AI assistant
Colas — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 31, 2011
1214_ir_2011-08-31_baf9b8c7-0a8f-4519-9c7d-db880589cf81.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
RAPPORT SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2011
SOMMAIRE
Rapport semestriel d'activité de Colas au 30 juin 2011 (Code monétaire et financier article L. 451-1-2)
Etats financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2011
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel rectifiée
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2011
Rapport d'activité semestriel : 1er semestre 2011
Implanté dans plus de 40 pays sur les cinq continents. Colas, leader mondial de la construction et de l'entretien des routes, s'appuie sur un réseau international de plus de 800 établissements travaux et 1 400 sites de production de matériaux. Présent sur tous les marchés d'infrastructures de transport, il complète son offre de services par des activités de fabrication et pose d'équipements de sécurité et de signalisation, de génie civil, de pose de pipelines et canalisations, de fabrication et pose de membranes d'étanchéité, de bâtiment, de pose et entretien d'infrastructures ferroviaires ; Colas est également concessionnaire d'infrastructures, notamment autoroutières.
Chiffres clés
| (en millions d'euros) | semestre | Variation | Rappel | |
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2011 | exercice 2010 | ||
| Chiffre d'affaires | 5 002 | 5 4 0 0 | $+8,0%$ | 11 661 |
| dont France | 3069 | 3 5 2 2 | $+14,8%$ | 6 7 3 1 |
| dont international | 1933 | 1878 | $-2.8%$ | 4930 |
| Résultat opérationnel | $-47$ | $+47$ | 313 | |
| Résultat net part du Groupe | $-29$ | $+31$ | 224 |
Au 30 juin 2011, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 5,4 milliards d'euros contre 5,0 milliards d'euros à fin juin 2010 en hausse de 8,0 % (4,1 % à périmètre et taux de change comparables), grâce à une progression sensible de l'activité en Métropole et dans une moindre mesure en Europe du Nord.
Faits marquants du semestre
- Acquisition de 50% du capital de la société Gamma Materials Ltd (production et vente de granulats, béton prêt à l'emploi, blocs) à Maurice
- Obtention de la concession d'une section de 105 km de l'autoroute A 63 dans les Landes
- Bon niveau de prise de commandes au premier semestre
- Hausse du résultat opérationnel de 47 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2010
L'activité
Par zones géographiques :
France
Le chiffre d'affaires France à fin juin 2011 s'élève à 3,5 milliards d'euros, en hausse de 14,8% par rapport à fin juin 2010.
En Métropole, le chiffre d'affaires à fin juin 2011 s'établit à 3,3 milliards d'euros, en hausse de 15,4% par rapport à fin juin 2010 (9,6 % à périmètre identique).
- Le chiffre d'affaires des filiales routières est en progression de près de 12% par $\bullet$ rapport à celui réalisé à fin juin 2010 du fait de conditions hivernales plus favorables au premier trimestre contrairement à l'an passé. Compte tenu de la hausse du prix des cours de construction, la progression en euros constants peut être estimée à 7%. Malgré de très fortes disparités en matière d'investissements par les collectivités locales entre régions, entre zones urbaines et zones rurales, le marché routier est globalement peu différent de celui de l'an passé, grâce au soutien de l'investissement privé en légère reprise et aux travaux routiers liés aux nombreux projets de transport en commun urbains. Dans ce contexte, la pression sur les marges est inchangée compte tenu de prix pratiqués très bas.
- Le chiffre d'affaires de l'ensemble des filiales de spécialités est supérieur de 6.5% à celui de fin juin 2010, grâce à la progression des activités d'Etanchéité qui compense un recul des métiers du Pipeline et du Bâtiment, le Ferroviaire et la Signalisation sécurité étant stables.
- La vente aux tiers de produits raffinés (huiles de base, paraffine et fuels) apporte 162 millions d'euros de chiffre d'affaires supplémentaires par rapport à fin juin 2010, la filiale SRD ayant été acquise le 30 juin 2010 (le chiffre d'affaires représenté par la vente aux filiales routières de bitume produit par SRD s'élimine en consolidation).
Dans les Départements d'Outre-Mer (Mayotte inclus), le chiffre d'affaires enregistre une progression de 5% grâce à une bonne activité en Guyane et à Mayotte et à une légère amélioration à la Réunion, alors que le marché reste mal orienté aux Antilles.
A l'International
A l'international, le chiffre d'affaires s'élève, au 30 juin 2011, à 1,88 milliard d'euros, en retrait de 2,8 % par rapport au 30 juin 2010 (-3,6 % à périmètre et taux de change identiques).
Le chiffre d'affaires en Amérique du Nord atteint 664 millions d'euros, en léger recul de $1,6\%$ par rapport à fin juin 2010 (- 1,2% à périmètre et taux de change comparables). Des conditions climatiques défavorables, spécialement au Canada mais aussi aux Etats-Unis, ont retardé le démarrage de l'activité et affecté la productivité des chantiers jusqu'en mai.
En Europe du Nord, le chiffre d'affaires s'élève à 548 millions d'euros (+3%). La progression des filiales belges, danoises et suisses compense le recul de l'activité en Irlande et au Royaume-Uni.
Les filiales d'Europe centrale enregistrent une baisse attendue de chiffre d'affaires de l'ordre de 20%, notamment en Slovaquie et en Roumanie.
Le chiffre d'affaires réalisé par les filiales implantées dans le Reste du monde atteint 435 millions d'euros, peu différent de celui enregistré à fin juin 2010 : la croissance de l'Asie et de l'Australie compense une légère baisse de l'Afrique et de l'Océan Indien (Madagascar).
Par métiers :
Le chiffre d'affaires de 5,4 milliards d'euros se décompose comme suit :
- Travaux routiers et ventes de matériaux : 4,0 milliards $\epsilon$ (+ 6 %)
- Activités de spécialités (génie civil, canalisations, étanchéité, ferroviaire, bâtiment et déconstruction, sécurité et signalisation, vente de produits issus du raffinage): 1,4 milliard d'euros (+16% et + 2% hors ventes de produits de raffinage)
Production de matériaux :
En France comme à l'international, l'activité de Colas comprend une importante production de matériaux de construction, notamment de granulats, à partir d'un réseau international de 685 carrières, 607 centrales d'enrobage et 159 usines d'émulsion. Au 30 juin 2011, 46,4
millions de tonnes de granulats $(-3\%)$ , 17,5 millions de tonnes d'enrobés $(+1\%)$ et 716 000 tonnes de liants et d'émulsion (-5%) ont été produites.
Rentabilité
Au 30 juin 2011, le résultat opérationnel est égal à 0, à comparer à -47 millions d'euros au 30 juin 2010. Cette sensible amélioration est due :
- à des conditions climatiques plus favorables qu'au premier semestre 2010, sauf en Amérique du Nord,
- · aux premiers résultats des plans d'adaptation des moyens et de maîtrise des coûts lancés en 2010.
- à une réduction de la perte en Europe centrale,
- à l'absence de charges opérationnelles non courantes (13 millions d'euros au premier semestre 2010).
Le résultat net part du Groupe au 30 juin 2011 enregistre un profit de 2 millions d'euros à comparer à une perte de 29 millions d'euros au 30 juin 2010, soit une amélioration de 31 millions d'euros.
Structure financière
L'endettement net s'élève à 1 046 millions d'euros à comparer à 952 millions d'euros au 30 juin 2010. Cet endettement net à fin juin reflète la forte saisonnalité des activités. Au 31 décembre 2010, l'endettement net s'élevait à 57 millions d'euros.
Risques et incertitudes
Il n'y a pas eu d'évolution significative des risques et incertitudes par rapport à ceux décrits dans le rapport du Conseil d'administration de l'exercice 2010 à l'Assemblée Générale Mixte du 15 avril 2011.
Parties liées
Au cours du premier semestre, aucune transaction avec des parties liées n'a influé significativement sur la situation financière et les résultats du Groupe.
Perspectives
La bonne activité commerciale du premier semestre 2011 a permis de maintenir le carnet de commandes à un niveau élevé (7,2 milliards d'euros), stable par rapport à celui de fin juin 2010 malgré la progression du chiffre d'affaires au premier semestre (obtention notamment des contrats suivants : extension du métro léger de Kuala Lumpur en Malaisie pour 96 millions d'euros, contrat pluriannuel d'amélioration du réseau ferroviaire en Grande-Bretagne pour 152 millions d'euros, construction et élargissement de piste de l'aéroport de Maurice pour 48 millions d'euros, de l'aéroport de Fort McMurray au Canada pour 41 millions d'euros, marché en conception construction de la maison d'arrêt de Mayotte pour 37 millions d'euros).
Pour l'ensemble de l'exercice 2011 :
En Métropole, l'activité devrait enregistrer une hausse supérieure à 5%. Le chiffre d'affaires dans les Départements d'Outre-mer devrait être proche de celui réalisé l'an passé.
En Amérique du Nord, le niveau élevé du portefeuille de commandes à fin juin permet de maintenir de bonnes perspectives pour l'exercice, à condition que les conditions météorologiques soient plus clémentes qu'au premier semestre et permettent de réaliser ce carnet de commandes.
En Europe centrale, la réduction programmée de l'activité au niveau attendu du marché pour les prochaines années se poursuit conformément à la stratégie retenue.
Du fait d'un effet de base élevé en 2010, l'activité pourrait connaître une baisse de l'ordre de 10% en Europe du Nord en raison des restrictions budgétaires au Royaume-Uni et en Irlande. L'activité pourrait être légèrement inférieure dans le Reste du monde du fait d'une activité moins porteuse en Afrique (Madagascar et Afrique de l'Ouest).
Sur la base des données des données actuellement disponibles, l'objectif de chiffre d'affaires pour l'exercice 2011 a été ajusté en hausse à 11,9 milliards d'euros contre 11,8 milliards en début d'exercice. Les premiers résultats du plan d'adaptation lancé en 2010 permettent de confirmer une amélioration de la rentabilité pour l'ensemble de l'exercice 2011.
Société anonyme au capital de 48 981 748,50 euros Siège social : 7, place René Clair - 92653 Boulogne Billancourt Cedex - France Immatriculation : R.C.S. Nanterre B552 025 314 A.P.E. 4211Z
Exercice social du 1er janvier au 31 décembre 2011
Etats financiers consolidés intermédiaires
Au 30 juin 2011
Bilan consolidé au 30 juin
Compte de résultat consolidé de l'exercice
Etat des produits et charges comptabilisés
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Tableau des flux de trésorerie consolidés de l'exercice
Annexe aux états financiers consolidés
Bilan consolidé au 30 juin
| En millions d'euros | Notes | 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3.1 | 2 3 7 2 | 2438 | 2 3 6 5 |
| Immobilisations incorporelles | 3.2 | 86 | 87 | 83 |
| Goodwill | 3.2 | 445 | 445 | 482 |
| Sociétés associées | 3.3 | 420 | 422 | 416 |
| Autres actifs financiers | 3.4 | 206 | 174 | 189 |
| Impôts différés et créances fiscales non courantes | 144 | 138 | 129 | |
| Actifs non courants | 3673 | 3704 | 3664 | |
| Stocks | 665 | 531 | 615 | |
| Clients | 3 5 0 4 | 2 5 3 8 | 3466 | |
| Actifs d'impôts (exigibles) | 47 | 44 | 56 | |
| Autres créances et paiements d'avance | 609 | 435 | 666 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 285 | 411 | 295 | |
| Instruments financiers | 10 | 13 | 15 | |
| Actifs courants | 5 1 2 0 | 3972 | 5 1 1 3 | |
| Actifs disponibles à la vente ou activités en cours de cession | 4 | ٠ | ||
| Total des actifs | 8793 | 7676 | 8777 | |
| Capital social et primes | 384 | 380 | 380 | |
| Résultats accumulés | 1721 | 1 7 0 4 | 1706 | |
| Réserve de conversion | (5) | 37 | 77 | |
| Résultat de l'exercice | $\overline{2}$ | 224 | (29) | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 2 102 | 2 3 4 5 | 2 1 3 4 | |
| Intérêts minontaires | 29 | 30 | 31 | |
| Capitaux propres | 5 | 2 1 3 1 | 2 3 7 5 | 2 1 6 5 |
| Dettes financières long terme | 6 | 348 | 200 | 349 |
| Provisions | 7.1 | 747 | 750 | 731 |
| Impôts différés et dettes fiscales long terme | 96 | 95 | 81 | |
| Passifs non courants | 1 1 9 1 | 1 0 4 5 | 1 1 6 1 | |
| Avances et acomptes recus sur commandes | 241 | 243 | 282 | |
| Partie à moins d'un an de la dette long terme | 6 | 52 | 50 | 45 |
| Impôts courants | 23 | 49 | 27 | |
| Fournisseurs | 2 1 8 8 | 1872 | 2 166 | |
| Provisions | 7.2 | 275 | 303 | 266 |
| Autres dettes | 1751 | 1508 | 1797 | |
| Concours bancaires et soldes créditeurs de banques | 924 | 209 | 841 | |
| Instruments financiers | 17 | 22 | 27 | |
| Passifs courants | 5471 | 4 2 5 6 | 5451 | |
| Passifs disponibles à la vente ou activités en cours de cession | 4 | |||
| Total des capitaux propres et des passifs | 8793 | 7676 | 8777 |
Compte de résultat consolidé de l'exercice
| en millions d'euros | 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires (1) | 5400 | 11 661 | 5 0 0 2 | |
| Achats consommés | (2620) | (5564) | (2334) | |
| Charges de personnel | (1532) | (2982) | (1481) | |
| Charges externes | (1157) | (2427) | (1120) | |
| Impôts et taxes | (77) | (155) | (79) | |
| Dotations nettes aux amortissements | (207) | (470) | (203) | |
| Dotations nettes aux provisions et dépréciations | (17) | (173) | (19) | |
| Variations des stocks de production | 15 | 40 | 13 | |
| Autres produits d'exploitation | 9 | 260 | 568 | 239 |
| Autres charges d'exploitation | 9 | (65) | (133) | (52) |
| Résultat opérationnel courant | 0 | 365 | (34) | |
| Autres produits opérationnels | 9 | 6 | ||
| Autres charges opérationnelles | 9 | (58) | (13) | |
| Résultat opérationnel | $\bf{0}$ | 313 | (47) | |
| Produits financiers | 8 | 20 | 9 | |
| Charges financières | (22) | (50) | (23) | |
| Coût de l'endettement financier net | 10 | (14) | (30) | (14) |
| Autres produits financiers | 10 | 14 | 9 | 7 |
| Autres charges financières | 10 | (11) | (16) | (4) |
| Charge d'impôt sur le résultat | 11 | (11) | (122) | |
| Résultat des entreprises associées | 26 | 69 | 29 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 4 | 223 | (29) | |
| Résultat net d'impôts des activités en cours de cession | ||||
| Résultat net | 4 | 223 | (29) | |
| Résultat net part des Intérêts minoritaires | $\overline{2}$ | (1) | ||
| Résultat net part du Groupe | $\overline{2}$ | 224 | (29) | |
| Résultat par action (en euros) | 0,08 | 6,86 | (0, 90) | |
| Résultat dilué par action (en euros) | 0,08 | 6,86 | (0, 90) | |
| (1) dont part réalisée à l'international | 1878 | 4930 | 1933 |
Etat des produits et charges comptabilisés
| 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 |
|---|---|---|
| 4 | 223 | (29) |
| (44) | 76 | 113 |
| з | (2) | (4) |
| (1) | (16) | (15) |
| 2 | 6 | |
| (2) | 4 | 5 |
| (43) | 64 | 105 |
| (39) | 287 | 76 |
| (41) | 287 | 75 |
| 2 | ||
(1) montant des gains (pertes) actuariels non comptabilisés imputés sur les capitaux propres selon option permise par IAS 19 révisée.
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| en millions d'euros | Capital social et primes |
Résultats accumulés |
Réserve de conversion |
Résultat de l'exercice |
Capitaux part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2010 | 376 | 1553 | (40) | 387 | 2 2 7 6 | 34 | 2 3 1 0 |
| Augmentation du capital | 4 | 4 | 4 | ||||
| Affectation du résultat n-1 | 387 | (387) | |||||
| Distribution | (220) | (220) | (4) | (224) | |||
| Autres opérations avec les actionnaires | (2) | (2) | (2) | ||||
| Résultat net de l'exercice | 224 | 224 | (1) | 223 | |||
| Produits et charges comptabilisés | (14) | 77 | 63 | 1 | 64 | ||
| Résultat net et produits et charges comptabilisés |
(14) | 77 | 224 | 287 | 287 | ||
| Changements de périmètre | |||||||
| 31 décembre 2010 | 380 | 1704 | 37 | 224 | 2 3 4 5 | 30 | 2375 |
| Augmentation du capital | 4 | 4 | 4 | ||||
| Affectation du résultat n-1 | 224 | (224) | 0 | 0 | |||
| Distribution | (206) | (206) | (3) | (209) | |||
| Autres opérations avec les actionnaires | 0 | 0 | |||||
| Résultat net de l'exercice | $\overline{2}$ | $\mathbf{2}$ | $\mathbf{z}$ | 4 | |||
| Produits et charges comptabilisés (1) | (1) | (42) | (43) | 0 | (43) | ||
| Résultat net et produits et charges comptabilisés |
$\mathbf 0$ | (1) | (42) | $\overline{2}$ | (41) | $\mathbf{2}$ | (39) |
| Changements de périmètre | O | O | |||||
| 30 juin 2011 | 384 | 1 7 2 1 | (5) | $\overline{2}$ | 2 102 | 29 | 2 1 3 1 |
(1) Détail :
| Groupe | Minoritaires | Total | |
|---|---|---|---|
| Variations de change | (42) | (43) | |
| Variations de juste valeur des instruments financiers | |||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | |||
| Impôts différés sur ces opérations | |||
| Total des produits et charges comptabilisés | (43) | (43) |
Tableau des flux de trésorerie consolidés de l'exercice
| en millions d'euros | 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 4 | 223 | (29) |
| Ajustements pour : | |||
| Quote-part de résultat des sociétés associées | (26) | (69) | (29) |
| Dividendes reçus de sociétés associées | 30 | 33 | 8 |
| Dividendes des sociétés non consolidés | (2) | (3) | (2) |
| Amortissements, dépréciations et provisions non courantes | 201 | 515 | 210 |
| Plus et moins-values de cession d'actifs | (12) | (37) | (8) |
| s/total | 195 | 662 | 150 |
| Coût de l'endettement financier net | 14 | 30 | 14 |
| Charge d'impôt de l'exercice | 11 | 122 | |
| Capacité d'autofinancement | 220 | 814 | 164 |
| Impôts sur résultat payés | (44) | (171) | (94) |
| Vanation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité | (711) | (109) | (730) |
| Trésorerie provenant de l'activité (a) | (535) | 534 | (660) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (186) | (517) | (151) |
| Prix de cession des immobilisations corporelles et incorporelles cédées | 27 | 43 | 16 |
| Dette nette sur immobilisations corporelles et incorporelles | (42) | 22 | (30) |
| s/total | (201) | (452) | (165) |
| Acquisitions et cessions de titres de participation: | |||
| Prix d'acquisition des titres | (42) | (46) | (35) |
| Prix de cession de titres | 1 | 20 | 4 |
| Dette nette sur achats et cession de titres | 2 | (1) | |
| Trésorerie acquise | 21 | 28 | |
| s/total | (41) | (3) | (4) |
| Autres flux liés aux opérations d'investissements : | |||
| Dividendes reçus de sociétés non consolidées | $\mathbf{2}$ | 3 | $\overline{2}$ |
| Variation des autres immobilisations financières | 10 | (5) | (2) |
| s/total | 12 | (2) | |
| Trésorerie affectée aux investissements (b) |
(230) | (457) | (169) |
| Variation des capitaux propres Groupe | 4 | 4 | 3 |
| Vanation des capitaux minoritaires | |||
| Rachat de titres aux intérêts minoritaires | (2) | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (206) | (220) | (220) |
| Dividendes versés aux intérêts minoritaires | (3) | (4) | (3) |
| Variation des dettes financières | 146 | (19) | 116 |
| Coût de l'endettement financier net | (14) | (30) | (14) |
| Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| Trésorerie résultant du financement (c) | (73) | (271) | (118) |
| Variations de change (d) | (3) | 13 | 18 |
| Autres éléments non monétaires (e) | |||
| Variation de la trésorerie (a+b+c+d+e) | (841) | (181) | (929) |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 202 | 383 | 383 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice (voir note 12) | (639) | 202 | (546) |
Annexe aux états financiers consolidés
Sommaire
Notes
- Informations générales sur la société
- $\ddot{\mathbf{1}}$ Normes comptables
- $\overline{2}$ Principes et méthodes comptables
- $\overline{\mathbf{3}}$ Actifs non courants
- $3.1$ Immobilisations corporelles
- $3.2$ Immobilisations incorporelles et Goodwill
- $3.3$ Participations dans les sociétés associées
- $3.4$ Autres actifs financiers non courants
- $\ddot{\mathbf{4}}$ Actifs et passifs disponibles à la vente ou activités en cours de cession
- 5 Capitaux propres
- $6\phantom{a}$ Dettes financières non courantes et courantes
- $\overline{7}$ Provisions
- $7.1$ Provisions non courantes
- $7.2$ Provisions courantes
- 8 Information par secteurs opérationnels
- $\overline{9}$ Autres produits et charges opérationnels
- 10 Produits et charges financiers
- $11$ Charge d'impôt sur le résultat
- 12 Variation de l'endettement net
- $13$ Informations sur les parties liées
- $14$ Principaux taux de conversion
- 15 Périmètre de consolidation
Sauf mention particulière, les chiffres présentés sont exprimés en millions d'euros (ME)
Annexe aux états financiers consolidés
INFORMATIONS GENERALES SUR LA SOCIETE
Le 29 août 2011, le Conseil d'administration a arrêté les comptes et autorisé la publication des états financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2011. Colas est une société anonyme immatriculée en France (R.C.S. Nanterre B552 025 314) Siège social de Colas : 7 place René Clair à Boulogne-Billancourt (France).
Ces états financiers sont présentés en euros (arrondis au million), devise dans laquelle est traitée la maieure partie des opérations.
Saisonnalité de l'activité
Il convient de rappeler que, compte tenu du caractère saisonnier de nos activités, plus particulièrement en Europe et en Amérique du nord, l'activité et les résultats du 1er semestre de l'exercice ne sont pas représentatifs de 50% des performances d'un exercice entier.
Description des activités du Groupe
L'activité du Groupe se décompose en :
- Une activité Routes (près de 75% du total)
- Des activités complémentaires à la route (environ 25% du total) : Sécurité et signalisation routière, pipelines et canalisations, étanchéité, bâtiment et ferroviaire.
Nature et étendue des risques et incertitudes liés à l'activité
Parmi les principaux risques et incertitudes qui peuvent avoir une incidence notable sur les activités du Groupe, on peut citer notamment
- les conditions climatiques (intempéries), qui ont une influence directe sur la bonne réalisation des chantiers, partout et davantage encore dans les régions aux conditions climatiques difficiles.
- · le prix des matières premières principalement liées au pétrole (bitume, carburants, fuel de chauffage) dans l'activité routière, ainsi que d'autres matières premières, notamment l'acier et l'aluminium dans les activités de signalisation et d'étanchéité. Ce risque est réduit par une proportion importante de contrats qui bénéficient de clauses de révision de prix et par une proportion importante de chantiers de courte durée.
- · le niveau de commandes des Etats, des collectivités publiques, du secteur privé industriel et commercial.
- les conséquences de l'évolution du cours des monnaies, en particulier le dollar US, même si elles sont limitées puisque plus de 60% du chiffre d'affaires est réalisé en euros, et que l'activité réalisée localement permet de libeller produits et charges dans une devise identique.
Faits marquants du premier semestre
- Le chiffre d'affaires est en hausse de 8,0 % (4,1 % à périmètre et taux de change comparables), grâce à une progression sensible de l'activité en France Métropolitaine.
- Hausse du résultat opérationnel de 47 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2010 grâce :
- à des conditions climatiques plus favorables qu'au premier semestre 2010, sauf en Amérique du Nord
- aux premiers résultats des plans d'adaptation des moyens et de maîtrise des coûts lancés en 2010
- à une réduction de la perte en Europe centrale
- Acquisition de 50% du capital de la société Gamma Materials Ltd (production et vente de granulats, béton prêt à l'emploi, blocs) à Maurice.
- Obtention de la concession d'une section de 105 km de l'autoroute A 63 dans les Landes
- Bon niveau de prise de commandes au premier semestre (renouvellement des marchés de rénovation ferroviaire en France pour les années 2013 à 2015, tramway de Tours, extension des aéroports de Maurice, de Fort McMurray au Canada, d'Anchorage en Alaska)
Evènements postérieurs à la clôture du 1er semestre
Début juillet, le groupe a souscrit à l'augmentation de capital de la société SES Nouvelle (activité de signalisation) à hauteur de 35% pour un montant de 1,4 millions d'euros.
Note 1. Normes comptables
Les états financiers ont été établis selon les normes financières intemationales IFRS (International Financial Reporting Standards).
Ces états ont été réalisés sur la base du coût historique à l'exception de l'évaluation de certains instruments financiers.
Les états financiers intermédiaires sont préparés selon la norme IAS 34 « information financière intermédiaire » de facon condensée. Ils ne comportent pas la totalité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Les nouvelles normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2011 sont sans impact significatif sur les états financiers au 30 juin 2011. Elles concernent principalement :
- IAS 24 amendée « Informations sur les parties liées » ; $\bullet$
- IAS 32 amendée « Classement des droits de souscription émis » :
- IFRIC 14 amendée « Paiements anticipés des exigences de financement minimal » : $\bullet$
- IFRIC 19 « Extinction de dettes financières avec des instruments de capitaux propres »;
- Les amendements de la procédure annuelle d'amélioration des normes IFRS publiées en mai 2010.
Note 2. Principes et méthodes comptables
Les principes et méthodes comptables utilisés pour établir les états financiers intermédiaires 2011 sont identiques à ceux utilisés pour les états financiers annuels de l'exercice 2010.
Les diverses variations de périmètre de l'exercice sont communiquées en note 15.
Elles n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers consolidés du 30 juin 2011 et ne font pas obstacle à la comparaison avec l'exercice précédent.
Note 3. Actifs non courants
3.1 - Immobilisations corporelles
| Terrains & constructions (1) |
Installations. matériels et outillages |
Immob, en cours et avances s/commandes |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 1er janvier 2010 |
1314 | 4 3 5 1 | 57 | 5722 |
| Ecarts de conversion | 31 | 122 | 1 | |
| Virements de rubriques | 9 | 69 | (73) | 154 5 |
| Changements de périmètre | 14 | 133 | 18 | 165 |
| Acquisitions | 54 | 345 | 100 | 499 |
| Cessions et réductions | (17) | (182) | (199) | |
| 31 décembre 2010 | 1405 | 4838 | 103 | 6 3 4 6 |
| Ecarts de conversion | (19) | (76) | (1) | (96) |
| Virements de rubriques | 5 | 50 | (43) | 12 |
| Changements de périmètre | 1 | 4 | (2) | 3 |
| Acquisitions | 9 | 107 | 64 | 180 |
| Cessions et réductions | (6) | (102) | (108) | |
| 30 juin 2011 | 1 3 9 5 | 4 8 21 | 121 | 6 3 3 7 |
| Amortissements et dépréciations 1er janvier 2010 Ecarts de conversion |
(480) (9) |
(2948) (74) |
(3428) (83) |
|
| Virements de rubriques | 3 | (3) | ||
| Changements de périmètre | (7) | (113) | (120) | |
| Dotations et reprises Cessions et réductions |
(55) | (404) | (459) | |
| 31 décembre 2010 | 12 | 170 | 182 | |
| Ecarts de conversion | (536) 4 |
(3372) | (3908) | |
| 49 | 53 | |||
| Virements de rubriques Changements de périmètre |
$\overline{2}$ | (1) | (1) | |
| Dotations et reprises | (2) | |||
| Cessions et réductions | (24) 5 |
(178) 88 |
(202) | |
| 30 juin 2011 | (549) | (3416) | 93 | |
| (3965) | ||||
| Valeur nette | ||||
| 1er janvier 2010 | 834 | 1403 | 57 | 2 2 9 4 |
| Dont locations financements | 6 | 49 | 55 | |
| 31 décembre 2010 | 869 | 1466 | 103 | 2438 |
| Dont locations financements | 5 | 46 | 51 | |
| 30 juin 2011 | 846 | 1 4 0 5 | 121 | 2 3 7 2 |
| Dont locations financements | 5 | 46 | 51 |
$\overline{\omega}$
(1) Dont terrains de gisement (carrières)
297 M€
$\sigma$
3.2 - Immobilisations incorporelles et Goodwill
| Concessions. brevets et autres droits |
Autres | Total immob. incorporelles |
Goodwill | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | ||||
| 1er janvier 2010 | 108 | 47 | 155 | 491 |
| Ecarts de conversion | 1 | $\overline{2}$ | 3 | 8 |
| Virements de rubriques | 1 | 1 | 3 | |
| Changements de périmètre | 2 | 4 | 6 | (10) |
| Acquisitions | $\overline{2}$ | 12 | 14 | 4 |
| Cessions et réductions | (1) | (1) | (2) | |
| 31 décembre 2010 | 113 | 64 | 177 | 496 |
| Ecarts de conversion | (3) | (3) | (4) | |
| Virements de rubriques | 1 | (2) | (1) | $\overline{2}$ |
| Changements de périmètre | 4 | |||
| Acquisitions | 1 | 5 | 6 | |
| Cessions et réductions | (2) | (2) | ||
| 30 juin 2011 | 113 | 64 | 177 | 498 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| 1er janvier 2010 | (49) | (28) | (77) | (24) |
| Ecarts de conversion | (1) | (1) | (2) | |
| Virements de rubriques | (1) | |||
| Changements de périmètre | (1) | (1) | 3 | |
| Dotations et reprises | (6) | (5) | (11) | (29) |
| Cessions et réductions | 1 | 1 | ||
| 31 décembre 2010 | (56) | (34) | (90) | (51) |
| Ecarts de conversion | $\overline{2}$ | $\overline{2}$ | ||
| Virements de rubriques et autres | (1) | 1 | (1) | |
| Changements de périmètre | ||||
| Dotations et reprises | (3) | (2) | (5) | (1) |
| Cessions et réductions diverses | $\overline{2}$ | 2 | ||
| 30 juin 2011 | (58) | (33) | (91) | (53) |
| Valeur nette | ||||
| 1er janvier 2010 | 59 | 19 | 78 | 467 |
| 31 décembre 2010 | 57 | 30 | 87 | 445 |
| 30 juin 2011 | 55 | 31 | 86 | 445 |
Concessions, brevets et autres droits : il s'agit pour l'essentiel de droits d'exploitation de carrières et, dans une moindre mesure, de brevets et de logiciels.
Frais de développement : ils sont, pour l'essentiel, pris en charge dans l'exercice car ils ont un caractère permanent et récurrent. Il n'y a pas de projets qui répondent aux conditions d'activation imposées par IAS 38.
Dépréciation des actifs incorporels à durée de vie indéterminée et des Goodwill
Une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel si la valeur comptable d'un actif ou de son Unité Génératrice de Trésorene (UGT) est supérieure à sa valeur recouvrable. Si un indice de perte de valeur est identifié, un test de valeur est réalisé
3.3 - Participations dans les entreprises associées
| Quote-part dans les capitaux propres |
Goodwill sur entreprises associées |
Dépréciations des Goodwill |
Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2010 | 383 | 10 | (5) | 388 |
| Ecarts de conversion | 3 | 3 | ||
| Virements de rubriques | (2) | (2) | ||
| Changements de périmètre | (4) | (4) | ||
| Augmentation de capital | ||||
| Résultat de l'exercice | 65 | 65 | ||
| Dividendes distribués | (33) | (33) | ||
| Perte de valeur | 4 | 4 | ||
| Autres mouvements | ||||
| 31 décembre 2010 | 413 | 10 | (1) | 422 |
| Ecarts de conversion | ||||
| Virements de rubriques | 1 | |||
| Changements de périmètre | ||||
| Augmentation de capital | ||||
| Résultat de l'exercice | 26 | 26 | ||
| Dividendes distribués | (30) | (30) | ||
| Perte de valeur | ||||
| Autres mouvements | ||||
| 30 juin 2011 | 411 | 10 | (1) | 420 |
Principales entreprises associées
| Société | Activité | Siège | % détenu | Quote-part capitaux propres |
Goodwill net |
Valeur nette |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cofiroute (1) | Société concessionnaire d'autoroutes | France | 16.7% | 353 | 353 | |
| Tipco Asphalt (2) | Vente de produits bitumineux | Thaïlande | 31.6% | 23 | 5 | 28 |
| Mak Mecsek (3) | Société concessionnaire d'autoroutes | Hongne | 30.0% | 23 | 23 | |
| Autres | (Entités non significatives) | 12 | 4 | 16 | ||
| Total | 411 | 9 | 420 |
(1) La société Cofiroute exploite en concession un réseau de 1 100 kilomètres d'autoroutes dans le nord-ouest de la
France (Autoroutes A10, A11, A13, A86, ...). Bien que détenue à moins de 20% (16,7%), Cofiroute est consol mise en équivalence car Colas exerce une influence notable par sa présence au Conseil d'administration de la société (Administrateur : H. Le Bouc).
(2) La société Tipco Asphalt exerce une activité de distribution et vente de produits bitumineux dans le sud-est asiatique. Elle est cotée à la bourse de Bangkok (Thaïlande).
(3) La société Mak Mecsek est titulaire pour 30 ans d'un contrat en PPP pour la construction et l'exploitation d'une
section neuve de 80 km des autoroutes M 6 (50 km) et M 60 (30 km) dans le sud-ouest de la Hongrie.
3.4 - Autres actifs financiers non courants
| Participations non consolidées |
Autres actifs financiers |
Total valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2010 | 51 | 151 | 202 | (29) | 173 |
| Ecarts de conversion | 3 | 3 | 3 | ||
| Virements de rubriques | 1 | ||||
| Changements de périmètre | 10 | 10 | (2) | 8 | |
| Acquisitions & autres augmentations | 4 | 14 | 18 | 18 | |
| Cessions et réductions | (12) | (10) | (22) | (22) | |
| Dotations et reprises | (7) | (7) | |||
| 31 décembre 2010 | 54 | 158 | 212 | (38) | 174 |
| Ecarts de conversion | (4) | (4) | (4) | ||
| Virements de rubriques | |||||
| Changements de périmètre | (1) | (1) | (2) | (3) | |
| Acquisitions & autres augmentations | 40 | 6 | 46 | 46 | |
| Cessions et réductions | (1) | (15) | (16) | (16) | |
| Dotations et reprises | 9 | 9 | |||
| 30 juin 2011 | 92 | 145 | 237 | (31) | 206 |
Détail des principales participations non consolidées
| Brut | Dépréciation | 30/06/2011 Net |
31/12/2010 Net |
|
|---|---|---|---|---|
| Sociétés d'enrobés, de liants et de carrières | 22 | (5) | 17 | |
| Sociétés en sommeil | 4 | (3) | ||
| Sociétés non contrôlées | 16 | (2) | 14 | 14 |
| Sociétés acquises en fin de période (1) | 38 | 38 | ||
| Autres participations (2) | 12 | (4) | ||
| Total | 92 | (14) | 78 |
(1) Ces sociétés non consolidées, car acquises en fin de période, seront consolidées au cours de la période suivante. Il s'agit principalement de la société Gamma Materials (Ile Maurice) acquise fin juin 2011 pour 33 ME.
(2) Aucune de ces participations ne présente un caractère significatif
Détail des autres actifs financiers
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Net | Net | |
| Prêts (1) | 54 | (17 | 37 | 37 |
| Dépôts et cautionnements | 19 | 19 | 18 | |
| Ville de Portsmouth (Grande Bretagne) (2) | 72 | 72 | 77 | |
| Autres créances financières diverses | ||||
| Total | 145 | 174 | 128 | 132 |
(1) Prêts accordés : il s'agit principalement de prêts à 20 ans non rémunérés, accordés dans le cadre de l'obligation légale française d'investissement des employeurs dans la construction. Ces prêts sont comptabilisés pour leur valeur nette actualisée.
(2) Créance sur la ville de Portsmouth (Grande Bretagne) en contrepartie des prestations effectuées dans le cadre du contrat de partenariat public privé pour la réhabilitation et l'entretien de la voirie urbaine signé en 2004 pour une durée de 25 ans (2004-2029). Cette créance est valorisée en application d'IFRIC 12 (modèle de la créance financière).
Note 4. Actifs et passifs disponibles à la vente
En juin 2011, la Direction Générale a annoncé son intention de vendre la société Spac, spécialisée dans les canalisations.
Nous donnons ci-dessous, pour information, le montant des actifs et passifs concernés :
| Situation au 30-06-2011 | Montants bruts |
Comptes Intra-groupe |
Montants nets |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 25 | 25 | |
| Actifs courants | 82 | 81 | |
| Trésorerie | |||
| Total des actifs | 110 | 109 | |
| Passifs non courants | |||
| Passifs courants | 92 | 91 | |
| Trésorerie | |||
| Total des passifs | 102 | 101 |
Compte tenu du caractère peu significatif de ces éléments, ils n'ont pas été présentés sur une ligne distincte du bilan.
Note 5. Informations sur les capitaux propres
Composition du capital social
Le capital social de Colas au 30 juin 2011 est de 48 981 748,50 euros.
Il est constitué de 32 654 499 actions de 1,50 euro nominal, ayant toutes les mêmes droits (toutefois, les actions nominatives détenues depuis plus de deux ans entre les mains d'un même actionnaire confèrent un droit de vote double).
Mouvements de l'exercice
(Montants en euros)
| Nombre d'actions | Capital social | ||
|---|---|---|---|
| 1er janvier 2011 | 32 624 790 | 48 937 185,00 | |
| Partie du dividende payé en actions | 29 709 | 44 563,50 | |
| 30 juin 2011 | 32 654 499 | 48 981 748.50 |
Principaux actionnaires
| Société Bouygues SA | 31 526 344 | 96.55% |
|---|---|---|
| Autres actionnaires | 1 1 28 1 55 | 3.45% |
Options de souscription d'actions en cours de validité : néant
Réserve de conversion
La réserve de conversion est née le 1er janvier 2004 avec la première application des normes IFRS. Les principaux écarts de conversion au 30 juin 2011 concernent les états financiers des sociétés situées dans les pays suivants :
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Etats-Unis | (35) | |
| Canada | 21 | 32 |
| Grande-Bretagne | '17 | (13) |
| Slovaquie | ||
| République tchèque | 10 | |
| Autres pays | ||
| Total réserve de conversion | ы |
Note 6. Dettes financières non courantes et courantes
| Echéances | Echéances à plus d'un an | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $-1an$ | à 2 ans | $2$ $\dot{a}$ $3$ ans | $3\land 4$ ans | 4a5ans | $5$ ans et $+$ | Total | Total | |
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | $2017$ et + | 2011 | 2010 | |
| Emprunts MT et LT | 28 | 32 | 131 | 15 | 111 | 317 | 171 | |
| Locations financement | 9 | 8 | 4 | 3 | 3 | 27 | 25 | |
| Autres dettes LT | 3 | 4 | 4 | |||||
| s/total | 52 | 38 | 40 | 135 | 18 | 117 | 348 | 200 |
| Concours bancaires et soldes créditeurs de banque |
924 | |||||||
| 30 juin 2011 | 976 | 38 | 40 | 135 | 18 | 117 | 348 | 200 |
| Rappel 31/12/2010 | 259 | 29 | 23 | 16 | 13 | 119 | 200 |
$52$
50
Répartition des emprunts portant intérêt par échéance
Partie à moins d'un an de la dette long terme
Note 7. Provisions
7.1 - Provisions non courantes
| Avantages au personnel |
Litiges et contentieux |
Garanties données (long terme) |
Remise en état des sites (long terme) |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2010 | 248 | 200 | 89 | 99 | 27 | 663 |
| Ecarts de conversion | 1 | 1 | $\overline{2}$ | 4 | ||
| Virements de rubriques | 1 | $\overline{2}$ | 1 | 3 | 7 | |
| Changements de périmètre | 19 | (1) | 15 | 16 | 49 | |
| Ecarts actuariels affectés en capitaux propres |
16 | 16 | ||||
| Dotations | 25 | 67 | 23 | 15 | 20 | 150 |
| Reprises utilisées | (32) | (26) | (14) | (9) | (3) | (84) |
| Reprises non utilisées | (2) | (29) | (17) | (3) | (4) | (55) |
| 31 décembre 2010 | 276 | 213 | 83 | 122 | 56 | 750 |
| Ecarts de conversion | (2) | (1) | (3) | |||
| Virements de rubriques | (5) | 3 | (1) | 1 | (2) | |
| Changements de périmètre | 16 | (16) | ||||
| Ecarts actuariels affectés en capitaux propres |
1 | 1 | ||||
| Dotations | 15 | 13 | 5 | 3 | 3 | 39 |
| Reprises utilisées | (8) | (7) | (5) | (2) | (3) | (25) |
| Reprises non utilisées | (6) | (3) | (4) | (13) | ||
| 30 juin 2011 | 277 | 213 | 83 | 137 | 37 | 747 |
Détail des principales provisions
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Récompenses d'ancienneté | 78 | 77 |
| Indemnités de fin de carrière | 145 | 144 |
| Pensions | 54 | 55 |
| Avantages au personnel | 277 | 276 |
| Litiges avec les clients | 88 | 92 |
| Litiges avec le personnel | 13 | 14 |
| Litiges avec des organismes sociaux | 70 | 65 |
| Litiges avec l'administration fiscale | 18 | 19 |
| Litiges avec d'autres administrations | 12 | 12 |
| Autres litiges | 12 | 11 |
| Litiges et contentieux | 213 | 213 |
| Garanties décennales | 51 | 51 |
| Garanties Génie Civil, Travaux Publics | 30 | 30 |
| Garanties de performance | 2 | $\mathbf{2}$ |
| Garanties données | 83 | 83 |
7.2 - Provisions courantes
| Perte à terminaison |
Risques travaux et fin de chantier |
Garanties données (court terme) |
Remise en état des sites (court terme) |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2010 | 57 | 95 | 54 | 14 | 65 | 285 |
| Ecarts de conversion | 3 | 5 | ||||
| Virements de rubriques | $\overline{2}$ | (13) | (11) | |||
| Changements de périmètre | (1) | (1) | ||||
| Dotations | 45 | 52 | 26 | 31 | 155 | |
| Reprises utilisées | (28) | (18) | (15) | (4) | (17) | (82) |
| Reprises non utilisées | (14) | (20) | (10) | (2) | (2) | (48) |
| 31 décembre 2010 | 60 | 109 | 56 | 11 | 67 | 303 |
| Ecarts de conversion | (1) | (2) | (3) | |||
| Virements de rubriques | (3) | (1) | (3) | |||
| Changements de périmètre | ||||||
| Dotations | 14 | 9 | 7 | 8 | 38 | |
| Reprises utilisées | (20) | (6) | (5) | (1) | (12) | (44) |
| Reprises non utilisées | (6) | (6) | (2) | (2) | (16) | |
| 30 juin 2011 | 48 | 102 | 55 | 11 | 59 | 275 |
$\bar{\nu}$
Note 8. Information par secteurs opérationnels
La norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels » demande à ce que les secteurs opérationnels soient identifiés sur la base du Reporting interne de l'entreprise examiné par le principal décideur opérationnel de l'entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter et d'évaluation des performances.
Description des activités du Groupe
La route représente près des trois quarts de l'activité du Groupe. Elle comprend :
- la construction et l'entretien de routes, autoroutes, pistes d'aéroport, plateformes portuaires, industrielles et logistiques, aménagements urbains, voies de transports en commun en site propre (tramways), aires de loisirs, pistes cyclables ...
- en amont de la construction, une importante activité industrielle de production et recyclage de matériaux de construction (granulats, émulsions et liants, enrobés, béton prêt à l'emploi), à partir d'un réseau international dense de carrières. usines d'émulsion, centrales d'enrobage et centrales à béton, et une activité de transformation et distribution de bitume.
Colas est également présent dans des activités complémentaires à la route :
- sécurité et signalisation routières, gestion de trafic
- génie civil, pipelines, canalisations
- étanchéité, bardage et couverture
- bâtiment (construction neuve, réhabilitation, déconstruction)
- ferroviaire (construction, renouvellement et entretien d'infrastructures)
Colas est aussi concessionnaire d'infrastructures, notamment autoroutières.
Détermination des secteurs opérationnels
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées comme suit :
DG Route France et DG Spécialités :
Regroupent l'activité routière en France métropolitaine et les activités complémentaires à la route en France et à l'international (signalisation, pipelines, canalisations, étanchéité et ferroviaire).
Direction Générale Europe :
Regroupe les activités en Europe (hors France) hors sécurité signalisation, pipelines canalisations, étanchéité et ferroviaire.
Direction Générale Amérique du Nord :
Regroupe les activités aux Etats-Unis et au Canada.
Direction Générale Internationale et Direction Asie :
Regroupe les activités en Afrique noire, au Maghreb, dans l'Océan Indien, dans les territoires et départements francais d'outre-mer et en Asie.
Rapprochements
Les chiffres du Reporting interne et ceux de la comptabilité sont identiques ; c'est pourquoi il n'est pas présenté d'état de rapprochement.
INFORMATIONS PAR SECTEURS OPERATIONNELS
| DG Routes Métropole et |
DG Europe |
DG Amérique |
DG Internationale |
Holding | Consolidé | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spécialités | du Nord | et outre-mer | ||||
| 30 juin 2011 | ||||||
| Produits des activités ordinaires | 3 3 0 5 | 653 | 662 | 614 | 166 | 5400 |
| Résultat avant amortissements | 136 | $\overline{2}$ | (12) | 49 | 32 | 207 |
| Amortissements | (118) | (24) | (29) | (28) | (8) | (207) |
| Résultat opérationnel courant | 18 | (22) | (41) | 21 | 24 | 0 |
| Résultat opérationnel non courant | 0 | |||||
| Résultat opérationnel | 18 | (22) | (41) | 21 | 24 | 0 |
| Charges sur endettement financier | (5) | (5) | (1) | (4) | 1 | (14) |
| Autres produits et charges financiers | 3 | 3 | ||||
| Charge d'impôt | (7) | (2) | 15 | (8) | (9) | (11) |
| Résultat des entreprises associées | 1 | 1 | 1 | 23 | 26 | |
| Résultat net | 10 | (28) | (27) | 10 | 39 | 4 |
| Actifs sectoriels | 3466 | 1 2 4 5 | 1 2 7 8 | 1 1 9 4 | 1610 | 8793 |
| Passifs sectoriels | 2788 | 1071 | 792 | 878 | 1 1 3 3 | 6662 |
| Investissements courants | (111) | (9) | (50) | (19) | (12) | (201) |
| 30 juin 2010 | ||||||
| Produits des activités ordinaires | 3012 | 712 | 675 | 595 | 8 | 5002 |
| Résultat avant amortissements | 111 | (25) | 10 | 55 | 18 | 169 |
| Amortissements | (114) | (25) | (29) | (29) | (6) | (203) |
| Résultat opérationnel courant | (3) | (50) | (19) | 26 | 12 | (34) |
| Résultat opérationnel non courant | (8) | (5) | (13) | |||
| Résultat opérationnel | (11) | (55) | (19) | 26 | 12 | (47) |
| Charges sur endettement financier | (5) | (5) | (3) | (1) | (14) | |
| Autres produits et charges financiers | 3 | 3 | ||||
| Charge d'impôt | 9 | (1) | $\overline{7}$ | (10) | (5) | $\mathbf 0$ |
| Résultat des entreprises associées | 5 | 24 | 29 | |||
| Résultat net | (4) | (61) | (12) | 18 | 30 | (29) |
1 1 7 9
878
$(20)$
1 3 9 7
1 0 46
$(12)$
8777
6612
$(165)$
1 3 0 2
756
$(42)$
3 4 6 2
2766
$(75)$
Actifs sectoriels
Passifs sectoriels
Investissements courants
1 4 3 7
1 1 6 6
$(16)$
INFORMATIONS PAR ZONES GEOGRAPHIQUES
Compte tenu de l'organisation opérationnelle du Groupe, l'information par zones géographiques présentée ci-après est relativement proche de celle donnée précédemment par secteurs opérationnels.
Les différences sont les suivantes :
En opérationnel, les départements français d'outre-mer sont rattachés à la Direction Internationale ; ils sont en France pour la présentation par zones géographiques.
En opérationnel, les activités complémentaires à la route réalisées à l'International (sécurité, étanchéité, canalisations, ferroviaire) sont rattachées à la DG France; pour la présentation par zones géographiques, elles sont présentées selon leur localisation.
Produits des activités ordinaires par zones géographiques
| France | Europe (hors |
Amérique | Reste du | Consolidé | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France) | du Nord | monde | ||||
| 30 juin 2011 | ||||||
| Routes - travaux et ventes de produits | 2634 | 529 | 593 | 383 | 4 1 3 9 | 77% |
| Génie civil, Electricité, Canalisations | 159 | 123 | 63 | 8 | 353 | 6% |
| Etanchéité | 312 | 12 | 5 | 330 | 6% | |
| Signalisation, Sécurité et gestion de trafic | 138 | 13 | 3 | 4 | 158 | 3% |
| Bâtiment | 129 | 11 | 4 | 15 | 159 | 3% |
| Ferroviaire | 150 | 91 | 20 | 261 | 5% | |
| Total | 3522 | 779 | 664 | 435 | 5400 | 100% |
30 juin 2010
| Routes - travaux et ventes de produits | 2 2 1 9 | 587 | 612 | 353 | 3771 | 75% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Génie civil, Electricité, Canalisations | 168 | 101 | 58 | 31 | 358 | 7% |
| Etanchéité | 263 | 10 | 279 | 6% | ||
| Signalisation, Sécurité et gestion de trafic | 130 | 12 | 151 | 3% | ||
| Bâtiment | 136 | 32 | 11 | 180 | $4\%$ | |
| Ferroviaire | 153 | 81 | 29 | 263 | 5% | |
| Total | 3069 | 823 | 675 | 435 | 5002 | 100% |
Actifs et passifs par zones géographiques
| France | Europe | Amérique | Reste du monde |
Consolidé | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2011 | hors France | du Nord | |||
| Actifs non courants | 2 1 9 5 | 574 | 645 | 259 | 3673 |
| Actifs courants | 3025 | 887 | 634 | 574 | 5 1 2 0 |
| Total des actifs | 5 2 2 0 | 1461 | 1 279 | 833 | 8793 |
| Passifs non courants | 639 | 266 | 228 | 58 | 1 1 9 1 |
| Passifs courants | 3 3 9 3 | 975 | 565 | 538 | 5471 |
| Total des passifs | 4 0 3 2 | 1 2 4 1 | 793 | 596 | 6662 |
| Actif net | 1 188 | 220 | 486 | 237 | 2 131 |
| 30 juin 2010 | |||||
| Actifs non courants | 2 1 5 3 | 626 | 666 | 219 | 3664 |
| Actifs courants | 2866 | 1019 | 637 | 591 | 5 1 1 3 |
| Total des actifs | 5019 | 1645 | 1 303 | 810 | 8777 |
| Passifs non courants | 658 | 236 | 220 | 47 | 1 1 6 1 |
| Passifs courants | 3 2 7 0 | 1066 | 537 | 578 | 5451 |
| Total des passifs | 3928 | 1 302 | 757 | 625 | 6612 |
| Actif net | 1 0 9 1 | 343 | 546 | 185 | 2 1 6 5 |
Note 9. Autres produits et charges opérationnels
| 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 | |
|---|---|---|---|
| Bénéfices attribués et pertes transférées sur opérations faites en commun | 18 | 40 | 16 |
| Produits sur cessions d'actifs | 28 | 62 | 19 |
| Autres produits opérationnels (1) | 214 | 466 | 204 |
| Autres produits d'exploitation | 260 | 568 | 239 |
| Pertes attribuées et bénéfices transférés sur opérations faites en commun | (9) | (22) | (11) |
| Valeurs nettes des actifs cédés | (16) | (23) | (9) |
| Autres charges opérationnelles | (40) | (88) | (32) |
| Autres charges d'exploitation | (65) | (133) | (52) |
(1) Principalement refacturations de charges aux associés de sociétés en participation et de GIE.
| Autres produits non courants | ||
|---|---|---|
| Autres produits non courants | ||
| Autres charges non courantes | (58) | '13) |
| Autres charges non courantes | (58 |
Note 10. Produits et charges financiers
Coût de l'endettement financier net
| 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 | |
|---|---|---|---|
| Produits d'intérêts liés à la trésorerie | 19 | ||
| Produits des placements | |||
| Produits financiers | 20 | ||
| Charges d'intérêts liées à la trésorerie | (10) | (25) | (11) |
| Charges d'intérêts sur locations financement | (1) | (2) | (1) |
| Charges d'intérêts sur dettes financières | (11) | (23) | (11) |
| Charges financières | (22) | (50) | (23) |
| Coût de l'endettement financier net | (14) | (30) | (14) |
Autres produits et charges financiers
| 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 | |
|---|---|---|---|
| Dividendes reçus de participations non consolidées | |||
| Reprises sur provisions financières | 12 | ||
| Produits de cessions sur actifs financiers | |||
| Autres produits | |||
| Autres produits financiers | 14 | ||
| Dotations aux provisions financières | [1] | (11 | |
| Valeur nette comptable des actifs financiers cédés | (4) | (3) | |
| Autres charges | (10) | ||
| Autres charges financières | (11) | (16) | |
| Autres produits et charges financiers |
Note 11 - Charge d'impôt sur le résultat
Décomposition
| 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 | |
|---|---|---|---|
| Impositions exigibles | (15) | (123) | (11 |
| Impositions différées | |||
| Rappels ou dégrèvements d'impôts | |||
| Impôts sur distributions | (4) | ί3 | (4) |
| Charge d'impôt | (11) | (121) | |
| Dotation / reprise provisions pour impôt | |||
| Charge nette d'impôt | (11) | (122) |
Note 12. Variation de l'endettement net
| 30-06-2011 | Flux 2011 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 285 | (126) | 411 |
| Concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque | (924) | (715) | (209) |
| Trésorerie nette | (639) | (841) | 202 |
| Dettes financières long terme | 348 | 148 | 200 |
| Dettes financières (partie à moins d'un an) | 52 | 50 | |
| Instruments financiers | |||
| Endettement brut | 407 | 148 | 259 |
| Endettement net actif (passif) | (1 046) | (989) | (57 |
Note 13. Informations sur les parties liées
Au 30 juin 2011, aucune transaction avec des parties liées n'a influé significativement sur la situation financière et les
résultats du Groupe.
Note 14. Principaux taux de conversion
| Convention : 1 euro = $x$ unités monétaires locales | |||
|---|---|---|---|
| Pays | Unité monétaire | Cours 30/06/2011 |
Cours moyen 2011 |
Cours 31/12/2010 |
Cours moyen 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe | |||||
| Croatie | Kuna croate | 7.4018 | 7,4054 | 7,3830 | 7,2949 |
| Danemark | Couronne danoise | 7,4587 | 7,4567 | 7,4535 | 7,4477 |
| Grande-Bretagne | Livre sterling | 0.9026 | 0.8773 | 0.8608 | 0,8560 |
| Hongrie | Forint | 266,11 | 267,96 | 277,95 | 276,51 |
| Pologne | Zlotv | 3.9903 | 3,9639 | 3.9750 | 4.0049 |
| République tchèque | Couronne tchèque | 24.345 | 24,372 | 25,061 | 25,263 |
| Roumanie | Nouveau Leu | 4,2435 | 4,1727 | 4,2620 | 4,2169 |
| Suisse | Franc suisse | 1,2071 | 1,2658 | 1,2504 | 1,3700 |
| Amérique du Nord | |||||
| États-Unis | Dollar US | 1,4453 | 1,4239 | 1,3362 | 1,3207 |
| Canada | Dollar canadien | 1,3951 | 1,3840 | 1,3322 | 1.3660 |
| Autres | |||||
| Australie | Dollar australien | 1,3485 | 1,3608 | 1,3136 | 1,4390 |
| Maroc | Dirham | 11,3280 | 11,2941 | 11,1735 | 11,1453 |
| Thaïlande | Baht | 44,3800 | 43,3238 | 40,1700 | 41,8175 |
Note 15. Périmètre de consolidation
Evolution du périmètre de consolidation
| Nombre de sociétés consolidées | 30-06-2011 | 31-12-2010 | 30-06-2010 |
|---|---|---|---|
| Intégrations globales | 528 | 530 | 544 |
| Intégrations proportionnelles | 89 | -97 | 96 |
| Mises en équivalence | 18 | 18 | 20 |
| Total | 635 | 645 | 660 |
Principales acquisitions de l'exercice
France : néant
International : Enfalt Emulsiyon (Turquie) Cessions :
Néant Changement de méthode d'intégration
AME : passage de l'intégration proportionnelle à l'intégration globale. KPMG Audit 1, cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France
MAZARS Exaltis - 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie France
COLAS
Société Anonyme
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2011
Période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011 COLAS Société Anonyme 7, place René Clair - 92100 Boulogne Billancourt
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Boulogne, le 30 août 2011
Hervé LE BOUC Président-Directeur Général
KPMG Audit 1. cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France
MAZARS Exaltis - 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie France
COLAS Société Anonyme
Siège social : 7, place René Clair - 92100 Boulogne Billancourt Capital social : €.48.981.749
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2011
Période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société COLAS S.A.. relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
MAZARS
COLAS Société Anonyme Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2011
29 août 2011
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense et Courbevoie, le 29 août 2011
KPMG Audit Département de KPMG S.A.
Xavier Fournet Associé
Gilles Ramaut Gaël Lamant Associé Associé
MAZARS