Beijing Join-Cheer Software Co.,Ltd. — Remuneration Information 2017

Aug 23, 2017

北京久其软件股份有限公司

2017 年度限制性股票激励计划实施考核管理办法

（2017 年8 月）

北京久其软件股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治 理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动中 层管理人员、核心技术/业务骨干的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证 公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2017 年度 限制性股票激励计划（以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。

为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中华 人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性 文件、以及公司章程、公司限制性股票激励计划的相关规定，并结合公司的实际 情况，特制定本办法。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司股 权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发 展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而 提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，包括中层 管理人员、核心技术/业务骨干。

四、考核机构

公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对中层管理 人员、核心技术/业务骨干等股权激励对象进行考核。

五、考核指标及标准

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（一）公司层面业绩考核要求

• 本激励计划的解除限售考核年度为2017-2019 年三个会计年度，每个会计年

度考核一次，以达到绩效考核目标作为解除限售条件。

• 1、首次授予限制性股票的各年度业绩考核目标如下表所示：

解除限售期	业绩考核目标
首次授予限制性股票 第一个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2017 年营业收入增长率不低于30%
首次授予限制性股票 第二个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2018 年营业收入增长率不低于50%
首次授予限制性股票 第三个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2019 年营业收入增长率不低于70%

• 2、预留授予限制性股票的各年度业绩考核目标如下表所示：

• （1）若预留部分于2017 年授出，则各年度业绩考核目标如下表所示：

解除限售期	业绩考核目标
预留授予限制性股票 第一个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2017 年营业收入增长率不低于30%
预留授予限制性股票 第二个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2018 年营业收入增长率不低于50%
预留授予限制性股票 第三个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2019 年营业收入增长率不低于70%

• （2）若预留部分于2018 年授出，则各年度业绩考核目标如下表所示：

解除限售期	业绩考核目标
预留授予限制性股票 第一个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2018 年营业收入增长率不低于50%
预留授予限制性股票 第二个解除限售期	以2016 年营业收入为基数，公司2019 年营业收入增长率不低于70%

公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核年度已获授的限制 性股票均不得解除限售，由公司回购注销，回购价格为授予价格。

（二）个人层面绩效考核要求

薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的个人绩效进行综合评定，并 依照激励对象的绩效考核结果确定其解除限售比例，个人当年实际解除限售额度 =标准系数×个人当年计划解除限售额度。

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考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象的解除限售比例：

考评结果（S）	S≥60	S＜60
考核结果	合格	不合格
标准系数	1.0	0

若激励对象考核“合格”，则激励对象可按照本计划规定的比例分批次解除 限售。若激励对象考核“不合格”，则公司将按照本计划的规定，其相对应解除 限售期所获授但尚未解除限售的限制性股票即由公司按照授予价格回购注销。

六、考核期间与次数

1、考核期间

激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。

2、考核次数

本次股权激励计划的考核年度为2017-2019 年三个会计年度，每年度考核一

次。

七、解除限售

1、董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象的解除限 售资格及数量。

• 2、绩效考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

八、考核程序

公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工 作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员 会。

九、考核结果管理

（一）考核结果反馈与申诉

被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应当在在考核工作 结束后5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的5 个工 作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会可根据实际情况 对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。

考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

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（二）考核结果归档

• 1、考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。

• 2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新

• 记录，须考核记录员签字。

• 3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部

• 负责统一销毁。

十、附则

（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的 法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和 部门规章规定为准。

• （二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。

北京久其软件股份有限公司董事会

2017 年8 月23 日

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