AI assistant
Goodtech — Annual Report 2018
Apr 4, 2019
3609_rns_2019-04-04_6360259e-2eae-40c0-9157-89417cb034fa.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
førstevalget for industriell effektivitet
ÅRSRAPPORT 2018
Innholdsfortegnelse
| Kapittel | Side |
|---|---|
| Dette er Goodtech | |
| Dette er Goodtech | 3 |
| Nøkkeltall | 5 |
| Årsberetning 2018 | |
| Årsberetning Goodtech konsern |
6 |
| Resultatregnskap Goodtech konsern | 12 |
| Balanse Goodtech konsern | 14 |
| Endring i egenkapital Goodtech konsern | 16 |
| Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern | 17 |
| Noter | 18 |
| Alternative måltall / prestasjonsmål (APM) | 68 |
| Goodtech ASA | |
| Resultatregnskap Goodtech ASA | 69 |
| Balanse Goodtech ASA | 70 |
| Kontantstrømoppstilling | 72 |
| Noter | 73 |
| Erklæring fra styret og konsernsjef | |
| Erklæring fra styret og konsernsjef | 91 |
| Revisjonsberetning | |
| Revisjonsberetning | 92 |
Dette er Goodtech c Dette er Goodtech
Dette er Goodtech
Goodtech er et ledende nordisk teknologikonsern. Vi leverer prosjekter, tjenester og produkter for industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet. Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. NOK 600 millioner og har 300 medarbeidere i Norge, Sverige og på Åland.
VÅRT VERDIGRUNNLAG
Våre ansattes kompetanser, motivasjon og delaktighet er vår viktigste ressurs. Vår bedriftskultur og vårt verdigrunnlag sammenfattes i fire punkter som underbygger vår visjon og bidrar til vår fremgang og vilje til å utgjøre en forskjell:
VÅR STRATEGI ER Å
- Tilby effektive løsninger som gir kunden merverdi.
- Tilby effektive løsninger som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder.
VÅRE LOKASJONER
02/04/2019 Dette er GoodtechGoodtech Årsrapport 2018 | Goodtech Årsrapport 2018
Dette er Goodtech c Nøkkeltall
Nøkkeltall
| Ordre og resultattall (MNOK) *) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 638,8 | 698,3 | 704,2 | 688,7 | 569,1 |
| EBITDA | 6,0 | 0,7 | 12,9 | 3,0 | 34,7 |
| EBITDA % | 1,0 % | 0,1 % | 1,8 % | 0,4 % | 6,1 % |
| Resultat før skatt (EBT) | 24,7 | 79,1 | 60,6 | 15,2 | 58,5 |
| EBT % | 3,9 % | 11,3 % | 8,6 % | 2,2 % | 10,3 % |
| Resultat etter skatt for videreført virksomhet | 12,2 | 74,0 | 61,2 | 14,8 | 61,7 |
| Årsresultat | 21,7 | 169,5 | 25,2 | 15,1 | 61,7 |
| Ordrereserve 31.12 | 363,3 | 416,8 | 346,2 | 273,0 | 248,2 |
| Kontantstrøm | |||||
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 59,9 | 4,5 | 2,6 | 0,4 | 4,2 |
| Balanse (**) | |||||
| Totale eiendeler | 1 570,8 | 663,7 | 584,4 | 548,0 | 451,7 |
| Egenkapital | 686,5 | 341,7 | 308,6 | 297,8 | 233,3 |
| Egenkapitalandel | 43,7 % | 51,5 % | 52,8 % | 54,3 % | 51,7 % |
| Egenkapitalrentabilitet | 1,7 % | 14,4 % | 18,8 % | 4,9 % | 23,2 % |
| Netto rentebærende gjeld /(fordring) | 178,1 | 34,5 | 26,7 | 20,4 | 14,6 |
| Netto gjeldsgrad % | 25,9 % | 10,1 % | 8,7 % | 6,8 % | 6,2 % |
| Likviditetsgrad | 0,91 | 1,24 | 1,28 | 1,27 | 1,11 |
| Aksjen | |||||
| Aksjekurs 31.12 (kr) | 12,00 | 10,75 | 7,00 | 6,53 | 3,84 |
| Resultat per aksje (kr) | 0,68 | 5,28 | 1,13 | 0,68 | 2,76 |
| Utbytte per aksje (kr) | – | – | – | – | – |
| Ansatte | |||||
| Antall ansatte per 31.12 | 373 | 374 | 341 | 325 | 302 |
| Antall årsverk | 363 | 377 | 359 | 317 | 314 |
| HMS | |||||
| Sykefravær | 2,9 % | 3,4 % | 2,9 % | 2,9 % | 2,8 % |
| H1 | 3,2 | 1,8 | 2,0 | ||
| H2 | 9,5 | 16,3 | 4,0 |
Definisjoner finansielle nøkkeltall EBITDA Driftsresultat før av og nedskrivninger og spesielle poster EBITDA % (Driftsresultat før av og nedskrivninger og spesielle poster)/salgsinntekter EBT% Resultat før skatt/salgsinntekter Egenkapitalandel Egenkapital/totalkapital Egenkapitalrentabilitet Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital Gjennomsnittlig egenkapital (Egenkapital 1.1 + Egenkapital 31.12)/2 Resultat per aksje Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer Netto gjeldsgrad Netto rentebærende gjeld/egenkapital Likviditetsgrad Omløpsmidler/kortsiktig gjeld H1 Antall fraværsskader per million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis H2 Antall fraværsskader og medisinsk behandling pr. million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis
Årsberetning 2018
Restruktureringen av virksomheten som en ledende leverandør av industriell effektivitet i Norge og Sverige gir resultater. Denne delen av virksomheten leverte positiv EBITDA på NOK 18,7 mill. i 2018. Restruktureringen av virksomheten på Åland er pågående. Nedskriving av prosjekter gir negativ EBITDA for konsernet i 2018.
Goodtech er godt posisjonert i markedet og er en attraktiv partner innen digitalisering og industriell effektivitet fremover.
Virksomheten
Goodtech er et teknologikonsern som leverer prosjekter, tjenester og produkter som skaper verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet.
Vår kjernevirksomhet er:
- Digitalisering, automasjon, elektrifisering og robotisering.
- Miljøbaserte løsninger innenfor vannrensing og biogass.
Goodtech ASA er notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge, og omsetter for ca. 570 mill. i 2018. Konsernet har ca. 300 ansatte. Vår visjon er at Goodtech skal være førstevalget for industriell effektivitet.
Våre kundeløfter
- Vi skaper økt lønnsomhet for våre kunder gjennom digitalisering og effektive løsninger
- Vi leverer som avtalt og gjør det med entusiasme!
- Vi gjennomfører med forankring i HMS og våre etiske retningslinjer
Intern restrukturering og forbedringsarbeide
Goodtech har de siste to årene gjennomført en rekke forbedringstiltak for å bedre konsernets drift og lønnsomhet. Tiltakene har omfattet reorganisering, nye prosesser innen salg og prosjektgjennomføring med økt fokus på risikokontroll, økt fokus på HMS, compliance og kvalitet, samt kostnadstilpasninger. Gjennom 2018 har det vært arbeidet videre med innførte forbedringer, herunder interne opplæringsprogrammer og systemforbedringer. Vi ser nå at restruktureringen av virksomheten i Norge og Sverige begynner å gi resultater.
Restrukturering av virksomheten på Åland pågår. Som følge av rådende konkurranse og markedsforhold innenfor vannrensing og biogass, er det behov for tiltak for å øke effektiviteten og lønnsomheten av denne virksomheten, og i løpet av høsten 2018 ble det igangsatt en omstilling som har resultert i en ny strategi for Goodtech Environment AB Åland.
Med bakgrunn i gjennomførte og pågående forbedringstiltak forventes det ytterligere effektivisering og bedring av driftsmarginer i alle deler av Goodtechs virksomhet fremover.
Året 2018
| Nøkkeltall (NOK 1.000) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 569 125 | 688 678 |
| EBITDA | 34 680 | 2 970 |
| EBITDA margin % | 6,1 % | 0,4 % |
| Resultat før skatt | 58 537 | 15 165 |
| Ordrereserve | 248 207 | 273 012 |
| Antall ansatte | 302 | 325 |
| goodtechdev.wpengine.com/arsberetning-2018/ | 1/6 |
Miljøvirksomheten på Åland
Forbedringer i underliggende drift i Goodtechs norske og svenske datterselskaper i 2018 ble overskygget av prosjektnedskrivningene i datterselskapet Goodtech Environment AB (GEAB) på Åland, som belaster EBITDA med NOK 53,4 mill., som følge av kostnadsøkninger og omtvistede krav i historisk inngåtte prosjekter. Nedgangen i driftsinntektene i 2018 skyldes færre prosjekter med stor materialandel og derav lavere volum, hovedsakelig i GEAB.
Prosjektnedskrivingene i GEAB er blant annet knyttet til Odderøya Renseanlegg, der det er usikkerhet med hensyn til endelig oppgjør. Kristiansand kommune meldte i slutten av juni 2018 heving av kontrakten for Odderøya Renseanlegg, med påstand om vesentlig mislighold av kontraktsforpliktelsene, blant annet på bakgrunn av forsinket utbedring av sveisearbeid. Kontrakten hadde ved inngåelse en samlet kontraktsverdi for GEAB på i overkant av NOK 70 mill. Prosjektet var i sluttfasen og Goodtechs leveranser under kontrakten var i det vesentlige ferdigstilt ved hevingen. Goodtech er uenig i at det foreligger vesentlig mislighold av kontraktsforpliktelsene. GEABs krav på sluttoppgjør er på NOK 38,2 mill. eks. mva, og motkrav fra Kristiansand kommune er på nærmere NOK 47,9 mill. GEAB bestrider motkravet fra Kristiansand kommune, og opprettholder sitt krav på sluttoppgjør. GEAB har den 1. mars 2019 tatt ut stevning mot Kristiansand kommune i denne saken.
I løpet av høsten 2018 ble det igangsatt en omstilling i GEAB som har resultert i en ny strategi for selskapet med fokus på prosjekter med en lavere risikoprofil, og der det svenske markedet igjen blir det primære. Fokus fremover vil være lønnsomhet, i motsetning til tidligere fokus på vekst. Som følge av ny strategi og tilpasning til en lavere omsetning er det gjennomført en nedbemanning i selskapet med over 20% i løpet høsten 2018. Jörgen Carlsson er tilsatt som ny daglig leder i selskapet fra midten av februar 2019, og vil ha fullt fokus på restrukturering og utvikling av virksomheten på Åland fremover.
Etter nedskrivingene har GEAB behov for å styrke sin balanse, og det arbeides med ulike løsningsalternativer for å ivareta kunder, ansatte og leverandører i selskapet, herunder ferdigstillelse av pågående prosjekter. Goodtech ASA har stilt garantier for driftsfasiliteter og prosjektgarantier for GEAB, hvorav prosjektgarantier utgjør totalt ca. NOK 38 mill. ved utgangen av 2018. Av dette utgjør prosjektgarantien på Odderøya Renseanlegg NOK 2,2 mill.
Digitalisering, automasjon, elektrifisering og robotiseringsvirksomheten i Norge og Sverige
Underliggende drift innenfor digitalisering, automasjon, elektrifisering og robotisering er positiv, med høy aktivitet både i Norge og Sverige. Det har vært god ressursutnyttelse i de fleste av konsernets enheter i 2018, med bedrede marginer sammenlignet med fjoråret. Denne delen av virksomheten omsetter for ca. NOK 445 mill. og leverer en positiv EBITDA på NOK 18,7 mill. (4,2 % margin) i 2018.
Gjennom 2018 har Goodtech styrket sin posisjon som ledende leverandør innen industriell effektivitet, gjennom nye kontakter og leveranser innen digitalisering og Industri 4.0 både til eksisterende og nye kunder.
Goodtech har i løpet av 2018 sluttført flere større prosjekter, blant annet oppgradering og idriftssettelse av kontroll og sikkerhetssystemet til Teekays flytende plattform Petrojarl 1 FPSO (Floating Production, Storage and Offloading). Elektro og automasjonsprosjektet for renseanlegget som GE Power leverer til Hydros teknologipilot på Karmøy ble også sluttført i begynnelsen av 2018. Hydros pilotanlegg på Karmøy har verdens mest klima og energieffektive produksjonteknologi for aluminium. I slutten av året er styre og overvåkingskontrakten til Oslo kommune Energigjenvinningsetat på Haraldrud forbrenningsanlegg ferdig overlevert. Anlegget ble satt i drift i høsten 2018.
Prosjektet med kraftleveransen til Wacker Chemicals på Holla som ble vunnet i 2017 har pågått gjennom hele 2018. Prosjektet planlegges overlevert til sommeren 2019.
Andre større prosjekter under gjennomføring i 2018 er de to prosjektene på leveranse av to Portabulk® helautomatiske fyllings og håndteringssystemer til Borealis' gjødselanlegg i Frankrike. Disse prosjektene vil leveres i henhold til planer fra kunden i løpet av 2019.
Goodtech styrker sin posisjon som ledende leverandør av industriell effektivitet.
En av våre nye kunder i 2018 er Insula Produksjon AS, som blant annet produserer varemerket Lofoten. Insula valgte i 2018 Goodtechs nyeste og mest fleksible pakkemaskiner av typen GRW 20 – Goodtech Robowrapper – til sin fabrikk på Leknes.
Et annet eksempel er Goodtechs MESløsning (Manufacturing Execution System) som i 2018 blant annet ble valgt av Skretting AS, en ledende leverandør av ernæringsløsninger til havbruksnæringen. Skretting oppnår enda bedre planlegging og optimalisering av sin produksjon gjennom Goodtechs MESløsning som knytter sammen forretningssystemet med prosesstyring og gir Skretting ett grensesnitt mot alle forretningssystemene.
I Sverige fortsetter fremgangen innen digitalisering og Industri 4.0 gjennom leveranser av kostnadseffektive helautomatiske robotiserte monteringslinjer, pakkeløsninger og sporbarhetssystemer til våre kunder. I 2018 har Goodtech fortsatt samarbeidet med kunder som blant annet SEM AB og Haldex gjennom nye kontrakter og leveranser.
Goodtech bekrefter også sin posisjon som en foretrukken teknologileverandør innen helautomatisk pakking og håndtering av bulkvarer gjennom sin Portabulk® teknologi. En av flere viktige leveranser i 2018 er til MSP Engineering Pty, en ledende australsk leverandør av produksjonsanlegg for mineralutvinning. Goodtech Portabulk® FABkonsept er basert på robotteknologi for å oppnå en så fleksibel og effektiv produksjon som mulig.
Goodtech på Åland styrker sin posisjon innen vannrensing til den kommunale sektoren i Sverige, gjennom kontrakt med AF Bygg Syd for ombygging og utvidelse av prosessanlegget til vannverket i Älmhult, og en totalentreprise med Östersunds Kommun, Sverige for nybygging av Näs Vatnverk i slutten av 2018. Begge disse kontraktene passer godt inn i den nye strategien som er lagt for virksomheten på Åland.
02/04/2019 Årsberetning 2018Goodtech Årsrapport 2018 | Goodtech Årsrapport 2018 Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet
Konsernet har netto likvider på NOK 14,6 mill. per 31.12.2018, mot netto likvider på NOK 20,4 mill. på samme tidspunkt i fjor.
Egenkapitalen per 31.12.2018 er NOK 233,3 mill., noe som gir en egenkapitalgrad på 51,7%, mot 54,3% i fjor.
Kontantstrøm fra drift ble NOK 4,2 mill. i 2018 mot NOK 0,4 mill. i samme periode i fjor.
Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring og tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Dette vil ha fortsatt fokus fremover. Kontantstrømmen i 2018 er betydelig påvirket av tvisten med Kristiansand Kommune vedrørende Odderøyaprosjektet, der Goodtech har et utestående krav på sluttoppgjør på NOK 38 mill.
Netto gjeldsgrad (netto rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør 6,2 % (netto likvider) ved utgangen av 2018 mot 6,8 % året før.
Konsernet har skattemessig fremførbart underskudd på NOK 283 mill., hvorav NOK 177 mill. i Norge. Styret ser gode fremtidige muligheter for å utnytte underskuddet, og har balanseført utsatt skattefordel tilknyttet dette med NOK 32,7 mill.
Aksje og aksjonærforhold
Selskapets aksjekapital består av 22.876.146 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 45.752.292 pr 31.12.2018. Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.
Holmen Industri Invest I AS er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 34,3 % av aksjene. En stor andel av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA. Goodtech ASA hadde ved årets utgang 362.917 egne aksjer, tilsvarende 1,59 % av selskapets aksjekapital. Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.
Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet
| Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Rapporterte uønskede hendelser (RUH) | 365 | 353 |
| Rapportert medisinsk behandling uten fravær (MTC) | 1 | 8 |
| Rapporterte fraværsskader (LTI) | 1 | 1 |
| Dødsulykke | 0 | 0 |
| Sykefravær | 2,8% | 2,9% |
Goodtech skal være en trygg arbeidsplass hvor HMS er et fokusområde. Vi har en nullvisjon for skader og ulykker. Vi mener at alle ulykker kan unngås ved å etablere gode rutiner for etterlevelse, samt sørge for kontinuerlig forbedring i samsvar med fastsatte krav og mål.
I Goodtech jobber vi målrettet for å nå vår nullvisjon, og vårt viktigste mål er at ingen skal skade seg på jobb. 2018 har vært et godt år for helse, miljø og sikkerhet i Goodtech. HMS er et kontinuerlig fokusområde, og mange gode krefter bidrar til å etablere en sterk HMSkultur i konsernet. Den målrettede satsningen på skadeforebygging begynner å gi dokumenterte resultater, og er godt forankret i ledelsen og i organisasjonen. Vi har i løpet av 2018 oppnådd våre konsernmål og KPIer, og det er etablert en levende internkontroll som vi nå skal bygge videre på.
H1verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som antall fraværsskader pr. million utførte timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis. Det er registrert 1 skade med fravær i 2018. Dette gir en H1verdi for 2018 på 2,0.
02/04/2019 Årsberetning 2018Goodtech Årsrapport 2018 | Goodtech Årsrapport 2018 Registrering av sykefravær er en viktig måleparameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech. Goodtech har historisk et stabilt og lavt sykefravær, som vi mener representerer et sunt sykdomsbilde, uten arbeidsrelatert sykefravær. Sykefraværet i 2018 er 2,8% mot 2,9% i fjor. Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomførte en medarbeiderundersøkelse i 2018 som ga oss gode innspill både på våre styrker og forbedringsområder. Vi tar med oss dette videre for å bygge en enda bedre arbeidsplass.
Etiske retningslinjer og compliance
Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.
Goodtechs complianceprosedyrer og rutiner skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene. Vi sikrer dette blant annet ved at konsernet har effektive complianceprosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder et kontinuerlig ledelsesfokus på at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. I forbindelse med EUs Personverndirektiv (GDPR) som ble innført i 2018 har Goodtech blant annet oppdatert konsernets personvernpolicy og gjennomført opplæring av ansatte.
| Ansatte | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Antall ansatte 31.12 | 302 | 325 |
| Andel kvinnelige ansatte | 11,6 % | 11,4 % |
| Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre | 2 av 5 | 2 av 5 |
Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernledelsen besto ved utgangen av året av to kvinner og to menn.
Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i note 29 til årsregnskapet.
Miljø og samfunnsansvar
I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør det mulig for våre kunder å redusere sin miljøpåvirkning. Dette er vår viktigste og mest varige miljøbelastning. Samtidig jobber vi aktivt med å redusere miljøpåvirkningen fra vår virksomhet, og sikrer at vi overholder gjeldende lovkrav.
Målet er å øke kundenes verdiskaping ved å utvikle produkter og systemer som øker effektiviteten, reduserer energiforbruket og gir minst mulig miljøpåvirkning.
Goodtech bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom sin kjernevirksomhet. Dette gjelder for store energikonsumenter i industrien, ved bygging av energiproduksjonsanlegg for fornybar energi og anlegg for rensing av drikkevann, prosess og avløpsvann. Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om Menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.
Risikofaktorer og risikostyring
Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø og bruk av innleide ressurser er eksempler på slike.
02/04/2019 Årsberetning 2018Goodtech Årsrapport 2018 | Goodtech Årsrapport 2018 Goodtech arbeider systematisk med HMS og compliance som en naturlig del av kulturen i selskapet. Målsetningen er å sikre at konsernet har effektive complianceprosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte.Goodtech arbeider aktivt med å håndtere risiko i alle deler av virksomheten, og det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.
En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen.
Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2018.
I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene. For å redusere risiko knyttet til valg av underleverandører har Goodtech det siste året innført en strengere risikovurdering og kontroll før disse velges.
Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.
Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg et flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.
Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.
Styret anser likviditetssituasjonen i konsernet som utfordrende, som følge av tvisten og utestående krav på sluttoppgjør fra Kristiansand Kommune vedrørende prosjektet for Odderøya Renseanlegg. Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. For å redusere Goodtechs eksponering mot endringer i rentenivået, er det inngått avtale om fastrente på ett av konsernets langsiktige lån. For øvrig har konsernet lånerammer og låneopptrekk med flytende rente.
Forskning og utvikling
Goodtech arbeider løpende med teknologiutvikling og løsningsorienterte prosjekter. Som eksempel leverer Goodtech egenutviklede teknologiløsninger for produksjonslinjer og robotceller samt industrielle ITløsninger som Risk Based Management Systems, Manufacturing Execution Systems (MES).
Eierstyring og selskapsledelse
Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse. Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 20. mars 2019 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.
Redegjørelse for årsregnskapet
Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 33a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.
Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA
goodtechdev.wpengine.com/arsberetning-2018/ 5/6 Goodtechkonsernet viser et årsresultat på NOK 61,7 mill. Resultat per aksje utgjør NOK 2,76 per aksje.
02/04/2019 Årsberetning 2018Goodtech Årsrapport 2018 | Goodtech Årsrapport 2018 Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på NOK 14,3 mill. i 2018 som foreslås dekket av annen egenkapital.
Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for 2018.
Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 252,6 mill.
Hendelser etter årets utløp
Goodtech har inngått flere nye kontrakter etter årsslutt, herunder kontrakt for leveranse av robotiserte sveiseceller til Permascand AB og Nobel Biocare AB, leveranse av pakkemaskin inkludert roboter til Wilhelmsen Chemicals AS og kontrakt for nybygg av råtnekammer til Falköping Kommun i Sverige.
Konsernets fremtidige utvikling
Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder, og vi opplever et høyt aktivitetsnivå i disse markedene.
Med utgangspunkt i vår virksomhet innen automatisering, industriell IT og robotisering vil Goodtech være en attraktiv partner innen digitalisering og industriell effektivitet fremover.
Styrket fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydeligere og sterkere salgs og markedsinnretning forventes å få positive effekter på lønnsomheten fremover.
Styret ser dette som et godt grunnlag for en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer, og har som målsetning å føre en aktiv utbyttepolitikk, tilpasset selskapets resultater og finansielle situasjon.
| Vibeke Strømme | |
|---|---|
| Styremedlem | Styremedlem |
| Mimi K. Berdal | Rolf Johansson |
| Styremedlem Styremedlem |
|
| Eric Staurset | |
| Konsernsjef | |
| Karl-Erik Staubo |
Goodtech Konsern c Resultatregnskap Goodtech konsern
Resultatregnskap Goodtech konsern
KONSOLIDERT RESULTAT 1. JANUAR – 31. DESEMBER
| Note | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4 | 569 125 | 688 678 |
| Varekostnader | 5 | 282 710 | 341 968 |
| Lønn og personalkostnader | 6, 7, 29 | 256 985 | 270 759 |
| Andre driftskostnader | 8 | 63 100 | 71 103 |
| Restruktureringskostnader mv. | 8 | 1 009 | 1 877 |
| Driftsresultat før avskrivninger | 34 680 | 2 970 | |
| Avskrivninger | 12, 14 | 10 307 | 11 440 |
| Nedskrivninger | 14 | 9 013 | – |
| Driftsresultat | 54 000 | 8 471 | |
| Finansinntekter | 9 | 6 709 | 1 839 |
| Finanskostnader | 9 | 11 247 | 8 533 |
| Netto finanskostnader | 4 537 | 6 695 | |
| Resultat før skatt | 58 537 | 15 165 | |
| Skattekostnad | 10 | 3 202 | 402 |
| Årsresultat fra videreført virksomhet | 61 739 | 14 763 | |
| Resultat fra avviklet virksomhet | 2 | – | 329 |
| Årsresultat | 61 739 | 15 093 | |
| Henføres til: | |||
| – Aksjonærene i morselskapet | 62 128 | 15 418 | |
| – Ikkekontrollerende eierinteresser | 389 | 325 | |
| Årsresultat | 61 739 | 15 093 | |
| Årsresultat per aksje | 11 | ||
| Resultat per aksje videreført virksomhet | 2,76 | 0,68 | |
| Resultat per aksje avviklet virksomhet | 0,00 | 0,01 | |
| Årets resultat per aksje | 2,76 | 0,70 |
| Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årsresultat | 61 739 | 15 093 |
| Øvrige resultatelementer, netto etter skatt | ||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder: | ||
| Endring i virkelig verdi kontantstrømsikring | 67 | 142 |
| Omregningsdifferanser | 2 185 | 3 667 |
| Sum øvrige resultatelementer, etter skatt | 2 118 | 3 809 |
| Totalresultat | 63 857 | 11 284 |
| Henføres til: | ||
| – Aksjonærene i morselskapet | 64 245 | 11 609 |
| – Ikkekontrollerende eierinteresser | 389 | 325 |
| Totalresultat | 63 857 | 11 284 |
| Beløp henført til aksjonærene i morselskap stammer fra: | ||
| – Videreført virksomhet | 64 245 | 11 279 |
| – Ikke videreført virksomhet | – | 329 |
| goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/resultatregnskap-goodtech-konsern/ | 1/2 | |
| 02/04/2019 Resultatregnskap Goodtech konsernGoodtech Årsrapport 2018 Goodtech Årsrapport 2018 Note |
2018 | 2017 |
Sum 64 245 11 609
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
Balanse Goodtech konsern
KONSOLIDERT BALANSE PER 31. DESEMBER
| Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| Anleggsmidler | ||
| Varige driftsmidler 12 |
36 379 | 44 458 |
| Immaterielle eiendeler 14 |
149 941 | 160 026 |
| Utsatt skattefordel 10 |
43 881 | 46 856 |
| Andre finansielle anleggsmidler 15 |
– | 1 028 |
| Sum anleggsmidler | 230 201 | 252 367 |
| Omløpsmidler | ||
| Varelager 16 |
7 152 | 7 595 |
| Kundefordringer 17 |
114 583 | 125 000 |
| Kontraktseiendeler 17 |
33 936 | 76 146 |
| Andre kortsiktige fordringer 18 |
5 658 | 19 151 |
| Kontanter og kontantekvivalenter 19 |
60 145 | 67 787 |
| Sum omløpsmidler | 221 474 | 295 679 |
| Sum eiendeler | 451 675 | 548 046 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||
| Egenkapital | ||
| Innskutt egenkapital | ||
| Aksjekapital | 45 752 | 45 752 |
| Egne aksjer | 726 | 569 |
| Annen innskutt egenkapital | 389 808 | 389 808 |
| Sum innskutt egenkapital 24 |
434 834 | 434 991 |
| Opptjent egenkapital | ||
| Annen egenkapital | 202 779 | 138 219 |
| Sum opptjent egenkapital | 202 779 | 138 219 |
| Ikkekontrollerende eierinteresser 25 |
1 238 | 1 049 |
| Sum egenkapital | 233 293 | 297 821 |
| Gjeld | ||
| Langsiktig gjeld | ||
| Lån 20 |
15 303 | 17 062 |
| Utsatt skatt 10 |
357 | 401 |
| Andre avsetninger og forpliktelser 23 |
3 297 | – |
| Sum langsiktig gjeld | 18 957 | 17 463 |
| Kortsiktig gjeld | ||
| Lån og kreditter 20 |
30 272 | 30 371 |
| Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 |
120 378 | 137 482 |
| Kontraktsforpliktelser 22 |
41 690 | 58 257 |
| Betalbar skatt 10 |
250 | 231 |
| Andre avsetninger og forpliktelser 23 |
6 834 | 6 422 |
| Sum kortsiktig gjeld | 199 424 | 232 763 |
| Sum gjeld | 218 382 | 250 226 |
| Sum egenkapital og gjeld | 451 675 | 548 046 |
Endring i egenkapital Goodtech konsern
(Alle tall i NOK 1.000)
OPPSTILLING AV ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL
| N | Ikkekontrolleren | Sum | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ot | Egne | Annen innskutt | Annen | Sikringsreser | Omregningsdif | de | egenka | |||
| e | Aksjekapital | aksjer | egenkapital | egenkapital | ver | feranser | Totalt | eierinteresser | pital | |
| Egenkapital per 1.1.2017 |
45 752 | 788 | 389 808 | 140 405 | 702 | 13 989 | 307 654 | 974 | 308 628 | |
| Årsresultat | – | – | – | 15 418 | – | – | 15 418 | 325 | 15 094 | |
| Utvidet årsresultat | – | – | – | – | 142 | 3 667 | 3 809 | – | 3 809 | |
| Utbytte | 24 | – | – | – | – | – | – | 0 | 250 | 250 |
| Kjøp/salg egne aksjer |
24 | – | 219 | – | 508 | – | – | 727 | – | 727 |
| Egenkapital per 31.12.2017 |
45 752 | 569 | 389 808 | 155 315 | 560 | 17 656 | 296 772 | 1 049 | 297 821 | |
| Årsresultat | – | – | – | 62 127 | – | – | 62 127 | 389 | 61 739 | |
| Utvidet årsresultat | – | – | – | – | 67 | 2 185 | 2 118 | – | 2 118 | |
| Utbytte | 24 | – | – | – | – | – | – | – | 200 | 200 |
| Kjøp/salg egne aksjer |
– | 157 | – | 314 | – | – | 471 | – | 471 | |
| Egenkapital per 31.12.2018 |
45 752 | 726 | 389 808 | 217 756 | 493 | 15 471 | 232 056 | 1 237 | 233 293 |
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern
KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING
(Alle tall i NOK 1.000)
| Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årsresultat | 61 739 | 14 764 |
| Justert for | ||
| – Skattekostnad 10 |
3 202 | 298 |
| – Avskrivninger og nedskrivninger 12, 14 |
19 320 | 11 440 |
| – Netto endring i avsetninger for forpliktelser 23 |
3 709 | 1 479 |
| – Renteinntekter 9 |
373 | 153 |
| – Rentekostnader 9 |
1 390 | 875 |
| Endringer i varelager 16 |
443 | 1 214 |
| Endringer i kundefordringer og andre fordringer 17, 18 |
65 260 | 68 535 |
| Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 21, 22 |
34 326 | 65 023 |
| Andre endringer | 1 574 | 1 442 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter før renter og skatt | 1 540 | 1 790 |
| Mottatte renter 9 |
373 | 153 |
| Betalte renter 9 |
1 390 | 875 |
| Betalte skatter 10 |
1 675 | 1 063 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter – videreført virksomhet | 4 232 | 5 |
| Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter – ikke videreført virksomhet | – | 434 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 4 232 | 429 |
| Netto inn/utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler 12 |
1 036 | 4 154 |
| Netto utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler 14 |
346 | 380 |
| Netto inn/utbetalinger andre investeringer | 207 | – |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 1 176 | 4 534 |
| Utbetaling av utbytte til ikkekontrollerende eierinteresser 24 |
200 | 250 |
| Netto inn/utbetalinger ved salg og kjøp av egne aksjer 24 |
417 | 582 |
| Endring av driftskreditt – reklassifisering* 19 |
– | 28 447 |
| Nedbetaling av lån 20 |
1 827 | 1 952 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 2 444 | 26 827 |
| A | ||
| Kontantstrøm gjennom året | 7 851 | 21 865 |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 01.01 19 |
67 787 | 46 393 |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 209 | 471 |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 | 60 144 | 67 787 |
* Trekk på kassekreditt i Goodtech Environment AB på NOK 29,4 mill. pr 31.12.2017 er omklassifisert fra Kontanter og kontantekvivalenter til Kortsiktig gjeld i 2017 balanseoppstillingen. Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 2017 endres som følge av dette.
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
Note 1 Regnskapsprinsipper
Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15, 0663 Oslo, Norge.
Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.
Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. kr 700 mill. og har totalt ca 300 medarbeidere lokalisert i Norge, Sverige og Finland.
Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 20.03.2019.
1.1 Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet
Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye IFRS standarder og – fortolkninger som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS standarder og – fortolkninger som er utgitt men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2018 er nærmere omtalt i punkt 1.25.
Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.
Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.
1.2 Endringer i regnskapsprinsipper og noteopplysninger
IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
IFRS 15 erstatter IAS 11 Anleggskontrakter, IAS 18 Driftsinntekter og tilhørende tolkninger og den gjelder, med begrensede unntak, for all inntekt som stammer fra kontrakter med kunder. IFRS 15 etablerer en femstegs modell for regnskapsmessig behandling av inntekter som stammer fra kontrakter med kunder og krever at inntekter er innregnet til det beløp som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot å overføre en vare eller en tjeneste til en kunde.
IFRS 15 krever at virksomheter bruker skjønn, og tar hensyn til alle relevante fakta og omstendigheter når kundekontraktene vurderes i de ulike stegene i modellen. Standarden spesifiserer også regnskapsføringen knyttet til de marginale utgiftene knyttet til oppnåelse av en kontrakt og de utgiftene som foretaket pådrar seg for å oppfylle denne kontrakten. I tillegg krever standarden omfattende noteopplysninger.
Konsernet implementerte IFRS 15 retrospektivt med kumulativ virkning på implementeringstidspunktet regnskapsført som en justering mot opptjent egenkapital i åpningsbalansen per 1. januar 2018. Konsernet har ingen omregningseffekter som er innregnet 1.1.2018 som følge av den nye standarden.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 Finansielle Instrumenter erstatter IAS 39 Finansielle Instrumenter: Innregning og måling og er gjeldende fra 1. januar 2018. IFRS 9 omhandler innregning, klassifisering og måling, tapsavsetning, fraregning og sikringsbokføring.
Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre målekategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI) og amortisert kost. Klassifiseringen er basert på om instrumentene holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, og hvorvidt kontraktsfestede kontantstrømmer bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer.
Konsernets finansielle eiendeler som ble målt til virkelig verdi under IAS 39, måles også til virkelig verdi under IFRS 9.
Konsernet implementerte IFRS 9 retrospektivt med kumulativ virkning på implementeringstidspunktet regnskapsført som en justering mot opptjent egenkapital i åpningsbalansen per 1. januar 2018. Konsernet har ingen omregningseffekter som er innregnet 1.1.2018 som følge av den nye standarden. Implementeringen av standarden har ikke medført noen endringer i klassifiseringen av konsernets finansielle eiendeler.
1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittskurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.
Transaksjoner i utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikkepengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikkepengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Følgende valutakurser er benyttet ved omregning;
| SEK | EUR | |
|---|---|---|
| Valutakurs 1.1.2018 | 0,99 | 9,84 |
| Valutakurs 31.12.2018 | 0,97 | 9,95 |
Virksomhet i utlandet
Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.
1.4 Konsolideringsprinsipper
Datterselskap
Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 25. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikkekontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.
Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.
Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikkekontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.
Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikkekontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikkekontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Investeringer i tilknyttede selskaper
Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%), over den finansielle og operasjonelle styringen. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.
Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet.
Eliminering av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.
1.5 Klassifisering av eiendeler og gjeld
Konsernet skiller mellom omløpsmidler og anleggsmidler ved presentasjon av eiendeler i balanseoppstillingen. På samme måte skilles det mellom kortsiktige og langsiktige forpliktelser.
Konsernet klassifiserer en eiendel som et omløpsmiddel når det:
Forventer å realisere eiendelen eller har til hensikt å selge eller forbruke den i foretakets ordinære driftssyklus
- 01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 Primært holder eiendelen for omsetning
- Forventer å realisere eiendelen innen tolv måneder etter rapporteringsperioden
- Eiendelen er i form av kontanter eller en kontantekvivalent
Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, inkl. utsatt skattefordel.
Konsernet klassifiserer gjeld som kortsiktig når forpliktelsen:
- Forventes å bli gjort opp i foretakets ordinære driftssyklus
- Primært holder forpliktelsen for omsetning
- Forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter rapporteringsperioden
Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktig gjeld, inkl. utsatt skatt.
1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden og i henhold til det beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten.
Inntekter fra salg av varer
Inntekter fra salg av varer innregnes på det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overføres til kunden. Kontroll over en eiendel innebærer muligheten til å styre bruken av og få så godt som alle gjenværende fordeler ved eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til å hindre andre fra å styre bruken av og få fordelene fra eiendelen. Inntekt innregnes vanligvis ved levering av varen.
Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av transaksjonsprisen bør fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og vederlag som skal betales til kunde.
Variabelt vederlag
Dersom vederlaget avtalt i en kontrakt omfatter et variabelt beløp, estimerer konsernet vederlaget som det er berettiget til i bytte mot overføring av de avtalte varene til en kunde. Det variable vederlaget blir estimert på tidspunktet for kontraktsinngåelsen og begrenset (tilbakeholdt) inntil det er «svært sannsynlig» at en «betydelig» reversering av estimert inntekt ikke vil forekomme i etterfølgende perioder. I noen kontrakter ved salg av varer har kunden volumrabatt.
Volumrabatter – Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt overstiger en bestemt mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For å estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg på det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de forventede volumrabattene.
Betydelig finansieringselement
Konsernet mottar i enkelte tilfeller kortsiktige forskuddsbetalinger fra sine kunder. Ved å bruke den praktiske løsningen i IFRS 15, trenger ikke konsernet å justere det avtalte vederlaget for virkningene av et vesentlig finansieringselement dersom man ved kontraktsinngåelsen forventer at perioden mellom det tidspunktet da konsernet overfører en avtalt vare eller tjeneste til kunden, og tidspunktet da kunden betaler for varen eller tjenesten, vil være ett år eller mindre.
Garantiforpliktelser
Konsernet tilbyr generelt en garanti for reparasjoner av feil som eksisterte på salgstidspunktet, iht. kjøpslovgivningen i det aktuelle land. Slike forsikringslignende garantiordninger regnskapsføres som en avsetning i tråd med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
Inntekter fra salg av tjenester
Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter hvert som konsernet tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Den metoden som anvendes er den som best reflekterer overføringen av kontroll.
Inntekter fra salg av varer og tjenester
Konsernet tilbyr tjenester som er enten selges separat eller som en pakke sammen med salget av varer.
Kontrakter for salg av pakker med varer og tjenester som består av to leveringsforpliktelser, der hver av disse forpliktelsene består av enten salg av varer eller tjenester, regnskapsføres med hensyn til prinsippene nevnt over. Transaksjonsprisen fordeles på de to leveringsforpliktelsene basert på de relative frittstående salgsprisene for de underliggende varene og tjenestene.
Inntekter fra salg av varer innregnes vanligvis på tidspunktet for levering av varen, og tjenester innregnes over tid basert på fullføringsgrad.
goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/noter-goodtech-konsern/ 3/9 Konsernet produserer og leverer også spesialtilpassede produkter til kunder bestående av både varer og betydelige integrerte tjenestekomponenter. Slike produkter vil utgjøre en leveringsforpliktelse om ikke løftet om å overføre varen og tjenesten til kunden kan identifiseres atskilt fra hverandre.
01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 Inntekter fra salg av varer og tjenester som utgjør én leveringsforpliktelse innregnes over tid hvis:
- Konsernets ytelse skaper eller forbedrer en eiendel (for eksempel, varer i arbeid) som kunden kontrollerer etter hvert som eiendelen skapes eller forbedres
- Konsernets ytelse skaper en eiendel som ikke har en alternativ bruk, og konsernet har en håndhevbar rett til å motta betaling for ytelser utført til dato
Inntekter fra kombinerte leveringsforpliktelser innregnes over tid basert på leveransens fullføringsgrad. Fremdriften måles vanligvis basert på såkalte inndatametoder metoder, slik som påløpte kostnader relativt til de estimerte totale kostnader for å fullføre leveransen.
Kontraktssaldoer
Kontraktseiendeler: En kontraktseiendel defineres som retten til vederlag i bytte mot varer eller tjenester som konsernet har overført til en kunde. Hvis konsernet overfører varer eller tjenester til en kunde før kunden betaler vederlag eller før betalingsfristen forfaller, innregnes en kontraktseiendel for opptjent vederlag som er betinget (f. eks. utført, ikkefakturert produksjon).
Kundefordringer: En fordring representerer konsernets rett til vederlag som er ubetinget (f. eks. kundefordringer). Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.
Kontraktsforpliktelser: En kontraktsforpliktelse er en plikt til å overføre varer eller tjenester til en kunde som konsernet har mottatt vederlag fra (eller har rett til vederlag fra som er forfalt). Hvis en kunde betaler vederlag før konsernet overfører varer eller tjenester til kunden, vil en kontraktsforpliktelse innregnes på tidspunktet for betaling. Kontraktsforpliktelser innregnes som inntekt på det det tidspunkt konsernet oppfyller leveringsforpliktelsen slik den er spesifisert i kontrakten.
Eiendeler og forpliktelser knyttet til returrettigheter
Tilbakebetalingsforpliktelser – En tilbakebetalingsforpliktelse er kravet om å tilbakebetale hele eller deler av det vederlaget som er (forventet) mottatt fra en kunde og måles som det beløpet konsernet tilslutt ikke forventer å være berettiget til. Konsernet oppdaterer sine estimater på tilbakebetalingsforpliktelser (og den tilhørende endringen i transaksjonsprisen) ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å revurdere estimatene knyttet til variabelt vederlag og tilhørende begrensningsmekanismer.
1.7 Segmentinformasjon
Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem.
1.8 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og finansielt anleggsmiddel i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
1.9 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.
I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.
1.10 Varelager
Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.
1.11 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.
01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid: Bygninger 2030 år Maskiner, inventar m.m 310 år
Avskrivningsperiode, metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.
1.12 Leieavtaler
Finansielle leieavtaler
Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteleiens nåverdi, fratrukket akkumulerte avog nedskrivninger. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris.
Samme avskrivningstid benyttes som for konsernets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at konsernet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid eller for eiendelens økonomiske levetid.
Operasjonelle leieavtaler
Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen, ikke er overført til leietaker, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.
1.13 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.
Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.
Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.
Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.14.
Patenter og lisenser
Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 510 år. Avskrivningsperiode og metode vurderes årlig.
Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av og nedskrivninger.
Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.
Kundekontrakter
Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.
1.14 Verdifall på ikkefinansielle eiendeler
Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.
Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikkefinansielle eiendeler (unntatt goodwill).
goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/noter-goodtech-konsern/ 5/9 Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.
01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.
Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikkekontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.
Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.
Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.
Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikkekontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen.
Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.
1.16 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.
1.17 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.
1.18 Finansielle instrumenter
Et finansielt instrument er enhver kontrakt som gir opphav til en finansiell eiendel for et foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak.
Finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato.
Konsernets finansielle eiendeler er i hovedsak regnskapsført til amortisert kost, og inkluderer kundefordringer, andre kortsiktige innskudd, andre kortsiktige fordringer og andre anleggsmidler" i balansen. Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder. Separate derivater måles til virkelig verdi. Konsernet anvender rentebytteavtaler som sikringsinstrument for sikring av kontantstrømmer knyttet til langsiktig finansiering, og valutaterminer utpekt som sikringsinstrumenter for valutarisiko knyttet til høyst sannsynlige fremtidig kontantstrømmer.
Kontantstrømsikring – Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat. Sikringsgevinster eller tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet. Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under «Finanskostnader».
Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen «Netto andre (tap) gevinster».
Nedskrivning av finansielle eiendeler – Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en
01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser, eller derivater øremerket som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er førstegangsinnregnet til virkelig verdi. Lån og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henførbare transaksjonskostnader.
Derivater er finansielle forpliktelser når den virkelig verdien er negativ, og behandles regnskapsmessig på tilsvarende måte som derivater som er eiendeler.
Lån – Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.
Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.
1.19 Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.
En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Konsernet tilbyr garantier for generelle reparasjoner av feil som eksisterte på kjøpstidspunktet. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.
Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.
1.20 Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.
1.21 Egenkapital
Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
Ikkekontrollerende eierinteresser
Ikkekontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikkekontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital.
Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikkekontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikkekontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikkekontrollerende eierinteresse blir negativ.
Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
1.22 Ansatteytelser
Pensjonsordninger
Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav. For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.
Overskuddsdeling og bonusplaner
Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.
1.23 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
1.24 Estimatusikkerhet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Anleggskontrakter
- Vurdering av goodwill
Anleggskontrakter vil ha en rekke utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling.
Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.
1.25 Standarder som er vedtatt en som ikke trådt i kraft
Følgende nye standarder, rettelser og fortolkninger av standarder, er ikke trådt i kraft per 31. desember 2018, og er ikke tatt i bruk i dette konsernregnskapet. Ikraftredelsesdatoer er de som gjelder for IFRS'er godkjent av EU. Disse kan i noen tilfeller avvike fra ikrafttredelsestidspunkter per IASB.
IFRS 16 Leieavtaler trer i kraft fra 1. januar 2019. IFRS 16 erstatter IAS 17 Leases og IFRIC 4 Fastsettelse av hvorvidt en avtale inneholder en leieavtale. IFRS 16 fastsetter prinsippene for innregning, måling og presentasjon av leieavtaler og krever at leietakere balansefører de aller fleste leieavtaler, tilsvarende regnskapsføringen av finansielle leiekontrakter i henhold til IAS 17.
Standarden innebærer at leietaker innregner verdien av vesentlige leiekontrakter med varighet lengre enn 12 måneder som eiendel og gjeld og at eiendelen avskrives over leieperioden og at leiebeløpet reklassifiseres til betaling av gjeld og renter etter annuitetsmetoden. Goodtech har innleie av eiendom og bygg samt et mindre omfang av leie av produksjonsutstyr og kjøretøy som etter IAS 17 er klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Disse leieavtalene vil i stor utstrekning bli bokført i balansen og tilhørende leiekostnader vil bli reflektert som avskrivninger og rentekostnader. Goodtech vil anvende den modifiserte retrospektive metoden for overgangen til IFRS 16, som innebærer at sammenligningstallene for 2018 ikke omarbeides og at den totale resultateffekten av avskrivninger og rentekostnader vil overstige leiebeløpene de første årene av gjenværende leieperiode.
Hensyntatt leieforpliktelsene per 1.1.2019 forventes følgende regnskapsmessige effekter:
- Økning i langsiktige eiendeler og totale eiendeler med ca NOK 37 mill.
- Økning i finansielle forpliktelser og totale forpliktelser med ca NOK 37 mill.
- Reduksjon i andre driftskostnader i 2019 med ca NOK 13 mill.
- Økning i avskriving med ca NOK 13 mill.
- Økning i finanskostnader med ca NOK 1 mill.
I balansen skal nåverdien av fremtidige leieforpliktelser innregnes som rentebærende lån og verdien av leieavtalen (bruksretten) skal innregnes som anleggsmiddel. Total balansesum vil som følge av dette øke ved overgangen til den nye standarden, med tilhørende endring i sentrale nøkkeltall som for eksempel egenkapitalandel og netto rentebærende gjeld. Estimert leieforpliktelse per 1.1.2019 er estimert til NOK 37 mill.
I tillegg til IFRS 16 er følgende reviderte IFRSstandarder blitt vedtatt men ennå ikke trådt i kraft, og i noen tilfeller ikke vedtatt av EU:
- 01/04/2019 Note 1 Regnskapsprinsipper | Goodtech Årsrapport 2018 IFRIC 23 (ny fortolkning) Usikkerhet ved måling av skatteposisjoner
- IFRS 9 (endringer) Førtidig tilbakebetaling med negativ kompensasjon
- IAS 28 (endringer) Langsiktige interesser i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
- IAS 19 (endringer) Planendring, avkorting og oppgjør
- Konseptuelt rammeverk (nytt rammeverk) Endrede referanser i flere IFRS standarder
- IFRS 3 (endringer) Definisjon av virksomhet
- IAS 1 og IAS 8 (endringer) Definisjon av vesentlighet
- Årlige forbedringer av IFRS standarder 20152017
Goodtech forventer ikke at implementeringen av disse endringene vil innebære vesentlige effekter for konsernregnskapet for fremtidige perioder.
Note 2 Endringer i konsernets struktur
(Alle beløp i NOK 1.000)
Det er ikke gjennomført noen organisasjonsmessige endringer i konsernet i 2018.
I 2017 ble virksomheten tilknyttet Promaps overdratt til Promaps Technology AS. Promapsvirksomheten er presentert på linjen for avviklet virksomhet i resultatregnskapet for 2017. Eiendeler og forpliktelser relatert til Promapsvirksomheten ble fraregnet i 2017.
| Resultat fra avviklet virksomhet 2017 | Promaps |
|---|---|
| Driftsinntekter | – |
| Varekostnad | 1 |
| Lønnskostnad | 173 |
| Andre Driftskostnader | 260 |
| EBITDA | 434 |
| Avskrivninger | – |
| Driftsresultat EBIT | 434 |
| Netto finansposter | – |
| Resultat før skatt | 434 |
| Skattekostnad | 104 |
| Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | 329 |
| Fraregnede eiendeler og gjeld | Promaps |
| Varige driftsmidler | 20 |
| Immaterielle eiendeler | 190 |
| Sum Anleggsmidler | 210 |
| Sum Eiendeler fraregnet | 210 |
| Kontantstrøm fra solgt virksomhet | Promaps |
|---|---|
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 434 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | – |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | – |
Note 3 Segmentinformasjon
(Alle tall i NOK 1.000)
Driftssegmenter
Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering. Driftssegmentets prestasjoner vurderes basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultatet i konsernregnskapet.
Goodtech gjennomførte i 2017 organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medførte at strukturen med segment ble fjernet med virkning fra 1.1.2017. I tråd med vilkårene for aggregering i hht. IFRS 8 rapporterer Goodtech således ikke på separate segmenter.
Konsernposter i tabellene nedenfor er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmentet. Dette gjelder blant annet konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader som ikke er allokert til driftssegmentet.
| 2018 | Driftssegment | Konsernposter | Total |
|---|---|---|---|
| Inntekter fra eksterne kunder | 569 125 | – | 569 125 |
| Totale segmentinntekter | 569 125 | 0 | 569 125 |
| Varekostnader | 282 710 | – | 282 710 |
| Lønnskostnader | 255 066 | 1 919 | 256 985 |
| Andre driftskostnader | 60 761 | 2 339 | 63 100 |
| Restruktureringskostnader mv. | 1 009 | – | 1 009 |
| Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger | 30 421 | 4 258 | 34 679 |
| Avskrivninger | 8 533 | 1 774 | 10 307 |
| Nedskrivninger | 9 013 | – | 9 013 |
| Driftsresultat | 47 967 | 6 032 | 53 999 |
| Netto finanskostnader | 5 101 | 564 | 4 537 |
| Resultat før skatt | 53 067 | 5 468 | 58 537 |
| Totale Eiendeler | 365 997 | 85 678 | 451 675 |
| Investering i varige driftsmidler | 1 441 | 257 | 1 698 |
| 2017 | Driftssegment | Konsernposter | Total |
| Inntekter fra eksterne kunder | 688 677 | 1 | 688 678 |
| Totale segmentinntekter | 688 677 | 1 | 688 678 |
| Varekostnader | 341 964 | 4 | 341 968 |
| Lønnskostnader | 266 668 | 4 091 | 270 759 |
| Andre driftskostnader | 66 368 | 4 735 | 71 103 |
| Restruktureringskostnader mv. | 1 877 | – | 1 877 |
| Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger | 11 800 | 8 830 | 2 970 |
| Avskrivninger | 9 093 | 2 348 | 11 440 |
| Driftsresultat | 2 707 | 11 178 | 8 471 |
Netto finanskostnader 7 587 892 6 695 Resultat før skatt 4 880 10 285 15 165 Totale Eiendeler 460 194 87 853 548 047 Investering i varige driftsmidler 2 936 1 591 4 527 Transaksjoner og overføringer mellom konsernets driftssegment og morselskap skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser, tilsvarende som mot eksterne parter.
Eiendeler under Konsernposter består av eiendeler eid av morselskapet.
| Anleggsmidler | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Hjemstat/Norge | 12 832 | 15 196 |
| goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-3-segmentinformasjon/ | 1/2 | |
| 01/04/2019 Note 3 Segmentinformasjon Goodtech Årsrapport 2018 Anleggsmidler |
2018 | 2017 |
| Sverige | 7 191 | 12 029 |
| Øvrig | 16 356 | 18 261 |
| Sum anleggsmidler | 36 379 | 45 486 |
Note 4 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
(Alle tall i NOK 1.000)
Opplysninger om disaggregert inntekt
Under følger en oppdeling av konsernets inntekter.
| For året som sluttet 31 Desember 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per produktgruppe | Varesalg | Anleggskontrakter | Tjenester | Andre inntekter | Sum |
| Inntekter | 27 905 | 317 450 | 223 770 | – | 569 125 |
| Geografiske områder | |||||
| Norge | 7 853 | 91 527 | 196 707 | – | 296 087 |
| Sverige | 19 457 | 171 806 | 13 077 | – | 204 333 |
| Finland | 595 | 2 304 | – | – | 2 899 |
| Europa | – | 18 247 | 5 648 | – | 23 895 |
| Andre | – | 33 565 | 8 344 | – | 41 910 |
| Sum | 27 905 | 317 450 | 223 770 | – | 569 125 |
| Tidspunkt for inntektsføring: | |||||
| På et bestemt tidspunkt | 27 905 | – | – | – | 27 905 |
| Løpende over tid | – | 317 450 | 223 770 | – | 541 220 |
| Sum | 27 905 | 317 450 | 223 770 | – | 569 125 |
Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.
| For året som sluttet 31 Desember 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per produktgruppe | Varesalg | Anleggskontrakter | Tjenester | Andre inntekter | Sum |
| Inntekter | 24 787 | 426 133 | 236 127 | 1 630 | 688 678 |
| Geografiske områder | |||||
| Norge | 7 288 | 123 565 | 203 146 | 1 630 | 335 630 |
| Sverige | 16 764 | 142 081 | 17 121 | – | 175 965 |
| Finland | 735 | 1 878 | – | – | 2 613 |
| Europa | – | 141 804 | 6 689 | – | 148 493 |
| Andre | – | 16 804 | 9 171 | – | 25 975 |
| Sum | 24 787 | 426 133 | 236 127 | 1 630 | 688 678 |
| Tidspunkt for inntektsføring: | |||||
| På et bestemt tidspunkt | 24 787 | – | – | – | 24 787 |
| Løpende over tid | – | 426 133 | 236 127 | 1 630 | 663 890 |
| Sum | 24 787 | 426 133 | 236 127 | 1 630 | 688 678 |
Leveringsforpliktelser
Informasjon relatert til konsernets konkrete leveringsforpliktelser og regnskapsføringen av den tilhørende inntekt gis under:
Salg av varer
Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og inntekt innregnes på tidspunkt for levering.
Salg av tjenester
Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salget av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr.
01/04/2019 Note 4 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder | Goodtech Årsrapport 2018 Anleggskontrakter
Konsernet anser at leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da det til enhver tid har en håndhevbar rett til betaling for arbeid utført til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for konsernet da konsernet vil eventuelt måtte pådra seg et betydelig økonomisk tap, om det skulle ombygge produktet for leveranse til en annen kunde.
Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Fremdrift basert på en inndatametode er vurdert å være mest presis og som best reflekterer overføringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet måler fremdrift basert på påløpte kostnader relativt til forventede totale kostnader ved fullførelse av prosjektet, eller basert på påløpte timer relativt til forventede totalte timer ved fullførelse av prosjektet. Valg av metode gjøres med utgangspunkt i hva som vurderes å være den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse målemetodene anses og mest nøyaktig vise konsernets fremdrift mot fullførelse av leveringsforpliktelsen.
Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene (ikkeoppfylt eller delvis oppfylt) er vist nedenfor:
| Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt | |
|---|---|
| --------------------------------------------------- | -- |
| Innen ett år | 157 312 |
|---|---|
| Mer enn ett år | 10 495 |
| Sum | 167 808 |
De resterende leveringsforpliktelsene som forventes regnskapsført om mer enn ett år stammer fra avtaler inngått i datterselskapet Goodtech Environment AB, hvor anleggskontrakter i gjennomsnitt har ca to års gjennomføringstid. Produksjon og levering forventes å skje innen to år. Resterende leveringsforpliktelser forventes å kunne innregnes innen ett år.
Note 5 Varekostnader og underentreprenører
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Varekostnader | 170 037 | 161 585 |
| Underentreprenører | 111 610 | 178 748 |
| Spedisjon og fraktkostnader | 1 063 | 1 635 |
| Sum varekostnad og underentreprenører | 282 710 | 341 968 |
Note 6 Lønnskostnader
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Lønn | 199 691 | 215 829 |
| Aksjebasert avlønning (Aksjespareprogram) | – | 145 |
| Arbeidsgiveravgift | 31 853 | 35 915 |
| Pensjonskostnader | 18 701 | 12 476 |
| Andre sosiale kostnader | 6 736 | 6 394 |
| Totale lønnskostnader | 256 985 | 270 759 |
| Geografisk fordeling av ansatte | 2018 | 2017 |
| Norge | 212 | 225 |
| Sverige | 55 | 55 |
| Finland | 35 | 45 |
| Totalt antall ansatte ved utgangen av året | 302 | 325 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden | 315 | 334 |
Note 7 Pensjoner
Goodtechs pensjonsordninger er etablert i samsvar med lokale lover, og omfatter innskuddsplaner. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en forvalter uten ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene kostnadsføres fortløpende som lønnskostnad. Pensjonen vil avhenge av de løpende innskuddenes størrelse og oppnådd avkastning over tid.
PENSJONSORDNINGER I NORGE
Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle ansatte i Norge. Innskuddssatsen er 5% for pensjonsgivende lønn opp til 7,1 ganger folketrygdens grunnbeløp (G) og 8% for pensjonsgivende lønn mellom 7,1G og 12G.
Avtalefestet pensjon (AFP) – De fleste av de ansatte i Norge er tilsluttet AFPordningen som er en kollektiv pensjonsordning for tariffestet sektor i Norge. AFPordningen er basert på et trepartsamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til å identifisere sin andel av ordningens underliggende økonomiske stilling og resultat med tilstrekkelig grad av pålitelighet, og på denne bakgrunn regnskapsføres ordningen som en innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFPordningen ikke er balanseført. Premier til ordningen kostnadsføres når de påløper.
PENSJONSPLANER I SVERIGE OG FINLAND
Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.
Ansatte i de svenske datterselskapene har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Industrins och handelns tilläggspension er en tjenestepensjon for privatansatte tjenestemen i Sverige. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.
Ansatte født etter 1979 inngår i ITPordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITPordning alternativ 2, men kan velge å ha ITPordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 ordning har i tillegg en innskuddsbasert pensonsordning, ITPK. ITPKordninger i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning. Pensjonsordningen er følgelig regnskapsført tilsvarende som en innskuddsbasert pensjonsordning, i samsvar med IAS 19.34
Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger utgjør 18,8 mill. kroner for 2018 (12,5 mill. kroner for 2017) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 6).
Note 8 Andre driftskostnader og restruktureringskostnader
(Alle tall i NOK 1.000)
| Andre driftskostnader | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Husleie og drift lokaler | 20 120 | 21 023 |
| Reisekostnader | 7 024 | 11 216 |
| Bilkostnader | 2 496 | 3 011 |
| Salgs og markedsføringskostnader | 870 | 1 087 |
| Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester | 11 428 | 9 473 |
| IT kostnader | 10 295 | 12 134 |
| Utgiftsført inventar | 2 946 | 2 691 |
| Leie produksjonsmaskin | 802 | 293 |
| Porto og frakt mv. | 268 | 2 355 |
| Tap på fordringer | 293 | 291 |
| Andre driftskostnader | 6 557 | 7 528 |
| Sum andre driftskostnader | 63 100 | 71 103 |
| Godtgjørelse til revisor – inkludert i Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester | 2018 | 2017 |
| Lovpålagt revisjon | 1 437 | 1 322 |
| Andre attestasjonstjenester | – | 74 |
| Skatterådgivning | 5 | 21 |
| Andre tjenester utenfor revisjon | 23 | 0 |
| Totalt | 1 464 | 1 417 |
| Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret. | ||
| *) Herunder ført mot EK | – | – |
| Restruktureringskostnader | 2018 | 2017 |
| Restruktureringskostnader mv | 1 009 | 1 877 |
| Totalt | 1 009 | 1 877 |
Restruktureringskostnader gjelder påløpte kostnader tilknyttet strukturelle og strategiske prosesser samt andre vesentlige kostnader av ikke tilbakevendende karakter.
Note 9 Finansinntekter og finanskostnader
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Renteinntekt | 373 | 153 |
| Valutagevinst | 5 521 | 1 681 |
| Andre finansinntekter | 816 | 5 |
| Sum finansinntekt | 6 709 | 1 839 |
| Renter på lån og driftskreditt | 1 390 | 875 |
| Garantiprovisjon | 845 | 829 |
| Valutatap | 8 371 | 6 445 |
| Andre finanskostnader | 641 | 384 |
| Sum finanskostnader | 11 247 | 8 533 |
| Netto finanskostnader | 4 537 | 6 695 |
Note 10 Skatt
(Alle tall i NOK 1.000)
| Skattekostnad | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 250 | 230 |
| For mye/lite avsatt tidligere år | 22 | 183 |
| Endring utsatt skattefordel | 2 975 | 538 |
| Endring utsatt skatt | 44 | 276 |
| Skattekostnad | 3 202 | 402 |
| Effektiv skattesats i % | 21 % | 3 % |
| Betalbar skatt i balansen | 250 | 631 |
Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats i Norge
Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor. De vesentligste komponentene er spesifisert.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Skattekostnad beregnet til skattesats 22%/23% (skattesats i Norge) | 13 464 | 3 640 |
| Virksomhet med annen skattesats enn 22%/23% | 1 786 | 138 |
| Skattelovsendring – effekt endring skattesats | 1 874 | 1 901 |
| Ikke fradragsberettige kostnader | 1 639 | 893 |
| Ikke innregnede eiendeler | 17 620 | 83 |
| Omregningsdifferanser | 772 | 222 |
| Skattekostnad | 3 202 | 402 |
Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 23% i 2018, men er besluttet redusert til 22% fra og med inntektsåret 2019. I 2018 er netto skattefordel i Norge redusert med 2,0 mill. kroner som følge av lavere selskapsskatt fra og med 2019. Konsernet har virksomheter i Sverige (22%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 23%.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt presentert i balansen
| Balanse | ||
|---|---|---|
| Utsatt skattefordel | 2018 | 2017 |
| Anleggsmidler | 8 342 | 6 094 |
| Omløpsmidler | 1 214 | 398 |
| Avsetninger | 1 400 | 1 256 |
| Gevinst og tapskonto | 272 | 355 |
| Underskudd til fremføring | 32 653 | 38 753 |
| Balanseført utsatt skattefordel | 43 881 | 46 856 |
| Utsatt skatt | 2018 | 2017 |
| Anleggsmidler Finland | 357 | 401 |
| Balanseført utsatt skatt forpliktelse | 357 | 401 |
Balanseført utsatt skatt vedrører midlertidige forskjeller tilknyttet industrieiendom i Finland som ikke kan utlignes mot utsatt skattefordel. Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og kun forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt som er innenfor samme skatteregime.
| Spesifisering endring utsatt skattefordel | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser | 46 455 | 45 640 |
| Innregnet i resultatregnskapet goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-10-skatt/ |
2 931 | 815 1/2 |
| 37 |
| 01/04/2019 Note 10 Skatt Goodtech Årsrapport 2018 Spesifisering endring utsatt skattefordel |
2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser | 43 524 | 46 455 |
Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
| Utsatt skattefordel | Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter | Omløpsmidler | Avsetninger | Gevinst og tapskonto | Underskudd til fremføring | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse 31.12.2016 | 6 352 | 204 | 1 464 | 58 | 38 764 | 46 317 |
| Innregnet i resultatregnskapet | 258 | 603 | 209 | 413 | 11 | 538 |
| Balanse 31.12.2017 | 6 094 | 398 | 1 256 | 355 | 38 753 | 46 856 |
| Innregnet i resultatregnskapet | 2 249 | 815 | 144 | 83 | 6 100 | 2 975 |
| Balanse 31.12.2018 | 8 342 | 1 214 | 1 400 | 272 | 32 653 | 43 881 |
| Utsatt skatteforpliktelse | Avsetninger Sverige | Anleggsmidler Finland | Total |
|---|---|---|---|
| Balanse 31.12.2016 | 287 | 390 | 677 |
| Innregnet i resultatregnskapet | 287 | 10 | 276 |
| Balanse 31.12.2017 | 0 | 401 | 401 |
| Innregnet i resultatregnskapet | – | 44 | 44 |
| Balanse 31.12.2018 | 0 | 357 | 357 |
| Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 10årig tidsbegrensning | 62 915 | 1 934 |
| Ingen forfallsfrist | 219 773 | 215 735 |
| Sum underskudd til fremføring | 282 688 | 217 669 |
| Beregnet utsatt skattefordel | 60 933 | 48 150 |
| herav: | ||
| Balanseført fordel | 32 653 | 38 753 |
| Ikke balanseført fordel | 28 280 | 9 397 |
| Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land | 2018 | 2017 |
| Norge | 177 484 | 186 357 |
| Sverige | 42 289 | 29 378 |
| Finland | 62 915 | 1 934 |
| Sum underskudd til fremføring | 282 688 | 217 669 |
Note 11 Resultat per aksje
(Alle tall i NOK 1.000)
Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året. Selskapet har ingen potensielle aksjer som kan medføre utvanning.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer | 62 127 | 15 418 |
| Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen) | 22 530 | 22 512 |
| Resultat per aksje (NOK) | 2,76 | 0,68 |
| Resultat etter skatt avviklet virksomhet | – | 329 |
| Resultat per aksje for avviklet virksomhet (tall i NOK) | 0,00 | 0,01 |
| (antall aksjer i tusen) | 2018 | 2017 |
| Utstedte ordinære aksjer per 31. desember | 22 876 | 22 876 |
| Effekt av egne aksjer | 363 | 285 |
| Sum | 22 513 | 22 592 |
| Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer | 22 530 | 22 512 |
Årsrapport 2018
Note 12 Varige driftsmidler
(Alle tall i NOK 1.000)
| Regnskapsåret 2017 | Bygninger | Maskiner / Inventar | Finansiell leasing | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost per 1.januar 2017 | 28 092 | 61 150 | – | 89 242 |
| Akkumulerte nedskrivninger | 2 873 | – | – | 2 873 |
| Akkumulerte avskrivninger | 6 058 | 35 048 | – | 41 106 |
| Balanseført verdi 01.01.2017 | 19 160 | 26 102 | – | 45 262 |
| Omregningsdifferanser | 1 427 | 530 | – | 1 958 |
| Tilgang | – | 4 527 | 2 803 | 7 329 |
| Avgang | – | 181 | – | 181 |
| Omklassifisert til immaterielle eiendeler | – | 147 | – | 147 |
| Årets avskrivninger | 815 | 8 948 | – | 9 764 |
| Balanseført verdi 31.12.17 | 19 773 | 21 883 | 2 803 | 44 458 |
| Regnskapsåret 2018 | Bygninger | Maskiner / Inventar | Finansiell leasing | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost per 31. desember 2017 | 29 519 | 65 879 | 2 803 | 98 201 |
| Akkumulerte nedskrivninger | 2 873 | – | – | 2 873 |
| Akkumulerte avskrivninger | 6 873 | 43 997 | – | 50 870 |
| Balanseført verdi 31.12.17 | 19 773 | 21 883 | 2 803 | 44 458 |
| Omregningsdifferanser | 41 | 415 | – | 375 |
| Omklassifisert til immaterielle eiendeler | – | 543 | – | 543 |
| Tilgang | – | 1 265 | 433 | 1 698 |
| Avgang | – | 229 | – | 229 |
| Årets avskrivninger | 779 | 7 210 | 641 | 8 631 |
| Balanseført verdi 31.12.18 | 19 034 | 14 750 | 2 594 | 36 379 |
| Økonomisk levetid | 2030 år | 310 år | 6 år |
Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.
Avskrivningsmetode lineært lineært lineært
Note 13 Leieavtaler
(Alle tall i NOK 1.000)
FINANSIELLE LEIEAVTALER
Konsernets eiendeler under finansielle leieavtaler inkluderer it utstyr og inventar.
I forbindelse med flyttingen av hovedkontoret i slutten av desember 2017 inngikk Goodtech AS en leieavtale med leasingpartner for IT utstyr og kontorinteriør. Leieavtalen er klassifisert som finansiell leasing. Finansielle leieavtaler er innregnet som eiendeler og forpliktelser i balanseoppstillingen. Pr 31.12.2018 hadde konsernet finansielle leieavtaler med en regnskapført verdi på 2,6 mill. kroner. Inngåtte avtaler har en løpetid på 60 mnd.
| Eiendeler under finansielle leieavtaler | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Utstyr og inventar | 3 235 | 2 803 |
| Sum | 3 235 | 2 803 |
| Akkumulerte avskrivinger | 641 | 0 |
| Netto balanseført verdi | 2 594 | 2 803 |
Finansielle leieavtaler er klassifisert og regnskapsført som varige driftsmidler i balanseoppstillingen.
Nedenfor en oversikt over inngåtte finansielle avtalers fremtidige minimumsleie (nåverdi).
| IT utstyr og inventar | |
|---|---|
| Innen 1 år | 679 |
| 1 til 5 år | 2 052 |
| Etter 5 år | – |
| Fremtidig minimumsleie | 2 730 |
| Gjennomsnittlig rente | 2,20 % |
| Diskonteringseffekt | (136) |
| Nåverdi av fremtidige minimumsleie | 2 594 |
Leieavtalene innholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
OPERASJONELLE LEIEAVTALER
Konsernet har operasjonelle leieavtaler tilknyttet kontorlokale, biler, kontorutstyr og inventar. Kostnader knyttet til operasjonelle leieavtaler gir uttrykk for minimumsleie i oppsigelsesperioden. Leiekostnad bestod av følgende;
| Bygninger/ kontorlokaler | Maskiner/biler/inventar | Sum | |
|---|---|---|---|
| Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler | 13 085 983 | 2 414 318 | 15 500 301 |
| Fremtidig minimumsleie (udiskontert) knyttet til ikkekansellerbare leieavtaler forfaller som følger: | |||
| Innen 1 år | 13 085 983 | 2 414 318 | 15 500 301 |
| 2 til 5 år | 19 941 348 | 2 876 695 | 22 818 043 |
| Etter 5 år | 2 936 700 | – | 2 936 700 |
| Fremtidig minimumsleie | 35 964 031 | 5 291 013 | 41 255 044 |
Konsernet vil fra og med 1.1.2019 implementere IFRS 16, noe som medfører at flere av leieavtalene som er klassifisert og presentert som operasjonelle leieavtaler vil bli regnskapsmessig behandlet som finansielle leieavtaler. Viser til regnskapsprinsippene hvor det redegjøres for disse overgangseffektene.
Årsrapport 2018
Note 14 Immaterielle eiendeler
(Alle tall i NOK 1.000)
| Regnskapsåret 2017 | Utviklingprosjekt | Goodwill | Sum |
|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 01.01.17 | 16 471 | 145 491 | 161 962 |
| Omregningsdifferanser | – | 402 | 402 |
| Tilgang | 783 | – | 783 |
| Omklassifisert fra varige driftsmidler | 147 | – | 147 |
| Allokerte utviklingskostnader | 25 | – | 25 |
| Årets avskrivninger | 1 677 | – | 1 677 |
| Balanseført verdi 31.12.17 | 14 132 | 145 893 | 160 026 |
| Anskaffelseskost | 52 233 | 293 154 | 345 387 |
| Akkumulerte av og nedskrivninger | 38 100 | 147 260 | 185 361 |
| Balanseført verdi 31.12.17 | 14 132 | 145 893 | 160 026 |
| Regnskapsåret 2018 | Utviklingsprosjekt | Goodwill | Sum |
| Balanseført verdi 01.01.18 | 14 132 | 145 893 | 160 026 |
| Omregningsdifferanser | 40 | 245 | 285 |
| Omklassifisert fra varige driftsmidler | 543 | – | 543 |
| Tilgang | 346 | – | 346 |
| Nedskrivinger | 9 013 | – | 9 013 |
| Årets avskrivninger | 1 677 | – | 1 677 |
| Balanseført verdi 31.12.18 | 4 293 | 145 648 | 149 941 |
| Anskaffelseskost | 53 083 | 292 909 | 345 992 |
| Akkumulerte av og nedskrivninger | 48 790 | 147 260 | 196 050 |
| Balanseført verdi 31.12.18 | 4 293 | 145 648 | 149 941 |
| Økonomisk levetid | 36 år | ||
| Avskrivningsmetode | lineær og prosjektallokering |
Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.
Utviklingsprosjekt
Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjennvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid. Levetiden varierer fra eiendel til eiendel, fra 3 år til 10 års levetid. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).
Balanseførte utviklingskostnader tilknyttet energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS er nedskrevet til bruksverdi, en nedskriving på 9 mill. kroner i 2018. Videre utnyttelse av teknologien knyttet til energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS skjer i tett samarbeid med partnere gjennom lisensavtaler. Goodtech er eier av patentrettighetene rundt produktet.
goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-14-immaterielle-eiendeler/ 1/3 Eiendelene i Goodtech AS er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivingsmetode, for å reflektere forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler. I 2018 er det gjennomført avskrivinger på 1,7 mill.
01/04/2019 Note 14 Immaterielle eiendeler | Goodtech Årsrapport 2018 kroner. Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov pr 31.12.2018 etter gjennomført verdifalltest.
Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2018 og 2017.
GOODWILL
Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette rundt årslutt. I tilfellet det foreligger indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.
Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.
| Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter | 2018 |
|---|---|
| Goodtech AS | 137 288 |
| Goodtech Electro AS | 302 |
| Virksomhet i Norge | 137 590 |
| Goodtech Solutions AB | 8 058 |
| Virksomhet i Sverige | 8 058 |
| Balanseført verdi per 31.12 | 145 648 |
Ingen nedskrivingsbehov identifisert etter gjennomført testing av verdifall av goodwill. Goodwill tilknyttet virksomhet i Sverige er redusert med 0,2 mill. kroner som følge av endringer i valutakurs.
Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.
TESTING AV VERDIFALL AV KONTANTGENERERENDE ENHETER SOM OMFATTER GOODWILL
Testing for verdifall for kontantgenererende enheter med vesentlig balanseført verdi på goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenererende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover godkjente budsjetter er utledet med utgangspunkt i konsernets langsiktige strategiplaner.
| Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC) | Etter skatt | Før skatt |
|---|---|---|
| Goodtech AS | 9,8 % | 12,3 % |
| Goodtech Electro AS | 9,8 % | 12,3 % |
| Goodtech Solutions AB | 8,5 % | 10,8 % |
Vektet avkastningskrav før skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.
Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.
Risikofri rente er fastsatt basert på 10 årige norske og svenske statsobligasjoner og 10årig swaprente i Norge og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene. 10årige statsobligasjoner er beregnet for å estimere egenkapitalavkastningskravet, og 10årig swaprente er benyttet for å estimere fremmedkapitalavkastningskravet.
Beregning av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger. Dette gjelder blant annet økonomisk og markedsmessige utviklinger. Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette betyr at det i selskaper i volatile markeder kan være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.
Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte virksomheter. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring og som trenger kostnadseffektive løsninger. Det er lagt til grunn stabil omsetningsvekst og moderate forbedringer i EBITDAmarginer i de enkelte enhetene. Det er lagt inn moderate vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være moderate. Viser forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.
NEDSKRIVING AV GOODWILL
Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 pr 31.12.18 er det ikke konstatert verdifallsituasjoner i konsernet.
SENSITIVITETSANALYSE
Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i EBITDA.
01/04/2019 Note 14 Immaterielle eiendeler | Goodtech Årsrapport 2018 I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenerende enhet. Den beregnede verdien av den enkelte kontantstrømsgenererende enhet overstiger balanseført verdi med god margin for Goodtech AS og Goodtech Electro AS ved utgangen av 2018.
Goodtech AS og Goodtech Electro AS
Selskapene leverer tilfredsstillende resultat i 2018, noe som bekrefter at gjennomførte omstillingsprosesser og restrukturering har gitt positive effekter. Det arbeides videre med å bedre lønnsomheten i selskapene. Tilfredsstillende ordrereserve per 31.12.2018 legger grunnlag for gode resultater fremover. Det er i neste 5årsperiode lagt til grunn moderat omsetningsvekst på 2% og en stabil EBITDAmargin frem til 2023.
Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDAmargin. Følgende nivåer er "breakeven" nivåer i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;
- a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 19,5%.
- b) EBITDAmargin lavere enn 4,9% i årene fremover.
En diskonteringsrente før skatt til over 19,5% (en økning på 7,2% sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivningstest) eller en EBITDAmargin lavere enn 4,9% i 2019 og årene fremover vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.
Goodtech Solutions AB
Goodtech Solutions AB er den enheten som er vurdert som mest sårbare for endringer i nøkkelforutsetninger utover rimelig endring. Selskapet leverte et svakere resultat enn forventet i 2018, men oppnådd resultat bekrefter at gjennomførte forbedringstiltak gradvis har gitt en positiv effekt. Dett er gjennomført aktiviteter for å redusere kostnader og øke lønnsomheten som legger grunnlag for bedre inntjening i periodene fremover. Bedring i markedsutsiktene, både i Sverige og internasjonalt, legger til rette for god aktivitet og bedre lønnsomhet i 2019. Det er i neste 5 årsperiode lagt til grunn en forventet omsetningsvekst på 1% og en moderat vekst i EBITDAmargin frem til 2023.
Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDAmargin. Følgende nivåer er "breakeven" nivåer i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;
a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 23%
b) EBITDAmargin lavere enn 3,3% i 2019.
En diskonteringsrente før skatt til over 23% (en økning på 11% sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDAmargin lavere enn 3,3% i 2019 vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 1% i kalkuleringen av minimumsnivåene.
Nedenfor en summarisk oppstilling over potensiell endringer i verdifall goodwill ved gitte forutsetninger.
| Goodtech AS | Diskonteringsrente | |||
|---|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 11,6 % | 12,3 % | 12,6 % | |
| 4,3 % | 17,9 | 25,8 | 28,8 | |
| 5,8 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 7,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Goodtech Solutions AB | Diskonteringsrente | |||
|---|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 10,3 % | 10,8 % | 11,3 % | |
| 2,2 % | 12,7 | 13,1 | 13,4 | |
| 3,7 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 5,2 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Note 15 Andre anleggsmidler
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Langsiktig rentebærende fordring | – | 739 |
| Andre finansielle investeringer | – | 288 |
| Sum andre finansielle anleggsmidler | 0 | 1 028 |
Note 16 Varelager
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Materialer | 4 762 | 5 408 |
| Varer under tilvirkning | 842 | 1 135 |
| Ferdigvarer | 2 168 | 1 498 |
| Ukurans | 619 | 446 |
| Sum netto varelager | 7 152 | 7 595 |
| Varekostnad totalt i perioden | 170 037 | 161 585 |
| Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet | 7 152 | 7 595 |
Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester.
Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.
Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea.
Note 17 Kundefordringer og kortraktseiendeler
(Alle tall i NOK 1.000)
| Kundefordringer | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 115 183 | 125 745 |
| Avsetning tap | 600 | 745 |
| Kundefordringer netto | 114 583 | 125 000 |
| Endring avsetning tap | 145 | 136 |
Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.
| Aldersfordelt netto kundefordringer | Ikke forfalt | < 30 dager | 3160 dager | 6190 dager | over 90 dager | Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 44 262 | 13 842 | 51 113 | 252 | 5 114 | 114 583 |
| 39 % | 12 % | 45 % | 0 % | 4 % | 100 % | |
| 2017 | 81 702 | 24 543 | 1 285 | 221 | 17 249 | 125 000 |
| 65 % | 20 % | 1 % | 0 % | 14 % | 100 % |
Av utestående fordringer per 31.12.18 er 89,2 mill. kroner innbetalt per 8. mars 2019.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Kontraktseiendeler per 1. januar | 76 146 | 160 357 |
| Tillegg | 416 998 | 379 937 |
| Omklassifisert til kundefordringer | 418 237 | 463 036 |
| Nedskrivninger og avsetninger innregnet i perioden | 40 971 | 1 112 |
| Sum kontraktseiendeler | 33 936 | 76 146 |
Kontraktseiendeler innregnes ved oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra anleggskontrakter der fremdriften måles over tid. Når vederlaget blir ubetinget vil kontraktseiendelene omklassifiseres til kundefordringer, som utgjør hoveddelen av endringene i kontraktseiendeler i periodene.
Nedskrivinger og avsetninger innregnet i perioden gjelder hovedsaklig prosjektnedskrivinger i Goodtech Environment AB.
Færre pågående prosjekter med stor materialandel og lavere volum medfører at kontraktseiendelene er redusert sammenlignet med 2017.
Note 18 Andre kortsiktige fordringer
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Forskuddsbetalte kostnader | 4 017 | 3 509 |
| Andre kortsiktige fordringer | 1 641 | 15 642 |
| Sum andre kortsiktige fordringer | 5 658 | 19 151 |
Nedenfor en oppstilling over konsernets kortsiktige fordringer, som presentert i note 17 og 18, spesifisert per valutakategori.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 114 583 | 125 000 |
| Kontraktseiendeler | 33 936 | 76 146 |
| Andre kortsiktige fordringer | 5 658 | 19 151 |
| Sum kortsiktige fordringer | 154 176 | 220 297 |
| Kortsiktige fordringer – bokført verdi per valuta | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Beløp i lokal valuta | NOK | NOK | ||
| USD | 58 | 71 | 507 | 582 |
| EUR | 958 | 1 772 | 9 533 | 17 440 |
| SEK | 78 272 | 68 200 | 75 931 | 68 173 |
| NOK | 68 205 | 134 102 | 68 205 | 134 102 |
| Sum kortsiktige fordringer | 154 177 | 220 297 |
Note 19 Kontanter og kontantekvivalenter
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Kontanter i bank og kasse | 60 145 | 67 787 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen | 60 145 | 67 787 |
Sammenligningstallene for 2017 er omarbeidet ved at trekk på kassekreditt på 29,4 mill. kroner pr 31.12.2017 er omklassifisert fra "Kontanter og kontantekvivalenter" til "Lån og kreditter".
Konsernet har et konsernkontosystem hvor Goodtech ASA i henhold til avtalene er konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.
Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter per 31. desember 2018 er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) 7,4 mill. kroner (2017: 7,5 mill. kroner).
Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 25,2 mill. kroner per 31.12.2018. Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene. Se utfyllende informasjon i note 20.
goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-19-kontanter-og-kontantekvivalenter/ 1/1
Note 20 Rentebærende lån og kreditter
(Alle tall i NOK 1.000)
Rentebærende lån
| Balanseført verdi | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom. rentesats | Forfall | Valuta | Pålydende i valuta | Selskap | 2018 | 2017 | |
| Rentebærende lån | |||||||
| Nordea Bank Finland (Åland) |
Euribor + 1,75% | 31.10.2023 | EUR | 1 380 | Goodtech Environment AB | 13 729 | 14 561 |
| Diverse banklån – flytende rente |
1,31% – 3,22% | 28.02.2031 | SEK | 3 867 | Goodtech Solutions Manufactoring AB | 2 763 | 3 865 |
| Rentebytteavtaler | 1,91 % | 31.07.2023 | EUR | 675 | Goodtech Environment AB | 494 | 561 |
| Sum rentebærende lån | 16 985 | 18 987 | |||||
| Konsernets benyttede kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i tabellen ovenfor. | |||||||
| Fordeles: | |||||||
| Kortsiktig forpliktelse | 1 682 | 1 924 | |||||
| Langsiktig forpliktelse | 15 303 | 17 063 | |||||
| Sum rentebærende lån | 16 985 | 18 987 |
Det foreligger avtale om fast rente (renteswap) på deler av det langsiktige lånet (opprinnelig lån EUR 0,9 mill) i Nordea for perioden 31.07.13 til 31.07.23 på 1,91 % inkludert margin. Virkelig verdi av rentebytteavtalene inngår i tabell ovenfor og i regnskapslinjen Lån i balanseoppstillingen.
| Forfallsfordeling for rentebærende gjeld | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Forfall < 1 år | 1 682 | 2 485 |
| Forfall 13 år | 2 606 | 3 264 |
| Forfall 35 år | 2 094 | 2 083 |
| Forfall > 5 år | 10 603 | 11 156 |
| 16 985 | 18 987 |
Konsernets konsernkontoordning og kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.
| Oversikt over benyttede og ubenyttede låne og garantirammer | Rentesats og provisjon | Total ramme | Ubenyttet ramme |
|---|---|---|---|
| Nordea konsernkredittramme (NOK 20 mill.) | 7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal | 20 000 | 20 000 |
| Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.) | 485 | 485 | |
| Nordea Bank Finland (Åland) driftskredittramme (EUR 3,0 mill.) | 1 måneds Euribor +1.1 %. Rammeprovisjon 0,15 % p.a | 29 845 | 1 255 |
| Sum driftskreditt | 50 330 | 21 740 | |
Trekk på driftskreditter i Norge og Sverige inngår i konsernkontoordning og er ført netto mot bankinnskudd. Trekk på driftskredittramme Åland, NOK 28,6 kroner per 31.12.2018, er presentert som kortsiktig forpliktelse i balansen.
| Total ramme | Benyttet ramme | ||
|---|---|---|---|
| Garantirammer | Garantiprovisjon 0,85% p.a. | 160 000 | 103 685 |
Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme, driftskredittrammer og langsiktig lån. Av den totale konserngarantirammen på 160 mill. kroner utgjør garantirammen hos Nordea Bank Finland (Åland) 49,7 mill. kroner (EUR 5 mill.), hvorav 38 mill. kroner er opptrukket per 31.12.2018. Kreditt og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse.
- 01/04/2019 Note 20 Rentebærende lån og kreditter | Goodtech Årsrapport 2018 Kvartalsvis "cleandown" på konsernkredittrammen, dvs. at konto må ha positiv saldo minst en gang pr kvartal.
- Netto Rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.
Sikkerhetsstillelser og garantier
Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og tilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Morselskapet Goodtech ASA har i tillegg stilt kausjon overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environment Abs totale bankengasjement bestående av lån, driftskreditt og garantiramme.
Bokført verdi av kundefordringer, varelager og fast eiendom per 31.12.2018 er angitt i note 17, note 16 og note 12.
Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.
| Kontantstrøm | |||
|---|---|---|---|
| Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 2018 | 2017 | |
| Inngående balanse | 18 986 | 19 657 | |
| Valutaeffekt inngående balanse i SEK og EUR | 107 | 1 423 | |
| Betaling av avdrag | 1 827 | (1 952) | |
| Endring rentebytteavtale | 67 | (142) | |
| Sum langsiktig og kortsiktig lån balanseoppstilling | 16 985 | 18 986 |
Note 21 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Leverandørgjeld | 44 194 | 62 196 |
| Skyldig offentlige avgifter | 36 962 | 29 661 |
| Skyldig feriepenger/lønn | 31 576 | 32 964 |
| Påløpte kostnader | 2 291 | 865 |
| Annen kortsiktig gjeld | 5 356 | 11 795 |
| Sum | 120 378 | 137 482 |
Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er mellom 3060 dager.
Note 22 Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelser
(Alle tall i NOK 1.000)
Kontraktsforpliktelser relaterer seg til vederlag som er mottatt på forskudd for arbeid knyttet til inntektskontrakter med kunder.
Inntekter innregnes når konsernet oppfyller de leveringsforpliktelser som er gitt av kontrakten. Konsernets leveringsforpliktelser er videre beskrevet i note 4. Kontraktsforpliktelser vises i tabellen under.
| Kontraktsforpliktelser | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Forskudd for langsiktige kontrakter | 41 229 | 58 257 |
| Tilbakebetalingsforpliktelser | 462 | 401 |
| Sum | 41 690 | 58 657 |
| Kortsiktige kontraktsforpliktelser | 41 690 | 58 657 |
| Langsiktige kontraktsforpliktelser | – | – |
Vederlag fra kunder som forventes tilbakebetalt, vises nedenfor.
| Tilbakebetalingsforpliktelser | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter | 462 | 401 |
| Sum | 462 | 401 |
goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-22-kontraktsforpliktelser-og-tilbakebetalingsforpliktelser/ 1/1
Note 23 Andre avsetninger og forpliktelser
(Alle tall i NOK 1.000)
| Garantier | Forpliktelser | Tapskontrakter | Sum | |
|---|---|---|---|---|
| Balanse 1. januar 2017 | 4 827 | 2 905 | 170 | 7 901 |
| Virkninger av valutakursendringer | 149 | – | 10 | 158 |
| Avsetninger i løpet av året | 2 457 | – | – | 2 457 |
| Avsetning reversert i løpet av året | 240 | – | – | 240 |
| Avsetninger benyttet i løpet av året | 830 | 2 905 | 120 | 3 855 |
| Balanse 31. desember 2017 | 6 362 | 0 | 59 | 6 422 |
| Garantier | Forpliktelser | Tapskontrakter | Sum | |
| Balanse 1. januar 2018 | 6 362 | – | 59 | 6 421 |
| Avsetninger i løpet av året | 3 600 | 3 486 | – | 7 085 |
| Avsetning reversert i løpet av året | 2 332 | – | 59 | 2 391 |
| Avsetninger benyttet i løpet av året | 985 | – | – | 985 |
| Balanse 31. desember 2018 | 6 646 | 3 486 | 0 | 10 131 |
| Forventet timing av betalinger | ||||
| Innen de neste 12 mnd | 6 155 | 679 | – | 6 834 |
| Etter de neste 12 mnd | 490 | 2 807 | – | 3 297 |
| Sum | 6 646 | 3 486 | 0 | 10 131 |
Garantier
Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert på garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 5 års garanti på solgte produkter og tjenester.
Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen.
Forpliktelser
Avsetning i løpet av året relaterer seg i sin helhet til finansielle forpliktelser vedr. balanseførte finansielle leieavtaler. Viser til note 13 for mer informasjon.
Tapskontrakter
Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Kontraktseiendeler nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.
Note 24 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital
(Alle tall i NOK 1.000)
| Aksjekapital | Egne aksjer | Overkurs | Annen innskutt egenkapital | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 1. januar 2017 | 45 752 | 788 | 0 | 389 808 | 434 772 |
| Kjøp/salg egne aksjer | – | 219 | – | – | 219 |
| Per 31. desember 2017 | 45 752 | 569 | 0 | 389 808 | 434 991 |
| Kjøp/salg egne aksjer | – | 157 | – | – | 157 |
| Andre endringer | – | – | – | – | – |
| Per 31. desember 2018 | 45 752 | 726 | 0 | 389 808 | 434 834 |
AKSJEKAPITAL
Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.
Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30. juni 2019. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner. Fullmakten er per dags dato ikke benyttet.
EGNE AKSJER
Goodtech ASA hadde ved årets utgang 362.917 egne aksjer, tilsvarende 1,59 % av selskapet aksjekapital. Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen. Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2019. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.
Det er ikke utbetalt utbytte i 2018 eller 2017.
| 20 største aksjonærer per 31. desember 2018 | Antall aksjer | % av total |
|---|---|---|
| Holmen Industri Invest | 7 850 288 | 34,32 |
| Magnus Tvenge | 1 000 000 | 4,37 |
| DNB Bank | 1 000 000 | 4,37 |
| Westhawk AS | 900 000 | 3,93 |
| Nordnet Bank AB (nom.) | 771 056 | 3,37 |
| MP Pensjon PK | 674 000 | 2,95 |
| Storhaugen Invest AS | 500 000 | 2,19 |
| Remis AS | 400 000 | 1,75 |
| Ravi Investering AS | 400 000 | 1,75 |
| Goodtech ASA | 362 917 | 1,59 |
| Mikla Invest AS | 360 000 | 1,57 |
| Part Invest AS | 342 500 | 1,50 |
| Trollhaug Invest | 320 000 | 1,40 |
| Skandinaviska Enskilda Banken | 300 000 | 1,31 |
| Avanza Bank AB (nom.) | 278 757 | 1,22 |
| Svenska Handelsbanken AB (nom.) | 257 419 | 1,13 |
| Fram Realinvest AS | 250 000 | 1,09 |
| Torstein Ingvald Tvenge | 250 000 | 1,09 |
| Swedbank Clients account (nom.) | 220 605 | 0,96 |
| Raymond Harland | 209 055 | 0,91 |
| Sum 20 største | 16 646 597 | 72,77 |
| Øvrige aksjonærer goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-24-aksjekapital-overkurs-og-innskutt-egenkapital/ |
6 229 549 | 27,23 1/2 |
| 01/04/2019 Note 24 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital Goodtech Årsrapport 2018 20 største aksjonærer per 31. desember 2018 |
Antall aksjer | % av total |
|---|---|---|
| Sum | 22 876 146 | 100,00 |
| Ved utgangen av 2018 hadde Goodtech ASA 1.585 aksjonærer mot 1.626 ved utgangen av 2017. | ||
| Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2018 | Antall aksjer | |
| Stig Grimsgaard Andersen (Styrets leder) *) | 107 201 | |
| Karl Erik Staubo (Styremedlem) *) | 35 000 | |
| Thomas Bordvik (Styremedlem, ansattesrepresentant) | 3 295 | |
| Rolf Johansson (Styremedlem, ansattesrepresentant) | 278 | |
| Eric Staurset (Konsernsjef) | 34 342 | |
| Synnøve Granli (CFO) | 15 651 | |
| Magne Reierson (Konserndirektør Prosjekt og innkjøp) | 10 454 | |
| Anne Dahl Øiseth (Konserndirektør Salg og marked) | 2 257 |
*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri Invest 1 AS
I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.
KURSUTVIKLING
Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 3,84 per aksje, sammenlignet med 6,53 ved årsslutt i 2017.
Note 25 Konsernselskaper og ikkekontrollerende eierinteresser
De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell. Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet.
| Selskap | Konsernets eierandel | Konsernets stemmeandel | Forretningskontor | Land |
|---|---|---|---|---|
| Goodtech AS | 100,0 % | 100,0 % | Oslo | Norge |
| Goodtech Recovery Technology AS | 100,0 % | 100,0 % | Oslo | Norge |
| Goodtech Electro AS *) | 50,0 % | 50,0 % | Oslo | Norge |
| Goodtech Solutions AB | 100,0 % | 100,0 % | Karlstad | Sverige |
| Goodtech Solutions Manufacturing AB | 100,0 % | 100,0 % | Arvika | Sverige |
| Goodtech Environment AB | 100,0 % | 100,0 % | Mariehamn | Åland (Finland) |
Ingen endringer i konsernets eierandel eller stemmeandel fra tidligere år på konsernets datterselskaper.
Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.
Ikkekontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er 1,2 mill. kroner.
Ikkekontrollerende eierinteresse er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.
Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter
(Alle tall i NOK 1.000)
Finansiell risiko
Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.
Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.
Kapitalforvaltning
Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.
Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5.
Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.
Kredittrisiko
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 18 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.
Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.
| Maks kreditteksponering | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter (note 19) | 60 145 | 67 787 |
| Kontraktseiendeler (note 17) | 33 936 | 76 146 |
| Kundefordringer (note 17) | 114 583 | 125 000 |
| Andre kortsiktige fordringer (note 18) | 5 658 | 19 151 |
Renterisiko
Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.
Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å redusere den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente. Konsernet har inngått rentebytteavtaler, fastrente avtale, som sikring mot ett av konsernets langsiktige lån. Viser forøvrig til note 20.
Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko
Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2018. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være 0,1 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2018 (0,1 mill. kroner per 31.12.2017).
01/04/2019 Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter | Goodtech Årsrapport 2018 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.
Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.
Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning pr 31.12.2018.
Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene. Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.
Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.
| Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2018 | < 1 år | 13 år | 35 år | Mer enn 5 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Rentebærende gjeld | |||||
| Banklån | 1 681 | 2 606 | 2 094 | 10 109 | 16 490 |
| Oppgjør rentebytteavtale, SWAP | – | – | – | 494 | 494 |
| Trekk på driftskreditt | 28 591 | – | – | – | 28 591 |
| Sum rentebærende gjeld | 30 272 | 2 606 | 2 094 | 10 603 | 45 575 |
| Ikkerentebærende gjeld | |||||
| Leverandørgjeld | 44 194 | – | – | – | 44 194 |
| Leasingforpliktelser | 679 | 958 | 958 | – | 2 594 |
| Annen kortsiktig gjeld | 76 184 | – | – | – | 76 184 |
| Sum ikkerentebærende gjeld | 121 057 | 958 | 958 | – | 122 973 |
| Totalt | 151 329 | 3 564 | 3 052 | 10 603 | 168 548 |
| Fremtidige rentebetalinger | 289 | 519 | 425 | 720 | 1 953 |
| Totalt inkludert rentebetalinger | 151 618 | 4 083 | 3 477 | 11 323 | 170 500 |
| Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2017 | < 1 år | 13 år | 35 år | Mer enn 5 år | Totalt |
| Rentebærende gjeld | |||||
| Banklån | 1 888 | 3 203 | 2 042 | 10 938 | 18 071 |
| Oppgjør rentebytteavtale, SWAP | – | – | – | 702 | 702 |
| Sum rentebærende gjeld | 1 888 | 3 203 | 2 042 | 11 640 | 18 773 |
| Ikkerentebærende gjeld | |||||
| Leverandørgjeld | 62 196 | – | – | – | 62 196 |
| Annen kortsiktig gjeld | 76 525 | – | – | – | 76 525 |
| Sum ikkerentebærende gjeld | 138 721 | – | – | – | 138 721 |
| Totalt | 140 609 | 3 203 | 2 042 | 11 640 | 157 494 |
Totalt inkludert rentebetalinger 140 898 3 722 2 467 12 360 159 447
Valutarisiko
Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.
Fremtidige rentebetalinger 289 519 425 720 1 953
Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.
Konsernet har i tillegg et flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Konsernet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.
Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko
Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.
| 01/04/2019 | Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter Goodtech Årsrapport 2018 Regnskapsmessig effekt 2018 |
Regnskapsmessig effekt 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | Egenkapital | Resultat før skatt | Egenkapital | ||
| 10% økn/red NOK/SEK | (+/) 242 | (/+) 143 | (+/) 378 | (/+) 99 | |
| 10% økn/red NOK/EURO | (+/) 5 904 | (/+) 1 758 | (+/) 212 | (/+) 4 341 |
Fastsettelse av virkelig verdi
Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er.
Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og driftskreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.
Kategorier av finansielle instrumenter
| N | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ot e |
Verdsettel sesnivå |
Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over totalresultatet |
Finansielle instrumenter målt til virkelig verdig over resultatet |
Finansielle instrumenter målt til amortisert kost |
Sum |
| Finansielle | ||||||
| eiendeler | ||||||
| Kundefordringer | 17 | – | – | 114 583 | 114 583 | |
| Andre kortsiktige fordringer |
18 | – | – | 5 658 | 5 658 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter |
19 | – | – | 60 145 | 60 145 | |
| Sum | 180 386 | |||||
| Finansielle forpliktelser |
||||||
| Langsiktig rentebærende gjeld |
20 | 2 | 494 | – | 14 810 | 15 303 |
| Kortsiktig rentebærende gjeld |
20 | – | – | 30 272 | 30 272 | |
| Leverandørgjeld | 21 | – | – | 44 194 | 44 194 | |
| Leasingforpliktelser | 13 | 3 | 2 594 | – | 2 594 | |
| Annen kortsiktig gjeld |
21 | – | – | 76 184 | 76 184 | |
| Sum | 168 548 | |||||
| Sum finansielle instrumenter |
494 | 2 594 | 345 845 | 348 934 |
| N | Eiendeler | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ot e |
Verdsette lsesnivå |
Utlån og fordringer |
tilgjengelig for salg |
Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat |
Eiendeler og gjeld til virkelig verdi ført mot totalresultat |
Gjeld målt til amortisert kost |
Sum |
| Finansielle eiendeler |
||||||||
| Kortsiktige fordringer |
||||||||
| Kundefordringer | 17 | 125 000 | – | – | – | – | 125 000 | |
| Andre kortsiktige fordringer |
18 150 | – | – | – | – | 18 150 | ||
| Kontanter og kontantekvivalent er |
19 | 67 787 | – | – | – | – | 67 787 | |
| Andre finansielle eiendeler |
15 | 3 | 288 | 288 | ||||
| Sum | 211 225 | |||||||
| Finansielle forpliktelser |
||||||||
| Langsiktig gjeld | ||||||||
| Lån | 20 | – | – | – | 16 502 | 16 502 |
| 01/04/2019 2017 |
N ot e |
Verdsette lsesnivå |
Utlån og fordringer |
Eiendeler tilgjengelig for salg |
Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat |
Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter Goodtech Årsrapport 2018 Eiendeler og gjeld til virkelig verdi ført mot totalresultat |
Gjeld målt til amortisert kost |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Langsiktig renteswap |
20 | 2 | – | – | – | 702 | – | 702 |
| Sum | 17 204 | |||||||
| Kortsiktig gjeld | ||||||||
| Lån og kreditter | 20 | – | – | – | 1 924 | 1 924 | ||
| Leverandørgjeld | 21 | – | – | – | 62 196 | 62 196 | ||
| Annen kortsiktig gjeld |
21 | – | – | – | 76 525 | 76 525 | ||
| Sum | 140 645 | |||||||
| Sum finansielle instrumenter |
210 937 | 288 | – | 702 | 157 147 | 369 074 |
Verdsettelseshierarki
Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:
Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises). Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Note 27 Usikre forpliktelser
Drift og prosjektrisiko og usikkerhet
Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.
Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.
Rettslige tvistemål
Kristiansand kommune meldte i slutten av juni 2018 heving av kontrakten for Odderøya renseanlegg, med påstand om vesentlig mislighold av kontraktsforpliktelsene, blant annet på bakgrunn av forsinket utbedring av sveisearbeid. Kontrakten hadde ved inngåelse en samlet kontraktsverdi for Goodtech Environment AB (GEAB) på i overkant av 70 mill. kroner. Prosjektet var i sluttfasen og Goodtechs leveranser under kontrakten var i det vesentlige ferdigstilt ved hevingen. Goodtech er uenig i at det foreligger vesentlig mislighold av kontraktsforpliktelsene. GEABs krav på sluttoppgjør er på 38,2 mill. kroner eks. mva, og motkrav fra Kristiansand kommune på nærmere 47,9 mill. kroner. GEAB bestrider motkravet fra Kristiansand kommune, og opprettholder sitt krav på sluttoppgjør. Goodtech har tatt ut stevning mot Kristiansand Kommune den 1. mars 2019.
Bank og konserngarantier
Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftkreditt og garantirammer. Se note 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetstillelser.
Note 28 Transaksjoner med nærstående parter
Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 6 selskaper per 31.12.2018. Disse er presentert i note 25. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 9 i Goodtech ASA regnskapet.
Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift. Transaksjoner med nærstående parter utgjør 0,1 mill. kroner i 2018, og gjelder utbetalt konsulenthonorar.
Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene.
Konsernet har ikke identifisert andre transaksjoner med nærstående parter enn transaksjoner nevnt ovenfor. Opplysninger om ledende ansatte er presentert i note 29 i konsernregnskapet.
Note 29 Ytelser til styret, ledelse mv.
(Alle tall i NOK 1.000)
GODTGJØRELSE TIL STYRET, STYREKOMITEER OG KONSERNLEDELSEN
Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komiteer etablert av styret. Oppgitt beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser vedtatt av generalforsamlingen 2018. Styrehonorar er utbetalt hvert kvartal etterskuddsvis i 2018.
Viser til note 24 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.
| Godtgjørelse til styret | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder) | 347 | 453 |
| Karl Erik Staubo (styremedlem) | 217 | 283 |
| Terje Thon (styremedlem) | 217 | 283 |
| Vibeke Strømme (styremedlem) | 217 | 283 |
| Mimi K. Berdal (styremedlem fra april 2018) | 100 | – |
| Anne M. Sødahl Wessel (styremedlem frem til april 2018) | 117 | 283 |
| Rolf Johansson (ansattesrepresentant) | 108 | 142 |
| Thomas Bordvik (ansattesrepresentant fra april 2018) | 50 | – |
| Håvard Kristiansen (ansattesrepresentant frem til jan 2018) | 33 | 142 |
| Sum | 1 405 | 1 869 |
Generalforsamlingen i 2017 vedtok å endre praksis fra å vedta styrehonorar etterskuddsvis til å vedta styrehonorar for kommende periode, og med etterskudds utbetaling hvert kvartal. Utbetalt godtgjørelse til styret i 2017 inkluderer således etterskuddsvis honorar for perioden mai 2016 til april 2017, samt kvartalsvis utbetaling av godtgjørelse for styreperiode ut 2017 på totalt 0,6 mill. kroner.
| Godtgjørelse til revisjonsutvalget | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Karl Erik Staubo | 14 | 18 |
| Anne M. Sødahl Wessel (frem til april 2018) | 14 | 18 |
| Vibeke Strømme | 14 | 14 |
| Terje Thon (fra mai 2018) | – | – |
| Sum | 42 | 49 |
| Godtgjørelse til valgkomité | 2018 | 2017 |
| Nicolas BrunLie (valgkomiteens leder) | 50 | 50 |
| Harald Skogholt (valgkomitemedlem) | 30 | 30 |
| Mimi Berdal (valgkomitemedlem til april 2018) | 30 | 30 |
| Eivind Devold (valgkomitemedlem fra april 2018) | – | – |
| Sum | 110 | 110 |
| Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget | 2018 | 2017 |
| Stig Grimsgaard Andersen | 4 | 3,5 |
| Anne M. Sødahl Wessel (til april 2018) | 4 | 4 |
| Mimi K. Berdal (fra mai 2018) | – | – |
| Sum | 7 | 7 |
Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.
| Godtgjørelse til konsernledelsen | Lønn, honorarer m.v | Pensjon | Andre ytelser | Sum 2018 | Sum 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eric Staurset (CEO) | 2 336 | 80 | 170 | 2 585 | 2 127 |
| Synnøve Granli (CFO) goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-29-ytelser-til-styret-ledelse-mv/ |
1 524 | 81 | 129 | 1 734 | 1 952 1/3 |
| 01/04/2019 1) Magne Reierson (Konserndirektør Prosjekt og innkjøp) |
Note 29 Ytelser til styret, ledelse mv. Goodtech Årsrapport 2018 1 417 |
77 | 34 | 1 529 | 1 494 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1) Anne Øiseth (Konserndirektør salg og marked fra juni 2017) |
1 450 | 82 | 199 | 1 731 | 958 |
| Jørn Jørgensen (CIO frem til aug 2018) | 866 | 58 | 65 | 989 | 1 277 |
| 1) Godtgjørelse er utbetalt fra datterselskap i konsernet. |
Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon. Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet til ansatte i konsernledelsen.
STYRETS ERKLÆRING OM FASTSETTELSE AV LØNN OG ANNEN GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE
Styret i Goodtech ASA har fastsatt retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet og konsernselskaper ("Goodtech" eller "Konsernet") for det kommende regnskapsåret. Erklæringen er utarbeidet i henhold til allmennaksjeloven § 616a. Denne skal behandles på selskapets ordinære generalforsamling 2019, jf. allmennaksjeloven § 56, 3. ledd.
Alle selskaper i Konsernet skal følge de fastsatte retningslinjene for selskapet slik de er beskrevet nedenfor. Det er et mål å koordinere lønnspolitikken og de ordningene som benyttes for variable ytelser i hele Konsernet. Retningslinjene skal være veiledende for styret.
1. Hovedprinsipper for selskapets lederlønnspolitikk
Lederlønnen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende – selskapet skal tiltrekke seg og beholde dyktige ledere Lønningene (summen av godtgjørelse som mottas) skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen er hjemmehørende.
Lederlønnen skal være motiverende – lønnen skal være slik sammensatt at den motiverer til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater
Hovedelementet i lederlønningene skal være fastlønn, men det kan gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. Variable ytelser skal være rimelige ut fra selskapets resultat det aktuelle året. For at de variable ytelsene skal fungere som insentiv for ekstra innsats, skal kriteriene være knyttet til faktorer som den enkelte har mulighet til å påvirke. Goodtech ønsker at lønnssystemet skal bygge opp om en lagånd internt i Konsernet og stimulere til innsats som gir resultater utover den enkeltes ansvarsområde. En del av den samlede kompensasjonen kan også skje i form av aksjer i selskapet.
Lønnssystemet skal være fleksibelt – slik at tilpasning kan skje når behovene endres
For å kunne tilby konkurransedyktig lønn må Goodtech ha et fleksibelt lønnssystem med rom for tilpasninger. Goodtech skal ha lønninger som er konkurransedyktige i forhold til å kunne tiltrekke seg og beholde ledere i de ulike geografiske områder der Goodtech opererer, og lønnssystemet må åpne for at det kan avtales spesialløsninger og gjøres tilpasninger i forhold til dette. Lønnssystemet skal være forståelig og akseptabelt både internt i Goodtech og eksternt. Lønnssystemet skal ikke være uforholdsmessig vanskelig å forklare for allmennheten og skal ikke medføre uforholdsmessig kompleksitet for administrasjonen.
2. Prinsipper for fastsettelse av lønn
Utgangspunktet for lønnsfastsettelsen er det samlede nivået av fastlønn og andre ytelser. Dette nivået skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Fastlønnen skal normalt være hovedelementet i ledernes lønn.
3. Prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn
Godtgjørelse til ledende ansatte kan i tillegg til fastlønn inneholde følgende elementer:
- Naturalytelser
- Bonuser
- Aksjebasert avlønning
- Pensjonsordninger
- Etterlønnsordninger
- Andre godtgjørelser
Nedenfor kommenteres de enkelte ytelser som benyttes mer spesifikt. Når noe annet ikke fremgår nedenfor, skal det ikke gjelde spesielle vilkår, rammer eller tildelingskriterier for de nevnte godtgjørelsene.
Naturalytelser
Naturalytelser vil typisk bestå av bilordning, aviser/tidsskrifter og elektronisk kommunikasjon. Tildeling av naturalytelser skal ha sammenheng med funksjon eller i tråd med markedsmessig praksis. Ytelsene bør ikke være vesentlige i forhold til avlønning.
Bonuser
Goodtech har i 2018 etablere et enhetlig bonusprogram for ledende ansatte i Konsernet. Bonusen kan utfra nærmere fastsatte vilkår utgjøre opptil en månedslønn.
goodtechdev.wpengine.com/goodtech-konsern/noter/note-29-ytelser-til-styret-ledelse-mv/ 2/3 Konsernsjefen har en bonusordning på opptil 25 % av fastlønn, på vilkår som fastsettes av styret.
01/04/2019 Note 29 Ytelser til styret, ledelse mv. | Goodtech Årsrapport 2018 Aksjebasert avlønning
Konsernet har per i dag ingen etablerte aksjebaserte insentivprogram særskilt for ledende ansatte i Konsernet. I den grad Konsernet etablerer aksjespareprogram for ansatte, gis ledende ansatte tilgang til å delta i dette på lik linje med øvrige ansatte. Konsernet har ikke gjennomført aksjespareprogram for ansatte i 2018.
Styret kan også i inneværende og kommende regnskapsår etablere aksjespareprogram for ansatte, herunder også for daglig leder og andre ledende ansatte. Styret foreslår for den ordinære generalforsamling at styret gis fullmakt til erverv av egne aksjer som omfatter dette formålet.
Pensjonsordninger
Ledende ansatte inngår i Konsernets ordinære pensjons og forsikringsordninger som gjelder for alle ansatte. Dette sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.
Etterlønnsordninger
Konsernsjefen og konserndirektører har avtale om etterlønnsordning på inntil 6 måneder.
Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjef er 6 måneder. Dersom Goodtech bringer ansettelsesforholdet til opphør er det i tillegg til lønn i oppsigelsestiden avtalt en etterlønn tilsvarende inntil 6 måneders lønn. Konsernsjefen har med dette en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Etterlønnsordningen må derfor være tilstrekkelig til at konsernsjefen aksepterer en avtale om redusert oppsigelsesvern.
Det kan inngås avtaler om etterlønn også for andre ledere, for å ivareta selskapets behov for til enhver tid å sikre at sammensetningen av ledere er i overensstemmelse med selskapets behov. Slike avtaler vil i henhold til arbeidsmiljøloven ikke være bindende for andre ledere enn konsernsjefen.
Etterlønnsordninger skal søkes utformet slik at de er akseptable internt og eksternt. I tillegg til lønn og annen godtgjørelse i oppsigelsestiden, skal slike ordninger ikke gi rett til etterlønn i mer enn 6 måneder.
Andre godtgjørelser
Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Det gjelder ingen særskilte begrensinger for hva slags andre ytelser som kan avtales.
Generelt
Styret har etablert et kompensasjonsutvalg som er et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret. Kompensasjonsutvalget skal
- Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
- Forberede styrets vurderinger og vedtak om styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6 16a.
- Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.
Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets leder i samråd med styret. Godtgjørelse til øvrig ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og konserndirektører.
Note 30 Hendelser etter balansedagen
Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Goodtech Konsern c Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)
Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)
Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i delårsrapporten, som et supplement til finansregnskapet som er utarbeidet ihht IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og fremtidsutsikter.
Prestasjonsmål:
EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.
EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og tilsvarer driftsresultat før av og nedskrivninger i årsrapporten.
EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.
EBITDA margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. EBITDA margin er beregnet som EBITDA/Driftsinntekter.
Ordrereserve:
Ordrereserven er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden. Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.
Finansielle måltall:
Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.
Netto rentebærende gjeld: Kontanter og kontantekvivalenter fratrukket rentebærende gjeld.
Egenkapitalgrad: Sum egenkapital /Sum eiendeler.
Resultatregnskap Goodtech ASA
RESULTATREGNSKAP 1. JANUAR – 31. DESEMBER
| Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | ||
| Salgsinntekter 2 |
7 018 | 6 643 |
| Sum driftsinntekter | 7 018 | 6 643 |
| Driftskostnader | ||
| Lønnskostnader 3 |
7 919 | 10 734 |
| Avskrivninger og nedskrivinger 7 |
1 774 | 2 348 |
| Andre driftskostnader 3, 4 |
13 461 | 4 739 |
| Sum driftskostnader | 23 155 | 17 823 |
| Driftsresultat | 16 137 | 11 178 |
| Finansinntekter og finanskostnader | ||
| Inntekt på investering i datterselskap 5 |
16 686 | 681 |
| Annen finansinntekt 5 |
1 273 | 1 742 |
| Sum finansinntekter | 17 960 | 2 422 |
| Finanskostnader | ||
| Nedskr. av andre finansielle oml.midler 5 |
5 | – |
| Nedskrivning finansielle anleggsmidler 5 |
13 123 | – |
| Annen finanskostnad 5 |
707 | 849 |
| Sum finanskostnader | 13 832 | 849 |
| Netto finans | 4 127 | 1 573 |
| Resultat før skatt | 12 009 | 9 604 |
| Skattekostnad 6 |
2 272 | 382 |
| Årsresultat | 14 281 | 9 223 |
| Overf. og disponeringer | ||
| Fremføring av udekket tap 13 |
14 281 | 9 223 |
| Sum disponeringer | 14 281 | 9 223 |
Balanse Goodtech ASA
BALANSE PER 31. DESEMBER
| Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| Anleggsmidler | ||
| Immaterielle eiendeler | ||
| Utsatt skattefordel | 43 126 | 45 397 |
| Sum immaterielle eiendeler | 43 126 | 45 397 |
| Varige driftsmidler | ||
| Varige driftsmidler | 4 307 | 5 825 |
| Sum varige driftsmidler | 4 307 | 5 825 |
| Finansielle anleggsmidler | ||
| Investeringer i datterselskap 10 |
177 612 | 187 560 |
| Lån til foretak i samme konsern 9 |
1 557 | 1 539 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 179 168 | 189 099 |
| Sum anleggsmidler | 226 601 | 240 321 |
| Omløpsmidler | ||
| Fordringer | ||
| Fordringer på konsernselskap | 41 796 | 8 561 |
| Andre kortsiktige fordringer 9 |
985 | 806 |
| Sum fordringer | 42 744 | 9 367 |
| Kontanter og kontantekvivalenter 8 |
37 261 | 28 891 |
| Sum omløpsmidler | 80 005 | 38 258 |
| SUM EIENDELER | 306 606 | 278 579 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||
| Egenkapital | ||
| Innskutt egenkapital | ||
| Aksjekapital 12, 13 |
45 752 | 45 752 |
| Egne aksjer 13 |
726 | 569 |
| Annen innskutt egenkapital 13 |
389 808 | 389 808 |
| Sum innskutt egenkapital | 434 834 | 434 991 |
| Opptjent egenkapital | ||
| Udekket tap 12 |
182 196 | 167 601 |
| Sum opptjent egenkapital | 182 196 | 167 601 |
| Sum egenkapital | 252 638 | 267 390 |
| Gjeld | ||
| Kortsiktig gjeld | ||
| Leverandørgjeld | 2 161 | 2 100 |
| Skyldig offentlige avgifter | 104 | 314 |
| Kortsiktig gjeld til konsernselskap | 50 857 | 1 456 |
| Annen kortsiktig gjeld 9 |
1 054 | 7 320 |
| Sum kortsiktig gjeld | 53 969 | 11 189 |
| Sum gjeld | 53 969 | 11 189 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 306 606 | 278 579 |
Kontantstrømoppstilling
| Noter | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter | ||
| Årsresultat | 14 281 | 9 223 |
| Justert for: | ||
| – Skattekostnad 6 |
2 272 | 382 |
| – Avskrivninger 7 |
1 774 | 2 348 |
| – Netto renteinntekter 5 |
717 | 667 |
| – Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt | 16 686 | 931 |
| – Netto nedskrivning aksjer og finansielle eiendeler | 21 223 | – |
| Endringer i arbeidskapital: | ||
| – Kundefordringer og andre fordringer | 485 | 3 326 |
| – Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 2 471 | 4 970 |
| Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger | 913 | 1 379 |
| Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter | 9 314 | 9 120 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 7 |
257 | 1 592 |
| Utbetaling vedr. aksjeeiertilskudd datterselskap | 1 147 | 428 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 1 404 | 2 020 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Innbetaling av konsernbidrag og utbytte | 881 | 250 |
| Kjøp/salg av egne aksjer | 471 | 218 |
| Endring trekk konsernkonto | 18 679 | 2 566 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 19 089 | 2 098 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 8 371 | 13 239 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01. 8 |
28 891 | 42 130 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 8 |
37 261 | 28 891 |
Note 1 Regnskapsprinsipper
REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.
BRUK AV ESTIMATER
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.
VALUTA
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikkepengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.
KRITERIER FOR INNTEKTSFØRING
Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.
SKATTER
Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet. Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.
KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet, blir presentert som konserninternt mellomværende.
VARIGE DRIFTSMIDLER
Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.
Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.
DATTERSELSKAP/TILKNYTTET SELSKAP/FELLES KONTROLLERT VIRKSOMHET
Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
02/04/2019 Note 1 RegnskapsprinsipperGoodtech Årsrapport 2018 | Goodtech Årsrapport 2018 Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.
FORDRINGER
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
KORTSIKTIGE PLASSERINGER
Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.
LEASING
Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler. Avdragsdelen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad. Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden.
TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER
Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.
Årsrapport 2018
Note 2 Geografisk fordeling av inntekter
| Geografisk fordeling av inntekter | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Norge | 3 691 | 3 233 |
| Sverige | 1 598 | 1 614 |
| Finland | 1 729 | 1 796 |
| Sum | 7 018 | 6 643 |
Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, lån til ansatte og godtgjørelse til revisor
(Alle tall i NOK 1.000)
| Lønnskostnader | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Lønninger | 6 444 | 8 548 |
| Arbeidsgiveravgift | 992 | 1 611 |
| Pensjonskostnader | 161 | 317 |
| Andre ytelser | 323 | 258 |
| Sum | 7 919 | 10 734 |
Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,4 mill. kroner i 2018 (1,3 mill. i 2017). Selskapet har hatt 4 årsverk i regnskapsåret. 2 årsverk per 31.12.2018. For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 29 i konsernregnskapet.
OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON – OTP
Selskapet har avtale om innskuddsbasert obligatorisk tjenestepensjon – OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres løpende gjennom året.
| Godtgjørelse til revisor | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester | 466 | 443 |
| Andre attestasjonstjenester | – | 25 |
| Sum godtgjørelse | 467 |
Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.
Note 4 Andre driftskostnader
(Alle tall i NOK 1.000)
| Andre driftskostnader | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Husleie og drift lokaler | 313 | 513 |
| Vedlikehold/serviceavtaler | 6 | 148 |
| Reisekostnader | 67 | 112 |
| Bilkostnader | 196 | 181 |
| Salgs og markedsføringskostnader | 19 | 56 |
| Fremmede tjenester o.l. | 2 802 | 1 788 |
| Porto og telefonkostnader | 110 | 180 |
| Avsetning tap på fordringer | 8 102 | 58 |
| Kostnader vedr. børs, vps o.l. | 711 | 744 |
| Andre driftskostnader | 1 136 | 1 075 |
| Sum | 13 461 | 4 739 |
Avsetning tap på fordringer er tilknyttet en usikker fordring mot et av selskapets datterselskap. Fordringen er tilknyttet et utviklingsprosjekt som i konsernregnskapet er nedskrevet etter oppdatering av beregnet bruksverdi. Viser til note 14 i konsernregnskapet.
Note 5 Finansinntekter / finanskostnader
(Alle tall i NOK 1.000)
| Finansinntekter | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Mottatt konsernbidrag | 16 686 | 681 |
| Renteinntekter innenfor konsernet | 946 | 1 275 |
| Annen renteinntekt | 128 | – |
| Andre finansinntekter | – | 217 |
| Mottatt utbytte | 200 | 250 |
| Sum | 17 960 | 2 423 |
| Finanskostnader | ||
| Rentekostnader innenfor konsernet | 288 | 607 |
| Nedskrivning finansielle anleggsmidler | 13 123 | – |
| Nedskrivning finansielle omløpsmidler | 5 | – |
| Andre rentekostnader | 214 | 240 |
| Andre finanskostnader | 201 | 2 |
| Sum | 13 832 | 849 |
| Netto finans | 4 127 | 1 573 |
Konsernets norske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med Nordea. Goodtech ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.
Note 6 Skatt
| Årets skattekostnad fordeler seg på | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Endring utsatt skatt | 2 272 | 382 |
| Sum skattekostnad | 2 272 | 382 |
| Beregning av årets skattegrunnlag | 2018 | 2017 |
| Resultat før skattekostnad | 12 009 | 9 604 |
| Permanente forskjeller | 430 | 33 |
| Nedskrivning på aksjer kostnadsført i året | 13 128 | – |
| 3% av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden | 6 | 7 |
| Tilbakeføring av inntektsført utbytte | 200 | 250 |
| Resultatført konsernbidrag | 16 686 | 681 |
| Endring i midlertidige forskjeller | 8 179 | 67 |
| Alminnelig inntekt | 7 152 | 10 428 |
| Mottatt konsernbidrag | 16 686 | 681 |
| Årets skattegrunnlag | 9 534 | 9 748 |
| Utsatt skatt/utsatt skattefordel | 2018 | 2017 |
| Driftsmidler inkl goodwill | 789 | 705 |
| Utestående fordringer | 20 400 | 12 300 |
| Gevinst og tapskonto | 20 | 25 |
| Skattem. fremf. underskudd som utlignes | 174 817 | 184 350 |
| Grunnlag utsatt skattefordel | 196 025 | 197 380 |
| Utsatt skattefordel | 43 126 | 45 397 |
Note 7 Varige driftsmidler
(Alle tall i NOK 1.000)
| Maskiner og inventar | 2018 | 2018 |
|---|---|---|
| Anskaffelseskost per 01.01 | 15 149 | 13 558 |
| Tilgang kjøpte driftsmidler | 257 | 1 591 |
| Anskaffelseskost 31.12 | 15 406 | 15 149 |
| Akkumulerte avskrivninger 31.12 | 11 099 | 9 324 |
| Balanseført per 31.12 | 4 307 | 5 825 |
| Årets avskrivninger | 1 774 | 2 348 |
| Økonomisk levetid | 310 år | |
| Avskrivningsplan | Lineær |
Vesentlige leieavtaler
Goodtech ASA leier kontorlokaler i Innspurten 15 på Helsfyr. Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech AS. Leiekostnadene utgjør ca 0,3 mill. kroner per år.
Note 8 Kontanter og kontantekvivalenter
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Innskudd/trekk innenfor konsernkonto | 11 741 | 6 936 |
| Bankinnskudd utenfor konsernkonto | 25 519 | 35 826 |
| Sum kontanter og kontantekvivalenter | 37 261 | 28 891 |
| Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen | 37 261 | 28 891 |
Innskudd/trekk innenfor for konsernordningen er klassifisert som hhv. andre kortsiktige fordringer og kortsiktige rentebærende gjeld i balanseoppstillingen.
Av betalingsmidlene i selskapet er 0,3 mill. kroner bundet skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12. i fjor var 0,4 mill. kroner.
Se note 19 i konsernet for beskrivelse av konsernkontoordningen.
Note 9 Gjeld
(Alle tall i NOK 1.000)
| Annen kortsiktig gjeld | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kortsiktig gjeld konsern | 50 857 | 6 820 |
| Skyldig lønn og feriepenger | 497 | 1 356 |
| Påløpte kostnader | 557 | 599 |
| Sum annen kortsiktig gjeld | 51 911 | 8 775 |
Viser til note 20 i konsernregnskapet for informasjon vedrørende konsernets driftskredittramme.
Note 10 Mellomværende med selskaper i samme konsern
(Alle tall i NOK 1.000)
| Fordringer | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Lån til foretak i samme konsern | 1557 | 1 539 |
| Andre fordringer konsern | 41 760 | 8 561 |
| Sum | 43 317 | 10 101 |
| Annen kortsiktig gjeld | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Leverandørgjeld innen konsern | 519 | 182 |
| Annen kortsiktig gjeld konsern | 50 857 | 6 820 |
| Sum | 51 376 | 7 002 |
Lån til foretak i samme konsern består av lån til Goodtech Solutions Manufactoring AB på 1,55 mill. kroner. Lånet forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra långiver, og er klassifisert som langsiktig fordring. Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.
Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsakelig innskudd på konsernkontoordningen, og noe kjøp og salg av tjenester.
Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Per 31.12.2018 hadde datterselskapene innskudd på konsernkonto på totalt 11,7 mill. kroner (per 31.12.2017: trekk 6,9 mill. kroner). Mellomværende tilknyttet konsernkontoordningen er presentert brutto i tabellen over.
Note 11 Datterselskap
(Alle tall i NOK 1.000)
| Selskap | Forr.kontor | Eier/stemmeandel | Anskaffelseskost | Akk. økn./nedskrivninger | Bokført verdi per 31.12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodtech AS | Norge | 100 % | 161 065 | – | 161 065 |
| Goodtech Environment AB | Åland (Finland) | 100 % | 21 822 | 21 822 | – |
| Goodtech Solutions AB | Sverige | 100 % | 66 806 | 50 759 | 16 047 |
| Goodtech Electro AS | Norge | 50 % | 500 | – | 500 |
| Goodtech Recovery Technology AS | Norge | 100 % | 1 139 | 1 139 | – |
| Sum | 251 332 | 73 720 | 177 612 |
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler – investering i datterselskap
Goodtech ASA gjennomfører årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifalltest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Dette har i 2018 medført en nedskriving på 13,1 mill. kroner på investeringen i Goodtech Environment AB, til en verdi av 0 kroner. Bakgrunn for nedskrivingen er selskapets negative resultat i 2018 som følge av kostnadsøkninger og omtvistede krav i historisk inngåtte prosjekter. Viser til utfyllende informasjon i konsernregnskapet. Viser til note 14 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjenvinnbar verdi.
Note 12 Aksjekapital
For informasjon om aksjekapital/aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 24 i konsernregnskapet.
Note 13 Egenkapital
| Aksjekapital | Egne aksjer | Annen innskutt egenkapital | Udekket tap | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01 | 45 752 | 569 | 389 808 | 167 601 | 267 390 |
| Årsresultat | – | – | – | 14 281 | 14 281 |
| Andre endringer | – | 157 | – | 314 | 471 |
| Egenkapital 31.12 | 45 752 | 726 | 389 808 | 182 196 | 252 638 |
Note 14 Pantstillelser og garantier
Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd på driftskredittrammen under konsernkontoordningen per 31.12.2018 utgjør 37,3 mill. kroner. Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 20. For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.
Goodtech ASA har bankgarantirammer som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er 160 mill. kroner, hvor 103,7 mill. kroner er opptrukket per 31. desember 2018.
Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31.12.2018 utgjør utstedt morselskapsgarantier 6,9 mill. kroner.
Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 2 mill. svenske kroner ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.
For sikkerhetsstillelser og garantier, se note 20 i konsernregnskapet.
Note 15 Finansiell markedsrisiko
Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.
RENTERISIKO
Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.
VALUTARISIKO
Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets utlån til konsernselskaper er hovedsaklig i norske kroner.
Note 16 Nærstående parter
Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser.
Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.
Det er ikke utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2018.
Viser til note 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.
Note 17 Hendelser etter balansedagen
Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Erklæring fra styret og konsernsjef
Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2018.
Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EUgodkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2018. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2018. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2018.
Etter vår beste overbevisning:
- er årsregnskapet 2018 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
- gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2018
- gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
- utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
- de mest sentrale risiko og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.
| Stig Grimsgaard Andersen | Kari-Erik Staupo | vibeke Strømme |
|---|---|---|
| Styreleder | Styremedlem | Styremedlem |
| Terje Thon | Mimi K. Berdal | Rolf Johansson |
| Styremedlem | Styremedlem | Styremedlem, ansattes representan |
| Thomas Bordvik | Eric Staurset | |
| Styremedlem, ansattes representant |
Konsernsjef |
Til generalforsamlingen i Goodtech ASA
Uavhengig revisors beretning
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Goodtech ASAs årsregnskap, som består av:
- selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2018, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
- konsernregnskapet, som består av konsolidert balanse per 31. desember 2018, konsolidert resultat, konsolidert totalresultat, oppstilling av endringer i konsernets egenkapital og konsolidert kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til konsernregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
- er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
- gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Goodtech ASA per 31. desember 2018 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
- gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Goodtech ASA per 31. desember 2018 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2018. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Konsernets virksomhet er i det vesentlige uendret sammenlignet med forrige år. Vi har ikke identifisert regulatoriske endringer, transaksjoner eller andre hendelser som kvalifiserer som nye Sentrale forhold ved revisjonen for revisjonen av regnskapet for 2018. I lys av dette har våre fokusområder vært de samme i 2018 som i fjoråret.
PricewaterhouseCoopers AS, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap
Sentrale forhold ved revisjonen Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale forhold ved revisjonen
Nedskrivning av goodwill (se note 14)
Goodwill var i fokus for vår revisjon også i 2018. Til tross for bedring i resultater sammenlignet med 2017 er konklusjonene i nedskrivningstest for goodwill avhengig av komplekse beregninger, vurderinger og skjønnsmessige forutsetninger. Nedskrivningstesten har følgelig vært fokusområde for oss også i 2018.
Ledelsens skjønn er knyttet til anslag for fremtidige inntekter, kostnader, reinvesteringsbehov og valg av avkastningskrav.
Goodwill utgjør NOK 145,6 millioner pr 31. desember 2018. Det er ikke foretatt nedskrivninger av goodwill i 2018.
Vi har gjennomgått selskapets dokumentasjon av nedskrivningsvurderingen for goodwill. Dokumentasjonen inneholder en vurdering av nedskrivningsenhet (CGU) og sentrale forutsetninger tatt av ledelsen. Vi observerte at modellen var en verdsettelsesmodell basert på neddiskonterte kontantstrømmer og forsikret oss om at de sentrale elementene IFRS krever var innarbeidet og at modellen beregnet matematisk riktig.
Ledelsens anvendelse av forutsetninger knyttet til fremtidig omsetning, driftskostnader og reinvesteringer utfordret vi ved å vurdere disse opp mot selskapets historiske resultater og styregodkjente budsjetter. Vi fant at forutsetningene var forankret i historiske resultater og i tråd med budsjettene.
Avkastningskravet er vurdert mot empiriske data og forventninger for fremtidig rente, relevant risikopåslag og gjeldsgrad. Vi har funnet at benyttet avkastningskrav er rimelig.
Vi har vurdert om opplysningene i de sentrale notene henger sammen med informasjonen om nedskrivningsvurderingen, og vi kontrollerte om opplysningskravene i IFRS var tilfredsstilt.
Regnskapsføring av fastpriskontrakter
Selskapets virksomhet består i stor grad av prosjekter og salg av tjenester til fastpris, se mer om dette i note 4. Estimater og skjønn har en sentral betydning for periodisering av prosjektinntekter og kostnader ved gjennomføring av fastprisprosjekter.
Regnskapsføring av prosjekter påvirker mange poster i årsregnskapet, herunder inntekter, kostnader, kundefordringer, kontraktseiendeler, leverandørgjeld, kontraktsforpliktelser og utsatt skatt.
Selskapet inntektsfører en vesentlig del av sine prosjekter basert på ferdigstillelsesgrad. Selskapet benytter i utgangspunktet to metoder for å vurdere ferdigstillelsesVi har lest gjennom større kontrakter og funnet at selskapets valg av metode for måling av fullføringsgrad var konsistent og hensiktsmessig gjennomført.
Vi har kartlagt og testet etablerte kontroller i selskapet som skal sikre at kostnader blir fullstendig registrert på riktig prosjekt. Vår testing avdekket ingen avvik. Vi har også kartlagt at virksomheten har etablert kontroller hvor ledelsen i møter utfordrer prosjektlederne på deres vurderinger. Kontrollene retter seg mot at totalt estimerte kostnader oppdateres og at fremdriften i prosjektene følger planene herunder at det gjøres tilstrekkelige avsetninger for kostnader i prosjektene.
Ledelsen har utarbeidet en vurdering av estimerte kostnader og fremdrift på det enkelte prosjekt. For å utfordre ledelsens vurdering har vi blant annet intervjuet og utfordret prosjektledere og andre om forutsetningene
grad; påløpte kostnader på balansedagen som andel av totale estimerte kostnader, eller påløpte timer som andel av totale estimerte timer. Vi har fokusert på dette temaet da valg av metode for beregning av ferdigstillelsesgrad innebærer bruk av skjønn fra ledelsens side.
Videre har vi fokusert på vurderingen av totale estimerte kostnader, derigjennom fullføringsgrad, da fullføringsgrad kan ha vesentlig betydning for resultatregnskapet. Vurderingen av totale estimerte kostnader og fullføringsgrad innebærer bruk av skjønn fra ledelsens side.
for estimatene; forhørt oss om påløpte kostnader og timer mot budsjetterte kostnader og timer; sammenlignet med faktiske resultat på tilsvarende prosjekter ved å gjennomgå et utvalg av etterkalkyler; gjort oss opp våre egne oppfatninger av den faktiske ferdigstillelsen på prosjektene; gjennomført samtaler med ledelsen for å vurdere behovet for tapsavsetning og vurdert fremdriften mot hva som faktisk er fakturert. Vi har ikke funnet avvik av vesentlig betydning i ledelsens vurderinger.
For å verifisere presisjonen i regnskapsføringen, har vi avstemt prosjektregnskapene mot hovedbok og kontrollert at selskapets timeregistreringssystem er avstemt mot hva som er registrert på prosjektene. Vi har etterkontrollert at korrekt ferdigstillelsesgrad beregnes av systemet.
Vi har kontrollert om opplysningene i de sentrale notene 17 og 22 henger sammen med informasjonen vi har revidert om prosjektene, og vi kontrollerte om opplysningskravene i IFRS 15 var tilfredsstilt.
Øvrig informasjon
Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og på tilbørlig måte opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
- innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Vi gir styret en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til resultatdisponering er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Oslo, 20. mars 2019 PricewaterhouseCoopers AS
Herman Skibrek Statsautorisert revisor