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Commerzbank AG — Earnings Release 2016
Aug 2, 2016
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Earnings Release
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Anhaltend starke Marktposition in schwierigem Umfeld
Telefonkonferenz – Ergebnisse Q2 2016
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 2. August 2016
Anhaltend starke Marktposition in schwierigem Umfeld
Operatives Ergebnis von 342 Mio. Euro – PC und CEE weiter auf Wachstumskurs
- › Erträge von 2,2 Mrd. Euro belastet durch Negativzinsen und anhaltende Kundenzurückhaltung
- › Stabile Aufwendungen von 1,7 Mrd. Euro weitere Investitionen durch laufende Effizienzinitiativen ausgeglichen
- › Operativer RoTE in H1 2016 bei 4,6 % Netto-RoTE bei 2,9 %
Gesundes Risikoprofil aufrechterhalten
- › Q2 2016 abermals niedrige Risikovorsorge (187 Mio. Euro)
- › Starke NPL-Quote von 1,4 % im europäischen Vergleich
- › Niedrige Risikokosten von 15 Basispunkten in H1
CET1-Quote von 11,5 % – Leverage Ratio bei 4,4 %
- › Rückgang beim harten Kernkapital (CET1 ~600 Mio. Euro/0,3 %p. CET1- Quote) primär durch Pensionsverpflichtungen und Neubewertungsrücklage, auch aufgrund höherer Kreditrisikoaufschläge auf italienische Staatsanleihen
- › Anstieg der risikogewichteten Aktiva (3,8 Mrd. Euro/0,2%p. CET1-Quote) großteils durch Berücksichtigung neuer externer Schadensfälle
- › Konstante Dividendenabgrenzung von 10 Cent je Aktie in H1 2016
Finanzkennzahlen im Überblick
Operatives Ergebnis der Commerzbank-Segmente im Überblick
Operatives Ergebnis von 342 Mio. Euro, Nettogewinn von 209 Mio. Euro
| 376 | 273 | 342 | Erträge Risikovorsorge Verw altungsaufw endungen Operatives Ergebnis Restrukturierungsaufw Steuern |
2.436 -280 1.737 419 - 88 |
2.314 -148 1.893 273 - |
2.231 -187 1.702 342 40 |
5.221 -438 3.694 1.089 66 |
4.545 -335 3.595 615 40 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 86 | 55 | 325 | 141 | |||||
| Minderheiten | 24 | 24 | 38 | 53 | 62 | |||
| 1) Konzernüberschuss |
307 | 163 | 209 | 645 | 372 | |||
| CIR (%) | 71,3 | 81,8 | 76,3 | 70,8 | 79,1 | |||
| Q4 | Q1 | Q2 | Ø Kapital (Mrd. Euro) | 29,4 | 29,8 | 29,7 | 28,5 | 29,8 |
| Netto RoE (%) | 4,3 | 2,3 | 2,9 | 4,7 | 2,6 | |||
| Netto-RoTE (%) | 4,8 | 2,5 | 3,3 | 5,2 | 2,9 | |||
| Operativer RoCET (%) | 7,5 | 4,7 | 5,9 | 10,2 | 5,3 | |||
| 2016 |
- › Erträge im Vorjahresvergleich belastet durch Negativzinsumfeld (71 Mio. Euro bei PC und MSB) und Kundenzurückhaltung in widrigem Kapitalmarktumfeld (156 Mio. Euro in EMC; 48 Mio. Euro Provisionsüberschuss in PC und MSB) – Diese Negativeinflüsse übersteigen Einmaleffekt aus Visa-Transaktion (123 Mio. Euro)
- › Risikovorsorge bleibt auf sehr günstigem Niveau dank der hohen Qualität unseres Kreditbuchs und der robusten deutschen Konjunktur
- › Aufwendungen stabil gehalten: Investitionen durch Effizienzmaßnahmen ausgeglichen 40 Mio. Euro Restrukturierungsaufwand
Aufwendungen stabil gehalten – Investitionen durch Effizienzmaßnahmen ausgeglichen
Verwaltungsaufwendungen, Konzern Mio. Euro
Highlights
- › Geringerer Personalaufwand in H1 2016 durch Stellenabbau und Sourcing sowie niedrigere Abgrenzungen für variable Vergütung
- › Weitere Erhöhung der Investitionen für IT, insbesondere Digitalisierung, sowie für regulatorische Anforderungen und die Stärkung der Compliance-Funktion in H1 2016
- › Sachaufwand enthält seit Februar 2016 externe Belastung durch die polnische Bankensteuer (20 Mio. Euro in Q2 2016)
1)
2) Q1 2016 inkl. europäische Bankenabgabe (143 Mio. Euro) und polnische Bankensteuer (13 Mio. Euro)
Konzernrisikovorsorge erneut auf niedrigem Niveau in Q2 2016
(Mio. Euro) 2015 2016 Q2 187 Q1 148 Q4 112 Q3 146 Q2 280 Q1 158
Risikovorsorge, Konzern
| in Mio. Euro | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Privatkunden | 24 | 9 | 2 | 38 | 11 |
| Mittelstandsbank | 55 | 53 | 93 | 79 | 146 |
| Central & Eastern Europe | 24 | 13 | 29 | 47 | 42 |
| Corporates & Markets | 11 | 5 | -12 | -36 | -7 |
| Sonstige und Konsolidierung | 26 | -2 | - | 61 | -2 |
| Asset & Capital Recovery | 140 | 70 | 75 | 249 | 145 |
| Konzern CoR (Bp.) | 19 | 13 | 15 | 19 | 15 |
| Konzern NPL (in Mrd. Euro) | 10,4 | 6,8 | 6,5 | 10,4 | 6,5 |
| Konzern NPL-Quote (in %) | 2,3 | 1,5 | 1,4 | 2,3 | 1,4 |
Risikovorsorge – Segmentaufteilung
- › Die weiterhin niedrige Risikovorsorge in der MSB reflektiert die hohe Portfolioqualität und die stabile deutsche Wirtschaft
- › Die Risikovorsorge im Privatkundengeschäft profitiert von der sehr guten Solvenz deutscher Privathaushalte
- › Risikovorsorge ACR: Nettoauflösung von 26 Mio. Euro für CRE-Engagements; Vorsorge für Schiffsfinanzierungen bleibt hoch (99 Mio. Euro)
Anteil notleidender Kredite von 1,4 % im Konzern liegt auf Benchmark-Niveau europäischer Wettbewerber
- › NPL-Quote sinkt weiter auf 1,4 % sehr gute Texas-Ratio3) von 23 %
- › Auch in Q2 2016 außergewöhnlich niedriges Risikokostenniveau
-
› Insgesamt weiterhin gute Portfolioqualität über 80 % des Portfolios mit Investment-Grade-Ratings
-
1) Anteil notleidender Kredite (NPL-Quote) = Ausfallvolumen Kredite (LaR) / Forderungshöhe bei Ausfall (EaD)
- Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 2. August 2016 7 2) Risikokosten = Risikovorsorge (annualisiert) / Forderungshöhe bei Ausfall
- 3) Texas-Ratio: Diese Quote setzt NPL ins Verhältnis zum materiellen Buchwert und dem Bestand an Wertberichtigungen
Privatkunden: anhaltend starke Nachfrage von Kreditprodukten – Marktumfeld verstärkt Kundenzurückhaltung im Wertpapiergeschäft
| in Mio. Euro | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 940 | 944 | 925 | 1.875 | 1.869 |
| dv. Filialbank | 804 | 793 | 752 | 1.603 | 1.545 |
| dv. Direct Banking | 92 | 88 | 126 | 189 | 214 |
| dv. Commerz-Real | 45 | 63 | 47 | 83 | 110 |
| Risikovorsorge | -24 | -9 | -2 | -38 | -11 |
| Verw altungsaufw endungen |
747 | 744 | 743 | 1.510 | 1.487 |
| Operatives Ergebnis | 169 | 191 | 180 | 327 | 371 |
| CIR (%) | 79,5 | 78,8 | 80,3 | 80,5 | 79,6 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 2,9 | 2,5 | 2,3 | 3,0 | 2,4 |
| Op. Eigenkapitalrendite (%) | 23,1 | 30,2 | 31,3 | 21,6 | 30,7 |
- › Kreditvolumen steigt um 8 % im Jahresvergleich anhaltend hohe Nachfrage nach Konsumentenkrediten deutlich über Vorjahr
- › Einmaleffekt durch Verkauf der Visa Europe-Anteile (58 Mio. Euro) gleicht Ertragsrückgang durch Negativzinsumfeld großteils aus (-45 Mio. Euro im Jahresvergleich)
- › Anhaltende Kundenzurückhaltung im Wertpapiergeschäft vor dem Hintergrund laufender geopolitischer Negativschlagzeilen (-17 Mio. Euro im Jahresvergleich)
- › Anhaltend hohes Niveau bei Nettoneukunden: 62.000 in Q2 2016 (940.000 seit 2013)
Mittelstandsbank: weiterhin solides Ergebnis im Firmenkundengeschäft durch Negativzinsumfeld belastet
| in Mio. Euro | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2) Erträge |
730 | 702 | 699 | 1.521 | 1.401 |
| dv. Mittelstand Inland | 334 | 347 | 358 | 704 | 705 |
| dv. Großkunden & Int. | 248 | 215 | 231 | 502 | 447 |
| dv. Financial Institutions | 114 | 97 | 95 | 238 | 192 |
| FVA und netto CVA / DVA | 25 | 4 | -12 | 42 | -8 |
| Risikovorsorge | -55 | -53 | -93 | -79 | -146 |
| Verw altungsaufw endungen |
386 | 444 | 391 | 805 | 835 |
| Operatives Ergebnis | 314 | 209 | 203 | 679 | 412 |
| 2) CIR (%) |
52,8 | 63,3 | 55,9 | 52,9 | 59,6 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 8,3 | 8,1 | 7,9 | 8,4 | 8,0 |
| 2) Op. Eigenkapitalrendite (%) |
13,9 | 10,1 | 10,9 | 15,2 | 10,5 |
- › Erträge im Jahresvergleich belastet durch geringeren Zinsüberschuss aus Einlagenmargen im Negativzinsumfeld (-26 Mio. Euro) und geringeren Provisionsüberschuss wegen Zurückhaltung der Kunden (-22 Mio. Euro)
- › Mittelstand Inland: Erträge zum Vorjahr leicht gestiegen dank höherer Margen bei stabilem Kreditvolumen
- › Erträge bei Großkunden & International im Vergleich zum Vorquartal gestiegen, allerdings unter Q2 2015 bedingt durch geringeren Provisionsüberschuss aus Absicherungs- und Dokumentengeschäften
- › Im Jahresvergleich geringere Erträge bei Financial Institutions vor allem infolge strengerer eigener Vorgaben bei Risiko und Compliance
Negativzinsen mit erheblichem Einfluss in H1 2016
- › Im Privatkundengeschäft wird der Margendruck auf Einlagen durch Kreditwachstum abgeschwächt das MSB-Kreditvolumen ist jedoch aufgrund schwacher Kreditnachfrage in Deutschland praktisch unverändert
- › Margen im Einlagengeschäft stehen durch Negativzinsen unter Druck Abbau von Einlagen in MSB seit Ende 2015 verbessert Kredit-Einlagen-Verhältnis auf 92 %
- › Dass stabile Sichteinlagen gegen längerfristige Festsatzkredite stehen, verzögert die Margenerosion
- › Angesichts von Prolongationen im Kreditbuch in Engagements mit niedrigeren Kundensätzen wird der Druck des aktuellen Zinsumfelds auf das Zinsergebnis anhalten, was ab 2017 zu einem zusätzlichen Zinsergebnisrückgang von ~100 Mio. Euro führen wird
Maßnahmen zur Minderung der Ertragsbelastung aus Negativzinsen
Maßnahmen im Privatkundengeschäft ergänzen die erfolgreiche Wachstumsstrategie
- › Kreditwachstum bei Baufinanzierungen und Konsumentenkrediten erfolgreich ausbauen
- › Einführung von Gebühren für beleghafte Überweisungen
- › Anpassung der Konditionen, z.B. Gebühren für Kreditkarten und Wertpapierdepots
- › Aufhebung individueller Sonderkonditionen für Kunden
Maßnahmen bei MSB passen zur Position als Marktführer im Mittelstandsgeschäft
- › Erheblicher Einlagenabbau seit Ende 2015
- › Guthabenentgelte früh und bereits für die meisten relevanten Kundeneinlagen eingeführt
- › Maßnahmen zur Konditionsanpassung in mehreren Produktbereichen
- › Umfassende Einführung von Mindestsätzen für variabel verzinsliche Kredite
Central & Eastern Europe: Gewinn aus Visa-Transaktion (65 Mio. Euro) übersteigt Belastung durch polnische Bankensteuer
| in Mio. Euro | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 206 | 220 | 272 | 459 | 492 |
| Risikovorsorge | -24 | -13 | -29 | -47 | -42 |
| Verw altungsaufw endungen |
113 | 130 | 134 | 255 | 264 |
| Operatives Ergebnis | 69 | 77 | 109 | 157 | 186 |
| CIR (%) | 54,9 | 59,1 | 49,3 | 55,6 | 53,7 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Op. Eigenkapitalrendite (%) | 16,1 | 18,7 | 26,3 | 18,9 | 22,5 |
- › Vertriebsstärke bei Konsumentenkrediten (Rekordhoch in Q2 2016) führt in H1 2016 zu Wachstum von 24 % ggü. H1 2015
- › Stabile operative Kostenbasis Anstieg der Kosten insgesamt aufgrund polnischer Bankensteuer (20 Mio. Euro in Q2 2016)
- › Ergebnisbeitrag der M-Bank im Konzern in H1 2016 durch schwächeren Zloty belastet (9 Mio. Euro zum Wechselkurs aus H1/2015)
Corporates & Markets: schwieriges Umfeld für Aktiengeschäft belastet Ergebnis – solide Performance im Anleihe- und Devisengeschäft
Operatives Ergebnis2) (Mio. Euro) Segment-GuV Q1 70 Q4 72 Q3 24 Q2 135 Q1 250 Q2 55 Ausgewiesene Zahlen1) 297 176 69 39 82 119 2015 2016
| in Mio. Euro | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge 2) |
500 | 463 | 373 | 1.133 | 837 |
| dv. APM | 117 | 119 | 128 | 249 | 246 |
| dv. EMC | 261 | 113 | 104 | 456 | 218 |
| dv. FIC | 56 | 171 | 82 | 261 | 253 |
| dv. CPM | 84 | 74 | 66 | 186 | 140 |
| OCS, FVA und netto CVA / DVA | 41 | 12 | 64 | 88 | 75 |
| Risikovorsorge | -11 | -5 | 12 | 36 | 7 |
| Verw altungsaufw endungen |
354 | 388 | 330 | 784 | 718 |
| Operatives Ergebnis | 176 | 82 | 119 | 473 | 201 |
| 2) CIR (%) |
70,8 | 83,8 | 88,4 | 69,2 | 85,8 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 4,3 | 3,7 | 3,8 | 4,2 | 3,7 |
| 2) Op. Eigenkapitalrendite (%) |
12,5 | 7,7 | 5,8 | 18,3 | 6,7 |
- › APM: Solide Performance im Anleihegeschäft weiterhin gedämpfte Aktivität bei Aktienemissionen
- › FIC profitiert von anhaltender Nachfrage nach Devisenprodukten Zins- und Kreditprodukte weiterhin gedämpft aufgrund des Niedrigzinsumfelds und der geringen Marktliquidität nach Ausweitung der EZB-Anleihekäufe
- › EMC: Hohe Marktvolatilität führt zu erheblichen Belastungen im Geschäft mit strukturierten Produkten für institutionelle Kunden Neuausrichtung im Wertpapiergeschäft folgt geringerer Kundennachfrage bei Aktienprodukten
- › Restrukturierungskosten von 12 Mio. Euro aufgrund der Neuausrichtung an den Standorten London und New York
Asset & Capital Recovery: Operatives Ergebnis im Rahmen der Erwartungen
| in Mio. Euro | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | -76 | -21 | -27 | -95 | -48 |
| Risikovorsorge | -140 | -70 | -75 | -249 | -145 |
| Verw altungsaufw endungen |
47 | 31 | 32 | 107 | 63 |
| Operatives Ergebnis | -263 | -122 | -134 | -451 | -256 |
| CIR (%) | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 4,5 | 3,3 | 3,5 | 4,6 | 3,4 |
| CRE (EaD in Mrd. Euro) | 7,5 | 2,9 | 2,8 | 7,5 | 2,8 |
| Ship Finance (EaD in Mrd. Euro) | 7,9 | 5,5 | 5,4 | 7,9 | 5,4 |
| Public Finance (EaD in Mrd. Euro) | 10,4 | 9,0 | 9,1 | 10,4 | 9,1 |
- › Zins- und Handelsergebnis belastet durch volatile Mark-to-market-Bewertung von Absicherungsderivaten in Q2 2016
- › Geringfügiger weiterer Abbau in CRE (0,1 Mrd. Euro) und Ship Finance (0,1 Mrd. Euro)
- › Angesichts anhaltender Probleme an den Schiffsmärkten ist keine nachhaltige Trendwende absehbar
Anstieg der RWA insbesondere aus operationellen Risiken
Highlights Q2 2016 ggü. Q1 2016
- › Stabile RWA aus Kreditrisiken Währungseffekte (GBP und PLN vs. USD und JPY) gleichen sich aus
- › RWA-Anstieg aus Marktrisiken resultiert aus einer methodischen Anpassung
- › RWA-Anstieg aus operationellen Risiken durch Aufnahme neuer/erweiterter externer Schadenfälle in die Datenbank
Niedrigere Kernkapitalquote (CET1) resultiert hauptsächlich aus nicht-operativen Bewertungs- und Methodeneffekten
Entwicklung regulatorisches Eigenkapital (CET1 – B3 vollständige Anwendung) (Mrd. Euro)
Highlights
- › Harte Kernkapitalquote (CET1) von 11,5 % belastet durch RWA-Anstieg (-0,2 %-Pkt.) und Kapitalreduktion (-0,3 %-Pkt.)
- › Nettorückgang von 137 Mio. Euro bei versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten durch niedrigeren Rechnungszins für Pensionsverpflichtungen (von 2,0 % auf 1,7 %)
- › Rückgang der Neubewertungsrücklage um 263 Mio. Euro bedingt durch Realisierung der Visa-Transaktion und Credit spreads auf europäische Staatsanleihen
- › Niedrigere Rücklage aus der Währungsumrechnung (56 Mio. Euro) aufgrund schwächerer Kurse für GBP und PLN
- › Konstante Dividendenabgrenzung von 10 Cent je Aktie in H1 2016
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 2. August 2016 16 Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben 1) Einschließlich Konzernergebnis Q2 2016 unter Berücksichtigung einer Dividendenabgrenzung 2) Beinhaltet hauptsächlich Unterdeckung aus IRB-Ansatz, DTA, DVA und prudential Valuation
Ausblick für 2016 in einem insgesamt schwierigen Umfeld
Wir setzen unsere Strategie fort, Marktanteile im Privatkundengeschäft zu erhöhen, unsere führende Position in der Mittelstandsbank zu behaupten und dabei das sehr gute Risikoprofil der Bank beizubehalten
Das Negativzinsumfeld und schwierige Märkte dürften die Erträge weiterhin belasten
Ohne Berücksichtigung von zusätzlichen externen Belastungen soll die Kostenbasis stabil gehalten werden
Wir erwarten einen moderaten Anstieg der Risikovorsorge aufgrund geringerer Nettoauflösungen und weiterhin schwieriger Schiffsmärkte
Unser Anspruch bleibt, unsere Kapitalquote unter voller Anwendung von Basel 3 über den SREP-Anforderungen zu halten
Anhang
Die deutsche Konjunktur 2016/2017 – Brexit ohne erhebliche Auswirkungen
Gegenwärtige Entwicklung
- › Nach einem starken ersten Quartal schwächte sich die Konjunktur im zweiten Quartal wieder deutlich ab. Im Durchschnitt sollte das Wachstum im 2015 beobachteten Trend liegen.
- › Die treibende Kraft der Erholung ist unverändert der private Konsum, unterstützt durch Lohnzuwächse und steigende Beschäftigung – die Exporte haben sich dagegen verlangsamt, da die Weltwirtschaft an Fahrt verloren hat
- › Die Situation auf dem Arbeitsmarkt hat sich weiter verbessert.
DAX
2012
6.843
› Die Flüchtlingskrise hat sich abgeschwächt; die konjunkturellen Auswirkungen bleiben ungewiss
Unser Ausblick 2016/2017
- › Da kein negativer Schock absehbar ist, wird sich die Erholung fortsetzen. Die Geldpolitik wird expansiv bleiben, negative Auswirkungen des Brexit werden sehr begrenzt sein.
- › Exporte leiden weiterhin unter Gegenwind aus den Schwellenländern und dem jüngsten Anstieg des Euro. Zudem begrenzen sinkende Gewinnmargen der Unternehmen deren Investitionstätigkeit.
- › Daher rechnen wir gegenwärtig nicht mit steigenden Wachstumsraten und prognostizieren unter dem Konsens liegende Wachstumsraten von 1,5 % für 2016 sowie 1,3 % für 2017.
Euribor(durchschn. p. a. in %)
Gegenwind aus Schwellenländern
- › 40 % der deutschen Exporte gehen in Schwellenländer, 6 % allein nach China.
- › Seit Ende 2014 sind Importe der Schwellenländer rückläufig; zuvor hatten deren deutliche Steigerungen das deutsche Exportwachstum angetrieben.
- › Die Schwellenländer leiden insbesondere unter der zunehmenden Verschuldung des privaten Sektors. Zudem werden rohstoffexportierende Schwellenländer durch die anhaltend niedrigen Rohstoffpreise, insbesondere Ölpreise, belastet.
BIP(Veränderung ggü. Vorjahr in %)
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
| Bisherige Entwicklung seit | 31. Dez. 2014 |
31. Dez. 2015 |
30. Jun. 2016 |
|---|---|---|---|
| Zahl der ausgegebenen Aktien (in Mio.) | 1.138,5 | 1.252,4 | 1.252,4 |
| Marktkapitalisierung (in Mrd. €) | 12,5 | 11,8 | 7,3 |
| Net Asset Value je Aktie (in €) | 21,34 | 21,95 | 21,35 |
| Bisheriger Tiefst-/Höchststand Xetra-Intraday-Kurse (in €) | 9,91/14,48 | 8,94/13,39 | 5,65/8,65 |
Finanzkennzahlen der Commerzbank im Überblick
| Konzern | Q2 2015 | Q1 2016 | Q2 2016 | H1 2015 | H1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Operatives Ergebnis (Mio. Euro) | 419 | 273 | 342 | 1.089 | 615 |
| Konzernergebnis (Mio. Euro) | 307 | 163 | 1) 209 |
645 | 1) 372 |
| CET1-Quote Basel 3 (nach Übergangsregelungen) (%) | 12,4 | 13,6 | 2) 13,2 |
12,4 | 2) 13,2 |
| CET1-Quote Basel 3 (vollständige Anwendung) (%) | 10,5 | 12,0 | 2) 11,5 |
10,5 | 2) 11,5 |
| Bilanzsumme (Mrd. Euro) | 565 | 536 | 533 | 565 | 533 |
| RWA Basel 3 (vollständige Anwendung) (Mrd. Euro) | 214 | 195 | 198 | 214 | 198 |
| Leverage Ratio (vollst. Anwendung nach angepassten Regeln) (%) | 4,0 | 4,5 | 4,4 | 4,0 | 4,4 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (%) | 71,3 | 81,8 | 76,3 | 70,8 | 79,1 |
| RoE auf das Konzernergebnis (%) | 4,3 | 2,3 | 1) 2,9 |
4,7 | 1) 2,6 |
| RoTE auf das Konzernergebnis (%) | 4,8 | 2,5 | 1) 3,3 |
5,2 | 1) 2,9 |
| Gesamtkapitalquote (vollständige Anwendung) (%) | 13,3 | 15,4 | 14,7 | 13,3 | 14,7 |
| NPL-Quote (in %) | 2,3 | 1,5 | 1,4 | 2,3 | 1,4 |
| CoR (Bp.) | 19 | 13 | 15 | 19 | 15 |
Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben
1) Den Aktionären der Commerzbank zurechenbar
2) Beinhaltet Konzernergebnis Q2 2016 unter Berücksichtigung einer Dividendenabgrenzung
Leverage Ratio (vollständige Anwendung) bei 4,4 %
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 2. August 2016 22
Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben 1) Leverage Ratio gemäß angepasster CRD-4/CRR-Regelungen vom 10. Oktober 2014
2) Enthält Nettoergebnis zum Stichtag unter Berücksichtigung einer Dividendenabgrenzung
Absicherung und Bewertungsanpassungen
| Mio. Euro | Q1 15 | Q2 15 | Q3 15 | Q4 15 | Q1 16 | Q2 16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P C |
OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | - | - | - | - | -2 | -1 |
| MSB | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 17 | 25 | -22 | -18 | 4 | -12 |
| CEE | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 1 | 1 | 2 | -2 | -2 | - |
| OCS | 7 | 39 | 57 | -32 | -25 | 21 | |
| C&M | FVA & Netto CVA / DVA | 40 | 2 | -12 | -1 | 37 | 43 |
| OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 47 | 41 | 45 | -33 | 12 | 64 | |
| SuK | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 9 | 21 | -138 | 5 | 30 | 7 |
| ACR | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 56 | 1 | 10 | -80 | 103 | 4 |
| Konzern insgesamt |
OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 130 | 88 | -102 | -127 | 145 | 62 |
Engagement in Großbritannien ist sehr begrenzt
Kapitalmarktrefinanzierung (per H1 2016)
Refinanzierungsstrategie
- › Die Commerzbank nutzt zur Refinanzierung Pfandbriefe sowie unbesicherte Instrumente
- › Die Refinanzierung erfolgt über Privatplatzierungen und öffentliche Transaktionen
- › Emissionsprogramme an den Euromärkten (z.B. DIP)
- › Seit 2011 USD MTN-Programm (144a-/3a2-Format)
- › Emissionsbedarf 2016 deutlich unter 10 Mrd. Euro
Refinanzierung H1 2016 – Highlights
- › Der Commerzbank-Konzern nahm insgesamt 2,8 Mrd. Euro an langfristigen Finanzierungsmitteln mit einer Durchschnittslaufzeit von circa zehn Jahren auf
- › Euro-Tier 2 von 1,0 Mrd. Euro (zehn Jahre) und USD-Tier 2 von 0,4 Mrd. USD (zwölf Jahre)
- › Hypothekenpfandbrief von 0,5 Mrd. Euro mit einer Laufzeit von zehn Jahren
Commerzbank-Ratingübersicht
Stand 2. August 2016
| Bankratings | |||
|---|---|---|---|
| Counterparty Risk Assessment | - | A2 | - |
| Bankeinlagen | - | A2 stabil | - |
| Emittentenrating | BBB+ stabil | Baa1 stabil | BBB+ stabil |
| Finanzkraft (Stand-Alone-Rating) | bbb+ | baa3 | bbb+ |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | A-2 | P-1 | F2 |
| Pfandbriefratings | |||
| Öffentliche Pfandbriefe | - | Aaa RWN |
AA RWN |
| Hypothekenpfandbriefe | - | Aaa | AAA stabil |
Ratingveränderungen im zweiten Quartal 2016
- › Die Commerzbank hat die Abwicklung der Hypothekenbank Frankfurt AG (HF) im Mai 2016 abgeschlossen große Teilportfolien und ausstehende Pfandbriefe der HF wurden auf die Commerzbank übertragen
- › Rating für Hypothekenpfandbriefe weiterhin bei AAA
- › Rating für Öffentliche Pfandbriefe:
- › Fitch-Downgrade auf AA mit Ratingüberprüfung auf Herabsetzung (Rating Watch Negative) von AAA
- › Moody's weiterhin AAA, aber Ausblick auf RWN
Commerzbank Konzern
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 2.785 | 2.436 | 5.221 | 2.309 | 2.232 | 9.762 | 2.314 | 2.231 | 4.545 | -8,4 | -3,6 |
| dv. Zins- und Handelsergebnis | 1.986 | 1.496 | 3.482 | 1.469 | 1.275 | 6.226 | 1.344 | 1.274 | 2.618 | -14,8 | -5,2 |
| dv. Provisionsüberschuss | 915 | 855 | 1.770 | 825 | 829 | 3.424 | 821 | 781 | 1.602 | -8,7 | -4,9 |
| dv. Sonstige Erträge | -116 | 85 | -31 | 15 | 128 | 112 | 149 | 176 | 325 | >100 | 18,1 |
| Risikovorsorge | -158 | -280 | -438 | -146 | -112 | -696 | -148 | -187 | -335 | 33,2 | -26,4 |
| Verw altungsaufw endungen |
1.957 | 1.737 | 3.694 | 1.719 | 1.744 | 7.157 | 1.893 | 1.702 | 3.595 | -2,0 | -10,1 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 167 | 2 | 169 | -4 | -46 | 119 | 156 | 32 | 188 | >100 | -79,7 |
| Operatives Ergebnis | 670 | 419 | 1.089 | 444 | 376 | 1.909 | 273 | 342 | 615 | -18,4 | 25,3 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
66 | - | 66 | 28 | 20 | 114 | - | 40 | 40 | >100 | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 604 | 419 | 1.023 | 416 | 356 | 1.795 | 273 | 302 | 575 | -27,9 | 10,6 |
| Steuern | 237 | 88 | 325 | 155 | 138 | 618 | 86 | 55 | 141 | -37,5 | -36,0 |
| Minderheiten | 29 | 24 | 53 | 31 | 31 | 115 | 24 | 38 | 62 | 58,3 | 58,3 |
| Konzernüberschuss | 338 | 307 | 645 | 230 | 187 | 1.062 | 163 | 209 | 372 | -31,9 | 28,2 |
| Aktiva | 608.901 | 564.558 | 564.558 | 567.759 | 532.641 | 532.641 | 535.824 | 532.602 | 532.602 | -5,7 | -0,6 |
| Passiva | 608.901 | 564.558 | 564.558 | 567.759 | 532.641 | 532.641 | 535.824 | 532.602 | 532.602 | -5,7 | -0,6 |
| IFRS-Kapital - Durchschnitt | 27.539 | 29.387 | 28.463 | 29.699 | 29.987 | 29.153 | 29.827 | 29.681 | 29.754 | 1,0 | -0,5 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 221.547 | 214.422 | 214.422 | 213.465 | 197.442 | 197.442 | 194.523 | 198.300 | 198.300 | -7,5 | 1,9 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
70,3% | 71,3% | 70,8% | 74,4% | 78,1% | 73,3% | 81,8% | 76,3% | 79,1% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 9,7% | 5,7% | 7,7% | 6,0% | 5,0% | 6,5% | 3,7% | 4,6% | 4,1% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
10,9% | 6,4% | 8,6% | 6,7% | 5,6% | 7,3% | 4,1% | 5,2% | 4,6% | - | - |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | 5,1% | 4,3% | 4,7% | 3,2% | 2,6% | 3,8% | 2,3% | 2,9% | 2,6% | - | - |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernerg. abzgl. Immat. Vermögensw erte (%) |
5,7% | 4,8% | 5,2% | 3,6% | 2,9% | 4,2% | 2,5% | 3,3% | 2,9% | - | - |
Privatkunden
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 935 | 940 | 1.875 | 995 | 906 | 3.776 | 944 | 925 | 1.869 | -1,6 | -2,0 |
| dv. Zinsüberschuss | 439 | 477 | 916 | 553 | 459 | 1.928 | 474 | 430 | 904 | -9,9 | -9,3 |
| dv. Handelsergebnis | - | 1 | 1 | - | 5 | 6 | -1 | - | -1 | -100,0 | 100,0 |
| dv. Provisionsüberschuss | 473 | 441 | 914 | 439 | 414 | 1.767 | 427 | 415 | 842 | -5,9 | -2,8 |
| dv. Sonstige Erträge | 23 | 21 | 44 | 3 | 28 | 75 | 44 | 80 | 124 | >100 | 81,8 |
| Risikovorsorge | -14 | -24 | -38 | -13 | 24 | -27 | -9 | -2 | -11 | 91,7 | 77,8 |
| Verw altungsaufw endungen |
763 | 747 | 1.510 | 754 | 784 | 3.048 | 744 | 743 | 1.487 | -0,5 | -0,1 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 16 | - | 16 | - | -4 | 12 | 16 | 1 | 16 | >100 | -95,4 |
| Operatives Ergebnis | 158 | 169 | 327 | 228 | 146 | 701 | 191 | 180 | 371 | 6,5 | -5,8 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 158 | 169 | 327 | 228 | 146 | 701 | 191 | 180 | 371 | 6,5 | -5,8 |
| Aktiva | 76.303 | 78.239 | 78.239 | 79.618 | 80.744 | 80.744 | 81.949 | 84.224 | 84.224 | 7,6 | 2,8 |
| Passiva | 100.747 | 102.613 | 102.613 | 102.599 | 104.745 | 104.745 | 105.124 | 107.170 | 107.170 | 4,4 | 1,9 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 3.121 | 2.924 | 3.023 | 2.908 | 2.890 | 2.961 | 2.526 | 2.303 | 2.415 | -21,2 | -8,8 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
18.879 | 19.008 | 19.008 | 18.862 | 15.520 | 15.520 | 14.957 | 14.709 | 14.709 | -22,6 | -1,7 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
728 | 798 | 798 | 744 | 876 | 876 | 1.011 | 971 | 971 | 21,6 | -4,0 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
6.899 | 6.604 | 6.604 | 6.643 | 6.755 | 6.755 | 5.276 | 5.815 | 5.815 | -12,0 | 10,2 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 26.505 | 26.410 | 26.410 | 26.248 | 23.151 | 23.151 | 21.244 | 21.495 | 21.495 | -18,6 | 1,2 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
81,6% | 79,5% | 80,5% | 75,8% | 86,5% | 80,7% | 78,8% | 80,3% | 79,6% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 20,2% | 23,1% | 21,6% | 31,4% | 20,2% | 23,7% | 30,2% | 31,3% | 30,7% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
19,7% | 22,5% | 21,1% | 30,2% | 19,4% | 22,9% | 29,2% | 29,5% | 29,3% | - | - |
Mittelstandsbank
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 808 | 755 | 1.563 | 651 | 706 | 2.920 | 706 | 687 | 1.393 | -9,0 | -2,7 |
| dv. Zinsüberschuss | 490 | 473 | 963 | 456 | 448 | 1.867 | 438 | 460 | 898 | -2,7 | 5,0 |
| dv. Handelsergebnis | 26 | 41 | 67 | -18 | -14 | 35 | -1 | -17 | -18 | >-100 | >-100 |
| dv. Provisionsüberschuss | 292 | 263 | 555 | 265 | 273 | 1.093 | 262 | 241 | 503 | -8,4 | -8,0 |
| dv. Sonstige Erträge | - | -22 | -22 | -52 | -1 | -75 | 7 | 3 | 10 | >100 | -57,1 |
| Risikovorsorge | -24 | -55 | -79 | -31 | -77 | -187 | -53 | -93 | -146 | -69,1 | -75,5 |
| Verw altungsaufw endungen |
419 | 386 | 805 | 390 | 407 | 1.602 | 444 | 391 | 835 | 1,3 | -11,9 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 48 | - | 47 | - | -10 | 38 | 53 | 2 | 55 | >100 | -95,5 |
| Operatives Ergebnis | 365 | 314 | 679 | 230 | 222 | 1.131 | 209 | 203 | 412 | -35,4 | -2,9 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 365 | 314 | 679 | 230 | 222 | 1.131 | 209 | 203 | 412 | -35,4 | -2,9 |
| Aktiva | 100.997 | 98.408 | 98.408 | 101.078 | 97.202 | 97.202 | 96.332 | 97.183 | 97.183 | -1,2 | 0,9 |
| Passiva | 142.696 | 143.732 | 143.732 | 148.203 | 150.541 | 150.541 | 144.780 | 128.039 | 128.039 | -10,9 | -11,6 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 8.460 | 8.335 | 8.397 | 8.334 | 8.427 | 8.389 | 8.118 | 7.932 | 8.025 | -4,8 | -2,3 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
72.789 | 70.228 | 70.228 | 70.933 | 69.567 | 69.567 | 66.128 | 66.708 | 66.708 | -5,0 | 0,9 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
1.206 | 1.169 | 1.169 | 1.008 | 1.319 | 1.319 | 1.406 | 1.394 | 1.394 | 19,2 | -0,9 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
3.845 | 3.495 | 3.495 | 3.174 | 3.096 | 3.096 | 4.784 | 4.989 | 4.989 | 42,7 | 4,3 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 77.840 | 74.892 | 74.892 | 75.115 | 73.981 | 73.981 | 72.319 | 73.091 | 73.091 | -2,4 | 1,1 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
51,9% | 51,1% | 51,5% | 59,9% | 57,6% | 54,9% | 62,9% | 56,9% | 59,9% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 17,3% | 15,1% | 16,2% | 11,0% | 10,5% | 13,5% | 10,3% | 10,2% | 10,3% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
16,6% | 14,4% | 15,5% | 10,5% | 10,1% | 12,9% | 9,8% | 9,7% | 9,7% | - | - |
Central & Eastern Europe
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 253 | 206 | 459 | 228 | 251 | 938 | 220 | 272 | 492 | 32,0 | 23,6 |
| dv. Zinsüberschuss | 134 | 132 | 266 | 143 | 153 | 562 | 150 | 146 | 296 | 10,6 | -2,7 |
| dv. Handelsergebnis | 20 | 15 | 35 | 25 | 10 | 70 | 15 | 13 | 28 | -13,3 | -13,3 |
| dv. Provisionsüberschuss | 47 | 56 | 103 | 56 | 56 | 215 | 49 | 48 | 97 | -14,3 | -2,0 |
| dv. Sonstige Erträge | 52 | 3 | 55 | 4 | 32 | 91 | 6 | 65 | 71 | >100 | >100 |
| Risikovorsorge | -23 | -24 | -47 | -28 | -22 | -97 | -13 | -29 | -42 | -20,8 | >-100 |
| Verw altungsaufw endungen |
142 | 113 | 255 | 103 | 150 | 508 | 130 | 134 | 264 | 18,6 | 3,1 |
| dv. Europäische Bankenabgabe (einschließlich polnischer Bankensteuer) | 5 | - | 5 | -4 | - | 1 | 13 | 20 | 34 | >100 | 53,1 |
| Operatives Ergebnis | 88 | 69 | 157 | 97 | 79 | 333 | 77 | 109 | 186 | 58,0 | 41,6 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 88 | 69 | 157 | 97 | 79 | 333 | 77 | 109 | 186 | 58,0 | 41,6 |
| Aktiva | 30.158 | 28.904 | 28.904 | 29.735 | 29.034 | 29.034 | 29.023 | 29.080 | 29.080 | 0,6 | 0,2 |
| Passiva | 25.319 | 23.933 | 23.933 | 25.364 | 24.923 | 24.923 | 24.815 | 24.782 | 24.782 | 3,5 | -0,1 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 1.618 | 1.713 | 1.665 | 1.744 | 1.723 | 1.699 | 1.645 | 1.656 | 1.651 | -3,3 | 0,7 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
14.391 | 14.411 | 14.411 | 14.228 | 13.630 | 13.630 | 13.671 | 13.615 | 13.615 | -5,5 | -0,4 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
558 | 483 | 483 | 492 | 584 | 584 | 369 | 415 | 415 | -14,0 | 12,6 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
760 | 781 | 781 | 830 | 796 | 796 | 1.146 | 1.158 | 1.158 | 48,3 | 1,0 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 15.709 | 15.675 | 15.675 | 15.550 | 15.010 | 15.010 | 15.186 | 15.188 | 15.188 | -3,1 | - |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
56,1% | 54,9% | 55,6% | 45,2% | 59,8% | 54,2% | 59,1% | 49,3% | 53,7% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 21,8% | 16,1% | 18,9% | 22,3% | 18,3% | 19,6% | 18,7% | 26,3% | 22,5% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
21,7% | 16,0% | 18,8% | 22,2% | 18,4% | 19,6% | 18,8% | 26,3% | 22,5% | - | - |
Corporates & Markets
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 680 | 541 | 1.221 | 426 | 397 | 2.044 | 475 | 437 | 912 | -19,2 | -8,0 |
| dv. Zins- und Handelsergebnis | 584 | 417 | 1.001 | 357 | 235 | 1.593 | 341 | 344 | 685 | -17,5 | 0,9 |
| dv. Provisionsüberschuss | 103 | 99 | 202 | 68 | 97 | 367 | 91 | 83 | 174 | -16,2 | -8,8 |
| dv. Sonstige Erträge | -7 | 25 | 18 | 1 | 65 | 84 | 43 | 10 | 53 | -60,0 | -76,7 |
| Risikovorsorge | 47 | -11 | 36 | -11 | 11 | 36 | -5 | 12 | 7 | >100 | >100 |
| Verw altungsaufw endungen |
430 | 354 | 784 | 346 | 369 | 1.499 | 388 | 330 | 718 | -6,8 | -14,9 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 65 | 2 | 67 | - | -30 | 37 | 32 | 1 | 33 | -30,5 | -96,6 |
| Operatives Ergebnis | 297 | 176 | 473 | 69 | 39 | 581 | 82 | 119 | 201 | -32,4 | 45,1 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
50 | - | 50 | 7 | - | 57 | - | 12 | 12 | >100 | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 247 | 176 | 423 | 62 | 39 | 524 | 82 | 107 | 189 | -39,2 | 30,5 |
| Aktiva | 225.917 | 182.966 | 182.966 | 192.699 | 163.279 | 163.279 | 164.624 | 168.279 | 168.279 | -8,0 | 2,2 |
| Passiva | 197.293 | 158.773 | 158.773 | 164.368 | 127.116 | 127.116 | 131.581 | 138.443 | 138.443 | -12,8 | 5,2 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 4.069 | 4.330 | 4.200 | 4.101 | 3.945 | 4.111 | 3.654 | 3.815 | 3.735 | -11,9 | 4,4 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
21.524 | 21.021 | 21.021 | 21.157 | 19.797 | 19.797 | 20.024 | 19.653 | 19.653 | -6,5 | -1,9 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
11.920 | 11.585 | 11.585 | 10.997 | 8.634 | 8.634 | 9.049 | 9.897 | 9.897 | -14,6 | 9,4 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
5.717 | 5.602 | 5.602 | 5.201 | 4.691 | 4.691 | 5.392 | 6.511 | 6.511 | 16,2 | 20,8 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 39.161 | 38.208 | 38.208 | 37.355 | 33.122 | 33.122 | 34.465 | 36.061 | 36.061 | -5,6 | 4,6 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
63,2% | 65,4% | 64,2% | 81,2% | 92,9% | 73,3% | 81,7% | 75,5% | 78,7% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 29,2% | 16,3% | 22,5% | 6,7% | 4,0% | 14,1% | 9,0% | 12,5% | 10,8% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
23,5% | 13,4% | 18,4% | 5,5% | 3,3% | 11,6% | 7,4% | 10,7% | 9,1% | - | - |
Asset & Capital Recovery
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | -19 | -76 | -95 | 157 | 14 | 76 | -21 | -27 | -48 | 64,5 | -28,6 |
| dv. Zinsüberschuss | 110 | 39 | 149 | -17 | 5 | 137 | -1 | -51 | -52 | >-100 | >-100 |
| dv. Handelsergebnis | 47 | -100 | -53 | 139 | 8 | 94 | -30 | 24 | -6 | >100 | >100 |
| dv. Provisionsüberschuss | 6 | 6 | 12 | 2 | 3 | 17 | - | 2 | 2 | -66,7 | - |
| dv. Sonstige Erträge | -182 | -21 | -203 | 33 | -2 | -172 | 10 | -2 | 8 | 90,5 | -100,0 |
| Risikovorsorge | -109 | -140 | -249 | -62 | -50 | -361 | -70 | -75 | -145 | 46,4 | -7,1 |
| Verw altungsaufw endungen |
60 | 47 | 107 | 42 | 32 | 181 | 31 | 32 | 63 | -31,9 | 3,2 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 9 | - | 9 | - | -1 | 8 | 5 | 1 | 6 | >100 | -79,0 |
| Operatives Ergebnis | -188 | -263 | -451 | 53 | -68 | -466 | -122 | -134 | -256 | 49,0 | -9,8 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
16 | - | 16 | - | - | 16 | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | -204 | -263 | -467 | 53 | -68 | -482 | -122 | -134 | -256 | 49,0 | -9,8 |
| Aktiva | 27.425 | 24.581 | 24.581 | 23.776 | 22.604 | 22.604 | 24.128 | 30.429 | 30.429 | 23,8 | 26,1 |
| Passiva | 14.970 | 14.210 | 14.210 | 12.941 | 14.951 | 14.951 | 15.186 | 22.768 | 22.768 | 60,2 | 49,9 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 4.720 | 4.516 | 4.618 | 3.839 | 3.652 | 4.182 | 3.280 | 3.470 | 3.375 | -23,2 | 5,8 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
25.045 | 22.229 | 22.229 | 19.475 | 16.483 | 16.483 | 16.947 | 17.077 | 17.077 | -23,2 | 0,8 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
4.095 | 3.142 | 3.142 | 3.677 | 2.965 | 2.965 | 3.007 | 3.150 | 3.150 | 0,3 | 4,8 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
1.950 | 2.066 | 2.066 | 2.091 | 2.167 | 2.167 | 2.468 | 3.021 | 3.021 | 46,2 | 22,4 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 31.090 | 27.438 | 27.438 | 25.243 | 21.615 | 21.615 | 22.422 | 23.249 | 23.249 | -15,3 | 3,7 |
Sonstige und Konsolidierung
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
H1 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
H1 2016 |
% Q2 vs Q2 |
% Q2 vs Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 128 | 70 | 198 | -148 | -42 | 8 | -10 | -63 | -73 | >-100 | >-100 |
| dv. Zins- und Handelsergebnis | 136 | 1 | 137 | -169 | -34 | -66 | -41 | -75 | -116 | >-100 | -82,9 |
| dv. Provisionsüberschuss | -6 | -10 | -16 | -5 | -14 | -35 | -8 | -8 | -16 | 20,0 | 0,0 |
| dv. Sonstige Erträge | -2 | 79 | 77 | 26 | 6 | 109 | 39 | 20 | 59 | -74,7 | -48,7 |
| Risikovorsorge | -35 | -26 | -61 | -1 | 2 | -60 | 2 | - | 2 | >100 | -100,0 |
| Verw altungsaufw endungen |
143 | 90 | 233 | 84 | 2 | 319 | 156 | 72 | 228 | -20,0 | -53,8 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 25 | - | 25 | - | -1 | 24 | 38 | 6 | 44 | >100 | -83,5 |
| Operatives Ergebnis | -50 | -46 | -96 | -233 | -42 | -371 | -164 | -135 | -299 | >-100 | 17,7 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | 21 | 20 | 41 | - | 28 | 28 | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | -50 | -46 | -96 | -254 | -62 | -412 | -164 | -163 | -327 | >-100 | 0,6 |
| Aktiva | 148.101 | 151.460 | 151.460 | 140.853 | 139.778 | 139.778 | 139.768 | 123.407 | 123.407 | -18,5 | -11,7 |
| Passiva | 127.877 | 121.297 | 121.297 | 114.284 | 110.365 | 110.365 | 114.338 | 111.400 | 111.400 | -8,2 | -2,6 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 5.550 | 7.569 | 6.560 | 8.773 | 9.350 | 7.811 | 10.603 | 10.505 | 10.554 | 38,8 | -0,9 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
23.395 | 24.501 | 24.501 | 26.350 | 23.620 | 23.620 | 22.335 | 22.929 | 22.929 | -6,4 | 2,7 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
3.965 | 3.190 | 3.190 | 3.564 | 3.049 | 3.049 | 3.445 | 3.454 | 3.454 | 8,3 | 0,3 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
3.882 | 4.107 | 4.107 | 4.039 | 3.893 | 3.893 | 3.110 | 2.833 | 2.833 | -31,0 | -8,9 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 31.242 | 31.799 | 31.799 | 33.953 | 30.562 | 30.562 | 28.889 | 29.216 | 29.216 | -8,1 | 1,1 |
Zusammensetzung des Konzern-Eigenkapitals
| Kapital Q1 2016 Periodenende Mrd. € |
Kapital Q2 2016 Periodenende Mrd. € |
Kapital Q2 2016 Durchschnitt Mrd. € |
Quoten Q2 2016 % |
Quoten Q2 2016 % |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (nach Übergangsregelungen) | 26,5 | 26,3 4) | | CET1-Quote (Überg.-Reg.): | 13,2% | |||
| Überleitungssachverhalte | 3,1 | 3,5 1) | ||||||
| Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (vollständige Anwendung) | 23,4 | 22,8 | 23,1 4) | | Operativer RoCET: | 5,9% CET1-Quote (vollst. Anw.): | 11,5% | |
| DTA | 0,9 | 0,9 | ||||||
| Abzug Verbriefungen | 0,3 | 0,3 | ||||||
| Abzug bzgl. nicht anrechenbarer Fremdanteile | 0,4 | 0,4 | ||||||
| Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss | 0,6 | 0,8 | ||||||
| Sonstige regulatorische Anpassungen | 1,1 | 1,2 | ||||||
| Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte | 26,7 | 26,3 | 26,5 4) | | Operativer RoTE: | 5,2% | ||
| Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst. | 3,2 | 3,2 | 3,2 | RoE vor Steuern: | 4,1% | |||
| IFRS-Kapital | 29,9 | 29,6 | 29,7 4) | | Operativer RoE: | 4,6% | ||
| Gezeichnetes Kapital | 1,3 | 1,3 | ||||||
| Kapitalrücklage | 17,2 | 17,2 | ||||||
| Gewinnrücklagen | 11,2 | 10,9 2),4) | ||||||
| Rücklage aus der Währungsumrechnung | -0,1 | -0,2 | ||||||
| Neubewertungsrücklage | -0,6 | -0,9 | ||||||
| Rücklage aus Cash Flow Hedges | -0,1 | -0,1 | ||||||
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis | 0,2 | 0,4 3) | ||||||
| IFRS-Kapital Gesamt vor nicht beherrschenden Anteilen | 28,9 | 28,6 | 28,7 4) | | RoE Konzernübersch.: | 2,9% | ||
| Nicht beherrschende Anteile (IFRS) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | RoTE Konzernübersch.: | 3,3% | |||
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 2. August 2016 34 Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben 1) vorwiegend AT1-Positionen und Effekte aus Basel-3-Übergang 3) einschl. Konzernergebnis H1 2016 2) ohne Konzernergebnis 4) ohne Dividendenabgrenzung
Erläuterungen zur Kapitalallokation und zur Berechnung von RoE, RoTE und RoCET1
| › Der Betrag des durchschnittlichen den Segmenten zugeordneten Kapitals wird berechnet, indem die aktuellen durchschnittlichen RWA (seit Jahresbeginn – PC 22,0 Mrd. Euro, MSB 73,0 Mrd. Euro, CEE 15,0 Mrd. Euro, CM 34,0 Mrd. Euro, SuK 29,7 Mrd. Euro, ACR 22,5 Mrd. Euro) gemäß Basel 3 (vollständige Anwendung) mit einem Anrechnungssatz multipliziert werden, der dem derzeitigen regulatorischen und Marktstandard entspricht (11 % bzw. 15 % für ACR). Die Werte für das Geschäftsjahr 2015 wurden entsprechend angepasst. |
|
|---|---|
| Kapital | › Überschüssiges Kapital (in Bezug auf das harte Kernkapital im Konzern (B3 vollständige Anwendung) wird dem Bereich Sonstige und Konsolidierung zugewiesen. |
| allokation | › Die Kapitalallokation wird in der Segmentberichterstattung des Commerzbank-Konzerns offengelegt. |
| › Zur Bestimmung des RoTE auf Segmentebene werden die durchschnittlichen Abzugsposten unter Basel 3 (vollständige Anwendung, ausgenommen Firmen-/Geschäftswerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte) den Geschäftssegmenten zusätzlich zugeordnet (PC 0,1 Mrd. Euro, MSB 0,4 Mrd. Euro, CM 0,7 Mrd. Euro, SuK 2,4 Mrd. Euro, ACR 0,4 Mrd. Euro). |
|
| Berechnung von RoE, RoTE und RoCET1 |
› Die Eigenkapitalrendite (Return on Equity/RoE) wird auf Grundlage des durchschnittlichen Eigenkapitals nach IFRS auf Konzernebene berechnet sowie auf Segmentebene unter Anrechnung von 11 % (bzw. 15 % für ACR) der Risikoaktiva gemäß Basel 3 (vollständige Anwendung). › Die Eigenkapitalrendite abzüglich immaterieller Vermögenswerte (Return on Tangible Equity/RoTE) wird auf Grundlage des durchschnittlichen Eigenkapitals nach IFRS (unter Abzug von Firmenwerten und sonstigen immateriellen Vermögenswerten) auf Konzernebene berechnet sowie auf Segmentebene unter Anrechnung von 11 % (bzw. 15 % für ACR) der Risikoaktiva gemäß Basel 3 (vollständige Anwendung) zuzüglich der Kapitalabzugsposten gemäß Basel 3 (vollständige Anwendung), ohne Firmen-/Geschäftswerte und sonstige immateriellen Vermögenswerte. › Die Berechnung der RoTE entspricht dem aktuellen Marktstandard. › Die RoCET1 wird auf Grundlage des durchschnittlichen harten Kernkapitals (Common Equity Tier 1/CET1) nach voll umgesetzten Basel-3-Regeln berechnet. |
Für weitere Informationen stehen Ihnen zur Verfügung:
Alexander Cordes Leiter External Communications Finance & Strategy T: +49 69 136-42764 Mail: [email protected]
Maurice Farrouh T: +49 69 136-21947 Mail: [email protected] Bettina Storck T: +49 69 136-81673 Mail: [email protected] Kathrin Wetzel
T: +49 69 136-44011 Mail: [email protected]
Disclaimer
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die sich nicht auf historische Fakten beziehen; sie beinhalten unter anderem Aussagen zu den Überzeugungen und Erwartungen der Commerzbank und den diesen zugrunde liegenden Annahmen. Diese Aussagen basieren auf Plänen, Schätzungen, Hochrechnungen und Zielen, soweit sie dem Management der Commerzbank zum jeweiligen Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen haben daher nur für den Zeitpunkt Gültigkeit, an dem sie getroffen werden. Die Commerzbank übernimmt keine Verpflichtung, diese Aussagen bei Vorliegen neuer Informationen oder aufgrund zukünftiger Ereignisse zu aktualisieren. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen zwangsläufig Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren kann daher dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse deutlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Angaben abweichen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die Entwicklung der Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und anderen Regionen, in denen die Commerzbank einen wesentlichen Teil ihrer Erträge erwirtschaftet oder in denen sie einen wesentlichen Teil ihres Vermögens hält, die Entwicklung ihrer Vermögenswerte, Marktschwankungen, mögliche Ausfälle von Schuldnern oder Handelspartnern, Änderungen der Geschäftsstrategie und die Zuverlässigkeit ihrer Risikomanagementgrundsätze. Außerdem enthält diese Präsentation finanzielle und andere Informationen, die aus öffentlich verfügbaren Informationen stammen, die von anderen Personen als der Commerzbank veröffentlicht wurden ("externe Informationen"). Externe Informationen beziehen sich insbesondere auf branchen- oder kundenbezogene Informationen und andere Berechnungen, die Branchenberichten entnommen wurden oder darauf beruhen, die von Dritten veröffentlicht wurden, sowie auf Marktforschungsberichte und kommerzielle Veröffentlichungen. Kommerzielle Veröffentlichungen beinhalten allgemein die Aussage, dass die darin enthaltenen Informationen aus für verlässlich gehaltenen Quellen stammen, dass die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Informationen aber nicht garantiert wird und dass die darin enthaltenen Berechnungen auf einer Reihe von Annahmen basieren. Die Commerzbank hat die externen Informationen nicht selbst überprüft. Aus diesem Grund kann die Commerzbank keine Verantwortung für die Richtigkeit von externen Informationen übernehmen, die sie öffentlichen Quellen entnommen oder daraus abgeleitet hat.