AI assistant
BERA HOLDİNG A.Ş. — Management Reports 2012
Nov 20, 2012
8759_rns_2012-11-20_36db5758-a4fc-42d0-9c4f-df8135213c2a.pdf
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
KOMBASSAN HOLDÍNG A.Ş.
ŞİRKET DEĞERLEME RAPORU
$\label{eq:2.1} \frac{1}{\sqrt{2\pi}}\int_{\mathbb{R}^3}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\left(\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\right)^2\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\int_{\mathbb{R}^3}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{$
19 Kasım 2012
$\label{eq:2.1} \frac{1}{\sqrt{2}}\int_{\mathbb{R}^3}\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2.$
$\label{eq:2.1} \frac{1}{\sqrt{2}}\int_{\mathbb{R}^3}\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2.$

Kombassan Holding A.S. Yönetim Kurulu Baskanlığı'na
Talebiniz üzerine Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle şirket değerinin tespitine ilişkin değerleme raporumuzu hazırlamış bulunmaktayız.
Değerleme çalışmalarımız genel kabul görmüş denetleme ilke, esas ve standartlarına göre bir denetim veya inceleme çalışmasını içermemekle birlikte, değerleme çalışmasında kullanılan finansal bilgiler Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle Sermaye Piyasası Kurulu Seri:XI No:29 Sayılı Tebliği'ne göre hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarına dayanmaktadır. Değerleme çalışmalarımız bu konsolide finansal tablolar ile Kombassan Holding A.Ş.'nin şirket yönetimi tarafından sağlanan bilgi ve belgelerin analizi, şirket yönetimi ile Kombassan Holding A.Ş.'nin mevcut operasyonel performansinin ve gelecek ile ilgili beklentilerinin tartışılması ve değerleme tarihinde mevcut olan ekonomik ve piyasa koşullarının değerlendirilmesiyle sınırlıdır. Ayrıca, Kombassan Holding A.Ş. için tarafımızdan özel bir finansal durum tespit çalışması yapılmamıştır.
Bu raporun sonuçları başka amaçlı hisse alım veya satımında, halka arzda ve/veya azınlık hisselerinin satışında oluşabilecek değerlere göre önemli farklılık gösterebilir. Bu nedenle raporumuzun amaçlanan kapsamı dışında kullanılması yanıltıcı sonuçlar doğurabilir. Bu tür sonuçlardan Şirketimiz veya çalışanları hiçbir şart ve şekilde sorumlu tutulamaz. Bu rapor sadece yukarıda birinci paragrafta belirtilen amaç ile ilgili olarak hazırlanmış olup başka bir amaç için kullanılamaz. Başka şahıslar tarafından kullanılması durumunda Şirketimiz hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Değerleme çalışmalarımız İndirgenmiş Nakit Akımları (İNA) yöntemi, Benzer Şirket Çarpanları yöntemi ve Piyasa Çarpanları yöntemine göre gerçekleştirilmiştir. Görüşümüze göre, raporumuzda açıklanan varsayım ve sınırlamalar dahilinde 30.09.2012 tarihi itibariyle Kombassan Holding A.Ş.'nin toplam şirket değeri için detayları raporun aşağıda açıklanan üç yöntemin ağırlıklandırılmış ortalamasına göre hesapmış 1.261.377.954 TL'nin adil ve makul olduğu kanaatindeyiz. Bu doğrultuda oluşan birim hisse değeri 34,15 TL olmaktadır. Ancak, fiyat piyasa koşulları çerçevesinde oluştuğundan her zaman değerleme çalışmaları neticesinde ulaşılan değeri yansıtmayabilir.
| Indirgenmis Nakit Akımları Yöntemine Göre (TL) |
Benzer Sirket Çarpanlarına Göre (TL) |
Piyasa Garpanlarına $G$ öre $(TL)$ |
Ağırlıklandırılmış Ortalamaya Göre TL |
|
|---|---|---|---|---|
| Hesaplanan Şirket Değeri | 1.387.850.220 | 944.322.485 | 1.325.488.892 | |
| Ağırlıklandırma | 50,00% | 25.00% | 25.00% | 100,00% |
| Ağırlıklandırılmış Şirket Değeri | 693.925.110 | 236.080.621 | 331.372.223 | 1.261.377.954 |
| Toplam Hisse Adedi | 42.700.000 | 42. 700.000- |
700 ាពក |
" በቤ |
|---|---|---|---|---|
| ' Grup Disi Hisse Adedi | 36.938.293 | 36.938.293 | 36.938.293 | ________ 36.938.293 |
| Birim Hisse Değeri |
スツ ぺツ | 25.56 | 35.88 __ |
The company of the company of the company of 34.15 |
Saygılarımızla,

İÇİNDEKİLER
1. RAPORUN AMACI
-
ŞİRKET VE FAALİYETLERİ HAKKINDA ÖZET BİLGİ
-
SEKTÖR HAKKINDA ÖZET BİLGİ
-
ŞİRKET DEĞERİNİN TESPİTİ
4.1. Indirgenmiş Nakit Akımları Yöntemine Göre Şirket Değeri
4.2. Benzer Şirket Çarpanları Yöntemine Göre Şirket Değeri
4.3. Piyasa Çarpanları Yöntemine Göre Piyasa Değeri
- SONUÇ
EKLER:
EK-1 Indirgenmiş Nakit Akımları Analizinde Kullanılan Varsayımlar
EK-2 Şirketlerin 2012-2018 Yıllarına Ait Nakit Akım Projeksiyonları

1. RAPORUN AMACI
Işbu rapor, Kombassan Holding A.Ş. ("Kombassan") hisse senetlerinin İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nın ("İMKB") 383 sayılı "Halka Açık Şirketlerin Hisse Senetlerinin Halka Arz Edilmeksizin Borsada İslem Görmesine İlişkin Esaslar Genelgesi" kapsamında işlem görmeye başlayacağı ilk seansta esas alınacak referans fivata baz teskil edecek Sirket değerinin belirlenmesi amacıyla hazırlanmıştır.
2. SİRKET VE FAALİYETLERİ HAKKINDA ÖZET BİLGİ
Kombassan Holding A.Ş. 22.11.1995 tarihinde Konya'da kurulmuştur. Kombassan Holding A.Ş. faaliyetlerini Konya'da sürdürmekte olup ticaret, sanayi (deri, tekstil, konfeksiyon, motorlu motorsuz araçlar, otomotiv ürünleri, kimya sanayi, kağıt karton ve ambalaj ürünleri, hidrolik pnömatik makineler, takım tezgahları ve yedek parçaları), ziraat (et, süt ve su ürünleri, zirai ürün, alet ve makineleri, tahıl bakliyat ürünleri ve bunların mamülleri), finans, madencilik, eğitim, sağlık, hizmet, enerji, inşaat (hazır beton, prefabrik yapı elemanları, toprak ürünleri, çimento, çelik konstrüksiyon), ulaştırma, sigortacılık, emlakçılık, turizm, medya, filmcilik, reklamcılık ve diğer alanlarda kurulmuş ve kurulacak yerli yabancı şirketlerin sermaye ve idarelerine katılmak, iştirak ettiği şirketlerin finansman ihtiyaçlarını karşılamak, yatırım faaliyetlerini yönlendirmek gibi konularda faalivet göstermektedir.
Kombassan Holding A.Ş.'nin 12.07.2012 tarihli özel durum açıklamasında Kombassan Holding A.Ş., Kombassan Sanayi Ticaret ve Yatırım Holding A.Ş. ile devralmak suretiyle birleşmiş olup birleşme nedeniyle sermayesi 29.980.000 TL'den 85.400.000 TL'ye çıkarılması nedeniyle ihraç edilecek 55.420.000 TL nominal değerli hisse senetlerinin Sermaye Piyasası Kurulu'nun 11.07.2012 tarih ve 1791 sayılı kararı ile Kurul kaydına alınmasına istinaden 29.03.2012 tarihli Genel Kurul evrakları Konya Ticaret Sicil Memurluğunca 12.07.2012 tarihinde tescil edildiği belirtilmiştir.
17.07.2012 tarihli ticaret sicili gazetesinde yayımlandığı üzere Kombassan Holding A.Ş.'nin birleşme sonrası kayıtlı sermaye tavanı 150.000.000 TL, çıkarılmış sermayesi 85.400.000 TL olup her biri 2 TL nominal değerde toplam 42.700.000 adet paya bölünmüştür. Hisse senetlerinin tamamı hamiline yazılı olup Yönetim Kurulu hisse senetlerinin 2 TL ve katları olarak birden fazla payı temsil edecek şekilde birleştirmeye yetkilidir. Kayıtlı sermaye tavanı izni 2011-2015 yılları için geçerlidir.
Önceki sermayeyi teşkil eden 29.980.000 TL tamamen ödenmiş olup artırılan 55.420.000 TL tüm aktif ve pasifleri ile birlikte devralınan Kombassan Sanayi ve Yatırım Holding A.Ş. ile birleşme nedeniyle yapılan sermaye artırımından karşılanmıştır. Devralınan Kombassan Sanayi ve Yatırım Holding A.Ş.'nin borç ve alacakları Kombassan Holding A.Ş. bünyesinde aynen devam edecektir.
30.09.2012 tarihi itibariyle Kombassan Holding A.Ş. bünyesinde konsolide edilen iştirak ve bağlı ortaklıkların ünvanları ve bu ortaklıklardaki Kombassan Holding A.Ş.'nin etkin hisse oranları aşağıdaki gibidir:
| No Sirket Adı | 30.09.2012 (%) | ||
|---|---|---|---|
| Adaçal Kireç San, Tic. A.S. | 99,99 | ||
| $\overline{2}$ | Bera Turizm Insaat Tic. A.S. | 100,00 | |
| 31 | Divapan Entegre Ağaç Panel San. Tic. A.Ş. | 99.88 | |
| 4 | Hisar Madencilik ve Yapı Elemanları San. Tic. A.Ş. | 99.88 | |
| 5 | Kombassan Kağıt Matbaa Gıda ve Tekstil San. Tic. A.Ş. | 100.00 | |
| 6. | Karsu Çamlıca Köyü Su İşletmeleri A.Ş. | 99,86 | |
| Komal Tüketim Malları Üretim Pazarlama San. Tic. A.Ş. | 100.00 | ||
| 8. | Kombassan Giyim Gıda Turizm Sanayi İç ve Dış Tic. A.Ş. | 100,00 | |
| 9. | Komgida Kombassan Gida İhtiyaç Mad. ve Petrol Ür. San. Tic. A.Ş. | 100,00 | |
| 10 Kompen PVC Yapı Ve İnşaat Malzemeleri San. Tic. A.Ş. | 100,00 | ||
| 111 | Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat Taahhüt San.Tic. A.Ş. | 100,00 | |
| 12 | Kongaz Petrol Ürünleri Paz. San. Tic. A.Ş. | ||
| 13 | Koveka Konya Ve Karaman Tekstil San. Dış Tic. A.Ş. | ||
| 14 Medikal 2000 Tibbi Cihazlar İleri Teknoloji San. Tic. A.Ş. | |||
| 15 Kommersan Kombassan Mermer Maden Işletmeleri San ve Tic A.Ş. | I GO DO 44 HAST DENSE | ||
| TERNALI MALI MOSAMPALIK A.S. |
| No Sirket Adı | 30.09.2012 (%) | |
|---|---|---|
| 16 MPG Makine Prodüksiyon Grubu Makine İmalat San. Tic. A.Ş. | 100,00 | |
| 17 Muratlı Karton Kağıt Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 49,00 | |
| 18 | Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hiz. San. Tic. A.Ş. | 100,00 |
| 19 SC Rulmenti S.A. Barlad | 90,70 | |
| 20 Anadolu Rulman İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 88,54 | |
| 21 New Mgm Zrt | 73,05 | |
| 22 URB Europe Belgium | 27,21 | |
| 23 SC Diarul Alpha SRL Barlad | 22.33 |
Kombassan Holding A.Ş. bünyesinde konsolide edilen şirketlerin faaliyet konuları aşağıda açıklanmıştır:
1) Adaçal Kireç İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Gömü Yolu Adaçal Mevkii - Emirdağ - Afyon adresinde kireç imalat ve satışı ile iştigal etmekte olup 2002 yılında Grup tarafından Komkisan Kombassan Kirec Sanayi ve Ticaret A.Ş.'den devralınarak 02.05.2002 tarih ve 5539 sayılı Türkiye Ticaret Sicili gazetesinde ilan edilmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 113 personeli mevcuttur.
2) Bera Turizm İnşaat Seyahat Ticaret A.Ş.: 1995 yılı Haziran ayında kurulmuş olup faaliyet konusu, turizm alanında ve otelcilikte yurt içinde ve yurt dışında yatırım yapmak, işletmek, kiralamak, devralmak, ortaklığa girmek, kiraya vermek, devretmek, turizm alanında kültürel faaliyetlerde bulunmak, turistik geziler düzenlemek, acentalık ve organizasyon hizmetleri ile turizm amaçlı helikopter işletmeciliği, deniz, kara taşımacılığı ile ilgili işletmecilik yapmaktır. Merkezi Konya'da bulunmakta olup, Antalya-Alanya'da 5, Konya'da 4 ve 3 yıldızlı olmak üzere toplam 3 adet oteli bulunmaktadır. 30.09.2012 tarihi itibariyle 361 personeli mevcuttur.
3) Divapan Entegre Ağaç Panel Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Yığılca Yolu üzeri Tokuşlar Köyü Mevkii Düzce adresinde, MDF imalat işi ile iştigal etmektedir. 1995 yılında kurularak 06.07.1995 tarih ve 3.822 sayılı Türkiye Ticaret Sicili gazetesinde ilan edilmiş olup Düzce Ticaret Odası'nın 5.288 no'lu üyesidir. Ekim 1998'de Grup tarafından iktisap edilmiştir. 1996 yılında kurulan ve Konya Yolu 15. km - Aksaray adresinde madende kalsit taşı çıkartma, işleme ve satışı işi ile iştigal eden Komsar Kombassan Mikronize Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile 2008 yılı Ekim ayında devralma yolu ile birleşmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 170 personeli mevcuttur.
4) Hisar Madencilik Yapı Elemanları Sanayi ve Ticaret A.Ş.: 1993 yılında kurulmuş olup Karasu Mevkii -Aksaray adresinde kalsit üretim ve satışı, yapı elemanları ve satışı işi ile iştigal etmektedir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 61 personeli mevcuttur.
5) Kombassan Kağıt Matbaa Gıda ve Tekstil Sanayi Ticaret A.Ş.: 29.08.2003 tarihinde Kombassan Konya Matbaa Basım Ambalaj İmalat San.ve Tic. A.Ş. ile Melda Bisküvi Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin Kombassan Kağıt Matbaa Gida ve Tekstil San. Tic. A.Ş. çatısı altında birleşmesinden oluşmuştur. 30.09.2012 tarihi itibariyle Konya- Merkez, Güneşli, Karaman ve Alanya olmak üzere 4 ana şubeden oluşmaktadır. 30.09.2012 tarihi itibariyle toplam 403 personeli mevcuttur. Subeler itibariyle faaliyet konuları ve kapasite bilgileri asağıda ayrı avrı belirtilmistir:
Konya Tesisleri: 1989 yılında kurulmuştur. İlk faaliyet alanı ambalaja ve basıma ait matbaa işletmeciliği olan Şirket, 1994 yılında 2. kağıt makinesini devreye alarak yurtiçinde 1. hamur yazı tabı kağıdı üreten en büyük firmalardan biri haline gelmiştir. 45-220 gr/metre kare gramaj ağırlığında bobin ve ebat olarak 1. hamur yazı tabı (ofset) kağıdı ve fotokopi kağıdı üretebilen fabrikasının kapasitesi 150 ton/gün esasına göre 45,000 tondur. Ayrıca standart ve özel ebatlarda kesim yapabilen 100 ton/gün kapasiteli ebat kesim hattı ile, A4 boyutunda üretim yapabilen 60 ton/gün kapasiteli tam otomatik fotokopi hattı mevcuttur. Üretiminin büyük çoğunluğunu 60-80 gr/m2'lik siparişler teşkil etmektedir. Matbaa ünitesinde basımı özel izine tabi fatura, irsaliye gibi evrakların yanı sıra her türlü ambalaj kutusu yapılabilmekte, kitap, dergi, brosür, insert basılabilmekte ve özel imalat olarakta laminasyon pe sıvama, OPP ve alüminyum laminasyon, otomatik dikis islemleri de yapılabilmektedir. Konya tesisleri, Konya 2. Organize Sanayi Bölgesinde 84.750 m2 kapalı alan üzerine kurulmuştur.

Güneşli Tesisleri: Güneşli tesisleri 1996 yılında kurulmuş olup kağıt, konfeksiyon, defter, klasör, sürekli form üretimi yapılmaktadır. Her türlü karton ve sıvamalı kutu, brosür, katalog, ofset baskı, lak, selefon, sıvama, kesim, yapıştırma, iplik ve tel dikiş, kırım, renk ayrımı, grafik ve film çıkışı yapılmaktadır. Defter tesislerinin kapasitesi 12.000 ton/yıl olup, matbaa bölümünün kapasitesi 250.000 metre kare/gün'dür. Mikro oluklu sıvama makine kapasitesi ise 65.000 metre kare/gün'dür. Güneşli şubesi, İstanbul ili Bağcılar İlçesi Fatih Caddesi No 21 adresinde faalivet göstermektedir.
Karaman Tesisleri; 1967 yılında kurulan Karaman tesisleri tekkat iplik, tekkat penye iplik, katlı iplik, katlı penye iplik ve fason üretimi ile iştigal etmektedir. Bunlar kadre, penye, polyester, viskon, akrilik ve melanj karışımlı ipliklerdir. 1967 model olan 23.200 iğlik eski tesis, pazarda rekabet şansı az olduğundan çalıştırılmamış ve 2001 yılında holding bünyesinde faaliyet gösteren alışveriş merkezine çevrilmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle bu şube faal durumda değildir. Karaman tesisleri, Karaman ili Şeyh Şamil Mahallesi 100. Yıl Caddesi No:36 adresinde bulunmaktadır.
6) Kar-Su Çamlıca Köyü Su İşletmeleri A.Ş.: Hendek-Sakarya adresinde su dolum tesisi işletmeciliği ile iştigal etmekte olup 06.12.1993 tarihinde kurularak 09.12.1993-3423 sayılı Ticaret Sicil gazetesinde ilan olunmustur. Adapazarı Ticaret ve Sanayi Odası tarafından hazırlanan 17.06.2009 tarih ve 749 sayılı kapasite raporuna göre yıllık 89.862.000 litre muhtelif ebatlardaki şişelerde su üretilebilme kapasitesine sahiptir. 1993 yılında kurulmuş olan ve her türlü gıda maddeleri alım-satımı ve pazarlaması işi ile iştigal etmekte olan Kardelen Gıda Sanayi Paz. Dış Tic. A.Ş. ile 2006 yılı Aralık ayında devralmak suretiyle birleşmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 139 personeli mevcuttur.
7) Komal Tüketim Malları Üretim Pazarlama Sanayi Ticaret A.S.: 09.09.1994 tarihinde Antalya ili Alanya ilcesinde kurulmus olup halen bu adreste faaliyetine devam etmektedir. Faaliyet konusu, her türlü gıda maddelerinin alım ve satımını yapmak, ithal ve ihraç etmek, üretimini yapmak ve üretim için gerekli tesisleri kurmaktır. 30.09.2012 tarihi itibariyle 14 personeli mevcuttur.
8) Kombassan Giyim Gıda Turizm Sanayi İç ve Dış Ticaret A.Ş.: 05.06.1995 tarihinde "Afra Alısveris Merkezleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş." ünvanı ile Konya ilinde kurulmuş olup, perakende market işletmeciliği ile istigal etmistir. 25.10.1999 tarihinde unvanı "Kombassan Alışveriş Merkezleri İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş." olarak değiştirilmiştir. Grup bünyesinde 27.01.1999 tarihinde kurulmuş ve faaliyet konusu perakende market isletmeciliği olan "Özmar Gıda Giyim Turizm Sanayi İç ve Dış Tic. A.Ş." ile 02.12.2002 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel kurul toplantısında alınan karara istinaden birleşmiştir. Birleşme sonrasında 20.05.2003 tarihli Olağanüstü Genel Kurul toplantısına istinaden ünvanı "Kombassan Giyim Gıda Turizm Sanayi İç ve Dış Ticaret A.Ş." olarak değiştirilmiştir. 2007 yılında başlayan ve 2008 yılı Ocak ayında da devam eden sabit kıymet satışlarıyla Şirket gayri faal durumuna gelmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 2 personeli mevcuttur.
9) Komgıda Kombassan Gıda İhtiyaç Maddeleri ve Petrol Ürünleri Sanayi Ticaret A.Ş.: Merkezi Kombassan İş Merkezi - Konya olup Kazımkarabekir-Karaman adresindeki fabrikasında, un, irmik, makarna, bakliyat eleme-paketleme ile imalat-satışıyla iştigal etmektedir. 1996 yılında kurularak 04.10.1996 tarih ve 4138 sayılı Türkiye Ticaret Sicili gazetesinde ilan edilmiştir. Konya Ticaret Odasının 19005 ve Konya Sanayi Odasının 1795 no'lu üyesidir. Karaman'da Opet, Konya ve Kazımkarabekir'de Total benzin istasyonu olmak üzere akaryakıt alım-satımı ve market işletmeciliği yapan 3 adet şubesi mevcuttur. 2000 yılında Bayraktar Grubu'ndan devralınarak Grup bünyesine katıland ve Komgıda A.Ş.'nin üretmiş olduğu Golda ve Melda
markalı makarna, un, irmik, bakliyat, pirinç, bisküvi, çikolata çeşitleri ile ayçiçek yağı, mısırözü yağı, Skala marka kağıt temizlik grubu ürünleri, Diamo marka çocuk bezi ve Vegetta baharatlı sebzeli çeşni olmak üzere ellinin üzerindeki ürün çeşidinin 75.000 civarındaki satış noktasında pazarlamasını yapan ve Mersin Serbest Bölge'de bir şubesi bulunan Baykur Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile 03.08.2009 tarihi itibariyle devralmak suretiyle birleşmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 426 personeli mevcuttur.
10) Kompen PVC Yapı ve İnşaat Malzemeleri Sanayi Ticaret A.Ş.: İstanbul yolu üzeri 45. km Ladik mevkii – Sarayönü, Konya adresinde, PVC plastik doğrama profilleri ve yapı malzemeleri imalat ve satışı ile iştigal etmektedir. Şirket'in kuruluşu Sarayönü Ticaret Sicil Memurluğu'nda 06.09.1994 tarihinde 293 merkez sicil no'suyla tescil edilmiştir. Konya Ticaret ve Sanayi Odası'nın 01.08.2006 tarihli ve 214 sayılı kapasite raporuna göre Şirket'in yukarıda adresi verilen 25.000 metre kare kapalı alana sahip fabrikasında yıllık bazda 9.646.000 kg PVC profil üretimi yapılabilmektedir. 2003 yılı Haziran ayında Konya'da kurulmuş olan ve faaliyet konusu petrol ürünleri ve petrol ürünlerinden imal edilen PVC mamul, PVC plastik doğrama profilleri vapı malzemeleri imalatı, alım-satımı ve ithalat-ihracatını yapmak olan Baupiası Hazaniama mşaar ve de 2012 yazılır. İlbariyile 380
İç ve Dış Ticaret A.Ş. ile 05.05.2011 tarihinde devralmak suretiyle birleşmiştir. 30.01.2012 yazılım ile
11) Komyapı Hazır Beton Prefabrik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Ereğli Yolu Üzeri 6. km Tatlıcak Mevkii - Konya adresinde, hazır beton-prefabrik imalat ve satışı ile iştigal etmektedir. Kuruluşu Konya Ticaret Sicil Memurluğu'nda 27.09.1993 tarihinde 21032 merkez sicil no'suyla tescil edilmiştir. Konya Ticaret ve Sanayi Odası'nın 29.06.2005 tarihli ve 2001/138 sayılı kapasite raporuna göre 35.810 metre kare arazi üzerinde kurulu fabrikasında yıllık bazda 343.227 metre küp hazır beton ve 29.100 adet ceşitli yapı elemanları üretimi yapılabilmektedir. Merkezi Kombassan İş Merkezi - Konya adresinde olup faaliyet konusu her türlü çimento ve cimento ile ilgili ürünlerin imalat ve alım-satım işi olan gayrifaal durumdaki Anadolu Çimento San. ve Tic. A.Ş. ile 20.12.2010 tarihi itibariyle devralmak suretiyle birleşmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 247 personeli mevcuttur.
12) Kongaz Petrol Ürünleri Pazarlama Sanayi Ticaret A.Ş.: 1992 yılı Aralık ayında Konya ilinde kurulmuştur. Faaliyet konusu, likit petrol gazı, oksijen gazı, argon gazı, doğal gaz, hidrojen gazı, butan gaz, propan gaz, freon ve benzeri gazlar ile kimyasal ve tabil gazların işlenmesi, elde edilmesi, dolum tesislerinin kurulması, sanayi ev tipi ve piknik tipi tüplerin dolum yapılarak dağıtımının yapılması, doğal gaz tesisleri kurularak sanayi işyeri ve meskenlere dağıtımının yapılmasıdır. Karaman, Konya, Alanya ve İsparta olmak üzere 4 şubeden oluşmaktadır. 30.09.2012 tarihi itibariyle 101 personeli mevcuttur.
13) Koveka Konya ve Karaman Tekstil Sanayi Dış Ticaret A.Ş.: Faaliyet konusu, her türlü tekstil ve konfeksiyon dalında olmak üzere sentetik akrilik ipliklerden ve yünden örme kumaşın imalatı, pazarlaması, fason veya kendi imalatı için örme kumaş boyaması ve/veya baskısını içermektedir. 10.07.1996 tarihinde kurulmuş olup Çorlu - Tekirdağ'da fabrikası bulunmaktadır. Komeks İthalat İhracat Pazarlama ve Tic. A.S., 1991 yılında İstanbul'da "Koneka Konya Entegre Kağıt Sanayi ve Ticaret A.Ş." ünvanı ile kurulmuştur.
06.09.1996 yılından ünvanını "Komeks İthalat İhracat Pazarlama ve Ticaret A.Ş." olarak değiştirmiştir. Faaliyet konusu, her türlü cam ve camdan yapılmış ürünleri, her türlü yaş sebze ve meyveler ile gıda maddeleri, halı, kilim ve el sanatları, kağıt, plastik ve bunlardan mamül malzeme araç, mekanik, elektrikli, elektronik makina, alet ve cihazlar ile bunlara ait malzemeleri ithal ve ihraç etmektir. 2005 yılında "Koveka Konya ve Karaman Tekstil San. Dış Tic. A.S." bünyesinde birleşmiştir. Konsolidasyon kapsamında bulunmayan ve karşılık ayrılmış olan Milenyum Moda Tekstil San. ve Dış Ticaret A.Ş. 20.12.2011 tarihinde konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıklardan Koveka Konya Karaman Tekstil San. Dış Tic. A.Ş.'ye devrolmak suretiyle birleşmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 140 personeli mevcuttur.
14) Medikal 2000 Tıbbi Cihazlar İleri Teknoloji Sanayi Ticaret A.Ş.: 04.05.1998 tarihinde Konya'da kurulmuş olup her türlü tıbbi cihaz malzemelerinin üretimi, alım - satım ve pazarlaması ile iştigal etmektedir. İstanbul Dünya Ticaret Merkezi'nde bir şubesi bulunmaktadır. 30,09.2012 tarihi itibariyle 86 personeli mevcuttur.
15) Kommersan Kombassan Mermer Maden İşletmeleri San. ve Tic. A.Ş. (eski ünvanı ile Mer-Mer Meram Mermercilik Madencilik Sanayi Ticaret A.Ş.): 1987 yılının Haziran ayında kurulmuş olup, mermer, maden ve kum ocaklarının işletmeciliği, çıkarılan mermer maden, kireç, taş ve kumları analiz etmek, sınıflara ayırmak, pazarlamak, ithalat ve ihracatını yapmak, her türlü mermer, maden ve taş ocağı tesisleri kurmak, bunlarla ilgili iş makinaları ve ekipmanlarının alım satımını, ithalatını yapmak üzere kurulan firma mermer ocak işletmeciliği, mamul mermer üretimi ve pazarlaması ve ihracatı ile iştigal etmektedir. Aydın Karayolu 12. km Salihpaşalar Köyü Mevkii Muğla adresinde, mermer ve fayans imalat ve satışı ile iştigal eden KMM Kombassan Muğla Mermer Madencilik San. Tic. A.Ş. ve 1997 yılında Konya'da kurulu Öztarım Tarım Makinaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'nin isim ve nev'i değişikliğine gidilmesi sonucunda ticari faaliyetine başlayan ve faaliyet konusu ocaklarda traverten ve bej blok hammadde üretimi olup gayrifaal durumdaki Kommermer Kombassan Mermer Maden İşletmeleri San. Tic. A.Ş. 30.12.2010 tarihi itibariyle Mer-Mer Meram Mermercilik Madencilik Tic. San. A.Ş.'ye devrolmak suretiyle birleşmiştir. Mer-Mer Meram Mermercilik Madencilik Tic. San. A.Ş.'nin ünvanı Kommersan Kombassan Mermer Maden İsletmeleri San ve Tic A.S. olarak değiştirilmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 288 personeli mevcuttur.

16) MPG Makine Prodüksiyon Grubu Makine İmalat Sanayi Ticaret A.Ş.: 15.12.2003 tarihinde tescil edilen Genel Kurul kararları ile Özyatağanlı Tarım Makinaları Sanayi Ticaret A.Ş., Rehber Makine Sanayi Ticaret A.Ş., Acar Hidrolik Makine Sanayi Ticaret A.Ş. firmalarının Şirket bünyesinde birleşmesi sonucu faaliyetlerine devam etmekte olup her çeşit tarım alet makinalarının imalatı, döküm tesisleri, fiziksel ve kimyasal kontrol ve tahlil laboratuarları resim model işleme atölyeleri kurmak, tesis etmek, işletmek ve ticaretini yapmak, tarım alet ve makinalarının parçalarının dökümünü, montajının alım satımını yapmak; her türlü hidrolik vinç hidrolik pros, çeşitli makine aparatları, demir çelik sanayi mamulleri, dönerli dönersiz ağaç sökme ve dikme makinesi üretimi katlanabilir hidrolik mobil vinç üretimi, her türlü sınai, zırai, tekstil, inşaat ve iş makineleri kazanlar mekanik ve elektronik cihazlar tezgahlar sondaj makineleri ile bunların yedek parçalarının üretimini yapmaktadır. Konsolidasyon kapsamında bulunmayan ve karşılık ayrılmış olan Özay Tarım Makinaları San. ve Tic. A.Ş. 20.12.2011 tarihinde MPG Makine Prodüksiyon Grubu Makine İmalat San. Tic. A.Ş.'ye devrolmak suretiyle birleşmiştir 30.09.2012 tarihi itibariyle 95 personeli mevcuttur.
17) Muratlı Karton Kağıt Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Yurtiçi toplam üretim miktarının %25'ini karşılayan Muratlı tesislerinde 225-400 gr/m2 arası yüksek baskı özelliği isteyen her türlü ambalaj kutu işleri ile grafik baskı işlerinde kullanılan Alfaprint tescilli marka ile kuşe dubleks kartonlar; ilaç, kozmetik, yiyecek maddelerinin lüks ambalajında ve defter kabı ile kartpostal baskılarında kullanılan Alfatripleks tescilli marka ile kuşe tripleks kartonlar; net ve parlak bir baskı özelliği istenilmeyen baskılı ve baskısız iç kutu kartonu ile gömlek ambalajında kullanılan tek kuşeli Betaprint karton üretilmektedir. Yukarıda açıklanan imalat cinslerine ilave olarak kitap kapakları, sigara, ilaç, yiyecek, ambalaj kutuları ve kozmetik gibi lüks tüketim maddelerinin ambalajlarında kullanılan ve Türkiye'de de üretilmemekte olan Bristol karton üretim denemesini tesislerinde gerçekleştirmiştir. 30.09.2012 tarihi itibariyle 184 personeli mevcuttur.
18) Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hizmet Sanayi Ticaret A.Ş.: Her türlü turizm yatırımcılığı pazarlamacılığı organizasyon ve acentalık hizmetleri yapmak ve yaptırmak amacıyla kurulmuş olup şubesi bulunmamaktadır. 04.06.1997 tarihinde kurulmuş olup merkezi Konya'dır. 29.05.1992 tarihinde "Has Yatağanlı Çelik ve Pik Döküm Sanayi ve Ticaret A.Ş." ünvanı ile Konya ilinde kurulmuş olup, 11.09.1996 tarihinde ünvanını "Komaksan Kombassan Mobilya, Ağaç, Kereste Sanayi ve Ticaret A.Ş." olarak değiştiren ve faaliyet konusu, her türlü orman ürünleri tomruk, kereste ithal ve ihracı ve bunlardan mamül hale getirilen sunta, duralit, kontraplak, mobilya imalatı, mobilya kaplama sanayi ve mobilya mağazaları açmak, çalıştırmak, mobilya ithal ve ihracatını yapmak olan gayrifaal durumdaki Komaksan Kombassan Mobilya Kereste Ağaç Tic. San. A.Ş., 14.07.1995 tarihinde kurulan ve faaliyet konusu, büyükbaş deri, küçükbaş deri, kürk deri, ayakkabı ve deri konfeksiyon işi olan gayrifaal durumdaki Komderi Deri İmalat San, Tic. A.Ş. ve 05.08.1998 tarihinde kurulan ve faaliyet konusu, her türlü turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, organizasyonu, rehberlik ve acentalık hizmetleri yapmak, hediyelik eşya, kuyumculuk, dericilik, halıcılık, kilimcilik ve diğer dokuma sanayi işletmeciliği yapmak, makine parkları oluşturmak olan gayrifaal durumdaki Taçhan Turizm A.Ş. ve konsolide edilmeyen Komtem Kombassan Isi Teknolojileri Elek. Elekt. Mak. San. Tic A.Ş. 20.12.2010 tarihi itibariyle Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hiz. San. Tic. A.Ş.'ye devrolmak suretiyle birleşmiştir. 2011 yılında konsolide edilmeyen ve karşılık ayrılmış olan Merkezi Kombassan Telekominikasyon Bilgi Teknolojileri ve İletişim Hiz. San ve Tic.A.Ş. 11.08.2011 tarihi itibariyle Unilayer Bilgi ve İletişim Hiz. San. ve Tic. A.Ş.'ye. Unilayer Bilgi ve İletişim Hiz. San. Ve Tic. A.Ş. 27.12.2011 tarihi itibariyle Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hizmet Sanayi Ticaret A.Ş.'ye devrolmak suretiyle birleşmiştir 30.09.2012 tarihi itibariyle gayrifaal durumda olup çalışan 6 personeli bulunmaktadır.

3. SEKTÖREL BİLGİLER
3.1. Kağıt ve Ambalaj Sektörü
Kağıt-karton üretim teknolojisi genel olarak odun, yıllık bitki ve atık kağıt gibi hammaddelerden kimyasal, yarı kimyasal ve mekanik yollarla elde edilen hamurların dövme, kesme, saçaklandırma ve temizleme gibi işlemlere tabi tutularak dolgu ve şartlandırma maddeleri ilave edildikten sonra elek üzerinde tabaka oluşturulması, kurutulması ve bunun uygun ebatta kesilmesi işlemlerini kapsar.
Modern dünyanın vazgeçilmez ürünü kağıt, esas olarak tabakalar halinde olup odun hamurunun selülözik liflerinden oluşmuştur. Önceleri, yazı yazma ortamı olarak kullanılan kağıt, bu kullanımı ile uygarlık ve kültürün gelişmesinde önemli bir rol oynamıştır. Ama yazı kağıtları artık günümüzde kağıt endüstrisi üretiminin küçük bir kısmını oluşturmaktadır.
Türkiye'de 1936 yılında kurulan kağıt sektörü, 1980'li yıllara kadar talebi yurtiçi üretimle karşılaşma amacı doğrultusunda faaliyet göstermiştir. 1963-1979 dönemi Türk kağıt sektörü için tam bir büyüme ve gelisme dönemi olmuştur. Uzun yıllar dış rekabete kapalı olarak gelisen sektör. Avrupa Birliği (AB) ile Türkiye arasındaki gümrük duvarlarının kaldırılması ile yeni bir döneme girmiştir.
Türkiye'de kağıt üretimi selüloz ithal edilerek ve geri dönüşümlü kağıtların değerlendirilmesi ile yapılmaktadır. Türkiye Selüloz ve Kağıt Fabrikaları A.Ş. (SEKA), özelleştirilmeden önce hammadde sağlayan tek kuruluş özelliğini taşımaktaydı. SEKA özelleştirildikten sonra bu sektörün temel hammadde kaynakları, selüloz ithalatı ve atık kağıtların yeniden değerlendirilmesi olmuştur.
Dünya ambalaj sanayi pazarının 439 milyar dolar civarında olduğu ve pazarın 2014 yılına kadar % 3.5 oranında büyüyeceği öngörülmektedir. Pazarın % 36'sını kağıt-karton ambalajlar, % 34'ünü plastik ambalajlar, % 17'sini metal ambalajlar, % 10'unu cam ambalajlar oluşturmaktadır. Ambalaj sanayi ürünleri, birçok sektöre hizmet vermekte olup, dünyada ambalaj sanayi üretiminin % 56'sı gıda ve içecek sektörleri tarafından kullanılmaktadır.
Sektöre ticari olarak bakıldığında, % 30'unun Avrupa ülkeleri, % 28'inin Kuzey Amerika ülkeleri, $% 27$ 'sinin Asya ülkeleri, % 7'sinin Latin Amerika ülkeleri, % 8'inin ise diğer ülkeler tarafından gerçekleştirildiği görülmektedir.
Ambalaj pazarının gerek hacim gerek çeşitlilik bakımından büyümesinde ve gelişmesinde, ekonomi merkez rolü üstlenmekle beraber küçük ev eşyalarına artan ilgi, ürünün tüketiciye uygun olmasını sağlayacak gereksinimlerin artması, tüketicilerin sağlık konularındaki farkındalıklarının artması, pratik yaşam tarzının yerleşmesi, "fazla zamanı olmayan" tüketici karakterinin yaygınlaşması, rekabetin artması ve markalaşmanın daha da önem kazanması, ambalaj malzemelerinin ve ambalajlama teknolojisinin gelişimi, birlikte akşam yemeği yiyen aile portesinin zayıflaması, öğün alışkanlıklarının pratikleşmesi, çevresel konulardaki bilincin artması ve geri dönüşüm oranlarının artması, dünya nüfusunun yaşlanıyor olması da (özellikle batı ülkelerinde) sektörün gelişmesinde rol oynamaktadır.
2010 yılı kağıt-karton üretiminin 2.537.896 ton, kağıt-karton tüketimi 5.060.129 ton, kağıt-karton ithalatının 2.794.260 ton ve kağıt-karton ihracatının ise 289.216 ton olarak gerçekleşmiştir. 20. yüzyılın son çeyreğinden itibaren atık kağıdın geri kazanılması daha da önem kazanıyor. Hammaddesinin tamamı veya bir kısmı atık kağıt olan tesis yatırımları artış göstermektedir.
Insan ömrü boyunca en çok tüketilen sanayi ürünlerinden olan kağıt ve kağıt türeylerine ilişkin yeriler, bir ülkenin gelişmişlik düzeyinin önde gelen evrensel ölçütlerini oluşturmaktadır.
Dünyada milyonlarca insan, çevre bilinciyle, kağıt ürünlerinin dönüşümü için çaba göstermektedir. Örneğin, Avrupa'da 1990'lı yılların başlarından günümüze kadar kağıt dönüşüm oranı % 55 üzerinde gerçekleşmiştir. Avrupa Birliği ülkeleri içerisinde Almanya % 72, Avusturya % 69, Hollanda % 64, İsviçre % 63, İsveç ise % 55 ortalama ile en yüksek geri dönüş oranına sahip ülkelerdir.

3.2. Rulman Sektörü
Mekanik ve elektrikli aletlerde, kayma sürtünmesi yerine bir yuvarlanma sürtünmesi sağlayarak enerji kayıplarını azaltmak için yataklar ile muylular arasına yerleştirilen makine parçalarına rulman denir.
Döner ekipmanlarının kalbi olarak tanımlanan rulman, otomotivden küçük ev aletlerine kadar geniş bir kullanım alanına sahiptir. Ekonominin dinamosu olarak adlandıran otomotiv, makine imalat, savunma gibi sektörlerde büyük oranda rulman kullanıldığı düşünülürse, ürünün Türkiye'nin üretim, ihracat gibi temel değerleri üzerindeki önemi de ortaya çıkıyor. Halihazırda giderek gelişen yerli üretim söz konusu olsa da, sanayinin ihtiyaçlarını karşılayabilmek adına sektörde kaliteli ürünlerin ithalatını gerçekleştiren birçok firma bulunmaktadır.
Rulman sektörünün Türkiye'deki gelişimi sanayileşme süreciyle paralellik göstermektedir. Ancak sektörün mevcut durumda karşı karşıya kaldığı sorunlar oldukca ciddidir. Bu sorunlar sanayinin her dalında ihracat yapan firmaları da direkt etkilemektedir. Rulman sektörünün sorunları giderilmedikçe ürün maliyeti artmakta ve fiyat-rekabet gücü azalmaktadır.
Rulman sektörü, birçok farklı sektör için stratejik üretim yapan bir konumda bulunuyor ve hem ülkesel hem de global rekabet çok yoğun yaşanıyor.
Ülkemizde rulman pazarı 500 milyon dolarlık bir hacme sahiptir. Bu pazarı iki yerli şirket üstlenmiş durumdadır (Anadolu Rulman - Endaş Rulman). Türkiye pazarında genel olarak rulman kullanımı ithal rulmandan yanadır. 500 milyon dolarlık pazarın % 80'ini ithal ürünler oluşturmaktadır.
3.3. İnşaat Sektörü
Nüfus artışı ve kentleşmeye bağlı olarak, gelişmekte olan ülkeler, Kuzey Afrika ve Ortadoğu'da inşaat sektörü büyümesinin konut ve altyapı yatırımlarından gelmesi beklenmektedir. Bu bölgelerde mevcut altyapının iyileştirilmesi ihtiyacı ve devletlerin altyapıya yatırım yapma planları inşaat sektörünün büyümesini destekleyecektir. Doğu Avrupa ülkelerinde ise, Avrupa Birliği'ne katılım öncesi aday ülkeleri üyeliğe hazırlamak amacıyla verilen yapısal AB fonlarının halen verilmeye devam edilmesi ve bu fonların Doğu Avrupa ülkelerinde altyapı yatırımları özelinde değerlendirilmesi ve "NABUCCO" ve "Güney Avrupa Gaz Ringi" projeleri gibi büyük çaplı uluslararası enerji projelerinin gerçekleştirilecek olması Doğu Avrupa'da altyapı yatırımlarının artacağına isaret etmektedir. Öte yandan, bazı üreticilerin üretim merkezlerini Batı Avrupa ve Uzak Doğu'dan Doğu Avrupa'ya kaydırmaları bu bölgeye yapılan doğrudan yabancı yatırımın artmakta olduğunu göstermekte ve buna bağlı olarak konut dışı sanayi ve ofis binalarının da artması beklenmektedir.
Önümüzdeki beş senede, büyümeyi tetikleyen unsurlar göz önünde bulundurulduğunda, gelişmekte olan ülkelerde inşaat sektörünü parlak bir dönemin beklediği görülmektedir.
Türkiye, 2009-2014 yılları arası dönemde inşaat sektöründe % 8,5 oranında (yeni, yenileme ve inşaat malzemeleri) büyüme beklentisi ile çok olumlu gözüken ülkeler arasında yer almaktadır. Konut talebi, artan kentsel dönüşüm projeleri, doğrudan yabancı yatırımlardaki artış beklentisi, yenilenebilir enerji alanında yapılması planlanan altyapı yatırımları ve büyük enerji nakil projelerinin Türkiye'den geçmesi. Türkiye'de başta konut inşaatları olmak üzere, konut dışı ve altyapı inşaatlarındaki büyümeyi de desteklemektedir. Ayrıca, gayrimenkul yatırım ortaklıklarının sayısında görülen artış, finansmanı güç büyük projelerin gerçekleşmesinin de önünü açmaktadır. Bu gelişmelere ek olarak, harcanabilir gelir seviyesinin yükselmesi, deprem ve enerji verimililği konusunda alınacak önlemler ve halkın bilinç seviyesinin giderek artmasıyla Türkiye'de yenileme pazarı da inşaat sektörünün büyümesinde rol oynayacaktır.
| 27 - 28 - 29 - 29 | ne i primer dell'Africa MAN SING TIM |
SA MARKA DA LA PARTIE DE LA PROPERTATIONE s freewin |
|---|---|---|
| Asya - Pasifik | %7,9 | Kentlesme, nüfus artışı, hane halkı sayısındaki büyüme doğrultusunda altyapı ve konut inşaatları |
| Doğu Avrupa (Rusya ve Türkive dahil) |
%7.2 | Olimpiyatlar, FIFA Dünya Kupası, vb. organizasyonlar ve enerji nakil projelerine bağlı altyapı yatırımları Doğrudan yabancı yatınmın artmasının da etkisiyle konut dışı vatrumlar |
| Gunev Amerika | %6.1 | Nūfus artisi, kentlesme hizi ve hanehalki sayısındaki büyüme- doárultusunda konut Insaatlan Altyapmin wilestinlinesi |
| Kuzey Amerika | $\sim 5$ | Nutus artisina badii konut insaatlan ve venileme pazan |
| Afrika ve Orta Doğu | 965.2 | Nútus artisi, kentlesme hizi ve hanehalki sayısındaki büyüme doğrultusunda konut inşaatları Altyapının wileştirilmesi |
| Bati Avruca | 961 4. | Enerji verimiliği ve yaşlı konut stokuna bağlı yenileme pazarı |
3.4. Polivinil Klorür (PVC) Pencere Sektörü
Türkiye'de 1970'li yıllardan itibaren nüfusun ve dolayısıyla konut ihtiyacının artmaya baslaması ve ölcek ekonomilerinin oluşması ile birlikte, inşaat sektörünün bütünü ile beraber gelişmeye başlayan Türk kapı ve pencere sektörü, Türk müteahhitlerinin yabancı ülkelerde almaya basladıkları insaat sözlesmeleri ile birlikte ihracat potansiyelini de artırmış, inşaat sektörünü izleyerek başta AB, Ortadoğu ve Bağımsız Devlet Topluluğu (BDT) ülkeleri olmak üzere yeni piyasalara girmiştir.
2000'li yıllar itibariyle yapılan araştırmalarda, Türk kapı ve pencere sektöründe üretimin standartlara uygun hale getirilmesini ve yüksek kalite düzeylerinden ödün verilmemesini sağlamak, sektörde faal 100 kadar sirketin aralarında haksız rekabet unsurları oluşturmalarını önlemek ve bu arada genel ekonomik konjonktürdeki olumsuz dalgalanmalardan en az surette etkilenerek, olumlu gidişattan da en iyi avantajları elde etmelerine imkân vermek, sektörün başlıca gündem maddeleri olarak ortaya çıkmaktadır. Standart dışı üretim, kalifiye eleman yetersizliği, kalitesiz üretimin artmasına etken olan üretim kapasitesi fazlalığı ve kimi sektör temsilcileri tarafından, Çin'in ileride kapı ve pencere sektörü için tehdit olarak görülebileceği konusundaki iddialar sektörü meşgul eden konular arasındadır. AB pencere standardının oluşturulması ve CE (Conformity of European) Belgesi'nin bu sektörde de uygulanmaya alınması beklentisi içinde, uygulamanın ne zaman başlayacağı konusunda net bir bilgi olmasa da, ileride firmaların ihracat faaliyetleri sırasında karşılarına bir engel çıkmaması için CE Belgesi için hazırlık yapılmaktadır. Türkiye inşaat sektöründe görülen daralmalar da firmaları ihracata yönlendiren etkenlerden biridir. Pek çok üretici şirket Türk Cumhuriyetleri ve Avrupa ülkelerinde etkinliklerini artırma yolunda ilerlemektedir. İstanbul Maden ve Metaller İhracatcı Birlikleri (İMMİB) ve Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri'nin (OAİB) verilerine göre iç pazarda iddialı olan PVC kapı ve pencere üreticileri ile demir-çelik ve ahşap pencere üreticilerinin ihracatlarında gecmiş yıllara oranla önemli artışlar görülmektedir.
Ayrıca, işletmelerin % 49'u TSE (Türk Standartları Enstitüsü), % 36'sı CE ve % 15'i ISO belgelerine sahiptirler, Sektördeki şirketler, kısmen, Pencere Üreticileri Kalite Birliği Derneği (PUKAB) ve bazılan da İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği (İMSAD) çatıları altında toplanmaktadır.
Sektörün % 67'sini üretici bayi, % 18'ini hem üretici ve hem montaj bayi, % 7's montaj bayi, 7 ) hem uretici hem satıcı bayi, % 3'ünü üretici, satıcı ve montaj bayi, % 1'ini ise sadece satici yayı ≩r.
ALGIMS yeninli ma
3.5 Turizm Sektörü
Dünya Turizm Sektörü
Dünya genelinde 210 milyonu aşkın kişiye istihdam sağlayan (küresel istihdamın % 7,6'sı) turizm sektörü, dünyadaki en büyük sektörlerden biridir ve küresel ekonomik gelişime güçlü bir ivme kazandırmaktadır. Sektörün 2011 yılı sonunda 6 milyar ABD\$ hacme ulaşacağı tahmin edilmektedir. Bu rakam 2009 yılı dünya Gayri Safi Yurt İçi Hasılasının (GSYİH) % 9,4'üne (2008 yılında % 9,6) karşılık gelmektedir. Sektör son iki yıldır başta terör, salgın hastalıklar, doğal felaketler, yüksek petrol fiyatları ve döviz kurlarındaki dalgalanmalar olmak üzere çok sayıda zorlukla karşılaşmıştır. Yıllık ortalama % 3,6 oranında sağlıklı bir büyümenin gözlendiği dört yıllık bir dönemin ardından büyüme oranı 2008 yılında % 1'e düşmüş, 2009 yılında ise yaklaşık % 3,5'lik daralma sonucunda dünya turizm sektörünün direkt GSYİH'si 1.870 milyar ABD doları düzeyinde gerçekleşmiştir. Orta ve uzun vadede sektörün yılda ortalama % 4 oranında büyüyerek her yıl 6 ila 8 milyon yeni iş yaratması beklenmektedir. Sektörde yaşanması beklenen bu iyilesmenin ana etkenleri parasal ve vergisel teşvikler, mali canlandırma politikaları, varlık fiyatlarındaki toparlanma ve güçlenen kredi piyasaları olarak vurgulanmaktadır.

Türkiye Turizm Sektörü
Türkiye doğal güzellikleri, eşsiz tarihi mekanları, arkeolojik ören yerleri, gelişmekte olan turistik altyapısı ve misafirperverlik geleneği ile dünyanın en çok tercih edilen turizm destinasyonlarından biri haline gelmiştir. İstanbul Boğazı üzerindeki iki asma köprü Asya ve Avrupa'yı birbirine bağlamaktadır. Türkiye'nin Asya kıtasında yer alan ve Romalılar tarafından Küçük Asya olarak adlandırılan Anadolu Yarımadası, birçok eski uygarlığa ev sahipliği yapmıştır. Üç tarafı denizlerle çevrili olan ülkede yazların uzun sürmesi ülkeyi yaz tatili açısından son derece popüler hale getirmektedir. Turizm sektörü yeni istihdam olanakları yaratması, GSYİH ve ödemeler dengesine pozitif yönde destek olması gibi özellikleriyle Türkiye'de son yıllarda yaşanan ekonomik kalkınmanın arkasındaki en önemli etkenlerden biri olmuştur. Seyahat sektörü ile birlikte yaklasık 1,7 milyon insana istihdam sağlayan sektör (ülkedeki toplam istihdamın % 7,2'sine denk gelmektedir), 2009 yılında 95,3 milyar TL değerinde ekonomik faaliyette bulunmuştur. Bu rakam Türkiye'nin toplam GSYİH'sinin yaklaşık % 10,2'sine denk gelmektedir.
Yabancı ziyaretçi sayısı ve turizm gelirleri son dönemlerde büyük bir hızla artmaktadır. Türkiye turizm sektöründeki büyüme hızı sektörün global büyüme hızının üzerindedir. Türkiye'ye gelen yabancı ziyaretçilerin küresel toplam içindeki payı 1990 yılında % 1,1 iken 2011 yılında % 4'e yaklaşacağı tahmin edilmektedir.

3.6. Gida Sektörü
Türkiye'de gıda sanayi, Cumhuriyet'in ilk yıllarında büyük bir hızla şekillenmeye başlamıştır. Ülkenin zengin tarımsal kaynakları ve genç iş gücü sayesinde, sektör kısa zamanda ekonominin gözbebeği haline gelmiştir. Zaman içinde gida sektöründeki üretim artışının, diğerleriyle kıyaslandığında çok ileride olduğu dikkat çekmektedir. Son yıllarda ise, değişen harcama eğilimleri ve beslenme alışkanlıkları, sektöre etkileri acısından oldukça önemli gelişmeler olarak karşımıza çıkmaktadır. Kişi başına düşen gelirin artması, nüfusun çalışma hayatında daha çok yer alması, kentleşme sonucu yaşam biçiminin değişerek çekirdek aile yapısının yaygınlaşması gibi etkenlerin, tüketim kalıplarını da değiştirdiği görülmektedir. Kalite ve güvenliğe verilen önemin artmasıyla, gıdada güvenilen markalar ve paketli ürünler ön plana çıkmaktadır. Öne çıkan bir başka eğilim de, organik meyve ve sebzelerdir. Yüksek gelir grubu artık kimyasal karısan ürünleri tüketme eğilimde değildir. Gelişen tüketici bilinci, gıda sektörü için bir fırsat olarak değerlendirilmektedir. Bunun yanı sıra, sektörün AB ülkelerine ve yakın pazarlara ürün satabilme olanağının bulunması da diğer bir fırsat olarak değerlendirilmektedir. Ülkenin yeniliklere kolayca adapte olabilen genç nüfusu sayesinde, gıda sektörü elindeki fırsatları değerlendirebilme üstünlüğüne de sahip bir konumdadır. Olumlu gelişmelerin yanında sektör sorunlarını da göz ardı etmemek gerekmektedir. Örneğin, risklerin yüksek olması ve sektörde çalışanların eğitim seviyelerinin düşüklüğü başlıca riskler arasında yer almaktadır.
Teknolojide dışa bağımlılık ve Ar-Ge çalışmalarındaki yetersizlik de, gıda sektörünün geleceği ile ilgili sorunlardan biri olarak görülmektedir. Bunun yanında aşırı kapasite, hammadde arzında sürekliliğin olmaması, sabit kalite ve miktarda üretim yapılamaması sorunlar arasında sıralanabilir. Tarım ile endüstri arasındaki bu koordinasyon eksikliğini, pazarlama kanallarındaki sorunlar nedeniyle yaşanan kayıt dışılık da ayrı bir koldan beslektedir. Sektördeki kayıt dışılık ve haksız rekabetle mücadele adına, yakın geçmişte Katma Değer Vergisi (KDV) indirimi gerçekleştirilmiştir.
Yüzde 18 olan KDV oranının yüzde 8'e çekilmesi sonucunda, karışıklığa neden olan 3 farklı orandaki KDV uygulaması (yüzde 1, yüzde 8, yüzde 18) sona ermiştir. Sektör üzerindeki finansman yükünü önemli ölçüde azaltan indirimin, yıllardır gıda sektörünün büyük sorunu olan tarım-sanayi entegrasyonuna da fayda sağlayacağı düşünülmektedir. Bu sayede sektörün 100 milyar ABD\$ civarında bir hacme ulaşması hedeflenmektedir. Bakliyat ürünlerinden gazoza, hazır çorbadan çay ve kahveye kadar pek çok ürünün yanı sıra, yeni ürünlerin de indirim kapsamına alınmasının, halkın gıda bilincini artıracağı tahmin edilmektedir. Ambalajlı gıda ile açık gıda arasında azalan fiyat farkını gören tüketiciler, ambalajlı gıda tüketimine yönelmeye başlamakta ve bu da indirimin sosyal amacının gerçekleştiğini kanıtlamaktadır.
Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK)'nun harcamalar yöntemine göre açıklamış olduğu GSYİH yerileri çerçevesinde; 1998-2010 yılları arasında Türkiye ekonomisi cari fiyatlarla 15,7 kat büyüyerek 70 milyar TL'den 1.105 milyar TL'ye yükselmiştir. Söz konusu dönemde Gıda ve İçecek Sanayi 14,8 kat artarak 15 milyar TL'den 222 milyar TL'ye yükselmiştir.
Gida ve İçecek Sanayi'nin GSYİH içindeki payı 1998 yılı başında %21,4 iken, 2010 yılı sonunda söz konusu pay %20,1'e gerilemiştir. 2008 yılındaki %18,9'luk pay, inceleme döneminde elde edilen en düşük değer olurken; payın en yüksek olduğu yıl, %21,6 ile 2003 olmuştur. 2003 yılından 2008 yılına kadar sürekli azalıs eğilimi gösteren Gıda ve İçecek Sanayi'ne ait pay, 2009 yılından itibaren tekrar artmaya baslamıştır. Son bes yılda Gıda Sanayi ortalama olarak %4,1 oranında büyürken, İçecek Sanayi de %4 oranında büyümüştür. 2010 yılında ise sanayi ve imalat sanayi üretimleri çift haneli oranlarda artarken, Gıda ve İçecek Sanayi'ndeki üretim artisi %7,2 ve %8,1 ile daha sinirli seviyelerde kalmıştır.
Sektörde kapasite kullanım oranlarının 2009 ve 2010 yıllarındaki aylık değerleri incelendiğinde; genel olarak 2010 yılı değerlerinin 2009 yılı değerlerinden daha yüksek olduğu görülmektedir. Sadece Haziran-Eylül dönemini kapsayan 4 ayda 2009 yılı aylık kapasite kullanım oranları, 2010 yılı aylık oranlarından daha vüksektir.
2005 yılında Gıda ve İçecek Sanayi'ne tahsis edilen 295 adet yatırım teşvik belgesi karşılığında 8.524 kişiye istihdam olanağı yaratılırken, 2010 yılında 592 belge karşılığında 14.116 kişiye istihdam yaratılmıştır. Bu gelişmenin sonucunda yatırım teşvik belgesi başına düşen istihdam, 29 kişiden 24 kişiye gerilemiştir. Gıda ve İçecek Sanayi'ne 2005 yılında 715 milyon TL yatırım teşviki yapılırken, 2010 yılında yapılan yatırım teşviki 3 kata yakın artarak 2,1 milyar TL olmuştur. 2005 yılında belge başına teşvik tutarı 2,4 milyon TL blurken, 2010 yılında bu tutar 3,6 milyon TL'ye yükselmiştir.

Gida ve Içecek Sanayi'nin 2000-2010 yılları arasında ihracatı 3.7 kat (%265.8) artarak 1.8 milyar dolar seviyesinden 6,7 milyar dolara yükselirken; aynı dönemde Türkiye toplam ihracatı ile sanayi ve imalat sanayi ihracatları da 4,1'er kat artmıştır. Başka bir ifade ile Gıda ve İçecek Sanayi ihracatı bu dönemde artmış olmasına rağmen, ihracat artış hızı bakımından Türkiye toplam ihracatı, sanayi ve imalat sanayi ihracatına göre daha düşük bir performans sergilemiştir.
Sektörün dış ticaret ayağına bakıldığında, gıda ihracatının 2002 yılında ekonominin krizden çıkmaya başlaması ile birlikte sürekli artan bir grafik çizdiği görülmektedir. Toplam ihracattaki pay ise 2003 yılından itibaren yükselişe geçmiştir. Sektörün yükselen ihracat payı, gelişmekte olan bir ülke açısından son derece önemli bir gösterge olmakla birlikte, üretimde özellikle katma değeri yüksek gıda ürünlerinin tercih edilmesi ile bu payın artırılması mümkün görünmektedir. Sektör aynı zamanda birçok yabancı yatırımcıya da ev sahipliği yapmaktadır. İmalat sanayine yönelen yabancı sermayeli şirketlerin yüzde 10'u, Türkiye'ye yatırım yapan tüm yabancı sermayeli şirketlerin ise yüzde 2'si gıda sektörünü tercih etmektedir.
Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) ile Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından kurulan "Kodeks Alimentarius Komisyonu", kaliteli ve güvenilir ürünlerin üretilerek tüketicilere sunulmasını sağlamaya calısarak, gıda maddelerine yönelik asgari kalite ve güvenlik kriterlerini belirlemekte ve dünya ülkelerine tavsiyelerde bulunmaktadır. Türkiye de 1963'de bu komisyona üye olmuştur. Komisyonda Türkiye'yi Tarım ve Köyişleri Bakanlığı temsil etmektedir. Kontak noktası ise Tarım ve Köyişleri Bakanlığı'na bağlı Koruma ve Kontrol Genel Müdürlüğü'dür. Türkiye'de gıda kodeksi ile ilgili çalışmalar uzun yıllardır yürütülmektedir.
Bir diğer yapı ise Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ)'dür. DTÖ tarafından Kodeks Alimentarius komisyonu tarafından kabul edilen kriterler doğrultusunda, insan sağlığının korunması ile gıda ve tarım ürünleri ticaretinin serbestleşmesi amacıyla yönlendirme yapılmaktadır. DTÖ tarafından Sağlık ve Bitki Sağlığı Anlaşması (SPS) ve Ticarette Teknik Engeller Anlaşması (TBT) ile güvenli kaliteli ve çevreye zarar vermeyen gıda ürünleri ticaretinin kuralları belirlenmektedir. Türkiye'de SPS ve TBT anlaşmalarında Tarım ve Köyişleri Bakanlığı Koruma ve Kontrol Genel Müdürlüğü temas noktası olarak görülmektedir.
3.7. İçme Suyu Sektörü
Su sektörünün son 5 yıllık rakamlarına baktığımızda, 2007 yılında damacana pazarında yıllık %5, pet su perakende pazarında %34, pet su ev dışı tüketim kanalında ise %20 büyümüştür. 2007 yılında pazarda 8,11 milyar litre şişelenmiş su satılmıştır. Tonaj olarak damacana toplamının %74' ünü, diğer ambalajlı sular ise %26'sını oluşturmuştur. Sektördeki toplam ciro ise yaklaşık 2,5 milyar TL'ye ulaşmıştır.
2008 yılında Türkiye'de su pazarı hacmi 8,7 milyar litreye ulaşmış ve bu hacmin 6,3 milyar litresinin % 4'lük büyüme ile damacana satış kanalından, 2,4 milyar litresinin de % 15'lik büyüme ile pet satış kanalından gelmiştir. Sektördeki toplam ciro ise yaklaşık 3 milyar TL'ye ulaşmıştır.
2008 yılında Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre toplam ihraç edilen ambalajlı su 103.918 ton ve toplam ciro ise 19.000.000 ABD\$'dır.
2009 yılında Türkiye'de su pazarı hacmi 9 milyar litreye ulaşmış ve bu hacmin 6,25 milyar litresinin damacana satış kanalından, 2,75 milyar litresinin de % 13'lük büyüme ile pet satış kanalından gelmektedir. Tonaj olarak damacana toplamının % 69'unu, diğer ambalajlı sular ise % 31'ini oluşturmuştur. 2009 yılında sektördeki toplam ciro ise yaklaşık 3,1 milyar TL'ye ulaşmıştır. 2009 yılında TÜİK verilerine göre toplam ihraç edilen ambalajlı su 123.364 ton ve toplam ciro ise 19.663.246 ABD\$'dır.
2010 yılında da su sektöründeki büyümenin aynı ivmeyle devam ettiği görülmektedir. 2010 yılında Türkiye'de su pazarı hacmi yaklaşık 9,3 milyar litreye ulaşmış ve bu hacmin 6,25 milyar litresinin damacana satış kanalından, 3,05 milyar litresinin de % 11'lik büyüme ile pet satış kanalından gelmiştir. Tonaj olarak damacana toplamının % 67'sini, diğer ambalajlı sular ise % 33'ünü oluşturmuştur. 2010 yılında sektördeki toplam ciro yaklaşık 3,3 milyar TL'ye ulaşmıştır.
2011 yılında Türkiye'de su pazarı hacminin yaklaşık 9,8 milyar litreye ulaşması ve sektördeki toplam cironun yaklaşık 3.45 milyar TL'ye ulaşması beklenmektedir. Ambalajlı su sektöründe mévcut endüstriyel kapasite kullanım oranının %40 seviyelerinde olduğu göz önüne alındığında, Türkiye'de ambalajlı su tülktiminin aftasası durumunda sektör mevcut kurulu kapasite ile bu ihtiyacı rahatlıkla karşılayabile éek durandadli

Türkiye'de 2009 yılında yıllık kisi basına ortalama tüketimi 38 litre pet. 88 litre damacana olmak üzere toplam 126 litre olarak gerçekleşmiştir. İtalya'da yıllık kişi başı tüketimin 189 litre, Almanya'da 165, İspanya'da 123 litre olduğunu göz önüne aldığımızda, kisi bası tüketimi 189 litre olan İtalya, 165 litre olan Almanya, 123 litre olan İspanya ve 120 litre olan Belçika gibi Avrupa Birliği (AB) ülkeleri ile karşılaştırıldığında, Türkiye'de ambalajlı su tüketiminin AB'deki tüketim seviyelerine yaklaşmaktadır. 2010 yılında yıllık kişi başına ortalama tüketimi 42 litre pet, 86 lt damacana olmak üzere toplam 128 litre olarak gerçekleşmiştir. 2011 yılında yıllık kişi başına ortalama tüketimi 46 lt pet, 89 lt damacana olmak üzere toplam 135 litre olarak gerçekleşmesi beklenmektedir.
Türkiye'de özellikle son 3-4 yılda ambalajlı su tüketimi büyük bir artış göstermiştir. Bunda en büyük pay sahibi, 18.04.1998 tarihinde su istasyonlarından açık su satımının Sağlık Bakanlığı'nca kesin olarak yasaklanmasından sonra açık suya alternatif olarak ortaya çıkan ve artık pek çok ofis veya evde kullanılan 19 litre polycarbonat damacana (tüp su) ambalajıdır. O tarihe kadar açık su satan su istasyonları açık su pazarındaki rekabet nedeniyle zaten büyük çapta su satışlarını eve teslim hizmeti ile bütünleştirmiş durumdaydı. Yasağın başlamasıyla aynı dağıtım kanalından mevcut kayıtlı abonelere ambalajlı 19 litre damacana suyun ulaşması ve hızla yaygınlaşması mümkün oldu.
Türkiye'nin ilk defa 1997 yılında tanıştığı bu yeni ambalajlı ürün, ek cihaz ve aparatlarıyla kullanım kolaylığının bulunması, ekonomik olması ve ayrıca adrese teslim hizmetinin veriliyor olması gibi nedenlerle bugün su sektöründe litre bazında hem liderliğe oturmuş hem de pazarı çok büyütmüş durumdadır.
3.8. Levha Sanayi ve Entegre Ağaç Sektörü
Dünya levha üretimi 2005-2009 yılları arasında inişli çıkışlı bir eğilim göstermiştir. 2005 yılında 63,1 milyon m3 olan üretim miktarı 2009 yılında 75.5 milyon m3'e yükselmiştir. Dünyanın en büyük leyha üreticisi Cin'dir. Cin, dünya levha üretiminin %45'ini gerçekleştirmektedir. 2009 yılında 34,5 milyon m3 levha üreten Çin'i sırasıyla Amerika Birleşik Devletleri (ABD), Almanya ve Türkiye takip etmektedir.
2010 yılı tahmini verilerine göre, dünya levha tüketimi 22 milyon m3'e ulaşmıştır. Dünyanın en büyük levha tüketicisi 6,7 milyon m3 ile ABD olup, Rusya Federasyonu 3,3 milyon m3'le ikinci sırada yer almaktadır. Bölgesel olarak bakıldığında; AB Ülkeleri'nin 3,8 milyon m3 levha tüketimi gerçekleştirdiği gözlenmektedir. Asya Pasifik Bölgesi ise; 1992 yılında 3,8 milyon m3 levha tüketirken, 2000 yılında 4,1 milyon m3, 2010 yılında da tahmini olarak 5 milyon m3 levha tüketimi yapmıştır. Asya Pasifik Bölgesi'nin dünya levha tüketimindeki payı 1992'de %19 iken, 2000 yılında % 22'ye, 2010 yılında da % 23'e yükselmiştir. Çin, Japonya ve G.Kore'nin Asya Pasifik Bölgesi'ndeki levha tüketiminde ilk üç sırada yer aldığı görülmekte ve söz konusu ülkelerin önümüzdeki yıllarda da bu konumlarını koruması beklenmektedir. Bu üç ülkenin toplam tüketimi, Asya Pasifik Bölgesi'nin toplam levha tüketiminin %87'sini oluşturmaktadır.
Dünya levha ihracatı 2006 yılında 16,1 milyar ABD\$ düzeyinde iken, 2010'da 15,1 milyar ABD\$ olarak gerceklesmistir.
Dünya levha ihracatının %17,8'i 2,7 milyar ABD\$'la Almanya tarafından yapılmaktadır. Dünyanın en büyük levha ihracatçısı olan Almanya'yı sırasıyla 1,2 milyar ABD\$'la Çin (%7,6), 1,1 milyar ABD\$'la Kanada (%7,3) ve 1 milyar ABD\$'la Avusturya (%4,2) izlemektedir. Türkiye ise 139 ihracatçı arasında 13. levha ihracatçısı olarak dünya levha pazarındaki yerini almıştır.
2007-2009 yılları arasında sürekli düşüş gösteren dünya levha ithalatı 2006 yılında 15,3 milyar ABD\$ iken, 2010 yılında 14,5 milyar ABD\$'a düşmüştür. 2010 yılı Trademap verilerine göre; dünya levha ithalatının %11'ini 1,5 milyar ABD\$'lık değeriyle ABD yapmaktadır. Onu sırasıyla Almanya (%7,1), Fransa (%5,1), Ingiltere (%4,0) ve Kanada (%3,6) takip etmektedir. Türkiye ise 213 levha ithalatçısı arasından dünyanın en büyük 14. levha ithalatçısı olarak yerini almıştır.

Türkiye'de sektörün toplam üretim kapasitesi yaklaşık 9 milyon m3 olup, üretim miktarı 5,5 milyon seviyesindedir. Lif levha sektöründeki 16 fabrikadan büyük bölümü kuru yöntemle üretim yapmaktadır. Bunlardan yaş yöntemle çalışanlar sert ili levha üretirken, kuru yöntemle çalışanlar hem sert (HDF) hem de orta sert lif levha (MDF) üretimi gerçekleştirmektedir. Hammadde olarak odun ve odun kırıntıları ile testere talaşı kullanılmakta olup, bağlayıcı olarak çimentolu yonga levha üretimi dışında sentetik bağlayıcı maddeler kullanılmaktadır. Yonga levha sektöründe sürekli ve kesintili olarak tek veya çok katlı preslerde 3 tabakalı levha üretimi gerçekleştirilmektedir. Lif levha sektöründe de sürekli ve kesintili sistemle levha üretimi vapılmaktadır. Yonga levha ve lif levha sektörlerindeki tesislerin tamamında melamin kaplama hattı bulunmakta ve ürünlerinin büyük bir kısmını kapladıktan sonra pazarlamaktadırlar. Sektörde ana girdiler odun ve tutkal olup, diğerlerini katkı maddeleri, yakıt ve enerji oluşturmaktadır.
Sektördeki kapasite kullanım oranları yonga levha için % 80, lif levha için ise %97'dir. Kuruluşların çoğunluğu TSE kalite yeterlilik ve TSE uygunluk belgeleri, bazıları ise ISO 9001, ISO 9002, ISO 14000, OHSAS 18001 ve SA 8000 standart belgeleri almışlardır. Buna göre, sektörün kaliteli üretim yaparak rekabet gücünü koruduğu söylenebilir.

4. SÍRKET DEĞERİNİN TESPİTİ
Şirket değerinin tespitinde İndirgenmiş Nakit Akımları ("İNA") Yöntemi, Benzer Sirket Carpanları Yöntemi ve Piyasa Çarpanları Yöntemi uygulanmıştır.
4.1. Indirgenmiş Nakit Akımları ("İNA") Yöntemine Göre Sirket Değeri
Indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre, bir şirketin değeri gelecekte üreteceği serbest nakit akımlarının şimdiki değerine eşittir. Bu yöntemde, genellikle bes va da on yıl gibi uzun dönemli projeksiyonlar yapılır. Projeksiyonlardan elde edilen nakit akımları, sirketin, sektörün ve ekonominin tasıdığı risk seviyesine uygun bir iskonto oranı ile bugüne indirgenerek, şirket değeri hesaplanır. Bu değer şirketin, borsa koşullarından bağımsız olarak hesaplanmaktadır. Bu yöntemde, kar rakamları yerine nakit akımları kullanılmaktadır. Bu yöntem üç asamadan olusmaktadır.
İskonto oranının belirlenmesi: İskonto edilmiş nakit akışı yönteminde bir işletmenin değerini belirlemede uygun iskonto oranının seçimi çok önemlidir. İskonto oranı belirlenirken, ilgili sektörün özellikleri, rakip isletmelerin sermaye maliyeti gibi unsurlardan yararlanılmaktadır. İskonto edilmiş nakit akışı yönteminde iskonto oranı olarak genellikle sermaye maliyeti kullanılmaktadır.
Gelecekteki nakit akışlarının tahmini: Bir işletmenin gelecekte sağlayacağı nakit akışları tahmin edilirken, cari yılın nakit akışı yanında geçmişteki nakit akışları da incelenmektedir. Geçmiş yıllardaki ve cari yıldaki işletmenin durumu geleceğe projekte edilirken gösterge olarak kullanılmaktadır. Ancak nakit akısları tahmin edilirken ilgili kalemlerin gerekli düzeltmelerden sonra geleceğe projekte edilmesi gerekmektedir.
Şirket değerlemesinde net bugünkü değer formülündeki "Gelecekteki Nakit Akısı" olarak sirkete olan toplam faaliyet serbest nakit akışı kullanılır. Şirkete olan toplam faaliyet serbest nakit akısı ise asağıdaki gibi hesaplanır:
Faaliyet Karı * (1- Vergi Oranı)
- (+) Amortisman Gideri
- (-) İşletme Sermayesindeki Değişim
- (-) Yatırım Harcamaları
- (=) Sirkete Olan Toplam Faallyet Serbest Nakit Akısı
Şirkete Olan Toplam Faaliyet Serbest Nakit Akışı tanımı gereği şirketin aktifleri üzerinde hak sahibi olan iki temel paydasa, sermayedarlara ve borç verenlere (finansal borç) olan toplam serbest nakit akışıdır.
Nakit akımlarının bugünkü değerinin hesaplanması: Tahmin edilen nakit akısları, belirlenen iskonto oranına göre bugünkü değere indirgenmektedir.
(Gelecekteki Net Akış)
Net Bugünkü Değer=-----------------------------------
Nakit Akımının Yılı-Mevcut Yılı (1+ Indirgeme Orani)^
Indirgeme (İskonto) Oranının Hesaplanması: Nakit akışının bir kısmı sermayedarların getiri beklentilerini bir kısmı da borç verenlerin getiri beklentilerini karşılamak üzere kullanılacaktır. Gelecekte yaratılacağı varsayılan bu nakit akışlarının net bugünkü değerleri hesaplanırken kullanılacak olan indirgeme oranı hem sermayedarların hem de borç verenlerinin beklentilerinin ağırlıklı ortalamasıdır. Bu nedenle şirket değerlemesinde, net bugünkü değer formülündeki "indirgeme oranı" olarak şirkete fon sağlayan hissedar ve borç verenlerin beklentilerinin ağırlıklı ortalamasını ifade eden Ağırlıklı Ortalama Sermave Maliyeti ("AOSM" veya "WACC") kullanılır. Formülü aşağıdaki gibidir:

| $\equiv$ | $\frac{1}{2}$ Wd x kd x (1-t) + We x ke | |
|---|---|---|
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (indirgeme oranı) | ||
| ke | Özkaynak Maliyeti | |
| kd | Borc Maliyeti | |
| Kurumlar Vergisi Oranı | ||
| VV O | Borcun toplam yükümlülükler ve özsermaye içindeki ağırlığıdır (%). | |
| We | Özsermayenin toplam yükümlülükler ve özsermaye içindeki ağırlığıdır (%). |
Şirketler için ağırlıklı ortalama sermaye maliyetleri belirlenirken risksiz faiz oranı olarak T.C.M.B. tarafından gösterge olarak ilan edilen 5 Mart 2014 itfa tarihli tahvilin bileşik faiz oranı kullanılmıştır. Sermaye piyasası risk primi olarak da %6,5 oranı alınmış, borç maliyeti olarak Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle kullanmış olduğu kredi faiz oranlarının ortalaması esas alınmıştır.
Indirgenmiş Nakit Akımları Yönteminde Toplam Firma Değerinin Bilesenleri:
Indirgenmiş Nakit Akımları Yönteminde Şirket'in ömrü sonsuz olarak kabul edilmekte (şirketin ömrünün sonlu olduğu bilinmediği sürece) ve serbest nakit akışlarının bugünkü değeri iki farklı bileşenin toplamı olarak hesaplanmaktadır.
Projeksiyon Döneminden Gelen Değer:
Birinci bileşen hesaplaması için "Projeksiyon Dönem" olarak adlandırılan dönemde Şirket'in bütün operasyonları ve gelir kalemleri detaylı varsayımlarla projekte edilmekte Şirket'e olan toplam serbest nakit akışları hesaplanmaktadır. Bu nakit akışları yukarıda açıklanan net bugünkü değer formülü ile bugüne indirgenmektedir.
Projeksiyon Dönemi Sonrasında Gelen Değer (Artık Değer):
İkinci bileşen ise projeksiyon dönemi sonrası sonsuza kadar gerçekleşecek serbest nakit akışlarından kaynaklanmaktadır. Projeksiyon döneminin bitişinden itibaren sonsuza kadar olan dönemde serbest nakit akışlarının sabit bir oranla (sonsuz büyüme oranı) büyüyeceği varsayılır. Sonsuza kadar olan nakit akışlarının bugünkü değerinin hesaplanabilmesi için aşağıdaki formül kullanılmaktadır.
Sonsuza Kadar Olan Sabit Hızla Büyüyen Nakit Akışlarının Bugünkü Değeri = Projeksiyon Döneminin Son Yılındaki Nakit Akışı * (1+Sonsuz Büyüme Oranı) (Indirgeme Oranı - Sonsuz Büyüme Oranı)
Bu hesaplama sonucu çıkan değer; projeksiyon dönemimin bitişinden itibaren sonsuza kadar olan nakit akışlarının, projeksiyon döneminin bittiği yıldaki net değerdir. Bu değer, net bugünkü değer formülü kullanılarak günümüze indirgenir ve 'Artık Değer' olarak isimlendirilir. "Artık değer" hesaplamasında büyüme oranı her şirketin sektörü, yatırım planları ve mevcut durumu dikkate alınarak belirlenmiştir.
Toplam Firma Değeri aşağıdaki şekilde iki bileşenin toplamı olarak hesaplanmaktadır:
Toplam Firma Değeri = Projeksiyon Dönemi Net Bugünkü Değeri + Artık Değer
Bu değer hem hissedarlara hem de borç verenlere aittir. Özkaynak değerinin hesaplanabilmesi için Şirket'in net borcu toplam firma değerinden çıkartılır, nakit ve eşdeğer varlıklar eklenir.
Toplam Hisse Değeri = Toplam Firma Değeri - Net Borç + Nakit ve Eşdeğer Varlıklar Toplamı

Indirgenmiş Nakit Akımları (INA) yöntemine göre Kombassan'ın 30.09.2012 tarihi itibariyle sirket değeri 1.387.850.220 TL olarak hesaplanmıştır. Şirket bazında ulaşılan firma değerleri ve Kombassan Holding A.Ş.'nin nihai şirket değerinin hesaplaması aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Nihai şirket değerine ulaşılırken, toplam firma değerinden Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki finansal borçları düşülmüş, nakit ve benzeri varlıklar ile finansal varlıkları ve yatırım amaçlı gayrimenkul tutarları ilave edilmiştir.
| Kombassan | Kombassan | |||
|---|---|---|---|---|
| Holding Etkin | Holding | |||
| Firma Değeri | Hisse Oranı (%) | Pay(TL) | ||
| 1 | Adaçal | 33.323.460 | 99,997600 | 33.322.661 |
| $\overline{2}$ | Bera | 122.221.653 | 99,999952 | 122.221.595 |
| 3 | Divapan | 148.251.487 | 99,883022 | 148.078.065 |
| 4 | Hisar (*) | 353.679 | 99,981854 | 353.615 |
| 5 | Kağıt | 197.544.428 | 99,999977 | 197.544.383 |
| $\overline{6}$ | Karsu | 17.606.214 | 99,858544 | 17.581.309 |
| $\overline{7}$ | Komal | 6.519.469 | 99,999997 | 6.519.468 |
| 8 | K.Giyim (*) | 2.705.657 | 99,999983 | 2.705.657 |
| 9 | Komgida | 53.318.809 | 99,999997 | 53.318.807 |
| 10 | Kompen | 36.302.299 | 99,999531 | 36.302.129 |
| 11 | Komyapı | 126.485.256 | 99,999587 | 126.484.734 |
| 12 | Kongaz | 38.087,466 | 99,999300 | 38.087.200 |
| 13 | Koveka | 25.326.244 | 99,963988 | 25.317.124 |
| 14 | Medikal | 18.515.819 | 48,612352 | 9.000.975 |
| 15 1 | Kommersan | 29.137.255 | 99,999511 | 29.137.113 |
| 16 MPG | 53.787.906 | 99,999953 | 53.787.881 | |
| 17 1 | Muratlı | 429.596.914 | 49,000000 | 210.502.488 |
| 18 | Taç Turizm (*) | 15,297.670 | 99,999998 | 15.297.670 |
| 19 | Rulmenti | 311.938.517 | 90,703375 | 282.938.764 |
| 20 | A.Rulman | 27.061.333 | 88,535797 | 23.958.967 |
| 21 | $MGM$ (*) | 13.016.632 | 73,050098 | 9.508.663 |
| 22 URB Europe (*) | 1.410.537 | 27,211013 | 383.821 | |
| 23 | Diarul Alpha (*) | 181.569 | 22,331171 | 40.547 |
| Firma Değerleri Toplamı | 1.695.338.765 | |||
| 1.442.393.633 | ||||
| Net Borç veya Nakit (+/-) | (149.070.074) | |||
| Finansal Varlıklar | 48.614.298 | |||
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 45.912.363 | |||
| Nihai Şirket Değeri | 1.387.850.220 |
(*) Söz konusu şirketlerin gelecek dönemlere ilişkin nakit üretme kapasitesinin yapacakları operasyonlarına bağlı olmaması düşünüldüğünden indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre değerlemeleri yapılmamıs olup, şirket değeri olarak belirtilen şirketlerin 30.09.2012 tarihi itibariyle Kombassan Holding A.Ş.'nin Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ("UFRS") uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki özkaynak değerleri esas alınmıştır. Söz konusu şirketlerin özkaynak değerinden finansal varlıkları içerisinde bulunan ve Kombassan Holding A.Ş.'nin konsolidasyon kapsamına giren şirketlerin değerleri düşülmüştür.
Kullanılan projeksiyonlar geleceğe dönük bir taahhüt anlamına gelmemektedir. Projeksiyonların farklılaşması halinde farklı şirket ve pay değerlerine ulasılabilir.

4.2. Benzer Sirket Çarpanları Yöntemine Göre Piyasa Değeri
Benzer şirket çarpanları yöntemine göre Şirket'in piyasa değeri İMKB'de islem gören benzer nitelikteki sirketlerin çarpanları kullanılarak tespit edilmektedir.
Benzer şirket çarpanları yöntemine göre piyasa değerinin hesaplamasında;
- Firma Değeri / Net Satıslar (PD/NA)
- Piyasa Değeri / Defter Değeri (PD/DD) ø
- Fírma Değeri / FAVÖK (FD/FAVÖK)
çarpanları kullanılmıştır.
Benzer şirket değerlerini elde etmek için çarpanlarda kullanılacak şirket verileri olarak Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları uyarınca hazırlanan konsolide finansal tablolarından hareketle hesaplanan 2012 yılı tahmini verileri dikkate alınmıştır.
Değerlemede kullanılan İMKB'de işlem gören orta ölçekli holdinglerin 30.09.2012 tarihli verileri ve şirket değerinin hesaplama detayları aşağıdaki gibidir:
| Oraniar | |
|---|---|
| Firma Değeri/Satış | 1.03. |
| Piyasa Değeri/Defter Değeri | -1.03- |
| FD/FAVÖK oranı |
| 2012 Tahmini | |
|---|---|
| Deăerier | |
| Net Satışlar | 920.650.998 |
| Ozsermaye (*) | 1.138.774.076. |
| FAVÖK | 90.785.778 |
(*) Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki özkaynak değerinin, rapor tarihi itibariyle mevcut en güncel tarihli olarak 2011 yılında Form Gayrimenkul şirketi tarafından hazırlanan ekspertiz raporlarındaki sonuçlar dikkate alınarak revize edilmesi sonucunda hesaplanan değeri ifade etmektedir.
| 'Sirket Değeri ∣ | Ağırlıklandırma 1 | Ağırlıklandırılmış Sirket Değeri |
|
|---|---|---|---|
| Firma Değeri/Satış (*) | 893.727.115 | 35,22962% | 314.856.663 |
| Piyasa Değeri/Defter Değeri Oranına Göre Değer | 1.172.937.298 | 46.23574% | 542.316.244 |
| FD/FAVÖK Oranına Göre Değer (*) | 470.198.385 | 18.53464% | 87.149.578 |
| Ağırlıklı Ortalama Şirket Değeri | $100,00000\%$ | 944.322.485 |
(*) Firma Değeri/Satış ve Firma Değeri/FAVÖK oranlarına göre şirket değerlerine ulaşılırken hesaplanan firma değerinden Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle ÜFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki finansal borçları düşülmüş, nakit ve benzeri varlıklar ile finansal varlıkları ve yatırım amaçlı gayrimenkul tutarları ilave edilmiştir. Söz konusu tutarların net değeri İNA yönteminde de açıklandığı üzere negatif 54.543.413 TL'dir.
| Net Borc veya Nakit (+/-) | (149.070.074) |
|---|---|
| l Finansal Varlıklar. | 48.614.298 |
| Yatırım Amaçlı Gavrimenkuller | 45.912.363 |
| Toplam | (54.543.413) |
IMKB'de işlem gören benzer şirketlerin çarpanlarından hareketle Kombassan Holding A.Ş. nin ortalama şirket değeri 30.09.2012 itibariyle 944.322.485 TL olarak hesaplanmıştır.
Kullanılan projeksiyonların değiştirilmesi ve farklı tarihlerdeki finansal yériler kullanılması durumunda farklı değerlere ulaşılması mümkündür.
▓∄nin r neurtim Vi .
nai nüsayisliy
4.3. Piyasa Çarpanları Yöntemine Göre Piyasa Değeri
Piyasa çarpanları yöntemine göre Kombassan Holding A.Ş.'nin şirket değeri tespit edilirken, İMKB-Tüm endeksi çarpanları kullanılmıştır. Piyasa çarpanları yönteminde kullanılacak şirket verileri olarak ise Kombassan Holding A.Ş. 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarından hareketle 2012 yılı tahmini verileri dikkate alınmıştır.
| Oraniar | |
|---|---|
| Firma Değeri/Satıs | 0.78 |
| Piyasa Değeri/Defter Değeri | 1.59 |
| FD/FAVOK oranı | 7,89 |
| 2012 Tahmini | |
| Değerler | |
| Net Satışlar | 920.650.998 |
| Özsermaye (*) | 1.138.774.076 |
| FAVÖK | 90.785.778 |
(*) Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki özkaynak değerinin, rapor tarihi itibariyle mevcut en güncel tarihli olarak 2011 yılında Form Gayrimenkul şirketi tarafından hazırlanan ekspertiz raporlarındaki sonuclar dikkate alınarak revize edilmesi sonucunda hesaplanan değeri ifade etmektedir.
| Sirket Değeri | Ağırlıklandırma | Ağırlıklandırılmış Sirket Değeri |
|
|---|---|---|---|
| Firma Değeri/Satıs (*) | 663.564.365 | 21.15977% | 140.408.694 |
| Piyasa Değeri/Defter Değeri Oranına Göre Değer | 1.810.650.781 | 57.73811% | 1.045.435.593 |
| FD/FAVÖK Oranına Göre Değer (*) | 661,756,377 | 21.10212% | 139.644.603 |
| Ağırlıklı Ortalama Şirket Değeri | 100.00000% | 1.325.488.892 |
(*) Firma Değeri/Satış ve Firma Değeri/FAVÖK oranlarına göre şirket değerlerine ulaşılırken hesaplanan firma değerinden Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki finansal borcları düşülmüş, nakit ve benzeri varlıklar ile finansal varlıkları ve yatırım amaçlı gayrimenkul tutarları ilave edilmiştir. Söz konusu tutarların net değeri İNA yönteminde de açıklandığı üzere negatif 54.543.413 TL'dir.
| Net Borç veya Nakit (+/-) | (149.070.074) |
|---|---|
| l Finansal Varlıkları | 48 614 298 |
| Yatırım Amaclı Gavrimenkuller | 45 912 363 |
| Toplam | (54.543.413) |
IMKB-Tüm endeksi çarpanlarından hareketle Kombassan'ın ortalama şirket değeri 1.325.488.892 TL olarak hesaplanmıştır.
Kullanılan projeksiyonların değiştirilmesi ve farklı tarihlerdeki finansal veriler ile piyasa çarpanlarının kullanılması durumunda farklı değerlere ulaşılması mümkündür.

5. SONUÇ
Kombassan Holding A.Ş.'nin indirgenmiş nakit akımları yöntemi, benzer şirket çarpanları yöntemi ve piyasa çarpanları yöntemine göre elde edilmiş şirket değerleri sırasıyla %50, %25 ve %25 ağırlıklandırılarak nihai şirket değerine ulaşılmıştır.
| Indirgenmis Nakit Akımları Yöntemine Göre (TL) |
Benzer Sirket Carpanlarına Göre $(TL)$ |
Piyasa Carpanlarına Göre (TL) |
Ağırlıklandırılmış Ortalamaya Göre (TL) |
|
|---|---|---|---|---|
| Hesaplanan Şirket Değeri | 1.387.850.220 | 944.322.485 | 1.325.488.892 | |
| Ağırlıklandırma | 50,00% | 25,00% | 25.00% | 100,00% |
| Ağırlıklandırılmış Şirket Değeri | 693.925.110 | 236.080.621 | 331.372.223 | 1.261.377.954 |
| Toplam Hisse Adedi | 42.700.000 | 42.700.000 | 42.700.000 | 42.700.000 |
| Grup Dist Hisse Adedi | 36.938.293 | 36.938.293 | 36.938.293 | 36.938.293 |
| Birim Hisse Değeri | 37,57 | 25,56 | 35,88 | 34.15 |
Bu doğrultuda Kombassan Holding A.Ş.'nin ağırlıklandırılmış ortalama şirket değeri 1.261.377.954 TL olarak hesaplanmış olup birim hisse değeri 34,15 TL'ye denk gelmektedir.

e startin
emm
DEĞERLEME CALISMASINDA KULLANILAN VARSAYIM VE AÇIKLAMALAR
İndirgenmiş nakit akımları yönteminde kullanılan genel yarsayımların özeti:
- Değerleme çalışmalarında kullanılan finansal projeksiyonlar 2012-2018 dönemine ilişkin olup Kombassan Holding A.S.'nin sirket vönetimi tarafından hazırlanmıştır.
- Projeksiyon dönemi birim satış fiyatları, geçmiş ve meycut veriler ile gelecek dönem gelişmeleri gözetilerek ve şirketlerin bulundukları sektörlerdeki rekabetin ihtiyatlılık ilkesi gereğince değerlendirilmesi sonucunda belirlenmiştir.
- Nakit akımlarındaki net işletme sermayesindeki değişim hesaplanırken alacak, stok ve ödemelerin ortalama devir süreleri dikkate alınmıştır. Şirket'in operasyonları neticesinde oluşan borç, stok ve alacak hesaplarının dengelenmesi için gereken sermaye ihtiyacı analizinden olusan isletme sermayesi hesaplamasında şirketlerin son 3 yılda oluşan gün sayıları ve sirket yönetiminin önümüzdeki dönemde bu gün sayılarındaki beklentileri dikkate alınarak şirketler için işletme sermayesi hesaplaması yapılmıştır. Bu hesaplama yapılırken yılsonu bilanço rakamları doğrudan kullanılmamış, daha doğru sonuç elde edebilmek adına yılbaşı ve yılsonu hesap bakiyelerinin ortalaması kullanılmıştır.
- Vergi hesaplamasında yurtdışında faaliyette bulunan şirketlerde bulundukları ülkenin vergi oranları Ġ. dikkate alınmıstır.
- Normal amortisman yönteminin uygulanacağı varsayılmıştır. Amortisman giderleri mevcut yatırımların ekonomik ömrüne göre hesaplanmıştır.
- Kıdem tazminatı karşılığı ilgili dönemlere dönemsellik prensipleri çerçevesinde karşılık ayrılmak $\bullet$ suretivle vansitilmistir.
- $\bullet$ Kurumlar vergisi hesabı sirketlerin bulundukları ülkedeki vürürlükte bulunan vergi mevzuat hükümleri dikkate alınarak hesaplanmıştır.
- Gelecek dönemlere ilişkin nakit üretme kapasitesinin yapacakları operasyonlarına bağlı olmadığı $\bullet$ düşünülen şirketler için indirgenmiş nakit akımları yöntemine göre değerlemeleri yapılmamış olup, şirket değeri olarak söz konusu şirketlerin 30.09.2012 tarihi itibariyle Kombassan Holding A.S.'nin UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki özkaynak değerleri esas alınmıştır. Söz konusu şirketlerin özkaynak değerinden finansal varlıkları içerisinde bulunan ve Kombassan Holding A.Ş.'nin konsolidasyon kapsamına giren şirketlerin değerleri düşülmüştür.
Kombassan Holding A.S.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- Benzer şirket çarpanları yöntemi ve piyasa çarpanları yönteminde kullanılacak sirket verileri olarak Kombassan Holding A.Ş. 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarından hareketle 2012 yılı tahmini verileri dikkate alınmıştır.
- Benzer şirket çarpanları yöntemi ve piyasa çarpanları yöntemine göre değerlemede kullanılan özkaynak değeri olarak, Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki özkaynak değerinin, rapor tarihi itibariyle mevcut en güncel tarihli olarak 2011 yılında Form Gayrimenkul şirketi tarafından hazırlanan ekspertiz raporlarındaki sonuçlar dikkate alınarak revize edilmesi sonucunda hesaplanan değer dikkate alınmıştır.
- Indirgenmiş Nakit Akımları (INA) yöntemine göre nihai şirket değerine ulaşılırken, toplam firma değerinden Kombassan Holding A.Ş.'nin 30.09.2012 tarihi itibariyle UFRS uyarınca hazırlanan bağımsız denetimden geçmemiş konsolide finansal tablolarındaki finansal borgları düğülmüş, nakit ve benzeri varlıklar ile finansal varlıkları ve yatırım amaçlı gayrimenkul tutarları jave edilmiştir.
- Şirket'in aktifinde yer alan, tasfiye sürecine girmiş, iflas masasında bulunan, vürtdişiddə kurulmuş ma gayri faal durumda olan şirketler için bağımsız denetim raporunda karşılık a rimssi eldirleşi bakta yan düşülmüştür. Değerleme çalışmalarında söz konusu şirketler için herhangi bir değer yazıla famıştır. YA LATALI MUŞAVİRUK A SA
DEĞERLEME CALISMASINDA KULLANILAN VARSAYIM VE AÇIKLAMALAR
Grup şirketlerinin aktiflerinde yer alan Kombassan Holding hisseleri karşılıklı istirak oluşturduğu için ye bir nevi sermaye azaltımı anlamına geldiği için değerleme calışmasında iştirak edilen şirketlerin hem aktifinden hem de özkavnağından düşülmüş ve böylece Kombassan Grubu'nun sadece gerçek kişi ortakları (Kombassan Grup Şirketleri haricindeki ortaklar) için oluşturmuş olduğu değer tespit edilmiştir. Bu değer de gerçek kişi ortakların sahip olduğu hisse adedine bölünerek hisse bası fiyat belirlenmiştir.
Divapan Entegre Ağaç Panel San. Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
2012 yılında sektörde kalın ebatlı MDF ürün grubunda yeni kapasitelerin devreye girmesi nedeniyle Şirket ince ebatlı MDF üretimine geçmeyi planlamaktadır. Bu durum Şirket'in adet bazlı satışlarının gerilemesine neden olmasına rağmen ince ürün grubunda kar marjının yüksekliği nedeniyle ürün fiyatlarındaki yükselişi beraberinde getirmektedir. Şirket'in büyüme politikaları dikkate alınarak başlatılan yatırım süreci ile 2013 yılında bu ürün grubunda yeni hattın test aşamasının devreye girmesi ve 2014 yılında ise tam kapasite ile çalışması planlanmaktadır.
Adaçal Kireç San. Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
Sirket gelecek beş yılda modernizasyon ve bakım ile kapasite artırımı amaçlı toplam yaklaşık 32 milyon TL yatırım yapılacağını öngörmektedir.
Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat Taahhüt San.Tic. A.S.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- · Insaat firmalarına gerçekleştirilen hazır beton satısları toplam gelirin yaklaşık %10'unu oluştururken bu ürün grubunda önemli bir büyüme sağlanmış ve 2012 yılında bu seviyenin korunması ve sonraki yıllarda artislar hedeflenmektedir.
- Şirket'in 2012-2017 yılları arasında modernizasyon ve bakım ile kapasite artırımı amaçlı toplam yaklaşık $\mathbf{a}$ 4 milyon TL yatırım yapacağını öngörülmektedir.
Kompen PVC Yapı ve İnşaat Malzemeleri San. Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- · 2012 yılında PVC profilde %7'lik bir artış olacağı öngörülmektedir. PVC profil ürünlerinde 23.000 ton teorik kapasiteye sahip olan Şirket'in miktarsal olarak 2012-2017 yılları arasında yaklaşık %5-6'lık yıllık bileşik büyüme oranı gerçekleştireceği ve 2017 yılında yaklaşık 30.000 tonluk miktarsal satışa ulaşacağı öngörülmektedir.
- · Şirket'in projeksiyon dönemi boyunca arasında modernizasyon ve bakım ile kapasite artırımı amaçlı toplam yaklaşık 13 milyon TL yatırım yapacağını öngörülmektedir.
Koveka Konya ve Karaman Tekstil San. Dıs Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
• 2012 yılında makine modernizasyonu için 400 bin TL'lik yatırım yapan Sirket 2013-2015 yılları arasında baskı ve iplik aktarma makinesi için 1 milyon Euro yatırım yapılması öngörülmektedir.

RAGHASH DI HETIM VI. YELAHALI MALI MUSAVIRLIKA anginegia
DEĞERLEME CALISMASINDA KULLANILAN VARSAYIM VE AÇIKLAMALAR
Komgıda Kombassan Gıda İhtiyaç Mad. ve Petrol Ür. San. Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsavımların özeti:
- Sirket'in gelecek 5 yılda makine parkı yenilemesi, bakım ve yeni tesis kurma amaçlı toplam yaklaşık 18-19 milyon TL yatırım yapacağı öngörülmüştür. 2011 sonu itibariyle kırmızı mercimek tesisi yatırımı tamamlanırken geçtiğimiz yıl un ve bisküvi hatlarında verimlilik artırıcı yatırımlar yapılmıştır. Cari yılda devreye giren süt, peynir ve canlı hayvan satışının gerçekleşeceği hayvancılık tesisi ile ilgili yatırımın 2013 yılının sonunda tamamlanması öngörülmektedir. Petrol istasyonları için ise herhangi bir yatırımın yapılmayacağı öngörülmektedir.
- Şirket'in projeksiyon döneminde miktarsal bazda yaklaşık %13'lük yıllık bileşik büyüme oranı gerçekleştireceği öngörülmektedir.
- Sirket'in projeksiyon döneminde modenizasyon ve bakım ile yeni tesis kurma ve geliştirme (hayvancılık tesisi) amaclı toplam yaklaşık 18 milyon TL yatırım yapacağı öngörülmüştür.
Kombassan Kağıt Matbaa Gıda ve Tekstil San. Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- Şirket'in projeksiyon dönemi olan 2012-2018 yılları arasında yapacağı yatırımlarla kapasitesini 70.000 $\pmb{\Phi}$ tonun üzerine çıkaracağı öngörülmektedir.
- « Matbaa ve defter ürün gruplarında yapılan yatırımlarla üretim ve ciro seviyelerinin 2011'in üstüne çıkması hedeflenirken toplam üretimin yaklasık 75 bin tona ulaşması öngörülmektedir.
- · Projeksiyon dönemde yapılan yatırımlar neticesinde artan ciro hacmine bağlı olarak artan pazarlama giderlerinin toplam faaliyet giderlerindeki payı 2010 yılında %39 iken 2016 yılında %55 seviyesine ulaşması öngörülmektedir.
- · Sirket 2012 yılında da mevcut makinelerin modernizasyonu amacıyla yaklaşık 1 milyon TL civarında yatırım yapmayı planlamaktadır. 2013-2014 yıllarında hamur hazırlama bölümüne makine alımı ve modernizasyon çalışmaları kapsamında yaklaşık 5 milyon Euro yatırım yapmayı planlamaktadır. Şirket aynı yılda A4 boyutunda kesim yaparak tablet bilgisayarların yaygınlaşması durumunda kaybedeceği bobin kağıt pazarının yerini A4 ürünle doldurabilmek adına kesici makine yatırımı için 1 milyon Euro yatırım planlamaktadır. Kağıt devir hızını 600'den 800'e yükselterek birim zamandaki üretimi artırmayı planlayan şirket 2013 yılında bu yatırım için 1 milyon Euro harcama yapmayı planlamaktadır. Artırılacak olan kapasite için ihtiyaç duyulacak buhar türbini ve mevcut kojenerasyon türbininin yenilenmesi için yapılması planlanan yatırım tutarı 2015 yılında yaklaşık 5 milyon ABD\$ ve 750 bin Euro olarak öngörülmektedir.
Muratlı Karton Kağıt Sanayi ve Ticaret A.S.'nin değerleme çalışmaşında kullanılan varsayımların özeti:
- · Şirket projeksiyon döneminde yapacağı yatırımlarla kapasitesini 350.000 tonun üzerine çıkarmayı planlamaktadır. Şirket 2012 yılı için 90.000 ton, 2013 ve 2014 yılı için 99.000 ton karton üretmeyi öngörmektedir.
- 2013 yılında 2. Karton üretim hattının yatırımına başlayacak olan Şirket 2 yıllık bir yatırım süreci sonunda kapasitesini 350.000 ton seviyesini yükseltmeyi planlarken üretim rakamının ise 2015 yılında 150.000 ton, 2017'de ise 310.000 ton seviyesinde olmasını planlamaktadır. Ortalama yıllık üretim büyümesi 2011-2017 yılları arası için %24 planlarımaktadır.
- Şirket 2012 yılında da mevcut makinelerin iyileştirilmesi ve verimliliğinin artırılması amacıyla yaklaşık 1 milyon TL civarında yatırım yapmayı planlamaktadır. 2013-2014 yılları arasındas anna mar d'aria de la ikinci karton üretim hattı yatırımının 200 milyon ABD\$ olacağı planlanmaktadır.
DEĞERLEME ÇALIŞMASINDA KULLANILAN VARSAYIM VE AÇIKLAMALAR
Bera Turizm İnşaat Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- 2012 yılında ortalama yatak fiyatlarının 2011 yılının cok üzerinde olmavacağı öngörülürken satılan yatak sayısının 2011 yılına göre yaklaşık %8 artacağı beklenmektedir. Sonraki yıllarda yatak satış fiyatlarının enflasyona yakın bir oranda artacağı varsayılırken satılan yatak adetlerinin turizm oteli olan Alanya'da diğer iki şehir oteline göre biraz daha hızlı artacağı öngörülmektedir.
- · Şirket 2012'de Alanya için bahçe düzenlemesi ve Konya için de büyük kongre ve toplantı salonu inşaatı için ayırmış olduğu bütçe 1,2 milyon TL iken 2013 yılında 1,1 milyon TL 2014 yılı için 780 bin TL ve daha sonraki yıllarda bakım onarım ve normal faaliyetlerin devam edebilmesi için gerekli olan yatırım 500,000 TL olarak öngörülmüş ve enflasyona yakın bir oranda artırılmıştır.
Kongaz Petrol Ürünleri Paz, San. Tic. A.Ş.'nin değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- * 2012 yılında tüp satışlarının bir miktar gerileyeceği varsayılırken 2012'den sonra Burdur'da yapılmış olan yeni tesisle beraber satışların eski seviyelerini koruması ve ürün cirosunun artan fiyatlar dolayısıyla artması beklenmektedir. Yeni yapılmış olan tesisin otogaz satışlarını artırması ve ciroya olumlu katkıda bulunması beklenmektedir. 2011 yılında cironun %28'sini otogaz satışları oluştururken bundan sonraki yıllarda %40'ın üzerine çıkması beklenmektedir.
- 2012 yılında 2.750.000 TL tutarında ikinci tesis yatırımını tamamlayan sirketin ulusal dağıtım lisansı almaya hak kazanması ve Burdur bölgesinde maliyet avantajı elde etmesi şirketin 2012'den itibaren miktarsal ve tutarsal satışlarını artıracağı beklentisini desteklemektedir. 2017 yılında toplam 17.500 ton LPG satışı elde edeceği öngörülmektedir.
- · 2012 yılında 2.750.000 TL tutarındaki Burdur/Bucak'taki dolum tesisi yatırımını tamamlamış olan Kongaz 2013'ten itibaren mevcut tesis ve makinelerinin revizyonu, yeni taşıt alımı ve eski taşıtların bakımı için ortalama 1.000.000 TL yıllık yatırım planlamaktadır. Kısa ve orta yadede yeni tesis yatırım planı bulunmayan şirket mevcut kapasitesini korumak hedefindedir.
SC Rulmenti SA Barlad'ın değerleme çalışmasında kullanılan varsayımların özeti:
- Şirket'in 2012-2018 yılları arasında %8,3'lük büyüme oranı gerçekleştireceği ve 2018 yılında 9.866 tonluk miktarsal satışa ulaşacağı öngörülmektedir.
- Projeksiyon döneminde Şirket'in yenileme ve modernizasyon için 33 milyon ABD\$ yatırım yapılacağı varsayılmaktadır.
- Şirket'in 2012-2017 yılları arasında makine yenilemesi, bakım ve yeni tesis kurma amaçlı toplam 33 milyon ABD\$ yatırım yapacağı öngörülürken Şirket rulman üretiminde montai fabrikası olarak kullanacağı Hindistan'da bir fabrika kurmayı planlamaktadır. 2011 sonu itibariyle bu yatırım için 160 bin Dolar tutarında bir harcama yapılırken 2 milyar ABD\$ kadar pazarı bulunan Hindistan'a Şirket'in doğrudan satışları 10-15 milyon ABD\$ aralığındadır. Hindistan'da sahte URB markalı ürün pazarının 70 milyon ABD\$ ulaşması nedeniyle şirket bu bölgede fabrika kurarak marka yönetimi yapmayı da planlamaktadır. Fabrikanın 2013 Mart ayında üretime geçeceği tahmin edilmektedir.
- Romanya'da kurumlar vergisinin %16 olmasına karşılık diğer vergilerle birlikte son 3 yılda vergi oranının %20 seviyesinde gerçekleşmesi nedeniyle değerleme modeli vergi oranını %20 olarak kabul ederken sabit kıymet defterinde belirlenen ortalama amortisman oranının yeni yatırımlarda da aynı oranda gerçekleşeceği varsayılmaktadır. Ülkede KDV oranı ise %24 seviyesindedir.

| CC. |
|---|
| ದ |
| Œ |
| 73 |
| 蠋 |
| INA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Limit Deger | |||||||||
| Satisların Maliyeti (-) Net Satislar |
9.779.754 | 11.708.045 | 22.215.129 | 23.611.535 | 25.095.715 | 26.673.191 | 28.349.823 | 28.349.823 | 28.349.823 | |
| Brüt Kar | 3.287.257 (6.492.497) |
(8.238.044) | 14.612 544) | (15.302.506) | (16, 180, 407) | 17 100 425) | (18.238, 560) | (18.238.560) | (18.238.560) | |
| 3.470.001 | 7,602.585 | 8.309.029 | 8.915.308 | 9.572.766 | 10.111.263 | 10.111.263 | 10.111.263 | |||
| Faaliyet Giderleri (-) | (3,489,180) | (3.944.410) | (5.172.937) | (5.399.708) | (5.580.683) | (5.786.699) | (6.094.048) | (6.094.048) | (6094043) | |
| Esas Faaliyetlerden Elde Edilen Kar | (201.923) | (474.409) | 2.429.648 | 2.909.321 | 3.334.625 | 3.786.067 | 4.017.215 | 4.017.215 | 4.017.215 | |
| Amortisman Giderleri (+) FAVOK |
1.067.889 | 1.547.234 | 1.505.517 | 1,279,203 | 1241.672 | 1.183,431 | 1.346.612 | 1.346.612 | ||
| 865,966 | 1072825 | 3.935.165 | 4.188.524 | 4.576.297 | 4.969.498 | 5.363.827 | 5.363.827 | 1.346.612 5.363.827 |
||
| Karşılıklar (-) Yatırımlar (-) |
(38.253) | (38.253) | (38.253) | (38.253) | (38.253) | (38.253) | (38.253) | (38.253) | (38.253) | |
| Vergi $(\cdot)$ | (150.000) | (150.000) | (150.000) | (200,000) | (200.000) | (200.000) | (200, 000) | (200.000) | ||
| ł | (230.038) | (472.796) | (551.482) | (634, 994) | (674.022) | (674.022) | (674.022) | |||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
2.269.333 | 3 995 098 | 3,585.296 7.580.393 |
8.056.884 476.491 |
8.563.325 | 9.101.602 | 9.673.713 | 9.673.713 | 9.673.713 | |
| 506.442 | 538.277 | 572.111 | ł | |||||||
| Serbest Nakit Akımları | (68, 423) | 3.050.985 | 3.280.120 | 3,557.975 | 3.879.441 | |||||
| Iskonto Oranı | 0,8923 | 0.7963 | 0,7105 | 0,6340 | 0,5658 | 0,5048 4 451,552 |
0,4505 4.451.552 |
4.451.552 | ||
| indirgenmiş Nakit Akımları | (61.055) | 2.429.350 | 2 330,585 | 2.255.813 | 2.194.798 | 2.247.304 | 2.005.335 | 4,4751 | ||
| Indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı | ||||||||||
| Artik Değer | 19.921.329 13.402.131 |
|||||||||
| Firma Değeri | 33.323.460 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) Beta |
12.07% | 12,07% | 12,07% | 12.07% | 12.07% | 12,07% | 12,07% | 12,07% | ||
| Risksiz Faiz Oranı | $\frac{5}{3}$ | $\frac{5}{6}$ | $\sqrt{5}$ | $\frac{5}{2}$ | δ S |
0,91 | δ S |
0,91 | ||
| Piyasa Risk Primi | 7,31% | 7.31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 731% | ||
| Borg-Great | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 650% | 6,50% | 6,50% | 6.50% | ||
| Sermaye Orañ | 52,08% 47,92% |
52,08% | 52,08% | 52,08% | 5208% | 52,08% | 52,08% | 52,08% | ||
| Begalaketin | 47,92% | 47,92% | 47,92% | 47.92% | 47,92% | 47,92% | 47,92% | |||
| vialiveti eigi:Sonrasi:Bo |
11,00% 13,75% |
13,75% 11,00% |
13,75% | 13,75% | 13.75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| Mreizio Mally eti | 13,23% | 13,23% | 11,00% 13,23% |
11,00% 13,23% |
11.00% | 11,00% | 11,00% | 11.00% | ||
| Range Vei廢 Q |
20% | 20% | 20% | 20% | 13,23% 20% |
13,23% | 13,23% | 13.23% | ||
| 植物 | 2% | 20% | 20% | 20% | ||||||
$\frac{1}{\sqrt{1-\frac{1}{2}}}$
| INA Amalizi (TL) | 2010] | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Limit Deger | |||||||||
| Satışların Maliyeti (-) Net Satişlar |
(56.717.831) 71.433.037 |
91.829.314 79.570.101) |
93.754.348 (79.691 196) |
(93.620.698) 111.453.211 |
118.015.361 | 127.314.461 | 134.284.416 | 148.740.905 | 151.912.374 | |
| Brüt Kar | 14.715.206 | 12.259.213 | 14.063.152 | 17,832,514 | 19.472.535 98,542,826) |
(105.671.003) 21.643.458 |
(110.784.643) 23.499.773 |
(121.967, 542) 26.773.363 |
(123.049.023) 28.863.351 |
|
| Faaliyet Giderleri (-) | (3.229.781) | (4.056.392) | (4.430.279) | (4.795.772) | (5.113.855) | |||||
| Esas Faailyetlerden Elde Edilen Kar | 1.485.424 | 8.202.822 | 9.632.873 | 13.036.742 | 14.358,680 | (5.424.033) 16.219.425 |
(5.702.966) 17796.807 |
(5.988.306) 20.785.057 |
22.695.396 (6.167, 955) |
|
| Amortisman Giderieri (+) | 4.838.400 | 5.148.256 | 5.251.221 | 5.356.245 | ||||||
| FAVOK | 16.323.824 | 13351077 | 14.884.094 | 18.392.987 | 5 463 370 | 5.572.638 21.792.063 |
5.684,090 23.480.897 |
5.797.772 26.582.829 |
5.913.728 28.609.124 |
|
| Karşılıklar (-) | ||||||||||
| Yatımlar (-) | (2.988.510) | (6.501, 600) | (880,000) (6, 500, 000) |
(6.500.000) (880,000) |
(880,000) (6.500.000) |
(390.000) (6, 500, 000) |
(260.000) | (260,000) | (260.000) | |
| Vergi (-) | (2.297.085) | (1.640.564) | (1.926.575) | (2.607, 348) | (2.871.736) | (3, 243, 885) | (6.500 000) (3.559.361) |
(4.157.011) (6.500.000) |
(3.900.000) (4.539.079) |
|
| Net işletme Sermayesi | 714,618 | 1.030.868 | 846.745 | |||||||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | (184.123) | 891.207 44.462 |
68.616 959.824 |
82.884 1.042.707 |
1.122.019 79.312 |
1.196.063 74.044 |
1.221.566 | 144.042.105 | ||
| 25503 | ||||||||||
| Serbest Nakit Akımları skonto Oranı |
5.761.642 | 8.361.177 | 9.501.698 | 11:575.294 | 13:082.224 | 15,591,773 | 19,884,542 | 19.884.542 | ||
| Indirgenmiş Nakit Akımları | 0,8832 5,088 666 |
0.7800 | 0,6889 | 0,6085 | 0,5374 | 0,4746 | 0,4192 | 3,7344 | ||
| 6.522.029 | 6.545.973 | 7.043.081 | 7.030.236 | 7,400.167 | 8.335.263 | |||||
| Indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı | 47.965.417 | |||||||||
| Artik Değer | 74.256.236 | |||||||||
| Firma Değeri | 122.221.653 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | ||||||||||
| Beta | 13,23% | 13.23% | $13,23\%$ | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | ||
| $\overline{0}$ . | 0.91 | $\sqrt{\frac{5}{2}}$ | င် ၁ |
5 0.5 |
0,91 | 5 0,91 |
5 0.91 |
|||
| Risksiz Faiz Oranı Piyasa Risk Rumi |
7.31% 6,50% |
7,31% | 7,31% | 7,31% | 7.31% | 7,31% | 7,31% | 731% | ||
| Borg Orani | 0,00% | 6.50% | 6,50% | 6,50% | 650% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | ||
| Sermaye Oranı | 100,00% | 0.00% 100,00% |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||
| Borg Malwellow | 13,75% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |||
| Aaliyeti Agr.Sonrasi:Boll |
11,00% | 13,75% 11,00% |
13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13.75% | ||
| entake Maliyet | 13,23% | 13,23% | 11,00% 13,23% |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11.00% | ||
| 医腹肌 に思い |
20% | 20% | 20% | 13,23% 20% |
13.23% 20% |
13,23% | 13,23% | 13,23% | ||
| È, | $2\%$ | 20% | 20% | 20% | ||||||
Berg
$\vec{\gamma}$
| no Va |
|---|
| ťÇ, |
| 織 |
| 63 |
| W |
| O |
| INA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | LimitDeger | ||||||||
| Net Satislar | 61.615.717 | 68.443.731 | 69.662.848 | 99.762.928 | 168.144.318 | 215.428.045 | 254.690.131 | |||
| Satişların Maliyeti (-) | (48.476,808) | (57, 304, 207) | (57.820.164) | (82.304.416) | (137.878.341) | (176.650.997) | (208.845.907) | 288.084.209 (236, 229, 052) |
296.726.736 (243.315.923) |
|
| Brüt Kar | 13.138.910 | 11.139.525 | 11.842.684 | 17.458.512 | 30.265.977 | 38.777.048 | 45.844.223 | 51855.158 | 53.410.812 | |
| Faaliyet Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Elde Edilen Kar |
(1.814.407) | (2.068, 884) | (2.536.731) | (2.944, 830) | (3.282.021) | (3.661, 138) | (4.087.603) | (4.567.567) | (4.704.594) | |
| 11.324.502 | 9.070.641 | 9.305.953 | 14.513.682 | 26.983.956 | 35.115.910 | 41.756.621 | 47.287.591 | 48.706.218 | ||
| Amortisman Giderleri (+) FAVOK |
852.599 | 1.045.628 | 1.260,000 | 2,760,000 | 3.347,500 | 3.412.050 | 3.477.891 | 3 545,049 | 3.651.400 | |
| 12.177.101 | 10.116.269 | 10,565.953 | 17.273.682 | 30.331.456 | 38.527.960 | 45.234.512 | 50 832.639 | 52.357.619 | ||
| Karşılıklar (-) Yatırımlar (-) |
(250.954) | (769 776) | (1.003.352) | (1.511.393) | (1.867, 519) | (2.165.385) | (2.421.937) | (2,483,968) | ||
| Vergi (-) | (2.388.988) | (3.055, 244) | (15.103.392) | (10.887.008) | (4.703.392) | (4.395.016) | (2,000,000) | (2.000.000) | (3.000,000) | |
| (1.582.012) | (2.467, 326) | (4.587,273) | (5.969, 705) | (7.098, 626) | (8.038, 890) | (9.741.244) | ||||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayes |
37.615.097 | 40.097.146 | 38.314.566 | 54.869.610 | 84.072.159 | 107.714.022 | 127.345.065 | 144.042.105 | 148.363.368 | 144.042.105 |
| (1.782, 580) | 16,555.044 | 29 202.549 | 23.641.863 | 19.631.043 | 16.697.039 | 4.321.263 | ||||
| Serbest Nakit Akımları | ||||||||||
| Iskonto Oranı | (5.106.647) | (13.639.048) | (9.673.150) | 2.653.857 | 14.339.459 | 21.674.773 | 32.811.144 | 32.811.144 | ||
| İndirgenmiş Nakit Akımları | 0,8884 | 0,7893 | 0,7012 | 0,6230 | 0,5535 | 0,4917 | 0,4369 | 4.1375 | ||
| (4.536.873) | (10.765.288) | (6.783, 133) | 1.653.335 | 7.936.641 | 10 658,088 | 14,333 984 | ||||
| Indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı | 12.496.754 | |||||||||
| Artik Değer | 135.754.733 | |||||||||
| Firma Değeri | 148.251.487 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 12.56% | $12.56\%$ | 12,58% | |||||||
| Beta | 0,91 | $\frac{5}{2}$ | 12,56% | 12.56% | 12,56% | 12,56% | 12,56% | |||
| Risksiz Faiz Oranı | 7,31% | 731% | 7,31% 0,91 |
0,91 | !क ० |
0.91 | $\overline{0}$ | 5 0.5 |
||
| Piyasa Risk Primi | 6,50% | 6.50% | 6,50% | 7,31% 6,50% |
731% 6,50% |
$7,31\%$ | 7,31% | 7.31% | ||
| Sermayo Oranı Borg Oran |
29,94% | 29,94% | 29,94% | 29,94% | 29,94% | 6,50% 29,94% |
6,50% 29,94% |
6,50% 29,94% |
||
| Borc Maliyes | 70,06% | 70,06% | 70,06% | 70,06% | 70,06% | 70,06% | 70,06% | 70.06% | ||
| Mallyeti | 13,75% | 13.75% | 13,75% | 13,75% | 1375% | 13,75% | 13,75% | 1375% | ||
| Manual Strategy | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11.00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| Oranne 2 ţ |
13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | ||
| ास्त्र राम |
$2\%$ 20% |
20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | ||
$\stackrel{\rightarrow}{\sim}$
| تسبب |
|---|
| ) TP |
| ĊŚ, |
| می موالید |
| $\sum_{\alpha=0}^{\rm{even}}$ |
| £đ |
| w |
| Ωż |
| 档 |
| فتنك |
| ran San |
| C |
| تعميعا |
| HA Anauzi IIL | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 | Limit Dener | |||||||
| Vet Satislar | 80.704.092 | 116.642.019 | 105.813.640 | 153.540.000 | 176.750.000 | 199.450.000 | 201.632.174 | 203.400.000 | ||
| Satışların Maliyeti (-) | (69.217.092) | (97, 223, 172) | (90.977.823) | (126, 340, 000) | (143, 750, 000) | (161.400.000) | (162.785.652) | (161.670.000) | 203.400.000 | |
| Brüt Kar | 11.487.000 | 19.418.847 | 14.835.817 | 27.200.000 | 33.000.000 | 38,050.000 | 38.846.522 | 41.730.000 | (161.670.000) 41.730.000 |
|
| -aaliyet Giderleri (-) | (4.042.965) | (5.205.439) | (5.645.000) | (6.465,000) | (7.245.000) | (7.775,000) | (8.075.000) | |||
| Esas Faaliyetterden Elde Edilen Kar | 7 444.035 | 14.213.408 | 9.190.817 | 20.735,000 | 25.755.000 | 30.275.000 | 30.771.522 | (9.305,000) | (9.305.000) | |
| Amortisman Giderleri (+) | 1.851.977 | 3.367.813 | 3,460.000 | 3.965.000 | 32.425.000 | 32.425.000 | ||||
| AVÖK | 9,296.012 | 17.581.221 | 12.650.817 | 24,700,000 | 5.245.000 31,000,000 |
6.525.000 36.800.000 |
6.525.000 37.296.522 |
6.055.000 38.480.000 |
6.055,000 38,480,000 |
|
| (-) targetican (-) rejumlar) |
(639.837) | (690, 343) | (738.667) | (790.374) | (845, 700) | (904.899) | (968.242) | (968.242) | ||
| Vergi (-) | (2.396.751) (1.488, 807) |
(2.714.714) (9.938.362) |
(990.000) | (6.463.000) | (12.750.000) | (11.987, 500) | (1,000,000) | (1.000.000) | (1.000.000) | |
| (1.700.095) | (3.999.267) | (4.992.925) | (5.885.860) | (5.973, 325) | (6.291.352) | (6.291.352) | ||||
| Vet işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Vet işletine Sermayesi |
19,261.615 | 25.894.443 | 22.405.999 | 31.657.260 | 36 188 356 | 40.713.699 | 41.101.852 | 41.079.041 | 41.079.041 | |
| (3.488.444) | 9.251.262 | 4,531,096 | 4.525.342 | 388.154 | (22.811) | L | ||||
| Serbest Nakit Akımlan | ||||||||||
| skonto Orani | 12.758.824 | 4.247.805 | 7.935.605 | 13.555.598 | 29.030.145 | 30.243.218 | 30.220.407 | 30,220.407 | ||
| ndirgenmiş Nakit Akımları | 0,8841 | 0,7817 | 0,6911 | 0,6110 | 0.5402 | 0,4776 | 0,4223 | 4,1788 | ||
| 11.280.461 | 3.320.450 | 5,484,395 | 8.282.921 | 15,683,041 | 14 445,258 | 12.761.856 | ||||
| ndirgenmiş Nakil Akımlan Toplamı | 71.258.383 | |||||||||
| Artik Değer | 126.286.046 | |||||||||
| ≃ irma Değeri | 197.544.428 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | $13.11\%$ | 13,11% | 13,1196 | 13,11% | $13, 11\%$ | $13,11\%$ | $13,11\%$ | 13,11% | ||
| Risksiz Faiz Oranı iela |
0.91 | 0.91 | 0,91 | 0,91 | $\frac{5}{2}$ | 0,91 | 0.91 | $\overline{a}$ | ||
| iyasa Risk Primi | 7,31% | 731% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | ||
| sorc Orani | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6.50% | 6.50% | ||
| ermaye Oranı | 5,37% | 5.37% | 5,37% | 5,37% | 5.37% | 5,37% | 5,37% | 5.37% | ||
| producillativeti | 94,63% | 94,63% | 94,63% | 94,63% | 94 63% | 94,63% | 94,63% | 94,63% | ||
| is vilu ergi Songaweon. Maye Manyetti |
13,75% 11,00% |
13,75% 11,00% |
13,75% | 13,75% | 13.75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| 13,23% | 13,23% | 11,00% 13,23% |
11,00% 13,23% |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | |||
| SKARSHELLEFIS imen Umber |
$500\%$ | 20% | 20% | 20% | 13,23% 20% |
13,23% 20% |
13,23% | 13,23% | ||
| 3% | 20% | 20% | ||||||||
| Ma antistivities ya | ||||||||||
$-4-$
| MA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 | Limit Deger | |||||||
| Satışların Maliyeti (-) Net Satislar |
10.780.420 | 10.629.713 | 14.424.520 | 18 352.418 | 21.404.425 | 23, 142, 465 | 24.068.163 | 25.030.890 | 25.030,890 | |
| Brüt Kar | (7.951.120) | (7302,489) | (9.291.077) | (11.387.210) | (12.946.020) | (13.946.132) | (14.611.970) | (15.171.273) | (15, 171, 273) | |
| 2.829.300 | 3.327.224 | 5.133.443 | 6.965,208 | 8.458.405 | 9.196.333 | 9,456.194 | 9.859.616 | 9.859.616 | ||
| Faaliyet Giderleri (-) | (4.157.359) | (4.397.095) | (5.498.898) | (6.633.284) | (7.540.246) | (8.105.156) | (8.415.637) | (8738.537) | ||
| Esas Faaliyetlerden Eide Edilen Kar | (1.328.059) | (1.069.871) | (365.455) | 331.924 | 918159 | 1.091.177 | 1.040.557 | 1.121.079 | 1.121.079 (8.738557) |
|
| Amortisman Giderleri (+) | 1220.427 | 972 508 | 972.508 | 972.508 | 972.508 | 972.508 | 972.508 | |||
| FAVÖK | (107.633) | (97, 364) | 607.053 | 1.304.432 | 1.890.667 | 2.063.684 | 2.013.064 | 972.508 2.093.587 |
972.508 2.093.587 |
|
| Karşılıklar (-) | ||||||||||
| Yatırımlar (-) | ł | ÷ ł |
÷ | f | ||||||
| Vergi (-) | ÷ | ŧ | -1 | 66.385 | 183.632 | 218,235 | 208,111 | 224.216 | 224.216 | |
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
3 972.516 | 4.223.674 | 5.269.425 1.045.751 |
6.103.349 833.923 |
7.145.860 1.042.511 |
584.444 7.730.304 |
300.336 8.030.640 |
8.353.935 323.295 |
8,353,935 | |
| Serbest Nakit Akimian Iskonto Oranı |
(438.698) | 536.894 | 1,031,787 | 1,697.475 | 1.920.839 | 1.994.508 | 2.317.803 | 2.317.803 | ||
| İndirgemmiş Nakit Akımları | 0,8961 | 0.8030 | 0.7196 | 0,6448 | 0.5778 | 0,5178 | 0,4640 | 5,3987 | ||
| (393, 119) | 431.126 | 742.444 | 1.094.548 | 1,109,890 | 1.032.720 | 1.075,427 | ||||
| Indirgenmiş Nakif Akımları Toplamı | ||||||||||
| Artik Değer | 5.093.035 | |||||||||
| Firma Değeri | 12,513,179 17,606,214 |
|||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 11 59% | 11,59% | 11,59% | 11,59% | ||||||
| Beta | $\frac{5}{2}$ | 0.91 | 11,59% | 11,59% | 11,59% | 11,59% | ||||
| Risksiz Faiz Oranı | $7,31\%$ | $7,31\%$ | 7,31% ີອຸ |
$\frac{5}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | 0,91 | 0.91 | 0.91 | ||
| Piyasa Risk Primi | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 7,31% 6,50% |
7,31% | 7,31% | 7.31% | 731% | ||
| Borç Oranı | 73,29% | 73,29% | 73,29% | 73,29% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | ||
| Sermaye Oranı | 26,71% | 26,71% | 26,71% | 26,71% | 73,29% 26,71% |
73,29% 26,71% |
73,29% 26,71% |
73,29% | ||
| Borg Maliyeti | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 26,71% | ||
| Vergi Sanrası Borç Maliyeti | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 13,75% 11,00% |
||
| Semaye Maine Verificheal |
13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | ||
| l Texas Re Rigime |
20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | ||
| $3\%$ | ||||||||||
| e | ||||||||||
| À | ||||||||||
| I. ł. |
||||||||||
Karsi
$\psi$
| Grand |
|---|
| CU. |
| ٥ |
| ¥ |
| NA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Limit Değer |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Satişların Maliyeti (-) Net Satislar |
19.801.224 | 19.512.454 | 21,268,575 | 22.970.061 | 24.577965 | 26.052.643 | 27.355.275 | 28.723.039 | 28,723,039 | |
| Brüt Kar | (18.680.367) 1,120.857 |
1.417.334 18 095 120) |
19.779.775) | (21, 362, 157) | (22.857.508) | (24.228.958) | (25, 440, 406) | (26.712.426) | (26.712.426) | |
| 1,488.800 | 1.607.904 | 1,720.458 | 1.823.685 | 1.914.869 | 2.010.613 | 2.010.613 | ||||
| Faalyet Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Elde Edilen Kar |
(752, 141) | (720.076) | (689.142) | (737.074) | (761.097) | (775.676) | (774.628) | (785, 585) | (785, 585) | |
| 368.716 | 697.258 | 799.658 | 870,830 | 959.361 | 1.048.009 | 1140.241 | 1.225.028 | 1,225,028 | ||
| Amortisman Giderleri (+) FAVOK |
15.755 | 16.612 | 16.000 | 13.000 | 12.612 | |||||
| 368.716 | 713.013 | 816,270 | 886.830 | 9/2.361 | 1.060.621 | 1.140.241 | 1.225.028 | 1.225.028 | ||
| Karşılıklar (-) Yatırımlar (-) |
÷ | |||||||||
| Vergi (-) | ||||||||||
| (73, 743) | (139.452) | (159.932) | (174, 166) | (191.872) | (209.602) | (228.048) | (245.006) | (245.006) | ||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
1732.626 | 2.079.014 | 2.161.218 | 2.424,587 | 2.741.382 | 2.999.658 | 3.261.257 | 3.521.952 | 3.521.952 | |
| 82.205 | 263.369 | 316,795 | 258.277 | 261.599 | 260.694 | |||||
| Serbest Nakit Akimlan | 574.134 | 449,296 | 463.694 | 592.743 | 650.594 | |||||
| iskonto Oranı | 0,8858 | 0,7846 | 0,6950 | 0,6156 | 0,5453 | 719328 0,4831 |
980.022 | 980.022 | ||
| indirgenmiş Nakit Akımlan | 508,564 | 352.531 | 322.277 | 364.919 | 354.791 | 347.474 | 419.338 0,4279 |
3,9280 | ||
| Indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı | ||||||||||
| Artik Değer | 2.669.895 3.849.574 |
|||||||||
| Firma Değeri | 6.519.469 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 12,89% | 12,89% | 12,89% | 12,89% | 12,89% | 12,89% | 12,89% | |||
| Beta | 5 0. |
$\frac{91}{2}$ | 0,91 | 55 0. |
0,91 | 0,91 | 0,91 | 12,89% | ||
| Risksiz Faiz Oranı | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 7,31% | 731% 0.91 |
||
| Piyasa Risk Primi Borç Oranı |
6,50% | 6,50% | 6,50% | 6.50% | 6.50% | 6,50% | $6,50\%$ | 6,50% | ||
| Sermaye Oranı | 14.92% | 14,92% | 14,92% | 14,92% | 14,92% | 14,92% | 14,92% | 14.92% | ||
| Borc Mallyeti | 85,08% | 85,08% | 85,08% | 85,08% | 85,08% | 85,08% | 85,08% | 85,08% | ||
| Vargi Sontasy Boro Maliyeti | 13.75% 11,00% |
13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| Semissionenver | 13,23% | 11,00% 13,23% |
13,23% 11,00% |
11,00% 13,23% |
11,00% 13,23% |
11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| Vergican | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 13,23% 20% |
13,23% 20% |
13,23% | ||
| ûnte se | $2\%$ | 20% | ||||||||
EK.
$\dot{\varphi}$
| ඏ |
|---|
| CT. |
| ¢ |
| INA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Limit Deger |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Satişların Maliyeti (-) Net Satişlar |
63.209.964 | 80.432.161 | 06.321.293 | 136.926.799 | 166 698 814 | 189.484.575 | 215 636.692 | 233.505.336 | 239.883.790 | |
| Brüt Kar | 10.223.016 (52.986.948) |
$\frac{(67.152.411)}{13.279.749}$ | (90.746.165) | (115.868.112) | (139.976.898) | (159.147.503) | (180.855.253) | (194.627.092) | (199.943.545) | |
| 15.575.127 | 21,058.687 | 26.721.916 | 30.337,072 | 34.781.439 | 38.878.243 | 39.940.245 | ||||
| Faaliyel Giderleri (-) Esas Faaliyetterden Elde Edilen Kar |
(10.193.541) | (10.879.905) | 2.560.351 | (15.947.497) | (19.344.184) | (22.298.995) | (25.027.861) | (27755.773) | (28.588.446) | |
| 29.476 | 2.399.845 | 3.014.776 | 5.111.190 | 7,377 731 | 8.038.076 | 9.753.578 | 11 122 470 | 11.351.799 | ||
| Amortisman Giderleri (+) FAVOK |
1.145.759 | 1.277.858 | 2.107.408 | 2.682.408 | 2.697.408 | 2.697.408 | 3.494,408 | 3.509.408 | 3.579.596 | |
| 1 175 235 | 3.677.702 | 5.122.184 | 7.793.598 | $\frac{10.075,139}{2}$ | 10.735.484 | 13.247.986 | 14.631.878 | 14.931.395 | ||
| Karşılıklar ( ) Yatımlar(-) |
(1.049.729) | (957, 827) | (870.662) | (744.940) | (649.219) | (553.497) | (453 497) | |||
| Vergi (-) | (759.766) (5.895) |
(4.822.316) (479.969) |
2.760.000) | (11,460,000) (804.178) |
(850.000) (1.475.546) |
(660.000) (1607615) |
(760,000) (1.950.716) |
(860.000) (2.224.494) |
(860,000) (2.270, 360) |
|
| Net işletme Sermayesi | 33.100.000 | 42.100.000 | 46.769.006 | 57.347.862 | 66.588.024 | 72.798.303 | 79,431.831 | |||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | 4,669.006 | 10.578.856 | 9.240.162 | 6.210.279 | 6.633.528 | 83.344.963 3.913.132 |
83.972.584 627.621 |
|||
| Serbest Nakit Akımlan | ||||||||||
| Iskonto Oranı | (3.356.552) | (16.007, 264) | (2.361.231) | 1,512,850 | 3.254.523 | 7,080.755 | 10.719.917 | 10.719.917 | ||
| Indirgenmiş Nakit Akımları | 2.977 042) 0,8869 |
(12.592.162) 0,7867 |
(1.647.454) 0,6977 |
0,6188 936,062 |
0,5489 1.786.263 |
3.446.904 0,4868 |
0,4318 | 5,5726 | ||
| 4.628.418 | ||||||||||
| İndirgenrniş Nakit Akımları Toplamı Artik Değer |
59.737.820 (6.419.011) |
|||||||||
| Firma Değeri | 53,318,809 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) Bela |
1275% | 12,75% | 12,75% | 12.75% | 12,75% | 12,75% | 12,75% | $12.75\%$ | ||
| Risksiz Faiz Oranı | 5 0 |
$\frac{5}{2}$ | $\sqrt{9.5}$ | 0,91 | 0.91 | 5 0,91 |
0.91 | 0,91 | ||
| Piyasa Risk Primi | 7,31% 6,50% |
7.31% 6,50% |
$7,31\%$ | $7,31\%$ | 7,31% | 7,31% | 7.31% | 7.31% | ||
| Barc Oran | 21,44% | 21.44% | 6,50% 21,44% |
6,50% | 6,50% | $6.50\%$ | 6,50% | 6,50% | ||
| Sermaye Qrani | 78,56% | 78,56% | 78,56% | 21,44% 78,56% |
21,44% 78,56% |
21,44% 78,56% |
78,56% 21,44% |
21,44% 78,56% |
||
| Borç Maliyeh | 1375% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| Maliyeti ABIOL SOBREST Sunaye Mally |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11.00% | ||
| OFFICIAL y ani |
20% 13,23% |
13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | ||
| ine" | 5% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | ||
$\sum_{i=1}^{n}$
$\ddot{\mathrm{z}}$
$\sim$
| Ì |
|---|
| Ē |
| ŧ |
| ٠ d |
| $(MA)$ Analizi $(UL)$ | 2010] | 2011 | 2012 | 2013 | 2014] | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | LimitiDeğer | ||||||
| Satişların Maliyeti (-) Net Satislar |
93.828.486 (82.098.270) |
(117.021.043) 126.610.487 |
(126.156.309) 137.207.000 |
(138.145.742) 150.927.700 |
153,649.331 | 169.014.264 | 193,551.432 | 221.687.679 | 223.904.556 | |
| Brüt Kar | 11.730.216 | 9.589.444 | 11.050.691 | 12.781.958 | (139.947.361) 13.701.970 |
(152.631.960) 16.382.304 |
(171.922.218) 21.629.214 |
(195.057.640) 26 630.038 |
(197.008.217) | |
| Faaliyet Giderleri (-) | (469.247) | (1.166.466) | (832.911) | (895.284) | (957.864) | (1.020.042) | 26.896.339 | |||
| Esas Faaliyetlerden Elde Edilen Kar | 11.260.969 | 8.422.978 | 10.217.780 | 11.886.674 | 12.744.106 | 15,362.262 | 20.548.046 (1.081168) |
(1.145.952) | (1.157.411) | |
| Amortisman Giderlen (+) | 865.879 | 594.674 | 720.005 | 734.405 | 749.093 | 25,484.087 | 25,738,927 | |||
| FAVOK | 12.126.848 | 9.017.652 | 10,937,785 | 12.621.079 | 13,493,199 | 764.075 16.126.337 |
779,356 21.327.402 |
794.943 26.279.030 |
794.943 | |
| Karşılıklar (-) Yatımlar (-) |
ţ | (319.318) | (331, 393) | (343.269) | (354, 792) | (365, 802) | (377, 498) | 26.533 871 (380.350) |
||
| Vergi (-) | (2.252.194) | (500,000) | (550.000) | (605,000) | (665.500) | (732.050) | (805.255) | (1.000.000) | ||
| (1.684.596) | (2.043.556) | (2.377, 335) | (2.548.821) | (3.072, 452) | (4.109.609) | (5.096.817) | (5.147.785) | |||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
9.197.356 | 9.092.214 | 9.316.087 | 9.552.468 | 8.985.897 | 8.857.948 | 8.340.988 | 8.206.526 | 8.793762 | |
| 223.873 | 236.381 | (566, 571) | (127.949) | (516.960) | (134, 462) | 587 235 | ||||
| Serbest Nakit Akimlan | ||||||||||
| Iskonto Oranı | 7.851.038 | 9.125.970 | 10.562.680 | 12.161.542 | 16.636, 901 | 20.133.921 | 19.418.500 | 19.418.500 | ||
| İndirgenmiş Nakit Akımları | 0.8843 | 0,7819 | 0,6914 | 0,6114 | 0,5406 | 0,4781 | 0,4227 | 3,6480 | ||
| 6.942.396 | 7.135.817 | 7.303.332 | 7.435.632 | 8.994.644 | 9.625,476 | 8,209.030 | ||||
| Indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı | ||||||||||
| Artik Değer | 55.646.327 | |||||||||
| Firma Değeri | 70.838,930 | |||||||||
| 126.485.256 | ||||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 13,09% | $13,09\%$ | 13,09% | |||||||
| Beta | $\frac{5}{5}$ | 13,09% | 13,09% | 13,09% | 13,09% | 13,09% | ||||
| Risksiz Faiz Oranı | 7,31% | $\overline{0}$ | $\overline{0}$ , $\overline{9}$ | $\sqrt{9.91}$ | $\frac{1}{9}$ | 0,91 | $\frac{5}{2}$ | $\frac{5}{6}$ | ||
| Piyasa Risk Primi | $6,50\%$ | 7,31% 6.50% |
7,31% | 7,31% | 7.31% | $7,31\%$ | 7,31% | $7,31\%$ | ||
| Borg Oram | 6,14% | 6,14% | 6,50% | 6,50% | 6.50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | ||
| Sermaye Oranı | 93,86% | 93,86% | 6,14% | 6,14% | 6,14% | 6,14% | 6,14% | 6,14% | ||
| Borç Maliyeti | 13,75% | 13,75% | 93,86% 13,75% |
93,86% | 93,86% | 93,86% | 93,86% | 93,86% | ||
| Vergi-Sonrası Borç Maliyeti | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 13,75% 11,00% |
13.75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| Sermaye Markyeti | 13,23% | 13.23% | 13,23% | 13,23% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| Vagi Oran | $20\%$ | 20% | 20% | 20% | $13.23\%$ 20% |
13,23% 20% |
13,23% | 13,23% | ||
| BUCKER | $2\%$ | $20\%$ | 20% | |||||||
$\hat{\mathcal{A}}$
EK-2
ထုံ
| 33 |
|---|
| ٦. ¢ |
| Ż |
| ť |
| b P |
| Limit Deger 2018 142.243.000 |
(120.391.139) | (15.374.245) 21,851,861 |
6.477.616 | 2.163.000 8,640.618 |
(1.000.000) (1.295.523) |
36.479 286 | 890.672 | 5.454.421 | 4.1589 5.454.421 0,4215 |
2299.114 | 13.144% 13.14% |
$\overline{0.91}$ 7,31% 0,91 |
$7.31\%$ 6,50% 6,50% |
4,03% 4,03% |
95.97% 95,97% |
1375% 13,75% |
11,00% 11,00% |
13,23% 13,23% 20% |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 138,100,000 |
(116.884.601) 21.215.399 |
(14.926.451) | 6.288.948 | 2.100.000 | 8 333 948 | $(1,500,000)$ $(1.257,790)$ |
35.588.614 | 1840.199 | 3,790.959 | 0,4769 | 1.807.837 | 13.14% | 7,31% 0.91 |
6,50% | 4,03% | 95,97% | 13,75% | 11,00% | 13,23% 20% |
||||
| 2016 | 127.105.000 | (107.643.067) 19.461.933 |
(13.981.257) | 5.480.676 | 2.050.000 | 7.530.676 | (1,500.000) (1.096.135) |
33.748.415 1.364.171 |
3.570.369 | 0,5395 | 1.926.290 | 13,14% | 7.31% 0,91 |
6 50% | 4,03% | 95,97% | 13,75% | 11,00% 13.23% |
20% | ||||
| 2015 | 118.360.000 | (100, 095, 767) 18,264.233 |
(13.206.465) | 5.057.769 | 2.000.000 | 7.057.769 | (1.500.000) (1.011.554) |
32.384.243 938.778 |
3.607.437 | 0,6104 | 2.201.940 | $13,14\%$ ຽຊີ |
7,31% | $6,50\%$ | 4,03% | 95,97% | 13,75% 11,00% |
13,23% | 20 b / 0 | ||||
| 2014 | 111765.000 | (94.889.716) 16,875,284 |
(12.582.739) | 4.292 544 | 1.950.000 | 6.242.544 | (1, 500, 000) (72.960) |
31.445.465 1.417.553 |
3252.031 | 0,6906 | 2.245.742 | 13,14% | 0,91 | 7,31% | $6,50\%$ | 4,03% | 95,97% | 13,75% 11,00% |
13,23% | 20% | |||
| 2013 | 103.607.500 87.656,933) |
15,950,567 | (11.813.955) | 4136.612 | 1.900.000 | 6,036,612 | (2.000.000) | 30.027.912 1,443.498 |
2.593.114 | 0.7813 | 2.025.933 | $43, 14\%$ | 0.91 | 7,31% | 6.50% | 4,03% | 95,97% | 13,75% 11,00% |
13,23% | 20% | |||
| 2012 | 96,573,750 (83.591.010) |
12.982.740 | (11.144.000) | 1.838,740 | 1.898.460 | 3.737.200 | (3.500.000) | 28.584.414 (1.020.098) |
1,257,297 | 0,8839 | 1.111.322 | 13,618,177 | 36.302.299 22.684.122 |
$13,14\%$ | δ Ο |
7,31% | 6,50% | 4,03% | 95,97% 13,75% |
11,00% | 13,23% | 20% | |
| 2011 | 98.698.546 | $\frac{(86.880.262)}{11.816.284}$ | (11.290.131) | 528.153 | 1,969.546 | 2.497 699 | (4.549.758) | 29.604.512 | |||||||||||||||
| 2010 | 74.787.872 (62.732.599) |
12.055.174 | (9,295,585) | 2.759.589 | 1.371.281 | 4.130.870 | (2.725, 265) | 28 579 140 | |||||||||||||||
| IMA Analizi (TL) | Satişların Maliyeti (-) Net Satislar |
Brill Kar | Esas Faaliyellerden Elde Edilen Kar Faaliyet Giderleri (-) |
Amortisman Giderleri (+) FAVOK |
Karşılıklar (-) Yatırımlar (-) Vergi (-) |
Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
Serbest Nakli Akımları | iskonto Orani | indirgenmiş Nakit Akımlan | indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı Artik Değer |
Firma Değeri | Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | Risksiz Faiz Oranı Beia |
Piyasa Risk Primi | Borg Orani | Sermaye Oranı | Borç Maliyeti | Vergi Seargs Borg Maliyeti | Sermaye Maliyel Vergi Oranı |
EKZ
$\phi$
jalinstz deweim y/
ni mai mösdyjalka.g.
$\bar{z}$
| и |
|---|
| ć r |
| ž |
| Ì € |
| ø ř |
| Thia Amalizi (TL) | 20101 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net Satislar | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | LimitDeger | |||||
| Satışların Maliyeti (-) | 42.194.964 (34.726.240) |
(39.071.581) 47.734.271 |
49.000.000 (38,800 000) |
57.673.000 (45,696,722) |
64 507 625 (51.114.613) |
69.817.099 | 75,860,967 | 78.895.406 | 78.895.406 | |
| Brüt Kar | 7.468.724 | 8.662.690 | 10:200.000 | 11.976.278 | 13.393.012 | 14.489.373 (55.327.726) |
(60, 146.910) 15.714.057 |
(62, 528, 284) 16.367.121 |
(62.528.284) | |
| Faaliyet Giderlen (-) | (6.233.052) | (6.498.887) | (6, 880, 000) | (7,506,161) | (8.057, 537) | (8.601129) | 16,367,121 | |||
| Esas Feallyeflerden Elde Editen Kar | 1.235.673 | 2.163.803 | 3,320.000 | 4.470.118 | 5 335 474 | 5,888,244 | (9.089, 906) 6.624.151 |
(9.541.902) 6.825.220 |
(9.541.902) 8,825,220 |
|
| Amortisman Giderleri (+) FAVÖK |
2.214.530 978.857 |
915.497 | 980,000 | 1.035,000 | 1.070.000 | 1.095.000 | 1.205,000 | 1.205.000 | ||
| 3.079.300 | 4,300.000 | 5.505.118 | 6.405.474 | 6.983.244 | 1.150.000 | 8.030.220 | 8.030.220 | |||
| Karşılıklar (-) Yatırımlar (-) Vergi (-) |
(374.507) | (525.344) | (2.500.000) (664.000) |
(625.000) (894,024) |
(750.000) (1.067.095) |
(875,000) (1.177.649) |
(1.000,000) | (1.100, 000) | (1.100.000) | |
| Net işletme Semayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
6.944.479 | 7312.746 | 7.230(13) | 8.511.267 | 9.520.029 | 10.303.888 | (1.324.830) 11.197.287 |
(1.365.044) 11.644.003 |
11.644.003 (1.365.044) |
|
| (82, 609) | 1.281.130 | 1.008.762 | 783.859 | 893.398 | 446,717 | |||||
| Serbest Nakit Akımlan | 1,218,609 | 2.704.964 | ||||||||
| Iskonto Oranı | 0,8871 | 0,7869 | 3.579.617 0,6980 |
4.146.737 | 4.555.922 | 5.118,459 | 5.585.176 | 5.565.176 | ||
| İndirgenmiş Nakit Akımları | 1.080.977 | 2.128.461 | 2.498,578 | 0,6192 2.567.526 |
0,5492 2.502.286 |
2.493.745 0,4872 |
2.405.159 0,4322 |
4,0270 | ||
| Indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı Artik Değer |
15.676.732 | |||||||||
| Firma Değeri | 22.410.734 | |||||||||
| 38.087.466 | ||||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 12,73% | 12,73% | 12,73% | |||||||
| Beta | $\overline{0,91}$ | ດອາ | 12,73% | 12.73% | 12,73% | 12,73% | 12.73% | |||
| Risksiz Faiz Oranı Piyasa Risk Primi |
7,31% | 7,31% | 7,31% 0,91 |
7,31% 0,91 |
0,91 | $\overline{0}$ . | $\sqrt{91}$ | 0.91 | ||
| Borg Orani | 6,50% | 6,50% | 6.50% | 6,50% | 7,31% 6,50% |
731% 6.50% |
$7,31\%$ | 7,31% | ||
| Sermaye Oranı | 22,15% | 22,15% | 22.15% | 22,15% | 6,50% | 6,50% 22,15% |
||||
| Borç-Maliyeti Vergi Sonreal Borç Maliyeti |
77,85% 13,75% |
77,85% 13,75% |
77,85% | 77,85% | 22,15% 77,85% |
22, 15% 77, 85% |
$22,15%$ 77,85% |
77,85% | ||
| 11,00% | 11,00% | 13,75% 11.00% |
13,75% | 13,75% | 13.75% | 13,75% | 13,75% | |||
| Semaye Maily Vergi Oranı |
13,23% | 13,23% | 13,23% | 11,00% 13,23% |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| BOVOOR ALL SOOP | 20% | 20% | 20% | 20% | 13,23% $50\%$ |
20% 13.23% |
13,23% 20% |
13,23% 20% |
||
| Same | $2\%$ | |||||||||
$E^{\ast}$
$-10$
| ET. |
|---|
| Шž |
| C |
| h ٠ |
| INA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2047 | 2018 | Limit Deger | |||||||
| Satışların Maliyeti (-) Net Satislar |
(14.733.470) 15.674.321 |
19.540.751 | 20.769.050 | 22.074.557 | 23.462.125 | 24.936.916 | 26.504.407 | 26.504.407 | 26.504.407 | |
| Brüt Kar | (18777.384) | 19.198.912) | (20.357.004) | (21.607.972) | (22.939.052) | (24.352.769) | (24.352.769) | (24.352.769) | ||
| 940.851 | 763 367 | 1,570.138 | 1.717.553 | 1.854.153 | 1.997.864 | 2.151.638 | 2.151.638 | 2.151.638 | ||
| Faaliyet Giderleri (-) | (1.550.043) | 653.825 | 798.805 | 945.818 | 1.103.741 | 1,273.535 | 1.456.017 | 1456.017 | 1,456 017 | |
| Esas Faaliyetlerden Elde Edilen Kar | (609.192) | 1.417.192 | 2.368.943 | 2.663.371 | 2.957.894 | 3.271.399 | 3,607,655 | 3.607.655 | 3.607.655 | |
| Amortisman Giderleri (+ | 1.359.517 | 1.155.184 | 459.426 | 438.971 | 437.564 | 437.564 | 436.520 | |||
| FAVOK | 750.325 | 2.572 376 | 2.828.369 | 3,102.342 | 3,395,458 | 3.708,963 | 4.044.175 | 436,520 4.044.175 |
436.520 4.044.175 |
|
| Karşılıklar (-) Yatırımlar (-) |
(5.868) | $(5.868)$ $(50.000)$ |
(5.868) | (5.868) | (5.868) | (5.868) | (5.868) | (5.868) | (5.868) | |
| Vergi (-) | (299, 485) | (50.000) (490.918) |
(50.000) (550.954) |
(100.000) (611.081) |
(100.000) (675082) |
(100.000) (743.714) |
(100.000) | (100.000) | ||
| (743, 714) | (743, 714) | |||||||||
| Nel işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net işletme Sermayesi |
1.382.110 | 2.110.349 | 848.227 (1.262.122) |
599.154 (249.073) |
636.816 37.662 |
676,845 40.029 |
42.545 719.390 |
719,390 | 719.390 | |
| Serbost Nakli Akımlan | ſ | |||||||||
| Iskonlo Oranı | 3.543.705 | 2.744.593 | 2.640.847 | 2.887.984 | 3.152.047 | 3 194,593 | 3.194.593 | 3.194.593 | ||
| İndirgenmiş Nakit Akımları | 0,8832 | 0,7800 | 0,6889 | 0,6085 | 05374 | 0,4746 | 0,4192 | 3.7344 | ||
| 3.129.790 | 2.140.885 | 1819,350 | 1.757.217 | 1.693.874 | 1.516.218 | 1.339.119 | ||||
| Indirgenniş Nakit Akımları Toplamı | ||||||||||
| Artik Değer | 13,396.453 | |||||||||
| Firma Değeri | 25.326.244 11.929.791 |
|||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 13, 23% | 13,23% | 13,23% | |||||||
| a Beta |
5 0,91 |
$\frac{5}{3}$ | $13,23\%$ | 13,23% | 13,23% | 13.23% | 13,23% | |||
| Risksiz Faiz Oranı | 7,31% | 7,31% | 7,31% $\overline{0}$ |
0.91 | $\overline{0}$ | 0,91 | 0,91 | 5 0.9 |
||
| Piyasa Risk Primi | 6,50% | 6,50% | 6,50% | $7,31\%$ 6,50% |
7.31% | 7,31% | 7,31% | 7.31% | ||
| Borç Oranı | 0.00% | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 6.50% 0,00% |
6,50% 0,00% |
6,50% | 6,50% | ||
| Sermaye Oram | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% | |||
| Borç Maliyeti | 13,75% | 1375% | 13,75% | 13,75% | $13,75\%$ | 100,00% 13,75% |
100,00% | 100,00% | ||
| Vergh Seagrass Borg Maliyeti | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 13,75% 11,00% |
13,75% | ||
| Qermaye Makyer Veral Orani |
13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | 13,23% | 13,23% | 11.00% 13,23% |
||
| 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | |||
| BUVUD MARKET | 2% | |||||||||
EK.
$\frac{1}{\sqrt{1-\frac{1}{t}}}$
| ច ¢ |
|---|
| ¥ ć |
| 93 ٠ |
| Ĩ é |
| ٤ |
| = Ł |
| Ù |
| INA Analizi (TL) | $\sqrt{3}$ | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Limit Değer | ||||||
| Satışların Maliyeti (-) Net Satişlar |
10.737.142 | 8.388.619 | 9.335.000 | 11.595.000 | 13875,400 | 17.177.292 | 18.625.036 | 19.742.538 | 19.742.538 | |
| Brüt Kar | (7.850.095) | (6.693, 186) | (6.995.368) | (8.300.552) | 9.877.913 | (12.127.240) | (13, 114, 479) | (13.876, 434) | (13.876.434) | |
| 2.887.047 | 1695.433 | 2.339.632 | 3.294.448 | 3.997.487 | 5.050.052 | 5.510.557 | 5866.105 | 5,866 105 | ||
| Faaliyet Giderleri (-) | (1.910.084) | (2.480.836) | (2.280.000) | (2.365,000) | (2.473.000) | (2.558.000) | (2.640.000) | |||
| Esas Faallyetlerden Elde Edilen Kar | 976.963 | (785.402) | 59.632 | 929.448 | 1.524.487 | 2.492.052 | 2.870.557 | 3.116.105 (2.750.000) |
3.116.105 (2.750.000) |
|
| Amortisman Giderleri (+) | 372.184 | 402.998 | 360.368 | 340.325 | 333.325 | 288,000 | ||||
| FAVOK | 1.349.148 | (382.404) | 420.000 | 1.269.773 | 1.857.812 | 2.780.052 | 300.000 3.170.557 |
300,000 3.416.105 |
300,000 3.416.105 |
|
| Karşılıklar (-) Yatımlar (-) |
J | |||||||||
| Vergi (-) | (195.393) | (11, 926) | ĵ. | |||||||
| (185, 890) | (304.897) | (498.410) | (574.111) | (623.221) | (623.221) | |||||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) Net isletme Sermayes |
2.554.322 | 4.268.856 | 2.014.300 2.254.556) |
2.517.923 503.623 |
3.015.390 497.467 |
3.737.117 721.727 |
4.053.524 316.407 |
4.297.759 244.235 |
4.297.759 | |
| Serbest Nakit Akımları | ||||||||||
| Iskonto Orani | 2.662.630 | 580.260 | 1.055.447 | 1.559.915 | 2,280.039 | 2.548.649 | 2.792.884 | 2.792.884 | ||
| indirgenmiş Nakit Akımları | 0,8832 | 0,7800 | 0,6889 | 0,6085 | 0,5374 | 0,4746 | 0,4192 | 3,7344 | ||
| 2.351.627 | 452.625 | 727.128 | 949.143 | 1.225.267 | 1.209.640 | 1.170.730 | ||||
| Indirgenmiş Nakil Akımları Toplamı | ||||||||||
| Artik Değer | 8.086.157 | |||||||||
| Firma Değeri | 18.515.819 10.429.662 |
|||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 13,23% | 13,23% | 13.23% | 13,23% | ||||||
| Bela | $\sqrt{5}$ | b. Si |
$\frac{9}{9}$ | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | |||
| Risksiz Faiz Oranı | $7,31\%$ | 7,31% | 7,31% | 0,91 7,31% |
0.91 | 0.91 | 0,91 | 5 0. |
||
| Piyasa Risk Primi | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 7,31% $6,50\%$ |
7.31% | 7,31% | 7,31% | ||
| Semaye Oranı Borg Orani |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 6,50% | 6,50% | $6,50\%$ | ||
| 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 0,00% $100,00\%$ |
0,00% | 0,00% | |||
| Vergi Sonrası Borç Maliyeti Borg Mallyeti |
13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 100,00% 13,75% |
100,00% | ||
| Segmeye Maliyeti | 11,00% | 11,00% | $11,00\%$ | 11,00% | 11,00% | 11.00% | 11,00% | 13,75% 11,00% |
||
| Vkgi Oranı | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | $13,23\%$ | 13,23% | 13,23% | |||
| URICA CARD $B_{3}$ |
20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | $13,23\%$ | |||
| 2% | 20% | 20% | ||||||||
$-12$
| Ĩ ٣ |
|---|
| CS. |
| Ŵ 贰 |
| đ١ |
| ř r P z, Sec. |
| . 88 ŗ |
| J C |
| Mark |
| INA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net Satişlar | 6.612.232 | 13.806.168 | 18.708.394 | 21.794.791 | 25 300 985 | 28.318.693 | 30.947.159 | 30.947.159 | 2018 | Limit Deger |
| Satişların Maliyeti (-) Brilt Kar |
1.813.710 (4.798.522) |
(11.365.748) | (15.259.631) | (17.717.368) | (20.450.770) | (22.746.583) | (24, 885, 606) | (24.885, 606) | 30.947.159 (24, 885, 606) |
|
| 2.440.420 | 3.448.763 | 4.077.423 | 4.850.215 | 5.572.110 | 6.061,553 | 6.061,553 | 6.061.553 | |||
| Ess Faallyetlerden Elde Edilen Kar Faallyet Giderleri (-) |
(956, 350) | (1.729.981) | (1.718.261) | (1.726.131) | (1.717.386) | (1.702.666) | (1.727.516) | (1.727.516) | (1727516) | |
| 857,360 | 710.439 | 1,730.502 | 2.351.292 | 3 132.829 | 3.869.444 | 4,334.037 | 4.334.037 | 4.334.037 | ||
| Amortisman Giderleri (+) FAVOK |
509.893 | 374.040 | 332.399 | 313.790 | 220.530 | 70.429 | 111,098 | 111.098 | 111.098 | |
| 1.367.253 | 1.084.479 | 2.665.082 | 3.353.359 | 3.939.873 | 4.445.135 | 4.445.135 | 4.445 135 | |||
| Karşılıklar (-) | (14.540) | (14,540) | (14.540) | (14, 540) | (14.540) | (14, 540) | (14.540) | (14, 540) | ||
| Yatınmlar (-) Vergi (-) |
$(100.000)$ $(56.067)$ |
(100.000) | (100,000) | (100.000) | (100, 000) | (100.000) | (100.000) | (14,540) (100.000) |
||
| ÷ | (230, 569) | (336.147) | (471.347) | (600.504) | (677, 599) | (677,599) | (677,599) | |||
| Net işletmayesi | (1.031.914) | (270.594) | (1135.514) | (1.919.962) | (2.228.832) | (2.494.670) | ||||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | (864, 919) | (784.448) | (308.870) | (265.838) | (2.726.218) (231.549) |
(2.726.218) | (2.726.218) | |||
| Serbest Nakit Akımlan | ||||||||||
| Iskonto Oranı | 2.582.711 | 2.998.842 | 3.076.342 | 3.490 667 | 3.884.545 | 3.652.996 | 3.652.996 | 3.652.996 | ||
| indirgenmiş Nakit Akımları | 0,8870 | 0.7867 | 0,6978 | 0,6190 | 0,5490 | 0,4870 | 0,4319 | 4,0214 | ||
| 2.290.835 | 2.359.334 | 2.146.783 | 2.160.627 | 2.132.699 | 1,778.920 | 1,577,881 | ||||
| İndirgenmiş Nakil Akımları Toplamı | 14.447.079 | |||||||||
| Artik Değer | 14.690.176 | |||||||||
| Firma Değeri | 29.137.255 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) Bela |
12.74% | 12,74% | 12,74% | 12,74% | 12.74% | 12,74% | 12,74% | |||
| Risksiz Faiz Oranı | $\overline{0.91}$ | $\frac{5}{6}$ | $\sqrt{9}$ | 0,91 | $\frac{5}{10}$ | 0.91 | 0.91 | 12.74% $\frac{5}{6}$ |
||
| Piyasa Risk Primi | 7,31% | 7,31% | $7,31\%$ | 7,31% | 7.31% | 7,31% | $7,31\%$ | 731% | ||
| Borg Orani | 6,50% | 6.50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | $6,50\%$ | ||
| Sermaye Oram | 21,75% | 21,75% | 21,75% | 21,75% | 21,75% | 21,75% | 21.75% | 21,75% | ||
| Borg Maliyeti | 78,25% | 78 25% | 78,25% | 78,25% | 78,25% | 78,25% | 78,25% | 78,25% | ||
| 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | |||
| Vergraennası Borç Maliyeti Şermaye Maliyeti |
11,00% 13,23% |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| Vergi Qradu | 20% | 20% 13.23% |
13,23% 20% |
13.23% 20% |
13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | ||
| BÖYÜNE | 2% | 20% | 20% | 20% | 20% | |||||
$\sim$
$-13-$
M Missouring
| MA Analizi (11 | 2010] | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net Satışlar | 6.746.535 | 13.681.027 | Limit Değer | |||||||
| Satisların Maliyeti (-) | (6.036.952) | (11, 843, 490) | 16.030.051) 20.403.644 |
35 390.000 (29.621.170) |
(45.220.220) 55,585,322 |
(61.742.772) 76.322.371 |
86,838,403 (70.456.286) |
90.064.170 (73.119.209) |
90.064,170 | |
| Brüt Kar | 709.583 | 1,837,536 | 4.373.592 | 5.768.830 | 10,365,102 | 14.579.598 | 16.382.118 | 16,944.961 | 16.944.961 73.119.209) |
|
| Faaliyet Gideneri (-) | (2.145.005) | (2.440.774) | (2.732,000) | (3.381, 036) | (4.070.787) | (4.753.202) | (5.195.798) | (5.453.838) | (5.453.838) | |
| Esas Faaliyeüerden Elde Edilen Kar | (1.435.422) | (603.237) | 1.641.592 | 2.387.794 | 6,294,316 | 9.826.397 | 11.186.320 | 11491.122 | 11.491.122 | |
| Amortisman Giderleri (+) EAVOK |
587.078 | 645.747 | 768.000 | 1.050.000 | 1.150.000 | 1.300,000 | 1.450,000 | 1.600.000 | 1,600.000 | |
| (848.343) | \$2.510 | 2.409.592 | 3.437.794 | 7,444.316 | 11.126.397 | 12.636.320 | 13.091.122 | 13.091.122 | ||
| Karşılıklar (-) | ł | |||||||||
| (atimmlar(-) | ł | (4,680,000) | (100.000) | (120.000) | (140000) | (160.000) | (175.000) | (175.000) | ||
| Vergi (-) | ł | (328, 318) | (477.559) | (1, 258, 863) | (1.965, 279) | (2.237.264) | (2.298.224) | (2.298.224) | ||
| Net isletme Sermayes | 9.348.064 | 14,203,357 | 9.602.832 | 15.761.144 | 24.701.648 | 33.902.732 | 38.582.479 | 40.017.572 | 40.017.572 | |
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | (4.600.525) | 6.158.312 | 8.940.504 | 9,201.084 | 4.679.747 | 1,435.093 | ||||
| Serbest Nakit Akımlan | ||||||||||
| skonto Oranı | 2.001.799 | (3.298.077) | (2.875.052) | (179.966) | 5.559.309 | 9,182,805 | 10.617.898 | 10.617.898 | ||
| ndirgenmiş Nakit Akımları | 0,8890 | 0,7904 | 0,7027 | 0,6247 | 0,5554 | 0,4937 | 0,4390 | 4,1878 | ||
| 1.779.664 | (2.606.728) | (2.020.217) | (112.425) | 3.087.507 | 4.533.984 | 4.660.801 | ||||
| ndirgenmiş Nakit Akımları Toplamı | 9.322.587 | |||||||||
| Artik Değer | 44.465.319 | |||||||||
| Firma Değeri | 53.787.906 | |||||||||
| ğırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 12,48% | 12.48% | ||||||||
| ි ලැබ | $\frac{1}{5}$ | o. O. |
12,48% | 12,48% | 12,48% | 12,48% | 12.48% | $12,48\%$ | ||
| Risksiz Faiz Oranı | 7,31% | 7,31% | $7,31\%$ ົດ ວ |
$\overline{9}$ | $\frac{5}{2}$ | 0,91 | 5. 0.51 |
0.91 | ||
| Piyasa Risk Primi | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 7.31% 6.50% |
7,31% | 7,31% | 7.31% | 7,31% | ||
| Borg Oram | 33,40% | 33,40% | 33,40% | 33,40% | 6,50% 33,40% |
6,50% | 6,50% | 6,50% | ||
| Sermaye Oranı | 66,60% | 66,60% | 66,60% | 66,60% | 66,60% | 33,40% | 33,40% | 33,40% | ||
| Borg Mallyeli | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 66,60% 13,75% |
66,60% 13,75% |
66,60% | ||
| ⊌argi Sonrası Borç Maliyeti Sermaye Maliyeti |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 13,75% | ||
| 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | 11,00% 13,23% |
|||
| UTTERS AND STREET | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | ||
| 2% | ||||||||||
MED
$-14$
| 1221647 |
|---|
| 108.971 |
| فسقه |
| 67 |
| il sen |
| ₩ |
| 陈 هند |
| INA Analizi (TL) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 20:8 | Limit Değer | ||||||||
| Net Satislar | 81.665.253 | 97.826,335 | 104.975.712 | 122.401.680 | 129.745.781 | 206.413.743 | 433.468.860 | 470.313.713 | ||
| Satişların Maliyeti (-) | (60.511.096) | (67.221.941) | (73.344.915) | 85.161.611) | (123.981.708) | (165.705.618) | (309, 101, 798) | 329,980.851) | 504.904.528 349 695 806) |
|
| Brüt Kar | 21.154.157 | 30.604.395 | 31.530.797 | 37.240.069 | 5,764.073 | 40.708.125 | 124.367.062 | 1403332.862 | 155.208.722 | |
| Faaliyet Giderleri (-) | (2.966, 202) | (5.556.614) | (6.001.127) | (6.614, 995) | (7.476.624) | (8.445.844) | (10.423.326) | (11,065,558) | ||
| Esas Faaliyetlerden Elde Edilen Kar | 18.187.955 | 25.047.781 | 25.629.670 | 30.625.074 | (1.712.551) | 32.262.281 | 113.943.736 | 129.267.304 | 143.492.946 (11.715.776) |
|
| Amortisman Giderleri (+) | 2.911.543 | 2.696.905 | 2.642.698 | 2.651.183 | 36.500.517 | 32.910.784 | 29,682.078 | 26.778.501 | 24.167.767 | |
| FAVOK | 21.099.499 | 27.744.685 | 28.272.388 | 33.276.257 | 34.787.96 | 65.173.065 | 143,625,814 | 156.045.805 | 167.660.713 | |
| Karşılıklar (-) Yatımılar (-) |
(550,000) | (588 500) | (629, 695) | (673, 774) | (720.938) | (771.403) | (809.974) | |||
| Vergi (-) | (5.130.869) | (1.527.168) | (1, 200, 000) | (360.000.000) | (2.000.000) | (2.000.000) | (2.000,000) | (2.000,000) | (2.000,000) | |
| (3.637.591) | (5.009.556) | (5.015.934) | (6.007.315) | 468.449 | (6.317.701) | (22.644.560) | (25.699, 180) | (28, 536, 594) | ||
| Net isletme Sermayes | 29,090,631 | 40.184.399 | 37.526.738 | 43.741.441 | 47.751.286 | |||||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | (2.657, 662) | 74.671 872 | 155.213.124 | 168 184.543 | 180,367,070 | |||||
| 6.214.703 | 4,009.845 | 26.920.586 | 80.541.251 | 12.971.420 | 12.182.526 | |||||
| Semest Nakit Akimian | 24.164.096 | |||||||||
| Iskonto Oranı | (339.534.261) | 28.616.875 | 29,261,004 | 37.719.065 | 114.603.802 | 124.131.618 | 124.131.518 | |||
| Indirgenmis Nakit Akımları | 0,8832 | 0,7800 | 0,6889 | 0,6085 | 0,5374 | 0,4746 | 0.4192 | 4,0996 | ||
| 21.341.661 | (264, 849, 370) | 19.714.929 | 17.804.095 | 20,269.791 | 54.393.255 | 52.033 868 | ||||
| İndirgenmiş Nakil Akımları Toplamı | (79.291.771) | |||||||||
| Artik Değer | ||||||||||
| Firma Değeri | 508.888.685 | |||||||||
| 429.596.914 | ||||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 13.23% | 13.23% | 13,23% | |||||||
| Beta | 13.23% | $13.23\%$ | 13,23% | $13,23\%$ | $43, 23\%$ | |||||
| Risksiz Faiz Oranı | 0,91 | 등 이 |
0.91 | 0,91 | 0.91 | $\frac{5}{9}$ | 0.91 | $\frac{5}{2}$ | ||
| Piyasa Risk Primi | 7.31% | 731% | 7,31% | 7,31% | 7.31% | $7,31\%$ | $7,31\%$ | 7,31% | ||
| Borg Orani | 6,50% | 6,50% | 6,50% | $6,50\%$ | $6,50\%$ | 6,50% | 6,50% | 6,50% | ||
| 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 0.00% | |||
| Samaye Orani Borç Maliyeti |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Vergi Sonras Borç Maliyeti | 13,75% | 13,75% | 13,75% | $13,75\%$ | 13.75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| Bemaye Maliye | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| Vagi Oranı | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | ||
| 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | |||
| స్లే |
| Ikii Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| siz Faiz Oranı | 13,23% 0.91% 7.31% 0.00% 6.00% 0.00% 0.00% 0.0000000% 0.00% 13,23% 0.00% |
$\begin{array}{r} \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{10,91} \[-2.0ex] \textbf{7,31\%} \[-2.0ex] \textbf{7,31\%} \[-2.0ex] \textbf{6,50\%} \[-2.0ex] \textbf{7,13\%} \[-2.0ex] \textbf{8,13\%} \[-2.0ex] \textbf{9,13\%} \[-2.0ex] \textbf{10,13\%} \[-2.0ex] \textbf{11,13\%} \[-2.0ex] \textbf{12,23\%} \[-2.0ex] \end{array}$ | $\begin{array}{l} \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{0.91} \[-2.0ex] \textbf{7,31\%} \[-2.0ex] \textbf{8,50\%} \[-2.0ex] \textbf{9,60\%} \[-2.0ex] \textbf{10,131} \[-2.0ex] \textbf{11,132} \[-2.0ex] \textbf{12,133} \[-2.0ex] \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{20\%} \end{array}$ | $\begin{array}{l} \textbf{13,23\%} \ \textbf{13,23\%} \ \textbf{15,31\%} \ \textbf{16,50\%} \ \textbf{17,31\%} \ \textbf{18,60\%} \ \textbf{19,73\%} \ \textbf{10,90\%} \ \textbf{20,90\%} \ \textbf{30,90\%} \ \textbf{41,90\%} \ \textbf{50,90\%} \ \textbf{60,90\%} \ \textbf{7,90\%} \ \textbf{8,90\%} \ \textbf{9,90\%} \ \textbf{10,9$ | $\begin{array}{r} \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{7,31\%} \[-2.0ex] \textbf{8,50\%} \[-2.0ex] \textbf{9,8\%} \[-2.0ex] \textbf{10,00\%} \[-2.0ex] \textbf{11,00\%} \[-2.0ex] \textbf{12,00\%} \[-2.0ex] \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{20\%} \end{array}$ | $\begin{array}{r} \textbf{13,23\%} \[-2.0ex] \textbf{0.91} \[-2.0ex] \textbf{7,31\%} \[-2.0ex] \textbf{7,31\%} \[-2.0ex] \textbf{8,50\%} \[-2.0ex] \textbf{9,60\%} \[-2.0ex] \textbf{10,00\%} \[-2.0ex] \textbf{11,00\%} \[-2.0ex] \textbf{12,23\%} \[-2.0ex] \textbf{20\%} \end{array}$ | $\begin{array}{r} \textbf{13.23\%} \[-2.0ex] \textbf{13.73\%} \[-2.0ex] \textbf{16.50\%} \[-2.0ex] \textbf{17.73\%} \[-2.0ex] \textbf{18.60\%} \[-2.0ex] \textbf{19.73\%} \[-2.0ex] \textbf{10.73\%} \[-2.0ex] \textbf{20.83\%} \[-2.0ex] \textbf{20.93\%} \[-2.0ex] \textbf{20.93\%} \[-2.0ex] \textbf{20.93\%} \[-2.0ex] \textbf{$ |
| Sonras Borg Maliyeti | |||||||

$-15-$
| 0.6745 |
|---|
| تحصيب |
| $\frac{1}{2}$ |
| 43 |
| Delivery |
| 102203 |
| nesto |
| عيوة |
| INA Analizi (ABD\$) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net Satislar | 71.433.037 | 2018 | Limit Deger | |||||||
| (56.717.831) | 91.829.314 79.570.101) |
93.754.348 (79.691.196) |
111.453.211 93.620.698) |
118.015.361 | 127.314.461 | 134.284.416 | 148.740.905 | 151.912.374 | ||
| Satışların Maliyeli (-) Brüt Kar |
14.715.206 | 12.259.213 | 14.083.152 | 17.832.514 | 19.472.535 (98, 542, 826) |
(105.671.003) | (110.784.643) | (121.967.542) | (123.049.023) | |
| 21.643.458 | 23.499.773 | 28.773.363 | 28.863.351 | |||||||
| Faaliyel Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Bide Edilen Kar |
(2.709.235) | (3.697, 351) | (3.893.481) | (4.453.929) | (4.749.261) | (5.152.538) | (5.521.590) | (6.109.704) | (6.292.995) | |
| 12.005.971 | 8,561.863 | 10.169.671 | 13.378.585 | 14723.273 | 16.490.920 | 17,978,183 | 20.663.659 | 22.570.356 | ||
| Amortisman Giderleri (+) FAVÖK |
4.838.400 | 5 148.256 | 5,251,221 | 5.356.245 | 5.463.370 | 5.572.638 | 5.684,090 | 5,797,772 | 5.913.728 | |
| 16.844.370 | 13710.118 | 15,420.892 | 18.734.830 | 20.186.644 | 22,063,558 | 23.662.273 | 26.461.431 | 28.484.083 | ||
| Karşılıklar (-) | (880,000) | (880,000) | (880.000) | |||||||
| Yatınmlar (-) | (2.988.510) | (6.501.600) | (6, 500, 000) | (6, 500.000) | (6,500,000) | (390.000) (6500.000) |
(260.000) (6.500.000) |
(280.000) | (260.000) | |
| $ V$ ergi $(\cdot)$ | (2.401.194) | (1.712.373) | (2.033.934) | (2.675.717) | (2.944.655) | (3.298.184) | (3.595.637) | (6.500.000) (4.132.732) |
(3.900.000) (4.514.071) |
|
| Net işletme Sermayesi | 46.138.762 | 46.511.473 | ||||||||
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | 45.263.869 | 51.691.984 | 53 377.756 | 56.341.784 | 58.128.524 | 61.870.708 | 63.189.921 | |||
| (1.247.604) | 6,428.115 | 1.685.771 | 2.964.029 | 1.786.740 | 3.742.183 | 1,319,214 | ||||
| Serbest Nakit Akimlan | ||||||||||
| Iskonto Orani | 7.254.562 | 2,250.998 | 8176.218 | 8.911345 | 11.519.897 | 11 826.516 | 18,490.799 | 18.490.799 | ||
| 0,9077 | 0.8240 | 0,7480 | 0,6790 | 0,6163 | 0,5594 | 0,5078 | 7,0885 | |||
| Indirgenmiş Nakit Akımları | 6.585.231 | 1,854,790 | 6.115,500 | 6,050.380 | 7.099.828 | 6,616.311 | 9.390.194 | |||
| indirgenmiş Nakit Akımları Toplamı Artik Değer |
43.712.234 | |||||||||
| 131.072.613 | ||||||||||
| Firma Değeri | 174.784.848 | |||||||||
| Ağınıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | ||||||||||
| Beia | 10,16% | 1016% | 10.16% | $10,16\%$ | 10,16% | 10,16% | 10,16% | 10,16% | ||
| Risksiz Faiz Oranı | $\frac{5}{2}$ | $\frac{5}{2}$ | 0.91 | 0.91 | 5. Oʻ |
0.91 | 0.91 | 0.91 | ||
| Pîyasa Risk Primi | $5,50\%$ $5,00\%$ |
5,50% | $5,50\%$ | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5.50% | ||
| Borg Orani | 5,00% | 5,00% | $5,00\%$ | 500% | 5,00% | 5,00% | 5,00% | |||
| Semaye Oranı | $12,01\%$ | 12,01% | 12,01% | 12,01% | 12.01% | $12,01\%$ | 12,01% | 12,01% | ||
| Borg Maliyeti | 87,99% | 87 99% | 87,99% | 87,99% | 87,99% | 87,99% | 87,99% | 87,99% | ||
| Vergi Sonrası Borç Maliyeti | 13,75% 11,00% |
13,75% 11,00% |
13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | ||
| Seppene Maliyeti | 10,05% | 10,05% | 11,00% 10,05% |
11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | ||
| Vergi Oranı | 20% | 20% | 20% | 10,05% 20% |
10,05% 20% |
10,05% | 10,05% | 10.05% | ||
| BONITO | 3% | 20% | 20% | 20% | ||||||
$\sim$
EK
$\sum_{i=1}^{n}$
$\hat{\mathcal{A}}$
elim ve
$34\bar{6}$ $^{165}$
| Compa Propinsi |
|---|
| 46 |
| n |
| ensis Sama en Verbau |
| nang mat |
| O |
| نديد. توريد |
| ಣ |
| Second $\mathbb{Z}^2$ |
| (INA Analizi (TL) | $\overline{2010}$ | $\sqrt{2011}$ | $\overline{\mathbb{R}}$ | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 Limit Deger | |||||||||
| Net Satişlar | 10.050.184 | 15.281.246 | 18.173.902 | 20.824.987 | 23 621.144 | 25.983 259 | 27.282.422 | 28.646.543 | 28.646.543 | |
| Satışların Maliyeti (-) Brüt Kar |
(9.426.285) | (12.406.244) | (12.609.321) | (14.630.178) | (16.904.756) | (18.595.231) | (19.524.993) | (20.501.242) | (20.501.242) | |
| 623.899 | 2.875.001 | 5.564.581 | 6.194.809 | 6.716.389 | 7,388.028 | 7.757.429 | 8.145.301 | 8,145,301 | ||
| Faaliyet Giderleri (-) | (1.281.553) | (1.997.817) | (2.265, 113) | (2.516.450) | (2.772.676) | (2.997.050) | (3.148.656) | (3.308.229) | (3.308.229) | |
| Ess Faallyetlerden Elde Edilen Kar | (657, 654) | 877.184 | 3.299.468 | 3,678.359 | 3.943.713 | 4.390.978 | 4.608.773 | 4.837.071 | 4,837.071 | |
| Amortisman Giderleri (+) | 1.059.897 | 1.196.919 | 1,256.919 | 1.322.919 | 1395.519 | 1.470.519 | 1,545,519 | 1.620.519 | ||
| FAVOK | 402.243 | 2074.104 | 4,556.387 | 5,001,278 | 5.339.232 | 5.861.497 | 6.154,292 | 6.457.590 | 1,620.519 6.457.590 |
|
| Karşılıklar (-) | (286, 377) | (309.287) | (330.937) | (354, 102) | (378.889) | (405.412) | (433.790) | (433.790) | ||
| Yatırımlar (-) | (1.198.432) | (1.268.740) | (1.200.000) | (1.320.000) | (1.452.000) | (1.500,000) | (1.500.000) | (1.500.000) | (1.500.000) | |
| Vergi (-) | 131,531 | (118.162) | (598.036) | (669, 484) | (717.922) | (802.418) | (840.672) | (880, 656) | (880.656) | |
| Net isletme Sermayes | 5.557.549 | 8 437.529 | 7.763.114 | 8.862.618 | 9992.688 | 10.991.956 | 11.541.554 | $\frac{12.118.632}{2}$ | 12.118.632 | |
| Net işletme Sermayesindeki Değişim (+/-) | (674.414) | 1.099.503 | 1.130.070 | 999.269 | 549.598 | 577.078 | ||||
| Serbest Nakit Akimian | ||||||||||
| Iskonto Oranı | 3.123.478 | 1.581.354 | 1.685.138 | 2.180.921 | 2,858,611 | 3.066.066 | 3.843.144 | 3.643.144 | ||
| Indirgenmiş Nakit Akımları | 0,8863 2.768,284 |
0,7855 | 0,6962 | 0,6170 | 0,5468 | 0,4847 | 0,4295 | 4,3693 | ||
| 1.242.148 | 1.173.145 | 1.345.639 | 1.563.204 | 1,485.984 | 1.564.880 | |||||
| indirgenmiş Nakil Akımları Toplamı | 11.143.284 | |||||||||
| Artik Değer | 15.918.049 | |||||||||
| Firma Değeri | 27.061.333 | |||||||||
| Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC) | 12,83% | 12,83% | 12,83% | 12,83% | 12,83% | 12,83% | ||||
| Beta | 0,91 | $\frac{5}{9}$ | $\frac{5}{2}$ | $\frac{5}{3}$ | $\overline{0}$ . | 12,83% | 12,83% | |||
| Risksiz Faiz Oranı | 7,31% | 7.31% | 7,31% | 7,31% | 7.31% | 0,91 | 0,91 | 0,91 | ||
| Piyasa Risk Primi | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 7,31% | 7,31% | 7.31% | ||||
| Borg Orani | 17,71% | 17,71% | 17,71% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | 6,50% | ||
| Semaye Oranı | 82,29% | 82 29% | 17,71% | 17,71% | 17.71% | 17,71% | $17.71\%$ | |||
| Borg Mallyeti | 13,75% | 82,29% | 82,29% | 82,29% | 82,29% | 82,29% | 82,29% | |||
| Vergi Sonrası Borç Maliyeti | 11,00% | $13,75\%$ | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13,75% | 13.75% | ||
| Semaye Maliyeti | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | 11,00% | |||
| Vergi Qran | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | 13,23% | 13,23% | 13.23% | ||
| Bugune www.www. |
20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | ||
| $3\%$ | ||||||||||
| en dia | ||||||||||
| 臡 | ||||||||||
| $-17-$ | ||||||||||


Public Company Accounting Oversight Board
IRFAN BAĞIMSIZ DENETIM VE YEMINLI MALI MÜŞAVIRLIK A.Ş. Kısıklı, Alemdağ Cad. No: 46/A Kat: 2/7 34696 Büyükçamlıca Üsküdar/İSTANBUL
Tel: (0216) 521 41 84 (8 Hat) Faks: (0216) 521 41 92 İs Cep: (0538) 570 88 92 - 93
Web: www.irfanyunn.com.tr_esmall: [email protected]