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BKS Bank AG — Earnings Release 2007
Nov 23, 2007
773_rns_2007-11-23_01997fda-1823-4fca-9d68-b7ce5a9df4df.pdf
Earnings Release
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Ergebnis zum 30. September
BKS Bank Konzern im Überblick
| Erfolgszahlen in Mio € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | ± in % |
|---|---|---|---|
| Zinsüberschuss | 79,7 | 69,7 | 14,3 |
| Risikovorsorgen im Kreditgeschäft | -18,4 | -17,0 | 7,8 |
| Provisionsüberschuss | 33,0 | 31,4 | 5,3 |
| Verwaltungsaufwand | -59,4 59,4 |
-55,2 -55,2 |
7,6 |
| Periodenüberschuss vor Steuern | 42,6 | 34,3 | 24,0 |
| Periodenüberschuss nach Steuern | 37,8 | 29,0 | 30,2 |
| Bilanzzahlen in Mio € | 30.09.07 | 31.12.06 | ± in % |
| Bilanzsumme | 5.537,8 | 5.145,4 | 7,6 |
| Forderungen an Kunden nach Risikovorsorgen | 3.466,8 | 3.206,3 | 8,1 |
| Primärmittel | 3.086,9 | 3.009,1 | 2,6 |
| hievon Spareinlagen | 1.434,6 | 1.382,5 | 3,7 |
| hievon verbriefte Verbindlichkeiten inkl. Nachrangkapital | 439,5 | 425,6 | 3,3 |
| Eigenkapital | 453,1 | 416,4 | 8,8 |
| Betreute Kundengelder | 9.530,4 | 9.320,4 | 2,3 |
| hievon Depotvolumen | 6.443,5 | 6.311,3 | 2,1 |
| Eigenmittel nach BWG in Mio € | 30.09.07 | 31.12.06 | ± in % |
| Risikogewichtete Aktiva (Bemessungsgrundlage) | 3.892,3 3.892,3 |
3.598,5 3.598,5 |
8,2 |
| Eigenmittel | 389,8 | 396,3 | -1,6 |
| hievon Kernkapital (Tier I) | 228,2 | 241,8 | -5,6 |
| Eigenmittelüberschuss | 78,4 | 108,4 | -27,7 |
| Kernkapitalquote in % | 5,86 | 6,72 | -86 Bp |
| Eigenmittelquote in % | 10,02 | 11,01 | -99 Bp |
| Unternehmenskennzahlen in % | Q1-Q3/07 | 2006 | ± in % Pkt. |
| Return on Equity vor Steuern (Eigenkapitalrendite) | 12,26 | 11,17 | 1,09 |
| Return on Equity nach Steuern | 10,64 | 9,74 | 0,90 |
| Cost/Income-Ratio (Aufwand/Ertrag-Koeffizient) | 51,27 | 54,73 | -3,46 |
| Risk/Earnings-Ratio (Kreditrisiko/Zinsüberschuss) | 23,07 | 21,27 | 1,80 |
| Ressourcen | Q1-Q3/07 | 2006 | ± in % |
| Durchschnittlicher Mitarbeiterstand | 793 | 721 | 10,0 |
| (ohne in Tochtergesellschaften entsandtes Personal) | |||
| Anzahl der Geschäftsstellen | 54 | 50 | 8,0% |
| BKS Bank-Aktien | Q1-Q3/07 | 2006 | |
| Anzahl Stamm-Stückaktien | 4.380.000 | 4.380.000 | |
| Anzahl Vorzugs-Stückaktien | 300.000 | 300.000 | |
| Höchstkurs Stamm-/Vorzugsaktie in € | 125,0/110,0 | 97,5/74,0 | |
| Tiefstkurs Stamm-/Vorzugsaktie in € | 96,9/73,6 | 95,9/72,0 | |
| Schlusskurs Stamm-/Vorzugsaktie in € | 109,0/103,0 | 96,9/73,6 | |
| Marktkapitalisierung in Mio € | 508,3 | 446,5 |
3 Banken Gruppe im Überblick
| BKS Bank Konzern |
Oberbank Konzern |
BTV Konzern |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erfolgszahlen in Mio € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
| Zinsüberschuss | 79,7 | 69,7 | 204,6 | 173,6 | 87,1 | 80,2 |
| Risikovorsorgen im Kreditgeschäft | -18,4 | -17,0 | -50,8 | -38,6 | -20,3 | -18,6 |
| Provisionsüberschuss | 33,0 | 31,4 | 76,6 | 70,6 | 36,1 | 33,7 |
| Verwaltungsaufwand | -59,4 | -55,2 | -148,3 | -142,0 | -66,8 | -63,0 |
| Periodenüberschuss vor Steuern | 42,6 | 34,3 | 85,8 | 71,2 | 42,2 | 35,8 |
| Periodenüberschuss nach Steuern | 37,8 | 29,0 | 77,3 | 63,3 | 35,7 | 30,9 |
| Bilanzzahlen in Mio € | 30.09.07 | 31.12.06 | 30.09.07 | 31.12.06 | 30.09.07 | 31.12.06 |
| Bilanzsumme | 5.537,8 | 5.145,4 | 14.107,0 | 13.221,8 | 8.040,8 | 7.458,3 |
| Forderungen an Kunden | ||||||
| nach Risikovorsorgen | 3.466,8 | 3.206,3 | 8.469,3 | 7.969,3 | 5.120,4 | 5.109,0 |
| Primärmittel | 3.086,9 | 3.009,1 | 8.506,5 | 7.605,4 | 5.929,0 | 5.508,3 |
| hievon Spareinlagen | 1.434,6 | 1.382,5 | 2.822,5 | 2.633,5 | 1.101,7 | 1.094,0 |
| hievon verbriefte Verbindlichkeiten | ||||||
| inklusive Nachrangkapital | 439,5 | 425,6 | 1.628,8 | 1.494,7 | 1.323,7 | 1.222,9 |
| Eigenkapital | 453,1 | 416,4 | 884,5 | 831,7 | 529,7 | 512,4 |
| Betreute Kundengelder | 9.530,4 | 9.320,4 | 16.488,4 | 15.304,3 | 10.967,5 | 10.608,9 |
| hievon Depotvolumen der Kunden | 6.443,5 | 6.311,3 | 7.981,9 | 7.698,9 | 5.038,5 | 5.100,6 |
| Eigenmittel nach BWG in Mio € | 30.09.07 | 31.12.06 | 30.09.07 | 31.12.06 | 30.09.07 | 31.12.06 |
| Risikogewichtete Aktiva | 3.892,3 | 3.598,5 | 9.988,3 | 9.457,6 | 5.479,5 | 5.165,3 |
| Eigenmittel | 389,8 | 396,3 | 1.221,2 | 1.204,6 | 628,6 | 617,4 |
| hievon Kernkapital (Tier I) | 228,2 | 241,8 | 669,8 | 669,4 | 363,9 | 363,7 |
| Eigenmittelüberschuss | 78,4 | 108,4 | 419,6 | 446,0 | 190,2 | 204,2 |
| Kernkapitalquote in % | 5,86 | 6,72 | 6,71 | 7,08 | 6,64 | 7,04 |
| Eigenmittelquote in % | 10,02 | 11,01 | 12,23 | 12,74 | 11,47 | 11,95 |
| Unternehmenskennzahlen in % | Q1-Q3/07 | 2006 | Q1-Q3/07 | 2006 | Q1-Q3/07 | 2006 |
| Return on Equity vor Steuern | ||||||
| (Eigenkapitalrendite) | 12,26 | 11,17 | 13,47 | 12,37 | 10,82 | 10,36 |
| Return on Equity nach Steuern | 10,64 | 9,74 | 12,13 | 11,01 | 9,17 | 9,07 |
| Cost/Income-Ratio (Aufwand/Ertrag-Koeffizient) |
51,27 | 54,73 | 52,05 | 56,40 | 53,42 | 51,97 |
| Risk/Earnings-Ratio (Kreditrisiko/Zinsüberschuss) |
23,07 | 21,27 | 24,82 | 23,40 | 23,33 | 26,54 |
| Ressourcen | Q1-Q3/07 | 2006 | Q1-Q3/07 | 2006 | Q1-Q3/07 | 2006 |
| Durchschnittlicher Mitarbeiterstand (ohne in Tochtergesellschaften entsandtes Personal) |
793 | 721 | 1.879 | 1.761 | 848 | 805 |
| Anzahl der Geschäftsstellen | 54 | 50 | 124 | 117 | 41 | 40 |
Sehr geehrte Aktionäre, geschätzte Kunden und Geschäftspartner der BKS Bank!
Die BKS Bank hat auch im dritten Quartal 2007 Kurs gehalten und steuert wiederum ein überdurchschnittlich gutes Jahresergebnis an. Zwar mussten wir in den letzten Monaten angesichts des zunehmend rauheren wirtschaftlichen Umfelds leichte Einbußen hinsichtlich der Dynamik des Geschäftsverlaufs hinnehmen, dennoch konnten wir im bisherigen Jahresverlauf mit einem Periodenüberschuss von 37,8 Mio € die Vorjahresentwicklung um 30,2% übertreffen. Die Bilanzsumme legte seit Jahresbeginn um 7,6% auf 5,54 Mrd € zu. Die BKS Bank erwirtschaftete auf Basis der Septemberultimowerte eine Rendite auf das Eigenkapital von rund 12,3 % (ROE vor Steuern), die Cost/Income-Ratio verbesserte sich markant auf rund 51,3%. Damit liegen wir auch hinsichtlich unserer Mittelfristerwartungen auf Zielkurs.
Wachsen Sie mit uns!
Wie gefällt Ihnen unsere neue Werbekampagne, mit der wir - aufbauend auf den bisher mit unserem Institut assoziierten Werten wie Vertrauen, Verlässlichkeit und Kompetenz - bei unseren Kunden auch frisch-fröhliche und etwas "frechere" Emotionen wecken wollen? Da die BKS Bank nur mit ihren Kunden wachsen kann, war es naheliegend, das Thema Wachstum als Werbebotschaft zu instrumentalisieren. Wachstum ist der Motor der Wirtschaft; die Verbesserung des Lebensstils in Verbindung mit einer nachhaltigen Vermehrung des Vermögens zählen zu den primären individuellen Bedürfnissen. "Wachsen Sie mit uns!" hat in sehr kurzer Zeit den Bekanntheitsgrad der BKS Bank erhöht, ein erhebliches Potential an Großkunden sowie Privatkunden im gehobenen Mittelstand sensibilisiert und die Rolle der BKS Bank als flexibler und individueller "David unter den Banken" unterstrichen. Mit einem pfiffigen Spot, der sich deutlich von der klassischen Bankenwerbung abhebt, ist unser Institut erstmals flächendeckend im Medium TV präsent. Parallel zur Kampagne haben wir auch mit unserer Angebotspalette ein entsprechendes Markenumfeld geschaffen und bieten unseren Kunden Produkte mit hohem Wachstumspotential an (u.a. SparMix, Vermögens-Strukturanalyse, Exportfinanzierungen).
Schwierigere wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Etwas eingetrübt präsentieren sich hingegen die Wachstumsperspektiven für das wirtschaftliche Umfeld unseres Hauses. Europa verzeichnete in den ersten drei Quartalen einen soliden Wirtschaftsaufschwung, der nahezu
alle Kernländer der Eurozone und somit auch Österreich erfasste. Das WIFO geht davon aus, dass die österreichische Wirtschaft im Berichtsjahr 2007 real um 3,4%, also etwa gleich rasch wie im Vorjahr, wachsen wird. Die Prognose stützt sich dabei auf die stabile Export- und Investitionskonjunktur in West- und Osteuropa. Die heimischen Ausfuhren dürften sich auf Jahresbasis real um mehr als 8%, die Sachgütererzeugung um 7,3% ausweiten. Es ist zu hoffen, dass sich die anhaltend positive Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt - die Arbeitslosenquote fiel leicht von 4,8% auf 4,3 % - mehr und mehr auch auf den Privaten Konsum auswirken wird, der aufgrund bescheidener Reallohnerhöhungen mit einem Plus von lediglich 1,9% auch 2007 hinter der Entwicklung der Vorjahre zurückblieb.
Die Fundamentaldaten des Eurogebietes - insbesondere die nachhaltige Entwicklung der Gewinn- und Ertragslage der Unternehmen, das kräftige Beschäftigungswachstum und der Rückgang der Arbeitslosenzahlen auf ein Niveau wie zuletzt vor 25 Jahren - haben sich im bisherigen Jahresverlauf kaum verschlechtert. Solange sich die in den letzten Wochen markant gestiegenen Rohstoffpreise, insbesondere für Rohöl sowie die Wechselkursrelationen nur temporär auf dem gegenwärtigen Niveau von 95,75 USD/Barrel (Crude Oil Spot WTI Cushing) bzw. 1,4814 USD/EUR bewegen ( 30.9.2007: 1,4147 USD/EUR) und nicht vollends aus dem Ruder laufen, ist daher anzunehmen, dass die auch von den Spannungen am US-Subprime-Hypothekenmarkt genährten Turbulenzen an den Geld- und Kapitalmärkten vorerst nur abgeschwächt auf die bisher robuste Konjunktur durchschlagen werden.
Der vornehmlich an der Wahrung der Preisstabilität orientierte EZB-Rat hat angesichts der angespannten Lage auf den Geldmärkten eine Anfang August signalisierte Zinserhöhung auch auf seiner Sitzung am 8. November nicht vollzogen, seine Neigung zu einer geldpolitischen Straffung jedoch erneut unterstrichen. Der Mindestbietungssatz für die Hauptrefinanzierungsgeschäfte sowie die Zinssätze für die Spitzenrefinanzierungsfazilität und die Einlagefaziliät blieben vorerst unverändert bei 4,0%, 5,0% bzw. 3,0%. Die US-Notenbank reagierte hingegen Mitte September und Ende Oktober auf die Misere am US-Immobilienmarkt mit einer konjunkturstimulierenden Rücknahme der Fed Funds Rate um insgesamt 75 Basispunkte auf 4,50%. Auf dem Rentenmarkt bewegten sich die Renditen der 10-jährigen Staatsanleihen Ende September 2007 auf einem Niveau von 4,36%. Damit verringerte sich der Renditeabstand zwischen US-Benchmarkanleihen und ihren europäischen Pendants auf rund 30 Basispunkte. Auch die internationalen Aktienmärkte, die trotz der volatilen Entwicklung an den Geld- und Kreditmärkten zwischenzeitlich neue Höchststände erreichten, reagierten in den letzten Monaten wieder verstärkt auf altbekannte Belastungsfaktoren wie Ölpreis und Euro-Wechselkurse sowie auf Rezessionsängste der amerikanischen Volkswirtschaft. Der auf Eurobasis erstellte MSCI-Weltaktienindex schloss das dritte Quartal mit 117,294 Indexpunkten nach 114,885 zu Jahresbeginn (Stand zu Redaktionsschluss: 106,261).
Lagebericht zum 30. September 2007
Konsolidierungskreis
Der Ihnen vorliegende Zwischenbericht zum 30. September 2007 wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) gemäß IAS 34 (Interim Financial Reporting) erstellt. Der Konsolidierungskreis der BKS Bank erweiterte sich, wie aus nachstehender Tabelle ersichtlich, gegenüber dem Ausweis zum ersten Halbjahr um die im März 2007 erworbene KOFIS Leasing a.s., mit Sitz in Bratislava.
| Konsolidierungskreis der BKS Bank AG: Kredit- und Finanzinstitute | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| BKS Bank AG | | BKS-Leasing a.s. (vormals KOFIS Leasing a.s.) | | |||
| BKS-Leasing Gesellschaft mbH | | Oberbank AG | | |||
| BKS-Immobilienleasing Gesellschaft mbH | | Bank für Tirol und Vorarlberg AG | | |||
| BKS-leasing d.o.o. | | Alpenländische Garantie-Gesellschaft mbH | | |||
| Kvarner banka d.d. | | Drei-Banken Versicherungs-Aktiengesellschaft | | |||
| BKS-leasing Croatia d.o.o. | | |||||
| Konsolidierungskreis der BKS Bank AG: Sonstige konsolidierte Gesellschaften | ||||||
| IEV Immobilien GmbH | | BKS Zentrale-Errichtungs- u. Vermietungsgesellschaft mbH |
| |||
| Immobilien Errichtungs- u. Vermietungsgesellschaft mbH & Co. KG |
| Vollkonsolidierung at equity Konsolidierung |
Die kaufentscheidende Bewilligung des Erwerbs durch die slowakische Wettbewerbsbehörde wurde am 4. Juli erteilt. Das Closing erfolgte am 25. Juli. Die Einbeziehung in den Konsolidierungskreis des BKS Bank Konzerns erfolgte erstmals zum Stichtag 1. Juli 2007. Am 22. Oktober wurde die Gesellschaft schließlich in BKS-Leasing a.s. umbenannt.
Vermögens- und Finanzlage
Mit der Geschäftsentwicklung 2007 können wir trotz der schwierigeren Marktsituation zufrieden sein. Die Konzernbilanzsumme erhöhte sich bis Ende September um 0,39 Mrd € oder 7,6% auf 5,54 Mrd €. Der leichte Rückgang gegenüber dem Halbjahresausweis war eine Folge der im Zusammenhang mit der Verunsicherung am Interbankenmarkt bewussten Rückführung der Forderungen gegenüber Kreditinstituten auf 0,81Mrd € nach noch 0,97Mrd € zur Jahresmitte und 0,87 Mrd € zu Jahresbeginn.
Hingegen erhöhten sich die Forderungen an Kunden auf Jahresbasis um 0,27 Mrd € oder 8,2% auf 3,57 Mrd €. Vor allem im prosperierenden Firmenkundengeschäft, auf das mehr als drei Viertel der gesamten Ausleihungen entfallen, konnten die zufrieden stellenden Produktionswerte durch entsprechende Rahmenausnützung in bilanzielles Wachstum umgesetzt werden. Im Bereich der Privatfinanzierung blieb der Zuwachs aufgrund des harten Wettbewerbs hinter dem langjährigen Aufwärtstrend zurück. Die Fremdwährungsquote fiel im bisherigen Jahresverlauf um 3,2%-Punkte auf 24,1%. Vor allem die Kursgewinne des Euro gegenüber dem Schweizer Franken (CHF) bewog viele Kunden, in eine Finanzierung auf Eurobasis zu switchen. Die erstmals zum 1. Juli 2007 in den Konzernabschluss einbezogene slowakische Leasingtochter BKS-Leasing a.s. (vormals KOFIS Leasing a.s.) brachte Kundenforderung in Höhe von 42,2 Mio € in den BKS Bank Konzern ein. Hervorzuheben sind auch die Beiträge der vornehmlich im Firmenkundensegment tätigen Kvarner Banka d.d. sowie unserer slowenischen und kroatischen Leasingtöchter zum konsolidierten Finanzierungsvolumen in Höhe von ingesamt 97,2 Mio €. Mit dem erstmaligen Einbezug der slowakischen BKS-Leasing a.s. erhöhte sich auch die gemäß IFRS von den Kundenforderungen in Abzug zu bringende Risikovorsorge, die zum Ende des 3. Quartals auf rund 103,5 Mio € ausgeweitet wurde.
Die BKS Bank hat im Berichtszeitraum ihre Finanzanlagen um 147,6 Mio € bzw. 16,9% kräftig ausgeweitet und ihren Bestand an Held to Maturity- und Available for Sale-Wertpapieren erhöht, wobei wir in erster Linie in Bundesanleihen und Investmentfonds investiert haben.
Auf der Passivseite hielt der erfreuliche Zustrom an Kundeneinlagen auch im 3. Quartal an. Die Primäreinlagen in Form von Spareinlagen, sonstigen Kundenverbindlichkeiten und Eigenen Emissionen der BKS Bank weiteten sich seit Jahresbeginn um 77,8 Mio € oder 2,6% auf 3,09 Mrd € aus. Als verlässlicher Partner im Kundengeschäft
| Eigenmittelentwicklung | ||
|---|---|---|
| Eigenmittel gem. § 24 BWG in Mio € |
30.09.07 | 31.12.06 |
| Eigenmittelerfordernis | ||
| risikogewichtete Aktiva | 3.647,3 | 3.362,5 |
| gewichtete außerbilanzielle Geschäfte | 233,1 | 222,8 |
| gew. besondere außerbilanz. Finanzgeschäfte | 11,9 | 13,2 |
| Bemessungsgrundlage für das Bankbuch | 3.892,3 | 3.598,5 |
| Eigenmittelerfordernis | 311,4 | 287,9 |
| anrechenbare Eigenmittel | ||
| Grundkapital | 50,0 | 50,0 |
| Rücklagen, Unterschiedsbeträge u. immaterielle | ||
| Vermögensgegenstände | 178,2 | 191,8 |
| Kernkapital | 228,2 | 241,8 |
| ergänzende Eigenmittel abz. Abzugsposten | 161,6 | 154,5 |
| anrechenbare Eigenmittel ohne Tier III Kapital | 389,8 | 396,3 |
| Eigenmittel gem. § 23 Abs. 14 Z 7 BWG | 2,5 | 1,4 |
| anrechenbare Eigenmittel | 392,3 | 397,7 |
| Eigenmittelquote | 10,02 | 11,01 |
| Kernkapitalquote | 5,86 | 6,72 |
verzeichneten wir im Gefolge des steigenden Zinsniveaus eine Renaissance des klassischen Sparbuchs. Einer Ausweitung des Sparvolumens um 3,8% auf über 1,43 Mrd € stand allerdings als negativer Aspekt ein spürbarer Druck auf die Einlagenmarge, die sich weiter abflachte, gegenüber.
Mit einem Zuwachs um rund 1% auf 1,21 Mrd € belebte sich auch die Position sonstige Verbindlichkeiten, in der vor allem institutionelle Anleger ihre Liquiditätsüberschüsse in Form von Sicht- und Termineinlagen gestionieren. Die Eigenen Emissionen in Form von Verbrieften Verbindlichkeiten und Ergänzungskapital wuchsen seit Jahresbeginn um 3,3% auf 439,5 Mio €. Die breit gefächerte Emissionspalette stützte sich auf traditionelle Wertpapierprodukte auf Ergänzungskapital- und Obligations-
basis sowie auf strukturierte Produkte, mit denen wir etwas risikofreudigere Kundengruppen an unser Haus binden wollen. Die BKS Bank hat ab Anfang Oktober eine variable Obligation mit einem Startzinssatz von 4,84 % - die Laufzeit beträgt 6 Jahre - erfolgreich platziert und im Rahmen der BKS-Markenbekanntheitskampagne einen 6% BKS SparMix aufgelegt.
Eigenmittelentwicklung
Die Eigenmittelquote erreichte in der Kreditinstitutsgruppe Ende September 10,02% nach 11,01% zum Jahresultimo 2006. Die Kernkapitalquote verminderte sich im Berichtszeitraum um 86 Basispunkte auf 5,86%. Für diese Entwicklung waren, wie vorstehend skizziert, einerseits die kräftige, geschäftsbedingte Ausweitung der Bemessungsgrundlage auf 3,89 Mrd € sowie andererseits die Einbeziehung der Kvarner Banka d.d. und der BKS-Leasing a.s. in die Kreditinstitutsgruppe bestimmend. Aufgrund der Erstkonsolidierungen in diesem Jahr reduzierte sich die Quote erwartungsgemäß um rund 40 Basispunkte.
Vor dem Hintergrund des Kapitalerhöhungsspielraums aus dem Genehmigten Kapital1) und eines Eigenmittelüberschusses von rund 78 Mio € ist weiterhin eine solide Basis für ein nachhaltiges und risikobewusstes Kreditwachstum gegeben.
Ergebnis um 30,2% über Vorjahr
Werfen Sie mit uns einen Blick auf die Ziffern aus der Gewinn- und Verlustrechnung auf Seite 13, die ein durchaus zufriedenstellendes Ertragsbild widerspiegeln. Der Periodenüberschuss erreichte nach signifikanten Steigerungen im Zinsüberschuss, einer gedämpften Kostenentwicklung und kräftigen Zuwächsen im Finanzanlageergebnis zum Ende des dritten Quartals ein Volumen von 37,8 Mio €. Der Vergleichswert des Vorjahres wurde somit um 8,8 Mio € oder 30,2% übertroffen. Auch im Einzelquartalsvergleich wies die BKS Bank im 3. Quartal mit 12,4 Mio € einen um rund 2 Mio € höheren Überschuss aus als im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Zins- und Provisionsüberschuss mit erfreulicher Entwicklung
Wir konnten Ihnen bereits zum Halbjahr von einer überdurchschnittlichen Entwicklung des Zinsüberschusses berichten. Dieser günstige Trend, der einmal mehr von Zinsertragsteigerungen infolge der Ausweitung des Geschäftsvolumens und höheren Ertragszurechnungen aus den at equity einbezogenen Unternehmen getragen wurde, setzte sich auch im 3. Quartal fort. Mit 79,7 Mio € lag der Zinsüberschuss markant über der Vorjahresentwicklung. Die mit 1. Juli in die Konsolidierung einbezogene slowakische BKS-Leasing a.s. (vormals KOFIS Leasing a.s.) steuerte zum Zinsergebnis des 3. Quartals bereits rund 0,7 Mio € bei. Etwa 1,4 Mio € stammten aus den Geschäftsfeldern der Kvarner Banka d.d. Aufgrund der gewohnt umsichtigen und konsequenten Vorsorgepolitik unseres Hauses wurden im Berichtsjahr bisher rund 18,4 Mio € an Risikovorsorgen gebildet. Der Zinsüberschuss nach Risikovorsorge stieg um 16,4% auf 61,3 Mio €.
Komponenten der Erfolgsrechnung
1) Der Vorstand wurde in der 68. ordentlichen Hauptversammlung am 15. Mai 2007 satzungsmäßig ermächtigt, innerhalb von fünf Jahren ab Eintragung dieser Satzungsänderung im Firmenbuch mit Zustimmung des Aufsichtsrates das Grundkapital der Gesellschaft von derzeit Nominale € 50.000.0000,- um weitere Nominale € 10.000.000,- auf Nominale € 60.000.000,- durch Ausgabe von 936.000 Stück auf Inhaber lautende Stamm-Stückaktien zu erhöhen und den Ausgabekurs sowie die Ausgabebedingungen im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat festzusetzen.
7
Das Provisionsergebnis stieg in den ersten drei Quartalen um 1,7 Mio € auf 33,0 Mio € und verbesserte sich im Vorjahresperiodenvergleich somit um 5,3%. Im Wertpapierprovisionsgeschäft spiegelten sich die Turbulenzen auf den Geld- und Kapitalmärkten als Folge der von den USA übergreifenden Subprime-Krise wider. Im Wertpapiergeschäft war diese volatile Entwicklung auch anhand der Depotkurswerte ablesbar, die zum Septemberultimo mit 6,44 Mrd € zwar den Ultimowert 2006 (6,31 Mrd €) übertrafen, aber nicht an den Halbjahresausweis von 6,51 Mrd € heranreichten. Durchaus passabel verlief hingegen die Entwicklung der Kreditprovisionen auf Basis der höheren Geschäftsvolumina sowie der Provisionen aus den bereits erwähnten Fremdwährungsswitches.
Mit einem Plus von 77,9% auf 4,5 Mio € zeigte wiederum der Finanzanlagebereich im Periodenvergleich eine überdurchschnittliche Performance, die insbesondere im Handel mit Fondsanteilen und durch Bewertungsergebnisse im Derivativbereich erzielt wurde.
Kosten weiter im Griff
Die Verwaltungsaufwendungen der BKS Bank waren in den ersten neun Berichtsmonaten konzernweit mit insgesamt 59,4 Mio € um7,6% höher als im Vergleichszeitraum 2006. Der Personalaufwand für unsere 793 Mitarbeiter/-innen (auf Basis des Jahresdurchschnitts) erhöhte sich um 10,1% auf 40,8 Mio €. Hierin sind 38 Personaljahre aus der Vollkonsolidierung der Kvarner banka d.d. bzw. weitere 32,5 Personaljahre (aliquot) infolge des Erwerbs der slowakischen BKS-Leasing a.s. (vormals KOFIS Leasing a.s.) enthalten. Der im Jahresvergleich deutliche Anstieg der Mitarbeiterzahl ist somit nahezu ausschließlich auf die geschäftliche Präsenz unseres Institutes in viel versprechenden grenznahen Auslandsmärkten zurückzuführen.
Was den sonstigen Verwaltungsaufwand im Form des Sachaufwands und der Abschreibungen auf Anlagegüter betrifft, ist den Details auf Seite 19 ein im Periodenvergleich nur marginaler Anstieg der n Details auf Seite 19 ein im Periodenvergleich nur marginaler Anstieg der Sachanlagen auf 14,7 Mio € zu entnehmen. Während der Aufwand für unsere Effizienzsteigerungsprojekte im Rahmen der budgetierten Vorgaben blieb, konnte der Marketingaufwand, der im bisherigen Berichtsjahr keinem linearen Verlauf folgte, mit rund 1,0 Mio € eingegrenzt werden. Allerdings wird die Markenbekanntheitskampagne vor allem im 4. Quartal eine deutlich höhere Ausschöpfung des Werbeetats mit sich bringen. Die Abschreibungen auf Sachanlagen blieben mit 3,9 Mio € hingegen auf Vorjahresniveau.
Unternehmenskennzahlen im Aufwind
Aufgrund der sehr guten Ertragslage zeigten auch die wichtigsten Unternehmenskennzahlen ein erfreuliches Bild. Der ROE vor Steuern (Eigenkapitalrendite) erhöhte sich auf 12,26% und übertraf somit auch nach drei Quartalen
| Entwicklung wesentlicher Unternehmenskennzahlen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1-Q3/07 | 2006 | 2005 | 2004 | ||||
| Cost/Income-Ratio | 51,27% | 54,73% | 59,37% | 59,26% | |||
| ROE (vor Steuern) | 12,26% | 11,17% | 9,21% | 8,29% | |||
| ROE (nach Steuern) | 10,64% | 9,74% | 8,15% | 6,42% | |||
| ROA (nach Steuern) | 0,93% | 0,79% | 0,64% | 0,48% | |||
| Risk/Earnings-Ratio | 23,07% | 21,27% | 20,74% | 23,92% | |||
| Kernkapitalquote | 5,86% | 6,72% | 6,91% | 6,98% | |||
| Eigenmittelquote | 10,02% | 11,01% | 10,19% | 10,30% | |||
unsere Konzernbenchmark von 12%. Der ROA nach Steuern erreichte nach 0,85% zur Jahresmitte ein Niveau von 0,93%. Auch die Cost/Income-Ratio blieb mit 51,27% klar unter den Vorgaben. Nach 23,42% zum 1. Halbjahr bewegte sich auch die Risk/ Earnings-Ratio - sie misst den Anteil des Zinsergebnisses, der für die Abdeckung des Kreditrisikos verwendet wird - weiter nach unten. Für die passable Quote von 23,07% war auch die Entwicklung der Zinskurve maßgebend.
Segmentbericht
Die BKS Bank hat als kompetenter Finanzpartner im Finanzierungsgeschäft, im gehobenen Veranlagungsgeschäft und im Auslandsgeschäft ihre operative Tätigkeit in den drei Segmenten Firmenkunden, Privatkunden und Financial Markets konzentriert und verwendet diese Kategorisierung auch für die interne Steuerung des Konzerns. Wie Sie den Detailziffern auf Seite 22 entnehmen können, ermitteln wir den Erfolg jedes einzelnen Segments auf Basis des Ergebnisses vor Steuern, der Kennziffern Eigenkapitalrendite bzw. Cost/Income-Ratio. Die Eigenkapitalrendite wird anhand der Relation des Periodenüberschusses zum durchschnittlich gebundenen Eigenkapital ermittelt und gibt an, wie sich das im Segment eingesetzte Kapital verzinst hat.
| Firmenkunden Das Segment Firmenkunden umfasst den Zins- und Provisionsüberschuss abzüglich des Verwaltungsaufwandes des Firmenkundengeschäftes der BKS Bank AG, der BKS-Leasing GmbH, der BKS-Immobilienleasing GmbH, der BKS-leasing d.o.o. , der BKS-leasing Croatia.d.o.o., der Kvarner banka d.d. sowie der BKS-Leasing a.s. |
Privatkunden Das Segment Privatkunden umfasst den Zins- und Provisionsüberschuss abzüglich des Verwaltungsaufwandes des Privatkundengeschäftes der BKS Bank AG, der BKS-Leasing GmbH, der BKS-leasing d.o.o., der BKS-leasing Croatia.d.o.o. der Kvarner banka d.d. sowie der BKS-Leasing a.s. |
Financial Markets Das FM-Segment umfasst die Ergeb nisse aus dem Eigenhandel der BKS Bank AG, Beteiligungsergebnisse, Ergebnisse aus Finanzinstrumenten sowie das Bilanzstrukturergebnis. |
|---|---|---|
| Periodenüberschuss vor Steuern | Periodenüberschuss vor Steuern | Periodenüberschuss vor Steuern |
| Q1-Q3/07: 12.911 Tsd € | Q1-Q3/07: 4.945 Tsd € | Q1-Q3/07: 22.710 Tsd € |
| Q1-Q3/06: 12.674 Tsd € | Q1-Q3/06: 7.609 Tsd € | Q1-Q3/06: 13.045 Tsd € |
| ROE vor Steuern | ROE vor Steuern | ROE vor Steuern |
| Q1-Q3/07: 8,78% | Q1-Q3/07: 12,28% | Q1-Q3/07: 18,48% |
| Q1-Q3/06: 9,60% | Q1-Q3/06: 18,94% | Q1-Q3/06: 12,72% |
| Cost/Income-Ratio | Cost/Income-Ratio | Cost/Income-Ratio |
| Q1-Q3/07: 42,83% | Q1-Q3/07: 83,28% | Q1-Q3/07: 15,69% |
| Q1-Q3/06: 40,56% | Q1-Q3/06: 77,69% | Q1-Q3/06: 23,76% |
Firmenkunden
Im Firmenkundensegment haben sich die Erträge im Periodenvergleich weiter verbessert. Vor dem Hintergrund einer bisher sehr günstigen Konjunkturlage führten höhere Erträge im Zins- und im Dienstleistungsgeschäft zu einem leicht höheren Segmentergebnis, wobei wir sowohl auf den inländischen Kernmärkten als auch in den ausländischen Einzugsgebieten dem Postulat des kontrollierten Wachstums folgten. Der Zinsüberschuss stieg um rund 10% auf 35,0 Mio €, somit fand die um rund 0,9 Mio € auf 16,6 Mio € ausgeweitete Risikovorsorge ausreichende Deckung. Höhere Provisionszuflüsse aus dem Wertpapiergeschäft und aus dem Zahlungsverkehr ließen das Dienstleistungsergebnis um 4,8% auf 15,9 Mio € wachsen. Die Kosten haben wir auch im Firmenkundensegment weiter im Griff, die Steigerung auf 22,1 Mio € resultiert vor allem aus der Einbeziehung der neuen Konzerntöchter. Das operative Ergebnis erreichte in den ersten neun Monaten 12,9 Mio € und knüpfte somit an den Aufwärtstrend der Vorjahre an. Die Eigenkapitalrendite belief sich auf 8,78%, die Cost/Income-Ratio lag trotz gestiegener Verwaltungsaufwendungen mit 42,83% nur marginal über der Vorjahreslinie, blieb aber weiterhin auf einem im Branchenvergleich günstigen Niveau.
Privatkunden
Im Vergleich mit der außergewöhnlich guten Vorjahresentwicklung musste das Privatkundensegment Einbußen hinnehmen. Trotz des spürbaren Drucks auf die Margen und einer etwas eingetrübten Privatkreditnachfrage blieb der Zinsüberschuss mit 23,5 Mio € jedoch nur knapp hinter der Vorjahresentwicklung zurück. Auch die Risikovorsorge erhöhte sich nur geringfügig auf 1,8 Mio €. Unter Berücksichtigung des um 4,5% auf 16,1 Mio € gestiegenen Provisionsüberschusses und eines aufgrund höherer Personal- und Sachkosten um 7% auf 33,5 Mio € ausgeweiteten Verwaltungsaufwandes wurde ein Periodenüberschuss von 4,9 Mio € ermittelt. Der ROE fiel auf Basis des Periodenergebnisses bei leicht erhöhtem durchschnittlich gebundenen Eigenkapital um 6,66%-Punkte auf 12,28% zurück. Die Aufwandsquote verschlechterte sich von 77,7% auf 83,3%.
Entwicklung Periodenüberschuss vor Steuern nach Segmenten
9
Financial Markets
Das Segment Financial Markets folgte in der Berichtsperiode einem breiten Aufwärtspfad. Der Periodenüberschuss vor Steuern erhöhte sich um rund drei Viertel auf 22,7 Mio €. Dieser überdurchschnittlich hohe Ergebnisbeitrag beruhte im Wesentlichen auf einem steilen Anstieg des Zinsüberschusses um rund 57% sowie auf soliden Erträgen aus dem Eigenhandel. Neben einer deutlichen Ausweitung des Strukturergebnisses trugen vor allem die Ergebnisbeiträge der at equity einbezogenen Unternehmen nachhaltig zur guten Entwicklung bei. Der ROE wies mit 18,48% gegenüber dem Septemberultimo 2006 einen Zuwachs von 5,76 %-Punkten auf. Auch die Cost/ Income-Ratio spiegelt mit 15,69% nach 23,76% in der Vorperiode die hohe Effizienz dieses Segments wider.
Risikobericht
Die risikopolitischen Anforderungen, Zuständigkeiten sowie Steuerungsprinzipien sind in der Risikostrategie der BKS Bank verankert. In der Risikotragfähigkeitsanalyse werden die Risiken auf Gesamtbankebene aggregiert und der vorhandenen Risikodeckungsmasse gegenübergestellt.
Kreditrisiko
Zu den Zielvorgaben des Kreditrisikomanagements zählen einerseits die langfristige Optimierung des Kreditgeschäfts der BKS Bank in Hinblick auf die Risiko/Ertragsrelation und andererseits die Erreichung der jeweils budgetierten Kreditrisikoziele in den Segmenten Firmenkunden und Privatkunden. Der konsequente und umsichtige Umgang mit den Kreditrisiken kommt in der Risk/Earnings-Ratio zum Ausdruck. Im Privatkundensegment betrug diese 7,61% nach 5,77% zum Vergleichszeitraum. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dies einen erfreulichen Rückgang um 175 Basispunkte. Der Anteil von Fremdwährungsfinanzierungen am Gesamtausleihungsvolumen im Kreditgeschäft beträgt derzeit etwa 24,1% und liegt somit deutlich unter dem internen Limit von 35%
Marktrisiko
Die BKS Bank unterteilt das Marktrisiko in Zinsänderungs-, Wechselkurs- und Aktienkursrisiko. Diese werden durch Value-at-Risk- und Volumenslimite gesteuert. Das Aktiv-Passiv-Management (APM-Gremium) bespricht monatlich die Ergebnisse von Barwert- und Durationsanalysen sowie Zinsänderungssimulationen. Der in der Zinsrisikostatistik an die OeNB zu meldende Quotient aus Zinsänderungsrisiko und anrechenbaren Eigenmitteln auf Basis eines Zinsshifts um 200 Basispunkte belief sich in der BKS Bank AG zum 30.9.2007 auf 9,82% (31.12.2006: 7,76%). Die Zunahme basierte auf Investitionen in Finanzanlagen zur Erzielung höherer Strukturergebnisse einerseits sowie zur Erfüllung der gesetzlichen Liquiditätsvorschriften andererseits.
Liquiditätsrisiko
Die Überwachung und Analyse des Liquiditätsrisikos erfolgt im Risikocontrolling. Im Berichtszeitraum wurden die gesetzlichen Anforderungen zur Liquidität – geregelt im § 25 BWG – stets eingehalten.
Operationales Risiko
Das operationale Risikomanagement basiert auf einem Rahmenwerk, in dem sämtliche Richtlinien zum Management, Controlling und Reporting der operationalen Risiken festgelegt sind. Zum 30. September betrug die Schadenssumme aus dem Operationalen Risiko (exkl. Operationales Risiko aus dem Kreditrisiko) 589 Tsd € (31.12.2006: 1,2 Mio €).
Wichtige Maßnahmen und Arbeitschwerpunkte im Berichtszeitraum
Die Markenbekanntheitskampagne der BKS Bank haben wir Ihnen bereits eingangs vorgestellt. Werfen Sie mit uns noch einen Seitenblick auf einige weitere ressourcenintensive Projekte und Arbeitsschwerpunkte der letzten Monate.
Expansionsschritte im In– und Ausland
Ende August wurde in Wiener Neustadt eine neue Filiale der Direktion Burgenland eröffnet. Auch die Direktion Burgenland in Mattersburg präsentiert sich Ihren Kunden und Mitarbeiter/-innen nach umfangreichen Umbauarbeiten nunmehr in bestechender Optik. Mattersburg ist eine weitere Filiale, in welcher das Kundenlounge-Konzept erfolgreich umgesetzt werden konnte. In Slowenien läuft die Standortsuche für den Ausbau des Vertriebsapparates auf Hochtouren. Gesucht werden passende Standorte in Ljubljana und in Celje.
Die Eröffnung der neuen Filialen ist für das Jahr 2008 vorgesehen. Ferner übersiedeln wir die bestehende Filiale in Maribor an einen attraktiveren Standort. In Kroatien verfügte die BKS Bank an der kroatischen Kvarner Banka d.d seit dem Closing im Februar 2007 über eine Aktienmehrheit von 96,62%. Im dritten Quartal konnten wir durch weitere Zukäufe unseren Anteil auf 99,32% ausweiten. Auch die Anbindung dieses Kreditinstituts an unsere EDV, sowie der Aufbau einer zentralen Vertriebssteuerung verlaufen reibungslos und werden sowohl seitens der BKS Bank als auch seitens der damit befassten Mitarbeiter/-innen der Kvarner Banka d.d. mit großem Engagement betrieben. Wie bereits berichtet, wurde mit dem Erwerb der BKS Leasing a.s. (vormals KOFIS Leasing a.s.) ein zukunftsweisender Schritt in den slowakischen Markt gesetzt. Auch hier ist das Integrationsprojekt mit der zeitgerechten Erstkonsolidierung und Folgekonsolidierung zum 30. September planmäßig vorangekommen.
Projekt MiFID
Die Umsetzung der Anforderungen des WAG 2007 (Wertpapieraufsichtsgesetz), das die Schaffung harmonisierter Wettbewerbsbedingungen für Wertpapiere und Handelssysteme unter Berücksichtigung von Anlegerschutz und Marktintegrität unter dem Schlagwort MiFID (Markets in Financial Instruments Directive) gewährleisten soll, konnte im dritten Quartal 2007 erfolgreich abgeschlossen und in den Geschäftsbedingungen der BKS Bank verankert werden. Die Bestimmungen des WAG 2007 traten mit 1. November in Kraft.
Vorschau auf das Gesamtjahr
Nachdem der konjunkturelle Zenit im zweiten Quartal überschritten wurde, hat das WIFO zuletzt sowohl die BIP-Prognosen für den Euroraum für 2008 auf real +2,1% (nach +2,9% für 2007) als auch für die heimische Wirtschaft auf real +2,4% (nach 3,4% für 2007) zurückgenommen. Die auch nach der jüngsten Zinssenkungsentscheidung der US-Notenbank weiter schwelende Krise am US-Immobilienmarkt, von der mittlerweile auch mehrere europäische Kreditinstitute betroffen sind sowie der erhebliche Preisauftrieb auf den Rohstoffmärkten sorgen weiterhin für Spannungen an den internationalen Finanz- und Kapitalmärkten. Die wichtigsten Börsen sehen nach einer Serie von Allzeithochs der Indizes bei noch intaktem Aufwärtspotential nunmehr einer Phase erhöhter Unsicherheit entgegen. Die im Standard Market Auction-Segment der Wiener Börse positionierten BKS- Stamm-Stückaktien notierten zuletzt mit 110,50 €, die Vorzugs-Stückaktien mit 103,00 €. Die Marktkapitalisierung beträgt derzeit rund 515 Mio €.
Obwohl die BKS Bank von den negativen Entwicklungen auf den Immobilien- und Kreditmärkten nicht tangiert wird, da sie seit jeher einer betont vorsichtigen und regional orientierten Veranlagungspolitik folgte, haben sich sowohl die für unser Haus maßgebenden, mittelfristigen Konjunkturperspektiven als auch das allgemeine Geschäftsklima im europäischen Bankensektor in den letzten Monaten merklich eingetrübt. Für das Gesamtjahr 2007 peilt die BKS Bank auf Basis des in den ersten drei Quartalen erzielten und abgesicherten Ertragsvorsprungs dennoch ein wiederum überdurchschnittlich gutes Ergebnis an. Bei aller gebotenen Vorsicht dürfte der Konzernjahresüberschuss eine Größenordnung von knapp 50 Mio € erreichen und das Vorjahresergebnis somit um ca. 28% übertreffen. Mit Blick auf die nächsten Jahre wird die BKS Bank auch weiterhin erhebliche Anstrengungen zur Festigung der Marktpositionen auf ihren in- und ausländischen Kernmärkten und in viel versprechenden Ballungszentren unternehmen.
3 Banken Gruppe auf Wachstumskurs
Die BKS Bank ist, wie sie der Übersicht auf Seite 3 entnehmen können, im 3 Banken Verbund mit ihren börsenotierten Schwesterbanken Oberbank AG und BTV AG mit einem kumulierten Geschäftsvolumen von über 27,5 Mrd €, einem Periodenüberschuss nach Steuern von über 150 Mio €, mehr als 3.500 Mitarbeiter/-innen und 219 in- und ausländischen Geschäftsstellen sowie ihren grenznahen Repräsentanzen ausgezeichnet aufgestellt. Gemeinsames Anliegen der drei Regionalbanken sind die Bewahrung der Unabhängigkeit, die Kundennähe, die Marktkenntnis in den Regionen und das Engagement ihrer Mitarbeiter, wobei das gute Ergebnis der ersten drei Quartale ihre besondere Positionierung unterstreicht.
Wir empfehlen uns mit freundlichen Grüßen und vorzüglicher Hochachtung.
Gen.-Dir. Dkfm. Dr. Heimo Penker Vst.-Dir. Mag. Dr. Herta Stockbauer
11
Erläuterungen zum Konzernabschluss Seite
| Gewinn- und Verlustrechnung | 13 |
|---|---|
| Gewinn je Aktie | 13 |
| Geldflussrechnung | 13 |
| Bilanz des BKS Bank Konzerns zum 30. September 2007 | 14 |
| Eigenkapitalveränderungsrechnung | 14 |
Notes
| Details zur Gewinn- und Verlustrechnung | |||
|---|---|---|---|
| (1) | Zinsüberschuss | 18 | |
| (2) | Kreditrisiko | 18 | |
| (3) | Provisionsüberschuss | 18 | |
| (4) | Handelsergebnis | 18 | |
| (5) | Verwaltungsaufwand | 19 | |
| (6) | Saldo sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen | 19 | |
| (7) | Finanzanlageergebnis | 19 | |
| (8) | Steuern | 19 | |
| Details zur Bilanz | |||
| (9) | Barreserve | 19 | |
| (10) | Forderungen an Kreditinstitute | 19 | |
| (11) | Forderungen an Kunden | 19 | |
| (12) | Risikovorsorge zu Forderungen | 20 | |
| (13) | Handelsaktiva | 20 | |
| (14) | Finanzanlagen | 20 | |
| (15) | Immaterielle Vermögenswerte | 20 | |
| (16) | Sachanlagen | 20 | |
| (17) | Sonstige Aktiva | 21 | |
| (18) | Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 21 | |
| (19) | Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 21 | |
| (20) | Verbriefte Verbindlichkeiten | 21 | |
| (21) | Handelspassiva | 21 | |
| (22) | Rückstellungen | 21 | |
| (23) | Sonstige Passiva | 21 | |
| (24) | Nachrangkapital | 21 | |
| Zusätzliche IFRS-Angaben | |||
| (25) | Segmentberichterstattung | 22 | |
| (26) | Eventualverbindlichkeiten und Kreditrisiken | 23 | |
| (27) | Ereignisse nach dem Stichtag des Periodenabschlusses | 23 | |
| (28) | Derivatives Geschäftsvolumen | 23 | |
| Anhang | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | ± in % | |
|---|---|---|---|---|
| (Notes) | in Tsd € | in Tsd € | ||
| Zinserträge | 218.890 | 162.516 | 34,7 | |
| Zinsaufwendungen | -139.217 | -92.800 | 50,0 | |
| Zinsüberschuss | (1) | 79.673 | 69.716 | 14,3 |
| Kreditrisiko | (2) | -18.381 | -17.045 | 7,8 |
| Zinsüberschuss nach Kreditrisiko | 61.292 | 52.671 | 16,4 | |
| Provisionserträge | 36.613 | 34.539 | 6,0 | |
| Provisionsaufwendungen | -3.585 | -3.173 | 13,0 | |
| Provisionsüberschuss | (3) | 33.028 | 31.366 | 5,3 |
| Handelsergebnis | (4) | 1.377 | 1.026 | 34,2 |
| Verwaltungsaufwand | (5) | -59.359 | -55.186 | 7,6 |
| Saldo sonstige betriebliche Erträge bzw. Aufwendungen | (6) | 1.710 | 1.901 | -10,0 |
| Finanzanlageergebnis | (7) | 4.525 | 2.543 | 77,9 |
| Periodenüberschuss vor Steuern | 42.573 | 34.321 | 24,0 | |
| Steuern vom Einkommen | (8) | -4.768 | -5.291 | -9,9 |
| Periodenüberschuss | 37.805 | 29.030 | 30,2 | |
| Fremdanteile am Periodenüberschuss | -6 | 0 | <-100 | |
| Konzernperiodenüberschuss | 37.799 | 29.030 | 30,2 |
Gewinn- und Verlustrechnung des BKS Bank Konzerns
Gewinn- und Verlustrechnung: Quartalsübersicht
| in Tsd € | Q3/07 | Q2/07 | Q1/07 | Q4/06 | Q3/06 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zinserträge | 79.033 | 73.559 | 66.298 | 61.714 | 58.070 |
| Zinsaufwendungen | -51.119 | -45.966 | -42.132 | -37.321 | -34.582 |
| Zinsüberschuss | 27.914 | 27.593 | 24.166 | 24.393 | 23.488 |
| Kreditrisiko | -6.261 | -5.321 | -6.799 | -2.969 | -5.721 |
| Zinsüberschuss nach Kreditrisiko | 21.653 | 22.272 | 17.367 | 21.424 | 17.767 |
| Provisionsüberschuss | 10.720 | 10.614 | 11.694 | 9.672 | 9.964 |
| Handelsergebnis | 82 | 1.229 | 66 | 59 | 404 |
| Verwaltungsaufwand | -20.329 | -19.485 | -19.545 | -20.414 | -17.102 |
| Saldo sonstige betriebliche Erträge bzw. Aufwendungen | 375 | 625 | 710 | -7 | 684 |
| Finanzanlageergebnis | 1.403 | 1.540 | 1.582 | -290 | 353 |
| Periodenüberschuss vor Steuern | 13.904 | 16.795 | 11.874 | 10.444 | 12.070 |
| Steuern vom Einkommen | -1.520 | -1.706 | -1.542 | -461 | -1.631 |
| Periodenüberschuss | 12.384 | 15.089 | 10.332 | 9.983 | 10.439 |
| Fremdanteile am Jahresüberschuss | 5 | -5 | -6 | -1 | 0 |
| Konzernperiodenüberschuss | 12.389 | 15.084 | 10.326 | 9.982 | 10.439 |
Gewinn je Aktie
| Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien im Umlauf | 4.628.039 | 4.621.996 |
| Gewinn je Aktie in € (verwässert und unverwässert) | 8,17 | 6,28 |
Geldflussrechnung
| in Tsd € | Q1-Q3/07 | 31.12.06 |
|---|---|---|
| Zahlungsmittelbestand zum Ende der Vorperiode | 74.640 | 67.091 |
| Cash-Flow aus operativer Tätigkeit | 159.629 | 74.615 |
| Cash-Flow aus Investitionstätigkeit | -154.596 | -85.369 |
| Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit | 735 | 18.303 |
| Zahlungsmittelbestand zum Ende der Periode | 80.408 | 74.640 |
| Anhang | 30.09.07 | 31.12.06 | ± in % | |
|---|---|---|---|---|
| (Notes) | in Tsd € | in Tsd € | ||
| Barreserve | (9) | 80.408 | 74.640 | 7,7 |
| Forderungen an Kreditinstitute | (10) | 813.520 | 870.426 | -6,5 |
| Forderungen an Kunden | (11) | 3.570.371 | 3.300.006 | 8,2 |
| - Risikovorsorge zu Forderungen | (12) | -103.534 | -93.666 | 10,5 |
| Handelsaktiva | (13) | 11.737 | 11.191 | 4,9 |
| Finanzanlagen | (14) | 1.021.485 | 873.896 | 16,9 |
| Immaterielle Vermögenswerte | (15) | 13.391 | 466 | >100 |
| Sachanlagen | (16) | 81.078 | 76.131 | 6,5 |
| Sonstige Aktiva | (17) | 49.339 | 32.352 | 52,5 |
| Summe der Aktiva | 5.537.795 | 5.145.442 | 7,6 | |
| Anhang | 30.09.07 | 31.12.06 | ± in % | |
| (Notes) | in Tsd € | in Tsd € | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | (18) | 1.874.189 | 1.606.549 | 16,7 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | (19) | 2.647.373 | 2.583.534 | 2,5 |
| Verbriefte Verbindlichkeiten | (20) | 236.068 | 230.077 | 2,6 |
| Handelspassiva | (21) | 2.001 | 3.376 | -40,7 |
| Rückstellungen | (22) | 83.031 | 82.937 | 0,1 |
| Sonstige Passiva | (23) | 38.540 | 27.096 | 42,2 |
| Nachrangkapital | (24) | 203.456 | 195.519 | 4,1 |
| Eigenkapital | 453.137 | 416.354 | 8,8 | |
| hievon Konzerneigenkapital | 453.079 | 416.365 | 8,8 | |
| hievon Anteile im Fremdbesitz | 58 | -11 | <-100 |
Bilanz des BKS Bank Konzerns zum 30. September 2007
Eigenkapitalveränderungsrechnung
Entwicklung des Konzerneigenkapitals in den ersten drei Quartalen 2007
| Gezeichnetes | Kapital- | Gewinn- | Bewertungs- | Jahres- | Eigen | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tsd € | Kapital | rücklagen | rücklagen | rücklage | überschuss | kapital |
| Stand 1.1.2007 | 50.000 | 40.736 | 267.235 | 19.382 | 39.012 | 416.365 |
| Ausschüttung | -6.957 | -6.957 | ||||
| Dotierung Gewinnrücklagen | 32.055 | -32.055 | 0 | |||
| Jahresüberschuss | 37.799 | 37.799 | ||||
| Währungsdifferenzen | 344 | 344 | ||||
| Kapitalerhöhung | 0 | |||||
| Veränderung Bewertungsrücklage | 6.109 | 6.109 | ||||
| Übrige Veränderungen | -581 | -581 | ||||
| Stand 30.09.2007 | 50.000 | 40.736 | 299.053 | 25.491 | 37.799 | 453.079 |
Entwicklung des Konzerneigenkapitals in den ersten drei Quartalen 2006
| Gezeichnetes | Kapital- | Gewinn- | Bewertungs- | Jahres- | Eigen | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tsd € | Kapital | rücklagen | rücklagen | rücklage | überschuss | kapital |
| Stand 1.1.2006 | 50.000 | 40.736 | 245.965 | 18.655 | 29.641 | 384.997 |
| Ausschüttung | -6.471 | -6.471 | ||||
| Dotierung Gewinnrücklagen | 23.169 | -23.169 | 0 | |||
| Jahresüberschuss | 29.030 | 29.030 | ||||
| Währungsdifferenzen | -2 | -2 | ||||
| Kapitalerhöhung | 0 | |||||
| Veränderung Bewertungsrücklage | -1.735 | -1.735 | ||||
| Übrige Veränderungen | -1.811 | -1.811 | ||||
| Stand 30.09.2006 | 50.000 | 40.736 | 267.321 | 16.920 | 29.031 | 404.008 |
Anhang (Notes) zum Konzernabschluss der BKS Bank
Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze
I. Allgemeine Angaben
Der Periodenüberschuss des BKS Bank Konzerns zum 30. September 2007 wurde nach den Regeln der am Abschlussstichtag anzuwendenden IFRS-Standards des IASB (International Accounting Standards Board) gemäß IAS 34 (Interim Financial Reporting) in der von der EU übernommenen Fassung erstellt. Die entsprechenden Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC/SIC) wurden ebenfalls berücksichtigt. Die Zahlenangaben erfolgen in Tausend Euro, sofern in der jeweiligen Position nicht ausdrücklich etwas Abweichendes festgehalten ist.
II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Konsolidierungskreis
- vollkonsolidiert: ¢ BKS Bank AG
-
- ¢ BKS-Leasing Gesellschaft mbH, Klagenfurt
- ¢ BKS-Immobilienleasing Gesellschaft mbH, Klagenfurt
- ¢ BKS-leasing d.o.o., Ljubljana
- ¢ BKS-leasing Croatia d.o.o., Zagreb
- ¢ IEV Immobilien GmbH, Klagenfurt
- ¢ Immobilien Errichtungs- u. Vermietungsgesellschaft mbH & Co. KG, Klagenfurt
- ¢ BKS Zentrale-Errichtungs- u. Vermietungsgesellschaft mbH, Klagenfurt
- ¢ Kvarner banka d.d., Rijeka
- ¢ BKS-Leasing a.s., Bratislava (vormals KOFIS Leasing a.s.)
at equity konsolidiert: ¢ Oberbank AG, Linz
- ¢ Bank für Tirol und Vorarlberg AG, Innsbruck
- ¢ Alpenländische Garantie-Gesellschaft mbH, Linz
- ¢ Drei-Banken Versicherungs-Aktiengesellschaft, Linz
Konsolidierungsmethoden
Alle wesentlichen Beteiligungen, welche von der BKS Bank direkt oder indirekt beherrscht werden, werden in den Konzernabschluss einbezogen. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt unter Aufrechnung der Anschaffungskosten mit dem (anteiligen) neu bewerteten Eigenkapital. Die Wesentlichkeit wird dabei nach konzerneinheitlichen Kriterien festgelegt. Wesentlichkeitskriterien bilden vor allem Bilanzsumme, Erträge und Mitarbeiteranzahl der jeweiligen Gesellschaft. Grundlage des vorliegenden Konzernabschlusses sind daher konzerneinheitlich aufgestellte Einzelabschlüsse aller voll konsolidierten Unternehmen. Wesentliche assoziierte Unternehmen werden at equity einbezogen. Alle übrigen Unternehmensanteile werden im Available for Sale-Bestand geführt und, sofern sich ein verlässlicher Fair Value nicht ermitteln lässt, mit dem Buchwert angesetzt.
Währungsumrechnung
Der Quartalsabschluss zum 30. September wurde in Euro erstellt. Die auf Fremdwährung lautenden Aktiva und Passiva werden grundsätzlich zu den jeweiligen Marktkursen des Bilanzstichtages umgerechnet. Die Umrechnung der Abschlüsse der Tochterunternehmen, die nicht in Euro bilanzieren, erfolgt nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Die Vermögenswerte und Verpflichtungen wurden zum Stichtagskurs umgerechnet, Aufwand und Ertrag mit dem Durchschnittskurs. Umrechnungsdifferenzen wurden als separater Bestandteil des Eigenkapitals angesetzt.
Risikovorsorge
Den zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung erkennbaren Risiken wird durch Bildung von Einzelwertberichtigungen bzw. Rückstellungen Rechnung getragen. Der Gesamtbetrag der Risikovorsorgen wird offen als Kürzungsbetrag auf der Aktivseite der Bilanz ausgewiesen. Für einzelne Risikopositionen haben wir Einzelwertberichtigungen nach gruppenspezifischen Kriterien vorgenommen. Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten werden unter Rückstellungen auf der Passivseite ausgewiesen.
Handelsaktiva/Handelspassiva
In den Handelsaktiva werden originäre Finanzinstrumente mit ihren beizulegenden Zeitwerten (Fair Value) ausgewiesen. Derivative Finanzinstrumente werden mit ihrem Marktwert dargestellt. Finanzinstrumente mit passiven Marktwerten werden in der Bilanzposition Handelspassiva ausgewiesen. Die Bewertungsergebnisse aus dieser Position werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im Handelsergebnis gezeigt. Der Zinsaufwand für die Refinanzierung der Handelsaktiva wird im Zinsergebnis ausgewiesen.
Fair Value-Option
Ausgewählte Positionen werden hinsichtlich ihrer Bewertung erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert eingestuft, um dadurch Inkongruenzen bei der Bewertung oder beim Ansatz zu beseitigen bzw. erheblich zu verringern.
Derivate
Derivative Finanzinstrumente werden zum Fair Value dargestellt. Wertänderungen werden grundsätzlich erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Absicherungswirkungen zwischen Finanzinstrumenten bilden wir in Form von Cash-Flow-Hedges nach IAS 39 ab. Bei diesem Cash-Flow-Hedge kommt es zu einem Tausch von variablen bzw. festen Zinszahlungen. Die Transaktionen werden vorwiegend mittels Zinsswaps (Interest Rate Swap) durchgeführt. Der effektive Teil der Wertänderung wird erfolgsneutral im Eigenkapital unter der Cash-Flow-Hedge-Rücklage ausgewiesen. Bei Wegfall der Hedge-Beziehung wird die Cash-Flow-Hedge-Rücklage erfolgswirksam aufgelöst.
Forderungen
Forderungen werden in der Bilanz mit ihren fortgeführten Anschaffungskosten vor Abzug von Wertberichtigungen ausgewiesen.
Sachanlagen und Immaterielle Vermögenswerte
Die Bewertung der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte erfolgt zu Anschaffungs- bzw.Herstellungskosten abzüglich der planmäßigen Abschreibungen. Die Abschreibungssätze bewegen sich in folgenden Bandbreiten:
- Unbewegliche Anlagegüter 1,5% bis 3,0%
- Betriebs- und Geschäftsausstattung 10% bis 25%
- Software 25%
Wertminderungen werden durch eine außerplanmäßige Abschreibung berücksichtigt, bei Wegfall erfolgt eine Zuschreibung auf den fortgeschriebenen Wert.
Leasing
Das im Konzern befindliche Leasingvermögen ist dem Finanzierungsleasing (Chancen und Risiken liegen beim Leasinggeber IAS 17) zuzurechnen. Die Leasinggegenstände werden unter den Forderungen in Höhe der Barwerte der vereinbarten Zahlungen unter Berücksichtigung von vorhandenen Restwerten ausgewiesen. Die Schwerpunkte der Leasingtätigkeit in Kroatien und Slowenien liegen im KFZ-Leasing. In Österreich wird das Geschäftsfeld um Mobilien- und Immobilienleasing erweitert.
Finanzanlagen
In dieser Position weisen wir Finanzinvestitionen, welche bis zur Endfälligkeit (Held to Maturity) zu halten sind, aus. Agio/Disagio werden unter Verwendung der Effektivzinsmethode auf die Laufzeit verteilt. Wertminderungen im Sinne eines Impairments werden erfolgswirksam berücksichtigt. Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere (Available for Sale = AfS) bilden eine abgegrenzte Kategorie von Finanzinstrumenten. Für die Bewertung wird grundsätzlich der Börsekurs herangezogen. Ist ein solcher nicht verfügbar, wird bei Zinsprodukten die Barwertmethode angewendet. Die aus der Bewertung resultierenden Wertänderungen werden erfolgsneutral in der AfS-
Rücklage ausgewiesen. Kommt es zu einer Veräußerung der betreffenden Wertpapiere wird der entsprechende Teil der AfS-Rücklage erfolgswirksam erfasst. Anteile an Unternehmen, die weder voll konsolidiert noch at equity bewertet werden, sind Teil des AfS-Bestandes.
Sonstige Aktiva
In der Position Sonstige Aktiva werden Forderungen ausgewiesen, welche nicht unmittelbar aus dem Bankgeschäft stammen. Weiters enthalten sind die positiven Marktwerte der derivativen Finanzinstrumente, welche überwiegend zu Sicherungszwecken verwendet werden.
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag passiviert.
Rückstellungen
Rückstellungen werden gebildet, wenn eine rechtliche bzw. faktische Verpflichtung aus einem Ereignis der Vergangenheit gegenüber Dritten besteht, die wahrscheinlich zu einem Abfluss von Vermögenswerten, deren Höhe zuverlässig einschätzbar ist, führt.
Sozialkapitalrückstellungen werden nach den Regelungen des IAS 19 bilanziert. Für die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen, Abfertigungen und Jubiläumsgelder wurde ein Zinssatz in Höhe von 4,5 % (31.12.2006: 4,5%) angewendet. Bei der Berechnung fanden folgende weitere Parameter Berücksichtigung:
- Gehaltstrend: 2,25%
- Karrieredynamik: 0,25%
Von der Korridormethode wurde kein Gebrauch gemacht. Die Rückstellung für Sterbegelder wurde nach versicherungsmathematischen Grundsätzen berechnet.
Zinsüberschuss
Zinserträge und Zinsaufwendungen werden periodengerecht abgegrenzt. Auch Erträge aus Beteiligungen werden dieser Position zugerechnet.
Kreditrisiko
In dieser Position werden Zuführungen und Auflösungen zu Wertberichtigungen und Rückstellungen für Eventualoblighi sowie wirtschaftliche Risiken aus dem Leasinggeschäft erfasst. Nachträgliche Eingänge bereits ausgebuchter Forderungen werden ebenfalls dieser Position zugerechnet.
Provisionsüberschuss
Hier werden die Erträge aus dem Dienstleistungsgeschäft und diesem zugeordnete Aufwendungen gegenüber Dritten ausgewiesen.
Handelsergebnis
Enthalten sind Erträge bzw. Aufwendungen aus dem Eigenhandelsgeschäft unter Einbezug der Marktbewertung der Handelsstände.
Sonstige Erläuterungen
Zukunftsbezogene Annahmen und Schätzungen in Form von Zinskurven und Fremdwährungskursen wurden im notwendigen Ausmaß durchgeführt.
| (1) Zinsüberschuss | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
|---|---|---|---|
| Zinserträge aus: | |||
| Kreditgeschäften | 169.590 | 123.588 | |
| Festverzinslichen Wertpapieren | 18.238 | 15.959 | |
| Leasingforderungen | 9.218 | 4.553 | |
| Aktien | 3.529 | 2.856 | |
| Beteiligungen at equity | 14.635 | 11.333 | |
| sonstigen Beteiligungen | 3.680 | 4.227 | |
| Zinserträge gesamt | 218.890 | 162.516 | |
| Zinsaufwendungen für: | |||
| Einlagen von Kreditinstituten und Kunden | 124.135 | 79.079 | |
| verbriefte Verbindlichkeiten | 15.082 | 13.721 | |
| Zinsaufwendungen gesamt | 139.217 | 92.800 | |
| Zinsüberschuss | 79.673 | 69.716 | |
| (2) Kreditrisiko | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
| Zuweisung zur Risikovorsorge | 20.700 | 18.761 | |
| Auflösung von Risikovorsorgen | 2.904 | 1.803 | |
| Direktabschreibungen | 1.295 | 879 | |
| Eingänge aus abgeschriebenen Forderungen | 710 | 792 | |
| Kreditrisiko | 18.381 | 17.045 | |
| (3) Provisionsüberschuss | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
| Provisionserträge aus: | |||
| Zahlungsverkehr | 11.491 | 10.722 | |
| Wertpapiergeschäft | 14.676 | 14.117 | |
| Kreditgeschäft | 6.201 | 6.075 | |
| Auslandsgeschäft | 3.437 | 2.794 | |
| sonstigen Dienstleistungen | 808 | 831 | |
| Provisionserträge gesamt | 36.613 | 34.539 | |
| Provisionsaufwendungen für: | |||
| Zahlungsverkehr | 923 | 1.195 | |
| Wertpapiergeschäft | 886 | 1.102 | |
| Kreditgeschäft | 845 | 743 | |
| Auslandsgeschäft | 669 | 80 | |
| sonstige Dienstleistungen | 262 | 53 | |
| Provisionsaufwendungen gesamt | 3.585 | 3.173 | |
| Provisionsüberschuss | 33.028 | 31.366 | |
| (4) Handelsergebnis | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
|---|---|---|---|
| Kursbezogene Geschäfte | 107 | 170 | |
| Zins- und währungsbezogene Geschäfte | 1.270 | 856 | |
| Handelsergebnis | 1.377 | 1.026 |
| (5) Verwaltungsaufwand | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
|---|---|---|---|
| Personalaufwand | 40.766 | 37.038 | |
| - Löhne und Gehälter | 29.343 | 26.517 | |
| - Sozialabgaben | 7.523 | 7.070 | |
| - Aufwendungen für Altersversorgung | 3.900 | 3.451 | |
| Sachaufwand | 14.692 | 14.235 | |
| Abschreibungen | 3.901 | 3.913 | |
| Verwaltungsaufwand | 59.359 | 55.186 |
(6) Saldo sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen
| in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
|---|---|---|
| Sonstiger betrieblicher Ertrag | 3.267 | 3.021 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | 1.557 | 1.120 |
| Saldo sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen | 1.710 | 1.901 |
| (7) Finanzanlageergebnis | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
|---|---|---|---|
| Ergebnis Derivate | 2.441 | 1.143 | |
| Fair Value-Option | 542 | 179 | |
| Veräußerung AfS und Veränderungen HtM | 1.542 | 1.221 | |
| Finanzanlageergebnis | 4.525 | 2.543 |
| (8) Steuern | in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
|---|---|---|---|
| Laufende Steuern | -5.136 | -4.957 | |
| Latente Steuern | 368 | -334 | |
| Steuern | -4.768 | -5.291 |
| (9) Barreserve | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|---|
| Kassenbestand | 30.544 | 27.208 | |
| Guthaben bei Zentralnotenbanken | 49.864 | 47.432 | |
| Barreserve | 80.408 | 74.640 |
| (10) Forderungen an Kreditinstitute | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|---|
| Forderungen an inländische Kreditinstitute | 133.690 | 229.872 | |
| Forderungen an ausländische Kreditinstitute | 679.830 | 640.554 | |
| Forderungen an Kreditinstitute | 813.520 | 870.426 |
| (11) Forderungen an Kunden | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|---|
| Firmen | 2.756.648 | 2.513.565 | |
| Private | 813.723 | 786.441 | |
| Forderungen an Kunden nach Kundengruppen | 3.570.371 | 3.300.006 |
| (12) Risikovorsorge zu Forderungen | in Tsd € | ||
|---|---|---|---|
| Forderungen an KI | Forderungen an Kunden | Summe | |
| Stand am Beginn des Berichtsjahres | 93.666 | 93.666 | |
| Unternehmenserwerb | 39 | 4.387 | 4.426 |
| Zuführung | 1 | 17.512 | 17.513 |
| Auflösung | 2.804 | 2.804 | |
| Verwendung | 9.274 | 9.274 | |
| Veränderung aus Währungsumrechnung | 7 | 7 | |
| Risikovorsorge zu Forderungen | 40 | 103.494 | 103.534 |
| (13) Handelsaktiva | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere | 7 | 0 | |
| Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere | 4.198 | 2.240 | |
| Positive Marktwerte aus derivativen Produkten | 1.995 | 3.414 | |
| - Währungsbezogene Geschäfte | 53 | 528 | |
| - Zinsbezogene Geschäfte | 1.942 | 2.886 | |
| Sonstige Geschäfte | 5.537 | 5.537 | |
| Handelsaktiva | 11.737 | 11.191 |
(14) Finanzanlagen
| Finanzanlagen held to maturity (HtM) | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|---|
| Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere | 313.655 | ||
| Finanzanlagen HtM | 348.181 | 313.655 | |
| Finanzanlagen available for sale (AfS) | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere | 264.722 | 200.984 | |
| Aktien und nicht festverzinsliche Wertpapiere | 133.413 | 106.160 | |
| Beteiligungen an verbundenen Unternehmen | 37.737 | 31.025 | |
| "at equity"-Beteiligungen an assoziierten Unternehmen | 222.887 | 207.460 | |
| Sonstige Beteiligungen | 14.545 | 14.612 | |
| Finanzanlagen AfS | 673.304 | 560.241 | |
| Summe Finanzanlagen | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| HtM und AfS | 1.021.485 | 873.896 | |
| (15) immaterielle Vermögenswerte | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Geschäfts-und Fimenwert | 12.120 | 0 | |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 1.271 | 466 | |
| immaterielle Vermögenswerte | 13.391 | 466 |
| (16) Sachanlagen | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|---|
| Grund | 10.840 | 10.580 | |
| Gebäude | 50.779 | 49.095 | |
| Sonstige Sachanlagen | 19.459 | 16.456 | |
| Sachanlagen | 81.078 | 76.131 |
| (17) Sonstige Aktiva | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|---|
| Latente Steuern | 10.508 | 8.119 | |
| Positive Marktwerte aus derivativen Geschäften | 21.810 | 15.604 | |
| Sonstige Vermögenswerte | 15.193 | 6.957 | |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 1.828 | 1.672 | |
| Sonstige Aktiva | 49.339 | 32.352 | |
| (18) Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber inländischen Kreditinstituten | 1.076.451 | 812.769 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber ausländischen Kreditinstituten | 797.738 | 793.780 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.874.189 | 1.606.549 | |
| (19) Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Spareinlagen | 1.434.580 | 1.382.468 | |
| hiervon Firmen | 211.599 | 225.670 | |
| hiervon Private | 1.222.981 | 1.156.798 | |
| Sonstige | 1.212.793 | 1.201.066 | |
| hiervon Firmen | 760.005 | 774.026 | |
| hiervon Private | 452.788 | 427.040 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 2.647.373 | 2.583.534 | |
| (20) Verbriefte Verbindlichkeiten | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Begebene Schuldverschreibungen | 158.973 | 175.654 | |
| Andere verbriefte Verbindlichkeiten | 77.095 | 54.423 | |
| Verbriefte Verbindlichkeiten | 236.068 | 230.077 | |
| (21) Handelspassiva | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Zinsbezogene Geschäfte | 1.951 | 2.868 | |
| Währungsbezogene Geschäfte | 50 | 508 | |
| Handelspassiva | 2.001 | 3.376 | |
| (22) Rückstellungen | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 67.302 | 65.967 | |
| Steuerrückstellungen | 7.698 | 6.981 | |
| - Laufende Steuern | 328 | 145 | |
| - Latente Steuern | 7.370 | 6.836 | |
| Sonstige Rückstellungen | 8.031 | 9.989 | |
| Rückstellungen | 83.031 | 82.937 | |
| (23) Sonstige Passiva | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
| Negative Marktwerte aus derivativen Geschäften | 13.352 | 12.863 | |
| Sonstige Passiva | 24.277 | 13.491 | |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 911 | 742 | |
| Sonstige Passiva | 38.540 | 27.096 | |
| (24) Nachrangkapital | in Tsd € | per 30.09.07 | per 31.12.06 |
21
(25) Segmentberichterstattung
Methode:
Die Aufspaltung des Zinsüberschusses erfolgt nach der Marktzinsmethode. Die angefallenen Kosten werden verursachungsgerecht den einzelnen Unternehmensbereichen zugerechnet. Der Strukturbeitrag wird dem Segment Financial Markets zugeordnet. Die Kapitalallokation erfolgt nach aufsichtsrechtlichen Gesichtspunkten. Das durchschnittlich zugeordnete Eigenkapital wird mit einem Zinssatz von 5% bewertet und als Eigenkapitalveranlagungsertrag im Zinsüberschuss ausgewiesen. Der Erfolg des jeweiligen Unternehmensbereiches wird an dem von diesem Segment erwirtschafteten Ergebnis vor Steuern gemessen. Die Eigenkapitalrentabilität ist neben der Cost/Income-Ratio eine der wesentlichsten Steuerungsgrößen für die Unternehmensbereiche.
| Privatkunden | Firmenkunden | Financial Markets | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
| Zinsüberschuss | 23.501 | 24.278 | 34.973 | 31.803 | 19.187 | 12.253 |
| Risikovorsorge | -1.789 | -1.401 | -16.592 | -15.644 | 0 | 0 |
| Provisionsüberschuss | 16.055 | 15.370 | 15.885 | 15.157 | 997 | 496 |
| Handelsergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.377 | 1.026 |
| Verwaltungsaufwand | -33.549 | -31.367 | -22.107 | -19.326 | -3.383 | -3.273 |
| Saldo sonstiges betriebliches Ergebnis | 727 | 729 | 752 | 684 | 7 | 0 |
| Finanzanlageergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.525 | 2.543 |
| Periodenüberschuss vor Steuern | 4.945 | 7.609 | 12.911 | 12.674 | 22.710 | 13.045 |
| Ø risikogewichtete Aktiva | 671.393 | 669.631 | 2.451.602 | 2.201.165 | 447.117 | 391.644 |
| Ø zugeordnetes Eigenkapital | 53.711 | 53.570 | 196.128 | 176.093 | 163.852 | 136.738 |
| ROE auf Basis Periodenüberschuss | 12,28% | 18,94% | 8,78% | 9,60% | 18,48% | 12,72% |
| Cost/Income-Ratio | 83,3% | 77,7% | 42,8% | 40,6% | 15,7% | 23,8% |
| Sonstige | Summe | |||
|---|---|---|---|---|
| in Tsd € | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 | Q1-Q3/07 | Q1-Q3/06 |
| Zinsüberschuss | 2.012 | 1.382 | 79.673 | 69.716 |
| Risikovorsorge | 0 | 0 | -18.381 | -17.045 |
| Provisionsüberschuss | 91 | 343 | 33.028 | 31.366 |
| Handelsergebnis | 0 | 0 | 1.377 | 1.026 |
| Verwaltungsaufwand | -320 | -1.220 | -59.359 | -55.186 |
| Saldo sonstiges betriebliches Ergebnis | 224 | 488 | 1.710 | 1.901 |
| Finanzanlageergebnis | 0 | 0 | 4.525 | 2.543 |
| Periodenüberschuss vor Steuern | 2.007 | 993 | 42.573 | 34.321 |
| Ø risikogewichtete Aktiva | 175.405 | 134.928 | 3.745.517 | 3.397.369 |
| Ø zugeordnetes Eigenkapital | 21.031 | 15.167 | 434.722 | 381.568 |
| ROE auf Basis Periodenüberschuss | - | - | 12,26% | 11,99% |
| Cost/Income-Ratio | - | - | 51,3% | 53,1% |
| (26) Eventualverbindlichkeiten und Kreditrisiken in Tsd € |
Q1-Q3/07 | per 31.12.06 |
|---|---|---|
| Bürgschaften und Garantien | 298.197 | 291.043 |
| Akkreditive | 3.283 | 4.279 |
| Eventualverbindlichkeiten | 301.480 | 295.322 |
| unechtes Pensionsgeschäft | 5.537 | 5.537 |
| Sonstige Kreditrisiken | 759.122 | 692.378 |
| Kreditrisiken | 764.659 | 697.915 |
(27) Ereignisse nach dem Stichtag des Zwischenberichtes
Im März 2007 hat die BKS Bank die Mehrheit an der KOFIS Leasing a.s., die in den wirtschaftlich bedeutenden Regionen der Slowakei vertreten ist, erworben. Diese Leasinggesellschaft hat ihren Sitz in Bratislava mit weiteren Filialen in Zilina, Poprad und Kosice und verfügt weiters über acht Repräsentanzen. Die kaufentscheidende Bewilligung des Erwerbs durch die slowakische Wettbewerbsbehörde wurde am 4. Juli erteilt. Das Closing erfolgte am 25. Juli. Die periodengerechte Einbeziehung in den Konsolidierungskreis des BKS Bank Konzerns erfolgte erstmals zum Stichtag 1. Juli 2007. Am 22. Oktober wurde die Gesellschaft schließlich in BKS-Leasing a.s. umbenannt.
(28) Derivatives Geschäftsvolumen
Aus dem Derivativgeschäft (Bank- und Handelsbuch) ergaben sich folgende Nominalbeträge und Marktwerte:
| 30.09.2007 | Nominalbeträge nach Restlaufzeiten | Marktwerte | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tsd € | < 1 Jahr | 1-5 Jahre | > 5 Jahre | Summe | positiv | negativ |
| Wechselkursverträge | 1.264.952 | 935.731 | 0 | 2.200.683 | 14.047 | 4.961 |
| hiervon Handelsbuch | 13.118 | 0 | 0 | 13.118 | 53 | 50 |
| Zinssatzverträge | 625.656 | 544.944 | 411.184 | 1.581.784 | 8.389 | 8.974 |
| hiervon Handelsbuch | 400.000 | 340.452 | 0 | 740.452 | 1.054 | 1.086 |
| Wertpapierbezogene Geschäfte | 7.400 | 0 | 0 | 7.400 | 1.299 | 1.299 |
| hiervon Handelsbuch | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt | 1.898.008 | 1.480.675 | 411.184 | 3.789.867 | 23.735 | 15.234 |
| hiervon börsegehandelt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2006 | Nominalbeträge nach Restlaufzeiten | Marktwerte | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tsd € | < 1 Jahr | 1-5 Jahre | > 5 Jahre | Summe | positiv | negativ |
| Wechselkursverträge | 1.063.699 | 1.226.587 | 0 | 2.290.286 | 9.846 | 7.580 |
| hiervon Handelsbuch | 57.174 | 1.780 | 0 | 58.954 | 613 | 593 |
| Zinssatzverträge | 924.010 | 731.574 | 373.824 | 2.029.408 | 7.452 | 7.940 |
| hiervon Handelsbuch | 660.000 | 480.452 | 0 | 1.140.452 | 1.280 | 1.287 |
| Wertpapierbezogene Geschäfte | 420 | 10.000 | 0 | 10.420 | 1.601 | 1.617 |
| hiervon Handelsbuch | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamt | 1.988.129 | 1.968.161 | 373.824 | 4.330.114 | 18.899 | 17.137 |
| hiervon börsegehandelt | 420 | 0 | 0 | 420 | 0 | 16 |
Impressum:
Medieninhaber (Verleger) BKS Bank AG, St.Veiter Ring 43, A-9020 Klagenfurt, 0453-5858-0
Internet: www.bks.at, E-Mail: [email protected] bzw. [email protected]
Fotos: Alfred Eder, Gernot Gleiss
Redaktion: Vorstandsbüro. Redaktionsschluss 21. November 2007