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CANCOM SE — Investor Presentation 2013
Nov 11, 2013
71_rns_2013-11-11_5c53f253-8172-4448-b9cd-2bbf54c8ca62.pdf
Investor Presentation
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(TecDAX, Software/IT)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Buy | DCF: | 32,70 | Bloomberg: | COK GR | Eines der drei größten unabhängigen | ||
| FCF-Value Potential 15e: | 28,00 | Reuters: | COKG | Systemhäuser in Deutschland | |||
| EUR 32,50 | (EUR 26,50) | ISIN: | DE0005419105 | ||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2013e | |||
| Marktkapitalisierung: | 356,9 | Freefloat | 96,0 % | Beta: | 1,3 | ||
| Kurs | EUR 29,31 | Aktienanzahl (Mio.): | 12,2 | Klaus Weinmann (CEO) | 2,0 % | KBV: | 4,2 x |
| Upside | 10,9 % | EV: | 320,7 | S. Kober (Aufsichtsrat) | 2,0 % | EK-Quote: | 40 % |
| Freefloat MC: | 342,7 | Net Fin. Debt / EBITDA: | -1,1 x | ||||
| Ø Trad. Vol. (30T): | 3,62 Mio. | Net Debt / EBITDA: | -1,1 x |
Neuer Profitabilitäts-Benchmark in der Industrie festgelegt
Nach der Roadshow mit CEO Klaus Weinmann in der vergangenen Woche ist unsere allgemeine Sicht in Bezug auf die Bemühungen CANCOMs im Bereich Private Cloud optimistischer. Im Bereich Private Cloud richten sich die großen Unternehmen wie HP, IBM oder Accenture normalerweise an große Firmen mit mindestens 5.000 oder sogar 20.000 Seats. Das niedrige Wettbewerbsniveau für CANCOMs eigene Application Hosting Platform AHP Private Cloud bietet dem Unternehmen einen Early-Mover-Vorteil im Private Cloud-Markt für mittlere Unternehmen mit 500-5.000 Seats. CANCOMs standardisierter Implementierungsansatz und das eigene Coding, das in den letzten 10 Jahren und darüber hinaus entwickelt wurde, beschleunigt die Installationszeiten, niedrigere TCOs für den Kunden und steigert die Profitabilität des Unternehmens. Dementsprechend besitzt CANCOMs AHP Private Cloud deutliche Vorteile gegenüber Private Cloud Lösungen, die einzig auf serienmäßig hergestellten Hardware- und Softwareprodukten beruhen.
Das jüngste Wachstum und die Kundengewinne im Segment Private Cloud haben die Präsenz in diesem Bereich gestärkt. Die Akquisition von Pironet zielt offensichtlich darauf ab, die kritische Masse weiter zu erhöhen und Anteile in einem schnell wachsenden Markt zu beanspruchen, der nur von wenigen Unternehmen dominiert werden sollte. Die Akquisition von Pironet ist auf Standalone-Basis kein Schnäppchen. Jedoch sollte sie angesichts der Vertriebsstärke des Unternehmens unter dem Dach von CANCOM eine Wertschöpfung erzielen. Beide Unternehmen sind Führer im Private Cloud Markt für mittlere Unternehmen in Deutschland.
Die jüngst veröffentlichten Q3 Zahlen übertrafen unsere Schätzungen. Die EBITDA-Guidance von EUR 33 Mio. für 2013 lag ebenfalls leicht über unserer vorherigen Erwartung von EUR 32,2 Mio. Der am Freitag veröffentlichte 9M-Bericht bestätigte die vorläufigen Zahlen und bekräftigte die Erwartungen für ein neues Rekordjahr. Die Guidance 2013 impliziert eine EBITDA-Marge von 5,6%, die ebenfalls einen neuen Benchmark für die Industrie von CANCOM festlegt.
Während der Wiederverkauf von Hardware, sowie das IT-Services-Geschäft weiterhin wichtige Pfeiler des Geschäfts bleiben, sollte sich der Ergebnisbeitrag des hochmargigen Private Cloud Geschäfts weiter erhöhen. Das Unternehmen antizipiert im kommenden Jahr ein EBITDA von EUR 8 Mio. aus dieser Geschäftsaktivität. Demzufolge werden die überdurchschnittlichen Branchenmargen weiter ansteigen und eine höhere Umsatz- und Ergebnisvisibilität fördern. Das sollte sich positiv auf die zukünftige Kursentwicklung auswirken.
Bewertung: Wir haben unsere Schätzungen angehoben und das DCF-Modell überarbeitet. Die Kaufempfehlung wird erhalten und das Kursziel auf EUR 32,50 erhöht.
| Schätzungsänderungen: | Kommentar zu den Änderungen: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
2013e (alt) |
+ / - | 2014e (alt) |
+ / - | 2015e (alt) |
+ / - | Unsere angehobenen EBITDA-Schätzungen für 2013e entsprechen der Unternehmensguidance |
| Umsatz EBITDA |
593,0 32,2 |
0,0 % 3,7 % |
660,0 40,1 |
1,2 % 3,3 % |
691,0 44,9 |
0,2 % 1,9 % |
CANCOM sollte seine Profitabilität weiter steigern und damit die Bewertung unterstützen |
| EBIT EPS |
24,1 1,41 |
1,6 % 0,0 % |
31,6 1,79 |
2,9 % 2,2 % |
36,2 2,05 |
2,3 % 2,4 % |
Die wiederkehrenden Umsätze aus Private Cloud erhöhen die Visibilität |
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
CAGR (12-15e) |
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 7,4 % | 422,5 | 474,6 | 544,4 | 558,1 | 593,0 | 667,7 | 692,3 | ||
| Veränd. Umsatz yoy | 16,0 % | 12,3 % | 14,7 % | 2,5 % | 6,3 % | 12,6 % | 3,7 % | |||
| Rohertragsmarge | 27,6 % | 29,4 % | 29,1 % | 29,7 % | 32,0 % | 31,5 % | 31,6 % | |||
| EBITDA | 17,6 % | 10,4 | 19,0 | 25,0 | 28,1 | 33,3 | 41,5 | 45,7 | ||
| Marge | 2,5 % | 4,0 % | 4,6 % | 5,0 % | 5,6 % | 6,2 % | 6,6 % | |||
| EBIT | 21,4 % | 7,0 | 15,2 | 18,5 | 20,7 | 24,4 | 32,6 | 37,0 | ||
| Marge | 1,6 % | 3,2 % | 3,4 % | 3,7 % | 4,1 % | 4,9 % | 5,3 % | |||
| Nettoergebnis | 30,6 % | 5,1 | 7,8 | 11,5 | 11,5 | 16,4 | 22,3 | 25,5 | ||
| EPS | 24,4 % | 0,49 | 0,76 | 1,11 | 1,09 | 1,41 | 1,83 | 2,10 | ||
| EPS adj. | 24,4 % | 0,49 | 0,77 | 1,11 | 1,09 | 1,41 | 1,83 | 2,10 | ||
| DPS | 0,0 % | 0,15 | 0,15 | 0,30 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | ||
| Rel. Performance vs TecDAX: | Dividendenrendite | 6,4 % | 2,2 % | 3,4 % | 2,9 % | 1,2 % | 1,2 % | 1,2 % | ||
| 1 Monat: | 19,4 % | FCFPS | 0,58 | 0,86 | 1,67 | 0,34 | 0,88 | 1,50 | 1,87 | |
| EV / Umsatz | 0,0 x | 0,1 x | 0,1 x | 0,2 x | 0,5 x | 0,5 x | 0,4 x | |||
| 6 Monate: | 52,2 % | EV / EBITDA | 2,0 x | 3,7 x | 2,9 x | 3,5 x | 9,6 x | 7,4 x | 6,3 x | |
| Jahresverlauf: | 80,3 % | EV / EBIT | 3,0 x | 4,6 x | 3,9 x | 4,7 x | 13,1 x | 9,4 x | 7,8 x | |
| Letzte 12 Monate: | 111,1 % | KGV | 4,8 x | 9,0 x | 8,0 x | 11,0 x | 20,8 x | 16,0 x | 14,0 x | |
| KGV ber. | 4,8 x | 8,9 x | 8,0 x | 11,0 x | 20,8 x | 16,0 x | 14,0 x | |||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | 27,0 % | 9,1 % | 15,7 % | 9,8 % | 5,4 % | 7,5 % | 8,8 % | ||
| Nettoverschuldung | -3,5 | -0,8 | -20,5 | -29,1 | -36,2 | -51,0 | -69,9 | |||
| ROE | 12,2 % | 16,5 % | 20,6 % | 16,2 % | 19,9 % | 23,8 % | 22,4 % | |||
| ROCE (NOPAT) | 15,1 % | 24,1 % | 29,0 % | 29,1 % | 33,8 % | 45,2 % | 48,4 % | |||
| Guidance: | Umsatz: EUR 590 Mio.; EBITDA EUR 33 Mio. |
A n a l y s t / - i n Andreas Wolf [email protected] +49 40 309537-140
Unternehmenshintergrund
- CANCOM ist das drittgrößte herstellerunabhängige Systemhaus Deutschlands.
- Das Angebotsspektrum umfasst den Verkauf von Hard- und Software aller wesentlichen Hersteller sowie IT-Dienstleistungen (Konzeption und Integration von IT-Systemen sowie deren Betrieb).
- Das Unternehmen beschäftigt mehr als 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an über 30 Standorten in Deutschland und Österreich. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter sind im Dienstleistungsbereich tätig.
Wettbewerbsqualität
- Der deutsche Systemhausmarkt ist wettbewerbsintensiv und stark fragmentiert. Als eines der größten Systemhäuser Deutschlands erreicht CANCOM Wettbewerbsvorteile gegenüber den meist kleineren Marktteilnehmern durch...
- ...günstige Einkaufkonditionen.
- ...das breite Produkt- und Dienstleistungsspektrum aus einer Hand.
- ...die Präsenz an mehr als 30 Standorten in Deutschland, die zu einer hohen Servicequalität vor Ort beiträgt.
- Akquisitionen sind Teil der Unternehmensstrategie. Diese dienen dazu, die Einkaufskonditionen zu verbessern, die regionale Präsenz sowie das Angebotspektrum auszubauen.
| DCF Modell | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e | |
| Umsatz | 593,0 | 667,7 | 692,3 | 717,9 | 743,1 | 768,0 | 792,3 | 816,2 | 839,6 | 862,4 | 884,7 | 906,4 | 924,5 | |
| Umsatzwachstum | 6,3 % | 12,6 % | 3,7 % | 3,7 % | 3,5 % | 3,3 % | 3,2 % | 3,0 % | 2,9 % | 2,7 % | 2,6 % | 2,5 % | 2,0 % | 2,0 % |
| EBIT | 24,4 | 32,6 | 37,0 | 38,0 | 39,4 | 40,7 | 42,0 | 43,3 | 44,5 | 45,7 | 46,9 | 48,0 | 49,0 | |
| EBIT-Marge | 4,1 % | 4,9 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | 5,3 % | |
| Steuerquote (EBT) | 31,0 % | 30,5 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 31,0 % | |
| NOPAT | 16,9 | 22,6 | 25,9 | 26,6 | 27,6 | 28,5 | 29,4 | 30,3 | 31,1 | 32,0 | 32,8 | 33,6 | 33,8 | |
| Abschreibungen | 8,9 | 8,9 | 8,7 | 10,8 | 11,1 | 11,5 | 11,9 | 12,2 | 12,6 | 12,9 | 13,3 | 13,6 | 13,9 | |
| Abschreibungsquote | 1,5 % | 1,3 % | 1,3 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | |
| Veränd. Rückstellungen | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | 5,4 | 3,2 | 1,0 | -1,6 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | |
| - Investitionen | 9,5 | 9,7 | 10,5 | 11,8 | 12,3 | 12,7 | 13,1 | 13,5 | 13,9 | 14,2 | 14,6 | 15,0 | 15,3 | |
| Investitionsquote | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,7 % | |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
10,7 | 18,6 | 23,1 | 27,2 | 25,6 | 26,5 | 27,4 | 28,2 | 29,1 | 29,9 | 30,7 | 31,5 | 31,8 | 32 |
| Barwert FCF | 11,1 | 17,7 | 20,1 | 21,6 | 18,7 | 17,7 | 16,8 | 15,8 | 15,0 | 14,1 | 13,3 | 12,5 | 11,5 | 164 |
| Anteil der Barwerte | 13,24 % | 42,44 % | 44,33 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2025e | 206 | |||||||||||
| Terminal Value | 164 | |||||||||||||
| Fremdkapitalquote | 4,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,20 | Zinstr. Verbindlichkeiten | 15 | |||||||||
| Fremdkapitalzins | 2,8 % | Liquidität | 1,20 | Pensionsrückstellungen | 0 | |||||||||
| Marktrendite | 8,00 % | Zyklizität | 1,20 | Hybridkapital | 0 | |||||||||
| Risikofreie Rendite | 2,50 % | Transparenz | 1,30 | Minderheiten | 0 | |||||||||
| Sonstiges | 1,40 | Marktwert v. Beteiligungen | 0 | |||||||||||
| Liquide Mittel | 45 | Aktienzahl (Mio.) | 12,2 | |||||||||||
| WACC | 9,16 % | Beta | 1,26 | Eigenkapitalwert | 399 | Wert je Aktie (EUR) | 32,73 | |||||||
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta WACC | 1,25 % | 1,50 % | 1,75 % | 2,00 % | 2,25 % | 2,50 % | 2,75 % | Beta WACC | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp +0,0 pp | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp | |
| 1,45 10,2 % | 28,23 | 28,51 | 28,81 | 29,13 | 29,46 | 29,82 | 30,20 | 1,45 10,2 % | 20,71 | 23,52 | 26,32 | 29,13 | 31,93 | 34,74 | 37,54 |
| 1,35 9,7 % | 29,75 | 30,08 | 30,43 | 30,81 | 31,21 | 31,64 | 32,11 | 1,35 9,7 % | 21,89 | 24,86 | 27,84 | 30,81 | 33,78 | 36,76 | 39,73 |
| 1,31 9,4 % | 30,58 | 30,94 | 31,33 | 31,74 | 32,18 | 32,65 | 33,16 | 1,31 9,4 % | 22,54 | 25,61 | 28,67 | 31,74 | 34,80 | 37,87 | 40,94 |
| 1,26 9,2 % | 31,46 | 31,85 | 32,28 | 32,73 | 33,22 | 33,74 | 34,30 | 1,26 9,2 % | 23,23 | 26,40 | 29,56 | 32,73 | 35,90 | 39,06 | 42,23 |
| 1,21 8,9 % | 32,39 | 32,83 | 33,30 | 33,79 | 34,33 | 34,91 | 35,54 | 1,21 8,9 % | 23,98 | 27,25 | 30,52 | 33,79 | 37,07 | 40,34 | 43,61 |
| 1,17 8,7 % | 33,40 | 33,87 | 34,39 | 34,94 | 35,53 | 36,18 | 36,87 | 1,17 8,7 % | 24,78 | 28,16 | 31,55 | 34,94 | 38,33 | 41,71 | 45,10 |
| 1,07 8,2 % | 35,62 | 36,20 | 36,83 | 37,51 | 38,24 | 39,04 | 39,92 | 1,07 8,2 % | 26,57 | 30,22 | 33,86 | 37,51 | 41,15 | 44,80 | 48,44 |
Langfristig wird ein Wachtum angenommen, das etwa dem Wachstum des deutschen IT-Marktes entspricht.
Die Working Capital-Anforderungen sind trotz der Tätigkeit als Reseller gering.
Free Cash Flow Value Potential
Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die Diskontierung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.
| Angaben in EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 5,1 | 7,9 | 11,7 | 11,6 | 16,4 | 22,3 | 25,5 |
| + Abschreibung + Amortisation | 3,4 | 3,8 | 6,6 | 7,4 | 8,9 | 8,9 | 8,7 |
| - Zinsergebnis (netto) | -1,3 | -1,8 | -1,6 | -1,8 | -0,7 | -0,5 | -0,5 |
| - Erhaltungsinvestitionen | 4,2 | 7,2 | 8,5 | 11,3 | 8,6 | 8,7 | 9,5 |
| + Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Free Cash Flow Potential | 5,6 | 6,4 | 11,3 | 9,5 | 17,4 | 23,0 | 25,3 |
| Free Cash Flow Yield Potential | 27,0 % | 9,1 % | 15,7 % | 9,8 % | 5,4 % | 7,5 % | 8,8 % |
| WACC | 9,16 % | 9,16 % | 9,16 % | 9,16 % | 9,16 % | 9,16 % | 9,16 % |
| = Enterprise Value (EV) | 20,8 | 69,8 | 72,2 | 97,3 | 320,7 | 306,0 | 287,0 |
| = Fair Enterprise Value | 61,2 | 69,4 | 123,6 | 103,7 | 190,2 | 250,5 | 276,0 |
| - Nettoverschuldung (Liquidität) | -29,2 | -29,2 | -29,2 | -29,2 | -36,3 | -51,0 | -70,0 |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Sonstige | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Marktwert Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| + Marktwert wichtiger Beteiligungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Faire Marktkapitalisierung | 90,3 | 98,5 | 152,7 | 132,8 | 226,5 | 301,5 | 346,0 |
| Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) | 7,41 | 8,08 | 12,54 | 10,90 | 18,59 | 24,75 | 28,41 |
| Premium (-) / Discount (+) in % | -36,6 % | -15,5 % | -3,1 % | ||||
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | |||||||
| 12,16 % | 6,17 | 6,68 | 10,03 | 8,80 | 14,74 | 19,68 | 22,82 |
| 11,16 % | 6,51 | 7,06 | 10,72 | 9,38 | 15,80 | 21,07 | 24,35 |
| 10,16 % | 6,92 | 7,52 | 11,54 | 10,07 | 17,06 | 22,73 | 26,18 |
| WACC 9,16 % |
7,41 | 8,08 | 12,54 | 10,90 | 18,59 | 24,75 | 28,41 |
| 8,16 % | 8,03 | 8,78 | 13,78 | 11,95 | 20,51 | 27,27 | 31,18 |
| 7,16 % | 8,81 | 9,67 | 15,37 | 13,28 | 22,95 | 30,50 | 34,73 |
| 6,16 % | 9,86 | 10,86 | 17,48 | 15,05 | 26,19 | 34,76 | 39,43 |
Geschäftsmodell mit geringem CAPEX-Bedarf und hohem FCF...
...bietet Raum für Akquisitionen und Ausschüttungen an die Aktionäre.
| Wertermittlung | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
| KBV | 0,6 x | 1,4 x | 1,5 x | 1,6 x | 4,2 x | 3,5 x | 2,9 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 1,19 | 0,81 | 2,03 | 3,72 | 4,65 | 6,08 | 7,94 |
| EV / Umsatz | 0,0 x | 0,1 x | 0,1 x | 0,2 x | 0,5 x | 0,5 x | 0,4 x |
| EV / EBITDA | 2,0 x | 3,7 x | 2,9 x | 3,5 x | 9,6 x | 7,4 x | 6,3 x |
| EV / EBIT | 3,0 x | 4,6 x | 3,9 x | 4,7 x | 13,1 x | 9,4 x | 7,8 x |
| EV / EBIT adj.* | 3,0 x | 4,6 x | 3,9 x | 4,7 x | 13,1 x | 9,4 x | 7,8 x |
| Kurs / FCF | 4,0 x | 8,0 x | 5,3 x | 35,1 x | 34,8 x | 19,5 x | 15,7 x |
| KGV | 4,8 x | 9,0 x | 8,0 x | 11,0 x | 20,8 x | 16,0 x | 14,0 x |
| KGV ber.* | 4,8 x | 8,9 x | 8,0 x | 11,0 x | 20,8 x | 16,0 x | 14,0 x |
| Dividendenrendite | 6,4 % | 2,2 % | 3,4 % | 2,9 % | 1,2 % | 1,2 % | 1,2 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | 27,0 % | 9,1 % | 15,7 % | 9,8 % | 5,4 % | 7,5 % | 8,8 % |
| *Adjustiert um: - |
GuV
| In EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 422,5 | 474,6 | 544,4 | 558,1 | 593,0 | 667,7 | 692,3 |
| Veränd. Umsatz yoy | 16,0 % | 12,3 % | 14,7 % | 2,5 % | 6,3 % | 12,6 % | 3,7 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 1,0 | 1,3 | 0,9 | 2,5 | 1,5 | 1,2 | 1,2 |
| Gesamterlöse | 423,4 | 475,8 | 545,3 | 560,6 | 594,5 | 668,9 | 693,5 |
| Materialaufwand | 306,8 | 336,3 | 386,6 | 395,1 | 405,0 | 458,7 | 474,6 |
| Rohertrag | 116,6 | 139,5 | 158,7 | 165,5 | 189,5 | 210,2 | 218,9 |
| Rohertragsmarge | 27,6 % | 29,4 % | 29,1 % | 29,7 % | 32,0 % | 31,5 % | 31,6 % |
| Personalaufwendungen | 82,8 | 97,0 | 108,0 | 112,4 | 130,3 | 136,0 | 140,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2,7 | 3,4 | 0,7 | 0,6 | 3,0 | 3,3 | 3,5 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 26,1 | 26,9 | 26,4 | 25,8 | 28,8 | 36,1 | 36,7 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 10,4 | 19,0 | 25,0 | 28,1 | 33,3 | 41,5 | 45,7 |
| Marge | 2,5 % | 4,0 % | 4,6 % | 5,0 % | 5,6 % | 6,2 % | 6,6 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 2,4 | 2,1 | 2,8 | 4,0 | 4,5 | 4,9 | 4,8 |
| EBITA | 7,9 | 16,9 | 22,2 | 24,0 | 28,8 | 36,6 | 40,9 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 0,9 | 1,7 | 3,7 | 3,4 | 4,4 | 4,0 | 3,9 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 7,0 | 15,2 | 18,5 | 20,7 | 24,4 | 32,6 | 37,0 |
| Marge | 1,6 % | 3,2 % | 3,4 % | 3,7 % | 4,1 % | 4,9 % | 5,3 % |
| EBIT adj. | 7,0 | 15,2 | 18,5 | 20,7 | 24,4 | 32,6 | 37,0 |
| Zinserträge | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Zinsaufwendungen | 1,5 | 2,0 | 2,2 | 2,1 | 1,0 | 0,8 | 0,8 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 5,7 | 13,3 | 16,9 | 18,9 | 23,7 | 32,1 | 36,5 |
| Marge | 1,3 % | 2,8 % | 3,1 % | 3,4 % | 4,0 % | 4,8 % | 5,3 % |
| Steuern gesamt | 0,6 | 3,7 | 4,9 | 6,6 | 7,4 | 9,8 | 10,9 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 5,1 | 9,6 | 12,0 | 12,3 | 16,4 | 22,3 | 25,5 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0,0 | -1,7 | -0,3 | -0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 5,1 | 7,9 | 11,7 | 11,6 | 16,4 | 22,3 | 25,5 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettoergebnis | 5,1 | 7,8 | 11,5 | 11,5 | 16,4 | 22,3 | 25,5 |
| Marge | 1,2 % | 1,6 % | 2,1 % | 2,1 % | 2,8 % | 3,3 % | 3,7 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 10,4 | 10,3 | 10,4 | 10,6 | 11,6 | 12,2 | 12,2 |
| EPS | 0,49 | 0,76 | 1,11 | 1,09 | 1,41 | 1,83 | 2,10 |
| EPS adj. | 0,49 | 0,77 | 1,11 | 1,09 | 1,41 | 1,83 | 2,10 |
| *Adjustiert um: |
Guidance: Umsatz: EUR 590 Mio.; EBITDA EUR 33 Mio.
Kennzahlen
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 93,6 % | ||||||
| 3,7 x | ||||||
| 57,1 x | ||||||
| 30,0 % | ||||||
| 16,7 % | ||||||
| 237.748 | 248.075 | 267.377 | 273.569 | 269.545 | 290.304 | 288.454 |
| 97,8 % 1,9 x 7,1 x 9,8 % 30,5 % |
96,3 % 9,6 x 9,7 x 28,1 % 16,1 % |
95,6 % 1,5 x 11,2 x 28,8 % 25,9 % |
95,4 % 4,8 x 13,1 x 35,0 % 30,2 % |
94,6 % 2,9 x 33,3 x 31,0 % 24,8 % |
94,0 % 2,6 x 51,8 x 30,5 % 19,1 % |
Quelle: Warburg Research
Ergebnis je Aktie
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 31,5 | 42,5 | 39,6 | 41,2 | 30,1 | 28,8 | 27,9 |
| davon übrige imm. VG | 0,7 | 1,8 | 3,8 | 6,1 | 4,7 | 3,4 | 2,5 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 24,8 | 23,7 | 23,7 | 24,3 | 24,3 | 24,3 | 24,3 |
| Sachanlagen | 6,5 | 9,7 | 12,9 | 17,6 | 19,6 | 21,7 | 24,4 |
| Finanzanlagen | 1,0 | 3,3 | 1,4 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 39,1 | 55,5 | 53,8 | 60,6 | 51,5 | 52,3 | 54,1 |
| Vorräte | 13,6 | 14,1 | 15,6 | 9,4 | 9,9 | 11,1 | 11,5 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 47,2 | 68,0 | 72,2 | 88,3 | 89,4 | 100,6 | 104,3 |
| Liquide Mittel | 25,8 | 31,5 | 46,4 | 44,6 | 54,2 | 64,8 | 83,8 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 9,2 | 8,4 | 6,8 | 5,7 | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| Umlaufvermögen | 95,9 | 122,0 | 141,0 | 148,1 | 159,2 | 182,2 | 205,3 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 134,9 | 177,4 | 194,9 | 208,6 | 210,7 | 234,5 | 259,4 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 11,4 | 11,4 | 11,4 | 11,4 |
| Kapitalrücklage | 15,4 | 15,9 | 15,9 | 26,1 | 26,1 | 26,1 | 26,1 |
| Gewinnrücklagen | 18,5 | 24,8 | 34,7 | 43,1 | 55,8 | 74,0 | 95,3 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -0,4 | -0,1 | -0,3 | 0,0 | -9,1 | -8,6 | -8,1 |
| Buchwert | 43,9 | 50,9 | 60,7 | 80,6 | 84,2 | 102,9 | 124,7 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Eigenkapital | 43,9 | 51,0 | 60,9 | 80,8 | 84,4 | 103,1 | 124,9 |
| Rückstellungen gesamt | 4,4 | 3,3 | 7,7 | 5,2 | 5,1 | 5,1 | 5,1 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 22,3 | 30,6 | 25,9 | 15,4 | 17,9 | 13,8 | 13,8 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0,7 | 1,2 | 10,6 | 3,4 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 47,9 | 64,4 | 72,9 | 76,9 | 73,1 | 82,3 | 85,4 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 16,5 | 28,1 | 27,6 | 30,3 | 30,3 | 30,3 | 30,3 |
| Verbindlichkeiten | 91,0 | 126,4 | 134,0 | 127,9 | 126,4 | 131,5 | 134,6 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 134,9 | 177,4 | 194,9 | 208,6 | 210,7 | 234,5 | 259,4 |
Kennzahlen
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 23,1 x | 18,4 x | 21,0 x | 16,1 x | 14,1 x | 14,1 x | 13,5 x |
| Capital Employed Turnover | 10,5 x | 9,5 x | 13,5 x | 10,8 x | 12,3 x | 12,8 x | 12,6 x |
| ROA | 13,0 % | 14,1 % | 21,4 % | 18,9 % | 31,8 % | 42,6 % | 47,2 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE (NOPAT) | 15,1 % | 24,1 % | 29,0 % | 29,1 % | 33,8 % | 45,2 % | 48,4 % |
| ROE | 12,2 % | 16,5 % | 20,6 % | 16,2 % | 19,9 % | 23,8 % | 22,4 % |
| Adj. ROE | 12,2 % | 16,7 % | 20,6 % | 16,2 % | 19,9 % | 23,8 % | 22,4 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | -3,5 | -0,8 | -20,5 | -29,1 | -36,2 | -51,0 | -69,9 |
| Nettofinanzverschuldung | -3,5 | -0,9 | -20,5 | -29,2 | -36,3 | -51,0 | -70,0 |
| Net Gearing | -7,9 % | -1,6 % | -33,6 % | -36,0 % | -43,0 % | -49,4 % | -56,0 % |
| Net Fin. Debt / EBITDA | -33,8 % | -4,8 % | -82,2 % | -104,1 % | -108,8 % | -123,0 % | -153,1 % |
| Buchwert je Aktie | 4,2 | 4,9 | 5,8 | 7,6 | 7,2 | 8,4 | 10,2 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 1,2 | 0,8 | 2,0 | 3,7 | 4,7 | 6,1 | 7,9 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Cash flow | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | 5,6 | 7,9 | 11,7 | 11,6 | 16,4 | 22,3 | 25,5 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 2,4 | 2,1 | 2,8 | 4,0 | 4,5 | 4,9 | 4,8 |
| Amortisation Goodwill | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 0,9 | 1,7 | 3,7 | 3,4 | 4,4 | 4,0 | 3,9 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | -0,2 | 0,3 | 0,1 | -0,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | -0,9 | 2,0 | 4,6 | -1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow | 7,8 | 14,0 | 22,9 | 17,9 | 25,2 | 31,2 | 34,2 |
| Veränderung Vorräte | -0,9 | 0,5 | -6,3 | 6,3 | -0,5 | -1,2 | -0,4 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | 0,8 | -14,7 | -5,2 | -16,4 | -1,1 | -11,2 | -3,7 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | 2,7 | 17,2 | 15,3 | 8,4 | -3,8 | 9,2 | 3,1 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital (gesamt) | 2,9 | 2,9 | 3,8 | -1,8 | -5,4 | -3,2 | -1,0 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 10,7 | 16,9 | 26,7 | 16,1 | 19,8 | 28,0 | 33,2 |
| Investitionen in iAV | -1,4 | -3,0 | -2,8 | -1,1 | -3,0 | -2,7 | -3,0 |
| Investitionen in Sachanlagen | -3,3 | -5,0 | -6,6 | -11,4 | -6,5 | -7,0 | -7,5 |
| Zugänge aus Akquisitionen | 1,4 | -9,7 | -3,6 | -0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,7 | 0,5 | 5,1 | 2,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -2,6 | -17,3 | -7,9 | -10,6 | -9,0 | -9,2 | -10,0 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | 0,3 | 8,3 | -4,3 | -13,2 | 2,5 | -4,1 | 0,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | -1,5 | -1,6 | -3,3 | -3,7 | -4,1 | -4,3 |
| Erwerb eigener Aktien | -0,2 | 0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 11,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | -1,2 | -1,5 | 0,1 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | -1,1 | 5,9 | -5,8 | -5,3 | -1,2 | -8,2 | -4,3 |
| Veränderung liquide Mittel | 6,9 | 5,5 | 13,0 | 0,2 | 9,5 | 10,6 | 19,0 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 25,8 | 31,5 | 44,5 | 44,6 | 54,2 | 64,8 | 83,8 |
Kennzahlen
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | 6,0 | 8,9 | 17,3 | 3,6 | 10,3 | 18,3 | 22,7 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 1,4 % | 1,9 % | 3,2 % | 0,6 % | 1,7 % | 2,7 % | 3,3 % |
| Free Cash Flow Potential | 5,6 | 6,4 | 11,3 | 9,5 | 17,4 | 23,0 | 25,3 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 1,4 % | 1,9 % | 3,2 % | 0,6 % | 1,7 % | 2,7 % | 3,3 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 118,4 % | 113,4 % | 150,3 % | 31,4 % | 62,6 % | 82,1 % | 89,0 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 0,7 % | 0,5 % | 0,8 % | 0,8 % | 0,6 % | 0,5 % | 0,4 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 6,6 % | 7,4 % | 7,9 % | 10,4 % | 6,0 % | 5,1 % | 5,8 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 1,1 % | 1,7 % | 1,7 % | 2,2 % | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 1,0 % | 1,5 % | 1,6 % | 2,0 % | 1,4 % | 1,3 % | 1,4 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 136,9 % | 208,3 % | 143,6 % | 169,0 % | 106,7 % | 109,0 % | 120,7 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 3,1 % | 2,9 % | 2,7 % | 2,7 % | 3,3 % | 3,6 % | 3,8 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 98,6 % | 105,6 % | 99,0 % | 114,8 % | 122,3 % | 122,2 % | 122,1 % |
| Vorratsumschlag | 22,6 x | 23,9 x | 24,8 x | 42,0 x | 40,9 x | 41,3 x | 41,3 x |
| Receivables collection period (Tage) | 41 | 52 | 48 | 58 | 55 | 55 | 55 |
| Payables payment period (Tage) | 57 | 70 | 69 | 71 | 66 | 65 | 66 |
| Cash conversion cycle (Tage) | -40 | -54 | -54 | -64 | -59 | -58 | -58 |
Investitionen und Cash Flow in Mio. EUR
Working Capital
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
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Gemäß § 34b WpHG und FinAnV besteht u.a. die Verpflichtung, bei einer Finanzanalyse auf mögliche Interessenkonflikte in Bezug auf das analysierte Unternehmen hinzuweisen. Ein Interessenkonflikt wird insbesondere vermutet, wenn das die Analyse erstellende Unternehmen …
| -1- | … oder mit diesem verbundene Unternehmen an dem Grundkapital des analysierten Unternehmens eine Beteiligung von mehr als 5% halten |
|---|---|
| -2- | … oder mit diesem verbundene Unternehmen innerhalb der vorangegangenen zwölf Monate an der Führung eines Konsortiums für eine Emission im Wege eines öffentlichen Angebots von solchen Finanzinstrumenten beteiligt waren, die selbst oder deren Emittenten Gegenstand der Finanzanalyse sind |
| -3- | … oder mit diesem verbundene Unternehmen die Wertpapiere des analysierten Unternehmens aufgrund eines bestehenden Vertrages betreuen |
| -4- | … oder mit diesem verbundene Unternehmen in den letzten zwölf Monaten aufgrund eines bestehenden Vertrages Investmentbanking-Dienstleistungen für das analysierten Unternehmen ausgeführt haben, aus dem eine Leistung oder ein Leistungsversprechen hervorging |
| -5- | … mit dem analysierten Unternehmen eine Vereinbarung zu der Erstellung der Finanzanalyse getroffen hat |
| -6- | … oder mit diesem verbundene Unternehmen, regelmäßig Aktien des analysierten Unternehmens oder von diesen abgeleitete Derivate handeln |
| -7- | … oder der für dieses Unternehmen zuständige Analyst sonstige bedeutende finanzielle Interessen im Bezug auf das analysierte Unternehmen haben, wie z.B. die Ausübung von Mandaten beim analysierten Unternehmen |
| Unternehmen | Disclosure | Link zu historischen Kurszielen und Ratingänderungen (letzte 12 Monate) |
|---|---|---|
| CANCOM | 5, 6 | http://www.mmwarburg.com/disclaimer/disclaimer_de/DE0005419105.htm |
ANLAGEEMPFEHLUNG
Anlageempfehlung: Erwartete Entwicklung des Preises des Finanzinstruments bis zum angegebenen Kursziel, nach Meinung des dieses Finanzinstrument betreuenden Analysten.
| -K- | Kaufen: | Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten steigt. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -H- | Halten: | Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten weitestgehend stabil bleibt. |
||||
| -V- | Verkaufen: | Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten fällt. |
||||
| "-" | Empfehlung ausgesetzt: | Die Informationslage lässt eine Beurteilung des Unternehmens momentan nicht zu. |
WARBURG RESEARCH GMBH - ANALYSIERTES UNIVERSUM NACH ANLAGEEMPFEHLUNG
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 97 | 49 |
| Halten | 87 | 44 |
| Verkaufen | 12 | 6 |
| Empf. ausgesetzt | 4 | 2 |
| Gesamt | 200 | 100 |
WARBURG RESEARCH GMBH - ANALYSIERTES UNIVERSUM NACH ANLAGEEMPFEHLUNG …
… unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen.
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 85 | 54 |
| Halten | 63 | 40 |
| Verkaufen | 5 | 3 |
| Empf. ausgesetzt | 3 | 2 |
| Gesamt | 156 | 100 |
KURS- UND EMPFEHLUNGSHISTORIE [CANCOM] AM [11.11.2013]
Im Chart werden Markierungen angezeigt, wenn die Warburg Research GmbH in den vergangenen 12 Monaten das Rating geändert hat. Jede Markierung repräsentiert das Datum und den Schlusskurs am Tag der Ratinganpassung.
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