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Danone — Interim / Quarterly Report 2019
Jul 25, 2019
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Interim / Quarterly Report
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2019 RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
| 1. Rapport semestriel d'activité 3 | |
|---|---|
| 1.1 Analyse de l'activité du premier semestre et perspectives 2019 4 | |
| Aperçu de l'activité 4 | |
| Examen du résultat consolidé 5 | |
| Free cash-flow 9 | |
| Examen du bilan consolidé 9 | |
| Perspectives 2019 10 | |
| Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS 12 | |
| Changements dans les normes IFRS 13 | |
| 1.2 Principales transactions avec les parties liées 13 | |
| 2. Comptes consolidés semestriels résumés 14 | |
| 2.1 Comptes consolidés 14 | |
| Résultat consolidé et résultat par action 14 | |
| État du résultat global consolidé 15 | |
| Bilan consolidé 16 | |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés 18 | |
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés 19 | |
| 2.2 Annexes aux comptes consolidés semestriels résumés 21 | |
| Note 1. Principes comptables 22 | |
| Note 2. Faits marquants de la période 26 | |
| Note 3. Cession de Earthbound Farm à Taylor Farms (EDP, États-Unis) 27 | |
| Note 4. Sociétés consolidées par intégration globale 27 | |
| Note 5. Sociétés mises en équivalence 28 | |
| Note 6. Éléments courants de l'activité opérationnelle 29 | |
| Note 7. Éléments et événements non-courants de l'activité opérationnelle 30 | |
| Note 8. Impôts 31 | |
| Note 9. Actifs incorporels : suivi de la valeur 31 | |
| Note 10. Créances et dettes envers les clients 32 | |
| Note 11. Financements et dette nette 32 | |
| Note 12. Résultat par action – Part du Groupe 33 | |
| Note 13. Autres provisions et passifs non courants ; Procédures judiciaires et d'arbitrage 33 | |
| Note 14. Principales transactions avec les parties liées 34 | |
| Note 15. Évènements postérieurs à la clôture 34 | |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 35 | |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel 36 |
DANONE SOCIÉTÉ ANONYME AU CAPITAL DE 171 518 400 EUROS SIÈGE SOCIAL : 17, BOULEVARD HAUSSMANN, 75009 PARIS
RCS PARIS 552 032 534
2019 RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
PÉRIODE CLOSE LE 30 JUIN 2019
Le présent Rapport financier semestriel est disponible sur le site Internet de Danone : www.danone.com
1. Rapport semestriel d'activité
Sauf mention contraire :
- toutes les références à la "Société", concernent l'émetteur Danone ;
- toutes les références au "Groupe", à "l'Entreprise" ou à "Danone", concernent la Société et ses filiales consolidées ;
- toutes les références à un "Pôle" ou aux "Pôles" concernent l'une ou les activités Produits laitiers et d'origine végétale ou EDP, Nutrition spécialisée et Eaux de Danone ;
- toutes les références à la zone "Europe & Noram" concernent la zone géographique regroupant l'Europe hors CEI et la zone Noram regroupant les États-Unis et le Canada ;
- toutes les références à la zone "Reste du Monde" concernent la zone géographique regroupant les zones ALMA et CEI ;
- toutes les références aux "Comptes consolidés, Annexes aux comptes consolidés", concernent les comptes consolidés semestriels résumés pour la période close le 30 juin 2019 ;
- les montants sont exprimés en millions d'euros et arrondis au million le plus proche. De façon générale, les valeurs présentées sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants sousjacents et non à partir des montants arrondis.
Danone utilise des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS, en interne (parmi les indicateurs utilisés par ses principaux décideurs opérationnels) et dans sa communication externe. La définition des indicateurs non définis par les normes IFRS utilisés par Danone figure au paragraphe Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS :
- variations en données comparables ;
- résultat opérationnel courant ;
- marge opérationnelle courante ;
- taux d'imposition courant ;
- résultat net courant ;
- BNPA courant ;
- free cash flow ;
- dette financière nette.
1.1 Analyse de l'activité du premier semestre 2019 et perspectives 2019
Aperçu de l'activité
Résultats du premier semestre 2019
- Chiffre d'affaires consolidé en hausse de +1,2% en données publiées, à 12 648 millions d'euros
- Marge opérationnelle courante en hausse de 42 pb à 14,69%, en amélioration pour le 7ème semestre consécutif
- Forte croissance du BNPA courant : +6,3%, à 1,87€
- BNPA publié : 1,58€, intégrant les effets de la vente d'Earthbound Farm et de coûts de restructuration non courants
Objectifs 2019 confirmés
Objectifs 2019 confirmés : croissance du chiffre d'affaires autour de 3% en données comparables et marge opérationnelle courante supérieure à 15%
Commentaire d'Emmanuel FABER, Président-Directeur Général
" Notre performance du premier semestre reflète la priorité donnée à une exécution de qualité, et les progrès réalisés dans la transformation de Danone afin d'être plus agiles et résilients, et générer une croissance rentable durable. Je me réjouis de l'accélération des ventes au deuxième trimestre, avec une croissance dans tous les pôles. La dynamique d'innovation reste soutenue, et nous avons également redressé la plupart de nos activités moins performantes. L'amélioration de la marge brute, et les économies générées par notre programme d'efficacité 'Protein' ont permis une bonne progression de notre marge opérationnelle. Cette performance est portée par notre objectif de long-terme de création de valeur responsable et inclusive ; nous sommes en bonne voie pour l'atteinte de nos objectifs 2020. Nos perspectives pour 2019 sont inchangées : j'ai pleinement confiance dans la poursuite de l'accélération de la croissance et de la progression de la marge opérationnelle sur la deuxième partie de l'année, grâce aux fondamentaux solides de nos activités."
Chiffres clés
| Semestre clos le 30 juin | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros sauf mention contraire) | 2018 | 2019 | Variation en données publiées |
Variation en données comparables |
|
| Chiffre d'affaires | 12 498 | 12 648 | +1,2% | +1,7% | |
| Résultat opérationnel courant (a) | 1 784 | 1 858 | +4,2% | +6,4% | |
| Marge opérationnelle courante (a) | 14,27% | 14,69% | +42 pb | +68 pb | |
| Produits et charges opérationnels non courants | (695) | (314) | +381 | ||
| Résultat opérationnel | 1 089 | 1 543 | +41,8% | ||
| Marge opérationnelle | 8,71% | 12,20% | +349 pb | ||
| Résultat net courant – Part du Groupe (a) | 1 132 | 1 221 | +7,8% | ||
| Résultat net non courant – Part du Groupe | 72 | (186) | -258 | ||
| Résultat net – Part du groupe | 1 204 | 1 035 | -14,1% | ||
| BNPA courant (en euros) (a) | 1,76 | 1,87 | +6,3% | ||
| BNPA (en euros) | 1,87 | 1,58 | -15,4% | ||
| Free cash flow (a) | 1 104 | 1 083 | -1,9% | ||
| Trésorerie provenant de l'exploitation | 1 427 | 1 435 | +0,6% |
(a) Voir définition au paragraphe Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS.
Opérations financières et événements importants de la période
(rappel des communiqués de presse émis au premier semestre 2019)
- Le 1er avril 2019, Danone a augmenté sa participation dans l'entreprise française Michel et Augustin, premier investissement de Danone Manifesto Ventures en 2016, et en est ainsi devenu l'actionnaire majoritaire. Par conséquent, Danone en consolidera intégralement les résultats à compter du 1er avril 2019. Michel et Augustin conçoit et commercialise une gamme premium et innovante de biscuits, produits laitiers, desserts frais et de boissons.
- Le 11 avril 2019, Danone a finalisé la cession de son activité de salades bio aux États Unis Earthbound Farm à Taylor Farms, en ligne avec sa stratégie d'optimisation de son portefeuille d'actifs et d'allocation disciplinée de son capital. La transaction contribuera à l'amélioration de la marge opérationnelle courante cette année et entraînera une perte non courante en résultat net d'environ 100 millions de dollars, qui sera entièrement comptabilisée au 1er semestre 2019. Earthbound Farm a généré en 2018 environ 400 millions de dollars de chiffre d'affaires.
- Le 25 avril 2019, l'Assemblée Générale des actionnaires a approuvé l'ensemble des renouvellements des mandats d'Administrateurs proposés : Emmanuel Faber, Président-Directeur
Général, Franck Riboud et Clara Gaymard. A cette occasion, il a été confirmé que dans le cadre du programme « Une Personne, Une Voix, Une Action », une action gratuite serait attribuée à chacun des 100 000 salariés de l'entreprise dans le monde, assortie d'un système d'intéressement mondial indexé sur le montant du dividende annuel, effectif immédiatement. En outre, Le Conseil d'Administration de Danone a décidé de poursuivre l'intégration de la gouvernance participative « Une Personne, Une Voix, Une Action » avec la création d'un nouveau Comité Mission & Engagement, chargé de veiller à la bonne articulation de l'approche de consultation et engagement des salariés avec les travaux et les orientations stratégiques du Conseil.
• Le 3 juin 2019, Danone a annoncé le lancement de son premier plan d'actionnariat salarié mondial, dans le cadre du programme « Une Personne, Une Voix, Une Action ». Depuis le 7 juin 2019, les salariés de Danone dans huit pays ont la possibilité de souscrire à des actions nouvelles de Danone. En incluant les salariés français qui bénéficient déjà d'un plan d'épargne entreprise, cela représente 50% des salariés de Danone dans le monde.
Les communiqués de presse complets sont disponibles sur le site www.danone.com.
Examen du résultat consolidé
Chiffre d'affaires
Chiffre d'affaires consolidé
Au premier semestre 2019, le chiffre d'affaires consolidé s'est établi à 12 648 millions d'euros, en hausse de +1,7% en données comparables.
En données publiées, le chiffre d'affaires a progressé de +1,2% par rappoau premier semestre 2018, incluant un effet
Chiffre d'affaires par Pôle et par zone géographique
de périmètre négatif (-0,7%) principalement lié à la déconsolidation depuis le 1er avril d'Earthbound Farm, cédé en avril 2019 et une contribution de l'Argentine à hauteur de +0,3%.
| Semestre clos le 30 juin | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros sauf pourcentage) | 2018 | 2019 | Variation en données publiées |
Variation en données comparables |
Variation des volumes en données comparables |
|
| Par Pôle | ||||||
| EDP | 6 554 | 6 600 | +0,7% | +1,2% | -2,5% | |
| Nutrition Spécialisée | 3 644 | 3 696 | +1,4% | +1,8% | -1,1% | |
| Eaux | 2 301 | 2 352 | +2,2% | +2,8% | +0,2% | |
| Par zone géographique | ||||||
| Europe & Noram | 6 764 | 6 851 | +1,3% | +0,1% | -1,5% | |
| Reste du Monde | 5 735 | 5 797 | +1,1% | +3,6% | -1,3% | |
| Total | 12 498 | 12 648 | +1,2% | +1,7% | -1,6% |
Résultat opérationnel courant et marge opérationnelle courante
Marge opérationnelle courante consolidée
Au premier semestre 2019, le résultat opérationnel courant s'est établi à 1 858 millions d'euros. La marge opérationnelle courante a atteint 14,69%, en amélioration de +42 pb en données publiées.
Cette amélioration a été portée par une augmentation de la marge opérationnelle courante de +68 pb en données comparables, qui résulte notamment du modèle de croissance valorisée de Danone et des économies générées par le programme d'efficacités 'Protein', permettant de compenser l'inflation brute des matières premières ; de l'optimisation des dépenses de ventes et marketing, reflétant la poursuite de la transformation du modèle marketing vers un modèle plus digital ; et enfin d'une bonne maîtrise des frais généraux. Au total, le programme d'efficacités 'Protein' a permis de générer des économies brutes additionnelles d'environ 150 millions d'euros au premier semestre 2019.
Par ailleurs, l'augmentation de la marge opérationnelle publiée inclut :
- un effet de périmètre positif de +10 pb, résultant principalement de la cession d'Earthbound Farm le 1er avril dernier ;
- un effet de change négatif de -9 pb, entièrement dû à l'application de la norme comptable IAS 29 liée à l'hyperinflation en Argentine ;
- une baisse de -27 pb liée à la dégradation de la marge en Argentine en raison de l'inflation importée.
Résultat opérationnel courant et marge opérationnelle courante par Pôle et par zone géographique
| Semestre clos le 30 juin | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | Marge opérationnelle courante | |||||||
| (en millions d'euros sauf pourcentage et pb) |
2018 | 2019 | 2018 | 2019 | Variation en données publiées |
Variation en données comparables |
||
| Par Pôle | ||||||||
| EDP | 590 | 621 | 9,00% | 9,41% | +40 pb | +58 pb | ||
| Nutrition Spécialisée | 930 | 934 | 25,53% | 25,28% | -25 pb | +55 pb | ||
| Eaux | 263 | 303 | 11,45% | 12,87% | +142 pb | +110 pb | ||
| Par zone géographique | ||||||||
| Europe & Noram | 878 | 942 | 12,98% | 13,75% | +77 pb | +102 pb | ||
| Reste du Monde | 906 | 915 | 15,80% | 15,79% | -0 pb | +15 pb | ||
| Total | 1 784 | 1 858 | 14,27% | 14,69% | +42 pb | +68 pb |
Autres produits et charges opérationnels
Les autres produits et charges exceptionnels se sont établis à -314 millions d'euros, en raison principalement d'une charge avant impôts de -150 millions d'euros (incluant les frais de transaction), sans impact sur la trésorerie, enregistrée au 1er semestre, résultant de la cession d'Earthbound Farm en avril
2019, ainsi que de coûts de restructuration d'environ -150 millions d'euros, incluant des provisions liées à la poursuite de l'intégration des entités Nutrition Infantile et Nutrition Médicale, à la restructuration de certaines activités, notamment en Afrique, et à l'intégration de WhiteWave.
Résultat financier net
Le résultat financier net a légèrement augmenté en valeur absolue, passant de -172 millions d'euros au premier semestre 2018 à -182 millions d'euros au premier semestre 2019, reflétant principalement un effet défavorable de l'appréciation du dollar depuis le début de l'année sur la partie de la dette nette libellée en dollars.
Taux d'impôt
Le taux d'imposition courant a diminué à 27,0%, en retrait de plus de deux points de moins par rapport à l'an dernier, en raison d'un mix géographique positif.
Résultats des sociétés mises en équivalence
Le résultat net courant des sociétés mises en équivalence s'est amélioré, à 51 millions d'euros, malgré la réduction de la participation de Danone dans Yakult de 21,3% à 6,6% en mars 2018, reflétant les bons résultats des participations dans Mengniu et Yashili.
Résultats des intérêts minoritaires
La part des intérêts minoritaires courants a augmenté pour s'établir à 52 millions d'euros, notamment grâce à la bonne performance d'Aqua en Indonésie.
Résultat net courant – Part du Groupe et BNPA courant
Le BNPA courant a augmenté de +6,3%, à 1,87 euro. Le résultat net non courant – Part du Groupe s'est élevé à -186 millions d'euros au premier semestre 2019 (incluant une perte après impôts d'environ -50 millions d'euros provenant de la cession d'Earthbound Farm), en baisse par rapport au montant exceptionnellement positif de 72 millions d'euros enregistré l'an dernier du fait notamment de la plusvalue réalisée sur la cession partielle de la participation de Danone dans Yakult. En conséquence, le BNPA publié s'est établi à 1,58 euro, en baisse de -15,4% par rapport à l'an dernier.
Passage du résultat net - Part du Groupe au résultat net courant - Part du Groupe
| Semestre clos le 30 juin | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | |||||
| (en millions d'euros sauf pourcentage) | Courant | Non courant | Total | Courant Non courant | Total | |
| Résultat opérationnel courant | 1 784 | 1 784 | 1 858 | 1 858 | ||
| Autres produits et charges opérationnels | (695) | (695) | (314) | (314) | ||
| Résultat opérationnel | 1 784 | (695) | 1 089 | 1 858 | (314) | 1 543 |
| Coût de l'endettement financier net | (115) | (115) | (118) | (118) | ||
| Autres produits et charges financiers | (60) | 3 | (57) | (65) | - | (65) |
| Résultat avant impôts | 1 608 | (692) | 916 | 1 675 | (314) | 1 361 |
| Impôts sur les bénéfices | (475) | 63 | (412) | (453) | 126 | (327) |
| Taux d'imposition effectif | 29,5% | 45,0% | 27,0% | 24,0% | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | 1 134 | (629) | 504 | 1 222 | (188) | 1 034 |
| Résultat net des sociétés mises en équivalence |
46 | 701 | 747 | 51 | 1 | 51 |
| Résultat net | 1 180 | 71 | 1 251 | 1 273 | (187) | 1 085 |
| • Part du Groupe | 1 132 | 72 | 1 204 | 1 221 | (186) | 1 035 |
| • Part des intérêts minoritaires | 48 | (1) | 47 | 52 | (1) | 51 |
| BNPA (en euros) | 1,76 | 1,87 | 1,87 | 1,58 |
Passage du BNPA au BNPA courant
| Semestre clos le 30 juin | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | ||||
| Courant | Total | Courant | Total | ||
| Résultat net - Part du Groupe (en millions d'euros) |
1 132 | 1 204 | 1 221 | 1 035 | |
| Coupon relatif au financement hybride net d'impôt (en millions d'euros) |
(7) | (7) | (7) | (7) | |
| Nombre d'actions | |||||
| • Avant dilution | 638 169 867 | 638 169 867 | 647 640 873 | 647 640 873 | |
| • Après dilution | 639 083 725 | 639 083 725 | 648 454 100 | 648 454 100 | |
| BNPA (en euros) | |||||
| • Avant dilution | 1,76 | 1,88 | 1,87 | 1,59 | |
| • Après dilution | 1,76 | 1,87 | 1,87 | 1,58 |
Autres informations sur le compte de résultat : passage des données historiques aux données comparables
| (en millions d'euros sauf pourcentage) | Semestre clos le 30 juin 2018 |
Effets des variations du périmètre de consolidation |
Effets des variations des taux de change et autres y compris IAS 29 |
Contribution de l'Argentine à la croissance organique |
Variation en données comparables |
Semestre clos le 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 498 | -0,7% | -0,0% | +0,3% | +1,7% | 12 648 |
| Marge opérationnelle courante | 14,27% | +10 pb | -9 pb | -27 pb | +68 pb | 14,69% |
Free cash-flow
Danone a de nouveau généré au premier semestre un free cash-flow de 1 083 millions d'euros. Les investissements ont atteint 359 millions d'euros, soit 2,8% du chiffre d'affaires, en ligne avec le premier semestre 2018.
Passage de la Trésorerie provenant de l'exploitation au free cash-flow
| Semestre clos le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2018 | 2019 |
| Trésorerie provenant de l'exploitation | 1 427 | 1 435 |
| Investissements industriels | (363) | (359) |
| Cessions et réalisations d'actifs industriels et Frais d'acquisitions avec prise de | ||
| contrôle (a) | 40 | 8 |
| Free cash flow | 1 104 | 1 083 |
(a) Correspond aux frais d'acquisition avec prise de contrôle effectivement versés au cours de l'exercice.
Examen du bilan consolidé
Bilan consolidé simplifié
| Au 31 décembre | Au 30 juin | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2018 | 2019 |
| Actifs non courants | 33 843 | 35 008 |
| Actifs courants | 10 334 | 11 269 |
| Total de l'actif | 44 177 | 46 276 |
| Capitaux propres - Part du Groupe | 16 344 | 16 198 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 131 | 155 |
| Passifs non courants | 17 738 | 18 073 |
| Passifs courants | 9 965 | 11 851 |
| Total du passif et des capitaux propres | 44 177 | 46 276 |
| Dette nette | 12 744 | 13 920 |
| Dette financière nette | 12 235 | 13 370 |
Dette nette et dette financière nette
La dette nette de Danone s'est élevée à 13 920 millions d'euros au 30 juin 2019, en hausse de 1 176 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2018. L'application de la norme IFRS 16 a augmenté le montant de la dette nette de 664 millions d'euros.
Passage de la dette nette à la dette financière nette
| Au 31 décembre | Au 30 juin | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2018 | 2019 |
| Dettes financières non courantes | 14 343 | 14 389 |
| Dettes financières courantes | 3 546 | 4 884 |
| Placements à court terme | (4 199) | (4 330) |
| Disponibilités | (839) | (755) |
| Instruments dérivés - actifs - Non courants (a) | (81) | (244) |
| Instruments dérivés - actifs - Courants (a) | (27) | (25) |
| Dette nette | 12 744 | 13 920 |
| Dettes liées aux options accordées aux détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle - Non courantes Dettes liées aux options accordées aux détenteurs d'intérêts ne conférant pas |
(46) | (35) |
| le contrôle - Courantes | (463) | (515) |
| Dette financière nette | 12 235 | 13 370 |
(a) En gestion de la dette nette uniquement.
Perspectives 2019
Perspectives macro-économiques
En 2019, Danone s'attend à la poursuite de l'inflation des coûts, avec une hausse comprise entre 5% et 10% des coûts de matières premières et d'emballage, incluant :
- une inflation des prix du lait de près de 10%, suite au rééquilibrage de l'offre et de la demande,
- la poursuite de l'inflation des coûts de PET en raison d'une demande soutenue,
- un contexte inflationniste pour les autres matières premières, et notamment le sucre et les fruits.
Objectif 2019
En 2019, Danone poursuivra sa progression vers ses objectifs 2020, en renforçant son modèle opérationnel et en s'appuyant sur ses priorités : accélérer la croissance, maximiser l'efficacité et allouer le capital avec discipline. L'accélération de la croissance des ventes et l'amélioration de sa marge opérationnelle seront soutenues par les innovations à forte valeur ajoutée, par une gestion active de portefeuille, par davantage d'économies générées par le programme d'efficacités Protein, ainsi que par les synergies réalisées dans le cadre de l'intégration de WhiteWave.
Danone vise, pour 2019, une croissance du chiffre d'affaires autour de 3% en données comparables et une marge opérationnelle courante supérieure à 15%.
Événements postérieurs à la clôture
Les événements postérieurs à la clôture sont détaillés dans la Note 15 des Annexes aux comptes consolidés semestriels résumés 2019.
Principaux risques et incertitudes
Les principaux risques et incertitudes auxquels Danone estime être exposé à la date du présent Rapport Financier Semestriel sont ceux détaillés au paragraphe 2.7 Facteurs de risques du Document de Référence 2018 et listés ci-après.
| Risques liés au secteur d'activité de Danone |
Évolution rapide des préférences des consommateurs basées sur le goût, les habitudes alimentaires, et les préoccupations pour l'environnement et la santé Lois et réglementations Concurrence Risques liés à la qualité, à la sécurité des produits et à leur positionnement Matières premières : volatilité des prix et disponibilité Risques de catastrophes naturelles et de changement climatique Concentration de la distribution Conditions climatiques et saisonnalité |
|---|---|
| Risques liés à la stratégie de Danone |
Principaux marchés Croissance externe Propriété intellectuelle Risques liés à l'image et à la réputation de Danone Position de Danone sur certains marchés |
| Risques liés à | Concentration des achats auprès d'un nombre limité de fournisseurs |
| l'organisation et au | Ressources humaines |
| fonctionnement de Danone |
Risques liés à l'éthique et aux droits de l'homme |
| Systèmes d'information Défaillance du contrôle interne |
|
| Risques industriels | |
| Défaillance de la couverture d'assurance | |
| Risques de marché | Risques de marché |
| Risques de change opérationnel | |
| Risques de change financier | |
| Liquidité | |
| Taux d'intérêt | |
| Contrepartie, crédit | |
Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS
Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS
Ces indicateurs sont calculés de la façon suivante :
Les variations en données comparables du chiffre d'affaires et de la marge opérationnelle courante reflètent la performance organique de Danone en excluant essentiellement l'impact :
- des variations de périmètre en calculant les indicateurs de l'exercice considéré sur la base du périmètre de consolidation de l'exercice précédent, le périmètre de consolidation de l'exercice précédent et de l'exercice en cours excluant les entités argentines à compter du 1er janvier 2019 ;
- des changements dans les principes comptables applicables ;
- des variations de taux de change en calculant les indicateurs de l'exercice considéré et ceux de l'exercice précédent sur la base de taux de change identiques (le taux de change utilisé est un taux annuel prévisionnel déterminé par Danone pour l'exercice considéré et appliqué aux deux exercices).
Le résultat opérationnel courant correspond au résultat opérationnel de Danone avant prise en compte des Autres produits et charges opérationnels. En application de la recommandation 2013-03 du CNC "relative au format des comptes consolidés des entreprises établis selon les normes comptables internationales", les Autres produits et charges opérationnels comprennent des éléments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à l'activité courante de Danone. Ils incluent principalement les plus ou moinsvalues de cession d'activités et de participations consolidées, les dépréciations d'écarts d'acquisition, des coûts significatifs relatifs à des opérations de restructuration stratégiques et de croissance externe majeures ainsi que les coûts (encourus ou estimés) liés à des crises et litiges majeurs. Par ailleurs, dans le cadre des normes IFRS 3 Révisée et IAS 27 Révisée, Danone présente également dans la rubrique des Autres produits et charges opérationnels (i) les frais d'acquisitions des sociétés dont Danone prend le contrôle, (ii) les écarts de réévaluation comptabilisés suite à une perte de contrôle, et (iii) les variations des compléments de prix d'acquisition ultérieures à une prise de contrôle.
La marge opérationnelle courante correspond au ratio résultat opérationnel courant sur chiffre d'affaires.
Les Autres produits et charges financiers non-courants correspondent aux plus ou moins-values de cession et aux dépréciations de participations non consolidées ainsi qu'Aux produits et charges financiers significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à la gestion financière courante de Danone.
Les impôts sur bénéfices non-courants correspondent aux impôts relatifs aux éléments non-courants ainsi qu'aux produits et charges d'impôts significatives qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à la performance courante de Danone.
Le taux d'imposition courant mesure le taux d'imposition relatif à la performance récurrente de Danone et correspond au ratio produits et charges d'impôts relatifs aux éléments courants sur le résultat courant avant impôts.
Le résultat des sociétés mises en équivalence noncourant comprend des éléments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à l'activité de ces sociétés et altèrent la lecture de leur performance. Ils incluent principalement (i) les plus ou moins-values de cession de sociétés et de participations mises en équivalence, les dépréciations d'écarts d'acquisition et, (ii) lorsqu'ils sont matériels les éléments non-courants tels que définis par Danone issus de la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence.
Le résultat net courant correspond à la part du Groupe dans le Résultat net courant consolidé. Le Résultat net courant mesure la performance récurrente de l'Entreprise et exclut les éléments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à la performance courante de Danone. Les éléments non-courants incluent principalement les Autres produits et charges opérationnels, les Autres charges et produits financiers non-courants, les impôts non-courants ainsi que le résultat des sociétés mises en équivalence non-courant. Ces éléments exclus du Résultat net courant représentent le Résultat net non-courant.
Le BNPA courant correspond au ratio résultat net courant – Part du Groupe ajusté du financement hybride sur nombre d'actions dilué. En effet, conformément aux normes IFRS le résultat utilisé pour le calcul du Résultat par action est ajusté du coupon dû au titre de la période présenté net d'impôts.
Le free cash-flow représente le solde de la trésorerie provenant de l'exploitation après prise en compte des investissements industriels nets de cession et, dans le cadre de la norme IFRS 3 Révisée, avant prise en compte (i) des frais d'acquisitions des sociétés dont Danone prend le contrôle, (ii) des flux de trésorerie liés aux compléments de prix d'acquisition versés ultérieurement à une prise de contrôle.
La dette financière nette représente la part de dette nette portant intérêt. Elle est calculée sur la base des dettes financières courantes et non courantes, après exclusion des Dettes liées aux options accordées aux détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle, et nette des Disponibilités, des Placements à court terme et des Instruments dérivés – actifs en gestion de la dette nette.
Changements dans les normes IFRS
IFRS 16 : applicable au 1er janvier 2019
Danone applique la norme IFRS 16 sur les contrats de location à partir du 1er janvier 2019 et a opté pour la méthode rétrospective simplifiée pour sa mise en œuvre :
- Les actifs et passifs relatifs aux contrats de location sont calculés au 1er janvier 2019, sur la base des loyers futurs actualisés,
- Ils sont reconnus au bilan consolidé au 1er janvier 2019 et les informations financières des périodes précédentes ne sont pas retraitées (i.e. IAS 17 est appliquée).
L'application de la norme IFRS 16 n'a pas d'impact significatif sur le résultat opérationnel courant, la marge opérationnelle courante et le résultat net courant.
| 2019 | 1er Janvier 2019 |
2018 |
|---|---|---|
| IFRS 16 | Passifs : +664 millions d'euros | |
| Actifs : +664 millions d'euros | IAS 17 |
IAS 29 : mise en œuvre du traitement comptable d'hyperinflation pour l'Argentine à compter du 1er juillet 2018 avec date effet au 1er janvier 2018
Danone applique la norme IAS 29 à l'Argentine à compter du 1er juillet 2018 avec une date d'effet au 1er janvier 2018. La norme IAS 29 requiert de retraiter les éléments nonmonétaires des actifs et passifs du pays en hyperinflation ainsi que son compte de résultat pour refléter l'évolution du pouvoir
d'achat général de sa monnaie fonctionnelle, entrainant un profit ou une perte sur la position monétaire nette qui est enregistrée en résultat net. De plus, les états financiers de ce pays sont convertis au taux de clôture de la période considérée.
| Semestre clos le 30 juin | |
|---|---|
| (en millions d'euros sauf pourcentage) | 2019 |
| Chiffre d'affaires | +12 |
| Croissance du chiffre d'affaires (%) | +0,1% |
| Résultat opérationnel courant | -18 |
| Résultat net courant – Part du Groupe | -29 |
1.2 Principales transactions avec les parties liées
Les principales transactions avec les parties liées sont détaillées dans la Note 14 des Annexes aux comptes consolidés semestriels résumés 2019.
2. Comptes consolidés semestriels résumés
Les comptes consolidés semestriels résumés de Danone et de ses filiales ("le Groupe" ou "Danone") au titre de la période close le 30 juin 2019 (les "comptes consolidés") ont été arrêtés par le Conseil d'Administration de Danone du 24 juillet 2019.
Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en millions d'euros et arrondis au million le plus proche. De façon générale, les valeurs présentées dans les comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des montants arrondis.
2.1 Comptes consolidés
Résultat consolidé et résultat par action
| Semestre clos le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros sauf résultat par action en euros) | Notes | 2018 | 2019 |
| Chiffre d'affaires | 6 | 12 498 | 12 648 |
| Coût des produits vendus | (6 397) | (6 467) | |
| Frais sur ventes | (2 944) | (2 942) | |
| Frais généraux | (1 178) | (1 178) | |
| Frais de recherche et de développement | (163) | (169) | |
| Autres produits et charges | 1.7 | (32) | (35) |
| Résultat opérationnel courant | 6 | 1 784 | 1 858 |
| Autres produits et charges opérationnels | 7 | (695) | (314) |
| Résultat opérationnel | 1 089 | 1 543 | |
| Produits de trésorerie et des placements à court terme | 76 | 89 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (191) | (207) | |
| Coût de l'endettement financier net | (115) | (118) | |
| Autres produits financiers | 27 | 22 | |
| Autres charges financières | (84) | (86) | |
| Résultat avant impôts | 916 | 1 361 | |
| Impôts sur les bénéfices | 8 | (412) | (327) |
| Résultat des sociétés intégrées | 504 | 1 034 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 5 | 747 | 51 |
| Résultat net | 1 251 | 1 085 | |
| Résultat net - Part du Groupe | 1 204 | 1 035 | |
| Résultat net - Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 47 | 51 | |
| Résultat net - Part du Groupe par action | 12 | 1,88 | 1,59 |
| Résultat net - Part du Groupe par action dilué | 12 | 1,87 | 1,58 |
État du résultat global consolidé
| Semestre clos le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) 2018 |
2019 | |
| Résultat net - Part du Groupe 1 204 |
1 035 | |
| Écarts de conversion (103) |
189 | |
| Instruments dérivés de couverture de flux de trésorerie | ||
| Gains et pertes latents bruts (11) |
(4) | |
| Effets d'impôts 6 |
(1) | |
| Actifs financiers | ||
| Gains et pertes latents bruts − |
− | |
| Montant recyclé en résultat sur l'exercice en cours − |
− | |
| Effets d'impôts − |
− | |
| Autres gains et pertes, nets d'impôts − |
− | |
| Éléments recyclables ultérieurement en résultat (108) |
184 | |
| Actifs financiers | ||
| Gains et pertes latents bruts (a) (19) |
(1) | |
| Effets d'impôts 1 |
(1) | |
| Écarts actuariels sur engagements de retraites | ||
| Gains et pertes bruts 40 |
(132) | |
| Effets d'impôts (8) |
34 | |
| Éléments non recyclables ultérieurement en résultat 15 |
(101) | |
| Résultat global - Part du Groupe 1 110 |
1 118 | |
| Résultat global - Part des intérêts ne conférant pas le contrôle 36 |
37 | |
| Résultat global 1 147 |
1 155 |
(a) Comprend en particulier les variations de juste valeur des Autres titres non consolidés évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global.
Bilan consolidé
| Au 31 décembre | Au 30 juin | ||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Notes | 2018 | 2019 |
| Actif | |||
| Goodwill | 17 711 | 17 922 | |
| Marques | 6 359 | 6 328 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 376 | 347 | |
| Immobilisations incorporelles | 6, 9 | 24 445 | 24 598 |
| Immobilisations corporelles | 1.3, 6 | 6 175 | 6 722 |
| Titres mis en équivalence | 5 | 2 104 | 2 145 |
| Autres titres non consolidés | 105 | 125 | |
| Autres immobilisations financières et prêts à plus d'un an | 173 | 339 | |
| Autres actifs financiers | 278 | 464 | |
| Instruments dérivés - actifs (a) | 11.2 | 81 | 244 |
| Impôts différés | 761 | 836 | |
| Actifs non-courants | 33 843 | 35 008 | |
| Stocks | 1 789 | 1 942 | |
| Clients et comptes rattachés | 2 689 | 3 083 | |
| Autres actifs courants | 1.3 | 778 | 1 077 |
| Prêts à moins d'un an | 13 | 16 | |
| Instruments dérivés - actifs (a) | 11.2 | 27 | 25 |
| Placements à court terme | 11.2 | 4 199 | 4 330 |
| Disponibilités | 11.2 | 839 | 755 |
| Actifs détenus en vue de leur cession | − | 42 | |
| Actifs courants | 10 334 | 11 269 | |
| Total de l'actif | 44 177 | 46 276 |
(a) Instruments dérivés en gestion de la dette nette.
| Au 31 décembre | Au 30 juin | ||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Notes | 2018 | 2019 |
| Passif et capitaux propres | |||
| Capital | 171 | 172 | |
| Primes | 5 805 | 5 857 | |
| Bénéfices accumulés et autres (a) | 15 896 | 15 611 | |
| Écarts de conversion | (3 332) | (3 142) | |
| Autres résultats enregistrés directement en capitaux propres | (564) | (670) | |
| Actions propres | (1 632) | (1 629) | |
| Capitaux propres - Part du Groupe | 16 344 | 16 198 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 4.2 | 131 | 155 |
| Capitaux propres | 16 475 | 16 353 | |
| Financements | 11 | 14 277 | 14 334 |
| Instruments dérivés - passifs (b) | 21 | 20 | |
| Dettes liées aux options de vente accordées aux détenteurs | |||
| d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 4.2 | 46 | 35 |
| Dettes financières non-courantes | 9 | 14 343 | 14 389 |
| Provisions pour retraites et autres avantages à long terme | 868 | 1 003 | |
| Impôts différés | 1 537 | 1 557 | |
| Autres provisions et passifs non-courants | 13 | 989 | 1 124 |
| Passifs non-courants | 17 738 | 18 073 | |
| Financements | 9 | 3 021 | 4 314 |
| Instruments dérivés - passifs (b) | 63 | 56 | |
| Dettes liées aux options de vente accordées aux détenteurs | |||
| d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 4.2 | 463 | 515 |
| Dettes financières courantes | 9 | 3 546 | 4 884 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 675 | 4 157 | |
| Autres passifs courants | 2 743 | 2 810 | |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur cession | - | - | |
| Passifs courants | 9 965 | 11 851 | |
| Total du passif et des capitaux propres | 44 177 | 46 276 | |
(a) Titres subordonnés à durée indéterminée.
(b) Instruments dérivés en gestion de la dette nette.
Tableau des flux de trésorerie consolidés
| Semestre clos le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Notes | 2018 | 2019 |
| Résultat net | 1 251 | 1 085 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence net des dividendes | (739) | (30) | |
| Amortissements et dépréciations des actifs corporels et incorporels | 1 094 | 668 | |
| Dotations (reprises) des provisions et autres passifs | (15) | 41 | |
| Variation des impôts différés | (30) | (10) | |
| Plus ou moins-values de cession d'actifs industriels et financiers | (5) | 21 | |
| Charges liées aux actions sous conditions de performance | 12 | ||
| Coût de l'endettement financier net | 113 | 18 | |
| Intérêts décaissés nets | (94) | 118 | |
| Variation nette des intérêts financiers | 19 | (97) 20 |
|
| Autres éléments sans impact sur la trésorerie | (53) | 19 | |
| Marge brute d'autofinancement | 1 533 | 1 833 | |
| Variation des stocks | (206) | (194) | |
| Variation des créances clients | (142) | (433) | |
| Variation des dettes fournisseurs | 303 | 466 | |
| Variation des autres comptes débiteurs et créditeurs | (61) | (236) | |
| Variation des éléments du besoin en fonds de roulement | (106) | (398) | |
| Trésorerie provenant de l'exploitation | 1 427 | 1 435 | |
| Investissements industriels (a) | (363) | (359) | |
| Cessions d'actifs industriels (a) | 10 | 8 | |
| Acquisitions d'actifs financiers (b) | (18) | (67) | |
| Cessions d'actifs financiers (b) | 1 308 | 57 | |
| Variation nette des prêts et des autres immobilisations financières | (3) | (17) | |
| Trésorerie provenant des opérations d'investissement/désinvestissement | 935 | (379) | |
| Augmentation du capital et des primes | 47 | 52 | |
| Acquisition d'actions propres (nettes de cession) | − | − | |
| Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée | (14) | (22) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de Danone (c) | (431) | ||
| Rachat d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 4.2 | (20) | (1 256) |
| Versement de dividende | (35) | (33) | |
| Contribution des intérêts ne conférant pas le contrôle aux augmentations de | (2) | ||
| capital | − | 1 | |
| Transactions avec les détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle | (55) | (34) | |
| Flux nets d'instruments dérivés (d) | 7 | (4) | |
| Financements obligataires émis au cours de l'exercice | 300 | − | |
| Financements obligataires remboursés au cours de l'exercice | (790) | (800) | |
| Variation nette des autres dettes financières courantes et non-courantes | 232 | 1 221 | |
| Flux nets des placements à court terme | (1 571) | (118) | |
| Trésorerie affectée aux opérations de financement | (2 276) | (962) | |
| Incidence des variations de taux de change et autres (e) | (24) | (178) | |
| Variation globale de la trésorerie | 61 | (84) | |
| Disponibilités au 1er janvier |
638 | 839 | |
| Disponibilités au 30 juin | 700 | 755 | |
(a) Concernent les actifs corporels et incorporels opérationnels.
(b) Acquisition / cession de titres de sociétés. Pour les sociétés consolidées par intégration globale, comprend la trésorerie à la date d'acquisition / cession. (c) Part payée en numéraire.
(d) Instruments dérivés en gestion de la dette nette.
(e) Effet de reclassement sans incidence sur la dette nette.
Les flux de trésorerie correspondent à des éléments présentés au bilan consolidé. Cependant, ces flux peuvent différer des variations bilantielles, notamment en raison des règles (i) de traduction des opérations en devises autres que la devise fonctionnelle, (ii) de conversion des états financiers des sociétés de devise fonctionnelle autre que l'euro, (iii) des variations de périmètre, et (iv) d'autres éléments non monétaires.
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| Mouvements de la période | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Au 1er janvier 2018 | Éléments du résultat global | Augmentation de capital | propres et opérations sur calls Autres opérations sur actions DANONE (b) |
impôts relatives aux actions sous Contrepartie des charges avant conditions de performance (c) |
actionnaires de Danone Dividendes versés aux - Part en actions |
actionnaires de Danone Dividendes versés aux - Part en numéraire |
Rémunérations des titres subordonnés à durée indéterminée |
Autres transactions avec les conférant pas le contrôle détenteurs d'intérêts ne |
Autres éléments | Au 30 juin 2018 |
| Capital | 168 | 3 | 171 | ||||||||
| Primes | 4 991 | 47 | 767 | 5 805 | |||||||
| Bénéfices accumulés et autres (a) | 14 677 | 1 204 | 12 | (770) | (431) | (9) | (19) | (1) | 14 663 | ||
| Écarts de conversion | (3 181) | (103) | 30 | (3 255) | |||||||
| Gains et pertes relatifs aux instruments dérivés de couverture, nets d'impôts |
(160) | (5) | (165) | ||||||||
| Gains et pertes sur actifs enregistrés en juste valeur par les autres éléments du résultat, nets d'impôts |
50 | (18) | (39) | (7) | |||||||
| Écarts actuariels sur engagements de retraites, non recyclables en résultat, nets d'impôts |
(435) | 32 | (2) | (405) | |||||||
| Autres résultats enregistrés en capitaux propres |
(545) | 9 | − | − | − | − | − | − | − | (41) | (577) |
| Actions propres et calls DANONE | (1 653) | (1 653) | |||||||||
| Capitaux propres - Part du Groupe | 14 456 | 1 110 | 47 | − | 12 | − | (431) | (9) | (19) | (13) | 15 154 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 73 | 36 | (35) | 25 | 98 | ||||||
| Capitaux propres consolidés | 14 529 | 1 147 | 47 | − | 12 | − | (466) | (9) | 5 | (13) | 15 252 |
(a) Titres subordonnés à durée indéterminée.
(b) Options d'achat DANONE acquises par la Société.
(c) Principalement actions sous conditions de performance attribuées à certains salariés et aux mandataires sociaux.
| Mouvements de la période | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Au 1er janvier 2018 | Éléments du résultat global | Augmentation de capital | Autres opérations sur actions propres |
impôts relatives aux actions sous Contrepartie des charges avant conditions de performance (b) |
actionnaires de Danone Dividendes versés aux - Part en actions |
actionnaires de Danone Dividendes versés aux - Part en numéraire |
indéterminée nette d'impôt Rémunération des titres subordonnés à durée |
Autres transactions avec les conférant pas le contrôle détenteurs d'intérêts ne |
Autres éléments (c) | Au 31 décembre 2018 |
| Capital | 168 | 3 | 171 | ||||||||
| Primes | 4 991 | 47 | 767 | 5 805 | |||||||
| Bénéfices accumulés et autres (a) | 14 677 | 2 349 | 24 | (770) | (431) | (9) | (51) | 106 | 15 896 | ||
| Écarts de conversion | (3 181) | (198) | 47 | (3 332) | |||||||
| Gains et pertes relatifs aux instruments dérivés de couverture, nets d'impôts |
(160) | (29) | (190) | ||||||||
| Gains et pertes sur actifs enregistrés en juste valeur par les autres éléments du résultat, nets d'impôts |
50 | (5) | (39) | 6 | |||||||
| Écarts actuariels sur engagements de retraites, non recyclables en résultat, nets d'impôts |
(435) | 56 | (2) | (381) | |||||||
| Autres résultats enregistrés en capitaux propres |
(545) | 22 | − | − | − | − | − | − | − | (41) | (564) |
| Actions propres DANONE | (1 653) | 22 | (1 632) | ||||||||
| Capitaux propres - Part du Groupe | 14 456 | 2 174 | 47 | 22 | 24 | − | (431) | (9) | (51) | 111 | 16 344 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 73 | 74 | (79) | 40 | 23 | 131 | |||||
| Capitaux propres consolidés | 14 529 | 2 249 | 47 | 22 | 24 | − | (510) | (9) | (10) | 134 | 16 475 |
(a) Titres subordonnés à durée indéterminée.
(b) Principalement actions sous conditions de performance attribuées à certains salariés et aux mandataires sociaux.
(c) Voir Note 1.5 des Annexes aux comptes consolidés relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2018.
| Mouvements de la période | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Au 1er janvier 2019 (b) | Éléments du résultat global | Augmentation de capital | Autres opérations sur actions propres |
impôts relatives aux actions sous Contrepartie des charges avant conditions de performance (c) |
actionnaires de Danone Dividendes versés aux - Part en actions |
actionnaires de Danone Dividendes versés aux - Part en numéraire (d) |
indéterminée nette d'impôt Rémunération des titres subordonnés à durée |
Autres transactions avec les conférant pas le contrôle détenteurs d'intérêts ne |
Autres éléments (e) | Au 30 juin 2019 |
| Capital | 171 | 172 | |||||||||
| Primes | 5 805 | 52 | 5 857 | ||||||||
| Bénéfices accumulés et autres (a) | 15 803 | 1 035 | 18 | (1 256) | (14) | (56) | 82 | 15 611 | |||
| Écarts de conversion | (3 332) | 189 | (3 142) | ||||||||
| Gains et pertes relatifs aux instruments dérivés de couverture, nets d'impôts Gains et pertes sur actifs enregistrés |
(189) | (5) | (194) | ||||||||
| en juste valeur par les autres éléments du résultat, nets d'impôts |
6 | (2) | 4 | ||||||||
| Écarts actuariels sur engagements de retraites, non recyclables en résultat, nets d'impôts |
(381) | (99) | (480) | ||||||||
| Autres résultats enregistrés en capitaux propres |
(564) | (106) | − | − | − | − | − | − | − | − | (670) |
| Actions propres DANONE | (1 632) | 3 | (1 629) | ||||||||
| Capitaux propres - Part du Groupe | 16 251 | 1 118 | 52 | 3 | 18 | − | (1 256) | (14) | (56) | 82 | 16 198 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 131 | 37 | 1 | (2) | (17) | 5 | 155 | ||||
| Capitaux propres consolidés | 16 382 | 1 155 | 52 | 3 | 18 | − | (1 258) | (14) | (73) | 88 | 16 353 |
(a) Titres subordonnés à durée indéterminée.
(b) Voir Note 1.3 des Annexes aux comptes consolidés semestriels résumés.
(c) Principalement actions sous conditions de performance attribuées à certains salariés et aux mandataires sociaux.
(d) L'Assemblée Générale, réunie le 25 avril 2019 à Paris, a approuvé le dividende proposé au titre de l'exercice 2018, soit 1,94 euro par action en numéraire.
(e) Voir Note 1.6 des Annexes aux comptes consolidés semestriels résumés.
2.2 Annexes aux comptes consolidés semestriels résumés
| Note 1. Principes comptables | 22 |
|---|---|
| Note 1.1. Base de préparation | 22 |
| Note 1.2. Référentiel comptable appliqué | 22 |
| Note 1.3. Tableau de passage du bilan consolidé au 31 décembre 2018 au bilan consolidé au 1er janvier 2019 | 23 |
| Note 1.4. Première application d'IFRS 16, Contrats de location | 24 |
| Note 1.5. Première application d'IFRIC 23, Incertitude relative au traitement des impôts sur le résultat | 26 |
| Note 1.6. Application de la norme IAS 29 à l'Argentine | 26 |
| Note 1.7. Présentation des coûts relatifs aux avantages au personnel | 26 |
| Note 2. Faits marquants de la période | 26 |
| Note 3. Cession de Earthbound Farm à Taylor Farms (EDP, États-Unis) | 27 |
| Note 3.1. Contexte de l'opération | 27 |
| Note 3.2. Comptabilisation de l'opération | 27 |
| Note 4. Sociétés consolidées par intégration globale | 27 |
| Note 4.1. Principaux changements | 27 |
| Note 4.2. Dettes liées aux options de vente accordées aux détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 27 |
| Note 5. Sociétés mises en équivalence | 28 |
| Note 5.1. Principaux changements | 28 |
| Note 5.2. Suivi de la valeur des Titres mis en équivalence | 28 |
| Note 6. Éléments courants de l'activité opérationnelle | 29 |
| Note 6.1. Principes généraux | 29 |
| Note 6.2. Secteurs opérationnels | 29 |
| Note 7. Éléments et événements non-courants de l'activité opérationnelle | 30 |
| Note 7.1 Autres produits et charges opérationnels du premier semestre 2019 | 30 |
| Note 7.2. Autres produits et charges opérationnels du premier semestre 2018 | 30 |
| Note 7.3. Intégration des activités nutrition spécialisée | 30 |
| Note 8. Impôts | 31 |
| Note 9. Actifs incorporels : suivi de la valeur | 31 |
| Note 9.1. Principes comptables et méthodologie | 31 |
| Note 9.2. Valeur nette comptable et variation de la période | 31 |
| Note 9.3. Suivi de la valeur | 32 |
| Note 10. Créances et dettes envers les clients | 32 |
| Note 11. Financements et dette nette | 32 |
| Note 11.1. Situation des financements | 32 |
| Note 11.2. Dette nette | 33 |
| Note 12. Résultat par action – Part du Groupe | 33 |
| Note 13. Autres provisions et passifs non-courants ; Procédures judiciaires et d'arbitrage | 33 |
| Note 13.1. Autres provisions et passifs non-courants | 33 |
| Note 13.2. Procédures judiciaires et d'arbitrage | 34 |
| Note 14. Principales transactions avec les parties liées | 34 |
| Note 15. Évènements postérieurs à la clôture | 34 |
Note 1. Principes comptables
Note 1.1. Base de préparation
Les comptes consolidés de Danone, établis pour la période de six mois close au 30 juin 2019, ont été préparés en conformité avec les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes au référentiel "IFRS" (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission Européenne (http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financialstatements/index_fr.htm).
L'établissement des états financiers consolidés nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations ou appréciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le résultat consolidés et les notes annexes aux comptes consolidés dont les principales sont :
| Notes | |
|---|---|
| Évaluation des actifs incorporels | 9 |
| Évaluation des titres mis en équivalence | 5 |
| Détermination du montant des Autres provisions et des passifs non-courants | 13 |
| Détermination du montant des remises, ristournes et autres déductions en lien avec les accords commerciaux |
6, 10 |
Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, qui peuvent le cas échéant se
Note 1.2. Référentiel comptable appliqué
Les principes comptables retenus pour la préparation de ces comptes consolidés semestriels résumés sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018 (Voir Note 1 des Annexes aux comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018 ainsi que les principes comptables détaillés dans chaque Note des Annexes aux comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018), à l'exception des normes, amendements et interprétations applicables pour la première fois au 1er janvier 2019.
Principales normes, amendements et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2019
• IFRS 16, Contrats de location : voir Note 1.3 et Note 1.4. des Annexes aux comptes consolidés ;
révéler différentes de la réalité, notamment dans un contexte de volatilité économique et financière.
• IFRIC 23, Incertitude relative au traitement des impôts sur le résultat : voir Note 1.3 et Note 1.5. des Annexes aux comptes consolidés.
Principales normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB d'application non obligatoire au 1er janvier 2019 au sein de l'Union Européenne
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation ces normes, amendements et interprétations dans les comptes consolidés au 30 juin 2019 et estime qu'ils ne devraient pas avoir un impact significatif sur ses résultats et sa situation financière.
Note 1.3. Tableau de passage du bilan consolidé au 31 décembre 2018 au bilan consolidé au 1er janvier 2019
Comme décrit dans la Note 1.4. et dans la Note 1.5. des Annexes aux comptes consolidés, les retraitements requis par la norme IFRS 16 et par l'interprétation IFRIC 23 en date de transition ont été comptabilisés au bilan d'ouverture des comptes consolidés au 1er janvier 2019. L'information comparative 2018 n'a pas été retraitée.
| 31 décembre | 1er janvier |
|||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2018 | IFRS 16 | IFRIC 23 | 2019 |
| Actif | ||||
| Goodwill | 17 711 | 17 711 | ||
| Marques | 6 359 | 6 359 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 376 | 376 | ||
| Immobilisations incorporelles | 24 445 | − | − | 24 445 |
| Terrains et constructions | 2 141 | 446 | 2 587 | |
| Installations techniques, matériel et outillage | 2 846 | 36 | 2 882 | |
| Autres et en cours | 1 187 | 185 | 1 373 | |
| Immobilisations corporelles | 6 175 | 667 | − | 6 842 |
| Titres mis en équivalence | 2 104 | 2 104 | ||
| Autres titres non consolidés | 105 | 105 | ||
| Autres immobilisations financières et prêts à plus | ||||
| d'un an | 173 | 173 | ||
| Autres actifs financiers | 278 | − | − | 278 |
| Instruments dérivés - actifs (a) | 81 | 81 | ||
| Impôts différés | 761 | 761 | ||
| Actifs non-courants | 33 843 | 667 | − | 34 510 |
| Stocks | 1 789 | 1 789 | ||
| Clients et comptes rattachés | 2 689 | 2 689 | ||
| Autres actifs courants | 778 | (3) | 775 | |
| Prêts à moins d'un an | 13 | 13 | ||
| Instruments dérivés - actifs (a) | 27 | 27 | ||
| Placements à court terme | 4 199 | 4 199 | ||
| Disponibilités | 839 | 839 | ||
| Actifs détenus en vue de leur cession | - | − | ||
| Actifs courants | 10 334 | (3) | − | 10 331 |
| Total de l'actif | 44 177 | 664 | − | 44 841 |
(a) Instruments dérivés en gestion de la dette nette.
| Impacts en date de transition | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31 décembre 2018 |
IFRS 16 | IFRIC 23 | 1er janvier 2019 |
| Passif et capitaux propres | ||||
| Capital | 171 | 171 | ||
| Primes | 5 805 | 5 805 | ||
| Bénéfices accumulés et autres (a) | 15 896 | (93) | 15 803 | |
| Écarts de conversion | (3 332) | (3 332) | ||
| Autres résultats enregistrés directement en capitaux propres |
||||
| Actions propres et calls DANONE | (564) | (564) | ||
| Capitaux propres - Part du Groupe | (1 632) | (1 632) | ||
| 16 344 | − | (93) | 16 251 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 131 | 131 | ||
| Capitaux propres | 16 475 | − | (93) | 16 382 |
| Financements gérés au niveau de la Société et | ||||
| autres financements | 13 973 | 13 973 | ||
| Dette locative | 304 | 506 | 810 | |
| Financements | 14 277 | 506 | − | 14 783 |
| Instruments dérivés - passifs (b) | 21 | 21 | ||
| Dettes liées aux options de vente accordées aux | ||||
| détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 46 | 46 | ||
| Dettes financières non-courantes | 14 343 | 506 | − | 14 849 |
| Provisions pour retraites et autres avantages à long terme | 868 | 868 | ||
| Impôts différés | 1 537 | 1 537 | ||
| Autres provisions et passifs non-courants | 989 | (3) | 93 | 1 079 |
| Passifs non-courants | 17 738 | 503 | 93 | 18 332 |
| Financements gérés au niveau de la Société et | ||||
| autres financements | 2 947 | 2 947 | ||
| Dette locative | 74 | 165 | 239 | |
| Financements | 3 021 | 165 | − | 3 186 |
| Instruments dérivés - passifs (b) | 63 | 63 | ||
| Dettes liées aux options de vente accordées aux | ||||
| détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 463 | 463 | ||
| Dettes financières courantes | 3 546 | 165 | − | 3 711 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 675 | (3) | 3 672 | |
| Autres passifs courants | 2 743 | − | 2 743 | |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur cession | - | − | ||
| Passifs courants | 9 965 | 161 | − | 10 126 |
| Total du passif et des capitaux propres | 44 177 | 664 | − | 44 841 |
(a) Titres subordonnés à durée indéterminée. (b) Instruments dérivés en gestion de la dette nette.
Note 1.4. Première application d'IFRS 16, Contrats de location
Le 13 janvier 2016, l'IASB a publié une nouvelle norme sur la comptabilisation des contrats de location. IFRS 16 remplace de manière obligatoire à partir du 1er janvier 2019 la norme IAS 17 ainsi que les interprétations IFRIC et SIC associées et vient supprimer, pour les preneurs, la distinction précédemment faite entre contrats de location simple et contrats de location financement.
Danone applique la norme depuis le 1er janvier 2019 en optant pour la méthode de transition rétrospective simplifiée. Les impacts de l'application de la norme sont présentés en Note 1.3 des Annexes aux comptes consolidés.
L'application d'IFRS 16 se traduit au 1er janvier 2019 par une augmentation du bilan d'un montant de 664 millions d'euros.
Principes comptables amendés suite à l'application d'IFRS 16
IFRS 16 impose pour le preneur, un modèle unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d'un actif représentant un droit d'utilisation en contrepartie d'une dette locative correspondant à la valeur actualisée des loyers à payer sur la durée raisonnablement certaine de location. Les flux de trésorerie relatifs aux paiements des loyers sont désormais présentés :
- En trésorerie provenant de l'activité de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative ;
- En trésorerie provenant de l'exploitation pour la part correspondant aux intérêts au titre de la dette locative.
La charge d'amortissement de l'actif droit d'utilisation est présentée dans chacune des rubriques du résultat consolidé et la charge d'intérêt au sein du Coût de l'endettement financier net.
Danone utilise les mesures de simplification prévues par IFRS 16 et par conséquent :
- ne retraite pas les contrats de location :
- o portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et,
- o dont la durée raisonnablement certaine est inférieure à 12 mois.
La charge de location est ainsi comptabilisée en résultat conformément à l'exécution des contrats.
- opère la distinction entre les composantes locatives et non locatives du contrat et comptabilise les transactions en conséquence ;
- n'a pas appliqué la norme IFRS 16 aux contrats que le Groupe n'avait pas antérieurement identifiés comme contenant une composante location en application d'IAS 17 et d'IFRIC 4 :
- o La norme IFRS 16 ne s'applique pas en date de transition et s'appliquera, le cas échéant, lors du renouvellement du contrat s'il est déterminé que le contrat est ou contient un contrat de location.
- o Les principes comptables en vigueur au 31 décembre 2018 pour ces contrats de location restent par conséquent applicables.
- s'est appuyé, le cas échéant, sur l'évaluation relative aux contrats déficitaires existante au 31 décembre 2018 pour ajuster l'actif comptabilisé au titre du droit d'utilisation en date de première application.
Danone utilise le taux d'endettement marginal pour déterminer la dette locative à moins que le taux d'intérêt implicite du contrat de location soit facilement déterminable. Il est calculé par devise et par maturité en considérant un remboursement linéaire sur la base du taux de financement interne auquel est ajouté un spread de crédit des émissions obligataires de la Société Danone SA.
La durée de location retenue est la durée non résiliable pendant laquelle Danone dispose du droit d'utilisation de l'actif sousjacent à laquelle s'ajoutent, si leur exercice est jugé raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de résiliation prévues aux contrats. L'actif droit d'utilisation est amorti sur la durée du contrat ou sur la durée d'utilité dans le cas où l'exercice d'une option d'achat est jugé raisonnablement certain.
Un impôt différé est constaté sur la base de la valeur nette entre la dette locative et l'actif droit d'utilisation.
Réconciliation entre les obligations en matière de contrats de location simple présentés en application d'IAS 17 au 31 décembre 2018 et la dette locative comptabilisée dans les comptes consolidés au 1er janvier 2019
| (en millions d'euros) | |
|---|---|
| Obligations en matière de contrats de location simple au 31 décembre 2018 | 718 |
| Contrats non comptabilisés en application des exemptions prévues par IFRS 16 | (26) |
| Différence d'appréciation des engagements contractuels | 72 |
| Cession de la société Earthbound Farm | (26) |
| Dette locative non actualisée au 1er janvier 2019 | 738 |
| Effet d'actualisation | (67) |
| Dette locative reconnue au 1er janvier 2019 | 670 |
Note 1.5. Première application d'IFRIC 23, Incertitude relative au traitement des impôts sur le résultat
L'interprétation IFRIC 23 Incertitude relative aux traitements fiscaux, applicable au 1er janvier 2019, précise la comptabilisation des positions fiscales incertaines relatives aux impôts sur le résultat. L'application de l'interprétation s'est traduite par la comptabilisation de passifs d'impôts complémentaires pour un montant de 93 millions d'euros, enregistrés en réduction des capitaux propres au 1er janvier 2019. Les passifs d'impôts incertains sont présentés en Autres
Note 1.6. Application de la norme IAS 29 à l'Argentine
Un consensus a été atteint en 2018 pour estimer que toutes les conditions pour considérer l'Argentine comme une économie hyperinflationiste au sens des normes IFRS sont désormais remplies (la dernière condition requise concernait le niveau d'inflation cumulée sur 3 ans, l'inflation des prix de gros et des prix à la consommation ayant dépassé le seuil de 100 % au premier semestre 2018), et par conséquent, que la norme IAS 29 devenait applicable à ce pays.
Danone applique donc la norme IAS 29 à l'Argentine à compter du 1er juillet 2018 avec une date d'effet au 1er janvier 2018 et n'a pas retraité les données relatives au 1er semestre 2018 dans les comptes consolidés semestriels résumés.
Principes comptables
La norme IAS 29 requiert de retraiter les éléments nonmonétaires des actifs et passifs du pays en hyperinflation ainsi que leur compte de résultat pour refléter l'évolution du pouvoir d'achat général de leur monnaie fonctionnelle, entrainant un profit ou une perte sur la position monétaire nette qui est enregistrée en résultat net dans en Autres produits ou Autres charges financières. De plus, les états financiers des filiales de ces pays sont convertis au taux de clôture de la période considérée conformément à la norme IAS 21.
passifs non-courants au sein des Autres provisions et passifs non-courants. Les impacts sont présentés dans le tableau de synthèse en Note 1.3 des Annexes aux comptes consolidés.
Danone a utilisé les indices suivants afin de procéder à la réévaluation du compte de résultat, des flux de trésorerie et des actifs et passifs non monétaires au 30 juin 2019 : l'indice des prix à la consommation (CPI). Ce dernier a progressé de 22 % sur le 1er semestre 2019. La parité EURARS utilisée pour la conversion du compte de résultat s'élève à 48,57 au 30 juin 2019. Pour rappel, ce dernier s'élevait à 25,97 au 30 juin 2018 et 43,09 au 31 décembre 2018.
Principales incidences comptables
Concernant le 1er semestre 2019, l'application de la norme IAS 29 a un impact de 70 millions d'euros sur les capitaux propres consolidés et des actifs non monétaires net des passifs non monétaires au 30 juin 2019 et s'est notamment traduite dans le compte de résultat de la période par :
- une hausse du chiffre d'affaires consolidé de 12 millions d'euros et une baisse du résultat opérationnel courant de 18 millions d'euros ;
- un impact négatif sur la situation nette monétaire inférieur à 1 million d'euros comptabilisé dans la rubrique Autres produits et charges financières ;
- une charge de 29 millions d'euros dans le Résultat net – Part du Groupe.
Note 1.7. Présentation des coûts relatifs aux avantages au personnel
A partir du 1er janvier 2019, le Groupe présente l'intégralité des coûts relatifs aux avantages au personnel (participation, intéressement, actions sous conditions de performance, retraites à prestations définies et autres avantages au personnel) au sein des mêmes rubriques utilisées pour les salaires et charges sociales. En conséquence, les coûts relatifs aux avantages au personnel précédemment présentés en Autres produits et charges sont désormais répartis dans les autres rubriques de coûts du Résultat opérationnel courant. Les données relatives au 1er semestre 2018 ont été retraitées dans les comptes consolidés semestriels résumés.
Note 2. Faits marquants de la période
| Notes | |
|---|---|
| Mise en œuvre de la norme IFRS 16 et de l'interprétation IFRIC 23 | 1.3, 1.4, 1.5 |
| Cession de Earthbound Farm | 3 |
| Prise de contrôle de Michel et Augustin | 4 |
Note 3. Cession de Earthbound Farm à Taylor Farms (EDP, États-Unis)
Note 3.1. Contexte de l'opération
Danone a finalisé le 11 avril 2019 la cession de son activité de salades bio aux États Unis Earthbound Farm à Taylor Farms,
Note 3.2. Comptabilisation de l'opération
Suite à la réception d'une offre inconditionnelle le 31 mars 2019, les actifs et passifs non-courant relatifs à l'activité ont été qualifiés comme étant détenus en vue de leur cession à cette date conformément à IFRS 5.
Cet accord a conduit à les évaluer sur la base du plus bas entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur selon les termes de l'accord, diminuée des coûts de la cession. La part de valeur comptable excédant cette juste valeur diminuée des en ligne avec sa stratégie d'optimisation de son portefeuille d'actifs et d'allocation disciplinée de son capital.
coûts de la cession a été dépréciée, soit 119 millions d'euros. La charge de dépréciation correspondante a été reconnue en Autres produits et charges opérationnels de la période, son fait générateur étant directement lié à la cession.
La transaction a été finalisée le 11 avril 2019. Le résultat de la cession net s'établit à (51) millions d'euros après prise en compte, notamment, du produit d'impôt de 103 millions d'euros lié à la déductibilité d'une partie de la moins-value de cession.
Note 4. Sociétés consolidées par intégration globale
Note 4.1. Principaux changements
Principaux changements au cours du premier semestre 2019
| 30 juin 2019 |
|---|
| 93,9% |
| − |
| − |
(a) Mois de l'exercice 2019.
Le 1er avril 2019, Danone a augmenté sa participation dans l'entreprise française Michel et Augustin, premier investissement de Danone Manifesto Ventures en 2016, et en est ainsi devenu l'actionnaire majoritaire. Par conséquent, la société est consolidée par intégration globale dans les comptes de Danone à compter du 1er avril 2019. Ce regroupement d'entreprises a été comptabilisé sur des bases provisoires. Un goodwill provisoire de 61 millions d'euros a été reconnu en date de prise de contrôle. Les travaux relatifs à la valorisation à la juste valeur des actifs et passifs identifiés sont encore en cours au 30 juin 2019.
Principaux changements au cours du premier semestre 2018
Danone n'a enregistré aucun changement significatif sur la période.
Note 4.2. Dettes liées aux options de vente accordées aux détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle
Variation de la période
| (en millions d'euros) | 2018 | 2019 |
|---|---|---|
| Au 1er janvier | 607 | 508 |
| Nouvelles options et options comptabilisées auparavant selon IFRS 9 | − | 22 |
| Exercices d'options (a) | (123) | (29) |
| Variations de valeur actuelle des options en cours | 24 | 49 |
| Au 31 décembre / 30 juin | 508 | 550 |
(a) Valeur comptable à la date de clôture de la période précédente pour les options exercées et ayant fait l'objet d'un règlement.
Note 5. Sociétés mises en équivalence
Note 5.1. Principaux changements
Principaux changements au cours du premier semestre 2019
| Pourcentage de détention au | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date de | 31 décembre | 30 juin | ||||
| Notes | Pôle | Pays | l'opération (a) | 2018 | 2019 | |
| Principales sociétés mises en équivalence pour la première fois au cours de la période | ||||||
| - | - | - | - | − | − | |
| Principales sociétés mises en équivalence avec changement dans le pourcentage de détention | ||||||
| - | - | - | - | - | - | |
| Principales sociétés qui ne sont plus mises en équivalence au cours de la période | ||||||
| France et | ||||||
| Michel et Augustin | 4.1 | EDP | États-Unis | Avril | 46,9% | 93,9% |
| (a) Mois de l'exercice 2019. |
Principaux changements au cours du premier semestre 2018
| Pourcentage de détention au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Date de | 31 décembre | 30 juin | |||
| Pôle | Pays | l'opération (a) | 2017 | 2018 | |
| Principales sociétés mises en équivalence pour la première fois au cours de la période | |||||
| - | - | - | - | − | − |
| Principales sociétés mises en équivalence avec changement dans le pourcentage de détention | |||||
| Yakult | EDP | Japon | Mars | 21,3% | 6,6% |
| Principales sociétés qui ne sont plus mises en équivalence au cours de la période | |||||
| - | - | - | - | - | - |
(a) Mois de l'exercice 2018.
Note 5.2. Suivi de la valeur des Titres mis en équivalence
Méthodologie
Danone procède à la revue de la valeur de ses titres mis en équivalence lorsque des événements et circonstances indiquent qu'une perte de valeur est susceptible d'être intervenue. S'agissant des titres côtés, une baisse significative ou prolongée de leur cours de bourse en deçà du cours historique constitue un indice de perte de valeur.
Suivi de la valeur au 30 juin 2019
Titres Mengniu (EDP, Chine)
Au 31 décembre 2018 comme au 30 juin 2019, le Groupe n'a pas constaté d'indice de perte de valeur. En particulier, le Une perte de valeur est comptabilisée lorsque la valeur recouvrable de la participation devient inférieure à sa valeur nette comptable dans la rubrique Résultats des sociétés mises en équivalence.
cours de bourse du groupe Mengniu est supérieur au cours moyen d'achat des titres.
Titres Yashili (Nutrition spécialisée, Chine)
Au 31 décembre 2018 comme au 30 juin 2019, le niveau du cours de bourse de Yashili par rapport à son cours moyen d'achat des titres constitue un indice de perte de valeur.
Au 30 juin 2019, la valeur comptable de la participation dans Yashili (328 millions d'euros) a fait l'objet d'un test de perte de valeur sur la base des flux de trésorerie prévisionnels établis à partir de nouvelles prévisions. Les taux d'actualisation et taux de croissance long terme retenus s'élèvent respectivement à 8,2% et 3,0%.
La valeur d'utilité déterminée sur ces bases étant supérieure à la valeur comptable de la participation, aucune perte de valeur n'a été constatée au 30 juin 2019. Enfin, l'analyse de sensibilité sur les hypothèses clés intervenant dans la détermination de cette valeur d'utilité, prises individuellement, donne les résultats suivants :
| Dépréciation | |
|---|---|
| Sensibilité Indicateurs | (en millions d'euros) |
| (500) pb Croissance de chiffre d'affaires (appliqués chaque année pendant 5 ans) | − |
| (500) pb Marge opérationnelle courante (appliqués chaque année pendant 5 ans) | (30) |
| (100) pb Taux de croissance long terme | − |
| +100 pb Taux d'actualisation | − |
Autres titres mis en équivalence
Au cours du premier semestre 2019, Danone n'a constaté aucune perte de valeur sur les autres titres mis en équivalence.
Note 6. Éléments courants de l'activité opérationnelle
Note 6.1. Principes généraux
Les indicateurs clés revus et utilisés en interne par les principaux décideurs opérationnels (le Président-Directeur Général, Monsieur Emmanuel FABER, et la Directrice Générale Finances, IS/IT, Cycles et Achats, Madame Cécile CABANIS) pour évaluer la performance des secteurs opérationnels sont :
- Chiffre d'affaires ;
- Résultat opérationnel courant ;
- Marge opérationnelle courante, qui correspond au ratio Résultat opérationnel courant sur Chiffre d'affaires.
Informations par Pôle
Parmi les indicateurs clés revus et utilisés en interne par les principaux décideurs opérationnels, seuls le Chiffre d'affaires, le Résultat opérationnel courant et la Marge opérationnelle courante font l'objet d'un suivi par Pôle, les autres indicateurs
Note 6.2. Secteurs opérationnels
Informations par Pôle
faisant l'objet d'un suivi au niveau du Groupe. Depuis le 1er janvier 2019, Danone a adapté son reporting à l'organisation de son Pôle Produits laitiers et d'origine végétale (EDP). Afin de refléter l'organisation de l'activité sous une seule direction, une stratégie commune et un management commun, les activités EDP Noram et EDP International ont été regroupés au sein d'un secteur opérationnel unique EDP. Les principaux décideurs opérationnels suivent les trois Pôles qui structurent désormais l'organisation de Danone :
- EDP ;
- Nutrition spécialisée ;
- Eaux.
Les agrégats par secteur opérationnel relatifs à la période comparative ci-après sont, en conséquence, présentés de manière comparable.
| Semestre clos le 30 juin | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros sauf | Chiffre d'affaires (a) | Résultat opérationnel courant | Marge opérationnelle courante | ||||
| pourcentage) | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
| EDP | 6 554 | 6 600 | 590 | 621 | 9,00% | 9,41% | |
| Nutrition Spécialisée | 3 644 | 3 696 | 930 | 934 | 25,53% | 25,28% | |
| Eaux | 2 301 | 2 352 | 263 | 303 | 11,45% | 12,87% | |
| Total | 12 498 | 12 648 | 1 784 | 1 858 | 14,27% | 14,69% | |
(a) Chiffre d'affaires hors Groupe.
Informations par zone géographique
Chiffre d'affaires, Résultat opérationnel courant et Marge opérationnelle courante
| Semestre clos le 30 juin | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros sauf | Chiffre d'affaires (a) (b) | Résultat opérationnel courant | Marge opérationnelle courante | ||||
| pourcentage) | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
| Europe & Noram | 6 764 | 6 851 | 878 | 942 | 12,98% | 13,75% | |
| Reste du Monde | 5 735 | 5 797 | 906 | 915 | 15,80% | 15,79% | |
| Total | 12 498 | 12 648 | 1 784 | 1 858 | 14,27% | 14,69% |
(a) Chiffre d'affaires hors Groupe.
(b) Dont un chiffre d'affaires de 1 066 millions d'euros réalisés en France au cours du premier semestre 2019 (1 062 millions d'euros au cours du premier semestre 2018).
Actifs non-courants : immobilisations corporelles et incorporelles
| Au 1er janvier | Au 30 juin | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2019 | 2019 |
| Europe & Noram (a) | 23 454 | 23 345 |
| Reste du Monde | 7 833 | 7 974 |
| Total | 31 288 | 31 319 |
(a) Dont 2 366 millions d'euros en France au 30 juin 2019 (2 317 millions d'euros au 1er janvier 2019).
Note 7. Éléments et événements non-courants de l'activité opérationnelle
Note 7.1. Autres produits et charges opérationnels du premier semestre 2019
Les Autres produits et charges opérationnels de (314) millions d'euros du premier semestre 2019 correspondent essentiellement aux éléments suivants :
| Semestre clos le 30 juin 2019 | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Notes | Produits / (Coûts) |
| Effet de la cession de la société Earthbound Farm (a) | 2 | (155) |
| Coûts relatifs à la restructuration stratégiques du Pôle EDP et du Pôle Eaux dans | ||
| certains pays | (68) | |
| Charges liées à l'intégration des activités Nutrition Infantile et Nutrition Médicale | 7.3 | (53) |
| Charges liées à l'intégration de WhiteWave | (20) |
(a) Dont 119 millions d'euros de charge de dépréciation liée à la réévaluation des actifs et passifs non-courants, en date de leur qualification en actifs détenus en vue de leur cession conformément à IFRS 5, diminuée des coûts de la cession.
Note 7.2. Autres produits et charges opérationnels du premier semestre 2018
Les Autres produits et charges opérationnels de (695) millions d'euros du premier semestre 2018 correspondaient essentiellement aux éléments suivants :
| Semestre clos le 30 juin 2018 | |
|---|---|
| (en millions d'euros) | Produits / (Coûts) |
| Dépréciation d'actifs incorporels de Centrale Danone | (661) |
| Coûts relatifs à la restructuration de l'activité EDP International dans certains pays | (33) |
| Charges d'intégration des sociétés du groupe WhiteWave | (22) |
| Produits financiers relatifs à l'indemnité reçue en 2017 suite à la décision du tribunal | |
| arbitral de Singapour dans l'affaire Fonterra | 29 |
Note 7.3. Intégration des activités nutrition spécialisée
Danone a annoncé le 19 février 2019 le projet de transformation de son organisation selon les 3 axes suivants :
- Intégration de ses activités nutritions infantile et médicale ;
- Organisation de ses activités autour de 13 régions ;
- Évolution de ses centres de services partagés.
Seul le projet d'intégration des activités nutrition spécialisée a eu des effets sur les comptes consolidés du premier semestre 2019. Les coûts comptabilisés sur la période s'élèvent à 53 millions d'euros et concernent principalement des coûts liés au personnel. Il s'agit principalement de provisions constituées selon l'avancée du projet dans les pays concernés.
Note 8. Impôts
Le taux effectif d'imposition retenu au 30 juin résulte d'une projection du taux effectif estimé pour l'exercice. Le taux effectif d'imposition est passé de 45,0% au premier semestre 2018 à 24,0% au premier semestre 2019. Cette diminution est principalement due aux effets relatifs aux dépréciations d'actifs de Centrale Danone comptabilisées au premier semestre 2018.
Note 9. Actifs incorporels : suivi de la valeur
Note 9.1. Principes comptables et méthodologie
La valeur nette comptable des goodwill et marques à durée de vie indéfinie fait l'objet d'une revue au minimum une fois par an et lorsque des événements et circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable de ces immobilisations incorporelles devient inférieure à leur valeur nette comptable.
La valeur recouvrable des UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) ou groupes d'UGT auxquels se rattachent les
immobilisations testées est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des frais de cession, estimée généralement sur la base de multiples de résultats, et la valeur d'utilité, déterminée notamment sur la base de flux de trésorerie prévisionnels actualisés pour l'UGT ou le groupe d'UGT considéré.
Au 30 juin 2019, le Groupe a procédé à la revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des goodwill et marques à durée de vie indéfinie comptabilisés.
Note 9.2. Valeur nette comptable et variation de la période
| 2018 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Goodwill | Marques (a) | immobilisations incorporelles Autres |
Total | Goodwill | Marques (a) | immobilisations incorporelles Autres |
Total |
| Valeur brute | ||||||||
| Au 1er janvier | 18 132 | 6 432 | 1 103 | 25 666 | 17 711 | 6 379 | 1 198 | 25 288 |
| Variations de périmètre (b) | 48 | (35) | 13 | 61 | (41) | (15) | 5 | |
| Investissements | 56 | 56 | 10 | 3 | 19 | 33 | ||
| Cessions | (4) | (4) | ||||||
| Écarts de conversion | 119 | 8 | (29) | 97 | 140 | 57 | 2 | 199 |
| Pertes de valeur (b) | (608) | (79) | (17) | (704) | (2) | (56) | (16) | (74) |
| Autres | 20 | 54 | 90 | 164 | 3 | 10 | 13 | 26 |
| Au 31 décembre / 30 juin | 17 711 | 6 379 | 1 198 | 25 288 | 17 922 | 6 352 | 1 202 | 25 476 |
| Amortissements | ||||||||
| Au 1er janvier | (20) | (701) | (722) | (20) | (822) | (843) | ||
| Variations de périmètre (b) | 12 | 12 | ||||||
| Dotations | (2) | (96) | (98) | (1) | (49) | (50) | ||
| Cessions | 16 | 16 | ||||||
| Pertes de valeur (b) | 5 | 5 | ||||||
| Autres | 2 | (41) | (39) | (2) | (2) | |||
| Au 31 décembre / 30 juin | − | (20) | (822) | (843) | − | (23) | (855) | (879) |
| Valeur nette | ||||||||
| Au 31 décembre / 30 juin | 17 711 | 6 359 | 376 | 24 445 | 17 922 | 6 329 | 346 | 24 598 |
(a) Comprend les marques à durée de vie indéfinie et les autres marques.
(b) Au premier semestre 2019, correspond principalement à l'allocation préliminaire du prix d'acquisition suite à la prise de contrôle de la société Michel et Augustin et à la cession de la société Earthbound Farm (voir Note 3 des Annexes aux comptes consolidés).
Note 9.3. Suivi de la valeur
UGT et groupes d'UGT des Pôles EDP et Eaux
Le regroupement des pôles EDP International et EDP Noram au sein du Pôle EDP n'a pas eu d'incidence sur la définition des UGT et groupes d'UGT.
Pour ces UGT, les indicateurs analysés incluent principalement des éléments internes tels que la performance à date par rapport à la dernière prévision de résultat de l'année de chaque UGT.
Au 30 juin 2019, des indices de perte de valeur ont été identifiés sur certaines UGT du Pôle EDP. Les tests réalisés n'ont pas mise en évidence de pertes de valeur.
UGT et groupes d'UGT du Pôle Nutrition Spécialisée
Les indicateurs analysés font référence à des éléments externes, comme l'évolution du taux d'actualisation, la croissance du marché, l'évolution des parts de marché et à des éléments internes tels que la performance à date par rapport à la dernière prévision de résultat de l'année. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au 30 juin 2019.
Note 10. Créances et dettes envers les clients
| Au 31 décembre | Au 30 juin | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2018 | 2019 |
| Clients et comptes rattachés | 2 809 | 3 202 |
| Provisions pour dépréciation | (120) | (119) |
| Juste valeur des créances clients | 2 689 | 3 083 |
| Remises accordées aux clients (a) | (1 199) | (1 271) |
| Juste valeur des créances clients nette des remises accordées | 1 490 | 1 811 |
(a) Montant comptabilisé en passif courant dans le bilan consolidé du Groupe.
Note 11. Financements et dette nette
Note 11.1. Situation des financements
| (en millions d'euros) | Au 1er janvier 2019 (a) | Financements obligataires émis |
Financements remboursés obligataires |
Flux nets des autres financements |
Effets des intérêts courus |
change et autres effets variations des taux de Incidence des non-cash |
Passage à moins d'un non-courante an de la part |
Changement de périmètre |
Au 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Financements gérés au niveau de | |||||||||
| la Société Financements obligataires - Part non-courante Financements obligataires - Part courante |
13 929 1 848 |
(800) | 161 8 |
(550) 550 |
13 540 1 605 |
||||
| Titres de créance à court | |||||||||
| terme (b) | 716 | 1 480 | (5) | 1 | 2 192 | ||||
| Total | 16 493 | − | (800) | 1 480 | − | 164 | − | 1 | 17 337 |
| Dette locative | |||||||||
| Part non-courante | 810 | 72 | (111) | (14) | 757 | ||||
| Part courante | 239 | (135) | 20 | 111 | (1) | 233 | |||
| Total | 1 048 | − | − | (135) | − | 92 | − | (15) | 990 |
| Autres financements (c) | |||||||||
| Part non-courante | 44 | (7) | 37 | ||||||
| Part courante | 383 | (124) | 20 | (4) | 7 | 282 | |||
| Total | 427 | − | − | (124) | 20 | (4) | − | − | 320 |
| Total | 17 968 | − | (800) | 1 221 | 20 | 252 | − | (15) | 18 647 |
(a) Voir Note 1.3. des Annexes aux comptes consolidés.
(b) Aux 1er janvier 2019 et au 30 juin 2019, sont présentés en dettes financières courantes.
(c) Financements bancaires des filiales et autres financements.
Note 11.2. Dette nette
| Au 1er janvier | Au 30 juin | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2019 (a) | 2019 |
| Dettes financières non-courantes | 14 849 | 14 389 |
| Dettes financières courantes | 3 711 | 4 884 |
| Placements à court terme | (4 199) | (4 330) |
| Disponibilités | (839) | (755) |
| Instruments dérivés - actifs - non-courants (b) | (81) | (244) |
| Instruments dérivés - actifs - courants (b) | (27) | (25) |
| Dette nette | 13 414 | 13 920 |
(a) Voir Note 1.3. des Annexes aux comptes consolidés.
(b) En gestion de la dette nette.
Note 12. Résultat par action – Part du Groupe
| Semestre clos le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en euros par action sauf nombre d'actions) | 2018 | 2019 |
| Résultat net - Part du Groupe | 1 204 | 1 035 |
| Coupon relatif au financement hybride net d'impôts | (7) | (7) |
| Résultat net - Part du Groupe ajusté | 1 197 | 1 027 |
| Nombre d'actions en circulation | ||
| Au 1er janvier | 632 017 384 | 647 273 210 |
| Effets des mouvements de la période | 14 731 153 | 1 102 988 |
| Au 30 juin | 646 748 537 | 648 376 198 |
| Nombre d'actions moyen en circulation | ||
| • Avant dilution | 638 169 867 | 647 640 873 |
| Effets de la dilution | ||
| Actions sous conditions de performance | 913 858 | 813 227 |
| • Après dilution | 639 083 725 | 648 454 100 |
| Résultat net - Part du Groupe, par action | ||
| • Avant dilution | 1,88 | 1,59 |
| • Après dilution | 1,87 | 1,58 |
Note 13. Autres provisions et passifs non-courants ; Procédures judiciaires et d'arbitrage
Note 13.1. Autres provisions et passifs non-courants
| Au 1er janvier | Au 30 juin | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2019 (a) | 2019 |
| Autres provisions | 493 | 521 |
| Passifs non-courants (b) | 586 | 603 |
| Total (c) | 1 079 | 1 124 |
(a) Voir Note 1.3. des Annexes aux comptes consolidés.
(b) Comprend les passifs pour positions fiscales incertaines concernant les Impôts sur les bénéfices.
(c) La part à moins d'un an s'élève à 51 millions d'euros au 30 juin 2019 (47 millions d'euros au 1er janvier 2019).
Variation des Autres provisions
| Mouvements de la période | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Au 1er janvier 2019 | Changement de périmètre |
Dotation | provisions utilisées Reprise de |
provisions non Reprise de utilisées |
conversion Écarts de |
Autres | Au 30 juin 2019 |
| Risques fiscaux, territoriaux (a) Litiges sociaux, commerciaux et autres |
119 | 2 | (14) | 1 | 107 | |||
| provisions | 350 | 50 | (37) | (14) | (4) | 1 | 346 | |
| Provisions pour restructurations | 25 | 53 | (8) | (1) | 68 | |||
| Autres provisions | 493 | − | 104 | (46) | (29) | (3) | 1 | 521 |
| (a) Comprend notamment les provisions pour positions fiscales incertaines autres que celles concernant les Impôts sur les bénéfices. |
La variation des Autres provisions au cours du premier semestre 2019 s'explique comme suit :
- les dotations proviennent notamment des procédures introduites contre la Société et ses filiales, dans le cadre de la marche normale de leurs affaires ;
- les reprises de provisions utilisées sont effectuées lors des paiements correspondants. Les reprises de provisions non utilisées concernent principalement la réévaluation ou la prescription de certains risques. Elles concernent plusieurs provisions dont aucune n'est significative individuellement ;
- les autres variations correspondent principalement à des reclassements et à des mouvements de périmètre.
Note 13.2. Procédures judiciaires et d'arbitrage
De manière générale, des procédures ont été introduites contre la Société et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment des autorités de la concurrence de certains pays. Des provisions sont constituées chaque fois que le paiement d'une indemnité semble probable et est quantifiable.
Au 30 juin 2019, les provisions pour risques fiscaux, territoriaux et pour litiges sociaux, commerciaux et autres comprennent plusieurs provisions pour risques juridiques, financiers et fiscaux ainsi que des provisions pour rémunération pluriannuelle accordée à certains salariés et constituées dans le cadre de la marche normale des affaires.
À cette même date, Danone juge qu'il n'est pas soumis à des risques avérés qui pourraient avoir individuellement un effet significatif sur sa situation financière et sa rentabilité.
À la connaissance de Danone, il n'existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage actuellement en cours, qui soit susceptible d'avoir, ou qui ait eu au cours des douze derniers mois, des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de Danone.
Note 14. Principales transactions avec les parties liées
Les principales parties liées sont les entreprises associées et les membres du Comité Exécutif et du Conseil d'Administration.
L'Assemblée Générale du 25 avril 2019 a autorisé le Conseil d'Administration à attribuer en 2019 des actions sous conditions de performance (Group performance shares) à certains salariés et dirigeants exécutifs (dont le Comité Exécutif). Au cours du premier semestre 2019, aucune action sous conditions de performance n'a été attribuée. L'attribution d'actions sous conditions de performance au titre de l'autorisation donnée en 2019 est soumise à l'approbation du Conseil d'Administration du 24 juillet 2019.
Note 15. Évènements postérieurs à la clôture
À la connaissance de la Société, il n'existe pas d'évènement postérieur à la clôture significatif à la date d'arrêté des comptes consolidés résumés du semestre clos le 30 juin 2019 par le Conseil d'Administration du 24 juillet 2019.
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Danone, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2019, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes 1.4 « Première application d'IFRS 16, Contrats de location » et 1.5 « Première application d'IFRIC 23, Incertitude relative au traitement des impôts sur le résultat » qui exposent le détail des incidences respectives, sur les comptes consolidés semestriels résumés, de cette norme et de cette interprétation.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 24 juillet 2019
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit Ernst & Young Audit
Anik CHAUMARTIN François JAUMAIN Gilles COHEN Pierre-Henri PAGNON
Attestation du responsable du rapport financier semestriel
"J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Danone et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice."
Paris, le 24 juillet 2019 Le Président-Directeur Général,
Emmanuel FABER
Danone – 17, boulevard Haussmann – 75009 Paris – Tél. 01 44 35 20 20 Adresse postale : 15, rue du Helder – 75439 Paris Cedex 09 Direction des Relations Investisseurs – Tél. 01 44 35 20 76 Numéro Vert Actionnaires : 0 800 320 323 (appel gratuit en France métropolitaine depuis un poste fixe)
