Evotec SE — Investor Presentation 2011

Oct 17, 2011

Building innovative drug discovery alliances

Best in C g lass Drug Disc - Unternehmenspräsen co y ver ntation

Evotec AG, Unternehmenspräsentation, Oktober 2011

Zukunftsbezogene eAussagen

Diese Präsentation enthält bestimmte Angaben, die Risiken und Unsicherhe Derartige vora sscha ende vorausschauendeA ssagen Aussagen Versprechen noch Garantien dar, sonder von zahlreichen Risiken und Unsicherhsich viele unserer Kontrolle entziehen, un können, dass die tatsächlichen Ergebnis denen abweichen abweichen, die in diesen zu Aussagen in Erwägung gezogen werden. vorausschauendeeiten beinhalten.nstellen weder rn sind abhängig eiten, von denen d die dazu führensse erheblich vonukunftsbezogenen Wir übernehmen

ausdrücklich keine Verpflichtung, vorausschauende Aussagen hinsichtlich geänderter Erwartungen der Parteien oder hinsichtlich ne er Ereignisse Beding ngen neuerEreignisse, Bedingungenoder Umstände, auf denen diese Aussagen beruhen, öffentlich zu aktualisieren oder zu revidieren.

Agenda

•Strategie

• • Forschungsallianzen & E Entwicklungspartnerschaften
• • Finanzstrategie & Ausbl ick

Die Chancen in deer Wirkstoffforschung ergreifen

Wesentliche Gründe für das Marktwachstum

Führend im AufbaWirkstoffforschunu von gsallianzen

Lösungen, um Innovation zu beschleunigen

Systematische, um Investmententschemfassende eidungen in der Wirkstoffforschung

Warum Kunden mit uns zusammenarbeiten

Agenda

•Strategie

• Forschungsallianzen & & Entwicklungspartnerschaften

• Finanzstrategie & Ausbl ick

Forschungsallianz zen & mehr

Unser Geschäftsmodell

Ausgewogenes Po ortfolio an erstklassigen Partnern

Ausgewählte Wirkstofffors schungs-Allianzen (1/2)

P t a r n e r	F k o u s	P i l f ü t t o e n a r r E t v o e c	B h i b e s c r e u n g
	O S k l i h n o o g e c m e r z , E ü d t n n n g z u	+ + + ,	L i b i h j ä h i M l i- T t t t t e s n g s a s e r e m e r r g e a r g e u u , , A l l i a n z
	H i t t u n n g o n K k h i t r a n e	+ +	M h j h i A l l i f k i f d ä t e r r g e a n z o u s s e r a u e n , K f d i H i K k h i t t t a m p g e g e n e n n g o n r a n e u
	V h i d e r s c e e n e	+ +	M h j h i A A l l l l i i f k i f h h ä t e r r g e a a n n z z o u s s e r a u m m e e r r e e r r e e , T t a r g e s
	S Z N	+ +	L i b i h j ä h i M l i- T t t t t e s u n g s a s e r e m e r r g e u a r g e , , f f f f S A A l l l l i i k k i i Z N T t t t a a n n z o o u s s s s e e r r a a u a r g e s ,
	S h c m e r z	+ +	L i b i h j h i A l l i ä t t e s n g s a s e r e m e r r g e a n u z , , f k i f S h t o s s e r a c m e r u u z
	V h i d e r s c e e n e	+ +	L i b i h j ä h i M l i- T t t t t e s n g s a s e r e m e r r g e a r g e u u , , A l l i a n z

Potential durch lei istungsbasiertes Geschäftsmodell

Ausgewählte Wirkstofffors schungs-Allianzen (2/2)

P t a r n e r	F k o u s	i f ü P l t t o e n a r r E t v o e c	i B h b e s c r e u n g
	S f f h l t o w e c s e k k e r r a n u n g e n , S I l i i i t n s u n e n s z e r	+ + + +	D i b A d i i d b l i h t t t a e e s p o s a s u n m e a o s c e s , S d F h h l € M i 7 y n r o m o r s c u n g s z a u n g e n o , , V b h l € M i M i l i h l 2 3 0 t o r a a n g o e e n s e n a n g z u z u > , , U b i l i t t m s a e e g n g z u
	B Z l l t e a e T h l i e c n o o g e	+ + + +	T d D i b i h f B Z l l 1 2 t t t t y p e u n a e e s a u s g e r c e a u e a e , M F h h l a s s e o r s c n g s a n g g e n u z u , ,
	( B i l i l ) o o g c a s		€ M i V b h l € 2 0 M i 5 5 o o r a a n g o z u > , M i l i h l U b i l i t t t e e n s e n z a u n g m s a z e e g u n g ,
	S h c m e r z	+ + +	V R A i l i b i A l l i 1 t t, t t n a g o n s e s n g s a s e r e a n u z
			\$ 1 0 M i M i l i h l 7 t o e e n s e n z a u n g > , U b i l i t t m s a z e e g u n g
	W i k k i t r s a m e s h v o r e r s a g e n	+ +	f f L i b i A l l i k i d i t t t e s u n g s a s e r e a n z o u s s e r a u e , f E i k l B i k i i l l D i l t t n w c u n g v o n o m a r e r n n a n z e e e a s , i h b k b t t n c e a n n g e g e e n

Partnerschaften füohne Risikoür eine klinische Pipeline

Portfolio der Produkt-Entwwicklungspartnerschaften

I d i k i t n a o n	P t a r n e r	S t t a u s	P i l f ü E t t t o e n a r v o e c	N ä h M i l i t t c s e r e e n s e n
1 ) T D i b 1 t p e a e e s y		P P h h I I I a s e	+ + +	P h I I I D 2 0 1 2 t a s e a e n
A l h i z e m e r		P h I I a s e	+ + + + +	P h I I b S 2 0 1 2 t t a s e a r
B h d l i t t e a n u n g s r e s s e n e ( ) D i T R D e p r e s s o n	f f o e n	P h I I a s e	+ + +	N K i t e u e r o o p e r a o n s P h t t a r n e r g e s u c
) 2 I i n s o m n a		P h I I a s e	+ +	P h I I b D 2 0 1 2 t a s e a e n
S h c m e r e n z		P h I a s e	+ +	P h I D t a s e a e n
E d ü t n n n g s z u k k e r r a n n g e n u	F h d U ü t r e n e s n e r- h i B i h n e m e n m e r e c d T T i i d d h h i i t t e r e e r r g g e e s s n n e e u	P h I / / I I a s e	+ + +	P h I I S 2 0 1 2 t t a s e a r
3 ) S S Z N h d c m e r a n e r e z , ,	f f o e n	P k l i i h ä r n s s c	+ + +	P h / P h f 1 t t a s e a r n e r s c a

Behandlungsmeth diagnostizierte Ty hode für neup 1 Diabetes

Beispiel: Andromeda Biote ech/Teva Pharmaceuticals

P t a r n e r	E i k l d t t n c n g s s a n w u		T t a r g e
	P h I I I a s e	T D i b 1 t y p a e e s	H 6 0 s p
N B h d l e e e a n n g s m u u • T D i b P i 1 t t y p a e e s a e S h i h P t t y n e s c e s e p − S h d B Z t t c e r e a u z − Z ö t e r s r u n g	h d f d i i ü t t e o e r n e a g g n o s u z z d L A D A P i t t t n e n n a e n e u i d h l i h H t s s v o m m e n s c c e n l l i t e e n o r a o m m n e r v u u v u	i t e r e n n 6 0 p h t r r s a c e r
P i l l M k ( 5 t t t o e n e e r a r • - ) D i b t a e e s	d D i b i k h b 1 0 % t e r a e e r a e	T 1 n n p y
/ A d d T h M k i l h l t t t n r o m e a e a s e e n a r p o e n a o n m m e r a s v v − \$ M 5 0 0
( ) P h I I I D D I A A I D 1 2 0 1 2 t t t a s e a e n e r a r e w - −			D i P 2 7 7 a e p

Nutzungp y g h siolog Regeneration von gischer Mechanismen zur Betazellen

CureBeta

Zusammenführung eines hochkarätigen B t e a-Z ll ^e -T d i lit ti Teams und einer qualitativen hochwertigen Beta-Zell-Plattform

• Evotec & Harvard kombinieren das Beste aus Akademie und Industrie

Systematische, unvoreingenommene und g g anzheitliche Suche nach Targets

• • Identifizierung physiologischer Mechanismen, die die Beta-Zellmasse kontrollieren
• • Durchführung mechanisch basierter Screens nach Pfaden und Genen, die die Beta-Zellmasse kontrollieren

Auswahl an biologisch relevanten Targets g g unabhängig von Behandlungsformen

•Kleinstmoleküle, Biologicals, Peptide….

Insulin, Glucagon Polypeptide aus der Bauchspeicheldrüse Ghrelin, Somatostatin

Nächster großer S Schritt

Regenerative Medizin bei Evotec

B Z l l t e a e R i t e g e n e r a o n d h u r c i ü K l l k l t e n s m o e e	D i b i d l ö d h h d V l B Z l l M t t t t a e e s w r a u s g e s u r c e n e r u s v o n e a e a s s e • D i f b M d i k h i d i h d V l B Z l l ü t t t t t e r e e r g a r e e a m e n n e e r n e r n n c e n e r s o n e a e e n z v v u v • A B Z l l R i d h l f ü b K l i l k ü l t t t t n s a z e a e e g e n e r a o n u r c o r a v e r g a r e e n s m o e e : •
C i h h r o n s c e N i k k h i t e r e n r a n e - ( C K D )	C K D k k h h h h f f i i h h h h h h S S b b l l i i h h k k i i d d B B h h d d l l k k ä ä t t t t t t t t t t o m m s e r g o r, e r r s a c o e e r c e n e a n n g s o s e n u v v u u u • D i l i d i i i B h d l i f ü P i i h i h t t t t t a s e s e e n g e e a n n g s o p o n r a e n e n m c r o n s c e r y z u • ( S ) N i i f f i i E R D e r e n n s e n u z z / i A P d h t t t t n s a z o o z y e n s c u z r e g e n e r a o n : • -
M k l u s e R i t e g e n e r a o n ( ) B H z e r z v e r s a g e n	W l i f h d U h M b i d i d S b l i h k i ü ä t t t t t t e e r e n e r s a c e o n o r n e r c e w v u • L i i i B h d l i t t t m e r e e a n n g s o p o n e e n u • i A R M M t t t n s a e g e n e r a o n o n o e n z v y z y : •
i N d t e r o e g e n e r a e u v i K k h t r a n e e n	H i K k h i A l h i P k i A h L l k l t t t, t t n n g o n r a n e e m m e r, a r n s o n m o r o p e a e r a s e r o s e u z y • , L i i i B h d l i t t t m e r e e a n u n g s o p o n e e n • A S l l b i S i k k h i d i f i i d t t t t n s a a m m e e n a s e r r e s c r e e n n g o n r a n e s m o e r e n e n z : z v z • - T t a r g e s

Langjährige Erfah rung in ZNS Allianzen

ZNSPartnerschaften

EVT 1001) / EVT 302

• • EVT 101/103 sind hoch affine, selektive Antago Methyl-D-Aspartat-(NMDA)-Rezeptor-Subtypen Untereinheit zur Behandlung von ZNS Krankhe onisten des Nn mit der NR2Biten
• • EVT 302 ist ein oral verfügbarer, aktiver MAO-B Entwicklung der Alzheimer'schen Erkrankung B Inhibitor für die Meilensteine:

Weitere ZNS Allianzen

• •Status: Präklinik
• • CHDI – Mehrjährige Kooperation mit dem Ziel neue B keiten für die Huntington-Krankheit zu finden mit Hilfe griertem Forschungsangebot; Kollaboration seit 2006 2006 Behandlungsmögliche von Evotecs inte-6 zweimal verlängert
• • Weitere:
• ONO Pharmaceutical Multi-Target, me ehrjährige Allianz
  • Genentech – Multi-Target, mehrjährige A Allianz
  • − Merck KGaA – Neurologisches Target, m mehrjährige Allianz

Nächste

Verpartnerung und weitere Meilensteine in anderen Programmen

1) EVT 101/103 sind hoch affine, selektive Antagonisten d vorzugsweise an die aktivierte Form des Rezeptors; sie des N-Methyl-D-Aspartat-(NMDA)-Rezeptor-Subtypen mit der NR2B-Untereinheit; die Substanzen binden modulieren die Kanalaktivität durch Hemmung der Kanalöffnungswahrscheinlichkeit

Exklusive weltweitBekämpfung von A te Vereinbarung zur CNSAlzheimer

Beispiel: MAO-B Inhibitor r Programm

P t a r n e r	E i k l d t t n w c u n g s s a n	I d i k i t n a o n	T t a r g e
	P h I I a s e	A l h i e m e r z	M A O B -

Evotecs MAO-B Inhibitor Programm (EVT 302) is hochselektiver und reversibler Hemmstoff des EnMonoaminooxidase-B (MAO-B). Es besitzt ein vo präklinisches Profil, hat ausgezeichnete pharmak Eigenschaften und erwies sich in klinischen Stud Die selektive MAO-B-Blockierung , zielt darauf ab, Symptome zu behandeln und und möglicherweis Krankheit zu verlangsamen. st ein oral verfügbarer, nzyms orteilhaftes kokinetischeien als gut verträglich. , die Alzheimerse das Fortschreiten der

Vorabzahlung von \$10 Mio., Meilensteinzahlun Entwicklung und Kommerzialisierung von bis abgestufte, zweistellige prozentuale Umsatzb ngen für die s zu \$ 820 Mio., eteiligungen.

MAO-B soll oxidati das Fortschreiten viven Stress reduzieren & ZNS Allianzen von Alzheimer verlangsamen

MAO-B Wirkmechanismuus

Alzheimer Patient vs gleichaltriger gesunder Mensch vs.

• • MAO-B wird besonders im Gehirn exprimiert und ist für den Abbau bestimmter Neurotransmitter verantwortlich
• • MAO-B-Aktivität trägt zur Produktion von Aktivität freien Radikalen bei, die oxidativen Stress verursachen können und so zu neuronalen Schäden führen können
• • Übermäßige MAO-B-Aktivität bei Alzheimer kann zur Neurodegeneration führen
• • Die Blockade der Aktivität von MAO-B soll oxidativen Stress reduzieren und das Fortschreiten von Alzheimer verlangsamen

Schematische Ver sameren Fortschrrdeutlichung des lang- ZNS g g Allianzen itts der Alzheimer-Symptome

Langsamerer Rückgang in n kognitiven Tests wie ADAS-Cog 1)

1 • Langsamerer Fortschritt 00der Symptome wird reflektiert in einem langsameren Rückgang -2-1ADAS Cog ^g ggin kognitiven Tests wie ADAS-Cog 1) • Resultat wäre eine-32derung in A zunehmende Divergenz zwischen der Placebo und der mit-5-4Verän d MAO-B-Inhibitor behandelten Gruppen Kein akut-6 symptomatischer Effekt erwartet12 24 36 Wochen 52 Ausgangswert Verbesserung ü Rückschritt MAO-B I hibit B Inhibitor Placebo

17 1) ADAS-Cog….Alzheimer's Disease Assessment Scale – C Patienten. Derzeit das beste Bewertungswerkzeug. Alle Cognitive subsection – Aktueller "Goldstandard" zur Bewertung von Symptomen bei Alzheimer eaktuell laufenden pivotalen klinischen Studien verwenden diese Skala als primären Endpunkt

Ein einzig g arti er A von AlzheimerAnsatz zur Bekämpfung ZNSp g

Evotec – Roche Vereinbarrung

• • Das Programm stellt einen einzigartigen Ansatz zur Programm Bekämpfung von Alzheimer in der späteren klinische Entwicklung dar en
• • R h i d b t ä htli h Mitt l i t i i Roche wird beträchtliche Mittel einsetzen, um in ein Phase IIb den Wirksamkeitsnachweis (POC) zu erla der ein pivotales Phase-III-Programm auslösen würd er angen, de
• • Der POC kann sehr schnell erlangt werden, verbund dem Potential einer schnellen Zulassungseinreichun den mit
• • Meilensteinzahlungen für die Entwicklung und Kommerzialisierung, sowie Umsatzbeteiligungen ste für Evotec ein riesiges Upside-Potential dar ellen
• • Roche trägt alle weiteren Entwicklungskosten alle Entwicklungskosten– kein für EvotecRisiko

ng "I now begin the journey that will lead me into the sunset of my life" (aus Ronald Reagan's Brief an das

amerikanische Volk, nachdem bei ihm Alzheimer diagnostiziert wurde)

Umfassendes FranSchmerz und Entznchise im Bereich Schmerz &zündung

SCHMERZ - & ENTZÜNNDUNGSAllianzen

Schmerz - & Entzündungs-Kooperation

• • Partnerschaft mit Boehringer Ingelheim für die Beh neuropathischen Schmerzen andlung von z. B. Nächste
• •Zusätzlich mehrere Targets in der präklinischen Entw
• • Kurz- bis mittelfristiges Meilensteinpotenzial, einstelli ge Umsatzbeteiligung •

Weitere Schmerz - & Entzündungs-Allianzen

• •Status: Präklinik
• • Weitere:
• Genentech– Multi-Target, mehrjährige Partnersch
• Pfizer –Alli f k i t f VR1 A t i t Allianz fokussiert auf VR1 Antagonist
• Novartis Kollaboration fokussiert auf ein Schmer rz Target

Meilensteinewicklung

• Klinischer Fortschritt
• • Nominierung von klinischen Kandidaten
• • PräklinischeMeilensteinehaft

Weltweite Lizenz-Kooperationsvere inabrung

	W l i L i t t e e e e n w z z K i t o o p e r a o n s e r e v	d n u i b n a r n g u		Sc hm & er z En ün du tz ng s A l l ian ze n
	l B i i E V T 4 0 1 i T i g g e s p e : n e r	d h i t e s n e u
P t a r n e r	E i k l f t t n w c u n g s s u e	I d i k t n a	i o n	T t a r g e
F ü h d U h i t r e n e s n e r n e m e n m B i h T i d h i t e r e c e r g e s u n e ( i h ö f f l i h ) t t t n c v e r e n c	P h I / I I a s e	E ü d k t n n n g s z u	k h i t r a n e e n	P 2 X 7
D P 2 X R i i A T P i i I k l, 7 t t t e r e e p o r s e n -s e n s e r o n e n a n a z v • - d i h l l f Z l l d I f i d t t e r s c o r a e m a e e n e s m m n s s e m m s n e v u u y d d d d i i d d d d d d h h d i u n v o n e m a n g e n o m m e n w r a s s e r u r c e , f C R l i i R i h i l i h k i t t e g u e r u n g e n e r e e p r o n a m m a o r s c e r y o n e i B I L ß b i E d i i h i 1 ü t t e e n n n g s p r o e s s e n e n e e c g e w z z u z w - R l l i l t o e s p e
f M k i ü h i 4 J h t a r e n r n g n c a a r e n u • T h l i T f Z h l M i l i h l t e c n o o g e r a n s e r a n g e e n s e n a n g u z u - − , f i i i k U b i l i t t t s g n a n e m s a z e e g u n g		e n ,
A l l K d P b ü t t e o s e n e r e n o n a r n e r e r n o m m e e n w v − S S P h I I i 2 0 1 2 t t t t a s e a a r r n −

• • Der P2X7-Rezeptor ist ein ATP-sensitiver Ione der sich vor allem auf Zellen des Immunsystem und d id d d h d von dem angenommen wird, dass er durch Regulierung einer Reihe proinflammatorischer wie z.B. IL-1ß bei Entzündungsprozessen eine Rolle spielt nkanal, ms findet die Cytokine e wichtige
• • Markteinführung in ca. 4 Jahren
• Technologie-Transfer Zahlung, Meilensteinz signifikante Umsatzbeteiligung ahlung , en
• Alle Kosten werden von Partner übernommeen
• Phase IIStart in 2012

Weltweit führendeöffnet & erweitert d Massenspektrometrie Onkologie das Gebiet der Onkologie Allianzen

Onkologie Allianzen

Onkologie-Allianzen

• • Optimale Synergieeffekte zwischen Boehringer Inge Indikations-Know-how und Evotecs Expertise und Tec lheim Target- und chnologien Nächste
• • Biomarker-Entwicklung mit Roche. Allianz für persona Gesundheitsvorsorge

Weitere Onkologie-Allianzen (durch Kinaxo)

• AstraZeneca – Evotec setzt ihreTechnologie-Platt Unterstützung eines Onkologie-Programms ein tform zur
• Daiichi Sankyo langjährige Zusammenarbeit in n der Krebsforschung
• Janssen Pharmaceutical – Evotec wendet ihreTServiceangebote an Technologie- und

Meilensteine:alisierte

• • Nominierung klinischer K did tKandidaten
• • Präklinische Meilensteine
• • Nutzung der Technologien für neueAllianzen

Agenda

• •Strategie
• • Forschungsallianzen & E Entwicklungspartnerschaften
• • Finanzstrategie & Ausb blick

"Aktionsplan 2012 Wirkstoffforschun2" um führende Position in der g zu erlangen

Strategischer Überblick

PAGE23

Starke operative L WachstumLeistungg g sfähigkeit und organisches

Finanzkennzahlen für H1 2011: Gewinn & Verlustrechnung (IFRS)

i € n m
	H 1 2 0 1 0	H 1 2 0 1 1	% 2 0 1 0 v s
U t m s a z	2 5 0	3 3 4	3 4 % +
B t t r u o m a r g e	4 1 % 5	4 3 3 %
F & E A b u s g a e n •	2 9	4 7	9 % 5 +
V i b d V l k t t t e r r e s n e r a n g s o s e n u w u • -	7 7	7 6	2 % -
A b h i b d W b i h i t t s c r e n g e n n e r e r c g n g u u u • -	0 3	) 1 0 5
S f i b i b l. A d t t o n s g e e r e u w e n u n g e n •	0 0	0 7
i i O E b t p e r a e s r g e n s v	0 3	0 9	1 6 9 % +
N i k t t e o e n o m m e n	0 1	0 8	7 3 6 % +

Anhebung der Um msatzprognose für 2011

Aktueller Überblick des op perativen Geschäfts

I € n m	A l P 2 0 1 1 t e r o g n o s e	N P 2 0 1 1 e u e r o g n o s e	G j h 2 0 1 0 t e s a m a r
U t m s a z	1 ) 7 0 7 2 -	) 2 9 7 7 7 –	5 5 3
O i E b i t p e r a e s r g e n s v	V b e r e s s e r u n g ü b 2 0 1 0 g e g e n e r	V b e r e s s e r u n g ü b 2 0 1 0 g e g e n e r	1 7
N i k t t e o e n o m m e n	V b e r e s s e r n g u b ü 2 0 1 0 g e g e n e r	V b e r e s s e r n g u b ü 2 0 1 0 g e g e n e r	3 0
U F & E t t n e r p a r n e r e v A b s g a e n u	1 0 c a	1 0 c a	6
L i i d i ä i l E d t t q u s z e z u m n e d J h e s a r e s	) ) 1 3 5 5	3 ) ü b 6 0 e r	0 7

²⁵ 1) Ursprüngliche Prognose von € 64 m– € 66 m Umsatz un Rahmen der H1-Resultate auf €70 – 72m erhöhtnd € 65 m Liquidität wurde nach der Übernahme von Compound Focus geändert, Umsatzprognose wurde im

3) Inklusive Zahlungen an Galapagos und Kinaxo Aktionä äre und Auszahlungen in Bezug auf Kinaxo und DeveloGen

²⁾ USD 10 Vorabzahlung werden in 2011 verbucht; dies so ollte als EINMALEFFEKT gesehen werden

Guter Ausblick für rlangfristiges Wachstum

Überblick – Wachstumspa arameter

in € m

• 1) Inklusive Abschreibungs-und Restrukturierungskosten in Höhe von € 22.7 m
• 2) Nettoeinkommen vor außerordentlichen Effekten

Globale Reichweit te für globale Projekte

Ca. 600 Evotec Mitarbeiteer weltweit

Ein starkes Team ffür Innovation und Wachstum

Management & Aktionärss struktur

Starker Newsflow

Erwartete wesentliche Ereeignisse für 2011 ff

	f ü W l i h M i l i 2 0 1 1 t t e s e n c e e e n s e n n e r
A b d u s a u e r F h 1 o r s c n g s u l l i a a n z e n	A A b b h h l l i i d d i i i i f f i i k k i i i i 2 2 t t t t t t t t s c s s o n m n e s e n s s s g n a n e n n e e n n e g r e r e n u v u • , T h l i l l i ( B B U C B ) e c n o o g e a a n e n z z S f / i i i k ä k l i i h k k l i i h M i l i t t g n a n e p r n s c e n s c e e e n s e n e • E E i i b b h h d d A l l i t t r w e e r u n g e s e e n e r a n z e n • Ü A f i i S i d i b h ä t t t t e g e n o n o p e r a e n n e r g e n e r g e g e n e r n a m e n u z v v y •
O i l t p m a e i i P l 2 p e n e i k l t e n w c u n g	A b h l R k i P P h I I E V T 1 0 0 1 i 2 0 0 1 1 t t s c s s s s e e r e e r n g g a s e n u u u u u u • f ( M i d 1 i h D l ü i ä k l i i h P j k P 2 X 7 t t t t n e s e n s s r a e g s c e e r e a r e n p r n s c e s r o e u • E V T ) 3 0 2 G i I i i l ( ( B B H d K i ) t t t t e n e r e r n g o n n n o a o o n s p o e n a a r a r o o p e r a o n u v v z z v •
W h d t a c s u m u n 3 f i i i ä P b l t t t r o a	f f f U h i d 1 % J h ü J h b i 2 0 1 2 5 t t t m s a z w a c s u m v o n m n n e s e n s a r r a r s • E h l d P f i b i l i h h I i k f f h d ä ä t t t t, t t r a e r r o a o n e n n o a o n s r a g e r e n v z u • S i h k L i i d i h l ä t t t t t t t r a e g s c s a r e q e r a e n u •

Building innovative drug discovery alliances

Your contact:

Dr Werner LanthalerChief Executive Officer

+49.(0).40.560 81-242 +49.(0).40.560 81-333 Fax werner.lanthaler@evotec.com