AI assistant
Capital Park S.A. — Annual Report 2017
Mar 23, 2018
5549_rns_2018-03-23_3e658e24-3224-48e6-bf78-40177bba9b1f.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA 2017 ROK
LIST ZARZĄDU
Szanowni Państwo,
Mamy zaszczyt przekazać na Państwa ręce raport Grupy Capital Park za 2017 rok.
Miniony rok był dla nas czasem podsumowań dotychczasowych osiągnięć jak również przeglądu strategii i wyznaczania celów na najbliższe lata. Jesteśmy dumni z faktu, że wszystkie cele zakładane przez nas w 2013 roku i prezentowane podczas spotkań z inwestorami przed IPO, tj. budowa i komercjalizacja Eurocentrum Office Complex i Royal Wilanów, utworzenie i uplasowanie na rynku funduszy dywidendowych REIA FIZ AN i REIA II FIZ AN oraz kompleksowe przygotowanie do startu projektu rewitalizacji dawnej fabryki Norblina - ArtN, zostały osiągnięte. Zrealizowaliśmy wszystkie nasze założenia finansowe i biznesowe przyjęte na 2017 rok. Z wynikami osiągniętymi przez Grupę Capital Park zapoznają się Państwo w szczegółowy sposób w dalszej części niniejszego Sprawozdania Finansowego.
Na datę publikacji raportu nasze projekty wynajęte są w 89%, ze średnioważonym okresem wynajmu wynoszącym prawie pięć lat. Rok 2017 był rekordowy pod względem wyników komercjalizacji: wynajęliśmy 25 044 m2 nowej powierzchni biurowej oraz przedłużyliśmy umowy z dotychczasowymi najemcami na powierzchnię 7 747 m2. Osiągnęliśmy zakładany wzrost przychodów z najmu, nasze nieruchomości zostały sfinansowane docelowymi kredytami inwestycyjnymi, a nasze projekty generują coraz większe przepływy operacyjne.
Zastąpienie dotychczasowych kredytów docelowymi kredytami inwestycyjnymi oraz spłata 109 mln PLN zobowiązań z tytułu obligacji złotowych i częściowe zastąpienie ich obligacjami denominowanymi w EUR pozwoliły nam obniżyć średnioważony koszt długu do poziomu bliskiego 3%, co w okresie do daty zapadalności tych instrumentów dłużnych wygeneruje dla Grupy łączne oszczędności na kosztach odsetkowych blisko 18,5 mln EUR.
Na początku 2017 r. utworzyliśmy drugi fundusz nieruchomościowy REIA II FIZ AN, który uplasowaliśmy wśród prywatnych inwestorów pozyskując 44 mln PLN. Fundusz obejmuje osiem wynajętych nieruchomości biurowohandlowych, o łącznej powierzchni 15 550 m2, znajdujących się w sześciu miastach w Polsce.
Jesienią, po trwającej ponad 14 miesięcy modernizacji jednego z pierwszych centrów handlowych Wielkopolski – ETC Swarzędz 20 100 m2 – oddaliśmy je do użytkowania zgodnie z przyjętym harmonogramem i budżetem. Zależało nam na tym, żeby inwestycja została dostosowana do aktualnych trendów handlowych i architektonicznych, posiadała kompleksową ofertę umożliwiającą robienie zakupów w spokojnej, sąsiedzkiej atmosferze, bez konieczności wyjazdu do Poznania. Udało nam się nawiązać współpracę z markami dotychczas nieobecnymi w Swarzędzu, a nawet w Polsce – jak w przypadku sieci Dealz, która otworzyła w zmodernizowanym centrum swój pierwszy sklep w naszym kraju. Cieszymy się, że poza znanymi, sieciowymi markami współpracujemy również z przedstawicielami lokalnych przedsiębiorców. Największym wydarzeniem jesieni ubiegłego roku było rozpoczęcie naszego flagowego projektu ArtN polegającego na rewitalizacji dawnej Fabryki Norblina. ArtN będzie niezwykłym miejscem i wyznacznikiem nowych trendów w sektorze nieruchomościowym. To połączenie nowoczesnej, prestiżowej powierzchni biurowej klasy A z postindustrialnym stylem i handlowymi uliczkami Norblina, w których znajdą się kameralne butiki, unikalna oferta rozrywkowa, liczne restauracje i kawiarnie, a także Otwarte Muzeum Dawnej Fabryki Norblina i Bio-Bazar z ekologiczną żywnością. ArtN to dodatkowo wizja otwartej przestrzeni doskonale wkomponowanej w tkankę miasta i stanowiącej jej integralną część. ArtN będzie dostępny całą dobę przez siedem dni w tygodniu. Dzięki temu będzie stanowił znakomity przykład tzw. POPS-u (privately owned public space) – przestrzeni publicznej należącej do prywatnego inwestora. W projekcie ArtN wdrażamy jeszcze bardziej zaawansowane rozwiązania bazując na doświadczeniach z bycia aktywnym operatorem docenianego i wielokrotnie nagradzanego budynku Royal Wilanów wraz z otaczającą go przestrzenią miejską oraz biurowców Eurocentrum Office Complex wraz z unikalnymi przestrzeniami han-
We wrześniu 2017 zaprezentowaliśmy inwestorom cele strategiczne na najbliższe lata. Zakładają one przede wszystkim wynajem pozostałej wolnej powierzchni w projektach ukończonych (ok. 11%) oraz dokończenie budowy, komercjalizację i stabilizację rozpoczętych projektów deweloperskich. Nie zamierzamy sprzedawać kluczowych projektów Grupy, chcemy dostosować strukturę portfela i zoptymalizować sposób jego finansowania tak, aby docelowo stać się spółką dywidendową. Planujemy aktywnie poszukiwać nowego kapitału, aby zwiększać skalę aktywów zarządzanych przez Grupę poprzez kolejne akwizycje i dalszą budowę portfela nieruchomości inwestycyjnych. W wymiarze finansowym w latach 2018-2021 zakładamy realizację istotnej marży deweloperskiej na prowadzonych projektach, podwojenia zysku operacyjnego (NOI) w porównaniu do 2017 r. oraz prawie czterokrotnego zwiększenia Funds From Operations (FFO), co w znaczący sposób przyczyni się do wzrostu potencjału dywidendowego Grupy.
dlowo-usługowymi w parterze kompleksu.
Aktualnie Grupa Capital Park znajduje się w wyjątkowym momencie rozwoju. Ustabilizowanie ukończonych projektów generujących coraz lepsze przepływy gotówkowe ogranicza ryzyko inwestycyjne. Rozpoczęcie budowy flagowego projektu ArtN, cieszącego się ogromnym zainteresowaniem najemców oraz szereg dalszych projektów w przygotowaniu, znakomicie pozycjonuje nas do dalszego dynamicznego wzrostu. Przed nami kolejny rok pełen wyzwań, których jako Zarząd Grupy wspólnie z naszym zespołem chętnie się podejmujemy w celu dalszej budowy wartości dla inwestorów.
W imieniu członków Zarządu Grupy Capital Park S.A. oraz całego naszego zespołu dziękujemy wszystkim inwestorom, bankom, najemcom, dostawcom, partnerom biznesowym oraz współpracownikom za dotychczasową owocną współpracę i okazane nam zaufanie. Z wyrazami szacunku
Jan Motz – Prezes Zarządu
Kinga Nowakowska – Członek Zarządu, Dyrektor Operacyjna
Marcin Juszczyk - Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy
WYBRANE DANE FINANSOWE
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Aktywa razem | 1 293 110 | 310 031 | 1 268 583 | 286 750 | 1 245 423 | 292 250 |
| Inwestycje w jednostki zależne |
593 768 | 142 360 | 618 308 | 139 762 | 632 317 | 148 379 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
107 270 | 25 719 | 86 168 | 19 478 | 11 031 | 2 589 |
| Kapitał własny | 954 844 | 228 930 | 976 301 | 220 683 | 964 949 | 226 434 |
| Zobowiązania długoterminowe |
192 534 | 46 161 | 108 113 | 24 438 | 261 856 | 61 447 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
145 732 | 34 940 | 184 169 | 41 630 | 18 618 | 4 369 |
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | 01.01.2015 - 31.12.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | 000 PLN | 000 EUR | |
| Przychody z tytułu dywidend | - | - | 2 107 | 481 | - | - |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej |
(25 581) | (6 027) | 12 928 | 2 955 | (6 188) | (1 479) |
| Zysk/Strata brutto | (24 532) | (5 779) | 14 599 | 3 336 | (8 731) | (2 086) |
| Zysk/Strata netto | (22 379) | (5 272) | 8 410 | 1 922 | (9 804) | (2 343) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(4 136) | (945) | (8 695) | (1 987) | (20 575) | (4 917) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(15 617) | (3 569) | 93 570 | 21 384 | (66 276) | (15 837) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
40 855 | 9 337 | (9 738) | (2 225) | (25 310) | (6 048) |
ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK S.A. ZA ROK 2017
SPIS TREŚCI
| I. | SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | |
|---|---|---|
| II. | SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 8 | |
| III. | SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 | |
| IV. | SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 10 | |
| V. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 11 | |
| VI. | WPROWADZENIE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 | |
| VII. | INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 21 | |
| VIII. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 37 | |
| NOTA 1. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH 37 | |
| NOTA 2. | INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE 38 | |
| NOTA 3. | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 38 | |
| NOTA 4. | POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM 39 | |
| NOTA 5. | DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 40 | |
| NOTA 6. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 40 | |
| NOTA 7. | KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 41 | |
| NOTA 8. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 41 | |
| NOTA 9. | KAPITAŁY WŁASNE 42 | |
| NOTA 10. | POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH 43 | |
| NOTA 11. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW 43 | |
| NOTA 12. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI 44 | |
| NOTA 13. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 46 | |
| NOTA 14. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY 46 | |
| NOTA 15. | PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY 47 | |
| NOTA 16. | ZYSKI/STRATY ZE ZBYCIA UDZIAŁÓW 48 | |
| NOTA 17. | KOSZTY OPERACYJNE W UKŁADZIE PORÓWNAWCZYM 49 | |
| NOTA 18. | PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK 49 | |
| NOTA 19. | KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK 49 | |
| NOTA 20. | POZOSTAŁE PRZYCHODY FINANSOWE 49 | |
| NOTA 21. | POZOSTAŁE KOSZTY FINANSOWE 49 | |
| NOTA 22. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 50 | |
| NOTA 23. | OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 51 | |
| NOTA 24. | POLITYKA DYWIDENDY 52 | |
| NOTA 25. | INSTRUMENTY FINANSOWE 52 | |
| NOTA 26. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 53 | |
| NOTA 27. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 56 | |
| NOTA 28. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 56 | |
| NOTA 29. | ZATRUDNIENIE 59 | |
| NOTA 30. | WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH | |
| I ADMINISTRUJĄCYCH 59 | ||
| NOTA 31. | WYNAGRODZENIE FIRMY AUDYTORSKIEJ 60 | |
| NOTA 32. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE 61 | |
| NOTA 33. | ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI 63 | |
| NOTA 34. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 63 |
I. SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 | 593 768 | 618 308 | 632 317 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 2 | 26 923 | 26 324 | 20 469 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom zależnym |
4 | 355 151 | 276 726 | 540 400 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5,15 | 27 810 | 27 606 | 29 399 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 6 830 | 12 667 | 5 682 |
| Pozostałe aktywa trwałe | - | 12 | 17 | |
| 1 010 482 | 961 643 | 1 228 284 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom zależnym |
4 | 172 325 | 212 088 | - |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 6 | 3 016 | 8 661 | 5 946 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 | 17 | 23 | 162 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 107 270 | 86 168 | 11 031 |
| 282 628 | 306 940 | 17 139 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 293 110 | 1 268 583 | 1 245 423 | |
| PASYWA | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Kapitały własne | ||||
| Kapitał zakładowy | 9 | 106 484 | 106 202 | 105 348 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
858 320 | 858 320 | 858 320 | |
| Kapitał zapasowy pozostały | 5 795 | 14 740 | 24 543 | |
| Kapitał rezerwowy z emisji akcji oczekujących na rejestrację |
45 | 170 | - | |
| Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | 10 040 | 9 274 | 7 357 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (3 461) | (20 815) | (20 815) | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | (22 379) | 8 410 | (9 804) | |
| 954 844 | 976 301 | 964 949 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych |
10 | 6 059 | 8 317 | 61 408 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 12 | 165 716 | 55 374 | 142 828 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 11 | - | 21 904 | 39 327 |
| Rezerwy na zobowiązania oraz z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
14,15 | 20 759 | 22 518 | 18 293 |
| 192 534 | 108 113 | 261 856 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Krótkoterminowe pożyczki od podmiotów powiązanych |
10 | 59 303 | 57 703 | - |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji | 12 | 53 603 | 113 039 | 9 286 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 11 | 31 188 | 11 643 | 7 755 |
| Zobowiązania handlowe | 13 | 261 | 461 | 20 |
| Pozostałe zobowiązania i rezerwy | 14 | 1 377 | 1 323 | 1 557 |
| 145 732 | 184 169 | 18 618 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 293 110 | 1 268 583 | 1 245 423 |
II. SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 12 miesięcy | 12 miesięcy | 12 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 241 | 254 | 429 | |
| Przychody z tytułu dywidend | - | 2 107 | - | |
| Zyski/straty ze sprzedaży udziałów | 16 | - | (565) | - |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w jednostkach zależnych i współkontrolowanych |
(27 360) | (5 781) | (30 641) | |
| Przychody z tytułu odsetek | 18 | 23 840 | 36 151 | 37 669 |
| Koszty z tytułu odsetek | 19 | (16 094) | (17 244) | (13 632) |
| Koszty osobowe | 17 | (733) | (575) | (611) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 17 | (2 941) | (2 066) | (2 708) |
| Koszty wyceny programu motywacyjnego | 17 | (1 718) | (3 022) | (3 656) |
| Udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych | 2 | (816) | 3 669 | 6 962 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (25 581) | 12 928 | (6 188) | |
| Pozostale przychody finansowe | 20 | 3 470 | 5 035 | 52 |
| Pozostałe koszty finansowe | 21 | (2 421) | (3 364) | (2 595) |
| Strata (zysk) przed opodatkowaniem | (24 532) | 14 599 | (8 731) | |
| Podatek dochodowy | 15 | 2 153 | (6 189) | (1 073) |
| Strata (zysk) netto | (22 379) | 8 410 | (9 804) | |
| Suma dochodów całkowitych | (22 379) | 8 410 | (9 804) | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,21) | 0,08 | (0,09) | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,21) | 0,08 | (0,09) |
III. SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zapasowy | Kapitał z | Kapitał rezerwowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ze sprzedaży | Kapitał | wyceny progra | z emisji akcji |
Wynik | ||||
| Kapitał | akcji powyżej | zapasowy | mu motywacyj | oczekujących na | Skumulowany | finansowy roku | Razem kapitały | |
| zakładowy | ceny nominalnej | pozostały | nego | rejestrację | wynik finansowy | obrotowego | własne | |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 106 202 | 858 320 | 14 740 | 9 274 | 170 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
| 282 | - | - | - | (170) | - | - | 112 | |
| Emisja akcji | - | - | - | - | 45 | - | - | 45 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 765 | - | - | - | 765 |
| Podział zysku netto | - | - | (8 944) | - | - | 17 354 | (8 410) | - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | (22 379) | (22 379) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2017 | 106 484 | 858 320 | 5 796 | 10 040 | 45 | (3 461) | (22 379) | 954 844 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 105 348 | 858 320 | 24 543 | 7 357 | - | (20 815) | (9 804) | 964 949 |
| Emisja akcji | 854 | - | - | - | 170 | - | - | 1 024 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 1 917 | - | - | - | 1 917 |
| Podział zysku netto | - | - | (9 804) | - | - | - | 9 804 | - |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | 8 410 | 8 410 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 106 202 | 858 320 | 14 740 | 9 274 | 170 | (20 815) | 8 410 | 976 301 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2015 | 104 744 | 858 320 | 24 543 | 4 776 | - | 4 198 | (25 015) | 971 566 |
| Emisja akcji | 604 | - | - | - | - | - | - | 604 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | 2 581 | - | - | 25 015 | 27 596 |
| Podział zysku netto Wynik okresu |
- | - | - | - | - | (25 013) | (9 804) | (34 817) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2015 | 105 348 | 858 320 | 24 543 | 7 357 | - | (20 815) | (9 804) | 964 949 |
IV. SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | (24 532) | 14 599 | (8 731) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 287) | 269 | 2 543 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (10 782) | (24 070) | (24 861) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 816 | 1 150 | (8 265) |
| Zmiana stanu należności | 5 645 | (2 715) | (2 252) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (199) | 2 351 | (5 787) |
| Wycena programu akcji pracowniczych | 765 | 2 941 | 2 581 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 196 | (32) | (9 752) |
| Zmiana stanu rezerw | 53 | (234) | - |
| Odpisy aktualizacyjne | 27 174 | (2 959) | 30 641 |
| Amortyzacja | 15 | 5 | (17) |
| Inne korekty | - | - | 3 326 |
| Korekty razem | 20 396 | (23 294) | (11 843) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (4 136) | (8 695) | (20 574) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Spłata udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych | 44 393 | 169 142 | 8 585 |
| Odsetki otrzymane | 4 563 | 17 339 | 824 |
| Zbycie udziałów, zwrot dopłat | - | 10 043 | - |
| Wpływy z tytułu dywidendy | - | 2 107 | - |
| Nabycie udziałów | (6) | - | (5) |
| Udzielone pożyczki wewnątrzgrupowe | (64 564) | (105 061) | (75 680) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych akywów trwałych |
(3) | - | - |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 617) | 93 570 | (66 276) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy z emisji akcji | 156 | - | - |
| Wpływ pożyczek od podmiotów powiązanych | - | 3 803 | - |
| Wpływ kredytów | - | - | 5 200 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 162 397 | 14 980 | 46 115 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (108 886) | - | (65 000) |
| Odsetki zapłacone | (12 023) | (12 157) | (11 501) |
| Spłaty otrzymanych pożczek od podmiotów powiązanych | (789) | - | (124) |
| Spłaty kredytów | - | (16 364) | - |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 40 855 | (9 738) | (25 310) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 21 102 | 75 137 | (112 160) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 21 102 | 75 137 | (112 160) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 86 168 | 11 031 | 123 191 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 107 270 | 86 168 | 11 031 |
V. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie rzetelnego sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż wedle najlepszej wiedzy Zarządu, niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe CAPITAL PARK S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Jednostkowe sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Capital Park S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Warszawa, dnia 23 marca 2018 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
Oświadczenie Zarządu CAPITAL PARK S.A. w sprawie firmy audytorskiej uprawnionej do badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Niniejszym Zarząd CAPITAL PARK S.A. oświadcza, iż firma audytorska uprawniona do badania sprawozdań finansowych, oraz biegły rewident przeprowadzający badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego CAPITAL PARK S.A., spełnili warunki do wydania bezstronnego i niezależnego sprawozdania biegłego rewidenta z badania, zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami zawodowymi.
Warszawa, dnia 23 marca 2018 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
VI. WPROWADZENIE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. INFORMACJE OGÓLNE O SPÓŁCE
| Nazwa: Forma prawna: Siedziba: Kraj rejestracji: Podstawowy przedmiot działalności: |
Capital Park S.A. Spółka Akcyjna 02-797 Warszawa, ul. Klimczaka 1 Polska działalność holdingowa |
|---|---|
| realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków kupno i sprzedaż nieruchomości na własny ra chunek wynajem i zarządzanie nieruchomościami wła snymi |
|
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądo wego |
| Numer KRS: | 373001 |
| Numer statystyczny REGON: | 142742125 |
2. CZAS TRWANIA
Spółka Capital Park S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.
3. IDENTYFIKACJA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Spółka sporządziła jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku, składające się z:
- Sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na dzień 31 grudnia 2017 roku, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 1 293 110 tys. PLN,
- Sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów za okres od dnia 1 stycznia 2017 roku do dnia 31 grudnia 2017 roku, wykazującego stratę netto 22 379 tys. PLN,
4. OKRESY PREZENTOWANE
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku. Dane porównawcze jednostkowego sprawozdania finansowego prezentowane są:
- według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz według stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej,
-
za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku oraz za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31
-
Sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku, wykazującego zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę 21 457 tys. PLN,
- Sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku, wykazującego zwiększenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 21 102 tys. PLN,
- Dodatkowych informacji i objaśnień.
grudnia 2015 roku dla sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych,
za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku oraz za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
5. SKŁAD ORGANÓW JEDNOSTKI WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 r.:
Organami Spółki są Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza i Zarząd.
Zarząd:
Prezes Zarządu Jan Motz Członek Zarządu Marcin Juszczyk Członek Zarządu Kinga Nowakowska W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Rada Nadzorcza:
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Keith Breslauer |
|---|---|
| Członek Rady Nadzorczej | Katarzyna Ishikawa |
| Członek Rady Nadzorczej | Shane Law |
| Członek Rady Nadzorczej | Jacek Kseń |
| Członek Rady Nadzorczej | Anna Frankowska |
| Członek Rady Nadzorczej | Matthew Utting |
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
6. NOTOWANIA NA RYNKU REGULOWANYM
Od dnia 13 grudnia 2013 r. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7. BIEGLI REWIDENCI
PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.komandytowa; 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B
8. PRAWNICY
Ishikawa Brocławik Sajna Sp.j. Adwokaci i Radcowie Prawni 30-004 Kraków, Al. Słowackiego 66
9. BANKI I INSYTUCJE FINANSOWE
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Getin Noble Bank S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A.
10. KAPITAŁ PODSTAWOWY
Na dzień 31 grudnia 2017 roku kapitał podstawowy Spółki wynosił 106 483 550 PLN i dzielił się na 106 483 550 akcji o wartości nominalnej 1,00 PLN każda, w tym:
- 1) 100 000 akcji zwykłych Serii A na okaziciela, nieuprzywilejowanych, objętych za wkład pieniężny,
- 2) 71 693 301 akcji zwykłych Serii B na okaziciela, nieuprzywilejowanych, objętych za wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny
-
3) 20 955 314 akcji zwykłych Serii C na okaziciela, nieuprzywilejowanych, objętych za wkład pieniężny
-
4) 1 739 443 akcji zwykłych Serii D na okaziciela, nieuprzywilejowanych, objętych za wkład pieniężny
- 5) 9 230 252 akcji zwykłych Serii E na okaziciela, nieuprzywilejowanych, objętych za wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny
- 6) 2 765 240 akcji zwykłych Serii F imiennych, uprzywilejowanych co do praw głosu, objętych za wkład pieniężny.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 r. akcjonariuszami Spółki byli:
| CP Holdings S. á r. l. | 76 924 836 | 72,24% | 76 924 836 | 70,41% |
|---|---|---|---|---|
| Jan Motz Metlife |
2 849 283 11 876 688 |
2,68% 11,15% |
5 614 523 11 876 688 |
5,14% 10,87% |
| Pozostali | 14 832 743 | 13,93% | 14 832 743 | 13,58% |
| Razem | 106 483 550 | 100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego akcjonariuszami Spółki byli:
| Razem | 106 594 909 | 100,00% | 109 360 149 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 15 024 701 | 14,09% | 15 024 701 | 13,74% |
| Metlife | 11 751 000 | 11,02% | 11 751 000 | 10,75% |
| Jan Motz | 2 894 372 | 2,72% | 5 659 612 | 5,18% |
| CP Holdings S. á r. l. | 76 924 836 | 72,17% | 76 924 836 | 70,33% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
11. INFORMACJA O JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Capital Park i sporządza sprawozdanie skonsolidowane.
Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie spółek zależnych oraz współkontrolowanych przez Capital Park S.A. na dzień 31 grudnia 2017 r.:
| Lp. | Nazwa Spółki | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział w kapitale i prawach głosu |
|---|---|---|---|---|
| 1 | CP Retail B. V. | Holandia | Działalność holdingowa | 100% |
| 2 | Dakota Investments Sp. z o. o. 1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 3 | SO SPV 50 Sp. z o.o. 2 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
60% |
| 4 | Oberhausen Sp. z o. o.1 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 5 | Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 3 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
16% |
| 6 | CP Property Sp. z o. o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 7 | SO SPV 106 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 8 | CP Property 2 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 9 | CP Property 3 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 10 | CP Property 4 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 11 | CP Property 5 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 12 | CP Property 6 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 13 | CP Property 7 Sp. z o.o. 5 | Warszawa | Działalność holdingowa | 16% |
| 14 | CP Property S.à r.l. 5 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 15 | CP Property S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 16 | CP Property 2 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 17 | CP Property 3 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 18 | CP Property 4 S.C SP 6 | Luxemburg | Działalność holdingowa | 16% |
| 19 | CP Property "SPV1" Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 20 | CP Property Sp. z o. o. "SPV2" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 21 | CP Property Sp. z o. o. "SPV3" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 22 | CP Property "SPV4" Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 23 | CP Property Sp. z o. o. "SPV5" SK 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 24 | CP Property "SPV6" Sp. z o. o. 7 | Warszawa | Obsługa nieruchomości handlowych | 16% |
| 25 | Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 4 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
15% |
| 26 | Capital Park Racławicka Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 27 | CP Retail ("SPV1") Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 28 | Marcel Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 29 | Nerida Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 30 | Orland Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
15% |
| 31 | Sagitta Investments Sp. z o. o. 8 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa | 15% |
| nieruchomości | ||||
|---|---|---|---|---|
| 32 | Hazel Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 33 | Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 34 | Diamante Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 35 | Alferno Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 36 | Aspire Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 37 | CP Development S. à r. l. | Luksemburg | Działalność holdingowa | 100% |
| 38 | ArtN Sp. z o. o. 9 | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 39 | Sporty Department Store Sp. z o.o. 10 | Warszawa | Sprzedaż detaliczna | 100% |
| 40 | Fundacja Otwartego Muzeum Dawnej Fabryki Norblina 10 |
Warszawa | Fundacja | 100% |
| 41 | CP Management Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości; zarządzanie projek tami Grupy |
100% |
| 42 | Capital Park Opole Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 43 | Elena Investments Sp. z o. o. 11 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 44 | DT-SPV 12 Sp. z o. o. 12 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 45 | Silverado Investments Sp. z o.o. 13 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 46 | Vera Investments – Bis Sp. z o. o.14 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 47 | Capital Park Kraków Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska i obsługa nieruchomości |
100% |
| 48 | IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 15 |
Warszawa | Fundusz Inwestycyjny Aktywów Niepublicznych |
100% |
| 49 | Roryd Investments Sp. z o. o. 16 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 50 | Marlene Investments Sp. z o. o. 17 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 51 | Sander Investments Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność deweloperska | 100% |
| 52 | Patron Wilanow S. à r. l. 18 | Luksemburg | Działalność holdingowa | 50% |
| 53 | Rezydencje Pałacowa Sp. z o. o. 19 | Warszawa | Działalność deweloperska | 50% |
| 54 | RM1 Sp. z o. o. 19 | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
50% |
| 55 | Emir 30 Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 56 | CP Retail ("SPV2") Sp. z o. o. | Warszawa | Działalność budowlana i obsługa nieruchomości |
100% |
| 57 | CP Invest Spółka Akcyjna | Warszawa | Działalność holdingowa | 100% |
Objaśnienia:
1 Podmioty zależne od CP Retail B.V.
2 Podmiot współkontrolowany przez CP Retail B.V. Grupa posiada 60% udziałów w kapitale zakładowym SO SPV 50 Sp.z o.o.
3 Grupa posiada 16% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez podmioty powiązane z Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
4 Grupa posiada 45% certyfikatów inwestycyjnych funduszu, jednak w świetle MSSF 10, a w szczególności ze względu na sprawowaną pośrednio kontrolę przez podmioty powiązane z Capital Park S.A., konsoliduje REIA FIZAN oraz aktywa do nich należące.
5 Spółki zależne od Real Estate Income Assets Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 16% udziałów w kapitale tej Spółki.
6 Spółki zależne od SO SPV 106 sp. z o.o., SO SPV 131 Sp. z o.o., SO SPV 132 Sp. z o.o., SO SPV 133 Sp. z o.o., SO SPV 134 Sp. z o.o.
7 Spółki zależne od CP Property SCSp, CP Property 2 SCSp, CP Property 3 SCSp, CP Property 4 SCSp oraz CP Property Sp. z o. o. (komplementariusz, posiada po 1% akcji spółek i 1% udziału w zyskach).
Spółka posiada pośrednio 16% udziałów w kapitałach tych spółek, jednak na podstawie podpisanych umów o zarządzanie posiada pełną zdolność do kierowania.
- 8 Spółki zależne od Real Estate Income Assets II Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. Grupa posiada pośrednio 45% udziałów w kapitale tej Spółki.
- 9 Spółka zależna od CP Development S. à r. l.
- 10 Podmiot zależny od ArtN Sp. z o. o.
- 11 Spółki zależne od CP Management Sp. z o. o.
- 12 Spółka zależna od Vera Investments – Bis Sp. z o.o. i CP Management Sp. z o. o.
- 13 Podmiot zależny od DT-SVPV 12 Sp. z o. o.
- 14 Podmiot zależny od CP S.A. i CP Management Sp. z o.o.
- 15 Podmiot zależny od Capital Park Kraków Sp. z o. o.
- 16 Podmiot zależny od IPOPEMA 141 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych
- 17 Podmiot zależny od Roryd Investments Sp. z o. o.
- 18 Spółka posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółki Patron Wilanow S.à r.l
- 19 Spółki zależne od Patron Wilanow S. à r .l. Spółka pośrednio posiada 50% udziałów w kapitale i prawach głosu oraz 64% udziałów w zysku spółek: Rezydencje Pałacowa Sp. z o.o. oraz RM1 Sp. z o. o.
Zmiany w strukturze jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym, tj. od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.:
Sprzedaż certyfikatów REIA FIZ AN II
W wyniku przeprowadzonych w ciągu 2017 czterech ofert sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Real Estate Income Assets FIZAN przez CP Retail B.V., podmiot zależny od Spółki, Grupa sprzedała 142 808 certyfikatów inwestycyjnych funduszu, stanowiących 85% certyfikatów funduszu, uzyskując łączne wpływy ze sprzedaży netto w wysokości 43,6 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2017 r. udział Grupy w funduszu wyniósł 15%.
Nabycie udziałów Oberhausen Sp. z o.o.
W dniu 27 kwietnia 2017 r. CP Retail B.V. z siedzibą w Holandii, jednostka zależna od Capital Park S.A. nabyła 47% udziałów w spółce Oberhausen Sp. z o.o., która jest właścicielem centrum handlowego Zaspa w Gdańsku. Tym samym, od dnia umowy Grupa Capital Park posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Oberhausen Sp. z o.o. i sprawuje pełną kontrolę nad jednostką.
Zgodnie z MSSF 3 Grupa dokonała wyceny aktywów netto nabytej jednostki. Aktywa netto nabytej jednostki ustalone na moment przejęcia kontroli zostały wycenione na 9 264 tys. PLN. Łączna cena nabycia udziałów Oberhausen Sp. z o.o., które Grupa nabyła w 2015 roku (53% udziałów) oraz w 2017 roku (pozostałe 47% udziałów) wyniosła 5 833 tys. PLN. Łączny zysk z okazyjnego nabycia skalkulowany dla dwóch części akwizycji wyniósł 4 507 tys. PLN.
Zmiany własnościowe związane z IPOPEMA 141 Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych
W dniu 5 maja 2017 r. spółka Capital Park SA podjęła uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego w jednostce zależnej Capital Park Kraków sp. z o.o. w zamian za aport 100% udziałów posiadanych w jednostce zależnej Roryd Investments sp. z o.o., będącej pośrednio właścicielem gruntu położonego na Mazurach w gminie Harsz. W dniu 25 maja 2017 r. CP Kraków Sp. z o.o. nabyła 21 591 certyfikatów inwestycyjnych wyemitowanych przez Ipopema 141 FIZAN, które pokryte zostały wkładem niepieniężnym w postaci 100% udziałów w spółce Roryd Investments o wartości 21 700 tys. PLN.
Zmiany w strukturze REIA FIZAN
W związku z kontynuacją zaplanowanych zmian w strukturze Funduszu mających na celu uproszczenie struktury poprzez wycofanie się z inwestycji w akcje spółek SCSp i lokowanie środków w udziały spółek kapitałowych oraz obligacje, podjęto kroki prawne, które mają doprowadzić do uzyskania jednopoziomowej struktury pod Funduszem. W ramach kolejnego etapu Fundusz Real Estate Income Assets FIZAN w dniu 7 czerwca 2017 r. nabył po 100% udziałów w spółkach CP Property 2 (dawniej: SO SPV 131) Sp. z o.o., CP Property 3 (dawniej: SO SPV 132) Sp. z o.o., CP Property 4 (dawniej: SO SPV 133) Sp. z o.o., CP Property 5 (dawniej: SO SPV 134) Sp. z o.o., CP Property 6 (dawniej: SO SPV 135) Sp. z o.o., CP Property 7 (dawniej: SO SPV 136) Sp. z o.o. o kapitale zakładowym po 5 tys. PLN każda spółka. Następnie, w dniu 30 czerwca 2017 r., z uwagi na wymogi dotyczące dywersyfikacji, akcje poszczególnych spółek SCSp zostały przeniesione do odrębnych spółek kapitałowych.
Następnie rozpoczęto proces rejestracji w KRS przekształcenia polskich spółek komandytowych w spółki kapitałowe. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania przekształcono trzy z sześciu spółek, tj.:
- CP Property Sp. z o.o. "SPV 1" SK w CP Property "SPV 1" Sp. z o.o.,
- CP Property Sp. z o.o. "SPV 4" SK w CP Property "SPV 4" Sp. z o.o.,
- CP Property Sp. z o.o. "SPV 6" SK w CP Property "SPV 6" Sp. z o.o.
Kolejnym etapem będzie połączenie następujących spółek:
- SO SPV 106 sp. z o.o. (spółka przejmująca) oraz CP Property ("SPV 1") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
- CP Property 2 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 131 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz aktualnie: CP Property sp. z o.o. ("SPV 2") SK zaś na dzień połącze-
nia: CP Property ("SPV 2") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
- CP Property 3 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 132 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz aktualnie: CP Property sp. z o.o. ("SPV 3") SK zaś na dzień połączenia: CP Property ("SPV 3") sp. z o.o. (spółka przejmowana 1) i aktualnie: CP Property sp. z o.o. ("SPV 5") SK zaś na dzień połączenia: CP Property ("SPV 5") sp. z o.o. (spółka przejmowana 2),
- CP Property 5 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 133 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz CP Property ("SPV 4") sp. z o.o. (spółka przejmowana),
- CP Property 6 sp. z o.o. (dawniej: SO SPV 134 sp. z o.o.; spółka przejmująca) oraz CP Property ("SPV 6") sp. z o.o. (spółka przejmowana), a następnie likwidacja spółek SCSp, Sarl oraz CP Property sp. z o.o.
12. WALUTA
Jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), o ile nie podano inaczej.
13. WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUTACH OBCYCH
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano następujące kursy wymiany walut.
| Kurs EUR/PLN | 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
01.01.2015- 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,1709 | 4,4240 | 4,2615 |
| Kurs średni obliczony dla okresu sprawozdawczego | 4,2447 | 4,3757 | 4,1848 |
14. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym, na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE) na dzień 31 grudnia 2017 roku. Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", MSSF składają się z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR) i Interpretacji wydanych przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF).
Zarząd Spółki oświadcza, że firma audytorska uprawniona do badania sprawozdań finansowych, dokonująca badania jednostkowego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa oraz że firma ta i biegli rewidenci, dokonujący tego badania, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego sprawozdania biegłego rewidenta z badania, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego. Biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą Capital Park S.A. uchwałą z dnia 20 czerwca 2017 r. w sprawie wyboru biegłego rewidenta. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
15. ZATWIERDZENIE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji i podpisane w dniu 23 marca 2018 roku.
Warszawa, dnia 23 marca 2018 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Elżbieta Warszawska Zastępca Głównej Księgowej
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
Członek Zarządu Członek Zarządu
VII. INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSO-
WEGO
1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej , zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2017 Spółka stosuje takie same zasady
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dane w niniejszym rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w tysiącach polskich złotych, które są walutą funkcjonalną i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu kredytów i wy-
3. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Udziały w spółkach zależnych
Inwestycje w jednostkach zależnych są ujmowane zgodnie z MSR 27 w cenie nabycia.
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje weryfikacji wartości tych inwestycji pod kątem utraty wartości zgodnie z MSR 36.
Wśród przesłanek do dokonania testu na utratę wartości danej inwestycji w innej jednostce zależnej można wymienić:
-
istotną różnicę pomiędzy wartością tej inwestycji ujawnioną w księgach Spółki jako jednostki dominującej a wartością aktywów netto danej jednostki zależnej, która przypada Spółce jako jednostce dominującej;
-
znacząco niższy zysk albo poniesiona strata, a w szczególności strata znacząco wyższa, albo znacząco niższe przepływy od tych zakładanych w budżecie.
W celu ustalenia wartości inwestycji w jednostkach zależnych, Spółka ustala przyszłą wartość strumienia pieniężnego, który będzie wygenerowany przez daną jednostkę zależną (zdolność dywidendowa). Wartość przyszłych strumieni pieniężnych obejmuje również wpływy ze sprzedaży udziałów danej jednostki zależnej, jeśli w zakładanym horyzoncie czasowym taka transakrachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2016, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku. W 2017 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2017r.
emitowanych obligacji wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi biegłego rewidenta. Sprawozdanie biegłego rewidenta z badania publikowane jest razem z niniejszym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
cja jest planowana. Przy ustalaniu przyszłych przepływów nie uwzględnia się przepływów z działalności finansowej ani podatków, ponieważ wartości te znajdują swoje odzwierciedlenie w stopie dyskontowej. Ustalenie zdolności dywidendowej danej inwestycji w jednostkę powinno być oparte na wiarygodnych i realnych założeniach co do przyszłych wyników działalności danej jednostki, z uwzględnieniem przewidywalnych warunków rynkowych, w dającej się przewidzieć perspektywie czasowej, a wynik powinien być zdyskontowany do obecnej wartości przyszłych strumieni pieniężnych.
W dalszej kolejności przyszłe strumienie pieniężne, które mają być wygenerowane przez daną jednostkę zależną w części przypadającej Spółce jako jednostce dominującej porównuje się z wartością inwestycji ujawnioną w księgach.
W szczególnych przypadkach, gdy przyszłe przepływy pieniężne, które mają być wygenerowane przez jednostki zależne, będą miały wartość ujemną, Spółka, oprócz wartości odpisu aktualizującego w wysokości wartości księgowej danej inwestycji, ujmuje również zobowiązanie w wysokości odpowiadającej udziałowi w zysku lub stracie danej jednostki, która przewyższa wartości jej aktywów własnych netto.
Straty z tytułu utraty wartości ujmowane są niezwłocznie w wyniku finansowym w ciężar kosztów finansowych.
Udziały w spółkach współkontrolowanych
Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych są wyceniane zgodnie z MSR 28 metodą praw własności. Na dzień nabycia udziały wyceniane są w równowartosci udziału w kapitale własnym jednostki współkontrolowanej ustalonym na dzień nabycia albo dzień zarejestrowania udziałów z tytułu podwyższonego kapitału zakładowego lub zapasowego. Różnicę pomiędzy tak ustaloną wartością nabywanych udziałów a dokonanymi płatnościami za nabywane lub obejmowane udziały ujmuje się jako dodatnią (jeśli cena zapłacona jest wyższa niż nabywane udziały) albo ujemną (jeśli cena zapłacona jest niższa niż nabywane udziały) wartość firmy. Zysk z okazyjnego nabycia odnoszony jest w wynik fiW przypadku gdy, w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości inwestycji w jednostce zależnej, okaże się że przesłanki do ustalenia odpisu aktualizującego ustały, odpisy takie podlegają odwróceniu zyski wynikające z takiego odwrócenia ujmowane są jako pozostałe przychody finansowe.
nansowy w momencie nabycia. Aktywa z tytułu dodatniej wartości firmy podlegają weryfikacji na każdy dzień bilansowy pod kątem utraty wartości.
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje weryfikacji wartości tych inwestycji w oparciu o wartość aktywów netto każdej spółki współkontrolowanej z uwzględnieniem części kapitału zakładowego albo prawa do zysków przysługujących Spółce.
Skutki aktualizacji wartości inwestycji, to znaczy różnica pomiędzy aktualną wartością aktywów netto w części, jaka przysługuje Grupie a taką wartością na poprzedni dzień bilansowy, są odnoszone w ciężar wyniku finansowego Spółki.
Inne aktywa finansowe (instrumenty finansowe inne niż instrumenty pochodne)
Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) są ujmowane w dniu dokonania transakcji, który jest dniem, gdy Spółka staje się stroną wzajemnego zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego.
Spółka zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Spółki jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Spółka posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Spółka klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności, pożyczki i należności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako inwestycja wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są przeznaczone do obrotu lub zostały wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu. Aktywa finansowe są zaliczane do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli Spółka aktywnie zarządza takimi inwestycjami i podejmuje decyzje odnośnie kupna i sprzedaży na podstawie ich wartości godziwej. Koszty transakcyjne związane z inwestycją są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wycenia się według wartości godziwej, a zmiany tej wartości ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu. Wszelkie zyski i straty dotyczące tych inwestycji ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują kapitałowe papiery wartościowe, które w innym przypadku byłyby klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności
Jeśli Spółka ma zamiar i możliwość utrzymywania dłużnych papierów wartościowych do terminu wymagalności, Spółka zalicza je do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są początkowo ujmowane w wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne.
Wycena aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty
Pożyczki i należności
Pożyczki i należności są aktywami finansowymi o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku. Takie aktywa są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne.
Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Do pożyczek i należności zalicza się również środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności z tytułu dostaw i usług.
Nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego wszystkie pozycje aktywów finansowych, a w szczególności pożyczki, podlegają weryfikacji zgodnie z zasadą ostrożności.
Wśród przesłanek do dokonania odpisów aktualizujących wartości pożyczek można wymienić:
brak zaplanowanych spłat odsetek lub rat pożyczki pomimo upływu uzgodnionego terminu,
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży obejmują inne niż pochodne aktywa finansowe wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub niesklasyfikowane do żadnej z powyższych kategorii.
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży, są ujmowane w wartości. Zbycie lub przeklasyfikowanie większej niż nieznaczącej kwoty aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności, w terminie innym niż blisko upływu terminu wymagalności, powoduje, iż Spółka przekwalifikowuje wszystkie inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności do inwestycji dostępnych do sprzedaży oraz powoduje, iż do końca roku obrotowego oraz przez dwa kolejne lata obrotowe Spółka nie może ujmować nabywanych inwestycji jako aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności. Do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności zalicza się obligacje.
- wątpliwości co do kondycji finansowej pożyczkobiorcy, która może skutkować problemami w spłacie pożyczek i odsetek,
- ujemna wartość aktywów własnych netto pożyczkobiorcy,
- powzięcie informacji o postawieniu pożyczkobiorcy w stan upadłości.
W przypadku wystąpienia którejkolwiek z wyżej wymienionych przesłanek należy ustalić wartość należności w wysokości możliwej do odzyskania, która co do zasady odpowiada jej wartości godziwej. Różnica pomiędzy wartością księgową a nowo ustaloną wartością godziwą stanowi odpis aktualizujący.
Odpis aktualizujący ujmowany jest w kosztach finansowych Sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów w okresie, w którym dokonano wyceny należności do wartości godziwej.
W przypadku gdy, w wyniku wyceny należności w kolejnym okresie sprawozdawczym, okaże się że przesłanki do ustalenia odpisu aktualizującego zanikły, odpisy takie podlegają odwróceniu. Zyski wynikające z takiego odwrócenia ujmowane są jako pozostałe przychody finansowe.
innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako kapitał z wyceny do wartości godziwej. Na dzień wyłączenia inwestycji z ksiąg rachunkowych, skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.
Do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży zalicza się kapitałowe i dłużne papiery wartościowe.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zaliczane są środki pieniężne w kasie, w banku, środki pieniężne w drodze, a także lokaty bankowe i inne papiery wartościowe oraz odsetki od aktywów finansowych, które są płatne lub wymagalne w ciągu 3 miesięcy od dnia ich otrzymania, wystawienia, nabycia lub założenia.
Krajowe aktywa wykazuje się w ciągu roku obrotowego i na dzień bilansowy w księgach rachunkowych w wartości nominalnej. Wartość nominalna obejmuje doliczone lub ewentualnie potrącone przez bank odsetki.
Na dzień bilansowy aktywa wyrażone w walucie obcej przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. W ciągu roku obrotowego wpływy i wypły-
Należności handlowe
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentowane są należności z podziałem na krótkoterminowe i długoterminowe. Jako należności długoterminowe ujmowane są należności wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są jako krótkoterminowe.
Na dzień nabycia lub powstania należności krótkoterminowe ujmuje się według wartości nominalnej, czyli według wartości określonej przy ich powstaniu. Natomiast na dzień bilansowy należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, z uwzględnieniem odpisów aktualizujących ich wartość.
Odpisy aktualizujące wartość należności są szacowane według poniższych zasad:
- dla należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub upadłości – odpis do wysokości należności nieobjętej gwarancją lub innym zabezpieczeniem, zgłoszonej likwidatorowi lub sędziemu komisarzowi w postępowaniu upadłościowym;
- dla należności od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, jeśli majątek dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego – odpis w pełnej wysokości należności;
- dla należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny sytuacji majątkowej i finansowej dłużnika spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna – odpis do wysokości należności niepokrytej gwarancją lub innym zabezpieczeniem;
- dla należności stanowiących równowartość kwot podwyższających należności, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego – odpis do wysokości tych kwot, do czasu ich otrzymania lub odpisania;
wy z rachunku walutowego są wyceniane według następujących zasad:
- w przypadku zrealizowanej sprzedaży lub zakupu waluty ewidencja odbywa się według kursu kupna lub sprzedaży użytego do tej transakcji,
- w sytuacji gdy nie dochodzi do nabycia lub sprzedaży waluty wycena wpływów na rachunek walutowy bankowy i wypływów z tego rachunku odbywa się poprzez zastosowanie średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień transakcji,
- kolejność wyceny rozchodu środków pieniężnych w walucie obcej na rachunkach walutowych i w kasach walutowych odbywa się według metody FIFO.
- dla należności przeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne - według indywidualnej oceny Zarządu Spółki – odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty;
- dla należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu Spółki – odpis w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty;
- ze względu na zasadę ostrożności naliczone odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności przez odbiorców są obejmowane odpisem aktualizującym w wysokości 100% kwoty naliczonej od razu w momencie naliczenia i ujęcia w księgach rachunkowych odsetek (odpis ujmowany jest w ciężar kosztów finansowych).
Odpisy aktualizujące należności, zależnie od rodzaju danej należności, zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Należności przeterminowane, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają dokonane uprzednio odpisy aktualizujące ich wartość. Jeśli od wyżej wymienionych należności nie dokonano odpisów lub dokonano ich w niepełnej wysokości, to należności te zalicza się wtedy odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Jeśli przyczyna, dla której dokonano odpisu aktualizującego wartość należności ustanie, to równowartość kwoty, na którą wcześniej utworzono odpis, zwiększa wartość danej należności, a także odpowiednio pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe.
Odpisy aktualizujące prezentuje się odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych bądź kosztach finansowych, w zależności od tego jakich należności dotyczą odpisy aktualizujące.
Na dzień powstania należności w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania należności (np. wystawienia faktury). Na dzień bilansowy należności w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się i tworzy, stosując podejście bilansowe. Wycena aktywów i rezerw na odroczony podatek dochodowy jest dokonywana na koniec każdego kwartału.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się od wszystkich występujących przejściowych różnic ujemnych, nierozliczonych strat podatkowych oraz niewykorzystanych ulg podatkowych do wysokości, do której jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania pozwalającego na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, strat i ulg podatkowych:
- z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych,
Na każdy dzień bilansowy wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest powtórnie weryfikowana, czy jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania pozwalającego na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, strat i ulg podatkowych, tzn.:
- czy istnieją wystarczające dodatnie różnice przejściowe, na które utworzono rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub
- czy osiągnięcie dochodu na poziomie pozwalającym na potrącenie ujemnych różnic przejściowych oraz odliczenie strat i ulg podatkowych jest prawdopodobne (przy czym osiągnięcie wystarczającego dochodu uznaje się za prawdopodobne, gdy wynika to z planów finansowych na lata następne).
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych:
- z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Wartość bilansowa składnika rezerw z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne wystąpienie zobowiązania z tytułu podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ze sobą kompensowane wówczas, gdy Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku oraz Spółka zakłada jednoczesną realizację aktywów i rezerw na podatek dochodowy z tego samego tytułu. Kompensacie podlega podatek odroczony od przychodów i kosztów z tytułu wycen nieruchomości inwestycyjnych, instrumentów finansowych oraz innych należności i zobowiązań. Ujęcie w księgach rachunkowych aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego następuje poprzez księgowanie na koniec okresu sprawozdawczego tylko zmiany sald aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalonych na koniec i początek okresu sprawozdawczego.
Jeżeli ustalone aktywa lub utworzone rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą operacji gospodarczych, których skutek wpływa na wynik finansowy, to korespondują one również z wynikiem finansowym. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku
Rozliczenia międzyokresowe przychodów i kosztów
Czynne rozliczenia kosztów są dokonywane dla kosztów, które dotyczą więcej niż jednego okresu sprawozdawczego. Do rozliczeń międzyokresowych czynnych zaliczane są m.in.:
- opłacone z góry świadczenia, takie jak prenumerata, ubezpieczenia, czynsze i dzierżawy – rozliczane metodą liniową;
- opłacone z góry koszty energii elektrycznej, gazu, usług komunikacyjnych lub komunalnych – rozliczane metodą liniową;
- podatek od nieruchomości, opłata roczna za wieczyste użytkowanie gruntów – rozliczane metodą liniową;
- przeniesienie ustalonej na dzień bilansowy nadwyżki kosztów wytworzenia niezakończonych usług budowlanych nad kosztami tych usług współmiernych do przychodów – rozliczane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla rozliczania usług budowlanych;
- koszty emisji akcji do dnia emisji rozliczane w dniu emisji.
Metoda liniowa zastosowana do rozliczania kosztów wymienionych powyżej polega na rozliczeniu tych pozycji stosownie do upływu czasu.
Nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego wszystkie pozycje rozliczeń międzyokresowych czynnych są weryfikowane pod kątem ich zasadności. Wszystkie pozycje aktywów, których nie można jednoznacznie przypisać do przychodów, które maja zostać osiągnięte
Kapitały
Kapitały własne wyceniane są w wartości nominalnej.
Kapitał podstawowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie/umowie i w uchwałach o podwyższeniu/umorzeniu kapitału podstawowego i wpisanej w rejestrze sądowym. Do czasu zarejestrowania podwyższenia kapitału kwoty wniesione przez udziałowców wykazane są w księgach rachunkowych jako rozrachunki, a prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jako pozostałe kapitały rezerwowe.
Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym odnosi się również na kapitał (fundusz) własny, a nie na wynik finansowy. W sytuacjach określonych w MSR 12 odroczony podatek dochodowy ujmuje się jako korektę wartości firmy.
w przyszłych okresach sprawozdawczych powinny być odniesione na wynik bieżący.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów obejmują:
- koszty wykonania jeszcze niezakończonych umów usługi budowlane, o których mowa w MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną";
- zobowiązania wynikające z przyjętych przez Spółkę niefakturowanych dostaw i usług; jednak w sprawozdaniu finansowym zalicza się je do zobowiązań handlowych, i to także wtedy, gdy ustalenie przez Spółkę dokładnej ilości i/lub ceny dostawy/usługi może wymagać szacunków.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują:
- zaliczki i przedpłaty na świadczenia, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych;
- otrzymane wpłaty lub zafakturowane z góry należności za świadczenia, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych – zalicza się do nich przede wszystkim: otrzymane z góry czynsze, dzierżawy oraz inne zapłaty pobrane z góry, rozliczane w równych ratach w okresach miesięcznych przez okres trwania umowy;
- nieotrzymane jeszcze kary umowne i odszkodowania dochodzone na drodze sądowej – ich rozliczenie na pozostałe przychody operacyjne następuje w momencie otrzymania przychodu.
zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej. Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego zmniejszają kapitał zapasowy spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji. Pozostałe kapitały obejmują głównie kapitał z rozliczenia nabycia udziałów w spółce Art Norblin oraz kapitał z wyceny programu motywacyjnego (wynagrodzenie w formie akcji spółki dominującej).
Płatności w formie akcji – Program motywacyjny
Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji Capital Park S.A. jest ujęta jako koszty z tytułu wynagrodzeń w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego. Wartość godziwa jest określana na dzień przyznania opcji zakupu akcji przez osoby uprawnione i ujmowana w całym okresie, w którym będą nabywane prawa do realizacji opcji.
Kwota obciążająca koszty jest korygowana w celu odzwierciedlenia aktualnej liczby przyznanych opcji, dla których warunki świadczenia pracy oraz warunki nierynkowe nabywania uprawnień są spełnione. W przypadku płatności w formie akcji z warunkami innymi niż warunki nabywania uprawnień, wartość godziwa nagród przyznawanych w płatnościach w formie akcji jest określana w taki sposób, aby odzwierciedlić te warunki natomiast nie jest dokonywana aktualizacja tej wyceny jeżeli występują różnice pomiędzy oczekiwanymi a aktualnymi wynikami.
Wycena zobowiązania jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i na dzień rozliczenia. Wszystkie zmiany w wartości godziwej zobowiązania są wykazywane jako koszty osobowe w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Do pozycji Zyski zatrzymane oprócz wyników finansowych za lata poprzednie, odnosi się również skutki istotnych błędów lat poprzednich. Za istotny błąd lat poprzednich uznaje się błąd, w wyniku którego zostanie spełniony jeden z poniższych warunków:
- wynik finansowy brutto odchyli się o więcej niż 10% i suma bilansowa odchyli się o więcej niż 1%,
- wynik finansowy brutto odchyli się o więcej niż 10% i przychody netto ze sprzedaży odchylą się o więcej niż 1%.
Spółka koryguje istotne błędy lat poprzednich retrospektywnie i przekształca dane retrospektywnie, o ile jest to wykonalne w praktyce. Korekta istotnego błędu lat poprzednich jest odnoszona w kwocie netto, tzn. po uwzględnieniu wpływu błędu na zobowiązania podatkowe (zarówno o charakterze bieżącym, jak i wynikające z tytułu odroczonego podatku dochodowego).
Zyski osiągnięte w latach poprzednich, również takie które wcześniej zostały przeznaczone na kapitał zapasowy i rezerwowy mogą być wypłacone akcjonariuszom i udziałowcom w formie dywidendy, po pokryciu wszelkich strat z lat poprzednich oraz osiągnięciu minimalnej wysokości kapitału zapasowego przewidzianego przez Kodeks Handlowy dla spółek akcyjnych, tj. 1/3 kapitału akcyjnego.
Zobowiązania finansowe nie będące instrumentami pochodnymi
Wyemitowane instrumenty dłużne oraz zobowiązania podporządkowane są ujmowane przez Spółkę na dzień ich powstania. Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe, w tym zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, który jest dniem, w którym Spółka staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
W momencie początkowego ujęcia Spółka wycenia składnik zobowiązań finansowych w jego wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcji, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych zobowiązań finansowych.
Spółka wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Pochodne instrumenty finansowe
Spółka używa pochodnych instrumentów finansowych do zabezpieczenia ryzyka kursowego i ryzyka zmiany stóp procentowych. Wbudowane instrumenty pochodne są wydzielane z umowy zasadniczej i wykazywane oddzielnie, jeśli cechy ekonomiczne i ryzyka umowy zasadniczej i wbudowanego instrumentu po-
Rezerwy
Rezerwy zgodnie z MRS 37 tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, chodnego nie są blisko powiązane, oddzielny instrument o tych samych warunkach, co wbudowany instrument pochodny odpowiadałby definicji instrumentu pochodnego i hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy.
że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Podstawą tworzenia rezerwy jest rzetelny szacunek dokonany przez Zarząd Spółki. Na każdy dzień bilansowy
Spółka weryfikuje zasadność i wysokość kwoty utworzonej rezerwy.
Utworzenie lub zwiększenie kwoty rezerwy zalicza się odpowiednio do kosztów podstawowej działalności operacyjnej, kosztów finansowych albo nakładów inwestycyjnych na nieruchomości lub zapasy, zależnie od okoliczności, z którymi przyszłe zobowiązania się wiążą. Wykorzystanie rezerwy jest związane z powstaniem zobowiązania, na które uprzednio utworzono rezerwę, jest ono księgowane jako zmniejszenie rezerwy i zwiększenie zobowiązania. Rezerwa może być wykorzystana wyłącznie zgodnie z celem, na jaki była pierwotnie utworzona. Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniającego ich utworzenie na dzień, na który okazały się zbędne, zmniejszają koszty podstawowej działalności operacyjnej albo odpowiednio zwiększają pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zależności od tego, które koszty zostały wcześniej obciążone tworzoną rezerwą. Przykładami rezerw są rezerwy tworzone na:
-
restrukturyzację i likwidację – podstawą tworzenia rezerwy są nakłady, które jednocześnie w sposób nieodzowny wynikają z restrukturyzacji i zarazem nie są związane z bieżącą działalnością Spółki; w kwocie rezerwy mogą być przykładowo uwzględnione odprawy i odszkodowania wynikające z prawa pracy czy też koszty likwidacji działalności objętych restrukturyzacją, jak np. koszty lub straty związane z karami lub odszkodowaniami z tytułu zerwanych umów lub niezrealizowanych umów; rezerwa na restrukturyzację nie obejmuje kosztów związanych z przyszłą działalnością, np. kosztów marketingu, szkolenia pozostającej załogi, koszty zmian przyporządkowania służbowego pozostających pracowników, wprowadzenia nowych systemów i sieci dystrybucji itp. Utworzone rezerwy na restrukturyzację zwiększają pozostałe koszty operacyjne;
-
- udzielone gwarancje i poręczenia podstawą oceny prawdopodobieństwa możliwego obowiązku utworzenia rezerwy jest analiza przebiegu wywiązywania się podmiotu, któremu udzielono gwarancji lub poręczenia ze zobowiązań objętych gwarancją lub poręczeniem, w przypadku złej kondycji podmiotu, któremu udzielono gwarancji lub poręczenia wysokość rezerwy będzie zależała od przewidywanej przez Spółkę możliwości spłaty zobowiązania przez ten podmiot; sam fakt udzielenia gwarancji i poręczenia nie jest podstawą utworzenia rezerwy, konieczne jest wtedy natomiast ujawnienie zobowiązania warunkowego;
-
- skutki toczącego się postępowania sądowego – podstawą oceny prawdopodobieństwa możliwego obowiązku utworzenia rezerwy może być przebieg postępowania sądowego lub opinie prawników; ustalając kwotę rezerwy, należy wziąć pod uwagę nie tylko kwotę roszczenia określoną w pozwie, ale również koszty postępowania sądowego;
-
- przewidywane straty z podpisanych umów.
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania i rezerwy
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentowane są zobowiązania z podziałem na krótkoterminowe i długoterminowe. Jako zobowiązania długoterminowe są ujmowane zobowiązania wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego, a wymagalne w okresie krótszym lub przeznaczone do obrotu prezentowane są jako krótkoterminowe.
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązania publicznoprawne są wyceniane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty. Kwota wymagająca zapłaty oznacza obowiązek naliczenia odsetek, np. z tytułu zaległej zapłaty przypadających do zapłaty na dzień bilansowy.
Na dzień powstania zobowiązania te ujmuje się według wartości nominalnej, czyli według wartości określonej przy ich powstaniu.
Na dzień powstania zobowiązania w walucie obcej są wyceniane według średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień powstania zobowiązania (np. wystawienia faktury). Na dzień bilansowy zobowiązania w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Pozostałe zobowiązania obejmują w szczególności kaucje od najemców (jako zabezpieczenia umów najmu), kaucje od generalnych wykonawców (kaucje należytego wykonania umowy oraz kaucje za brak gwarancji dobrego wykonania umowy), zobowiązania z tytułu podatków i zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych danego okresu, powstałymi w toku zwyklej działalności gospodarczej Spółki, które skutkują zwiększeniem kapitału własnego w inny sposób niż wynikający z wpłat udziałowców.
Do podstawowych przychodów z działalności operacyjnej Spółka zalicza:
przychody z tytułu należnych dywidend od spółek zależnych,
Koszty podstawowej działalności operacyjnej
Do podstawowych kosztów działalności operacyjnej Spółka zalicza:
- koszty osobowe, w tym w szczególności koszty wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej,
- koszty wyceny programu motywacyjnego członków Zarządu,
- koszty odsetek od udzielonych Spółce pożyczek,
- pozostałe koszty operacyjne, a w szczególności: koszty konsultantów, wydatki administracyjne, koszty
Przychody i koszty finansowe
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane zgodnie z metodą memoriałową.
Pozycja innych przychodów oraz kosztów finansowych obejmuje głównie zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe powstające w związku ze spłatą oraz wyceną zobowiązań finansowych oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych ustalone zgodnie z MSR 36.
Podatki dochodowe – podatek bieżący
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz orga-
Zasady prezentacji sprawozdania z przepływów pieniężnych
Spółka sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią. Metoda pośrednia polega na korygowaniu zysku lub straty o:
- rezultaty transakcji nie mających gotówkowego charakteru, takie jak zmiany stanu należności i zobowiązań, czynne i bierne rozliczenia międzyokresowe, amortyzacja, zyski i straty z tytułu różnic kursowych,
- wpływy i wypływy dotyczące działalności inwestycyjnej i finansowej.
Spółka prezentuje przepływy pieniężne w podziale na:
działalność operacyjną – która przedstawia wpływy i wydatki z podstawowej działalności Spółki oraz przychody z tytułu udostępniania znaku towarowego,
- przychody z tytułu odsetek od udzielonych przez Spółkę pożyczek,
- przychody z tytułu lokat i środków na rachunku bankowym,
- inne przychody z tytułu sprzedaży usług.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy do ich otrzymania.
prawne, koszty przygotowania i badania sprawozdań finansowych,
koszty odpisów aktualizujących wartość aktywów innych niż finansowe, ustalone zgodnie z MSR 36.
Dodatkowo w działalności operacyjne Spółka prezentuje udział w zysku lub stracie jednostek współkontrolowanych, które wyceniane są metodą praw własności.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia, z wyjątkiem kosztów, które są związane z wytworzeniem (budową) lub nabyciem składnika aktywów. W takim przypadku koszty finansowania zewnętrznego są aktywowane, pod warunkiem, że istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości przyniosą one korzyści ekonomiczne.
nów podatkowych lub podlegających zwrotowi od organów podatkowych.
wszelkie inne przepływy gotówkowe nie uwzględnione w żadnej z niżej wymienionych rodzajów działalności,
- działalność inwestycyjną która przedstawia wpływy i wydatki z tytułu nabycia i sprzedaży inwestycji długo i krótkoterminowych innych niż środki pieniężne, jak również wpływy i wydatki związane z działalnością w segmencie mieszkaniowym,
- działalność finansową która przedstawia zmiany wysokości i struktury wniesionego kapitału własnego oraz zadłużenia Spółki.
Działalność operacyjna
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej pochodzą przede wszystkim z podstawowej działalności przynoszącej Spółce przychody. Są to pieniężne skutki transakcji i innych zdarzeń uwzględnionych przy ustaleniu zysku lub straty Spółki, takich jak:
wpływy ze sprzedaży usług i refakturowania kosztów na najemców,
Działalność inwestycyjna
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej prezentują nakłady, które będą służyć wytwarzaniu przychodów i generowaniu środków pieniężnych w przyszłości, jak również wpływy ze sprzedaży takich składników majątku, których okres gospodarczego wykorzystania przekraczał standardowy cykl wytwarzania usług przez Spółkę. Są to w szczególności skutki pieniężne takich transakcji jak:
- wpływy i wypływy związane z przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych lub ich części,
- wpływy i wydatki z tytułu zaciągniętych i spłaconych kredytów, pożyczek, wyemitowanych obligacji i innych papierów wartościowych,
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty w jednostce zależnej, która została przejęta lub sprzedana,
Działalność finansowa
Przepływy pieniężne z działalności finansowej prezentują wpływy i wydatki związane z finansowaniem działalności Spółki, których celem jest możliwość oszacowania roszczeń przyszłych przepływów pieniężnych podmiotów dostarczających Spółce kapitał. Są to w szczególności takie pozycje jak:
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
- zapłacone dostawy dóbr i usług,
- zapłacone i otrzymane podatki, w tym podatek dochodowy,
- zapłacone świadczenia pracownicze,
- inne wpływy i wydatki związane z podstawową działalnością Spółki.
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych, w tym również zaliczki,
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem inwestycji w nieruchomości, w tym również zaliczki,
- wpływy i wypływy związane z nabyciem i zbyciem inwestycji mieszkaniowych, w tym również zaliczki,
- środki pieniężne otrzymane i zapłacone z tytułu realizacji instrumentów finansowych, chyba ze realizacja takiego instrumentu jest ścisłe związana z działalnością operacyjna lub finansową,
-
wpływy z lokowania środków pieniężnych.
-
wpływy z tytułu emisji akcji lub innych instrumentów finansowych,
- środki pieniężne zapłacone akcjonariuszom z tytułu ich udziału w zysku i kapitale własnym,
- wypływy z tytułu zapłaconych rat leasingowych.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wynikających z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Istotne wartości oparte na profesonalnym osądzie i szacunkach
Sporządzenie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spółki określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości i sposób prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach sytuacji rynkowej oraz przepisów prawnych i podatkowych funkcjonujących w danym okresie obrotowym. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych, w szczególności w przypadku zmiany otoczenia rynkowego, prawnego czy podatkowego. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji a zmiana z nich wynikająca ujęta jest w okresie, w którym jej dokonano lub w okresach bieżących i przyszłych, jeżeli zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Utrata wartości udziałów w spółkach zależnych
Nie rzadziej niż na każdy dzień bilansowy Zarząd dokonuje weryfikacji wartości udziałów pod kątem utraty ich
4. ZMIANY MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej , zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2017 Spółka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2016, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku. W 2017 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2017r. Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017
Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na niezrealizowane straty- obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku
wartości, biorąc pod uwagę przyszłą wartość strumienia pieniężnego, który zostania wygenerowany przez daną jednostkę zależną.
Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego
Spółka rozpoznaje aktywo na podatek dochodowy z tutułu strat podatkowych, które według oceny Zarządu będą wykorzystane w przyszłości, opierając się na projekcjach zysków podatkowych.
Celem proponowanych zmian jest doprecyzowanie, że niezrealizowane straty na instrumentach dłużnych wycenianych w wartości godziwej, a dla celów podatkowych według ceny nabycia, mogą powodować powstanie ujemnych różnic przejściowych.
Proponowane poprawki będą również stanowić, że wartość bilansowa danego składnika aktywów nie ogranicza szacunków wartości przyszłych dochodów do opodatkowania. Ponadto, w przypadku porównania ujemnych różnic przejściowych do przyszłych dochodów do opodatkowania, przyszłe dochody do opodatkowania nie będą obejmować odliczeń podatkowych wynikających z odwrócenia tych ujemnych różnic przejściowych.
Zmiany do MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych: Inicjatywa dotycząca ujawniania informacji- obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku
Zmiana ma na celu podniesienie jakości informacji dotyczących działalności finansowej i płynności jednostki sprawozdawczej przekazywanych użytkownikom sprawozdań finansowych. Wprowadza się wymóg:
- uzgadniania sald otwarcia i zamknięcia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej dla wszystkich pozycji, generujących przepływy pieniężne, które kwalifikują się jako działalność finansowa, z wyjątkiem pozycji kapitału własnego;
- ujawniania informacji dotyczących kwestii ułatwiających analizę płynności jednostki, takich jak ograniczenia stosowane przy podejmowaniu decyzji dotyczących wykorzystania środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Przyjęcie powyższych zmian standardów nie spowodowało zmian w polityce rachunkowości Spółki, ani w prezentacji danych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okreMSSF 9 " Instrumenty finansowe" (z 12 listopada 2009 r. wraz z późniejszymi zmianami do MSSF 9 i MSSF 7 z 16 grudnia 2011 r.) – obowiązującym w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018
Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności.
Nowy MSSF 9 ustala zupełnie nowa klasyfikację instrumentów finansowych, która opiera się na ocenie biznesowego modelu zarzadzania danym instrumentem oraz ocenie warunków umownych:
- czy dany instrument zawiera tylko przepływy kapitału i odsetek, co odzwierciedla ryzyko kredytowe oraz inne ryzyka, marżę zysku i zmianę wartości pieniądza w czasie. Ta kategoria instrumentów może być wyceniana metodą zamortyzowanego kosztu,
- jeśli instrument zawiera również inne elementy, należy go wyceniać do wartości godziwej.
MSSF 9 wprowadza koncepcję szacowania przewidywanej straty na wartości aktywów finansowych, podczas gdy obecny MSR 39 definiuje szacowanie strat poniesionych. Nowe podejście oznacza szybsze ujmowanie strat z tytułu utraty wartości instrumentu. Już w momencie ujmowania instrumentu po raz pierwszy należy oszacować przewidywane straty przy pomocy 3-stopniowego modelu ryzyk kredytowych. Oznacza to, że coraz bardziej istotne są szacunki co do przewidywanej utraty wartości aktywów finansowych (np., poprzez identyfikację gorszego standingu finansowego, szacowanie potencjalnych strat w odniesieniu do całego okresu funkcjonowania danego instrumentu finansowego).
Podsumowując, szacowanie strat wartości aktywów finansowych należy przeprowadzić w sposób następujący:
- Stwierdzenie, że ryzyko kredytowe jest niskie lub brak pogorszenia jakości kredytowej danego aktywa pozwala na kalkulacje należnych odsetek od wartości brutto (niepomniejszonej o oszacowane straty) oraz szacowanie strat w perspektywie najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- Stwierdzenie, że ryzyko kredytowe wzrosło, aczkolwiek nadal brak dowodów utraty wartości aktywa pozwala nadal kalkulować należne odsetki od wartości brutto (niepomniejszonej o oszacowane straty), jednak zarazem zobowiązuje do oszacowania strat wartości aktywa w perspektywie całego okresu jego funkcjonowania,
- Stwierdzenie obiektywnych dowodów utraty wartości instrumentu oznacza, ze należne odsetki można kalkulować jedynie od wartości netto (pomniejszonej o oszacowane straty) a jednocześnie utratę wartości należy oszacować w perspektywie całego okresu jego funkcjonowania danego instrumentu.
Standard dopuszcza uproszczenia w przypadku szacowania przyszłych strat w odniesieniu do krótkoterminowych należności handlowych, które nie zawierają elementu finansowego (należności z tytułu sprzedaży lub leasingu). Można w tych przypadkach odstąpić od analizy ryzyka kredytowego, a jedynie oszacować straty z tytułu utraty wartości w perspektywie całego okresu funkcjonowania tego instrumentu.
Zarząd szczegółowo przeanalizował zasady nowego MSSF 9 w powiązaniu z MSSF 15 oraz MSR 27 i 28 oraz wszystkie pozycje instrumentów finansowych po stronie aktywów jak i pasywów jednostkowego sprawozdania finansowego. Podsumowanie tej analizy przedstawiają poniższe tabele:
| Zobowiązania finansowe |
Obecny sposób wyceny |
MSSF 9 | Komentarz |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe |
Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | Zgodnie z MSSF 9 zamortyzowany koszt jest domyślną metodą wyceny zobowiązań finanso wych za wyjątkiem sytuacji opisanych w punktach od 4.2.1a do 4.2.1e. Kredyty bankowe nie zalicza ją się do żadnej z ww. kategorii, nie zostały one także "wyznaczone" jako podlegające wycenie w wartości godziwej. |
| Pożyczki otrzymane |
Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | Zgodnie z MSSF 9 zamortyzowany koszt jest domyślną metodą wyceny zobowiązań finanso wych za wyjątkiem sytuacji opisanych w punktach od 4.2.1a do 4.2.1e. Pożyczki otrzymane nie zaliczają się do żadnej z ww. kategorii, nie zostały one także "wyznaczone" jako podlegające wyce nie w wartości godziwej. |
| Obligacje | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | Zgodnie z MSSF 9 zamortyzowany koszt jest domyślną metodą wyceny zobowiązań finanso wych za wyjątkiem sytuacji opisanych w punktach od 4.2.1a do 4.2.1e. Obligacje wyemitowane przez Capital Park nie zaliczają się do żadnej z ww. kategorii, nie zostały one także "wyznaczone" jako podlegające wycenie w wartości godziwej. |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne |
Wartość godziwa | Wartość godziwa | Zgodnie z MSSF 9 instrumenty pochodne muszą być wyceniane w wartości godziwej z wpływem na zyski i straty. Obecny model wyceny jest zgodny z MSSF 9 i nie występuje konieczność wprowadzania zmian. |
| Aktywa | Obecny sposób | ||
|---|---|---|---|
| finansowe | wyceny | MSSF 9 | Komentarz |
| Należności handlowe |
początkowa wycena w wartości transakcyjnej (jeżeli nie ma istotnego komponentu finanso wego) |
początkowa wycena w wartości transakcyjnej (jeżeli nie ma istotnego komponentu finanso wego) |
Zgodnie z punktem 5.1.3 MSSF 15 początkowa wycena należności z tytułu dostaw i usług powinna być dokonana wg ceny transakcyjnej jeśli nie zawierają one istotnego komponentu finansowego. Następnie konieczna jest ocena ewentualnej utraty wartości z użyciem uprosz czonego modelu oczekiwanych strat kredyto wych (OSK). Szacowanie utraty wartości zgod nie z OSK jest zmianą w stosunku do obecnie obowiązujących zasad. |
| Udziały w jednostkach zależ nych (sprawozdanie jed nostkowe) |
koszt historyczny zgodnie z MSR 27 |
koszt historyczny zgodnie z MSR 27 |
Zgodnie z punktem 5.2.a. MSSF 9 udziały w jednostkach zależnych w jednostkowych sprawozdaniach finansowych wycenia się zgodnie z MSR 27. |
| Udziały w jednostkach współkontrolowanych |
metoda praw własności zgodnie z MSR 28 |
metoda praw własności zgodnie z MSR 28 |
Zgodnie z punktem 5.2.a. MSSF 9 udziały w JV wycenia się zgodnie z MSR 28 (co wynika z punktu 24 MSSF 11). |
| Lokaty bankowe |
zamortyzowany koszt | zamortyzowany koszt (spełnione warunki opisane dla pożyczek udzielonych) |
Ze względu na fakt, iż Spółka posiada środki pieniężne (w tym lokaty bankowe wyłącznie w renomowanych instytucjach finansowych ryzyko kredytowe w tym zakresie wydaje się nieistotne). |
Opisana analiza doprowadziła do wniosku, że w porównaniu do obecnie stosowanych zasad rachunkowości nowy standard MSSF 9 będzie miał wpływ na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki w odniesieniu do wartości należności handlowych.
Zarząd dokonał oszacowania oczekiwanego ryzyka kredytowego w odniesieniu do wyżej wymienionych pozycji aktywów na podstawie historycznych danych finansowych oraz oczekiwanych przyszłych przepływów finansowych. Kalkulacja wykazała, że wpływ ten jest nieistotny i wynosi ok 200 tys. PLN.
MSSF 15 Przychody z umów z klientami – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku. Standard powinien być zastosowany w odniesieniu do wszystkich umów, które obowiązują na dzień 1 stycznia 2018 roku. Te z umów z klientami, których wpływ był ujmowany we wcześniejszych okresach sprawozdawczych powinny być analizowane w ujęciu retrospektywnym.
Zgodnie z punktem 5a MSSF 15, standard ten należy stosować do wszystkich umów z klientami za wyjątkiem umów leasingowych objętych zakresem MSR 17 Leasing (a w przyszłości MSSF 16).
W świetle powyższego Zarząd CP SA stwierdza, że standard MSSF 15 nie ma wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Capital Park, ponieważ obecnie stosowane zasady polityki rachunkowości są zbieżne z zasadami MSSF 15 w tej części, w jakiej dotyczą one przychodów zidentyfikowanych jako przychody podlegające MSSF 15.
MSSF 16 Leasing – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku. Nowy standard eliminuje pojęcie leasingu operacyjnego, co oznacza, że wszystkie użytkowane aktywa i
odpowiadające im zobowiązania do zapłaty czynszów będą musiały być ujęte w bilansie. Po przeprowadzonej analizie Zarząd CP S.A. stwierdza, że standard MSSF 16 nie ma wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Capital Park.
Wyjaśnienia dotyczące MSSF 15 Przychody z umów z klientami - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
Zmiany doprecyzowują w jaki sposób:
- dokonać identyfikacji zobowiązania do realizacji świadczeń,
- ustalić czy w danej umowie jednostka działa jako zleceniodawca lub agent,
- ustalić sposób rozpoznawania przychodów z tytułu udzielonych licencji (jednorazowo lub rozliczać w czasie).
Zmiany te wprowadzają 2 dodatkowe zwolnienia mające na celu obniżenie kosztów i zawiłości dla jednostek przy wdrażaniu standardu.
Zarząd CP S.A. stwierdza, że standard MSSF 15 nie ma wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Capital Park.
Zmiany dotyczące MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe wraz z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku.
Zmiany mają na celu usunięcie z rachunków zysków i strat jednostek, które wystawiają umowy ubezpieczeniowe, przypadków niedopasowania księgowego. Zgodnie z tymi zmianami dopuszczalne są następujące rozwiązania:
stosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe wraz z rozpoznawaniem w całkowitych dochodach a nie rachunku zysków i strat, zmian wynikających z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe zamiast MSR 39 Instrumenty finansowe dla wszystkich jednostek, które wystawiają umowy ubezpieczeniowe (tzn. "overlay approach"),
tymczasowego (do 2021 roku) wyłączenia ze stosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe dla jednostek, których działalność jest głównie związana z działalnością ubezpieczeniową i stosowania w tym okresie MSR 39 Instrumenty finansowe (tzn. "deferral approach").
Zarząd CP S.A. stwierdza, że standard MSSF 4 nie ma wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Capital Park.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania:
MSSF 14: Działalność objęta regulacją cen; salda pozycji odroczonych – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku Standard ten został opublikowany w ramach większego projektu Działalność o regulowanych cenach, poświęconego porównywalności sprawozdań finansowych jednostek działających w obszarach, w których ceny podlegają regulacji przez określone organy regulacyjne bądź nadzorcze (w zależności od jurysdykcji do takich obszarów należą często dystrybucja energii elektrycznej i ciepła, sprzedaż energii i gazu, usługi telekomunikacyjne itp.).
MSSF 14 nie odnosi się w szerszym zakresie do zasad rachunkowości dla działalności o regulowanych cenach, a jedynie określa zasady wykazywania pozycji stanowiących przychody bądź koszty kwalifikujące do ujęcia ich w wyniku obowiązujących przepisów w zakresie regulacji cen, a które w świetle innych MSSF nie spełniają warunków ujęcia jako składniki aktywów lub zobowiązania.
Zastosowanie MSSF 14 jest dozwolone wtedy, gdy jednostka prowadzi działalność objętą regulacjami cen i w sprawozdaniach finansowych sporządzanych zgodnie z wcześniej stosowanymi zasadami rachunkowości ujmowała kwoty kwalifikujące się do uznania za "salda pozycji odroczonych".
Zgodnie z opublikowanym MSSF 14 takie pozycje powinny natomiast podlegać prezentacji w odrębnej pozycji sprawozdania z pozycji finansowej (bilansu) odpowiednio w aktywach oraz w pasywach. Pozycje te nie podlegają podziałowi na obrotowe i trwałe i nie są określane mianem aktywów czy zobowiązań. Dlatego "pozycje odroczone" wykazywane w ramach aktywów są określane jako "salda debetowe pozycji odroczonych", natomiast te, które są wykazywane w ramach pasywów – jako "salda kredytowe pozycji odroczonych".
W sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów jednostki powinny wykazywać zmiany netto w "pozycjach odroczonych" odpowiednio w sekcji pozostałych dochodów całkowitych oraz w sekcji zysków lub strat (lub w jednostkowym sprawozdaniu z zysków lub strat).
Standard ten, jako standard przejściowy, zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, nie będzie podlegał procesowi przyjęcia.
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku
MSSF 17 zastępuje MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe. MSSF 17 wprowadza jednolite zasady ujmowania i wyceny umów ubezpieczenia i reasekuracji według ich wartości bieżącej. MSSF 17 wymaga, aby umowy ubezpieczenia były ujmowane w oparciu o bieżące szacunki i
założenia, które odzwierciedlają oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne oraz niepewności z nimi związane. Przychody z tytułu umowy ubezpieczenia (umowna marża) są rozpoznawane wraz ze świadczeniem usługi objętej umową ubezpieczenia przez okres objęty ubezpieczeniem.
Zmiany w szacunkach dotyczących przyszłych przepływów pomiędzy datami bilansowymi ujmowane są w sprawozdaniu z wyniku lub jako korekta oczekiwanej marży umownej w zależności od charakteru zmiany oraz przyczyny je wystąpienia. Jednostka ma wybór w jaki sposób rozpoznawać niektóre zmiany w stopie dyskontowej: w sprawozdaniu z wyniku lub w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za dany okres.
Wcześniejsze zastosowanie MSSF 17 jest możliwe pod warunkiem wdrożenia MSSF 9 oraz MSSF 15.
Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – odroczenie stosowania na czas nieokreślony
Zmiany dotyczą sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz wyjaśniają, że ujęcie zysku lub straty w transakcjach z udziałem jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia zależy od tego, czy sprzedane lub wniesione aktywa stanowią przedsięwzięcie.
KIMSF nr 22 Transakcje w walucie obcej - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
Interpretacja wyjaśnia ujęcie księgowe transakcji uwzględniających otrzymanie lub zapłatę zaliczki w walucie obcej. Interpretacja dotyczy transakcji w walucie obcej, wówczas, gdy jednostka ujmuje niepieniężne aktywo lub zobowiązanie wynikające z otrzymania lub zapłaty zaliczki w walucie obcej, zanim jednostka ujmuje odnośne aktywo, koszt lub przychód.
KIMSF 23 Niepewność interpretacji dotyczących podatku dochodowego - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
Interpretacja wyjaśnia jak odzwierciedlić w sprawozdaniu finansowym niepewność związaną z ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy sytuacji gdy ujęcie danej transakcji lub okoliczności w prawie podatkowym jest niejasne lub sytuacji gdy jednostka nie jest pewna czy organy podatkowe zaakceptują podejście jednostki lub jej interpretację prawa podatkowego.
Zmiany do MSSF 9"Instrumenty finansowe" - Kontrakty z cechami przedpłat z ujemną rekompensatą (opublikowane w dniu 12 października 2017 roku, obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019)
Zmiana doprecyzowuje, iż instrumenty finansowe, które zawierają możliwość wczesnej ich spłaty (przedpłaty) mogącą skutkować ujemną rekompensatę mogą być wyceniane w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, w zależności od modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi.
Zmiany do MSR 28"Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (opublikowane w dniu 12 października 2017 roku, obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019)
Celem zmiany jest wskazanie w jaki sposób wycenić udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach. Dodano paragraf 14A w celu wyjaśnienia, że jednostka stosuje MSSF 9, w tym wymogi dotyczące utraty wartości, do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które stanowią część inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, ale do których metoda praw własności nie jest stosowana. Skreślono paragraf 41 ponieważ Rada uznała, że powtórzyła w nim wymogi zawarte w MSSF 9 i wprowadziła zamieszanie w rachunkowości w odniesieniu do długoterminowych udziałów.
Poprawki do MSSF (2015-2017) - zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF – obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
Zmiana do MSSF 3 Połączenia jednostek MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne Precyzuje, co następuje:
- jednostka dokonuje ponownej wyceny udziału we wspólnej działalności, która spełnia definicję przedsięwzięcia, gdy uzyskuje nad nim kontrolę,
- jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziału we wspólnej działalności, która spełnia definicję przedsięwzięcia, jeśli zmiana udziału we wspólnej działalności powoduje powstanie współkontroli lub jej utrzymanie.
Zmiana do MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego Precyzuje, iż jednostka traktuje jako część finansowania zewnętrznego o ogólnym charakterze każde finansowanie związane z wytworzeniem aktywa, kiedy aktywo to jest gotowe do użytkowania lub sprzedaży.
Zmiany dotyczące MSR 19 Świadczenia pracownicze obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
Zmiana ta wymaga, aby w przypadku zmian, ograniczeń lub rozliczenia programu określonych świadczeń jednostka:
- przyjmowała aktualne założenia w celu ustalenia kosztów bieżącego zatrudnienia oraz wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń dotyczącego pozostałego okresu,
- ujmowała w wyniku, jako "koszty przeszłego zatrudnienia" lub "zyski lub strat" z tytułu rozliczenia programu, kwoty wynikające z wyceny wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń, przed i po zmianie, przy obecnych założeniach i wartości godziwej aktywów programu na dzień dokonania zmiany, w tym także zmianę nadwyżki nierozpoznanej".
VIII.DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Udziały lub akcje | 686 338 | 689 593 | 715 161 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów | (92 570) | (71 285) | (82 844) |
| 593 768 | 618 308 | 632 317 |
| UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH – W CENIE NABYCIA CP Retail B. V. |
31.12.2017 332 439 96 344 |
31.12.2016 332 439 |
31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| 290 823 | |||
| CP Development S. à r. l. | 96 344 | 96 345 | |
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 81 128 | 81 128 | 81 128 |
| CP Management Sp. z o. o. | 42 735 | 42 735 | 42 735 |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 31 244 | 31 244 | 31 244 |
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | 36 399 | 14 685 | 14 685 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 22 597 | 22 597 | 22 597 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 20 873 | 20 873 | 20 872 |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 3 977 | 3 977 | 3 977 |
| Emir 30 Sp. z o. o. | 3 046 | 3 046 | 3 046 |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | 7 074 | 5 003 | 5 003 |
| Sander Investments Sp. z o. o. | 6 678 | 6 678 | 6 678 |
| CP Invest S.A. | 1 050 | 1 050 | 1 050 |
| CP Retail ("SPV 2") Sp. z o.o. | 521 | 5 | 5 |
| Sporty Department Store Sp. z o.o. | 233 | - | - |
| Roryd Investments Sp. z o. o. | - | 27 789 | - |
| Marlene Investments Sp. z o. o. | - | - | 27 776 |
| Orland Investments Sp. z o. o. | - | - | 19 983 |
| Capital Park Racławicka Sp. z o. o. | - | - | 18 372 |
| Marcel Investments Sp. z o. o. | - | - | 15 286 |
| Sapia Investments Sp. z o. o. | - | - | 5 322 |
| Sagitta Investments Sp. z o. o. | - | - | 3 400 |
| Nerida Investments Sp. z o. o. | - | - | 117 |
| Zoe Investments Sp. z o. o. | - | - | 4 720 |
| Razem | 686 338 | 689 593 | 715 161 |
Odpisy aktualizujące wartość udziałów
| (92 570) | (71 285) | (82 844) |
|---|---|---|
| - | - | (1 800) |
| - | - | (3 148) |
| - | (3 494) | - |
| - | - | (3 652) |
| (5 003) | (5 003) | (5 003) |
| (5 102) | (5 102) | (4 872) |
| (12 854) | (12 854) | (12 562) |
| (14 999) | (12 542) | (9 747) |
| (15 493) | (11 999) | (11 999) |
| (18 828) | - | - |
| (20 291) | (20 291) | (30 061) |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
* Przesłanką dokonania odpisu aktualizującego było zwiększenie prawdopodobieństwa zrealizowania się warunków przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów, w wyniku której kupujący nabył prawo zakupu udziałów Spółki, do której należy nieruchomość hotelowa położona w Gdańsku.
Odpisy aktualizujące są wynikiem dostosowania do bieżącej sytuacji finansowej oraz uwzględnienia pogorszonych prognoz co do możliwości zrealizowania planów biznesowych przez niektóre spółki zależne.
W wyniku przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2017 r. testów na utratę wartości w spółkach zależnych:
- utworzono odpisy na kwotę 24 779 tys. PLN,
- rozwiązano odpisy na kwotę 3 494 tys. PLN.
NOTA 2. INWESTYCJE W JEDNOSTKI WSPÓŁKONTROLOWANE
Spółka prezentuje udziały we wspólnych przedsięwzięciach, wyceniane metodą praw własności. Na wartość bilansową tych wspólnych przedsięwzięć składają się wartość udziałów w tych jednostkach, jak również udzielone tym podmiotom pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami z uwzględnieniem skutków wyceny bilansowej.
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły wyceny zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz podstawowe informacje dotyczące zawartego porozumienia jak również podstawowe dane finansowe.
Przeprowadzone testy na utratę wartości udziałów określiły wartość użytkową jako wartość odzyskiwalną. Wartość użytkowa skalkulowana została w oparciu o prognozy przepływów środków pieniężnych zawartych w przygotowanych przez Spółkę modelach finansowych
obejmujący okres 5 lat od dnia bilansowego.
| Razem | 26 923 | 26 324 | 20 469 |
|---|---|---|---|
| Udział w stratach/zyskach | (6 867) | (6 051) | (9 720) |
| Udzielone pożyczki długoterminowe* | 33 790 | 32 375 | 30 189 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | (6 637) | (6 637) | (6 637) |
| Wartość udziałów w cenie nabycia | 6 637 | 6 637 | 6 637 |
| WARTOŚĆ ZAANGAŻOWANIA WE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE PATRON WILANÓW |
31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
* Udzielone pożyczki długoterminowe wyceniane są w skorygowanej cenie nabycia.
W poniższej tabeli zaprezentowano podstawowe dane finansowe jednostek współkontrolowanych, kwalifikowanych jako wspólne przedsięwzięcia.
| Grupa Patron Wilanów | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podstawowe dane finansowe | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Aktywa jednostek | 96 462 | 82 312 | 81 738 | ||
| Zobowiązania jednostek | 117 933 | 102 137 | 98 832 | ||
| Kapitał własny jednostek | (21 471) | (19 825) | (9 787) | ||
| Wynik jednostek za okres sprawozdawczy | (816) | (935) | 10 879 | ||
| Udzielone pożyczki | 33 790 | 32 375 | 30 189 |
NOTA 3. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
Na dzień 31 grudnia 2017 r. pozostałe aktywa finansowe obejmowały pożyczki udzielone jednostce pośrednio współkontrolowanej SO SPV 50 Sp. z o.o.
Oprocentowanie pożyczek wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę w wysokości 5,05%.
| WARTOŚĆ UDZIELONYCH POŻYCZEK JEDNPSTKOM WSPÓŁKONTROLOWANYM |
Oprocentowanie | Termin wyma galności |
31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Oberhausen Sp. z o.o. | - | 6 211 | 5 682 | ||
| SO SPV 50 Sp. z o.o. | WIBOR 3M + 5,05% |
2018-12-31 | 6 830 | 6 456 | - |
| Razem | 6 830 | 12 667 | 5 682 |
NOTA 4. POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | Termin wyma galności |
31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hazel Investments Sp. z o. o. | 6% - 8% WIBOR 6M + marża |
2022 | 124 689 | 83 620 | 114 548 |
| Dakota Investments Sp. z o. o. | 8% WIBOR 6M + marża |
2022 | 94 440 | 107 696 | 172 674 |
| CP Retail ("SPV2") Sp. z o. o. | 8% | 2019 - 2020 | 44 585 | - | - |
| CP Development S. à r. l. | 6% - 8,25% WIBOR 6M + marża |
2018 - 2020 | 25 006 | 23 707 | 128 725 |
| ArtN Sp. z o.o. | 4,35% - 8% | 2019 -2020 | 16 361 | 10 095 | 40 772 |
| CP Retail B. V. | 8% WIBOR 3M + marża |
2019 -2020 | 10 420 | 31 567 | 2 164 |
| Diamante Investments Sp. z o. o. | 8% | 2022 | 9 451 | 8 961 | 8 483 |
| Alferno Investments Sp. z o.o. | 8% | 2022 | 7 995 | 7 978 | 9 105 |
| Aspire Investments Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 2 318 | 2 171 | 27 230 |
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 13 176 | 491 | 5 316 |
| Oberhausen Sp. z o.o. | 8% | 2019 -2020 | 6 551 | - | - |
| Sporty Department Store Sp. z o. o. | 8% | 2019 | 56 | - | - |
| Pozostałe | 8% | 2019 | 103 | 387 | 3 161 |
| Marlene Investments Sp. z o. o. | - | 53 | 1 364 | ||
| CP Retail ("SPV1") Sp. z o.o. | - | - | 14 555 | ||
| Orland Investments Sp. z o.o. | - | - | 2 532 | ||
| Sagitta Investments Sp. z o. o. | - | - | 2 473 | ||
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | - | - | 4 512 | ||
| Capital Park Kraków Sp. z o. o. | - | - | 1 456 | ||
| Sapia Investments Sp. z o. o. | - | - | 1 330 | ||
| Razem | 355 151 | 276 726 | 540 400 |
| Termin wyma | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | Oprocentowanie | galności | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| CP Development S. à r. l. | 6% - 8,25% WIBOR 6M + marża |
2018 | 117 735 | 113 086 | - |
| ArtN Sp. z o.o. | 6,5% - 8% | 2018 | 47 370 | 39 944 | - |
| CP Management Sp. z .o.o. | 8% | 2018 | 7 159 | - | - |
| DT - SPV 12 Sp. z o. o. | 8% | 2018 | 61 | 56 | - |
| Hazel Investments Sp. z o. o. | - | 44 580 | - | ||
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. | - | 12 922 | - | ||
| Marlene Investments Sp. z o. o. | - | 1 455 | - | ||
| CP Retail ("SPV2") Sp. z o.o. | - | 34 | - | ||
| Capital Park Opole Sp. z o. o. | - | 11 | - | ||
| Razem | 172 325 | 212 088 | - |
POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE UDZIELONE JEDNOSTKOM ZALEŻNYM I WSPÓŁKONTROLOWANYM
Żadna z udzielonych pożyczek nie jest przeterminowana, ani nie nastąpiła utrata jej wartości. Oprocentowanie pożyczek wynosi od 4,35% do 8,25% lub WIBOR 3M/6M powiększony o marżę wahającą się w przedziale od
5,05% do 5,75%. Terminy spłat przypadają w latach 2018-2022. Na udzielonych pożyczkach nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
NOTA 5. DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
| DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE Aktywa z tytułu odroczonego podatku |
31.12.2017 27 810 |
31.12.2016 27 416 |
31.12.2015 29 380 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | - | 190 | 19 |
| Razem | 27 810 | 27 606 | 29 399 |
NOTA 6. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 45 | 462 | 353 |
| Należności publiczno-prawne | 499 | 702 | 306 |
| Pozostałe należności | 2 472 | 7 497 | 5 287 |
| Razem | 3 016 | 8 661 | 5 946 |
Na dzień 31 grudnia 2017 r. należności handlowe dotyczą w całości należności handlowych od jednostek powiązanych.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. pozostałe należności obejmowały głównie należności od jednostek powiązanych z tytułu wynagrodzenia za udzielone poręczenia spłaty kredytów w łącznej kwocie 2 454 tys. PLN.
| Należności handlowe - struktura przeterminowania na dzień 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Nie przeterminowane | Przeterminowanie w dniach | ||||
| < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni | |||
| Należności handlowe | 45 | 15 | 5 | 10 | 10 | 5 |
| Należności handlowe | 45 | 15 | 5 | 10 | 10 | 5 |
| Należności handlowe - struktura przeterminowania na dzień 31.12.2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Nie przeterminowane | Przeterminowanie w dniach | ||||
| < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni | |||
| Należności handlowe | 462 | 104 | 1 | 357 | - | - |
| Należności handlowe | 462 | 104 | 1 | 357 | - | - |
| Należności handlowe - struktura przeterminowania na dzień 31.12.2015 | ||||||
| Razem | Nie przeterminowane | Przeterminowanie w dniach | ||||
| < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni >360 dni | ||||
| Należności handlowe | 353 | 29 | 273 | 51 | - | - |
| Należności handlowe | 353 | 29 | 273 | 51 | - | - |
NOTA 7. KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
Na dzień 31 grudnia 2017 r. krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe w kwocie 17 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 r. – 23 tys. PLN, a na dzień 31 grudnia 2015 r. – 162 tys. PLN) obejmowały koszty Spółki rozliczane w czasie, są to koszty dotyczące polisy ubezpieczeniowej.
NOTA 8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Getin Bank | 12 379 | 1 897 | 1 608 |
| Bank Pekao SA | 72 690 | 21 867 | 205 |
| PKO BP SA | 199 | 202 | 223 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych: | 85 268 | 23 966 | 2 036 |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 m-cy | 22 000 | 62 200 | 8 993 |
| Naliczone odsetki od lokat krótkoterminowych o okresie realizacji do 3 m-cy |
2 | 2 | 2 |
| Inne środki pieniężne: | 22 002 | 62 202 | 8 995 |
| Razem | 107 270 | 86 168 | 11 031 |
Na dzień 31 grudnia 2017 r. Spółka posiada środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 12 099 tys. PLN, na dzień 31 grudnia 2016 r. wynosiły 1 586 tys PLN.
Środki o ograniczonej możliwości dysponowania związane są z zabezpieczeniem obsługi długu oraz spłatą raty kapitałowej przypadającej zgodnie z harmonogramem na dzień 31 grudnia 2017 r.
NOTA 9. KAPITAŁY WŁASNE
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nominalna (w zł) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria B, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
2011-10-13 |
| Seria C, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria D, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
1 739 443 | 1,0 | 1 739 443 | wkład pieniężny | 2015-03-03 |
| Seria E, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepie niężny |
2014-02-14 |
| Seria F, akcje zwykłe imienne, uprzywilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Razem | 106 483 550 | 106 483 550 |
Struktura kapitału zakładowego na dzień 31 grudnia 2017 przedstawia się następująco:
Wartość nominalna wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 1 PLN (nie w tysiącach). Akcje zostały w pełni opłacone a prawa do akcji nie są w żaden sposób ograniczone.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień 31 grudnia 2017 r., w tym akcje posiadane przez członków Zarządu:
| Razem 106 483 550 |
100,00% | 109 248 790 | 100,00% |
|---|---|---|---|
| Pozostali 25 848 549 |
24,27% | 25 848 549 | 23,66% |
| Marcin Juszczyk 860 882 |
0,81% | 860 882 | 0,79% |
| Jan Motz 2 849 283 |
2,68% | 5 614 523 | 5,14% |
| CP Holdings S. á r. l. 76 924 836 |
72,24% | 76 924 836 | 70,41% |
| Akcjonariusz Liczba akcji |
% kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
Struktura kapitału zakładowego Spółki według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego przedstawiona została poniżej:
| Razem | 106 594 909 | 106 594 909 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria F, akcje zwykłe imienne, uprzy wilejowane co do praw głosu |
2 765 240 | 1,0 | 2 765 240 | wkład pieniężny | 2013-12-05 |
| Seria E, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
9 230 252 | 1,0 | 9 230 252 | wkład niepie niężny |
2014-02-14 |
| Seria D, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
1 850 802 | 1,0 | 1 850 802 | wkład pieniężny | 2015-03-03 |
| Seria C, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
20 955 314 | 1,0 | 20 955 314 | wkład pieniężny | 2014-02-14 |
| Seria B, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
71 693 301 | 1,0 | 71 693 301 | wkład pieniężny oraz wkład niepieniężny |
2011-10-13 |
| Seria A, akcje zwykłe na okaziciela, nieuprzywilejowane |
100 000 | 1,0 | 100 000 | wkład pieniężny | 2010-12-17 |
| Seria/emisja rodzaj akcji | Liczba akcji | Cena nomi nalna (w zł) |
serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestra cji |
| Wartość |
W dniu 17 maja 2017 r. Marcin Juszczyk i Jan Motz, wraz z innymi osobami uprawnionymi, skorzystali ze swoich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych i nabyli, odpowiednio 46 840 i 8 840 akcji serii D, po cenie nominalnej 1 PLN za akcję.
19 lipca 2017 r. akcje serii D zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W konsekwencji, kapitał zakładowy Spółki wzrósł z kwoty 106 372 191 PLN do kwoty 106 483 550, w drodze emisji 111 359 akcji zwykłych na okaziciela serii D, w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego poprzez wykonywanie praw z 111 359 warrantów subskrypcyjnych.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariat Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, w tym akcje posiadane przez członków zarządu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyj nego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| CP Holdings S. á r. l. | 76 924 836 | 72,16% | 76 924 836 | 70,33% |
| Jan Motz | 2 894 372 | 2,72% | 5 659 612 | 5,18% |
| Marcin Juszczyk | 871 472 | 0,82% | 871 472 | 0,80% |
| Pozostali | 25 904 229 | 24,30% | 25 904 229 | 23,69% |
| Razem | 106 594 909 | 100,00% | 109 360 149 | 100,00% |
NOTA 10. POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
DŁUGOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| Oprocento | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | wanie | Termin spłaty | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 3 651 | 4 010 | 56 997 |
| Capital Park Kraków Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 1 111 | 2 814 | - |
| Sander Investments Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 718 | 660 | - |
| Elena Investments Sp. z o.o. | 8% | 2019 | 579 | 674 | - |
| Emir 30 Sp. z o.o. | - | 159 | - | ||
| Silverado Investments Sp. z o.o. | - | - | 2 501 | ||
| CP Management Sp. z o. o. | - | - | 1 910 | ||
| Razem | 6 059 | 8 317 | 61 408 |
KRÓTKOTERMINOWE POŻYCZKI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
| Razem | 59 303 | 57 703 | - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| CP Management Sp. z .o.o. | - | 1 910 | - | ||
| Silverado Investments Sp. z o.o. | 8% | 2018 | 2 763 | 2 669 | - |
| Vera Investments-bis Sp. z o.o. | 8% | 2018 | 56 540 | 53 124 | - |
| POŻYCZKI ZACIĄGNIĘTE | Oprocento wanie |
Termin spłaty | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
Żadna z pożyczek nie jest przeterminowana. Oprocentowanie pożyczek wynosi 8%. Terminy spłat przypadają w latach 2018-2019. Udzielone pożyczki nie zostały w żaden sposób zabezpieczone.
NOTA 11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW
| KREDYTY BANKOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy - Getin Noble Bank | 31 188 | 33 547 | 42 101 |
| Kredyt bankowy - PKO BP | - | - | 4 982 |
| Razem | 31 188 | 33 547 | 47 082 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytu | - | 21 904 | 39 327 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytu | 31 188 | 11 643 | 7 755 |
W dniu 22 lipca 2013 r. Capital Park S.A. podpisał z Getin Noble Bank umowę kredytową, zgodnie z którą został Spółce udostępniony kredyt w wysokości do 10 mln EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej równej Euribor 3M + marża. Termin spłaty kredytu przypada na dzień 20 grudnia 2018 r.
W dniu 2 stycznia 2018 r. spółka Capital Park S.A. spłaciła kapitał w kwocie 2,5 mln EUR. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zadłużenie z tutyłu umowy kredytowej z Getin Noble Bank wynosi 5 mln EUR.
| Razem | 31 188 | 33 547 | 47 082 |
|---|---|---|---|
| Płatne powyżej 5 lat | - | - | - |
| Płatne od 3 do 5 lat | - | - | - |
| Płatne od 1 roku do 3 lat | - | 33 547 | 39 327 |
| Zobowiązania poniżej roku | 31 188 | - | 7 755 |
| STRUKTURA ZAPADALNOŚCI | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
NOTA 12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI
Spółka wycenia obligacje wg zamortyzowanego kosztu (zgodnie z MSR 39), co oznacza, że wartość zobowiązania wynika z planowanych przepływów pieniężnych związanych z jego realizacją z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej. Na żadnej z wyemitowanych serii obligacji nie zostało ustanowione zabezpieczenie.
Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3 miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu
finansowania bieżącej działalności investycyjnej.
Obligacje serii E notowane na rynku Catalyst
W dniu 18 marca 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 111 145 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii E o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 11 115 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 18 marca 2018 r.
Obligacje serii F notowane na rynku Catalyst
W dniu 3 czerwca 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 331 163 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii F o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 33 116 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 3 czerwca 2018 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3 miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
Obligacje serii G notowane na rynku Catalyst
W dniu 14 sierpnia 2015 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 18 840 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii G o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 1 884 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 14 sierpnia 2018 r.
Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,3 % i jest wypłacane w cyklach 3 miesiecznych. Obligacje zostały wyemitowane w celu finansowania bieżącej działalności inwestycyjnej.
Obligacje serii H notowane na rynku Catalyst
Dnia 22 kwietnia 2016 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 92 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii H o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 9 200 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocento-
Dnia 3 czerwca 2016 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 58 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obliwanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania projektu Neptun House w Gdańsku oraz Centrum handlowego ETC w Swarzędzu.
gacji na okaziciela serii I o wartości nominalnej 100 PLN każda, o łącznej wartości 5 800 tys. PLN z terminem
wykupu przypadającym 15 kwietnia 2019 r. Oprocentowanie obligacji wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę 4,8 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji było pozyskanie finansowania na bieżącą działalność inwestycyjną Grupy.
Obligacje serii J
W dniu 3 marca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 20 000 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii J o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 2 000 tys. PLN z terminem wykupu przypadającym 17 marca 2020 r.
Obligacje serii K notowane na rynku Catalyst
Dnia 27 kwietnia 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 156 700 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 670 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Opro-
Dnia 3 lipca 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 57 050 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii L o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 5 705 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 27 kwietnia 2020 r. Oprocentowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego
Obligacje serii M notowane na rynku Catalyst
Dnia 21 grudnia 2017 r. Spółka Capital Park S. A. wyemitowała 151 250 sztuk 3-letnich niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii M o wartości nominalnej 100 EUR każda, o łącznej wartości 15 125 tys. EUR z terminem wykupu przypadającym 21 grudnia 2020 r. Opro17 sierpnia 2016 r. Zarząd Krajowego Depozytu dokonał asymilacji 92 000 sztuk obligacji na okaziciela serii H z 5 800 obligacji na okaziciela serii I.
Oprocentowanie obligacji wynosi 3,75 % i jest wypłacane w cyklach kwartalnych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
centowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2017 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
3 listopada 2017 r. Zarząd Krajowego Depozytu dokonał asymilacji 156 700 sztuk obligacji na okaziciela serii K z 57 050 obligacji na okaziciela serii L.
centowanie obligacji wynosi 4,1 % i jest wypłacane w cyklach półrocznych. Celem emisji była zmiana profilu walutowego zadłużenia Spółki poprzez refinansowanie obligacji zapadających w 2018-2019 r. oraz finansowanie potrzeb inwestycyjnych Grupy.
| Obligacje notowane na rynku Catalyst |
31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 | Kwota nominalna |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wyma galności |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii A | - | - | - | - | PLN | 6M WIBOR + 5% | spłacone | |
| Obligacje serii B | - | 34 849 | 34 490 | 35 000 | PLN | 6M WIBOR + 5,5% | spłacone | |
| Obligacje serii C | - | 19 787 | 19 523 | 20 000 | PLN | 6M WIBOR + 5,3% | spłacone | |
| Obligacje serii D | - | 53 345 | 52 816 | 53 886 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | spłacone | |
| Obligacje serii E | 11 095 | 10 989 | 10 894 | 11 115 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | marzec 2018 | |
| Obligacje serii F | 32 872 | 32 302 | 31 793 | 33 115 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | czerwiec 2018 | |
| Obligacje serii G | 1 868 | 1 847 | 1 827 | 1 884 | PLN | 3M WIBOR + 4,3% | sierpień 2018 | |
| Obligacje serii H,I | 14 934 | 14 317 | - | 15 000 | PLN | 3M WIBOR + 4,8% | kwiecień 2019 | |
| Obligacje serii J | 8 152 | - | - | 2 000 | EUR | Stałe | 3,75% | marzec 2020 |
| Obligacje serii K,L | 87 534 | - | - | 21 375 | EUR | Stałe | 4,1% | kwiecień 2020 |
| Obligacje serii M | 61 855 | - | - | 15 125 | EUR | Stałe | 4,1% | grudzień 2020 |
| Odsetki naliczone | 1 009 | 977 | 771 | - | --- | 2018 | ||
| Razem | 219 319 | 168 413 | 152 114 | |||||
| Obligacje długoterminowe | 165 716 | 55 374 | 142 828 | |||||
| Obligacje krótkoterminowe | 53 603 | 113 039 | 9 286 |
NOTA 13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
| Razem | 261 | 461 | 20 |
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek pozostałych | 240 | 52 | 2 |
| Wobec jednostek powiązanych | 21 | 409 | 18 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
Zobowiązania handlowe - struktura przeterminowania:
| Nie przetermino | Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | Razem | wane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| Wobec jednostek powiązanych | 21 | 5 | 16 | - | - | - |
| Wobec jednostek pozostałych | 240 | 217 | 23 | (1) | 1 | - |
| 261 | 222 | 39 | (1) | 1 | - |
| Nie przetermino | Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | Razem | wane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| Wobec jednostek powiązanych | 68 | 60 | 8 | - | - | - |
| Wobec jednostek pozostałych | 393 | 389 | 15 | 5 | (16) | - |
| 461 | 449 | 23 | 5 | (16) | - |
| Nie przetermino | Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | Razem | wane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| Wobec jednostek powiązanych | 18 | 17 | 1 | - | - | - |
| Wobec jednostek pozostałych | 2 | 2 | - | - | - | - |
| 20 | 19 | 1 | - | - | - |
NOTA 14. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I REZERWY | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 20 759 | 22 518 | 18 293 |
| Pozostałe rezerwy | 1 263 | 425 | 1 022 |
| Zobowiązania z tytułu poręczeń | 26 | 549 | 412 |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 72 | 80 | 105 |
| Zobowiązania publicznoprawne | 16 | 268 | 18 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | - | 1 | - |
| 22 136 | 23 841 | 19 850 | |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 20 759 | 22 518 | 18 293 |
| Krótkoterminowe pozostałe zobowiązania i rezerwy | 1 377 | 1 323 | 1 557 |
Pozostałe rezerwy na 31.12.2017 r. obejmują głównie rezerwy na premie dla członków zarządu w kwocie 1.247 tys. PLN, odpowiednio na 31.12.2016 r. rezerwy na premie dla członków zarządu wynosiły 425 tys. PLN.
NOTA 15. PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY I ODROCZONY
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| STRATA/ ZYSK BRUTTO | (24 532) | 14 599 | (8 731) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 46 108 | 22 741 | 38 495 |
| Odsetki naliczone | 15 010 | 6 440 | 3 875 |
| Ujemne różnice kursowe | 490 | 1 375 | - |
| Niepodatkowa wartość sprzedanych udziałów | - | 19 643 | - |
| Rezerwy na koszty | 1 331 | 505 | 1 127 |
| Wycena programu motywacyjnego | 765 | 1 389 | 2 580 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów, pożyczek | 27 360 | (6 611) | 30 641 |
| Udział w zysku jednostek współkontrolowanych | 816 | - | - |
| Inne | 336 | - | 272 |
| Koszty zwiększające koszty uzyskania przychodów | 491 | 1 127 | 1 449 |
| Rozwiązane rezerwy na koszty | 491 | 1 127 | 509 |
| Koszty emisji obligacji | - | - | 940 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | 10 537 | 26 721 | 44 769 |
| Odsetki naliczone od pożyczek udzielonych | 6 680 | 23 572 | 36 799 |
| Udział w stracie jednostek współkontrolowanych | - | 3 669 | 6 962 |
| Wycena kredytów i obligacji wg zamortyzowanego kosztu | 520 | (960) | 970 |
| Dodatnie różnice kursowe | 2 959 | 440 | 38 |
| Inne | 378 | - | - |
| Dochód do opodatkowania | 10 549 | 9 492 | (16 454) |
| Wykorzystanie stat z lat ubieglych | 10 549 | 9 492 | - |
| Podatek dochodowy wykazany w Sprawozdaniu z Zysków i Strat |
12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
| Bieżący podatek dochodowy | - | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | 2 153 | (6 189) | (1 073) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z zysków i strat |
2 153 | (6 189) | (1 073) |
| Podatek dochodowy wykazany w Sprawozdaniu z Zysków i Strat |
12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
| Zysk przed opodatkowaniem | (24 532) | 14 599 | (8 731) |
| Podatek dochodowy | 2 153 | (6 189) | (1 073) |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku przed opodatkowaniem) |
8,78% | 42,39% | 12,29% |
| Straty podatkowe z lat ubiegłych możliwe do odliczenia | Ogółem | Do wykorzystania w latach: | |
| 2013 r. | 12 125 | 2018 | |
| 2014 r. | 5 506 | 2018-2019 | |
| 2015 r. | 16 453 | 2018-2020 | |
| 2016 r. | - | - | |
| 2017 r. | - | - | |
| Razem | 34 084 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2017 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
6 475 | - | - | 2 005 | 8 480 |
| Niezapłacone odsetki | 3 041 | 414 | - | - | 2 627 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 277 | 19 | - | - | 258 |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
17 588 | 1 633 | - | - | 15 955 |
| Pozostałe | 429 | 429 | 96 | - | 96 |
| Razem | 27 810 | 2 495 | 96 | 2 005 | 27 416 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2017 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2016 |
| Nieotrzymane odsetki | 19 828 | - | - | 2 567 | 22 395 |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny | 465 | 342 | - | - | 123 |
| Pozostałe | 466 | 466 | - | - | - |
| Razem | 20 759 | 808 | - | 2 567 | 22 518 |
| Razem | 22 518 | 4 225 | - | - | 18 293 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny | 123 | 120 | - | - | 3 |
| Nieotrzymane odsetki | 22 395 | 4 105 | - | - | 18 290 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2016 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2015 |
| Razem | 27 416 | 1 101 | 1 261 | 1 804 | 29 380 |
| Pozostałe | 96 | 96 | 214 | - | 214 |
| Odpis aktualizujący wartość udzia łów |
15 955 | - | 1 047 | - | 17 002 |
| Ujemne różnice kursowe z wyceny | 258 | 258 | - | - | - |
| Niezapłacone odsetki | 2 627 | 747 | - | - | 1 880 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 480 | - | - | 1 804 | 10 284 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 31.12.2016 | utworzone | rozwiązane | wykorzystane | 31.12.2015 |
NOTA 16. ZYSKI/STRATY ZE ZBYCIA UDZIAŁÓW
| ZYSKI/STRATY ZE SPRZEDAŻY UDZIAŁÓW | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży udziałow, w tym: | - | 10 046 | - |
| Sapia Investments Sp. z o.o. | - | 1 351 | - |
| Sapia Investments Sp. z o.o. Sp. kom. | - | 4 564 | - |
| Zoe Investments Sp. z o. o. | - | 4 131 | - |
| Koszt własny sprzedanych udziałów, w tym: | - | (10 611) | - |
| Sapia Investments Sp. z o.o. | - | (5 573) | - |
| Sapia Investments Sp. z o.o. Sp. kom. | - | (1 100) | - |
| Zoe Investments Sp. z o. o. | - | (3 938) | - |
| Roryd Investments Sp. z o.o. | - | - | - |
| Razem | - | (565) | - |
NOTA 17. KOSZTY OPERACYJNE W UKŁADZIE PORÓWNAWCZYM
| KOSZTY OPERACYJNE PREZENTOWANE | |||
|---|---|---|---|
| W WERSJI PORÓWNAWCZEJ | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
| Amortyzacja | 15 | 5 | 4 |
| Zużycie materiałów i energii | 46 | 131 | 5 |
| Usługi obce | 1 966 | 1 552 | 1 735 |
| Podatki i opłaty | 361 | 72 | 400 |
| Świadczenia pracownicze | 733 | 575 | 611 |
| Wycena programu motywacyjnego | 1 718 | 3 022 | 3 656 |
| Pozostałe koszty | 527 | 280 | 564 |
| Razem | 5 366 | 5 637 | 6 975 |
NOTA 18. PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK
| PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych | 23 380 | 36 002 | 36 803 |
| Odsetki od lokat i depozytów | 460 | 149 | 866 |
| Razem | 23 840 | 36 151 | 37 669 |
NOTA 19. KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK
| KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów | 631 | 2 615 | 1 331 |
| Odsetki od obligacji | 11 724 | 10 805 | 8 396 |
| Odsetki od pożyczek, obligacji wewnątrzgrupowych | 3 737 | 3 817 | 3 898 |
| Pozostałe odsetki | 2 | 7 | 7 |
| Razem | 16 094 | 17 244 | 13 632 |
NOTA 20. POZOSTAŁE PRZYCHODY FINANSOWE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY FINANSOWE | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych wewnątrzgrupowych | - | 55 | 9 |
| Nadwyżka innych dodatnich różnic kursowych | 2 847 | - | 43 |
| Przychody z tytułu poręczeń | 623 | 1 883 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | - | 3 097 | - |
| Razem | 3 470 | 5 035 | 52 |
NOTA 21. POZOSTAŁE KOSZTY FINANSOWE
| POZOSTAŁE KOSZTY FINANSOWE | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| Koszty związane z emisją obligacji | 1 755 | 1 385 | 2 229 |
| Koszty związane z kredytem | 93 | 364 | 138 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych wewnątrzgrupowych | 466 | - | - |
| Nadwyżka innych ujemnych różnic kursowych | - | 1 432 | - |
| Pozostałe | 107 | 183 | 3 |
| Razem | 2 421 | 3 364 | 2 370 |
NOTA 22. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA AKCJĘ | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
|---|---|---|---|
| Wyliczenie zysku/straty na jedną akcje - założenia | |||
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej | (22 379) | 8 410 | (9 804) |
| Zysk/strata na działalności zaniechanej | - | - | - |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
(22 379) | 8 410 | (9 804) |
| Efekt rozwodnienia | - | - | - |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnione go zysku przypadającego na jedną akcję |
(22 379) | 8 410 | (9 804) |
| Liczba wyemitowanych akcji | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
106 411 | 105 629 | 105 246 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | 950 | 745 | 1 440 |
| - opcje na akcje | 1 135 | 886 | 1 740 |
| - obligacje zamienne na akcje | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
107 361 | 106 374 | 106 685 |
| Strata (zysk) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,21) | 0,08 | (0,09) |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,21) | 0,08 | (0,09) |
Cała osiągnięta strata dotyczy działalności kontynuowanej.
NOTA 23.OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| WYSZCZEGÓLNIENIE Środki pieniężne w bilansie |
31.12.2017 107 270 |
31.12.2016 86 168 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 107 270 | 86 168 |
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Amortyzacja: | 15 | 5 |
| amortyzacja wartości niematerialnych | 15 | 5 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: | (10 782) | (24 070) |
| odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | (22 479) | (37 884) |
| odsetki naliczone od udzielonych pożyczek jednostkom współkontrolowanym | (863) | (1 403) |
| odsetki naliczone od zaciągniętych pożyczek | 1 811 | - |
| odsetki naliczone od kredytów | 724 | 3 520 |
| odsetki naliczone od obligacji | 10 025 | 11 697 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: | 816 | 1 150 |
| wartość netto sprzedanych udziałów | - | 4 819 |
| udział w zysku/stracie jednostek współkontrolowanych | 816 | (3 669) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, wynika z następujących pozycji: | (199) | - 2 351 |
| zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | (199) | 441 |
| korekta z tytułu kompensaty dopłat i zobowiązań | - | 1 910 |
| Na wartość pozycji "wycena programu akcji pracowniczych" składają się: | 765 | 2 941 |
| zmiana stanu kapitału zakładowego | - | 854 |
| zmiana stanu kapitału z wyceny programu motywacyjnego | 765 | 1 917 |
| zmiana stanu kapitału rezerwego z emisji akcji niezarejestrowanych | - | 170 |
POZYCJE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
| Dłużne papiery wartościowe na dzień 1 stycznia 2017 r. | 168 413 |
|---|---|
| - Emisja dłużnych papierów wartościowych | 162 395 |
| - Wykup dłużnych papierów wartościowych | (108 886) |
| - Odsetki zapłacone od dłużnych papierów wartościowych | (10 812) |
| - Odsetki naliczone od dłużnych papierów wartościowych | 10 024 |
| - Niezrealizowane różnice kursowe | (1 815) |
| Dłużne papiery wartościowe na dzień 31 grudnia 2017 r. | 219 319 |
| Pożyczki od podmiotów powiązanych na dzień 1 stycznia 2017 r. | 66 020 |
| - Spłaty pożyczek od podmiotów powiązanych | (789) |
| - Odsetki zapłacone od pożyczek od podmiotów powiązanych | (26) |
| - Odpisy aktualizujące | (1 654) |
| - Odsetki naliczone od pożyczek od podmiotów powiązanych | 1 811 |
| Pożyczki od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2017 r. | 65 362 |
| Kredyty bankowe na dzień 1 stycznia 2017 r. | 33 547 |
| - Odsetki zapłacone od kredytów bankowych | (1 185) |
| - Odsetki naliczone od kredytów bankowych | 724 |
| - Niezrealizowane różnice kursowe | (1 898) |
| Kredyty bankowe na dzień 31 grudnia 2017 r. | 31 188 |
NOTA 24. POLITYKA DYWIDENDY
W związku ze zmianą charakteru portfela nieruchomości z fazy budowlanej na portfel nieruchomości ustabilizowanych, generujących przychód Spółka zakłada możliwość wypłaty dywidendy pod warunkiem spełnienia wymogów przewidzianych w KSH.
NOTA 25. INSTRUMENTY FINANSOWE
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka należą kredyty bankowe, pożyczki, obligacje oraz zobowiązania handlowe. Dzięki kredytom bankowym oraz pożyczkom Spółka pozyskuje środki na finansowanie swojej bieżącej działalności. Spółka posiada aktywa finansowe, takie jak należności handlowe, udzielone pożyczki, gotówka oraz depozyty krótkoterminowe.
Dodatkowym elementem wpływającym na możliwość wypłaty dywidendy jest potencjalna sprzedaż spółek nieruchomościowych.
Zgodnie z przyjętą polityką, Spółka nie prowadzi obrotu instrumentami finansowymi.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe |
Kategoria instrumentów finansowych |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Należności i pożyczki | 530 491 | 497 474 | 572 535 | 530 491 | |
| - należności handlowe | 45 | 463 | 353 | 45 | |
| - pozostałe należności | 2 971 | 8 198 | 5 593 | 2 971 | Należności i pożyczki |
| - udzielone pożyczki w skorygowanej cenie nabycia |
527 475 | 488 813 | 566 589 | 527 475 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 107 270 | 86 168 | 11 031 | 107 270 | Należności i pożyczki |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość bilansowa | Kategoria instrumentów finansowych |
||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe w skorygowanej cenie nabycia, w tym: |
315 869 | 267 980 | 202 801 | |
| - Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje wg zmiennej stopy procentowej |
92 228 | 201 960 | 199 196 | Pozostałe zobowiązania finansowe |
| - Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje wg stałej stopy pro centowej |
223 641 | 66 020 | - | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
307 | 1 784 | 1 577 | |
| - zobowiązania handlowe | 261 | 461 | 20 | Pozostałe zobowiązania finansowe |
| - pozostałe zobowiązania | 46 | 1 323 | 1 557 |
Przychody, zyski z tytułu instrumentów finansowych
| Odsetki/Różnice kursowe/Wycena SCN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Należności i pożyczki | 23 380 | 101 118 | 34 788 | ||||
| - należności handlowe | - | - | - | ||||
| - pozostałe należności | - | - | - | ||||
| - udzielone pożyczki w skorygowanej cenie nabycia | 23 380 | 101 118 | 34 788 |
| Odsetki/Różnice kursowe/Wycena SCN | |||
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe w skorygowanej cenie nabycia, w tym: |
3 741 | 14 153 | 4 591 |
| - Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje wg zmiennej stopy procentowej |
1 898 | 1 459 | 885 |
| - Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje wg stałej stopy procentowej |
1 843 | 12 694 | 3 706 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | - | - | - |
| - zobowiązania handlowe | - | - | - |
| - pozostałe zobowiązania | - | - | - |
Koszty, straty z tytułu instrumentów finansowych
| Odsetki/Różnice kursowe/Wycena SCN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Należności i pożyczki | 466 | 34 788 | 18 610 | ||
| - należności handlowe | - | - | - | ||
| - pozostałe należności | - | - | - | ||
| - udzielone pożyczki w skorygowanej cenie nabycia | 466 | 34 788 | 18 610 |
| Odsetki/Różnice kursowe/Wycena SCN | ||||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe w skorygowanej cenie nabycia, w tym: |
16 586 | 4 591 | 4 967 | |
| - Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje wg zmiennej stopy procentowej |
9 759 | 885 | 892 | |
| - Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje wg stałej stopy procentowej |
6 827 | 3 706 | 4 075 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | - | - | - | |
| - zobowiązania handlowe | - | - | - | |
| - pozostałe zobowiązania | - | - | - |
NOTA 26. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
Działalność Spółki narażona jest na wiele różnych ryzyk finansowych, a w szczególności ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko kredytowe oraz ryzyko braku płynności. Zarząd Spółki weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO
| 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| RODZAJ ZOBOWIAZAŃ I AKTYWÓW NARAŻONYCH NA RYZYKO RYNKOWE |
Razem | w tym narażone na ryzyko walutowe |
w tym narażone na ryzyko zmiany stopy procentowej |
|
| Zobowiązania finansowe | 315 869 | 189 467 | 77 213 | |
| Pożyczki i należności | 530 491 | 25 757 | 54 941 | |
| 31.12.2016 | ||||
| RODZAJ ZOBOWIAZAŃ I AKTYWÓW NARAŻONYCH NA RYZYKO RYNKOWE |
Razem | w tym narażone na ryzyko walutowe |
w tym narażone na ryzyko zmiany stopy procentowej |
|
| Zobowiązania finansowe | 267 980 | 33 547 | 267 980 | |
| Pożyczki i należności | 510 142 | 9 815 | 102 653 | |
| 31.12.2015 | ||||
| RODZAJ ZOBOWIAZAŃ I AKTYWÓW NARAŻONYCH NA RYZYKO RYNKOWE |
Razem | w tym narażone na ryzyko walutowe |
w tym narażone na ryzyko zmiany stopy procentowej |
|
| Zobowiązania finansowe | 252 849 | 39 327 | 252 849 | |
| Pożyczki i należności | 566 588 | - | 566 588 |
RYZYKO ZMIANY STÓP PROCENTOWYCH
Narażenie Spółki na zmiany stóp procentowych wynika przede wszystkim z charakteru prowadzonej działalności i stosowanych źródeł finansowania (płatności rat kapitałowo-odsetkowych). Kredyty i pożyczki oraz papiery dłużne o zmiennym oprocentowaniu narażają Spółkę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych. Spółka na bieżąco analizuje poziom ryzyka zmiany stóp procentowych i ocenia ich potencjalny wpływ na wynik finansowy Spółki.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r. na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z oprocentowanymi aktywami i zobowiązaniami):
| 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik finansowy brutto oraz kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto oraz kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto oraz kapitał własny |
||||
| przy wzroście stóp procento wych o 1 p.p. |
przy spadku stóp procento wych o 1 p.p. |
przy wzroście stóp procento wych o 1 p.p. |
przy spadku stóp procento wych o 1 p.p. |
przy wzroście stóp procento wych o 1 p.p. |
przy spadku stóp procento wych o 1 p.p. |
|
| Zobowiązania finansowe | (772) | 772 | (2 680) | 2 680 | (2 528) | 2 528 |
| Pożyczki i należności | 549 | (549) | 4 975 | (4 975) | 5 666 | (5 666) |
| Razem | (223) | 223 | 2 295 | (2 295) | 3 138 | (3 138) |
Jeżeli, na dzień 31 grudnia 2017 r. oprocentowanie kredytów i pożyczek oraz papierów dłużnych, wyrażonych w PLN wynosiłaby w skali roku 1 punkt procentowy powyżej/poniżej obecnego poziomu przy niezmienionych pozostałych parametrach, wynik finansowy za rok obrotowy oraz kapitały Spółki na 31 grudnia 2017 r. byłyby o 223 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 r.
odpowiednio 2 295 tys. PLN, a na dzień 31 grudnia 2015 r. odpowiednio 3 138 tys. PLN) powyżej/poniżej obecnego poziomu, głównie w wyniku wyższych/niższych przychodów odsetkowych od pożczek i kosztów odsetkowych od kredytu i obligacji o zmiennym oprocentowaniu.
RYZYKO ZMIANY KURSU WALUT
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz kapitału własnego (w związku ze zmianą wartości godziwej zobowiązań finansowych) oraz kapitału własnego Spółki na możliwe wahania kursu euro przy założeniu niezmienności innych czynników:
| 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik finansowy brutto oraz kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto oraz kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto oraz kapitał własny |
|||||
| przy osłabieniu PLN w stosunku do EUR o 1 p.p. |
przy wzmocnie niu się PLN w stosunku do EUR o 1 p.p. |
przy osłabieniu PLN w stosunku do EUR o 1 p.p. |
przy wzmocnie niu się PLN w stosunku do EUR o 1 p.p. |
przy osłabieniu PLN w stosunku do EUR o 1 p.p. |
przy wzmocnie niu się PLN w stosunku do EUR o 1 p.p. |
||
| Zobowiązania finanso we |
(1 895) | 1 895 | (335) | 335 | (393) | 393 |
do kalkulacji zastosowano kursy: bilansowy 31 grudnia 2017 równy 4,1709 oraz powiększony o 1 p.p. tj. 4,2126
Gdyby PLN osłabł/wzmocnił się o 1 punkt procentowy w stosunku do EUR, przy niezmienionych pozostałych parametrach, wynik finansowy Spółki za rok obrotowy oraz kapitały własne Spółki byłyby niższe/wyższe
o 1.895 tys. PLN, głównie w rezultacie ujemnych/dodatnich różnic kursowych z przeliczenia wyrażonych w walucie EUR zobowiązań finansowych.
RYZYKO KREDYTOWE
Ryzyko kredytowe wynika przede wszystkim ze środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, depozytów w bankach, udzielonych pożyczek oraz niezrealizowanych należności.
W odniesieniu do aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz niektóre instrumenty pochodne, maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe jest równe wartości bilansowej tych instrumentów.
Struktura przeterminowania należności na dzień 31 grudnia 2017 r., 31 grudnia 2016 r. i 31 grudnia 2015 r. przedstawia się następująco:
| 31.12.2017 | Nie przetermino | Przeterminowanie w dniach | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | wane | < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni | ||
| Należności handlowe | 45 | 15 | 6 | 10 | 9 | 5 | |
| Pozostałe należności | 2 472 | 18 | - | - | - | 2 454 | |
| 2 517 | 33 | 6 | 10 | 9 | 2 459 |
| 31.12.2016 | Nie przetermino | Przeterminowanie w dniach | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | wane | < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni | |
| Należności handlowe | 463 | 100 | 5 | 4 | 90 | 263 |
| Pozostałe należności | 8 198 | 8 198 | - | - | - | - |
| 8 661 | 8 299 | 5 | 4 | 90 | 263 |
| Nie przetermino | Przeterminowanie w dniach | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | Razem | wane | < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| Należności handlowe | 353 | 29 | 273 | 51 | - | |
| Pozostałe należności | 5 593 | 5 593 | - | - | - | |
| 5 946 | 5 620 | 273 | 51 | - |
RYZYKO BRAKU PŁYNNOŚCI
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania działalności inwestycyjnej a terminową spłatą zadłużenia, poprzez pozyskiwanie różnych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe, pożyczki oraz obligacje.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku, 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku wg zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 260 604 | 17 041 | 243 563 | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wyemitowane obligacje | 152 114 | 9 286 | 142 828 | - | - |
| Oprocentowane pożyczki | 61 408 | - | 61 408 | - | - |
| Oprocentowane kredyty | 47 082 | 7 755 | 39 327 | - | - |
| 31.12.2015 | Razem | < 12 miesięcy | Od 1-3 | Od 3 do 5 lat | > 5 lat |
| 267 979 | 182 384 | 85 595 | - | - | |
| Wyemitowane obligacje | 168 412 | 113 039 | 55 374 | - | - |
| Oprocentowane pożyczki | 66 020 | 57 703 | 8 317 | - | - |
| Oprocentowane kredyty | 33 547 | 11 643 | 21 904 | - | - |
| 31.12.2016 | Razem | < 12 miesięcy | Od 1-3 | Od 3 do 5 lat | > 5 lat |
| 315 869 | 144 094 | 171 775 | - | - | |
| Wyemitowane obligacje | 219 319 | 53 603 | 165 716 | - | - |
| Oprocentowane, pozyczki | 65 362 | 59 303 | 6 058 | - | - |
| Oprocentowane kredyty | 31 188 | 31 188 | - | - | - |
| 31.12.2017 | Razem | < 12 miesięcy | Od 1-3 | Od 3 do 5 lat | > 5 lat |
Zarząd Spółki stale monitoruje wykonanie wszystkich umów kredytowych pod kątem zachowania kowenantów.
NOTA 27. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie bezpiecznej struktury kapitałowej Spółki oraz zapewnienie akcjonariuszom zwrotu z inwestycji.
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów własnych i zadłużenia netto.
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane dłużne papiery wartościowe, kredyty i pożyczki | 315 869 | 267 980 | 260 604 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (107 270) | (86 168) | (11 031) |
| Zadłużenie netto | 208 599 | 181 812 | 249 573 |
| Kapitał razem | 954 844 | 976 301 | 964 949 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 1 163 443 | 1 158 112 | 1 214 522 |
| Wskaźnik zadłużenia netto | 17,9% | 15,7% | 20,5% |
NOTA 28. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Należności od podmiotów powiązanych Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| CP MANAGEMENT | 15 | 451 | 291 | 5 | 2 311 | 17 | |
| ARTN | 6 | (1) | 62 | 26 | 312 | - | |
| CP RACŁAWICKA | 1 | 1 | - | - | 1 | - | |
| DAKOTA | - | 1 964 | - | - | 1 | - | |
| DIAMANTE | 2 462 | 2 637 | - | - | 56 | - | |
| EMIR 30 | 1 | - | - | 16 | 6 | 1 | |
| HAZEL | 10 | 2 901 | - | - | - | - | |
| SAGITTA | 2 | - | - | - | - | - | |
| SANDER | - | 6 | - | - | - | - | |
| MARLENE | 1 | - | - | 1 | 129 | - |
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | Pożyczki otrzymane od podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| CP DEVELOPMENT | 142 741 | 136 791 | 128 725 | - | - | - |
| CP MANAGEMENT | 7 159 | - | - | - | - | 1 910 |
| ALFERNO | 7 995 | 7 978 | 9 105 | - | - | - |
| CP GDAŃSK | 13 176 | 13 414 | 5 316 | - | - | - |
| ELENA | - | 29 | 1 704 | 579 | 674 | - |
| SANDER | - | - | 284 | 718 | 679 | - |
| ARTN | 63 730 | 50 039 | 40 772 | - | - | - |
| ASPIRE | 2 318 | 2 171 | 27 230 | - | - | - |
| CP KRAKÓW | - | - | 1 456 | 1 111 | 2 814 | - |
| CP OPOLE | - | 11 | 10 | - | - | - |
| CP RACŁAWICKA | - | - | 580 | - | - | - |
| CP RETAIL B.V. | 10 420 | 31 567 | 2 164 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV1") | - | - | 14 555 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV2") | 44 585 | 118 | 62 | - | - | - |
| DAKOTA | 94 440 | 107 696 | 172 674 | - | - | - |
| DIAMANTE | 9 451 | 8 961 | 8 483 | - | - | - |
| DT SPV-12 | 164 | 88 | 52 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | - | - | - | 159 | - |
| HAZEL | 124 689 | 128 200 | 114 548 | - | - | - |
| MARCEL | - | - | 313 | - | - | - |
| MARLENE | - | 1 508 | 1 364 | - | - | - |
| OBERHAUSEN | 6 551 | 6 210 | 5 584 | - | - | - |
| ORLAND | - | - | 2 532 | - | - | - |
| PATRON WILANOW | 29 790 | 32 375 | 30 189 | - | - | - |
| RORYD | - | 31 | - | - | - | - |
| SAGITTA | - | - | 2 472 | - | - | - |
| SAPIA | - | - | 1 330 | - | - | - |
| SILVERADO | - | - | - | 2 764 | 2 669 | 2 501 |
| SPORTY DEPARTMENT STORE |
56 | 219 | 154 | - | - | - |
| VERA BIS | - | - | 4 512 | 60 190 | 57 133 | 56 997 |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych |
Koszty operacyjne od podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| CP MANAGEMENT | 172 | 172 | 254 | 444 | 424 | 81 |
| ALFERNO | - | - | - | 7 | - | - |
| SANDER | 5 | 6 | 6 | - | 1 | 6 |
| ARTN | 6 | 6 | 58 | 6 | 6 | 6 |
| ASPIRE | - | - | 1 | - | - | - |
| CP PROPERTY SPV 1 | - | - | - | - | - | - |
| CP RACŁAWICKA | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| CP RETAIL ("SPV1") | - | - | 50 | - | - | - |
| DAKOTA | 5 | 6 | 7 | 5 | 6 | 6 |
| DIAMANTE | 5 | 6 | 6 | - | 1 | 6 |
| EMIR 30 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 |
| HAZEL | 5 | 6 | 9 | - | 3 | 6 |
| MARCEL | - | - | 5 | - | - | - |
| MARLENE | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 6 |
| OBERHAUSEN | - | - | 1 | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SAGITTA | 5 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 |
| SAPIA | - | 1 | 3 | - | - | 6 |
| SAPIA SK | - | 2 | 3 | - | 2 | - |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i porę czeń do podmiotów powiązanych |
Koszty z tyt. odsetek od pożyczek i poręczeń do podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| CP DEVELOPMENT | 5 972 | 7 898 | 9 504 | - | - | - |
| CP MANAGEMENT | 373 | - | - | - | - | - |
| ALFERNO | 309 | 858 | 802 | - | - | - |
| CP GDAŃSK | - | 579 | 321 | 738 | - | - |
| ELENA | - | 86 | 109 | 35 | 13 | 19 |
| SANDER | - | - | 68 | 39 | 29 | - |
| ARTN | 2 828 | 2 119 | 93 | 106 | 53 | 106 |
| ASPIRE | 147 | 1 136 | 2 013 | - | - | - |
| CP KRAKÓW | 82 | 20 | 89 | 282 | 183 | - |
| CP OPOLE | 1 | 1 | - | - | - | - |
| CP RACŁAWICKA | - | 108 | 30 | - | - | - |
| CP RETAIL B.V. | 1 544 | 1 047 | 63 | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV1") | - | 724 | - | - | - | - |
| CP RETAIL ("SPV2") | 961 | 7 | 2 | - | - | - |
| DAKOTA | 7 581 | 14 877 | 11 685 | - | - | - |
| DIAMANTE | 120 | 1 426 | 1 228 | - | - | - |
| DT SPV-12 | 6 | 6 | 2 | - | - | - |
| EMIR 30 | - | - | - | 21 | 10 | - |
| HAZEL | 3 397 | 9 054 | 8 243 | - | - | - |
| MARCEL | - | 17 | 13 | - | - | - |
| MAKAI | - | - | 82 | - | - | - |
| MARLENE | 33 | 94 | - | - | 22 | 44 |
| NERIDA | - | 12 | - | - | - | - |
| ORLAND | - | 142 | 190 | - | - | - |
| PATRON WILANOW | 866 | 1 403 | 1 380 | - | - | - |
| RORYD | 1 | 1 | - | - | - | - |
| SAGITTA | - | 1 053 | 72 | - | - | - |
| SAPIA | - | 22 | 76 | - | - | - |
| SILVERADO | - | - | 303 | 155 | 168 | 168 |
| SPORTY DEPARTMENT STORE |
14 | 16 | 4 | - | - | - |
| VERA BIS | - | 212 | 433 | 3 187 | - | 3 561 |
| ZOE | - | 13 | - | - | - | 9 |
| OBERHAUSEN | 126 | 730 | - | - | - | - |
| SO SPV 50 | 373 | 9 | - | - | - | - |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Capital Park S.A. a jednostkami powiązanymi osobowo.
NOTA 29. ZATRUDNIENIE
| Razem | 10 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|
| Kluczowi Menedżerowie | 7 | - | - |
| Zarząd | 3 | 3 | 4 |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE Z UMÓW O PRACĘ | 2017 | 2016 | 2015 |
NOTA 30. WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH
I ADMINISTRUJĄCYCH
| Razem | 548 | 1 255 | 1 682 |
|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 360 | 360 | 360 |
| Zarząd | 188 | 895 | 1 322 |
| WYNAGRODZENIE BRUTTO | 12 miesięcy 2017 | 12 miesięcy 2016 | 12 miesięcy 2015 |
Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu w 2017 roku pobierali poniżsi członkowie:
- Jan Motz 101 tys. PLN
- Marcin Juszczyk 56 tys. PLN
- Kinga Nowakowska 31 tys. PLN
Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w 2017 roku pobierali poniżsi członkowie:
- Frankowska Anna 120 tys.PLN
- Ishikawa Katarzyna 120 tys.PLN
- Kseń Jacek 120 tys.PLN
Spółka Captal Park S.A. nie udzielała pożyczek Członkom Zarządu oraz Członkom Rady Nadzorczej.
PROGRAM MOTYWACYJNY DLA CZŁONKÓW ZARZĄDU
Celem Programu Motywacyjnego jest stworzenie bodźców, które zachęcą, zatrzymają i zmotywują Osoby Uprawnione – członków zarządu Spółki ("Pierwotne Osoby Uprawnione") oraz innych pracowników Spółki, niebędących członkami Zarządu, ustalonych według uznania Zarządu w drodze uchwały ("Wtórne Osoby Uprawnione") – do działania na rzecz wzrostu wartości dla akcjonariuszy poprzez umożliwienie im objęcia Akcji Spółki.
Szczegółowe założenia programu motywacyjnego określone zostały w Uchwale Nadzwyczajnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Capital Park S.A. z dnia 28 lipca 2011 r., zmienionej w dniu 30 września 2013 r. oraz w dniu 21 marca 2017 r., oraz w Regulaminie Programu Motywacyjnego, który jest załącznikiem do wymienionej Uchwały.
Podstawowe założenia Programu Motywacyjnego:
W ramach Programu Motywacyjnego Spółka może wyemitować nie więcej niż 7 218 738 imiennych warrantów subskrypcyjnych uprawniających łącznie do objęcia 7 218 738 akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki po cenie emisyjnej wynoszącej 1,00 PLN.
- Warranty subskrypcyjne nie mogą być obciążane, podlegają dziedziczeniu oraz nie są zbywalne.
- Ilość warrantów przeznaczonych do objęcia w każdej z kolejnych dat przydziału zależy od następujących kryteriów ekonomicznych: wzrost wartości aktywów netto oraz wzrost ceny akcji, co zapewnia zrównanie interesów kadry zarządzającej oraz akcjonariuszy Capital Park S.A.
- Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Osobom Uprawnionym zostały przydzielone warranty w ramach serii A-I.
- Warranty subskrypcyjne serii A-G zostały objęte wyłącznie przez Pierwotne Osoby Uprawnione, warranty serii I zostały objęte przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione, natomiast warranty subskrypcyjne kolejnych serii J-M mogą być obejmowane przez Pierwotne oraz Wtórne Osoby Uprawnione.
- Daty przydziału warrantów serii A-I zaprezentowane zostały w tabeli poniżej, natomiast daty przydziału kolejnych serii J-M przypadają nie później niż dwa miesiące po opublikowaniu rocznego lub półroczne-
go sprawozdania finansowego, które będą podlegały badaniu lub przeglądowi przez biegłego rewidenta.
- Daty wykonania praw z warrantów serii A-E zaprezentowane zostały w tabeli poniżej. Możliwość wykonania praw z warrantów serii F-G wygaśnie dnia 31 grudnia 2019 r. natomiast warrantów serii H-M wygaśnie 30 czerwca 2021 r.
- Pan Michał Koślacz pomimo nie pełnienia funkcji Członka Zarządu, posiada prawo do objęcia w przyszłości akcji serii D w wykonaniu praw z warrantów serii E-G.
Pan Jerzy Kowalski pomimo nie pełnienia funkcji Członka Zarządu, posiada prawo do objęcia akcji serii D w wykonaniu praw z warrantów serii E, z którego to prawa skorzystał w dniu 28 grudnia 2018 r.
Zgodnie z uchwałą NWZA z dnia 21 marca 2017 r. zostały wyemitowane w dniach 17 maja 2017 r. oraz 15 maja 2017 r. Warranty serii F oraz Warranty serii G na rzecz Pani Kingi Nowakowskiej, z datą wydania przypadającą dla Warrantów serii F w dniu 31 maja 2016 r. dla Warrantów serii G w dniu 29 września 2016 r.
| Seria | Data przydziału warrantów |
Data wykona nia prawa z warrantów |
Jan Motz | Jerzy Kowalski |
Marcin Juszczyk |
Michał Koślacz |
Kinga Nowakowska |
Wtórne Osoby Uprawnione |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 03.01.2014 | 14.01.2015 | - | - | 302 012 | 302 012 | - | - |
| B | 31.05.2014 | 01.06.2016 | - | - | 426 841 | 426 841 | - | - |
| C | 29.09.2014 | 30.09.2016 | - | - | 85 189 | 85 189 | - | - |
| D | 24.04.2015 | 24.04.2017 | 8 840 | 8 839 | 46 840 | 46 840 | - | - |
| E | 25.12.2015 | 28.12.2017* | 45 089 | 45 090 | 10 590 | 10 590 | - | - |
| F | 31.05.2016 | - | 45 089 | - | 10 590 | 10 590 | 45 089 | - |
| G | 29.09.2016 | - | 127 874 | - | 30 034 | 30 034 | 127 874 | - |
| H | 17.05.2017 | - | 141 918 | - | 94 612 | - | 94 612 | 141 918 |
| I | 21.11.2017 | - | 37 056 | - | 24 704 | - | 24 704 | 37 055 |
WARRANTY PRZYDZIELONE I ZREALIZOWANE
*04.01.2018 – Marcin Juszczyk, 12.01.2018 – Jan Motz, 05.02.2018 – Michał Koślacz
Szczegółowe informacje na temat akcji Spółki posiadanych przez Członków Zarządu w znajdują się w nocie 9 niniejszego sprawozdania.
Do wyceny warrantów subskrypcyjnych w ramach Programu Motywacyjnego wykorzystano model Blacka-Scholesa, który umożliwia oszacowanie bieżącej wartości tych warrantów.
Zgodnie z aktualizacją wyceny programu motywacyjnego dokonaną na dzień 31 grudnia 2017 r. założono, że łącznie w ramach programu wymianie na akcje będzie podlegać 3 053 751 warrantów.
Całkowita wartość programu, wyceniona z uwzględnieniem powyższej ilości warrantów oraz bieżącego kursu akcji Spółki została oszacowana na 14 091 tys. PLN. Całkowity koszt programu obciąża koszty proporcjonalnie do upływu jego trwania. Saldo kapitału rezerwowego z wyceny programu motywacyjnego na dzień 31 grudnia 2017 wyniosło 10 040 tys. PLN. W ciężar kosztów odniesiono różnicę pomiędzy wartością kapitału rezerwowego z tytułu programu motywacyjnego na dzień 31 grudnia 2017 r. a 31 grudnia 2016 r. co przedstawia poniższa tabela:
| Razem | 1 718 | 3 022 | 3 656 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na koszty premii na wykorzystanie warrantów | 913 | 1 105 | 1 075 |
| Koszty/korekta kosztów z tytułu wyceny programu | 805 | 1 917 | 2 581 |
| KOSZTY Z TYTUŁU WYCENY PROGRAMU MOTYWACYJNE GO |
31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
NOTA 31. WYNAGRODZENIE FIRMY AUDYTORSKIEJ
W dniu 20 czerwca 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Capital Park S.A. podjęło uchwałę o wyborze PKF Consult Sp. z o. o. Sp.k. do badania sprawozdania finansowego Capital Park S.A. za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 r. oraz badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Capital Park za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 r.
| Razem | 185 | 179 | 169 |
|---|---|---|---|
| Przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania pół rocznego Grupy Kapitałowej CP |
65 | 69 | 64 |
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania CP S.A. i skonsoli dowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej CP |
120 | 110 | 105 |
| WYNAGRODZENIE WYPŁACONE LUB NALEŻNE ZA ROK OBROTOWY | 2017 | 2016 | 2015 |
NOTA 32. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE I POZABILANSOWE
Na dzień 31 grudnia 2017 r. Spółka posiada następujące zobowiązania warunkowe:
| poręczyciel | korzystający | Rodzaj zabezpieczenia |
zapadalność |
|---|---|---|---|
| Capital Park SA | Hazel Investments Sp. z o.o. |
poręczenie spłaty kredytu inwestycyjnego - wsparcie gdy w ciągu 2 lat po zakończeniu budowy DSCR < 1,05 |
Poręczenie obowiązuje 2 lata po zakończeniu projek tu i co najmniej 6 miesięcy od dnia osiągnięcia wskaźnika DSCR na poziomie minimum 1,05. W dniu 13 lipca 2017 r. kredyt udzielony przez PKO BP SA został zrefinansowany kredytem udzielonym przez konsorcjum banków BGŻ BNP Paribas SA oraz ING Bank Śląski SA, w związku z czym poręczenie spłaty wygasło. |
| Capital Park SA | Alferno Investments Sp. z o.o. |
poręczenie spłaty kredytu inwestycyjnego I VAT |
Poręczenie obowiązuje do momentu przeprowadze nia przez spółkę przez 6 kolejnych miesięcy czynszów od najemców w minimalnej kwocie 190 tys. PLN miesięcznie. Pierwszy miesiąc do spełnienia warunku to wrzesień 2018 r. |
Ponadto Capital Park SA zobowiązała się wobec Banku Ochrony Środowiska tj. banku finansującego budowę inwestycji Neptun House w Gdańsku do wsparcia projektu do w przypadku wystąpienia braku środków w spółce celowej realizującej inwestycję (Capital Park Gdańsk Sp. z o.o.) pozwalających na obsługę raty kapitałowo odsetkowej w terminie jej wymagalności. Umowa wsparcia obowiązuje do czasu przedłożenia zatwierdzo-
Na dzień sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania spółka Capital Park S.A. posiada następujące zobowiązania pozabilansowe:
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 22 sierpnia 2011 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Capital Park Gdańsk Sp. z o.o. do maksymalnej kwoty 14.500 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 12.235,4 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 25 stycznia 2017 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Capital Park Gdańsk Sp. z o.o. do maksymalnej kwoty 1.500 tys. PLN w okresie do dnia 24 stycznia 2020 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. nie wypłaciła żadnych środków tytułem tej pożyczki,
- Na mocy umowy z dnia 6 kwietnia 2011 z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Patron Wilanow s.à r.l.
nego sprawozdania finansowego za 2019 r. oraz spełnienia łącznie następujących warunków:
- braku naruszenia kowenantów (dług netto/EBITDA oraz wskaźnik płynności bieżącej),
- osiągnięcie zgodnie z postanowieniami Umowy Kredytu Inwestycyjnego wskaźnika WOD większego niż 1 1,
- ustanowieniu na rzecz Banku depozytu obsługi długu w wysokości 3-miesięcznej raty kapitało-odsetkowej.
wypłacanej w transzach do maksymalnej kwoty 21.300 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 21.257,7 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 25 lutego 2013 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej CP Development s.à r.l. do maksymalnej kwoty 72.000 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 71.538 tys. PLN,
-
Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 25 lipca 2013 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Dakota Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 19.000 tys. PLN w okresie do dnia 23 września 2022 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 15.979,6 tys. PLN,
-
Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 19 sierpnia 2015 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Dakota Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 6.500 tys. PLN w okresie do dnia 23 września 2022 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 500 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 4 kwietnia 2017 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Dakota Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 37.000 tys. PLN w okresie do dnia 23 września 2022 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 23.200 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 2 grudnia 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej ArtN Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 4.500 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2019 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o kolejne 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 3.150 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 8 września 2017 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej ArtN Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 3.000 tys. PLN w okresie do dnia 30 września 2020 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o kolejne 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 1.500 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 27 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej ArtN Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 15.650 tys. EUR w okresie do dnia 31 grudnia 2020 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o kolejne 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 1.385 tys. EUR,
-
Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 22 sierpnia 2011 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Diamante Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 10.700 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2022 r. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 7.835,6 tys. PLN,
-
Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 27 lipca 2015 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Hazel Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 7.300 tys. PLN w okresie do dnia 1 lipca 2022 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o kolejne 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 5.950 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 29 stycznia 2016 r. z późn. zm. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Hazel Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 3.000 tys. PLN w okresie do dnia 1 lipca 2022 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 2.100 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 5 lutego 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Sporty Department Store Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 200 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 50 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 5 lutego 2016 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej CP Retail SPV2 Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 100 tys. PLN w okresie do dnia 31 grudnia 2018 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 20 tys. PLN,
- Na mocy ramowej umowy pożyczki z dnia 11 września 2017 r. spółka Capital Park S.A. zobowiązała się do udzielenia pożyczki spółce zależnej Alferno Investments Sp. z o. o. do maksymalnej kwoty 3.000 tys. PLN w okresie do dnia 30 września 2022 r. z możliwością automatycznego wydłużenia terminu o 12 miesięcy. Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka Capital Park S.A. wypłaciła spółce pożyczkę w kwocie 1.500 tys. PLN.
NOTA 33. ZABEZPIECZENIA USTANOWIONE NA MAJĄTKU SPÓŁKI
Na zabezpieczenie spłat kredytów zaciągniętych przez spółki zależne zostały ustanowione zabezpieczenia w postaci zastawów rejestrowych na udziałach w spółkach zależnych. Na dzień 31 grudnia 2017 r. szczegółowe dane przedstawia poniższa tabela.
| Zastawca | Dłużnik | Liczba udziałów objętych zastawem |
Wartość nominalna udziału |
Wysokość kapitału zakładowego objętego przez wspólników |
Wysokość kapitału zakładowego obciążonego zastawem |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Park Gdańsk Sp. z o. o. |
7 000 | 500 PLN | 3 500 000 PLN | 3 500 000 PLN | |
| Diamante Investments Sp. z o.o. |
13 000 | 6 500 000 PLN | 6 500 000 PLN | ||
| Capital Park S.A. | Sander Investments Sp. z o.o. |
100 | 500 PLN | 350 000 PLN | 50 000 PLN |
| Alferno Investments Sp. z o.o. |
200 | 500 PLN | 100 000 PLN | 100 000 PLN | |
| Hazel Investments Sp. z o.o. |
4 617 | 500 PLN | 2 308 500 PLN | 2 308 500 PLN |
NOTA 34. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki
W dniu 28 lutego 2018 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego Spółki z kwoty 106 483 550 zł do kwoty 106 594 909 zł w związku z wydaniem 111 359 akcji na okaziciela serii D w
Spłata raty kapitału kredytu Getin Noble Bank
W dniu 2 stycznia 2018 r. spółka Capital Park S.A. spłaciła kapitał w kwocie 2,5 mln EUR. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zadłużenie z
Połączenie spółek zależnych
W dniu 31 stycznia 2018 r. uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wpólników spółki CP Management Sp. z o.o. z dnia 22 grudnia 2017 r. nastąpiło połączenie spółek zależnych: DT-SPV 12 Sp. z o.o., Capital Park
Wykup obligacji serii E
W dniu 19 marca 2018 r . Spółka terminowo wykupiła obligacje serii E w kwocie 11 115 tys PLN.
ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w wyniku wykonania praw z 111 359 warrantów subskrypcyjnych serii E.
tutyłu umowy kredytowej z Getin Noble Bank wynosi 5 mln EUR.
Opole Sp. z o.o., Silverado Investments Sp. z o.o., Vera Investments - Bis Sp. z o.o., Elena Investments Sp. z o.o., Cp Invest S.A. ze spółką CP Management Sp. z o.o.
Warszawa, dnia 23 marca 2018 r.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ:
Elżbieta Warszawska
Zastępca Głównej Księgowej
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
Jan Motz Prezes Zarządu
Marcin Juszczyk Kinga Nowakowska
Członek Zarządu Członek Zarządu
CAPITAL PARK SA
ul. Klimczaka 1 02-797 Warszawa
T +48 22 318 88 88 F +48 22 318 88 89 [email protected]
ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CAPITAL PARK ZA ROK 2015 57 57 www.capitalpark.pl