AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

DURAN DOĞAN BASIM VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş.

Management Discussion and Analysis Nov 10, 2025

8774_rns_2025-11-10_c6ae91df-ec13-4e8b-81c7-ebec9534c88e.pdf

Management Discussion and Analysis

Open in Viewer

Opens in native device viewer

FAALİYET RAPORU

DURAN DOĞAN BASIM VE AMBALAJ SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ 1 Ocak-30 Eylül 2025

İÇİNDEKİLER SAYFA
1. ŞİRKET'İN FAALİYET KONUSU 1
2. ORTAKLIK YAPISI 1
3. SERMAYE YAPISI 1
4. YÖNETİM VE DENETİM KURULU ÜYELERİ 2
5. YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN HAKLAR 2
6. İŞTİRAKLER 2-3
7. ŞİRKETLE İLGİLİ HEDEFLER 3
8. YATIRIM POLİTİKASI 3
9. SATIŞ FAALİYETLERİMİZ 3-4
10. KAR DAĞITIM POLİTİKASI 4-5
11. ÜST YÖNETİM 5
12. PERSONEL VE İŞÇİ HAREKETLERİ, TOPLU SÖZLEŞME UYGULAMALARI, PERSONEL VE
İŞÇİLERE SAĞLANAN HAK VE MENFAATLER
5
13. ŞİRKET ALEYHİNE AÇILAN VE ŞİRKETİN MALİ DURUMUNU VE FAALİYETLERİNİ
ETKİLEYEBİLECEK NİTELİKTEKİ DAVALAR VE OLASI SONUÇLARI HAKKINDA BİLGİLER
5
14. ŞİRKETİN FİNANSAL KAYNAKLARI VE RİSK YÖNETİM POLİTİKALARI 5
15. ŞİRKETİN FİNANSAL YAPISINI İYİLEŞTİRMEK İÇİN ALINMASI DÜŞÜNÜLEN ÖNLEMLER 5
16. ŞİRKETİN İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM SİSTEMLERİNE İLİŞKİN AÇIKLAMALAR 5
17. MÜŞTERİ VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER HAKKINDA BİLGİLER 6
18. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 6-15
19. ŞİRKETİN MİSYON VE VİZYONU İLE STRATEJİK HEDEFLERİ 15
20. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ 15
21. ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ 15-16
22. FAALİYET DÖNEMİNDEN SONRA MEYDANA GELEN ÖNEMLİ OLAYLAR 16
23. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİLGİLERİ 16-24
24. MALİ TABLO BİLGİLERİ VE RASYOLAR 24-25
25. DİĞER HUSUSLAR 25

1. ŞİRKET'İN FAALİYET KONUSU

Duran Doğan Basım ve Ambalaj Sanayi A.Ş. ("Duran Doğan" veya "Şirket"), her türlü ambalaj üretimi için rulo ve tabaka halinde kağıt, karton, metalize, plastifize kağıt ve kartonlar, PVC, selofan, polietilen, polipropilen ve her türlü plastik malzemeler, alüminyum, metal, teneke v.b. malzemeler üzerine baskı, keski, yapıştırma ve lamine işlerinin yapılması, satışı, yurt içi ve yurt dışından alımı ve satışı faaliyetlerinde bulunmak üzere İstanbul 'da kurulmuş ve tüketici için en doğru ve sağlıklı karton ambalajı üretmeye çalışan bir sermaye şirketidir.

Şirket Merkezi – Fabrika
Adres
Hadımköy Mah. Mustafa İnan Cad. No 41 Arnavutköy / İSTANBUL
(0212) 771 46 06
Telefon
(0212) 771 46 26
Faks
T.Sicil
134682
www.durandogan.com
Web
Şirket Şubesi -1
Adres
Ömerli Mahallesi Sercan Sokak No :8 Arnavutköy / İSTANBUL
Telefon
(0212) 771 11 00
(0212) 771 46 26
Faks
836240
T.Sicil
Web
www.durandogan.com
Şirket Şubesi - 2
Adres
Ömerli Mahallesi Yamaç Sokak No :5 İç Kapı No:1 Arnavutköy / İSTANBUL
(0212) 771 11 00
Telefon
Faks
(0212) 771 46 26
233278-5
T.Sicil
www.durandogan.com
Web
Şirket Şubesi – 3
Adres
Yassıören Mah. Sarıgazi sok. No.9 Arnavutköy/İSTANBUL
Telefon
(0212) 698 93 20
(0212) 698 95 76
Faks
T.Sicil
1056116
www.durandogan.com
Web

2. ORTAKLIK YAPISI

Duran Doğan'ın 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir;

30.09.2025 İTİBARİYLE ORTAKLIK YAPISI

Ortak TL %
LGR International S.A. 150.000.014 30,00
Dikran Acemyan 41.827.665 8,37
Oktay Duran 40.199.015 8,04
İbrahim Okan Duran 39.762.166 7,95
Fotini Acemyan 27.676.685 5,54
Kemal Şedele 25.000.000 5,00
Diğer Gerçek ve Tüzel Kişi Ortaklar 175.534.455 35,11
Toplam 500.000.000,00 100,00

3. SERMAYE YAPISI

Şirketin çıkarılmış ve tamamı ödenmiş sermayesi 500.000.000-TL olup, her biri 0,01-TL değerinde 50.000.000.000- adet paydan oluşmaktadır.

4. YÖNETİM VE DENETİM KURULU ÜYELERİ

Yönetim Kurulu üyeleri en çok 2 (iki) yıl için seçilirler ve süresi dolan Yönetim Kurulu üyesinin yeniden seçilmesi mümkündür. Genel Kurul müddete bağlı olmaksızın Yönetim Kurulu üyelerini her zaman değiştirebilir.

Şirket ortakları, 26 Haziran 2024 tarihinde yapılan 2023 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısında;

• Aşağıda sayılan kişileri 2(iki) yıl görev yapmak üzere, Yönetim Kurulu üyeleri olarak seçmiştir.

Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu;

Yönetim Kurulu Görevi Süresi
Oktay Duran Yönetim Kurulu Başkanı 2 yıl
Dikran Acemyan Yönetim Kurulu Başkan Vekili 2 yıl
Torben Patrice Jean Reine Yönetim Kurulu Üyesi 2 yıl
Michel Joseph Claude Dubois Yönetim Kurulu Üyesi 2 yıl
Nur Yapça (Bağımsız) Yönetim Kurulu Üyesi 2 yıl
Ahmet Ali Bugay (Bağımsız) Yönetim Kurulu Üyesi 2 yıl

26 Haziran 2025 tarihinde yapılan 2024 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantısında şirket Denetçisi olarak ise GÜRELİ YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE BAĞIMSIZ DENETİM HİZMETLERİ A.Ş. 2025 faaliyet yılı için 1 yıllığına Bağımsız denetim şirketi olarak seçilmiştir.

Bağımsız Denetleme Kuruluşu Görevi Süresi GÜRELİ YMM VE BAĞIMSIZ DEN. HİZM.A.ŞBağımsız Denetçi 01.01.2025 – 31.12.2025

5. YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN HAKLAR;

Dönem içerisinde Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir. Ücretler ve Diğer kısa vadeli faydalar;

2025 Yılı (Ocak-Eylül) = 66.034.744- TL 2024 Yılı (Ocak-Eylül) = 44.182.260- TL

6. İŞTİRAKLER

30.09.2025 tarihi itibarıyla Duran Doğan 'ın iştirak bilgileri aşağıda sunulmaktadır. İştiraklerle ilgili daha detaylı bilgi konsolide mali tablolara ilişkin notlarda yer almaktadır.

İştirak Adı Ortaklık Oranı
DURAN DOĞAN DIŞ TİCARET A.Ş. % 99,92
DUDO UK LTD % 100
DURAN DOGAN EUROPE B.V. % 100
AVANTGARDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KAĞITÇILIK SANAYİ A.Ş. % 100
ATLAS OFSET MATBAACILIK VE AMB. SAN.TİC.A.Ş. % 100

Duran Doğan Dış Ticaret A.Ş.' nin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.

Ortak TL %
Duran Doğan Basım ve Ambalaj San. A.Ş. 49.960 99,92
Diğer Gerçek ve Tüzel Kişi Ortaklar 40 0,08
Toplam 50.000 100,00
Dudo Uk.Ltd Şirketinin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
Ortak GBP %
Duran Doğan Basım ve Ambalaj San. A.Ş. 1 100
Duran Dogan Europe B.V. Şirketinin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
Ortak EUR %
Duran Doğan Basım ve Ambalaj San. A.Ş. 10.000 100
Avantgarde Sürdürülebilir Kağıtçılık Sanayi A. Ş. Şirketinin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
Ortak TL %
Duran Doğan Basım ve Ambalaj San. A.Ş. 62.500 100
Atlas Ofset Matbaacılık ve Amb.San.Tic.A.Ş. Şirketinin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
Ortak TL %
Duran Doğan Basım ve Ambalaj San. A.Ş. 20.000.000 100

7. ŞİRKETLE İLGİLİ HEDEFLER;

Şirket olarak gelecekle ilgili planların en başında gerek uluslararası gerekse yurt içi pazar payımızın planlı şekilde arttırılması ve müşteri yelpazesinin genişletilmesi hedeflenirken, aynı zamanda karlılığın da sürdürülebilirliği hedeflenmektedir.

2025 yılı 9 aylık periyotta faaliyetlerimize her zaman olduğu gibi; müşteri odaklı, yenilikçi anlayışıyla, kalite ve yüksek hijyen prensiplerimizden ödün vermeden devam ettik.

2025 yılında Belirlediğimiz Plan Hedefler ile;

    1. Duran Doğan'ın liderlik vizyonunu ve rekabet gücünü geleceğe taşımak
    1. İnovasyon fırsatlarını daha iyi değerlendirmek
    1. Sabit giderlerde tasarruf sağlamak
    1. Tedarik zinciri ve kanal maliyetlerinde verimlilik sağlamak
    1. Müşteri ihtiyaçlarına daha etkin cevap verebilmek

Belirlenen hedeflerin gerçekleştirilmesine çalışılmıştır.

8. YATIRIM POLİTİKASI

Duran Doğan, önceki yıllarda olduğu gibi 2025 yılı içerisinde de da hedef planında öngördüğü yatırım çalışmalarını eksiksiz olarak gerçekleştirecektir.

9. SATIŞ FAALİYETLERİMİZ

Başta İngiltere, İrlanda ve Fransa gibi teknolojik gelişmenin öncüsü ülkelere yapılan ihracatlar göstermektedir ki dünya standartlarında kaliteye ve uluslararası fiyat rekabetine sahip ürünler ülkemizde de rahatlıkla üretilip dünya pazarlarına sunulabilmektedir. Bu ürünlerin imalatçısı konumundaki şirketimiz ambalaj sektörünün yurt içi liderliğinin yanında yurt dışı sıralamasında da liderliğe oynayan ve yaşanan birçok krize rağmen teknoloji

yatırımlarına ve personel eğitimine verdiği desteğini hiçbir şekilde azaltmadan ve müşteri memnuniyetini önemseyerek ayakta kalmayı başarmış köklü bir firmadır.

Yurt dışı satışlarımız ABD, Almanya, Fransa, İngiltere, İrlanda, İtalya, Mısır, Polonya, Slovakya ve Tunus gibi ülkelere gerçekleştirilmiştir.

Bu ülkelere yapılan satışlar sonucunda 2025 yılı 9 aylık 15.911.160 FOB USD tutarında döviz girdisi sağlanmıştır.

2025 yılı 6 aylık yurtdışı satışlarım

SATIŞ HASILATLARI TL
30.09.2025 30.09.2024
Yurt İçi Satışlar 1.157.030.407 1.132.875.593
Yurt Dışı Satışlar 736.914.658 709.373.148
Diğer satış gelirleri 2.315.859 3.740.696
Satış İade ve iskontoları (-) (32.868.252) (14.177.036)
Toplam 1.863.393.672 1.831.8120.401

10. KAR DAĞITIM POLİTİKASI;

Duran-Doğan Basım ve Ambalaj Sanayi A.Ş. Kâr Dağıtım Politikası, Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri, Vergi Düzenlemeleri ve esas sözleşmemizin kâr dağıtım ile ilgili maddesi çerçevesinde ve Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ile Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir uygulama izlenmesine dikkat edilerek oluşturulmuştur.

Kâr dağıtım politikasında Yönetim Kurulu'nca yapılan değişiklikler gerekçeleriyle birlikte özel durum açıklamasıyla kamuya duyurulur ve Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine ve onayına sunulur.

Şirketimizin Kar Dağıtım Politikası, 20.05.2019 tarih ve 2019/10 sayılı Yönetim Kurulu Kararı uyarınca güncellenmiştir.

11. ÜST YÖNETİM;

Dikran Acemyan, Genel Müdür, Ali Can Duran, Genel Müdür,

12. PERSONEL VE İŞÇİ HAREKETLERİ, TOPLU SÖZLEŞME UYGULAMALARI, PERSONEL VE İŞÇİLERE SAĞLANAN HAK VE MENFAATLER

30 Eylül 2025 dönemi İtibari ile istihdam edilen ortalama personel sayısı memur ve işçi olmak üzere 375 kişidir (30 Eylül 2024: 395 kişi). Şirketin personele sağladığı hak ve menfaatler sırası ile ikramiye, yemek yardımı, evlenme yardımı, eğitimi teşvik, yakacak yardımı ulaşım imkânı gibi sosyal haklardır.

13. ŞİRKET ALEYHİNE AÇILAN VE ŞİRKETİN MALİ DURUMUNU VE FAALİYETLERİNİ ETKİLEYEBİLECEK NİTELİKTEKİ DAVALAR VE OLASI SONUÇLARI HAKKINDA BİLGİLER;

30 Eylül 2025 tarihi itibari ile şirketin aleyhine açılmış 15 adet işe iade ve tazminat davası bulunup, dava süreci devam etmektedir.

14. ŞİRKETİN FİNANSAL KAYNAKLARI VE RİSK YÖNETİM POLİTİKALARI

Şirket Net Çalışma sermayesi için kısa vadeli krediler kullanmaktadır. Yatırımları için ise uzun vadeli krediler kullanmaktadır.

Dövizli alacaklar ve borçlar dengesi kısa vadede korunmaktadır.

Likidite riski, kısa vadeli yükümlülükler, beklenen nakit akımları ve bilanço cari/cari olmayan kalemler dengesi dikkate alınarak yönetilmektedir.

15. ŞİRKETİN FİNANSAL YAPISINI İYİLEŞTİRMEK İÇİN ALINMASI DÜŞÜNÜLEN ÖNLEMLER;

Şirket, 2025 yılı ve ileriki yıllarda bütçe hedeflerine göre, net işletme sermayesi hedeflerini sıkı şekilde takibini, karlılık oranlarının arttırılmasını, her türlü harcamada tasarrufa özen gösterilmesini, yapılacak alım-satım işlemlerinde vade ve para birimi uyumu ile yurt içi, yurt dışı müşterilerin risk durumlarına dikkat edilmesi ilkelerini temel almıştır.

16. ŞİRKETİN İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM SİSTEMLERİNE İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

Şirketin İç Kontrol ve risk yönetim sistemimizin temel unsurları;

  • Sorumlulukların yerleştiği ve sürekli beceri geliştirilmesine dayalı, görev tanımlarının açık bir biçimde belirtilmiş bir organizasyon yapısı
  • Sürekli takip edilen operasyonel performans
  • Yönetim tarafından izlenebilecek aylık sonuçları, yıllık bütçe ve periyodik tahminleri içeren kapsamlı raporlama sistemi
  • Tahminler, hedefler, bütçe ve raporlamalarını Yönetim Kurulumuz tarafından sürekli olarak izlenmesi
  • Şirketin önemli hususlardaki kararlarının, yatırımlar ve şirket aktifleri üzerindeki tasarrufların tespit çalışmaları ve ticari raporlar, sektörel gelişmeler ve buna bağlı olarak ihtiyaç tespitleri, ekonomik gelişmeler ve değişimler dikkate alınarak yalnızca Yönetim Kurulu tarafından karara bağlanması.

17. MÜŞTERİ VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER HAKKINDA BİLGİLER

Şirketimiz gereksinim ve taleplerini karşılamak amacıyla müşterileri ile çok yönlü iletişim içerisindedir. Satış uzmanlarımız tarafından müşteri ziyaretleri yapılmakta, müşteriden gelen tüm istek ve uyarılar dikkate alınmaktadır. Ürünle ilgili sözlü ya da yazılı olarak gelen tüm uyarılar için araştırma yapılmakta ve araştırma sonucu yazılı olarak müşteriye iletilmektedir. Üretimden kaynaklı kalite yetersizliği tespit edildiği takdirde derhal telafi edilmektedir. Müşteriden gelen şikâyetler, periyodik olarak düzenlenen toplantılarla üretimde çalışan tüm personele aktarılmaktadır. Şirketimiz müşteri memnuniyeti odaklı çalışmayı ilke edinmiştir.

Aynı şekilde tedarikçilerimizle de sürekli bağlantı içerisinde çalışmaktayız. Tespit ettiğimiz tüm hatalar için anında tedarikçi ile bağlantıya geçilmekte ve çözüm üretmek amacıyla birlikte çalışılmaktadır. Tedarikçilerimiz için yıllık değerlendirmeler yapılmakta ve bu değerlendirme sonuçları kendilerine iletilmektedir.

18. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

18.1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

Şirketimiz Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer alan prensiplerin mevcut piyasa ve ortaklık yapısı çerçevesinde uygulanmasına çalışmaktadır.

18.2. Şirketimiz, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni hem müşteriler hem de hissedarlar açısından gerekli görmektedir. Şirketimiz pay sahipleriyle olan ilişkilerini Yatırımcı İlişkileri Bölümü aracılığıyla sürdürmektedir. Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından pay sahiplerinin bilgi taleplerine cevap verilmekte ve genel kurullar, hisse senetleri, kar dağıtım önerileri gibi konularda bilgilendirilmeleri sağlanmaktadır. Her yıl detaylı olarak hazırlanan faaliyet raporları ve yasal mevzuat gereği açıklanması zorunlu olan haller için yapılan özel durum açıklamalarıyla pay sahiplerinin hakları korunmakta ve pay sahiplerinin bilgilendirilmesi sağlanmaktadır.

Şirketimiz kamuyu aydınlatma ve şeffaflık konularında Sermaye Piyasası Kurulu'nun düzenlemeleri kapsamında olması sebebiyle yasal yükümlülüklerini eksiksiz olarak yerine getirmekte, dönemsel olarak mali tablolarını, dipnotlarını, Bağımsız Denetim Raporlarını kamuya açıklamaktadır. Ayrıca olağanüstü durumlar söz konusu olduğunda Borsa İstanbul' a özel durum açıklamaları yapmaktadır. Şirketimiz menfaat sahipleri

ilişkileri açısından; çalışanlarının yönetime katılımını sağlayıcı alt kurullar oluşturarak şirket yönetimine katılımı desteklemektedir.

BÖLÜM I – PAY SAHİPLERİ

18.3. Yatırımcı İlişkileri Bölümü

Şirketimizde, pay sahipleri ile olan ilişkileri, 3 Ocak 2014 tarihli Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren II-17.1 Sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin ("Tebliğ") 11. Maddesi kapsamında oluşturulmuş olan Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından yürütülmektedir. Yatırımcılarımızdan gelen sorular, Sermaye Piyasası Mevzuatı gereğince şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere yanıtlanmakta, pay sahipleri bilgilendirilmektedir.

Yatırımcı İlişkileri Bölümü işlemleri (2) kişi tarafından yürütülmektedir. İlgili kişiler, pay sahiplerinin sözlü, yazılı olarak veya internet yoluyla yapılan başvurularını yanıtlamakla birlikte BIST, SPK, TAKASBANK ve MKK ile her türlü yazılı ve sözlü iletişimi de sağlamaktadırlar. Söz konusu kişilerin iletişim adresleri aşağıda verilmiştir. Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi olarak, Şirketimizde 200964 nolu "Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı" belgesine sahip Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi Tunç Emre Karabulut görev almaktadır. Kendisine şirketimizde Muhasebe Yöneticisi ve Yatırımcı İlişkileri Üyesi Erdal Atlı yardımcı olmaktadır. İlgili kişilerin iletişim bilgileri aşağıdaki şekildedir:

Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi : Tunç Emre Karabulut

Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi [email protected] [email protected] 0212 771 46 06

Yatırımcı İlişkileri Bölüm Üyesi : Erdal Atlı

Muhasebe Müdür Yard. ve Yatırımcı İlişkileri Üyesi [email protected] [email protected] 0212 771 46 06

18.4. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

Dönem içinde pay sahiplerimizden gelen yazılı ya da sözlü bilgi talepleri, ticari sır niteliğinde olmayan veya kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere karşılanmıştır. Pay sahipliği haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi için gerekli olan bütün bilgiler yıllık faaliyet raporlarımızda, özel durum açıklamalarımızda ve bireysel talepler vasıtasıyla pay sahiplerimizin kullanımına sunulmaktadır.

Genel bilgilendirme yöntemi olarak, Borsa İstanbul' un özel durum açıklamaları kullanılmakla birlikte, aynı zamanda www.durandogan.com adreslerinde de gerekli bilgiler pay sahiplerinin kullanımına elektronik ortamda sunulmuştur.

Ana Sözleşmemizde özel denetçi atanması talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemiş olup, dönem içinde özel denetçi tayini talebi olmamıştır.

18.5. Genel Kurul Bilgileri

Genel Kurul toplantıları, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Kurumsal Yönetim İlkeleri dikkate alınarak, pay sahibinin yeterli bilgilendirilmesine ve katılımına imkan sağlayacak şekilde gerçekleştirilmektedir.

Genel Kurul toplantılarına davet, Türk Ticaret Kanunu Hükümleri Sermaye Piyasası Kanunu ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümlerine göre Yönetim Kurulunca yapılmaktadır. Genel Kurul'un yapılması için Yönetim Kurulu Kararı alındığı anda BIST ve SPK'ya yapılan özel durum açıklamaları ile kamuoyu bilgilendirilmektedir.

Genel Kurul toplantı öncesinde gündem maddeleri ile ilgili olarak bilgilendirme dokumanı hazırlanmakta ve kamuya duyurulmakta tüm bildirimlerde yasal süreçlere ve mevzuata uyulmaktadır. Genel Kurul gündem maddeleri çerçevesinde, denetlenmiş yıllık faaliyet raporu dahil, finansal tablo ve raporlar, kurumsal yönetim uyum raporu, kar dağıtım önerisi, bağımsız dış denetim raporları ve denetçi raporu, Genel Kurul gündem maddeleri ile ilgili olarak hazırlanan bilgilendirme dokumanı ve gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ile Esas Sözleşmenin son hali ve Esas Sözleşmede değişiklik yapılacak ise tadil metni ve gerekçesi, Genel Kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren Şirket'in merkez ve şubeleri ile internet sitesinde, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği şekilde incelemeye açık tutulmaktadır.

Genel Kurul toplantılarının yapıldığı mekan tüm pay sahiplerinin katılımına imkan verecek şekilde planlanmaktadır. Genel Kurul gündeminde yer alan gündem başlıkları acık ve farklı yorumlara yol açmayacak, her bir teklifin ayrı başlık altında değerlendirilmesine imkan verecek şekilde belirlenmekte olup, pay sahiplerinin gündeme ilişkin herhangi bir talepleri olmamıştır. Genel Kurul Toplantısı süresince gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle pay sahiplerine aktarılmakta, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmekte ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılmaktadır. Genel Kurul toplantı esnasında ortaklar, dinleyiciler ve toplantıya katılan basın mensupları tarafından sorulan sorulara Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst kademe yöneticilerimiz tarafından gerekli açıklamalarda bulunulmaktadır. En az bir Yönetim Kurulu üyesi, bir Denetçi, Mali Tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililerden en az biri ve Gündemde özellik arz eden konularda açıklamalarda bulunmak üzere konuya vakıf en az bir yetkili Genel Kurul Toplantısında hazır bulunmakta, bu kişilerden toplantıda hazır bulunmayanların toplantıya katılmama gerekçeleri toplantı başkanı tarafından Genel Kurul'un bilgisine sunulmaktadır. Genel Kurul toplantısından sonra toplantı tutanakları Duran-Doğan internet sitesinde Genel Kurul tutanakları, hazır bulunanlar listesi, gündemler ve ilanlar eşzamanlı olarak tüm yatırımcıların değerlendirmelerine sunulmaktadır.

13.01.2011 tarih ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 1527. Maddesinde; anonim şirket genel kurullarına elektronik ortamda katılma, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy vermenin, fizikî katılım ve oy vermenin bütün hukuki sonuçlarını doğurduğu, genel kurullara elektronik ortamda katılma ve oy kullanma sisteminin borsaya kote şirketler açısından zorunlu olduğu hükme bağlanmıştır.

Anılan maddenin uygulama esaslarının belirlemek amacıyla Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından çıkarılan "Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik" (EGKS Yönetmeliği) 28.08.2012 tarih ve 28395 sayılı Resmi Gazete'de, elektronik genel kurul sisteminin kuruluşunu, işleyişini, teknik hususlar ile güvenlik kriterlerine ilişkin usul ve esaslarını düzenleyen Anonim Şirketlerin Genel Kurullarında Uygulanacak Elektronik Genel Kurul Sistemi Hakkında Tebliğ ise 29.08.2012 tarih ve 28396 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanmış olup, söz konusu düzenlemelerin yürürlük tarihi 01.10.2012 olarak belirlenmiştir. Genel kurul çağrısını 01 Ekim 2012 tarihinden sonra yapacak olan borsaya kote şirketler Yönetmelik hükümlerine tabi olacaklardır.

2023 yılına ilişkin Olağan E-genel Kurulu, 26.06.2024 tarihinde, şirketin toplam 100.000.000,00 TL'lik, sermayesine tekabül eden 10.000.000.000 adet paydan, 19.253.837,20-TL'lik sermayeye karşılık 1.925.383.419,50 adet payın asaleten,39.277.540,87 -TL'lik sermayeye karşılık 3.927.754.086,80 adet payın da vekaleten olmak üzere 58.531.375,06 TL'lik sermayeye karşılık , 5.853.137.506,30 adet payın toplantıda temsil edildiğinin ve böylece gerek Kanun ve gerekse Esas Sözleşmede öngörülen asgari toplantı nisabının mevcut olduğunun anlaşılması üzerine, E-genel kurul gerçekleştirilmiştir.

Şirketimizin Genel Kurul Toplantıları için ana sözleşmesinde asgari toplantı nisabı %58 olarak belirlenmiş olup toplantı ve karar nisaplarında Türk Ticaret Kanunu'nun hükümleri uygulanmaktadır. Toplantılara ilişkin davetler Borsa İstanbul' da ve ulusal gazetede ve şirketin internet sitesinde yasal sürelerinde ilan yoluyla yapılmıştır. Bu davet ilanlarında Genel Kurul'un yeri, gün ve saati, Genel Kurul Toplantısı'na katılacak vekiller için vekaletname örneği ve 2023 yılı faaliyetlerine ait mali tablolar, Yönetim Kurulu, bağımsız denetçi ve denetçi raporlarının hangi tarihte ve nerede ortakların incelemesine hazır bulundurulacağı hususlarında bilgilere yer verilmiştir.

Yıl içinde yapılan bağışların tutarı ve yararlanıcıları hakkında genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortaklara bilgi verilmektedir.

18.6. Oy Hakları ve Azınlık Hakları

Şirketimizin Genel Kurul Toplantılarında temsil edilen payların birden fazla maliki bulunduğu takdirde; bunlar ancak bir temsilci aracılığı ile Sermaye Piyasası Kanunu'nun ve ilgili tebliğ hükümlerine uygun olarak oy haklarını kullanabilirler. Ancak toplantıya katılanların sahip oldukları veya temsil ettikleri sermayenin 1/10'una sahip olanları veya temsilcileri tarafından istenildiği takdirde gizli oylama yapılabilir. Şirketimizin herhangi bir ortağının oyda imtiyaz hakkı bulunmamaktadır.

18.7. Kar Payı Hakkı

Şirketimizin "Kâr Dağıtım Politikası" aşağıdaki şekildedir. Politikamız genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulmakta, her yıl faaliyet raporunda yer almakta ve şirketin internet sitesinde açıklanmaktadır.

Kar Dağıtım Politikası;

Duran-Doğan Basım ve Ambalaj Sanayi A.Ş. Kâr Dağıtım Politikası, Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri, Vergi Düzenlemeleri ve esas sözleşmemizin kâr dağıtım ile ilgili maddesi çerçevesinde ve Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak pay sahipleri ile Şirket menfaatleri arasında dengeli ve tutarlı bir uygulama izlenmesine dikkat edilerek oluşturulmuştur. Buna göre; Şirketimizin kâr dağıtım politikası aşağıdaki gibidir;

  • Şirketimiz, ilgili düzenlemeler ve finansal imkânlar elverdiği sürece, ekonomik ortam, piyasa beklentileri, Şirketimizin uzun vadeli stratejileri ile uzun vadeli yatırım ve finansman politikaları, Şirketimizin finansal pozisyonu ile kârlılık ve nakit durumu dikkate alınarak, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplanan dağıtılabilir dönem kârının, her yıl yeniden gözden geçirilmek koşuluyla Sermaye Piyasası Kanunu ve İlgili düzenlemelerinde başkaca bir oran zorunlu tutulmadıkça asgari %10'u oranında nakit ve/veya bedelsiz hisse şeklinde kâr payı dağıtılmasının Genel Kurul'a teklif edilmesi esasına dayanan bir kâr dağıtım politikası benimsemiştir.
  • Genel Kurul veya yetki verilmesi halinde Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kârın taksitli dağıtımına karar verebilir.
  • Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatı uyarınca kâr dağıtımına, dağıtım kararı verilen genel kurul toplantısının yapıldığı hesap dönemi sonuna kadar başlanması esas olup kâr dağıtım tarihine Genel Kurul karar vermektedir.
  • Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uymak kaydı ile kâr payı avansı dağıtılmasına karar verebilir.

Kâr dağıtım politikasında Yönetim Kurulu'nca yapılan değişiklikler gerekçeleriyle birlikte özel durum açıklamasıyla kamuya duyurulur ve Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği Genel Kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine ve onayına sunulur.

İşbu Kar Dağıtım Politikası, 20.05.2019 tarih ve 2019/10 sayılı Yönetim Kurulu Kararı uyarınca güncellenmiştir.

18.8. Payların Devri

Şirketimizin sermayesini temsil eden hisse senetlerinin tamamı hamiline yazılı hisse senetlerinden oluşmakta olup payların devri hususunda ana sözleşmede kısıtlayıcı hükümler bulunmamaktadır.

BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK

18.9. Şirket Bilgilendirme Politikası

Mevzuatın açıklanmasını zorunlu kıldığı bilgiler yeterli ve detaylı görüldüğünden, mevzuatla belirlenen hususlar dışında kamuya açıklanacak bilgilerle ilgili olarak bir bilgilendirme politikası oluşturulmamıştır, Açıklanma zorunluluğu olan bilgilere ilişkin oluşturulan "Bilgilendirme Politikası" internet sitemizde yer almaktadır.

Şirketin "Bilgilendirme Politikası" yasal düzenlemeler, SPK mevzuatı ve yayımlanan tebliğlerle belirlenen kurallar çerçevesinde yürütülür.

18.10. Özel Durum Açıklamaları

Kamuyu Aydınlatma Esasları çerçevesinde özel durum açıklamalarımızın tamamı yasal mevzuata uygun olarak süresinde yapılmıştır.

Şirketimiz 2025 yılı Ocak – Eylül döneminde SPK düzenlemeleri uyarınca 11 adet özel durum açıklaması yapmıştır. Şirketimiz tarafından zamanında yapılmamış özel durum açıklaması bulunmamaktadır.

18.11. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği

Şirket internet sitesi www.durandogan.com adreslerinde yer almaktadır. Şirketimiz internet sitesinde pay sahiplerini bilgilendirme kapsamında aşağıdaki bilgiler yer almaktadır;

  • Duran Doğan ve İştirakleri Hakkında Bilgiler
  • Şirket Vizyonu
  • Yönetim Kurulu ve Yönetim Hakkında Bilgiler
  • Şirket Ortaklık Yapısı
  • Ticaret Sicili Bilgileri ve Şirket Künyesi
  • Şirket Ana Sözleşmesi
  • Mali Tablo ve Dipnotlar
  • Yıllık Faaliyet Raporları
  • Özel Durum Açıklamaları
  • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu
  • Genel Kurul Bilgileri (Gündem, Tutanak, Hazır Bulunanlar Listesi ve Vekaleten Oy Kullanma Formu)
  • Şirket Bilgilendirme Politikası
  • Ücretlendirme Esasları
  • Kar Dağıtım Politikası
  • Komiteler
  • Gazete İlanları ve Duyurular (Genel Kurul İlanları vb.)
  • İçerden Öğrenenler Listesi

18.12. Faaliyet Raporu

Faaliyet raporu www.durandogan.com şirket internet sitesinde pay sahipleri ve kamuyla paylaşılmakta olup, Kurumsal Yönetim İlkelerince belirlenen bilgiler paylaşılmaktadır.

18.13. Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi / Sahiplerinin Açıklanması

Şirketimizin dönemsel mali tabloları ve bu tablolara ilişkin dipnot ve raporlarında sadece karşılıklı iştirak ilişkilerinden arındırılan ortaklık yapısı (nihai gerçek kişilere kadar gitmeden) yer almakta olup bu raporlar Borsa İstanbul'da ve şirketimizin internet sitesinde kamuya açıklanmaktadır.

18.14. İçeriden Öğrenilebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması

İçeriden öğrenilen bilgilerin kullanımının önlenmesi için gerekli her türlü önlem alınmış olup, Şirketimizin sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaşabilecek konumdaki yöneticileriyle hizmet aldığı diğer kişi / kurumlar Şirket web sayfasında sürekli olarak güncellenmektedir. Şirketimizin Faaliyet Raporunda da yer verdiği sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaşabilecek konumdaki yöneticileri ile hizmet aldığı diğer kişi/kurumlar aşağıda sunulmuştur.

Adı Soyadı Mevcut Görevi
Oktay Duran Yönetim Kurulu Başkanı
Dikran Acemyan Yönetim Kurulu Başkan
Vekili
Michel Joseph Claude Dubois Yönetim Kurulu Üyesi
Torben Patrice Jean Reine Yönetim Kurulu
Üyesi
Nur Yapça Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)

Ahmet Ali Bugay Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Dikran Acemyan Genel Müdür
Ali Can Duran Genel Müdür
Gilles Claude Joseph Quaglia Mali İşler Direktörü
Levon Karabosyan Genel Müdür Danışmanı (Üretim Teknik-Arge )
Berna Şat Mali İşler Müdürü
Songül Yücekaya İnsan Kaynakları Müdürü
Neslihan Çam Akdeniz Kalite Kontrol Müdürü
Burak Tezelman Yurt İçi Satış Müdürü
Nagihan Varol Yurt İçi Satış Müdürü
Nensi Teminyan Yurt Dışı Satış Müdürü
Özlem Hüseyin Satın alma Müdürü
Kemal Kaya Bilgi İşlem Müdürü
Oktay Akyüz Bağımsız Denetim –
IFRS
Birgül Demir Bağımsız Denetim –
IFRS
Büşra Kassas Bağımsız Denetim –
IFRS
Ufuk Furkan Doğan Bağımsız Denetim –
IFRS
Liam Rowson Mali Müşavir –
Danışman
Erdinç Çetinkaya Mali Müşavir –
Danışman
Orkun Özkan Hukuk Danışmanı
Güryay Bingöl Hukuk Danışmanı
Erden Gürden Hukuk Danışmanı
Burcu Özkan Hukuk Danışmanı
Leyla Takunenova Hukuk Danışmanı
Ömer Faruk Gürol Hukuk Danışmanı
Tunç Emre Karabulut Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi
Erdal Atlı Muhasebe Müdür Yard.
Ve
Yatırımcı İlişkileri Üyesi

BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ

18.15. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Şirketimiz faaliyetleri ile ilgili olarak menfaat sahipleri gerek Genel Kurullar gerek de kamuyu aydınlatma esasları çerçevesinde özel durum açıklamaları yoluyla bilgilendirilmektedirler. Bu bilgilendirmeler faaliyet raporları ve bu raporların aynı zamanda yayınlandığı internet sitemiz ile Borsa İstanbul aracılığı ile yapılmaktadır.

Ayrıca şirket çalışanlarına önemli duyurular, elektronik posta yolu ile anında tüm çalışanlara iletilmektedir.

18.16. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Şirketimiz çeşitli kademedeki personelin yönetime katılması amacıyla departman bazında temsil edinilen, her ay düzenli olarak departman müdürleri ile üst düzey yöneticilerin katıldığı performans toplantıları yapmakta ve bu toplantılarda ilgili konular hakkında görüş alışverişinde bulunulmaktadır. Alınan kararlar departmanlar tarafından uygulanmaktadır.

18.17. İnsan Kaynakları Politikası

İnsan kaynaklarının temel politikası, bugüne kadar yapılanları baz alıp insan kaynağına yapılacak iyileştirme ve geliştirme çabalarıyla yüksek performansa sahip bir takım oluşturmaktır.

Şirketimiz tüm faaliyetlerinde iş sağlığı ve güvenliğine önem verilmektedir. Personel alımı ile ilgili kriterler ihtiyaç durumuna göre belirlenerek, yazılı hale getirilir ve personel alımlarında bu kriterlere uyulması sağlanmaktadır.

İşe alınan personel için iş başı ve şirketi tanıtıcı eğitimler düzenlenmekte, çalışacağı konum gereğince alması gereken eğitimler planlanarak her çalışan için eğitim ihtiyacı belirlenmektedir. Bu belirlenen eğitim ihtiyaçları dikkate alınarak yıllık olarak çalışanların bilgi ve becerileri ile kişisel gelişimlerini artırmaya yönelik eğitim planları yapılmakta ve uygulanmaktadır. Şirket çalışanlarının görev tanımları yazılı olarak belirlenmekte ve çalışanlara dağıtılmaktadır. Aynı zamanda verimliliği artırıcı ve çalışma koşullarında iyileştirme sağlayıcı önlemler alınmaya devam edilmektedir

Şirketimizin uyguladığı insan kaynakları politikasına ayrımcılık konusunda herhangi bir şikâyet olmamıştır.

18.18. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

Şirketimiz, üretimin tüm aşamasında hizmet kalitesinin ve standardının sürekliliğini gözetir. Müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki bilgilerinin gizliliğine özen gösterilir. Müşteri memnuniyeti Şirketimizin temel prensipleri içinde yer almaktadır.

Duran Doğan olarak, kuruluşumuzdan bu yana kaliteli ve sağlıklı mal üreten, çalışanlarına saygılı, ortak ve hissedarlarının, tedarikçilerinin ve müşterilerinin hakkını gözeten, hukuka bağlı, toplum değerlerine önem veren, sosyal sorumluluk taşıyan, yöneticiler, çalışanlar, tedarikçiler ve müşteriler arasında en üst düzeyde sevgi ve saygıya, işbirliğine, çalışma performansının yüksekliğine, dürüstlük, tutarlılık, güven ve sorumluluk prensiplerine dayalı yönetim esaslarını benimsemiş ve bu prensipleri geliştirmek çabasında olan bir şirketiz.

Şirketimiz gereksinim ve taleplerini karşılamak amacıyla müşterileri ile çok yönlü iletişim içerisindedir. Satış uzmanlarımız tarafından müşteri ziyaretleri yapılmakta, müşteriden gelen tüm istek ve uyarılar dikkate alınmaktadır. Ürünle ilgili sözlü ya da yazılı olarak gelen tüm uyarılar için araştırma yapılmakta ve araştırma sonucu yazılı olarak müşteriye iletilmektedir. Üretimden kaynaklı kalite yetersizliği tespit edildiği takdirde derhal telafi edilmektedir. Müşteriden gelen şikayetler, periyodik olarak düzenlenen toplantılarla üretimde çalışan tüm personele aktarılmaktadır. Şirketimiz müşteri memnuniyeti odaklı çalışmayı ilke edinmiştir.

Aynı şekilde tedarikçilerimizle de sürekli bağlantı içerisinde çalışmaktayız. Tespit ettiğimiz tüm hatalar için anında tedarikçi ile bağlantıya geçilmekte ve çözüm üretmek amacıyla birlikte çalışılmaktadır. Tedarikçilerimiz için yıllık değerlendirmeler yapılmakta ve bu değerlendirme sonuçları kendilerine iletilmektedir.

Şirketimiz Çevre, Spor, Eğitim ve Kamu Sağlığı' na saygılı ve destekleyici politikalar uygulamaya azami özeni göstermektedir.

Şirketimizde çevre yönetmeliğine uygun üretim yapılmaktadır. Atık kâğıt ve kartonlar şirket tesislerimizde toplanıp, geri dönüşüm tesislerine gönderilmektedir.

Şirket gerekli emisyon ölçümlerini yaptırarak çevre kirliliğinin en aza indirilmesini amaçlamaktadır.

Her yıl işçi sağlığı ve iş güvenliği bakımından, fabrika binasının içinde ve dışında gürültü ölçümü yapılmaktadır.

Katı atıklarımız planlı olarak yerel yönetim tarafından toplanmaktadır. Sıvı atıklarımız güvenli bir şekilde toplanarak kontrollü ve planlı olarak geri kazanım ve bertaraf tesislerine gönderilmektedir.

Şirketimizde evsel atık sular biyolojik arıtma sistemimizde arıtılmakta ve mevzuatların öngördüğü standartlar çerçevesinde alıcı ortama deşarj edilmektedir.

Bugüne kadar çevreye verilen zararlardan dolayı şirketimiz aleyhine açılmış bir dava bulunmamaktadır.

BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU

18.19. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler

Yönetim Kurulu Üyeleri'nin yetki ve sorumlulukları Şirket Ana Sözleşmesi'nde belirlenmiştir. Ana Sözleşme'deki ilgili hükümler www.durandogan.com isimli web adresinde yer almaktadır. Duran Doğan yöneticilerinin yetkileri ise Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen imza sirküleri ile net bir şekilde belirlenmiştir.

Şirket'in işleri ve yönetimi, Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde Genel Kurul tarafından 2 yıl için seçilen 6 üyeden oluşturulacak bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülmektedir. Bu üyeler ana sözleşmede yer alan hükümler doğrultusunda, önerilecek üyeler arasından Genel Kurul tarafından seçilir.

Yönetim Kurulu üyelerimize ilişkin bilgiler aşağıda sunulmuştur.

Adı-Soyadı Unvanı

Oktay Duran Yönetim Kurulu Başkanı Dikran Acemyan Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Torben Patrice Jean Reine Yönetim Kurulu Üyesi Michel Joseph Claude Dubois Yönetim Kurulu Üyesi Nur Yapça Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Ali Bugay Yönetim Kurulu Üyesi

Yönetim Kurulu'nda Nur YAPÇA ve Ahmet Ali BUGAY bağımsız üye sıfatıyla görev yapmaktadır.

18.20. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri

Şirketin ana sözleşmesinde Yönetim Kurulu Üyeleri'nin seçim kriterleri hususunda bir düzenleme mevcut olmamakla birlikte mevcut Yönetim Kurulu Üyelerimiz SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan ilkelerle örtüşmektedir. Söz konusu kriterlere uymayan Yönetim Kurulu Üyemiz bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu üyelerimizden şirket dışında görevi bulunanlara ilişkin bilgiler güncel olarak Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yer almaktadır.

Yönetim Kurulumuz 2025 yılı Ocak – Eylül dönemi içinde 3 adet toplantı gerçekleştirmiştir. Toplantı tarihinin tüm üyelerimizin katılımına olanak sağlayacak şekilde tespit edilmesine özen gösterilmektedir. Yönetim Kurulumuz düzenli olarak, şirket işleri ve muameleleri lüzum gösterdikçe toplanmaktadır.

18.21. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

a) Denetim Komitesi

Şirket bünyesinde 11.08.2010 tarihli Yönetim Kurulu Kararı ile kurulmuş olan Denetim Komitesi, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri: X, No: 22 sayılı tebliğine göre Denetim Komitesi, finansal ve operasyonel faaliyetlerin sağlıklı bir şekilde gözetilmesini teminen görev yapmaktadır. Yönetim Kuruluna bağlı olarak görev yapan komitenin amacı Şirketin muhasebe sisteminin, finansal bilgilerin denetimi ile kamuya açıklanmasının ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini sağlamaktır. Bu komite yılda dörtten az olmamak üzere gerek gördükçe toplanmaktadır. Denetim Komitesinin 30.09.2022 tarihli Yönetim Kurulu Kararıyla değiştirilen yapısı aşağıda verilmiştir:

Adı Soyadı Unvanı Şirketle İlişkisi
Nur Yapça Komite
Başkanı
Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Ahmet Ali Bugay Komite
Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)

b) Kurumsal Yönetim Komitesi

Şirket bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda 08.10.2010 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Komite, Yönetim Kuruluna bağlı olarak görev yapmaktadır. Bu komite yılda üçten az olmamak üzere gerek gördükçe toplanmaktadır. Kurumsal Yönetim Komitesinin 30.09.2022 tarihli Yönetim Kurulu Kararıyla değiştirilen yapısı aşağıda verilmiştir:

Adı Soyadı Unvanı Şirketle İlişkisi
Komite Başkan Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi

Riskin Erken Saptanması Komitesi

Şirket bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği doğrultusunda 28.08.2013 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite, almış olduğu kararları Yönetim Kuruluna sunar. Riskin Erken Saptanması Komitesinin 15.07.2016 tarihli Yönetim Kurulu Kararıyla değistirilen yapısı asağıda verilmistir:

Adı Soyadı Unvanı Şirketle İlişkisi
Ahmet Ali Bugay Komite Başkanı Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Michel Joseph Claude Dubois Komite Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi

18.22. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması

Şirketimizin risk yönetimine ilişkin faaliyetleri Riskin Erken Saptanması Komitesi tarafından yürütülmektedir. Ayrıca bağımsız denetim kuruluşu tarafından da düzenli olarak denetlenmektedir. Bu denetimden elde edilen bulgular Denetimden Sorumlu Komite üyeleriyle birlikte diğer Yönetim Kurulu üyelerine bildirilir. Şirketimizin iş akışları, prosedürleri, çalışanlarımızın yetki ve sorumlulukları risk yönetimi çerçevesinde kontrol altına alınmış ve sürekli bir denetime tabi hale getirilmiştir.

18.23. Yönetim Kurulu Üyeleriyle Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları

Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve sorumluluklarından www.durandogan.com adreslerinde yer alan Şirket Ana Sözleşmesi'nde açıkça bahsedilmektedir.

Yönetim Kurulumuz yetkilerini, görevini tam olarak yerine getirilebilmesini teminen ihtiyaç duyulan her türlü bilgiye sahip bir şekilde, basiretli biçimde ve iyi niyet kuralları çerçevesinde kullanmaktadır.

18.24. Mali Haklar;

I) Yönetim Kurulu Üyeleri

Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ücretleri, yıllık olağan Genel Kurul'da belirlenir. Ücret belirlenirken, üyelerin bağımsız veya icracı olmaları, aldıkları sorumluluk, çalışma süresi, sahip oldukları bilgi, beceri, deneyim gibi unsurlar dikkate alınır.

Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ücretlendirme esaslarının belirlenmesi ve ücretlere ilişkin önerilerin oluşturulmasında, ayrıca, Şirketin uzun vadeli hedefleri ile benzer şirketlerin yönetim kurulu üyelerinin ücret düzeyleri de göz önünde bulundurulur.

Yönetim Kurulu Üyeleri'nin, görevleri gereği yaptıkları masraflar şirket tarafından karşılanır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri'ne Şirket performansına dayalı ödeme yapılmaz. Yönetim Kurulu Üyeleri'ne borç verilmez, kredi kullandırılmaz.

II) Üst Düzey Yöneticiler ve Çalışanlar

Üst Düzey Yöneticilerine Yönetim Kurulu tarafından onaylanan tutarda ücret ödenir. Üst Düzey Yöneticilere, ayrıca, yıl sonlarında, Şirket'in finansal performansı ve yöneticilerin buna katkıları dikkate alınarak, Yönetim Kurulu tarafından uygun görülen tutarda prim ödenebilir.

Şirketimizde "Üst Düzey Yönetici Ücret Politikası" belirlenirken; Şirket'in üretim ve satış faaliyetlerinin boyutu, faaliyet alanının yaygınlığı, yurtdışı faaliyetleri, çalışan sayısı, iştirakleri ve bunların toplamdaki ağırlığı, faaliyetlerin sürdürülmesi için sahip olunması gereken bilgi seviyesi, bulunulan sektörün özellikleri, rekabet koşulları ve benzer firmaların ücret düzeyi dikkate alınır. Ücretlendirme esasları Şirketimiz internet sitesinde yer almaktadır.

Üst Düzey Yönetici ücretleri, Şirketin faaliyet çeşitliliği ve hacmi çerçevesinde görevin gerektirdiği bilgi, beceri, deneyim seviyesi, sorumluluk kapsamı vb. yönetim ölçütleri dikkate alınarak belirlenir. Böylece, Şirket içerisinde adil, piyasada rekabetçi bir ücretlendirme sistemi ve uygulaması kurulmuştur.

Ücretin tüm unsurları kişiye özel ve gizlidir. Sadece çalışanın kendisi, yöneticileri ve İnsan Kaynakları Departmanı'nın bilgisindedir. Çalışanın gizlilik konusuna azami özen göstermesi ve bu bilgileri diğer Şirket Çalışanları ve üçüncü kişilerle paylaşmaması esastır.

19. ŞİRKETİN MİSYON VE VİZYONU İLE STRATEJİK HEDEFLERİ

a) Misyonumuz (Varoluş Nedenimiz)

Karton ambalaj üretiminde Kalite, Güven ve Sürdürülebilirlik ilkeleri ile üretim yapan dinamik, yenilikçi, çevreye duyarlı sektör lideri bir şirket olmaktır.

b) Vizyonumuz (Ulaşmak İstediğimiz yer)

DURAN-DOĞAN adını bir dünya markası konumuna getirmek ve sektörün öncü firması olmanın haklı gururunu sürdürmektir.

c) Kalite Politikamız

Hızla büyüyen, yenilikçi çözümler sunan sektöründe lider bir marka olarak faaliyet gösterirken bu vizyonu güçlendirecek Kalite Politikalarını benimsemekteyiz.

Dünyanın birçok ülkesine ihracat yapan şirketimiz, uluslararası standartlara uyumu kritik öneme sahip bir konu olarak görürken, ihracatını yapmış olduğumuz ülkelerin yasal mevzuatlarına da uyum göstermektedir.

Yönetim sistemlerimizi ve bu sistemleri oluşturan hedef ve programları düzenli gözden geçirmelerle değerlendiririz ve sürdürülebilirlik ilkesi doğrultusunda "sürekli iyileştirme" için gereken çalışmaları yapmayı taahhüt ederiz.

20. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ

Duran Doğan Basım ve Ambalaj üretimde kalite, verimlilik ve sürdürülebilir üretim yönetimini artırmak amacıyla sistem, teknoloji ve yeni ürünler araştırma / geliştirme (Ar-Ge) faaliyetlerine önem vermektedir.

Ar-Ge faaliyetleri, alanında üst düzeyde uzmanlık seviyesine sahip, sadece işi Ar-Ge olan teknik personeller tarafından yürütülmektedir.

Duran Doğan Basım ve Ambalaj Ar-Ge faaliyetlerinde TUBİTAK, üniversite ve sanayi ile iş birliği içerisinde olarak teknolojinin hem sanayi anlamında hem de akademik anlamda entegre gelişimini destek sağlamayı hedeflemektedir.

21. ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ

Sermaye Piyasası Kurulu'nun 25.03.2020 tarih ve 29833736-110.03.03-E3617 sayılı izin yazısı ve T.C Ticaret Genel Müdürlüğü 'nün 09.04.2020 tarih ve 50035491-431.02-E-00053792663 sayılı izin yazısı ile onayladığı şekliyle Şirket Esasa Sözleşmesi'nin '' Şirketin Sermayesi'' başlıklı 6.Maddesinin tadil edilmiş olup, Şirketin Kayıtlı Sermayesi 30.000.000 TL den, 100.000.000.-(Yüzmilyon)TL 'ye çıkartılmıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun, 22.09.2020 tarihli E-29833736-105.01.01.01-12178 sayılı onay yazısı ile, şirketin 100.000.000 TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde; 16.575.788 TL olan çıkarılmış sermayesinin 18.236.901,28 TL si Olağanüstü Yedeklerde Bulunan Birikmiş Geçmiş Yıl karlarından, 170.518,13 TL si Özel

Fonlar ve 16.793,09 TL si Diğer Kar Yedeklerinden (Gayrimenkul Satış Kazancı) karşılanmak suretiyle 35.000.000.-TL'ye arttırılmıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun 02.05.2023 tarih ve E-29833736-110.03.03-36730 sayılı izin yazısı ve T.C Ticaret Genel Müdürlüğü 'nün 25.05.2023 tarih ve E-50035491-431.02-00085743562 sayılı izin yazısı ile onayladığı şekliyle Şirket Esas Sözleşmesi'nin '' Şirketin Sermayesi'' başlıklı 6.Maddesinin tadil edilmiş olup, Şirketin Kayıtlı Sermaye tavanı 100.000.000 TL den, 500.000.000.-(BeşYüzmilyon)TL 'ye çıkartılmıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavan izni, 2023-2027 yılları ( 5 yıl ) geçerlidir.

22. FAALİYET DÖNEMİNDEN SONRA MEYDANA GELEN ÖNEMLİ OLAYLAR

Şirketimizin çıkarılmış sermayesinin tamamı iç kaynaklardan karşılanmak suretiyle, % 400 oranında artırılarak 100.000.000- TL'den (Yüzmilyon Türk Lirası), 500.000.000 -TL'ye (Beşyüzmilyon Türk Lirası) çıkarılmasına, 365.906.724,00 -TL (Üçyüzaltmışbeşmilyondokuzyüzaltıbinyediyirmidört Türk Lirası) tutarındaki artışın Sermaye düzeltmesi olumlu farkların'dan kalan 34.093.276,00 -TL (Otuzdörtnilyondoksanüçbinikiyüzyetmişaltı Türk Lirası) tutarında geçmiş yıl karlarından karşılanmasına ilişkin başvuru 27.09.2024 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu 'na yapılmış olup, 06.03.2025 tarihli 2025/13 sayılı bülten ile onaylanmıştır.

23. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİLGİLERİ

II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde halka açık ortaklıkların Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkelerin (Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi) menfaat sahipleriyle paylaşılabilmesini teminen Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 1 ve 8 inci maddelerine gerekli eklemelerin yapıldığı "Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a)" 2 Ekim 2020 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.

Ortaklıklar, faaliyet raporlarında, sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığına, uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli açıklamaya, bu ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla çevresel ve sosyal risk yönetiminde meydana gelen etkilere ilişkin olarak açıklamaya yer verirler.

Sürdürülebilirlik ilkeleri uyum çerçevesinin içeriğine ve yayımlanmasına ilişkin esaslar Sermeye Piyasası Kurul'u tarafından belirlenir ve ilan edilir.

Sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması gönüllülük esasına dayalı olup, sürdürülebilirlik ilkelerine ilişkin Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi ortaklıklara duyurulmuştur.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİNE UYUM BEYANI

II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği" 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanmış ve yürürlüktedir. 2 Ekim 2020 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a) düzenlemesi ile Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi Kurumsal Yönetim Komitemiz tarafından incelemeye alınmıştır.

"Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" halka açık ortaklıkların Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim (ÇSY) çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkeleri içermektedir. Bu ilkelerin uygulanması gönüllü olmakla birlikte, uygulanıp uygulanmadığının "Uy ya da Açıkla" prensibiyle raporlanması zorunlu tutulmaktadır.

Bu çerçevede; Şirketimiz, faaliyetlerinde kurumsal yönetimin temelini oluşturan "eşitlik", "şeffaflık", "hesap verebilirlik" ve "sorumluluk" kavramlarını benimsemiş olup Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn.")'na ve Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun ikincil düzenlemeleri ile kararlarına uyuma azami özen ve gayreti göstermektedir.

Şirket, uygulanması zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni uygulamaya özen göstermektedir. Azami ölçüde çerçeveye uymak için düzenlemeler yapmaya karar verilmiştir. Mevcutta, şirket içinde kısmen uyumlu olan yakın ve benzer düzenlemeler vardır. Şirket, yasal ve kısıtlara dayalı engellerin aşılması konusunda da gayret gösterecektir. Henüz tam olarak uyum sağlanamayanlar ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.

Gelecekte, uygulanamayabilecek ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarında, şirketimizin organı olan Kurumsal Yönetim Komitesi öncülüğünde gerekli araştırmaları yapacak, bunları Yönetim Kurulumuz ile paylaşacak, gerekli görülen düzenlemeleri yapmaya uygun yapıda ve düşüncededir.

Ortaklığın kurumsal yönetim uygulamalarında söz konusu ilkeler çerçevesinde mekanizmaların daha iyi işletilmesi ve kurumsal yönetim uygulamalarımızı geliştirmeye yönelik çalışmalara devam edilecektir.

Uyum Durumu Açıklama Linkler -Kaynaklar
Genel İlkeler
A1. Strateji, Politika ve Hedefler
Yönetim Kurulu ÇSY öncelikli
konularını, risklerini ve fırsatlarını
belirler ve buna uygun ÇSY
politikalarını oluşturur.
Tam Uyum ÇSY politikaları ile uyumlu olduğunu
düşündüğümüz Yönetim Kurulu tarafından
onaylı politikalarımız mevcuttur. Bu
politikalarımız; Bilgilendirme Politikası, Kar
Dağıtım Politikası, Ücretlendirme Politikası (YK
Üyeleri için), Bağış ve Yardım Politikası ve Etik
Kurallar,
www.durandogan.com
Çevre Politikası, Sürdürülebilirlik Politikası ve
Enerji Verimliliği Politikası mevcuttur.
Söz konusu politikaların etkin bir
biçimde uygulanması bakımından;
Ortaklık içi yönerge, iş prosedürleri
vs. hazırlanabilir. Bu politikalar için
YönetimKurulu kararı alır ve kamuya
açıklar.
Kısmi Uyum Mevcut Kurumsal Yönetim Komitesine bağlı
olarak çalışması planlanan ÇYS Çalışma
Grubu ile prosedür veyönergeler
değerlendirmeye alınmıştır. Ortaklık içi
yönerge, iş prosedürleri vs. mevcuttur.
Sadece kamuyla paylaşılmamıştır.
ÇSY politikalarına, risk ve fırsatlarına
uygun Ortaklık Stratejisini belirler.
Tam Uyum Mevcut politika ve prosedürler gözden
geçirilmiştir, Risk ve fırsatlar her yıl düzenli
olarak gözden geçirilmektedir.
KP1901 Bağlam Risk/Fırsat Etki
Değerlendirme Planı

Ortaklık stratejisi ve ÇSY
politikalarınauygun kısa ve uzun
vadeli hedeflerini belirler ve
kamuya açıklar.
Kısmi Uyum Ortaklık stratejisi ve ÇSY politikalarınauygunkısa
ve uzun vadeli hedeflerini belirlenmiştir ve takip
etmektedir. Kamuya açıklanmamıştır.
ÇPR03 Amaç, Hedef ve
Programlar
A2. Uygulama/İzleme
ÇSY politikalarının yürütülmesinden
sorumlu komiteleri/birimleri belirler
vekamuya açıklar.
Kısmi Uyum Kurumsal Yönetim Komitesi, Riskin Erken
Saptanması veDenetim komiteleri
oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
Kurumsal Yönetim Komitesine bağlı olarak
ÇYS Çalışma Grubu oluşturulması
planlanmaktadır.
Sorumlu komite/birim, politikalar
kapsamında gerçekleştirilen
faaliyetleri yılda en az bir kez ve her
halükarda Kurul'un ilgili
düzenlemelerinde yıllık faaliyet
raporlarının kamuya açıklanmasıiçin
belirlenen azami süreler içerisinde
kalacak şekilde Yönetim Kuruluna
raporlar.
Uyumsuz Kurumsal Yönetim Komitesi konu ile ilgili
değerlendirmeler yapmış ve 2024 yılında
oluşturulacakÇalışma Grubu ile çalışmalara
başlanacaktır.
Belirlenen kısa ve uzun vadeli
hedeflerdoğrultusunda uygulama
ve eylem planlarını oluşturur ve
kamuya açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında oluşturulacak Çalışma Grubu ile
çalışmalarabaşlanacaktır.
ÇSY Kilit Performans
Göstergelerini(KPG) belirler ve
yıllar bazında karşılaştırmalı
olarak açıklar.
Kısmi Uyum KPG' ler belirlenmiştir. Yıllar itibariyle takip
edilmektedir.Kamuya açıklanmamıştır.
Teyit edilebilir nitelikteki verilerin
varlığıhalinde, KPG'leri yerel ve
uluslararası sektör
karşılaştırmalarıyla birlikte sunar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
İş süreçlerine veya ürün ve
hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik
performansını iyileştirici inovasyon
faaliyetlerini açıklar.
Kısmi Uyum İş süreçleri ile ilgili İnovasyon faaliyetleri
yapılmaktadır.2025 yılında Kurumsal
Yönetim Komitesi ve kurulması planlanan
ÇSY Çalışma Grubu aracılığı ile konu ile ilgili
değerlendirme yapılacaktır.
A3. Raporlama
Sürdürülebilirlik performansını,
hedeflerini ve eylemlerini yılda en az
birkez raporlar ve kamuya açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulmasıplanlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Sürdürülebilirlik faaliyetlerine ilişkin
bilgileri faaliyet raporu
kapsamındaaçıklar.
Kısmi Uyum Sürdürülebilirlik uyum raporu ve sürdürülebilirlik
beyanı ve açıklamalı gerekçeler şirket faaliyet
raporunda yeralmaktadır.
Paydaşlar için ortaklığın konumu,
performansı ve gelişiminin
anlaşılabilmesi açısından önemli
nitelikteki bilgilerin, doğrudan ve özlü
biranlatımla paylaşılması esastır.
Kısmi Uyum 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Ayrıntılı bilgi ve verileri kurumsal
internet sitesinde ayrıca
açıklayabilir, farklı paydaşların
ihtiyaçlarını doğrudankarşılayan
ayrı raporlar hazırlayabilir.
Kısmi Uyum Şirket yatırımcı ilişkileri sayfasında paydaşlar
ve menfaatsahipleri için bilgileri
güncellemektedir.
www.durandogan.com
Şeffaflık ve güvenilirlik bakımından
azami özen gösterir.
Tam Uyum
Dengeli yaklaşım kapsamında
açıklama ve raporlamalarda
öncelikli konular hakkında her türlü
gelişmeyi objektif birbiçimde açıklar.
Tam Uyum

Faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler
(BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma
Amaçları'ndan hangileri ile ilişkili
olduğu hakkında bilgi verir.
Çevresel, sosyal ve kurumsal
yönetimkonularında aleyhte
Kısmi Uyum Şirket 2025 yılında Kurumsal Yönetim
Komitesi ve kurulması planlanan ÇSY Çalışma
Grubu aracılığı ile konuile ilgili değerlendirme
yapılacak ve ilişkiler hakkında bilgi verecektir.
açılan ve/veya sonuçlanan
davalara ilişkin açıklama yapar.
İlgisiz Şirket bu kapsamda bir davanın tarafı
olmamıştır.
A4. Doğrulama
Bağımsız üçüncü taraflara
(bağımsız sürdürülebilirlik güvence
sağlayıcılarına)doğrulatıldığı
takdirde, sürdürülebilirlik performans
ölçümlerini kamuya açıklar ve söz
konusu doğrulama işlemlerinin
artırılması yönünde gayret gösterir.
B. Çevresel İlkeler
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Çevre yönetimi alanındaki politika ve
uygulamalarını, eylem planlarını,
çevresel yönetim sistemlerini (ISO
14001standardı ile bilinmektedir) ve
programlarını açıklar.
Tam Uyum Çevre yönetimi alanındaki politika ve
uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel
yönetim sistemlerini (ISO 14001standardı ile
bilinmektedir) ve programlarını açıklamaktadır.
www.durandogan.com
Çevre ile ilgili kanun ve ilgili diğer
düzenlemelere uyum sağlar ve
bunlarıaçıklar.
Kısmi Uyum Çevre ve Şehircilik Banaklığı ve ilgili olabilecek
diğer kurum mevzuatları takip edilmekte ve
işletmenin faaliyetleri mevzuatlar
gerekliliklerine uyumlu şekilde sürmektedir.
Mevzuat takibi için sürekli bilgilendirme
alınmakta ve Çevre danışmanlık hizmeti
kapsamında aylıkdeğerlendirmeler
yapılmaktadır. Yasal ve diğer şartlar takip ve
uygunluk değerlendirme tabloları
oluşturulmuştur.
Sürdürülebilirlik İlkeleri kapsamında
hazırlanacak raporda yer verilecek
çevresel raporun sınırı, raporlama
dönemi, raporlama tarihi, veri
toplamasüreci ve raporlama
koşulları ile ilgili
kısıtları açıklar.
Kısmi Uyum 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Çevre ve iklim değişikliği konusuyla
ilgiliortaklıktaki en üst düzey
sorumluyu, ilgili komiteleri ve
görevlerini açıklar.
Kısmi Uyum TS EN ISO 14001 kapsamında
görevlendirmeler yapılmıştır ancak Çevre ve
iklim değişikliği konusunda çalışma grupları
oluşturulup görevlendirmeler gerçekleşecektir.
Hedeflerin gerçekleştirilmesi de
dâhil olmak üzere, çevresel
konuların yönetimi için sunduğu
teşvikleri açıklar.
Kısmi Uyum Çalışmalar devam etmektedir.
Çevresel sorunların iş hedeflerine
ve stratejilerine
nasıl
entegre
edildiğiniaçıklar.
Kısmi Uyum Doğal kaynak tüketiminde: su tüketimi
azaltımı, enerjiverimliliği çalışmaları ve sıfır
atık yönetimi kapsamında atık azaltmaya
yönelik çalışmalar yapılmaktadır.
Çalışmalar devam etmektedir.
İş süreçlerine veya ürün ve
hizmetlerine yönelik sürdürülebilirlik
performanslarınıve bu performansı
iyileştirici faaliyetlerini açıklar.
Kısmi Uyum Enerji tüketimi, üretim performans takibi, atık
yönetimi ileilgili performans kriterleri
belirlenmektedir.
Sadece doğrudan operasyonlar
bakımından değil, ortaklık değer
zinciri boyunca çevresel konuları
nasıl yönettiğini ve stratejilerine
tedarikçi ve müşterileri nasıl entegre
ettiğini açıklar.
Kısmi Uyum Tedarikçi değerlendirme prosedürüne göre
tedarikçi seçimi yapılmakta ve denetimlerle
tedarikçilerin uygunluğu kontrol edilmektedir.
Süreci geliştirmek içinçalışmalar devam
etmektedir.

Çevresel konularda (sektörel,
bölgesel, ulusal ve uluslararası)
politika oluşturmasüreçlerine dâhil
olup olmadığını; çevre konusunda
üyesi olduğu dernekler, ilgili
kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşları
ile yaptığı iş birliklerini ve varsa
aldığı görevleri ve desteklediği
faaliyetleri açıklar.
Kısmi Uyum Türkiye'de ambalaj atıklarının ekonomik ve
düzenli geri kazanımı için sanayi, yerel
yönetim ve tüketicilerin katkı ve katılımları ile
sürdürülebilir bir geri kazanım sisteminin
kurulmasına katkıda bulunmak amacıyla ,
GEKAP mevzuatı gereği geri kazanım
hedeflerini sağlamak amacıyla ödemeler
yapılmıştır.
Çevresel göstergeler (Sera gazı
emisyonları (Kapsam-1
(Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji
dolaylı), Kapsam-3 (Diğer
dolaylı)1), hava kalitesi, enerji
yönetimi, su ve atık su yönetimi,
atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)
ışığındaçevresel etkileri ile ilgili
bilgileri dönemsel olarak
karşılaştırılabilir bir şekilde
raporlar.
Kısmi Uyum Kapsam 1 Sera Gazı Emisyonları yıllık
olarak hesaplanmakta ve doğrulayıcı
kuruluş tarafından onaylanan
doğrulanmış rapor Çevre ve Şehircilik
Bakanlığı'na her yıl iletilmektedir. Baca
emisyonlarıölçülmektedir. Enerji, su, atık
su ve atık verileri izlenmektedir.
Verilerini toplamak ve hesaplamak
için kullandığı standart, protokol,
metodolojive baz yıl ayrıntılarını
açıklar.
Kısmi Uyum Sera Gazı için TS EN ISO 14065 Sera gazları
– Akreditasyonveya diğer karşılıklı tanıma
formlarında kullanmak üzere sera gazı geçerli
kılma ve doğrulaması yapan kuruluşlar için
şartlar standardı esas alınmaktadır.
Önceki yıllarla karşılaştırmalı
olarak rapor yılı için çevresel
göstergelerin durumunu açıklar
(artış veya azalma).
Kısmi Uyum Geçmiş dönem verileri mevcuttur, enerji, su,
atık su ve atıkyönetimi verileri karşılaştırma
çalışmaları devam etmektedir.
Çevresel etkilerini azaltmak için kısa
ve uzun vadeli hedefler belirler ve bu
hedefleri açıklar. Bu hedeflerin
BirleşmişMilletler İklim Değişikliği
Taraflar Konferansı'nın önerdiği
şekilde Bilime Dayalı olarak
belirlenmesi tavsiye edilir.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Daha önce belirlediği hedeflere
göre rapor yılında gerçekleşen
ilerleme sözkonusu ise konu
hakkında bilgi verir.
Kısmi Uyum Yönetim
gözden
geçirme
toplantılarında mevcut hedeflere göre
durum
tespiti
yapılmaktadır,
ilgili
çalışmalar devam etmektedir.
İklim krizi ile mücadele stratejisini
veeylemlerini açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulmasıplanlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Sunduğu ürünler ve/veya hizmetlerin
potansiyel olumsuz etkisini önleme
veyaminimize etme program ya da
prosedürlerini açıklar; üçüncü
tarafların sera gazı emisyon
miktarlarında azaltım sağlamaya
yönelik aksiyonlarını açıklar.
Kısmi Uyum Entegre Yönetim Sistemi El Kitabı'nda
Çevre Yönetim bölümünde genel olarak
ürünlerin yaşam döngüsü oluşturulmuştur
ve riskler belirlenmiştir.
Çevresel etkilerini azaltmaya
yönelik aldığı aksiyonlar, yürüttüğü
projeler vegirişimlerin toplam
sayısını ve bunlarınsağladığı
çevresel fayda/kazanç ve maliyet
tasarruflarını açıklar.
Kısmi Uyum Çevre yatırımları takip edilmekte ve şirket
içi raporlanmaktadır.(İşletme içi proses
suyunun tekrar kullanılması, sıfır atık
kapsamında yapılan çalışmalar,enerji
tasarrufu yatırımları vb.)
Toplam enerji tüketim verilerini
(hammaddeler hariç) raporlar ve
enerjitüketimlerini Kapsam-1 ve
Kapsam-2 olarak açıklar.
Tam Uyum Kapsam 1 ve Kapsam 2 olarak toplam enerji
tüketim verileri aylık olaraktakip edilmekte ve
raporlanmaktadır.

Raporlama yılında üretilen ve
tüketilen elektrik, ısı, buhar ve
soğutma hakkında bilgi sağlar.
Tam Uyum CDP 'ye toplam üretilen ve tüketilen elektrik,
ısı, buhar vb. veriler yıllık olarak
Yenilenebilir enerji kullanımının
artırılması, sıfır veya düşük
karbonluelektriğe geçiş
konusunda çalışmalar
yapar ve bu çalışmaları açıklar.
Kısmi Uyum raporlanmaktadır.
Bu kapsamda çalışmalar devam etmektedir.
Yenilenebilir enerji üretim ve
kullanımverilerini açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgilideğerlendirme
yapılacaktır.
Enerji verimliliği projeleri yapar ve
bu çalışmalar sayesinde enerji
tüketim veemisyon azaltım
miktarını açıklar.
Kısmi Uyum Çevre Yönetim Sistemi kapsamında enerji
verimliliği ile ilgili hedefler ve projeleri
belirlenir . 2025 için belirlenecektir.
Yer altından veya yer üstünden
çekilen, kullanılan, geri dönüştürülen
ve deşarj edilen su miktarlarını,
kaynaklarını ve prosedürlerini
(Kaynak bazında toplam su çekimi,
su çekiminden etkilenen su
kaynakları; geri dönüştürülen ve
yenidenkullanılan suyun yüzdesi ve
toplam hacmi vb.) raporlar.
Tam Uyum Toplam su tüketim miktarları CDP'ye
raporlanmaktadır. CDP water report
yayınlanmış ve 2024 için su ayakizi skorumuz
B- 'dir.
Operasyonlar veya faaliyetlerinin
herhangi bir karbon fiyatlandırma
sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi,
Cap& Trade veya Karbon Vergisi)
dâhil olupolmadığını açıklar.
Tam Uyum CDP' raporlama sistemi ile firmamız yıllık
Tedarikçi İlişkileri Derecelendirmesinde,
şirketlerin tedarikçilerini iklim değişikliğiyle
mücadele sürecine ne kadar kattıklarını
ölçebilmelerini sağlar. Bu yıl B- skoru elde
edilmiştir.
Raporlama döneminde biriken
veyasatın alınan karbon kredisi
bilgisini açıklar.
Kısmi Uyum Yıllık gerçekleştirdiğimiz emisyon ölçümlerimiz ile
baca gazı salınımlarımız izlenmekte olup üretim
değerlerine göre yorumlanmakta yönetimin dikkatine
sunulmaktadır. Buna ek olarak diğer Kapsam 1 ve
Kapsam 2 karbon salınımları da
değerlendirilmektedir. Ancak ülkemizde henüz ticaret
mekanizmasının bulunmamasından dolayı izleme
faaliyeti gerçekleştirilmektedir
Ortaklık içerisinde karbon
fiyatlandırması uygulanıyor
ise ayrıntılarını açıklar.
Uyumsuz Uygulanmamaktadır.
Çevresel bilgilerini açıkladığı tüm
zorunluve gönüllü platformları
açıklar.
Kısmi Uyum Çevre ve Şehircilik Bakanlığı bilgi sistemi
üzerinden tümbilgilerin açıklaması
gerçekleşmektedir.
C. Sosyal İlkeler
C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları
İnsan Hakları Evrensel
Beyannamesine, Türkiye'nin
onayladığı ILO Sözleşmelerine ve
Türkiye'de insan hakları ve çalışma
hayatını düzenleyen hukuksal
çerçeve ve mevzuata tam uyumun
taahhüt edildiği Kurumsal İnsan
Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
oluşturur.
Tam Uyum İnsan Hakları konusunu kapsayan bir politika
düzenlenmiştir. Etik Politika Mevcuttur.
Personel ve Disiplin Yönetmeliğiile çalışma
kuralları, İnsan Kaynakları Uygulamaları
belirlenmiştir ve İnsan Kaynakları Politikamız
mevcuttur.
www.durandogan.com
Söz konusu politikayı ve
politikanınuygulanması ile ilgili
rolleri ve
sorumlulukları kamuya açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulmasıplanlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili
değerlendirme yapılacaktır.
İşe alım süreçlerinde fırsat eşitliği
sağlar.
Tam Uyum Sedex üyeliği ile oluşturulmuş Etik Politikaya
göre işe alım süreçlerinde ayrımcılık
yapmayarak fırsat eşitliği sağlar
Etik Politika

Tedarik ve değer zinciri etkilerini
de gözeterek adil iş gücü, çalışma
standartlarının iyileştirilmesi, kadın
istihdamı ve kapsayıcılık
konularına (kadın, erkek , dini
inanç, dil, ırk, etnikköken, yaş,
engelli, mülteci vb. ayrımı
yapılmaması gibi) politikalarında
yer verir.
Tam Uyum Sedex üyeliği ile oluşturulmuş Etik Politikaya
göre iş süreçlerinde ayrımcılık yapmayarak
fırsat eşitliği sağlar
Etik Politika
Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal
faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük
gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya
azınlıkhaklarının/fırsat eşitliğinin
gözetilmesi konusunda değer zinciri
boyunca alınan önlemleri açıklar.
Tam Uyum Sedex üyeliği ile oluşturulmuş Etik
Politikaya göre iş süreçlerinde
ayrımcılık yapmayarak fırsat eşitliği
sağlar.
Etik Politika
Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları
ihlallerini, zorla çalıştırmayı önleyici
ve düzeltici uygulamalara ilişkin
gelişmeleri
raporlar.
Tam Uyum Sedex üyeliği ile oluşturulmuş Etik Politikaya
göre iş süreçlerinde ILO gerekliliklerine uyumu
sağlar.
Etik Politika
Çocuk işçi çalıştırılmamasına yönelik
düzenlemeleri açıklar.
Tam Uyum Sedex üyeliği ile oluşturulmuş Etik Politikaya
göre iş süreçlerinde ILO gerekliliklerine uyumu
sağlar.
Etik Politika
Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim,
gelişim politikaları), tazminat,
tanınan yan haklar, sendikalaşma
hakkı, iş/hayatdengesi çözümleri ve
yetenek yönetimine ilişkin
politikalarını açıklar.
Tam Uyum Sedex üyeliği ile oluşturulmuş Etik
Politikaya göre iş süreçlerinde ILO
gerekliliklerine uyumu sağlar.
Etik Politika
Çalışan şikayetleri ve
anlaşmazlıkların
çözümüne ilişkin mekanizmaları
Tam Uyum Sedex Etik Yönetim Sistemine Göre Dilek /
İstek / Şikayet Mekanizması mevcuttur. Whistle
Blowing sistemi mevcuttur.
Çalışan memnuniyetinin
sağlanmasına yönelik olarak yapılan
faaliyetleri düzenli
olarak açıklar.
Kısmi Uyum Öneri Sistemi ile Çalışanların Memnuniyeti
arttırılmaya çalışılmaktadır. Buna ek olarak
Dilek / İstek / Şikayet Mekanizması mevcuttur.
Ayrıca memnuniyet analizi yapılması
planlanmaktadır.
İş sağlığı ve güvenliği
politikalarıoluşturur ve
kamuya açıklar.
Tam Uyum İş sağlığı ve güvenliği politikası
bulunmakla birliktekamuya açık bir
platformda yayınlanmıştır.
www.durandogan.com
İş kazalarından ve sağlığın
korunmasıamacıyla alınan
önlemleri ve kaza istatistiklerini
açıklar.
Tam Uyum 2025
yılına
ait
iş kazası
istatistikleri
incelenmiştir. 2025 yılı içinde trend analizleri
ve istatistikler oluşturulacaktır.
Kişisel verilerin korunması ve veri
güvenliği politikalarını oluşturur ve
kamuya açıklar.
Kismi Uyum Kişisel Verilerin Korunması Kanununa esasen
veri güvenliği politikaları oluşturulmuş BGYS
kapsamında takip edilmektedir.
Etik politikası oluşturur (iş, çalışma
etiği,uyum süreçleri, reklam ve
pazarlama etiği, açık bilgilendirme
vb. çalışmaları dâhil) ve kamuya
açıklar.
Tam Uyum Etik politikası oluşturulmuştur. (iş, çalışma etiği,
uyum süreçleri, reklam ve pazarlama etiği, açık
bilgilendirme vb. çalışmaları dâhil) ve kamuya
açıklanmıştır.
www.durandogan.com
Toplumsal yatırım, sosyal
sorumluluk,finansal kapsayıcılık
ve finansmana erişim
kapsamındaki çalışmalarını
açıklar.
Tam uyum Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk,
finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim
kapsamındaki çalışmalarını açıklamaktadır.
www.durandogan.com
Çalışanlara ÇSY politikaları ve
uygulamaları konusunda
bilgilendirmetoplantıları ve eğitim
programları
düzenler.
Tam uyum Çalışanlara
Eğitim
Planı
kapsamında
düzenli Çevre , Sürdürebilirlik ve Sosyal
Haklar eğitimi verilmektedir.

C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler
Sürdürülebilirlik alanındaki
faaliyetlerinitüm paydaşların
(çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler
ve hizmet sağlayıcılar, kamu
kuruluşları, hissedarlar, toplum ve
sivil toplum kuruluşları vb) ihtiyaç ve
önceliklerini dikkate alarak yürütür.
Tam uyum Faaliyetlerimizin çevresel etkileri açısından
yasal zorunluluklarımız için ilgili kamu
kuruluşlarının mevzuatlarına uygun şekilde
hareket edilmektedir.
ÇPR10 – 07 Mevzuata
Uygunluğun Değerlendirilmesi
Müşteri şikayetlerinin yönetimi ve
çözümüne ilişkin müşteri
memnuniyetipolitikası düzenler ve
kamuya açıklar.
Tam Uyum Şirket Bünyesinde Şikayetlerin yönetimi ve
çözümüne ilişkin bir prosedür mevcuttur.
Müşteri memnuniyeti sistemi ile yıllık bazda
müşteri memnuniyeti ölçümü yapılmaktadır.
Kamuya sonuçlar açıklanacaktır.
KP03 -Uygunsuzluk Ve Düzeltici
Faaliyet Prosedürü
FSS0108 – Müsteri memnuniyeti
anketi
Paydaş iletişimini sürekli ve şeffaf bir
şekilde yürütür; hangi paydaşlarla,
hangiamaçla, ne konuda ve ne
sıklıkla iletişime geçtiğini,
sürdürülebilirlik faaliyetlerinde
kaydedilen gelişmeleri açıklar.
Kısmi Uyum Sürdürülebilirlik alanında Paydaşları
ilgilendiren konular çeşitli platformlarda,
faaliyet raporunda ve internet sitesinde
paylaşılmaktadır.
Benimsediği uluslararası raporlama
standartlarını (Karbon Saydamlık
Projesi(CDP), Küresel Raporlama
Girişimi (GRI),Uluslararası Entegre
Raporlama Konseyi(IIRC),
Sürdürülebilirlik Muhasebe
Standartları Kurulu (SASB), İklimle
İlişkiliFinansal Açıklamalar Görev
Gücü (TCFD)vb.) kamuya açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
İmzacısı veya üyesi olduğu
uluslararası kuruluş veya ilkeleri
(Ekvator Prensipleri,Birleşmiş
Milletler Çevre Programı Finans
Girişimi (UNEP-FI), Birleşmiş
Milletler Küresel İlkeler (UNGC),
Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım
Prensipleri (UNPRI) vb.),
benimsediği uluslararası prensipleri
(Uluslararası Sermaye Piyasası
Birliği (ICMA) Yeşil/Sürdürülebilir
Tahvil Prensipleri gibi) kamuya
açıklar.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endek
ve uluslararası sürdürülebilirlik
endekslerinde (Dow Jones
Sürdürülebilirlik Endeksi, FTSE4Good
MSCI ÇSY Endeksleri vb.) yer almak
içinsomut çaba gösterir.
Uyumsuz 2025 yılında Kurumsal Yönetim Komitesi ve
kurulması planlanan ÇSY Çalışma Grubu
aracılığı ile konu ile ilgili değerlendirme
yapılacaktır.
D. Kurumsal Yönetim İlkeleri
II-17.1 sayılı Sermaye Piyasası
Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği
kapsamında zorunlu olarak
uyulması gereken Kurumsal
Yönetim ilkeleri yanında tüm
Kurumsal Yönetim ilkelerine uyum
sağlanması için azami çaba
gösterir.
Tam Uyum 17.1 sayılı Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal
Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olarak
uyulması gereken Kurumsal Yönetim ilkeleri
yanında tümKurumsal Yönetim ilkelerine uyum
sağlanması için azami çaba gösterilmektedir.
Sürdürülebilirlik konusunu,
faaliyetlerinin çevresel etkilerini ve
bukonudaki ilkeleri kurumsal
yönetim stratejisini belirlerken göz
önünde
bulundurur.
Tam Uyum Sürdürülebilirlik konusunu, faaliyetlerinin
çevresel etkilerini ve bukonudaki ilkeleri
kurumsal yönetim stratejisini belirlerken göz
önünde bulundurulmaktadır.

Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde
belirtildiğişekilde menfaat sahiplerine
ilişkin ilkelere uyum sağlamak ve
menfaat sahipleri ile iletişimi
güçlendirmek için gerekli tedbirleri
alır.
Tam Uyum Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtildiğişekilde
menfaat sahiplerine ilişkin ilkelere uyum
sağlamak ve menfaat sahipleri ile iletişimi
güçlendirmek için gerekli tedbirleri almaktayız.
Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler
vestratejilerin belirlenmesinde
menfaat sahiplerinin görüşlerine
başvurur.
Tam Uyum Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve
stratejilerin belirlenmesinde menfaat
sahiplerinin görüşlerine başvurulmaktadır.
Sosyal sorumluluk projeleri,
farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile
sürdürülebilirlik konusu ve bunun
önemihakkında farkındalığın
artırılması konusunda çalışır.
Tam Uyum Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık
etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik
konusu ve bunun önemihakkında farkındalığın
artırılması
konusunda çalışılmaktadır.
Sürdürülebilirlik konusunda
uluslararasıstandartlara ve
inisiyatiflere üye olmak ve
çalışmalara katkı sağlamak için
çaba gösterir.
Tam Uyum Sürdürülebilirlik konusunda uluslararası
standartlara ve inisiyatiflere üye olmak ve
çalışmalara katkı sağlamak için çaba
gösterilmektedir. FSC, PEFC , Sedex gibi
standartlar takip edilmektedir.
Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele ile
vergisel açıdan dürüstlük ilkesine
yönelikpolitika ve programlarını
açıklar.
Tam Uyum Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele ile vergisel
açıdan dürüstlük ilkesine yönelik etik politika
ve tedarikçi programları mevcuttur.

24. MALİ TABLO BİLGİLERİ VE RASYOLAR

Konsolide Mali Tablolara İlişkin Finansal Rasyolar
Likidite Oranlar 30.09.2025 30.09.2024
Cari Oran Dönen Varlıklar/KVY Kaynak % 118,5 % 110,5
Asit Test Oranı (Dönen Varlıklar-Stoklar)/KVY Kaynak % 69,6 % 67,0
Stoklar/Toplam Aktif Stoklar/Toplam Aktif % 17,8 % 17,1
İşletme Sermayesi Dönen Varlıklar-KVY Borç 190.451.862 95.143.312
Mali Bünye Oranları 30.09.2025 30.09.2024
Finansal Kaldıraç (KV+UV Yabancı Kaynaklar)/Aktif % 48,0 % 43,5
Duran Varlıklar/Özkaynak % 109,1 % 76,8
Finansal Borçlar/Özkaynak % 47,5 % 40,4
Karlılık Oranları 30.09.2025 30.09.2024
Aktif Devir Hızı Net Satışlar/Aktif Toplamı % 65,9 % 59,3
Brüt Kar Marjı Brüt Satış Karı/Net Satışlar % 17,3 % 19,5
Aktif Verimliliği Net Kar/Aktif Toplamı -%7,9 -% 6,9
Faaliyet Karı/Satış Hasılatı -% 0,6 % 2,8
Hisse Başına Net Kar (TL) -0,0045 -0,0160

ÖZET BİLANÇO ( TL ) 30.09.2025 31.12.2024
Dönen Varlıklar 1.222.522.579 1.310.952.851
Duran Varlıklar 1.605.302.200 1.712.519.450
Toplam Varlıklar 2.827.824.779 3.023.472.301
Kısa Vadeli Yükümlülükler 1.032.070.717 1.080.020.361
Uzun Vadeli Yükümlülükler 324.968.585 244.413.385
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 1.470.801.148 1.699.048.058
Kontrol Gücü Olmayan Paylar -15.671 -9.503
Toplam Kaynaklar 2.827.824.779 3.023.472.301
ÖZET GELİR TABLOSU ( TL ) 30.09.2025 30.09.2024
Net Satışlar 1.863.392.672 1.831.812.401
Brüt Kar 322.437.197 356.434.816
Faaliyet Karı -10.375.235 50.448.063
Net Dönem Karı (Vergi Sonrası) -224.303.892 -212.958.452

25 DİĞER HUSUSLAR

Yoktur.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.