AI assistant
Electrolux — Interim / Quarterly Report 2020
Jul 17, 2020
2907_ir_2020-07-17_8d9ffd5f-a426-4b52-acef-3bf65555830e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Navigerar i en utmanande omvärld med stärkt strategi
Kommentarer och siffror i denna rapport avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges
- Nettoomsättningen uppgick till 23 476 Mkr (29 232). Den organiska försäljningen minskade med 16,6% till följd av lägre volymer. Utvecklingen av coronaviruspandemin påverkade marknadsefterfrågan betydande på våra största marknader och resulterade även i begränsningar avseende inköp och tillverkning i Nordamerika.
- Rörelseresultatet uppgick till -62 Mkr (1 219) motsvarande en marginal på -0,3% (4,2).
- Omfattande kostnadsåtgärder genomförda för att motverka effekterna av pandemin på resultatet.
- Negativa valutaeffekter påverkade rörelseresultatet med cirka 360 Mkr.
- Periodens resultat uppgick till -141 Mkr (1 006) och resultat per aktie uppgick till -0,49 kr (3,50).
- Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 122 Mkr (-25).
Finansiell översikt
| Sex månader | Sex månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 2020 | 2019 | Förändring, % |
| Kvarvarande verksamhet | ||||||
| Nettoomsättning | 23 476 | 29 232 | -20 | 50 054 | 56 640 | -12 |
| Försäljningstillväxt, %¹ | -16,6 | -3,6 | -11,0 | -1,6 | ||
| Organisk tillväxt, % | -16,6 | -3,1 | -11,0 | -1,1 | ||
| Förvärv, % | - | 0,1 | - | 0,1 | ||
| Avyttringar, % | - | -0,6 | - | -0,6 | ||
| Förändringar av valutakurser, % | -3,1 | 3,9 | -0,6 | 4,3 | ||
| Rörelseresultat² | -62 | 1 219 | n.m. | 60 | 1 166 | -95 |
| Rörelsemarginal, % | -0,3 | 4,2 | 0,1 | 2,1 | ||
| Resultat efter finansiella poster | -251 | 1 041 | n.m. | -299 | 832 | n.m. |
| Periodens resultat | -141 | 1 006 | n.m. | -228 | 844 | n.m. |
| Resultat per aktie, kr³ | -0,49 | 3,50 | -0,79 | 2,94 | ||
| Avkastning på nettotillgångar, % | - | - | 0,4 | 9,0 | ||
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 122 | -25 | -2 816 | -3 042 | ||
| Totalt koncernen, inklusive avvecklad verksamhet | ||||||
| Periodens resultat | -141 | 1 132 | n.m. | 2 367 | 1 211 | n.m. |
| Resultat per aktie, kr³ | -0,49 | 3,94 | 8,24 | 4,22 |
¹ Förändring av nettoomsättning exklusive valutaomräkningseffekter.
² Rörelseresultatet för kvarvarande verksamhet för det första halvåret 2020 inkluderade engångsposter om 0 Mkr (-1 054). Föregående års engångsposter avsåg tillverkning i USA och Latinamerika. Exklusive dessa engångsposter uppgick rörelseresultatet till 60 Mkr (2 220) motsvarande en marginal om 0,1% (3,9), se sidan 20. ³ Före utspädning.
För definitioner, se sidorna 28–29.
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet inte bedöms tillföra relevant information.

VD och koncernchef Jonas Samuelsons kommentar
Den pågående coronaviruspandemin påverkar oss alla, både personligen och professionellt. Vår högsta prioritet är att säkerställa våra anställdas hälsa och säkerhet och att upprätthålla kontinuitet i verksamheten, eftersom vitvaror är en nödvändig del av konsumenters vardag.
Från mars till maj såg vi en betydande volymnedgång i de flesta av våra regioner på grund av pandemin. Under juni ökade efterfrågan i takt med att restriktioner lättades eller togs bort, även om återhämtningstakten varierar mycket mellan regioner. På vissa marknader, såsom många europiska länder, har återhämtningstakten under senare delen av kvartalet varit snabbare än förväntad och det var uppmuntrande att vi hade en organisk tillväxt på 3% i juni. Jag är också nöjd med att vi, trots utmanande förhållanden, förbättrade vår mix även detta kvartal. Ett bra exempel är Australien, där nyligen lanserade produkter fortsatt tas emot mycket väl.
Vi har även levererat långt över vår egen förväntan på de temporära kostnads- och kassabesparande åtgärder som inleddes i mars. Det visar att flexibilitet och kostnadsfokus är del av vårt DNA. Vi fortsätter med vårt strategiska investeringsprogram, vilket på sikt kommer att stärka vår konkurrenskraft ytterligare genom kostnadseffektiviseringar i verksamheten. Som vi tidigare meddelat har coronavirussituationen orsakat förseningar för några av våra strategiska investeringar med upp till ett halvt år och har även påverkat upprampningen av vår nya Anderson-fabrik i USA genom leveransstörningar från Mexiko och nedstängningar/ personalfrånvaro, något som påverkat alla våra fabriker i Nordamerika. Detta skjuter naturligtvis kostnadsbesparingar från dessa investeringar framåt, men jag vill betona att vi fortfarande förväntar oss att våra investeringsprogram och effektiviseringsåtgärder kommer att generera cirka 3,5 miljarder kronor i årliga kostnadsbesparingar, med full effekt från 2024.
Trots de kraftiga kostnadsbesparingarna under kvartalet var det inte möjligt att kompensera för både den organiska försäljningsnedgången på 17% och de stora, negativa valutaeffekterna och, som tidigare kommunicerat, fick vi en liten förlust i kvartalet.
Den pandemiska situationen förblir flytande, vilket skapar en betydande osäkerhet om dess totala inverkan på den globala efterfrågan i andra halvåret. Åtskilliga faktorer spelar in såsom virusåterfall, omfattningen av ytterligare restriktiva åtgärder och de massiva stimulanspaketens påverkan på konsumenters beteende och efterfrågan. På kort sikt ser vi en god efterfrågan, delvis drivet av uppdämd efterfrågan från april/maj och de starka stimulansprogrammen. För helåret 2020 förväntar vi oss emellertid fortsatt en negativ efterfrågan på de flesta av våra huvudmarknader. Därmed, som tidigare kommunicerat, förväntar vi oss en materiell ekonomisk påverkan från pandemin för helåret 2020, främst på grund av påverkan i det andra kvartalet.
Den ökade tiden i hemmet har snabbt förändrat konsumenters beteende. Vikten av högkvalitativa produkter med relevanta egenskaper blir tydligare. Vi ser även att konsumenter är mer uppmärksamma på hälsa och hygien; vilket innebär ett ökat behov av produkter för fysiskt välbefinnande, såsom dammsugare, luft- och vattenrenare, diskmaskiner och tvättmaskiner. Slutligen har konsumenterna blivit mer digitala och handlar mer över nätet. Dessa förändringarna i konsumentbeteende stärker vår strategi och vi fortsätter att driva innovation för att leverera relevanta produkter och tjänster, inklusive vidareutveckling av våra ehandelsfunktioner.

Vårt starka engagemang för hållbarhet är oförändrat och vi ser möjligheter att stärka det ytterligare i takt med att människor ändrar sitt beteende på grund av krisen.
Trots en utmanade tid är jag övertygad om att Electrolux fortsatt är väl positionerat för att skapa värde. Jag vill särskilt tacka mina kollegor för deras engagemang när vi fortsätter att exekvera på vår strategi.
Utsikter
| Marknadsutsikt, volym jämfört med motsvarande period föregående år¹ |
Tidigare utsikter för Helåret 2020 helåret 2020⁵ |
Marknadsutsikt, volym jämfört med motsvarande period föregående år¹ |
Helåret 2020 | Tidigare utsikter för helåret 2020⁵ |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | Negativt Negativt |
Latinamerika | Negativt | Negativt | |||
| Nordamerika | Negativt | Negativt | Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
Negativt | Negativt | ||
| Utsikter för affärsverksamheten², jämfört med motsvarande period föregående år Kv3 2020 |
Helåret 2020 | Tidigare utsikter för helåret 2020⁵ |
|||||
| Fördelaktigt Volym/pris/mix |
Ofördelaktigt | Ofördelaktigt | |||||
| Minskning med ~150 Mkr Råmaterialkostnad och handelstariffer |
Minskning med 0,3-0,6 Mdr kr | Minskning med 0,3-0,6 Mdr kr | |||||
| Fördelaktigt Kostnadseffektiviseringar³ |
Fördelaktigt | Fördelaktigt | |||||
| Valutaeffekter⁴ | -200 Mkr | -1,400 Mkr | -1,700 Mkr | ||||
| Minskning Investeringar |
~5 Mdr kr | ~5 Mdr kr |
¹ Electrolux bedömning av marknadsvolymer för vitvaror. ² Intervall för utsikter för affärsverksamheten: Fördelaktigt - Neutralt - Ofördelaktigt. ³ Effektiviseringar inom rörliga kostnader (exkl. råmaterial och handelstariffer) och strukturella kostnader. ⁴ Valutaeffekter på rörelseresultatet för helåret 2020, varav transaktionseffekter uppgår till -1 400 Mkr och omräkningseffekter till 0 Mkr, beräknade med valutakurser per den 10 juli 2020. 5 Publicerad den 7 maj 2020. Not: Utsikterna för affärsverksamheten ovan redovisas exklusive engångsposter och förutsätter inga ytterligare, signifikanta restriktioner p.g.a. coronaviruspandemin.

Andra kvartalet i sammandrag
| Sex månader | Sex månader | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | 2020 | 2019 | Förändring, % | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 23 476 | 29 232 | -20 | 50 054 | 56 640 | -12 | 118 981 |
| Rörelseresultat | |||||||
| Europa | 244 | 576 | -58 | 802 | 1 262 | -36 | 2 493 |
| Nordamerika | -173 | 504 | n.m. | -472 | 22 | n.m. | -516 |
| Latinamerika | -183 | 164 | n.m. | -198 | -59 | -238 | 1 821 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern | |||||||
| och Afrika | 159 | 171 | -7 | 203 | 282 | -28 | 446 |
| Övrigt, koncerngemensamma | |||||||
| kostnader etc, | -109 | -197 | 45 | -275 | -341 | 19 | -1 055 |
| Totalt | -62 | 1 219 | n.m. | 60 | 1 166 | -95 | 3 189 |
| Rörelsemarginal, % | -0,3 | 4,2 | 0,1 | 2,1 | 2,7 | ||
| Rörelsemarginal exkl. | |||||||
| engångsposter, %¹ | -0,3 | 4,2 | 0,1 | 3,9 | 3,8 |
¹ För information om engångsposter, se sidan 20.
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet inte bedöms tillföra relevant information
Avvecklad verksamhet
Electrolux Professional AB noterades som ett fristående bolag på Nasdaq Stockholm den 23 mars 2020 och är därmed inte längre del av koncernen Electrolux. Resultatet för den period som Electrolux Professional var del av Electroluxkoncernen rapporteras som "avvecklad verksamhet". Se not 5 för detaljer.
Kommentarerna i denna rapport avser konsumentverksamheten, kvarvarande verksamhet, exklusive Electrolux Professional, om inte annat anges.
Nettoomsättning
Försäljningen minskade med 16,6% i kvartalet, exklusive valutaomräkningseffekter. Volymerna minskade i alla fyra affärsområden, kraftigt påverkade av coronaviruspandemin. I Nordamerika minskade volymerna främst på grund av begränsningar i inköp och tillverkning medan de övriga tre affärsområden huvudsakligen påverkades av lägre efterfrågan. Marknadssituationen förbättrades dock påtagligt mot slutet av kvartalet och i juni månad ökade den organiska försäljningen med cirka 3% i jämförelse med föregående år. Mixförbättringar och prishöjningar kompenserade delvis de lägre volymerna i kvartalet.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet uppgick till -62Mkr (1 219), motsvarande en marginal på -0,3% (4,2).
ANDEL AV FÖRSÄLJNING PER AFFÄRSOMRÅDE UNDER KV 2 2020 RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Resultatpåverkan från de lägre volymerna motverkades delvis av de omfattande kostnadsbesparingsåtgärder som initierades i mars och som fick stort genomslag i det andra kvartalet. Dessa inkluderade neddragningar av rörliga utgifter, främst för marknadsföring, samt korttidspermitteringar av anställda. Den pågående konsolideringen av tillverkningen i Nordamerika påverkade dock fortsatt rörelseresultatet negativt. Mix fortsatte att förbättras och lägre kostnader för råmaterial bidrog positivt i jämförelse med föregående år. Ogynnsamma valutaeffekter, relaterade till coronavirusets inverkan på den globala ekonomin, motverkades delvis av prishöjningar.
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser påverkade rörelseresultatet med -364 Mkr jämfört med motsvarande period föregående år. Transaktionseffekter uppgick till -349 Mkr, framförallt relaterat till försvagade valutor i Latinamerika men också till verksamheterna i Australien och Europa. Omräkningseffekter uppgick till -16 Mkr.
Finansnetto
Finansnettot var -188 Mkr (–178).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till -141 Mkr (1 006), motsvarande -0,49 kr (3,50) i resultat per aktie.

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 27.

Första halvåret 2020
Försäljningstillväxten exklusive valutaomräkningseffekter uppgick för kvarvarande verksamhet till -11,0% under det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick också till -11,0% då förvärv och avyttringar inte hade någon påverkan.
Rörelseresultatet uppgick till 60 Mkr (1 166), motsvarande en rörelsemarginal på 0,1% (2,1). Under det första halvåret har engångsposter uppgått till 0 Mkr (-1 054), se sidan 20. Exklusive dessa engångsposter uppgick rörelseresultatet till 60 Mkr (2 220) motsvarande en marginal om 0,1% (3.9).
Periodens resultat för kvarvarande verksamhet uppgick till -228 Mkr (844), motsvarande -0,79 kr (2.94) i resultat per aktie. Periodens resultat för koncernen, inklusive avvecklad verksamhet, uppgick till 2 367Mkr (1 211), motsvarande 8,24 kr (4,22) i resultat per aktie.
Marknadsöversikt
Marknaden i Europa minskade i det andra kvartalet jämfört med föregående år, främst i Västeuropa, till följd av myndigheters åtgärder för att minska spridningen av coronaviruset. När åtgärderna lyftes återhämtade sig efterfrågan och flera marknader visade tillväxt i juni. I USA minskade marknadsefterfrågan för vitvaror huvudsakligen på grund av begränsningar i inköp och tillverkning, orsakade av coronavirussituationen. I juni förbättrades situationen och nedgången i marknaden i USA minskade. För mer information om marknadsutvecklingen, se avsnittet "Affärsområden".

* Marknadsvolym, förändring mot föregående år, %.
Källor: Europa: Electrolux uppskattning. USA: AHAM. För definitioner se nedan. För övriga marknader finns ingen heltäckande marknadsstatistik.
Vitvarumarknaden
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Europa, volym, förändring mot föregående år, %* | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Västeuropa | -17 | 0 | -11 | 1 | 1 |
| Östeuropa, exklusive Turkiet | -3 | 4 | 2 | 4 | 3 |
| Europa totalt | -13 | 1 | -7 | 2 | 2 |
*Källa: Electrolux uppskattning. Vitvaror inkluderar kylskåp, frysar, tvättmaskiner, torktumlare, spisar, inbyggnadsugnar, inbyggnadshällar, fläktar och diskmaskiner.
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| USA, volym, förändring mot föregående år, %* | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Vitvaror | -6 | 0 | -2 | -3 | -2 |
| Mikrovågsugnar och luftkonditioneringsutrustning | -9 | -20 | -15 | -10 | -10 |
| Totalt | -7 | -8 | -7 | -6 | -5 |
*Källa: AHAM. Vitvaror inkluderar AHAM 6 (tvättmaskiner, torktumlare, diskmaskiner, kylskåp, frysar, spisar och ugnar) samt hällar.

Affärsområden
Europa
Under det andra kvartalet minskade den totala marknadsefterfrågan på vitvaror i Europa med 13% jämfört med föregående år. Efterfrågan minskade med 17% i Västeuropa och med 3% i Östeuropa. Länder påverkades i varierande grad av pandemin och när marknader åter öppnades under kvartalet speglade återhämtningstakten omfattningen av tidigare nedstängning. I juni förbättrades dock marknaden mer än förväntat, främst drivet av en uppdämd efterfrågan.
Den organiska försäljningen för Electrolux verksamhet i Europa minskade med 14,2% på grund av en kraftig nedgång i volym till följd av coronavirussituationen. Även om marknadssituationen fortsatt var svår under större delen av kvartalet, visade juni månad försäljningstillväxt. Fortsatt mixförbättring kompenserade delvis för lägre volymer i kvartalet.
Rörelseresultatet minskade jämfört med föregående år. Omfattande kostandsbesparingsåtgärder, vilka inkluderade korttidspermitteringar och betydligt lägre marknadsföringskostnader, liksom förbättrad mix motverkade
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 27.
delvis volymminskningen. Lägre råmaterialkostnader påverkade även resultatet positivt medan valutarörelser hade en negativ påverkan.
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 8 888 | 10 479 | 19 796 | 21 032 | 45 420 |
| Organisk tillväxt, % | -14,2 | 0,8 | -6,9 | 2,6 | 1,7 |
| Förvärv, % | - | 0,2 | - | 0,3 | 0,1 |
| Rörelseresultat | 244 | 576 | 802 | 1 262 | 2 493 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 5,5 | 4,1 | 6,0 | 5,5 |
| Rörelsemarginal exkl, engångsposter, %¹ | 2,8 | 5,5 | 4,1 | 6,0 | 7,1 |
¹ För information om engångsposter se sidan 20.
Nordamerika
Under kvartalet minskade marknadsefterfrågan med 6% jämfört med föregående år. Marknaden påverkades av coronavirussituationen, främst genom begränsningar i inköp och tillverkning, dock i något mindre omfattning i juni. Marknadsefterfrågan på samtliga vitvaror, inklusive utrustning för luftkonditionering och mikrovågsugnar, minskade med 7%.
Den organiska försäljningsminskningen i kvartalet var 17,9% drivet av lägre volymer, främst på grund av produktionsbegränsningar. Restriktionerna i Mexiko för att minska pandemins utbredning påverkade både tillverkning och tillgång på komponenter. Därutöver var lagernivåerna av produkter låga vid kvartalets början relaterat till den pågående konsolideringen av tillverkningen. Restriktionerna i Mexiko lyftes till stor del mot slutet av kvartalet.
Rörelseresultatet minskade avsevärt jämfört med föregående år. Detta var främst ett resultat av lägre volymer men också ökade kostnader relaterade till konsolideringen av tillverkningen och produktionsineffektivitet på grund av pandemin. Kostnadsbesparingsåtgärder och mindre

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 27.
prisökningar bidrog positivt till resultatet, medan handelstariffer hade negativ påverkan.
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 8 537 | 10 255 | 16 946 | 19 354 | 38 954 |
| Organisk tillväxt, % | -17,9 | -10,8 | -15,7 | -8,1 | -8,7 |
| Avyttringar, % | - | -1,5 | - | -1,7 | -1,0 |
| Rörelseresultat | -173 | 504 | -472 | 22 | -516 |
| Rörelsemarginal, % | -2,0 | 4,9 | -2,8 | 0,1 | -1,3 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | -2,0 | 4,9 | -2,8 | 4,4 | 1,4 |
¹ Föregående års rörelseresultat för de första sex månaderna inkluderade engångsposter om -829 Mkr se sidan 20.

Latinamerika
Under andra kvartalet minskade konsumentefterfrågan på vitvaror i Brasilien jämfört med föregående år på grund av coronaviruset. Stora städer som stängts ner öppnade gradvis under kvartalet. Juni månad visade tillväxt. Efterfrågan i Argentina och Chile minskade betydligt under kvartalet, både drivet av restriktioner för att begränsa pandemin liksom politisk instabilitet.
Electrolux verksamhet i Latinamerika redovisade en organisk försäljningsminskning på 24,2%. Påtagligt lägre försäljningsvolymer kompenserades delvis av prisökningar och mixförbättringar.
Rörelseresultatet minskade signifikant jämfört med föregående år på grund av de lägre volymerna, vilket delvis motverkades av kostnadsbesparingsåtgärder. Prishöjningar kompenserade i viss utsträckning för betydande negativa valutaeffekter. Mixförbättringar drivet av produktlanseringar påverkade resultatet positivt.
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 27. * Kv3 2019: Rörelseresultat om 1 539 Mkr motsvarande en marginal på 33,4%. Detta inkluderar engångsposter om 1 326 Mkr.
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 2 822 | 4 816 | 6 648 | 9 127 | 19 653 |
| Organisk tillväxt, % | -24,2 | 8,3 | -13,8 | 7,6 | 10,9 |
| Rörelseresultat | -183 | 164 | -198 | -59 | 1 821 |
| Rörelsemarginal, % | -6,5 | 3,4 | -3,0 | -0,6 | 9,3 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | -6,5 | 3,4 | -3,0 | 1,8 | 3,7 |
¹ Föregående års rörelseresultat för de första sex månaderna inkluderade engångsposter om -225 Mkr se sidan 20.
Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika
Under det andra kvartalet bedöms konsumentefterfrågan ha minskat signifikant på de flesta marknader på grund av coronavirussituationen, med undantag för Australien som visade stark tillväxt under hela kvartalet. Efterfrågan i Sydostasien återhämtade sig i stor utsträckning i juni.
Electrolux redovisade en organisk försäljningsminskning på 10,9%. Totalt sett minskade försäljningsvolymerna, medan Australien redovisade en volymtillväxt. Prisökningar påverkade försäljningen positivt liksom mix, främst i Australien, drivet av väl mottagna produktlanseringar. Under andra halvan av kvartalet öppnade flera marknader åter och försäljningen förbättrades.
Rörelseresultatet minskade jämfört med föregående år. Starkt genomslag från kostnadsbesparande åtgärder motverkade delvis den negativa resultateffekten från lägre volymer. Prisökningar kompenserade i stor utsträckning för negativa valutaeffekter.
RÖRELSERESULTAT OCH RÖRELSEMARGINAL

Rörelsemarginal – 12 mån exkluderar engångsposter, se sidorna 20 och 27.
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 3 230 | 3 682 | 6 664 | 7 126 | 14 954 |
| Organisk tillväxt, % | -10,9 | -4,0 | -7,2 | -1,0 | -1,3 |
| Förvärv, % | - | 0,1 | - | 0,1 | 0,1 |
| Rörelseresultat | 159 | 171 | 203 | 282 | 446 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 4,7 | 3,0 | 4,0 | 3,0 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter, %¹ | 4,9 | 4,7 | 3,0 | 4,0 | 5,6 |
¹ För information om engångsposter se sidan 20.
Kassaflöde
Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 122 Mkr (-25) under kvartalet. Jämfört med föregående år, kompenserade en fördelaktig utveckling av rörelsekapitalet och lägre investeringar för den stora minskningen i rörelseresultat på grund av coronavirussituationen.
Kundfordringar minskade som ett resultat av lägre försäljning och lagernivån sjönk påtagligt. Dessutom påverkade statligt stöd för anstånd med betalningar kassaflödet positivt i kvartalet. Dessa fördelaktiga rörelser motverkades av en nedgång i leverantörsskulder till följd av kraftigt minskade inköp under det första halvåret på grund av begränsningar i leverantörsledet, tillverkningsrestriktioner och anpassning till en lägre efterfrågan.
Ingen utdelning betalades ut i kvartalet i enlighet med årsstämmans beslut.
Operativt kassaflöde efter investeringar för första halvåret 2020 uppgick till -2 816 Mkr (-3 042).
OPERATIVT KASSAFLÖDE EFTER INVESTERINGAR

| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Rörelseresultat justerat för ej kassaflödespåverkande poster¹ | 1,195 | 2,481 | 2,729 | 4,692 | 9,746 |
| Förändring av rörelsekapital | -51 | -1,096 | -3,409 | -5,079 | -498 |
| Operativt kassaflöde | 1,145 | 1,385 | -679 | -387 | 9,248 |
| Investeringar i materiella och immateriella tillgångar | -1,080 | -1,305 | -2,234 | -2,385 | -6,674 |
| Förändringar i övriga investeringar | 57 | -105 | 97 | -270 | -294 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 122 | -25 | -2,816 | -3,042 | 2,280 |
| Förvärv och avyttringar av verksamheter | -0 | -0 | -0 | -26 | -27 |
| Operativt kassaflöde efter strukturåtgärder | 122 | -26 | -2,817 | -3,068 | 2,254 |
| Betalda finansiella poster, netto² | -175 | -165 | -296 | -288 | -656 |
| Betald skatt | -88 | -158 | -307 | -647 | -1,277 |
| investeringsverksamheten | -142 | -349 | -3,420 | -4,003 | 321 |
| Betalning av leasingskulder | -230 | -189 | -468 | -423 | -870 |
| Utdelning | - | -1,221 | - | -1,221 | -2,443 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | 5 | - | 5 | 9 |
| Periodens kassaflöde exklusive förändring av lån och | |||||
| kortfristiga placeringar | -372 | -1,754 | -3,888 | -5,642 | -2,982 |
¹ Rörelseresultat justerat för avskrivningar och övriga ej kassapåverkande poster.
² För perioden 1 januari till 30 juni: erhållna räntor och liknande poster 38 Mkr (55), betalda räntor och liknade poster -234 Mkr (-247) och andra betalda/erhållna finansiella poster -43 Mkr (-32). Betalda räntor avseende leasingskulder -57 Mkr (-64).
Finansiell ställning
Nettoskulden per den 30 juni 2020 och 31 december 2019 exkluderar tillgångar och skulder för Electrolux Professional. Nettoskulden per den 30 juni 2019 inkluderar tillgångar och skulder för Electrolux Professional. Eget kapital per den 30 juni 2020 exkluderar Electrolux Professional. Eget kapital per den 30 juni 2019 och 31 december 2019 inkluderar Electrolux Professional.
Nettoskuld
Per den 30 juni 2020 uppgick Electrolux finansiella nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) till 2 716 Mkr jämfört med en finansiell nettoskuld om 667 Mkr per den 31 december 2019. Nettoavsättningarna för pensioner och liknande förpliktelser uppgick till 5 183 Mkr och leasingskulder uppgick till 2 952 Mkr per den 30 juni 2020. Den totala nettoskulden uppgick till 10 851 Mkr, en ökning med 3 168 Mkr jämfört med 7 683 Mkr per den 31 december 2019.
Långfristiga lån inklusive kortfristig del av långfristiga lån uppgick per den 30 juni 2020 till totalt 16 580 Mkr med en genomsnittlig löptid på 3,1 år, jämfört med 9 682 Mkr och 3,0 år vid utgången av 2019.
För att ytterligare stärka likviditetsbufferten tog Electrolux i april upp två nya obligationslån om totalt 3,4 Mdr kr, ett femårigt lån (private placement) om 500m NOK samt ett sjuårigt lån (private placement) om 150m USD. Utöver dessa lån säkrades en ny kreditfacilitet om 3 Mdr kr med förfall 2021. Lån har även återköpts för att jämna ut förfalloprofilen. I juli signerades ytterligare en kreditfacilitet om 10 Mdr kr med förfall 2025. För ytterligare information, se sidan 11 och www.electroluxgroup.com.
I det andra kvartalet amorterades 1 752 Mkr av långfristigt lån, inklusive återköp av lån. Under resterande del av 2020 förfaller långfristiga lån om cirka 0,2 Mdr kr till betalning.
Per den 30 juni 2020 uppgick likvida medel till 17 117 Mkr, en ökning med 5 928 Mkr jämfört med 11 189 Mkr per den 31 december 2019.
Avkastningen på eget kapital påverkades positivt av resultatet från utdelningen av Electrolux Professional och uppgick till 24,5% (11,1). Justerat för denna uppgick avkastningen till -0,1% (11,1).
Rörelsekapital och nettotillgångar (kvarvarande verksamhet)
Rörelsekapitalet per den 30 juni 2020 uppgick till -14 757 Mkr (-12 444), motsvarande –15,3% (–10,9) av den annualiserade nettoomsättningen. Operativt rörelsekapital uppgick till 4 688 Mkr (5 472), motsvarande 4,8% (4,8) av den annualiserade nettoomsättningen, se sidan 22.
De genomsnittliga nettotillgångarna för de första sex månaderna 2020 uppgick till 27 868 Mkr (25 881), motsvarande 27,8% (22,8) av den annualiserade nettoomsättningen. Nettotillgångarna uppgick per den 30 juni 2020 till 27 931 Mkr (29 639).
Avkastningen på nettotillgångarna var 0,4% (9,0).
| Nettoskuld | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019¹ | 31 dec. 2019² |
| Kortfristiga lån | 2 977 | 1 560 | 1 307 |
| Kortfristig del av långfristiga lån | 2 036 | 2 440 | 1 446 |
| Kundfordringar med regressrätt | 49 | 139 | 602 |
| Kortfristig upplåning | 5 062 | 4 140 | 3 354 |
| Finansiella derivatskulder | 180 | 108 | 233 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter | 46 | 40 | 33 |
| Total kortfristig upplåning | 5 288 | 4 287 | 3 620 |
| Långfristig upplåning | 14 544 | 7 392 | 8 236 |
| Total upplåning³ | 19 833 | 11 679 | 11 856 |
| Kassa och bank | 16 747 | 7 702 | 10 807 |
| Kortfristiga placeringar | 177 | 180 | 190 |
| Finansiella derivattillgångar | 177 | 96 | 176 |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter | 17 | 239 | 16 |
| Likvida medel⁴ | 17 117 | 8 217 | 11 189 |
| Finansiell nettoskuld | 2 716 | 3 463 | 667 |
| Leasingskulder | 2 952 | 3 465 | 3 150 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 5 183 | 4 099 | 3 866 |
| Nettoskuld | 10 851 | 11 027 | 7 683 |
| Skuldsättningsgrad | 0,64 | 0,52 | 0,34 |
| Totalt eget kapital | 17 080 | 21 118 | 22 574 |
| Eget kapital per aktie, kr | 59,43 | 73,48 | 78,55 |
| Avkastning på eget kapital, % | 24,5 | 11,1 | 11,4 |
| Soliditet, % | 21,6 | 22,5 | 23,6 |
¹ Inklusive tillgångar och skulder relaterade till avvecklad verksamhet.
² Electrolux Professional var huvudsakligen finansierat genom internlån från Electrolux om totalt ca 1,2 Mdr kr, vilka är inkluderade i den redovisade nettoskulden per den 31 december 2019 ovan. Dessa lån återbetalades i samband med noteringen av Electrolux Professional den 23 mars 2020.
³ Varav räntebärande lån om 19 557 Mkr per den 30 juni 2020, 11 392 Mkr per den 30 juni 2019 och 10 989 per den 31 december 2019.
⁴ Electrolux har en outnyttjad garanterad "multi-currency revolving credit facility" om 1 000 miljoner euro, cirka 10 495 Mkr, som förfaller 2023 och en outnyttjad garanterad "revolving credit facility" om 3 000 Mkr som förfaller 2021.
Övrigt
Asbestmål i USA
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende asbest. Nästan alla målen hänför sig till externt inköpta komponenter som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970-tal i verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Målen involverar käranden som framställt likartade krav mot ett flertal andra bolag som inte ingår i Electroluxkoncernen.
Per den 30 juni 2020 uppgick antalet pågående mål till 3 743 (3 694) med totalt cirka 3 779 (cirka 3 729) käranden.
Risker och osäkerhetsfaktorer
En aktiv riskhantering är en förutsättning för att Electrolux ska kunna bedriva en framgångsrik verksamhet. Koncernen är exponerad för ett antal risker som inkluderar strategiska och externa risker men också affärsrisker såsom operationella och finansiella risker.
Den globala pandemin och spridningen av coronaviruset skapar en stor osäkerhet om Electrolux finansiella utveckling för 2020. I årsredovisningen 2019 på sid 32 nämns att pandemier kan innebära en risk för att leverantörer stöter på begränsningar att leverera. Se även upplysningar i denna kvartalsrapport, bland annat på sid 3, om vilka åtgärder bolaget genomför för att hantera de negativa effekterna som coronaviruspandemin medför på verksamheten.
Riskhanteringen i Electrolux syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i mer detalj i 2019 års årsredovisning: www.electroluxgroup.com/arsredovisning2019
Under andra kvartalet 2020 tillkom 201 nya mål med 201 käranden och 342 mål med cirka 342 käranden avfördes.
Ytterligare stämningar mot Electrolux förväntas. Det är inte möjligt att förutsäga antalet framtida mål. Utgången av asbestkrav är svår att förutse och Electrolux kan inte lämna någon försäkran om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
Utveckla hållbara innovationer för konsumentupplevelser
Innovation för att förbättra konsumentupplevelser inom Taste, Care och Wellbeing är ett nyckelområde för att driva lönsam tillväxt. Electrolux fokuserade och innovativa produktportfölj, med stark betoning på hållbarhet, möjliggör för konsumenter att förbättra sitt dagliga liv samtidigt som de ofta även kan spara energi, vatten och resurser. Produktportföljen, tillsammans med Electrolux väletablerade varumärken präglade av innovation, är konkurrensfördelar vilka möjliggör för företaget att även stärka sin ställning på tillväxtmarknader och på eftermarknaden.
Djup konsumentinsikt är en konkurrensfördel i en tid med större konsumentmedvetenhet och ökar möjligheterna till framgång och avkastning på investeringar. Konsumenter prioriterar hållbarhet i allt högre grad och studier visar att 2/3 av de globala konsumenterna är villiga att betala mer för hållbara varor.* Electrolux mest resurseffektiva produkter har genomgående haft en högre marginal under många år och 2019 svarade dessa produkter för 23% av totalt sålda enheter och 32% av bruttovinsten.

Konsumenter villiga att betala extra för miljövänliga funktioner
Det nya användargränssnittet QuickSelect gör det enkelt att optimera användningen av Electrolux diskmaskiner och har uppskattats av konsumenter som gav det betyg 4,7 av 5 i slutet av 2019. Det har även vunnit pris för sin intuitiva design.
Electrolux forskning om konsumenters beteende visar att användarna ofta inte fullt ut förstår konventionella program, så som "intensiv tvätt" och "normal tvätt". För att förenkla för konsumenter har Electrolux därför utvecklat gränssnittet QuickSelect, vilket intuitivt visar användare hur de kan spara energi och vatten. När användaren drar fingret längs tidsreglaget och väljer ytterligare alternativ ändras ekometern på gränssnittet för att visa eko-prestanda för varje val.
Diskmaskiner med QuickSelect har drivit ökningen på 0,9 procentenheter i värdemarknadsandel sedan 2018. 2019 introducerades gränssnittet som del av en ny kökslinje under varumärket Electrolux och är nu tillgängligt i alla europeiska länder. Under samma år introducerades QuickSelect även under varumärket AEG.

Etableringsmodell för tillväxtmarknader ger snabba resultat
Electrolux drog nytta av tidigare erfarenheter av att ta sig in på nya marknader när de på kort tid etablerade sig i Marocko genom att erbjuda produkter som byggde på djup kunskap om konsumenterna och marknaden.
Med en potentiell marknad på över sex miljarder konsumenter är tillväxtmarknader av stor betydelse för Electrolux framgång på lång sikt. Innan Electrolux kom in på den marockanska marknaden i slutet av 2017 byggde man upp omfattande kunskap om den lokala konsumenten och dess behov, konkurrenter, distributionsmöjligheter och lokala utmaningar. Denna kunskap låg till grund för en framgångsrik och snabb etablering med gott konsumentmottagande vilket gav en mycket hög Net Promoter-poäng på 61.
För att säkerställa ett relevant erbjudande använde Electrolux sin tidigare erfarenhet från tillväxtmarknader för att utveckla ett produktsortiment väl lämpat för att möta lokala konsumenters behov. Framgång har särskilt rapporterats för inbyggda diskmaskiner och fristående spisar som uppnådde en tvåsiffrig marknadsandel under 2019.

Hitta fler inspirerande exempel i Annual Review 2019.
Över ett dussin exempel från alla fyra regioner samlade på ett ställe som visar hur Electrolux skapar värde genom hållbara innovationer för konsumentupplevelse.
https://www.electroluxgroup.com/annualreports/2019/create-value/case-stories/

Händelser under och efter kvartalet
Händelser under andra kvartalet 2020
2 april. Electrolux redovisade lägre utsläpp och introducerade nytt ramverk i Hållbarhetsrapporten 2019 Electrolux rapporterade att företaget har minskat CO2 utsläppen från den egna verksamheten med 75% sedan 2005. För att bli klimatneutrala genom hela leveranskedjan fram till 2050, och med en allt mer holistisk syn på hållbarhet, har bolagets övergripande hållbarhetsramverk uppdaterats.
6 april. Electrolux tog upp två lån på obligationsmarknaden
Electrolux har lånat 3 400 Mkr på obligationsmarknaden under sitt Euro Medium Term Note program, EMTN. Två obligationslån, vardera om 1 700 Mkr, emitterades den 6 april 2020 med förfallodag den 6 april 2023. Det ena obligationslånet löper till fast ränta med en årlig kupong på 1,995% och det andra löper till rörlig ränta.
5 juni. Electrolux fasar ut gaser med stor klimatpåverkan
Electrolux presenterade en utfasningsplan för att ersätta gaser med stor klimatpåverkan i samtliga produkter senast 2023. Den treåriga handlingsplanen är en del av samarbetet med det globala FN-initiativet Cool Coalition. Planen som ska leda till en avsevärd minskning av Electrolux framtida klimatpåverkan är en av aktiviteterna inom företagets hållbarhetsinitiativ Better Living Program.
23 juni. Electrolux producerar andningsskydd i sin svenska fabrik för dammsugarpåsar
Den pågående Coronapandemin har skapat en stor global efterfrågan på andningsskydd. Electrolux fabrik i Nygård som tillverkar dammsugarpåsar ställer därför om delar av verksamheten för att kunna producera minst en miljon andningsskydd i månaden. Forskningsinstitutet RISE, som är samarbetspartner i projektet, har funktionstestat och CE-märkt andningsskydden enligt europeisk standard EN149. Projektet är samfinansierat med Vinnova.
För mer information, se www.electroluxgroup.com
Händelser efter andra kvartalet 2020
7 juli. AB Electrolux meddelade mindre förlust i kv2 än förväntat och försäljningstillväxt i juni
AB Electrolux meddelade att företaget skulle komma att rapportera en mindre förlust för andra kvartalet 2020 än tidigare väntat, med ett rörelseresultat som beräknats att bli omkring -100 miljoner kronor (1 219). Förbättringen var driven av försäljningstillväxt i juni samt framgångsrika besparingsåtgärder. I samband med delårsrapporten för första kvartalet, som publicerades den 7 maj 2020, kommunicerade Electrolux att företaget förväntade sig en "betydande" förlust för andra kvartalet.
För mer information, se www.electroluxgroup.com
Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för första halvåret 2020 till 17 515 Mkr (19 045), varav 14 188 Mkr (15 468) avsåg försäljning till koncernbolag och 3 327 Mkr (3 577) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 5 203 Mkr (1 748) inklusive 6 088 Mkr (1 451) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 5 380 Mkr (935).
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 271 Mkr (303). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 11 553 Mkr jämfört med 6 084 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 20 476 Mkr, jämfört med 22 894 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2019 uppgick till 0 Mkr vid periodens slut. Utdelningen till aktieägarna av aktierna i Electrolux Professional AB uppgick till 7 749 Mkr, vilket motsvarar det bokförda värdet på aktierna vid tidpunkten för utdelningen.
Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 23.
Styrelsen samt verkställande direktören och koncernchefen försäkrar att delårsrapporten för perioden januari - juni 2020 ger en rättvisande översikt av moderbolaget AB Electrolux och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 17 juli 2020
AB Electrolux (publ) 556009-4178
Staffan Bohman Styrelsens ordförande
Petra Hedengran Styrelseledamot
Henrik Henriksson Styrelseledamot
Ulla Litzén Styrelseledamot
Karin Overbeck Styrelseledamot
Fredrik Persson Styrelseledamot
David Porter Styrelseledamot
Kai Wärn Styrelseledamot
Jonas Samuelson Styrelseledamot, verkställande direktör och koncernchef
Mina Billing Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Viveca Brinkenfeldt-Lever Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Peter Ferm Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant

Revisorns granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för AB Electrolux (publ) för perioden 1 januari - 30 juni 2020. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 17 juli 2020 Deloitte AB
Jan Berntsson Auktoriserad revisor

Koncernens rapport över totalresultat
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 23 476 | 29 232 | 50 054 | 56 640 | 118 981 |
| Kostnad för sålda varor | -20 125 | -23 740 | -42 725 | -47 204 | -99 182 |
| Bruttoresultat | 3 351 | 5 492 | 7 329 | 9 435 | 19 799 |
| Försäljningskostnader | -2 443 | -2 984 | -5 063 | -5 724 | -12 186 |
| Administrationskostnader | -1 087 | -1 155 | -2 184 | -2 431 | -5 481 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 116 | -134 | -22 | -114 | 1 057 |
| Rörelseresultat | -62 | 1 219 | 60 | 1 166 | 3 189 |
| Finansiella poster, netto | -188 | -178 | -359 | -334 | -733 |
| Resultat efter finansiella poster | -251 | 1 041 | -299 | 832 | 2 456 |
| Skatt | 109 | -35 | 71 | 12 | -636 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamhet | -141 | 1 006 | -228 | 844 | 1 820 |
| Periodens resultat, verksamhet under avveckling | - | 126 | 2 595 | 368 | 688 |
| Periodens resultat, koncernen totalt | -141 | 1 132 | 2 367 | 1 211 | 2 509 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: | |||||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande | |||||
| förpliktelser | 41 | -998 | -1 401 | -412 | -103 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras | -25 | 219 | 313 | 88 | 3 |
| 16 | -779 | -1 087 | -323 | -100 | |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Kassaflödessäkringar | 2 | 24 | -4 | 1 | -10 |
| Valutakursdifferenser | -1 286 | 380 | -1 417 | 1 142 | 1 030 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som kan komma att | |||||
| omklassificeras | 46 | -1 | 49 | -6 | 24 |
| -1 238 | 402 | -1 372 | 1 136 | 1 044 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -1 222 | -377 | -2 460 | 813 | 944 |
| Periodens totalresultat | -1 363 | 755 | -92 | 2 024 | 3 452 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -141 | 1 132 | 2 368 | 1 212 | 2 509 |
| Minoritetsintressen | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| Totalt | -141 | 1 132 | 2 367 | 1 211 | 2 509 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | -1 363 | 755 | -92 | 2 024 | 3 453 |
| Minoritetsintressen | -0 | 0 | -0 | 0 | -1 |
| Totalt | -1 363 | 755 | -92 | 2 024 | 3 452 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| Före utspädning, kvarvarande verksamhet | -0,49 | 3,50 | -0,79 | 2,94 | 6,33 |
| Före utspädning, verksamhet under avveckling | - | 0,44 | 9,03 | 1,28 | 2,40 |
| Före utspädning, koncernen totalt | -0,49 | 3,94 | 8,24 | 4,22 | 8,73 |
| Efter utspädning, kvarvarande verksamhet | -0,49 | 3,48 | -0,79 | 2,92 | 6,30 |
| Efter utspädning, avvecklad verksamhet | - | 0,44 | 9,02 | 1,27 | 2,38 |
| Efter utspädning, koncernen totalt | -0,49 | 3,92 | 8,23 | 4,19 | 8,69 |
| Genomsnittligt antal aktier¹ | |||||
| Före utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,4 | 288,9 | 287,7 | 288,9 | 288,8 |
¹ Genomsnittligt antal aktier före utspädning exklusive aktier ägda av Electrolux.
Koncernens balansräkning
| Mkr | 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 31 dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 21 243 | 21 394 | 21 803 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 2 635 | 3 161 | 2 811 |
| Goodwill | 6 685 | 8 968 | 7 071 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 582 | 4 264 | 3 817 |
| Innehav i intresseföretag | 389 | 424 | 424 |
| Uppskjutna skattefordringar | 7 136 | 6 709 | 6 618 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 82 | 264 | 93 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 1 015 | 455 | 1 043 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 398 | 1 313 | 1 486 |
| Summa anläggningstillgångar | 44 165 | 46 954 | 45 166 |
| Varulager | 14 315 | 19 194 | 16 194 |
| Kundfordringar | 15 813 | 22 216 | 20 847 |
| Skattefordringar | 794 | 826 | 913 |
| Derivatinstrument | 226 | 97 | 192 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4 020 | 4 757 | 4 465 |
| Kortfristiga placeringar | 177 | 180 | 190 |
| Kassa och bank | 16 747 | 7 702 | 10 807 |
| Verksamhet under avveckling, tillgångar som innehas för utdelning (se not 5) | - | - | 8 034 |
| Summa omsättningstillgångar | 52 091 | 54 972 | 61 642 |
| Summa tillgångar | 96 255 | 101 926 | 106 808 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare: | |||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | -2 724 | -1 259 | -1 351 |
| Balanserade vinstmedel | 15 347 | 17 918 | 19 468 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 17 073 | 21 109 | 22 566 |
| Minoritetsintresse | 7 | 10 | 8 |
| Summa eget kapital | 17 080 | 21 118 | 22 574 |
| Långfristig upplåning | 14 544 | 7 392 | 8 236 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 123 | 2 521 | 2 333 |
| Uppskjutna skatteskulder | 462 | 758 | 561 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 6 199 | 4 554 | 4 909 |
| Övriga avsättningar | 5 452 | 6 254 | 5 577 |
| Summa långfristiga skulder | 28 780 | 21 478 | 21 616 |
| Leverantörsskulder | 25 440 | 34 277 | 33 892 |
| Skatteskulder | 787 | 520 | 883 |
| Beslutad utdelning | - | 1 221 | - |
| Övriga skulder | 15 620 | 15 834 | 16 821 |
| Kortfristig upplåning | 5 062 | 4 140 | 3 354 |
| Kortfristiga leasingskulder | 829 | 945 | 817 |
| Derivatinstrument | 263 | 134 | 293 |
| Övriga avsättningar | 2 396 | 2 258 | 2 606 |
| Avvecklad verksamhet, skulder som innehas för utdelning (se not 5) | - | - | 3 951 |
| Summa kortfristiga skulder | 50 396 | 59 329 | 62 617 |
| Summa eget kapital och skulder | 96 255 | 101 926 | 106 808 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Sex månader | Sex månader | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Ingående balans | 22 574 | 21 749 | 21 749 |
| Förändring av redovisningsprinciper | - | -235 | -234 |
| Periodens totalresultat | -92 | 2 024 | 3 452 |
| Aktierelaterad ersättning | 2 | 25 | 52 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare¹ | -5 403 | -2 443 | -2 443 |
| Utdelning till minoritetsägare | -0 | -0 | -1 |
| Förvärv av minoritetsintresse | -0 | -1 | -1 |
| Totala transaktioner med aktieägare | -5 402 | -2 419 | -2 393 |
| Utgående balans | 17 080 | 21 118 | 22 574 |
1 2020; Utdelning av Electrolux Professional AB. Motsvarar marknadsvärdet på Electrolux Professional vid notering på Nasdaq Stockholm den 23 mars, 2020.

Koncernens kassaflödesanalys
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | -62 | 1 219 | 60 | 1 166 | 3 189 |
| Avskrivningar¹ | 1 168 | 1 172 | 2 375 | 2 337 | 4 821 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 90 | 90 | 294 | 1 189 | 1 736 |
| Betalda finansiella poster, netto² | -175 | -165 | -296 | -288 | -656 |
| Betald skatt | -88 | -158 | -307 | -647 | -1 277 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar | |||||
| av rörelsekapital | 932 | 2 158 | 2 126 | 3 757 | 7 813 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 1 638 | -3 | 1 308 | -1 808 | -437 |
| Förändring av kundfordringar | 1 268 | -415 | 3 684 | 178 | -604 |
| Förändring av leverantörsskulder | -5 490 | -749 | -7 172 | -1 460 | 67 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar | 2 533 | 70 | -1 229 | -1 989 | 476 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -51 | -1 096 | -3 409 | -5 079 | -498 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 881 | 1 061 | -1 283 | -1 322 | 7 314 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamheter | -0 | -0 | -0 | -26 | -27 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -829 | -878 | -1 772 | -1 665 | -5 320 |
| Investeringar i produktutveckling | -151 | -298 | -285 | -453 | -788 |
| Investeringar i mjukvaror och övriga immateriellatillgångar | -100 | -129 | -176 | -267 | -566 |
| Övrigt | 57 | -105 | 97 | -270 | -294 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 023 | -1 410 | -2 137 | -2 681 | -6 994 |
| investeringsverksamheten | -142 | -349 | -3 420 | -4 003 | 321 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga placeringar | 1 | 353 | 13 | -3 | -13 |
| Förändring av kortfristiga lån | -84 | 213 | 2 061 | 248 | 854 |
| Långfristig nyupplåning | 5 271 | 1 263 | 9 793 | 2 284 | 3 810 |
| Amortering av långfristiga lån⁴ | -1 752 | -1 077 | -2 830 | -1 155 | -2 376 |
| Betalning av leasingskulder | -230 | -189 | -468 | -423 | -870 |
| Utdelning | - | -1 221 | - | -1 221 | -2 443 |
| Aktierelaterad ersättning | - | 5 | - | 5 | 9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 3 206 | -654 | 8 568 | -266 | -1 028 |
| Periodens kassaflöde, kvarvarande verksamhet | 3 064 | -1 003 | 5 148 | -4 269 | -707 |
| Periodens kassaflöde, avvecklad verksamhet (se not 5) | - | -128 | 1 177 | 74 | 297 |
| Periodens kassaflöde, koncernen totalt | 3 064 | -1 131 | 6 325 | -4 195 | -411 |
| Kassa och bank vid periodens början | 13 961 | 8 773 | 11 458 | 11 697 | 11 697 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | -279 | 60 | -425 | 200 | 172 |
| Kassa och bank i avvecklad verksamhet | - | - | -611 | - | - |
| Kassa och bank vid periodens slut³ | 16 747 | 7 702 | 16 747 | 7 702 | 11 458 |
¹ För perioden 1 januari till 30 juni: avskrivningar avseende nyttjanderätter uppgick till -448 Mkr (-397).
2 För perioden 1 januari till 30 juni: erhållna räntor och liknande poster 38 Mkr (55), betalda räntor och liknade poster –234 Mkr (–247) och andra betalda/ erhållna finansiella poster -43 Mkr (-32). Betalda räntor avseende leasingskulder -57 Mkr (-64).
3 Skillnaden mellan kassa och bank per 31 december 2019 i koncernens kassaflödesanalys och koncernens balansräkning motsvarar kassa och bank i Electrolux Professional om ca 600 Mkr.
⁴ I perioden 1 januari till 30 juni, 2020, samt Kv2 2020 ingår återköp av lån om 1 604 Mkr.
Nyckeltal
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr om ej annat anges | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Kvarvarande verksamhet | |||||
| Nettoomsättning | 23 476 | 29 232 | 50 054 | 56 640 | 118 981 |
| Organisk tillväxt, % | -16,6 | -3,1 | -11,0 | -1,1 | -1,0 |
| EBITA | 146 | 1 433 | 487 | 1 578 | 4 003 |
| EBITA-marginal, % | 0,6 | 4,9 | 1,0 | 2,8 | 3,4 |
| Rörelseresultat | -62 | 1 219 | 60 | 1 166 | 3 189 |
| Rörelsemarginal, % | -0,3 | 4,2 | 0,1 | 2,1 | 2,7 |
| Rörelsemarginal exkl. engångsposter,%¹ | -0,3 | 4,2 | 0,1 | 3,9 | 3,8 |
| Resultat efter finansiella poster | -251 | 1 041 | -299 | 832 | 2 456 |
| Periodens resultat | -141 | 1 006 | -228 | 844 | 1 820 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -829 | -878 | -1 772 | -1 665 | -5 320 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 122 | -25 | -2 816 | -3 042 | 2 280 |
| Resultat per aktie, kr² | -0,49 | 3,50 | -0,79 | 2,94 | 6,33 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år³ | - | - | 3,6 | 4,4 | 4,5 |
| Avkastning på nettotillgångar, %³ | - | - | 0,4 | 9,0 | 12,0 |
| Nettoskuld⁴ | 10 851 | - | 10 851 | - | 7 683 |
| Skuldsättningsgrad⁴ | 0,64 | - | 0,64 | - | 0,34 |
| Genomsnittligt antal anställda | 44 602 | 49 079 | 45 628 | 48 874 | 48 652 |
| Totalt koncernen, inklusive avvecklad verksamhet | |||||
| Periodens resultat | -141 | 1 132 | 2 367 | 1 211 | 2 509 |
| Resultat per aktie, kr² | -0,49 | 3,94 | 8,24 | 4,22 | 8,73 |
| Eget kapital per aktie, kr | 59,43 | 73,48 | 59,43 | 73,48 | 78,55 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 24,5 | 11,1 | 11,4 |
| Nettoskuld⁴ | - | 11 027 | - | 11 027 | - |
| Skuldsättningsgrad⁴ | - | 0,52 | - | 0,52 | - |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux, | |||||
| miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
¹ För information om engångsposter, se sidan 20.
² Före utspädning.
³ För att underlätta jämförelse har tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional exkluderats från nettotillgångarna för alla perioder.
4 Nettoskulden per 30 juni 2020 och 31 december 2019 exkluderar tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional. Nettoskulden per 30 juni 2019 inkluderar tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional. Eget kapital per 30 juni 2020 exkluderar Electrolux Professional. Eget kapital per 30 juni 2019 och 31 december 2019 inkluderar Electrolux Professional.
För definitioner se sidan 28–29.
Valutakurser
| SEK | 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 31 dec. 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakurs | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | |
| ARS | 0,1494 | 0,1330 | 0,2258 | 0,2187 | 0,2010 | 0,1558 | |
| AUD | 6,37 | 6,42 | 6,55 | 6,50 | 6,57 | 6,53 | |
| BRL | 1,99 | 1,71 | 2,41 | 2,42 | 2,40 | 2,31 | |
| CAD | 7,08 | 6,85 | 6,94 | 7,09 | 7,10 | 7,14 | |
| CHF | 9,98 | 9,85 | 9,31 9,51 |
9,50 | 9,60 | ||
| CLP | 0,0119 | 0,0115 | 0,0137 | 0,0137 | 0,0133 | 0,0125 | |
| CNY | 1,37 | 1,32 | 1,37 | 1,35 | 1,37 | 1,34 | |
| EUR | 10,64 | 10,49 | 10,49 | 10,56 | 10,56 | 10,44 | |
| GBP | 12,19 | 11,50 | 11,96 | 11,78 | 12,03 | 12,25 | |
| HUF | 0,0308 | 0,0294 | 0,0327 | 0,0327 | 0,0324 | 0,0315 | |
| MXN | 0,4527 | 0,4045 | 0,4804 | 0,4841 | 0,4878 | 0,4951 | |
| RUB | 0,1393 | 0,1318 | 0,1416 | 0,1475 | 0,1455 | 0,1507 | |
| THB | 0,3057 | 0,3031 | 0,2928 | 0,3027 | 0,3039 | 0,3119 | |
| USD | 9,63 | 9,37 | 9,26 | 9,28 | 9,43 | 9,33 |
Nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde
| Mkr | Kv1 2020 | Kv2 2020 | Kv3 2020 | Kv4 2020 Helår 2020 | Kv1 2019 | Kv2 2019 | Kv3 2019 | Kv4 2019 Helår 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||||||
| Nettoomsättning | 10 908 | 8 888 | 10 553 | 10 479 | 11 036 | 13 352 | 45 420 | ||
| Försäljningstillväxt,% | 0,3 | -14,2 | 4,6 | 1,0 | -1,8 | 3,3 | 1,8 | ||
| EBITA | 600 | 290 | 730 | 631 | 149 | 1 189 | 2 698 | ||
| EBITA-marginal, % | 5,5 | 3,3 | 6,9 | 6,0 | 1,3 | 8,9 | 5,9 | ||
| Rörelseresultat | 558 | 244 | 686 | 576 | 93 | 1 138 | 2 493 | ||
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 2,8 | 6,5 | 5,5 | 0,8 | 8,5 | 5,5 | ||
| Nordamerika | |||||||||
| Nettoomsättning | 8 409 | 8 537 | 9 099 | 10 255 | 10 880 | 8 719 | 38 954 | ||
| Försäljningstillväxt,% | -13,1 | -17,9 | -6,8 | -12,1 | -0,7 | -18,3 | -9,5 | ||
| EBITA | -247 | -126 | -450 | 555 | -3 | -486 | -383 | ||
| EBITA-marginal, % | -2,9 | -1,5 | -4,9 | 5,4 | -0,0 | -5,6 | -1,0 | ||
| Rörelseresultat | -299 | -173 | -482 | 504 | -20 | -519 | -516 | ||
| Rörelsemarginal, % | -3,6 | -2,0 | -5,3 | 4,9 | -0,2 | -5,9 | -1,3 | ||
| Latinamerika | |||||||||
| Nettoomsättning | 3 826 | 2 822 | 4 312 | 4 816 | 4 613 | 5 913 | 19 653 | ||
| Försäljningstillväxt,% | -1,9 | -24,2 | 6,9 | 8,3 | 14,2 | 13,9 | 10,9 | ||
| EBITA | 32 | -141 | -165 | 217 | 1 591 | 390 | 2 033 | ||
| EBITA-marginal, % | 0,8 | -5,0 | -3,8 | 4,5 | 34,5 | 6,6 | 10,3 | ||
| Rörelseresultat | -15 | -183 | -223 | 164 | 1 539 | 340 | 1 821 | ||
| Rörelsemarginal, % | -0,4 | -6,5 | -5,2 | 3,4 | 33,4 | 5,8 | 9,3 | ||
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika |
|||||||||
| Nettoomsättning | 3 434 | 3 230 | 3 445 | 3 682 | 3 801 | 4 027 | 14 954 | ||
| Försäljningstillväxt,% | -3,2 | -10,9 | 2,3 | -3,8 | 1,6 | -4,1 | -1,2 | ||
| EBITA | 78 | 188 | 141 | 204 | -115 | 350 | 580 | ||
| EBITA-marginal, % | 2,3 | 5,8 | 4,1 | 5,5 | -3,0 | 8,7 | 3,9 | ||
| Rörelseresultat | 44 | 159 | 110 | 171 | -150 | 315 | 446 | ||
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 4,9 | 3,2 | 4,7 | -4,0 | 7,8 | 3,0 | ||
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -165 | -109 | -143 | -197 | -400 | -315 | -1 055 | ||
| Totalt, kvarvarande verksamhet | |||||||||
| Nettoomsättning | 26 578 | 23 476 | 27 408 | 29 232 | 30 330 | 32 011 | 118 981 | ||
| Försäljningstillväxt,% | -5,1 | -16,6 | 0,6 | -3,6 | 1,2 | -2,8 | -1,3 | ||
| EBITA | 340 | 146 | 145 | 1 433 | 1 263 | 1 162 | 4 003 | ||
| EBITA-marginal,% | 1,3 | 0,6 | 0,5 | 4,9 | 4,2 | 3,6 | 3,4 | ||
| Rörelseresultat | 122 | -62 | -53 | 1 219 | 1 063 | 960 | 3 189 | ||
| Rörelsemarginal, % | 0,5 | -0,3 | -0,2 | 4,2 | 3,5 | 3,0 | 2,7 | ||
| Totalt koncernen, inklusive avvecklad verksamhet |
|||||||||
| Periodens resultat, koncernen totalt | 2 509 | -141 | 79 | 1 132 | 739 | 559 | 2 509 | ||
| Resultat per aktie, koncernen totalt, SEK¹ | 8,73 | -0,49 | 0,28 | 3,94 | 2,57 | 1,94 | 8,73 |
¹ Före utspädning.
Engångsposter per affärsområde
| Helår | Helår | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 | 2020 | Kv1 2019¹ | Kv2 2019 Kv3 2019² | Kv4 2019 | 2019 | |||
| Europa | - | - | - | - | -752 | - | -752 | ||
| Nordamerika | - | - | -829 | - | -242 | - | -1 071 | ||
| Latinamerika | - | - | -225 | - | 1 326 | - | 1 101 | ||
| Asien-Stillahavsområdet, | |||||||||
| Mellanöstern och Afrika | - | - | - | - | -398 | - | -398 | ||
| Koncerngemensamma | |||||||||
| kostnader etc. | - | - | - | - | -224 | - | -224 | ||
| Totalt, kvarvarande | |||||||||
| verksamhet | - | - | -1 054 | - | -290 | - | -1 344 |
¹ Engångsposter om -829 Mkr avser konsolideringen av tillverkning av matlagningsprodukter i Nordamerika och -225 Mkr avser stängningen av en produktionslinje av kylskåpsprodukter i Latinamerika. Kostnaderna är inkluderade i kostnad för sålda varor och består av nedskrivning av materiella tillgångar, avsättning för personalkostnader och övriga kostnader relaterade till projekten.
² Engångsposter om -290 Mkr inkluderar återvunnen försäljningsskatt i Brasilien om 1 403 Mkr, förlikning i USA om -197 Mkr och omstruktureringskostnader för effektiviseringsåtgärder och outsourcingprojekt inom samtliga affärsområden och koncerngemensamma kostnader om -1 496 Mkr. Återvunnen försäljningsskatt i Brasilien och kostnaden för förlikning i USA är inkluderade i övriga rörelseintäkter/kostnader. Kostnaderna för omstrukturering och outsourcingprojekt är inkluderade i respektive relevant funktion i resultaträkningen.
Rörelseresultat exklusive engångsposter (NRI)
| Helår | Helår | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 | 2020 | Kv1 2019 | Kv2 2019 | Kv3 2019 | Kv4 2019 | 2019 | ||
| Europa | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 558 | 244 | 686 | 576 | 845 | 1 138 | 3 245 | ||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 5,1 | 2,8 | 6,5 | 5,5 | 7,7 | 8,5 | 7,1 | ||
| Nordamerika | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -299 | -173 | 347 | 504 | 222 | -519 | 555 | ||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | -3,6 | -2,0 | 3,8 | 4,9 | 2,0 | -5,9 | 1,4 | ||
| Latinamerika | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -15 | -183 | 2 | 164 | 213 | 340 | 720 | ||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | -0,4 | -6,5 | 0,1 | 3,4 | 4,6 | 5,8 | 3,7 | ||
| Asien-Stillahavsområdet, | |||||||||
| Mellanöstern och Afrika | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 44 | 159 | 110 | 171 | 248 | 315 | 844 | ||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 1,3 | 4,9 | 3,2 | 4,7 | 6,5 | 7,8 | 5,6 | ||
| Koncerngemensamma | |||||||||
| kostnader etc. | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | -165 | -109 | -143 | -197 | -176 | -315 | -831 | ||
| Totalt, kvarvarande | |||||||||
| verksamhet | |||||||||
| Rörelseresultat exkl. NRI | 122 | -62 | 1 001 | 1 219 | 1 353 | 960 | 4 533 | ||
| Rörelsemarginal exkl. NRI, % | 0,5 | -0,3 | 3,7 | 4,2 | 4,5 | 3,0 | 3,8 |
Engångsposter benämns i tabellen ovan NRI, Non-Recurring Items.
Nettoomsättning per affärsområde
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Europa | 8 888 | 10 479 | 19 796 | 21 032 | 45 420 |
| Nordamerika | 8 537 | 10 255 | 16 946 | 19 354 | 38 954 |
| Latinamerika | 2 822 | 4 816 | 6 648 | 9 127 | 19 653 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 3 230 | 3 682 | 6 664 | 7 126 | 14 954 |
| Totalt, kvarvarande verksamhet | 23 476 | 29 232 | 50 054 | 56 640 | 118 981 |
Förändring i nettoomsättning per affärsområde
| Kv2 2020 i lokala | Sex månader | Sex månader 2020 i | ||
|---|---|---|---|---|
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv2 2020 | valutor | 2020 | lokala valutor |
| Europa | -15 | -14 | -6 | -7 |
| Nordamerika | -17 | -18 | -12 | -16 |
| Latinamerika | -41 | -24 | -27 | -14 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -12 | -11 | -6 | -7 |
| Total förändring, kvarvarande verksamhet | -20 | -17 | -12 | -11 |
Rörelseresultat per affärsområde
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Europa | 244 | 576 | 802 | 1 262 | 2 493 |
| Marginal, % | 2,8 | 5,5 | 4,1 | 6,0 | 5,5 |
| Nordamerika | -173 | 504 | -472 | 22 | -516 |
| Marginal, % | -2,0 | 4,9 | -2,8 | 0,1 | -1,3 |
| Latinamerika | -183 | 164 | -198 | -59 | 1 821 |
| Marginal, % | -6,5 | 3,4 | -3,0 | -0,6 | 9,3 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | 159 | 171 | 203 | 282 | 446 |
| Marginal, % | 4,9 | 4,7 | 3,0 | 4,0 | 3,0 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | -109 | -197 | -275 | -341 | -1 055 |
| Rörelseresultat, kvarvarande verksamhet | -62 | 1 219 | 60 | 1 166 | 3 189 |
| Marginal, % | -0,3 | 4,2 | 0,1 | 2,1 | 2,7 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde
| Kv2 2020 i lokala | Sex månader | Sex månader 2020 i | ||
|---|---|---|---|---|
| Förändring mot samma period föregående år, % | Kv2 2020 | valutor | 2020 | lokala valutor |
| Europa | -58 | -57 | -36 | -37 |
| Nordamerika | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. |
| Latinamerika | n.m. | n.m. | -238 | -132 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -7 | -6 | -28 | -28 |
| Total förändring, kvarvarande verksamhet | n.m. | n.m. | -95 | -95 |
Not: n.m. (not meaningful) används när det beräknade talet bedöms att inte tillföra relevant information.
Rörelsekapital och nettotillgångar
| Mkr | 30 jun. 2020 |
%¹ | 30 jun. 2019, omräknad² |
%¹ | 30 jun. 2019³ |
%¹ | 31 dec. 2019² |
%¹ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 14 315 | 14,8 | 17 815 | 15,6 | 19 194 | 15,6 | 16 194 | 13,8 |
| Kundfordringar | 15 813 | 16,4 | 20 382 | 17,9 | 22 216 | 18,0 | 20 847 | 17,7 |
| Leverantörsskulder | -25 440 | -26,3 | -32 725 | -28,7 | -34 277 | -27,8 | -33 892 | -28,8 |
| Operativt rörelsekapital | 4 688 | 4,8 | 5 472 | 4,8 | 7 133 | 5,8 | 3 149 | 2,7 |
| Avsättningar | -7 848 | -7 848 | -8 512 | -8 183 | ||||
| Förutbetalda och upplupna intäkter och kostnader |
-10 762 | -10 296 | -10 842 | -11 748 | ||||
| Skatt och övriga tillgångar och skulder |
-835 | 228 | -153 | -608 | ||||
| Rörelsekapital | -14 757 | -15,3 | -12 444 | -10,9 | -12 374 | -10,0 | -17 390 | -14,8 |
| Materiella anläggningstillgångar, ägda |
21 243 | 20 294 | 21 394 | 21 803 | ||||
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt |
2 635 | 2 977 | 3 161 | 2 811 | ||||
| Goodwill | 6 685 | 7 140 | 8 968 | 7 071 | ||||
| Övriga anläggningstillgångar Uppskjutna skatteskulder och - tillgångar |
5 451 6 674 |
5 823 5 849 |
6 266 5 951 |
5 820 6 057 |
||||
| Nettotillgångar | 27 931 | 28,9 | 29 639 | 26,0 | 33 367 | 27,0 | 26 172 | 22,3 |
| Annualiserad nettoomsättning beräknad till balansdagskurs |
96 669 | 113 812 | 123 374 | 117 519 | ||||
| Genomsnittliga nettotillgångar | 27 868 | 27,8 | 25 881 | 22,8 | 29 376 | 23,9 | 26 532 | 22,3 |
| Annualiserad nettoomsättning beräknad till genomsnittskurs |
100 107 | 113 279 | 122 793 | 118 981 |
¹ Avser annualiserad nettoomsättning.
² Exklusive verksamhet under avveckling.
3 Inklusive verksamhet under avveckling.
Nettotillgångar per affärsområde
| Tillgångar | Skulder och eget kapital | Nettotillgångar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun. | 30 jun. | 31 dec. | 30 jun. | 30 jun. | 31 dec. | 30 jun. | 30 jun. | 31 dec. | |
| Mkr | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Europa | 24 364 | 26 403 | 28 032 | 20 657 | 22 736 | 26 604 | 3 707 | 3 667 | 1 429 |
| Nordamerika | 22 616 | 24 685 | 22 917 | 14 430 | 16 996 | 16 421 | 8 187 | 7 688 | 6 496 |
| Latinamerika | 10 138 | 13 321 | 14 064 | 4 538 | 6 946 | 7 020 | 5 600 | 6 375 | 7 044 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och | |||||||||
| Afrika | 11 133 | 12 428 | 12 351 | 5 801 | 6 072 | 6 289 | 5 333 | 6 357 | 6 062 |
| Professionella Produkter | - | 7 245 | - | - | 3 517 | - | - | 3 728 | - |
| Övrigt¹ | 9 871 | 9 172 | 9 175 | 4 767 | 3 620 | 4 033 | 5 104 | 5 552 | 5 142 |
| Totalt operativa tillgångar och skulder | 78 124 | 93 255 | 86 540 | 50 192 | 59 888 | 60 368 | 27 931 | 33 367 | 26 172 |
| Avvecklad verksamhet, operativa | |||||||||
| tillgångar och skulder | - | - | 8 034 | - | - | 3 951 | - | - | - |
| Likvida medel | 17 117 | 8 217 | 11 189 | - | - | - | - | - | - |
| Total upplåning | - | - | - | 19 833 | 11 679 | 11 856 | - | - | - |
| Leasingskulder | - | - | - | 2 952 | 3 465 | 3 150 | - | - | - |
| Pensionstillgångar och skulder | 1 015 | 455 | 1 043 | 6 199 | 4 554 | 4 909 | - | - | - |
| Beslutad utdelning | - | - | - | - | 1 221 | - | - | - | - |
| Totalt eget kapital | - | - | - | 17 080 | 21 118 | 22 574 | - | - | - |
| Totalt | 96 255 | 101 926 | 106 808 | 96 255 | 101 926 | 106 808 | - | - | - |
¹ Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter.
Moderbolagets resultaträkning
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | 7 837 | 9 304 | 17 515 | 19 045 | 40 594 |
| Kostnad för sålda varor | -7 152 | -8 047 | -15 449 | -16 359 | -35 020 |
| Bruttoresultat | 685 | 1 257 | 2 066 | 2 686 | 5 574 |
| Försäljningskostnader | -842 | -760 | -1 597 | -1 550 | -3 314 |
| Administrationskostnader | -450 | -522 | -887 | -1 050 | -2 276 |
| Övriga rörelsekostnader | -7 | - | -7 | - | -487 |
| Rörelseresultat | -614 | -25 | -425 | 86 | -503 |
| Finansiella intäkter | 894 | 1 715 | 6 371 | 1 971 | 5 424 |
| Finansiella kostnader | -434 | -190 | -743 | -309 | -888 |
| Finansiella poster netto | 460 | 1 525 | 5 628 | 1 662 | 4 536 |
| Resultat efter finansiella poster | -154 | 1 500 | 5 203 | 1 748 | 4 033 |
| Bokslutsdispositioner | 14 | -931 | 35 | -889 | -682 |
| Resultat före skatt | -140 | 569 | 5 238 | 859 | 3 351 |
| Skatt | 181 | 148 | 142 | 76 | 6 |
| Periodens resultat | 41 | 717 | 5 380 | 935 | 3 357 |
Moderbolagets balansräkning
| Mkr | 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 31 dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 34 210 | 38 675 | 41 760 |
| Omsättningstillgångar | 35 993 | 32 093 | 33 100 |
| Summa tillgångar | 70 203 | 70 768 | 74 860 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 5 660 | 5 623 | 5 597 |
| Fritt eget kapital | 20 476 | 20 442 | 22 894 |
| Summa eget kapital | 26 136 | 26 065 | 28 491 |
| Obeskattade reserver | 435 | 457 | 430 |
| Avsättningar | 1 510 | 1 075 | 1 461 |
| Långfristiga skulder | 14 517 | 6 891 | 8 200 |
| Kortfristiga skulder | 27 605 | 36 280 | 36 278 |
| Summa eget kapital och skulder | 70 203 | 70 768 | 74 860 |
Aktier
| Aktier ägda av | Aktier ägda av | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt | Electrolux | övriga aktieägare |
| Antal aktier per den 1 januari 2020 | 8 192 539 | 300 727 769 | 308 920 308 | 21 522 858 | 287 397 450 |
| Antal aktier per den 30 juni 2020 | 8 192 539 | 300 727 769 | 308 920 308 | 21 522 858 | 287 397 450 |
| % av antal aktier | 7,0% |
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Electrolux tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Electrolux delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. För moderbolaget innebär det att de finansiella rapporterna generellt presenteras i förkortade versioner och med begränsade notupplysningar jämfört med årsredovisningen.
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som tillämpats i upprättandet av årsredovisningen 2019, bortsett från ändrade standarder som gäller från 1 januari 2020. Ändringarna har inte haft någon materiell inverkan på de finansiella rapporterna. Se avsnittet "Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas efter 2019" i Årsredovisningen 2019 för mer information.
Avvecklad verksamhet
Electrolux offentliggjorde i januari 2019 att bolaget förbereder en avknoppning och utdelning av affärsområdet Professionella Produkter ("Electrolux Professional"). Den 5 december 2019 beslutade Electrolux styrelse att föreslå till Electrolux aktieägare att besluta om att till Electrolux aktieägare dela ut samtliga aktier i det helägda dotterbolaget Electrolux Professional AB. Beslutet fattades vid en extra bolagsstämma den 21 februari 2020 och Electrolux Professional AB noterades på Nasdaq Stockholm den 23 mars 2020. Electrolux Professional har sedan december 2019 klassificerats som verksamhet som innehas för utdelning till ägarna och redovisas i enlighet med tillämpliga principer för anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. Samtliga därtill relaterade effekter refereras till som "Avvecklad verksamhet".
Sedan december 2019 rapporteras Electrolux Professional som avvecklad verksamhet i koncernens rapport över totalresultat. Koncernens rapport över totalresultat för jämförelseperioder har omräknats enligt samma principer. Resultatet för Electrolux Professional har exkluderats från de individuella raderna i den konsoliderade resultaträkningen och i stället redovisas nettoresultatet som "Periodens resultat, avvecklad verksamhet", vilket i sin helhet är hänförligt till moderbolagets ägare.
I den konsoliderade kassaflödesanalysen inkluderar en fullständig kassaflödesanalys för kvarvarande verksamhet och totalt kassaflöde för avvecklad verksamhet.
I balansräkningen per den 31 december 2019 presenteras tillgångar och skulder hänförliga till Electrolux Professional till "Verksamhet under avveckling, tillgångar som innehas för utdelning" respektive "Verksamhet under avveckling, skulder som innehas för utdelning". Balansräkningar för tidigare år får enligt IFRS inte omräknas och är därför oförändrade. Däremot har nettotillgångar som presenteras på sid 22 omräknats för att underlätta jämförelse mellan åren.
Resultaträkning, balansräkning och kassaflöde avseende avvecklad verksamhet presenteras i not 5.
Not 2 Uppdelning av intäkter
Electrolux tillverkar och säljer vitvaror, främst på grossistmarknaden, till kunder som är återförsäljare. Electrolux produkter inkluderar kylskåp, diskmaskiner, tvättmaskiner, spisar, dammsugare, luftkonditioneringsapparater och små hushållsapparater. Electrolux har fyra regionala affärsområden med fokus på konsumentprodukter.
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografi och produktkategori bedöms som viktiga attribut i uppdelningen av Electrolux intäkter. Affärsområdena, vilka också utgör koncernens segment, är geografiskt indelade: Europa, Nordamerika, Latinamerika samt Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. För information per affärsområde, se sidorna 5–6. I tillägg presenteras nedan nettoomsättning fördelad på produktområden Taste (köksprodukter), Care (tvättprodukter) och Wellbeing (bl.a. städprodukter och småapparater).
| Mkr | Sex månader 2020 | Sex månader 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Produktområden | |||
| Taste | 30 478 | 34 380 | 72 424 |
| Care | 14 641 | 16 030 | 34 593 |
| Wellbeing | 4 935 | 6 230 | 11 964 |
| Totalt | 50 054 | 56 640 | 118 981 |
Not 3 Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 31 dec. 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Per kategori | ||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 245 | 245 | 441 | 441 | 269 | 269 |
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 32 574 | 32 574 | 29 921 | 29 921 | 31 668 | 31 668 |
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via | ||||||
| resultatet | 219 | 219 | 96 | 96 | 114 | 114 |
| Derivat, säkringsredovisning | 7 | 7 | 1 | 1 | 78 | 78 |
| Finansiella tillgångar totalt | 33 045 | 33 045 | 30 459 | 30 459 | 32 129 | 32 129 |
| Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 45 288 | 45 046 | 45 866 | 45 809 | 45 515 | 45 482 |
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 260 | 260 | 131 | 131 | 291 | 291 |
| Derivat, säkringsredovisning | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| Finansiella skulder totalt | 45 551 | 45 309 | 46 000 | 45 943 | 45 808 | 45 775 |
Electrolux strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas fordringar och skulder. Derivatinstrument redovisas brutto i balansräkningen.
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade till aktuella avistakurser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrate-avtal, har underliggande plan använts för värderingen.
I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder. Den 30 juni 2020 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 1 till 163 Mkr (177) och de finansiella skulderna till 0 Mkr (0).
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt eller indirekt. Den 30 juni 2020 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 2 till 226 Mkr (97) och de finansiella skulderna till 263 Mkr (134).
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på observerbara marknadsdata. Den 30 juni 2020 uppgick det verkliga värdet för finansiella tillgångar under Nivå 3 till 82 Mkr (264) och de finansiella skulderna till 0 Mkr (0).
Not 4 Ställda säkerheter, eventualtillgångar och -förpliktelser
| Mkr | 30 jun. 2020 |
30 jun. 2019 |
31 dec. 2019 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | |||
| Ställda säkerheter | 37 | 6 | 6 |
| Borgensåtaganden och andra | |||
| förpliktelser | 948 | 1 197 | 939 |
| Moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Borgensåtaganden och andra | |||
| förpliktelser | 956 | 1 579 | 1 015 |
För mer information om eventualförpliktelser, se not 25 i årsredovisningen 2019.
Not 5 Förvärv av verksamheter och avvecklad verksamhet
Förvärv
Inga förvärv slutfördes under första halvåret 2020. Electrolux har dock tecknat ett avtal om att förvärva 60% av aktierna i det kinesiska företaget Guangdong De Yi Jie Appliances Co., LTD, ett företag som säljer AEG-hushållsapparater i Kina. Innan det kommande förvärvet innehar Electrolux 40% av aktierna i företaget. Förvärvet förväntas slutföras under tredje kvartalet och det förvärvade företaget kommer att redovisas som ett helägt dotterbolag från och med dagen för förvärvet av de ytterligare 60%. Förvärvet förväntas inte ge upphov till goodwill eller andra immateriella tillgångar.
För information om förvärv under 2019, se not 5 i interimsrapporten Kv4 2019 samt not 26 i årsredovisningen 2019.

Avvecklad verksamhet
Affärsområde Electrolux Professional klassificerades i december 2019 som verksamhet som innehas för försäljning och redovisades i enlighet med tillämpliga principer för anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter, IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter samt IFRIC 17 Värdeöverföring av icke-kontanta tillgångar genom utdelning till ägare. Avknoppningen av verksamheten slutfördes under första kvartalet 2020 när Electrolux Professional utdelades till aktieägarna och noterades på Nasdaq Stockholm den 23 mars, 2020. Resultatet från utdelningen utgörs av skillnaden mellan redovisat värde på de utdelade tillgångarna och redovisat värde på skulden avseende beslutad utdelning, motsvarande marknadsvärdet på Electrolux Professional vid noteringstillfället. Samtliga därtill relaterade effekter refereras till som "avvecklad verksamhet". Se avsnittet "Avvecklad verksamhet" i not 1 för ytterligare information. Den finansiella information som presenteras nedan motsvarar Electrolux Professionals bidrag till Electroluxkoncernens finansiella information fram till separationen den 23 mars 2020.
| Sex månader | Sex månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
| Nettoomsättning | - | 2 455 | 1 884 | 4 757 | 9 281 |
| Kostnad för sålda varor | - | -1 579 | -1 191 | -3 020 | -6 040 |
| Bruttoresultat | - | 876 | 693 | 1 737 | 3 241 |
| Försäljningskostnader | - | -438 | -349 | -863 | -1 699 |
| Administrationskostnader | - | -37 | -161 | -170 | -584 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | - | -1 | 2 | -3 | 32 |
| Rörelseresultat | - | 401 | 185 | 702 | 991 |
| Finansiella poster, netto | - | -0 | -1 | -2 | 12 |
| Resultat efter finansiella poster | - | 400 | 184 | 699 | 1 003 |
| Skatt | - | -274 | -40 | -331 | -314 |
| Periodens resultat, Electrolux Professional | - | 126 | 144 | 368 | 688 |
| Omklassificering av valutakursdifferenser från övrigt | |||||
| totalresultat | - | - | 72 | - | - |
| Resultat från utdelning av Electrolux Professional | - | - | 2 379 | - | - |
| Periodens resultat, avvecklad verksamhet | - | - | 2 595 | - | - |
| Mkr | 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 31 dec. 2019 | ||
| Anläggningstillgångar, ägda | - | 1 100 | 1 214 | ||
| Anläggningstillgångar, nyttjanderätt | - | 184 | 238 | ||
| Goodwill | - | 1 828 | 1 821 | ||
| Övriga immateriella tillgångar | - | 421 | 388 | ||
| Övriga anläggningstillgångar | - | 303 | 397 | ||
| Summa anläggningstillgångar | - | 3 835 | 4 057 | ||
| Varulager | - | 1 379 | 1 265 | ||
| Kundfordringar | - | 1 834 | 1 687 | ||
| Övriga omsättningstillgångar | - | 502 | 1 025 | ||
| Summa omsättningstillgångar | - | 3 715 | 3 977 | ||
| Summa tillgångar | - | 7 550 | 8 034 | ||
| Långfristig upplåning | - | 37 | 3 | ||
| Långfristiga leasingskulder | - | 122 | 172 | ||
| Övriga avsättningar | - | 898 | 846 | ||
| Summa långfristiga tillgångar | - | 1 057 | 1 021 | ||
| Leverantörsskulder | - | 1 552 | 1 485 | ||
| Kortfristig upplåning | - | 17 | 4 | ||
| Kortfristiga leasingskulder | - | 58 | 72 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | - | 1 294 | 1 370 | ||
| Summa kortfristiga skulder | - | 2 922 | 2 930 | ||
| Summa skulder | - | 3 979 | 3 951 | ||
| Sex månader | Sex månader |
| Mkr | Kv2 2020 | Kv2 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | - | 361 | 68 | 608 | 1 120 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | -429 | -87 | -489 | -689 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | -60 | 1 195 | -45 | -134 |
| Periodens kassaflöde | - | -128 | 1 177 | 74 | 297 |
Årlig utveckling per affärsområde
| Mkr | 2015 | 2016 | 2017¹ | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||
| Nettoomsättning | 38 224 | 39 097 | 39 231 | 43 321 | 45 420 |
| Rörelseresultat | 2 290 | 2 794 | 2 772 | 2 128 | 2 493 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 7,1 | 7,1 | 4,9 | 5,5 |
| Nordamerika | |||||
| Nettoomsättning | 45 276 | 44 914 | 42 083 | 39 804 | 38 954 |
| Rörelseresultat | 1 454 | 2 657 | 2 796 | 1 104 | -516 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 5,9 | 6,6 | 2,8 | -1,3 |
| Latinamerika | |||||
| Nettoomsättning | 19 679 | 16 384 | 18 277 | 17 963 | 19 653 |
| Rörelseresultat | 459 | -111 | 483 | 492 | 1 821 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | -0,7 | 2,6 | 2,7 | 9,3 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | |||||
| Nettoomsättning | 13 787 | 13 833 | 13 457 | 14 375 | 14 954 |
| Rörelseresultat | 308 | 673 | 1 077 | 979 | 446 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 4,9 | 8,0 | 6,8 | 3,0 |
| Övrigt | |||||
| Koncerngemensamma kostnader m.m. | -2 631 | -693 | -775 | -527 | -1 055 |
| Totalt, kvarvarande verksamhet | |||||
| Nettoomsättning | 116 965 | 114 228 | 113 048 | 115 463 | 118 981 |
| Rörelseresultat | 1 879 | 5 320 | 6 353 | 4 176 | 3 189 |
| Marginal, % | 1,6 | 4,7 | 5,6 | 3,6 | 2,7 |
| Engångsposter i rörelseresultatet² | 2015³ | 2016 | 2017 | 2018⁴ | 2019⁵ |
| Europa | -40 | - | - | -747 | -752 |
| Nordamerika | -207 | - | - | -596 | -1 071 |
| Latinamerika | -11 | - | - | - | 1 101 |
| Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika | -90 | - | - | - | -398 |
| Koncerngemensamma kostnader | -1 901 | - | - | - | -224 |
| Totalt, kvarvarande verksamhet | -2 249 | - | - | -1 343 | -1 344 |
¹ 2017 är omräknat med hänsyn tagen till IFRS 15.
² För mer information, se not 7 i årsredovisningarna.
3 Avser kostnader för det ej genomförda förvärvet av GE Appliances uppgående till -2 059 Mkr och omstruktureringskostnader inom Hemmiljö och småapparater uppgående till -190 Mkr.
4 Engångsposter 2018: -596 Mkr avser konsolideringen av tillverkningen av frysar i Nordamerika, -747 Mkr avser affärsområde Europa och inkluderar böter om -493 Mkr gällande en utredning som bedrivs av den franska konkurrensmyndigheten, samt en kostnad om -254 Mkr gällande ett ofördelaktigt domstolsbeslut i Frankrike.
5 Engångsposter 2019 inkluderar -829 Mkr som avser konsolideringen av tillverkning av matlagningsprodukter i Nordamerika och -225 Mkr som avser stängningen av en produktionslinje av kylskåpsprodukter Latinamerika, återvunnen försäljningsskatt i Brasilien om 1 403 Mkr, förlikning i USA om -197 Mkr och omstruktureringskostnader för effektiviseringsåtgärder och outsourcingprojekt inom samtliga affärsområden och koncerngemensamma kostnader om -1 496 Mkr.
Fem år i sammandrag
Koncernen totalt 2015–2018 och kvarvarande verksamhet 2018 (omräknad)-2019
| Omräknad | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr om ej annat anges | 2015 | 2016 | 2017¹ | 2018 | 2018² | 2019 | |
| Nettoomsättning | 123 511 | 121 093 | 120 771 | 124 129 | 115 463 | 118 981 | |
| Organisk tillväxt, % | 2,2 | -1,1 | -0,4 | 1,3 | 1,2 | -1,0 | |
| Rörelseresultat | 2 741 | 6 274 | 7 407 | 5 310 | 4 176 | 3 189 | |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 5,2 | 6,1 | 4,3 | 3,6 | 2,7 | |
| Resultat efter finansiella poster | 2 101 | 5 581 | 6 966 | 4 887 | 3 754 | 2 456 | |
| Periodens resultat | 1 568 | 4 493 | 5 745 | 3 805 | 2 854 | 1 820 | |
| Engångsposter i rörelseresultatet³ | -2 249 | - | - | -1 343 | -1 343 | -1 344 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -3 027 | -2 830 | -3 892 | -4 650 | -4 506 | -5 320 | |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 6 745 | 9 140 | 6 877 | 3 649 | 2 646 | 2 280 | |
| Resultat per aktie, kr⁴ | 5,45 | 15,64 | 19,99 | 13,24 | 9,93 | 6,33 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 52,21 | 61,72 | 71,26 | 75,67 | - | 78,55 | |
| Utdelning per aktie, kr⁵ | 6,50 | 7,50 | 8,30 | 8,50 | 8,50 | - | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 5,0 | 5,8 | 5,9 | 5,3 | 5,6 | 4,5 | |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 11,0 | 29,9 | 36,0 | 22,7 | 20,2 | 12,0 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 9,9 | 29,4 | 31,9 | 18,2 | - | 11,4 | |
| Nettoskuld | 6 407 | 360 | 197 | 1 825 | - | 7 683 | |
| Skuldsättningsgrad | 0,43 | 0,02 | 0,01 | 0,08 | - | 0,34 | |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux, | |||||||
| miljoner | 287,1 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | |
| Genomsnittligt antal anställda | 58 265 | 55 400 | 55 692 | 54 419 | 51 253 | 48 652 |
1 2017 är omräknat med hänsyn tagen till IFRS 15. 2 Exklusive verksamhet under avveckling.
3 För mer information se tabell på sidorna 20 och 27 och not 7 i årsredovisningarna.
4 Före utspädning.
5 Årsstämman 2020 beslutade att ingen vinstutdelning ska lämnas för räkenskapsåret 2019.
Finansiella mål över en konjunkturcykel
Electrolux finansiella mål syftar till att stärka koncernens ledande, globala position i branschen och ska bidra till att ge en god totalavkastning till Electrolux aktieägare. Målet är tillväxt med uthållig lönsamhet.
Finansiella mål
- Rörelsemarginal på minst 6%
- Kapitalomsättningshastighet på minst 4 gånger
- Avkastning på nettotillgångar >20%
- Genomsnittlig årlig försäljningstillväxt på minst 4%
Definitioner
Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med det av Electrolux tillämpade ramverket för finansiell rapportering, vilket baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal och indikatorer som används för att följa upp, analysera och styra verksamheten samt för att förse Electrolux intressenter med finansiell information om koncernens finansiella ställning, resultat och utveckling på ett konsekvent sätt. På nästa sida finns en lista över definitioner av de nyckeltal och indikatorer som används, refereras till och presenteras i denna rapport.
Beräkning av genomsnittsvärden och annualiserade resultaträkningsmått
Vid beräkning av nyckeltal där genomsnittliga kapitalvärden sätts i förhållande till resultaträkningsmått, beräknas kapitalvärdenas genomsnitt på respektive periods öppningsbalans och alla kvartalsbalanser inom perioden, och resultaträkningsmåtten annualiseras omräknade till periodens snittkurs. Vid beräkning av nyckeltal där kapitalvärden per balansdagen sätts i förhållande till resultaträkningsmått, annualiseras resultaträkningsmåtten omräknade till balansdagskurs. Justering sker för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Definitioner (forts.)
Tillväxtmått
Förändring i nettoomsättning
Periodens nettoomsättning minus periodens nettoomsättning föregående år, i procent av periodens nettoomsättning föregående år.
Försäljningstillväxt
Förändring i nettoomsättning justerad för valutaomräkningseffekter.
Organisk tillväxt
Förändring i nettoomsättning justerad för valutakurseffekter, förvärv och avyttringar.
Förvärv
Förändring i nettoomsättning justerad för organisk tillväxt, valutakurseffekter och avyttringar. Förändringar av nettoomsättningen på grund av förvärv avser den nettoomsättning som rapporteras av förvärvade verksamheter inom 12 månader efter förvärvsdagen.
Avyttringar
Förändring i nettoomsättning justerad för organisk tillväxt, valutakurseffekter och förvärv. Förändringar av nettoomsättningen på grund av avyttringar avser den nettoomsättning som rapporteras av avyttrade verksamheter inom 12 månader före avyttringen.
Avkastningsmått
EBITA Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA marginal EBITA i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) Rörelseresultat (EBIT) i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) exklusive engångsposter Rörelseresultat (EBIT) exklusive engångsposter i procent av nettoomsättning.
Avkastning på nettotillgångar Rörelseresultat (annualiserat) i procent av genomsnittliga nettotillgångar
Avkastning på eget kapital Periodens resultat (annualiserat) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Kapitalmått
Skuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till totalt eget kapital.
Soliditet
Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar minskade med likvida medel.
Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning (annualiserad) dividerad med genomsnittliga nettotillgångar.
Aktierelaterade mått
Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget dividerat med genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux.
Resultat per aktie efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning, exklusive aktier ägda av Electrolux.
Eget kapital per aktie
Totalt eget kapital dividerat med totalt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux.
Kapitalbegrepp
Likvida medel Kassa och bank, kortfristiga placeringar, finansiella derivattillgångar1 samt förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter1 .
Operativt rörelsekapital
Lager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder.
Rörelsekapital
Summa omsättningstillgångar exklusive likvida medel, minskat med långfristiga övriga avsättningar och summa kortfristiga skulder exklusive total kortfristig upplåning.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel och tillgångar i pensionsplaner, minskat med uppskjutna skatteskulder, långfristiga övriga avsättningar och summa kortfristiga skulder exklusive total kortfristig upplåning.
Total upplåning
Långfristig upplåning och kortfristig upplåning, finansiella derivatskulder1 , upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter1 .
Total kortfristig upplåning
Kortfristig upplåning, finansiella derivatskulder1 , upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter1 .
Räntebärande skulder
Långfristig upplåning och kortfristig upplåning exklusive skulder avseende kundfordringar med regressrätt1 .
Finansiell nettoskuld
Total upplåning minskat med likvida medel.
Nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser minskat med tillgångar i pensionsplaner.
Nettoskuld Finansiell nettoskuld, leasingskulder och nettoavsättning för pensioner och liknande förpliktelser.
Övriga mått
Operativt kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster, betald skatt samt förvärv/avyttringar av verksamheter.
Engångsposter Materiella engångsposter i rörelseresultatet vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder.
1 Se tabell Nettoskuld på sidan 9.
Information till aktieägare
VD och koncernchef Jonas Samuelsons kommentar till resultatet för andra kvartalet 2020 Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux webbsida
www.electroluxgroup.com/ir
Telefonkonferens 09.00
En telefonkonferens hålls idag den 17 juli kl. 09.00 (CET). Telefonkonferensen leds av VD och koncernchef Jonas Samuelson och Ekonomi- och finansdirektör Therese Friberg.
För deltagande per telefon, vänligen ring: +46 (0) 8 566 426 51, Sverige +44 3333 000 804, Storbritannien och övriga Europa +1 631 9131 422, USA Använd deltagarkoden: 74667634#
Presentationsmaterial för nedladdning: www.electroluxgroup.com/ir
Länk till webbsändning: https://edge.media-server.com/mmc/p/7owdv3p7
För mer information kontakta: Sophie Arnius, Head of Investor Relations 070 590 80 72
Kalender 2020
Delårsrapport januari - september 23 oktober
Capital markets update 17 november
Denna rapport innehåller framtidsinriktade uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarstvister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder.
Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.
AB Electrolux (publ) 556009-4178 Postadress: 105 45 Stockholm, Sverige Besöksadress: S:t Göransgatan 143, Stockholm Telefon: +46 (0)8 738 60 00
Webbsida: www.electroluxgroup.com


Shape living for the better
Electrolux är ett ledande globalt vitvaruföretag som i mer än 100 år gjort livet bättre för miljontals människor. Vi utvecklar nya sätt att skapa smakupplevelser, ta hand om kläder och få en hälsosammare hemmiljö. Vi strävar ständigt efter att leda utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle genom våra produkter och vår verksamhet. Genom våra varumärken, som inkluderar Electrolux, AEG och Frigidaire, säljer vi ca 60 miljoner produkter till hushåll på ca 120 marknader varje år. Under 2019 hade Electrolux en omsättning på 119 miljarder kronor och cirka 49 000 anställda. För mer information besök www.electroluxgroup.com.
