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Commerzbank AG — Earnings Release 2021
Aug 4, 2021
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Earnings Release
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Transformation kommt gut voran – Operatives Ergebnis von 570 Mio. Euro in H1
Telefonkonferenz – Ergebnisse Q2 2021
- August 2021 Commerzbank, Manfred Knof, CEO, Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt Zahlen in der Präsentation gerundet
Manfred Knof CEO
Transformation kommt gut voran – Operatives Ergebnis im ersten Halbjahr von 570 Mio. Euro
Operatives Ergebnis von 570 Mio. Euro in H1 und 32 Mio. Euro in Q2
Q2 belastet durch Sondereffekte
Anhaltend starke CET-1- Quote von 13,4 %
Gute Fortschritte bei der Umsetzung der Strategie
Ziele für das Gesamtjahr weitgehend bestätigt
Wichtige Themen in Angriff genommen und wesentliche Entscheidungen getroffen
Meilensteine der Transformation erreicht

› Managementteam mit Auswahl von 300 Führungskräften der 2. Führungsebene festgelegt
› 15 von 32 Verhandlungen über Teilinteressenausgleiche abgeschlossen
› Freiwilligenprogramm mit guter Resonanz der Mitarbeiter gestartet
Urteil des Obersten Gerichtshofes zu Gebührenänderungen

- › 2021 eingeleitete Preismaßnahmen werden unter Anpassung von Prozessen fortgeführt
- › Aktive Zustimmungen der Kunden zu früheren Preisanpassungen werden ab Q3 eingeholt
- › Vorübergehende zukünftige Auswirkungen auf Erträge werden kompensiert
Auslagerungsprojekt für Wertpapierabwicklung gestoppt

- › Hohe technische Umsetzungsrisiken; Abwicklung im eigenen Haus profitabel
- › Verringerung der Komplexität und Konzentration auf die Umsetzung der "Strategie 2024"
- › Sonderabschreibung in Höhe von 200 Mio. Euro notwendig
Gute Fortschritte bei Transformation
Kundenorientiert Digital
Zufriedenheit der Firmenkunden in Deutschland und mit den Banking-Apps weiterhin auf sehr hohem Niveau
In H1 deutliche Fortschritte auf dem Weg zum Ziel, nachhaltige Produkte bis 2025 auf 300 Mrd. Euro zu erhöhen

10 neue Kunden-Funktionen in Q2 eingeführt, z. B. die Möglichkeit zum Einrichten und Abschluss von Wertpapiersparplänen in der App
Beschleunigte Umsetzung der Filialschließungen beschlossen und Aufbau von Beratungscentren eingeleitet
Nachhaltige Produkte bereits ~35 % über dem Stand von 2020


Transformationsfortschritt in operativen KPIs erkennbar
FK
Portfolio mit RWA-Effizienz von unter 3 % von 33 % auf 31 % reduziert
In Q2 Reduzierung der RWA um ~2,2 Mrd. Euro und 65 Kundengruppen im Portfolio mit geringer Effizienz
PUK
✓ ✓ ✓
Beschleunigte Schließung von ~240 Filialen und Aufbau von 3 Beratungscentren im Jahr 2021
Starke Entwicklung im Kredit- und Wertpapiervolumen – bereits über dem Gesamtjahresziel für 2021
Erfolgreiches Abwanderungsmanagement – Kunden- und Ertragsverluste unter der Erwartung
Operations und Zentralfunktionen
~3.400 VZK aus dem geplanten Abbau von ~10.000 VZK bereits realisiert bzw. kontrahiert
Stetiger Ausbau der Nearshoring-Kapazitäten und Auslastung – Standort in Sofia in Betrieb
Erfolgskennziffern zur Strategieumsetzung für 2021 auf gutem Weg
Bettina Orlopp CFO
Gutes bereinigtes Ergebnis belastet durch Einmaleffekte
Operativer Gewinn in Q2 von 32 Mio. Euro aufgrund hoher Sonderbelastungen
Konzernergebnis von -527 Mio. Euro beinhaltet 511 Mio. Euro Restrukturierungsaufwendungen
Gute Ergebnisse aus Kundenkerngeschäften
Bereinigter Zinsüberschuss im Vergleich zu Q1 wie erwartet stabil
Starker Anstieg des bereinigten Provisionsüberschusses von 7 % gegenüber Vorjahr
Operative Kosten mit 1.543 Mio. Euro im Plan
200 Mio. Euro Sonderabschreibung für Stopp des Auslagerungsprojektes für Wertpapierabwicklung führt zu Gesamtkosten von 1.743 Mio. Euro
Niedriges Risikoergebnis von 87 Mio. Euro unterstreicht hohe Qualität des Kreditbuches
TLA mit 495 Mio. Euro unangetastet
NPE-Quote verbessert auf 0,8 %
Starke CET-1-Quote von 13,4 %
Abstand zur regulatorischen Mindestanforderung (MDA-Schwelle) weiter verbessert auf ~400 Bp. nach AT-1-Emission
Kerngeschäft und Quoten entwickeln sich strategiekonform
Operatives Ergebnis und CET-1-Quote stark

1) Den Commerzbank-Aktionären und Investoren in zusätzliche Eigenkapitalbestandteile zurechenbares Konzernergebnis
2) Kapital nach Abzug von potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
Gutes Ergebnis ohne Einmaleffekte

das beendete Projekt zur Auslagerung der
Wertpapierabwicklung enthalten
176 Mio. Euro auf 32 Mio. Euro
Außerordentliche Erträge
| 2020 (Mio. Euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Q1 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) |
-160 -13 |
-173 | |
| Q2 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) Geldstrafe UK Financial Conduct Authority (FK) |
49 -12 -41 |
-5 | |
| Q3 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) |
-51 -11 |
-63 | |
| Q4 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) |
-9 -10 |
-19 |
| 2021 (Mio. Euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Q1 | Absicherungs- und Bewertungseffekte |
67 | 184 | |
| Ratenkredit PPA (PUK) | -9 | |||
| TLTRO-Effekte (SuK) | 126 | |||
| Q2 | Absicherungs- und Bewertungseffekte |
10 | -22 | |
| Ratenkredit PPA (PUK) | -8 | |||
| TLTRO-Effekte (SuK) | 42 | |||
| Rückstellung nach BGH-Urteil für vergangene Preisanpassungen (PUK) |
-66 | |||
H1 162
GJ -260
Q3
Commerz-Ventures verzeichnet weiterhin gute Erfolge


Highlights
Commerz-Ventures (CV) ist als Frühphasen-/Wachstumsinvestor in den Bereichen Finanzdienstleistungen und Versicherungen tätig
Erster CV-Fonds mit Euro: Anlagevolumen von bis zu 100 Mio. Euro 2016 gestartet; zweiter CV-Fonds mit bis zu 150 Mio. Euro Volumen 2019 aufgelegt
101 Mio. Euro Ertragsbeitrag durch Marqeta und Bought ByMany in Q2 2021
Dritter CV-Fonds derzeit in Planung
Restrukturierungsaufwendungen fast komplett gebucht

Highlights
Verbleibende Aufwendungen (vor allem standortbezogene Aufwendungen sowie Personalabbau außerhalb Deutschlands) werden gebucht, wenn die formalen Anforderungen erfüllt sind
~130 Mio. Euro werden voraussichtlich in H2 2021 und ~40 Mio. Euro im Jahr 2022 gebucht
Q2 mit starkem Provisionsüberschuss und Risikoergebnis – Belastungen durch Einmaleffekte
Operatives Konzernergebnis Konzern-GuV (Mio. Euro)

| in Mio. Euro | Q2 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | H1 2020 | H1 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 2.273 | 2.492 | 1.862 | 4.125 | 4.353 | |
| Sondereffekte | -5 | 184 | -22 | -178 | 162 | |
| Erträge ohne Sondereffekte | 2.278 | 2.308 | 1.884 | 4.303 | 4.192 | |
| dv. Zinsüberschuss | 1.294 | 1.137 | 1.139 | 2.616 | 2.276 | |
| dv. Provisionsüberschuss | 792 | 951 | 852 | 1.670 | 1.803 | |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 173 | 293 | 115 | 29 | 408 | |
| dv. Sonstige Erträge | 19 | -73 | -222 | -12 | -296 | |
| Risikoergebnis | -469 | -149 | -87 | -795 | -235 | |
| Verw altungsaufw endungen |
1.526 | 1.469 | 1.704 | 3.030 | 3.173 | |
| Pflichtbeiträge | 73 | 336 | 39 | 374 | 375 | |
| Operatives Ergebnis | 205 | 538 | 32 | -74 | 570 | |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | 465 | 511 | - | 976 | |
| Erg. aus aufgegebenem Geschäftsbereich v. St. | 6 | - | - | 50 | - | |
| Ergebnis vor Steuern Commerzbank Konzern | 211 | 73 | -478 | -24 | -406 | |
| Steuern | 14 | -83 | 40 | 62 | -43 | |
| Minderheiten | 13 | 23 | 8 | 21 | 31 | |
| Konzernergebnis | 183 | 133 | -527 | -107 | -394 | |
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 67,1 | 59,0 | 91,5 | 73,5 | 72,9 | |
| CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 70,4 | 72,5 | 93,6 | 82,5 | 81,5 | |
| Netto-RoTE (%) | 2,6 | 1,5 | -9,3 | -1,1 | -3,9 | |
| Operativer RoCET (%) | 3,3 | 9,1 | 0,5 | -0,6 | 4,8 | |
Highlights Q2
Rückgang des Operativen Ergebnis ggü. Q2 2020 getrieben durch beendetes Projekt zur Auslagerung der Wertpapierabwicklung
Konzernergebnis enthält 511 Mio. Euro Restrukturierungsaufwendungen
Erträge aus Kundengeschäften im Plan
Zinsüberschuss unverändert im Vergleich zu Q1 Starker Anstieg des Provisionsüberschusses gegenüber Vorjahr (+7 %)
Fair-Value-Ergebnis teilweise mit Gegenbewegung zu positiven Bewertungseffekten aus Q1
Sondereffekte belasten operativen Aufwand und sonstige Erträge
Provisionsüberschuss profitiert von starkem Wertpapiergeschäft in PUK
Bereinigter Provisionsüberschuss
(Mio. Euro)

Highlights Q2
Provisionsüberschuss in PUK (+14 % ggü. Q2 20) reflektiert starkes Wertpapiergeschäft, das weiter vom gestiegenen Bestandsvolumen profitiert Gutes Handelsvolumen, aber unter außergewöhnlichem Q1
Angesichts des Negativzinsumfeldes und höherer Verwahrentgelte wächst in Deutschland Neigung zu Wertpapieranlagen
Provisionsüberschuss in FK leicht rückläufig durch schwächeres Anleihe- und Syndizierungsgeschäft
Zahlungsverkehr nach wie vor durch Corona-Pandemie beeinflusst
Stabiler bereinigter Zinsüberschuss in Q2

Highlights Q2
Bereinigter Zinsüberschuss
In PUK kompensiert ggü. Q1 der gestiegene Zinsüberschuss der mBank den anhaltenden Ertragsrückgang aus Einlagen in Deutschland Zinsüberschuss in FK reflektiert geringere Volumina im Einklang mit der Strategie bei gleichzeitig stabilen Margen
TLTRO-Effekte (126 Mio. Euro in Q1, 42 Mio. Euro in Q2) als außerordentliche Erträge ausgewiesen
Kosten ohne Sondereffekte im Plan

Highlights
Personalaufwendungen profitieren vom Abbau von ~1,050 VZK gegenüber Vorjahr auf 38.671; teilweise ausgeglichen durch Gehaltsanpassungen
Reduzierte Sachaufwendungen für Werbung, Abschreibungen und Reisetätigkeiten
Im ersten Halbjahr ~270 Mio. Euro in Digitalisierung, IT-Infrastruktur und regulatorische Anforderungen investiert
Q2 durch Einmaleffekte belastet
Robustes Kreditportfolio
(Mio. Euro)

Risikoergebnis Risikoergebnis nach Geschäftsbereichen
| Risikoergebnis (Mio. Euro) | Q2 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | H1 2020 | H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Privat- und Unternehmerkunden | -152 | -64 | -62 | -313 | -126 |
| Firmenkunden | -290 | -52 | 13 | -455 | -39 |
| Sonstige und Konsolidierung | -27 | -32 | -37 | -27 | -70 |
| Konzern | -469 | -149 | -87 | -795 | -235 |
| NPE (Mrd. Euro) | |||||
| Privat- und Unternehmerkunden | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| Firmenkunden | 2,2 | 2,3 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Sonstige und Konsolidierung | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Konzern | 4,5 | 4,6 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
| Konzern NPE-Quote (in %) | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Konzern CoR (Bp.) | 32 | 12 | 10 | 32 | 10 |
| Konzern CoR Kreditbuch (Bp.) | 58 | 22 | 18 | 58 | 18 |
Highlights Q2
Risikoergebnis auf niedrigem Stand – ein großer Einzelfall in SuK
495 Mio. Euro TLA unverändert – enge Beobachtung der weiteren Corona-Entwicklung Geringe Anzahl an Ausfällen – NPE-Quote verbessert auf 0,8 %
PUK: anhaltendes Wachstum und Ausweitung der Verwahrentgelte
Kredit- und Wertpapiervolumen (Deutschland)
(Mrd. Euro, Ende der Periode)

Einlagen (Deutschland) (Mrd. Euro, Ende der Periode)
150
150

Highlights Q2
Wachstum des Wertpapiervolumens um 11 Mrd. Euro enthält 3 Mrd. Euro Nettozuflüsse
Baufinanzierungsgeschäft in Deutschland um 7 % gegenüber Vorjahr auf 89,4 Mrd. Euro gestiegen Ratenkreditbuch stabil bei 3,9 Mrd. Euro
Im August wird für Neukunden der Freibetrag für Verwahrentgelte auf Einlagen von 100.000 auf 50.000 Euro gesenkt – Bestandskunden werden sukzessive individuell angesprochen
Gute bereinigte Erträge in PUK
Operatives Ergebnis
(Mio. Euro)

GuV nach Konzernbereichen, PUK
| in Mio. Euro | Q2 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | H1 2020 | H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 1.183 | 1.329 | 1.129 | 2.492 | 2.458 |
| Sondereffekte | -8 | -9 | -71 | -28 | -80 |
| Erträge ohne Sondereffekte | 1.190 | 1.338 | 1.200 | 2.520 | 2.538 |
| dv. Private Kunden | 681 | 769 | 693 | 1.430 | 1.463 |
| dv. Unternehmerkunden | 198 | 206 | 203 | 409 | 409 |
| dv. mBank | 273 | 309 | 254 | 578 | 563 |
| dv. Commerz Real | 39 | 53 | 50 | 103 | 103 |
| Risikoergebnis | -152 | -64 | -62 | -313 | -126 |
| Verw altungsaufw endungen |
859 | 851 | 866 | 1.723 | 1.717 |
| Pflichtbeiträge | 64 | 163 | 63 | 201 | 227 |
| Operatives Ergebnis | 108 | 250 | 138 | 254 | 388 |
| RWA - (Ultimo in Mrd. Euro) | 47,2 | 50,8 | 53,2 | 47,2 | 53,2 |
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 72,6 | 64,1 | 76,7 | 69,2 | 69,9 |
| CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 78,0 | 76,4 | 82,3 | 77,2 | 79,1 |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 7,6 | 17,1 | 8,9 | 9,0 | 12,9 |
| Rückstellungen für CHF-Kredite der mBank | -42 | -14 | -55 | -45 | -69 |
| Operatives Ergebnis ohne Rückst. CHF-Kredite | 150 | 264 | 193 | 299 | 457 |
Highlights Q2
Bereinigte Erträge im Jahresvergleich stabil durch starkes Wertpapiergeschäft und Kreditzuwachs, die die geringeren Beiträge aus Einlagen ausgleichen
Verbesserung des Operativen Ergebnisses gegenüber Vorjahr durch Risikoergebnis geprägt Nettorückgang der Kundenbasis um 100.000 – Kunden- und Ertragsverluste unter der Erwartung mBank ohne Belastung aus CHF-Portfolio von 55 Mio. Euro (Q2 2020 42 Mio. Euro) auf gleichem Niveau wie im Vorjahr, trotz niedriger polnischer Leitzinsen
FK: Volumen bepreister Einlagen weiter ausgeweitet
Kreditvolumen Firmenkunden
(Quartalsdurchschnitt, Mrd. Euro | Mittelstand und International Corporates)

Einlagen
(Quartalsdurchschnitt, Mrd. Euro)

Highlights Q2
Kreditvolumen im Bereich International Corporates im Quartalsdurchschnitt durch aktives Profitabilitätsmanagement reduziert
Anstieg des Einlagenvolumens durch hohe Marktliquidität und niedrigere Investitionsaktivität bedingt – Einlagenwachstum komplett Gegenstand der Einlagenbepreisung
Durchschnittliche RWA-Effizienz des Firmenkundenportfolios von 4,7 % auf 5,0 % verbessert
Ergebnis in FK profitiert von gutem Risikoergebnis
(Mio. Euro)

Operatives Ergebnis GuV nach Konzernbereichen, FK
| Q2 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | H1 2020 | H1 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 781 | 826 | 769 | 1.524 | 1.596 |
| -12 | 17 | 11 | -92 | 28 |
| 793 | 810 | 758 | 1.616 | 1.568 |
| 418 | 442 | 431 | 874 | 873 |
| 267 | 227 | 187 | 475 | 413 |
| 140 | 135 | 115 | 284 | 249 |
| -33 | 6 | 25 | -16 | 32 |
| -290 | -52 | 13 | -455 | -39 |
| 575 | 564 | 557 | 1.158 | 1.121 |
| 7 | 114 | -19 | 106 | 95 |
| -91 | 96 | 244 | -196 | 340 |
| 97,7 | 84,3 | 83,1 | 97,7 | 83,1 |
| 73,6 | 68,3 | 72,4 | 76,0 | 70,3 |
| 74,5 | 82,1 | 69,9 | 83,0 | 76,2 |
| -3,1 | 3,7 | 9,9 | -3,4 | 6,7 |
Highlights Q2
Geringere bereinigte Erträge gegenüber Vorjahr geprägt durch internationales Geschäft im Rahmen der strategischen Ausrichtung
Stabiler Ertragsbeitrag der Mittelstandsbank über alle Produkte hinweg
Entwicklung bei International Corporates und Institutionals reflektiert schwächeres Kapitalmarktgeschäft und geringere Volumina
Gesundes Risikoprofil und aktives Portfoliomanagement
Kreditrisiko-RWA durch geringere Volumina gesunken, teilweise ausgeglichen durch regulatorische Modellanpassungen
SuK geprägt durch Sondereffekte
Operatives Ergebnis
(Mio. Euro)

GuV nach Konzernbereichen, SuK
| in Mio. Euro | Q2 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | H1 2020 | H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 309 | 337 | -37 | 109 | 300 |
| Sondereffekte | 14 | 176 | 38 | -58 | 214 |
| Erträge ohne Sondereffekte | 295 | 161 | -74 | 167 | 86 |
| dv. Zinsüberschuss | 209 | 87 | 106 | 404 | 192 |
| dv. Provisionsüberschuss | -10 | -13 | -12 | -18 | -25 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 71 | 147 | -13 | -159 | 134 |
| dv. Sonstige Erträge | 24 | -60 | -155 | -61 | -215 |
| Risikoergebnis | -27 | -32 | -37 | -27 | -70 |
| Verw altungsaufw endungen |
93 | 54 | 281 | 148 | 335 |
| Pflichtbeiträge | 2 | 59 | -6 | 67 | 53 |
| Operatives Ergebnis | 187 | 192 | -349 | -132 | -158 |
| RWA (Ultimo in Mrd. Euro) | 42,1 | 43,4 | 41,3 | 42,1 | 41,3 |
Highlights Q2
Operatives Ergebnis geprägt durch beendetes Projekt zur Auslagerung der Wertpapierabwicklung
Zinszuschuss aus TLTRO-Programm i. H. v. 42 Mio. Euro in SuK als außerordentlicher Ertrag ausgewiesen
Bewertungsgewinne aus den Commerz-Ventures-Beteiligungen spiegeln sich im Fair-Value-Ergebnis wider – Abschlag zum Marktpreis aufgrund von Lock-in-Regelungen
Gewinne aufgezehrt durch reduzierte Bewertungseffekte aus veränderten Basis-Spreads in ungünstigerem Marktumfeld
Operative Aufwendungen enthalten Sonderabschreibung aus der Beendigung des Auslagerungsprojektes
In den sonstigen Erträgen sind Rückstellungen für die Beendigung des Auslagerungsprojektes und mögliche Steuerrückzahlungsansprüche enthalten
Commerzbank, Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt 23
CET-1-Quote von 13,4 % und ~400 Bp. Abstand zur MDA-Schwelle
RWA-Entwicklung nach Risikoarten (Mrd. Euro, Ende der Periode)

Entwicklung der CET-1-Quote (%)

Highlights Q2
Um 1 Mrd. Euro geringere RWA im Kreditgeschäft durch reduzierte Volumina im FK-Portfolio wurden zum Teil durch Anstieg aus der mBank, der CRR-2- Umsetzung sowie regulatorischen Modellanpassungen kompensiert
Anstieg der Op-Risk-RWA aufgrund von Änderungen in der externen Verlustdatenbank
Leichter Rückgang des harten Kernkapitals aufgrund des Q2-Verlustes, der teilweise durch versicherungsmathematische Gewinne sowie niedrigere Kapitalabzüge ausgeglichen wurde
Verbesserte MDA-Schwelle – Rückgang um ~20 Bp. aufgrund der AT-1- Emission in Q2
Ziele und Erwartungen 2021
Nach dem guten Halbjahresergebnis sollten die Erträge leicht über denen des Geschäftsjahres 2020 liegen
Infolge der Fortschritte im Transformationsprozess strebt die Bank Kosten von rund 6,5 Mrd. Euro an. Zusätzlich fallen Sonderabschreibungen i. H. v. 200 Mio. Euro an
Trotz anhaltender Unsicherheiten über den Verlauf der Pandemie rechnet die Bank auf Basis aktueller Einschätzungen mit einem Risikoergebnis von weniger als 1 Mrd. Euro
Insgesamt wird ein positives Operatives Ergebnis erwartet
Auf Basis des Ergebnisses des ersten Halbjahres erwartet die Bank eine CET-1-Quote von rund 13 %
2021 mit messbaren Ergebnissen aus der Transformation
Der Ausblick basiert auf der Annahme, dass es keine substanziellen Veränderungen in Bezug auf das Kreditportfolio der mBank in Schweizer Franken gibt

Anhang
| Strategie-KPI 2021 | 28 |
|---|---|
| Deutsche Wirtschaft | 29 |
| Corona- und risikobezogene Informationen |
|
| Nachfrage nach KfW-Krediten | 30 |
| Risikovorsorge nach Stufen | 31 |
| Einzelhandel-, Reisebranchen- sowie Automobil- und Maschinenbau-Portfolios |
32-34 |
| Baufinanzierungsgeschäft | 35 |
Unternehmerische Verantwortung
| Erneuerbare Energien | 36 |
|---|---|
| ESG-Ratings | 37 |
| Commerzbank-Konzern | GuV-Tabellen | ||
|---|---|---|---|
| Finanzkennzahlen im Überblick | 38 | ||
| Kennzahlen der Commerzbank-Aktie | 39 | ||
| Kredit- und Einlagenvolumen |
40 | ||
| Szenarien Zinssensitivität | 41 | ||
| Finanzierung und Rating | |||
| MREL-Anforderungen | 42 | ||
| Abstand zu MDA-Schwelle | 43 | ||
| Kapitalmarktfinanzierung 2021 | 44 | ||
| Ratingüberblick | 45 | ||
Kapitalmanagement
| IAS 19: Pensionsverpflichtungen | 46 |
|---|---|
| Währungseffekte und Kapitalauswirkungen | 47 |
| Zusammensetzung des Konzerneigenkapitals | 48 |
| Commerzbank-Konzern | 49 |
|---|---|
| Privat- und Unternehmerkunden |
50 |
| mBank | 51 |
| Firmenkunden | 52 |
| Sonstige und Konsolidierung | 53 |
| Außerordentliche Erträge je Segment | 54 |
| Glossar | 55 |
| Kontakt | 56 |
| Disclaimer | 57 |
Strategie-KPI 2021
| KPI | JE 2020 | Q1 2021 | H1 2021 | Ziel 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PUK | Filialen Inland (#) | ~800 (davon ~600 für Kundenverkehr geöffnet) |
~800 (davon ~600 für Kundenverkehr geöffnet) |
~800 (davon ~600 für Kundenverkehr geöffnet) |
600 | |
| Digitalaktive Nutzer (%) | 66 | 68 | 68 | 67 | ||
| Kredit- und Wertpapiervolumen (D) (Mrd. Euro) |
290 | 307 | 319 | 310 | ||
| Netto-VZK-Abbau (#) | - | 257 | 414 | 1,100 | ||
| FK | Schließung internationaler Standorte (#) |
- | In Vorbereitung | In Vorbereitung | 3 | |
| Nutzer der Digital-Banking-Angebote aktiviert (%) |
- | Start in Vorbereitung | Start in Vorbereitung | 10 | ||
| Portfolio mit RWA-Effizienz < 3 % (%) |
34 | 33 | 31 | 32 | ||
| Netto-VZK-Abbau vs. JE 2020 (#) | - | 105 | 145 | 300 | ||
| Operations und Zentral funktionen |
IT-Kapazität an Nearshoring Standorten (%) |
14 | 15 | 17 | 20 | |
| Apps in der Cloud (%) | 32 | 33 | 34 | 50 | ||
| Abbau externer Mitarbeiter (#) | Abbau beginnt im Jahr 2022 | |||||
| Netto-VZK-Abbau vs. JE 2020 (#) | - | 276 | 232 | 100 |
Deutsche Wirtschaft 2021 – der Aufschwung läuft

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021e

Aktuelle Entwicklung
Nach der Lockerung vieler Corona-Restriktionen hat in Deutschland eine kräftige Erholung der Wirtschaft eingesetzt. Bereits im zweiten Quartal hat das reale Bruttoinlandsprodukt gegenüber dem ersten Quartal um 1,5 % zugelegt und für das dritte Quartal ist sogar noch eine stärkere Zuwachsrate zu erwarten.
Dabei steigt die wirtschaftliche Aktivität insbesondere in den Dienstleistungsbereichen, in denen das Geschäft zuvor stark eingeschränkt oder gar nicht möglich war. Hingegen ist die Produktion in der Industrie trotz einer starken Nachfrage seit Jahresanfang im Trend sogar gefallen. Dies ist nicht auf die zwischenzeitlich gestiegenen Infektionen, sondern auf zunehmende Lieferengpässe bei Vorprodukten zrückzuführen, die wohl noch einige Zeit anhalten werden.
Die Lage am Arbeitsmarkt hat sich bis zuletzt verbessert, viele Unternehmen schaffen wieder neue Arbeitsplätze. Allerdings ist die Zahl der Arbeitslosen trotz eines Rückgangs in den vergangenen Monaten immer noch um gut 300 Tsd. höher als vor der Krise. Zudem befinden sich wohl immer noch etwa 1,5 Mio. Menschen in Kurzarbeit.
Unsere Erwartungen für 2021
Der durch die Lockerungen der Corona-Restriktionen angestoßene Aufschwung dürfte sich im weiteren Jahresverlauf und auch im kommenden Jahr fortsetzen:
- Die Situation in den von den Restriktionen besonders betroffenen Bereichen dürfte sich mehr und mehr normalisieren. Dabei kommt der Hauptschub von einer stärkeren Nachfrage der privaten Haushalte, die seit Beginn der Pandemie – wahrscheinlich größtenteils unfreiwillig – deutlich mehr gespart haben als in normalen Zeiten.
- Geld- und Finanzpolitik bleiben vorerst expansiv ausgerichtet und dürften die Konjunktur zusätzlich anschieben.
Folglich dürfte die deutsche Wirtschaft 2021 um 3,3 % zulegen. 2022 dürfte das Wachstum noch stärker ausfallen.
Ein wichtiger Risikofaktor bleibt der weitere Verlauf der Pandemie. Die Infektionszahlen steigen bereits wieder und könnten spätestens im Herbst wieder ein beunruhigendes Niveau erreichen. Auch ohne einen weiteren umfassenden Lockdown würde dies die Wirtschaft zumindest temporär belasten.
Zudem könnte sich angesichts einer strafferen Geldpolitik die Nachfrage aus China abschwächen und damit weltweit die Industriekonjunktur bremsen.
Nachfrage der Kunden nach KfW-Krediten weiterhin moderat
Staatlich garantierte Kredite
(Mrd. Euro, Deutschland)


Highlights Q2
Im 2. Quartal weiterhin moderate Inanspruchnahme der KfW-Kredite durch die Kunden
Ein großer Teil der ursprünglichen Anträge in FK wurde noch nicht gezogen und wird es voraussichtlich auch nicht
Neue KfW-Darlehen können von Kunden derzeit bis 31. Dezember 2021 beantragt werden
1) Commerzbank-Anteil der direkten syndizierten KfW-Kredite ohne Commerzbank-Risiko
Risikodeckung in allen Stufen nahezu stabil
Exposure1) (Mrd. Euro, exkl. mBank)

Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 TLA
Risikovorsorge
(Mio. Euro, exkl. mBank)

Highlights Q1
Rückgang des Exposures und der Risikovorsorge in Stufe 3 in Q2 2021
Risikovorsorge in Stufen 1 und 2 im 2. Quartal leicht gesunken
Top-Level-Adjustment (TLA) nach Überprüfung gegenüber dem 1. Quartal unverändert
TLA erhöht die effektive Deckung unseres Kreditportfolios, hauptsächlich in Stufe 2
2) Anm.: TLA kann keinen Stufen zugeordnet werden, daher nicht in der Deckung enthalten
Einzelhandel
Anteil von 1,4 % am Gesamtportfolio

- Insgesamt stabiler Sektor aufgrund des hohen Anteils des Lebensmitteleinzelhandels und der Drogerien (Lebensmitteleinzelhandel mit 10 bis 15 % Umsatz aus dem Nichtlebensmittelbereich). Top-10-Kunden machen 59 % des Sektor-Exposures aus
- Einzelhandel: verschärfter Verdrängungswettbewerb in allen Segmenten durch Preise und Investitionen in die Ladenmodernisierung. Onlinehandel gewinnt auf Kosten des stationären Einzelhandels Marktanteile
- In der Krise: Lebensmittelhandel als Gewinner durch "Stay-athome"-Effekt und Lockdown für Wettbewerber im Nichtlebensmittelbereich. Bekleidungsindustrie am stärksten betroffen. Der Ausfall des Weihnachts-, Winter- und Ostergeschäfts trifft dieses Teilsegment hart. Baumarkt/DIY/Elektronik/Sport profitieren von "Cocooning"-Effekt, Veränderung der Verbraucherpräferenzen und Homeoffice
- Nach dem zweiten Lockdown in Deutschland vielversprechender Neustart in allen Sektoren.
- Die Marktliquidität übertrifft die Mehrheit der Prognosen.
- Unsere konsequente Strategie der Kundenauswahl und der Unterstützung ausschließlich nachhaltiger Geschäftsmodelle in den vergangenen Jahren zahlt sich in der aktuellen Krise aus
Reisebranche
Anteil von nur 0,9 % am Gesamtportfolio

- Fluggesellschaften: Portfolio besteht aus 1,8 Mrd. Euro besicherter Flugzeugfinanzierungen und 0,4 Mrd. Euro Corporate Exposure. Corona hat die Branche in ungeahntem Ausmaß getroffen. Die Krise hat einen nachhaltigen Einfluss, der grundlegende globale Trend in Bezug auf Reisen und Mobilität sollte aber nach Verbesserung der Situation intakt bleiben. Vollständige Erholung ist ungewiss, wird aber nach aktuellen Erwartungen frühstens 2024 erwartet
- Kreuzfahrtunternehmen (0,9 Mrd. Euro): Kreuzfahrtschiffsfinanzierung größtenteils ECA-gedeckt. Kreditversicherung hat Stundungsoptionen zum Schutz der Liquidität bereitgestellt. Derzeit ist ein leichter Anlauf des Geschäfts zu beobachten. Das Wiedererreichen des Vor-Corona-Niveaus wird jedoch noch einige Zeit in Anspruch nehmen. Ein möglicher neuer Lockdown im Herbst kann diesen Sektor schwer schädigen
- Hotels: Derzeit ist die Wiedereröffnungen von Hotels zu beobachten, das Erreichen des Vor-Corona-Niveaus ist jedoch weiterhin ungewiss. Ein möglicher neuer Lockdown im Herbst kann auch diesen Sektor schwer schädigen
- Tourveranstalter (0,4 Mrd. Euro): Mischung aus staatlicher Unterstützung und KfW-Programmen. Erste Geschäfte starten wieder, das Wiederreichen des Niveaus vor Corona wird jedoch noch einige Zeit in Anspruch nehmen. Ein möglicher neuer Lockdown im Herbst kann auch diesen Sektor schwer schädigen
Automobil und Maschinenbau
Anteil von 4,0 % am Gesamtportfolio
| Nach Teilportfolio (Mrd. Euro) |
6,2 8,1 19,2 4,1 0,9 |
Zulieferer Automobilhersteller Automobilgroß- und einzelhandel Maschinenbau |
|---|---|---|
| Nach Region | 1 % 8% 7 % 56 % 27 % |
Deutschland Westeuropa Nordamerika Asien Mittel- und Osteuropa |
| Nach Fälligkeit | 8 % 47 % 44 % |
< 1 Jahr 1 bis 5 Jahre > 5 Jahre |
- Automobilsektor: Dominierende Teilportfolios sind Zulieferer (56 % EaD) und Hersteller (37 % EaD). Großteil des kompletten Portfolios mit Investment-Grade-Rating (>85 %)
- Marktumfeld hat sich von Q3 2020 an leicht erholt. Verknappung von Halbleitern und anderen Materialien, wie beispielsweise Kunststoffen, wirkt sich jedoch negativ auf den gesamten Sektor aus und gefährdet somit die Erholung
- Transformationsrisiken, Risiken aus (erzwungener) Stilllegung von Produktionsbetrieben aufgrund von Corona und anderen externen Effekten bleiben jedoch bestehen. Erholung auf Vorkrisenniveau nicht vor 2023 erwartet
- Maschinenbau: Insgesamt stabiler Sektor aufgrund stark diversifizierten Portfolios mit unterschiedlicher Auswirkung von Corona auf die Teilportfolios. Größtes Teilportfolio (Werkzeugmaschinen) repräsentiert weniger als 10 % aller Kunden, 10 größte Kunden repräsentieren ca. 20 % des EaD
- Schwieriges Marktumfeld für Teilsektoren mit hohem Exposure gegenüber Automobilindustrie schon vor Corona, aber kein ernsthafter Einfluss auf Gesamtsektor aufgrund gut gefüllter Orderbücher, verbesserter Einnahmen über die vergangenen Monate und ausreichend Liquidität erwartet
- Marktumfeld hat sich von Q4 2020 an leicht erholt. Rohstoffknappheit wirkt sich jedoch negativ auf den gesamten Sektor aus und gefährdet somit die Erholung
Privates Baufinanzierungsgeschäft und Immobilienpreise
Deutsche Wohnimmobilien
(Indexwerte)

genutzter Wohnraum Einfamilienhäuser Mehrfamilienhäuser
Häuser und Wohnungspreise; Bestand und Neubau; Durchschnittswerte
Baufinanzierungsportfolio insgesamt
- Steigendes Baufinanzierungsvolumen bei stabiler Risikoqualität
- − 12/16: EaD 66,8 Mrd. Euro RD 10 Bp.
- − 12/17: EaD 75,2 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- − 12/18: EaD 81,0 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- − 12/19: EaD 86,6 Mrd. Euro RD 8 Bp.
- − 12/20: EaD 95,1 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- − 03/21: EaD 98,4 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- − 06/21: EaD 99,1 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- Ratingprofil mit einem Anteil von 92 % im Bereich von Investment-Grade-Ratings
- Kredite der vergangenen Jahre bisher gut entwickelt, NPE weiterhin auf niedrigem Niveau
- RD aufgrund risikoorientierter Auswahl sehr gering
- Rückzahlungsquoten aufgrund des Niedrigzinsumfeldes weiterhin auf sehr hohem Niveau
- Der durchschnittliche Beleihungsauslauf im Neugeschäft lag in Q2 2021 bei 81 %. Der deutsche Beleihungsauslauf ist wegen des strengen deutschen Pfandbriefgesetzes konservativer als die internationale Loan-to-Value-Definition
Risikoparameter unverändert, bisher keine wesentlichen Auswirkungen der Pandemie
Entwicklung des Erneuerbare-Energien-Portfolios

Offshore:
Commerzbank global als MLA1) und Finanzierer von Offshore-Projekten in Deutschland, Frankreich, Belgien, UK und Taiwan tätig
Internationale EE-Projektfinanzierungen: Unter anderem in UK, Frankreich, Spanien, USA, Italien und Chile
Kernmarkt Deutschland: Rund 55 % des Portfoliovolumens in Deutschland

56 % in Deutschland investiert


1) MLA = Mandated Lead Arranger
- August 2021 Commerzbank, Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt 36

ESG-Rating
- Mit AA-Rating im oberen Teil der MSCI-ESG-Ratingskala
- Überdurchschnittliche Positionen in den Bereichen Datenschutz und Datensicherheit, Finanzproduktsicherheit, Humankapital und Umwelteinfluss der Finanzierungen

Severe High Medium Low Negligible
ESG-Risk-Rating
- Commerzbank mit mittlerem Risiko für wesentliche finanzielle Auswirkungen von ESG-Faktoren (Ergebnis 23,3/100, 0 bestes Ergebnis)
- Sehr gut positioniert über dem Branchendurchschnitt im fünfzehnten Perzentil
ESG-Corporate-Rating
D- D D+ C- C C+ B- B B+ A- A A+
- Im ISS-ESG-Prime-Segment bewertet – Top 10 % der Branchengruppe
- Exzellentes Rating insbesondere in den Kategorien Umweltmanagement, Unternehmensführung und Geschäftsethik

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

ESG-Quality-Scores
- Commerzbank mit niedriger Risikoeinschätzung für ESG-Faktoren durch ISS-ESG-Quality-Scores
- Quality-Score 1 in den Bereichen Umwelt und Soziales, Quality-Score 3 im Bereich Unternehmensführung


Climate-Change-Rating
E D C B A
- Commerzbank-Rating über Durchschnitt des Finanzsektors (C)
- Position als "Branchenführer Finanzen" in der DACH-Region (unter den Top 15 % der Finanzinstitute in Deutschland, Österreich und der Schweiz)
Finanzkennzahlen im Überblick
| Konzern | Q2 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | H1 2020 | H1 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | Mio. Euro | 2.273 | 2.492 | 1.862 | 4.125 | 4.353 |
| Risikoergebnis | Mio. Euro | -469 | -149 | -87 | -795 | -235 |
| Personalaufwendungen | Mio. Euro | 869 | 855 | 862 | 1.720 | 1.716 |
| Sachaufwendungen (ohne Abschreibungen) | Mio. Euro | 417 | 392 | 422 | 837 | 814 |
| Abschreibungen | Mio. Euro | 240 | 222 | 421 | 473 | 643 |
| Pflichtbeiträge | Mio. Euro | 73 | 336 | 39 | 374 | 375 |
| Operatives Ergebnis | Mio. Euro | 205 | 538 | 32 | -74 | 570 |
| Konzernergebnis | Mio. Euro | 183 | 133 | -527 | -107 | -394 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) | % | 67,1 | 59,0 | 91,5 | 73,5 | 72,9 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) | % | 70,4 | 72,5 | 93,6 | 82,5 | 81,5 |
| RoE auf das Konzernergebnis | % | 2,3 | 1,5 | -8,9 | -1,0 | -3,8 |
| RoTE auf das Konzernergebnis | % | 2,6 | 1,5 | -9,3 | -1,1 | -3,9 |
| Bilanzsumme | Mrd. Euro | 550 | 538 | 544 | 550 | 544 |
| Darlehen und Forderungen (Amortised Cost) | Mrd. Euro | 275 | 269 | 265 | 275 | 265 |
| RWA | Mrd. Euro | 187 | 178 | 178 | 187 | 178 |
| CET1-Quote¹ | % | 13,4 | 13,4 | 13,4 | 13,4 | 13,4 |
| Gesamtkapitalquote¹ | % | 17,6 | 17,7 | 17,9 | 17,6 | 17,9 |
| Leverage Ratio¹ | % | 4,8 | 4,7 | 4,6 | 4,8 | 4,6 |
| NPE-Quote | % | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Konzern CoR | Bp. | 32 | 12 | 10 | 32 | 10 |
| Konzern CoR Kreditbuch | Bp. | 58 | 22 | 18 | 58 | 18 |
| Vollzeitkräfte ohne Nachwuchs (Ultimo) | 39.720 | 38.823 | 38.671 | 39.720 | 38.671 |
1) Kapital nach Abzug von potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
Kennzahlen je Aktie
(in Euro)

| FY 2019 | FY 2020 | H1 2021 | |
|---|---|---|---|
| Anzahl ausgegebener Aktien (Mio.) | 1.252,40 | 1.252,40 | 1.252,40 |
| Marktkapitalisierung (Mrd. Euro) | 6,9 | 6,6 | 6,5 |
| Net Asset Value je Aktie (Euro) | 21,381 | 19,801 | 19,96 |
| Tiefst-/Höchststand Xetra-Intraday-Kurse (Euro) |
4,66/8,26 | 2,80/6,83 | 5,00/5,96 |
Gewinn je Aktie Operatives Ergebnis je Aktie
Entwicklung von Krediten und Einlagen
Privat- und Unternehmerkunden (monatlicher Durchschnitt, Mrd. Euro)

Firmenkunden (monatlicher Durchschnitt, Mrd. Euro)

Highlights
Kreditwachstum in PUK getrieben durch Baufinanzierungsgeschäft und Investitionskredite in Deutschland und der mBank
mBank verzeichnet Einlagenzuwachs – Einlagenbasis in Deutschland stabil
Das rückläufige Kreditvolumen in FK reflektiert die aktive Portfoliooptimierung, vor allem im Bereich International Corporates. Hohe Liquidität im Mittelstand führt zu einem Anstieg des Einlagenvolumens
Deutliches Potenzial für Zinsüberschuss im Szenario steigender Zinsen
+100 Bp.-Parallelverschiebung in Zinsstrukturkurve (per 30 Juni 2021, in %)

Einfluss auf Zinsüberschuss (Mio. Euro)

Highlights
Effekt im ersten Jahr von rund 600 bis 650 Mio. Euro getrieben durch Zinssätze am kurzen Ende aufgrund des großen Bestands an Tagesgeldeinlagen
Etwa die Hälfte hieraus resultiert aus dem Verlassen des Negativzinsumfeldes
Effekt im vierten Jahr von rund 1.000 bis 1.050 Mio. Euro durch höheren Reinvestitionsertrag aus modellierten Einlagen zur Finanzierung von Langfristkrediten
Komfortable Erfüllung der RWA-basierten MREL-Anforderungen
MREL-Anforderung
- Per 31. März 2021 erfüllte die Commerzbank die MREL-RWA-Anforderung1) von 27,66 % mit einer MREL-Quote von 31,5 % und die nachrangige MREL-Anforderung von 15,82 % mit einer Quote von 26,5 % der RWA
- Mit 11,5 % lag die MREL-TLOF-Quote unter der Anforderung von 12,01 %. Im Dezember 2020 lag die Quote bei 12,6 %
- Die nachrangige MREL-TLOF-Quote von 9,7 % lag deutlich über der Anforderung von 6,87 % per 31. März 2021
- Die MREL-Anforderungen werden zukünftig auf der Basis von RWA und Leverage Exposure innerhalb der Rahmenwerke BRRD II und SRMR II definiert; bisher werden sie aus TLOFbasierten Anforderungen abgeleitet
- Neue RWA-basierte MREL-Anforderung für Q3 2021 erwartet

1) Im Februar 2020 erhielt die Commerzbank AG ihre aktuelle MREL-Anforderung, basierend auf Daten vom 31. Dezember 2017. Der Abwicklungsansatz folgt einem multiplen Ansatz (Multiple Point of Entry) mit zwei separaten Abwicklungsgruppen (Abwicklungsgruppe A: Commerzbank-Konzern ohne mBank-Untergruppe, Abwicklungsgruppe B: mBank-Untergruppe). Die rechtlich bindende MREL-Anforderung ist aktuell als prozentualer Anteil aller Verbindlichkeiten und Eigenmittel (TLOF) definiert und basiert auf Daten per 31.12.2017
- 2) Enthält den (regulatorisch) amortisierten Betrag der Tier-2-Instrumente mit Restlaufzeit >1 Jahr
- 3) Nach § 46 f KWG oder vertragliche Non-preferred Senior
- 4) Nicht gedeckte/nicht bevorzugte Einlagen und "Preferred-Senior"-Emissionen
Aktuelle MDA-Schwelle der Commerzbank
Abstand zur MDA-Schwelle basierend auf SREP- Highlights Anforderung (mit Übergangsbestimmung) für Q2 2021 (%)

395 Bp. Abstand zur MDA-Schwelle basierend auf der CET-1-Quote von 13,4 % in Q2 2021 und der SREP-Anforderung für 2021
MDA-Schwelle ist aufgrund der AT-1-Emission i. H. v. 500 Mio. Euro im zweiten Quartal 2021 auf 9,4 % gesunken – AT-1-Anforderung2 ist damit vollständig erfüllt und die zuvor ausgewiesene Unterdeckung gänzlich aufgehoben
Weitere regulatorische Ausläufe im Laufe des Jahres 2021:
- Regulatorisches Phase-out von bestandsgeschütztem AT-1-Instrument über 226 Mio. Euro (0,13 %1)) zu Jahresanfang 2022
- Tier-2-Ablauf von ~0,4 Mrd. Euro (~0,2 %1))
AT-1-Emissionsstrategie wird angesichts ökonomischer Entscheidungen und in Relation zum Abstand zur MDA-Schwelle weitergeführt, Ziel für Tier-2-Layer ≥ 2,5 %
1) Basierend auf RWA von 177,6 Mrd. Euro per Q2 2021 2) AT-1-Anforderung von 1,875 % und Tier-2-Anforderung von 2,5 %
Kapitalmarkt Refinanzierungsaktivitäten im Plan
Refinanzierungsstruktur1) (zum 30. Juni 2021)

Highlights
Neuemissionen in H1 von insgesamt 1,2 Mrd. Euro:
- 500 Mio. Euro Additional Tier 1 (zusätzliches Kernkapital) mit unbestimmte Laufzeit, frühestmögliche Kündigungsmöglichkeit von Oktober 2027 bis April 2028 und einer Verzinsung von 4,25 % p. a.
- 500 Mio. Euro Preferred-Senior-Benchmark-Anleihe mit Fälligkeit September 2025
- ~200 Mio. Euro Privatplatzierungen unbesicherte Emissionen
- Geringer Refinanzierungsbedarf aufgrund der Teilnahme am TLTRO III (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) und Optimierung der risikogewichteten Aktiva im Rahmen der neuen Strategie
Fundingplan für 2021 auf unter 3 Mrd. Euro reduziert
Kapitalmarktfunding des Konzerns H1 2021 (Nominale)

1) Bilanzzahlen; Unbesicherte Anleihen inklusive Preferred und Non-Preferred Senior
Ratingüberblick Commerzbank
| Stand: 4. August 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Bankratings | S&P | Moody's | |
| Kontrahentenrating1) | A- | A1/A1 (cr) | |
| Einlagenrating2) | BBB+ negativ | A1 stabil | |
| Langfristiges Emittentenrating | BBB+ negativ | A1 negativ | |
| Stand-alone-Rating | bbb | baa2 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | A-2 | P-1 | |
| Produktratings (unbesicherte Emissionen) | |||
| Preferred Senior Unsecured Debt |
BBB+ negativ |
A1 negativ | |
| Non-preferred Senior Unsecured Debt |
BBB- | Baa2 | |
| Nachrangige Verbindlichkeiten (Tier 2) |
BB+ | Baa3 | |
| Additional Tier 1 (AT 1) | BB- | Ba2 |
Highlights 2021
Bisher keine Ratingänderungen im Jahr 2021 S&P Global: Ratings wurden im Juni 2021 bestätigt Moody's: Ratings wurden im Juli 2021 bestätigt
1) Enthält Teile von Kundengeschäften (zum Beispiel als Derivatekontrahent)
2) Umfasst Einlagen von Unternehmen und institutionellen Kunden
IAS 19: Entwicklung der Pensionsverpflichtungen
Ergänzende Informationen Kumulierte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste (Mio. Euro)

Gegenüber Jahresbeginn deutlich gestiegener Rechnungszins (teilweise aufgrund gestiegener Marktrenditen, teilweise aufgrund Methodenanpassung für Rechnungszins) produzierte einen YtD Bewertungsgewinn aus Pensionsverpflichtungen. Auf der Aktivseite führte die LDI-Absicherungsstrategie zu einem teilweise kompensierenden Bewertungsverlust aus gestiegenen Marktrenditen. Insgesamt ein positiver Nettoeffekt (nach Steuern) von +682 Mio. Euro im YtD-OCI
Der Rechnungszins basiert auf Renditen von Staatsanleihen mit AA Rating, rekalibriert auf das Niveau von AA Unternehmensanleihen, und hat eine mittlere Laufzeit von 18 Jahren
Ausfinanzierungsgrad (Planvermögen vs. Pensionsverpflichtungen) ist etwa 100 % für alle Pläne im Konzern
1) OCI aus Wertentwicklung Planvermögen versus Pensionsverpflichtungen, nach Steuern, ohne Minderheitenanteile, kumuliert seit 1. Januar.2013 (neuer IAS-19-Standard)
2) IAS-19-Rechnungszins für inländischen Pensionsplan (repräsentiert 87 % der gesamten Pensionsverpflichtungen); Modelländerung für Rechnungszins in Q1 2021
Fremdwährungseffekt auf CET-1-Quote

Veränderung der Fremdwährungskapitalposition gegenüber Vorquartal
Erklärung
Positiver Nettoeffekt auf die CET-1-Quote1 aufgrund der steigenden Währungsumrechnungsreserve, die die nahezu unveränderten währungsbedingten Kreditrisiko-RWA überkompensiert
- Kaum Kreditrisiko-RWA Veränderung aus Deviseneffekten, hauptsächlich aufgrund der gegenläufigen Effekte des stärkeren PLN und des schwächeren USD und GBP
- Höhere Währungsumrechnungsreserve aufgrund des stärkeren PLN, teilweise ausgeglichen durch USD und GBP (PLN +71 Mio. Euro, USD -28 Mio. Euro, GBP -3 Mio. Euro)
| Wechselkurse | 03/21 | 06/21 |
|---|---|---|
| EUR/GBP | 0,852 | 0,858 |
| EUR/PLN | 4,651 | 4,520 |
| EUR/USD | 1,173 | 1,188 |
1) Basierend auf aktueller CET-1-Quote
2) Veränderungen der Kreditrisiko-RWA seit März 2021 ausschließlich aus Währungseffekten, nicht aus möglichen Volumeneffekten
Zusammensetzung des Konzerneigenkapitals
| Kapital Q1 2021 per Ende Mrd. Euro |
Kapital Q2 2021 per Ende Mrd. Euro |
Kapital Q2 2021 Durchschnitt Mrd. Euro |
GuV Q1 2021 Mio. € |
GuV Q2 2021 Mio. € |
Quoten Q2 2021 % |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Common-Equity-Tier-1-Kapital | 24,0 | 23,7 | 23,8 1) Operatives Ergebnis | 538 | 32 → | Op. RoCET | 0,5% | |
| DTA | 0,5 | 0,5 | ||||||
| Minderheitenanteile | 0,5 | 0,4 | ||||||
| Prudent Valuation | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss | 0,1 | 0,2 | ||||||
| Instrumente, die als AT1-Kapital anerkannt sind | 2,6 | 3,1 | ||||||
| Sonstige regulatorische Anpassungen | 0,2 | 0,1 | ||||||
| Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte | 28,1 | 28,3 | 28,3 1) Operatives Ergebnis | 538 | 32 → | Op. RoTE | 0,5% | |
| Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst. (nach Steuern) | 1,1 | 1,0 | 1,1 | |||||
| IFRS-Kapital | 29,1 | 29,2 | 29,4 1) | |||||
| Gezeichnetes Kapital | 1,3 | 1,3 | ||||||
| Kapitalrücklage | 11,5 | 11,5 | ||||||
| Gewinnrücklagen | 13,1 | 12,7 | ||||||
| davon Konzernergebnis | 0,1 | -0,4 | ||||||
| davon kumulierte Abrenzung von potentiellen AT-1 Kupons | -0,1 | -0,0 | ||||||
| Rücklage aus der Währungsumrechnung | -0,5 | -0,5 | ||||||
| Neubewertungsrücklage | 0,1 | 0,0 | Konzernergebnis | 133 | -527 | |||
| Rücklage aus Cash Flow Hedges | 0,0 | 0,0 | ./. Abgrenzung von potentiellen AT-1-Kupons laufendes Jahr | -42 | -42 | |||
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Eigenkapital | 25,4 | 25,0 | 25,5 1) Angepasstes Konzernergebnis für RoE/RoTE | 91 | -569 → | RoE Konzernergebnis | -8,9% | |
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte |
24,3 | 24,0 | 1) 24,5 |
RoTE Konzernergebnis → |
-9,3% | |||
| Zusätzliche Eigenkapitalbestandteile | 2,6 | 3,1 | 2,4 | |||||
| Nicht beherrschende Anteile | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
1) Inkl. Konzernergebnis nach Abzug von potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
Commerzbank-Konzern
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
H1 2020 |
Q3 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 2.024 | 2.278 | 4.303 | 2.096 | 2.048 | 8.447 | 2.308 | 1.884 | 4.192 |
| Außerordentliche Erträge | -173 | -5 | -178 | -63 | -19 | -260 | 184 | -22 | 162 |
| Erträge | 1.851 | 2.273 | 4.125 | 2.033 | 2.029 | 8.186 | 2.492 | 1.862 | 4.353 |
| dv. Zinsüberschuss | 1.320 | 1.277 | 2.597 | 1.226 | 1.151 | 4.975 | 1.254 | 1.173 | 2.427 |
| dv. Provisionsüberschuss | 877 | 791 | 1.668 | 812 | 837 | 3.317 | 951 | 852 | 1.803 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -304 | 163 | -141 | 25 | 182 | 66 | 360 | 125 | 485 |
| dv. Sonstige Erträge | -42 | 42 | - | -30 | -142 | -172 | -73 | -288 | -361 |
| dv. Dividendenerträge | 2 | 12 | 13 | 14 | 10 | 37 | 1 | 6 | 7 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -70 | 135 | 64 | 88 | 55 | 207 | -48 | -4 | -52 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 13 | 2 | 15 | -39 | -41 | -65 | 19 | -2 | 17 |
| dv. At Equity-Ergebnis | 2 | 3 | 5 | - | 2 | 6 | - | 2 | 2 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 12 | -109 | -97 | -94 | -167 | -357 | -45 | -290 | -335 |
| Risikoergebnis | -326 | -469 | -795 | -272 | -681 | -1.748 | -149 | -87 | -235 |
| Verw altungsaufw endungen |
1.503 | 1.526 | 3.030 | 1.521 | 1.609 | 6.160 | 1.469 | 1.704 | 3.173 |
| Pflichtbeiträge | 301 | 73 | 374 | 72 | 67 | 512 | 336 | 39 | 375 |
| Operatives Ergebnis | -278 | 205 | -74 | 168 | -328 | -233 | 538 | 32 | 570 |
| Wertminderungen auf Goodw ill und sonst. immat. Vermögensw erte |
- | - | - | - | 1.578 | 1.578 | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | 201 | 614 | 814 | 465 | 511 | 976 |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich vor Steuern | 44 | 6 | 50 | -11 | -10 | 30 | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern Commerzbank Konzern | -234 | 211 | -24 | -43 | -2.530 | -2.597 | 73 | -478 | -406 |
| Steuern | 48 | 14 | 62 | 3 | 199 | 264 | -83 | 40 | -43 |
| Minderheiten | 8 | 13 | 21 | 15 | -26 | 9 | 23 | 8 | 31 |
| Konzernergebnis | -291 | 183 | -107 | -60 | -2.702 | -2.870 | 133 | -527 | -394 |
| Bilanzsumme | 516.958 | 550.366 | 550.366 | 544.030 | 506.613 | 506.613 | 537.778 | 543.643 | 543.643 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 4.752 | 2.179 | 2.179 | 2.167 | 2.040 | 2.040 | 2.143 | 1.809 | 1.809 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 24.269 | 24.577 | 24.453 | 24.974 | 24.318 | 24.499 | 23.684 | 23.800 | 23.710 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 153.812 | 157.215 | 157.215 | 153.082 | 147.849 | 147.849 | 149.314 | 148.183 | 148.183 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 11.113 | 11.208 | 11.208 | 11.260 | 12.191 | 12.191 | 12.467 | 10.850 | 10.850 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 18.178 | 18.056 | 18.056 | 18.732 | 18.287 | 18.287 | 16.690 | 18.555 | 18.555 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus fortzuf. Geschäftsbereichen | 183.102 | 186.478 | 186.478 | 183.073 | 178.327 | 178.327 | 178.471 | 177.588 | 177.588 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus aufgeg. Geschäftsbereich | 690 | 574 | 574 | 263 | 253 | 253 | - | - | - |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 183.792 | 187.051 | 187.051 | 183.337 | 178.581 | 178.581 | 178.471 | 177.588 | 177.588 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
81,2% | 67,1% | 73,5% | 74,8% | 79,3% | 75,2% | 59,0% | 91,5% | 72,9% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
97,4% | 70,4% | 82,5% | 78,3% | 82,6% | 81,5% | 72,5% | 93,6% | 81,5% |
| Operativer RoCET (%) | -4,6% | 3,3% | -0,6% | 2,7% | -5,4% | -1,0% | 9,1% | 0,5% | 4,8% |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immat. Vermögensw erte (%) |
-4,1% | 2,9% | -0,5% | 2,3% | -4,6% | -0,8% | 7,8% | 0,5% | 4,1% |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | -4,4% | 2,3% | -1,0% | -1,3% | -40,5% | -10,7% | 1,5% | -8,9% | -3,8% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | -4,8% | 2,6% | -1,1% | -1,5% | -44,0% | -11,8% | 1,5% | -9,3% | -3,9% |
Privat- und Unternehmerkunden
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
H1 2020 |
Q3 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 1.329 | 1.190 | 2.520 | 1.164 | 1.142 | 4.826 | 1.338 | 1.200 | 2.538 |
| Außerordentliche Erträge | -21 | -8 | -28 | -11 | -10 | -49 | -9 | -71 | -80 |
| Erträge | 1.309 | 1.183 | 2.492 | 1.153 | 1.133 | 4.777 | 1.329 | 1.129 | 2.458 |
| dv. Zinsüberschuss | 681 | 630 | 1.310 | 637 | 630 | 2.577 | 615 | 614 | 1.229 |
| dv. Provisionsüberschuss | 586 | 502 | 1.088 | 515 | 548 | 2.151 | 653 | 575 | 1.228 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 32 | 66 | 98 | 58 | 75 | 232 | 58 | 69 | 128 |
| dv. Sonstige Erträge | 10 | -15 | -5 | -57 | -120 | -182 | 2 | -129 | -126 |
| dv. Dividendenerträge | 1 | 11 | 12 | 12 | 2 | 26 | 1 | 4 | 5 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | 1 | - | 1 | 1 | -2 | - | -2 | - | -1 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 6 | 5 | 11 | - | 19 | 30 | 19 | - | 20 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | -1 | -1 | -1 | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 2 | -32 | -30 | -69 | -138 | -237 | -17 | -133 | -150 |
| Risikoergebnis | -161 | -152 | -313 | -130 | -118 | -562 | -64 | -62 | -126 |
| Verw altungsaufw endungen |
864 | 859 | 1.723 | 872 | 920 | 3.515 | 851 | 866 | 1.717 |
| Pflichtbeiträge | 137 | 64 | 201 | 67 | 63 | 331 | 163 | 63 | 227 |
| Operatives Ergebnis | 146 | 108 | 254 | 83 | 32 | 369 | 250 | 138 | 388 |
| Wertminderungen auf Goodw ill und sonst. immat. Vermögensw erte |
- | - | - | - | 1.578 | 1.578 | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 146 | 108 | 254 | 83 | -1.547 | -1.210 | 250 | 138 | 388 |
| Aktiva | 155.201 | 158.780 | 158.780 | 158.667 | 153.547 | 153.547 | 158.318 | 161.641 | 161.641 |
| Passiva | 186.485 | 194.287 | 194.287 | 195.332 | 198.372 | 198.372 | 200.420 | 202.069 | 202.069 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 5.641 | 5.674 | 5.661 | 5.697 | 5.717 | 5.680 | 5.828 | 6.185 | 5.994 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 40.476 | 40.754 | 40.754 | 40.959 | 40.019 | 40.019 | 41.759 | 42.687 | 42.687 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 964 | 1.075 | 1.075 | 1.029 | 1.072 | 1.072 | 1.180 | 1.116 | 1.116 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 5.517 | 5.394 | 5.394 | 6.138 | 6.079 | 6.079 | 7.852 | 9.348 | 9.348 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 46.958 | 47.223 | 47.223 | 48.126 | 47.170 | 47.170 | 50.791 | 53.151 | 53.151 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
66,0% | 72,6% | 69,2% | 75,7% | 81,2% | 73,6% | 64,1% | 76,7% | 69,9% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
76,5% | 78,0% | 77,2% | 81,5% | 86,8% | 80,5% | 76,4% | 82,3% | 79,1% |
| Operativer RoCET (%) | 10,4% | 7,6% | 9,0% | 5,8% | 2,2% | 6,5% | 17,1% | 8,9% | 12,9% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | 10,3% | 7,6% | 8,9% | 5,8% | 2,2% | 6,5% | 17,1% | 8,8% | 12,8% |
mBank | Teil des Segments Privat- und Unternehmerkunden
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
H1 2020 |
Q3 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 305 | 273 | 578 | 227 | 220 | 1.025 | 309 | 254 | 563 |
| Außerordentliche Erträge | -7 | 5 | -2 | - | 1 | -1 | - | 3 | 3 |
| Erträge | 299 | 278 | 577 | 227 | 221 | 1.024 | 309 | 257 | 566 |
| dv. Zinsüberschuss | 214 | 190 | 404 | 179 | 179 | 762 | 170 | 180 | 350 |
| dv. Provisionsüberschuss | 64 | 65 | 129 | 67 | 71 | 268 | 85 | 79 | 164 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 27 | 57 | 84 | 52 | 67 | 203 | 55 | 58 | 113 |
| dv. Sonstige Erträge | -6 | -34 | -41 | -72 | -96 | -208 | -1 | -60 | -61 |
| dv. Dividendenerträge | - | 1 | 1 | - | - | 1 | - | 1 | 1 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | 1 | - | 1 | 1 | -2 | - | -2 | - | -1 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | -2 | 1 | - | -1 | 20 | 19 | 19 | - | 19 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | -5 | -37 | -42 | -72 | -114 | -228 | -19 | -61 | -80 |
| Risikoergebnis | -83 | -77 | -160 | -57 | -57 | -274 | -33 | -50 | -83 |
| Verw altungsaufw endungen |
126 | 124 | 250 | 123 | 114 | 486 | 116 | 130 | 246 |
| Pflichtbeiträge | 75 | 38 | 114 | 38 | 36 | 187 | 64 | 38 | 102 |
| Operatives Ergebnis | 15 | 38 | 53 | 9 | 14 | 77 | 95 | 40 | 135 |
| Aktiva | 37.740 | 40.682 | 40.682 | 39.824 | 38.935 | 38.935 | 41.398 | 43.203 | 43.203 |
| Passiva | 36.260 | 39.148 | 39.148 | 38.105 | 36.908 | 36.908 | 39.731 | 41.979 | 41.979 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 2.303 | 2.292 | 2.301 | 2.319 | 2.291 | 2.302 | 2.361 | 2.620 | 2.484 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 17.144 | 17.207 | 17.207 | 17.181 | 16.680 | 16.680 | 18.054 | 18.936 | 18.936 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 426 | 412 | 412 | 394 | 329 | 329 | 428 | 508 | 508 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 1.384 | 1.562 | 1.562 | 1.753 | 1.805 | 1.805 | 2.652 | 3.544 | 3.544 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 18.954 | 19.181 | 19.181 | 19.327 | 18.814 | 18.814 | 21.134 | 22.988 | 22.988 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
42,1% | 44,7% | 43,3% | 54,1% | 51,6% | 47,5% | 37,6% | 50,5% | 43,4% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
67,3% | 58,4% | 63,0% | 70,7% | 67,8% | 65,7% | 58,4% | 65,3% | 61,5% |
| Operativer RoCET (%) | 2,6% | 6,7% | 4,6% | 1,6% | 2,5% | 3,3% | 16,1% | 6,0% | 10,8% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | 2,6% | 6,8% | 4,7% | 1,7% | 2,6% | 3,4% | 16,3% | 6,0% | 10,9% |
Firmenkunden
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
H1 2020 |
Q3 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 823 | 793 | 1.616 | 795 | 747 | 3.158 | 810 | 758 | 1.568 |
| Außerordentliche Erträge | -81 | -12 | -92 | -21 | 12 | -101 | 17 | 11 | 28 |
| Erträge | 743 | 781 | 1.524 | 774 | 759 | 3.057 | 826 | 769 | 1.596 |
| dv. Zinsüberschuss | 433 | 441 | 874 | 427 | 424 | 1.725 | 426 | 412 | 838 |
| dv. Provisionsüberschuss | 300 | 300 | 599 | 309 | 298 | 1.206 | 312 | 289 | 601 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -33 | 71 | 38 | 67 | 49 | 154 | 104 | 73 | 178 |
| dv. Sonstige Erträge | 43 | -31 | 12 | -29 | -12 | -29 | -15 | -5 | -20 |
| dv. Dividendenerträge | - | 3 | 3 | - | 2 | 5 | - | 3 | 3 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | 6 | 4 | 9 | 1 | 1 | 12 | -5 | - | -5 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | -3 | - | -3 | -23 | -13 | -39 | -6 | 1 | -5 |
| dv. At Equity-Ergebnis | 2 | 2 | 5 | 1 | 2 | 8 | - | 2 | 2 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 39 | -40 | -1 | -8 | -4 | -14 | -5 | -10 | -16 |
| Risikoergebnis | -165 | -290 | -455 | -120 | -505 | -1.081 | -52 | 13 | -39 |
| Verw altungsaufw endungen |
584 | 575 | 1.158 | 576 | 589 | 2.323 | 564 | 557 | 1.121 |
| Pflichtbeiträge | 99 | 7 | 106 | 4 | 2 | 113 | 114 | -19 | 95 |
| Operatives Ergebnis | -105 | -91 | -196 | 74 | -338 | -460 | 96 | 244 | 340 |
| Wertminderungen auf Goodw ill und sonst. immat. Vermögensw erte |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich vor Steuern | 44 | 6 | 50 | -11 | -10 | 30 | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern insgesamt | -61 | -85 | -146 | 63 | -348 | -430 | 96 | 244 | 340 |
| Aktiva | 186.617 | 179.681 | 179.681 | 172.080 | 159.001 | 159.001 | 161.850 | 152.251 | 152.251 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 4.752 | 2.179 | 2.179 | 2.167 | 2.040 | 2.040 | 2.143 | 1.809 | 1.809 |
| Passiva | 187.411 | 185.377 | 185.377 | 186.891 | 171.086 | 171.086 | 181.178 | 179.527 | 179.527 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 5.364 | 3.878 | 3.878 | 3.066 | 2.051 | 2.051 | 2.162 | 1.847 | 1.847 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 11.330 | 11.611 | 11.488 | 11.355 | 10.904 | 11.280 | 10.400 | 9.850 | 10.126 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 82.315 | 84.102 | 84.102 | 79.500 | 74.261 | 74.261 | 73.190 | 72.386 | 72.386 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 4.693 | 5.314 | 5.314 | 5.793 | 6.748 | 6.748 | 6.599 | 6.685 | 6.685 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 7.575 | 7.700 | 7.700 | 7.668 | 7.242 | 7.242 | 4.535 | 4.077 | 4.077 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus fortzuf. Geschäftsbereichen | 94.583 | 97.115 | 97.115 | 92.961 | 88.252 | 88.252 | 84.323 | 83.147 | 83.147 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus aufgeg. Geschäftsbereich | 690 | 574 | 574 | 263 | 253 | 253 | - | - | - |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
78,6% | 73,6% | 76,0% | 74,4% | 77,6% | 76,0% | 68,3% | 72,4% | 70,3% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
91,9% | 74,5% | 83,0% | 75,0% | 77,9% | 79,7% | 82,1% | 69,9% | 76,2% |
| Operativer RoCET (%) | -3,7% | -3,1% | -3,4% | 2,6% | -12,4% | -4,1% | 3,7% | 9,9% | 6,7% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | -3,5% | -3,0% | -3,3% | 2,5% | -12,0% | -3,9% | 3,5% | 9,2% | 6,3% |
Sonstige und Konsolidierung
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
H1 2020 |
Q3 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
H1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | -128 | 295 | 167 | 137 | 158 | 463 | 161 | -74 | 86 |
| Außerordentliche Erträge | -72 | 14 | -58 | -31 | -22 | -110 | 176 | 38 | 214 |
| Erträge | -200 | 309 | 109 | 107 | 137 | 353 | 337 | -37 | 300 |
| dv. Zinsüberschuss | 206 | 206 | 413 | 162 | 97 | 672 | 213 | 147 | 360 |
| dv. Provisionsüberschuss | -9 | -11 | -19 | -12 | -9 | -40 | -13 | -12 | -25 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -302 | 25 | -277 | -100 | 58 | -319 | 197 | -18 | 180 |
| dv. Sonstige Erträge | -96 | 89 | -7 | 56 | -10 | 39 | -60 | -155 | -215 |
| dv. Dividendenerträge | - | -2 | -2 | 2 | 6 | 7 | - | - | -1 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -77 | 131 | 54 | 85 | 56 | 195 | -42 | -5 | -46 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 10 | -4 | 7 | -15 | -48 | -56 | 5 | -3 | 2 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | -29 | -37 | -66 | -17 | -24 | -107 | -23 | -147 | -170 |
| Risikoergebnis | - | -27 | -27 | -22 | -57 | -106 | -32 | -37 | -70 |
| Verw altungsaufw endungen |
55 | 93 | 148 | 73 | 100 | 321 | 54 | 281 | 335 |
| Pflichtbeiträge | 65 | 2 | 67 | - | 1 | 68 | 59 | -6 | 53 |
| Operatives Ergebnis | -320 | 187 | -132 | 12 | -22 | -142 | 192 | -349 | -158 |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | 201 | 614 | 814 | 465 | 511 | 976 |
| Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen vor Steuern | -320 | 187 | -132 | -189 | -636 | -957 | -273 | -860 | -1.133 |
| Aktiva | 175.139 | 211.904 | 211.904 | 213.283 | 194.064 | 194.064 | 217.610 | 229.751 | 229.751 |
| Passiva | 143.062 | 170.702 | 170.702 | 161.807 | 137.155 | 137.155 | 156.180 | 162.047 | 162.047 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 7.298 | 7.293 | 7.305 | 7.922 | 7.697 | 7.539 | 7.457 | 7.765 | 7.590 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 31.021 | 32.359 | 32.359 | 32.622 | 33.569 | 33.569 | 34.365 | 33.110 | 33.110 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 5.455 | 4.819 | 4.819 | 4.437 | 4.370 | 4.370 | 4.688 | 3.049 | 3.049 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 5.086 | 4.962 | 4.962 | 4.926 | 4.966 | 4.966 | 4.303 | 5.131 | 5.131 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 41.562 | 42.140 | 42.140 | 41.986 | 42.905 | 42.905 | 43.356 | 41.290 | 41.290 |
Commerzbank-Konzern | Außerordentliche Erträge
| Q1 | Q2 | H1 | Q3 | Q4 | GJ | Q1 | Q2 | H1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 |
| -173 | -5 | -178 | -63 | -19 | -260 | 184 | -22 | 162 |
| -2 | -17 | -19 | -1 | -4 | -23 | 117 | 34 | 151 |
| -160 | -10 | -170 | -92 | -14 | -276 | 67 | 10 | 77 |
| -11 | 22 | 11 | 30 | -2 | 39 | - | -66 | -66 |
| ertungseffekte ehem. ACR¹ (ZÜ, FV-Erg.)160 | 49 | -111 | -51 | -9 | -172 | 67 | 10 | 77 |
| -21 | -8 | -28 | -11 | -10 | -49 | -9 | -71 | -80 |
| -13 | -12 | -26 | -11 | -10 | -47 | -9 | -8 | -17 |
| -7 | 5 | -2 | - | 1 | -2 | - | 3 | 3 |
| - | - | - | - | - | - | - | -66 | -66 |
| -7 | 5 | -2 | - | 1 | -2 | - | 3 | 3 |
| -81 | -12 | -92 | -21 | 12 | -101 | 17 | 11 | 28 |
| - | -2 | -2 | -2 | -1 | -4 | - | - | - |
| -81 | 31 | -49 | -18 | 13 | -55 | 17 | 11 | 28 |
| - | -41 | -41 | - | - | -41 | - | - | - |
| -81 | 30 | -51 | -21 | 12 | -59 | 17 | 11 | 28 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -72 | 14 | -58 | -31 | -22 | -110 | 176 | 38 | 214 |
| 11 | -3 | 8 | 13 | 7 | 28 | 126 | 42 | 168 |
| -72 | -46 | -118 | -73 | -27 | -219 | 50 | -4 | 46 |
| -11 | 64 | 53 | 30 | -2 | 81 | - | - | - |
| ertungseffekte ehem. ACR¹ (ZÜ, FV-Erg.) -72 |
14 | -58 | -31 | -22 | -110 | 50 | -4 | 46 |
Beschreibung der Außerordentlichen Erträge
| 2020 | Mio. Euro | 2021 | Mio. Euro |
|---|---|---|---|
| Q1 Ratenkredit PPA (PUK) | -13 | Q1 Ratenkredit PPA (PUK) | -9 |
| Q2 Ratenkredit PPA (PUK) | -12 | Q1 TLTRO-Effekte (SuK) | 126 |
| Q2 Strafzahlung an die britische Finanzaufsicht (FCA) (FK) | -41 | Q2 Ratenkredit PPA (PUK) | -8 |
| Q3 Ratenkredit PPA (PUK) | -11 | Q2 TLTRO-Effekte (SuK) | 42 |
| Q4 Ratenkredit PPA (PUK) | -10 | Q2 Rückst. w g. Urteil zu Preisänderungen (PUK) |
-66 |
1) Ab Q1 2021 nicht weiter als außerordentliche Ertragsposten berichtet
Glossar – wesentliche Kennzahlen und -größen
| Kennzahl | Abkürzung | Berechnet für | Zähler | Nenner | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konzern | Privat- und Unternehmerkunden und Firmenkunden |
Sonstige und Konsolidierung | |||||
| Aufwandsquote (Cost-Income Ratio) im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
CIR (exkl. Pflicht beiträge) (%) |
Konzern sowie Segmente PUK und FK |
Verwaltungs aufwendungen |
Erträge | Erträge | n/a | |
| Aufwandsquote (Cost-Income Ratio) im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
CIR (inkl. Pflicht beiträge) (%) |
Konzern sowie Segmente PUK und FK |
Verwaltungs aufwendungen und Pflichtbeiträge |
Erträge | Erträge | n/a | |
| Operative Rendite des harten Kernkapitals (Common Equity Tier 1 / CET 1) (%) |
Op. RoCET (%) | Konzern und Segmente (ohne SuK) | Operatives Ergebnis | Durchschnittl. hartes Kern kapital (Common Equity Tier 1 / CET 1) ¹ |
12 % ² der durchschnittl. Risikoaktiva (seit Jahresbeginn: PUK 49,9 Mrd. Euro, FK 84,4 Mrd. Euro) |
n/a (Hinweis: SuK enthält den Überleitungsposten auf das Konzern CET1) |
|
| Operative Rendite des Eigenkapitals abzgl. immaterieller Vermögens werte (%) |
Op. RoTE (%) | Konzern und Segmente (ohne SuK) | Operatives Ergebnis | Durchschnittl. Eigenkapital nach IFRS unter Abzug von Goodwill und sonstigen immateriellen Vermögenswerten (nach Steuern) ¹ |
12 % ² der durchschnittl. Risikoaktiva zzgl. der durchschnittl. regulatorischen Abzugsposten (ausgenommen Firmen- / Geschäftswerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte) (seit Jahresbeginn: PUK 0,0 Mrd. Euro, FK 0,6 Mrd. Euro) |
n/a (Hinweis: SuK enthält den Überleitungsposten auf das Konzern Eigenkapital abzgl. immaterieller Vermögenswerte) |
|
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | Netto-RoE (%) | Konzern | Konzernergebnis nach Abzug des potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons |
Durchschnittl. IFRS-Kapital vor nicht beherrschenden Anteilen und vor zusätzlichen Eigenkapitalbestand teilen ¹ |
n/a | n/a | |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis abzgl. immaterieller Vermögens werte (%) |
Netto-RoTE (%) | Konzern | Konzernergebnis nach Abzug des potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons |
Durchschnittl. Eigenkapital nach IFRS vor nicht beherrschenden Anteilen und vor zusätzlichen Eigenkapitalbestandteilen unter Abzug von Goodwill und sonstigen immateriellen Vermögenswerten ¹ |
n/a | n/a | |
| Non-Performing-Exposure-Quote (%) | NPE-Quote (%) | Konzern | Notleidende Forderungen | Gesamtforderungen gemäß EBA Risk-Dashboard |
n/a | n/a | |
| Cost of Risk (Bp.) | CoR (Bp.) | Konzern | Risikoergebnis | Exposure-at-Default | n/a | n/a | |
| Cost-of-Risk-Kreditbuch (Bp.) | CoRL (Bp.) | Konzern | Risikoergebnis | Darlehen und Forderungen [Geschäftsbericht Note (25)] |
n/a | n/a | |
| Größe | Berechnet für | Berechnung |
|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | Konzern und Segmente | Erträge ohne Außerordentliche Erträge |
| Bereinigte operative Performance | Konzern und Segmente | Operatives Ergebnis ohne Außerordentliche Erträge und ohne Pflichtbeiträge |
1) nach Abzug von potenzieller Dividendenabgrenzung und potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
2) Anrechnungssatz entspricht dem derzeitigen regulatorischen und Marktstandard
Für weitere Informationen stehen Ihnen zur Verfügung
Sascha Ullrich Leiter Corporate Communications Finance & Strategy
P: +49 69 136-82349 M: [email protected]
Erik Nebel
P: +49 69 136-44986 M: [email protected]
Henriette Hoffmann
P: +49 69 136-41418 M: [email protected]
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