AI assistant
Electrolux Professional Interim / Quarterly Report 2021
2909_10-q_2021-04-27_9959df20-5df0-499d-9f42-885fad4c0b7e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Electrolux
Delårsrapport
Första kvartalet, januari–mars 2021
> Covid-19-pandemin fortsatte att påverka hotell- och restaurangnäringen. Nettoomsättningen uppgick till 1 661 Mkr (2 091). Omsättningen minskade med 20,6%. Organiskt minskade försäljningen med 15,3%.
> EBITA uppgick till 103 Mkr (221), motsvarande en marginal om 6,2% (10,6).
> Rörelseresultatet uppgick till 88 Mkr (205), motsvarande en marginal om 5,3% (9,8).
> Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 23 Mkr (16).
> Periodens resultat uppgick till 55 Mkr (159) och resultat per aktie var 0,19 kronor (0,55).
Nyckeltal
| Mkr | Första kvartalet | ||
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | Förändring, % | |
| Nettoomsättning | 1 661 | 2 091 | -20,6 |
| EBITA* | 103 | 221 | -53,2 |
| EBITA-marginal, %* | 6,2 | 10,6 | |
| Rörelseresultat | 88 | 205 | -57,3 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 9,8 | |
| Resultat efter finansiella poster | 83 | 203 | -59,0 |
| Periodens resultat | 55 | 159 | -65,2 |
| Resultat per aktie, kr | 0,19 | 0,55 | |
| Operativt kassaflöde efter investeringar* | 23 | 16 | |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* | 19,4 | 18,2 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.
1) Före utspädning.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
VD-ord:
Fortfarande starkt påverkade av pandemin, men tecken på återhämtning
Alberto Zanata, VD och koncernchef
> "Även om det är för tidigt att säga att effekterna från pandemin är över finns det tecken på återhämtning."
Avmattningen av återhämtningen i slutet av fjärde kvartalet förra året fortsatte in i första kvartalet 2021. Positivt är att vi nu ser tecken på återhämtning på marknaden. I mars månad ökade försäljningen jämfört med föregående år, för första gången på mer än tolv månader, men fortfarande under 2019 års nivåer eftersom flera länder fortfarande påverkas av åtgärder på grund av pandemin.
Försäljningen minskade organiskt med 15,3% under kvartalet. Försäljningen inom Tvätt fortsatte att vara mindre påverkad, medan försäljningen inom Storkök och dryck var mer påverkad med en nedgång på samma nivå som slutet av förra året, främst på grund av en svag utveckling i Europa.
Kortsiktiga besparingar, organisk försäljningstillväxt i mars, en relativt god utveckling inom Tvätt tillsammans med den omstruktureringsplan som tillkännagavs i september 2020, bidrog till att mildra effekten av försäljningsnedgången. EBITA för första kvartalet uppgick till 103 Mkr (221), vilket motsvarar en marginal på 6,2% (10,6). Valutatransaktioner belastade resultatet med cirka 20 Mkr. Det operativa kassaflödet efter investeringar uppgick till 23 Mkr (16).
Från ett segmentsperspektiv minskade försäljningen inom Storkök och dryck organiskt med 21,1% under kvartalet och redovisade en EBITA-marginal på 2,3% (7,9). Försäljningen inom Storkök och dryck ökade dock i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Försäljningen inom Tvätt minskade organiskt med 7,1% och redovisade en EBITA-marginal på 14,7% (17,7). Försäljningsnedgången inom Tvätt var främst relaterad till ett starkt jämförelsekvartal förra året inklusive en
större lageruppbyggnad i USA. Försäljningen av Tvätt ökade i Norden, Storbritannien, Japan och Kina.
Försäljningen inom Customer Care minskade i linje med produktförsäljningen.
Produktinnovation under perioden inkluderade en uppgradering av Line 6000-seriens tvättmaskiner och torktumlare samt lanseringen av nya SP Ultra för kylda drycker med dess UV-belysning för förbättrad desinficering.
Under kvartalet har den nya fabriksbyggnaden i Thailand och överföringen av produktion av Tvättprodukter dit slutförts. Överföringen av Dryckesprodukter pågår och förväntas slutföras under juni.
Även om det är för tidigt att säga att effekterna från pandemin är över – speciellt eftersom några av våra största marknader i Europa fortfarande är starkt påverkade av statliga restriktioner – finns det tecken på återhämtning. Detta är inte bara tydligt i de länder där pandemin är under kontroll och där vaccinationerna går bra. Ett tecken på återhämtning är att de traditionella hotell- och restaurangmässorna Gulfood i Dubai och Hotelex i Shanghai återigen genomfördes fysiskt. Jag tror att detta är starka exempel på den comeback inom hotell- och restaurangbranschen som kommer så snart restriktioner har tagits bort och förtroendet för människor att kunna umgås igen återvänder.
Alberto Zanata, VD och koncernchef
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Finansiell översikt
Utveckling under första kvartalet
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 1 661 Mkr (2 091), en minskning med 20,6% jämfört med samma period föregående år. Organiskt minskade försäljningen med 15,3% och valutaeffekter påverkade negativt med 5,2%.
Försäljningsnedgången berodde främst på lägre volymer på grund av pandemin. Försäljningen inom Storkök och dryck minskade organiskt med 21,1% med större negativ påverkan inom dryck än storkök. Försäljningen inom Tvätt minskade organiskt med 7,1%. Organiskt minskade försäljningen i Europa med cirka 15%, i Amerika med cirka 30% medan försäljningen i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika var oförändrad.
| Omsättning och EBITA-marginal, % | jan-mar 2021 | jan-mar 2020 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt* | -15,3 | -13,7 |
| Förvärv* | - | 1,7 |
| Valutaeffekter | -5,2 | 2,9 |
| Totalt | -20,6 | -9,2 |
- Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23-24.
Omsättning per segment, januari-mars 2021
Omsättning per region, januari-mars 2021
Rörelseresultat och EBITA
Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 103 Mkr (221), motsvarande en marginal om 6,2% (10,6) Rörelseresultatet uppgick till 88 Mkr (205), motsvarande en marginal om 5,3% (9,8). Minskningen av rörelseresultatet beror främst på lägre volymer.
Kortsiktiga kostnadsaktiviteter tillsammans med redan genomförda strukturella besparingar för att mildra effekten av försäljningsminskningen bidrog positivt. Dessa åtgärder har minskat kostnaderna under kvartalet med cirka 60 Mkr jämfört med kostnaderna under det första kvartalet 2020.
1) I det tredje kvartalet 2020 ingår jämförelsestörande poster om -77 Mkr.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -4 Mkr (-2).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 55 Mkr (159), motsvarande ett resultat per aktie om 0,19 kronor (0,55). Periodens skatt uppgick till -28 Mkr (-44).
Koncerngemensamma kostnader
Koncerngemensamma kostnader var -28 Mkr (-28).
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Segment Storkök och dryck
Nettoomsättningen inom Storkök och dryck under det första kvartalet uppgick till 905 Mkr (1 243), en minskning med 27,2% jämfört med samma period förra året. Organiskt minskade försäljningen med 21,1%, och valutaeffekter hade en negativ effekt om 6,0%.
Försäljningen fortsatte att påverkas kraftigt av pandemin och minskade med cirka 25% i Europa och cirka 20% i Amerika, medan den ökade med cirka 4% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Försäljningen ökade i Oceanien och Kina men var svag i Sydostasien.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 21 Mkr (99), vilket motsvarar en marginal om 2,3% (7,9). EBITA minskade på grund av lägre volymer. Rörelseresultatet uppgick till 9 Mkr (87), motsvarande en marginal om 1,0% (7,0).
Omsättning och EBITA-marginal
t) I det tredje kvartalet ingår 2020 jämförelse-störande poster om -55 Mkr.
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
| Mkr | Första kvartalet | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | Förändring, % | 2020 | |
| Nettoomsättning | 905 | 1 243 | -27,2 | 4 198 |
| Organisk tillväxt, % | -21,1 | -20,4 | -28,1 | |
| Förvärv, % | - | 2,7 | 0,5 | |
| Förändringar av valutakurser, % | -6,0 | 3,1 | -1,2 | |
| EBITA | 21 | 99 | -79,0 | 87 |
| EBITA-marginal, % | 2,3 | 7,9 | 2,1 | |
| Rörelseresultat | 9 | 87 | -89,5 | 35 |
| Rörelsemarginal, % | 1,0 | 7,0 | 0,8 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Segment Tvätt
Försäljningen inom Tvätt uppgick till 756 Mkr (848) under det första kvartalet, en minskning med 10,9% jämfört med föregående år. Organiskt minskade försäljningen med 7,1% och valutaeffekter påverkade negativt med 3,8%.
Försäljningen i Europa ökade med cirka 1% och minskade med cirka 2% i Asien-Stillhavsområdet, Mellanöstern och Afrika. I Amerika minskade försäljningen med nästan 45% och svarade därmed för nästan hela försäljningsnedgången inom Tvätt. Nedgången i Amerika beror främst på ett starkt jämförelsekvartal förra året, då ett betydande lager byggdes upp i USA. Försäljningen ökade i Norden, Storbritannien, Japan och Kina.
Under kvartalet har den gamla tvättfabriken i Thailand stängts och produktionen flyttades till den nya fabriken i Thailand.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 111 Mkr (150), motsvarande en marginal om 14,7% (17,7). EBITA påverkades negativt av flytten av produktionen till en ny fabrik i Thailand samt transaktionella valutaeffekter på cirka 30 Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 107 Mkr (146), motsvarande en marginal om 14,1% (17,3).
Omsättning och EBITA-marginal
1) I det tredje kvartalet 2020 ingår jämförelsestörande poster om -22 Mkr.
| Mkr | Första kvartalet | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | Förändring, % | 2020 | |
| Nettoomsättning | 756 | 848 | -10,9 | 3 065 |
| Organisk tillväxt, % | -7,1 | -2,1 | -8,7 | |
| Förändringar av valutakurser, % | -3,8 | 2,4 | -0,8 | |
| EBITA | 111 | 150 | -26,2 | 467 |
| EBITA-marginal, % | 14,7 | 17,7 | 15,2 | |
| Rörelseresultat | 107 | 146 | -27,1 | 452 |
| Rörelsemarginal, % | 14,1 | 17,3 | 14,7 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Nettoförsäljning och rörelsemarginal per segment
| Mkr | Första kvartalet | Helår | |
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | 2020 | |
| Storkök och dryck | |||
| Nettoomsättning | 905 | 1 243 | 4 198 |
| EBITA | 21 | 99 | 87 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -12 | -12 | -53 |
| Rörelseresultat | 9 | 87 | 35 |
| Tvätt | |||
| Nettoomsättning | 756 | 848 | 3 065 |
| EBITA | 111 | 150 | 467 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -4 | -4 | -16 |
| Rörelseresultat | 107 | 146 | 452 |
| Koncerngemensamma kostnader | |||
| EBITA | -28 | -28 | -99 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -0 | -0 | -1 |
| Rörelseresultat | -28 | -28 | -100 |
| Totalt koncernen | |||
| Nettoomsättning | 1 661 | 2 091 | 7 263 |
| EBITA | 103 | 221 | 456 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -16 | -16 | -69 |
| Rörelseresultat | 88 | 205 | 387 |
| Finansiella poster, netto | -4 | -2 | -24 |
| Resultat efter finansiella poster | 83 | 203 | 363 |
| Skatt | -28 | -44 | -85 |
| Periodens resultat | 55 | 159 | 278 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Kassaflöde
Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 23 Mkr (16) under kvartalet.
Operativt kassaflöde efter investeringar
| SEKm | Första kvartalet | Helår | |
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | 2020 | |
| Rörelseresultat | 88 | 205 | 387 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 54 | 57 | 228 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | 16 | 16 | 69 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 4 | 3 | 91 |
| Rörelseresultat justerat för ej kassaflödespåverkande poster | 162 | 281 | 775 |
| Förändring av varulager | -42 | -125 | 113 |
| Förändring av kundfordringar | -3 | -11 | 362 |
| Förändring av leverantörsskulder | -45 | 75 | -140 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital, skulder och avsättningar | -14 | -108 | -293 |
| Operativt kassaflöde | 57 | 113 | 816 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -34 | -104 | -273 |
| Förändring i övriga investeringar | -0 | 7 | 26 |
| Kassaflöde efter investeringar | 23 | 16 | 570 |
Operativt rörelsekapital
Operativt rörelsekapital i procent av den årliga nettoomsättningen förbättrades till 19,4% under det första kvartalet 2021 jämfört med 19,9% under det fjärde kvartalet 2020. Jämfört med första kvartalet 2020 var operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen dock högre eftersom effekterna på rörelsekapitalet från pandemin var begränsade i början av 2020. Kundfordringar i procent av den årliga nettoomsättningen förbättrades jämfört med fjärde kvartalet 2020, samtidigt som andelen av varulager i förhållande till nettoomsättningen ökade.
Operativt rörelsekapital i procent av årlig nettoomsättning
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Finansiell ställning
Nettoskuld
Per den 31 mars 2021 hade Electrolux Professional en finansiell nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) om 235 Mkr jämfört med 202 Mkr per den 31 december 2020. Leasingsskulder uppgick till 228 Mkr och nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser minskade till 83 Mkr.
Totalt uppgick nettoskulden till 546 Mkr per den 31 mars 2021, jämfört med 549 Mkr per den 31 december 2020.
Långfristiga lån uppgick till 600 Mkr och kortfristiga lån till 257 Mkr. Total upplåning uppgick till 865 Mkr jämfört med 1 012 Mkr per den 31 december 2020.
Likvida medel per den 31 mars 2021 uppgick till 630 Mkr jämfört med 643 Mkr den 31 december 2020.
Kreditfaciliteter och lån
Electrolux Professional har ett bilateralt lån om 600 Mkr med en löptid på sju år från 2020. Den revolverande kreditfaciliteten har under kvartalet förlängts till 2026 och samtidigt reducerats till 200 Meur. Per den 31 mars 2021 var 25 Meur av den revolverande kreditfaciliteten utnyttjad.
Nettoskuld
| Mkr | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 257 | 666 | 403 |
| Kortfristig upplåning | 257 | 666 | 403 |
| Finansiella derivatskulder | 6 | 11 | 6 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter | 2 | 2 | 2 |
| Total kortfristig upplåning | 265 | 679 | 412 |
| Långfristiga lån | 600 | 601 | 601 |
| Långfristig upplåning | 600 | 601 | 601 |
| Total upplåning¹ | 865 | 1 280 | 1 012 |
| Kassa och bank | 616 | 627 | 797 |
| Finansiella derivattillgångar | 13 | 14 | 12 |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter | 1 | 1 | 1 |
| Likvida medel | 630 | 643 | 810 |
| Finansiell nettoskuld (+)/Likvida medel (-) | 235 | 638 | 202 |
| Leasingskulder | 228 | 230 | 216 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 83 | 221 | 131 |
| Nettoskuld * | 546 | 1 088 | 549 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 1,0 | 0,9 | 0,8 |
| EBITDA* | 563 | 1 196 | 684 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.
1) Varav räntebärande skulder uppgick till 857 Mkr per den 31 mars 2021, 1 267 Mkr den 31 mars 2020 och 1 004 Mkr den 31 december 2020.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Övriga upplysningar
Omvandling av aktier
Enligt bolagsordningen för Electrolux Professional har ägare till aktier av serie A rätt att begära att sådan aktie omvandlas till aktie av serie B. Omvandling minskar det totala antalet röster i bolaget. Under första kvartalet 2021 har 68 773 aktier omvandlats. Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 31 mars 2021 till 287 397 450 varav 8 051 754 A-aktier och 279 345 696 B-aktier. Det totala antalet röster i bolaget uppgick till 35 986 323,6.
Närståendetransaktioner
Köp och försäljning av tjänster och produkter mellan Electrolux Professional och AB Electrolux och dess dotterbolag betraktades som närståendetransaktioner fram till 23 mars 2020 och bestod av inköp av varor om 15 Mkr och räntekostnader om 1 Mkr. Transaktioner med närstående skedde på marknadsbaserade villkor.
Medarbetare
Antal anställda vid slutet av kvartalet var 3 437 (3 608).
Händelser efter balansdagen
Efter rapportperiodens slut har inga väsentliga händelser ägt rum som kan påverka företagets verksamhet.
Årsstämma 2021
Electrolux Professionals årsstämma kommer att hållas den 28 april 2021. Med anledning av covid-19-pandemin har styrelsen beslutat att årsstämman ska hållas utan fysiskt närvaro av vare sig aktieägare, ombud eller utomstående och att aktieägarna ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt endast per post före stämman.
Moderbolag
Moderbolagets verksamhet innefattar huvudkontor, produktion och försäljning i och från Sverige.
Nettoförsäljningen för moderbolaget, Electrolux Professional AB, för perioden 1 januari till 31 mars 2021 uppgick till 540 Mkr (651) av vilket 233 Mkr (270) är hänförliga till försäljning till koncernbolag och 307 Mkr (381) till externa kunder.
Resultat efter finansiella poster var 15 Mkr (106). Periodens resultat uppgick till 11 Mkr (83).
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2 Mkr (6). Likvida medel vid utgången av perioden uppgick till 235 Mkr jämfört med 425 Mkr vid årets början.
Fritt eget kapital i moderbolaget vid periodens utgång uppgick till 5 806 Mkr jämfört med 5 794 Mkr vid årets ingång.
Resultat- och balansräkning för moderbolaget presenteras på sidan 18.
Risk och osäkerhetsfaktorer
Electrolux Professional är en internationell koncern som är geografiskt spridd på många marknader och är därför exponerad för ett antal verksamhets- och finansiella risker. Riskhanteringen in Electrolux Professional syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Riskfaktorerna finns beskrivna i årsredovisningen och omfattar verksamhetsrisker, marknadsrisker, legala risker och finansiella risker. Jämfört med årsredovisningen som offentliggjordes den 31 mars 2021 har inga nya väsentliga risker identifierats.
Electrolux Professional förväntar sig att den finansiell utvecklingen under det första halvåret 2021 kommer att fortsätta att påverkas av pandemin relaterad till coronaviruset.
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Stockholm, 27 april 2021
Electrolux Professional AB (publ)
Alberto Zanata
VD och koncernchef
Uppgifterna i denna delårsrapport har ej granskats av bolagets revisorer
S. 9
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Tvättlösningar – Produktserien Line 6000 kompletteras
Tvättmaskiner & torktumlare för enklare tvätt
Ny design
- Ny uppdaterat estetik
- Enhetlig linjefamilj
- Lägre kostnader
- Minskad komplexitet
Prestanda
- Mycket hög produktivitet och långsiktiga besparingar
Certifierad ergonomi
- ErgoCert certifiering för ergonomi och användarvänlighet
Uppkoppling
- Fjärrstyrning
Dryckeslösningar – SP Ultra behållare för frysta drycker
"Design och teknik som sparar tid och förbättrar arbetsflödet ger vinster och nöjda kunder."
Hygien och kvalitet
- UV-ljus för desinficering
Hög prestanda
- Bibehåller en konstant temperatur och konsistens fram till sista serveringen, tack vare den patenterade** Hybrid Texture Control.
** Patent (EP33137581 och tillhörande grupp)
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
- 10
Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultat
| Mkr | Första kvartalet | Helår | |
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | jan-dec 2020 | |
| Nettoomsättning | 1 661 | 2 091 | 7 263 |
| Kostnad för sålda varor | -1 110 | -1 322 | -4 896 |
| Bruttoresultat | 551 | 769 | 2 367 |
| Försäljningskostnader | -317 | -388 | -1 355 |
| Administrationskostnader | -147 | -179 | -631 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | -0 | 2 | 5 |
| Rörelseresultat | 88 | 205 | 387 |
| Finansiella poster, netto | -4 | -2 | -24 |
| Resultat efter finansiella poster | 83 | 203 | 363 |
| Skatt | -28 | -44 | -85 |
| Periodens resultat | 55 | 159 | 278 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras | |||
| till periodens resultat: | |||
| Omräkning av avsättningar för pensioner | |||
| och liknande förpliktelser | 46 | 2 | 83 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras | -6 | -1 | -8 |
| 40 | 1 | 75 | |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras | |||
| till periodens resultat: | |||
| Valutakursdifferenser | 115 | 185 | -263 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 156 | 186 | -188 |
| Periodens totalresultat | 211 | 345 | 90 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Aktieägare i moderbolaget | 55 | 159 | 278 |
| Totalt | 55 | 159 | 278 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Aktieägare i moderbolaget | 211 | 345 | 90 |
| Totalt | 211 | 345 | 90 |
| Resultat per aktie | |||
| Före utspädning, kr | 0,19 | 0,55 | 0,97 |
| Efter utspädning, kr | 0,19 | 0,55 | 0,97 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||
| Före utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Koncernens balansräkning
| Mkr | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020¹ | 2020¹ | |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 1 267 | 1 336 | 1 254 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 223 | 226 | 211 |
| Goodwill | 1 756 | 1 946 | 1 690 |
| Övriga immateriella tillgångar | 299 | 399 | 305 |
| Uppskjutna skattefordringar | 347 | 351 | 344 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 63 | - | 21 |
| Övriga anläggningstillgångar | 28 | 28 | 27 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 982 | 4 285 | 3 853 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 153 | 1 457 | 1 086 |
| Kundfordringar | 1 293 | 1 774 | 1 265 |
| Skattefordringar | 92 | 92 | 53 |
| Övriga omsättningstillgångar | 239 | 237 | 244 |
| Kassa och bank | 616 | 627 | 797 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 394 | 4 187 | 3 444 |
| Summa tillgångar | 7 376 | 8 472 | 7 297 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare: | |||
| Aktiekapital | 29 | 29 | 29 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 5 | 5 | 5 |
| Övriga reserver | 118 | 450 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 2 843 | 2 555 | 2 747 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 2 995 | 3 039 | 2 784 |
| Summa eget kapital | 2 995 | 3 039 | 2 784 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristig upplåning | 600 | 601 | 601 |
| Långfristiga leasingskulder | 164 | 159 | 151 |
| Uppskjutna skatteskulder | 143 | 160 | 135 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 146 | 221 | 152 |
| Övriga avsättningar | 223 | 266 | 243 |
| Summa långfristiga skulder | 1 276 | 1 407 | 1 282 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 265 | 1 627 | 1 289 |
| Skatteskulder | 334 | 318 | 324 |
| Övriga skulder | 1 034 | 1 144 | 988 |
| Kortfristig upplåning | 257 | 666 | 403 |
| Kortfristiga leasingskulder | 64 | 71 | 65 |
| Övriga avsättningar | 153 | 200 | 162 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 106 | 4 026 | 3 232 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 376 | 8 472 | 7 297 |
¹) Perioderna år 2020 är omräknade på grund av en justering av uppskjutna skattefordringar relaterade till förmåner efter avslutad anställning för åren 2017–2019 relaterade till de sammanslagna finansiella rapporterna, vilket påverkar uppskjuten skattefordran och eget kapital med -17 Mkr.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Förändring av koncernens eget kapital
| Första kvartalet | Helår | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | jan-dec 2020 |
| Ingående balans | 2 784 | 2 711 | 2 711 |
| Justering av ingående balans¹ | – | –17 | –17 |
| Periodens totalresultat | 211 | 345 | 90 |
| Utgående balans | 2 995 | 3 039 | 2 784 |
1) Justering av uppskjutna skattefordringar relaterade till förmåner efter avslutad anställning för åren 2017–2019 relaterade till de sammanslagna finansiella rapporterna.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Första kvartalet | Helår | |
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | jan-dec 2020 | |
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 88 | 205 | 387 |
| Avskrivningar | 70 | 73 | 297 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 4 | 3 | 91 |
| Betalda finansiella poster, netto¹ | -4 | -0 | -22 |
| Betald skatt | -51 | -18 | -66 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| före förändringar av rörelsekapital | 107 | 263 | 687 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||
| Förändring av varulager | -42 | -125 | 113 |
| Förändring av kundfordringar | -3 | -11 | 362 |
| Förändring av leverantörsskulder | -45 | 75 | -140 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och avsättningar | -14 | -108 | -293 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -104 | -169 | 41 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 | 94 | 729 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -33 | -100 | -267 |
| Investeringar i produktutveckling | - | -1 | -1 |
| Investeringar i övriga immateriella tillgångar | -1 | -3 | -5 |
| Övrigt | -0 | 7 | 26 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -34 | -97 | -246 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| och investeringsverksamheten | -31 | -2 | 483 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av kortfristiga lån, netto² | -141 | 617 | 413 |
| Långfristig nyuppläning | - | 600 | 600 |
| Amortering av långfristiga lån | -0 | -1 | -1 |
| Betalning av leasingskulder | -19 | -23 | -82 |
| Förändring av finansiell skuld, Electrolux-koncernen | - | -1 224 | -1 224 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -160 | -31 | -294 |
| Periodens kassaflöde | -191 | -33 | 189 |
| Kassa och bank vid periodens början | 797 | 651 | 651 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | 11 | 10 | -42 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 616 | 627 | 797 |
1) Under perioden 1 januari–31 mars uppgick erhållen ränta och liknade poster till 2,0 Mkr (2,6), betald ränta och liknade poster till -2,1 Mkr (-2,7) och övriga erhållna eller betalda finansiella poster till -2,2 Mkr (1,2). Betald ränta för leasingskulder uppgick till -1,6 Mkr (-1,6).
2) Varav kortfristig uppläning med en löptid längre än 3 månader under perioden 1 januari–31 mars, nyuppläning 266 Mkr (619), återbetalning 407 Mkr (2).
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Alternativa nyckeltal
| Mkr om ej annat anges | Första kvartalet | Helår | |
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | jan-dec 2020 | |
| Nettoomsättning | 1 661 | 2 091 | 7 263 |
| Organisk tillväxt, %* | -15,3 | -13,7 | -21,0 |
| EBITA* | 103 | 221 | 456 |
| EBITA-marginal, %* | 6,2 | 10,6 | 6,3 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster* 1 | 103 | 221 | 533 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, %* 1 | 6,2 | 10,6 | 7,3 |
| Rörelseresultat | 88 | 205 | 387 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 9,8 | 5,3 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, %* 1 | 88 | 205 | 464 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %* 1 | 5,3 | 9,8 | 6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | 83 | 203 | 363 |
| Periodens resultat | 55 | 159 | 278 |
| Investeringar* | -34 | -104 | -273 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar* | 23 | 16 | 570 |
| Resultat per aktie, kr² | 0,19 | 0,55 | 0,97 |
| Nettoskuld* | 546 | 1 088 | 549 |
| EBITDA* 1 | 563 | 1 196 | 684 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 1,0 | 0,9 | 0,8 |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* 4 | 19,4 | 18,2 | 19,9 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda, per balansdagen | 3 437 | 3 608 | 3 515 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 23–24.
1) För information om jämförelsestörande poster, se sidan 17.
2) Före utspädning.
3) Rullande fyra kvartal.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Kvartalsdata
| Mkr | Q1,2021 | Helår2020 | Q4,2020 | Q3,2020 | Q2,2020 | Q1,2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | ||||||
| Nettoomsättning | 905 | 4 198 | 1 047 | 1 070 | 838 | 1 243 |
| EBITA | 21 | 87 | 11 | 42 | -64 | 99 |
| EBITA-marginal, % | 2,3 | 2,1 | 1,0 | 4,0 | -7,7 | 7,9 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -12 | -53 | -19 | -11 | -11 | -12 |
| Rörelseresultat | 9 | 35 | -8 | 31 | -75 | 87 |
| Rörelsemarginal, % | 1,0 | 0,8 | -0,8 | 2,9 | -9,0 | 7,0 |
| Tvätt | ||||||
| Nettoomsättning | 756 | 3 065 | 888 | 678 | 651 | 848 |
| EBITA | 111 | 467 | 150 | 79 | 88 | 150 |
| EBITA-marginal, % | 14,7 | 15,2 | 16,9 | 11,6 | 13,5 | 17,7 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -4 | -16 | -4 | -4 | -4 | -4 |
| Rörelseresultat | 107 | 452 | 146 | 75 | 84 | 146 |
| Rörelsemarginal, % | 14,1 | 14,7 | 16,4 | 11,1 | 13,0 | 17,3 |
| Konzerngemensamma kostnader | -28 | -100 | -19 | -26 | -27 | -28 |
| Totalt koncernen | ||||||
| Nettoomsättning | 1 661 | 7 263 | 1 935 | 1 748 | 1 489 | 2 091 |
| EBITA | 103 | 456 | 142 | 96 | -4 | 221 |
| EBITA-marginal, % | 6,2 | 6,3 | 7,3 | 5,5 | -0,2 | 10,6 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -16 | -69 | -23 | -15 | -15 | -16 |
| Rörelseresultat | 88 | 387 | 119 | 81 | -18 | 205 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 5,3 | 6,1 | 4,6 | -1,2 | 9,8 |
| Finansiella poster, netto | -4 | -24 | -5 | -8 | -8 | -2 |
| Resultat efter finansiella poster | 83 | 363 | 113 | 73 | -26 | 203 |
| Periodens resultat | 55 | 278 | 70 | 77 | -28 | 159 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,19 | 0,97 | 0,24 | 0,27 | -0,10 | 0,55 |
1) Före utspädning
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Q1, 2021 | Helår 2020 | Q4, 2020 | Q3, 2020¹ | Q2, 2020 | Q1, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | – | –55 | – | –55 | – | – |
| Tvätt | – | –22 | – | –22 | – | – |
| Totalt koncernen | – | –77 | – | –77 | – | – |
¹) Jämförelsestörande poster om –77 Mkr avser kostnader för effektivitetshöjande åtgärder och redovisas under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader och administrationskostnader.
| Mkr | Q1, 2021 | Helår 2020 | Q4, 2020 | Q3, 2020 | Q2, 2020 | Q1, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt koncernen | ||||||
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 88 | 464 | 119 | 158 | –18 | 205 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 5,3 | 6,4 | 6,1 | 9,0 | –1,2 | 9,8 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 103 | 533 | 142 | 173 | –4 | 221 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, % | 6,2 | 7,3 | 7,3 | 9,9 | –0,2 | 10,6 |
Aktier
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier per den 1 januari 2021 | 8 120 527 | 279 276 923 | 287 397 450 |
| Konvertering av aktier | –68 773 | 68 773 | |
| Antal aktier per den 31 mars 2021 | 8 051 754 | 279 345 696 | 287 397 450 |
Valutakurser
| SEK | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | |
| CNY | 1,29 | 1,33 | 1,39 | 1,42 | 1,33 | 1,25 |
| CZK | 0,3876 | 0,3916 | 0,4147 | 0,4050 | 0,3969 | 0,3831 |
| DKK | 1,36 | 1,38 | 1,43 | 1,48 | 1,41 | 1,35 |
| EUR | 10,14 | 10,24 | 10,71 | 11,06 | 10,48 | 10,06 |
| GBP | 11,56 | 12,02 | 12,48 | 12,48 | 11,83 | 11,14 |
| JPY | 0,0791 | 0,0788 | 0,0892 | 0,0930 | 0,0861 | 0,0795 |
| NOK | 0,98 | 1,02 | 1,02 | 0,96 | 0,98 | 0,95 |
| RUB | 0,1118 | 0,1159 | 0,1440 | 0,1287 | 0,1275 | 0,1095 |
| THB | 0,2767 | 0,2793 | 0,3095 | 0,3079 | 0,2938 | 0,2735 |
| TRY | 1,11 | 1,05 | 1,57 | 1,53 | 1,33 | 1,11 |
| USD | 8,40 | 8,73 | 9,70 | 10,10 | 9,18 | 8,19 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| Mkr | Första kvartalet | Helår | |
|---|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | jan-dec 2020 | |
| Nettoomsättning | 540 | 651 | 2 266 |
| Kostnad för sålda varor | -379 | -432 | -1 566 |
| Bruttoresultat | 161 | 219 | 700 |
| Försäljningskostnader | -88 | -88 | -330 |
| Administrationskostnader | -56 | -33 | -135 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 3 | 8 | -6 |
| Rörelseresultat | 20 | 106 | 229 |
| Finansiella intäkter och -kostnader | -5 | 0 | -7 |
| Nedskrivning av aktier och andelar | 0 | 0 | -2 039 |
| Finansnetto | -5 | 0 | -2 046 |
| Resultat efter finansiella poster | 15 | 106 | -1 817 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | -5 |
| Resultat före skatt | 15 | 106 | -1 822 |
| Skatt | -4 | -23 | -64 |
| Periodens resultat | 11 | 83 | -1 886 |
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| Mkr | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 6 441 | 8 517 | 6 452 |
| Omsättningstillgångar | 1 786 | 1 888 | 1 885 |
| Summa tillgångar | 8 227 | 10 405 | 8 337 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 46 | 49 | 47 |
| Fritt eget kapital | 5 806 | 7 760 | 5 794 |
| Summa eget kapital | 5 852 | 7 809 | 5 841 |
| Obeskattade reserver | 114 | 109 | 114 |
| Avsättningar | 92 | 97 | 92 |
| Långfristiga skulder | 600 | 600 | 600 |
| Kortfristiga skulder | 1 569 | 1 790 | 1 690 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 227 | 10 405 | 8 337 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Electrolux Professional tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering.
Electrolux Professionals delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. Redovisade delvärden som presenteras i tabeller och texter kanske inte alltid överensstämmer med den presenterade summan av raderna på grund av avrundningsdifferenser. Målet är att varje rad ska överensstämma med sin källa, varför det kan det finnas avrundningsdifferenser som påverkar summan av raderna.
Tillämpade redovisningsprinciper gäller alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpats i koncernens årsredovisning för 2020.
De finansiella rapporterna för moderbolaget presenteras generellt i sammandrag med begränsade upplysningar jämfört med årsredovisningen. Delårsrapporterna för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Den senaste årsredovisningen för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (1995: 1554) och rekommendationen RFR2, Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering.
Redovisningssegment
Koncernens redovisningssegment utgörs av Storkök och dryck samt Tvätt.
Not 2 Intäkternas fördelning
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid den tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av dessa tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografiskt område har bedömts som viktiga attribut i fördelningen av Electrolux Professionals intäkter. Tabellen nedan presenterar därför nettoomsättningen uppdelade per i vilket geografiskt område slutkunden finns.
| Mkr | Första kvartalet | |
|---|---|---|
| jan-mar 2021 | jan-mar 2020 | |
| Geografiskt område | ||
| Europa | 1 160 | 1 450 |
| Asien-Stillahavsområdet, | ||
| Mellanöstern och Afrika | 274 | 294 |
| Amerika | 227 | 347 |
| Totalt | 1 661 | 2 091 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Not 3 Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
| Mkr | Hierarki nivå | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt värde | Bokfört värde | Verkligt värde | Bokfört värde | Verkligt värde | Bokfört värde | ||
| Per kategori | |||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffnings-värde | 1 909 | 1 909 | 2 402 | 2 402 | 2 062 | 2 062 | |
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 2 | 13 | 13 | 14 | 14 | 12 | 12 |
| Finansiella tillgångar totalt | 1 923 | 1 923 | 2 416 | 2 416 | 2 074 | 2 074 | |
| Finansiella skulder till upplupet anskaffnings-värde via resultatet | 2 118 | 2 122 | 2 894 | 2 894 | 2 289 | 2 293 | |
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 2 | 6 | 6 | 11 | 11 | 6 | 6 |
| Finansiella skulder totalt | 2 125 | 2 128 | 2 905 | 2 905 | 2 295 | 2 299 |
Electrolux Professional strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas fordringar och skulder. Derivatinstrument redovisas brutto i balansräkningen.
Verkligt värdeestimat
Värderingar av verkligt värde för finansiella instrument baseras på de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är värderade till aktuella avistakurser. För omräkning av marknadsvärdet till SEK används avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflödet diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, som till exempel för forwardrate-avtal, används underliggande plan för värdering.
I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Redovisat värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som i sin helhet baseras på ej observerbara marknadsdata.
Not 4 Eventualförpliktelser
| Mkr | 31 mar 2021 | 31 mar 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | |||
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 126 | 133 | 129 |
Den 21 januari 2020, lämnade en leverantör in en stämningsansökan i Italien mot Electrolux Professional. Stämningen uppgick till totalt 12,1 miljoner euro under 2020, motsvarande cirka 121 Mkr. Kravet avser kompensation för påstådda skador relaterade till produkter och priser under kontraktperioden och kompensation för kostnader och skador relaterade till påstått felaktigt uppsägande av leverantörsavtal. Electrolux Professional avvisar detta krav men det kan inte uteslutas att det slutliga utfallet skulle kunna få en materiell påverkan på Electrolux Professionals rörelseresultat och kassaflöde.
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Not 5 Covid-19
Till följd av covid-19-pandemin har Electrolux Professional analyserat eventuell påverkan på det redovisade värdet på tillgångar och skulder.
Kundfordringar
Ingen väsentlig ökning av faktiska kundförluster har uppstått. Aktuella kundfordringar övervakas noggrant. Ledningen har betonat behovet av att fokusera ytterligare på en framåtriktad värdering av risker för kundförluster varför avsättningen för osäkra fordringar har ökat till 107 Mkr den 31 mars 2021 jämfört med 100 Mkr den 31 december 2020.
Kreditförsäkring och andra former av säkerheter, till exempel remburser och bankgarantier används som skydd mot kreditrisk. Dessutom sker en del försäljning till statliga institutioner, vilket anses vara säkra fordringar.
Varulager
Ingen extraordinär nedskrivning av färdigvarulager eller insatsvarulager har skett som en direkt följd av covid-19.
Nedskrivning av tillgångar
Ingen väsentlig nedskrivning av tillgångar har skett som en direkt följd av covid-19.
Statliga stöd och bidrag
Bolag inom koncernen har fått eller bedömer att de uppfyller kraven för statligt finansiellt stöd. Per den 31 mars 2021 var redovisat belopp i resultaträkningen 20 Mkr (4) och avser främst korttidspermittering av medarbetare.
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Årlig utveckling per segment
| Mkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | ||||
| Nettoomsättning | 4 198 | 5 895 | 5 399 | 4 922 |
| EBITA | 87 | 568 | 629 | 607 |
| EBITA, % | 2,1 | 9,6 | 11,7 | 12,3 |
| Rörelseresultat | 35 | 522 | 599 | 572 |
| Rörelsemarginal, % | 0,8 | 8,9 | 11,1 | 11,6 |
| Tvätt | ||||
| Nettoomsättning | 3 065 | 3 386 | 3 267 | 2 801 |
| EBITA | 467 | 507 | 573 | 502 |
| EBITA, % | 15,2 | 15,0 | 17,6 | 17,9 |
| Rörelseresultat | 452 | 488 | 558 | 499 |
| Rörelsemarginal, % | 14,7 | 14,4 | 17,1 | 17,8 |
| Koncerngemensamma kostnader | ||||
| Rörelseresultat | -100 | -18 | -14 | -11 |
| Totalt koncernen | ||||
| Nettoomsättning | 7 263 | 9 281 | 8 666 | 7 723 |
| EBITA | 456 | 1 058 | 1 188 | 1 098 |
| EBITA, % | 6,3 | 11,4 | 13,7 | 14,2 |
| Rörelseresultat | 387 | 992 | 1 143 | 1 060 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 10,7 | 13,2 | 13,7 |
Fyraårsöversikt
| Mkr om ej annat anges | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 263 | 9 281 | 8 666 | 7 723 |
| Organisk tillväxt, % | -21,0 | -0,3 | 4,1 | 5,6 |
| EBITA | 456 | 1 058 | 1 188 | 1 098 |
| EBITA, % | 6,3 | 11,4 | 13,7 | 14,2 |
| Rörelseresultat | 387 | 992 | 1 143 | 1 060 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 10,7 | 13,2 | 13,7 |
| Resultat efter finansiella poster | 363 | 978 | 1 134 | 1 052 |
| Periodens resultat | 278 | 663 | 952 | 786 |
| Jämförelsestörande poster | -77 | -32 | - | - |
| Investeringar | -273 | -257 | -169 | -167 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 570 | 1 138 | 1 131 | 1 167 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,97 | 2,31 | 3,31 | 2,74 |
| Nettoskuld | 549 | 1 025 | -226 | -481 |
| EBITDA | 684 | 1 280 | 1 363 | 1 253 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA | 0,8 | 0,8 | -0,2 | -0,4 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda i slutet av perioden | 3 515 | 3 624 | 3 555 | 3 183 |
1) Före utspädning
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Definitioner
Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal
Electrolux Professional presenterar vissa mätt som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mätt används av ledningen för att bedöma den finansiella och operationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens finansiella och operationella utveckling. Dessa mätt är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mätt som presenteras av andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begränsningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mätt som presenteras i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från Electrolux Professionals interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på Electrolux Professionals hemsida www.electroluxprofessional.com/corporate/interim-reports/
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt (%) | Förändring i omsättningstillväxt exklusive valutakurseffekter och effekter från förvärv. | Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, samtidigt som nettoomsättningen i första hand är i andra valutor. Organisk tillväxt är beroende av fluktuationer i SEK gentemot andra valutor. Därutöver kan förvärvade verksamheter påverka den redovisade nettoomsättningen. Organisk tillväxt justerad för effekter från förvärv och valutakurseffekter visar den underliggande omsättningsutvecklingen utan dessa parametrar. |
| Förvärv (%) | Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till förvärvad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från förvärvsdagen. | Se "Organisk tillväxt" ovan. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före ränta och skatt. | Används som en indikation på Koncernens förmåga att generera vinst, oavsett finansieringsmetod (avgör sedan den optimala användningen av skuld kontra eget kapital). |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättningen. Rörelsemarginal är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Jämförelsestörande poster | Väsentliga resultatposter som realisationsvinster och -förluster vid avyttringar av produktgrupper eller större enheter, nedläggning eller betydande nedskärningar av större enheter eller verksamheter, omstruktureringsarbete, betydande nedskrivningar samt övriga betydande kostnader eller intäkter. | Summerar händelser och transaktioner vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jämförs med tidigare perioder. |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat minus jämförelsestörande poster. | Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster visar rörelseresultatet justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q1 2021
S. 24
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. | Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster visar rörelseresultatet förhållande till nettoomsättningen, justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Investeringar | Investeringar i materiella anläggningstillgångar, produktutveckling och andra immateriella anläggningstillgångar. | Används för att säkerställa att användningen av likvida medel är i linje med Koncernens övergripande strategi för användningen av likvida medel. |
| EBITA | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar). | EBITA ger en indikation på rörelseresultatet minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) och används huvudsakligen för att följa upp rörelseresultatet utan påverkan från av- och nedskrivning av övervärden hänförliga till förvärv. |
| EBITA-marginal | EBITA i förhållande till nettoomsättning. | Används för att utvärdera verksamhetsresultatet i förhållande till nettoomsättning för att mäta Bolagets effektivitet. |
| EBITDA | EBITA minus avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar). | EBITDA är en indikator på verksamhetens kassagenereringskapacitet i förhållande till omsättning. |
| EBITA exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) samt minus jämförelsestörande poster. | Jämförelsestörande poster varierar mellan år och perioder och för kunna analysera underliggande trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA. |
| EBITA marginal exklusive jämförelsestörande poster | EBITA exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. | Jämförelsestörande poster varierar från år till år och mellan olika perioder och för att kunna analysera trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA-marginalen. |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster netto, betald skatt och förvärv/avyttring av verksamheter. | Används för att monetarisera likvida medel från kärnverksamheten. |
| Nettoskuld | Kortfristig upplåning (kortfristiga lån och kundfordringar med regressrätt), upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt långfristig upplåning, leasing-skulder, nettoavsättningar för förmåner efter avslutad anställning minus likvida medel (likvida medel, förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter). | Nettoskulden beskriver Koncernens totala skuldfinansiering och övervakas av ledningen. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskuld i förhållande till EBITDA (Nettoskuld baserad på utgående balans och EBITDA beräknas rullande baserat på de senaste fyra kvartalen). | Ett mått på finansiell risk som visar nettoskuld i förhållande till kassagenerering. |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen | Summan av valutajusterade genomsnittliga kundfordringar, leverantörsskulder och varulager för de senaste tolv månaderna (Operativt rörelsekapital) i förhållande till valutajusterad genomsnittlig nettoomsättning för de senaste tolv månaderna. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakursen vid utgången av perioden. | Används för att utvärdera hur effektivt Koncernen genererar likvida medel i förhållande till nettoomsättningen. |
Aktieägarinformation
Alberto Zanatas kommentarer till första kvartalets resultat 2021
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux Professionals webbsida www.electroluxprofessional.com/corporate
Telefonkonferens 09:00 CET
En telefonkonferens kommer att hållas klockan 09:00 idag den 27 april. Alberto Zanata, VD och koncernchef och Fabio Zarpellon, Ekonomi- och finansdirektör kommer att kommentera rapporten.
Detaljer för deltagande i telefonkonferensen är som följer:
Deltagare i Sverige +46 8 566 427 05
Deltagare i UK/Europa: +44 333 300 9264
Deltagare i USA: +1 833 526 8381
Presentation för nedladdning:
www.electroluxprofessional.com/corporate
Länk till webcast:
https://electroluxprofessional.creo.se/210427
För ytterligare information, kontakta:
Jacob Broberg, Senior Vice President Investor Relations and Communication +46 70 190 00 33
| Finansiell kalender | Datum |
|---|---|
| Årsstämma | 28 april 2021 |
| Delårsrapport Q2 2021 | 22 juli 2021 |
| Delårsrapport Q3 2021 | 28 oktober 2021 |
| Delårsrapport Q4 2021 | 28 januari 2022 |
Denna information är sådan information som Electrolux Professional AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom vidstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 april 2021 klockan 8:00.
Mission
Att göra det dagliga arbetet för Electrolux Professionals kunder enklare, mer lönsamt och verkligt hållbart.
Strategi
Electrolux Professionals strategi bygger på fyra pelare där grunden är operationell excellens för att förbättra försäljningsproduktiviteten och kostnadseffektiviteten i leverantörskedjan.
VÄXA verksamheten genom att utveckla hållbara, innovativa lösningar med låga driftskostnader: Sätta standarden för branschinnovation inom hållbarhet och energieffektivitet, kompletterat av en uppkopplad och digital plattform som uppfyller kundernas behov.
EXPANDERA inom restaurangkedjor, särskilt i Nordamerika, växa inom dryck samt expandera på tillväxtmarknader: Öka den globala närvaron och marknadspositionen i utvalda branscher organiskt och genom selektiv M&A som ytterligare accelerator.
ÖKA försäljningen inom Customer Care (inom eftermarknaden) genom ytterligare utveckling av det globala servicenätverket och kompetensen som helhetsleverantör samt öka försäljningen av tillbehör och förbrukningsvaror för att stärka produkternas prestanda och kundupplevelsen.
DRA NYTTA AV the OnE approach: Stärka positionen som en helhetsleverantör inom storkök, dryck och tvätt för att tillgodose alla kunders behov genom ett enda globalt varumärke och göra kundernas liv enklare i en värld av uppkopplade produkter.
Finansiella mål
Omsättningstillväxt
Årlig organisk tillväxt om minst 4 procent över tid, kompletterad av värdeskapande förvärv.
EBITA-marginal
Uppnå en EBITA-marginal på 15 procent.
Operativt rörelsekapital
Operativt rörelsekapital lägre än 15 procent av nettoomsättningen.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld i förhållande till EBITDA under 2,5 x. Högre nivåer kan tillfälligt accepteras vid händelse av förvärv under förutsättning att det finns en tydlig plan för minskad nettoskuldsättning.
Utdelningspolicy
30 procent av nettovinsten.
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q1 2021
Om Electrolux Professional
Electrolux Professional är en av de ledande globala leverantörerna av storkök, dryck och tvätt för professionella användare.
Våra innovativa produkter och världsomspännande servicenätverk
gör det dagliga arbetet för våra kunder enklare, mer lönsamt och verkligt hållbart varje dag.
Våra lösningar och produkter tillverkas i 11 fabriker i sju länder och säljs i mer än 110 länder.
År 2020 hade Electrolux Professional en global försäljning på 7,3 miljarder kronor och ca 3 500 anställda.
Mer information finns på www.electroluxprofessional.com/corporate
Denna rapport innehåller "framtidsinriktade" uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarsivister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder.
Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.
Electrolux
PROFESSIONAL
Electrolux Professional AB (publ), 556003-0354
Post- och besöksadress: S:t Göransgatan 143,
112 17 Stockholm
Telefon: +46 8 41056450
Webbplats: www.electroluxprofessional.com/corporate