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Bonduelle — Interim / Quarterly Report 2011
Feb 29, 2012
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Interim / Quarterly Report
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Société en Commandite par Actions au capital de 56 000 000 EUR Siège social : La Woestyne 59173 RENESCURE RC Dunkerque B 447 250 044
Rapport financier semestriel au 31 décembre 2011
Sommaire
Rapport d'activité sur les états financiers consolidés intermédiaires, semestre clos le 31 décembre 2011
Etats financiers consolidés intermédiaires, semestre clos le 31 décembre 2011
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2011/12
Attestation des responsables du rapport financier semestriel 2011/12
Rapport d'activité sur les états financiers consolidés intermédiaires, semestre clos le 31 décembre 2011
Résultats du premier semestre 2011/2012 (1er juillet – 31 décembre 2011)
Fort rebond de la rentabilité en ligne avec les prévisions
- Croissance solide du chiffre d'affaires : +2,1 %*
- Rentabilité opérationnelle en hausse de 30,5%
- Amélioration de la marge opérationnelle, tant en Zone Europe qu'en Zone Hors Europe (+ 120 bp)
- Poursuite de la politique d'acquisitions ciblées
- Confirmation de l'objectif de rentabilité en haut de fourchette
Données chiffrées significatives
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2011-2012 | 1er semestre 2010-2011 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 879,7 | 884,6 | - 0,6 % |
| Résultat opérationnel | 45,8 | 35,1 | + 30,5 % |
| Marge opérationnelle | 5,2% | 4,- % | + 120 bp |
| Résultat net consolidé | 18,4 | 15,5 | + 19,2 % |
Le chiffre d'affaires du Groupe Bonduelle affiche une quasi-stabilité à 880 millions d'euros (-0,6%) en données publiées au 1er semestre 2011/2012 (1er juillet 2011 - 31 décembre 2011). Retraitée des variations de périmètre (-1,7%) - déconsolidation de l'activité surgelé à la marque en Espagne, à compter du 1er juillet 2011- et de change (-0,9%), la croissance s'élève à +2,1%, à comparer à +1,6% l'exercice précédent sur la même période.
Malgré une hausse des prix de vente n'impactant que partiellement le 1er semestre de l'exercice, et grâce aux mesures de réduction de coûts, de réorganisations industrielles et aux partenariats stratégiques engagés sur l'exercice 2010/2011, le résultat opérationnel et le résultat net affichent une croissance de, respectivement, 30,5% et 19,2%.
Chiffre d'affaires
Répartition du chiffre d'affaires par zone
| CA Consolidé (millions d'euros) |
1er semestre 2011-2012 |
1er semestre 2010-2011 |
Variation Taux de change courant |
Variation Taux de change et périmètre constants |
|---|---|---|---|---|
| Zone Europe | 631,3 | 635,8 | - 0,7 % | 1,8 % |
| Zone hors Europe | 248,4 | 248,8 | - 0,2 % | 2,8 % |
| Total | 879,7 | 884,6 | - 0,6 % | 2,1 % |
Répartition du chiffre d'affaires par technologie
| CA Consolidé (millions d'euros) |
1er semestre 2011-2012 |
1er semestre 2010-2011 |
Variation Taux de change courant |
Variation Taux de change et périmètre constants |
|---|---|---|---|---|
| Conserve | 489,7 | 482,- | 1,6 % | 2,6 % |
| Surgelé | 205,1 | 220,8 | - 7,1 % | 1,- % |
| Frais | 184,9 | 181,8 | 1,7 % | 1,7 % |
| Total | 879,7 | 884,6 | - 0,6 % | 2,1 % |
Zone Europe
Le chiffre d'affaires en Zone Europe affiche une croissance de +1,8%* sur le semestre soulignant la résilience de la catégorie légumes préparés dans un contexte de consommation peu dynamique, particulièrement en Europe du Sud, et la performance du Groupe Bonduelle sur ces marchés.
L'activité conserve en Europe (55% des facturations de la zone) affiche une croissance volume tant dans les produits à la marque qu'en marques de distributeurs (MDD) et bénéficie, pour partie, des hausses de prix négociées en MDD. Les produits à la marque voient leur position renforcée par des extensions de la gamme « Vapeur » et le lancement de champignons à la marque Bonduelle.
En surgelé, le chiffre d'affaires a principalement été affecté par la déconsolidation de l'activité surgelé à la marque en Espagne. Par ailleurs, et malgré le dynamisme de la marque Bonduelle en France, la technologie souffre du ralentissement marqué de l'activité Food Service (restauration commerciale et collective) depuis le début du 2ème trimestre.
En frais, l'activité renoue avec la croissance, malgré une météo défavorable au 1er trimestre, grâce à une dynamique particulièrement forte en France en salades en sachet et en traiteur et la livraison de nouveaux marchés en Food Service. L'Italie et l'Allemagne ont été impactées par un climat de consommation dégradé pour la première et les effets résiduels de la crise bactériologique de mai 2011 pour la seconde.
Zone hors Europe
Hors Europe, la croissance s'inscrit sur le semestre à +2,8%*. En Russie, la consommation est restée très satisfaisante et permet d'afficher une croissance des volumes en conserve à la marque toujours très solide.
En Amérique du Nord, l'activité est pénalisée par les manques de produits dus à un déficit de la campagne de pois, maïs et carottes de l'été 2011, l'activité commerciale restant favorable en retail et en Food Service, tant aux Etats-Unis qu'au Canada et les prix sont en forte augmentation.
En Amérique du Sud, les ventes, tant à la marque qu'aux marques de distributeurs, sont en forte croissance et permettent d'envisager le passage de l'usine en 2 équipes.
Marge opérationnelle courante
Le résultat opérationnel courant s'établit à 46,3 millions d'euros, en hausse de 16,1 % sur la période, soit 5,3% du chiffre d'affaires contre 4,5% l'exercice précédent.
La bonne tenue des marchés, tant en volumes qu'en prix, les mesures d'économie de coûts et de réorganisations industrielles (Sud-Ouest, Belgique, Champiloire) et le désengagement de l'activité surgelé à la marque en Espagne entrepris sur les exercices précédents ont permis l'amélioration très nette de la rentabilité, dans un contexte d'accroissement significatif des investissements marketing. L'effet des hausses de prix en marque de distributeurs (MDD) en Europe ne portera son plein effet qu'au 2ème semestre de l'exercice.
La marge opérationnelle courante connaît une amélioration de 80 bp qui s'observe tant en Zone Europe qu'en Zone hors Europe. En Zone Europe (72% des facturations), la rentabilité opérationnelle courante affiche une forte croissance (+46%), en restant néanmoins limitée à 2,3% du chiffre d'affaires, à comparer à la marge opérationnelle courante de la Zone hors Europe (28% des facturations) de 12,9%.
Après prise en compte des éléments non-récurrents (0,5 millions d'euros), la rentabilité opérationnelle s'établit à 45,8 millions d'euros, soit 5,2% du chiffre d'affaires contre 4% l'exercice précédent (+120 bp).
Résultat financier et situation financière du groupe
La charge financière s'établit à 16,9 millions d'euros contre 10,6 millions d'euros l'exercice précédent. La non-récurrence des produits financiers liés à la valorisation d'instruments de couverture et au résultat de change constatés l'exercice précédent ainsi qu'un résultat de change négatif de 3,4 millions d'euros sur la période expliquent la variation du résultat financier, la charge d'emprunt restant stable.
La dette nette s'inscrit à 633 millions d'euros contre 614 millions d'euros au 31 décembre 2010. Le ratio d'endettement (dette nette rapportée aux capitaux propres) s'inscrit, compte tenu de la saisonnalité des périodes de production et des rachats de titres, à 134.5%.
La société a procédé, en effet, au cours de l'année 2011, à des rachats d'actions et possède, au titre de l'autocontrôle, 476 644 actions, soit une contre valeur de 29,8 millions d'euros au cours de clôture du 31 décembre 2011, déduits des capitaux propres conformément aux principes comptables IFRS.
La maturité de la dette du groupe, contractée dans des conditions compétitives, et l'existence de lignes de financement confirmées confèrent au Groupe Bonduelle une grande flexibilité financière, lui permettant de poursuivre sa politique d'acquisition sélective.
Résultat net
Le résultat des sociétés mises en équivalence (-1,7 millions d'euros) comprend principalement la quote-part des résultats de la joint-venture Gelagri (35,5%) dédiée au surgelé à la marque de distributeur en Europe, désormais contributive et ceux de la joint-venture industrielle en Espagne avec le Groupe belge Ardo (50%) créée au 1er juillet 2011.
Après prise en compte de ces éléments et d'une charge d'impôt de 8,7 millions d'euros, le résultat net s'élève à 18,4 millions d'euros, contre 15,5 millions d'euros sur la même période l'exercice précédent, enregistrant une progression de 19,2%.
Evénements marquants du semestre
Finalisation de l'acquisition de Coubanskie Conservi en Russie
Le Groupe Bonduelle a annoncé le 19 janvier 2012 la finalisation des négociations avec le groupe coopératif français Cecab. Les négociations visaient l'acquisition par le Groupe Bonduelle d'actifs industriels et de la marque Globus en produits appertisés en Russie et CEI (Communauté des Etats Indépendants).
La réalisation effective de cette opération est soumise à l'agrément des autorités de la concurrence en Russie et devrait intervenir au cours du 3ème trimestre 2011/2012. Elle n'aura donc qu'un effet marginal sur le chiffre d'affaires et la rentabilité de l'exercice 2011/2012.
Bonduelle renforce son dispositif agro-industriel en Europe Centrale
Le Groupe Bonduelle a annoncé le 31 janvier 2012 son projet d'acquisition d'actifs de la société Kelet-Food, une conserverie hongroise d'une capacité de 25 à 30 000 tonnes, actuellement en liquidation judiciaire.
Kelet-Food située à Nyiregyhaza, au nord-est de Budapest, produit des conserves de maïs doux et de pois qu'elle commercialise aux marques de distributeurs (MDD) sur son marché national et ses marchés de proximité. La société emploie 63 collaborateurs et a produit 15 000 tonnes de conserves en 2011, bien en deçà de ses capacités de production.
Présent industriellement depuis 20 ans en Hongrie, le Groupe Bonduelle y produit 130 000 tonnes de conserves, essentiellement du maïs doux et des pois, dans deux unités industrielles situées au sud du pays : Nagykörös acquise en 1992 et Békéscsaba acquise en 2002.
La faiblesse actuelle du forint hongrois rend cette opération particulièrement relutive, en raison de son impact sur le prix d'acquisition d'une part et de la compétitivité de la production d'autre part.
L'usine de Kelet-Food permettra à Bonduelle d'alimenter son développement sur les marchés d'Europe Centrale ; elle est par ailleurs située dans une région de production différente de celle des deux autres usines hongroises du groupe, permettant ainsi une meilleure répartition des risques agricoles, et sera opérationnelle pour la campagne de récolte 2012.
Cette acquisition reste toutefois soumise à l'accord des autorités hongroises de la concurrence.
Perspectives
Le second semestre continuera de bénéficier de l'impact favorable des mesures d'économie et de réorganisation engagées, renforcées par l'effet des hausses de prix, principalement en conserve en Europe en MDD. Dans ce contexte, le groupe entend continuer ses efforts d'innovation produit, de développement des gammes champignon à la marque Bonduelle en Europe et ses investissements marketing.
Malgré un climat de consommation devenu à la fois moins dynamique et erratique, le groupe a la volonté de tirer partie de son modèle économique diversifié sur le plan des technologies (conserve, surgelé, frais), des réseaux de distribution (détail et restauration hors foyer), et de sa présence géographique, de son savoir-faire industriel et de sa solidité financière, pour répondre au plus près aux attentes des consommateurs et renforcer ses parts de marché, tant par croissance interne qu'au travers d'acquisitions ciblées.
Le groupe confirme ainsi son objectif de rentabilité opérationnelle dans le haut de la fourchette initiale à 98-100 millions d'euros pour un chiffre d'affaires en croissance de 2 à 3% en données publiées (3 à 4% à périmètre constant).
* à données comparables, soit à taux de change et périmètre constants
Etats financiers consolidés intermédiaires, semestre clos le 31 décembre 2011
Compte de résultat consolidé
| Au 30/06/11 | Au 31/12/10 | Au 31/12/11 | ||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | |||
| Chiffre d'affaires | 4 | 1 725 998 | 884 584 | 879 685 |
| Achats et charges externes | (1 232 881) | (598 579) | (612 415) | |
| Charges de personnel | (336 999) | (192 729) | (190 003) | |
| Amortissements et dépréciations | (70 189) | (41 856) | (41 875) | |
| Autres produits opérationnels | 41 657 | 18 619 | 36 319 | |
| Autres charges opérationnelles | (46 904) | (30 194) | (25 440) | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | (1) | (1) | 0 | |
| Résultat opérationnel courant | 80 681 | 39 844 | 46 270 | |
| Eléments non récurrents | 5 | (11 737) | (4 787) | (503) |
| Résultat opérationnel | 68 944 | 35 058 | 45 768 | |
| Coût de l'endettement financier net Autres produits et charges financiers |
(29 465) 5 811 |
(13 317) 2 729 |
(12 758) (4 223) |
|
| Résultat financier | 6 | (23 654) | (10 587) | (16 981) |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | 58 | (963) | (1 705) | |
| Résultat avant impôts | 45 348 | 23 507 | 27 082 | |
| Impôts sur le résultat | (14 685) | (8 044) | (8 653) | |
| Résultat net | 30 663 | 15 463 | 18 429 | |
| . Part du groupe . Part des minoritaires |
30 436 227 |
15 519 (56) |
18 077 352 |
|
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION | 3,94 | 1,99 | 2,40 | |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | 7 | 3,94 | 1,99 | 2,40 |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| En milliers d'euros | Au 30/06/11 | Au 31/12/2010 | Au 31/12/2011 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 30 663 | 15 463 | 18 429 |
| Dont reclassable en résultat | (5 558) | (3 332) | (7 187) |
| Couverture de flux de trésorerie | 5 010 | 2 487 | (6 870) |
| Ecarts de conversion | (8 843) | (4 963) | (2 797) |
| Impact fiscal | (1 725) | (856) | 2 480 |
| Dont non reclassable en résultat | 564 | 0 | 0 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 945 | 0 | 0 |
| Impact fiscal | (381) | 0 | 0 |
| Produits et charges comptabilisés directement en | |||
| capitaux propres | (4 994) | (3 332) | (7 187) |
| Total produits et charges comptabilisés | 25 669 | 12 131 | 11 242 |
| dont quote-part du Groupe | 25 568 | 12 287 | 10 954 |
| dont quote-part des minoritaires | 101 | (156) | 288 |
Bilan consolidé A c t i f
| Au 30/06/11 | Au 31/12/10 | Au 31/12/11 | ||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | |||
| Actifs non courants | 730 049 | 728 997 | 715 785 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 33 603 | 42 767 | 33 198 | |
| Goodwill | 8 | 189 425 | 190 765 | 191 167 |
| Immobilisations corporelles | 469 273 | 460 489 | 446 624 | |
| Titres mis en équivalence | 8 371 | 7 661 | 10 562 | |
| Autres actifs financiers non courants | 9 619 | 11 262 | 12 586 | |
| Impôt différés | 12 368 | 15 575 | 14 094 | |
| Autres actifs non courants | 7 390 | 477 | 7 553 | |
| Actifs courants | 966 770 | 1 018 651 | 1 037 076 | |
| Stocks et en-cours | 495 299 | 610 478 | 632 688 | |
| Clients et autres débiteurs | 329 126 | 338 763 | 332 158 | |
| Créances d'impôt | 18 396 | 11 554 | 6 683 | |
| Autres actifs courants | 5 579 | 6 445 | 5 408 | |
| Autres actifs financiers courants | 6 982 | 10 336 | 14 125 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 111 389 | 41 075 | 46 014 | |
| Total Actif | 1 696 819 | 1 747 648 | 1 752 861 |
P a s s i f
| Au 30/06/11 | Au 31/12/10 | Au 31/12/11 | ||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | |||
| Capitaux propres, part du groupe | 467 929 | 460 084 | 454 937 | |
| Capital social | 56 000 | 56 000 | 56 000 | |
| Primes liées au capital | 22 545 | 22 545 | 22 545 | |
| Réserves consolidées | 389 384 | 381 539 | 376 392 | |
| Intérêts minoritaires | 15 845 | 16 420 | 15 817 | |
| Capitaux propres | 483 774 | 476 504 | 470 753 | |
| Passifs non courants | 566 348 | 659 054 | 561 587 | |
| Dettes financières | 9 | 482 096 | 571 877 | 489 536 |
| Engagements envers le personnel | 8 464 | 10 689 | 9 157 | |
| Autres provisions non courantes | 38 005 | 34 194 | 29 453 | |
| Impôts différés | 23 093 | 26 381 | 19 685 | |
| Autres passifs non courants | 14 690 | 15 912 | 13 756 | |
| Passifs courants | 646 697 | 612 090 | 720 521 | |
| Dettes financières courantes | 9 | 132 832 | 100 291 | 211 374 |
| Provisions courantes | 1 560 | 1 224 | 863 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 506 415 | 504 802 | 500 945 | |
| Dettes d'impôt | 2 167 | 2 428 | 1 979 | |
| Autres passifs courants | 3 724 | 3 344 | 5 360 | |
| Total Passif | 1 696 819 | 1 747 648 | 1 752 861 |
Tableau de flux de trésorerie consolidé
| Au 30/06/11 | Au 31/12/10 | Au 31/12/11 | |
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | |||
| Résultat net | 30 663 | 15 463 | 18 429 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (58) | 963 | 1 705 |
| Amortissements et perte de valeur | 70 808 | 42 222 | 33 673 |
| Autres ressources (emplois) sans impact sur la trésorerie | 6 622 | (3 750) | 5 797 |
| Impôts payés | (20 200) | (12 681) | (12 263) |
| Charges (produits) d'impôt | 14 685 | 8 044 | 8 653 |
| Intérêts courus | 651 | 1 063 | (1 753) |
| Cash flow | 103 172 | 51 323 | 54 240 |
| Variation du Besoin en fonds de roulement | 45 870 | (49 924) | (123 626) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 149 041 | 1 399 | (69 386) |
| Acq. de stés consolidées, trésorerie acquise déduite | (2 904) | (2 904) | 0 |
| Cession de stés consolidées, ss déduct. de la tréso. cédée | 345 | (0) | 14 |
| Incidence des changements de méthode | (11) | (0) | 0 |
| Investissements industriels | (96 898) | (56 880) | (34 917) |
| Investissements financiers | (250) | 27 | (20) |
| Cession d'immobilisations et d'actifs financiers | 11 743 | 898 | 1 191 |
| Variation nette des prêts et des autres valeurs immobilisées | (316) | (309) | (153) |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (88 291) | (59 167) | (33 885) |
| Augmentation de capital | (0) | 0 | 0 |
| (Acquisition) Cession d'actions propres | (3 122) | 1 589 | (13 089) |
| Augmentation (Diminution) des passifs financiers à plus d'un an | 126 417 | 126 875 | (5 808) |
| Augmentation (Diminution) des passifs financiers à moins d'un an | (87 872) | (44 992) | 71 275 |
| Dividendes payés aux actionnaires du groupe et aux minoritaires | (11 915) | (12 046) | (11 644) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 23 508 | 71 426 | 40 734 |
| Incidence des variations des taux de change | (571) | (285) | (2 838) |
| Variation de trésorerie | 83 687 | 13 374 | (65 375) |
| Trésorerie à l'ouverture | 27 702 | 27 702 | 111 389 |
| Trésorerie à la clôture | 111 389 | 41 075 | 46 014 |
| Variation de trésorerie | 83 687 | 13 374 | (65 375) |
Variation des capitaux propres consolidés
| En nombre d'actions |
Capital | Primes | Ecarts actuariels |
Actions propres |
Réserves de conversion |
Résultats accumulés |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres totaux |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er juillet 2010 | 8 000 000 | 56 000 | 22 545 | -2 103 | -9 697 | 8 438 | 384 900 | 460 085 | 17 102 | 477 187 |
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres |
0 | 0 | 608 | 0 | -8 760 | 3 285 | -4 867 | -126 | -4 994 | |
| Résultat 30/06/2011 | 30 436 | 30 436 | 227 | 30 663 | ||||||
| Options d'achat d'actions | 418 | 418 | 0 | 418 | ||||||
| Puts sur minoritaires | 277 | 277 | -294 | -17 | ||||||
| Variation de périmètre | -2 568 | -2 568 | -771 | -3 339 | ||||||
| Actions Propres | -3 007 | 0 | -3 007 | 0 | -3 007 | |||||
| Autres | -1 127 | -1 127 | -96 | -1 223 | ||||||
| Dividendes versés | 1,50 | -11 717 | -11 717 | -198 | -11 915 | |||||
| Capitaux propres au 30 juin 2011 | 8 000 000 | 56 000 | 22 545 | -1 495 | -12 704 | -322 | 403 904 | 467 929 | 15 845 | 483 774 |
| Capitaux propres au 1er juillet 2011 | 8 000 000 | 56 000 | 22 545 | -1 495 | -12 704 | -322 | 403 904 | 467 929 | 15 845 | 483 774 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres |
0 | 0 | 0 | 0 | -2 733 | -4 390 | -7 123 | -64 | -7 187 | |
| Résultat 31/12/2011 | 18 077 | 18 077 | 352 | 18 429 | ||||||
| Options d'achat d'actions | 210 | 210 | 0 | 210 | ||||||
| Puts sur minoritaires | 202 | 202 | -333 | -131 | ||||||
| Variation de périmètre | -2 | -2 | 4 | 2 | ||||||
| Actions Propres | -13 094 | 0 | -13 094 | 0 | -13 094 | |||||
| Autres | 343 | 343 | 13 | 356 | ||||||
| Dividendes versés | 1,50 | -11 605 | -11 605 | 0 | -11 605 | |||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2011 | 8 000 000 | 56 000 | 22 545 | -1 495 | -25 798 | -3 055 | 406 738 | 454 936 | 15 817 | 470 753 |
Annexe aux comptes consolidés intermédiaires
Note 1 – Modalités d'élaboration
Les comptes consolidés du Groupe Bonduelle et de ses filiales ("le Groupe") au titre de l'exercice 2011/2012 sont établis en conformité avec les normes "IFRS" (International Financial Reporting Standards) publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et dont le règlement d'adoption est paru au journal officiel de l'union Européenne à la date de clôture des comptes.
Les comptes intermédiaires au 31 décembre 2011 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire.
Les normes, mises à jour et interprétations nouvellement applicables au titre de l'exercice 2011/2012 :
- L'amendement à IFRIC 14 relatif aux paiements anticipés des exigences de financement minimal, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011.
- L'amendement d'IAS 24 relatif aux parties liées, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011.
- L'amendement à IAS1 relatif à la présentation des autres éléments de résultat global (OCI), applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2012, appliqué par anticipation.
-
Les améliorations annuelles des normes IFRS, applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011 :
-
IFRS 1 relatives aux changements de méthodes comptables au cours de l'exercice de première application, à la réévaluation comme coût présumé et à l'utilisation du coût présumé pour des entreprises régulées.
-
IFRS 7 relatives à la clarification des informations à fournir sur les instruments financiers.
- IAS 1 relatives à la clarification des informations à fournir sur le tableau de variation des capitaux propres
- IAS 34 relatives aux événements et transactions significatives
Les normes, mises à jour et interprétations qui ne sont pas encore applicables et qui n'ont pas été appliquées de manière anticipée par le Groupe :
Pour ces normes, le chiffrage des impacts est en cours d'étude.
- L'amendement à IFRS 7 relatif aux informations à fournir en matière de transferts d'actifs financiers, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2011.
A. Informations relatives au Groupe
Cotée sur Euronext (Compartiment B), Bonduelle SCA est une société en commandite par action de droit français. Bonduelle détient des positions de leader sur le marché des légumes transformés en zone Europe et hors zone Europe. Elle intervient sur trois technologies, à savoir, la conserve, le surgelé et le frais (traiteur et IVème gamme).
Les états financiers intermédiaires au 31 décembre sont caractérisés par une forte saisonnalité. La production est principalement réalisée au cours de ce premier semestre de l'exercice de Bonduelle. Au 31 décembre, les charges en lien direct avec la production ont été comptabilisées en fonction des coûts encourus sur l'année afin de tenir compte des effets significatifs de la saisonnalité.
Le 22 février 2012, la gérance a arrêté les comptes semestriels consolidés en normes IFRS et a autorisé la publication des états financiers arrêtés au 31 décembre 2011.
Faits marquants du semestre :
Projet d'acquisition en Russie
Le 4 octobre 2011, le Groupe Bonduelle a annoncé des discussions exclusives avec le Groupe Coopératif Cecab (marques d'aucy et Globus en légumes transformés) en vue de l'acquisition des actifs agroindustriels et commerciaux de ce dernier en Russie et dans les territoires de la Communauté des Etats Indépendants (CEI).
B. Méthodes de consolidation
Les états financiers consolidés regroupent, par intégration globale, les comptes de toutes les filiales dont le Groupe détient, directement ou indirectement, le contrôle. Le Groupe considère qu'il détient un contrôle exclusif sur une société lorsqu'il a la capacité d'orienter les politiques opérationnelles et financières de cette société, indépendamment de son pourcentage de participation. Ainsi, certaines sociétés sont-elles consolidées par intégration globale bien que le Groupe détienne un pourcentage de détention inférieur ou égal à 50%. L'intégration globale permet de prendre en compte, après élimination des opérations et résultats internes, l'ensemble des actifs, passifs et éléments du compte de résultat des sociétés concernées, la part des résultats et des capitaux propres revenant aux sociétés du Groupe ("Part du Groupe") étant distinguée de celle relative aux intérêts des autres actionnaires ("Intérêts minoritaires"). Les sociétés dans lesquelles Bonduelle n'a pas le contrôle exclusif et exerce une influence notable ou un contrôle conjoint, sont mises en équivalence.
Toutes les sociétés intégrées du Groupe clôturent leurs comptes au 30 Juin à l'exception des sociétés suivantes : Bonduelle Kuban, Bonduelle do Brasil, Maiak Khudiaky Cherkassy Oblast, SCA des Hureaux, SCA Champignonnières de Dampierre, Ultracongelados de la ribera et les sociétés du groupe Gelagri. L'ensemble de ces sociétés ayant été consolidé sur la base d'une situation comptable établie au 31 décembre 2011.
L'entrée d'une entreprise dans le périmètre de consolidation est effective à la date de prise de contrôle ou d'influence notable.
La sortie d'une entreprise du périmètre de consolidation est effective à la date de perte de contrôle ou d'influence notable.
Les produits et charges de filiales acquises ou cédées en cours d'exercice sont enregistrés dans le compte de résultat consolidé à compter de la date d'acquisition ou jusqu'à la date de cession.
Toutes les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes à l'ensemble consolidé (y compris les dividendes) sont éliminés.
C. Information sectorielle
L'information sectorielle est donnée sur la base des secteurs opérationnels du reporting interne appelé aussi « management approach ».
Les deux secteurs opérationnels sont les zones Europe et hors Zone Europe.
Les filiales de Bonduelle implantées dans la zone Europe se situent dans les secteurs géographiques suivants : France, Allemagne, Italie, Péninsule Ibérique, Benelux et Europe Centrale.
Les filiales de Bonduelle implantées hors zone Europe se situent dans les zones d'Europe Orientale, Mercosur, Amérique du Nord et Export.
Ces secteurs reposent sur l'organisation managériale du Groupe Bonduelle.
Les principaux indicateurs publiés sont ceux utilisés par la Direction Générale. Aux titres des informations complémentaires, le chiffre d'affaires, amortissements et pertes de valeurs des immobilisations, résultat opérationnel courant et résultat opérationnel sont déclinés par zones géographiques et secteurs d'activités.
Les informations bilancielles (actifs non courants, actifs courants, capitaux propres, passifs non courants, passifs courants) sont ventilées par zones géographiques. Seuls les goodwill et les marques sont déclinés par zones géographiques et secteurs d'activités.
D. Conversion des opérations en devises et conversion des états financiers des sociétés étrangères
Conversion des opérations en devises
Les transactions libellées en devises sont évaluées en fonction des cours de change en vigueur à la date de réalisation des transactions. Les créances et les dettes en devises figurant au bilan à la clôture de la période sont évaluées en fonction des cours de change applicables à cette date. Les pertes et profits de change résultant de la conversion de transactions en devises figurent dans les rubriques produits financiers et charges financières du compte de résultat, à l'exception de ceux relatifs à des emprunts en devises ou autres instruments affectés à la couverture d'investissements à long terme dans la même devise, qui sont inclus dans le poste "Différences de conversion" des capitaux propres consolidés.
Conversion des états financiers des sociétés étrangères
Les bilans des sociétés dont la devise fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euros aux cours officiels de fin d'exercice et leurs comptes de résultat sont convertis en euros en utilisant pour chaque devise le cours moyen de la période hors hyperinflation. Les différences de conversion résultant de l'application de ces différents cours de change sont incluses dans le poste «Différences de conversion» dans les capitaux propres consolidés jusqu'à ce que les investissements étrangers auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquidés.
Note 2 – Principes comptables
S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ils doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 30 juin 2011.
Les principes comptables utilisés pour ces états financiers consolidés intermédiaires condensés sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 30 juin 2011.
Suivi de la valeur des immobilisations incorporelles :
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition, des marques, des autres immobilisations incorporelles est revue au minimum une fois par an et lorsque des événements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient inférieure à leur valeur nette comptable.
Au 31 décembre 2011, le Groupe a procédé à une revue des indicateurs de perte de valeurs. L'analyse des indicateurs externes et internes n'a pas révélé l'existence d'indice de pertes de valeur.
Note 3 : Changement de périmètre de consolidation
Il n'y a pas de variation de périmètre significative sur la période.
Note 4 : Informations sectorielles
Les agrégats sectoriels sont établis conformément aux principes comptables appliqués par le groupe lors de l'établissement des comptes consolidés et décrit dans la note 1.
| en milliers d'euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | Zone Europe | Hors Zone Europe |
Eliminations | Total au 31/12/10 |
|
| Chiffre d'affaires | 637 729 | 248 823 | (1 968) | 884 584 | |
| Ventes inter-secteurs | (1 968) | 0 | 1 968 | 0 | |
| TOTAL | 635 761 | 248 823 | 0 | 884 584 | |
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations | (33 670) | (8 186) | (41 856) | ||
| Résultat opérationnel courant | 9 838 | 30 006 | 39 844 | ||
| Résultat opérationnel | 5 051 | 30 006 | 35 057 | ||
| BILAN | |||||
| Actifs non courants | 538 045 | 190 952 | 728 997 | ||
| dont immobilisations corporelles | 329 441 | 131 048 | 460 489 | ||
| dont investissements nets corporels et incorporels | 46 603 | 10 276 | 56 880 | ||
| dont Goodwill | 142 625 | 48 140 | 190 765 | ||
| dont Marques | 28 215 | 2 413 | 30 628 | ||
| Actifs courants | 785 073 | 233 578 | 1 018 651 | ||
| TOTAL DES ACTIFS CONSOLIDES | 1 323 118 | 424 530 | 1 747 648 | ||
| Capitaux propres | 476 504 | ||||
| Passifs non courants | 523 881 | 135 173 | 659 054 | ||
| dont dettes financières | 571 877 | ||||
| Passifs courants | 461 641 | 150 448 | 612 090 | ||
| TOTAL DES PASSIFS CONSOLIDES | 1 357 264 | 424 530 | 1 747 648 |
| COMPTE DE RESULTAT | Zone Europe | Hors Zone Europe |
Eliminations | Total au 31/12/11 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 633 666 | 248 381 | (2 362) | 879 685 |
| Ventes inter-secteurs | (2 362) | 0 | 2 362 | 0 |
| TOTAL | 631 304 | 248 381 | 0 | 879 685 |
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations | (33 292) | (8 583) | (41 875) | |
| Résultat opérationnel courant | 14 261 | 32 009 | 46 270 | |
| Résultat opérationnel | 13 785 | 31 982 | 45 767 | |
| BILAN | ||||
| Actifs non courants | 525 845 | 189 940 | 715 785 | |
| dont immobilisations corporelles | 318 384 | 128 240 | 446 624 | |
| dont investissements nets corporels et incorporels | 28 941 | 5 976 | 34 917 | |
| dont Goodwill | 142 623 | 48 543 | 191 166 | |
| dont Marques | 20 215 | 2 431 | 22 646 | |
| Actifs courants | 792 843 | 244 233 | 1 037 076 | |
| TOTAL DES ACTIFS CONSOLIDES | 1 318 688 | 434 173 | 1 752 861 | |
| Capitaux propres | 470 753 | |||
| Passifs non courants | 425 751 | 135 836 | 561 587 | |
| dont dettes financières | 489 536 | |||
| Passifs courants | 568 490 | 152 031 | 720 521 | |
| TOTAL DES PASSIFS CONSOLIDES | 1 318 688 | 434 173 | 1 752 861 |
en milliers d'euros
| en milliers d'euros Conserves/ Frais Autres Total Surgelés COMPTE DE RESULTAT au 31/12/10 Chiffre d'affaires hors groupe 702 807 181 777 884 584 TOTAL 702 807 181 777 884 584 |
Informations par activités | ||
|---|---|---|---|
| BILAN | |||
| Goodwill 116 962 72 940 863 190 765 |
|||
| Marques 30 628 30 628 |
| en milliers d'euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Conserves/ Surgelés |
Frais | Autres | Total | |
| COMPTE DE RESULTAT | au 31/12/11 | |||
| Chiffre d'affaires hors groupe | 694 833 | 184 852 | 879 685 | |
| TOTAL | 694 833 | 184 852 | 879 685 | |
| BILAN | ||||
| Goodwill | 117 380 | 72 924 | 862 | 191 166 |
| Marques | 22 646 | 22 646 |
| Informations par zones géographiques | au 31/12/10 | au 31/12/11 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 307 278 | 35% | 313 329 | 36% |
| Amerique du Nord | 160 431 | 18% | 153 289 | 17% |
| Allemagne | 105 035 | 12% | 103 475 | 12% |
| Italie | 89 555 | 10% | 91 886 | 10% |
| Europe Orientale (1) | 74 149 | 8% | 77 176 | 9% |
| Bénélux | 56 009 | 6% | 39 286 | 4% |
| Europe Centrale (2) | 43 152 | 5% | 44 521 | 5% |
| Iberique | 33 497 | 4% | 22 653 | 3% |
| Autres | 15 479 | 2% | 34 071 | 4% |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 884 584 | 100% | 879 685 | 100% |
(1) Russie+pays CEI
(2) Pays de l'Est ayant intégré l'Union Européenne
Note 5 : Eléments non récurrents
| en milliers d'euros | ||
|---|---|---|
| au 31/12/10 | au 31/12/11 | |
| Frais de réorganisation et de restructuration | (4 787) | (503) |
| TOTAL ELEMENTS NON RECURENTS | (4 787) | (503) |
Note 6 : Résultat financier
| en milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||
| Coût de l'endettement financier net | (13 317) | (12 758) | A |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 341 | 328 | |
| Intérêts au taux d'intérêt effectif | (13 846) | (14 061) | |
| Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur | 13 238 | (16 956) | |
| Gains et pertes sur dérivés de couverture de juste valeur | (13 049) | 17 931 | |
| Autres produits et charges financiers | 2 729 | (4 223) | B |
| Gains et pertes de change | 2 713 | (2 132) | |
| Part inefficace des couvertures de flux de trésorerie | (11) | (557) | |
| Gains et pertes sur dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture (change et | 425 | (1 560) | |
| Autres produits / charges financières | (397) | 26 | |
| Résultat financier | (10 588) | (16 981) | A+B |
Le résultat financier du Groupe au 31.12.11 s'élève à -16.98 M€ contre -10.59 M€ un an auparavant.
La charge d'intérêt (calculée au Taux d'Intérêt effectif) est stable à -14.1 M€ contre -13.9 M€ l'an dernier.
La légère baisse du coût global de l'endettement financier net (-12.8 M€, à comparer à -13.3 M€ l'année précédente) est principalement due à des effets de valorisation sur les instruments dérivés utilisés en couverture de juste valeur.
Au final, le taux d'intérêt, calculé sur la dette moyenne du Groupe toutes devises confondues, s'établit à 3.54% contre 3.77% un an auparavant. Cette baisse de 23 points de base est le reflet de la baisse généralisée des taux moyen terme à période comparable.
Les autres produits et charges financières s'élèvent à -4.2 M€
- o -3.4 M€ sont constitués de gains et pertes de change (-2.1 M€) et de gains et pertes sur dérivés de change non éligibles en comptabilité de couverture ou non efficaces (-1.3 M€).
- o -0.8 M€ correspondent aux gains et pertes sur dérivés de taux non éligibles en comptabilité de couverture.
Ces instruments de couverture, bien qu'économiquement justifiés, ne répondent pas tous aux règles de comptabilisation de couverture au sens des normes IFRS en vigueur. Dans ce contexte, la variation de valeur de ces instruments doit être passée en compte de résultat.
Note 7 : Résultat par action
| en milliers d'euros | ||
|---|---|---|
| au 31/12/10 | au 31/12/11 | |
| Résultat net part du groupe | 15 519 | 18 077 |
| Nombre d'actions retenues pour le calcul : | ||
| . Du résultat net | 7 791 275 | 7 523 356 |
| . Du résultat net dilué | 7 791 275 | 7 523 356 |
| RESULTAT PAR ACTION (en euros) | ||
| . De base | 1,99 | 2,40 |
| . Dilué | 1,99 | 2,40 |
Le dividende versé le 06 janvier 2012 est de 1,5 euro par action.
Au 31/12/2011, le capital de BSCA se compose de 8 millions d'actions d'une valeur nominale de 7 euros.
Note 8 : Goodwill
Le goodwill varie de la façon suivante :
| au 30/06/10 Acquisition ou dotation |
Cession, sortie ou reprise |
Autres (1) | au 31/12/10 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | 192 406 | 0 | 0 | (1 641) | 190 765 |
| Perte de valeur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VALEUR NETTE | 192 406 | 0 | 0 | (1 641) | 190 765 |
en milliers d'euros
| au 30/06/11 Acquisition ou dotation |
Cession, sortie ou reprise |
Autres (1) | au 31/12/11 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | 189 425 | 0 | 0 | 1 742 | 191 167 |
| Perte de valeur | 0 | 0 | 0 | ||
| VALEUR NETTE | 189 425 | 0 | 0 | 1 742 | 191 167 |
(1) Ecarts de conversion
Note 9 : Endettement net
1. Ventilation par nature de l'endettement net
| 1b. VENTILATION par nature de l'endettement net au 31/12/11 | |
|---|---|
| En milliers d'euros | NOMINAL | < 6 mois | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dette Obligataire | 259 453 | 0 | 26 084 | 77 747 | 132 229 | 236 060 |
| OBSAAR (voir 2.) | 290 000 | 0 | 45 777 | 239 091 | 0 | 284 868 |
| Locations Financements | 7 332 | 484 | 484 | 4 613 | 1 751 | 7 332 |
| Autres emprunts auprès des etbs de crédit | 31 253 | 25 840 | 752 | 4 661 | 0 | 31 253 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 3 744 | 59 | 59 | 3 626 | 0 | 3 744 |
| Intérêts courus | 4 485 | 4 485 | 0 | 0 | 0 | 4 485 |
| Concours bancaires courants | 13 070 | 13 070 | 0 | 0 | 0 | 13 070 |
| Total endettement Brut avant dérivés | 609 336 | 43 938 | 73 156 | 329 738 | 133 980 | 580 812 |
| Dérivés – Passifs | 0 | 2 524 | 13 213 | 3 599 | 14 779 | 34 116 |
| Total endettement Brut après juste valeur des instruments dérivés | 609 336 | 46 462 | 86 369 | 333 337 | 148 759 | 614 928 |
| Dérivés - Actifs | 0 | 4 333 | 2 649 | 4 178 | 746 | 11 906 |
| VMP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Disponibilités | 111 389 | 111 389 | 0 | 0 | 0 | 111 389 |
| Total des placements | 111 389 | 115 722 | 2 649 | 4 178 | 746 | 123 295 |
| Total endettement net | -69 260 | 83 720 | 329 160 | 148 013 | 491 633 | |
| Total endettement net avant instruments dérivés | -67 451 | 73 156 | 329 738 | 133 980 | 469 423 |
| Dette Obligataire |
|---|
| OBSAAR (voir 2.) |
| Locations Financements |
| Autres emprunts auprès des etbs de crédit |
| Emprunts et dettes financières diverses |
| Intérêts courus |
| Concours bancaires courants |
| Total endettement Brut avant dérivés |
| Dérivés - Passifs Total endettement Brut après juste valeur des instruments dérivés |
| Dérivés - Actifs |
| VMP |
| Disponibilités |
| Total des placements |
| Total endettement net |
| Total endettement net avant instruments dérivés |
| En milliers d'euros | NOMINAL | < 6 mois | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dette Obligataire | 259 695 | 29 400 | 84 024 | 144 312 | 257 736 | |
| OBSAAR (voir 2.) | 290 000 | 45 931 | 239 986 | 285 917 | ||
| Locations Financements | 5 948 | 151 | 151 | 4 114 | 1 532 | 5 948 |
| Autres emprunts auprès des etbs de crédit | 61 302 | 41 229 | 16 142 | 3 931 | 61 302 | |
| Emprunts et dettes financières diverses | 4 078 | 76 | 76 | 3 925 | 4 078 | |
| Intérêts courus | 4 621 | 4 621 | 4 621 | |||
| Concours bancaires courants | 49 607 | 49 607 | 49 607 | |||
| Total endettement Brut avant dérivés | 675 252 | 171 016 | 16 369 | 335 981 | 145 843 | 669 210 |
| Dérivés – Passifs | 17 356 | 724 | 12 624 | 996 | 31 700 | |
| Total endettement Brut après juste valeur des instruments dérivés | 675 252 | 188 372 | 17 093 | 348 605 | 146 839 | 700 909 |
| Dérivés - Actifs | 7 038 | 808 | 9 260 | 4 826 | 21 933 | |
| VMP | 0 | |||||
| Disponibilités | 46 014 | 46 014 | 46 014 | |||
| Total des placements | 46 014 | 53 052 | 808 | 9 260 | 4 826 | 67 947 |
| Total endettement net | 135 320 | 16 284 | 339 345 | 142 013 | 632 963 | |
| Total endettement net avant instruments dérivés | 125 002 | 16 369 | 335 981 | 145 843 | 623 196 |
- Valeur de marché des Actifs et Passifs Financiers hors Dérivés
| Au 30/06/2011 | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeur nominale | Valeur de marché | Valeur comptable |
| PASSIFS | |||
| Dettes | |||
| Dette Obligataire | 259 453 | 256 013 | 236 060 |
| OBSAAR | 290 000 | 284 868 | 284 868 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 38 585 | 38 585 | 38 585 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 3 744 | 3 744 | 3 744 |
| Intérêts courus | 4 485 | 4 485 | 4 485 |
| Concours bancaires courants | 13 070 | 13 070 | 13 070 |
| TOTAL | 609 336 | 600 765 | 580 812 |
| Dont Dette Couverte en Juste valeur | 202 311 | 186 750 | |
| Dont Dette Couverte en Flux de Trésorerie | 306 923 | 306 923 | |
| ACTIFS | |||
| Disponibilités | 111 389 | 111 389 | 111 389 |
| Total | 111 389 | 111 389 | 111 389 |
Pour tous les autres actifs et passifs financiers hors dérivés, valeur de marché et valeur comptable correspondent à la valeur nominale.
| Au 31/12/11 : | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeur nominale | Valeur de marché | Valeur comptable |
| PASSIFS | |||
| Dettes | |||
| Dette Obligataire | 259 695 | 277 653 | 257 736 |
| OBSAAR | 290 000 | 285 917 | 285 917 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 67 250 | 67 250 | 67 250 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 4 078 | 4 078 | 4 078 |
| Intérêts courus | 4 621 | 4 621 | 4 621 |
| Concours bancaires courants | 49 607 | 49 607 | 49 607 |
| TOTAL | 675 252 | 689 127 | 669 210 |
| Dont Dette Couverte en Juste valeur | 223 933 | 204 368 | |
| Dont Dette Couverte en Flux de Trésorerie | 311 991 | 311 991 | |
| ACTIFS | |||
| Disponibilités | 46 014 | 46 014 | 46 014 |
| Total | 46 014 | 46 014 | 46 014 |
Pour tous les autres actifs et passifs financiers hors dérivés, valeur de marché et valeur comptable correspondent à la valeur nominale.
3. Echéancier de la dette obligataire
| Au 31/12/11 : | Échéance | Notionnel | Devises | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | TOTAL | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINAL | INTERETS * | NOMINAL | INTERETS * | NOMINAL | INTERETS * | NOMINAL | INTERETS * | ||||
| Emissions | - | ||||||||||
| Publiques | |||||||||||
| Emissions | 2012 | 30000 | USD | 30 000 | 1 280 | 0 | 30 000 | 1 280 | |||
| privées | 2016 | 25000 | EUR | 5 000 | 1 258 | 20 000 | 2 515 | 0 | 25 000 | 3 773 | |
| 2017 | 75000 | EUR | 3 113 | 60 000 | 7 470 | 15 000 | 311 | 75 000 | 10 894 | ||
| 2022 | 145000 | USD | 7 308 | 29 232 | 145 000 | 29 240 | 145 000 | 65 780 | |||
| 2022 | 15175 | EUR | 725 | 2 894 | 15 175 | 2 894 | 15 175 | 6 513 | |||
| OBSAAR | |||||||||||
| 2007 | 2013 | 150000 | EUR | 1 878 | 150 000 | 796 | 150 000 | 2 674 | |||
| OBSAAR | |||||||||||
| 2009 | 2014 | 140000 | EUR | 46 667 | 2 718 | 93 333 | 1 698 | 140 000 | 4 416 | ||
* montants exprimés dans la devise de l'emprunt et avant couverture de taux ; les interêts à taux variable sont calculés sur la base du taux Euribor forward
du 31 décembre 2011
Les émissions sont soumises à des covenants financiers, principalement une clause d'exigibilité anticipée en cas de défaut sur remboursement de dette financière (cross default) et en cas de non-respect d'un ratio de dettes long terme sur capitaux permanents de 0,60 maximum ainsi qu'un ratio d'actifs courants sur passifs courants supérieur à 1,1.
Ces covenants sont calculés semestriellement. Au 31 décembre 2011, le groupe respecte ces covenants.
4. Liquidités
Au 31 décembre 2011, le Groupe bénéficie de plusieurs ouvertures de crédits bancaires confirmées dont les échéances s'étalent jusque 2015 pour les plus éloignées ; la maturité moyenne s'établit à 1.5 ans. Le montant de ces lignes bancaires confirmées s'élève à 224 millions d'euros (236 millions d'euros au 30 juin 2011), utilisées à hauteur de 56 millions au 31 décembre 2011 (contre 27 millions au 30 juin 2011).
Note 10 : Instruments financiers dérivés
INSTRUMENTS DERIVES AU 30/06/2011
| Valeur de marché | Valeur comptable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notionnel | Actif | Passif | Actif | Passif | |
| DERIVES DE TAUX (A) | ||||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 411 362 | 314 | 5 548 | 314 | 5 548 | |
| Couvertures de Juste Valeur (swaps) | 230 712 | 4 871 | 2 202 | 4 871 | 2 202 | |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité | 123 610 | 1 415 | 2 205 | 1 415 | 2 205 | |
| de couverture IFRS | ||||||
| dont instruments fermes : Basis swaps | 75 000 | 1 415 | 657 | 1 415 | 657 | |
| dont instruments conditionnels : Caps | 125 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| dont instruments conditionnels : Floors | (76 390) | 0 | 1 548 | 0 | 1 548 | |
| Dont Courant | 2 554 | 4 471 | ||||
| Dont Non courant | 4 045 | 5 484 | ||||
| DERIVES DE CHANGE (B) | ||||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 103 438 | 2 781 | 932 | 2 781 | 932 | |
| dont instruments à terme | 73 733 | 2 537 | 932 | 2 537 | 932 | |
| dont instruments optionnels | 29 706 | 244 | 0 | 244 | 0 | |
| Couvertures de Juste Valeur (instruments fer | 136 661 | 1 099 | 22 298 | 1 099 | 22 298 | |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité de | 48 842 | 1 427 | 931 | 1 427 | 931 | |
| dont instruments à terme | 37 241 | 1 194 | 314 | 1 194 | 314 | |
| dont instruments optionnels | 11 601 | 233 | 617 | 233 | 617 | |
| Dont Courant | 4 427 | 11 266 | ||||
| Dont Non courant | 879 | 12 895 | ||||
| TOTAL INSTRUMENTS DERIVES ( A + B ) | ||||||
| Dont Courant | 6 982 | 15 737 | 6 982 | 15 737 | ||
| Dont Non courant | 4 924 | 18 379 | 4 924 | 18 379 |
INSTRUMENTS DERIVES AU 31/12/2011
| Valeur de marché | Valeur comptable | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notionnel | Actif | Passif | Actif | Passif |
| DERIVES DE TAUX (A) | |||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 420 800 | 20 | 8 994 | 20 | 8 994 |
| Couvertures de Juste Valeur (swaps) | 160 061 | 11 102 | 260 | 11 102 | 260 |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité | 90 110 | 870 | 2 362 | 870 | 2 362 |
| de couverture IFRS | |||||
| dont instruments fermes : Basis swaps | 7 500 | 870 | 870 | ||
| dont instruments conditionnels : Caps | 125 000 | ||||
| dont instruments conditionnels : Floors | (42 390) | 2 362 | 2 362 | ||
| Dont Courant | 1 868 | 4 872 | |||
| Dont Non courant | 10 124 | 6 745 | |||
| DERIVES DE CHANGE (B) | |||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 117 838 | 3 224 | 4 394 | 3 224 | 4 394 |
| dont instruments à terme | 96 570 | 3 092 | 3 890 | 3 092 | 3 890 |
| dont instruments optionnels | 21 268 | 132 | 504 | 132 | 504 |
| Couvertures de Juste Valeur (instruments fer | 157 985 | 4 019 | 12 381 | 4 019 | 12 102 |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité de | 68 787 | 2 698 | 3 587 | 2 698 | 3 587 |
| dont instruments à terme | 52 531 | 2 312 | 1 891 | 2 312 | 1 891 |
| dont instruments optionnels | 16 255 | 386 | 1 696 | 386 | 1 696 |
| Dont Courant | 5 940 | 15 570 | |||
| Dont Non courant | 4 001 | 4 513 | |||
| TOTAL INSTRUMENTS DERIVES ( A + B ) | |||||
| Dont Courant | 7 807 | 20 442 | 7 807 | 20 442 | |
| Dont Non courant | 14 125 | 11 258 | 14 125 | 11 258 |
Note 11 : Engagements envers le personnel
Au 31 décembre 2011, les hypothèses retenues pour le calcul des engagements sont identiques à celle de la clôture annuelle de Juin 2011.
Après revue par notre actuaire, nous confirmons notre taux d'actualisation de 4,75% pour le 31 décembre 2011.
Note 12 : Engagements conditionnels et éventualités
| En milliers d'euros | 30/06/11 | 31/12/11 |
|---|---|---|
| Engagements donnés Avals et cautions donnés (nets des utilisations) |
23 770 | 35 648 |
| Engagements reçus Avals et cautions reçus (nets des utilisations) |
569 | 809 |
Environnement
Les activités du Groupe ne génèrent pas de passifs majeurs en terme d'environnement. Le Groupe fait face ponctuellement aux charges engendrées par la remise en états des sites industriels fermés.
Droit individuel à la formation
Le volume d'heures de formation cumulé correspondant aux droits acquis au titre du DIF représente 321 448 heures pour l'ensemble des sociétés françaises du Groupe et le volume d'heures de formation n'ayant pas donné lieu à demande est de 316 184 heures.
Note 13 – Evènements postérieurs à la clôture
Le Groupe Bonduelle a annoncé le 19 janvier 2012 avoir conclu ses négociations concernant l'acquisition des actifs agro-industriels et commerciaux du Groupe français coopératif Cecab en Russie et dans les pays de la Confédération des Etats Indépendants (CEI). Cette acquisition dont le projet avait été rendu public en octobre dernier, devrait devenir effective au cours de ce trimestre, pour le début de la saison de semis afin d'assurer la campagne de récolte 2012. Elle reste soumise à l'accord des autorités russes de la concurrence.
Le Groupe Bonduelle a annoncé le 31 janvier 2012 son projet d'acquisition d'actifs de la société Kelet-Food, une conserverie hongroise d'une capacité de 25 à 30 000 tonnes, actuellement en liquidation judiciaire.
Deloitte & Associés 67 rue de Luxembourg 59777 EURALILLE
MAZARS 61 rue Henri Regnault 92400 COURBEVOIE
BONDUELLE
Société en Commandite par Actions La Woestyne 59173 RENESCURE
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information semestrielle
Période du 1er juillet au 31 décembre 2011
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Bonduelle SCA, relatifs à la période du 1er juillet au 31 décembre 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de la Gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Lille, le 28 février 2012
Les Commissaires aux Comptes
Deloitte & Associés
Mazars
Jean-Yves MORISSET
Cécile FONTAINE
BONDUELLE
Société en Commandite par Actions au capital de 56 000 000 EUR Siège social : La Woestyne 59173 RENESCURE RC Dunkerque B 447 250 044
Attestation des responsables du rapport financier semestriel
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Bonduelle SCA et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en pages 2, 3, 4 et 5 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Gérant Grégory SANSON Pierre et Benoît Bonduelle SAS Directeur Financier Représentée par Christophe Bonduelle