AI assistant
Goodtech — Interim / Quarterly Report 2022
May 13, 2022
3609_rns_2022-05-13_b7759c92-00ab-41c2-8653-444813d298c8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Betydelig EBITDA-forbedring i kvartalet i forlengelsen av flere forbedringsinitiativer og sunne marginer i ordreboken
Økende etterspørsel i våre kjernesegmenter – støttet av fortsatt sterk ordreinngang
Styrket strategisk fokus på automatisering, digitalisering og robotisering. Goodtech fortsetter å levere på sitt strategiske veikart og fortsetter å investere i fremtiden
Vekststrategi støttet av ny selskapsprofil og markedsføringsstrategi – ny nettside lansert
Lederteam klar til å drive gjennom strategisk re-posisjonering Skadestatistikkene trender nedover Ansattbasen med domeneeksperter fortsetter å vokse
Nøkkeltall Q1 2022 | Finansiell utvikling
Høydepunkter
1
2
3
Høyt aktivitetsnivå i alle regioner reflekteres i høyeste kvartalsomsetning siden Q2 2018 i perioden
Forbedringsinitiativer og ordreinngang bidrar til 75% vekst i EBITDA mot samme periode i 2021 (+4 MNOK)
Solid ordrebok og høy anbudsaktivitet og etterspørsel etter Goodtech sine tjenester
Nøkkeltall Q1 2022 | Operasjonell utvikling
1
2
3
Goodtech fortsetter rekruttering av nøkkeltalenter innenfor kjerneområdene robotisering, automatisering og digitalisering
Skadefraværsstatistikken (H1) er fallende, ingen skader med fravær siste halvår
Organisasjon
- Organisasjonen til oppkjøpte Avanti Engineering AS er innlemmet i konsernets ansattbase fra Q3 2021
- H1 er definert som antall fraværsskader pr. million utførte timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis. Totalt 4 fraværsskader i den internasjonale virksomheten tidlig i 2021, er årsaken til den høye H1-verdien for 2021
Økt sykefravær i Q1 2022 primært grunnet COVID19 i januar og februar 2022
Konsernets utvikling Q1 2022 Strategisk re-posisjonering og bærekraftig vekst
Norsk industri er i digital omstilling
Automatiseringsbehovet er stort. Blant Nordens største og mest innflytelsesrike selskaper skal nå gamle systemer, software, prosess- og produksjons-linjer oppdateres og oppgraderes – men også hos små og mellomstore bedrifter er temaet høyt på agendaen. Automatisering har lenge vært assosiert med lønnsomhet og kostnadsbesparelser – som fortsatt er store verdiforslag hos våre kunder, men i tillegg har fokuset på bærekraft, trygghet, mangfold og god styring blitt etablerte rammevilkår for drift. Goodtech har lenge jobbet sammen med kunder og partnere for å løse denne typen utfordringer, og mer enn noen gang ser vi nå at etterspørselen for kreative og innovative ingeniør- og teknologihoder driver fremtidsutviklingen.
For å imøtekomme etterspørselen og behovet for kontinuerlig forbedring for å sikre god industridrift, startet Goodtech i 2021 på en strategisk omstillingsreise som realiseres gjennom egne handlingsplaner innenfor 4 nøkkelpilarer:
-
- Strategisk re-posisjonering
-
- Bærekraftig vekst
-
- Innovasjon, digitalisering og kreativitet
-
- Effektivitet i prosjekt, leveranse og organisasjon
1 Strategisk re-posisjonering
I løpet av 2021 nådde Goodtech flere store milepæler. Konsernledelsen ble styrket med ny CEO, ny direktør for salg og marked, ny CFO – og senest i Q4 ble ledelsen komplettert med ny direktør og leder for satsning på service og ettermarked. Den nye ledelsen ønsker å dra nytte av konsernets mulighetsrom på tvers av regioner og landegrenser, og skal oppnå dette gjennom sterkere konsernfunksjoner og utvikling av større regioner.
I tillegg gjøres det strategiske grep for å fokusere selskapet. I Q3 2021 ervervet Goodtech 100% av aksjene i Avanti Engineering AS – et ledende selskap innen industriell robotisering, automatisering og maskinsyn. Oppkjøpet befester Goodtech sin posisjon og satsning innen industriell robotikk og automatisering, fasilitert av tilgang på markedets beste ingeniører og teknologer innen robotikk, automasjon, elektro, software og industriell digitalisering. Etableringen av region Nord gjennom kontoret i Mo i Rana er derfor både strategisk viktig, og understreker Goodtech sin posisjon som ledende nordiske leverandør av smart industri. I Q1 2022 er Mo i Rana fullstendig integrert i Goodtech sine systemer og prosesser, og har allerede bidratt med nye spennende markedsmuligheter – samt samhandling på tvers med de andre Goodtech-regionene.
En annen del av konsernets strategi innen re-posisjonering handler om å spisse forretningen mot våre definerte kjerneområder. I Q1 2022 ble derfor Goodtech sitt tavleverksted på Os solgt til Bergen Elektrokompetanse AS, som både betyr et bedre og mer egnet hjem for tavlevirksomheten – samt et mer spisset Goodtech inn i 2022. Transaksjonen er videre omtalt i kvartalsrapportens note 3. Goodtech vil fortsette å fokusere selskapet inn mot kjerneområdene innenfor Industri 4.0.
Komplementært til den driftsmessige re-posisjoneringen av selskapet, er Goodtech også i gang med re-profilering. Første steg er allerede effektuert og presentert markedet gjennom ny logo. I Q1 2022 ble også selskapets nye nettside lansert, samtidig som andre offentlige rapporter og presentasjoner har fått ny fremtoning.
Goodtech jobber kontinuerlig med employer branding parallelt med den strategiske omstillingsreisen hvor kjerneområdene spisses. Den store etterspørselen etter automatiseringskompetanse skal møtes med tydelig og klart budskap, som i Goodtech betyr merkevarebygging mot kjerneområdene robotikk, automatisering og digitalisering.
2 Bærekraftig vekst støttet av spennende markedsutsikter
Etterspørselen for kompetanse innen industriell programvare og effektivitet er større enn noensinne. I McKinsey & Company's nyeste rapport – "Norge i morgen" er nettopp denne – sammen med flere andre av Goodtech sine markedssegmenter, listet blant de 10 viktigste vekstmarkedene de neste 10 årene. Av næringene som trekkes frem i rapporten er: hydrogen, havvind, batteri, karbonfangst og lagring, grønn maritim næring, industriell programvare, sirkularitet og havbruk – alle strategiske segmenter hvor Goodtech har en sterk posisjon, viktige relasjoner og pågående prosjekter. Totalt anslås disse næringene å ha en verdiskapning for norsk BNP de neste 10 årene på omkring 288 milliarder NOK, og det er denne verdiskapningen Goodtech skal ta en aktiv rolle i.
Goodtech er godt posisjonert og strategisk plassert til å være med i den rivende utviklingen i markeder i vekst. I Q1 har konsernet re-etablert lønnsomhet gjennom varige endringer og utnyttelse av en sterk ordrebok – som har resultert i høyeste EBITDA-marginer på over 4 år. Konsernets videreutvikling av salg- og markedsfunksjonen – fundamentert ved ansettelse av ny salg- og markedsdirektør, har også bidratt til nye spennende muligheter og vekst i ordreboken som forventes å materialisere seg i ordreinngang fremover.
Konsernets utvikling Q1 2022 Effektivitet i prosjekt, leveranse og organisasjon
Norsk industri er i digital omstilling
Automatiseringsbehovet er stort. Blant Nordens største og mest innflytelsesrike selskaper skal nå gamle systemer, software, prosess- og produksjons-linjer oppdateres og oppgraderes – men også hos små og mellomstore bedrifter er temaet høyt på agendaen. Automatisering har lenge vært assosiert med lønnsomhet og kostnadsbesparelser – som fortsatt er store verdiforslag hos våre kunder, men i tillegg har fokuset på bærekraft, trygghet, mangfold og god styring blitt etablerte rammevilkår for drift. Goodtech har lenge jobbet sammen med kunder og partnere for å løse denne typen utfordringer, og mer enn noen gang ser vi nå at etterspørselen for kreative og innovative ingeniør- og teknologihoder driver fremtidsutviklingen.
For å imøtekomme etterspørselen og behovet for kontinuerlig forbedring for å sikre god industridrift, startet Goodtech i 2021 på en strategisk omstillingsreise som realiseres gjennom egne handlingsplaner innenfor 4 nøkkelpilarer:
-
- Strategisk re-posisjonering
-
- Bærekraftig vekst
-
- Innovasjon, digitalisering og kreativitet
-
- Effektivitet i prosjekt, leveranse og organisasjon
3 Innovasjon, digitalisering og kreativitet
Goodtech har som mål å sikre verdiskapning og bærekraftig vekst for våre kunder og samarbeidspartnere. I 2021 investerte Goodtech betraktelig innen digitalisering, egen fornyelse og i kompetanse, og dette arbeidet har fortsatt inn i 2022. Særskilt fokus er satt på videreutvikling av MES-løsning som etterspurt i markedet, samt nye initiativer som kommer ut av konsernets nyetablerte innovasjonsprosess.
Innovasjonslab er etablert i Oslo og Fredrikstad (Norge), og i Karlstad (Sverige) – og fokuset er på konsernets kjernevirksomhet og kompetanse innenfor robotikk, SCADA/MES, innovasjon og automatisering. Innovasjonsarbeidet drives aktivt frem av konsernets ressurser, av våre regionale idéskapere og de beste ideene løftes videre i konsernet og eventuelt til kommersialisering. Det legges også i økene grad til rette for å invitere hele organisasjonen inn i innovasjonsløpet med mål om å skape de beste kundeløsningene, som igjen bidrar til økt salg og marginer.
Gjennom etableringen av innovasjonslab har vi strukturert det interne og eksterne forbedringsarbeidet i konkrete prosjekter og handlingsplaner. Dette forbedrer våre egne leveranser, men vel så viktig, bidrar til effektive og lønnsomme løsninger både for kunder og partnere.
Datadrevne industriprosesser øker behovet for trygg datahåndtering. Goodtech etablerte derfor i 2021 en avdeling for Cybersikkerhet – som gjennom Q1 2022 har vokst ytterliggere. Vi har dedikerte ressurser med cybersikkerhetskompetanse i regionene som bistår med å løse våre kunders sikkerhetsbehov, og vi forventer at sikkerhetsbehovet vil vokse eksponentielt med det allerede høye automatiseringsbehovet hos våre kunder. Sikkerhet er like viktig som lønnsomhet og bærekraft for våre kunder, og det er derfor sentralt i konsernets rekrutterings- og satsningsstrategi å fortsette oppbygging av sikkerhetskompetanse.
4 Effektivitet i prosjekt, leveranse og organisasjon
Goodtech søker kontinuerlig å vedlikeholde og videreutvikle en sunn portefølje av prosjekt-, rammeavtale-, service- og konsulentoppdrag. Konsernet har en spennende ordrebok med optimaliseringsprosjekter for kunder i hele Norden, og sikrer igjen en økende andel fastprisprosjekter etter COVID-perioden. Den nordiske industrien øker kravet til effektivisering og automatisering, og Goodtech er involvert i flere studier, piloter og pre-engineering av prosjekter for kunder som trenger automatisert styring og robotisering av egne prosesser.
I kvartalet har konsernet jobbet med flere spennende forprosjekter sammen med kunder som tenker kreativt, stort og nytt i sine industriprosesser, og vi ser i økende grad at Goodtech inviteres inn også på vurderings- og beslutningsstadiet for valg av robotiserings- og digitaliseringsløsninger, i tillegg til i strukturerte anbudsprosesser.
Mulighetsrommet innen Goodtech sin kjerneaktivitet er stort. Derfor er arbeidet med å videreutvikle og bygge organisasjon og kompetanse sentralt og vil fortsette videre i 2022. Selskapet søker dyktige og innovative hoder for å kunne ta på seg den økende oppdragsmengden, og har derfor iverksatt en konsernomspennende rekrutteringsstrategi for å både tiltrekke, videreutvikle og beholde de beste talentene.
Konsernet arbeider videre med kontinuerlig å forbedre prosesser og tilrettelegge for egen effektivisering, som blant annet materialiserer seg gjennom innføringen av nye interne systemer og senest etablering av felles datasjø for all datagenerering i konsernet, samt automatisert flere av de manuelle interne prosesser.
Konsernets utvikling Q1 2022 Finansielle hovedtall
Konsern
Driftsinntektene i 1. kvartal ble 161,2 MNOK mot 138,9 MNOK i samme periode i fjor (+16,1%).
Varekostnadene var på tilsvarende nivå i Q1 2022 som i samme periode i 2021. Goodtech følger kontinuerlig med på utviklingene i markedet, og hvordan økt inflasjon, økte energipriser, utfordringer knyttet til leveranser av råvarer og fraktkapasitet, samt det globale politiske bildet kan påvirke markedssituasjonen og prisbildet. Tiltak vurderes løpende.
Økning i lønnskostnadene sammenlignet med fjoråret skyldes nyrekruttering og oppbygging av nye satsingsområder, samt effekten av oppkjøpte Avanti Engineering AS.
EBITDA for 1. kvartal ble 9,2 MNOK som gir en EBITDA margin på 5,7% (5,3 MNOK og margin 3,8% i samme periode i fjor).
Netto finanskostnader utgjør 1,2 MNOK i 1. kvartal mot 1,6 MNOK i samme periode i fjor. Herav utgjør disagio 0,2 MNOK i 1. kvartal i år mot disagio 0,4 MNOK i samme periode i fjor. Resultat før skatt for konsernet ble 2,6 MNOK i 1. kvartal mot -1,2 MNOK i tilsvarende periode i fjor.
Vår miljøvirksomhet på Åland rapporterer driftsinntekter på 29,2 MNOK og EBITDA på -0,3 MNOK i 1. kvartal, mot driftsinntekter på 19,7 MNOK og EBITDA på -0,6 MNOK i tilsvarende periode i fjor.
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (videreført virksomhet) var 20,5 MNOK i Q1 2022, mot -3,9 MNOK i samme periode året før. Endringene skyldes primært arbeidskapitalsvingninger og andre kontantstrømmer fra drift.
Kontantstrøm fra drift vil svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak.
Konsernet har gode rutiner for å følge opp utestående fordringer.
| Nøkkeltall (NOK 1.000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 161 238 | 138 854 | 536 799 |
| EBITDA | 9 215 | 5 252 | 7 060 |
| EBITDA margin % | 5.7 % | 3.8 % | 1.3 % |
| Resultat før skatt | 2 556 | -1 222 | -19 821 |
| Ordrereserve | 278 412 | 225 065 | 295 819 |
| Antall ansatte | 314 | 272 | 309 |
| (NOK 1.000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter | 103 599 | 99 413 | 88 717 |
| Rentebærende gjeld (inkl. leasingforpliktelser iht. IFRS16) | 103 760 | 93 006 | 101 377 |
| Netto kontanter/-rentebærende gjeld | -161 | 6 407 | -12 660 |
| Egenkapital | 263 476 | 274 327 | 261 741 |
| Egenkapitalgrad | 48,9 % | 53,3 % | 50,6 % |
Goodtech styrker sin posisjon som ledende leverandør av industriell effektivitet
Salgsaktiviteter og ordrebok
Utviklingen i ordrebok i kvartalet
Ordrereserven utgjør 278,4 MNOK ved utgangen av 1. kvartal mot 295,8 MNOK ved utgangen av forrige kvartal (-5,9%), og 225,1 MNOK ved utgangen av tilsvarende periode i fjor 23,7%). Ordreinngangen utgjør 143,8 MNOK i 1. kvartal, og domineres av ordreinngang i Goodtech sine kjerneområder innenfor robotisering, automatisering og digitalisering. Virksomheten på Åland – som fortsatt har sunn ordrereserve, er nå under 30% av konsernets samlede ordrebok per 1. kvartal 2022.
Milepæler i Norge
Vunnet rammeavtaler med Equinor på totalt 30 MNOK.
Milepæler i Sverige
Avventende marked, forventet økt ordreinngang fra Q2 2022.
Milepæler i Finland (Åland)
Goodtech Environmental Solutions AB på Åland har signert avtale med Veidekke Entreprenad AB om bygging av nytt kjemikaliesystem ved Himmerfjärdsverket avløpsrenseanlegg sør for Stockholm. Kontrakten er en del av et større ombyggingsprosjekt som pågår ved Himmerfjärdsverket, og skal bidra til økt kapasitet og vannkvalitet i anlegget.
Kontraktsverdien for Goodtech sitt bidrag i prosjektet er på omlag 16 MSEK, og prosjektet forventes ferdigstilt innen utgangen av 2023.
- Goodtech har en solid posisjon i dette segmentet og vi er stolt over å bistå Veidekke Entreprenad på dette prosjektet - hvor vannkvalitet er en prioritert ressurs, sier konsernsjef Margrethe Hauge.
Goodtech investerer i innovasjon og teknologiutvikling
WizX
MES | Manufacturing Execution System
Goodtech Digital Solutions (GDS)
Konsernet leverer blant annet teknologiløsninger for produksjonslinjer, robotceller og industrielle IT-løsninger, som for eksempel Manufacturing Execution Systems (MES). Konsernet knytter til seg samarbeidspartnere i utviklingsarbeidet og arbeider aktivt i klynger og teknologiforum. Goodtech deltok nylig i oppstart og lansering av AI klinikken i Cluster for Applied AI. Vi ser at tilgjengeliggjøring av teknologi på tvers av faggrupper er viktig og samarbeid en nøkkelfaktor i å nå økt konkurransekraft for Goodtech og våre kunder.
Digitalisering er nødvendig for å optimalisere produksjonsprosesser. Goodtech rekrutterer ny kompetanse samtidig som vi investerer i å utvikle vår egen. Mulighetsrommet øker i takt med teknologiutviklingen. Goodtech tar i bruk ny teknologi for å tilby kundene våre løsninger som både er bærekraftig og styrker deres konkurransekraft.
Goodtech digitaliserer også egen virksomhet. Prosjekter for intern digitalisering og forenkling av arbeidsprosesser og verktøy er godt underveis. SCADA-løsninger i sky rulles ut i pilotprosjekter, og som en naturlig konsekvens fører dette med seg dynamiske tilgangsløsninger og forenklet datainnhenting.
Goodtechs IIOT Gateway WizX andre prototype er under produksjon og går nå inn i sertifiseringsfase. Vi har levert flere IIOT -prosjekter med stor kundeverdi i perioden. Løsningen henter ut data fra krevende kilder, og hvor mottager kan bruke denne til å optimalisere drift og vedlikehold.
WizX er en IIOT (Industrial Internet of Things) gateway laget for å kunne hente data fra nesten hva som helst og sende det nesten hvor som helst – uavhengig av type hardware eller instrument, alder og dimensjoner. Goodtech har levert mange prosjekter med stor kundeverdi fra WizX – hvor drift og vedlikehold i operasjonen optimaliseres.
Digitalisering – produkter under utvikling Automatisering og robotiserte maskinløsninger
Robotisert pakkemaskin
Neuron er dataplattform og SaaS-produkt (software as a service) som trekker ut og kontekstualiserer data fra all slags industrielt utstyr, sensorer og systemer, og transporterer data sikkert til skytjenester og ekstern lagring. Goodtech eier 60% av selskapet Neuron Solution AS som utvikler leger Neuron-produktet.
Robovacc
Goodtechs pakkemaskiner er stabile og fleksible, og arealbehov og skånsom produkthåndtering står alltid i høysetet. Produktet pakker automatisk forbrukerpakkede varer i esker og videre på paller for distribusjon – og leveres hvert år til flere segmenter i næringsmiddelmarkedet i Norden. Endring og tilpasning av produktet kan utføres enkelt til kundens behov – og gjør det anvendbart for de aller fleste mat- og drikkeproduksjonsfabrikker.
Robovacc er en helautomatisk maskin for vaksinasjon av oppdrettsfisk. Produktet er utviklet i samarbeid med Pharmaq Fishteq – ett av verdens ledende selskap innen vaksiner og innovasjon rettet mot akvakulturnæringen. Produktet består av fire roboter som vil vaksinere opptil åtte fisk per sekund. Dette gir en rask, kvalitetssikret og effektiv vaksinering av fisk uten involvering av mennesker.
I Goodtech sin innovasjonsprosess utvikles produkter og løsninger stadig, og et av de som får mye oppmerksomhet er MES (Manufacturing Execution System). Dette er løsninger som Goodtech har levert til kunder i mer enn 20 år og som har gitt kundene store økonomiske forbedringer. I dagens marked er det flere kunder som vil investere i MES, og Goodtech har dermed begynt utviklingen av nytt MES- konsept basert på markedsledende teknologi.
Fully-Automated Bagger (FAB)
PORTABULK® Fully-Automated Bagger (FAB) er et produkt for helautomatisk fylling av storsekk. Systemet kan brukes til et bredt spekter av pulveriserte eller granulerte fritt flytende materialer som mais, gjødsel, fôr, matvarer, mineraler, og kjemikalier. Løsningen leveres over hele verden - fra Bergneset og Myre i Nord-Norge til Perth og Tasmania i Australia.
Ett Goodtech – trygg, bærekraftig og sikker arbeidsplass på alle lokasjoner
Risiko
Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og risiko knyttet til politiske beslutninger. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur og miljø er eksempler på slike. Goodtech arbeider systematisk med å håndtere risiko og det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.
En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til gjennomføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko og fremtidig kontantstrøm blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Disse forutsetningene har vært vurdert og funnet realistiske. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.03.2022.
Goodtech opererer i flere europeiske land. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Større eksponeringer valutasikres.
Da Covid-19 pandemien brøt ut i begynnelsen av 2020 iverksatte Goodtech en rekke tiltak for å begrense smitte og opprettholde vår aktivitet på best mulig måte gjennom pandemien. Tiltak og restriksjoner har variert gjennom den pågående pandemien. Gjenåpningen til en mer normalisert hverdag har pågått i stadig større grad i våre områder gjennom sommeren og høsten, men det knyttes fortsatt noe usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder som følge av den pågående pandemien. Styret og ledelsen fortsetter å følge situasjonen nøye og vurderer løpende behov for kostnadstilpasninger og likviditetsfremmende tiltak for å sikre videre lønnsomhet og drift av selskapet.
Goodtechs risikostyring, risikofaktorer og usikkerhetsmomenter er beskrevet i siste årsrapport.
Etiske retningslinjer og Compliance
Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte. Vi sikrer dette blant annet ved at konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder et kontinuerlig ledelsesfokus på at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
Helse, Miljø og Sikkerhet (HMS)
Goodtech arbeider systematisk med å styrke HMS som en naturlig del av kulturen i konsernet. Goodtech har en nullvisjon for skader og ulykker. Vårt viktigste HMSmål er at ingen ansatte skades på jobb. H1-verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som antall fraværsskader pr. million utførte timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis. Det ble i 2021 registrert 4 skader med fravær ved verkstedsaktiviteten i Arvika og på Åland. I forlengelsen ble det satt økt fokus på forebyggende aktiviteter og prosessforbedringer, og Q1 2022 har konsernet hatt 0 skader med fravær, som gir en H1-verdi på 4,7 ved utgangen av kvartalet.
Registrering av sykefravær er en viktig måle-parameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech. Goodtech har historisk et stabilt og lavt sykefravær, som vi mener representerer et sunt sykdomsbilde, uten arbeidsrelatert sykefravær. Sykefraværet hittil i år er 5,0%, som følge av fortsatt langtidsfravær i noen regioner samt fravær direkte og indirekte knyttet til COVID-pandemien spesielt i januar og februar 2022.
Goodtechs norske og svenske virksomhet er sertifisert som Great Place to Work®. Dette betyr at Goodtech gjennom medarbeidernes tilbakemeldinger er anerkjent som et selskap med tillitsfull og høytpresterende arbeidsplasskultur.
Sykefravær
Goodtech styrker sin posisjon som ledende leverandør av industriell effektivitet
Sikkerhet, bærekraft og medmenneskelighet
Goodtech har prioritert fire av FN sine bærekraftsmålsom er tett knyttet til selskapets kjerneaktivitet;
- Rent vann
- Ren energi
- Industri og innovasjon
- Stoppe klimaendringene
Goodtech og bærekraft
I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. Goodtech bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom vår kjernevirksomhet.
For å jobbe mer systematisk og helhetlig med bærekraft, sertifiserte vi vår norske og svenske virksomhet etter ISO 14001:2015-standarden.
Goodtech bidrar til å øke kundenes verdiskaping ved å utvikle produkter og systemer som øker effektiviteten, reduserer energiforbruket og gir minst mulig miljøpåvirkning. Dette gjelder for eksempel store energi-konsumenter i industrien, ved bygging av energi-produksjonsanlegg for fornybar energi og anlegg for rensing av drikkevann, prosess- og avløpsvann. Prosjektet for utbyggingen av Sydvattens vannverk Vombverket og Hywind Tampen prosjektet er begge eksempler på Goodtechs miljøbidrag.
Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om bærekraft og samfunnsansvar i eget kapittel i årsrapporten.
Goodtech støtter FNs bærekraftsmål og har prioritert fire av bærekraftsmålene som er nært knyttet til Goodtech sin kjerneaktivitet. Disse er knyttet til rent vann, ren energi, innovasjon og infrastruktur og å stoppe klimaendringene.
I 2022 sertifiseres Norge og Sverige samlet for både ISO 14 001, og ISO 9 001.
Goodtech styrker sin posisjon som ledende leverandør av industriell effektivitet Sikkerhet, bærekraft og medmenneskelighet
Goodtech bidrar positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom vår kjernevirksomhet.
Etablerte samarbeid
Gjennom aktivt nettverksamarbeid med andre aktører ser vi muligheten for å dele kunnskap om bærekraft og teknologier knyttet til bærekraftsmålene. VI ønsker også å lære mer om andre bransjer for gjennom økt kunnskap om bærekraft, gjøre oss i stand til å bli en enda bedre samarbeidspartner.
Goodtech er en av 5 bedrifter som er etablert i Viken Fylkeskommune sitt nettverk med fokus på etterlevelse av FN sitt bærekraftsmål nummer 17. Vi ser på nettverket som en mulighet for å øke vår kunnskap og bevissthet om bærekraft, samt lære mer om aktiv implementering av FN- målene.
Goodtech er også bidragsyter via sitt medlemskap i Green Industry Cluster som springer ut fra eksiterende industrinettverk med rundt 100 bedrifter. Klyngens kjerne er Norges største konsentrasjon av prosessindustri, primært innen petrokjemi, metall og sement ligger i Grenlandsregionen.
Eksempler på bærekraft i praksis
- Økt bruk av biogass istedenfor fossile
- energikilder
- Mer effektive løsninger og gjenbruk av naturressurser
Pakkemaskiner
- Mindre løft, transport og manuelle prosesser i operasjon
- Redusert bruk av plast som emballasje
- Lang levetid på komponenter
Gassrenseanlegg
- Fremtidsrettet produksjon tilpasset lavutslippssamfunn
- Bruk av vannkraft og effektiv styring gjør anleggene markedsledende
Elektrifiserte prosesser – havbruk
- Lavere drivstofforbruk og tilhørende utslipp
- Mer effektiv ressursbruk
- Anvendbart i flere bransjer
Goodtech styrker sin posisjon som ledende leverandør av industriell effektivitet
Fremtidsutsikter
Hovedpunkter
- Godt posisjonert i voksende marked innen alle segmenter for industriell digitalisering i hele Norden
- Videre strategisk spissing mot kjerneområdene robotisering, automatisering, og digitalisering
- Sterk ordrebok og høy aktivitet i alle konsernets regioner
- Påbegynte investeringer i innovasjon og utvikling i tråd med plan og forventet styrking av verdiforslag mot kundene våre
| (NOK 1.000) | Note | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 8 | 161 238 | 138 854 | 536 799 |
| Varekostnad | 54 193 | 54 519 | 201 930 | |
| Lønnskostnad | 81 006 | 66 419 | 268 924 | |
| Andre driftskostnader | 4 | 16 825 | 12 663 | 58 885 |
| EBITDA | 9 215 | 5 252 | 7 060 | |
| EBITDA margin % | 5.7 % | 3.8 % | 1.3 % | |
| Avskrivninger | 5 | 5 433 | 4 887 | 22 171 |
| Nedskrivninger | 5 | 0 | 0 | 380 |
| Driftsresultat EBIT | 3 782 | 365 | -15 491 | |
| Netto finansposter | -1 226 | -1 588 | -4 330 | |
| Resultat før skatt | 2 556 | -1 222 | -19 821 | |
| Skattekostnad | 7 | 360 | -234 | -1 371 |
| Resultat etter skatt videreført virksomhet | 2 196 | -988 | -18 450 | |
| Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | 0 | 0 | 1 208 | |
| Periodens resultat | 2 196 | -988 | -17 242 | |
| Tilordnet: | ||||
| Aksjonærene i morselskapet | 2 426 | -765 | -16 476 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | -230 | -224 | -766 | |
| Sum | 2 196 | -989 | -17 242 | |
| Resultat pr. aksje videreført virksomhet | 0,08 | -0,04 | -0,69 | |
| Resultat pr. aksje ikke videreført virksomhet | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
Sammendratt konsolidert resultatregnskap (urevidert) Sammendratt konsolidert utvidet resultatregnskap (urevidert)
| (NOK 1.000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 2 196 | -988 | -17 242 |
| Poster som vil bli omklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder | |||
| Omregningsdifferanser | -460 | -922 | -953 |
| Utvidet resultat, etter skatt | -460 | -922 | -953 |
| Totalresultat for perioden | 1 737 | -1 911 | -18 195 |
| Tilordnet: | |||
| - Aksjonærene i morselskapet | 1 967 | -1 687 | -17 429 |
| - Ikke-kontrollerende eierinteresser | -230 | -224 | -766 |
| Sum | 1 737 | -1 911 | -18 195 |
| Beløp tilordnet aksjonærene i morselskap stammer fra: | |||
| - Videreført virksomhet | 1 966 | -1 687 | -18 637 |
| - Ikke videreført virksomhet | 0 | 0 | 1 208 |
| Sum | 1 967 | -1 687 | -17 429 |
Sammendratt konsolidert balanse (urevidert)
| (NOK 1.000) | Note | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Varige driftsmidler | 48 485 | 45 594 | 47 275 | |
| Bruksrettseiendeler | 49 183 | 53 384 | 47 404 | |
| Immaterielle eiendeler | 163 755 | 147 775 | 164 386 | |
| Utsatt skattefordel | 39 344 | 39 973 | 40 014 | |
| Sum Anleggsmidler | 300 766 | 286 726 | 299 078 | |
| Varelager | 7 986 | 6 108 | 9 059 | |
| Kundefordringer | 114 812 | 113 248 | 109 773 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 12 121 | 9 434 | 10 481 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 103 599 | 99 413 | 88 717 | |
| Sum Omløpsmidler | 238 518 | 228 203 | 218 030 | |
| Sum Eiendeler | 539 284 | 514 929 | 517 109 | |
| Sum innskutt egenkapital | 9 | 482 936 | 478 297 | 482 935 |
| Sum opptjent egenkapital | -220 752 | -206 034 | -222 717 | |
| Ikke -kontrollerende eierinteresser |
1 292 | 2 064 | 1 522 | |
| Sum Egenkapital | 263 476 | 274 327 | 261 741 | |
| Ikke - rentebærende langsiktig gjeld |
3 251 | 0 | 2 758 | |
| Rentebærende langsiktig gjeld | 6 377 | 1 696 | 6 576 | |
| Langsiktige leieforpliktelser | 39 172 | 43 618 | 36 898 | |
| Sum langsiktig gjeld | 48 799 | 45 314 | 46 232 | |
| Ikke - rentebærende kortsiktig gjeld |
168 798 | 147 596 | 151 234 | |
| Rentebærende kortsiktig gjeld | 45 280 | 35 294 | 44 351 | |
| Kortsiktige leieforpliktelser | 12 932 | 12 398 | 13 552 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 227 009 | 195 287 | 209 137 | |
| Sum Gjeld | 275 809 | 240 602 | 255 369 | |
| Sum Egenkapital og Gjeld | 539 284 | 514 929 | 517 109 |
Oppstilling over endringer i konsernets egenkapital (urevidert)
| Aksje- | Egne | Annen | Annen | Omregnings- | Ikke-kontrollerende | Sum | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | aksjer | innsk.EK | egenkapital | differanser | Sum | eierinteresser | egenkapital | |
| Egenkapital per 1.1.2021 | 54 086 | -290 | 424 510 | -212 369 | 7 718 | 273 657 | 2 591 | 276 247 |
| Årsresultat | -16 476 | -16 476 | -766 | -17 242 | ||||
| Utvidet årsresultat | -953 | -953 | -953 | |||||
| Utbytte | 0 | -250 | -250 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer | -154 | -690 | -844 | -844 | ||||
| Utstedelse av aksjer | 667 | 2 493 | 3 160 | 3 160 | ||||
| Opsjon | 1 633 | 1 633 | 1 633 | |||||
| Andre endringer | -9 | 53 | 44 | -53 | -9 | |||
| Egenkapital per 31.12.2021 | 54 752 | -444 | 428 627 | -229 482 | 6 765 | 260 221 | 1 522 | 261 741 |
| Egenkapital per 1.1.2022 | 54 752 | -444 | 428 627 | -229 482 | 6 765 | 260 221 | 1 522 | 261 741 |
| Periodens resultat | 2 426 | 2 426 | -230 | 2 196 | ||||
| Utvidet resultat | -460 | -460 | -460 | |||||
| Egenkapital per 31.03.2022 | 54 752 | -444 | 428 627 | -227 057 | 6 305 | 262 185 | 1 292 | 263 476 |
Sammendratt konsolidert kontantstrømoppstilling (urevidert)
| (NOK 1.000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Resultat før skatt | 2 556 | -1 223 | -19 821 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 5 433 | 4 887 | 22 550 |
| Endring arbeidskapital | 11 037 | -1 078 | 8 560 |
| Betalte renter | 1 072 | 987 | 3 338 |
| Andre kontantstrømmer fra driften | 448 | -7 481 | -10 007 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet | 20 546 | -3 908 | 4 621 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - ikke videreført virksomhet | 0 | -2 138 | -2 658 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 20 546 | -6 046 | 1 963 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
| Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | -3 597 | -1 156 | -10 284 |
| Inn og utbetalinger andre investeringsaktiviteter | 1 114 | 0 | -11 697 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - videreført virksomhet | -2 483 | -1 156 | -21 981 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -2 483 | -1 156 | -21 981 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
| Utbetaling av utbytte til minoriteter | 0 | -250 | -250 |
| Netto endring rentebærende lån og fordringer | 729 | -117 | -1 582 |
| Betaling av avdrag på leieforpliktelser | -4 020 | -2 745 | -13 007 |
| Innbetalinger og utbetalinger andre finansieringsaktiviteter | 0 | 1 738 | 281 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - videreført virksomhet | -3 291 | -1 374 | -14 558 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -3 291 | -1 374 | -14 558 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 14 772 | -8 575 | -34 576 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter – IB | 88 717 | 108 121 | 108 121 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter overtatt virksomhet | 0 | 0 | 3 933 |
| Endring klassifisering driftskreditt valuta | 0 | 0 | 11 372 |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 110 | -133 | -132 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter - UB *) | 103 599 | 99 413 | 88 717 |
| *) Består av: | |||
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen videreført virksomhet | 103 599 | 99 413 | 88 717 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen | 103 599 | 99 413 | 88 717 |
|---|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen videreført virksomhet | 103 599 | 99 413 | 88 717 |
Note 1 Generell informasjon og regnskapsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter Goodtech ASA og dets datterselskaper. Konsernregnskapet er utarbeidet i henhold til internasjonale standarder for regnskapsrapportering (IFRS) i tråd med IAS 34 «Delårs-rapportering». Kvartalsrapporten er urevidert.
Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør derfor leses i sammenheng med konsernregnskapet for 2021. De benyttede regnskapsprinsippene er de samme som i konsernregnskapet for 2021. Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med IFRS som fastsatt av EU. Inntekter og kostnader omregnes til NOK kvartal for kvartal ved å benytte gjennomsnittskursen for den enkelte valuta i det respektive kvartal. Balanseposter konsolideres ved å benytte avslutningsdagens valutakurser.
Note 2 Estimater
Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De vesentligste vurderingene ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for 2021.
Note 3 Endring i konsernets struktur
Goodtech inngikk avtale om salg av sin tavlevirksomhet på Os den 14. januar.2022, med virkning fra 31. januar 2022. Transaksjonen er i tråd med konsernets strategiske handlingsplan, hvor vi skal fokusere og styrke Goodtech innen kjernevirksomheten robotikk, automasjon og digitalisering. Salget sikrer et riktigere hjem for våre tidligere ansatte og muliggjør et godt samarbeid med en kjent samarbeidspartner innen tavlebygging for konsernet.
Tavlevirksomheten på Os var frem til salgstidspunktet en del av Goodtech AS. Kjøper, Bergen Elektrokompetanse, overtok virksomhetens innmat, inkludert ansatte, og avtaler.
Goodtech har avsluttet leieforholdet på Os med virkning fra 15. mars 2022, mot dekning av deler av den fremtidige leien ut den opprinnelige leieperioden ut 2025. Goodtech har også en betinget forpliktelse til å dekke direkte tap for utleier dersom overtakende selskap misligholder leiebetalinger.
Avanti Engineering AS er per januar 2022 fusjonert inn i Goodtech AS og etablert som ny region Nord.
Note 4 Transaksjoner med nærstående
Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift.
Styremedlem Vibeke Strømme er engasjert til å bistå konsernet i oppfølging av avdelingen på Åland. Vederlaget for oppdraget utgjorde NOK 271 416 i første kvartal.
Utover dette er det ikke gjennomført transaksjoner med nærstående parter i år.
Note 6 Effekter leasing IFRS 16 mv.
| Effekter IFRS 16 Leasing | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Effekt på EBITDA | 4 325 | 3 293 | 14 967 |
| Effekt på Driftsresultat EBIT | 585 | -10 | 976 |
| Effekt på Resultat før skatt | 125 | -528 | -955 |
I løpet av kvartalet har Goodtech avsluttet et leieforhold, i forbindelse med salg av virksomheten på Os. Vi anser det sannsynlig at vi benytter opsjon i et husleieforhold i løpet av året, og har inkludert dette fra inneværende kvartal. Vi har også reforhandlet et husleieforhold, med forlengelse, i løpet av kvartalet.
Note 7 Skattekostnad
Den effektive skattesatsen påvirkes av ulike skattesatser i Norge, Sverige og Finland.
Konsernet har skattemessig fremførbart underskudd på 244 MNOK ved utgangen av 2021, hvorav ca. 175 MNOK i Norge.
Note 5 Avskrivninger
| Avskrivninger (NOK 1.000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Avskrivninger varige driftsmidler | 1 473 | 1 478 | 6 527 |
| Avskriving bruksrettseiendeler | 3 740 | 3 303 | 13 990 |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 220 | 106 | 1 653 |
| Totalt | 5 433 | 4 887 | 22 170 |
| Nedskrivninger (NOK 1.000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nedskriving av goodwill og merverdier | 0 | 0 | 380 |
Note 8 Spesifikasjon av driftsinntekter
| Driftsinntekter (NOK 1000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Varesalg | 14 935 | 9 199 | 53 606 |
| Anleggskontrakter | 64 367 | 70 863 | 210 112 |
| Tjenesteyting | 81 591 | 58 677 | 272 307 |
| Andre inntekter | 345 | 116 | 774 |
| Sum Driftsinntekter | 161 238 | 138 854 | 536 799 |
| Driftsinntekter (NOK 1000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
| Hjemstat/Norge | 102 707 | 81 332 | 337 190 |
| Sverige | 43 716 | 42 430 | 138 494 |
| Øvrig utland | 14 814 | 15 092 | 61 115 |
| Sum Driftsinntekter | 161 238 | 138 854 | 536 799 |
| Anleggsmidler (NOK 1000) | Q1 22 | Q1 21 | 2021 |
| Hjemstat/Norge | 50 357 | 50 003 | 48 988 |
| Sverige | 11 317 | 10 200 | 8 236 |
| Åland (Finland) | 35 995 | 38 774 | 37 455 |
| Sum Anleggsmidler | 97 668 | 98 977 | 94 679 |
Anleggsmidler består av varige driftsmidler og bruksrettseiendeler presentert i balanseoppstillingen.
Note 9 Aksjeforhold
Selskapets aksjekapital består av 27 376 145 aksjer pålydende NOK 2 til sammen kr 54 752 290 pr 31.03.2022.
Goodtech eier 222 139 egne aksjer (0,82%) pr. dato for avleggelse av denne rapporten.
20 største aksjonærer per 31.03.2022
| Navn | Antall aksjer | Andel % |
|---|---|---|
| Holmen Industri AS | 3 507 661 | 12,81 |
| Westhawk AS | 2 720 000 | 9,94 |
| Grieg Kapital AS | 2 386 966 | 8,72 |
| Corporate Investment Consulting AS | 1 185 000 | 4,33 |
| Altea Property Development AS | 801 367 | 2,93 |
| Weintraub AS | 629 723 | 2,30 |
| MP Pensjon PK | 614 964 | 2,25 |
| JOF Invest AS | 500 000 | 1,83 |
| Part Invest AS | 400 000 | 1,46 |
| Remis AS | 400 000 | 1,46 |
| FM Holding AS | 351 400 | 1,28 |
| Trollhaug Invest AS | 320 000 | 1,17 |
| Birte Buen | 300 000 | 1,10 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 300 000 | 1,10 |
| Verdipapirfondet Nordea Kapital | 298 056 | 1,09 |
| Erik Skår Schumann | 252 004 | 0,92 |
| Atlantico Norte Holding AS | 250 000 | 0,91 |
| Acumulus AS | 250 000 | 0,91 |
| Raymond Harland | 250 000 | 0,91 |
| KES AS | 227 717 | 0,83 |
| Totalt 20 største aksjonærer | 15 944 858 | 58,24 |
| Øvrige aksjonærer | 11 431 287 | 41,76 |
| Totalt antall aksjer | 27 376 145 | 100,00 |
Oppdatert oversikt over selskapets 20 største aksjonærer er tilgjengelig på selskapets hjemmesider
https://www.goodtech.no/investor/
Note 10 Hendelser etter balansedagen
Det er ingen vesentlige hendelser etter balansedagen som skulle vært hensyntatt i regnskapet for 1. kvartal
Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)
Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i delårsrapporten, som et supplement til finansregnskapet som er utarbeidet ihht IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og fremtidsutsikter.
Prestasjonsmål:
EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.
EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og tilsvarer driftsresultat før av- og nedskrivninger i årsrapporten.
EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.
EBITDA margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. EBITDA margin er beregnet som EBITDA/Driftsinntekter.
Ordrereserve:
Ordrereserven er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden. Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.
Ordreinngang:
Ordreinngang er presentert som alternativt prestasjonsmål da det indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden.
Ordreinngang er beregnet som endring i ordrereserve tillagt omsetning i perioden, og er estimert verdi av nye kontrakter, endringsmeldinger og bestillinger både for anleggskontrakter og løpende salg i perioden.
Book-to-bill: Mål på selskapets evne til opprettholde ordreboken. Beregnet som periodens ordreinngang delt på periodens omsetning.
Finansielle måltall:
Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.
Netto rentebærende gjeld: Rentebærende gjeld fratrukket kontanter og kontantekvivalenter.
Egenkapitalgrad: Sum egenkapital / Sum eiendeler.