AI assistant
CD Projekt — Interim / Quarterly Report 2021
May 31, 2021
5556_rns_2021-05-31_4ab24a57-dd71-4473-8f61-85a460485940.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Grupa Kapitałowa CD PROJEKT - Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na euro
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
197 632 | 192 972 | 43 226 | 43 894 |
| Koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
62 272 | 47 491 | 13 620 | 10 802 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 43 198 | 97 625 | 9 448 | 22 206 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 37 051 | 100 958 | 8 104 | 22 964 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 32 487 | 91 979 | 7 105 | 20 922 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 068 300 | 187 225 | 233 656 | 42 587 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (81 915) | (90 031) | (17 916) | (20 479) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 442 | (1 010) | 315 | (230) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 987 827 | 96 184 | 216 055 | 21 878 |
| Liczba akcji w tysiącach sztuk | 100 655 | 96 120 | 100 655 | 96 120 |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | 0,32 | 0,96 | 0,07 | 0,22 |
| Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN/EUR) | 0,32 | 0,91 | 0,07 | 0,21 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 22,13 | 12,51 | 4,75 | 2,75 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
22,11 | 11,92 | 4,74 | 2,62 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) |
5 | - | 1,09 | - |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2021 | 31.12.2020* | |
| Aktywa razem | 2 887 057 | 2 890 299 | 619 500 | 626 311 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (bez rozliczeń międzyokresowych) |
617 090 | 658 401 | 132 414 | 142 672 |
| Zobowiązania długoterminowe | 19 893 | 166 153 | 4 269 | 36 004 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 639 634 | 540 969 | 137 252 | 117 225 |
| Kapitał własny | 2 227 530 | 2 183 177 | 477 980 | 473 082 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 100 655 | 21 616 | 21 811 |
* dane przekształcone
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym. Kursy te wynosiły odpowiednio: od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. 4,5721 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 marca 2020 r. 4,3963 PLN/EUR,
- Pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły odpowiednio 4,6603 PLN/EUR na dzień 31 marca 2021 r. i 4,6148 PLN/EUR na dzień 31 grudnia 2020 r.
Spis treści
| Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 5 | |
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 8 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 9 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym 12 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 15 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 17 | |
| Informacje ogólne 18 | |
| Prezentacja Grupy Kapitałowej 18 | |
| Zasady konsolidacji 19 | |
| Spółki objęte konsolidacją 19 | |
| Jednostki zależne 19 | |
| Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 20 | |
| Założenie kontynuowania działalności 20 | |
| Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 20 | |
| Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę, które weszły w życie od 1 stycznia 2021 r 20 |
|
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 22 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 22 | |
| Transakcje i salda22 | |
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 22 | |
| Zmiana polityki rachunkowości 22 | |
| Zmiany prezentacyjne22 | |
| Badanie przez biegłego rewidenta 23 | |
| Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 24 | |
| Segmenty operacyjne 25 | |
| Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych 26 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2021 do 31.03.2021 r27 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2020 do 31.03.2020 r28 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2021 r29 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2020 r.* 31 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2020 r.* 33 | |
| Segmenty operacyjne 35 Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w pierwszym kwartale 2021 r. w podziale na segmenty działalności 36 |
|
| Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości 38 | |
| Wpływ pandemii COVID-19 na sprzedaż w okresie sprawozdawczym40 | |
| Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności 40 | |
| Informacja dotycząca głównych klientów 42 | |
| Informacja dodatkowa – pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego 43 | |
| Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy | |
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ44 | |
| Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe45 | |
| Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 47 | |
| Nota 4. Wartość firmy 47 | |
| Nota 5. Nieruchomości inwestycyjne 47 | |
| Nota 6. Zapasy49 | |
| Nota 7. Należności handlowe i pozostałe 49 | |
| Nota 8. Pozostałe aktywa finansowe 51 | |
| Nota 9. Rozliczenia międzyokresowe 52 Nota 10. Odroczony podatek dochodowy53 |
|
| Nota 11. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne55 | |
| Nota 12. Pozostałe rezerwy55 | |
| Nota 13. Pozostałe zobowiązania56 | |
| Nota 14. Rozliczenia międzyokresowe przychodów56 | |
| Nota 15. Informacja o instrumentach finansowych 57 | |
| Nota 16. Przychody ze sprzedaży 58 | |
| Nota 17. Koszty działalności operacyjnej59 | |
| Nota 18. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 59 Nota 19. Przychody i koszty finansowe 60 |
|
| Nota 20. Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości oraz leasingu krótkoterminowego 61 | |
| Nota 21. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych61 | |
| Nota 22. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane61 | |
| Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi 62 | |
| Nota 24. Niespłacone pożyczki lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych, w sprawach w których nie podjęto | |
| żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego65 |
3

Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej ............................................................................................................................................. 93 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego ................................................................................................................................................... 93
1
Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 197 632 | 192 972 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 16 | 145 868 | 137 220 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 16 | 387 | 319 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 16 | 51 377 | 55 433 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 62 272 | 47 491 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 17 | 23 657 | 7 677 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 17 | 38 615 | 39 814 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 135 360 | 145 481 | |
| Koszty sprzedaży | 17 | 62 077 | 34 557 |
| Koszty ogólnego zarządu | 17 | 30 112 | 11 771 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 | 1 789 | 2 090 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 18 | 1 756 | 3 538 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych | (6) | (80) | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 43 198 | 97 625 | |
| Przychody finansowe | 19 | 10 062 | 3 440 |
| Koszty finansowe | 19 | 16 209 | 107 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 37 051 | 100 958 | |
| Podatek dochodowy | 10 | 4 564 | 8 979 |
| Zysk/(strata) netto | 32 487 | 91 979 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 32 487 | 91 979 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,32 | 0,96 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,32 | 0,91 |
Łączna wartość Przychodów ze sprzedaży Grupy w pierwszym kwartale 2021 r. wyniosła 197 632 tys. zł i była nieznacznie wyższa w stosunku do rekordowego pierwszego kwartału roku ubiegłego. W 2020 r. sprzedaż Grupy wspierana była ograniczeniami w przemieszczaniu się i wychodzeniu z domów wprowadzonymi w tamtym czasie w szeregu krajów w związku z pandemią koronawirusa, wzrostem rozpoznawalności uniwersum wiedźmińskiego po mającej miejsce w grudniu 2019 r. premierze serialu The Witcher oraz przychodami ze sprzedaży Wiedźmina 3: Dziki Gon w wersji na Nintendo Switch, której premiera miała miejsce pod koniec 2019 r. Wskazane wyżej czynniki wspierające sprzedaż w pierwszym kwartale 2020 r. straciły na znaczeniu na przestrzeni roku 2020, co przełożyło się na zmniejszenie przychodów sprzedaży produktów z rodziny Wiedźmińskiej w bieżącym roku przy jednoczesnym pojawieniu się przychodów ze sprzedaży gry Cyberpunk 2077 - zrealizowanych głównie w ramach cyfrowej dystrybucji na PC i konsole Xbox.
Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT w omawianym okresie miały Przychody ze sprzedaży produktów wynoszące 145 868 tys. zł (wzrost o 6,3%), przede wszystkim z tytułu:
- a) tantiem wynikających ze sprzedaży gry Cyberpunk 2077, której premiera miała miejsce 10 grudnia 2020 r.;
- b) tantiem wynikających z kontynuowanej sprzedaży gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami Serca z Kamienia oraz Krew i Wino - sprzedawanych zarówno osobno, jak i w zestawie w ramach Edycji Gry Roku (Game of the Year);
- c) tantiem z dystrybucji na platformach cyfrowych wygenerowanych w ramach projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści;
- d) przychodów licencyjnych związanych z grami Wiedźmin 2: Zabójcy Królów i Wiedźmin oraz przychodów licencyjnych z franczyz studia CD PROJEKT RED.
Istotną pozycją przychodów były również Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wynoszące w pierwszym kwartale 2021 r. 51 377 tys. zł (spadek o 7,3% względem okresu porównawczego), na które składały się głównie:
- a) przychody z realizowanej za pośrednictwem platformy GOG.com cyfrowej dystrybucji gier od zewnętrznych dostawców do ostatecznych klientów (wzrost o 12,4% względem okresu porównawczego);
- b) przychody CD PROJEKT S.A. związane ze sprzedażą dystrybutorom elementów fizycznych edycji własnych tytułów (nośniki, pudełka, itp.);
- c) przychody ze sprzedaży produktów związanych z grami i markami CD PROJEKT RED w ramach internetowego sklepu firmowego CD PROJEKT RED GEAR.
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług Grupy wyniosły w pierwszym kwartale 2021 r. 23 657 tys. zł i były większe o 15 980 tys. zł (208,2%) względem pierwszego kwartału 2020 r. W ramach tej pozycji zarówno CD PROJEKT S.A., jak i GOG sp. z o.o. prezentują koszty amortyzacji nakładów na prace rozwojowe - przede wszystkim wytwarzanych w segmencie CD PROJEKT RED własnych gier. Wzrost omawianej pozycji kosztów względem okresu porównawczego wynika przede wszystkim z ujęcia amortyzacji gry Cyberpunk 2077.
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości nakłady na prace rozwojowe projektów, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących ilości i wartości budżetu sprzedaży, Grupa amortyzuje zgodnie ze spodziewaną konsumpcją korzyści ekonomicznych, które są związane z liczbą sprzedanych egzemplarzy.
W pozostałych przypadkach Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową. Dla projektów, których amortyzacja kosztów wytworzenia ujęta została w pierwszym kwartale 2021 r., przyjęto poniższe zasady:
- nakłady na grę Cyberpunk 2077 ujęte zostały w wysokości 40% całości w kwartale premiery (czwarty kwartał 2020 r.), a pozostałe 60% nakładów ujmowane będzie przez kolejne 5 lat eksploatacji aktywa w wysokości 3% kwartalnie;
- nakłady na grę GWINT rachunkowo rozliczane są liniowo, w okresie 3 lat od ukończenia i premiery pełnej wersji projektu (październik 2018 r.);
- nakłady na gry Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści (premiera październik 2018 r.) i Wiedźmin 3: Dziki Gon na Nintendo Switch (premiera październik 2019 r.) ujmowane są w kosztach w okresie 3 lat począwszy od ukończenia produkcji i premiery gry, jednak w tym przypadku w oparciu o spodziewany rozkład przyszłych przychodów estymowany na podstawie danych sprzedaży historycznych produktów.
Wartość sprzedanych towarów i materiałów w wysokości 38 615 tys. zł (spadek o 3%) odpowiada głównie kosztowi własnemu sprzedaży towarów realizowanej w ramach platformy GOG.com (punkt a) powyżej), kosztowi własnemu sprzedaży fizycznych elementów gier (punkt b) powyżej) oraz w mniejszym stopniu kosztom sprzedaży towarów do odbiorców końcowych realizowanej przez sklep firmowy https://gear.cdprojektred.com (punkt c) powyżej).
Po stronie kosztów operacyjnych w pierwszym kwartale 2021 r. największą pozycję stanowiły Koszty sprzedaży w wysokości 62 077 tys. zł, które kwartał do kwartału urosły o 27 520 tys. zł (79,6%).
Najistotniejszą grupą kosztów sprzedaży były koszty serwisu wydanych tytułów, które w omawianym okresie wyniosły 30 210 tys. zł, gdzie poza będącym na stałym poziomie kosztem utrzymania i rozwoju gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, segment CD PROJEKT RED zanotowało niewystępujące w roku poprzednim koszty serwisu gry Cyberpunk 2077, tj. intensywnych prac zespołu deweloperskiego nad aktualizacjami do gry.
Drugą istotną pozycją w omawianej kategorii były wykazane w segmencie CD PROJEKT RED koszty związane z działalnością wydawniczą, reklamą i promocją bieżąco promowanych tytułów własnych, w tym wynagrodzenia (zarówno stałe, jak i uzależnione od wyniku) zespołów wewnętrznych działów wydawniczych, koszty zależnych od wyniku wynagrodzeń zarządów spółek oraz innych usług obcych związanych z aktywizacją sprzedaży.
W segmencie GOG.com Koszty sprzedaży związane są z działaniami marketingowymi dotyczącymi serwisu GOG.com, a także pracami związanymi z rozwojem i obsługą sprzedaży realizowanej za pośrednictwem serwisu.
Koszty ogólnego zarządu Grupy CD PROJEKT wyniosły w pierwszym kwartale 2021 r. 30 112 tys. zł i wzrosły względem kwartału porównawczego o 18 341 tys. zł (155,8%).
W kategorii tej spółki Grupy wykazują głównie stałe oraz zależne od wyniku wynagrodzenia zespołów administracyjnych, stałe wynagrodzenia zarządów spółek, a także koszty programu motywacyjnego oraz sklasyfikowane w tej kategorii koszty innych usług obcych. Wzrost tych kosztów związany był ze wzrostem zatrudnienia oraz skali działalności Grupy na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy oraz wzrostem kosztów wynikających z wyceny uprawnień przyznanych w ramach nowego programu motywacyjnego na lata 2020-2025 (9 395 tys. zł w pierwszym kwartale 2021 r. względem 3 923 tys. zł w okresie porównawczym) - wskazane pozycje złożyły się na połowę wartości wzrostu Kosztów ogólnego zarządu.
Ponadto w omawianej kategorii segment CD PROJEKT RED prezentuje koszty prac rozwojowych, produkcji gier, w początkowym okresie trwania projektów (faza badawcza) przed przejściem do realizacji projektów (faza rozwojowa) i rozpoczęcia kapitalizacji nakładów w Aktywach. W pierwszym kwartale 2021 r. nakłady te wyniosły 9 239 tys. zł i nie mają one odpowiednika w okresie porównawczym.
W zakresie Pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych rozpoznano w analizowanym okresie przede wszystkim generowane przez CD PROJEKT przychody z tytułu wynajmu powierzchni biurowych (oraz towarzyszące im koszty utrzymania) w kompleksie nieruchomości przy ulicy Jagiellońskiej 74 i 76 w Warszawie.
Spółki Grupy wypracowały w pierwszym kwartale 2021 r. 10 062 tys. zł Przychodów finansowych. Ich wzrost o 192,5% względem okresu porównawczego wynika przede wszystkim z ujęcia 9 894 tys. zł tytułem rozliczenia i wyceny instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe, głównie związane z zakupionymi przez CD PROJEKT S.A. obligacjami skarbowymi denominowanymi w walutach obcych oraz zabezpieczaniem ryzyka walutowego części wpływów z premiery gry Cyberpunk 2077. Przychody z tytułu odsetek wyniosły 168 tys. zł i spadły o 93,5%, co jest efektem obniżenia stóp procentowych i wynikającego z nich wstrzymania przez banki akcji gromadzenia depozytów.
Koszty finansowe w omawianym okresie wyniosły 16 209 tys. zł, a na ich poziom i wzrost o 16 102 tys. zł wpłynęła przede wszystkim nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi. Znaczny wzrost ujemnych różnic kursowych w segmencie CD PROJEKT RED wynika głównie z wyceny zagranicznych obligacji skarbowych denominowanych w walutach obcych i koresponduje on z wyceną instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe wykazaną w Przychodach finansowych. Pozostałe ujemne różnice kursowe wynikają głównie z rozliczenia w pierwszym kwartale 2021 r. dużego salda należności handlowych wygenerowanych wraz z premierą Cyberpunka w grudniu 2020 r.
Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. Grupa wykazała nadwyżkę Kosztów finansowych nad Przychodami finansowymi w wysokości 6 147 tys. zł.
Podatek dochodowy ujęty w rachunku wyników za pierwszy kwartał bieżącego roku wyniósł 4 564 tys. zł Na wartość ujętego w rachunku wyników podatku dochodowego składa się 64 440 tys. zł bieżącego podatku dochodowego pomniejszone o 59 876 tys. zł zmiany stanu podatku odroczonego.
Skonsolidowany Zysk netto Grupy za pierwszy kwartał 2021 r. wyniósł 32 487 tys. zł i był o 64,7% mniejszy niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (91 979 tys. zł).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.03.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 32 487 | 91 979 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
282 | 594 |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek zagranicznych | 98 | 594 |
| Wycena instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
184 | - |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 32 769 | 92 573 |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych udziałom niekontrolującym | - | - |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych właścicielom CD PROJEKT S.A. | 32 769 | 92 573 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 904 556 | 759 999 | 727 765 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 108 734 | 105 349 | 105 947 |
| Aktywa niematerialne | 3 | 59 126 | 59 790 | 59 533 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 3 | 388 833 | 406 798 | 435 784 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 | 49 602 | 48 841 | 46 402 |
| Wartość firmy | 3,4 | 56 438 | 56 438 | 56 438 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 234 | 8 195 | 8 099 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 11 860 | 11 676 | 15 143 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 8,15 | 150 554 | 51 588 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 70 836 | 11 003 | - |
| Pozostałe należności | 7,15 | 339 | 321 | 419 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 982 501 | 2 130 300 | 796 947 | |
| Zapasy | 6 | 15 902 | 6 957 | 22 874 |
| Należności handlowe | 7,15 | 52 175 | 1 205 603 | 76 658 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | 17 245 | |
| Pozostałe należności | 7 | 132 272 | 70 210 | 46 380 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 10 827 | 13 383 | 23 470 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 8,15 | 220 090 | 106 444 | - |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 15 | 73 | 164 368 | 464 730 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 15 | 1 551 162 | 563 335 | 145 590 |
| AKTYWA RAZEM | 2 887 057 | 2 890 299 | 1 524 712 |
* dane przekształcone
Wartość Aktywów trwałych Grupy na koniec pierwszego kwartału 2021 r. wyniosła 904 556 tys. zł, co oznacza wzrost o 144 557 tys. zł (19%) względem 31 grudnia 2020 r.
Największy udział w wartości Aktywów trwałych Grupy miała pozycja Nakłady na prace rozwojowe, w której Grupa ujmuje poniesione i rozliczane w czasie nakłady na produkcję gier i nowych technologii. Pozycja ta na przestrzeni pierwszego kwartału bieżącego roku uległa zmniejszeniu o 17 965 tys. zł co było związane głównie z zakończeniem prac nad grą Cyberpunk 2077 i rozpoczęciem amortyzacji poniesionych nakładów na projekt.
Za wzrost wartości Aktywów trwałych Grupy CD PROJEKT w omawianym okresie w głównej mierze odpowiadały:
- wzrost salda pozycji Pozostałe aktywa finansowe o kwotę 98 966 tys. zł związany ze zwiększeniem przez segment CD PROJEKT RED inwestycji w obligacje skarbowe;
- wzrost salda pozycji Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 59 833 tys. zł.
Saldo Aktywów obrotowych spółek Grupy na koniec pierwszego kwartału 2021 r. wyniosło 1 982 501 tys. zł i zmniejszyło się kwartał do kwartału o 147 799 tys. zł (6,9%).
Istotny wpływ na zmniejszenie prezentowanego salda miała pozycja Należności handlowych. Jej spadek na przestrzeni analizowanego okresu o 1 153 428 tys. zł (95,7%) wynikał głównie ze spływu należności licencyjnych w segmencie CD PROJEKT RED - przede wszystkim tytułem tantiem z premierowego kwartału gry Cyberpunk 2077.
Zwiększenie salda Pozostałych należności Grupy na koniec marca 2021 r. w stosunku do stanu na koniec 2020 r. o 62 062 tys. zł jest w największej mierze wynikiem wzrostu wartości podatku u źródła, w tym w szczególności podatku u źródła od premierowych wpływów gry Cyberpunk 2077.

Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe zawierają głównie wartość obligacji skarbowych nabytych przez CD PROJEKT S.A. w ramach dywersyfikacji ryzyka kredytowego posiadanych środków pieniężnych. Prezentowane na koniec marca bieżącego roku saldo tej pozycji zwiększyło się względem stanu na koniec 2020 r. o 113 646 tys. zł (106,8%).
W sumie Spółka zainwestowała w obligacje skarbowe (ujęte w krótkoterminowych i długoterminowych Pozostałych aktywach finansowych) 363 774 tys. zł, zwiększając na przestrzeni omawianego okresu wartość posiadanych obligacji o 216 789 tys. zł (147,5%).
Łączna wartość Środków pieniężnych i ekwiwalentów oraz Lokat bankowych powyżej 3 miesięcy uległa zwiększeniu na przestrzeni analizowanego kwartału o 823 532 tys. zł i wyniosła na koniec marca 2021 r. 1 551 235 tys. zł. Przy uwzględnieniu płynnych aktywów finansowych w postaci nabytych obligacji skarbowych (łącznie ujętych w krótkoterminowych i długoterminowych Pozostałych aktywach finansowych) Grupa posiadała na dzień 31.03.2021 r. rezerwy finansowe w wysokości 1 915 009 tys. zł, to jest o 1 040 321 tys. zł wyższe (118,9%) w stosunku do stanu na koniec roku 2020.
| Nota | 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 2 227 530 | 2 183 177 | 1 202 221 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 227 530 | 2 183 177 | 1 202 221 | |
| Kapitał zakładowy | 21 | 100 739 | 100 655 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 775 720 | 774 851 | 777 090 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
115 909 | 113 844 | 3 861 | |
| Pozostałe kapitały | 54 297 | 45 547 | 58 654 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 189 | 1 091 | 1 492 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 1 147 189 | (2 959) | 173 025 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 32 487 | 1 150 148 | 91 979 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 19 893 | 166 153 | 23 090 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 15 422 | 16 006 | 17 821 |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 3 113 | 3 173 | 3 280 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | - | - | 859 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 960 | 963 | 362 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 11 | 398 | 398 | 255 |
| Pozostałe rezerwy | 12 | - | 145 613 | 513 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 639 634 | 540 969 | 299 401 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 7 988 | 2 933 | 2 352 |
| Zobowiązania handlowe | 15 | 133 560 | 115 444 | 50 742 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
67 750 | 1 742 | 173 | |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 8 486 | 33 134 | 7 889 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 41 477 | 47 758 | 183 961 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 11 | 4 | 4 | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 12 | 380 369 | 339 954 | 54 282 |
| PASYWA RAZEM | 2 887 057 | 2 890 299 | 1 524 712 |
* dane przekształcone
Na koniec pierwszego kwartału 2021 r. wartość Kapitałów własnych Grupy CD PROJEKT wyniosła 2 227 530 tys. zł i była wyższa o 44 353 tys. zł w stosunku do stanu z końca 2020 r.
Saldo Zobowiązań długoterminowych na koniec pierwszego kwartału 2021 r. wynosiło 19 893 tys. zł, a jego spadek o 146 260 tys. zł względem wartości na koniec 2020 r. wynika przede wszystkim z reklasyfikacji w ramach pozycji Pozostałe rezerwy rezerw na zwroty i korekty raportów licencyjnych ze sprzedaży gry Cyberpunk 2077 z długoterminowych na krótkoterminowe.
Saldo Zobowiązań krótkoterminowych wyniosło na koniec marca bieżącego roku 639 634 tys. zł i wzrosło w stosunku do stanu na koniec 2020 r. o 98 665 tys. zł (18,2%), na co największy wpływ miały wzrost wartości Zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego (wzrost o 66 008 tys. zł) oraz Pozostałych rezerw (wzrost o 40 415 tys. zł), w ramach których największą składową stanowią rezerwy na zwroty i korekty raportów licencyjnych ze sprzedaży gry Cyberpunk 2077 (wzrost w związku z opisaną powyżej reklasyfikacją z długoterminowych na krótkoterminowe) oraz rezerwy na premie i wynagrodzenia uzależnione od wyniku (zmniejszenie w związku z częściowym rozliczeniem).
Kolejną pozycją prezentowaną po stronie zobowiązań były Rozliczenia międzyokresowe przychodów, które zmalały na przestrzeni pierwszego kwartału 2021 r. o 6 281 tys. zł. W ramach tej kategorii Grupa CD PROJEKT ujęła głównie: w segmencie CD PROJEKT RED otrzymane lub należne od wydawców i partnerów dystrybucyjnych zaliczki na poczet tantiem, tzw. minimalne gwarancje; w segmentach CD PROJEKT RED i GOG.com rozliczenia międzyokresowe dotyczące dotacji.
Na przestrzeni omawianego okresu zwiększeniu o 18 116 tys. zł (15,7%) uległo saldo Zobowiązań handlowych Grupy, których głównymi składowymi są bieżące zobowiązania handlowe CD PROJEKT RED oraz zobowiązania segmentu GOG.com z tytułu tantiem dotyczących sprzedaży zrealizowanej w pierwszym kwartale 2021 r.
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
||||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2021 |
100 655 | 774 851 | 113 844 | - | 45 547 | 1 091 | 1 151 368 |
- | 2 187 356 |
2 187 356 |
| Korekty z tyt. błędów | - | - | - | - | - | - | (4 179) |
- | (4 179) |
(4 179) |
| Kapitał własny po korektach |
100 655 | 774 851 | 113 844 | - | 45 547 | 1 091 | 1 147 189 |
- | 2 183 177 |
2 183 177 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 9 435 | - | - | - | 9 435 | 9 435 |
| Płatność w formie akcji własnych |
84 | 869 | 2 065 | - | (869) | - | - | - | 2 149 | 2 149 |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 184 | 98 | - | 32 487 | 32 769 | 32 769 |
| Kapitał własny na 31.03.2021 |
100 739 | 775 720 | 115 909 | - | 54 297 | 1 189 | 1 147 189 |
32 487 | 2 227 530 |
2 227 530 |
Grupa skorygowała błędne ujęcie ujemnych różnic przejściowych odpowiadających dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej, będących podstawą do utworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego, do kategorii opodatkowanej wg stawki 19%. W efekcie Kapitał własny uległ zmniejszeniu o kwotę 4 179 tys. zł.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 31.12.2020* |
||||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 777 090 | 3 861 | - | 54 657 | 898 | 173 025 | - | 1 105 651 |
1 105 651 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 14 877 | - | - | - | 14 877 | 14 877 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego z lat ubiegłych utworzonego na poczet skupu akcji własnych |
- | 549 | - | - | (549) | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (250 000) |
- | - | 250 000 | - | - | - | - | - |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego |
- | 214 259 | - | (214 259) |
(214 259) |
- | - | - | (214 259) |
(214 259) |
| Płatność w formie akcji własnych |
4 535 | (143 031) |
109 983 | 214 259 | (59 621) |
- | - | - | 126 125 | 126 125 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 175 984 | - | - | - | - | (175 984) |
- | - | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 442 | 193 | - | 1 150 148 |
1 150 783 |
1 150 783 |
| Kapitał własny na 31.12.2020 |
100 655 | 774 851 | 113 844 | - | 45 547 | 1 091 | (2 959) |
1 150 148 |
2 183 177 |
2 183 177 |
* dane przekształcone
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 31.03.2020* |
||||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 777 090 | 3 861 | - | 54 657 | 898 | 173 025 | - | 1 105 651 |
1 105 651 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 3 997 | - | - | - | 3 997 | 3 997 |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | - | 594 | - | 91 979 | 92 573 | 92 573 |
| Kapitał własny na 31.03.2020 |
96 120 | 777 090 | 3 861 | - | 58 654 | 1 492 | 173 025 | 91 979 | 1 202 221 |
1 202 221 |
* dane przekształcone
Grupa zmieniła prezentację rozliczenia programu motywacyjnego za lata 2012-2015. W efekcie zmniejszeniu uległa pozycja Kapitał zapasowy o kwotę 3 861 tys. zł i zwiększeniu o tę samą kwotę uległa pozycja Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk/(strata) netto | 32 487 | 91 979 | |
| Korekty razem: | 29 | 1 029 681 | 94 177 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych |
4 490 | 1 906 | |
| Amortyzacja prac rozwojowych ujęta jako koszt własny sprzedaży | 23 319 | 7 291 | |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | (8 975) | - | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 32 | (2 488) | |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | 12 215 | (12) | |
| Zmiana stanu rezerw | (81 400) | 9 802 | |
| Zmiana stanu zapasów | (8 945) | (10 012) | |
| Zmiana stanu należności | 1 091 367 | 73 052 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (7 824) | (12 460) | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | (3 968) | 22 189 | |
| Inne korekty | 9 370 | 4 909 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 062 168 | 186 156 | |
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem | 4 561 | 8 979 | |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 | - | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | 1 568 | (7 910) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 068 300 | 187 225 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 197 525 | 246 667 | |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | 12 | |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 164 368 | 244 063 | |
| Wykup obligacji | 33 097 | - | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 60 | 2 592 | |
| Wydatki | 279 440 | 336 698 | |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 7 218 | 5 463 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 29 126 | 54 300 | |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywowanie późniejszych nakładów |
41 | 1 037 | |
| Udzielone pożyczki | 1 540 | - | |
| Zakup obligacji oraz koszty ich nabycia | 241 442 | - | |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 73 | 275 898 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (81 915) | (90 031) |
| Nota | 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 2 159 | - | |
| Wpływy netto ze sprzedaży akcji własnych oraz emisji akcji w wykonaniu uprawnień programu motywacyjnego |
2 149 | - | |
| Płatności należności z tytułu umów leasingu finansowego | 10 | - | |
| Wydatki | 717 | 1 010 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 673 | 906 | |
| Odsetki | 44 | 104 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 442 | (1 010) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 987 827 | 96 184 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 987 827 | 96 184 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 563 335 | 49 406 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 551 162 | 145 590 |
W pierwszym kwartale 2021 r. Grupa CD PROJEKT wykazała dodatnie Przepływy netto z działalności operacyjnej w kwocie 1 068 300 tys. zł., to jest o 881 075 tys. zł więcej, niż w okresie porównawczym. Skonsolidowany wynik finansowy netto w wysokości 32 487 tys. zł skorygowano o:
- a) Pozycje niegotówkowe (łącznie zmniejszenie o 40 981 tys. zł):
- Amortyzację (+4 490 tys. zł),
- Prace rozwojowe ujęte jako koszt własny sprzedaży (+23 319 tys. zł), na które składają się amortyzacja nakładów na prace rozwojowe projektów Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści oraz Wiedźmin 3: Dziki Gon Edycja Kompletna na platformę Nintendo Switch,
- Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych (-8 975 tys. zł),
- Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej (+12 215 tys. zł) wynikające głównie z wyceny transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe na operacji zakupu zagranicznych obligacji skarbowych,
- Zmianę stanu rezerw (-81 400 tys. zł), wynikającą przede wszystkim z rozliczenia zawiązanych w czwartym kwartale w segmencie CD PROJEKT RED rezerw na zwroty i korekty raportów licencyjnych gry Cyberpunk 2077,
- Inne Korekty (+9 370 tys. zł), gdzie spółki Grupy ujmują głównie rachunkowe rozliczenie kosztów programu motywacyjnego.
- b) Pozycje związane ze zmianami majątku obrotowego i zobowiązań krótkoterminowych (łącznie zwiększenie o 1 070 630 tys. zł):
- Zmiana stanu zapasów (-8 945 tys. zł),
- Zmiana stanu należności (+1 091 367 tys. zł), na którą składa się przede wszystkim zmniejszenie salda należności handlowych na koniec pierwszego kwartału 2021 r. związane z wpływem tantiem zaraportowanych za czwarty kwartał 2020 r., w szczególności tantiem z premiery gry Cyberpunk 2077,
- Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów (-7 824 tys. zł),
- Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów (-3 968 tys. zł).
- c) Pozycję ujętą w innych częściach rachunku przepływów Odsetki i udziały w zyskach.
- d) Różnicę pomiędzy podatkiem dochodowym ujętym w rachunku wyników, a faktycznie zapłaconym w trakcie pierwszego kwartału 2021 r.
Największy wpływ na ujemne saldo (-81 915 tys. zł) Przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej w trakcie pierwszego kwartału bieżącego roku miały ujemne przepływy związane z lokowaniem nadwyżek gotówki w obligacje skarbowe w miejsce lokat bankowych powyżej 3 miesięcy (łączne saldo transakcji z tytułu nabycia i wykupu obligacji skarbowych oraz założenia i zakończenia lokat bankowych wyniosło 44 050 tys. zł) oraz nakłady na inwestycje w aktywa - Nakłady na prace rozwojowe, które wyniosły 29 126 tys. zł, oraz Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych na poziomie 7 218 tys. zł.
W analizowanym okresie Grupa CD PROJEKT wygenerowała dodatnie Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej w wartości 1 442 tys. zł.
Łączna wartość dodatnich Przepływów pieniężnych netto za okres pierwszego kwartału bieżącego roku wyniosła 987 827 tys. zł i była to wartość ponad 10-krotnie wyższa od wartości wypracowanej w analogicznym okresie roku ubiegłego. W tym samym czasie saldo inwestycji Spółki w obligacje skarbowe zwiększyło się o 216 789 tys. zł.

Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
2
Informacje ogólne
| Nazwa: | CD PROJEKT S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | ul. Jagiellońska 74, Warszawa 03-301 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | CD PROJEKT S.A. jest spółką holdingową Grupy Kapitałowej CD PROJEKT działającej w segmentach CD PROJEKT RED oraz GOG.com |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer statystyczny REGON: | 492707333 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 7342867148 |
| Numer rejestrowy BDO: | 000141053 |
| Czas trwania Grupy: | Nieoznaczony |
Prezentacja Grupy Kapitałowej
Spółki powiązane

Spółki objęte konsolidacją
| udział w kapitale | udział w prawach głosu | metoda konsolidacji | |
|---|---|---|---|
| CD PROJEKT S.A. | jednostka dominująca | - | - |
| GOG sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Inc. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 100% | 100% | nie konsolidowana |
| Spokko sp. z o.o. | 75% | 75% | nie konsolidowana |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości jednostka dominująca może nie obejmować konsolidacją pełną spółek zależnych o ile:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 2%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 1%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Łącznie dane finansowe spółek zależnych wyłączonych z konsolidacji nie mogą przekraczać:
- 5% udziału w sumie bilansowej jednostki dominującej,
- 2% udziału w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Powyższe kryteria zostały spełnione w stosunku do podmiotów CD PROJEKT Co., Ltd. oraz Spokko sp. z o.o.
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę, przejawiającą się w jednoczesnym:
- sprawowaniu władzy, polegającym na dysponowaniu aktualnymi prawami dającymi możliwość bieżącego kierowania istotnymi działaniami, tj. działaniami, które znacząco wpływają na wyniki finansowe jednostki,
- podleganiu ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadaniu prawa do zmiennych wyników finansowych, polegającym na istnieniu możliwości zmiany wyników finansowych Grupy w zależności od wyników tej jednostki,
- posiadaniu możliwości wykorzystania sprawowanej władzy do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych, polegającym na korzystaniu ze swojej władzy w celu wywierania wpływu na przypisane Grupie wyniki finansowe związane z zaangażowaniem w tą jednostkę.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy dla potrzeb skonsolidowanego sprawozdania finansowego są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2021 r.
Założenie kontynuowania działalności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Spółkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. Zarząd Spółki dominującej nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości w kształcie obowiązującym na dzień 31 marca 2021 r.
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Informacje dotyczące standardów i interpretacji stosowanych po raz pierwszy, wcześniejszego zastosowania standardów, standardów jakie weszły w życie w dniu lub po 1 stycznia 2021 r. oraz oszacowanie wpływu zmian w MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy, zostały przedstawione w części drugiej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2020.
Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę, które weszły w życie od 1 stycznia 2021 r.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 - związane z reformą IBOR.
W odpowiedzi na oczekiwaną reformę stóp referencyjnych (reforma IBOR) Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała drugą część zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16. Zmiany odnoszą się do kwestii księgowych, które pojawią się w momencie, gdy instrumenty finansowe oparte na IBOR przejdą na nowe stopy procentowe. Zmiany wprowadzają szereg wytycznych i zwolnień, w szczególności praktyczne uproszczenie w przypadku modyfikacji umów wymaganych przez reformę, które będą ujmowane poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej, zwolnienie z obowiązku zakończenia rachunkowości zabezpieczeń, tymczasowe zwolnienie z konieczności identyfikacji komponentu ryzyka, a także obowiązek zamieszczenia dodatkowych ujawnień.
Zmiana do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" odracza zastosowanie standardu MSSF 9 "Instrumenty finansowe" do dnia 1 stycznia 2023 r. do momentu rozpoczęcia obowiązywania MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe".
Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.

Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSSF 1, MSSF 9, przykłady do MSSF 16, MSR 41 w ramach Annual Improvements 2018–2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo" oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 "Leasing"- mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 r. lub później,
- Zmiany do MSSF 3 Połączenie przedsięwzięć Odniesienie do założeń koncepcyjnych mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 r. lub później,
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe: przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 r. lub później,
- Zmiany do MSR 37 Umowy rodzące obciążenie koszty wypełnienia obowiązków umownych mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 r. lub później,
- W dniu 31 marca 2021 r. Rada ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB) opublikowała zmiany do MSSF 16 Leasing, które przedłużają o rok opcjonalne, związane z pandemią koronawirusa (COVID-19) złagodzenie wymogów operacyjnych dla leasingobiorców korzystających z możliwości tymczasowego zawieszenia spłaty opłat leasingowych. Zgodnie z tzw. "praktycznym rozwiązaniem", w sytuacji, kiedy leasingobiorca uzyska zwolnienie z opłat leasingowych w związku z COVID-19, nie musi oceniać, czy to zwolnienie stanowi modyfikację leasingu, a zamiast tego ujmuje tę zmianę w księgach rachunkowych tak jakby ta zmiana nie stanowiła modyfikacji. Zmiany będą obowiązywać dla okresów rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 r. lub później. Grupa zastosuje te zmiany po ich zatwierdzeniu do stosowania przez Unię Europejską, przy czym wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieistotny,
- Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości (opublikowano dnia 12 lutego 2021 r.) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.,
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później,
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywa i pasywa wynikającego z pojedynczej transakcji - mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później,
- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 r.) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji niezatwierdzony przez UE mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 r. lub później,
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 r.) - prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości na czas nieokreślony,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Grupy i Spółki dominującej i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Wszystkie dane, o ile nie podano inaczej, zaprezentowano w tysiącach złotych (tys. zł).
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w Kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2020 r., za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Zmiana polityki rachunkowości
Zastosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2020 r., za wyjątkiem opisanych zmian polityki rachunkowości i poniższych zmian w zakresie spółek objętych konsolidacją oraz zmian prezentacyjnych.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych na dzień 31 marca 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- Zgodnie z wymogami MSR 1 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2020 r. zmieniono prezentację kapitału zapasowego ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej utworzonego w 2016 r. w ramach realizacji programu motywacyjnego. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej zwiększenie o kwotę 3 861 tys. zł
- Kapitał zapasowy zmniejszenie o kwotę 3 861 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- Grupa skorygowała kalkulację aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień 31 grudnia 2020 r., przekwalifikowując część ujemnych różnic przejściowych z kategorii opodatkowanej wg stawki 19% do kategorii opodatkowanej wg stawki 5%. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł
- Wynik finansowy bieżącego okresu zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł.
Wartość Kapitału własnego zmniejszyła się o kwotę 4 179 tys. zł.
Badanie przez biegłego rewidenta
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie podlegało badaniu i przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.
Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT

Segmenty operacyjne
Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto.
Opis różnic w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
W stosunku do sprawozdania za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Grupa nie dokonała w niniejszym sprawozdaniu żadnych zmian w zakresie wyodrębniania segmentów i wyceny zysku lub straty segmentu.
Nie występują żadne różnice pomiędzy wyceną aktywów, zobowiązań oraz zysków i strat segmentów sprawozdawczych a Grupy.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych
| Działalność kontynuowana | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | kontynuowana | |
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
||||
| Przychody ze sprzedaży | 148 523 | 53 835 | (4 726) |
197 632 |
| do zewnętrznych klientów |
143 865 | 53 767 | - | 197 632 |
| między segmentami | 4 658 | 68 | (4 726) |
- |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 34 363 | (1 883) | 7 | 32 487 |
| Działalność kontynuowana | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | kontynuowana | |
| 01.01.2020 – 31.03.2020 |
||||
| Przychody ze sprzedaży | 147 774 | 48 993 | (3 795) |
192 972 |
| do zewnętrznych klientów |
143 979 | 48 993 | - | 192 972 |
| między segmentami | 3 795 | - | (3 795) |
- |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 90 048 | 1 921 | 10 | 91 979 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2021 do 31.03.2021 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 148 523 | 53 835 | (4 726) |
197 632 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 142 067 | 2 044 | 1 757 | 145 868 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 992 | 68 | (673) | 387 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 464 | 51 723 | (5 810) |
51 377 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
27 888 | 38 889 | (4 505) |
62 272 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 22 670 | 1 439 | (452) | 23 657 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5 218 | 37 450 | (4 053) |
38 615 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 120 635 | 14 946 | (221) | 135 360 |
| Koszty sprzedaży | 47 709 | 14 526 | (158) | 62 077 |
| Koszty ogólnego zarządu | 28 063 | 2 122 | (73) | 30 112 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 098 | 269 | (578) | 1 789 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 058 | 252 | (554) | 1 756 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(6) | - | - | (6) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 44 897 | (1 685) |
(14) | 43 198 |
| Przychody finansowe | 7 478 | 2 584 | - | 10 062 |
| Koszty finansowe | 13 167 | 3 064 | (22) | 16 209 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 39 208 | (2 165) |
8 | 37 051 |
| Podatek dochodowy | 4 845 | (282) | 1 | 4 564 |
| Zysk/(strata) netto | 34 363 | (1 883) | 7 | 32 487 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 34 363 | (1 883) | 7 | 32 487 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2020 do 31.03.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 147 774 | 48 993 | (3 795) |
192 972 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 133 089 | 2 968 | 1 163 |
137 220 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 354 | - | (1 035) |
319 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 13 331 | 46 025 | (3 923) |
55 433 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 17 043 | 33 553 | (3 105) |
47 491 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 6 538 | 1 484 | (345) | 7 677 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 505 | 32 069 | (2 760) |
39 814 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 130 731 | 15 440 | (690) | 145 481 |
| Koszty sprzedaży | 24 588 | 10 572 | (603) | 34 557 |
| Koszty ogólnego zarządu | 10 419 | 1 426 | (74) | 11 771 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 349 | 128 | (387) | 2 090 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 790 | 135 | (387) | 3 538 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(80) | - | - | (80) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 94 203 | 3 435 | (13) | 97 625 |
| Przychody finansowe | 4 403 | 86 | (1 049) |
3 440 |
| Koszty finansowe | 105 | 1 078 | (1 076) |
107 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 98 501 | 2 443 | 14 | 100 958 |
| Podatek dochodowy | 8 453 | 522 | 4 | 8 979 |
| Zysk/(strata) netto | 90 048 | 1 921 | 10 | 91 979 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 90 048 | 1 921 | 10 | 91 979 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2021 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 890 580 | 31 320 | (17 344) |
904 556 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 106 292 | 4 131 | (1 689) |
108 734 |
| Aktywa niematerialne | 58 952 | 174 | - | 59 126 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 368 431 | 20 413 | (11) | 388 833 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 49 602 | - | - | 49 602 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 628 | - | (15 628) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 234 | - | - | 8 234 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 258 | 6 602 | - | 11 860 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 150 554 | - | - | 150 554 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 70 852 | - | (16) | 70 836 |
| Pozostałe należności | 339 | - | - | 339 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 894 283 |
91 678 | (3 460) |
1 982 501 |
| Zapasy | 15 902 | - | - | 15 902 |
| Należności handlowe | 50 874 | 3 432 | (2 131) |
52 175 |
| Pozostałe należności | 116 652 | 16 949 | (1 329) |
132 272 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 309 | 6 518 | - | 10 827 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 219 286 | 804 | - | 220 090 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 73 | - | - | 73 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1 487 187 |
63 975 | - | 1 551 162 |
| AKTYWA RAZEM | 2 784 863 |
122 998 | (20 804) |
2 887 057 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 2 181 216 |
61 910 | (15 596) |
2 227 530 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 181 216 |
61 910 |
(15 596) |
2 227 530 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 136 | (136) | 100 739 |
| Kapitał zapasowy | 739 094 | 42 141 | (5 515) |
775 720 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
115 909 | - | - | 115 909 |
| Pozostałe kapitały | 55 310 | 926 | (1 939) |
54 297 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 240 | (65) | 1 014 | 1 189 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 1 135 561 |
20 655 | (9 027) |
1 147 189 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 34 363 | (1 883) | 7 | 32 487 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 19 827 | 1 358 | (1 292) |
19 893 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 422 | 1 287 | (1 287) |
15 422 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 113 | - | - | 3 113 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 5 | (5) | - |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 915 | 45 | - | 960 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 21 | - | 398 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 583 820 | 59 730 | (3 916) |
639 634 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 7 939 | 505 | (456) | 7 988 |
| Zobowiązania handlowe | 97 883 | 37 533 | (1 856) |
133 560 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 67 494 | 256 | - | 67 750 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 122 | 6 693 | (1 329) |
8 486 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 36 559 | 4 918 | - | 41 477 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 1 | - | 4 |
| Pozostałe rezerwy | 370 820 | 9 824 | (275) | 380 369 |
| PASYWA RAZEM | 2 784 863 |
122 998 | (20 804) | 2 887 057 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2020 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 744 444 | 32 750 | (17 195) |
759 999 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 102 971 | 4 185 | (1 807) |
105 349 |
| Aktywa niematerialne | 59 576 | 214 | - | 59 790 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 384 601 | 22 210 | (13) | 406 798 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 48 841 | - | - | 48 841 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 079 | - | (15 079) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 195 | - | - | 8 195 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 535 | 6 141 | - | 11 676 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 51 588 | - | - | 51 588 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 299 | - | (296) | 11 003 |
| Pozostałe należności | 321 | - | - | 321 |
| AKTYWA OBROTOWE | 2 012 477 |
179 990 | (62 167) |
2 130 300 |
| Zapasy | 6 957 | - | - | 6 957 |
| Należności handlowe | 1 255 595 | 10 102 | (60 094) |
1 205 603 |
| Pozostałe należności | 50 135 | 22 148 | (2 073) |
70 210 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 478 | 9 905 | - | 13 383 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 106 365 | 79 | - | 106 444 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 164 368 | - | - | 164 368 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 425 579 | 137 756 | - | 563 335 |
| AKTYWA RAZEM | 2 756 921 |
212 740 | (79 362) |
2 890 299 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 2 134 987 |
63 245 | (15 055) |
2 183 177 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 134 987 |
63 245 | (15 055) |
2 183 177 |
| Kapitał zakładowy | 100 655 | 136 | (136) | 100 655 |
| Kapitał zapasowy | 738 225 | 42 141 | (5 515) |
774 851 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
113 844 | - | - | 113 844 |
| Pozostałe kapitały | 46 560 | 378 | (1 391) |
45 547 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 142 | (65) | 1 014 | 1 091 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 6 111 | - | (9 070) |
(2 959) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 129 450 |
20 655 | 43 | 1 150 148 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 166 079 | 1 764 | (1 690) |
166 153 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 006 | 1 403 | (1 403) |
16 006 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 173 | - | - | 3 173 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 287 | (287) | - |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 910 | 53 | - | 963 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 21 | - | 398 |
| Pozostałe rezerwy | 145 613 | - | - | 145 613 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 455 855 | 147 731 | (62 617) |
540 969 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 875 | 508 | (450) | 2 933 |
| Zobowiązania handlowe | 73 633 | 101 888 | (60 077) |
115 444 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 384 | 358 | - | 1 742 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 980 | 30 227 | (2 073) |
33 134 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 43 611 | 4 147 | - | 47 758 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 1 | - | 4 |
| Pozostałe rezerwy | 329 369 | 10 602 | (17) | 339 954 |
| PASYWA RAZEM | 2 756 921 |
212 740 | (79 362) |
2 890 299 |
* dane przekształcone
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2020 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 701 702 | 45 010 | (18 947) |
727 765 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 103 948 | 4 161 | (2 162) |
105 947 |
| Aktywa niematerialne | 59 125 | 408 | - | 59 533 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 409 084 | 26 719 | (19) | 435 784 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 46 402 | - | - | 46 402 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 14 701 | - | (14 701) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 099 | - | - | 8 099 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 520 | 11 623 | - | 15 143 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 2 065 | (2 065) |
- |
| Pozostałe należności | 385 | 34 | - | 419 |
| AKTYWA OBROTOWE | 742 897 | 72 515 | (18 465) |
796 947 |
| Zapasy | 22 874 | - | - | 22 874 |
| Należności handlowe | 70 998 | 7 728 | (2 068) |
76 658 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 16 543 | 702 | - | 17 245 |
| Pozostałe należności | 46 448 | 2 616 | (2 684) |
46 380 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 8 651 | 28 532 | (13 713) |
23 470 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 464 730 | - | - | 464 730 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 112 653 | 32 937 | - | 145 590 |
| AKTYWA RAZEM | 1 444 599 |
117 525 | (37 412) |
1 524 712 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 172 798 |
44 133 | (14 710) |
1 202 221 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 172 798 |
44 133 | (14 710) |
1 202 221 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 744 462 | 38 143 | (5 515) |
777 090 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
3 861 | - | - | 3 861 |
| Pozostałe kapitały | 58 654 | 1 013 | (1 013) |
58 654 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 543 | (65) | 1 014 | 1 492 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 179 110 | 2 985 | (9 070) |
173 025 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 90 048 | 1 921 | 10 | 91 979 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 24 221 | 2 672 | (3 803) |
23 090 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 17 771 | 1 792 | (1 742) |
17 821 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 280 | - | - | 3 280 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 920 | - | (2 061) |
859 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 | 358 | - | 362 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 246 | 9 | - | 255 |
| Pozostałe rezerwy | - | 513 | - | 513 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 247 580 | 70 720 | (18 899) |
299 401 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 320 | 466 | (434) | 2 352 |
| Zobowiązania handlowe | 16 441 | 36 346 | (2 045) |
50 742 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 173 | - | - | 173 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 501 | 8 072 | (2 684) |
7 889 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 174 832 | 22 842 | (13 713) |
183 961 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | - | - | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 51 311 | 2 994 | (23) | 54 282 |
| PASYWA RAZEM | 1 444 599 |
117 525 | (37 412) |
1 524 712 |
* dane przekształcone

Segmenty operacyjne
W pierwszym kwartale 2021 r. działalność Grupy Kapitałowej prowadzona była w dwóch segmentach biznesowych:
- CD PROJEKT RED,
- GOG.com.
CD PROJEKT RED
Przedmiot i model prowadzonej działalności
Działalność studia CD PROJEKT RED realizowana jest w strukturach CD PROJEKT S.A. (krajowa spółka holdingowa Grupy CD PROJEKT), CD PROJEKT Inc. (USA), CD PROJEKT Co., Ltd. (Chiny) oraz CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. (sklep internetowy).
Działalność ta opiera się na posiadanych przez Spółkę markach: The Witcher (Wiedźmin) i Cyberpunk. Polega ona na tworzeniu i wydawaniu gier wideo, w tym sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wykorzystujących posiadane marki.
W ramach prowadzonej działalności wydawniczej Spółka odpowiada za kształt kampanii promujących własne produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez regularny udział w targach branżowych.
Podstawowe produkty
Obecnie w portfolio głównych produktów studia znajdują się gry wideo stanowiące trylogię wiedźmińską: Wiedźmin, Wiedźmin 2: Zabójcy Królów, Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dwoma dodatkami – Serca z Kamienia i Krew i Wino oraz Cyberpunk 2077 - pierwsza gra studia z uniwersum Cyberpunka, która miała swoją premierę 10 grudnia 2020 r.
Od 2018 r. w konsorcjum z GOG sp. z o.o. rozwijana jest gra sieciowa GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana (PC, macOS, iOS, Android) oraz bazująca na jej mechanice Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści (PC, iOS, Nintendo Switch, Xbox One, PlayStation 4).
W drugiej połowie 2021 r. studio CD PROJEKT RED planuje wydać zarówno Wiedźmina 3: Dziki Gon, jak i Cyberpunka 2077 w edycji dedykowanej na konsole nowej generacji. Na lato 2021 r. zaplanowana jest również premiera The Witcher: Monster Slayer osadzonej w świecie Wiedźmina lokalizacyjnej gry role-playing wykorzystującej technologię rozszerzonej rzeczywistości (AR).
GOG.com
Przedmiot i model prowadzonej działalności
Serwis GOG.COM to obecnie jedna z najpopularniejszych na świecie niezależnych platform cyfrowej dystrybucji gier komputerowych dostępnych dla użytkowników bez kłopotliwych zabezpieczeń (DRM 1 ). GOG.COM posiada obecnie w swojej ofercie ponad 4 700 wyselekcjonowanych gier i dodatków od ponad 600 producentów i wydawców w tym między innymi tak rozpoznawalnych jak: Activision Blizzard, Bethesda, Disney, Electronic Arts, Ubisoft czy Warner Bros. Gry dystrybuowane są również za pomocą autorskiej aplikacji GOG GALAXY zaprojektowanej tak, aby zapewnić maksymalnie komfortowe i funkcjonalne doświadczenia związane z zakupem, graniem i aktualizowaniem gier oferowanych w katalogu GOG.COM oraz umożliwiającej m.in. granie online pomiędzy platformami.
Platforma dostępna jest w angielskiej, francuskiej, niemieckiej, rosyjskiej, chińskiej i polskiej wersji językowej, oferując klientom nie tylko w pełni zlokalizowaną stronę czy gry, ale także dedykowaną obsługę klienta, pomoc techniczną, bezpośrednią aktywność marketingową w danym języku i popularne, lokalne metody płatności (w trzynastu walutach). Na GOG.COM dostępne są gry na komputery PC z systemem Windows, a także na systemy operacyjne macOS i Linux.
Za pośrednictwem serwisu GOG.COM Grupa sprzedaje bezpośrednio klientom detalicznym również własne produkty, tj. gry Cyberpunk 2077, Wiedźmin, Wiedźmin 2: Zabójcy Królów, Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami - Serca z Kamienia oraz Krew i Wino, a także Wojnę Krwi: Wiedźmińskie Opowieści.
Zespół segmentu GOG.COM współpracuje (na zasadach konsorcjum) z twórcami z CD PROJEKT RED nad projektami GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści. W ramach konsorcjum GOG sp. z o.o. odpowiada za sprzedaż na komputery PC realizowaną w ramach GWINTA oraz za szeroko rozumianą infrastrukturę techniczną i funkcjonalność sieciową gry zarówno na PC, jak i urządzeniach z systemami iOS i Android. Ponadto dzięki technologii GOG GALAXY, sprzedaż do użytkowników w ramach gry GWINT w wersji PC realizowana jest za pośrednictwem rozwiązań sprzedażowych i płatnościowych platformy GOG.com.
Zespół GOG.COM rozwija aplikację GOG GALAXY, która ma umożliwić graczom połączenie w jedną bibliotekę wszystkich posiadanych gier oraz komunikację ze znajomymi i śledzenie ich postępów, niezależnie od platform na których grają. Aplikacja znajduje się w fazie otwartych testów wersji beta.
1 DRM (ang. Digital Rights Management) – ogólne określenie technologii, która kontroluje to, w jaki sposób i kiedy można korzystać z treści cyfrowych - gier, muzyki, filmów, książek.

Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w pierwszym kwartale 2021 r. w podziale na segmenty działalności
CD PROJEKT RED
Wydarzenia związane z grą Cyberpunk 2077
13 stycznia 2021 r. Marcin Iwiński w oficjalnym materiale wideo potwierdził, że studio będzie kontynuować prace nad aktualizacjami Cyberpunka 2077. W wideo przedstawiono również plany rozwoju gry na 2021 rok, w tym aktualizacje i poprawki, darmowe DLC oraz wydanie gry w edycji dedykowanej na konsole nowej generacji.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Cyberpunk 2077 otrzymał dwie duże aktualizacje (Patch 1.1 - 22 stycznia i 1.2 - 29 marca) oraz 3 hotfixy (28 stycznia, 14 kwietnia, 28 kwietnia). Wprowadzane na przestrzeni ostatnich miesięcy liczne usprawnienia poprawiły doświadczenie z rozgrywki.
W pierwszym kwartale 2021 r. Cyberpunk 2077 został uhonorowany szeregiem nagród. Gra została doceniona przez outlety gamingowe m.in. za fabułę, postacie, muzykę oraz rozgrywkę w gatunku RPG, jak również zdobyła tytuł Gry Roku 2020 według CD Action, Gry Online, IGN, Benchmark, Filmweb (PL) oraz Gameheadquarters (US) i SECTOR (SK). Cyberpunk 2077 znalazł się także wśród nominowanych do jednych z najbardziej prestiżowych nagród BAFTA oraz VES.
W 2021 r. Cyberpunk 2077 był bohaterem 10 styczniowych okładek magazynów i gazet, w tym: GamePro (DE), GameStar (DE), LEVEL (CZ, TR), CD Action (PL), Komputer Świat (PL), Oyungezer (TR), The Games Machine (IT), Svet Komputjera (RS), Pelaaja (FI) i MKSH (CZ). Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania gra pojawiła się łącznie na 113 okładkach magazynów gamingowych na całym świecie.
Wydarzenia związane z grami z serii wiedźmińskiej
28 stycznia 2021 r. CD PROJEKT RED ogłosił dostępność gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na Nintendo Switch w dwóch opcjach: w formie Edycji Kompletnej (zawierającej podstawową grę, oba dodatki oraz wszystkie darmowe DLC) lub każdy element osobno. Tym samym gracze Nintendo Switch otrzymali możliwość oddzielnego zakupu podstawowej wersji gry oraz dodatków - Serc z Kamienia oraz Krwi i Wina (które do tej pory były oferowane wyłącznie w pakiecie).
10 lutego 2021 r. CD PROJEKT RED zapowiedział grę planszową Wiedźmin: Stary Świat, która powstaje przy współpracy z wydawnictwem GO ON BOARD. Akcja gry toczy się na wiele lat przed przygodami Geralta z Rivii. Gracze wcielą się w młodych adeptów jednej z pięciu szkół wiedźmińskich - Szkoły Wilka, Żmii, Kota, Niedźwiedzia lub Gryfa. Premierę gry w polskiej i angielskiej wersji językowej zaplanowano na kwiecień 2022 r.
7 maja 2021 r. CD PROJEKT RED świętował 10-lecie gry Wiedźmin 2: Zabójcy Królów oraz sześć lat obecności na rynku gry Wiedźmin 3: Dziki Gon. W ramach obchodów podwójnej rocznicy w maju przewidziano szereg aktywności prowadzonych w mediach społecznościowych angażujących wiedźmińską społeczność.
18 maja 2021 r. ogłoszono, że Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści zadebiutuje na urządzeniach z systemem Android 17 czerwca br.
GWINT (projekt realizowany przez CD PROJEKT RED oraz GOG.com na zasadach konsorcjum)
Wraz z rozpoczęciem roku, 18 stycznia CD PROJEKT zaprezentował trzeci sezon serii GWENT Masters oraz ogłosił ramowy harmonogram e-sportowych rozgrywek na 2021 r. Pierwszy turniej GWENT Open w ramach GWENT Masters odbył się 24-25 kwietnia. Po raz pierwszy turniej odbył się we współpracy z telewizją GameToon, która transmitowała wydarzenie w czasie rzeczywistym.
Podczas pierwszych pięciu miesięcy 2021 r. graczom GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej zaoferowano wiele aktywności w grze, m. in. swoją premierę miały dwa sezony trybu Podróży, czyli specjalnego systemu postępów w grze. Bohaterką czwartego sezonu Podróży, który rozpoczął się 9 lutego, była potężna czarodziejka Yennefer z Vengerbergu, a kolejnego, który miał swoją premierę 6 maja - Triss Merigold - legendarna temerska czarodziejka i ukochana przyjaciółka Geralta z Rivii. W omawianym okresie odbyły się również dwa wydarzenia specjalne - pierwsze związane z Walentynkami (14 lutego) i drugie, trwające od 29 kwietnia do 4 maja, w ramach którego gracze mogli dołączyć do imprezy urodzinowej Ciri i Yennefer. Wydarzenia specjalne dały graczom możliwość zdobycia w GWINCIE limitowanych czasowo specjalnych nagród.
9 kwietnia 2021 r. CD PROJEKT RED ogłosił premierę gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana na systemie macOS współpracującym z chipami Apple M1. Dzięki temu posiadacze komputerów Macbook z najnowszymi procesorami dołączyli do społeczności graczy wiedźmińskiej karcianki. Wersja macOS posiada funkcje gry międzyplatformowej oraz synchronizacji pomiędzy obsługiwanymi platformami: PC (poprzez GOG.COM i Steam), iOS oraz Android.
24 maja 2021 r. CD PROJEKT RED zapowiedział "Cenę władzy" - pierwszy zestaw dodatków do GWINTA, składający się z trzech powiązanych fabularnie rozszerzeń do gry. Pierwszy dodatek pt. "Dawno Temu na Stosie" wprowadzi do gry 26 nowych kart. Jego premiera zapowiedziana jest na 8 czerwca 2021 r. na wszystkich obsługiwanych platformach.

GOG.com
GOG GALAXY
11 marca GOG ogłosił udostępnienie czterech tytułów wiedźmińskich z katalogu GOG.COM, tj. Wiedźmin 2: Zabójcy Królów, Wiedźmin 3: Dziki Gon, The Witcher Adventure Game oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści w usłudze Nvidia GeForce NOW dzięki integracji z aplikacją GOG GALAXY. Wydarzenie było kolejnym etapem współpracy pomiędzy GOGiem a Nvidią zapoczątkowanej przy okazji premiery Cyberpunka 2077 w grudniu 2021 r., kiedy to wersja gry na GOG.COM została udostępniona graczom w ramach usługi GeForce NOW.
Cyfrowa dystrybucja gier
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania oferta produktów w serwisie GOG.COM liczy ponad 4 700 tytułów. Podczas pięciu pierwszych miesięcy 2021 r. katalog tytułów powiększył się między innymi o następujące, wyczekiwane przez społeczność skupioną wokół serwisu, gry: Biomutant, Stronghold Warlords, Stubbs The Zombie, Trails of Cold Steel IV, Curse of the Dead Gods, Metro Exodus Enhanced Edition, Solasta. Do katalogu GOG.COM zostały również dodane następujące klasyki: Commander Keen Complete Pack, Voodoo Kid, Operation Body Harvest, Corridor 7 i M.U.L.E.
Aktywizacja sprzedaży
Aktywizacja sprzedaży w cyfrowej dystrybucji gier polega głównie na dodawaniu nowych, interesujących dla użytkowników pozycji do katalogu i prowadzeniu sezonowych akcji promocyjnych.
Na początku 2021 r. na GOG.COM miał miejsce finał corocznej Zimowej Wyprzedaży (Winter Sale). Była to największa akcja promocyjna 2020 r., podczas której w obniżonych cenach zaoferowano graczom ponad 3,5 tys. gier. Kolejnym istotnym wydarzeniem wspierającym sprzedaż na GOG.COM była walentynkowa akcja promocyjna przeprowadzona pod hasłem "We Love Games Sale". Specjalnie dla graczy przygotowano dedykowane kolekcje tematyczne - dla fanów trybu wieloosobowego (Play Together), dla fanów klasycznych gier (Old Love Never Fades) oraz dla miłośników wyzwań (For the Love of Games). Największym wydarzeniem promocyjnym pierwszego kwartału 2021 r. była coroczna wiosenna wyprzedaż (Spring Sale), podczas której gracze mogli nabyć w okazyjnych cenach ponad 3 tys. tytułów dostępnych na GOG.COM i zagrać za darmo w ponad 20 gier udostępnionych specjalnie na tę okazję w wersji demo.
GOG.COM poza organizacją corocznych akcji promocyjnych, w pierwszych pięciu miesiącach 2021 r. zrealizował szereg aktywności marketingowych we współpracy ze znanymi markami. W kwietniu br. przy okazji 20. rocznicy wydania kultowej gry Gothic, GOG.COM nawiązał współpracę z niemieckim outletem GameStar, w wyniku której w mediach pojawiło się wiele publikacji związanych zarówno z serią Gothic, jak i działalnością serwisu. Podobna współpraca miała miejsce również z ActuGaming podczas tegorocznej edycji AG French Direct, wydarzenia promującego ponad 35 tytułów indie z francuskich studiów deweloperskich.
Na początku maja 2021 r. wspólnie z marką Razer GOG.COM wziął udział w Festiwalu Polskich Gier promującym polski sektor gier za granicą. Festiwal był częścią PolandSHIOK, wydarzenia organizowanego przez Ambasadę RP w Singapurze we współpracy z polskimi placówkami dyplomatycznymi w regionie ASEAN.
Działania związane z pandemią COVID-19
Od 16 marca 2020 r. Spółka działa w trybie tzw. Home Office, umożliwiającym zdalną pracę wszystkim osobom zatrudnionym w Grupie CD PROJEKT. Polityka ta była kontynuowana również w pierwszym kwartale 2021 r., podczas którego zespół w zdecydowanej większości pracował zdalnie. Utrzymane zostały też wszystkie obowiązujące od 2020 r. procedury bezpieczeństwa.
Szczegółowy opis poczynionych przygotowań i podjętych przez Spółkę środków zaradczych w związku z trwającą pandemią znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT i CD PROJEKT S.A. za 2020 rok.
Pozostałe wydarzenia korporacyjne
21 stycznia 2021 r. Zarząd Spółki poinformował o założeniach aktualnej polityki dywersyfikacji inwestycji bieżących nadwyżek gotówkowych. Spółka zakłada możliwość utrzymywania w dłużnych papierach wartościowych nie więcej niż 50% wartości bieżącej środków finansowych definiowanych jako suma łącznej wartości: środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, lokat bankowych powyżej 3 miesięcy, obligacji Skarbu Państwa RP, obligacji zabezpieczonych gwarancją Skarbu Państwa RP oraz obligacji rządów państw obcych wycenionych po kursie zawartych transakcji zabezpieczających typu forward.
29 stycznia 2021 r. Spółka uzyskała wiedzę o złożeniu przed Sądem Okręgowym Stanów Zjednoczonych dla okręgu Centralnej Kalifornii cywilnego pozwu zbiorowego pięciu osób fizycznych będących nabywcami gier za pośrednictwem platformy Steam, której właścicielem jest spółka Valve Corporation ("Valve"). Podmiotami pozwanymi są Valve wraz z innymi producentami i wydawcami gier, w tym Spółką oraz jej spółką zależną wchodzącą w skład Grupy - CD PROJEKT Inc. Pozywający domagali się ustalenia na drodze sądowej, czy warunki Steam Distribution Agreement naruszały reguły prawa konkurencji w Stanach Zjednoczonych. 8 kwietnia 2021 r. Spółka poinformowała, że z pozwu zostały wycofane roszczenia kierowane wobec CD PROJEKT S.A. oraz CD PROJEKT Inc., tym samym podmioty te zostały wyłączone z toczącego się postępowania.
W lutym 2021 r. CD PROJEKT padł ofiarą ataku hakerskiego - zaatakowane zostały serwery i znajdujące się na nich zasoby studia CD PROJEKT RED. Regularnie zapisywane dane w formie kopii zapasowych (tzw. backup) pozostały nienaruszone. Zarząd podjął decyzję o natychmiastowym upublicznieniu informacji o sytuacji oraz poinformował, że nie będzie negocjować z hakerami. O ryzykach oraz rekomendowanych działaniach związanych z atakiem poinformowany został zespół CD PROJEKT. Incydent zgłoszono także odpowiednim organom - Policji oraz Urzędowi Ochrony Danych Osobowych. Niezwłocznie nawiązano współpracę z czołowymi firmami świadczącymi usługi w zakresie bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz zlecono wykonanie analiz w zakresie informatyki śledczej. Jednocześnie rozpoczęto prace związane z przywracaniem prawidłowego funkcjonowania systemów. Składało się na nie między innymi odtworzenie zaszyfrowanych przez hakerów danych z posiadanych aktualnych kopii zapasowych oraz skanowanie wszystkich komputerów pod kątem obecności złośliwego oprogramowania, a także instalacja nowych rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo informacji w Grupie. Wymienione zdarzenie przyczyniło się krótkoterminowo do spowolnienia realizowanych w Spółce prac i procesów. Zaatakowane zasoby zostały odtworzone, a cała infrastruktura została przywrócona do działania. Obecnie trwają prace związane z projektowaniem i wdrażaniem nowej architektury sieci oraz wprowadzaniem zabezpieczeń nowej generacji, bazujących na zaawansowanej analizie ruchu sieciowego. W planach są także m.in. przeprowadzenie testów penetracyjnych sieci po wdrożeniu zaplanowanych rozwiązań oraz uruchomienie cyklu szkoleń security awareness dla pracowników Grupy.
W dniu 10 marca 2021 r. poinformowano o warunkowej rejestracji 84 176 szt. nowo wyemitowanych akcji serii M w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. Emisja akcji nastąpiła w wyniku osiągnięcia celów i realizacji uprawnień w ramach Programu Motywacyjnego funkcjonującego w latach 2016–2019. Akcje te zostały wprowadzone do obrotu giełdowego z dniem 31 marca 2021 r., w wyniku czego nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o kwotę 84 176 zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Spółki wynosi 100 738 800 zł i dzieli się na 100 738 800 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
30 marca 2021 r. CD PROJEKT ogłosił Aktualizację Strategii Grupy na najbliższe lata. Jednym z jej głównych założeń jest transformacja studia CD PROJEKT RED i zmiana sposobu produkcji gier, czego efektem ma być rozpoczęcie w 2022 r. równoległej pracy nad dwoma projektami z segmentu AAA. Zarząd CD PROJEKT zapowiedział też dalsze wzmacnianie dwóch należących do Spółki IP - Wiedźmina i Cyberpunka poprzez m.in. realizację projektów na nowych, poza grami RPG, polach eksploatacji oraz rozwój kompetencji w obszarze online. Kompletne założenia przyjętej Aktualizacji Strategii przedstawione zostały w prezentacji oraz w filmie wideo, które są dostępne na stronie internetowej Spółki.
30 marca 2021 r. CD PROJEKT poinformował o podpisaniu listu intencyjnego z Digital Scapes określającego warunki, na jakich CD PROJEKT S.A. nabędzie studio deweloperskie z Vancouver - obie firmy ściśle współpracują ze sobą od 2018 r. Zgodnie z podpisanym listem, studio w Vancouver dołączy do trzech istniejących już zespołów deweloperskich CD PROJEKT RED w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu - by wraz z nimi pracować nad kolejnymi produkcjami.
20 kwietnia 2021 r. CD PROJEKT RED wystartował z oficjalnym sklepem na Allegro, w którym klienci mogą zakupić gadżety związane z grami studia. Oferta sklepu CD PROJEKT RED GEAR jest systematycznie rozszerzana o nowe kategorie, produkty i kolekcje. Użytkownicy znajdą tam swoje ulubione gadżety związane z grami stworzonymi w studiu, m.in. ubrania, medaliony czy figurki.
22 kwietnia 2021 r. Zarząd CD PROJEKT S.A. zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu podział zysku CD PROJEKT S.A. za 2020 r. w kwocie w kwocie 1 132 234 728,22 zł poprzez przekazanie go w kwocie 503 694 000,00 zł do podziału pomiędzy akcjonariuszy w formie dywidendy (w wysokości 5 zł na jedną akcję), a w pozostałej części przekazanie kwoty 628 540 728,22 zł na kapitał zapasowy Spółki. Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu, zgodnie z którym dzień dywidendy został wyznaczony na 1 czerwca, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 8 czerwca 2021 r.
25 maja 2021 r. odbyło się Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (WZ), podczas którego zatwierdzono sprawozdania organów Spółki, udzielono Zarządowi i Radzie Nadzorczej absolutorium z wykonywania obowiązków za ostatni rok obrotowy oraz zatwierdzono wypłatę dywidendy z zysku za 2020 r. w wysokości 5 zł za akcję. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zatwierdziło również zmiany w statucie CD PROJEKT S.A. porządkujące opis jej podstawowej działalności oraz wyraziło zgodę na zmianę wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej. W związku z zakończeniem kadencji Rady Nadzorczej, WZ powołało Panią Katarzynę Szwarc oraz Panów Michała Bienia, Piotra Pągowskiego, Macieja Nielubowicza i Łukasza Wejcherta na członków Rady Nadzorczej nowej kadencji. Wszystkie materiały związane z Walnym Zgromadzeniem, w tym treść podjętych uchwał, są dostępne na stronie internetowej www.cdprojekt.com.
Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości
Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę CD PROJEKT w przyszłości kluczowy wpływ będzie miała realizacja zaprezentowanej 30 marca br. Aktualizacji Strategii Grupy. Jednym z jej fundamentów jest RED 2.0, czyli transformacja studia, polegająca na zmianie filozofii i sposobu tworzenia gier z segmentu AAA. W jej ramach zapowiedziano m.in. wdrożenie nowych, elastycznych metodyk pracy, wzmocnienie roli CTO oraz zmianę podejścia studia do komunikacji z graczami. Jednym z elementów RED 2.0 jest również jeszcze większa koncentracja na zapewnieniu zespołowi studia komfortowego, bezpiecznego i dającego szansę na rozwój osobisty i zawodowy środowiska pracy. Długofalowym celem zapowiedzianych działań jest utrzymanie i rozwój związanych ze Spółką twórców i specjalistów, a także przyciąganie do pracy nad realizowanymi w Grupie projektami kolejnych ekspertów zarówno z kraju, jak i z zagranicy, w tym również dzięki transakcjom M&A.
Zaktualizowana Strategia Grupy, poza transformacją studia CD PROJEKT RED, zakłada również rozwój posiadanych przez Grupę marek na nowych, poza grami RPG, polach eksploatacji. Kluczowe znaczenie dla rozwoju Grupy w przyszłości będzie miało również budowanie kompetencji Grupy w obszarze online oraz w obszarze technologicznym.
Skuteczne wdrożenie założeń zaktualizowanej Strategii Grupy, których celem jest usprawnienie procesu produkcji gier AAA w studiu CD PROJEKT RED i docelowo skrócenie okresu pomiędzy premierami dużych gier, może pozytywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy CD PROJEKT w kolejnych latach. Zakończona sukcesem realizacja projektów w nowych dla Grupy mediach i formatach, podejmowanych zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z innymi podmiotami może z kolei przyczynić się do
zwiększenia zasięgu, rozpoznawalności i siły posiadanych przez Spółkę IP i w długim horyzoncie czasowym przełożyć się na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Tak jak w przypadku innych podmiotów gospodarczych prowadzących działalność na lokalnym lub międzynarodowym rynku, na wyniki spółek Grupy Kapitałowej CD PROJEKT w przyszłości mogą mieć wpływ również czynniki zewnętrzne, od Grupy niezależne, takie jak np. zmiana sytuacji mikro i makroekonomicznej, regulacji prawnych i podatkowych czy konkurencyjne działania innych dostawców elektronicznej rozrywki. Zidentyfikowane przez Zarząd specyficzne dla działalności Grupy istotne czynniki ryzyka mogące negatywnie wpłynąć na jej działalność i rozwój zostały opisane w sekcji ryzyk Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT i CD PROJEKT S.A. za 2020 rok.
W perspektywie kolejnych kwartałów 2021 r. Grupa Kapitałowa CD PROJEKT zamierza kontynuować rozwój swojej działalności równolegle w dwóch podstawowych segmentach - CD PROJEKT RED i GOG.COM, a także rozwijać nowe inicjatywy w ramach spółek Spokko i CD PROJEKT RED STORE.
CD PROJEKT RED
W ramach segmentu CD PROJEKT RED rozwój prowadzonej działalności jest związany bezpośrednio z kolejnymi realizowanymi projektami, skalą ich produkcji i popularnością wśród graczy. W tym kontekście największy wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej CD PROJEKT obecnie ma popularność wydanych już przez Spółkę gier, zaś w kolejnych okresach - postęp prac produkcyjnych i rynkowe przyjęcie kolejnych realizowanych przez Spółkę produkcji.
W perspektywie najbliższych kwartałów i kolejnych lat istotny dla wyników finansowych segmentu CD PROJEKT RED będzie poziom sprzedaży osiąganej przez gry z uniwersum Cyberpunka i Wiedźmina.
Sprzedaż Cyberpunka 2077 w najbliższych miesiącach będzie warunkowana aktywnością produktową i marketingową Spółki oraz sentymentem graczy wokół gry. Na zainteresowanie graczy grą powinny mieć wpływ m. in. jej skuteczne wspieranie poprzez wydawanie aktualizacji i poprawek, powrót Cyberpunka 2077 do PlayStation Store, czy wydanie zapowiedzianych na 2021 r. darmowych DLC. Na poziom sprzedaży będzie miała również wpływ premiera zapowiedzianej na drugą połowę roku edycji Cyberpunka 2077 dedykowanej na konsole nowej generacji.
Istotne dla rozwoju Grupy w kolejnych kwartałach 2021 r. jest utrzymanie dalszej dobrej sprzedaży trylogii wiedźmińskiej. Udana premiera The Witcher Monster Slayer - lokalizacyjnej gry role-playing wykorzystującej technologię rozszerzonej rzeczywistości zapowiedzianej na lato 2021 może mieć pozytywny wpływ na zainteresowanie graczy pozostałymi grami o przygodach Geralta z Rivii i w konsekwencji przełożyć się na poziom ich sprzedaży. Z drugiej strony, zapowiadana na drugą połowę 2021 r. ewentualna udana premiera 2. sezonu serialu The Witcher realizowanego przez Netflix może również pozytywnie wpłynąć na rozpoznawalność wiedzmińskiego uniwersum. Kolejnym istotnym czynnikiem mającym wpływ na wyniki Grupy w przyszłości będzie premiera Wiedźmina 3: Dziki Gon w edycji na konsole nowej generacji, która została również zapowiedziana na drugą połowę 2021 r.
GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana jest pierwszą multiplayerową produkcją własną Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, w ramach której zarówno CD PROJEKT, jak i GOG tworzą nowe rozwiązania technologiczne, budując jednocześnie wiedzę i doświadczenie w operowaniu na żywo produktami sieciowymi. Posiadanie takiej technologii oraz know-how związanego z jej wykorzystaniem jest strategicznie istotne dla Grupy i jej przyszłych możliwości produkcyjnych i wydawniczych, szczególnie w kontekście wprowadzania do przyszłych produkcji Grupy elementów online.
Czynnikiem kluczowym dla utrzymania w przyszłości dotychczasowej wysokiej dynamiki rozwoju segmentu CD PROJEKT RED jest dalsze rozwijanie wewnętrznej umiejętności produkowania gier najwyższej światowej klasy i jakości, w połączeniu ze zdolnością efektywnej komunikacji z graczami na całym świecie. Od strony zarządzania realizowanymi projektami posiadanie dwóch linii produktowych - Wiedźmin/The Witcher i Cyberpunk oraz niezależnych zespołów deweloperskich będzie umożliwiać prowadzenie równoległej produkcji poszczególnych projektów i wyrównanie planu wydawniczego w kolejnych okresach. Zmiana działalności na model wydawniczy oparty o dwie funkcjonujące równolegle marki i kilka równocześnie realizowanych projektów potencjalnie pozwoli na optymalizację produkcyjną i finansową, zwiększenie częstotliwości premier i łącznej wysokości przychodów oraz dalszą dywersyfikację ryzyk, zaś przed twórcami zatrudnionymi w Spółce otworzy więcej możliwości samorealizacji zawodowej.
GOG.com
W segmencie GOG.COM elementem wspierającym utrzymanie dotychczasowego wzrostu sprzedaży jest rosnąca w ostatnich latach skłonność konsumentów do dokonywania zakupów gier bezpośrednio przez internet.
Istotne dla dalszego rozwoju platformy GOG.COM jest również pozyskiwanie kolejnych, premierowych produktów. Spółka GOG sp. z o.o. aktywnie prowadzi rozmowy z czołowymi międzynarodowymi producentami i wydawcami gier komputerowych, stale poszerzając grono dostawców oraz oferowanych produktów. Kolejne premiery nowych gier na GOG.COM każdorazowo wpływają na wzrost aktywności użytkowników i idący za tym wzrost sprzedaży. Wzrost działalności GOG sp. z o.o. poza stałym powiększaniem katalogu oferowanych produktów, wymaga również zwiększania bazy użytkowników poprzez docieranie do nowych graczy na całym świecie, dotychczas nieposiadających konta na platformie GOG.COM. W tym zakresie w ostatnich latach zarówno dzięki intensywnym własnym działaniom PR, jak i synergii wynikającej ze współpracy z CD PROJEKT RED osiągany jest ciągły wzrost liczby użytkowników serwisu. Na wzrost ilości użytkowników serwisów segmentu GOG.com istotny wpływ może mieć również przyjęcie przez społeczność graczy aplikacji GOG GALAXY. Zgodnie z założeniami projektu najnowsza wersja autorskiej technologii GOGa ma ułatwić graczom dostęp do posiadanych przez nich gier bez względu na platformę, na której gry zostały nabyte, a także ułatwić kontakty pomiędzy znajomymi. Obecnie aplikacja GOG GALAXY znajduje się w fazie otwartych beta testów.
Na wyniki i rozwój prowadzonej w ramach segmentu GOG.com działalności, w tym zdobywanie unikalnej wiedzy i doświadczenia oraz wykorzystanie w pełni posiadanych rozwiązań technologicznych wpływ będzie miał udział GOG sp. z o.o. w projekcie GWINT, w ramach którego GOG odpowiada za sferę sieciową i obsługę sprzedaży GWINTA.

Wpływ pandemii COVID-19 na sprzedaż w okresie sprawozdawczym
Obserwowany w pierwszym kwartale 2020 r. znaczący wzrost rok do roku przychodów ze sprzedaży Grupy CD PROJEKT był wynikiem kombinacji szeregu czynników, zarówno zależnych od Grupy jak i od niej niezależnych. Wpływ na wyniki Grupy w omawianym okresie miało m.in. wprowadzanie w wielu krajach lokalnych ograniczeń przemieszczania się w związku z pandemią COVID-19, premiera serialu The Witcher oraz udana premiera gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na konsolach Nintendo Switch. Jednocześnie trudno jest określić indywidualny wpływ na poziom sprzedaży każdego z wymienionych czynników.
Wskazane wyżej czynniki wspierające sprzedaż w pierwszym kwartale ubiegłego roku straciły na znaczeniu na przestrzeni kolejnych miesięcy 2020 r. i pierwszego kwartału 2021 r.
Opis wpływu pandemii COVID-19 na sprzedaż Grupy CD PROJEKT oraz krótko i długookresowe ryzyka z nią związane znajdują się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT i CD PROJEKT S.A. za 2020 rok.
Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności
CD PROJEKT RED
Duży wpływ na przychody i wyniki segmentu mają premiery nowych tytułów. Cykl produkcji gry komputerowej realizowanej przez segment CD PROJEKT RED wynosi zwykle od 2 do 5 lat. Standardowo pierwsze prace produkcyjne nad kolejną grą rozpoczynane są jeszcze przed zakończeniem produkcji i premierą rynkową poprzedniej gry.
CD PROJEKT RED angażuje się również w mniejsze produkcje - np. dodatki do własnych gier lub adaptacje wydanych już produktów na nowe platformy. Projekty takie mogą być realizowane zarówno bezpośrednio przez Spółkę, jak i przez zewnętrznych partnerów, a czas ich realizacji wynosi od kilku do kilkunastu miesięcy.
W odniesieniu do wydanych już gier, na rozkład ich sprzedaży w ciągu roku, ma wpływ udział w cyklicznie organizowanych akcjach promocyjnych. Zwykle najbardziej intensywnym okresem jest drugi i czwarty kwartał, zaś niższa sprzedaż generowana jest w pierwszym i wakacyjnym, trzecim kwartale roku.
Operowana obecnie gra GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana rozwijana jest w modelu gra jako serwis, w którym wolumen przychodów uzależniony jest od popularności serwisu oraz atrakcyjności nowych treści udostępnianych graczom w grze.
Poza działalnością stricte deweloperską Spółka aktywnie rozwija posiadane franczyzy na innych polach eksploatacji, chcąc stale poszerzać grono swoich odbiorców i eksplorując inne typy mediów i platformy.
Wykres 1 Kwartały premierowe segmentu CD PROJEKT RED – przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w latach 2011-2021 (w tys. zł)

GOG.com
Branża cyfrowej dystrybucji gier, w której funkcjonuje GOG.COM, charakteryzuje się sezonowością przychodów. W skali roku zazwyczaj najwyższe przychody wykazywane są w drugim i czwartym kwartale, a niższe w pierwszym i trzecim kwartale. Sprzedaż w drugim i czwartym kwartale wzmacniana jest okresowo przez standardowo występujące w tych kwartałach akcje promocyjne.
Znaczny wpływ na poziom sprzedaży może mieć również katalog produktów wprowadzonych do oferty serwisu w danym okresie.
Segment GOG.COM uzyskuje również przychody z mikrotransakcji w ramach projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Ich poziom zależeć może między innymi od popularności gry i nowych treści udostępnionych graczom w danym okresie.
Wykres 2 Rozkład kwartalny sprzedaży towarów i materiałów segmentu GOG.com w latach 2018-2021 (w tys. zł)

Informacja dotycząca głównych klientów
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach może przekraczać 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu CD PROJEKT RED działalność handlowa realizowana przez CD PROJEKT S.A. we współpracy z jednym odbiorcą wygenerowała w trakcie pierwszego kwartału 2021 r. sprzedaż przekraczającą 10% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, wynoszącą 82 073 tys. zł, co stanowiło 41,5% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy za ten okres.
Wskazany odbiorca nie jest podmiotem powiązanym z CD PROJEKT S.A. ani z jej spółkami zależnymi. W pozostałych segmentach działalności żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
Informacja dodatkowa – pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ
Istotne zdarzenia
Premiera gry Cyberpunk 2077, która miała miejsce 10 grudnia 2020 r., była kluczowym wydarzeniem minionego roku dla Grupy CD PROJEKT, które nie tylko znacząco wpłynęło na wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę w 2020 r., ale także miało istotny wpływ na wymienione poniżej pozycje Śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za pierwszy kwartał 2021 r.
Większość tantiem z grudniowej sprzedaży segmentu CD PROJEKT RED ujętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2020 r., w tym tantiemy ze sprzedaży gry Cyberpunk 2077, zostało zaraportowanych przez dystrybutorów i zafakturowanych przez Spółkę dominującą, a następnie zapłaconych w pierwszym kwartale 2021 r. Miało to istotny wpływ na:
- Strukturę Aktywów obrotowych zmniejszenie Należności handlowych na przestrzeni pierwszego kwartału 2021 r. z poziomu 1 205 603 tys. zł do kwoty 52 175 tys. zł przy jednoczesnym wzroście łącznej wartości Środków pieniężnych, lokat bankowych oraz obligacji skarbowych (nabytych przez Spółkę w celu ulokowania nadwyżek finansowych) z poziomu 874 688 tys. zł do kwoty 1 915 009 tys. zł,
- Dodatnie Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2021 r. o łącznej wartości 1 068 300 tys. zł,
- Podstawę naliczenia podatku bieżącego i odroczonego.
Po stronie kosztów bieżącego okresu ukończenie produkcji gry Cyberpunk 2077 i związane z tym przejście projektu w fazę serwisu oraz zmiany struktury projektowej zespołów deweloperskich wraz z realizacją początkowych prac badawczych wpłynęły na:
- Ukończenie fazy rozwojowej projektu Cyberpunk 2077 i rozpoczęcie znaczącą częścią zespołu deweloperskiego prac nad aktualizacjami gry istotnie zwiększyły w pierwszym kwartale 2021 r. koszty serwisu ujawnione w kosztach bieżącego okresu w pozycji Koszty sprzedaży (łącznie koszty serwisu 30 210 tys. zł),
- Jednocześnie wzrosło zaangażowanie zespołu deweloperskiego w nowe, przyszłe projekty, których koszt wraz z kosztami zewnętrznymi, ze względu na wczesne fazy produkcji (faza badawcza), ujawniony został również w kosztach bieżącego okresu w pozycji Koszty zarządu (łącznie 9 239 tys. zł), przy jednoczesnym znaczącym zmniejszeniu kwartał do kwartału wykazywanych w pozycji Nakłady na prace rozwojowe kosztów dewelopmentu projektów będących w fazie rozwojowej produkcji.

Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) za okres 01.01.2021 – 31.03.2021 r.
| Grunty | budowle Budynki i |
Obiekty inżynierii i wodnej lądowej |
urządzenia Maszyny i |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe budowie w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2021 |
35 986 | 67 795 | 1 834 | 39 741 | 2 961 | 3 145 | 1 671 | 153 133 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 4 094 | - | 3 247 | 14 | 238 | 3 569 | 11 162 |
| nabycia | - | 19 | - | 3 229 | - | 40 | 3 569 | 6 857 |
| zawartych umów leasingu |
- | 55 | - | - | - | - | - | 55 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | 3 808 | - | 4 | - | 198 | - | 4 010 |
| inne | - | 212 | - | 14 | 14 | - | - | 240 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | 847 | - | - | 4 010 | 4 857 |
| zbycia | - | - | - | 45 | - | - | - | 45 |
| likwidacji | - | - | - | 802 | - | - | - | 802 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | - | 4 010 | 4 010 |
| Wartość bilansowa brutto na 31.03.2021 |
35 986 | 71 889 | 1 834 | 42 141 | 2 975 | 3 383 | 1 230 | 159 438 |
| Umorzenie na 01.01.2021 |
588 | 14 311 | 275 | 28 876 | 1 710 | 2 024 | - | 47 784 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 142 | 1 558 | 79 | 1 698 | 130 | 132 | - | 3 739 |
| amortyzacji | 142 | 1 432 | 79 | 1 688 | 125 | 132 | - | 3 598 |
| inne | - | 126 | - | 10 | 5 | - | - | 141 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | 819 | - | - | - | 819 |
| zbycia | - | - | - | 37 | - | - | - | 37 |
| likwidacji | - | - | - | 782 | - | - | - | 782 |
| Umorzenie na 31.03.2021 |
730 | 15 869 | 354 | 29 755 | 1 840 | 2 156 | - | 50 704 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 31.03.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2021 |
35 398 | 53 484 | 1 559 | 10 865 | 1 251 | 1 121 | 1 671 | 105 349 |
| Wartość bilansowa netto na 31.03.2021 |
35 256 | 56 020 | 1 480 | 12 386 | 1 135 | 1 227 | 1 230 | 108 734 |
45

Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Leasing samochodów osobowych | 195 | 195 | 310 |
| Razem | 195 | 195 | 310 |
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
| 31.03.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | ||
| Grunt | 14 540 | 311 | 14 229 | |
| Nieruchomości | 7 861 | 4 671 | 3 190 | |
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 94 | 12 | 82 | |
| Środki transportu | 1 042 | 279 | 763 | |
| Razem | 23 537 | 5 273 | 18 264 |
| 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |
| Grunt | 14 540 | 260 | 14 280 |
| Nieruchomości | 7 635 | 3 962 | 3 673 |
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 94 | - | 94 |
| Środki transportu | 1 029 | 214 | 815 |
| Razem | 23 298 | 4 436 | 18 862 |
| 31.03.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | ||
| Grunt | 14 540 | 106 | 14 434 | |
| Nieruchomości | 7 594 | 2 853 | 4 741 | |
| Środki transportu | 1 601 | 217 | 1 384 | |
| Razem | 23 735 | 3 176 | 20 559 |
Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe
Zmiany aktywów niematerialnych oraz nakładów na prace rozwojowe za okres 01.01.2021 – 31.03.2021 r.
| Nakłady na prace rozwojowe w toku |
Nakłady na prace rozwojowe ukończone |
Znaki towarowe | Patenty i licencje | Autorskie prawa majątkowe |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartość firmy | niematerialne budowie Aktywa w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2021* |
28 887 | 841 608 | 33 199 | 2 154 | 18 331 | 32 296 | 56 438 | 1 158 | 1 014 071 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 5 712 | - | - | 5 | - | 201 | - | 159 | 6 077 |
| nabycia | - | - | - | 5 | - | 201 | - | 159 | 365 |
| wytworzenia we własnym zakresie |
5 712 | - | - | - | - | - | - | - | 5 712 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | 24 | - | 57 | - | - | 81 |
| likwidacji | - | - | - | 24 | - | 57 | - | - | 81 |
| Wartość bilansowa brutto na 31.03.2021 |
34 599 | 841 608 | 33 199 | 2 135 | 18 331 | 32 440 | 56 438 | 1 317 | 1 020 067 |
| Umorzenie na 01.01.2021 |
- | 463 697 | - | 1 626 | 48 | 25 674 | - | - | 491 045 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 23 677 | - | 127 | 31 | 867 | - | - | 24 702 |
| amortyzacji | - | 23 677 | - | 127 | 31 | 867 | - | - | 24 702 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | 24 | - | 53 | - | - | 77 |
| likwidacji | - | - | - | 24 | - | 53 | - | - | 77 |
| Umorzenie na 31.03.2021 |
- | 487 374 | - | 1 729 | 79 | 26 488 | - | - | 515 670 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 31.03.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2021 |
28 887 | 377 911 | 33 199 | 528 | 18 283 | 6 622 | 56 438 | 1 158 | 523 026 |
| Wartość bilansowa netto na 31.03.2021 |
34 599 | 354 234 | 33 199 | 406 | 18 252 | 5 952 | 56 438 | 1 317 | 504 397 |
* dane przekształcone
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości aktywów niematerialnych
Nie wystąpiły.
Nota 4. Wartość firmy
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
Nota 5. Nieruchomości inwestycyjne
Spółka dominująca jest właścicielem kompleksu nieruchomości położonych przy ul. Jagiellońskiej 74 i 76 w Warszawie. Z uwagi na fakt, że część zakupionych nieruchomości wynajmowana jest innym podmiotom, w tym innym spółkom z Grupy CD PROJEKT, Grupa zdecydowała o ich częściowym zakwalifikowaniu do nieruchomości inwestycyjnych. Pozostała część nieruchomości wykorzystywana jest na potrzeby własne prowadzonej działalności.
Grupa wycenia nabyte nieruchomości według kosztu nabycia pomniejszonego o umorzenie.

Zmiany wartości nieruchomości inwestycyjnych za okres 01.01.2021 – 31.03.2021 r.
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2021 | 50 650 |
|---|---|
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 257 |
| aktywowanych późniejszych nakładów | 1 257 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 56 |
| likwidacji | 56 |
| Wartość bilansowa brutto na 31.03.2021 | 51 851 |
| Umorzenie na 01.01.2021 | 1 809 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 445 |
| amortyzacji | 445 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 5 |
| likwidacji | 5 |
| Umorzenie na 31.03.2021 | 2 249 |
| Odpisy aktualizujące 01.01.2021 | - |
| Zwiększenia | - |
| Zmniejszenia | - |
| Odpisy aktualizujące na 31.03.2021 | - |
| Wartość bilansowa netto na 31.03.2021 | 49 602 |
Kwoty zobowiązań umownych z tytułu nabycia nieruchomości inwestycyjnych
Nie wystąpiły.

Nota 6. Zapasy
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Towary | 15 803 | 6 875 | 22 681 |
| Pozostałe materiały | 99 | 82 | 193 |
| Zapasy brutto | 15 902 | 6 957 | 22 874 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | - | - |
| Zapasy netto | 15 902 | 6 957 | 22 874 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy
Nie wystąpiły.
Nota 7. Należności handlowe i pozostałe
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 185 650 | 1 276 992 | 124 298 |
| Odpisy aktualizujące | 864 | 858 | 841 |
| Należności handlowe i pozostałe | 184 786 | 1 276 134 | 123 457 |
| od jednostek powiązanych | 126 | 88 | 42 |
| od jednostek pozostałych | 184 660 | 1 276 046 | 123 415 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2021 | 126 | 732 | 858 | |
| Zwiększenia, w tym: | 6 | - | 6 | |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 6 | - | 6 | |
| Zmniejszenia | - | - | - | |
| Stan odpisów aktualizujących na 31.03.2021 | 132 | 732 | 864 |

Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 31.03.2021 r.
| Nie przeterminowane |
Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | ||
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 118 | 118 | - | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 118 | 118 | - | - | - | - | - |
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 52 189 | 50 853 | 1 028 | 72 | 58 | 40 | 138 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
132 | - | - | - | - | - | 132 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
132 | - | - | - | - | - | 132 |
| Należności netto | 52 057 | 50 853 | 1 028 | 72 | 58 | 40 | 6 |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 52 307 | 50 971 | 1 028 | 72 | 58 | 40 | 138 |
| odpisy aktualizujące | 132 | - | - | - | - | - | 132 |
| Należności netto | 52 175 | 50 971 | 1 028 | 72 | 58 | 40 | 6 |

| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020* | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 133 343 | 71 263 | 47 531 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
96 519 | 36 342 | 25 894 |
| zaliczki na nakłady na prace rozwojowe | 24 303 | 24 353 | 13 869 |
| zaliczki na dostawy | 10 415 | 4 643 | 4 643 |
| z tytułu kaucji | 636 | 619 | 753 |
| rezerwy na przychody ze sprzedaży – zaliczki | 352 | 119 | - |
| zaliczki na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
120 | 38 | 688 |
| przedpłaty na zobowiązania licencyjne | 86 | 86 | 487 |
| zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 60 | 70 | 407 |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 33 | 26 | 32 |
| z tytułu rozrachunków z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej |
8 | 7 | 4 |
| z tytułu rozliczeń z operatorami płatności | - | 4 173 | - |
| inne | 79 | 55 | 22 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności, w tym: | 132 611 | 70 531 | 46 799 |
| krótkoterminowe | 132 272 | 70 210 | 46 380 |
| długoterminowe | 339 | 321 | 419 |
| * dane przekształcone |
Nota 8. Pozostałe aktywa finansowe
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 6 067 | 4 520 | - |
| Obligacje | 363 774 | 146 985 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 803 | 6 527 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 370 644 | 158 032 | - |
| krótkoterminowe | 220 090 | 106 444 | - |
| długoterminowe | 150 554 | 51 588 | - |

Nota 9. Rozliczenia międzyokresowe
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Minimalne gwarancje, zaliczki i przedpłaty GOG.com | 11 889 | 14 630 | 25 085 |
| Oprogramowanie, licencje | 4 739 | 4 183 | 2 157 |
| Koszty przyszłych usług marketingowych | 1 840 | 1 861 | 1 956 |
| Koszty napraw i remontów | 1 611 | 1 651 | - |
| Opłaty z tytułu prawa pierwokupu | 1 458 | 1 484 | 1 564 |
| Koszty zasobów ochrony informatycznej | 525 | 653 | 220 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 207 | 289 | 174 |
| Podróże służbowe (bilety, hotele, ubezpieczenia) | 3 | 7 | 57 |
| Kampanie marketingowe | 1 | 54 | 5 953 |
| Koszty transakcyjne | - | - | 749 |
| Koszty platform marketingowych | - | - | 181 |
| Opłaty z tytułu użytkowania wieczystego gruntu | - | - | 128 |
| Udział w targach | - | - | 3 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 414 | 247 | 386 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | 22 687 | 25 059 | 38 613 |
| krótkoterminowe | 10 827 | 13 383 | 23 470 |
| długoterminowe | 11 860 | 11 676 | 15 143 |
Nota 10. Odroczony podatek dochodowy
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
402 | - | - | 402 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych |
199 817 | (1 471) | - | 198 346 |
| Strata podatkowa | 227 028 | 2 618 | - | 229 646 |
| Ujemne różnice kursowe | 24 259 | (12 960) | - | 11 299 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
3 045 | 383 | - | 3 428 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
25 | 14 | - | 39 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu zasileń wirtualnego portfela i programu dodatkowych korzyści |
2 820 | 573 | - | 3 393 |
| Pozostałe rezerwy | 221 280 | (49 933) | - | 171 347 |
| Ulga badawczo–rozwojowa | 309 826 | - | - | 309 826 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 4 036 | (2 343) | - | 1 693 |
| Wycena kontraktów forward | - | 4 980 | - | 4 980 |
| Pozostałe tytuły | - | 110 | - | 110 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 992 538 | (58 029) | - | 934 509 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 647 194 | (67 513) | - | 579 681 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 345 344 | 9 484 | - | 354 828 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 97 976 | (1 574) | - | 96 402 |
*dane przekształcone
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
13 314 | 281 | - | 13 595 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
1 200 377 | (1 151 474) | - | 48 903 |
| Dodatnie różnice kursowe | 22 117 | (4 658) | - | 17 459 |
| Wycena obligacji | 610 | 458 | (227) | 841 |
| Wycena kontraktów forward | 6 914 | (6 110) | - | 804 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
305 339 | (15 653) | - | 289 686 |
| Pozostałe tytuły | 136 | (40) | - | 96 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 548 807 | (1 177 196) | (227) | 371 384 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 1 480 720 | (1 159 314) | - | 321 406 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 68 087 | (17 882) | (227) | 49 978 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 86 973 | (61 364) | (43) | 25 566 |
*dane przekształcone
Część odroczona podatku dochodowego ustalona została albo według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł albo według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP BOX). Określając właściwą stawkę podatku dla różnic przejściowych Grupa opierała się na prognozach dotyczących tego, w ramach jakiej podstawy opodatkowania w przyszłości dojdzie do realizacji wykazanych różnic przejściowych.
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 96 402 | 97 976 | 8 151 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 25 566 | 86 973 | 9 010 |
| Podatek odroczony netto – aktywa/(rezerwy) | 70 836 | 11 003 | (859) |
*dane przekształcone
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy , w tym: | 64 440 | 11 055 |
| podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 | - |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (59 876) | (2 076) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 4 564 | 8 979 |

Nota 11. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 402 | 402 | 257 |
| Razem, w tym: | 402 | 402 | 257 |
| krótkoterminowe | 4 | 4 | 2 |
| długoterminowe | 398 | 398 | 255 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie rezerw na świadczenia emerytalne i podobne.
Nota 12. Pozostałe rezerwy
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na zwroty | 130 508 | 194 537 | - |
| Rezerwa na zobowiązania, w tym: | 249 861 | 291 030 | 54 795 |
| rezerwa na koszty badania i przeglądu sprawozdań finansowych | 28 | 73 | 75 |
| rezerwa na koszty usług obcych | 788 | 740 | 386 |
| rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku i pozostałych |
238 589 | 256 130 | 53 800 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 10 456 | 34 087 | 534 |
| Razem, w tym: | 380 369 | 485 567 | 54 795 |
| krótkoterminowe | 380 369 | 339 954 | 54 282 |
| długoterminowe | - | 145 613 | 513 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw
| Rezerwa na zwroty |
Rezerwa na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników i pozostałych |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 | 194 537 | 256 130 | 34 900 | 485 567 |
| Utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
260 | 8 040 | 2 040 | 10 340 |
| Wykorzystane rezerwy | 64 289 | 25 413 | 25 422 | 115 124 |
| Rozwiązane rezerwy | - | 168 | 246 | 414 |
| Stan na 31.03.2021, w tym: | 130 508 | 238 589 | 11 272 | 380 369 |
| krótkoterminowe | 130 508 | 238 589 | 11 272 | 380 369 |
| długoterminowe | - | - | - | - |

Nota 13. Pozostałe zobowiązania
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
7 867 | 32 789 | 7 291 |
| Podatek VAT | 4 952 | 27 790 | 5 021 |
| Podatek zryczałtowany u źródła | 38 | 982 | 97 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 922 | 2 370 | 742 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 1 889 | 1 557 | 1 385 |
| PFRON | 47 | 45 | 36 |
| Rozrachunki z tytułu PIT-8AR | 19 | 45 | 10 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 732 | 3 518 | 3 878 |
| Zobowiązania z tytułu prawa pierwokupu oraz kosztów przyszłych usług marketingowych |
3 040 | 3 100 | 3 280 |
| Pozostałe rozrachunki z pracownikami | 38 | 15 | 9 |
| Pozostałe rozrachunki z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej |
2 | 1 | - |
| Rozrachunki z akcjonariuszami z tytułu wkładów na kapitał | 2 | - | - |
| Inne zobowiązania, w tym ZFŚS | 650 | 402 | 409 |
| Zaliczki otrzymane od odbiorców zagranicznych | - | - | 180 |
| Razem pozostałe zobowiązania, w tym: | 11 599 | 36 307 | 11 169 |
| krótkoterminowe | 8 486 | 33 134 | 7 889 |
| długoterminowe | 3 113 | 3 173 | 3 280 |
Nota 14. Rozliczenia międzyokresowe przychodów
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Dotacje | 14 851 | 14 867 | 14 239 |
| Sprzedaż przyszłych okresów | 24 126 | 30 985 | 167 606 |
| Portfel GOG | 3 425 | 2 847 | 2 456 |
| Wypożyczenie telefonów służbowych i pozostałe | 35 | 22 | 22 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 42 437 | 48 721 | 184 323 |
| krótkoterminowe | 41 477 | 47 758 | 183 961 |
| długoterminowe | 960 | 963 | 362 |
Nota 15. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Grupy dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31 marca 2021 r., 31 grudnia 2020 r. jak i 31 marca 2020 r.
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej | |||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
213 220 | 97 397 | - |
| obligacje rządów państw obcych - CHF | 16 644 | 32 023 | - |
| obligacje rządów państw obcych - EUR | 25 311 | 20 829 | - |
| obligacje rządów państw obcych - USD | 171 265 | 44 545 | - |
| POZIOM 2 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne: | 803 | 6 527 | - |
| kontrakty walutowe forward - CHF | - | 1 231 | - |
| kontrakty walutowe forward - EUR | 66 | (202) | - |
| kontrakty walutowe forward - USD | 737 | 5 498 | - |
| Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne: | 4 980 | - | - |
| kontrakty walutowe forward - CHF | (1 758) | - | - |
| kontrakty walutowe forward - EUR | 624 | - | - |
| kontrakty walutowe forward - USD | 6 114 | - | - |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej klasyfikowane są według trzystopniowej hierarchii wartości godziwej:
Poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań.
Poziom 2 – wartość godziwa oparta o możliwe do zaobserwowania dane rynkowe.
Poziom 3 – wartość godziwa oparta o dane rynkowe, które nie są możliwe do zaobserwowania na rynku.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 760 370 | 1 987 735 | 687 397 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 339 | 321 | 419 |
| Należności handlowe | 52 175 | 1 205 603 | 76 658 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1 551 162 | 563 335 | 145 590 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 73 | 164 368 | 464 730 |
| Obligacje Skarbu Państwa | 150 554 | 49 588 | - |
| Pożyczki udzielone | 6 067 | 4 520 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
213 220 | 97 397 | - |
| Obligacje rządów państw obcych | 213 220 | 97 397 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
803 | 6 527 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 803 | 6 527 | - |
| Razem aktywa finansowe | 1 974 393 | 2 091 659 | 687 397 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 151 990 | 134 383 | 70 915 |
| Zobowiązania handlowe | 133 560 | 115 444 | 50 742 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 18 430 | 18 939 | 20 173 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
4 980 | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4 980 | - | - |
| Razem zobowiązania finansowe | 156 970 | 134 383 | 70 915 |
Nota 16. Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży – struktura geograficzna*
| 01.01.2021 – 31.03.2021 | 01.01.2020 – 31.03.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 6 826 | 3,45% | 6 713 | 3,48% |
| Eksport, w tym: | 190 806 | 96,55% | 186 259 | 96,52% |
| Europa | 34 726 | 17,57% | 53 661 | 27,81% |
| Ameryka Północna | 135 803 | 68,71% | 103 117 | 53,43% |
| Ameryka Południowa | 648 | 0,33% | 1 037 | 0,54% |
| Azja | 17 687 | 8,95% | 25 217 | 13,07% |
| Australia | 1 811 | 0,92% | 3 045 | 1,58% |
| Afryka | 131 | 0,07% | 182 | 0,09% |
| Razem | 197 632 | 100% | 192 972 | 100% |
* Prezentowane dane odnoszą się do miejsca siedziby klientów spółek z Grupy: dla CD PROJEKT S.A. – dystrybutorów, zaś dla sprzedaży detalicznej prowadzonej przez GOG sp. z o.o., CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o., CD PROJEKT Inc. - odbiorców końcowych.
Przychody ze sprzedaży – podział na kategorie według rodzajów produkcji
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Produkcje własne | 145 868 | 137 220 |
| Produkcje obce | 51 377 | 55 433 |
| Inne przychody | 387 | 319 |
| Razem | 197 632 | 192 972 |
Przychody ze sprzedaży – podział na kategorie według kanałów dystrybucji
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Gry dystrybucja pudełkowa | 10 112 | 28 827 |
| Gry dystrybucja cyfrowa | 181 728 | 159 703 |
| Inne przychody | 5 792 | 4 442 |
| Razem | 197 632 | 192 972 |

Nota 17. Koszty działalności operacyjnej
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych, w tym: |
4 490 | 1 906 |
| amortyzacja leasingowanych budynków | 609 | 280 |
| amortyzacja leasingowanych środków transportu | 60 | 60 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 016 | 490 |
| Usługi obce, w tym: | 37 112 | 15 820 |
| koszty leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości | 207 | 145 |
| Podatki i opłaty | 245 | 179 |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 48 768 | 27 462 |
| Podróże służbowe | 20 | 310 |
| Koszty używania samochodów służbowych | 44 | 42 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 38 615 | 39 814 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 23 657 | 7 677 |
| Pozostałe koszty | 494 | 119 |
| Razem | 154 461 | 93 819 |
| Koszty sprzedaży | 62 077 | 34 557 |
| Koszty ogólnego zarządu | 30 112 | 11 771 |
| Koszt własny sprzedaży | 62 272 | 47 491 |
| Razem | 154 461 | 93 819 |
Nota 18. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020* |
|
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 1 487 | 1 453 |
| Dochody z refakturowania | 267 | 253 |
| Dotacje | 17 | 42 |
| Sprzedaż pozostała | 10 | 12 |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe oraz towary | - | 252 |
| Otrzymane odszkodowania | - | 54 |
| Zysk na sprzedaży majątku trwałego | - | 12 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 8 | 12 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 1 789 | 2 090 |
* dane przekształcone

Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny najmu | 892 | 824 |
| Koszty amortyzacji nieruchomości inwestycyjnych | 435 | 323 |
| Koszty dotyczące refakturowania | 271 | 253 |
| Likwidacja nieruchomości inwestycyjnych | 51 | - |
| Help Me Refund – środki do zwrotu | 36 | - |
| Koszty kasacji materiałów i towarów (zniszczenia) | 33 | - |
| Likwidacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 23 | - |
| Strata ze zbycia majątku trwałego | 8 | - |
| Rozliczenie niedoborów w inwentaryzacji | 7 | - |
| Darowizny | - | 2 093 |
| Podatek u źródła nie do odzyskania | - | 22 |
| Koszt własny sprzedaży pozostałej | - | 3 |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | - | 20 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 1 756 | 3 538 |
Nota 19. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 168 | 2 592 |
| od krótkoterminowych depozytów bankowych | 40 | 2 592 |
| od obligacji | 101 | - |
| od pożyczek | 27 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 9 894 | 848 |
| rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych | 9 894 | - |
| nadwyżka dodatnich różnic kursowych | - | 848 |
| Razem przychody finansowe | 10 062 | 3 440 |
Koszty finansowe
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 203 | 107 |
| od obligacji | 156 | - |
| od umów leasingu | 44 | 104 |
| od zobowiązań budżetowych | 3 | 3 |
| Pozostałe koszty finansowe | 16 006 | - |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 15 302 | - |
| strata z wykupu obligacji | 628 | - |
| prowizja i opłaty od nabycia obligacji | 76 | - |
| Razem koszty finansowe | 16 209 | 107 |
| Działalność finansowa netto | (6 147) | 3 333 |

Grupa zawarła umowy najmu sprzętu biurowego (wielofunkcyjne kserokopiarki, urządzenia kuchenne) oraz lokali mieszkalnych, które potencjalnie spełniają kryteria uznania ich za leasing zgodnie z regulacjami nowego MSSF 16. Grupa uznała jednak te umowy za leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości bazowej i zdecydowała nie stosować w odniesieniu do nich nowych wymogów dotyczących leasingu, zgodnie z możliwością przewidzianą w paragrafie 5 standardu. Opłaty leasingowe w tych przypadkach ujmuje się jako koszty w okresie, którego dotyczą, metodą liniową lub w inny systematyczny sposób, który odzwierciedla rozkład kosztów w czasie trwania umowy (informacje o kosztach z tytułu tych leasingów poniesionych w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. zawarte są w nocie 17).
Na dzień 31 marca 2021 r., 31 grudnia 2020 r. oraz 31 marca 2020 r. przyszłe opłaty z tytułu umów nieodwołalnego leasingu krótkoterminowego oraz leasingu aktywów o niskiej wartości bazowej przedstawiają się następująco:
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Do roku | 327 | 179 | 437 |
| Od roku do pięciu lat | 151 | 170 | 180 |
| Powyżej pięciu lat | - | - | - |
| Razem | 478 | 349 | 617 |
Nota 21. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Emisja dłużnych papierów wartościowych
Nie dotyczy.
Emisja kapitałowych papierów wartościowych
| Wyszczególnienie | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji w tys. | 100 739 | 100 655 | 96 120 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 1 | 1 | 1 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 100 655 | 96 120 |
Nota 22. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. Spółki Grupy nie wypłacały ani nie otrzymały dywidendy.
W dniu 25 maja 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w wysokości 503 694 000,00 zł tj. w kwocie 5 zł na jedną akcję Spółki dominującej.

Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji wewnątrzgrupowych zostały ustalone w oparciu o zasadę ceny rynkowej, tzw. arm's length principle. Istota tej zasady opiera się na założeniu, że warunki ustalone w transakcjach pomiędzy podmiotami powiązanymi nie powinny odbiegać od warunków, jakie ustaliłyby między sobą niezależne podmioty w porównywalnej sytuacji.
W procesie ustalania cen w ramach transakcji kontrolowanych podmioty powiązane należące do Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odwołują się do metod przewidzianych w Wytycznych OECD, jak i w ustawodawstwie krajowym, w tym przepisów o tzw. safe harbour. Wybór odpowiedniej metody weryfikacji ceny transferowej poprzedzony jest szczegółową analizą każdej transakcji, w ramach której uwzględnia się m.in. rozkład funkcji pomiędzy strony transakcji, zaangażowane przez nie aktywa oraz podział ryzyk. Ceny ustalane są metodą najbardziej właściwą dla danego typu transakcji, w taki sposób, aby warunki ustalone w transakcjach pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odpowiadały warunkom jakie, zgodziłyby się przyjąć niezależne podmioty w porównywalnych sytuacjach.
Transakcje z podmiotami powiązanymi po wyłączeniach konsolidacyjnych
| Sprzedaż na rzecz | podmiotów powiązanych | Zakup od podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
||||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE |
|||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | 939 | 805 | |||
| Spokko sp. z o.o. | 141 | 67 | - | - | |||
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY | |||||||
| Marcin Iwiński | 10 | 2 | - | - |
| Adam Kiciński | 1 | 1 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Nielubowicz | 2 | 2 | - | - |
| Michał Nowakowski | 6 | 3 | - | - |
| Adam Badowski | - | 2 | - | - |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | ||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | |||||||
| - | - | - | 311 | 557 | 289 | ||
| 6 185 | 4 601 | 38 | - | - | - | ||
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY | |||||||
| 5 | 5 | 1 | 1 | - | - | ||
| - | 2 | - | - | - | - | ||
Michał Nowakowski 3 - - 1 1 - Adam Badowski - - 3 - - -

Nota 24. Niespłacone pożyczki lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych, w sprawach w których nie podjęto żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego
Nie dotyczy.
Nota 25. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji, poręczeń i zabezpieczenia umów
| Tytułem | Waluta | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | |||||
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa dot. kart płatniczych | PLN | 920 | 920 | 920 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 50 000 | 50 000 | 7 710 |
| Deklaracja wekslowa | Gwarancja bankowa zabezpieczająca umowę najmu | PLN | 667 | 667 | 667 |
| Ingenico Group S.A. (poprzednio: Global Collect Services BV) | |||||
| Poręczenie umowne | Poręczenie zobowiązań GOG sp. z o.o. | EUR | 155 | 155 | 155 |
| Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych | |||||
| Zobowiązanie umowne | Zobowiązanie do poniesienia nakładów eksploatacyjno - remontowych na wynajmowane powierzchnie |
PLN | 113 | 115 | 1 980 |
| Narodowe Centrum Badań i Rozwoju | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0105/16 | PLN | 7 934 | 7 934 | 7 934 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0110/16 | PLN | 5 114 | 5 114 | 5 114 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0112/16 | PLN | 3 857 | 3 857 | 3 857 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0118/16 | PLN | 5 324 | 5 324 | 5 324 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0120/16 | PLN | 1 204 | 1 204 | 1 204 |
| Santander Leasing S.A. (poprzednio: BZ WBK Leasing S.A.) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CR1/01390/2018 | PLN - |
- | 153 | |||
| Santander Bank Polska S.A. (poprzednio: BZ WBK S.A.) | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 13 000 | 13 000 | 6 500 | ||
| BNP Paribas | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 75 000 | 75 000 | - | ||
| Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 20 000 | 20 000 | - |
Nota 26. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu okresu sprawozdawczego
W prezentowanym okresie nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład.
Nota 27. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy i obligatariuszy
W dniu 24 maja 2016 r. Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wprowadzeniu programu motywacyjnego na lata 2016-2019.
W wyniku dokonania w 2020 r. pozytywnej weryfikacji realizacji celów programu łącznie 5 167 500 uprawnień podlegało realizacji na rzecz uprawnionych. W ramach rozliczenia programu Spółka zbyła na rzecz osób uprawnionych łącznie 516 700 akcji własnych skupionych w tym celu z rynku. Pozostała część uprawnień została zrealizowana w formie emisji 4 650 800 warrantów subskrypcyjnych. Osoby uprawnione wykonały prawa z 4 618 800 spośród objętych ogółem 4 650 800 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki nowej emisji w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania niezrealizowanych pozostaje 32 000 warrantów subskrypcyjnych serii B (uprawniających do objęcia takiej samej liczby akcji serii M) a termin ich ważności upływa 31 października 2022 r.
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 lipca 2020 r. oraz 22 września 2020 r. wprowadzono kolejną, trzecią edycję programu motywacyjnego na lata 2020-2025. Zgodnie z przyjętymi założeniami, w ramach realizacji programu przyznanych może zostać maksymalnie 4 000 000 uprawnień. Program motywacyjny realizowany będzie alternatywnie poprzez emisje i przydział osobom uprawnionym warrantów subskrypcyjnych, uprawniających do objęcia odrębnie emitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego akcji Spółki dominującej lub poprzez zaoferowanie osobom uprawnionym akcji nabytych przez Spółkę w ramach przeprowadzonego w tym celu skupu akcji własnych. Warunkiem objęcia oraz wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych lub odpowiednio nabycia przez osoby uprawnione od Spółki dominującej jej akcji własnych, będzie stwierdzenie przez Spółkę dominującą spełnienia celów i kryteriów programu. Program przewiduje cele wynikowe (80% uprawnień), rynkowe (20% uprawnień), w wybranych przypadkach cele indywidualne oraz w każdym przypadku zastosowanie kryterium lojalnościowego obowiązującego do dnia stwierdzenia spełnienia celów i kryteriów programu. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przyznanych jest 2 449 000 uprawnień w programie motywacyjnym na lata 2020-2025.
Nota 28. Rozliczenia podatkowe
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom prawa podatkowego mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Zgodnie z ogólną zasadą, rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
Preferencja IP Box
Po spełnieniu przesłanek zawartych w art. 19 ustawy z dnia 30 maja 2008 r. o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej (jedn. tekst Dz.U. z 2021 r. poz. 706), Minister Rozwoju decyzją nr DNP-V.4241.18.2020 z dnia 10 września 2020 r. utrzymał nadany Spółce decyzją 4/CBR/18 z dnia 19 czerwca 2018 r. status centrum badawczo–rozwojowego. Status ten pozwala Spółce na szersze korzystanie z ulgi badawczo–rozwojowej przewidzianej w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (jedn. tekst Dz.U z 2020 r., poz. 1406 z późn. zm.).
Z dniem 1 stycznia 2019 r. do ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych wprowadzone zostały przepisy przyznające preferencyjne opodatkowanie 5% stawką podatkową dla kwalifikowanych dochodów uzyskiwanych przez podatnika z kwalifikowanych praw własności intelektualnej. Po spełnieniu przesłanek i warunków formalnych zawartych w tych przepisach, Grupa rozlicza dochody (w zakresie wybranych źródeł dochodów) z uwzględnieniem tej preferencji podatkowej.
Nota 29. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
1 551 162 | 145 590 |
| Środki pieniężne w bilansie | 1 551 162 | 145 590 |
| Amortyzacja | 4 490 | 1 906 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 825 | 461 |
| Amortyzacja nakładów na prace rozwojowe | 414 | 347 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 3 241 | 1 071 |
| Amortyzacja nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 27 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych wynika z następujących pozycji: | (8 975) | - |
| Różnice kursowe z wyceny obligacji | (8 975) | - |
| Odsetki i udziały w zyskach składają się z: | 32 | (2 488) |
| Odsetki od depozytów bankowych | (40) | (2 592) |
| Odsetki od obligacji | 55 | - |
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | (27) | - |
| Odsetki od umów leasingu otrzymane | 44 | 104 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej wynika z następujących pozycji: | 12 215 | (12) |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | (12) |
| Wartość netto sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych | 8 | - |
| Wartość netto zlikwidowanych aktywów trwałych | 19 | - |
| Wartość netto zlikwidowanych aktywów niematerialnych | 4 | - |
| Wartość netto zlikwidowanych nieruchomości inwestycyjnych | 51 | - |
| Rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych | 11 429 | - |
| Prowizje i opłaty od nabycia obligacji | 76 | - |
| Przychody z wykupu obligacji | (33 098) | - |
| Wartość wykupionych obligacji | 33 726 | - |
| Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | (81 400) | 9 802 |
| Zmiana stanu rezerw na zobowiązania | (105 198) | 15 609 |
| Zmiana stanu rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych ujętych w pozycji nakłady na prace rozwojowe |
23 798 | (5 807) |
| Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | (8 945) | (10 012) |
| Zmiana stanu zapasów | (8 945) | (10 012) |
| Zmiana stanu należności wynika z następujących pozycji: | 1 091 367 | 73 052 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 1 091 366 | 70 009 |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu | (18) | (353) |
| Podatek dochodowy rozliczony z podatkiem u źródła | - | 8 |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | (3) | - |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | - | (3 112) |
| Zmiana stanu zaliczek na nakłady na prace rozwojowe | (50) | 5 782 |
| Zmiana stanu zaliczek na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
82 | 311 |
| Zmiana stanu zaliczek na nieruchomości inwestycyjne | (10) | 407 |
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
01.01.2021 – 31.03.2021 01.01.2020 – 31.03.2020 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: (7 824) (12 460) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu 64 531 (12 104) Korekta o bieżący podatek dochodowy (66 008) (55) Zmiana stanu zobowiązań finansowych (5 055) (198) Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych (17) 148 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów niematerialnych (69) 891 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia nieruchomości inwestycyjnych (1 206) (1 162) Korekta o zobowiązania wykazane drugostronnie w pozycji rozliczeń międzyokresowych - 20 Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów wynika z następujących pozycji: (3 968) 22 189 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wynikająca z bilansu 2 372 (327) Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z bilansu (6 284) 22 595 Korekta o rozliczenia międzyokresowe wykazane drugostronnie w pozycji zobowiązań (60) (80) Korekta o amortyzację ujętą w rozliczeniach międzyokresowych 4 - Inne - 1 Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: 9 370 4 909 Koszty programu motywacyjnego 9 395 3 923 Wycena pochodnych instrumentów finansowych (726) - Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży, rozliczeniu konsorcjum i pozostałych kosztach operacyjnych 601 394
Różnice kursowe z przeliczenia 100 592
Nota 30. Przepływy pieniężne i zmiany niepieniężne wynikające ze zmian zobowiązań w działalności finansowej
| 01.01.2021 | Przepływy pieniężne |
Przejęcie środków trwałych w leasingu |
Różnice kursowe | Naliczenie odsetek | Przekazanie akcji własnych |
31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
18 939 | (707) | - | 154 | 44 | - | 18 430 |
| Należności od osób uprawnionych w programie motywacyjnym |
- | 2 149 | - | - | - | (2 149) |
- |
| Razem | 18 939 | 1 442 | - | 154 | 44 | (2 149) |
18 430 |
| Zmiany niepieniężne | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | Przepływy pieniężne |
Przejęcie środków trwałych w leasingu |
Różnice kursowe | Naliczenie odsetek | Przekazanie akcji własnych |
31.03.2020 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 905 | (1 010) |
946 | 228 | 104 | - | 20 173 | |
| Razem | 19 905 | (1 010) |
946 | 228 | 104 | - | 20 173 |

Nota 31. Zdarzenia po dacie bilansu
W dniu 8 kwietnia 2021 r. zgodnie ze złożonym przez stronę powodową wnioskiem w ramach postępowania dotyczącego potencjalnych naruszeń prawa konkurencji na terenie Stanów Zjednoczonych polegających na rzekomym zawarciu w umowach dystrybucyjnych z Valve Corporation tzw. "klauzul największego uprzywilejowania", wycofane zostały z pozwu roszczenia kierowane wobec CD PROJEKT S.A. oraz CD PROJEKT Inc., a tym samym podmioty te wyłączone zostały z toczącego się postępowania.
W dniu 18 maja 2021 r., Zarząd Spółki dominującej poinformował o otrzymanej od współpracującej ze Spółką kancelarii prawnej reprezentującej ją w postępowaniu w USA dotyczącym pozwów zbiorowych grupy posiadaczy amerykańskich papierów wartościowych (ADR), iż tamtejszy sąd dokonał konsolidacji złożonych pozwów i dokonał wyboru wiodącego powoda. Po konsolidacji, wszystkie cztery złożone pozwy rozpatrywane będą w ramach jednego ewentualnego postępowania sądowego.
W dniu 25 maja 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki dominującej podjęło decyzję o wypłacie dywidendy w wysokości 503 694 000,00 zł tj. w kwocie 5 zł na jedną akcję Spółki. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 1 czerwca 2021 r. a dywidenda zostanie wypłacona w dniu 8 czerwca 2021 r. Do dywidendy uprawnionych jest 100 738 800 akcji Spółki dominującej.
W ramach przyjętego porządku obrad Walnego Zgromadzenia, powołało także Radę Nadzorczą Spółki dominującej na nową czteroletnią kadencje, gdzie poza dotychczasowymi członkami Rady, w miejsce rezygnującego z pełnienia funkcji Krzysztofa Kiliana, powołany został nowy członek Rady - Pan Łukasz Wejchert.
Tego samego dnia Rada Nadzorcza powołała wszystkich dotychczasowych członków Zarządu Spółki dominującej do pełnienia funkcji na kolejną czteroletnią kadencję.

Informacje dodatkowe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
73

Sprawy sądowe
W prezentowanym okresie nie zostały wszczęte nowe istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub administracyjne, których stroną byłaby Spółka dominująca lub jej spółki zależne. Za wyjątkiem zmian opisanych w sekcji Zdarzenia po dacie bilansu niniejszego sprawozdania w zakresie pozostałych spraw spornych ujawnionych w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT i CD PROJEKT S.A. za 2020 rok nie zaszły istotne zmiany.
Struktura akcjonariatu
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień publikacji raportu kwartalnego
| Liczba głosów na WZ | % udział głosów na WZ | |
|---|---|---|
| Marcin Iwiński | 12 873 520 | 12,78% |
| Michał Kiciński1 | 10 433 719 | 10,36% |
| Piotr Nielubowicz | 6 858 717 | 6,81% |
| Pozostały akcjonariat | 70 572 844 | 70,06% |
1 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 33/2021 z dnia 26 maja 2021 r.
Udział procentowy w kapitale zakładowym jednostki dominującej wyżej wymienionych akcjonariuszy jest zgodny z procentowym udziałem w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Zmiany w strukturze akcjonariatu jednostki dominującej
31 marca 2021 r. akcje nowej emisji serii M w liczbie 84 176 szt. zostały zapisane na rachunkach papierów wartościowych i dopuszczone do obrotu na mocy decyzji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Z dniem zapisania na odpowiednich rachunkach papierów wartościowych powyższych akcji Spółki dominującej, objętych przez akcjonariuszy w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego, nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej o kwotę 84 176 zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Spółki dominującej wynosi 100 738 800 zł dzieli się na 100 738 800 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich ww. akcji Spółki wynosi 100 738 800.
W dniu 26 maja 2021 r. Spółka dominująca otrzymała zawiadomienie od akcjonariusza Spółki, Pana Michała Kicińskiego, dotyczące zwiększenia zaangażowania w ogólnej liczbie głosów na walnych zgromadzeniach Spółki powyżej 10%. Zgodnie z otrzymanym zawiadomieniem w wyniku transakcji nabycia akcji Spółki dominującej na rynku regulowanym GPW w Warszawie, Pan Michał Kiciński posiadał na dzień przesłania notyfikacji 10 433 719 akcji, co stanowi 10,36% ogólnej liczby głosów.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Stan na 01.01.2021 | Stan na 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | Prezes Zarządu | 4 046 001 | 4 046 001 | 4 046 001 |
| Marcin Iwiński | Wiceprezes Zarządu | 12 873 520 | 12 873 520 | 12 873 520 |
| Piotr Nielubowicz | Wiceprezes Zarządu | 6 858 717 | 6 858 717 | 6 858 717 |
| Adam Badowski | Członek Zarządu | 692 640 | 692 640 | 692 640 |
| Michał Nowakowski | Członek Zarządu | 580 290 | 580 290 | 580 290 |
| Piotr Karwowski | Członek Zarządu | 108 728 | 108 728 | 108 728 |
| Katarzyna Szwarc | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
10 | 10 | 10 |
| Maciej Nielubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
51 | 51 | 51 |
Zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Odniesienie do publikowanych szacunków
Grupa nie publikowała danych szacunkowych dotyczących prezentowanego okresu.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A.

Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat
| Nota | 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 146 298 | 145 550 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 142 067 | 133 088 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 342 | 542 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 889 | 11 920 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 25 804 | 15 718 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 22 169 | 6 240 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 635 | 9 478 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 120 494 | 129 832 | |
| Koszty sprzedaży | 48 167 | 24 849 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 893 | 9 306 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 149 | 2 366 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 098 | 3 806 | |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych | (6) | (80) | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 45 479 | 94 157 | |
| Przychody finansowe | 7 491 | 4 468 | |
| Koszty finansowe | 13 146 | 73 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 39 824 | 98 552 | |
| Podatek dochodowy | A | 4 896 | 8 415 |
| Zysk/(strata) netto | 34 928 | 90 137 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,35 | 0,94 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,35 | 0,89 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 34 928 | 90 137 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
184 | - |
| Wycena instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
184 | - |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 35 112 | 90 137 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 883 475 | 738 694 | 695 950 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 104 462 | 101 050 | 101 072 | |
| Aktywa niematerialne | 59 548 | 60 125 | 60 065 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 368 454 | 384 625 | 409 125 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 49 602 | 48 841 | 46 402 | |
| Wartość firmy | B | 49 168 | 49 168 | 49 168 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 25 334 | 24 567 | 23 944 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 258 | 5 535 | 3 520 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 150 850 | 53 465 | 2 588 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | 70 765 | 11 286 | - |
| Pozostałe należności | E,F | 34 | 32 | 66 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 891 289 | 2 006 389 | 737 447 | |
| Zapasy | 13 411 | 3 827 | 18 336 | |
| Należności handlowe | E,F | 51 381 | 1 255 867 | 71 861 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | 16 446 | |
| Pozostałe należności | E | 115 659 | 48 922 | 51 379 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 160 | 3 366 | 2 754 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 220 779 | 107 125 | 1 027 | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | F | 73 | 164 368 | 464 730 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | F | 1 485 826 | 422 914 | 110 914 |
| AKTYWA RAZEM | 2 774 764 | 2 745 083 | 1 433 397 |
* dane przekształcone
| Nota | 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 2 173 861 | 2 127 165 | 1 166 059 | |
| Kapitał zakładowy | 21** | 100 739 | 100 655 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 738 411 | 737 542 | 744 463 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
115 909 | 113 844 | 3 861 | |
| Pozostałe kapitały | 55 818 | 47 068 | 58 652 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 1 128 056 | - | 172 826 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 34 928 | 1 128 056 | 90 137 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 18 894 | 164 990 | 22 333 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 14 488 | 14 917 | 15 878 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 113 | 3 173 | 3 280 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | - | - | 2 924 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 916 | 910 | 5 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 377 | 246 | |
| Pozostałe rezerwy | - | 145 613 | - | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 582 009 | 452 928 | 245 005 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 7 060 | 2 053 | 1 469 |
| Zobowiązania handlowe | F | 98 297 | 73 024 | 16 430 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
67 450 | 1 296 | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 3 076 | 4 933 | 2 353 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 35 463 | 42 286 | 173 448 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 3 | 2 | |
| Pozostałe rezerwy | 370 660 | 329 333 | 51 303 | |
| PASYWA RAZEM | 2 774 764 | 2 745 083 | 1 433 397 |
* dane przekształcone
** Szczegółowe informacje dotyczące zmian w pozycji zostały przedstawione w odpowiednich notach do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2021 |
100 655 |
737 542 | 113 844 | - | 47 068 | 1 132 235 |
- | 2 131 344 |
| Korekty z tyt. błędów | - | - | - | - | - | (4 179) |
- | (4 179) |
| Kapitał własny po korektach |
100 655 | 737 542 | 113 844 | - | 47 068 | 1 128 056 |
- | 2 127 165 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 9 435 | - | - | 9 435 |
| Płatność w formie akcji własnych |
84 | 869 | 2 065 | - | (869) | - | - | 2 149 |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 184 | - | 34 928 | 35 112 |
| Kapitał własny na 31.03.2021 |
100 739 | 738 411 | 115 909 | - | 55 818 | 1 128 056 |
34 928 | 2 173 861 |
Spółka skorygowała błędne ujęcie ujemnych różnic przejściowych odpowiadających dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej, będących podstawą do utworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego, do kategorii opodatkowanej wg stawki 19%. W efekcie Kapitał własny uległ zmniejszeniu o kwotę 4 179 tys. zł.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 31.12.2020* |
||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 744 463 | 3 861 | - | 54 655 | 172 826 | - | 1 071 925 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 14 877 | - | - | 14 877 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego z lat ubiegłych utworzonego na poczet skupu akcji własnych |
- | 549 | - | - | (549) | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (250 000) |
- | - | 250 000 | - | - | - |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego |
- | 214 259 | - | (214 259) |
(214 259) |
- | - | (214 259) |
| Płatność w formie akcji własnych |
4 535 | (144 555) |
109 983 | 214 259 | (58 098) |
- | - | 126 124 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 172 826 | - | - | - | (172 826) |
- | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 442 | - | 1 128 056 |
1 128 498 |
| Kapitał własny na 31.12.2020 |
100 655 | 737 542 | 113 844 | - | 47 068 | - | 1 128 056 |
2 127 165 |
* dane przekształcone
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 31.03.2020* |
||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 744 463 | 3 861 | - | 54 655 | 172 826 | - | 1 071 925 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 3 997 | - | - | 3 997 |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | - | - | 90 137 | 90 137 |
| Kapitał własny na 31.03.2020 |
96 120 | 744 463 | 3 861 | - | 58 652 | 172 826 | 90 137 | 1 166 059 |
* dane przekształcone
Spółka zmieniła prezentację rozliczenia programu motywacyjnego za lata 2012-2015. W efekcie zmniejszeniu uległa pozycja Kapitał zapasowy o kwotę 3 861 tys. zł i zwiększeniu o tę samą kwotę uległa pozycja Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk/(strata) netto | 34 928 | 90 137 |
| Korekty razem: | 1 100 221 | 93 755 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych |
3 401 | 1 231 |
| Amortyzacja prac rozwojowych ujęta jako koszt własny sprzedaży | 21 883 | 5 806 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | (9 046) | (214) |
| Odsetki i udziały w zyskach | (1) | (2 466) |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | 12 203 | (12) |
| Zmiana stanu rezerw | (80 487) | 9 643 |
| Zmiana stanu zapasów | (9 584) | (9 851) |
| Zmiana stanu należności | 1 137 766 | 75 551 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 22 122 | (11 451) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | (7 394) | 21 128 |
| Inne korekty | 9 358 | 4 390 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 135 149 | 183 892 |
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem | 4 894 | 8 415 |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 | - |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | 1 737 | (7 571) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 141 783 | 184 736 |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
| Wpływy | 198 457 | 246 899 |
|---|---|---|
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | 12 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 919 | 291 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 164 368 | 244 063 |
| Wykup obligacji | 33 097 | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | 73 | 2 533 |
| Wydatki | 278 998 | 334 153 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 6 833 | 5 006 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 29 069 | 52 212 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywowanie późniejszych nakładów | 41 | 1 037 |
| Udzielone pożyczki | 1 540 | - |
| Zakup obligacji oraz koszty ich nabycia | 241 442 | - |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 73 | 275 898 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (80 541) | (87 254) |

Objaśnienia do skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 9 358 | 4 390 |
| Koszty programu motywacyjnego | 8 668 | 3 883 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży, rozliczeniu konsorcjum i pozostałych kosztach operacyjnych |
690 | 507 |
Środki pieniężne na koniec okresu 1 485 826 110 914
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego Spółki CD PROJEKT S.A. za 2020 r, za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Zmiana polityki rachunkowości
Zmiany polityki rachunkowości odnoszące się do Spółki są analogiczne jak zmiany opisane w części Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r.

Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych na dzień 31 marca 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- Zgodnie z wymogami MSR 1 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2020 r. zmieniono prezentację kapitału zapasowego ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej utworzonego w 2016 r. w ramach realizacji programu motywacyjnego. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej zwiększenie o kwotę 3 861 tys. zł
- Kapitał zapasowy zmniejszenie o kwotę 3 861 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2020 r. i 31 grudnia 2020 r. zmieniono prezentację Wartości firmy. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Wartość firmy zwiększenie o kwotę 49 168 tys. zł
- Aktywa niematerialne zmniejszenie o kwotę 49 168 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- Spółka skorygowała kalkulację aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień 31 grudnia 2020 r., przekwalifikowując część ujemnych różnic przejściowych z kategorii opodatkowanej wg stawki 19% do kategorii opodatkowanej wg stawki 5%. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł
- Wynik finansowy bieżącego okresu zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł.
Wartość Kapitału własnego zmniejszyła się o kwotę 4 179 tys. zł.
Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A.
Zmiany odpisów i rezerw w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym CD PROJEKT S.A. w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. przedstawiały się następująco:
- 6 tys. zł dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne,
- 8 040 tys. zł utworzenie rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku i pozostałych,
- 1 077 tys. zł utworzenie innych rezerw,
- 260 tys. zł utworzenie rezerw na zwroty,
- 24 344 tys. zł wykorzystanie innych rezerw,
- 64 289 tys. zł wykorzystanie rezerw na zwroty,
- 24 785 tys. zł wykorzystanie rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku i pozostałych,
- 245 tys. zł rozwiązanie innych rezerw.

A. Podatek odroczony
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
380 | - | - | 380 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych |
190 040 | (767) | - | 189 273 |
| Strata podatkowa | 226 106 | - | - | 226 106 |
| Ujemne różnice kursowe | 23 810 | (14 151) | - | 9 659 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
3 043 | 252 | - | 3 295 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
23 | 14 | - | 37 |
| Pozostałe rezerwy | 220 327 | (49 860) | - | 170 467 |
| Ulga badawczo–rozwojowa | 309 826 | - | - | 309 826 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 4 036 | (2 343) | - | 1 693 |
| Wycena kontraktów forward | - | 4 980 | - | 4 980 |
| Pozostałe tytuły | - | 110 | - | 110 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 977 591 | (61 765) | - | 915 826 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 647 098 | (67 423) | - | 579 675 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 330 493 | 5 658 | - | 336 151 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 95 149 | (2 296) | - | 92 853 |
*dane przekształcone
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
13 216 | 18 | - | 13 234 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
1 201 113 | (1 152 826) | - | 48 287 |
| Dodatnie różnice kursowe | 21 577 | (4 481) | - | 17 096 |
| Wycena obligacji | 610 | 458 | (227) | 841 |
| Wycena kontraktów forward | 6 835 | (6 835) | - | - |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
289 019 | (15 433) | - | 273 586 |
| Pozostałe tytuły | 70 | (38) | - | 32 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 532 440 | (1 179 137) | (227) | 353 076 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 1 480 720 | (1 159 314) | - | 321 406 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 51 720 | (19 823) | (227) | 31 670 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 83 863 | (61 732) | (43) | 22 088 |
*dane przekształcone
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Część odroczona podatku dochodowego ustalona została albo według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł albo według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP BOX). Określając właściwą stawkę podatku dla różnic przejściowych Spółka opierała się na prognozach dotyczących tego, w ramach jakiej podstawy opodatkowania w przyszłości dojdzie do realizacji wykazanych różnic przejściowych.
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 31.03.2021 | 31.12.2020* | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 92 853 | 95 149 | 5 371 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 22 088 | 83 863 | 8 295 |
| Podatek odroczony netto – aktywa/(rezerwy) | 70 765 | 11 286 | (2 924) |
*dane przekształcone
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy, w tym: | 64 418 | 10 361 |
| podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 | - |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (59 522) | (1 946) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 4 896 | 8 415 |
B. Wartość firmy
Wartość firmy przyjęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych i nabycia przedsiębiorstwa
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| CD Projekt Red sp. z o.o. | 39 147 | 39 147 | 39 147 |
| Przedsiębiorstwo Strange New Things | 10 021 | 10 021 | 10 021 |
| Razem | 49 168 | 49 168 | 49 168 |
Zmiany stanu wartości firmy
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
C. Połączenia jednostek gospodarczych
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
D. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. Spółka nie wypłaciła ani nie otrzymała dywidendy.
E. Należności handlowe i pozostałe
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 167 938 | 1 305 679 | 124 147 |
| Odpisy aktualizujące | 864 | 858 | 841 |
| Należności handlowe i pozostałe | 167 074 | 1 304 821 | 123 306 |
| od jednostek powiązanych | 3 882 | 62 369 | 11 252 |
| od jednostek pozostałych | 163 192 | 1 242 452 | 112 054 |

Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
|
|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2021 | 126 | 732 |
| Zwiększenia, w tym: | 6 | - |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 6 | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| Stan odpisów aktualizujących na 31.03.2021 | 132 | 732 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 31.03.2021 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 2 544 | 2 099 | 445 | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 2 544 | 2 099 | 445 | - | - | - | - |
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 48 969 | 47 770 | 1 020 | 1 | - | 40 | 138 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
132 | - | - | - | - | - | 132 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
132 | - | - | - | - | - | 132 |
| Należności netto | 48 837 | 47 770 | 1 020 | 1 | - | 40 | 6 |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 51 513 | 49 869 | 1 465 | 1 | - | 40 | 138 |
| odpisy aktualizujące | 132 | - | - | - | - | - | 132 |
| Należności netto | 51 381 | 49 869 | 1 465 | 1 | - | 40 | 6 |

| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020* | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 116 425 | 49 686 | 52 177 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
80 478 | 18 139 | 23 164 |
| zaliczki na nakłady na prace rozwojowe | 24 303 | 24 353 | 13 869 |
| zaliczki na dostawy | 9 072 | 3 962 | 10 194 |
| rozliczenie konsorcjum | 1 329 | 2 073 | 2 684 |
| z tytułu kaucji | 297 | 296 | 399 |
| zaliczki na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
120 | 38 | 688 |
| zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 60 | 70 | 407 |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 13 | 5 | 31 |
| z tytułu rozrachunków z członkami zarządu | 8 | 7 | 3 |
| inne | 13 | 11 | 6 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności, w tym: | 115 693 | 48 954 | 51 445 |
| krótkoterminowe | 115 659 | 48 922 | 51 379 |
| długoterminowe | 34 | 32 | 66 |
*dane przekształcone
F. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Spółki dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31 marca 2021 r., 31 grudnia 2020 r. jak i 31 marca 2020 r.
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej | |||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
213 219 | 97 397 | - |
| obligacje rządów państw obcych - CHF | 16 644 | 32 023 | - |
| obligacje rządów państw obcych - EUR | 25 311 | 20 829 | - |
| obligacje rządów państw obcych - USD | 171 264 | 44 545 | - |
| POZIOM 2 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne: | - | 6 449 | - |
| kontrakty walutowe forward - CHF | - | 1 232 | - |
| kontrakty walutowe forward - EUR | - | (387) | - |
| kontrakty walutowe forward - USD | - | 5 604 | - |
| Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne: | 4 980 | - | - |
| kontrakty walutowe forward - CHF | (1 758) | - | - |
| kontrakty walutowe forward - EUR | 624 | - | - |
| kontrakty walutowe forward - USD | 6 114 | - | - |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej klasyfikowane są według trzystopniowej hierarchii wartości godziwej:
Poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań.
Poziom 2 – wartość godziwa oparta o możliwe do zaobserwowania dane rynkowe.
Poziom 3 – wartość godziwa oparta o dane rynkowe, które nie są możliwe do zaobserwowania na rynku.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 695 723 | 1 899 925 | 647 571 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 34 | 32 | 66 |
| Należności handlowe | 51 381 | 1 255 867 | 71 861 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1 485 826 | 422 914 | 110 914 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 73 | 164 368 | 464 730 |
| Obligacje Skarbu Państwa | 150 554 | 49 588 | - |
| Pożyczki udzielone | 7 855 | 7 156 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
213 219 | 97 397 | - |
| Obligacje rządów państw obcych | 213 219 | 97 397 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 6 449 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 6 449 | - |
| Razem aktywa finansowe | 1 908 942 | 2 003 771 | 647 571 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 114 865 | 89 994 | 33 777 |
| Zobowiązania handlowe | 98 297 | 73 024 | 16 430 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 568 | 16 970 | 17 347 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
4 980 | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4 980 | - | - |
| Razem zobowiązania finansowe | 119 845 | 89 994 | 33 777 |
G. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakup od podmiotów powiązanych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 31.03.2021 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
01.01.2020 – 31.03.2020 |
|||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE |
|||||
| GOG sp. z o.o. | 4 647 | 3 503 | 133 | 79 | |
| CD PROJEKT Inc. | 117 | 174 | 1 482 | 1 371 | |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | 939 | 805 | |
| Spokko sp. z o.o. | 141 | 67 | - | - | |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. | 312 | 293 | 74 | 2 | |
| ZARZĄD SPÓŁKI | |||||
| Marcin Iwiński | 10 | 2 | - | - | |
| Adam Kiciński | 1 | 1 | - | - | |
| Piotr Nielubowicz | 2 | 1 | - | - | |
| Michał Nowakowski | 6 | 3 | - | - |
Adam Badowski - 2 - -
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||
| GOG sp. z o.o. | 2 998 | 61 660 | 4 517 | 336 | 181 | 13 778 |
| CD PROJEKT Inc. | 1 121 | 1 834 | 8 488 | 542 | 558 | 389 |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | 311 | 557 | 289 |
| Spokko sp. z o.o. | 6 185 | 4 601 | 39 | - | - | - |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. | 1 425 | 1 423 | 1 820 | 64 | 202 | - |
| ZARZĄD SPÓŁKI | ||||||
| Marcin Iwiński | 5 | 5 | 1 | 1 | - | - |
| Piotr Nielubowicz | - | 2 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 3 | - | - | 1 | 1 | - |
| Adam Badowski | - | - | 2 | - | - | - |
Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej
W sprawie rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową CD PROJEKT zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie na 1 stycznia 2021 r., a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd CD PROJEKT S.A. w dniu 31 maja 2021 r.
Warszawa, 31 maja 2021 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego