Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

DAEWOONG PHARMA Governance Information 2021

Feb 22, 2021

16576_rns_2021-02-22_be2190b1-2641-4bd6-bb4a-8392ef411b1d.html

Governance Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

대웅제약/공정거래 자율준수프로그램 운영현황(안내공시)/(2021.02.22)공정거래 자율준수프로그램 운영현황(안내공시)

공정거래 자율준수프로그램 운영현황(안내공시)

1. 제목 공정거래 자율준수프로그램 2020년 운영실적 및 2021년 운영계획 보고
2. 주요내용 공정거래 자율준수프로그램의 2020년 운영실적 및 2021년 운영계획을 공시하고자 함

 

당사는 공정거래법, 약사법, 의료기기법, 산업의 규약 등에서 규율하고 있는 사항을 자율적으로 준수하기 위해 Compliance Program을 운영하고 있음

 



<2020년 Compliance Program 주요 운영실적>

1. CP 운영강화 방안

  1) 2019년 경제적 이익 지출보고 작성 및 보관(~3월31일)

   - 제품설명회, 견본품제공, 학회참가 지원, 임상시험

     지원, 시판 후 조사, 대금결제 조건 할인

   - 영업/마케팅 비용 사용 내역 모니터링

  2) 경제적 이익 제공 내역에 대한 지출보고서 작성시스템     고도화 개발(그룹사 지원)

   - 그룹사 지출보고서 작성 시스템 이용 지원

  3) 판촉물 구매 기준 강화  

   - 사내 판촉몰 통한 판촉물 구매(사전 검증)

   - 개별 판촉물 구매 금지(컴플라이언스 리스크 제거)

  4) ISO37001 사후관리 심사 실시(12月) 및 인증유지 결과     획득

   - 전 부서 리스크 재식별 및 내부심사 실시

   - 대표이사 경영검토 보고

  5) 제품설명회/마케팅 활동 전수 모니터링(마케팅 결재라     인 CP팀 합의로 변경)

  6) 대웅제약 CP SOP 제23, 24판 개정판 발행 및 전파         (5.22)

   - 숙박 심포지움 Venue Guideline 전면 수정(레져, 휴양    시설, 호화처 등 부적절 장소 삭제)

   - 파트너사 기준 변경사항 적용

  7) 비대면 교육 활성화를 위한 온라인 회의 플랫폼 확대     및 기준 강화

   - 내부 화상 회의 시스템+외부 화상 회의 플랫폼(Zoom)      채널 확대

   - 온라인 강연 시간 충족 여부 확인을 위한 증빙 기준       강화(강의영상 등)

  8) 파트너사 견본품 관리 프로세스 강화

   - CPS 시스템 통한 견본 신청 프로세스 변경(시스템 통      한 수/발주 - 지급대상 관리 강화)

  9) 파트너사 Audit 수검 및 영업/마케팅 비용처리 프로세     스 강화

   - 마케팅 비용처리 사전 신고 및 사후 결과보고 CP팀 합     의 절차 신설

   - 다케다제약 Audit 수검 완료

 

2. CP 전파 및 확산

  1) 정기 CP교육(코로나19 사태로 오프라인 → 온라인 교      육으로 전환)

   - 영업부 통합 온라인 CP 교육

   - 영업부서 보직변경/부서이동자 CP 보수교육

   - 신규 입사자 온라인 CP 입문교육

  2) 자율준수관리자 및 CP실무자 역량강화 교육 이수

   - 컴플라이언스 경영전문가(CCP) 2급과정 이수 및 자격      취득(1급 7명, 2급 1명)

   - 한국제약바이오협회 : 제약산업 윤리경영 워크샵, 윤      리경영 아카데미, 자율준수 분과위원회 참석

   - 한국컴플라이언스 인증원 : ISO37001 내부심사원 양성     과정 2명 추가 이수(CP팀 1명 추가)

  3) CP홍보 방안 강화

   - 전사 CP Letter 발송 : CP관련 법령/규정 홍보 및 이      슈사항 전파(격월 발송)

   - 2020년 CP운영안 요약 기준표 전사 홍보 및 편람 배포     (신규입사자)

   - 설/추석 명절선물 안주고 안받기 운동 실시(홍보자료      배포 및 데스크 명절선물 돌려보내기 활동)

  4) Compliance 규정/법규 관련 소통 채널 확대

   - CPS(지출보고시스템) 웹 페이지 내 CP 문의 게시판 신     설(영업/마케팅 이용 빈도↑)

   - FAQ 게시판 신설(다빈도 CP문의건 FAQ 게시판 홍보/       지속 업데이트)

 

3. CP운영

  1) CP위원회 12회 개최(총 53건 안건 검토, 9건 반려)

  2) CP위반 징계조치

   - 제품설명회 기준 위반 건 경고 및 회수/미지급 조치       (42건)

  3) 그룹 관계사 CP 운영 지원

   - CP운영 프로세스 지원

   - 리스크 검토 자문 지원(CP위원회 검토 지원 등)

     (한올바이오파마, 대웅바이오, 시지바이오, DNC)

  4) 파트너사 CP가인드라인 교육 및 정기감사 수검

   - 다케다제약 정기감사 수검 완료(2/6)

   - 아스트라제네카, LG화학, 룬드벡, 다케다제약 CP가이      드라인 교육



 

<2021년 운영계획>

1. CP 운영체계 강화

  1) 경제적 이익 제공 내역에 대한 지출보고서 작성시스템     고도화 개발

   - 결과보고 상신 절차 및 모니터링 업무 간소화 → 업무     효율로 모니터링 범위 확대

  2) CP위반에 따른 처벌 기준 강화

   - 중대 CP위반자 인사위원회 즉시 회부

  3) 숙박 제품설명회 샘플링 현장 실사 분기 1회 실시

   - 기준인원 미달, 식대/숙박비/교통비 등 비용 적정성,      숙박 제품설명회 효과성 등 분기 평가 진행

  4) 협력업체 CP교육 및 2020년 경제적 이익 제공 내역 지     출보고작성(~3.31)

  5) ISO37001 부패방지경영분야 인증갱신 심사(4년차)

   - 부패방지 매뉴얼 및 절차서 개정

   - 2020년 부패방지경영시스템 이사회 경영검토 보고

   - 부서별 부패리스크 평가표 점검 & 업데이트

   - 부패방지 교육 현황 실사(전사 교육 & 부서별 교육        현황)

   - 부서별 부패방지 경영 현황 점검(팀원 인식도 조사)

   - 내부심사원 인력풀 추가(양성교육 추가 입과)

   - 사후 인증 갱신(목표 관찰사항 5건 이하)

  6) 마케팅 부서 보직 이동자(PM) 보직 변경 프로세스 중      CP테스트 추가

   - 광고/전시, 마케팅 신규 전략 구상 시 CP기준 위반        여부 자가 점검 능력 향상

 

2. CP 전파 및 확산

  1) CP 교육

   - 직군별 맞춤 교육, 정기 교육, 신규 입사자 교육 실시

   - 컴플라이언스 전문 강사 초청 교육

   - 부패방지경영시스템 향상을 위한 전문가 양성 교육        이수(ISO37001 인증심사원 2명 양성)

   - CP담당자 제약산업 규제법 관련 외부 전문교육 이수

     (포럼, 워크샵 및 기타 외부교육)

  2) SOP, 편람 개정판 발행

   - 공정경쟁규약 제5차개정(예정)에 따른 내규 및 절차서     개정

   - 리베이트 관련 최신 동향 업데이트 한 자율준수 편람      (제6판)

  3) 그룹사 CP 운영 기준안 마련 및 운영 지원

   - 대웅바이오, 시지바이오, 디엔컴퍼니 등 대웅제약         수준의 CP기준 적용 및 운영

   - 그룹사 CP전문 인력 양성(리스크 검토 역량 강화 및       리스크 검토 프로세스 구축)

  4) 대웅제약 홈페이지 리뉴얼 통한 내/외부 신문고 제보      활성화

  5) 영업대행사 관리 프로세스구축

   - 정기 교육자표 배포 및 교육 지원

   - 지출보고서 작성 및 정기 감사 등 관리 프로세스 구축

 

3. CP 운영

  1) 영업부 각 지점 정기 현장 모니터링 실시(반기 1회)

  2) 영업부 제품설명회 전수 검토

   - 제품설명회 기준 위반건 지급 불가처리  

     기준 위반 영업사원 법인카드 사용 패널티 부과(중대      위반자 인사위원회 회부)

  3) 마케팅 비용 집행 건 검토

   - CP팀 전수 검토(300만원 초과 집행 건 CP팀장 합의)

  4) CP전문가 육성을 위한 외부 교육 지원 확대(ISO37001      인증심사원 교육, 외부 전문교육 등)

  5) 숙박 심포지움 현장 모니터링(분기 1회 이상)

  6) 협력업체(도매상, CSO 등) 부패방지 경영 현황 실사       및 교육

 

4. CP 평가와 개선

  1) 부패방지방침 인식도 평가 및 내부심사 통한 개선방안     도출

  2) 영업/마케팅 CP 인식도 평가 및 품목별 담당자(PM) CP     의식 개선방안 도출
3. 결정일자 2021-02-22
4. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 상기 결정일자는 CP 실적보고의 CEO 승인일 기준임
※ 관련공시 -