AI assistant
CD Projekt — Interim / Quarterly Report 2020
Nov 25, 2020
5556_rns_2020-11-25_df5df7fa-48ba-4a1d-9934-19ca71063d7d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2019 r. 1
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego


Grupa Kapitałowa CD PROJEKT - Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na euro
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
468 528 | 307 958 | 105 477 | 71 475 |
| Koszt sprzedanych produktów usług, towarów i materiałów |
144 184 | 104 504 | 32 459 | 24 255 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 184 301 | 76 697 | 41 491 | 17 801 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 188 641 | 83 400 | 42 468 | 19 357 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 170 139 | 66 435 | 38 302 | 15 419 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 424 964 | 157 550 | 95 670 | 36 566 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (182 932) | (30 876) | (41 183) | (7 166) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (90 666) | (106 086) | (20 411) | (24 622) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 151 366 | 20 588 | 34 076 | 4 778 |
| Liczba akcji w tysiącach sztuk | 96 120 | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | 1,77 | 0,69 | 0,40 | 0,16 |
| Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN/EUR) | 1,69 | 0,66 | 0,38 | 0,15 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 11,25 | 10,35 | 2,49 | 2,37 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
10,76 | 9,85 | 2,38 | 2,25 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) |
- | 1,05 | - | 0,24 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019* | 30.09.2020 | 31.12.2019* | |
| Aktywa razem | 1 604 116 | 1 404 108 | 354 360 | 329 719 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (bez rozliczeń międzyokresowych) |
236 506 | 136 729 | 52 246 | 32 107 |
| Zobowiązania długoterminowe | 22 569 | 25 239 | 4 986 | 5 927 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 500 089 | 273 218 | 110 473 | 64 158 |
| Kapitał własny | 1 081 458 | 1 105 651 | 238 901 | 259 634 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 96 120 | 21 234 | 22 571 |
* dane przekształcone
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym. Kursy te wynosiły odpowiednio: od 1 stycznia do 30 września 2020 r. 4,4420 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2019 r. 4,3086 PLN/EUR,
- Pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły odpowiednio 4,5268 PLN/EUR na dzień 30 września 2020 r. i 4,2585 PLN/EUR na dzień 31 grudnia 2019 r.

Spis treści
| Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 5 | |
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 8 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 8 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym 12 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 14 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 17 | |
| Informacje ogólne 18 | |
| Prezentacja Grupy Kapitałowej 18 | |
| Zasady konsolidacji 19 | |
| Spółki objęte konsolidacją 19 | |
| Jednostki zależne 19 | |
| Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 20 | |
| Założenie kontynuowania działalności 20 | |
| Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 20 | |
| Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania 21 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 21 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 21 | |
| Transakcje i salda 21 | |
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 21 | |
| Zmiana polityki rachunkowości 22 | |
| Zmiany prezentacyjne 22 | |
| Badanie przez biegłego rewidenta 23 | |
| Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 24 | |
| Segmenty operacyjne 25 | |
| Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych 26 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2020 do 30.09.2020 r27 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 r. 28 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2019 do 30.09.2019 r 29 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2019 do 30.09.2019 r 30 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2020 r. 32 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.06.2020 r. 34 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2019 r.* 36 | |
| Segmenty operacyjne 38 | |
| Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w trzecim kwartale 2020 r. w podziale na segmenty działalności 39 | |
| Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości 41 | |
| Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności 43 | |
| Informacja dotycząca głównych klientów 44 | |
| Informacja dodatkowa – pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego 45 | |
| Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy | |
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ46 | |
| Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe 47 | |
| Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 49 | |
| Nota 4. Wartość firmy 50 | |
| Nota 5. Nieruchomości inwestycyjne 50 | |
| Nota 6. Zapasy 51 | |
| Nota 7. Należności handlowe i pozostałe 51 | |
| Nota 8. Pozostałe aktywa finansowe 52 | |
| Nota 9. Rozliczenia międzyokresowe 53 | |
| Nota 10. Odroczony podatek dochodowy53 | |
| Nota 11. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 55 | |
| Nota 12. Pozostałe rezerwy 55 | |
| Nota 13. Pozostałe zobowiązania 56 | |
| Nota 14. Rozliczenia międzyokresowe przychodów 56 | |
| Nota 15. Informacja o instrumentach finansowych 56 | |
| Nota 16. Przychody ze sprzedaży 58 | |
| Nota 17. Koszty działalności operacyjnej 59 | |
| Nota 18. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 59 | |
| Nota 19. Przychody i koszty finansowe 60 | |
| Nota 20. Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości oraz leasingu krótkoterminowego 61 | |
| 3 |
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego

| Nota 21. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 61 | |
|---|---|
| Nota 22. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane 61 | |
| Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi 61 | |
| Nota 24. Niespłacone pożyczki, kredyty lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych i kredytowych, | |
| w sprawach w których nie podjęto żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego 64 | |
| Nota 25. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |
| ostatniego roku obrotowego 65 | |
| Nota 26. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane | |
| w ciągu okresu sprawozdawczego 67 | |
| Nota 27. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez | |
| akcjonariuszy i obligatariuszy 67 | |
| Nota 28. Rozliczenia podatkowe 67 | |
| Nota 29. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 68 | |
| Nota 30. Przepływy pieniężne i zmiany niepieniężne wynikające ze zmian zobowiązań w działalności finansowej70 | |
| Nota 31. Zdarzenia po dacie bilansu 71 | |
| Informacje dodatkowe 72 | |
| Sprawy sądowe 73 | |
| Struktura akcjonariatu 73 | |
| Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej73 | |
| Odniesienie do publikowanych szacunków 74 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A 75 | |
| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat76 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 77 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 77 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym79 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 81 | |
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości83 | |
| Zmiana polityki rachunkowości 83 | |
| Zmiany prezentacyjne83 | |
| Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A. 83 | |
| A. Podatek odroczony 84 |
|
| B. Wartość firmy 85 |
|
| C. Połączenia jednostek gospodarczych 85 |
|
| D. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane 85 |
|
| E. Należności handlowe i pozostałe 85 |
|
| F. Informacja o instrumentach finansowych 87 |
|
| G. Transakcje z podmiotami powiązanymi 89 |
|
| Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej 91 | |
| Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 91 |

Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT

Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 104 518 | 468 528 | 92 871 | 307 958 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 16 | 61 902 | 299 566 | 47 147 | 156 922 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 16 | 467 | 1 241 | 2 381 | 34 238 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
16 | 42 149 | 167 721 | 43 343 | 116 798 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
36 428 | 144 184 | 37 880 | 104 504 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
17 | 6 620 | 21 947 | 6 362 | 21 423 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 17 | 29 808 | 122 237 | 31 518 | 83 081 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 68 090 | 324 344 | 54 991 | 203 454 | |
| Koszty sprzedaży | 17 | 31 198 | 103 347 | 27 334 | 82 538 |
| Koszty ogólnego zarządu | 17 | 8 597 | 34 447 | 11 698 | 46 047 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 | 1 909 | 5 925 | 4 421 | 6 312 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 18 | 1 689 | 8 101 | 3 558 | 4 488 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
2 | (73) | 1 | 4 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 28 517 | 184 301 | 16 823 | 76 697 | |
| Przychody finansowe | 19 | 3 323 | 12 853 | 2 483 | 7 415 |
| Koszty finansowe | 19 | 4 085 | 8 513 | 147 | 712 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 27 755 | 188 641 | 19 159 | 83 400 | |
| Podatek dochodowy | 10 | 4 373 | 18 502 | 4 264 | 16 965 |
| Zysk/(strata) netto | 23 382 | 170 139 | 14 895 | 66 435 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu |
23 382 | 170 139 | 14 895 | 66 435 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,24 | 1,77 | 0,15 | 0,69 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,23 | 1,69 | 0,15 | 0,66 |
Łączna wartość Przychodów ze sprzedaży Grupy w trzecim kwartale bieżącego roku wyniosła 104 518 tys. zł i wzrosła o 13% w stosunku do trzeciego kwartału roku ubiegłego (dalej kdk) przy jednoczesnej zmianie struktury osiągniętej sprzedaży.
Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT w trzecim kwartale 2020 r. miały Przychody ze sprzedaży produktów (wzrost o 31% kdk), przede wszystkim z tytułu:
- a) tantiem wynikających z kontynuowanej, dobrej sprzedaży gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami Serca z Kamienia oraz Krew i Wino – sprzedawanych zarówno osobno jak i w zestawie w ramach Edycji Gry Roku (Game of the Year);
- b) tantiem z dystrybucji wersji gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na platformę Nintendo Switch;
- c) tantiem z dystrybucji na platformach cyfrowych wygenerowanych w ramach projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści.
Łączny wzrost wartości Przychodów ze sprzedaży produktów na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego wynika w szczególności z następujących czynników:
- a) [CD PROJEKT RED i GOG.com] projekt GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana zarejestrował istotnie wyższe przychody (wzrost o 608% kdk), co było związane głównie z wydaniem gry na urządzenia z systemami iOS (październik 2019 r.) i Android (marzec 2020 r.) oraz udostępnieniem tytułu na platformie Steam (maj 2020 r.);
- b) [CD PROJEKT RED] uzyskanych przychodów z tytułu dystrybucji wydanej 15 października 2019 r. gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na platformie Nintendo Switch;
- c) [CD PROJEKT RED] wzrostu przychodów z tantiem od sprzedaży produktów i akcesoriów dla graczy, otrzymanych od zewnętrznych partnerów wraz ze wzrostem popularności marki Cyberpunk 2077.
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług w trzecim kwartale 2020 r. (wzrost o 4% kdk) Grupy Kapitałowej CD PROJEKT prezentują głównie amortyzację nakładów na prace rozwojowe projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści oraz Wiedźmina 3 w wersji na Nintendo Switch.
Istotną pozycją przychodów były również Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów (spadek o 3% kdk), na które składały się głównie:
- a) przychody z realizowanej za pośrednictwem platformy GOG.com cyfrowej dystrybucji gier od zewnętrznych dostawców do ostatecznych klientów (wzrost od 23% kdk);
- b) przychody CD PROJEKT S.A. związane ze sprzedażą dystrybutorom elementów fizycznych edycji własnych tytułów (nośniki, pudełka, itp.), w tym przede wszystkim elementów fizycznych wersji pudełkowych gry Cyberpunk 2077 oraz gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na konsolę Nintendo Switch (zmniejszenie o 73% kdk - w trakcie okresu porównawczego Spółka zrealizowała wysoki poziom sprzedaży towarów i materiałów w związku z zatowarowaniami związanymi z październikową premierą gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na konsolę Nintendo Switch oraz dystrybucją elementów fizycznych edycji kolekcjonerskiej gry Cyberpunk);
- c) przychody ze sprzedaży produktów związanych z grami i markami CD PROJEKT RED w ramach internetowego sklepu firmowego www.store.cdprojektred.com (bez istotnych zmian kdk).
Koszty sprzedanych towarów i materiałów (spadek o 5% kdk) odpowiadają głównie kosztowi własnemu sprzedaży towarów, realizowanej w ramach platformy GOG.com (punkt a) powyżej), kosztowi własnemu sprzedaży fizycznych elementów gier (punkt b) powyżej) oraz w mniejszym stopniu kosztom sprzedaży towarów do odbiorców końcowych realizowanej przez sklep firmowy www.store.cdprojektred.com (punkt c) powyżej).
Po stronie kosztów operacyjnych w trzecim kwartale 2020 r. największą pozycję stanowiły Koszty sprzedaży (wzrost o 14% kdk), na które składały się przede wszystkim wydatki związane z reklamą i promocją ponoszone w zakresie poszczególnych segmentów działalności Grupy. Ich najistotniejszą część stanowiły działania podejmowane przez studio CD PROJEKT RED, w szczególności kampanie marketingowe realizowane w ramach promocji projektów Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wiedźmin 3: Dziki Gon.
Kolejną znaczącą pozycję Kosztów sprzedaży w trzecim kwartale 2020 r. stanowiły koszty serwisu, utrzymania i rozwoju gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana (w tym prac nad kolejną odsłoną trybu podróży w postaci udostępnionego w sierpniu 2020 r. sezonu Ciri's Journey) wykazywane w ramach współpracy w konsorcjum zarówno przez CD PROJEKT RED jak i GOG.com.
W segmencie GOG.com Koszty sprzedaży związane są również z działaniami marketingowych dotyczącymi serwisu GOG.com, a także pracami związanymi z rozwojem i obsługą sprzedaży realizowanej za pośrednictwem cyfrowej platformy dystrybucji.
W omawianej kategorii Grupa rozpoznaje również koszty wynagrodzeń (zarówno stałych, jak i uzależnionych od wyniku) zespołów wewnętrznych działów wydawniczych oraz innych usług obcych związanych z aktywizacją sprzedaży.
Wzrost ogólnej wartości Kosztów sprzedaży w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego wynika głównie z intensyfikacji działań promocyjnych związanych z grą Cyberpunk 2077.
Głównymi składnikami Kosztów ogólnego zarządu (zmniejszenie o 26% kdk) Grupy CD PROJEKT w trzecim kwartale 2020 r. były wynagrodzenia i rezerwy na wynagrodzenia zależne od wyniku dotyczące działów administracyjnych oraz zarządów spółek wchodzących w skład Grupy, a także klasyfikowane w tej kategorii koszty innych usług obcych. Największy wpływ na zmniejszenie Kosztów ogólnego zarządu w relacji do analogicznego okresu roku ubiegłego miało zakończenie rozpoznawania kosztów dotychczasowego programu motywacyjnego funkcjonującego w Grupie w latach 2016-2019 (uruchomienie nowego programu miało miejsce po dacie bilansowej). Efekt ten został częściowo skompensowany zwiększeniem cyklicznych obciążeń wykazywanych w tej kategorii, które związane jest ze wzrostem zatrudnienia oraz skali działalności Grupy na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy.
W zakresie Pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych rozpoznano w analizowanym okresie przede wszystkim generowane przez CD PROJEKT RED przychody z tytułu wynajmu powierzchni biurowych (oraz towarzyszące im koszty utrzymania) w zakupionym w czwartym kwartale 2019 r. kompleksie nieruchomości przy ulicy Jagiellońskiej 74 w Warszawie. Pozostała część uznań i obciążeń rozpoznawanych w tej kategorii jest efektem transakcji refakturowanych przez spółki z Grupy na współpracujące z nimi podmioty zewnętrzne – mniejsza liczba takich operacji na przestrzeni analizowanego kwartału poskutkowała zmniejszeniem salda Pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych w stosunku do analogicznego kwartału roku ubiegłego.
W pozycji Przychodów finansowych prezentowane są odsetki od depozytów zapadających na przestrzeni trzeciego kwartału 2020 r. oraz efekty dokonanej na 30.09.2020 r. wyceny instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe związane z posiadanymi przez CD PROJEKT S.A. obligacjami skarbowymi denominowanymi w walutach obcych. Wykazanie wpływu rachunkowej wyceny wykorzystanych zabezpieczeń było główną przyczyną wzrostu analizowanej kategorii wynikowej w ujęciu rok do roku przy spadających przychodach z tytułu odsetek od depozytów bankowych. Jednocześnie, po stronie Kosztów finansowych rozpoznano nadwyżkę ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi, która była przyczyną powstania ujemnego salda wyniku działalności finansowej. Wzrost ujemnych różnic kursowych wynika przede wszystkim z wyceny zagranicznych obligacji skarbowych denominowanych w walutach obcych (i koresponduje on z pozytywną wyceną instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe wykazaną w Przychodach finansowych) oraz z nadwyżki pozostałych ujemnych różnic kursowych wygenerowanych w ramach bieżącej działalności Grupy.
Skonsolidowany Zysk netto Grupy za trzeci kwartał 2020 r. wyniósł 23 382 tys. zł i był o 57% wyższy w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku (14 895 tys. zł). Wyższy poziom wyniku netto w ujęciu rok do roku został wypracowany głównie dzięki wzrostowi przychodów i zysków brutto na sprzedaży z projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana (za sprawą udostępnienia gry na urządzeniach mobilnych i platformie Steam) oraz Wiedźmin 3: Dziki Gon (za sprawą wydania gry na konsolę Nintendo Switch), a także wzrostowi zysku brutto na sprzedaży segmentu GOG.com towarzyszącemu zwiększeniu sprzedaży platformy GOG.com.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 23 382 | 170 139 | 14 895 | 66 435 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
9 | 390 | 65 | 51 |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek zagranicznych | (217) | 72 | 65 | 51 |
| Wycena instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
226 | 318 | - | - |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 23 391 | 170 529 | 14 960 | 66 486 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałom niekontrolującym |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych właścicielom CD PROJEKT S.A. |
23 391 | 170 529 | 14 960 | 66 486 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 867 584 | 825 268 | 679 389 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 106 171 | 105 954 | 105 267 |
| Aktywa niematerialne | 3 | 61 591 | 62 237 | 59 763 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 3 | 522 745 | 483 143 | 385 848 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 | 47 571 | 47 616 | 44 960 |
| Wartość firmy | 3,4 | 56 438 | 56 438 | 56 438 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
15 | 8 168 | 8 168 | 8 025 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 11 459 | 9 944 | 18 730 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 8,15 | 51 522 | 51 456 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 1 613 | - | - |
| Pozostałe należności | 7,15 | 306 | 312 | 358 |
| AKTYWA OBROTOWE | 736 532 | 771 835 | 724 719 | |
| Zapasy | 6 | 15 906 | 16 163 | 12 862 |
| Należności handlowe | 7,15 | 49 205 | 68 412 | 129 573 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 75 | 14 006 | 20 349 | |
| Pozostałe należności | 7 | 60 195 | 52 172 | 60 078 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 24 714 | 28 228 | 19 556 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 8,15 | 85 619 | 113 668 | - |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 15 | 200 772 | 164 640 | 49 406 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 15 | 300 046 | 314 546 | 432 895 |
| AKTYWA RAZEM | 1 604 116 | 1 597 103 | 1 404 108 |
* dane przekształcone
W trzecim kwartale 2020 r. największy wpływ na wartość Aktywów trwałych Grupy miał wzrost wartości pozycji Nakłady na prace rozwojowe, w której Grupa ujmuje poniesione i rozliczane w czasie nakłady na produkcję gier i nowych technologii. Wzrost tej pozycji na przestrzeni analizowanego okresu wynika przede wszystkim z prac realizowanych w zakresie produkcji gry Cyberpunk 2077 znajdującej się w intensywnej przedpremierowej fazie realizacji.
W ramach Aktywów obrotowych istotny wpływ na zmniejszenie prezentowanego salda w stosunku do stanu z końca drugiego kwartału 2020 r. miała pozycja Należności handlowych. Jej spadek na przestrzeni analizowanego okresu (-28%) wynikał głównie z rozpoznanego w trzecim kwartale spływu należności licencyjnych w segmencie CD PROJEKT RED - ich znaczące saldo na koniec czerwca 2020 r. wynikało ze zrealizowanej przez Grupę wysokiej wartości przychodów ze sprzedaży w pierwszym półroczu bieżącego roku.
Istotnemu zmniejszeniu uległy również w trzecim kwartale 2020 r. Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego, co było efektem zwrotu nadpłaty CIT za 2019 r. otrzymanego przez CD PROJEKT S.A. Spółka na koniec pierwszego półrocza bieżącego roku wykazywała dodatnie saldo należności w analizowanej pozycji ze względu na wygenerowaną na przestrzeni poprzedzających okresów sprawozdawczych nadwyżkę zapłaconych zaliczek na poczet CIT nad ostateczną wartością należnego podatku dochodowego od osób prawnych wykazaną w zeznaniu rocznym za 2019 r.
Zwiększenie salda Pozostałych należności Grupy na koniec września 2020 r. w stosunku do stanu na koniec pierwszego półrocza 2020 r. jest w największej mierze wynikiem wzrostu łącznej wartości zaliczek wypłaconych przez CD PROJEKT S.A. na poczet przyszłych dostaw towarów i usług, głównie w związku z zaplanowanymi w kolejnych okresach działaniami produkcyjnymi i promocyjnymi w zakresie franczyzy Cyberpunk 2077.
Na łączną wartość i wykazane na przestrzeni trzeciego kwartału 2020 r. zmniejszenie salda Rozliczeń międzyokresowych największy wpływ miała zmiana salda tzw. minimalnych gwarancji, tj. zaliczek i przedpłat dokonanych przez GOG sp. z o.o. na rzecz zewnętrznych dostawców na poczet tantiem związanych z dystrybucją gier oferowanych na platformie GOG.com. W omawianej pozycji Grupa ujmuje również przedpłaty związane z działaniami marketingowymi oraz rozliczanymi w czasie opłatami z tytułu praw i licencji CD PROJEKT S.A., których wzrost na przestrzeni analizowanego okresu skompensował częściowo opisany wyżej efekt.
Pozostałe aktywa finansowe krótkookresowe zawierają głównie wartość obligacji skarbowych (wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite) nabytych przez CD PROJEKT S.A. w 2020 r. w ramach dywersyfikacji ryzyka kredytowego posiadanych środków pieniężnych. Prezentowane na koniec września bieżącego roku saldo tej pozycji zmniejszyło się względem stanu z końca pierwszego półrocza ze względu na przypadający w analizowanym okresie termin zapadalności części nabytych uprzednio przez Spółkę obligacji zagranicznych.
Łączna wartość Środków pieniężnych i ekwiwalentów oraz Lokat bankowych powyżej 3 miesięcy uległa zwiększeniu na przestrzeni analizowanego kwartału o 21 632 tys. zł i wyniosła na koniec września 2020 r. 500 818 tys. zł. Przy uwzględnieniu płynnych aktywów finansowych w postaci nabytych obligacji skarbowych wraz z wartością zabezpieczających je pochodnych instrumentów finansowych (łącznie ujętych w krótkoterminowych i długoterminowych Pozostałych aktywach finansowych), Grupa posiadała na dzień 30.09.2020 r. rezerwy finansowe w wysokości 634 944 tys. zł.
| Nota | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 081 458 | 1 260 719 | 1 105 651 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 081 458 | 1 260 719 | 1 105 651 | |
| Kapitał zakładowy | 21 | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 724 736 | 784 110 | 780 951 | |
| Pozostałe kapitały | 92 452 | 62 678 | 54 657 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 970 | 1 188 | 898 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (2 959) | 169 866 | (2 290) | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 170 139 | 146 757 | 175 315 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 22 569 | 23 702 | 25 239 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 16 607 | 17 209 | 17 751 |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 3 233 | 3 293 | 3 421 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | - | 518 | 2 935 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 1 682 | 1 682 | 364 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 11 | 255 | 255 | 255 |
| Pozostałe rezerwy | 12 | 792 | 745 | 513 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 500 089 | 312 682 | 273 218 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 2 911 | 2 356 | 2 154 |
| Zobowiązania handlowe | 15 | 46 774 | 54 702 | 59 866 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 887 | 1 022 | 118 | |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 122 308 | 17 724 | 11 041 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 284 470 | 206 785 | 161 364 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 11 | 2 | 2 | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 12 | 34 737 | 30 091 | 38 673 |
| PASYWA RAZEM | 1 604 116 | 1 597 103 | 1 404 108 |
* dane przekształcone
Na koniec trzeciego kwartału 2020 r. wartość Kapitałów własnych Grupy CD PROJEKT wyniosła 1 081 458 tys. zł i była niższa o 179 261 tys. zł w stosunku do stanu z końca pierwszego półrocza bieżącego roku. Powodem zmniejszenia łącznej wartości kapitałów własnych były transakcje związane z częściowym rozliczeniem uprawnień przyznanych w programie motywacyjnym Grupy CD PROJEKT, funkcjonującym w latach 2016-2019. W związku z realizacją jego celów i kryteriów CD PROJEKT S.A. dokonała skupu 516 700 akcji własnych z rynku w celu ich późniejszej odsprzedaży osobom uprawnionym w programie. Na skup akcji własnych wraz z kosztami prowizji maklerskich Spółka przeznaczyła 214 259 tys. zł. Równolegle, na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku saldo Kapitałów własnych Grupy zostało zasilone kwotą 23 382 tys. zł Zysku netto bieżącego okresu.
Zwiększenie salda Zobowiązań krótkoterminowych na koniec września bieżącego roku w stosunku do stanu na koniec pierwszego półrocza wynikało w największym stopniu ze wzrostu wartości Pozostałych zobowiązań, w ramach których ujęto rozrachunki z tytułu otrzymanych przez CD PROJEKT S.A. wpłat w łącznej kwocie 114 518 tys. zł na poczet objęcia akcji w wyniku realizacji uprawnień przyznanych we wspomnianym wyżej programie motywacyjnym, a także cykliczne zobowiązania z tytułu podatków (VAT, PIT) i ubezpieczeń społecznych.
Kolejną istotną pozycją prezentowaną po stronie zobowiązań były Rozliczenia międzyokresowe przychodów, które wzrosły na przestrzeni trzeciego kwartału 2020 r. o 77 685 tys. zł. W ramach tej kategorii Grupa CD PROJEKT ujmuje głównie:
- a) CD PROJEKT RED otrzymane lub należne wpływy z tytułu tantiem od zrealizowanych przez graczy zamówień przedpremierowych w ramach cyfrowej dystrybucji gier PC, których data premiery przypada na przyszłe okresy,
- b) CD PROJEKT RED tzw. minimalne gwarancje, to jest otrzymane lub należne od wydawców i partnerów dystrybucyjnych zaliczki na poczet tantiem z projektów mających premierę w przyszłych okresach,
- c) GOG.com wartość złożonych przez klientów zamówień przedpremierowych na gry, których data premiery przypada na przyszłe okresy,
- d) CD PROJEKT RED i GOG.com rozliczenia międzyokresowe dotyczące dotacji,
- e) GOG.com rozliczenia międzyokresowe z klientami Spółki (w tym udzielony Store credit i Wallet).
Wzrost wartości Rozliczeń międzyokresowych przychodów na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku wynika głównie z uzyskanych przez Grupę tantiem, minimalnych gwarancji i sprzedaży przedpremierowej dotyczących gry Cyberpunk 2077.
Na przestrzeni omawianego okresu zmniejszeniu uległo saldo Zobowiązań handlowych Grupy, których głównymi składowymi są zobowiązania segmentu GOG.com z tytułu tantiem dotyczących sprzedaży zrealizowanej w trzecim kwartale 2020 r. oraz bieżące zobowiązania handlowe CD PROJEKT RED.
W pozycji Pozostałych rezerw prezentowane są głównie utworzone rezerwy na wynagrodzenia uzależnione od wyniku oraz rezerwy na pozostałe zobowiązania obu segmentów działalności.
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 30.09.2020 |
|||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 780 951 | - | 54 657 | 898 | 173 025 | - | 1 105 651 |
1 105 651 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | 7 930 | - | - | - | 7 930 | 7 930 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego z lat ubiegłych utworzonego na poczet skupu akcji własnych |
- | 549 | - | (549) | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (250 000) |
- | 250 000 | - | - | - | - | - |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego |
- | 214 259 | (214 259) |
(214 259) |
- | - | - | (214 259) |
(214 259) |
| Płatność w formie akcji własnych |
- | (197 007) | 214 259 | (5 645) |
- | - | - | 11 607 | 11 607 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 175 984 | - | - | - | (175 984) |
- | - | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | 318 | 72 | - | 170 139 | 170 529 | 170 529 |
| Kapitał własny na 30.09.2020 |
96 120 | 724 736 | - | 92 452 | 970 | (2 959) |
170 139 | 1 081 458 |
1 081 458 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 – 30.09.2019 |
|||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2019 |
96 120 | 739 724 |
- | 26 145 | 1 012 | 139 863 | - | 1 002 864 |
1 002 864 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | 26 219 | - | - | - | 26 219 | 26 219 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 41 227 | - | - | - | (41 227) |
- | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (100 926) |
- | (100 926) |
(100 926) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 51 | - | 66 435 | 66 486 | 66 486 |
| Kapitał własny na 30.09.2019 |
96 120 | 780 951 | - | 52 364 | 1 063 | (2 290) |
66 435 | 994 643 | 994 643 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||||||
| Zysk/(strata) netto | 23 382 | 170 139 | 14 895 | 66 435 | ||||
| Korekty razem: | 29 | 92 472 | 226 731 | 98 067 | 94 365 | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych |
2 142 | 6 080 | 2 192 | 6 156 | ||||
| Amortyzacja prac rozwojowych ujęta jako koszt własny sprzedaży |
6 568 | 20 732 | 5 892 | 19 083 | ||||
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 1 411 | 2 542 | - | - | ||||
| Odsetki i udziały w zyskach | (1 297) | (5 345) | (2 078) | (6 947) | ||||
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | (991) | (4 690) | (415) | (1 236) | ||||
| Zmiana stanu rezerw | 3 281 | (3 131) | 3 699 | (6 412) | ||||
| Zmiana stanu zapasów | 257 | (3 044) | (9 835) | (10 664) | ||||
| Zmiana stanu należności | 18 552 | 93 829 | 45 399 | (26 829) | ||||
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(17 127) | (15 551) | (768) | (6 377) | ||||
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów |
79 626 | 126 340 | 48 861 | 101 421 | ||||
| Inne korekty | 50 | 8 969 | 5 120 | 26 170 | ||||
| Gotówka z działalności operacyjnej | 115 854 | 396 870 | 112 962 | 160 800 | ||||
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem |
728 | 14 830 | 4 264 | 16 965 | ||||
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 645 | 3 672 | - | - | ||||
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | 18 884 | 9 592 | (5 117) | (20 215) | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
139 111 | 424 964 | 112 109 | 157 550 |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
| Wpływy | 362 292 | 629 277 | 202 281 | 701 026 |
|---|---|---|---|---|
| Zwrot zadatku na nieruchomości inwestycyjne oraz prawo wieczystego użytkowania gruntu |
- | - | - | 1 667 |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
2 | 18 | 6 | 136 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy |
314 546 | 577 228 | 200 061 | 691 804 |
| Wykup obligacji | 45 135 | 45 135 | - | - |
| Odsetki od obligacji | - | 33 | - | - |
| Wpływy z realizacji kontraktów terminowych |
1 194 | 1 194 | - | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 415 | 5 669 | 2 214 | 7 419 |
| Wydatki | 376 278 | 812 209 | 256 918 | 731 902 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
2 974 | 15 244 | 4 671 | 10 494 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 52 374 | 166 648 | 43 462 | 103 232 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywowanie późniejszych nakładów |
2 623 | 6 716 | 147 | 9 201 |
| Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej |
- | - | 1 200 | 3 500 |
| Udzielone pożyczki | 1 000 | 3 000 | - | - |
| Zakup obligacji oraz koszty ich nabycia | 17 261 | 176 214 | - | - |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy |
300 046 | 444 379 | 207 438 | 605 475 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | 8 | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(13 986) | (182 932) | (54 637) | (30 876) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy | 126 124 | 126 124 | 8 | 21 |
| Wpływy netto ze sprzedaży akcji własnych oraz emisji akcji w wykonaniu uprawnień programu motywacyjnego |
126 124 | 126 124 | - | - |
| Płatności należności z tytułu umów leasingu finansowego |
- | - | 7 | 19 |
| Odsetki | - | - | 1 | 2 |
| Wydatki | 215 117 | 216 790 | 1 738 | 106 107 |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji uprawnień programu motywacyjnego |
214 259 | 214 259 | - | - |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli |
- | - | - | 100 926 |
|---|---|---|---|---|
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu |
757 | 2 225 | 1 602 | 4 715 |
| Odsetki | 101 | 306 | 136 | 466 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(88 993) | (90 666) | (1 730) | (106 086) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 36 132 | 151 366 | 55 742 | 20 588 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 36 132 | 151 366 | 55 742 | 20 588 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 164 640 | 49 406 | 69 224 | 104 378 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 200 772 | 200 772 | 124 966 | 124 966 |
W trzecim kwartale 2020 r. wynikowi netto Grupy w wysokości 23 382 tys. zł towarzyszyła dodania wartość Przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej w kwocie 139 111 tys. zł. Największy udział w różnicy pomiędzy tymi wielkościami (to jest wpływ na korekty dokonane w kalkulacji przepływów) miały:
- a) Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów głównie zwiększenia Rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikające w największym stopniu z kontynuacji rozpoczętej w czerwcu 2019 roku udanej akcji pre-orderowej dotyczącej gry Cyberpunk 2077 oraz uzyskanych płatności od dystrybutorów gry z tytułu tak zwanych minimalnych gwarancji,
- b) Podatek dochodowy zwrócony otrzymanie przez CD PROJEKT S.A. zwrotu nadpłaty CIT za 2019 r.,
- c) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych głównie zmniejszenie salda rozrachunków publiczno-prawnych wynikające z uregulowania zobowiązań podatkowych (CIT, VAT, PIT) dotyczących okresów poprzedzających oraz zmniejszenie salda Zobowiązań handlowych,
- d) Prace rozwojowe ujęte jako koszt własny sprzedaży głównie amortyzacja nakładów na prace rozwojowe projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści, a także Wiedźmin 3: Dziki Gon Edycja Kompletna na platformę Nintendo Switch.
Największą pozycją Przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej w trakcie trzeciego kwartału bieżącego roku były poniesione Nakłady na prace rozwojowe. Na ich łączną wartość 52 374 tys. zł składają się głównie nakłady na produkcję gry Cyberpunk 2077, innych projektów CD PROJEKT RED, a także prac związanych z rozwojem technologii segmentu GOG.com. Ponadto, w ramach działalności inwestycyjnej ujęto w trzecim kwartale 2020 r. dodatnie przepływy z tytułu zmniejszenie salda lokat bankowych o terminie zapadalności przekraczającym 3 miesiące (o 14 500 tys. zł) oraz zmniejszenia salda obligacji skarbowych (o 27 874 tys. zł) w związku z przypadającymi w analizowanym okresie terminami ich zapadalności.
Do najistotniejszych operacji składających się na wykazaną w trzecim kwartale 2020 r. ujemną sumaryczną wartość Przepływów pieniężnych netto z działalności finansowej należało przeprowadzenie przez CD PROJEKT S.A. skupu z rynku akcji własnych za łączną kwotę 214 259 tys. zł w celu częściowej realizacji uprawnień zakończonego w 2020 r. programu motywacyjnego. Również w analizowanym okresie Spółka uzyskała od osób uprawnionych we wspomnianym programie motywacyjnym wpływy z tytułu sprzedaży skupionych wcześniej akcji własnych oraz wpłaty na poczet objęcia akcji nowej emisji w ramach realizacji praw z warrantów subskrypcyjnych w łącznej kwocie 126 124 tys. zł.

Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Informacje ogólne
| Nazwa: | CD PROJEKT S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | ul. Jagiellońska 74, Warszawa 03-301 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | CD PROJEKT S.A. jest spółką holdingową Grupy Kapitałowej CD PROJEKT działającej w segmentach CD PROJEKT RED oraz GOG.com |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer statystyczny REGON: | 492707333 |
| Numer rejestrowy BDO: | 000141053 |
| Czas trwania Grupy jest nieoznaczony. |
Prezentacja Grupy Kapitałowej
Spółki powiązane

Zasady konsolidacji
Spółki objęte konsolidacją
| udział w kapitale | udział w prawach głosu | metoda konsolidacji | |
|---|---|---|---|
| CD PROJEKT S.A. | jednostka dominująca | - | - |
| GOG sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Inc. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 100% | 100% | nie konsolidowana |
| Spokko sp. z o.o. | 75% | 75% | nie konsolidowana |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości jednostka dominująca może nie obejmować konsolidacją spółek zależnych o ile:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 2%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 1%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Łącznie dane finansowe spółek zależnych wyłączonych z konsolidacji nie mogą przekraczać:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 5%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 2%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Powyższe kryteria zostały spełnione w stosunku do podmiotów CD PROJEKT Co., Ltd. oraz Spokko sp. z o.o.
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę, przejawiającą się w jednoczesnym:
- sprawowaniu władzy, polegającym na dysponowaniu aktualnymi prawami dającymi możliwość bieżącego kierowania istotnymi działaniami, tj. działaniami, które znacząco wpływają na wyniki finansowe jednostki,
- podleganiu ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadaniu prawa do zmiennych wyników finansowych, polegającym na istnieniu możliwości zmiany wyników finansowych Grupy w zależności od wyników tej jednostki,
- posiadaniu możliwości wykorzystania sprawowanej władzy do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych, polegającym na korzystaniu ze swojej władzy w celu wywierania wpływu na przypisane Grupie wyniki finansowe związane z zaangażowaniem w tą jednostkę.
Jednostki zależne, o ile spełniają kryteria istotności, podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy dla potrzeb skonsolidowanego sprawozdania finansowego są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 zatwierdzonym do publikacji w dniu 8 kwietnia 2020 r.
Założenie kontynuowania działalności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Spółkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r. Zarząd Spółki dominującej nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 30 września 2020 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2019 r., poz. 351 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757).
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Informacje dotyczące standardów i interpretacji stosowanych po raz pierwszy, wcześniejszego zastosowania standardów, standardów jakie weszły w życie w dniu lub po 1 stycznia 2020 r. oraz oszacowanie wpływu zmian w MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy, zostały przedstawione w części drugiej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2019.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
- MSSF 14 Odroczone salda z regulowanej działalności obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji standardu,
- Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe: odroczenie stosowania MSSF 9 obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.,
- Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena, MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe i MSSF 16 Leasing: Reforma referencyjnych stóp procentowych faza 2 - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.,
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych, MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, Poprawek do MSSF (2018-2020) w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Grupy i Spółki dominującej i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Wszystkie dane, o ile nie podano inaczej, zaprezentowano w tysiącach PLN (tys. PLN).
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w Kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2019 r., za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019.
Zmiana polityki rachunkowości
Zmiany do MSSF 3 Definicja przedsięwzięcia - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.
Zmiany dotyczą nowej definicji przedsięwzięcia. Aby spełnić jej warunki nabywany zbiór działań i aktywów musi obejmować co najmniej pozycje wejściowe (wkład) oraz istotny proces, które razem znacząco przyczyniają się do wytwarzania pozycji wyjściowych (produkty). Ponadto zmiany wprowadzają dodatkowe wytyczne, mające pomóc w określeniu, czy transakcja obejmuje istotny proces, a także zawężają definicję pozycji wyjściowych. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.
Zmiany związane są z reformą IBOR. Przewidują one tymczasowe i wąskie odstępstwa od wymogów rachunkowości zabezpieczeń, dzięki którym to odstępstwom przedsiębiorstwa mogą nadal spełniać obowiązujące wymogi, przy założeniu, że istniejące wskaźniki referencyjne stopy procentowej nie ulegną zmianie w następstwie przeprowadzonej reformy oprocentowania depozytów międzybankowych. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSR 1 i MSR 8 Definicja istotności - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.
Zmiana dotyczy definicji informacji istotnych, za jakie uważać się będzie takie informacje, co do których można racjonalnie oczekiwać, że ich pominięcie, zniekształcenie lub ich nieprzejrzystość może wpływać na decyzje głównych użytkowników sprawozdania finansowego podejmowane na podstawie takiego sprawozdania. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany w odwołaniach do Założeń Koncepcyjnych MSSF - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.
Zmiany dotyczą zastąpienia odniesień do poprzednich założeń, istniejących w szeregu standardów i interpretacji, odniesieniami do zmienionych założeń koncepcyjnych wydanych w 2018 r. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSSF 16 Leasing: ułatwienia w płatnościach czynszu związane z COVID-19 - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 czerwca 2020 r.
Zmiana dotyczy sposobu ujęcia udogodnień w płatnościach czynszu udzielanych najemcom w wyniku pandemii Covid-19, jeśli chodzi o ich traktowanie jako modyfikacji leasingu. Zmiana nie ma istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych na dzień 31 grudnia 2019 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 r. zmieniono prezentację kaucji wpłaconych. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Pozostałe należności długoterminowe zwiększenie o kwotę 292 tys. zł
- Pozostałe należności krótkoterminowe zmniejszenie o kwotę 292 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 r. zmieniono prezentację kaucji otrzymanych. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Pozostałe zobowiązania długoterminowe zwiększenie o kwotę 81 tys. zł
- Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe zmniejszenie o kwotę 81 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
Badanie przez biegłego rewidenta
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie podlegało badaniu i przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.
Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT

Segmenty operacyjne
Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto.
Opis różnic w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
W stosunku do sprawozdania za rok zakończony 31 grudnia 2019 Grupa nie dokonała w niniejszym sprawozdaniu żadnych zmian w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych.
Dane dotyczące sprzedaży produktów związanych z grami i markami CD PROJEKT RED w ramach internetowego sklepu firmowego www.store.cdprojektred.com prezentowane są w ramach segmentu CD PROJEKT RED.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.07.2020 – 30.09.2020 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 65 276 | 40 500 | (1 258) | 104 518 | |
| do zewnętrznych klientów | 64 082 | 40 435 | - | 104 517 | |
| między segmentami | 1 194 | 65 | (1 258) | 1 | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 23 243 | 130 | 9 | 23 382 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.01.2020 – 30.09.2020 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 325 644 | 150 294 | (7 410) | 468 528 | |
| do zewnętrznych klientów | 318 299 | 150 229 | - | 468 528 | |
| między segmentami | 7 345 | 65 | (7 410) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.07.2019 – 30.09.2019 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 63 239 | 31 542 | (1 910) | 92 871 | |
| do zewnętrznych klientów | 61 329 | 31 542 | - | 92 871 | |
| między segmentami | 1 910 | - | (1 910) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 16 812 | (1 905) | (12) | 14 895 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne | kontynuowana | ||
| 01.01.2019 – 30.09.2019 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 202 644 | 112 651 | (7 337) | 307 958 | |
| do zewnętrznych klientów | 195 307 | 112 651 | - | 307 958 | |
| między segmentami | 7 337 | - | (7 337) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 67 709 | (1 262) | (12) | 66 435 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2020 do 30.09.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 65 276 | 40 500 | (1 258) |
104 518 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 58 873 | 2 781 | 248 | 61 902 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 992 | 65 | (590) | 467 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 411 | 37 654 | (916) | 42 149 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
9 391 | 28 132 | (1 095) |
36 428 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 5 471 | 1 576 | (427) | 6 620 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 920 | 26 556 | (668) | 29 808 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 55 885 | 12 368 | (163) | 68 090 |
| Koszty sprzedaży | 20 812 | 10 567 | (181) | 31 198 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 055 | 1 542 | - | 8 597 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 031 | 245 | (367) | 1 909 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 895 | 129 | (335) | 1 689 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
2 | - | - | 2 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 28 156 | 375 | (14) | 28 517 |
| Przychody finansowe | 3 016 | 307 | - | 3 323 |
| Koszty finansowe | 3 560 | 550 | (25) | 4 085 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 27 612 | 132 | 11 | 27 755 |
| Podatek dochodowy | 4 369 | 2 | 2 | 4 373 |
| Zysk/(strata) netto | 23 243 | 130 | 9 | 23 382 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 23 243 | 130 | 9 | 23 382 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 325 644 | 150 294 | (7 410) |
468 528 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 286 971 | 10 426 | 2 169 | 299 566 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 497 | 65 | (2 321) |
1 241 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 35 176 | 139 803 | (7 258) |
167 721 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
47 077 | 103 727 | (6 620) |
144 184 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 18 935 | 4 544 | (1 532) |
21 947 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 28 142 | 99 183 | (5 088) |
122 237 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 278 567 | 46 567 | (790) | 324 344 |
| Koszty sprzedaży | 69 727 | 34 385 | (765) | 103 347 |
| Koszty ogólnego zarządu | 29 974 | 4 571 | (98) | 34 447 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 463 | 544 | (1 082) |
5 925 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 686 | 383 | (968) | 8 101 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(73) | - | - | (73) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 176 570 | 7 772 | (41) | 184 301 |
| Przychody finansowe | 12 404 | 449 | - | 12 853 |
| Koszty finansowe | 7 469 | 1 122 | (78) | 8 513 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 181 505 | 7 099 | 37 | 188 641 |
| Podatek dochodowy | 17 098 | 1 396 | 8 | 18 502 |
| Zysk/(strata) netto | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2019 do 30.09.2019 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 63 239 | 31 542 | (1 910) |
92 871 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 45 731 | 958 | 458 | 47 147 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 258 | 4 | (881) | 2 381 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 14 250 | 30 580 | (1 487) |
43 343 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 16 879 | 22 636 | (1 635) |
37 880 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 5 520 | 1 447 | (605) | 6 362 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 11 359 | 21 189 | (1 030) |
31 518 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 46 360 | 8 906 | (275) | 54 991 |
| Koszty sprzedaży | 18 199 | 9 387 | (252) | 27 334 |
| Koszty ogólnego zarządu | 10 018 | 1 722 | (42) | 11 698 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 348 | 554 | (481) | 4 421 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 923 | 85 | (450) | 3 558 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | - | - | 1 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 18 569 | (1 734) |
(12) | 16 823 |
| Przychody finansowe | 3 086 | 111 | (714) | 2 483 |
| Koszty finansowe | 188 | 673 | (714) | 147 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 21 467 | (2 296) |
(12) | 19 159 |
| Podatek dochodowy | 4 655 | (391) | - | 4 264 |
| Zysk/(strata) netto | 16 812 | (1 905) |
(12) | 14 895 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 16 812 | (1 905) |
(12) | 14 895 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2019 do 30.09.2019 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 202 644 | 112 651 | (7 337) |
307 958 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 150 191 | 4 691 | 2 040 | 156 922 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 36 944 | 5 | (2 711) |
34 238 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 15 509 | 107 955 | (6 666) |
116 798 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 30 872 | 80 049 | (6 417) |
104 504 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 18 531 | 4 683 | (1 791) |
21 423 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 12 341 | 75 366 | (4 626) |
83 081 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 171 772 | 32 602 | (920) | 203 454 |
| Koszty sprzedaży | 54 342 | 28 997 | (801) | 82 538 |
| Koszty ogólnego zarządu | 41 241 | 4 944 | (138) | 46 047 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 553 | 694 | (935) | 6 312 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 199 | 193 | (904) | 4 488 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
4 | - | - | 4 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 77 547 | (838) | (12) | 76 697 |
| Przychody finansowe | 7 878 | 405 | (868) | 7 415 |
| Koszty finansowe | 463 | 1 117 | (868) | 712 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 84 962 | (1 550) |
(12) | 83 400 |
| Podatek dochodowy | 17 253 | (288) | - | 16 965 |
| Zysk/(strata) netto | 67 709 | (1 262) |
(12) | 66 435 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 67 709 | (1 262) |
(12) | 66 435 |

Komentarz do wyników segmentu GOG.com
Wartość Przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów segmentu (odpowiadająca podstawowej działalności GOGa to jest cyfrowej dystrybucji gier za pośrednictwem platformy GOG.com i aplikacji GOG GALAXY) za trzeci kwartał 2020 r. wzrosła względem okresu porównawczego o 23%, z poziomu 30 580 tys. zł do 37 654 tys. zł. Wzrost sprzedaży pozwolił na zwiększenie Zysku brutto na sprzedaży towarów i materiałów do wartości 11 098 tys. zł to jest o 18% względem analogicznego okresu roku ubiegłego.
Wartość zrealizowanych przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów odpowiadała głównie sprzedaży towarów od zewnętrznych dostawców. Wzrost tej kategorii sprzedaży jest efektem udanych akcji promocyjnych w serwisie GOG.com – głównie jesiennej Harvest Sale, a także szeregu dobrze przyjętych premier takich tytułów jak Metal Gear, Metal Gear Solid, Metal Gear Solid 2, Control oraz Destroy All Humans.
W tym samym czasie, to jest na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku, saldo zrealizowanej do klientów serwisu GOG.com sprzedaży przyszłych okresów (która nie została ujęta w wynikach okresu bieżącego), odpowiadającej głównie przedpremierowej sprzedaży gry Cyberpunk 2077, uległo zwiększeniu o 5 282 tys. zł co odpowiada 14% ujętej w rachunku wyników sprzedaży towarów i materiałów segmentu w trakcie analizowanego okresu.
W ramach pozycji Przychody ze sprzedaży produktów (wzrost o 190% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego) oraz Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług (wzrost o 9%) GOG.com wykazuje głównie przypadający na niego w ramach rozliczenia konsorcjum udział w przychodach z projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści a także amortyzację nakładów na prace rozwojowe związane z wytworzeniem tych produktów.
Koszty sprzedaży segmentu GOG.com wyniosły w omawianym okresie 10 567 tys. zł i mimo wzrostu o 13% ich dynamika była niższa niż wzrost przychodów ze sprzedaży w porównaniu do roku ubiegłego. W ramach tej kategorii segment prezentuje przede wszystkim koszty funkcjonowania platformy GOG.com, na które składają się:
- a) wynagrodzenia zespołu odpowiedzialnego za obsługę, rozwój i promocję serwisu,
- b) koszty serwisu, promocji i dalszego rozwoju gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana realizowanych w ramach współpracy w konsorcjum z segmentem CD PROJEKT RED,
- c) proporcjonalne do poziomu sprzedaży koszty transakcyjne związane z płatnościami,
- d) koszty działań marketingowych dotyczących serwisu GOG.com oraz aplikacji GOG GALAXY,
- e) proporcjonalne do poziomu sprzedaży koszty infrastruktury teleinformatycznej.
Koszty ogólnego zarządu segmentu GOG.com w trzecim kwartale wyniosły 1 542 tys. zł i były o 10% niższe niż w okresie porównawczym.
Zysk netto segmentu GOG.com w omawianym okresie wyniósł 130 tys. zł. i był o 2 035 tys. zł większy od wyniku w okresie porównawczym.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 844 376 | 40 431 | (17 223) |
867 584 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 104 025 | 4 071 | (1 925) |
106 171 |
| Aktywa niematerialne | 61 330 | 261 | - | 61 591 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 494 555 | 28 209 | (19) | 522 745 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 47 571 | - | - | 47 571 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 14 701 | - | (14 701) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 168 | - | - | 8 168 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 760 | 5 699 | - | 11 459 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 51 522 | - | - | 51 522 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 2 191 | (578) | 1 613 |
| Pozostałe należności | 306 | - | - | 306 |
| AKTYWA OBROTOWE | 680 073 | 81 065 | (24 606) |
736 532 |
| Zapasy | 15 906 | - | - | 15 906 |
| Należności handlowe | 47 838 | 3 602 | (2 235) |
49 205 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 75 | - | - | 75 |
| Pozostałe należności | 59 234 | 2 641 | (1 680) |
60 195 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 12 576 | 32 829 | (20 691) |
24 714 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 85 346 | 273 | - | 85 619 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 159 052 | 41 720 | - | 200 772 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 300 046 | - | - | 300 046 |
| AKTYWA RAZEM | 1 524 449 |
121 496 | (41 829) |
1 604 116 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 048 234 |
47 915 | (14 691) |
1 081 458 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 048 234 |
47 915 | (14 691) |
1 081 458 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 689 021 | 41 230 | (5 515) |
724 736 |
| Pozostałe kapitały | 92 554 | 911 | (1 013) |
92 452 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 21 | (65) | 1 014 | 970 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 6 111 | - | (9 070) |
(2 959) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 164 407 | 5 703 | 29 | 170 139 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 21 566 | 3 090 | (2 087) |
22 569 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 607 | 1 517 | (1 517) |
16 607 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 233 | - | - | 3 233 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 570 | - | (570) | - |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 910 | 772 | - | 1 682 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 246 | 9 | - | 255 |
| Pozostałe rezerwy | - | 792 | - | 792 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 454 649 | 70 491 | (25 051) |
500 089 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 846 | 510 | (445) | 2 911 |
| Zobowiązania handlowe | 21 575 | 27 364 | (2 165) |
46 774 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 045 | 842 | - | 8 887 |
| Pozostałe zobowiązania | 117 937 | 6 051 | (1 680) |
122 308 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 271 620 | 33 541 | (20 691) |
284 470 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | - | - | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 32 624 | 2 183 | (70) | 34 737 |
| PASYWA RAZEM | 1 524 449 |
121 496 | (41 829) |
1 604 116 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.06.2020 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 806 251 | 37 666 | (18 649) | 825 268 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 104 049 | 3 949 | (2 044) |
105 954 |
| Aktywa niematerialne | 61 904 | 333 | - | 62 237 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 455 807 | 27 355 | (19) | 483 143 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 47 616 | - | - | 47 616 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 14 701 | - | (14 701) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 168 | - | - | 8 168 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 800 | 4 144 | - | 9 944 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 51 456 | - | - | 51 456 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 1 885 | (1 885) | - |
| Pozostałe należności | 312 | - | - | 312 |
| AKTYWA OBROTOWE | 703 069 | 92 450 | (23 684) |
771 835 |
| Zapasy | 16 163 | - | - | 16 163 |
| Należności handlowe | 66 474 | 5 095 | (3 157) |
68 412 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 14 006 | - | - | 14 006 |
| Pozostałe należności | 53 425 | 2 167 | (3 420) |
52 172 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 460 | 35 875 | (17 107) |
28 228 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 113 668 | - | - | 113 668 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 115 327 | 49 313 | - | 164 640 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 314 546 | - | - | 314 546 |
| AKTYWA RAZEM | 1 509 320 |
130 116 | (42 333) |
1 597 103 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 227 634 |
47 785 | (14 700) |
1 260 719 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 227 634 |
47 785 | (14 700) |
1 260 719 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 748 497 | 41 128 | (5 515) |
784 110 |
| Pozostałe kapitały | 62 678 | 1 013 | (1 013) |
62 678 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 239 | (65) | 1 014 | 1 188 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 178 936 | - | (9 070) |
169 866 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 141 164 | 5 573 | 20 | 146 757 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 24 014 | 3 198 | (3 510) | 23 702 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 17 168 | 1 672 | (1 631) |
17 209 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 293 | - | - | 3 293 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 397 | - | (1 879) | 518 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 910 | 772 | - | 1 682 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 246 | - | 255 | |
| Pozostałe rezerwy | - | 745 | - | 745 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 257 672 | 79 133 | (24 123) |
312 682 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 324 | 471 | (439) | 2 356 |
| Zobowiązania handlowe | 20 290 | 37 512 | (3 100) |
54 702 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 184 | 838 | - | 1 022 |
| Pozostałe zobowiązania | 11 155 | 9 989 | (3 420) |
17 724 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 195 633 | 28 259 | (17 107) |
206 785 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | - | - | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 28 084 | 2 064 | (57) | 30 091 |
| PASYWA RAZEM | 1 509 320 |
130 116 | (42 333) |
1 597 103 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2019 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 650 552 | 47 760 | (18 923) |
679 389 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 103 305 | 4 243 | (2 281) | 105 267 |
| Aktywa niematerialne | 59 270 | 493 | - | 59 763 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 359 989 | 25 878 | (19) | 385 848 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 44 960 | - | - | 44 960 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 14 688 | - | (14 688) |
- |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 025 | - | - | 8 025 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 519 | 15 211 | - | 18 730 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 1 935 | (1 935) |
- |
| Pozostałe należności | 358 | - | - | 358 |
| AKTYWA OBROTOWE | 675 526 | 69 275 | (20 082) |
724 719 |
| Zapasy | 12 862 | - | - | 12 862 |
| Należności handlowe | 124 040 | 8 924 | (3 391) |
129 573 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 19 298 | 1 051 | - | 20 349 |
| Pozostałe należności | 62 184 | 2 031 | (4 137) |
60 078 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 485 | 24 625 | (12 554) |
19 556 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 16 762 | 32 644 | - | 49 406 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 432 895 | - | - | 432 895 |
| AKTYWA RAZEM | 1 326 078 |
117 035 | (39 005) | 1 404 108 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 078 159 |
42 198 | (14 706) |
1 105 651 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 078 159 |
42 198 | (14 706) |
1 105 651 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 748 323 | 38 143 | (5 515) |
780 951 |
| Pozostałe kapitały | 54 657 | 999 | (999) | 54 657 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (51) | 1 014 | 898 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 6 763 | 2 | (9 055) |
(2 290) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 172 347 | 2 983 | (15) | 175 315 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 26 237 | 2 790 | (3 788) |
25 239 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 17 694 | 1 910 | (1 853) |
17 751 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 421 | - | - | 3 421 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 870 | - | (1 935) |
2 935 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6 | 358 | - | 364 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 246 9 |
- | 255 | |
| Pozostałe rezerwy | - | 513 | - | 513 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 221 682 | 72 047 | (20 511) |
273 218 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 123 | 460 | (429) | 2 154 |
| Zobowiązania handlowe | 25 764 | 37 493 | (3 391) |
59 866 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 118 | - | - | 118 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 071 | 10 107 | (4 137) |
11 041 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 152 750 | 21 168 | (12 554) | 161 364 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | - | - | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 35 854 | 2 819 | - | 38 673 |
| PASYWA RAZEM | 1 326 078 |
117 035 | (39 005) | 1 404 108 |
* dane przekształcone

Segmenty operacyjne
W trzecim kwartale 2020 r. działalność Grupy Kapitałowej prowadzona była w dwóch segmentach biznesowych:
- CD PROJEKT RED,
- GOG.com.
CD PROJEKT RED
Przedmiot i model prowadzonej działalności
Działalność studia CD PROJEKT RED realizowana jest w strukturach CD PROJEKT S.A. (krajowa spółka holdingowa Grupy CD PROJEKT), CD PROJEKT Inc. (USA), CD PROJEKT Co., Ltd. (Chiny) oraz CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. (sklep internetowy).
Działalność ta opiera się na posiadanych przez Spółkę markach: The Witcher (Wiedźmin) i Cyberpunk. Polega ona na tworzeniu i wydawaniu gier wideo, w tym sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wykorzystujących posiadane marki.
W ramach prowadzonej działalności wydawniczej Spółka odpowiada za kształt kampanii promujących własne produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez regularny udział w targach branżowych.
Od 2019 r. w Grupie funkcjonuje również internetowy sklep z produktami dla fanów gier CD PROJEKT RED dostępny pod adresem: gear.cdprojektred.com.
Podstawowe produkty
Produkcja gier wideo rozpoczęła się w 2002 r., kiedy wystartowały prace nad debiutancką grą z gatunku RPG – Wiedźmin. Pierwsza gra oparta na prozie Andrzeja Sapkowskiego została wydana w październiku 2007 r., uzyskała ponad 100 nagród i okazała się sukcesem na światową skalę.
Obecnie w portfolio głównych produktów studia znajdują się gry wideo: Wiedźmin (PC) , Wiedźmin 2: Zabójcy Królów (PC, Xbox 360), Wiedźmin 3: Dziki Gon oraz dwa dodatki – Serca z Kamienia i Krew i Wino (PC, Xbox One, PlayStation 4, Nintendo Switch).
Od 2018 r. w konsorcjum z GOG sp. z o.o. rozwijana jest gra sieciowa GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana (PC, iOS, Android) oraz bazująca na jej mechanice Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści (PC, iOS, Nintendo Switch, Xbox One, PlayStation 4).
Gry o przygodach profesjonalnego łowcy potworów Geralta z Rivii zdobyły łącznie ponad 1000 nagród.
CD PROJEKT RED kontynuuje ostatni etap prac nad największą w historii studia grą RPG – Cyberpunk 2077. W rozgrywającym się w tętniącym życiem i technologią otwartym świecie gracze wcielają się w V — cyberpunka stawiającego pierwsze kroki w najniebezpieczniejszym mieście przyszłości – Night City. Akcja Cyberpunk 2077 umiejscowiona jest w przeniesionym do roku 2077 uniwersum systemu fabularnego Cyberpunk 2020 stworzonego przez Mike'a Pondsmitha.
GOG.com
Przedmiot i model prowadzonej działalności
Platforma GOG.com została uruchomiona we wrześniu 2008 r. Jej pierwotną misją była rewitalizacja najbardziej kultowych gier PC i oferowanie ich klientom z całego świata, ze szczególnym naciskiem na kraje anglojęzyczne, tj. Stany Zjednoczone, Kanadę, Wielką Brytanię i Australię. Obecnie serwis dostępny jest w wersji angielskiej, francuskiej, niemieckiej, rosyjskiej, chińskiej i polskiej, oferując klientom nie tylko w pełni zlokalizowaną stronę czy gry, ale także dedykowaną obsługę klienta, pomoc techniczną, bezpośrednią aktywność marketingową w danym języku i popularne, lokalne metody płatności (w trzynastu walutach). Na platformie GOG.com dostępne są również gry na systemy operacyjne macOS i Linux.
Realizowana w ramach segmentu GOG.com działalność polega na:
- cyfrowym dystrybuowaniu gier za pomocą własnej platformy GOG.com oraz aplikacji GOG GALAXY. Platforma umożliwia dokonanie zakupu gry, zapłatę za grę oraz jej pobranie na własny komputer,
- rozwijaniu i wspieraniu działania autorskiej aplikacji GOG GALAXY, zaprojektowanej tak, aby zapewnić maksymalnie komfortowe i funkcjonalne doświadczenia związane z zakupem, graniem i aktualizowaniem gier oferowanych w katalogu GOG.com oraz umożliwiającej m.in. grę sieciową, w tym również pomiędzy różnymi platformami. Technologia GOG GALAXY odpowiada również za funkcjonalności sieciowe GWINTa, obsługę sprzedażową i obsługę płatności realizowanych w grze w wersji na komputery PC,
- udziale GOG sp. z o.o. w konsorcjum z CD PROJEKT S.A., które stworzyło i operuje grę GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz grę Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści.
W ramach konsorcjum GOG sp. z o.o. odpowiada za sprzedaż na komputery PC realizowaną w ramach GWINTa oraz za szeroko rozumianą infrastrukturę techniczną i funkcjonalność sieciową gry zarówno na PC, jak i urządzeniach z systemami iOS i Android.
Z tytułu odpłatnego udostępniania gier GOG sp. z o.o. otrzymuje zapłatę od użytkowników, której część przekazywana jest na podstawie zawartych umów dostawcom spółki. Standardowo zawierane przez spółkę umowy na cyfrową dystrybucję przewidują raportowanie zobowiązań z tytułu sprzedaży w miesięcznych lub kwartalnych cyklach rozliczeniowych do 30 dni od zakończenia okresu podlegającego raportowaniu. Dodatkowo, w przypadku starszych produktów, Spółka może być uprawniona do przystosowywania dystrybuowanych cyfrowo gier komputerowych do aktualnych systemów operacyjnych lub do zapewnienia możliwości gry wieloosobowej, jeżeli gra taką możliwość pierwotnie oferowała.
Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w trzecim kwartale 2020 r. w podziale na segmenty działalności
CD PROJEKT RED
Wydarzenia związane z grą Cyberpunk 2077
W trzecim kwartale 2020 r. Spółka kontynuowała kampanię promocyjną gry Cyberpunk 2077 nakierowaną na zaprezentowanie tytułu i przybliżenie nowego uniwersum jak najszerszemu gronu graczy na całym świecie.
Od lipca do dnia publikacji niniejszego sprawozdania CD PROJEKT RED zaprezentował 4 odcinki Night City Wire:
- 10 sierpnia, w ramach drugiego odcinka Night City Wire, zostały zaprezentowane trzy materiały wideo, przedstawiające wybrane aspekty gry Cyberpunk 2077. Przedstawiono m.in. trzy tzw. ścieżki życiowe głównej postaci, jakie można wybrać w grze - Punk, Nomada i Korp oraz wyemitowano krótki dokument o współpracy studia ze szwedzką formacją punkową Refused, która wcieli się muzycznie w kapelę SAMURAI. Drugi odcinek obejrzało na żywo ponad 1 mln osób.
- 18 września wyemitowany został trzeci odcinek z serii Night City Wire. W trakcie odcinka udostępniono materiały przedstawiające świat gry oraz zamieszkujące go gangi. Ponadto opublikowano wideo podsumowujące rywalizację oraz ogłaszające zwycięzców konkursu Cyber-up Your PC. Podano również minimalne i zalecane wymagania systemowe Cyberpunk 2077 dla wersji PC. Odcinek obejrzało na żywo ponad 1,3 mln osób.
- W czwartym odcinku serii Night City Wire wyemitowanym 15 października studio CD PROJEKT RED opublikowało m.in. wideo o pojazdach i stylach Night City oraz nowy teaser. Dodatkowo, nieprezentowane wcześniej materiały zza kulis przedstawiły pracę ekipy odpowiedzialnej za udźwiękowienie samochodów w grze oraz współpracę z Arch Motorcycle, w którym współzałożyciele firmy, Keanu Reeves i Gard Hollinger, zdradzili szczegóły pracy nad Cyberpunkiem 2077. Odcinek był oglądany na żywo przez niemal 1,6 mln osób.
- 19 listopada, w piątym odcinku serii Night City Wire studio CD PROJEKT RED przedstawiło szereg nowości z nadchodzącej gry Cyberpunk 2077. Opublikowano zwiastun, koncentrujący się na postaci Johnny'ego Silverhanda i jego wyjątkowej więzi z główną postacią gry, najemnikiem o imieniu V oraz zaprezentowano materiał zza kulis Cyberpunka 2077, w którym Keanu Reeves opowiada o swojej transformacji w legendarnego rockerboya Night City. Ponadto, kompozytorzy oraz muzycy współpracujący przy projekcie opowiedzieli o procesie powstawania oryginalnej ścieżki dźwiękowej gry, a w materiale pt. "JALI" pokazano, w jaki sposób innowacyjna technologia odpowiadająca za mimikę twarzy postaci oraz synchronizację ruchu ust sprawia, że animacja twarzy jest niezwykle realistyczna we wszystkich 11 pełnych lokalizacjach gry. Na zakończenie odcinka zaprezentowano oficjalny 5-minutowy zwiastun z rozgrywki, w którym nigdy wcześniej nie prezentowane sceny pozwalają lepiej poznać fabułę gry i jej bohaterów — ich przeszłość i motywacje. Poza głównym wątkiem fabularnym, zwiastun oferuje również najnowsze spojrzenie na aspekt rozwoju postaci i kwestię aktywności pobocznych, które gracze mogą podejmować przemierzając Night City. Piąty odcinek oglądało na żywo 2,5 mln osób.
W trzecim kwartale br. Cyberpunk 2077 pojawił się na 20 okładkach magazynów z całego świata.
W dniach 27-30 sierpnia podczas wirtualnych targów Gamescom, gra Cyberpunk 2077 zdobyła aż pięć nagród: za Najlepszą grę na PC, Najlepszą grę na Sony PlayStation, Najlepszą grę RPG, Najlepszą grę targów Gamescom oraz Najbardziej oczekiwaną grę.
Po dacie bilansu, 1 października br. w trakcie pierwszego meczu tegorocznego finału NBA, wyemitowano nową reklamę gry Cyberpunk 2077, w której występuje Keanu Reeves.
5 października br. Zarząd Spółki poinformował o zakończonym procesie certyfikacji gry Cyberpunk 2077 na platformach Microsoft Xbox oraz Sony Playstation, a tym samym otrzymaniu statusu gold i rozpoczęciu fizycznej produkcji płyt z grą na wspomniane platformy.
27 października br. Zarząd Spółki informował o podjęciu decyzji o przesunięciu daty premiery gry Cyberpunk 2077. Premiera najnowszej produkcji studia ustalona jest na dzień 10 grudnia 2020 r. Przesunięcie daty premiery wynikało ze złożoności finalnych procesów optymalizacji działania gry na dziewięciu platformach obecnej i przyszłej generacji (Xbox One/X, wsteczna kompatybilność na Xbox Series S/X, PlayStation 4/Pro, wsteczna kompatybilność na PlayStation 5, PC, Stadia), na których zostanie wydana oraz testowania jej na tych platformach w warunkach dużego rozproszenia zespołu produkcyjnego.
Do daty publikacji niniejszego sprawozdania, CD PROJEKT RED ogłosił globalną współpracę z takimi markami jak m.in. Porsche, Arch Motorcycle, Nvidia, Secret Lab, Razer, Steel Series, czy Twitch. Dodatkowo, na rynkach lokalnych, Cyberpunk 2077 połączy się z takimi markami jak np. Rockstar Energy Drink, Adidas, One Plus, Sprite, Play czy LPP.

W listopadzie, na kluczowych rynkach m.in. w Ameryce Północnej, czy Europie Zachodniej, uruchomione zostały również kolejne działania marketingowe związane ze zbliżającą się premierą Cyberpunka 2077. Najbardziej intensywny okres kampanii planowany jest na początek grudnia.
Wydarzenia związane z grami z serii wiedźmińskiej
9 lipca odbyła się premiera gry Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści na urządzenia z systemem iOS. Rozgrywka Wojny Krwi w wersji iOS została rozbudowana o wsparcie dla sterowania za pomocą ekranu dotykowego oraz możliwość synchronizacji zapisów pomiędzy wersjami iOS, oraz PC.
26 sierpnia studio Spokko, będące częścią Grupy CD PROJEKT, ogłosiło The Witcher: Monster Slayer — osadzoną w świecie Wiedźmina grę role-playing wykorzystującą technologię rzeczywistości rozszerzonej. Tytuł wydany zostanie w modelu free-to-play na iOS oraz Androida. Obecnie gra znajduje się w tzw. fazie soft-launch na platformie iOS na terenie Nowej Zelandii, Singapuru, Malezji, Filipin i Rosji.
4 września została ogłoszona nowa edycja gry Wiedźmin 3: Dziki Gon na konsole nowej generacji Xbox Series X i PlayStation 5 oraz najnowsze komputery PC. Edycja zawierać będzie grę Wiedźmin 3: Dziki Gon, oba dodatki oraz komplet wydanych DLC. Całość rozbudowana zostanie o szereg usprawnień wizualnych oraz technicznych m.in. wsparcie ray tracingu oraz szybsze czasy ładowania gry. Dzięki bezpłatnej aktualizacji z ulepszeń będą mogły skorzystać również osoby, które kupiły i posiadają grę w wersji na Xbox One, PlayStation 4 lub na PC.
GWINT (projekt realizowany przez CD PROJEKT RED oraz GOG.com na zasadach konsorcjum)
4 sierpnia 2020 r. CD PROJEKT RED ogłosił start drugiego sezonu Podróży w grze GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana.
Podróż to nowy system postępów w GWINCIE, w którym na graczy czeka łącznie ponad 100 poziomów z nagrodami. W trakcie Podróży, co tydzień przez trzy miesiące publikowane są nowe rozdziały wyjątkowej opowieści Ciri, a wraz z nimi - nawiązujące do historii zadania.
3 listopada rozpoczął się trzeci sezonu Podróży oraz zaprezentowano nowy tryb rozgrywki w grze – Draft – który wprowadza nowe zasady w budowaniu talii.
17 listopada CD PROJEKT RED zapowiedział nowy dodatek do gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana zatytułowany Wiedźmini. Premiera zaplanowana jest na 8 grudnia 2020 roku na PC, iOS oraz Androida.
GOG.com
GOG GALAXY 2.0
W trzecim kwartale 2020 r. kontynuowano otwarte testy wersji beta aplikacji GOG GALAXY 2.0. Aplikacja umożliwi graczom połączenie w jedną bibliotekę wszystkich posiadanych gier oraz komunikację ze znajomymi i śledzenie ich postępów, niezależnie od platform na których grają.
20 lipca 2020 r. udostępniona została oficjalna integracja GOG GALAXY 2.0 z Epic Games Store. Jest to kolejny oficjalny plugin do GOG GALAXY obok dostępnej już wcześniej integracji z biblioteką Microsoft Xbox.
W październiku rozpoczęły się zamknięte beta testy nowego sklepu dostępnego z poziomu aplikacji GOG GALAXY. Oprócz dostępu do wszystkich gier z katalogu GOG.com użytkownicy zyskali możliwość zakupienia również wybranych tytułów ze sklepu Epic Games Store, dostępnych wcześniej na wyłączność tej platformy.
Działalność związana z cyfrową dystrybucją serwisu
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania oferta produktowa w serwisie GOG.com liczy ponad 4 150 pozycji.
W trzecim kwartale 2020 r. katalog GOG.com powiększył się między innymi o klasyczne gry Konami w wersji na współczesne komputery PC: trzy gry z serii METAL GEAR, kolekcja Konami Collector's Series: Castlevania & Contra, czy Silent Hill 4: The Room. Ponadto na GOG.com ukazały się m.in.: Kingdoms of Amalur: Re-Reckoning, Control i Freedom Fighters.
Aktywizacja sprzedaży
Aktywizacja sprzedaży w cyfrowej dystrybucji gier polega głównie na dodawaniu nowych, interesujących dla użytkowników pozycji do katalogu i prowadzeniu sezonowych akcji promocyjnych.
W omawianym okresie na GOG.com poza cotygodniowymi promocjami odbyły się także specjalne akcje promocyjne - wakacyjna wyprzedaż gier RPG, wyprzedaż urodzinowa, QuakeCon i Made in France. Okres wakacyjny zwieńczony został wyprzedażą Harvest Sale połączoną z premierami gier Wasteland 3 i Iron Harvest.
We wrześniu rozpoczęła się wspólna akcja promocyjna GOG.com i Visa obejmująca wspólną kampanię telewizyjną w Polsce oraz aktywność na takich rynkach jak Niemcy, Francja, Rosja i Chiny.
Działania związane z pandemią COVID-19
Szczegółowy opis pierwotnie poczynionych przygotowań i podjętych przez Spółkę środków zaradczych w związku z trwającą pandemią znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT i CD PROJEKT S.A. za 2019 rok.
Sytuacja związana z pandemią COVID-19 jest przez Spółkę na bieżąco monitorowana. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania większość zespołu Grupy CD PROJEKT kontynuuje pracę w trybie zdalnym. Jednocześnie Spółka umożliwia pracę w biurach części zatrudnionym przy zachowaniu podwyższonych środków bezpieczeństwa i limitu osób. W celu zwiększenia bezpieczeństwa, spółki Grupy wprowadziły dodatkowe udogodnienia w zakresie zdrowia psychicznego i fizycznego członków zespołu. Wśród nich m.in.:
- Pomiar temperatury realizowany w sposób automatyczny na wejściu do warszawskiego biura oraz manualnie w pozostałych biurach.
- Codzienną ankietę medyczną, której wypełnianie jest zalecane osobom pracującym z domu i wymagane od osób pracujących z biura. Wyniki ankiety są na bieżąco analizowane przez współpracujących z Grupą lekarzy. W razie wykrycia niepokojących objawów lekarz kieruje daną osobę na testy PCR.
- Testowanie pierwotnie w ramach testów z krwi na obecność przeciwciał IgM, IgG oraz w późniejszym okresie z wykorzystaniem ostatniej generacji testów antygenowych - wymagane od wszystkich osób mających dostęp do biura. Testy antygenowe wykonywane są dwa razy w tygodniu.
- Możliwość konsultacji telemedycznej z zatrudnionymi w tym celu przez Grupę lekarzami dostępnymi dla członków zespołu przez 7 dni w tygodniu oraz grupowe spotkania dla zespołu w celu omówienia zaleceń i profilaktyki antywirusowej.
Pozostałe wydarzenia
28 lipca 2020 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CD PROJEKT S.A. W trakcie Walnego Zgromadzenia podjęto m.in. uchwałę w sprawie przyjęcia polityki wynagrodzeń członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej Spółki, uchwałę w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego w celu nabycia akcji własnych Spółki w związku z realizacją Programu Motywacyjnego funkcjonującego w latach 2016-2019, a także uchwałę w sprawie wprowadzenia nowego Programu Motywacyjnego na lata 2020-2025. Jednocześnie towarzysząca jej uchwała w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w celu realizacji Programu Motywacyjnego na lata 2020-2025 nie uzyskała wymaganej przepisami Kodeksu spółek handlowych większości czterech piątych głosów reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Pełna lista uchwał objętych porządkiem obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy CD PROJEKT S.A. z dnia 28 lipca 2020 r. znajduje się w załączniku do raportu bieżącego nr 10/2020.
Na podstawie uchwały nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w dniach 30 lipca-17 sierpnia br. Spółka przeprowadziła skup akcji własnych. Akcje były nabywane na rynku oficjalnych notowań giełdowych prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Łącznie Spółka nabyła oczekiwaną ilość 516 700 akcji przeznaczając na ten cel kwotę 214 259 tys. zł. Skupione akcje własne zostały zaoferowanie osobom uprawnionym w ramach częściowej realizacji uprawnień w Programie Motywacyjnym funkcjonującym w latach 2016-2019.
22 września 2020 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CD PROJEKT S.A., w trakcie którego podjęto m.in. uchwałę wprowadzającą modyfikacje do Programu Motywacyjnego na lata 2020 – 2025 oraz uchwałę dotyczącą emisji, w celu realizacji Programu Motywacyjnego, warrantów subskrypcyjnych oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Prace nad projektami poprzedzone zostały konsultacjami z akcjonariuszami. Pełna lista uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CD PROJEKT S.A. z dnia 22 września 2020 r. znajduje się w załączniku do raportu bieżącego nr 41/2020.
Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości
Tak jak w przypadku innych podmiotów gospodarczych prowadzących działalność na lokalnym lub międzynarodowym rynku, na wyniki spółek Grupy Kapitałowej CD PROJEKT wpływ mają liczne czynniki zewnętrzne, takie jak np. zmiana sytuacji mikro i makroekonomicznej, regulacji prawnych i podatkowych.
W perspektywie kolejnych kwartałów Grupa Kapitałowa CD PROJEKT zamierza kontynuować rozwój swojej działalności równolegle w dwóch podstawowych segmentach – CD PROJEKT RED i GOG.com, a także rozwijać nowe inicjatywy w ramach spółek Spokko i CD PROJEKT RED STORE.

CD PROJEKT RED
W ramach segmentu CD PROJEKT RED rozwój prowadzonej działalności jest związany bezpośrednio z kolejnymi realizowanymi projektami, skalą ich produkcji i popularnością wśród graczy. W tym kontekście największy wpływ na obecne wyniki Grupy Kapitałowej CD PROJEKT ma popularność wydanych już przez Spółkę gier z wiedźmińskiego uniwersum, zaś w kolejnych okresach będą mieć wydarzenia związane z zapowiedzianą na 10 grudnia 2020 r. premierą gry Cyberpunk 2077, w tym rosnący wraz ze zbliżaniem się do premiery poziom wydatków na promocję gry (ujmowanych na bieżąco w kosztach), postęp prac produkcyjnych i wreszcie rynkowe przyjęcie realizowanej przez Spółkę produkcji. Dotychczasowe entuzjastyczne przyjęcie nowego tytułu studia przez graczy i ekspertów branżowych może świadczyć o dużym potencjale marki, zarówno pod względem wizerunkowym, jak i komercyjnym. Najwyższa jakość produkcji oraz dalsze efektywne prowadzenie kampanii promującej Cyberpunka 2077, aktywność PR, budowanie hype'u i silnej społeczności wokół gry, są istotnymi elementami warunkującymi przyszły sukces komercyjny tytułu. Z drugiej strony popularność i rozpoznawalność marki Cyberpunk 2077 może zachęcić graczy, którzy nie mieli jeszcze okazji sięgnąć po gry z serii Wiedźmin, do zakupu wcześniejszych produkcji Spółki.
GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana jest pierwszą multiplayerową produkcją własną Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, w ramach której zarówno CD PROJEKT, jak i GOG tworzą nowe rozwiązania technologiczne, budując jednocześnie wiedzę i doświadczenie w operowaniu na żywo produktami sieciowymi. Posiadanie takiej technologii oraz know-how związanego z jej wykorzystaniem jest strategicznie istotne dla Grupy i jej przyszłych możliwości produkcyjnych i wydawniczych, szczególnie w kontekście prowadzonych prac nad zapowiedzianą grą Cyberpunk 2077 w wersji multiplayer.
Czynnikiem kluczowym dla utrzymania w przyszłości dotychczasowej wysokiej dynamiki rozwoju segmentu CD PROJEKT RED jest dalsze rozwijanie wewnętrznej umiejętności produkowania gier najwyższej światowej klasy i jakości, w połączeniu ze zdolnością efektywnej komunikacji z graczami na całym świecie. Od strony zarządzania realizowanymi projektami posiadanie dwóch linii produktowych – Wiedźmin/The Witcher i Cyberpunk oraz niezależnych zespołów deweloperskich będzie umożliwiać prowadzenie równoległej produkcji poszczególnych projektów i wyrównanie planu wydawniczego w kolejnych okresach. Zmiana działalności na model wydawniczy oparty o dwie funkcjonujące równolegle marki i kilka równocześnie realizowanych projektów potencjalnie pozwoli na optymalizację produkcyjną i finansową, zwiększenie częstotliwości premier i łącznej wysokości przychodów oraz dalszą dywersyfikację ryzyk, zaś przed twórcami zatrudnionymi w Spółce otworzy więcej możliwości samorealizacji zawodowej.
GOG.com
W segmencie GOG.com elementem wspierającym utrzymanie dotychczasowego wzrostu sprzedaży jest rosnąca w ostatnich latach skłonność konsumentów do dokonywania zakupów gier bezpośrednio przez Internet.
Istotne dla dalszego rozwoju platformy GOG.com jest również pozyskiwanie kolejnych, premierowych produktów. Spółka GOG sp. z o.o. aktywnie prowadzi rozmowy z czołowymi międzynarodowymi producentami i wydawcami gier komputerowych, stale poszerzając grono dostawców oraz oferowanych produktów. Kolejne premiery nowych gier na GOG.com każdorazowo wpływają na wzrost aktywności użytkowników i idący za tym wzrost sprzedaży. Wzrost działalności GOG sp. z o.o. poza stałym powiększaniem katalogu oferowanych produktów, wymaga również zwiększania bazy użytkowników poprzez docieranie do nowych graczy na całym świecie, dotychczas nieposiadających konta na platformie GOG.com. W tym zakresie w ostatnich latach zarówno dzięki intensywnym własnym działaniom PR, jak i synergii wynikającej ze współpracy z CD PROJEKT S.A., osiągany jest ciągły wzrost liczby użytkowników serwisu.
Na wzrost liczby użytkowników serwisów segmentu GOG.com istotny wpływ może mieć również przyjęcie przez społeczność graczy aplikacji GOG GALAXY 2.0. Zgodnie z założeniami projektu najnowsza wersja autorskiej technologii GOGa ma ułatwić graczom dostęp do posiadanych przez nich gier bez względu na platformę, na której gry zostały nabyte, a także ułatwić kontakty pomiędzy znajomymi. Obecnie aplikacja GOG GALAXY 2.0 znajduje się w fazie otwartych beta testów i zbiera pozytywne recenzje od społeczności graczy.
Na wyniki i rozwój prowadzonej w ramach segmentu GOG.com działalności, w tym zdobywanie unikalnej wiedzy i doświadczenia oraz wykorzystanie w pełni posiadanych rozwiązań technologicznych wpływ będzie miał udział GOG sp. z o.o. w projekcie GWINT, w ramach którego GOG odpowiada za sferę sieciową i obsługę sprzedaży w grze.
Inne
Wpływ pandemii COVID-19 na przyszłą działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT może zależeć od wielu zmieniających się czynników, związanych z pandemią decyzji administracyjnych poszczególnych rządów i ich konsekwencji, których nie jesteśmy w stanie w pełni przewidzieć.
Najbliższy, czwarty kwartał roku charakteryzuje się zwiększoną liczbą akcji handlowych wpływających na sezonowy wzrost sprzedaży wydanych dotychczas tytułów.
Najważniejszym wydarzeniem wpływającym na wyniki czwartego kwartału i przyszłego roku będzie zapowiedziana na 10 grudnia 2020 r. premiera gry Cyberpunk 2077 wraz z towarzyszącą jej finalną fazą kampanii marketingowej.
Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności
CD PROJEKT RED
Duży wpływ na przychody i wyniki segmentu mają premiery nowych tytułów. Cykl produkcji gry komputerowej realizowanej przez segment CD PROJEKT RED wynosi zwykle od 2 do 5 lat. Standardowo pierwsze prace produkcyjne nad kolejną grą rozpoczynane są jeszcze przed zakończeniem produkcji i premierą rynkową poprzedniej gry.
CD PROJEKT RED angażuje się również w mniejsze produkcje – np. dodatki do własnych gier lub adaptacje wydanych już produktów na nowe platformy. Projekty takie mogą być realizowane zarówno bezpośrednio przez Spółkę, jak i przez zewnętrznych partnerów, a czas ich realizacji wynosi od kilku do kilkunastu miesięcy.
W odniesieniu do wydanych już gier, na rozkład ich sprzedaży w ciągu roku wpływ ma udział w cyklicznie organizowanych akcjach promocyjnych. Zwykle najbardziej intensywnym okresem jest drugi i czwarty kwartał, zaś niższa sprzedaż generowana jest w pierwszym i wakacyjnym - trzecim kwartale roku.
Operowana obecnie gra GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana rozwijana jest w modelu gra jako serwis, w którym wolumen przychodów uzależniony jest od popularności serwisu oraz atrakcyjności nowych treści udostępnianych graczom w grze.
Wykres 1 Kwartały premierowe segmentu CD PROJEKT RED – przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (w tys. zł)

GOG.com
Branża cyfrowej dystrybucji gier, w której funkcjonuje GOG.com, charakteryzuje się sezonowością przychodów. W skali roku zazwyczaj najwyższe przychody wykazywane są w drugim i czwartym kwartale, a niższe w pierwszym i trzecim kwartale. Sprzedaż w drugim i czwartym kwartale wzmacniana jest okresowo przez standardowo występujące w tych kwartałach akcje promocyjne.
Znaczny wpływ na poziom sprzedaży może mieć również katalog nowych produktów wprowadzonych do oferty serwisu w danym okresie.
Segment GOG.com uzyskuje również przychody z mikrotransakcji w ramach projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Ich poziom zależeć może między innymi od popularności gry i nowych treści udostępnionych graczom w danym okresie.
Wykres 2 Rozkład kwartalny sprzedaży towarów i materiałów segmentu GOG.com w latach 2018-2020 (w tys. zł)

Wpływ pandemii COVID-19 na sprzedaż w okresie sprawozdawczym
W trzecim, wakacyjnym kwartale 2020 r. większość krajów poluzowała lub całkowicie zniosła wprowadzone wcześniej ograniczenia dotyczące wychodzenia z domów, podróży i dostępnych form spędzania czasu. W związku z powyższym obserwowany w uprzednich kwartałach efekt wzrostu popularności i sprzedaży gier wideo zaobserwowany w branży w czasie lockdownu uległ spowolnieniu.
Informacja dotycząca głównych klientów
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu CD PROJEKT RED działalność handlowa realizowana przez CD PROJEKT S.A. we współpracy z jednym odbiorcą wygenerowała narastająco do końca trzeciego kwartału 2020 r. sprzedaż przekraczającą 10% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, wynoszącą 98 133 tys. zł., co stanowiło 20,9% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy.
Wskazany odbiorca nie jest podmiotem powiązanym z CD PROJEKT S.A. ani z jej spółkami zależnymi.
Żaden z pozostałych zewnętrznych odbiorców Grupy nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.

Informacja dodatkowa – pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
45
4
Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ
W związku z realizacją celów i kryteriów programu motywacyjnego funkcjonującego w Grupie CD PROJEKT w latach 2016-2019 w trzecim kwartale 2020 r. w ramach częściowego rozliczenia uprawnień przyznanych uczestnikom programu Spółka:
- Dokonała skupu z rynku 516 700 akcji własnych w celu ich późniejszej odsprzedaży osobom uprawnionym w programie. Na skup akcji własnych wraz z kosztami prowizji maklerskich Spółka przeznaczyła 214 259 tys. zł.
- Dokonała zbycia skupionych akcji na rzecz uczestników wspomnianego programu motywacyjnego oraz uzyskała wpłaty na poczet nowej emisji akcji serii M w ramach realizacji praw z warrantów subskrypcyjnych w łącznej kwocie 126 124 tys. zł.
Powyższe transakcje miały wpływ na aktywa (zmiana stanu środków pieniężnych i lokat bankowych), pasywa (zmiana kapitałów własnych oraz pozostałych zobowiązań) oraz przepływy środków pieniężnych Spółki i Grupy Kapitałowej CD PROJEKT.

Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 r.
| Grunty | budowle Budynki i |
Obiekty inżynierii i wodnej lądowej |
urządzenia Maszyny i |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe budowie w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2020 |
35 986 | 65 937 | 1 587 | 31 043 | 2 234 | 2 623 | 151 | 139 561 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 2 271 | 134 | 7 528 | 876 | 92 | 927 | 11 828 |
| nabycia | - | 140 | 4 | 7 426 | - | 92 | 927 | 8 589 |
| zawartych umów leasingu |
- | 911 | - | - | 876 | - | - | 1 787 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | 130 | 34 | - | - | - | 164 |
| przesunięcia z nieruchomości inwestycyjnych |
- | 1 151 | - | - | - | - | - | 1 151 |
| nieodpłatnego otrzymania |
- | - | - | 62 | - | - | - | 62 |
| inne | - | 69 | - | 6 | - | - | - | 75 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | 503 | - | 99 | 141 | - | 164 | 907 |
| zbycia | - | - | - | 93 | 137 | - | - | 230 |
| likwidacji | - | 503 | - | 6 | - | - | - | 509 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | - | 164 | 164 |
| inne | - | - | - | - | 4 | - | - | 4 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2020 |
35 986 | 67 705 | 1 721 | 38 472 | 2 969 | 2 715 | 914 | 150 482 |
| Umorzenie na 01.01.2020 |
84 | 9 322 | 53 | 21 945 | 1 327 | 1 563 | - | 34 294 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 378 | 4 128 | 156 | 5 388 | 386 | 313 | - | 10 749 |
| amortyzacji | 378 | 4 090 | 156 | 5 386 | 386 | 313 | - | 10 709 |
| przesunięcia z nieruchomości inwestycyjnych |
- | 25 | - | - | - | - | - | 25 |
| inne | - | 13 | - | 2 | - | - | - | 15 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | 503 | - | 91 | 138 | - | - | 732 |
| sprzedaży | - | - | - | 91 | 137 | - | - | 228 |
| likwidacji | - | 503 | - | - | - | - | - | 503 |
| inne | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Umorzenie na 30.09.2020 |
462 | 12 947 | 209 | 27 242 | 1 575 | 1 876 | - | 44 311 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2020 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2020 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2020 |
35 902 | 56 615 | 1 534 | 9 098 | 907 | 1 060 | 151 | 105 267 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2020 |
35 524 | 54 758 | 1 512 | 11 230 | 1 394 | 839 | 914 | 106 171 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Leasing samochodów osobowych | 195 | 310 | 144 |
| Razem | 195 | 310 | 144 |
Rzeczowe aktywa trwałe w leasingu
| 30.09.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |||
| Grunt | 14 540 | 209 | 14 331 | ||
| Nieruchomości | 7 707 | 3 388 | 4 319 | ||
| Środki transportu | 1 036 | 155 | 881 | ||
| Razem | 23 283 | 3 752 | 19 531 |
| 30.06.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |||
| Grunt | 14 540 | 157 | 14 383 | ||
| Nieruchomości | 7 015 | 2 809 | 4 206 | ||
| Środki transportu | 1 590 | 305 | 1 285 | ||
| Razem | 23 145 | 3 271 | 19 874 |
| 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto | |||
| Grunt | 14 540 | 55 | 14 485 | ||
| Nieruchomości | 7 322 | 2 337 | 4 985 | ||
| Środki transportu | 723 | 167 | 556 | ||
| Razem | 22 585 | 2 559 | 20 026 |
Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe
Zmiany aktywów niematerialnych oraz nakładów na prace rozwojowe za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 r.
| Nakłady na prace rozwojowe w toku |
rozwojowe ukończone Nakłady na prace |
Znaki towarowe | Patenty i licencje | Autorskie prawa majątkowe |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartość firmy | Aktywa niematerialne budowie w |
Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2020 |
337 578 | 252 469 33 199 | 3 293 | 17 718 | 30 299 | 56 438 | 1 228 | 1 | 732 223 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 157 953 | 1 715 | - | 906 | 261 | 4 435 | - | 857 | - | 166 127 |
| nabycia | - | - | - | 827 | 261 | 4 036 | - | 857 | - | 5 981 |
| przesunięcia z aktywów niematerialnych w budowie |
- | - | - | - | - | 399 | - | - | - | 399 |
| przesunięcia z nakładów na prace rozwojowe w toku |
- | 1 715 | - | 79 | - | - | - | - | - | 1 794 |
| wytworzenia we własnym zakresie |
157 953 | - | - | - | - | - | - | - | - | 157 953 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 1 715 | - | - | - | - | 2 341 | - | 478 | 4 534 | |
| likwidacji | - | - | - | - | - | 2 341 | - | - | - | 2 341 |
| przesunięcia z aktywów niematerialnych w budowie |
- | - | - | - | - | - | - | 478 | - | 478 |
| przesunięcia z nakładów na prace rozwojowe w toku |
1 715 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 715 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2020 |
493 816 | 254 184 33 199 | 4 199 | 17 979 | 32 393 | 56 438 | 1 607 | 1 | 893 816 | |
| Umorzenie na 01.01.2020 | - | 204 199 | - | 1 610 | - | 24 364 | - | - | 1 | 230 174 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 21 056 | - | 740 | 17 | 3 393 | - | - | - | 25 206 |
| amortyzacji | - | 21 056 | - | 740 | 17 | 3 393 | - | - | - | 25 206 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | 2 338 | - | - | - | 2 338 |
| likwidacji | - | - | - | - | - | 2 338 | - | - | - | 2 338 |
| Umorzenie na 30.09.2020 |
- | 225 255 | - | 2 350 | 17 | 25 419 | - | - | 1 | 253 042 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2020 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2020 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2020 |
337 578 | 48 270 33 199 | 1 683 | 17 718 | 5 935 | 56 438 | 1 228 | - | 502 049 | |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2020 |
493 816 | 28 929 33 199 | 1 849 | 17 962 | 6 974 | 56 438 | 1 607 | - | 640 774 |
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości aktywów niematerialnych
Nie wystąpiły.

Nota 4. Wartość firmy
W okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
Nota 5. Nieruchomości inwestycyjne
Spółka dominująca jest właścicielem nieruchomości położonej przy ul. Jagiellońskiej 76 w Warszawie. Ponieważ zakupiona nieruchomość wynajmowana jest innym podmiotom, Grupa zdecydowała o jej zakwalifikowaniu do nieruchomości inwestycyjnych.
Spółka dominująca jest także właścicielem kompleksu nieruchomości położonych przy ul. Jagiellońskiej 74 w Warszawie. Ponieważ część zakupionej nieruchomości wynajmowana jest innym podmiotom, w tym innym spółkom z Grupy CD PROJEKT, Grupa zdecydowała o jej częściowym zakwalifikowaniu do nieruchomości inwestycyjnych. Pozostała część nieruchomości wykorzystywana jest na potrzeby własne prowadzonej działalności.
Grupa wycenia nabyte nieruchomości według kosztu nabycia pomniejszonego o umorzenie.
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne w Warszawie przy ul. Jagiellońskiej |
42 164 | 43 359 | 44 923 |
| Aktywowane nakłady związane z nieruchomością | 6 771 | 5 251 | 373 |
| Nieruchomości inwestycyjne brutto | 48 935 | 48 610 | 45 296 |
| Umorzenie | 1 364 | 994 | 336 |
| Odpis aktualizujący wartość nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne netto | 47 571 | 47 616 | 44 960 |
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2020 | 45 296 |
|---|---|
| Zwiększenia, z tytułu: | 6 398 |
| aktywowanych późniejszych nakładów | 6 398 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 2 760 |
| likwidacji | 1 609 |
| reklasyfikacja do innej kategorii aktywów | 1 151 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2020 | 48 934 |
| Umorzenie na 01.01.2020 | 336 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 092 |
| amortyzacji | 1 092 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 65 |
| likwidacji | 40 |
| reklasyfikacja do innej kategorii aktywów | 25 |
| Umorzenie na 30.09.2020 | 1 363 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2020 | 47 571 |
Kwoty zobowiązań umownych z tytułu nabycia nieruchomości inwestycyjnych
Nie wystąpiły.

| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Towary | 15 820 | 16 066 | 12 668 |
| Pozostałe materiały | 86 | 97 | 194 |
| Zapasy brutto | 15 906 | 16 163 | 12 862 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | - | - |
| Zapasy netto | 15 906 | 16 163 | 12 862 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy
Nie wystąpiły.
Nota 7. Należności handlowe i pozostałe
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 110 540 | 121 732 | 190 770 |
| Odpisy aktualizujące | 834 | 836 | 761 |
| Należności handlowe i pozostałe | 109 706 | 120 896 | 190 009 |
| od jednostek powiązanych | 55 | 43 | 52 |
| od jednostek pozostałych | 109 651 | 120 853 | 189 957 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2020 | 29 | 732 | 761 | |
| Zwiększenia, w tym: | 81 | - | 81 | |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 81 | - | 81 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 8 | - | 8 | |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 2 | - | 2 | |
| pozostałe rozwiązania odpisów aktualizujących | 6 | - | 6 | |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2020 | 102 | 732 | 834 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 30.09.2020 r.
| Nie przeterminowane |
Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | ||
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 55 | 55 | - | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 55 | 55 | - | - | - | - | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
| CD PROJEKT | ||||
|---|---|---|---|---|
| Przeterminowane w dniach Nie |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 49 252 | 48 843 | 258 | 7 | 1 | 31 | 112 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
102 | - | - | - | - | - | 102 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
102 | - | - | - | - | - | 102 |
| Należności netto | 49 150 | 48 843 | 258 | 7 | 1 | 31 | 10 |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 49 307 | 48 898 | 258 | 7 | 1 | 31 | 112 |
| odpisy aktualizujące | 102 | - | - | - | - | - | 102 |
| Należności netto | 49 205 | 48 898 | 258 | 7 | 1 | 31 | 10 |
Pozostałe należności
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 61 233 | 53 216 | 61 168 |
| z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
24 955 | 32 269 | 40 047 |
| zaliczki na nakłady na prace rozwojowe | 25 060 | 14 565 | 8 087 |
| zaliczki na dostawy | 8 754 | 4 328 | 10 882 |
| z tytułu kaucji | 609 | 636 | 518 |
| przedpłaty na zobowiązania licencyjne | 464 | 487 | 487 |
| zaliczki na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
331 | - | 377 |
| zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 271 | 90 | - |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 19 | 26 | 24 |
| z tytułu rozrachunków z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej | 1 | - | 3 |
| inne | 37 | 83 | 11 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności, w tym: | 60 501 | 52 484 | 60 436 |
| krótkoterminowe | 60 195 | 52 172 | 60 078 |
| długoterminowe | 306 | 312 | 358 |
* dane przekształcone
Nota 8. Pozostałe aktywa finansowe
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 3 015 | 2 003 | - |
| Obligacje | 128 284 | 157 878 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 842 | 5 243 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 137 141 | 165 124 | - |
| krótkoterminowe | 85 619 | 113 668 | - |
| długoterminowe | 51 522 | 51 456 | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Nota 9. Rozliczenia międzyokresowe
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Minimalne gwarancje, zaliczki i przedpłaty GOG.com | 16 079 | 21 291 | 25 857 |
| Kampanie marketingowe | 9 171 | 5 967 | 5 327 |
| Oprogramowanie, licencje | 3 618 | 3 854 | 1 726 |
| Koszty przyszłych usług marketingowych | 1 889 | 1 922 | 2 000 |
| Koszty napraw i remontów | 1 600 | 1 376 | - |
| Opłaty z tytułu prawa pierwokupu | 1 511 | 1 538 | 1 600 |
| Koszty transakcyjne | 1 184 | 960 | 672 |
| Koszty zasobów ochrony informatycznej | 378 | 353 | 291 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 306 | 299 | 258 |
| Koszty platform marketingowych | 64 | 123 | 227 |
| Opłaty z tytułu użytkowania wieczystego gruntu | 43 | 85 | - |
| Podróże służbowe (bilety, hotele, ubezpieczenia) | 18 | 54 | 82 |
| Udział w targach | 12 | 48 | - |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 300 | 302 | 246 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | 36 173 | 38 172 | 38 286 |
| krótkoterminowe | 24 714 | 28 228 | 19 556 |
| długoterminowe | 11 459 | 9 944 | 18 730 |
* dane przekształcone
Nota 10. Odroczony podatek dochodowy
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2019 | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
258 | - | - | 258 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku |
24 983 | (844) | - | 24 139 |
| Strata podatkowa | 863 | (863) | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | 705 | 17 412 | - | 18 117 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
6 958 | 319 | - | 7 277 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
42 | (35) | - | 7 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu zasileń wirtualnego portfela i programu dodatkowych korzyści |
1 746 | 1 329 | - | 3 075 |
| Pozostałe rezerwy | 2 999 | (2 477) | - | 522 |
| Ulga badawczo–rozwojowa | 17 389 | - | - | 17 389 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 11 107 | 5 957 | - | 17 064 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 67 050 | 20 798 | - | 87 848 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 37 561 | 5 633 | - | 43 194 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 29 489 | 15 165 | - | 44 654 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 7 481 | 3 163 | - | 10 644 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2019* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
12 925 | 917 | - | 13 842 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
86 968 | (60 877) | - | 26 091 |
| Dodatnie różnice kursowe | 738 | 14 568 | - | 15 306 |
| Wycena obligacji | - | 51 | 392 | 443 |
| Wycena kontraktów forward | - | 6 034 | - | 6 034 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
9 328 | (4 578) | - | 4 750 |
| Pozostałe tytuły | 216 | (77) | - | 139 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 110 175 | (43 962) | 392 | 66 605 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 75 122 | (49 239) | - | 25 883 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 35 053 | 5 277 | 392 | 40 722 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 10 416 | (1 459) | 74 | 9 031 |
* dane przekształcone
Część odroczona podatku dochodowego ustalona została albo według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł albo według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP BOX). Określając właściwą stawkę podatku dla różnic przejściowych Grupa opierała się na prognozach dotyczących tego, w ramach jakiej podstawy opodatkowania w przyszłości dojdzie do realizacji wykazanych różnic przejściowych.
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10 644 | 9 033 | 7 481 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 9 031 | 9 551 | 10 416 |
| Podatek odroczony netto – aktywa/(rezerwy) | 1 613 | (518) | (2 935) |
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy, w tym: | 6 557 | 23 124 | 11 151 | 24 103 |
| - podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 645 | 3 672 | - | - |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (2 184) | (4 622) | (6 887) | (7 138) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 4 373 | 18 502 | 4 264 | 16 965 |

Nota 11. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 257 | 257 | 257 |
| Razem, w tym: | 257 | 257 | 257 |
| krótkoterminowe | 2 | 2 | 2 |
| długoterminowe | 255 | 255 | 255 |
W okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie rezerw na świadczenia emerytalne i podobne.
Nota 12. Pozostałe rezerwy
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na zobowiązania, w tym: | 35 529 | 30 836 | 39 186 |
| rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyników i pozostałych |
34 665 | 29 941 | 36 038 |
| rezerwa na koszty usług obcych | 507 | 428 | 541 |
| rezerwa na koszty badania i przeglądu sprawozdań finansowych | - | 60 | 100 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 357 | 407 | 2 507 |
| Razem, w tym: | 35 529 | 30 836 | 39 186 |
| krótkoterminowe | 34 737 | 30 091 | 38 673 |
| długoterminowe | 792 | 745 | 513 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 36 038 | 3 148 | 39 186 |
| Utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego | 34 171 | 3 299 | 37 470 |
| Wykorzystane rezerwy | 35 526 | 5 583 | 41 109 |
| Rozwiązane rezerwy | 18 | - | 18 |
| Stan na 30.09.2020, w tym: | 34 665 | 864 | 35 529 |
| krótkoterminowe | 33 873 | 864 | 34 737 |
| długoterminowe | 792 | - | 792 |

Nota 13. Pozostałe zobowiązania
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
7 465 | 17 165 | 10 439 |
| Podatek VAT | 3 899 | 5 886 | 5 459 |
| Podatek zryczałtowany u źródła | 24 | 45 | 348 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 1 756 | 6 163 | 3 715 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 1 724 | 4 993 | 860 |
| PFRON | 45 | 46 | 31 |
| Rozrachunki z tytułu PIT-8AR | 17 | 32 | 26 |
| Pozostałe zobowiązania | 118 076 | 3 852 | 4 023 |
| Zobowiązania z tytułu prawa pierwokupu oraz kosztów przyszłych usług marketingowych |
3 160 | 3 220 | 3 340 |
| Rozrachunki z akcjonariuszami z tytułu wkładów na kapitał | 114 518 | - | - |
| Pozostałe rozrachunki z pracownikami | 13 | 7 | 9 |
| Pozostałe rozrachunki z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej | 2 | - | 4 |
| Zaliczki otrzymane od odbiorców zagranicznych | 58 | 277 | 262 |
| Inne zobowiązania, w tym ZFŚS | 325 | 348 | 408 |
| Razem pozostałe zobowiązania, w tym: | 125 541 | 21 017 | 14 462 |
| krótkoterminowe | 122 308 | 17 724 | 11 041 |
| długoterminowe | 3 233 | 3 293 | 3 421 |
* dane przekształcone
Nota 14. Rozliczenia międzyokresowe przychodów
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Dotacje | 15 522 | 15 564 | 13 527 |
| Sprzedaż przyszłych okresów | 270 610 | 192 881 | 148 179 |
| Wypożyczenie telefonów służbowych i pozostałe | 20 | 22 | 22 |
| Razem, w tym: | 286 152 | 208 467 | 161 728 |
| krótkoterminowe | 284 470 | 206 785 | 161 364 |
| długoterminowe | 1 682 | 1 682 | 364 |
* dane przekształcone
Nota 15. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe i hierarchia poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Grupy dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2020 r., 30 czerwca 2020 r., jak i 31 grudnia 2019 r.
30.09.2020 30.06.2020 31.12.2019 POZIOM 1 Aktywa wycenione w wartości godziwej Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne dochody całkowite 78 762 108 422 obligacje rządów państw obcych - CHF 12 603 41 458 obligacje rządów państw obcych - EUR 20 426 20 157 obligacje rządów państw obcych - USD 45 733 46 807 - POZIOM 2 Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy Instrumenty pochodne: 5 842 5 243 kontrakty walutowe forward - CHF 1 678 1 980 kontrakty walutowe forward - EUR (24) 478 kontrakty walutowe forward - USD 4 188 2 785 -
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej klasyfikowane są według trzystopniowej hierarchii wartości godziwej:
Poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań.
Poziom 2 – wartość godziwa oparta o możliwe do zaobserwowania dane rynkowe.
Poziom 3 – wartość godziwa oparta o dane rynkowe, które nie są możliwe do zaobserwowania na rynku.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 602 866 | 599 369 | 612 232 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 306 | 312 | 358 |
| Należności handlowe | 49 205 | 68 412 | 129 573 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 200 772 | 164 640 | 49 406 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 300 046 | 314 546 | 432 895 |
| Obligacje Skarbu Państwa | 49 522 | 49 456 | - |
| Pożyczki udzielone | 3 015 | 2 003 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
78 762 | 108 422 | - |
| Obligacje rządów państw obcych | 78 762 | 108 422 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 842 | 5 243 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 842 | 5 243 | - |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia | 8 168 | 8 168 | 8 025 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
8 168 | 8 168 | 8 025 |
| Razem aktywa finansowe | 695 638 | 721 202 | 620 257 |
* dane przekształcone
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 66 292 | 74 267 | 79 771 |
| Zobowiązania handlowe | 46 774 | 54 702 | 59 866 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 19 518 | 19 565 | 19 905 |
Nota 16. Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna 2020 r.*
| 01.07.2020 – 30.09.2020 | 01.01.2020 – 30.09.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 5 175 | 4,96% | 18 100 | 3,86% |
| Eksport, w tym: | 99 343 | 95,04% | 450 428 | 96,14% |
| Europa | 33 967 | 32,50% | 142 526 | 30,42% |
| Ameryka Północna | 55 021 | 52,64% | 244 323 | 52,15% |
| Ameryka Południowa | 809 | 0,77% | 3 132 | 0,67% |
| Azja | 6 879 | 6,58% | 51 874 | 11,07% |
| Australia | 2 489 | 2,38% | 8 028 | 1,71% |
| Afryka | 178 | 0,17% | 545 | 0,12% |
| Razem | 104 518 | 100% | 468 528 | 100% |
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna 2019 r.*
| 01.07.2019 – 30.09.2019 | 01.01.2019 – 30.09.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 3 374 | 3,63% | 10 719 | 3,49% |
| Eksport, w tym: | 89 497 | 96,37% | 297 239 | 96,51% |
| Europa | 23 310 | 25,10% | 75 962 | 24,67% |
| Ameryka Północna | 54 721 | 58,92% | 195 423 | 63,46% |
| Ameryka Południowa | 621 | 0,67% | 2 106 | 0,68% |
| Azja | 6 715 | 7,23% | 15 928 | 5,17% |
| Australia | 4 011 | 4,32% | 7 374 | 2,39% |
| Afryka | 119 | 0,13% | 446 | 0,14% |
| Razem | 92 871 | 100% | 307 958 | 100% |
* Prezentowane dane odnoszą się do miejsca siedziby klientów spółek z Grupy (dystrybutorów), a nie odbiorców końcowych.
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Produkcje własne | 61 902 | 299 566 | 47 147 | 156 922 |
| Produkcje obce | 42 149 | 167 721 | 43 343 | 116 798 |
| Inne przychody | 467 | 1 241 | 2 381 | 34 238 |
| Razem | 104 518 | 468 528 | 92 871 | 307 958 |
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według kanałów dystrybucji
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Gry dystrybucja pudełkowa | 8 137 | 58 975 | 17 644 | 25 386 |
| Gry dystrybucja cyfrowa | 89 152 | 393 008 | 69 629 | 242 661 |
| Inne przychody | 7 229 | 16 545 | 5 598 | 39 911 |
| Razem | 104 518 | 468 528 | 92 871 | 307 958 |
Nota 17. Koszty działalności operacyjnej
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych, w tym: |
2 142 | 6 080 | 2 171 | 6 135 |
| - amortyzacja leasingowanych budynków | 325 | 883 | 570 | 1 684 |
| - amortyzacja leasingowanych środków transportu | 72 | 221 | 30 | 130 |
| Zużycie materiałów i energii | 354 | 1 230 | 584 | 1 743 |
| Usługi obce, w tym: | 18 176 | 54 903 | 16 930 | 50 949 |
| - koszty leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości |
136 | 275 | 78 | 263 |
| Podatki i opłaty | 277 | 675 | 187 | 659 |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
17 924 | 72 911 | 18 027 | 66 230 |
| Podróże służbowe | 560 | 919 | 1 052 | 2 668 |
| Koszty używania samochodów służbowych | 43 | 128 | 22 | 80 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 29 808 | 122 237 | 31 518 | 83 081 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 6 620 | 21 947 | 6 362 | 21 423 |
| Pozostałe koszty | 319 | 948 | 59 | 121 |
| Razem | 76 223 | 281 978 | 76 912 | 233 089 |
| Koszty sprzedaży | 31 198 | 103 347 | 27 334 | 82 538 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 597 | 34 447 | 11 698 | 46 047 |
| Koszt własny sprzedaży | 36 428 | 144 184 | 37 880 | 104 504 |
| Razem | 76 223 | 281 978 | 76 912 | 233 089 |
Nota 18. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z najmu | 1 400 | 4 296 | - | - |
| Dochody z refakturowania | 232 | 688 | 3 487 | 4 344 |
| Sprzedaż pozostała | 128 | 160 | 457 | 512 |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe oraz towary | 89 | 499 | 410 | 1 150 |
| Dotacje | 42 | 159 | 45 | 143 |
| Otrzymane odszkodowania | 2 | 56 | - | - |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw na koszty | - | 18 | - | 2 |
| Zysk na sprzedaży majątku trwałego | 2 | 16 | 5 | 86 |
| Odzyskany podatek u źródła | - | - | - | 1 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 14 | 33 | 17 | 74 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 1 909 | 5 925 | 4 421 | 6 312 |
Pozostałe koszty operacyjne
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny najmu | 813 | 2 463 | - | - |
| Koszty amortyzacji nieruchomości inwestycyjnych | 389 | 1 022 | 21 | 21 |
| Koszty dotyczące refakturowania | 232 | 688 | 3 487 | 4 346 |
| Darowizny | 200 | 2 300 | - | 6 |
| Likwidacja nieruchomości inwestycyjnych | 35 | 1 569 | - | - |
| Koszty kasacji materiałów i towarów (zniszczenia) | 2 | 5 | 8 | 8 |
| Likwidacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
- | 3 | - | - |
| Koszt własny sprzedaży pozostałej | - | - | 37 | 82 |
| Podatek u źródła nie do odzyskania | - | - | 3 | 16 |
| Aktualizacja wartości zapasów | - | - | 1 | 1 |
| Rozliczenie niedoborów w inwentaryzacji | - | 1 | - | - |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 18 | 50 | 1 | 8 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 1 689 | 8 101 | 3 558 | 4 488 |
Nota 19. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | 1 506 | 5 792 | 2 214 | 7 415 |
| od krótkoterminowych depozytów bankowych | 1 412 | 5 665 | 2 214 | 7 411 |
| od obligacji | 79 | 110 | - | - |
| od pożyczek | 15 | 17 | - | - |
| od rozrachunków handlowych | - | - | - | 4 |
| Pozostałe przychody finansowe: | 1 817 | 7 061 | 269 | - |
| rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych |
1 817 | 7 061 | - | - |
| nadwyżka dodatnich różnic kursowych | - | - | 269 | - |
| Razem przychody finansowe | 3 323 | 12 853 | 2 483 | 7 415 |
Koszty finansowe
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | 218 | 475 | 147 | 496 |
| od umów leasingu | 101 | 306 | 136 | 464 |
| od obligacji | 108 | 141 | - | - |
| od zobowiązań budżetowych | 9 | 28 | 11 | 32 |
| Pozostałe koszty finansowe: | 3 867 | 8 038 | - | 216 |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 3 306 | 7 456 | - | 216 |
| prowizje i opłaty od nabycia obligacji | 56 | 77 | - | - |
| strata z wykupu obligacji | 503 | 503 | - | - |
| inne pozostałe koszty finansowe | 2 | 2 | - | - |
| Razem koszty finansowe | 4 085 | 8 513 | 147 | 712 |
| Działalność finansowa netto | (762) | 4 340 | 2 336 | 6 703 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Nota 20. Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości oraz leasingu krótkoterminowego
Grupa zawarła umowy najmu sprzętu biurowego (wielofunkcyjne kserokopiarki, urządzenia kuchenne) oraz lokali mieszkalnych, które potencjalnie spełniają kryteria uznania ich za leasing zgodnie z regulacjami nowego MSSF 16. Grupa uznała jednak te umowy za leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości bazowej i zdecydowała nie stosować w odniesieniu do nich nowych wymogów dotyczących leasingu, zgodnie z możliwością przewidzianą w paragrafie 5 standardu. Opłaty leasingowe w tych przypadkach ujmuje się jako koszty w okresie którego dotyczą, metodą liniową lub w inny systematyczny sposób, który odzwierciedla rozkład kosztów w czasie trwania umowy (informacje o kosztach z tytułu tych leasingów poniesionych w okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. zawarte są w nocie 17).
Na dzień 30 września 2020 r., 30 czerwca 2020 r. oraz 31 grudnia 2019 r. przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nieodwołalnego leasingu krótkoterminowego oraz leasingu aktywów o niskiej wartości bazowej przedstawiają się następująco:
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| do 1 roku | 201 | 441 | 549 |
| od 1 roku do 5 lat | 119 | 125 | 273 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Razem | 320 | 566 | 822 |
Nota 21. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Emisja dłużnych papierów wartościowych
Nie dotyczy.
Emisja kapitałowych papierów wartościowych
| Wyszczególnienie | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji w tys. | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 1 | 1 | 1 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
Nota 22. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. Spółki Grupy nie wypłacały ani nie otrzymały dywidendy.
Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji wewnątrzgrupowych zostały ustalone w oparciu o zasadę ceny rynkowej, tzw. arm's length principle. Istota tej zasady opiera się na założeniu, że warunki ustalone w transakcjach pomiędzy podmiotami powiązanymi nie powinny odbiegać od warunków, jakie ustaliłyby między sobą niezależne podmioty w porównywalnej sytuacji.
W procesie ustalania cen w ramach transakcji kontrolowanych podmioty powiązane należące do Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odwołują się do metod przewidzianych w Wytycznych OECD, jak i w ustawodawstwie krajowym, w tym przepisów o tzw. safe harbour. Wybór odpowiedniej metody weryfikacji ceny transferowej poprzedzony jest szczegółową analizą każdej transakcji, w ramach której uwzględnia się m.in. rozkład funkcji pomiędzy strony transakcji, zaangażowane przez nie aktywa oraz podział ryzyk. Ceny ustalane są zatem metodą najbardziej właściwą dla danego typu transakcji, w taki sposób, aby warunki ustalone w transakcjach pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odpowiadały warunkom, jakie ustaliłyby niezależne podmioty.
Transakcje z podmiotami powiązanymi po wyłączeniach konsolidacyjnych
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | - | 783 | 2 611 | 1 464 | 3 119 |
| Spokko sp. z o.o. | 187 | 318 | 61 | 206 | - | - | - | - |
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY Marcin Iwiński |
3 | 6 | 2 | 12 | - | - | - | - |
| Adam Kiciński | 1 | 3 | 1 | 6 | - | - | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 2 | 6 | 3 | 6 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 2 | 8 | 5 | 10 | - | - | - | - |
| Adam Badowski | - | 3 | 1 | 3 | - | - | - | - |
| Oleg Klapovskiy | 1 | 1 | - | 1 | - | - | - | - |
| Urszula Jach - Jaki |
- | 4 | - | - | - | - | - | - |

| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | |||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | 257 | 409 | 247 | |
| Spokko sp. z o.o. | 3 069 | 2 045 | 49 | - | - | - | |
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY Marcin Iwiński |
1 | - | - | 18 316* |
- | 3 | |
| Adam Kiciński | - | - | 1 | 18 315* |
- | 1 | |
| Piotr Nielubowicz | - | - | - | 18 315* |
- | - | |
| Michał Nowakowski | - | - | 1 | 13 736* |
- | - | |
| Adam Badowski | - | 1 | 1 | 13 736* |
- | - | |
| Piotr Karwowski | - | - | - | 2 698* |
- | - | |
| Oleg Klapovskiy | - | - | - | 817* | - | - | |
| Urszula Jach - Jaki |
- | - | - | 123* | - | - |
* Wykazane kwoty zobowiązań dotyczą głównie wpłat dokonanych na poczet przyszłej emisji akcji w ramach programu motywacyjnego funkcjonującego w Grupie w latach 2016-2019.

Nota 24. Niespłacone pożyczki, kredyty lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych i kredytowych, w sprawach w których nie podjęto żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego
Nie dotyczy.
Nota 25. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
| Tytułem | Waluta | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | ||||||
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa dot. kart płatniczych | PLN | 920 | 920 | 920 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 50 000 | 50 000 | 7 710 | |
| Deklaracja wekslowa | Gwarancja bankowa zabezpieczająca umowę najmu | PLN | 667 | 667 | 667 | |
| Ingenico Group S.A. (poprzednio: Global Collect Services BV) |
||||||
| Poręczenie umowne | Poręczenie zobowiązań GOG sp. z o.o. | EUR | 155 | 155 | 155 | |
| Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych | ||||||
| Zobowiązanie umowne | Zobowiązanie do poniesienia nakładów eksploatacyjno – remontowych na wynajmowane powierzchnie |
PLN | 419 | 1 960 |
1 998 | |
| Narodowe Centrum Badań i Rozwoju |
||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0105/16 | PLN | 7 934 | 7 934 | 7 934 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0110/16 | PLN | 5 114 | 5 114 | 5 114 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0112/16 | PLN | 3 857 | 3 857 | 3 857 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0118/16 | PLN | 5 324 | 5 324 | 5 324 | |
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0120/16 | PLN | 1 234 | 1 204 | 1 204 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
| Santander Leasing S.A. (poprzednio: BZ WBK Leasing S.A.) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CR1/01390/2018 | - | 124 | 182 | |||
| Santander Bank Polska S.A. (poprzednio: BZ WBK S.A.) |
|||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego PLN |
13 000 | 13 000 | 6 500 | |||
| Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 20 000 | 20 000 | - | ||
| BNP Paribas | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa dla transakcji rynku finansowego | PLN | 75 000 | - | - |

Nota 26. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu okresu sprawozdawczego
Nie wystąpiły.
Nota 27. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy i obligatariuszy
W dniu 24 maja 2016 r. Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wprowadzeniu programu motywacyjnego na lata 2016-2019.
Maksymalna liczba uprawnień możliwych do przyznania w ramach programu wynosiła 6 mln, z których przyznanych zostało 5 535 500 uprawnień. W wyniku pozytywnie zweryfikowanej realizacji celów łącznie 5 167 500 uprawnień podlegało realizacji na rzecz uprawnionych. W ramach rozliczenia programu Spółka zbyła na rzecz osób uprawnionych łącznie 516 700 akcji własnych skupionych w tym celu z rynku. Pozostała część uprawnień została zrealizowana w formie emisji 4 650 800 warrantów subskrypcyjnych. Osoby uprawnione wykonały prawa z 4 534 624 spośród objętych ogółem 4 650 800 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki nowej emisji w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania akcje nowej emisji serii M w ilości 4 534 624 szt. zarejestrowane zostały w Krajowym Rejestrze Papierów Wartościowych, a Spółka oczekuje na dopuszczenie akcji do obrotu na mocy decyzji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania niezrealizowanych pozostaje 116 176 warrantów subskrypcyjnych serii B (uprawniających do objęcia takiej samej liczby akcji serii M) a termin ich ważności upływa 31 października 2022 r.
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 lipca 2020 r. oraz 22 września 2020 r. wprowadzono kolejną, trzecią edycję programu motywacyjnego na lata 2020-2025. Zgodnie z przyjętymi założeniami, w ramach realizacji programu przyznanych może zostać maksymalnie 4 000 000 uprawnień. Program motywacyjny realizowany będzie alternatywnie poprzez emisje i przydział osobom uprawnionym warrantów subskrypcyjnych, uprawniających do objęcia odrębnie emitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego akcji Spółki dominującej lub poprzez zaoferowanie osobom uprawnionym akcji nabytych przez Spółkę w ramach przeprowadzonego w tym celu skupu akcji własnych. Warunkiem objęcia oraz wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych lub odpowiednio nabycia przez osoby uprawnione od Spółki dominującej jej akcji własnych, będzie stwierdzenie przez Spółkę dominującą spełnienia celów i kryteriów programu. Program przewiduje cele wynikowe (80% uprawnień), rynkowe (20% uprawnień), w wybranych przypadkach cele indywidualne oraz w każdym przypadku zastosowanie kryterium lojalnościowego obowiązującego do dnia stwierdzenia spełnienia celów i kryteriów programu. Na koniec października Zarząd Spółki, a w odniesieniu do członków Zarządu – Rada Nadzorcza, podjęły uchwały o pierwszym przyznaniu uprawnień w programie motywacyjnym na lata 2020-2025 w ilości 2 607 000 uprawnień.
Nota 28. Rozliczenia podatkowe
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom prawa podatkowego mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Zgodnie z ogólną zasadą, rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
Preferencja IP Box
Z dniem 1 stycznia 2019 r. do ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych wprowadzone zostały przepisy przyznające preferencyjne opodatkowanie 5% stawką podatkową dla kwalifikowanych dochodów uzyskiwanych przez podatnika z kwalifikowanych praw własności intelektualnej. Po spełnieniu przesłanek i warunków formalnych zawartych w tych przepisach, Grupa rozlicza dochody (w zakresie wybranych źródeł dochodów) z uwzględnieniem tej preferencji podatkowej.
Nota 29. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
200 772 | 200 772 | 124 966 | 124 966 |
| Środki pieniężne w bilansie | 200 772 | 200 772 | 124 966 | 124 966 |
| Amortyzacja | 2 142 | 6 080 | 2 192 | 6 156 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 518 | 1 502 | 437 | 1 152 |
| Amortyzacja nakładów na prace rozwojowe | 120 | 269 | 74 | 223 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 488 | 4 239 | 1 650 | 4 750 |
| Amortyzacja nieruchomości inwestycyjnych | 16 | 70 | 31 | 31 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych wynika z następujących pozycji: |
1 411 | 2 542 | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny obligacji | 1 411 | 2 542 | - | - |
| Odsetki i udziały w zyskach składają się z: | (1 297) | (5 345) | (2 078) | (6 947) |
| Odsetki od depozytów bankowych | (1 412) | (5 665) | (2 214) | (7 411) |
| Odsetki od obligacji | 29 | 31 | - | - |
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | (15) | (17) | - | - |
| Odsetki od umów leasingu | 101 | 306 | 136 | 464 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej wynika z następujących pozycji: |
(991) | (4 690) | (415) | (1 236) |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
(2) | (18) | (6) | (136) |
| Wartość netto sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych |
- | 2 | 1 | 50 |
| Wartość netto zlikwidowanych aktywów niematerialnych |
- | 3 | - | - |
| Wartość netto zlikwidowanych nieruchomości inwestycyjnych |
35 | 1 569 | - | - |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe | (62) | (62) | (410) | (1 150) |
| Rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1 521) | (6 764) | - | - |
| Prowizje i opłaty od nabycia obligacji | 56 | 77 | - | - |
| Przychody z wykupu obligacji | (45 135) | (45 135) | - | - |
| Wartość wykupionych obligacji | 45 638 | 45 638 | - | - |
| Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | 3 281 | (3 131) | 3 699 | (6 412) |
| Zmiana stanu rezerw na zobowiązania | 4 693 | (3 657) | 4 750 | (7 629) |
| Zmiana stanu rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku oraz pozostałych ujętych w pozycji nakłady na prace rozwojowe |
(1 412) | 526 | (1 051) | 1 217 |
| Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | 257 | (3 044) | (9 835) | (10 664) |
| Zmiana stanu zapasów | 257 | (3 044) | (9 835) | (10 664) |
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| CD PROJEKT | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności wynika z następujących pozycji: |
18 552 | 93 829 | 45 399 | (26 829) |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
25 115 | 100 525 | 48 156 | (24 561) |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu |
6 | 52 | - | (4) |
| Zadatek na poczet nabycia nieruchomości inwestycyjnych |
181 | 271 | - | (1 667) |
| Podatek dochodowy rozliczony z podatkiem u źródła | - | 8 | - | 8 249 |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | (3 645) | (3 672) | - | - |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | (13 931) | (20 282) | (2 757) | (8 838) |
| Zmiana stanu zaliczek na nakłady na prace rozwojowe | 10 495 | 16 973 | - | - |
| Zmiana stanu zaliczek na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
331 | (46) | - | - |
| Zmiana stanu należności wynikających z odstąpienia od umowy nabycia środków trwałych |
- | - | - | (8) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: |
(17 127) | (15 551) | (768) | (6 377) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
105 076 | 107 701 | 483 | (6 947) |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | (7 865) | (8 769) | (3 282) | (3 301) |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | (555) | (757) | 714 | (4 502) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
(355) | (207) | (8) | 119 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów niematerialnych |
168 | 932 | 1 277 | (761) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia nieruchomości inwestycyjnych |
922 | 47 | 48 | 9 015 |
| Korekta o wniesione wpłaty na pokrycie akcji | (114 518) | (114 518) | - | - |
| Korekta o zobowiązania wykazane drugostronnie w pozycji rozliczeń międzyokresowych |
- | 20 | - | - |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów wynika z następujących pozycji: |
79 626 | 126 340 | 48 861 | 101 421 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wynikająca z bilansu |
1 999 | 2 113 | 2 754 | 3 053 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z bilansu |
77 685 | 124 424 | 46 107 | 98 368 |
| Korekta o rozliczenia międzyokresowe wykazane drugostronnie w pozycji zobowiązań |
(60) | (200) | - | - |
| Inne | 2 | 3 | - | - |
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 50 | 8 969 | 5 120 | 26 170 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | 7 787 | 5 015 | 25 968 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (273) | (273) | - | - |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży i rozliczeniu konsorcjum |
537 | 1 387 | 52 | 165 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (214) | 68 | 53 | 37 |
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
Nota 30. Przepływy pieniężne i zmiany niepieniężne wynikające ze zmian zobowiązań w działalności finansowej
| Zmiany niepieniężne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2020 | Przepływy pieniężne |
Przyjęcie środków trwałych w leasingu |
Zmiany różnic kursowych |
Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
30.09.2020 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 565 | (858) | 806 | (96) | 101 | - | 19 518 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu akcji własnych |
- | (214 259) | - | - | - | - | (214 259) |
| Należności od osób uprawnionych w programie motywacyjnym |
- | 126 124 | - | - | - | - | 126 124 |
| Razem | 19 565 | (88 993) | 806 | (96) | 101 | - | (68 617) |
| Zmiany niepieniężne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | Przepływy pieniężne |
Przyjęcie środków trwałych w leasingu |
Zmiany różnic kursowych |
Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
30.09.2020 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 905 | (2 531) | 1 839 | (1) | 306 | - | 19 518 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu akcji własnych |
- | (214 259) | - | - | - | - | (214 259) |
| Należności od osób uprawnionych w programie motywacyjnym |
- | 126 124 | - | - | - | - | 126 124 |
| Razem | 19 905 | (90 666) | 1 839 | (1) | 306 | - | (68 617) |
| 01.07.2019 | Przepływy pieniężne |
Przyjęcie środków trwałych w leasingu |
Zmiany różnic kursowych |
Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
30.09.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
11 724 | (1 730) | 176 | 252 | 136 | - | 10 558 |
| Razem | 11 724 | (1 730) | 176 | 252 | 136 | - | 10 558 |
| Zmiany niepieniężne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 | Przepływy pieniężne |
Przyjęcie środków trwałych w leasingu |
Zmiany różnic kursowych |
Naliczenie odsetek |
Podjęcie uchwały o wypłacie dywidendy |
30.09.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
409 | (5 160) | 14 692 | 153 | 464 | - | 10 558 |
| Zobowiązania w stosunku do akcjonariuszy z tytułu wypłaty dywidendy |
- | (100 926) | - | - | - | 100 926 | - |
| Razem | 409 | (106 086) | 14 692 | 153 | 464 | 100 926 | 10 558 |
Nota 31. Zdarzenia po dacie bilansu
W dniu 5 października 2020 r. raportem bieżącym nr 51/2020 Zarząd poinformował o zakończonym procesie certyfikacji gry "Cyberpunk 2077" na platformach Microsoft Xbox oraz Sony PlayStation, a tym samym o otrzymaniu przez grę "Cyberpunk 2077" statusu "gold" i rozpoczęciu fizycznej produkcji płyt z grą na wspomniane platformy.
W dniu 27 października 2020 r. raportem bieżącym nr 53/2020 Zarząd podjął decyzję o przesunięciu ustalonej wcześniej daty premiery gry "Cyberpunk 2077" na dzień 10 grudnia 2020 r.
W dniu 17 listopada 2020 r. raportem bieżącym nr 57/2020 Zarząd poinformował o warunkowej rejestracji 4 534 624 szt. akcji serii M w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. Ostateczne zarejestrowanie akcji nastąpi w terminie trzech dni od dnia dostarczenia dokumentu potwierdzającego podjęcie decyzji o wprowadzeniu tych akcji do obrotu na rynku regulowanym GPW, nie wcześniej jednak niż we wskazanym w tej decyzji dniu wprowadzenia przedmiotowych akcji do obrotu na tym rynku. Emisja akcji nastąpiła w wyniku realizacji uprawnień w ramach Programu Motywacyjnego funkcjonującego w latach 2016-2019 (dodatkowe informacje zawarte są w Nocie 27).

Informacje dodatkowe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2017 ro (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
72

Sprawy sądowe
W prezentowanym okresie nie zostały wszczęte nowe istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub administracyjne, których stroną byłaby Spółka dominująca lub jej spółki zależne. W zakresie pozostałych spraw spornych ujawnionych w sprawozdaniu za pierwsze półrocze 2020 r. nie zaszły istotne zmiany.
Struktura akcjonariatu
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień publikacji raportu kwartalnego
| Liczba głosów na WZ | % udział głosów na WZ | |
|---|---|---|
| Marcin Iwiński | 12 150 000 | 12,64% |
| Michał Kiciński 1 | 10 486 106 | 10,91% |
| Piotr Nielubowicz | 6 135 197 | 6,38% |
| Pozostały akcjonariat | 67 348 697 | 70,07% |
1 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 49/2016 z dnia 6 grudnia 2016 r.
Udział procentowy w kapitale zakładowym oraz na Walnym Zgromadzeniu Spółki wyliczony został w oparciu o ostatnie dostępne zawiadomienia otrzymane przez Spółkę od akcjonariuszy w odniesieniu do wysokości kapitału zakładowego na dzień publikacji sprawozdania.
Zmiany w strukturze akcjonariatu jednostki dominującej
Nie dotyczy.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Stan na 01.01.2020 | Stan na 30.09.2020 | Stan na 25.11.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | Prezes Zarządu | 3 322 481 | 3 322 481 | 3 322 481 |
| Marcin Iwiński | Wiceprezes Zarządu | 12 150 000 | 12 150 000 | 12 150 000 |
| Piotr Nielubowicz | Wiceprezes Zarządu | 6 135 197 | 6 135 197 | 6 135 197 |
| Adam Badowski | Członek Zarządu | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
| Michał Nowakowski | Członek Zarządu | 37 650 | 37 650 | 37 650 |
| Piotr Karwowski | Członek Zarządu | 8 000 | 3 100 | - |
| Katarzyna Szwarc | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
10 | 10 | 10 |
| Maciej Nielubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
51 | 51 | 51 |
W okresie 4 - 24 września 2020 r., w ramach realizacji Programu Motywacyjnego funkcjonującego zgodnie z treścią uchwały nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 maja 2016 r. oraz przyjętego na jej podstawie Regulaminu Programu Motywacyjnego na lata 2016-2019 ("Program") a także uchwał nr 20 i 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 lipca 2020 r.; uczestniczące w Programie osoby, w tym Członkowie Zarządu Spółki dokonali zbycia nabytych w Programie akcji własnych Spółki. Odsprzedaż nabytych wcześniej od Spółki akcji własnych, miała umożliwić uczestnikom Programu pozyskanie środków na sfinansowanie realizacji całości Programu, w tym pokrycie ceny emisyjnej akcji serii M emitowanych w ramach realizacji praw z warrantów oraz zabezpieczenie indywidualnych obciążeń podatkowych. Transakcje te nie miały charakteru zdarzeń wynikających z indywidualnie motywowanej aktywności inwestycyjnej władz Spółki, lecz były przeprowadzane jako konsekwencja udziału poszczególnych osób w Programie i w ogólnym rozliczeniu nie wpłynęły na ilość posiadanych akcji Spółki przez członków Zarządu na koniec okresu objętego sprawozdaniem.
Raportem bieżącym nr 46/2020 z dnia 25 września 2020 r. Spółka przekazała do publicznej wiadomości informację o transakcjach nabycia akcji Spółki, w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych przyznanych w ramach Programu motywacyjnego funkcjonującego w Grupie w latach 2016-2019, przez członków zarządu tj.:
- Adam Kiciński wykonał prawa z 723.520 warrantów subskrypcyjnych serii B, nabywając prawa do 723.520 akcji Spółki,
- Marcin Iwiński wykonał prawa z 723.520 warrantów subskrypcyjnych serii B, nabywając prawa do 723.520 akcji Spółki,
- Piotr Nielubowicz wykonał prawa z 723.520 warrantów subskrypcyjnych serii B, nabywając prawa do 723.520 akcji Spółki,
- Adam Badowski wykonał prawa z 542.640 warrantów subskrypcyjnych serii B, nabywając prawa do 542.640 akcji Spółki,
- Piotr Karwowski wykonał prawa z 108.728 warrantów subskrypcyjnych serii B, nabywając prawa do 108.728 akcji Spółki,
- Michał Nowakowski wykonał prawa z 542.640 warrantów subskrypcyjnych serii B, nabywając prawa do 542.640 akcji Spółki.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka oczekuje na zakończenie procesu rejestracji akcji serii M w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych.
Raportem bieżącym nr 48/2020 z dnia 29 września 2020 r. Spółka przekazała do publicznej wiadomości informację o transakcji zbycia akcji Spółki, dokonanej przez Członka Zarządu. Zgodnie z otrzymanym w dniu 29 września 2020 r. zawiadomieniem, Pan Piotr Karwowski zbył na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 3.100 akcji Spółki. Średnia cena jednostkowa zbycia wynosiła 404,98 zł za jedną akcję.
Osoby zarządzające i nadzorujące CD PROJEKT S.A. nie posiadają bezpośrednio żadnych udziałów lub akcji w jednostkach powiązanych CD PROJEKT S.A.
Odniesienie do publikowanych szacunków
Grupa nie publikowała danych szacunkowych dotyczących prezentowanego okresu.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A.

Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat
| Nota | 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 62 840 | 318 598 | 61 033 | 198 714 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 58 874 | 286 974 | 45 400 | 149 860 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 366 | 1 316 | 2 453 | 34 992 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
3 600 | 30 308 | 13 180 | 13 862 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
8 021 | 41 979 | 15 411 | 28 391 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
5 270 | 17 235 | 4 813 | 17 132 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2 751 | 24 744 | 10 598 | 11 259 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 54 819 | 276 619 | 45 622 | 170 323 | |
| Koszty sprzedaży | 21 415 | 71 443 | 18 358 | 55 319 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 106 | 26 832 | 9 200 | 38 636 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 050 | 6 502 | 4 357 | 6 654 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 913 | 8 721 | 3 924 | 5 293 | |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
2 | (73) | 1 | 4 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 27 437 | 176 052 | 18 498 | 77 733 | |
| Przychody finansowe | 3 038 | 12 486 | 3 077 | 7 946 | |
| Koszty finansowe | 3 187 | 7 313 | 96 | 355 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 27 288 | 181 225 | 21 479 | 85 324 | |
| Podatek dochodowy | A | 4 105 | 16 768 | 4 625 | 16 924 |
| Zysk/(strata) netto | 23 183 | 164 457 | 16 854 | 68 400 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,24 | 1,71 | 0,18 | 0,71 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,23 | 1,64 | 0,17 | 0,68 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 23 183 | 164 457 | 16 854 | 68 400 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
226 | 318 | - | - |
| Wycena instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
226 | 318 | - | - |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 23 409 | 164 775 | 16 854 | 68 400 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 838 668 | 800 583 | 645 312 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 101 821 | 101 551 | 100 684 | |
| Aktywa niematerialne | 111 256 | 111 939 | 109 573 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 494 596 | 455 848 | 360 030 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 47 571 | 47 616 | 44 960 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | F | 24 039 | 24 039 | 23 830 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 759 | 5 800 | 3 519 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | F | 53 617 | 53 784 | 2 650 |
| Pozostałe należności | E,F | 9 | 6 | 66 |
| AKTYWA OBROTOWE | 672 383 | 698 075 | 670 056 | |
| Zapasy | 12 346 | 12 122 | 8 485 | |
| Należności handlowe | E,F | 48 202 | 67 265 | 124 853 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 13 926 | 19 236 | |
| Pozostałe należności | E | 57 870 | 58 464 | 67 252 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 13 112 | 3 722 | 2 112 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | F | 86 146 | 114 561 | 1 037 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | F | 154 661 | 113 469 | 14 186 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | F | 300 046 | 314 546 | 432 895 |
| AKTYWA RAZEM | 1 511 051 | 1 498 658 | 1 315 368 |
| Nota | 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 041 978 | 1 221 221 | 1 071 925 | |
| Kapitał zakładowy | 21** | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 688 573 | 748 324 | 748 324 | |
| Pozostałe kapitały | 92 828 | 62 677 | 54 655 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | - | 172 826 | - | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 164 457 | 141 274 | 172 826 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 20 322 | 22 416 | 24 459 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 15 355 | 15 547 | 15 915 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 233 | 3 293 | 3 421 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | 578 | 2 420 | 4 870 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 910 | 910 | 7 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 246 | 246 | 246 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 448 751 | 255 021 | 218 984 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 1 930 | 1 510 | 1 432 |
| Zobowiązania handlowe | F | 19 412 | 20 214 | 25 067 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 7 707 | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 117 917 | 11 111 | 5 051 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 269 334 | 194 116 | 151 595 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | 2 | 2 | |
| Pozostałe rezerwy | 32 449 | 28 068 | 35 837 | |
| PASYWA RAZEM | 1 511 051 | 1 498 658 | 1 315 368 |
* dane przekształcone
** Szczegółowe informacje dotyczące zmian w pozycji zostały przedstawione w odpowiednich notach do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Akcje własne | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 30.09.2020 |
|||||||
| Kapitał własny na 01.01.2020 |
96 120 | 748 324 | - | 54 655 | 172 826 | - | 1 071 925 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | 7 930 | - | - | 7 930 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego z lat ubiegłych utworzonego na poczet skupu akcji własnych |
- | 549 | - | (549) | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (250 000) |
- | 250 000 | - | - | - |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji programu motywacyjnego |
- | 214 259 | (214 259) |
(214 259) |
- | - | (214 259) |
| Płatność w formie akcji własnych |
- | (197 385) | 214 259 | (5 267) |
- | - | 11 607 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 172 826 | - | - | (172 826) |
- | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | 318 | - | 164 457 | 164 775 |
| Kapitał własny na 30.09.2020 |
96 120 | 688 573 | - | 92 828 | - | 164 457 | 1 041 978 |

| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Akcje własne | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 – 30.09.2019 |
|||||||
| Kapitał własny na 01.01.2019 |
96 120 | 739 799 | - | 26 145 | 109 451 | - | 971 515 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | 26 219 | - | - | 26 219 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 8 525 | - | - | (8 525) |
- | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (100 926) |
- | (100 926) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | - | 68 400 | 68 400 |
| Kapitał własny na 30.09.2019 |
96 120 | 748 324 | - | 52 364 | - | 68 400 | 965 208 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||||
| Zysk/(strata) netto | 23 183 | 164 457 | 16 854 | 68 400 | |||
| Korekty razem: | 94 448 | 214 077 | 115 738 | 106 627 | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, nakładów na prace rozwojowe oraz nieruchomości inwestycyjnych |
1 415 | 3 938 | 1 392 | 3 806 | |||
| Amortyzacja prac rozwojowych ujęta jako koszt własny sprzedaży |
4 992 | 16 189 | 4 445 | 14 401 | |||
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 1 473 | 2 501 | (74) | (63) | |||
| Odsetki i udziały w zyskach | (1 333) | (5 361) | (2 012) | (6 733) | |||
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | (990) | (4 689) | (410) | (1 231) | |||
| Zmiana stanu rezerw | 2 969 | (2 878) | 3 602 | (5 629) | |||
| Zmiana stanu zapasów | (224) | (3 861) | (7 514) | (7 604) | |||
| Zmiana stanu należności | 27 018 | 99 616 | 54 244 | (16 626) | |||
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(7 347) | (6 061) | 11 921 | 8 910 | |||
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | 65 809 | 105 202 | 45 212 | 91 907 | |||
| Inne korekty | 666 | 9 481 | 4 932 | 25 489 | |||
| Gotówka z działalności operacyjnej | 117 631 | 378 534 | 132 592 | 175 027 | |||
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem |
460 | 13 096 | 4 625 | 16 924 | |||
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 645 | 3 672 | - | - | |||
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | 19 278 | 9 481 | (4 816) | (19 496) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 141 014 | 404 783 | 132 401 | 172 455 |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
| Wpływy | 362 564 | 630 221 | 202 368 | 726 868 |
|---|---|---|---|---|
| Nakłady na prace rozwojowe przekazane w ramach konsorcjum |
- | 185 | - | 16 122 |
| Zwrot zadatku na nieruchomości inwestycyjne oraz prawo wieczystego użytkowania gruntu |
- | - | - | 1 667 |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
- | 15 | - | 130 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 261 | 834 | 199 | 10 069 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 314 546 | 577 228 | 200 061 | 691 804 |
| Wykup obligacji | 45 135 | 45 135 | - | - |
| Odsetki od obligacji | - | 33 | - | - |
| Wpływy z realizacji kontraktów terminowych | 1 194 | 1 194 | - | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 428 | 5 597 | 2 108 | 7 076 |
| Wydatki | 373 618 | 804 585 | 256 338 | 737 039 |
|---|---|---|---|---|
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
2 611 | 14 061 | 4 524 | 10 070 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 50 077 | 160 207 | 41 671 | 97 394 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywowanie późniejszych nakładów |
2 623 | 6 716 | 147 | 9 201 |
| Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej | - | - | 1 200 | 3 500 |
| Udzielone pożyczki | 1 000 | 3 000 | 1 358 | 11 399 |
| Zakup obligacji oraz koszty ich nabycia | 17 261 | 176 214 | - | - |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 300 046 | 444 379 | 207 438 | 605 475 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | 8 | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 054) | (174 364) | (53 970) | (10 171) |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
| Wpływy | 126 124 | 126 124 | 146 | 435 |
|---|---|---|---|---|
| Wpływy netto ze sprzedaży akcji własnych oraz emisji akcji w wykonaniu uprawnień programu motywacyjnego |
126 124 | 126 124 | - | - |
| Płatności należności z tytułu umów leasingu finansowego |
- | - | 140 | 412 |
| Odsetki | - | - | 6 | 23 |
| Wydatki | 214 892 | 216 068 | 1 457 | 105 442 |
| Zakup akcji własnych w celu realizacji uprawnień programu motywacyjnego |
214 259 | 214 259 | - | - |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | 100 926 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 557 | 1 589 | 1 356 | 4 158 |
| Odsetki | 76 | 220 | 101 | 358 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (88 768) | (89 944) | (1 311) | (105 007) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 41 192 | 140 475 | 77 120 | 57 277 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 41 192 | 140 475 | 77 120 | 57 277 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 113 469 | 14 186 | 21 306 | 41 149 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 154 661 | 154 661 | 98 426 | 98 426 |
Objaśnienia do skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 666 | 9 481 | 4 932 | 25 489 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | 7 721 | 4 740 | 25 012 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży i rozliczeniu konsorcjum |
666 | 1 760 | 192 | 477 |
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego Spółki CD PROJEKT S.A. za 2019 r., za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019.
Zmiana polityki rachunkowości
Zmiany polityki rachunkowości odnoszące się do Spółki są analogiczne jak zmiany opisane w części Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych na dzień 31 grudnia 2019 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 r. zmieniono prezentację kaucji otrzymanych. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Pozostałe zobowiązania długoterminowe zwiększenie o kwotę 81 tys. zł
- Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe zmniejszenie o kwotę 81 tys. zł.
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A.
Zmiany odpisów i rezerw w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym CD PROJEKT S.A. w okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. przedstawiały się następująco:
- 2 tys. zł pozostałe rozwiązania odpisów aktualizujących,
- 578 tys. zł utworzenie innych rezerw,
- 673 tys. zł zmniejszenie innych rezerw w związku z ich wykorzystaniem,
- 4 476 tys. zł utworzenie rezerw na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników.
A. Podatek odroczony
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2019 | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
248 | - | - | 248 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku |
22 297 | (703) | - | 21 594 |
| Ujemne różnice kursowe | 391 | 17 249 | - | 17 640 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
6 958 | 319 | - | 7 277 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
42 | (34) | - | 8 |
| Pozostałe rezerwy | 2 528 | (2 468) | - | 60 |
| Ulga badawczo–rozwojowa | 9 963 | - | - | 9 963 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 11 107 | 5 957 | - | 17 064 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 53 534 | 20 320 | - | 73 854 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 37 561 | 5 633 | - | 43 194 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 15 973 | 14 687 | - | 30 660 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 4 913 | 3 073 | - | 7 986 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2019* | Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
12 762 | 847 | - | 13 609 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
86 042 | (60 744) | - | 25 298 |
| Dodatnie różnice kursowe | 174 | 14 897 | - | 15 071 |
| Wycena obligacji | - | 51 | 392 | 443 |
| Wycena kontraktów forward | - | 5 761 | - | 5 761 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
7 721 | (3 830) | - | 3 891 |
| Pozostałe tytuły | 145 | (71) | - | 74 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 106 844 | (43 089) | 392 | 64 147 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 75 122 | (49 239) | - | 25 883 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 31 722 | 6 150 | 392 | 38 264 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 9 783 | (1 293) | 74 | 8 564 |
* dane przekształcone
Część odroczona podatku dochodowego ustalona została albo według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł albo według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP BOX). Określając właściwą stawkę podatku dla różnic przejściowych Spółka opierała się na prognozach dotyczących tego, w ramach jakiej podstawy opodatkowania w przyszłości dojdzie do realizacji wykazanych różnic przejściowych.
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 986 | 6 590 | 4 913 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 8 564 | 9 010 | 9 783 |
| Podatek odroczony netto – aktywa/(rezerwy) | (578) | (2 420) | (4 870) |
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy, w tym: | 6 000 | 21 134 | 11 238 | 24 128 |
| - podatek u źródła zapłacony za granicą | 3 645 | 3 672 | - | - |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (1 895) | (4 366) | (6 613) | (7 204) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 4 105 | 16 768 | 4 625 | 16 924 |
B. Wartość firmy
W okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
C. Połączenia jednostek gospodarczych
W okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
D. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 lipca do 30 września 2020 r. Spółka nie wypłaciła ani nie otrzymała dywidendy.
E. Należności handlowe i pozostałe
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 106 915 | 126 571 | 192 932 |
| Odpisy aktualizujące | 834 | 836 | 761 |
| Należności handlowe i pozostałe | 106 081 | 125 735 | 192 171 |
| od jednostek powiązanych | 4 334 | 13 442 | 13 662 |
| od jednostek pozostałych | 101 747 | 112 293 | 178 509 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
|
|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2020 | 29 | 732 |
| Zwiększenia, w tym: | 81 | - |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 81 | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 8 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 2 | - |
| pozostałe rozwiązania odpisów aktualizujących | 6 | - |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2020 | 102 | 732 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 30.09.2020 r.
| Nie Razem przeterminowane |
Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |||
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 2 654 | 2 459 | 195 | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 2 654 | 2 459 | 195 | - | - | - | - |
| Nie Razem przeterminowane |
Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |||
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 45 650 | 45 253 | 255 | - | - | 31 | 111 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis aktualizujący ustalony indywidualnie |
102 | - | - | - | - | - | 102 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
102 | - | - | - | - | - | 102 |
| Należności netto | 45 548 | 45 253 | 255 | - | - | 31 | 9 |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 48 304 | 47 712 | 450 | - | - | 31 | 111 |
| odpisy aktualizujące | 102 | - | - | - | - | - | 102 |
| Należności netto | 48 202 | 47 712 | 450 | - | - | 31 | 9 |
Pozostałe należności
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 58 611 | 59 202 | 68 050 |
| z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
22 248 | 30 035 | 38 170 |
| zaliczki na nakłady na prace rozwojowe | 25 060 | 14 565 | 8 087 |
| zaliczki na dostawy | 7 987 | 10 048 | 16 323 |
| rozliczenie konsorcjum | 1 680 | 3 420 | 4 137 |
| z tytułu kaucji | 278 | 297 | 195 |
| zaliczki na poczet nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
331 | - | 377 |
| zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 271 | 90 | - |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 3 | - | 7 |
| z tytułu rozrachunków z członkami zarządu | 1 | - | 2 |
| inne | 20 | 15 | 20 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności, w tym: | 57 879 | 58 470 | 67 318 |
| krótkoterminowe | 57 870 | 58 464 | 67 252 |
| długoterminowe | 9 | 6 | 66 |
* dane przekształcone
F. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe i hierarchia poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Spółki dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2020 r., 30 czerwca 2020 r., jak i 31 grudnia 2019 r.
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej | |||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
78 762 | 108 422 | - |
| obligacje rządów państw obcych - CHF | 12 603 | 41 458 | - |
| obligacje rządów państw obcych - EUR | 20 426 | 20 157 | - |
| obligacje rządów państw obcych - USD | 45 733 | 46 807 | - |
| POZIOM 2 | |||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Instrumenty pochodne: | 5 569 | 5 243 | - |
| kontrakty walutowe forward - CHF | 1 677 | 1 980 | - |
| kontrakty walutowe forward - EUR | (77) | 478 | - |
| kontrakty walutowe forward - USD | 3 969 | 2 785 | - |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej klasyfikowane są według trzystopniowej hierarchii wartości godziwej:
Poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań.
Poziom 2 – wartość godziwa oparta o możliwe do zaobserwowania dane rynkowe.
Poziom 3 – wartość godziwa oparta o dane rynkowe, które nie są możliwe do zaobserwowania na rynku.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019* | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 558 350 | 549 966 | 575 687 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 9 | 6 | 66 |
| Należności handlowe | 48 202 | 67 265 | 124 853 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 154 661 | 113 469 | 14 186 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 300 046 | 314 546 | 432 895 |
| Obligacje Skarbu Państwa | 49 522 | 49 456 | - |
| Pożyczki udzielone | 5 910 | 5 224 | 3 687 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
78 762 | 108 422 | - |
| Obligacje rządów państw obcych | 78 762 | 108 422 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 569 | 5 243 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 569 | 5 243 | - |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia | 24 039 | 24 039 | 23 830 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 24 039 | 24 039 | 23 830 |
| Razem aktywa finansowe | 666 720 | 687 670 | 599 517 |
* dane przekształcone
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 36 697 | 37 271 | 42 414 |
| Zobowiązania handlowe | 19 412 | 20 214 | 25 067 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 17 285 | 17 057 | 17 347 |
G. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
01.07.2020 – 30.09.2020 |
01.01.2020 – 30.09.2020 |
01.07.2019 – 30.09.2019 |
01.01.2019 – 30.09.2019 |
|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||||
| GOG sp. z o.o. | 1 170 | 6 866 | 1 811 | 6 590 | 165 | 340 | 162 | 202 |
| CD PROJEKT Inc. | 173 | 460 | 76 | 76 | 9 819 | 13 110 | 1 232 | 3 341 |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | - | 783 | 2 611 | 1 464 | 3 099 |
| Spokko sp. z o.o. | 187 | 318 | 61 | 206 | - | - | - | - |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. |
279 | 935 | 234 | 492 | 2 | 45 | 2 | 2 |
| ZARZĄD SPÓŁKI | ||||||||
| Marcin Iwiński | 3 | 6 | 2 | 12 | - | - | - | - |
| Adam Kiciński | 1 | 3 | 1 | 6 | - | - | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 1 | 4 | 3 | 6 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 2 | 8 | 5 | 10 | - | - | - | - |
| Adam Badowski | 1 | 4 | 1 | 3 | - | - | - | - |

| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 30.06.2020 31.12.2019 |
30.09.2020 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | |||||||
| GOG sp. z o.o. | 3 719 | 6 389 | 6 970 | 20 796 | 17 171 | 12 917 | |
| CD PROJEKT Inc. | 2 078 | 8 608 | 8 471 | 383 | 352 | 594 | |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | - | - | 257 | 409 | 246 | |
| Spokko sp. z o.o. | 3 069 | 2 045 | 48 | - | - | - | |
| CD PROJEKT RED STORE sp. z o.o. |
1 377 | 1 624 | 1 858 | - | 51 | 21 | |
| ZARZĄD SPÓŁKI | |||||||
| Marcin Iwiński | 1 | - | - | 18 316* |
- | 3 | |
| Adam Kiciński | - | - | 1 | 18 315* |
- | 1 | |
| Piotr Nielubowicz | - | - | - | 18 315* |
- | - | |
| Michał Nowakowski | - | - | 1 | 13 736* |
- | - | |
| Adam Badowski | - | - | - | 13 736* |
- | - | |
| Oleg Klapovskiy | - | - | - | 817* | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Urszula Jach - Jaki |
- | - | - | 123* | - | - |
* Wykazane kwoty zobowiązań dotyczą głównie wpłat dokonanych na poczet przyszłej emisji akcji w ramach programu motywacyjnego funkcjonującego w Grupie w latach 2016-2019.

Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej
W sprawie rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757), Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową CD PROJEKT zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie na 1 stycznia 2020 r. oraz 1 czerwca 2020 r., a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2019 r. poz. 351 z późn. zm.) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
W sprawie podmiotu uprawnionego do przeglądu rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W dniu 14 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badającego roczne sprawozdania finansowego Spółki i jej Grupy Kapitałowej za 2020 i 2021 r. Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa wpisana jest na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów pod poz. 4055.
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejszy raport za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r. został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd CD PROJEKT S.A. w dniu 25 listopada 2020 r.
Warszawa, 25 listopada 2020 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2020 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego