AI assistant
CD Projekt — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 29, 2021
5556_rns_2021-11-29_096483e2-88de-4e0c-b306-9c5858cf9d19.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2019 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego 1

Grupa Kapitałowa CD PROJEKT - Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na euro
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
|
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
615 109 | 468 528 | 134 937 | 105 477 |
| Koszt sprzedanych produktów usług, towarów i materiałów |
215 123 | 144 184 | 47 192 | 32 459 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 138 250 | 184 301 | 30 328 | 41 491 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 132 267 | 188 641 | 29 015 | 42 468 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 121 390 | 170 139 | 26 629 | 38 302 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 966 291 | 424 964 | 211 976 | 95 670 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (334 339) | (182 932) | (73 344) | (41 183) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (504 606) | (90 666) | (110 696) | (20 411) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 127 346 | 151 366 | 27 936 | 34 076 |
| Liczba akcji w tysiącach sztuk | 100 711 | 96 120 | 100 711 | 96 120 |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | 1,21 | 1,77 | 0,26 | 0,40 |
| Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN/EUR) | 1,20 | 1,69 | 0,26 | 0,38 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 18,21 | 11,25 | 3,93 | 2,49 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
18,20 | 10,76 | 3,93 | 2,38 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) |
5 | - | 1,10 | - |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | 30.09.2021 | 31.12.2020* | |
| Aktywa razem | 2 148 080 | 2 890 299 | 463 658 | 626 311 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (bez rozliczeń międzyokresowych) |
271 450 | 658 401 | 58 592 | 142 672 |
| Zobowiązania długoterminowe | 20 771 | 166 153 | 4 483 | 36 004 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 293 787 | 540 969 | 63 413 | 117 225 |
| Kapitał własny | 1 833 522 | 2 183 177 | 395 761 | 473 082 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 100 655 | 21 744 | 21 811 |
* dane przekształcone
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym. Kursy te wynosiły odpowiednio: od 1 stycznia do 30 września 2021 r. 4,5585 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2020 r. 4,4420 PLN/EUR,
- Pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły odpowiednio 4,6329 PLN/EUR na dzień 30 września 2021 r. i 4,6148 PLN/EUR na dzień 31 grudnia 2020 r.

Spis treści
| Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 5 | |
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów8 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 9 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym12 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 14 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego17 | |
| Informacje ogólne18 | |
| Prezentacja Grupy Kapitałowej 18 | |
| Zasady konsolidacji19 | |
| Spółki objęte konsolidacją19 | |
| Jednostki zależne19 | |
| Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 20 | |
| Założenie kontynuowania działalności20 | |
| Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 20 | |
| Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę, które weszły w życie od 1 stycznia 2021 r. 20 |
|
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 22 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 22 | |
| Transakcje i salda22 | |
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 22 | |
| Zmiany prezentacyjne22 | |
| Badanie przez biegłego rewidenta22 | |
| Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 23 | |
| Segmenty operacyjne 24 | |
| Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych25 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2021 do 30.09.2021 r26 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 r. 27 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2020 do 30.09.2020 r. 28 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 r29 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2021 r30 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.06.2021 r 32 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2020 r.* 34 | |
| Segmenty operacyjne 36 | |
| Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w trzecim kwartale 2021 r. w podziale na segmenty działalności37 Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości 38 |
|
| Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności 39 | |
| Informacja dotycząca głównych klientów 41 | |
| Informacja dodatkowa – pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego 42 | |
| Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy | |
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ 43 | |
| Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe 44 | |
| Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 46 | |
| Nota 4. Wartość firmy 47 | |
| Nota 5. Nieruchomości inwestycyjne 47 | |
| Nota 6. Zapasy 48 | |
| Nota 7. Należności handlowe i pozostałe 48 | |
| Nota 8. Pozostałe aktywa finansowe 50 | |
| Nota 9. Rozliczenia międzyokresowe50 | |
| Nota 10. Odroczony podatek dochodowy 51 | |
| Nota 11. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne52 Nota 12. Pozostałe rezerwy 52 |
|
| Nota 13. Pozostałe zobowiązania 53 | |
| Nota 14. Rozliczenia międzyokresowe przychodów54 | |
| Nota 15. Informacja o instrumentach finansowych54 | |
| Nota 16. Przychody ze sprzedaży56 | |
| Nota 17. Koszty działalności operacyjnej 57 | |
| Nota 18. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 57 | |
| Nota 19. Przychody i koszty finansowe58 | |
| Nota 20. Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości oraz leasingu krótkoterminowego59 | |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
3

Zatwierdzenie sprawozdania finansowego .............................................................................................................................................................92

Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT

Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 144 463 | 615 109 | 104 518 | 468 528 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 16 | 104 262 | 471 248 | 61 902 | 299 566 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 16 | 420 | 4 132 | 467 | 1 241 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
16 | 39 781 | 139 729 | 42 149 | 167 721 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
52 927 | 215 123 | 36 428 | 144 184 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
17 | 23 217 | 111 126 | 6 620 | 21 947 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 17 | 29 710 | 103 997 | 29 808 | 122 237 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 91 536 | 399 986 | 68 090 | 324 344 | |
| Koszty sprzedaży | 17 | 55 322 | 186 505 | 31 198 | 103 347 |
| Koszty ogólnego zarządu | 17 | 23 231 | 77 418 | 8 597 | 34 447 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 | 4 915 | 8 768 | 1 909 | 5 925 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 18 | 2 261 | 6 575 | 1 689 | 8 101 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(5) | (6) | 2 | (73) | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 15 632 | 138 250 | 28 517 | 184 301 | |
| Przychody finansowe | 19 | 9 984 | 12 387 | 3 323 | 12 853 |
| Koszty finansowe | 19 | 9 216 | 18 370 | 4 085 | 8 513 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 16 400 | 132 267 | 27 755 | 188 641 | |
| Podatek dochodowy | 10 | 58 | 10 877 | 4 373 | 18 502 |
| Zysk/(strata) netto | 16 342 | 121 390 | 23 382 | 170 139 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu |
16 342 | 121 390 | 23 382 | 170 139 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,16 | 1,21 | 0,24 | 1,77 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,16 | 1,20 | 0,23 | 1,69 |
Łączna wartość Przychodów ze sprzedaży Grupy w trzecim kwartale 2021 r. wyniosła 144 463 tys. zł i była wyższa o 39 945 tys. zł (38,2%) względem trzeciego kwartału roku ubiegłego.
Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT w omawianym okresie miały Przychody ze sprzedaży produktów wynoszące 104 262 tys. zł (wzrost o 68,4%), przede wszystkim z tytułu:
- a) tantiem wynikających ze sprzedaży gry Cyberpunk 2077, której premiera miała miejsce 10 grudnia 2020 r.;
- b) tantiem wynikających z kontynuowanej sprzedaży gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami Serca z Kamienia oraz Krew i Wino - sprzedawanych zarówno osobno jak i w zestawie w ramach Edycji Gry Roku (Game of the Year);
- c) tantiem z dystrybucji na platformach cyfrowych wygenerowanych w ramach projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści, Wiedźmin 2 oraz Wiedźmin;
- d) przychodów licencyjnych z franczyz studia CD PROJEKT RED.
Istotną pozycją przychodów były również Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wynoszące w trzecim kwartale 2021 r. 39 781 tys. zł (spadek o 5,6% względem okresu porównawczego), na które składały się głównie przychody z realizowanej za pośrednictwem platformy GOG.COM cyfrowej dystrybucji gier od zewnętrznych dostawców do ostatecznych klientów (wzrost o 5,5% względem okresu porównawczego). Ponadto Grupa prezentuje w tej pozycji przychody CD PROJEKT S.A. związane ze sprzedażą dystrybutorom elementów fizycznych edycji własnych tytułów (nośniki, pudełka, itp.) oraz przychody ze sprzedaży produktów związanych z grami i markami CD PROJEKT RED w ramach internetowego sklepu firmowego CD PROJEKT RED GEAR.
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług Grupy wyniosły w trzecim kwartale 2021 r. 23 217 tys. zł i były większe o 16 597 tys. zł (250,7%) względem trzeciego kwartału 2020 r. W ramach tej pozycji zarówno CD PROJEKT S.A. jak i GOG sp. z o.o. prezentują koszty amortyzacji nakładów na prace rozwojowe - przede wszystkim wytwarzanych w segmencie CD PROJEKT RED własnych gier. Wzrost omawianej pozycji kosztów względem okresu porównawczego wynika w największej mierze z ujęcia amortyzacji gry Cyberpunk 2077, która miała premierę w czwartym kwartale 2020 r.
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości nakłady na prace rozwojowe projektów, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących ilości i wartości budżetu sprzedaży, Grupa amortyzuje zgodnie ze spodziewaną konsumpcją korzyści ekonomicznych, które są związane z liczbą sprzedanych egzemplarzy.
W pozostałych przypadkach Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową. Dla projektów, których amortyzacja kosztów wytworzenia ujęta została w trzecim kwartale 2021 r., przyjęto poniższe zasady:
- nakłady na grę Cyberpunk 2077 ujęte zostały w wysokości 40% całości w kwartale premiery (czwarty kwartał 2020 r.), a pozostałe 60% nakładów ujmowane będzie przez kolejne 5 lat eksploatacji aktywa w wysokości 3% kwartalnie;
- nakłady na grę GWINT rachunkowo rozliczane są liniowo, w okresie 3 lat od ukończenia i premiery pełnej wersji projektu (październik 2018 r.), a omawiany trzeci kwartał 2021 r. jest ostatnim okresem amortyzacji pierwotnie poniesionych nakładów na wytworzenie gry;
- nakłady na gry Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści (premiera październik 2018 r., ostatni okres ujmowania amortyzacji projektu) i Wiedźmin 3: Dziki Gon na Nintendo Switch (premiera październik 2019 r.) ujmowane są w kosztach w okresie 3 lat począwszy od ukończenia produkcji i premiery gry, jednak w tym przypadku w oparciu o spodziewany rozkład przyszłych przychodów estymowany na podstawie danych sprzedaży historycznych produktów.
Wartość sprzedanych towarów i materiałów w wysokości 29 710 tys. zł (spadek o 0,3%) odpowiada głównie kosztowi własnemu sprzedaży towarów realizowanej w ramach platformy GOG.com, a w segmencie CD PROJEKT kosztowi własnemu sprzedaży fizycznych elementów gier oraz kosztom sprzedaży towarów do odbiorców końcowych realizowanej przez sklep firmowy gear.cdprojektred.com.
Po stronie kosztów operacyjnych w trzecim kwartale 2021 r. największą pozycję stanowiły Koszty sprzedaży w wysokości 55 322 tys. zł, które rok do roku wzrosły o 24 124 tys. zł (77,3%).
Najistotniejszą grupą kosztów sprzedaży były koszty serwisu wydanych tytułów, które w omawianym okresie wyniosły 23 387 tys. zł, gdzie poza będącym na stałym poziomie kosztem utrzymania i rozwoju gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, segment CD PROJEKT RED zanotował niewystępujące w roku poprzednim koszty serwisu gry Cyberpunk 2077, tj. intensywnych prac zespołu deweloperskiego nad aktualizacjami do gry.
Drugą istotną grupą kosztów w omawianej kategorii były wykazane w segmencie CD PROJEKT RED koszty związane z działalnością wydawniczą, reklamą i promocją bieżąco promowanych tytułów własnych, w tym wynagrodzenia (zarówno stałe, jak i uzależnione od wyniku) zespołów wewnętrznych działów wydawniczych oraz innych usług obcych związanych z aktywizacją sprzedaży.
W segmencie GOG.COM Koszty sprzedaży związane są z działaniami marketingowych dotyczącymi serwisu GOG.COM, a także pracami związanymi z rozwojem i obsługą sprzedaży realizowanej za pośrednictwem serwisu.
Koszty ogólnego zarządu Grupy CD PROJEKT wyniosły w trzecim kwartale 2021 r. 23 231 tys. zł i wzrosły względem kwartału porównawczego o 14 634 tys. zł (170,2%).
W kategorii tej spółki Grupy wykazują głównie stałe oraz zależne od wyniku wynagrodzenia zespołów administracyjnych, stałe wynagrodzenia zarządów spółek oraz sklasyfikowane w tej kategorii koszty innych usług obcych. Wzrost tych kosztów związany był ze wzrostem zatrudnienia oraz skali działalności Grupy na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy.
Jednakże głównym powodem wzrostu kosztów w tej kategorii względem okresu porównawczego było niemające odpowiednika w okresie porównawczym ujęcie wyceny uprawnień przyznanych w ramach nowego programu motywacyjnego na lata 2020-2025 (8 901 tys. zł w trzecim kwartale 2021 r.) oraz kosztów prac rozwojowych w segmencie CD PROJEKT RED (4 320 tys. zł w trzecim kwartale 2021 r.), t.j. kosztów związanych z nowymi projektami w początkowym okresie ich trwania (faza badawcza) przed przejściem do realizacji projektów (faza rozwojowa) i rozpoczęcia ich kapitalizacji w ramach Nakładów na prace rozwojowe będących częścią Aktywów trwałych.
W zakresie Pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych rozpoznano w analizowanym okresie głównie generowane przez CD PROJEKT przychody z tytułu wynajmu powierzchni biurowych (oraz towarzyszące im koszty utrzymania) w kompleksie nieruchomości przy ulicy Jagiellońskiej 74 i 76 w Warszawie, a także dotacje otrzymane w segmencie CD PROJEKT RED.
Spółki Grupy wypracowały w trzecim kwartale 2021 r. 9 984 tys. zł Przychodów finansowych. Ich wzrost o 200,5% względem okresu porównawczego wynika przede wszystkim z ujęcia 7 696 tys. zł nadwyżki dodatnich różnic kursowych, które wynikają z wyceny posiadanych przez CD PROJEKT S.A. zagranicznych obligacji skarbowych denominowanych w walutach obcych. Jednocześnie po stronie Kosztów finansowych wynoszących w omawianym okresie 9 216 tys. zł (wzrost 125,6%), rozpoznano korespondującą wycenę instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe wynikające z posiadania wspomnianych wcześniej zagranicznych obligacji skarbowych denominowanych w walutach obcych (8 787 tys. zł).
Podatek dochodowy ujęty w rachunku wyników za trzeci kwartał bieżącego roku wyniósł 58 tys. zł. Na wartość ujętego w rachunku wyników podatku dochodowego składa się 6 634 tys. zł bieżącego podatku dochodowego pomniejszone o 6 576 tys. zł zmiany stanu podatku odroczonego.
Skonsolidowany Zysk netto Grupy za trzeci kwartał 2021 r. wyniósł 16 342 tys. zł i był o 30,1% mniejszy niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (23 382 tys. zł).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 16 342 | 121 390 | 23 382 | 170 139 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
1 876 | 3 680 | 9 | 390 |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek zagranicznych | 83 | 109 | (217) | 72 |
| Wycena instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
1 793 | 3 571 | 226 | 318 |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 18 218 | 125 070 | 23 391 | 170 529 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałom niekontrolującym |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych właścicielom CD PROJEKT S.A. |
18 218 | 125 070 | 23 391 | 170 529 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 931 541 | 945 128 | 759 999 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 114 931 | 114 121 | 105 349 |
| Aktywa niematerialne | 3 | 59 096 | 59 475 | 59 790 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 3 | 376 973 | 379 387 | 406 798 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 | 49 422 | 49 312 | 48 841 |
| Wartość firmy | 3,4 | 56 438 | 56 438 | 56 438 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
15 972 | 8 273 | 8 195 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 23 760 | 11 611 | 11 676 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 8,15 | 173 808 | 211 961 | 51 588 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 60 795 | 54 220 | 11 003 |
| Pozostałe należności | 7,15 | 346 | 330 | 321 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 216 539 | 1 202 302 | 2 130 300 | |
| Zapasy | 6 | 16 564 | 16 903 | 6 957 |
| Należności handlowe | 7,15 | 42 927 | 131 158 | 1 205 603 |
| Pozostałe należności | 7 | 123 145 | 116 882 | 70 210 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 13 658 | 11 382 | 13 383 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 8,15 | 279 491 | 206 804 | 106 444 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 15 | 50 073 | 50 073 | 164 368 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 15 | 690 681 | 669 100 | 563 335 |
| AKTYWA RAZEM | 2 148 080 | 2 147 430 | 2 890 299 |
* dane przekształcone
Wartość Aktywów trwałych Grupy na koniec trzeciego kwartału 2021 r. wyniosła 931 541 tys. zł i uległa zmniejszeniu o 13 587 tys. zł (1,4%) względem 30 czerwca 2021 r.
Największy udział w wartości Aktywów trwałych Grupy miała pozycja Nakłady na prace rozwojowe, w której Grupa ujmuje poniesione i rozliczane w czasie nakłady na produkcję gier i nowych technologii. Pozycja ta na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku uległa zmniejszeniu o 2 414 tys. zł co było związane z nadwyżką amortyzacji nakładów na ukończone w minionych okresach projekty, głównie dotyczące gry Cyberpunk 2077, nad nakładami na bieżące projekty w fazie rozwojowej w segmencie CD PROJEKT RED.
Zwiększeniu w omawianym okresie uległa pozycja Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nie objętych konsolidacją, wzrost o 7 699 tys. zł (93,1%), co wynika z nabycia kanadyjskiej spółki Digital Scapes (obecnie CD PROJEKT RED Vancouver) w lipcu 2021 r.
Saldo Aktywów obrotowych spółek Grupy na koniec trzeciego kwartału 2021 r. wyniosło 1 216 539 tys. zł i wzrosło kwartał do kwartału o 14 237 tys. zł (1,2%).
Saldo Należności handlowych na 30 września 2021 r. wyniosło 42 927 tys. zł i uległo zmniejszeniu o 88 231 tys. zł (67,3%), co było głównie efektem zrealizowanego w trzecim kwartale spływu należności licencyjnych w segmencie CD PROJEKT RED ze sprzedaży pierwszego półrocza bieżącego roku.
Wartość Pozostałych należności Grupy na koniec września 2021 r. wyniosła 123 145 tys. zł i uległa zwiększeniu o 6 263 tys. zł w stosunku do stanu na koniec czerwca 2021 r. Najistotniejszą część tej pozycji stanowiły należności z tytułu podatku u źródła potrąconego przez zagranicznych odbiorców licencji udzielonych przez segment CD PROJEKT RED i podlegającego rozliczeniu przez Spółkę w rocznym zeznaniu podatkowym, w tym podatku potrąconego od płatności za premierową sprzedaż gry Cyberpunk 2077. Ponadto spółki Grupy ujmują w ramach tej pozycji rozliczenia z tytułu podatku VAT, a także zaliczki wypłacone na poczet nakładów na prace rozwojowe oraz przyszłych dostaw towarów i usług.
Pozostałe aktywa finansowe krótkookresowe (279 491 tys. zł) i długookresowe (173 808 tys. zł), co daje łączne saldo na koniec omawianego okresu 453 299 tys. zł (zwiększenie o 34 534 tys. zł, 8,2%), zawierają głównie wartość obligacji skarbowych nabytych przez CD PROJEKT S.A. w ramach dywersyfikacji ryzyka kredytowego posiadanych środków pieniężnych. Prezentowana na koniec września 2021 r. łączna wartość obligacji zwiększyła się względem stanu na koniec czerwca 2021 r. o 33 661 tys. zł (8,2%).
Łączna wartość Rozliczeń międzyokresowych długoterminowych i krótkoterminowych wynosiła na koniec września 2021 r. 37 418 tys. zł i uległa zwiększeniu względem stanu na koniec czerwca 2021 r. o 14 425 tys. zł (62,7%). Na samą wartość tej pozycji oraz jej wzrost w omawianym okresie składają się przede wszystkim nieujęte do dnia bilansowego w rachunku wyników tzw. minimalne gwarancje, to jest zaliczki i przedpłaty dokonane przez GOG.COM na rzecz dostawców na poczet opłat związanych z dystrybucją gier oferowanych na platformie GOG.COM w kwocie 26 444 tys. zł (wzrost o 14 265 tys. zł, 117,1%).
Łączna wartość Środków pieniężnych i ekwiwalentów oraz Lokat bankowych powyżej 3 miesięcy na koniec września 2021 r. wyniosła 740 754 tys. zł i uległa zwiększeniu na przestrzeni analizowanego kwartału o 21 581 tys. zł (3,0%). Przy uwzględnieniu płynnych aktywów finansowych w postaci nabytych obligacji skarbowych (łącznie ujętych w krótkoterminowych i długoterminowych Pozostałych aktywach finansowych) Grupa posiadała na koniec trzeciego kwartału 2021 r. rezerwy finansowe w wysokości 1 184 648 tys. zł, to jest o 55 242 tys. zł wyższe (4,9%) w stosunku do stanu na 30 czerwca 2021 r.
| Nota | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 833 522 | 1 806 363 | 2 183 177 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 833 522 | 1 806 363 | 2 183 177 | |
| Kapitał zakładowy | 21 | 100 739 | 100 739 | 100 655 |
| Kapitał zapasowy | 1 425 647 | 1 425 647 | 774 851 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
115 909 | 115 909 | 113 844 | |
| Pozostałe kapitały | 75 069 | 64 335 | 45 547 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 200 | 1 117 | 1 091 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (6 432) | (6 432) | (2 959) | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 121 390 | 105 048 | 1 150 148 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 20 771 | 21 228 | 166 153 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 15 011 | 15 332 | 16 006 |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 2 920 | 2 980 | 3 173 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 2 442 | 2 518 | 963 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 11 | 398 | 398 | 398 |
| Pozostałe rezerwy | 12 | - | - | 145 613 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 293 787 | 319 839 | 540 969 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 15 218 | 6 905 | 2 933 |
| Zobowiązania handlowe | 15 | 61 832 | 48 328 | 115 444 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 54 934 | 54 439 | 1 742 | |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 9 486 | 10 197 | 33 134 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 40 666 | 39 073 | 47 758 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 11 | 4 | 4 | 4 |
| Pozostałe rezerwy | 12 | 111 647 | 160 893 | 339 954 |
| PASYWA RAZEM | 2 148 080 | 2 147 430 | 2 890 299 |
* dane przekształcone
Na koniec trzeciego kwartału 2021 r. wartość Kapitałów własnych Grupy CD PROJEKT wyniosła 1 833 522 tys. zł i była wyższa o 27 159 tys. zł (1,5%) w stosunku do stanu z końca czerwca 2021 r. Wzrost kapitałów własnych wynika głównie z wyników bieżącego okresu oraz zwiększenia Pozostałych kapitałów w korespondencji z kosztami funkcjonującego w Grupie programu motywacyjnego opartego o uprawnienia do akcji Spółki dominującej.
Saldo Zobowiązań długoterminowych na koniec omawianego okresu wynosiło 20 771 tys. zł i zmniejszyło się o 457 tys. zł (2,2%).
Saldo Zobowiązań krótkoterminowych na koniec trzeciego kwartału 2021 r. wyniosło 293 787 tys. zł i uległo zmniejszeniu względem stanu na koniec drugiego kwartału 2021 r. o 26 052 tys. zł (8,1%), na co największy wpływ miał spadek wartości Pozostałych rezerw o 49 246 tys. zł, w ramach których segment CD PROJEKT RED ujmuje głównie rezerwy na zwroty lub koszty związane z rozliczeniem sprzedaży gry Cyberpunk 2077 oraz rezerwy na premie i wynagrodzenia uzależnione od wyniku. Zmniejszenie salda Pozostałych rezerw na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku wynikało głównie z ich wykorzystania.
Na koniec omawianego okresu saldo Zobowiązań handlowych Grupy, których głównymi składowymi są zobowiązania handlowe związane z działalnością segmentu GOG.COM (w tym głównie z tytułu tantiem dotyczących sprzedaży zrealizowanej w trzecim kwartale 2021 r.) oraz bieżące zobowiązania handlowe CD PROJEKT RED, wynosiło 61 832 tys. zł. i wzrosło względem wartości na koniec drugiego kwartału 2021 r. o 13 504 tys. zł (27,9%).
Wartość Rozliczeń międzyokresowych przychodów długoterminowych i krótkoterminowych na koniec września 2021 r. wynosiła 43 108 tys. zł i uległa zwiększeniu względem stanu na koniec drugiego kwartału 2021 r. o 1 517 tys. zł (3,6%). W ramach tej kategorii Grupa CD PROJEKT ujęła głównie: w segmencie CD PROJEKT RED otrzymane lub należne od wydawców i partnerów dystrybucyjnych zaliczki na poczet tantiem, tzw. minimalne gwarancje; w segmentach CD PROJEKT RED i GOG.COM rozliczenia międzyokresowe dotyczące dotacji.
Łączna wartość Pozostałych zobowiązań finansowych krótkoterminowych (15 218 tys. zł) oraz długoterminowych (15 011 tys. zł) wzrosła o 7 992 tys. zł (35,9%). W ramach tej pozycji Grupa ujmuje głównie zobowiązania z tytułu wieczystego użytkowania gruntów w kompleksach Jagiellońska 74 i Jagiellońska 76 w Warszawie (zgodnie z wymogami MSSF 16). Jednocześnie wzrost omawianej pozycji wynikał głównie z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe wynikające z posiadania zagranicznych obligacji skarbowych denominowanych w walutach obcych.
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 30.09.2021 |
||||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2021 |
100 655 | 774 851 | 113 844 | - | 45 547 | 1 091 | 1 151 368 |
- | 2 187 356 |
2 187 356 |
| Korekty z tyt. błędów | - | - | - | - | - | - | (4 179) |
- | (4 179) |
(4 179) |
| Kapitał własny po korektach |
100 655 | 774 851 | 113 844 | - | 45 547 | 1 091 | 1 147 189 |
- | 2 183 177 |
2 183 177 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 26 820 | - | - | - | 26 820 | 26 820 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 649 927 | - | - | - | - | (649 927) |
- | - | - |
| Płatność w formie akcji własnych |
84 | 869 | 2 065 | - | (869) | - | - | - | 2 149 | 2 149 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | (503 694) |
- | (503 694) |
(503 694) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 3 571 | 109 | - | 121 390 | 125 070 | 125 070 |
| Kapitał własny na 30.09.2021 |
100 739 | 1 425 647 |
115 909 | - | 75 069 | 1 200 | (6 432) |
121 390 | 1 833 522 |
1 833 522 |
Grupa skorygowała kalkulację aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień 31 grudnia 2020 r., przekwalifikowując część ujemnych różnic przejściowych z kategorii opodatkowanej wg stawki 19% do kategorii opodatkowanej wg stawki 5%. W wyniku powyższej korekty zwartość Kapitału własnego zmniejszyła się o kwotę 4 179 tys. zł.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 30.09.2020* |
||||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 777 090 | 3 861 | - | 54 657 | 898 | 173 025 | - | 1 105 651 |
1 105 651 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 7 930 | - | - | - | 7 930 | 7 930 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego z lat ubiegłych utworzonego na poczet skupu akcji własnych |
- | 549 | - | - | (549) | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (250 000) |
- | - | 250 000 | - | - | - | - | - |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego |
- | 214 259 | - | (214 259) |
(214 259) |
- | - | - | (214 259) |
(214 259) |
| Płatność w formie akcji własnych |
- | (197 007) | - | 214 259 | (5 645) |
- | - | - | 11 607 | 11 607 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 175 984 | - | - | - | - | (175 984) |
- | - | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 318 | 72 | - | 170 139 | 170 529 | 170 529 |
| Kapitał własny na 30.09.2020 |
96 120 | 720 875 | 3 861 | - | 92 452 | 970 | (2 959) |
170 139 | 1 081 458 |
1 081 458 |
* dane przekształcone
Grupa zmieniła prezentację rozliczenia programu motywacyjnego za lata 2012-2015. W efekcie zmniejszeniu uległa pozycja Kapitał zapasowy o kwotę 3 861 tys. zł i zwiększeniu o tę samą kwotę uległa pozycja Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk/(strata) netto | 16 342 | 121 390 | 23 382 | 170 139 | |
| Korekty razem: | 29 | 75 887 | 841 713 | 92 472 | 226 731 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych |
4 396 | 13 284 | 2 142 | 6 080 | |
| Amortyzacja prac rozwojowych ujęta jako koszt własny sprzedaży |
22 876 | 69 383 | 6 568 | 20 732 | |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | (9 705) | (11 719) | 1 411 | 2 542 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | (17) | 332 | (1 297) | (5 345) | |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | 9 460 | 14 111 | (991) | (4 690) | |
| Zmiana stanu rezerw | (49 463) | (285 827) | 3 281 | (3 131) | |
| Zmiana stanu zapasów | 339 | (9 607) | 257 | (3 044) | |
| Zmiana stanu należności | 88 877 | 1 118 518 | 18 552 | 93 829 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
12 747 | (76 816) | (17 127) | (15 551) | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów |
(12 971) | (18 152) | 79 626 | 126 340 | |
| Inne korekty | 9 348 | 28 206 | 50 | 8 969 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 92 229 | 963 103 | 115 854 | 396 870 | |
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem |
375 | 11 191 | 728 | 14 830 | |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | (317) | (314) | 3 645 | 3 672 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (6 456) | (7 689) | 18 884 | 9 592 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
85 831 | 966 291 | 139 111 | 424 964 |
| Nota | 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Wpływy | 506 | 239 764 | 362 292 | 629 277 | |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
6 | 14 | 2 | 18 | |
| Sprzedaż udziałów w spółce zależnej | 19 | 19 | - | - | |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy |
- | 164 368 | 314 546 | 577 228 | |
| Wykup obligacji | - | 66 628 | 45 135 | 45 135 | |
| Odsetki od obligacji | 445 | 725 | - | 33 | |
| Wpływy z realizacji kontraktów terminowych |
- | 7 887 | 1 194 | 1 194 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 36 | 123 | 1 415 | 5 669 | |
| Wydatki | 63 738 | 574 103 | 376 278 | 812 209 | |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
5 636 | 23 755 | 2 974 | 15 244 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 26 530 | 135 557 | 52 374 | 166 648 | |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywowanie późniejszych nakładów |
595 | 2 000 | 2 623 | 6 716 | |
| Udzielone pożyczki | 600 | 4 340 | 1 000 | 3 000 | |
| Zakup spółki zależnej | 7 679 | 7 679 | - | - | |
| Zakup obligacji oraz koszty ich nabycia | 22 623 | 350 699 | 17 261 | 176 214 | |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy |
- | 50 073 | 300 046 | 444 379 | |
| Wydatki z realizacji kontraktów terminowych |
75 | - | - | - | |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | - | - | 8 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(63 232) | (334 339) | (13 986) | (182 932) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Wpływy | 10 | 2 179 | 126 124 | 126 124 | |
| Wpływy netto ze sprzedaży akcji własnych oraz emisji akcji w wykonaniu uprawnień programu motywacyjnego |
- | 2 149 | 126 124 | 126 124 | |
| Płatności należności z tytułu umów leasingu finansowego |
10 | 30 | - | - | |
| Wydatki | 1 028 | 506 785 | 215 117 | 216 790 | |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji uprawnień programu motywacyjnego |
- | - | 214 259 | 214 259 | |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli |
- | 503 694 | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu |
927 | 2 650 | 757 | 2 225 | |
| Odsetki | 101 | 441 | 101 | 306 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(1 018) | (504 606) | (88 993) | (90 666) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 21 581 | 127 346 | 36 132 | 151 366 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 21 581 | 127 346 | 36 132 | 151 366 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 669 100 | 563 335 | 164 640 | 49 406 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 690 681 | 690 681 | 200 772 | 200 772 |
15

W trzecim kwartale 2021 r. Grupa CD PROJEKT wykazała dodatnie Przepływy netto z działalności operacyjnej w kwocie 85 831 tys. zł., to jest o 53 280 tys. zł mniej (38,3%), niż w okresie porównawczym. Skonsolidowany wynik finansowy netto w wysokości 16 342 tys. zł skorygowano o:
- a) Pozycje niegotówkowe (łącznie zmniejszenie o 13 088 tys. zł):
- Amortyzację (+4 396 tys. zł),
- Prace rozwojowe ujęte jako koszt własny sprzedaży (+22 876 tys. zł), na które składają się amortyzacja nakładów na prace rozwojowe projektów Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści oraz Wiedźmin 3: Dziki Gon Edycja Kompletna na platformę Nintendo Switch,
- Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych (-9 705 tys. zł) wynikające głównie z wyceny wartości zagranicznych obligacji skarbowych,
- Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej (+9 460 tys. zł) wynikające głównie z wyceny transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe na operacji zakupu zagranicznych obligacji skarbowych,
- Zmianę stanu rezerw (-49 463 tys. zł), wynikającą przede wszystkim z rozliczenia zawiązanych w segmencie CD PROJEKT RED rezerw na zwroty i korekty raportów licencyjnych gry Cyberpunk 2077,
- Inne Korekty (+9 348 tys. zł), gdzie spółki Grupy ujmują głównie rachunkowe rozliczenie kosztów programu motywacyjnego.
- b) Pozycje związane ze zmianami majątku obrotowego i zobowiązań krótkoterminowych (łącznie zwiększenie o 88 992 tys. zł):
- Zmiana stanu zapasów (+339 tys. zł),
- Zmiana stanu należności (+88 877 tys. zł), na którą składa się przede wszystkim zmniejszenie salda należności handlowych na koniec trzeciego kwartału 2021 r. związane z wpływem tantiem zaraportowanych za drugi kwartał 2021 r.,
- Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów (+12 747 tys. zł),
- Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów (-12 971 tys. zł).
- c) Pozycję ujętą w innych częściach rachunku przepływów Odsetki i udziały w zyskach (-17 tys. zł),
- d) Różnicę pomiędzy podatkiem dochodowym ujętym w rachunku wyników, a faktycznie zapłaconym w trakcie trzeciego kwartału 2021 r. (-6 398 tys. zł).
Na wysoką wartość Przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej w okresie porównawczym największy wpływ miał wzrost salda Rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikający w największym stopniu z otrzymanych w minionym roku przez Grupę zaliczek na poczet sprzedaży gry Cyberpunk 2077.
W trzecim kwartale 2021 r. Grupa CD PROJEKT wykazała ujemne Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej w wysokości 63 232 tys. zł, związane głównie z:
- a) Nakładami na inwestycje w aktywa Nakłady na prace rozwojowe, które wyniosły 26 530 tys. zł, oraz pozostałe Aktywa trwałe na poziomie 5 636 tys. zł,
- b) Lokowaniem nadwyżek gotówki w obligacje skarbowe (22 623 tys. zł),
- c) Zakupem spółki Digital Scapes (obecnie CD PROJEKT RED Vancouver) (7 679 tys. zł).
W analizowanym okresie Grupa CD PROJEKT wygenerowała ujemne Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej w wartości 1 018 tys. zł wynikające głównie z płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu.
Łączna wartość dodatnich Przepływów pieniężnych netto za okres trzeciego kwartału bieżącego roku wyniosła 21 581 tys. zł i była o 14 551 tys. zł niższa (40,3%) od wartości wypracowanej w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Łącznie w trakcie omawianego okresu saldo rezerw finansowych Grupy w postaci środków pieniężnych, lokat bankowych i pozostałych aktywów finansowych odpowiadających wartości nabytych obligacji skarbowych zwiększyło się o 55 242 tys. zł do poziomu 1 184 648 tys. zł.

Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Informacje ogólne
| Nazwa jednostki sprawozdawczej: | CD PROJEKT S.A. (w nazwie jednostki sprawozdawczej nie nastąpiły żadne zmiany od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego) |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | ul. Jagiellońska 74, Warszawa 03-301 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | CD PROJEKT S.A. jest spółką holdingową Grupy Kapitałowej CD PROJEKT działającej w segmentach CD PROJEKT RED oraz GOG.COM |
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: |
Warszawa |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer statystyczny REGON: | 492707333 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 7342867148 |
| Numer rejestrowy BDO: | 000141053 |
| Czas trwania Grupy: | Nieoznaczony |
| Nazwa jednostki dominującej: | CD PROJEKT S.A. |
| Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla Grupy: |
CD PROJEKT S.A. |
Prezentacja Grupy Kapitałowej
Spółki powiązane

Zasady konsolidacji
Spółki objęte konsolidacją
| udział w kapitale | udział w prawach głosu | metoda konsolidacji | |
|---|---|---|---|
| CD PROJEKT S.A. | jednostka dominująca | - | - |
| GOG sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Inc. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 100% | 100% | nie konsolidowana |
| Spokko sp. z o.o. | 74% | 74% | nie konsolidowana |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd. | 100% | 100% | nie konsolidowana |
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości jednostka dominująca może nie obejmować konsolidacją pełną spółek zależnych o ile:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 2%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 1%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Łącznie dane finansowe spółek zależnych wyłączonych z konsolidacji nie mogą przekraczać:
- 5% udziału w sumie bilansowej jednostki dominującej,
- 2% udziału w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Powyższe kryteria zostały spełnione w stosunku do podmiotów CD PROJEKT Co., Ltd., Spokko sp. z o.o. oraz CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd.
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę, przejawiającą się w jednoczesnym:
- sprawowaniu władzy, polegającym na dysponowaniu aktualnymi prawami dającymi możliwość bieżącego kierowania istotnymi działaniami, tj. działaniami, które znacząco wpływają na wyniki finansowe jednostki,
- podleganiu ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadaniu prawa do zmiennych wyników finansowych, polegającym na istnieniu możliwości zmiany wyników finansowych Grupy w zależności od wyników tej jednostki,
- posiadaniu możliwości wykorzystania sprawowanej władzy do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych, polegającym na korzystaniu ze swojej władzy w celu wywierania wpływu na przypisane Grupie wyniki finansowe związane z zaangażowaniem w tą jednostkę.
Jednostki zależne, o ile spełniają kryteria istotności, podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy dla potrzeb skonsolidowanego sprawozdania finansowego są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2021 r.
Założenie kontynuowania działalności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Spółkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r. Zarząd Spółki dominującej nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie obowiązującym na dzień 30 września 2021 r.
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Informacje dotyczące standardów i interpretacji stosowanych po raz pierwszy, wcześniejszego zastosowania standardów, standardów jakie weszły w życie w dniu lub po 1 stycznia 2020 r. oraz oszacowanie wpływu zmian w MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy, zostały przedstawione w części drugiej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2020.
Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę, które weszły w życie od 1 stycznia 2021 r.
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.
- W przypadku wyceny w zamortyzowanym koszcie zmiany szacowanych przepływów wynikające bezpośrednio z reformy IBOR będą traktowane tak, jak zmiana zmiennej stopy procentowej, a więc bez ujęcia w wyniku,
- Nie będzie konieczności zakończenia powiązania zabezpieczającego, jeżeli jedyną zmianą są skutki reformy IBOR, a pozostałe kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń są spełnione; zmiana reguluje, jak należy uwzględnić alternatywną stopę w powiązaniu zabezpieczającym,
- Jednostka będzie zobligowana ujawnić informacje o ryzykach wynikających z reformy oraz o tym, jak zarządza przejściem na alternatywne stopy referencyjne.
- Zmiana do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" odracza zastosowanie standardu MSSF 9 "Instrumenty finansowe" do dnia 1 stycznia 2021 r. do momentu rozpoczęcia obowiązywania MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe".
Standardy opublikowane i zatwierdzone przez UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz ich wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy
Zarząd przeanalizował wpływ zastosowania nowych standardów na przyszłe sprawozdanie finansowe. Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale nie weszły jeszcze w życie:
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zatwierdzone 23 listopada 2021 r., obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.,
- Zmiany do MSSF 16 Leasing, które przedłużają o rok opcjonalne, związane z pandemią koronawirusa (COVID-19) złagodzenie wymogów operacyjnych dla leasingobiorców korzystających z możliwości tymczasowego zawieszenia spłaty opłat leasingowych. Zgodnie z tzw. "praktycznym rozwiązaniem", w sytuacji, kiedy leasingobiorca uzyska zwolnienie z opłat leasingowych w związku z COVID-19, nie musi oceniać, czy to zwolnienie stanowi modyfikację leasingu, a zamiast tego ujmuje tę zmianę w księgach rachunkowych tak jakby ta zmiana nie stanowiła modyfikacji. Zmiany zatwierdzone 31 sierpnia 2021 r., będą obowiązywać dla okresów rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 r. lub później,
- Zmiany do MSSF 3 Połączenie jednostek gospodarczych, MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe oraz roczne poprawki do MSSF cykl 2018 - 2020 (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) zatwierdzone 31 sierpnia 2021 r., mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 r. lub później.
Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu wprowadzenia zmian na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości (opublikowano dnia 12 lutego 2021 r.) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.,
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później,
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywa i pasywa wynikającego z pojedynczej transakcji - mające zastosowanie dla okresów rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później,
- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 r.) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji niezatwierdzony przez UE mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 r. lub później,
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 r.) - prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości na czas nieokreślony.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Grupy i Spółki dominującej i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Wszystkie dane, o ile nie podano inaczej, zaprezentowano w tysiącach złotych (tys. zł).
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w Kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2020 r., za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych na dzień 31 grudnia 2020 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- Grupa skorygowała kalkulację aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień 31 grudnia 2020 r., przekwalifikowując część ujemnych różnic przejściowych z kategorii opodatkowanej wg stawki 19% do kategorii opodatkowanej wg stawki 5%. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł
- Wynik finansowy bieżącego okresu zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł.
Wartość Kapitału własnego zmniejszyła się o kwotę 4 179 tys. zł.
Badanie przez biegłego rewidenta
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie podlegało badaniu i przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.
Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT

Segmenty operacyjne
Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto.
Opis różnic w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
W stosunku do sprawozdania za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Grupa nie dokonała w niniejszym sprawozdaniu żadnych zmian w zakresie wyodrębniania segmentów i wyceny zysku lub straty segmentu.
Nie występują żadne różnice pomiędzy wyceną aktywów, zobowiązań oraz zysków i strat segmentów sprawozdawczych a Grupy.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | konsolidacyjne | kontynuowana | |||
| 01.07.2021 – 30.09.2021 | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 104 770 | 41 784 | (2 091) | 144 463 | ||
| do zewnętrznych klientów | 102 771 | 41 692 | - | 144 463 | ||
| między segmentami | 1 999 | 92 | (2 091) | - | ||
| Zysk/(strata) netto segmentu | 21 081 | (4 752) | 13 | 16 342 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.01.2021 – 30.09.2021 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 476 710 | 148 117 | (9 718) | 615 109 | |
| do zewnętrznych klientów | 467 220 | 147 889 | - | 615 109 | |
| między segmentami | 9 490 | 228 | (9 718) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 130 676 | (9 210) | (76) | 121 390 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.07.2020 – 30.09.2020* | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 65 276 | 40 500 | (1 258) | 104 518 | |
| do zewnętrznych klientów | 64 083 | 40 435 | - | 104 518 | |
| między segmentami | 1 193 | 65 | (1 258) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 23 243 | 130 | 9 | 23 382 |
* dane przekształcone
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.01.2020 – 30.09.2020 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 325 644 | 150 294 | (7 410) | 468 528 | |
| do zewnętrznych klientów | 318 299 | 150 229 | - | 468 528 | |
| między segmentami | 7 345 | 65 | (7 410) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2021 do 30.09.2021 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 104 770 | 41 784 | (2 091) |
144 463 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 101 642 | 1 984 | 636 | 104 262 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 964 | 73 | (617) | 420 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 164 | 39 727 | (2 110) |
39 781 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
24 023 | 30 546 | (1 642) |
52 927 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 22 051 | 1 357 | (191) | 23 217 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 972 | 29 189 | (1 451) |
29 710 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 80 747 | 11 238 | (449) | 91 536 |
| Koszty sprzedaży | 40 976 | 14 511 | (165) | 55 322 |
| Koszty ogólnego zarządu | 21 344 | 2 013 | (126) | 23 231 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 155 | 321 | (561) | 4 915 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 731 | 237 | (707) | 2 261 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(5) | - | - | (5) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 20 846 | (5 202) |
(12) | 15 632 |
| Przychody finansowe | 10 782 | 1 966 | (2 764) |
9 984 |
| Koszty finansowe | 9 215 | 2 792 | (2 791) |
9 216 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 22 413 | (6 028) |
15 | 16 400 |
| Podatek dochodowy | 1 332 | (1 276) |
2 | 58 |
| Zysk/(strata) netto | 21 081 | (4 752) |
13 | 16 342 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 21 081 | (4 752) |
13 | 16 342 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 476 710 | 148 117 | (9 718) |
615 109 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 461 580 | 6 330 | 3 338 | 471 248 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 946 | 212 | (2 026) |
4 132 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 9 184 | 141 575 | (11 030) |
139 729 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
116 098 | 107 406 | (8 381) |
215 123 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 107 655 | 4 184 | (713) | 111 126 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 8 443 | 103 222 | (7 668) |
103 997 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 360 612 | 40 711 | (1 337) |
399 986 |
| Koszty sprzedaży | 142 624 | 44 841 | (960) | 186 505 |
| Koszty ogólnego zarządu | 71 546 | 6 098 | (226) | 77 418 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 214 | 1 193 | (2 639) |
8 768 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 359 | 852 | (2 636) |
6 575 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(6) | - | - | (6) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 148 291 | (9 887) |
(154) | 138 250 |
| Przychody finansowe | 7 685 | 4 702 | - | 12 387 |
| Koszty finansowe | 12 444 | 5 998 | (72) | 18 370 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 143 532 | (11 183) |
(82) | 132 267 |
| Podatek dochodowy | 12 856 | (1 973) |
(6) | 10 877 |
| Zysk/(strata) netto | 130 676 | (9 210) |
(76) | 121 390 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 130 676 | (9 210) |
(76) | 121 390 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2020 do 30.09.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 65 276 | 40 500 | (1 258) |
104 518 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 58 873 | 2 781 | 248 | 61 902 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 992 | 65 | (590) | 467 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 411 | 37 654 | (916) | 42 149 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 9 391 | 28 132 | (1 095) |
36 428 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 5 471 | 1 576 | (427) | 6 620 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 920 | 26 556 | (668) | 29 808 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 55 885 | 12 368 | (163) | 68 090 |
| Koszty sprzedaży | 20 812 | 10 567 | (181) | 31 198 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 055 | 1 542 | - | 8 597 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 031 | 245 | (367) | 1 909 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 895 | 129 | (335) | 1 689 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
2 | - | - | 2 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 28 156 | 375 | (14) | 28 517 |
| Przychody finansowe | 3 016 | 307 | - | 3 323 |
| Koszty finansowe | 3 560 | 550 | (25) | 4 085 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 27 612 | 132 | 11 | 27 755 |
| Podatek dochodowy | 4 369 | 2 | 2 | 4 373 |
| Zysk/(strata) netto | 23 243 | 130 | 9 | 23 382 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 23 243 | 130 | 9 | 23 382 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 325 644 | 150 294 | (7 410) |
468 528 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 286 971 | 10 426 | 2 169 | 299 566 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 497 | 65 | (2 321) |
1 241 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 35 176 | 139 803 | (7 258) |
167 721 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 47 077 | 103 727 | (6 620) |
144 184 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 18 935 | 4 544 | (1 532) |
21 947 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 28 142 | 99 183 | (5 088) |
122 237 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 278 567 | 46 567 | (790) | 324 344 |
| Koszty sprzedaży | 69 727 | 34 385 | (765) | 103 347 |
| Koszty ogólnego zarządu | 29 974 | 4 571 | (98) | 34 447 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 463 | 544 | (1 082) |
5 925 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 686 | 383 | (968) | 8 101 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(73) | - | - | (73) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 176 570 | 7 772 | (41) | 184 301 |
| Przychody finansowe | 12 404 | 449 | - | 12 853 |
| Koszty finansowe | 7 469 | 1 122 | (78) | 8 513 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 181 505 | 7 099 | 37 | 188 641 |
| Podatek dochodowy | 17 098 | 1 396 | 8 | 18 502 |
| Zysk/(strata) netto | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2021 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 908 118 | 43 262 | (19 839) |
931 541 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 100 226 |
5 764 | 8 941 | 114 931 |
| Aktywa niematerialne | 59 004 | 92 | - | 59 096 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 360 221 | 16 762 | (10) | 376 973 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 61 967 | - | (12 545) |
49 422 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 16 222 | - | (16 222) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
15 972 | - | - | 15 972 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 148 | 18 612 | - | 23 760 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 173 808 | - | - | 173 808 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 58 766 | 2 032 | (3) | 60 795 |
| Pozostałe należności | 346 | - | - | 346 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 143 010 |
77 438 | (3 909) |
1 216 539 |
| Zapasy | 16 564 | - | - | 16 564 |
| Należności handlowe | 42 672 | 2 364 | (2 109) |
42 927 |
| Pozostałe należności | 123 067 | 1 878 | (1 800) |
123 145 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 729 | 8 929 | - | 13 658 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 278 974 | 517 | - | 279 491 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 50 073 | - | - | 50 073 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 626 931 | 63 750 | - | 690 681 |
| AKTYWA RAZEM | 2 051 128 |
120 700 | (23 748) |
2 148 080 |
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 794 617 |
55 178 | (16 273) |
1 833 522 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 794 617 |
55 178 | (16 273) |
1 833 522 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 136 | (136) | 100 739 |
| Kapitał zapasowy | 1 368 366 |
62 796 | (5 515) |
1 425 647 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 115 909 | - | - | 115 909 |
| Pozostałe kapitały | 76 081 | 1 521 | (2 533) |
75 069 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 251 | (65) | 1 014 | 1 200 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 2 595 | - | (9 027) |
(6 432) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 130 676 | (9 210) |
(76) | 121 390 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 20 721 | 2 892 | (2 842) |
20 771 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 011 | 2 842 | (2 842) |
15 011 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 920 | - | - | 2 920 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 413 | 29 | - | 2 442 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 21 | - | 398 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 235 790 | 62 630 | (4 633) |
293 787 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 185 | 756 | (723) | 15 218 |
| Zobowiązania handlowe | 15 567 | 48 102 | (1 837) |
61 832 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 54 934 | - | - | 54 934 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 756 | 7 530 | (1 800) |
9 486 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 35 401 | 5 265 | - | 40 666 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 1 | - | 4 |
| Pozostałe rezerwy | 110 944 | 976 | (273) | 111 647 |
| PASYWA RAZEM | 2 051 128 |
120 700 | (23 748) |
2 148 080 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.06.2021 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 932 924 | 31 970 | (19 766) |
945 128 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 99 135 | 6 122 | 8 864 | 114 121 |
| Aktywa niematerialne | 59 344 | 131 | - | 59 475 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 360 752 | 18 645 | (10) | 379 387 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 61 970 | - | (12 658) |
49 312 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 962 | - | (15 962) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 273 | - | - | 8 273 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 294 | 6 317 | - | 11 611 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 211 961 | - | - | 211 961 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 53 465 | 755 | - | 54 220 |
| Pozostałe należności | 330 | - | - | 330 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 125 093 |
81 123 | (3 914) |
1 202 302 |
| Zapasy | 16 903 | - | - | 16 903 |
| Należności handlowe | 130 460 | 2 154 | (1 456) |
131 158 |
| Pozostałe należności | 116 645 | 2 695 | (2 458) |
116 882 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 344 |
7 038 | - | 11 382 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 206 547 | 257 | - | 206 804 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 50 073 | - | - | 50 073 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 600 121 | 68 979 | - | 669 100 |
| AKTYWA RAZEM | 2 058 017 |
113 093 | (23 680) |
2 147 430 |
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 762 719 |
59 669 | (16 025) |
1 806 363 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 762 719 |
59 669 | (16 025) |
1 806 363 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 136 | (136) | 100 739 |
| Kapitał zapasowy | 1 368 366 |
62 796 | (5 515) |
1 425 647 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
115 909 | - | - | 115 909 |
| Pozostałe kapitały | 65 347 | 1 261 | (2 273) |
64 335 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 168 | (65) | 1 014 | 1 117 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 2 595 | - | (9 027) |
(6 432) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 109 595 | (4 459) |
(88) | 105 048 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 21 170 | 3 082 | (3 024) |
21 228 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 332 | 3 024 | (3 024) |
15 332 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 980 | - | - | 2 980 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 481 | 37 | - | 2 518 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 21 | - | 398 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 274 128 | 50 342 | (4 631) |
319 839 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6 864 | 758 | (717) | 6 905 |
| Zobowiązania handlowe | 14 552 | 35 130 | (1 354) |
48 328 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 54 439 | - | - | 54 439 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 108 | 8 547 | (2 458) |
10 197 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 34 109 | 4 964 | - | 39 073 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 1 | - | 4 |
| Pozostałe rezerwy | 160 053 | 942 | (102) | 160 893 |
| PASYWA RAZEM | 2 058 017 |
113 093 | (23 680) |
2 147 430 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2020 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 744 444 | 32 750 | (17 195) |
759 999 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 102 971 | 4 185 | (1 807) |
105 349 |
| Aktywa niematerialne | 59 576 | 214 | - | 59 790 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 384 601 | 22 210 | (13) | 406 798 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 48 841 | - | - | 48 841 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 079 | - | (15 079) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 195 | - | - | 8 195 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 535 | 6 141 | - | 11 676 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 51 588 | - | - | 51 588 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 299 | - | (296) | 11 003 |
| Pozostałe należności | 321 | - | - | 321 |
| AKTYWA OBROTOWE | 2 012 477 |
179 990 | (62 167) |
2 130 300 |
| Zapasy | 6 957 | - | - | 6 957 |
| Należności handlowe | 1 255 595 | 10 102 | (60 094) |
1 205 603 |
| Pozostałe należności | 50 135 | 22 148 | (2 073) |
70 210 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 478 | 9 905 | - | 13 383 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 106 365 | 79 | - | 106 444 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 164 368 | - | - | 164 368 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 425 579 | 137 756 | - | 563 335 |
| AKTYWA RAZEM | 2 756 921 |
212 740 | (79 362) |
2 890 299 |
| CD PROJEKT RED | GOG.COM | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 2 134 987 |
63 245 | (15 055) |
2 183 177 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 134 987 |
63 245 | (15 055) |
2 183 177 |
| Kapitał zakładowy | 100 655 | 136 | (136) | 100 655 |
| Kapitał zapasowy | 738 225 | 42 141 | (5 515) |
774 851 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 113 844 | - | - | 113 844 |
| Pozostałe kapitały | 46 560 | 378 | (1 391) |
45 547 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 142 | (65) | 1 014 | 1 091 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 6 111 | - | (9 070) |
(2 959) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 129 450 |
20 655 | 43 | 1 150 148 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 166 079 | 1 764 | (1 690) |
166 153 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 006 | 1 403 | (1 403) |
16 006 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 173 | - | - | 3 173 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 287 | (287) | - |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 910 | 53 | - | 963 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 21 | - | 398 |
| Pozostałe rezerwy | 145 613 | - | - | 145 613 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 455 855 | 147 731 | (62 617) |
540 969 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 875 | 508 | (450) | 2 933 |
| Zobowiązania handlowe | 73 633 | 101 888 | (60 077) |
115 444 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 384 | 358 | - | 1 742 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 980 | 30 227 | (2 073) |
33 134 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 43 611 | 4 147 | - | 47 758 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 1 | - | 4 |
| Pozostałe rezerwy | 329 369 | 10 602 | (17) | 339 954 |
| PASYWA RAZEM | 2 756 921 |
212 740 | (79 362) |
2 890 299 |
* dane przekształcone

Segmenty operacyjne
W trzecim kwartale 2021 r. działalność Grupy Kapitałowej prowadzona była w dwóch segmentach biznesowych:
- CD PROJEKT RED,
- GOG.COM.
CD PROJEKT RED
Przedmiot i model prowadzonej działalności
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez studio CD PROJEKT RED funkcjonujące w strukturach CD PROJEKT S.A. (krajowa spółka holdingowa Grupy CD PROJEKT), CD PROJEKT Inc. (USA), CD PROJEKT Co., Ltd. (Chiny), od 8 lipca 2021 r. przez CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd. (Kanada), a od 22 października 2021 r. przez nowo nabyte studio The Molasses Flood (USA). Działalność ta opiera się na posiadanych przez Spółkę markach: Wiedźmin i Cyberpunk.
Działalność segmentu polega na tworzeniu i wydawaniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wykorzystujących posiadane marki.
Ponadto w ramach prowadzonej działalności wydawniczej Spółka odpowiada za kształt kampanii promujących własne produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
W skład segmentu wchodzi także działalność sklepu gear.cdprojektred.com oferującego produkty dla fanów gier CD PROJEKT RED.
Podstawowe produkty
Produkcja gier wideo rozpoczęła się w 2002 r., kiedy wystartowały prace nad debiutancką grą z gatunku RPG – Wiedźmin. Pierwsza gra oparta na prozie Andrzeja Sapkowskiego została wydana w październiku 2007 r., uzyskała ponad 100 nagród i okazała się sukcesem na światową skalę.
Obecnie w portfolio głównych produktów studia znajdują się gry wideo stanowiące trylogię wiedźmińską: Wiedźmin, Wiedźmin 2: Zabójcy Królów, Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dwoma dodatkami – Serca z Kamienia i Krew i Wino oraz Cyberpunk 2077 - pierwsza gra studia z uniwersum Cyberpunka, która miała swoją premierę 10 grudnia 2020 r.
Od 2018 r. w konsorcjum z GOG sp. z o.o. rozwijana jest gra sieciowa GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana (PC, macOS, iOS, Android) oraz bazująca na jej mechanice Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści (PC, iOS, Android, Nintendo Switch, Xbox One, PlayStation 4).
GOG.COM
Przedmiot i model prowadzonej działalności
Platforma GOG.COM została uruchomiona we wrześniu 2008 r. Jej pierwotną misją była rewitalizacja najbardziej kultowych gier PC i oferowanie ich klientom z całego świata, ze szczególnym naciskiem na kraje anglojęzyczne, tj. Stany Zjednoczone, Kanadę, Wielką Brytanię i Australię. Obecnie serwis dostępny jest w wersji angielskiej, francuskiej, niemieckiej, rosyjskiej, chińskiej i polskiej, oferując klientom nie tylko w pełni zlokalizowaną stronę czy gry, ale także dedykowaną obsługę klienta, pomoc techniczną, bezpośrednią aktywność marketingową w danym języku i popularne, lokalne metody płatności (w trzynastu walutach). Na platformie GOG.COM dostępne są również gry na systemy operacyjne macOS i Linux.
Realizowana w ramach segmentu GOG.COM działalność polega na:
- cyfrowym dystrybuowaniu gier za pomocą własnej platformy GOG.COM oraz autorskiej aplikacji GOG GALAXY. Platforma umożliwia dokonanie zakupu gry, zapłatę za grę oraz jej pobranie na własny komputer, z kolei aplikacja GOG GALAXY umożliwia m.in. grę sieciową, w tym również pomiędzy platformami;
- udziale GOG sp. z o.o. w konsorcjum z CD PROJEKT S.A., które stworzyło i operuje grę GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz grę Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści. GOG sp. z o.o. odpowiada za sprzedaż na komputery PC realizowaną w ramach GWINTA oraz za szeroko rozumianą infrastrukturę techniczną i funkcjonalność sieciową gry zarówno na PC, jak i urządzeniach z systemami iOS i Android.
Z tytułu odpłatnego udostępniania gier GOG sp. z o.o. otrzymuje zapłatę od użytkowników, której część przekazywana jest na podstawie zawartych umów dostawcom spółki. Standardowo zawierane przez spółkę umowy na cyfrową dystrybucję przewidują raportowanie do dostawców zobowiązań z tytułu sprzedaży w miesięcznych lub kwartalnych cyklach rozliczeniowych do 30 dni od zakończenia okresu podlegającego raportowaniu. Dodatkowo, w przypadku starszych produktów, Spółka może być uprawniona do przystosowywania dystrybuowanych cyfrowo gier komputerowych do aktualnych systemów operacyjnych lub do zapewnienia możliwości gry wieloosobowej, jeżeli gra taką możliwość pierwotnie oferowała.

Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w trzecim kwartale 2021 r. w podziale na segmenty działalności
CD PROJEKT RED
Wydarzenia związane z grą Cyberpunk 2077
W trzecim kwartale 2021 r. studio skupiało się na dalszych pracach nad poprawkami, aktualizacjami i dodatkami do Cyberpunka 2077, a także nad wersją gry na konsole nowej generacji.
18 sierpnia CD PROJEKT RED opublikował największą jak dotąd aktualizację 1.3 do gry Cyberpunk 2077. Łatka zawierająca ponad 600 poprawek wprowadziła nie tylko kolejne ulepszenia w sferze płynności rozgrywki, efektów wizualnych, zadań i otwartego świata, ale także wprowadziła pierwsze darmowe DLC, czyli dodatki urozmaicające graczom rozgrywkę w Night City. Aktualizacja pojawiła się jednocześnie na wszystkich wspieranych platformach.
14 września studio udostępniło aktualizację 1.31 do gry Cyberpunk 2077 na PC, konsolach i w usłudze Stadia, wprowadzającą kolejne usprawnienia i poprawki. Do momentu publikacji niniejszego sprawozdania CD PROJEKT RED opublikował łącznie 11 aktualizacji do Cyberpunka 2077.
20 października studio CD PROJEKT RED poinformowało o przesunięciu planowanych premier gier Cyberpunk 2077 oraz Wiedźmin 3: Dziki Gon na urządzenia nowej generacji odpowiednio na I kwartał i II kwartał 2022 r.
22 października, w ramach Game Idunstry Conference i Poznań Game Arena w Poznaniu odbyła się doroczna gala przyznania nagród CEEGA'21 (Central & Eastern European Game Awards). Gra Cyberpunk 2077 została uhonorowana trzema statuetkami w kategoriach Best Audio, Best Narrative i największym wyróżnieniem gali — nagrodą Best Game.
Wydarzenia związane z grami z serii wiedźmińskiej
W dniach 9 i 10 lipca 2021 r. odbył się WitcherCon - zorganizowane wspólnie z Netfliksem pierwsze w historii wydarzenie dla fanów uniwersum Wiedźmina. Na portalach Twitch i YouTube przeprowadzono dwie, zawierające unikatowe treści transmisje z wydarzenia, obfitujące w wiele interesujących paneli dyskusyjnych.
W trakcie jednego z paneli studio zapowiedziało komiks Wiedźmin: Ronin. Opowie on historię inspirowaną feudalną Japonią, w której Geralt jest roninem podążającym śladem Yuki Onna — zwaną również Panią Śniegu. Dodatkowo CD PROJEKT RED ogłosił, że zapowiedziana na II kwartał 2022 r. nowa edycja gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wykorzystująca dodatkową moc konsol nowej generacji Xbox X|S i PlayStation 5 oraz komputerów PC, będzie zawierała wyjątkowe przedmioty inspirowane serialem Netflixa.
Na WitcherConie obecne było również studio Spokko, które zaprezentowało nowe materiały z Wiedźmina: Pogromcy Potworów osadzonej w świecie Wiedźmina lokalizacyjnej grze mobilnej wykorzystującej technologię rzeczywistości rozszerzonej.
Wiedźmin: Pogromca Potworów miał swoją premierę 21 lipca br. Gracze korzystający z urządzeń z systemem iOS i Android mogą wcielić się w rolę świeżo upieczonych adeptów wiedźmińskiego fachu. Dzięki wykorzystaniu zaawansowanych funkcji technologii rozszerzonej rzeczywistości, a także usługi umożliwiającej ustalenie aktualnej lokalizacji i pory dnia, gracze mogą stanąć do walki z ponad setką potworów z wiedźmińskiego świata. W miesiąc od premiery gra została pobrana 1,7 mln razy i otrzymała pozytywne oceny na App Store i Google Play - odpowiednio 4,5/5 i 4,1/5.
7 września 2021 r. na Kickstarterze rozpoczęła się kampania crowdfundingowa dla kolekcjonerskiej edycji komiksu The Witcher: Ronin. Każdy, kto wsparł projekt w ciągu pierwszych 24 godzin, otrzyma w prezencie 12-centymetrową kolekcjonerską miniaturkę przedstawiającą starcie Geralta i Tengu. Kampanię, która zakończyła się 27 września i zgromadziła ponad 750% oryginalnego celu, wsparło blisko 15,5 tys. osób. W trakcie kampanii udało się odblokować przygotowane przez CD PROJEKT RED dodatki do wydawnictwa, takie jak alternatywne okładki przygotowane przez japońskich artystów, pocztówki i plakaty. Wysyłka gotowego komiksu jest zaplanowana na styczeń 2022 r.
1 października w grze mobilnej Wiedźmin: Pogromca Potworów studia Spokko rozpoczęło się Jesienne Polowanie — ograniczone czasowo specjalne wydarzenie, w trakcie którego zwiększono populację rzadkich i legendarnych potworów, które gracze mogli spotkać na swojej drodze. Wprowadzono także na stałe poszerzony zasięg interakcji oraz zwiększoną populację potworów na mapie.
GWINT (projekt realizowany przez CD PROJEKT RED oraz GOG.COM na zasadach konsorcjum)
W drugim półroczu 2021 r. kontynuowano rozgrywki e-sportowe w ramach GWINTA. Turnieje GWENT Open w ramach GWENT Masters odbyły się w dniach 3-4 lipca, 21-22 sierpnia oraz 23-24 października.
3 sierpnia odbyła się premiera nowego dodatku Cena Władzy: Przewrót na Thanedd, który wprowadził do gry 26 nowych kart. Tego samego dnia swoją premierę miał nowy sezon Podróży. Podróż to system postępów w GWINCIE, w którym na graczy czeka łącznie ponad 100 poziomów z nagrodami.
5 października do gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana dołączył najnowszy dodatek o nazwie Żniwa Cierpienia. Z kolei 28 października rozpoczął się siódmy sezon Podróży.

GOG.COM
Cyfrowa dystrybucja gier
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania oferta produktowa w serwisie GOG.COM liczy ponad 5 600 pozycji.
W trzecim kwartale 2021 r. katalog GOG.COM powiększył się m.in. o klasyczne gry z serii Star Trek, a także o takie tytuły jak Pathfinder: Wrath of the Righteous, Gamedec, Myst, Psychonauts 2, Chernobylite, czy Blood Omen: Legacy of Kain.
Aktywizacja sprzedaży
Aktywizacja sprzedaży w cyfrowej dystrybucji gier polega głównie na dodawaniu nowych, interesujących dla użytkowników pozycji do katalogu i prowadzeniu sezonowych akcji promocyjnych.
W omawianym okresie na GOG.COM poza cotygodniowymi promocjami odbyły się także specjalne akcje promocyjne - były to m.in. GOG Games Festival, French Week oraz wyprzedaż urodzinowa.
We wrześniu wystartował Miesiąc RPG w serwisie GOG.COM - z tej okazji przygotowano szereg artykułów i materiałów wideo na temat tego gatunku gier, a także premiery nowych tytułów oraz atrakcyjne promocje.
Pozostałe wydarzenia
8 lipca 2021 r. Spółka poinformowała o podpisaniu umowy nabycia kanadyjskiego studia deweloperskiego Digital Scapes (obecnie CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd.), z którym CD PROJEKT RED współpracował od 2018 r. Studio w Vancouver dołączyło do trzech istniejących już zespołów deweloperskich CD PROJEKT RED — w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu — by wraz z nimi pracować nad kolejnymi produkcjami.
Po omawianym okresie, 1 października CD PROJEKT RED razem z Fundacją Edukacyjną Perspektywy ogłosił start programu stypendialnego dla młodych dziewcząt zainteresowanych pracą w branży gier wideo. Dziewczyny w grze! to pierwszy w Polsce program stypendialno-mentoringowy dla kobiet w gamingu, skierowany do uczennic szkół średnich każdego typu i z mniejszych miejscowości. W jego ramach uczestniczki wezmą udział w cyklu szkoleń z zakresu tworzenia gier wideo, otrzymają opiekę ze strony mentorki bądź mentora — osób należących do zespołu studia CD PROJEKT RED — oraz wsparcie finansowe przeznaczone na pokrycie kosztów edukacji i rozwoju.
22 października 2021 r. Spółka poinformowała o zawarciu umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia przez podmiot zależny od CD PROJEKT S.A., tj. spółkę CD PROJEKT Inc., studia developerskiego The Molasses Flood z siedzibą w Bostonie. Na mocy umowy CD PROJEKT Inc. nabył 60% The Molasses Flood oraz określił harmonogram transakcji prowadzącej do nabycia pozostałej części studia i włączenia osób w nim zatrudnionych w struktury Grupy Kapitałowej CD PROJEKT. Powstałe w 2014 r. bostońskie studio będzie blisko współpracować ze studiem CD PROJEKT RED, ale zachowa autonomię. Studio realizuje prace nad swoim własnym projektem opartym o jedno z IP CD PROJEKT.
Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości
Tak jak w przypadku innych podmiotów gospodarczych prowadzących działalność na lokalnym lub międzynarodowym rynku, na wyniki spółek Grupy Kapitałowej CD PROJEKT wpływ mają liczne czynniki zewnętrzne, takie jak np. zmiana sytuacji mikro i makroekonomicznej, czy zmiany regulacji i przepisów prawnych oraz podatkowych.
W perspektywie czwartego kwartału 2021 r. oraz kolejnych kwartałów Grupa Kapitałowa CD PROJEKT zamierza kontynuować rozwój swojej działalności równolegle w dwóch podstawowych segmentach – CD PROJEKT RED i GOG.COM, a także rozwijać działalność spółki zależnej Spokko. Dodatkowo w ramach aktualizacji strategii rozwoju Grupy, Zarząd zapowiedział zwiększoną aktywność w kwestii fuzji i przejęć, co ma pomóc rozwijać studio CD PROJEKT RED, zwłaszcza w obszarze technologicznym. W lipcu 2021 r. CD PROJEKT podpisał umowę nabycia mieszczącego się w Vancouver studia deweloperskiego Digital Scapes (obecnie CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd.), zaś w październiku 2021 r. do Grupy Kapitałowej dołączyło studio deweloperskie The Molasses Flood z siedzibą w Bostonie.
CD PROJEKT RED
W ramach segmentu CD PROJEKT RED rozwój prowadzonej działalności jest związany bezpośrednio z kolejnymi realizowanymi projektami, skalą ich produkcji i popularnością wśród graczy. W tym kontekście największy wpływ na obecne wyniki Grupy Kapitałowej CD PROJEKT ma popularność wydanych już przez Spółkę gier z cyberpunkowego i wiedźmińskiego uniwersum, zaś w kolejnych okresach będzie miał postęp prac produkcyjnych i rynkowe przyjęcie kolejnych realizowanych przez Spółkę produkcji.
W perspektywie najbliższych kwartałów szczególnie ważnymi działaniami dla studia CD PROJEKT RED będzie zapewnienie dalszego wsparcia gry Cyberpunk 2077 w ramach wydawanych aktualizacji oraz wydanie wersji dedykowanej na konsole najnowszej generacji, a także wydanie gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami w wersji na konsole najnowszej generacji.
Czynnikiem kluczowym dla utrzymania w przyszłości dotychczasowej wysokiej dynamiki rozwoju segmentu CD PROJEKT RED jest dalsze rozwijanie wewnętrznej umiejętności produkowania gier najwyższej światowej klasy i jakości, w połączeniu ze zdolnością efektywnej komunikacji z graczami na całym świecie. Oba te elementy są częścią trwającej transformacji studia RED 2.0, której celem jest m.in. zmiana sposobu tworzenia gier na bardziej elastyczny oraz wspierający jakość, a także zmiana sposobu prowadzenia kampanii marketingowych na krótsze i oparte na bardziej finalnych materiałach. Od strony zarządzania realizowanymi projektami posiadanie dwóch linii produktowych – Wiedźmin/The Witcher i Cyberpunk oraz niezależnych zespołów deweloperskich ma na celu umożliwić prowadzenie równoległej produkcji poszczególnych projektów począwszy od 2022 r. i wyrównanie planu wydawniczego w kolejnych okresach. Zmiana działalności na model wydawniczy oparty o dwie funkcjonujące równolegle marki i kilka równocześnie realizowanych projektów potencjalnie pozwoli na optymalizację produkcyjną i finansową, zwiększenie częstotliwości premier i łącznej wysokości przychodów oraz dalszą dywersyfikację ryzyk, zaś przed twórcami zatrudnionymi w Spółce otworzy więcej możliwości samorealizacji zawodowej.
GOG.COM
W segmencie GOG.COM elementem wspierającym sprzedaż była dotychczas rosnąca w ostatnich latach skłonność konsumentów do dokonywania zakupów gier bezpośrednio przez internet.
Dla dalszego rozwoju platformy GOG.COM istotne jest pozyskiwanie kolejnych, premierowych produktów. Spółka GOG sp. z o.o. aktywnie prowadzi rozmowy z czołowymi międzynarodowymi producentami i wydawcami gier komputerowych, stale poszerzając grono dostawców oraz oferowanych produktów. Kolejne premiery nowych gier na GOG.COM każdorazowo wpływają na wzrost aktywności użytkowników i idący za tym wzrost sprzedaży. Wzrost działalności GOG sp. z o.o. poza stałym powiększaniem katalogu oferowanych produktów, wymaga również zwiększania bazy użytkowników poprzez docieranie do nowych graczy na całym świecie, dotychczas nieposiadających konta na platformie GOG.COM. W tym zakresie w ostatnich latach zarówno dzięki intensywnym własnym działaniom PR, jak i synergii wynikającej ze współpracy z CD PROJEKT S.A., osiągany jest ciągły wzrost liczby użytkowników serwisu.
Na wyniki i rozwój prowadzonej w ramach segmentu GOG.COM działalności, w tym zdobywanie unikalnej wiedzy i doświadczenia oraz wykorzystanie w pełni posiadanych rozwiązań technologicznych wpływ ma również udział GOG sp. z o.o. w projekcie GWINT, w ramach którego GOG odpowiada za sferę sieciową i obsługę sprzedaży GWINTA.
Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności
CD PROJEKT RED
Duży wpływ na przychody i wyniki segmentu mają premiery nowych tytułów. Cykl produkcji gry komputerowej realizowanej przez segment CD PROJEKT RED wynosi zwykle od 2 do 5 lat. Standardowo pierwsze prace produkcyjne nad kolejną grą rozpoczynane są jeszcze przed zakończeniem produkcji i premierą rynkową poprzedniej gry.
CD PROJEKT RED angażuje się również w mniejsze produkcje - np. dodatki do własnych gier lub adaptacje wydanych już produktów na nowe platformy. Projekty takie mogą być realizowane zarówno bezpośrednio przez Spółkę, jak i przez zewnętrznych partnerów, a czas ich realizacji wynosi zwykle od kilku do kilkunastu miesięcy.
W odniesieniu do wydanych już gier, na rozkład ich sprzedaży w ciągu roku wpływ ma udział w cyklicznie organizowanych akcjach promocyjnych. Zwykle najbardziej intensywnym okresem jest drugi i czwarty kwartał, zaś niższa sprzedaż generowana jest w pierwszym i wakacyjnym — trzecim kwartale roku.
Operowana obecnie gra GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana rozwijana jest w modelu gra jako serwis, w którym wolumen przychodów uzależniony jest od popularności serwisu oraz atrakcyjności nowych treści udostępnianych graczom w grze.
Poza działalnością stricte deweloperską Spółka aktywnie rozwija posiadane franczyzy na innych polach eksploatacji, chcąc stale poszerzać grono swoich odbiorców i eksplorując inne typy mediów i platformy.
Wykres 1 Kwartały premierowe segmentu CD PROJEKT RED – przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w latach 2011-2021 (w tys. zł)

GOG.COM
Branża cyfrowej dystrybucji gier, w której funkcjonuje GOG.COM, charakteryzuje się sezonowością przychodów. W skali roku zazwyczaj najwyższe przychody wykazywane są w drugim i czwartym kwartale, a niższe w pierwszym i trzecim kwartale. Sprzedaż w drugim i czwartym kwartale wzmacniana jest okresowo przez standardowo występujące w tych kwartałach akcje promocyjne.
Znaczny wpływ na poziom sprzedaży może mieć również katalog produktów wprowadzonych do oferty serwisu w danym okresie.
Segment GOG.COM uzyskuje również przychody z mikrotransakcji w ramach projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Ich poziom zależeć może między innymi od popularności gry i nowych treści udostępnionych graczom w danym okresie.
Wykres 2 Rozkład kwartalny sprzedaży towarów i materiałów segmentu GOG.COM w latach 2018-2021 (w tys. zł)

Informacja dotycząca głównych klientów
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu CD PROJEKT RED działalność handlowa realizowana przez CD PROJEKT S.A. we współpracy z dwoma odbiorcami wygenerowała narastająco do końca trzeciego kwartału 2021 r. przychody ze sprzedaży przekraczające 10% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy, wynoszące 180 317 tys. zł i 65 138 tys. zł, to jest odpowiednio 29,3% i 10,6% łącznych przychodów Grupy. Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi z CD PROJEKT S.A. ani z jej spółkami zależnymi.
Żaden z pozostałych zewnętrznych odbiorców Grupy nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.

Informacja dodatkowa – pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
42
4
Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ
W trzecim kwartale 2021 r. sprawozdanie finansowe Grupy CD PROJEKT nie zawiera pozycji nietypowych dla działalności Grupy ze względu na ich rodzaj, wielkość i częstotliwość wywieranego wpływu na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych.

Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 r.
| Grunty | budowle Budynki i |
Obiekty inżynierii i wodnej lądowej |
urządzenia Maszyny i |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe budowie w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2021 |
35 986 | 67 795 | 1 834 | 39 741 | 2 961 | 3 145 | 1 671 | 153 133 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 6 501 | 53 | 12 634 | 566 | 880 | 7 390 | 28 024 |
| nabycia | - | 427 | 53 | 12 562 | - | 682 | 7 390 | 21 114 |
| zawartych umów leasingu |
- | 57 | - | - | 551 | - | - | 608 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | 5 779 | - | 53 | - | 198 | - | 6 030 |
| inne | - | 238 | - | 19 | 15 | - | - | 272 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | 1 155 | 11 | 1 305 | 616 | 29 | 6 330 | 9 446 |
| zbycia | - | 559 | - | 231 | - | - | - | 790 |
| likwidacji | - | 596 | 11 | 1 074 | 616 | 29 | - | 2 326 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | - | 6 330 | 6 330 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2021 |
35 986 | 73 141 | 1 876 | 51 070 | 2 911 | 3 996 | 2 731 | 171 711 |
| Umorzenie na 01.01.2021 |
588 | 14 311 | 275 | 28 876 | 1 710 | 2 024 | - | 47 784 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 425 | 4 479 | 232 | 5 429 | 388 | 459 | - | 11 412 |
| amortyzacji | 425 | 4 320 | 232 | 5 417 | 380 | 459 | - | 11 233 |
| inne | - | 159 | - | 12 | 8 | - | - | 179 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | 1 065 | 3 | 1 156 | 164 | 28 | - | 2 416 |
| sprzedaży | - | 625 | - | 155 | - | - | - | 780 |
| likwidacji | - | 440 | 3 | 1 001 | 164 | 28 | - | 1 636 |
| Umorzenie na 30.09.2021 |
1 013 | 17 725 | 504 | 33 149 | 1 934 | 2 455 | - | 56 780 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2021 |
35 398 | 53 484 | 1 559 | 10 865 | 1 251 | 1 121 | 1 671 | 105 349 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2021 |
34 973 | 55 416 | 1 372 | 17 921 | 977 | 1 541 | 2 731 | 114 931 |

Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Leasing samochodów osobowych | 293 | 361 | 195 |
| Razem | 293 | 361 | 195 |
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
| 30.09.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |
| Grunt | 14 540 | 413 | 14 127 |
| Nieruchomości | 7 961 | 6 022 | 1 939 |
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 94 | 35 | 59 |
| Środki transportu | 991 | 263 | 728 |
| Razem | 23 586 | 6 733 | 16 853 |
| 30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |
| Grunt | 14 540 | 362 | 14 178 |
| Nieruchomości | 7 793 | 5 301 | 2 492 |
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 94 | 24 | 70 |
| Środki transportu | 1 463 | 368 | 1 095 |
| Razem | 23 890 | 6 055 | 17 835 |
| 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |
| Grunt | 14 540 | 260 | 14 280 |
| Nieruchomości | 7 635 | 3 962 | 3 673 |
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 94 | - | 94 |
| Środki transportu | 1 029 | 214 | 815 |
| Razem | 23 298 | 4 436 | 18 862 |
Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe
Zmiany aktywów niematerialnych oraz nakładów na prace rozwojowe za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 r.
| Nakłady na prace rozwojowe w toku |
Nakłady na prace rozwojowe ukończone |
Znaki towarowe | Patenty i licencje | Autorskie prawa majątkowe |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartość firmy | niematerialne budowie Aktywa w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2021* |
28 887 | 841 608 | 33 199 | 2 154 | 18 331 | 32 296 | 56 438 | 1 158 | 1 014 071 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 40 973 | 609 | - | 140 | - | 3 393 | - | 200 | 45 315 |
| nabycia | - | - | - | 140 | - | 2 064 | - | 200 | 2 404 |
| przesunięcia z aktywów niematerialnych w budowie |
- | - | - | - | - | 1 329 | - | - | 1 329 |
| przesunięcia z nakładów na prace rozwojowe w toku |
- | 457 | - | - | - | - | - | - | 457 |
| przekazanie nakładów na prace rozwojowe w ramach konsorcjum |
- | 152 | - | - | - | - | - | - | 152 |
| wytworzenia we własnym zakresie |
40 973 | - | - | - | - | - | - | - | 40 973 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 609 | - | - | 79 | - | 613 | - | 1 329 | 2 630 |
| likwidacji | - | - | - | 79 | - | 613 | - | - | 692 |
| przesunięcia z aktywów niematerialnych w budowie |
- | - | - | - | - | - | - | 1 329 | 1 329 |
| przesunięcia z nakładów na prace rozwojowe w toku |
457 | - | - | - | - | - | - | - | 457 |
| przekazanie nakładów na prace rozwojowe w ramach konsorcjum |
152 | - | - | - | - | - | - | - | 152 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2021 |
69 251 | 842 217 | 33 199 | 2 215 | 18 331 | 35 076 | 56 438 | 29 | 1 056 756 |
| Umorzenie na 01.01.2021 |
- | 463 697 | - | 1 626 | 48 | 25 674 | - | - | 491 045 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 70 798 | - | 375 | 94 | 2 626 | - | - | 73 893 |
| amortyzacji | - | 70 798 | - | 375 | 94 | 2 626 | - | - | 73 893 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | 80 | - | 609 | - | - | 689 |
| likwidacji | - | - | - | 80 | - | 609 | - | - | 689 |
| Umorzenie na 30.09.2021 |
- | 534 495 | - | 1 921 | 142 | 27 691 | - | - | 564 249 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2021 |
28 887 | 377 911 | 33 199 | 528 | 18 283 | 6 622 | 56 438 | 1 158 | 523 026 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2021 |
69 251 | 307 722 | 33 199 | 294 | 18 189 | 7 385 | 56 438 | 29 | 492 507 |
* dane przekształcone
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego

Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości aktywów niematerialnych
Nie wystąpiły.
Nota 4. Wartość firmy
W okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
Nota 5. Nieruchomości inwestycyjne
Spółka dominująca jest właścicielem kompleksu nieruchomości położonych przy ul. Jagiellońskiej 74 i 76 w Warszawie. Z uwagi na fakt, że część zakupionych nieruchomości wynajmowana jest innym podmiotom, w tym innym spółkom z Grupy CD PROJEKT, Grupa zdecydowała o ich częściowym zakwalifikowaniu do nieruchomości inwestycyjnych. Pozostała część nieruchomości wykorzystywana jest na potrzeby własne prowadzonej działalności.
Grupa wycenia nabyte nieruchomości według kosztu nabycia pomniejszonego o umorzenie.
Zmiany wartości nieruchomości inwestycyjnych za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 r.
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2021 | 50 650 |
|---|---|
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 991 |
| aktywowanych późniejszych nakładów | 1 991 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 56 |
| likwidacji | 56 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2021 | 52 585 |
| Umorzenie na 01.01.2021 | 1 809 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 359 |
| amortyzacji | 1 359 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 5 |
| likwidacji | 5 |
| Umorzenie na 30.09.2021 | 3 163 |
| Odpisy aktualizujące 01.01.2021 | - |
| Zwiększenia | - |
| Zmniejszenia | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2021 | - |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2021 | 49 422 |
Kwoty zobowiązań umownych z tytułu nabycia nieruchomości inwestycyjnych
Nie wystąpiły.

| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Towary | 16 509 | 16 826 | 6 875 |
| Pozostałe materiały | 55 | 77 | 82 |
| Zapasy brutto | 16 564 | 16 903 | 6 957 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | - | - |
| Zapasy netto | 16 564 | 16 903 | 6 957 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy
Nie wystąpiły.
Nota 7. Należności handlowe i pozostałe
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 167 256 | 249 229 | 1 276 992 |
| Odpisy aktualizujące | 838 | 859 | 858 |
| Należności handlowe i pozostałe | 166 418 | 248 370 | 1 276 134 |
| od jednostek powiązanych | 659 | 189 | 88 |
| od jednostek pozostałych | 165 759 | 248 181 | 1 276 046 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
Razem | |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2021 | 126 | 732 | 858 |
| Zwiększenia, w tym: | 11 | - | 11 |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 11 | - | 11 |
| Zmniejszenia, w tym: | 31 | - | 31 |
| wykorzystanie odpisów aktualizujących | 27 | - | 27 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących | 4 | - | 4 |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2021 | 106 | 732 | 838 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 30.09.2021 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 659 | 654 | 5 | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 659 | 654 | 5 | - | - | - | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
| Nie przeterminowane |
Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | ||
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 42 374 | 40 071 | 1 669 | 487 | 1 | - | 146 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
106 | - | - | - | - | - | 106 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
106 | - | - | - | - | - | 106 |
| Należności netto | 42 268 | 40 071 | 1 669 | 487 | 1 | - | 40 |
Ogółem
| należności brutto | 43 033 | 40 725 | 1 674 | 487 | 1 | - | 146 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| odpisy aktualizujące | 106 | - | - | - | - | - | 106 |
| Należności netto | 42 927 | 40 725 | 1 674 | 487 | 1 | - | 40 |
Pozostałe należności
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 124 223 | 117 944 | 71 263 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
86 826 | 84 534 | 36 342 |
| zaliczki na nakłady na prace rozwojowe | 32 809 | 26 088 | 24 353 |
| zaliczki na dostawy | 2 769 | 5 414 | 4 643 |
| z tytułu kaucji | 643 | 623 | 619 |
| zaliczki na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
60 | 196 | 38 |
| rezerwy na przychody ze sprzedaży – zaliczki | 123 | 155 | 119 |
| przedpłaty na zobowiązania licencyjne | 86 | 86 | 86 |
| zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 79 | 57 | 70 |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 24 | 20 | 26 |
| z tytułu rozliczeń z operatorami płatności | - | - | 4 173 |
| z tytułu rozrachunków z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej | - | - | 7 |
| inne | 72 | 39 | 55 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności, w tym: | 123 491 | 117 212 | 70 531 |
| krótkoterminowe | 123 145 | 116 882 | 70 210 |
| długoterminowe | 346 | 330 | 321 |

Nota 8. Pozostałe aktywa finansowe
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 8 888 | 8 275 | 4 520 |
| Obligacje | 443 894 | 410 233 | 146 985 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 517 | 257 | 6 527 |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 453 299 | 418 765 | 158 032 |
| krótkoterminowe | 279 491 | 206 804 | 106 444 |
| długoterminowe | 173 808 | 211 961 | 51 588 |
Nota 9. Rozliczenia międzyokresowe
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Minimalne gwarancje, zaliczki i przedpłaty GOG.COM | 26 444 | 12 179 | 14 630 |
| Oprogramowanie, licencje | 4 643 | 4 768 | 4 183 |
| Koszty przyszłych usług marketingowych | 1 775 | 1 815 | 1 861 |
| Koszty napraw i remontów | 1 557 | 1 582 | 1 651 |
| Opłaty z tytułu prawa pierwokupu | 1 404 | 1 431 | 1 484 |
| Koszty zasobów ochrony informatycznej | 472 | 592 | 653 |
| Opłaty z tytułu użytkowania wieczystego gruntu | 72 | 143 | - |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 591 | 129 | 289 |
| Podróże służbowe (bilety, hotele, ubezpieczenia) | 37 | 14 | 7 |
| Kampanie marketingowe | - | - | 54 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 423 | 340 | 247 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | 37 418 | 22 993 | 25 059 |
| krótkoterminowe | 13 658 | 11 382 | 13 383 |
| długoterminowe | 23 760 | 11 611 | 11 676 |

Nota 10. Odroczony podatek dochodowy
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
402 | - | - | 402 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych |
199 817 | (176 600) | - | 23 217 |
| Strata podatkowa | 227 028 | 19 365 | - | 246 393 |
| Ujemne różnice kursowe | 24 259 | (17 015) | - | 7 244 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
3 045 | 910 | - | 3 955 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
25 | (7) | - | 18 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu zasileń wirtualnego portfela i programu dodatkowych korzyści |
2 820 | 560 | - | 3 380 |
| Pozostałe rezerwy | 221 280 | (85 128) | - | 136 152 |
| Ulga badawczo–rozwojowa | 309 826 | 1 937 | - | 311 763 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 4 036 | (1 354) | - | 2 682 |
| Pozostałe tytuły | - | 75 | - | 75 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 992 538 | (257 257) | - | 735 281 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 647 194 | (263 464) | - | 383 730 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 345 344 | 6 207 | - | 351 551 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 97 976 | (11 994) | - | 85 982 |
* dane przekształcone
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
13 314 | 712 | - | 14 026 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
1 200 377 | (1 161 668) | - | 38 709 |
| Dodatnie różnice kursowe | 22 117 | (6 708) | - | 15 409 |
| Wycena obligacji | 610 | (506) | (104) | - |
| Wycena kontraktów forward | 6 914 | (6 397) | - | 517 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
305 339 | (1 752) | - | 303 587 |
| Pozostałe tytuły | 136 | 130 | - | 266 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 548 807 | (1 176 189) | (104) | 372 514 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 1 480 720 | (1 155 072) | - | 325 648 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 68 087 | (21 117) | (104) | 46 866 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 86 973 | (61 766) | (20) | 25 187 |
* dane przekształcone
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Część odroczona podatku dochodowego ustalona została albo według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł albo według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP BOX). Określając właściwą stawkę podatku dla różnic przejściowych Grupa opierała się na prognozach dotyczących tego, w ramach jakiej podstawy opodatkowania w przyszłości dojdzie do realizacji wykazanych różnic przejściowych.
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 85 982 | 84 730 | 97 976 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 25 187 | 30 510 | 86 973 |
| Podatek odroczony netto – aktywa/(rezerwy) | 60 795 | 54 220 | 11 003 |
* dane przekształcone
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy, w tym: | 6 634 | 60 566 | 6 557 | 23 124 |
| podatek u źródła zapłacony za granicą | (317) | (314) | 3 645 | 3 672 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (6 576) | (49 689) | (2 184) | (4 622) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 58 | 10 877 | 4 373 | 18 502 |
Nota 11. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 402 | 402 | 402 |
| Razem, w tym: | 402 | 402 | 402 |
| krótkoterminowe | 4 | 4 | 4 |
| długoterminowe | 398 | 398 | 398 |
W okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie rezerw na świadczenia emerytalne i podobne.
Nota 12. Pozostałe rezerwy
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na zwroty | 33 247 | 85 985 | 194 537 |
| Rezerwa na zobowiązania, w tym: | 78 400 | 74 908 | 291 030 |
| rezerwa na koszty badania i przeglądu sprawozdań finansowych | - | 60 | 73 |
| rezerwa na koszty usług obcych | 697 | 564 | 740 |
| rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyników oraz pozostałych |
25 823 | 22 268 | 256 130 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 51 880 | 52 016 | 34 087 |
| Razem, w tym: | 111 647 | 160 893 | 485 567 |
| krótkoterminowe | 111 647 | 160 893 | 339 954 |
| długoterminowe | - | - | 145 613 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw
| Rezerwa na zwroty |
Rezerwa na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników oraz pozostałych |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 | 194 537 | 256 130 | 34 900 | 485 567 |
| Utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
42 635 | 27 646 | 52 983 | 123 264 |
| Wykorzystane rezerwy | 121 499 | 256 384 | 34 890 | 412 773 |
| Rozwiązane rezerwy | 82 426 | 1 569 | 432 | 84 427 |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | - | - | 16 | 16 |
| Stan na 30.09.2021, w tym: | 33 247 | 25 823 | 52 577 | 111 647 |
| krótkoterminowe | 33 247 | 25 823 | 52 577 | 111 647 |
| długoterminowe | - | - | - | - |
Nota 13. Pozostałe zobowiązania
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
9 032 | 9 681 | 32 789 |
| Podatek VAT | 5 269 | 5 624 | 27 790 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 1 551 | 1 604 | 2 370 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 1 427 | 1 513 | 1 557 |
| Podatek zryczałtowany u źródła | 701 | 49 | 982 |
| PFRON | 57 | 53 | 45 |
| Rozrachunki z tytułu PIT-8AR | 27 | 137 | 45 |
| Pozostałe | - | 701 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 3 374 | 3 496 | 3 518 |
| Zobowiązania z tytułu prawa pierwokupu oraz kosztów przyszłych usług marketingowych |
2 920 | 2 980 | 3 100 |
| Kaucje | 81 | 259 | 149 |
| Pozostałe rozrachunki z pracownikami | 109 | 14 | 15 |
| Pozostałe rozrachunki z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej | 14 | - | 1 |
| Inne zobowiązania, w tym ZFŚS | 250 | 243 | 253 |
| Razem, w tym: | 12 406 | 13 177 | 36 307 |
| krótkoterminowe | 9 486 | 10 197 | 33 134 |
| długoterminowe | 2 920 | 2 980 | 3 173 |
* dane przekształcone

Nota 14. Rozliczenia międzyokresowe przychodów
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Dotacje | 13 050 | 14 831 | 14 867 |
| Sprzedaż przyszłych okresów | 26 332 | 23 194 | 30 985 |
| Portfel GOG | 3 696 | 3 534 | 2 847 |
| Wypożyczenie telefonów służbowych i pozostałe | 30 | 32 | 22 |
| Razem, w tym: | 43 108 | 41 591 | 48 721 |
| krótkoterminowe | 40 666 | 39 073 | 47 758 |
| długoterminowe | 2 442 | 2 518 | 963 |
Nota 15. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe i hierarchia poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Grupy dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2021 r., 30 czerwca 2021 r., jak i 31 grudnia 2020 r.
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej | |||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
220 301 | 198 272 | 97 397 |
| obligacje rządów państw obcych - CHF | - | - | 32 023 |
| obligacje rządów państw obcych - EUR | 24 672 | 13 218 | 20 829 |
| obligacje rządów państw obcych - USD | 195 629 | 185 054 | 44 545 |
| POZIOM 2 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne | 517 | 257 | 6 527 |
| kontrakt walutowy forward - CHF | - | - | 1 231 |
| kontrakt walutowy forward - EUR | 37 | (11) | (202) |
| kontrakt walutowy forward - USD | 480 | 268 | 5 498 |
| Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne | 13 230 | 4 518 | - |
| kontrakt walutowy forward - EUR | 358 | (64) | - |
| kontrakt walutowy forward - USD | 12 872 | 4 582 | - |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej klasyfikowane są według trzystopniowej hierarchii wartości godziwej:
Poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań.
Poziom 2 – wartość godziwa oparta o możliwe do zaobserwowania dane rynkowe.
Poziom 3 – wartość godziwa oparta o dane rynkowe, które nie są możliwe do zaobserwowania na rynku.

Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 016 508 | 1 070 897 | 1 987 735 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 346 | 330 | 321 |
| Należności handlowe | 42 927 | 131 158 | 1 205 603 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 690 681 | 669 100 | 563 335 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 50 073 | 50 073 | 164 368 |
| Obligacje Skarbu Państwa | 223 593 | 211 961 | 49 588 |
| Pożyczki udzielone | 8 888 | 8 275 | 4 520 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
220 301 | 198 272 | 97 397 |
| Obligacje rządów państw obcych | 220 301 | 198 272 | 97 397 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
517 | 257 | 6 527 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 517 | 257 | 6 527 |
| Razem aktywa finansowe | 1 237 326 | 1 269 426 | 2 091 659 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 78 831 | 66 047 | 134 383 |
| Zobowiązania handlowe | 61 832 | 48 328 | 115 444 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 999 | 17 719 | 18 939 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
13 230 | 4 518 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13 230 | 4 518 | - |
| Razem zobowiązania finansowe | 92 061 | 70 565 | 134 383 |
Nota 16. Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna 2021 r.*
| 01.07.2021 – 30.09.2021 | 01.01.2021 – 30.09.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 9 280 | 6,42% | 18 992 | 3,09% |
| Eksport, w tym: | 135 183 | 93,58% | 596 117 | 96,91% |
| Europa | 33 475 | 23,17% | 85 539 | 13,91% |
| Ameryka Północna | 87 073 | 60,28% | 453 838 | 73,77% |
| Ameryka Południowa | 599 | 0,41% | 2 071 | 0,34% |
| Azja | 11 911 | 8,25% | 48 457 | 7,88% |
| Australia | 1 991 | 1,38% | 5 823 | 0,95% |
| Afryka | 134 | 0,09% | 389 | 0,06% |
| Razem | 144 463 | 100% | 615 109 | 100% |
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna 2020 r.*
| 01.07.2020 – 30.09.2020 | 01.01.2020 – 30.09.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 5 175 | 4,96% | 18 100 | 3,86% |
| Eksport, w tym: | 99 343 | 95,04% | 450 428 | 96,14% |
| Europa | 33 967 | 32,50% | 142 526 | 30,42% |
| Ameryka Północna | 55 021 | 52,64% | 244 323 | 52,15% |
| Ameryka Południowa | 809 | 0,77% | 3 132 | 0,67% |
| Azja | 6 879 | 6,58% | 51 874 | 11,07% |
| Australia | 2 489 | 2,38% | 8 028 | 1,71% |
| Afryka | 178 | 0,17% | 545 | 0,12% |
| Razem | 104 518 | 100% | 468 528 | 100% |
* Prezentowane dane odnoszą się do miejsca siedziby klientów spółek z Grupy: dla CD PROJEKT S.A. - dystrybutorów, zaś dla sprzedaży detalicznej prowadzonej przez GOG sp. z o.o., CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o., CD PROJEKT Inc. - odbiorców końcowych.
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020– 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Produkcje własne | 104 262 | 471 248 | 61 902 | 299 566 |
| Produkcje obce | 39 781 | 139 729 | 42 149 | 167 721 |
| Inne przychody | 420 | 4 132 | 467 | 1 241 |
| Razem | 144 463 | 615 109 | 104 518 | 468 528 |
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według kanałów dystrybucji
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Gry dystrybucja pudełkowa | 4 082 | 57 111 | 8 137 | 58 975 |
| Gry dystrybucja cyfrowa | 130 794 | 533 806 | 89 152 | 393 008 |
| Inne przychody | 9 587 | 24 192 | 7 229 | 16 545 |
| Razem | 144 463 | 615 109 | 104 518 | 468 528 |
Nota 17. Koszty działalności operacyjnej
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych, w tym: |
4 396 | 13 284 | 2 142 | 6 080 |
| amortyzacja leasingowanych budynków | 505 | 1 615 | 325 | 883 |
| amortyzacja leasingowanych środków transportu | 55 | 187 | 72 | 221 |
| Zużycie materiałów i energii | 443 | 2 081 | 354 | 1 230 |
| Usługi obce, w tym: | 31 497 | 100 235 | 18 176 | 54 903 |
| koszty leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości |
116 | 348 | 136 | 275 |
| Podatki i opłaty | 292 | 872 | 277 | 675 |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
41 344 | 145 336 | 17 924 | 72 911 |
| Podróże służbowe | 266 | 334 | 560 | 919 |
| Koszty używania samochodów służbowych | 65 | 161 | 43 | 128 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 29 710 | 103 997 | 29 808 | 122 237 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 23 217 | 111 126 | 6 620 | 21 947 |
| Pozostałe koszty | 250 | 1 620 | 319 | 948 |
| Razem | 131 480 | 479 046 | 76 223 | 281 978 |
| Koszty sprzedaży | 55 322 | 186 505 | 31 198 | 103 347 |
| Koszty ogólnego zarządu | 23 231 | 77 418 | 8 597 | 34 447 |
| Koszt własny sprzedaży | 52 927 | 215 123 | 36 428 | 144 184 |
| Razem | 131 480 | 479 046 | 76 223 | 281 978 |
Nota 18. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dotacje | 1 898 | 1 934 | 42 | 159 |
| Przychody z najmu | 1 577 | 4 602 | 1 400 | 4 296 |
| Otrzymane odszkodowania | 454 | 457 | 2 | 56 |
| Dochody z refakturowania | 303 | 861 | 232 | 688 |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe oraz towary | 283 | 284 | 89 | 499 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw na koszty | 274 | 408 | - | 18 |
| Sprzedaż pozostała | 52 | 118 | 128 | 160 |
| Rozliczenie zobowiązania finansowego z tytułu leasingu |
18 | 18 | - | - |
| Zysk na sprzedaży majątku trwałego | 3 | 4 | 2 | 16 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 53 | 82 | 14 | 33 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 4 915 | 8 768 | 1 909 | 5 925 |
Pozostałe koszty operacyjne
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny najmu | 804 | 2 948 | 813 | 2 463 |
| Koszty amortyzacji nieruchomości inwestycyjnych | 454 | 1 330 | 389 | 1 022 |
| Koszty dotyczące refakturowania | 303 | 862 | 232 | 688 |
| Likwidacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
593 | 693 | - | 3 |
| Koszty kasacji materiałów i towarów (zniszczenia) | 1 | 482 | 2 | 5 |
| Darowizny | 50 | 67 | 200 | 2 300 |
| Koszt własny sprzedaży pozostałej | 35 | 35 | - | - |
| Likwidacja nieruchomości inwestycyjnych | - | 51 | 35 | 1 569 |
| Help Me Refund – środki do zwrotu | - | 33 | - | - |
| Spisanie VAT | 4 | 8 | - | - |
| Rozliczenie niedoborów w inwentaryzacji | - | 7 | - | 1 |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 17 | 59 | 18 | 50 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 2 261 | 6 575 | 1 689 | 8 101 |
Nota 19. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| 322 | 729 | 1 506 | 5 792 |
| - | 41 | 1 412 | 5 665 |
| 274 | 578 | 79 | 110 |
| 48 | 110 | 15 | 17 |
| 9 662 | 11 658 | 1 817 | 7 061 |
| 7 696 | - | - | - |
| 1 966 | 11 648 | 1 817 | 7 061 |
| - | 7 | - | - |
| - | 3 | - | - |
| 9 984 | 12 387 | 3 323 | 12 853 |
Koszty finansowe
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 346 | 1 153 | 218 | 475 |
| od umów leasingu | 101 | 441 | 101 | 306 |
| od obligacji | 204 | 620 | 108 | 141 |
| od zobowiązań budżetowych | 40 | 91 | 9 | 28 |
| od rozrachunków handlowych | 1 | 1 | - | - |
| Pozostałe koszty finansowe | 8 870 | 17 217 | 3 867 | 8 038 |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych | - | 15 637 | 3 306 | 7 456 |
| prowizje i opłaty od nabycia obligacji | 83 | 275 | 56 | 77 |
| strata z wykupu obligacji | - | 1 305 | 503 | 503 |
| rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych |
8 787 | - | - | - |
| inne pozostałe koszty finansowe | - | - | 2 | 2 |
| Razem koszty finansowe | 9 216 | 18 370 | 4 085 | 8 513 |
| Działalność finansowa netto | 768 | (5 983) | (762) | 4 340 |
Nota 20. Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości oraz leasingu krótkoterminowego
Grupa zawarła umowy najmu sprzętu biurowego (wielofunkcyjne kserokopiarki, urządzenia kuchenne) oraz lokali mieszkalnych, które potencjalnie spełniają kryteria uznania ich za leasing zgodnie z regulacjami nowego MSSF 16. Grupa uznała jednak te umowy za leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości bazowej i zdecydowała nie stosować w odniesieniu do nich nowych wymogów dotyczących leasingu, zgodnie z możliwością przewidzianą w paragrafie 5 standardu. Opłaty leasingowe w tych przypadkach ujmuje się jako koszty w okresie którego dotyczą, metodą liniową lub w inny systematyczny sposób, który odzwierciedla rozkład kosztów w czasie trwania umowy (informacje o kosztach z tytułu tych leasingów poniesionych w okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. zawarte są w nocie 17).
Na dzień 30 września 2021 r., 30 czerwca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nieodwołalnego leasingu krótkoterminowego oraz leasingu aktywów o niskiej wartości bazowej przedstawiają się następująco:
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Do roku | 194 | 268 | 179 |
| Od roku do pięciu lat | 128 | 150 | 170 |
| Powyżej pięciu lat | - | - | - |
| Razem | 322 | 418 | 349 |
Nota 21. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Emisja dłużnych papierów wartościowych
Nie dotyczy.
Emisja kapitałowych papierów wartościowych
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji w tys. | 100 739 | 100 739 | 100 655 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 1 | 1 | 1 |
| Kapitał zakładowy | 100 739 | 100 739 | 100 655 |

Nota 22. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. Spółki Grupy nie wypłacały ani nie otrzymały dywidendy.
Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji wewnątrzgrupowych zostały ustalone w oparciu o zasadę ceny rynkowej, tzw. arm's length principle. Istota tej zasady opiera się na założeniu, że warunki ustalone w transakcjach pomiędzy podmiotami powiązanymi nie powinny odbiegać od warunków, jakie ustaliłyby między sobą niezależne podmioty w porównywalnej sytuacji.
W procesie ustalania cen w ramach transakcji kontrolowanych podmioty powiązane należące do Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odwołują się do metod przewidzianych w Wytycznych OECD, jak i w ustawodawstwie krajowym, w tym przepisów o tzw. safe harbour. Wybór odpowiedniej metody weryfikacji ceny transferowej poprzedzony jest szczegółową analizą każdej transakcji, w ramach której uwzględnia się m.in. rozkład funkcji pomiędzy strony transakcji, zaangażowane przez nie aktywa oraz podział ryzyk. Ceny ustalane są metodą najbardziej właściwą dla danego typu transakcji, w taki sposób, aby warunki ustalone w transakcjach pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odpowiadały warunkom jakie, zgodziłyby się przyjąć niezależne podmioty w porównywalnych sytuacjach.
Transakcje z podmiotami powiązanymi po wyłączeniach konsolidacyjnych
| 01.07.2021 – 01.01.2021 – 01.07.2020 – 01.01.2020 – 01.07.2021 – 01.01.2021 – 01.07.2020 – 01.01.2020 – |
Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2020 |
JEDNOSTKI ZALEŻNE
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | - | 1 016 | 4 171 | 783 | 2 611 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spokko sp. z o.o. | 684 | 1 071 | 187 | 318 | - | - | - | - |
| CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd. |
- | - | - | - | 1 648 | 1 648 | - | - |
CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY
| Marcin Iwiński | 2 | 18 | 3 | 6 | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | - | 4 | 1 | 3 | - | - | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 2 | 7 | 2 | 6 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 1 | 11 | 2 | 8 | - | - | - | - |
| Adam Badowski | - | 1 | - | 3 | - | - | - | - |
| Piotr Karwowski | 1 | 3 | - | - | - | - | - | - |
| Oleg Klapovskiy | - | - | 1 | 1 | - | - | - | - |
| Urszula Jach-Jaki | - | 1 | - | 4 | - | - | - | - |

| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | 345 | 353 | 557 | ||
| Spokko sp. z o.o. | 9 547 | 8 464 | 4 601 | - | - | - | ||
| CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd. |
- | - | - | 684 | - | - | ||
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY | ||||||||
| Marcin Iwiński | - | - | 5 | - | - | - | ||
| Adam Kiciński | - | - | - | 9 | - | - | ||
| Piotr Nielubowicz | - | - | 2 | - | - | - |
Michał Nowakowski - - - 5 - 1

Nota 24. Niespłacone pożyczki, kredyty lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych i kredytowych, w sprawach, w których nie podjęto żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego
Nie dotyczy.
Nota 25. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
| Tytułem | Waluta | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | ||||||
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa dot. kart płatniczych | PLN | 920 | 920 | 920 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
| Deklaracja wekslowa | Gwarancja bankowa zabezpieczająca umowę najmu | PLN | 667 | 667 | 667 | |
| Ingenico Group S.A. (poprzednio: Global Collect Services BV) | ||||||
| Poręczenie umowne | Poręczenie zobowiązań GOG sp. z o.o. | EUR | 155 | 155 | 155 | |
| Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych | ||||||
| Zobowiązanie umowne | Zobowiązanie do poniesienia nakładów eksploatacyjno – remontowych na wynajmowane powierzchnie |
PLN | 62 | 74 | 115 | |
| Narodowe Centrum Badań i Rozwoju |
||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0105/16 | PLN | 7 934 | 7 934 | 7 934 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0110/16 | PLN | 5 114 | 5 114 | 5 114 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0112/16 | PLN | 3 857 | 3 857 | 3 857 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0118/16 | PLN | 5 324 | 5 324 | 5 324 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0120/16 | PLN | 1 204 | 1 204 | 1 204 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
| Santander Bank Polska S.A. (poprzednio: BZ WBK S.A.) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 23 500 | 13 000 | 13 000 | |||
| BNP Paribas | ||||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | 26 600 | 75 000 | 75 000 | ||||
| Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna | ||||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 35 000 | 20 000 | 20 000 |

Nota 26. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu okresu sprawozdawczego
W dniu 2 lipca 2021 r. Spółka dominująca zbyła 1% udziałów o wartości nominalnej 250 zł w spółce zależnej Spokko sp. z o.o. na rzecz jednego z kluczowych jej pracowników, w ramach realizacji umowy inwestycyjnej wspólników Spokko sp. z o.o.
W dniu 8 lipca 2021 r. Spółka dominująca nabyła kanadyjskie studio deweloperskie Digital Scapes, stając się jego 100% właścicielem. Wraz z dołączeniem do Grupy Kapitałowej CD PROJEKT zmieniona została nazwa studia na CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd.
Nota 27. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy i obligatariuszy
W dniu 24 maja 2016 r. Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wprowadzeniu programu motywacyjnego na lata 2016-2019.
W wyniku dokonania w 2020 r. pozytywnej weryfikacji realizacji celów programu łącznie 5 167 500 uprawnień podlegało realizacji na rzecz uprawnionych. W ramach rozliczenia programu Spółka zbyła na rzecz osób uprawnionych łącznie 516 700 akcji własnych skupionych w tym celu z rynku. Pozostała część uprawnień została zrealizowana w formie emisji 4 650 800 warrantów subskrypcyjnych. Osoby uprawnione wykonały prawa z 4 618 800 spośród objętych ogółem 4 650 800 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki nowej emisji w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania niezrealizowanych pozostaje 32 000 warrantów subskrypcyjnych serii B (uprawniających do objęcia takiej samej liczby akcji serii M) a termin ich ważności upływa 31 października 2022 r.
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 lipca 2020 r. oraz 22 września 2020 r. wprowadzono kolejną, trzecią edycję programu motywacyjnego na lata 2020-2025. Zgodnie z przyjętymi założeniami, w ramach realizacji programu przyznanych może zostać maksymalnie 4 000 000 uprawnień. Program motywacyjny realizowany będzie alternatywnie poprzez emisje i przydział osobom uprawnionym warrantów subskrypcyjnych, uprawniających do objęcia odrębnie emitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego akcji Spółki dominującej lub poprzez zaoferowanie osobom uprawnionym akcji nabytych przez Spółkę w ramach przeprowadzonego w tym celu skupu akcji własnych. Warunkiem objęcia oraz wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych lub odpowiednio nabycia przez osoby uprawnione od Spółki dominującej jej akcji własnych, będzie stwierdzenie przez Spółkę dominującą spełnienia celów i kryteriów programu. Program przewiduje cele wynikowe (80% uprawnień), rynkowe (20% uprawnień), w wybranych przypadkach cele indywidualne oraz w każdym przypadku zastosowanie kryterium lojalnościowego obowiązującego do dnia stwierdzenia spełnienia celów i kryteriów programu. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przyznanych jest 2 359 000 uprawnień w programie motywacyjnym na lata 2020-2025.
Nota 28. Rozliczenia podatkowe
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom prawa podatkowego mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Zgodnie z ogólną zasadą, rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
Preferencja IP Box
Po spełnieniu przesłanek zawartych w art. 19 ustawy z dnia 30 maja 2008 r. o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej (jedn. tekst Dz.U. z 2021 r. poz. 706), Minister Rozwoju decyzją nr DNP-V.4241.11.2021 z dnia 11 sierpnia 2021 r. utrzymał nadany Spółce decyzją 4/CBR/18 z dnia 19 czerwca 2018 r. status centrum badawczo–rozwojowego. Status ten pozwala Spółce na szersze korzystanie z ulgi badawczo–rozwojowej przewidzianej w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (jedn. tekst Dz.U z 2021 r., poz. 1800).
Z dniem 1 stycznia 2019 r. do ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych wprowadzone zostały przepisy przyznające preferencyjne opodatkowanie 5% stawką podatkową dla kwalifikowanych dochodów uzyskiwanych przez podatnika z kwalifikowanych praw własności intelektualnej. Po spełnieniu przesłanek i warunków formalnych zawartych w tych przepisach, Grupa rozlicza dochody (w zakresie wybranych źródeł dochodów) z uwzględnieniem tej preferencji podatkowej.
Nota 29. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
690 681 | 690 681 | 200 772 | 200 772 |
| Środki pieniężne w bilansie | 690 681 | 690 681 | 200 772 | 200 772 |
| Amortyzacja | 4 396 | 13 284 | 2 142 | 6 080 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 767 | 2 386 | 518 | 1 502 |
| Amortyzacja nakładów na prace rozwojowe | 522 | 1 501 | 120 | 269 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 3 097 | 9 368 | 1 488 | 4 239 |
| Amortyzacja nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 29 | 16 | 70 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych wynika z następujących pozycji: |
(9 705) | (11 719) | 1 411 | 2 542 |
| Różnice kursowe z wyceny obligacji | (9 705) | (11 719) | 1 411 | 2 542 |
| Odsetki i udziały w zyskach składają się z: | (17) | 332 | (1 297) | (5 345) |
| Odsetki od depozytów bankowych | - | (41) | (1 412) | (5 665) |
| Odsetki od obligacji | (70) | 42 | 29 | 31 |
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | (48) | (110) | (15) | (17) |
| Odsetki od umów leasingu otrzymane | 101 | 441 | 101 | 306 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej wynika z następujących pozycji: |
9 460 | 14 111 | (991) | (4 690) |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
(6) | (14) | (2) | (18) |
| Wartość netto sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych |
3 | 10 | - | 2 |
| Wartość netto zlikwidowanych aktywów trwałych | 593 | 690 | - | - |
| Wartość netto zlikwidowanych aktywów niematerialnych |
- | 3 | - | 3 |
| Wartość netto zlikwidowanych nieruchomości inwestycyjnych |
- | 51 | 35 | 1 569 |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe | - | - | (62) | (62) |
| Rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych |
8 787 | 11 791 | (1 521) | (6 764) |
| Prowizje i opłaty od nabycia obligacji | 83 | 275 | 56 | 77 |
| Przychody z wykupu obligacji | - | (66 631) | (45 135) | (45 135) |
| Wartość wykupionych obligacji | - | 67 936 | 45 638 | 45 638 |
| Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | (49 463) | (285 827) | 3 281 | (3 131) |
| Zmiana stanu rezerw na zobowiązania | (49 246) | (373 920) | 4 693 | (3 657) |
| Zmiana stanu rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych ujętych w pozycji nakłady na prace rozwojowe |
(217) | 88 093 | (1 412) | 526 |
| Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | 339 | (9 607) | 257 | (3 044) |
| Zmiana stanu zapasów wynikająca z bilansu | 339 | (9 607) | 257 | (3 044) |
| CD PROJEKT | |||
|---|---|---|---|
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności wynika z następujących pozycji: |
88 877 | 1 118 518 | 18 552 | 93 829 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
81 968 | 1 109 741 | 25 115 | 100 525 |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu |
(16) | (25) | 6 | 52 |
| Zmiana stanu zaliczek na nieruchomości inwestycyjne | - | - | 181 | 271 |
| Podatek dochodowy rozliczony z podatkiem u źródła | - | - | - | 8 |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | 317 | 315 | (3 645) | (3 672) |
| Zmiana stanu należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
- | - | (13 931) | (20 282) |
| Zmiana stanu zaliczek na nakłady na prace rozwojowe | 6 722 | 8 456 | 10 495 | 16 973 |
| Zmiana stanu zaliczek na poczet nabycia środków trwałych, wartości niematerialnych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
(114) | 31 | 331 | (46) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: |
12 747 | (76 816) | (17 127) | (15 551) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
21 601 | (11 783) | 105 076 | 107 701 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
(495) | (53 192) | (7 865) | (8 769) |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | (8 313) | (12 285) | (555) | (757) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji | - | (73) | - | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
(199) | 334 | (355) | (207) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów niematerialnych |
153 | 183 | 168 | 932 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia nieruchomości inwestycyjnych |
- | - | 922 | 47 |
| Korekta o wniesione wpłaty na pokrycie akcji | - | - | (114 518) | (114 518) |
| Korekta o zobowiązania wykazane drugostronnie w pozycji rozliczeń międzyokresowych |
- | - | - | 20 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów wynika z następujących pozycji: |
(12 971) | (18 152) | 79 626 | 126 340 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wynikająca z bilansu |
(14 425) | (12 359) | 1 999 | 2 113 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z bilansu |
1 517 | (5 613) | 77 685 | 124 424 |
| Korekta o rozliczenia międzyokresowe wykazane drugostronnie w pozycji zobowiązań |
(60) | (180) | (60) | (200) |
| Inne | (3) | - | 2 | 3 |
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 9 348 | 28 206 | 50 | 8 969 |
| Koszty programu motywacyjnego | 8 901 | 26 703 | - | 7 787 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (260) | (438) | (273) | (273) |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży, rozliczeniu konsorcjum i pozostałych kosztach operacyjnych |
644 | 1 853 | 537 | 1 387 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 81 | 106 | (214) | 68 |
| Inne | (18) | (18) | - | - |
Nota 30. Przepływy pieniężne i zmiany niepieniężne wynikające ze zmian zobowiązań w działalności finansowej
| Zmiany niepieniężne | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2021 | Przepływy pieniężne |
Przejęcie środków trwałych w leasingu |
Rozwiązanie umowy leasingu |
Różnice kursowe | Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
Przekazanie akcji własnych |
30.09.2021 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
17 719 | (1 018) |
143 | (18) | 72 | 101 | - | - | 16 999 |
| Razem | 17 719 | (1 018) |
143 | (18) | 72 | 101 | - | - | 16 999 |
| Zmiany niepieniężne | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | Przepływy pieniężne |
Przejęcie środków trwałych w leasingu |
Rozwiązanie umowy leasingu |
Różnice kursowe | Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
Przekazanie akcji własnych |
30.09.2021 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
18 939 | (3 061) |
551 | (18) | 147 | 441 | - | - | 16 999 |
| Zobowiązania w stosunku do akcjonariuszy z tytułu wypłaty dywidendy |
- | (503 694) |
- | - | - | - | 503 694 | - | - |
| Należności od osób uprawnionych w programie motywacyjnym |
- | 2 149 | - | - | - | - | - | (2 149) |
- |
| Razem | 18 939 | (504 606) |
551 | (18) | 147 | 441 | 503 694 | (2 149) |
16 999 |
| Przepływy 01.07.2020 pieniężne |
Zmiany niepieniężne | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przejęcie środków trwałych w leasingu |
Rozwiązanie umowy leasingu |
Różnice kursowe | Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
Przekazanie akcji własnych |
30.09.2020 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 565 | (858) | 806 | - | (96) | 101 | - | - | 19 518 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu akcji własnych* |
- | (214 259) |
- | - | - | - | 214 259 | - | - |
| Należności od osób uprawnionych w programie motywacyjnym* |
- | 126 124 | - | - | - | - | - | (126 124) |
- |
| Razem | 19 565 | (88 993) |
806 | - | (96) | 101 | 214 259 | (126 124) |
19 518 |
* dane przekształcone
| Zmiany niepieniężne | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 pieniężne |
Przepływy | Przejęcie środków trwałych w leasingu |
Rozwiązanie umowy leasingu |
Różnice kursowe | Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
Przekazanie akcji własnych |
30.09.2020 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 905 | (2 531) |
1 839 | - | (1) | 306 | - | - | 19 518 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu akcji własnych* |
- | (214 259) |
- | - | - | - | 214 259 | - | - |
| Należności od osób uprawnionych w programie motywacyjnym* |
- | 126 124 | - | - | - | - | - | (126 124) |
- |
| Razem | 19 905 | (90 666) |
1 839 | - | (1) | 306 | 214 259 | (126 124) |
19 518 |
* dane przekształcone

Nota 31. Zdarzenia po dacie bilansu
W dniu 20 października 2021 r. raportem bieżącym nr 39/2021 Zarząd Spółki dominującej poinformował o aktualizacji założeń wydawniczych odnoszących się do wydania gier Cyberpunk 2077 oraz Wiedźmin 3: Dziki Gon na konsole nowej generacji (Xbox Series X|S oraz PlayStation 5) i bazując na rekomendacji osób zarządzających produkcją, podjął decyzję o przeznaczeniu dodatkowego czasu na prace nad oboma projektami. Aktualnym celem Spółki jest wydanie gry Cyberpunk 2077 na konsole nowej generacji w pierwszym kwartale 2022 r. zaś gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na konsole nowej generacji w drugim kwartale 2022 r.
W dniu 22 października 2021 r. raportem bieżącym nr 40/2021 Zarząd Spółki dominującej zakończył negocjacje ze wspólnikami spółki The Molasses Flood LLC z siedzibą w Newton Centre, Stany Zjednoczone Ameryki (dalej "The Molasses Flood"), dotyczących nabycia The Molasses Flood i włączenia tego studia developerskiego do Grupy Kapitałowej CD PROJEKT. Studio będzie pracować nad swoim własnym projektem opartym o jedno z IP CD PROJEKT.
Strony uzgodniły, iż nabycie The Molasses Flood nastąpi przez podmiot bezpośrednio zależny od CD PROJEKT S.A., tj. spółkę CD PROJEKT Inc. z siedzibą w Venice, Stany Zjednoczone Ameryki. W dniu 22 października 2021 r. pomiędzy tymi podmiotami zawarta została umowa inwestycyjna dotycząca nabycia 60% The Molasses Flood oraz określająca harmonogram transakcji prowadzącej do nabycia pozostałej części studia i włączenia osób w nim zatrudnionych w struktury Grupy Kapitałowej CD PROJEKT.
Wraz z zakończeniem procesu negocjacyjnego i podpisaniem umowy inwestycyjnej, Zarząd Spółki dominującej podjął czynności zmierzające do dokapitalizowania spółki CD PROJEKT Inc. w celu realizacji pierwszego etapu procesu nabycia The Molasses Flood.
W dniu 26 listopada 2021 r. raportem bieżącym nr 41/2021 Zarząd Spółki poinformował o otrzymaniu odpisu wyroku Sądu Najwyższego wydanego na posiedzeniu niejawnym sądu w dniu 24 listopada 2021 r., oddalającego skargę kasacyjną Spółki od wyroku Sądu Apelacyjnego w Krakowie z dnia 21 grudnia 2018 r. w sprawie przeciwko Skarbowi Państwa o zapłatę odszkodowania z tytułu szkód poniesionych przez Spółkę (działającą ówcześnie pod firmą Optimus S.A) w wyniku wydanych błędnych decyzji organów skarbowych. Przedmiotem oddalonej przez Sąd Najwyższy skargi kasacyjnej Spółki było zaskarżenie ww. wyroku Sądu Apelacyjnego w części zmieniającej wyrok Sądu Okręgowego w Krakowie (o którym Spółka informowała raportem bieżącym nr 13/2014 z dnia 1 sierpnia 2014 r.) i oddalającej pozew, a także w części oddalającej apelację Spółki oraz w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania.

Informacje dodatkowe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2017 ro (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
72


Sprawy sądowe
W okresie objętym sprawozdaniem toczyły się następujące postępowania (stan na dzień publikacji sprawozdania):
Spory z wniosku lub z powództwa CD PROJEKT S.A.
Sprawa z powództwa CD PROJEKT S.A. (wcześniej Optimus S.A.) przeciwko Skarbowi Państwa
Zarząd Spółki Optimus S.A. w dniu 15 lutego 2006 r. złożył do Sądu Okręgowego w Krakowie, I Wydział Cywilny, pozew przeciwko Skarbowi Państwa o zapłatę kwoty 35 650,6 tys. zł. Spółka domaga się odszkodowania w związku ze szkodą wyrządzoną poprzez wydanie przez Inspektora Kontroli Skarbowej z Urzędu Kontroli Skarbowej w Krakowie decyzji określających rzekome zaległości podatkowe poprzednika prawnego Spółki dominującej związane z podatkiem VAT. Przedmiotowe decyzje zostały uchylone wyrokiem NSA w Warszawie z dnia 24 listopada 2003 r. jako niezgodne z prawem.
Na rozprawie w dniu 9 grudnia 2008 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał na wniosek Spółki wyrok wstępny, uznając roszczenia Optimus za zasadne, co do istoty. Wyrok ten odnosił się do zasadności roszczenia odszkodowawczego Spółki. Został on uchylony w dniu 19 maja 2009 r. przez Sąd Apelacyjny w Krakowie, I Wydział Cywilny, a sprawa została przekazana Sądowi Okręgowemu do ponownego rozpatrzenia.
W dniu 1 sierpnia 2014 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał w przedmiotowej sprawie wyrok kończący postępowanie w ramach pierwszej instancji, w którym zasądził na rzecz Spółki powodowej kwotę 1 090,5 tys. zł wraz z odsetkami ustawowymi od dnia 15 listopada 2005 r. do dnia zapłaty, a w pozostałym zakresie powództwo oddalił.
W dniu 9 października 2014 r. Spółka złożyła apelację od wyroku, w ramach której zaskarżyła przedmiotowy wyrok w zakresie, w którym Sąd Okręgowy w Krakowie oddalił powództwo Spółki oraz w zakresie rozstrzygającym o kosztach postępowania. Apelację od wyroku w części zasądzającej powództwo złożył także Skarb Państwa. Wydanym 21 grudnia 2018 r. rozstrzygnięciem, Sąd Apelacyjny zmienił wyrok sądu pierwszej instancji i oddalił powództwo Spółki w całości.
Spółka w ramach złożonej skargi kasacyjnej zaskarżyła przedmiotowy wyrok w części zmieniającej wyrok Sądu Okręgowego w Krakowie i oddalającej pozew, a także w części oddalającej apelację Spółki oraz w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania.
W dniu 24 listopada 2021 r. na posiedzeniu niejawnym Sąd Najwyższy oddalił skargę kasacyjną Spółki w całości. Na dzień publikacji Spółka nie ma możliwości zapoznania się z uzasadnieniem zapadłego rozstrzygnięcia.
Sprawy karne, w których CD PROJEKT S.A. ma status pokrzywdzonego
Sprawa przeciwko osobom fizycznym (w tym byłym członkom Zarządu Optimus S.A.) o działania na szkodę Spółki
W dniu 27 października 2016 r. Sąd Okręgowy w Warszawie, w sprawie sygn. akt XVIII K 126/09 na skutek aktu oskarżenia Prokuratora Prokuratury Okręgowej w Warszawie do Sądu Okręgowego wydał wyrok skazujący Michała L., Piotra L. oraz Michała D., przypisując im popełnienie czynów z art. 296 § 1 k.k. i art. 296 § 3 k.k. i innych. Spółka dominująca działała w I instancji w charakterze oskarżyciela posiłkowego (status ten zachowuje do końca postępowania). Zakres orzeczonych na podstawie art. 46 kodeksu karnego odszkodowań wyniósł łącznie 210 tys. zł, przy czym stwierdzona przez sąd szkoda wyniosła wg sentencji wyroku co najmniej 16 mln zł (ten sposób ustalania szkody wynika z zasad orzekania w postępowaniu karnym). Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, wnosząc o jego zmianę, w tym m.in. w części odnoszącej się do wysokości orzeczonych odszkodowań na rzecz Spółki. W dniu 26 października 2017 r. Sąd Apelacyjny uchylił w całości wyrok Sądu I instancji w przedmiotowej sprawie i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania w całości. Spółka dominująca występuje w sprawie w charakterze oskarżyciela posiłkowego. Sąd Okręgowy w Warszawie wyznaczył termin rozprawy głównej w ponownie rozpoznawanej sprawie na dzień 14 grudnia 2021 r.
Sprawy, w których CD PROJEKT S.A. ma status pozwanego
Pozew zbiorowy przeciwko CD PROJEKT S.A. dotyczący amerykańskich papierów wartościowych
W dniach 25 grudnia 2020 r. oraz 15 stycznia 2021 r. Zarząd Spółki otrzymał od współpracującej ze Spółką kancelarii prawnej potwierdzenie złożenia przed Sądem Okręgowym Stanów Zjednoczonych dla okręgu Centralnej Kalifornii cywilnych pozwów zbiorowych, przez kancelarie działające w imieniu grup posiadaczy amerykańskich instrumentów finansowych notowanych pod symbolami "OTGLY" oraz "OTGLF" i opartych na akcjach Spółki. Pozywający domagają się ustalenia na drodze sądowej czy działania Spółki i jej Członków Zarządu związane z premierą gry Cyberpunk 2077 stanowiły naruszenie przepisów federalnych, poprzez między innymi wprowadzenie inwestorów w błąd, doprowadzając tym samym do powstania strat po ich stronie. W kolejnych miesiącach Spółka uzyskała wiedzę o dwóch innych pozwach złożonych również w tamtejszym sądzie, tożsamych w zakresie przedmiotowym i skierowanych przeciwko CD PROJEKT. Treść wszystkich wymienionych pozwów nie określała wartości roszczenia.
18 maja 2021 r. Spółka otrzymała informację, zgodnie z którą sąd dokonał konsolidacji złożonych pozwów i dokonał wyboru wiodącego powoda. Po konsolidacji, wszystkie cztery złożone pozwy rozpatrywane są w ramach jednego postępowania.
29 czerwca br. Spółka otrzymała odpis pozwu złożonego przeciwko Spółce, jak i członkom jej Zarządu przez kancelarię reprezentującą wiodącego powoda oraz pozostałych kwalifikujących się posiadaczy amerykańskich papierów wartościowych notowanych pod symbolami "OTGLY" oraz "OTGLF". Treść złożonego pozwu nie odbiega przedmiotowo od wcześniej złożonych nieskonsolidowanych pozwów w tym zakresie, jak również nie precyzuje wartości roszczeń.
Zgodnie z kalifornijską procedurą poprzedzającą postępowanie sądowe Strony dwukrotnie złożyły swoje pisma procesowe w zakresie złożonego pozwu, a obecnie oczekują na potencjalne postanowienie sądu mające określić czy uzna się on właściwym do rozpatrzenia sprawy.
Struktura akcjonariatu
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień publikacji raportu kwartalnego
| Liczba głosów na WZ | % udział głosów na WZ | |
|---|---|---|
| Marcin Iwiński | 12 873 520 | 12,78% |
| Michał Kiciński 1 | 10 433 719 | 10,36% |
| Piotr Nielubowicz | 6 858 717 | 6,81% |
| Pozostały akcjonariat | 70 572 844 | 70,06% |
1 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 33/2021 z dnia 26 maja 2021 r.
Udział procentowy w kapitale zakładowym oraz na Walnym Zgromadzeniu Spółki dominującej wyliczony został w oparciu o ostatnie dostępne zawiadomienia otrzymane przez Spółkę dominującą od akcjonariuszy w odniesieniu do wysokości kapitału zakładowego na dzień publikacji sprawozdania.
Zmiany w strukturze akcjonariatu jednostki dominującej
Nie wystąpiły.
Akcje Spółki dominującej w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Stan na 01.01.2021 | Stan na 30.09.2021 | Stan na 29.11.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | Prezes Zarządu | 4 046 001 | 4 046 001 | 4 046 001 |
| Marcin Iwiński | Wiceprezes Zarządu | 12 873 520 | 12 873 520 | 12 873 520 |
| Piotr Nielubowicz | Wiceprezes Zarządu | 6 858 717 | 6 858 717 | 6 858 717 |
| Adam Badowski | Członek Zarządu | 692 640 | 692 640 | 692 640 |
| Michał Nowakowski | Członek Zarządu | 580 290 | 580 290 | 580 290 |
| Piotr Karwowski | Członek Zarządu | 108 728 | 108 728 | 108 728 |
| Katarzyna Szwarc | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
10 | 10 | 10 |
| Maciej Nielubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
51 | 51 | 51 |
Zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Osoby zarządzające i nadzorujące CD PROJEKT S.A. nie posiadają bezpośrednio żadnych udziałów lub akcji w jednostkach powiązanych CD PROJEKT S.A.
Odniesienie do publikowanych szacunków
Grupa nie publikowała danych szacunkowych dotyczących prezentowanego okresu.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A.

Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat
| Nota | 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 103 206 | 470 379 | 62 840 | 318 598 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 101 643 | 461 621 | 58 874 | 286 974 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 509 | 4 137 | 366 | 1 316 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
1 054 | 4 621 | 3 600 | 30 308 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
23 017 | 111 571 | 8 021 | 41 979 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
21 871 | 106 873 | 5 270 | 17 235 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 146 | 4 698 | 2 751 | 24 744 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 80 189 | 358 808 | 54 819 | 276 619 | |
| Koszty sprzedaży | 41 455 | 144 423 | 21 415 | 71 443 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 19 657 | 66 606 | 6 106 | 26 832 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 238 | 10 371 | 2 050 | 6 502 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 804 | 8 497 | 1 913 | 8 721 | |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(5) | (6) | 2 | (73) | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 21 506 | 149 647 | 27 437 | 176 052 | |
| Przychody finansowe | 10 783 | 7 717 | 3 038 | 12 486 | |
| Koszty finansowe | 9 199 | 12 393 | 3 187 | 7 313 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 23 090 | 144 971 | 27 288 | 181 225 | |
| Podatek dochodowy | A | 1 403 | 12 919 | 4 105 | 16 768 |
| Zysk/(strata) netto | 21 687 | 132 052 | 23 183 | 164 457 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,22 | 1,31 | 0,24 | 1,71 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,22 | 1,31 | 0,23 | 1,64 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 21 687 | 132 052 | 23 183 | 164 457 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
1 793 | 3 571 | 226 | 318 |
| Wycena instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
1 793 | 3 571 | 226 | 318 |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 23 480 | 135 623 | 23 409 | 164 775 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 901 549 | 926 144 | 738 694 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 98 786 | 97 548 | 101 050 | |
| Aktywa niematerialne | 59 672 | 59 977 | 60 125 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 360 242 | 360 775 | 384 625 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 61 967 | 61 970 | 48 841 | |
| Wartość firmy | C | 49 168 | 49 168 | 49 168 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 34 030 | 25 888 | 24 567 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 148 | 5 293 | 5 535 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | G | 173 908 | 212 150 | 53 465 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | 58 589 | 53 338 | 11 286 |
| Pozostałe należności | F,G | 39 | 37 | 32 |
| AKTYWA OBROTOWE | 1 138 352 | 1 121 886 | 2 006 389 | |
| Zapasy | 13 714 | 13 787 | 3 827 | |
| Należności handlowe | F,G | 42 877 | 131 182 | 1 255 867 |
| Pozostałe należności | F | 122 062 | 115 686 | 48 922 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 640 | 4 247 | 3 366 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | G | 280 474 | 208 026 | 107 125 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | G | 50 073 | 50 073 | 164 368 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | G | 624 512 | 598 885 | 422 914 |
| AKTYWA RAZEM | 2 039 901 | 2 048 030 | 2 745 083 |
* dane przekształcone
| Nota | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 788 063 | 1 755 642 | 2 127 165 | |
| Kapitał zakładowy | 21** | 100 739 | 100 739 | 100 655 |
| Kapitał zapasowy | 1 366 952 | 1 366 952 | 737 542 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
115 909 | 115 909 | 113 844 | |
| Pozostałe kapitały | 76 590 | 65 856 | 47 068 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (4 179) | (4 179) | - | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 132 052 | 110 365 | 1 128 056 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 20 253 | 20 320 | 164 990 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | G | 14 543 | 14 482 | 14 917 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 920 | 2 980 | 3 173 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 413 | 2 481 | 910 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 377 | 377 | 377 | |
| Pozostałe rezerwy | B | - | - | 145 613 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 231 585 | 272 068 | 452 928 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | G | 14 267 | 6 183 | 2 053 |
| Zobowiązania handlowe | G | 16 253 | 14 896 | 73 024 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 54 924 | 54 409 | 1 296 | |
| Pozostałe zobowiązania | 3 717 | 4 057 | 4 933 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 31 713 | 32 630 | 42 286 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 | 3 | 3 | |
| Pozostałe rezerwy | B | 110 708 | 159 890 | 329 333 |
| PASYWA RAZEM | 2 039 901 | 2 048 030 | 2 745 083 |
* dane przekształcone
** Szczegółowe informacje dotyczące zmian w pozycji zostały przedstawione w odpowiednich notach do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 30.09.2021 |
||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2021 |
100 655 | 737 542 | 113 844 | - | 47 068 | 1 132 235 |
- | 2 131 344 |
| Korekty z tyt. błędów | - | - | - | - | - | (4 179) |
- | (4 179) |
| Kapitał własny po korektach |
100 655 | 737 542 | 113 844 | - | 47 068 | 1 128 056 |
- | 2 127 165 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 26 820 | - | - | 26 820 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 628 541 | - | - | - | (628 541) |
- | - |
| Płatność w formie akcji własnych |
84 | 869 | 2 065 | - | (869) | - | - | 2 149 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (503 694) |
- | (503 694) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 3 571 | - | 132 052 | 135 623 |
| Kapitał własny na 30.09.2021 |
100 739 | 1 366 952 |
115 909 | - | 76 590 | (4 179) |
132 052 | 1 788 063 |
Spółka skorygowała kalkulację aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień 31 grudnia 2020 r., przekwalifikowując część ujemnych różnic przejściowych z kategorii opodatkowanej wg stawki 19% do kategorii opodatkowanej wg stawki 5%. W wyniku powyższej korekty zwartość Kapitału własnego zmniejszyła się o kwotę 4 179 tys. zł.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 30.09.2020* |
||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 744 463 | 3 861 | - | 54 655 | 172 826 | - | 1 071 925 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | - | 7 930 | - | - | 7 930 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego z lat ubiegłych utworzonego na poczet skupu akcji własnych |
- | 549 | - | - | (549) | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (250 000) |
- | - | 250 000 | - | - | - |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego |
- | 214 259 | - | (214 259) |
(214 259) |
- | - | (214 259) |
| Płatność w formie akcji własnych |
- | (197 385) | - | 214 259 | (5 267) |
- | - | 11 607 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 172 826 | - | - | - | (172 826) |
- | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 318 | - | 164 457 | 164 775 |
| Kapitał własny na 30.09.2020 |
96 120 | 684 712 | 3 861 | - | 92 828 | - | 164 457 | 1 041 978 |
* dane przekształcone
Spółka zmieniła prezentację rozliczenia programu motywacyjnego za lata 2012-2015. W efekcie zmniejszeniu uległa pozycja Kapitał zapasowy o kwotę 3 861 tys. zł i zwiększeniu o tę samą kwotę uległa pozycja Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk/(strata) netto | 21 687 | 132 052 | 23 183 | 164 457 |
| Korekty razem: | 72 617 | 899 472 | 94 448 | 214 077 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych |
3 092 | 9 588 | 1 415 | 3 938 |
| Amortyzacja prac rozwojowych ujęta jako koszt własny sprzedaży |
21 521 | 65 205 | 4 992 | 16 189 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | (9 729) | (11 787) | 1 473 | 2 501 |
| Odsetki i udziały w zyskach | (43) | 245 | (1 333) | (5 361) |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | 9 461 | 14 032 | (990) | (4 689) |
| Zmiana stanu rezerw | (49 399) | (276 146) | 2 969 | (2 878) |
| Zmiana stanu zapasów | 73 | (9 887) | (224) | (3 861) |
| Zmiana stanu należności | 88 651 | 1 148 644 | 27 018 | 99 616 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
982 | (57 601) | (7 347) | (6 061) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | (1 293) | (10 137) | 65 809 | 105 202 |
| Inne korekty | 9 301 | 27 316 | 666 | 9 481 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 94 304 | 1 031 524 | 117 631 | 378 534 |
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem |
1 720 | 13 233 | 460 | 13 096 |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | (317) | (314) | 3 645 | 3 672 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (6 456) | (6 806) | 19 278 | 9 481 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 89 251 | 1 037 637 | 141 014 | 404 783 |
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Wpływy | 808 | 241 867 | 362 564 | 630 221 |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
54 | 829 | - | 15 |
| Nakłady na prace rozwojowe przekazane w ramach konsorcjum |
152 | 152 | - | 185 |
| Sprzedaż udziałów w spółce zależnej | 19 | 19 | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | 93 | 1 105 | 261 | 834 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | - | 164 368 | 314 546 | 577 228 |
| Wykup obligacji | - | 66 628 | 45 135 | 45 135 |
| Odsetki od obligacji | 445 | 725 | - | 33 |
| Wpływy z realizacji kontraktów terminowych | - | 7 887 | 1 194 | 1 194 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 45 | 154 | 1 428 | 5 597 |
| Wydatki | 63 654 | 573 997 | 373 618 | 804 585 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
5 554 | 23 741 | 2 611 | 14 061 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 26 506 | 135 443 | 50 077 | 160 207 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywowanie późniejszych nakładów |
617 | 2 022 | 2 623 | 6 716 |
| Udzielone pożyczki | 600 | 4 340 | 1 000 | 3 000 |
| Zakup spółki zależnej | 7 679 | 7 679 | - | - |
| Zakup obligacji oraz koszty ich nabycia | 22 623 | 350 699 | 17 261 | 176 214 |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | - | 50 073 | 300 046 | 444 379 |
| Wydatki z realizacji kontraktów terminowych | 75 | - | - | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | - | - | 8 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (62 846) | (332 130) | (11 054) | (174 364) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy | 10 | 2 179 | 126 124 | 126 124 |
| Wpływy netto ze sprzedaży akcji własnych oraz emisji akcji w wykonaniu uprawnień programu motywacyjnego |
- | 2 149 | 126 124 | 126 124 |
| Płatności należności z tytułu umów leasingu finansowego |
10 | 30 | - | - |
| Wydatki | 788 | 506 088 | 214 892 | 216 068 |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji uprawnień programu motywacyjnego |
- | - | 214 259 | 214 259 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | 503 694 | - | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 704 | 2 009 | 557 | 1 589 |
| Odsetki | 84 | 385 | 76 | 220 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (778) | (503 909) | (88 768) | (89 944) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 25 627 | 201 598 | 41 192 | 140 475 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 25 627 | 201 598 | 41 192 | 140 475 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 598 885 | 422 914 | 113 469 | 14 186 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 624 512 | 624 512 | 154 661 | 154 661 |
Objaśnienia do skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 9 301 | 27 316 | 666 | 9 481 |
| Koszty programu motywacyjnego | 8 458 | 25 017 | - | 7 721 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży, rozliczeniu konsorcjum i pozostałych kosztach operacyjnych |
861 | 2 317 | 666 | 1 760 |
| Inne korekty | (18) | (18) | - | - |
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego Spółki CD PROJEKT S.A. za 2020 r., za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020.
Zmiana polityki rachunkowości
Zmiany polityki rachunkowości odnoszące się do Spółki są analogiczne jak zmiany opisane w części Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych na dzień 31 grudnia 2020 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- Spółka skorygowała kalkulację aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień 31 grudnia 2020 r., przekwalifikowując część ujemnych różnic przejściowych z kategorii opodatkowanej wg stawki 19% do kategorii opodatkowanej wg stawki 5%. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł
- Wynik finansowy bieżącego okresu zmniejszenie o kwotę 4 179 tys. zł.
Wartość Kapitału własnego zmniejszyła się o kwotę 4 179 tys. zł.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 r. zmieniono prezentację Wartości firmy. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Wartość firmy zwiększenie o kwotę 49 168 tys. zł
- Aktywa niematerialne zmniejszenie o kwotę 49 168 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A.
A. Podatek odroczony
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
380 | - | - | 380 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych |
190 040 | (167 166) | - | 22 874 |
| Strata podatkowa | 226 106 | - | - | 226 106 |
| Ujemne różnice kursowe | 23 810 | (18 466) | - | 5 344 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
3 043 | 912 | - | 3 955 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
23 | (5) | - | 18 |
| Pozostałe rezerwy | 220 327 | (84 794) | - | 135 533 |
| Ulga badawczo–rozwojowa | 309 826 | - | - | 309 826 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 4 036 | (1 354) | - | 2 682 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 977 591 | (270 873) | - | 706 718 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 647 098 | (263 375) | - | 383 723 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 330 493 | (7 498) | - | 322 995 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 95 149 | (14 594) | - | 80 555 |
* dane przekształcone
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2020* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
13 216 | 585 | - | 13 801 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
1 201 113 | (1 162 794) | - | 38 319 |
| Dodatnie różnice kursowe | 21 577 | (6 197) | - | 15 380 |
| Wycena obligacji | 610 | (506) | (104) | - |
| Wycena kontraktów forward | 6 835 | (6 835) | - | - |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
289 019 | (1 157) | - | 287 862 |
| Pozostałe tytuły | 70 | 133 | - | 203 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 532 440 | (1 176 771) | (104) | 355 565 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 1 480 720 | (1 155 072) | - | 325 648 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 51 720 | (21 699) | (104) | 29 917 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 83 863 | (61 877) | (20) | 21 966 |
* dane przekształcone
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Część odroczona podatku dochodowego ustalona została albo według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł albo według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP BOX). Określając właściwą stawkę podatku dla różnic przejściowych Spółka opierała się na prognozach dotyczących tego, w ramach jakiej podstawy opodatkowania w przyszłości dojdzie do realizacji wykazanych różnic przejściowych.
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 80 555 | 80 537 | 95 149 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 21 966 | 27 199 | 83 863 |
| Podatek odroczony netto – aktywa/(rezerwy) | 58 589 | 53 338 | 11 286 |
* dane przekształcone
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy, w tym: | 6 654 | 60 119 | 6 000 | 21 134 |
| podatek u źródła zapłacony za granicą | (317) | (314) | 3 645 | 3 672 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (5 251) | (47 200) | (1 895) | (4 366) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 1 403 | 12 919 | 4 105 | 16 768 |
B. Pozostałe rezerwy
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na zwroty | 33 247 | 85 985 | 194 537 |
| Rezerwa na zobowiązania, w tym: | 77 461 | 73 905 | 280 409 |
| rezerwa na koszty badania i przeglądu sprawozdań finansowych | - | 60 | 45 |
| rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyników oraz pozostałych |
25 481 | 21 889 | 246 278 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 51 980 | 51 956 | 34 086 |
| Razem, w tym: | 110 708 | 159 890 | 474 946 |
| krótkoterminowe | 110 708 | 159 890 | 329 333 |
| długoterminowe | - | - | 145 613 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw
| Rezerwa na zwroty |
Rezerwa na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników oraz pozostałych |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 | 194 537 | 246 278 | 34 131 | 474 946 |
| Utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
42 635 | 27 647 | 50 117 | 120 399 |
| Wykorzystane rezerwy | 121 499 | 246 937 | 31 912 | 400 348 |
| Rozwiązane rezerwy | 82 426 | 1 507 | 356 | 84 289 |
| Stan na 30.09.2021, w tym: | 33 247 | 25 481 | 51 980 | 110 708 |
| krótkoterminowe | 33 247 | 25 481 | 51 980 | 110 708 |
| długoterminowe | - | - | - | - |
C. Wartość firmy
W okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
D. Połączenia jednostek gospodarczych
W okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
E. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 lipca do 30 września 2021 r. Spółka nie wypłaciła ani nie otrzymała dywidendy.
F. Należności handlowe i pozostałe
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 165 816 | 247 764 | 1 305 679 |
| Odpisy aktualizujące | 838 | 859 | 858 |
| Należności handlowe i pozostałe | 164 978 | 246 905 | 1 304 821 |
| od jednostek powiązanych | 4 573 | 4 795 | 62 369 |
| od jednostek pozostałych | 160 405 | 242 110 | 1 242 452 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
Razem | |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2021 | 126 | 732 | 858 |
| Zwiększenia, w tym: | 11 | - | 11 |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 11 | - | 11 |
| Zmniejszenia, w tym: | 31 | - | 31 |
| wykorzystanie odpisów aktualizujących | 27 | - | 27 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących | 4 | - | 4 |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2021 | 106 | 732 | 838 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 30.09.2021 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 2 772 | 2 594 | 178 | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 2 772 | 2 594 | 178 | - | - | - | - |
| Nie przeterminowane |
Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | ||
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 40 211 | 37 909 | 1 669 | 487 | - | - | 146 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis aktualizujący ustalony indywidualnie |
106 | - | - | - | - | - | 106 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
106 | - | - | - | - | - | 106 |
| Należności netto | 40 105 | 37 909 | 1 669 | 487 | - | - | 40 |
Ogółem
| należności brutto | 42 983 | 40 503 | 1 847 | 487 | - | - | 146 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| odpisy aktualizujące | 106 | - | - | - | - | - | 106 |
| Należności netto | 42 877 | 40 503 | 1 847 | 487 | - | - | 40 |
Pozostałe należności
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 122 833 | 116 455 | 49 686 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
84 961 | 81 890 | 18 139 |
| zaliczki na nakłady na prace rozwojowe | 32 809 | 26 088 | 24 353 |
| zaliczki na dostawy | 2 066 | 4 721 | 3 962 |
| rozliczenie konsorcjum | 1 800 | 2 458 | 2 073 |
| z tytułu kaucji | 301 | 298 | 296 |
| zaliczki na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
60 | 196 | 38 |
| zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 79 | 57 | 70 |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 7 | 4 | 5 |
| z tytułu rozrachunków z członkami zarządu | - | - | 7 |
| inne | 18 | 11 | 11 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności, w tym: | 122 101 | 115 723 | 48 954 |
| krótkoterminowe | 122 062 | 115 686 | 48 922 |
| długoterminowe | 39 | 37 | 32 |
G. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe i hierarchia poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Spółki dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2021 r., 30 czerwca 2021 r., jak i 31 grudnia 2020 r.
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | ||||||||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej | ||||||||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
220 301 | 198 272 | 97 397 | |||||
| obligacje rządów państw obcych - CHF | - | - | 32 023 | |||||
| obligacje rządów państw obcych - EUR | 24 672 | 13 218 | 20 829 | |||||
| obligacje rządów państw obcych - USD | 195 629 | 185 054 | 44 545 | |||||
| POZIOM 2 Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | 6 449 | |||||
| kontrakt walutowy forward - CHF | - | - | 1 232 | |||||
| kontrakt walutowy forward - EUR | - | - | (387) | |||||
| kontrakt walutowy forward - USD | - | - | 5 604 | |||||
| Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||||||||
| Instrumenty pochodne | 13 230 | 4 518 | - | |||||
| kontrakt walutowy forward - EUR | 358 | (64) | - | |||||
| kontrakt walutowy forward - USD | 12 872 | 4 582 | - |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej klasyfikowane są według trzystopniowej hierarchii wartości godziwej:
Poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań.
Poziom 2 – wartość godziwa oparta o możliwe do zaobserwowania dane rynkowe.
Poziom 3 – wartość godziwa oparta o dane rynkowe, które nie są możliwe do zaobserwowania na rynku.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 951 582 | 1 002 081 | 1 899 925 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 39 | 37 | 32 |
| Należności handlowe | 42 877 | 131 182 | 1 255 867 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 624 512 | 598 885 | 422 914 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 50 073 | 50 073 | 164 368 |
| Obligacje Skarbu Państwa | 223 593 | 211 961 | 49 588 |
| Pożyczki udzielone | 10 488 | 9 943 | 7 156 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
220 301 | 198 272 | 97 397 |
| Obligacje rządów państw obcych | 220 301 | 198 272 | 97 397 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | 6 449 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 6 449 |
| Razem aktywa finansowe | 1 171 883 | 1 200 353 | 2 003 771 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 31 833 | 31 043 | 89 994 |
| Zobowiązania handlowe | 16 253 | 14 896 | 73 024 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 580 | 16 147 | 16 970 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
13 230 | 4 518 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13 230 | 4 518 | - |
| Razem zobowiązania finansowe | 45 063 | 35 561 | 89 994 |
H. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2021 – 30.09.2021 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||||
| GOG sp. z o.o. | 2 073 | 10 289 | 1 170 | 6 866 | 293 | 1 691 | 165 | 340 |
| CD PROJEKT Inc. | 113 | 397 | 173 | 460 | 2 427 | 9 512 | 9 819 | 13 110 |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | - | 1 016 | 4 171 | 783 | 2 611 |
| Spokko sp. z o.o. | 684 | 1 031 | 187 | 318 | - | - | - | - |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. |
155 | 740 | 279 | 935 | 20 | 108 | 2 | 45 |
| CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd. |
- | - | - | - | 1 648 | 1 648 | - | - |
| ZARZĄD SPÓŁKI | ||||||||
| Marcin Iwiński | 2 | 18 | 3 | 6 | - | - | - | - |
| Adam Kiciński | - | 4 | 1 | 3 | - | - | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 1 | 5 | 1 | 4 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 1 | 11 | 2 | 8 | - | - | - | - |
| Adam Badowski | - | 1 | 1 | 4 | - | - | - | - |
| Piotr Karwowski | - | 1 | - | - | - | - | - | - |

| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | |||||||||
| GOG sp. z o.o. | 3 538 | 3 659 | 61 660 | 254 | 136 | 181 | |||
| CD PROJEKT Inc. | 780 | 1 155 | 1 834 | 827 | 592 | 558 | |||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | 345 | 353 | 557 | |||
| Spokko sp. z o.o. | 9 498 | 8 464 | 4 601 | - | - | - | |||
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. |
1 245 | 1 460 | 1 423 | 16 | 8 | 202 | |||
| CD PROJEKT RED Vancouver Studio Ltd. |
- | - | - | 684 | - | - | |||
| ZARZĄD SPÓŁKI | |||||||||
| Marcin Iwiński | - | - | 5 | - | - | - | |||
| Adam Kiciński | - | - | - | 9 | - | - | |||
| Piotr Nielubowicz | - | - | 2 | - | - | - | |||
| Michał Nowakowski | - | - | - | 5 | - | 1 |
Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej
W sprawie rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową CD PROJEKT zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie na 1 stycznia 2021 r., a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
W sprawie podmiotu uprawnionego do przeglądu rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W dniu 14 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badającego roczne sprawozdania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej za 2020 i 2021 r. Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa wpisana jest na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów pod poz. 4055.
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejszy raport za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r. został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd CD PROJEKT S.A. w dniu 29 listopada 2021 r.
Warszawa, 29 listopada 2021 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego