AI assistant
Goodtech — Interim / Quarterly Report 2015
Aug 21, 2015
3609_rns_2015-08-21_3f6e8028-f4a0-45c2-b539-e79d68ea747e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport 2. kvartal og 1. halvår 2015
Høydepunkter
- Betydelig omsetningsøkning i 2. kvartal (+22,7%) og 1. halvår (+17,3%) sammenlignet med samme perioder i fjor.
- EBITDA ble NOK 21,1 mill. i 2. kvartal og NOK 37,7 mill. i 1. halvår, som er en vesentlig forbedring i forhold til samme perioder i fjor.
- Ordrereserven er rekordhøy ved utgangen av 1. halvår. Goodtech har vunnet viktige kontrakter også etter periodeslutt.
- Styret arbeider videre med strukturelle og strategiske tiltak. Prosessen med å tilrettelegge for salg av virksomhet utenfor kjerneområdet pågår.
Nøkkeltall
| Nøkkeltall (NOK 1.000) | Q2 15 | Q2 14 | Endring | YTD 15 | YTD 14 | Endring | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 711 276 | 579 769 | 22,7 % | 1 334 940 | 1 138 170 | 17,3 % | 2 364 224 |
| EBITDA | 21 147 | -9 673 | 37 677 | -1 425 | 22 239 | ||
| EBITDA margin % | 3,0 % | -1,7 % | 2,8 % | -0,1 % | 0,9 % | ||
| Resultat før skatt | 9 225 | -19 478 | 19 666 | -19 616 | -34 732 | ||
| Ordrereserve | 1 705 899 | 1 299 558 | 31,3 % | 1 705 899 | 1 299 558 | 31,3 % | 1 293 543 |
| Antall ansatte | 1 545 | 1 542 | 0,2 % | 1 545 | 1 542 | 0,2 % | 1 533 |
Konsernets utvikling
Driftsinntektene i 2. kvartal ble NOK 711,3 mill. mot NOK 579,8 mill. i samme kvartal i fjor (+22,7%). Driftsinntektene for 1. halvår ble NOK 1.335,0 mill. mot NOK 1.138,2 mill. i 1. halvår i fjor (+17,3 %).
EBITDA for 2. kvartal ble NOK 21,1 mill. (3,0% margin) sammenlignet med NOK -9,7 mill. (-1,7% margin) i samme periode i fjor. EBITDA for 1. halvår ble NOK 37,7 mill. mot NOK -1,4 mill i 1. halvår i fjor.
Resultat før skatt ble NOK 9,2 mill. i 2. kvartal, mot NOK -19,5 mill. i tilsvarende kvartal i fjor. Resultat før skatt for 1. halvår ble NOK 19,7 mill., mot NOK -19,6 mill. i 1. halvår i fjor.
Det har vært høy aktivitet og positiv utvikling i EBITDA i alle forretningsområdene i 2. kvartal og hittil i år sammenlignet med samme perioder i fjor.
Ordrereserven er rekordhøy og utgjør NOK 1.705,9 mill. ved utgangen av 2. kvartal mot NOK 1.395,4 mill. ved utgangen av forrige kvartal.
Negativ kontantstrøm fra driften på NOK 58,5 mill. i 2. kvartal, mot NOK -11,0 mill. i tilsvarende kvartal i fjor. For 1. halvår ble kontanstrøm fra drift NOK -6,3 mill mot NOK -13,8 mill i samme periode i fjor. Kontantstrøm fra driften vil svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Fokus på likviditetsforbedrende tiltak fortsetter.
Netto rentebærende gjeld utgjør NOK 190,1 mill. ved utløpet av 2. kvartal, mot NOK 198,4 mill. på samme tidspunkt i fjor.
Utviklingen i de finansielle nøkkeltallene (covenants) har vært positiv i første halvår, og Goodtech tilfredsstiller nå ett av bankens to covenants ved utgangen av 2. kvartal. Konsernets bankforbindelse SEB har gitt waiver på det andre covenant-kravet pr 2. kvartal 2015. Goodtech er i dialog med banken rundt restruktureringsprosessen, og SEB ser positivt på de pågående likviditetsfremmede tiltak og strukturelle prosesser, samt utviklingen i nøkkeltallene.
Konsernets egenkapital var NOK 698,1 mill. ved utgangen av 2. kvartal, som gir en egenkapitalgrad på 42,5 %, sammenlignet med NOK 675,5 mill. (43,8 %) ved utgangen av 2. kvartal 2014.
Goodtech oppdaget høsten 2014 uregelmessigheter i deler av virksomheten i Stockholmsregionen. Mistanker om økonomiske misligheter er svært alvorlige, og etter egne undersøkelser fant selskapet det riktig å gå til politianmeldelse av forholdene i oktober 2014. Saken etterforskes av politiet, og selskapet bistår politi og relevante myndigheter på alle mulige måter for å komme til bunns i saken. I tillegg har Goodtech engasjert eksterne rådgivere som har gått dypt inn i de aktuelle sakene. Av hensyn til disse prosessene har Goodtech ikke ønsket å gå offentlig ut med mistankene, men Oslo Børs og øvrige formelle instanser har vært holdt løpende orientert.
Strukturelle og strategiske tiltak
Styret arbeider videre med strukturelle og strategiske tiltak for å øke forretningsmessig fokus og satsning.
Prosessen med å tilrettelegge for salg av virksomhet utenfor kjerneområdet pågår. Styret ser at de enkelte prosessene tar lengre tid enn tidligere antatt.
Gjennomførte kostnadsreduserende tiltak med nedbemanning av lokale og sentrale staber høsten 2014 har gitt konsernet en bedre kostnadsstruktur og økt forutsetning for lønnsomhet.
Tiltaks- og forbedringsprogrammer fortsetter i de operasjonelle forretningsområdene. Målsetningen er å styrke salgs- og markedsarbeidet, forbedre prosjektgjennomføringen og redusere driftskostnadene.
Utvikling innen forretningsområdene
| NOK 1.000 | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 473 249 | 381 780 | 880 895 | 747 789 | 1 573 366 |
| EBITDA | 2 011 | -14 848 | 6 194 | -6 801 | -146 |
| EBITDA margin % | 0,4 % | -3,9 % | 0,7 % | -0,9 % | 0,0 % |
| Ordrereserve | 1 264 927 | 1 023 268 | 1 264 927 | 1 023 268 | 928 887 |
| Antall ansatte | 1 143 | 1 127 | 1 143 | 1 127 | 1 133 |
Projects & Services Sverige har i 1. halvår hatt høy aktivitet i markeds- og anbudsarbeidet, samt fortsatt arbeidet med å gjennomføre de forandringer som ble igangsatt i løpet av fjoråret. Ytterligere besparelser er identifisert og tiltak er iverksatt. Blant annet er divisjonene Power og Infra omorganisert slik at de nå utgjør en divisjon, samt at tapsvirksomhet er solgt. Utover dette er organisasjonen styrket med flere kompetente medarbeidere innen både Power og Infra. Dette har allerede i inneværende kvartal gitt positive effekter i form av økt ordreinngang.
Ordrereserven er på et historisk høyt nivå. Flere nye større kontrakter er inngått i 2. kvartal. Blant annet en 140 kV transformatorstasjon til Fortum på SEK 140 mill., en fordelingsstasjon til Borås Elnät på SEK 55 mill. og et BEST- og plattforprosjekt til SL på SEK 70 mill.
Projects & Services Norge
| NOK 1.000 | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 85 828 | 64 280 | 163 257 | 123 706 | 261 593 |
| EBITDA | 9 036 | 6 075 | 17 484 | 10 389 | 28 807 |
| EBITDA margin % | 10,5 % | 9,5 % | 10,7 % | 8,4 % | 11,0 % |
| Ordrereserve | 80 425 | 78 854 | 80 425 | 78 854 | 106 294 |
| Antall ansatte | 196 | 174 | 196 | 174 | 182 |
Projects & Services Norge leverer gode resultater i 2. kvartal og hittil i år, og har for begge periodene høyere omsetning og resultat enn i fjor.
Ordrereserven er på et tilfredstillende nivå, og på tilsvarende nivå som for samme tidspunkt i fjor.
Markedet fremover ser tilfredstillende ut. I industrien investeres det mye innenfor enkelte segmenter, slik som metallindustrien og fiskeindustrien. Innen olje og gass er det mindre investeringer enn tidligere, men innsparingene som oljeselskapene nå gjennomfører kan åpne for Goodtech og de løsningene vi leverer.
Solutions
| NOK 1.000 | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 52 139 | 43 239 | 100 863 | 92 462 | 189 469 |
| EBITDA | 3 462 | 672 | 6 344 | 497 | -3 993 |
| EBITDA margin % | 6,6 % | 1,6 % | 6,3 % | 0,5 % | -2,1 % |
| Ordrereserve | 70 933 | 68 134 | 70 933 | 68 134 | 78 664 |
| Antall ansatte | 95 | 118 | 95 | 118 | 97 |
Solutions viser økt omsetning i 2. kvartal og hittil i år sammenlignet med tilsvarende perioder i 2014. EBITDA er betydelig forbedret sammenlignet med tilsvarende perioder i 2014. Iverksatte tiltak gir gradvis bedre resultater.
Aktivtetsnivået og ressursbelegget for divisjonen samlet er akseptable og prospektmengden er på et godt nivå. For flere enheter virker markedet og dreie mot mer positive scenarioer for investeringer. Innen flere av markedsområdene er det betydelig prosjekter for avgjørelse fremover som underbygger våre forventninger for kommende kvartaler. Solutions har i løpet av 2. kvartal styrket organisasjonen på salg, automasjon og prosjektgjennomføring
Videreutviklingen av salg og gjennomførings-organisasjonen fortsetter, herunder styrke og videreutvikle prosjektledere og vårt kvalitetssystem.
Environment
| EBITDA | 8 340 | 2 400 | 10 373 | 3 732 | 11 682 |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA margin % | 10,0 % | 3,0 % | 6,7 % | 2,4 % | 4,0 % |
| Ordrereserve | 284 271 | 122 115 | 284 271 | 122 115 | 174 949 |
| Antall ansatte | 79 | 79 | 79 | 79 | 76 |
Utviklingen for forretningsområdet Environment har vært positiv i 2. kvartal og hittil i år.
Resultatforbedringen skyldes god effektivitet i prosjektene, samt en svært positiv utvikling for salg av prefabrikerte renseanlegg både i Norge og Sverige.
Environment fikk i juni kontrakten på bygging av Langevatn vannbehandlingsanlegg i Stavanger på NOK 140 mill.
Etter kvartalsslutt har Environment blitt tildelt ytterligere en stor kontrakt på over NOK 70 mill. inkludert opsjoner fra Kristiansand Kommune.
Disse kontraktene sikrer Environment en meget god ordrereserve fremover.
Products
| NOK 1.000 | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 22 233 | 18 854 | 50 046 | 38 767 | 91 641 |
| EBITDA | 1 887 | -617 | 4 284 | -1 408 | 1 116 |
| EBITDA margin % | 8,5 % | -3,3 % | 8,6 % | -3,6 % | 1,2 % |
| Ordrereserve | 5 343 | 7 187 | 5 343 | 7 187 | 4 750 |
| Antall ansatte | 26 | 26 | 26 | 26 | 28 |
Høy omsetningen i Products i 2. kvartal og hittil i år. EBITDA er sterkt forbedret sammenlignet med tilsvarende perioder i fjor, som følge av økt omsetning og gjennomførte kostnadsreduksjoner.
Markedsutsiktene anses generelt å være gode, men Products er eksponert for de endringer som nå skjer i olje og gass markedet.
Teknologiutvikling
Goodtech arbeider løpende med teknologiutvikling og løsningsorienterte prosjekter. Som eksempel leverer Goodtech egenutviklede teknologiløsninger for høylager, produksjonslinjer og robotceller, og industrielle IT-løsninger som Risk Based Management Systems, Manufacturing Execution Systems (MES) og Sporbarhetsløsninger.
Prosjektplan for videre fremdrift og utrulling av Fase 2 av energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS (GRT) er utsatt. Det jobbes med endelige avklaringer.
Risiko
Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur og miljø er eksempler på slike.
Goodtech arbeider systematisk med å håndtere risiko i alle sine forretningsområder, og det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.
En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Disse forutsetningene har vært vurdert og funnet realistiske. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 30.06.15.
Goodtech arbeider løpende med å styrke fokus på HMS og sikkerhet på arbeidsplassen.
Det er for øvrig ingen vesentlige endringer i risikohåndteringen i forhold til det som er beskrevet i tidligere års- og kvartalsrapporter. Goodtechs risikostyring, risikofaktorer og usikkerhetsmomenter er beskrevet i siste årsrapport.
Hendelser etter utløpet av 2. kvartal
Goodtech har vunnet flere nye kontrakter etter kvartalsslutt innenfor alle forretningsområdene, blant annet har Kristiansand Kommune tildelt Goodtech Environment prosjektet for prosess- og maskininstallasjoner til Odderøya renseanlegg i forbindelse med ombyggingen av det eksisterende renseanlegget. Kontrakten er på over NOK 70 mill. inkludert opsjoner.
Goodtech fortsetter fremgangen innen kraftsegmentet med nye oppdrag. Ett av de nye oppdragene omfatter en totalleveranse for ombygging av E.ON Elnät Sverige ABs transformatorstasjon Knäred i Halland, med en kontraktsverdi på ca SEK 30 mill. for Goodtechs del.
Fremtidsutsikter
Gjennomført forbedringsprogram med nedbemanning av overordnede stabsfunksjoner og flytting av enkelte stabsfunksjoner ut i forretningsområdene har gitt Goodtech en redusert kostnadsbase og en struktur tilpasset den operative virksomhetens fremtidige behov. Målet er å styrke forretningsområdenes konkurransekraft og øke den operasjonelle gjennomføringsevnen.
Tiltaks- og forbedringsprogram i de operasjonelle forretningsområdene har som mål å styrke salgs- og markedsarbeidet, forbedre prosjektgjennomføringen og redusere driftskostnadene.
Tydeliggjøringen av kjernevirksomheten i Goodtech og selvstendiggjøring av de operative enhetene i konsernet innebærer en klarere strategisk retning, og skal bidra til mer effektiv drift som gir et sterkere fundament for økt lønnsomhet fremover.
Styrket organisasjon og ledelse i Power forventes å gi økt tilgang av prosjekter innen dette området.
Goodtech vurderer markedsituasjonen som tilfredsstillende, men ser at svingninger i enkeltmarkeder påvirker investeringer og oppstart av prosjekter.
Det forventes økt konkurranse innen våre hovedforretningsområder i det norske markedet, som følge av nedgangen i olje og gass industrien. Til tross for dette er Goodtech godt posisjonert innen våre hovedmarkeder. Goodtech vil bygge videre på eksisterende langsiktige kundeforhold, som utgjør en betydelig andel av vår omsetning.
Med implementeringen av de strukturelle og organisasjonsmessige endringene, samt gjennomførte tiltaksprogram vil konsernet få bedre forutsetninger for lønnsomhet, samt tydeligere strategisk innretning mot et godt markedspotensial innen de forskjellige forretningsområdene.
Oslo, 20. august 2015 Styret i Goodtech ASA
Delårsregnskap per 1. halvår 2015 (urevidert)
Sammendratt konsolidert resultatregnskap
| (NOK 1.000) | Note | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 8 | 711 276 | 579 769 | 1 334 940 | 1 138 170 | 2 364 224 |
| Varekostnad | 348 734 | 268 678 | 648 942 | 514 591 | 1 124 010 | |
| Lønnskostnad | 265 497 | 247 107 | 508 755 | 482 181 | 937 543 | |
| Andre Driftskostnader | 75 898 | 73 657 | 139 566 | 142 823 | 280 431 | |
| EBITDA | 21 147 | -9 673 | 37 677 | -1 425 | 22 239 | |
| EBITDA margin % | 3,0 % | -1,7 % | 2,8 % | -0,1 % | 0,9 % | |
| Avskrivninger | 5 | 4 518 | 6 360 | 8 903 | 12 848 | 24 549 |
| Nedskrivninger og Spesielle driftsposter | 6 | 2 758 | 0 | 3 717 | 0 | 22 611 |
| Driftsresultat EBIT | 13 871 | -16 033 | 25 057 | -14 274 | -24 921 | |
| Netto finansposter | -4 646 | -3 445 | -5 391 | -5 342 | -11 527 | |
| Andel resultat tilknyttede selskaper | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 717 | |
| Resultat før skatt | 9 225 | -19 478 | 19 666 | -19 616 | -34 732 | |
| Skattekostnad | 7 | 2 322 | -4 477 | 4 820 | -5 095 | -13 050 |
| Periodens resultat | 6 903 | -15 001 | 14 846 | -14 521 | -21 682 | |
| Tilordnet: | ||||||
| Aksjonærene i morselskapet | 6 844 | -15 185 | 14 824 | -14 874 | -22 011 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 60 | 184 | 22 | 353 | 329 | |
| Sum | 6 903 | -15 001 | 14 846 | -14 521 | -21 682 | |
| Resultat pr. aksje | 0,21 | -0,46 | 0,46 | -0,45 | -0,67 | |
| Utvannet resultat pr.aksje | 0,21 | -0,46 | 0,46 | -0,45 | -0,67 |
Sammendratt konsolidert utvidet resultatregnskap
| (NOK 1.000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 6 903 | -15 001 | 14 846 | -14 521 | -21 682 |
| Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder Estimatavvik pensjoner, netto etter skatt *) |
0 | 0 | 0 | 0 | -781 |
| Poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder |
|||||
| Effekt sikringsbokføring, netto etter skatt | 210 | -123 | 274 | -236 | -480 |
| Omregningsdifferanser | 7 806 | -2 627 | -3 300 | -14 266 | 6 441 |
| Utvidet resultat, etter skatt | 8 016 | -2 750 | -3 026 | -14 502 | 5 181 |
| Totalresultat for perioden | 14 919 | -17 751 | 11 820 | -29 022 | -16 501 |
| Tilordnet: | |||||
| - Aksjonærene i morselskapet | 14 860 | -17 935 | 11 798 | -29 375 | -16 831 |
| - Ikke-kontrollerende eierinteresser | 60 | 184 | 22 | 353 | 329 |
| Sum | 14 919 | -17 751 | 11 820 | -29 022 | -16 501 |
*) beregnes per årslutt
Sammendratt konsolidert balanse
| (NOK 1.000) | Note | 30.06.2015 | 30.06.2014 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|
| Varige driftsmidler | 8 | 68 775 | 73 431 | 70 972 |
| Immaterielle eiendeler | 679 282 | 652 232 | 678 866 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 8 | 1 638 | 2 231 | 5 754 |
| Utsatt skattefordel | 40 140 | 38 416 | 43 484 | |
| Andre anleggsmidler | 8 | 8 258 | 2 018 | 2 554 |
| Sum Anleggsmidler | 798 093 | 768 328 | 801 631 | |
| Beholdninger | 31 926 | 29 526 | 28 172 | |
| Kundefordringer | 425 380 | 377 739 | 407 776 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 365 742 | 351 089 | 310 668 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 20 472 | 16 848 | 22 560 | |
| Sum Omløpsmidler | 843 520 | 775 202 | 769 176 | |
| Sum Eiendeler | 1 641 614 | 1 543 530 | 1 570 807 | |
| Sum innskutt egenkapital | 11 | 600 123 | 600 323 | 600 123 |
| Sum opptjent egenkapital | 97 220 | 74 103 | 85 422 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 744 | 1 122 | 972 | |
| Sum Egenkapital | 698 087 | 675 549 | 686 517 | |
| Langsiktig gjeld | 9 | 33 197 | 35 342 | 31 545 |
| Kortsiktig gjeld | 9 | 910 330 | 832 640 | 852 745 |
| Sum Gjeld | 943 527 | 867 982 | 884 290 | |
| Sum Egenkapital og Gjeld | 1 641 614 | 1 543 530 | 1 570 807 |
Oppstilling over endringer i konsernets egenkapital
| Aksje- | Egne | Annen | Annen | Sikrings- | Est.avvik | Omregn.- | Sum | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | aksjer | Overkurs | innsk.EK | EK | reserver | pensjoner | differanser | Sum | IKE | EK | |
| Egenkapital per 1.1.2014 | 65 058 | -52 | 35 318 | 500 000 | 89 858 | -550 | -102 | 34 743 | 724 273 | 919 | 725 192 |
| Årsresultat | -22 011 | -22 011 | 329 | -21 682 | |||||||
| Utvidet årsresultat | -480 | -781 | 6 441 | 5 181 | 5 181 | ||||||
| Utbytte | -21 127 | -21 127 | -150 | -21 277 | |||||||
| Kjøp av egne aksjer | -200 | -1 103 | -1 303 | -1 303 | |||||||
| Andre endringer | 533 | 533 | -127 | 406 | |||||||
| Egenkapital per 31.12.2014 | 65 058 | -252 | 35 318 | 500 000 | 46 150 | -1 030 | -883 | 41 184 | 685 545 | 972 | 686 517 |
| Egenkapital per 1.1.2015 | 65 058 | -252 | 35 318 | 500 000 | 46 150 | -1 030 | -883 | 41 184 | 685 545 | 972 | 686 517 |
| Periodens resultat | 14 824 | 14 824 | 22 | 14 846 | |||||||
| Utvidet resultat | 274 | 0 | -3 300 | -3 026 | -3 026 | ||||||
| Utbytte | 0 | 0 | -250 | -250 | |||||||
| Egenkapital per 30.06.2015 | 65 058 | -252 | 35 318 | 500 000 | 60 974 | -756 | -883 | 37 884 | 697 343 | 744 | 698 087 |
| Aksje- | Egne | Overkurs- | Annen | Annen | Sikrings- | Est.avvik | Omregn.- | Sum | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | aksjer | fond | innsk.EK | EK | reserver | pensjoner | differanser | Sum | IKE | EK | |
| Egenkapital per 1.1.2014 | 65 058 | -52 | 35 318 | 500 000 | 89 858 | -550 | -102 | 34 743 | 724 273 | 919 | 725 192 |
| Periodens resultat | -14 874 | -14 874 | 353 | -14 521 | |||||||
| Utvidet resultat | -236 | 0 | -14 266 | -14 502 | -14 502 | ||||||
| Utbytte | -21 127 | -21 127 | -150 | -21 277 | |||||||
| Andre endringer | 656 | 656 | 656 | ||||||||
| Egenkapital per 30.06.2014 | 65 058 | -52 | 35 318 | 500 000 | 54 513 | -786 | -102 | 20 478 | 674 426 | 1 122 | 675 549 |
*) Ikke-kontrollerende eierinteresser
Sammendratt konsolidert kontantstrømoppstilling
| (Alle tall i NOK 1.000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||||
| Resultat før skatt | 9 225 | -19 478 | 19 666 | -19 616 | -34 732 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 4 518 | 6 360 | 8 903 | 12 848 | 34 423 |
| Endring arbeidskapital | -65 068 | 6 417 | -27 173 | 2 798 | 82 075 |
| Betalte renter | -1 440 | -1 630 | -2 842 | -3 045 | -7 090 |
| Andre kontantstrømmer fra driften | -5 711 | -2 670 | -4 826 | -6 757 | -14 740 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -58 476 | -11 000 | -6 273 | -13 771 | 59 936 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||||
| Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | -2 261 | -7 568 | -6 084 | -27 446 | -38 607 |
| Innbetalinger og utbetalinger andre investeringsaktiviteter | -918 | 121 | -868 | 121 | -12 434 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -3 180 | -7 448 | -6 953 | -27 325 | -51 041 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||||
| Utbetaling av utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 127 |
| Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser | 0 | -150 | -250 | -150 | -150 |
| Netto endring rentebærende lån og fordringer | -7 578 | 659 | -14 515 | -14 063 | -9 065 |
| Innbetalinger og utbetalinger andre finansieringsaktiviteter | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 303 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -7 578 | 509 | -14 765 | -14 213 | -31 645 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -69 234 | -17 938 | -27 990 | -55 310 | -22 750 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter - IB | 4 198 | -50 152 | -38 001 | -15 102 | -15 102 |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | -851 | 948 | 104 | 3 269 | -150 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter - UB (*) | -65 887 | -67 143 | -65 887 | -67 143 | -38 001 |
| *) Består av: | |||||
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen | 20 472 | 16 848 | 20 472 | 16 848 | 22 560 |
| Trekk på kassekreditt | -86 359 | -83 990 | -86 359 | -83 990 | -60 561 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen | -65 887 | -67 143 | -65 887 | -67 143 | -38 001 |
Trekk på kassekreditt gjelder konsernets kortsiktige driftskreditt. Endring i konsernets langsiktige kredittramme er klassifisert og presentert inn under finansieringsaktivitet fra og med Q4 2014. Tilsvarende reklassifisering er gjort i sammenligningstallene for tidligere perioder.
Noter til det sammensatte delårsregnskapet per 1. halvår 2015 (urevidert)
Note 1 Regnskapsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter Goodtech ASA og dets datterselskaper. Konsernregnskapet er utarbeidet i henhold til internasjonale standarder for regnskapsrapportering (IFRS) i tråd med IAS 34 "Delårsrapportering". Kvartalsrapporten er urevidert.
Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør derfor leses i sammenheng med konsernregnskapet for 2014. De benyttede regnskapsprinsippene er de samme som i konsernregnskapet for 2014 og er beskrevet der. Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med IFRS som fastsatt av EU. Inntekter og kostnader omregnes til NOK kvartal for kvartal ved å benytte gjennomsnittskursen for den enkelte valuta i det respektive kvartal. Balanseposter konsolideres ved å benytte avslutningsdagens valutakurser.
Note 2 Estimater
Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De vesentligste vurderingene ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for 2014.
Note 3 Endring i konsernets struktur
Med bakgrunn i ny organisering er det fra og med 1.1.2015 gjort endringer i konsernets rapporteringspliktige segmenter. Konsernets virksomhet er delt inn i 5 rapporteringspliktige forretningsområder (segmenter). Forretningsområdene er organisert ut fra hvilke hovedmarkeder det leveres til og samsvarer med den regelmessige rapporteringen til konsernledelsen som er øverste beslutningstaker i konsernet. Se note 8 for spesifikasjon av konsernets segmenter.
Prosess med tilrettelegging for salg av Goodtech Products AS, Goodtech Environment AS, Goodtech Environment AB og Goodtech Solutions Manufacturing AB fortsetter, men styret ser at de enkelte prosessene tar lengre tid enn tidligere forventet.
Pr 30.06.15 var ikke de pågående salgsprosesser kommet så langt at det kvalifiserer for presentasjon som holdt for salg/ikke videreført virksomhet ihht. IFRS 5 på dette tidspunkt, og de nevnte selskapene er således inkludert i konsernregnskapet i sin helhet pr. 30.06.15.
Virksomheten innen Infra Power & Service i Stockholm ble i slutten av april overdratt til Elektrosignal Infra AB.
Note 4 Transaksjoner med nærstående parter
Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift.
Goodtech har en leveranseavtale med Tunnelentreprenad Svenska AB tilknyttet Norra Länken prosjektet. Gjennom EI & Industrimontage Tannergård AB eier styremedlem Rolf Tannergård Tunnelentreprenad Svenska AB og 28,9% av aksjene i Goodtech ASA. I løpet av 1. halvår er det gjennomført transaksjoner med konsernet på totalt NOK 3,6 mill.
Goodtech leier lokaler av Hägglundsfastigheterna AB hvor styremedlem Rolf Tannergård er deleier og styreleder. I løpet av 1. halvår er det gjennomført transaksjoner med konsernet på totalt NOK 0,9 mill.
Fire av selskapets hovedaksjonærer ga i 2014 et lån til selskapet på til sammen NOK 12,6 mill. Lånet er gitt på markedsmessige betingelser og løper til 31.12.2015.
Nedenfor en oversikt over totale transaksjoner med nærstående parter i 2. kvartal og 1. halvår.
| Q2 15 | Q2 15 | YTD 15 | YTD 15 | |
|---|---|---|---|---|
| NOK '1 000 | Salg av varer og tjenester |
Kjøp av varer og tjenester |
Salg av varer og tjenester |
Kjøp av varer og tjenester |
| Sum transaksjoner med nærstående parter | 1 086 | 1 637 | 3 574 | 2 036 |
Konsernet har ikke identifisert andre vesentlige transaksjoner med nærstående parter enn transaksjoner nevnt ovenfor.
Note 5 Avskrivninger
| Avskrivninger (NOK 1.000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivninger varige driftsmidler | 4 497 | 3 560 | 8 860 | 7 059 | 15 914 |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 21 | 2 801 | 42 | 5 789 | 8 635 |
| Totalt | 4 518 | 6 360 | 8 903 | 12 848 | 24 549 |
Note 6 Nedskrivinger og spesielle driftsposter
Spesielle driftsposter inkluderer vesentlige poster som ikke antas å være av tilbakevendende natur, herunder nedskriving av goodwill, oppkjøpsutgifter som kostnadsføres løpende ihht IFRS, restruktureringskostnader og andre vesentlige forhold som ikke antas å være av tilbakevendende natur.
Restruktureringskostnader gjelder påløpte kostnader tilknyttet interne forbedringstilltak, samt igangsatte strukturelle og strategiske prosesser.
Nedskriving av goodwill 2014 gjelder salg av virkes- og materialhåndteringsvirksomheten i Solutions sluttført i Q4 2014. Andre engangsposter i 2014 gjelder sluttvederlag ved fratreden tidligere konsernsjef.
| Nedskrivninger og spesielle driftsposter (NOK 1.000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskriving av goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 874 |
| Restruktureringskostnader mv | 2 758 | 0 | 3 717 | 0 | 10 550 |
| Andre engangsposter | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 188 |
| Totalt | 2 758 | 0 | 3 717 | 0 | 22 611 |
Note 7 Skattekostnad
Skattekostnaden er estimert basert på en forventet skattesats for året 2015. Den effektive skattesatsen påvirkes av ulike skattesatser i Norge, Sverige og Finland og skatt tilknyttet konsernposter som har norsk skattesats.
Note 8 Segmentinformasjon
Goodtech har organisert virksomheten i fem rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder), basert på type prosjekter, produkter og tjenester som leveres og ulike kundegrupper. Segmentinformasjonen er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapporteringen styret bruker når det gjøres vurderinger av presentasjoner, lønnsomhet og ressursallokering.
Med bakgrunn i ny organisering er det fra og med 1.1.2015 gjort endringer i konsernets rapporteringspliktige segmenter. Goodtech har definert følgende rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder) fra 1.1.2015; Projects & Services Sverige, Projects & Services Norge, Solutions, Environment og Products. Ny segmentinndeling innebærer at Infra ikke lenger rapporteres som eget forretningsområde men inngår i forretningsområdet Projects & Services Sverige. I tillegg inngår Automasjonsavdelingen i Umeå som tidligere har inngått i Solutions, nå i Projects &Services Sverige. Goodtechs Poweravdeling i Bergen inngår også i forretningsområdet Projects & Services Sverige som en del av Power-divisjonen. Sammenligningstallene for 2014 er omarbeidet tilsvarende.
| Driftsinntekter (NOK 1000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Projects & Services Norge | 85 828 | 64 280 | 163 257 | 123 706 | 261 593 |
| Projects & Services Sverige | 473 249 | 381 780 | 880 895 | 747 789 | 1 573 366 |
| Solutions | 52 139 | 43 239 | 100 863 | 92 462 | 189 469 |
| Environment | 83 717 | 79 861 | 154 410 | 153 664 | 294 444 |
| Products | 22 233 | 18 854 | 50 046 | 38 767 | 91 641 |
| Interne driftsinntekter | -5 890 | -8 244 | -14 530 | -18 218 | -46 288 |
| Sum Driftsinntekter | 711 276 | 579 769 | 1 334 940 | 1 138 170 | 2 364 224 |
| Driftsresultat EBITDA | |||||
| Projects & Services Norge | 9 036 | 6 075 | 17 484 | 10 389 | 28 807 |
| Projects & Services Sverige | 2 011 | -14 848 | 6 194 | -6 801 | -146 |
| Solutions | 3 462 | 672 | 6 344 | 497 | -3 993 |
| Environment | 8 340 | 2 400 | 10 373 | 3 732 | 11 682 |
| Products | 1 887 | -617 | 4 284 | -1 408 | 1 116 |
| Konsernposter | -3 590 | -3 354 | -7 003 | -7 834 | -15 227 |
| Sum Driftsresultat EBITDA | 21 147 | -9 673 | 37 677 | -1 425 | 22 239 |
| Sum Driftsresultat EBIT | 13 871 | -16 033 | 25 057 | -14 274 | -24 921 |
| Resultat før skatt | 9 225 | -19 478 | 19 666 | -19 616 | -34 732 |
Informasjon om driftsinntekter og geografisk områder;
| Driftsinntekter (NOK 1000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Varesalg | 39 533 | 40 299 | 71 590 | 69 114 | 127 667 |
| Anleggskontrakter | 487 609 | 401 100 | 920 594 | 777 604 | 1 647 691 |
| Tjenesteyting | 172 768 | 133 875 | 329 003 | 282 062 | 569 292 |
| Andre inntekter | 11 366 | 4 495 | 13 754 | 9 390 | 19 574 |
| Sum Driftsinntekter | 711 277 | 579 769 | 1 334 940 | 1 138 170 | 2 364 224 |
| Driftsinntekter (NOK 1000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
| Hjemstat/Norge | 212 889 | 123 530 | 385 580 | 227 805 | 515 749 |
| Sverige | 479 068 | 443 319 | 904 731 | 884 171 | 1 786 965 |
| Øvrig utland | 19 320 | 12 920 | 44 629 | 26 194 | 61 510 |
| Sum Driftsinntekter | 711 277 | 579 769 | 1 334 940 | 1 138 170 | 2 364 224 |
| Anleggsmidler (NOK 1000) | Q2 15 | Q2 14 | YTD 15 | YTD 14 | 2014 |
| Hjemstat/Norge | 18 613 | 19 630 | 18 613 | 19 630 | 19 948 |
| Sverige | 42 303 | 41 460 | 42 303 | 41 460 | 41 711 |
| Øvrig utland | 17 755 | 16 589 | 17 755 | 16 589 | 17 621 |
| Sum Anleggsmidler | 78 671 | 77 679 | 78 671 | 77 679 | 79 280 |
Anleggsmidler består av varige driftsmidler, investering i tilknyttet selskap og andre anleggsmidler presentert i balanseoppstillingen.
Note 9 Finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter regnskapsført til virkelig verdi:
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | 31.12.2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Tall i NOK 1.000) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiell forpliktelse målt til virkelig verdi | |||||||||
| Renteswap | -990 | -1 031 | -1 365 | ||||||
| 0 | -990 | 0 | 0 | -1 031 | 0 | 0 | -1 365 | 0 |
De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:
Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises).
Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Rentebærende gjeld
Avtale med konsernets hovedbankforbindelse SEB vedrørende lån, kreditter og garantier stiller krav til finansielle nøkkeltall (covenants) for konsernet. Utviklingen i nøkkeltallene har vært positiv i 2015, og konsernet oppfyller ett av to covenants pr 30.06.2015. Banken har etter kvartalsslutt gitt waiver på øvrig covenant pr Q2 2015. Som følge av at waiver ikke forelå før etter utløpet av Q2, samt at eksisterende engasjement med SEB løper til 31.12.2015, er all gjeld ovenfor SEB klassifisert som kortsiktig gjeld i tråd med IFRS. Engasjementet i SEB er under reforhandling.
Note 10 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke skjedd noen vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Note 11 Aksjeforhold
Selskapets aksjekapital består av 32.528.905 aksjer pålydende NOK 2 til sammen kr 65.057.810. Goodtech eier 126.160 egne aksjer (0,39%) pr. 30.06.2015.
Erklæring fra styret og konsernsjef
Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent halvårsberetningen og det ureviderte sammendratte konsoliderte halvårsregnskapet for Goodtech ASA per 30. juni 2015 og for 1. halvår 2015.
Halvårsrapporten er avlagt i overensstemmelse med kravene i IAS 34 Delårsrapportering som godkjent av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.
Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning er halvårsregnskapet 2015 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 30. juni 2015. Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning gir halvårsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet. Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av nærståendes vesentlige transaksjoner, en rettvisende oversikt.
Oslo, 20. august 2015
Stig Grimsgaard Andersen Styrets leder
Rolf Tannergård Styremedlem
Karl-Erik Staubo Styremedlem
Åsa Otterlund Styremedlem
Veroslav Sedlak Styremedlem
Hilde Vik Matre Styremedlem
Håvard Kristiansen Styremedlem
Arve Teie Fungerende Konsernsjef
Susanne Häggström
Styremedlem
Styremedlem
Annma Sødahl Wessel
Christer Erita Styremedlem
Goodtech arbeider målrettet for å fornye og utvikle viktige samfunnsfunksjoner. Gjennom vår kjernekompetanse innen elektro, automatisering, kraft, industri- og miljøteknikk bidrar vi til sikrere energiforsyning, bedre infrastruktur og en mer effektiv og miljøvennlig produksjon.
Uansett om det handler om el-installasjoner innen industri og offentlig sektor, montering av fordelingstavler, automatiseringsløsninger, vannrenseanlegg eller effektiviseringsløsninger for industrien er Goodtechs virksomhet nærværende i samfunnet. Vi setter varige spor gjennom de anleggene og systemene som oppføres.
Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. NOK 2,4 milliarder og har over 1500 medarbeidere på et 40-talls steder i Norge, Sverige og på Åland.
En bedre verden gjennom integrasjon av bærekraftige løsninger.
GOODTECH ASA Per Krohgs vei 4 1065 Oslo +47 815 68 600