AI assistant
COCA-COLA İÇECEK A.Ş. — Earnings Release 2009
Jan 13, 2010
5900_rns_2010-01-13_5a16353f-5362-4522-a304-3a1e6028b1da.html
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Özel Durum Açıklaması (Genel)
| 1 | TULÜ TAŞKIN | KURUMSAL FİNANSAL KONTROLÖRÜ | COCA-COLA İÇECEK A.Ş. | 13.01.2010 17:48:11 |
| 2 | DENİZ CAN YÜCEL | YATIRIMCI İLİŞKİLERİ MÜDÜRÜ | COCA-COLA İÇECEK A.Ş. | 13.01.2010 17:44:46 |
| Ortaklığın Adresi | : | Esenşehir Mahallesi Erzincan Cad. No: 36 Ümraniye 34776 İstanbul |
| Telefon ve Faks No. | : | 0 216 528 40 00 - 0 216 365 84 57 |
| Ortaklığın Yatırımcı/Pay Sahipleri İle İlişkiler Biriminin Telefon ve Faks No.su | : | 0 216 528 44 80 - 0 216 365 84 57 |
| Yapılan Açıklamanın Ertelenmiş Açıklama Olup Olmadığı | : | Ertelenmiş değil |
| Konu | : | 2009 Satış Hacmi |
AÇIKLAMA:
Açıklanacak Özel Durum/Durumlar:
Şirketimizin 2009 yılına ait satış hacmi rakamları geçen yılın aynı dönemiyle karşılaştırmalı şekilde aşağıda sunulmaktadır:
Konsolide Satış Hacmi
Ünite kasa(1) bazında konsolide satış hacmi 2009 yılının son çeyreğinde %4,4 artarak 109,8 milyon ünite kasaya yükseldi. 2009 yılının tamamında ise konsolide satış hacmi artışı %10,0 olarak gerçekleşti ve 586,5 milyon ünite kasaya ulaştı. Uluslararası Operasyonların toplam satış hacmi içindeki payı, Pakistan'ın eklenmesi ve 2009'un birinci çeyreğinden itibaren Türkmenistan'ın tam konsolide edilmesiyle 2008'de %21,2 iken 2009'da %25,2 olarak gerçekleşti.
Türkiye Bölgesi Satış Hacmi
Türkiye Bölgesinin satış hacmi %4,3 artışla 2009'da 438,9 milyon ünite kasaya yükseldi.
Kişi başı GSYİH'deki daralma ve artan işsizlik oranının neden olduğu zorlu ekonomik şartlara rağmen, Türkiye Bölgesi %4'ün üzerinde büyüme kaydetti. Bu büyüme büyük oranda gazsız içecekler ve Türkiye'nin portföyüne Eylül 2008'de giren Doğadan markalı çay sayesinde gerçekleşti.
Meyve suyu ve meyveli içeceklerde Cappy markalı ürün portföyü yeni tatlar ve 100% meyve suyu serisi ile genişletildi. Bu kapsamda artan tüketici talebine cevap vermek için Cappy limonata pazara sunulurken ekonomik segmentte de Cappy Mixx'in lansmanı yapıldı.
Katma değeri yüksek sporcu içecekleri segmentine odaklanmak için sporcu içecekleri pazarının lideri Powerade PET 330ml, spor kapaklı olarak pazara sunuldu. Doğadan, Earl Grey segmentine giriş yaptı; meyve ve bitki bazlı ürün sunumlarıyla pazardaki yeniliklerine devam etti. Paketli su pazarında satış hacmini artırmak amacıyla Damla 10L pazara sunuldu.
2009'da tüketicilere yönelik çeşitli promosyonlara ilave olarak Fanta Gençlik Festivali, Rock'N Coke ve Mutluluğa Kapak Aç reklam kampanyası düzenlendi.
Uluslararası Operasyonlar Satış Hacmi
Uluslararası operasyonların satış hacmi %30,6 artışla 2009'da 147,6 milyon ünite kasaya yükseldi.
Uluslararası Operasyonların satış hacmi, 2008'in dördüncü çeyreğinde oransal olarak konsolide edilmeye başlanan Pakistan'ın güçlü katkısıyla 2009 yılında artış gösterdi. Buna ilave olarak, hisse alımının tamamlanmasıyla, CCİ'nin Turkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd.'deki payı %59,5'e yükseldi ve Türkmenistan 2009'un ilk çeyreğinde tam konsolide edilmeye başlandı.
Satış hacminin gerilediği Orta Asya'da emtia fiyatlarının düşmesiyle ekonomik şartlar kötüleşti ve bölgeyi olumsuz etkiledi. Kazakistan'da Tenge'nin ve Kırgızistan'da Som'un yabancı para birimleri karşısında değer kaybetmesinin ardından bu ülkelerde satın alma gücünün azalması ve soğuk hava şartları bölgedeki tüketici taleplerini zayıflattı.
Özellikle Orta Asya'da tüketicilerin yaşadığı ekonomik zorluklar ve düşen alım gücü nedeni ile ürünlerimize erişimi artırmaya yönelik uygun fiyatlı paket alternatifleri pazara sunuldu. Orta Asya'da satın alınabilirliği geliştiren paket lansmanlarıyla bölgede ekonomik zorluk yaşayan tüketicilere değer yaratmak amaçlandı. Satın alınabilirlik hedefinin yanı sıra Nestea paket ve tat lansmanları ve Fanta Elma'nın lansmanıyla tüketici tabanı genişletildi. Azerbaycan'da BonAqua markalı aromalı su lansmanıyla CCİ'nin su pazarındaki liderliği pekiştirildi. Kırgızistan ve Azerbaycan'da tüketiciye yönelik "kapak altı" promosyonları gerçekleştirildi.
2009'da satış hacmimizin büyüdüğü Orta Doğu ve Pakistan Bölgesinde, Yaz ve Ramazan tüketici promosyonlarıyla bölgedeki pozisyonumuzu güçlendirmek hedeflendi. Artan pazara nüfuz oranı ve pazar payı kazanımları sayesinde Pakistan'da %15'i aşan satış hacmi büyümesi kaydedildi. Ürdün'de artan zorlu ekonomik şartlar nedeniyle satış hacmi düştü. Pazardaki bulunabilirliğin artmasıyla, Irak, %15'i aşan satış hacmi büyümesi kaydetmeye devam etti.
Pakistan'da Minute Maid Splash Limon lansmanıyla meyve suyu portföyümüz genişletildi. Pazarda yeni fırsatlar elde etmek için Ürdün'de Fanta tat ve paket yenilikleri gerçekleştirildi.
2009 yılında Uluslararası Operasyonların satış hacminin %36'sını Pakistan gerçekleştirirken, Kazakistan Azerbaycan, Ürdün, Kırgızistan, Türkmenistan, Irak ve Suriye'nin satış hacmi payları ise sırasıyla %23, %18, %9, %5, %4, %3 ve %2 olarak gerçekleşti. 2008 yılında ise bu paylar Kazakistan, Azerbaycan, Ürdün, Pakistan, Kırgızistan, Suriye ve Irak için sırasıyla %36, %27, %16, %8, %7, %3 ve %3 şeklinde gerçekleşti.
(1) ünite kasa 5,678 litre'ye eşittir.
Yukarıdaki açıklamalarımızın, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri: VIII, No:54 sayılı Tebliğinde yeralan esaslara uygun olduğunu, bu konuda/konularda tarafımıza ulaşan bilgileri tam olarak yansıttığını; bilgilerin defter, kayıt ve belgelerimize uygun olduğunu, konuyla ilgili bilgileri tam ve doğru olarak elde etmek için gerekli tüm çabaları gösterdiğimizi ve yapılan bu açıklamalardan sorumlu olduğumuzu beyan ederiz.