Eidesvik Offshore — Annual Report 2017

Apr 30, 2018

INNHOLD

2017 ‐ et spennende og utfordrende år	Side	3
Nøkkeltall	Side	4
HMS Rapport for 2017	Side	5
Redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse	Side	9
Styremedlemmer	Side	12
Årsberetning 2016	Side	13
Erklæring fra Styret og Adm. Dir.	Side	20
Hovedoppstillinger – konsernregnskap	Side	21
Noter til konsernregnskap	Side	27
Hovedoppstillinger morselskap	Side	56
Noter morselskap	Side	60
Revisors beretning	Side	66

2017 ‐ et spennende og utfordrende år

Kanskje viktigere enn noe annet kom vi i løpet av året fram til en god refinansieringsavtale for selskapet, og avtalen ble formalisert i januar inneværende år. Det er all grunn til å rette en stor takk til våre banker, aksjonærene og alle ansatte for den innsats som ble gjort for å få dette til. Avtalen betyr at vi har god forutsigbarhet hva angår likviditet og gjeldsbetjening, og vi kan rette blikket fremover for nye og spennende oppdrag for våre kunder.

Alle deler av offshoremarkedet hvor vi opererer var også i 2017 preget av lavt aktivitetsnivå, lave rater og et betydelig overskudd av tonnasje. Med refinansieringsavtalen på plass, kan vi senke skuldrene noe, men vi vil forstatt måtte sette nøkternhet i høysetet, da vi forventer at også 2018 blir et krevende år for vår industri.

I første halvår inngikk vi en avtale med CGG om etablering av Global Seismic Shipping, et selskap som eier 7 seismikkskip, hvor vi er 50 % aksjonær. Kombinert med at CGG er refinansiert gir dette oss en god forutsigbarhet innen dette segmentet.

Vi har også tatt et viktig skritt inn i markedet for bunnseismikk, og på slutten av året inngikk vi kontrakter i dette segmentet for subsea‐skipet Subsea Viking og seismikk‐skipet Vantage.

I løpet av året befestet vi vår posisjon i vindmarkedet, ved at Acergy Viking ble sluttet for to nye år frem til januar 2020, og Viking Neptun fikk beskjeftigelse gjennom høsten 2017 frem til april inneværende år.

Organisasjonen har også maktet å holde hjulene i gang hva angår våre forsyningsskip, og såvel Viking Princess som Viking Energy ble sikret kontrakter som går gjennom hele 2018. Det er gledelig at vi i løpet av de meget krevende tider de siste år allikevel har vært i stand til å forbedre våre operasjoner av forsyningsskip hva angår forbruk av drivstoff med tilhørende reduksjoner i utslipp til luft. Av våre seks store forsyningsskip har vi hybridløsninger for fire av disse. Vi bør være godt posisjonert for en fremtid hvor forventningene til miljøvennlig drift trolig vil bli enda strengere.

Uheldigvis hadde vi en fraværskade i 2017; vi hadde da drevet virksomheten uten fraværskade siden februar 2015. Vi vil fortsette vårt forebyggende arbeid hva sikkerhet angår; dette er et område vi aldri kan si at vi er gode nok!

Jeg vet at året har budt på store utfordringer for de aller fleste av oss. Usikkerhet har preget hverdagen, og belastningene for mange har vært større enn hva det var mulig å forutsi i forkant. Jeg har den aller største respekt for dette, og jeg er imponert og takknemlig for den utrolige innsats alle har bidratt med. Det er denne flotte innsatsen som gjør at jeg er overbevist om at vi har alle muligheter til fortsatt å lykkes i årene som kommer!

Jan Fredrik Meling Administrerende Direktør

Nøkkeltall

(alle tall i TNOK)	2017	2016	2015	2014	2013	2012	2011	2010	2009	2008	2007
Driftsinntekter	754.716	784.106	1.238.936	984.749	993.745	980.494	999.557	1.054.705	1.234.285	946.761	749.950
EBITDA	385.291	415.284	770.286	492.173	551.242	558.876	465.735	490.166	675.195	426.962	306.246
EBITDA‐margin	51 %	53 %	62 %	50 %	55 %	57 %	47 %	46 %	55 %	45 %	41 %
Årsresultat	147.368	‐564.519	‐239.892	‐230.575	140.863	282.170	70.439	‐55.970	1.091.352	‐603.611	‐46.617
Årsresultat pr aksje	5,15	‐18,34	‐6,53	‐5,77	4,67	9,36	2,34	‐1,86	36,20	‐20,02	‐1,55
Totalkapital	4.297.512	5.068.060	6.070.157	5.556.166	5.700.197	5.631.445	5.101.359	5.067.460	5.267.012	4.543.585	4.273.040
Egenkapital	1.542.006	1.457.051	2.041.814	2.125.385	2.348.288	2.180.283	1.932.961	1.853.662	1.901.514	818.837	1.478.693
Egenkapitalprosent	36 %	29 %	34 %	38 %	41 %	39 %	38 %	37 %	36 %	18 %	35 %
Verdijustert egenkapital *)	2.434.806	2.701.029	3.676.354	4.190.385	4.476.288	4.228.283	3.866.961	3.597.662	3.390.514	3.021.837	3.347.693
Verdijustert egenkapitalprosent	47 %	43 %	48 %	55 %	57 %	55 %	55 %	53 %	50 %	45 %	55 %
Markedsverdi pr 31.12.	244.215	186.629	289.139	738.675	1.040.175	994.950	892.440	1.145.700	883.395	551.745	1.590.413
Markedsverdi pr aksje pr 31.12.	8,10	6,19	9,59	24,50	34,50	33,00	29,60	38,00	29,30	18,30	52,75
Utbetalt utbytte pr aksje	0,00	0,00	0,00	1,00	1,00	1,00	1,00	0,50	0,50	1,00	1,00
Likvide midler inkl. ubenyttet trekk	557.440	549.738	702.276	549.556	782.773	454.988	411.552	229.914	306.295	211.190	122.581
Arbeidskapital inkl. ubenyttet trekk	264.646	395.827	420.631	‐40.897	259.292	171.423	174.930	42.913	180.236	‐2.021	‐41.550
1. års avdrag langsiktig gjeld	304.836	322.187	335.039	391.243	324.073	319.054	270.469	259.022	328.826	246.834	167.663

*) Bokført egenkapital tillagt merverdi av megleranslag på kontraktfrie skip i forhold til bokført verdi på skip.

HMS Rapport for 2017

Introduksjon

Kvalitet‐ og sikkerhetssystemet i "Eidesvik Management System" er sertifisert av DNV GL til å tilfredsstille kravene i ISM koden / ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004 / MLC 2006 og ISPS koden.

Eidesvik aktiviteter blir styrt etter overordnede mål om 0 skader på personell, miljø og eiendeler. Prioriterte oppgaver for å nå dette målet er å holde konstant fokus på etterlevelse og bevisstgjøring av «Eidesvik Management System» (EMS). I tillegg er det etablert gode arbeidsmiljøer om bord i selskapets fartøyer, fokus på bevisstgjøring og kontroll med miljøaspektene som Eidesvik AS har identifisert. I hele 2017 har vi hatt EMS prosjektet gående for «Sikkerhetsstyringssystem i forenklet og forbedret utgave» og alle våre seilende skip har tatt i bruk oppdaterte håndbøker for bro, dekk, og maskin etc., med meget gode tilbakemeldinger. EMS prosjektets tidsfrist er forlenget til ut 2018 før full implementering i hele organisasjonen.

Eidesvik har utarbeidet årlig et HMS program som spesifikt omtaler fokusområder fremover, deriblant «Key Performance Indicator» (KPI). KPI er kommunisert til alle skip og avdelinger. Eidesvik vektlegger sterkt engasjement i forhold til HMS programmet for å oppnå målsetningene innenfor de forskjellige områdene. De styrende dokumentene blir kontinuerlig vurdert for å sikre optimale og fungerende operasjonsprosedyrer for ansatte på sjø og land.

Selskapet hadde 1 fraværsskade i 2017.

Statistikken viser antall personskader de siste 5 årene.

Vektlegging på analyse av årsaksforhold og bakenforliggende årsaker er viktig for å danne grunnlag for erfaringsoverføringer til andre skip innen Eidesvik AS. Fokus på arbeidsoperasjoner og etterlevelse av EMS er viktige oppfølgingstiltak. I tillegg for å forebygge og hindre skader legges det vekt på følgende tiltak:

• Høyt fokus på rapporteringsformen" Safety observations". Dette har bidratt til økt rapportering. Rapportene blir gjennomgått på sikkerhetsmøter ombord. I 2017 har det blitt rapportert 4.488 "Safety observations", som utgjør en stor del av det totale antall rapporter innen HMS‐området.
• Utstrakt bruk av Risikoanalyser. Dette gir selskapet mulighet til å unngå ulykker og skader ved at jobbene gjennomgåstrinn for trinn og at eventuelle farer belyses og tiltak iverksettesfor å redusere og/eller fjerne farene. I 2017 ble det utført 471 nye og/eller reviderte risikoanalyser.
• Gjennomføre TBT (Tool Box Talks) møter. Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at de som deltar direkte i jobbene planlegger jobbene og blir informert om eventuelle farer ved jobben. I 2017 ble det gjennomført 9.282 TBT møter.
• Arbeid ombord gjennomføres etter et PTW (Permit To Work) system". Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at det må innhentes tillatelse fra skipets ledelse for å utføre jobber som kan medføre risiko for personell, miljø og fartøy.

Avviksrapportering

I 2017 var det registrert totalt 1.055 avviksrapporter i alle kategorier. I tillegg ble det rapportert 519 erfaringsoverføringsrapporter fra skipene. Avviks‐ og erfaringsoverføringsrapportering er et positiv fundament for å dra lærdom og iverksette konkrete tiltak på hendelser og forslag til forbedringer. En god og sunn rapporteringskultur gjør at administrasjonen kan identifisere utvikling og trender innenfor spesifikke operasjoner eller arbeidsoppgaver. Dette brukes til forbedring av områder for å unngå at hendelser ikke skjer igjen. Rapportering av hendelser har en forebyggende effekt og rederiet har høy fokus på dette.

Kvalitet

Vi har som mål at våre tjenester skal ha en kvalitet som overgår våre kunders forventninger. Vår operasjonsavdeling gjør kontinuerlig undersøkelser innenfor kundetilfredshet.

Arbeidsmiljøtiltak

I 2017 fortsatte arbeidet med å følge opp sykefravær samt utvikle Eidesvik videre som Inkluderende arbeidslivs‐bedrift (IA bedrift). Eidesvik valgte i 2017 å forlenge avtalen som IA bedrift. Tilbakemeldinger fra dette arbeidet viser seg å være meget positive. Ulike tiltak er iverksatt med fokus på både fysisk og psykososialt arbeidsmiljø.

Rederihelsetjenesten har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av fartøyene. Eidesvik AS er forøvrig det eneste rederiet i landet som har egen Rederihelsetjeneste, og som kan benyttes vederlagsfritt av alle ansatte og deres familier.

Alle fartøyene i flåten er utstyrt med hjertestartere, samt kontoret.

Sykefravær

Sykefraværet ble i 2017 på 4.4 %, en liten økning på 0,3 % fra 2016.

Det er forsterket fokus på preventive tiltak, tettere oppfølgning fra bedrift og linjeledelse, for derigjennom å øke nærværet. Det er videre åpnet for kjøp av private helsetjenester, samt dekning av fysikalsk behandling, Selskapets rederihelsetjeneste er en viktig støttespiller i dette arbeidet.

Ytre miljø

Oversikten nedenfor viser utdrag av vårt miljøregnskap for 2017, relatert til fartøyenes forbruk og utslipp fordelt på kategorier:

TYPE RÅVARER	FORBRUKT MENGDE	VIRKNING PÅ MILJØ
Marine Diesel	28.010 Tonn	CO2, NOX, og SO2
Naturgass	5.070 Tonn	CO2, NOX
Smøreolje	283.842 Ltr	CO2, NOX, og SO2
Kjølemiddel	476 Kg	Liten
Bilge vann separert	3.602.000 Ltr	Ingen
Bilge vann levert iland	331.000 Ltr	Ingen
Mat avfall	44.128 Kg	Ingen
Utslipp til luft
CO2	100.540 Tonn	Klimagass
NOX	1.360.025 Kg	Partikkel forurensing
SOX	47.287 Kg	Klimagass
TYPE	MENGDE LEVERT LAND	BEHANDLING/VIRKNING
Papir og kartong	22.868 Kg	Resirkuleres
Tre	11.159 Kg	Resirkuleres
Metall	24.515 Kg	Resirkuleres
Plastikk	13.969 Kg	Resirkuleres
Glass	4.462 Kg	Resirkuleres
Sludge	1.048 M3	Resirkuleres
Batterier	917 Kg	Resirkuleres
Oljefat	1.892 Stk	Resirkuleres
Spesialavfall	1.850 Kg	Spesialbehandles
Forbrenningsovn aske	5.086 Kg	Spesialbehandles
Maling	2.115 Kg	Spesialbehandles
Førstehjelpsutstyr/medisiner	9 Kg	Spesialbehandles
Matolje	2.065 kg	Resirkuleres
Elektrisk avfall	1.835 kg	Resirkuleres

Små mengder er rapportert sluppet ut ved uhell:

Hydraulikk olje 182 Ltr Virkning på miljø var neglisjerbar.

De viktigste tiltakene for å redusere utslipp til det ytre miljø:

TYPE	EFFEKT PÅ MILJØ	TILTAK
Eksosgass	Luftforurensning	Installere gass‐maskineri
		Installere eksos katalysator
		Ombygging av maskineri
		Nyeste generasjon utstyr
		Adaptive autopilot
		Polering av propeller
		Logistikkoptimalisering
		Optimalisere bruk av motorer
		Optimal trimming av skip
		Forbedre vedlikehold
		Implementere batteriteknologi
		Implementere land strøm tilkobling
Forbrenningsovn	Luftforurensning	Øke levering til land
		Forbedre vedlikehold
		Forbedre design
Kjele	Luftforurensning	Forbedre vedlikehold
		Utskiftninger til bedre type
Olje og kjemikalier	Forurensning av	Forbedre vedlikehold/rutiner
	sjø	Øvelser i oljesøl/oppsamling
Ballastvann	Forurensing av sjø	Installere rensesystemer for ballastvann på nye skip iht IMO's kommende krav

Satsingen på miljøbesparende utslipp blir videreført på selskapets nye skip, og på eksisterende skip i samarbeid med befrakter.

Selskapet viderefører program for å optimalisere operasjoner, for å redusere drivstoff og energibruk. Programmet går under navnet EEEP (Eidesvik Energi Effektiviserings Program).

REDEGJØRELSE FOR SELSKAPETS EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Prinsipper og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA

Styret i Eidesvik Offshore ASA (Selskapet) skal påse at Selskapet følger "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" av 30. oktober 2014. Konsernets etterlevelse og eventuelle avvik fra anbefalingen skal av styret kommenteres i forhold til hvert enkelt punkt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, og gjøres tilgjengelig for Selskapets interessenter i forbindelse med Selskapets årsrapport.

Formålet med retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA er å klargjøre rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivning.

Prinsippene og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA fremgår av følgende dokumenter (fullstendige dokumenter er tilgjengelig på selskapets nettsider www.eidesvik.no):

• Styrets årlige redegjørelse for Selskapets eierstyring og selskapsledelse.
• Vedtekter for Eidesvik Offshore ASA av 14. april 2010.
• Instruks for Styret.
• Instruks for Administrerande direktør.
• Retningslinjer for plan og budsjettarbeid.
• Selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer.
• Selskapets retningslinjer for samfunnsansvar.
• Retningslinjer for handtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel.
• Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledelsen.
• Retningslinjer for adgang til å benytte revisor som rådgiver for Selskapet.
• Retningslinjer for informasjon fra Selskapet.

Virksomheten skal være basert på et åpent samspill og tilhørighet mellom selskapets aksjonærer, styre og ledelse, så vel som øvrige interessenter som ansatte, kunder, leverandører, kreditorer, offentlige myndigheter og samfunnet for øvrig.

Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av" Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA" og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environmental policy».

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Virksomhet

Selskapets virksomhet fremgår av selskapets vedtekter § 3, Styret fastlegger konsernets overordnede mål og strategi. Strategiplanen revideres årlig. Vedtektenes formålsparagraf og Selskapets mål og hovedstrategier fremgår av selskapets Årsrapport som også er publisert på selskapets nettsider, www.eidesvik.no.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Selskapskapital og utbytte

Styret skal sørge for at selskapet til enhver tid har en egenkapital som er forsvarlig ut i fra risiko ved og omfanget av virksomheten i Selskapet jfr." Instruks for styret".

Styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser, og til kjøp av egne aksjer, skal begrenses til definerte formål og skal normalt ikke gis for et tidsrom lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling.

Styret fastlegger Selskapet utbyttepolitikk og fremlegger dette samt forslag til utbytte ovenfor Selskapets generalforsamling.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Eidesvik Offshore ASA har kun en aksjeklasse.

Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer.

Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs. I forbindelse med transaksjoner mellom selskapene i konsernet er det gitt retningslinjer for dette i" Styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA".

Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller nærstående av disse skal det foreligge en uavhengig verdivurdering. Dette gjelder ikke når generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven. Det samme gjelder transaksjoner mellom selskapene i konsernet der det er minoritetsaksjonærer.

Styreinstruks, instruks for adm. dir. og etiske retningslinjer har regler for habilitet.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Fri omsettelighet

Aksjene i Selskapet er børsnotert og fritt omsettelige. Det er ikke vedtektsfestet noen form for omsetningsbegrensninger.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Generalforsamling

Innkalling og gjennomføring av selskapets generalforsamling følger de regler som Allmennaksjeloven gir for innhold og frist. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som praktisk mulig. Aksjeeier som ikke selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt.

Innkalling, forslag til vedtak, fullmaktsskjema, andre saksdokumenter og informasjon om aksjeeiers rett til å få saker behandlet på Generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside så snart de foreligger. Styret og den som leder møtet skal legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer.

Generalforsamlingsprotokollen gjøres tilgjengelig på Selskapets internettside så snart som mulig.

KOMMENTAR: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at styreleder og revisor er tilstede på generalforsamlingen men ikke hele styret. Etter en samlet vurdering anser en ikke at det er nødvendig at alle styremedlemmer deltar på generalforsamlingen. Generalforsamlingen følger møtereglene gitt i Allmennaksjeloven og styret har ikke etablert egne rutiner for møteledelse i Generalforsamlingen.

Valgkomité

KOMMENTAR: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Eidesvik Offshore ASA ikke har valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur der hovedeieren sitter med over 50 % av aksjene.

Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet

Styret i Eidesvik Offshore ASA sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det tas hensyn til at styret skal fungere godt som et kollegialt organ.

Styret er sammensatt slik at det kan handle uavhengig av særinteresser.

Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser.

Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets hovedaksjeeiere.

Representanter fra den daglige ledelsen er ikke medlem av styret.

Styrets leder velges av styret, som følge av en avtale om at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling. Styremedlemmer velges for to år av gangen. I årsrapporten opplyser styret om forhold som kan belyse styremedlemmenes kompetanse og kapasitet samt hvilke styremedlemmer som vurderes som uavhengige.

Aksjelovens bestemmelser om de ansattes rett til representasjon i styre og bedriftsforsamling gjelder ikke for selskaper som driver utenriks sjøfart jfr. Forskrift av 1998‐12‐18 nr. 1205: om ansattes rett til representasjon i aksjeselskapers og allmenn aksjeselskapers styre og bedriftsforsamling mv. (representasjonsforskriften) § 3 første ledd nr. 3. Selskapet har på denne bakgrunn ikke ansattrepresentanter i styret. Styremedlemmer blir oppfordret til å eie aksjer i selskapet.

KOMMENTAR: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse i og med at en ikke opplyser i årsrapporten om deltagelse på styremøtene. Dette anses ikke relevant da det er helt unntaksvis at styremedlemmer ikke er tilstede enten fysisk eller pr telefon.

Styrets arbeid

Det er utarbeidet en egen styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Risikostyring og intern kontroll

I henhold til Styreinstruksen til Eidesvik Offshore ASA, påser styret at selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring. Styret mottar månedlig statusrapporter for selskapets drift herunder konsolidert regnskap med avviksanalyser.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse

Godtgjørelse til styret

Godtgjørelse til styremedlemmene er ikke resultatavhengig og fastsettes av generalforsamlingen. Opplysninger om godtgjørelse gis i årsrapporten.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som angir hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk. Dette fremlegges årlig for generalforsamlingen.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Informasjon og kommunikasjon

Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen. Dette fremgår av styrets årsberetning. Selskapet publiserer finansiell kalender årlig og alle delårsrapporter og resultatpresentasjoner blir gjort tilgjengelig på selskapets hjemmeside og Oslo Børs.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Selskapsovertagelse

Styret har ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan de skal opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.

KOMMENTAR: Avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Dette skyldes at en med dagens aksjonærsammensetning anser overtagelse som uaktuelt.

Revisor

Styret har en årlig plan for revisjonen og revisors deltakelse i styremøter. Dette for å gi styret god innblikk i revisors arbeid, og for å kunne dra nytte av kunnskap og kompetanse som revisor besitter i forbindelse med styrets behandling av årsregnskapet.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledel

STYREMEDLEMMER

Kolbein Rege (Styreleder)

er daglig leder i Eidesvik Invest AS som pr 31.12.2017 eide 67 % av aksjene i Eidesvik Offshore ASA. Han er jurist av utdannelse og har lang erfaring fra bank og som privatpraktiserende advokat. Rege er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

Borgny Eidesvik (Styremedlem)

er kontrollerende eier og daglig leder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eide pr 31.12.2017 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Borgny Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

Lars Eidesvik (Styremedlem)

er eier, daglig leder og styremedlem i Evik AS som eier 45 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eide pr 31.12.2017 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Lars Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

John Stangeland (Styremedlem)

er utdannet maskiningeniør og har en BBA i økonomi‐ og ledelse fra University of Texas, Austin. Han har også en Executive MBA fra BI og Nanyang Technological University, Singapore fra 2011. Han var skipsmegler i Seabrokers AS, Stavanger fra 1990 til 1997 og deretter forretningsutvikler i Eidesvik AS frem til 2003. Fra 2004 har han vært ansatt i baseselskapet NorSea Group AS hvor han fra 2012 er konsernsjef. Stangeland er uavhengig i forhold til hovedaksjonæren i selskapet.

Synne Syrrist (Styremedlem)

er sivilingeniør fra NTH i 1996 og Finansanalytiker fra NHH fra 2004. Hun har lang erfaring som finansanalytiker og konsulent. Hun har i de siste 14 årene arbeidet som profesjonell styremedlem og sittet i en rekke styrer og har opparbeidet seg betydelig innsikt innen oljeservicenæringen. Hun sitter bl.a. i styrene i Awilco Drilling Plc, Awilco LNG ASA m.fl. Syrrist er uavhengig i forhold til hovedaksjonæren i selskapet.

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik John Stangeland Synne Syrrist

ÅRSBERETNING 2017

Eidesvik Offshore ASA skal være en ledende «Partner in Shipping» innen offshore logistikk, seismikk og undervannsoperasjoner. Vi skal utøve godt sjømannskap og være et kraftsenter for framtidsrettede skips‐ og operasjonsløsninger. Vårt hovedmål er å øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning, og gjennom det skape grunnlag for videre vekst trygge arbeidsplasser og økte aksjeverdier. Dette søker vi å oppnå gjennom å sikre skipene så stor grad av langsiktig beskjeftigelse som mulig.

Markedet for selskapets skip har i 2017 vært svakt. Det har vært og er fremdeles overkapasitet på fartøyer i de segmentene Eidesvik opererer i. En kombinasjon av aktivitetsøkning og utfasing av eldre skip må til for å bedre inntjeningen i industrien. Selskapet jobber kontinuerlig med kostnadsreduserende tiltak for å møte det vanskelige markedet.

Som følge av det vedvarende svake markedet innledet selskapet forhandlinger med sine långivere i 2017 for å kunne være rustet til lengre tid med svake markedet. Subseaskipet Viking Poseidon ble solgt, påhvilende gjeld på kr 223 mill innfridd, og selskapets obligasjon på kr 300 mill ble tilbakekjøpt for kr 180 mill. Selskapet kom til enighet med sine långivere i januar 2018 om endrede vilkår for tilbakebetaling av selskapets langsiktige gjeld, og det ble hentet inn kr 180 mill i ny egenkapital, hvorav kr 150 mill ble tilført i ny likviditet i løpet av 1. kvartal 2018. Selskapet har gjennom avtalen med långiverene redusert de avtalte årlige avdragene med ca kr 220 mill frem til juli 2021. Samtidig har selskapets likviditetsposisjon blitt styrket med totalt kr 150 mill i den rettede‐ og etterfølgende emisjonen samt konvertert kr 30 mill i gjeld til hovedaksjonær til egenkapital. Det er også gjennomført en ekstraordinær nedbetaling av lån på kr 54 mill i forbindelse med den nye avtalen med långiverene. Den nye avdragsplanen og styrkede likviditetsposisjonen er tilpasset noen år med svake markeder, og de nye finansielle covenants er innrettet for å gi lav risiko for brudd med disse de neste årene også ved en svak markedsutvikling. For ytterligere detaljer om restruktureringen henvises det til regnskapets note 27.

Det ble i 2017 gjort større endringer i ett av selskapets felleskontrollerte selskaper. Kontraktene for 2 felleskontrollerte seismikkskip ble endret og det ble tilført ytterligere 5 skip i den felleskontrollerte virksomheten. 5 av de felleseide skipene er sikret langsiktige kontrakter med CGG som påbegynnes i perioden 2017 til 2020 og løper til 2027. Se også regnskapets note 7 for ytterligere detaljer.

VIRKSOMHETEN

Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik‐konsernet.

Selskapets formål er ifølge vedtektene" å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet." Dette formålet er gjennom 2017 realisert gjennom drift av 23 skip, og hel‐ eller delvis eierskap av 22 skip i Eidesvik konsernet. I løpet av året har selskapet solgt subseaskipet Viking Poseidon.

Skipene søkes i det vesentligste befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene Supply, Seismikk og Subsea/vind. Som følge av det svake markedet har en i 2017 operert flere skip på kortsiktige kontrakter enn i tidligere år. Ved årets slutt hadde selskapet 2 seismikkskip og 2 supplyskip i opplag, og 3 seismikkskip i opplag i felleskontrollert virksomhet.

Eidesviks aktiviteter ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert i henhold til de særskilte skattereglene for rederier. Skipene er eid i ulike skipseiende selskaper og Eidesvik AS utfører disponent‐ og forretningsførerfunksjonen for de skipseiende selskapene.

Konsernets seismikkflåte drives i hovedsak gjennom driftsselskapet CGG Eidesvik Ship Management AS, som er lokalisert i Bergen. Eidesvik eier 51 % av aksjene, mens de resterende 49% eies av CGG.

Konsernets heleide selskaper hadde ved årsskiftet 361 fast ansatte. I tillegg var det 87 innleide medarbeidere. Selskapet mener at mangfold er viktig for å oppnå våre målsetninger som selskap og organisasjon. Tradisjonelt er det primært menn som har valgt den maritime utdannelsesretning. Næringen har imidlertid over tid oppfordret kvinner til å søke maritim utdannelse. Rederiet støtter dette, og har i dag flere kvinner på ledelsesnivå. Som en del av en internasjonal industri representerer ansatte i konsernet flere nasjonaliteter. Vi

har fokus på at alle ansatte, uavhengig av nasjonalitet, kjønn og kulturbakgrunn, skal finne seg godt til rette i rederiet, og vi har ingen indikasjoner på at dette ikke er tilfelle.

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Selskapet har i 2017 lagt stor vekt på å videreutvikle arbeidet med helse, miljø og sikkerhet. Kvalitets‐ og sikkerhetssystemet "Eidesvik Management System» (EMS) er sertifisert av DNV GL til å tilfredsstille kravene i ISM / ISO 9001 / ISO 14001/ MLC 2006 og ISPS koden.

EMS prosjektet ble påbegynt i 3 kvartal 2014 med fokus på forenkling og brukervennlighet for alle ansatte i selskapet. Dette innebærer blant annet reduksjon av ord i prosedyrer, sammenslåing av prosedyrer og overgang til et mer sjekklistebasert system, som brukes i flyindustrien. I hele 2017 har vi hatt EMS prosjektet gående for «Sikkerhetsstyringssystem i forenklet og forbedret utgave» og alle våre seilende skip har tatt i bruk oppdaterte håndbøker for bro, dekk, og maskin etc., med meget gode tilbakemeldinger. EMS prosjektets tidsfrist er forlenget til ut 2018 før full implementering i hele organisasjonen.

Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMSK og har spesiell fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring.

Sykefraværet i 2017 var på 4.4%. Dette er en liten økning på 0,3 % fra 2016. Eidesvik AS hadde i 2017 en 1 ‐ fraværsskade, som følge av ulykkeshendelse ombord.

Konsernet viderefører avtalen med NAV om inkluderende arbeidsliv som sikrer tett oppfølging av sykemeldte.

For å hindre og forebygge skader er det i 2017 lagt spesiell vekt på:

• Gjennomføring og oppfølging av HMS møter og sikkerhetsrunder
• Familieserings programmet
• Eidesvik treningsportal
• Høyt fokus på rapporteringsformen "Safety observation"
• «Time Out for Safety» møter
• Økt forståelse og gjennomføring av risiko vurderinger
• "Tool Box talks" møter

• "Stop the Job" muligheten for alle om bord

• Økt fokus på verneombudene og verne‐ og miljøarbeidet.

• Arbeid ombord gjennomføres etter et "arbeidstillatelse system"

Ytre miljø

Eidesvik har et bevisst og målrettet miljøfokus på sin virksomhet. Eidesvik har fortsatt arbeidet med å utvikle miljøvennlige og energibesparende skip. Ombord i forsyningsskipet Viking Lady har en fullført fase 3 av Fellowship prosjektet. Dette prosjektet er et teknologisamarbeid mellom Eidesvik, DNV GL og Wartsila. Prosjektet innfridde samtlige forventninger både til brenselcelleteknologi og batteriteknologi, og nok en milepæl ble nådd for rederiet i global miljøsammenheng. I 2014 ble Fellowship tildelt støtte til en fase 4, og Eidesvik AS vil gjennom fase 4 videreføre utviklingen av hybride løsninger ved bruk av batteriteknologi, og en ser mer på sammenhengen mellom ny teknologi og energieffektivisering, dette pågikk gjennom 2017.

Basert på resultatene fra Fellowship fase 3 har vi prosjektert løsninger for batteriinstallasjon på andre fartøy. I 2015 ble det installert batteripakke på et fartøy, i 2016 ble det installert batteripakke på et fartøy og i 2017 ble installert batteripakke på et fartøy også med DNVGL klasse notasjon «Supply vessel battery (power)». Vi ser på dette som teknologi med stort potensiale miljømessig, og relativt enkelt gjennomførbart. Vi har målsetning om å implementere hybride løsninger på flere fartøy de kommende årene.

Virksomheten til sjøs drives i samsvar med internasjonale og nasjonale lover og regler. For å redusere risiko for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold, samt at skipene bemannes med høyt kvalifisert personell. Eidesvik AS arbeider kontinuerlig med å redusere den totale utslippsbalansen forbundet med drift av skipene.

Videreføring av blue:E, rederiets program for miljøvennlig drift, har fortsatt med samme fokus og ressursbruk i 2016. blue:E er viktig for rederiets målsetting om å drive vår virksomhet mest mulig miljøvennlig og samtidig kostnadseffektiv. Bevissthet til energieffektivisering øker gradvis og er en viktig del av daglig drift.

Alle fartøy i Eidesvik flåten er godkjente i forhold til de nye IMO kravene om plan for energieffektivisering. En oppgave som er i tråd med selskapets blue:E initiativ og lett har latt seg implementere.

Miljøindeksen ESI (Environmental Ship Index) er anerkjent av både Kystverket og flere havner som grunnlag for miljødifferensiering av avgifter/priser. 10 av våre fartøy er lagt inn i ESI, alle med meget gunstig miljøprofil. Resterende fartøy er planlagt når skipene settes i fart igjen etter opplag. Dette har gitt mye positiv omtale, og et eksempel på at det er mulig å redusere kostnader gjennom miljøriktige valg.

Eidesviks blue:E program omfatter også selskapets landbaserte virksomhet. Gjennom dette oppnås mindre forurensning til det ytre miljø.

Det er utarbeidet en egen HMS‐rapport som er inntatt i Eidesviks årsrapport.

AKSJONÆRER, EIERSTYRING OG LEDELSE

Ved årsskiftet var det totalt 30.150.000 aksjer i selskapet. Ved årsskiftet var det totalt 904 aksjonærer i selskapet. Utenlandske investorer hadde ved utgangen av 2017 en eierandel på 2,5%. Aksjen var i 2017 sist omsatt til kr 8,10.

Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på kr 150.000, dog slik at samlet pålydende verdi av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte aksjekapital. Fullmakten gjelder inntil ordinær generalforsamling i 2018. Fullmakten har ikke vært benyttet. Styret vil foreslå at denne fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2017 eide selskapet ingen egne aksjer.

All informasjon gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere behandles likt. Informasjonen deles gjennom børsmeldinger, pressemeldinger og åpne presentasjoner, og vil samtidig være tilgjengelig på Eidesviks hjemmeside.

"Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse" er lagt til grunn av selskapets styre og ledelse ved utøvelsen av disses verv. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på Eidesviks hjemmeside.

RESULTAT, BALANSE OG FINANSIELL RISIKO

Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS, som godkjent av EU. Selskapsregnskapet til morselskapet Eidesvik Offshore ASA er avgitt i samsvar med regnskapsloven og God Regnskapsskikk i Norge.

Resultat

Konsoliderte driftsinntekter for Eidesvik i 2017 er kr 754,7 mill. (kr 784,1 mill i 2016), hvorav kr 138,2 er relatert til inntektsføring av oppgjør for endring i kontrakt for et skip hvor vederlaget ble dels gitt i form av omsettelige rentepapirer og dels i fordringer mot felleskontrollert virksomhet, og kr 17,2 mill er relatert til salgsgevinst av skipet Viking Poseidon. Inntektene i 2016 inkluderer inntektsføring av kontraktstermineringsvederlag på kr 35,3 mill for ett skip.

Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) for 2017 er kr 385,3 mill (kr 415,3 mill). Det er kostnadsført av‐ og nedskrivninger på kr 428,3 mill i 2017 (kr 801,3 mill). Resultatandel fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter er resultatført med kr 181,4 mill (kr ‐80,3 mill). Dette inkluderer engangseffekter på totalt kr 213,4 mill knyttet til mottatt vederlag for endring av kontrakt for to skip i felleskontrollert virksomhet samt nedskrivning av aksjer i felleskontrollert virksomhet, og i 2016 nedskrivninger av aksjer i felleskontrollert virksomhet med kr 162,7 mill etter nedskrivning av skip i to av de felleskontrollerte selskapene. Samlet gir dette et driftsresultat på kr 138,4 mill (kr ‐466,3 mill).

Med bakgrunn i de svake utsiktene til inntjening for selskapets skip er det i 2017 besluttet å foreta nedskrivninger på til sammen kr 203,0 mill. Dette gjelder skip i alle tre segmenter hvor selskapet eier og opererer skip. Vurderingen er basert på antatt bruksverdi av skipene for resterende antatt levetid. Megleranslagene på skipene er generelt høyere og ville, dersom de ble lagt til grunn for nedskrivningsvurderingen, ikke medført nedskrivning.

I netto finansresultat på kr 12,3 mill (kr ‐99,0 mill) inngår det i 2017 finansinntekter på kr 134,4 mill (kr 3,7 mill), hvorav kr 120,0 mill relateres til gevinst knyttet til tilbakekjøp av selskapets obligasjon. Finans‐ og rentekostnader var kr 170,0 mill (kr 148,7 mill) og netto gevinst knyttet til valuta og derivater på kr 47,9 mill (kr ‐46,0 mill).

Årsresultat etter skatt ble kr 147,4 mill (kr ‐564,5 mill) og Totalresultat ble kr 85,0 mill (kr ‐584,8 mill).

For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt kr 97,6 mill (kr ‐10,5 mill).

Balanse

Bokført egenkapital i konsernet er kr 1.542,0 mill (kr 1.457,1 mill). Dette utgjør 36% (29 %) av konsernets totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen på kr 640,3 mill (kr 542,7 mill).

Skip utgjør kr 2.967,8 mill, en reduksjon med kr 738,6 mill. Postene er primært redusert som følge av av‐ og nedskrivninger samt salg av skip. Omløpsmidlene er redusert med kr 156,8 mill. Sum eiendeler utgjør kr 4.297.5 mill (kr 5.068,1 mill), en reduksjon på kr 770,5 mill.

Verdianslag på den konsoliderte delen av flåten innhentet fra to uavhengige meglere anslår den konsoliderte flåteverdien i kontraktfri tilstand til kr 3.861 mill (kr 4.950 mill). Dette utgjør en merverdi før skatt på kr 893 mill (kr 1.244 mill) i forhold til skipenes bokførte verdi. Styret er imidlertid klar over at det er liten omsetning av skip av den type som Eidesvik har og at det derfor knytter seg usikkerhet til salgsverdiene i dagens marked.

Konsernets langsiktige gjeld utgjør kr 2.285,7 mill (kr 3.115,6 mill). Ordinære avdrag og en styrking av NOK i forhold til USD har medført en reduksjon i regnskapsmessig verdi av gjeld. I tillegg innfridde selskapet i mars 2017 obligasjonslånet på kr 300 mill til kurs 60% samt tilbakebetalte pantegjelden påhvilende det solgte skipet Viking Poseidon med kr 202 mill. Kortsiktig gjeld utgjør kr 469,8 mill (kr 495,4 mill).

Morselskapet har eiendeler på kr 724,6 mill (kr 844,9 mill). Selskapets eiendeler består hovedsakelig av investering i og lån til datterselskaper samt kontanter. Morselskapet har gjeld på kr 84,3 mill (kr 302,2 mill). Dette består av langsiktig gjeld på kr 51,1 mill (kr 299,4mill), og kortsiktig gjeld på kr 33,1 mill (kr 2,8 mill). Selskapets obligasjonslån ble innfridd i 2017 til kurs 60%. Selskapets egenkapital er på kr 640,3 mill (kr 542,7 mill) som utgjør en egenkapitalandel på 88% (64%).

Kontantstrøm

Beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter er økt fra kr 549,7 mill ved utgangen av 2016 til kr 557,4 mill pr 31.12.2017, hvorav kr 42,5 mill er bundet som sikkerhet for ett skip etter mottatt havarioppgjør.

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2017 var kr 352,3 mill (kr 346,1 mill).

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på kr 410,9 mill (kr ‐12,8 mill), skyldes i hovedsak salg av skip, investeringer i eksisterende skip og motatt utbytte fra Felleskontrollert virksomhet.

Konsernet har en negativ kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på kr ‐765,8 mill (kr ‐492,2 mill). Årets kontantstrøm har gått til ordinære renter og avdrag samt nedbetaling av lån knyttet til solgt skip og tilbakekjøp av selskapets obligasjon. Det ble i tillegg tatt opp et lån på kr 30,0 mill fra majoritetseier Eidesvik Invest AS i forbindelse med tilbakekjøp av selskapets obligasjon.

Morselskapet har en kontantbeholdning på kr 0,9 mill (kr 54,6 mill). Totalt er kontantbeholdningen redusert med kr 53,7 mill.

Resultatdisponering

Styret foreslår at årets resultat på kr 97,6 mill for Eidesvik Offshore ASA overføres til annen egenkapital.

Fortsatt drift

Markedet for selskapets skip har blitt svekket de siste årene, men flatet noe ut gjennom 2017. For å møte et fortsatt svakt marked de neste årene innledet selskapet i 2017 forhandlinger med sine långivere om endringer i avdragsplan og øvrige lånevilkår samt med sine aksjonærer om kapitalforhøyelse. Endelig avtale med långivere og aksjonærer ble inngått i januar 2018. Det er også gjort driftsmessige innsparingstiltak både på skipene og i landorganisasjonen. Selskapets kontraktssituasjon sammen med likviditetsbeholdning og prognoser for 2018 etter selskapets restrukturering gjør at styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er tilfredsstillende. Styret mener at forutsetningen om fortsatt drift av selskapet er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning.

Finansiell risiko

Valutarisiko

Eidesvik har i 2017 hatt sine inntekter i NOK, USD, EUR og GBP. Driftskostnader er hovedsakelig i NOK. Eidesvik er derfor eksponert for endringer i valutakursen mellom NOK og de andre valutaene. For å redusere risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av konsernets langsiktige finansiering er inngått i USD. Videre er det inngått terminkontrakter hvor deler av driftsinntektene i EUR og GBP er forhåndsolgt med oppgjør i NOK.

Kredittrisiko

Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som lav. For selskapets største kunde, CGG, har det vært betydelig usikkerhet og en har i 2017 måttet akseptere lavere rater fremover på kontraktene. Kunden har imidlertid i 2017 gjennomført en finansiell restrukturering og styrket sin finansielle stilling.

Likviditetsrisiko

Konsernet gjennomførte i januar 2018 en restrukturering, og gjennomførte et skipssalg i 2017. Selskapet har også innfridd obligasjonslånet som hadde forfall i 2018. Selskapet har etter dette ikke låneforfall utover ordinære avdrag før i 2022. Likviditetssituasjonen det neste året er etter dette tilfredsstillende.

RAMMEVILKÅR

Tilgang på og utvikling av godt kvalifisert personell og kompetanse er avgjørende for å sikre god drift og leveranse av et optimalt produkt, som hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. For å sikre at norsk maritim kompetanse også skal utvikles og benyttes i fremtiden, er næringen avhengig av stabile og forutsigbare rammevilkår. Tilgjengeliggjøring av opplæringsstillinger er sentralt for å bygge kompetanse over tid, også i en syklisk industri.

Eidesvik benytter i dag både norsk og internasjonal bemanning ombord på sine fartøy.

Hele det petromaritime klusteret, både oljeselskaper, rederier, verft og andre oljeserviceselskaper, vil også i framtiden være avhengig av å bygge maritim kompetanse.

Lovfesting av nettolønnsordninger er et positivt trekk fra de politiske myndigheter. Eidesvik mener allikevel at nettolønnsordninger bør styrkes ytterligere.

Selskapet har historisk gått i bresjen for å øke rekrutteringen av norske sjøfolk. Betydelige midler har vært allokert til dette arbeidet gjennom tiltak for å øke attraktiviteten for ungdommer til å velge en maritim utdanningsvei. Selskapet samarbeider i ulike fora for å styrke og videreutvikle norsk maritim kompetanse. Samtidig opplever industrien en ytterligere grad av konkurranse internasjonalt, også hva gjelder kompetanse og kostnader. Det er således en viktig forutsetning for videre satsning fremover hva gjelder norsk maritim kompetanse at rammevilkår blir tilrettelagt slik at det gjør det attraktivt for industrien å bygge også norsk maritim kompetanse over tid.

SAMFUNNSANSVAR 2017

Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av" Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA" og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environmental policy». Her framgår det at arbeidet med å nå virksomhetens mål skal utføres med høy etisk standard og på en måte som i størst mulig grad er skånsom i forhold til miljøet og samfunnet for øvrig. Dette innebærer at vi skal opptre med respekt og ærlighet overfor kunder, leverandører, ansatte, myndigheter, eiere og samfunnet for øvrig, og at selskapet og den enkelte ansatte skal etterleve relevante lover. Av retningslinjene framgår det at selskapet og den enkelte ansatte skal avstå fra alle former for korrupsjon og det er angitt hvordan selskapets ansatte skal opptre dersom de tilbys gaver eller andre fordeler som følge av sitt ansettelsesforhold.

Det framgår videre at selskapet og alle ansatte skal etterleve alle internasjonale anerkjente regler for menneskerettigheter, herunder at en skal avstå fra alle former for diskriminering.

Det er ikke avdekket brudd på selskapets etiske retningslinjer i 2017.

VIRKSOMHETSOMRÅDER OG FREMTIDSUTSIKTER

Eidesvik eier og opererer fartøy innenfor de 3 segmentene supply, seismikk og subsea/vind.

Supply

Eidesvik opererte ved årsskiftet 9 supply‐skip (herav 4 i opplag), hvorav 2 på management. Av disse går 5 på LNG. Kun ett skip med LNG ligger i opplag.

Viking Princess fikk som det fjerde skipet i Eidesvik sin flåte innstallert batteripakke høsten 2017 og Chevron fornyet nok en gang kontrakten for skipet på slutten av året.

Viking Queen har operert i spot markedet gjennom året med tilfredsstillende utnyttelse.

Viking Avant har jobbet kontinuerlig for Statoil gjennom året på en måned for måned kontrakt.

Viking Prince gikk av langtidskontrakt med Lundin på slutten av året og har deretter operert i spot markedet.

Markedet for supply‐skip forventes å ha en økning på etterspørsels siden mot fjoråret, men tilbudssiden er fortsatt preget av overkapasitet noe som reflekteres i ratenivåene. Det har vært en tilstramming i markedet for store moderne PSVer og vi opplever forbedret utilisasjon og brukbare ratenivåer for årets sommersesong. Vi forventer en utfordrende vintersesong i år som i fjor i dette segmentet.

Seismikk

Selskapet har i 2017 etablert et nytt skipseiende felleskontrollert selskap sammen med CGG for 7 seismikkskip. Dette består av to skip som de to eierne eide i felleskontrollert selskap før og ytterligere 5 skip som var heleide av CGG.

Innenfor dette segment har Eidesvik nå eierinteresser i totalt 11 skip. 4 av disse er 100% eiet og de resterende er eiet i JV med CGG, ( 50/50). Ved årskifte lå 6 av disse fartøyene i opplag.

4 av våre seismikk‐skip blir drevet av det felleseide selskapet CGG Eidesvik Ship Management AS i Bergen, som også har driftsansvar for ytterligere 3 skip som eies av andre.

Viking Vision, Geo Celtic, Oceanic Challenger og CGG Alize har ligget i opplag gjennom året. Veritas Viking ble lagt i opplag i Q4 2017 etter endt kontrakt med CGG. Viking Vanquish har i 2017 vært på kontrakt men har ligget i opplag for befrakters regning.

Geo Coral fra ble satt i drift april 2017 mot en langsiktig kontrakt med CGG. Geo Carribean ble tatt ut av opplag for klassing i desember 2017, skipet skal på en langsiktig kontrakt med CGG fra april 2018.

Vantage var på kontrakt med CGG ut 2017 og har for 2018 blitt tildelt en kontrakt med Seabed Geosolution med oppstart februar 2018 med sannsynlig varighet ut året.

Seismikkmarkedet forblir utfordrende, men med enkelte tegn til forbedring. Anbudsaktivitet i 3D markedet er økende og vi opplever en generell aktivitetsøkning i node markedet på verdens basis.

Subsea/Vind

Eidesvik har i dag 4 skip i subsea/vind segmentet.

Viking Neptun har vært i drift gjennom hele 2017 med høy utnyttelse i et krevende marked. Skipet ble sluttet på en kontrakt i vind markedet fra oktober 2017 som har sikret beskjeftigelse for skipet frem til april/mai 2018.

Acergy Viking har gjennomgått en større ombygging til SPS notasjon våren 2017 og skipet har etter særdels god drift fått fornyet kontrakten med Siemens til jaunar 2020.

Seven Viking og Subsea Viking har operert på langsiktige kontrakter gjennom året for Subsea 7.

Subsea Viking har blitt tildelt en kontrakt med Seabed Geosolution med oppstart januar 2018 med sannsynlig varighet ut året.

I subsea markedet ser vi liten endring i markedet i inneværende år mot fjoråret og vi forventer fortsatt prosjekter med kort horisont samt et presset ratenivå for de fleste skipskategorier. Walk to work arbeide i både olje & gass samt vind markedet fortsetter å aktivisere subsea tonnasje. Vi ser tegn til økt aktivitet fra midten 2019 og utover.

Bømlo, 24. april 2018

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Styreleder Styremedlem Styremedlem

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

John Stangeland Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

ERKLÆRING FRA STYRET OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Styret og administrerende direktør har i dag behandlet og fastsatt årsberetningen og det konsoliderte årsregnskapet med noter for Eidesvik Offshore ASA per 31. desember 2017 og for året 2017 inklusive konsoliderte sammenligningstall per 31. desember 2016 og for året 2016.

Årsregnskapet er avlagt i samsvar med kravene i IFRS som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.

Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning er årsregnskapet 2017 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2017 og 31. desember 2016. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir årsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på årsregnskapet. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko‐ og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av vesentlige transaksjoner med nærstående, en rettvisende oversikt.

Bømlo, 24 april 2018

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Styreleder Styremedlem Styremedlem

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

John Stangeland Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP

		1.1-31.12	1.1-31.12
	Note	2017	2016
Fraktinntekter		599 285	748 800
Andre inntekter	5	155 432	35 306
Sum driftsinntekter	4	754 716	784 106
Personalkostnader	11	251 651	235 791
Andre driftskostnader	6	117 774	133 031
Sum driftskostnader		369 425	368 822
Driftsresultat før avskrivninger		385 291	415 284
Ordinære avskrivninger	12	225 326	292 459
Nedskrivning av varige driftsmidler	12	202 989	508 819
Driftsresultat før resultat fra felles kontrollert
virksomhet		-43 023	-385 994
Resultat fra felles kontrollert virksomhet	7	181 419	-80 284
Driftsresultat		138 395	-466 278
Finansinntekter	8	134 366	3 742
Finanskostnader	8	-169 971	-148 672
Netto agio -disagio	8	47 941	45 968
Netto finansresultat		12 336	-98 962
Resultat før skattekostnad		150 731	-565 241
Skattekostnad	9	-3 363	721
Årsresultat		147 368	-564 519
Tilordnet Årsresultat:
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer		155 368	-553 001
Ikke - kontrollerende eierinteresser	7	-8 000	-11 518
Årsresultat		147 368	-564 519
Resultat pr. aksje	10	5,15	-18,34
Utvannet resultat pr. aksje	10	5,15	-18,34

KONSOLIDERT OPPSTILLING AV TOTALRESULTAT

	1.1-31.12	1.1-31.12
Note	2017	2016
Oppstilling av Totalresultat
Årsresultat	147 368	-564 519
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultat i senere perioder
Estimatavvik pensjoner	-16 962	-4 887
Poster som vil bli reklassifisert over resultat i senere perioder
Omregningsdifferanser felleskontrollert virksomhet 7	-45 451	-15 351
Totalresultat for året	84 955	-584 757
Tilordnet Totalresultat for året:
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer	92 956	-573 239
Ikke - kontrollerende eierinteresser	-8 000	-11 518
Totalresultat for året	84 955	-584 757

KONSOLIDERT BALANSE ‐ EIENDELER

	Note	31.12.2017	31.12.2016
EIENDELER
Anleggsmidler
Skip	12	2 967 810	3 706 412
Bygninger, tomter og andre driftsmidler	12	21 093	22 773
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	7	480 281	444 613
Aksjer	21	1 720	1 720
Pensjonsmidler	18	0	1 165
Andre langsiktige fordringer	13	92 193	136
Sum anleggsmidler		3 563 098	4 176 819
Omløpsmidler
Kundefordringer	14	123 826	203 006
Derivater	23	0	1 756
Andre omløpsmidler	15	53 148	136 742
Kontanter og kontantekvivalenter	16	557 440	549 738
Sum omløpsmidler		734 414	891 241
Sum eiendeler		4 297 512	5 068 060

KONSOLIDERT BALANSE

(NOK 1 000)

	Note	31.12.2017	31.12.2016
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer:
Aksjekapital	17	1 508	1 508
Annen innskutt egenkapital		629	629
Andre inntekter og kostnader		-37 983	-21 021
Omregningsdifferanser		97 749	143 200
Annen egenkapital		1 447 651	1 292 283
Sum egenkapital majoritetsaksjonærer		1 509 554	1 416 599
Ikke kontrollerende eierinteresser		32 452	40 452
Sum egenkapital		1 542 006	1 457 051
Gjeld
Langsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	20	2 268 896	3 115 595
Pensjonsforpliktelse	18	16 841	0
Sum langsiktig gjeld		2 285 737	3 115 595
Kortsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	20	315 988	340 259
Gjeld til nærstående	24	30 000	0
Derivater	23	5 003	0
Leverandørgjeld		42 465	49 559
Betalbar skatt	9	0	471
Annen kortsiktig gjeld	19	76 312	105 125
Sum kortsiktig gjeld		469 768	495 414
Sum gjeld		2 755 505	3 611 010
Sum egenkapital og gjeld		4 297 512	5 068 060

Bømlo, 24. april 2018

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Styreleder Styremedlem Styremedlem

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

John Stangeland Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING

	Note	1.1-31.12	1.1-31.12
		2017	2016
Kontantstrømmer fra driften
Innbetaling fra kunder		678 469	746 222
Utbetaling til leverandører, ansatte og annet		-373 889	-453 972
Innebetaling refusjonsordning norske sjøfolk		51 281	54 805
Innbetalte renteinntekter		-1 542	3 089
Netto betalte og tilbakebetalte skatter		-1 788	-4 003
Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter		352 531	346 142
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Salg av anleggsmidler	12	407 288	32 972
Mottatt havarioppgjør		49 256	0
Salg av andre investeringer	12	0	2 068
Kjøp av varige driftsmidler	12	-98 526	-73 195
Mottatt investeringsstøtte	12	20 761	0
Mottatt utbytte	7	22 618	50 928
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		401 397	12 774
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Opptak av gjeld		30 000	0
Nedbetaling av gjeld	20	-673 336	-355 545
Betalte rentekostnader	20	-122 446	-136 646
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		-765 782	-492 191
Valutagevinst/-tap på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter		19 556	-19 262
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter		7 702	-152 538
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året	16	549 738	702 276
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt	16	557 440	549 738

KONSOLIDERT EGENKAPITALOPPSTILLING

	Majoritetens andel					Minoritets andel	Sum egen kaptial
			Annen		Annen
		Andre	innskutt	Omregn.-	egen
	Aksje-kapital	reserver	e.kap.	diff.	kapital	Sum
Egenkapital per 01.01.2016:	1 508	-16 134	635	158 550	1 845 283 1 989 843		51 971	2 041 814
Årets resultat	0	0	0	0	-553 001	-553 001	-11 518	-564 519
Omregningsdifferanser valuta	0	0	0	-15 351	0	-15 351	0	-15 351
Aktuarielt tap	0	-4 887	0	0	0	-4 887	0	-4 887
Totalresultat 2016	0	-4 887	0	-15 351	-553 001	-573 239	-11 518	-584 757
Etableringskostnader datterselskap	0	0	-6	0	0	-6	0	-6
Sum andre egenkapitaljusteringer 2016	0	0	-6	0	0	-6	0	-6
Egenkapital pr. 31.12.2016	1 508	-21 021	629	143 200	1 292 283 1 416 599		40 452	1 457 051
Årets resultat	0	0	0	0	155 368	155 368	-8 000	147 368
Omregningsdifferanser valuta	0	0	0	-45 451	0	-45 451	0	-45 451
Aktuarielt tap	0	-16 962	0	0	0	-16 962	0	-16 962
Totalresultat 2017	0	-16 962	0	-45 451	155 368	92 956	-8 000	84 955
Sum andre egenkapitaljusteringer 2017	0	0	0	0	0	0	0	0
Egenkapital pr. 31.12.2017	1 508	-37 983	629	97 749	1 447 651 1 509 554		32 452	1 542 006

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

Note 1

Eidesvik Offshore ASA (selskapet) og datterselskap (samlet konsernet) tilbyr tjenester innen den maritime sektor. Konsernet har virksomhet i flere segmenter hvor hovedsegmentene er seismikk‐, subsea‐ og plattformfartøy‐tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden.

Eidesvik Offshore ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på Oslo Børs, og er underlagt allmennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets kreditorer. Årsregnskapet ble avlagt av styret 24. april 2018 og godkjent for offentliggjøring. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes. Alle beløp presenteres i Norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen med mindre annet er angitt.

Informasjon om det ultimate morselskap er presentert i note 24.

Oversikt over konsernforhold:

Firma	Forr.‐kontor	Eierandel
Eidesvik Shipping AS	Bømlo	100 %
Eidesvik AS	Bømlo	100 %
Eidesvik MPSV AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Shipping International AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Subsea Vessels AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Management AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Maritime AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Neptun AS	Bømlo	74,7 %
Eidesvik Neptun II AS	Bømlo	74,7 %
Eidesvik Supply AS	Bømlo	80 %
Hordaland Maritime Miljøselskap AS	Bømlo	91 %
Norsk Rederihelsetjeneste AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Shipping II AS	Bømlo	100 %
Eidesvik UK LTD	UK	100 %
Eidesvik Shipping Mexico	Mexico	PE

Felleskontrollerte selskaper – Joint Ventures:

Global Seismic Shipping AS	Bømlo	50%
CGG Eidesvik Ship Management AS	Bergen	51 %
Eidesvik Seven AS	Bømlo	50 %
Eidesvik Seven Chartering AS	Bømlo	50 %

Eidesvik Sesimic Vessels AS og Oceanic Seismic Vessels AS ble i 2017 en del av Global Seismic Shipping AS konsernet. I tillegg til disse selskapene er Geo Vessel AS en del av konsernet. Det vises til note 7 for sammenligningstall 2017 og 2016.

I tillegg har konsernet følgende aksjer:

Simsea Holding AS	Haugesund	10,4 %
Bleivik Eiendom AS	Haugesund	22,6 %
Eidesvik Ghana Ltd.	Ghana	49 %

Samlet bokført verdi av disse utgjør 1,7 MNOK og anses ikke å være vesentlige. Det henvises til note 21 for ytterligere informasjon.

Note 2 Regnskapsprinsipper

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

2.1 Hovedprinsipper

Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore‐gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB).

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og finansielle eiendeler klassifisert som "virkelig verdi over resultatet", som er vurdert til virkelig verdi.

En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, om det er en eiendel som er eiet med kjøp og salg som hovedformål, eller om det er kontanter eller kontantekvivalenter.

Gjeld er presentert som kortsiktig dersom det ikke foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling minst tolv måneder fra balansedagen, eller det er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld reklassifiseres til kortsiktig gjeld når det er 12 måneder igjen til forfall. Det samme gjelder første års avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra balansedagen.

Utarbeidelse av regnskapet er gjort i samsvar med IFRS. Dette innebærer at ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser.

Kontantstrømoppstilling utarbeides etter den direkte metoden.

2.2 Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet inkluderer morselskapet Eidesvik Offshore ASA og selskaper som Eidesvik Offshore ASA har kontroll med. Kontroll er oppnådd når konsernet er eksponert for, eller har rettigheter til, variabel avkastning som et resultat av involveringen av konsernet, og konsernet har evne til å påvirke avkastningen gjennom sin innflytelse i selskapet.

a) Datterselskaper

Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Aksjer og andeler i datterselskaper er bokført til kostpris, og eliminert mot egenkapitalen i datterselskapet på overtagelses‐ eller etableringstidspunktet.

b) Felleskontrollerte virksomheter

Som felleskontrollert virksomhet defineres selskaper hvor konsernet har felles kontroll sammen med en annen part. Felleskontrollert virksomhet foreligger ved 50/50 eierandel eller dersom det på annen måte er regulert at partene har felles kontroll. Investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.

Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det felleskontrollerte selskapets forpliktelser.

c) Ikke kontrollerende eierinteresser

Ikke kontrollerende eierinteresser (minoritetsinteresser) andel av egenkapitalen er vist på egen linje i konsernets egenkapital. Ikke kontrollerende eierinteresser inkluderer minoritetens andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserbare merverdier på tidspunkt for oppkjøpet av et datterselskap.

2.3 Segmentinformasjon

Segment rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Styret er definert som selskapets øverste beslutningstaker, og er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i de ulike segmentene. Konsernets rapporteringsformat er knyttet til forretningsområder, sekundærinformasjon knyttet til geografiske områder er ikke benyttet da dette ikke gir mening strategisk. De tre primære driftssegmentene deles inn i Forsyningsfartøy (PSV), Subsea/vind og Seismikk. I tillegg er Annen virksomhet, som blant annet inkluderer fartøy under bygging, lagt i et eget segment.

Da felleskontrollerte virksomheter er betydelig i forhold til kjernevirksomhet er det i segmentinformasjonen inntatt bruttotall fra underliggende selskaper.

2.4 Omregning av utenlandsk valuta

a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Regnskapet til de enkelte enheten i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i Norske kroner (NOK) som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. For beregning av resultatandel fra felleskontrollerte virksomheter er balansetall med en annen valuta omregnet til balansedagens kurs, mens resultatposter er omregnet til kvartalsvis gjennomsnittskurs. Omregningsdifferanser er innregnet som andre inntekter eller kostnader direkte i egenkapitalen.

b) Transaksjoner og balanseposter

Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og ‐tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til balansedagens kurs.

Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som "netto agio/disagio".

2.5 Fartøy, avskrivninger og andre driftsmidler

Fartøy og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger.

Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av totalkostnaden blir avskrevet separat og lineært over anleggsmiddelets brukstid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og – metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering.

Estimert utnyttbar levetid:
Skip	15‐30 år
Eiendom/inventar	5‐20 år
Utstyr	3‐5 år

På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet til etterfølgende periodisk vedlikehold blir aktivert og avskrevet fram til neste periodisk vedlikehold, hovedsakelig over 30‐60 måneder. Utgifter til løpende vedlikehold og mindre reparasjoner kostnadsføres når de påløper.

Finansielle leieavtaler

Finansielle leieavtaler er avtaler som overfører det vesentligste av økonomisk risiko og avkastning til leietaker. Konsernet presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik virkelig verdi av eiendelen eller, dersom lavere, nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale lånerente i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at effektiv rente for restgjelden blir lik i ulike perioder.

Eiendel som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet.

Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført over leieperioden.

Selskapet har i øyeblikket ingen leieavtaler som er klassifisert som Finansielle leieavtaler.

Operasjonelle leieavtaler

Leiekontrakter hvor ikke det vesentligste av risikoen er overført til leietaker, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og de resultatføres over kontraktsperioden.

Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en operasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen er under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultatført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremtidige leiebetalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virkelig verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for eiendelen.

2.6 Nedskrivning av driftsmidler

Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dersom slike indikasjoner avdekkes og bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp, nedskrives eiendelen til det gjenvinnbare beløpet, som for varige driftsmidler er det høyeste av forventet netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes som nåverdi av fremtidige kontantstrømmer. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen.

2.7 Salg av skip

Gevinst eller tap ved salg av skip føres på linjen for Andre inntekter.

2.8 Nybygg

Skip under bygging blir aktivert med innbetalte byggeterminer, samt kostnader som er direkte knyttet til byggingen, som byggetilsyn, andre byggekostnader og renter på fremmed finansiering i byggeperioden. Balanseført verdi reklassifiseres til skip når skipet blir levert fra verft og skipet er klart for bruk. Avskrivningen av skipene starter fra samme tidspunkt.

2.9 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: eiendeler til virkelig verdi med verdiendring over resultatet, utlån og fordringer. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen.

Konsernet bruker derivater som valutakontrakter og rentebytteavtaler (swap) for å redusere risiko knyttet til valuta‐ og renteendringer. Derivatene presenteres som en eiendel til positiv verdi og gjeld ved negativ verdi.

a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet

En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger, eller dersom ledelsen velger å klassifisere den i denne kategorien. Derivater klassifiseres også som holdt for handelsformål. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler hvis de holdes for handelsformål eller hvis de forventes å bli realisert innen 12 måneder etter balansedagen.

Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som "finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet", inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under "verdiendring derivater " i den perioden de oppstår.

b) Utlån og fordringer

Utlån og fordringer er ikke‐derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer og andre fordringer" i balansen.

Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter første gangs balanseføring. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.

Bokført verdi av finansielle eiendeler til amortisert kost blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dette vil eksempelvis kunne være ved observerbare fall i markedsverdier hvor det er et aktivt marked, eller i form av henvendelser fra debitor med betalingsvansker, åpning av akkord eller konkurs, eller ved at debitor unnlater å gjøre opp for seg ved forfall.

2.10 Derivater og sikring

Konsernet benytter ikke regnskapsmessig sikring og ingen av konsernets derivater er utpekt som sikringsinstrumenter.

2.11 Kundefordringer

Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for forventet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som annen driftskostnad.

2.12 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

2.13 Aksjekapital

Ordinære aksjer klassifiseres som aksjekapital.

Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen (overkurs).

2.14 Leverandørgjeld

Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.

2.15 Lån

Lån regnskapsføres til opptrukket beløp når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

2.16 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte

a) Pensjonsforpliktelser

Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernets pensjonsavtaler er innskuddsordning og ytelsesplaner. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn.

Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (i de tilfeller hvor ordningen er sikret). Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med utgangspunkt i renten på foretaksobligasjoner med høy kredittverdighet med basis i OMF‐renten.

Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnads‐ eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet, med mindre rettighetene etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode opptjeningsperioden. I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden.

b) Bonusavtaler og sluttvederlag

I noen tilfeller inngås ansettelsesavtaler som gir rett til bonus i forhold til oppfyllelse av definerte finansielle og ikke finansielle kriterier, samt avtaler som gir rett til sluttvederlag ved arbeidsgivers terminering av arbeidsforholdet. Konsernet regnskapsfører avsetninger i de tilfeller det foreligger en formell forpliktelse til å foreta utbetalinger.

2.17 Avsetninger

Konsernet regnskapsfører avsetninger for eventuelle miljømessige utbedringer og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet.

I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav.

Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som rentekostnad.

2.18 Inntekts‐ og kostnadsføringsprinsipper

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for kommisjon, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:

a) Salg av tjenester

Med unntak av seismikkflåten har flesteparten av konsernets fartøy vært utleid på tidscertepartier (TC) igjennom året. Dette innebærer at frakten avtales som leie for fartøy med mannskap. Befrakteren bestemmer (innenfor avtalte begrensninger) hvordan fartøyet skal benyttes. Tidsfrakten bortfaller i perioder da fartøyet ikke er driftsklart (er "off hire"), f.eks. under reparasjonsopphold. Rederiet betaler mannskap, rekvisita, forsikring, reparasjoner, administrasjon, etc., mens befrakteren betaler de "reiseavhengige" utgiftene som bunkers, havneutgifter, samt utgifter til lasting og lossing.

I tillegg til utleie av fartøy foreligger det i noen tilfeller avtale om tilleggstjenester i form av utleie av ekstra mannskap, salg av proviant og dekning av andre driftsutgifter.

Leieinntektene for utleie av skip resultatføres lineært over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opphører ved avtalt tilbakelevering.

Utleie av mannskap og vederlag for dekning av øvrige driftsutgifter inntektsføres lineært over avtaleperioden.

Ved kontrakts kansellering inntektsføres resterende kontrakt ved tilbakelevering av skip.

b) Renteinntekter

Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats.

36 c) Utbytteinntekter

Utbytteinntekter resultatføres når dette er fastsatt av generalforsamlingen.

2.19 Offentlige tilskudd

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er bokført som en kostnadsreduksjon ("lønn og andre personalkostnader").

2.20 Utbytte

Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.

2.21 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stiling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden opplyses om dersom dette er vesentlig.

2.22 Årets resultat pr. aksje som tilfaller morselskapets aksjonærer

Beregning av resultat pr. aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året. Utvannet resultat pr aksje basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av gjennomsnittlig antall utestående aksje og utestående opsjoner.

2.23 Skatter

Skatter kostnadsføres når de påløper. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i gjeldsmetoden. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes per skatteområde og presenteres brutto i balansen.

Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Morselskapet og enkelte andre selskaper i konsernet er underlagt ordinær beskatning. Flere av selskapene i konsernet er underlagt rederibeskatning.

Skatt i utlandet regnskapsføres i de perioder de pådras. I den grad skatten beregnes på grunnlag av omsetning klassifiseres denne som inntektsreduksjon og presenteres sammen med driftsinntekter. Skatt i utlandet beregnet på grunnlag av resultat klassifiseres som skattekostnad.

2.24 Avviklet virksomhet – Eiendeler og forpliktelser holdt for salg

Anleggsmidler (eller avhendingsgrupper) blir klassifisert som holdt for salg når balanseført beløp i hovedsak vil bli realisert ved en salgstransaksjon og et salg er vurdert som svært sannsynlig. Måling skjer til det laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.

2.25 Endring av regnskapsprinsipper

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foregående perioder, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i inneværende periode.

Det er ingen nye eller endrede IFRS og IFRIC fortolkninger med virkning fra 2017 som gir vesentlig effekt for konsernet, utover utvidede noteopplysninger relatert til kontantstrømoppstilling som følger av endringer i IAS 7 og relatert til endringer i IFRS 12.

Visse nye standarder, endringer og fortolkninger til standarder som er offentliggjort, men ikke trådt i kraft, er ikke anvendt for årsregnskapet avlagt pr. 31.12.17. Dette gjelder endringer i følgende standarder som kan ha relevans for selskapet:

• IFRS 15 Inntekter fra kundekontakter

‐ IASB har gitt ut en ny standard for inntektsføring, IFRS 15. Standarden erstatter alle eksisterende standarder og fortolkninger for inntektsføring (IAS 18 og IAS 11). Kjerneprinsippet i IFRS 15 er at inntekter innregnes for å reflektere overføringen av avtalte varer eller tjenester til kunder, og da til et beløp som gjenspeiler vederlaget selskapet forventer å ha rett til i bytte for disse varene eller tjenestene. Standarden gjelder for alle inntektskontrakter og inneholder en modell for innregning og måling av salg av enkelte ikke‐finansielle eiendeler (eks. salg av eiendom, anlegg og utstyr). Den nye standarden trer i kraft fra 1. januar 2018.

Alle kontrakter som foregår ved årsskiftet, er vurdert etter vilkårene i IFRS 15. Dette er gjort for å vurdere effekten på av implementering i 2018, samt for å identifisere effekten av egenkapitalen 1. januar 2018. Selskapet benytter modifisert retrospektiv metode ved implementering.

Konsernets inntekter stammer i all hovedsak fra Time Charter inntekt og Bareboat inntekter. En TC består av leasingkomponent (Bareboat‐ element) og en servicekomponent. Sistnevnte er innenfor IFRS 15. Leasing komponent er innenfor IAS 17/ IFRS 16. Disse er i dag inntektsført over leieperioden. IFRS 15 vil ikke endre hvordan inntektene periodiseres og altså ingen endringer i forhold til dagens regler for inntektsføring. Det forventes økte noteopplysninger, men utover dette forventes standarden altså ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet, og effekt på inngående egenkapital er således estimert til NOK 0.

• IFRS 16 Leases

IFRS 16 Leases erstatter eksisterende IFRS‐standard for leieavtaler, IAS 17 Leieavtaler. IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). Den nye standarden krever at leietager innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra dagens prinsipper. For utleier viderefører IFRS 16 i det alt vesentlige eksisterende prinsipper i IAS 17. I tråd med dette skal en utleier fortsette å klassifisere sine leieavtaler som operasjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsføre disse to typene leieavtaler forskjellig. IFRS 16 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2019.

Det forventes økte noteopplysninger samt at balansen vil bli påvirket av leieavtalene listet i note 22. Utover dette forventes standarden ikke å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet.

2.26 Vesentlige regnskapsestimater og viktige forhold knyttet til usikkerhet i estimater

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med gjeldende standarder og praksis krever at ledelsen utarbeider estimater og gjør vurderinger som påvirker regnskapsførte eiendeler og gjeld så vel som informasjon om betingede eiendeler og latente forpliktelser på rapporteringsdato, inkludert inntekter og kostnader for den rapporterte periode. De endelige utfallene kan være avvikende fra estimatene. Enkelte beløp inkludert i eller med effekt for regnskapet og tilhørende noter krever estimering, som igjen medfører at konsernet må foreta vurderinger knyttet til verdier og forhold som ikke er kjent på tidspunkt for utarbeidelse av regnskapene. Et vesentlig "regnskapsestimat" kan defineres som et estimat som er viktig for å gi et korrekt bilde av konsernets finansielle stilling og som samtidig er et resultat av vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger foretatt av ledelsen. Slike estimater er av natur ofte usikre. Ledelsen

vurderer slike estimater løpende, både basert på historikk og erfaring, og ved konsultasjon med eksperter, trendanalyser og andre metoder som vurderes som relevante for det enkelte estimat. Nedenfor gjengis estimater og vurderinger som kan ha en vesentlig effekt på regnskapene.

a) Fartøy

‐ Økonomisk levetid/ brukstid

Nivå på avskrivningene avhenger av estimert økonomisk levetid på fartøyene. Estimatet baserer seg på historikk og erfaring knyttet til fartøyene som inngår i konsernet. Konsernets hovedstrategi er å beholde fartøyene frem til disse skrapes, men det gjennomføres løpende vurdering hvor hovedstrategi kan avvikes når økonomiske forhold tilsier det. Estimatet revurderes årlig. En endring i estimatet vil påvirke avskrivninger i fremtidige perioder.

‐ Restverdi ved utløp av økonomisk levetid

Nivå på avskrivningene avhenger av estimert restverdi på balansedag. Forventet restverdi er basert på kunnskap om skrapverdier for fartøy. Skrapverdien avhenger av stålpriser. Estimat for skrapverdi er gjenstand for en årlig revurdering.

‐ Nedskrivning

Konsernet har på balansedagen foretatt en vurdering av om det finnes indikatorer på at fartøy kan ha et nedskrivningsbehov. Når slike indikatorer eksisterer, estimeres gjenvinnbart beløp for fartøyet, og fartøyets verdi nedskrives til gjenvinnbart beløp.

Det vises til note 12 for nærmere omtale om prinsippene som er lagt til grunn.

b) Leiekontrakter

Ved inngåelse av leiekontrakter (lease) klassifiseres avtalene enten som operasjonelle eller finansielle. Klassifiseringen er basert på følgende forutsetninger:

• Leieperioden er definert som den "ikke kansellerbare" perioden hvor leietaker er forpliktet til å leie eiendelen, med tillegg av eventuell utvidet leieperiode (opsjon) dersom det allerede ved kontraktsinngåelsen er rimelig sikkert (reasonably certain) at leietaker vil utøve denne opsjonen.

• Leietakers eventuelle kjøpsopsjon på eiendelen tas også i betraktning når leieavtalene skal klassifiseres. Dersom det vurderes som rimelig sikkert (reasonably certain) at opsjonen vil bli utøvet, blir kontrakten klassifisert som finansiell. Dersom det ved inngåelse av kontrakten foreligger en kjøpsopsjon til en pris som forventes å være vesentlig lavere enn markedsverdi på utøvelsestidspunktet, vurderes det som rimelig sikkert at opsjonen vil bli utøvet.

• Ved beregning av netto nåverdi av minimum leiebetaling for å vurdere forholdet mellom netto nåverdi av leiebetalinger og markedsverdi av eiendelen, anvender konsernet den implisitte renten i leiekontrakten. Anvendelse av andre renter kunne ha gitt andre konklusjoner for klassifisering av leieavtalen.

• Vurderingen av' rimelig sikkert' (reasonably certain) krever bruk av skjønn og estimater. Estimert økonomisk levetid og restverdier på eiendelene, som beskrevet ovenfor, er også relevant for klassifisering av leieavtalene.

c) Pensjonsforpliktelser

Fastsettelse av forpliktelsene i ytelsesplaner er et komplekst område fordi det krever estimater både for aktuarmessige og økonomiske forutsetninger. I tillegg måles forpliktelsene basert på nåverdi, fordi ytelsen kommer til utbetaling mange år frem i tid. Konsernets forutsetninger tar utgangspunkt i anbefalte forutsetninger fra Norsk Regnskapsstiftelse for de norske ordningene. Beregning av pensjonsforpliktelsene er hovedsakelig påvirket av forutsetningen om diskonteringsrente.

d) Kjøp av eiendeler

Når flere eiendeler kjøpes samlet, må deres individuelle kostpris fastsettes. Konsernet anvender verdsettelsesmetoder og verdivurderinger fra tredjepart for å fastsette virkelig verdi på de enkelte identifiserte eiendeler, og allokerer total kostpris i forhold til de individuelle verdiene.

e) Felleskontrollerte selskaper – Joint Ventures Selskapet har følgende felleskontrollerte selskaper:

Global Seismic Shipping AS	Bømlo	50%
CGG Eidesvik Ship Management AS	Bergen	51 %
Eidesvik Seven AS	Bømlo	50 %
Eidesvik Seven Chartering AS	Bømlo	50 %

Disse bokføres etter egenkapitalmetoden. I 2017 ble det imidlertid foretatt en ekstraordinær nedskrivning av aksjene i Global Seismic Shipping AS basert på usikkerhet knyttet til skipsverdiene i dette konsernet. Vurderingen som er lagt til grunn, er tilsvarende som for vurdering av skipsverdier i EIOF. Se note 12.

f) Langsiktige fordringer

Under obligasjoner og andre fordringer (Finansielle anleggsmidler) har EIOF bokført en fordring på TUSD 27 496 (Totalt kr 235 mill.). Se note 7, underpunkt ii) og iv).

Det er satt opp en tilbakebetalingsplan for dette beløpet. CGG, som indirekte skal tilbakebetale, har vært under chapter 11 behandling og det vil naturligvis være usikkerhet knyttet til om CGG vil komme klare til å følge det budsjettet

tilbakebetalingen er basert på. Det vil derfor være usikkerhet knyttet til disse fordringene. Det er vanskelig å fastsette noe nøyaktig beløp på dette. Det er lagt til grunn at fordringene mot Global Seismic Shipping AS har en verdi på 45% av pålydende. Dette korresponderer om lag til kursen på obligasjonene selskapet mottok som deloppgjør av kontraktsterminering for Vanquish i 1. kvartal 2017. I regnskapet per 31.12, er disse fordringene nedskrevet med 55%.

Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Det er naturlig at dersom tilbakebetaling av fordring skjer og/eller CGG ikke lenger er under Chapter 11 behandling, aksjeverdi til CGG stiger, observert verdi av obligasjoner utstedt av selskapet stiger m.v. vil man måtte reversere denne nedskrivningen. En slik vurdering vil man måtte gjøre hvert kvartal basert på en totalvurdering.

Ved tilbakebetaling av avdrag vil man inntektsføre den nedskrevde del av innbetalingen. En eventuell reversering bokføres som Annen finansinntekt.

Note 3 Finansiell Risikostyring

Finansiell risiko

Konsernet er eksponert for ulike finansielle markedsrisikoer gjennom sin virksomhet. Finansiell markedsrisiko er risikoen for at endringer i valutakurs, rentesatser og fraktrater vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer.

Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Elementer som inngår i styringen av finansiell risiko er kontraktslengder på certepartier, bruk av valuta‐ og renteinstrumenter, samt opptak av gjeld i samme valuta som forventede innbetalinger av frakteinntekter i valuta. Hovedfokuset for styringen av rente‐ og valutarisiko er å sikre fremtidige kontantstrømmer. Sikringsposisjonene for kontantstrømmene føres i regnskapet til markedsverdi på balansedato, noe som eksponerer regnskapet for svingninger i verdien av sikringsinstrumentene. Risikostyring av regnskapsmessig rapportert resultat er i Eidesvik Offshore ASA underordnet hensynet til risikostyring av kontantstrømmene.

Risikostyringen for konsernet ivaretas av administrasjonen etter retningslinjer fra styret.

a) Markedsrisiko

(i) Valutarisiko (se også Note 23)

Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for kurssvingninger i flere valutaer. Valutarisiko oppstår fra fremtidige transaksjoner, og knyttet til balanseførte eiendeler og forpliktelser.

For å styre valutarisikoen fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser, benytter konsernet valutaderivater, og konsernet tar opp gjeld i samme valuta som forventede fremtidige innbetalinger i valuta.

Konsernet er særskilt eksponert mot endringer i USD, da konsernet har vesentlige fraktinntekter, men lave driftskostnader i denne valutaen. Det søkes å redusere svingningene med lån og valutaterminforretninger i samme valuta. Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg pr. 31.12.2017 med 45 % NOK og 55 % USD, tilsvarende var fordelingen for 2016 52 % NOK og 48 % USD.

Selskapets eksponering mot USD på balansedatoen er vist i tabell under. Tabellen viser estimert resultatendring før skatt i millioner kroner hvis USD kursen mot NOK hadde vært 50 øre høyere/lavere 31.12.2017.

	+50 øre	‐50 øre
Agio langsiktig gjeld og valutaterminer	‐68,4	68,4
Årsresultat	‐68,4	68,4
Omregningsdifferanse aksjer	21,3	‐21,3
Totalresultat	‐47,1	47,1

(ii) Prisrisiko

Konsernet er utsatt for prisrisiko ved at spotratene historisk har vært volatile. Konsernet søker forutsigbarhet, og har derfor som strategi å ha en kontraktsportefølje bestående av lange avtaler med tilnærmet fast pris. For 2018 utgjør faste kontrakter 55% av tilgjengelige fartøysdøgn. Pr 31.12.17 lå fire av konsernets skip i opplag og ett ble operert i spotmarkedet. Se også note 22 for kontraktstatus. Det er for enkelte lange kontrakter inngått for lang tid tilbake risiko for at motparten presser på for reduksjon i rate. Dette med bakgrunn i at ratenivåene er svært ulike markedets nåværende rater eller at motparten har finansielle utfordringer.

Konsernet har svært lav eksponering mot prisrisiko på bunkers og andre handelsvarer.

(iii) Renterisiko (se også Note 23)

Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån og innskudd av overskuddslikviditet. Lån med flytende rente innebærer en risiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko. Renterisikoen styres ved bruk av rentederivater (swap'er og opsjoner) innenfor rammer satt av styret.

Effekten av en endring i rentenivået simuleres for å støtte beslutninger om inngåelse av fastrentekontrakter. Simuleringen illustrerer kontanteffekten av en renteendring gitt lånestørrelsen og nivået av den eksisterende rentesikringen. En økning i rentenivået på 1 prosentpoeng, alt annet likt, ville redusert resultat før skatt med MNOK 24. Gruppens lån føres til amortisert kost og vil således ikke gi utslag i form av verdiendring ved rentesvingninger.

(b) Kredittrisiko

Konsernet har en konsentrasjonsrisiko ved at certepartier inngås med relativt få kunder. Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som moderat,.

Følgende tabell kategoriserer gruppens kundefordringer etter risiko for manglende inndrivelse av utestående:

Kundefordringer	2017	2016
Gruppe 1	86 512	126 628
Gruppe 2	31 318	20 633
Gruppe 3	5 996	55 746
Sum	123 826	203 006

Gruppe 1: Etablert kundeforhold, god betalingsevne/vilje Gruppe 2: Nye kunder, evt saktegående inndrivelse

Gruppe 3: Etablert kundeforhold, svakere betalingsevne/vilje

Konsernet har betydelige langsiktige fordringer mot felleskontrollerte virksomheter. Disse fordringene er innregnet med et vesentlig lavere beløp i regnskapet som følge av avsetning for motpartsrisiko hos de felleskontrollerte selskapenes befrakter. Den regnskapsførte verdien av fordringene ble ved inntektsføring i 2017 vurdert til en mindre verdi i forhold til pålydende i tråd med observerbar omsetning av rentepapirer utstedt av samme motpart. Kredittrisikoen på fordringene vurderes som lavere, og det vurderes fortløpende indikasjoner på endringer i verdifastsettelsen av disse. Se note 5 og 13 for ytterligere informasjon.

Konsernet har betydelige direkte og indirekte fordringer mot det franske seismikkselskapet CGG. Dette selskapet hadde ved inngangen av 2017 betydelige finansielle utfordringer. Selskapet har i løpet av 2017 forhandlet med sine kreditorer og leverandører, herunder selskaper i Eidesvik gruppen om endringer i vilkår. Selskapet har i 2018 gjennomført finansiell restrukturering og har redusert sin finansielle risiko betydelig. Kredittrisikoen mot CGG er følgelig vesentlig redusert i løpet av 2017.

Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen er store kjente banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.

(c) Likviditetsrisiko

Konsernet har som målsetning å ha fleksibilitet i finansieringen gjennom etablerte trekkrettigheter, samt at man styrer kontantstrømmen fra driften gjennom fokuset på lange certepartier med liten prisvolatilitet.

Overskuddslikviditet er i all hovedsak plassert i ordinære bankinnskudd.

Konsernet overvåker risikoen for mangel på tilgjengelig kapital gjennom likviditetsbudsjetter for påfølgende år samt en månedlig 24 måneders likviditetsprognose. Flere ganger årlig utarbeides det lengre likviditetsprogonoser på opp mot 5 år, og ved inngåelse av nybyggingskontrakter.

Som følge av usikkerhet rundt muligheten til å skaffe refinansiering for selskapets obligasjonslån med forfall i 2018 solgte selskapet i 1. kvartal 2017 et skip som lå i opplag for å skaffe likviditet til å innfri både skipets påhvilende gjeld og det utestående obligasjonslånet til kurs 60. Selskapet har i første kvartal 2018 kommet til enighet med sine långivere om endrede vilkår for tilbakebetaling av konsernets lån. Restruktureringsperioden trådte i kraft 01.02.2018 og varer til 31.12.2022. Lån med opprinnelig endelig låneforfall (ballongforfall) får nytt endelig låneforfall ved utløp av restruktureringsperioden. Det er avtalt reduserte avdrag på 27,5% av opprinnelig avtalte avdrag fra 2018 til og med første halvår 2021. I forbindelse med restruktrureringen ble det innhentet TNOK 120 000 i rettet emisjon, TNOK 30 000 i etterfølgende emisjon, samt at aksjonærlån på TNOK 30 000 ble omgjort til aksjekapital. Se note 27 for ytterligere informasjon vedrørende restruktureringen.

Se også note 20 for noteopplysninger om avdragsprofil/refinansieringsbehov for langsiktig gjeld.

Følgende tabell oppsummerer forfallsprofilen for konsernets forpliktelser per 31.12.2017 basert på kontraktsmessige, ikke‐neddiskonterte kontantstrømmer. Antatte renter baseres på gjeldende renter og valutakurs pr 31.12.2017.

2018	2019	2020	2021	2022	Senere
304 836	309 436	640 002	1 172 277	57 917	101 458
11 152	0	0	0	0	0
5 003	0	0	0	0	0
30 000	0	0	0	0	0
42 465	0	0	0	0	0
76 312	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	16 841
469 767	309 436	640 002	1 172 277	57 917	118 300
97 566	84 945	66 573	24 897	7 606	6 117
‐11 152	0	0	0	0	0
86 414	84 945	66 573	24 897	7 606	6 117
5 794	6 274	6 274	6 274	6 274	61 605
					186 022
	561 975	400 656	712 849	1 203 448	71 797

Risikostyring av kapital

En primær målsetning for konsernet er å sikre langsiktig finansiering av eiendelene. I lys av det vanskelige markedet er det igangsatt og gjennomført tiltak for å styrke konsernets likviditet og kapital gjennom salg av skip, tilbakekjøp av obligasjonsgjeld til underkurs, forhandlinger med kreditorer om avdragsreduksjoner, samt innhentelse av ny egenkapital. Det for å oppnå avtaler som sikrer konsernet gjennom flere år med svake markeder og dertil inntjening. Viser til note 20 der covenants er omtalt.

Vurdering av virkelig verdi

IFRS 7 krever at finansielle instrumenter målt til virkelig verdi på balanse dagen presenteres pr nivå med følgende nivåinndeling for måling av virkelig verdi:

1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)

2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)

3) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)

Følgende balanseposter representerer finansielle instrumenter til virkelig verdi:

Balansepost:	Nivå
Derivater	2
Kontanter og kontantekvivalenter	1

Derivater balanseføres med grunnlag i verdivurderinger fra motpart (mark to market).

Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente er ført i balansen til amortisert kost, og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi. Fastrentelån (CIRR) føres til amortisert kost, og det opplyses om beregnet virkelig verdi i note 23. Virkelig verdi på fastrentelån beregnes ved å neddiskontere differansen mellom fastrenten og markedsrenten pr 31.12.2017 med durasjon lik lånets.

Kostpris anses å tilsvare virkelig verdi for aksjeinvesteringene omtalt i note 21.

Note 4 Segment informasjon

Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske driftssegmenter etter skipenes aktivitetsart. De forskjellige driftssegmentene tilbyr forskjellige skipstjenester, retter seg delvis mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.

Konsernet er delt inn i følgende driftssegmenter:

• a. Seismikk
• b. Subsea/Offshore vind
• c. Plattform forsyning (Supply)
• d. Annet

Seismikksegmentet leverer fartøytjenester til kunder som produserer seismiske data, og markedet karakteriseres av relativt lange kontrakter. Fartøyene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over hele verden etter kundenes behov.

Seismikksegmentet leverer fartøytjenester til kunder som produserer seismiske data, og markedet karakteriseres av relativt lange kontrakter. Fartøyene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over hele verden etter kundenes behov.

Plattform forsyningssegmentet leverer tjenester til oljeindustrien offshore. Fartøyene leverer forsyninger til rigger og fungerer som en del av riggens beredskap.

Transaksjoner mellom segmentene er eliminert. Dette er i hovedsak administrasjonskostnader som belastes det enkelte segment.

Langsiktige finansposter i konsernet er ikke allokert, da konsernets gjeld i all hovedsak inngår i flåtefasiliteter.

Kortsiktig gjeld er allokert til segmentene i den grad det er mulig, det som ikke naturlig faller inn under noen av segmentene føres på annet‐segmentet.

Segment prestasjoner blir evaluert basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultat i det konsoliderte finansregnskapet.

Driftssegment

(1.000 NOK)	Seismikk		Subsea		Supply		Annet		Konsolidert
Driftssegment	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Segment resultat
Driftsinntekt	268 929	189 144	289 962	314 436	176 428	254 416	19 398	26 110	754 717	784 106
Andel driftsinntekt fra FKV*	433 614	126 269	79 951	80 023	0	0	0	0	513 564	206 292
Sum driftsinntekter	702 543	315 413	369 913	394 459	176 428	254 416	19 398	26 110	1 268 281	990 398
Driftskostnader	56 965	14 745	126 841	153 376	140 644	178 754	44 975	21 944	369 425	368 819
Andel driftskostnader fra FKV*	5 061	520	30 109	31 975	0	0	0	0	35 170	32 495
Sum driftskostnader	62 026	15 265	156 950	185 351	140 644	178 754	44 975	21 944	404 595	401 314
Avskrivninger/Nedskrivinger	143 029	55 365	127 381	265 051	156 225	479 026	1 680	1 837	428 315	801 279
Andel avskrivninger/nedskrivninger fra FKV*	107 935	141 647	17 911	18 150	0	0	0	0	125 846	159 796
Sum avskrivninger	250 964	197 012	145 292	283 201	156 225	479 026	1 680	1 837	554 161	961 075
Driftsresultat inkl. andel av FKV*	389 552	103 136	67 671	‐74 092	‐120 441	‐403 364	‐27 257	2 329	309 525	‐371 991
Netto finans og skatt i FKV*	‐57 089	‐79 021	‐11 719	‐15 264	0	0	0	0	‐68 808	‐94 285
Nedskrivning FKV	‐102 321	0	0	0	0	0	0	0	‐102 321	0
Driftsresultat	230 142	24 113	55 952	‐89 358	‐120 441	‐403 366	‐27 257	2 327	138 396	‐466 279
Netto finansposter									12 336	‐98 962
Skattekostnad									‐3 363	721
Årsresultat									147 369	‐564 520

I 2017 har Seismikk segmentet en nedskrivning på TNOK 88.989, Subsea segmentet TNOK 37.000 og Supply segmentet TNOK 77.000. Total nedskrivning i 2017 på TNOK 202.989.

I 2016 har Supply segmentet en nedskrivning på TNOK 379.108 og Subsea segmentet nedskrivning på TNOK 129.710, totalt TNOK 508.819.

Nedskrivning FKV TNOK 102.321 er knyttet til aksjene i Global Seismic Shipping AS, viser også til note 7 for ytterligere informasjon.

*) For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes størrelsene i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel.

(1.000 NOK)		Supply Seismikk Subsea Annet						Konsolidert
Driftssegment	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Segment eiendeler	523 106	712 973	1 609 175	2 119 880	862 094	993 359	265 416	247 498	3 259 791	4 073 710
Andel av eiendeler i FKV*	1 822 131	884 876	393 693	430 063	0	0	0	0	2 215 824	1 314 940
Ikke allokerte eiendeler (kontanter)									557 440	549 738
Totale konsoliderte eiendeler	2 345 237	1 597 849	2 002 868	2 549 943	862 094	993 359	265 416	247 498	6 033 055	5 938 387
Eiendeler inkl. andel av FKV*	2 345 237	1 597 849	2 002 868	2 549 943	862 094	993 359	265 416	247 498	6 033 055	5 938 387
Segment kortsiktig gjeld (ikke pantegjeld)	‐9 744	‐44 046	‐22 957	‐27 965	‐6 987	‐9 065	‐430 081	‐92 151	‐469 768	‐173 227
Andel gjeld fra FKV*	‐1 471 804	‐555 006	‐263 739	‐315 321	0	0	0	0	‐1 735 543	‐870 327
Segment pantegjeld og obligasjonslån	‐538 470	‐641 043	‐793 923	‐1 481 281	‐917 875	‐1 014 361	‐35 470	‐301 097	‐2 285 737	‐3 437 782
Sum gjeld inkl andel FKV*	‐2 020 017	‐1 240 095	‐1 080 620	‐1 824 567	‐924 861	‐1 023 426	‐465 550	‐393 248	‐4 491 048	‐4 481 336
Investeringer i anleggsmidler (ekskludert
periodisk vedlikehold)	811	0	51 450	24 894	949	13 027	0	0	53 211	37 922
Brutto salg av anleggsmidler	0	0	411 099	0	0	34 417	0	2 251	0	36 668

*) For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes størrelsene i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel.

Informasjon om store kunder

Størstedelen av konsernets inntekter i 2017 ble opptjent fra et fåtall store kunder. Tabellen under viser samlet driftsinntekt fra alle kunder som representerer mer enn 10 % av konsernets driftsinntekter. Beløpene er fordelt på segmenter. Andeler fra felleskontrollert virksomhet og engangseffekter er inkludert i regnskapet for 2017.

Driftssegment	Seismikk	Subsea	Supply
Kunde 1		180 602
Kunde 2		88 602
Kunde 3			79 445
Kunde 4	499 849
	499 849	269 204	79 445

Det rapporteres ikke om sekundærsegmenter. Forretningsegmentene seismikk, subsea og supply er de eneste grupperingene det rapporteres etter internt. Selv om skipene i seismikk og subsea segmentene opererer i ulike deler av verden er dette i hovedsak en konsekvens av kundenes ønskede operasjonsområde, ikke nødvendigvis en beslutning om et geografisk satsingsområde. Følgelig vurderes det som villedende å presentere strategiske geografiske områder for disse segmentene. For Supply segmentet er all virksomhet i 2016 og 2017 utelukkende i ett geografisk område definert som Europa. Derfor utelates en sekundær oppdeling.

Note 5 Andre inntekter

(NOK 1 000)	2017	2016
Termineringsfee Viking Vision	0	35 306
Termineringsfee Viking Vanquish	138 244	0
Gevinst/tap ved salg av skip	17 188	0
Andre inntekter	155 432	115 005

Viking Vision ble tilbakelevert 03.10.2016, samtidig som Eidesvik hadde rett på dagrate til 31.07.17. All gjenværende bareboat leie er inntektsført ved tilbakelevering som følge av at Eidesvik ikke har ytterligere forpliktelser i leieavtalen.

Viking Nereus ble solgt i 2016, men det ble ingen gevinst eller tap relatert til salget, da skipet ble nedskrevet per Q3 tilsvarende avtalt salgspris i Q4.

Eidesvik og CGG inngikk en avtale i januar 2017 om å endre bareboatkontrakten for seismikkskipet Viking Vanquish som gikk frem til november 2020 med virkning fra januar 2017. Dagraten ble redusert i resten av kontraktsperioden. Endringen i kontrakten er regnskapsmessig behandlet som terminering blant annet ettersom oppgjøret er et resultat av en forhandlet løsning som ikke direkte reflekterer justering av raten til markedets nivå, og følgelig er vederlaget for kontrakten inntektsført i sin helhet i perioden. Eidesvik mottok som følge av dette termineringskompensasjon i form av børsnoterte obligasjoner med forfall 2021 og gjeldsinstrumenter mot felles kontrollert virksomhet pålydende TUSD 18.168. De mottatte obligasjonene ble solgt og kontantoppgjøret på TUSD 7.875,6 ble inntektsført til TNOK 66.231. Mottak av gjeldsinstrumentene ble inntektsført med TNOK 72.013 (se note 13) etter virkelig verdi vurdering av fordringen til 45% av pålydende. Se note 13 bor balanseføring av fordringen og note 7 for ytterligere forhold rundt transaksjonene rundt felles kontrollert virksomhet.

Subseaskipet Viking Poseidon ble levert til ny eier 15.03.2017. Skipet ble nedskrevet i 4. kvartal 2016 basert på avtalt salgsbeløp i valuta. Primært som følge av endring i valutakurs frem til salgstidspunkt har dette medført en gevinst ved salget.

Note 6 Andre driftskostnader

(NOK 1 000)	2017	2016
Teknisk drift skip	73 003	83 172
Forsikring	10 471	13 047
Kommunikasjonskostnader	9 265	13 255
Administrasjonskostnader	25 036	23 528
Forskning og utvikling	0	29
Andre driftskostnader	117 774	133 031

I teknisk drift skip inngår løpende driftskostnader og vedlikehold av konsernets skip, klassekostnader aktiveres og avskrives frem til neste klassing og fremkommer således ikke som en annen driftskostnad.

Administrasjonskostnader består hovedsakelig av reise‐, konsulent‐, advokat‐, revisjons‐, leie‐ og andre kontorkostnader (se note 24).

Revisor:

(NOK 1 000)	2017	2016
Lovpålagt revisjon	1 509	1 375
Skatterådgiving	263	0
Andre attestasjonstjenester	0	100
Finansiell rådgivning	2 948	0
Sum revisjon	4 720	1 475

Honorar til revisor er oppgitt eksklusiv MVA.

Finansiell rådgivning er knyttet til restrukturering av konsernet

Note 7 Investeringer i felles kontrollert virksomhet og vesentlige selskaper med minoritetsinteresser NOK 1000

	Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i felleskontrollert virksomhet:
Enhet	Land	Industri	Eier/	Bokført verdi	Resultat‐	Omregnings	Utbytte	Tilgang /	Bokført verdi
			stemme‐	31.12.15	andel 2016	differanser		avgang	31.12.16
			andel
Eidesvik Seismic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	232 739	‐16 114	‐6 679	‐21 299	0	188 647
Oceanic Sesimic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	246 890	‐78 805	‐8 672	‐19 629	0	139 785
CGG Eidesvik Ship Management AS	Norge	Ship Manager	51,0 %	1 439	0	0	0	0	1 439
Eidesvik Seven AS	Norge	Rederi	50,0 %	103 876	10 879	0	‐10 000	0	104 755
Eidesvik Seven Chartering AS	Norge	Rederi	50,0 %	6 232	3 756	0	0	0	9 987
Totalt				591 176	‐80 284	‐15 351	‐50 928	0	444 613

Enhet	Land	Industri	Eier/	Bokført verdi	Resultat‐andel	Omregnings	Utbytte	Tilgang /	Bokført verdi
			stemme‐ andel	31.12.16	2017	differanser		avgang	31.12.17
Eidesvik Seismic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	188 647	150 867	‐454	‐17 618	‐321 441	0
Oceanic Sesimic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	139 785	181 853	‐3 330	0	‐318 307	0
Global Seismic Shipping AS (consilidated) Norge		Rederi	50,0 %	0	‐171 513	‐41 667	0	562 068	348 888
CGG Eidesvik Ship Management AS	Norge	Ship Manager	51,0 %	1 439	0	0	0	0	1 439
Eidesvik Seven AS	Norge	Rederi	50,0 %	104 755	14 945	0	‐5 000	0	114 700
Eidesvik Seven Chartering AS	Norge	Rederi	50,0 %	9 987	5 267	0	0	0	15 254
Totalt				444 613	181 419	‐45 451	‐22 618	‐77 680	480 281

Regnskapstallene for selskapene Eidesvik Sesimic Vessels AS og Oceanic Seismic Vessels AS i 2017 er presentert for perioden 01.01.2017‐ 20.04.2017, altså før selskapene ble lagt under Global Seismic Shipping. Selskapene er fra 20.04.2017 en del av konsernet Global Seismic Shipping AS. Eidesvik Seismic Vessels AS, Oceanic Seismic Vessels AS, CGG Eidesvik Ship Management AS er i periodene med 51% eierskap likevel klassifisert som felleskontrollert virksomhet da det foreligger aksjonæravtaler som regulerer aksjonærende kontroll av selskapene.

Eidesvik inngikk i 2017 avtale med CGG om etablering av en ny skipseiende selskapstruktur for 7 seismikkskip. Dette ble gjort gjennom etablering av holdingselskapet Global Seismic Shipping AS (GSS) som fikk overført 100 % eierskap i 3 skipseiende selskap; Eidesvik Seismic Vessel AS (ESV), Oceanic Seismic Vessels AS (OSV) og Geo Vessels AS (GEV). De to selskapene ESV og OSV er finansiert under felles lånefasilitet under to lånetransjer, en for hvert skip. Geo Vessels AS har flåtefinansiering for selskapets 5 skip. ESV og OSV på den ene siden og GEV har separat finansiering og ingen garantier er etablert mellom disse to selskapene eller fra eierne. Det nye holdingselskapet GSS eies av Eidesvik og CGG på 50/50 basis og er tatt inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden med virkning fra 20.04.2017. CGG videreførte befraktning av Oceanic Vega og Oceanic Sirius og forlenget kontraktene fram til mars 2027, dog til redusert rate i hele perioden. CGG tok Geo Coral på kontrakt fra 2. kvartal 2017, Geo Caribbean fra 2. kvartal 2018 og vil ta Geo Celtic på kontrakt senest fra 3. kvartal 2020, hvilket korresponderer med at andre innbefraktede skip går av kontrakt for CGG. Transaksjonen hvor etableringen av det felleskontrollerte selskapet Global Seismic Shipping AS er regnskapsført i 2017 inneholder følgende hovedelementer som i hovedsak påvirker resultat fra felleskontrollert virksomhet:

i) Kontraktsendringen for Oceanic Vega og Oceanic Sirius gjennomført 20.04.2017 ble regnskapsmessig inntektsført som terminering i de skipseiende selskapene ESV og OSV og resulterte i en fordring mot kontraktsmotpart i CGG på TUSD 72.100. Denne inntektsføringen skjedde før etableringen av GSS og er presentert som inntekt i 2017 for ESV og OSV i tabellen over.

ii) Eidesvik Shipping AS omorganiserte sine eierandeler i de tidligere direkte 51% eide ESV og OSV til å omfatte 50% i GSS. Dette er regnskapsført som omorganisering under uendret eierskap. Videre ble det etablert fordringer mot ESV og OSV på totalt TUSD 9.342 i favør av eierselskapet Eidesvik Shipping AS. Samtidig ble det etablert fordringer mot ESV og OSV i favør av CGG på totalt TUSD 6.503 og fordringer mot ESV og OSV i favør av GSS på TUSD 11.665.

iii) GSS kjøpte aksjene i det tidligere 100% eide CGG selskapet GEV med oppgjør i fordringen omtalt under i) på TUSD 72.100, og fordringene mot ESV og OSV på totalt TUSD 11.665 beskrevet under ii), for totalt TUSD 83.765.

iv) CGG overførte fordringen på TUSD 11.665 samt fordringene på TUSD 6.503 mot ESV og OSV omtalt under ii), totalt TUSD 18.168 til Eidesvik MPSV AS som restoppgjør for termineringen av Viking Vanquish kontrakten (se note 5). Etter dette har selskaper i Eidesvik gruppen totale fordringer mot ESV og OSV på totalt TUSD 27.510. CGG selskaper har etter dette ingen fordring mot ESV og OSV (se note 13).

Aksjene i Global Seismic Shipping AS er i 2017 nedskrevet med TNOK 102.321, og er presentert som reduksjon i resultatandel fra GSS i tabellen over. Nedskrivningen knyttes til usikkerhet om regnskapsførte skipsverdier for to seismikkskip i felleskontrollert virksomhet vurdert av Eidesvik konsernet. Vurderingen av de to skipene er basert på regnskapsførsel av lignende skip med lignende kapabiliteter

heleid av Eidesvik konsernet. Følgelig er det innregnet noe lavere verdier i Eidesvik konsernet sammenlignet med det underliggende selskapsregnskapet. Aksjene er etter nedskrivning bokført til TNOK 348.888.

Eidesvik Seven AS og Eidesvik Seven Chartering AS er klassifisert som felleskontrollert virksomhet da Subsea 7 Norge AS og Eidesvik eier 50 % hver av aksjene i selskapet.

Utbytte fra Eidesvik Seismic Vessels AS og Oceanic Seismic Vessels AS i oversikten over er utbytte for 2016 (2015) som ble utbetalt i 2017 (2016).

Utbytte på TNOK 5.000 (TNOK 10.000) på Eidesvik Seven AS i oversikten over er 50% av utbytte på totalt TNOK 10.000 (TNOK 20.000) for 2016 (2015) som ble utbetalt i 2017 (2016).

Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte felleskontrollerte virksomhetene:

2016
Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
Eidesvik Seismic Vessel AS	866 676	783 438	83 238	59 507	371 269	495 407	405 925	89 482
Oceanic Seismic Vessel AS	849 386	800 752	48 634	24 406	275 105	574 281	487 154	87 127
CGG Eidesvik Ship Management AS	21 380	413	20 967	24 129	2 822	18 558	0	18 558
Eidesvik Seven AS	777 627	720 719	56 908	13 044	199 509	578 117	560 519	17 599
Eidesvik Seven Chartering AS	72 500	0	72 500	50 496	19 975	52 525	0	52 525
Enhet	Omsetning				EBITDA Avskrivning Finansinntekt Finanskostnad	Finansresultat	Skatter	Årsresultat	Konsernets
									andel
Eidesvik Seismic Vessel AS	118 183	117 677	69 787	12 129	91 615	‐79 487	0	‐31 596	‐16 114
Oceanic Seismic Vessel AS	129 403	128 890	207 952	7 387	82 844	‐75 457	0	‐154 519	‐78 805
CGG Eidesvik Ship Management AS	33 556	‐6	200	215	9	206	0	0	0
Eidesvik Seven AS	87 235	85 820	36 299	398	28 162	‐27 763	0	21 758	10 879
Eidesvik Seven Chartering AS	160 045	10 276	0	60	302	‐242	2 523	7 512	3 756
									‐80 284

2017
Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
Eidesvik Seismic Vessel AS	1 089 217	746 573	342 644	67 091	649 170	440 047	354 115	85 932
Oceanic Seismic Vessel AS	1 176 067	763 290	c	70 985	615 288	560 778	472 458	88 320
Global Seismic Shipping AS	3 870 093	3 657 951	212 142	197 336	943 149	2 926 944	2 811 853	115 090
CGG Eidesvik Ship Management AS	19 159	176	18 983	17 611	2 822	16 337	0	16 337
Eidesvik Seven AS	748 181	688 324	59 857	59 238	229 400	518 781	512 815	5 966
Eidesvik Seven Chartering AS	39 205	0	39 205	19 628	30 508	8 697	0	8 697
Enhet	Omsetning			EBITDA Avskrivning Finansinntekt Finanskostnad		Finansresultat	Skatter	Årsresultat	Konsernets
Eidesvik Seismic Vessel AS	314 057	313 855	12 990	0	4 190	‐4 190	0	295 817
Oceanic Seismic Vessel AS	382 606	382 404	13 062	0	12 769	‐12 769	0	356 574
Global Seismic Shipping AS	156 694	146 987	144 422	220	96 048	‐95 828	0	‐93 433
CGG Eidesvik Ship Management AS	27 100	331	137	30	223	‐193	0	0
Eidesvik Seven AS	86 997	85 877	35 822	108	20 273	‐20 165	0	29 891
Eidesvik Seven Chartering AS	159 901	13 806	0	57	4	53	3 326	10 533	150 867 181 853 ‐171 513

Datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser

Konsernet har to datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser.

Av selskaper med minoritetsinteresser er det kun selskapene nedenfor som anses som vesentlige. 2016

Enhet	Land	Minoritets‐	Andel
		interesser (%)	resultat
			minoritet
Eidesvik Supply AS	Norge	19,89 %	‐14 311
Eidesvik Neptun AS	Norge	25,25 %	6 814
Eidesvik Neptun II AS	Norge	25,25 %	‐4 020
			‐11 517

2017
Enhet	Land	Minoritets‐ interesser (%)	Andel resultat
			minoritet
Eidesvik Supply AS	Norge	19,89 %	‐7 267
Eidesvik Neptun AS	Norge	25,25 %	‐1 021
Eidesvik Neptun II AS	Norge	25,25 %	290
			‐7 998

Sammenfattet finansiell informasjon for datterselskap med vesentlige minoritetsinteresser:

2016
Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
Eidesvik Supply AS	254 242	236 237	18 005	5 555	‐43 820	298 062	215 437	82 625
Eidesvik Neptun AS	1 258 723	1 157 523	101 200	11 270	288 769	969 954	956 464	13 490
Eidesvik Neptun II AS	37 017	0	37 017	16 274	‐9 436	46 453	0	46 453
Enhet	Omsetning		EBITDA Avskrivning /nedskrivni		Finansinntekt Finanskostnad	Finansresultat	Skatter	Årsresultat
			ng
Eidesvik Supply AS	28 396	‐2 326	55 029	20	14 614	‐14 594	0	‐71 949
Eidesvik Neptun AS	108 483	96 811	57 495	22 379	34 710	‐12 332	0	26 985
Eidesvik Neptun II AS	118 936	‐2 343	0	12 299	24 823	‐12 524	1 052	‐15 919

Eiendeler			Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
245 461	221 249	24 211	11 733	‐80 354	325 814	186 875	138 939
1 143 821	1 101 323	42 498	4 271	284 726	859 096	843 791	15 305
41 548	0	41 548	10 913	‐8 288	49 836	0	49 836
			Anl.midler Oml.midler

Enhet	Omsetning		EBITDA Avskrivning /nedskrivni		Finansinntekt Finanskostnad	Finansresultat	Skatter	Årsresultat
Eidesvik Supply AS	28 062	‐262	21 330	38	14 980	‐14 941	0	‐36 534
Eidesvik Neptun AS	54 189	39 760	50 674	43 015	36 144	6 870	0	‐4 043
Eidesvik Neptun II AS	66 320	1 790	0	2 483	2 507	‐24	618	1 148

NOK 1 000	2017	2016
Renteinntekt	11 953	3 742
Gevinst ved tilbakekjøp av obligasjon	120 000	0
Andre finansinntekter	2 413	0
Sum finansinntekt	134 366	3 742
Rentekostnad på lån	‐125 786	‐143 580
Andre rentekostnader	‐87	‐175
Andre finanskostnader	‐44 098	‐4 917
Sum finanskostnader	‐169 971	‐148 672
Realisert agio (disagio)	‐10 198	‐19 774
Urealisert agio (disagio) ‐ knyttet til andre poster	64 899	54 714
Verdiendring valutaterminer ført til virkelig verdi over resultatet	‐6 759	11 028
Sum agio	47 941	45 968
Netto finansresultat	12 336	‐98 962

I andre finanskostnader inngår nedskrivning av Eidesvik Shipping AS sin fordring mot Eidesvik Seismic Vessels AS (ESV) og Oceanic Seismic Vessels AS (OSV) (se note 7, punkt ii)). Opprinnelig fordring var TUSD 9.342, men denne er nedskrevet med TNOK 43.092 til ca 43% av pålydende med bakgrunn i risiko for betjeningsevne for selskapenes kunde. Se note 13 for regnskapsført verdi av fordringene mot ESV og OSV.

Note 9 Skatt
NOK 1 000	2017	2016
Betalbar skatt Norge og utland	3 363	0
For lite/mye avsatt skatt tidligere år	0	‐721
Skattekostnad	3 363	‐721
Anleggsreserve	‐43 776	‐3 593
Gevinst og tapskonto	‐117	‐43
Pensjonsforpliktelse	804	1 165
Fremførbart underskudd	‐478 961	‐613 491
*Sum midlertidige forskjeller	‐522 050	‐615 962
Balanseført Utsattskattefordel	0	0
Anvendtskattesats	23 %	24 %

Utsatt skattefordel er ikke balanseført da det vurderes vanskelig å tidfeste når denne blir realiserbar

Betalbarskatt
Årets betalbare skatt innenfor rederiskatteordningen
Annen betalbar selskapsskatt, Norge og utland	0	471
Sum betalbarskatt	0	471
Forklaring av skatter i resultatregnskapet :
Resultat før skattekostnad	150 731	‐565 241
Beregnet 24 % / 25 % skatt	36 175	‐141 310
Skatteeffekt av:
Permanente forskjeller/resultater underlagt
rederibeskatning/forskjell skattesats utland	‐32 812	140 589
Årets beregnede skatter	3 363	‐721
Konsernets effektive skattesats	2 %	0 %

*Midlertidige forskjeller er estimert basert på foreløpige ligninger.

Betalbar skatt i skattekostnad på TNOK 3.363 gjelder betalbar skatt utland som blir betalt fortløpende. Det er dermed ingen betalbar skatt i balansen per 31.12.2017.

Note 10 Resultat per aksje

NOK 1000	2017	2016
Åretsresultatsom tilfaller morselskapets aksjonærer	155 368	‐553 001
Gjennomsnittelig vektet antall utestående aksjer 31.12
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte ordinære aksjer	30 150	30 150
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte aksjeopsjoner
Gjennomsnittelig vektet antall utestående aksjer 31.12	30 150	30 150
Resultat pr. aksje	5,15	‐18,34
Utvannet resultat pr. aksje	5,15	‐18,34

Gjennomsnittlig utestående aksjer er vektet basert på antall dager. Se note 17 for endringer i antall aksjer.

Det er ikke utbetalt utbytte i 2017, og styret har foreslått heller ingen utbytteutbetaling i 2018, i tråd med utbyttebegrensning i eksisterende covenants.

I følge med restruktureringen gjennomført i 2018 er utbyttebegrensninger videreført. Se note 20. .

Note 11 Lønnskostnader og antall ansatte

NOK 1 000	2017	2016
Lønn etter nettolønnsrefusjon	153 128	165 912
Sosiale kostnader*	44 690	31 076
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se også Note 19)	8 113	‐4 869
Innleid personell	24 002	15 233
Andre personell kostnader	21 718	28 439
Totale personalkostnader	251 651	235 791

*Inkludert pensjonskostnader relatert til innskuddspensjon

Lønn og arbeidsgiveravgift er vist etter fradrag for refusjonsordningen for norske sjøfolk.

Pensjonskostnaden er "positiv" grunnet uttak av medlemmer i 2016 som er på netto TNOK 13.700. Reduksjon av medlemmer i Eidesvik Maritime AS i 2016 var totalt 164 aktive. Reduksjonen var 176 aktive og 28 nye ansatte i 2016, resterende effekt er pensjonister. 59 aktive ble i 2016 flyttet til CGG Crewing I AS med effekt på TNOK 3.700.

Gjennomsnittlig antall årsverk var:	463	539
Antall ansatte ved årets utløp:	457	479

Det er i 2017 mottatt TNOK 51.281 (TNOK 54.805 i 2016) i forbindelse med refusjonsordningen for norske sjøfolk. Det er i 2017 mottatt netto TNOK 1.646 (TNOK 3.004 i 2016) fra Stiftelsen Norsk Maritim Kompetanse.

Note 12 Varige driftsmidler

2016
				Sum andre		Periodisk		Nybyggings‐
NOK 1 000		Eiendom Havneanlegg Driftsløsøre		dr.midler	Skip	vedlikehold	Sum skip	kontrakter	Sum
Anskaffelseskost
1. januar 2016	40 359	3 717	38 307	82 383	6 759 561		169 249 6 928 811	0	7 011 194
Tilgang	0	0	0	0	37 912	37 534	75 446	0	75 446
Avgang	‐2 198	0	‐53	‐2 251	‐185 739	‐13 740	‐199 479	0	‐201 730
31. desember 2016	38 161	3 717	38 254	80 133	6 611 734		193 043 6 804 777	0	6 884 910
Akkumulert av‐og nedskrivninger
1. januar 2016	18 502	3 494	33 527	55 523	2 311 072		111 567 2 422 639	0	2 478 162
Årets avskrivninger	148	0	1 688	1 837	243 895	46 727	290 623	0	292 459
Årets nedskriving/reversering
nedskrivinger (‐)	0	0	0	0	508 819	0	508 819	0	508 819
Avgang	0	0	0	0	‐110 751	‐12 963	‐123 715	0	‐123 715
31. desember 2016	18 650	3 494	35 215	57 360	2 953 034		145 331 3 098 365	0	3 155 725
Regnskapsført verdi	19 511	223	3 039	22 773	3 658 699		47 713 3 706 412	0	3 729 185

²⁰¹⁷

				Sum andre		Periodisk		Nybyggings‐
NOK 1 000		Eiendom Havneanlegg Driftsløsøre		dr.midler	Skip	vedlikehold	Sum skip	kontrakter	Sum
Anskaffelseskost
1. januar 2017	38 161	3 717	38 254	80 133	6 611 734		193 043 6 804 777	0	6 884 910
Tilgang	0	0	0	0	53 211	23 482	76 693	0	76 693
Avgang		0	0	0	‐772 652	‐55 005	‐827 657	0	‐827 657
31. desember 2017	38 161	3 717	38 254	80 133	5 892 292		161 521 6 053 813	0	6 133 945
Akkumulert av‐og nedskrivninger
1. januar 2017	18 650	3 494	35 215	57 360	2 953 034		145 331 3 098 365	0	3 155 725
Årets avskrivninger	148	0	1 532	1 680	193 036	30 610	223 646	0	225 326
Årets nedskriving/reversering
nedskrivinger (‐)	0	0	0	0	202 989	0	202 989	0	202 989
Avgang	0	0	0	0	‐384 521	‐54 477	‐438 998	0	‐438 998
31. desember 2017	18 799	3 494	36 747	59 040	2 964 538		121 464 3 086 002	0	3 145 042
Regnskapsført verdi	19 363	223	1 507	21 093	2 927 754		40 057 2 967 810	0	2 988 903

For informasjon vedrørende pantsatte eiendeler se note 20.

Det vises til note 2 punkt 2.5 for detaljer i avskrivingstid og dekomponering av skip.

Eiendom/havneanlegg inkluderer tomt/landareal på TNOK 18.287 blir ikke avskrevet.

Nedskrivningstester gjennomføres på individuelle kontantgenererende enheter (skip) når nedskrivningsindikatorer identifiseres. Sett i lys av markedssituasjonen pr 31. desember 2017 med fallende fraktrater og økende antall skip i opplag samt fallende børsverdier representerer dette klare nedskrivningsindikatorer. Det er gjennomført nedskrivningstester. Når balanseført verdi av en eiendel overstiger gjenvinnbart beløp, gjennomføres nedskrivning. Nedskrivningstestene i fjerde kvartal 2017 er i det alt vesentligste basert på bruksverdier. Megleranslag benyttes ikke som tilnærmet salgsverdi på balansedatoen grunnet få observerte omsetninger av skip av typen konsernet eier. I vurderingen av bruksverdi benyttes forventede framtidige kontantstrømmer, neddiskontert til netto nåverdi ved bruk av en diskonteringsrente etter skatt som reflekterer markedsbasert tidsverdi av penger, samt risiko spesifikt for eiendelen. Diskonteringsrenten er utledet fra et vektet kapitalavkastningskrav (WACC) for markedsaktører. Anvendt WACC i beregningen ligger i området 7,5 – 8,1 %, avhengig av valuta og kontraktskarakteristika, med veiet gjennomsnitt på 7,8 %. Det er hensyntatt at virksomheten er innenfor rederibeskatningsordningen, og den oppgitte WACC antas å gjelde både før og etter skatt. Fremtidige kontantstrømmer estimeres ut i fra estimert brukstid og denne kan overstige 5 år. Kontantstrømmene lagt til grunn i nedskrivningstestene for 2017 baseres på og er avstemt mot prognosene presentert for selskapets långivere i forbindelse med den gjennomførte restruktureringen. Benyttet kapitalstruktur i det vektede kapitalavkastningskravet er basert på antatt kapitalstruktur i sammenlignbare selskaper med tilsvarende eiendeler i en normalsituasjon. Egenkapitalkostnaden er basert på forventet avkastningskrav for selskapets investorer. Gjeldskostnaden er basert på vilkårene i låneavtale inngått i 2016, og som ligger marginalt over selskapets vektede gjennomsnitt for all rentebærende gjeld, også når obligasjonsgjeld er inkludert. Betafaktorene evalueres årlig på grunnlag av offisielt tilgjengelige markedsdata om identifiserte sammenlignbare selskaper og hovedindeksen på Oslo Børs. Andre viktige elementer i estimerte kontantstrømmer er den langsiktige inflasjonsraten, kontraktssituasjonen (ordrereserven), utnyttelsesgrad, ordinære driftskostnader, periodisk vedlikehold (dokking), fraktrater og valutakurser.

Det er besluttet å nedskrive 5 supply skip, 2 subsea skip og 1 seismikk skip med totalt TNOK 202.989 i 2017. Gjenvinnbart beløp for de 8 skipene er TNOK 1.307.733. Og er i hovedsak basert på bruksverdiberegninger og med korresponderende støtte fra megleranslag for enkelte skip.

I 2016 ble 8 supply skip og 1 subsea skip nedskrevet med totalt TNOK 508.819. Vurderingen ble basert på bruksverdi.

Ved bruksverdiberegninger er det stor usikkerhet knyttet til forutsetningene. Det er i bruksverdiberegningen lagt til grunn at markedsutsiktene er svake i konsernets alle tre segmenter på kort og mellomlang sikt. På et overordnet nivå vurderes det at seismikkmarkedet vil ha noen års tid etter balansedagen hvor det forutsettes opplag eller redusert rate for de skipene som ikke har fast kontrakt. På samme måte vurderes subseamarkedet og supply markedet. De forventede fremtidige inntektene brukt i beregningene er implisitt justert for utnyttelsesgrad tilpasset dette overordnede

Det er derfor også gjennomført sensitivitetsberegninger for bruksverdiberegningene og de nedskrevne beløpene for å synliggjøre usikkerheten i beregningene.

Dersom hele flåtens inntekter eller utnyttelsesgrad forutsettes redusert med 5 % ville nedskrevet beløp økt med MNOK 82 og omfattet samme antall skip, og ved en økning på 5 % ville nedskrevet beløp blitt redusert med MNOK 69 og omfattet to færre skip. Dersom WACC hadde vært 1 prosentenhet høyere ville nedskrevet beløp økt med MNOK 90 og omfattet samme antall skip, og ved en reduksjon på 1 prosentenhet ville nedskrevet beløp blitt redusert med MNOK 72 og omfattet tre færre skip.

Subseaskipet Viking Neptun utgjør alene om lag 38% av konsernets konsoliderte bokførte verdi av skip. Dette skipet er i likhet med konsernets øvrige skip nøye vurdert ut fra bruksverdi og megleranslag i forhold til eventuell nedskrivning. Den estimerte bruksverdi og megleranslag ligger hhv. 24% og 1% over bokført verdi. Inntjeningsforutsetningene lagt til grunn i bruksverdi ligger vesentlig lavere enn det skipet historisk har oppnådd. Skipet er videre relativt nytt (bygget i 2015) og antas å kunne ha lang økonomisk levetid etter balansedatoen.

Note 13 Andre langsiktige fordringer

markedssynet.

NOK 1 000	2017	2016
Lån til ansatte	1	1
Depositum leiligheter	27	27
Lån til slappbeholdning	179	109
Langsiktig fordring til felleskontrollert virksomhet	91 987	0
Sum andre langsiktige eiendeler	92 193	136

Flere detaljer angående lån til ansatte er gitt i note 24.

Langsiktig fordring til felleskontrollert virksomhet er knyttet til selskapene Eidesvik Seismic Vessels AS og Oceanic Seismic Vessels AS vedrørende omorganisering av aksjer i selskapene samt mottak av fordring på samme selskaper fra CGG som deloppgjør for kontraktsendringen for Viking Vanquish (se note 5). Pålydende verdi på fordringen var pr 31.12.17 TUSD 26.669, men det er innregnet et vesentlig lavere beløp i regnskapet som følge av avsetning for motpartsrisiko hos de felleskontrollerte selskapenes befrakter.

Note 14 Kundefordringer

NOK 1 000	2017	2016
Kundefordringer	115 841	195 197
Kundefordringer nærstående parter/FKV	9 385	9 759
Avsatt for tap	‐1 400	‐1 951
Sum kundefordringer	123 826	203 006
Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn nærstående er fordelingen som følger før tapsavsetning:
0‐3 mnd	8 951	65 614
3‐6 mnd	314	351
6 mnd <	1 670	7 569
Sum forfalte kundefordringer	10 935	73 533
Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer pr valuta: EUR USD GBP NOK	45 999 15 509 5 296 57 021	19 803 106 206 13 994 63 003
Sum kundefordringer	123 826	203 006
Bevegelse i avsetning for nedskrivning på kundefordringer:
Pr 01.01	1 951	0
Avsetning for nedskrivning av fordringer	0	1 951
Fordringer som er avskrevne for tap i løpet av året	551	0
Pr 31.12	1 400	1 951

Avsatt tap på kundefordringer på TNOK 1.400, er knyttet til det solgte skipet European Supporter.

Note 15: Andre omløpsmidler

NOK 1 000	2017	2016
Beholdninger (bunkers og smøreolje)	24 525	13 100
Andre aksjer	34	34
Til gode merverdiavgift	3 201	1 642
Til gode forskringsoppgjør	3 608	49 678
Påløpne ikke fakturerte inntekter	33	10 424
Termineringsfee Viking Vision	0	26 954
Nettolønn	6 475	6 085
Forskuddsbetalte kostnader	15 272	28 824
Sum andre omløpsmidler	53 148	136 742

Til gode forsikringsoppgjør for 2016 er i hovedsak knyttet til kompressorhavari på seismikkskipet Viking Vision.

I forskuddsbetalte kostnader inngår utlegg for forskuddsbetalte forsikringer, avsetninger for refusjon av mannskapskostnader og andre tilskudd, ikke fakturerte utlegg for kunde samt utlån til ansatte (se note 24).

Note 16 Kontanter og kontantekvivalenter

Av totale kontanter og kontantekvivalenter på TNOK 557.440 (TNOK 549.738) utgjør bundne skattetrekksmidler TNOK 5.632 (TNOK 5.988), og bundne midler i forbindelse med havarioppgjør for Viking Vision TNOK 42.497 (TNOK 0) stilt til sikkerhet for påhvilende lån.

Utover dette er det ingen bundne midler.

Note 17 Aksjekapital og overkurs

Endringer i innbetalt aksjekapital:

	Antall aksjer			Aksjekapital
	2017	2016	2017	2016
Ordinære aksjer
Inngående balanse	30 150	30 150	1 508	1 508
Pr. 31.12.	30 150	30 150	1 508	1 508

Pålydende pr aksje i Eidesvik Offshore ASA er NOK 0,05 (5 øre).

Styret har fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 3.000.000 egne aksjer, dog ikke over 10% av totalt utestående aksjer.

Selskapet har ikke benyttet fullmakten og har pr 31.12.17 ingen egne aksjer.

Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.17

		Antall
Aksjonær	Land	aksjer	Eierandel
EIDESVIK INVEST AS	NORGE	20.180.000	66,9 %
PARETOAKSJENORGE	NORGE	1.660.995	5,5 %
JAKOB HATTELAND HOLDING AS	NORGE	742.447	2,5 %
HJELTEFJORDEN AS	NORGE	570.000	1,9 %
VINGTOR INVEST AS	NORGE	458.000	1,5 %
TVEITÅ EINAR KRISTIAN	NORGE	353.300	1,2 %
BERGTOR INVESTERING AS	NORGE	350.000	1,2 %
STANGELAND HOLDING AS	NORGE	350.000	1,2 %
AGASØSTER INVEST AS	NORGE	349.887	1,2 %
DANSKE BANK AS MEGLERKONTOINNLAND	NORGE	333.739	1,1 %
PARETOAS	NORGE	254.000	0,8 %
TRI PLUSS AS	NORGE	212.500	0,7 %
TVEITÅOLAV MAGNE	NORGE	201.700	0,7 %
GEMSCOAS	NORGE	157.000	0,5 %
HELLAND A/S	DANMARK	151.500	0,5 %
CALIFORNIA INVEST AS	NORGE	150.000	0,5 %
SKANDINAVISKA ENSKIL A/C CLIENTS ACCOUNT	NORGE	149.000	0,5 %
COLORADOEIENDOM AS	SVERIGE	144.000	0,5 %
NORDNET BANK AB	NORGE	139.517	0,5 %
MELING JAN FREDRIK	NORGE	130.000	0,4 %
Øvrige		3.112.415	10,3 %
Sum		30.150.000	100,0 %

Selskapet hadde 904 aksjonærer pr. 31.12.17, og en utenlandsk eierandel på 2,49%.

Se også note 24.

Note 18 Pensjoner og andre langsiktige ansatte ytelser

Endringer i reserver

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Ytelsespensjon

Ytelsesordningen ble for de fleste landansatte avviklet i desember 2015. Denne ble erstattet med en innskuddsordning med virkning fra 31.12.15. Kostnader til innskuddsordningen i 2017 var TNOK 6 907. Alle sjøansatte i konsernets selskaper deltar i en ytelsespensjonsordning. Konsernet har flere avtaler, der hovedforskjellene i avtalene består av hvorvidt man er ansatt på skip (sjømenn) eller i landbasert virksomhet. Hovedbetingelsene er ca. 60% pensjon av sluttlønn og 30 års opptjeningstid i alle avtaler. I avtalen som gjelder maritimt ansatte, gir avtalen rett til alderspensjon fra fylte 60 år. Øvrige kollektive ordninger gir rett til pensjon fra fylte 67 år. Denne ordningen inkluderer også etterlatte‐ og uførepensjon, samt barnepensjon. Per 31.12.17 hadde ordningene 271 (325) medlemmer.

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Estimatavvik som følge av endringer i aktuarsmessige forutsetninger innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI) i den perioden de oppstår.

Balanseført forpliktelse er fastsatt som følger:
NOK 1 000	2017	2016
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger	104 008	100 851
Virkelig verdi på pensjonsmidler	‐87 167	‐102 015
Netto balanseført pensjonsforpliktelse/(‐midler) 31.12	16 841	‐1 165
Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året:
	2017	2016
Pensjonsforpliktelse 1. januar	100 851	118 744
Nåverdien av årets pensjonsopptjening	8 877	8 868
Rentekostnad	2 568	2 669
Overtagelse/ oppkjøp/flytting av medlemmer/ nye avtaler	‐1 986	‐18 589
Arbeidsgiveravg. av bidrag fra arb.giver	‐873	‐1 661
Aktuarielle tap/(gevinster)	467	‐4 492
Utbetalte ytelser	‐5 896	‐4 689
Pensjonsforpliktelse 31.12	104 008	100 851
Endring i pensjonsmidlenes virkelige verdi:
	2017	2016
Pensjonsmidler 1. januar	102 015	106 484
Forventet avkastning på pensjonsmidler	2 417	2 609
Overtagelse/ oppkjøp/flytting av medlemmer/ nye avtaler	‐1 070	‐4 791
Aktuarielle (gevinster)/tap	‐16 493	‐9 379
Arbeidsgiveravg.av bidrag fra arb.giver	‐873	‐1 661
Bidrag fra arbeidsgiver	7 067	13 443
Utbetalte ytelser	‐5 896	‐4 689
Pensjonsmidler 31.12	87 167	102 015
Den samlede kostnaden innregnet i resultatet:
	2017	2016
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening	7 583	11 119
Netto planendringer, avkortning , oppgjør	‐915	‐13 798
Rentekostnad	183	‐164
Forventet avkastning på pensjonsmidler	‐104	264
Administrasjonskostnader	269	262
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnader	1 097	1 610
Endringer i årets pensjonsopptjening (Service Cost)spesielle hendinger inkl. aga	0	‐4 161
Sum, inkl. i lønnskostnad (note 11)	8 113	‐4 869

Det er 59 aktive som ble flyttet i 2016 til CGG Crewing AS med effekt på 3,7 MNOK.

Oppståtte estimatavvik som følge endringer i aktuarmressige forutsetninger innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI):

	2017	2016
Endringer i diskonteringsraten	2 748	1 450
Endringer i andre økonomiske forutsetninger DBO	15 470	8 636
Endringer i annet DBO	‐2 280	‐5 941
Endringer i annet ‐ pensjonsmidler	170	99
Fonds og rentegarantier	853	643
Estimatavvik tap /(gevinst) ført mot OCI	16 962	4 887

Pensjonsmidlene er gjennom eksterne forsikringsselskap plassert i ulike investeringer. De administrerer alle transaksjoner vedrørende pensjonsordningene. Fordelingen på investeringskategorier:

	2017	2016
Aksjer	11 %	7 %
Obligasjoner	41 %	44 %
Eiendom	10 %	7 %
Pengemarked	14 %	24 %
Annet	24 %	18 %

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:

	2017	2016
Diskonteringsrente	2,40 %	2,60 %
Avkastning på pensjonsmidler	2,40 %	2,70 %
Lønnsvekst	2,50 %	2,50 %
Pensjonsregulering	0,50 %	0,00 %
G‐regulering	2,25 %	2,25 %

Diskonteringsrenten er satt med basis i rente på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) hvorpå denne tidligere ble satt med basis i statsobligasjonsrente.

Som forutsetninger for dødelighet er det benyttet dødlighetstariff K2013 BE.

Sensitivitet i beregningen av pensjonsforpliktelsen ved endring i forutsetningene:

Tabellen nedenfor viser estimat for potensielle effekter ved en endring i visse forutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsplaner i Norge.

Estimatene er basert på fakta og omstendigheter pr 31.12 2017. Faktiske resultater kan i vesentlig grad avvike fra disse estimatene.

	Pensjonsforpliktelse		Netto pensjonskostnad
	+ 1%	‐ 1 %	+ 1%	‐ 1 %
Diskonteringsrente	‐90 957	119 894	‐6 786	9 368
Lønnsvekst i %	130 422	‐81 147	10 817	‐5 625

Risikovurdering

Gjennom ytelsesbaserte ordninger er konsernet påvirket av en rekke risikoer som følge av usikkerhet i forutsetninger og fremtidig utvikling.

De mest sentrale risikoene er beskrevet her:

Forventet levetid

Konsernet har påtatt seg en forpliktelse til å utbetale pensjon for de ansatte livet ut.

Således vil en økning i forventet levealder blant medlemsmassen medføre en økt forpliktelse for selskapet.

Avkastningsrisiko

Konsernet blir påvirket ved en reduksjon i faktisk avkastning på pensjonsmidlene, som vil medføre økt forpliktelse for selskapet, da avkastning på midlene ikke er tilstrekkelig for å innfri forpliktelsen.

Inflasjon‐ og lønnsvekstrisiko

Konsernets pensjonsforpliktelse har risiko knyttet til både inflasjon og lønnsutvikling, selv om lønnsutvikling er nært knyttet til inflasjonen. Høyere inflasjon og lønnsutvikling enn hva som er lagt til grunn i pensjonsberegningene, medfører økt forpliktelse for konsernet.

Note 19 Annen kortsiktig gjeld

NOK 1 000	2017	2016
Offentlige skatter og avgifter	22 855	25 605
Lønn og feriepenger	24 086	27 127
Påløpne kostnader	29 372	52 393
Sum annen kortsiktig gjeld	76 312	105 125

Påløpte kostnader gjelder i hovedsak avsetning for påløpt driftskostnader og verkstedopphold/havari.

Note 20: Langsiktig gjeld

			Balanseført verdi
		Forfall (før/etter
NOK 1 000		restrukturering)	2017	2016
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Mar. 2024	186 875	215 625
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jun. 2020 / Des. 2022	71 071	74 071
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jan. 2021	0	114 000
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Jan. 2021	0	114 000
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Sep. 2024	204 167	233 333
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	111 400	128 200
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	169 400	182 200
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	51 200	55 600
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	124 400	132 200
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	123 200	131 600
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Sep. 2020 / Des. 2022	128 400	138 000
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Feb. 2021 / Des. 2022	526 244	588 532
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Feb. 2021 / Feb. 2027	322 539	374 520
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Jun. 2020 / Des. 2022	313 160	372 097
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	47 917	59 650
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Jun. 2021 / Des. 2022	125 865	141 540
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Sep. 2020 / Des. 2022	51 527	67 956
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Jun. 2020 / Des. 2022	28 562	33 932
Obligasjonslån (NOK)	NIBOR lån	Mai 2018	0	300 000
Annet lån			926	896
Aktiverte
etableringsomkostninger			‐13 121	‐20 171
Sum rentebærende langsiktig gjeld			2 573 732	3 437 782
Total langsiktig gjeld			2 573 732	3 437 782
Kortsiktig del av langsiktig gjeld			‐304 836	‐322 187
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag			2 268 896	3 115 595
Lån kortsiktig
1. års avdrag langsiktig gjeld			304 836	322 187
Påløpte renter			11 152	18 072
Sum			315 988	340 259
Bokført verdi av gjeld i valuta NOK			1 150 038	1 799 555
USD			1 423 694	1 638 227
Sum			2 573 732	3 437 782

Avdragsprofil på langsiktig gjeld per 31.12.2017

	Før restrukturering	Etter restrukturering
2018	304 836	136 913
2019	309 436	89 711
2020	640 002	89 711
2021	1 172 277	197 266
2022	57 917	1 731 932
Senere	101 458	340 395
Sum avdrag	2 585 927	2 585 927

Av total langsiktig gjeld er TNOK 2.557.365 sikret mot pant i skip bokført til TNOK 2.967.810.

Av konsernets lån pr 31.12.2016 ble det i løpet av 1. kvartal 2017 nedbetalt TNOK 228.000 i pantelån i forbindelse med salg av skip samt tilbakekjøpt hele konsernets obligasjonslån med opprinnelig forfall i mai 2018 pålydende TNOK 300.000 til kurs 60. Obligasjonslånet ble deretter slettet.

Konsernets obligasjonslån per 31.12.2016 på TNOK 300.000 ble vurdert i regnskapet til amortisert kost.

Endring gjeld	Rentekostnad	Rentebærende	Rentebærende
		kortsiktig gjeld	langsiktig gjeld	Sum
01.01.2017		340 259	3 115 595	3 455 854
Nedbetaling gjeld	0	‐322 187	‐351 149	‐673 336
Betalte renter	‐104 374	‐18 072	0	‐122 446
Kontantstrøm fra finansiering	‐104 374	‐340 259	‐351 149	‐795 782
Valutakurseffekter		0	‐77 795	‐77 795
Kapitaliseringskostnader		0	7 050	7 050
Påløpt ikke‐betalt rente		11 152	0	11 152
Andre endringer		304 836	‐424 806	‐119 970
31.12.2017		315 988	2 268 896	2 584 884

Covenants

Hoveddelen av selskapets flåte er finanisert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. De viktigste finansielle covenants pr 31.12.2017 knyttet til denne finansieringen er:

‐ Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.

‐ Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25%, eller selskapet skal ha en kontantstrøm fra drift (resultat før skatt tillagt avskrivninger og justert for agio/disagio) som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125%

• ‐ Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.
• ‐ Det skal ikke betales utbytte fra Eidesvik Offshore ASA før tidligst 2019.

Ingen selskaper i Eidesvik Offshore gruppen var i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2017 eller i løpet av 2017.

Etter restruktureringen er de viktigste finansielle covenants som følger:

• ‐ Fri likviditet på TNOK 125.000.
• ‐ Positiv arbeidskapital, justert for 50% av 1.års avdrag på langsiktig gjeld.
• ‐ Minimumsklausuler suspenderes ut 2021, og deretter gjeninnføres på 100% nivå.
• ‐ Begrensninger på investeringer og utbytte.

I tillegg er det kontrollskifteklausuler knyttet til Eidesvik familiene.

Note 21 Andre aksjer

Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i andre selskaper:

NOK 1 000
Enhet	Land	Industri	Bokført verdi	Bokført verdi
			31.12.17	31.12.16
Simsea Holding AS	Norge	Undervisning	0	0
Bleivik Eiendom AS	Norge	Eiendom	655	655
Eidesvik Ghana Ltd.	Ghana	Shipping	1 065	1 065
Totalt			1 720	1 720

Simsea er et simulatorsenter for trening av nautisk personell. Bleivik Eiendom AS driver utleie av eiendom til selskap som driver sikkerhetstrening av maritimt personell.

Simsea Holding AS er nedskrevet til kr. 0 grunnet at datterselskapet Simsea AS gikk konkurs vinteren 2017. Eidesvik Ghana ltd er nedskrevet til andel bokført EK.

Investeringene er vurdert etter egenkapitalmetoden.

Note 22 Leieavtaler

Konsernet som leietaker – finansielle leieavtaler Konsernet har for tiden ingen finansielle leieavtaler.

Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler Konsernet hadde i 2016 og 2017 ingen skip innleid.

Andre leieavtaler	Type	Årlig leie	Start	Leieperiode	Opsjoner
Langevåg Senter	Kontor	5.058	01.01.2013	20 år	6 x 5 år
Langevåg Bygdatun	Kontor	130	01.06.2017	5 år
				3 mnd
Lager		350	01.01.2012	oppsigelsestid
Biler		230		12 mnd

Leieavtale på kontor og lager reguleres ihht. Konsumprisindeksen.

Leie på biler er basert på renteutvikling og bruk utover avtale. Disse inngås normalt for 36 mnd. og fornyes løpende med nye biler basert på det til enhver tid gjeldende behov.

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kanseller bare leieavtaler forfaller som følger:

Fremtidig minimumsleie	92 495
Etter 5 år	61 605
2 til 5 år	25 097
Neste 1 år	5 794

Konsernet som utleier

Konsernets hovedvirksomhet er å drive utleie av offshore skipstonnasje. Se oversikt per 28.02.2018 under.

Skip, konsoliderte	Kontraktstype	Kunde		Kontraktsutløp fast	Kontraktsutløp, motparts opsjon
Viking Lady	Opplag
VikingQueen	Tidscerteparti	Saipem		Juli 2018	September	2018
Viking Athene	Opplag
Viking Avant	Tidscerteparti	Statoil		Mai 2018	Desember	2019
Viking Energy	Tidscerteparti	Statoil		April 2019
Viking Prince	Tidscerteparti	Deceiper/Shell	August 2018
Viking Princess	Tidscerteparti	Chevron UK		Juli 2019	Juli	2020
Acergy Viking	Tidscerteparti	Siemens	Januar 2020		April	2020
Subsea Viking	Tidscerteparti	Seabed	Desember 2018
Viking Neptun	Tidscerteparti	Adwen		April 2018	Juni	2018
Viking Vanquish	Bareboat	CGG	November 2020
Viking Vision	Opplag
Veritas Viking	Opplag
Vantage	Tidscerteparti	Seabed	Desember 2018

Skip i felleskontrollert virksomhet	Kontraktstype	Kunde	Kontraktsutløp fast	Kontraktsutløp, motparts opsjon
Oceanic Vega	Bareboat	CGG	Mars 2027
Oceanic Sirius	Bareboat	CGG	Mars 2027
Geo Coral	Bareboat	CGG	Mars 2027
Geo Caribbean	Opplag
Geo Celtic	Opplag
CGG Alize	Opplag
Oceanic Challenger	Opplag
Seven Viking	Tidscerteparti	Subsea 7	Januar 2021	Januar 2024

Skip med kontrakter kortere enn ett år klassifiseres som spot tonnasje.

Fremtidig minimumsleie per 28.02.2018 for konsoliderte skip knyttet til ikke kansellerbare utleieavtaler forfaller som følger:

Neste 1 år	325 000
1 til 5 år	149 000
Etter 5 år	0
Fremtidig minimumsleie	474 000

Note 23 Finansielle instrumenter

Balanseførte finansielle eiendeler og forpliktelser

Balanseført verdi samsvarer med virkelig verdi foruten for lån, for omtalt av virkelig verdi lån se under avsnitt "Renter" lenger ned i note. Konsernet praktiserer ikke regnskapsmessig sikringsbokføring, men holder finansielle derivater for økonomisk sikring som føres til virkelig verdi.

NOK 1 000	2017	2016
Eiendeler
Markedsbaserte aksjer, handelsformål	9	9
Valutaderivater	0	1 756
Kundefordringer (Note 14)	123 826	203 006
Kontanter og kontantekvivalenter (Note 16)	557 440	549 738
Sum	681 275	754 508
Forpliktelser
Valutaderivater	5 003	0
Lån (Note 20)	2 585 927	3 457 057
Sum	2 590 930	3 457 057

Valuta

Konsernet har inngått valutaderivater som et ledd i styringen av konsernets valutaeksponering. Betingelsene i kontraktene er som følger:

	Solgt valuta	Beløp	Forfallsår			Valutakurs(snitt) Virkelig verdi (MTM)
Pr 31.12.17
Valutaderivater
Valutaterminer for salg av løpende
kontantstrøm	EUR	13 680		2018	9,5376	‐5 003
		13 680				‐5 003
	Solgt valuta	Beløp	Forfallsår		Valutakurs	Virkelig verdi (MTM)
Pr 31.12.16					(snitt)
Valutaderivater
Valutaterminer for salg av løpende
kontantstrøm	EUR		4 500	2017	9,5213	1 756
			4 500			1 756

Alle valutaterminkontrakter regnskapsføres til virkelig verdi.

Renter

Konsernet har følgende fastrenteavtaler:

							Årlig
						Virkelig verdi (eks.	nedtrapping før
Type	Valuta	Floor	Cap/Swap	Forfall	NOK hovedstol	påløpt rente)	forfall
Fastrentelån	NOK		3,36 %	30.03.2024	186 875		28 750
Fastrentelån	NOK		3,41 %	13.09.2024	204 167		29 166
Usikret					2 194 885
Sum gjeld sikret og usikret					2 585 927

Pr. 31.12.2016

							Årlig
						Virkelig verdi (eks.	nedtrapping før
Type	Valuta	Floor	Cap/Swap	Forfall	NOK hovedstol	påløpt rente)	forfall
Fastrentelån	NOK		4,90 %	13.01.2021	114 000		25 333
Fastrentelån	NOK		3,36 %	30.03.2024	215 625		28 750
Fastrentelån	NOK		3,41 %	13.09.2024	233 333		29 166
Usikret					2 894 099
Sum gjeld sikret og usikret					3 457 057

Pr. 31.12.2017 hadde 15 % (16 %) av konsernets lån fast rente.

Konsernet har to fastrentelån i NOK med 12 års løpetid opprinnelig (CIRR) som føres til amortisert kost i balansen. Dersom disse lånene skulle blitt refinansiert i dag med ny margin og pengemarkedsrente og opprettholdt samme nedbetalingsprofil ville nåverdien av differansen mellom de nåværende rentebetalingene og refinansierte rentebetalingene vært MNOK 17,8 (nivå 2, se note 3). Skulle disse lånene blitt ført til virkelig verdi ville de blitt rapportert tilsvarende høyere.

Se note 20 for informasjon om langsiktige lån.

Andre noteopplysninger

Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

For vurdering av virkelig verdi (MTM) se note 3.

Note 24: Transaksjoner med nærstående parter

Konsernet har noen transaksjoner overfor nærstående parter, dette gjelder utleie av mannskap, management tjenester for skipsdrift, forretnings‐ og regnskaps tjenester samt leie av kontorlokaler. Alle transaksjoner basert på armlengdeprinsipp.

	2017	2016
Salg av mannskap og managementtjenester til Viking Dynamic AS	17 016	23 480
Salg av mannskap og managementtjenester til Viking Fighter AS	2 536	2 950
Utleie av skip til Maritime Logistic Services AS	2 049	38 575
Leie av kontor av AS Langevåg Senter	‐5 141	‐5 294
Leie av kontorer til Evik AS	549	542
Leie av kontorer til Bømmelfjord AS	576	545
Leie av kontorer samt andre tjenester til Eidesvik Invest AS	819	721
Leie av lager hos Eidesvik Invest AS	‐350	‐338
Opptak av lån hos Eidesvik Invest AS	30 000	0
Salg av mannskap og managementjenester til Eidesvik Seven Chartering AS	61 836	66 380
Salg av managementjenester til Eidesvik Seven AS	2 988	2 022
Salg av managementjenester til Eidesvik Seismic Vessels AS	248	431
Salg av managementjenester til Oceanic Seismic Vessels AS	248	431
Salg av mannskap og kontortjenester til CGG Eidesvik Ship Management AS	29 563	101 732
Salg av mannskap og kontortjenester til CGG Eidesvik Crewing I AS	253	0
Utleie av bolig til Bømlo Skipsservice AS	106	57
Kjøp av tekniske drift‐ og opplagstjenester hos Bømlo Skipsservice AS	‐2 966	‐5 477
Salg av managementjenester til Geo Vessels AS	381	0
Salg av managementjenester til Global Seismic Vessels AS	166	0

Balansen inkluderer følgende beløp som følge av transaksjoner med nærstående parter:

	2017	2016
Kundefordringer	9 385	9 759
Andre omløpsmidler (se også note 15)	0	0
Leverandørgjeld	‐338	‐1 357
Sum	9 047	8 403

Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer/ ledende ansatte:

	2017	2016
Eidesvik Invest AS (1)	20 180 000	20 180 000
Kolbein Rege	35 450	35 450
John Egil Stangeland	10 000	10 000
Jan Fredrik Meling	130 000	130 000
Jan Lodden	1 242	1 242
Thor Krukhaug	242	242

(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55 % via 100% eie i Bømmelfjord AS. Resterende 45 % eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100 % eie i Evik AS.

Konsernet Eidesvik Offshore ASA inngår som datter i Eidesvik Invest AS som igjen er datter i det ultimate morselskapet Bømmelfjord AS.

Godtgjørelse til ledende ansatte:

	Natural‐	Pensjons‐
Lønn	ytelse	kostnad
2 082	116	247
1 537	16	188
1 110	112	103
4 728	245	538
	Natural‐	Pensjons‐
Lønn	ytelse	kostnad
2 087	127	236
1 537	16	104
1 411	164	101
5 035	307	441

Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil TNOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering.

Alle i ledergruppen unntatt CEO har 3 måneders gjensidig oppsigelsestid, administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid og rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.

Godgjørelse til styret	2017	2016
Kolbein Rege	480	384
Borgny Eidesvik	260	208
Lars Eidesvik	220	176
Kjell Jacobsen	128	176
Synne Syrrist	260	208
John Egil Stangeland	92	0
	1 440	1 152

Kjell Jacobsen har fratrådt som styremedlem fra 20.09.16, og John Egil Stangeland ble fra samme dato valgt som nytt styremedlem.

Note 25: Forpliktelser og uforutsette omstendigheter

Den inngåtte rammeavtalen i 2014 mellom Reach Subsea AS og Eidesvik på leie av ROV tjenester på skipet Viking Neptun ble forlenget til å gjelde for 2018..

Note 26: Valutakurser

	Gjennomsnittlig	Valutakurs	Gjennomsnittlig	Valutakurs
	valutakurs 2016	31.12.2016	valutakurs 2017	31.12.2017
Euro	9,290	9,086	9,3271	9,8403
Britiske Pund	11,373	10,613	10,6386	11,091
US Dollar	8,399	8,620	8,263	8,205

Valutakurser er hentet fra Norges Bank sin nettside.

Note 27: Hendelser etter balansedagen

Refinansiering

Eidesvik Offshore ASA ("Selskapet") oppnådde enighet med sine kreditorer om å redusere avdragene på Selskapets sikrede lån og å fasilitere en finansiering gjennom 2022. Et vilkår for den finansielle restruktureringen var blant annet at Selskapet innhentet minst MNOK 120 i ny egenkapital og at Selskapets aksjonærlån på MNOK 30 ble konverterert til aksjer. I tillegg ble det gjennomført en etterfølgende (reparasjons‐) emisjon med proveny på MNOK 30. Dette ble gjennomført i 1. kvartal 2018.

Oppsummering av Refinansieringen

Avdrag

• 72,5 % reduksjon i avdrag frem til 30. juni 2021 (sammenlignet med original avdragsprofil)
• Visse forhåndstilbakebetalinger: 75% av provenyet fra salg av omsettelige CGG bonds vil bli benyttet til å redusere sikret gjeld (de gjenværende 25% skal benyttes til avdrag i 2018‐2020)
• Cash sweep
• o Kontantbeholdning som overstiger følgende terskler vil måtte benyttes til nedbetaling:
• ‐ MNOK 490 per årsslutt 2018
• ‐ MNOK 350 per årsslutt 2019
• ‐ MNOK 245 per 30. juni 2021 og 30. juni 2022

Rentebetingelser

Det gjøres ingen endringer i rentebetingelsene

Finansielle covenants

• Fri likviditet på minst MNOK 125
• Positiv arbeidskapital (omløpsmidler minus summen av kortsiktig gjeld inkludert 50 % av den kortsiktige delen av langsiktig gjeld, unntatt ballongforfall)
• Loan to value:
• o Opphevet frem til og med 2021
• o Deretter (2022) maksimum 100 % per skip

Andre covenants

• Kontrollskifte: Hvis Eidesvik Invest AS eller Eidesvik familiene kontrollerer mindre enn 33,4 % av aksjene og stemmene i Selskapet, eller
• noen andre enn Eidesvik Invest AS oppnår negativ kontroll i selskapet

Rettet og etterfølgende emisjon, gjeldskonvertering

Vilkårene for gjennomføring av Selskapets refinansiering ble oppfylt og refinansieringen ble fullført 31.01.2018. Som følge av dette, og i henhold til vedtakene fattet av EGF 29.01.2018, registrerte Selskapet den rettede emisjonen på MNOK 120 med utstedelse av 24 000 000 nye aksjer i Selskapet (den "Rettede Emisjonen") og konverteringen av et aksjonærlån stort MNOK 30 med utstedelse av 2 000 000 nye aksjer i Selskapet ("Gjeldskonverteringen") ved Foretaksregisteret.

Det ble på den ekstraordinære generalforsamlingen 29.01.2018 også vedtatt å gjennomføre en etterfølgende emisjon (reparasjonsemisjon) hvor aksjonærer som ikke deltok i den rettede emisjonen fikk mulighet til å delta for å hindre utvanning av eierandeler i selskapet. Den etterfølgende emisjonen var ikke et vilkår for avtalen med långiverene. Emisjonens størrelse var satt til inntil 6 000 000 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 0,05 og med tegningskurs NOK 5,00, tilsvarende tegningskurs for den rettede emisjonen. Tegningsperioden ble avsluttet medio mars 2018 og ble fulltegnet. Provenyet var på MNOK 30. Provenyet fra den etterfølgende emisjonen disponeres fritt til investeringer og inngår ikke i cash sweep grunnlaget.

Selskapets aksjekapital ble gjennom den rettede emisjonen, gjeldskonverteringen og den etterfølgende emisjonen forhøyet med NOK 1 600 000 ved utstedelse av 32 000 000 nye aksjer, hver aksje med pålydende verdi NOK 0,05. Den nye registrerte aksjekapitalen i Selskapet er NOK 3 107 500 fordelt på 62 150 000 aksjer, hver aksje med pålydende verdi NOK 0,05 og gir rett til én stemme på generalforsamlinger i selskapet.

Konsekvenser av restruktureringen

Selskapet har gjennom avtalen med långiverene redusert de avtalte årlige avdragene med ca MNOK 220 frem til juli 2021. Samtidig har selskapets likviditetsposisjon blitt styrket med totalt MNOK 150 i den rettede‐ og etterfølgende emisjonen samt konvertert MNOK 30 i gjeld til hovedaksjonær til egenkapital. Det er også gjennomført en ekstraordinær nedbetaling av lån på MNOK 54 i forbindelse med den nye avtalen med långiverene. Den nye avdragsplanen og styrkede likviditetsposisjonen er tilpasset noen år med svake markeder, og de nye finansielle covenants er innrettet for å gi lav risiko for brudd med disse de neste årene også ved en svak markedsutvikling.

Nye kontrakter etter balansedatoen

Eidesvik har inngått avtale med Seabed Geosolution for bruk av Subsea Viking og Vantage. Kontraktsoppstart er henholdsvis ultimo januar og primo februar og kontraktslengde er ventet å være ut 2018.

Statoil har erklært et års opsjon for forsyningssipet Viking Energy fra april inneværende år, i direkte forlengelse av nåværende kontrakt. Skipet vil klargjøres for landstrøm og vil få installert bedre utstyr for måling av drivstofforbruk.

Eidesvik har blitt tildelt en kontrakt på 4 måneder + 6 måneders opsjoner for Statoil for forsyningsskipet Viking Lady. Kontraktsoppstart er 2. kvartal 2018. Kontrakten har blitt gjort til gjeldende markedsvilkår.

Statoil har erklært 8 månedlige opsjoner for Viking Avant og fartøyet er på fast kontrakt til ultimo desember 2018. Statoil har en årlig opsjon deretter.

ÅRSREGNSKAP – MORSELSKAP

RESULTATREGNSKAP ‐ MORSELSKAP

		1.1.-31.12.	1.1.-31.12.
	Note	2017	2016
Lønnskostnader m.m.	8,9	4 510	3 801
Avskrivning	3	94	158
Annen driftskostnad	8,11	9 666	5 845
Sum driftskostnad		14 271	9 804
Driftsresultat		-14 271	-9 804
Renteinntekt fra foretak i samme konsern	6	19 520	24 184
Annen renteinntekt		91	405
Annen finansinntekt	10	120 000	0
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler	2	-1 503	-7 374
Annen rentekostnad		-3 128	-17 718
Annen finanskostnad	10	-3 089	-199
Netto finansresultat		131 891	-702
Ordinært resultat før skattekostnad		117 620	-10 506
Skattekostnad	4	19 979	0
Årsresultat		97 642	-10 506
Disponering (dekning) av årsresultatet
Overført fra annen egenkapital		-97 642	-10 506
Sum disponert (dekket)		97 642	-10 506

BALANSE – MORSELSKAP

	Note	31.12.2017	31.12.2016
EIENDELER
Varige driftsmidler
Bygninger og tomter		8 921	8 921
Driftsløsøre		297	392
Sum varige driftsmidler	3	9 218	9 313
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	2	242 517	180 754
Lån til foretak i samme konsern	6	471 491	599 880
Andre finansielle anleggsmidler		56	56
Pensjonsmidler	9	4	192
Sum finansielle anleggsmidler		714 067	780 882
Sum anleggsmidler		723 285	790 195
Omløpsmidler
Fordringer
Andre fordringer		431	49
Sum fordringer		431	49
Bankinnskudd, kontanter o.l.	1	904	54 637
Sum omløpsmidler		1 335	54 685
SUM EIENDELER		724 621	844 880

BALANSE – MORSELSKAP

(NOK 1 000)

	Note	31.12.2017	31.12.2016
EGENKAPITAL OG GJELD
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	7	1 508	1 508
Annen innskutt egenkapital		549	549
Sum innskutt egenkapital		2 057	2 057
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		638 291	540 650
Sum opptjent egenkapital		638 291	540 650
Sum egenkapital	5	640 348	542 706
GJELD
Annen langsiktig gjeld
Obligasjonslån	10	0	299 346
Gjeld til konsernselskap	6	51 127	0
Sum annen langsiktig gjeld		51 127	299 346
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		1 645	157
Skyldige offentlige avgifter		214	272
Gjeld til nærstående	12	30 000	0
Annen kortsiktig gjeld		1 287	2 399
Sum kortsiktig gjeld		33 146	2 828
Sum gjeld		84 273	302 174
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		724 621	844 880

Bømlo, 24. april 2018

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Styreleder Styremedlem Styremedlem

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

John Stangeland Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

KONTANTSTRØMOPPSTILLING – MORSELSKAP

		1.1-31.12	1.1-31.12
	Note	2017	2016
Kontantstrømmer fra driften
Utbetaling til leverandører og ansatte	8,11	-14 054	-9 655
Innbetalte renteinntekter		91	402
Netto kontantstrømmer fra driften		-13 963	-9 253
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Kjøp av aksjer		0	-1 000
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		0	-1 000
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Opptak av gjeld	12	30 000	752
Nedbetaling av gjeld	10	-179 346	0
Betalte rentekostnader	10	-6 216	-17 917
Nedbetaling av lån til datterselskap/tilknyttede selskap	6	115 792	24 050
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		-39 770	6 885
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivaltenter	1	-53 733	-3 368
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året	1	54 637	58 005
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt		904	54 637

NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2017 ‐ MORSELSKAP

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Kundefordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter valutakursen ved regnskapsårets slutt.

Datterselskap/tilknyttede selskap

Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datterselskap, med fradrag for skatt, er ført som økt kostpris for aksjene. Utbytte/konsernbidrag er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet/tilknyttede selskap. Når utbytte/konsernbidrag vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet anses den overskytende del som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes investeringens verdi i balansen.

For lån til datterselskap, vises det til note 6.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold /forbedringer regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet.

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skattefordel er beregnet med 23% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Pensjonsforpliktelser

Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning. Regnskapsføring skjer i tråd med NRS 6 regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes som nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen, basert på at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter jevnt over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi og føres netto mot pensjonsforpliktelsene for hver pensjonsordning. Netto pensjonsmidler presenteres som langsiktige fordringer under finansielle anleggsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning samt periodisert arbeidsgiveravgift.

Virkningen av endringer i pensjonsplaner kostnadsføres i den perioden disse oppstår.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den direkte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

Note 1 ‐ Bankinnskudd

Av bankinnskudd på TNOK 904 (54 637) utgjør bundet skattetrekksmidler TNOK 132 (151).

Note 2 ‐ Investeringer i datterselskap pr. 31.12.2017

	Selskapets‐	Eierandel/				Egenkapital pr	Resultat
Selskap	aksjekapital	stemmeandel	Antall	Pålydende	Bokført	31.12.17 (*)	2017 (*)
Eidesvik Shipping AS	170.749	100 %	291 380	586	164 038	854 925	‐95 850
Eidesvik AS	11 000	100 %	11 000	1 000	76 720	118 956	260
Eidesvik Shipping Int. AS	100	100 %	100	1 000	104	61 146	54 010
Eidesvik Subsea Vessels AS	100	100 %	1 000	100	112	5 310	3 091
Hordaland Maritime Miljøs. AS	4483	91 %	39 933	100	563	632	‐71
Eidesvik Management AS	100	100 %	1 000	100	9	‐1 658	‐58
Norsk Rederihelsetjeneste AS	100	100 %	100	1 000	784	594	578
Eidesvik Maritime AS	100	100 %	1 000	100	112	3 255	‐6 534
Eidesvik Neptun II AS	88	74,75 %	747 474	0,10	75	‐8 288	1 148
Eidesvik Shipping II AS	100	100 %	1	1 000	1	‐73 397	85 132
Eidesvik UK Ltd.	0	100 %	1	1	0	1 108	757
Totalt					242 517

Nedskrivninger i 2017 på aksjer i datterselskap samlet TNOK 1.503 (7.374), fordelt på Hordaland Maritime AS TNOK 63 (7.374), Eidesvik Shipping II AS TNOK 999 (0), og Norsk Rederihelsetjenreste TNOK 441 (0).

(*) Basertpå foreløpig resultat.

Note 3 ‐ Oversikt varige driftsmidler

		Transport‐		Ikke avskrivbare
	Boligeiendom	utstyr	Inventar og utstyr	anleggsmidler	Totalt
Anskaffelseskost 01.01.	8 921	510	1 248	156	10 835
Tilgang	0	0	0	0	0
Avgang	0	0	0	0	0
Anskaffelseskost 31.12.	8 921	510	1 248	156	10 835
Akkumul. avskrivninger 01.01.	0	280	1 243	0	1 523
Årets avskrivninger	0	89	5	0	94
Avgang avskrivninger	0	0	0	0	0
Akkumul. avskrivninger 31.12.	0	369	1 248	0	1 617
Balanseført verdi 31.12.	8 921	141	0	156	9 218
Avskrivningssatser	0 %	20 %	10 %	0
Avskrivningsmetode		Lineær	Lineær

Note 4 – Skatter

Årets skattekostnad

	2017	2016
Resultatført skatt på ordinært resultat:
Betalbar skatt	19 979	‐
Endring i utsatt skattefordel	‐	‐
Skattekostnad ordinært resultat	19 979	‐
Skattepliktig inntekt:
Ordinært resultat før skatt	117 620	10 506 ‐
Permanente forskjeller	1 537	7 390
Endring i midlertidige forskjeller	213	99 ‐
Avgitt konsernbidrag	‐83 244	‐
Anvendelse av fremførbart underskudd	‐36 126	‐
Skattepliktig inntekt	‐	3 215 ‐
Betalbar skatt i balansen:
Betalbar skatt på årets resultat	19 979	‐
Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag	‐19 979	‐
Sum betalbarskatt i balansen	‐	‐

Konsernbidrag er gitt til datterselskapet Eidesvik AS på TNOK 83.244 med overførsel av forpliktelsen på årets skattekostnad TNOK 19.978.

Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:

	2017		2016 Endring
Varige driftsmidler	‐137	113 ‐	25
Pensjonspremie/‐ forpliktelse	4	192	188
Sum	‐134	79	213
Akkumulert fremførbart underskudd	‐	‐ 36 126	36 126 ‐
Grunnlag for beregning av utsatt skatt	‐134	‐ 36 047	35 913 ‐
Utsatt skattefordel (23 % / 24 %)	‐ 31	‐ 8 651	8 620 ‐
Effekt av endring av skattesats	1	361	‐

Utsatt skattefordel er ikke bokført.

Note 5 ‐ Egenkapital

		Annen innsk	Annen
	Aksjekapital	egenkapital	egenkapital	Sum
Egenkapital 01.01.16	1 508	549	551 155	553 212
Årets resultat			‐10 506	‐10 506
Egenkapital 31.12.16	1 508	549	540 649	542 706
Årets resultat			97 642	97 642
Egenkapital 31.12.17	1 508	549	638 291	640 348

Note 6 – Langsiktig lån til datterselskap

Fordringer	2017	2016
Eidesvik AS	0	28 448
Eidesvik Shipping AS	457 696	559 540
Eidesvik Management AS	3 013	2 955
Eidesvik Supply AS	239	1 481
Eidesvik Neptun AS	9 485	5 014
Eidesvik OCV AS	0	1 267
Eidesvik MPSV AS	1 058	1 173
Eidesvik Maritime AS	0	2
Sum	471 491	599 880
Gjeld	2017	2016
Eidesvik AS	51 127	0
Sum	51 127	0

Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd. NIBOR + 1% margin.

Selskapet har stilt garanti for lån i datterselskaper, for dette er det beregnet garantiprovisjon på 0,25 ‐ 1,00 % avhengig av motbart basert på netto trukket lånebeløp som garantien dekker.

Det er gitt garantier for utestående lån i Eidesvik Shipping AS på til sammen MNOK 1.137, for Eidesvik Neptun AS på MNOK 849, for Eidesvik MPSV AS på MNOK 412 og for Eidesvik Supply AS på MNOK 187.

Gjeld til Eidesvik AS inkluderer avgitt konsernbidrag på TNOK 83.244. Før konsernbidrag hadde selskapet en fordring på Eidesvik AS. Fordringen er nettet mot avgitt konsernbidrag.

Note 7 ‐ Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Selskapets aksjekapital består av 30 150 000 aksjer a 0,05 kr. Alle aksjer med lik stemmerett.

For Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.17, se note 17 til konsernregnskapet.

Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer og administrerende direktør:

	2017	2016
Eidesvik Invest AS (1)	20 180 000	20 180 000
Kolbein Rege (2)	35 450	35 450
Jan Fredrik Meling	130 000	130 000

(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55% via 100% eie i Bømmelfjord AS. Restererende 45% eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100% eie i Evik AS.

(2) Hvorav 35.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS.

Note 8 ‐ Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte

Lønnskostnader	2017	2016
Lønninger	2 082	2 056
Arbeidsgiveravgift	518	448
Pensjonskostnader	247	118
Styrehonorar	1 440	1 152
Andre ytelser	223	26
Sum	4 510	3 801

Selskapet hadde ved utgangen av året 1 ansatt.

Selskapet har opprettet tjenestepensjonsordning.

Ytelser til administrerende direktør:	2017	2016
Lønn	2 082	2 087
Pensjonskostnad	247	236
Annen godtgjørelse	116	127
Sum	2 445	2 450

Selskapet har ytet administrerende direktør et lån som pr. 31.12.17 hadde en saldo på NOK 9 (47).

Lånet har en løpetid på 13 år og renten settes til normrente i arbeidsforhold som i 2017 var 2,2 %.

Selskapet har pant i administrerende direktørs bolig. Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil TNOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering.

Administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, i tillegg har han rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.

Ytelser til styret:	2017	2016
Kolbein Rege	480	384
Borgny Eidesvik	260	208
Lars Eidesvik	220	176
Kjell Jacobsen	128	176
John Egil Stangeland	92	0
Synne Syrist	260	208
	1 440	1 152

* Styrehonorar vedtas av generalforsamling, utbetaling for 2017 gjelder for perioden frem til neste generalforsamling

Revisor	2017	2016
Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik :
Lovpålagt revisjon	665	640
Finansiell rådgivning	2 948	100
Sum godtjørelse til revisor ekskl. mva	3 613	740

Note 9 ‐ Pensjonskostnader og forpliktelser

Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapet har pensjonsordninger som omfatter selskapets eneste ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. .

	2017	2016
Estimert forpliktelse	2 280	1 894
Verdi av pensjonsmidler	2 283	2 062
Beregnet arbeidsgiveravgift	1	24
Under/over‐finansiert	4	192
Avstemming av årets pensjonskostnad	2017	2016
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	445	190
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen	5	5
Forventet avkastning på pensjonsmidler	0	‐2
Administrasjonskostnader	10	8
Endringer i årets pensjonsopptjening inkl. renter og aga	‐9	‐9
Netto planendringer, avkortning , oppgjør inkl. aga	0	‐18
Netto pensjonskostnad	451	173

Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn ved beregningene:

Diskonteringsrente	2,40 %	2,60 %
Forventet avkastning på pensjonsmidler	2,40 %	2,70 %
Årlig forventet lønnsvekst og G‐regulering	2,25 %	2,25 %
Regulering av pensjon under utbetaling	0,00 %	0,00 %

Note 10 – Langsiktig gjeld

	2017	2016
Langsiktig gjeld ‐ Obligasjonslån	0	300 000
Balanseført etableringsomkostninger langsiktig gjeld	0	‐654
Total langsiktig gjeld	0	299 346

Obligasjonslånet ble gjort opp i 2017 til 60% av pålydende. Resterende 40% tilsvarende TNOK 120.000 er inntektsført som annen finansinntekt. Honorar til rådgiver ved oppgjør TNOK 3.000 er ført som annen finanskostnad. Lånet var usikret og løp med 3 mnd. NIBOR + 4,5%.

Finansiell markedsrisiko

Selskapet har garantert for all skipspantegjeld i de konsoliderte datterselskapene. Garantiene medfører vesentlig risiko. Selskapet har ingen valutarisiko. For øvrig vises det til omtalen av finansiell risikostyring i Note 3 i konsernregnskapet.

Note 11 – Annen driftskostnad

	2017	2016
Forretnings‐ og regnskapsførsel	5 000	5 000
Investor relations kostnader	599	609
Finansiell rådgivning	4 906	0
Lovpålagt revisjon	665	571
Konsulent/advokat bistand	49	890
Leie kontorlokaler	411	468
Margin viderfakturering kontorleie	‐2 610	‐2 243
Andre viderefaktureringer	‐1 154	‐20
Andre kostnader	1 799	570
Sum annen driftskostnad	9 666	5 845

Herav fra nærstående:

Forretnings‐ og regnskapsførsel 5.000 (5.000) er levert av datterselskapet Eidesvik AS.

Kontorlokalet leies av Langevåg Senter AS, et heleiet datterselskap av Eidesvik Invest AS, selskapets største aksjonær. Leiekontrakten for kontorlokalet løper til 2033, med 6 x 5 års opsjoner deretter. Brutto leie TNOK 5.141 (5.175). Lokalene er fremleiet hvorav 23% til selskaper i tilknytning til hovedaksjonær og 69% til datterselskapet Eidesvik AS. 8 % av lokalene benyttes i egen virksomhet. Posten leie kontorlokaler representerer denne andelen.

Note 12 ‐ Lån fra hovedaksjonær

Hovedaksjonær Eidesvik Invest AS har gitt et lån på TNOK 30.000. Det er ikke påløpt renter på lånet i 2017. I 2018 ble lånet konvertert til aksjer i forbindelse med en emisjon rettet mot samtlige aksjonærer.

Eidesvik Offshore ASA

Vestvikveien 1 N-5443 Bømlo Tlf: +47 53 44 80 00 Vakttelefon: +47 970 10 359 E-post: office@eidesvik.no www.eidesvik.no

Tradisjon for innovasjon

Eidesvik er et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger

Eidesvik is a Powerhouse for future oriented shipping and operational solutions

2003 Viking Energy: Verdens første LNG drevne PSV – First LNG fuelled PSV in the World

2004 Viking Avant: Fullstendig nytt PSV design – Totally new PSV design

2009 Viking Lady: Første skip med brenselcelle – First vessel with fuel cell installed 2012 Viking Prince og Viking Princess To nye skip med LNG drift – two new vessel fuelled with LNG

2013 Viking Lady: Intigrert hybridløsning med batteri – Integrated hybride solution with battery

2013 Seven Viking – Ship of the Year

2015 Viking Neptun

2016 Viking Energy – First vessel with battery notation

Your Partner in Shipping