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Colas — Interim / Quarterly Report 2012
Aug 28, 2012
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2012
SOMMAIRE
Rapport semestriel d'activité de Colas au 30 juin 2012 (Code monétaire et financier article L. 451-1-2)
Etats financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2012
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel rectifiée
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2012
Rapport d'activité semestriel : 1 er semestre 2012
Implanté dans près de 50 pays sur les cinq continents, Colas est un des leaders mondiaux de la construction et de l'entretien des routes et s'appuie sur un réseau international de plus de 800 établissements travaux et 1 400 sites de production de matériaux. Présent sur tous les marchés d'infrastructures de transport, il complète son offre de services par des activités de spécialités : fabrication et pose de membranes d'étanchéité, pose et entretien d'infrastructures ferroviaires, vente de produits raffinés, fabrication et pose d'équipements de sécurité et de signalisation, pose de pipelines. Colas est également concessionnaire d'infrastructures, notamment autoroutières.
Chiffres clés
| (en millions d'euros) | $1er$ semestre | Variation | Rappel | |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | exercice 2011 | ||
| Chiffre d'affaires | 5 4 0 0 | 5 5 9 4 | $+4%$ | 12 4 12 |
| Dont France | 3,457' | 3 3 6 7 | $-3\%$ | 7250 |
| Dont International | 1943' | 2 2 2 7 | $+15%$ | 5 162 |
| Résultat opérationnel | (34) | $-34$ M E | 466 | |
| Résultat net part du Groupe | ר | (19) | $-21$ M $\epsilon$ | 336 |
Au 30 juin 2012, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 5,6 milliards d'euros contre 5,4 milliards d'euros à fin juin 2011, en hausse de 4 %, la croissance à l'international, notamment en Amérique du Nord, en Asie, en Australie et dans l'Océan Indien, avant permis de compenser la baisse de l'activité en France.
A périmètre et taux de change constants, le chiffre d'affaires est en progression de 2 % compte tenu d'un effet de change favorable de 85 millions d'euros, principalement lié à l'appréciation du dollar américain et du dollar canadien par rapport à l'euro, et d'un effet de périmètre positif de 23 millions d'euros.
Faits marquants du semestre
- Le premier semestre a été marqué par des conditions climatiques très difficiles en hiver et au printemps en Europe, tout particulièrement en France métropolitaine.
- Le carnet de commandes à fin juin 2012 s'établit à un haut niveau.
- Une croissance externe ciblée :
- Acquisition par Colas Rail de la société Pullman Rail Ltd, spécialisée dans la maintenance et la réparation de matériel ferroviaire au Royaume-Uni, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 13 millions d'euros en 2011.
- Acquisition par Smac (étanchéité) de la société Aguilar, spécialiste de l'enveloppe du bâtiment basée au Chili et au Pérou, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 20 millions $d'$ euros en 2011.
- Le Groupement dont les filiales Colas Rail et Colas Midi-Méditerranée sont membres a signé avec RFF un contrat de partenariat public-privé pour le futur contournement
<sup>1 Les chiffres publiés au 30 juin 2011 étaient respectivement 3522 millions d'euros pour la France et 1878 millions d'euros pour l'international. Les ventes de produits raffinés à l'export, qui avaient été classées en France au 30 juin 2011, ont été reclassées en fonction de leur localisation pour le premier semestre 2011.
ferroviaire de Nîmes-Montpellier, d'une durée de 25 ans.
| l er semestre | Variation | Rappel | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2011 | 2012 | exercice 2011 | ||
| Chiffre d'affaires | 5 4 0 0 | 5 5 9 4 | $+4%$ | 12412 | |
| Dont Routes Métropole | 2448 | 2369 | $-3%$ | 5 141 | |
| Dont Routes Europe | 653 | 619 | $-5%$ | 1478 | |
| Dont Routes Amérique du Nord | 662 | 806 | $+22\%$ | 2348 | |
| Dont Routes Reste du monde | 614 | 714 | $+16%$ | 1 295 | |
| Dont Spécialités | 1019 | 1074 | $+5%$ | 2 1 4 3 | |
| Dont Holding | 12 | ns | 7 |
L'activité par secteur opérationnel
Routes Métropole
Le chiffre d'affaires est en recul de 3 % par rapport au premier semestre 2011 (- 4 % à périmètre constant).
Les conditions climatiques ont été particulièrement défavorables avec un hiver rigoureux et un printemps exceptionnellement pluvieux, alors que le premier semestre 2011 avait au contraire bénéficié de conditions météorologiques clémentes. Le chiffre d'affaires réalisé au premier semestre 2012 est toutefois supérieur à celui du premier semestre 2010 (2,2 milliards d'euros), qui avait également été réalisé dans des conditions climatiques défavorables.
Compte tenu d'un impact d'environ 5 points, lié à la hausse des coûts de construction, notamment de l'énergie, du bitume et d'autres matières premières, le recul de l'activité en volume peut être estimé à environ 9 %.
Les marchés routiers restent marqués par une grande disparité des situations : ils sont généralement plus dynamiques dans les métropoles et dans certaines zones urbaines qui bénéficient de nombreux projets notamment de transports urbains, alors que le contexte est nettement plus difficile dans les zones rurales.
Routes Europe
Le chiffre d'affaires est en retrait de 5 % par rapport au premier semestre 2011 (- 5 % à périmètre et taux de change comparables).
L'Europe du Nord est quasiment stable (+ 1 % pour le chiffre d'affaires comptable et $-1$ % à périmètre et change constants compte tenu d'un effet de change favorable). Le retard de l'activité en Belgique (conditions météorologiques défavorables) et une légère contraction du chiffre d'affaires en Grande-Bretagne à taux de change constant sont compensés par une progression de l'activité en Suisse, au Danemark et en Irlande.
Le chiffre d'affaires en Europe centrale est en recul de 18 %, avec des baisses significatives notamment en Roumanie où la filiale SCCF Iasi a été cédée en mai 2012, en Hongrie, en Croatie et en République tchèque. Dans la plupart des pays, la contraction des investissements publics se poursuit dans des économies en récession.
Routes Amérique du Nord
Le chiffre d'affaires est en progression de 22 % par rapport au premier semestre 2011. A périmètre et taux de change constants, la croissance est de 13 % : l'activité est quasiment stable aux Etats-Unis et le Canada continue de tirer profit d'une économie solide ainsi que du dynamisme des secteurs miniers et pétroliers, tout en ayant bénéficié de conditions météorologiques favorables au premier semestre.
Routes Reste du monde
Le chiffre d'affaires du secteur opérationnel Routes Reste du monde est en progression de 16 % par rapport au premier semestre $2011 (+ 13 % a$ périmètre et taux de change comparables). La baisse du chiffre d'affaires dans tous les Départements d'Outre-Mer à l'exception de la Guyane a été très largement compensée par la progression en Afrique et dans l'Océan Indien et surtout par la forte croissance en Asie et en Australie.
Spécialités
Au premier semestre 2012, le chiffre d'affaires est en progression de 5 % (+ 3 % à périmètre et taux de change constants). Cette hausse recouvre d'importantes disparités entre les métiers : forte croissance du chiffre d'affaires de Vente de produits raffinés (+ 33%) liée à la hausse du cours du pétrole, progression de l'activité Sécurité Signalisation (+ 8%) et des activités ferroviaires (+ 7%), léger retrait de l'activité Etanchéité (- 4 %) et baisse du Pipeline (- 14 %).
Production de matériaux
En France comme à l'international, l'activité de Colas comprend une importante production de matériaux de construction, notamment de granulats, à partir d'un réseau international de 682 carrières, 580 centrales d'enrobage, 142 usines d'émulsion et 207 centrales de béton prêt à l'emploi. Au premier semestre 2012, 46,6 millions de tonnes de granulats (production stable par rapport au premier semestre 2011), 15,6 millions de tonnes d'enrobés (-11%), 680 000 tonnes de liants et d'émulsion (-5%) et 1,3 million de mètres cubes de béton prêt à l'emploi (+ 3%) ont été produits.
Rentabilité
Compte tenu de la forte saisonnalité de l'activité de Colas, les résultats semestriels sont peu significatifs.
Au 30 juin 2012, le résultat opérationnel ressort à -34 millions d'euros, contre un résultat à l'équilibre au 30 juin 2011, ce qui traduit :
- une activité des filiales routières en France métropolitaine et en Europe du Nord perturbée par les mauvaises conditions climatiques, qui ont pour conséquence une moindre couverture des coûts fixes, tant dans l'activité travaux (matériel et personnel) que dans l'activité industrielle (productions inférieures à fin juin, notamment pour les granulats et les enrobés). Le niveau de prix sur ces marchés reste bas compte tenu d'une pression concurrentielle toujours forte;
- · un résultat de l'activité de vente de produits raffinés affecté par la hausse du prix du pétrole couplée à la baisse du prix de vente de certains produits;
-
un résultat en Amérique du Nord qui, au 30 juin 2012, ne reflète pas la croissance du $\bullet$ chiffre d'affaires, du fait d'un semestre plus difficile aux Etats-Unis, avec notamment
-
o un marché en récession dans les Etats de Californie et du Sud-Est (Géorgie, Caroline);
- o une pression concurrentielle importante, compte tenu de l'incertitude concernant le renouvellement du plan pluriannuel fédéral de financement des infrastructures routières :
- une amélioration du résultat, encore déficitaire, en Europe centrale, conformément aux objectifs:
- une progression du résultat dans le Reste du monde, avec notamment un bon premier semestre en Asie et en Australie, ainsi que dans l'activité ferroviaire.
Le résultat net part du Groupe au premier semestre 2012, ressort à -19 millions d'euros, à comparer à un résultat positif de 2 millions d'euros au premier semestre 2011.
Structure financière
L'endettement net s'élève à 1 074 millions d'euros à comparer à 1 046 millions d'euros au 30 juin 2011. Cet endettement net à fin juin reflète traditionnellement la forte saisonnalité des activités de Colas. A fin décembre 2011, la trésorerie nette s'élevait à 28 millions d'euros.
Risques et incertitudes
Il n'y a pas eu d'évolution significative des risques et incertitudes par rapport à ceux décrits dans le rapport du Conseil d'administration de l'exercice 2011 à l'Assemblée Générale Mixte du 17 avril 2012.
Parties liées
Au cours du premier semestre, aucune transaction avec des parties liées n'a influé significativement sur la situation financière et les résultats du Groupe.
Perspectives
Le carnet de commandes à fin juin 2012 s'élève à 7,9 milliards d'euros, en croissance de 9 %, tant en Métropole (4,0 milliards d'euros, + 11 %) qu'à l'International (3,9 milliards d'euros, + 7 %). Ce carnet, d'un niveau élevé, inclut un montant de 0,3 milliard d'euros de travaux à réaliser dans le cadre du contrat de partenariat public-privé pour le futur contournement ferroviaire de Nîmes-Montpellier.
En France métropolitaine, même si l'incertitude concernant le financement des collectivités locales n'est pas levée, le carnet de commandes à réaliser dans l'année pourrait permettre de rattraper une partie du retard enregistré au premier semestre, sous réserve de conditions météorologiques favorables.
En Europe du Nord, le niveau d'activité devrait être proche de celui de l'an passé.
En Europe centrale, l'objectif de retour à l'équilibre des résultats en 2012 est maintenu avec un chiffre d'affaires qui devrait être cependant en baisse par rapport à 2011.
En Amérique du Nord, le carnet offre de bonnes perspectives grâce à un marché qui reste porteur au Canada et à une visibilité améliorée aux Etats-Unis, compte tenu du vote par le
Congrès, le 29 juin 2012, d'un nouveau plan pluriannuel fédéral de financement des infrastructures routières qui reconduit les montants du précédent programme jusqu'en septembre 2014.
Dans le Reste du monde, le bon début d'exercice, notamment en Asie et en Australie, devrait permettre une croissance de l'activité en 2012.
Sur la base des données actuellement disponibles, l'objectif de chiffre d'affaires pour l'exercice 2012 s'établit à 12,7 milliards d'euros.
Société anonyme au capital de 48 981 748,50 euros Siège social : 7, place René Clair - 92100 Boulogne Billancourt - France Immatriculation : R.C.S. Nanterre B552 025 314 A.P.E. 4211Z
Exercice social du 1er janvier au 31 décembre 2012
Etats financiers consolidés du groupe Colas
Au 30 juin 2012
Bilan consolidé au 30 juin
Compte de résultat consolidé de l'exercice Etat des produits et charges comptabilisés Tableau de variation des capitaux propres consolidés Tableau des flux de trésorerie consolidés de l'exercice Annexe aux états financiers consolidés
Bilan consolidé au 30 juin
| En millions d'euros | Notes | 30-6-2012 | 31-12-2011 | 30-6-2011 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 2 4 9 4 | 2524 | 2 3 7 2 |
| Immobilisations incorporelles | 3.3 | 102 | 90 | 86 |
| Goodwill | 3.3 | 473 | 450 | 445 |
| Entités associées | 3.4 | 433 | 437 | 420 |
| Autres actifs financiers non courants | 3.5 | 208 | 225 | 206 |
| Impôts différés et créances fiscales non courants | 158 | 155 | 144 | |
| Actifs non courants | 3868 | 3881 | 3673 | |
| Stocks | 4.1 | 751 | 602 | 665 |
| Clients | 4.1 | 3596 | 2826 | 3504 |
| Actifs d'impôts (exigibles) | 4.1 | 59 | 15 | 47 |
| Autres créances et paiements d'avance | 4.1 | 685 | 467 | 609 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 335 | 446 | 285 | |
| Instruments financiers | 20 | 18 | 10 | |
| Actifs courants | 5446 | 4 3 7 4 | 5 1 2 0 | |
| Actifs disponibles à la vente ou activités en cours de cession | $\blacksquare$ | |||
| Total des actifs | 9 3 1 4 | 8 2 5 5 | 8793 | |
| Capital social et primes | 384 | 384 | 384 | |
| Résultats accumulés | 1788 | 1713 | 1.721 | |
| Réserve de conversion | 81 | 61 | (5) | |
| Résultat de l'exercice | (19) | 336 | $\overline{2}$ | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 2 2 3 4 | 2 4 9 4 | 2 1 0 2 | |
| Intérêts minoritaires | 37 | 34 | 29 | |
| Capitaux propres | 5 | 2 2 7 1 | 2 5 2 8 | 2 1 3 1 |
| Dettes financières non courantes | 7 | 409 | 242 | 348 |
| Provisions non courantes | 6.1 | 796 | 750 | 747 |
| Impôts différés et dettes fiscales non courantes | 110 | 110 | 96 | |
| Passifs non courants | 1315 | 1 1 0 2 | 1 1 9 1 | |
| Avances et acomptes reçus | 241 | 241 | 241 | |
| Dettes financières courantes | 7 | 61 | 48 | 52 |
| Impôts courants | 19 | 87 | 23 | |
| Fournisseurs | 2 3 6 1 | 2 1 2 8 | 2 1 8 8 | |
| Provisions courantes | 6.2 | 264 | 300 | 275. |
| Autres passifs courants | 1823 | 1675 | 1751 | |
| Concours bancaires et soldes créditeurs de banques | 931 | 114 | 924 | |
| Instruments financiers | 28 | 32 | 17 | |
| Passifs courants | 5728 | 4 6 2 5 | 5471 | |
| Passifs disponibles à la vente ou activités en cours de cession | ۰ | |||
| Total des capitaux propres et des passifs | 9314 | 8 2 5 5 | 8793 | |
| Endettement financier net | 8 | (1074) | 28 | (1046) |
Compte de résultat consolidé de l'exercice
| en millions d'euros | 30-6-2012 | 31-12-2011 | 30-6-2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires (1) | 9/12 | 5594 | 12 412 | 5 400 |
| Achats consommés | (2738) | (6086) | (2620) | |
| Charges de personnel | (1583) | (3086) | (1532) | |
| Charges externes | (1231) | (2576) | (1157) | |
| Impôts et taxes | (80) | (158) | (77) | |
| Dotations nettes aux amortissements | (206) | (461) | (207) | |
| Dotations nettes aux provisions et dépréciations | (10) | (114) | (17) | |
| Vanations des stocks de production | (13) | 31 | 15 | |
| Autres produits d'exploitation (2) | 10 | 301 | 651 | 260 |
| Autres charges d'exploitation | 10 | (68) | (147) | (65) |
| Résultat opérationnel courant | 10/12 | (34) | 466 | 0 |
| Autres produits opérationnels | 10 | |||
| Autres charges opérationnelles | 10 | |||
| Résultat opérationnel | (34) | 466 | $\mathbf 0$ | |
| Produits financiers | 10 | 22 | 8 | |
| Charges financières | (22) | (46) | (22) | |
| Coût de l'endettement financier net | (12) | (24) | (14) | |
| Autres produits financiers | 6 | 18 | 14 | |
| Autres charges financières | (1) | (15) | (11) | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 11 | 1 | (163) | (11) |
| Résultat des entreprises associées | 25 | 59 | 26 | |
| Résultat net | (15) | 341 | 4 | |
| Résultat net part des Intérêts minoritaires | $\overline{\mathbf{4}}$ | 5 | $\overline{2}$ | |
| Résultat net part du Groupe | (19) | 336 | $\overline{\mathbf{2}}$ | |
| Résultat par action (en euros) | (0.57) | 10.28 | 0,08 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | (0.57) | 10,28 | 0,08 | |
| (1) dont part réalisée à l'international (export inclus) | 2 2 2 7 | 5 1 6 2 | 1943 | |
| (2) dont reprises de provisions et dépréciations non utilisées | 51 | 107 | 34 |
Etat des produits et charges comptabilisés
$\hat{\omega}$
| en millions d'euros | 30-6-2012 | 31-12-2011 | 30-6-2011 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | (15) | 341 | |
| Eléments non recyclables en résultat net | |||
| Gains (pertes) actuariels sur avantages du personnel (1) | (39) | 15 | (1) |
| Impôts sur opérations non recyclables en résultat net | 12 | (7) | |
| Eléments recyclables en résultat net | |||
| Variations des écarts de conversion sur sociétés contrôlées | 19 | 15 | (44) |
| Variation nette sur juste valeur des instruments financiers | 8 | (6) | з |
| Impôts sur opérations recyclables en résultat net | (2) | 2 | (2) |
| Quote-part des entités associées | 5 | ||
| Produits et charges comptabilisés en capitaux propres | (1) | 24 | (43) |
| Prodults et charges nets comptabilisés | (16) | 365 | (39) |
| Dont part du Groupe | (23) | 361 | (41) |
| Dont part des Intérêts minoritaires | 4 | 2 |
(1) montant des gains (pertes) actuariels non comptabilisés imputés sur les capitaux propres.
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| en millions d'euros | Capital social et primes |
Résultats accumulés |
Réserve de conversion |
Résultat de l'exercice |
Capitaux part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 er janvier 2011 | 380 | 1704 | 37 | 224 | 2 3 4 5 | 30 | 2 3 7 5 |
| Augmentation du capital | 4 | 4 | 4 | ||||
| Affectation du résultat n-1 | 224 | (224) | O | $\mathbf 0$ | |||
| Distribution | (206) | (206) | (3) | (209) | |||
| Autres opérations avec les actionnaires | 0 | 0 | |||||
| Résultat net de l'exercice | 2 | $\overline{2}$ | $\overline{2}$ | $\overline{\mathbf{4}}$ | |||
| Produits et charges comptabilisés (1) | (1) | (42) | (43) | 0 | (43) | ||
| Résultat net et produits et charges comptabilisés |
0 | (1) | (42) | $\overline{2}$ | (41) | $\overline{2}$ | (39) |
| Changements de périmètre | $\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ | |||||
| 30 juin 2011 | 384 | 1721 | (5) | $\overline{2}$ | 2 102 | 29 | 2 1 3 1 |
| 1er janvier 2012 | 384 | 1713 | 61 | 336 | 2494 | 34 | 2 5 2 8 |
| Augmentation du capital | |||||||
| Affectation du résultat n-1 | 336 | (336) | 0 | $\mathbf 0$ | |||
| Distribution | (237) | (237) | (4) | (241) | |||
| Autres opérations avec les actionnaires | $\mathbf{0}$ | 0 | |||||
| Résultat net de l'exercice | (19) | (19) | 4 | (15) | |||
| Produits et charges comptabilisés (1) | (24) | 20 | (4) | 3 | (1) | ||
| Résultat net et produits et charges comptabilisés |
$\mathbf 0$ | (24) | 20 | (19) | (23) | 7 | (16) |
| Changements de périmètre | 0 | $\mathbf 0$ | |||||
| 30 juin 2012 | 384 | 1788 | 81 | (19) | 2 2 3 4 | 37 | 2 2 7 1 |
| $(1)$ Détail: | |||||||
| Croupe Minoritaires | Total |
| Groupe | Minoritaires | i otali | |
|---|---|---|---|
| Variations de change | 20 | 20 | |
| Variations de juste valeur des instruments financiers | |||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | (39) | (39) | |
| Impôts différés sur ces opérations | 10 | ||
| Total des produits et charges comptabilisés |
Tableau des flux de trésorerie consolidés de l'exercice
30-6-2012 31-12-2011 30-6-2011
| En millions d'euros | |||
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | (15) | 341 | 4 |
| Ajustements pour: | |||
| Quote-part de résultat des entités associées | (25) | (59) | (26) |
| Dividendes reçus d'entités associées | 29 | 52 | 30 |
| Dividendes des sociétés non consolidées | (3) | (3) | (2) |
| Amortissements, dépréciations et provisions non courantes | 212 | 466 | 201 |
| Plus et moins-values de cession d'actifs | (20) | (69) | (12) |
| Sous/total | 178 | 728 | 195 |
| Coût de l'endettement financier net | 12 | 24 | 14 |
| Charge d'impôt de l'exercice | (1) | 163 | 11 |
| Capacité d'autofinancement | 189 | 915 | 220 |
| Impôts sur résultat payés | (108) | (96) | (44) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité | (671) | (41) | (711) |
| Trésorerie provenant de l'activité (a) | (590) | 778 | (535) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (170) | (538) | (186) |
| Prix de cession des immobilisations corporelles et incorporelles cédées | 45 | 124 | 27 |
| Dette nette sur immobilisations corporelles et incorporelles | (83) | 21 | (42) |
| Sous/total | (208) | (393) | (201) |
| Acquisitions et cessions de titres de participation: | |||
| Prix d'acquisition des titres | (16) | (87) | (42) |
| Prix de cession de titres | 1 | 5 | ſ. |
| Dette nette sur achats et cession de titres | (34) | 35 | |
| Trésorerie acquise | 11 | $\overline{2}$ | |
| Sous/total | (38) | (45) | (41) |
| Autres flux liés aux opérations d'investissements : | |||
| Dividendes reçus de sociétés non consolidées | 3 | 3 | $\overline{2}$ |
| Variation des autres immobilisations financières | (7) | 4 | 10 |
| Sous/total | (4) | $\overline{7}$ | 12 |
| Trésorerie affectée aux investissements (b) |
(250) | (431) | (230) |
| Variation des capitaux propres Groupe | 4 | 4 | |
| Variation des capitaux minoritaires | |||
| Rachat de titres aux intérêts minoritaires | (7) | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (237) | (206) | (206) |
| Dividendes versés aux intérêts minoritaires | (4) | (3) | (3) |
| Variation des dettes financières | 164 | 20 | 146 |
| Coût de l'endettement financier net | (12) | (24) | (14) |
| Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| Trésorerie résultant du financement (c) | (89) | (216) | (73) |
| Variations de change (d) | 1 | (1) | (3) |
| Variation de la trésorerie (a+b+c+d) | (928) | 130 | (841) |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 332 | 202 | 202 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice (voir note 8) | (596) | 332 | (639) |
Annexe aux états financiers consolidés
Sommaire
Notes
- Informations générales sur l'entreprise
- $\ddot{\mathbf{1}}$ Normes comptables
- $\overline{2}$ Principes et méthodes comptables
- $\overline{\mathbf{z}}$ Actifs non courants
- $\overline{\mathbf{A}}$ Actifs courants
- $\overline{\mathbf{5}}$ Informations sur les capitaux propres
- £. Provisions non courantes et courantes
- $\overline{7}$ Dettes financières non courantes et courantes
- $\mathbf{R}$ Variation de l'endettement net
- $\mathbf{Q}$ Produits des activités ordinaires
- 10 Résultat opérationnel
- 11 Charge d'impôt sur le résultat
- $12$ Information par secteurs opérationnels
- 13 Informations sur les parties liées
- $14$ Principaux taux de conversion
- 15 Périmètre de consolidation
Sauf mention particulière, les chiffres présentés sont exprimés en millions d'euros (ME)
INFORMATIONS GENERALES SUR L'ENTREPRISE
Le 27 aout 2012, le Conseil d'administration a arrêté les comptes et autorisé la publication des états financiers consolidés pour le premier semestre 2012.
Colas est une société anonyme immatriculée en France (R.C.S. Nanterre B552 025 314) Siège social de Colas : 7 place René Clair à Boulogne-Billancourt (France).
Ces états financiers sont présentés en euros (arrondis au million), devise dans laquelle est traitée la maieure partie des opérations.
Faits significatifs du 1er semestre 2012
Rappel : saisonnalité de l'activité
Le premier semestre englobe la période hivemale qui pour la plupart de nos implantations est une période de faible activité car les conditions météorologiques sont peu favorables à la réalisation de nos chantiers.
En conséquence, le chiffre d'affaires et les résultats de cette période sont pas représentatifs de ceux de l'ensemble de l'exercice et la comparaison avec ceux du premier semestre de l'année précédente n'est pas significative car fortement influencée par les variations de la météorologie d'une année sur l'autre.
Faits marquants du semestre
- Le premier semestre a été marqué par des conditions climatiques très difficiles en hiver et au printemps en Europe. tout particulièrement en France métropolitaine.
- Le carnet de commandes à fin juin 2012 s'établit à un haut niveau.
- Une croissance externe ciblée :
- Acquisition par Colas Rail de la société Pullman Rail Ltd, spécialisée dans la maintenance et la réparation de matériel ferroviaire au Royaume-Uni, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 13 millions d'euros en 2011.
- Acquisition par Smac (étanchéité) de la société Aguilar, spécialiste de l'enveloppe du bâtiment basée au Chili et au Pérou, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 20 millions d'euros en 2011.
- Le Groupement dont les filiales Colas Rail et Colas Midi-Méditerranée sont membres a signé avec RFF un contrat de partenariat public-privé pour le futur contournement ferroviaire de Nîmes-Montpellier, d'une durée de 25 ans. Ce contrat représente un montant total de 1,6 milliard d'euros (dont 25% pour Colas), dont 1,2 milliard d'euros pour la construction et 0.4 milliard d'euros pour la maintenance.
Note 1. Normes comptables
Les états financiers ont été établis selon les normes financières internationales IFRS (International Financial Reporting Standards).
Ces états ont été réalisés sur la base du coût historique à l'exception de l'évaluation de certains instruments financiers.
Les états financiers intermédiaires sont préparés selon la norme IAS 34 « information financière intermédiaire » de façon condensée. Ils ne comportent pas la totalité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointernent avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2011.
Les nouvelles normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2012 sont sans impact significatif sur les états financiers au 30 juin 2012. Elles concernent principalement IFRS 7 amendée « Informations à foumir dans le cadre de transfert d'actifs financiers ».
Note 2. Principes et méthodes comptables
Les principes et méthodes comptables utilisés pour établir les états financiers intermédiaires 2012 sont identiques à ceux utilisés pour les états financiers annuels de l'exercice 2011.
Les diverses variations de périmètre de l'exercice sont communiquées en note 15. Elles n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers consolidés du 30 juin 2012 et ne font pas obstacle à la comparaison avec l'exercice précédent.
Note 3. Actifs non courants
3.1 - Synthèse des investissements de l'exercice (exploitation et financier)
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 165 | 180 |
| Immobilisations incorporelles et goodwill | ||
| Investissements opérationnels | 170 | 186 |
| Titres de participation et autres titres immobilisés | 16 | 42 |
| Investissements consolidés | 186 | 228 |
| Prix de cession des immobilisations corporelles et incorporelles cédées | -45 | $-27$ |
| Prix de cession de titres cédés | - | |
| Investissements nets | 140 | 200 |
3.2 - Immobilisations corporelles
| Terrains & constructions |
Installations, matériels et outillages |
Immob. en cours et avances s/commandes |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | ||||
| 1er janvier 2012 | 1457 | 5074 | 110 | 6641 |
| Ecarts de conversion | 9 | 40 | 1 | 50 |
| Virements de rubriques | 5 | 44 | (52) | (3) |
| Changements de périmètre | (11) | 9 | (2) | |
| Acquisitions | 11 | 89 | 65 | 165 |
| Cessions et réductions | (11) | (106) | (117) | |
| 30 juin 2012 | 1460 | 5 1 5 0 | 124 | 6734 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| 1er janvier 2012 | (548) | (3 569) | (4117) | |
| Ecarts de conversion | (3) | (27) | (30) | |
| Virements de rubriques | 2 | 2 | ||
| Changements de périmètre | 5 | $\overline{2}$ | ||
| Dotations et reprises | (25) | (175) | (200) | |
| Cessions et réductions | 6 | 92 | 98 | |
| 30 juin 2012 | (565) | (3675) | (4240) | |
| Valeur nette | ||||
| 1er janvier 2012 | 909 | 1505 | 110 | 2 5 24 |
| 30 juin 2012 | 895 | 1475 | 124 | 2 4 9 4 |
| Dont terrains de gisement (carnères) | 334 | 334 | ||
| Dont locations financements | 5 | 40 | 45 |
3.3 - Immobilisations incorporelles et Goodwill
| Concessions, brevets et autres droits |
Autres | Total Immob. Incorporelles |
Goodwill | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | ||||
| 1er janvier 2012 | 117 | 72 | 189 | 504 |
| Ecarts de conversion | 1 | 1 | 2 | $\overline{2}$ |
| Virements de rubriques | 12 | (11) | 1 | (2) |
| Changements de périmètre | 13 | 14 | 23 | |
| Acquisitions | 2 | 3 | 5 | |
| Cessions et réductions | (3) | (2) | (5) | |
| 30 juin 2012 | 142 | 64 | 206 | 527 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| 1er janvier 2012 | (61) | (38) | (99) | (54) |
| Ecarts de conversion | (1) | (1) | ||
| Virements de rubriques | ||||
| Changements de périmètre | ||||
| Dotations et reprises | (4) | (2) | (6) | |
| Cessions et réductions | 2 | |||
| 30 juin 2012 | (64) | (40) | (104) | (54) |
| Valeur nette | ||||
| 1er janvier 2012 | 56 | 34 | 90 | 450 |
| 30 juin 2012 | 78 | 24 | 102 | 473 |
Concessions, brevets et autre droits : il s'agit pour l'essentiel de droits d'exploitation de carrières et, dans une moindre mesure de brevets et logiciels.
Frais de développement : ils sont, pour l'essentiel, pris en charge dans l'exercice car ils ont un caractère permanent et récurrent. Il n'y a pas de projets qui répondent aux conditions d'activation imposées par IAS 38.
Dépréciation des actifs incorporels à durée de vie indéterminée et des Goodwill
Une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel si la valeur comptable d'un actif ou de son unité génératrice de trésorerie (UGT) est supérieure à sa valeur recouvrable. Si un indice de perte de valeur est identifié, un test de valeur est réalisé.
3.4 - Participations dans les entités associées
| Quote-part dans les capitaux propres |
Goodwill sur entreprises associées |
Dépréciations des Goodwill |
Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2012 | 427 | 11 | (1) | 437 |
| Ecarts de conversion | ||||
| Virements de rubriques | ||||
| Changements de périmètre | (1) | (1) | ||
| Augmentation de capital | ||||
| Résultat de l'exercice | 25 | 25 | ||
| Dividendes distribués | (29) | (29) | ||
| Perte de valeur | ||||
| Autres mouvements | ||||
| 30 juin 2012 | 423 | 11 | 61 | 433 |
Principales participations dans les entités associées
| Société | Siège | % détenu | Quote-part capitaux propres |
Goodwill | Dépréciation des Goodwill |
Valeur nette |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cofiroute (1) | France | 16.7% | 352 | 352 | ||
| Tipco Asphalt (2) | Thaïlande | 32.1% | 31 | 5 | 36 | |
| Mak Mecsek (3) | Hongrie | 30.0% | 26 | 26 | ||
| Autres (4) | 14 | 6 | 19 | |||
| Total | 423 | 11 | 433 |
(1) La société Cofiroute exploite en concession un réseau de 1 100 kilomètres d'autoroutes dans le nord-ouest de la
France (Autoroutes A10, A11, A13, A86, ...). Bien que détenue à moins de 20% (16,7%), Cofiroute est consol mise en équivalence car Colas exerce une influence notable par sa présence au Conseil d'administration de la société (Administrateur : H. Le Bouc).
(2) La société Tipco Asphalt basée à Bangkok (Thaïlande) exerce une activité de distribution et vente de produits bitumineux dans le sud-est asiatique.
(3) La société Mak Mecsek est titulaire pour 30 ans d'un contrat en PPP pour la construction et l'exploitation d'une section neuve de 80 km des autoroutes M 6 (50 km) et M 60 (30 km) dans le sud-ouest de la Hongrie.
(4) Individuellement, aucune de ces entités ne présente un caractère significatif.
3.5 - Autres actifs financiers non courants
| Participations non consolidées |
Autres actifs financiers |
Total valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 er janvier 2012 | 99 | 157 | 256 | (31) | 225 |
| Ecarts de conversion | 3 | 3 | 3 | ||
| Virements de rubriques | (1) | (1) | (1) | ||
| Changements de périmètre | (28) | (28) | (10) | (38) | |
| Acquisitions & autres augmentations | 16 | 12 | 28 | 28 | |
| Cessions et réductions | (7) | (4) | (11) | (11) | |
| Dotations et reprises | າ | ົ | |||
| 30 juin 2012 | 80 | 167 | 247 | (39) | 208 |
Détail des principales participations non consolidées
| Brut | Dépréciation | 30/06/2012 Net |
31/12/2011 Net |
|
|---|---|---|---|---|
| Sociétés d'enrobés, de liants et de carrières | 22 | (5) | 17 | |
| Sociétés non contrôlées | 17 | (2) | 15 | 14 |
| Sociétés acquises en fin de période (1) | 17 | 46 | ||
| Autres participations (2) | 24 | (16) | 8 | |
| Total | 80 | (23) | 57 | 86 |
(1) Ces sociétés non consolidées, car acquises en fin de période, seront consolidées au cours de la période suivante. (2) Aucune de ces participations ne présente un caractère significatif.
Détail des autres actifs financiers
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Net | |
| Prêts (1) | 59 | (16) | 43 | 42 |
| Dépôts et cautionnements | 31 | 31 | 21 | |
| Ville de Portsmouth (Grande Bretagne) (2) | 77 | 77 | 76 | |
| Autres créances financières diverses | ||||
| Total | 167 | (16) | 151 | 139 |
(1) Prêts accordés : il s'agit principalement de prêts à 20 ans non rémunérés, accordés dans le cadre de l'obligation légale
française d'investissement des employeurs dans la construction. Ces prêts sont comptabilisés pour actualisée.
(2) Créance sur la ville de Portsmouth (Grande Bretagne) en contrepartie des prestations effectuées dans le cadre du contrat de partenariat public privé pour la réhabilitation et l'entretien de la voirie urbaine signé en 2004 pour une durée de 25 ans (2004-2029). Cette créance est valorisée en application d'IFRIC 12 (modèle de la créance financière).
Note 4. Actifs courants
4.1 - Stocks, créances courantes et paiements d'avance
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Stocks | 771 | (20) | 751 | 625 | (23) | 602 |
| Matières, approvisionnements et | ||||||
| produits finis | ||||||
| Créances clients | 3723 | (127) | 3596 | 2955 | (129) | 2826 |
| Clients, factures à établir, reteriues de garanties |
||||||
| Actifs d'impôt | 59 | 59 | 15 | 15 | ||
| Personnel, organismes sociaux, Etat | 408 | 408 | 241 | 241 | ||
| Créances sociétés apparentées et créances diverses |
248 | 228 | 206 | 193 | ||
| (20) | (13) | |||||
| Paiements d'avance | 49 | ÷ | 49 | 33 | 33 | |
| Autres créances | 705 | (20) | 685 | 480 | (13) | 467 |
Note 5. Informations sur les capitaux propres
Composition du capital social
Le capital social de Colas au 30 juin 2012 est de 48 981 748,50 euros. Il est constitué de 32 654 499 actions de 1,50 euro nominal, ayant toutes les mêmes droits (toutefois, les actions nominatives détenues depuis plus de deux ans entre les mains d'un même actionnaire confèrent un droit de vote double).
Mouvements de l'exercice
(Montants en euros)
| Nombre d'actions | Capital social | |
|---|---|---|
| 1er janvier 2012 | 32 654 499 | 48 981 748.50 |
| Mouvements 2012 | ||
| 30 juin 2012 | 32 654 499 | 48 981 748,50 |
Principal actionnaire : Société Bouygues SA
Gestion du capital
L'objectif de la Direction Générale de Colas est de maintenir un niveau de capitaux propres consolidés permettant : - de conserver un ratio endettement net sur capitaux propres raisonnable,
- de distribuer un dividende régulier aux Actionnaires.
Parmi les indicateurs de performance utilisés, certains peuvent être calculés par référence aux capitaux propres mais leur utilisation n'est ni prépondérante ni systématique.
Par ailleurs, il est rappelé que les capitaux propres du Groupe ne sont soumis à aucune restriction statutaire.
Option de souscription d'actions en cours de validité : néant
Note 6. Provisions
6.1 - Provisions non courantes
| Avantages au personnel |
Litiges et contentieux |
Garanties données (long terme) |
Remise en état des sites (long terme) |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 er janvier 2012 | 260 | 221 | 80 | 142 | 47 | 750 |
| Ecarts de conversion | $\overline{2}$ | 5 | ||||
| Virements de rubriques | (4) | (3) | (7) | |||
| Changements de périmètre | 3 | 4 | ||||
| Ecarts actuariels affectés en capitaux propres |
39 | 39 | ||||
| Dotations | 21 | 12 | 5 | 3 | 3 | 44 |
| Reprises utilisées | (6) | (9) | (4) | (5) | (2) | (26) |
| Reprises non utilisées | (7) | (4) | (2) | (13) | ||
| 30 juin 2012 | 315 | 219 | 74 | 142 | 46 | 796 |
Détail des principales provisions
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Récompenses d'ancienneté | 83 | 75 |
| Indemnités de fin de carrière | 171 | 135 |
| Pensions | 61 | 50 |
| Avantages au personnel | 315 | 260 |
| Litiges avec les clients | 87 | 83 |
| Litiges avec le personnel | 13 | 14 |
| Litiges avec des organismes sociaux | 76 | 74 |
| Litiges avec l'administration fiscale | 19 | 21 |
| Litiges avec d'autres administrations | 14 | 14 |
| Autres litiges | 10 | 15 |
| Litiges et contentieux | 219 | 221 |
| Garanties décennales | ٠ 47 |
47 |
| Garanties Génie Civil, Travaux Publics | 23 | 31 |
| Garanties de performance | 4 | 2 |
| Garanties données | 74 | 80 |
6.2 - Provisions courantes
| Perte à terminaison |
Risques travaux et fin de chantier |
Garanties données (court terme) |
Remise en état des sites (court terme) |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 er janvier 2012 | 67 | 103 | 54 | 10 | 66 | 300 |
| Ecarts de conversion | ||||||
| Virements de rubriques | 4 | (1) | 4 | |||
| Changements de périmètre | (1) | (1) | ||||
| Dotations | 12 | 6 | 9 | 11 | 38 | |
| Reprises utilisées | (21) | (6) | (4) | (15) | (46) | |
| Reprises non utilisées | (8) | (14) | (8) | (2) | (32) | |
| 30 juin 2012 | 52 | 89 | 54 | 10 | 59 | 264 |
Note 7. Dettes financières non courantes et courantes
Répartition des emprunts portant intérêt par échéance
| Echéances | Echéances à plus d'un an | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $-1$ an | a 2 ans | $2$ à $3$ ans | $3\land 4$ ans | 4a5ans | $5$ ans et $+$ | Total | Total | ||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | $2018$ et + | 2012 | 2011 | ||
| Emprunts moyen et long terme |
36 | 202 | 19 | 45 | 82 | 384 | 214 | ||
| Locations financement | 8 | 4 | 4 | 3 | 2 | 21 | 24 | ||
| Autres dettes long terme | 3 | 4 | 4 | ||||||
| Sous-total | 61 | 45 | 206 | 23 | 48 | 87 | 409 | 242 | |
| Concours bancaires et soldes créditeurs de banque |
931 | ||||||||
| 30 Juin 2012 | 992 | 45 | 206 | 23 | 48 | 87 | 409 | 242 | |
| Rappel 31 décembre 2011 | 162 | 40 | 39 | 23 | 19 | 121 | 242 | 242 | |
| Partie à moins d'un an de la dette long terme | 61 | 48 |
Partie à moins d'un an de la dette long terme
Note 8. Variation de l'endettement net
Variation de l'endettement net
| 30/06/2012 | Flux 2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 335 | (111) | 446 |
| Concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque | (931) | (817) | (114) |
| Trésorerie nette | (596) | (928) | 332 |
| Dettes financières long terme | 409 | 167 | 242 |
| Dettes financières (partie à moins d'un an) | 61 | 13 | 48 |
| Instruments financiers nets | 8 | (6) | 14 |
| Endettement brut | 478 | 174 | 304 |
| Endettement net actif (passif) | (1074) | (1102) | 28 |
Principales opérations
| 30/6/2012 | 30/6/2011 | |
|---|---|---|
| Endettement net au 1 er janvier | 28 | (57) |
| Acquisition / cessions financières | (49) | (41) |
| Dividendes versés | (241) | (209) |
| W) Opérations sur le capital |
4 | |
| Effet périmètre, change | (2) | |
| Exploitation | (810) | (750) |
| Endettement net actif (passif) | (1 074) | (1046) |
Note 9. Produits des activités ordinaires
Ventilation par nature de produits
| 30-6-2012 | 30-6-2011 | |
|---|---|---|
| Ventes de produits | 1 1 6 8 | 1 0 0 5 |
| Prestations de service | 165 | 164 |
| Contrats de construction | 4 2 6 1 | 4 2 3 1 |
| Autres produits des activités ordinaires | ||
| Produit des activités ordinaires | 5 5 9 4 | 5400 |
Note 10. Résultat opérationnel
Détail des autres produits et charges opérationnels
| 30-6-2012 | 30-6-2011 | |
|---|---|---|
| Bénéfices attribués et pertes transférées sur opérations faites en commun | 15 | 18 |
| Produits sur cessions d'actifs | 45 | 28 |
| Reprises de provisions et dépréciations non utilisées | 51 | 34 |
| Autres produits opérationnels (1) | 190 | 180 |
| Autres produits d'exploitation | 301 | 260 |
| Pertes attribuées et bénéfices transférés sur opérations faites en commun | (9) | (9) |
| Valeurs nettes des actifs cédés | (25) | (16) |
| Autres charges opérationnelles | (34) | (40) |
| Autres charges d'exploitation | (68) | (65) |
(1) Principalement refacturations de charges aux associés de sociétés en participation et de GIE.
| Autres produits non courants | |
|---|---|
| Autres produits non courants | |
| Autres charges non courantes | |
| Autres charges non courantes |
Note 11 - Charge d'impôt sur le résultat
Evaluation de la charge d'impôt en période intérimaire
La charge d'impôt sur le résultat de chaque entité consolidée est calculée en appliquant au résultat avant impôt de la période intérimaire le taux effectif moyen estimé pour la période annuelle.
Décomposition
| 30-6-2012 | 30-6-2011 | |
|---|---|---|
| Impositions exigibles | (15) | |
| Impositions différées | (4) | 6 |
| Rappels ou dégrèvements d'impôts | (2) | າ |
| Impôts sur distributions | (3) | (4) |
| Charge d'impôt | (11) | |
| Dotation / reprise provisions pour impôt | ||
| Charge nette d'impôt | ||
| Taux effectif moyen appliqué | 10% | ns |
| Taux théorique | 34% | 34% |
L'écart entre le taux effectif moyen appliqué (10%) et le taux théorique moyen qui résulte des différentes législations fiscales en vigueur (34%) s'explique principalement par la non-comptabilisation d'actifs d'impôt différés dans les filiales où la probabilité de récupération future est incertaine.
Note 12. Information par secteurs opérationnels
La norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels » demande à ce que les secteurs opérationnels soient identifiés sur la base du Reporting interne de l'entreprise examiné par le principal décideur opérationnel de l'entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter et d'évaluation des performances.
Détermination des secteurs opérationnels
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées comme suit :
DG Route métropole et Spécialités
Direction Générale Routes France : Regroupe l'activité routière en France métropolitaine.
Directions Spécialités :
Regroupe les activités de spécialités en France et à l'international : signalisation et sécurité routière, pipelines et canalisations, étanchéité, ferroviaire et depuis 2012, les ventes de produits raffinés issus du pétrole autres que le bitume (huiles de base, paraffines et fuels) (1).
Direction Générale Amérique du Nord :
Regroupe les activités aux Etats-Unis et au Canada.
Direction Générale OM et International :
Regroupe les activités en Europe (hors France) et dans le reste du monde (a), hors signalisation et sécurité routière, pipelines et canalisations, étanchéité, ferroviaire et ventes de produits raffinés.
(a) Reste du monde : activités dans les territoires et départements et territoires français d'outre-mer, en Afrique, au Maghreb, dans l'Océan Indien, en Asie et au Moyen-Orient.
Holding
Regroupe l'activité du siège social de Colas et l'activité Bitume.
(1) L'information comparative de 2011 a été retraitée (en 2011, cette activité était incluse dans l'activité Holding)
Rapprochements
Les chiffres du Reporting interne et ceux de la comptabilité sont identiques ; c'est pourquoi il n'est pas présenté d'état de rapprochement.
INFORMATIONS PAR SECTEURS OPERATIONNELS
Compte de résultat
| DG Route | Spécialités | Amérique | OM et International | Holding | Consolidé | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Métropole | du Nord | Europe | Reste du monde |
|||||
| 30 juin 2012 | ||||||||
| Produits des activités ordinaires | 2 3 6 9 | 1074 | 806 | 619 | 714 | 12 | 5594 | |
| Résultat avant amortissements | 84 | 19 | (12) | 9 | 52 | 20 | 172 | |
| Amortissements | (86) | (30) | (35) | (22) | (28) | (5) | (206) | |
| Résultat opérationnel courant | (2) | (11) | (47) | (13) | 24 | 15 | (34) | |
| Résultat opérationnel non courant | 0 | |||||||
| Résultat opérationnel | (2) | (11) | (47) | (13) | 24 | 15 | (34) | |
| Charges sur endettement financier | (1) | (4) | (2) | (2) | (4) | 1 | (12) | |
| Autres produits et charges financiers | 3 | $\overline{2}$ | 5 | |||||
| Charge d'impôt | (3) | 4 | 18 | (1) | (9) | (8) | 1 | |
| Résultat des entreprises associées | 1 | $\overline{2}$ | 1 | 21 | 25 | |||
| Résultat net | (2) | (9) | (31) | (14) | 12 | 29 | (15) | |
| 30 juin 2011 | ||||||||
| Produits des activités ordinaires | 2448 | 1019 | 662 | 653 | 614 | 4 | 5400 | |
| Résultat avant amortissements | 121 | 20 | (12) | $\overline{2}$ | 49 | 27 | 207 | |
| Amortissements | (91) | (29) | (29) | (24) | (28) | (6) | (207) | |
| Résultat opérationnel courant | 30 | (9) | (41) | (22) | 21 | 21 | 0 | |
| Résultat opérationnel non courant | 0 | |||||||
| Résultat opérationnel | 30 | (9) | (41) | (22) | 21 | 21 | $\mathbf 0$ | |
| Charges sur endettement financier | (2) | (3) | (1) | (5) | (4) | 1 | (14) | |
| Autres produits et charges financiers | 3 | $\mathbf{3}$ | ||||||
| Charge d'impôt | (10) | $\mathbf{2}$ | 15 | (2) | (3) | (8) | (11) | |
| Résultat des entreprises associées | 1 | 1 | 23 | 26 | ||||
| Résultat net | 22 | (10) | (27) | (28) | 10 | 37 | $\overline{\mathbf{4}}$ |
Actifs et passifs par secteurs opérationnels
| DG Route | Spécialités Amérique |
OM et International | Holding | Consolidé | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Métropole | du Nord Europe Reste du monde |
||||||
| 30 juin 2012 | |||||||
| Actifs non courants | 972 | 630 | 741 | 442 | 418 | 665 | 3868 |
| Actifs courants | 2077 | 965 | 818 | 654 | 749 | 183 | 5446 |
| Actifs sectoriels | 3 0 4 9 | 1595 | 559 | 1096 | 1 1 6 7 | 848 | 9 3 1 4 |
| Passifs non courants | 415 | 231 | 311 | 174 | 84 | 100 | 1315 |
| Passifs courants | 2 2 7 2 | 1 0 0 8 | 680 | 712 | 707 | 349 | 5728 |
| Passifs sectoriels | 2687 | 1 2 3 9 | 991 | 886 | 791 | 449 | 7 043 |
| 30 juin 2011 | |||||||
| Actifs non courants | 900 | 607 | 645 | 462 | 351 | 708 | 3673 |
| Actifs courants | 2078 | 870 | 633 | 698 | 677 | 164 | 5 1 2 0 |
| Actifs sectoriels | 2978 | 1477 | 278 | 1 160 | 1028 | 872 | 8793 |
| Passifs non courants | 382 | 229 | 228 | 176 | 83 | 93 | 1 1 9 1 |
| Passifs courants | 2 2 0 7 | 960 | 563 | 817 | 630 | 294 | 5471 |
| Passifs sectoriels | 2589 | 1 1 8 9 | 791 | 993 | 713 | 387 | 6662 |
INFORMATIONS PAR ZONES GEOGRAPHIQUES
Compte tenu de l'organisation opérationnelle du Groupe, l'information par zones géographiques présentée ci-après est relativement proche de celle donnée précédemment par secteurs opérationnels.
Les différences sont les suivantes :
-
les éléments chiffrés des Départements d'Outre-mer sont inclus dans la France en zone géographique alors qu'ils sont inclus dans la Direction OM et International dans la répartition par secteurs opérationnels
-
les activités de spécialités complémentaires à la route réalisées à l'International (sécurité, étanchéité, canalisations, ferroviaire et ventes de produits raffinés) sont présentées selon leur localisation géographique.
Produits des activités ordinaires par zones géographiques
| France | Europe hors France |
Amérique du Nord |
Reste du monde |
Consolidé | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2012 | |||||
| Routes | 2561 | 622 | 806 | 519 | 4508 |
| Signalisation et sécurité routière | 151 | 12 | 3 | 166 | |
| Pipeline | 101 | 101 | |||
| Ferroviaire | 146 | 106 | 23 | 275 | |
| Etanchéité | 289 | 17 | 3 | 8 | 317 |
| Produits raffinés | 116 | 93 | 3 | 3 | 215 |
| S/total Spécialités | 803 | 228 | 6 | 37 | 1074 |
| Holding | 3 | 8 | 12 | ||
| Total | 3 3 6 7 | 858 | 812 | 557 | 5 5 9 4 |
30 juin 2011
| Routes | 2651 | 658 | 662 | 406 | 4377 |
|---|---|---|---|---|---|
| Signalisation et sécurité routière | 138 | 14 | 153 | ||
| Pipeline | 106 | 117 | |||
| Ferroviaire | 150 | 86 | 21 | 257 | |
| Etanchéité | 311 | 10 | ◠ | 330 | |
| Produits raffinés | 97 | 59 | 6 | 162 | |
| S/total Spécialités | 802 | 180 | 35 | 1019 | |
| Holding | 4 | ||||
| Total | 3 4 5 7 | 838 | 664 | 441 | 5 400 |
Actifs et passifs par zones géographiques
| France | Europe hors France |
Amérique du Nord |
Reste du monde |
Consolidé | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2012 | |||||
| Actifs non courants | 2 2 6 0 | 573 | 741 | 294 | 3868 |
| Actifs courants | 3081 | 872 | 818 | 675 | 5446 |
| Total des actifs | 5 3 4 1 | 1445 | 1559 | 969 | 9314 |
| Passifs non courants | 672 | 271 | 311 | 61 | 1315 |
| Passifs courants | 3 5 0 8 | 895 | 680 | 645 | 5728 |
| Total des passifs | 4 180 | 1 1 6 6 | 991 | 706 | 7 043 |
| 30 juin 2011 | |||||
| Actifs non courants | 2 1 9 5 | 574 | 645 | 259 | 3673 |
| Actifs courants | 3025 | 887 | 634 | 574 | 5 1 2 0 |
| Total des actifs | 5 2 2 0 | 1461 | 1 279 | 833 | 8793 |
| Passifs non courants | 639 | 266 | 228 | 58 | 1 1 9 1 |
| Passifs courants | 3 3 9 3 | 975 | 565 | 538 | 5471 |
| Total des passifs | 4 0 3 2 | 1 241 | 793 | 596 | 6 6 6 2 |
Note 13. Informations sur les parties liées
Au cours du premier semestre 2012, aucune transaction entre parties liées de nature à influer significativement sur la situation financière ou les résultats de Colas n'a été conclue ; de même, aucune modification des transactions entre parties liées, de nature à influer significativement sur la situation financière ou les résultats de Colas, n'est intervenue au cours de cette période.
Conformément aux dispositions des conventions approuvées par le conseil d'administration, Colas a fourni des prestations de services aux différentes entités du groupe, principalement dans le domaine du management, des ressources humaines, de la technique et de la finance.
Identité des parties liées
| Parties liées en amont : | Bouygues, ses filiales, participations et entreprises associées |
|---|---|
| Coentreprises: | Carrières Roy et diverses coentreprises non significatives |
| Entreprises associées : | Cofiroute, Tipco Asphalt, Mak et diverses entreprises associées non significatives |
| Autres parties liées : | Fondation Colas, diverses sociétés non consolidées |
Note 14. Principaux taux de conversion
Convention : 1 euro = x unités monétaires locales
| Pays | Unité monétaire | Cours 30/06/2012 |
Cours moyen 1 er sem. 2012 |
Cours 30/06/2011 |
Cours moyen $1er$ sem.2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe | |||||
| Croatie | Kuna croate | 7,5330 | 7,5447 | 7,4018 | 7,4054 |
| Danemark | Couronne danoise | 7.4330 | 7,4356 | 7,4587 | 7,4567 |
| Grande-Bretagne | Livre sterling | 0.8070 | 0,8221 | 0,9026 | 0,8773 |
| Hongrie | Forint | 285,83 | 291.96 | 266,11 | 267,96 |
| Pologne | Zloty | 4,2537 | 4,2190 | 3,9903 | 3,9639 |
| République tchèque | Couronne tchèque | 25,683 | 25,167 | 24,345 | 24,372 |
| Roumanie | Nouveau Leu | 4,4660 | 4,4035 | 4.2435 | 4,1727 |
| Suisse | Franc suisse | 1,2010 | 1,2030 | 1,2071 | 1,2658 |
| Amérique du Nord | |||||
| Etats-Unis | Dollar US | 1,2670 | 1.3044 | 1,4453 | 1,4239 |
| Canada | Dollar canadien | 1,2907 | 1,3063 | 1.3951 | 1.3840 |
| Autres | |||||
| Australie | Dollar australien | 1,2444 | 1,2580 | 1,3485 | 1,3608 |
| Maroc | Dirham | 11.0661 | 11,1169 | 11,3280 | 11,2941 |
| Thaïlande | Baht | 40,1770 | 40,4847 | 44,3800 | 43,3238 |
Note 15. Périmètre de consolidation
Evolution du périmètre de consolidation
| Nombre de sociétés consolidées | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Intégrations globales | 521 | 528 | 528 |
| Intégrations proportionnelles | 85 | 86 | 89 |
| Mises en équivalence | 19 | 19 | 18 |
| Total | 625 | 633 | 635 |
Principales acquisitions de l'exercice
France : Groupe Servant (acquis fin 2011, consolidé pour la 1ère fois en 2012) International : néant
Cessions: SCCF lasi (Roumanie)
Changement de méthode d'intégration Néant
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Boulogne, le 28 août 2012
Hervé LE BOUC Président-Directeur Général
KPMG Audit 1, cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France
MAZARS
MAZARS Exaltis - 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie France
COLAS
Société Anonyme
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2012
Période du 1er janvier au 30 juin 2012 COLAS Société Anonyme 7, place René Clair - 92100 Boulogne Billancourt
KPMG Audit 1. cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France
MAZARS
MAZARS Exaltis - 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie France
COLAS Société Anonyme
Siège social : 7, place René Clair - 92100 Boulogne Billancourt Capital social : €.48.981.749
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2012
Période du 1er janvier au 30 juin 2012
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société COLAS S.A., relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2012, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
COLAS Société Anonyme Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2012 27 août 2012
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense et Courbevoie, le 27 août 2012
KPMG Audit Département de KPMG S.A.
cois Plat Associé
MAZARS
Guillaume Potel Associé