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CAST SA — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 16, 2020
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Interim / Quarterly Report
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CAST SA
COMPTES CONSOLIDES 30 JUIN 2020
SOMMAIRE
1 - Rapport d'activité au 30 juin 2020
2 - Comptes Consolidés intermédiaires au 30 juin 2020
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE ETAT DU RESULTAT GLOBAL ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2020
3 – Attestation du rapport financier semestriel
4 - Rapport des commissaires aux comptes
1 - RAPPORT D'ACTIVITE DU GROUPE
CHIFFRES CLES :
| GROUPE CAST CONSOLIDE | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 19 982 | 18 836 |
| Résultat opérationnel consolidé | (69) | (3 413) |
| Résultat financier | (252) | (295) |
| Résultat net consolidé part du groupe | (553) | (3 837) |
CHIFFRE D'AFFAIRES & RESULTATS CONSOLIDES DE CAST AU 30 JUIN 2020
REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET RESULTAT OPERATIONNEL CONSOLIDE ZONE GEOGRAPHIQUE
(Montants en milliers d'euros)
| Juin 2020 | France | Etats-Unis | Benelux | UK | Italie | Suisse | Allemagne Espagne | Inde | Chine | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 506 | 12 299 | 428 | 173 | 1 249 | 365 | 512 | 1 406 | 44 | 19 982 | |
| Charges opérationnelles | (4 467) | (10 501) | (532) | (524) | (1 415) | 1 | (632) | (617) | (1 062) | (303) | (20 050) |
| Résultat opérationnel | (960) | 1 798 | (104) | (351) | (165) | 1 | (268) | (105) | 344 | (259) | (69) |
| Juin 2019 | France | Etats-Unis | Benelux | UK | Italie | Suisse | Allemagne Espagne | Inde | Chine | Total | |
| Chiffre d'affaires | 3 224 | 11 629 | 309 | 254 | 1 674 | 270 | 414 | 907 | 153 | 18 836 | |
| Charges opérationnelles | (5 100) | (11 784) | (447) | (649) | (1 678) | (6) | (606) | (525) | (1 082) | (373) | (22 249) |
| Résultat opérationnel | (1 876) | (155) | (137) | (395) | (3) | (6) | (336) | (111) | (175) | (219) | (3 413) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
Sur la période, le résultat opérationnel est en forte amélioration de +3.3 millions d'euros. Cette variation s'explique par l'accroissement du chiffre d'affaires de +1.1 million et par une baisse générale des frais opérationnels (baisse des frais de déplacements ; diminution des charges externes dont particulièrement des frais marketing ; report des embauches) liée aux mesures prises pour faire face à la crise Covid-19 .
RESULTAT FINANCIER CONSOLIDE
Le résultat financier est de -252 milliers d'euros. Le cout de l'endettement financier est principalement expliqué par les couts du financement des contrats factoring. Le cout du financement des dettes sur droits d'utilisation est de 22 milliers d'euros dans le cadre de la Covid-19 sur la période.
Le résultat de change pèse pour -183 milliers d'euros en légère augmentation par rapport à la même période 2019.
RESULTAT NET CONSOLIDE
Le résultat net part du Groupe s'établit à -0.6 million d'euros en amélioration pour les raisons évoquées ciavant.
RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Selon la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les frais de recherche sont comptabilisés en charges dans l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Les frais de développement sont obligatoirement immobilisés comme des actifs incorporels dès que la société peut notamment démontrer :
- la faisabilité technique nécessaire à l'achèvement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente;
- son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre ;
- sa capacité à mettre en service ou à vendre l'immobilisation incorporelle;
- la façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables;
- la disponibilité de ressources techniques, financières et autres, appropriées pour achever le développement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle.
Les autres frais de développement et d'études sont enregistrés en charges dans l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Au premier semestre l'analyse des projets n'a pas permis d'identifier de projets respectant l'ensemble des critères listés ci avant. Par conséquent les coûts engagés sur les projets de R&D sont restés comptabilisés en charge.
STRUCTURE FINANCIERE ET TRESORERIE
La structure financière du Groupe CAST se caractérise au 30 juin 2020 par des capitaux propres de +4.6 millions d'euros et un endettement bancaire total de 5.3 millions d'euros. Les emprunts levés dans le cadre de la crise sanitaire Covid-19 de 5 millions d'euros entre Cast SA (4millions d'euros) et Cast US (1 million d'euros) sont classés en emprunts court terme à rembourser en 2021 pour le premier et 2022 pour le second. Le Groupe avait mis en place au deuxième semestre 2019 des contrats de factoring dans la plupart des zones géographiques. Au 30 juin 2020, le Groupe n'a pas de dette de financement avec les sociétés de factoring mais conserve les contrats actifs.
Les flux de trésorerie générés par l'activité sont positifs de +6 millions d'euros. Le Groupe n'a en effet pas constaté de retard dans le recouvrement de ses créances.
La trésorerie à fin juin s'établit à 11,7 millions d'euros contre 2,2 millions à fin décembre 2019.
FACTEURS DE RISQUE ET LITIGES
A la connaissance de la société et du groupe, aucun nouveau facteur de risque ou nouveau litige pris individuellement pouvant avoir une incidence sensible sur l'activité, les résultats, la situation financière et le patrimoine de la société et du Groupe n'a été recensé depuis la publication du dernier rapport financier.
PARTIES LIEES
Il n'y a eu aucune nouvelle opération avec les parties liées depuis la publication du dernier rapport financier.
EVOLUTION DES ACTIVITES DU GROUPE ET PERSPECTIVES
Le management de CAST est confiant pour le second semestre et maintient son objectif d'une année en croissance.
FAITS MARQUANTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Le Groupe ne signale aucun évènement postérieur à la clôture.
Fait à Meudon Le 11 septembre 2020 Le Conseil d'Administration
2 - Comptes Consolidés intermédiaires au 30 juin 2020
BILAN CONSOLIDE
| ACTIF - En milliers d'euros | Note | 30 juin 2020 | 31 dec 2019 (*) |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 4 | 193 | 228 |
| Immobilisations corporelles | 4 | 413 | 463 |
| Droits d'utilisation | 6 | 3 298 | 3 931 |
| Immobilisations financières | 636 | 673 | |
| Impôts différés actifs | 10 | 752 | 779 |
| Total des actifs non courants | 5 293 | 6 074 | |
| Créances clients | 11 | 17 934 | 25 382 |
| Autres actifs courants | 11 | 2 900 | 3 079 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 | 11 730 | 2 242 |
| Total des actifs courants | 32 564 | 30 703 | |
| TOTAL ACTIF | 37 857 | 36 777 |
| PASSIF - En milliers d'euros | Note | 30 juin 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| (*) | |||
| Capital social | 7 | 7 158 | 7 158 |
| Primes liées au capital | 37 319 | 37 319 | |
| Réserves et résultat part du groupe | (39 876) | (39 123) | |
| Total capitaux propres | 4 601 | 5 354 | |
| Dettes financières - Echéances supérieures à 12 mois | 5 | 1 091 | 88 |
| Passifs de loyers - Echéances supérieures à 12 mois | 1 261 | 2 904 | |
| Impôts différés passif | 0 | ||
| Engagement de retraite | 1 594 | 1 594 | |
| Passifs sur contrat - PCA non courants | 106 | 752 | |
| Total dettes non courantes | 4 052 | 5 338 | |
| Dettes fournisseurs | 1 667 | 2 287 | |
| Dettes financières à court terme | 5 | 4 223 | 1 685 |
| Passifs de loyers - Echéances inférieures à 12 mois | 2 286 | 1 307 | |
| Provisions courantes | 190 | 40 | |
| Dettes fiscales et sociales | 8 092 | 8 778 | |
| Passifs sur contrat - PCA courants | 12 097 | 11 305 | |
| Autres Créditeurs | 648 | 684 | |
| Total dettes courantes | 29 203 | 26 086 | |
| TOTAL PASSIF | 37 857 | 36 777 |
(*) Le Groupe a appliqué la norme IFRS 16 pour la première fois au 1er janvier 2019.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| En milliers d'euros | Notes | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 9 | 19 982 | 18 836 |
| Frais de personnel | (15 693) | (16 396) | |
| Achats et Charges externes | (2 978) | (4 544) | |
| Impots et taxes | (182) | (242) | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 12 | (1 011) | (1 070) |
| Autres produits | 0 | 4 | |
| Autres charges () | (187) | 0 | |
| Résultat opérationnel | 9 | (69) | (3 413) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 15 | 27 | |
| Coût de l'endettement financier Brut | (83) | (89) | |
| Coût de l'endettement financier Net | (68) | (62) | |
| Autres produits (+) et Charges financières (-) | (184) | (233) | |
| Résultat avant impôt | (321) | (3 708) | |
| Charges (-) produits (+) d'impôt sur le résultat | (232) | (129) | |
| Résultat net consolidé | (553) | (3 837) | |
| Résultat net part des minoritaires | |||
| Résultat net part du Groupe | (553) | (3 837) | |
| Nombre moyen d'actions en circulation | 17 896 842 | 17 798 208 | |
| Nombre d'actions en circulation et instruments de dilution | 17 898 842 | 17 919 958 | |
| Résultat net par action (en euros) | (0.03) | (0.22) | |
| Résultat net dilué par action (en euros) | (0.03) | (0.22) | |
| Résultat Global (En milliers d'euros) | Notes | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
| Résultat net part du Groupe | (553) | (3 837) | |
| Ecarts de conversion | (266) | 153 | |
| Réévaluation des engagements de retraites net impôt | (129) | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres net d'impôts |
(266) | 24 | |
| Résultat Global net | (819) | (3 813) |
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE
| en milliers d'euros | 30 juin 2020 | 31 dec 2019 (*) |
30 juin 2019 (*) |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET CONSOLIDE | (553) | (4 210) | (3 837) |
| Annulation des opérations sans impact trésorerie : | |||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions hors IFRS | 377 | 338 | 1 070 |
| Imposition différée et autres impôts | 29 | (647) | 4 |
| Stock-options et autres opérations non monétaires | (77) | (89) | 82 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | (224) | (4 608) | (2 681) |
| Variation nette exploitation | |||
| Variation des créances d'exploitation | 5 752 | (6 529) | (4 039) |
| Variation des dettes d'exploitation | 6 369 | (7 235) | (4 233) |
| Variation nette hors exploitation | (618) | 706 | 194 |
| Variation des créances et dettes hors exploitation | 438 | 2 281 | (33) |
| Charges et produits constatés d'avance | 264 174 |
831 1 450 |
(159) 126 |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l'activité | 6 190 | (4 248) | (4 071) |
| FLUX DE TRESORERIE NETS GENERES PAR L'ACTIVITE | 5 966 | (8 856) | (6 753) |
| Acquisitions d'immobilisations (y compris les coûts de développement) | (92) | (416) | (113) |
| Cessions d'immobilisations | 22 | 38 | 6 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'INVESTISSEMENT | (70) | (378) | (107) |
| Augmentation en capital reçue sur la période | 157 | ||
| Remboursements d'emprunts auprès des établissements crédit et factoring | (1 443) | (399) | (143) |
| Augmentation des emprunts auprès des établissements de crédit | 4 985 | 1 443 | |
| Variation des concours bancaires courants | (695) | ||
| Rachats actions propres | 9 | 3 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX FINANCEMENT | 3 551 | 1 204 | (838) |
| Variation de cours des devises | 17 | 117 | (192) |
| VARIATION DE TRESORERIE | 9 464 | (7 913) | (7 889) |
| TRESORERIE D'OUVERTURE | 2 266 | 10 155 | 10 155 |
| TRESORERIE DE CLÔTURE | 11 730 | 2 242 | 2 266 |
(*) Le Groupe a appliqué la norme IFRS 16 pour la première fois au 1er janvier 2019.
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Montant en milliers d'euros | Capital | Primes liées au Capital |
Ecarts de conversion |
Réserves et résultats consolidés |
Total Capitaux Propres |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31 déc 2018 | 7 118 | 37 202 | (540) | (34 106) | 9 675 |
| Première application IFRS 16 net impôt (**) | (234) | (234) | |||
| Capitaux propres au 1er janvier 2019 (**) | 7 118 | 37 202 | (540) | (34 340) | 9 441 |
| Augmentation de capital | |||||
| Plans d'option d'achats d'actions réservés aux salariés | 82 | 82 | |||
| Ecart actuariel sur engagements de retraites net | (129) | (129) | |||
| Ecarts de conversion (*) | 153 | 153 | |||
| Résultat net de la période | (3 837) | (3 837) | |||
| Actions propres | |||||
| Capitaux propres au 30 juin 2019 | 7 118 | 37 202 | (387) | (38 224) | 5 710 |
| Augmentation de capital | 40 | 117 | 157 | ||
| Plans d'option d'achats d'actions réservés aux salariés | 7 | 7 | |||
| Ecart actuariel sur engagements de retraites net | (42) | (42) | |||
| Ecarts de conversion (*) | (102) | (102) | |||
| Résultat net de la période | (374) | (374) | |||
| Actions propres | (3) | (3) | |||
| Capitaux propres au 1er janvier 2020 | 7 158 | 37 319 | (489) | (38 636) | 5 353 |
| Augmentation de capital | |||||
| Plans d'option d'achats d'actions réservés aux salariés | 77 | 77 | |||
| Ecart actuariel sur engagements de retraites net | |||||
| Ecarts de conversion (*) | (266) | (266) | |||
| Résultat net de la période | (553) | (553) | |||
| Actions propres | (9) | (9) | |||
| Capitaux propres au 30 juin 2020 | 7 158 | 37 319 | (755) | (39 121) | 4 601 |
(*) Le Groupe constate en capitaux propres l'écart de conversion résultant de la variation de change relatif aux comptes courants intragroupes. Ces comptes courants sont considérés comme un investissement net de CAST dans ses filiales. La société présente un montant net entre les OCI et les réserves.
(**) Le Groupe a appliqué la norme IFRS 16 pour la première fois respectivement au 1 er janvier 2019. Conformément aux méthodes de transitions retenues, l'information comparative n'a pas été retraitée
ACTIVITE DU GROUPE ET FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE
CAST SA est une société anonyme enregistrée au RCS de Nanterre dont le siège social est situé 3 rue Marcel Allégot 92190 Meudon. La société est cotée au département C d'Euronext Paris.
La Société CAST SA a pour activité principale la conception, l'édition et la diffusion de logiciels. Elle a également pour activité le conseil et l'expertise technique dans le domaine des systèmes d'information professionnels.
Faits marquants de la période
La crise du Covid-19 a impacté l'organisation du Groupe dans toutes les zones géographiques. Le recours au télétravail a été généralisé et a permis une continuité d'exploitation de toutes les équipes. Le Groupe a sollicité des aides financières dans chaque état et a ainsi pu lever des lignes de crédit garanties en France et aux Etats-Unis pour un montant total de 5 millions d'euros.
NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE
NOTE 1 : DECLARATION DE CONFORMITE ET BASE DE PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe CAST au 30 juin 2020 intègrent les comptes de CAST SA et de ses filiales. Ils sont présentés en milliers d'euros sauf indication contraire. Ils ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 11 septembre 2020.
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe au 30 juin 2020 ont été préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu'adoptés par l'Union Européenne, et en particulier à la norme IAS 34 : Etats Financiers Intermédiaires. Ils n'incluent pas toute l'information requise pour des états financiers annuels. L'information semestrielle doit donc être lue en liaison avec les comptes annuels de l'exercice clos du 31 décembre 2019.
NOTE 2 : PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS
Les principes comptables appliqués par le Groupe dans les états financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2020 sont les mêmes que ceux qui ont été retenus pour les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2019.
Les nouvelles normes IFRS, interprétations et amendements, tels qu'adoptés par l'Union européenne pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2020, ont été appliquées par la Société et n'ont pas entraîné de changement significatif sur les modalités d'évaluation des actifs, passifs, produits et charges.
Les comptes semestriels sont présentés en milliers d'euros, sauf mention contraire.
NOTE 3 : EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Aucune évolution de périmètre n'a été apportée sur la période.
NOTE 4 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES
Les variations des immobilisations corporelles sont constituées des éléments suivants :
| En milliers d'euros | 31/12/19 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
30/06/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brutes | |||||
| Frais de Développement | 18 868 | 18 868 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 049 | 3 | -1 | 1 051 | |
| Total valeurs brutes | 19 917 | 3 | -1 | 19 919 | |
| Amortissements | |||||
| Frais de Developpement | 18 868 | 18 868 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 821 | 36 | 857 | ||
| Total amortissements | 19 689 | 36 | 19 725 | ||
| Valeurs nettes | 228 | -33 | -1 | 193 |
| En milliers d'euros | 31/12/19 | Augmentation | Diminution | Ecart de conversion |
30/06/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Autres immobilisations corporelles | 3 441 | 81 | -28 | 3 494 | |
| Total valeurs brutes | 3 441 | 81 | -28 | 3 494 | |
| Amortissements | |||||
| Autres immobilisations corporelles | 2 978 | 129 | -26 | 3 081 | |
| Total amortissements | 2 978 | 129 | -26 | 3 081 | |
| Valeurs nettes | 463 | -48 | -2 | 413 |
NOTE 5 : TRESORERIE ET DETTE FINANCIERE
La trésorerie se décompose de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30-Jun-20 | 31-Dec-19 | 30-Jun-19 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 1 005 | ||
| Intérêts courus sur VMP | |||
| Disponibilités | 10 725 | 2 242 | 2 266 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 730 | 2 242 | 2 266 |
Les dettes financières se décomposent de la manière suivante :
| En milliers d'Euro | 31-Dec-19 | Augm. | Dimin. | 30-Jun-20 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières auprès des établissements de crédit | 19 | (19) | ||
| Dettes financières - Covid 19 | 5 003 | 5 003 | ||
| Dettes financières diverses (*) | 311 | 311 | ||
| Dette de factoring et assimilés | 1 443 | (1 443) | ||
| Dettes financières | 1 772 | 4 984 | (1 443) | 5 314 |
(*) Les dettes financières diverses sont constituées de prêts BPI
| En milliers d'Euro | A - 1 an | à + 1 an | Total |
|---|---|---|---|
| Dettes financières auprès des établissements de crédit | 4 000 | 1 003 | 5 003 |
| Dettes financières diverses | 223 | 88 | 311 |
| Dette de factoring et assimilés | - | - | |
| Dettes financières | 4 223 | 1 091 | 5 314 |
La société CAST SA a bénéficié d'un emprunt PGE d'un montant de 4 millions d'euros. La filiale Cast US a reçu parallèlement le financement de 1.2 millions de dollars pour le soutien à l'activité.
NOTE 6 : DROITS D'UTILISATION ET PASSIFS DE LOYERS
| Valeur nette des droits d'utilisation au 1er janvier 2020 | 3 931 | ||
|---|---|---|---|
| Acquisitions | |||
| Cessions | |||
| Dotations nettes | (634) | ||
| Ecarts de conversion | 1 | ||
| Valeurs nette des droits d'utilisation au 30 juin 2020 | 3 298 | ||
| Passifs de loyers au 1er janvier 2020 | 4 211 | ||
| Acquisitions | |||
| Passifs de loyers au 30 juin 2020 | 3 547 |
|---|---|
| Ecarts de conversion | 18 |
| Diminution | (682) |
Aucune acquisition de contrat n'a été réalisé sur le premier semestre.
NOTE 7 : CAPITAL
7.1 Variation de capital social et prime d'émission
Aucun mouvement sur le capital sur la période.
| Capital | Prime | |||
|---|---|---|---|---|
| Nb actions | social | émission | Total | |
| Au 31 décembre 2018 | 17 798 208 | 7 118 | 37 202 | 44 320 |
| Augmentation de capital | 98 634 | 4 0 |
117 | 157 |
| Plan d'options et BSAR | ||||
| Au 31 décembre 2019 | 17 896 842 | 7 158 | 37 319 | 44 477 |
| Augmentation de capital | ||||
| Plan d'options et BSAR | ||||
| Au 30 juin 2020 | 17 896 842 | 7 158 | 37 319 | 44 477 |
7.2 Options sur actions
Le Groupe a émis un plan d'options sur la période au 30avril 2020. Il a été évalué à partir d'un modèle d'évaluation d'options Black & Scholes. Les principales hypothèses du modèle ont été les suivantes pour le nouveau plan du semestre écoulé :
| Date du plan | 30/04/20 |
|---|---|
| Durée | 10 ans |
| Nombre d'options | 111 000 |
| Prix de souscription | 2.04 |
| Volatilité du cours retenue | 40% |
| Taux d'intérêt sans risque | 0 |
| Juste valeur des options | 100 592 |
La charge d'amortissement des plans sur le premier semestre 2020 ressort à 77 milliers d'euros.
NOTE 8 : SAISONNALITE
Historiquement, le niveau des ventes, le résultat opérationnel et le résultat net du Groupe sont généralement plus élevés au quatrième trimestre, ainsi qu'il est généralement observé dans le secteur du logiciel.
NOTE 9 : INFORMATION SECTORIELLE AU 30 JUIN 2020
Les secteurs opérationnels sont des composantes du Groupe pour lesquelles des informations financières isolées sont disponibles et dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par la direction du Groupe, en vue d'évaluer leurs performances et de décider de l'affectation des ressources. Le Groupe opère sur un secteur opérationnel unique, la vente de solutions logicielles.
Pour la période, la répartition du chiffre d'affaires et résultat opérationnel par zone géographique se présente de la manière suivante :
| Juin 2020 | France | Etats-Unis | Benelux | UK | Italie | Suisse | Allemagne Espagne | Inde | Chine | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 506 | 12 299 | 428 | 173 | 1 249 | 365 | 512 | 1 406 | 44 | 19 982 | |
| Charges opérationnelles | (4 467) | (10 501) | (532) | (524) | (1 415) | 1 | (632) | (617) | (1 062) | (303) | (20 050) |
| Résultat opérationnel | (960) | 1 798 | (104) | (351) | (165) | 1 | (268) | (105) | 344 | (259) | (69) |
| Juin 2019 | France | Etats-Unis | Benelux | UK | Italie | Suisse | Allemagne Espagne | Inde | Chine | Total | |
| Chiffre d'affaires | 3 224 | 11 629 | 309 | 254 | 1 674 | 270 | 414 | 907 | 153 | 18 836 | |
| Charges opérationnelles | (5 100) | (11 784) | (447) | (649) | (1 678) | (6) | (606) | (525) | (1 082) | (373) | (22 249) |
| Résultat opérationnel | (1 876) | (155) | (137) | (395) | (3) | (6) | (336) | (111) | (175) | (219) | (3 413) |
(en milliers d'euros)
NOTE 10 : IMPOTS DIFFERES
Les impôts différés à fin de période sont les suivants
| 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | CAST SA |
CAST Belgique |
Cast Italie | Cast US Autres | Total | CAST SA | CAST Belgique |
Cast Italie | Cast US | Autres | Total | |
| Impôt différé actif | ||||||||||||
| * Décalages temporaires | - | 360 | 2 028 | - | 360 | 2 022 | ||||||
| * Provision pour retraite | 1 594 | 1 594 | ||||||||||
| * Déficits reportables | - | 130 | - | 130 | ||||||||
| * Ifrs 16 | 168 | 21 | 206 | 87 | ||||||||
| Total base : | 1 762 | 130 | 360 | 2 049 | 1 800 | 130 | 360 | 2 109 | ||||
| Taux d'imposition : | 28% | 33% | 28% | 20% | 28% | 33% | 28% | 20% | ||||
| Impôt différé actif : | 493 | 43 | 99 | 410 | 3 | 504 | 43 | 99 | 422 | 7 | ||
| Impôt différé Passif | ||||||||||||
| * Provisons intragroupes | ||||||||||||
| déductibles | (1 055) | (1 055) | ||||||||||
| Total base : | (1 055) | (1 055) | ||||||||||
| Taux d'imposition : | 28% | 33% | 28% | 20% | 28% | 33% | 28% | 20% | ||||
| Impôt différé passif | ||||||||||||
| calculé | (295) | (295) | ||||||||||
| Impôt différé passif | ||||||||||||
| calculé | (295) | (295) | ||||||||||
| Impot différé Actif | 198 | 43 | 99 | 410 | 3 | 752 | 209 | 43 | 99 | 422 | 7 | 779 |
| Impot différé Passif |
Au 30 juin 2020, compte tenu des réalisations de l'année et des perspectives, le Groupe conserve les mêmes hypothèses arrêtées pour le 31 décembre 2019 sur l'ensemble des entités présentées ci avant.
NOTE 11 : CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS
| En milliers d'euros | 30/06/20 | 31/12/19 | 30/06/19 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 18 557 | 25 933 | 21 795 |
| Provisions pour créances douteuses | -624 | -551 | -595 |
| Créances clients nettes | 17 934 | 25 382 | 21 200 |
| Charges constatées d'avance | 1 015 | 882 | 704 |
| Autres créances | 1 885 | 2 198 | 2 066 |
| Total autres créances | 2 900 | 3 079 | 2 770 |
| Total créances et autres débiteurs | 20 834 | 28 461 | 23 970 |
NOTE 12 : AMORTISSEMENT ET PROVISIONS
| En milliers d'euros | Juin 2020 | Juin 2019 |
|---|---|---|
| Dotations amortissements | (158) | (167) |
| Dotations amortissements droits d'utilisation | (634) | (693) |
| Dotations provision risques et charges | (150) | (5) |
| Dotations provisions clients et autres créances | (258) | (205) |
| Dotations | (1 200) | (1 070) |
| Reprises actif circulant | 189 | |
| Reprises risques et charges | ||
| Reprises | 189 | |
| Dotations nettes | (1 011) | (1 070) |
NOTE 13: EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Aucun évènement postérieur à la clôture n'est à signaler.
3 - ATTESTATION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
3.1 Responsable du rapport financier semestriel
Monsieur Vincent DELAROCHE, Président du Conseil d'Administration.
3.2 Attestation
«J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Fait à Meudon, le 11 septembre 2020
4 - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2020
Aux Actionnaires CAST SA 3 Rue Marcel Allegot 92190 MEUDON
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société CAST SA, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration le 11 septembre 2020, sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au COVID-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 11 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 14 septembre 2020
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit RSM Paris
Thierry Leroux Régine Stephan