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Evotec SE — Earnings Release 2012
Apr 3, 2013
151_rns_2013-04-03_a2be32b4-3c88-43bc-bcbf-36a314da58a1.pdf
Earnings Release
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EVOTEC AG
| Empfehlung: | Kaufen |
|---|---|
| Kursziel: | 4,00 Euro |
| Kurspotenzial: | +79 Prozent |
| Aktiendaten | |
| Kurs (Schlusskurs Vortag) | 2,24 Euro (XETRA) |
| Aktienanzahl (in Mio.) | 118,47 |
| Marktkap. (in Mio. Euro) | 265,26 |
| Enterprise Value (in Mio. Euro) | 218,98 |
| Ticker | EVT |
| ISIN | DE0005664809 |
Kursperformance 52 Wochen-Hoch (in Euro) 3,07 52 Wochen-Tief (in Euro) 1,87 3 M relativ zum TecDAX -28,1%
6 M relativ zum TecDAX -36,1%
Quelle: Capital IQ
| Aktionärsstruktur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Streubesitz | 75,0% | |||||
| ROI/Roland Oetker | 15,0% | |||||
| TVM | 10,0% | |||||
| Termine | ||||||
| Bericht Q1 2013 | 14. Mai 2013 | |||||
| Hauptversammlung | 12. Juni 2013 | |||||
| Prognosen Anpassung | ||||||
| 2013e | 2014e | 2015e | ||||
| Umsatz (alt) | 101,5 | 116,2 | 153,6 | |||
| Δ in % | -3,6% | -4,9% | -5,0% | |||
| EBIT (alt) | 11,9 | 16,9 | 43,0 | |||
| Δ in % | -29,5% | -25,0% | -10,8% | |||
| EPS (alt) | 0,08 | 0,12 | 0,32 | |||
| Δ in % | 50,0% | - | 12,5% | |||
| Analyst | ||||||
| Dr. Stefan Schröder | Tim Kruse | |||||
| +49 40 41111 37 80 | +49 40 41111 37 66 | |||||
| [email protected] [email protected] | ||||||
| Publikation | ||||||
| Comment | 3. April 2013 |
Schwaches viertes Quartal, Dynamik bei Kundenakquise und Kommerzialisierung weiter intakt
Die von Evotec für das Geschäftsjahr 2012 berichteten Umsatzerlöse von 87,3 Mio. Euro (Vj: 80,1 Mio. Euro) blieben infolge der Verschiebung von Meilensteinzahlungen von Q4/12 ins Jahr 2013 hinter unseren Erwartungen und der Guidance des Unternehmens zurück. Mit einem Umsatzplus von 9% wurde das prognostizierte zweistellige Wachstum knapp verfehlt. Ohne die Umsatzbeiträge aus den akquirierten Geschäftsbereichen Evotec München und Evotec San Francisco lag der Anstieg vergleichbarer Umsätze (like for like) bei 6%. Im direkten Vergleich sind darüber hinaus die in 2011 besonders hoch ausgefallenen Vorabzahlungen von Roche zu berücksichtigen (Basiseffekt).
Die Bruttomarge fiel auf 35,6% (Vj: 43,7%). Erwartet hatten wir rund 37%. Damit wurde der in den ersten drei Quartalen 2012 beobachtete Trend eines kontinuierlichen Margenanstiegs im Zuge der sich verbessernden Kapazitätsauslastung im vierten Quartal unterbrochen. Neben den ausgebliebenen Meilensteinen war in Q4 vor allem der überproportionale Anstieg der Herstellkosten in Relation zu den traditionellen Serviceumsätzen für die Abweichung zu unserer Prognose ausschlaggebend. Als Hauptgrund für die schwächere Kapazitätsauslastung in Q4 wurde vom Management der Aufbau der nötigen technischen und strategischen Infrastruktur für die im Oktober 2012 angelaufene Kooperation mit Bayer genannt. Das entsprechende Set-up der fünfjährigen Kooperation (u.a. Tiermodelle in Endometriosis) wird sich voraussichtlich noch bis zum Sommer 2013 hinziehen. Darüber hinaus war der signifikante Rückgang der Bruttomarge gegenüber dem Vorjahr jedoch absehbar. Zurückzuführen ist er auf den veränderten Umsatzmix durch geringere Upfront- und Meilensteinzahlungen, das Hochfahren der Kapazitäten im Bereich EVT Execute. Hinzu kommen die niedrige Marge im neu akquirierten Geschäftsbereich Substanzverwaltung (Evotec San Francisco) sowie der Umzug in den neuen Manfred Eigen Campus Anfang 2012.
Die berichteten schwachen Ergebniszahlen verfehlten unsere Erwartungen deutlich. Die niedrige Bruttomarge in Kombination mit einer umfangreichen Wertberichtigung auf immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 3,5 Mio. Euro ließen das operative Ergebnis auf minus 3,2 Mio. Euro (Vj: 5,2 Mio. Euro) einbrechen. Die Wertminderung resultierte dabei größtenteils aus der Entscheidung bei Pharmapartner Pfizer, das ursprünglich von Renovis (später Evotec) einlizenzierte VR1-Programm (TRPV1-Antagonist zur Schmerztherapie) einzustellen und aus dem Portfolio zu nehmen.
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| Geschäftsjahresende: 31.12. | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 80,1 | 87,3 | 97,8 | 110,5 | 146,0 |
| Veränderung yoy | 45,0% | 8,9% | 12,0% | 13,0% | 32,1% |
| EBITDA | 12,0 | 9,1 | 13,3 | 17,6 | 43,6 |
| EBIT | 5,2 | -3,2 | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
| Jahresüberschuss | 6,7 | 2,6 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Bruttomarge | 43,7% | 35,6% | 37,0% | 38,5% | 48,2% |
| EBITDA-Marge | 14,9% | 10,4% | 13,6% | 15,9% | 29,9% |
| EBIT-Marge | 6,5% | -3,7% | 8,6% | 11,4% | 26,3% |
| Net Debt | -45,7 | -46,5 | -54,9 | -65,2 | -96,7 |
| Net Debt/EBITDA | -3,8 | -5,1 | -4,1 | -3,7 | -2,2 |
| ROCE | 5,8% | -3,1% | 8,0% | 12,1% | 36,1% |
| EPS | 0,06 | 0,02 | 0,12 | 0,15 | 0,36 |
| FCF je Aktie | 0,00 | 0,02 | 0,07 | 0,09 | 0,27 |
| Dividende | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Dividendenrendite | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| EV/Umsatz | 2,7 | 2,5 | 2,2 | 2,0 | 1,5 |
| EV/EBITDA | 18,3 | 24,0 | 16,5 | 12,4 | 5,0 |
| EV/EBIT | 42,1 | n.m. | 26,1 | 17,3 | 5,7 |
| KGV | 37,3 | 112,0 | 18,7 | 14,9 | 6,2 |
| P/B | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,3 |
| Quellen: Unternehmen, Montega, CapitalIQ | Angaben in Mio. EUR, Kurs: 2,239 |
Das bereinigte operative Ergebnis (vor Wertberichtigungen und Änderungen bei Earn-out-Komponenten) war mit 1,4 Mio. Euro positiv und in line mit der Guidance des Unternehmens, fiel jedoch geringer aus als in 2011 (5,8 Mio. Euro). F&E-Aufwendungen sowie Verwaltungs- und Vertriebskosten stellten sich erwartungskonform ein. Aufgrund eines hohen latenten Steuerertrages von 8,3 Mio. Euro lag das Nettoergebnis mit 2,5 Mio. Euro am Ende erneut im Plus (Vj: 6,7 Mio. Euro).
Trotz der vergleichsweise schwachen Umsatz- und Ergebniszahlen für 2012 legte Evotec eine starke Cashflow-Performance hin. Der operative Cashflow stieg gegenüber dem Vorjahr um 19% auf 12,0 Mio. Euro (2011: 10,1 Mio. Euro), was in erster Linie der Vorabzahlung von Bayer in Q4 in Höhe von 12 Mio. Euro zu verdanken ist. Trotz umfangreicher Investitionen in Sachanlagen von 8,2 Mio. Euro (Vj: 8,1 Mio. Euro), Investitionen in die Antikörper-Plattform von 4-Antibody sowie Zahlungen für erfolgsabhängige Kaufpreiskomponenten konnte die starke Cashposition auf 64,2 Mio. Euro weiter ausgebaut werden (Vj: 62,4 Mio. Euro).
Ausblick 2013
Nach der Gewinnwarnung im Herbst agiert das Unternehmen nun offenbar vorsichtiger und gibt für seine Umsatzprognose eine deutlich größere Bandbreite an, als wir das bisher vom Unternehmen gewohnt waren. Für 2013 rechnet das Unternehmen mit einem Konzernumsatz von 90-100 Mio. Euro (yoy: 3-15%) und stellt einen Anstieg der Meilensteinumsätze gegenüber 2012 in Aussicht. Die Bruttomarge soll leicht über dem Niveau des Vorjahres liegen. Ebenso erwartet Evotec, das um eventuelle Wertberichtigungen und Earn-out-Komponenten bereinigte operative Ergebnis gegenüber dem Vorjahr zu verbessern. Die F&E-Aufwendungen werden 2013 auf rund 10 Mio. Euro ansteigen. Die zusätzlichen Mittel sind in erster Linie für den Aufbau der Cure X-Pipeline vorgesehen und sollen vorwiegend in die Indikationsbereiche Stoffwechselerkrankungen (Diabetes) und regenerative Medizin fließen. Mit einer CAPEX-Guidance von 7 Mio. Euro wird Evotec weiterhin kräftig in den Ausbau von Kapazitäten und Technologien investieren, jedoch im Vergleich zu den beiden Vorjahren seine Investitionen wie erwartet etwas zurückfahren. Den Free Cashflow plant das Unternehmen gegenüber 2012 weiter zu steigern und seine starke Liquiditätsposition von über 60 Mio. Euro zum Jahresende zu halten. In diesen Prognosen sind Mittelabflüsse für mögliche Akquisitionen noch nicht berücksichtigt.
Mit Blick auf die Verschiebung von Meilensteinen aus Q4 2012 ins Jahr 2013 hatten wir von Evotec eine etwas aggressivere Guidance erwartet. Die nachvollziehbare Zurückhaltung dürfte nicht zuletzt auch psychologisch begründet sein. Dennoch stimmen obere Grenze der Umsatzspanne und relatives Umsatzwachstum mit unsere bisherigen Prognosen gut überein. Nach Angaben des Managements ist die Auftragslage stark. Im laufenden Geschäftsjahr kann sich Evotecs Entwicklungsplan auf eine ausreichende Zahl an potenziellen präklinischen und klinischen Meilensteinen stützen. Bei entsprechenden Entwicklungserfolgen, gerade auch in der Medizinalchemie, sollte ein Umsatzplus von bis zu 15% möglich sein. Das Gros der Meilenstein- und Upfrontzahlungen erwarten wir in der zweiten Jahreshälfte, sodass sich eine Verbesserung der Bruttomargen und operativen Ergebnisse vor allem mit den Geschäftszahlen für Q3 bzw. Q4 einstellen sollte. Infolge der hohen Volatilität der Meilensteine von Quartal zu Quartal ist bis dahin im Jahresverlauf mit starken Schwankungen bei Margen und Ergebniszahlen zu rechnen. Den Auftakt wird ein verlustreiches erstes Quartal machen, für das keine Meilensteine vereinnahmt wurden (die Anfang Januar gemeldeten Zahlungen von MedImmune und Ono Pharmaceutical wurden dem vierten Quartal 2012 zugerechnet).
Evotecs Impairment-Risiko konnte inzwischen erheblich reduziert werden. Zwar ist generell ein gewisses (Buch-)Risiko gegeben, wonach externe Portfolio-Entscheidungen von Lizenzpartnern nicht-cashwirksame Wertberichtigungen auf noch bilanzierte immaterielle Vermögenswerte auslösen können. Durch den im Dezember 2012 mit Janssen geschlossenen Lizenzdeal für die EVT100-Substanzfamilie (NR2B-selektive NMDA-Antagonisten) konnte eine Wertberichtigung aus diesem Projekt in Höhe von ca. 20 Mio. Euro, die bei einer kompletten Einstellung des Programms gedroht hätte, jedoch bis auf Weiteres abgewendet werden.
Anhaltende Dynamik bei der Akquise von Großaufträgen, bei Pipelineausbau und Kommerzialisierungserfolgen
Die im Januar begonnene Innovationsallianz mit der Universität Yale, der zweite Lizenzvertrag mit Janssen und eine neue Forschungsallianz mit Bayer in Q4 2012 belegen die anhaltende Dynamik in Evotecs Geschäftsmodell. Das Erfolgskonzept seiner CureBetaund CureNephron-Programme mit Harvard wird Evotec in den kommenden Jahren in Form weiterer Cure X-Initiativen mit anderen hochkarätigen akademischen Partnern in den USA und Deutschland "industrialisieren" und die daraus hervorgehenden Produktkandidaten an Industriepartner auslizenzieren. Noch in diesem Jahr wird für eines der laufenden Programme (vermutlich CureNephron) ein weiterer Lizenzdeal mit einem Pharmapartner angestrebt. Für 2013 stellt das Management zudem ein bis zwei neue akademische Forschungsallianzen auf den Gebieten der Herzerkrankungen (CureHeart) bzw. Nervenleiden (CureNeuron) in Aussicht.
Der Fokus der Investoren und Analysten wird sich im laufenden Geschäftsjahr in besonderem Maße auf das Erreichen der Meilensteine richten. Sie sind ein bestimmender Faktor, um die Nachhaltigkeit in der Aufwärtsentwicklung bei Bruttomargen und operativem Ergebnis - und damit die nachhaltige Profitabilität des Geschäftsmodells insgesamt - zu dokumentieren. Auch künftig plant Evotec sein Portfolio an aktiven Multi-Target-Allianzen um mindestens einem neuen Deal pro Jahr zu erweitern. Das wachsende Portfolio sollte daher mit zunehmendem Projektfortschritt gesteigerte Einnahmen an Meilensteinen über die nächsten Jahre erwarten lassen.
Das Management hat die Unternehmensstrategie des Aktionsplans 2016 erneut bekräftigt, der in den nächsten vier Jahren eine Verdopplung der Umsätze und eine gesteigerte Profitabilität vorsieht. Bis spätestens 2016 stellt Evotec eine operative Marge von ca. 15% in Aussicht, die über eine Verbesserung des Mixes aus Umsatzbeteiligungen, Meilensteinzahlungen und Serviceumsätze erreicht werden soll.
Anlageurteil
Ausgehend von der unter unserer Erwartung liegenden Ergebnisentwicklung haben wir unsere Prognosen für 2013 ff. gesenkt. Dies berücksichtigt auch einen etwas langsameren Anstieg der Bruttomarge aufgrund von Anlaufkosten für weitere Forschungsallianzen. Gleichzeit erhöht sich aufgrund des Fortschritts der klinischen Entwicklungsprojekte der Wert der Wirkstoffpipeline. Die SOTP-Bewertung führ somit zu einem unveränderten Kursziel von 4,00 Euro je Aktie. Entsprechend sehen wir unverändert deutliches Kurspotenzial für die Aktie. Wir gehen davon aus, dass weitere kommerzielle und strategische Erfolge im laufenden Jahr positiv auf die Aktie wirken sollten. Zudem dürfte nun, nach Rückkehr von CEO Werner Lanthaler, die Kapitalmarktkommunikation wieder deutlich zunehmen und das Sentiment verbessern. Den deutlichen Kursrückgang der letzten Wochen sehen wir somit als attraktive Gelegenheit für ein Investment und bestätigen unsere Kaufempfehlung für die Aktie.
UNTERNEHMENSHINTERGRUND
Die 1993 in Hamburg gegründete Evotec AG ist ein Wirkstoffforschungs- und -entwicklungsunternehmen. In Partnerschaft und/oder Forschungsallianz mit führenden Pharmaunternehmen wie Bayer, Biogen Idec, Boehringer Ingelheim, Roche, CHDI, MedImmune, Gentech, Vifor, Ono Pharmaceutical und UCB unterstützt Evotec mit innovativen und integrierten Lösungen in sämtlichen Entwicklungsstadien des Forschungsprozesses. Zum Leistungsspektrum zählen Assayentwicklung und Screening, Compound Management, fragmentierte Wirkstoffforschung, Medizinalchemie und In-vivo-Pharmakologie, In-vivo-ADMET-Assays sowie eine chemische Proteomik-Plattform. Dazu hat das Unternehmen eine industrialisierte Technologieplattform aufgebaut und verfügt über umfangreiche Expertise in Schlüsselbereichen wie Neurowissenschaften, Stoffwechselerkrankungen, Onkologie und Entzündungskrankheiten.
Historie
- 1993 Gründung der Evotec BioSystem in Hamburg. Zu den Gründern zählen Nobelpreisträger Prof. Manfred Eign, Dr. Karsten Henco, Dr. Ulrich Aldag, Dr. Freimut Leidenberger, Dr. Heinrich Schulte, Prof. Rudolf Rigler und Dr. Charles Weissmann
- 1996 Evotec schließt Kooperationsverträge mit Novartis und SmithKlineBeecham mit dem Ziel, ein überlegenes Ultra-Hochdurchsatz-Screening-System zu entwickeln (EVOscreen®).
- 1998 Evotec führt eine der größten Privatplatzierungen Europas im biotechnologischen Bereich durch und erlöst 46 Mio. DM. Das Unternehmen wird eine Aktiengesellschaft.
- 1999 Evotec schließt Drei-Jahres-Kooperationsvertrag mit Pfizer zur Weiterentwicklung von EVOscreen® und unterzeichnet den ersten substanziellen Servicevertrag mit der Knoll AG/BASF AG
- Börsengang der Evotec BioSystems AG im November.
- 2002 Evotec konzentriert sich verstärkt auf die Wirkstoffforschung und gliedert ihr Technologieentwicklungsgeschäft in die Tochtergesellschaft aus.
- Erweiterung der Zusammenarbeit mit Pfizer, Volumen etwa 25 Mio. Euro.
- 2003 Evotec Neurosciences GmbH und Takeda schließen Vier-Jahres-Kooperation zur Identifizierung neuer Alzheimer-Targets mit einem Umfang von bis zu 20 Mio. Euro zuzüglich Zahlungen bei Erreichen klinischer Meilensteine.
Pfizer beteiligt sich mit 10% an Evotec Technologies
- 2004 Evotec Neurosciences lizenziert umfangreiches Paket an Wirkstoffkandidaten zur Behandlung von Alzheimer, Parkinson und/oder Nervenschmerzen von Roche ein.
- Evotec beteiligt sich im Servicegeschäft erstmalig an Chancen und Risiko in der Wirkstoffforschung und schließt umfangreiche Allianz mit Boehringer Ingelheim.
- 2005 Evotec stärkt die eigene Pipeline durch Einlizenzierung des Schlafmittel-Wirkstoffs EVT201 von Roche; positive Ergebnisse in der ersten Phase-I/II-Wirksamkeitsstudie.
- 2006 Evotec lizenziert im Januar zwei Phase-I-MAO-B-Inhibitoren von Roche (EVT301, EVT302) ein.
Evotec verlängert im Januar die Kooperation mit Boehringer Ingelheim. Zweiter Meilenstein wird erreicht.
Evotec Technologies GmbH veräußert ein umfangreiches Patentportfolio im Bereich der Einzelmolekül-Detektionstechnologie an Olympus.
Evotec veräußert im Dezember ihre Tochtergesellschaft Evotec Technologies
GmbH an PerkinElmer, Kaufpreis 23 Mio. Euro Cash.
2007 Evotec und Boehringer Ingelheim vereinbaren mehrjährige Zusammenarbeit zur Identifizierung neuer Alzheimer-Targets.
Evotec übernimmt per Sach-KE sämtliche Anteile an der Neuro 3d S.A., Frankreich (Transaktionsvolumen 21 Mio. Euro).
Evotec erweitert seine fragmentbasierte Wirkstoffforschung durch den Kauf von NMR-Screening-Technologien von Combinature Biopharm.
Im Juli gliedert Evotec das Substanzbibliothekengeschäft in ein neu gegründeten Joint Venture in Indien aus.
Im August beteiligt sich Evotec an der Gründung der European ScreeningPort GmbH, einem europäischen Zentrum für moderne Wirkstoffforschung.
Evotec veräußert ihre chemische Entwicklungssparte an Apuit, Inc., Kaufpreis 31,5 Mio. GBP.
Am 18. September 2007 kündigt Evotec die beabsichtigte Übernahme der Renovis, Inc., South San Francisco, USA an.
- 2008 Im Mai erfolgt die vollständige Übernahme der Renovis, Inc. sowie der Börsengang der Evotec an die NASDAQ.
- 2009 Unter der Führung des neuen CEO Dr. Werner Lanthaler wird der Aktionsplan 2012 ins Leben gerufen: Fokus auf profitable Forschungsallianzen und externe Finanzierung von Wirkstoffprojekten
Evotec und Roche vereinbaren Entwicklung von EVT101 in der Indikation behandlungsresistente Depressionen.
TecDAX-Wiederaufnahme / Evotec stellt Listing an der NASDAQ ein.
2010 Verlängerung der Kooperation mit CHDI
Evotec ergänzt Indikations-Know-how auf dem Gebiet von Stoffwechselerkrankungen durch Übernahme von DeveloGen
2011 Evotec übernimmt "Compound Management" von Galapagos und stärkt so ihr innovatives, integriertes Wirkstoffforschungsangebot
Evotec übernimmt Kinaxo; Wirkstoffforschungsplattform wird um Spitzentechnologie erweitert
2012 Evotec initiiert Aktionsplan 2016 mit EVT Execute, EVT Integrate und EVT Innovate als strategische Geschäftsbereiche
Konzernstruktur
Die Evotec AG mit dem Firmensitz in Hamburg verfügt über fünf bedeutende operative Tochtergesellschaften in Abingdon in Großbritannien, Thane in Indien, Göttingen und München in Deutschland sowie in South San Francisco in den USA. Alle Töchter sind im 100% Besitz der Evotec AG. Die folgende Grafik gibt eine Übersicht über die Konzernstruktur.
| Evotec AG, Hamburg | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evotec (UK) Ltd. Abingdon, UK |
Evotec (India) Privat Ltd. Thane, Indien |
DeveloGenAG Göttingen, Deutschland |
Kinaxo Biotechnologies GmbH München, Deutschland |
Compound Focus, Inc. South San Francisco, USA |
Quelle: Evotec AG
Umsatz nach Kunden und Regionen
Als Wirkstoffforschungs- und -entwicklungsunternehmen profitiert Evotec von der vermehrten Auslagerung der F&E-Aktivitäten in der Biotech- und Pharmabranche. Dabei wird das Outsourcing nicht bei einer zunehmenden Zahl von Produkten betrieben, sonder vor allem auf verstärkt in die Tiefe des Forschungsprozesses ausgeweitet. Während schon seit über 20 Jahren eine Zusammenarbeit mit externen Anbietern zur Unterstützung klinischer Studien oder zur Zulassung in bestimmten Regionen gängig ist, erstecken sich die Partnerschaften heute auch in führe Entwicklungsphasen bis hin zur Target-Identifizierung und -Validierung.
Dieser Trend liegt vor allem im zunehmenden globalen Wettbewerb, sowie der sinkenden Ertragsstärke der Produktpipelines durch steigenden F&E Kosten begründet und wird sich somit auch in den folgenden Jahren weiter fortsetzten. Durch eine Kombination aus Auftragsgebühren, Meilensteinfinanzierungen und Umsatzbeteiligungen werden die Entwicklungskosten für die Pharmakonzerne leichter planbar. Entsprechend dürfte der Markt dürfte trotz kompetitiver Rahmenbedingungen auch weiterhin ein robustes Wachstum von mindestens 5% p.a. aufweisen.
Mit seinem umfassenden Leistungsspektrum ist Evotec hervorragend am Markt positioniert um von dieser Entwicklung zu profitieren. Das hohe Maß an Expertise sowie die Integration hochmoderner Technologien sichern die Wettbewerbsposition. Zudem kann das Unternehmen durch die Spezialisierung auf wichtige Indikationsgebiete und die enge Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Biotech- und Pharmaunternehmen sowie anderen Forschungseinrichtungen Skaleneffekte heben und somit effizienter und kostensparender arbeiten als interne F&E Abteilungen.
Der Fokus des Unternehmens, den es 2009 im "Aktionsplan 2012" postulierte, liegt auf langfristigen Forschungsallianzen mit Großkunden. So erwirtschaftete Evotec 2012 rd. 38% seines Umsatzes mit den drei größten Kunden (Boehringer Ingelheim, Roche und CHDI) bzw. 75% mit den größten zehn.
Gemessen am Umsatzbeitrag liegt der Fokus des Unternehmens klar auf Europa (39%) und Nordamerika (46%). Dabei wuchsen die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr in allen Regionen. In Europa trugen vor allem die Abschlagszahlungen von Roche (EVT302) sowie die gestiegenen Meilensteinzahlung von Boehringer Ingelheim zu dieser Steigerung bei. Die neue Kooperation mit Genentech führte zu einer Umsatzerhöhung des US-Geschäfts von Evotec San Francisco. In der Region "Übrige" haben insbesondere positive Effekte der ausgeweiteten Allianz mit Ono Pharmaceutical sowie mit Shionogi in Japan zum Umsatzwachstum beigetragen.
Europa 39% Nordamerika 46% Übrige 15% Umsatzanteile nach Regionen 2012
Quelle: Evotec AG
Leistungsspektrum
Das Leistungsspektrum der Evotec AG umfasst Dienstleistungen und Kooperationen auf Grundlage einer hochmodernen Technologieplattform. Das Unternehmen zeichnet sich dabei besonders durch die Tiefe des Angebots rund um die Wirkstoffentwicklung aus. Die folgende Grafik gibt einen Überblick über das integrierte Lösungsportfolio.
| Leistungsspektrum | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compound Management |
Integrierte Dienstleistungen |
Assayentwicklung & Screening |
Medizinalchemie & Frühentwicklungs phase |
ADMET & Zebrafisch Screening |
Chemische Proteomik & Epigenetik |
||||||
| Fachkundige Substanzidentifi zierung, -auswahl und -verwaltung Hochdurchsatz Substanzanalysen Multi-Format I Plattierung und Neuformatierung Neutrale Atmosphäre und Niedrigtemperatur Lagerung und -Entwicklung Schnelle Auftragsabwicklung und weltweite Lieferung Notfallwieder herstellung und Geschäftskontinuität Quelle: Unternehmen, Montega |
Assayentwicklung und Hochdurchsatz Screening Hitexplosion unter Einsatz chemischer Parallelsynthese Medizinalchemie n-vitro- und I n-vivo Biologie ADMET Strukturbiologie und Chemieinformatik |
Biochemisches, funktionales u. zelluläres Screening High-Content Screening und High Content-Analyse Markierungsfreies Screening (NMR, SPR, LC-MS) Fragmentbasiertes Screening Substanzprofilierung In vitro ADMET Assays |
Identifizierung und Optimierung der Leitstrukturen Strukturbasiertes Wirkstoffdesign Chemieinformatik und in silico Molekülmodelle (struktur- und liganden-basierend) ADMET und Pharmakokinetik |
Prädiktive I n-silico Modelle für ADMET Parameter (EVOseek™ ) In vitro-ADMET Assays Elektrophysiologie & hERG-Assays Zebrafisch-Screening Bioanalyse |
Cellular Target Profiling ® KinAffinity ® PhosphoScout® Epigenetics Target Profiling ® Epigenomische Analysen Quantitative Proteomik-Analysen |
Compound Management (Substanzverwaltung)
Evotec bietet mit seiner operativen Tochter Compound Focus Dienstleistungen zur Organisation des Aufbaus, Wachstums und/oder Managements von Kleinstmolekül-Sammlungen mit dem Ziel das Hochdurchsatz-Screening zu unterstützen. Das Angebot wird von der amerikanischen Gesundheitsbehörde (NIH) sowie Substanzsammlungen von akademischen und kommerziellen Organisationen genutzt. Bislang wurden über 25 Mio. Proben an 205 Empfänger in 16 Länder versandt.
Integriertes Dienstleistungsangebot
Mit dem integrierten Dienstleistungsangebot stellt das Unternehmen seinen Partner Team von Wissenschaftlern zur Verfügung, um unterschiedliche Targets in die klinische Entwicklung voran zu treiben. Kunden profitieren dabei von dem Zugriff auf Evotecs Expertise und langjährige Erfahrung in der Identifizierung und Entwicklung klinischer Wirkstoffkandidaten, der Inanspruchnahme von Evotecs kosteneffizienten Ressourcen und Kapazitäten in Indien sowie dem Zugriff auf Evotecs hochmoderne Wirkstoffforschungs-Plattform.
Assayentwicklng & Screening
Evotec bietet mit einer proprietären Hochdurchsatz-Screening-Technologie (FCS+plus) und anderen Technologie-Plattformen biochemische, funktionale und zelluläre Testsysteme (Assays) für die Identifizierung neuer pharmazeutischer Wirkstoffe an. Dadurch kann Evotec ihre eigene Bibliothek mit 250.000 Substanzen oder die Bibliotheken ihrer Kunden auf aktive Treffersubstanzen durchtesten (screenen).
Medizinalchemie & Frühentwicklungsphase
Die Expertise und die relevanten Technologien in verschiedenen Therapiegebieten wie Onkologie, ZNS, Atemwegserkrankungen, Stoffwechselerkrankungen, Entzündungen, bakterielle Infektionen und Virologie ermöglicht es Evotec in gemeinsamen Projekten mit führenden Pharma- und Biotechunternehmen die Wirkstoffforschung für alle wichtigen Targetklassen (GPCRs, Kinasen, Proteasen, Ionenkanäle usw.) zu unterstützen.
ADMET & Zebrafisch-Screening
Zur Unterstützung ihrer Medizinalchemie-Programme hat Evotec eine Reihe von in vitround in vivo-Testverfahren entwickelt. Sie werden zur Identifizierung möglicher Schwachpunkte von Wirkstoffen in der Frühphase genutzt und unterstützen die Entwicklung von Wirkstoffen während der Leitstrukturoptimierung. Losgelöst von umfangreichen Wirkstoffforschungsprogrammen bietet Evotec ADMET-Services auch als Stand-Alone-Dienstleistung an. Evotec führt darüber hinaus Bioanalysen durch, um typische Parameter wie Bioverfügbarkeit, AUC, MRT, Halbwertszeit, Ausscheidung und Umfang der Verteilung zu ermitteln und zu interpretieren.
Chemische Proteomik, Phosphoproteomik und zelluläre Epigenetik
Evotec München verfügt über eine einzigartige Kombination innovativer Technologien, die zur Verbesserung der Wirkstoffentwicklung im gesamten Prozess der Medikamentenentwicklung eingesetzt werden kann.
Management
Dr. Werner Lanthaler wurde im März 2009 zum CEO von Evotec ernannt. Von März 2000 bis März 2009 war er Finanzvorstand der Intercell AG. Während seiner Amtszeit entwickelte sich Intercell von einem Venture Capital finanzierten Biotechnologieunternehmen zu einem global agierenden Impfstoffspezialisten. Dr. Lanthaler kam eine Schlüsselrolle beim Erreichen vieler herausragender Meilensteine in der Firmenentwicklung zu. Darunter fallen die jüngst erteilte Zulassung für Intercells Impfstoff zur Behandlung von Japanischer Enzephalitis, die Unternehmensakquisitionen, strategische Partnerschaften mit Pharmafirmen sowie der Börsengang im Jahr 2005. Zuvor war Dr. Lanthaler von 1998 bis 2000 als Bereichsleiter der österreichischen Industrienvereinigung und von 1995 bis 1998 als Senior Management Consultant der Unternehmensberatung McKinsey & Company beschäftigt. Er promovierte in Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien und erwarb seinen Master's Abschluss an der Harvard University sowie einen Abschluss in Psychologie.
Dr. Mario Polywka, COO, ist Chemiker und Gründungsmitglied von Oxford Asymmetry International (OAI) im Jahr 1991, wurde dort 1993 zum Leiter der chemischen Abteilung und 1996 zum Vorstandsmitglied ernannt. 1999 wurde er zum Chief Operating Officer und
2001 zum Chief Executive Officer von OAI ernannt. Nach dem Zusammenschluss von EVOTEC BioSystems AG und OAI im Jahr 2000 hatte er bis 2002 die Funktion des Chief Operating Officer inne. Zwischen 2002 und 2004 leitete Dr. Polywka verschiedene Unternehmensausgründungen in der Gegend von Oxford. Er ist dort Vorsitzender der Aufsichtsräte von Pharminox Ltd. und Glycoform Ltd. Dr. Polywka promovierte an der Universität Oxford im Bereich mechanistische, organometallische Chemie und arbeitete anschließend als Postdoc in Oxford an Aspekten der Biosynthese von Penicillin. Zwischen 1988 und 1994 hatte er eine Reihe von Lehrämtern an der Oxford University inne.
Colin Bond, CFO, wurde mit Wirkung zum 12. August 2010 zum neuen Finanzvorstand und Mitglied des Vorstands ernannt. Herr Bond verfügt über annähernd 25 Jahre Erfahrung im Bereich Finanzen, die er in führenden Positionen, zuletzt als Finanzvorstand von Novelis Europe in der Schweiz, gesammelt hat. In der früheren Phase seiner beruflichen Laufbahn arbeitete er als Pharmazeut, Wirtschaftsprüfer und Managementberater für Procter & Gamble, Arthur Andersen und PricewaterhouseCoopers. Er wechselte in die Industrie zu Great Lakes Chemicals und übernahm dann die Rolle des Finanzvorstands der Jet Aviation Group bevor er Finanzvorstand für die Region Europa, Naher Osten, Afrika bei Ecolab wurde. Herr Bond ist vereidigter Buchprüfer und Pharmazeut. Darüber hinaus hat er einen MBA-Abschluss von der London Business School.
Dr. Cord Dohrmann wurde im September 2010 zum Forschungsvorstand von Evotec ernannt. Dr. Dohrmann war über 20 Jahre in der biomedizinischen Forschung an führenden akademischen Instituten und in der Biotechnologieindustrie tätig. Seine akademische Karriere begann im Jahr 1983 mit einem Biologiestudium an der Universität Tübingen, danach studierte er mit Unterstützung des DAAD (Deutscher Akademischer Austauschdienst) an der Duke University, Durham, USA. Seine Diplomarbeit hat Dr. Dohrmann am Max-Planck-Institut in Tübingen abgeschlossen und anschließend studierte er an der Havard Medical School in Boston, USA, wo er 1996 in Zell- und Entwicklungsbiologie seinen Ph.D. erhielt. Dr. Dohrmann setzte seine Karriere als Forschungsstipendiant von Shiseido am Massachusetts General Hospital in Boston, USA fort, bevor er 1999 zu DeveloGen kam. Er hatte verschiedene Managementpositionen inne, zuletzt den Vorstandsvorsitz und war maßgeblich daran beteiligt, DeveloGen von einem Start-Up zu einem international angesehenen Unternehmen für Stoffwechselkrankheiten voran zu treiben.
Aktionärsstruktur
Das Grundkapital der Evotec AG teilt sich in 118.546.839 nennwertlose Inhaber-Aktien. Die größten Anteilseigner sind die ROI Verwaltungsgesellschaft mbH/Roland Oetker mit rund 15% der Aktien und die TVM V Life Science Ventures GmbH & Co. KG mit etwa 10%. Die verbleibenden 75% befinden sich im Streubesitz. Die Evotec-Aktie notiert im TecDax.
Quelle: Evotec AG
ANHANG
SOTP-Bewertung
| Unternehmensteil | Modell | Fair Value |
|---|---|---|
| Service u. präklinische Projekte verpartnerte klinische Projekte Net Cash FY 2013e |
DCF rNPV |
244,2 171,0 54,9 |
| = Fair Value | 470,1 | |
| Fair Value je Aktie | 3,97 | |
| Quelle: Montega | Angaben in Mio. Euro; FV je Aktie in Euro |
rNPV-Bewertung der verpartnerten klinischen Pipelineprojekte
| Projekt | Indikation | Phase | Erfolgsquote | Markteintritt | Patentschutz* | Royalties | Umsatzpotenzial | Projektwert |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DiaPep277 | Diabetes | III | 60% | 2016 | Orphan Drug | 5% | 500 | 54 |
| EVT302 | Alzheimer | IIb | 15% | 2020 | 2028 | 13% | 2.000 | 110 |
| EVT201 | Schlafstörungen | IIa | 41% | 2019 | 2028 | 9% | 80 | 9 |
| EVT401 | Entzündungskrankheiten | Ib | 10% | 2020 | 2028 | 12% | 120 | 5 |
| Boehringer Ingelheim | neuropathische Schmerzen | I | 10% | 2021 | 2028 | 4% | 800 | 10 |
| Aspireo/Beratervertrag | Akromegalie, Karzinoidtumoren diabetische Retinopathie |
Ib | 22% | 2019 | Marktexklusivität | 2% | 1.200 | 13 |
| - Steuern | -20 | |||||||
| = rNPV Pipeline | 171 | |||||||
| Quelle: Montega | *inkl. 5-jähriger Patentverlängerung | Angaben in Mio. Euro | ||||||
EVOTEC AG Anhang
| Evotec - risikoadjustierte Projektbewertung | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. Euro | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
| DiaPep277 - Diabetes | Zulas | Markt | |||||||||||||||||
| sung | |||||||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | 10% | 20% | 40% | 60% | 80% | 100% | 100% | 85% | 65% | 58% | 42% | 22% | 15% | 15% | 15% | - |
| Marktabsatz | - | - | - | 50 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 500 | 425 | 325 | 290 | 210 | 110 | 75 | 75 | 75 | - |
| Royalties (5%) | - | - | - | 3 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 25 | 21 | 16 | 15 | 11 | 6 | 4 | 4 | 4 | - |
| Upfronts / Milestones | - | - | 4 | 5 | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 4 | 8 | 10 | 10 | 15 | 20 | 25 | 25 | 21 | 16 | 15 | 11 | 6 | 4 | 4 | 4 | - |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 100% | 100% | 75% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 4,5 | 6,0 | 6,0 | 9,0 | 12,0 | 15,0 | 15,0 | 12,8 | 9,8 | 8,7 | 6,3 | 3,3 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 0,0 |
| rNPV | 54,0 | ||||||||||||||||||
| EVT302 - Alzheimer | Phase III |
Zulas sung |
Markt | ||||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | - | 5% | 18% | 35% | 50% | 70% | 90% | 100% | 100% | 90% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | - | 100 | 360 | 700 | 1.000 | 1.400 | 1.800 | 2.000 | 2.000 | 1.800 | 1.400 | 600 | 300 |
| Royalties (13%) | - | - | - | - | - | - | - | 13 | 47 | 91 | 130 | 182 | 234 | 260 | 260 | 234 | 182 | 78 | 39 |
| Upfronts / Milestones | - | - | 20 | - | 20 | - | 40 | 60 | - | - | 80 | - | - | 100 | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 20 | - | 20 | - | 40 | 73 | 47 | 91 | 210 | 182 | 234 | 360 | 260 | 234 | 182 | 78 | 39 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 100% | 42% | 42% | 42% | 42% | 42% | 21% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 8,4 | 0,0 | 8,4 | 0,0 | 8,4 | 10,7 | 6,9 | 13,4 | 30,9 | 26,8 | 34,4 | 52,9 | 38,2 | 34,4 | 26,8 | 11,5 | 5,7 |
| rNPV | 110,0 | ||||||||||||||||||
| EVT201 - Schlafstörungen | Phase IIb | Phase III | Zulas sung |
Markt | |||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | 10% | 20% | 40% | 65% | 75% | 90% | 100% | 100% | 100% | 90% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | 8 | 16 | 32 | 52 | 60 | 72 | 80 | 80 | 80 | 72 | 56 | 24 | 12 |
| Royalties (9%) | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 3 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 | 5 | 2 | 1 |
| Upfronts / Milestones | - | - | 1 | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 1 | - | - | 2 | 3 | 1 | 3 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 | 5 | 2 | 1 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 100% | 100% | 70% | 70% | 70% | 46% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 1,3 | 0,6 | 1,2 | 1,9 | 2,2 | 2,7 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,7 | 2,1 | 0,9 | 0,4 |
| rNPV | 9,0 | ||||||||||||||||||
| EVT401 - Entzündungskrankheiten | |||||||||||||||||||
| Phase IIa | Phase IIb | Phase III | Zulas sung |
Markt | |||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | - | 5% | 18% | 35% | 50% | 70% | 90% | 100% | 100% | 90% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 22 | 42 | 60 | 84 | 108 | 120 | 120 | 108 | 84 | 36 | 18 |
| Royalties (12%) | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 3 | 5 | 7 | 10 | 13 | 14 | 14 | 13 | 10 | 4 | 2 |
| Upfronts / Milestones | - | - | 2 | 4 | - | - | 6 | 8 | - | - | - | 10 | - | - | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 2 | 4 | - | - | 6 | 9 | 3 | 5 | 7 | 20 | 13 | 14 | 14 | 13 | 10 | 4 | 2 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 70% | 70% | 38% | 21% | 21% | 21% | 12% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,9 | 0,3 | 0,5 | 0,7 | 2,0 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 1,0 | 0,4 | 0,2 |
| rNPV | 5,0 | ||||||||||||||||||
| Aspireo/Beratervertrag | Phase II | Phase III | Zulas | Markt | |||||||||||||||
| sung | |||||||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | 5% | 15% | 30% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 100% | 100% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | 60 | 180 | 360 | 600 | 840 | 960 | 1.080 | 1.200 | 1.200 | 1.200 | 840 | 360 | 180 |
| Royalties (2%) | - | - | - | - | - | - | 1 | 4 | 7 | 12 | 17 | 19 | 22 | 24 | 24 | 24 | 17 | 7 | 4 |
| Upfronts / Milestones Umsatz |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 1 |
- 4 |
- 7 |
- 12 |
- 17 |
- 19 |
- 22 |
- 24 |
- 24 |
- 24 |
- 17 |
- 7 |
- 4 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 70% | 70% | 70% | 35% | 35% | 25% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,8 | 1,6 | 2,6 | 3,7 | 4,2 | 4,8 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 3,7 | 1,6 | 0,8 |
| rNPV | 13,0 | ||||||||||||||||||
| Steuern | -20 | ||||||||||||||||||
| rNPV Pipeline | 171 | ||||||||||||||||||
| Quelle: Montega AG |
DCF Modell
| Angaben in Mio. EUR | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | Terminal Value |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 97,8 | 110,5 | 126,0 | 143,6 | 160,8 | 173,7 | 184,1 | 187,8 |
| Veränderung | 12,0% | 13,0% | 14,0% | 14,0% | 12,0% | 8,0% | 6,0% | 2,0% |
| EBIT | 8,4 | 12,6 | 18,4 | 23,2 | 24,9 | 26,4 | 27,6 | 28,2 |
| EBIT-Marge | 8,6% | 11,4% | 14,6% | 16,1% | 15,5% | 15,2% | 15,0% | 15,0% |
| NOPAT | 8,3 | 11,4 | 16,4 | 20,7 | 22,3 | 23,6 | 24,7 | 25,2 |
| Abschreibungen | 4,9 | 5,0 | 5,3 | 5,2 | 6,1 | 7,5 | 7,9 | 8,5 |
| in % vom Umsatz | 5,0% | 4,5% | 4,2% | 3,6% | 3,8% | 4,3% | 4,3% | 4,5% |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||
| - Working Capital | 3,4 | -0,3 | -2,7 | 0,3 | -1,2 | -0,8 | -0,7 | -0,3 |
| - Investitionen | -6,9 | -5,9 | -6,3 | -7,2 | -8,0 | -7,8 | -8,3 | -8,5 |
| Investitionsquote | 7,1% | 5,3% | 5,0% | 5,0% | 5,0% | 4,5% | 4,5% | 4,5% |
| Übriges | 7,9 | 0,8 | 0,3 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Free Cash Flow (WACC-Modell) | 17,6 | 10,9 | 12,9 | 19,6 | 19,1 | 22,5 | 23,6 | 24,9 |
| WACC | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% |
| Present Value | 16,6 | 9,4 | 10,1 | 14,0 | 12,4 | 13,3 | 12,7 | 155,6 |
| Kumuliert | 16,6 | 26,1 | 36,2 | 50,2 | 62,6 | 75,9 | 88,6 | 244,2 |
| Fremdkapitalzins | 6,5% |
|---|---|
| Eigenkapitalwert | 244,2 | Langfristige EBIT-Marge | ab 2020 | 15,0% |
|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel | 0,0 | EBIT-Marge | 2013-2018 | 13,6% |
| Verbindlichkeiten | 0,0 | EBIT-Marge | 2013-2016 | 12,7% |
| Anteil vom Tpv-Wert | 64% | Langfristiges Umsatzwachstum | ab 2020 | 2,0% |
| Terminal Value | 155,6 | Mittelfristiges Umsatzwachstum | 2013-2018 | 12,2% |
| Total present value (Tpv) | 244,2 | Kurzfristiges Umsatzwachstum | 2013-2016 | 13,7% |
Aktienzahl (Mio.) 118,47 Sensitivität Wert je Aktie (EUR) ewiges Wachstum
| Wert je Aktie (EUR) | 2,06 | WACC | 1,25% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,75% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +Upside / -Downside | -8% | 10,35% | 1,73 | 1,78 | 1,81 | 1,84 | 1,91 |
| Aktienkurs (EUR) | 2,24 | 10,10% | 1,83 | 1,89 | 1,93 | 1,97 | 2,05 |
| 9,85% | 1,95 | 2,02 | 2,06 | 2,10 | 2,20 | ||
| Modellparameter | 9,60% | 2,08 | 2,16 | 2,21 | 2,26 | 2,38 | |
| Fremdkapitalquote | 10,0% | 9,35% | 2,23 | 2,33 | 2,39 | 2,45 | 2,58 |
| Marktrendite | 9,0% | Sensitivität Wert je Aktie (EUR) | EBIT-Marge ab 2020e | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| risikofreie Rendite | 2,50% | WACC | 14,50% | 14,75% | 15,00% | 15,25% | 15,50% | |
| 10,35% | 1,78 | 1,79 | 1,81 | 1,83 | 1,85 | |||
| Beta | 1,20 | 10,10% | 1,89 | 1,91 | 1,93 | 1,95 | 1,97 | |
| WACC | 9,9% | 9,85% | 2,02 | 2,04 | 2,06 | 2,08 | 2,11 | |
| ewiges Wachstum | 2,0% | 9,60% | 2,09 | 2,11 | 2,13 | 2,16 | 2,18 | |
| 9,35% | 2,16 | 2,19 | 2,21 | 2,24 | 2,26 |
Quelle: Montega
| G&V (in Mio. EUR) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 80,1 | 87,3 | 97,8 | 110,5 | 146,0 |
| Herstellungskosten | 45,1 | 56,2 | 61,6 | 67,9 | 75,6 |
| Bruttoergebnis | 35,0 | 31,0 | 36,2 | 42,5 | 70,4 |
| Forschung und Entwicklung | 8,4 | 8,3 | 9,3 | 9,5 | 10,5 |
| Vertriebskosten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Verwaltungskosten | 15,8 | 16,3 | 16,5 | 17,4 | 18,5 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4,7 | 5,5 | 2,0 | 3,0 | 3,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,4 | 2,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 12,0 | 9,1 | 13,3 | 17,6 | 43,6 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 4,5 | 6,0 | 4,9 | 5,0 | 5,3 |
| EBITA | 7,5 | 3,1 | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,3 | 6,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Impairment Charges und Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 5,2 | -3,2 | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
| Finanzergebnis | -0,2 | -2,0 | -2,1 | -1,8 | -1,2 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 5,0 | -5,2 | 6,3 | 10,8 | 37,1 |
| Außerordentliches Ergebnis | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 5,3 | -5,0 | 6,3 | 10,8 | 37,1 |
| EE-Steuern | -1,4 | -7,5 | -7,9 | -7,4 | -5,0 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 6,7 | 2,5 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführter Geschäftstätigkeit (netto) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 6,7 | 2,5 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Anteile Dritter | -0,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss | 6,7 | 2,6 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) |
| G&V (in % vom Umsatz) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Herstellungskosten | 56% | 64% | 63% | 62% | 52% |
| Bruttoergebnis | 44% | 36% | 37% | 39% | 48% |
| Forschung und Entwicklung | 11% | 10% | 10% | 9% | 7% |
| Vertriebskosten | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Verwaltungskosten | 20% | 19% | 17% | 16% | 13% |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 6% | 6% | 2% | 3% | 2% |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2% | 3% | 0% | 0% | 0% |
| EBITDA | 15% | 10% | 14% | 16% | 30% |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 6% | 7% | 5% | 5% | 4% |
| EBITA | 9% | 4% | 9% | 11% | 26% |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 3% | 7% | 0% | 0% | 0% |
| Impairment Charges und Amortisation Goodwill | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| EBIT | 6% | -4% | 9% | 11% | 26% |
| Finanzergebnis | 0% | -2% | -2% | -2% | -1% |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 6% | -6% | 6% | 10% | 25% |
| Außerordentliches Ergebnis | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| EBT | 7% | -6% | 6% | 10% | 25% |
| EE-Steuern | -2% | -9% | -8% | -7% | -3% |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 8% | 3% | 15% | 17% | 29% |
| Ergebnis aus nicht fortgeführter Geschäftstätigkeit (netto) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 8% | 3% | 15% | 17% | 29% |
| Anteile Dritter | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Jahresüberschuss | 8% | 3% | 15% | 17% | 29% |
| Bilanz (in Mio. EUR) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 109,9 | 105,6 | 105,6 | 105,6 | 105,6 |
| Sachanlagen | 24,9 | 27,2 | 29,2 | 30,1 | 31,2 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 134,8 | 132,8 | 134,9 | 135,7 | 136,8 |
| Vorräte | 3,6 | 2,4 | 2,7 | 3,1 | 4,1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 10,4 | 15,1 | 12,1 | 13,0 | 17,2 |
| Liquide Mittel | 62,4 | 64,2 | 75,9 | 82,0 | 113,5 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 7,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 |
| Umlaufvermögen | 83,4 | 92,6 | 101,6 | 109,0 | 145,7 |
| Bilanzsumme | 218,2 | 225,4 | 236,5 | 244,8 | 282,5 |
| PASSIVA | |||||
| Eigenkapital | 147,2 | 152,5 | 158,8 | 170,0 | 204,6 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Rückstellungen | 25,7 | 25,7 | 25,7 | 25,7 | 25,7 |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 16,7 | 17,6 | 21,0 | 16,7 | 16,7 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 10,1 | 6,4 | 7,1 | 8,1 | 10,6 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 18,5 | 23,2 | 23,9 | 24,2 | 24,9 |
| Verbindlichkeiten | 71,0 | 72,9 | 77,7 | 74,7 | 77,9 |
| Bilanzsumme | 218,2 | 225,4 | 236,5 | 244,8 | 282,5 |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) | |||||
| Bilanz (in % der Bilanzsumme) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
| AKTIVA | |||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 50,3% | 46,9% | 44,7% | 43,1% | 37,4% |
| Sachanlagen | 11,4% | 12,1% | 12,4% | 12,3% | 11,0% |
| Finanzanlagen | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Anlagevermögen | 61,8% | 58,9% | 57,0% | 55,4% | 48,4% |
| Vorräte | 1,6% | 1,1% | 1,1% | 1,3% | 1,5% |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 4,8% | 6,7% | 5,1% | 5,3% | 6,1% |
| Liquide Mittel | 28,6% | 28,5% | 32,1% | 33,5% | 40,2% |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 3,2% | 4,9% | 4,6% | 4,5% | 3,9% |
| Umlaufvermögen | 38,2% | 41,1% | 43,0% | 44,5% | 51,6% |
| Bilanzsumme | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| PASSIVA | |||||
| Eigenkapital | 67,5% | 67,7% | 67,1% | 69,5% | 72,4% |
| Anteile Dritter | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Rückstellungen | 11,8% | 11,4% | 10,9% | 10,5% | 9,1% |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 7,7% | 7,8% | 8,9% | 6,8% | 5,9% |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 8,5% | 10,3% | 10,1% | 9,9% | 8,8% |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 32,5% | 32,3% | 32,9% | 30,5% | 27,6% |
| Verbindlichkeiten | 32,5% | 32,3% | 32,9% | 30,5% | 27,6% |
| Bilanzsumme | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) |
| Kapitalflussrechnung (in Mio. EUR) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | 6,7 | 2,5 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 4,5 | 6,0 | 4,9 | 5,0 | 5,3 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,3 | 6,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | -0,9 | 1,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | -5,7 | 3,3 | -8,0 | -7,0 | -7,5 |
| Cash Flow | 6,8 | 19,9 | 11,1 | 16,2 | 39,8 |
| Veränderung Working Capital | 3,3 | -8,0 | 4,2 | 0,0 | -2,0 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 10,1 | 12,0 | 15,3 | 16,2 | 37,8 |
| CAPEX | -8,1 | -10,2 | -6,9 | -5,9 | -6,3 |
| Sonstiges | -6,9 | 16,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -15,1 | 5,8 | -6,9 | -5,9 | -6,3 |
| Dividendenzahlung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | 3,6 | 2,7 | 3,3 | -4,2 | 0,0 |
| Sonstiges | -1,5 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | 2,1 | 2,6 | 3,3 | -4,2 | 0,0 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | -0,5 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung liquide Mittel | -2,8 | 20,3 | 11,7 | 6,1 | 31,5 |
| Endbestand liquide Mittel | 17,8 | 39,1 | 75,9 | 82,0 | 113,5 |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) | |||||
| Kennzahlen Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Ertragsmargen | |||||
| Bruttomarge (%) | 43,7% | 35,6% | 37,0% | 38,5% | 48,2% |
| EBITDA-Marge (%) | 14,9% | 10,4% | 13,6% | 15,9% | 29,9% |
| EBIT-Marge (%) | 6,5% | -3,7% | 8,6% | 11,4% | 26,3% |
| EBT-Marge (%) | 6,6% | -5,7% | 6,5% | 9,8% | 25,4% |
| Netto-Umsatzrendite (%) | 8,3% | 2,8% | 14,6% | 16,5% | 28,8% |
| Kapitalverzinsung | |||||
| ROCE (%) | 6% | -3% | 8% | 12% | 36% |
| ROE (%) | 5% | 2% | 9% | 11% | 25% |
| ROA (%) | 3% | 1% | 6% | 7% | 15% |
| Solvenz | |||||
| Net Debt zum Jahresende (Mio. Euro) | -45,7 | -46,5 | -54,9 | -65,2 | -96,7 |
| Net Debt / EBITDA | -3,8 | -5,1 | -4,1 | -3,7 | -2,2 |
| Net Gearing (Net Debt/EK) | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,4 | -0,5 |
| Kapitalfluss | |||||
| Free Cash Flow (Mio. EUR) | 2,0 | 1,8 | 8,4 | 10,3 | 31,5 |
| Capex / Umsatz (%) | 107% | 83% | 7% | 5% | 4% |
| Working Capital / Umsatz (%) | 6% | 8% | 9% | 7% | 6% |
| Bewertung | |||||
| EV/Umsatz | 2,7 | 2,5 | 2,2 | 2,0 | 1,5 |
| EV/EBITDA | 18,3 | 24,0 | 16,5 | 12,4 | 5,0 |
| EV/EBIT | 42,1 | - | 26,1 | 17,3 | 5,7 |
| EV/FCF | 109,1 | 122,9 | 26,2 | 21,2 | 6,9 |
| KGV | 37,3 | 112,0 | 18,7 | 14,9 | 6,2 |
| P/B | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,3 |
| Dividendenrendite | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen)
EVOTEC AG Anhang
Free-Cash-Flow Entwicklung Margenentwicklung
Investitionen / Working Capital Ebit-Rendite / ROCE
Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung
EVOTEC AG Disclaimer
DISCLAIMER
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60439 Frankfurt
EVOTEC AG
Kurs- und Empfehlungs- Historie
| Datum | Kurs | Kursziel | Potenzial |
|---|---|---|---|
| 26.11.2012 | 2,63 | 4,00 | 52% |
| 20.12.2012 | 2,69 | 4,00 | 48% |
| 16.01.2013 | 2,86 | 4,00 | 40% |
| 03.04.2013 | 2,24 | 4,00 | 79% |