AI assistant
Gaming Factory S.A. — Annual Report 2024
Apr 24, 2025
Preview isn't available for this file type.
Download source fileSKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GAMING FACTORY S.A. za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, dnia 24 kwietnia 2025 roku
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Spis treści
I. Wybrane skonsolidowane dane finansowe 5
II. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe 6
1. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6
2. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7
3. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 9
4. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10
III. Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. 11
1. Informacje ogólne o Grupie kapitałowej 11
1.1. Informacje o jednostce dominującej 11
1.2. Podstawowa działalność Grupy kapitałowej 12
1.3. Jednostki zależne 12
1.3.1. Jednostki zależne wchodzące w skład Grupy kapitałowej 12
1.3.2. Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych 12
1.3.3. Zmiany w strukturze Grupy kapitałowej w 2024 roku 12
1.4. Jednostki stowarzyszone 13
2. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji 13
3. Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 14
3.1. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 14
3.1.1. Oświadczenie o zgodności 14
3.1.2. Założenie kontynuacji działalności 14
3.2. Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 14
3.3. Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 15
3.4. Stosowane zasady rachunkowości 15
3.4.1. Zakres i metody konsolidacji 15
3.4.2. Zmiany zasad rachunkowości 16
3.4.3. Wpływ zmian standardów MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe 19
3.4.4. Wartości niematerialne 19
3.4.5. Wartość firmy 20
3.4.6. Rzeczowe aktywa trwałe 21
3.4.7. Prawo do użytkowania aktywów 21
3.4.8. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności 21
3.4.9. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 22
3.4.10. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 22
3.4.11. Aktywa finansowe 22
3.4.12. Hierarchia wartości godziwej 23
3.4.13. Utrata wartości 23
3.4.14. Transakcje w walucie obcej 24
3.4.15. Kapitał własny 25
3.4.16. Zysk na akcję 25
3.4.17. Płatności w formie akcji (program motywacyjny) 25
3.4.18. Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych 25
3.4.19. Zobowiązanie z tytułu leasingu 26
3.4.20. Rezerwy 26
3.4.21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 26
3.4.22. Odroczony podatek dochodowy 27
3.4.23. Uznawanie przychodów 27
3.4.24. Koszty 28
3.4.25. Zobowiązania i aktywa warunkowe 28
3.4.26. Znaczące szacunki i osądy 28
3.4.27. Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do dywidend 30
3.4.28. Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do przepływów pieniężnych 31
3.4.29. Szczegółowość not oraz objaśnień dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji
II. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
2. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Pozycja | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 35.328 | 34.250 | |
| Wartość firmy | 29.913 | 31.150 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16.056 | 18.800 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1.894 | 2.450 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2.700 | 2.700 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 1.500 | 1.500 | |
| Należności długoterminowe | 850 | 1.200 | |
| Podatek odroczony | 1.800 | 1.600 | |
| Razem aktywa trwałe | 89.041 | 93.650 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 3.500 | 4.000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15.000 | 12.000 | |
| Inne należności | 2.500 | 1.500 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28.000 | 22.000 | |
| Razem aktywa obrotowe | 49.000 | 39.500 | |
| RAZEM AKTYWA | 138.041 | 133.150 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 10.000 | 10.000 | |
| Dodatkowe zapłaty nad potrzeby kapitału | 25.000 | 25.000 | |
| Zyski zatrzymane | 45.000 | 40.000 | |
| Inne kapitały z przeszacowania | 3.000 | 3.000 | |
| Udziały niekontrolujące | 2.400 | 2.650 | |
| Kapitał własny ogółem | 85.400 | 80.650 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1.200 | 1.500 | |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 3.500 | 3.000 | |
| Zobowiązania podatkowe | 2.000 | 1.800 | |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 4.000 | 3.500 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 10.700 | 9.800 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 18.000 | 16.000 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 1.000 | 1.200 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 15.000 | 18.000 | |
| Zobowiązania podatkowe | 5.000 | 4.500 | |
| Inne zobowiązania bieżące | 3.941 | 13.000 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 42.941 | 52.700 | |
| Razem zobowiązania | 53.641 | 62.500 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 138.041 | 143.150 |
3. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu dla pozycji: ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | 01.01.2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu dla pozycji: ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | 01.01.2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu dla pozycji: ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu dla pozycji: ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | 01.01.2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu dla pozycji: ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | 01.01.2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu dla pozycji: ifrs-full:PreviouslyStatedMember | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zaplacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | ||||
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | |||||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | ||||
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | |||||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Data | ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | ||||
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | |||||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 2.400 | 75.250 | 31.250 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Data | ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | ||||
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | |||||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Data | ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember | ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember | ifrs-full:PreviouslyStatedMember | ||||
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | |||||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2022 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2022 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 0 | 0 | 2.750 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 0 | 0 | 2.650 | |||
| Zysk (strata) netto | |||||||
| Inne całkowite dochody (straty) | |||||||
| Całkowite dochody (straty) okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | |||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | |||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | |||||||
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2024 | 0 | 0 | 2.400 | |||
| Data | ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember | ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ifrs-full:RetainedEarningsMember | ifrs-full:OtherReservesMember | ifrs-full:SharePremiumMember | ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | Tys. PLN | ||
| Saldo na początek okresu | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2023 | 2.750 | 74.000 | 35.000 | 3.000 | 25.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | 1.500 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 5.000 | 0 | 0 | 5.000 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | -5.000 | -5.000 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych z emisją akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na koniec okresu | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Kapitał własny ogółem na koniec okresu obrotowego | 31.12.2023 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Saldo na początek okresu obrotowego | 01.01.2024 | 2.650 | 75.500 | 31.500 | 3.000 | 30.000 | 10.000 |
| Zysk (strata) netto | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody (straty) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowite dochody (straty) okresu | -250 | -250 | -250 | 0 | 0 | 0 | |
| Udziały niekontrolujące w zysku (stracie) netto okresu | -250 | ||||||
| Udziały niekontrolujące w innych całkowitych dochodach (stratach) okresu | 0 | ||||||
| Działania z udziałowcami, nieprowadzące do zmiany udziałów właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidendy zapłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty transakcji związanych# Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. |
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartości niematerialne
4.1.1. Specyfikacja wartości niematerialnych
4.1.2. Zmiany wartości niematerialnych
4.2. Prawo do użytkowania aktywów
4.3. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności
4.3.1. Specyfikacja inwestycji w jednostkach stowarzyszonych
4.3.2. Zmiany stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych
4.3.3. Informacje finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych
4.4. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
4.4.1. Specyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody
4.4.2. Wycena aktywów finansowych
4.5. Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
4.6. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
4.6.1. Specyfikacja należności
4.6.2. Struktura wiekowa oraz kalkulacja oczekiwanej straty kredytowej należności z tytułu dostaw i usług
4.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
4.8. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
4.9. Kapitał własny
4.9.1. Kapitał akcyjny
4.9.2. Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji
4.9.3. Pozostałe kapitały rezerwowe
4.9.4. Zyski zatrzymane
4.9.5. Zysk na akcję
4.9.6. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty
4.9.7. Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli
4.10. Zobowiązanie z tytułu leasingu
4.11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
5. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
5.1. Przychody netto ze sprzedaży produktów
5.1.1. Segmenty operacyjne
5.1.2. Informacje dotyczące produktów i usług
5.1.3. Informacje dotyczące głównych klientów
5.2. Koszty działalności operacyjnej
5.2.1. Specyfikacja kosztów działalności operacyjnej
5.2.2. Specyfikacja kosztu amortyzacji
5.2.3. Specyfikacja kosztu usług obcych
5.2.4. Specyfikacja kosztu wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych
5.3. Przychody pozostałe
5.4. Pozostałe koszty operacyjne
5.5. Przychody i koszty finansowe
5.5.1. Przychody finansowe
5.5.2. Koszty finansowe
5.6. Podatek dochodowy
5.6.1. Podstawowe składniki obciążenia podatku dochodowego
5.6.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatku
5.6.3. Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego
6. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
7. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
7.1. Instrumenty finansowe
7.2. Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych
7.3. Ryzyka związane z instrumentami finansowymi
7.4. Ryzyko rynkowe
7.4.1. Ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych
7.4.2. Ryzyko walutowe
7.5. Ryzyko kredytowe
7.6. Ryzyko związane z płynnością
7.7. Zarządzanie kapitałem
8. Pozostałe noty objaśniające
8.1. Wynagrodzenia oraz świadczenia kluczowego personelu kierowniczego
8.2. Informacja o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z osobami powiązanymi
8.3. Informacja o transakcjach oraz rozrachunkach pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
8.4. Informacje o transakcjach oraz rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z jednostkami stowarzyszonymi wycenianymi metodą praw własności
8.5. Zobowiązania i aktywa warunkowe
8.6. Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów
8.7. Informacja o korektach błędów poprzednich okresów
8.8. Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy
8.9. Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
I. Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 SKORYGOWANE | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 SKORYGOWANE |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3 347 | 2 441 | 778 | 539 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (7 624) | (3 705) | (1 771) | (818) |
| EBITDA* | (6 179) | (2 696) | (1 436) | (595) |
| Zysk (strata) brutto | (9 261) | (4 094) | (2 152) | (904) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (9 237) | (4 025) | (2 146) | (889) |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | (9 068) | (3 909) | (2 107) | (863) |
| - przypadający na udziały niedające kontroli | (169) | (116) | (39) | (26) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 139 | (1 984) | 962 | (438) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 123) | (5 123) | (1 887) | (1 131) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (732) | 4 594 | (170) | 1 015 |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (4 716) | (2 512) | (1 096) | (555) |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 6 060 487 | 5 627 700 | 6 060 487 | 5 627 700 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | (1,5) | (0,69) | (0,35) | (0,15) |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 SKORYGOWANE | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 SKORYGOWANE |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Aktywa / Pasywa razem | 20 409 | 25 309 | 4 776 | 5 821 |
| Aktywa trwałe | 14 914 | 15 449 | 3 490 | 3 553 |
| Aktywa obrotowe | 5 495 | 9 861 | 1 286 | 2 268 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Emitenta | 13 716 | 23 087 | 3 210 | 5 310 |
| Zobowiązania razem | 6 559 | 1 905 | 1 535 | 438 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 767 | 1 084 | 1 350 | 249 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 792 | 821 | 185 | 189 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 6 077 700 | 5 627 700 | 6 077 700 | 5 627 700 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR ) | 2,28 | 4,16 | 0,53 | 0,96 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2023 r. – 4,3480 PLN/EURO,
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. – 4,3042 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. – 4,5284 PLN/EUR.
II. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
1. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | Nota | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 SKORYGOWANE |
|---|---|---|---|
| PLN’000 | PLN’000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 5.1. | 3 347 | 2 441 |
| Przychody pozostałe | 5.3. | 539 | 18 |
| Koszty działalności operacyjnej | |||
| Zmiana stanu produktów | - | - | |
| Amortyzacja | 5.2.2. | 1 445 | 1 009 |
| Zużycie materiałów i energii | - | 120 | |
| Usługi obce | 5.2.3. | 3 084 | 1 592 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 5.2.4. | 1 229 | 648 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | - | 278 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4. | 5 355 | 2 718 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (7 625) | (3 705) | |
| Przychody finansowe | 5.5.1. | 540 | 292 |
| Koszty finansowe | 5.5.2. | 1 967 | 83 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 4.4.3. | (73) | (598) |
| Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli w spółkach zależnych | 1.3.3. | (136) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (9 261) | (4 094) | |
| Podatek dochodowy | 5.6. | (24) | (69) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (9 237) | (4 025) | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (9 237) | (4 025) | |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | - | (3 909) | |
| - przypadający na udziały niedające kontroli | - | (116) | |
| Inne całkowite dochody, w tym: | 91 | (2) | |
| - wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 4.4.2. | (74) | (199) |
| - podatek odroczony od wyceny do wartości godziwej | - | (14) | |
| - wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | 4.3.2. | 186 | 196 |
| - podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | - | 35 | |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | (9 146) | (4 027) | |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | - | (3 911) | |
| - przypadające na udziały niedające kontroli | - | (116) | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł)przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (zł) | |||
| Podstawowy, w tym: | (1,50) | (0,69) | |
| - z działalności kontynuowanej | 4.9.5. | (1,50) | (0,69) |
| - z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony, w tym: | (1,50) | (0,69) | |
| - z działalności kontynuowanej | 4.9.5. | (1,50) | (0,69) |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
2. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
AKTYWA
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 SKORYGOWANE | Na dzień 1 stycznia 2023 SKORYGOWANE |
|---|---|---|---|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 | |
| Aktywa trwałe | 14 915 | 15 449 | 12 849 |
| Wartość firmy | - | - | 89 |
| Wartości niematerialne | 4.1. | 13 468 | 11 649 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 73 | 94 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 4.2. | 456 | - |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności | 4.3. |
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PASYWA
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2024 PLN`000 | Na dzień 31 grudnia 2023 SKORYGOWANE PLN’000 | Na dzień 1 stycznia 2023 SKORYGOWANE PLN’000 |
|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 13 852 | 23 405 | 22 844 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 13 717 | 23 087 | 22 410 |
| Kapitał akcyjny | 4.9.1. 608 | 563 | 563 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 4.9.2. 22 | 172 | 18 236 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 4.9.3. 1 256 | 5 539 | 953 |
| Zyski zatrzymane | 4.9.4. (10 319) | (1 251) | 2 658 |
| - w tym zysk (strata) netto | (9 068) | (3 909) | - |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 4.9.7. 135 | 318 | 434 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 767 | 1 084 | 993 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.6.3. 513 | 1 084 | 993 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. 316 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.11. 4 938 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 792 | 821 | 731 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. 65 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.11. 727 | 821 | 731 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 792 | 821 | 731 |
| Zobowiązania razem | 6 559 | 1 905 | 1 724 |
| Pasywa razem | 20 411 | 25 310 | 24 568 |
Strona 7 z 57
3. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | Przypadające udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 563 | 18 236 | 5 824 | 1 348 | 23 275 | 318 | 25 593 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | (285) | 285 | - | - | - |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - | (188) | (188) | (118) | (118) |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 563 | 18 236 | 5 539 | (1 251) | 23 087 | 318 | 23 405 |
| Całkowite dochody: | - | - | 91 | (9 068) | (8 977) | (169) | (9 146) |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | (9 068) | (9 068) | (169) | (9 237) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 91 | - | 91 | - | 91 |
| Emisja akcji | 45 | 3 936 | (4 588) | - | (607) | - | (607) |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | (14) | (14) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian | - | - | 214 | - | 214 | - | 214 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 45 | 3 936 | (4 283) | (9 068) | (9 370) | (183) | (9 553) |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku | 608 | 22 172 | 1 256 | (10 319) | 13 717 | 135 | 13 852 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 - SKORYGOWANY
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | Przypadające udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 563 | 18 236 | 1 040 | 2 603 | 22 442 | 434 | 22 876 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | (87) | (87) | - | - | - |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - | (32) | (32) | - | (32) |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 563 | 18 236 | 953 | 2 658 | 22 410 | 434 | 22 844 |
| Całkowite dochody: | - | - | (2) | (3 909) | (3 911) | (116) | (4 027) |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | (3 909) | (3 909) | (116) | (4 025) |
| Inne całkowite dochody | - | - | (2) | - | (2) | - | (2) |
| Emisja akcji | - | - | 4 588 | - | 4 588 | - | 4 588 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 4 586 | (3 909) | 677 | (116) | 561 |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 563 | 18 236 | 5 539 | (1 251) | 23 087 | 318 | 23 405 |
Strona 8 z 57
4. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
od 01.01.2024 do 31.12.2024
| PLN’000 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 SKORYGOWANE PLN’000 | |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | (9 261) | (4 094) |
| Korekty | 13 400 | 2 063 |
| Amortyzacja | 1 445 | 1 009 |
| Przychody z tytułu odsetek | (27) | (8) |
| Koszty z tytułu odsetek | 8 | - |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | - |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 73 | 598 |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | (136) | - |
| (Zyski) straty ze sprzedaży udziałów i akcjinie powodującej utratę kontroli | (13) | 77 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | 5 290 | 2 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 470 | - |
| Zmiana stanu rezerw | (16) | - |
| Zmiana stanu należności | 413 | (527) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 5 202 | 102 |
| Inne korekty | 419 | 810 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 4 139 | (2 031) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony | - | 47 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 139 | (1 984) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 772 | - |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 259 | 374 |
| Spłata pożyczek udzielonych stronom powiązanym | - | 200 |
| Spłata pożyczek udzielonych pozostałym jednostkom | 29 | - |
| Otrzymane odsetki | - | 11 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (8 726) | (4 997) |
| Udzielenie pożyczek stronom powiązanym | - | (250) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (435) | (180) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | (280) |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (22) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 123) | (5 122) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z emisji akcji | - | 4 599 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (117) | - |
| Zapłacone odsetki | (8) | (5) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | (607) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (732) | 4 594 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | ||
| bez zmian z tytułu różnic kursowych | (4 716) | (2 512) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (4 716) | (2 512) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 7 516 | 10 028 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 2 800 | 7 516 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Strona 9 z 57
III. Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
1. Informacje ogólne o Grupie kapitałowej
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Jednostka dominująca Gaming Factory S.A. tworzyła grupę kapitałową (dalej: „Grupa”; „Grupa Emitenta”; „Grupa kapitałowa”). Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz jednostki zależne i stowarzyszone. Rokiem obrotowym Grupy jest rok kalendarzowy. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych i stowarzyszonych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
1.1. Informacje o jednostce dominującej
Gaming Factory Spółka Akcyjna powstała w wyniku uchwalenia statutu Spółki sporządzonego w dniu 13 listopada 2017 r., w formie aktu notarialnego (Rep. A nr 3195/2017) sporządzonego przed notariuszem Jadwigą Zacharzewską w Kancelarii Notarialnej Jadwiga Zacharzewska, Anna Niżyńska s.c., ul. Świętokrzyska 18 lok 425, 00-052 Warszawa Śródmieście. Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Rokiem obrotowym jednostki dominującej jest rok kalendarzowy. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego siedziba Spółki mieści się w Polsce, w Warszawie, przy ul. Powązkowskiej nr 15. Postanowieniem Sądu Rejonowego Miasta Stołecznego Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000707300. Biuro Jednostki dominującej mieści się przy ul. Powązkowskiej 15 w Warszawie. Spółka dominująca zarejestrowana jest w Polsce. Jednostką dominującą najwyższego szczebla jest Gaming Factory S.A. Spółka posiada numer NIP 5272829488 oraz symbol REGON 368897485. Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.# Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r.:
▪Zarząd:
Mateusz Adamkiewicz - Prezes Zarządu
Marcin Przymus - Wiceprezes Zarządu
▪Rada Nadzorcza:
Tomasz Pasiut - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Bartosz Krusik - Członek Rady Nadzorczej
Elżbieta Paliga - Członek Rady Nadzorczej
Daniel Kostecki - Członek Rady Nadzorczej
Jolanta Golicka - Członek Rady Nadzorczej
Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
▪Zarząd:
Mateusz Adamkiewicz - Prezes Zarządu
Marcin Przymus - Wiceprezes Zarządu
▪Rada Nadzorcza:
Tomasz Pasiut - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Bartosz Krusik - Członek Rady Nadzorczej
Elżbieta Paliga - Członek Rady Nadzorczej
Daniel Kostecki - Członek Rady Nadzorczej
Jolanta Golicka - Członek Rady Nadzorczej
Strona 11 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1.2. Podstawowa działalność Grupy kapitałowej
Podstawowa działalność spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej obejmuje działalność wydawniczą w zakresie gier komputerowych. Działalność gospodarcza prowadzona jest na terenie Polski. Sprzedaż produktów Grupy odbywa się na całym świecie.
1.3. Jednostki zależne
1.3.1. Jednostki zależne wchodzące w skład Grupy kapitałowej
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale 31.12.2024 | % udziałów w kapitale 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 90,00% | 90,00% |
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieokreślony. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
1.3.2. Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych
Jednostki zależne sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę dominującą.
| Wyszczególnienie | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 1 276 | 2 816 |
| Aktywa trwałe | 456 | 180 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 70 | 14 |
| Zobowiązania długoterminowe | 316 | - |
| Przychody | 165 | 285 |
| Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | (1 636) | (1 118) |
| Wynik finansowy z działalności zaniechanej po opodatkowaniu | - | - |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | (1 636) | (1118) |
1.3.3. Zmiany w strukturze Grupy kapitałowej w 2024 roku
W czerwcu 2024 roku Grupa utraciła kontrolę w spółce Silver Lynx Games sp. z o.o.
-
wynik na utracie kontroli
Moment utraty kontroli: 27.06.2024
Cena sprzedaży*: -
Wartość godziwa pozostałej kwoty inwestycji: -
Aktywa netto na dzień zbycia (-): 61
Wartość firmy na dzień zbycia (-): 89
Udział mniejszości na dzień zbycia: 14
Wynik na utracie kontroli: 136
*cena sprzedaży na poziomie 100,00 zł -
przepływy pieniężne powstałe w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej
| Nazwa jednostki | Całkowita otrzymana zapłata | Część zapłaty składająca się ze środków pieniężnych i ekwiwalentów | Utracone środki pieniężne i ekwiwalenty | Wartość netto przepływów z tytułu transakcji |
|---|---|---|---|---|
| Silver Lynx Games sp. z o.o. | - | - | (23) | (23) |
| Razem: | - | - | (23) | (23) |
-
wybrane dane jednostki zależnej na moment utraty kontroli
Wyszczególnienie Silver Lynx Games sp. z o.o. Środki pieniężne 353 Aktywa trwałe - Aktywa obrotowe 2 Zobowiązania długoterminowe 104 Zobowiązania krótkoterminowe 62
1.4. Jednostki stowarzyszone
Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższą jednostkę stowarzyszoną, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniana jest metodą praw własności.
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale 31.12.2024 | % udziałów w kapitale 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Quest Craft S.A.* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 21,70% | 40,08% |
*dawniej Ultimate VR S.A.
W bieżącym okresie sprawozdawczym:
* dokonano sprzedaży wszystkich udziałów Ultimate Licensing sp. z o.o., w której na dzień 31 grudnia 2023 r. udział wynosił 19,00%,
* dokonano sprzedaży wszystkich akcji Asmodev S.A., w której na dzień 31 grudnia 2023 r. udział wynosił 22,80%,
* zarejestrowano sprzedaż 974 000 sztuk akcji Queat Craft S.A. (dawniej: Ultimate VR S.A.). W wyniku sprzedaży udział Emitenta w danej jednostce zmalał o 18,38 p.p.,
* udzielono pożyczki stanowiącej 345 000 sztuk akcji Black Rose Projects S.A., która na dzień 31 grudnia 2023 r. stanowiła jednostkę stowarzyszoną (udział Grupy w danej jednostce na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosił 25,44%). W wyniku zawartych umów pożyczek Emitent zobowiązał się przenieść własność akcji Black Rose Projects S.A. na pożyczkobiorców, co skutkowało zmianą statusu spółki z jednostki stowarzyszonej na jednostkę pozostałą. Pożyczkobiorcy zobowiązali się do zwrotu pożyczonych akcji nie później niż w terminie 10 dni roboczych od dnia rejestracji akcji serii C w Black Rose Projects S.A. Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego podwyższenie kapitału w danej spółce zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym, natomiast nie zostały jeszcze zwrócone Emitentowi,
* zarejestrowano nabycie 870 685 sztuk akcji Demolish Games S.A., które na dzień ich nabycia stanowiły 37,86% udziału w danej spółce,
* udzielono pożyczki stanowiącej 870 000 sztuk akcji Demolish Games S.A., która na dzień udzielenia pożyczki stanowiła jednostkę stowarzyszoną. W wyniku zawartych umów pożyczek Emitent zobowiązań się przenieść własność akcji Demolish Games S.A. na pożyczkobiorców, co skutkowało zmianą statusu spółki z jednostki stowarzyszonej na jednostkę pozostałą. Pożyczkobiorcy zobowiązali się do zwrotu pożyczonych akcji nie później niż w terminie 10 dni roboczych od dnia rejestracji akcji serii D w Demolish Games S.A.Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego podwyższenie kapitału w danej spółce zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym, akcje zostały zdematerializowane oraz Emitent uzyskał zwrot wszystkich pożyczonych akcji.
Strona 12 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 24 kwietnia 2025 roku.
Strona 13 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3. Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
3.1. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:
* skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
* skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
* skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,
* skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
* dodatkowych not i objaśnień do skonsolidowanego sprawozdania finansowego i przedstawione jest w polskich złotych („PLN”), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych („tys. PLN”).
Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia. Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w dalszych częściach niniejszego sprawozdania. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły.
3.1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Jednostkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
3.1.2. Założenie kontynuacji działalności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę. Zarząd Jednostki dominującej dokonał oceny możliwości kontynuowania działalności Grupy i nie stwierdził występowania jakichkolwiek istotnych niepewności w tym zakresie.
3.2. Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2024 roku i obejmuje okres 12 miesięcy.# Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3.3. Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność („waluta funkcjonalna"). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną, co zostało opisane w nocie 3.4.25. „Znaczące szacunki i osądy”.
Grupa monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Grupy. Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Kursy bilansowe przyjęte do wyceny:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| EUR/PLN | 4,2730 | 4,3480 |
| USD/PLN | 4,1012 | 3,9350 |
3.4. Stosowane zasady rachunkowości
3.4.1. Zakres i metody konsolidacji
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Zaprzestanie pełnej konsolidacji następuje z dniem ustania kontroli. Jednostki zależne to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
Nabycie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt nabycia ustala się jako wartość godziwą przekazanej zapłaty, pomniejszoną o wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej, powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, pomniejszoną o ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań. Nadwyżkę kosztu nabycia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych, eliminuje się. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
W momencie utraty kontroli Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały nie dające kontroli lub znaczącego wpływu w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli.
3.4.2. Zmiany zasad rachunkowości
Zarząd Jednostki dominującej uchwałą z 2024 r. wprowadził zmiany w przyjętych zasadach (polityce) rachunkowości dot. wyceny oraz prezentacji nakładów na wytworzone gry komputerowe oraz gry komputerowe będące w toku produkcji. W wyniku zmiany zasady rachunkowości Grupa wycenia i prezentuje nakłady ponoszone na wytworzenie gier komputerowych zgodnie z postanowieniami MSR 38 „Wartości niematerialne”. Szczegółowe informacje nt. zasad rachunkowości dotyczący produkowanych gier zaprezentowano w ramach noty objaśniającej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego w części dot. wartości niematerialnych.
Grupa w latach poprzednich do wyceny nakładów na produkowane gry stosowała przepisy wynikające z MSR 2 „Zapasy” i prezentował dane nakłady w ramach pozycji „Zapasy” skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako „Produkty gotowe” i „Półprodukty i produkcja w toku”.
Przyczyna zmiany: Grupa zdecydowała się na zmianę zasad rachunkowości w celu zapewnienia bardziej rzetelnego obrazu sytuacji finansowej i majątkowej. Zgodnie z MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” dokonano korekt przy zastosowaniu podejścia retrospektywnego w celu zapewnienia porównywalności danych finansowych.
Wpływ zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Poniżej przedstawiono ujęte w 2024 r. korekty wynikające z wprowadzenia zmiany w przyjętych zasadach (polityce) rachunkowości dot. wyceny oraz prezentacji nakładów na wytworzone gry komputerowe oraz gry komputerowe będące w toku produkcji.
| Pozycja skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | Wartość korekty wynikającej z wprowadzenia zmian zasad rachunkowości |
|---|---|
| Aktywa trwałe | 17 561 |
| Wartości niematerialne | 17 561 |
| Aktywa obrotowe | (17 855) |
| Zapasy | (17 855) |
| Aktywa razem: | (294) |
| Razem kapitał własny | (294) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | (294) |
| Zyski zatrzymane | (294) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (106) |
| Pasywa razem: | (294) |
| Pozycja skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów | Wartość korekty wynikającej z wprowadzenia zmian zasad rachunkowości |
|---|---|
| Zmiana stanu produktów | (7 699) |
| Amortyzacja | 1 247 |
| Usługi obce | (5 716) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (3 124) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (106) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (106) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (106) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (106) |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | (106) |
| Całkowite dochody ogółem | (106) |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | (106) |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | (106) |
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany zasad rachunkowości na poszczególne pozycje opublikowanego 25 kwietnia 2024 r. skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej za rok 2023.
- skorygowanie opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 r.
| AKTYWA | Na dzień 31 grudnia 2023 OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | Dane na dzień 31 grudnia 2023 po zmianie zasad rachunkowości PLN’000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 048 | 11 401 | 15 449 |
| Wartości niematerialne | 248 | 11 401 | 11 649 |
| Aktywa obrotowe | 21 450 | (11 589) | 9 861 |
| Zapasy | 11 589 | (11 589) | - |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 21 450 | (11 589) | 9 861 |
| Aktywa razem | 25 498 | (188) | 25 309 |
| PASYWA | Na dzień 31 grudnia 2023 OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | Dane na dzień 31 grudnia 2023 po zmianie zasad rachunkowości PLN’000 |
| Razem kapitał własny | 23 593 | (188) | 23 404 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 23 275 | (188) | 23 087 |
| Zyski zatrzymane | (1 347) | (188) | (1 536) |
| - w tym zysk (strata) netto | (3 951) | (156) | (4 107) |
| Pasywa razem | 25 498 | (188) | 25 309 |
Analogiczne zmiany dotyczące kapitału własnego odniesione zostały do poszczególnych pozycji opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
- skorygowanie opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | od 01.01.2023 do 31.12.2023 OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 po zmianie zasad rachunkowości PLN’000 |
|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 2 650 | (210) | 2 440 |
| Zmiana stanu produktów | 6 228 | (6 228) | - |
| Amortyzacja | 147 | 861 | 1 009 |
| Usługi obce | 7 247 | (5 655) | 1 592 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 2 193 | (1 545) | 648 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 660 | 58 | 2 718 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (3 549) | (156) | (3 705) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 182) | (156) | (4 339) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (4 067) | (156) | (4 223) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (4 067) | (156) | (4 223) |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | (3 951) | (156) | (4 107) |
| Całkowite dochody ogółem | (3 871) | (156) | (4 027) |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | (3 871) | (156) | (4 027) |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | (3 755) | (156) | (3 911) |
| * skorygowanie wyniku netto na jedną akcję przypadającego na akcjonariuszy Jednostki dominującej opublikowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. |
ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
| od 01.01.2023 do 31.12.2023 OPUBLIKOWANE | Korekta | od 01.01.2023 do 31.12.2023 po zmianie zasad rachunkowości | |
|---|---|---|---|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
| Podstawowy, w tym: | (0,70) | (0,03) | (0,73) |
| - z działalności kontynuowanej | (0,70) | (0,03) | (0,73) |
| Rozwodniony, w tym: | (0,70) | (0,03) | (0,73) |
| - z działalności kontynuowanej | (0,70) | (0,03) | (0,73) |
- skorygowanie opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| od 01.01.2023 do 31.12.2023 OPUBLIKOWANE | Korekta | od 01.01.2023 do 31.12.2023 po zmianie zasad rachunkowości | |
|---|---|---|---|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
| Zysk / strata brutto | (4 182) | (156) | (4 339) |
| Korekty | (2 789) | 5 097 | 2 307 |
| Amortyzacja | 147 | 861 | 1 009 |
| Zmiana stanu zapasów | (4 235) | 4 235 | - |
| - Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | (6 972) | 4 941 | (2 031) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6 924) | 4 941 | (1 984) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (57) | (4 941) | (4 998) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (183) | (4 941) | (5 123) |
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany zasad rachunkowości na bilans otwarcia najwcześniejszego okresu porównawczego, tj. na dzień 1 stycznia 2023 r.
AKTYWA
| Na dzień 1 stycznia 2023 | Korekta | Dane na dzień 1 stycznia 2023 po zmianie zasad rachunkowości | |
|---|---|---|---|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
| Aktywa trwałe | 5 527 | 7 322 | 12 848 |
| Wartości niematerialne | 358 | 7 322 | 7 680 |
| Aktywa obrotowe | 19 073 | (7 354) | 11 719 |
| Zapasy | 7 354 | (7 354) | - |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 19 073 | (7 354) | 11 719 |
| Aktywa razem | 24 600 | (32) | 24 568 |
PASYWA
| Na dzień 1 stycznia 2023 | Korekta | Dane na dzień 1 stycznia 2023 po zmianie zasad rachunkowości | |
|---|---|---|---|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
| Razem kapitał własny | 22 876 | (32) | 22 844 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 22 442 | (32) | 22 410 |
| Zyski zatrzymane | 2 603 | (32) | 2 571 |
| Pasywa razem | 24 600 | (32) | 24 568 |
Strona 18 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3.4.3. Wpływ zmian standardów MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Nowe lub zmienione regulacje MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF
Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2024 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku:
- Zmiany do MSSF 16 „Leasing – zobowiązanie z tytułu leasingu przy sprzedaży i leasingu zwrotnym”,
- Zmiany do MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe. Ujawnienia: ustalenia dotyczące finansowania dostawców”,
- Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
- Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe;
- Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie;
- Zobowiązania długoterminowe z zobowiązaniami;
zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Nowe lub zmienione regulacje MSSF / MSR oraz interpretacje KIMSF zatwierdzone w UE, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku:
- Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany”,
zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie.
Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnienia”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
- MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: zmiany w klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Umowy na energię elektryczną uzależnione od natury”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
- Roczne poprawki do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (wersja 11), niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie.
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
3.4.4. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej
Strona 19 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji „Amortyzacja”.
Stawki amortyzacji odpowiadające okresowi ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych:
- Oprogramowanie komputerowe: od 2 lat do 5 lat,
- Prace rozwojowe: do 5 lat.
Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji w ramach „Wartości niematerialnych”. Koszty tworzenia gier poniesione przed rozpoczęciem sprzedaży lub zastosowaniem nowych rozwiązań ujmowane są jako „Gry komputerowe w toku wytwarzania”. Nakłady te obejmują wydatki pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji „Gry komputerowe w toku wytwarzania” na „Wytworzone gry komputerowe”.
Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową przy zastosowaniu stawki 40%. Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia, tj. w momencie w którym gra komputerowa jest kompletna i zakończona (potwierdzeniem czego jest protokół zakończenia produkcji gry) oraz może zostać udostępniona do sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne za każdy okres ujmuje się w ciężar skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów.
Grupa przyjmuje, iż wartość końcowa wartości niematerialnych wynosi 0 zł. Okres i metodę amortyzacji składnika wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Jeśli oczekiwany okres użytkowania składnika aktywów różni się znacząco od poprzednich szacunków, odpowiednio zmienia się okres amortyzacji. Jeśli nastąpiła zmiana oczekiwanego sposobu czerpania korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów, zmienia się metodę amortyzacji, aby odzwierciedlić tę zmianę. Tego typu zmiany ujmuje się jako zmiany wartości szacunkowych zgodnie z MSR 8.
3.4.5. Wartość firmy
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad udziałem Spółki w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej. Połączenia Spółki z innymi jednostkami gospodarczymi są rozliczane metodą nabycia, według której następuje alokowanie kosztu połączenia, ustalanego według wartości godziwej zapłaty poczynionej za przejęcie kontroli nad przejmowaną jednostką gospodarczą lub jej częścią (przedsięwzięciem) na zidentyfikowane aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejmowanej jednostki. Powstała z alokacji kosztu przejęcia różnica o wartości dodatniej jest uznawana za wartość firmy. Ujemna różnica pomiędzy kosztem przejęcia i udziałem Spółki w wartości godziwej netto zidentyfikowanych na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejmowanej jednostki jest uznawana za przychód i jest wykazywana niezwłocznie w Rachunku zysków i strat. Powstały w ten sposób przychód jest zaliczany do Pozostałych przychodów operacyjnych i tu wykazywany w odrębnej pozycji.# Wartość firmy
Wartość firmy powstaje zarówno w przypadku przejęcia jednostki gospodarczej w wyniku połączenia zarejestrowanego w rejestrze sądowym, jak również w przypadku przejęcia udziałów kapitałowych w jednostkach zależnych. W pierwszym przypadku wartość firmy jest ujmowana zasadniczo w księgach rachunkowych i jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki. W drugim przypadku jest ujmowana na poziomie dokumentacji konsolidacyjnej i podlega wykazaniu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy kapitałowej. Wartość firmy ustala się także w przypadku przejęcia udziałów we wspólnie kontrolowanej jednostce lub w jednostce stowarzyszonej. W przypadku obejmowania udziałów metodą praw własności (dotyczy to zarówno wspólnie kontrolowanych jednostek, jak i jednostek stowarzyszonych) zasady wyceny wartości firmy są takie same, jak w przypadku jednostek zależnych, z tym że metoda praw własności nie pozwala na wykazywanie w bilansie nabytej wartości firmy. Wartość firmy podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
3.4.6. Rzeczowe aktywa trwałe
Środki trwałe
Środki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie). W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako różnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji. Środki trwałe, są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności.
Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
3.4.7. Prawo do użytkowania aktywów
Grupa wycenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu według kosztu, który obejmuje:
* kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
* opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu lub przed tą datą,
* początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów lub renowacji miejsca w którym składnik aktywów się znajdował.
Po dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu, tj. w wartości kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania dokonuje się metodą liniową przez okres leasingu.
3.4.8. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Jednostka dominująca wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metoda praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustaloną w momencie przejęcia. Udział Jednostki dominującej w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansowa inwestycji. Jeżeli udział Jednostki dominującej w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Jednostka dominująca nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Jednostką dominującą a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Jednostki dominującej w tych jednostkach stowarzyszonych. W sytuacji gdy cena nabycia jednostki stowarzyszonej jest niższa od udziału w aktywach netto danej jednostki, należy zwiększyć wycenę inwestycji w jednostkę stowarzyszoną w korespondencji z zyskiem okresu. Można określić to mianem zysku na okazjonalnym nabyciu. Zysk na okazjonalnym nabyciu, wynikający z nabycia jednostek stowarzyszonych, jest ujmowany w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Pozostałe przychody” w okresie w którym doszło do nabycia jednostki stowarzyszonej. Zysk ten nie podlega korektom w kolejnych okresach.
3.4.9. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki.
3.4.10. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
„Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Obejmują one depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do 3 miesięcy (licząc od dnia ich założenia), o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej. Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach VAT Grupa klasyfikuje jako ekwiwalenty oraz środki o ograniczonej możliwości dysponowania, z uwagi na występujące ograniczenia regulacyjne w zakresie regulowania bieżących zobowiązań za pomocą środków zgromadzonych na tych rachunkach, jak również zasilania nimi pozostałych rachunków bieżących (konieczne złożenie odpowiedniego wniosku do Urzędu Skarbowego).
3.4.11. Aktywa finansowe
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
* wyceniane według zamortyzowanego kosztu:
- środki pieniężne i ekwiwalenty,
- należności handlowe,
- należności z tytułu udzielonych pożyczek,
- inne należności,
- inne aktywa finansowe,
* wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
* wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
* instrumenty finansowe zabezpieczające.
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarzadzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych. Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych ujmuje się na dzień zawarcia.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pienionych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek. Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z data zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłata kwoty głównej i odsetek. Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla któregodo 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) zastosowano opcje wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
3.4.12. Hierarchia wartości godziwej
Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny. Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
* poziom 1: wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych,
* poziom 2: wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne),
* poziom 3: Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowanych w zakresie , w jakim odpowiednie obserwowalne dane wejściowe są niedostępne. Nieobserwowalne dane wejściowe odzwierciedlają założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny składnika aktywów lub zobowiązania, w tym założenia dotyczące ryzyka.
Przeniesienie między poziomami hierarchii wartości godziwej następuje w sytuacji wystąpienia zmiany w zakresie źródeł pochodzenia danych wejściowych na potrzeby wyceny wartości godziwej, takich jak:
* aktywny rynek,
* brak aktywnego rynku, jednak dane obserwowalne na rynku,
* subiektywne dane wejściowe.
Uznaje się, że przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej mają miejsce na koniec okresu sprawozdawczego.
3.4.13. Utrata wartości
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
Utrata wartości aktywów finansowych
Odpis z tytułu utraty wartości (odpis na oczekiwane straty kredytowe) aktywów finansowych jest ujmowany na każdy dzień bilansowy. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. W przeciwnym razie Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
* nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie,
* racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi wg zamortyzowanego kosztu niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Odpis na oczekiwane straty kredytowe dokonywany jest w oparciu o szacowane ratingi emitenta i przypisane danemu ratingowi prawdopodobieństwo wystąpienia straty oraz wysokość straty.
W przypadku należności handlowych Grupa stosuje uproszczone podejście i szacuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia. Odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych wyceniane są w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności przy użyciu macierzy rezerw. Za zdarzenie niewypłacalności (przyjęcie założenia że kontrahent nie wywiąże się z zobowiązania) Grupa uznaje brak spłaty powyżej 360 dni od dnia wymagalności należności.
Aby oszacować wartość oczekiwanych strat kredytowych związanych z należnościami handlowymi, na koniec każdego roku sprawozdawczego Grupa dokonuje analizy statystycznej obejmującej należności handlowe w podziale na zdefiniowane przez Grupę kategorie odbiorców (jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej, pozostałych odbiorców), bazując na danych historycznych dotyczących ściągalności należności. W kolejnym etapie analizy Grupa przeprowadza analizę portfelową, kalkulując dla każdej grupy odbiorców współczynnik strat kredytowych na bazie macierzy rezerw w poszczególnych przedziałach wiekowych. Wartość odpisów z tytułu utraty wartości należności w danym przedziale czasowym, które na dzień bilansowy nie są zaległe dla danej grupy odbiorców, równa jest iloczynowi wartości należności handlowych na dzień bilansowy i współczynnika straty kredytowej.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. W tym zakresie Grupa bierze pod uwagę zmiany danych makroekonomicznych takich jak np.: dynamika Produktu Krajowego Brutto, wskaźnik inflacji, stopa bezrobocia czy indeksy cen akcji WIG i w przypadku gdy nastąpiło ich istotne pogorszenie w stosunku do poprzedniego okresu, Grupa ocenia czy jest konieczność uwzględnienia w kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dodatkowego elementu ryzyka związanego z sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Kwota oczekiwanych strat kredytowych (lub kwota odwrócenia odpisu), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć, jest ujmowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach pozostałych kosztów operacyjnych. Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu" ujmuje się jako pomniejszenie wartości księgowej brutto składnika aktywów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" ujmuje się w innych całkowitych dochodach i nie obniża ona wartości księgowej składnika aktywów finansowych.
3.4.14. Transakcje w walucie obcej
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych („PLN”), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy. Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
3.4.15. Kapitał własny
Kapitał własny Grupy stanowią:
* kapitał akcyjny jednostki dominującej (wykazany w wartości nominalnej),
* nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji jednostki dominującej,
* pozostałe kapitały rezerwowe, obejmujący:
* kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych,
* wpływ wyceny aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
* kapitał z wyceny programu motywacyjnego,
* zyski zatrzymane, obejmujące:
* kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów nieskutkujących utratą kontroli w jednostkach zależnych,
* zyski z lat ubiegłych (obejmujące powstały z zysków lat ubiegłych kapitał zapasowy),
* wynik finansowy bieżącego okresu obrotowego,
* udziały niekontrolujące.# Grupa prezentuje udziały niekontrolujące w wartości proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki zależnej. Zmiany w udziałach własnościowych w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli, ujmuje się jako transakcje z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym. Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. W takim przypadku nie koryguje się wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.
3.4.16. Zysk na akcję
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczby wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku powiększoną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe.
3.4.17. Płatności w formie akcji (program motywacyjny)
Dla programów motywacyjnych Grupa stosuje uregulowania MSSF nr 2 dotyczącego płatności w formie akcji. Płatności w formie akcji wycenia się według wartości godziwej przez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wyceny dokonuje się na dzień przyznania instrumentów kapitałowych. Ze względu na to, że na opcje na akcje nie występują ceny rynkowe stosowane są modele wyceny opcji określone w MSSF 2.
3.4.18. Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych
Zmiany udziałów Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje właścicielom Jednostki dominującej. W momencie utraty przez Grupę kontroli nad jednostką zależną oblicza się zysk lub stratę - jako różnicę między:
(i) sumą wartości godziwej otrzymanej zapłaty oraz wartości godziwej zachowanych udziałów (wartość godziwa ustalana zostaje w oparciu o dane wejściowe inne, niż notowane ceny poziomu 1, tj. o ceny sprzedaży zastosowane w umowach, które doprowadziły do utraty kontroli nad spółkami) oraz
(ii) wartością bilansową aktywów (z uwzględnieniem wartości firmy) i zobowiązań jednostki zależnej
Strona 25 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- oraz ujmuje się w wyniku. W przypadku, gdy aktywa jednostki zależnej są wyceniane w kwocie przeszacowanej lub wartości godziwej i wynikający z tego skumulowany zysk lub strata jest ujmowany w pozostałych całkowitych dochodach i odnosi się do kapitału, wartości uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym rozlicza się w taki sposób, jak gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odpowiednie składniki aktywów (tj. przenosi się na wynik lub bezpośrednio do zysków zatrzymanych, zgodnie z zasadami odpowiedniego MSSF). Wartość godziwą inwestycji utrzymanej w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli uznaje się za wartość godziwą w momencie początkowego ujęcia, rozliczaną następnie zgodnie z MSSF 9 lub za koszt w momencie początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub jednostce współkontrolowanej.
3.4.19. Zobowiązanie z tytułu leasingu
Grupa jako leasingobiorca, zgodnie z MSSF 16, klasyfikuje jako umowy leasingu wszystkie umowy, na podstawie których przekazywane są składniki aktywów do użytkowania na dany okres w zamian za określone wynagrodzenie. W ramach dopuszczalnych uproszczeń Grupa nie stosuje zasad rachunkowości w odniesieniu do:
- krótkoterminowych umów leasingu,
- leasingów, w odniesieniu do których przedmiot umowy leasingu ma niską wartość
Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu lub, w przypadku braku występowania takiej stopy w ramach umowy leasingu, opłaty leasingowe dyskontowane są przy użyciu własnej stopy procentowej, ustalonej jako koszt jaki Grupa musiałaby ponieść, aby na podobny okres i przy użyciu podobnych zabezpieczeń uzyskać finansowanie niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości składnika będącego przedmiotem umowy leasingu. Na potrzeby wyceny początkowej zobowiązania z tytułu leasingu Grupa ustala wartość opłat leasingowych obejmujących w szczególności:
- stałe opłaty leasingowe i zmienne opłaty leasingowe,
- cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa może skorzystać z opcji kupna składnika będącego przedmiotem umowy leasingu,
- kary pieniężne za wypowiedzenie umowy leasingu, jeżeli w warunkach umowy przewidziano, że Grupa może skorzystać z opcji wypowiedzenia umowy leasingu.
Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu, Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu, ujmując:
- naliczone odsetki od zobowiązania z tytułu umowy leasingu,
- pozostałą wartość opłat z tytułu umowy leasingu,
- zaktualizowaną wycenę wartości zobowiązania uwzględniającą wszelkie ponowne oceny i/lub zmiany umowy leasingu.
W związku z powyższy, wartość zobowiązań z tytułu leasingu prezentowane są w odrębnych pozycjach w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na część długo- i krótkoterminową, a koszty odsetek z tytułu leasingu ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach kosztów finansowych.
3.4.20. Rezerwy
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
3.4.21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej Grupy od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej Grupy, jeżeli jest on dłuższy niż rok). W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Zobowiązania handlowe są zobowiązaniami
Strona 26 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
finansowymi. Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu. W ramach pozostałych zobowiązań ujmowane są głównie zobowiązania publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), rozliczenia międzyokresowe bierne oraz zobowiązania z tytułu wynagrodzeń.
3.4.22. Odroczony podatek dochodowy
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym. Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice i straty. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku. Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
3.4.23. Uznawanie przychodów
Przychody ze sprzedaży produktów i usług
Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Grupę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone usługi na rzecz innych podmiotów. Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne zmniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą, za wyjątkiem podatku akcyzowego. Zgodnie z nowym standardem Grupa stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokości. Zakłada on, iż przychody powinny być ujęte wówczas (oraz w jakim stopniu), gdy Grupa przekazuje klientowi kontrolę nad usługami czy towarami, oraz w kwocie do jakiej Spółka oczekuje być uprawniona.# Grupa ujmuje w ramach przychodu należnego za dany rok obrotowy przychody ze wszystkich źródeł i kanałów sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, również w sytuacji w której ich rozliczenie następuje w następnych miesiącach po zakończeniu roku obrotowego, na podstawie raportów sprzedaży generowanych przez poszczególne kanały sprzedaży.
Odsetki
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się proporcjonalnie do upływu czasu metodą efektywnej stopy procentowej. Gdy należność traci na wartości, Grupa obniża jej wartość bilansową do poziomu wartości odzyskiwalnej, równej oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym zdyskontowanym według pierwotnej efektywnej stopy procentowej instrumentu, a następnie stopniowo rozlicza się kwotę dyskonta w korespondencji z przychodami z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek, które utraciły wartość, ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Przychody powstające w wyniku użytkowania przez inne podmioty gospodarcze aktywów Grupy przynoszących odsetki, tantiemy, dywidendy powinny być ujmowane o ile:
* istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne związane z przeprowadzaną transakcją,
* kwota przychodów może być wyceniona w wiarygodny sposób.
Strona 27 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3.4.24. Koszty
Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w układzie porównawczym. Koszty ujmuje się w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, a dotyczy to w szczególności:
* prowizji z tytułu pośrednictwa sprzedaży gier komputerowych,
* prowizji należnych deweloperom, z tytułu udziału w zyskach ze sprzedaży gier komputerowych.
Koszty świadczeń pracowniczych
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Ze względu na strukturę zatrudnienia w grupie koszty ewentualnych świadczeń pracowniczych są nieistotne z punktu widzenia sprawozdania finansowego.
3.4.25. Zobowiązania i aktywa warunkowe
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
a) możliwy obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
b) obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
* nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
* kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywów, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
3.4.26. Znaczące szacunki i osądy
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania. Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Poniżej przedstawiono podstawowe osądy (wartości szacunkowe) dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 | Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 788 | (619) | - | 169 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 084 | (571) | - | 513 |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 1 150 | (239) | - | 911 |
| Wycena praw do zwrotu akcji do wartości godziwej | - | - | 1 239 | 1 239 |
| Odpisy aktualizujące wartość inwestycji wycenianych metodą praw własności | (3 141) | 3 141 | - | - |
Strona 28 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 | Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne | - | - | (733) | (733) |
| Odpisy aktualizujące wartości pożyczek | - | - | (35) | (35) |
| Pozostałe rezerwy | 16 | (16) | - | - |
W odniesieniu do stanu na koniec poprzedniego roku, w bieżącym okresie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych związane z:
* aktywami oraz rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego (szczegółowe informacje na temat tytułów, z których wynika zmiana wskazano w nocie III.5.9.3. „Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego”),
* odpisami aktualizującymi inwestycje wyceniane metodą praw własności (zmniejszenie odpisów wynika bezpośrednio z utraty statusu jednostki stowarzyszonej, przez spółkę w której inwestycje wyceniane były metodą praw własności),
* wyceną pozostałych akcji oraz udziałów do wartości godziwej (szczegółowe informacje na temat wyceny udziałów w jednostkach pozostałych ujęto w nocie III.4.5.„Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody”),
* powstaniem aktywa finansowego w postaci wyceny praw do zwrotu akcji do wartości godziwej (szczegółowe informacje przedstawiono w nocie III.4.8. „Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy),
* odpisami aktualizującymi wyprodukowanych gier - wartości niematerialne (szczegółowe informacje przedstawiono w nocie III.4.1. „Wartości niematerialne”).
Według najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej, na podstawie identyfikacji ryzyk oraz przeprowadzonych analiz, w tym ryzyk związanych z oczekiwanymi stratami kredytowymi, ustalone szacunki przedstawiają faktyczny obraz sytuacji finansowej Grupy oraz nie popełniono błędów w zakresie sporządzonych szacunków w przypadków których występuje ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnych okresów.
Sprawowanie kontroli
Ocena, czy Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia, czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu. W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych Inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej.
Wyceny wartości godziwej
Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany.
Określenie waluty funkcjonalnej
Oceny takiej dokonał Zarząd Jednostki dominującej w oparciu o analizę waluty, w której Grupa generuje przychody i ponosi koszty. Zgodnie z MSR 21.9 […] przy ustalaniu swojej waluty funkcjonalnej Grupa bierze pod uwagę następujące czynniki:
a) walutę:
* która wywiera główny wpływ na ceny sprzedaży towarów i usług (często jest to waluta, w której wyrażane są i regulowane ceny sprzedaży jej towarów i usług); oraz
* kraju, w którym siły konkurencji i obowiązujące przepisy wywierają główny wpływ na ceny sprzedaży jej towarów i usług;
b) walutę, która wywiera główny wpływ na koszty robocizny i materiałów oraz na pozostałe koszty związane z dostarczaniem towarów lub świadczeniem usług (często jest to waluta, w której koszty te są wyrażane lub regulowane).
Przychody ze sprzedaży produktów Grupy generowane są przede wszystkim w PLN.
Strona 29 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zdecydowana większość kosztów funkcjonowania Grupy, w tym kosztów produkcji gier (głównie usługi obce w postaci wynagrodzeń deweloperów) ponoszona jest w złotych polskich. Dodatkowo Zarząd Jednostki dominującej wziął pod uwagę, iż w ustaleniu waluty funkcjonalnej Grupy mogą być również pomocne następujące czynniki:
a) waluta, w której generowane są środki z działalności finansowej (tj. emisja instrumentów dłużnych i kapitałowych);
b) waluta, w której utrzymywane są zazwyczaj wpływy z działalności operacyjnej.
Grupa nie posiada żadnych kredytów, pożyczek ani wyemitowanych obligacji, natomiast wpływy pieniężne z emisji jej akcji wyrażone są w PLN.# Grupa utrzymuje środki pieniężne na rachunkach bankowych głównie w PLN. Biorąc pod uwagę powyższe fakty i okoliczności Zarząd Jednostki dominującej ocenił, że walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty. Walutą sprawozdawczą Grupy jest polski złoty. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Odpisy aktualizujące wartość należności
Kalkulacja odpisu z tytułu utraty wartości należności zgodnie z MSSF 9 wymaga osądu w zakresie doboru metodologii, modeli, klasyfikacji grup odbiorców i innych danych wejściowych. Należności handlowe Grupy nie posiadają istotnego komponentu finansowania, z tego względu odpis na dzień bilansowy jest obliczany na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Bazując na danych historycznych, Grupa przeprowadza analizę statystyczną prawdopodobieństwa spłaty zaległych należności handlowych oddzielnie dla wydzielonych portfeli należności. Dla należności przeterminowanych powyżej 360 dni przyjmuje się wartość oczekiwanej straty kredytowej w wysokości 100% należności przeterminowanej. W przypadku należności przeterminowanych w przedziale 1-360 dni wartość oczekiwanych strat kredytowych szacowana jest na podstawie analizy danych historycznych. Grupa uznaje, że dla składnika aktywów finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne, iż Grupa otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy. Składnik aktywów finansowych zostaje spisany w całości jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.
Okres amortyzowania rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
Zarząd Jednostki dominującej określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto danych aktywów.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
3.4.27. Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do dywidend
Zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu spółek handlowych (t.j. Dz. U. 2024 poz.18 z późn. zm.), kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy jednostki dominującej nie może przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe. W wyniku podjęcia uchwały o podziale zysku netto pomiędzy akcjonariuszy, dywidenda ujmowana jest na rozliczeniu wyniku finansowego (umniejszenie zysków zatrzymanych ujętych w ramach kapitału własnego) oraz zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, z uwzględnieniem potrącenia i rozliczenia podatku dochodowego, który jednostka dominująca pobiera jako płatnik od dywidend wypłaconych.
Strona 30 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3.4.28. Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do przepływów pieniężnych
Grupa sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią poprzez korygowanie skonsolidowanego wyniku brutto. W rachunku przepływów pieniężnych Grupa wykazuje przepływy pieniężne środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (wpływy z dodatnim znakiem, wydatki z ujemnym znakiem), które wystąpiły w okresie sprawozdawczym, w podziale na przepływy działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Zgodnie z MSR 7 przepływy z tytułu podatku dochodowego ujawniane są w odrębnej pozycji przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
3.4.29. Szczegółowość not oraz objaśnień dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
Zarząd Jednostki dominującej w wyniku dokonania dodatkowych osądów w procesie przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. odstąpił od prezentacji dodatkowych not oraz objaśnień dla rzeczowych aktywów trwałych z uwagi na nieistotny udział danej pozycji w sumie bilansowej (udział pozycji nie przekracza 1% sumy bilansowej).
4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartości niematerialne
4.1.1. Specyfikacja wartości niematerialnych
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Wytworzone gry komputerowe | 1 191 | 1 244 |
| Gry komputerowe w toku wytwarzania | 12 139 | 10 156 |
| Inne wartości niematerialne | 138 | 248 |
| Razem: | 13 468 | 11 649 |
4.1.2. Zmiany wartości niematerialnych
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
| Wyszczególnienie | Wytworzone gry komputerowe | Gry komputerowe w toku wytwarzania | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu: | 3 646 | 10 156 | 550 | 14 352 |
| - zwiększenia | 1 927 | 8 701 | - | 10 629 |
| - nakłady na produkcję gier | - | 8 701 | - | 8 701 |
| - zakończenie produkcji gier | 1 927 | - | - | 1 927 |
| - zmniejszenia | - | (6 719) | - | (6 719) |
| - zakończenie produkcji gier | - | (1 927) | - | (1 927) |
| - zaniechanie dalszej produkcji gier | - | (4 522) | - | (4 522) |
| - utrata kontroli nad spółką zależną | - | (270) | - | (270) |
| Wartość brutto na koniec okresu: | 5 573 | 12 139 | 550 | 18 262 |
| Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 2 402 | - | 302 | 2 704 |
| - zwiększenia | 1 248 | - | 110 | 1 358 |
| - amortyzacja okresu bieżącego | 1 248 | - | 110 | 1 358 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - |
| Skumulowane umorzenie na koniec okresu: | 3 649 | - | 412 | 4 061 |
| Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu: | - | - | - | - |
| - zwiększenia | 733 | - | - | 733 |
| - utworzenie odpisu aktualizującego | 733 | - | - | 733 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - |
| Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu: | 733 | - | - | 733 |
| Wartość netto na początek okresu: | 1 244 | 10 156 | 248 | 11 649 |
| Wartość netto na koniec okresu: | 1 191 | 12 139 | 138 | 13 468 |
Odpisy aktualizujące wartość wyprodukowanych gier
W bieżącym okresie podjęto decyzję o dokonaniu odpisów aktualizujących wyprodukowane gry na łączną wartość 733 tys. zł. Wartość odpisu została ustalona na podstawie prognoz sprzedażowych dla określonych projektów, kierując się zasadą ostrożności.
Zaniechanie dalszej produkcji gier
W bieżącym okresie sprawozdawczym podjęto również decyzję o zaniechaniu dalszej produkcji części gier i dokonaniu trwałego odpisu na łączną wartość 4 522 tys. zł (w tym zaniechana produkcja w Gaming Factory S.A. na łączną wartość 3 109 tys. zł oraz zaniechana produkcja w Vision Edge Entertainment sp. z o.o. na łączną wartość 1 413 tys. zł). Decyzja została podjęta z następujących przyczyn:
* Grupa postanowiła skoncentrować się na projekcie mającym największy potencjał rynkowy, tj. na „JDM: Japanese Drift Master”;
* niezadowalająca jakość produkcji tytułów, rozwiązane umowy z deweloperami tych tytułów, trudności z naprawieniem kodu gry i znalezieniu zespołów mogących podjąć się produkcji;
* bardzo duża konkurencja w danej tematyce gier, w tym gry AAA akcji. Nie posiadając większego budżetu na konkurencję z topowymi grami trudno byłoby odzyskać zainwestowany wkład;
Wyżej wymienione przyczyny powodują, iż lepiej powstrzymać koszty tych projektów na obecnym etapie, niż dalej inwestować w wymienione tytuły, co z dużym prawdopodobieństwem zwiększyłoby straty w przyszłości i niepotrzebnie obciążało budżet firmy.
W okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r.
| Wyszczególnienie | Wytworzone gry komputerowe | Gry komputerowe w toku wytwarzania | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu: | 2 961 | 5 300 | 550 | 8 811 |
| - zwiększenia | 685 | 8 020 | - | 8 705 |
| - nakłady na produkcję gier | - | 8 020 | - | 8 020 |
| - zakończenie produkcji gier | 685 | - | - | 685 |
| - zmniejszenia | - | (3 164) | - | (3 164) |
| - zakończenie produkcji gier | - | (685) | - | (685) |
| - zaniechanie produkcji gier | - | (2 176) | - | (2 176) |
| - sprzedaż praw do gier | - | (303) | - | (303) |
| Wartość brutto na koniec okresu: | 3 646 | 10 156 | 550 | 14 352 |
| Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 1 539 | - | 192 | 1 731 |
| - zwiększenia | 862 | - | 110 | 972 |
| - amortyzacja okresu bieżącego | 862 | - | 110 | 972 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - |
| Skumulowane umorzenie na koniec okresu: | 2 402 | - | 302 | 2 704 |
| Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu: | - | - | - | - |
| - zwiększenia | - | - | - | - |
| - zmniejszenia | - | - | - | - |
| Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu: | - | - | - | - |
| Wartość netto na początek okresu: | 1 422 | 5 300 | 358 | 7 080 |
| Wartość netto na koniec okresu: | 1 244 | 10 156 | 248 | 11 649 |
Strona 31 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.2. Prawo do użytkowania aktywów
Zgodnie z MSSF 16 Grupa ujmuje w aktywach prawo do użytkowania aktywów wynikające z zawartej przez jednostkę zależną umowy leasingu samochodu osobowego.
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa brutto | Skumulowana amortyzacja | Wartość netto na dzień 31 grudnia 2024 | Wartość netto na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Samochód osobowy | 498 | 42 | 456 | - |
| Razem: | 498 | 42 | 456 | - |
Kluczowe założenia i szacunki:
* okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 47 miesięcy (od września 2024 r. do lipca 2028 r.);
* stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 5,86%, oparta na stopie wynikającej z umowy leasingu;
* jednostka zależna ma możliwość wykupu przedmiotu leasingu po zakończeniu leasingu.
4.3. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności
4.3.1. Specyfikacja inwestycji w jednostkach stowarzyszonych
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Asmodev S.A. | - | 251 |
| Quest Craft S.A.* | 54 | 51 |
| Black Rose Projects S.A. | - | 1 921 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | - | - |
| Razem: | 54 | 2 223 |
*dawniej Ultimate VR S.A.
Strona 33 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.3.2. Zmiany stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
| Wyszczególnienie | Stan na 01.01.2024 | Zwiększenia (nabycie) w bieżącym okresie | Wartość firmy (-) / Ujemna wartość firmy (+) na dzień nabycia | Wynik za 12 miesięcy 2024 przypadający na Grupę kapitałową | (Utworzenie)/ rozwiązanie odpisu aktualizującego | Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | Zmniejszenia (sprzedaż/pożyczka akcji) w bieżącym okresie skutkujące utratą statusu jednostki stowarzyszonej | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asmodev S.A. | 251 | - | - | (20) | - | (67) | (164) | - |
| Quest Craft S.A.* | 51 | - | - | 77 | - | 105 | (180) | 54 |
| Black Rose Projects S.A. | 1 921 | - | - | (149) | - | - | (1 773) | - |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | - | - | - | - | 2 | 148 | (150) | - |
| Demolish Games S.A. | - | 435 | 539 | 18 | - | - | (992) | - |
| Razem: | 2 223 | 435 | 539 | (73) | 2 | 253 | (3 089) | 54 |
* dawniej Ultimate VR S.A.
W bieżącym okresie sprawozdawczym
Jednostka dominująca:
* udzieliła pożyczki stanowiącej 345 000 sztuk akcji Black Rose Projects S.A., która na dzień 31 grudnia 2023 r. stanowiła jednostkę stowarzyszoną (udział Emitenta w danej jednostce na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosił 25,44%). W wyniku zawartych umów pożyczek Emitent zobowiązał się przenieść własność akcji Black Rose Projects S.A. na pożyczkobiorców, co skutkowało zmianą statusu spółki z jednostki stowarzyszonej na jednostkę pozostałą. W wyniku udzielenia pożyczki akcji, Emitentowi pozostało 20 000 sztuk akcji Black Rose Projects S.A., które stanowią 1,39% udziału w kapitale danej spółki.
* udzieliła pożyczki stanowiącej 870 000 sztuk akcji Demolish Games S.A., która na dzień udzielenia pożyczki stanowiła jednostkę stowarzyszoną. W wyniku zawartych umów pożyczek Emitent zobowiązał się przenieść własność akcji Demolish Games S.A. na pożyczkobiorców, co skutkowało zmianą statusu spółki z jednostki stowarzyszonej na jednostkę pozostałą. W wyniku udzielenia pożyczki akcji, Emitentowi pozostało 685 sztuk akcji Demolish Games S.A., które stanowią 0,03% udziału w kapitale danej spółki.
W przypadku pozostałych jednostek stowarzyszonych zmniejszenia są wynikiem transakcji sprzedaży akcji/udziałów.
W okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r.
| Wyszczególnienie | Stan na 01.01.2023 | Zwiększenia (nabycie) w bieżącym okresie | Wartość firmy (-) / Ujemna wartość firmy (+) na dzień nabycia | Wynik za 12 miesięcy 2023 przypadający na Grupę kapitałową | (Utworzenie)/ rozwiązanie odpisu aktualizującego | Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | Zmniejszenia (sprzedaż) w bieżącym okresie skutkujące utratą statusu jednostki stowarzyszonej | Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asmodev S.A. | 286 | - | - | (35) | - | - | - | 251 |
| West Wind Games S.A. | 283 | - | - | (1) | - | 199 | (481) | - |
| Ultimate VR S.A. | 209 | 180 | - | (335) | - | (3) | - | 51 |
| Black Rose Projects S.A. | 2 119 | - | - | (198) | - | - | - | 1 921 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 32 | - | - | (29) | (2) | - | - | - |
| Razem: | 2 928 | 180 | - | (598) | (2) | 196 | (481) | 2 223 |
Strona 34 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.3.3. Informacje finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych
Jednostki stowarzyszone sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych w Grupie Kapitałowej Gaming Factory S.A.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
| Wyszczególnienie | Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe | Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Przychody | Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | Całkowite dochody ogółem | Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej wg notowań na rynku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Quest Craft S.A.* | 50 | 456 | - | 244 | 1 207 | 120 | 120 | Nienotowana |
* dawniej Ultimate VR S.A.
W okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r.
| Wyszczególnienie | Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe | Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Przychody | Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | Całkowite dochody ogółem | Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej wg notowań na rynku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asmodev S.A. | 5 | 1 174 | - | 80 | 673 | (153) | (153) | 863 |
| Ultimate VR S.A. | 52 | 391 | - | 317 | 424 | (837) | (837) | Nienotowana |
| Black Rose Projects S.A. | 167 | 7 172 | - | 2 668 | 3 611 | 2 344 | (777) | 953 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | - | 15 | - | 2 | - | (154) | (154) | Nienotowana |
Strona 35 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.4. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
W ramach danej pozycji Grupa prezentuje kapitałowe papiery wartościowe, które w momencie początkowego ujęcia Grupa nieodwołalnie postanowiła wykazywać w tej kategorii. „Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody” stanowią akcje i udziały w podmiotach, gdzie Grupa nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu.
4.4.1. Specyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Drageus Games S.A. | - | 63 |
| Punch Punk S.A. | - | 87 |
| Avenue Games sp. z o.o. | - | - |
| Black Rose Projects S.A. | 23 | - |
| Demolish Games S.A. | - | - |
| Rejected Games sp. z o. o. | 280 | 280 |
| Pentacle S.A. | - | 200 |
| Spirit Games Studio S.A. | 607 | 607 |
| Razem, w tym: | 911 | 1 150 |
| - ujęte w ramach aktywów trwałych | 631 | 607 |
| - ujęte w ramach aktywów obrotowych | 280 | 543 |
4.4.2. Wycena aktywów finansowych
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych udziałów/ akcji | Udział w kapitale podstawowym | Wartość w cenie nabycia na dzień 31.12.2024 | Wartość godziwa na dzień 31.12.2024 | Przeszacowanie do wartości godziwej |
|---|---|---|---|---|---|
| Black Rose Projects S.A. | 20 000 | 1,39% | 97 | 23 | (74) |
| Demolish Games S.A. | 685 | 0,03% | 1 | - | (1) |
| Rejected Games sp. z o.o. | 7 | 3,50% | 280 | 280 | - |
| Punch Punk S.A. | 95 593 | 1,72% | 88 | - | (88) |
| Spirit Games Studio S.A. | 505 750 | 3,73% | 561 | 607 | 46 |
| Razem: | 1 027 | 911 | (116) |
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych udziałów/ akcji | Udział w kapitale podstawowym | Wartość w cenie nabycia na dzień 31.12.2023 | Wartość godziwa na dzień 31.12.2023 | Przeszacowanie do wartości godziwej |
|---|---|---|---|---|---|
| Drageus Games S.A. | 39 693 | 1,89% | 87 | 63 | (24) |
| Punch Punk S.A. | 95 593 | 1,72% | 88 | - | (88) |
| Avenue Games sp. z o.o. | 11 | 9,91% | 240 | - | (240) |
| Rejected Games sp. z o.o. | 7 | 3,50% | 280 | 280 | - |
| Pentacle S.A. | 125 000 | 4,29% | 200 | 200 | 46 |
| Spirit Games Studio S.A. | 505 750 | 4,27% | 561 | 607 | - |
| Razem: | 1 455 | 1 150 | (306) |
4.5. Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 343 | 349 |
| Naliczone odsetki od pożyczonych akcji | 1 | - |
| Razem, w tym: | 344 | 349 |
| - długoterminowe aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 280 | - |
| - krótkoterminowe aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 64 | 349 |
Strona 36 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.6. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
4.6.1. Specyfikacja należności
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | Odpisy z tytułu utraty wartości | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 234 | - |
| Należności publicznoprawne (inne niż dot. CIT) | 214 | - |
| Zaliczki na dostawy | 17 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 25 | - |
| Należność wynikająca z faktury korygującej wystawionej przez dostawcę usług | - | - |
| Prowizje | 391 | - |
| Kaucje | 7 | - |
| Inne | 10 | - |
| Razem: | 897 | - |
4.6.2. Struktura wiekowa oraz kalkulacja oczekiwanej straty kredytowej należności z tytułu dostaw i usług
| Wyszczególnienie | Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2024 | Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 227 | 73 |
| przeterminowane, w tym: | 7 | 177 |
| 0 – 30 dni | - | 97 |
| 31 – 60 dni | - | - |
| 61 – 90 dni | - | - |
| 91 – 180 dni | - | 37 |
| 181 – 360 dni | - | 43 |
| powyżej 360 dni | 7 | - |
| Razem: | 234 | 250 |
Oczekiwana strata kredytowa
W bieżącym okresie oraz w roku poprzednim, w związku z nieistotną wartością odpisu wynikającego z oczekiwanej straty kredytowej Grupa odstąpiła od aktualizacji wartości należności handlowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.# Zarząd Jednostki dominującej
Zarząd Jednostki dominującej uznał, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt. Podejście stosowane do ustalenia odpisów wynikających z oczekiwanych strat kredytowych opisane zostało w punkcie III.3.4.13. „Utrata wartości” oraz III.3.4.25. „Znaczące szacunki i osądy”.
4.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 799 | 7 516 |
| Lokaty bankowe do 3 mcy | 1 001 | - |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty brutto | 2 800 | 7 516 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - | - |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto | 2 800 | 7 516 |
| - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Strona 37 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.8. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Grupa w ramach danej pozycji prezentuje umowne prawa do zwrotu akcji wynikające z zawartych w bieżącym okresie sprawozdawczym umów pożyczek akcji.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Prawo do zwrotu akcji Black Rose Projects S.A. | 221 | - |
| Prawo do zwrotu akcji Demolish Games S.A. | 1 018 | - |
| Razem: | 1 239 | - |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostka dominująca:
* udzieliła pożyczki stanowiącej 345 000 sztuk akcji Black Rose Projects S.A., która na dzień udzielenia pożyczki stanowiła jednostkę stowarzyszoną. W wyniku zawartych umów pożyczek Emitent zobowiązał się przenieść własność akcji Black Rose Projects S.A. na pożyczkobiorców, co skutkowało zmianą statusu spółki z jednostki stowarzyszonej na jednostkę pozostałą. Pożyczkobiorcy zobowiązali się do zwrotu pożyczonych akcji nie później niż w terminie 10 dni roboczych od dnia rejestracji akcji serii C w Black Rose Projects S.A. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego podwyższenie kapitału w danej spółce zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym, natomiast nie zostały jeszcze zwrócone Emitentowi.
* udzieliła pożyczki stanowiącej 870 000 sztuk akcji Demolish Games S.A., która na dzień udzielenia pożyczki stanowiła jednostkę stowarzyszoną. W wyniku zawartych umów pożyczek Emitent zobowiązań się przenieść własność akcji Demolish Games S.A. na pożyczkobiorców, co skutkowało zmianą statusu spółki z jednostki stowarzyszonej na jednostkę pozostałą. Pożyczkobiorcy zobowiązali się do zwrotu pożyczonych akcji nie później niż w terminie 10 dni roboczych od dnia rejestracji akcji serii D w Demolish Games S.A. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego podwyższenie kapitału w danej spółce zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym, akcje zostały zdematerializowane oraz Emitent uzyskał zwrot wszystkich pożyczonych akcji.
W wyniku zawartych umów nie dochodzi do przepływów pieniężnych innych niż z tytułu odsetek, tj. przepływy pieniężne nie pokryją wartości głównej i odsetek, o której mowa w MSSF 9 „Instrumenty finansowe”. Zgodnie z danym standardem Grupa do wyceny praw do zwrotu akcji zastosowała wycenę w wartości godziwej przez wynik finansowy. Pomimo nazwy „pożyczka”, przeniesienie własności pożyczonych akcji na pożyczkobiorcę i utrata istotnego wpływu wskazują na transakcję tożsamą do zbycia udziału z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości. W związku z powyższym, zgodnie z zasadą pierwszeństwa treści nad formą, transakcję potraktowano jako sprzedaż akcji z odrębnym aktywem finansowym – prawem do zwrotu akcji.
Wpływ udzielenia pożyczek akcji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe – wycena na dzień udzielenia pożyczek akcji
| Wyszczególnienie | Wartość godziwa pożyczonych akcji na dzień udzielenia pożyczki | Wycena pożyczonych akcji jednostek stowarzyszonych na dzień udzielenia pożyczki akcji zgodnie z metodą praw własności | Wynik na udzieleniu pożyczki (zbycie udziału z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości) |
|---|---|---|---|
| Black Rose Projects S.A. | 683 | 1 676 | (993) |
| Demolish Games S.A. | 1 026 | 991 | 35 |
| Razem: | 1 709 | 2 667 | (958) |
Do wyceny praw do zwrotu akcji na dzień udzielenia pożyczek zastosowano poniższe kursy akcji stanowiące średni kurs akcji z okresu od 1 stycznia 2024 r. do dnia udzielenia pożyczki (z uwagi na znaczną zmienność kursu w 2024 roku):
* 1,98 zł dla akcji Black Rose Projects S.A.
* 1,18 zł dla akcji Demolish Games S.A.
Wynik na udzieleniu pożyczki ujęto w ramach kosztów finansowych.
Strona 38 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wycena praw do zwrotu akcji na dzień 31 grudnia 2024 r. oraz jej wpływ na skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.
| Wyszczególnienie | Wartość godziwa pożyczonych akcji na dzień 31 grudnia 2024 r. | Wartość godziwa pożyczonych akcji na dzień udzielenia pożyczki | Wpływ wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej przez wynik finansowy |
|---|---|---|---|
| Black Rose Projects S.A. | 221 | 683 | (462) |
| Demolish Games S.A. | 1 018 | 1 026 | (8) |
| Razem: | 1 239 | 1 709 | (470) |
Do wyceny praw do zwrotu akcji zastosowano poniższe kursy akcji obowiązujące na dzień 31 grudnia 2024 r.:
* 0,64 zł dla akcji Black Rose Projects S.A.
* 1,17 zł dla akcji Demolish Games S.A.
Wpływ wyceny ujęto w ramach kosztów finansowych.
4.9. Kapitał własny
4.9.1. Kapitał akcyjny
15 stycznia 2024 r. doszło do rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym podwyższenia kapitału akcyjnego z emisji 450 000 akcji serii G, która miała miejsce w 2023 r.
Kapitał akcyjny jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosił 607 770,00 zł i dzielił się na 6 077 700 akcji, w pełni opłaconych, o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:
* 1 000 000 akcji serii A,
* 3 000 000 akcji serii B,
* 400 000 akcji serii C,
* 100 000 akcji serii D,
* 1 100 000 akcji serii E,
* 27 700 akcji serii F,
* 450 000 akcji serii G.
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Akcjonariusze jednostki mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom.
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Adamkiewicz* | 1 621 460 | 26,68% | 1 621 460 | 26,,68% |
| Mateusz Pastewka** | 401 363 | 6,60% | 401 363 | 6,60% |
| Agio Smart Money Fundusz Inwestycyjny | 814 025 | 13,39% | 814 025 | 13,39% |
| Pozostali (poniżej 5%) | 3 240 852 | 53,32% | 3 240 852 | 53,32% |
| Razem: | 6 077 700 | 100,00% | 6 077 700 | 100,00% |
*wraz z Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna
** wraz z Flash Fundacja Rodzinna
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Adamkiewicz* | 1 621 460 | 26,68% | 1 621 460 | 26,,68% |
| Mateusz Pastewka** | 3 240 852 | 53,32% | 3 240 852 | 53,32% |
| Agio Smart Money Fundusz Inwestycyjny | 604 235 | 9,94%,39% | 604 235 | 9,94% |
| Pozostali (poniżej 5%) | 3 450 642 | 56,78% | 3 450 642 | 56,78% |
| Razem: | 6 077 700 | 100,00% | 6 077 700 | 100,00% |
*wraz z Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna
** wraz z Flash Fundacja Rodzinna
Strona 39 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2023 r.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Adamkiewicz* | 1 171 460 | 20,82% | 1 171 460 | 20,82% |
| Mateusz Pastewka** | 1 138 963 | 20,24% | 1 138 963 | 20,24% |
| Agio Smart Money Fundusz Inwestycyjny | 290 000 | 5,15% | 290 000 | 5,15% |
| Pozostali (poniżej 5%) | 3 027 277 | 53,79% | 3 027 277 | 53,79% |
| Razem: | 5 627 700 | 100,00% | 5 627 700 | 100,00% |
*wraz z Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna
** wraz z Flash Fundacja Rodzinna
4.9.2. Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji
Na dzień 31 grudnia 2024 r. nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną wynosiła 22 171 tys. zł i uległa zmianie w stosunku do roku poprzedniego o 3 936 tys. zł w związku z rejestracją w Krajowym Rejestrze Sądowym podwyższenia kapitału akcyjnego wynikającego z emisji akcji serii G. Na wartość nadwyżki składa się przede wszystkim emisja akcji serii E z 2020 r. W wyniku danej emisji wartość pozycji wzrosła o 14 069 tys. zł. Przed emisją dokonaną w 2020 r. wartość nadwyżki ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji wynosiła 4 167 tys. zł.
4.9.3. Pozostałe kapitały rezerwowe
| Wyszczególnienie | W okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | W okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość na początek okresu: | 5 539 | 953 |
| - wpływ zmian w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | 186 | 196 |
| - wpływ wyceny do wartości godziwej aktywów finansowych | (74) | (199) |
| - wpływ podatku odroczonego od powyższych zmian | (21) | 1 |
| - niezarejestrowane podwyższenie kapitału Jednostki dominującej | - | 4 588 |
| - zarejestrowanie podwyższenia kapitału Jednostki dominującej | (4 588) | - |
| - Wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 214 | - |
| Wartość na koniec okresu: | 1 256 | 5 539 |
4.9.4. Zyski zatrzymane
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | (783) | 3 126 |
| Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli | (468) | (468) |
| Zysk (strata) netto okresu przypadające na Jednostkę dominującą | (9 068) | (3 909) |
| Razem: | (10 319) | (1 251) |
4.9.5. Zysk na akcję
| Wyszczególnienie | W okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | W okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto okresu | (9 068) | (3 909) |
| Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która jest rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd Spółki dominującej oraz spółek zależnych uwzględnia między innymi następujące istotne czynniki: | ||
| * osiągnięty przez jednostkę dominującą zysk netto, | ||
| * potrzeby inwestycyjne wynikające z realizacji strategii Grupy kapitałowej. |
W zależności od wskazanych powyżej istotnych czynników, Zarząd kierując się maksymalizacją wartości akcji, może w poszczególnych latach rekomendować odmienny poziom dywidendy od zakładanej w polityce dywidendowej. Decyzja dotycząca dysponowania zyskiem jednostki dominującej, w tym decyzja co do wypłaty i wysokości dywidendy, należy każdorazowo do Walnego Zgromadzenia, które nie jest związane rekomendacją Zarządu. Rzeczywista wysokość ustalonej do wypłaty dywidendy może być przyjęta przez Walne Zgromadzenie na poziomie niższym od poziomów zakładanych w polityce dywidendowej. W 2024 roku Jednostka dominująca, jednostki zależne oraz jednostki stowarzyszone nie podejmowały decyzji o wypłaceniu dywidendy.
4.9.7. Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli
Na dzień 31 grudnia 2024 r.
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale na 31.12.2024 | Wartość aktywów netto na 31.12.2024 | Wynik finansowy netto w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli za rok 2024 | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | 90,00% | 1 346 | (1 636) | (164) | 135 |
| Razem: | - | - | - | (164) | 135 |
Na dzień 31 grudnia 2023 r.
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale na 31.12.2023 | Wartość aktywów netto na 31.12.2023 | Wynik finansowy netto w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli za rok 2023 | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Silver Lynx Games sp. z o. o. | 77,01% | 85 | (20) | (4) | 20 |
| Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | 90,00% | 2 982 | (1 118) | (112) | 298 |
| Razem: | - | - | - | (116) | 318 |
4.10. Zobowiązanie z tytułu leasingu
Zgodnie z MSSF 16 Grupa ujmuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z umowy leasingu samochodu osobowego.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Leasing samochodu osobowego | 381 | - |
| Razem, w tym: | 381 | - |
| - długoterminowe zobowiązania z tyt. leasingu | 316 | - |
| - krótkoterminowe zobowiązania z tyt. leasingu | 65 | - |
4.11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 313 | 119 |
| Z tytułu podatków, dotacji i ceł | 43 | 39 |
| Z tytułu wynagrodzeń | 91 | 53 |
| Rezerwa na przychody ze sprzedaży aktywów finansowych | 280 | 280 |
| Finansowanie produkowanych gier | 4 938 | - |
| Pozostałe rezerwy | - | 16 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | - | 183 |
| Inne | 131 | - |
| Razem, w tym: | 5 664 | 821 |
| - długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 942 | - |
| - krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 722 | 821 |
W ramach pozycji „Finansowanie produkowanych gier” Grupa prezentuje wpływy od współwydawcy 4Divinity PTE dotyczące produkcji gry „JDM: Japanese Drift Master”, zgodnie z zawartą przez Jednostkę dominującą umową z dnia 19 marca 2024 roku. Po wydaniu gry środki te będą rozliczane współmiernie do jej umorzenia, wpływając dodatnio na skonsolidowany wynik finansowy Grupy.
5. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
5.1. Przychody netto ze sprzedaży produktów
5.1.1. Segmenty operacyjne
Informacje dotyczące segmentów operacyjnych
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
* produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na konsole Nintendo, Sony i Microsoft,
* produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na komputery typu PC.
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
* przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę kapitałową,
* nie są sporządzane oddzielne informacje finansowe dla poszczególnych kanałów sprzedażowych, co jest związane z charakterystyką branży,
* w związku z brakiem wydzielonych segmentów, tj. brakiem dostępności odrębnych informacji finansowych dla poszczególnych typów gier, decyzje operacyjne podejmowane są na podstawie wielu szczegółowych analiz i wyników finansowych osiąganych na sprzedaży wszystkich produktów we wszystkich kanałach dystrybucji,
* Zarząd Jednostki dominującej z uwagi na specyfikę dystrybucji, dokonuje decyzji o alokowaniu zasobów na podstawie osiągniętych i przewidywanych wyników Grupy, jak również planowanych zwrotów z zaalokowanych zasobów oraz analiz otoczenia.
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Spółka sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Nintendo Switch, Xbox Store, PS Store z konta własnego lub za pośrednictwem Ultimate Games S.A. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia par. 33 MSSF 8 Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
5.1.2. Informacje dotyczące produktów i usług
| Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż gier na Nintendo Switch | 368 | 11,0% | 313 | 12,83% |
| Sprzedaż gier na Xbox | 464 | 13,9% | 165 | 6,76% |
| Sprzedaż gier na PC | 1230 | 36,7% | 1 426 | 58,4% |
| Sprzedaż gier na PlayStation | 774 | 23,1% | 367 | 15,04% |
| Usługi deweloperskie | 66 | 2,0% | 170 | 6,9% |
| Sprzedaż licencji | 403 | 12,0% | - | - |
| Usługi marketingowe | 42 | 1,3% | - | - |
| Razem: | 3 347 | 100,0% | 2 441 | 100,0% |
5.1.3. Informacje dotyczące głównych klientów
| Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Ultimate Games S.A. | 1 350 | 40,3% | 2 025 | 91,4% |
| MICROSOFT INC | 473 | 14,1% | - | - |
| Sony Interactive Entertainment Europe | 378 | 11,3% | - | - |
| Purple Ray Studio S.A. | 375 | 11,2% | - | - |
| Pozostali (udział poniżej 10%) | 770 | 23,0% | 416 | 8,6% |
| Razem: | 3 347 | 100,0% | 2 441 | 100,0% |
5.2. Koszty działalności operacyjnej
5.2.1. Specyfikacja kosztów działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 445 | 1 009 |
| Zużycie materiałów i energii | 119 | 59 |
| Usługi obce | 3 084 | 1 592 |
| Podatki i opłaty | 80 | 42 |
| Wynagrodzenia | 1 207 | 636 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 22 | 12 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 198 | 95 |
| Koszty rodzajowe razem: | 6 155 | 3 445 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 355 | 2 718 |
| Koszty działalności operacyjnej razem: | 11 510 | 6 163 |
5.2.2. Specyfikacja kosztu amortyzacji
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja - wartości niematerialne | 1 358 | 94,0% | 972 | 96,3% |
| Amortyzacja - rzeczowe aktywa trwałe | 87 | 6,0% | 37 | 3,7% |
| Razem: | 1 445 | 100,0% | 1 009 | 100,0% |
Szczegółowa specyfikacja kosztu amortyzacji wartości niematerialnych przedstawiona została w nocie III.4.1.2. „Zmiany wartości niematerialnych”.
5.2.3. Specyfikacja kosztu usług obcych
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Udział developerów w zysku ze sprzedaży gry | 461 | 14,9% | 171 | 10,8% |
| Usługi doradcze oraz prawne | 501 | 16,3% | 448 | 28,1% |
| Usługi marketingu i reklamy | 279 | 9,1% | 146 | 9,2% |
| Usługi testowania gier | 184 | 6,0% | 12 | 0,7% |
| Usługi internetowe | 183 | 5,9% | 101 | 6,4% |
| Usługi księgowe i audytu | 188 | 6,1% | 167 | 10,5% |
| Usługi szkoleń pracowników | 161 | 5,2% | - | - |
| Pośrednictwo pracy | 152 | 4,9% | 137 | 8,6% |
| Usługi najmu | 88 | 2,9% | 87 | 5,5% |
| Usługi administracji | 81 | 2,6% | 84 | 5,3% |
| Inne (różne) | 806 | 26,1% | 239 | 15,0% |
| Razem: | 3 084 | 100,0% | 1 592 | 100,0% |
Z uwagi na nieistotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe przekształcenia umowy najmu wg MSSF 16, Grupa odstąpiła od przekształcenia umowy na leasing.
5.2.4. Specyfikacja kosztu wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu | 431 | 35,1% | 300 | 46,4% |
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 78 | 6,4% | 51 | 7,8% |
| Wynagrodzenie Komitetu Audytu | 20 | 1,6% | - | - |
| Wynagrodzenia innych z umów cywilnoprawnych | 677 | 55,1% | 284 | 43,9% |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 22 | 1,8% | 12 | 1,9% |
| Razem: | 1 229 | 100,0% | 648 | 100,0% |
5.3. Przychody pozostałe
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na okazjonalnym nabyciu | 539 | 100,0% | - | - |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | - | - | 18 | 100,0% |
| Razem: | 539 | 100,0% | 18 | 100,0% |
W okresie sprawozdawczym Jednostka dominująca nabyła udziały stanowiące 37,86% kapitału zakładowego Demolish Games S.A. za kwotę 435 tys. zł.# Wartość godziwa nabytych aktywów netto ustalona została na poziomie 2 573 tys. zł.
W wyniku tej transakcji Spółka rozpoznała zysk na okazjonalnym nabyciu w wysokości 539 tys. zł. Zysk na okazjonalnym nabyciu został obliczony jako różnica między wartością godziwą nabytych aktywów netto proporcjonalną do posiadanego udziału (37,86% × 2 573 tys. zł = 974 tys. zł) a ceną nabycia, zgodnie z wymogami MSSF 3. Zysk na okazjonalnym nabyciu został ujęty jednorazowo w okresie sprawozdawczym, w którym dokonano nabycia, i nie ma charakteru powtarzalnego.
5.4. Pozostałe koszty operacyjne
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Zaniechana produkcja gier | 4 522 | 84,4% | 2 176 | 80,1% |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | 514 | 18,9% |
| Trwałe odpisy aktualizujące należności | 74 | 1,4% | - | - |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne (wyprodukowane gry) | 733 | 13,7% | - | - |
| Darowizny | - | - | 2 | 0,1% |
| Inne | 27 | 0,5% | 26 | 1,0% |
| Razem: | 5 355 | 100,0% | 2 718 | 100,0% |
Strona 44 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
5.5. Przychody i koszty finansowe
5.5.1. Przychody finansowe
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 428 | 79,3% | - | - |
| Odsetki od pożyczek | 27 | 4,9% | 8 | 2,9% |
| Odsetki od lokat | 85 | 15,8% | 242 | 83,0% |
| Odsetki pozostałe | - | - | 40 | 13,6% |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | - | - | 2 | 0,5% |
| Razem: | 540 | 100,0% | 292 | 100,0% |
5.5.2. Koszty finansowe
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Udział % | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki pozostałe | 8 | 0,4% | 5 | 5,4% |
| Wycena inwestycji do wartości godziwej | 470 | 23,9% | - | - |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych wycenianych metodą praw własności | - | - | 2 | 2,9% |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych | 35 | 1,8% | - | - |
| Wynik na udzieleniu pożyczki (przeniesienie własności akcji jednostek stowarzyszonych z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości) | 958 | 48,7% | - | - |
| Strata ze zbycia aktywów finansowych | 415 | 21,1% | 77 | 91,7% |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 81 | 4,1% | - | - |
| Razem: | 1 967 | 100,0% | 84 | 100,0% |
5.6. Podatek dochodowy
5.6.1. Podstawowe składniki obciążenia podatku dochodowego
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | (24) | (69) |
| Razem: | (24) | (69) |
5.6.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatku
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (9 261) | (4 094) |
| Stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej: | - | - |
| Efekt podatkowy: | ||
| Przychodów niepodlegających opodatkowaniu i wolnym od podatku | (43) | (31) |
| Przychodów podatkowych, nie będących przychodami księgowymi | 4 939 | 57 |
| Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów, w tym: | 1 613 | 935 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 733 | - |
Strona 45 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Kosztów podatkowych, niebędących kosztami księgowymi | (30) | - |
| Odpisy aktualizujące inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | - | 2 |
| Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | 73 | 598 |
| Wyłączenie straty podatkowej jednostek zależnych wpływających na podstawę opodatkowania | 1 574 | 1 122 |
| Pozostałych korekt | 68 | - |
| Podstawa opodatkowania: | - | - |
| Podatek dochodowy w wyniku finansowym: | - | - |
| Efektywna stawka podatku (podatek dochodowy/zysk brutto): | - | - |
5.6.3. Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 | Zmiany w bieżącym okresie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym | Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 787 | (633) | 14 | 169 | |
| Odpisy aktualizujące udziały oraz akcje jednostek stowarzyszonych | 597 | (597) | - | - | |
| Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 66 | (36) | - | 31 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | 124 | - | 14 | 138 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 084 | (607) | 35 | 513 | |
| Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 9 | - | - | 9 | |
| Wycena do wartości godziwej w momencie utraty kontroli | 933 | (607) | - | 327 | |
| Zmiana aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 142 | - | 35 | 177 |
6. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, w ramach pozycji:
a) „Inne korekty” przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej o wartości 419 tys. zł wyłączyła następujące operacje, które wpłynęły na skonsolidowany wynik finansowy w bieżącym okresie sprawozdawczy, a nie były zdarzeniami o charakterze gotówkowym:
* (538) tys. zł – zysk na okazjonalnym nabyciu (kwestia opisana w nocie III.5.6. „Przychody pozostałe”),
* 958 tys. zł - wynik na udzieleniu pożyczki, tj. przeniesienie własności akcji jednostek stowarzyszonych z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości (kwestia opisana w nocie III.5.8.2. „Koszty finansowe”).
b) „Inne wpływy (wydatki) finansowe” przepływów pieniężnych netto z działalności finansowej o wartości (607) tys. zł ujęła wydatki związane z emisją akcji serii G.
Strona 46 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
7. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
7.1. Instrumenty finansowe
Aktywa finansowe
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | Na dzień 31 grudnia 2023 roku | |
|---|---|---|
| W wartości godziwej przez inne całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | |
| Aktywa trwałe | 631 | - |
| Udziały i akcje | 631 | - |
| Udzielone pożyczki | - | - |
| Aktywa obrotowe | 280 | 1 239 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - |
| Udzielone pożyczki | - | - |
| Udziały i akcje | 280 | - |
| Prawo do zwrotu akcji | - | 1 239 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - |
| Razem: | 911 | 1 239 |
Zobowiązania finansowe
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | Na dzień 31 grudnia 2023 roku | |
|---|---|---|
| W wartości godziwej przez inne całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - |
| Razem: | - | - |
Strona 47 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Zyski/(straty) z instrumentów finansowych | W okresie od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. | W okresie od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r. |
|---|---|---|
| Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej do wyniku finansowego | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | |
| Przychody z tytułu odsetek | - | 112 |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | - | 67 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | - | (97) |
| Straty z tytułu utraty wartości | (470) | (35) |
| Ogółem zysk (strata) netto: | (470) | 47 |
7.2. Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych
| Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | Na dzień 31 grudnia 2023 roku |
|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
| Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Akcje notowane | 24 | - |
| Udziały i akcje nienotowane | - | 280 |
| Prawo do zwrotu akcji | 1 239 | 1 239 |
| Razem: | 1 263 | 280 |
Poziom 1
- Akcje notowane - wycena w oparciu o notowania akcji
- Prawo do zwrotu akcji - wycena w oparciu o notowania akcji
Poziom 2
- Udziały i akcje nienotowane
- na dzień 31 grudnia 2024 r. - wycena udziałów Rejected Games sp. z o.o. oparta o cenę sprzedaży ujętą w umowie warunkowej sprzedaży
- na dzień 31 grudnia 2023 r. - wycena udziałów Rejected Games sp. z o.o. oparta o cenę sprzedaży ujętą w umowie warunkowej sprzedaży oraz wycena akcji Spirit Games Studio S.A. w oparciu o ostatnią cenę emisji akcji;
Strona 48 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Poziom 3
- Udziały i akcje nienotowane - od dnia nabycia akcji Pentacle S.A.## 7.3. Ryzyka związane z instrumentami finansowymi
Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego:
* ryzyko rynkowe:
* ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych,
* ryzyko walutowe,
* ryzyko kredytowe,
* ryzyko utraty płynności.
Program zarządzania ryzykiem finansowym Grupy skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych i wskazuje działania, które minimalizują potencjalny niekorzystny wpływ ww. nieprzewidywalności na wyniki finansowe Grupy. Organami odpowiedzialnymi za zarządzanie ryzykiem finansowym są Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy, którzy odpowiadają za zapewnienie płynności finansowej, windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań (szczególnie podatkowych).
7.4. Ryzyko rynkowe
7.4.1. Ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej nie przeprowadzano analizy wrażliwości w tym zakresie.
7.4.2. Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe to ryzyko, że wartość godziwa przyszłych przepływów pieniężnych z instrumentów finansowych zmieni się z powodu zmian kursów walutowych. Ekspozycja Grupy na to ryzyko związana jest głównie z działalnością operacyjną (kiedy przychody lub koszty Grupy wyrażone są w innej walucie niż waluta funkcjonalna). Sprzedaż w walucie PLN jest na poziomie sprzedaży w walutach obcych. Istotne zakupy realizowane są na terenie kraju. W związku z powyższym ryzyko kursowe w Grupie jest umiarkowane. W celu dodatkowej minimalizacji ryzyka walutowego Grupa na bieżąco wymienia otrzymane w walucie obcej środki pieniężne. Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2024 wyniosła 228 tys. USD oraz 145 tys. EUR. Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2023 wyniosła 32 tys. USD oraz 40 tys. EUR.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2024 r. oraz 31 grudnia 2023 r., zmiana średniego kursu wymiany złotego polskiego na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby umiarkowane zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem, co przedstawia poniższa tabela.
Strona 49 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto i kapitał | Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto i kapitał |
|---|---|---|
| USD + 10%/-10% | ||
| Rokzakończony 31.12.2023 | ||
| Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 13 | (13) |
| Rokzakończony 31.12.2024 | ||
| Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 91 | (91) |
| Wyszczególnienie | Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto i kapitał | Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto i kapitał |
|---|---|---|
| EUR + 10%/-10% | ||
| Rokzakończony 31.12.2023 | ||
| Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 18 | (18) |
| Rokzakończony 31.12.2024 | ||
| Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 58 | (58) |
7.5. Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań. Grupa ogranicza dane ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej (bieżące oceny wiarygodności kontrahentów). Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
Zarządzanie ryzykiem kredytowym jest realizowane przez Grupę również poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest minimalizowana. Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa posiadanych należności handlowych oraz innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty. W Grupie nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego.
Nie zauważa się istotnych zmian poziomu ryzyka kredytowego związanego z instrumentami finansowymi od momentu ich początkowego ujęcia.
Poniższa tabela przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 Ekspozycja na ryzyko | Na dzień 31 grudnia 2023 Ekspozycja na ryzyko |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 234 Niezagrożone | 250 Niezagrożone |
| Pozostałe należności* | 424 Niezagrożone | 725 Niezagrożone |
| Udzielone pożyczki | 344 Zagrożone | 349 Niezagrożone |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 800 Niezagrożone | 7 516 Niezagrożone |
| Łączna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe | 3 802 | 8 838 |
*Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
W odniesieniu do pozycji „Udzielone pożyczki” Zarząd Jednostki dominującej na bieżąco monitoruje ryzyko związane z potencjalnym nieodzyskaniem odsetek oraz części kapitałowej pożyczek.
7.6. Ryzyko związane z płynnością
W celu ograniczenia ryzyka utraty płynności Grupa na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych analizując terminy zapadalności i wymagalności aktywów, daty płatności zobowiązań oraz uwzględniając inne prognozowane przepływy pieniężne. Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności.
Poniższa tabela przedstawia analizę wymagalności należności i zobowiązań.
Strona 50 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <1 m-ca | 1-3 m-ce | 3-6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-5 lat | > 5 lat | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 234 | - | - | - | - | - | 234 | |
| Pozostałe należności* | 424 | - | - | - | - | - | 424 | |
| Udzielone pożyczki | 23 | 70 | 70 | 117 | 64 | - | 344 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 800 | - | - | - | - | - | 2 800 | |
| Razem aktywa | 3 481 | 70 | 70 | 117 | 64 | - | 3 802 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 | 16 | 16 | 28 | 316 | - | 381 | |
| Zobowiązania handlowe | 313 | - | - | - | - | - | 313 | |
| Pozostałe zobowiązania ** | 91 | - | - | - | - | - | 91 | |
| Razem zobowiązania | 409 | 16 | 16 | 28 | 316 | - | 785 | |
| Nadwyżka/(Luka) płynności | 3 072 | 54 | 54 | 89 | (252) | - | 3 017 |
* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych i rozliczeń międzyokresowych
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 | Razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <1 m-ca | 1-3 m-ce | 3-6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-5 lat | > 5 lat | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 250 | - | - | - | - | - | 250 | |
| Pozostałe należności* | 725 | - | - | - | - | - | 725 | |
| Udzielone pożyczki | 98 | - | 250 | - | - | - | 349 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 515 | - | - | - | - | - | 7 515 | |
| Razem aktywa | 8 588 | - | 250 | - | - | - | 8 838 | |
| Zobowiązania handlowe | 119 | - | - | - | - | - | 119 | |
| Pozostałe zobowiązania ** | 647 | - | - | - | - | - | 647 | |
| Razem zobowiązania | 765 | - | - | - | - | - | 765 | |
| Nadwyżka/(Luka) płynności | 7 823 | - | 250 | - | - | - | 8 073 |
* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych i rozliczeń międzyokresowych
7.7. Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy. Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2024 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Stan kapitałów monitorowany jest przy zastosowaniu wskaźnika dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto zaliczamy kredyty, pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, zobowiązania z tytułu emisji papierów dłużnych, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
W latach 2024-2023 Grupa finansowała prowadzoną działalność operacyjną przede wszystkim przy wykorzystywaniu kapitału własnego.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | Na dzień 31 grudnia 2023 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | - | - |
| Zobowiązania leasingowe | 381 | - |
| Zobowiązania z tytułu emisji papierów dłużnych | - | - |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 727 | 821 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 800 | 7 516 |
Strona 51 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.# 8. Pozostałe noty objaśniające
8.1. Wynagrodzenia oraz świadczenia kluczowego personelu kierowniczego
| Wyszczególnienie | W okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | W okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu | 431 | 300 |
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 78 | 51 |
| Wynagrodzenia Członków Komitetu Audytu | 20 | - |
| Razem wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego i nadzorującego: | 530 | 351 |
Poniżej przedstawiono szczegółowe zestawienie wynagrodzeń w podziale na poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
| Wyszczególnienie | 1.01.2024 - 31.12.2024 | 1.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | |
| Matusz Adamkiewicz | 197 | - | 197 | 131 | - | 131 |
| Marcin Przymus | 166 | - | 166 | 104 | 5 | 109 |
| Razem wynagrodzenia Zarządu: | 363 | - | 363 | 235 | 5 | 240 |
| Daniel Kostecki | 14 | - | 14 | 11 | - | 11 |
| Tomasz Sobiecki | - | - | - | 4 | - | 4 |
| Bartosz Krusik | 15 | - | 15 | 8 | - | 8 |
| Jarosław Antonik | 14 | - | 14 | 12 | - | 12 |
| Kajetan Wojnicz | 11 | - | 11 | 11 | - | 11 |
| Jolanta Golicka | 15 | - | 15 | 5 | - | 5 |
| Elżbieta Paliga | 4 | - | 4 | - | - | - |
| Tomasz Pasiut | 6 | - | 6 | - | - | - |
| Razem wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | 78 | - | 78 | 51 | - | 51 |
| Jarosław Antonik | 4 | - | 4 | - | - | - |
| Kajetan Wojnicz | 6 | - | 6 | - | - | - |
| Daniel Kostecki | 1 | - | 1 | - | - | - |
| Jolanta Golicka | 6 | - | 6 | - | - | - |
| Elżbieta Paliga | 1 | - | 1 | - | - | - |
| Razem wynagrodzenia Komitetu Audytu: | 20 | - | 20 | - | - | - |
| Razem wynagrodzenia kluczowego personelu: | 461 | - | 461 | 286 | 5 | 291 |
Vision Edge Entertainment sp. z o.o.
| 1.01.2024 - 31.12.2024 | 1.01.2023 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | |
| Mateusz Adamkiewicz | 68 | - | 68 | 60 | - | 60 |
| Razem wynagrodzenia Zarządu: | 68 | - | 68 | 60 | - | 60 |
Strona 52 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
8.2. Informacja o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z osobami powiązanymi
Zgodnie z MSR 24 za transakcje z osobami powiązanymi uznano transakcje handlowe z poniższymi osobami z uwagi na wywieranie przez dane osoby znacznego wpływu na Grupę oraz posiadanie statusu członka kluczowego personelu kierowniczego Grupy.
Transakcje
Brak transakcji z osobami powiązanymi.
Saldo rozrachunków na dzień 31 grudnia 2024 r.
Brak rozrachunków z osobami powiązanymi.
Saldo rozrachunków na dzień 31 grudnia 2023 r.
| Wierzyciel | Rodzaj powiązania | Należności z tytułu dostaw i usług | Należności pozostałe | Zobowiązanie z tytułu dostaw i usług | Zobowiązania pozostałe* |
|---|---|---|---|---|---|
| Piech Kornelia | Udziałowiec i Prezes zarządu jednostki zależnej | - | - | - | 6 |
*inne niż dotyczące wynagrodzeń
Salda pożyczek
Brak pożyczek z osobami powiązanymi.
8.3. Informacja o transakcjach oraz rozrachunkach pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
Transakcje
| Sprzedający | Nabywca | Wartość transakcji w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Wartość transakcji w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | Gaming Factory S.A. | 140 | 30 |
Rozrachunki
| Wierzyciel | Status w Grupie | Dłużnik | Status w Grupie | Wartość rozrachunku na dzień 31 grudnia 2024 r. | Wartość rozrachunku na dzień 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | Jednostka zależna | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | - | 12 |
Pożyczki na dzień 31 grudnia 2024 r.
Brak pożyczek.
Strona 53 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Pożyczki na dzień 31 grudnia 2023 r.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy | Oprocentowanie | Termin spłaty | Kwota kapitału pożyczki na dzień bilansowy | Naliczone odsetki na dzień bilansowy | Odsetki naliczone w 2023 roku | Łączna wartość pożyczki na dzień bilansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Silver Lynx Games sp. z o.o. | Gaming Factory S.A. | 01.09.2019 | WIBOR3M+2% | 31.12.2023 | 150 | 34 | 13 | 184 |
8.4. Informacje o transakcjach oraz rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z jednostkami stowarzyszonymi wycenianymi metodą praw własności
Transakcje w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Opis transakcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Asmodev S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 56 | Tantiemy |
| Black Rose Projects S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 43 | Portowanie gier |
| Demolish Games S.A.* | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 32 | Zgodnie z umową outsourcingu |
| Quest Craft VR S.A.** | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 611 | Tantiemy |
| Razem: | 742 |
*transakcje w okresie do dnia utraty statusu jednostki stowarzyszonej
**dawniej Ultimate VR S.A.
Transakcje w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Opis transakcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | Asmodev S.A. | Jednostka stowarzyszona | 1 | Opłata za licencję Mercyful Flames |
| Asmodev S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 515 | Milestony |
| Black Rose Projects S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 478 | Portowanie gier |
| Ultimate VR S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 137 | Prace przy produkcji gry |
| Razem: | 1 131 |
Rozrachunki
Na dzień 31 grudnia 2024 r. oraz 31 grudnia 2023 roku nie występowały rozrachunki pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy kapitałowej, a jednostkami stowarzyszonymi.
Pożyczki na dzień 31 grudnia 2024 r.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. nie występowały pożyczki pomiędzy Grupą, a jednostkami stowarzyszonymi.
Pożyczki na dzień 31 grudnia 2023 r.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy | Oprocentowanie | Termin spłaty | Kwota kapitału pożyczki na dzień bilansowy | Naliczone odsetki na dzień bilansowy | Odsetki naliczone w 2023 roku | Łączna wartość pożyczki na dzień bilansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Black Rose Project S.A. | Gaming Factory S.A. | 2023-12-28 | 8% | 31.12.2024 | 250 | - | - | 250 |
Strona 54 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
8.5. Zobowiązania i aktywa warunkowe
Grupa nie posiada zobowiązań i aktywów warunkowych na dzień bilansowy.
8.6. Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowych nie wystąpiły nieujęte zobowiązania wynikające z jakichkolwiek umów.
8.7. Informacja o korektach błędów poprzednich okresów
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała korekty błędu poprzednich okresów w związku z nieprawidłowym odniesieniem w wynik finansowy wpływu wyceny do wartości godziwej aktywów finansowych. Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości Grupy wycena aktywów finansowych do wartości godziwej odniesiona powinna zostać w inne całkowite dochody. Korekta dotycząca bilansu otwarcia najwcześniejszego z prezentowanych okresów, tj. 31 grudnia 2023 r. wynosi 87 tys. zł i na dzień 1 stycznia 2023 r. prezentowałaby się następująco:
- wzrost wartości o 87 tys. zł w pozycji „Zyski zatrzymane”,
- zmniejszenie wartości o 87 tys. zł w pozycji „Pozostałe kapitały rezerwowe.
Korekta nie miałaby wpływu na wartość kapitału własnego. Poniżej przedstawiono wpływ korekt na poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023, które stanowią dane porównawcze skonsolidowanego sprawozdania finansowego za bieżący okres sprawozdawczy.
- skorygowanie opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 r.
| PASYWA | Na dzień 31 grudnia 2023 OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | Dane na dzień 31 grudnia 2023 po korekcie błędów lat poprzednich PLN’000 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 824 | (285) | 5 539 |
| Zyski zatrzymane | (1 347) | 285 | (1 063) |
| - w tym zysk (strata) netto | (3 951) | 198 | (3 752) |
Korekta lat ubiegłych nie miała wpływu na wartości aktywów prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 r. Analogiczne zmiany dotyczące kapitału własnego odniesione zostały do poszczególnych pozycji opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
- skorygowanie opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | od 01.01.2023 do 31.12.2023 OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 po korekcie błędów lat poprzednich PLN’000 |
|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 328 | (245) | 84 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 182) | 245 | (3 938) |
| Podatek dochodowy | (115) | 46 | (69) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (4 067) | 198 | (3 869) |
| Zysk (strata) netto | (4 067) | 198 | (3 869) |
| - przypisany Jednostce dominującej | (3 951) | 198 | (3 752) |
Strona 55 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Inne całkowite dochody | 196 | (198) | (2) |
|---|---|---|---|
| Wycena do wartości godziwej aktywów finansowych | 46 | (245) | (199) |
| Podatek odroczony od wyceny do wartości godziwej | 9 | (46) | (38) |
- skorygowanie wyniku netto na jedną akcję przypadającego na akcjonariuszy Jednostki dominującej opublikowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.# ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
od 01.01.2023 do 31.12.2023 OPUBLIKOWANE PLN’000
Korekta PLN’000
od 01.01.2023 do 31.12.2023 po korekcie błędów lat poprzednich PLN’000
| OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 po korekcie błędów lat poprzednich PLN’000 | |
|---|---|---|---|
| Podstawowy, w tym: | (0,70) | (0,04) | (0,66) |
| - z działalności kontynuowanej | (0,70) | (0,04) | (0,66) |
| Rozwodniony, w tym: | (0,70) | (0,04) | (0,66) |
| - z działalności kontynuowanej | (0,70) | (0,04) | (0,66) |
- skorygowanie opublikowanego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
od 01.01.2023 do 31.12.2023 OPUBLIKOWANE PLN’000
Korekta PLN’000
od 01.01.2023 do 31.12.2023 po korekcie błędów lat poprzednichPLN’000
| OPUBLIKOWANE PLN’000 | Korekta PLN’000 | od 01.01.2023 do 31.12.2023 po korekcie błędów lat poprzednich PLN’000 | |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk / strata brutto | (4 182) | 245 | (3 938) |
| Korekty | (2 789) | (245) | (3 034) |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 245 | (245) | - |
8.8. Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji w Ukrainie oraz wdrożonym systemem sankcji nie wpływa istotnie na działalność operacyjną Grupy, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Grupy z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie. Grupa nie ma bezpośrednich transakcji z podmiotami z Rosji, Białorusi i Ukrainy.
8.9. Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
Ustalenie daty premiery JDM: Japanese Drift Master na 21 maja 2025 roku. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Strona 56 z 57
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Za Zarząd:
Mateusz Adamkiewicz
Prezes Zarządu Jednostki dominującej
Marcin Przymus
Wiceprezes Zarządu Jednostki dominującej
Strona 57 z 57