AI assistant
Capital Park S.A. — Interim / Quarterly Report 2018
Sep 10, 2018
5549_rns_2018-09-10_6e0de09d-5826-499e-b08d-53b26c778788.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA I PÓŁROCZE 2018 ROKU
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | ||
| Aktywa razem | 1 270 650 | 291 327 | 1 293 110 | 310 031 | 1 293 508 | 306 047 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 600 145 | 137 597 | 593 768 | 142 360 | 613 269 | 145 101 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwa lenty |
50 088 | 11 484 | 107 270 | 25 719 | 105 933 | 25 064 | |
| Kapitał własny | 942 234 | 216 030 | 954 845 | 228 930 | 964 162 | 228 123 | |
| Zobowiązania długotermi nowe |
221 981 | 50 894 | 192 534 | 46 161 | 135 893 | 32 153 | |
| Zobowiązania krótkotermi nowe |
106 435 | 24 403 | 145 732 | 34 940 | 193 453 | 45 771 |
| 6 miesięcy 2018 | 12 miesięcy 2017 | 6 miesięcy 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Zysk/Strata z działalności ope racyjnej |
13 269 | 3 130 | (25 581) | (6 027) | (10 107) | (2 380) |
| Zysk/Strata przed opodatko waniem |
8 494 | 2 003 | (24 532) | (5 779) | (10 367) | (2 441) |
| Zysk/Strata netto | (13 862) | (3 270) | (22 379) | (5 272) | (12 893) | (3 036) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 144 | 742 | (4 136) | (945) | (981) | (231) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(26 284) | (6 200) | (15 617) | (3 569) | (11 228) | (2 643) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(34 042) | (8 030) | 40 855 | 9 337 | 31 974 | 7 528 |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2018 ROKU
SPIS TREŚCI
| I. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | |
|---|---|---|
| II. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW 6 | ||
| III. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| IV. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 | |
| V. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 9 | |
| VI. | WPROWADZENIE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 | |
| VII. | INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 18 | |
| VIII. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 31 | |
| NOTA 1. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH 31 | |
| NOTA 2. | POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM 32 | |
| NOTA 3. | INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 32 | |
| NOTA 4. | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 33 | |
| NOTA 5. | DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 33 | |
| NOTA 6. | KAPITAŁY WŁASNE 34 | |
| NOTA 7. | POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH 35 | |
| NOTA 8. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW 36 | |
| NOTA 9. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI 37 | |
| NOTA 10. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY 39 | |
| NOTA 11. | PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 39 | |
| NOTA 12. | ZYSK/STRATA PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 41 | |
| NOTA 13. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 41 | |
| NOTA 14. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 42 | |
| NOTA 15. | PROGRAM MOTYWACYJNY 43 | |
| NOTA 16. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE 45 | |
| NOTA 17. | ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI 45 | |
| NOTA 18. | ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM 46 |
I. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA RAZEM | 1 270 650 | 1 293 110 | 1 293 508 | |
|---|---|---|---|---|
| 231 642 | 282 628 | 306 392 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 50 088 | 107 270 | 105 933 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 58 | 17 | 85 | |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 561 | 3 016 | 6 592 | |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależ- nym |
2 | 180 935 | 172 325 | 193 782 |
| Aktywa obrotowe | ||||
| 1 039 008 | 1 010 482 | 987 116 | ||
| Pozostałe należności długoterminowe | 410 | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4 | 7 022 | 6 830 | 6 646 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 | 13 499 | 27 810 | 25 235 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym | 2 | 390 318 | 355 151 | 316 677 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 3 | 27 614 | 26 923 | 25 289 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 | 600 145 | 593 768 | 613 269 |
| Aktywa trwałe | ||||
| AKTYWA | Nota | 30.06.2018 /niebadane/ |
31.12.2017 /badane/ |
30.06.2017 /niebadane/ |
| PASYWA | Nota | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|
| /niebadane/ | /badane/ | /niebadane/ | ||
| Kapitały własne | ||||
| Kapitał zakładowy | 6 | 106 595 | 106 484 | 106 372 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominal nej |
797 655 | 858 320 | 858 320 | |
| Kapitał zapasowy pozostały | 40 620 | 5 796 | 5 796 | |
| Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestra cję |
66 | 45 | 111 | |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 11 160 | 10 040 | 9 917 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | - | (3 461) | (3 461) | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (13 862) | (22 379) | (12 893) | |
| 942 234 | 954 845 | 964 162 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych | 7 | 5 415 | 6 059 | 8 053 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 9 | 187 762 | 165 716 | 85 029 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 8 | - | - | 20 138 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego po datku dochodowego |
10 | 28 804 | 20 759 | 22 673 |
| 221 981 | 192 534 | 135 893 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych | 7 | 58 053 | 59 303 | 57 561 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 9 | 25 172 | 53 603 | 123 123 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 8 | 21 740 | 31 188 | 11 307 |
| Zobowiązania handlowe | 55 | 261 | 152 | |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 10 | 1 415 | 1 377 | 1 310 |
| 106 435 | 145 732 | 193 453 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 270 650 | 1 293 110 | 1 293 508 |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE 5 JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2018
II. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I IN-NYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 6 miesięcy 2018 /niebadane/ |
2 kwartał 2018 /niepodlega jące przeglą dowi/ |
12 miesięcy 2017 /badane/ |
6 miesięcy 2017 /niebadane/ |
2 kwartał 2017 /niepodlega jące przeglą dowi/ |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 87 | 34 | 241 | 120 | 25 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | - | - | - | |
| Zyski/straty ze sprzedaży udziałów | - | - | - | (2 581) | (2 581) |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w jed nostkach zależnych i współkontrolowanych |
3 866 | 3 866 | (27 360) | (2 457) | (2 457) |
| Przychody z tytułu odsetek | 19 240 | 10 308 | 23 840 | 7 524 | (693) |
| Koszty z tytułu odsetek | (6 979) | (3 370) | (16 094) | (8 450) | (4 522) |
| Koszty osobowe | (369) | (181) | (733) | (361) | (220) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (1 036) | (544) | (2 941) | (1 297) | (557) |
| Koszty wyceny programu motywacyjnego | (1 334) | (557) | (1 718) | (1 448) | (1 303) |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontro 3 lowanych |
(206) | (99) | (816) | (1 157) | (1 157) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 13 269 | 9 457 | (25 581) | (10 107) | (13 465) |
| Pozostałe przychody finansowe | 5 257 | 1 787 | 3 470 | 304 | (384) |
| Pozostałe koszty finansowe | (10 032) | (7 612) | (2 421) | (564) | (210) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 494 | 3 632 | (24 532) | (10 367) | (14 059) |
| Podatek dochodowy 11 |
(22 356) | (29 088) | 2 153 | 2 526 | (680) |
| Zysk (strata) netto | (13 862) | (25 456) | (22 379) | (12 893) | (14 739) |
| Suma dochodów całkowitych | (13 862) | (25 456) | (22 379) | (12 893) | (14 739) |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,13) | (0,24) | (0,21) | (0,12) | (0,14) |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,13) | (0,24) | (0,21) | (0,12) | (0,14) |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE 7 JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2018
III. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy pozostały |
Kapitał z wyceny programu motywacyjnego |
Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
Skumulowany wynik finansowy |
Wynik finansowy roku obrotowego |
Razem kapitały własne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 | 106 484 | 858 320 | 5 796 | 10 040 | 45 | (3 461) | (22 379) | 954 845 |
| 111 | - | - | - | (45) | - | - | 132 | |
| Emisja akcji | - | - | - | - | 66 | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 1 120 | - | - | - | 1 120 |
| Podział zysku netto | - | (60 665) | 34 824 | - | - | 3 461 | 22 379 | - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | (13 862) | (13 862) |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2018 | 106 595 | 797 655 | 40 620 | 11 160 | 66 | - | (13 862) | 942 234 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 106 202 | 858 320 | 14 740 | 9 274 | 170 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
| Emisja akcji | 282 | - | - | - | (125) | - | - | 157 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 765 | - | - | - | 765 |
| Podział zysku netto | - | - | (8 944) | - | - | 17 354 | (8 410) | - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | (22 379) | (22 379) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2017 | 106 484 | 858 320 | 5 796 | 10 040 | 45 | (3 461) | (22 379) | 954 845 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 106 202 | 858 320 | 14 740 | 9 274 | 170 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
| Emisja akcji | 170 | - | - | - | (170) | - | - | (170) |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | 111 | - | - | 111 |
| Podział zysku netto | - | - | - | 643 | - | - | (8 410) | 643 |
| Wynik okresu | - | - | (8 944) | - | - | 17 354 | (12 893) | (12 893) |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2017 | 106 372 | 858 320 | 5 796 | 9 917 | 111 | (3 461) | (12 893) | 964 162 |
IV. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻ-NYCH
| 6 miesięcy 2018 | 12 miesięcy 2017 | 6 miesięcy 2017 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 8 494 | (24 532) | (10 367) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 7 094 | (3 287) | (716) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (10 863) | (10 782) | 1 702 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (4 557) | 816 | 3 738 |
| Zmiana stanu należności | 2 045 | 5 645 | 2 069 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (208) | (199) | (310) |
| Wycena programu akcji pracowniczych | 1 120 | 765 | 1 448 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (41) | 196 | (251) |
| Zmiana stanu rezerw | 39 | 53 | (763) |
| Odpisy aktualizacyjne | - | 27 174 | 2 457 |
| Amortyzacja | - | 15 | 12 |
| Inne korekty | 21 | - | - |
| Korekty razem | (5 350) | 20 396 | 9 386 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 144 | (4 136) | (981) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Spłata pożyczek wewnątrzgrupowych | - | 44 393 | 23 813 |
| Odsetki otrzymane | 4 902 | 4 563 | 1 084 |
| Zbycie udziałów, zwrot dopłat | - | - | - |
| Wpływy z tytułu dywidendy | - | - | - |
| Nabycie udziałów | (2) | (6) | - |
| Udzielone pożyczki wewnątrzgrupowe | (31 184) | (64 564) | (36 125) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
- | (3) | - |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (26 284) | (15 617) | (11 228) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| 111 | 56 | ||
| Wpływy z emisji akcji | - | 156 | - |
| Wpływ pożyczek od podmiotów powiązanych Emisja dłużnych papierów wartościowych |
29 639 | - 162 397 |
74 758 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (44 231) | (108 886) | (35 000) |
| Odsetki zapłacone | (5 418) | (12 023) | (7 840) |
| Spłata otrzymanych pożyczek od podmiotów powiązanych | (3 716) | (789) | - |
| Spłaty kredytów | (10 427) | - | - |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (34 042) | 40 855 | 31 974 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | (57 182) | 21 102 | 19 765 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (57 182) | 21 102 | 19 765 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu |
107 270 50 088 |
86 168 107 270 |
86 168 105 933 |
V. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe CAPITAL PARK S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Jednostkowe sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Capital Park S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu raportowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Warszawa, 7 września 2018 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie firmy audytorskiej uprawnionej do przeglądu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż firma audytorska uprawniona do przeglądu sprawozdań finansowych oraz biegły rewident przeprowadzający przegląd skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego CAPITAL PARK S.A., spełnili warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami zawodowymi.
Warszawa, 7 września 2018 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
VI. WPROWADZENIE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. INFORMACJE OGÓLNE O SPÓŁCE
| Nazwa: | Capital Park S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | działalność holdingowa |
| realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
|
| kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachu nek |
|
| wynajem i zarządzanie nieruchomościami wła snymi |
|
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, |
| XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądo | |
| wego | |
| Numer KRS: | 373001 |
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 |
2. CZAS TRWANIA
Spółka Capital Park S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.
3. IDENTYFIKACJA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Spółka sporządziła skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku, składające się z:
- Jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na 30 czerwca 2018 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 1 270 650 tys. PLN,
- Jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku, wykazującego stratę netto 13 862 tys. PLN,
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe składa się z 47 kolejno numerowanych stron.
4. OKRESY PREZENTOWANE
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku.
Dane porównawcze skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- Jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku, wykazującego zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę 12 610 tys. PLN,
- Jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku, wykazującego spadek stanu środków pieniężnych netto o kwotę 57 182 tys. PLN,
- Dodatkowych informacji i objaśnień.
Poprzez dzień raportowy uważa się 30 czerwca 2018 r.
- według stanu na 30 czerwca 2017 roku oraz według stanu na 31 grudnia 2017 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 oraz za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 r. roku dla sprawozdania z zysków
lub strat i innych całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
5. SKŁAD ORGANÓW JEDNOSTKI WEDŁUG STANU NA DZIEŃ RAPORTOWY:
Organami Spółki są Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
Zarząd:
| Prezes Zarządu | Jan Motz |
|---|---|
| Członek Zarządu | Marcin Juszczyk |
| Członek Zarządu | Kinga Nowakowska |
| Rada Nadzorcza: | |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Keith Breslauer |
| Członek Rady Nadzorczej | Katarzyna Ishikawa |
| Członek Rady Nadzorczej | Shane Law |
| Członek Rady Nadzorczej | Jacek Kseń |
| Członek Rady Nadzorczej | Anna Frankowska-Gzyra |
| Członek Rady Nadzorczej | Matthew Utting |
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
6. NOTOWANIA NA RYNKU REGULOWANYM
Od 13 grudnia 2013 r. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7. BIEGLI REWIDENCI
PricewaterhouseCoopers sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Lecha Kaczyńskiego 14, 00-638 Warszawa, wpisana na listę firm audytorskich pod numerem 144 oraz do rejestru przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000044655.
8. PRAWNICY
Ishikawa Brocławik Sajna Sp.j. Adwokaci i Radcowie Prawni 30-004 Kraków, Al. Słowackiego 66
9. BANKI I INSYTUCJE FINANSOWE
Bank PEKAO S.A., Getin Noble Bank S.A.
10. ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE SPÓŁKI
Według stanu na dzień raportowy roku akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:
| Razem | 106 594 909 | 100,00% | 109 360 149 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 14 975 701 | 14,04% | 14 975 701 | 13,69% |
| Metlife | 11 800 000 | 11,07% | 11 800 000 | 10,79% |
| Jan Motz | 2 894 372 | 2,72% | 5 659 612 | 5,18% |
| CP Holdings S. á r. l. | 76 924 836 | 72,17% | 76 924 836 | 70,34% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki posiadającymi powyżej 5% akcji lub głosów, byli:
| Razem | 106 706 267 | 100,00% | 109 471 507 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 15 041 970 | 14,10% | 15 041 970 | 13,74% |
| Metlife | 11 800 000 | 11,06% | 11 800 000 | 10,78% |
| Jan Motz | 2 939 461 | 2,75% | 5 704 701 | 5,21% |
| CP Holdings S. á r. l. | 76 924 836 | 72,09% | 76 924 836 | 70,27% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Capital Park i sporządza sprawozdanie skonsolidowane. Na dzień raportowy w skład Grupy Kapitałowej Capital Park wchodziły następujące jednostki zależne i współzależne:
| Lp. Nazwa Spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział w kapitale i prawach głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | CP Retail B. V. | Holandia | Działalność holdingowa | 100% |
| 2 | Dakota Investments Sp. z o. o. 1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
100% |
| 3 | SO SPV 50 Sp. z o.o. 2 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
60% |
| 4 | Oberhausen Sp. z o. o. 1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
100% |
| 5 | Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 3 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Nie publicznych |
18% |
| 6 | CP Property 1 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
18% |
| 7 | CP Property 2 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
18% |
| 8 | CP Property 3 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
18% |
| 9 | CP Property 4 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
18% |
| 10 | CP Property 5 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nie ruchomości |
18% |
| 11 | CP Property 6 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 18% |
| 12 | CP Property 7 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 18% |
| 13 | Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 4 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
15% |
| 14 | Capital Park Racławicka Sp. z o. o. 6 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 15 | CP Retail ("SPV1") Sp. z o. o. 6 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 16 | Marcel Investments Sp. z o. o. 6 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 17 | Nerida Investments Sp. z o. o. 6 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 18 | Orland Investments Sp. z o. o. 6 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 19 | Sagitta Investments Sp. z o. o. 6 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 20 | Hazel Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 21 | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 22 | Diamante Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
|---|---|---|---|---|
| 23 | Alferno Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 24 | Aspire Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 25 | CP Development S. à r. l. | Luksemburg | Działalność holdingowa | 100% |
| 26 | ArtN Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 27 | Sporty Department Store Sp. z o.o. | Warszawa | Sprzedaż detaliczna | 100% |
| 28 | Fundacja Otwartego Muzeum Dawnej Fabryki Norblina 8 |
Warszawa | Fundacja | 100% |
| 29 | CP Management Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości; zarządzanie projek tami Grupy |
100% |
| 30 | Capital Park Kraków Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska i obsługa nieruchomości |
100% |
| 31 | IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 9 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
100% |
| 32 | Roryd Investments Sp. z o. o. 10 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 33 | Marlene Investments Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 34 | Sander Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 35 | Patron Wilanow S. à r. l. 12 | Luksemburg | Działalność holdingowa | 50% |
| 36 | Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o. 13 | Warszawa | Działalność deweloperska | 50% |
| 37 | RM1 Sp. z o. o. 13 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
50% |
| 38 | Emir 30 Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 39 | CP Retail ("SPV2") Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
Objaśnienia:
- 1 Podmioty zależne od CP Retail B.V.
- 2 Podmiot współkontrolowany przez CP Retail B.V. Grupa posiada 60% udziałów w kapitale zakładowym SO SPV 50 Sp. z o.o.
- 3 Grupa posiada 18% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
- 4 Grupa posiada 15% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez Capital Park S.A., konsoliduje REIA II FIZAN oraz aktywa do nich należące.
- 5 Spółki zależne od Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 18% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 6 Spółki zależne od Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 15% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 7 Spółka zależna od CP Development S. à r. l.
- 8 Podmiot zależny od ArtN Sp. z o.o..
- 9 Podmiot zależny od Capital Park Kraków Sp. z o. o.
- 10 Podmiot zależny od IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych
- 11 Podmiot zależny od Roryd Investments Sp. z o. o.
- 12 Spółka posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółki Patron Wilanow S.à r.l
- 13 Spółki zależne od Patron Wilanow S. à r .l. Spółka pośrednio posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółek: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM1 Sp. z o. o.
Zmiany w strukturze Grupy jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r.:
Połączenie spółek zależnych oraz podwyższenie kapitału zakładowego spółek zależnych
W I kwartale 2018 r. nastąpiły połączenia spółek zależnych:
31 stycznia 2018 r. uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników CP Management Sp. z o.o. z 22 grudnia 2017 r. nastąpiło połączenie spółek zależnych: DT-SPV 12 Sp. z o.o., Capital Park Opole Sp. z o.o., Silverado Investments Sp. z o.o., Vera Investments - Bis Sp. z o.o., Elena Investments Sp. z o.o., CP Invest S.A. z CP Management Sp. z o.o.
Połączenie spółek nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych oraz podwyższenie kapitału zakładowego spółki przejmującej tj. CP Management Sp. z o.o z kwoty 16 234 tys. PLN do kwoty 69 471 tys. PLN poprzez ustanowienie 106 474 nowych udziałów o wartości nominalnej 500,00 PLN (kwota nie w tysiącach) każdy. Wszystkie udziały zostały objęte przez jednostkę dominującą.
W II kwartale 2018 r. nastąpiły połączenia spółek zależnych:
- CP Property "SPV1" Sp. z o.o. połączona z CP Property 1 Sp. z o.o. (dawna SO SPV 106 Sp. z o.o., spółka przejmująca),
- CP Property "SPV2" Sp. z o.o. połączona z CP Property 2 Sp. z o.o. (spółka przejmująca),
- CP Property "SPV3" Sp. z o o. połączona z CP Property 3 Sp. z o.o. (spółka przejmująca),
- CP Property "SPV4" Sp. z o o. połączona z CP Property 4 Sp. z o.o. (spółka przejmująca)
- CP Property "SPV5" Sp. z o.o. połączone z CP Property 3 Sp. z o.o. (spółka przejmująca)
- CP Property "SPV6" Sp. z o.o. połączona z CP Property 5 Sp. z o.o. (spółka przejmująca)
Uchwały o połączeniu zostały podjęte 17 maja 2018 r.
Połączenie spółek nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych oraz podwyższenie kapitału zakładowego spółek przejmujących.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółek przejmujących:
- CP Property 1 Sp. z o.o. z kwoty 10 000 PLN (kwota nie w tysiącach) do kwoty 15 000 PLN (kwota nie w tysiącach). Nowoutworzone udziały zostały objęte za kwotę 1 200 000 PLN (kwota nie w tysiącach), różnica została odniesiona na kapitał zapasowy,
-
CP Property 2 Sp. z o.o. z kwoty 10 000 PLN (kwota nie w tysiącach) do kwoty 15 000 PLN (kwota nie w tysiącach). Nowoutworzone udziały zostały objęte za kwotę 250 000 PLN (kwota nie w tysiącach), różnica została odniesiona na kapitał zapasowy,
-
CP Property 3 Sp. z o.o. z kwoty 10 000 PLN (kwota nie w tysiącach) do kwoty 15 000 PLN (kwota nie w tysiącach). Nowoutworzone udziały zostały objęte za kwotę 850 000 PLN (kwota nie w tysiącach), różnica została odniesiona na kapitał zapasowy,
- CP Property 4 Sp. z o.o. z kwoty 10 000 PLN (kwota nie w tysiącach) do kwoty 15 000 PLN (kwota nie w tysiącach). Nowoutworzone udziały zostały objęte za kwotę 300 000 PLN (kwota nie w tysiącach), różnica została odniesiona na kapitał zapasowy.
Likwidacja spółek luksemburskich
W II kwartale 2018 r. dokonano likwidacji poniższych spółek z siedzibą w Luksemburgu:
- CP Property S.à r.l
- CP Property S.C SP
- CP Property 2 S.C SP
- CP Property 3 S.C SP
- CP Property 4 S.C SP
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej
30 maja 2018 r. podjęto uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego w jednostce zależnej Diamante Investments Sp. z o.o z kwoty 6 500 000 PLN (kwota nie w tysiącach) do kwoty 6 510 000 PLN (kwota nie w tysiącach).
Sprzedaż jednostki zależnej
W II kwartale 2018 r. Grupa sprzedała jednostkę zależną CP Property Sp. z o.o.
12. WALUTA
Jednostkowe skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), o ile nie podano inaczej.
13. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut.
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2018- 30.06.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2017- 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,3616 | 4,1709 | 4,2265 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,2395 | 4,2447 | 4,2474 |
14. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 oraz z odpowiednimi MSSF i interpretacjami wydanymi przez RMSR, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE) na 30 czerwca 2018 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, że firma audytorska uprawniona do badania sprawozdań finansowych, dokonująca przeglądu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa oraz że firma ta i biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego. Biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą Capital Park S.A. uchwałą z 10 lipca 2018 roku w sprawie wyboru biegłego rewidenta. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
15. ZATWIERDZENIE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało opublikowane i podpisane przez Zarząd 7 września 2018 roku.
Warszawa, 7 września 2018 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Marcin Jeremicz Główny Księgowy
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Marcin Juszczyk
Kinga Nowakowska
Członek Zarządu Członek Zarządu
VII. INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE), mających zastosowanie do sprawozdań finansowych rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 r. Zgodnie
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu kredytów
3. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Udziały w spółkach zależnych
Inwestycje w jednostkach zależnych są ujmowane zgodnie z MSR 28 w cenie nabycia.
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Spółka dokonuje weryfikacji wartości tych inwestycji pod kątem utraty wartości zgodnie z MSR 36.
Wśród przesłanek do dokonania testu na utratę wartości danej inwestycji w innej jednostce zależnej można wymienić:
-
istotną różnicę pomiędzy wartością tej inwestycji ujawnioną w księgach Spółki jako jednostki dominującej a wartością aktywów netto danej jednostki zależnej, która przypada Spółce jako jednostce dominującej;
-
znacząco niższy zysk albo poniesiona strata, a w szczególności strata znacząco wyższa, albo znacząco niższe przepływy od tych zakładanych w budżecie.
W celu ustalenia wartości inwestycji w jednostkach zależnych, Spółka ustala przyszłą wartość strumienia pieniężnego, który będzie wygenerowany przez daną jednostkę zależną (zdolność dywidendowa). Wartość przyszłych strumieni pieniężnych obejmuje również wpływy ze sprzedaży udziałów danej jednostki zależnej, jeśli w zakładanym horyzoncie czasowym taka transakcja jest planowana. Przy ustalaniu przyszłych przepływów nie uwzględnia się przepływów z działalności finansowej ani podatków, ponieważ wartości te znajdują swoje odzwierciedlenie w stopie dyskontowej. Ustalenie zdolności dywidendowej danej inwestycji w jednostkę powinno być z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", MSSF składają się z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR) i Interpretacji wydanych przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF).
i wyemitowanych obligacji wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi biegłego rewidenta. Raport z badania publikowany jest razem z niniejszym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
oparte na wiarygodnych i realnych założeniach co do przyszłych wyników działalności danej jednostki, z uwzględnieniem przewidywalnych warunków rynkowych, w dającej się przewidzieć perspektywie czasowej, a wynik powinien być zdyskontowany do obecnej wartości przyszłych strumieni pieniężnych.
W dalszej kolejności przyszłe strumienie pieniężne, które mają być wygenerowane przez daną jednostkę zależną w części przypadającej Spółce jako jednostce dominującej porównuje się z wartością inwestycji ujawnioną w księgach.
W szczególnych przypadkach, gdy przyszłe przepływy pieniężne, które mają być wygenerowane przez jednostki zależne, będą miały wartość ujemną, Spółka, oprócz wartości odpisu aktualizującego w wysokości wartości księgowej danej inwestycji, ujmuje również zobowiązanie w wysokości odpowiadającej udziałowi w zysku lub stracie danej jednostki, która przewyższa wartości jej aktywów własnych netto.
Straty z tytułu utraty wartości ujmowane są niezwłocznie w wyniku finansowym w ciężar kosztów finansowych.
W przypadku gdy, w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości inwestycji w jednostce zależnej, okaże się że przesłanki do ustalenia odpisu aktualizującego ustały, odpisy takie podlegają odwróceniu zyski wynikające z takiego odwrócenia ujmowane są jako pozostałe przychody finansowe.
Udziały w spółkach współkontrolowanych
Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych są wyceniane zgodnie z MSR 27 metodą praw własności.
Na dzień nabycia udziały wyceniane są w równowartości udziału w kapitale własnym jednostki współkontrolowanej ustalonym na dzień nabycia albo dzień zarejestrowania udziałów z tytułu podwyższonego kapitału zakładowego lub zapasowego. Różnicę pomiędzy tak ustaloną wartością nabywanych udziałów a dokonanymi płatnościami za nabywane lub obejmowane udziały ujmuje się jako dodatnią (jeśli cena zapłacona jest wyższa niż nabywane udziały) albo ujemną (jeśli cena zapłacona jest niższa niż nabywane udziały) wartość firmy.
Ujemna wartość firmy odnoszona jest w wynik finansowy w momencie nabycia. Aktywa z tytułu dodatniej wartości firmy podlegają weryfikacji na każdy dzień raportowy pod kątem utraty wartości.
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Spółka dokonuje weryfikacji wartości tych inwestycji w oparciu o wartość aktywów netto każdej spółki współkontrolowanej z uwzględnieniem części kapitału zakładowego albo prawa do zysków przysługujących Spółce.
Skutki aktualizacji wartości inwestycji, to znaczy różnica pomiędzy aktualną wartością aktywów netto w części, jaka przysługuje Grupie a taką wartością na poprzedni dzień raportowy, są odnoszone w ciężar wyniku finansowego Spółki.
Inne aktywa finansowe (instrumenty finansowe inne niż instrumenty pochodne)
Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) są ujmowane w dniu dokonania transakcji, który jest dniem, gdy Spółka staje się stroną wzajemnego zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego.
Spółka zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Spółki jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Spółka posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć. Spółka klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu oraz wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Klasyfikacja aktywów finansowych
Od 1 stycznia 2018 r., od kiedy Spółka zastosowała MSSF 9 retrospektywnie i skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych za okresy porównawcze, Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
- wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania
Aktywa finansowe ujmuje się, gdy Spółka staje się stroną postanowień umownych instrumentu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyska- wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody;
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Spółkę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunkami umownych przepływów pieniężnych. Spółka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
nia przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione, a Spółka dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Wycena na moment początkowego ujęcia
Na moment początkowego ujęcia, Spółka wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o, w przypadku składnika aktywów finansowych, których nie wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, koszty transakcji, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu składnika aktywów finansowych. Koszty transakcji dotyczące aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, są klasyfikowane jako inwestycja wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wycenia się według wartości godziwej, a zmiany tej wartości ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu i prezentuje w pozycji " Zyski (straty) z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów finansowych", za wyjątkiem przychodów z tytułu odsetek, które oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej, ujmowanych w pozycji "Przychody z tytułu odsetek". W szczególności Spółka zalicza do tej kategorii pożyczki, które nie spełniają testu SPPI (tj. przepływy pieniężne z tych pożyczek nie stanowią wyłącznie kapitału i odsetek), ponieważ częstotliwość zmian oprocentowania nie odpowiada formule naliczania odsetek.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek ("SPPI", ang. Solely payment of principal and interest), są wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "Przychody z tytułu odsetek" w wyniku finansowym. Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości opisaną w "Utrata wartości aktywów finansowych" i prezentuje w pozycji "Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych". Do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu zalicza się w szczególności:
-
obligacje;
-
pożyczki, które spełniają test klasyfikacji SPPI i które zgodnie z modelem biznesowym są wykazywane jako "utrzymywane w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych",
-
środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody obejmują instrumenty dłużne, w których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych i w celu sprzedaży.
Po początkowym ujęciu ww. aktywa finansowe są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości, różnice kursowe oraz przychody z tytułu odsetek są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako kapitał z wyceny do wartości godziwej. Na dzień wyłączenia inwestycji z ksiąg rachunkowych, skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu. Przychody z tytułu odsetek od takich aktywów finansowych wylicza się metodą efektywnej stopy procentowej i ujmuje w pozycji "Przychody z tytułu odsetek". Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości wskazaną w kategorii "Utrata wartości aktywów finansowych" i prezentuje w pozycji "Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów finansowych". Na dzień raportowy Spółka nie posiadała aktywów finansowych zaklasyfikowanych do tej kategorii.
W odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, Spółka dokonuje na każdy dzień raportowy szacowania konieczności ujęcia oczekiwanych strat kredytowych niezależnie czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Utrata wartości ze względu na ryzyko kredytowe, a także odwrócenie strat, zawsze ujmowane są w wyniku finansowym, nawet w przypadku, gdy dany składnik aktywów finansowych jest wyceniany przez pozostałe całkowite dochody.
Na każdy dzień raportowy Spółka dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od dnia jego początkowego ujęcia:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zaliczane są środki pieniężne w kasie, w banku, środki pieniężne w drodze, a także lokaty bankowe i inne papiery wartościowe oraz odsetki od aktywów finansowych, które są płatne lub wymagalne w ciągu 3 miesięcy od dnia ich otrzymania, wystawienia, nabycia lub założenia. Krajowe aktywa wykazuje się w ciągu roku obrotowego i na dzień raportowy w księgach rachunkowych w wartości nominalnej. Wartość nominalna obejmuje
W ciągu roku obrotowego wpływy i wypływy z rachunku walutowego są wyceniane według następujących zasad:
- w przypadku zrealizowanej sprzedaży lub zakupu waluty ewidencja odbywa się według kursu kupna lub sprzedaży użytego do tej transakcji,
- w sytuacji gdy nie dochodzi do nabycia lub sprzedaży waluty wycena wpływów na rachunek walutowy bankowy i wypływów z tego rachunku odbywa się poprzez
Należności handlowe
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentowane są należności z podziałem na krótkoterminowe i długoterminowe. Jako należności długoterminowe ujmowane są należności wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia raportowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są jako krótkoterminowe.
Na dzień nabycia lub powstania należności krótkoterminowe ujmuje się według wartości nominalnej, czyli według wartości określonej przy ich powstaniu. Natomiast na dzień raportowy należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, z uwzględnieniem odpisów aktualizujących ich wartość. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych, które nie mają znaczącego
- w sytuacji, gdy ryzyko kredytowe danego aktywa finansowego jest niewielkie oraz gdy wzrost ryzyka kredytowego od początkowego ujęcia do dnia raportowego nie był znaczący, Spółka szacuje straty kredytowe biorąc pod uwagę tylko zdarzenia niewykonania zobowiązania mogące nastąpić w ciągu 12 miesięcy od dnia raportowego,
- w sytuacji, gdy ryzyko kredytowe danego aktywa finansowego znacząco wzrosło od dnia początkowego ujęcia, Spółka szacuje straty ze zdarzeń, jakie mogą wystąpić w okresie całego życia instrumentu.
doliczone lub ewentualnie potrącone przez bank odsetki.
Na dzień raportowy aktywa wyrażone w walucie obcej przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
zastosowanie średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień transakcji,
kolejność wyceny rozchodu środków pieniężnych w walucie obcej na rachunkach walutowych i w kasach walutowych odbywa się według metody FIFO.
elementu finansowania, Spółka stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia.
Odpisy aktualizujące wartość należności są szacowane według poniższych zasad:
- dla należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub upadłości – odpis do wysokości należności nieobjętej gwarancją lub innym zabezpieczeniem, zgłoszonej likwidatorowi lub sędziemu komisarzowi w postępowaniu upadłościowym,
- dla należności od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, jeśli majątek dłużnika
nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego – odpis w pełnej wysokości należności,
- dla należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny sytuacji majątkowej i finansowej dłużnika spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna – odpis do wysokości należności niepokrytej gwarancją lub innym zabezpieczeniem,
- dla należności stanowiących równowartość kwot podwyższających należności, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego – odpis do wysokości tych kwot, do czasu ich otrzymania lub odpisania,
- dla należności przeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne - według indywidualnej oceny Zarządu Spółki – odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty, uwzględniającej współczynnik niewypełnienia zobowiązania skorygowane o wpływ czynników przyszłych oraz wysokość salda niespłaconego na dzień bilansowy
- dla należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu Spółki – odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty uwzględniającej współczynnik niewypełnienia zobowiązania skorygowane o wpływ czynników przyszłych oraz wysokość salda niespłaconego na dzień bilansowy,
- dla należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności nie jest znaczne - odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty z uwzględnieniem współczynnika niewypełnienia zobowiązania.
Współczynnik niewypełnienia zobowiązania określa się na podstawie analizy nieściągalności za ostatnie lata i bierze pod uwagę wpływy przyszłych czynników na kwotę strat kredytowych.
ze względu na zasadę ostrożności naliczone odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności przez odbiorców są obejmowane odpisem aktualizującym w wysokości 100% kwoty naliczonej od razu w momencie naliczenia i ujęcia w księgach rachunkowych odsetek (odpis ujmowany jest w ciężar kosztów finansowych).
Odpisy aktualizujące należności, zależnie od rodzaju danej należności, zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Należności przeterminowane, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają dokonane uprzednio odpisy aktualizujące ich wartość. Jeśli od wyżej wymienionych należności nie dokonano odpisów lub dokonano ich w niepełnej wysokości, to należności te zalicza się wtedy odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Jeśli przyczyna, dla której dokonano odpisu aktualizującego wartość należności ustanie, to równowartość kwoty, na którą wcześniej utworzono odpis, zwiększa wartość danej należności, a także odpowiednio pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe.
Odpisy aktualizujące prezentuje się odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych bądź kosztach finansowych, w zależności od tego jakich należności dotyczą odpisy aktualizujące.
Na dzień powstania należności w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania należności (np. wystawienia faktury). Na dzień raportowy należności w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień raportowy.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się i tworzy, stosując podejście bilansowe. Wycena aktywów i rezerw na odroczony podatek dochodowy jest dokonywana na koniec każdego kwartału.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się od wszystkich występujących przejściowych różnic ujemnych, nierozliczonych strat podatkowych oraz niewykorzystanych ulg podatkowych do wysokości, do której jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania pozwalającego na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, strat i ulg podatkowych;
z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych,
Na każdy dzień raportowy wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest powtórnie weryfikowana, czy jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania pozwalającego na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, strat i ulg podatkowych, tzn.:
- czy istnieją wystarczające dodatnie różnice przejściowe, na które utworzono rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, lub
- czy osiągnięcie dochodu na poziomie pozwalającym na potrącenie ujemnych różnic przejściowych oraz odliczenie strat i ulg podatkowych jest prawdopodobne (przy czym osiągnięcie wystarczającego dochodu uznaje się za prawdopodobne, gdy wynika to z planów finansowych na lata następne).
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych:
z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ze sobą kompensowane wówczas, gdy Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku oraz Spółka zakłada jednoczesną realizację aktywów i rezerw na podatek dochodowy z tego samego tytułu. Kompensacie podlega podatek odroczony od przychodów i kosztów z tytułu wycen nieruchomości inwestycyjnych, instrumentów finansowych oraz innych należności i zobowiązań.
Ujęcie w księgach rachunkowych aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego następuje poprzez księgowanie na koniec okresu sprawozdawczego
Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów
Czynne rozliczenia kosztów są dokonywane dla kosztów, które dotyczą więcej niż jednego okresu sprawozdawczego. Do rozliczeń międzyokresowych czynnych zaliczane są m.in.:
- opłacone z góry świadczenia, takie jak prenumerata, ubezpieczenia, czynsze i dzierżawy – rozliczane metodą liniową,
- opłacone z góry koszty energii elektrycznej, gazu, usług komunikacyjnych lub komunalnych – rozliczane metodą liniową,
- podatek od nieruchomości, opłata roczna za wieczyste użytkowanie gruntów – rozliczane metodą liniową,
w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Wartość bilansowa składnika rezerw z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień raportowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne wystąpienie zobowiązania z tytułu podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień raportowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień raportowy.
tylko zmiany sald aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalonych na koniec i początek okresu sprawozdawczego.
Jeżeli ustalone aktywa lub utworzone rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą operacji gospodarczych, których skutek wpływa na wynik finansowy, to korespondują one również z wynikiem finansowym. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym odnosi się również na kapitał (fundusz) własny, a nie na wynik finansowy.
W sytuacjach określonych w MSR 12 odroczony podatek dochodowy ujmuje się jako korektę wartości firmy.
- przeniesienie ustalonej na dzień raportowy nadwyżki kosztów wytworzenia niezakończonych usług budowlanych nad kosztami tych usług współmiernych do przychodów – rozliczane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla rozliczania usług budowlanych,
- koszty emisji akcji do dnia emisji rozliczane w dniu emisji.
Metoda liniowa zastosowana do rozliczania kosztów wymienionych powyżej polega na rozliczeniu tych pozycji stosownie do upływu czasu.
Nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego wszystkie pozycje rozliczeń międzyokresowych czynnych są weryfikowane pod kątem ich zasadności. Wszystkie pozycje aktywów, których nie można jednoznacznie przypisać do przychodów, które maja zostać osiągnięte w przyszłych okresach sprawozdawczych powinny być odniesione na wynik bieżący.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów obejmują:
- koszty wykonania jeszcze niezakończonych umów usługi budowlane, o których mowa w MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną",
- zobowiązania wynikające z przyjętych przez Spółkę niefakturowanych dostaw i usług; jednak w sprawozdaniu finansowym zalicza się je do zobowiązań handlowych, i to także wtedy, gdy ustalenie przez Spółkę dokładnej ilości i/lub ceny dostawy/usługi może wymagać szacunków.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują:
- zaliczki i przedpłaty na świadczenia, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych,
- otrzymane wpłaty lub zafakturowane z góry należności za świadczenia, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych – zalicza się do nich przede wszystkim: otrzymane z góry czynsze, dzierżawy oraz inne zapłaty pobrane z góry, rozliczane w równych ratach w okresach miesięcznych przez okres trwania umowy,
- nieotrzymane jeszcze kary umowne i odszkodowania dochodzone na drodze sądowej – ich rozliczenie na pozostałe przychody operacyjne następuje w momencie otrzymania przychodu.
Kapitały
Kapitały własne wyceniane są w wartości nominalnej. Kapitał podstawowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie/umowie i w uchwałach o podwyższeniu/umorzeniu kapitału podstawowego i wpisanej w rejestrze sądowym. Do czasu zarejestrowania podwyższenia kapitału kwoty wniesione przez udziałowców wykazane są w księgach rachunkowych jako rozrachunki, a prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jako pozostałe kapitały rezerwowe.
Płatności w formie akcji – Program motywacyjny
Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji Capital Park S.A. jest ujęta jako koszty z tytułu wynagrodzeń w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego. Wartość godziwa jest określana na dzień przyznania opcji zakupu akcji przez osoby uprawnione i ujmowana w całym okresie, w którym będą nabywane prawa do realizacji opcji.
Kwota obciążająca koszty jest korygowana w celu odzwierciedlenia aktualnej liczby przyznanych opcji, dla których warunki świadczenia pracy oraz warunki nierynkowe nabywania uprawnień są spełnione. W przypadku płatności w formie akcji z warunkami innymi niż warunki nabywania uprawnień, wartość godziwa nagród przyznawanych w płatnościach w formie akcji jest określana w taki sposób, aby odzwierciedlić te warunki natomiast nie jest dokonywana aktualizacja tej wyceny jeżeli występują różnice pomiędzy oczekiwanymi a aktualnymi wynikami.
Wycena zobowiązania jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i na dzień rozliczenia. Wszystkie zmiany w wartości godziwej zobowiązania są wykazywane jako koszty osobowe w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej. Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego zmniejszają kapitał zapasowy spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji.
Pozostałe kapitały obejmują głównie kapitał z rozliczenia nabycia udziałów w spółce Art Norblin oraz kapitał z wyceny programu motywacyjnego (wynagrodzenie w formie akcji spółki dominującej).
Do pozycji Zyski zatrzymane oprócz wyników finansowych za lata poprzednie, odnosi się również skutki istotnych błędów lat poprzednich. Za istotny błąd lat poprzednich uznaje się błąd, w wyniku którego zostanie spełniony jeden z poniższych warunków:
- wynik finansowy brutto odchyli się o więcej niż 10% i suma bilansowa odchyli się o więcej niż 1%,
- wynik finansowy brutto odchyli się o więcej niż 10% i przychody netto ze sprzedaży odchylą się o więcej niż 1%.
Spółka koryguje istotne błędy lat poprzednich retrospektywnie i przekształca dane retrospektywnie, o ile jest to wykonalne w praktyce. Korekta istotnego błędu lat poprzednich jest odnoszona w kwocie netto, tzn. po uwzględnieniu wpływu błędu na zobowiązania podatkowe (zarówno o charakterze bieżącym, jak i wynikające z tytułu odroczonego podatku dochodowego).
Zyski osiągnięte w latach poprzednich, również takie które wcześniej zostały przeznaczone na kapitał zapasowy i rezerwowy mogą być wypłacone akcjonariuszom i udziałowcom w formie dywidendy, po pokryciu wszelkich strat z lat poprzednich oraz osiągnięciu minimalnej wysokości kapitału zapasowego przewidzianego przez Kodeks Handlowy dla spółek akcyjnych, tj. 1/3 kapitału akcyjnego.
Zobowiązania finansowe nie będące instrumentami pochodnymi
Wyemitowane instrumenty dłużne oraz zobowiązania podporządkowane są ujmowane przez Spółkę na dzień ich powstania. Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe, w tym zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, który jest dniem, w którym Spółka staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
W momencie początkowego ujęcia Spółka wycenia składnik zobowiązań finansowych w jego wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcji, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych zobowiązań finansowych.
Spółka wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Pochodne instrumenty finansowe
Spółka używa pochodnych instrumentów finansowych do zabezpieczenia ryzyka kursowego i ryzyka zmiany stóp procentowych. Wbudowane instrumenty pochodne są wydzielane z umowy zasadniczej i wykazywane oddzielnie, jeśli cechy ekonomiczne i ryzyka umowy zasadniczej i wbudowanego instrumentu pochodnego nie są blisko powiązane, oddzielny instrument o tych samych warunkach, co wbudowany instrument pochodny odpowiadałby definicji instrumentu pochodnego i hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Rezerwy
Rezerwy zgodnie z MRS 37 tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Podstawą tworzenia rezerwy jest rzetelny szacunek dokonany przez Zarząd Spółki. Na każdy dzień raportowy Spółka weryfikuje zasadność i wysokość kwoty utworzonej rezerwy.
Utworzenie lub zwiększenie kwoty rezerwy zalicza się odpowiednio do kosztów podstawowej działalności operacyjnej, kosztów finansowych albo nakładów inwestycyjnych na nieruchomości lub zapasy, zależnie od okoliczności, z którymi przyszłe zobowiązania się wiążą. Wykorzystanie rezerwy jest związane z powstaniem zobowiązania, na które uprzednio utworzono rezerwę, jest ono księgowane jako zmniejszenie rezerwy i zwiększenie zobowiązania. Rezerwa może być wykorzystana wyłącznie zgodnie z celem, na jaki była pierwotnie utworzona. Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniającego ich utworzenie na dzień, na
który okazały się zbędne, zmniejszają koszty podstawowej działalności operacyjnej albo odpowiednio zwiększają pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zależności od tego, które koszty zostały wcześniej obciążone tworzoną rezerwą.
Przykładami rezerw są rezerwy tworzone na:
-
- restrukturyzację i likwidację podstawą tworzenia rezerwy są nakłady, które jednocześnie w sposób nieodzowny wynikają z restrukturyzacji i zarazem nie są związane z bieżącą działalnością Spółki; w kwocie rezerwy mogą być przykładowo uwzględnione odprawy i odszkodowania wynikające z prawa pracy czy też koszty likwidacji działalności objętych restrukturyzacją, jak np. koszty lub straty związane z karami lub odszkodowaniami z tytułu zerwanych umów lub niezrealizowanych umów; rezerwa na restrukturyzację nie obejmuje kosztów związanych z przyszłą działalnością, np. kosztów marketingu, szkolenia pozostającej załogi, koszty zmian przyporządkowania służbowego pozostających pracowników, wprowadzenia nowych systemów i sieci dystrybucji itp. Utworzone rezerwy na restrukturyzację zwiększają pozostałe koszty operacyjne,
-
- udzielone gwarancje i poręczenia podstawą oceny prawdopodobieństwa możliwego obo-
wiązku utworzenia rezerwy jest analiza przebiegu wywiązywania się podmiotu, któremu udzielono gwarancji lub poręczenia ze zobowiązań objętych gwarancją lub poręczeniem, w przypadku złej kondycji podmiotu, któremu udzielono gwarancji lub poręczenia wysokość rezerwy będzie zależała od przewidywanej przez Spółkę możliwości spłaty zobowiązania przez ten podmiot; sam fakt udzielenia gwarancji i poręczenia nie jest podstawą utworzenia rezerwy, konieczne jest wtedy natomiast ujawnienie zobowiązania warunkowego,
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania i rezerwy
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentowane są zobowiązania z podziałem na krótkoterminowe i długoterminowe. Jako zobowiązania długoterminowe są ujmowane zobowiązania wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia raportowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są jako krótkoterminowe.
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązania publicznoprawne są wyceniane na dzień raportowy w kwocie wymagającej zapłaty. Kwota wymagająca zapłaty oznacza obowiązek naliczenia odsetek, np. z tytułu zaległej zapłaty przypadających do zapłaty na dzień raportowy.
Na dzień powstania zobowiązania te ujmuje się według wartości nominalnej, czyli według wartości określonej przy ich powstaniu.
Przychody z podstawowej działalności operacyjnej
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych danego okresu, powstałymi w toku zwyklej działalności gospodarczej Spółki, które skutkują zwiększeniem kapitału własnego w inny sposób niż wynikający z wpłat udziałowców. Do podstawowych przychodów z działalności operacyjnej Spółka zalicza:
- przychody z tytułu należnych dywidend od spółek zależnych,
- przychody z tytułu udostępniania znaku towarowego,
Koszty podstawowej działalności operacyjnej
Do podstawowych kosztów działalności operacyjnej Spółka zalicza:
- koszty osobowe, w tym w szczególności koszty wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej,
- koszty wyceny programu motywacyjnego członków Zarządu,
-
koszty odsetek od udzielonych Spółce pożyczek,
-
- skutki toczącego się postępowania sądowego podstawą oceny prawdopodobieństwa możliwego obowiązku utworzenia rezerwy może być przebieg postępowania sądowego lub opinie prawników; ustalając kwotę rezerwy, należy wziąć pod uwagę nie tylko kwotę roszczenia określoną w pozwie, ale również koszty postępowania sądowego,
-
- przewidywane straty z podpisanych umów.
Na dzień powstania zobowiązania w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania zobowiązania (np. wystawienia faktury). Na dzień raportowy zobowiązania w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień raportowy.
Pozostałe zobowiązania obejmują w szczególności kaucje od najemców (jako zabezpieczenia umów najmu), kaucje od generalnych wykonawców (kaucje należytego wykonania umowy oraz kaucje za brak gwarancji dobrego wykonania umowy), zobowiązania z tytułu podatków i zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych.
- przychody z tytułu odsetek od udzielonych przez Spółkę pożyczek,
- przychody z tytułu lokat i środków na rachunku bankowym,
- inne przychody z tytułu sprzedaży usług.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy do ich otrzymania.
- pozostałe koszty operacyjne, a w szczególności: koszty konsultantów, wydatki administracyjne, koszty prawne, koszty przygotowania i badania sprawozdań finansowych,
- koszty odpisów aktualizujących wartość aktywów innych niż finansowe, ustalone zgodnie z MSR 36.
Dodatkowo w działalności operacyjne Spółka prezentuje udział w zysku lub stracie jednostek współkontrolowanych, które wyceniane są metodą praw własności.
Przychody i koszty finansowe
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane zgodnie z metodą memoriałową.
Pozycja innych przychodów oraz kosztów finansowych obejmuje głównie zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe powstające w związku ze spłatą oraz wyceną zobowiązań finansowych oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych ustalone zgodnie z MSR 36.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia, z wyjątkiem kosztów, które są związane z wytworzeniem (budową) lub nabyciem składnika aktywów. W takim przypadku koszty finansowania zewnętrznego są aktywowane, pod warunkiem, że istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości przyniosą one korzyści ekonomiczne.
Podatki dochodowe – podatek bieżący
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysoko-
Zasady prezentacji sprawozdania z przepływów pieniężnych
Spółka sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią. Metoda pośrednia polega na korygowaniu zysku lub straty o:
- rezultaty transakcji nie mających gotówkowego charakteru, takie jak zmiany stanu należności i zobowiązań, czynne i bierne rozliczenia międzyokresowe, amortyzacja, zyski i straty z tytułu różnic kursowych,
- wpływy i wypływy dotyczące działalności inwestycyjnej i finansowej.
Spółka prezentuje przepływy pieniężne w podziale na:
działalność operacyjną – która przedstawia wpływy i wydatki z podstawowej działalności Spółki oraz
Działalność operacyjna
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej pochodzą przede wszystkim z podstawowej działalności przynoszącej Spółce przychody. Są to pieniężne skutki transakcji i innych zdarzeń uwzględnionych przy ustaleniu zysku lub straty Spółki, takich jak:
wpływy ze sprzedaży usług i refakturowania kosztów na najemców,
Działalność inwestycyjna
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej prezentują nakłady, które będą służyć wytwarzaniu przychodów i generowaniu środków pieniężnych w przyszłości, jak również wpływy ze sprzedaży takich składników majątku, których okres gospodarczego wykorzystania przekraczał standardowy cykl wytwarzania usług przez Spółkę. Są to w szczególności skutki pieniężne takich transakcji jak:
ści kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych lub podlegających zwrotowi od organów podatkowych.
wszelkie inne przepływy gotówkowe nie uwzględnione w żadnej z niżej wymienionych rodzajów działalności,
- działalność inwestycyjną która przedstawia wpływy i wydatki z tytułu nabycia i sprzedaży inwestycji długo i krótkoterminowych innych niż środki pieniężne, jak również wpływy i wydatki związane z działalnością w segmencie mieszkaniowym,
- działalność finansową która przedstawia zmiany wysokości i struktury wniesionego kapitału własnego oraz zadłużenia Spółki.
- zapłacone dostawy dóbr i usług,
- zapłacone i otrzymane podatki, w tym podatek dochodowy,
- zapłacone świadczenia pracownicze,
- inne wpływy i wydatki związane z podstawową działalnością Spółki.
- wpływy i wypływy związane z przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych lub ich części,
- wpływy i wydatki z tytułu zaciągniętych i spłaconych kredytów, pożyczek, wyemitowanych obligacji i innych papierów wartościowych,
-
środki pieniężne i ich ekwiwalenty w jednostce zależnej, która została przejęta lub sprzedana,
-
wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem środków trwałych i wartości niematerialnych, w tym również zaliczki,
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem inwestycji w nieruchomości, w tym również zaliczki,
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem inwestycji mieszkaniowych, w tym również zaliczki,
Działalność finansowa
Przepływy pieniężne z działalności finansowej prezentują wpływy i wydatki związane z finansowaniem działalności Spółki, których celem jest możliwość oszacowania roszczeń przyszłych przepływów pieniężnych podmiotów dostarczających Spółce kapitał. Są to w szczególności takie pozycje jak:
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
- środki pieniężne otrzymane i zapłacone z tytułu realizacji instrumentów finansowych, chyba ze realizacja takiego instrumentu jest ścisłe związana z działalnością operacyjna lub finansową,
- wpływy z lokowania środków pieniężnych.
- wpływy z tytułu emisji akcji lub innych instrumentów finansowych,
- środki pieniężne zapłacone akcjonariuszom z tytułu ich udziału w zysku i kapitale własnym,
- wypływy z tytułu zapłaconych rat leasingowych.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wynikających z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Sporządzenie skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd jednostki dominującej określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości i sposób prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach sytuacji rynkowej oraz przepisów prawnych i podatkowych funkcjonujących w danym okresie obrotowym. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych, w szczególności w przypadku zmiany otoczenia rynkowego, prawnego czy podatkowego. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji a zmiana z nich wynikająca ujęta jest w okresie, w którym jej dokonano lub w okresach bieżących i przyszłych, jeżeli zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Utrata wartości udziałów w spółkach zależnych
Nie rzadziej niż na każdy dzień raportowy Zarząd dokonuje weryfikacji wartości udziałów pod kątem utraty ich wartości, biorąc pod uwagę przyszłą wartość strumienia pieniężnego, który zostanie wygenerowany przez daną jednostkę zależną.
Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego
Spółka rozpoznaje aktywo na podatek dochodowy z tytułu strat podatkowych, które według oceny Zarządu będą wykorzystane w przyszłości, opierając się na projekcjach zysków podatkowych.
4. ZMIANY MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Sporządzając sprawozdanie finansowe za I półrocze 2018 r. jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2017, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku. Wpływ zastosowania nowych standardów opisano poniżej. Pozostałe standardy obowiązujące od 1 stycznia 2018 r. nie miały istotnego wpływu na przyjęte zasady rachunkowości i nie wymagały ujęcia retrospektywnego.
MSSF 9 " Instrumenty finansowe" (z 12 listopada 2009 r. wraz z późniejszymi zmianami do MSSF 9 i MSSF 7 z 16 grudnia 2011 r.) – obowiązującym w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 r.
Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności. W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe będą klasyfikowane do jednej z dwóch kategorii:
- aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu+ lub
- aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu jeżeli spełnione są następujące dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku finan-
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę:
W niniejszym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
sowym bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, gdy inwestycja w instrument finansowy nie jest przeznaczona do obrotu. MSSF 9 daje możliwość decyzji o wycenie takich instrumentów finansowych, w momencie ich początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Decyzja taka jest nieodwracalna. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do sprawozdania z całkowitych dochodów.
MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych. Istotny jest także wprowadzony przez MSSF 9 wymóg ujawniania w pozostałych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z 1 stycznia 2018 r. bez korygowania danych porównawczych, co oznacza, że dane za rok 2017 oraz 2018 nie będą ze soba porównywalne, natomiast korekty związane z dostosowaniem do MSSF zostały wprowadzone na dzień 1 stycznia 2018 r. z odniesieniem na kapitał własny.
Spółka ujawniła szczegółowe informacje dotyczące wpływu zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r. Nie występują różnice w zakresie prezentowanego wpływu pomiędzy ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym a sprawozdaniem za bieżący okres śródroczny.
MSSF 15 Przychody z umów z klientami – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
MSSF 15 określa, w jaki sposób i kiedy należy rozpoznawać przychody, jak również wymaga od podmiotów stosujących MSSF istotnych ujawnień. Standard wprowadza jednolity model pięciu kroków, oparty na zasadach, który ma być stosowany dla wszystkich umów z klientami przy rozpoznawaniu przychodu.
MSSF 16 Leasing - obowiązujący dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe. Spółka zastosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. Zarząd
jest w trakcie analizy wpływu powyższego standardu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
VIII.DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| 668 557 | 686 338 | 683 518 |
| (68 412) | (92 570) | (70 249) |
| 600 145 | 593 768 | 613 269 |
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
| 332 439 | 332 439 | 332 439 |
| 96 344 | 96 344 | 96 344 |
| - | 81 128 | 81 128 |
| 104 621 | 42 735 | 42 735 |
| 36 399 | 36 399 | 36 399 |
| 31 244 | 31 244 | 31 244 |
| 25 108 | 22 597 | 22 597 |
| 20 873 | 20 873 | 20 873 |
| 6 678 | 6 678 | 6 678 |
| 7 074 | 7 074 | 5 003 |
| 3 977 | 3 977 | 3 977 |
| 3 046 | 3 046 | 3 046 |
| - | 1 050 | 1 050 |
| 521 | 521 | 5 |
| 233 | 233 | - |
| 668 557 | 686 338 | 683 518 |
Odpisy aktualizujące wartość udziałów
| Razem | (68 412) | (92 570) | (70 249) |
|---|---|---|---|
| Alferno Investments Sp. z o. o. | (5 003) | (5 003) | (5 003) |
| Sander Investments Sp. z o. o. | (5 034) | (5 102) | (5 102) |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | (11 694) | (15 493) | (11 999) |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | (12 854) | (12 854) | (12 854) |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o.o. | (18 828) | (18 828) | - |
| CP Management Sp. z o. o. | (14 999) | (14 999) | (15 000) |
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | - | (20 291) | (20 291) |
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – ODPISY AKTUALIZUJĄCE | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
NOTA 2. POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalności | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dakota Investments Sp. z o. o. | 8% WIBOR 6M + marża |
2020-2032 | 101 978 | 94 440 | 126 549 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 6% - 8% WIBOR 6M + marża |
2022 | 122 554 | 124 689 | 120 769 |
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2019-2020 | 11 223 | 10 420 | 14 043 |
| CP Development S. à r. l. | 8% – 8,25% WIBOR 6M + marża |
2019 - 2020 | 25 601 | 25 006 | 22 701 |
| ArtN Sp. z o.o. | 6,5% - 8% | 2019 - 2020 | 38 962 | 16 361 | 12 341 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 8% | 2022 | 9 766 | 9 451 | 8 773 |
| Oberhausen Sp. z o.o. | 8% | 2020 | 7 066 | 6 551 | 6 442 |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 2 401 | 2 318 | 2 248 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 8% | 2019 | - | - | 1 572 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 14 898 | 13 176 | 509 |
| CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 47 488 | 44 585 | 243 |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | 8% | 2019 - 2020 | 8 274 | 7 995 | 153 |
| Sporty Department Sp.z o.o. | 8% | 2019 | 107 | 56 | - |
| Pozostałe | 8% | 2019-2024 | - | 103 | 334 |
| Razem | 390 318 | 355 151 | 316 677 |
POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wymagalności | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| CP Development S. à r. l. | 8% – 8,25% WIBOR 6M + marża |
2018-2019 | 120 890 | 117 735 | 116 309 |
| ArtN Sp. z o.o. | 6,5% - 8% | 2018-2019 | 48 393 | 47 370 | 40 771 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 8% | 2018-2019 | - | - | 13 906 |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | 8% | 2018-2019 | - | - | 8 514 |
| CP Management Sp. z o.o. | 8% | 2018-2019 | 7 600 | 7 159 | 6 885 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 6% - 8% WIBOR 6M + marża |
2018-2019 | 4 052 | - | 6 517 |
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2018-2019 | - | - | 538 |
| Dakota Investments Sp. z o. o. | 8% | 2018-2019 | - | - | 237 |
| DT - SPV 12 Sp. z o. o. | 8% | 2018-2019 | - | 61 | 58 |
| CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. | 8% | 2018-2019 | - | - | 35 |
| Capital Park Opole Sp. z o. o. | 8% | 2018-2019 | - | - | 12 |
| Razem | 180 935 | 172 325 | 193 782 |
Żadna z udzielonych pożyczek nie jest przeterminowana, ani nie nastąpiła utrata jej wartości. Oprocentowanie pożyczek wynosi od 6% do 8% lub WIBOR 3M/6M powiększony o marżę wahającą się w przedziale od 5,55% do 5,75%. Terminy spłat przypadają w latach 2018-2032. Na udzielonych pożyczkach nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
NOTA 3. INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
Spółka prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach, wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem skutków wyceny bilansowej.
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły wyceny zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz podstawowe informacje dotyczące zawartego porozumienia jak również podstawowe dane finansowe.
| WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE PATRON WILANÓW |
30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Wartość udziałów w cenie nabycia | 6 637 | 6 637 | 6 637 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (6 637) | (6 637) | (6 637) |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | 30 688 | 29 790 | 28 497 |
| Udział w stratach/zyskach | (3 074) | (2 867) | (3 208) |
| Razem | 27 614 | 26 923 | 25 289 |
Wzrost udziału w stracie z tytułu zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie w stosunku do stanu na 31 grudnia 2017 r. wynika z ujęcia części straty w oparciu o wynik finansowy uzyskany w I półroczu 2018 roku przez Patron Wilanów S. a r.l. oraz jej jednostki zależne. Zgodnie z umową inwestycyjną Capital Park S.A. ma prawo do udziału w zysku lub stracie spółek współkontrolowanych w części równej 64%.
NOTA 4. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| WARTOŚĆ UDZIELONYCH POŻYCZEK JEDNOSTKOM WSPÓŁKONTROLOWANYM |
Oprocentowanie | Termin wymagalności |
30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | WIBOR 3M + 5,05% |
2018-12-31 | 7 022 | 6 830 | 6 646 |
| Razem | 7 022 | 6 830 | 6 646 |
Ze względu na długoterminowe zaagnażowanie Spółki w inwestycję w jednostce współzależnej SO SPV 50 Sp. z o.o., Spółka prezentuje ww. pożyczkę w kategorii długoterminowych, bez względu na termin spłaty pożyczki.
NOTA 5. DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
| Razem | 13 499 | 27 810 | 25 235 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | - | - | 190 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 13 499 | 27 810 | 25 045 |
| DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
NOTA 6. KAPITAŁY WŁASNE
Struktura kapitału zakładowego na dzień raportowy przedstawia się następująco:
| Razem | 106 594 909 | 106 594 909 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria F akcje zwykłe imienne uprzywilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepieniężny |
2014-02-14 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
1 850 802 | 1,0 | 1 850 802 | wkład pieniężny | 2015-02-27 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
2011-10-13 |
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nomi nalna (w zł) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
27 lutego 2018 r. Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji nowych 111 359 akcji serii D, tym samym nastąpiło podwyższenie kapitału akcyjnego Capital Park S.A. z kwoty 106 483 550 do 106 594 909 PLN.
Wartość nominalna wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 1 PLN (nie w tysiącach). Akcje zostały w pełni opłacone, a prawa do akcji nie są w żaden sposób ograniczone.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień raportowy, w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Razem | 106 594 909 | 100,00% | 109 360 149 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 14 104 229 | 13,22% | 14 104 229 | 12,89% |
| Metlife | 11 800 000 | 11,07% | 11 800 000 | 10,79% |
| Marcin Juszczyk | 871 472 | 0,82% | 871 472 | 0,80% |
| Jan Motz | 2 894 372 | 2,72% | 5 659 612 | 5,18% |
| CP Holdings S. á r. l. | 76 924 836 | 72,17% | 76 924 836 | 70,34% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
Struktura kapitału zakładowego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nomi nalna (w zł) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria B akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
2011-10-13 |
| Seria C akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria D akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
1 962 160 | 1,0 | 1 962 160 | wkład pieniężny | 2015-03-03 |
| Razem | 106 706 267 | 106 706 267 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria F akcje zwykłe imienne uprzywilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Seria E akcje zwykłe na okaziciela nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepieniężny |
2014-02-14 |
28 sierpnia 2018 r. Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji nowych 66 269 akcji serii D, tym samym nastąpiło podwyższenie kapitału akcyjnego Capital Park S.A. z kwoty 106 594 909 PLN do 106 661 178 PLN.
5 września 2018 r. Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji nowych 45 089 akcji serii D, tym samym nastąpiło podwyższenie kapitału akcyjnego Capital Park S.A. z kwoty 106 661 178 PLN do 106 706 267 PLN.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| 13,27% 100,00% |
14 159 908 109 471 507 |
100,00% |
|---|---|---|
| 12,93% | ||
| 11,06% | 11 800 000 | 10,78% |
| 0,83% | 882 062 | 0,81% |
| 2,75% | 5 704 701 | 5,21% |
| 72,09% | 76 924 836 | 70,27% |
| % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów |
| 76 924 836 2 939 461 882 062 11 800 000 |
NOTA 7. POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
DŁUGOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocentowanie | Terminy spłaty |
30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vera Investments-bis Sp. z o.o.* | 8% | 2018 | - | 3 651 | 3 779 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 878 | 1 111 | 2 909 |
| Sander Investments Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 740 | 718 | 705 |
| Elena Investments Sp. z o.o. | 8% | 2019 | - | 579 | 597 |
| Emir 30 Sp. z o.o. | 8% | 2019 | - | - | 63 |
| CP Management Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 3 797 | - | - |
| Razem | 5 415 | 6 059 | 8 053 |
KRÓTKOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocentowanie | Terminy spłaty |
30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 8% | 2018 | - | 56 540 | 54 870 |
| Silverado Investments Sp. z o.o. | 8% | 2018 | - | 2 763 | 2 691 |
| CP Management Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 58 053 | - | - |
| Razem | 58 053 | 59 303 | 57 561 |
Żadna z pożyczek nie jest przeterminowana. Oprocentowanie pożyczek wynosi 8%. Terminy spłat przypadają w latach 2018-2019. Udzielone pożyczki nie zostały w żaden sposób zabezpieczone.
NOTA 8. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW
| KREDYTY BANKOWE | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy - Getin Noble Bank S.A. | 21 740 | 31 188 | 31 445 |
| Razem | 21 740 | 31 188 | 31 445 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytu | - | - | 20 138 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytu | 21 740 | 31 188 | 11 307 |
22 lipca 2013 r. Capital Park S.A. podpisała z Getin Noble Bank S.A. umowę kredytową, zgodnie z którą został Spółce udostępniony kredyt w wysokości do 10 mln EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej
5 czerwca 2018 r. Capital Park S.A. podpisała z Getin Noble Bank S.A umowę kredytową, zgodnie z którą został Spółce udostępniony kredyt w wysokości do 10 mln EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej równej Euribor 3M + marża. Termin spłaty ostatniej transzy kredytu przypada na 31 grudnia 2022 r. Na dzień raportowy kredyt nie został wypłacony.
stopy procentowej równej Euribor 3M + marża. Termin spłaty kredytu przypada 20 grudnia 2018 r. Na dzień raportowy zadłużenie z tytułu umowy kredytowej z Getin Noble Bank S.A. wynosi 5 mln EUR.
NOTA 9. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI
Spółka wycenia obligacje wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSSF 9), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej. Na żadnej z wyemitowanych serii obligacji nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
Obligacje serii G notowane na rynku Catalyst
14 sierpnia 2015 r. Capital Park S. A. wyemitowała 18 840 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii G o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 1 884 tys. PLN, z terminem wykupu przypadającym 14 sierpnia 2018 r. Oprocentowanie obligacji wynosi
Obligacje serii H,I notowane na rynku Catalyst
22 kwietnia 2016 r. Capital Park S. A. wyemitowała 92 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii H o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 9 200 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania projektu Neptun House w Gdańsku oraz Centrum handlowego ETC w Swarzędzu.
3 czerwca 2016 r. Capital Park S. A. wyemitowała 58 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela
Obligacje serii J
3 marca 2017 r. Capital Park S. A. wyemitowała 20 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii J o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 2 000 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 17 marca 2020 r.
Obligacje serii K,L notowane na rynku Catalyst
27 kwietnia 2017 r. Capital Park S. A. wyemitowała 156 700 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 670 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oprocentowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy. 3 lipca 2017 r. Capital Park S. A. wyemitowała 57 050 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela
Obligacje serii M notowane na rynku Catalyst
21 grudnia 2017 r. Capital Park S. A. wyemitowała 151 250 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii M o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 125 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 21 grudnia 2020 r. Oprocentowanie obliWIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3-miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
serii I o wartości nominalnej 100 PLN. każda, o łącznej wartości 5 800 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania na bieżącą działalność inwestycyjną Grupy. 17 sierpnia 2016 r. Zarząd Krajowego Depozytu dokonał asymilacji 92 000 sztuk obligacji na okaziciela serii H z 5 800 obligacji na okaziciela serii I.
Oprocentowanie obligacji wynosi 3,75 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
serii L o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 5 705 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oprocentowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
3 listopada 2017 r. Zarząd Krajowego Depozytu dokonał asymilacji 156 700 sztuk obligacji na okaziciela serii K z 57 050 obligacji na okaziciela serii L.
gacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2018-2019 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
Obligacje serii N notowane na rynku Catalyst
18 czerwca 2018 r. Capital Park S. A. wyemitowała 70 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii N o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 7 000 tys. EUR z terminem wykupu przy-padającym 18 czerwca 2021 r. Oprocentowanie obligacji wynosi 4,3% i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy Emitenta, zmiana struktury walutowej zadłużenia Grupy Emitenta poprzez refinansowanie obligacji Emitenta zapadających w 2018 oraz 2019 roku lub refinansowanie zadłużenia korporacyjnego Emitenta.
| Obligacje notowane na rynku Catalyst |
30.06.2018* | 31.12.2017 30.06.2017 | Kwota no minalna |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii C | - | - | 19 927 | 19 890 | PLN | 6M WIBOR + 5,3% | spłacone | |
| Obligacje serii D | - | - | 53 614 | 52 357 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | spłacone | |
| Obligacje serii E | - | 11 095 | 11 035 | 11 033 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | spłacone | |
| Obligacje serii F | - | 32 872 | 32 611 | 32 630 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | spłacone | |
| Obligacje serii G | 1 880 | 1 868 | 1 856 | 1 884 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | sierpień 2018 | |
| Obligacje serii H,I | 14 879 | 14 934 | 14 827 | 15 000 | PLN | 3M WIBOR + 4,8% | kwiecień 2019 | |
| Obligacje serii J** | 8 553 | 8 152 | 8 240 | 2 000 | EUR | Stałe | 3,75% | marzec 2020 |
| Obligacje serii K,L | 91 838 | 87 534 | 64 840 | 21 375 | EUR | Stałe | 4,1% | kwiecień 2020 |
| Obligacje serii M | 64 793 | 61 855 | - | 15 125 | EUR | Stałe | 4,1% | grudzień 2020 |
| Obligacje serii N | 29 987 | - | - | 7 000 | EUR Stałe | 4,3% | czerwiec 2021 | |
| Odsetki naliczone | 1 004 | 1 009 | 1 202 | - | - | 2018 | ||
| Razem | 212 934 | 219 319 | 208 152 | |||||
| Obligacje długoterminowe |
187 762 | 165 716 | 85 029 |
krótkoterminowe 25 172 53 603 123 123 * kwoty w zamortyzowanym koszcie
Obligacje
** seria J nie notowana na rynku Catalyst
Wartość nominalna zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji bez uwzględnienia wyceny w zamortyzowanym koszcie, naliczonych odsetek oraz pozostałych kosztów związanych z obligacjami wyniosła na dzień raportowy 215 337 tys. PLN.
19 marca 2018 r. Spółka wykupiła obligacje serii E za kwotę 11 115 tys. PLN. 30 czerwca 2018 r. Spółka wykupiła obligacje serii F za kwotę 32 630 tys. PLN. W II kwartale Spółka wyemitowała obligacje serii N w kwocie 7 000 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym na czerwiec 2021 r.
NOTA 10. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| 28 804 | 20 759 | 22 673 |
| 1 376 | 1 263 | 1 157 |
| 32 | 26 | 135 |
| - | 72 | - |
| 7 | 16 | 18 |
| 30 219 | 22 136 | 23 983 |
| 22 673 | ||
| 1 415 | 1 377 | 1 310 |
| 28 804 | 20 759 |
Pozostałe rezerwy na dzień raportowy obejmują głównie rezerwę na wynagrodzenie członków zarządu w kwocie 1 376 tys. PLN, odpowiednio na 31 grudnia 2017 r. rezerwy na premie dla członków zarządu wynosiły 1 247 tys. PLN.
NOTA 11. PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 6 miesięcy 2018 | 12 miesięcy 2017 | 6 miesięcy 2017 |
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | - | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (22 356) | 2 153 | 2 526 |
| Obciążenie/(uznanie) podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(22 356) | 2 153 | 2 526 |
| Bieżący podatek dochodowy | 6 miesięcy 2018 | 12 miesięcy 2017 | 6 miesięcy 2017 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 8 494 | (24 532) | (10 367) |
| Podatek dochodowy | (22 356) | 2 153 | 2 526 |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku/(stracie) przed opodatkowaniem) |
263,20% | 8,78% | 24,37% |
Stopa efektywna na poziomie 263,20% wynika z bezwynikowego rozwiązania odpisów aktualizujących udziały jednostek zależnych w związku z fuzją CP Management Sp.z o.o. z Vera Investments-bis Sp. z o.o. oraz CP Invest S.A., jak również rozwiązaniem aktywów na podatek odroczony związanych z utratą wartości udziałów w jednostkach zależnych, ze względu na brak ich odzyskiwalności.
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 30.06.2018 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 01.01.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
6 368 | - | - | (107) | 6 475 |
| Niezapłacone odsetki | 5 569 | 2 528 | - | - | 3 041 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 1 295 | 1 295 | (277) | - | 277 |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
- | - | (17 588) | - | 17 588 |
| Pozostałe | 267 | - | (162) | - | 429 |
| Razem | 13 499 | 3 823 | (18 027) | (107) | 27 810 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 30.06.2018 | utworzone | rozwiązane wykorzystane | 01.01.2018 | |
| Nieotrzymane odsetki | 24 801 | 4 973 | - | - | 19 828 |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny | 3 925 | 3 925 | (465) | - | 465 |
| Pozostałe | 78 | - | (388) | - | 466 |
| Razem | 28 804 | 8 898 | (853) | - | 20 759 |
| Nieotrzymane odsetki | 19 828 | - | - | (2 567) | 22 395 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2017 | utworzone | rozwiązane wykorzystane | 01.01.2017 | |
| Razem | 27 810 | 2 495 | (96) | (2 005) | 27 416 |
| Pozostałe | 429 | 429 | (96) | - | 96 |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
17 588 | 1 633 | - | - | 15 955 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 277 | 19 | - | - | 258 |
| Niezapłacone odsetki | 3 041 | 414 | - | - | 2 627 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
6 475 | - | - | (2 005) | 8 480 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2017 | utworzone | rozwiązane wykorzystane | 01.01.2017 |
| Razem | 22 673 | 278 | (123) | - | 22 518 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny | 37 | 37 | (123) | - | 123 |
| Nieotrzymane odsetki | 22 636 | 241 | - | - | 22 395 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 30.06.2017 | utworzone | rozwiązane wykorzystane | 01.01.2017 | |
| Razem | 25 045 | 1 058 | (3 429) | - | 27 416 |
| Pozostałe | 218 | 218 | (96) | - | 96 |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
13 347 | 467 | (3 075) | - | 15 955 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 16 | 16 | (258) | - | 258 |
| Niezapłacone odsetki | 2 984 | 357 | - | - | 2 627 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 480 | - | - | - | 8 480 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 30.06.2017 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 01.01.2017 |
NOTA 12. ZYSK/STRATA PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| ZYSK/(STRATA) PRZYPADAJĄCY NA AKCJĘ | 6 miesięcy 2018 | 12 miesięcy 2017 | 6 miesięcy 2017 |
|---|---|---|---|
| Wyliczenie zysku/(straty) na jedną akcje - założenia | |||
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | (13 862) | (22 379) | (12 893) |
| Zysk/(strata) na działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podsta wowego zysku przypadającego na jedną akcję |
(13 862) | (22 379) | (12 893) |
| Efekt rozwodnienia | - | - | - |
| Zysk/(strata) wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości roz wodnionego zysku/(straty) przypadającego na jedną akcję |
(13 862) | (22 379) | (12 893) |
| Liczba wyemitowanych akcji | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku/(straty) na jedną akcję w tys. szt. |
106 559 | 106 411 | 106 349 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | 846 | 950 | 940 |
| - opcje na akcje | 1 036 | 1 135 | 1 123 |
| - obligacje zamienne na akcje | - | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku/(straty) na jedną akcję w tys. szt. |
107 405 | 107 361 | 107 288 |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | 6 miesięcy 2018 | 12 miesięcy 2017 | 6 miesięcy 2017 |
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,13) | (0,21) | (0,12) |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,13) | (0,21) | (0,12) |
Cała poniesiona strata dotyczy działalności kontynuowanej.
NOTA 13. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej Spółki oraz zapewnienie akcjonariuszom zwrotu z inwestycji. Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów własnych i zadłużenia netto.
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane dłużne papiery wartościowe, kredyty i pożyczki | 298 142 | 315 869 | 305 211 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (50 088) | (107 270) | (105 933) |
| Zadłużenie netto | 248 054 | 208 599 | 199 278 |
| Kapitał razem | 942 234 | 954 844 | 964 162 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 1 190 288 | 1 163 443 | 1 163 440 |
| Wskaźnik zadłużenia netto | 20,8% | 17,9% | 17,1% |
NOTA 14. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
| CP MANAGEMENT | 15 | 15 | 551 | 8 | 5 | 45 |
| ARTN | 1 | 6 | 2 | - | 26 | 1 |
| CP RACŁAWICKA | - | 1 | 2 | - | - | 1 |
| DAKOTA INVESTMENTS | - | - | 3 | - | - | 1 |
| DIAMANTE INVESTMENTS | 7 | 2 462 | 5 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | 1 | 2 | - | 16 | 10 |
| HAZEL INVESTMENTS | - | 10 | 7 | - | - | - |
| SAGITTA INVESTMENTS | - | 2 | - | - | - | 1 |
| ALFERNO INVESTMENTS | 410 | - | - | - | - | |
| MARLENE INVESTMENTS | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| CP RETAIL ("SPV2") | - | - | - | 32 | - | - |
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | Pożyczki otrzymane od podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
| CP DEVELOPMENT SARL | 146 491 | 142 741 | 139 010 | - | - | - |
| CP MANAGEMENT | 7 600 | 7 159 | 6 885 | 61 849 | - | - |
| ALFERNO INVESTMENTS | 8 275 | 7 995 | 8 655 | - | - | - |
| CP GDAŃSK | 14 898 | 13 176 | 14 414 | - | - | - |
| ELENA INVESTMENTS | - | - | 29 | - | 579 | 597 |
| SANDER INVESTMENTS | - | - | - | 740 | 718 | 705 |
| ARTN | 87 355 | 63 730 | 53 111 | - | - | - |
| ASPIRE INVESTMENTS | 2 401 | 2 318 | 2 249 | - | - | - |
| CP KRAKÓW | - | - | 1 572 | 879 | 1 111 | 2 909 |
| CP OPOLE | - | - | 12 | - | - | - |
| CP RETAIL B.V. | 11 223 | 10 420 | 14 582 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV2") | 47 488 | 44 585 | 278 | - | - | - |
| DAKOTA INVESTMENTS | 101 978 | 94 440 | 126 786 | - | - | - |
| DIAMANTE INVESTMENTS | 9 766 | 9 451 | 8 773 | - | - | - |
| HAZEL INVESTMENTS | 126 606 | 124 689 | 127 286 | - | - | - |
| DT SPV-12 | - | 164 | 91 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | - | - | - | - | 63 |
| OBERHAUSEN | 7 066 | 6 551 | 6 442 | - | - | - |
| SPORTY DEP. STORE | 102 | 56 | 273 | - | - | - |
| PATRON WILANÓW | 30 688 | 29 790 | 28 497 | - | - | - |
| SILVERADO INVESTMENTS | - | - | - | - | 2 764 | 2 691 |
| VERA INVESTMENTS BIS | - | - | - | - | 60 190 | 58 649 |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych |
powiązanych | Koszty operacyjne od podmiotów 12 miesięcy 2017 444 7 - |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 6 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
6 miesięcy 2017 |
6 miesięcy 2018 |
6 miesięcy 2017 |
|||
| CP MANAGEMENT | 75 | 172 | - | 65 | 226 | |||
| ALFERNO INVESTMENTS | - | - | - | 13 | ||||
| SANDER INVESTMENTS | - | 5 | 3 | - | - | |||
| ARTN | 3 | 6 | 3 | 3 | 6 | 2 | ||
| CP RACŁAWICKA | 3 | 6 | 3 | 3 | 6 | 2 | ||
| DAKOTA INVESTMENTS | - | 5 | 3 | - | 5 | 2 | ||
| DIAMANTE INVESTMENTS | - | 5 | 3 | - | - | - |
| EMIR 30 | 3 | 6 | 3 | 3 | 6 | 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HAZEL INVESTMENTS | - | 5 | 3 | - | - | - |
| MARLENE INVESTMENTS | 3 | 6 | 3 | 3 | 6 | 2 |
| SAGITTA INVESTMENTS | - | 5 | 3 | 5 | 3 | |
| SO SPV 50 | - | - | 2 | - | - | - |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
Koszty z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 6 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
6 miesięcy 2017 |
6 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
6 miesięcy 2017 |
| CP DEVELOPMENT | 4 010 | 5 972 | 3 758 | - | - | - |
| CP MANAGEMENT | 274 | 373 | 100 | 1 324 | - | - |
| ALFERNO INVESTMENTS | 690 | 309 | 539 | - | - | - |
| CP GDAŃSK | 122 | - | 530 | - | 738 | - |
| ELENA INVESTMENTS | - | - | - | 14 | 35 | 24 |
| SANDER INVESTMENTS | - | - | - | 22 | 39 | 26 |
| ARTN | 1 651 | 2 828 | 1 619 | 32 | 106 | 53 |
| ASPIRE INVESTMENTS | 86 | 147 | 122 | 3 | - | - |
| CP KRAKÓW | 2 | 82 | 20 | 37 | 282 | 106 |
| CP RETAIL B.V. | 351 | 1 544 | 1 230 | - | - | - |
| CP OPOLE | - | 1 | - | - | - | |
| CP RETAIL ("SPV2") | 1 403 | 961 | 9 | 18 | - | - |
| DAKOTA INVESTMENTS | 3 088 | 7 581 | 3 631 | - | - | - |
| DIAMANTE INVESTMENTS | 323 | 120 | 423 | 2 | - | - |
| DT SPV-12 | 2 | 6 | 3 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | - | - | - | - | 4 |
| HAZEL INVESTMENTS | 6 447 | 3 397 | 6 246 | - | 21 | - |
| MARLENE INVESTMENTS | - | 33 | 33 | - | - | - |
| PATRON WILANÓW | 28 | 866 | 355 | - | - | - |
| RORYD INVESTMENTS | - | 1 | 1 | - | - | |
| SILVERADO INVESTMENTS | - | - | - | 14 | 155 | 72 |
| SPORTY DEPARTMENT STORE | - | 14 | 8 | - | - | |
| VERA INVESTMENTS BIS | - | - | - | 410 | 3 187 | 1 645 |
| OBERHAUSEN | 214 | 126 | 232 | - | - | - |
| SO SPV 50 | - | 373 | 189 | - | - | - |
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
NOTA 15. PROGRAM MOTYWACYJNY
Celem Programu Motywacyjnego jest stworzenie bodźców, które zachęcą, zatrzymają i zmotywują Osoby Uprawnione – członków zarządu Spółki ("Pierwotne Osoby Uprawnione") oraz innych pracowników Spółki, niebędących członkami Zarządu, ustalonych według uznania Zarządu w drodze uchwały ("Wtórne Osoby Uprawnione") – do działania na rzecz wzrostu wartości dla akcjonariuszy poprzez umożliwienie im objęcia Akcji Spółki.
Szczegółowe założenia programu motywacyjnego określone zostały w Uchwale Nadzwyczajnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Capital Park S.A. z 28 lipca 2011 r., zmienionej 30 września 2013 r. oraz w 21 marca 2017 r., oraz w Regulaminie Programu Motywacyjnego, który jest załącznikiem do wymienionej Uchwały.
Podstawowe założenia Programu Motywacyjnego:
W ramach Programu Motywacyjnego Spółka może wyemitować nie więcej niż 7 218 738 imiennych warrantów subskrypcyjnych uprawniających łącznie do
objęcia 7 218 738 akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki po cenie emisyjnej wynoszącej 1,00 PLN.
- Warranty subskrypcyjne nie mogą być obciążane, podlegają dziedziczeniu oraz nie są zbywalne.
- Ilość warrantów przeznaczonych do objęcia w każdej z kolejnych dat przydziału zależy od następujących kryteriów ekonomicznych i czasowych: wzrost wartości aktywów netto oraz wzrost ceny akcji, upływu czasu, co zapewnia zrównanie interesów kadry zarządzającej oraz akcjonariuszy Capital Park S.A.
- Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Osobom Uprawnionym zostały przydzielone warranty w ramach serii A-J.
-
Warranty subskrypcyjne serii A-G zostały objęte wyłącznie przez Pierwotne Osoby Uprawnione, warranty serii H-J zostały objęte przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione, natomiast warranty subskrypcyjne kolejnych serii K-M mogą być obejmowane przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione.
-
Daty przydziału warrantów serii A-J zaprezentowane zostały w tabeli poniżej, natomiast daty przydziału kolejnych serii K-M przypadają nie później niż dwa miesiące po opublikowaniu rocznego lub półrocznego sprawozdania finansowego, które będą podlegały badaniu lub przeglądowi przez biegłego rewidenta.
- Daty wykonania praw z warrantów serii A-G zaprezentowane zostały w tabeli poniżej. Możliwość wykonania praw z warrantów serii G wygaśnie 31 grudnia 2019 r. natomiast warrantów serii H-M wygaśnie 30 czerwca 2021 r.
- Pan Michał Koślacz pomimo nie pełnienia funkcji Członka Zarządu, zachował prawo do objęcia w przyszłości akcji serii D w wykonaniu praw z warrantów serii G.
- Zgodnie z uchwałą NWZA z 21 marca 2017 r. zostały wyemitowane 17 maja 2017 r. oraz 15 maja 2017 r. Warranty serii F oraz Warranty serii G na rzecz Pani Kingi Nowakowskiej, z datą wydania przypadającą dla warrantów serii F 31 maja 2016 r., dla warrantów serii G 29 września 2016 r.
| Se ria |
Data przydziału war rantów |
Data wyko nania prawa z warrantów |
Jan Motz |
Jerzy Kowal ski |
Marcin Juszczyk |
Michał Koślacz |
Kinga Nowakow ska |
Wtórne Osoby Uprawnione |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 03.01.2014 | 14.01.2015 | - | - | 302 012 | 302 012 | - | - |
| B | 31.05.2014 | 01.06.2016 | - | - | 426 841 | 426 841 | - | - |
| C | 29.09.2014 | 30.09.2016 | - | - | 85 189 | 85 189 | - | - |
| D | 24.04.2015 | 24.04.2017 | 8 840 | 8 839 | 46 840 | 46 840 | - | - |
| E | 25.12.2015 | 28.12.2017 | 45 089 | 45 090 | 10 590 | 10 590 | - | - |
| F | 31.05.2016 | 18.06.2018 09.08.2018 |
45 089 | - | 10 590 | 10 590 | 45 089 | - |
| G | 29.09.2016 | - | 127 874 | - | 30 034 | 30 034 | 127 874 | - |
| H | 17.05.2017 | - | 141 918 | - | 94 612 | - | 94 612 | 141 918 |
| I | 21.11.2017 | - | 37 056 | - | 24 704 | - | 24 704 | 37 055 |
| J | 19.04.2018 12.05.2018 |
- | 37 056 | - | 24 704 | - | 24 704 | 37 055 |
WARRANTY PRZYDZIELONE I ZREALIZOWANE
Szczegółowe informacje na temat akcji Spółki posiadanych przez Członków Zarządu w znajdują się w nocie 6 niniejszego sprawozdania.
Do wyceny warrantów subskrypcyjnych w ramach Programu Motywacyjnego wykorzystano model Blacka-Scholesa, który umożliwia oszacowanie bieżącej wartości tych warrantów.
Zgodnie z aktualizacją wyceny programu motywacyjnego dokonaną na dzień raportowy założono, że łącznie w ramach programu wymianie na akcje będzie podlegać 3 053 751 warrantów.
Całkowita wartość programu, wyceniona z uwzględnieniem powyższej ilości warrantów oraz bieżącego kursu akcji Spółki została oszacowana na 14 136 tys. PLN. Całkowity koszt programu obciąża koszty proporcjonalnie do upływu jego trwania. Saldo kapitału rezerwowego z wyceny programu motywacyjnego na dzień raportowy wyniosło 11 160 tys. PLN. W ciężar kosztów odniesiono różnicę pomiędzy wartością kapitału rezerwowego z tytułu programu motywacyjnego na dzień raportowy, a 31 grudnia 2017 r. co przedstawia poniższa tabela:
| KOSZTY/KOREKTA KOSZTÓW Z TYTUŁU WYCENY PROGRAMU MOTYWACYJNEGO |
30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 |
|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu wyceny programu | 1 120 | 805 | 643 |
| Rezerwa na koszty premii na wykorzystanie warrantów | 214 | 913 | 805 |
| Razem | 1 334 | 1 718 | 1 448 |
NOTA 16. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE
Na dzień raportowy Spółka posiada następujące zobowiązania warunkowe:
| Capital Park SA Alferno poręczenie spłaty kredytu inwe Poręczenie obowiązuje do momentu przeprowadze |
|
|---|---|
| Investments Sp. z stycyjnego i VAT do 200% kwoty nia przez spółkę przez 6 kolejnych miesięcy czynszów o.o. kredytów od najemców w minimalnej kwocie 190 tys. PLN mie sięcznie. Pierwszy miesiąc do spełnienia warunku to wrzesień 2018 r. |
Ponadto Spółka zobowiązała się wobec Banku Ochrony Środowiska tj. banku finansującego budowę inwestycji Neptun House w Gdańsku do wsparcia projektu w przypadku wystąpienia braku środków w spółce celowej realizującej inwestycję (Capital Park Gdańsk Sp. z o.o.) pozwalających na obsługę raty kapitałowo odsetkowej w terminie jej wymagalności. Umowa wsparcia obowiązuje do czasu przedłożenia zatwierdzonego sprawozdania finansowego za 2019 r. oraz spełnienia łącznie następujących warunków:
- braku naruszenia kowenantów (dług netto/EBITDA oraz wskaźnik płynności bieżącej),
- osiągnięcie zgodnie z postanowieniami Umowy Kredytu Inwestycyjnego wskaźnika WOD większego niż 1.1,
- ustanowieniu na rzecz Banku depozytu obsługi długu w wysokości 3-miesięcznej raty kapitało-odsetkowej.
NOTA 17. ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI
Na zabezpieczenie spłat kredytów zaciągniętych przez spółki zależne zostały ustanowione zabezpieczenia w postaci zastawów rejestrowych na udziałach w spółkach zależnych. Na 30 czerwca 2018 r. szczegółowe dane przedstawia poniższa tabela.
| Zastawca | Dłużnik | Liczba udzia łów obję tych zasta wem |
Wartość no minalna udziału |
Wysokość kapitału zakładowego objętego przez wspólników |
Wysokość kapitału zakładowego obciążonego zastawem |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
7 000 | 500 PLN | 3 500 000 PLN | 3 500 000 PLN | |
| Capital Park | Diamante Investments Sp. z o.o. |
825 | 500 PLN | 6 500 000 PLN | 6 500 000 PLN |
| S.A. | Sander Investments Sp. z o.o. |
100 | 500 PLN | 350 000 PLN | 50 000 PLN |
| Hazel Investments Sp. z o.o. |
4 617 | 500 PLN | 2 308 500 PLN | 2 308 500 PLN |
NOTA 18. ZDARZENIA PO DNIU RAPORTOWYM
18 czerwca 2018 r. nastąpiło podwyższenie kapitału akcyjnego Capital Park S.A. z kwoty 106 594 909 PLN (kwota nie w tysiącach) do 106 661 178 PLN (kwota nie w tysiącach). Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym 28 sierpnia 2018 r.
25 czerwca 2018 r. Capital Park S.A. podpisała z Getin Noble Bank S.A. umowę kredytową, zgodnie z którą został Spółce udostępniony kredyt w wysokości do 10 mln EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej równej Euribor 3M + marża. Termin spłaty ostatniej transzy kredyt przypada 31 grudnia 2022 r. Kredyt został wypłacony w kwocie 10 mln EUR w 13 lipca 2018 r.
12 lipca 2018 r. Capital Park S.A wprowadziła 70 000 obligacji serii N na rynek Catalyst.
9 sierpnia 2018 r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego Capital Park S.A z kwoty 106 661 178 PLN (kwota nie w tysiącach) do kwoty 106 706 267 PLN (kwota nie w tysiącach) w wyniku wydania 45 089 akcji serii D. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym 5 września 2018 r.
10 sierpnia 2018 r. Capital Park S.A. wykupiła obligacje serii G na kwotę 1 884 tys. PLN.
Warszawa, 7 września 2018 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Marcin Jeremicz Główny Księgowy
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Marcin Juszczyk
Członek Zarządu Członek Zarządu
Kinga Nowakowska
CAPITAL PARK SA
02-797 Warszawa
T +48 22 318 88 88 F +48 22 318 88 89 [email protected]
www.capitalpark.pl