AI assistant
CAST SA — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 31, 2011
1184_ir_2011-08-31_e971bf5e-8475-45cb-abf3-24b42b56ba3f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
CAST
1 ER SEMESTRE 2011
SOMMAIRE
- 1 Rapport d'activité au 30 juin 2011
- 2 Comptes Consolidés intermédiaires au 30 juin 2011
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE ETAT DU RESULTAT GLOBAL ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2011
- 3 Attestation du rapport financier semestriel
- 4 Rapport des commissaires aux comptes
1 - RAPPORT D'ACTIVITE DU GROUPE
CHIFFRES CLES :
| En milliers d'Euros | 30 juin 11 | 30 juin 10 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 12 453 | 12 457 |
| Résultat opérationnel consolidé | (2 502) | (2 139) |
| Résultat financier | (204) | 37 |
| Impôt courant et différé | (224) | (152) |
| Résultat net part du Groupe | (2 930) | (2 254) |
CHIFFRE D'AFFAIRES & RESULTATS CONSOLIDES DE CAST AU 30 JUIN 2011
Le chiffre d'affaires sur le 1er semestre 2011 est stable, en raison de l'effet de base découlant d'un important contrat signé en juin 2010 avec le Département de la Défense américain.
Le semestre est marqué par l'importance grandissante des canaux de ventes indirects et des partenaires permettant à faible cout une croissance du chiffre d'affaires. A l'international, après le succès très important aux USA en 2010, c'est au tour de la filiale Anglaise de décoller, avec un très bon premier semestre et un portefeuille d'affaires prometteur. La France a connu par ailleurs un deuxième trimestre dynamique.
De son côté, l'activité consulting reste stable.
REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE PAR ACTIVITE ET ZONE GEOGRAPHIQUE
| Chiffre d'affaires - en milliers d'euros | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 | Variation | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes de « Produits Logiciel » | |||||
| France | 4 504 | 4 128 | 376 | 9% | |
| Belgique | 321 | 293 | 28 | 10% | |
| Angleterre | 1 026 | 556 | 470 | 85% | |
| Italie | 389 | 399 | (10) | -3% | |
| Suisse | 33 | 37 | (4) | -11% | |
| Allemagne | 555 | 420 | 135 | 32% | |
| Etats Unis | 3 832 | 4 899 | (1 067) | -22% | |
| Espagne | 259 | 226 | 33 | 15% | |
| Inde | 61 | 61 | na | ||
| Sous Total | 10 980 | 10 958 | 22 | 0% | |
| Ventes de « Conseil » | |||||
| France | 1 412 | 1 440 | (28) | -2% | |
| Belgique | 61 | 59 | 2 | 3% | |
| Allemagne | |||||
| Sous Total | 1 473 | 1 499 | (26) | -2% | |
| Total Chiffre d'affaires | 12 453 | 12 457 | (4) | 0% |
| M€ | er Trimestre 1 2011 |
2e Trimestre 2011 |
2011 (6 mois) |
2010 (6 mois) |
Variation |
|---|---|---|---|---|---|
| CA Logiciels | 4,8 | 6,2 | 11,0 | 11,0 | 0,0 |
| CA Consulting | 0,8 | 0,7 | 1,5 | 1,5 | -0,0 |
| Chiffre d'Affaires | 5,6 | 6,9 | 12,5 | 12,5 | 0,0 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT :
Le résultat opérationnel courant consolidé se décompose analytiquement au 30 juin 2011 de la manière suivante (après rattachement des charges de structure en fonction des effectifs) :
| En milliers d'Euros | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel Courant | |||
| Logiciel | -2 244 | -1 810 | -434 |
| Consulting | -258 | -329 | 71 |
| Total Résultat opérationnel courant | -2 502 | -2 139 | -363 |
Le résultat opérationnel consolidé s'établit à – 2.5 millions d'euros à fin juin 2011, contre – 2.1 millions d'euros à fin juin 2010.
Les frais de personnel et les autres charges externes expliquent l'augmentation du résultat opérationnel par rapport à 2010.
RESULTAT FINANCIER CONSOLIDE
Le résultat financier ressort à -0.2 million d'euros dont 0.1 million au titre des charges d'intérêts sur emprunts.
RESULTAT NET CONSOLIDE
Le résultat net part du Groupe s'établit à -2.9 millions d'euros, contre – 2.3 millions d'euros à la même période en 2010.
RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Selon la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les frais de recherche sont comptabilisés en charges dans l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Les frais de développement sont obligatoirement immobilisés comme des actifs incorporels dès que la société peut notamment démontrer :
- Son intention et sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme,
- Qu'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à la société,
- Et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Les autres frais de développement et d'études sont enregistrés en charges dans l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Ainsi, sur le 1er semestre 2011, 1 million d'euros de frais de développement ont été immobilisés. Les frais de Recherche & Développement engagés exclusivement au sein de CAST SA se montent à 3.2 millions d'euros à fin juin 2011, dont 2.2 millions d'euros passés directement en charges.
Les frais de personnel sont ceux des équipes d'ingénieurs directement dédiées à la conception et à la programmation des produits Logiciels CAST. Les autres charges se composent des charges de fonctionnement directement liées aux équipes en question ainsi que des charges indirectes correspondant à une quote-part des services administratifs et du management.
STRUCTURE FINANCIERE ET TRESORERIE
La structure financière du Groupe CAST se caractérise au 30 juin 2011 par des capitaux propres de +5.5 millions d'euros et un endettement moyen/long terme de 1 million d'euros. Les dettes financières à court terme reflètent les échéances de remboursement des emprunts soit 0.3 million d'euros à fin juin 2011.
Les flux de trésorerie générés par l'activité s'élèvent à -0.3 million d'euros contre +2.9 millions d'euros au 30 juin 2010. La variation du besoin en fonds de roulement sur le semestre positive de +1.8 million d'euros.
Les flux d'investissement concernent principalement l'immobilisation des frais de développement et l'acquisition d'un logiciel destiné à la future commercialisation de Cast Hightlight.
FACTEURS DE RISQUE ET LITIGES
A la connaissance de la société et du groupe, aucun nouveau facteur de risque ou nouveau litige pris individuellement pouvant avoir une incidence sensible sur l'activité, les résultats, la situation financière et le patrimoine de la société et du Groupe n'a été recensé depuis la publication du dernier rapport financier.
PARTIES LIEES
Il n'y a aucune partie liée depuis la publication du dernier rapport financier.
EVOLUTION DES ACTIVITES DU GROUPE ET PERSPECTIVES
Le nombre et la taille des opportunités en portefeuille, ainsi que l'évolution positive des accords de construction d'offres de service « powered by CAST » avec notamment IBM et TCS confortent le management dans l'atteinte des objectifs 2011: une croissance supérieure à 15% pour une rentabilité opérationnelle de 10 %.
FAITS MARQUANTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Le Groupe ne signale aucun évènement postérieur à la clôture.
Fait à Meudon Le 30 août 2011 Le Conseil d'Administration
2 - Comptes Consolidés intermédiaires au 30 juin 2011
| ACTIF - En milliers d'euros | 30-juin-11 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 3 688 | 3 412 |
| Immobilisations corporelles | 569 | 316 |
| Immobilisations financières | 190 | 187 |
| Impôts différés | 707 | 707 |
| Total des actifs non courants | 5 154 | 4 621 |
| Créances clients | 10 361 | 13 784 |
| Autres actifs courants | 982 | 1 393 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3 907 | 5 464 |
| Total des actifs courants | 15 250 | 20 641 |
| TOTAL ACTIF | 20 404 | 25 264 |
| PASSIF - En milliers d'euros | 30-juin-11 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|
| Capital social | 4 822 | 4 822 |
| Primes liées au capital | 25 227 | 25 197 |
| Réserves et résultat part du groupe | (24 568) | (21 615) |
| Total capitaux propres | 5 481 | 8 404 |
| Dettes financières - Echéances supérieures à 12 mois | 1 039 | 993 |
| Impôts différés passif | 1 272 | 1 177 |
| Engagement de retraite | 349 | 349 |
| Total dettes non courantes | 2 660 | 2 518 |
| Dettes fournisseurs | 1 161 | 1 525 |
| Dettes financières à court terme | 348 | 329 |
| Fraction à court terme des dettes portant intérêt | 60 | 64 |
| Provisions courantes | 96 | 113 |
| Autres Créditeurs | 10 599 | 12 309 |
| Total dettes courantes | 12 264 | 14 341 |
| TOTAL PASSIF | 20 404 | 25 264 |
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| En milliers d'euros | 30-juin-11 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|
| Vente de logiciel | 10 980 | 10 958 |
| Vente de consulting | 1 473 | 1 499 |
| Chiffre d'affaires | 12 453 | 12 457 |
| Frais de personnel | (10 189) | (9 801) |
| Achats et Charges externes | (3 774) | (3 442) |
| Impots et taxes | (204) | (259) |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | (732) | (1 265) |
| Autres produits et (charges d'exploitation) | (57) | 172 |
| Résultat opérationnel | (2 502) | (2 139) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 14 | |
| Coût de l'endettement financier Brut | (65) | (40) |
| Coût de l'endettement financier Net | (51) | (40) |
| Autres produits (+) et Charges financières (-) | (153) | (77) |
| Résultat avant impôt | (2 706) | (2 102) |
| Charges (-) produits (+) d'impôt sur le résultat | (224) | (152) |
| Résultat net consolidé | (2 930) | (2 254) |
| Résultat net part des minoritaires | ||
| Résultat net part du Groupe | (2 930) | (2 254) |
| Nombre moyen d'actions en circulation | 12 056 061 | 12 056 061 |
| Nombre moyen d'actions en circulation et instruments de dilution | 15 335 656 | 12 232 181 |
| Résultat net par action (en euros) | (0,24) | (0,19) |
| Résultat net dilué par action (en euros) | (0,24) | (0,19) |
| En milliers d'euros | 30-juin-11 | 30 juin 2010 |
| Résultat net part du Groupe | (2 930) | (2 254) |
| Ecarts de conversion | (18) | (12) |
| Gains et pertes actuariels sur engagement de retraite | ||
| Impôts sur les résultats | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres net d'impôts |
(18) | (12) |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(2 948) | (2 266) |
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET CONSOLIDE | (2 930) | 2 258 | (2 254) |
| Annulation des opérations sans impact trésorerie : Dotations nettes aux amortissements et provisions |
732 | 1 818 | 1 265 |
| Imposition différée Stock options et autres opérations non monétaires |
96 (15) |
101 79 |
39 47 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | (2 117) | 4 255 | (903) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 1 837 | 2 954 | 3 779 |
| Intérêts financiers non décaissés | (9) | (2) | |
| Flux de trésorerie générés par l'activité | (280) | 7 200 | 2 874 |
| FLUX DE TRESORERIE NETS GENERES PAR L'ACTIVITE | (280) | 7 200 | 2 874 |
| Acquisitions d'immobilisations (y compris les coûts de développement) Cessions d'immobilisations |
(1 365) 22 |
(2 291) 13 |
(1 245) 10 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'INVESTISSEMENT | (1 343) | (2 278) | (1 235) |
| Augmentations de capital en numéraire et opération BSAR Emissions nettes d'emprunts auprès établissement crédit et divers Emissions nettes d'emprunts auprès du factor |
65 35 |
438 184 (1 482) |
439 (92) (1 517) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX FINANCEMENT | 100 | (860) | (1 170) |
| VARIATION DE TRESORERIE | (1 523) | 4 062 | 469 |
| TRESORERIE D'OUVERTURE () TRESORERIE DE CLÔTURE () |
5 464 3 907 |
1 463 5 464 |
1 463 1 988 |
| Dont incidence des variations de cours des devises | 34 | 61 | (55) |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Montant en milliers d'euros | Capital | Primes liées au Capital |
Ecarts de conversion |
Réserves et résultats consolidés |
Total Capitaux Propres |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er janvier 2010 | 4 822 | 24 680 | (244) | (23 586) | 5 672 |
| Emission de BSAR | 438 | 438 | |||
| Plans d'option d'achats d'actions réservés aux salariés | 47 | 47 | |||
| Ecarts de conversion (*) | (12) | (12) | |||
| Résultat net de la période | (2 254) | (2 254) | |||
| Capitaux propres au 30 juin 2010 | 4 822 | 25 165 | (256) | (25 840) | 3 891 |
| Emission de BSAR | |||||
| Plans d'option d'achats d'actions réservés aux salariés | 32 | 32 | |||
| Ecarts de conversion (*) | (22) | -22 | |||
| Résultat net de la période | 4 512 | 4512 | |||
| Actions propres | (9) | (9) | |||
| Capitaux propres au 1er janvier 2011 | 4 822 | 25 197 | (278) | (21 337) | 8 404 |
| Plans d'option d'achats d'actions réservés aux salariés | 30 | 30 | |||
| Ecarts de conversion (*) | (18) | (18) | |||
| Résultat net de la période | (2 930) | (2 930) | |||
| Actions propres | (5) | (5) | |||
| Capitaux propres au 30 juin 2011 | 4 822 | 25 227 | (296) | (24 272) | 5 481 |
(*) Le Groupe constate en capitaux propres l'écart de conversion résultant de la variation de change relatif aux comptes courants intragroupes. Ces comptes courants sont considérés comme un investissement net de CAST dans ses filiales. La société présente un montant net entre les OCI et les réserves
ACTIVITE DU GROUPE ET FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE
La Société CAST SA, constituée et domiciliée en France, a pour activité principale la conception, l'édition et la diffusion de logiciels. Elle a également pour activité le conseil et l'expertise technique dans le domaine des systèmes d'information professionnels.
Aucun fait marquant sur la période.
NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE
NOTE 1 : DECLARATION DE CONFORMITE ET BASE DE PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe CAST au 30 juin 2011 intègrent les comptes de CAST SA et de ses filiales. Ils sont présentés en milliers d'euros. Ils ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 30 août 2011.
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe au 30 juin 2011 ont été préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu'adoptés par l'Union Européenne, et en particulier à la norme IAS 34 : Etats Financiers Intermédiaires. Ils n'incluent pas toute l'information requise pour des états financiers annuels. L'information semestrielle doit donc être lue en liaison avec les comptes annuels de l'exercice clos du 31 décembre 2010.
NOTE 2 : PRINCIPES COMPTABLES SIGNIFICATIFS
Les principes comptables appliqués par le Groupe dans les états financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2011 sont les mêmes que ceux qui ont été retenus pour les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2010.
Les nouvelles normes IFRS, interprétations et amendements, tels qu'adoptés par l'Union européenne pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011, ont été appliquées par la Société et n'ont pas entraîné de changement significatif sur les modalités d'évaluation des actifs, passifs, produits et charges.
Les normes et interprétations adoptées par l'Union européenne et applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 sont sans impact sur les comptes du Groupe :
-IAS 24 – Information relative aux parties liées ;
-Amendement à IAS 32 – Classement des émissions de droits ;
-Amendement à IFRS 1 – Exemption limitée de l'obligation de fournir des informations comparatives selon IFRS 7 pour les premiers adoptants ;
-Procédure Amélioration annuelle des IFRS 2010 ;
-IFRIC 19 – Extinction de passifs financiers avec des instruments de capitaux propres ;
-Amendement à IFRIC 14 – Paiements d'avance d'exigences de financement minimal.
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation de normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Il n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de leur adoption.
NOTE 3 : EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Aucune évolution de périmètre n'a été apportée sur la période.
NOTE 4 : DEFINITION DE LA TRESORERIE
La trésorerie se décompose de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30-juin-11 | 31 dec 10 | 30-juin-10 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 2 007 | 2 018 | 748 |
| Disponibilités | 1 900 | 3 446 | 1 240 |
| Dettes financières court terme | -348 | -329 | -197 |
| Total créances et autres débiteurs | 3 559 | 5 135 | 1 791 |
Les dettes financières du Groupe ont évolué de la manière suivante :
| En milliers d'Euro | 31 déc 2010 | Augm. | Dimin. | 30 juin 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières auprès des établissements de crédit | 1 140 | 160 | 146 | 1 154 |
| Dettes financières diverses | 147 | 86 | 233 | |
| Dettes financières sur opérations d'affacturage | 35 | 35 | ||
| Dettes financières courantes | 1 322 | 246 | 181 | 1 387 |
L'échéancier des dettes financières à plus et moins d'un an est le suivant :
| En milliers d'Euro | à 1 an | à + 1 an | Total |
|---|---|---|---|
| Dettes financières auprès des établissements de crédit | 348 | 806 | 1154 |
| Dettes financières diverses | 233 | 233 | |
| Dettes financières sur créances factorisées | - | - | |
| Dettes financières | 348 | 1039 | 1387 |
Au 30 juin 2011, Le Groupe a levé un nouvel emprunt de 160 milliers d'euros destiné à financer l'acquisition d'un logiciel.
NOTE 5 : CAPITAL
5.1 Variation de capital social et prime d'émission
| Nb actions | Capital social |
Prime émission |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Milliers d'euros | Milliers d'euros | Milliers d'euros | ||
| Au 1er janvier 2010 | 12 056 061 | 4 822 | 24 680 | 29 502 |
| Emission de BSAR | 438 | 439 | ||
| Plan d'option sur actions réservé sur personnel | ||||
| Valeur des services rendus | 79 | 79 | ||
| Au 31 décembre 2010 | 12 056 061 | 4 822 | 25 197 | 30 019 |
| Plan d'option sur actions réservé sur personnel | ||||
| Valeur des services rendus | 30 | 30 | ||
| Au 30 juin 2011 | 12 056 061 | 4 822 | 25 227 | 30 048 |
5.2 Options sur actions
Le Groupe n'a émis aucune option sur actions au cours du premier semestre.
NOTE 6 : SAISONNALITE
Hors éléments exceptionnels comme le décalage de contrats significatifs d'un semestre sur l'autre, le Groupe connaît traditionnellement une saisonnalité de son chiffre d'affaires se traduisant par un chiffre d'affaires à fin juin inférieur à 50% du chiffre d'affaires annuel attendu.
NOTE 7 : INFORMATION SECTORIELLE AU 30 JUIN 2011
Pour la période, la répartition du chiffre d'affaires par zone géographique et par activité se présente de la manière suivante :
| En milliers d'Euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Var % | Variation |
|---|---|---|---|---|
| France | 4 504 | 4 126 | 9,1% | 378 |
| Benelux | 321 | 293 | 9,7% | 28 |
| Italy | 389 | 557 | -30,0% | -167 |
| UK | 1 026 | 400 | 156,8% | 627 |
| Germany | 555 | 420 | 32,0% | 134 |
| Spain | 259 | 226 | 14,6% | 33 |
| Switzerland | 33 | 37 | -10,5% | -4 |
| Europe | 7 087 | 5 046 | 40,4% | 1 029 |
| US | 3 832 | 4 899 | -22,0% | -1 067 |
| India | 61 | 61 | ||
| Logiciel | 10 980 | 10 957 | 0,2% | 23 |
| Consulting Benelux | 61 | 59 | 3,7% | 2 |
| Consulting France | 1 412 | 1 441 | -2,0% | -29 |
| Conseil | 1 473 | 1 499 | -1,8% | -26 |
| TOTAL | 12 453 | 12 457 | -4 |
| Résultat opérationnel | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'Euros | (*) | (*) | ||
| France | -882 | -1 175 | 294 | |
| Belgique | -10 | 1 | -10 | |
| Angleterre | -146 | -560 | 414 | |
| Italie | -104 | -37 | -66 | |
| Suisse | 15 | 19 | -4 | |
| Allemagne | -40 | -145 | 105 | |
| Etats-Unis | -1 106 | -161 | -945 | |
| Espagne | -107 | -79 | -28 | |
| Inde | -123 | -123 | ||
| Total | -2 503 | -2 139 | -363 |
(*) Le résultat opérationnel est présenté hors élimination des intragroupes afin de mieux refléter le niveau de résultat individuel.
Chiffre d'affaires et résultat par activité
| En milliers d'Euros | 30-juin-11 | 30-juin-10 | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | ||||
| Logiciel | 10 980 | 10 958 | 22 | |
| Consulting | 1 473 | 1 499 | -26 | |
| Total Chiffre d'affaires | 12 453 | 12 457 | -4 | |
| Résultat opérationnel Courant | ||||
| Logiciel | -2 244 | -1 810 | -434 | |
| Consulting | -258 | -329 | 71 | |
| Total Résultat opérationnel courant | -2 502 | -2 139 | -363 |
NOTE 8 : IMPOTS DIFFERES
| 2011 | Total | 2010 | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | CAST SA |
CAST Suisse |
CAST Belgique |
Cast US |
2011 (*) | CAST SA |
CAST Suisse |
CAST Belgique |
Cast US | 2010 (*) |
| Impôt différé actif | ||||||||||
| * Décalages temporaires | 32 | 32 | ||||||||
| * Incidence des retraitements et éliminations |
348 | 348 | ||||||||
| * Déficits reportables | 330 | 435 | 751 | 935 | 330 | 435 | 751 | 935 | ||
| * Autres charges non déductibles | ||||||||||
| Total base : | 710 | 435 | 751 | 935 | 710 | 435 | 751 | 935 | ||
| Taux d'imposition : | 33% | 32% | 33% | 34% | 33% | 32% | 33% | 34% | ||
| Impôt différé actif : | 237 | 139 | 249 | 318 | 707 | 237 | 139 | 249 | 318 | 707 |
| Impôt différé Passif | ||||||||||
| * Décalages temporaires | ||||||||||
| * Incidence des retraitements et éliminations |
(3 676) | (3 395) | ||||||||
| * Autres charges déductibles | (796) | (774) | ||||||||
| Total base : | (4 472) | (4 169) | ||||||||
| Taux d'imposition : | 33% | 32% | 33% | 33% | 32% | 33% | ||||
| Impôt différé passif calculé * Impot differé passif sur la |
(1 491) | (1 390) | ||||||||
| CVAE | (18) | (24) | ||||||||
| Impôt différé passif calculé | (1 509) | (1 272) | (1 414) | (1 177) | ||||||
| Impot différé Actif | 139 | 249 | 318 | 707 | 139 | 249 | 318 | 707 | ||
| Impot différé Passif | (1 272) | (1 272) | (1 177) | (1 177) |
(*) Les impôts différés actifs et passifs sont présentés nets pour chaque entité juridique.
Au 30 juin 2011 et comme à fin 2010, compte tenu des réalisations de l'année et des perspectives, le Groupe conserve l'activation des impôts différés sur les déficits reportables qu'il avait activé antérieurement sur la France et la Belgique. Par ailleurs, compte tenu des perspectives toujours positives sur la filiale américaine, le Groupe conserve l'activation d'une partie des déficits reportables à hauteur de 1.2 million de dollars en base soit 0,3 million d'euros d'Impôt différé actif.
Le Groupe a décidé de qualifier la CVAE en tant qu'impôt sur le résultat ce qui a conduit à comptabiliser à fin 2009 un impôt différé. Compte tenu de cette option pris par le groupe, la charge de CVAE a fin juin 2011 a été classée en impôt pour un montant de 127 milliers d'euros.
NOTE 9 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Aucun évènement postérieur à la clôture n'est à signaler.
3 - ATTESTATION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
3.1 Responsable du rapport financier semestriel
Monsieur Vincent DELAROCHE, Président du Conseil d'Administration.
3.2 Attestation
«J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Fait à Meudon, le 31 août 2011
4 - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2011
Aux actionnaires de CAST S.A.
CAST SA 3, rue Marcel Allégot 92190 MEUDON
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société CAST SA, relatifs à la période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés cavec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 31 août 2011
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit SYC S.A.S
Pierre Marty Etienne de Bryas