AI assistant
Electrolux — Interim / Quarterly Report 2014
Oct 20, 2014
2907_10-q_2014-10-20_f3f14fa5-c045-47b5-b3e9-26db02f88062.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari – september 2014
Stockholm den 20 oktober 2014
| Sammanfattning av tredje kvartalet 2014 | Läs mer |
|---|---|
| • Nettoomsättningen uppgick till 28 784 Mkr (27 258). | 2 |
| • Försäljningen ökade med 5,6%, varav positiva valutakursförändringar svarade för 4,0%. | 2 |
| • Stark resultatförbättring för vitvaror i Europa. | 4 |
| • Vitvaror Latinamerika och Asien/Stillahavsområdet utvecklades väl på svaga marknader. | 5 |
| • Rörelseresultatet uppgick till 1 392 Mkr (1 075), en förbättring med 29%. | 2 |
| • Starkt kassaflöde på 1,6 miljarder kronor (1,0). | 7 |
| • Periodens resultat uppgick till 933 Mkr (656), vilket motsvarar ett resultat på 3,26 kr (2,29) per aktie. | 12 |
Finansiell översikt
| Nio månader | Nio månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr1) | 2013 | 2014 | Förändring, % | Kv3 2013 | Kv3 2014 | Förändring, % |
| Nettoomsättning | 80 260 | 80 743 | 1 | 27 258 | 28 784 | 6 |
| Organisk tillväxt, % | 4,9 | 0,7 | 4,9 | 1,6 | ||
| Rörelseresultat | 2 832 | 3 308 | 17 | 1 075 | 1 392 | 29 |
| Marginal, % | 3,5 | 4,1 | 3,9 | 4,8 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 2 308 | 2 827 | 22 | 884 | 1 250 | 41 |
| Periodens resultat | 1 720 | 2 193 | 28 | 656 | 933 | 42 |
| Resultat per aktie, kr1) 2) | 6,01 | 7,66 | 2,29 | 3,26 | ||
| Operativt kassaflöde efter investeringar3) |
928 | 4 787 | 416 | 1 036 | 1 603 | 55 |
1) Nyckeltal är exklusive jämförelsestörande poster. Tredje kvartalen 2014 och 2013 innehöll inga jämförelsestörande poster. För de första nio månaderna 2014 uppgick jämförelsestörande poster till –1 122 Mkr (–82), se sidan 12. Jämförelsestörande poster inkluderar kostnader för omstruktureringsprogram i syfte att skapa en konkurrenskraftig produktion samt andra strukturåtgärder för att minska kostnader.
2) Beräknat på genomsnittligt antal aktier, exklusive aktier ägda av Electrolux, uppgående till 286,3 (286,2) miljoner aktier för tredje kvartalet 2014.
3) Se sidan 7.
För resultat per aktie efter utspädning, se sidan 12.
För definitioner, se sidan 24.
Om Electrolux
Electrolux är en av världens ledande tillverkare av hushållsmaskiner samt motsvarande utrustning för professionell användning.
Konsumenter köper 50 miljoner Electroluxprodukter i 150 länder varje år. Företaget fokuserar på att, baserat på
bred och djup konsumentinsikt, ta fram innovativa lösningar designade med omtanke om användaren och
som möter konsumenters och professionella användares behov. I Electrolux produktsortiment ingår
kylskåp, diskmaskiner, tvättmaskiner, spisar, luftkonditionering och småapparater så som dammsugare under välkända varumärken som Electrolux, AEG, Zanussi och Frigidaire. Under 2013 hade Electrolux en omsättning på 109 miljarder kronor och cirka 61 000
anställda. För mer information, besök http://group.electrolux.com
Marknadsöversikt
Marknadsöversikt
Efterfrågeökningen på marknaden i Europa försvagades något under tredje kvartalet. Västeuropa ökade med 1% och Östeuropa minskade med 4%. Totalt sett var marknaden i Europa oförändrad.
Marknadsefterfrågan på vitvaror i Nordamerika visade en ökning med cirka 8% under tredje kvartalet jämfört med samma period föregående år.
I Australien beräknas efterfrågan ha minskat. Efterfrågan på tillväxtmarknaderna i Sydostasien och Kina minskade också.
Efterfrågan på vitvaror i Brasilien stabiliserades efter den kraftiga minskningen under andra kvartalet. De flesta övriga latinamerikanska marknader minskade.
Källor: Europa: Gfk. Nordamerika: AHAM. För övriga marknader finns ingen heltäckande marknadsstatistik.
Tredje kvartalet i sammandrag*
- Försäljningen ökade med 5,6% främst som en effekt av högre försäljning i Nordamerika och Latinamerika. Positiva valutaeffekter svarade för 4,0% av ökningen.
- Mixförbättringar inom flertalet affärsområden.
- Stark resultatförbättring för Vitvaror EMEA.
- Stabil utveckling i Latinamerika, Asien/Stillahavsområdet och för Professionella Produkter.
- Försäljningen ökade i Nordamerika, resultatet påverkades av kostnader för anpassningar till nya energikrav och lägre försäljning av luftkonditioneringsutrustning.
- Prishöjningar och mixförbättringar motverkade negativa valutaeffekter.
| Nio månader | Nio månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2013 | 2014 | Förändring, % | Kv3 2013 | Kv3 2014 | Förändring, % |
| Nettoomsättning | 80 260 | 80 743 | 0,6 | 27 258 | 28 784 | 5,6 |
| Förändring av nettoomsättning, %, varav |
||||||
| Organisk tillväxt | — | — | 0,7 | — | — | 1,6 |
| Förändringar av valutakurser | — | — | –0,1 | — | — | 4,0 |
| Rörelseresultat | ||||||
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 120 | 825 | 588 | 111 | 484 | 336 |
| Vitvaror Nordamerika | 1 683 | 1 580 | –6 | 563 | 518 | –8 |
| Vitvaror Latinamerika | 755 | 601 | –20 | 243 | 242 | 0 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 371 | 248 | –33 | 117 | 125 | 7 |
| Dammsugare och småapparater | 164 | 27 | –84 | 97 | 35 | –64 |
| Professionella Produkter | 338 | 482 | 43 | 167 | 184 | 10 |
| Övrigt, koncerngemensamma kostnader etc. |
–599 | –455 | n.m | –223 | –196 | n.m |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster |
2 832 | 3 308 | 17 | 1 075 | 1 392 | 29 |
| Marginal, % | 3,5 | 4,1 | 3,9 | 4,8 | ||
| Jämförelsestörande poster | –82 | –1 122 | — | — | ||
| Rörelseresultat | 2 750 | 2 186 | –21 | 1 075 | 1 392 | 29 |
| Marginal, % | 3,4 | 2,7 | 3,9 | 4,8 |
* Samtliga kommentarer är exklusive jämförelsestörande poster. Se sidan 12 för jämförelsestörande poster.
Nettoomsättningen för koncernen ökade med 5,6% under tredje kvartalet 2014, varav positiva valutakurseffekter svarade för 4,0%. Ökningen är framförallt hänförlig till högre försäljning i Latinamerika, Nordamerika och för Professionella Produkter.
Rörelseresultatet förbättrades till 1 392 Mkr (1 075), motsvarande en rörelsemarginal på 4,8% (3,9).
Rörelseresultatet i Europa förbättrades väsentligt. Lägre kostnader, ökad effektivitet och mixförbättringar var de viktigaste förklaringarna.
Rörelseresultatet i Nordamerika påverkades negativt av kostnader för anpassningar av produktsortimentet för nya energikrav och lägre försäljning av luftkonditioneringsutrustning.
Verksamheterna i Latinamerika och Asien/Stillahavsområdet visade en stabil utveckling på svaga marknader som ett resultat av kostnadsbesparingar och prishöjningar.
Rörelseresultatet för Dammsugare och småapparater minskade främst på grund av lägre försäljningsvolymer i Nordamerika och Latinamerika.
Försäljningen och rörelseresultatet för Professionella Produkter fortsatte att förbättras.
Påverkan av valutakursförändringar
Förändringar av valutakurser jämfört med motsvarande period föregående år påverkade rörelseresultatet för kvartalet negativt med cirka –120 Mkr. De negativa valutakurseffekterna under tredje kvartalet låg på en betydligt lägre nivå i jämförelse med tidigare kvartal under året. De negativa effekterna under kvartalet, jämfört med motsvarande period föregående år, beror främst på en starkare amerikansk dollar gentemot flera lokala valutor i Latinamerika. Högre priser och mixförbättringar motverkade de negativa effekterna från valutakursförändringar.
Finansnetto
Finansnettot för tredje kvartalet 2014 uppgick till –142 Mkr (–191).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 933 Mkr (656), motsvarande 3,26 kr (2,29) i resultat per aktie.
Första nio månaderna 2014
Nettoomsättningen för koncernen under de första nio månaderna 2014 uppgick till 80 743 Mkr (80 260). Nettoomsättningen ökade med 0,6%. Den organiska tillväxten var 0,7% medan valutakurseffekter uppgick till –0,1%.
Rörelseresultatet förbättrades till 3 308 Mkr (2 832), motsvarande en marginal på 4,1% (3,5). Periodens resultat uppgick till 2 193 Mkr (1 720), motsvarande 7,66 kr (6,01) i resultat per aktie. För information om resultat per aktie inklusive jämförelsestörande poster, se sidan 12.
Andel av försäljning per affärsområde Kv 3 2014 Rörelseresultat och marginal*
Händelser under tredje kvartalet 2014
27 augusti. Electrolux går med i AllSeen Alliance – ett samarbete för utveckling av uppkopplade produkter
Electrolux har gått med i AllSeen Alliance, det bredaste projektet för utveckling av öppen källkod i uppkopplade produkter. Deltagande i det här samarbetsprojektet gör det möjligt för Electrolux att bidra både till utvecklingen av denna teknik och att använda den för att förbättra upplevelsen och resultatet av hushållsarbete. För mer information se http:/group.electrolux.com
8 september. Electrolux förvärvar GE Appliances
Electrolux har tecknat avtal om att förvärva General Electrics vitvaruverksamhet (GE Appliances), en av de främsta tillverkarna av köks- och tvättprodukter i USA, för en kontant köpeskilling om 3,3 miljarder USD (23,4 miljarder kronor). För ytterligare information se sidan 9.
11 september. Electrolux branschledare i Dow Jones globala hållbarhetsindex
Electrolux har inkluderats i det välrenommerade hållbarhetsindexet Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) för 2014, och behåller sin position som branschledare i kategorin Household Durables för åttonde året i rad. För ytterligare information se http:/group.electrolux.com
12 september. Electrolux Ergorapido fyller 10 år och 10 miljoner sålda enheter
I augusti nådde Electrolux upp till 10 miljoner producerade Ergorapido sedan starten 2004. Dammsugaren har sålts i mer än 70 länder över alla kontinenter från Argentina till Yemen, vilket gör den till den mest globala batteridrivna dammsugaren på marknaden. För ytterligare information se http:/group.electrolux.com
25 september. Valberedning inför Electrolux årsstämma 2015 Valberedningens ledamöter har utsetts baserat på ägarförhållandena per den 29 augusti 2014, se sidan 10.
Händelser efter tredje kvartalet 2014
7 oktober. Electrolux förvärvar BeefEater i Australien
Electrolux har förvärvat det internationella australiensiska bolaget BeefEater som säljer utomhusgrillar, som en del i strategin att växa inom detta segment, se sidan 5.
20 oktober. Strukturåtgärder i Europa
Det globala programmet, som startade 2004 för att anpassa tillverkningsstrukturen och öka konkurrenskraften inom tillverkningen, går nu in i slutfasen. Konsultationer med arbetstagarrepresentanter inleds gällande produktionen i Mariestad i Sverige och i Schwanden i Schweiz. se sidan 8.
Rörelseresultat Rörelsemarginal
Utveckling per affärsområde
Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika
Under tredje kvartalet 2014 avtog marknadstillväxten på vitvaror i Europa. Den totala marknaden var oförändrad jämfört med motsvarande period föregående år. I Västeuropa ökade efterfrågan med 1% medan den sjönk i Östeuropa med 4%. Efterfrågan ökade i Storbritannien, Spanien, Portugal, Schweiz och Beneluxländerna medan efterfrågan i Norden och Italien sjönk. Nedgången på marknaden i Östeuropa är främst relaterad till Ryssland och Ukraina.
Den organiska försäljningen minskade under tredje kvartalet, jämfört med motsvarande period föregående år, främst beroende på lägre försäljningsvolymer i Europa men även i Mellanöstern och Afrika. Optimering av produktportföljen men också svaga marknader särskilt i Östeuropa var de viktigaste förklaringarna till nedgången. Electrolux starka fokus på de mest lönsamma produktkategorierna har förbättrat produktmixen under kvartalet.
Rörelseresultatet förbättrades väsentligt som ett resultat av de pågående strukturåtgärderna för att minska kostnaderna och öka effektiviteten, liksom av mixförbättringar. Högre försäljning av inbyggnadsprodukter för kök förbättrade mixen under kvartalet, medan prispress påverkade rörelseresultatet negativt.
Rörelseresultat och rörelsemarginal
| Vitvarumarknaden i Europa, volym, förändring mot föregående år, % |
Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Västeuropa | –1 | –1 | 2 | –1 | 1 |
| Östeuropa, exklusive Turkiet | 0 | 2 | 0 | 1 | –4 |
| Totalt Europa | –1 | –1 | 1 | –1 | 0 |
| Mkr | |||||
| Nettoomsättning | 33 436 | 24 155 | 24 713 | 8 520 | 8 741 |
| Organisk tillväxt, % | –0,2 | –0,6 | –0,8 | –0,3 | –1,3 |
| Rörelseresultat | 347 | 120 | 825 | 111 | 484 |
| Rörelsemarginal, % | 1,0 | 0,5 | 3,3 | 1,3 | 5,5 |
Vitvaror Nordamerika
Marknadsefterfrågan på vitvaror i Nordamerika ökade med 8% under tredje kvartalet jämfört med samma period föregående år. Inklusive mikrovågsugnar och luftkonditioneringsutrustning ökade efterfrågan med 7%.
Electrolux organiska försäljningstillväxt i Nordamerika var 5% under tredje kvartalet. En förbättrad produktmix motverkade lägre försäljningsvolymer och prispress. Försäljningen fortsatte att öka inom flera kategorier av vitvaror medan försäljningen av luftkonditioneringsutrustning och frysar minskade kraftigt. Försäljningsvolymerna av frysar och kylskåp påverkades av den omfattande anpassningen av produktsortimentet som genomförts för att möta nya energikrav i USA.
Rörelseresultatet försämrades under kvartalet och påverkades av kostnader för anpassning av produktsortimentet till de nya energikraven och lägre försäljning av luftkonditioneringsutrustning. Fortsatt starkt fokus på premiumsegmentet har förbättrat produktmixen medan marknadsföringskostnaderna har ökat.
Rörelseresultat och rörelsemarginal
| Vitvarumarknaden i USA, volym, förändring mot föregående år, % |
Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vitvaror | 9 | 9 | 5 | 12 | 8 |
| Mikrovågsugnar och luftkonditioneringsutrustning | –6 | –7 | 4 | –6 | 5 |
| Totalt | 5 | 4 | 5 | 7 | 7 |
| Mkr | |||||
| Nettoomsättning | 31 864 | 24 291 | 25 217 | 8 165 | 9 089 |
| Organisk tillväxt, % | 7,6 | 7,6 | 2,0 | 8,0 | 5,0 |
| Rörelseresultat | 2 136 | 1 683 | 1 580 | 563 | 518 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 6,9 | 6,3 | 6,9 | 5,7 |
Vitvaror Latinamerika
Marknadsefterfrågan på vitvaror i Brasilien är fortsatt svag men ökade något under tredje kvartalet 2014, jämfört med samma period föregående år, efter den kraftiga nedgången under andra kvartalet. Efterfrågan fortsatte att sjunka på flera övriga marknader i Latinamerika.
Den organiska försäljningstillväxten i Latinamerika uppgick till 8% under tredje kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år. Det är främst ett resultat av högre priser och ökade volymer i Brasilien. Försäljningsvolymerna i flera övriga länder i Latinamerika minskade som en följd av fortsatt svag efterfrågan på marknaderna.
Rörelseresultatet var oförändrat i jämförelse med motsvarande period föregående år. Besparingsåtgärder har genomförts för att anpassa kostnaderna till lägre efterfrågan. Därutöver motverkade prishöjningar fortsatt negativa valutaeffekter och en hög inflationstakt.
Rörelseresultat och rörelsemarginal
| Nio månader | Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 |
| Nettoomsättning | 20 695 | 15 056 | 13 907 | 4 699 | 5 053 |
| Organisk tillväxt, % | 6,1 | 8,6 | 0,5 | 1,6 | 7,8 |
| Rörelseresultat | 979 | 755 | 601 | 243 | 242 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 5,0 | 4,3 | 5,2 | 4,8 |
Vitvaror Asien/Stillahavsområdet
Marknadsefterfrågan på vitvaror minskade på de större marknaderna i regionen som Australien och Kina och på flera marknader i Sydostasien. Efterfrågan ökade i Nya Zeeland.
Electrolux organiska försäljning minskade under tredje kvartalet, främst beroende på lägre försäljningsvolymer på grund av svag marknadsefterfrågan. Försäljningsvolymerna minskade i Australien men även i viss utsträckning i Kina medan volymerna i Sydostasien fortsatte att visa en positiv utveckling. Prishöjningar motverkade till viss grad de lägre volymerna.
Rörelseresultatet ökade, som ett resultat av en förbättrad kostnadsstruktur, högre priser och en bättre produktmix. Ländermixen påverkade däremot rörelseresultatet negativt.
I slutet av augusti förvärvade Electrolux det australiensiska bolaget BeefEater som säljer utomhusgrillar. Det är en del i strategin att växa inom detta segment. BeefEater Barbecues har en årlig försäljning på 17 miljoner australiensiska dollar, cirka 110 Mkr. Verksamheten konsolideras i Electroluxkoncernen från och med den 30 september 2014, baserat på den preliminära förvärvskalkylen. Försäljning och resultat ingår fr.o.m oktober.
Rörelseresultat och rörelsemarginal
| Nio månader | Nio månader | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 | |
| Nettoomsättning | 8 653 | 6 496 | 6 491 | 2 321 | 2 342 | |
| Organisk tillväxt, % | 10,8 | 13,1 | 1,9 | 20,2 | –4,4 | |
| Rörelseresultat | 467 | 371 | 248 | 117 | 125 | |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 5,7 | 3,8 | 5,0 | 5,3 |
Dammsugare och småapparater
Marknadsefterfrågan på dammsugare i Europa och Nordamerika bedöms ha ökat något under tredje kvartalet 2014 jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Försäljningen för affärsområdet minskade framförallt på grund av lägre volymer. Lägre försäljning av dammsugare i Nordamerika och svaga marknadsförhållanden i Latinamerika påverkade försäljningen under kvartalet. Försäljningen av små hushållsapparater fortsatte att öka jämfört med motsvarande kvartal föregående år och visade en god utveckling i flera regioner.
Rörelseresultatet för tredje kvartalet minskade jämfört med föregående år, främst beroende på lägre försäljningsvolymer. Därutöver har negativa valutakurseffekter framförallt i Latinamerika och prispress påverkat resultatutvecklingen, vilket till viss del motverkats av produktmixförbättringar i samtliga regioner.
| Nio månader | Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 |
| Nettoomsättning | 8 952 | 6 255 | 6 014 | 2 131 | 2 075 |
| Organisk tillväxt, % | 4,4 | 4,3 | –3,4 | 5,6 | –5,5 |
| Rörelseresultat | 391 | 164 | 27 | 97 | 35 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 2,6 | 0,4 | 4,6 | 1,7 |
Professionella Produkter
Den totala efterfrågan på marknaderna för professionell köksoch tvättutrustning ökade något under tredje kvartalet. I Västeuropa där Electrolux har en stark position bedöms efterfrågan ha ökat något men efterfrågetillväxten försvagades på flera marknader. Efterfrågan i USA och på tillväxtmarknaderna ökade jämfört med motsvarande period föregående år.
Electrolux visade viss organisk försäljningstillväxt under tredje kvartalet och marknadsandelarna ökade. Försäljningstillväxten i Västeuropa, vilken svarar för drygt 60% av försäljningen, var den främsta bidragande orsaken till den utvecklingen. Försäljningen på tillväxtmarknaderna fortsatte att öka som ett resultat av koncernens strategiska satsningar på att växa på nya marknader och i nya segment samt av nya produktlanseringar.
Rörelseresultatet och marginalen för kvartalet visade en förbättring jämfört med motsvarande period föregående år, främst tack vare högre försäljningsvolymer och en förbättrad kostnadsstruktur.
Rörelseresultat och rörelsemarginal
| Nio månader | Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 |
| Nettoomsättning | 5 550 | 4 006 | 4 400 | 1 422 | 1 484 |
| Organisk tillväxt, % | 1,7 | –1,3 | 7,1 | 9,7 | 0,7 |
| Rörelseresultat | 510 | 338 | 482 | 167 | 184 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 8,4 | 11,0 | 11,7 | 12,4 |
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet efter investeringar under tredje kvartalet 2014 förbättrades väsentligt jämfört med föregående år och uppgick till 1 603 Mkr (1 036). Förbättringen hänför sig framförallt till högre rörelseresultat och lägre investeringar. Kassaflödet från rörelsekapitalet är normalt svagt under tredje kvartalet, vilket reflekterar uppbyggnad av lager för det säsongsmässigt starkare fjärde kvartalet.
Utbetalningar för det pågående omstrukturerings- och kostnadsbesparingsprogrammet uppgick till 240 Mkr under kvartalet.
Kassaflödet för de första nio månaderna 2014 överträffade väsentligt föregående års nivå vid samma tidpunkt.
Operativt kassaflöde efter investeringar
| Nio månader | Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 |
| EBITDA1) | 7 616 | 5 573 | 6 186 | 2 036 | 2 366 |
| Förändring av rörelsekapital | –675 | –1 512 | 919 | 168 | 122 |
| Operativt kassaflöde | 6 941 | 4 061 | 7 105 | 2 204 | 2 488 |
| Investeringar i fasta tillgångar2) | –4 529 | –3 133 | –2 318 | –1 168 | –885 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 2 412 | 928 | 4 787 | 1 036 | 1 603 |
| Betalningar avseende omstruktureringar | –603 | –361 | –711 | –129 | –240 |
| Förvärv och avyttringar av verksamheter | –205 | –202 | –68 | — | –67 |
| Operativt kassaflöde efter strukturåtgärder | 1 604 | 365 | 4 008 | 907 | 1 296 |
| Betalda finansiella poster, netto | –540 | –418 | –420 | –138 | –104 |
| Betald skatt | –1 343 | –938 | –601 | –475 | –99 |
| Fritt kassflöde3) | –279 | –991 | 2 987 | 294 | 1 093 |
| Utdelning | –1 860 | –1 860 | –1 861 | — | — |
| Periodens kassaflöde exklusive förändring av | |||||
| lån och kortfristiga placeringar | –2 139 | –2 851 | 1 126 | 294 | 1 093 |
1) Rörelseresultat före jämförelsestörande poster plus avskrivningar och övriga ej kassapåverkande poster.
2) Investeringar exklusive förvärv och avyttringar av verksamheter.
3) Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten.
Finansiell ställning
Den finansiella nettoskulden minskade med 1 439 Mkr under tredje kvartalet 2014 som ett resultat av ett starkt operativt kassaflöde efter investeringar. Nettoavsättningarna för pensioner och liknande förpliktelser ökade med 146 Mkr. Totalt minskade nettoskulden med 1 293 Mkr under tredje kvartalet.
Långfristiga lån, inklusive långfristiga lån med en förfallotid inom 12 månader, uppgick per den 30 september 2014 till 12 076 Mkr med en genomsnittlig löptid på 2,8 år, jämfört med 12 207 Mkr och 3,3 år vid utgången av 2013. Under 2015 kommer långfristiga lån uppgående till 2 551 Mkr att förfalla till betalning.
Per den 30 september 2014 uppgick likvida medel, exklusive kortfristiga kreditfaciliteter, till 8 257 Mkr (5 523).
Nettotillgångar och rörelsekapital
De genomsnittliga nettotillgångarna för perioden uppgick till 24 993 Mkr (25 571). Nettotillgångarna uppgick per den 30 september 2014 till 24 900 Mkr (26 800). Justerat för jämförelsestörande poster, det vill säga avsättningar för strukturåtgärder, uppgick de genomsnittliga nettotillgångarna till 27 697 Mkr (29 329), motsvarande 25,7% (27,4) av nettoomsättningen.
Rörelsekapitalet per den 30 september 2014 uppgick till –7 618 Mkr (–3 894), motsvarande –6,5% (–3,6) av den annualiserade nettoomsättningen. Avkastningen på nettotillgångarna var 17,5% (13,3) och 23,9% (12,9) exklusive jämförelsestörande poster.
Nettoskuld
| Mkr | 31 dec. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 |
|---|---|---|---|
| Upplåning | 14 905 | 14 182 | 14 282 |
| Likvida medel1) | 7 232 | 5 523 | 8 257 |
| Finansiell nettoskuld | 7 673 | 8 659 | 6 025 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 980 | 2 862 | 3 570 |
| Nettoskuld | 10 653 | 11 521 | 9 595 |
| Skuldsättningsgrad | 0,74 | 0,75 | 0,63 |
| Eget kapital | 14 308 | 15 279 | 15 305 |
| Eget kapital per aktie, kr | 49,99 | 53,38 | 53,45 |
| Avkastning på eget kapital, % | 4,4 | 14,4 | 18,7 |
| Soliditet, % | 20,8 | 22,2 | 21,0 |
1) Electrolux har två outnyttjade garanterade kreditfaciliteter. En kreditfacilitet på 3 400 Mkr som förfaller 2017 och en 500 MEUR multi-currency revolving credit facility på cirka 4 570 Mkr, som förfaller 2018.
Strukturförändringar
Som tidigare kommunicerats under 2013 vidtar Electrolux åtgärder för att minska de årliga kostnaderna med 1,8 Mdr kronor, genom strukturåtgärder på 3,4 Mdr kronor. Kostnadsbesparingarna ska uppnås genom anpassning av tillverkningsstrukturen och genom minskning av overheadkostnaderna. Åtgärderna avser framförallt Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika men också övriga affärsområden och koncernstaben.
Till och med den 30 september 2014 har kostnader för strukturåtgärder på 2,6 Mdr kronor av planerade 3,4 Mdr kronor belastat rörelseresultatet inom jämförelsestörande poster.
Det globala programmet, som startade 2004 för att anpassa tillverkningsstrukturen och öka konkurrenskraften inom tillverkningen, går nu in i slutfasen. Konsultationer med arbetstagarrepresentanter inleds gällande produktionen i Mariestad i Sverige och i Schwanden i Schweiz. Processerna inkluderar en utredning av eventuella alternativa lösningar för fabrikerna. Eventuella strukturkostnader förväntas rymmas väl inom det tidigare kommunicerade totala beloppet för strukturåtgärder på 3,4 Mdr för perioden 2012-2016. Beslut kommer att fattas efter att förhandlingarna genomförts.
När detta program är avslutat kommer Electrolux inte längre att använda begreppet "jämförelsestörande poster" utan eventuella framtida strukturåtgärder kommer att redovisas direkt i resultatet.
Förvärv av GE Appliances
Den 8 september 2014 meddelade Electrolux att bolaget har tecknat avtal om att förvärva General Electrics vitvaruverksamhet (GE Appliances), en av de främsta tillverkarna av köks- och tvättprodukter i USA, för en kontant köpeskilling om 3,3 miljarder USD (23,4 miljarder kronor*). Förvärvet stärker Electrolux position som en global aktör på vitvarumarknaden och ökar väsentligt möjligheterna att investera i produktutveckling och tillväxt, till fördel för konsumenter, återförsäljare, medarbetare och aktieägare.
*) Baserat på en växelkurs om 7,10 kronor per dollar.
Sammanfattning
-
Bra strategisk kombination i Nordamerika.
-
Stora synergieffekter, främst inom inköp och operationell verksamhet.
-
Kontant köpeskilling om 3,3 miljarder USD.
-
Förvärvet väntas bidra positivt till vinst per aktie från första året.
-
Finansieringen är säkrad genom ett brygglån och transaktionen är inte föremål för några finansieringsrelaterade villkor. En nyemission motsvarande cirka 25% av köpeskillingen planeras efter att förvärvet har slutförts.
-
Förvärvet är huvudsakligen villkorat av godkännanden från relevanta myndigheter.
Bakgrund, motiv och synergier
Förvärvet av GE Appliances är ett viktigt steg för att Electrolux ska kunna nå visionen att vara det bästa vitvaruföretaget i världen, enligt kunder, medarbetare och aktieägare.
De skalfördelar och effektivitetsförbättringar som samgåendet av verksamheterna ger, skapar en solid finansiell grund för att Electrolux ska kunna växa på den alltmer konkurrensutsatta och globaliserade vitvarumarknaden. Electrolux stärker nu ytterligare sin förmåga att investera i produktutveckling och tillväxt. Electrolux har genom ett licensavtal med lång löptid säkrat rättigheterna till GE Appliances varumärken.
Affären förväntas ge årliga kostnadssynergier om 300 miljoner USD. Engångskostnaderna för implementeringsåtgärder beräknas till 300 miljoner USD och engångsinvesteringarna till 50-70 miljoner USD. Merparten av synergierna förväntas inom inköp, operationell verksamhet, logistik och varumärken.
Beskrivning av GE Appliances
GE Appliances har sitt huvudkontor i Louisville, Kentucky, och mer än 90% av sin försäljning i Nordamerika. I produktportföljen ingår kylskåp och frysar, spisar, hällar och ugnar, diskmaskiner, tvättmaskiner och torktumlare, luftkonditionering, vattenfiltreringssystem samt varmvattenberedare. Försäljningen fördelas på de huvudsakliga produktkategorierna med cirka 35% köksprodukter, 25% kyl och frys, 20% tvätt, 10% disk samt 10% luftkonditionering. Företaget har ett eget distributions- och logistiknätverk samt 12 000 anställda vid nio fabriker, där omfattande investeringar har gjorts de senaste åren.
Förvärvet inkluderar 48,4% av aktierna i den mexikanska vitvarutillverkaren Mabe. GE Appliances har sedan nästan 30 år ett samarbete med Mabe i Mexiko, där Mabe utvecklar och tillverkar delar av GE Appliances produktutbud.
Under 2013 hade GE Appliances en försäljning på 5,7 miljarder USD (37 miljarder kronor) och gjorde ett resultat före avskrivningar (EBITDA) på 390 miljoner USD (2,5 miljarder kronor) inklusive resultatandelen från Mabe.
Villkor och tidplan för transaktionen
Electrolux kommer att förvärva GE Appliances för en kontant köpeskilling som uppgår till 3,3 miljarder USD. Förvärvet är huvudsakligen strukturerat som ett förvärv av rörelsetillgångar.
Förvärvet är huvudsakligen villkorat av att godkännanden erhålls från relevanta myndigheter och väntas slutföras under 2015.
Som praxis är vid vissa typer av förvärv i USA har Electrolux åtagit sig att betala säljaren en så kallad termination fee om 175 miljoner USD. Denna utgår under vissa förhållanden som inkluderar att myndighetsgodkännanden inte skulle erhållas.
Nyckeltal 2013, före synergier
| GE Appliances | |||
|---|---|---|---|
| Miljarder USD1) | Electrolux | inkl. 48,4% av Mabe |
Sammanlagt |
| Försäljning | 16,8 | 5,7 | 22,5 |
| EBITDA | 1,1 | 0,4 | 1,5 |
| EBITDA marginal, % | 6,8 | 6,8 | 6,8 |
1) Beloppen har omräknats från SEK till USD med en valutakurs på SEK/USD 6,515, den genomsnittliga växelkursen
under 2013.
Ovanstående belopp är enbart avsedda som illustration och inkluderar inte effekter av synergier, implementationskostnader eller avskrivningar på tillgångar till verkligt värde till följd allokering av förvärvsköpeskillingen.
Transaktionen väntas bidra positivt till Electrolux vinst per aktie från första året. EBITDA-multipeln för helåret 2014 förväntas uppgå till 7,0-7,3 gånger.
Förvärvet förväntas bidra positivt till kassaflödet. Electrolux finansiella ställning, efter att den planerade nyemissionen har genomförts, väntas vara i linje med den finansiella policyn att bibehålla en solid kreditvärdering.
För ytterligare information om bakrund till förvärvet liksom finansiering hänvisas till pressmeddelandet och ledningens telefonkonferens som hölls den 8 september för investerare och media på http://www.electrolux.com /ir
Övrigt
Valberedningen inför Electrolux årsstämma 2015
I enlighet med årsstämmans beslut ska Electrolux valberedning bestå av sex ledamöter. Ledamöterna ska utgöras av en representant för var och en av de fyra till röstetalet största aktieägarna som önskar delta i valberedningen samt bolagets styrelseordförande och ytterligare en styrelseledamot.
Valberedningens ledamöter har utsetts baserat på ägarförhållandena per den 29 augusti 2014. Börje Ekholm, Investor AB, är ordförande i valberedningen. De övriga ägarrepresentanterna är Kaj Thorén, Alecta, Mathias Leijon, Nordea Investment Funds, och Marianne Nilsson, Swedbank Robur fonder. I valberedningen ingår också Ronnie Leten och Torben Ballegaard Sørensen, ordförande respektive ledamot i Electrolux styrelse.
Valberedningen kommer att arbeta fram förslag till årsstämman 2015 avseende ordförande vid stämman, styrelse, styrelsens ordförande, styrelseledamöternas ersättning samt, i den mån så anses erforderligt, förslag till ändringar i nuvarande instruktion för valberedningen.
Electrolux årsstämma 2015 kommer att äga rum den 26 mars i Münchenbryggeriet, Torkel Knutssonsgatan 2 i Stockholm.
Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra detta via e-post till [email protected]
Asbestmål i USA
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende asbest. Nästan alla målen hänför sig till externt inköpta komponenter som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970-tal i verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Målen involverar käranden som framställt likartade krav mot ett flertal andra bolag som inte ingår i Electrolux-koncernen.
Per den 30 september 2014 uppgick antalet pågående mål till 3 174 (2 953) med totalt cirka 3 242 (cirka 3 013) käranden. Under det tredje kvartalet 2014 tillkom 336 nya mål med 336 käranden och 128 mål med cirka 128 käranden avfördes.
Ytterligare stämningar mot Electrolux förväntas. Det är inte möjligt att förutsäga antalet framtida mål.
Utgången av asbestkrav är svår att förutse och Electrolux kan inte lämna någon försäkran om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Som internationell koncern med stor geografisk spridning är Electrolux exponerat för ett antal såväl affärsmässiga som finansiella risker. De affärsmässiga riskerna kan delas in i strategiska, operativa och legala risker. De finansiella riskerna är bland annat hänförliga till valutor, räntor, likviditet, kreditgivning samt finansiella instrument.
Riskhanteringen i Electrolux syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Detta arbete börjar med riskbeskrivning och riskhantering, se årsredovisningen för 2013 på sidan 76. Utöver de risker som beskrivs där bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Risker, riskhantering och riskexponering beskrivs i årsredovisningen för 2013, www.electrolux.com/arsredovisningen2013
Presmeddelanden 2014
| 22 januari | Electrolux utses till branschledare i RobecoSAMs årliga mätning |
|---|---|
| 31 januari | Bokslutsrapport 2013 samt koncernchef Keith McLoughlins kommentar |
| 21 februari | Kallelse till årsstämma i AB Electrolux |
| 21 februari | Förändringar i Electrolux styrelse |
| 21 februari | Electrolux årsredovisning för 2013 har publicerats |
| 6 mars | Electrolux håller kapitalmarknadsdag i Charlotte i USA den 20 november 2014. |
| 26 mars | Electrolux presenterar nytt klimatmål i 2013-års hållbarhetsrapport |
| 27 mars | Kommuniké från AB Electrolux årsstämma 2014 |
| 25 april | Electrolux delårsrapport januari-mars 2014 samt koncernchef Keith McLoughlins kommentar |
| 28 maj | Electrolux tar upp lån på obligationsmarknaden |
|---|---|
| 18 juli | Electrolux delårsrapport januari-juni 2014 samt koncernchef Keith McLoughlins kommentar |
| 27 augusti | Electrolux går med i AllSeen Alliance – ett samarbete för utveckling av uppkopplade produkter |
| 8 september | Electrolux förvärvar GE Appliances |
| 11 september | Electrolux branschledare i Dow Jones globala hållbarhetsindex |
| 12 september | Electrolux Ergorapido fyller 10 år och 10 miljoner sålda enheter |
| 25 september | Valberedning utsedd inför Electrolux årsstämma 2015 |
| 7 oktober | Electrolux förvärvar australiensiska BeefEater Barbecues |
Moderbolaget AB Electrolux
I moderbolaget ingår huvudkontorets funktioner och fem bolag som bedriver verksamhet i kommission för AB Electrolux.
Nettoomsättningen i moderbolaget AB Electrolux uppgick för de första nio månaderna 2014 till 21 053 Mkr (20 957), varav 16 919 Mkr (17 079) avsåg försäljning till koncernbolag och 4 134 Mkr (3 878) försäljning till utomstående kunder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 142 Mkr (364) inklusive 813 Mkr (1 703) i utdelningar från dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 376 Mkr (443).
Investeringarna i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 179 Mkr (338). Likvida medel uppgick vid utgången av perioden till 3 257 Mkr jämfört med 2 795 Mkr vid ingången av året.
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 11 145 Mkr, jämfört med 12 531 Mkr vid ingången av året. Utdelningen till aktieägarna för 2013 uppgick till 1 861 Mkr.
Moderbolagets resultat- och balansräkning redovisas på sidan 21.
Stockholm den 20 oktober 2014
Keith McLoughlin VD och koncernchef Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för AB Electrolux (publ) per 30 september 2014 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slut-
satsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 20 oktober 2014
PricewaterhouseCoopers AB
Anders Lundin Auktoriserad revisor Huvudansvarig
Anna Rosendal Auktoriserad revisor
Redovisnings- och värderingsprinciper
Electrolux tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Det har inte skett några förändringar av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper jämfört med de redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2013.
Koncernens resultaträkning
| Mkr | Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 109 151 | 80 260 | 80 743 | 27 258 | 28 784 |
| Kostnad för sålda varor | –87 892 | –64 705 | –65 130 | –21 974 | –23 109 |
| Bruttoresultat1) | 21 259 | 15 555 | 15 613 | 5 284 | 5 675 |
| Försäljningskostnader | –11 564 | –8 415 | –8 460 | –2 761 | –2 919 |
| Administrationskostnader | –5 646 | –4 296 | –3 891 | –1 439 | –1 352 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 6 | –12 | 46 | –9 | –12 |
| Jämförelsestörande poster | –2 475 | –82 | –1 122 | — | — |
| Rörelseresultat | 1 580 | 2 750 | 2 186 | 1 075 | 1 392 |
| Marginal, % | 1,4 | 3,4 | 2,7 | 3,9 | 4,8 |
| Finansiella poster, netto | –676 | –524 | –481 | –191 | –142 |
| Resultat efter finansiella poster | 904 | 2 226 | 1 705 | 884 | 1 250 |
| Marginal, % | 0,8 | 2,8 | 2,1 | 3,2 | 4,3 |
| Skatt | –232 | –567 | –433 | –228 | –317 |
| Periodens resultat | 672 | 1 659 | 1 272 | 656 | 933 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser |
1 851 | 1 669 | –544 | 16 | –154 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras | –636 | –476 | 465 | –66 | 431 |
| 1 215 | 1 193 | –79 | –50 | 277 | |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat: |
|||||
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | –69 | –68 | 19 | –54 | –4 |
| Kassaflödessäkringar | 41 | –51 | 4 | –133 | 92 |
| Valutakursdifferenser | –1 518 | –1 409 | 1 561 | –1 123 | 837 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som kan komma att | |||||
| omklassificeras | 29 | 33 | — | 42 | –19 |
| –1 517 | –1 495 | 1 584 | –1 268 | 906 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | –302 | –302 | 1 505 | –1 318 | 1 183 |
| Periodens totalresultat | 370 | 1 357 | 2 777 | –662 | 2 116 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 671 | 1 658 | 1 272 | 655 | 933 |
| Minoritetsintressen | 1 | 1 | — | 1 | — |
| Totalt | 672 | 1 659 | 1 272 | 656 | 933 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 374 | 1 360 | 2 778 | –659 | 2 116 |
| Minoritetsintressen | –4 | –3 | –1 | –3 | — |
| Totalt | 370 | 1 357 | 2 777 | –662 | 2 116 |
| Resultat per aktie, kr | 2,35 | 5,79 | 4,44 | 2,29 | 3,26 |
| Efter utspädning, kr | 2,34 | 5,77 | 4,42 | 2,28 | 3,24 |
| Antal aktier efter återköp, miljoner | 286,2 | 286,2 | 286,3 | 286,2 | 286,3 |
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner | 286,2 | 286,2 | 286,3 | 286,2 | 286,3 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,3 | 287,0 | 288,1 | 287,0 | 288,5 |
1) Från och med 2014 inkluderas fabrikernas försäljnings- och administrationskostnader i kostnad för sålda varor. Förändringen minskar rapporterad bruttovinst med cirka 450 Mkr på årsbasis med motsvarande minskningar i posterna försäljnings- och administrationskostnader. Den ändrade beräkningen har ingen påverkan på rörelseresultatet och tidigare perioder har inte omräknats.
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avsättningar för strukturåtgärder och nedskrivningar: |
|||||
| Anpassning av tillverkningsstrukturen | –594 | –82 | –923 | — | — |
| Program för att minska overheadkostnaderna | –975 | — | –199 | — | — |
| Nedskrivning av affärssystem | –906 | — | — | — | — |
| Totalt | –2 475 | –82 | –1 122 | — | — |
Koncernens balansräkning
| Mkr | 31 dec. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 17 264 | 16 672 | 17 844 |
| Goodwill | 4 875 | 5 006 | 5 103 |
| Övriga immateriella tillgångar | 4 011 | 5 013 | 3 806 |
| Innehav i intresseföretag | 221 | 220 | 224 |
| Uppskjutna skattefordringar | 4 385 | 3 890 | 4 908 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 279 | 275 | 308 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 445 | 335 | 522 |
| Övriga anläggningstillgångar | 752 | 697 | 1 040 |
| Summa anläggningstillgångar | 32 232 | 32 108 | 33 755 |
| Varulager | 12 154 | 13 477 | 15 463 |
| Kundfordringar | 19 441 | 18 505 | 18 529 |
| Skattefordringar | 746 | 606 | 564 |
| Derivatinstrument | 268 | 152 | 298 |
| Övriga omsättningstillgångar | 4 405 | 4 267 | 4 824 |
| Kortfristiga placeringar | 148 | 156 | 99 |
| Kassa och bank | 6 607 | 4 971 | 7 616 |
| Summa omsättningstillgångar | 43 769 | 42 134 | 47 393 |
| Summa tillgångar | 76 001 | 74 242 | 81 148 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 1 545 | 1 545 | 1 545 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 905 | 2 905 | 2 905 |
| Övriga reserver | –2 658 | –2 635 | –1 072 |
| Balanserade vinstmedel | 12 482 | 13 429 | 11 896 |
| Summa eget kapital | 14 274 | 15 244 | 15 274 |
| Minoritetsintresse | 34 | 35 | 31 |
| Summa eget kapital | 14 308 | 15 279 | 15 305 |
| Långfristig upplåning | 11 935 | 11 859 | 9 524 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 026 | 1 079 | 715 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 3 425 | 3 197 | 4 092 |
| Övriga avsättningar | 4 522 | 3 991 | 5 213 |
| Summa långfristiga skulder | 20 908 | 20 126 | 19 544 |
| Leverantörsskulder | 20 607 | 20 692 | 24 198 |
| Skatteskulder | 1 331 | 1 239 | 1 180 |
| Övriga skulder | 12 886 | 12 346 | 13 085 |
| Kortfristig upplåning | 2 733 | 2 036 | 4 600 |
| Derivatinstrument | 194 | 280 | 104 |
| Övriga avsättningar | 3 034 | 2 244 | 3 132 |
| Summa kortfristiga skulder | 40 785 | 38 837 | 46 299 |
| Summa eget kapital och skulder | 76 001 | 74 242 | 81 148 |
| Ansvarsförbindelser | 1 458 | 1 619 | 2 974 |
Förändring av koncernens eget kapital
| Mkr | 31 dec. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 15 726 | 15 726 | 14 308 |
| Periodens totalresultat | 370 | 1 357 | 2 777 |
| Aktierelaterad ersättning | 77 | 58 | 82 |
| Utdelning | –1 860 | –1 860 | –1 861 |
| Förvärv av verksamheter | –5 | –2 | –1 |
| Totala transaktioner med aktieägare | –1 788 | –1 804 | –1 780 |
| Utgående balans | 14 308 | 15 279 | 15 305 |
Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 580 | 2 750 | 2 186 | 1 075 | 1 392 |
| Avskrivningar | 3 356 | 2 480 | 2 728 | 849 | 947 |
| Omstruktureringsreserver | 1 855 | –286 | 411 | –129 | –240 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 222 | 268 | 150 | 112 | 27 |
| Betalda finansiella poster, netto | –540 | –418 | –420 | –138 | –104 |
| Betald skatt | –1 343 | –938 | –601 | –475 | –99 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapi |
|||||
| tal | 5 130 | 3 856 | 4 454 | 1 294 | 1 923 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 165 | –1 141 | –2 449 | –15 | –573 |
| Förändring av kundfordringar | –1 932 | –958 | 1 916 | 67 | –735 |
| Förändring av leverantörsskulder | 609 | 826 | 2 303 | –173 | 993 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar | 483 | –239 | –851 | 289 | 437 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | –675 | –1 512 | 919 | 168 | 122 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 455 | 2 344 | 5 373 | 1 462 | 2 045 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamheter1) | –205 | –202 | –68 | — | –67 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –3 535 | –2 346 | –1 854 | –845 | –734 |
| Investeringar i produktutveckling | –442 | –347 | –267 | –114 | –114 |
| Investeringar i mjukvaror | –514 | –453 | –199 | –170 | –49 |
| Övrigt2) | –38 | 13 | 2 | –39 | 12 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –4 734 | –3 335 | –2 386 | –1 168 | –952 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten |
–279 | –991 | 2 987 | 294 | 1 093 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga placeringar | –25 | –34 | 49 | –32 | –21 |
| Förändring av kortfristiga lån | 1 151 | 86 | –82 | –553 | –50 |
| Långfristig nyupplåning | 3 039 | 3 039 | 1 022 | 14 | 16 |
| Amortering av långfristiga lån | –1 851 | –1 846 | –1 249 | –1 005 | –5 |
| Utdelning | –1 860 | –1 860 | –1 861 | — | — |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
454 | –615 | –2 121 | –1 576 | –60 |
| Periodens kassaflöde | 175 | –1 606 | 866 | –1 282 | 1 033 |
| Kassa och bank vid periodens början | 6 835 | 6 835 | 6 607 | 6 427 | 6 522 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | –403 | –258 | 143 | –174 | 61 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 6 607 | 4 971 | 7 616 | 4 971 | 7 616 |
1) Inkluderar förvärv och efterföljande avyttring av Electrolux huvudkontorsfastighet år 2013. Electrolux återstående investering i fastighetsbolaget är 200 Mkr.
2) Inkluderar investeringsbidrag med 222 Mkr för helåret 2013.
Nyckeltal
| Nio månader | Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr om ej annat anges | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 |
| Nettoomsättning | 109 151 | 80 260 | 80 743 | 27 258 | 28 784 |
| Organisk tillväxt, % | 4,5 | 4,9 | 0,7 | 4,9 | 1,6 |
| Jämförelsestörande poster | –2 475 | –82 | –1 122 | — | — |
| Rörelseresultat | 1 580 | 2 750 | 2 186 | 1 075 | 1 392 |
| Marginal, % | 1,4 | 3,4 | 2,7 | 3,9 | 4,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 904 | 2 226 | 1 705 | 884 | 1 250 |
| Periodens resultat | 672 | 1 659 | 1 272 | 656 | 933 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –3 535 | –2 346 | –1 854 | –845 | –734 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 2 412 | 928 | 4 787 | 1 036 | 1 603 |
| Resultat per aktie, kr¹) | 2,35 | 5,79 | 4,44 | 2,29 | 3,26 |
| Eget kapital per aktie, kr | 49,99 | 53,38 | 53,45 | 53,38 | 53,45 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 4,0 | 3,9 | 6,5 | — | — |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 5,8 | 13,3 | 17,5 | — | — |
| Avkastning på eget kapital, % | 4,4 | 14,4 | 18,7 | — | — |
| Nettoskuld | 10 653 | 11 521 | 9 595 | 11 521 | 9 595 |
| Skuldsättningsgrad | 0,74 | 0,75 | 0,63 | — | — |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux, miljoner |
286,2 | 286,2 | 286,3 | 286,2 | 286,3 |
| Genomsnittligt antal anställda | 60 754 | 60,747 | 59 839 | 60 834 | 58 343 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Rörelseresultat | 4 055 | 2 832 | 3 308 | 1 075 | 1 392 |
| Marginal, % | 3,7 | 3,5 | 4,1 | 3,9 | 4,8 |
| Resultat per aktie, kr¹) | 9,81 | 6,01 | 7,66 | 2,29 | 3,26 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 3,8 | 3,6 | 5,8 | — | — |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 14,3 | 12,9 | 23,9 | — | — |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning och exklusive aktier ägda av Electrolux. För definitioner, se sidan 24.
Aktier
| Antal aktier | Utestående A–aktier |
Utestående B–aktier |
Utestående aktier, totalt |
Aktier ägda av Electrolux |
Aktier ägda av övriga aktieägare |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier per den 1 januari 2014 | 8 192 539 | 300 727 769 | 308 920 308 | 22 708 321 | 286 211 987 |
| Omvandling av A–aktier till B–aktier | — | — | — | — | — |
| Försäljning av aktier | — | — | — | — | — |
| Aktier tilldelade ledande befattningshavare enligt långsiktiga incitamentsprogram |
— | — | — | –108 437 | 108 437 |
| Antal aktier per den 30 september 2014 | 8 192 539 | 300 727 769 | 308 920 308 | 22 599 884 | 286 320 424 |
| I % av antal aktier | 7,3% |
Växelkurser
| SEK | 31 dec. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 |
|---|---|---|---|
| AUD, snittkurs | 6,29 | 6,40 | 6,11 |
| AUD, slutet av perioden | 5,75 | 5,99 | 6,33 |
| BRL, snittkurs | 3,03 | 3,08 | 2,91 |
| BRL, slutet av perioden | 2,76 | 2,88 | 2,96 |
| CAD, snittkurs | 6,32 | 6,38 | 6,12 |
| CAD, slutet av perioden | 6,04 | 6,23 | 6,49 |
| EUR, snittkurs | 8,67 | 8,61 | 9,04 |
| EUR, slutet av perioden | 8,91 | 8,66 | 9,14 |
| GBP, snittkurs | 10,23 | 10,12 | 11,15 |
| GBP, slutet av perioden | 10,67 | 10,36 | 11,75 |
| HUF, snittkurs | 0,0292 | 0,0290 | 0,0293 |
| HUF, slutet av perioden | 0,0300 | 0,0291 | 0,0295 |
| USD, snittkurs | 6,52 | 6,53 | 6,70 |
| USD, slutet av perioden | 6,47 | 6,41 | 7,25 |
Nettoomsättning per affärsområde
| Nio månader | Nio månader | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helåret 2013 | 2013 | 2014 | Kv3 2013 | Kv3 2014 |
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 33 436 | 24 155 | 24 713 | 8 520 | 8 741 |
| Vitvaror Nordamerika | 31 864 | 24 291 | 25 217 | 8 165 | 9 089 |
| Vitvaror Latinamerika | 20 695 | 15 056 | 13 907 | 4 699 | 5 053 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 8 653 | 6 496 | 6 491 | 2 321 | 2 342 |
| Dammsugare och småapparater | 8 952 | 6 255 | 6 014 | 2 131 | 2 075 |
| Professionella Produkter | 5 550 | 4 006 | 4 400 | 1 422 | 1 484 |
| Övrigt | 1 | 1 | 1 | — | — |
| Totalt | 109 151 | 80 260 | 80 743 | 27 258 | 28 784 |
Rörelseresultat per affärsområde
| Mkr | Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 347 | 120 | 825 | 111 | 484 |
| Marginal, % | 1,0 | 0,5 | 3,3 | 1,3 | 5,5 |
| Vitvaror Nordamerika | 2 136 | 1 683 | 1 580 | 563 | 518 |
| Marginal, % | 6,7 | 6,9 | 6,3 | 6,9 | 5,7 |
| Vitvaror Latinamerika | 979 | 755 | 601 | 243 | 242 |
| Marginal, % | 4,7 | 5,0 | 4,3 | 5,2 | 4,8 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 467 | 371 | 248 | 117 | 125 |
| Marginal, % | 5,4 | 5,7 | 3,8 | 5,0 | 5,3 |
| Dammsugare och småapparater | 391 | 164 | 27 | 97 | 35 |
| Marginal, % | 4,4 | 2,6 | 0,4 | 4,6 | 1,7 |
| Professionella Produkter | 510 | 338 | 482 | 167 | 184 |
| Marginal, % | 9,2 | 8,4 | 11,0 | 11,7 | 12,4 |
| Koncerngemensamma kostnader etc. | –775 | –599 | –455 | –223 | –196 |
| Totalt koncernen, exklusive jämförelsestörande poster |
4 055 | 2 832 | 3 308 | 1 075 | 1 392 |
| Marginal, % | 3,7 | 3,5 | 4,1 | 3,9 | 4,8 |
| Jämförelsestörande poster | –2 475 | –82 | –1 122 | — | — |
| Rörelseresultat | 1 580 | 2 750 | 2 186 | 1 075 | 1 392 |
| Marginal, % | 1,4 | 3,4 | 2,7 | 3,9 | 4,8 |
Förändring i nettoomsättning per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Nio månader 2014 |
Nio månader 2014 i lokala valutor |
Kv3 2014 | Kv3 2014 i lokala valutor |
|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 2,3 | –0,8 | 2,6 | –1,3 |
| Vitvaror Nordamerika | 3,8 | 2,0 | 11,3 | 5,0 |
| Vitvaror Latinamerika | –7,6 | 0,5 | 7,5 | 7,8 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | –0,1 | 1,9 | 0,9 | –4,4 |
| Dammsugare och småapparater | –3,9 | –3,4 | –2,6 | –5,5 |
| Professionella Produkter | 9,8 | 7,1 | 4,4 | 0,7 |
| Total förändring | 0,6 | 0,7 | 5,6 | 1,6 |
Förändring i rörelseresultat per affärsområde
| Förändring mot samma period föregående år, % | Nio månader 2014 |
Nio månader 2014 i lokala valutor |
Kv3 2014 | Kv3 2014 i lokala valutor |
|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | 587,5 | 585,5 | 336,0 | 316,9 |
| Vitvaror Nordamerika | –6,1 | –7,6 | –8,0 | –12,7 |
| Vitvaror Latinamerika | –20,4 | –11,4 | –0,4 | 6,1 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | –33,2 | –29,3 | 6,8 | 3,8 |
| Dammsugare och småapparater | –83,5 | –82,6 | –63,9 | –68,1 |
| Professionella Produkter | 42,6 | 40,8 | 10,2 | 8,3 |
| Total förändring, exklusive jämförelsestörande poster | 16,8 | 18,1 | 29,5 | 25,7 |
Rörelsekapital och nettotillgångar
| Mkr | 31 dec. 2013 | I % av annualiserad nettoomsättning |
30 sept. 2013 | I % av annualiserad nettoomsättning |
30 sept. 2014 | I % av annualiserad nettoomsättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 12 154 | 10,6 | 13 477 | 12,5 | 15 463 | 13,2 |
| Kundfordringar | 19 441 | 17,0 | 18 505 | 17,2 | 18 529 | 15,9 |
| Leverantörsskulder | –20 607 | –18,0 | –20 692 | –19,2 | –24 198 | –20,7 |
| Avsättningar | –7 556 | –6 235 | –8 345 | |||
| Förutbetalda och upplupna intäkter och kostnader |
–7 933 | –7 808 | –7 930 | |||
| Skatt och övriga tillgångar och skulder | –1 299 | –1 141 | –1 137 | |||
| Rörelsekapital | –5 800 | –5,1 | –3 894 | –3,6 | –7 618 | –6,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 17 264 | 16 672 | 17 844 | |||
| Goodwill | 4 875 | 5 006 | 5 103 | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 5 263 | 6 205 | 5 378 | |||
| Uppskjutna skatteskulder och tillgångar |
3 359 | 2 811 | 4 193 | |||
| Nettotillgångar | 24 961 | 21,8 | 26 800 | 24,9 | 24 900 | 21,3 |
| Genomsnittliga nettotillgångar | 27 148 | 24,9 | 27 571 | 25,8 | 24 933 | 23,2 |
| Genomsnittliga nettotillgångar exklusive jämförelsestörande poster |
28 915 | 26,5 | 29 329 | 27,4 | 27 697 | 25,7 |
Nettotillgångar per affärsområde
| Tillgångar | Skulder och eget kapital | Nettotillgångar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 31 dec. 2013 |
30 sept. 2013 |
30 sept. 2014 |
31 dec. 2013 |
30 sept. 2013 |
30 sept. 2014 |
31 dec. 2013 |
30 sept. 2013 |
30 sept. 2014 |
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika |
22 936 | 22 856 | 22 688 | 14 408 | 13 689 | 14 861 | 8 528 | 9 167 | 7 827 |
| Vitvaror Nordamerika | 12 886 | 13 139 | 16 239 | 7 606 | 8 742 | 10 758 | 5 280 | 4 397 | 5 481 |
| Vitvaror Latinamerika | 12 875 | 13 015 | 13 171 | 6 321 | 6 054 | 6 687 | 6 554 | 6 961 | 6 484 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | 4 866 | 4 925 | 5 468 | 2 852 | 2 922 | 3 060 | 2 014 | 2 003 | 2 408 |
| Dammsugare och småapparater | 4 756 | 4 713 | 4 793 | 3 202 | 2 851 | 3 059 | 1 554 | 1 862 | 1 734 |
| Professionella Produkter | 2 720 | 2 692 | 2 915 | 1 760 | 1 786 | 1 974 | 960 | 906 | 941 |
| Övrigt1) | 7 285 | 7 044 | 7 095 | 7 214 | 5 540 | 7 070 | 71 | 1 504 | 25 |
| Totalt operativa tillgångar och skulder |
68 324 | 68 384 | 72 369 | 43 363 | 41 584 | 47 469 | 24 961 | 26 800 | 24 900 |
| Likvida medel | 7 232 | 5 523 | 8 257 | — | — | — | — | — | — |
| Räntebärande fordringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Räntebärande skulder | — | — | — | 14 905 | 14 182 | 14 282 | — | — | — |
| Pensionstillgångar och skulder | 445 | 335 | 522 | 3 425 | 3 197 | 4 092 | — | — | — |
| Beslutad utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Eget kapital | — | — | — | 14 308 | 15 279 | 15 305 | — | — | — |
| Totalt | 76 001 | 74 242 | 81 148 | 76 001 | 74 242 | 81 148 | — | — | — |
1) Omfattar koncerngemensamma funktioner, skatteposter samt avsättningar för omstruktureringar.
Nettoomsättning och resultat per kvartal
| Mkr | Kv1 2013 | Kv2 2013 | Kv3 2013 | Kv4 2013 | Helåret 2013 |
Kv1 2014 | Kv2 2014 | Kv3 2014 | Kv4 2014 | Helåret 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 25 328 | 27 674 | 27 258 | 28 891 | 109 151 | 25 629 | 26 330 | 28 784 | ||
| Rörelseresultat | 638 | 1 037 | 1 075 | –1 170 | 1 580 | 731 | 63 | 1 392 | ||
| Marginal, % | 2,5 | 3,7 | 3,9 | –4,0 | 1,4 | 2,9 | 0,2 | 4,8 | ||
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster |
720 | 1 037 | 1 075 | 1 223 | 4 055 | 749 | 1 167 | 1 392 | ||
| Marginal, % | 2,8 | 3,7 | 3,9 | 4,2 | 3,7 | 2,9 | 4,4 | 4,8 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 483 | 859 | 884 | –1 322 | 904 | 575 | –120 | 1 250 | ||
| Resultat efter finansiella poster exklusive jämförelsestörande poster |
565 | 859 | 884 | 1 071 | 3 379 | 593 | 984 | 1 250 | ||
| Periodens resultat | 361 | 642 | 656 | –987 | 672 | 431 | –92 | 933 | ||
| Resultat per aktie,kr1) | 1,26 | 2,24 | 2,29 | –3,44 | 2,35 | 1,50 | –0,32 | 3,26 | ||
| Resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster, kr1) |
1,48 | 2,24 | 2,29 | 3,80 | 9,81 | 1,55 | 2,85 | 3,26 | ||
| Jämförelsestörande poster2) | –82 | — | — | –2 393 | –2 475 | –18 | –1 104 | — | ||
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,3 | 286,3 | ||
| Genomsnittligt antal aktier efter återköp, miljoner |
286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,2 | 286,3 | 286,3 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier före utspädning exklusive Electrolux egna aktier.
2) Avsättningar för strukturåtgärder, nedskrivningar och realisationsförlust från avyttringar.
Nettoomsättning och rörelseresultat per affärsområde och kvartal
| Mkr | Kv1 2013 | Kv2 2013 | Kv3 2013 | Kv4 2013 | Helåret 2013 |
Kv1 2014 | Kv2 2014 | Kv3 2014 | Kv4 2014 | Helåret 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika |
||||||||||
| Nettoomsättning | 7 595 | 8 040 | 8 520 | 9 281 | 33 436 | 7 865 | 8 107 | 8 741 | ||
| Rörelseresultat | 11 | –2 | 111 | 227 | 347 | 142 | 199 | 484 | ||
| Marginal, % | 0,1 | 0,0 | 1,3 | 2,4 | 1,0 | 1,8 | 2,5 | 5,5 | ||
| Vitvaror Nordamerika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 7 678 | 8 448 | 8 165 | 7 573 | 31 864 | 7 664 | 8 464 | 9 089 | ||
| Rörelseresultat | 457 | 663 | 563 | 453 | 2 136 | 382 | 680 | 518 | ||
| Marginal, % | 6,0 | 7,8 | 6,9 | 6,0 | 6,7 | 5,0 | 8,0 | 5,7 | ||
| Vitvaror Latinamerika | ||||||||||
| Nettoomsättning | 4 885 | 5 472 | 4 699 | 5 639 | 20 695 | 4 790 | 4 064 | 5 053 | ||
| Rörelseresultat | 251 | 261 | 243 | 224 | 979 | 217 | 142 | 242 | ||
| Marginal, % | 5,1 | 4,8 | 5,2 | 4,0 | 4,7 | 4,5 | 3,5 | 4,8 | ||
| Vitvaror Asien/ Stillahavsområdet |
||||||||||
| Nettoomsättning | 1 948 | 2 227 | 2 321 | 2 157 | 8 653 | 1 928 | 2 221 | 2 342 | ||
| Rörelseresultat | 106 | 148 | 117 | 96 | 467 | 21 | 102 | 125 | ||
| Marginal, % | 5,4 | 6,6 | 5,0 | 4,5 | 5,4 | 1,1 | 4,6 | 5,3 | ||
| Dammsugare och småapparater |
||||||||||
| Nettoomsättning | 2 020 | 2 104 | 2 131 | 2 697 | 8 952 | 2 001 | 1 938 | 2 075 | ||
| Rörelseresultat | 17 | 50 | 97 | 227 | 391 | 33 | –41 | 35 | ||
| Marginal, % | 0,8 | 2,4 | 4,6 | 8,4 | 4,4 | 1,6 | –2,1 | 1,7 | ||
| Professionella Produkter | ||||||||||
| Nettoomsättning | 1 201 | 1 383 | 1 422 | 1 544 | 5 550 | 1 380 | 1 536 | 1 484 | ||
| Rörelseresultat | 59 | 112 | 167 | 172 | 510 | 126 | 172 | 184 | ||
| Marginal, % | 4,9 | 8,1 | 11,7 | 11,1 | 9,2 | 9,1 | 11,2 | 12,4 | ||
| Övrigt | ||||||||||
| Nettoomsättning | 1 | — | — | — | 1 | 1 | — | — | ||
| Rörelseresultat, koncern gemensamma kostnader etc |
–181 | –195 | –223 | –176 | –775 | –172 | –87 | –196 | ||
| Totalt koncernen exklusive jämförelsestörande poster |
||||||||||
| Nettoomsättning | 25 328 | 27 674 | 27 258 | 28 891 | 109 151 | 25 629 | 26 330 | 28 784 | ||
| Rörelseresultat | 720 | 1 037 | 1 075 | 1 223 | 4 055 | 749 | 1 167 | 1 392 | ||
| Marginal, % | 2,8 | 3,7 | 3,9 | 4,2 | 3,7 | 2,9 | 4,4 | 4,8 | ||
| Jämförelsestörande poster | –82 | — | — | –2 393 | –2 475 | –18 | –1 104 | — | ||
| Totalt koncernen | ||||||||||
| Nettoomsättning | 25 328 | 27 674 | 27 258 | 28 891 | 109 151 | 25 629 | 26 330 | 28 784 | ||
| Rörelseresultat | 638 | 1 037 | 1 075 | –1 170 | 1 580 | 731 | 63 | 1 392 | ||
| Marginal, % | 2,5 | 3,7 | 3,9 | –4,0 | 1,4 | 2,9 | 0,2 | 4,8 |
Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
| Helåret 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Verkligt värde |
Bokfört värde |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
Verkligt värde |
Bokfört värde |
| Per kategori | ||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen | 2 021 | 2 021 | 1 389 | 1 389 | 2 168 | 2 168 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 160 | 160 | 162 | 162 | 177 | 177 |
| Lånefordringar och kundfordringar | 20 664 | 20 664 | 19 592 | 19 592 | 20 359 | 20 359 |
| Kassa | 3 871 | 3 871 | 2 918 | 2 918 | 4 145 | 4 145 |
| Finansiella tillgångar totalt | 26 716 | 26 716 | 24 061 | 24 061 | 26 849 | 26 849 |
| Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen | 171 | 171 | 284 | 284 | 104 | 104 |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | 35 405 | 35 275 | 34 705 | 34 587 | 37 786 | 37 636 |
| Finansiella skulder totalt | 35 576 | 35 446 | 34 989 | 34 871 | 37 890 | 37 740 |
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna är marknadsvärderade med aktuella avistakurser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med Forwardrate-avtal, har underliggande plan använts för värderingen. I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på observerbara marknadsdata.
Verkligt värdehierarki
| Helåret 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar, Mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Totalt |
| Finansiella tillgångar | 279 | — | 279 | 275 | — | 275 | 308 | — | 308 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen |
119 | — | 119 | 113 | — | 113 | 131 | — | 131 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 160 | — | 160 | 162 | — | 162 | 177 | — | 177 |
| Derivatinstrument | — | 241 | 241 | — | 154 | 154 | — | 297 | 297 |
| Derivat då säkringsredovisning ej är tillämpbar, dvs innehav för handel |
— | 93 | 93 | — | 15 | 15 | — | 181 | 181 |
| Derivat då säkringsredovisning tillämpas | — | 148 | 148 | — | 139 | 139 | — | 116 | 116 |
| Kortfristiga investeringar och kassa och bank |
1 661 | — | 1 661 | 1 122 | — | 1 122 | 1 740 | — | 1 740 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen |
1 661 | — | 1 661 | 1 122 | — | 1 122 | 1 740 | — | 1 740 |
| Finansiella tillgångar totalt | 1 940 | 241 | 2 181 | 1 397 | 154 | 1 551 | 2 048 | 297 | 2 345 |
| Finansiella skulder | |||||||||
| Derivatinstrument | — | 171 | 171 | — | 284 | 284 | — | 104 | 104 |
| Derivat då säkringsredovisning ej är tillämpbar, dvs innehav för handel |
— | 78 | 78 | — | 141 | 141 | — | 69 | 69 |
| Derivat då säkringsredovisning tillämpas | — | 93 | 93 | — | 143 | 143 | — | 35 | 35 |
| Finansiella skulder totalt | — | 171 | 171 | — | 284 | 284 | — | 104 | 104 |
Electrolux strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparterna, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas fordringar och skulder. Derivatinstrument redovisas brutto i balansräkningen.
Rapporteringen är en konsekvens av uppdaterade upplysningskrav i IAS 34 Delårsrapportering. Informationen har tidigare lämnats årsvis i notupplysningarna i årsredovisningen.
Moderbolagets resultaträkning
| Mkr | Helåret 2013 | Nio månader 2013 |
Nio månader 2014 |
Kv3 2013 | Kv3 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 28 856 | 20 957 | 21 053 | 7 370 | 7 449 |
| Kostnad för sålda varor | –25 382 | –18 185 | –18 223 | –6 475 | –6 330 |
| Bruttoresultat | 3 474 | 2 772 | 2 830 | 895 | 1 119 |
| Försäljningskostnader | –3 783 | –2 613 | –2 427 | –897 | –835 |
| Administrationskostnader | –1 196 | –1 125 | –961 | –268 | –255 |
| Övriga rörelseintäkter | 9 | 9 | — | — | –2 |
| Övriga rörelsekostnader | –1 874 | –9 | –172 | –9 | 2 |
| Rörelseresultat | –3 370 | –966 | –730 | –279 | 29 |
| Finansiella intäkter | 2 335 | 1 936 | 1 094 | 859 | 126 |
| Finansiella kostnader | –826 | –561 | –222 | –216 | –91 |
| Finansiella poster netto | 1 509 | 1 375 | 872 | 643 | 35 |
| Resultat efter finansiella poster | –1 861 | 409 | 142 | 364 | 64 |
| Bokslutsdispositioner | 187 | 82 | 159 | 54 | 71 |
| Resultat före skatt | –1 674 | 491 | 301 | 418 | 135 |
| Skatt | 765 | –48 | 75 | –17 | –49 |
| Periodens resultat | –909 | 443 | 376 | 401 | 86 |
Moderbolagets balansräkning
| Mkr | 31 dec. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 sept. 2014 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 33 001 | 34 780 | 33 499 |
| Omsättningstillgångar | 22 027 | 18 022 | 20 584 |
| Summa tillgångar | 55 028 | 52 802 | 54 083 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 4 562 | 4 562 | 4 562 |
| Fritt eget kapital | 12 531 | 13 865 | 11 145 |
| Summa eget kapital | 17 093 | 18 427 | 15 707 |
| Obeskattade reserver | 558 | 557 | 516 |
| Avsättningar | 1 843 | 1 021 | 1 714 |
| Långfristiga skulder | 11 472 | 11 400 | 9 075 |
| Kortfristiga skulder | 24 062 | 21 397 | 27 071 |
| Summa eget kapital och skulder | 55 028 | 52 802 | 54 083 |
| Ställda säkerheter | — | — | — |
| Ansvarsförbindelser | 1 815 | 1 655 | 3 417 |
Årlig utveckling per affärsområde
| Mkr | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vitvaror Europa, Mellanöstern och Afrika | |||||
| Nettoomsättning | 40 500 | 36 596 | 34 029 | 34 278 | 33 436 |
| Rörelseresultat | 1 912 | 2 297 | 709 | 1 105 | 347 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 6,3 | 2,1 | 3,2 | 1,0 |
| Vitvaror Nordamerika | |||||
| Nettoomsättning | 32 694 | 30 969 | 27 665 | 30 684 | 31 864 |
| Rörelseresultat | 1 299 | 1 442 | 250 | 1 452 | 2 136 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 4,7 | 0,9 | 4,7 | 6,7 |
| Vitvaror Latinamerika | |||||
| Nettoomsättning | 13 302 | 16 260 | 17 810 | 22 044 | 20 695 |
| Rörelseresultat | 809 | 951 | 820 | 1 590 | 979 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 | 5,8 | 4,6 | 7,2 | 4,7 |
| Vitvaror Asien/Stillahavsområdet | |||||
| Nettoomsättning | 7 037 | 7 679 | 7 852 | 8 405 | 8 653 |
| Rörelseresultat | 378 | 793 | 736 | 746 | 467 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 10,3 | 9,4 | 8,9 | 5,4 |
| Dammsugare och småapparater Nettoomsättning |
8 464 | 8 422 | 8 359 | 9 011 | 8 952 |
| Rörelseresultat | 763 | 802 | 543 | 461 | 391 |
| Rörelsemarginal, % | 9,0 | 9,5 | 6,5 | 5,1 | 4,4 |
| Professionella Produkter | |||||
| Nettoomsättning | 7 129 | 6 389 | 5 882 | 5 571 | 5 550 |
| Rörelseresultat | 668 | 743 | 841 | 588 | 510 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 11,6 | 14,3 | 10,6 | 9,2 |
| Övrigt | |||||
| Nettoomsättning | 6 | 11 | 1 | 1 | 1 |
| Koncerngemensamma kostnader m.m. | –507 | –534 | –744 | –910 | –775 |
| Totalt koncernen, exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Nettoomsättning | 109 132 | 106 326 | 101 598 | 109 994 | 109 151 |
| Rörelseresultat | 5 322 | 6 494 | 3 155 | 5 032 | 4 055 |
| Marginal, % | 4,9 | 6,1 | 3,1 | 4,6 | 3,7 |
| Jämförelsestörande poster | –1 561 | –1 064 | –138 | –1 032 | –2,475 |
| Totalt koncernen, inklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Nettoomsättning | 109 132 | 106 326 | 101 598 | 109 994 | 109 151 |
| Rörelseresultat | 3 761 | 5 430 | 3 017 | 4 000 | 1 580 |
| Marginal, % | 3,4 | 5,1 | 3,0 | 3,6 | 1,4 |
Electrolux tillämpar den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, från och med den 1 januari 2013. Rapporterade siffror för 2012 har räknats om för att möjliggöra jämförelse. Tidigare år har inte omräknats.
Fem år i sammandrag
| Mkr om ej annat anges | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 109 132 | 106 326 | 101 598 | 109 994 | 109 151 |
| Organisk tillväxt, % | –4,8 | 1,5 | 0,2 | 5,5 | 4,5 |
| Jämförelsestörande poster | –1 561 | –1 064 | –138 | –1 032 | –2 475 |
| Rörelseresultat | 3 761 | 5 430 | 3 017 | 4 000 | 1 580 |
| Marginal, % | 3,4 | 5,1 | 3,0 | 3,6 | 1,4 |
| Resultat efter finansiella poster | 3 484 | 5 306 | 2 780 | 3 154 | 904 |
| Periodens resultat | 2 607 | 3 997 | 2 064 | 2 365 | 672 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 2 223 | 3 221 | 3 163 | 4 090 | –3 535 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 7 730 | 5 357 | 3 407 | 5 273 | 2 412 |
| Resultat per aktie, kr | 9,18 | 14,04 | 7,25 | 8,26 | 2,35 |
| Eget kapital per aktie, kr | 66 | 72 | 73 | 55 | 50 |
| Utdelning per aktie, kr | 4,00 | 6,50 | 6,50 | 6,50 | 6,50 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 5,6 | 5,4 | 4,6 | 4,1 | 4,0 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 19,4 | 27,8 | 13,7 | 14,8 | 5,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,9 | 20,6 | 10,4 | 14,4 | 4,4 |
| Nettoskuld | 665 | –709 | 6 367 | 10 164 | 10 653 |
| Skuldsättningsgrad | 0,04 | –0,03 | 0,31 | 0,65 | 0,74 |
| Genomsnittligt antal aktier exklusive aktier ägda av Electrolux, miljoner |
284,0 | 284,6 | 284,7 | 285,9 | 286,2 |
| Genomsnittligt antal anställda | 50 633 | 51 544 | 52 916 | 59 478 | 60 754 |
| Exklusive jämförelsestörande poster | |||||
| Rörelseresultat | 5 322 | 6 494 | 3 155 | 5 032 | 4 055 |
| Marginal, % | 4,9 | 6,1 | 3,1 | 4,6 | 3,7 |
| Resultat per aktie, kr | 13,56 | 16,65 | 7,55 | 11,36 | 9,81 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr/år | 5,4 | 5,1 | 4,3 | 3,9 | 3,8 |
| Avkastning på nettotillgångar, % | 26,2 | 31,0 | 13,5 | 17,9 | 14,0 |
Finansiella mål över en konjunkturcykel
Electrolux finansiella mål syftar till att stärka koncernens ledande, globala position i branschen och ska bidra till att ge en god totalavkastning till Electrolux aktieägare. Målet är tillväxt med uthållig lönsamhet. Nyckeltalen är exklusive jämförelsestörande poster.
Finansiella mål
- Rörelsemarginal på >6%
- Kapitalomsättningshastighet på >4 gånger
- Avkastning på nettotillgångar >20%
- Årlig tillväxt på >4%
Definitioner
Kapitalbegrepp
Annualiserad nettoomsättning
Vid beräkning av nyckeltal, där kapitalbegrepp sätts i förhållande till nettoomsättning, används en annualiserad nettoomsättning omräknad till balansdagskurs som justeras för förvärv och avyttringar av verksamheter.
Nettotillgångar
Summa tillgångar exklusive likvida medel, förvaltningstillgångar för pensioner och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder, ej räntebärande avsättningar och uppskjutna skatteskulder.
Rörelsekapital
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och räntebärande finansiella fordringar minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar.
Total upplåning
Total upplåning består av räntebärande skulder, derivat till verkligt värde, upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt kundfordringar med regressrätt.
Nettoskuld
Total upplåning minskat med likvida medel.
Skuldsättningsgrad
Nettoupplåning i förhållande till eget kapital.
Soliditet
Eget kapital i procent av totala tillgångar minus likvida medel.
Övriga nyckeltal
Organisk tillväxt
Försäljningstillväxt justerad för förvärv, avyttringar och förändringar i valutakurser.
Operativt kassaflöde efter investeringar
Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster, betalda skatter, betalningar avseende omstrukturingar samt förvärv och avyttringar av verksamheter.
Resultat per aktie
Periodens resultat dividerat med det genomsnittliga antalet aktier efter återköp.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på nettotillgångar
Rörelseresultat i procent av genomsnittliga nettotillgångar.
Kapitalomsättningshastighet
Nettoomsättning i förhållande till genomsnittliga nettotillgångar.
Information till aktieägare
VD och koncernchef Keith McLoughlins kommentar till resultatet för tredje kvartalet 2014
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux hemsida http://www.electrolux.com/ir
Presentation på Operaterrassen den 20 oktober kl 09.00 CET
Resultatet kommer vid detta tillfälle att presenteras för finansmarknaden och press på Operaterrassen i Stockholm måndagen den 20 oktober klockan 09.00 (CET).
Konferensen leds av VD och koncernchef Keith McLoughlin och ekonomi- och finansdirektör Tomas Eliasson. Presentationen hålls på engelska och webbsänds i realtid via Electrolux hemsida där presentationsmaterial också kommer att finnas tillgängligt. Det går också att delta per telefon.
Plats och tid:
Operaterrassen i Stockholm, Operahuset, Karl XII:s torg, klockan 09.00.
Länk till webbsändning: http://www.electrolux.com/interim-report-webcast
Presentationsmaterial för nedladdning: http://www.electrolux.com/ir
För deltagande per telefon, vänligen ring: + 46 (0) 8 505 564 74, Sverige +44 203 364 5374, Storbritannien och övriga Europa +1 855 753 2230, USA
För mer information kontakta:
Catarina Ihre, Vice President, Investor Relations, 08-738 60 87 Merton Kaplan, Analytiker, Investor Relations, 08-738 70 06
Kalender 2015
Bokslutsrapport 2014 28 januari Årsstämma 26 mars Delårsrapport januari – mars 24 april Delårsrapport januari – juni 17 juli Delårsrapport januari – september 23 oktober
AB Electrolux (publ) 556009-4178
Postadress 105 45 Stockholm, Sverige Besöksadress S:t Göransgatan 143, Stockholm Telefon: 08 738 60 00
På webben: http://group.electrolux.com