AI Terminal
EuroTeleSites AG
Interim Report • Jul 15, 2025
9339_ir_2025-07-15_ca9f3490-3aca-40d6-bac0-43e8f8dae5a5.pdf
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
BUILDING EUROPE´S DIGITAL INFRA STRUCTURE
Halbjahresbericht 2025
INHALTSVERZEICHNIS
3 Konzernlagebericht
- 3 Wesentliche Kennzahlen der EuroTeleSites
- 4 Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Halbjahres
- 4 Prognose für das Gesamtjahr
- 5 Wesentliche Kennzahlen
- 6 Entwicklung der Segmente des ersten Halbjahres
- 10 Glossar
12 Unaudited verkürzter konsolidierter Zwischenabschluss
- 13 Verkürzte Konzern-Gesamtergebnisrechnung
- 14 Verkürzte Konzernbilanz
- 15 Verkürzte Konzern-Kapitalflussrechnung
- 16 Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
- 17 EuroTeleSites AG Anhang zum verkürzten Konzernabschluss
- 28 Erklärung des Vorstands
KONZERN-LAGE-BERICHT
Wesentliche Kennzahlen der EuroTeleSites
| 30. Juni 2024 ungeprüft |
30. Juni 2025 ungeprüft |
|
|---|---|---|
| Anzahl der Standorte | 13.552 | 13.700 |
| Anzahl bestehender Mietvereinbarungen | 16.753 | 17.043 |
| Durchschnittliche Anzahl an Mietern pro Standort | 1,24 | 1,24 |
| Sechs Monate bis | Sechs Monate bis | ||
|---|---|---|---|
| in TEUR | 30. Juni 2024 ungeprüft |
30. Juni 2025 ungeprüft |
Veränderung in % |
| Umsatzerlöse | 130.721 | 137.701 | +5,3% |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibung – EBITDA |
111.062 | 118.331 | +6,5% |
| EBITDA Margin | 85,0% | 85,9% | |
| Abschreibungen Mietaufwendun gen |
29.229 | 31.534 | +7,9% |
| Mietaufwendungen Zinsen | 7.561 | 7.137 | -5,6% |
| EBITDAaL – nach Leasing | 74.272 | 79.660 | +7,3% |
| EBITDAal Margin | 56,8% | 57,9% | |
| Abschreibungen | 29.481 | 33.236 | +12,7% |
| EBIT | 52.352 | 53.561 | +2,3% |
| CAPEX | 22.357 | 22.534 | +0,8% |
Zusammenfassung der Ergebnisse des Halbjahres
Im ersten Halbjahr 2025 erzielte EuroTeleSites Umsätze in Höhe von TEUR 137.701, was einem Wachstum von 5,3% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Anstieg resultierte hauptsächlich aus Indexierungseffekten, dem Ausbau neuer Standorte und der fortgesetzten Integration neuer Mieter in allen Märkten.
Insgesamt wurden im ersten Halbjahr 2025 63 neue Standorte ausgerollt, wodurch sich die Gesamtanzahl auf 13.700 erhöhte – ein Zuwachs von 148 gegenüber dem Vorjahr.
Die Investitionsausgaben (CAPEX) beliefen sich auf TEUR 22.534 und entfielen überwiegend auf verpflichtende Upgrades, Wartung und den Bau neuer Standorte. Mehrere Upgrades wurden auf Wunsch des Anchor Tenant durchgeführt, darunter Installationen für neue LTE- und Multiband-Antennen, um die Standorte für zukünftige Co-Nutzung vorzubereiten.
Zur Optimierung der Finanzstruktur refinanzierte EuroTeleSites im ersten Quartal 2025 erfolgreich TEUR 255.000 seines ausstehenden Terminkredits über eine Privatplatzierung und sicherte sich dadurch günstigere Zinssätze sowie eine Reduktion der Zinsaufwendungen.
Die folgenden Kennzahlen fassen die Unternehmensleistung im ersten Halbjahr 2025 zusammen:
- ▌ Gesamtumsatz: TEUR 137.701 (+5,3% YoY)
- ▌ EBITDAaL: TEUR 79.660 (+7.3% YoY)
- ▌ CAPEX: TEUR 22.534
- ▌ Gesamtanzahl der Standorte: 13.700 (+148 YoY)
Prognose für das Gesamtjahr 2025
Der Ausblick des EuroTeleSites-Vorstands bleibt unverändert.
Die Ergebnisse des ersten Halbjahres 2025 bestätigen die Umsatzprognose für das Gesamtjahr. Demnach wird weiterhin ein Umsatzwachstum von rund 4% – bereinigt um Einmaleffekte 2024 – angestrebt.
Auch die Prognose für die geplanten Investitionsausgaben (CAPEX), die etwa 20% des Umsatzes betragen sollen, bleibt bestehen. EuroTeleSites hält damit an seinem strategischen Ausblick fest und sieht sich gut positioniert, um die Jahresziele zu erreichen.
Der positive Cashflow wird weiterhin konsequent zum Schuldenabbau eingesetzt. Dabei profitiert das Unternehmen von gesunkenen Leitzinsen und entsprechend reduzierten Zinsaufwendungen.
Wesentliche Kennzahlen
Nettoverschuldung
| in TEUR | 30. Juni 2024 ungeprüft |
30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 965.456 | 931.469 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 312.758 | 302.668 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 52.061 | 54.681 |
| Liquide Mittel | 17.455 | 23.484 |
| Nettoverschuldung (inklusive Leasing) | 1.312.821 | 1.265.334 |
| Nettoverschuldung (exklusive Leasing) | 948.001 | 907.985 |
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern - EBIT | 16.712 | 21.434 |
| Nicht zahlungswirksame und sonstige Überleitungsposten | 94.619 | 97.307 |
| Working Capital und sonstige Veränderung | 563 | 5.884 |
| Erhaltene Zinsen | 56 | 159 |
| Bezahlte Ertragsteuern | -4.611 | -4.802 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 107.340 | 119.982 |
CAPEX
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
Veränderung in % | |
|---|---|---|---|---|
| Österreich | 15.605 | 16.604 | +6,4% | |
| Bulgarien | 2.215 | 2.122 | -4,2% | |
| Kroatien | 1.331 | 1.785 | +34,1% | |
| Nordmazedonien | 282 | 138 | -51,2% | |
| Serbien | 1.876 | 1.176 | -37,3% | |
| Slowenien | 1.047 | 709 | -32,3% | |
| Holding & Sonstige, Eliminierun gen |
- | - | ||
| Anlagenzugänge gesamt | 22.357 | 22.534 | +0,8% |
Entwicklung der Segmente des Halbjahres
EuroTeleSites berichtet in sechs Geschäftssegmenten: Österreich, Bulgarien, Kroatien, Nordmazedonien, Serbien und Slowenien. Der Bereich "Holding & Sonstige, Eliminierungen" setzt sich im Wesentlichen aus Holdinggesellschaften zusammen.
Gesamtumsatz
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
In % der Umsatzerlöse gesamt |
Sechs Mon ate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
In % der Umsatzerlöse gesamt |
|---|---|---|---|---|
| Österreich | 77.458 | 59% | 81.102 | 59% |
| Bulgarien | 15.466 | 12% | 16.121 | 12% |
| Kroatien | 14.541 | 11% | 15.665 | 11% |
| Nordmazedonien | 3.253 | 2% | 3.453 | 3% |
| Serbien | 14.062 | 11% | 15.033 | 11% |
| Slowenien | 5.941 | 5% | 6.327 | 5% |
| Holding & Sonstige, Eliminierungen | -1 | -0% | - | 0% |
| Umsatzerlöse gesamt | 130.721 | 100% | 137.701 | 100% |
EBITDA
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|
| Österreich | 67.449 | 71.544 | +6,1% |
| Bulgarien | 13.460 | 13.850 | +2,9% |
| Kroatien | 12.618 | 13.780 | +9,2% |
| Nordmazedonien | 2.614 | 2.730 | +4,5% |
| Serbien | 12.896 | 13.117 | +1,7% |
| Slowenien | 5.258 | 5.416 | +3,0% |
| Holding & Sonstige, Eliminierun gen |
-3.231 | -2.106 | +34,8% |
| EBITDA gesamt | 111.062 | 118.331 | +6,5% |
EBITDAaL
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|
| Österreich | 47.366 | 50.186 | +6,0% |
| Bulgarien | 8.164 | 8.299 | +1,7% |
| Kroatien | 8.096 | 9.126 | +12,7% |
| Nordmazedonien | 2.060 | 2.152 | +4,5% |
| Serbien | 7.867 | 8.068 | +2,6% |
| Slowenien | 3.951 | 3.935 | -0,4% |
| Holding & Sonstige, Eliminierun gen |
-3.231 | -2.106 | +34,8% |
| EBITDAaL gesamt | 74.272 | 79.660 | +7,3% |
Abschreibungen Leasing
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Österreich | -16.425 | -17.910 |
| Bulgarien | -4.153 | -4.475 |
| Kroatien | -3.586 | -3.772 |
| Nordmazedonien | -369 | -387 |
| Serbien | -3.594 | -3.736 |
| Slowenien | -1.103 | -1.253 |
| Abschreibungen gesamt | -29.229 | -31.534 |
Zinsen Leasing
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Österreich | -3.657 | -3.448 |
| Bulgarien | -1.143 | -1.075 |
| Kroatien | -937 | -882 |
| Nordmazedonien | -184 | -190 |
| Serbien | -1.435 | -1.312 |
| Slowenien | -204 | -228 |
| Zinsen Mietaufwendungen gesamt | -7.561 | -7.137 |
EBIT
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|
| Österreich | 32.344 | 33.593 | +3,9% |
| Bulgarien | 5.877 | 5.421 | -7,7% |
| Kroatien | 6.243 | 6.523 | +4,5% |
| Nordmazedonien | 1.650 | 1.618 | -1,9% |
| Serbien | 6.794 | 6.028 | -11,3% |
| Slowenien | 2.677 | 2.483 | -7,2% |
| Holding & Sonstige, Eliminierun gen |
-3.231 | -2.106 | +34,8% |
| EBIT gesamt | 52.353 | 53.561 | +2,3% |
Gesamtstandorte
| Zum 30. Juni | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Österreich | 6.112 | 6.143 |
| Bulgarien | 2.764 | 2.796 |
| Kroatien | 1.580 | 1.605 |
| Nordmazedonien | 577 | 588 |
| Serbien | 1.737 | 1.768 |
| Slowenien | 782 | 800 |
| Gesamtstandorte | 13.552 | 13.700 |
Gesamtmieter
| Zum 30. Juni | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Österreich | 7.847 | 7.891 |
| Bulgarien | 3.293 | 3.400 |
| Kroatien | 1.843 | 1.893 |
| Nordmazedonien | 615 | 631 |
| Serbien | 2.160 | 2.222 |
| Slowenien | 982 | 1.006 |
| Gesamtmieter | 16.740 | 17.043 |
Konzern Tenancy Ratio
| Zum 30. Juni | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Österreich | 1,28 | 1,28 |
| Bulgarien | 1,19 | 1,22 |
| Kroatien | 1,17 | 1,18 |
| Nordmazedonien | 1,07 | 1,07 |
| Serbien | 1,24 | 1,26 |
| Slowenien | 1,26 | 1,26 |
| Konzern Tenancy Ratio | 1,24 | 1,24 |
Österreich
Der Umsatz im Segment Österreich belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 81.102 (Vorjahr: TEUR 77.458), was einem jährlichen Wachstum von 4,7% entspricht und 59% des Gesamtumsatzes von EuroTeleSites ausmacht. Das Wachstum wurde durch die Verwendung des Master Lease Agreements (MLA) mit A1 Österreich, den Abschluss von Build-to-Suit-Projekten sowie inflationsbedingte Anpassungen getrieben.
Das EBITDAaL lag bei TEUR 50.186 (Vorjahr: TEUR 47.366), ein Anstieg von 6,0% im Jahresvergleich, unterstützt durch höhere Umsätze, teilweise kompensiert durch gestiegene Miet- und Personalkosten.
Der CAPEX belief sich auf TEUR 16.604 (Vorjahr: TEUR 15.605) und wurde hauptsächlich für 5G-Upgrades und MLA-bezogene Rollouts verwendet.
Insgesamt wurden 16 neue Mietverträge im ersten Halbjahr 2025 abgeschlossen – darunter neun mit dem Anchor Tenant und sieben mit Drittmietern. Dadurch erhöhte sich die Gesamtanzahl der Standorte zum 30. Juni 2025 auf 6.143 (Vorjahr: 6.112). Die Tenancy Ratio stieg auf 1,28x, gestützt durch das anhaltende Wachstum bei Drittmietern sowie die fortgesetzte Umsetzung des MLA.
Der österreichische Markt bleibt wettbewerbsintensiv, mit drei unabhängigen Tower-Unternehmen. Die Nachfrage nach mobilen Daten wächst weiter, getrieben durch die Einführung von 5G, steigende Kundenerwartungen und regulatorische Versorgungsverpflichtungen.
Bulgarien
Der Umsatz im Segment Bulgarien belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 16.121 (Vorjahr: TEUR 15.466), was einem jährlichen Wachstum von 4,2% entspricht und 12% des Gesamtumsatzes von EuroTeleSites ausmacht.
Das EBITDAaL erreichte TEUR 8.299 (Vorjahr: TEUR 8.164), ein Anstieg von 1,7% im Jahresvergleich und spiegelt eine starke Umsatzentwicklung wider, trotz inflationsbedingter Steigerungen der Betriebskosten.
Der CAPEX belief sich auf TEUR 2.122 (Vorjahr: TEUR 2.215) und wurde hauptsächlich für neue Standorterrichtungen, verpflichtende Upgrades sowie 271 Li-Ionen-Batterie-Upgrades verwendet, um die Widerstandsfähigkeit der Infrastruktur zu verbessern.
Im ersten Halbjahr wurden 60 neue Mietverträge abgeschlossen – davon 25 mit dem Anchor Tenant und 35 mit Drittmietern. Dies trug zur weiteren Verbesserung der Tenancy Ratio bei. Das Portfolio umfasste zum 30. Juni 2025 insgesamt 2.796 Makrostandorte (Vorjahr: 2.764) mit einer Tenancy Ratio von 1,22x, was die effiziente Nutzung der Infrastruktur widerspiegelt.
EuroTeleSites Bulgarien konzentriert sich weiterhin auf die Modernisierung des Netzes, Energieeffizienz und den Ausbau von Drittmieterbeziehungen, um das Segment in einem dynamischen Marktumfeld für weiteres Wachstum zu positionieren.
Kroatien
Der Umsatz im Segment Kroatien belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 15.665 (Vorjahr: TEUR 14.541), was einem Anstieg von 7,7% im Jahresvergleich entspricht. Das Wachstum wurde durch vermehrte Standorterrichtungen und höhere Entgelte pro Standort getrieben. Die Umsätze mit Drittmietern stiegen stärker als die Umsätze mit dem Anchor Tenant an, dies ist auf neu verhandelte Preise zurückzuführen.
Das EBITDAaL erreichte TEUR 9.126 (Vorjahr: TEUR 8.096), ein Anstieg von 12,7%, unterstützt durch stabile Betriebskosten (OPEX).
Der CAPEX belief sich auf TEUR 1.785 (Vorjahr: TEUR 1.331) und wurde hauptsächlich für Rollout-Aktivitäten verwendet.
Insgesamt konnten 11 neue Mietverträge abgeschlossen werden – darunter vier mit Drittmietern und sieben mit dem Anchor Tenant. Dies unterstützte die weitere Verbesserung der Netzabdeckung und Servicequalität. Zum 30. Juni 2025 belief sich die Gesamtanzahl der Makrostandorte auf 1.605 (Vorjahr: 1.580), mit einer Tenancy Ratio von 1,18x.
Ein Werbeprojekt ist derzeit in Umsetzung, wobei die erste Plakatinstallation in Kürze erwartet wird.
Nordmazedonien
Der Umsatz im Segment Nordmazedonien belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 3.453 (Vorjahr: TEUR 3.253) und trug 3% zum Gesamtumsatz der Gruppe bei.
Das EBITDAaL belief sich auf TEUR 2.152 (Vorjahr: TEUR 2.060), ein Anstieg von 4,5% im Jahresvergleich, unterstützt durch höhere Umsätze aus neuen Standorten sowie Indexierungsanpassungen, die Kostenfluktuationen ausgleichen konnten.
Der CAPEX lag bei TEUR 138 (Vorjahr: TEUR 282) und wurde hauptsächlich für vier neue Standorte sowie Infrastruktur-Upgrades verwendet.
Im ersten Halbjahr konnten vier neue Mietverträge abgeschlossen werden – darunter drei mit Drittmietern und einer mit dem Anchor Tenant. Dies trug zur weiteren Verbesserung der Netzabdeckung und Servicequalität bei. Zum 30. Juni 2025 umfasste das Portfolio insgesamt 588 Makrostandorte (Vorjahr: 577) mit einer Tenancy Ratio von 1,07x, was die fortlaufenden Bemühungen zur effizienten Nutzung der Infrastruktur unterstreicht.
Mit Blick nach vorne, könnte die Marktexpansion von einem möglichen Markteintritt eines Mobilfunkbetreibers profitieren. Zudem ist ein Mega-Billboard-Projekt in Umsetzung, mit ersten Umsätzen im Laufe des Jahres 2025.
Serbien
Der Umsatz im Segment Serbien belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 15.033 (Vorjahr: TEUR 14.062) und lag damit weitgehend auf dem Niveau des Vorjahres. Der Anchor Tenant blieb der Hauptumsatzträger, während die Umsätze mit Drittmietern weiter zunahmen.
Das EBITDAaL belief sich auf TEUR 8.068 (Vorjahr: TEUR 7.867), ein Anstieg von 2,6% im Jahresvergleich, getrieben durch höhere Vermietung und operative Effizienzsteigerungen.
Der CAPEX lag bei TEUR 1.176 (Vorjahr: TEUR 1.876) und spiegelt eine selektivere Rollout-Strategie im Vergleich zum Vorjahr wider.
Insgesamt kamen 30 neue Mietverhältnisse hinzu – darunter 13 mit Drittmietern und 17 mit dem Anchor Tenant. Diese Entwicklung trug erneut zur Verbesserung der Tenancy Ratio bei. Zum Stichtag 30. Juni 2025 umfasste das Portfolio 1.768 Makrostandorte (Vorjahr: 1.737) mit einer Tenancy Ratio von 1,26x.
EuroTeleSites Serbien unterstützt weiterhin A1 mit neuen Standorten, Modernisierungsmaßnahmen und innovativen Energielösungen, während gleichzeitig die Zusammenarbeit mit Drittmietern ausgebaut wird. Die bevorstehende 5G-Frequenzauktion dürfte die Netzverdichtung und das Mietwachstum weiter vorantreiben.
Slowenien
Der Umsatz im Segment Slowenien stieg im ersten Halbjahr 2025 auf TEUR 6.327 (Vorjahr: TEUR 5.941), getrieben durch neue Standorte für den Anchor Tenant A1, Indexierungseffekte sowie eine ausgeweitete Zusammenarbeit mit Drittmietern.
Das EBITDAaL blieb mit TEUR 3.935 stabil (Vorjahr: TEUR 3.951), was einem leichten Rückgang von 0,4% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ursache hierfür waren gestiegene Personalkosten durch Neueinstellungen sowie höhere operative Aufwendungen infolge IFRS-16-bedingter Leasinganpassungen. Diese wurden teilweise durch das Umsatzwachstum kompensiert.
Der CAPEX konzentrierte sich auf strategische Investitionen in neue Standorte und Modernisierungen, während die Ausgaben für verpflichtende Upgrades zurückgingen. Daraus resultierte ein Gesamt-CAPEX von TEUR 709 (Vorjahr: TEUR 1.047).
Kumuliert konnten insgesamt fünf neue Mietverträge abgeschlossen werden – bestehend aus einem mit Drittmieter und vier mit dem Anchor Tenant – was die Tenancy Ratio weiter verbesserte. Zum 30. Juni 2025 umfasste das Portfolio 800 Makrostandorte (Vorjahr: 782) mit einer Tenancy Ratio von 1,26x.
EuroTeleSites Slowenien pflegt seine Geschäftsbeziehungen zu MNOs, unterstützt den 5G-Rollout und profitiert von regulatorischen Initiativen wie dem AKOS-Resilienzprojekt.
Risiken und Unsicherheiten
Die EuroTeleSites ist verschiedenen Risiken und Unsicherheiten ausgesetzt, die ihre Ergebnisse beeinträchtigen könnten. Nähere Informationen über diese Risiken und Unsicherheiten sind im aktuellen Jahresfinanzbericht 2024 (Seite 16) der EuroTeleSites AG zu finden.
Kontaktinformationen für Investoren
Moritz Palmi Head of Investor Relations & ESG E-Mail: [email protected]
Glossar
| Definition | |
|---|---|
| AMX, ÖBAG | América Móvil, Österreichische Beteiligungs AG |
| Anchor Tenant | Hauptkunde von EuroTeleSites |
| Build-to-Suit Auftrag | Standorte, die durch den Bau eines neuen Turms für einen Anchor Tenant gekennzeichnet sind, für den eine "Built-to-Suit"-Verpflichtung besteht |
| CAPEX - Capital Expenditures | Gesamtzugang zu immateriellen Vermögenswerten + Gesamtzugang zu Sachanlagen (ohne zusätzliche Nutzungsrechte gemäß IFRS16) |
| EBIT | Earnings Before Interest and Tax. EBIT entspricht dem Betriebsergebnis gemäß IFRS |
| EBITDA | Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization. EBIT + Abschreibung |
| EBITDA Marge | EBITDA / Gesamtumsatz |
| EBITDAaL (EBITDA after Leases) | EBITDA - Abschreibung auf Nutzungsrechte und Zinsaufwand gemäß IFRS16 |
| EBITDAaL Marge | EBITDAaL / Gesamtumsatz |
| Nettoverschuldung (net debt) | Finanzverbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) + Leasingverbindlichkeiten (lang- und kurzfristig) - liquide Mittel |
| Standort / Funkturm | Die passive Infrastruktur, auf der die aktive Ausrüstung montiert ist, sowie ihr physischer Standort |
| Greenfield Site | Greenfield Sites sind auf dem Boden errichtete Türme, die für die Aufnahme aktiver Geräte geeignet sind |
| Rooftop Site | Rooftop Sites sind Antennenstrukturen, einschließlich Stahlkonstruktionen und Masten, die auf verschiede nen Arten von Gebäuden oder Konstruktionen, in der Regel auf dem Dach |
| Tenancy Ratio | Anzahl der Mieter geteilt durch die Anzahl der Standorte |
Wien, am 15. Juli 2025
Der Vorstand der EuroTeleSites AG
Ivo Ivanovski Lars Mosdorf
Generaldirektor Finanzvorstand
VERKÜRZTER KONSOLIDIERTER ZWISCHENABSCHLUSS
Verkürzte Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| Sechs Monate bis 30. Juni 2024 |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 |
|
|---|---|---|
| in TEUR | ungeprüft | ungeprüft |
| Umsatzerlöse | 129.186 | 136.136 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1.535 | 1.565 |
| Gesamtumsatz | 130.721 | 137.701 |
| Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen | -12.969 | -12.230 |
| Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen | -6.103 | -6.407 |
| Sonstige Aufwendungen | -587 | -733 |
| Gesamte Kosten und Aufwendungen | -19.659 | -19.370 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibung – EBITDA | 111.062 | 118.331 |
| Leasing (Abschreibung Nutzungsrechte) | -29.229 | -31.534 |
| Abschreibung | -29.481 | -33.236 |
| Betriebsergebnis – EBIT | 52.352 | 53.561 |
| Zinsaufwand Leasing | -7.561 | -7.137 |
| Zinsertrag | 56 | 159 |
| Zinsaufwand | -27.503 | -22.727 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -670 | -2.350 |
| Wechselkursdifferenzen, netto | 38 | -71 |
| Finanzergebnis | -35.640 | -32.127 |
| Ergebnis vor Steuern – EBT | 16.712 | 21.434 |
| Ertragsteuer | -2.612 | -3.786 |
| Jahresergebnis | 14.100 | 17.648 |
| Davon entfällt auf: | ||
| Eigentümer der Muttergesellschaft | 14.100 | 17.648 |
| Ergebnis je Aktie, das auf die Eigentümer der Muttergesellschaft entfällt, unverwässert und verwässert in Euro |
0,08 | 0,11 |
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien | 166.125.000 | 166.125.000 |
| Sonstiges Ergebnis (Other Comprehensive Income OCI) | ||
| Posten, die in das Jahresergebnis umgegliedert werden können: | ||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | 84 | -258 |
| Posten, die nicht in das Jahresergebnis umgegliedert werden: | ||
| Neubewertung Sachanlagevermögen und Schätzungsänderung der Rückstellung für Verpflich tung zur Stilllegung von Vermögenswerten, nach Ertragsteuern |
502 | -11.718 |
| Neubewertung von Personalrückstellungen, nach Ertragsteuern | -5 | -6 |
| Sonstiges Ergebnis (Other Comprehensive Income – OCI) | 581 | -11.982 |
| Gesamtergebnis | 14.681 | 5.666 |
| Davon entfällt auf: | ||
| Eigentümer der Muttergesellschaft | 14.681 | 5.666 |
Durch den Einsatz automatisierter Berechnungssysteme können sich Rundungsdifferenzen ergeben.
Verkürzte Konzernbilanz
| in TEUR | 31. Dezember 2024 | 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Liquide Mittel | 21.965 | 23.484 |
| Forderungen abzüglich Wertberichtigungen | 8.086 | 7.869 |
| Forderungen an nahestehende Unternehmen | 35.984 | 33.556 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 0 | 1.491 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte abzüglich Wertberichtigungen | 2.421 | 8.230 |
| Kurzfristige Vermögenswerte gesamt | 68.457 | 74.630 |
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Sachanlagen | 1.405.908 | 1.393.818 |
| Nutzungsrechte | 377.318 | 359.533 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.619 | 2.438 |
| Firmenwert | 209.076 | 209.064 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 1.315 | 141 |
| Langfristige Vermögenswerte gesamt | 1.995.236 | 1.964.995 |
| VERMÖGENSWERTE GESAMT | 2.063.693 | 2.039.624 |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 55.092 | 54.681 |
| Verbindlichkeiten | 50.533 | 68.713 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.184 | 1.150 |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 5.825 | 6.504 |
| Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen | 13.851 | 10.686 |
| Kurzfristige Schulden gesamt | 126.485 | 141.735 |
| Langfristige Schulden | ||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 965.955 | 931.469 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 324.672 | 302.668 |
| Passive latente Steuern | 224.798 | 221.037 |
| Stilllegung von Vermögenswerten | 76.829 | 91.967 |
| Personalrückstellungen | 2.066 | 2.196 |
| Langfristige Schulden gesamt | 1.594.320 | 1.549.336 |
| Eigenkapital | ||
| Grundkapital | 166.125 | 166.125 |
| Kapitalrücklagen | -808.550 | -808.550 |
| Gewinnrücklagen | 83.239 | 120.779 |
| Rücklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI) | 902.073 | 870.200 |
| Eigenkapital gesamt | 342.887 | 348.553 |
| SCHULDEN UND EIGENKAPITAL GESAMT | 2.063.693 | 2.039.624 |
Durch den Einsatz automatisierter Berechnungssysteme können sich Rundungsdifferenzen ergeben.
Verkürzte Konzern-Kapitalflussrechnung
| Sechs Monate bis 30. Juni 2024 |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 |
|
|---|---|---|
| in TEUR | ungeprüft | ungeprüft |
| Ergebnis vor Steuern – EBT | 16.712 | 21.434 |
| Abschreibung | 29.465 | 33.186 |
| Abschreibung immaterielle Vermögenswerte | 16 | 50 |
| Abschreibung Nutzungsrechte | 29.229 | 31.534 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Sachanlagen | 544 | 679 |
| Nettoaufwand Personalrückstellungen | 60 | 40 |
| Wechselkursdifferenzen, netto | -38 | 71 |
| Zinsertrag | -56 | -159 |
| Zinsaufwand | 35.701 | 32.153 |
| Sonstige Anpassungen | -302 | -248 |
| Nicht zahlungswirksame und sonstige Überleitungsposten | 94.619 | 97.307 |
| Forderungen abzüglich Wertberichtigungen | 1.228 | 216 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungen | -127 | 449 |
| Forderungen an nahestehende Unternehmen | -3.325 | 2.428 |
| Sonstige Vermögenswerte | 532 | -5.084 |
| Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 2.463 | 7.438 |
| Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen | -425 | 634 |
| Abgegrenzte Mieteinnahmen | 218 | -197 |
| Veränderung Working Capital | 563 | 5.884 |
| Erhaltene Zinsen | 56 | 159 |
| Bezahlte Ertragsteuern | -4.611 | -4.802 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 107.340 | 119.982 |
| Zahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -22.359 | -23.761 |
| Abgang von Sachanlagen | 55 | 49 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -22.304 | -23.712 |
| Aufnahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | 0 | 255.000 |
| Tilgung langfristiger Finanzverbindlichkeiten | -30.000 | -290.000 |
| Bezahlte Zinsen | -21.715 | -21.208 |
| Tilgung Leasingverbindlichkeiten | -36.903 | -38.659 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -88.618 | -94.867 |
| Auswirkungen von Wechselkursschwankungen | 11 | 116 |
| Nettoveränderung der liquiden Mittel | -3.571 | 1.519 |
| Liquide Mittel am Periodenanfang | 21.026 | 21.965 |
| Liquide Mittel am Periodenende | 17.455 | 23.484 |
Durch den Einsatz automatisierter Berechnungssysteme können sich Rundungsdifferenzen ergeben.
Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
| Neubewer | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grund | Kapital | Gewinn | IAS19 | tungs | Währungs | Eigenkapital | |
| in TEUR (ungeprüft) | kapital | rücklagen | rücklagen | Rücklage | rücklage | rücklage | gesamt |
| Stand 31. Dezember 2024 | 166.125 | -808.550 | 83.239 | -95 | 902.044 | 125 | 342.887 |
| Jahresergebnis | 17.648 | 17.648 | |||||
| Neubewertung Sachanlagevermö gen und Schätzungsänderung der Rückstellung für Verpflichtung zur Stilllegung von Vermögenswerten |
|||||||
| nach Ertragsteuern | -11.718 | -11.718 | |||||
| Sonstiges Ergebnis (OCI) | -6 | -258 | -264 | ||||
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 17.648 | -6 | -11.718 | -258 | 5.666 |
| Übertragung der Neubewertungs reserve |
19.891 | -19.891 | 0 | ||||
| Stand 30. Juni 2025 | 166.125 | -808.550 | 120.779 | -101 | 870.435 | -133 | 348.553 |
Durch den Einsatz automatisierter Berechnungssysteme können sich Rundungsdifferenzen ergeben.
| in TEUR (ungeprüft) | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Gewinn rücklagen |
IAS19 Rücklage |
Neubewer tungs rücklage |
Währungs rücklage |
Eigenkapital gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 31. Dezember 2023 | 166.125 | -808.550 | 16.799 | -100 | 859.795 | 4 | 234.073 |
| Jahresergebnis | 14.100 | 14.100 | |||||
| Neubewertung Sachanlagevermö gen und Schätzungsänderung der Rückstellung für Verpflichtung zur Stilllegung von Vermögenswerten nach Ertragsteuern |
502 | 502 | |||||
| Sonstiges Ergebnis (OCI) | -5 | 84 | 79 | ||||
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 14.100 | -5 | 502 | 84 | 14.681 |
| Übertragung der Neubewertungs reserve |
17.390 | -17.390 | 0 | ||||
| Stand 30. Juni 2024 | 166.125 | -808.550 | 48.289 | -105 | 842.907 | 88 | 248.753 |
Durch den Einsatz automatisierter Berechnungssysteme können sich Rundungsdifferenzen ergeben..
EUROTELESITES AG – ANHANG ZUM VER-KÜRZTEN ZWISCHEN-ABSCHLUSS
Geschäftssegmente
| 1 - 6 M 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR (ungeprüft) | Österreich | Bulgarien | Kroatien | Nordmazedo nien 3.453 |
||
| Umsatzerlöse gesamt (inkl. sonstige betriebliche Erträge) | 81.102 | 16.121 | 15.665 | |||
| Jahresergebnis | 35.671 | 3.752 | 4.644 | 1.183 | ||
| Segmentvermögen | 1.780.500 | 202.782 | 225.360 | 41.274 | ||
| Segmentverbindlichkeiten | 1.497.834 | 71.738 | 73.080 | 11.421 |
| 1 - 6 M 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR (ungeprüft) | Österreich | Bulgarien | Kroatien | Nordmazedo nien |
||
| Umsatzerlöse gesamt (inkl. sonstige betriebliche Erträge) | 77.458 | 15.466 | 14.541 | 3.253 | ||
| Jahresergebnis | 22.345 | 4.166 | 4.396 | 1.226 | ||
| Segmentvermögen | 1.709.566 | 203.243 | 202.995 | 40.048 | ||
| Segmentverbindlichkeiten | 1.468.713 | 72.298 | 72.913 | 10.459 |
| 1 - 6 M 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Holdings & | |||||
| in TEUR (ungeprüft) | Serbien | Slowenien | Sonstige | Eliminierung | Konsolidiert |
| Umsatzerlöse gesamt (inkl. sonstige betriebliche Erträge) | 15.033 | 6.327 | 0 | 0 | 137.701 |
| Jahresergebnis | 3.961 | 1.736 | 14.710 | -48.009 | 17.648 |
| Segmentvermögen | 194.230 | 126.173 | 1.471.669 | -2.002.364 | 2.039.624 |
| Segmentverbindlichkeiten | 70.067 | 28.428 | 39.341 | -100.838 | 1.691.071 |
| 1 - 6 M 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR (ungeprüft) | Serbien | Slowenien | Holdings & Sonstige |
Eliminierung | Konsolidiert |
| Umsatzerlöse gesamt (inkl. sonstige betriebliche Erträge) | 14.062 | 5.941 | 0 | -1 | 130.721 |
| Jahresergebnis | 4.588 | 1.907 | 8.170 | -32.699 | 14.100 |
| Segmentvermögen | 171.848 | 113.317 | 1.435.127 | -1.939.041 | 1.937.103 |
| Segmentverbindlichkeiten | 69.847 | 25.123 | 6.511 | -37.515 | 1.688.350 |
Informationen zur Gesellschaft
Die EuroTeleSites AG mit Sitz in Österreich, Lassallestraße 9, 1020 Wien, ist eine eingetragene Aktiengesellschaft im Sinne des österreichischen Aktiengesetzes.
Die Aktien der EuroTeleSites AG sind an der Wiener Börse seit 22. September 2023 gelistet. Die Eigentümerstruktur ist gegenüber dem 31. Dezember 2024 unverändert.
Grundlagen der Rechnungslegung
Grundlagen der Rechnungslegung
Der verkürzte konsolidierte Zwischenabschluss zum 30. Juni 2025 und für die ersten sechs Monate 2025 wurde, ebenso wie die Vergleichszahlen für 2024, in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung" erstellt. Die EuroTeleSites Group hat den Halbjahresbericht unter der Prämisse der Unternehmensfortführung erstellt. Der Vorstand ist der Ansicht, dass es keine wesentlichen Unsicherheiten gibt, die diese Annahme erheblich in Frage stellen würden.
Der verkürzte konsolidierte Zwischenabschluss beinhaltet nach Einschätzung des Vorstands alle erforderlichen Anpassungen zur Vermittlung einer den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Abbildung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Dieser konsolidierte Zwischenabschluss wurde weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht unterzogen und sollte im Zusammenhang mit dem geprüften Konzernabschluss der EuroTeleSites Group zum 31. Dezember 2024 gelesen werden.
Die Erstellung eines Zwischenabschlusses gemäß IAS 34 "Zwischenberichterstattung" erfordert Schätzungen und Annahmen, die die berichteten Werte im Zwischenbericht beeinflussen. Die wesentlichen Annahmen und Schätzungsunsicherheiten sind unverändert zu jenen, die im letztjährigen Konzernanhang beschrieben sind. Tatsächliche Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
Im Vergleich zu anderen Wirtschaftssektoren unterliegt der Funkturmsektor relativ geringen saisonalen Schwankungen. Innerhalb der Funkturmbranche unterliegen die einzelnen Segmente der EuroTeleSites Group denselben Schwankungen wie die europäischen Mitbewerber, mit konstanten Margen über das gesamte Jahr.
Änderungen in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die EuroTeleSites Group wendet im Zwischenbericht dieselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2024 an, außer den folgenden Standards und den Änderungen von Standards, die seit dem 1. Jänner 2025 erstmals gelten.
| IAS 21 | Ergänzung: Mangel an Umtauschbarkeit |
|---|---|
| IFRS 9 and IFRS 7 | Ergänzung: Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten |
| IFRS 9 and IFRS 7 | Ergänzung: Verträge über Strom aus erneuerbaren Energien |
Die neuen Standards und die Änderungen der Standards haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den verkürzten Zwischenabschluss.
Umsatzerlöse
Die folgende Tabelle zeigt die disaggregierten Umsatzerlöse für jedes Segment:
| 1 - 6 M 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR (un geprüft) |
Österreich | Bulgarien | Kroatien | Nordmaze donien |
Serbien | Slowenien | Sonstige1 | Konsolidiert |
| Mieterlöse | 80.212 | 15.882 | 15.278 | 3.387 | 15.015 | 6.363 | 0 | 136.136 |
| Sonstige betrieb liche Erträge |
890 | 238 | 387 | 67 | 19 | -36 | 0 | 1.565 |
| Umsatzerlöse gesamt (inkl. sonstige betrieb liche Erträge) |
81.102 | 16.121 | 15.665 | 3.453 | 15.033 | 6.327 | 0 | 137.701 |
1 Sonstige beinhaltet: Holding, Sonstige & Eliminierung.
| 1 - 6 M 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR (un geprüft) |
Österreich | Bulgarien | Kroatien | Nordmaze donien |
Serbien | Slowenien | Sonstige1 | Konsolidiert |
| Mieterlöse | 76.770 | 14.969 | 14.250 | 3.201 | 14.056 | 5.940 | 0 | 129.186 |
| Sonstige betrieb liche Erträge |
688 | 496 | 292 | 53 | 6 | 1 | -1 | 1.535 |
| Umsatzerlöse gesamt (inkl. sonstige betrieb liche Erträge) |
77.458 | 15.466 | 14.541 | 3.253 | 14.062 | 5.941 | -1 | 130.721 |
1 Sonstige beinhaltet: Holding, Sonstige & Eliminierung.
Finanzergebnis
| Sechs Monate bis 30. Juni 2024 |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 |
|
|---|---|---|
| in TEUR | ungeprüft | ungeprüft |
| Zinsertrag aus zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Vermögenswerten | 56 | 159 |
| Zinsertrag | 56 | 159 |
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Zinsaufwand aus zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlich | ||
| keiten | 26.725 | 22.105 |
| Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten | 7.561 | 7.137 |
| Aktivierte Zinsen | -11 | -61 |
| Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Vermögenswerten | 790 | 684 |
| Zinsaufwand | 35.064 | 29.864 |
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Zinsaufwand aus Personalrückstellungen | 33 | 176 |
| Gebühren für Bankverbindlichkeiten | 637 | 2.174 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 670 | 2.350 |
Der Anstieg der Gebühren für Bankverbindlichkeiten im ersten Halbjahr 2025 ist auf die Auflösung der Abgrenzungen für Kosten für langfristigen Bankverbindlichkeiten zurückzuführen. Die Auflösung wurde notwendig, da die Bankverbindlichkeiten vorzeitig zurückbezahlt wurden.
Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Die Aktionäre América Móvil und ÖBAG sind als nahestehende Unternehmen anzusehen, da ihnen der Anteil an der EuroTeleSites AG Beherrschung bzw. maßgeblichen Einfluss gewährt. Über América Móvil und ÖBAG besteht ein Naheverhältnis zu den Unternehmen der A1 Group. Über América Móvil besitzt die EuroTeleSites Group auch ein Naheverhältnis zu deren anderen Tochterunternehmen. Über ÖBAG besteht für die EuroTeleSites Group ein Naheverhältnis zur Republik Österreich, die damit ebenso wie ihre Tochterunternehmen (im Wesentlichen der ÖBB-, der ASFINAG-, der OMV- und der Post-Konzern sowie die Rundfunk- und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) und der Verbund) als nahestehende Unternehmen einzustufen sind. Weiters sind die Aufsichtsräte der EuroTeleSites AG als nahestehende Personen einzustufen.
Die Aufwendungen und Erträge mit nahestehenden Unternehmen und Personen setzen sich wie folgt zusammen.
| in TEUR | Sechs Monate bis 30. Juni 2024 ungeprüft |
Sechs Monate bis 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse (inkl. sonstige betriebliche Erträge) | 120.555 | 127.528 |
| Aufwendungen | -4.941 | -4.776 |
Ein zweite Privatplatzierung von Schuldverschreibungen in Höhe von TEUR 255.000 wurde zur Gänze von der A1 Group gezeichnet und wird in den langfristigen Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen und nicht als Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen gezeigt.
Sachanlagen
| Sonstige | Kabel sowie Hilfs- und |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Funkstand | Vermögens | Anlagen in | Betriebs | ||
| in TEUR (ungeprüft) | orte | werte | Bau | stoffe | Gesamt |
| Stand 31. Dezember 2024 | 1.398.597 | 8.098 | 30.222 | 1.191 | 1.438.110 |
| Zugänge | 15.611 | 52 | 6.191 | 234 | 22.089 |
| Abgänge | -1.050 | -14 | 0 | 0 | -1.064 |
| Umbuchungen | 11.316 | 641 | -11.262 | -691 | 4 |
| Währungsumrechnung | -267 | -7 | -6 | -0 | -280 |
| Stand 30. Juni 2025 | 1.424.207 | 8.771 | 25.145 | 735 | 1.458.859 |
| Stand 31. Dezember 2024 | -27.616 | -4.586 | 0 | 0 | -32.201 |
| Zugänge | -32.924 | -262 | 0 | 0 | -33.186 |
| Abgänge | 321 | 12 | 0 | 0 | 333 |
| Währungsumrechnung | 11 | 2 | 0 | 0 | 13 |
| Stand 30. Juni 2025 | -60.207 | -4.834 | 0 | 0 | -65.040 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2024 | 1.370.981 | 3.512 | 30.222 | 1.191 | 1.405.909 |
| Buchwert zum 30. Juni 2025 | 1.364.000 | 3.937 | 25.145 | 735 | 1.393.819 |
In den sonstigen Vermögenswerten sind im Wesentlichen Büro-, Geschäfts- und sonstige Ausstattung sowie Fahrzeuge enthalten.
| Kabel sowie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Funkstand | Sonstige Vermögens |
Anlagen in | Hilfs- und Betriebs |
||
| in TEUR (ungeprüft) | orte | werte | Bau | stoffe | Gesamt |
| Anschaffungskosten Stand 31. Dezember 2023 | 1.289.169 | 8.264 | 21.693 | 1.200 | 1.320.327 |
| Zugänge | 15.184 | 194 | 6.851 | 594 | 22.823 |
| Abgänge | -1.367 | -42 | 0 | -1 | -1.410 |
| Umbuchungen | 9.304 | 74 | -8.464 | -832 | 81 |
| Währungsumrechnung | 97 | 5 | 2 | -0 | 104 |
| Stand 30. Juni 2024 | 1.312.387 | 8.496 | 20.082 | 961 | 1.341.926 |
| Kumulierte Abschreibung Stand 31. Dezember 2023 | -12.095 | -4.788 | 0 | 0 | -16.882 |
| Zugänge | -29.239 | -226 | 0 | 0 | -29.465 |
| Abgänge | 760 | 32 | 0 | 0 | 792 |
| Währungsumrechnung | -4 | -1 | 0 | 0 | -6 |
| Stand 30. Juni 2024 | -40.584 | -4.977 | 0 | 0 | -45.562 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2023 | 1.277.074 | 3.477 | 21.693 | 1.200 | 1.303.444 |
| Buchwert zum 30. Juni 2024 | 1.271.803 | 3.518 | 20.082 | 961 | 1.296.364 |
In den sonstigen Vermögenswerten sind im Wesentlichen Büro-, Geschäfts- und sonstige Ausstattung sowie Fahrzeuge enthalten.
Anlagen mit einem Nettobuchwert von TEUR 730 (2024: TEUR 618) sind im ersten Halbjahr 2025 abgegangen.
Damit wurde ein Buchverlust in Höhe von TEUR 679 (2024: TEUR: 566) realisiert.
Rückstellungen und Stilllegung von Vermögenswerten
Rückstellung für Verpflichtungen aus der Stilllegung von Vermögenswerten
Im ersten Halbjahr 2025 wurden die Parameter für die Berechnung der Rückstellung für Verpflichtungen aus der Stilllegung von Vermögenswerten an aktuelle Markterwartungen angepasst. Die nachfolgende Tabelle zeigt die zur Berechnung herangezogenen Parameter:
| 31. Dezember 2024 | 30. Juni 2025 | |
|---|---|---|
| Abzinsungsfaktor | 3,5% - 8,4% | 4,0% - 8,5% |
| Inflationsrate | 2,1% - 3,1% | 2,1% - 3,1% |
Die Bandbreite ergibt sich aufgrund der unterschiedlichen Marktsituationen in den einzelnen Segmenten.
Die Änderung der angeführten Parameter sowie die Änderung des geschätzten Abflusses von Ressourcen führten im Wesentlichen zu einer Erhöhung der Rückstellung in Höhe von TEUR 15.241 (2024: TEUR 1.598), einer Verringerung der latenten Steuern in Höhe von TEUR 3.523 (2024: TEUR 369) und zu einer Veränderung der Neubewertungsrücklage im Sonstigen Ergebnis ("OCI"-Other Comprehensive Income) in Höhe von TEUR 11.718 (2024: TEUR 1.229).
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Laufzeiten und Bedingungen der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und deren kurzfristiger Anteil sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst:
| Nennwert | Nennwert | Buchwert | Buchwert | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. Dezem | 30. Juni | 31. Dezem | 30. Juni | ||||
| Nomineller | ber | 2025 (TEUR) | ber 2024 | 2025 (TEUR) | |||
| Fälligkeit | Zinssatz | 2024 (TEUR) | ungeprüft | (TEUR) | ungeprüft | ||
| Anleihe | 2028 | fix | 5,25% | 500.000 | 500.000 | 496.023 | 496.581 |
| 3-Monats | |||||||
| Euribor + | |||||||
| Privatplatzierung mit A1 Group | 2028 | variabel | 1,05 | 180.000 | 180.000 | 179.931 | 179.941 |
| Privatplatzierung mit A1 Group | 2026 | fix | 3,029% | 0 | 255.000 | 0 | 254.947 |
| 3-Monats | |||||||
| Euribor + | |||||||
| Bankkredit | 2028 | variabel | 1,30 | 290.000 | 0 | 290.000 | 0 |
| Finanzverbindlichkeiten | 970.000 | 935.000 | 965.955 | 931.469 | |||
| Langfristige Finanzverbindlich | |||||||
| keiten | 970.000 | 935.000 | 965.955 | 931.469 |
Am 22. April 2025 wurde von der EuroTeleSites Group eine Privatplatzierung von Schuldverschreibungen im Nennwert von TEUR 255.000, einer Laufzeit bis November 2026 und einem jährlich zu zahlenden fixen Zins von 3,029% begeben. Die Privatplatzierung wurde zur Gänze von der A1 Group gezeichnet. Der damit eingenommene Betrag wurde zur Gänze zur vollständigen Rückzahlung des langfristigen Bankkredits verwendet.
Personalrückstellungen
Die folgende Tabelle zeigt die bei der Bewertung von Verpflichtungen aus Jubiläumsgeldzuwendungen und Abfertigungen verwendeten wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen, die unverändert zum 31. Dezember 2024 sind:
| 31. Dezember 2024 | 30. Juni 2025 | |
|---|---|---|
| Abzinsungsfaktor Jubiläumsgelder | 3,0% | 3,0% |
| Abzinsungsfaktor Abfertigungen | 3,0%-3,5% | 3,0%-3,5% |
| Gehaltssteigerungen – Beamte | 4,2% | 4,2% |
| Gehaltssteigerungen – Angestellte | 3,1%-3,8% | 3,1%-3,8% |
| Fluktuationsrate1 | 0,0%-1,0% | 0,0%-1,0% |
1 Abhängig von den Dienstjahren, einschließlich früherer Dienstzeiten bei der A1 Group.
Eigenkapital
Kapitalmanagement
Das den Anteilseignern der Muttergesellschaft zurechenbare Eigenkapital, das in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals ersichtlich ist, setzt sich aus Grundkapital, Kapitalrücklagen, Gewinnrücklagen und Rücklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI) zusammen.
Grundkapital
Zum 30. Juni 2025 beträgt das Grundkapital der EuroTeleSites AG unverändert gegenüber dem 31. Dezember 2024 TEUR 166.125 und ist in 166.125.000 nennwertlose Inhaberaktien geteilt. Zum 30. Juni 2025 und zum 31. Dezember 2024 hielt die América Mòvil indirekt, durch ihre 100-%ige Tochter América Mòvil B.V., Niederlande, einen Anteil von 56,96%. Weiters waren 28,42% der Anteile im Besitz der ÖBAG. Die darüber hinausgehenden Aktien befanden sich im Streubesitz.
Die Anzahl der genehmigten, ausgegebenen und ausstehenden Aktien beträgt 166.125.000; diese sind vollständig einbezahlt.
Für zukünftige Gewinne nach österreichischem Unternehmensrecht (UGB) bestehen keine Ausschüttungsbeschränkungen, da keine Sachverhalte der in § 235 UGB geregelten Beschränkungen erfüllt sind.
Rücklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI)
Die Neubewertungsrücklage stammt aus der Neubewertung der Funkstandorte, sowie der zugehörigen Schätzungsänderung für die Rückstellung für die Stilllegung von Vermögenswerten und den damit zusammenhängenden latenten Steuern.
Ertragsteuern
Die Ertragsteuern sind gegenüber dem 31. Dezember 2024 unverändert.
Der effektive Körperschaftsteuersatz beträgt rund 18%.
Leasingverhältnisse
Leasingnehmer
Die EuroTeleSites Group mietet im Wesentlichen Standorte für Funkmasten an.
Gemäß IFRS 16 muss der Leasingnehmer am Bereitstellungstag einen Vermögenswert für das gewährte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfassen.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der bilanzierten Nutzungsreche nach Klassen der zugrundeliegenden Vermögenswerte:
| Nutzungsrech | Nutzungs | ||
|---|---|---|---|
| te Funkstand | rechte andere | Nutzungsrech | |
| orte | Anlagen | te Gebäude | Gesamt |
| 442.516 | 1.201 | 890 | 444.607 |
| 22.421 | 224 | 8 | 22.653 |
| -15.346 | -6 | 0 | -15.352 |
| -266 | -0 | -1 | -267 |
| 451.640 | |||
| -66.694 | -451 | -144 | -67.289 |
| -31.248 | -212 | -74 | -31.534 |
| 6.644 | 6 | 0 | 6.650 |
| 66 | 0 | 0 | 66 |
| -91.233 | -657 | -219 | -92.107 |
| 375.822 | 750 | 746 | 377.318 |
| 358.092 | 761 | 679 | 359.533 |
| 449.325 | 1.418 | 897 |
Andere Anlagen beinhalten im Wesentlichen Kraftfahrzeuge.
| Nutzungsrech | Nutzungs | |||
|---|---|---|---|---|
| in TEUR (ungeprüft) | te Funkstand orte |
rechte andere Anlagen |
Nutzungsrech te Gebäude |
Gesamt |
| Anschaffungskosten | ||||
| Stand 31. Dezember 2023 | 405.507 | 835 | 372 | 406.714 |
| Zugänge | 23.272 | 281 | 383 | 23.937 |
| Abgänge | -15.944 | 0 | 0 | -15.944 |
| Währungsumrechnung | 83 | 0 | 0 | 83 |
| Stand 30. Juni 2024 | 412.918 | 1.116 | 756 | 414.790 |
| Kumulierte Abschreibung und Wertminderung | ||||
| Stand 31. Dezember 2023 | -14.444 | -88 | -17 | -14.548 |
| Zugänge | -28.985 | -184 | -60 | -29.229 |
| Abgänge | 3.491 | 0 | 0 | 3.491 |
| Währungsumrechnung | -36 | 0 | -0 | -36 |
| Stand 30. Juni 2024 | -39.973 | -272 | -78 | -40.323 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2023 | 391.063 | 747 | 355 | 392.166 |
| Buchwert zum 30. Juni 2024 | 372.945 | 844 | 679 | 374.467 |
Andere Anlagen beinhalten im Wesentlichen Kraftfahrzeuge.
Leasinggeber
Jedes Leasingverhältnis ist vom Leasinggeber entweder als Operating-Leasing-Verhältnis oder als Finanzierungsleasing einzustufen:
Operating-Leasing-Verhältnis
Wenn im Wesentlichen nicht alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf den Leasingnehmer übertragen werden, wird der Leasinggegenstand von der EuroTeleSites Group bilanziert. Der Leasinggegenstand wird nach den auf den Vermögenswert anwendbaren Regeln in Übereinstimmung mit IFRS 16 angesetzt. Zum 30. Juni 2025 beträgt der Buchwert der neubewerteten Sachanlagen die ausschließlich zur Erzielung von Mieterträgen gehalten werden TEUR 1.722.092 (31. Dezember 2024: TEUR 1.746.803). Diese betreffen ausschließlich Funkstandorte.
Zur Zeit hat die EuroTeleSites Group keine Leasing-Verträge, die als Finanzierungsleasing zu beurteilen wären.
Mitarbeiterbeteiligungspläne
Long Term Incentive (LTI) Programm
Die EuroTeleSites Group führte 2024 ein langfristiges Anreizprogramm (LTI) ein. Die Vorstandsmitglieder der EuroTeleSites erhalten eine langfristige variable Vergütung (Long-Term Incentive) in Form eines Performance Share Plans mit einer dreijährigen Performanceperiode, der auf Basis virtueller Aktien der EuroTeleSites ausgestaltet ist und bei Fälligkeit in bar ausgezahlt wird.
Im Geschäftsjahr 2025 wurde die LTI-Tranche 2025 (Performanceperiode 2025 – 2027) gewährt. Für diese Tranche wurden die Tenancy Ratio / Vermietungsquote (30%), ein beschleunigtes Umsatzwachstum mit Drittparteien (50%) und die Entwicklung des "Tower of the Future" (20%) als wesentliche Erfolgsziele definiert.
In Übereinstimmung mit IFRS 2 werden anteilsbasierte Vergütungen zum beizulegenden Zeitwert am Tag der Gewährung und an jedem Bilanzstichtag bewertet. Der Aufwand wird über die Performanceperiode erfasst. Aufgrund der Entscheidung des Aufsichtsrats, die im Rahmen des LTI-Programms gewährten virtuellen Aktien in bar zu begleichen, werden die aktienbasierten Vergütungen als Verbindlichkeit erfasst. Zum 30. Juni 2025 wird eine Verbindlichkeit in Höhe von TEUR 226 erfasst und in den Leistungen an Arbeitnehmer unter den langfristigen Verbindlichkeiten in der Konzernbilanz ausgewiesen.
Finanzinstrumente
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Klassifizierung sowie die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten inklusive Angaben zur Hierarchiestufe. Beizulegende Zeitwerte werden nicht angegeben, wenn der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Wert darstellt:
Finanzielle Vermögenswerte
| in TEUR | Buchwert 31. Dezember 2024 |
Beizulegender Zeitwert 31. Dezember 2024 |
Buchwert 30. Juni 2025 ungeprüft |
Beizulegen der Zeitwert 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel | 21.965 | k.A. 1 | 23.484 | k.A. 1 |
| Forderungen | 8.086 | k.A. 1 | 7.869 | k.A. 1 |
| Forderungen an nahestehende Unternehmen | 35.984 | k.A. 1 | 33.556 | k.A. 1 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8 | k.A. 1 | 11 | k.A. 1 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 58 | k.A. 1 | 58 | k.A. 1 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermö genswerte |
66.101 | 0 | 64.978 | 0 |
1 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS 7.29 (a) in Anspruch genommen wurde.
Finanzielle Verbindlichkeiten
| in TEUR | Buchwert 31. Dezember 2024 |
Beizulegender Zeitwert 31. Dezember 2024 |
Buchwert 30. Juni 2025 ungeprüft |
Beizulegen der Zeitwert 30. Juni 2025 ungeprüft |
|---|---|---|---|---|
| Anleihen (inklusive Privatplatzierungen) | 675.955 | 713.235 | 931.469 | 964.310 |
| Langfristige Bankkredite | 290.000 | 305.160 | 0 | 0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen | 13.851 | 13.851 | 10.686 | 10.686 |
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 16.892 | k.A. 1 | 28.877 | k.A. 1 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbind lichkeiten |
996.698 | k.A. 1 | 971.032 | k.A. 1 |
| Leasingverbindlichkeiten | 379.765 | k.A. 1 | 357.349 | k.A. 1 |
1 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS 7.29 (a) bzw. IFRS 7.29 (d) für Leasingverbindlichkeiten in Anspruch genommen wurde.
Der beizulegende Zeitwert der begebenen Anleihe entspricht dem Nominale, multipliziert mit den Börsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe 1 zuzuordnen. Die beiden Privatplatzierungen wurden als Stufe 2 eingestuft, da kein aktiver Markt dafür existiert und der Nennwert annähernd ihrem beizulegenden Zeitwert entspricht.
Die EuroTeleSites Group hat von der im Vertrag für den langfristigen Bankkredit eingeräumten Option Gebrauch gemacht, das Darlehen vorzeitig und ohne Vertragsstrafen zurückzuzahlen. Der langfristige Bankkredit wurde im April 2025 mit TEUR 290.000 vollständig zurückbezahlt.
Eventualschulden und -forderungen
Gegen die EuroTeleSites Group sind im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit verschiedene Verfahren, Prozesse sowie sonstige Ansprüche anhängig. Diese Sachverhalte sind mit zahlreichen Unsicherheiten behaftet, und die Ergebnisse der Verhandlungen bzw. Prozesse lassen sich nicht mit Sicherheit voraussagen. Demzufolge ist der Vorstand nicht in der Lage, den Gesamtbetrag möglicher finanzieller Verpflichtungen oder deren Auswirkung auf die Finanzlage der EuroTeleSites Group zum 30. Juni 2025 mit abschließender Gewissheit festzustellen. Diese Verfahren könnten bei ihrem Abschluss die Ergebnisse oder Zahlungsströme jedes Quartals beeinflussen. Der Vorstand ist jedoch der Ansicht, dass bei endgültiger Bereinigung solcher Fälle die finanziellen Verpflichtungen oder Auswirkungen die dafür gebildeten Rückstellungen nicht wesentlich übersteigen und daher keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.
Vorstand
Am 30. Juni 2025 sowie am 31. Dezember 2024 bestand der Vorstand der EuroTeleSites AG aus zwei Mitgliedern: Ivo Ivanovski als Generaldirektor (CEO) und Lars Mosdorf als Finanzvorstand (CFO).
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Der Vorstand hat eine Überprüfung der Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bis zum Datum der Veröffentlichung des verkürzten konsolidierten Zwischenabschlusses durchgeführt und festgestellt, dass es keine derartigen Ereignisse gibt, die im Halbjahresabschluss erfasst oder offengelegt werden müssen.
Freigabe zur Veröffentlichung
Der verkürzte konsolidierte Zwischenabschluss der EuroTeleSites Group für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2025 wurde mit Beschluss des Vorstands vom 15. Juli 2025 zur Veröffentlichung freigegeben.
Wien, am 15. Juli 2025
Ivo Ivanovski Lars Mosdorf Generaldirektor Finanzvorstand
EuroTeleSites AG
ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER
Erklärung des Vorstandes gemäß § 125 Abs. 1 Börsegesetz
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss und bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen vermittelt.
Wien, 15. Juli 2025
Der Vorstand der EuroTeleSites AG
Ivo Ivanovski Lars Mosdorf
Generaldirektor Finanzvorstand