty) netto, jako zysk/(strata) ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. Wykorzystanie odpisów aktualizujących dotyczy głównie likwidacji zbędnych rzeczowych aktywówtrwałych.
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2016 roku w kwocie 34 402 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i związane było z planowaną likwidacją opakowań zwrotnych. W 2015 roku utworzono odpisy o łącznej wartości 26 760 tys. złotych, które ujęte zostały w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Rozwiązanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2016 roku w kwocie 39 422 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów i w znaczącej części dotyczyło likwidacji opakowań. Wartość rozwiązanego odpisu w 2015 roku w kwocie 19 053 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Kwota odszkodowańkomunikacyjnych otrzymanych od stron trzecich z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 129 tys. złotych (w 2015 roku kwota wyniosła 96 tys. złotych).
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone rzeczowymi aktywami trwałymi.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 9 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane pozabilansowo: | ||
| używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy (w tym umowy leasingu), w tym: | ||
| - wartość gruntów użytkowanych wieczyście | 29 173 | 31 122 |
| - środki transportu | 4 808 | 1 888 |
| Rzeczowe aktywa trwałe pozabilansowe, razem | 33 981 | 33 010 |
Wartość składników pozabilansowych w postaci wartości gruntów w użytkowaniu wieczystym jest ustalana na podstawie rocznych opłat uiszczanych przez Grupę Żywiec S.A. z tego tytułu. Stawka procentowa rocznej opłaty dla większości gruntów wynosi 3%, a kwota opłaty jest iloczynem stawki i wartości gruntu. Kwota opłat wynika z faktur lub decyzji wystawianych przez właściwe organy wykonujące zadania z zakresu administracji rządowej, w odniesieniu do nieruchomości stanowiących własność Skarbu Państwa oraz organy wykonawcze gminy, powiatu i województwa w odniesieniu do nieruchomości stanowiących odpowiednio własność gminy, powiatu i województwa.
| 10 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych | ||
| dochodów | ||
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 100 157 | 62 526 |
| koszty sprzedaży | 1 167 | 72 138 |
| koszty ogólnego zarządu | 1 824 | 5 938 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych | ||
| dochodów | 103 148 | 140 602 |
| Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingobiorcą |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Spółka posiadała umowy z tytułu najmu i dzierżawy zawarte na czas określony i nieokreślony z podmiotami niepowiązanymi. Są to umowy na najem lokali mieszkalnych, magazynów, infrastruktury kolejowej, pomieszczeń biurowych oraz palet.
W 2015 roku koszty poniesione z tytułu najmu i dzierżawy wyniosły 15 566 tys. złotych. Koszty poniesione przez Spółkę z tytułu umów najmu i dzierżawy wyniosły w 2016 roku 10 760 tys. złotych.
Umowy leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingodawcą
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Spółka posiadała umowy z tytułu najmu i dzierżawy z podmiotami niepowiązanymi.
W 2016 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 604 tys. złotych. W 2015 roku przychody osiągnięte z tytułu najmu i dzierżawy terenów i lokali wyniosły 1 118 tys. złotych.
Niektóre umowy dzierżaw mieszczą się w kategorii leasingu nieodwoływalnego to znaczy, takiego który można rozwiązać jedynie w przypadku:
-
zaistnienia bardzo mało prawdopodobnego zdarzenia warunkowego,
-
za zgodą leasingodawcy,
-
zawarcia przez leasingobiorcę z tym samym leasingodawcą nowej umowy leasingowej na taki sam lub równoważny składnik aktywów,
-
dokonania przez leasingobiorcę takiej dodatkowej wpłaty w chwili rozpoczęcia leasingu, która powoduje, że kontynuacja leasingu jest wystarczająco pewna.
| 11 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu nieodwoływalnego operacyjnego | ||
| poniżej jednego roku | 8 268 | 4 884 |
| od jednego do pięciu lat | 19 317 | 17 903 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu nieodwoływalnego operacyjnego | 27 585 | 22 787 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWEw tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 12 | ki t zna ow aro we |
ani opr ogr am ow e |
ści rto wa nie ialn ter ma e w |
inn ośc i art e w |
ści nie ialn rto ter wa ma e, |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (pr odu któ w) |
kom put ero we |
o d ku pr aw o r yn |
lice ncj e |
tok ani ytw arz a u w |
nie ialn ter ma e |
raz em |
|
| Ta bel uch ośc i ni ria lny ch (wg rod zaj h) art ate a r u w em gr up ow yc |
|||||||
| Bie żąc kre y o s |
|||||||
| Ce nab ia/k eni a 1 ia 2 016 t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
25 584 |
147 88 7 |
227 | 7 2 12 |
4 0 65 |
7 1 91 |
192 16 6 |
| Um eni a 1 ia 2 016 sty orz e n czn |
- | (10 8 3 81) |
(22 7) |
(12 ) |
- | (7 184 ) |
(11 5 8 04) |
| 16 Sk ulo odp is a ktu aliz ują tułu ści 1 st nia 20 z ty utr aty rto um wa ny cy wa na ycz |
61 5) (18 |
- | - | - | - | - | 61 5) (18 |
| ość ięg a 1 ia 2 016 W art ks ett sty ow a n o n czn |
6 9 69 |
39 506 |
- | 7 2 00 |
4 0 65 |
7 | 747 57 |
| Ce ia/k eni a 1 ia 2 016 nab t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
25 584 |
147 88 7 |
227 | 7 2 12 |
4 0 65 |
7 1 91 |
192 16 6 |
| Z wię ksz eni a |
- | - | - | - | 3 5 27 |
- | 3 5 27 |
| Tr fer ans |
- | 4 3 51 |
- | - | (4 3 51) |
- | - |
| Zm nie jsz eni zed aż / likw ida cja a - spr |
- | 150 (4 ) |
- | - | - | - | 150 (4 ) |
| In ne |
- | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Ce nab ia/k t w ytw eni a 3 1 g rud nia 20 16 na yc osz orz a n |
25 584 |
148 08 8 |
227 | 7 2 12 |
3 2 41 |
7 1 92 |
191 54 4 |
| eni ia 2 Um a 1 016 |
(10 8 3 |
(22 | (12 ) |
(7 184 |
(11 5 8 |
||
| sty orz e n czn Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - |
- | 81) 602 |
7) | - | ) | 04) 602 |
|
| spr O dp is a jny rok ob rtyz rot mo za ow |
- | (9 8 81) |
- | - | - | - | (9 8 |
| acy y Um eni a 3 1 g rud nia 20 16 orz e n |
- | (11 7 6 60) |
- (22 7) |
- (12 ) |
- | - (7 184 ) |
81) (12 5 0 83) |
| - | - | ||||||
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 1 ia 2 016 tua sty um wa ne e n czn |
(18 61 5) |
- | - | - | - | - | (18 61 5) |
| U nie od isó two rze p w |
- | (4 0 09) |
- | - | - | - | (4 0 09) |
| R iąz ani dp isó ozw e o w |
- | 3 2 63 |
- | - | - | - | 3 2 63 |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 3 1 g rud nia 20 16 tua um wa ne e n |
(18 61 5) |
(74 6) |
- | - | - | - | (19 36 1) |
| W ość ks ięg a 3 1 g rud nia 20 16 art ett ow a n o n |
6 9 69 |
29 682 |
- | 7 2 00 |
3 2 41 |
8 | 47 100 |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 016 art ett sty ow a n o n czn |
6 9 69 |
39 506 |
- | 7 2 00 |
4 0 65 |
7 | 57 747 |
| wię ksz eni Z a |
- | - | - | - | 3 5 27 |
- | 3 5 27 |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
- | (3 5 48) |
- | - | - | - | (3 5 48) |
| fer Tr ans |
- | 4 3 51 |
- | - | (4 3 51) |
- | - |
| O dp is a ktu aliz ują tułu ści nie z ty utr aty rto - ut cy wa wo rze |
- | (4 0 09) |
- | - | - | - | (4 0 09) |
| O dp isy ak lizu jąc łu u ści iąz ani tua tytu trat arto e z - ro e y w zw |
- | 3 2 63 |
- | - | - | - | 3 2 63 |
| O dp is a jny rok ob rtyz rot mo acy za ow y |
- | (9 8 81) |
- | - | - | - | (9 8 81) |
| In ne |
- | - | - | - | - | 1 | 1 |
| W ość ks ięg a 3 1 g rud nia 20 16 art ett ow a n o n |
6 9 69 |
29 682 |
- | 7 2 00 |
3 2 41 |
8 | 47 100 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWEw tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 12 cd. |
ści rto wa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ki t zna ow aro we (pr odu któ w) |
ani opr ogr am ow e kom put ero we |
o d ku pr aw o r yn |
lice ncj e |
nie ter ialn ma e w tok ani ytw u w arz a |
inn art ośc i e w nie ialn ter ma e |
rto ści nie ter ialn wa ma e, raz em |
|
| rów Ok res po naw czy |
|||||||
| Ce nab ia/k eni a 1 ia 2 015 t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
25 584 |
142 71 1 |
14 213 |
7 2 12 |
4 0 80 |
7 1 91 |
200 99 1 |
| Um eni a 1 ia 2 015 sty orz e n czn |
- | (98 76 3) |
(14 21 3) |
(12 ) |
- | (7 184 ) |
(12 0 1 72) |
| Sk ulo odp is a ktu aliz ują tułu ści 1 st nia 20 15 z ty utr aty rto um wa ny cy wa na ycz |
(18 61 5) |
- | - | - | - | - | (18 61 5) |
| W art ość ks ięg ett a 1 sty ia 2 015 ow a n o n czn |
6 9 69 |
43 948 |
- | 7 2 00 |
4 0 80 |
7 | 62 204 |
| Ce ia/k eni a 1 ia 2 015 nab t w ytw sty na yc osz orz a n czn |
25 584 |
142 71 1 |
14 213 |
7 2 12 |
4 0 80 |
7 1 91 |
200 99 1 |
| Z wię ksz eni a |
- | - | - | - | 5 1 61 |
- | 5 1 61 |
| fer Tr ans |
- | 5 1 76 |
- | - | (5 176 ) |
- | - |
| Zm nie jsz eni zed aż/ likw ida cja a - spr |
- | - | (13 98 6) |
- | - | - | (13 98 6) |
| Ce nab ia/k eni a 3 1 g rud nia 20 15 t w ytw na yc osz orz a n |
25 584 |
147 88 7 |
227 | 7 2 12 |
4 0 65 |
7 1 91 |
192 16 6 |
| Um eni a 1 ia 2 015 sty orz e n czn |
- | (98 76 3) |
(14 21 3) |
(12 ) |
- | (7 184 ) |
(12 0 1 72) |
| nie jsz eni zed likw ida cja Zm aż/ a - spr |
- | - | 986 13 |
- | - | - | 986 13 |
| O dp is a jny rok ob rtyz rot mo acy za ow y |
- | (9 6 18) |
- | - | - | - | (9 6 18) |
| Um eni a 3 1 g rud nia 20 15 orz e n |
- | (10 81) 8 3 |
(22 7) |
(12 ) |
- | (7 ) 184 |
(11 04) 5 8 |
| Sk isy lizu jąc a 1 ia 2 015 ulo odp ak tua sty um wa ne e n czn |
(18 61 5) |
- | - | - | - | - | (18 61 5) |
| Sk ulo odp isy ak lizu jąc a 3 1 g rud nia 20 15 tua um wa ne e n |
(18 61 5) |
- | - | - | - | - | (18 61 5) |
| W ość ks ięg a 3 1 g rud nia 20 15 art ett ow a n o n |
6 9 69 |
39 506 |
- | 7 2 00 |
4 0 65 |
7 | 57 747 |
| W ość ks ięg a 1 ia 2 015 art ett sty ow a n o n czn |
6 9 69 |
43 948 |
- | 7 2 00 |
4 0 80 |
7 | 62 204 |
| Z wię ksz eni a |
- | - | - | - | 5 1 61 |
- | 5 1 61 |
| fer Tr ans |
- | 5 1 76 |
- | - | (5 176 ) |
- | - |
| O dp is a jny rok ob rtyz rot mo acy za ow y |
- | (9 6 18) |
- | - | - | - | (9 6 18) |
| W art ość ks ięg ett a 3 1 g rud nia 20 15 ow a n o n |
6 9 69 |
39 506 |
- | 7 2 00 |
4 0 65 |
7 | 57 747 |
Grupa Żywiec S.A. nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone na wartościach niematerialnych.
Grupa Żywiec S.A. nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Nakłady poniesione w 2016 roku na wartości niematerialne wynoszą 3 527 tys. złotych (5 161 tys. złotych - w 2015 roku).
W 2016 roku Spółka utworzyła odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości niematerialnych w kwocie 4 009 tys. złotych. W 2015 nie utworzono odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości niematerialnych.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku wartość bilansowa licencji wynosi 7 200 tys. złotych. Zarząd Grupy Żywiec S.A. przyjął okres użytkowania licencji jako nieokreślony ponieważ, nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że ten składnik aktywów będzie generował wpływy pieniężne netto dla Spółki. Zdaniem Zarządu rynek piwa w Polsce będzie wykazywał tendencję wzrostową wperspektywie wielu lat i w związku z tym nie stwierdzono przesłanek utraty wartości licencji.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 13 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz | ||
| innych całkowitych dochodów | ||
| koszty ogólnego zarządu | 9 881 | 9 618 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat oraz | ||
| innych całkowitych dochodów | 9 881 | 9 618 |
14
Jednostki zależne i stowarzyszone
| 31 g rud zień |
201 6 |
31 g rud |
zień 201 5 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naz wa j edn ostk i |
Sied ziba |
Met oda kon soli dac ji |
Ud ział w k apit ale |
Met oda kon soli dac ji |
Ud ział w k apit ale |
Cen byc ia w yka a na zan a |
Dat a ob jęci a |
Dod atk inf acje owe orm |
| Kra j |
zak łado wym |
zak łado wym |
31. 12.2 016 stan wg u na |
kon trol i lub nia ska |
||||
| uzy ływ zna czą cego wp u |
||||||||
| Jed tki zale żne nos |
||||||||
| - Ż Tran s - T rade ywi ec S likw idac ji o.o . w |
Pols ka |
pełn | 100 % |
pełn | 100 | 3 90 | 199 | |
| p. z Żyw iec Sprz edaż i D ybu cja Sp. ystr z o. o. |
Pols ka |
a pełn a |
100 % |
a pełn a |
% 100 |
4 24 6 39 |
3 200 0 |
|
| % | ||||||||
| Od 22 g rudn ia 2 016 rok u 10 0% udz iałó w B Zam kow row aru ego da Ż |
||||||||
| kow y Ci n Sp Bro Zam war eszy . z o .o. |
Pols ka |
pełn a |
100 % |
pełn a |
100 % |
- | 201 4 |
Cies Sp. osia ywi ec I Ho ldin g Sp stm ents zyn z o. o. p nve . z o .o.,- Żyw Spó łka zale żna od G iec S.A |
| rupy | ||||||||
| Żyw iec Inve Ho ldin |
Pols ka |
100 % |
100 | 27 9 | 201 | Żyw iec Inve Ho ldin g Sp .o. ( daw niej Dis tribe v H oldi ng S stm ents . z o p. osia da 1 00% udz iałó w B Zam kow Cie |
||
| g Sp stm ents . z o .o. |
pełn a |
pełn a |
% | 66 | 4 | o.) p Sp. z o. row aru ego szyn z o.o. |
||
| Raz em |
56 5 09 |
|||||||
| Jed tki stow nos arzy szon e |
||||||||
| Rol no-S poż zy R ynek Hu y "G iełd a El bląs ka" S.A rtow ywc |
Pol ska |
toda łasn ości me pra w w |
60,3 5%* |
toda łasn ości me pra w w |
60,3 5%* |
5 49 0 |
200 2 |
Żyw Spó łka a z G iec S.A stow arzy szon rupą |
| Dist ribe v O rbic o Sp . z o .o. |
Pols ka |
toda łasn ości me pra w w |
20% | pełn | 100 | 7 | 201 5 |
Żyw Spó łka a z G iec S.A . od dni a 1 lute go 2 016 stow arzy szon rupą |
| a | % | roku | ||||||
| Raz em |
5 49 7 |
*Grupa Żywiec S.A. posiada 43,52% głosów na Walnym Zgromadzeniu Rolno-Spożywczego Rynku Hurtowego "Giełda Elbląska" S.A.
Skrócone informacje finansowe jednostek stowarzyszonych
| Rol no S poż zy R k H "Gi ełda Elb ląsk a" S .A. urto ywc yne wy |
31 g rud nia 201 6 |
31 gud nia 201 5 |
Dist ribe v O rbic o Sp . z o .o. |
31 g rud nia 201 6 |
31 g udn ia 2 015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Akt ywa |
14 9 40 |
14 9 02 |
Akt ywa |
532 455 |
- |
| Zob owi ia i zob owi ia ązan reze rwy na ązan |
443 | 315 | Zob owi ia i zob owi ia ązan reze rwy na ązan |
422 135 |
- |
| od 0 1.01 .201 6 |
od 0 1.01 .201 5 |
od 0 1.02 .201 6 |
od 0 1.02 .201 5 |
||
| do 3 1.12 .201 6 |
do 3 1.12 .201 5 |
do 3 1.12 .201 6 |
do 3 1.12 .201 5 |
||
| cho dy Przy |
4 27 8 |
4 63 5 |
cho dy Przy |
1 97 4 11 1 |
- |
| k ne Zys tto |
182 | 309 | k ne Zys tto |
8 06 1 |
- |
Jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 15 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 681 550 | 599 815 | |
| Należności handlowe od jednostek niepowiązanych | 435 466 | 352 916 | |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowych | (7 555) | (7 596) | |
| Należności handlowe od jednostek niepowiązanych netto | 427 911 | 345 320 | |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 170 386 | 178 008 |
| Zaliczki na poczet usług | 1 073 | 6 256 | |
| Należności budżetowe | 40 523 | 26 182 | |
| Pozostałe należności długoterminowe i krótkoterminowe | 15 985 | 13 736 | |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | Nota 7.10 | 350 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25 322 | 30 313 | |
| Część długoterminowa | 3 710 | 3 847 | |
| - umowy o współpracę | 3 002 | 3 847 | |
| - koszty koncesji | 708 | - | |
| Część krótkoterminowa | 21 612 | 26 466 | |
| - umowy o współpracę | 4 166 | 5 954 | |
| - koszty oprogramowania komputerowego | 328 | 556 | |
| - ubezpieczenia rzeczowe, majątkowe | 546 | 533 | |
| - koszty koncesji | 1 729 | 2 222 | |
| - rozliczenie międzyokresowe przychodów | 3 291 | 4 469 | |
| - naliczona akcyza od niesprzedanych produktów | 10 148 | 9 958 | |
| - VAT od sprzedaży opakowań | 84 | 1 197 | |
| - pozostałe | 1 320 | 1 577 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności, razem | 681 550 | 599 815 | |
| Część długoterminowa | 13 512 | 13 361 | |
| Część krótkoterminowa | 668 038 | 586 454 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 421 | 2 219 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w wysokości 7 555 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2015 roku - 7 596 tys. złotych) zostały objęte odpisem aktualizującym. Struktura czasowa tych należności przedstawia się następująco:
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|
| bieżące | 4 994 | 1 000 |
| 1 do 6 miesięcy | - | 830 |
| ponad 6 miesięcy | 2 561 | 5 766 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku należności handlowe od jednostek niepowiązanych w kwocie 169 751 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2015 roku - 63 542 tys. złotych) były przeterminowane, ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te dotyczą szeregu klientów, z którymi Spółka nie miała dotychczas problemów.
Odpisy aktualizujące dla znaczących dłużników wyceniane są indywidualnie, na podstawie dowodów na utratę wartości. Dla grupy podobnych dłużników odpisy aktualizujące wyceniane są na zasadzie zbiorowej, dla których na podstawie poprzednich okresów i dokonanych analiz określany jest jaki procent należności z poszczególnych przedziałów "zalegania ze spłatą" (wiekowania) okazuje się nieściągalny. Oszacowanie tych procentów ryzyka nieściągalności dokonywane jest z uwzględnieniem kanału, kategorii ryzyka oraz etapu windykacji, na którym znajduje się dłużnik.
Analiza czasowa należności handlowych przeterminowanych, które nie utraciły wartości przedstawia się następująco:
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 100 811 | 45 960 |
| 1 do 6 miesięcy | 55 674 | 13 085 |
| ponad 6 miesięcy | 13 266 | 4 497 |
Pozostałe pozycje należności handlowych i pozostałych należności nie zawierają pozycji o obniżonej wartości.
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy stanowi wartość godziwą każdej kategorii należności wymienionych powyżej. Spółka nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach.
Jakość kredytowa należności handlowych, które nie są przeterminowane i nie utraciły wartości jest dobra. Wartość tych należności w 2016 roku wynosi 258 160 tys. złotych (w 2015 roku - 281 778 tys. złotych).
Wartości bilansowe należności handlowych i pozostałych należności Spółki są wyrażone w następujących walutach:
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|
| - waluta funkcjonalna (PLN) | 670 743 | 584 413 |
| - EUR (€) | 2 362 | 8 212 |
| - dolar amerykański (\$) | 2 988 | 4 408 |
| - funt brytyjski (£) | 2 793 | 382 |
| - pozostałe waluty | 2 664 | 2 400 |
| Razem | 681 550 | 599 815 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 16 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych | ||
| Stan na początek okresu | 7 596 | 29 761 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 544 | 7 905 |
| - spisanie należności w ciągu roku (objętych odpisem aktualizującym) | (585) | (14 631) |
| - rozwiązanie niewykorzystanych odpisów aktualizujących | - | (4 436) |
| - aport do spółki zależnej | - | (11 003) |
| Stan na koniec okresu | 7 555 | 7 596 |
Saldo odpisów aktualizujących wartość pozostałych należności na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosi 848 tys. złotych (na dzień 31 grudnia 2015 roku 6 206 tys. złotych).
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w 2016 roku w kwocie 544 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedaży. Wartość utworzonego odpisu w 2015 roku w kwocie 7 905 tys. złotych została ujęta w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedaży.
W 2016 roku odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności handlowych utworzone w latach ubiegłych oraz w roku bieżącym nie były rozwiązywane. Rozwiązanie odpisów w 2015 roku w kwocie 4 436 tys. złotych zostało ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedaży.
Na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 17 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zapasy | ||
| surowce | 4 858 | 3 635 |
| opakowania | 9 819 | 9 007 |
| półprodukty i produkty w toku | 26 803 | 26 823 |
| wyroby gotowe | 28 414 | 29 946 |
| towary | 4 085 | 5 510 |
| materiały | 14 669 | 15 135 |
| Zapasy, razem | 88 648 | 90 056 |
W Grupie Żywiec S.A. zapasy nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań.
Wartość zapasów ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów wyniosła 861 089 tys. złotych (w 2015: 851 755 tys. złotych) i została ujęta w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 18 Od isy liz ują ść asó ak tua rto p ce wa zap w |
i sur ow ce ak ia op ow an |
ółp rod uk i ty p od uk ty pr w tok u |
rob oto wy y g we |
Ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ok bi eżą res cy |
|||||
| Sta a 1 ia 20 16 st n n yc zn |
- | - | 31 1 |
31 1 |
|
| eni dp isó ok ie utw orz e o w w res |
1 8 22 |
35 6 |
2 1 75 |
4 3 53 |
|
| ko nie od isó ok ie sta wy rzy p w w res |
( 1 3 78 ) |
( 68 ) |
( 1 6 47 ) |
( 3 0 93 ) |
|
| Sta a 3 1 g dn ia 20 16 n n ru |
44 4 |
28 8 |
83 9 |
1 5 71 |
|
| Ok rów res po na wc zy |
|||||
| Sta a 1 ia 20 15 st n n yc zn |
10 7 |
- | 84 8 |
95 5 |
|
| eni dp isó ok ie utw orz e o res w w |
- | - | 1 7 30 |
1 7 30 |
|
| ko nie od isó ok ie sta wy rzy p w w res |
( 107 ) |
- | ( 2 2 67 ) |
( 2 3 74 ) |
|
| Sta a 3 1 g ia 20 15 dn n n ru |
- | - | 31 1 |
31 1 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów zostały utworzone głównie z planowaną likwidacją zapasów.
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie 4 353 tys. złotych zostało zaprezentowane w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów wpozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów. W 2015 roku wartość utworzonych odpisów aktualizujących wartość zapasów wyniosła 1 730 tys. złotych i została zaprezentowana w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w pozycji koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
W 2016 roku i w 2015 roku nie wystąpiło odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W 2016 roku wartość wykorzystanych odpisów aktualizujacych dotycząca zapasów z 2015 roku wyniosła 3 093 tys. złotych.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 19 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 1 340 | 530 |
| Lokaty krótkoterminowe | 23 | 86 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 1 363 | 616 |
Lokaty krótkoterminowe są to środki pieniężne na rachunkach bankowych Grupy Żywiec S.A. lokowane w formie overnight o średniej stopie procentowej w wysokości około 1,00 %.
Jakość kredytowa środków pieniężnych jest dobra, ze względu na fakt, że są one lokowane w renomowanych bankach o wysokiej wiarygodności.
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty lokowane są w następujących bankach: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||||||
| Bank Handlowy S.A. | 1 363 | 238 | ||||
| ING Bank Śląski S.A. | - | 373 | ||||
| Pozostałe | - | 5 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 1 363 | 616 |
| 20 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 363 | 616 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | (81 931) | (101 444) |
| Aport do spółki zależnej | - | 6 |
| Razem netto | (80 568) | (100 822) |
Kapitał podstawowy (struktura)w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2016 roku
21
| Wa ść n ina lna rto om jed nej cji ak |
Ser ia / isja em |
Ro dza j ak cji |
Ro dza j u ywi lejo nia prz wa |
Ro dza j og icze nia ran kcj i w d pra o a |
Lic zba ak cji |
Wa ść s erii / e mis ji w rto g ści ina j rto lne wa nom |
Spo sób kry cia po itał kap u |
Da eje cji ta r stra |
Pra do wo ide (od ty) dyw ndy da |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,5 0 z ł |
I | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
2 0 00 000 |
5 0 00 |
ówk got a |
31. 12. 199 0 |
01. 01. 199 1 |
| 2,5 0 z ł |
II | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
1 00 0 0 00 |
2 5 00 |
ówk got a |
16.0 9.1 994 |
01. 01. 199 4 |
| 2,5 0 z ł |
III | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
06 3 4 994 |
8 5 17 |
ówk got a |
07. 01. 199 9 |
01. 01. 199 8 |
| 2,5 0 z ł |
IV | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
985 69 2 |
2 4 65 |
ówk got a |
31. 10.2 000 |
01. 01. 200 0 |
| 2,5 0 z ł |
V | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
3 9 42 768 |
9 8 57 |
ówk got a |
13. 11.2 001 |
01. 01. 200 1 |
| um orz |
eni e ak cji wła ch sny |
(59 2 5 15) |
(1 4 82) |
05. 06. 200 7 |
|||||
| um orz |
eni e ak cji wła ch sny |
(30 6 7 34) |
(76 7) |
26. 05. 200 8 |
|||||
| um orz |
eni e ak cji wła ch sny |
(16 4 8 68) |
(41 2) |
25. 06. 200 9 |
|||||
| Lic zba ak cji raz em |
10 271 33 7 |
||||||||
| Ka pit ał a kcy jny ra zem |
25 678 |
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2016 roku byli:
-
Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16 % kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
-
Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19 % kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
21 cd.
Kapitał podstawowy (struktura)w tys. zł
Stan na 31 grudnia 2015 roku
| Wa ść n ina lna rto om jed nej cji ak |
Ser ia / isja em |
Ro dza j ak cji |
Ro dza j u ywi lejo nia prz wa |
Ro dza j og icze nia ran kcj i w d pra o a |
Lic zba ak cji |
Wa ść s erii / e mis ji w rto g ści ina j rto lne wa nom |
Spo sób kry cia po itał kap u |
Da eje cji ta r stra |
Pra do wo ide (od ty) dyw ndy da |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,5 0 z ł |
I | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
2 0 00 000 |
5 0 00 |
ówk got a |
31. 12. 199 0 |
01. 01. 199 1 |
| 2,5 0 z ł |
II | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
1 00 0 0 00 |
2 5 00 |
ówk got a |
16.0 9.1 994 |
01. 01. 199 4 |
| 2,5 ł 0 z |
III | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
06 3 4 994 |
8 5 17 |
ówk got a |
07. 01. 199 9 |
01. 01. 199 8 |
| 2,5 0 z ł |
IV | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
985 69 2 |
2 4 65 |
ówk got a |
31. 10.2 000 |
01. 01. 200 0 |
| 2,5 0 z ł |
V | oka zici ela na |
ie u ilej n prz yw ow ane |
bra k |
3 9 42 768 |
9 8 57 |
ówk got a |
13. 11.2 001 |
01. 01. 200 1 |
| um orz |
eni e ak cji wła ch sny |
(59 2 5 15) |
(1 4 82) |
05. 06. 200 7 |
|||||
| um orz |
eni e ak cji wła ch sny |
(30 6 7 34) |
(76 7) |
26. 05. 200 8 |
|||||
| um orz |
eni e ak cji wła ch sny |
(16 4 8 68) |
(41 2) |
25. 06. 200 9 |
|||||
| Lic zba ak cji raz em |
10 271 33 7 |
||||||||
| Ka pit ał a kcy jny ra zem |
25 678 |
Akcjonariusze Spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2015 roku byli:
-
Heineken International B.V. - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16 % kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
-
Harbin B.V. - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19 % kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
W dniu 15 września 2015 roku na podstawie art. 160 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi Spółka została poinformowana przez dwóch Członków Rady Nadzorczej Grupy Żywiec S.A. o zakupie 18 825 sztuk akcji Grupy Żywiec S.A. przez Harbin B.V.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWEw tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
22
| Po tał e k ita ły zos ap |
Ka ita ł z ak liza cj i tua p ty cen m: wy y, w |
da tek po od roc zon y |
Po tał e k ita ły zos ap rez erw ow e |
Ka ita ł za p pa sow y - tał po zos y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|
| Ok bi eżą res cy |
|||||
| Sta a 1 ia 20 16 sty n n czn |
- | - | 86 80 6 |
18 80 8 |
105 61 4 |
| a in ntó w f ina ch Wy stru cen me nso wy |
3 7 60 |
( 882 ) |
- | - | 3 7 60 |
| Utw eni e fu ndu dy wid end orz szu ow ego |
- | - | 7 6 44 |
- | 7 6 44 |
| Wy łata dy wid end p y |
- | - | ( 86 806 ) |
- | ( 86 806 ) |
| Sta a 3 1 g rud nia 20 16 n n |
3 7 60 |
( ) 882 |
7 6 44 |
18 80 8 |
30 21 2 |
| rów Ok res po na wc zy |
|||||
| Sta a 1 ia 20 15 sty n n czn |
- | - | 183 81 5 |
18 80 8 |
20 2 6 23 |
| Utw eni e fu ndu dy wid end orz szu ow ego |
- | - | 86 806 |
- | 86 806 |
| Wy łata dy wid end p y |
- | - | ( 183 81 5) |
- | ( 183 81 5) |
| Sta a 3 1 g rud nia 20 15 n n |
- | - | 86 80 6 |
18 80 8 |
105 61 4 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Żywiec S.A. posiada kapitał w wysokości 195 123 tys. złotych (w 2015 roku - 243 886 tys. złotych), który może zostać rozdystrybuowany. Jest to fundusz dywidendowy i część niepodzielonego wyniku finansowego.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
23 31 grudnia 2016 31 grudnia 2015
Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe
| od jednostek powiązanych | 400 000 | - | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki | Nota 7.10 | 400 000 | - |
| od pozostałych jednostek | 150 000 | - | |
| Kredyty | 150 000 | - | |
| Długoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem | 550 000 | - |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku nie wystąpiły zobowiązania długoterminowe z tytułu wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych.
| 24 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | |||
| od jednostek powiązanych | 852 | 501 103 | |
| Pożyczki | Nota 7.10 | - | 500 000 |
| Odsetki od pożyczek | Nota 7.10 | 852 | 1 103 |
| od pozostałych jednostek | 82 103 | 101 481 | |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 81 931 | 101 444 | |
| Odsetki od kredytów | 172 | 37 | |
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe, razem | 82 955 | 602 584 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
25
Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Stan na 31 grudnia 2016
| Na a ( fir ) je dn ki ost ma zw |
Sie dzi ba |
Kw ota kr edy tu um |
/ p i w oży czk g ow y |
/ p i Kw ota kr edy tu oży czk tał a d łat po zos o s p y |
Do e ś rod ki stę pn |
Wa ki run ia ent op roc ow an |
Te in łat rm sp y |
Za bez iec ia p zen |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . zł tys |
nie oz na cze |
. zł tys |
nie oz na cze |
. zł tys |
nie oz na cze |
|||||
| lut wa y |
lut wa y |
lut wa y |
||||||||
| He ine ken In ion al B .V. ter nat nk ndl ie S .A. Ba Ha W ow y w ars zaw Ba nk PE KA O S .A. |
Am rda ste m Wa rsz aw a Wa rsz aw a |
400 00 0 200 00 0 250 00 0 |
PL N PL N PL N |
400 00 0 100 00 0 50 000 |
PL N PL N PL N |
- 100 00 0 200 00 0 |
PL N PL N PL N |
WI BO R + arż m a BO WI R + arż m a WI BO R + arż m a |
30. 08 .20 19 19. 07 .20 19 05 31. .20 19 |
iez abe iec n zp zon e nie zab iec ezp zon e nie zab iec ezp zon e |
| Ra zem |
850 00 0 |
550 00 0 |
300 00 0 |
Stan na 31 grudnia 2015
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka nie posiadała zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek.
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych z tytułu kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWEw tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
26
Stan na 31 grudnia 2016
| Na a (f irm a) j edn ki ost zw |
Sie dzi ba |
Kw ota kr edy um |
tu/ zki życ po wg ow y |
Kw ota kr edy ała ost poz |
tu/ zki życ po do łat sp y |
Do śro dki stę pne |
Wa ki o ani tow run pro cen a |
Ter min łat sp y |
Za bez iec ia p zen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . zł tys |
ie oz nac zen lut wa |
. zł tys |
ie oz nac zen lut wa |
. zł tys |
ie oz nac zen lut wa |
|||||
| y | y | y | ||||||||
| k H and low ie S .A. Ban W y w ars zaw |
Wa rsz aw a |
100 00 0 |
PL N |
27 227 |
PL N |
72 773 |
PL N |
BO WI R + rża ma |
27. 04. 201 7 |
nie zab iec ezp zon e |
| Ban k P EK AO S.A |
Wa rsz aw a |
120 00 0 |
PL N |
54 704 |
PL N |
65 296 |
PL N |
WI BO R + rża ma |
31. 03. 201 7 |
nie zab iec ezp zon e |
| Od setk i od kr edy tów kr ótk ino ch ote rm wy Od setk i od zek dłu ino ch życ got po erm wy RA ZE M: |
220 00 0 |
172 852 82 955 |
138 06 9 |
Stan na 31 grudnia 2015
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek
| Na a (f irm a) j edn ki ost zw |
Sie dzi ba |
Kw kr edy ota um |
tu/ zki życ po wg ow y |
Kw kr edy tu/ zki ota życ po ała do łat ost poz sp y |
śro dki Do stę pne |
Wa ki o ani tow run pro cen a |
Ter min łat sp y |
Za bez iec ia p zen |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . zł tys |
ie oz nac zen |
. zł tys |
ie oz nac zen |
. zł tys |
ie oz nac zen |
|||||||
| lut wa y |
lut wa y |
lut wa y |
||||||||||
| k H and low ie S Ban W .A. y w ars zaw |
Wa rsz aw a |
58 000 |
PL N |
8 4 20 |
PL N |
49 580 |
PL N |
BO WI R + rża ma |
28. 04. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Ban k P EK AO S.A |
Wa rsz aw a |
120 00 0 |
PL N |
50 295 |
PL N |
69 705 |
PL N |
WI BO R + rża ma |
31. 03. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Ślą ING nk ski S.A Ba |
Wa rsz aw a |
100 00 0 |
PL N |
42 729 |
PL N |
57 271 |
PL N |
BO WI R + rża ma |
17. 06. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Ban k H and low W ie S .A. y w ars zaw |
Wa rsz aw a |
10 000 |
PL N |
- | PL N |
10 000 |
PL N |
WI BO R + rża ma |
30. 11. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Ślą ING nk ski S.A Ba |
Wa rsz aw a |
250 00 0 |
PL N |
- | PL N |
250 00 0 |
PL N |
BO WI R + rża ma |
29. 01. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Ban k P EK AO S.A |
Wa rsz aw a |
150 00 0 |
PL N |
- | PL N |
150 00 0 |
PL N |
WI BO R + rża ma |
30. 11. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Mo rij Alb N.V ute ert |
Ru k, Bel isb roe ia g |
500 00 0 |
PL N |
500 00 0 |
PL N |
- | PL N |
WI BO R + rża ma |
27. 12. 201 6 |
nie zab iec ezp zon e |
||
| Od setk i od kr edy tów kr ótk ino ch ote rm wy Od setk i od zek dłu ino ch życ got po erm wy |
37 1 1 03 |
|||||||||||
| RA ZE M: |
1 1 88 000 |
602 58 4 |
586 55 6 |
Efektywna stopa procentowa nie różni się istotnie od nominalnej stopy procentowej.
49/59
| Grupa Żywiec S.A. | |
|---|---|
| na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
| 27 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i | ||
| nagród jubileuszowych | ||
| Stan na początek okresu | 51 253 | 49 658 |
| zwiększenia (z tytułu) | 4 | 2 548 |
| - aktualizacja szacunków | 4 | 2 548 |
| rozwiązanie (z tytułu) | (5 573) | (953) |
| - aktualizacja szacunków | (5 573) | (953) |
| Stan zobowiązań długoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i | 45 684 | 51 253 |
| nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych | 18 244 | 18 239 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu nagród jubileuszowych | 27 440 | 33 014 |
| 28 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych i | ||
| nagród jubileuszowych | ||
| Stan na początek okresu | 3 889 | 3 512 |
| zwiększenia (z tytułu) | 4 181 | 3 867 |
| - aktualizacja szacunków | 81 | 3 867 |
| - pozostałe | 4 100 | - |
| wykorzystanie (z tytułu) | (4 100) | (3 367) |
| - wypłata odpraw emerytalnych | (490) | (335) |
| - wypłata nagród jubileuszowych | (3 610) | (3 032) |
| rozwiązanie | (530) | (123) |
| - aktualizacja szacunków | (530) | (123) |
| Stan zobowiązań krótkoterminowych z tytułu świadczeń emerytalnych i | 3 440 | 3 889 |
| nagród jubileuszowych na koniec okresu, w tym: | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu świadczeń emerytalnych | 590 | 509 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu nagród jubileuszowych | 2 850 | 3 380 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych
| Okres bieżący | Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych |
Nagrody jubileuszowe | Świadczenia emerytalne i rentowe |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 55 142 | 36 394 | 18 748 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 2 484 | 1 765 | 719 |
| Koszty odsetek | 1 692 | 1 118 | 574 |
| Straty/(zyski) aktuarialne | (6 094) | (5 377) | (717) |
| Świadczenia wypłacone | (4 100) | (3 610) | (490) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 49 124 | 30 290 | 18 834 |
| Zobowiązania długoterminowe | 45 684 | 27 440 | 18 244 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 440 | 2 850 | 590 |
| Okres porównawczy | Ogółem zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych |
Nagrody jubileuszowe | Świadczenia emerytalne i rentowe |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2015 | 53 170 | 36 847 | 16 323 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 2 324 | 1 721 | 603 | |
| Koszty odsetek | 1 817 | 1 258 | 559 | |
| Straty/(zyski) aktuarialne | 1 198 | (400) | 1 598 | |
| Świadczenia wypłacone | (3 367) | (3 032) | (335) | |
| Stan na 31 grudnia 2015 | 55 142 | 36 394 | 18 748 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 51 253 | 33 014 | 18 239 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 889 | 3 380 | 509 |
Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych
| dochodach przedstawiają się następująco: | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------ | -- | -- | -- |
| Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 2 484 | 2 324 |
| Koszty odsetek | 1 692 | 1 817 |
| Straty/(zyski) aktuarialne netto ujęte w trakcie roku | (6 094) | 1 198 |
| Ogółem, ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych | (1 918) | 5 339 |
| Główne przyjęte założenia aktuarialne na dzień 31.12.2016 | 2016 | 2017 i następne |
| Stopa dyskonta | 3,00% | 3,00% |
| Przyszły wzrost wynagrodzeń | 1,2% | 1,9% |
| Główne przyjęte założenia aktuarialne na dzień 31.12.2015 | 2015 | 2016 i następne |
| Stopa dyskonta | 3,00% | 3,00% |
| Przyszły wzrost wynagrodzeń | 1,7% | 2,2% |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 2 9 |
3 1 g dn ia 2 0 1 6 ru |
3 1 g dn ia 2 0 15 ru |
|---|---|---|
| O dr da k d ho do te oc zo ny po oc wy : |
||
| łu dro da ku do ho do – R ty tu t eze rw a z o cz on eg o p o c we go |
( 3 5 18 5 ) |
( 48 3 5 0 ) |
| kty łu dro da ku do ho do – A ty tu t wa z o cz on eg o p o c we go |
12 5 8 6 5 |
19 7 7 6 4 |
| Ak łu dr da ku do ho do tyw ty tu t tto a z o oc zo ne go po c we go ne : |
9 0 6 8 0 |
1 4 9 4 1 4 |
| 3 0 |
3 1 g ia 2 0 1 6 dn ru |
3 1 g ia 2 0 15 dn ru |
|---|---|---|
| ó Zm ian dr da ku do ho do ds ia ją ię b n ją tan t taw ast y s u o oc zo ne go po c we go pr ze s w sp os ę pu cy : |
||
| St k o kr te an na po cz ą esu |
( 1 4 9 4 1 4 ) |
( 1 3 0 6 5 2 ) |
| W ins f ina tru ntu yc en a me ns ow eg o |
8 8 2 |
- |
| O bc ią żen ie / (uz ie ) w i ku f ina na n yn ns ow eg o |
57 8 5 2 |
( 3 0 6 3 8 ) |
| Ap do ó ł k i z leż j ort sp a ne |
- | 6 11 87 |
| St ko iec kr an na n o esu |
( 9 0 6 8 0 ) |
( 1 4 9 4 1 4 ) |
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
31
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
| Przy śpie zacj orty szon a am a pod atko i ul gi i yjn styc wa nwe e |
łe Poz osta |
Raz em |
||
|---|---|---|---|---|
| Okr ieżą es b cy |
||||
| Sta a 1 styc znia 20 16 n n |
47 1 81 |
1 16 9 |
48 3 50 |
|
| Obc iąże nie/ (uzn anie ) wy niku fina nso weg o |
(13 475 ) |
(57 2) |
(14 047 ) |
|
| Wy a in tu f inan stru cen men sow ego |
- | 882 | 882 | |
| Sta a 31 dni a 20 16 n n gru |
33 7 06 |
1 47 9 |
35 1 85 |
|
| Okr oró es p wna wcz y |
||||
| Sta a 1 znia 20 15 styc n n |
77 5 14 |
809 | 78 3 23 |
|
| Obc iąże nie/ (uzn anie ) wy niku fina nso weg o |
(30 517 ) |
417 | (30 100 ) |
|
| Apo rt d ółki zal ej eżn o sp |
184 | (57) | 127 | |
| Sta a 31 dni a 20 15 n n gru |
47 1 81 |
1 16 9 |
48 3 50 |
32
Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie okresu sprawozdawczego przedstawia się w sposób następujący:
| Rez y, ś wia dcz enia erw lne dy i na ryta eme gro jub ileu szow e |
Odp isy aktu aliz ują ce tość h war rze czo wyc akty wów ałyc h i trw tośc i war niem ialn ych ater |
Roz licz enia dzy okr mię eso we bier ne |
Str pod atko aty we |
Op ako ia wan |
Odp isy aktu aliz ują ce tość leżn ośc i war na |
Nie łaco wyp ne odz enia i wyn agr dcz świa enia ora z ZU S |
Róż nice ejśc iow e od prz ków zna h tow aro wyc |
Poz łe osta |
Ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okr es b ieżą cy |
||||||||||
| Sta a 1 znia 20 16 styc n n |
12 0 07 |
9 01 0 |
70 9 22 |
3 58 5 |
- | 2 08 5 |
244 | 75 6 50 |
24 261 |
197 764 |
| (Ob ciąż enie )/uz ie w ynik u fin nan anso weg o |
(1 8 57) |
(88 2) |
1 62 2 |
20 4 84 |
8 18 6 |
(76 5) |
(3) | (75 650 ) |
(23 034 ) |
(71 899 ) |
| Sta a 31 dni a 20 16 n n gru |
10 1 50 |
8 12 8 |
72 5 44 |
24 0 69 |
8 18 6 |
1 32 0 |
241 | - | 1 2 27 |
125 865 |
| oró Okr es p wna wcz y |
||||||||||
| Sta a 1 znia 20 15 styc n n |
13 2 59 |
7 54 6 |
54 7 76 |
12 3 12 |
- | 5 24 3 |
255 | 75 6 50 |
39 934 |
208 975 |
| (Ob ciąż enie )/uz ie w ynik u fin nan anso weg o |
(1 2 52) |
1 46 4 |
16 2 10 |
(8 7 27) |
- | (1 5 16) |
(11) | - | (5 630 ) |
538 |
| Apo rt d ółki zal eżn ej o sp |
- | - | (64) | - | - | (1 6 42) |
- | - | (10 043 ) |
(11 749 ) |
| Sta a 31 dni a 20 15 n n gru |
12 0 07 |
9 01 0 |
70 9 22 |
3 58 5 |
- | 2 08 5 |
244 | 75 6 50 |
24 261 |
197 764 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 33 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 911 347 | 1 105 955 | |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek niepowiązanych | 274 053 | 231 964 | |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 78 507 | 229 173 |
| Zobowiązania z tytułu akcyzy | 50 354 | 40 767 | |
| Pozostałe zobowiązania budżetowe | 4 360 | 4 526 | |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 98 806 | 114 647 | |
| Pozostałe zobowiązania i zobowiązania inwestycyjne | 30 780 | 129 360 | |
| Rozliczenia międzyokresowe (bierne) | 374 487 | 355 518 | |
| - krótkoterminowe | 374 487 | 355 518 | |
| - audyt i usługi konsultingowe | 1 812 | 4 383 | |
| - ścieki, ochrona środowiska | 1 432 | 1 743 | |
| - akcyza | 99 | 54 | |
| - inne usługi obce | 798 | 1 441 | |
| - koszty promocji i marketingu | 298 472 | 270 753 | |
| - nagrody i płace | 35 764 | 35 976 | |
| - niewykorzystane urlopy | 3 348 | 3 060 | |
| - energia, paliwa i telefony | 4 086 | 5 814 | |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 28 676 | 32 294 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, razem | 911 347 | 1 105 955 | |
| Część krótkoterminowa | 911 347 | 1 105 955 |
Informacje dotyczące zmniejszenia zobowiązań z tytułu kaucji wobec rynku przedstawiono w nocie 37.
Wartość godziwa zobowiązań nie różni się istotnie od wartości bilansowej.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
34
Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia
| Rezerwa krótkoterminowa na restrukturyzację zatrudnienia |
|
|---|---|
| Okres bieżący | |
| Stan na 1 stycznia 2016 | 8 052 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 6 377 |
| - Utworzenie dodatkowych rezerw | 6 967 |
| - Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | (590) |
| Rezerwy wykorzystane w ciągu roku | (10 131) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 4 298 |
| Okres porównawczy | |
| Stan na 1 stycznia 2015 | 16 617 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 15 882 |
| - Utworzenie dodatkowych rezerw | 30 319 |
| - Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | (14 437) |
| Rezerwy wykorzystane w ciągu roku | (24 447) |
| Stan na 31 grudnia 2015 | 8 052 |
Rezerwa na restrukturyzację
Rezerwa na restrukturyzację w Grupie Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w szczególności jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.
Redukcje zatrudnienia w Grupie Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, dalszego korzystania z outsourcingu usług, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów produkcyjnych.
Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił plan restrukturyzacji Związkom Zawodowym w pierwszym półroczu 2016 roku (Program Redukcji 2016).
W ciągu 2016 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2016 zostały skorygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i część z nich została już wypłacona.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 35 | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura rzeczowa - rodzaje działalności) |
|||
| przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów w tym: | 2 317 655 | 2 555 872 | |
| - od jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 695 788 | 903 757 |
| - od jednostek niepowiązanych | 1 621 867 | 1 652 115 | |
| przychody ze sprzedaży usług, w tym: | 40 036 | 50 726 | |
| - od jednostek powiązanych | Nota 7.10 | 38 805 | 48 637 |
| - od jednostek niepowiązanych | 1 231 | 2 089 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem | 2 357 691 | 2 606 598 | |
| 36 | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (struktura terytorialna) | |||
| kraj, w tym: | 2 268 910 | 2 527 521 | |
| - od jednostek powiązanych | 730 159 | 941 640 | |
| - od jednostek niepowiązanych | 1 538 751 | 1 585 881 | |
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, razem 2 357 691 2 606 598
| 730 159 | 941 640 |
|---|---|
| 1 538 751 | 1 585 881 |
| 88 781 | 79 077 |
| 4 434 | 10 754 |
| 84 347 | 68 323 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 01.01.2016 do 01.01.2015 do 31.12.2016 31.12.2015 |
|---|
| przekształcony* |
| Koszty według rodzaju |
| zużycie materiałów podstawowych 806 539 783 003 |
| zużycie materiałów pomocniczych 39 996 46 408 |
| usługi transportowe 105 371 107 392 |
| usługi sprzedaży i marketingu 534 102 592 206 |
| zużycie energii 45 311 52 152 |
| remonty 44 515 44 290 |
| 168 446 188 034 wynagrodzenia i świadczenia |
| amortyzacja 113 029 150 220 |
| 125 401 189 778 inne koszty |
| Koszty według rodzaju, razem 1 982 710 2 153 483 |
| 14 554 22 344 zmiana stanu zapasów produktów i półproduktów |
| koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) - (3 143) |
| (755 863) (891 606) koszty sprzedaży (wielkość ujemna) |
| koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) (130 186) (143 493) |
| 1 111 215 1 137 585 Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
| 24 565 145 125 Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
| 1 135 780 1 282 710 Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
| Inne koszty |
| Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych (29 458) (34 340) |
| Koszty pozostałych usług obcych 93 169 149 150 |
| Koszty utworzenia i rozwiązania odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów |
| (4 643) 7 707 trwałych i wartości niematerialnych |
| Koszty podatków i opłat 36 806 40 130 |
| Koszty licencji 14 130 13 545 |
| Inne 15 397 13 586 |
| Razem 125 401 189 778 |
W kosztach wynagrodzeń zawarte są składki na Pracowniczy Program Emerytalny w kwocie 6 032 tys. złotych w 2016 roku oraz w kwocie 6 409 tys. złotych w 2015 roku.
Dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej składka na Pracowniczy Program Emerytalny wyniosła 132 tys. złotych w 2016 roku i 150 tys. złotych w 2015 roku.
Zmniejszenie zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych jest wyliczane w oparciu o szacunki Spółki.
Grupa Żywiec S.A. do wyliczenia zmniejszenia zobowiązania wobec rynku z tytułu wydanych opakowań zwrotnych dokonuje szacunków w oparciu o raport niezwróconych opakowań przez klientów.
| 38 | Za okres od | Za okres od |
|---|---|---|
| 01.01.2016 do | 01.01.2015 do | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Pozostałe(straty)/zyski netto | ||
| Strata na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | (27 540) | (47 965) |
| Pozostałe straty netto, razem | (27 540) | (47 965) |
| 39 | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
| Pozostałe przychody | ||
| Odsetki | 2 091 | 6 906 |
| Dywidendy otrzymane | 21 397 | 25 842 |
| Pozostałe przychody, razem | 23 488 | 32 748 |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A.
na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 40 | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe | ||
| - odsetki od lokat krótkoterminowych | 25 | 4 |
| - pozostałe odsetki | 101 | 568 |
| Przychody odsetkowe, razem | 126 | 572 |
| 41 | Za okres od | Za okres od |
| 01.01.2016 do | 01.01.2015 do | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Koszty odsetkowe | ||
| - od kredytów i pożyczek | 14 552 | 18 423 |
| - odsetki pozostałe | 64 | 43 |
| Koszty odsetkowe, razem | 14 616 | 18 466 |
| 42 | Za okres od | Za okres od |
| 01.01.2016 do | 01.01.2015 do | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto | ||
| - wycena instrumentu finansowego | 57 | - |
| - różnice kursowe netto | (3 654) | (3 436) |
| - zysk ze zbycia inwestycji | - | 436 |
| - pozostałe | (560) | (2 980) |
| Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto, razem | (4 157) | (5 980) |
| Za okres od | Za okres od | |
| 01.01.2016 do | 01.01.2015 do | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Zysk na sprzedaży udziałów jednostek zależnych i stowarzyszonych | ||
| Zysk na umorzeniu udziałów | 45 153 | - |
| Zysk na sprzedaży udziałów jednostek zależnych i stowarzyszonych, razem | 45 153 | - |
W okresie sprawozdawczym Grupa Żywiec S.A. dokonała umorzenia udziałów w jednostce zależnej Distribev Holding Sp. z o.o. w kwocie 266 221 tys. złotych. W wyniku tej transakcji Grupa Żywiec S.A. osiągnęła zysk w wysokości 45 153 tys. złotych.
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
| 43 | Za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 57 852 | (30 638) |
| część odroczona | 57 852 | (30 638) |
Poniżej przedstawiono liczbowe uzgodnienie obciążenia podatkowego i iloczynu wyniku finansowego brutto i stosowanej stawki podatkowej.
| Zysk przed opodatkowaniem | 358 316 | 249 698 |
|---|---|---|
| Podatek według stawki 19 % | 68 080 | 47 443 |
| Przychód niepodlegający opodatkowaniu (wypłata z zysku spółki zależnej i stowarzyszonej) | (4 065) | (4 910) |
| Przychody/koszty niepodatkowe związane ze sprzedażą jednostki zależnej | (8 579) | - |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu | 1 107 | 2 689 |
| Różnice przejściowe rozpoznane od znaków towarowych | - | (75 650) |
| Pozostałe | 1 309 | (210) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 57 852 | (30 638) |
w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Żywiec S.A. na dzień i za rok obrotowy zakończony 31.12.2016
44
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
Okres bieżący
Średnia ważona liczba akcji za 2016 rok wynosi 10 271 337.
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku i od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku została obliczona, jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
| Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2016 - XII 2016 |
Liczba akcji w poszczególnych okresach |
Waga | Średnioważona liczba akcji zwykłych |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 = 2*3 |
| 365 | 10 271 337 | 365/365=1 | 10 271 337 |
| 365 | 10 271 337 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Okres porównawczy
Średnia ważona liczba akcji za 2015 rok wyniosła 10 271 337.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 12 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
| Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2015 - XII 2015 |
Liczba akcji w poszczególnych okresach |
Waga | Średnioważona liczba akcji zwykłych |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 = 2*3 |
| 365 | 10 271 337 | 365/365=1 | 10 271 337 |
| 365 | 10 271 337 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.