Barrick Mining Corporation - Management Reports 2023

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Rapport de gestion Quatrième trimestre de 2022 et exercice 2022

Le présent rapport de gestion vise à aider le lecteur à comprendre la Société aurifère Barrick (« Barrick », « nous », « nos », « notre », la « Société » ou le « Groupe »), ses activités, sa performance financière et son contexte d’exploitation actuel et futur. Établi en date du 14 février 2023, ce rapport de gestion doit être lu en parallèle avec nos états financiers consolidés audités (les « états financiers ») de l’exercice clos le 31 décembre 2022. Toutes les sommes qui y figurent sont exprimées en dollars américains, à moins d’indication contraire.

Dans l’établissement du présent rapport de gestion, nous avons suivi le principe de l’importance relative de l’information. L’information est jugée importante i) si elle entraîne une variation notable du cours de nos actions ou s’il est raisonnable de s’attendre à ce qu’elle ait cet effet, ii) s’il est fort probable qu’un investisseur raisonnable juge

l’information importante dans sa décision de placement ou iii) si l’information devait modifier sensiblement l’ensemble des renseignements auxquels les investisseurs ont accès. Nous évaluons l’importance relative en tenant compte de toutes les circonstances pertinentes, y compris la sensibilité éventuelle des marchés.

Les documents d’information continue, dont notre notice annuelle/notre formulaire 40-F les plus récents, le rapport de gestion annuel, les états financiers consolidés audités, l’avis d’assemblée générale des actionnaires et la circulaire de sollicitation de procurations, peuvent être consultés sur notre site Web au www.barrick.com, sur SEDAR au www.sedar.com et sur EDGAR au www.sec.gov. Un glossaire des termes propres à l’industrie minière est présenté à la fin du présent rapport de gestion.

Abréviations

BNL	Barrick Niugini Limited
Boroo	Boroo Pte Ltd.
CDC	Comités de développement communautaire
CHUG	Mine souterraine de Cortez Hills
Comité SES	Comité de surveillance environnementale
	et sociale
Entente de mise	Entente de mise en service détaillée du projet
en service	Porgera
ESG	Questions environnementales, sociales et
	degouvernance
Comité ESG et	Comité environnemental, social,
des mises en	de gouvernance et des mises en candidature
candidature
EIES	Évaluation de l’impact environnemental et
	social
GES	Gaz à effet de serre
i-80 Gold	i-80 Gold Corp.
ICMM	Conseil international des mines et des métaux
IFRS	Normes internationales d’information
	financière
IRC	Internal Revenue Commission
TRI	Taux de rendement interne
KCD	Karagba, Chauffeur et Durba

Kumul Minerals	Kumul Minerals Holdings Limited
LBMA	London Bullion Market Association
LIBOR	Taux interbancaire offert à Londres
TFI	Taux de fréquence des incidents
TFIAT	Taux de fréquence des incidents avec arrêt
	de travail
MRE	Mineral Resources Enga Limited
NGM	Nevada Gold Mines
OCDE	Organisation de coopération et
	de développement économiques
PNG	Papouasie-Nouvelle-Guinée
Randgold	Randgold Resources
RC	Circulation inverse
ODD	Objectifs de développement durable
BMS	Bail minier spécial
GIFCC	Groupe de travail sur l’information financière
	relative aux changements climatiques
TFTA	Taux de fréquence des incidents de travail
	déclarés
ISR	Installations de stockage des résidus
CMPC	Coût moyenpondéré du capital
WTI	West Texas Intermediate

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RAPPORT DE GESTION

Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs

Certaines informations contenues ou intégrées par renvoi dans le présent rapport de gestion, dont l’information relative à la stratégie, aux projets, aux plans et à la performance financière ou opérationnelle future de la Société, constituent des « énoncés prospectifs ». Tous les énoncés, à l’exception de ceux concernant des faits historiques, sont des énoncés prospectifs. On les reconnaît à l’emploi de termes comme « croire », « juger », « estimer », « prévoir », « s’attendre à », « prévu », « stratégie », « cibler », « vision », « envisager », « viser », « cibler », « continuer », « avoir l’intention de », « occasions », « prévisions », « perspectives », « objectif », « cible » « projet », « projeter », « budgéter », « planifier », « estimer », « potentiel », « prospectif », « futur », « peut », « pourrait », « devrait » et d’expressions semblables, au futur ou au conditionnel. Plus particulièrement, le rapport de gestion renferme des énoncés prospectifs concernant notamment ce qui suit : les perspectives de production de Barrick; les estimations du coût des produits vendus par once d’or ou par livre de cuivre, du total des charges décaissées par once et des charges décaissées C1 par livre, et des charges de maintien globales par once ou par livre; les prévisions de flux de trésorerie; les prévisions de dépenses d’investissement et de charges d’exploitation et de prospection; le programme de rachat d’actions et la politique relative aux dividendes liés au rendement, y compris les critères relatifs au versement des dividendes; les durées d’utilité et les taux de production des mines; les estimations des dépenses d’investissement et des délais d’obtention des permis liés au projet Goldrush, ainsi que les possibilités de mise en valeur dans la zone minière Redhill durant le processus d’obtention des permis; la mise à jour prévue de l’étude de faisabilité historique de Reko Diq et le moment visé pour son entrée en production; nos plans à l’égard des projets de croissance ainsi que nos prévisions quant aux dates de leur achèvement et aux avantages qui en découleront, notamment le projet Goldrush, l’agrandissement de l’usine de Pueblo Viejo et le projet de prolongation de la durée d’utilisé de la mine, y compris l’approbation de l’emplacement final des nouvelles installations de stockage des résidus à Pueblo Viejo à la suite de la présentation de l’EISE en République dominicaine et les modifications des dépenses d’investissement estimatives liées à ces installations à la suite de l’achèvement des études techniques préliminaires, le projet d’agrandissement de la fosse surdimensionnée Lumwana, le nouveau parc de matériel mobile à Lumwana, la phase 7 des projets de plateforme de lixiviation et de ligne de transmission électrique à Veladero, les projets d’énergie solaire à NGM et à Loulo-Gounkoto, l’achèvement des dernières activités de construction du troisième puits de Turquoise Ridge, et le projet Jabal Sayid Lode 1; la mise en valeur potentielle d’une fosse surdimensionnée à Lumwana; les dépenses d’investissement liées aux mises à niveau et aux initiatives de gestion en cours; la stratégie générale de

prospection de Barrick et ses activités de prospection planifiées; le calendrier d’exécution et l’efficacité des ententes définitives visant à mettre en œuvre l’entente de mise en service exécutoire entre PNG et BNL et le calendrier de résolution des audits fiscaux en cours avec l’IRC de PNG; la durée de la suspension temporaire des activités à Porgera, les conditions de réouverture de la mine et le calendrier de reprise des activités; notre carnet de projets très prometteurs dans des mines en exploitation ou près de celles-ci; les minéralisations éventuelles et les récupérations de métaux ou de minéraux; la capacité de la Société à convertir ses ressources en réserves et à remplacer ultérieurement ses réserves; les cessions d’actifs, les coentreprises et les partenariats; la stratégie, les plans, les cibles et les objectifs de Barrick relatifs aux questions environnementales, sociales et de gouvernance, notamment les changements climatiques, les cibles de réduction des émissions de gaz à effet de serre (y compris en ce qui a trait à nos émissions de portée 3), la gestion des installations de stockage des résidus; l’utilisation responsable de l’eau, la biodiversité et les initiatives en matière de droits de l’homme; l’engagement de Barrick envers les communautés locales en réponse à la pandémie de COVID-19; et les attentes quant aux cours hypothétiques, à la performance financière et aux autres perspectives ou prévisions.

Les énoncés prospectifs s’appuient nécessairement sur plusieurs estimations et hypothèses, dont des estimations et hypothèses critiques liées aux facteurs énoncés ci-après qui, bien que la Société les juge raisonnables à la date du présent rapport de gestion au vu de l’expérience de la direction et de sa perception de la conjoncture et des événements susceptibles de survenir ultérieurement, sont, de par leur nature, assujetties à d’importantes incertitudes et éventualités liées au commerce, à l’économie et à la concurrence. Comme des facteurs, connus aussi bien qu’inconnus, pourraient faire diverger substantiellement les résultats réels des prévisions qui sont avancées dans les énoncés prospectifs, le lecteur est prié de ne pas se fier indûment à ces énoncés et informations. Ces facteurs comprennent les suivants, sans en exclure d’autres : les fluctuations des cours au comptant et à terme de l’or, du cuivre ou de certaines autres matières premières (telles que l’argent, le carburant diesel, le gaz naturel et l’électricité); les risques associés aux projets qui en sont au stade préliminaire de l’évaluation et qui nécessitent des études et analyses techniques plus poussées; les risques liés à la possibilité que les résultats des travaux de prospection futurs ne correspondent pas aux attentes de la Société, que les quantités ou les teneurs des réserves diminuent et que les ressources ne soient pas converties en réserves; les risques liés au fait que certaines des initiatives décrites dans le présent rapport de gestion en sont encore aux premiers stades et pourraient ne pas se

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RAPPORT DE GESTION

concrétiser; les variations des résultats de la production minérale, de l’exploitation minière et de la prospection; les risques que les données de prospection soient incomplètes et que des travaux additionnels considérables soient requis pour approfondir l’évaluation, y compris, entre autres, des travaux de forage, des études techniques et socioéconomiques et des investissements; la nature spéculative de la prospection et de la mise en valeur de mines; l’incertitude quant à la conformité aux systèmes juridiques étrangers, à la corruption ou à d’autres facteurs contraires à la règle de droit; les changements apportés à l’échelle locale ou nationale aux lois, à la fiscalité, aux mesures de contrôle et aux règlements ou à l’administration des lois, politiques et pratiques; l’incidence potentielle des modifications proposées à la législation chilienne sur le statut des remboursements de la taxe sur la valeur ajoutée reçus au Chili dans le cadre de l’exécution du projet PascuaLama; les règles d’expropriation ou de nationalisation au Canada, aux États-Unis ou dans d’autres pays où Barrick exerce ou pourrait éventuellement exercer des activités; les risques liés à l’instabilité politique dans certains des territoires où Barrick exerce des activités; la période d’obtention des licences et permis requis ou la nonconformité à leur égard, notamment la publication d’un rapport de décision à l’égard du projet Goldrush ou l’autorisation de poursuivre le projet Goldrush tel qu’il a été élaboré dans le cadre de l’étude de faisabilité, l’approbation de l’emplacement final des nouvelles installations de stockage de résidus à Pueblo Viejo à la suite de la présentation de l’EISE en République dominicaine, et les activités liées à l’obtention des permis nécessaires pour l’optimisation de la durée d’utilité de la mine de Long Canyon; le non-renouvellement de permis importants par les autorités gouvernementales, notamment la non-reconduction du bail minier spécial de Porgera; l’incapacité de se conformer aux lois et règlements en matière d’environnement et de santé-sécurité; les contestations de titres de propriété, surtout dans le cas des biens non mis en valeur ou de l’accès à l’eau, à l’électricité et aux autres infrastructures requises; la responsabilité associée aux risques et aux dangers liés à l’industrie minière, et la capacité à souscrire une assurance pour couvrir ces sinistres; l’augmentation des coûts et des risques matériels associés aux changements climatiques, notamment ceux découlant des phénomènes météorologiques extrêmes et des pénuries de ressources; l’atteinte à la réputation de la Société découlant d’événements réels ou perçus, dont la publicité négative liée à la gestion des questions environnementales par la Société ou aux relations avec des collectivités; les risques liés à l’exercice d’activités à proximité des communautés qui pourraient considérer les activités de Barrick comme préjudiciables pour elles; les litiges et les procédures judiciaires et administratives; les difficultés d’ordre opérationnel ou technique pouvant survenir dans le cadre d’activités d’exploitation ou de mise en valeur, dont des

difficultés d’ordre géotechnique, des défaillances des installations de gestion des résidus ou de stockage et des perturbations des processus d’entretien ou de fourniture des infrastructures et systèmes informatiques requis; l’augmentation des coûts, des retards, des interruptions et des difficultés techniques liés à la réalisation des projets d’investissement; les risques liés à la collaboration avec des partenaires à l’égard d’actifs sous contrôle conjoint; les risques liés à la perturbation des routes de ravitaillement qui peut retarder les activités de construction et d’exploitation minière, y compris les perturbations de l’approvisionnement en intrants miniers essentiels attribuables à l’invasion de l’Ukraine par la Russie; le risque de pertes découlant d’actes de guerre, de terrorisme, de sabotage et de troubles civils; les risques liés aux activités minières artisanales ou illicites; les risques liés à l’infrastructure de Barrick, à ses systèmes de technologie de l’information et à la mise en œuvre de ses initiatives en matière de technologies; l’incidence de l’accès aux capitaux et au crédit sur les flux de trésorerie et sur la valeur des actifs et des passifs fondée sur les projections de flux de trésorerie; l’impact de l’inflation, y compris les pressions inflationnistes mondiales induites par les perturbations de la chaîne d’approvisionnement causées par la pandémie actuelle de COVID-19 et les hausses des coûts énergétiques mondiaux à la suite de l’invasion de l’Ukraine par la Russie; l’abaissement de nos notations de crédit; les fluctuations des marchés des devises; les variations des taux d’intérêt sur les fonds en dollars américains; les risques liés à la détention d’instruments dérivés (tels que le risque de crédit, le risque de liquidité des marchés et le risque lié aux évaluations à la valeur du marché); les risques liés aux exigences imposées à la direction de la Société, à la capacité de la direction à mettre en œuvre sa stratégie commerciale et au risque politique accru dans certains territoires; le fait que la Société ignore si tous ses investissements et projets ciblés répondront à ses critères de répartition du capital et atteindront son rendement minimal; l’incertitude quant à la matérialisation des avantages découlant de récentes transactions; les occasions d’affaires qui pourraient se présenter à la Société ou que celle-ci pourrait rechercher; la capacité de la Société de mener à bien l’intégration des entreprises acquises ou de réaliser des cessions; les risques liés à la concurrence exercée au sein du secteur minier; les relations de travail et le risque de perte d’employés clés; la disponibilité d’intrants et de main-d’œuvre dans le secteur minier et l’augmentation des coûts s’y rattachant; les risques associés aux nouvelles maladies, épidémies et pandémies, notamment l’incidence réelle et potentielle de la pandémie de COVID-19 à l’échelle mondiale; les risques de défaillance des contrôles internes; ainsi que les risques de dépréciation du goodwill et des actifs de la Société. Barrick prévient également le lecteur que les perturbations commerciales et sociales causées par la propagation de la COVID-19 pourraient influer sur la matérialisation de ses prévisions pour 2023.

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RAPPORT DE GESTION

De plus, la prospection, la mise en valeur et l’exploitation de biens miniers comportent des risques et dangers, dont des risques environnementaux, des accidents industriels, des formations inhabituelles ou imprévues, des pressions, des effondrements, des inondations et des pertes de lingots d’or, de cathodes de cuivre ou de concentrés d’or et de cuivre (ou le risque présenté par l’insuffisance des assurances souscrites ou l’incapacité d’obtenir une couverture adéquate des risques).

Nombre de ces incertitudes et éventualités pourraient se répercuter sur les résultats réels, de sorte que ceux-ci pourraient différer nettement de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs que la Société formule ou qui sont formulés pour son compte. Le lecteur doit savoir que les énoncés prospectifs ne constituent pas des garanties de résultats futurs. Tous les

énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion sont visés par la présente mise en garde. Il y a lieu de se reporter en particulier à la notice annuelle/au formulaire 40-F les plus récents déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières des provinces du Canada ou de la SEC des États-Unis, dans lesquels sont expliqués plus en détail certains des facteurs sur lesquels reposent les énoncés prospectifs et les risques susceptibles d’influer sur la capacité de Barrick de réaliser les attentes décrites dans les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion. La Société n’a ni l’intention ni l’obligation d’actualiser ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit par suite de nouveaux éléments d’information, d’événements futurs ou d’autres faits, sauf dans la mesure prévue par les lois en vigueur.

Utilisation de mesures financières hors PCGR

Nous utilisons les mesures financières hors PCGR suivantes dans le présent rapport de gestion :

« résultat net ajusté »
« flux de trésorerie disponibles »
« BAIIA »
« BAIIA ajusté »
« dépenses d’investissement liées au maintien des mines »
« dépenses d’investissement liées aux projets »
« total des charges décaissées par once »
« charges décaissées C1 par livre »
« charges de maintien globales par once ou par livre »
« charges globales par once »
« prix réalisé »

On trouvera une description détaillée de chacune de ces mesures financières hors PCGR et un rapprochement détaillé avec la mesure la plus directement comparable établie selon les IFRS sous la rubrique « Mesures financières hors PCGR » figurant plus loin dans le présent rapport de gestion. Chaque mesure financière hors PCGR est assortie d’un renvoi à une note de fin de texte. Ces mesures financières hors PCGR visent à fournir un complément d’information aux investisseurs. Comme elles n’ont pas de sens normalisé selon les IFRS, elles ne sauraient se comparer aux mesures analogues employées par d’autres émetteurs, ni être considérées isolément ou se substituer aux mesures de rendement établies conformément aux IFRS.

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RAPPORT DE GESTION

Table des matières

7	Aperçu général	Aperçu général
	7	Notre vision
	7	Notre entreprise
	7	Notre stratégie
	9	Faits saillants opérationnels et financiers
	13	Principaux faits nouveaux
	17	Perspectives pour 2023
	22	Questions environnementales, sociales et
		de gouvernance
	27	Revue du marché
	29	Réserves et ressources
	30	Risques et gestion des risques
	34	Sommaire de la production et des coûts
36	Performance opérationnelle
	37	Nevada Gold Mines
		38 Carlin
		42 Cortez
		45 Turquoise Ridge
		48 Autres mines - Nevada Gold Mines
	49	Pueblo Viejo
	51	Loulo-Gounkoto
	54	Kibali
	57	Veladero
	60	North Mara
	63	Bulyanhulu
	65	Autres mines – Or
	66	Autres mines – Cuivre
68	Mises	à jour sur les projets de croissance
71	Prospection et gestion des ressources
	minérales

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RAPPORT DE GESTION

78	Revue des résultats financiers
	78 Produits des activités ordinaires
	80 Coûts de production
	81 Dépenses d’investissement
	82 Frais généraux et d’administration
	83 Charges de prospection et d’évaluation et
	frais liés aux projets
	83 Charges financières nettes
	84 Éléments significatifs supplémentaires de
	l’état du résultat net
	86 Charge d'impôt
87	Revue de la situation financière
	88 Revue de l’état de la situation financière
	88 Capitaux propres
	88 Situation financière et de trésorerie
	89 Sommaire des flux de trésorerie
	90 Sommaire des instruments financiers
91	Engagements et éventualités
92	Revue des résultats trimestriels
93	Contrôle interne à l’égard de l’information
	financière et contrôles et procédures de
	communication de l’information
94	Méthodes et estimations comptables critiques
	selon les IFRS
94	Mesures financières hors PCGR
118	Informations techniques
118	Notes
132	Glossaire des termes techniques
133	Réserves et ressources minérales

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PROJETS DE REVUE DES CROISSANCE ET RÉSULTATS PROSPECTION FINANCIERS

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

APERÇU GÉNÉRAL

Aperçu général

Notre vision

Notre vision consiste à devenir la société d’exploitation aurifère et cuprifère la plus réputée du monde en découvrant, en mettant en valeur et en possédant les meilleurs actifs ainsi qu’en embauchant les personnes les plus talentueuses, de manière à dégager des rendements durables pour nos propriétaires et nos partenaires.

Notre entreprise

Barrick est l’une des principales sociétés d’extraction d'or du monde avec une production aurifère annuelle et des réserves d'or qui comptent parmi les plus importantes du secteur. Nous prenons surtout part à la production et à la vente d’or et de cuivre, ainsi qu’à des activités connexes comme la prospection et la mise en valeur de mines. Nous détenons des participations dans 13 mines d’or en production, dont 6 actifs aurifères de première catégorie[1] , ainsi qu’un portefeuille diversifié recelant un fort potentiel de croissance grâce à des projets de prospection menés dans plusieurs des districts aurifères les plus prolifiques au monde. Diversifiées sur le plan géographique, ces mines d’or sont situées en Argentine, au Canada, en Côte d’Ivoire, en République démocratique du Congo, en République dominicaine, au Mali, en Tanzanie et aux États-Unis. Notre mine en PNG est en mode entretien et maintenance depuis avril 2020. Nos trois mines de cuivre sont situées en Zambie, au Chili et en Arabie saoudite. Nos projets de prospection et de mise en valeur sont répartis dans le monde entier, notamment en Amérique, en Asie et en Afrique. Nous écoulons notre production sur les marchés mondiaux par les filières de distribution suivantes : les lingots d’or sont vendus sur le marché de l’or au comptant ou à des raffineries indépendantes, et les concentrés d’or et de cuivre, à des fonderies indépendantes ou à des sociétés commerciales, alors que les cathodes de cuivre sont vendues à des tiers acquéreurs ou sur des bourses de marchandises. Les actions de Barrick sont négociées à la Bourse de New York sous le symbole GOLD et à la Bourse de Toronto sous le symbole ABX.

Produits des activités ordinaires – 2022

(en millions de dollars)

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Notre stratégie

Notre stratégie est d'exercer nos activités en tant que propriétaires d’entreprise, en recrutant et en formant des effectifs de calibre mondial qui comprennent la chaîne de valeur et y prennent part, qui se conduisent avec intégrité et n'ont de cesse d'atteindre l'excellence. Nous mettons l’accent sur les rendements pour les parties prenantes grâce à l’optimisation des flux de trésorerie disponibles, à la gestion des risques afin de créer de la valeur à long terme pour nos actionnaires et à la collaboration avec les gouvernements hôtes et les collectivités locales pour transformer les ressources naturelles de leur pays ou région en avantages durables et en prospérité commune. Nous entendons atteindre ce but de la façon présentée ci-après.[1]

1 Les annotations numériques au fil du texte renvoient aux notes plus loin dans le présent document.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES PERFORMANCE APERÇU GÉNÉRAL CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS OPÉRATIONNELLE PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

Qualité des actifs

Investissement dans la croissance d’un portefeuille d’actifs aurifères de première catégorie[1] , d’actifs aurifères de deuxième catégorie[2] , d’actifs cuprifères de première catégorie[3] et d’actifs stratégiques[4] , en mettant l’accent sur la croissance interne afin de tirer parti de nos actifs existants. Nous concentrerons nos efforts sur l’identification d’actifs qui répondent à nos critères d’investissement, en plus d’investir dans ceux-ci et de les mettre en valeur. Le TRI requis est de 15 % pour les actifs aurifères de première catégorie et de 20 % pour les actifs aurifères de deuxième catégorie, selon nos hypothèses quant au cours de l’or à long terme. Le TRI requis est de 15 % pour les actifs cuprifères de première catégorie, selon nos hypothèses quant au cours du cuivre à long terme.
Investissement dans des activités de prospection visant de vastes positions foncières dans un grand nombre de districts aurifères et cuprifères parmi les plus prolifiques de la planète.
Maximisation de la valeur à long terme de notre secteur stratégique du cuivre[5] .
Vente graduelle d’actifs secondaires, de façon réfléchie et rigoureuse.

Excellence opérationnelle

Efforts pour éliminer les blessures en milieu de travail.
■ Exploitation d’une structure de gestion horizontale assortie d’une culture de responsabilisation dynamique.
Rationalisation de la gestion et des activités d’exploitation et obligation de reddition de comptes de l’équipe de direction à l’égard des activités qu’elle gère.
Mise à profit de l’innovation et de la technologie pour générer des gains d’efficience à l’avant-garde de l’industrie.
Établissement de partenariats fondés sur la confiance avec les gouvernements hôtes, les partenaires commerciaux et les collectivités locales pour favoriser la création de valeur à long terme commune.

Rentabilité durable

Approche rigoureuse en matière de croissance et gestion proactive des répercussions de nos activités sur l’environnement global en mettant de l’avant la création de valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.
Augmentation des rendements pour les actionnaires découlant de l’accent mis sur le rendement du capital, le TRI et les flux de trésorerie disponibles[6] .

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RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Faits saillants opérationnels et financiers

		Trimestres clos	Trimestres clos	Trimestres clos	les					Exercices clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.		30 sept.		Variation			31 déc.		31 déc.		Variation		31 déc.
	2022		2022		(%)			2022		2021		(%)		2020
Résultats financiers
(en millions de dollars)
Produits des activités ordinaires	2 774		2 527			10		11 013		11 985		(8)		12 595
Coût des produits vendus	2 093		1 815			15		7 497		7 089		6		7 417
Résultat neta	(735)		241		(405)			432		2 022		(79)		2 324
Résultat net ajustéb	220		224			(2)		1 326		2 065		(36)		2 042
BAIIA ajustéb	1 286		1 155			11		5 613		7 258		(23)		7 492
Marge du BAIIA ajustéb, c	46	%	46	%		0	%	51	%	61	%	(16)	%	59	%
Dépenses d’investissement liées au maintien
des minesb, d	557		571			(2)		2 071		1 673		24		1 559
Dépenses d’investissement liées
aux projetsb, d	324		213			52		949		747		27		471
Total des dépenses d’investissement
consolidéesd, e	891		792			13		3 049		2 435		25		2 054
Flux de trésorerie liés aux activités
d’exploitation, montant net	795		758			5		3 481		4 378		(20)		5 417
Marge des flux de trésorerie liés aux activités
d’exploitation, montant netf	29	%	30	%		(3)	%	32	%	37	%	(14)	%	43	%
Flux de trésorerie disponiblesb	(96)		(34)		(182)			432		1 943		(78)		3 363
Résultat net par action (de base et après
dilution)	(0,42)		0,14		(400)			0,24		1,14		(79)		1,31
Résultat net ajusté (de base)bpar action	0,13		0,13			0		0,75		1,16		(35)		1,15
Moyenne pondérée des actions ordinaires
après dilution (en millions d’actions)	1 759		1 768			(1)		1 771		1 779		0		1 778
Résultats d’exploitation
Production d’or (en milliers d’onces)g	1 120		988			13		4 141		4 437		(7)		4 760
Ventes d’or (en milliers d’onces)g	1 111		997			11		4 141		4 468		(7)		4 879
Cours de l’or ($/oz)	1 726		1 729			0		1 800		1 799		0		1 770
Prix réalisé sur l’orb, g($/oz)	1 728		1 722			0		1 795		1 790		0		1 778
Coût des produits vendus lié à l'or (quote-part
de Barrick)g, h($/oz)	1 324		1 226			8		1 241		1 093		14		1 056
Total des charges décaissées pour l’orb, g
($/oz)	868		891			(3)		862		725		19		699
Charges de maintien globales pour l’orb, g
($/oz)	1 242		1 269			(2)		1 222		1 026		19		967
Production de cuivre (en millions de livres)g	96		123		(22)			440		415		6		457
Ventes de cuivre (en millions de livres)g	99		120		(18)			445		423		5		457
Cours du cuivre ($/lb)	3,63		3,51			3		3,99		4,23		(6)		2,80
Prix réalisé sur le cuivreb, g($/lb)	3,81		3,24			18		3,85		4,32		(11)		2,92
Coût des produits vendus lié au cuivre (quote-
part de Barrick)g, i($/lb)	3,19		2,30			39		2,43		2,32		5		2,02
Charges décaissées C1 pour le cuivreb, g($/lb)	2,25		1,86			21		1,89		1,72		10		1,54
Charges de maintien globales pour le cuivreb, g
($/lb)	3,98		3,13			27		3,18		2,62		21		2,23
	Au		Au					Au		Au				Au
	31 déc.		30 sept.		Variation			31 déc.		31 déc.		Variation		31 déc.
	2022		2022		(%)			2022		2021		(%)		2020
Situation financière(en millions de dollars)
Dette (à court terme et à long terme)	4 782		5 095			(6)		4 782		5 150		(7)		5 155
Trésorerie et équivalents	4 440		5 240		(15)			4 440		5 280		(16)		5 188
Dette, déduction faite de la trésorerie	342		(145)		(336)			342		(130)		(363)		(33)

a. Le résultat net représente le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société.
b. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA ajusté divisé par les produits des activités ordinaires.

d. Les montants sont présentés sur une base consolidée selon la comptabilité de trésorerie. Les dépenses d’investissement liées aux projets sont incluses dans le calcul des charges globales, mais pas dans le calcul des charges de maintien globales.

e. Pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022, le total des dépenses d’investissement consolidées tient également compte d’intérêts incorporés au coût de l’actif s’élevant respectivement à 10 M$ et à 29 M$ (8 M$ au 30 septembre 2022, 15 M$ en 2021 et 24 M$ en 2020).

f. Correspond aux flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, montant net, divisés par les produits des activités ordinaires.
g. Selon la quote-part attribuable.
h. Le coût des produits vendus par once d’or correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines d’or (exclusion faite des mines en mode fermeture ou surveillance et entretien), divisé par les onces vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).
i. Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PERFORMANCE APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE

PRODUCTION D’OR[a] (en milliers d’onces)

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COÛT DES PRODUITS VENDUS[c] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[d] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES POUR L’OR[d ] ($/oz)

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BÉNÉFICE NET, BAIIA AJUSTÉ[d] ET MARGE DU BAIIA AJUSTÉ[e]

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PRODUCTION DE CUIVRE[a] (en millions de livres)

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COÛT DES PRODUITS VENDUS[c] , CHARGES DÉCAISSÉES C1[d] , ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES POUR LE CUIVRE[d] ($/livre)

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DÉPENSES D’INVESTISSEMENT ATTRIBUABLES[f] (en millions de dollars)

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SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

APERÇU GÉNÉRAL

FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION ET FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES[d]

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DISTRIBUTIONS AUX ACTIONNAIRES (en millions de dollars)

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a. Selon la quote-part attribuable.
b. En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle pour 2023.
c. Le coût des produits vendus par once d’or correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines d’or (exclusion faite des mines en mode fermeture ou surveillance et entretien), divisé par les onces vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick). Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines de cuivre, divisé par les livres vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).
d. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir ailleurs dans le présent rapport de gestion.
e. Correspond au BAIIA ajusté divisé par les produits des activités ordinaires.
f. Le total des dépenses d’investissement attribuables comprend également les intérêts incorporés au coût de l’actif. Les dépenses d’investissement liées au maintien des mines et les dépenses d’investissement liées aux projets sont des mesures financières hors PCGR. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir ailleurs dans le présent rapport de gestion.

Facteurs touchant le résultat net et le résultat net ajusté[6] – trimestre clos le 31 décembre 2022 par rapport au trimestre clos le 30 septembre 2022

Une perte nette de 735 M$ a été inscrite pour le trimestre clos le 31 décembre 2022, en comparaison d’un bénéfice net de 241 M$ pour le trimestre précédent. Ce recul est principalement attribuable aux éléments suivants :

une perte de valeur du goodwill de 950 M$ (après déduction des participations ne donnant pas le contrôle) liée à Loulo-Gounkoto, une perte de valeur des actifs non courants de 318 M$ (après déduction de l’impôt) et une réduction à la valeur nette de réalisation des stocks placés sur le remblai de lixiviation de 27 M$ (après déduction de l’impôt) à Veladero, et une perte de valeur des actifs non courants de 42 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) à Long Canyon;
le profit cumulé de 63 M$ sur la vente d’un portefeuille de redevances à Maverix Metals Inc. et d’un portefeuille de redevances par NGM à Gold Royalty Corp. réalisée au cours du trimestre précédent; facteurs partiellement contrebalancés par
la reprise d’une perte de valeur de 120 M$ et la comptabilisation d’un profit de 300 M$ résultant de la conclusion de la transaction autorisant le redémarrage du projet Reko Diq.
Après ajustement au titre des éléments non indicateurs des résultats d’exploitation à venir, le résultat net ajusté[6] de 220 M$ pour le trimestre clos le 31 décembre 2022 est comparable à celui inscrit pour le trimestre précédent, l’augmentation du coût des produits vendus par once ou par livre[6] et le recul des volumes de ventes de cuivre ayant été largement contrebalancés par l’accroissement des volumes de ventes d’or et la hausse du prix réalisé sur le cuivre[6] . L’accroissement des volumes de ventes d’or est attribuable à l’amélioration du rendement de Cortez qui a découlé d’une augmentation importante des tonnes de minerai extraites de Crossroads et traitées dans le broyeur de minerai oxydé de Cortez, ainsi qu’aux teneurs plus élevées du minerai extrait à Cortez Hills, à l’amélioration du rendement de Carlin attribuable aux teneurs plus élevées et à l’amélioration du rendement de Tongon résultant de teneurs, d’un débit et de taux de récupération plus élevés. Ces résultats ont été partiellement contrebalancés par une baisse de la production enregistrée à Pueblo Viejo en raison d’une diminution du débit attribuable à l’exécution de travaux de maintenance planifiés et du traitement de minerai d’une teneur plus faible. La baisse des volumes de ventes de cuivre est principalement attribuable à Lumwana et s’explique par la baisse des teneurs du minerai traité, qui est prévue dans le plan minier, et par la diminution du débit découlant de l’arrêt planifié de l’usine. Le prix réalisé sur le cuivre[6] s’est chiffré à 3,81 $ la livre pour le trimestre clos le 31 décembre 2022, contre 3,24 $ la livre au trimestre précédent.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES PERFORMANCE CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS OPÉRATIONNELLE PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL

La liste complète des éléments de rapprochement entre le résultat net et le résultat net ajusté[6] pour les périodes écoulées et les périodes précédentes est donnée plus loin dans le présent rapport de gestion.

Facteurs touchant le résultat net et le résultat net ajusté[6] – exercice clos le 31 décembre 2022 par rapport à l’exercice clos le 31 décembre 2021

Le bénéfice net s’est chiffré à 432 M$ pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, contre 2 022 M$ pour l’exercice précédent. La diminution est principalement attribuable aux éléments suivants :

une perte de valeur du goodwill de 950 M$ (après déduction des participations ne donnant pas le contrôle) liée à Loulo-Gounkoto, une perte de valeur des actifs non courants de 318 M$ (après déduction de l’impôt) et une réduction à la valeur de réalisation nette des stocks placés sur le remblai de lixiviation de 27 M$ (après déduction de l’impôt) à Veladero, et une perte de valeur des actifs non courants de 42 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) à Long Canyon;
un profit lié aux acquisitions et aux cessions de 94 M$ (213 M$ avant l’impôt et les participations ne donnant pas le contrôle), découlant principalement de la vente de Lone Tree réalisée au cours de l’exercice précédent;
une reprise de perte de valeur de 64 M$ (63 M$ avant l’impôt et les participations ne donnant pas le contrôle) résultant principalement de la vente de notre participation de 100 % dans Lagunas Norte, qui a eu lieu au cours de l’exercice précédent; facteurs partiellement contrebalancés par
la reprise d’une perte de valeur de 120 M$ et la comptabilisation d’un profit de 300 M$ résultant de la conclusion de la transaction autorisant le redémarrage du projet Reko Diq;
le profit cumulé de 63 M$ sur la vente d’un portefeuille de redevances à Maverix Metals Inc. et d’un portefeuille de redevances de Nevada Gold Mines à Gold Royalty Corp.

Après ajustement au titre des éléments non indicateurs des résultats d’exploitation à venir, le résultat net ajusté[6] de 1 326 M$ inscrit pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 est inférieur de 739 M$ à celui de l’exercice précédent. La baisse du résultat net ajusté[6] s’explique surtout par l’augmentation du coût des produits vendus par once ou par livre[7] , par la baisse des volumes de ventes d’or ainsi que par la baisse des prix réalisés sur le cuivre[6] , en partie contrebalancées par l’accroissement des volumes de ventes de cuivre. L’augmentation du coût des produits vendus par once ou par livre[7] est attribuable aux hausses des prix des intrants liés à l’énergie, à la main-d’œuvre et aux matières consommables qui ont résulté des pressions inflationnistes initialement liées aux contraintes associées à la chaîne

d’approvisionnement mondiale, puis exacerbées par l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Le recul des volumes de ventes d’or découle principalement de l’achèvement de la phase 1 de l’exploitation minière à Long Canyon en mai 2022, de la baisse des teneurs du minerai traité à Pueblo Viejo, de la diminution des tonnes de minerai lixivié et réfractaire extraites de Cortez, ainsi que de la baisse du débit attribuable à des travaux de maintenance menés à Turquoise Ridge. Ces répercussions ont été partiellement contrebalancées par l’accroissement de la production à Carlin, la production de l’exercice précédent ayant subi les contrecoups de la défaillance mécanique du torréfacteur de Goldstrike de Carlin, qui s’est produite en mai 2021. La hausse des volumes de ventes de cuivre résulte principalement du traitement de minerai de teneurs plus élevées à Lumwana. Le prix réalisé sur le cuivre[6] s’est chiffré à 3,85 $ la livre en 2022, contre 4,32 $ la livre pour l’exercice précédent.

Facteurs touchant les flux de trésorerie d’exploitation et les flux de trésorerie disponibles[6 ] – trimestre clos le 31 décembre 2022 par rapport au trimestre clos le 30 septembre 2022

Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2022, nous avons généré des flux de trésorerie d’exploitation de 795 M$, comparativement à 758 M$ au cours du trimestre précédent. L’augmentation de 37 M$ est principalement attribuable à la diminution des impôts payés en trésorerie et à la hausse des volumes de ventes d’or. À ces facteurs se sont ajoutées une augmentation des prix réalisés sur le cuivre[6] et une diminution du total des charges décaissées par once[6] . L’incidence de ces facteurs a été partiellement contrebalancée par l’augmentation des intérêts payés en raison du calendrier des paiements semestriels sur nos obligations, qui ont lieu aux deuxième et quatrième trimestres. Les flux de trésorerie d’exploitation ont également varié sous l’effet d’une variation défavorable du fonds de roulement touchant principalement les créances d’exploitation. De plus, ils reflètent l’incidence de la baisse des volumes de ventes de cuivre et de l’augmentation des charges décaissées C1 par livre[6] .

Les flux de trésorerie disponibles[6] pour le trimestre clos le 31 décembre 2022 se sont établis à (96) M$, contre (34) M$ au trimestre précédent, ce qui reflète l’augmentation des dépenses d’investissement, partiellement contrebalancée par la hausse des flux de trésorerie d’exploitation. Pour le trimestre clos le 31 décembre 2022, les dépenses d’investissement en trésorerie se sont élevées à 891 M$, contre 792 M$ pour le trimestre précédent, ce qui s’explique par la hausse des dépenses d’investissement liées aux projets[6] , en partie contrebalancée par la légère

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

diminution des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] . Les dépenses d’investissement liées aux projets[6] ont augmenté en raison essentiellement de l’investissement dans un nouveau parc minier à Lumwana, de la poursuite de la mise en valeur du prolongement des mines souterraines à Gounkoto, ainsi que des projets de centrales solaires à Loulo-Gounkoto et à NGM. Les dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] ont légèrement diminué par rapport au trimestre précédent, surtout à Cortez, en raison d’une diminution des coûts incorporés au coût de l’actif au titre de la découverture des stériles, partiellement contrebalancée par la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] à North Mara attribuable à l’acquisition de matériel d’exploitation souterraine essentiel.

Facteurs touchant les flux de trésorerie d’exploitation et les flux de trésorerie disponibles[6] – exercice clos le 31 décembre 2022 par rapport à l’exercice clos le 31 décembre 2021

Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, nous avons généré des flux de trésorerie d’exploitation de 3 481 M$, comparativement à 4 378 M$ au cours de l’exercice précédent. La diminution de 897 M$ s’explique principalement par l’augmentation du total des charges décaissées pour l’or et le cuivre et des charges décaissées C1 par once ou par livre[7] , par le fléchissement des volumes de ventes d’or et par la baisse des prix réalisés sur le cuivre[6] . L’incidence de ces facteurs a été partiellement contrebalancée par une baisse de l’impôt en trésorerie payé et par une augmentation des intérêts perçus sur nos soldes de trésorerie en raison d’une hausse des taux d’intérêt du marché. La variation des flux de trésorerie d’exploitation est également attribuable à la hausse des volumes de ventes de cuivre.

Pour 2022, nous avons généré des flux de trésorerie disponibles[6] de 432 M$, contre 1 943 M$ pour l’exercice précédent. Cette baisse reflète principalement la diminution des flux de trésorerie d’exploitation et l’augmentation des dépenses d’investissement. En 2022, les dépenses d’investissement en trésorerie se sont élevées à 3 049 M$, contre 2 435 M$ pour l’exercice précédent, ce qui s’explique principalement par l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] et aux projets[6] . L’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] provient principalement de la hausse du montant des frais incorporés au coût de l’actif au titre de la découverture des stériles à Lumwana et à Cortez, conjuguée à des dépenses plus élevées liées aux installations de stockage des résidus de Llagal et à l’achat de nouveau matériel d’exploitation minière à Pueblo Viejo. Les dépenses d’investissement liées aux projets[6] ont augmenté par rapport à l’exercice précédent en raison principalement de l’investissement dans un nouveau parc minier à Lumwana, de l’accélération de la cadence

d’exploitation de la mine à ciel ouvert de North Mara et des projets de centrales solaires à Loulo-Gounkoto et à NGM.

Principaux faits nouveaux

Gestion de la dette

Le 23 novembre 2022, Barrick a versé un montant de 307 M$, dont 2 M$ en intérêts courus et impayés, pour racheter une tranche de 319 M$ (valeur nominale) de ses billets à 5,250 % échéant en 2042 dans le cadre d’une offre publique de rachat. Un profit sur extinction de dette de 12 M$ a été comptabilisé au quatrième trimestre de 2022. Combinée au rachat de 56 M$ (valeur nominale) de billets à 5,25 % échéant en 2042 qui a été effectué au cours du troisième trimestre, cette transaction devrait permettre de réaliser des économies d’intérêts annualisées de 20 M$.

Prorogation de la facilité de crédit et établissement des mesures liées à la durabilité

En mai 2022, nous avons modifié et mis à jour la convention relative à la facilité de crédit renouvelable non utilisée de 3,0 G$ de la Société, notamment pour repousser de un an la date d’échéance de manière qu’elle tombe en mai 2027, ainsi que pour remplacer le LIBOR par le SOFR comme taux de référence pour tous les prélèvements à taux variable en dollars américains (qui sont actuellement de néant) et pour établir des mesures relatives à la durabilité.

Les mesures liées à la durabilité incorporées à la facilité de crédit renouvelable consistent en des cibles annuelles de performance environnementale et sociale directement influencées par les actions que pose Barrick, plutôt que sur des notations externes. Les objectifs de performance comprennent l’intensité des émissions de gaz à effet de serre de portée 1 et 2, l’efficacité en ce qui a trait à l’utilisation de l’eau (taux de réutilisation et de recyclage) et le taux de fréquence des incidents de travail déclaré[8] . Il peut arriver que des ajustements de prix positifs ou négatifs soient apportés à l’égard des marges de crédit utilisées par Barrick et que des commissions d’engagement lui soient facturées en fonction de sa performance en matière de durabilité par rapport aux objectifs fixés.

Politique relative aux dividendes liés au rendement

Lors de l’assemblée du 15 février 2022, le conseil d’administration a approuvé une politique relative aux dividendes liés au rendement, qui accroîtra le rendement pour les actionnaires lorsque la Société affiche une solide position de trésorerie. En plus de notre dividende de base, le montant du dividende lié au rendement établi sur une base trimestrielle sera fondé sur le montant de trésorerie, déduction faite de la dette, figurant à notre bilan consolidé à la clôture de chaque trimestre, conformément à ce qui est indiqué dans le tableau ci-après. Reflétant cette politique, un dividende trimestriel de 0,10 $ par action a été déclaré par le conseil d’administration lors de l’assemblée du 14 février 2023. Ce dividende se compose exclusivement du

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

dividende de base de 0,10 $ par action établi selon notre bilan consolidé du 31 décembre 2022. Le versement de ce dividende fait suite à des paiements de dividendes, y compris des dividendes liés au rendement, de 0,20 $ par action déclarés et payés pour chacun des premier et deuxième trimestres de 2022 et de 0,15 $ par action déclarés et payés pour le troisième trimestre de 2022.

Niveau de dividende lié		Dividende trimestriel	Dividende trimestriel lié	Dividende trimestriel
au rendement	Seuil	de base	au rendement	total
Niveau I	Trésorerie nette <0 $	0,10 $ par action	0,00 $ par action	0,10 $ par action
	Trésorerie
Niveau II	nette >0 $ et	0,10 $ par action	0,05 $ par action	0,15 $ par action
	<0,5 G$
	Trésorerie
Niveau III	nette >0,5 G$ et	0,10 $ par action	0,10 $ par action	0,20 $ par action
	<1 G$
Niveau IV	Trésorerie nette >1 G$	0,10 $ par action	0,15 $ par action	0,25 $ par action

La déclaration et le paiement des dividendes sont à la discrétion du conseil d’administration et dépendent des résultats financiers de la Société, de ses besoins de trésorerie, de ses perspectives, du nombre d’actions ordinaires en circulation et d’autres facteurs que le conseil d’administration juge pertinents.

Programme de rachat d’actions

Lors de l’assemblée du 14 février 2023, le conseil d’administration a autorisé un nouveau programme de rachat d’actions visant le rachat d’au plus 1 G$ d’actions en circulation de Barrick sur une période de 12 mois. En 2022, Barrick a racheté des actions d’une valeur totale de 424 M$ dans le cadre de son programme de rachat d’actions précédent, lequel avait été annoncé le 16 février 2022 et a pris fin lors de la mise en place du nouveau programme.

Le nombre réel d’actions ordinaires qui peuvent être rachetées, et le calendrier de ces rachats, seront déterminés par Barrick en fonction d’un certain nombre de facteurs, notamment le rendement financier de la Société, la disponibilité des flux de trésorerie et la prise en compte d’autres utilisations de l’encaisse, dont les occasions d’investissement du capital, les remboursements aux actionnaires et la réduction de la dette.

Le programme de rachat d’actions n’oblige pas la Société à acheter un nombre précis d’actions de Barrick et ce programme peut être suspendu ou annulé à tout moment au gré de la Société.

Redémarrage du projet Reko Diq

Le 15 décembre 2022, Barrick a mené à bien une transaction officialisant le redémarrage du projet Reko Diq dans la province pakistanaise du Baloutchistan. La clôture de cette transaction comprenait, entre autres, la signature de tous les accords définitifs, y compris l’accord sur les minerais stabilisant le régime fiscal applicable au projet, ainsi que l’octroi de baux miniers, d’un permis de prospection et de droits de surface. Le processus visant le redémarrage du projet Reko Diq avait été amorcé en 2022, après la conclusion d’un accord-cadre entre les gouvernements du Pakistan et de la province du Baloutchistan, Barrick et Antofagasta plc, qui a ouvert la voie à l’exécution du projet selon une nouvelle structure. Le projet, qui avait été suspendu en 2011 en raison d’un différend sur la légalité de son processus d’octroi de permis, porte sur l’un des plus vastes gisements porphyriques de cuivre et d’or à ciel ouvert encore inexploités au monde.

Le projet, dans sa forme révisée, est détenu à hauteur de 50 % par Barrick et de 50 % par des parties prenantes pakistanaises, à raison de 10 % sous la forme d’un intérêt sans frais non contributif détenu par le gouvernement provincial du Baloutchistan, de 15 % sous la forme d’un intérêt détenu par une entité ad hoc appartenant au gouvernement provincial du Baloutchistan et de 25 % sous la forme d’un intérêt détenu par d’autres sociétés d’État fédérales. Barrick est l’exploitant du projet. La Société a entrepris une mise à jour complète des études de faisabilité de 2010 et de préfaisabilité de l’expansion de 2011 du projet et prévoit terminer la mise à jour de l’étude de faisabilité de Reko Diq d’ici à la fin de 2024, l’objectif étant de commencer la production en 2028.

Les principales modalités fiscales relatives à Reko Diq sont les suivantes : une redevance nette calculée à la sortie de la fonderie de 5 % payable au gouvernement provincial du Baloutchistan, une redevance nette calculée à la sortie de la fonderie de 1 % imposée en vertu du régime fiscal définitif payable au gouvernement pakistanais (sous réserve d’une exemption de 15 ans suivant l’entrée en production commerciale) et une surtaxe de 0,5 % sous la forme d’une redevance nette calculée à la sortie de la fonderie pour la zone franche industrielle d’exportation.

Barrick a comptabilisé une reprise d’une perte de valeur de 120 M$ et un profit de 300 M$ découlant de l’augmentation de la participation dans le projet au quatrième trimestre 2022. Voir les notes 4, 21 et 35 des états financiers pour un complément d’information.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Prolongation du bail minier spécial de Porgera

Le 9 avril 2021, BNL, l’État indépendant de PNG et Kumul Minerals, société minière de l’État, ont conclu un accordcadre exécutoire précisant les modalités de la réouverture de la mine Porgera. Le 3 février 2022, l’accord-cadre a été remplacé par l’entente de mise en service. L’entente de mise en service a été signée le 15 octobre 2021 par PNG, Kumul Minerals, BNL et une société membre du groupe de cette dernière, Porgera (Jersey) Limited, et est entrée en vigueur le 3 février 2022, après avoir été signée par MRE, qui détenait la participation résiduelle de 5 % de la coentreprise Porgera initiale. L’entente de mise en service reflète les modalités commerciales déjà convenues aux termes de l’accord-cadre, notamment que les parties prenantes de PNG recevront une participation de 51 % dans la mine de Porgera et que les 49 % restants seront détenus par BNL ou une société membre de son groupe. BNL est détenue conjointement, à parts égales, par Barrick et Zijin Mining Group. Par conséquent, après la mise en œuvre de l’entente de mise en service , la participation actuelle de 47,5 % de Barrick dans la mine Porgera devrait être réduite à une participation de 24,5 %, ce qui a été pris en compte dans l’estimation des réserves et des ressources de Barrick pour Porgera. BNL demeurera l’exploitant de la mine. L’entente de mise en service prévoit aussi que les parties prenantes de PNG, de même que BNL et les sociétés membres de son groupe, se partageront les avantages économiques tirés de la mine après sa réouverture, selon des taux respectifs de 53 % et de 47 %, sur la durée d’utilité résiduelle de la mine, et que le gouvernement de PNG aura l’option d’acheter la participation de 49 % de BNL, ou des membres de son groupe, à la juste valeur marchande après dix ans.

Le 21 avril 2022, le parlement national de la PNG a adopté une loi en vue notamment d’accorder certaines exemptions fiscales convenues et d’offrir une stabilité fiscale à la nouvelle coentreprise Porgera. Cette loi a été homologuée le 30 mai 2022 et entrera en vigueur à la suite d’un processus d’avis public prévu par la législation de la PNG.

Le 13 septembre 2022, la convention entre actionnaires pour la nouvelle coentreprise Porgera a été signée par Porgera (Jersey) Limited, société membre du groupe de BNL, Kumul Minerals (Porgera) Limited, société minière de l’État, et MRE (une version précédente de la convention entre actionnaires avait été signée par BNL et Kumul en avril 2022, mais MRE ne l’avait pas signée et elle n’était donc pas entrée en vigueur). La nouvelle coentreprise Porgera a été constituée le 22 septembre 2022, et cette entité demandera un nouveau bail minier spécial, dont l’obtention constitue une condition pour la réouverture de la mine Porgera aux termes de l’entente de mise en service.

Les dispositions de l’entente de mise en service seront intégralement appliquées et les travaux pour relancer l’exploitation de la mine pourront redémarrer lorsque les autres ententes définitives nécessaires auront été conclues et que diverses conditions seront remplies. Ces ententes comprennent un accord d’exploitation, aux termes duquel BNL exploitera la mine Porgera, ainsi qu’un contrat de mise en valeur de la mine qui accompagnera le nouveau bail minier spécial pour lequel la nouvelle coentreprise déposera une demande. Aux termes de l’entente de mise en service, BNL conserve la possession du site et maintient la mine en mode surveillance et entretien.

La mine Porgera a été exclue de nos prévisions pour l’exercice 2022 et sera aussi exclue de nos prévisions pour l’exercice 2023. Nous prévoyons mettre nos prévisions à jour après la conclusion de toutes les ententes définitives visant l’application de l’entente de mise en service exécutoire et la finalisation d’un calendrier de relance pour la totalité des activités de la mine. Pour un complément d'information, il y a lieu de se reporter aux notes 21 et 35 des états financiers.

Pandémie de COVID-19

Barrick continue de travailler en étroite collaboration avec les collectivités locales afin de gérer les conséquences possibles de la pandémie de COVID-19 sur ses effectifs et ses activités. Les répercussions sur nos exploitations minières demeurent non significatives. Nous continuons de surveiller les faits nouveaux à l’échelle internationale et sommes d’avis que nous avons su positionner Barrick de façon optimale.

Changements au sein de l’équipe de direction responsable de la gestion des ressources minérales

Après 26 ans de bons et loyaux services, Rodney Quick a démissionné de son poste de directeur des ressources minérales et de dirigeant responsable de l’évaluation le 30 septembre 2022 et a quitté Barrick à la fin de l’exercice. M. Quick est entré au service de Randgold en 1996 et a participé aux phases de prospection, d’évaluation et de production de tous les projets de Randgold depuis la découverte et la mise en valeur de la mine d’or Morila. Il est devenu responsable de l’ensemble de l’avancement et de l’évaluation des projets pour Randgold en 2009 et a assumé le rôle de directeur des ressources minérales et de dirigeant responsable de l’évaluation chez Barrick lors de la fusion avec Randgold en 2019. Simon Bottoms a succédé à M. Quick à compter du 1[er] octobre 2022. M. Bottoms travaillait à Randgold depuis 2013 et a occupé le poste de directeur des ressources minérales pour les régions de l’Afrique et du Moyen-Orient de Barrick depuis la fusion avec Randgold.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Changements au sein de l’équipe de direction de Nevada Gold Mines

Après 19 ans de bons et loyaux services, Greg Walker a pris sa retraite de Barrick à la fin de 2022. M. Walker travaillait chez Barrick depuis 2003 et a occupé des postes de direction opérationnelle de plus en plus importants au cours de son mandat chez Barrick, notamment en tant que premier vice-président, Excellence opérationnelle et technique, avant d’être sélectionné pour le poste de directeur général exécutif de NGM, en 2019. Peter Richardson lui a succédé et a été nommé directeur général exécutif de NGM le 2 novembre 2022. M. Richardson possède une expérience diversifiée dans les domaines de l’ingénierie des processus, de la gestion de projets, de l’élaboration de stratégie et de l’avancement commercial, ainsi que de la direction d’exploitation minière. Il était auparavant premier vice-président et chef de l’exploitation de Lundin Mining Corp. M. Walker a occupé le poste de conseiller technique de NGM jusqu’à son départ à la retraite le 31 décembre 2022.

Sebastiaan Bock a succédé à M. Jacobs. M. Bock est entré au service de Randgold en 2008 et occupait auparavant le poste de premier vice-président, chef des finances de Barrick pour les régions de l’Afrique et du Moyen-Orient depuis la fusion avec Randgold.

Changements au sein de l’équipe de direction des affaires juridiques

Le 1[er] avril 2022, après 25 ans de bons et loyaux services, Rich Haddock a quitté son poste de conseiller principal pour devenir conseiller juridique de Barrick. Au cours de son mandat, M. Haddock a joué un rôle essentiel dans l’ensemble de l’entreprise, y compris récemment dans la réussite du redémarrage du projet Reko Diq.

Poupak Bahamin a été sélectionnée pour le poste de conseillère générale le 1[er] avril 2022. M[me] Bahamin compte plus de 25 ans d’expérience dans la pratique juridique et est entrée au service de Barrick en février 2020, après avoir été associée pendant neuf ans chez Norton Rose Fulbright.

Changements au sein de l’équipe de direction pour la région de l’Afrique et du Moyen-Orient

Après 13 ans de bons et loyaux services, Willem Jacobs a quitté son poste de chef de l’exploitation de Barrick, Afrique et Moyen-Orient à la fin du mois de juin 2022. M. Jacobs était auparavant le chef de l’exploitation de Randgold, Afrique de l’Est et centrale, avant d’occuper son poste actuel au moment de la fusion avec Randgold.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Perspectives pour 2023

Prévisions par unité d’exploitation

Nos chiffres réels pour 2022 en ce qui concerne la production d’or et de cuivre, le coût des produits vendus, le total des charges décaissées[6] et les charges de maintien globales[6] ainsi que nos fourchettes prévisionnelles pour 2023 en ce qui concerne la production d’or et de cuivre, le coût des produits vendus, le total des charges décaissées[6] et les charges de maintien globales[6] par unité d’exploitation s’établissent comme suit :

Unité d’exploitation	Production attribuable pour 2022 (en milliers d’onces)	Coût des produits vendusa pour 2022 ($/oz)	Total des charges décaisséesb pour 2022 ($/oz)	Charges de maintien globalesb pour 2022 ($/oz)	Production attribuable prévisionnelle pour 2023 (en milliers d’onces)	Coût des produits vendusa prévisionnel pour 2023 ($/oz)	Total des charges décaisséesb prévisionnelles pour 2023 ($/oz)	Charges de maintien globalesb prévisionnelles pour 2023 ($/oz)
Or
Carlin (61,5 %)c	966	1 069	877	1 212	910 - 1 000	1 030 - 1 110	820 - 880	1 250 - 1 330
Cortez (61,5 %)d	450	1 164	815	1 258	580 - 650	1 080 - 1 160	680 - 740	930 - 1 010
Turquoise Ridge (61,5 %)	282	1 434	1 035	1 296	300 - 340	1 290 - 1 370	900 - 960	1 170 - 1 250
Phoenix (61,5 %)	109	2 039	914	1 074	100 - 120	1 860 - 1 940	880 - 940	1 110 - 1 190
LongCanyon (61,5 %)	55	1 282	435	454	0 - 10	2 120 - 2 200	730 - 790	1 080 - 1 160
Nevada Gold Mines (61,5 %)	1 862	1 210	876	1 214	1 900 - 2 100	1 140 - 1 220	790 - 850	1 140 - 1 220
Hemlo	133	1 628	1 409	1 788	150 - 170	1 400 - 1 480	1 210 - 1 270	1 590 - 1 670
Amérique du Nord	1 995	1 238	912	1 252	2 100 - 2 300	1 160 - 1 240	820 - 880	1 170 - 1 250
Pueblo Viejo (60 %)	428	1 132	725	1 026	470 - 520	1 130 - 1 210	710 - 770	960 - 1 040
Veladero (50 %)	195	1 628	890	1 528	160 - 180	1 630 - 1 710	1 060 - 1 120	1 550 - 1 630
Porgera (47,5 %)e	—	—	—	—	—	—	—	—
Amérique latine et Asie-Pacifique	623	1 306	777	1 189	630 - 700	1 260 - 1 340	800 - 860	1 110 - 1 190
Loulo-Gounkoto (80 %)	547	1 153	778	1 076	510 - 560	1 100 - 1 180	750 - 810	1 070 - 1 150
Kibali (45 %)	337	1 243	703	948	320 - 360	1 080 - 1 160	710 - 770	880 - 960
North Mara (84 %)	263	979	741	1 028	230 - 260	1 120 - 1 200	900 - 960	1 240 - 1 320
Bulyanhulu (84 %)	196	1 211	868	1 156	160 - 190	1 230 - 1 310	880 - 940	1 160 - 1 240
Tongon (89,7 %)	180	1 748	1 396	1 592	180 - 210	1 260 - 1 340	1 070 - 1 130	1 240 - 1 320
Afrique et Moyen-Orient	1 523	1 219	839	1 111	1 450 - 1 600	1 130 - 1 210	820 - 880	1 080 - 1 160

Total attribuable à Barrickf, g, h	4 141	1 241	862	1 222	4 200 - 4 600	1 170 - 1 250	820 - 880	1 170 - 1 250

	Production attribuable pour 2022 (en millions de livres)	Coût des produits vendusa pour 2022 ($/lb)	Charges décaissées C1b pour 2022 ($/lb)	Charges de maintien globalesb pour 2022 ($/lb)	Production attribuable prévisionnelle pour 2023 (en millions de livres)	Coût des produits vendusa prévisionnel pour 2023 ($/lb)	Charges décaissées C1b prévisionnelles pour 2023 ($/b)	Charges de maintien globalesb prévisionnelles pour 2023 ($/lb)
Cuivre
Lumwana	267	2,42	1,89	3,63	260 - 290	2,45 - 2,75	2,00 - 2,20	3,20 - 3,50
Zaldívar (50 %)	98	3,12	2,36	2,95	100 - 110	3,40 - 3,70	2,60 - 2,80	2,90 - 3,20
Jabal Sayid (50 %)	75	1,52	1,26	1,36	65 - 75	1,80 - 2,10	1,50 - 1,70	1,60 - 1,90
Total du cuivreg	440	2,43	1,89	3,18	420 - 470	2,60 - 2,90	2,05 - 2,25	2,95 - 3,25

a. Le coût des produits vendus par once d’or correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines d’or (exclusion faite des mines en mode fermeture ou surveillance et entretien), divisé par les onces vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick). Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (selon la quotepart attribuable en fonction de la participation de Barrick).
b. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Notre participation de 61,5 % dans Carlin comprend la participation de 100 % de NGM dans South Arturo.
d. Comprend Goldrush.
e. Porgera a été temporairement mise en mode entretien et surveillance le 25 avril 2020 et est toujours exclue de nos prévisions pour l’exercice 2023. Nous planifions mettre à jour nos prévisions afin de tenir compte de Porgera après la conclusion de toutes les ententes définitives visant l’application de l’entente de mise en service exécutoire et la finalisation d’un calendrier de relance pour la totalité des activités de la mine. De plus amples informations sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
f. Le total des charges décaissées et les charges de maintien globales par once tiennent compte des charges attribuées aux mines qui ne sont pas en exploitation.
g. Les fourchettes prévisionnelles par unité d’exploitation rendent compte des attentes pour chaque unité, mais leur somme ne correspond pas nécessairement au total des prévisions à l’échelle de la Société. Les fourchettes prévisionnelles ne tiennent pas compte de Pierina, puisque cette mine est en voie de fermeture et ne produit qu’une quantité négligeable d’onces.
h. Compte tenu des frais d’administration.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Prévisions en matière de charges et de dépenses d'investissement consolidées par unité d’exploitation

Nos chiffres réels pour 2022 en ce qui concerne la production d’or et de cuivre, le coût des produits vendus, le total des charges décaissées[6] , les charges de maintien globales[6 ] et les charges et les dépenses d’investissement consolidées, ainsi que nos fourchettes prévisionnelles pour 2023 en ce qui concerne la production d’or et de cuivre, le coût des produits vendus, le total des charges décaissées[6] , les charges de maintien globales[6 ] et les charges et les dépenses d’investissement consolidées s’établissent comme suit :

(en millions de dollars, sauf les données par once ou par livre)	Prévisions pour 2022a	Chiffres réels de 2022	Prévisions pour 2023a
Production d’or
Production (en millions d’onces)	4,20 - 4,60	4 141	4,20 - 4,60
Données liées au coût de l’or
Coût des produits vendus – or ($/oz)	1 070 - 1 150	1 241	1 170 - 1 250
Total des charges décaissées ($/oz)b	730 - 790	862	820 - 880
Amortissement ($/oz)	300 - 330	339	320 - 350
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 040 - 1 120	1 222	1 170 - 1 250
Production de cuivre
Production (en millions de livres)	420 - 470	440	420 - 470
Données liées au coût du cuivre
Coût des produits vendus – cuivre ($/lb)	2,20 - 2,50	2,43	2,60 - 2,90
Charges décaissées C1 ($/lb)b	1,70 - 1,90	1,89	2,05 - 2,25
Amortissement ($/lb)	0,70 - 0,80	0,72	0,80 - 0,90
Charges de maintien globales ($/lb)b	2,70 - 3,00	3,18	2,95 - 3,25
Charges de prospection et frais liés aux projets	310 - 350	350	400 - 440
Prospection et évaluation	180 - 200	198	180 - 200
Frais liés aux projets	130 - 150	152	220 - 240
Frais généraux et d’administration	~180	159	~180
Administration du siège social	~130	125	~130
Rémunération fondée sur des actionsc	~50	34	~50
Autres charges (produits)	50 - 70	(268)	70 - 90
Charges financières nettes	330 - 370	301	280 - 320
Dépenses d’investissement attribuablesd
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines
attribuablesb, d	1 350 - 1 550	1 678	1 450 - 1 700
Dépenses d’investissement liées aux projets attribuablesb, d	550 - 650	725	750 - 900
Total des dépenses d’investissement attribuablesd	1 900 - 2 200	2 417	2 200 - 2 600

a. Compte tenu de la communication reçue du gouvernement de PNG selon laquelle le BMS ne serait pas prorogé, Porgera a été temporairement placée en mode entretien et surveillance le 25 avril 2020. En raison de l’incidence de l’incertitude entourant le calendrier et l’ampleur des travaux de mise en valeur futurs sur les perspectives opérationnelles de la mine, nos prévisions pour les exercices 2022 et 2023 ne tiennent pas compte de Porgera. Nous planifions mettre à jour nos prévisions afin de tenir compte de Porgera après la conclusion de toutes les ententes définitives visant l’application de l’entente de mise en service et la finalisation d’un calendrier de relance pour la totalité des activités de la mine. Voir ailleurs dans le présent rapport de gestion pour un complément d’information. Les fourchettes prévisionnelles ne tiennent pas compte non plus de Pierina, puisque cette mine est en voie de fermeture et ne produit qu’une quantité négligeable d’onces.
b. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Les chiffres réels de 2022 sont fondés sur un cours de 17,21 $ US l’action et les prévisions pour 2023 se fondent sur la moyenne de la période de un mois terminée le 31 décembre 2022, soit 17,04 $ US l’action.
d. Les dépenses d’investissement attribuables sont présentées selon les mêmes proportions que les prévisions, qui comprennent notre quote-part de 61,5 % dans NGM, notre quote-part de 60 % dans Pueblo Viejo, notre quote-part de 80 % dans Loulo-Gounkoto, notre quote-part de 89,7 % dans Tongon, notre quote-part de 84 % dans North Mara et Bulyanhulu, et notre quote-part de 50 % dans Zaldívar et Jabal Sayid. Le total des dépenses d’investissement attribuables réelles pour 2022 tient également compte des intérêts incorporés au coût de l’actif de 14 M$.

Analyse des prévisions pour 2023

Les estimations de la production future, du coût des produits vendus par once[7] , du total des charges décaissées par once[6] et des charges de maintien globales par once[6 ] présentées dans ce rapport de gestion sont établies en fonction de plans miniers qui tiennent compte de la méthode d’extraction prévue pour chaque mine. Il se peut que la production réelle d’or et de cuivre et les coûts connexes diffèrent des estimations en raison de divers facteurs de risque liés et non liés à l’exploitation (se reporter à la rubrique

« Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs » du présent rapport de gestion pour une description de certains facteurs de risque qui pourraient entraîner des écarts importants entre les résultats réels et ces estimations).

Production d’or

Nous prévoyons que la production d’or en 2023 sera de l’ordre de 4,2 à 4,6 millions d’onces, ce qui correspond aux prévisions que nous avions formulées pour 2022. Nous prévoyons une meilleure performance en glissement

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

annuel pour Cortez, Pueblo Viejo et Turquoise Ridge, ainsi qu’un rendement stable pour les autres actifs aurifères de première catégorie[1] , comme il est indiqué plus en détail cidessous. À Turquoise Ridge plus particulièrement, la mise en service du troisième puits au quatrième trimestre de 2022, conjuguée à un taux de disponibilité et de fiabilité accru de l’autoclave de Sage, devrait permettre d’accroître la production en 2023 par rapport à l’exercice précédent.

Notre production d’or prévisionnelle pour 2023 ne tient actuellement pas compte de la mine Porgera. Nous planifions mettre nos prévisions à jour après la conclusion de toutes les ententes définitives visant l’application de l’entente de mise en service et la finalisation d’un calendrier de relance pour la totalité des activités de la mine, ce qui s’explique par l’incertitude entourant le calendrier et l’ampleur des activités d’exploitation futures à cette mine à la suite de la décision de la mettre en mode entretien et surveillance le 25 avril 2020 pour assurer la sécurité de nos employés et des collectivités avoisinantes. Nous poursuivons nos pourparlers constructifs avec le gouvernement de PNG et sommes persuadés qu’une solution sera trouvée qui nous permettra de reprendre les activités à la mine Porgera en 2023. Un complément d’information est fourni ailleurs dans le présent rapport de gestion.

En ce qui a trait à la production tirée des actifs qui ne font pas partie de nos actifs aurifères de première catégorie[1] , nous prévoyons observer les changements importants décrits ci-après d’un exercice à l’autre. Comme nous l’avons annoncé précédemment, l’exploitation minière a temporairement cessé en 2022 à Long Canyon, où seules des activités de lixiviation résiduelle seront menées en 2023 alors que la phase 2 progresse en vue de l’obtention des permis et du redémarrage prévu des activités d’extraction minière en 2026. À Veladero, nous prévoyons un fléchissement de la production en 2023 en raison de récupérations plus faibles de la lixiviation en tas, alors que l’exploitation s'efforce de résoudre les problèmes liés à la récupération métallurgique du minerai prévu dans la fosse, ce qui explique en partie le rendement inférieur des actifs par rapport aux prévisions pour 2022. Nous prévoyons également une hausse des charges d’exploitation et des dépenses d’investissement d’un exercice à l’autre, en raison principalement des fortes pressions inflationnistes, conjuguées à l’incidence des contrôles du change argentins (dont il est question plus en détail ci-après).

Nous nous attendons à ce qu’en 2023, ce soit au premier trimestre que la Société enregistre sa production trimestrielle d’or la plus faible, en raison d’une diminution des teneurs à Kibali attribuable au séquençage de la mine, de la mise en service de l’agrandissement de l’usine à Pueblo Viejo, ainsi que de la maintenance du four de grillage et de l’achèvement de la conversion de l’autoclave au processus de lixiviation au charbon à Goldstrike. En outre, des travaux d’entretien majeurs du four de grillage de Gold Quarry à

Carlin sont prévus au deuxième trimestre de 2023. Par conséquent, nous nous attendons à ce que la production d’or de la Société au deuxième semestre de 2023 soit plus élevée qu’au premier semestre, en raison de l’accroissement graduel constant du débit de traitement à Pueblo Viejo, de l’achèvement des travaux d’entretien majeurs portant sur le four de grillage à NGM, ainsi que de la hausse des teneurs du minerai provenant de Kibali et de Crossroads (phase 5) à Cortez en raison du séquençage de la mine.

Coût des produits vendus par once[7] pour l’or

En 2023, le coût des produits vendus lié à l’or[7] , après déduction de la partie liée aux participations ne donnant pas le contrôle, devrait se situer entre 1 170 $ et 1 250 $ par once, alors que le chiffre réel pour 2022 est de 1 241 $ par once.

Cette fourchette reflète les changements attendus en 2023 dans la composition des ventes, qui sera marquée par une contribution plus importante de Cortez et de Pueblo Viejo (dont l’exploitation est moins coûteuse), contrebalancée par l’incidence de coûts plus élevés à certaines autres exploitations, comme il décrit plus en détail ci-après, sous « Total des charges décaissées par once[6] pour l’or ».

Total des charges décaissées par once[6] pour l’or

Le total des charges décaissées par once[6] en 2023 devrait se situer entre 820 $ et 880 $ par once, alors que le montant réel pour 2022 est de 862 $ par once.

Cette fourchette se fonde sur nos prévisions selon lesquelles les prix de l’énergie devraient rester inchangés ou diminuer légèrement en 2023 par rapport aux niveaux atteints en 2022, ce qui devrait contribuer à compenser les pressions inflationnistes exercées sur l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement. Cette fourchette reflète également l’amélioration prévue de la productivité à la suite de la mise en service de l’agrandissement de l’usine à Pueblo Viejo et du troisième puits à Turquoise Ridge, ainsi que le renouvellement de la flotte minière à plusieurs mines de la Société.

En ce qui concerne la région Amérique du Nord, le total des charges décaissées par once[6] prévisionnelles pour NGM est estimé à environ 790 $ à 850 $ pour 2023, alors que le montant réel pour 2022 s’est élevé à 876 $ par once. L’apport plus important de Cortez, dont le coût par once est comparativement plus faible, devrait entraîner une baisse des coûts pour NGM d’un exercice à l’autre.

Dans les régions Amérique latine et Asie-Pacifique, le total des charges décaissées par once[6] à Pueblo Viejo devrait être légèrement supérieur à celui de 2022, l’incidence des teneurs plus faibles (comme il est prévu dans le plan de mine et de traitement de minerai en tas) étant partiellement compensée par l’incidence favorable de l’augmentation du débit de traitement découlant de l’agrandissement de l’usine au deuxième semestre de 2023. Comme il est décrit plus

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

haut, nous prévoyons des coûts par once plus élevés à Veladero en glissement annuel, ce qui devrait entraîner une légère augmentation du total des charges décaissées par once[6] pour ces régions en 2023 par rapport à 2022.

Pour ce qui est de l’Afrique et du Moyen-Orient, le total des charges décaissées par once[6] devrait avoisiner celui de 2022, la baisse des coûts à Tongon devant être largement contrebalancée par la hausse des coûts qui est attendue à Kibali, à North Mara et à Bulyanhulu en raison principalement des pressions inflationnistes et de l’optimisation du plan minier, qui a eu un impact sur la mise en valeur de la mine à ciel ouvert et la gestion des stocks de minerai à nos exploitations en Tanzanie.

Charges de maintien globales par once[6] pour l’or

Les charges de maintien globales par once[6] en 2023 devraient se situer dans une fourchette de 1 170 $ à 1 250 $ par once, comparativement au résultat réel obtenu en 2022, soit 1 222 $ par once, car il est prévu que les dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] par once seront plus élevées qu’en 2022 (se reporter à l’analyse des dépenses d’investissement ci-après pour un complément d’information). Ce facteur sera en partie contrebalancé par un total des charges décaissées par once[6] légèrement moins élevé pour les raisons décrites à la section « Total des charges décaissées par once[6] pour l’or » figurant plus haut.

Production de cuivre et coûts

Nous prévoyons que la production de cuivre pour 2023 se situera dans une fourchette de 420 à 470 millions de livres, tandis que la production réelle s’est établie à 440 millions de livres en 2022. En 2023, la production devrait être plus élevée au deuxième semestre qu’au premier semestre, en raison principalement de l’accroissement graduel constant du débit de traitement à Lumwana, alors que nous mettrons en œuvre notre stratégie de propriétaire-exploitant et mettrons en service du nouveau matériel de flotte. En outre, des travaux d’entretien majeurs sont prévus à Zaldívar aux premier et troisième trimestres de 2023, comme l’a annoncé l’exploitant, Antofagasta.

En 2023, le coût des produits vendus lié au cuivre[7] devrait se situer dans une fourchette de 2,60 $ à 2,90 $ par livre, alors que le montant réel pour 2022 est de 2,43 $ par livre. L’augmentation prévue par rapport à 2022 reflète des charges décaissées C1 par livre[6] plus élevées à Zaldívar et, dans une moindre mesure, à Lumwana. Les prévisions de charges décaissées C1 par livre[6] de 2,05 $ à 2,25 $ par livre pour 2023 sont plus élevées que le résultat réel de 1,89 $ par livre enregistré pour 2022, ce qui s’explique principalement par un déstockage à coût plus élevé de la plateforme de lixiviation à Zaldívar en raison du long cycle de lixiviation, ainsi que par une légère diminution des teneurs à Lumwana par rapport à l’exercice précédent. Les prévisions de charges de maintien globales par livre[6] de cuivre pour 2023, qui sont de l’ordre de 2,95 $ à 3,25 $,

avoisinent le résultat réel de 3,18 $ enregistré en 2022 et s’expliquent en grande partie par la diminution des dépenses d’investissement liées au maintien des mines par livre[6] à Lumwana (se reporter à la discussion sur les dépenses d’investissement ci-dessous pour plus de précisions), en partie contrebalancée par la hausse des charges décaissées C1 par livre[6] à Zaldívar.

Charges de prospection et frais liés aux projets

Nous prévoyons engager des charges de prospection et des frais liés aux projets de l’ordre de 400 M$ à 440 M$ en 2023, ce qui représente une augmentation par rapport à la fourchette prévisionnelle qui avait été établie pour 2022, soit 310 M$ à 350 M$, et une augmentation comparativement au résultat réel obtenu en 2022, soit 350 M$.

À l’intérieur de cette fourchette, nous prévoyons des charges de prospection et d’évaluation pour 2023 de l’ordre d’environ 180 M$ à 200 M$, ce qui est comparable au résultat réel obtenu en 2022, soit 198 M$, et inchangé par rapport à la fourchette prévisionnelle de 2022. Ces dépenses continueront de contribuer à la conversion de nos ressources et de nos réserves au cours des années à venir.

Nous prévoyons également engager des frais liés aux projets d’environ 220 M$ à 240 M$ en 2023, comparativement à 152 M$ en 2022. Les principaux facteurs expliquant cette augmentation sont la mise à jour de l’étude de faisabilité en cours pour le projet Reko Diq au Pakistan et l’étude de préfaisabilité relative à la fosse surdimensionnée Lumwana Super Pit. Le reste des dépenses prévues se rapporte à Pascua-Lama ainsi qu’à l’évaluation des autres projets compris dans le portefeuille, en particulier en Amérique latine et dans la région Asie-Pacifique.

Frais généraux et d’administration

Nous prévoyons que les frais d’administration du siège social s’élèveront à environ 130 M$ en 2023, ce qui fait de 2023 la quatrième année consécutive où nous maintenons cette fourchette de prévisions inchangée, malgré les pressions inflationnistes exercées en 2022. Ce montant est comparable au montant réel inscrit pour 2022, soit 125 M$.

Prise isolément, la charge de rémunération fondée sur des actions en 2023 devrait s’établir à environ 50 M$, en fonction d’un cours hypothétique de l’action de 17,04 $.

Charges financières nettes

En 2023, les charges financières nettes, qui devraient être de l’ordre de 280 M$ à 320 M$, se composeront principalement de la charge d’intérêts sur la dette à long terme, de la charge d’intérêts hors trésorerie relative aux ententes d’écoulement de l’or et de l’argent à Pueblo Viejo, ainsi que de la charge de désactualisation, déduction faite des produits financiers. Cette prévision pour 2023 est comparable au chiffre réel 301 M$ inscrit pour 2022.

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RAPPORT DE GESTION

Dépenses d’investissement

Le total des dépenses d’investissement attribuables pour l’or et le cuivre en 2023 devrait se situer dans une fourchette de 2 200 M$ à 2 600 M$. En comparaison, les dépenses réelles se sont élevées à 2 417 M$ en 2022. Nous continuons de mettre l’accent sur la réalisation de nos projets et nous prévoyons que les dépenses d’investissement liées aux projets[6] attribuables se situeront dans une fourchette de 750 M$ à 900 M$ en 2023, ce qui est supérieur à nos dépenses réelles pour 2022, à savoir 725 M$. Ce niveau de dépenses plus élevé reflète la dernière étape des activités liées à la construction et à la mise en service de l’agrandissement de l’usine à Pueblo Viejo, après quoi, à compter de la mi-2023, les dépenses ne devraient concerner que les nouvelles installations de stockage des résidus de Naranjo. En outre, nos initiatives en matière d’énergie solaire à Loulo-Gounkoto et à NGM continuent de progresser à mesure que nous nous rapprochons de notre cible intermédiaire de réduction des émissions de GES de 2030. Le reste des dépenses d’investissement liées aux projets[6] prévues sont principalement liées à la mise en valeur souterraine et à l’infrastructure à Goldrush, à l’exploitation de la mine à ciel ouvert de North Mara et à la nouvelle flotte minière à Lumwana, dans le cadre de la mise en œuvre de notre stratégie de propriétaire-exploitant.

Les dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] attribuables en 2023 devraient se situer dans une fourchette de 1 450 M$ à 1 700 M$, ce qui avoisine les

dépenses réelles de 2022, qui se sont élevées à 1 678 M$. La fourchette de prévisions pour 2023 est répartie entre nos actifs aurifères (1 170 M$ à 1 370 M$) et nos actifs cuprifères (280 M$ à 330 M$). Comparativement à l’exercice précédent, les dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] en 2023 devraient être plus élevées d’environ 100 M$ à NGM, en raison de l’aménagement de l’infrastructure souterraine, du remplacement des camions de transport à Carlin, ainsi que du projet de conversion au gaz naturel à la centrale électrique de TS. Les principaux projets d’infrastructure souterraine comprennent les portails d’accès de Pete Bajo et de Rita K, l’usine de pâte de Meikle et le projet d’assèchement à Carlin. Cet impact devrait être contrebalancé par la baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] à Lumwana, lesquelles devraient être inférieures d’environ 80 M$ à celles de 2022.

Taux d’imposition effectif

En fonction d’un cours hypothétique de l’or de 1 650 $ l’once, notre taux d’imposition effectif devrait se situer dans une fourchette de 27 % à 32 % pour 2023, ce qui est stable rapport à 2022. Le taux d’imposition varie en fonction du fardeau fiscal des territoires où sont réalisées les ventes. Il varie également selon les prix réalisés sur l’or et sur le cuivre, la proportion du résultat net attribuable aux participations mises en équivalence et selon le niveau des coûts non visés par l’impôt dans les pays où nous dégageons des pertes nettes.

Hypothèses appuyant les perspectives et analyse de la sensibilité économique

				Incidence sur le total
	Hypothèses sous-		Incidence sur le	des charges
	tendant les prévisions	Variation hypothétique	BAIIAa	décaissées et les
	pour 2023		(en millions)	charges de maintien
				globalesa
Sensibilité au cours de l’or	1 650 $/oz	+/-100 $/oz	+/-590 $	+/-5 $/oz
Sensibilité au cours du cuivre	3,50 $/lb	+/-0,25 $/lb	+/-110 $	+/-0,01 $/lb

a. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir ailleurs dans le présent rapport de gestion.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PROJETS DE PERFORMANCE APERÇU GÉNÉRAL CROISSANCE ET OPÉRATIONNELLE PROSPECTION

Questions environnementales, sociales et de gouvernance

Le durabilité fait partie intégrante de nos activités : notre stratégie en matière de durabilité est notre plan d’affaires.

L’approche de Barrick en matière de durabilité est intégrée et globale; les aspects et les incidences de la durabilité ne sont pas compartimentés, mais se chevauchent et s’imbriquent les uns dans les autres, et doivent être abordés conjointement et en référence les uns aux autres. Nous appelons cette approche la gestion globale et intégrée de la durabilité. Même si nous intégrons notre gestion de la durabilité, nous abordons notre stratégie en matière de durabilité dans le cadre de quatre piliers principaux : 1) respecter les droits de la personne; 2) protéger la santé et la sécurité de nos effectifs et des collectivités locales; 3) partager les avantages découlant de nos activités d’exploitation; et 4) gérer les répercussions de nos activités sur l’environnement.

Nous mettons en œuvre cette stratégie en combinant l’obligation redditionnelle descendante avec la responsabilité ascendante. Cela signifie que nous confions à chaque site la responsabilité quotidienne en matière de durabilité, ainsi que les risques et les occasions qui y sont liés. Tout comme chaque site est tenu de gérer ses capacités géologiques, opérationnelles et techniques afin que soient atteints les objectifs commerciaux, chacun doit aussi veiller à gérer et à déterminer des programmes, des mesures et des cibles destinés à évaluer la progression et à apporter une valeur réelle à l’exploitation aussi bien qu’à nos parties prenantes, notamment les pays et les collectivités locales qui nous accueillent. Le dirigeant responsable de la durabilité du Groupe, soutenu par les responsables régionaux de la durabilité, assure la supervision et la direction de l’engagement de chaque site et veille à l’homogénéité des priorités stratégiques des activités à l’échelle globale.

Gouvernance

La gouvernance solide constitue le fondement de notre stratégie en matière de durabilité. L’organe à l’échelon le plus élevé de la direction dédié à la durabilité est le comité de SES, qui fait en sorte que la responsabilisation à l’égard de notre stratégie en matière de durabilité du groupe à l’échelon des sites se rattache à la vision que préconise la haute direction du Groupe en la matière. Ce comité est présidé par le président et chef de la direction et comprend : 1) les chefs de l’exploitation à l’échelle régionale; 2) les directeurs généraux de mines; 3) les responsables de la santé, de la sécurité, de l’environnement et des activités de fermeture; 4) le dirigeant responsable de la durabilité; 5) un représentant de notre service du contentieux; et 6) un conseiller indépendant en matière de durabilité dans un rôle consultatif. Le comité de SES se réunit chaque trimestre afin d’examiner notre performance à l’égard de divers indicateurs

de performance clés, en plus de surveiller et d’examiner de manière indépendante la gestion de la durabilité.

Le président et chef de la direction passe en revue les rapports du comité de SES lors de chaque réunion trimestrielle du comité ESG et des mises en candidature. Les rapports sont passés en revue afin de veiller à la mise en œuvre de nos politiques en matière de durabilité et à la stimulation du rendement de nos programmes en matière d’environnement, de santé et de sécurité, de responsabilité sociale et de droits de la personne.

Cet examen est complété par des réunions au moins hebdomadaires entre les responsables régionaux de la durabilité et le directeur exécutif de la durabilité du Groupe. Dans le cadre de ces réunions, les risques et les occasions liés à la durabilité auxquels l’entreprise fait face en temps réel sont examinés et les progrès et les problèmes sont intégrés aux réunions hebdomadaires du comité exécutif.

Notre tableau de bord lié à la durabilité, une première dans le secteur, représente 25 % de la rémunération incitative à long terme des membres de la haute direction inscrite dans le régime à l’intention des partenaires de Barrick. Comme nous nous efforçons de maintenir un rendement solide, les cibles et les mesures du tableau de bord lié à la durabilité sont mises à jour chaque année. Les résultats du tableau de bord lié à la durabilité de 2022, ainsi que les mesures et les cibles mises à jour pour 2023, seront communiqués dans notre rapport sur la durabilité de 2022 qui sera publié en avril 2023. Le comité de SES fait le suivi de notre progression par rapport à toutes les mesures.

Au quatrième trimestre de 2022, nous avons organisé notre table ronde annuelle, au cours de laquelle nous avons discuté de la vision, des politiques, de l’approche et du rendement aux sites miniers de Barrick sur le plan de la durabilité, notamment la surveillance exercée par le conseil et la direction sur les questions de durabilité. Toutes les sociétés de premier plan en évaluation des questions ESG ont été invitées, et le contenu de la présentation reposait sur les commentaires directs de ces sociétés. La séance comprenait une période de discussion au cours de laquelle les participants ont pu poser des questions et échanger avec le dirigeant responsable de la durabilité du Groupe et d’autres membres de la direction. L’objectif de la table ronde était de fournir des informations précises et actualisées aux sociétés invitées afin de leur permettre de prendre des décisions éclairées concernant les controverses répertoriées.

À la fin de 2022, l’administrateur principal et le président du comité de la rémunération ont rencontré des actionnaires importants représentant environ 30 % des actions de Barrick émises et en circulation (au 31 décembre 2022) pour leur présenter une mise à jour sur divers sujets, notamment notre rendement, la stratégie en matière de durabilité, les objectifs environnementaux, la

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

stratégie en matière de capital humain, la surveillance active continue des risques associés à une dynamique géopolitique de plus en plus complexe, les questions de rémunération des membres de la haute direction, de même que les priorités de gouvernance clés, dont la composition et le renouvellement du conseil et la diversité en son sein. Ces réunions ont permis une discussion bidirectionnelle, au cours de laquelle nous avons pris connaissance des priorités de nos actionnaires, discuté de la vision de Barrick en matière de durabilité et eu l’occasion de remettre en question notre rendement de manière constructive.

et à l’incidence mesurables de la mise en œuvre de la stratégie de durabilité de Barrick à North Mara.

Nous faisons encore face à des défis de sécurité sporadiques à North Mara, car des intrus armés et coordonnés continuent de tenter par intermittence d’accéder à la mine et mettent à risque nos biens et nos employés. Les intrusions ont diminué depuis 2019 et sont restées relativement stables au cours des années subséquentes. Nous poursuivrons notre engagement auprès des communautés et nos efforts de développement en Tanzanie.

Sécurité

Droits de la personne

Notre engagement à l’égard du respect des droits de la personne est codifié dans notre politique autonome sur les droits de la personne, qui s’inspire des objectifs stipulés dans les Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme de l’ONU, les principes volontaires sur la sécurité et les droits de la personne, ainsi que les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales. Cet engagement se concrétise sur le terrain par l’intermédiaire de notre programme des droits de la personne, dont les principes fondamentaux comprennent les suivants : surveillance et divulgation, contrôle diligent, formation, ainsi que mesures disciplinaires et procédures de recours.

Nous continuons à évaluer et à gérer les risques liés à la sécurité et aux droits de la personne dans toutes nos activités et à dispenser une formation sur la sécurité et les droits de la personne aux services de sécurité à l’échelle de nos sites.

En 2019, avant l’acquisition de la participation minoritaire d’Acacia Mining plc par Barrick, la LBMA a entamé une procédure d’examen des incidents à l’encontre de North Mara, à la suite de plaintes déposées par l’organisation non gouvernementale Rights and Accountability in Development, dont le siège se situe au Royaume-Uni. En raison de la procédure d’examen des incidents, l’affineur MMTC-PAMP a chargé une firme de consultants indépendants, Synergy, d’entreprendre une évaluation de North Mara en se fondant sur le Responsible Gold Guidance de la LBMA et le Guide OCDE sur le devoir de diligence. Synergy a réalisé des évaluations de sites en 2019 et en 2021, ainsi que plusieurs examens documentaires au cours du processus. Au cours du quatrième trimestre de 2022, la LBMA a confirmé que la procédure d’examen des incidents était désormais close, citant les conclusions de Synergy selon lesquelles des progrès importants et mesurables ont été réalisés à North Mara depuis l’évaluation initiale en 2019, et la recommandation selon laquelle MMTC-PAMP devrait continuer à faire des affaires avec North Mara. Il s’agit de la conclusion d’un processus qui s’est échelonné sur plusieurs années et qui apporte un soutien indépendant aux progrès

Nous sommes déterminés à assurer la sécurité, la santé et le bien-être de notre personnel, de leurs proches et des collectivités dans lesquelles nous sommes en exploitation. En matière de sécurité, notre vision est que « tout le monde rentre à la maison sain et sauf, chaque jour ».

Nous poursuivons la mise en œuvre de notre initiative blessure zéro, qui est axée sur les éléments suivants : interagir avec notre main-d’œuvre par le truchement d’un leadership visible et exemplaire; harmoniser et rehausser nos normes dans l’ensemble du Groupe; veiller à la responsabilité en regard de nos engagements en matière de sécurité; et veiller à ce que nos effectifs soient aptes à exercer leurs fonctions.

Nous présentons notre rendement en matière de sécurité chaque trimestre dans le cadre des réunions de notre comité de SES et du comité ESG et des mises en candidature. Notre rendement en matière de sécurité est un point permanent de l’ordre du jour dans les réunions hebdomadaires du comité exécutif.

Notre rendement en matière de sécurité au quatrième trimestre de 2022 n’a pas été à la hauteur de nos exigences et nous avons malheureusement enregistré deux décès en décembre 2022, ce qui porte à cinq le nombre total d’accidents mortels pour l’exercice. Le premier décès est celui d’un entrepreneur, survenu à Loulo-Gounkoto le 14 décembre 2022 et le deuxième, celui d’un employé le 22 décembre 2022 à Kibali. En outre, en janvier 2023, deux incidents se sont produits et ont entraîné des décès : l’un à Jabal Sayid, qui a entraîné le décès de deux entrepreneurs miniers, et l’autre à Carlin, qui a entraîné le décès d’un employé. Des enquêtes sur les incidents mortels sont en cours et des critères de prévention immédiate des décès ainsi que des évaluations des lacunes sont également mis en œuvre dans l’ensemble du Groupe. Des interventions en matière de sécurité dans l’ensemble du Groupe ainsi que des interventions de changement d’équipe ont été et continuent d’être mises en œuvre afin de renforcer nos procédures de sécurité et de communiquer nos principaux messages et nos attentes en matière de sécurité.

En ce qui concerne les autres indicateurs de rendement clés, pour le quatrième trimestre de 2022, notre TFIAT[8] s’est établi à 0,23 et notre TFTA[8] , à 0,93.

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RAPPORT DE GESTION

Pour l’exercice 2022, le TFIAT s’est considérablement amélioré, s’établissant à 0,29, et le TFTA à 1,29.

Questions sociales

Nous considérons les collectivités et pays qui nous accueillent comme d’importants partenaires de notre entreprise. De par nos politiques en matière de durabilité, nous sommes tenus à la transparence dans nos rapports avec les collectivités qui nous accueillent, les organismes gouvernementaux, le public et d’autres parties prenantes importantes. Ces politiques nous obligent à exercer nos activités de façon intègre en nous opposant catégoriquement à la corruption. Nous exigeons que nos fournisseurs fonctionnent de façon déontologique et responsable pour pouvoir collaborer avec nous.

Nous continuerons à divulguer annuellement ces contributions.

Les interactions avec les parties prenantes et l’écoute : Nous élaborons des plans d’interaction avec les parties prenantes sur mesure pour chaque activité et pour l’ensemble de l’entreprise. Ces plans guident et documentent la fréquence de nos interactions avec les différents groupes de parties prenantes et nous permettent de traiter les problèmes de manière proactive avant qu’ils ne se transforment en risques importants.

Nous avons poursuivi nos initiatives de développement communautaire par l’intermédiaire de nos CDC au cours du trimestre. Nous avons investi plus de 13 M$ dans des projets de développement communautaire locaux au cours du quatrième trimestre de 2022 et 35 M$ pour l’ensemble de l’exercice 2022.

Développement communautaire et économique

Notre engagement envers le développement social et économique est énoncé dans notre politique en matière de développement durable de portée globale et notre politique en matière de rendement social. L’exploitation minière a été reconnue comme vitale pour la réalisation des ODD des Nations Unies, non seulement pour son rôle dans la fourniture des minéraux nécessaires à la transition vers une économie à faible intensité d’émissions de carbone, mais aussi en raison de sa capacité à stimuler le développement socioéconomique et à renforcer la résilience. La création de valeur à long terme et le partage des bénéfices économiques sont au cœur de notre approche de la durabilité ainsi que du développement communautaire. Cette approche s’articule autour de trois concepts :

La primauté des partenariats : cela signifie que nous investissons dans de véritables partenariats avec une responsabilité mutuelle. Les partenariats comprennent les collectivités locales, les fournisseurs, les gouvernements et les organisations. Cette approche est incarnée par nos CDC avec des initiatives de développement et des investissements.

Le partage des bénéfices : Nous embauchons du personnel et achetons des produits locaux dans la mesure du possible, car cela permet d’injecter de l’argent dans les collectivités locales et les pays qui nous accueillent, et d’y conserver cet argent. Ce faisant, nous renforçons les capacités et la résilience des collectivités et créons des occasions favorables. Nous investissons également dans le développement communautaire par l’intermédiaire de nos CDC. Le partage des bénéfices signifie aussi que nous payons notre juste part d’impôts, de redevances et de dividendes, et ce, de façon transparente, principalement par l’outil de déclaration canadien de la Loi sur les mesures de transparence dans le secteur extractif . En avril 2022, nous avons publié notre premier rapport sur les contributions fiscales qui présente en détail nos contributions économiques aux gouvernements qui nous accueillent.

Environnement

Nous savons que l’environnement dans lequel nous travaillons et les collectivités qui nous accueillent sont inextricablement liés, et nous appliquons une approche de gestion globale et intégrée de la durabilité. En prenant en charge la gérance responsable de l’environnement, en appliquant les normes les plus élevées de gestion environnementale, en utilisant les ressources naturelles et l’énergie de manière efficace, en recyclant et en réduisant les rebuts, ainsi qu’en œuvrant à la protection de la biodiversité, nous pouvons réaliser des économies importantes pour notre entreprise, réduire les obligations futures et contribuer à établir des relations plus solides avec les parties prenantes. Les questions environnementales telles que la façon dont nous utilisons l’eau, prévenons les incidents, gérons les résidus, réagissons au changement climatique et protégeons la biodiversité sont des domaines prioritaires.

Nos résultats en matière de gestion ont été solides, et nous n’avons consigné aucun incident environnemental de catégorie 1[9] au cours du quatrième trimestre de 2022 ou de l’exercice 2022.

Changements climatiques

Le Comité ESG et des mises en candidature est responsable de superviser les politiques, les programmes et la performance de Barrick en matière de durabilité et d’environnement, notamment de changements climatiques. Le comité d’audit et de gestion des risques seconde le conseil dans la supervision de la gestion des risques d'entreprise du Groupe, ainsi que de la mise en œuvre des politiques et des normes de suivi et d'atténuation de ces risques. Les changements climatiques sont intégrés à notre processus officiel de gestion des risques, dont les résultats sont examinés régulièrement par le comité d’audit et des risques.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

APERÇU GÉNÉRAL

La stratégie en matière de changements climatiques de Barrick comporte trois piliers : 1) cerner, comprendre et atténuer les risques associés aux changements climatiques; 2) mesurer et réduire nos émissions de GES à l’échelle de nos activités et de notre chaîne de valeur; et 3) améliorer l’information que nous présentons au sujet des changements climatiques. Les trois piliers de notre stratégie en matière de changements climatiques ne se concentrent pas uniquement sur l’établissement de cibles de réduction des émissions, nous intégrons et prenons aussi en compte les aspects de la protection de la biodiversité, de la gestion de l’eau et de la résilience des collectivités dans notre approche.

Nous sommes parfaitement conscients des répercussions qu’ont les changements climatiques sur les collectivités et les pays qui nous accueillent, en particulier les pays en développement qui sont souvent les plus vulnérables. Alors que l’économie mondiale passe à l’énergie renouvelable, il est impératif que les pays en développement ne soient pas laissés pour compte. En tant qu’entreprise responsable, nous avons axé nos efforts sur le renforcement de la résilience des collectivités et des pays qui nous accueillent, tout comme nous le faisons pour nos activités. Notre communication de l’information concernant les changements climatiques se fonde sur les recommandations du GIFCC.

En novembre 2022, Barrick a participé à la COP27 en Égypte comme représentant de l’ICMM pour observer le débat sur la résilience climatique et les solutions d’action et y participer.

Cerner, comprendre et atténuer les risques associés aux changements climatiques

Nous repérons et gérons les risques, forgeons la résilience aux changements climatiques et nous positionnons afin de saisir les occasions. Les facteurs liés aux changements climatiques continuent d’être intégrés à notre processus officiel d’évaluation des risques. Nous avons cerné plusieurs risques et occasions liés au climat à l’égard de notre entreprise, notamment les impacts matériels des changements climatiques, le resserrement de la réglementation visant à gérer les changements climatiques, outre l’accroissement des investissements mondiaux dans l’innovation et les technologies à faibles émissions de carbone.

Le processus d’évaluation des risques comprend des analyses de scénarios, qui sont déployées à tous nos sites, avec une attention accordée initialement à nos actifs aurifères de première catégorie[1] , afin d’évaluer les risques et les occasions liés aux changements climatiques propres à chaque site. Ces travaux se sont poursuivis tout au long du quatrième trimestre de 2022 à Loulo-Gountoko, à Kibali et à NGM. Nous prévoyons achever cette évaluation des risques physiques et de transition liés aux actifs au début

de 2023 et présenter les principales conclusions dans notre rapport sur la durabilité de 2022.

Mesurer et réduire l’impact du Groupe sur les changements climatiques

L’exploitation minière consomme beaucoup d’énergie et nous sommes bien conscients de la corrélation importante entre la consommation d’énergie et les émissions de GES. En mesurant et en gérant efficacement notre consommation d’énergie, nous pouvons réduire nos émissions de GES, accroître l’efficience de nos activités de production et réduire nos coûts.

À chacun de nos sites, nous avons des champions du climat qui se consacrent à l’élaboration de feuilles de route et à l’évaluation de la faisabilité de nos réductions d’émissions de GES et des compensations en carbone pour les émissions difficiles à éviter. Toute compensation en carbone que nous visons doit comporter des avantages appropriés sur le plan socioéconomique et de la diversité. Nous avons publié une feuille de route de réduction des émissions viable et nous continuons à évaluer d’autres occasions de réduction à l’échelle de nos activités. Cette feuille de route est publiée dans notre rapport sur la durabilité de 2021 et comprend des projets d’investissement approuvés et des projets à l’étude qui s'appuient sur des avancées technologiques.

Nous avons également entrepris des travaux approfondis sur l’ensemble de notre chaîne de valeur pour quantifier nos émissions de portée 3 (chaîne de valeur indirecte). Ces travaux nous ont permis d’élaborer une feuille de route pour notre engagement en matière d’émissions de portée 3 que nous mettrons en œuvre auprès de nos fournisseurs afin de fixer des cibles de réduction importantes et mesurables, conformément aux engagements pris dans le cadre de la prise de position de l’ICMM concernant le climat.

Améliorer l’information que nous présentons au sujet des changements climatiques

Dans le cadre de notre engagement à améliorer l’information que nous présentons au sujet des changements climatiques, notre rapport sur la durabilité est élaboré conformément aux recommandations du GIFCC. Barrick continue de suivre les diverses normes réglementaires de présentation de l’information au sujet des changements climatiques qui sont élaborées dans le monde. En outre, elle répond aux questionnaires annuels du CDP (anciennement connu comme le Carbon Disclosure Project) portant sur les changements climatiques et la sécurité hydrique, ce qui lui permet de s’assurer que les investisseurs ont accès aux données relatives à l’utilisation de l’eau, aux émissions et aux questions liées aux changements climatiques qui sont pertinentes pour eux.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Émissions

Comme il est expliqué dans notre rapport sur la durabilité de 2021, la cible provisoire de réduction des émissions de GES de Barrick est d’au moins 30 % d’ici 2030 par rapport à notre année de référence 2018, en supposant une production stable. Cette réduction prend comme point de référence les données de 2018 de 7 541 000 tonnes d’équivalent CO2.

Notre cible de réduction des émissions de GES se fonde sur la science climatique et propose un parcours circonstancié et mesurable vers son atteinte. Notre cible n’est pas immuable, d’autant plus qu’elle sera actualisée à mesure que nous continuons de cerner de nouvelles possibilités de réduction des GES et de mettre en œuvre les initiatives connexes.

En dernier ressort, notre vision consiste à atteindre un niveau zéro d’émissions de GES d’ici 2050, principalement par l’entremise de réductions de GES, avec certains mécanismes de compensation pour les émissions difficiles à réduire. Les plans des sites pour améliorer l’efficacité énergétique, intégrer des sources d’énergie propre et renouvelable et réduire les émissions de GES seront également perfectionnés. Nous prévoyons compléter notre cible de réduction des émissions à l’échelle organisationnelle par des cibles de réduction des émissions propres à des sites, selon le contexte.

Au cours du quatrième trimestre de 2022, les émissions totales de GES de portée 1 et 2 (en fonction de la localisation) du Groupe ont été de 1 890 000 tonnes d’équivalent CO2[10] . Les émissions de GES de portée 1 et 2 (en fonction de la localisation) du Groupe pour l’ensemble de l’exercice ont été inférieures d’environ 2 % à celles de l’exercice précédent.

Eau

L’eau est une ressource vitale et de plus en plus rare à l’échelle mondiale. La gestion et l’utilisation responsables de l’eau constituent une partie cruciale de notre stratégie en matière de durabilité. Notre engagement à l’égard de l’utilisation responsable de l’eau est codifié dans notre politique en matière d’environnement. Un accès continu et fiable à l’eau est essentiel à l’exploitation efficace de nos mines. L’accès à l’eau est aussi un droit de la personne fondamental.

La compréhension du stress hydrique dans les régions dans lesquelles nous exerçons nos activités nous aide à mieux comprendre ces risques et à mieux gérer nos ressources hydriques selon le cadre établi par l’ICMM pour la gestion de l’utilisation de l’eau, et ce, en vue de minimiser notre utilisation de l’eau et de maximiser le recyclage de l’eau dans le cadre de nos activités.

Chaque mine dispose d’un registre des risques liés à l’exploitation où sont inclus ses propres risques visant l’eau. Ces risques sont alors regroupés puis intégrés au

registre des risques visant l’entreprise. Les risques visant l’eau que nous avons cernés comprennent les suivants : 1) la gestion de l’eau excédentaire dans les régions assorties d'une pluviométrie élevée; 2) le maintien de l’accès à l’eau dans les régions arides et enclines aux pénuries d’eau; 3) les risques réglementaires visant les limites prévues aux termes de permis, outre les réglementations municipales et nationales à l’égard de l’utilisation de l’eau.

Nous nous sommes fixé un objectif annuel de recyclage et de réutilisation de l’eau de 80 % pour 2022. Notre taux de recyclage et de réutilisation de l’eau pour le quatrième trimestre de 2022 a augmenté par rapport à celui du troisième trimestre de 2022 pour atteindre environ 84 %, et il est d’environ 83 % pour l’exercice 2022 en entier.

Résidus

Nous sommes résolus à veiller à ce que nos installations de stockage des résidus respectent les meilleures pratiques à l’échelle mondiale en matière de sécurité. Elles sont élaborées avec soin et inspectées régulièrement, en particulier celles qui se trouvent dans des régions assorties d’une pluviométrie élevée et d’activités sismiques notables.

Nous continuons à progresser en ce qui concerne notre conformité à la Norme industrielle mondiale pour la gestion des résidus miniers. Nous avons achevé la classification des conséquences pour la majorité de nos sites ainsi que l’autoévaluation pour certains sites à l’aide des protocoles de conformité élaborés par l’ICMM. Un résumé de nos progrès devrait être rendu public au troisième trimestre de 2023.

Biodiversité

La biodiversité sous-tend bon nombre des services écosystémiques desquels dépendent nos mines et leurs collectivités avoisinantes. Si elles ne sont pas bien gérées, l’exploitation et la prospection minières peuvent influer négativement sur la biodiversité et les écosystèmes. La protection de la biodiversité et la prévention de la perte de la nature sont également essentielles et inextricablement liées à la lutte contre les changements climatiques. Nous travaillons de façon proactive pour gérer notre impact sur la biodiversité et aspirons à protéger les écosystèmes au sein desquels nous exerçons nos activités. Chaque fois qu’il est possible, nous visons l’atteinte d’un impact neutre net sur la biodiversité, plus particulièrement dans le cas d’environnements sensibles d’un point de vue écologique.

Nous continuons à travailler à la mise en œuvre de nos plans d’action en matière de biodiversité, qui ont été établis sur tous nos sites opérationnels au cours de l’exercice 2022. Ces plans d’action énoncent notre stratégie pour en arriver à un impact net neutre pour toutes les caractéristiques clés de la biodiversité et les plans de gestion connexes.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Revue du marché

Les cours de l’or et, dans une moindre mesure, ceux du cuivre sont les principaux facteurs influant sur notre rentabilité et sur notre capacité de générer des flux de trésorerie disponibles[6] pour nos actionnaires.

Or

Le cours de l’or est assujetti à des fluctuations sur de courtes périodes et influencé par un grand nombre de facteurs sectoriels et macroéconomiques. En 2022, le cours de l’or a oscillé entre 1 615 $ l’once et 2 070 $ l’once. Le cours moyen du marché pour l’année, qui s’est établi à 1 800 $ l’once, représente un record annuel historique, bien qu’il soit très proche de la moyenne de 2021, à savoir 1 799 $ l’once.

Au cours de l’exercice, le cours de l’or est resté élevé en raison des tensions géopolitiques, notamment l’invasion de l’Ukraine par la Russie, de l’incertitude économique mondiale et de l’incidence des préoccupations relatives à l’inflation, atténuées par l’appréciation du dollar américain pondéré en fonction des échanges commerciaux et par une réduction des avoirs en or des fonds négociés en bourse à l’échelle mondiale.

COURS AU COMPTANT MENSUEL MOYEN DE L’OR (en dollars par once)

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Cuivre

En 2022, le cours du cuivre à la Bourse des métaux de Londres a oscillé fortement, entre 3,15 $ la livre et un prix record de 4,92 $ la livre, pour s’établir en moyenne à 3,99 $ la livre, et a clos l’année à 3,80 $ la livre. Le cours du cuivre est fortement influencé par la demande physique provenant des marchés émergents, en particulier la Chine.

Après avoir chuté à leur plus bas niveau en quatre ans en mars 2020 en raison des premières inquiétudes entourant la COVID-19 et des répercussions économiques à court terme de la propagation du virus, les prix du cuivre ont ensuite atteint des sommets historiques en mars 2022 grâce à une croissance de l’activité économique attribuable à la levée des restrictions liées à la pandémie dans le monde entier, au faible niveau des stocks mondiaux et à l’impact attendu des mesures de relance financière mondiale. Les prix se sont modérés pendant le reste de l’année en raison du raffermissement du dollar américain

pondéré en fonction des échanges commerciaux et du maintien des restrictions liées à la pandémie en Chine.

COURS AU COMPTANT MENSUEL MOYEN DU CUIVRE (en dollars par livre)

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La Société a établi des prix de vente provisoires du cuivre dont la détermination finale, en fonction de l’indice du cuivre pertinent, n’était pas arrêtée à la date de clôture de l’exercice. Au 31 décembre 2022, nous avions comptabilisé la vente de 60 millions de livres de cuivre demeurant sous réserve d’un règlement définitif du prix au prix provisoire moyen de 3,80 $ la livre. L’effet sur le résultat net avant impôt d’une variation de 10 % du cours du cuivre s’élèverait à environ 23 M$, toutes les autres variables demeurant par ailleurs constantes.

Taux de change

Les résultats de nos établissements miniers à l’extérieur des États-Unis sont influencés par la fluctuation des taux de change. Nous sommes exposés au peso argentin du fait des charges d’exploitation de notre mine Veladero et des soldes de TVA à recouvrer libellés en pesos. De plus, nous sommes exposés au dollar canadien et au dollar australien, au peso chilien, au kina papouan-néo-guinéen, au kwacha zambien, au shilling tanzanien, au peso dominicain, au franc CFA de l’Afrique de l’Ouest, à l’euro, au rand sud-africain et à la livre sterling du fait des charges d’exploitation et des dépenses d’investissement liées à l’exploitation minière.

La fluctuation de ces taux de change accroît la volatilité de nos coûts présentés en dollars américains. En 2022, le dollar australien ($ AU) s’est négocié entre 0,62 $ US et 0,77 $ US, tandis que le dollar américain valait entre 1,24 $ CA et 1,40 $ CA (dollars canadiens), entre 103 ARS et 177 ARS (pesos argentins) et entre 571 XOF et 688 XOF (francs CFA). Les pressions inflationnistes en Argentine et les mesures instaurées par le gouvernement ont entraîné un repli continu du peso argentin au cours de l’année. En 2022, nous n’avions aucune couverture de change et au 31 décembre 2022, nos positions de change n’étaient pas couvertes au-delà de nos besoins au comptant.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Carburant

En 2022, le cours du pétrole brut West Texas Intermediate (« WTI ») a oscillé entre 70 $ le baril et 131 $ le baril, pour s’établir en moyenne à 94 $ le baril avant de clôturer l’année à 80 $ le baril. Les prix du pétrole ont été fortement influencés par une hausse de l’activité économique mondiale, une offre limitée et des préoccupations d’ordre géopolitique, notamment à la suite de l’invasion de l’Ukraine par la Russie.

COURS AU COMPTANT MENSUEL MOYEN DU PÉTROLE BRUT (WTI) (en dollars par baril)

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En 2022, nous n’avions aucune position de couverture du carburant, et nous n’avons aucune couverture contre l’exposition aux fluctuations du carburant au 31 décembre 2022.

Taux d’intérêt en dollars américains

En mars 2020, la Réserve fédérale des États-Unis a ramené les taux d’intérêt de référence à une fourchette de 0,00 % à 0,25 % en raison des répercussions économiques de la pandémie de COVID-19, et elle les a maintenus à ce niveau jusqu’à la fin de l’année 2020 et tout au long de l’année 2021.

En réponse aux pressions inflationnistes, la Réserve fédérale américaine a relevé les taux d’intérêt de référence en 2022 pour les porter dans une fourchette de 4,25 % à 4,50 % à la fin de l’année. On s’attend actuellement à ce que les taux d’intérêt de référence augmentent dans une moindre mesure en 2023, car les pressions inflationnistes devraient s’atténuer. Cependant, toute modification de la politique monétaire dépendra des données économiques qui seront observées au cours de l’année.

Notre exposition actuelle aux taux d’intérêt tient principalement aux produits d’intérêts reçus sur nos soldes de trésorerie (4,4 G$ au 31 décembre 2022), à l’évaluation à la valeur de marché des instruments dérivés, à la valeur comptable de certains actifs et passifs à long terme, ainsi qu’aux versements d’intérêts sur notre dette à taux variable (0,1 G$ au 31 décembre 2022). À l’heure actuelle, la charge d’intérêts inscrite à l’état consolidé du résultat net n’est pas touchée de manière significative par les variations des taux d’intérêt, car la majeure partie des titres d’emprunt ont été

émis à des taux fixes. Les montants relatifs des actifs et des passifs financiers à taux variable pourraient fluctuer ultérieurement selon les flux de trésorerie d’exploitation que nous générerons, le montant de nos dépenses d’investissement et notre capacité de contracter des emprunts au moyen d’instruments de créance à taux fixe assortis de modalités favorables. Comme les variations des taux d’intérêt influent sur la charge de désactualisation inscrite au titre de notre provision pour réhabilitation de l’environnement, elles se répercutent sur le résultat net.

Réserves et ressources[11]

Pour des renseignements détaillés sur nos réserves minérales et ressources minérales, se reporter au rapport du quatrième trimestre de 2022.

Réserves d’or

Les réserves minérales de Barrick pour 2022 ont été estimées d’après un cours de l’or hypothétique de 1 300 $ l’once, comparativement à 1 200 $ l’once en 2021, et elles sont présentées en fonction d'une norme d'arrondissement à deux chiffres significatifs, sans variation dans les deux cas par rapport à 2019.

Au 31 décembre 2022, les réserves d’or prouvées et probables de Barrick s’élevaient à 76 millions d’onces[12] , selon une teneur moyenne de 1,67 g/t, contre 69 millions d’onces[13] selon une teneur moyenne de 1,71 g/t en 2021. D’un exercice à l’autre, les réserves ont augmenté de 6,7 millions d’onces, après épuisement, la teneur n’ayant pas changé malgré une révision à la hausse de l’hypothèse relative au prix des réserves.

La croissance des réserves minérales provient principalement de Pueblo Viejo et de la région Afrique et Moyen-Orient, avec des ajouts de près de 12 millions d’onces de réserves prouvées et probables attribuables en 2022, avant épuisement. Notre stratégie d’investissement dans la croissance interne par la prospection et la gestion des ressources minérales, ainsi que l’accent mis sur les actifs de qualité, continue à produire une croissance soutenue des réserves supérieure à l’épuisement annuel.

Dans notre région Afrique et Moyen-Orient, 2,4 millions d’onces nettes ont été converties en réserves prouvées et probables attribuables en 2022, avant épuisement, grâce aux apports de Kibali, de LouloGounkoto, de North Mara, de Bulyanhulu et de Tongon. À Loulo-Gounkoto, l’apport provenait principalement des extensions visant les mines souterraines de Yalea et de Gara ainsi que de la mine à ciel ouvert de Faraba, qui compensent l’épuisement annuel. À Kibali, l’achèvement d’une étude de faisabilité mise à jour de l’exploitation souterraine portant sur le filon 11000 du gisement souterrain KCD s’est traduit par une hausse de 0,62 million d’onces des réserves prouvées et probables attribuables, avant épuisement. À North Mara, l’accent mis sur l’expansion souterraine à Gokona s’est

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

APERÇU GÉNÉRAL

traduit par une hausse de 0,44 million d’onces des réserves prouvées et probables attribuables, avant épuisement.

Dans notre région Amérique latine et AsiePacifique, 7,3 millions d’onces nettes ont été converties en réserves prouvées et probables attribuables. Plus particulièrement, à la suite de l’achèvement d’une étude de préfaisabilité portant sur les nouvelles installations de stockage des résidus de Naranjo à Pueblo Viejo, les réserves prouvées et probables attribuables ont été augmentées de 6,5 millions d’onces, après épuisement, et la durée d’utilité de la mine a été prolongée au-delà de 2040[12,14] .

Dans notre région Amérique du Nord, 1,8 million d’onces nettes ont été converties en réserves prouvées et probables attribuables, avant épuisement. Ce résultat est principalement attribuable à l’achèvement des études de préfaisabilité pour le projet de mine à ciel ouvert Robertson à Cortez, ainsi qu’à un nouveau prolongement de la mine à ciel ouvert Hemlo. En conséquence, les réserves d'or prouvées et probables attribuables de Robertson sont estimées à 1,0 million d’onces d’une teneur de 0,46 g/t. Il s’agit d’une étape marquante du plan minier de Cortez voulant que cette mine soit une source majeure d’alimentation de l’usine de traitement d’oxyde. De même, l’exploitation du nouveau prolongement de la mine à ciel ouvert Hemlo devrait débuter en 2027 et ajouter 0,86 million d’onces d’or d’une teneur de 1,49 g/t aux réserves probables. Les réserves prouvées et probables attribuables de la région sont maintenant estimées à 31 millions d’onces d’une teneur de 2,54 g/t[12] .

RÉSERVES D’OR CONTENU ATTRIBUABLES[12,13,a] (Moz)

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a Chiffres arrondis à deux chiffres significatifs.

RÉSERVES DE CUIVRE CONTENU ATTRIBUABLES[ 12,13,a] (Glb)

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a Chiffres arrondis à deux chiffres significatifs.

Réserves de cuivre

En ce qui concerne les actifs dont Barrick est l’exploitant, les réserves minérales de cuivre de 2022 ont été estimées selon un cours du cuivre de 3,00 $ la livre, en comparaison de 2,75 $ la livre en 2021. Elles sont présentées en fonction d’une norme d’arrondissement à deux chiffres significatifs, sans variation par rapport à 2019.

Au 31 décembre 2022, les réserves minérales de cuivre prouvées et probables attribuables s’élevaient à 12 milliards de livres[12] , selon une teneur moyenne de 0,38 %, soit un résultat inchangé par rapport aux réserves minérales de 12 milliards de livres[13] d’une teneur moyenne de 0,38 % enregistrées pour l’exercice précédent. Les mines Lumwana et Jabal Sayid, exploitées par Barrick, ont toutes deux augmenté leurs réserves d’un exercice à l’autre, après épuisement. Cette hausse a été contrebalancée par l’épuisement de la mine Zaldívar, exploitée par Antofagasta. Avant épuisement, 640 millions de livres nettes de cuivre ont été converties en réserves prouvées et probables attribuables en 2022.

Ressources minérales d’or et de cuivre

En 2022, toutes les ressources minérales ont été estimées selon un cours de l’or de 1 700 $ l’once et un cours du cuivre de 3,75 $ la livre, contre 1 500 $ l’once d’or et 3,50 $ la livre de cuivre en 2021 pour les actifs dont Barrick est l’exploitant. Les ressources minérales de Barrick pour 2022 continuent d’être présentées sur une base inclusive, compte tenu de toutes les zones formant des réserves minérales. Toutes les ressources minérales à ciel ouvert sont contenues selon un modèle de fosse Whittle, alors que toutes les ressources minérales souterraines sont contenues selon la forme optimisée de la mine.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Les ressources minérales d’or totales attribuables à Barrick ont augmenté de près de 10 % par rapport à 2021, et les ressources minérales de cuivre totales attribuables ont plus que doublé, augmentant de 124 % d’un exercice à l’autre, après épuisement annuel dans les deux cas. Cette hausse découle de l’achèvement réussi d’une évaluation économique préliminaire soutenant l’agrandissement de la fosse surdimensionnée Lumwana Super Pit et de la prise en compte de Reko Diq à la suite du redémarrage du projet en décembre 2022.

Dans la région Afrique et Moyen-Orient, les ressources minérales de cuivre de Lumwana ont augmenté de 89 %, après épuisement, par rapport à 2021, ce qui démontre un fort potentiel en tant qu’actif cuprifère de première catégorie[3] et fournit une base solide pour l’étude de préfaisabilité en cours.

Le redémarrage du projet Reko Diq a ajouté aux ressources indiquées 18 milliards de livres de cuivre titrant 0,44 % et 15 millions d’onces d’or titrant 0,26 g/t, et aux ressources présumées 4,6 milliards de livres de cuivre titrant 0,4 % et 3,7 millions d’onces d’or titrant 0,2 g/t[12] . Ces ressources minérales ne concernent que trois porphyres (H13, H14, H15) ainsi que le gisement de Tanjeel dans l’ensemble des porphyres occidentaux. Parallèlement à la mise à jour de l’étude de faisabilité en cours, l’équipe prévoit également d’évaluer la présence d’autres porphyres connus dans la région du bail minier.

L’Amérique du Nord a également enregistré une croissance du total des ressources minérales attribuables, après épuisement, soutenant la croissance potentielle future des réserves conformément à notre stratégie visant à remplacer entièrement les ressources épuisées pour la région dans une période de cinq ans. Ces résultats ont été obtenus grâce aux forages d’extension des ressources souterraines portant sur Goldstrike et Leeville, à Carlin, ainsi qu’aux forages de délimitation des ressources portant sur Goldrush et Robertson, à Cortez, qui soutiennent tous le potentiel d’accroissement des réserves dans cette région. Les ressources d’or mesurées et indiquées attribuables de la région ont augmenté de 2,8 millions d’onces pour atteindre 73 millions d’onces d’une teneur de 2,16 g/t[12] , comparativement à 70 millions d’onces d’une teneur de 2,22 g/t en 2021[13] . Il est important de noter que les ressources d’or attribuables présumées ont également augmenté pour se chiffrer à 17 millions d’onces d’une teneur de 1,8 g/t[12] , contre 16 millions d’onces d’une teneur de 2,0 g/t en 2021[13] .

Les ressources d’or mesurées et indiquées attribuables à Barrick pour 2022 s’élèvent à 180 millions d’onces[12] , titrant 1,07 g/t, auxquelles s’ajoutent 42 millions d'onces[12] de ressources présumées d’une teneur de 0,8 g/t. En comparaison, en 2021, les ressources minérales d’or mesurées et indiquées s’étaient élevées à 160 millions d’onces[13] , titrant 1,50 g/t, et les ressources minérales d’or présumées s’étaient chiffrées à 42 millions d’onces, titrant

1,3 g/t[13] . La diminution globale de la teneur est attribuable à l’ajout de Reko Diq.

Les ressources de cuivre mesurées et indiquées attribuables pour 2022 s’élèvent à 44 milliards de livres[12] , titrant 0,39 %, auxquelles s’ajoutent des ressources présumées de 15 milliards de livres[12] d’une teneur de 0,4 %, ce qui est comparable aux ressources de cuivre mesurées et indiquées de 24 milliards de livres[13] titrant 0,35 % et aux ressources de cuivre présumées de 2,1 milliards de livres[13] titrant 0,2 % observées en 2021.

Les réserves minérales et ressources minérales de 2022 sont estimées à l’aide de la valeur combinée de l’or, du cuivre et de l’argent. Par conséquent, les réserves minérales et les ressources minérales sont présentées pour tous les actifs produisant ou vendant du cuivre ou de l’argent à titre de produit primaire ou de sous-produit. Les ressources de Barrick sont présentées en fonction d’une norme d’arrondissement à deux chiffres significatifs.

Risques et gestion des risques

Aperçu général

Notre capacité de matérialiser notre vision, nos objectifs stratégiques et nos objectifs d’exploitation dépend de notre capacité à comprendre les incertitudes ou les « risques » qui pourraient nous empêcher d’atteindre nos objectifs et à

y réagir de manière appropriée. Pour ce faire :
nous maintenons un cadre qui nous permet de gérer les risques efficacement et de manière à créer la plus grande valeur possible;
nous intégrons un processus de gestion des risques à l’ensemble de nos processus décisionnels importants afin d’atténuer l’effet de l’incertitude sur l’atteinte de nos objectifs;
nous surveillons activement les principaux contrôles sur lesquels nous comptons pour atteindre les objectifs de la Société afin qu’ils restent en place et soient efficaces en tout temps;
nous fournissons une assurance aux membres de la haute direction et aux comités du conseil d’administration concernés quant à l’efficacité des principales activités de contrôle.

Supervision par le conseil d'administration et ses comités Nous suivons des pratiques rigoureuses de surveillance des risques, et les responsabilités en la matière sont décrites dans les mandats du conseil d’administration et des comités connexes. Le mandat du conseil établit clairement sa responsabilité de passer en revue les processus d’évaluation et de gestion des risques et d’en discuter avec la direction, notamment en ce qui concerne la détermination par l'équipe de la direction des principaux risques associés à l’entreprise et la mise en œuvre des systèmes appropriés pour gérer ces risques.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Le comité d’audit et de gestion des risques aide le conseil à superviser la façon dont la Société gère les principaux risques ainsi que la mise en œuvre de politiques et de normes concernant le suivi et l'atténuation de ces risques, outre la surveillance et l’évaluation de la situation financière de la Société et des programmes de gestion des risques de celle-ci. Le comité ESG et des mises en candidature assiste le conseil dans la supervision des programmes, des politiques, et de la performance de la Société en matière d’environnement, de santé et sécurité, de responsabilité sociale et de droits de la personne. Le comité de la rémunération aide le conseil à s’assurer que la rémunération des membres de la haute direction est liée de façon appropriée à notre rendement en matière de durabilité, y compris en ce qui concerne les changements climatiques et l’eau.

Supervision par la direction

Les réunions hebdomadaires d’examen du comité exécutif, constituent la principale occasion pour la haute direction d'exposer les risques qui touchent les activités d’exploitation et l’entreprise en général, et d’en discuter. En outre, l’organe à l’échelon le plus élevé de la direction dédié à la durabilité est le comité de surveillance environnemental et social, qui se réunit trimestriellement pour passer en revue le

rendement en matière de durabilité et les indicateurs de rendement clés à l’échelle de nos activités. Au cours de chaque réunion trimestrielle, le comité ESG et des mises en candidature et le comité d’audit et gestion des risques reçoivent des mises à jour au sujet des principales questions qui ont été soulevées par la direction dans le cadre de ces réunions régulières.

Principaux risques

Les paragraphes suivants décrivent certaines des principales sources d’incertitude pour la Société et les plus importantes activités d’atténuation des risques. Les risques décrits ci-après ne sont pas les seuls auxquels Barrick est confrontée. Nos activités sont exposées à des risques inhérents d’ordre financier, réglementaire, stratégique et opérationnel. Se reporter à la section sur les facteurs de risque de notre notice annuelle/notre rapport sur formulaire 40-F les plus récents qui ont été déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières des provinces du Canada ou de la SEC des États-Unis pour une analyse plus poussée des risques inhérents aux activités de la Société. Voir également la rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs » du présent rapport de gestion.

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RAPPORT DE GESTION

Stratégie d’atténuation des risques

Facteur de risque Flux de trésorerie disponibles[6] et charges Notre capacité d’accroître la productivité, de diminuer les charges ■ d’exploitation et de réduire le fonds de roulement reste une priorité pour 2023. Elle est par ailleurs exposée à différentes ■ sources d’incertitude, notamment notre aptitude à dégager les plus grandes marges de l’industrie et à les maintenir en ■ améliorant la productivité et l’efficacité de nos activités d’exploitation. ■ ■

Maximisation de l’avantage que procurent des cours de l’or haussiers par le truchement de la gestion flexible et de l’exécution opérationnelle; Examen hebdomadaire mené par le comité exécutif en vue de cerner, d’évaluer et d’atténuer les risques en temps opportun; Simplification de l’exploitation et souplesse du processus décisionnel au moyen de l’unification des systèmes administratifs; Décentralisation de la chaîne d’approvisionnement au niveau des activités d’exploitation, avec un groupe d’approvisionnement stratégique centralisé, et concentration sur l’atténuation des risques d’augmentation des coûts et de perturbation de la chaîne d’approvisionnement; Structure de gestion horizontale, axée sur l’exploitation et flexible et fondée sur une culture de responsabilisation.

Acceptabilité sociale de nos activités d’exploitation

Barrick est déterminée à construire, exploiter et fermer ses mines ■ d’une manière sûre et responsable. Pour ce faire, nous cherchons à établir des partenariats fondés sur la confiance avec les gouvernements hôtes et les collectivités locales pour favoriser la création de valeur à long terme commune tout en nous efforçant

de réduire au minimum les répercussions de nos activités sur les ■ populations et l’environnement. Les risques géopolitiques comme la nationalisation des ressources et les cas de corruption sont inhérents aux activités des entreprises ayant une présence

mondiale. Les incidents environnementaux survenus par le passé ■ dans le secteur de l’extraction minière ont fait ressortir les dangers (p. ex. en ce qui concerne la gestion des eaux, les

installations de stockage des résidus, etc.) et les conséquences ■ possibles sur l’environnement, ainsi que la santé et la sécurité des collectivités. Aux fins de la protection de l’environnement et des collectivités qui nous accueillent, notre capacité d’assurer le respect continu de nos obligations d’ordre réglementaire et social

demeure l’une de nos plus grandes priorités. Barrick reconnaît ■ aussi que les changements climatiques sont une source de risque qui doit être expressément prise en considération et que la

réduction des émissions de GES pour contrer les causes des ■ changements climatiques nécessite une action collective solide de la part du secteur minier. ■ ■ ■

Engagement envers une exploitation minière responsable, appuyé par un cadre de gouvernance robuste, notamment une politique de portée globale en matière de développement durable et des politiques connexes concernant la biodiversité, l’or libre de conflit, le rendement social, la santé et sécurité au travail, l’environnement et les droits de la personne; Utilisation de notre tableau de bord lié au développement durable afin de surveiller notre performance en matière de durabilité à l’aide d’indicateurs de rendement clés en phase avec les volets prioritaires énoncés dans notre stratégie;

Formation obligatoire relative à notre code de déontologie, étayée par des politiques énonçant le comportement éthique qui est attendu de tous les employés et collaborateurs de Barrick;

Adoption d’une approche collaborative avec les gouvernements des pays d’accueil, ce qui signifie que nous cherchons à atteindre un équilibre entre les intérêts et les priorités de la Société et ceux des gouvernements partenaires, en veillant à ce que nos activités créent une véritable valeur pour tous;

Établissement de CDC dans chacun de nos sites en exploitation afin de cerner les besoins et les priorités de la collectivité et d’allouer des fonds aux initiatives les plus significatives pour la collectivité locale;

Octroi à des tiers de l’autorisation d’évaluer notre performance en matière de responsabilité sociale et environnementale, notamment par l’entremise du processus de renouvellement de la certification ISO 14001, des audits aux termes de l’International Cyanide Management Code et des études d’impact annuelles sur les droits de la personne;

Stratégie en matière de changements climatiques comportant trois piliers : déceler, comprendre et atténuer les risques associés aux changements climatiques; mesurer et réduire notre impact sur les changements climatiques; et améliorer l’information que nous présentons au sujet des changements climatiques;

Surveillance constante de l’évolution de la situation mondiale et maintien d’une collaboration étroite avec nos collectivités locales en vue de gérer les répercussions possibles des enjeux de santé, tels que les éclosions de COVID-19 et du virus Ebola, sur notre personnel et nos activités; Évaluation et mise à jour continues de nos plans de fermeture et de nos estimations de coûts afin de planifier des activités de fermeture qui respectent l’environnement et d’en assurer le suivi.

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RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Facteur de risque

Stratégie d’atténuation des risques

Ressources et réserves et perspectives de production

À l’instar de toute autre société minière, nous sommes exposés ■ au risque d’être incapables de découvrir ou d’acquérir de nouvelles ressources ou de ne pas pouvoir convertir des

ressources en production. Pour 2023 et par la suite, notre objectif ■ prépondérant d’accroître les flux de trésorerie disponibles[6 ] continuera d’être soutenu par une série de projets internes de

qualité et par des occasions d’expansion des mines dans les ■ principales régions où la Société est présente. Il existe une

incertitude liée à ces occasions ou autres (qui pourrait se révéler ■ favorable ou non) en raison de la nature spéculative de la

prospection et de la mise en valeur minières ainsi que des ■ possibilités de hausse de coûts, de retards, de suspensions et de difficultés techniques qui caractérisent la construction de projets d’investissement.

Focalisation sur la gestion responsable des ressources minérales et amélioration continue de la connaissance des corps minéralisés, ainsi que sur l’accroissement des réserves et des ressources;

Consolidation et conservation d’un portefeuille de vastes terrains dans les districts privilégiés où la Société est déjà présente et dans des districts géologiques émergents;

Accent mis sur les découvertes d’actifs de première catégorie[1 ] possibles sur le plan économique;

Optimisation de la valeur des projets dont le plein potentiel n’est pas encore exploité;

Repérage de nouvelles occasions et, afin de les saisir, conclusion de conventions d’acquisition ou de conventions d’acquisition d’une quotepart de la production.

Situation financière et situation de trésorerie

Notre situation de trésorerie, notre niveau d’endettement et nos ■ notations sont tous des facteurs qui influent sur notre capacité à respecter les obligations financières à court et à long terme.

L’incidence des dettes de Barrick sur la situation de trésorerie est ■ attribuable aux remboursements de capital et aux paiements d’intérêts prévus et aux résultats des calculs du ratio d’endettement, lesquels peuvent influer sur notre notation de

catégorie investissement et sur notre accès aux marchés ■ financiers. De plus, la possibilité pour Barrick de prélever des montants sur sa facilité de crédit est assujettie au respect des clauses restrictives qui s’y rattachent. Nos flux de trésorerie d’exploitation sont notre principale source de liquidités et ils sont

tributaires de la capacité de nos activités à générer les flux de ■ trésorerie futurs prévus. La capacité de nos activités d’exploitation à générer les flux de trésorerie futurs prévus, ainsi

que l’évolution – favorable ou non – des cours de l’or et du cuivre, ■ continuera d’avoir une incidence significative sur nos flux de trésorerie et notre situation de trésorerie.

Priorité continue accordée à la production de flux de trésorerie disponibles[6] positifs grâce à l’amélioration durable des structures de coûts qui sous-tendent nos activités d’exploitation;

Critères rigoureux de répartition du capital pour l’ensemble des placements afin de veiller à ce que toutes les décisions de répartition du capital soient prises avec cohérence et rigueur, en fonction d’une compréhension exhaustive des risques et des avantages;

Établissement de budgets et de prévisions pour bien saisir l’incidence de différents scénarios de prix sur la situation de trésorerie, y compris en ce qui a trait à notre capacité à redistribuer de la trésorerie aux actionnaires, à rembourser l’encours de notre dette et à racheter des actions en circulation, et formulation de stratégies appropriées;

Examen du niveau de la dette et de la dette nette afin de veiller à disposer d’un levier financier convenable et étude des possibilités de gestion des passifs que peut receler le marché;

Autres options d’augmentation des liquidités à la disposition de la Société, notamment le prélèvement de sommes sur sa facilité de crédit inutilisée de 3,0 G$, la vente d’actifs, la formation de coentreprises ou l’émission de titres d’emprunt ou de capitaux propres.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Sommaire de la production et des coûts – Or

	Trimestres clos les	Trimestres clos les				Exercices clos	Exercices clos	les
	31 déc.	30 sept.	Variation		31 déc.	31 déc.	Variation
	2022	2022	(%)		2022	2021	(%)		31 déc. 2020
Nevada Gold Mines LLC (61,5 %)a
Production d’or (en milliers d’onces)	516	425		21	1 862	2 036		(9)	2 131
Coût des produits vendus ($/oz)	1 257	1 242		1	1 210	1 072		13	1 029
Total des charges décaissées ($/oz)b	906	924		(2)	876	705		24	702
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 179	1 333	(12)		1 214	949		28	941
Carlin (61,5 %)c
Production d’or (en milliers d’onces)	265	229		16	966	923		5	1 024
Coût des produits vendus ($/oz)	1 081	1 137		(5)	1 069	968		10	976
Total des charges décaissées ($/oz)b	878	943		(7)	877	782		12	790
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 217	1 304		(7)	1 212	1 087		11	1 041
Cortez (61,5 %)d
Production d’or (en milliers d’onces)	140	98		43	450	509	(12)		491
Coût des produits vendus ($/oz)	1 284	1 056		22	1 164	1 122		4	958
Total des charges décaissées ($/oz)b	848	770		10	815	763		7	678
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 037	1 426	(27)		1 258	1 013		24	998
Turquoise Ridge (61,5 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	78	62		26	282	334	(16)		330
Coût des produits vendus ($/oz)	1 518	1 509		1	1 434	1 122		28	1 064
Total des charges décaissées ($/oz)b	1 089	1 105		(1)	1 035	749		38	711
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 304	1 423		(8)	1 296	892		45	798
Phoenix (61,5 %)c
Production d’or (en milliers d’onces)	30	30		0	109	109		0	126
Coût des produits vendus ($/oz)	1 901	1 964		(3)	2 039	1 922		6	1 772
Total des charges décaissées ($/oz)b	946	953		(1)	914	398	130		649
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 037	1 084		(4)	1 074	533	102		814
Long Canyon (61,5 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	3	6	(50)		55	161	(66)		160
Coût des produits vendus ($/oz)	1 812	1 769		2	1 282	739		73	869
Total des charges décaissées ($/oz)b	616	662		(7)	435	188	131		236
Charges de maintien globales ($/oz)b	664	684		(3)	454	238		91	405
Pueblo Viejo (60 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	98	121	(19)		428	488	(12)		542
Coût des produits vendus ($/oz)	1 215	1 097		11	1 132	896		26	819
Total des charges décaissées ($/oz)b	764	733		4	725	541		34	504
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 065	1 063		0	1 026	745		38	660
Loulo-Gounkoto (80 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	139	130		7	547	560		(2)	544
Coût des produits vendus ($/oz)	1 216	1 220		0	1 153	1 049		10	1 060
Total des charges décaissées ($/oz)b	822	845		(3)	778	650		20	666
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 102	1 216		(9)	1 076	970		11	1 006
Kibali (45 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	97	83		17	337	366		(8)	364
Coût des produits vendus ($/oz)	1 570	1 047		50	1 243	1 016		22	1 091
Total des charges décaissées ($/oz)b	617	731	(16)		703	627		12	608
Charges de maintien globales ($/oz)b	981	876		12	948	818		16	778
Veladero (50 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	50	41		22	195	172		13	226
Coût des produits vendus ($/oz)	2 309	1 430		61	1 628	1 256		30	1 151
Total des charges décaissées ($/oz)b	954	893		7	890	816		9	748
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 526	1 570		(3)	1 528	1 493		2	1 308
Porgera (47,5 %)e
Production d’or (en milliers d’onces)	—	—	—		—	—		—	86
Coût des produits vendus ($/oz)	—	—	—		—	—		—	1 225
Total des charges décaissées ($/oz)b	—	—	—		—	—		—	928
Charges de maintien globales ($/oz)b	—	—	—		—	—		—	1 115

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Sommaire de la production et des coûts – Or (suite)

	Trimestres clos les	Trimestres clos les			Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tongon (89,7 %)
Production d’or (en milliers d’onces)	63	41	54	180	187	(4)	255
Coût des produits vendus ($/oz)	1 381	1 744	(21)	1 748	1 504	16	1 334
Total des charges décaissées ($/oz)b	1 070	1 462	(27)	1 396	1 093	28	747
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 404	1 607	(13)	1 592	1 208	32	791
Hemlo
Production d’or (en milliers d’onces)	38	28	36	133	150	(11)	223
Coût des produits vendus ($/oz)	1 451	1 670	(13)	1 628	1 693	(4)	1 256
Total des charges décaissées ($/oz)b	1 227	1 446	(15)	1 409	1 388	2	1 056
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 557	1 865	(17)	1 788	1 970	(9)	1 423
North Mara
Production d’or (en milliers d’onces)	70	71	(1)	263	260	1	261
Coût des produits vendus ($/oz)	1 030	956	8	979	966	1	992
Total des charges décaissées ($/oz)b	758	737	3	741	777	(5)	702
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 301	951	37	1 028	1 001	3	929
Buzwagif
Production d’or (en milliers d’onces)					40	(100)	84
Coût des produits vendus ($/oz)					1 334	(100)	1 021
Total des charges décaissées ($/oz)b					1 284	(100)	859
Charges de maintien globales ($/oz)b					1 291	(100)	871
Bulyanhulu
Production d’or (en milliers d’onces)	49	48	2	196	178	10	44
Coût des produits vendus ($/oz)	1 237	1 229	1	1 211	1 079	12	1 499
Total des charges décaissées ($/oz)b	896	898	0	868	709	22	832
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 401	1 170	20	1 156	891	30	895
Total attribuable à Barrickg
Production d’or (en milliers d’onces)	1 120	988	13	4 141	4 437	(7)	4 760
Coût des produits vendus ($/oz)h	1 324	1 226	8	1 241	1 093	14	1 056
Total des charges décaissées ($/oz)b	868	891	(3)	862	725	19	699
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 242	1 269	(2)	1 222	1 026	19	967

a. Ces résultats représentent notre participation de 61,5 % dans Carlin (y compris la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et la participation de 100 % par la suite, reflétant les modalités de la convention d’échange conclue le 14 octobre 2021 avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo que NGM ne possédait pas déjà en échange des biens Lone Tree et Buffalo Mountain et des infrastructures connexes, Cortez, Turquoise Ridge, Phoenix et Long Canyon.
b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Le 7 septembre 2021, NGM a annoncé qu’elle avait conclu une convention d’échange avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo qu’elle ne détenait pas déjà en échange des biens Lone Tree et Buffalo Mountain et des infrastructures connexes. Les résultats d’exploitation liés à notre participation de 61,5 % dans Carlin tiennent compte de la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021, et d’une participation de 100 % par la suite, et les résultats d’exploitation liés à notre participation de 61,5 % dans Phoenix tiennent compte de Lone Tree jusqu’au 30 mai 2021, reflétant les modalités de la convention d'échange conclue le 14 octobre 2021.
d. Depuis le premier trimestre de 2021, les données de Goldrush sont incluses dans celles de Cortez, car ce bien est exploité par la direction de Cortez. Les données des périodes comparatives ont été retraitées de façon à inclure Goldrush.
e. Puisque la mine Porgera est passée en mode surveillance et entretien le 25 avril 2020, aucune donnée d’exploitation ni aucune donnée par once n’a été fournie depuis le troisième trimestre de 2020.
f. Étant donné la cessation de l’exploitation minière à Buzwagi au troisième trimestre de 2021, comme il a déjà été indiqué, nous avons cessé d’inclure les mesures de production ou de coût hors PCGR relatives à cette mine à compter du 1[er] octobre 2021.
g. Exclusion faite de Pierina, de Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020, de Lagunas Norte jusqu’à sa cession le 1[er] juin 2021 et de Buzwagi à compter du quatrième trimestre de 2021. Certaines de ces mines ne produisent qu’une quantité négligeable d’onces puisqu’elles sont en voie de fermeture ou en surveillance et en entretien.
h. Le coût des produits vendus par once d’or correspond au coût des produits vendus lié à l’ensemble de nos mines d’or (exclusion faite des mines en mode fermeture ou surveillance et entretien), divisé par les onces vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Sommaire de la production et des coûts – Cuivre

	Trimestres clos les	Trimestres clos les				Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	Variation		31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)		2022	2021	(%)	2020
Lumwana
Production de cuivre (en millions de livres)	53	82	(35)		267	242	10	276
Coût des produits vendus ($/lb)	3,56	2,19		63	2,42	2,25	8	2,01
Charges décaissées C1 ($/lb)a	2,34	1,78		31	1,89	1,62	17	1,56
Charges de maintien globales ($/lb)a	4,86	3,50		39	3,63	2,80	30	2,43
Zaldívar (50 %)
Production de cuivre (en millions de livres)	25	23		9	98	97	1	106
Coût des produits vendus ($/lb)	3,55	3,20		11	3,12	3,19	(2)	2,46
Charges décaissées C1 ($/lb)a	2,69	2,45		10	2,36	2,38	(1)	1,79
Charges de maintien globales ($/lb)a	3,60	2,94		22	2,95	2,94	0	2,25
Jabal Sayid (50 %)
Production de cuivre (en millions de livres)	18	18		0	75	76	(1)	75
Coût des produits vendus ($/lb)	1,72	1,58		9	1,52	1,38	10	1,42
Charges décaissées C1 ($/lb)a	1,42	1,41		1	1,26	1,18	7	1,11
Charges de maintien globales ($/lb)a	1,54	1,52		1	1,36	1,33	2	1,24
Total attribuable à Barrick
Production de cuivre (en millions de livres)	96	123	(22)		440	415	6	457
Coût des produits vendus ($/lb)b	3,19	2,30		39	2,43	2,32	5	2,02
Charges décaissées C1 ($/lb)a	2,25	1,86		21	1,89	1,72	10	1,54
Charges de maintien globales ($/lb)a	3,98	3,13		27	3,18	2,62	21	2,23

a. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
b. Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).

Performance opérationnelle

Revue de la performance opérationnelle

Nos secteurs d’exploitation à présenter consistent en neuf mines d’or (Carlin, Cortez, Turquoise Ridge, Pueblo Viejo, Loulo-Gounkoto, Kibali, Veladero, North Mara et Bulyanhulu). Depuis le premier trimestre de 2021, les données de Goldrush sont incluses dans celles de Cortez, car la direction a commencé à analyser les résultats d’exploitation et à évaluer le rendement à un niveau combiné. Les autres secteurs d’exploitation et le reste de

nos mines d’or et de cuivre ont été regroupés sous la catégorie « Autres mines », et leurs résultats individuels ne sont pas présentés. La performance sectorielle est évaluée selon plusieurs critères, notamment le résultat d’exploitation avant impôt, les niveaux de production et les coûts de production unitaires. Certains coûts sont gérés sur une base consolidée et, par le fait même, ne sont pas pris en compte dans le résultat sectoriel.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Nevada Gold Mines (participation de 61,5 %)[a] , États-Unis (Nevada)

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres clos les	Trimestres clos les			Exercices	clos les
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers
de tonnes)	36 209	43 388	(17)	170 302	198 725	(14)	223 148
Mine à ciel ouvert – minerai	8 250	5 307	55	24 540	37 670	(35)	36 305
Mine à ciel ouvert – stériles	26 572	36 701	(28)	140 245	155 724	(10)	181 675
Mine souterraine	1 387	1 380	1	5 517	5 331	3	5 168
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	1,55	1,47	5	1,27	0,84	51	1,14
Minerai extrait d’une mine
souterraine	9,24	8,61	7	8,96	9,32	(4)	9,67
Minerai traité	2,53	2,69	(6)	2,50	1,78	40	2,02
Tonnage du minerai traité (en
milliers
de tonnes)	10 052	7 594	32	34 873	49 232	(29)	43 174
Broyeur de minerai oxydé	2 946	3 037	(3)	11 964	12 334	(3)	12 907
Four de grillage	1 365	1 408	(3)	5 506	4 866	13	5 222
Autoclave	995	1 172	(15)	4 341	4 683	(7)	5 418
Lixiviation en tas	4 746	1 977	140	13 062	27 349	(52)	19 627
Taux de récupérationb	80 %	78 %	3	78 %	79 %	(1)	80 %
Broyeur de minerai oxydéb	76 %	71 %	7	73 %	77 %	(5)	73 %
Four de grillage	86 %	86 %	0	86 %	86 %	0	86 %
Autoclave	72 %	66 %	9	67 %	69 %	(3)	71 %
Production d’or (en milliers d’onces)	516	425	21	1 862	2 036	(9)	2 131
Broyeur de minerai oxydé	127	79	61	350	364	(4)	300
Four de grillage	265	236	12	972	960	1	1 070
Autoclave	94	83	13	357	410	(13)	468
Lixiviation en tas	30	27	11	183	302	(39)	293
Ventes d’or (en milliers d’onces)	511	424	21	1 856	2 039	(9)	2 134
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	918	744	23	3 428	3 773	(9)	3 867
Coût des produits vendus (en
millions de dollars)	645	531	21	2 275	2 186	4	2 186
Bénéfice (en millions de dollars)	264	215	23	1 144	1 675	(32)	1 636
BAIIA (en millions de dollars)c	426	332	28	1 695	2 305	(26)	2 232
Marge du BAIIAd	46 %	45 %	2	49 %	61 %	(20)	58 %
Dépenses d’investissement (en
millions de dollars)	169	191	(12)	707	555	27	583
Maintien des minesc	128	163	(21)	584	458	28	459
Projetsc	41	28	46	123	97	27	124
Coût des produits vendus ($/oz)	1 257	1 242	1	1 210	1 072	13	1 029
Total des charges décaissées ($/oz)c	906	924	(2)	876	705	24	702
Charges de maintien globales ($/oz)c	1 179	1 333	(12)	1 214	949	28	941
Charges globales ($/oz)c	1 260	1 398	(10)	1 280	997	28	998

a. Barrick est l’exploitant de Nevada Gold Mines et en détient une participation de 61,5 %, alors que Newmont Corporation en détient la tranche restante, soit 38,5 %. NGM est comptabilisée comme une filiale dont la participation ne donnant pas le contrôle est de 38,5 %. Ces résultats se rapportent à notre participation de 61,5 % dans Carlin (y compris la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et la participation de 100 % par la suite, ce qui reflète les modalités de la convention d’échange conclue avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo que NGM ne détenait pas déjà en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes, laquelle convention a été conclue le 14 octobre 2021), Cortez, Turquoise Ridge, Phoenix et Long Canyon.

b. Exclusion faite du concentrateur de Gold Quarry (usine de concentration 5).

c. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

d. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Nevada Gold Mines comprend les biens Carlin, Cortez, Turquoise Ridge, Phoenix et Long Canyon. Barrick est l’exploitant de la coentreprise et en détient une participation de 61,5 %, alors que Newmont Corporation en détient la tranche restante, soit 38,5 %. Les résultats de chaque mine sont expliqués plus en détail dans les pages qui suivent.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Carlin (participation de 61,5 %)[a] , États-Unis (Nevada)

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

		Trimestres clos les	Trimestres clos les			Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.		30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022		2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers
de tonnes)	11 846		17 574	(33)	67 971	75 207	(10)	72 820
Mine à ciel ouvert – minerai	1 686		2 274	(26)	6 424	6 472	(1)	6 054
Mine à ciel ouvert – stériles	9 367		14 524	(36)	58 267	65 507	(11)	63 579
Mine souterraine	793		776	2	3 280	3 228	2	3 187
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	2,99		2,34	28	2,09	0,78	168	2,08
Minerai extrait d’une mine souterraine	7,88		7,98	(1)	8,03	8,85	(9)	9,36
Minerai traité	4,29		3,42	25	3,60	2,97	21	3,69
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	2 497		2 902	(14)	11 485	14 282	(20)	12 195
Broyeur de minerai oxydé	617		618	0	2 448	2 735	(10)	2 936
Four de grillage	1 126		1 161	(3)	4 528	3 616	25	3 743
Autoclave	503		555	(9)	2 175	2 221	(2)	3 071
Lixiviation en tas	251		568	(56)	2 334	5 710	(59)	2 445
Taux de récupérationb	81	%	78 %	4	78 %	77 %	1	79 %
Four de grillage	86	%	85 %	1	85 %	85 %	0	86 %
Autoclave	46	%	47 %	(2)	44 %	46 %	(4)	57 %
Production d’or (en milliers d’onces)	265		229	16	966	923	5	1 024
Broyeur de minerai oxydé	16		10	60	48	51	(6)	38
Four de grillage	221		184	20	780	728	7	784
Autoclave	19		24	(21)	91	102	(11)	161
Lixiviation en tas	9		11	(18)	47	42	12	41
Ventes d’or (en milliers d’onces)	266		226	18	968	922	5	1 024
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	467		390	20	1 752	1 653	6	1 812
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	291		261	11	1 063	893	19	999
Bénéfice (en millions de dollars)	171		123	39	685	733	(7)	795
BAIIA (en millions de dollars)c	226		168	35	877	903	(3)	983
Marge du BAIIAd	48	%	43 %	12	50 %	55 %	(9)	54 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	85		76	12	306	260	18	231
Maintien des minesc	85		76	12	306	260	18	231
Projetsc	0		0	0	0	0	0	0
Coût des produits vendus ($/oz)	1 081		1 137	(5)	1 069	968	10	976
Total des charges décaissées ($/oz)c	878		943	(7)	877	782	12	790
Charges de maintien globales ($/oz)c	1 217		1 304	(7)	1 212	1 087	11	1 041
Charges globales ($/oz)c	1 217		1 304	(7)	1 212	1 087	11	1 041

a. Le 7 septembre 2021, NGM a annoncé la conclusion d’une convention d’échange avec i-80 Gold en vue d’acquérir 40 % de la participation dans South Arturo que NGM ne détenait pas déjà en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes. Les résultats d’exploitation se rapportant à notre participation de 61,5 % dans Carlin tiennent compte de la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et de sa participation de 100 % par la suite, ce qui reflète les modalités de la convention d’échange conclue le 14 octobre 2021.

b. Exclusion faite du concentrateur de Gold Quarry (usine de concentration 5).

c. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

d. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les 31 déc. 30 sept.	Trimestres clos les 31 déc. 30 sept.	Exercices clos les 31 déc. 31 déc.	Exercices clos les 31 déc. 31 déc.
	2022	2022	2022	2021
Incidents avec arrêt
de travail	0	4	6	10
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de
travail8	0,00	1,76	0,69	1,19
Taux de fréquence des
incidents de travail déclarés8	2,27	2,20	2,63	3,08
Incidents
environnementaux de
catégorie 19	0	0	0	0

Malheureusement, le 23 janvier 2023, un accident survenu à Carlin a causé la mort tragique d’un employé. Une enquête est en cours au sujet de cet accident fatal. Pour obtenir des précisions à ce sujet, voir plus loin dans le présent rapport de gestion.

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Carlin pour le quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 39 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement du recul du coût des produits vendus par once[7] et de la hausse des volumes de ventes.

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 16 % supérieure à celle du trimestre précédent. Comme nous l’avons déjà mentionné, le traitement de minerai à teneur plus élevée extrait du cinquième versant nord-ouest de Goldstrike a contribué de façon importante à la production du quatrième trimestre. La production supérieure est aussi attribuable aux teneurs plus élevées du minerai extrait et traité de la mine à ciel ouvert Goldstar.

Le tonnage total extrait au quatrième trimestre de 2022 a diminué de 33 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison surtout du déménagement des activités d’extraction à ciel ouvert de Goldstar à Gold Quarry en vertu du plan d’exploitation minière, ce qui a eu pour effet d’accroître les distances parcourues et les déplacements des pelles. De plus, les activités d’extraction au cinquième versant nord-ouest de Goldstrike se sont concentrées sur le transport du minerai, les activités de découverture de stériles ayant été achevées au trimestre précédent. Le tonnage du minerai extrait d’une mine à ciel ouvert a diminué de 26 % en raison de l’augmentation des distances parcourues. La teneur moyenne du minerai extrait d’une mine à ciel ouvert a augmenté de 28 % par rapport au trimestre précédent, grâce au cinquième versant nord-ouest de Goldstrike et à Goldstar. Le tonnage et la teneur du minerai extrait d’une mine souterraine sont restés stables par rapport au trimestre précédent.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] au quatrième trimestre de 2022 ont été respectivement de 5 % et de 7 % inférieurs à ceux du trimestre précédent, en raison principalement de la hausse des volumes de ventes, en partie contrebalancée par l’augmentation des prix du gaz naturel. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 7 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout de la baisse du total des charges décaissées par once[6] conjuguée au recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] par once.

Les dépenses d’investissement ont augmenté de 12 % au quatrième trimestre de 2022 par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui s’explique par le calendrier des livraisons de matériel roulant, ainsi que par l’accélération des dépenses consacrées aux projets de conversion de l’autoclave au processus de lixiviation au charbon et d’usine de remblai en pâte souterraine à Goldstrike, facteurs en partie compensés par une baisse des frais de découverture incorporés au coût de l’actif relativement aux mines à ciel ouvert de Goldstar et de Goldstrike par suite de l’achèvement des activités de découverture de stériles au trimestre précédent.

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Carlin en 2022 a reculé de 7 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] , contrebalancée en partie par la hausse des volumes de ventes.

BÉNÉFICE ET BAIIA[6, a]

==> picture [248 x 113] intentionally omitted <==

a Les résultats tiennent compte de la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et de sa participation de 100 % par la suite.

En 2022, la production d’or a été de 5 % supérieure à celle de l’exercice précédent, ce qui s’explique essentiellement par la production accrue du four de grillage de Goldstrike après le bris mécanique d’un broyeur survenu le 26 mai 2021, dont il a été fait mention précédemment, et par l’incidence de ce bris sur la production de l’exercice précédent. La production de l’exercice écoulé a aussi été favorisée par la production accrue des installations de lixiviation en tas.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION

	AUTRES
REVUE DES	INFORMATIONS ET	RÉSERVES MINÉRALES
RÉSULTATS	RAPPROCHEMENTS	ET RESSOURCES	ÉTATS FINANCIERS
FINANCIERS	DES MESURES	MINÉRALES
	HORS PCGR

Le tonnage total extrait en 2022 a diminué de 10 % par rapport à l’exercice précédent, en raison surtout de la diminution du tonnage de stériles extraits d’une mine à ciel ouvert. À la mine à ciel ouvert Goldstar, l’extraction du minerai a continué de progresser, ce qui s’est traduit par une diminution du tonnage de stériles extraits ayant été incorporés au coût de l’actif par rapport à l’exercice précédent. Cette diminution a été en partie contrebalancée par l’augmentation des activités de découverture de stériles au cinquième versant nord-ouest de Goldstrike pendant la majeure partie de l’exercice écoulé afin de répondre aux besoins en matériel pour la construction d’une digue à stériles et d’assurer l’accès à du minerai de teneur plus élevée au quatrième trimestre de 2022. La teneur moyenne du minerai extrait d’une mine à ciel ouvert a augmenté de 168 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la progression des activités d’extraction aux mines à ciel ouvert Goldstrike et Goldstar. Le tonnage et la teneur moyenne du minerai extrait d’une mine souterraine ont respectivement augmenté de 2 % et diminué de 9 % par rapport à l’exercice précédent, à cause d’un changement dans la combinaison des sources de minerai provenant de l’ensemble des exploitations souterraines conformément au plan minier.

PRODUCTION[a] (en milliers d’onces)

==> picture [237 x 105] intentionally omitted <==

a Les résultats tiennent compte de la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et de sa participation de 100 % par la suite. b En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] pour 2022 ont respectivement augmenté de 10 % et de 12 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables ainsi que de la prise en compte de la taxe d’accise minière du Nevada entrée en vigueur le 1[er] juillet 2021, qui ont largement contrebalancé l’avantage lié aux volumes de ventes plus élevés. En 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 11 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui s’explique par l’incidence de la hausse du total des charges décaissées par once[6] et des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [242 x 124] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 18 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , notamment les dépenses accrues liées à la construction d’une digue à stériles, aux importants projets d’amélioration visant toutes les installations de traitement, aux livraisons de matériel roulant pour la mine à ciel ouvert et aux exploitations souterraines, de l’intensification des activités de mise en valeur des gisements souterrains et de la hausse des frais de forage incorporés au coût de l’actif.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or
(en milliers d’onces)	966	950 - 1 030
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 069	900 - 980
Total des charges décaissées6
($/oz)	877	730 - 790
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 212	1 020-1 100

La production d’or pour 2022 s’est située dans la fourchette prévisionnelle. Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] ont dépassé la fourchette prévisionnelle en raison de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables. Les charges de maintien globales[6] ont dépassé les prévisions, en raison essentiellement de l’augmentation du total des charges décaissées par once[6] et des dépenses d’investissement liées au maintien des mines attribuable aux mêmes facteurs relatifs au coût des intrants susmentionnés, qui ont influé sur les frais de découverture incorporés au coût de l’actif et les activités de mise en valeur des gisements souterrains.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Cortez (participation de 61,5 %)[a] , États-Unis (Nevada)

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Trimestres clos les		Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers
de tonnes)	17 427	18 896	(8)	72 551	74 960	(3)	85 740
Mine à ciel ouvert – minerai	3 849	540	613	7 096	15 456	(54)	11 392
Mine à ciel ouvert – stériles	13 238	17 993	(26)	64 136	58 235	10	73 240
Mine souterraine	340	363	(6)	1 319	1 269	4	1 108
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	1,33	0,44	202	1,11	0,71	56	0,56
Minerai extrait d’une mine
souterraine	10,20	9,43	8	9,76	9,45	3	9,86
Minerai traité	1,82	3,21	(43)	2,06	1,22	69	1,41
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	4 170	1 092	282	8 706	18 333	(53)	13 019
Broyeur de minerai oxydé	611	617	(1)	2 510	2 548	(1)	2 432
Four de grillage	239	247	(3)	978	1 250	(22)	1 479
Autoclave	s. o.	s. o.	s. o.	s. o.	10	s. o.	s. o.
Lixiviation en tas	3 320	228	1 356	5 218	14 525	(64)	9 108
Taux de récupération	80 %	81 %	(1)	80 %	83 %	(4)	83 %
Broyeur de minerai oxydé	77 %	72 %	7	74 %	78 %	(5)	75 %
Four de grillage	84 %	88 %	(5)	87 %	88 %	(1)	87 %
Autoclave	s. o.	s. o.	s. o.	s. o.	81 %	s. o.	s. o.
Production d’or (en milliers d’onces)	140	98	43	450	509	(12)	491
Broyeur de minerai oxydé	78	38	105	183	192	(5)	129
Four de grillage	44	52	(15)	192	232	(17)	286
Autoclave	s. o.	s. o.	s. o.	s. o.	1	s. o.	s. o.
Lixiviation en tas	18	8	125	75	84	(11)	76
Ventes d’or(en milliers d’onces)	137	99	38	449	508	(12)	491
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	241	169	43	809	913	(11)	865
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	175	105	67	522	570	(8)	470
Bénéfice (en millions de dollars)	63	62	2	277	337	(18)	385
BAIIA (en millions de dollars)b	122	90	36	432	518	(17)	523
Marge du BAIIAc	51 %	53 %	(4)	53 %	57 %	(7)	60 %
Dépenses d’investissement
(en millions de dollars)	42	80	(48)	251	177	42	235
Maintien des minesb	22	63	(65)	187	118	58	145
Projetsb	20	17	18	64	59	8	90
Coût des produits vendus ($/oz)	1 284	1 056	22	1 164	1 122	4	958
Total des charges décaissées ($/oz)b	848	770	10	815	763	7	678
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 037	1 426	(27)	1 258	1 013	24	998
Charges globales ($/oz)b	1 175	1 602	(27)	1 400	1 129	24	1 179

a. Depuis le premier trimestre de 2021, les données de Goldrush sont incluses dans celles de Cortez, car ce bien est exploité par la direction de Cortez. Les données des périodes comparatives ont été retraitées de façon à inclure Goldrush.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

APERÇU GÉNÉRAL

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.
Incidents avec arrêt	2022	2022	2022	2021
de travail	1	0	6	7
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt
de travail8	0,95	0,00	1,45	1,81
Taux de fréquence des
incidents de travail
déclarés8	3,78	1,89	4,35	2,85
Incidents
environnementaux de catégorie 19	0	0	0	0

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Cortez pour le quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 2 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement de la hausse des volumes de ventes, en grande partie contrebalancée par l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] .

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 43 % supérieure à celle du trimestre précédent. Cette hausse est essentiellement attribuable à l’importante augmentation des tonnes de minerai extraites de la mine Crossroads et traitées au moyen du broyeur de minerai oxydé et des installations de lixiviation de Cortez, aux teneurs plus élevées du minerai extrait de la mine souterraine de Cortez Hills et à la hausse du tonnage du minerai extrait du projet de mise en valeur de la mine Goldrush, ces facteurs ayant été en partie contrebalancés par la diminution des stocks de minerai provenant de la mine à ciel ouvert et de la mine souterraine transportés et traités par les fours de grillage de Carlin.

Le tonnage total extrait au quatrième trimestre de 2022 a diminué de 8 % par rapport au trimestre précédent. Le tonnage et la teneur moyenne du minerai extrait d’une mine à ciel ouvert ont été considérablement plus élevés qu’au trimestre précédent, en raison surtout de la fin des activités de découverture à Crossroads (phase 5) et du début de la livraison de minerai oxydé, comme il a déjà été mentionné, ce qui a entraîné une diminution de 26 % du tonnage de stériles extraits. Le tonnage de minerai extrait d’une mine souterraine a diminué de 6 % et les teneurs obtenues ont augmenté de 8 % par rapport au trimestre précédent, en raison du séquençage de la mine conformément au plan minier.

contrebalancée par la hausse du total des charges décaissées par once[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont reculé de 48 % par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui s’explique principalement par la baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] découlant d’une diminution des frais de découverture incorporés au coût de l’actif relatifs à Crossroads (phase 5).

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Cortez en 2022 a reculé de 18 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] et de la baisse des volumes de ventes.

BÉNÉFICE ET BAIIA[6]

==> picture [248 x 114] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 12 % inférieure à celle de l’exercice précédent, ce qui s’explique essentiellement par la diminution du tonnage du minerai de lixiviation et du minerai réfractaire extrait des sites de Crossroads et de Pipeline, en partie contrebalancée par une augmentation de la teneur du minerai provenant de la mine souterraine de Cortez Hills et du tonnage du minerai extrait et traité du projet de mise en valeur de la mine Goldrush.

Le tonnage total extrait en 2022 a diminué de 3 %, en raison surtout de la diminution du tonnage extrait des trois mines à ciel ouvert (Crossroads, fosses Cortez et Pipeline). Le tonnage du minerai extrait d’une mine à ciel ouvert a été de 54 % inférieur à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de la transition des activités de la mine Pipeline, dont l’exploitation a cessé au premier trimestre de 2022, à la phase suivante à la mine Crossroads (phase 5). Le tonnage extrait d’une mine souterraine a augmenté de 4 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, du fait de l’intensification des activités de mise en valeur de la mine Goldrush.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] au quatrième trimestre de 2022 ont respectivement été de 22 % et 10 % supérieurs à ceux du trimestre précédent, en raison principalement de l’importante variation de la composition des ventes en faveur des onces extraites d’une mine à ciel ouvert dont le coût et la dotation à l’amortissement sont plus élevés, conjuguée à la hausse des prix de l’énergie. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 27 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout de la baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , en partie

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PROJETS DE PERFORMANCE APERÇU GÉNÉRAL CROISSANCE ET OPÉRATIONNELLE PROSPECTION

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [239 x 86] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] pour 2022 ont respectivement augmenté de 4 % et de 7 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables ainsi que de la prise en compte de la taxe d’accise minière du Nevada entrée en vigueur le 1[er] juillet 2021. En 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 24 % par rapport à celles de l’exercice précédent, en raison de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] et du total des charges décaissées par once[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [228 x 118] intentionally omitted <==

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	450	480 - 530
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 164	970 - 1 050
Total des charges décaissées6
($/oz)	815	650 - 710
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 258	1 010-1 090

La production d’or pour 2022 a été inférieure à la fourchette prévisionnelle, en raison essentiellement de retards dans le lancement du projet de mise en valeur de Goldrush, dont il est question plus loin. Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] ont dépassé la fourchette prévisionnelle en raison de la baisse de la production et des ventes, de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables ainsi que de l’augmentation des frais de maintenance se rapportant à notre parc de camions de transport. Les charges de maintien globales[6] ont aussi dépassé les prévisions, en raison essentiellement de l’augmentation du total des charges décaissées par once[6] et des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6 ] attribuable aux mêmes facteurs relatifs au coût des intrants susmentionnés, qui ont influé sur les frais de découverture incorporés au coût de l’actif.

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 42 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6 ] et des dépenses d’investissement liées aux projets[6] . Les dépenses d’investissement liées de maintien des mines[6 ] ont augmenté de 58 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement d’une hausse des frais de découverture incorporés au coût de l’actif relatifs à Crossroads. Les dépenses d’investissements liées aux projets[6] ont progressé de 8 % en raison de l’intensification des activités de mise en valeur et de prospection à Goldrush.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Turquoise Ridge (participation de 61,5 %), États-Unis (Nevada)

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres closles	Trimestres closles	Trimestres closles		Exercices closles	Exercices closles
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers
de tonnes)	366	241	52	1 053	8 510	(88)	15 483
Mine à ciel ouvert – minerai	107	0	100	131	3 020	(96)	5 150
Mine à ciel ouvert – stériles	4	0	100	4	4 656	(100)	9 460
Mine souterraine	255	241	6	918	834	10	873
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	1,04	s. o.	s. o.	1,13	1,69	(33)	2,24
Minerai extrait d’une mine
souterraine	11,90	9,48	26	11,08	10,69	4	10,44
Minerai traité	4,89	3,61	35	4,26	3,31	29	3,42
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	602	699	(14)	2 541	3 793	(33)	3 613
Broyeur de minerai oxydé	64	82	(22)	329	434	(24)	458
Autoclave	492	617	(20)	2 166	2 452	(12)	2 346
Lixiviation en tas	46	0	100	46	907	(95)	809
Taux de récupération	84 %	78 %	8	81 %	82 %	(1)	83 %
Broyeur de minerai oxydé	88 %	89 %	(1)	84 %	83 %	1	88 %
Autoclave	84 %	78 %	8	81 %	82 %	(1)	83 %
Production d’or (en milliers d’onces)	78	62	26	282	334	(16)	330
Broyeur de minerai oxydé	3	1	200	10	16	(38)	16
Autoclave	75	59	27	266	307	(13)	306
Lixiviation en tas	0	2	(100)	6	11	(45)	8
Ventes d’or (en milliers d’onces)	74	64	16	278	337	(18)	332
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	130	108	20	501	607	(17)	589
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	112	95	18	398	378	5	353
Bénéfice (en millions de dollars)	17	11	55	98	229	(57)	229
BAIIA (en millions de dollars)a	49	36	36	208	352	(41)	342
Marge du BAIIAb	38 %	33 %	15	42 %	58 %	(28)	58 %
Dépenses d’investissement (en
millions de dollars)	23	28	(18)	97	81	20	51
Maintien des minesa	15	19	(21)	67	47	43	24
Projetsa	8	9	(11)	30	34	(12)	27
Coût des produits vendus ($/oz)	1 518	1 509	1	1 434	1 122	28	1 064
Total des charges décaissées ($/oz)a	1 089	1 105	(1)	1 035	749	38	711
Charges de maintien globales ($/oz)a	1 304	1 423	(8)	1 296	892	45	798
Charges globales ($/oz)a	1 424	1 559	(9)	1 405	993	41	879

a. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

b. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.
Incidents avec arrêt de	2022	2022	2022	2021
travail	1	0	8	8
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de
travail8	1,39	0,00	2,74	2,85
Taux de fréquence des
incidents de travail déclarés8	5,56	2,70	6,84	4,63
Incidents
environnementaux de
catégorie 19	0	0	0	0

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Turquoise Ridge pour le quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 55 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement de la hausse des volumes de ventes.

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 26 % supérieure à celle du trimestre précédent, en raison principalement de l’augmentation du tonnage et de la teneur du minerai extrait des mines souterraines, conjuguée à l’accroissement du taux de récupération par autoclave, lequel a été favorisé par une meilleure gestion du carbone.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une réduction de débit de l’autoclave imputable à une interruption des activités aux fins de maintenance prévue au premier trimestre de 2023 qui a été devancée.

Le tonnage total extrait au quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 52 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison de l’augmentation du tonnage extrait de la mine souterraine de Turquoise Ridge et tiré de l’extraction résiduelle dans la mine à ciel ouvert de Vista, en partie contrebalancée par la diminution du tonnage extrait de la mine souterraine de Vista. Le tonnage extrait de la mine souterraine de Turquoise Ridge s’est considérablement accru par suite de la mise en service du troisième puits au quatrième trimestre de 2022 (pour obtenir des précisions à ce sujet, voir plus loin). Le tonnage du minerai traité a été inférieur à celui du trimestre précédent en raison de l’interruption des activités aux fins de maintenance de l’autoclave de Sage décrite précédemment. Comme au trimestre précédent, l’usine a traité plus de minerai que ce qui a été extrait au cours de la période en prélevant du minerai dans les stocks à long terme des fosses de Vista et de Mega. La majeure partie de ces stocks de minerai a été constituée avant la création de Nevada Gold Mines.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] au quatrième trimestre de 2022 ont été comparables à ceux du trimestre précédent, car l’avantage lié à l’amélioration de la teneur et des taux de récupération a été en grande partie annulé par l’augmentation des charges liées à l’énergie et des frais de maintenance de l’autoclave. Les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 8 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout du recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont diminué de 18 % par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui s’explique par la baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6 ] et par la légère diminution des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relatives au troisième puits. La baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6 ] est essentiellement attribuable à la réduction des activités de mise en valeur souterraines du fait de la diminution du tonnage extrait dans le cadre des activités de mise en valeur conformément au plan miner.

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Turquoise Ridge en 2022 a reculé de 57 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de la diminution des volumes de ventes et de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] .

BÉNÉFICE ET BAIIA[6]

==> picture [248 x 113] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 16 % inférieure à celle de l’exercice précédent, ce qui s’explique essentiellement par la réduction du débit de l’autoclave de Sage liée aux travaux de maintenance imprévus mentionnés précédemment, en partie compensée par les teneurs plus élevées du minerai traité. De plus, le complexe est passé à une exploitation minière souterraine seulement, complétée par la récupération des piles de stockage à compter du quatrième trimestre de 2021 ainsi que par la production résiduelle des installations de lixiviation en tas.

Le tonnage total extrait en 2022 a diminué de 88 % par rapport à l’exercice précédent. L’exploitation de la mine à ciel ouvert a été en grande partie achevée au quatrième trimestre de 2021, ce qui a été la source du minerai à plus faible teneur traité par lixiviation en tas. C’est également ce qui explique l’augmentation de 29 % de la teneur moyenne du minerai traité par rapport à l’exercice précédent. Le tonnage extrait des mines souterraines a augmenté de 10 % par rapport à l’exercice précédent, favorisé par la ventilation et la capacité d’extraction accrues attribuables au troisième puits qui a été mis en service au quatrième trimestre de 2022.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [239 x 80] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] pour 2022 ont respectivement augmenté de 28 % et de 38 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse des frais de maintenance, de la réduction du débit de l’autoclave et de l’augmentation du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables, ainsi que de la prise en compte de la taxe d’accise minière du Nevada entrée en vigueur le 1[er] juillet 2021. Les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 45 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui s’explique par la hausse des dépenses

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

d’investissement liées au maintien des mines[6] et du total des charges décaissées par once[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [239 x 122] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 20 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , qui s’explique par les mêmes facteurs relatifs au coût des intrants susmentionnés, qui ont influé sur les activités de mise en valeur des gisements souterrains, ainsi que d’une augmentation globale du tonnage extrait dans le cadre des activités de mise en valeur des gisements souterrains. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une diminution des dépenses d’investissement liées aux projets[6] dans le cadre du projet de troisième puits.

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	282	330 - 370
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 434	1 110 - 1 190
Total des charges décaissées6
($/oz)	1 035	770 - 830
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 296	930-1 010

Comme prévu et tel qu'il a été indiqué auparavant, la production d’or pour 2022 a été inférieure à la fourchette prévisionnelle, car les activités ont été interrompues par des travaux de maintenance visant l’autoclave de Sage au deuxième semestre de 2022. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux prévisions, ce qui s’explique par l’incidence de la diminution des volumes de ventes du fait des interruptions susmentionnées, ainsi que par la hausse des frais de maintenance et du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Autres mines - Nevada Gold Mines

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

											Trimestres clos les	Trimestres clos les
		31	décembre 2022					30	septembre	2022
	Production	Coût des	Total des	Charges			Production	Coût des	Total des		Charges
	d’or	produits	charges	de maintien	Dépenses		d’or	produits	charges		de maintien	Dépenses
	(en milliers	vendus	décaissées	globales	d’investis-		(en milliers	vendus	décaissées		globales	d’investis-
	d’onces)	($/oz)	($/oz)a	($/oz)a	sementb		d’onces)	($/oz)	($/oz)a		($/oz)a	sementb
Phoenix (61,5 %)c	30	1 901	946	1 037		2	30	1 964		953	1 084	3
Long Canyon (61,5 %)	3	1 812	616	664		0	6	1 769		662	684	0

a. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
b. Comprend les investissements de maintien des mines et les dépenses d’investissements liées aux projets. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Le 7 septembre 2021, NGM a annoncé la conclusion d’une convention d’échange avec i-80 Gold en vue d’acquérir 40 % de la participation dans South Arturo que NGM ne détenait pas déjà en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes. Les résultats d’exploitation se rapportant à notre participation de 61,5 % dans Phoenix tiennent compte du bien Lone Tree jusqu’au 30 mai 2021, ce qui reflète les modalités de la convention d’échange conclue le 14 octobre 2021.

Phoenix (61,5 %)

Au quatrième trimestre de 2022, la production d’or de Phoenix a été comparable à celle du trimestre précédent, l’amélioration des teneurs et des taux de récupération ayant compensé la réduction du débit du broyeur attribuable aux travaux de maintenance prévus.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] au quatrième trimestre de 2022 ont été respectivement de 3 % et de 1 % inférieurs à ceux du trimestre précédent, ce qui s’explique essentiellement par l’incidence de la hausse des volumes de ventes, en partie contrebalancée par l’augmentation des prix de l’énergie. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 4 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout de la baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , conjuguée à un léger recul du total des charges décaissées par once[6] .

	Chiffres réels de 2022	Prévisions pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	109	90 - 120
Coût des produits vendus7
($/oz)	2 039	2 000 - 2 080
Total des charges décaissées6
($/oz)	914	720 - 780
Charges de maintien globales6
($/oz)	1074	890-970

Compte tenu de nos perspectives pour 2022, la production d’or et le coût des produits vendus par once[7] ont été conformes aux prévisions. Le total des charges décaissées par once[6] et les charges de maintien globales par once[6] ont dépassé nos fourchettes prévisionnelles, en raison surtout de la diminution des crédits au titre des sousproduits attribuable à la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables, à laquelle s’est ajouté un repli du prix réalisé sur le cuivre[6] .

Long Canyon (61,5 %)

Au quatrième trimestre de 2022, la production d’or de Long Canyon a été inférieure de 50 % à celle du trimestre précédent, en raison principalement de la diminution attendue des taux de récupération du remblai de lixiviation au terme de l’extraction minière de la phase 1 en mai 2022, comme il a été mentionné précédemment.

Le coût des produits vendus par once[7] au quatrième trimestre de 2022 a été supérieur de 2 % en raison surtout de la hausse de la dotation à l’amortissement par once, en partie neutralisée par la diminution du total des charges décaissées par once[6] . Le total des charges décaissées par once[6] et les charges de maintien globales par once[6] ont respectivement diminué de 7 % et de 3 % par rapport au trimestre précédent, du fait de la diminution des charges d’exploitation, en partie contrebalancée par l’incidence de la baisse des volumes de ventes.

L’extraction de la phase 1 a pris fin en mai 2022; et la production résiduelle s’en est suivie pour le reste de l’exercice. Nous continuons de travailler à l’optimisation de la durée d’utilité de la mine, y compris des activités d’obtention de permis.

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	55	40 - 50
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 282	1 420 - 1 500
Total des charges décaissées6
($/oz)	435	540 - 600
Charges de maintien globales6 ($/oz)	454	540-620

Compte tenu de nos perspectives pour 2022, la production d’or a dépassé l’extrémité supérieure de notre fourchette prévisionnelle. Toutes les mesures de coûts ont été largement inférieures aux fourchettes prévisionnelles, ce qui s’explique par la hausse des volumes de ventes, qui a amplement compensé les pressions inflationnistes liées aux prix élevés de l’énergie et des matières consommables.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

				AUTRES
	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
				HORS PCGR

Pueblo Viejo (participation de 60 %)[a] , République dominicaine

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres clos les	Trimestres clos les			Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage extrait à ciel ouvert (en milliers de
tonnes)	5 235	5 380	(3)	19 754	24 687	(20)	20 262
Mine à ciel ouvert – minerai	2 427	1 853	31	6 820	7 969	(14)	6 147
Mine à ciel ouvert – stériles	2 808	3 527	(20)	12 934	16 718	(23)	14 115
Teneur moyenne (en grammes par tonne)
Minerai extrait d’une mine à ciel ouvert	1,82	2,29	(21)	2,23	2,41	(7)	2,57
Minerai traité	2,43	2,89	(16)	2,68	3,18	(16)	3,61
Tonnage du minerai traité à l’autoclave
(en milliers de tonnes)	1 353	1 501	(10)	5 669	5 466	4	5 297
Taux de récupération	92 %	87 %	6	87 %	88 %	(1)	89 %
Production d’or (en milliers d’onces)	98	121	(19)	428	488	(12)	542
Ventes d’or (en milliers d’onces)	96	124	(23)	426	497	(14)	541
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	173	212	(18)	776	898	(14)	954
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	116	136	(15)	482	445	8	443
Bénéfice (en millions de dollars)	47	70	(33)	265	445	(40)	508
BAIIA (en millions de dollars)b	83	109	(24)	411	587	(30)	644
Marge du BAIIAc	48 %	51 %	(6)	53 %	65 %	(18)	68 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	95	101	(6)	351	311	13	134
Investissements de maintien des minesb	28	40	(30)	124	96	29	79
Projetsb	67	61	10	227	215	6	55
Coût des produits vendus ($/oz)	1 215	1 097	11	1 132	896	26	819
Total des charges décaissées ($/oz)b	764	733	4	725	541	34	504
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 065	1 063	0	1 026	745	38	660
Charges globales ($/oz)b	1 757	1 554	13	1 558	1 178	32	761

a. Barrick est l’exploitant de Pueblo Viejo et en détient une participation de 60 %, alors que Newmont Corporation en détient la tranche restante, soit 40 %. La mine de Pueblo Viejo est comptabilisée comme une filiale dont la participation ne donnant pas le contrôle est de 40 %. Les résultats de ce tableau et de l’analyse qui suit ne portent que sur notre quote-part de 60 %.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
Incidents avec arrêt de travail	31 déc. 2022 0	30 sept. 2022 1	31 déc. 2022 2	31 déc. 2021 1
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de travail8 Taux de fréquence des	0,00	0,18	0,10	0,07
incidents de travail
déclarés8 Incidents environnementaux de	0,50	1,05	0,72	0,50
catégorie 19	0	0	0	0

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Pueblo Viejo pour le quatrième trimestre de 2022 a diminué de 33 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement du recul des volumes de ventes et de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] .

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 19 % inférieure à celle du trimestre précédent, en raison de la réduction du débit attribuable aux travaux de

maintenance prévus et des teneurs moins élevées du minerai traité, conformément au plan minier et de traitement de minerai en tas. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par l’augmentation des taux de récupération.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] au quatrième trimestre de 2022 ont été respectivement de 11 % et de 4 % supérieurs à ceux du trimestre précédent, en raison principalement du recul de la production et des volumes de ventes ainsi que des travaux de maintenance prévus. À ces facteurs se sont ajoutées les marges moins élevées sur les ventes à des tiers d’électricité provenant de la centrale électrique Quisqueya par suite du repli des prix de l’énergie. L’accroissement de la dotation à l’amortissement par once, découlant de l’incidence de la diminution de la production et des volumes de ventes, a aussi contribué à la hausse du coût des produits vendus par once[7] . Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont été comparables à celles du trimestre précédent, reflétant la hausse du total des charges décaissées par once[6] , en partie contrebalancée par les dépenses d’investissement liées au maintien[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont diminué de 6 % par rapport à celles du

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PROJETS DE PERFORMANCE CROISSANCE ET OPÉRATIONNELLE PROSPECTION

APERÇU GÉNÉRAL

trimestre précédent, ce qui s’explique avant tout par le recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] par suite de l’achat de nouveau matériel d’extraction au cours du trimestre précédent.

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Pueblo Viejo en 2022 a reculé de 40 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison de la diminution des volumes de ventes et de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] .

BÉNÉFICE ET BAIIA[6 ]

==> picture [249 x 114] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 12 % inférieure à celle de l’exercice précédent, ce qui s’explique essentiellement par les teneurs moins élevées du minerai traité, conformément au plan minier et de traitement de minerai en tas, en partie compensées par l’augmentation du tonnage de minerai traité. Pueblo Viejo a une fois de plus atteint un débit record en 2022, grâce à des pratiques de maintenance améliorées et à l’augmentation du tonnage par heure d’exploitation, le débit ayant dépassé de 4 % le record précédent établi en 2021.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [239 x 108] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] pour 2022 ont augmenté respectivement de 26 % et de 34 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui rend compte surtout de l’incidence des teneurs moins élevées, comme il a été mentionné précédemment, et de la hausse des prix de l’énergie et des matières consommables. En 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 38 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui s’explique essentiellement par la hausse du total des charges décaissées par once[6] et des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [240 x 121] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 13 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] se rapportant aux ISR de Llagal et à l’achat de nouveau matériel d’extraction. Ces facteurs se sont ajoutés à l’augmentation des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relativement à l’agrandissement de l’usine et au prolongement de la durée d’utilité de la mine.

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers d’onces)	428	400 - 440
Coût des produits vendus7($/oz)	1 132	1 070 - 1 150
Total des charges décaissées6
($/oz)	725	670 - 730
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 026	910-990

La production d’or pour 2022 s’est située dans la moitié supérieure de la fourchette prévisionnelle. Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] se sont également situés dans les fourchettes prévisionnelles, malgré l’incidence de la hausse des prix de l’énergie et des matières consommables. Les charges de maintien globales[6] ont dépassé les prévisions, en raison essentiellement de l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6 ] découlant en grande partie de la hausse des prix du diesel et du ratio de découverture plus élevé lié à l’extraction du calcaire aux ISR de Llagal.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Loulo-Gounkoto (participation de 80 %)[a] , Mali

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres closles	Trimestres closles			Exercices closles	Exercices closles
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers
de tonnes)	6 417	7 271	(12)	30 845	33 073	(7)	33 036
Mine à ciel ouvert – minerai	927	643	44	2 989	1 808	65	1 698
Mine à ciel ouvert – stériles	4 653	5 800	(20)	24 560	29 050	(15)	29 078
Mine souterraine	837	828	1	3 296	2 215	49	2 260
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	2,68	2,59	3	2,29	3,22	(29)	5,50
Minerai extrait d’une mine
souterraine	4,56	4,55	0	4,58	4,68	(2)	4,36
Minerai traité	4,58	4,34	6	4,59	4,79	(4)	4,76
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	1 041	1 015	3	4 069	4 015	1	3 916
Taux de récupération	91 %	92 %	(1)	91 %	91 %	0	91 %
Production d’or (en milliers d’onces)	139	130	7	547	560	(2)	544
Ventes d’or (en milliers d’onces)	141	129	9	548	558	(2)	542
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	245	221	11	989	999	(1)	966
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	170	157	8	631	585	8	576
Bénéfice (en millions de dollars)	70	60	17	342	380	(10)	358
BAIIA (en millions de dollars)b	125	108	16	547	602	(9)	572
Marge du BAIIAc	51 %	49 %	4	55 %	60 %	(8)	59 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	76	65	17	258	238	8	185
Investissements de maintien
des minesb	36	44	(18)	152	159	(4)	170
Projetsb	40	21	90	106	79	34	15
Coût des produits vendus ($/oz)	1 216	1 220	0	1 153	1 049	10	1 060
Total des charges décaissées ($/oz)b	822	845	(3)	778	650	20	666
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 102	1 216	(9)	1 076	970	11	1 006
Charges globales ($/oz)b	1 386	1 385	0	1 270	1 111	14	1 034

a. Barrick détient une participation de 80 % dans la Société des Mines de Loulo SA et la Société des Mines de Gounkoto, et la République du Mali y détient une participation de 20 %. Loulo-Gounkoto est comptabilisée comme une filiale dont la participation ne donnant pas le contrôle est de 20 %, puisque Barrick exerce un contrôle sur l’actif. Les résultats de ce tableau et l’analyse qui suit portent sur notre participation de 80 %, y compris l’incidence de la répartition du prix d’acquisition découlant de la fusion avec Randgold.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc. 2022	30 sept. 2022	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Incidents avec arrêt
de travail	1	0	2	2
Taux de fréquence des incidents avec arrêt de
travail8	0,22	0,00	0,11	0,11
Taux de fréquence des
incidents de travail
déclarés8	0,65	0,00	0,45	0,92
Incidents
environnementaux de
catégorie 19	0	0	0	0

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Loulo-Gounkoto pour le quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 17 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement de la hausse de la production et des volumes de ventes.

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 7 % supérieure à celle du trimestre précédent, du fait surtout de l’augmentation des teneurs et du tonnage du minerai traité.

Malheureusement, le 14 décembre 2022, un accident survenu à Loulo-Gounkoto a causé la mort tragique d’un sous-traitant. Une enquête est en cours au sujet de cet accident fatal. Pour obtenir des précisions à ce sujet, voir plus loin dans le présent rapport de gestion.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

Le coût des produits vendus par once[7] au quatrième trimestre de 2022 a été légèrement inférieur à celui du trimestre précédent, en raison de la baisse du total des charges décaissées par once[6] , en grande partie contrebalancée par la hausse de la dotation à l’amortissement. Le total des charges décaissées par once[6] a reculé de 3 % par rapport à celui du trimestre précédent, ce qui est essentiellement attribuable à l’incidence de l’augmentation des teneurs. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 9 % comparativement à celles du trimestre précédent, ce qui reflète avant tout le recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] par once et du total des charges décaissées par once[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont augmenté de 17 % par rapport à celles du trimestre précédent, par suite essentiellement de l’augmentation des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relatives à la poursuite de la mise en valeur de la mine souterraine de Gounkoto et au projet d’agrandissement de la centrale solaire, en partie contrebalancée par le recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Loulo-Gounkoto en 2022 a reculé de 10 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de la diminution des volumes de ventes et de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] .

BÉNÉFICE ET BAIIA[6]

==> picture [249 x 114] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 2 % inférieure à celle de l’exercice précédent, ce qui s’explique essentiellement par les teneurs moins élevées du minerai traité, conformément au plan minier, facteur en partie neutralisé par l’augmentation du tonnage de minerai traité.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [240 x 106] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] pour 2022 ont respectivement augmenté de 10 % et de 20 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de l’incidence des teneurs moins élevées du minerai traité, conformément au plan minier, ainsi que de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables. Ces hausses se sont ajoutées à l’augmentation des dépenses logistiques à la suite des fermetures de frontières imposées au Mali par la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest au premier semestre de 2022. Ces sanctions ont été levées en juillet 2022, et les conditions se sont normalisées au troisième trimestre de 2022. En 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 11 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui s’explique par l’incidence de la hausse du total des charges décaissées par once[6] , compensée par la diminution des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [240 x 126] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 8 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relatives à la mise en valeur de la mine souterraine de Gounkoto, où les activités initiales d’abattage devraient débuter au premier trimestre de 2023, ainsi qu’au commencement du projet d’agrandissement de la centrale solaire. Ces facteurs ont été en partie compensés par le recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES PERFORMANCE APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	547	510 - 560
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 153	1 070 - 1 150
Total des charges décaissées6
($/oz)	778	680 - 740
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 076	940-1 020

La production d’or pour 2022 s’est située dans la moitié supérieure de la fourchette prévisionnelle. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux prévisions, ce qui s’explique par la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables ainsi que par l’augmentation des dépenses logistiques liée aux fermetures de frontières imposées au Mali par la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest dont il a été question précédemment.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Kibali (participation de 45 %)[a] , République démocratique du Congo

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres closles	Trimestres closles			Exercices closles	Exercices closles
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers
de tonnes)	4 820	4 138	16	16 649	14 657	14	13 308
Mine à ciel ouvert – minerai	1 028	561	83	2 551	1 278	100	1 380
Mine à ciel ouvert – stériles	3 367	3 126	8	12 428	11 610	7	10 091
Mine souterraine	425	451	(6)	1 670	1 769	(6)	1 837
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	1,67	1,44	16	1,62	2,71	(40)	2,22
Minerai extrait d’une mine
souterraine	5,70	5,56	3	5,62	5,63	0	5,20
Minerai traité	3,56	3,26	9	3,39	3,62	(6)	3,68
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	954	898	6	3 495	3 503	0	3 434
Taux de récupération	89 %	88 %	1	88 %	90 %	(2)	90 %
Production d’or (en milliers d’onces)	97	83	17	337	366	(8)	364
Ventes d’or (en milliers d’onces)	94	88	7	332	367	(10)	364
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	164	152	8	598	661	(10)	648
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	149	91	64	413	373	11	397
Bénéfice (en millions de dollars)	7	45	(84)	142	278	(49)	244
BAIIA (en millions de dollars)b	97	72	35	320	419	(24)	418
Marge du BAIIAc	59 %	47 %	26	54 %	63 %	(14)	65 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	35	18	94	92	70	31	51
Investissements de maintien
des minesb	28	13	115	70	54	30	49
Projetsb	7	5	40	22	16	38	2
Coût des produits vendus ($/oz)	1 570	1 047	50	1 243	1 016	22	1 091
Total des charges décaissées ($/oz)b	617	731	(16)	703	627	12	608
Charges de maintien globales ($/oz)b	981	876	12	948	818	16	778
Charges globales ($/oz)b	1 044	940	11	1 013	861	18	782

a. Barrick détient une participation de 45 % dans Kibali Goldmines SA (« Kibali ») avec la République démocratique du Congo et notre coentrepreneur, AngloGold Ashanti, qui détiennent respectivement une participation de 10 % et de 45 %. Kibali est comptabilisée comme une participation mise en équivalence en partant du principe que les associés en coentreprise qui exercent un contrôle conjoint sur l’entreprise ont des droits sur l’actif net de cette dernière. Les chiffres présentés dans ce tableau et l’analyse qui suit portent sur notre participation effective de 45 % dans Kibali, y compris l’incidence de la répartition du prix d’acquisition découlant de la fusion avec Randgold.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.
	2022	2022	2022	2021
Incidents avec arrêt
de travail	0	2	2	2
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de
travail8	0	0,48	0,12	0,14
Taux de fréquence des
incidents de travail
déclarés8	0,47	1,21	0,98	1,22
Incidents
environnementaux de
catégorie 19	0	0	0	0

Malheureusement, le 22 décembre 2022, un accident survenu à Kibali a causé la mort tragique d’un employé. Des enquêtes au sujet d’accidents mortels sont en cours. Pour obtenir des précisions à ce sujet, voir plus loin dans le présent rapport de gestion.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Kibali pour le quatrième trimestre de 2022 a été de 84 % inférieur à celui du trimestre précédent, en raison de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] , en partie compensée par la hausse des volumes de ventes.

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 17 % supérieure à celle du trimestre précédent, en raison de l’augmentation du tonnage et des teneurs du minerai traité.

Le coût des produits vendus par once[7] au quatrième trimestre de 2022 a été de 50 % supérieur à celui du trimestre précédent, en raison de l’accroissement de la dotation à l’amortissement. Le total des charges décaissées par once[6] a diminué de 16 % par rapport à celui du trimestre précédent, par suite de l’amélioration des teneurs du minerai extrait de la mine à ciel ouvert et de la mine souterraine.

Les charges de maintien globales par once[6] du quatrième trimestre de 2022 ont été de 12 % supérieures à celles du trimestre précédent, en raison principalement de l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , en partie neutralisée par la baisse du total des charges décaissées par once[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont augmenté de 94 % par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui s’explique par le projet d’installations de récupération du cyanure, les acomptes initiaux pour le remplacement de la flotte minière souterraine, ainsi que l’intensification des activités de mise en valeur des gisements souterrains.

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Kibali en 2022 a reculé de 49 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de la baisse des volumes de ventes et de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] .

BÉNÉFICE ET BAIIA[6]

==> picture [249 x 113] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 8 % inférieure à celle de l’exercice précédent, en raison surtout des teneurs moins élevées du minerai traité et d’une légère diminution des taux de récupération après la transition aux mines à ciel ouvert offrant des teneurs plus faibles, conformément au plan minier.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [240 x 110] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7] pour 2022 a augmenté de 22 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de l’accroissement de la dotation à l’amortissement et de l’augmentation du total des charges décaissées par once[6] . Le total des charges décaissées par once[6] a progressé de 12 %, en raison surtout de hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie, ainsi que des teneurs moins élevées du minerai traité dont il a été question précédemment. En 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 16 % par rapport à l’exercice précédent, ce qui s’explique par la hausse du total des charges décaissées par once[6] et des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [240 x 124] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 31 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] relatives au projet d’installations de récupération du cyanure, conjuguée à la hausse des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relatives au commencement des activités de mise en valeur du filon 11000 et à nos projets de mine à ciel ouvert d’Oere et de Kalimva/Ikamva qui devraient soutenir la production future conformément à notre plan minier.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	337	340 - 380
Coût des produits vendus7($/oz)	1 243	990 - 1 070
Total des charges décaissées6
($/oz)	703	600 - 660
Charges de maintien globales6
($/oz)	948	800-880

La production d’or pour 2022 a été légèrement moindre que l’extrémité inférieure de la fourchette prévisionnelle, en raison des teneurs moins élevées que prévu. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux fourchettes prévisionnelles par suite de la diminution de la production et des volumes de ventes, ainsi que de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et des matières consommables.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Veladero (participation de 50 %)[a] , Argentine

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres closles	Trimestres closles			Exercices closles	Exercices closles
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage extrait à ciel ouvert (en milliers
de tonnes)	8 544	6 505	31	30 233	37 787	(20)	29 108
Mine à ciel ouvert – minerai	3 522	3 685	(4)	12 464	10 629	17	13 678
Mine à ciel ouvert – stériles	5 022	2 820	78	17 769	27 158	(35)	15 430
Teneur moyenne (en grammes
par tonne)
Minerai extrait d’une mine à
ciel ouvert	0,60	0,72	(17)	0,73	0,77	(5)	0,78
Minerai traité	0,61	0,72	(15)	0,68	0,77	(12)	0,84
Tonnage du minerai traité par lixiviation
en tas (en milliers de tonnes)	3 659	3 676	0	14 222	11 114	28	12 017
Production d’or (en milliers d’onces)	50	41	22	195	172	13	226
Ventes d’or (en milliers d’onces)	53	44	20	199	206	(3)	186
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	95	75	27	365	382	(4)	333
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	122	63	94	325	262	24	213
Bénéfice (perte) (en millions de dollars)	(34)	12	(383)	32	118	(73)	114
BAIIA (en millions de dollars)b	13	35	(63)	152	203	(25)	183
Marge du BAIIAc	14 %	47 %	(70)	42 %	53 %	(21)	55 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	39	32	22	153	142	8	113
Investissements de maintien
des minesb	29	27	7	120	136	(12)	98
Projetsb	10	5	100	33	6	450	15
Coût des produits vendus ($/oz)	2 309	1 430	61	1 628	1 256	30	1 151
Total des charges décaissées ($/oz)b	954	893	7	890	816	9	748
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 526	1 570	(3)	1 528	1 493	2	1 308
Charges globales ($/oz)b	1 731	1 659	4	1 695	1 520	12	1 390

a. Barrick détient une participation de 50 % dans Veladero et notre coentrepreneur, Shandong Gold, détient la participation restante de 50 %. Veladero est proportionnellement consolidée en partant du principe que les associés en coentreprise qui exercent un contrôle conjoint sur l’entreprise ont des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs relatifs à celle-ci. Les chiffres présentés dans ce tableau et l’analyse qui suit portent sur notre participation de 50 % dans Veladero, y compris l’incidence de la réévaluation de notre participation dans Veladero à la suite de la cession d’une participation de 50 % le 30 juin 2017.
b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.
Incidents avec arrêt	2022	2022	2022	2021
de travail	0	0	3	3
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de travail8	0,31	0,00	0,08	0,28
Taux de fréquence des
incidents de travail déclarés8	0,62	1,01	0,38	0,48
Incidents
environnementaux de
catégorie 19	0	0	0	0

Minera Andina del Sol SRL, la coentreprise qui exploite la mine Veladero, fait l’objet de diverses instances réglementaires relatives à des incidents d’exploitation survenus en mars 2017, en septembre 2016 et en septembre 2015. Se reporter à la note 35 des états financiers pour un complément d’information sur ces questions et les questions connexes.

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Veladero pour le quatrième trimestre de 2022 a reculé de 383 % par rapport à celui du troisième trimestre de 2022, en raison principalement de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] , en partie compensée par la hausse des volumes de ventes.

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 22 %, ce qui s’explique par les températures au-dessous de zéro enregistrées au trimestre précédent ainsi que par les activités de lixiviation des phases 1 à 5.

Le coût des produits vendus par once[7] au quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 61 %, en raison principalement d’une perte de valeur de 42 M$ comptabilisée à l’égard des stocks placés sur le remblai de lixiviation pour les ramener à leur valeur nette de réalisation. Le total des charges décaissées par once[6] a progressé de 7 %, en raison de l’intensification des activités d’extraction à la mine à ciel ouvert, qui a eu pour effet d’accroître les

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

travaux de maintenance, et de la hausse des coûts liés aux matières consommables. Ces facteurs ont été compensés en partie par l’augmentation des volumes de production et la hausse des frais de découverture incorporés au coût de l’actif. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 3 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout de la baisse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , en partie contrebalancée par la hausse du total des charges décaissées par once[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont progressé de 22 % par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui s’explique par la hausse des dépenses d’investissement liées aux projets[6] par suite du début des travaux de construction de la phase 7A des travaux d’agrandissement du remblai de lixiviation après la saison hivernale. Ce facteur s’ajoute à une légère augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] découlant de la hausse des frais de découverture incorporés au coût de l’actif.

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Veladero en 2022 a reculé de 73 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de l’augmentation du coût des produits vendus par once[7] et de la baisse des volumes de ventes.

BÉNÉFICE ET BAIIA[6]

==> picture [249 x 114] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 13 % supérieure à celle de l’exercice précédent, en raison principalement de l’accélération des travaux pour le remblai de lixiviation de la phase 6 en 2022. Comme il a déjà été mentionné, les activités de traitement par lixiviation en tas ont été réduites à Veladero au cours du premier semestre de 2021, pendant le temps de transition de la mine à la phase 6. Les ventes d’or ont diminué de 3 % par rapport à l’exercice précédent, car nous avons continué à gérer activement le calendrier des ventes afin de réduire le plus possible notre exposition à la dépréciation de la monnaie locale.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [240 x 108] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

En 2022, le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] ont respectivement augmenté de 30 % et de 9 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse du coût des intrants liée aux prix de l’énergie et de l’augmentation des coûts liés à la main-d’œuvre et aux sous-traitants attribuable aux importantes pressions inflationnistes, auxquelles se sont ajoutés les contrôles de changes stricts en Argentine. Le coût des produits vendus par once[7 ] a aussi subi l’incidence de l’augmentation de la dotation à l’amortissement et de la perte de valeur de 42 M$ comptabilisée au quatrième trimestre de 2022 à l’égard des stocks placés sur le remblai de lixiviation pour les ramener à leur valeur nette de réalisation. En 2022, le total des charges décaissées par once[6] a progressé de 2 % par rapport à l’exercice précédent, en raison surtout de la hausse du total des charges décaissées par once[6] , en partie compensée par le recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [240 x 121] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 8 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de l’augmentation des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relatives aux travaux d’agrandissement du remblai de lixiviation de la phase 7A. Cette augmentation a été en partie neutralisée par le recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6 ]

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

qui a suivi l’achèvement des travaux d’agrandissement du remblai de lixiviation de la phase 6 en 2021.

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	195	220 - 240
Coût des produits vendus7($/oz)	1 628	1 210 - 1 290
Total des charges décaissées6
($/oz)	890	740 - 800
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 528	1 270-1 350

La production d’or pour 2022 a été inférieure à la fourchette prévisionnelle, en raison de la diminution des taux de récupération du remblai de lixiviation. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux fourchettes prévisionnelles en raison de l’incidence des volumes de ventes plus faibles que prévu et de l’augmentation du coût des intrants essentiellement attribuable aux pressions inflationnistes sur les prix de l’énergie et les coûts de la main-d’œuvre, auxquelles se sont ajoutées les restrictions monétaires en vigueur décrites ci-dessous.

Questions réglementaires

Le 1[er] septembre 2019, le gouvernement de l’Argentine a pris le décret 609/2019 annonçant l’adoption de restrictions monétaires en Argentine. Par la suite, la Banque centrale d’Argentine a publié le communiqué « A » 6770 en complément de ce décret. En conséquence, tous les produits d’exportation doivent être convertis en pesos argentins au taux de change officiel fixé par la Banque centrale. De plus, les distributions de dividendes et les paiements à des fournisseurs étrangers doivent désormais faire l’objet d’une autorisation expresse de la Banque centrale. Ces restrictions monétaires ont eu une incidence négative sur le profil des coûts à Veladero. Nous continuons d’optimiser le calendrier des ventes d’or afin de réduire le plus possible notre exposition à la dépréciation de la devise. Des discussions se poursuivent avec la Banque centrale quant à nos droits de rapatrier les profits.

Par ailleurs, le 2 octobre 2020, le gouvernement de l’Argentine avait pris le décret 785/2020 établissant le taux des droits d’exportation des produits minéraux à 8 %. Le 31 décembre 2021, ce décret a été prolongé jusqu’au 31 décembre 2023.

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RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

North Mara (participation de 84 %)[a] , Tanzanie

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres closles	Trimestres closles			Exercices closles	Exercices closles
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage total extrait (en milliers de tonnes)	3 493	2 188	60	8 882	1 603	454	3 758
Mine à ciel ouvert – minerai	1 117	1 445	(23)	4 379	116	3675	1 484
Mine à ciel ouvert – stériles	1 992	319	524	3 035	160	1797	1 197
Mine souterraine	384	424	(9)	1 468	1 327	11	1 077
Teneur moyenne (en grammes par tonne)
Minerai extrait d’une mine à ciel ouvert	2,00	1,80	11	1,94	1,63	19	2,14
Minerai extrait d’une mine souterraine	3,54	3,23	10	4,07	5,58	(27)	6,19
Minerai traité	3,37	3,23	4	3,31	3,30	0	3,45
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	717	739	(3)	2 730	2 703	1	2 546
Taux de récupération	92 %	92 %	0	91 %	90 %	1	92 %
Production d’or (en milliers d’onces)	70	71	(1)	263	260	1	261
Ventes d’or (en milliers d’onces)	70	70	0	265	257	3	269
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	123	121	2	479	463	3	480
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	72	67	7	259	248	4	267
Bénéfice (en millions de dollars)	25	39	(36)	177	214	(17)	214
BAIIA (en millions de dollars)b	43	54	(20)	238	261	(9)	290
Marge du BAIIAc	35 %	45 %	(22)	50 %	56 %	(11)	60 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	51	27	89	130	79	65	87
Investissements de maintien des minesb	36	14	157	68	52	31	57
Projetsb	15	13	15	62	27	130	30
Coût des produits vendus ($/oz)	1 030	956	8	979	966	1	992
Total des charges décaissées ($/oz)b	758	737	3	741	777	(5)	702
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 301	951	37	1 028	1 001	3	929
Charges globales ($/oz)b	1 519	1 149	32	1 265	1 105	14	1 039

a. Barrick détient une participation de 84 % dans North Mara et le gouvernement de la Tanzanie, une participation de 16 %. North Mara est comptabilisée comme une filiale dont la participation ne donnant pas le contrôle est de 16 %, puisque Barrick exerce un contrôle sur l’actif. Les résultats de ce tableau et l’analyse qui suit portent sur notre quote-part de 84 %.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc. 2022	30 sept. 2022	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Incidents avec arrêt
de travail	0	1	2	1
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de
travail8	0,00	0,46	0,24	0,13
Taux de fréquence des
incidents de travail déclarés8 Incidents	0,85	1,39	0,95	0,90
environnementaux de catégorie 19	0	0	0	0

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de North Mara pour le quatrième trimestre de 2022 a diminué de 36 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement d’une charge non récurrente liée à la désuétude des fournitures. La hausse du coût des produits vendus par once[7] a aussi contribué à cette diminution.

Au quatrième trimestre de 2022, la production d’or a été comparable à celle du trimestre précédent. Nous continuons à voir une augmentation du tonnage extrait et une diminution des charges à l’exploitation de la mine à ciel ouvert, qui a affiché une baisse séquentielle des charges par tonne par rapport au trimestre précédent à la suite de la transition réussie vers une exploitation par le propriétaire au début de 2022.

Le coût des produits vendus par once[7] et le total des charges décaissées par once[6] au quatrième trimestre de 2022 ont été respectivement de 8 % et de 3 % supérieurs à ceux du trimestre précédent, car nous avons utilisé des piles de stockage de minerai additionnelles de mines souterraines aux fins de l’alimentation du broyeur, conformément à notre plan minier, et avons accru nos investissements communautaires. Ces facteurs ont été en partie compensés par l’amélioration du rendement des activités d’extraction à ciel ouvert, qui se sont concentrées sur la découverture de stériles à la fosse Gena afin de bien commencer l’exercice 2023. Nous avons commencé les travaux préparatoires à la fosse Gena, où l’extraction de minerai devrait débuter au premier trimestre de 2023. La hausse de la dotation à

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

l’amortissement a aussi influé sur le coût des produits vendus par once[7] . Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 37 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait de l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , conjuguée à la hausse du total des charges décaissées par once[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont augmenté de 89 % par rapport à celles du troisième trimestre de 2022, ce qui s’explique principalement par l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] attribuable essentiellement à l’approvisionnement en matériel souterrain essentiel, conformément à nos plans d’automatisation et d’optimisation. Cette augmentation s’est ajoutée à la hausse des dépenses d’investissement liées aux projets[6] se rapportant principalement à l’intensification des activités de la mine à ciel ouvert.

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de North Mara en 2022 a reculé de 17 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de la charge non récurrente liée à la désuétude des fournitures décrite précédemment. Ce recul est aussi attribuable à la légère hausse du coût des produits vendus par once[7] , en partie neutralisée par l’augmentation des volumes de ventes d’or.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [240 x 106] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Le coût des produits vendus par once[7 ] a augmenté de 1 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de l’augmentation de la dotation à l’amortissement, en partie compensée par le recul du total des charges décaissées par once[6] . Le recul du total des charges décaissées par once[6] de 5 % résulte de la poursuite de l’intensification des activités d’extraction à ciel ouvert et souterraines, ainsi que de l’augmentation du débit du broyeur, des teneurs du minerai traité et des taux de récupération. Les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 3 % comparativement à celles de l’exercice précédent, du fait principalement de l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , en partie compensée par une diminution du total des charges décaissées par once[6] .

BÉNÉFICE ET BAIIA[6 ]

==> picture [249 x 113] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 1 % supérieure à celle de l’exercice précédent, car l’investissement dans nos activités d’extraction à ciel ouvert s’est traduit par une hausse des taux de récupération de l’usine, ainsi que du tonnage et des teneurs du minerai traité. La poursuite de l’investissement dans le remplacement de notre flotte et l’amélioration de l’efficacité de l’extraction minière souterraine ont donné lieu à un tonnage extrait de la mine souterraine record pour un deuxième exercice consécutif. Il s’agit aussi du deuxième exercice consécutif pour lequel nous affichons une amélioration du débit du broyeur grâce à notre investissement dans les activités d’extraction souterraines et à l’intensification réussie de nos activités d’extraction à ciel ouvert.

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [248 x 125] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

En 2022, les dépenses d’investissement se sont accrues de 65 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse des dépenses d’investissement liées aux projets[6] relatives à l’intensification des activités d’extraction à ciel ouvert. Ce facteur s’est ajouté à la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] relatives à l’investissement dans la flotte de la mine à ciel ouvert et à la construction d’une nouvelle usine de remblai à pâte à la mine souterraine.

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RAPPORT DE GESTION

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	263	230 - 260
Coût des produits vendus7($/oz)	979	820 - 900
Total des charges décaissées6
($/oz)	741	670 - 730
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 028	930-1 010

La production d’or pour 2022 a dépassé la fourchette prévisionnelle. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux fourchettes prévisionnelles en raison de la hausse du coût des intrants liée aux prix des matières consommables et de l’énergie.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Bulyanhulu (participation de 84 %)[a] , Tanzanie

Sommaire des données d’exploitation et des données financières

	Trimestres closles	Trimestres closles			Exercices closles	Exercices closles
	31 déc.	30 sept.	Variation	31 déc.	31 déc.	Variation	31 déc.
	2022	2022	(%)	2022	2021	(%)	2020
Tonnage extrait d’une mine souterraine (en
milliers de tonnes)	290	262	11	1 029	730	41	83
Teneur moyenne (en grammes par tonne)
Minerai extrait d’une mine souterraine	7,07	7,86	(10)	7,89	9,23	(15)	8,81
Minerai traité	7,19	7,64	(6)	7,78	8,95	(13)	1,35
Tonnage du minerai traité (en milliers
de tonnes)	223	211	6	837	661	27	1 618
Taux de récupération	94 %	94 %	0	94 %	93 %	1	62 %
Production d’or (en milliers d’onces)	49	48	2	196	178	10	44
Ventes d’or (en milliers d’onces)	49	50	(2)	205	166	23	103
Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars)	91	89	2	389	303	28	202
Coût des produits vendus (en millions
de dollars)	60	62	(3)	248	179	39	154
Bénéfice (en millions de dollars)	13	27	(52)	118	122	(3)	27
BAIIA (en millions de dollars)b	25	39	(36)	168	170	(1)	87
Marge du BAIIAc	27 %	44 %	(39)	43 %	56 %	(23)	43 %
Dépenses d’investissement (en millions
de dollars)	29	18	61	81	70	16	64
Investissements de maintien des minesb	23	13	77	56	29	93	6
Projetsb	6	5	20	25	41	(39)	58
Coût des produits vendus ($/oz)	1 237	1 229	1	1 211	1 079	12	1 499
Total des charges décaissées ($/oz)b	896	898	0	868	709	22	832
Charges de maintien globales ($/oz)b	1 401	1 170	20	1 156	891	30	895
Charges globales ($/oz)b	1536	1 263	22	1 278	1 138	12	1 459

a. Barrick détient une participation de 84 % dans Bulyanhulu et le gouvernement de la Tanzanie, une participation de 16 %. Bulyanhulu est comptabilisée comme une filiale dont la participation ne donnant pas le contrôle est de 16 %, puisque Barrick exerce un contrôle sur l’actif. Les résultats de ce tableau et l’analyse qui suit portent sur notre quote-part de 84 %.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Correspond au BAIIA divisé par le produit des activités ordinaires.

Sécurité et environnement

	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.
	2022	2022	2022	2021
Incidents avec arrêt
de travail	2	1	4	4
Taux de fréquence des
incidents avec arrêt de
travail8	1,20	0,60	0,60	0,72
Taux de fréquence des
incidents de travail
déclarés8	1,20	3,00	1,64	2,90
Incidents
environnementaux de catégorie 19	0	0	0	0

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Le bénéfice de Bulyanhulu pour le quatrième trimestre de 2022 a diminué de 52 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison principalement d’une charge non récurrente liée à la désuétude des fournitures, à laquelle s’est ajoutée une légère baisse des volumes de ventes et une légère hausse du coût des produits vendus par once[7] .

La production d’or au quatrième trimestre de 2022 a été de 2 % supérieure à celle du trimestre précédent, ce qui reflète principalement l’amélioration du débit, en partie contrebalancée par les teneurs moins élevées.

Le coût des produits vendus par once[7] au quatrième trimestre de 2022 a affiché une légère hausse de 1 % en raison de l’augmentation de la dotation à l’amortissement liée à l’intensification des activités à la mine souterraine, tandis que le total des charges décaissées par once[6] a été comparable à celui du trimestre précédent. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 20 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout de l’accroissement des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

Les dépenses d’investissement au quatrième trimestre de 2022 ont augmenté de 61 % par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui s’explique par l’accroissement des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] relatives à l’acquisition de matériel pour l’extraction souterraine et les acomptes versés relativement aux commandes de matériel pour 2023, conjugués à la priorisation des activités de mise en valeur souterraine conformément à notre plan miner.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

PROJETS DE PERFORMANCE APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE CROISSANCE ET PROSPECTION

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Le bénéfice de Bulyanhulu en 2022 a reculé de 3 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison surtout de la charge non récurrente liée à la désuétude des fournitures décrite précédemment et de la hausse du coût des produits vendus par once[7] . Ces facteurs ont été en partie neutralisés par l’augmentation des volumes de ventes.

BÉNÉFICE ET BAIIA[6 ]

==> picture [249 x 114] intentionally omitted <==

En 2022, la production d’or a été de 10 % supérieure à celle de l’exercice précédent, en raison de l’intensification réussie des activités d’extraction souterraine et des activités de traitement qui a eu lieu au quatrième trimestre de 2021. Le tonnage de minerai extrait et traité a donc augmenté en 2022, puisque la mine était en phase d’intensification des activités au cours de l’exercice précédent.

PRODUCTION (en milliers d’onces)

==> picture [240 x 110] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

En 2022, le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] ont respectivement augmenté de 12 % et de 22 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse du coût des intrants liée aux prix des matières consommables et de l’énergie ainsi que de l’incidence de l’augmentation du débit. Les charges de maintien globales par once[6] ont augmenté de 30 % comparativement à celles de l’exercice précédent, en raison de la hausse du total des charges décaissées par once[6] et de l’incidence de l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

==> picture [240 x 115] intentionally omitted <==

a En fonction du point médian de la fourchette prévisionnelle.

Les dépenses d’investissement en 2022 se sont accrues de 16 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] découlant surtout de la mise en service de la nouvelle flotte souterraine, ainsi que de la hausse des frais de forage incorporés au coût de l’actif. Ces facteurs ont été en partie compensés par la baisse des dépenses d’investissement liées aux projets[6 ] qui a suivi l’intensification réussie des activités souterraines au quatrième trimestre de 2021.

Comparaison des résultats de 2022 et des prévisions

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	196	180 - 210
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 211	950 - 1 030
Total des charges décaissées6
($/oz)	868	630 - 690
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 156	850-930

La production d’or pour 2022 a été légèrement supérieure au point médian de la fourchette prévisionnelle. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux fourchettes prévisionnelles en raison de la hausse du coût des intrants liée aux prix des matières consommables et de l’énergie, conjuguée à une mise à jour du plan minier en fonction d’un nouveau modèle de blocs géologiques.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Autres mines – Or

Sommaire des	données d’exploitation	données d’exploitation	et des données	et des données					Trimestres clos les	Trimestres clos les
		31	décembre 2022				30	septembre 2022
	Production	Coût des	Total des	Charges		Production	Coût des	Total des	Charges
	d’or	produits	charges	de maintien	Dépenses	d’or	produits	charges	de maintien	Dépenses
	(en milliers	vendus	décaissées	globales	d’investis-	(en milliers	vendus	décaissées	globales	d’investis-
	d’onces)	($/oz)	($/oz)a	($/oz)a	sementb	d’onces)	($/oz)	($/oz)a	($/oz)a	sementb
Tongon (89,7 %)	63	1 381	1 070	1 404	18	41	1 744	1 462	1 607	5
Hemlo	38	1 451	1 227	1 557	12	28	1 670	1 446	1 865	9
Porgerac (47,5 %)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

a. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
b. Comprend les investissements de maintien des mines et les dépenses d’investissement liées aux projets. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Puisque la mine Porgera est en mode surveillance et entretien depuis le 25 avril 2020, aucune donnée d’exploitation ni aucune donnée par once n’est fournie.

Tongon (participation de 89,7 %), Côte d'Ivoire

Comme prévu et tel qu'il a été indiqué auparavant, la production d’or de Tongon au quatrième trimestre de 2022 a été de 54 % supérieure à celle du trimestre précédent, du fait des teneurs, du débit et des taux de récupération plus élevés. Le coût des produits vendus par once[7] au quatrième trimestre de 2022 a diminué de 21 % par rapport au trimestre précédent, en raison du recul du total des charges décaissées par once[6] , en partie contrebalancé par l’augmentation de la dotation à l’amortissement. Le total des charges décaissées par once[6] a reculé de 27 % par rapport au trimestre précédent, en raison surtout des teneurs plus élevées du minerai traité. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 13 % comparativement à celles du trimestre précédent, du fait surtout de la baisse du total des charges décaissées par once[6] , en partie contrebalancée par l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers
d’onces)	180	170 - 200
Coût des produits vendus7
($/oz)	1 748	1 700 - 1 780
Total des charges décaissées6
($/oz)	1 396	1 220 - 1 280
Charges de maintien globales6
($/oz)	1592	1 400- 1 480

La production d’or en 2022 s’est située dans la fourchette prévisionnelle, tout comme le coût des produits vendus par once[7] . Le total des charges décaissées par once[6 ] et les charges de maintien globales par once[6 ] ont été dans les deux cas supérieurs aux fourchettes prévisionnelles, ce qui reflète les teneurs et les taux de récupération moins élevés que prévu et l’incidence de la hausse du coût des intrants essentiellement liée aux prix de l’énergie et des matières consommables.

Hemlo, Ontario, Canada

La production d’or d’Hemlo au quatrième trimestre de 2022 a été de 36 % supérieure à celle du trimestre précédent, du fait surtout de l’augmentation des teneurs et du tonnage de minerai extrait par suite de l’amélioration du rendement des

activités souterraines. Le coût des produits vendus par once[7 ] et le total des charges décaissées par once[6 ] au quatrième trimestre de 2022 ont respectivement diminué de 13 % et de 15 % par rapport au trimestre précédent, en raison principalement de l’incidence de l’amélioration des résultats de production. Les charges de maintien globales par once[6] ont diminué de 17 % comparativement à celles du trimestre précédent, en raison surtout du recul des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] par once et du total des charges décaissées par once[6] .

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production d’or (en milliers d’onces) Coût des produits vendus7	133	160-180
($/oz)	1 628	1 340-1 420
Total des charges décaissées6
($/oz)	1 409	1 140-1 200
Charges de maintien globales6
($/oz)	1 788	1 510-1 590

Comme prévu et tel qu'il a été indiqué auparavant, la production d’or en 2022 a été inférieure à la fourchette prévisionnelle, ce qui s’explique par l’infiltration d’eau temporaire qui s’est produite à la fin du deuxième trimestre de 2022 et a pesé sur la productivité de la mine au trimestre suivant. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux prévisions, du fait principalement de l’incidence des volumes de ventes plus faibles que prévu reflétant les perturbations décrites précédemment, ainsi que de la hausse du coût des intrants essentiellement liée aux prix de l’énergie et des matières consommables.

Porgera (participation de 47,5 %), Papouasie-NouvelleGuinée

Le 9 avril 2021, BNL a signé avec PNG et Kumul Minerals, société minière de l’État, un accord-cadre exécutoire précisant les modalités de la réouverture de la mine Porgera. Le 3 février 2022, l’accord-cadre a été remplacé par l’entente de mise en service. L’entente de mise en service a été signée le 15 octobre 2021 par PNG, Kumul Minerals, BNL et une société membre du groupe de cette dernière, Porgera (Jersey) Limited, et est entrée en vigueur le 3 février 2022, après avoir été signée par MRE, qui détenait la participation

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RAPPORT DE GESTION

résiduelle de 5 % de la coentreprise Porgera initiale. L’entente de mise en service reflète les modalités commerciales déjà convenues aux termes de l’accord-cadre, notamment que les parties prenantes de PNG recevront une participation de 51 % dans la mine Porgera et que les 49 % restants seront détenus par BNL ou une société membre de son groupe. BNL est détenue conjointement, à parts égales, par Barrick et Zijin Mining Group. Par conséquent, après la mise en œuvre de l’entente de mise en service, la participation actuelle de 47,5 % de Barrick dans la mine Porgera devrait être réduite à une participation de 24,5 %, ce qui a été pris en compte dans l’estimation des réserves et des ressources de Barrick pour Porgera. BNL demeurera l’exploitant de la mine. L’entente de mise en service prévoit aussi que les parties prenantes de PNG, de même que BNL et les membres de son groupe, se partageront les avantages économiques tirés de la mine après sa réouverture, selon des taux respectifs de 53 % et de 47 %, sur la durée d’utilité résiduelle de la mine, et que le gouvernement de PNG aura l’option d’acheter la participation de 49 % de BNL, ou des membres de son groupe, à sa juste valeur marchande après dix ans.

Le 21 avril 2022, le parlement national de PNG a adopté une loi en vue notamment d’accorder certaines exemptions fiscales convenues et d’offrir une stabilité fiscale à la nouvelle coentreprise Porgera. Cette loi a été homologuée le 30 mai 2022 et entrera en vigueur à la suite d’un processus d’avis public prévu par la législation de PNG.

Les dispositions de l’entente de mise en service seront intégralement appliquées et les travaux pour relancer l’exploitation de la mine pourront redémarrer lorsque les autres ententes définitives nécessaires auront été conclues et que diverses conditions seront remplies. Ces ententes comprennent un accord d’exploitation, aux termes duquel BNL exploitera la mine Porgera, ainsi qu’un contrat de mise en valeur de la mine qui accompagnera le nouveau bail minier spécial pour lequel la nouvelle coentreprise Porgera déposera une demande. Aux termes de l’entente de mise en service, BNL conserve la possession du site et maintient la mine en mode surveillance et entretien.

La mine Porgera a été exclue de nos prévisions pour l’exercice 2022 et sera aussi exclue de nos prévisions pour l’exercice 2023. Nous prévoyons mettre nos prévisions à jour après la conclusion de toutes les ententes définitives visant l’application de l’entente de mise en service et la finalisation d’un calendrier de relance pour la totalité des activités de la mine. Pour un complément d'information, se reporter aux notes 21 et 35 des états financiers.

Autres mines – Cuivre

Sommaire des	données d’exploitation et des données	données d’exploitation et des données	données d’exploitation et des données	données d’exploitation et des données					Trimestres clos les	Trimestres clos les
		31	décembre 2022				30	septembre 2022
	Production	Coût des	Charges	Charges		Production	Coût des	Charges	Charges
	de cuivre	produits	décaissées	de maintien	Dépenses	de cuivre	produits	décaissées	de maintien	Dépenses
	(en millions	vendus	C1	globales	d’investis-	(en millions de	vendus	C1	globales	d’investis-
	de livres)	($/lb)	($/lb)a	($/lb)a	sementb	livres)	($/lb)	($/lb)a	($/lb)a	sementb
Lumwana	53	3,56	2,34	4,86	163	82	2,19	1,78	3,50	106
Zaldívar (50 %)	25	3,55	2,69	3,60	22	23	3,20	2,45	2,94	8
Jabal Sayid (50 %)	18	1,72	1,42	1,54	7	18	1,58	1,41	1,52	6

a. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion. b. Comprend les investissements de maintien des mines et les dépenses d’investissement liées aux projets. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

Lumwana, Zambie

Comme prévu et tel qu'il a été indiqué auparavant, la production de cuivre de Lumwana au quatrième trimestre de 2022 a reculé de 35 % par rapport à celle du trimestre précédent, en raison des teneurs plus faibles du minerai traité, conformément au plan miner, et la diminution du débit qui a suivi l’arrêt planifié de l’usine pour des travaux de maintenance. Le coût des produits vendus par livre[7] et les charges décaissées C1 par livre[6 ] au quatrième trimestre de 2022 ont été respectivement de 63 % et de 31 % supérieurs à ceux du trimestre précédent, en raison surtout

de la hausse des frais de maintenance liée à l’arrêt de l’usine ainsi qu’à la diminution des teneurs et du tonnage de minerai traité. Le coût des produits vendus par livre[7] a aussi subi l’incidence de l’augmentation de la dotation à l’amortissement. Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par livre[6] ont crû de 39 % par rapport au trimestre précédent, en raison principalement de la hausse des charges décaissées C1 par livre[6] et des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] se rapportant essentiellement au nouveau matériel d’exploitation minière et à la mise en place d’un créneau pour

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RAPPORT DE GESTION

le montage de la flotte de matériel roulant conformément aux calendriers de remplacement du matériel.

	Chiffres réels	Prévisions
Production de cuivre	de 2022	pour 2022
(en millions de livres)	267	250 – 280
Coût des produits vendus7($/lb)	2,42	2,20 – 2,50
Charges décaissées C16($/lb) Charges de maintien globales6	1,89	1,60 – 1,80
($/lb)	3,63	3,10–3,40

La production de cuivre de Lumwana en 2022 s’est située dans la moitié supérieure de la fourchette prévisionnelle. Le coût des produits vendus par livre[7] s’est aussi situé dans la fourchette prévisionnelle. Les charges décaissées C1 par livre[6] ont été supérieures à la fourchette prévisionnelle en raison de la hausse du coût des intrants attribuable à l’augmentation des prix de l’énergie et des matières consommables. Les charges de maintien globales par livres[6] ont dépassé les prévisions, en raison principalement de l’augmentation des frais de découverture incorporés au coût de l’actif, qui reflète les mêmes facteurs influant sur le coût des intrants mentionnés précédemment, ainsi que de l’intensification des activités de prospection qui a suivi le début de l’étude de préfaisabilité en vue d’un éventuel agrandissement en mégamine.

Zaldívar (participation de 50 %), Chili

La production de cuivre de Zaldívar au quatrième trimestre de 2022 a progressé de 9 % par rapport à celle du trimestre précédent, en raison surtout de l’amélioration des taux de récupération des installations de lixiviation au chlorure. Le coût des produits vendus par livre[7] et les charges décaissées C1 par livre[6 ] au quatrième trimestre de 2022 ont été respectivement de 11 % et de 10 % supérieurs à ceux du trimestre précédent, en raison surtout du prélèvement de minerai dans les stocks accumulés en tas dont le coût est plus élevé, lequel a été traité au quatrième trimestre de 2022. Les charges de maintien globales par livre[6] ont crû de 22 % par rapport au trimestre précédent, en raison principalement de l’accroissement des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] découlant du rattrapage de travaux de remplacement de pièces qui avaient été reportés au trimestre précédent.

La production de cuivre de 98 millions de livres en 2022 a été légèrement inférieure à la fourchette prévisionnelle, en raison essentiellement de la possibilité limitée d’empilage pour la lixiviation en tas et du rendement moins élevé que prévu des activités de lixiviation au chlorure. Toutes les mesures de coûts ont été supérieures aux prévisions, ce qui s’explique essentiellement par la diminution de la production et des volumes de ventes, par l’augmentation des prix de l’énergie et des matières consommables ainsi que par la hausse des frais de maintenance liés au site.

Jabal Sayid (participation de 50 %), Arabie saoudite

La production de cuivre de Jabal Sayid au quatrième trimestre de 2022 a été comparable à celle du trimestre précédent. Le coût des produits vendus par livre[7] pour le quatrième trimestre de 2022 a augmenté de 9 %, en raison essentiellement de l’augmentation de la dotation à l’amortissement. Les charges décaissées C1 par livre[6] et les charges de maintien globales par livre[6] ont été comparables à celles du trimestre précédent.

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production de cuivre
(en millions de livres)	75	70 - 80
Coût des produits vendus7($/lb)	1,52	1,40 - 1,70
Charges décaissées C16($/lb)	1,26	1,30 - 1,50
Charges de maintien globales6
($/lb)	1,36	1,30-1,60

La production de cuivre en 2022 s’est située au point médian de la fourchette prévisionnelle. Le coût des produits vendus par livre[7] et les charges de maintien globales par livre[6] se sont situés à l’intérieur des fourchettes prévisionnelles, tandis que les charges décaissées C1 par livre[6] ont été inférieures à la fourchette prévisionnelle en raison des crédits au titre des sous-produits plus élevés que prévu et de la diminution des tarifs d’expédition payés.

	Chiffres réels	Prévisions
	de 2022	pour 2022
Production de cuivre
(en millions de livres)	98	100 - 120
Coût des produits vendus7($/lb)	3,12	2,70 - 3,00
Charges décaissées C16($/lb)	2,36	2,00 - 2,20
Charges de maintien globales6
($/lb)	2,95	2,50-2,80

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

Mises à jour sur les projets de croissance

Projet Goldrush, États-Unis (Nevada)

L’EIE finale a été réalisée et tous les documents à l’appui ont été regroupés dans un dossier d’information sur l’avis de disponibilité, qui a été soumis au BLM de l’État en janvier 2023. Une fois l’examen du BLM de l’État terminé, le dossier d’information sur l’avis de disponibilité sera ensuite transmis au BLM fédéral pour examen, ce qui aboutira à sa publication dans le Federal Register . Cette étape marquera le début de la période de commentaires publics pour l’EIE finale. Nous nous attendons toujours à recevoir le rapport de décision d’ici la fin du premier semestre de 2023.

La mise en valeur de la mine et les essais d’abattage en gradins se sont poursuivis dans la zone de Redhill, où l’assèchement du gisement n’est pas nécessaire. La mise en valeur se poursuit également sur les galeries de prospection au-dessus du gisement Goldrush afin de faciliter les futures plateformes de forage souterrain.

L’effectif de Goldrush a augmenté au cours de 2022 et atteignait 80 % au 31 décembre 2022. Si de bons progrès ont été réalisés en matière de recrutement de techniciens d’entretien mobiles, le recrutement de mineurs expérimentés reste un point essentiel.

Au 31 décembre 2022, nous avions dépensé 341 M$ (dont 11 M$ au quatrième trimestre de 2022) pour le projet Goldrush (sur une base de 100 %), ce qui comprend les descenderies de prospection. Les dépenses engagées à ce jour, ainsi que le reste des dépenses prévues pour la préproduction (la production commerciale devant débuter en 2026), devraient correspondre à l’estimation initiale d’environ 1 G$ pour le projet Goldrush (sur une base de 100 %).

Troisième puits de Turquoise Ridge, États-Unis (Nevada)[15 ]

La mise en service du troisième puits à Turquoise Ridge a été réalisée au quatrième trimestre de 2022. Les trois treuils, d’une capacité de levage de 5 500 tonnes par jour, ont été transférés en vue des activités de production. En plus d’offrir une capacité d’extraction accrue, le troisième puits fournira une ventilation supplémentaire pour les activités d’extraction souterraines et réduira les distances de transport.

Les activités de construction finales, y compris les infrastructures de surface, se termineront au premier semestre de 2023, mais ne devraient pas avoir d’incidence sur la capacité de production ou de hissage du puits. En conséquence, le projet ne sera plus présenté séparément dans la présente rubrique du rapport de gestion.

Au 31 décembre 2022, nous avions dépensé 273 M$ (dont 15 M$ au quatrième trimestre de 2022) pour le projet. Nous nous attendons maintenant à ce que le montant total dépensé se situe à l’extrémité inférieure de la fourchette des dépenses d’investissement totales estimées, qui sont de l’ordre de 300 M$ à 330 M$ (sur une base de 100 %).

Projet NGM Solar, États-Unis (Nevada)

Le projet solaire TS est une centrale solaire photovoltaïque de 200 MW adjacente à la centrale électrique TS de NGM et interconnectée à l’infrastructure de transport existante de la centrale. Une fois terminé, le projet fournira de l’énergie renouvelable à NGM et devrait permettre de réduire les émissions d’équivalent CO2 de 254 000 tonnes par an, ce qui équivaut à une réduction de 8 % par rapport au niveau de référence de 2018 de NGM.

Les réalisations du quatrième trimestre de 2022 ont été axées sur l’obtention des matériaux à long délai d’approvisionnement restants et sur le début de la construction. Les contrats de fourniture de matériaux restants ont été attribués et des acomptes ont été versés pour garantir un calendrier de livraison. La préparation civile du site a commencé par la mobilisation des sous-traitants, le terrassement du site et l’excavation des fondations de la sous-station. Des contrats ont été attribués pour l’installation électrique, la mise en service et le contrôle de la qualité. Les travaux techniques des réseaux sont achevés à 90 % pour la conception civile et à 60 % pour la conception électrique. Au premier trimestre de 2023, les travaux de terrassement civil se poursuivront, l’installation des pieux de fondation débutera et les fondations de la sous-station seront achevées en vue de recevoir le matériel électrique essentiel.

Au 31 décembre 2022, nous avions engagé une tranche de 64 M$ (dont 20 M$ au quatrième trimestre de 2022) des dépenses d’investissement totales estimées de l’ordre de 290 M$ à 310 M$ (sur une base de 100 %).

Agrandissement de Pueblo Viejo, République dominicaine[14]

Le projet d’agrandissement de l’usine et d’allongement de la durée d’utilité de la mine à Pueblo Viejo vise à porter le débit à 14 millions de tonnes par année, permettant à la mine de maintenir une production annuelle moyenne minimale d’environ 800 000 onces d’or après 2022 (sur une base de 100 %).

La construction destinée à l’agrandissement de l’usine est maintenant achevée à 84 % (en hausse par rapport à 70 % au 30 septembre 2022). Les travaux de terrassement et de bétonnage civil étaient achevés à 99 % et à 97 %, respectivement, à la fin du quatrième trimestre de 2022. De plus, l’achèvement s’établit maintenant à 95 % pour les travaux d’aciérie et à 87 % pour l’installation mécanique. Les installations de tuyauterie et d’électricité sont maintenant achevées à 60 % et à 37 %, respectivement. Les activités de mise en service se sont amorcées en janvier 2023. Au premier trimestre de 2023, le premier minerai devrait être traité et nous devrions essentiellement finaliser la mise en service de l’infrastructure de la nouvelle usine.

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

Les études techniques et sociales sur la hausse de la capacité de traitement des résidus ont continué de progresser. Barrick a réalisé une EIES à l’égard de l’un des sites alternatifs, Naranjo, qui a été identifié dans les évaluations des solutions de rechange du gouvernement et de Barrick conformément au mandat de la République dominicaine, laquelle a été soumise au quatrième trimestre de 2022. Nous attendons toujours la décision du gouvernement de la République dominicaine quant à l’EIES au premier semestre de 2023.

Le forage géotechnique et l’étude de site progressent comme prévu, les travaux techniques ont progressé et une étude de préfaisabilité a été réalisée au quatrième trimestre de 2022. Cela nous a permis d’ajouter 6,5 millions d’onces de réserves prouvées et probables attribuables, avant épuisement, et de prolonger la durée d’utilité de la mine au-delà de 2040[12,14] . Les travaux de forage et l’étude de site continuent de permettre la conception d’un niveau de faisabilité d’ici la fin de 2023.

Au 31 décembre 2022, nous avions dépensé 828 M$ (dont 110 M$ au quatrième trimestre de 2022) pour le projet, sur une base de 100 %. Comme nous l’avons indiqué précédemment, les dépenses d’investissement estimées du projet d’agrandissement de l’usine et d’allongement de la durée d’utilité de la mine s’établissent maintenant à quelque 2,1 G$ (sur une base de 100 %), ce qui intègre le site ISR retenu dans le cadre de l’EIES.

Remblai de lixiviation de la phase 7 de Veladero,

Argentine

En novembre 2021, le conseil de Minera Andina del Sol a approuvé le projet de construction de la phase 7A du remblai de lixiviation, et la phase 7B a été approuvée par la suite au troisième trimestre de 2022. La construction des deux phases comprendra le drainage souterrain et la surveillance connexe, la collecte et la recirculation des fuites, l’imperméabilisation, ainsi que la collecte de la solution de lixiviation mère. De plus, le canal nord sera prolongé le long de l’installation de remblai de lixiviation.

La construction de la phase 7A a bien progressé au quatrième trimestre de 2022, malgré un hiver prolongé. La construction est maintenant achevée à 91 % et plus de 75 % de la nouvelle zone de construction est déjà utilisée pour le traitement du minerai.

La construction de la phase 7B s’est amorcée au quatrième trimestre de 2022 et était finalisée à 9 % à la clôture du trimestre. Compte tenu des défis actuels liés à l’inflation et aux restrictions monétaires en Argentine, nous avons commencé à ralentir la construction de la phase 7B, puisque nous sommes en avance sur le calendrier de construction et que nous avons une capacité d’empilage suffisante pour 2023 et jusqu’au deuxième semestre de 2024.

Au 31 décembre 2022, dans l’ensemble, nous avions engagé une tranche de 89 M$ (dont 21 M$ au quatrième trimestre de 2022) des dépenses d’investissement totales estimées de 159 M$ au titre de la phase 7 (sur une base de 100 %).

Projet de transport d’électricité de Veladero, ChiliArgentine

En 2019, nous avons commencé la construction d’un prolongement de la ligne de transport d’électricité existante de Pascua-Lama pour la relier à Veladero, afin de permettre à l’installation de se relier au réseau d’électricité du Chili et de cesser l’exploitation de la centrale électrique au diesel sur le site, qui est très coûteuse. Un accord sur le prix d’achat de l’électricité a été conclu au quatrième trimestre de 2019, afin de fournir de l’électricité à partir de sources d’énergie renouvelables, ce qui devrait réduire les émissions d’équivalents de CO2 de 100 000 tonnes par année, donnant lieu à une baisse marquée de l’empreinte carbone de Veladero. Comme nous l’avons déjà expliqué, nous avons terminé la construction du projet de transport d’électricité de Veladero pour 54 M$ (sur une base de 100 %).

En mars 2022, un tribunal de première instance du Chili a émis des injonctions qui, entre autres choses, ont interdit à l’autorité administrative qui supervise les projets d’électricité au Chili (Coordinator Eléctrico Nacional) d’achever les procédures requises pour mettre sous tension le projet de transport d’électricité de Veladero. En septembre 2022, la filiale chilienne de Barrick qui détient la partie chilienne du projet Pascua-Lama et le demandeur se sont entendus, et toutes les injonctions ont été levées.

Par ailleurs, en novembre 2022, le secrétaire argentin de l’énergie a ratifié une résolution favorable du permis de mise sous tension et d’exploitation de la ligne d’énergie renouvelable ENRE d’une durée de six mois. Le 21 décembre 2022, l’infrastructure électrique au Chili et en Argentine a été mise sous tension avec succès et la mine Veladero fonctionne depuis au moyen d’une alimentation provenant du réseau électrique. En conséquence, le projet ne sera plus présenté séparément dans la présente rubrique du rapport de gestion.

Projet d’énergie solaire Loulo-Gounkoto, Mali

La portée de ce projet est de concevoir, de fournir et d’installer une centrale solaire photovoltaïque de 40 MW (48 MW en pointe) avec un système de stockage d’énergie dans des accumulateurs de 36 MVA. Une fois ce projet finalisé, il sera ainsi possible d’économiser 23 millions de litres de carburant, ce qui se traduira par une réduction des émissions d’équivalent CO2 d’environ 62 000 tonnes par année. Le projet est conçu pour être mis en œuvre en deux phases de 20 MW (24 MW en pointe) et de 22 MVA de stockage dans des accumulateurs chacune, avec une mise en service d’ici la fin de 2023 et la fin de 2024, respectivement. Le projet est achevé à 47 % (en hausse par

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

rapport à 32 % au 30 septembre 2022), la phase 1 de l’enfonçage des pieux étant presque terminée et les premiers dispositifs de suivi étant munis de panneaux photovoltaïques. L’approvisionnement initial en matériel informatique a permis le début des travaux de la phase 2.

Au 31 décembre 2022, nous avions engagé une tranche de 34 M$ (dont 12 M$ au quatrième trimestre de 2022) des dépenses d’investissement totales estimées de quelque 90 M$ au titre de ce projet (sur une base de 100 %).

Lode 1 de Jabal Sayid, Arabie saoudite

La portée de ce projet est de mettre en valeur et d’extraire un nouveau corps minéralisé, situé à moins d’un kilomètre du filon existant à Jabal Sayid, à la suite de la réalisation d’une étude de faisabilité qui répond largement à nos critères d’investissement. La conception du projet comprend des travaux d’aménagement souterrains ainsi que des améliorations à l’usine de ventilation, à l’usine de pâte et à l’infrastructure minière souterraine, l’abattage en gradins devant s’amorcer au milieu de 2023. Le projet est achevé à 49 % (en hausse par rapport à 39 % au 30 septembre 2022), la mise en valeur du puits de hissage et l’installation de l’équipement ainsi que l’installation du groupe de cyclones étant terminées. Le circuit est stable et fonctionne bien. Une usine de réactifs et une installation de cellules de flottation supplémentaires offriront une flexibilité pour faire face à la teneur plus élevée en zinc de ce gisement oxydé.

de 2022) des dépenses d’investissement totales estimées de quelque 40 M$ au titre de ce projet (sur une base de 100 %).

Lumwana New Mobile Equipment, Zambie

Au quatrième trimestre de 2022, nous avons entrepris une transition vers une structure de propriétaires exploitants à Lumwana à la suite d’une étude qui a conclu que cette possibilité pourrait entraîner une réduction de coûts de 20 % au cours des cinq premières années par rapport aux services contractuels. Séparément, une structure de propriétaires positionne bien l’installation pour de futures expansions potentielles, y compris la superfosse, qui pourrait prolonger la durée d’utilité de Lumwana jusque dans les années 2060.

Avec la transition, Lumwana investira dans du nouvel équipement initialement dédié à la découverture des stériles. En 2022, nous avons versé les acomptes initiaux aux nouveaux propriétaires exploitants afin de garantir les créneaux d’assemblage de la production, la première livraison étant prévue au premier trimestre de 2023. Cette transition vers une structure de propriétaires exploitants est réalisée en même temps que l’étude de préfaisabilité relative à la superfosse, qui s’est également amorcée au quatrième trimestre de 2022.

Au 31 décembre 2022, nous avions engagé une tranche de 27 M$ (en totalité au quatrième trimestre de 2022) des dépenses d’investissement totales estimées de quelque 115 M$ au titre de ce projet.

Au 31 décembre 2022, nous avions engagé une tranche de 27 M$ (dont 7 M$ au quatrième trimestre

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

Prospection et gestion des ressources minérales

Notre stratégie de prospection repose sur une compréhension organisationnelle approfondie du fait que la découverte découlant de la prospection est un investissement à long terme et le principal inducteur de valeur pour les activités – et non un processus. Notre stratégie de prospection comporte plusieurs éléments qui doivent être harmonisés pour réaliser le plan d’affaires de Barrick en matière de croissance et de durabilité à long terme. Premièrement, nous cherchons à réaliser des projets à court et à moyen terme qui permettront d’améliorer les plans miniers. Deuxièmement, nous cherchons à découvrir de nouveaux gisements qui viendront s’ajouter au portefeuille d’actifs aurifères de première catégorie[1] de Barrick. Troisièmement, nous cherchons à optimiser la valeur des grands projets non mis en valeur et, enfin, nous cherchons à cibler les nouvelles possibilités au début de leur chaîne de valeur et à les saisir par l’achat d’actions ou par une acquisition pure et simple, s’il y a lieu.

En 2022, nous avons affiché des progrès importants dans nos travaux de prospection dans toutes les régions, réalisant un certain nombre de découvertes qui sont toujours en cours d’évaluation. Au Nevada, le forage sur des cibles à un stade précoce dans les camps de Cortez, de Carlin et de Turquoise Ridge a confirmé la présence de minéralisations anormales avec altération et complexité structurale sous couvert, qui ont le potentiel de nous guider vers de nouveaux corps minéralisés. Nous continuons de recouper une forte minéralisation autour de North Leeville ainsi qu’à Turf et à Fourmile. Nous avons également élargi nos avoirs fonciers existants au Nevada grâce à de multiples conventions d’option aux États-Unis et au Canada. En Amérique latine, nous avons achevé une restructuration de l’équipe de prospection tandis que les cibles au Pérou, en République dominicaine et en Argentine ont été redéfinies, les travaux en cours produisant de solides résultats initiaux sur une cible historique, Morro Escondido, située près de Veladero en Argentine. Dans la région de l’Afrique et du Moyen-Orient, nous avons signalé de solides recoupements de forage au Sénégal et au Mali autour du complexe LouloGounkoto et avons également identifié des matériaux potentiels autour de Tongon, de Kibali, de North Mara, de Jabal Sayid et de Lumwana. Une nouvelle équipe évalue les possibilités dans la région de l’Asie-Pacifique et, jusqu’en 2023, nous maintiendrons un sain équilibre entre les projets de prospection à un stade précoce et les projets de prospection avancés afin de réaliser la croissance et le plan d’affaires à long terme de Barrick.

La section suivante présente un résumé des résultats de prospection du quatrième trimestre de 2022.

Amérique du Nord

Carlin, États-Unis (Nevada)[16, 17, 18, 19, 20 ]

Le forage à North Leeville s’est concentré sur l’expansion de l’empreinte minérale au sud et à l’est le long des structures identifiées, en vue de la mise en valeur prévue en 2023. Le forage de carottage le long de l’orientation de la zone NLX-22013b (27,4 mètres, largeur réelle de 26,3 mètres, à 19,57 g/t Au) a recoupé des lithologies cibles oxydées et altérées dans le corridor Merlin. Les résultats sont attendus pour quatre trous de carottage, mais les observations géologiques indiquent que l’expansion continue des ressources présumées initiales devrait se poursuivre jusqu’en 2023.

À North Turf, le forage de définition des réserves de l’éponte inférieure jusqu’à la faille potentielle Veld a continué de fournir des recoupements importants, dont 24,4 mètres (largeur réelle de 24,0 mètres) à 6,79 g/t Au dans la zone NTC-22033 dans la descenderie de prospection ouest. À partir de la descenderie est, le forage a recoupé une étroite zone de minéralisation à haute teneur de 5,0 mètres (largeur réelle de 4,6 mètres) à 12,10 g/t Au dans la zone NTC-22027, à proximité de la faille nord-ouest Merlin, qui est interprétée comme contrôlant la minéralisation à haute teneur à plus de 700 mètres dans la zone NLX-22013b à North Leeville (comme il est décrit ci-dessus). Le forage continue d’étendre l’empreinte des réserves et des ressources au-delà de Turf et dans North Leeville.

Plus à l’ouest, dans le bassin Little Boulder, le forage sur la cible Golden Egg a recoupé d’épais intervalles bréchiques avec des veines oxydées hydrothermaux en surimpression dans le trou de forage LBB-22006. Alors que les résultats d’analyse ont révélé une minéralisation intermittente à faible teneur sur 40 mètres, la présence d’oxydation et de minéralisation aurifère dans une zone fortement bréchique est interprétée comme une occasion « manquée de peu » définissant la limite est de la cible. Le forage devrait se poursuivre jusqu’en 2023 en s’étendant initialement le long du corridor nord-est qui reste ouvert latéralement sur plus d’un kilomètre.

À Ren, le programme de forage de 2022 a permis d’augmenter les réserves existantes et d’améliorer notre compréhension des contrôles à faible inclinaison de la minéralisation dans l’ensemble cisaillé du ruisseau dévonien Rodeo, avec des résultats incluant 9,8 mètres (largeur réelle de 4,0 mètres) à 5,01 g/t Au dans la zone MRC-22009. Cette mise à niveau du modèle servira de base à notre programme de prospection de surface de 2023 visant à prolonger la minéralisation connue dans le corridor Corona vers le nord et le nord-est.

Le forage de prospection à l’ouest de Goldstrike a considérablement élargi le potentiel le long du système de failles East Bounding. Deux trous de cadrage forés au quatrième trimestre de 2022 ont testé ce corridor de failles

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APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

fertiles sur deux kilomètres latéralement au sud du précédent forage réussi à El Niño. Les deux trous de forage ont révélé une forte altération, une complexité structurale et un développement de brèches avec une minéralisation généralisée à faible teneur et de minces recoupements de teneurs plus élevées jusqu’à 6,85 g/t Au (WSF-22003). Le couloir de failles East Bounding sous-exploré s’étend latéralement sur plus de sept kilomètres, et des forages plus espacés sont prévus pour 2023 pour tester et cibler les occasions à teneur élevée en aval des gisements affleurants, dont Tara, Bootstrap et Arturo.

À la mine souterraine El Niño d’Arturo, un programme de cinq trous a été complété, avec des observations géologiques qui soutiennent et élargissent la tendance minérale nouvellement identifiée au nord de la mine existante. Un seul résultat a été rendu à ce jour : le trou SEC-22008 a recoupé 20,4 mètres à 6,51 g/t dans le ruisseau dévonien inférieur Rodeo, qui est cisaillé et empilé, la minéralisation restant ouverte vers le nord. Un programme de suivi est prévu pour 2023.

Cortez, États-Unis (Nevada)[21, 22]

Au quatrième trimestre de 2022, CHUG a vu un changement progressif dans la compréhension géologique de la cible Hanson Footwall. La suite des résultats encourageants du troisième trimestre de 2022, les nouveaux travaux de modélisation et les forages subséquents ont révélé des teneurs prometteuses provenant d’une série de couches empilées et répétées de la formation Silurian Roberts Mountain. Les résultats obtenus à ce jour sont notamment 24,7 mètres à 6,67 g/t Au dans la zone CMX-22016 et 20,1 mètres à 9,64 g/t Au dans la zone CMX-22019. Quatre résultats restent à venir cette année, mais les résultats couvrent une étendue longitudinale de 300 mètres, ouverte au nord-ouest et au sud-est. Le forage réalisé en 2023 intercalera ce programme de cadrage et étendra l’empreinte sous l’infrastructure souterraine existante de Cortez Hills.

Au projet Robertson, les forages se sont poursuivis pour confirmer la continuité géologique entre les cibles Gold Pan et Porphyry. Les résultats à ce jour incluent 4,6 mètres à 3,28 g/t Au et 3,0 mètres à 2,38 g/t Au dans la zone PYC-21033, soutenant la continuité de la minéralisation près de la surface entre les deux gisements et, en fin de compte, une augmentation de l’empreinte des ressources. Dans la prolongation ouest de Robertson, à la cible Distal, les résultats des forages antérieurs reçus au quatrième trimestre de 2022 confirment la continuité de la teneur en amont de la série de failles Distal et plus près de la surface avec 12,0 mètres à 2,17 g/t Au dans la zone DTL21007 et 13,9 mètres à 15,57 g/t Au dans la zone DTL21004. Ces résultats continuent d’améliorer le potentiel des ressources, à quelque 600 mètres du gisement Gold Pan. Des forages intercalaires et des forages de prospection supplémentaires sont prévus pour 2023 à Distal.

Des réserves initiales et des ressources accrues ont été déclarées dans le cadre du relevé des réserves et des ressources de 2022.

Fourmile, États-Unis (Nevada)[23]

À la cible Dorothy, à 800 mètres au nord de la ressource Fourmile existante, deux trous de forage ont recoupé les zones de minéralisation les plus continues à ce jour dans le secteur cible. La minéralisation aurifère est principalement hébergée dans une brèche, comme on l’a vu dans les forages historiques, mais contient une concentration beaucoup plus élevée de clastes minéralisés avec une oxydation plus constante. Ces recoupements augmentent considérablement le potentiel à Dorothy, puisque la minéralisation observée se trouve à un horizon plus bas que celui testé précédemment dans la zone cible et demeure ouverte dans toutes les directions. Les résultats du trou de forage FM22-180D ont révélé 39,6 mètres à 12,71 g/t Au et 5,4 mètres à 17,04 g/t Au. Le trou FM22-179D a recoupé des zones bréchiques similaires de 31,7 mètres à 33,67 g/t Au. Un premier forage de suivi est prévu pour prolonger un trou existant qui n’a pas été foré assez profondément pour tester le nouvel horizon.

Les deux trous ont également recoupé une minéralisation aurifère moins profonde, le long de la faille Sadler, un contrôle structurel clé dans la ressource Fourmile au sud. Le trou FM22-179D a révélé 18,0 mètres à 29,67 g/t Au alors que le trou FM22-180D a révélé 4,0 mètres à 13,62 g/t Au. Collectivement, ces recoupements commencent à établir une zone de minéralisation plus épaisse et plus continue le long de cette structure clé, également dans la région de Dorothy.

Turquoise Ridge, États-Unis (Nevada)[24 ]

Les forages et les résultats du quatrième trimestre à Turquoise Ridge continuent de définir et d’améliorer notre compréhension des contrôles minéraux dans le corridor BBT et la zone de failles Getchell. Les forages récents continuent d’augmenter le nombre de ressources dans la zone Getchell, avec des résultats incluant 10,0 mètres (largeur réelle de 9,2 mètres) à 28,00 g/t Au au trou TUM-22813 et 10,1 mètres (largeur réelle de 8,7 mètres) à 20,77 g/t Au au trou TUM-22816. De même, le forage le long du corridor TR a mis en évidence des recoupements importants tels que le trou TUM-22219 (34,2 mètres, largeur réelle de 14,6 mètres, à 12,93 g/t Au) à environ 300 mètres latéralement du trou TUM-22162 (34,8 mètres, largeur réelle de 15,2 mètres, à 33,11 g/t Au). Des forages intercalaires sont prévus pour vérifier la continuité non forée entre ces deux trous à haute teneur et pour potentiellement accroître la ressource à cet endroit.

Au quatrième trimestre de 2022, les résultats du programme de forage de prospection par circulation inverse dans la zone cible Fenceline, une cible couverte de matériel alluvionnaire chevauchant une ancienne limite de propriété

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APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

entre la mine souterraine Turquoise Ridge et la fosse Mega à Twin Creeks, ont été reçus. Les résultats du programme mettent en évidence un corridor d’oxydation profonde, de géochimie forte et d’or anomal, coïncidant avec une fenêtre à travers la faille de chevauchement de Roberts Mountains. Des forages de carottage de suivi ont été amorcés en janvier 2023.

Les travaux réalisés dans la fosse Mega à Twin Creeks ont mis en évidence le potentiel d’une cible de type feeder à haute teneur en profondeur sous le gisement. Le forage a confirmé la présence d’altérations et de minéralisations nourricières sur les prolongations des structures primaires de contrôle du minerai sous l’élévation des forages historiques. À l’élévation ciblée, le forage historique est très limité et un forage de cadrage profond est prévu pour définir le cadre géologique et structurel le long de la zone cible à l’échelle kilométrique en profondeur.

Phoenix, États-Unis (Nevada)

À Phoenix, le forage immédiatement à l’ouest et sous la fosse nord de Bonanza a identifié une zone de fond de trou de 65 mètres d’épaisseur (largeur réelle inconnue) de porphyre intensément veiné et fortement altéré, avec de la chalcopyrite et de la pyrite visibles dans les veinules et disséminées dans la masse rocheuse. Les résultats des analyses de cuivre et d’or sont toujours en attente, mais les observations géologiques suggèrent le potentiel d’une zone hypogène jusque-là inconnue immédiatement sous la fosse de ressources existante (non exploitée). Le forage de suivi réalisé en 2023 ciblera la prolongation et nous permettra de mieux comprendre le potentiel de cette zone.

Pearl String, États-Unis (Nevada)

La propriété Pearl String, située dans la ceinture minérale de Walker Lane dans l’ouest du Nevada, a été acquise dans le cadre d’une convention de prospection avec la possibilité d’acquérir un intérêt de 100 % auprès du titulaire de claim sous-jacent. En plus du terrain acquis, Barrick a jalonné un important bloc de claims autour du bien couvrant environ 80 kilomètres carrés de terrain prometteur. La propriété consiste en un système d’altération épithermale à forte sulfuration hébergé par des volcanites, affleurant à l’est et principalement dissimulé sous une couverture de pédiment postminéral à l’ouest. Il y a de petites fenêtres de roches volcaniques altérées et aurifères exposées à travers cette couverture. À ce jour, les travaux sur le bien ont inclus la cartographie géologique, l’échantillonnage des roches et du sol et la collecte de données gravimétriques pour cartographier le socle rocheux sous-jacent. Ces données seront compilées et interprétées au premier trimestre de 2023, ce qui mènera à la délimitation des cibles et aux essais de forage.

Hemlo, Canada[25 ]

Une réinterprétation détaillée et une reconstruction du modèle géologique et de l’estimation des ressources ont été réalisées à Hemlo, définissant mieux les contrôles géologiques de la minéralisation. Ceci a réduit les onces contenues et le potentiel résiduel dans la zone B inférieure tout en améliorant le ciblage de croissance dans les zones C et E, où la minéralisation demeure ouverte en profondeur. Le forage de confirmation du modèle s’est poursuivi dans la zone C inférieure au cours du quatrième trimestre de 2022, dans le but d’étendre la minéralisation en profondeur. Les résultats de ce programme reçus au quatrième trimestre de 2022 sont notamment 4,6 mètres à 6,06 g/t Au au trou 90352207, 4,1 mètres à 7,60 g/t Au au trou 90352208, 3,2 mètres à 9,12 g/t Au au trou 90352209, 2,8 mètres à 9,85 g/t Au et 2,6 mètres à 6,78 g/t Au au trou 90352227 et 2,7 mètres à 6,38 g/t Au au trou 90352229. D’autres forages se sont également poursuivis dans la zone C inférieure ouest, dans le but de mieux définir la minéralisation dans la région. Les résultats ont notamment révélé 3,5 mètres à 10,57 g/t Au au trou de forage 11522104 et 2,7 mètres à 13,82 g/t Au au trou de forage 1152295. Les analyses finales ont été reçues à l’égard des forages d’expansion des ressources de la zone E réalisées au troisième trimestre de 2022, les résultats révélant 2,7 mètres à 10,74 g/t Au au trou W2230 et 6,5 mètres à 4,40 g/t Au au trou W2231.1. Tous ces résultats confirment le modèle mis à jour.

Au projet Pic à l’ouest de Hemlo, un programme d’échantillonnage et de cartographie du sol et du till a été mené sur des zones de minéralisation historiquement identifiées et de nouvelles zones d’intérêt. Environ 6 600 mètres de carottes de forage historiques disponibles ont été numérisées à l’aide d’un réseau avancé de capteurs pour mesurer les caractéristiques spectrales et de composition, et sont en cours de nouveau diagnostic pour fournir un contexte pour la minéralisation historique. Plus de 550 échantillons ont été prélevés dans la zone nord-est du bien. Les résultats serviront à motiver les forages prévus pour l’été et l’automne 2023.

Ceinture Uchi, Canada

Au projet South Uchi, tous les résultats du programme de 2022 ont été reçus au quatrième trimestre de 2022, alors que 461 échantillons de till et 1 065 échantillons de roches de surface ont été analysés au cours des campagnes estivales de cartographie sur le terrain et de forage de mort-terrain. Les résultats ont été décevants, ce qui a mené à la résiliation de l’entente d’acquisition de participation avec Kenorland Minerals.

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APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

Amérique latine et Asie-Pacifique

Pueblo Viejo, République dominicaine[26, 27]

Le forage réalisé au troisième trimestre de 2022 à la cible Main Gate a recoupé une altération hydrothermale et une minéralisation favorables sous la couverture, ce qui a permis d’identifier une nouvelle zone cible près du gisement principal Pueblo Viejo. La cible reste ouverte sur plusieurs centaines de mètres selon une orientation nord-ouest vers la cible historique ARD1. Les forages dans cette direction sont en cours et se poursuivront tout au long du premier semestre de 2023.

À la cible Arroyo del Rey au nord-est des gisements Pueblo Viejo, le programme de forage au diamant à trois trous a confirmé la minéralisation à haute teneur contrôlée par la structure précédemment identifiée en surface. Le trou DPV22-872 a recoupé 1,85 mètres à 10,93 g/t Au à partir de 143 mètres, avec une structure de recoupement orientée nord-est. D’autres forages pour tester la cible plus large Arroyo del Rey ainsi que les prolongations profondes du gisement Cumba sont en cours de planification.

À l’est de la fosse Mejita, sur la cible Mejita Extension, le trou de forage DPV22-875 a recoupé 5 mètres à 1,68 g/t Au à partir de 133,5 mètres, dont 1,5 mètre à 3,7 g/t Au sans continuité latérale. Cette cible a été revue à la baisse.

Prospection régionale, République dominicaine

Trois nouvelles concessions de prospection couvrant une superficie totale de 134 km[2] ont été accordées en République dominicaine, dans trois districts géologiques différents. Au projet La Laja récemment accordé (situé à 40 kilomètres à l’ouest de Pueblo Viejo), une campagne de reconnaissance a identifié trois zones d’intérêt qui présentent des indications encourageantes d’altération hydrothermale ainsi que des minéralisations d’or et de cuivre.

Des travaux de suivi sur le terrain visant à définir le cadre géologique et le potentiel de minéralisation sont prévus pour le premier trimestre de 2023.

District de Veladero, Argentine[28]

Un programme de forage au diamant visant à valider les anciens résultats de forage RC et à améliorer la compréhension des contrôles de la minéralisation à la cible Morro Escondido a débuté au quatrième trimestre de 2022. Quatre trous complétés ont confirmé une minéralisation importante avec des recoupements, à savoir le trou DDH-MES-02 avec 128,0 mètres à 0,75 g/t Au de la surface, dont 9,30 mètres à 4,91 g/t Au de la surface; le trou DDH-MES-01 avec 107,80 mètres à 0,74 g/t Au de la surface; le trou DDH-MES-04 avec 41,00 mètres à 1,64 g/t Au, dont 4,00 mètres à 8,27 g/t Au; et le DDH-MES-03 avec 75,5 mètres à 0,52 g/t Au, dont 19,50 mètres à 1,04 g/t Au de la surface. Simultanément, un

levé géophysique au sol de magnétotellurique à source contrôlée a été réalisé, révélant une grande anomalie de résistivité de 2,87 km[2] supérieure à 2 000 ohms par mètre, qui est interprétée comme représentant une altération de la silice associée à une minéralisation. L’analyse des tests de roulage sur des échantillons d’affleurements de surface a donné des résultats montrant que la minéralisation est potentiellement susceptible d’être mélangée avec du minerai de Veladero, et d’autres tests sont en cours sur la nouvelle carotte de forage. Le système reste ouvert dans toutes les directions, et les forages se poursuivent.

Les travaux géologiques se poursuivent sur d’autres projets hautement prioritaires dans le district, avec un accent des cibles susceptibles d’avoir un impact sur le plan minier de Veladero. À Domo Negro, dans l’orientation Ortiga au nord de Morro Escondido, un échantillonnage supplémentaire dans une zone à haute densité de veines a donné des valeurs aurifères encourageantes définissant une cible avec un potentiel de porphyre aurifère en profondeur. À Cerro Lila, dans la même orientation, des échantillons de surface ont retourné des valeurs aurifères encourageantes, définissant une zone cible de 500 mètres sur 1 000 mètres, ouverte et couverte à l’est. Au projet Veladero Sur, les travaux sur le terrain ont défini deux cibles, dont l’une est un grand système à forte oxydation semblable à Veladero et l’autre qui a un potentiel porphyrique avec une haute densité de veinules de quartz et des valeurs aurifères encourageantes connexes. Un levé géophysique au sol de magnétotellurique à source contrôlée est prévu pour le premier trimestre de 2023, suivi de forages au diamant.

La géophysique au sol a soutenu le concept cible d’Atena-Chispas, une cible à forte oxydation qui se trouve immédiatement au sud de l’actuelle installation de lixiviation de la vallée de Veladero. Un petit programme de validation de concept a été conçu. Le forage a été entrepris avant la fin de l’exercice, et se poursuivra au premier trimestre de 2023.

Le forage des cibles Lama s’est poursuivi au quatrième trimestre de 2022, deux plateformes de forage ayant testé des concepts de minéralisation aux cibles Penelope South et Porfiada.

Cerro Bayo, Argentine

Dans la zone prospective Cerro Bayo, une cartographie et un échantillonnage détaillés ont confirmé les structures minéralisées d’orientation nord-ouest du projet. Les systèmes hydrothermaux sont préservés et proches de la surface dans certaines parties du bien. Des échantillons de surface ont donné des résultats aurifères encourageants dans les veines orientées nord-ouest.

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RAPPORT DE GESTION

Pérou

Au projet Austral, la cartographie géologique, l’échantillonnage et les levés géophysiques au sol ont été réalisés dans le cadre du programme de délimitation des cibles. Les travaux sur le terrain dans l’ensemble du projet ont défini deux cibles aurifères qui présentent toutes deux de solides résultats aurifères provenant d’affleurements et ont le potentiel d’héberger un important gisement. Des forages RC sont prévus pour 2023.

Porgera, Papouasie-Nouvelle-Guinée

Comme il est expliqué ailleurs dans le présent rapport, la mine Porgera est passée en mode surveillance et entretien et, par conséquent, tous les travaux de prospection ont cessé.

Alliance stratégique avec Japan Gold, Japon

Des activités sur le terrain ciblées ont été entreprises à quatre des neuf projets rationalisés du portefeuille, y compris la cartographie à l’échelle des zones prospectives, l’échantillonnage d’éclats de roche et les levés géophysiques.

Au projet Mizobe à Kyushu, l’interprétation du levé de polarisation provoquée a été achevée au quatrième trimestre de 2022. Combinée aux résultats de la cartographie et de l’échantillonnage géochimique antérieurs, cette interprétation a entraîné la planification de trois forages de cadrage. Le forage ciblera les marges d’une structure de graben, interprétée comme des conduits de fluide potentiels, sous des séquences de couverture volcanique et sédimentaire tardives et postminérales. Les permis pour les activités de forage sont en cours d’obtention.

Au projet Ebino, également à Kyushu, un levé de polarisation provoquée, une cartographie à l’échelle de la zone prospective et un échantillonnage de surface ont été réalisés dans la zone prospective Otsuka. Cette zone est définie par une vaste altération argilique localisée sur une anomalie gravimétrique délimitée par une faille le long de la marge est du bassin Okuchi, un cadre géologique similaire au gisement Hishikari situé à 12 kilomètres au sud. Dès réception et intégration des résultats d’analyse, des travaux de suivi pourraient être planifiés.

Au projet Aibetsu, situé à Hokkaido, une cartographie à l’échelle de la zone prospective et un échantillonnage d’éclats de roche ont été réalisés sur deux secteurs d’intérêt, caractérisés par une teneur élevée en or de faible niveau et des éléments éclaireurs connexes interprétés comme des fuites le long de plans de litage à angle faible, avec un potentiel de système aveugle proximal

aux structures nourricières de premier ordre. Les observations géologiques et les résultats d’analyse initiaux appuient ce modèle conceptuel et, en attendant les résultats restants, les prochaines étapes pourraient inclure des levés géophysiques et des forages après la saison hivernale.

Afrique et Moyen-Orient

Prospection, Sénégal[29 ]

À la cible Wari de la coentreprise Bambadji, des travaux de forage au diamant sont en cours pour tester une altération d’envergure kilométrique et un système minéralisé confirmé par la première phase de forage RC au troisième trimestre de 2022 avec des recoupements significatifs tels que 14,0 mètres à 2,71 g/t, dont 7,0 mètres à 4,96 g/t (WARC004). Les premières observations géologiques sont encourageantes, étendant le système d’altérations jusqu’à 200 mètres de profondeur verticale (en attente des résultats). Les styles d’altération et de minéralisation sont très similaires à ceux du système Kabetea, situé à 1,5 km au sud, où de larges recoupements à forte teneur ont été signalés. Des forages RC sont prévus pour tester l’écart entre les deux cibles et évaluer le potentiel du système combiné.

À la coentreprise Dalema, le forage RC de reconnaissance s’est amorcé au début de 2023 pour tester les premières cibles prioritaires sur la zone couverte par le permis dans le futur domaine Faleme. Pendant ce temps, le forage à la mototarière, la cartographie et les travaux géophysiques continueront d’étudier la possibilité que les parties restantes du projet puissent générer des occasions supplémentaires.

Des programmes de délimitation de cibles ont commencé sur la zone couverte par le permis Bambadji Sud récemment accordé, où les premières observations en surface ont mis en évidence des roches fortement altérées et oxydées qui montrent une corrélation avec des anomalies géochimiques du sol à teneur élevée; ces cibles seront évaluées avant d’autres possibilités au cours premier trimestre de 2023.

Loulo-Gounkoto, Mali[30 ]

À Gara West, deux trous au diamant ont été forés sous la fosse, pour tester une cible conceptuelle contrôlée par un axe de pli plongeant lié au corps minéralisé adjacent de Gara. Les observations ont confirmé le système d’altération et la minéralisation à 350 mètres de profondeur verticale, avec un recoupement à forte teneur de 10,95 mètres à 8,19 g/t, dont 5,9 mètres à 12,63 g/t (GWDH02). Ces résultats initiaux confirment le potentiel d’une importante occasion souterraine et seront un secteur d’intérêt clé pour le début de 2023. De plus, un examen de l’orientation Gara West de quatre kilomètres, qui a été testée avec un forage limité, a été lancé pour identifier un potentiel supplémentaire dans un corridor prospectif clé.

Le forage de reconnaissance sur les cibles Hippo et Yalea Ridge South, situées au sud du gisement Yalea, a confirmé un large corridor d’altération silice-albite sur une longueur de 1,7 kilomètre et a révélé de forts recoupements minéralisés localisés à partir d’un seul trou, lesquels sont encaissés dans du grès tourminalisé bréchique : le trou YRSAC0010 a révélé une teneur de 10,05 g/t sur 10 mètres,

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APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

dont 13,69 g/t sur 7 mètres et 1,83 g/t sur 18 mètres. L’hôte de la brèche tourmaline semble se rétrécir vers le sud avec seulement de faibles recoupements signalés dans les autres clôtures de forage peu profondes situées à 200 mètres dans cette direction. Une intégration complète et une mise à jour du modèle pour le corridor structurel sont en cours afin de mieux comprendre le contrôle de la minéralisation à forte teneur dans le système et d’identifier le potentiel de hausse.

Tongon, Côte d’Ivoire[31]

À Tongon, la priorité demeure l’avancement des cibles satellites pouvant potentiellement prolonger la durée d’utilité de la mine.

À Koro A2, les résultats continuent d’indiquer un potentiel satellitaire économique sur une distance de 500 mètres, avec des résultats significatifs au quatrième trimestre de 2022, notamment 10,00 mètres à 2,49 g/t (KORC020), 12,00 mètres à 2,28 g/t (KORC021) et 7,00 mètres à 6,54 g/t (KORC028). Le système est ouvert dans les deux directions et en profondeur. D’autres forages sont prévus au premier trimestre de 2023.

À Jubula Main, des résultats encourageants continuent de définir la minéralisation sur de multiples structures sous-parallèles à 0,5 kilomètre du gisement Seydou North. Les meilleurs recoupements sont notamment 13,41 mètres à 2,74 g/t et 6,00 mètres à 2,70 g/t (JBMDH002). Une analyse plus approfondie est prévue après la réception des résultats d’analyse complets et des travaux d’essais métallurgiques pour définir le potentiel de hausse et le potentiel économique.

À Seydou Nord, une mise à jour du modèle géologique incorporant les derniers forages a mené avec succès à la prolongation de la fosse à ciel ouvert prévue et à l’augmentation de la ressource. L’exploitation minière s’est amorcée à la fin de 2022.

Un examen de la fertile orientation Stabilo est en cours pour identifier de nouvelles occasions satellites à fort impact le long de la structure de plus de 5 km abritant Seydou Nord et plusieurs zones prospectives supplémentaires. Les cibles seront hiérarchisées avant les essais prévus au premier trimestre de 2023.

des corridors minéralisés ainsi que la prolongation ouverte en aval. Le forage à Gorumbwa, adjacent au gisement KCD, s’est amorcé en vue de tester le potentiel souterrain sous la fosse historique. Les résultats initiaux montrent une forte altération et une excellente minéralisation, soutenant le potentiel d’un projet souterrain, et ces travaux ont mieux défini et réduit la taille des vides miniers historiques. Les forages se poursuivront en aval au début de 2023.

À Oere, les résultats récents des trous de forage les plus profonds sur la cible ont révélé les intersections les plus fortes à ce jour, indiquant un potentiel souterrain et mettant en évidence le potentiel conceptuel en profondeur le long de la tendance KZ dans des contextes similaires où les résultats près de la surface sont faibles. Les principaux résultats comprennent 8,1 mètres à 11,6 g/t (ORDD0031), 19,80 mètres à 6,15 g/t (ORDD0057) et 16,90 mètres à 4,29 g/t (ORDD0043). Le modèle géologique est en cours de mise à jour pour placer les résultats à haute teneur dans leur contexte avant de planifier un programme d’évaluation de l’occasion souterraine.

Un programme de reconnaissance RC a été réalisé à Zambula, sur la structure KZ South. Le programme a été conçu pour évaluer les segments les plus prometteurs de la zone de cisaillement peu testée pour un potentiel satellite à grande échelle près de la surface dans un rayon de 15 kilomètres de l’usine de Kibali avec des clôtures de forage largement espacées. Une altération et une minéralisation constantes sur plus de deux kilomètres latéralement et jusqu’à 150 mètres en profondeur verticale ont été recoupées avec des indications de teneurs élevées dans le système. Les principaux résultats sont notamment 15 mètres à 2,13 g/t, dont 5 mètres à 4,61 g/t (ZBRC0009), 11 mètres à 2,68 g/t, dont 5 mètres à 4,33 g/t (ZBTR0010), et 7 mètres à 2,39 g/t, dont 2 mètres à 5,69 g/t (ZBRC0021). Les résultats confirment le potentiel de la structure d’héberger un important gisement satellite. Un programme de suivi, y compris des forages au diamant plus profonds, est prévu pour le premier trimestre de 2023.

North Mara et Bulyanhulu, Tanzanie

Kibali, République démocratique du Congo[32]

Les résultats restants ont été reçus de la section de forage initiale à Mengu Hill, conçue pour tester la continuité de la minéralisation à haute teneur en profondeur de la fosse à ciel ouvert précédemment exploitée. Le trou MDD079W1 a révélé un recoupement considérable de 7,82 mètres à 11,19 g/t, portant la zone à forte teneur à une largeur de 60 mètres, avec une minéralisation toujours ouverte vers le sud-est et en aval vers le nord-est. Les résultats de la première clôture soutiennent le potentiel d’un important projet satellite souterrain. Des forages additionnels sont prévus au premier trimestre de 2023 afin de tester la largeur

À North Mara, un programme de forage de cadrage s’est amorcé sur le corridor Gokona West; les premiers trous ont recoupé une forte altération de type Gokona et des roches hôtes soutenant la présence de centres hydrothermaux minéralisés supplémentaires le long du corridor prospectif peu testé, qui est dissimulé sous une couverture volcanique postminérale. Les résultats sont attendus, et le programme se poursuivra au premier trimestre de 2023.

Le programme de forage Gokona Deeps ciblant les prolongations en profondeur s’est poursuivi au quatrième trimestre de 2022. Plusieurs trous de forage ont recoupé une minéralisation à l’extérieur des modèles de fil de fer de minéralisation actuellement définis, qui devraient soutenir

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RAPPORT DE GESTION

AUTRES PROJETS DE REVUE DES INFORMATIONS ET RÉSERVES MINÉRALES CROISSANCE ET RÉSULTATS RAPPROCHEMENTS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS PROSPECTION FINANCIERS DES MESURES MINÉRALES HORS PCGR

APERÇU GÉNÉRAL OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE

les extensions des ressources minérales. D’autres forages de conversion seront planifiés en 2023 en fonction des résultats.

À Bulyanhulu, un modèle géologique mis à jour a été développé pour la prolongation nord-ouest du système Bulyanhulu. Le nouveau modèle a mis en évidence plusieurs cibles près de la mine et les premiers essais de forage s’amorceront au début de 2023. En parallèle, des programmes de délimitation de cibles, y compris de géophysique au sol, ont été achevés sur les zones nord couvertes par le permis de la boutonnière Bulyanhulu. Les nouvelles données permettront de générer la prochaine phase de cibles pour combler la base du triangle des ressources, les cibles les plus prometteuses devant faire l’objet d’essais de forage dès le début de 2023.

Prospection régionale, Égypte

En Égypte, la remise du troisième permis de prospection de Barrick, Hamash-Sukari, a été achevée et le programme de travaux de la première année a commencé. L’ensemble foncier détenu par Barrick est désormais de 1 675 km[2, ] répartis entre les zones couvertes par les permis HamashSukari, Fatiri et Atalla. Les équipes sur le terrain examinent activement les trois zones pour trouver des indications de systèmes minéralisés ayant un potentiel pour le système aurifère de première catégorie dans le but d’exécuter les premiers programmes de forage sur des cibles prioritaires plus tard en 2023.

Jabal Sayid, Royaume d’Arabie saoudite[33 ]

Dans la zone Lode 1 de Jabal Sayid, le forage continue de cibler les prolongations de la minéralisation à forte teneur récemment découverte et des échantillons ont été prélevés pour des tests géométallurgiques indépendants. Les résultats obtenus au quatrième trimestre de 2022 comprennent 15,00 mètres à 3,51 % Cu (BDH1170) et 52,60 mètres à 2,67 % Cu (BDH1171), soutenant l’expansion potentielle des ressources avec une mise à jour provisoire du modèle prévue au premier trimestre de 2023.

Le succès précoce de la cible Janob située à un kilomètre au sud-ouest de Lode 1 démontre un nouveau potentiel de minéralisation, trois trous de forage complétés à ce jour recoupant une altération et une minéralisation de type VMS près de la surface. Le premier résultat de 15,07 mètres à 2,11 % Cu (BDHR014) dans une zone de 41 mètres de large de forte altération en chlorite démontre le potentiel économique de la cible, et d’autres résultats restent à venir. Une mise à jour du modèle géologique et des levés géophysiques au sol sont prévus au début de 2023 afin de préciser et de faire progresser la cible.

Le projet de prospection Umm Ad Damar a été provisoirement attribué au consortium Ma’aden-Barrick à la suite d’un appel d’offres concurrentiel. Le projet, situé à 20 km au sud-est de Jabal Sayid, pourrait contenir une minéralisation de type VMS. Des programmes de prospection ambitieux devraient commencer au début de 2023 dès la délivrance du permis de prospection, ciblant des occasions autonomes ou satellites à Jabal Sayid.

Lumwana

À la suite de la réalisation d’une évaluation économique préliminaire interne, une étude de préfaisabilité a été entreprise au quatrième trimestre de 2022 afin d’étudier plus à fond le potentiel d’intégration de la superfosse Chimi avec le gisement Lubwe récemment foré. Pour soutenir cette étude, le forage s’est poursuivi à Lubwe pour tester l’étendue du corps minéralisé et pour soutenir la libération d’une première ressource potentielle. Les nouveaux trous ont confirmé la présence d’une minéralisation épaisse et à plus haute teneur, montrant le potentiel de croissance des fosses de démarrage de Lubwe, ce qui aura un impact positif sur l’expansion potentielle de la superfosse.

Le forage de prospection s’est amorcé à la cible Kamalamba au quatrième trimestre de 2022 et les observations initiales ont confirmé la présence de schistes peu profonds minéralisés en chalcopyrite. Le programme se poursuivra jusqu’au début de 2023 pour tester pleinement le potentiel de Kamalamba à fournir une alimentation alternative de qualité supérieure pour soutenir l’expansion potentielle de la superfosse. Sur une troisième cible proche de la mine, le modèle géologique de Kababisa a été mis à jour et des forages de prospection sont prévus pour le début de 2023.

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RAPPORT DE GESTION

REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS

Produits des activités ordinaires

Produits des activités ordinaires
(en millions de dollars, sauf les données par once ou par livre, qui sont en dollars) Trimestres clos les	Exercices clos les
31 déc. 2022 30 sept. 2022	31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Or
Ventes en milliers d’oncesa 1 111 997	4 141 4 468 4 879
Production en milliers d’oncesa 1 120 988	4 141 4 437 4 760
Cours du marché ($/oz) 1 726 1 729	1 800 1 799 1 770
Prix réalisé ($/oz)b 1 728 1 722	1 795 1 790 1 778
Produits des activités ordinaires 2 535 2 277	9 920 10 738 11 670
Cuivre
Ventes en millions de livresa 99 120	445 423 457
Production en millions de livresa 96 123	440 415 457
Cours du marché ($/lb) 3,63 3,51	3,99 4,23 2,80
Prix réalisé ($/lb)b 3,81 3,24	3,85 4,32 2,92
Produits des activités ordinaires 170 200	868 962 697
Autres ventes 69 50	225 285 228
Total des produits des activités ordinaires 2 774 2527	11013 11985 12595

a. Selon la quote-part attribuable.
b. Pour un complément d’information et un rapprochement détaillé de chaque mesure financière hors PCGR avec la mesure IFRS la plus directement comparable, voir plus loin dans le présent rapport de gestion.

Notre production d’or en 2022, soit 4,14 millions d’onces, a été légèrement inférieure à la fourchette prévisionnelle de 4,2 à 4,6 millions d’onces, ce qui, comme il est mentionné plus haut, s’explique principalement par une production inférieure aux prévisions à Turquoise Ridge, où les activités de traitement ont été perturbées par l’exécution de travaux de maintenance de l’autoclave de Sage au deuxième semestre de 2022, ainsi qu’à Hemlo, en raison d’une infiltration d’eau temporaire qui s’est produite à la fin du deuxième trimestre de 2022 et qui a eu des répercussions sur la productivité minière jusqu’au troisième trimestre de 2022. La production d’or a également subi les contrecoups des rendements inférieurs aux prévisions à Cortez et à Veladero. Comme prévu et tel qu’il a été annoncé précédemment, la production de cuivre pour 2022, qui s’est établie à 440 millions de livres, se situe au milieu de la fourchette prévisionnelle de 420 à 470 millions de livres.

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Les produits des activités ordinaires tirés de l’or ont augmenté de 11 % au quatrième trimestre de 2022 par rapport à ceux du trimestre précédent, en raison principalement de l’augmentation des volumes de ventes, alors que les prix sont demeurés stables. Le prix moyen réalisé pour le trimestre clos le 31 décembre 2022 s’est

établi à 1 728 $ l’once, contre 1 722 $ l’once pour le trimestre précédent. Au quatrième trimestre de 2022, le cours de l’or a oscillé entre 1 617 $ l’once et 1 833 $ l’once, clôturant le trimestre à 1 814 $ l’once. Les prix de l’or sont restés volatils au quatrième trimestre de 2022, en raison des préoccupations croissantes concernant l’inflation, des attentes selon lesquelles le rythme des hausses des taux d’intérêt ralentira, des fluctuations du cours du dollar américain pondéré en fonction des échanges commerciaux, et des préoccupations d’ordre géopolitique.

VARIATION DE LA PRODUCTION D’OR ATTRIBUABLE (en milliers d’onces)

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

==> picture [238 x 206] intentionally omitted <==

Au quatrième trimestre de 2022, la production d’or attribuable s’est accrue de 132 000 onces par rapport à celle du trimestre précédent, ce qui s’explique essentiellement par l’amélioration de la performance de Cortez qui a découlé d’une hausse importante des tonnes de minerai extraites de Crossroads et traitées dans le broyeur de minerai oxydé de Cortez, ainsi que par les plus fortes teneurs du minerai extrait de Cortez Hills, par l’amélioration du rendement de Carlin attribuable aux teneurs plus élevées et par l’amélioration du rendement de Tongon (pris en compte dans la catégorie « Autres » du graphique ci-dessus) résultant de teneurs, d’un débit et de taux de récupération plus élevés. L’incidence de ces facteurs a été partiellement contrebalancée par une baisse de la production observée à Pueblo Viejo en raison d’une diminution du débit, de l’exécution de travaux de maintenance planifiés et des teneurs plus faibles du minerai traité.

Au quatrième trimestre de 2022, les produits des activités ordinaires tirés du cuivre ont diminué de 15 % par rapport à ceux du trimestre précédent, en raison surtout de la baisse des volumes de ventes de cuivre, laquelle a été contrebalancée en partie par la hausse du prix réalisé sur le cuivre[6] . Le cours moyen du marché pour le quatrième trimestre de 2022 s’est établi à 3,63 $ la livre, contre 3,51 $

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RAPPORT DE GESTION

la livre au trimestre précédent. Au quatrième trimestre de 2022, le prix réalisé sur le cuivre[6] a été supérieur au cours du marché en raison de l’incidence des ajustements de prix provisoires positifs, alors qu’un ajustement de prix provisoire négatif avait été comptabilisé pour le trimestre précédent. Au cours du quatrième trimestre de 2022, le cours du cuivre a oscillé entre 3,32 $ la livre et 3,91 $ la livre, clôturant le trimestre à 3,80 $ la livre. Les cours du cuivre au quatrième trimestre de 2022 reflètent l’optimisme économique qui a suivi la levée de certaines restrictions liées à la pandémie, le faible niveau des stocks de cuivre et l’affaiblissement du dollar américain pondéré en fonction des échanges commerciaux.

La production de cuivre attribuable a diminué de 27 millions de livres au quatrième trimestre de 2022 par rapport à celle du trimestre précédent. Ce fléchissement tient en grande partie à Lumwana, où l’on a observé une baisse des teneurs du minerai traité, comme il est prévu dans le plan minier, et une diminution du débit de traitement en raison d’un arrêt planifié de l’usine. Au quatrième trimestre de 2022, les ventes de cuivre attribuables ont diminué de 18 % comparativement à celles du trimestre précédent.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

En 2022, les produits des activités ordinaires tirés de l’or ont diminué de 8 % par rapport à ceux de l’exercice précédent en raison principalement d’une baisse des volumes de ventes, alors que les prix sont demeurés stables. Le cours moyen du marché de l’or pour l’exercice 2022 s’est établi à 1 800 $ l’once, contre 1 799 $ l’once pour l’exercice précédent.

En 2022, la production d’or attribuable s’est élevée à 4 141 milliers d’onces, en baisse de 296 milliers d’onces par rapport à celle de l’exercice précédent, en raison surtout de l’achèvement de la phase 1 de l’exploitation minière à Long Canyon en mai 2022 (pris en compte dans la catégorie « Autres » du graphique ci-dessous), de la baisse des teneurs du minerai traité à Pueblo Viejo, de la diminution des tonnes de minerai lixivié et réfractaire extraites de Cortez, ainsi que de la baisse du débit attribuable à des travaux de maintenance menés à Turquoise Ridge. Ces répercussions ont été partiellement contrebalancées par l’accroissement de la production à Carlin, la production de l’exercice précédent ayant subi les contrecoups de la défaillance mécanique du torréfacteur de Goldstrike de Carlin, qui s’est produite en mai 2021. En 2022, les ventes d’or ont coïncidé avec la production d’or, tandis qu’elles avaient été supérieures à la production d’or en 2021, Veladero ayant vendu une partie de ses stocks d’or accumulés.

VARIATION DE LA PRODUCTION D’OR ATTRIBUABLE (en milliers d’onces)

Exercice clos le 31 décembre 2022

==> picture [239 x 205] intentionally omitted <==

La catégorie « Autres » se compose principalement de Long Canyon, de Buzwagi et d’Hemlo.

Les produits des activités ordinaires tirés du cuivre en 2022 ont diminué de 10 % par rapport à ceux de l’exercice précédent en raison de la baisse du prix réalisé sur le cuivre[6] , laquelle a été contrebalancée en partie par la hausse des volumes de ventes. Le prix réalisé sur le cuivre[6] en 2022 a été inférieur au cours du marché en raison de l’incidence des ajustements de prix provisoires négatifs, alors qu’un ajustement de prix provisoire positif avait été comptabilisé en 2021.

La production de cuivre attribuable pour 2022 a été supérieure de 25 millions de livres à celle de l’exercice précédent, en raison surtout de l’incidence des teneurs plus élevées du minerai traité à Lumwana.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Coûts de production

(en millions de dollars,
sauf les données par
once ou par livre, qui sont en dollars)	Trimestres clos les 31 déc. 30 sept.		Exercices clos 31 déc. 31 déc.		les 31	déc.
	2022	2022	2022	2021	2020
Or
Charges d’exploitation
des mines	1 286	1 161	4 678	4 218	4 421
Amortissement Charge au titre	506	393	1 756	1 889	1 975
des redevances	85	74	342	371		410
Relations avec la
collectivité	13	10	37	26		26
Coût des produits
vendus	1 890	1 638	6 813	6 504	6 832
Coût des produits vendus ($/oz)a	1 324	1 226	1 241	1 093	1 056
Total des charges
décaissées ($/oz)b	868	891	862	725		699
Charges de
maintien globales ($/oz)b	1 242	1 269	1 222	1 026		967
Cuivre
Charges
d’exploitation des
mines	88	89	336	266		292
Amortissement	92	59	223	197		208
Charge au titre des redevances	16	23	103	103		54
Relations avec la
collectivité	1	1	4	3		2
Coût des produits vendus	197	172	666	569		556
Coût des produits vendus ($/lb)a	3,19	2,30	2,43	2,32		2,02
Charges
décaissées C1
($/lb)b	2,25	1,86	1,89	1,72		1,54
Charges de
maintien globales
($/lb)b	3,98	3,13	3,18	2,62		2,23

a. Le coût des produits vendus par once pour l’or correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines d’or (exclusion faite des mines en mode entretien et maintenance) divisé par les onces vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick). Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).
b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Au quatrième trimestre de 2022, le coût des produits vendus lié à l’or a été supérieur de 15 % à celui du trimestre précédent, en raison surtout de la hausse des volumes de ventes. Notre participation de 45 % dans Kibali étant comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence, le coût des produits vendus qui se rapporte à celle-ci n’est pas inclus dans le coût des produits vendus lié à l’or consolidé. Par once, le coût des produits vendus lié à l’or[7] , compte tenu de notre quote-part du coût des produits vendus attribuable aux participations mises en équivalence, est

supérieur de 8 % à celui du trimestre précédent, ce qui s’explique essentiellement par l’augmentation de la charge d’amortissement, partiellement contrebalancée par la baisse du total des charges décaissées[6] par once. Le total des charges décaissées par once[6] a diminué de 3 % en raison principalement de l’incidence de l’accroissement des volumes de ventes, en partie contrebalancée par la hausse des prix du gaz naturel enregistrée aux installations de NGM.

Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales par once[6] pour nos mines d’or ont diminué de 2 % comparativement à celles du trimestre précédent, en raison surtout de la baisse du total des charges décaissées par once[6] dont il est question ci-dessus.

Au quatrième trimestre de 2022, le coût des produits vendus lié au cuivre a augmenté de 15 % par rapport à celui du trimestre précédent, en raison surtout de la hausse de la charge d’amortissement, partiellement contrebalancée par la baisse des redevances à Lumwana. Nos participations de 50 % dans Zaldívar et Jabal Sayid étant comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, le coût des produits vendus attribuable à celles-ci n’est pas inclus dans le coût des produits vendus consolidé pour le cuivre. Par livre, le coût des produits vendus lié au cuivre[7] et les charges décaissées C1[6] , compte tenu de notre quote-part du coût des produits vendus attribuable aux participations mises en équivalence, ont affiché des hausses respectives de 39 % et de 21 % par rapport au trimestre précédent, en raison principalement de l’augmentation des frais d’entretien découlant de l’arrêt de l’usine et de la diminution des teneurs et des tonnes de minerai traité à Lumwana. Le coût des produits vendus par livre[7] reflète également l’incidence de la hausse de la charge d’amortissement, en particulier à Lumwana.

Au quatrième trimestre de 2022, les charges de maintien globales[6] pour le cuivre, qui ont été ajustées pour tenir compte de notre quote-part des participations mises en équivalence, ont augmenté de 27 % par livre par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui reflète surtout l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] à Lumwana attribuable essentiellement à du nouveau matériel d’exploitation minière, conjuguée à une hausse des charges décaissées C1 par livre[6] .

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

En 2022, le coût des produits vendus lié à l’or a augmenté de 5 % par rapport à celui de l’exercice précédent, ce qui s’explique principalement par la hausse des charges d’exploitation des mines qui a découlé de l’augmentation des prix des intrants liés à l’énergie, des coûts liés à la maind’œuvre et des prix d’autres matières consommables en raison des pressions inflationnistes. Cette hausse a été partiellement contrebalancée par un volume des ventes plus faible. Le coût des produits vendus lié à l’or[7 ] par once, compte tenu de notre quote-part du coût des produits vendus attribuable aux participations mises en équivalence, et le

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

total des charges décaissées par once[6] ont augmenté respectivement de 14 % et de 19 % par rapport à ceux de l’exercice précédent, en raison surtout de la hausse des prix de l’énergie, des coûts liés à la main-d’œuvre et des prix des matières consommables qui a résulté de pressions inflationnistes initialement liées aux contraintes associées à la chaîne d’approvisionnement mondiale, puis exacerbées par l’invasion de l’Ukraine par la Russie.

En 2022, les charges de maintien globales par once[6] d’or ont augmenté de 19 % comparativement à celles de l’exercice précédent, en raison surtout de la hausse du total des charges décaissées par once[6] , conjuguée à l’augmentation des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

En 2022, le coût des produits vendus lié au cuivre a augmenté de 17 % par rapport à celui de l’exercice précédent, en raison essentiellement de la hausse des volumes de ventes et des pressions inflationnistes dont il est fait mention plus haut. Étant donné que nos participations de 50 % dans Zaldívar et Jabal Sayid sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, le coût des produits vendus qui se rapportent à celles-ci n’est pas inclus dans le coût des produits vendus lié au cuivre consolidé. Par livre, le coût des produits vendus[7] lié au cuivre et les charges décaissées C1[6] , compte tenu de notre quote-part du coût des produits vendus attribuable aux participations mises en équivalence, ont augmenté respectivement de 5 % et de 10 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse des charges d’exploitation attribuable à l’augmentation des prix de l’énergie, des coûts liés à la main-d’œuvre et des prix des matières consommables qui a résulté de pressions inflationnistes initialement liées aux contraintes associées à la chaîne d’approvisionnement mondiale, puis exacerbées par l’invasion de l’Ukraine par la Russie.

Les charges de maintien globales par livre[6] pour nos mines de cuivre ont augmenté de 21 % comparativement à celles de l’exercice précédent, en raison surtout de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] , conjuguée à une augmentation du total des charges décaissées C1 par livre[6] .

Comparaison des résultats de 2022 avec les prévisions

Le coût des produits vendus[7] lié à l’or s’est établi à 1 241 $ par once en 2022, ce qui est supérieur à notre fourchette prévisionnelle de 1 070 $ à 1 150 $ par once. Le total des charges décaissées[6] pour l’or en 2022, soit 862 $ par once, a été plus élevé que notre fourchette prévisionnelle de 730 $ à 790 $ par once, tandis que les charges de maintien globales[6] en 2022, soit 1 222 $ par once, ont été supérieures à la fourchette prévisionnelle de 1 040 $ à 1 120 $ par once. Toutes les données liées au coût de l’or ont été supérieures aux fourchettes prévisionnelles, comme prévu et tel qu’il a été annoncé précédemment, en raison principalement de la hausse des prix des intrants liés à l’énergie, des coûts liés à

la main-d’œuvre et des prix des matières consommables qui a résulté des pressions inflationnistes initialement liées aux contraintes associées à la chaîne d’approvisionnement mondiale, puis exacerbées par l’invasion de l’Ukraine par la Russie, ainsi que de la baisse de la production et des volumes de ventes.

En 2022, le coût des produits vendus[7] lié au cuivre et les charges décaissées C1[6] se sont élevés respectivement à 2,43 $ par livre et à 1,89 $ par livre, ce qui correspond à nos fourchettes prévisionnelles de 2,20 $ à 2,50 $ par livre et de 1,70 $ à 1,90 $ par livre, respectivement. En 2022, les charges de maintien globales[6] liées au cuivre, qui se sont établies à 3,18 $ par livre, ont été supérieures à notre fourchette prévisionnelle de 2,70 $ à 3,00 $ par livre, ce qui s’explique essentiellement par la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] .

Dépenses d’investissement[a]

(en millions de dollars)	Trimestres clos les	Trimestres clos les			Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.		31 déc.	31 déc.
Dépenses	2022	2022	2022		2021	2020
d’investissement
liées au maintien
des minesb, c Dépenses	557	571	2 071		1 673	1 559
d’investissement liées
aux projetsb, d	324	213	949		747	471
Intérêts incorporés au
coût de l’actif	10	8	29		15	24
Total des dépenses d’investissement
consolidées	891	792	3 049		2 435	2 054
Dépenses
d’investissement
attribuablese	743	609	2 417		1 951	1 651
Dépenses
d’investissement			1 900	$
attribuables pour				à
2022e			2 200	$

a. Ces montants sont présentés selon la comptabilité de trésorerie.
b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.
c. Comprend les investissements de maintien et les dépenses liées à la mise en valeur des mines.
d. Les dépenses d’investissement liées aux projets sont incluses dans le calcul des charges globales, mais pas dans le calcul des charges de maintien globales.
e. Ces montants sont présentés selon les mêmes proportions que pour nos prévisions plus loin dans le présent rapport de gestion.

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Au quatrième trimestre de 2022, le total des dépenses d’investissement consolidées selon la comptabilité de trésorerie a augmenté de 13 % par rapport au trimestre précédent, en raison de la hausse des investissements liés aux projets[6] , partiellement contrebalancée par la légère diminution des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] . Les dépenses d’investissement liées aux

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RAPPORT DE GESTION

projets[6] ont augmenté de 52 %, en raison essentiellement de l’investissement dans un nouveau parc minier à Lumwana, de la poursuite de la mise en valeur du prolongement des mines souterraines à Gounkoto, ainsi que des projets de centrales solaires à Loulo-Gounkoto et à NGM. Les dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] ont diminué de 2 % par rapport au trimestre précédent. Cette baisse, qui provient surtout de Cortez, s’explique par une diminution des frais incorporés au coût de l’actif au titre de la découverture des stériles, partiellement contrebalancée par la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] à North Mara attribuable à l’acquisition de matériel d’exploitation souterraine essentiel.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

En 2022, le total des dépenses d’investissement consolidées selon la comptabilité de trésorerie a augmenté de 25 % par rapport à l’exercice précédent, en raison de la hausse des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] et des dépenses d’investissement liées aux projets[6] . L’augmentation de 24 % des dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] provient principalement de la hausse du montant des frais incorporés au coût de l’actif au titre de la découverture des stériles à Lumwana et à Cortez, conjuguée à des dépenses plus élevées liées aux installations de stockage des résidus de Llagal et à l’achat de nouveau matériel minier à Pueblo Viejo. Les dépenses d’investissement liées aux projets[6] ont augmenté de 27 % par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement de l’investissement dans un nouveau parc minier à Lumwana, de l’accélération de la cadence d’exploitation de la mine à ciel ouvert à North Mara et des projets de centrales solaires à Loulo-Gounkoto et à NGM.

Comparaison des résultats de 2022 avec les prévisions

Les dépenses d’investissement attribuables pour 2022, qui sont élevées à 2 417 M$, sont supérieures à la fourchette prévisionnelle de 1 900 M$ à 2 200 M$. Les dépenses d’investissement liées au maintien des mines[6] attribuables, qui se sont établies à 1 678 M$, ont été supérieures à la fourchette prévisionnelle de 1 350 M$ à 1 550 M$, en raison principalement de la hausse des prix de l’énergie et des matières consommables découlant des mêmes pressions inflationnistes que celles qui ont entraîné l’augmentation des charges d’exploitation, tel qu’il est décrit tout au long du présent rapport de gestion, et qui ont eu notamment une incidence sur les frais incorporés au coût de l’actif au titre la découverture des stériles et sur la mise en valeur des mines souterraines. Les dépenses d’investissement liées aux projets[6] attribuables, qui se sont établies à 725 M$, ont été supérieures à la fourchette prévisionnelle de 550 M$ à 650 M$, ce qui s’explique surtout par l’investissement dans un nouveau parc minier à Lumwana, qui n’a pas été pris en compte dans les prévisions pour 2022, par les dépenses d’investissement plus élevées que prévu affectées au projet

d’agrandissement de l’usine de Pueblo Viejo et de prolongation de la durée d’utilité de la mine, et par le calendrier des dépenses liées au projet du troisième puits à Turquoise Ridge.

Frais généraux et d’administration

(en millions de dollars)	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30	sept.	31 déc.	31 déc.	31	déc.
	2022	2022		2022	2021	2020
Administration du
siège social	33		26	125	118		118
Rémunération fondée
surdes actionsa	16		0	34	33		67
Frais généraux et
d’administration	49		26	159	151		185
Frais généraux et
d’administration
prévuspour 2022				~180$

a. Fondée sur le cours de l’action de 17,21 $ US au 31 décembre 2022 (14,91 $ US au 30 septembre 2022, 19,00 $ US en 2021 et 22,78 $ US en 2020).

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Au quatrième trimestre de 2022, les frais généraux et d’administration ont augmenté de 23 M$ par rapport à ceux du troisième trimestre de 2022, en raison principalement de l’augmentation de la charge de rémunération fondée sur des actions qui a découlé de la hausse du cours de notre action au quatrième trimestre de 2022.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021 En 2022, les frais généraux et d’administration ont augmenté de 8 M$ par rapport à ceux de l’exercice précédent, ce qui s’explique par la hausse des dépenses liées aux services externes et aux déplacements, qui avaient été moins élevées en 2021 en raison de la pandémie de COVID-19.

Comparaison des résultats de 2022 avec les prévisions

En 2022, les frais généraux et d’administration ont été inférieurs au montant prévisionnel, qui était d’environ 180 M$. Les frais d’administration du siège social, qui se sont chiffrés à 125 M$, ont été moins élevés que les prévisions, qui étaient d’environ 130 M$, ce qui rend compte des avantages continus tirés de notre gestion rigoureuse des coûts, tandis que la charge de rémunération fondée sur des actions de 34 M$ a été inférieure à nos prévisions, qui étaient d’environ 50 M$, en raison d’une variation proportionnelle du cours de notre action.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Charges de prospection et d’évaluation et coûts liés aux projets

aux projets
(en millions
de dollars)	Trimestres clos les		Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.		31 déc.	31	déc.
	2022	2022	2022		2021	2020
Prospection
et évaluation –
programmes
mondiaux	38	25	123		122		143
Coûts liés
aux projets :
Pascua-Lama	16	7	52		46		37
Pueblo Viejo	5	5	24		3		8
Reko Diq	9	2	14		10		7
Autres	10	11	47		26		12
Expansion
des affaires	5	5	15		16		9
Charges de
prospection et
d’évaluation et coûts
liés aux projets
mondiaux	83	55	275		223		216
Charges de
prospection et d’évaluation des mines	23	22	75		64		79
Total des charges
de prospection
et d’évaluation et
des coûts liés
aux projets	106	77	350		287		295
Charges de
prospection et			180	$
d’évaluation				à
prévues pour 2022			200	$
			130	$
Coûts liés au projets				à
prévus pour 2022			150	$
Total des charges
de prospection et
d’évaluation et des
coûts liés aux			310	$
projets prévus				à
pour 2022			350	$

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Les charges de prospection et d’évaluation et les coûts liés aux projets pour le quatrième trimestre de 2022 ont augmenté de 29 M$ par rapport à ceux du trimestre précédent, ce qui s’explique principalement par les dépenses plus élevées consacrées au projet Pascua-Lama vu les conditions météorologiques plus propices, et par les dépenses plus élevées engagées à Reko Diq en raison du redémarrage du projet, ainsi que par la hausse du total des charges de prospection et d’évaluation et des coûts liés aux projets engagés principalement dans la région Amérique latine et Asie-Pacifique par suite de l’intensification des activités de forage qui a suivi la fin de l’hiver dans l’hémisphère sud.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

Les charges de prospection et d’évaluation et les coûts liés aux projets pour 2022 ont augmenté de 63 M$ comparativement à ceux de l’exercice précédent, ce qui s’explique principalement par la hausse des coûts liés aux

projets observée surtout pour nos projets menés dans la région Amérique latine et Asie-Pacifique, notamment Pascua-Lama et Reko Diq, ainsi que par les études techniques et sociales sur la hausse de la capacité de traitement des résidus menées à Pueblo Viejo.

Comparaison des résultats de 2022 avec les prévisions

En 2022, les charges de prospection et d’évaluation et les coûts liés aux projets, qui se sont établis à 350 M$, se sont situés dans la fourchette prévisionnelle de 310 M$ à 350 M$. Les charges de prospection et d’évaluation, qui se sont chiffrées à 198 M$, se situent dans la fourchette prévisionnelle de 180 M$ à 200 M$, tandis que les coûts liés aux projets, qui se sont élevés à 152 M$, sont légèrement supérieurs à la fourchette prévisionnelle, qui était de 130 M$ à 150 M$.

Charges financières nettes

(en millions
de dollars)	Trimestres clos les		Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc. 31 déc.		31 déc.
	2022	2022	2022 2021		2020
Charge d’intérêtsa	89	95	366	357	342
Désactualisation	20	18	66	48	41
(Profit) perte sur
extinction de dettes	(12)	(2)	(14)	0	15
Intérêts incorporés
au coût de l’actif	(10)	(8)	(29)	(16)	(24)
Autres charges
financières	2	1	6	8	1
Produits financiers	(38)	(31)	(94)	(42)	(28)
Charges
financières nettes	51	73	301	355	347
Charges
financières nettes			330 $
prévues pour			à
2022			370 $

a. Pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022, la charge d’intérêts tient compte d’une charge d’intérêts hors trésorerie d’environ 8 M$ et 33 M$, respectivement, relative aux ententes d’écoulement de l’or et de l’argent conclues avec Royal Gold, Inc. (8 M$ au 30 septembre 2022, 35 M$ en 2021 et 34 M$ en 2020).

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Les charges financières nettes du quatrième trimestre de 2022 sont inférieures de 30 % à celles inscrites pour le trimestre précédent, en raison principalement d’un profit sur extinction de dettes plus élevé comptabilisé au rachat, en novembre 2022, de nos billets à 5,250 % échéant en 2042 d’un montant total de 319 M$ (valeur nominale). À ce facteur s’est ajoutée une augmentation des produits financiers réalisés sur notre solde en trésorerie découlant d’une hausse des taux d’intérêt du marché.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021 Les charges financières nettes ont diminué de 15 % en 2022 par rapport à celles de l’exercice précédent, en raison essentiellement de l’augmentation des produits financiers réalisés sur notre solde en trésorerie qui a découlé d’une hausse des taux d’intérêt du marché, conjuguée à un profit sur extinction de dettes attribuable surtout au rachat,

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

en novembre 2022, de nos billets à 5,250 % échéant en 2042 d’un montant total de 319 M$ (valeur nominale). Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par l’augmentation de la charge de désactualisation qui a également résulté de la hausse des taux d’intérêt du marché.

Comparaison des résultats de 2022 avec les prévisions Les charges financières nettes pour 2022, qui se sont chiffrées à 301 M$, sont inférieures à la fourchette prévisionnelle de 330 M$ à 370 M$, ce qui s’explique principalement par l’augmentation des produits financiers réalisés sur notre solde en trésorerie qui a résulté d’une hausse des taux d’intérêt du marché.

Éléments significatifs supplémentaires de l’état du résultat net

(en millions de dollars)	Trimestres clos les	Trimestres clos les	Exercices clos les	Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.	31	déc.
	2022	2022	2022	2021	2020
Pertes de valeur
(reprises de pertes
de valeur)	1 642	24	1 671	(63)		(269)
Perte à la conversion	4	3	16	29		50
Réhabilitation au titre
de mines fermées	44	(55)	(136)	18		90
Autres (produits)
charges	(250)	(9)	(268)	(67)		(178)

Pertes de valeur (reprises de pertes de valeur)

(en millions	(en millions
de dollars)		Trimestres clos les		Exercices clos les
		31 déc. 2022	30 sept. 2022	31 déc. 2022	31 déc. 2021	31 déc. 2020
		Après	Après	Après	Après	Après
		impôt	impôt	impôt	impôt	impôt
		(notre	(notre	(notre	(notre	(notre
		quote-	quote-	quote-	quote-	quote-
		part)	part)	part)	part)	part)
Pertes de valeur
d’actifs (reprises de
pertes de valeur)
	Veladero	318	0	318	0	0
	Long Canyon Lumwana	42 0	0 15	43 16	0 0	0 0
	Lagunas Norte	0	0	0	(86)	0
	Pueblo Viejo Golden Sunlight	0 0	0 0	0 0	(2) 12	2 0
	Hemlo	0	0	0	4	0
	Tanzanie	0	0	0	3	(91)
	Pascua-Lama	0	0	0	1	0
	Reko Diq	(120)	0	(120)	0	0
	Autres	1	2	4	4	21
Total des pertes
de valeur (reprises
de pertes de
valeur) d’actifs		241	17	261	(64)	(68)
Goodwill
	Loulo-Gounkoto	950	0	950	0	0
Total des pertes de
valeur du goodwill		950	0	950	0	0
Incidence de l’impôt
et participations ne
donnant pas le
contrôle		451	7	460	1	(201)
Total des pertes de
valeur (reprises de
pertes de valeur)		1642	24	1671	(63)	(269)

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Au quatrième trimestre de 2022, nous avons comptabilisé des pertes de valeur nettes de 241 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle), en raison essentiellement de pertes de valeur d’actifs non courants de 318 M$ (après déduction de l’impôt) à Veladero et de 42 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) à Long Canyon. À Veladero, nous avons observé une diminution des flux de trésorerie actualisés de la mine qui reflète l’augmentation des charges d’exploitation et des dépenses d’investissement liées à l’exploitation minière attribuable en grande partie aux pressions inflationnistes considérables, conjuguée à l’incidence des contrôles du change argentins, à une diminution des taux de récupération attendus du remblai de lixiviation et à une augmentation du coût moyen pondéré du capital attribuable principalement au risque pays plus élevé et à la hausse des taux d’intérêt sans risque. À Long Canyon, nous avons observé une diminution des flux de trésorerie actualisés de la mine dans le plan minier mis à jour en raison de la révision du calendrier d’obtention des permis. De plus, nous avons comptabilisé une perte de valeur du goodwill de 950 M$ (après déduction des participations ne donnant pas le contrôle) liée à Loulo-Gounkoto, du fait que nous avons observé une diminution des flux de trésorerie actualisés de la mine, qui reflète l’augmentation des charges d’exploitation et des dépenses d’investissement liées à l’exploitation minière découlant principalement des pressions inflationnistes, et une augmentation du coût moyen pondéré du capital découlant des taux d’intérêt plus élevés, les banques centrales ayant rehaussé les taux pour combattre l’inflation. L’incidence de ces facteurs a été en partie contrebalancée par la reprise d’une perte de valeur de 120 M$ (sans effet sur l’impôt ou les participations ne donnant pas le contrôle) à l’égard de notre participation dans Reko Diq, qui était auparavant de 37,5 %, car nous avons conclu la transaction liée au redémarrage du projet Reko Diq dans la province de Baloutchistan, au Pakistan, le 15 décembre 2022. En comparaison, nous avions comptabilisé une perte de valeur nette de 17 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) pour le trimestre précédent, en raison principalement d’une réduction de valeur des stocks à Lumwana.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

En 2022, nous avons comptabilisé des pertes de valeur nettes de 261 M$ à l’égard des actifs (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle), qui se composent principalement de pertes de valeur d’actifs non courants de 318 M$ (après déduction de l’impôt) à Veladero et de 43 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) à Long Canyon.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

En outre, nous avons comptabilisé une perte de valeur du goodwill de 950 M$ liée à Loulo-Gounkoto. L’incidence de ces facteurs a été en partie contrebalancée par la reprise d’une perte de valeur de 120 M$ (sans effet sur l’impôt ou les participations ne donnant pas le contrôle) à l’égard de notre participation dans Reko Diq, qui était auparavant de 37,5 %. Ces pertes de valeur et ces reprises de pertes de valeur sont décrites plus en détail ci-dessus. En comparaison, nous avions comptabilisé en 2021 des reprises de pertes de valeur nettes de 64 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle), en raison essentiellement de la reprise d’une perte de valeur de 86 M$ à Lagunas Norte (après déduction de l’impôt) attribuable à la conclusion d’un contrat visant la vente de notre participation de 100 % dans Boroo.

Se reporter à la note 21 des états financiers pour une description complète des pertes de valeur, y compris les montants avant impôt et une analyse de sensibilité.

Perte découlant de la conversion de monnaies étrangères

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

La perte découlant de la conversion de monnaies étrangères pour le quatrième trimestre de 2022 s’est établie à 4 M$, en comparaison de 3 M$ pour le trimestre précédent. Les pertes inscrites pour les deux trimestres se rapportent essentiellement aux pertes latentes découlant de la conversion de monnaies étrangères attribuables à la dépréciation du peso argentin. La perte inscrite pour le quatrième trimestre de 2022 rend également compte de l’affaiblissement du kwacha zambien, partiellement contrebalancé par l’appréciation du peso chilien et du franc CFA de l’Afrique de l’Ouest, tandis que la perte inscrite pour le trimestre précédent a été partiellement compensée par l’appréciation du kwacha zambien. Les fluctuations de ces monnaies par rapport dollar américain donnent lieu à une réévaluation des soldes de nos actifs d’impôt à valeur ajoutée libellés en monnaies étrangères.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

La perte découlant de la conversion de monnaies étrangères s’est établie à 16 M$ en 2022, comparativement à 29 M$ pour l’exercice précédent. Les pertes inscrites pour les deux exercices se rapportent essentiellement aux pertes latentes découlant de la conversion de monnaies étrangères attribuables à la dépréciation du peso argentin et du kwacha zambien, la perte inscrite en 2022 ayant toutefois été compensée en partie par l’appréciation du peso chilien et du franc CFA de l’Afrique de l’Ouest. Les fluctuations de ces monnaies par rapport au dollar américain donnent lieu à une réévaluation des soldes de nos actifs d’impôt à valeur ajoutée libellés en monnaies étrangères.

Réhabilitation au titre de mines fermées

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

La réhabilitation au titre de mines fermées a représenté une charge de 44 M$ au quatrième trimestre de 2022, comparativement à un profit de 55 M$ au trimestre précédent, ce qui s’explique surtout par une diminution du taux réel sans risque du marché utilisé pour actualiser la provision au titre des fermetures au cours de la période considérée, alors que le taux réel sans risque du marché avait augmenté au cours du trimestre précédent.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

La réhabilitation au titre de mines fermées a représenté un profit net de 136 M$ pour 2022, comparativement à une charge de 18 M$ pour l’exercice précédent. Le profit découle essentiellement d’une hausse du taux réel sans risque du marché utilisé pour actualiser la provision au titre des fermetures au cours de la période considérée. La charge de l’exercice précédent se rapportait à une augmentation de l’estimation des coûts de fermeture au titre de la fermeture d’une mine à NGM.

Autres (produits) charges

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Les autres produits se sont chiffrés à 250 M$ au quatrième trimestre de 2022, en comparaison de 9 M$ au trimestre précédent. Les autres produits inscrits pour le quatrième trimestre de 2022 découlent essentiellement de la comptabilisation d’un profit de 300 M$ dans les autres produits par suite de l’augmentation de la participation de Barrick dans le projet Reko Diq, qui est passée de 37,5 % à 50 % à la suite du redémarrage de ce projet, selon l’évaluation effectuée d’après le prix de vente accepté par le partenaire initial de Barrick dans la coentreprise Reko Diq pour se retirer du projet de redémarrage. Ce facteur a été partiellement contrebalancé par l’obsolescence des fournitures à Bulyanhulu et à North Mara. Les autres produits du trimestre précédent étaient essentiellement attribuables au profit cumulé de 63 M$ sur la vente d’un portefeuille de redevances à Maverix Metals Inc. et la vente d’un portefeuille de redevances par NGM à Gold Royalty Corp. Ces profits ont été en partie contrebalancés par les frais de surveillance et d’entretien liés à Porgera, ainsi que par les frais juridiques comprenant les provisions au titre du règlement de litiges.

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021

En 2022, les autres produits se sont chiffrés à 268 M$, comparativement à 67 M$ pour l’exercice précédent. En 2022, nous avons comptabilisé un profit lié à la juste valeur de 300 M$ à l’égard de la participation additionnelle dans le projet Reko Diq et un profit cumulé de 63 M$ sur la vente de deux portefeuilles de redevances, comme il est décrit ci-dessus. L’incidence de ces éléments a été

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

partiellement contrebalancée par des frais de surveillance et d’entretien de 53 M$ liés à Porgera et par l’obsolescence des fournitures de 48 M$ à Bulyanhulu et à North Mara. En 2021, les autres produits découlaient essentiellement d’un profit de 205 M$ tiré de la vente de Lone Tree, en partie contrebalancé par des frais de surveillance et d’entretien de 51 M$ liés à Porgera, par un règlement de litige de 25 M$ et par une charge de 21 M$ liée à l’obsolescence des fournitures à Buzwagi.

Les autres charges (produits) sont présentés plus en détail à la note 9 des états financiers.

Charge d'impôt

La charge d’impôt s’est établie à 664 M$ en 2022. Le taux d’imposition effectif non ajusté en 2022 était de 40 % du bénéfice avant impôt.

Le taux d’imposition effectif sous-jacent s’appliquant au bénéfice ordinaire de 2022 était de 27 %, après ajustement pour tenir compte de l’incidence des pertes de valeur nettes, de l’incidence de la vente d’actifs non courants, de l’incidence des révisions de la provision pour réhabilitation de nos mines qui ne sont pas en exploitation, de l’incidence des profits et des pertes découlant de la conversion de monnaies étrangères sur les soldes d’impôt, de l’incidence de la mine Porgera qui est passée en mode surveillance et entretien, de l’incidence de la comptabilisation et de la décomptabilisation d’actifs d’impôt différé et de l’incidence d’ajustements d’autres charges.

Nous débitons ou créditons l’impôt différé lorsque l’évolution des faits et des circonstances fait varier la valeur fiscale estimative des actifs et, de ce fait, les attentes quant à notre capacité de réaliser nos actifs d’impôt différé. L’interprétation de la réglementation et des lois fiscales et leur application à nos activités est complexe et pourrait faire l’objet de modifications. Nous présentons des actifs d’impôt différé importants, notamment des reports prospectifs de pertes fiscales, ainsi que des passifs d’impôt différé. Nous présentons également des actifs d’impôt différé non comptabilisés importants (notamment au titre de pertes fiscales au Canada). La modification éventuelle de l’un de ces montants ou de notre capacité à réaliser nos actifs d’impôt différé pourrait avoir une incidence importante sur le résultat net ou les flux de trésorerie de périodes futures. Pour un complément d’information sur la charge d’impôt, se reporter à la note 12 des états financiers.

Rapprochement du taux d’imposition prévu par la loi au Canada

au Canada
	31 déc.	31 déc.
Exercices clos les	2022	2021
Au taux prévu par la loi de 26,5 %	446	1 228
Augmentation (diminution) découlant
des éléments suivants :
Déductions pour amortissement et autres
déductions d’impôt particulièresa	(146)	(138)
Incidence des taux d’imposition étrangersb	(146)	(84)
Charges non déductibles (produits
non imposables)	(38)	118
Pertes de valeur du goodwill
non déductibles	325	0
Profits imposables sur les ventes d’actifs
non courants	1	24
Pertes nettes découlant de la conversion de
monnaies étrangères sur les soldes d’impôt
exigible et différé	59	23
Incidence fiscale du bénéfice tiré des
entités intermédiaires et des participations
mises en équivalence	(196)	(330)
Résultats fiscaux de l’exercice considéré
couverts par des actifs d’impôt différé
non comptabilisés précédemment	33	(18)
Comptabilisation et décomptabilisation
d’actifs d’impôt différé	15	(31)
Ajustements relatifs aux exercices
antérieurs	17	24
Augmentation des passifs éventuels liés
à l’impôt	13	19
Incidence de modifications de taux
d’imposition	0	66
Retenues d’impôt	82	110
Impôts miniers	201	323
Incidence fiscale des montants
comptabilisés dans le cumul des autres
éléments du résultat global	(7)	8
Autres éléments	5	2
Charge d’impôt	664	1 344

a. Nous sommes en mesure de nous prévaloir de certaines déductions pour amortissement, mesures incitatives et déductions fiscales qui ne sont offertes qu’au secteur de l’extraction et qui permettent de réduire le taux d’imposition effectif.
b. Nous exerçons nos activités dans de nombreux territoires fiscaux étrangers dont les taux d’imposition diffèrent du taux d’imposition prévu par la loi au Canada.

Les éléments les plus importants ayant eu une incidence sur la charge d’impôt de 2022 et de 2021 comprennent les suivants.

Conversion des devises

Les soldes d’impôt exigible et différé font l’objet d’une réévaluation pour tenir compte des variations des taux de change chaque période. Une telle réévaluation est requise dans les pays où l’impôt est payé en monnaie locale et où la filiale a une autre monnaie fonctionnelle (le dollar américain, par exemple). Les soldes les plus importants sont ceux des passifs d’impôt différé nets en Argentine et au Mali.

En 2022, une charge d’impôt de 59 M$ a résulté de pertes à la conversion sur les soldes d’impôt en raison principalement de la dépréciation du peso argentin et du franc CFA de l’Afrique de l’Ouest par rapport au dollar américain. En 2021, une charge d’impôt de 23 M$ a découlé des pertes de change sur les soldes d’impôt en raison de la dépréciation du peso argentin et du franc CFA de l’Afrique

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

de l’Ouest par rapport au dollar américain. Ces pertes nettes à la conversion sont incluses dans la charge d’impôt.

Retenues d’impôt

En 2022, nous avons comptabilisé des retenues d’impôt au titre de dividendes de 29 M$ (66 M$ en 2021) relativement aux résultats non distribués de nos filiales en Argentine et aux États-Unis. Nous avons également comptabilisé des retenues d’impôt au titre de dividendes de 36 M$ relativement aux résultats non distribués de nos filiales en Tanzanie et aux États-Unis (33 M$ en 2021 relativement à nos filiales en Argentine, en Arabie saoudite et aux États-Unis).

Comptabilisation des coentreprises et des entreprises associées

Nevada Gold Mines est une société à responsabilité limitée considérée comme une société en nom collectif intermédiaire aux fins de nos impôts aux États-Unis. Cette société n’est pas assujettie directement à l’impôt fédéral, mais chacun de ses associés est assujetti à l’impôt sur sa quote-part du bénéfice de la société. Ainsi, Barrick comptabilise l’impôt exigible et différé relatif à ce placement (quote-part de 61,5 %), conformément aux principes énoncés dans IAS 12.

dans le bail spécial de Pueblo Viejo. Une charge d’impôt de 110 M$ (180 M$ en 2021) a été comptabilisée à cet égard en 2022. Ces deux impôts sont inclus sur une base consolidée dans les états consolidés du résultat net de la Société.

Réforme fiscale aux États-Unis

En août 2022, le président des États-Unis Joe Biden a promulgué la loi intitulée Inflation Reduction Act (la « Loi sur la réduction de l’inflation »), qui assujettit les sociétés à un impôt minimum de remplacement de 15 % calculé sur le bénéfice établi selon le référentiel comptable applicable. L’impôt minimum de remplacement s’applique aux exercices financiers commençant après le 31 décembre 2022. La Société est assujettie à cet impôt minimum de remplacement car elle atteint le seuil de bénéfice applicable pour un groupe d’entreprises multinationales dont la société mère est une société étrangère.

Le 27 décembre 2022, le Département du Trésor américain et l’Internal Revenue Service des États-Unis ont publié des directives initiales concernant l’application de cet impôt minimum de remplacement. Une période de consultation de 60 jours pour les entreprises a commencé, et nous soumettons des commentaires dans le cadre de celle-ci.

Impôts miniers

Nevada Gold Mines est assujettie à un impôt sur le produit net tiré de minéraux dans l’État du Nevada calculé à un taux de 5 %, et la charge d’impôt comptabilisée en 2022 s’est établie à 88 M$ (136 M$ en 2021). Les autres impôts miniers importants comprennent l’impôt de la République dominicaine sur la participation au bénéfice net, qui est déterminé en fonction des flux de trésorerie, tel qu’il est défini

Perte de valeur

Un produit d’impôt différé de 193 M$ (une charge d’impôt différé de néant en 2021 liée à la reprise d’une perte de valeur se rapportant à Lagunas Norte) a été comptabilisé en lien avec les pertes de valeur liées à Veladero, à Long Canyon et à Lumwana. La perte de valeur du goodwill comptabilisée à l’égard de Loulo-Gounkoto n’a pas eu d’incidence fiscale.

Revue de la situation financière

Revue de la situation financière
État sommaire de la situation financière et principaux ratios financiers
(en millions de dollars, sauf les ratios et les montants par action)
Aux 31 décembre	2022	2021	2020
Total de la trésorerie et des équivalents	4 440	5 280	5 188
Actifs courants	4 025	2 969	2 955
Actifs non courants	37 500	38 641	38 363
Total de l’actif	45 965	46 890	46 506
Passifs courants, à l’exclusion de la dette à court terme	3 107	2 071	2 200
Passifs non courants, à l’exclusion de la dette à long termea	6 787	7 362	7 441
Dette (à court terme et à long terme)	4 782	5 150	5 155
Total du passif	14 676	14 583	14 796
Total des capitaux propres	22 771	23 857	23 341
Participations ne donnant pas le contrôle	8 518	8 450	8 369
Total des capitaux propres	31 289	32 307	31 710
Nombre total d’actions ordinaires en circulation
(en millions d’actions)	1 755	1 779	1 778
Principaux ratios financiers :
Ratio de liquidité généraleb	2,71:1	3,95:1	3,67:1
Ratio dette/capitaux propresc	0,15:1	0,16:1	0,16:1

a. Les passifs non courants au 31 décembre 2022 s’élevaient à 5 314 M$ (5 578 M$ en 2021 et 5 486 M$ en 2020).

b. Représente l’actif courant (compte non tenu des actifs disponibles à la vente) divisé par le passif courant (compte non tenu de la dette à court terme et compte non tenu des passifs disponibles à la vente) au 31 décembre 2022, au 31 décembre 2021 et au 31 décembre 2020.

c. Représente la dette divisée par le total des capitaux propres (compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle) au 31 décembre 2022, au 31 décembre 2021 et au 31 décembre 2020.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

Revue de l'état de la situation financière Le total de l’actif s’établissait à 46,0 G$ au 31 décembre 2022, en légère baisse par rapport au total de l’actif inscrit au 31 décembre 2021.

Notre portefeuille d’actifs est composé essentiellement d’actifs non courants, tels que les immobilisations corporelles et le goodwill, qui rendent bien compte de la nature capitalistique des activités minières et de notre développement jusqu’à présent axé sur des acquisitions. Parmi les autres actifs d’importance figurent les stocks de production, les impôts indirects à recouvrer et à recevoir, les créances au titre des ventes de concentrés, d’autres créances liées à des transactions avec le gouvernement et à des coentreprises, ainsi que la trésorerie et les équivalents.

Le total du passif se chiffrait à 14,7 G$ au 31 décembre 2022, en légère hausse par rapport au total du passif inscrit au 31 décembre 2021. Nos passifs se composent essentiellement de la dette, ainsi que des autres passifs non courants (comme les provisions et les passifs d’impôt différé) et des dettes d’exploitation.

Capitaux propres

7 février 2023	Nombre d’actions
Actions ordinaires	1 755 349 661
Options suractions	—

Situation financière et situation de trésorerie

Nous estimons disposer de ressources financières suffisantes pour financer nos activités dans un avenir prévisible, compte tenu de nos dépenses d’investissement, de nos besoins en fonds de roulement, des versements d’intérêts, du rachat d’actions et des dividendes. À ce jour, la pandémie de COVID-19 n’a eu aucune répercussion défavorable sur notre situation de trésorerie.

La trésorerie et les équivalents totalisaient 4,4 G$

au 31 décembre 2022. Notre structure du capital se compose de la dette, des participations ne donnant pas le contrôle (qui ont trait principalement à Nevada Gold Mines) et des capitaux propres. Au 31 décembre 2022, notre dette totalisait 4,8 G$ (342 M$ après déduction de la trésorerie et des équivalents) et notre ratio dette/capitaux propres était de 0,15:1. En comparaison, au 31 décembre 2021, notre dette totalisait 5,2 G$ (montant négatif de 130 M$ après déduction de la trésorerie et des équivalents) et notre ratio dette/capitaux propres s’établissait à 0,16:1.

Nos engagements en capital pour 2023 s’élèvent à 396 M$ et nous prévoyons engager des investissements de maintien et des dépenses d’investissement liées aux projets[6] attribuables de l’ordre de 2 200 M$ à 2 600 M$ en 2023 d’après la fourchette prévisionnelle présentée ailleurs dans le présent rapport de gestion. Pour 2023, nos obligations et engagements de nature contractuelle ont trait à des obligations d’achat de fournitures et de matières consommables de 672 M$. Nous avons également comptabilisé un montant de 291 M$ à titre de versements d’intérêts et autres, tel qu’il est indiqué dans le tableau

figurant plus loin dans le présent rapport de gestion. Nous prévoyons financer ces engagements à l’aide des flux de trésorerie d’exploitation, qui sont notre principale source de liquidités, et des soldes de trésorerie existants, s’il y a lieu. Comme il est indiqué plus haut dans le présent rapport de gestion, lors de l’assemblée du 14 février 2023, le conseil d’administration a autorisé un nouveau programme de rachat d’actions visant le rachat d’au plus 1 G$ d’actions en circulation de Barrick au cours des 12 prochains mois. Barrick a racheté des actions d’une valeur totale de 424 M$ en 2022 dans le cadre de son programme de rachat d’actions précédent, lequel avait été annoncé le 16 février 2022 et a pris fin lors de la mise en place du nouveau programme. En février 2022, nous avons également annoncé la mise en place d’un mécanisme d’amélioration du rendement de notre dividende trimestriel, qui peut se traduire par un dividende plus élevé en fonction du solde de clôture de la trésorerie, après déduction de la dette, chaque trimestre. Ce mécanisme d’amélioration du rendement a entraîné le versement d’un dividende supplémentaire de 0,25 $ par action au cours de l’exercice 2022. Nous avons également racheté au cours de l’exercice des titres d’emprunt d’une valeur nominale approximative de 375 M$, dont une tranche d’environ 319 M$ dans le cadre d’une offre publique de rachat réalisée avec succès au cours du quatrième trimestre de l’exercice 2022. Nous pourrions procéder à d’autres rachats ciblés au cours des périodes à venir.

Nos flux de trésorerie d’exploitation sont tributaires de la capacité de nos activités à générer les flux de trésorerie futurs prévus. Le cours de l’or et, dans une moindre mesure, celui du cuivre sont nos principaux inducteurs de flux de trésorerie d’exploitation. Les autres moyens d’accroître les liquidités comprennent l’optimisation de notre portefeuille et l’établissement de nouvelles coentreprises et de nouveaux partenariats, l’émission de titres de capitaux propres sur les marchés publics ou par placement privé, qui peut être entreprise en vue d’améliorer la liquidité ou dans le contexte de l’établissement d’une alliance stratégique, l'émission de titres d'emprunt à long terme sur les marchés publics ou par placement privé ainsi que les prélèvements sur notre facilité de crédit inutilisée de 3,0 G$ (sous réserve du respect des clauses restrictives et de certaines déclarations et garanties, cette facilité peut être utilisée comme source de financement). En mai 2022, nous avons modifié et mis à jour la convention relative à notre facilité de crédit renouvelable non utilisée de 3,0 G$, notamment pour repousser de un an la date d’échéance de manière qu’elle tombe en mai 2027, pour remplacer le LIBOR par le SOFR comme taux de référence pour tous les prélèvements à taux variable en dollars américains, ainsi que pour établir des mesures relatives à la durabilité. Les mesures liées à la durabilité incorporées à la facilité de crédit renouvelable consistent en des cibles annuelles de performance environnementale et sociale directement influencées par les actions que pose Barrick, plutôt que basées sur des notations externes. Les objectifs de performance comprennent l’intensité des

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RAPPORT DE GESTION

émissions de gaz à effet de serre des catégories 1 et 2, l’efficacité en ce qui a trait à l’utilisation de l’eau (taux de réutilisation et de recyclage) et le taux de fréquence des incidents de travail déclaré[8] . Il peut arriver que des ajustements de prix positifs ou négatifs soient apportés à l’égard des marges de crédit utilisées par Barrick et que des commissions d’engagement lui soient facturées en fonction de sa performance en matière de durabilité par rapport aux objectifs fixés. La facilité de crédit était inutilisée au 31 décembre 2022. Moody’s et S&P accordent à la dette à long terme de Barrick une notation de première qualité.

Sommaire des flux de trésorerie

(en millions de dollars)	Trimestres clos les 31 déc. 2022 30 sept. 2022	Trimestres clos les 31 déc. 2022 30 sept. 2022	Exercices clos 31 déc. 2022 31 déc. 2021	Exercices clos 31 déc. 2022 31 déc. 2021	les 31 déc. 2020
Flux de trésorerie
liés aux activités
d’exploitation,
montant net	795	758	3 481	4 378	5 417
Activités
d’investissement Dépenses d’investissement	(891)	(792)	(3 049)	(2 435)	(2 054)
(Acquisitions) ventes
de placements	(1)	0	381	(46)	220
Cessions	0	0	0	27	283
Dividendes reçus
de la part de
participations mises
en équivalence	99	101	869	520	141
Autres	13	52	88	37	124
Total des sorties
liées aux activités
d’investissement	(780)	(639)	(1 711)	(1 897)	(1 286)
Activités de
financement
Variation nette
de la dettea	(323)	(62)	(395)	(27)	(379)
Dividendesb Remboursement de capital	(261) 0	(351) 0	(1 143) 0	(634) (750)	(547) 0
Décaissements nets
au titre des
participations ne
donnant pas le
contrôle	(172)	(162)	(833)	(1 092)	(1 356)
Programme de rachat
d’actions	(110)	(141)	(424)	0	0
Autres	51	60	191	115	28
Total des sorties
liées aux activités
de financement	(815)	(656)	(2 604)	(2 388)	(2 254)
Incidence du change	0	(3)	(6)	(1)	(3)
Augmentation
(diminution) de
la trésorerie et
des équivalents	(800)	(540)	(840)	92	1 874

a. L’écart entre la variation nette de la dette selon la comptabilité de trésorerie et la variation nette inscrite à l’état de la situation financière est attribuable aux variations des charges hors trésorerie, plus précisément la désactualisation et l’amortissement des frais d’émission de titres d’emprunt.
b. Pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022, nous avons déclaré et versé des dividendes par action en dollars américains totalisant respectivement 0,15 $ et 0,65 $ (dividende déclaré et versé de 0,20 $ le 30 septembre 2022, dividende déclaré et versé de 0,36 $ en 2021, et dividende déclaré et versé de 0,31 $ en 2020).

En décembre 2022, Moody’s a révisé à la hausse la notation de crédit à long terme de Barrick pour la faire passer de Baa1 à A3, avec perspectives stables. Cette décision fait suite au rehaussement, en mars 2022, de la notation attribuée par S&P, qui est passée de BBB à BBB+. Selon la principale clause restrictive de sa facilité de crédit inutilisée, Barrick doit maintenir un ratio dette nette/capital total inférieur à 0,60:1. Ce ratio était de 0,01:1 au 31 décembre 2022 (0,00:1 au 31 décembre 2021).

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 avec ceux du troisième trimestre de 2022

Au cours du quatrième trimestre de 2022, nous avons généré des flux de trésorerie d’exploitation de 795 M$, comparativement à 758 M$ au cours du trimestre précédent. L’augmentation de 37 M$ découle principalement de la baisse des impôts en trésorerie payés et de la hausse des volumes de ventes d’or. À cela s’ajoutent une augmentation des prix réalisés sur le cuivre[6 ] et une baisse du total des charges décaissées par once[6] . L’incidence de ces facteurs a été partiellement contrebalancée par l’augmentation des intérêts payés en raison du calendrier des paiements d’intérêts semestriels sur nos obligations, qui ont lieu aux deuxième et quatrième trimestres. Les flux de trésorerie d’exploitation reflètent également l’incidence d’une variation défavorable du fonds de roulement, notamment des créances d’exploitation. La baisse des volumes de ventes de cuivre et l’augmentation des charges décaissées C1 par livre[6] ont également eu une incidence sur les flux de trésorerie d’exploitation.

Les sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement au quatrième trimestre de 2022 se sont chiffrées à 780 M$, contre 639 M$ au trimestre précédent. L’augmentation de 141 M$ des sorties de trésorerie s’explique surtout par la hausse des dépenses d’investissement attribuable principalement à l’investissement dans un nouveau parc minier à Lumwana, à la poursuite de la mise en valeur du prolongement des mines souterraines à Gounkoto et aux projets de centrales solaires à Loulo-Gounkoto et à NGM. En outre, le chiffre inscrit pour le trimestre précédent tient compte d’un produit en trésorerie de 50 M$ lié à la vente d’un portefeuille de redevances à Maverix Metals Inc.

Les sorties nettes de trésorerie liées aux activités de financement pour le quatrième trimestre de 2022 se sont établies à 815 M$, contre 656 M$ au trimestre précédent. L’augmentation de 159 M$ est principalement attribuable au rachat, en novembre 2022, de nos billets à 5,250 % échéant en 2042 d’un montant total de 319 M$ (valeur nominale). Cette augmentation a été partiellement contrebalancée par la diminution des dividendes versés et par la baisse du nombre d’actions rachetées dans le cadre de notre programme de rachat d’actions de 2022.

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RAPPORT DE GESTION

Comparaison des résultats de 2022 avec ceux de 2021 En 2022, nous avons généré des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation de 3 481 M$, en comparaison de 4 378 M$ pour l’exercice précédent. La diminution de 897 M$ s’explique principalement par l’augmentation du total des charges décaissées et des charges décaissées C1 pour l’or et le cuivre par once ou par livre[7] , par le fléchissement des volumes de ventes d’or et par la baisse des prix réalisés sur le cuivre[6] . L’incidence de ces facteurs a été partiellement contrebalancée par une baisse de l’impôt en trésorerie payé et par une augmentation des intérêts perçus sur nos soldes de trésorerie en raison d’une hausse des taux d’intérêt du marché. La variation des flux de trésorerie d’exploitation est également attribuable à la hausse des volumes de ventes de cuivre.

En 2022, les sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement se sont chiffrées à 1 711 M$, en comparaison de 1 897 M$ pour l’exercice précédent. La diminution de 186 M$ des sorties de trésorerie découle principalement du produit de la vente de placements, y compris la vente de notre participation dans Endeavour Mining, Skeena Resources Ltd, i-80 Gold et Perpetua Resources Corp, ainsi que de l’augmentation des dividendes

reçus au titre des participations mises en équivalence, en particulier Kibali. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par une hausse des dépenses d’investissement.

En 2022, les sorties nettes de trésorerie liées aux activités de financement se sont établies à 2 604 M$, contre 2 388 M$ pour l’exercice précédent. L’augmentation de 216 M$ des sorties de trésorerie est surtout attribuable à la hausse des remboursements aux actionnaires effectués sous la forme de versements de dividendes, conformément à notre nouvelle politique relative aux dividendes liés au rendement qui est entrée en vigueur cette année, et au rachat d’actions dans le cadre de notre programme de rachat d’actions. En outre, le chiffre inscrit pour l’exercice considéré reflète l’incidence du rachat, au cours des troisième et quatrième trimestres de 2022, de nos billets à 5,250 % échéant en 2042 d’un montant total de 375 M$ (valeur nominale). Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par le paiement d’une distribution de capital aux actionnaires de 750 M$ en 2021 et par une diminution, en 2022, des décaissements nets au titre des participations ne donnant pas le contrôle, essentiellement dans le cas de Newmont en ce qui a trait à sa participation dans NGM.

Sommaire des instruments financiers[a ]

Au 31décembre2022
Instruments financiers	Capital ou notionnel	Risques connexes
Trésorerie et équivalents	4 440 M$	■Taux d’intérêt ■Crédit
		■Crédit
Créances d’exploitation	554 M$	■Marché
		■Tauxd’intérêt
Effets à recevoir	160 M$	■Crédit ■Taux d’intérêt
Somme à recevoir du coentrepreneur de Norte Abierto	172 M$	■Crédit ■Taux d’intérêt
Trésorerie soumise à restrictions	1 096 M$	■Crédit ■Liquidité
Actifs dérivés	59M$	■Marché
Autres placements	112 M$	■Liquidité
Dettes d’exploitation	1556M$	■Liquidité
Dette	4 804 M$	■Taux d’intérêt
Autres passifs	1562 M$	■Liquidité
Unités d’actions incessibles	26 M$	■Marché
Unités d’actions différées	14 M$	■Marché

a. Voir les notes 25, 26 et 28 des états financiers pour un complément d’information sur les instruments financiers, les évaluations à la juste valeur et la gestion des risques financiers, respectivement.

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RAPPORT DE GESTION

Engagements et éventualités

Litiges et réclamations

Nous sommes actuellement parties à divers litiges qui sont décrits à la note 35 des états financiers, et nous pourrions éventuellement avoir, avec des tiers, des différends susceptibles d’entraîner des litiges. S’ils ne devaient pas être résolus de manière favorable, ces différends pourraient avoir un effet défavorable important sur notre situation financière, nos flux de trésorerie et nos résultats d’exploitation.

Obligations contractuelles et engagements

Dans le cours normal des activités, nous concluons des contrats qui donnent lieu à des engagements de paiements minimaux futurs. Le tableau qui suit présente un sommaire des échéances contractuelles résiduelles de nos passifs financiers ainsi que de nos engagements d’exploitation et en capital, sur une base non actualisée.

(en millions de dollars)		Paiements exigibles au 31 décembre 2022	Paiements exigibles au 31 décembre 2022	Paiements exigibles au 31 décembre 2022	Paiements exigibles au 31 décembre 2022	Paiements exigibles au 31 décembre 2022
						2028 et
	2023	2024	2025	2026	2027	par la suite	Total
Dettea
Remboursements de capital	0	0	12	47	0	4 675	4 734
Contrats de location-financement	13	9	9	9	8	22	70
Intérêts	291	290	289	286	282	3 250	4 688
Provisions pour réhabilitation de l’environnementb	227	152	104	99	111	1 982	2 675
Unités d’actions incessibles	20	6	0	0	0	0	26
Prestations de retraite et avantages complémentaires
de retraite	5	5	5	5	5	40	65
Obligations d’achat de fournitures et de matières
consommablesc	672	245	177	165	158	336	1 753
Engagements en capitald	396	3	0	0	0	0	399
Coûts liés au développement sociale	19	23	10	8	4	45	109
Autres obligationsf	36	36	49	56	42	480	699
Total	1 679	769	655	675	610	10 830	15 218

a. Dette et intérêts – Nos obligations au titre de la dette ne sont pas assujetties à des clauses de remboursement accéléré ni à d’autres clauses permettant au créancier d’exiger un remboursement anticipé, sauf si les modalités de la dette ne sont pas respectées ou s’il se produit d’autres situations de défaut usuelles. Nous ne sommes pas tenus de fournir des sûretés à l’égard de nos obligations au titre de la dette. Les paiements d’intérêts prévus sur la dette à taux variable sont fondés sur les taux d’intérêt en vigueur au 31 décembre 2022. Les intérêts sur nos obligations au titre de la dette à long terme sont calculés au moyen de taux fixes et de taux variables.
b. Provisions pour réhabilitation de l’environnement – Les montants figurant dans le tableau représentent les paiements futurs non actualisés et hors inflation du coût prévu des provisions pour réhabilitation de l’environnement.
c. Obligations d’achat de fournitures et de matières consommables – Ces obligations comprennent des engagements liés à de nouveaux achats comme des stocks d’acide et de cyanure pour la production.
d. Engagements en capital – Les obligations d’achat au titre des dépenses d’investissement ne portent que sur les éléments qui ont déjà fait l’objet d’un engagement contractuel.
e. Coûts liés au développement social – Ces coûts comprennent un engagement de 14 M$ pour 2028 et par la suite concernant le financement d’une ligne de transport d’électricité en Argentine.
f. Les autres obligations comprennent l’avance d’actionnaires visant le coentrepreneur Pueblo Viejo, l’acompte sur le contrat de vente d’argent de Pascua-Lama conclu avec Wheaton Precious Metals Corp., ainsi que des paiements minimaux au titre de redevances.

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RAPPORT DE GESTION

Revue des résultats trimestriels

Information trimestrielle[a]

Information trimestriellea
(en millions de dollars, sauf indication contraire)	2022 T4 T3 T2 T1	2021
		T4 T3 T2 T1
Produits des activités ordinaires	2 774 2 527 2 859 2 853	3 310 2 826 2 893 2 956
Prix réalisé par once d'orb	1 728 1 722 1 861 1 876	1 793 1 771 1 820 1 777
Prix réalisé par livre de cuivreb	3,81 3,24 3,72 4,68	4,63 3,98 4,57 4,12
Coût des produits vendus	2 093 1 815 1 850 1 739	1 905 1 768 1 704 1 712
Résultat net	(735) 241 488 438	726 347 411 538
Par action (dollars)c	(0,42) 0,14 0,27 0,25	0,41 0,20 0,23 0,30
Résultat net ajustéb	220 224 419 463	626 419 513 507
Par action (dollars)b, c	0,13 0,13 0,24 0,26	0,35 0,24 0,29 0,29
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation	795 758 924 1 004 891 792 755 611 (96) (34) 169 393	1 387 1 050 639 1 302
Dépenses d’investissement en trésorerie consolidéesd		669 569 658 539
Fluxde trésorerie disponiblesb		718 481 (19) 763

a. Comme les chiffres ont été arrondis, il est possible que la somme de tous les trimestres n’égale pas le total de l’exercice.

b. De plus amples informations concernant ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés, sont fournies ailleurs dans le présent rapport de gestion.

c. Calcul effectué à partir du nombre moyen pondéré d’actions en circulation selon la méthode du résultat par action de base.

d. Les montants sont présentés sur une base consolidée selon la comptabilité de trésorerie.

Nos récents résultats financiers rendent compte de l’accent que nous mettons sur la maîtrise des coûts, la structure de gestion flexible qui habilite nos équipes de direction des mines ainsi que notre portefeuille d’actifs aurifères de première catégorie[1] . Ces éléments, conjugués à des cours de l’or et du cuivre qui fracassent des records, ont permis de dégager d’importants flux de trésorerie d’exploitation durant plusieurs trimestres. Les flux de trésorerie disponibles[6] positifs générés, outre le produit tiré de diverses cessions, nous ont permis de renforcer notre bilan et d’accroître les remboursements à nos actionnaires.

Les éléments suivants ont également influé sur le résultat net chaque trimestre mais ont été exclus du résultat net ajusté[6] . Au quatrième trimestre de 2022, nous avons comptabilisé une perte de valeur du goodwill de 950 M$ (après déduction des participations ne donnant pas le contrôle) liée à Loulo-Gounkoto, une perte de valeur des actifs non courants de 318 M$ (après déduction de l’impôt) et une réduction à la valeur de réalisation nette des stocks placés sur le remblai de lixiviation de 27 M$ (après déduction de l’impôt) à Veladero, ainsi qu’une perte de valeur des actifs non courants de 42 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) à Long Canyon. De plus, nous avons comptabilisé une reprise de perte de valeur de 120 M$ et un profit de 300 M$ résultant de la conclusion de la transaction autorisant le redémarrage du projet Reko Diq. Au quatrième trimestre de 2021, nous avons comptabilisé un profit de 118 M$ (après déduction de l’impôt et des participations ne donnant pas le contrôle) lié à la cession de Lone Tree. Au premier trimestre de 2021, nous avons comptabilisé une reprise de perte de valeur nette de 86 M$ (sans effet sur l’impôt) liée à Lagunas Norte à la suite de la conclusion de l’accord visant la vente de notre participation de 100 % dans la mine à Boroo.

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RAPPORT DE GESTION

Contrôle interne à l’égard de l’information financière et contrôles et procédures de communication de l’information

La direction est responsable de la mise en place et du maintien d’un contrôle interne approprié à l’égard de l’information financière, ainsi que des contrôles et procédures de communication de l’information. Le contrôle interne à l’égard de l’information financière est un cadre conçu pour fournir une assurance raisonnable que l’information financière est fiable et que les états financiers ont été établis, aux fins de la publication de l’information financière, conformément aux IFRS. Le contrôle interne à l’égard de l’information financière de la Société s’entend des politiques et procédures qui i) concernent la tenue de comptes suffisamment détaillée pour donner une image fidèle des opérations et des cessions d’actifs de la Société, ii) fournissent une assurance raisonnable que les opérations sont comptabilisées comme il se doit pour établir les états financiers conformément aux IFRS et que les encaissements et décaissements de la Société ne sont faits qu’avec l’autorisation de la direction et du conseil d’administration de celle-ci, et iii) fournissent une assurance raisonnable que toute acquisition, utilisation ou cession non autorisée des actifs de la Société qui pourrait avoir une incidence importante sur ses états financiers consolidés est soit interdite, soit détectée à temps.

Les contrôles et procédures de communication de l’information s’inscrivent dans un cadre plus large visant à s’assurer que les autres données financières rendues publiques donnent une image fidèle, dans tous leurs aspects significatifs, de la situation financière, des résultats d’exploitation et des flux de trésorerie de la Société pour les périodes visées par le présent rapport de gestion et le rapport annuel de Barrick. Ce cadre comprend des processus visant à assurer que l’information importante portant sur la Société, y compris ses filiales consolidées, est transmise à la direction par ces entités, de sorte que les décisions relatives aux informations à fournir puissent être prises en temps opportun.

Ensemble, le contrôle interne à l’égard de l’information financière et les contrôles et procédures de communication de l’information permettent d’exercer un contrôle interne à l’égard de l’information financière et de la communication de l’information. En raison des limites qui lui sont inhérentes, il se peut que ce contrôle interne ne permette pas de prévenir ou de détecter certaines anomalies. De plus, l’efficacité du contrôle interne est exposée au risque que les contrôles deviennent inadéquats en raison de changements de situation ou d’une détérioration du niveau de respect des politiques ou des procédures.

Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, aucun changement visant le contrôle interne à l’égard de l’information financière de la Société n’a eu, ou ne serait vraisemblablement susceptible d’avoir, une incidence significative sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière.

La direction de Barrick, sous la conduite de notre président et chef de la direction et du premier vice-président directeur et chef des finances, a évalué l’efficacité de la conception et du fonctionnement du contrôle interne à l’égard de l’information financière à la fin de la période visée par le présent rapport selon le cadre et les critères établis dans le document Internal Control – Integrated Framework (2013) publié par le Committee of Sponsoring Organizations (« COSO ») de la Treadway Commission. Cette évaluation a permis à la direction de conclure que le contrôle interne à l’égard de l’information financière de la Société était efficace en date du 31 décembre 2022.

Le rapport annuel de la direction de Barrick sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière et le rapport d’audit intégré délivré par les auditeurs de Barrick pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 seront inclus dans le rapport annuel 2022 de Barrick ainsi que dans la notice annuelle/le formulaire 40-F de 2022 déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières des provinces du Canada et de la SEC des États-Unis.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Méthodes et estimations comptables critiques selon les IFRS

La direction a discuté avec le comité d’audit et de gestion des risques du conseil d’administration de l’établissement et du choix des estimations comptables critiques. Le comité d’audit et de gestion des risques a revu l’information présentée au sujet de ces estimations dans le cadre de l’examen du présent rapport de gestion. Les méthodes comptables que nous utilisons déterminent la façon dont nous présentons notre situation financière et nos résultats d’exploitation, et elles peuvent nécessiter que la direction fasse des estimations et pose des hypothèses concernant des éléments foncièrement incertains. Les états financiers consolidés ont été dressés conformément aux IFRS publiées par l’International Accounting Standards Board (« IASB »), selon le principe du coût historique, après modification pour tenir compte de la réévaluation de certains actifs financiers, contrats de dérivés et actifs liés à des avantages postérieurs au départ à la retraite. Les principales méthodes sont

présentées à la note 2 des états financiers. Un sommaire des changements de méthodes comptables actuels et futurs est également présenté à la même note.

Estimations comptables et jugements critiques

Certaines estimations comptables ont été désignées comme étant « critiques » pour la présentation de notre situation financière et de nos résultats d’exploitation parce qu’elles amènent la direction à poser des jugements subjectifs ou complexes relativement à des éléments foncièrement incertains, ou parce qu’il existe une probabilité raisonnable que des montants sensiblement différents soient présentés dans d’autres circonstances ou si d’autres hypothèses et estimations étaient utilisées. Nos jugements, estimations et hypothèses comptables importants sont décrits à la note 3 des états financiers ci-joints.

Mesures financières hors PCGR

Résultat net ajusté et résultat net ajusté par action

Le résultat net ajusté est une mesure financière hors PCGR qui exclut du résultat net les éléments suivants :

les pertes de valeur (ou les reprises de perte de valeur) des immobilisations incorporelles, du goodwill, des immobilisations corporelles et des placements;
les profits et pertes liés aux acquisitions et aux cessions;
les écarts de conversion;
les ajustements fiscaux importants;
les autres éléments qui ne sont pas représentatifs de la performance de l’exploitation sous-jacente de nos activités minières de base;
l’incidence fiscale et la participation ne donnant pas le contrôle liées aux éléments qui précèdent.

La direction utilise cette mesure à l’interne afin d’évaluer la performance de notre exploitation sous-jacente pour les périodes présentées ainsi que pour mieux planifier et prévoir les résultats d’exploitation futurs. La direction estime que le résultat net ajusté est une mesure utile de notre performance, car les pertes de valeur, les profits et pertes liés aux acquisitions ou aux cessions et les ajustements fiscaux importants ne reflètent pas la performance de l’exploitation sous-jacente de nos activités minières de base et ne sont pas nécessairement représentatifs de nos résultats d’exploitation futurs. En outre, les écarts de conversion ne rendent pas nécessairement compte des résultats d’exploitation sous-jacents pour les périodes présentées. L’incidence fiscale et la participation ne donnant

pas le contrôle liées aux éléments d’ajustement sont aussi exclues afin de permettre le rapprochement des montants avec la quote-part qui revient à Barrick après impôt, conformément au résultat net.

Comme nous l’avons souligné, nous utilisons cette mesure pour notre propre gestion interne. Comme les budgets et les prévisions internes de la direction ainsi que ses objectifs publiés ne reflètent pas les ajustements qui sont apportés, la présentation du résultat net ajusté permet aux investisseurs et aux analystes de mieux comprendre la performance de l’exploitation sous-jacente de nos activités minières de base du point de vue de la direction. La direction évalue périodiquement les composantes du résultat net ajusté en fonction de l’évaluation interne des mesures qui servent à établir le rendement de nos secteurs d’activité et d’une revue des mesures financières hors PCGR qu’utilisent les analystes de l’industrie minière et d’autres sociétés minières.

Le résultat net ajusté ne vise qu’à fournir un complément d’information et n’a aucune signification normalisée selon les IFRS; il ne saurait donc être considéré isolément ni se substituer à des mesures de rendement établies selon les IFRS. Ces mesures financières hors PCGR n’indiquent pas nécessairement le résultat d’exploitation ni les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. D’autres entreprises peuvent calculer ces mesures différemment. Le tableau ci-après présente un rapprochement de ces mesures financières hors PCGR et de la mesure la plus directement comparable selon les IFRS.

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RAPPORT DE GESTION

Rapprochement du résultat net et du résultat net par action, du résultat net ajusté et du résultat net ajusté par action

(en millions de dollars, sauf les montants par action, qui sont en dollars)	Trimestres clos les 31 déc. 2022 30 sept. 2022	Exercices clos les
		31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société	(735) 241 1 642 24 (319) (64)	432 2 022 2 324
Pertes de valeur (reprises de perte de valeur) d’actifs non courantsa		1 671 (63) (269)
Profits liés aux acquisitions/cessionsb		(405) (213) (180)
Écarts de conversion	4 3	16 29 50
Ajustements fiscaux importantsc	(4) 44	95 125 (119)
Ajustements des autres charges (produits)d	126 (27)	17 73 71
Participation ne donnant pas le contrôlee	(271) 4	(274) 64 (12)
Incidence fiscalee	(223) (1)	(226) 28 177
Résultat net ajusté	220 224	1 326 2 065 2 042
Résultat net par actionf	(0,42) 0,14	0,24 1,14 1,31
Résultatnet ajusté paractionf	0,13 0,13	0,75 1,16 1,15

a. Les pertes de valeur nettes inscrites pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont principalement liées à une perte de valeur du goodwill à LouloGounkoto et à des pertes de valeur d’actifs non courants à Veladero et à Long Canyon, partiellement compensées par la reprise d’une perte de valeur à Reko Diq. Les pertes de valeur nettes inscrites pour l’exercice précédent sont principalement liées à des reprises de perte de valeur visant des actifs non courants à Lagunas Norte.
b. Les profits liés aux acquisitions/cessions comptabilisés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont principalement liés à un profit découlant de l’augmentation de la participation de Barrick dans le projet Reko Diq, laquelle est passée de 37,5 % à 50 %. Le chiffre inscrit pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 rend également compte de la vente d’un portefeuille de redevances à Maverix Metals Inc. et de la vente d’un portefeuille de redevances par NGM à Gold Royalty Corp. Les profits liés aux acquisitions/cessions inscrits pour l’exercice précédent sont principalement liés à un profit découlant de la vente de Lone Tree.
c. Les ajustements fiscaux importants de l’exercice écoulé sont principalement liés au recouvrement d’impôt différé découlant de pertes de valeur nettes, aux écarts de conversion sur les soldes fiscaux, au fait que la mine Porgera est toujours en mode entretien et maintenance, aux révisions de la provision pour réhabilitation de nos mines qui ne sont pas en exploitation, ainsi qu’à la comptabilisation et à la décomptabilisation d’actifs d’impôt différé. Les ajustements fiscaux importants de l’exercice 2021 ont trait surtout aux charges d’impôt différé découlant des mesures liées à la réforme fiscale en Argentine, à l’incidence du change sur la charge d’impôt exigible au Pérou et à la réévaluation des soldes d’impôt exigible et différé, à l’acquisition de la participation de 40 % dans South Arturo que NGM ne détenait pas déjà, à la vente de Lagunas Norte, au règlement du litige fiscal lié à Massawa Senegalese et à la comptabilisation/décomptabilisation de nos impôts différés dans divers territoires.
d. Les ajustements des autres charges comptabilisés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont principalement liés à une réduction de la valeur nette de réalisation des stocks placés sur le remblai de lixiviation à Veladero, aux frais d’entretien et de maintenance engagés à Porgera et à une radiation pour obsolescence des fournitures à Bulyanhulu et à North Mara. Le chiffre inscrit pour l’exercice précédent rend compte des frais d’entretien et de maintenance engagés à Porgera et d’un règlement de litige de 25 M$.
e. Le montant inscrit au titre de la participation ne donnant pas le contrôle et de l’incidence fiscale pour l’exercice écoulé rend essentiellement compte de pertes de valeur (ou de reprises de perte de valeur) d’actifs non courants.
f. Calcul effectué à partir du nombre moyen pondéré d’actions en circulation, selon la méthode du résultat par action de base.

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RAPPORT DE GESTION

Flux de trésorerie disponibles

Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure hors PCGR représentant les rentrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation déduction faite des dépenses d’investissement. La direction estime qu’il s’agit là d’une mesure utile de notre capacité à mener nos activités sans recourir à des emprunts supplémentaires ou à notre trésorerie disponible.

Les flux de trésorerie disponibles ne visent qu’à fournir un complément d’information et n’ont aucune

signification normalisée selon les IFRS; ils ne sauraient être considérés isolément ni se substituer à des mesures de rendement établies selon les IFRS. Cette mesure n’indique pas nécessairement le résultat d’exploitation ni les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. D’autres entreprises peuvent calculer cette mesure différemment. Le tableau ci-après présente un rapprochement de cette mesure financière hors PCGR et de la mesure la plus directement comparable selon les IFRS.

Rapprochement des rentrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation et des flux de trésorerie disponibles

(en millions de dollars)	Trimestres clos les 31 déc. 2022 30 sept. 2022	Exercices clos les
		31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Rentrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation	795 758	3 481 4 378 5 417
Dépenses d’investissement	(891) (792)	(3 049) (2 435) (2 054)
Flux de trésorerie disponibles	(96) (34)	432 1 943 3 363

Dépenses d’investissement

Les dépenses d’investissement sont classées soit comme des dépenses d’investissement liées au maintien des mines, soit comme des dépenses d’investissement liées aux projets, selon la nature de la dépense. Les dépenses d’investissement liées au maintien des mines représentent les dépenses d’investissement nécessaires pour maintenir la production aux niveaux actuels. Les dépenses d’investissement liées aux projets représentent les dépenses d’investissement engagées à l’égard des nouveaux projets et des projets distincts importants portant sur des mines déjà en exploitation qui visent à augmenter la valeur actualisée nette grâce à l’accroissement de la capacité de production ou de la prolongation de la durée d’utilité de la mine. La direction estime qu’il s’agit d’un

indicateur utile de l’objectif visé par les dépenses d’investissement, et cette mesure permet de distinguer les données d’entrée utilisées pour calculer les charges de maintien globales par once et les charges globales par once.

Le classement des dépenses d’investissement ne vise qu’à fournir un complément d’information et n’a aucune signification normalisée selon les IFRS; il ne saurait donc être considéré isolément ni se substituer à des mesures de rendement établies selon les IFRS. D’autres entreprises peuvent calculer cette mesure différemment. Le tableau ciaprès présente un rapprochement de cette mesure financière hors PCGR et de la mesure la plus directement comparable selon les IFRS.

Rapprochement du classement des dépenses d’investissement

(en millions de dollars)	Trimestres clos les 31 déc. 2022 30 sept. 2022	Exercices clos les
		31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines	557 571	2 071 1 673 1 559
Dépenses d’investissement liées aux projets	324 213	949 747 471
Intérêts incorporés au coût de l’actif	10 8	29 15 24
Total des dépenses d’investissement consolidées	891 792	3 049 2 435 2 054

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RAPPORT DE GESTION

Total des charges décaissées par once, charges de maintien globales par once, charges globales par once, charges décaissées C1 par livre et charges de maintien globales par livre

Le total des charges décaissées par once, les charges de maintien globales par once et les charges globales par once sont des mesures financières hors PCGR calculées selon la définition publiée par le World Gold Council (organisation de développement du marché du secteur aurifère composée de sociétés d’exploitation aurifère du monde entier, dont Barrick, et financée par celles-ci, le « WGC »). Le WGC n’est pas un organisme de réglementation. La direction utilise ces mesures pour suivre la performance des activités d’extraction d’or de la Société et la capacité de celles-ci à dégager des flux de trésorerie positifs, pour chaque mine prise individuellement et pour la Société dans son ensemble.

Le total des charges décaissées correspond au coût des produits vendus lié à la production d’or, duquel on soustrait l’amortissement et le coût des produits vendus attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle, et auquel on ajoute les crédits au titre des sous-produits. Les charges de maintien globales correspondent au total des charges décaissées majoré des dépenses d’investissement liées au maintien, des contrats de location liés au maintien, des frais généraux et d’administration, des charges de prospection et d’évaluation des mines, ainsi que de la charge de désactualisation et de la dotation à l’amortissement des coûts de remise en état. Ces coûts supplémentaires rendent compte des dépenses effectuées pour maintenir les niveaux actuels de production.

Les charges globales correspondent à la somme des charges de maintien globales majorée des autres charges qui reflètent les charges variables liées à la production d’or sur le cycle de vie d’une mine, notamment les dépenses d’investissement liées aux projets (nouveaux projets et projets distincts portant sur des mines déjà en exploitation qui visent à augmenter la valeur actualisée nette grâce à l’accroissement de la capacité de production ou de la prolongation de la durée d’utilité de la mine) et les autres charges non liées au maintien (principalement les contrats de location non liés au maintien, les charges de prospection et d’évaluation, les coûts liés aux relations avec les collectivités et les frais généraux et d’administration non associés aux activités courantes). Ces définitions attestent l’existence des différentes charges associées au cycle de vie d’une mine; il convient donc d’établir une distinction entre les charges de maintien et les charges non liées au maintien.

Nous estimons que le total des charges décaissées, les charges de maintien globales et les charges globales permettront aux analystes, aux investisseurs et aux autres parties prenantes de Barrick de mieux comprendre les charges associées à la production d’or et les paramètres économiques de l’exploitation aurifère, ainsi que de mieux apprécier la performance de notre exploitation, notre capacité à dégager des flux de trésorerie disponibles liés aux activités d’exploitation courantes et notre capacité à dégager des flux de trésorerie disponibles liés à l’ensemble des activités de la Société. Étant donné la nature capitalistique du secteur et les longues durées d’utilité sur lesquelles les actifs sont amortis, il peut exister un décalage important entre le résultat net calculé selon les IFRS et les flux de

trésorerie disponibles dégagés par une mine. C’est pourquoi la Société juge que ces mesures financières hors PCGR sont utiles et constituent un complément aux informations fournies selon les IFRS. Ces mesures ne sont pas représentatives de la totalité de nos charges décaissées, car elles ne tiennent pas compte des paiements d’impôt sur le résultat, de la charge d’intérêts ni des paiements de dividendes. Elles ne tiennent pas compte non plus de la dotation à l’amortissement.

Le total des charges décaissées par once, les charges de maintien globales et les charges globales visent uniquement à fournir un complément d’information et n’ont aucune signification normalisée selon les IFRS; ils ne sauraient donc être considérés isolément ni se substituer à des mesures de rendement établies selon les IFRS. Ces mesures n’indiquent pas nécessairement le résultat net ni les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. Même si le WGC en a publié une définition normalisée, d’autres entreprises peuvent calculer ces mesures différemment.

En plus de présenter ces mesures sur la base des sous-produits, nous avons calculé ces mesures compte tenu des coproduits. Notre mesure des coproduits élimine des calculs du coût par once l’incidence des ventes d’autres métaux qui sont récupérés en tant que sous-produits de la production aurifère, mais elle ne reflète pas de réduction de la charge au titre des redevances associées aux ventes d’autres métaux.

Les charges décaissées C1 par livre et les charges de maintien globales par livre sont des mesures financières hors PCGR qui se rapportent à l’exploitation de nos mines cuprifères. Nous sommes d’avis que les charges décaissées C1 par livre permettent aux investisseurs de mieux comprendre le rendement de notre secteur du cuivre, en comparaison avec d’autres producteurs de cuivre qui utilisent un mode semblable de présentation de leurs résultats. Les charges décaissées C1 par livre ne tiennent pas compte des redevances et taxes sur la production ni des charges exceptionnelles, car elles ne représentent pas des coûts de production directs. Les charges de maintien globales par livre sont une mesure semblable aux charges de maintien globales utilisées pour les mines aurifères, et la direction utilise cette mesure pour mieux évaluer les coûts de la production de cuivre. Nous sommes d’avis que cette mesure permet aux investisseurs de mieux comprendre le rendement de l’exploitation de nos mines cuprifères, car elle reflète toutes les dépenses de maintien engagées pour produire du cuivre. Les charges de maintien globales par livre comprennent les charges décaissées C1, les dépenses d’investissement liées au maintien, les contrats de location liés au maintien, les frais généraux et d’administration du siège social, les charges de prospection et d’évaluation des mines, les redevances et taxes sur la production, la charge de désactualisation et la dotation à l’amortissement des coûts de remise en état, outre les réductions de valeur comptabilisées pour ramener les stocks à leur valeur nette de réalisation.

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RAPPORT DE GESTION

Rapprochement du coût des produits vendus et du total des charges décaissées, des charges de maintien globales et des charges globales pour l’or, y compris par once

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars) Note	Trimestres closles 31 déc. 2022 30 sept. 2022	Exercices closles 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
		31 déc. 2022
Coût des produits vendus lié à la production d’or	1 890 1 638	6 813 6 504 6 832
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles	(506) (393)	(1 756) (1 889) (1 975)
Charges décaissées des produits vendus attribuables aux participations mises en équivalence	56 61	222 217 222
Crédits au titre des sous-produits	(69) (50)	(225) (285) (228)
Éléments non récurrents a	(23) 0	(23) 0 1
Autres b	7 (7)	(23) (48) (129)
Participations ne donnant pas le contrôle c	(393) (360)	(1 442) (1 261) (1 312)
Totaldes charges décaissées	962 889	3 566 3238 3411
Frais généraux et d’administration	49 26	159 151 185
Charges de prospection et d’évaluation des mines d	23 22	75 64 79
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines e	557 571	2 071 1 673 1 559
Contrats de location liés au maintien	11 12	38 41 31
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines en exploitation) f	14 12 (239) (264)	50 50 46
Participations ne donnant pas le contrôle, mines de cuivre et autres g
		(900) (636) (594)
Charges de maintien globales	1 377 1 268	5 059 4 581 4 717
Charges de prospection et d’évaluation et frais liés aux projets mondiaux d	83 55 0 0
		275 223 216
Coûts liés aux relations avec les collectivités non associés aux activités courantes		0 0 1
Dépenses d’investissement liées aux projets e	324 213	949 747 471
Contrats de location non liés au maintien	0 0 6 5 (130) (71)	0 0 4
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines qui ne sont pas en exploitation) f
		19 13 10
Participations ne donnant pas le contrôle, mines de cuivre et autres g		(327) (240) (157)
Charges globales	1 660 1 470	5 975 5 324 5 262
Oncesvendues–selon la quote-part (en milliers d’onces) h	1 111 997	4 141 4 468 4879
Coût des produits vendus par once i, j	1 324 1 226	1 241 1 093 1 056
Total des charges décaissées par once j	868 891 908 925	862 725 699
Total des charges décaissées par once (compte tenu des coproduits) j,k
		897 765 727
Charges de maintien globales par once j	1 242 1 269 1 282 1 303	1 222 1 026 967
Charges de maintien globales par once (compte tenu des coproduits) j, k
		1 257 1 066 995
Charges globales par once j	1 496 1 474	1 443 1 192 1 079
Charges globales par once (compte tenu des coproduits) j, k	1 536 1 508	1 478 1 232 1 107

a. Éléments non récurrents

Ces coûts ne sont pas représentatifs de notre coût de production et ont été exclus du calcul du total des charges décaissées. Les éléments non récurrents pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 ont trait à une réduction de la valeur nette de réalisation de stocks placés sur le remblai de lixiviation à Veladero.

b. Autres

Les autres ajustements comptabilisés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 comprennent l’élimination du total des charges décaissées et des crédits au titre des sous-produits liés aux actifs qui ne produisent qu’une quantité négligeable d’onces d’un montant respectif de 7 M$ et de 24 M$ (7 M$ au 30 septembre 2022; 51 M$ en 2021; 104 M$ en 2020), ce qui comprend les mines Pierina, Golden Sunlight, Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020, Lagunas Norte jusqu’à sa cession en juin 2021 et Buzwagi à compter du quatrième trimestre de 2021.

c. Participations ne donnant pas le contrôle

Pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022, les participations ne donnant pas le contrôle comprennent les participations ne donnant pas le contrôle liées à la production d’or respectives de 560 M$ et de 2 032 M$ (491 M$ au 30 septembre 2022; 1 923 M$ en 2021; 1 959 M$ en 2020). Les participations ne donnant pas le contrôle comprennent les participations dans Nevada Gold Mines, Pueblo Viejo, Loulo-Gounkoto, Tongon, North Mara, Bulyanhulu et Buzwagi jusqu’au troisième trimestre de 2021. Se reporter à la note 5 des états financiers pour un complément d’information.

d. Charges de prospection et d’évaluation

Les charges de prospection et d’évaluation et frais liés aux projets sont présentés comme étant liés aux mines s’ils soutiennent les activités d’exploitation actuelles des mines et comme étant liés aux projets si elles se rapportent à des projets futurs. Voir ailleurs dans le présent rapport de gestion pour un complément d’information.

e. Dépenses d’investissement

Les dépenses d’investissement sont uniquement liées à nos mines d’or et elles sont réparties entre les dépenses d’investissement liées au maintien des mines et les dépenses d’investissement liées aux projets. Les dépenses d’investissement liées aux projets représentent les dépenses d’investissement engagées à l’égard des nouveaux projets et des projets distincts importants portant sur des mines déjà en exploitation qui visent à augmenter la valeur actualisée nette grâce à l’accroissement de la capacité de production ou de la prolongation de la durée d’utilité de la mine. Les projets importants de l’exercice écoulé sont le projet d'agrandissement de Pueblo Viejo, la construction du troisième puits à Turquoise Ridge et la phase 7 de l’agrandissement du remblai de lixiviation à Veladero. Voir ailleurs dans le présent rapport de gestion pour un complément d’information.

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RAPPORT DE GESTION

APERÇU GÉNÉRAL

f. Réhabilitation – désactualisation et amortissement

Ce poste comprend l’amortissement des actifs liés aux provisions et la désactualisation de la provision pour réhabilitation de nos mines d’or, avec une répartition entre les mines en exploitation et les mines qui ne sont pas en exploitation.

g. Participations ne donnant pas le contrôle et mines de cuivre

Les frais généraux et d’administration liés aux participations ne donnant pas le contrôle et aux mines de cuivre sont retranchés de ce poste selon un pourcentage des produits des activités ordinaires. Sont aussi retranchés les charges de prospection et d’évaluation des mines et les charges liées aux projets, les coûts de réhabilitation et les dépenses d’investissement engagés à nos mines de cuivre, ainsi que les participations ne donnant pas le contrôle des secteurs d’exploitation NGM (y compris South Arturo), Pueblo Viejo, Loulo-Gounkoto, Tongon, North Mara, Bulyanhulu et Buzwagi (jusqu’au troisième trimestre de 2021). Ce poste tient compte des dépenses d’investissement liées à notre participation mise en équivalence dans Kibali. Les données ne tiennent pas compte des mines Pierina, Golden Sunlight, Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020, Lagunas Norte jusqu’à sa cession en juin 2021 et Buzwagi à partir du quatrième trimestre de 2021. L’incidence se résume comme suit :

(en millions de dollars)	Trimestres clos les	Trimestres clos les		Exercices clos les	Exercices clos les
Participations ne donnant pas le contrôle, mines de cuivre	31 déc.	30	sept.	31 déc.	31 déc.	31 déc.
et autres	2022		2022	2022	2021	2020
Frais généraux et d’administration	(8)		(5)	(31)	(21)	(25)
Charges de prospection et d’évaluation des mines	(8)		(9)	(27)	(19)	(25)
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines en
exploitation)	(6)		(3)	(16)	(14)	(14)
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines	(217)		(247)	(826)	(582)	(530)
Total des charges de maintien globales	(239)		(264)	(900)	(636)	(594)
Charges de prospection et d’évaluation et frais liés aux
projets mondiaux	(8)		(9)	(32)	(19)	(25)
Dépenses d’investissement liées aux projets	(122)		(62)	(295)	(221)	(132)
Total des charges globales	(130)		(71)	(327)	(240)	(157)

h. Onces vendues – selon la quote-part

Les données ne tiennent pas compte de Pierina, de Golden Sunlight, de Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020, de Lagunas Norte jusqu’à sa cession en juin 2021 ni de Buzwagi à compter du quatrième trimestre de 2021. Certaines de ces mines sont en voie de fermeture ou en mode entretien et maintenance et ne produisent qu’une quantité négligeable d’onces.

i. Coût des produits vendus par once

Ces données ne tiennent pas compte de l’incidence du coût des produits vendus attribuable à Pierina, soit respectivement 7 M$ et 24 M$ pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 (6 M$ au 30 septembre 2022; 20 M$ en 2021; 18 M$ en 2020); à Golden Sunlight, soit respectivement néant et néant pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 (néant au 30 septembre 2022; néant en 2021; néant en 2020); à Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020, soit respectivement néant et néant pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 (néant 30 septembre 2022; néant en 2021; 22 M$ en 2020); à Lagunas Norte jusqu’à sa cession en juin 2021, soit respectivement néant et néant pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 (néant au 30 septembre 2022; 37 M$ en 2021; 92 M$ en 2020); et à Buzwagi à partir du quatrième trimestre 2021, soit respectivement néant et néant pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 (néant au 30 septembre 2022; néant en 2021; néant en 2020), qui produisent une quantité négligeable d’onces. Le coût des produits vendus par once pour l’or correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines d’or (compte non tenu des mines en mode entretien et maintenance) divisé par les onces vendues (selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick).

j. Données par once Le coût des produits vendus par once, les charges décaissées par once, les charges de maintien globales par once et les charges globales par once indiqués dans le tableau ci-dessus peuvent différer des montants réels en raison des valeurs arrondies.

k. Coût des coproduits par once

Les charges décaissées par once, les charges de maintien globales par once et les charges globales par once présentées compte tenu des coproduits font abstraction de l’incidence des crédits au titre des sous-produits provenant de notre production d’or (déduction faite des participations ne donnant pas le contrôle), qui sont calculés comme suit :

(en millions de dollars)	Trimestres clos les	Trimestres clos les		Exercices clos les	Exercices clos les
	31 déc.	30	sept.	31 déc.	31 déc.	31 déc.
	2022		2022	2022	2021	2020
Crédits au titre des sous-produits	69		50	225	285	228
Participations ne donnant pas le contrôle	(25)		(16)	(78)	(108)	(92)
Crédits au titre des sous-produits (déduction faite
des participations ne donnant pas le contrôle)	44		34	147	177	136

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

Rapprochement du coût des produits vendus et du total des charges décaissées, des charges de maintien globales et des charges globales pour l’or, y compris par once, par secteur d’exploitation

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)				Trimestre clos le	Trimestre clos le	31 décembre 2022	31 décembre 2022
				Turquoise	Long		Nevada		Amérique
	Note	Carlina	Cortezb	Ridge	Canyon	Phoenixa	Gold Minesc	Hemlo	du Nord
Coût des produits vendus lié à la production d’or		473	287	182	9	97	1 054	55	1 109
Dotation à l’amortissement des immobilisations
corporelles		(89)	(97)	(51)	(6)	(18)	(262)	(8)	(270)
Crédits au titre des sous-produits		(1)	0	0	0	(44)	(45)	(1)	(46)
Éléments non récurrents	d	0	0	0	0	0	0	0	0
Autres	e	(6)	0	0	0	14	8	0	8
Participations ne donnant pas le contrôle		(145)	(73)	(51)	(1)	(19)	(291)	0	(291)
Total des charges décaissées		232	117	80	2	30	464	46	510
Frais généraux et d’administration		0	0	0	0	0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation
des mines	f	6	1	2	1	0	10	1	11
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g	138	37	24	0	3	208	11	219
Contrats de location liés au maintien		0	0	0	0	1	2	0	2
Réhabilitation – désactualisation et
amortissement (mines en exploitation)	h	2	4	1	0	0	7	1	8
Participations ne donnant pas le contrôle		(56)	(17)	(10)	(1)	(2)	(91)	0	(91)
Charges de maintien globales		322	142	97	2	32	600	59	659
Charges de prospection et d’évaluation de
projets et frais liés aux projets	f	0	0	0	0	0	0	0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g	0	32	15	0	0	68	0	68
Participations ne donnant pas le contrôle		0	(12)	(7)	0	0	(27)	0	(27)
Charges globales		322	162	105	2	32	641	59	700
Onces vendues – selon la quote-part
(en milliers d’onces)		266	137	74	3	31	511	38	549
Coût des produits vendus par once	i, j	1 081	1 284	1 518	1 812	1 901	1 257	1 451	1 271
Total des charges décaissées par once	j	878	848	1 089	616	946	906	1 227	928
Total des charges décaissées par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	879	850	1 092	616	1 533	943	1 233	963
Charges de maintien globales par once	j	1 217	1 037	1 304	664	1 037	1 179	1 557	1 205
Charges de maintien globales par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	1 218	1 039	1 307	664	1 624	1 216	1 563	1 240
Charges globales par once	j	1 217	1 175	1 424	664	1 037	1 260	1 558	1 280
Charges globales par once (compte tenu
des coproduits)	j,k	1 218	1 177	1 427	664	1624	1 297	1564	1315

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

100

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)							Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022
										Amérique latine et
		Note			Pueblo Viejo			Veladero		Asie-Pacifique
Coût des produits vendus lié à la production d’or						193			122		315
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles						(60)			(47)		(107)
Crédits au titre des sous-produits						(12)			(1)		(13)
Éléments non récurrents		d				0			(23)		(23)
Autres		e				0			0			0
Participations ne donnant pas le contrôle						(48)			0		(48)
Total des charges décaissées						73			51		124
Frais généraux et d’administration						0			0			0
Charges de prospection et d’évaluation des mines		f				1			1			2
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines		g				47			29		76
Contrats de location liés au maintien						0			0			0
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines
en exploitation)		h				0			0			0
Participations ne donnant pas le contrôle						(19)			0		(19)
Charges de maintien globales						102			81		183
Charges de prospection et d’évaluation de projets et frais liés
aux projets		f				1			0			1
Dépenses d’investissement liées aux projets		g				110			10		120
Participations ne donnant pas le contrôle						(45)			0		(45)
Charges globales						168			91		259
Onces vendues–selon la quote-part (en milliers d’onces)						96			53		149
Coût des produits vendus par once		i,	j			1 215			2 309		1 614
Total des charges décaissées par once		j				764			954		829
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)		j, k				835			990		888
Charges de maintien globales par once		j				1 065			1 526		1 231
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)		j, k				1 136			1 562		1 290
Charges globales par once		j				1 757			1 731		1 821
Charges globales par once (compte tenu des coproduits)		j, k				1 828			1 767		1 880
(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)								Trimestre clos le 31 décembre 2022
											Afrique et
			Loulo-			North					Moyen-
	Note	Gounkoto			Kibali	Mara		Tongon	Bulyanhulu		Orient
Coût des produits vendus lié à la production d’or			215		149		86	92		71	613
Dotation à l’amortissement des immobilisations
corporelles			(70)		(90)	(22)		(20)		(14)	(216)
Crédits au titre des sous-produits				0	0		(1)	(1)		(6)	(8)
Éléments non récurrents	d			0	0		0	0		0	0
Autres	e			0	0		0	0		0	0
Participations ne donnant pas le contrôle			(29)		0	(10)		(7)		(8)	(54)
Total des charges décaissées			116		59		53	64		43	335
Frais généraux et d’administration				0	0		0	0		0	0
Charges de prospection et d’évaluation des mines	f			3	1		1	1		3	9
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g			45	28		43	20		26	162
Contrats de location liés au maintien				1	2		0	0		0	3
Réhabilitation – désactualisation et amortissement
(mines en exploitation)	h			0	1		2	0		0	3
Participations ne donnant pas le contrôle				(9)	0		(7)	(2)		(4)	(22)
Charges de maintien globales			156		91		92	83		68	490
Charges de prospection et d’évaluation de projets et
frais liés aux projets	f			0	0		0	0		0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g			50	7		18	0		8	83
Participations ne donnant pas le contrôle			(10)		0		(3)	0		(2)	(15)
Charges globales			196		98	107		83		74	558
Onces vendues – selon la quote-part
(en milliers d’onces)			141		94		70	59		49	413
Coût des produits vendus par once	i, j		1 216		1 570	1 030		1 381		1 237	1 291
Total des charges décaissées par once	j		822		617	758		1 070		896	808
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)	j, k		822		621	764		1 073		993	822
Charges de maintien globales par once	j		1 102		981	1 301		1 404		1 401	1 186
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k		1 102		985	1 307		1 407		1 498	1 200
Charges globales par once	j		1 386		1 044	1 519		1 404		1 536	1 351
Charges globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k		1 386		1 048	1 525		1 407		1 633	1 365

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

101

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)				Trimestre clos le	Trimestre clos le	30 septembre 2022	30 septembre 2022
				Turquoise	Long		Nevada Gold		Amérique
	Note	Carlina	Cortezb	Ridge	Canyon	Phoenixa	Minesc	Hemlo	du Nord
Coût des produits vendus lié à la production
d’or		425	170	155	19	93	862	46	908
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		(74)	(46)	(41)	(12)	(20)	(193)	(6)	(199)
Crédits au titre des sous-produits		(1)	0	(1)	0	(31)	(33)	0	(33)
Éléments non récurrents	d	0	0	0	0	0	0	0	0
Autres	e	(4)	0	0	0	3	(1)	0	(1)
Participations ne donnant pas le contrôle		(133)	(48)	(43)	(3)	(17)	(244)	0	(244)
Total des charges décaissées		213	76	70	4	28	391	40	431
Frais généraux et d’administration		0	0	0	0	0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation des
mines	f	7	1	1	0	0	9	1	10
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g	124	102	30	0	6	266	9	275
Contrats de location liés au maintien		0	0	0	0	0	0	1	1
Réhabilitation – désactualisation et
amortissement (mines en exploitation)	h	3	3	0	0	1	7	0	7
Participations ne donnant pas le contrôle		(52)	(40)	(12)	0	(3)	(108)	0	(108)
Charges de maintien globales		295	142	89	4	32	565	51	616
Charges de prospection et d’évaluation de
projets et frais liés aux projets	f	0	0	0	0	0	0	0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g	0	28	14	0	0	45	0	45
Participations ne donnant pas le contrôle		0	(11)	(5)	0	0	(17)	0	(17)
Charges globales		295	159	98	4	32	593	51	644
Onces vendues – selon la quote-part (en
milliers d’onces)		226	99	64	6	29	424	27	451
Coût des produits vendus par once	i, j	1 137	1 056	1 509	1 769	1 964	1 242	1 670	1 268
Total des charges décaissées par once	j	943	770	1 105	662	953	924	1 446	956
Total des charges décaissées par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	944	772	1 110	662	1 548	967	1 451	997
Charges de maintien globales par once	j	1 304	1 426	1 423	684	1 084	1 333	1 865	1 365
Charges de maintien globales par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	1 305	1 428	1 428	684	1 679	1 376	1 870	1 406
Charges globales par once	j	1 304	1 602	1 559	684	1 084	1 398	1 866	1 427
Charges globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	1 305	1 604	1 564	684	1 679	1 441	1 871	1 468

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

102

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)						Trimestre clos le 30 septembre 2022	Trimestre clos le 30 septembre 2022	Trimestre clos le 30 septembre 2022	Trimestre clos le 30 septembre 2022
									Amérique latine et
		Note		Pueblo Viejo			Veladero			Asie-Pacifique
Coût des produits vendus lié à la production d’or					225			63		288
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles					(64)			(23)		(87)
Crédits au titre des sous-produits					(10)			(1)		(11)
Éléments non récurrents		d			0			0		0
Autres		e			0			0		0
Participations ne donnant pas le contrôle					(60)			0		(60)
Total des charges décaissées					91			39		130
Frais généraux et d’administration					0			0		0
Charges de prospection et d’évaluation des mines		f			0			0		0
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines		g			67			27		94
Contrats de location liés au maintien					0			1		1
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines
en exploitation)		h			1			1		2
Participations ne donnant pas le contrôle					(27)			0		(27)
Charges de maintien globales					132			68		200
Charges de prospection et d’évaluation de projets et frais liés
aux projets		f			0			0		0
Dépenses d’investissement liées aux projets		g			101			5		106
Participations ne donnant pas le contrôle					(40)			0		(40)
Charges globales					193			73		266
Onces vendues–selon la quote-part (en milliers d’onces)					124			44		168
Coût des produits vendus par once		i, j			1 097			1 430		1 199
Total des charges décaissées par once		j			733			893		774
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)		j, k			784			911		816
Charges de maintien globales par once		j			1 063			1 570		1 198
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)		j, k			1 114			1 588		1 240
Charges globales par once		j			1 554			1 659		1 625
Charges globales par once (compte tenu des coproduits)		j, k			1 605			1 677		1 667
(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)							Trimestre clos le		30 septembre 2022
										Afrique et
		Loulo-			North					Moyen-
	Note	Gounkoto		Kibali	Mara		Tongon	Bulyanhulu		Orient
Coût des produits vendus lié à la production d’or		196		91		80	79		74	520
Dotation à l’amortissement des immobilisations
corporelles		(60)		(27)	(18)		(13)		(15)	(133)
Crédits au titre des sous-produits			0	0		0	0		(5)	(5)
Éléments non récurrents	d		0	0		0	0		0	0
Autres	e		0	0		0	0		0	0
Participations ne donnant pas le contrôle		(28)		0	(10)		(7)		(9)	(54)
Total des charges décaissées		108		64		52	59		45	328
Frais généraux et d’administration			0	0		0	0		0	0
Charges de prospection et d’évaluation des mines	f		3	(4)		1	1		0	1
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g		55	13		16	5		16	105
Contrats de location liés au maintien			1	4		0	1		0	6
Réhabilitation – désactualisation et amortissement
(mines en exploitation)	h		1	0		1	0		0	2
Participations ne donnant pas le contrôle		(12)		0		(3)	0		(3)	(18)
Charges de maintien globales		156		77		67	66		58	424
Charges de prospection et d’évaluation de projets et
frais liés aux projets	f		0	0		0	0		0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g		27	5		16	0		6	54
Participations ne donnant pas le contrôle			(6)	0		(3)	0		(1)	(10)
Charges globales		177		82		80	66		63	468
Onces vendues – selon la quote-part (en milliers
d’onces)		129		88		70	41		50	378
Coût des produits vendus par once	i, j	1 220		1 047	956		1 744		1 229	1 189
Total des charges décaissées par once	j	845		731	737		1 462		898	872
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	845		734	742		1 465		989	886
Charges de maintien globales par once	j	1 216		876	951		1 607		1 170	1 124
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	1 216		879	956		1 610		1 261	1 138
Charges globales par once	j	1 385		940	1 149		1 607		1 263	1 246
Charges globales par once (compte tenu des
coproduits)	j, k	1 385		943	1 154		1 610		1 354	1 260

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

103

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui	sont en dollars)	sont en dollars)				Exercice clos le 31 décembre 2022	Exercice clos le 31 décembre 2022	Exercice clos le 31 décembre 2022	Exercice clos le 31 décembre 2022
				Turquoise	Long		Nevada	Amérique
	Note	Carlina	Cortezb	Ridge	Canyon	Phoenixa	Gold Minesc	Hemlo	du Nord
Coût des produits vendus lié à la production
d’or		1 728	850	647	115	353	3 699	215	3 914
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		(312)	(253)	(178)	(76)	(75)	(895)	(28)	(923)
Crédits au titre des sous-produits		(2)	(2)	(2)	0	(139)	(145)	(1)	(146)
Éléments non récurrents	d	0	0	0	0	0	0	0	0
Autres	e	(34)	0	0	0	20	(14)	0	(14)
Participations ne donnant pas le contrôle		(531)	(229)	(180)	(15)	(61)	(1 018)	0	(1 018)
Total des charges décaissées		849	366	287	24	98	1 627	186	1 813
Frais généraux et d’administration		0	0	0	0	0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation des
mines	f	20	8	7	1	0	37	4	41
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g	497	305	109	0	22	949	42	991
Contrats de location liés au maintien		1	0	0	0	2	5	2	7
Réhabilitation – désactualisation et
amortissement (mines en exploitation)	h	10	11	2	1	3	27	2	29
Participations ne donnant pas le contrôle		(204)	(125)	(45)	(1)	(11)	(394)	0	(394)
Charges de maintien globales		1 173	565	360	25	114	2 251	236	2 487
Charges de prospection et d’évaluation de
projets et frais liés aux projets	f	0	0	0	0	0	0	0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g	0	104	50	0	0	201	0	201
Participations ne donnant pas le contrôle		0	(40)	(20)	0	0	(78)	0	(78)
Charges globales		1 173	629	390	25	114	2 374	236	2 610
Onces vendues – selon la quote-part
(en milliers d’onces)		968	449	278	55	106	1 856	132	1 988
Coût des produits vendus par once	i, j	1 069	1 164	1 434	1 282	2 039	1 210	1 628	1 238
Total des charges décaissées par once	j	877	815	1 035	435	914	876	1 409	912
Total des charges décaissées par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	878	818	1 039	436	1 603	917	1 415	951
Charges de maintien globales par once	j	1 212	1 258	1 296	454	1 074	1 214	1 788	1 252
Charges de maintien globales par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	1 213	1 261	1 300	455	1 763	1 255	1 794	1 291
Charges globales par once	j	1 212	1 400	1 405	454	1 074	1 280	1 789	1 314
Charges globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	1 213	1 403	1 409	455	1 763	1 321	1 795	1 353

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

104

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)						Exercice clos	Exercice clos	le 31 décembre 2022	le 31 décembre 2022
									Amérique latine et
		Note		Pueblo Viejo			Veladero		Asie-Pacifique
Coût des produits vendus lié à la production d’or					801			325		1 126
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles					(242)			(120)		(362)
Crédits au titre des sous-produits					(45)			(4)		(49)
Éléments non récurrents					0			(23)		(23)
Autres		d			0			0		0
Participations ne donnant pas le contrôle		e			(205)			0		(205)
Total des charges décaissées					309			178		487
Frais généraux et d’administration					0			0		0
Charges de prospection et d’évaluation des mines		f			1			2		3
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines		g			207			120		327
Contrats de location liés au maintien					0			3		3
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines en
exploitation)		h			5			2		7
Participations ne donnant pas le contrôle					(85)			0		(85)
Charges de maintien globales					437			305		742
Charges de prospection et d’évaluation de projets et frais liés
aux projets		f			2			0		2
Dépenses d’investissement liées aux projets		g			377			33		410
Participations ne donnant pas le contrôle					(152)			0		(152)
Charges globales					664			338		1 002
Onces vendues–selon la quote-part (en milliers d’onces)					426			199		625
Coût des produits vendus par once		i, j			1 132			1 628		1 306
Total des charges décaissées par once		j			725			890		777
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)		j, k			788			913		827
Charges de maintien globales par once		j			1 026			1 528		1 189
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)		j, k			1 089			1 551		1 239
Charges globales par once		j			1 558			1 695		1 636
Charges globales par once (compte tenu des coproduits)		j, k			1 621			1 718		1 686
(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)							Exercice clos		le 31 décembre 2022
										Afrique et
		Loulo-								Moyen-
	Note	Gounkoto		Kibali	North Mara		Tongon	Bulyanhulu		Orient
Coût des produits vendus lié à la production d’or			790	413		309	347		295	2 154
Dotation à l’amortissement des immobilisations
corporelles		(257)		(178)		(73)	(69)		(60)	(637)
Crédits au titre des sous-produits			0	(1)		(2)	(1)		(24)	(28)
Éléments non récurrents	d		0	0		0	0		0	0
Autres	e		0	0		0	0		0	0
Participations ne donnant pas le contrôle		(107)		0		(38)	(28)		(34)	(207)
Total des charges décaissées			426	234		196	249		177	1 282
Frais généraux et d’administration			0	0		0	0		0	0
Charges de prospection et d’évaluation des mines	f		9	3		4	4		3	23
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g		190	70		81	31		66	438
Contrats de location liés au maintien			2	6		0	2		0	10
Réhabilitation – désactualisation et amortissement
(mines en exploitation)	h		3	1		6	1		1	12
Participations ne donnant pas le contrôle			(40)	0		(14)	(4)		(11)	(69)
Charges de maintien globales			590	314		273	283		236	1 696
Charges de prospection et d’évaluation de projets et
frais liés aux projets	f		0	0		0	0		0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g		133	22		74	1		30	260
Participations ne donnant pas le contrôle			(27)	0		(12)	0		(5)	(44)
Charges globales			696	336		335	284		261	1 912
Onces vendues – selon la quote-part
(en milliers d’onces)			548	332		265	178		205	1 528
Coût des produits vendus par once	i, j	1	153	1 243		979	1 748		1 211	1 219
Total des charges décaissées par once	j		778	703		741	1 396		868	839
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)	j, k		778	707		747	1 399		966	854
Charges de maintien globales par once	j	1	076	948	1	028	1 592		1 156	1 111
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	1	076	952	1	034	1 595		1 254	1 126
Charges globales par once	j	1	270	1 013	1	265	1 595		1 278	1 252
Charges globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	1	270	1 017	1	271	1 598		1 376	1 267

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

105

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)								Exercice clos le	Exercice clos le	31 décembre 2021	31 décembre 2021	31 décembre 2021
						Turquoise			Long		Nevada Gold			Amérique
Note		Carlina		Cortezb			Ridge		Canyon	Phoenixa	Minesc		Hemlo	du Nord
Coût des produits vendus lié à la production
d’or		1	451	927			615		193	346	3 532		257	3 789
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		(276)		(294)			(200)		(144)	(89)	(1 003)		(45)	(1 048)
Crédits au titre des sous-produits			(2)	(3)			(5)		0	(194)	(204)		(1)	(205)
Éléments non récurrents	d		0		0			0	0	0	0		0	0
Autres	e		0		0			0	0	9	9		0	9
Participations ne donnant pas le contrôle		(451)		(243)			(158)		(19)	(28)	(899)		0	(899)
Total des charges décaissées			722	387			252		30	44	1 435		211	1 646
Frais généraux et d’administration			0		0			0	0	0	0		0	0
Charges de prospection et d’évaluation des
mines	f		22	10				1	4	1	41		2	43
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g		424	192			77		8	20	746		82	828
Contrats de location liés au maintien			2		0			0	0	1	5		2	7
Réhabilitation – désactualisation et
amortissement (mines en exploitation)	h		10	11				1	1	2	25		2	27
Participations ne donnant pas le contrôle		(177)		(86)			(30)		(5)	(9)	(318)		0	(318)
Charges de maintien globales		1	003	514			301		38	59	1 934		299	2 233
Charges de prospection et d’évaluation de
projets et frais liés aux projets	f		0		0			0	0	0	0		0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g		0	96			56		0	0	158		0	158
Participations ne donnant pas le contrôle			0	(37)			(22)		0	0	(61)		0	(61)
Charges globales		1	003	573			335		38	59	2 031		299	2 330
Onces vendues – selon la quote-part (en
milliers d’onces)			922	508			337		161	111	2 039		152	2 191
Coût des produits vendus par once	i, j		968	1 122			1 122		739	1 922	1 072		1 693	1 115
Total des charges décaissées par once	j		782	763			749		188	398	705		1 388	752
Total des charges décaissées par once
(compte tenu des coproduits)	j, k		784	767			757		188	1 428	764		1 394	807
Charges de maintien globales par once	j	1	087	1 013			892		238	533	949		1 970	1 020
Charges de maintien globales par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	1	089	1 017			900		238	1 563	1 008		1 976	1 075
Charges globales par once	j	1	087	1 129			993		238	533	997		1 970	1 064
Charges globales par once (compte tenu des
coproduits)	j, k	1	089	1 133			1 001		238	1 563	1 056		1 976	1 119
(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)										Exercice clos le		31 décembre 2021
													Amérique latine et
						Note			Pueblo	Viejo	Veladero		Asie-Pacifique
Coût des produits vendus lié à la production d’or										739	262			1 001
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles										(234)	(85)			(319)
Crédits au titre des sous-produits										(58)	(7)			(65)
Éléments non récurrents						d				0	0			0
Autres						e				0	0			0
Participations ne donnant pas le contrôle										(178)	0			(178)
Total des charges décaissées										269	170			439
Frais généraux et d’administration										0	0			0
Charges de prospection et d’évaluation des mines						f				4	1			5
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines						g				160	136			296
Contrats de location liés au maintien										0	1			1
Réhabilitation – désactualisation et amortissement	(mines en
exploitation)						h				8	2			10
Participations ne donnant pas le contrôle										(71)	0			(71)
Charges de maintien globales										370	310			680
Charges de prospection et d’évaluation de projets	et frais liés		aux projets			f				1	0			1
Dépenses d’investissement liées aux projets						g				358	6			364
Participations ne donnant pas le contrôle										(144)	0			(144)
Charges globales										585	316			901
Onces vendues–selon la quote-part (en milliers d’onces)										497	206			703
Coût des produits vendus par once						i,	j			896	1 256			1 028
Total des charges décaissées par once						j				541	816			622
Total des charges décaissées par once (compte tenu des coproduits)						j, k				610	850			680
Charges de maintien globales par once						j				745	1 493			969
Charges de maintien globales par once (compte tenu des coproduits)						j, k				814	1 527			1 027
Charges globales par once						j				1 178	1 520			1 282
Charges globales par once (compte tenu des coproduits)						j, k				1 247	1 554			1 340

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

106

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en	dollars)					Exercice clos le 31 décembre 2021	Exercice clos le 31 décembre 2021	Exercice clos le 31 décembre 2021
								Afrique et
		Loulo-		North				Moyen-
	Note	Gounkoto	Kibali	Mara	Tongon	Bulyanhulu	Buzwagil	Orient
Coût des produits vendus lié à la production d’or		732	373	296	310	212	65	1 988
Dotation à l’amortissement des immobilisations
corporelles		(278)	(141)	(56)	(84)	(57)	(2)	(618)
Crédits au titre des sous-produits		0	(2)	(2)	(1)	(15)	0	(20)
Éléments non récurrents	d	0	0	0	0	0	0	0
Autres	e	0	0	0	0	0	0	0
Participations ne donnant pas le contrôle		(91)	0	(38)	(23)	(22)	(10)	(184)
Total des charges décaissées		363	230	200	202	118	53	1 166
Frais généraux et d’administration		0	0	0	0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation des mines	f	18	5	0	3	0	0	26
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g	199	54	62	18	34	0	367
Contrats de location liés au maintien		2	10	0	2	0	0	14
Réhabilitation – désactualisation et amortissement
(mines en exploitation)	h	4	1	6	1	1	0	13
Participations ne donnant pas le contrôle		(44)	0	(11)	(3)	(5)	0	(63)
Charges de maintien globales		542	300	257	223	148	53	1 523
Charges de prospection et d’évaluation de projets et
frais liés aux projets	f	0	0	0	0	0	0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g	98	16	32	0	49	0	195
Participations ne donnant pas le contrôle		(19)	0	(5)	0	(8)	0	(32)
Charges globales		621	316	284	223	189	53	1 686
Onces vendues – selon la quote-part (en milliers
d’onces)		558	367	257	185	166	41	1 574
Coût des produits vendus par once	i, j	1 049	1 016	966	1 504	1 079	1 334	1 092
Total des charges décaissées par once	j	650	627	777	1 093	709	1 284	740
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	650	631	784	1 096	787	1 277	751
Charges de maintien globales par once	j	970	818	1 001	1 208	891	1 291	968
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	970	822	1 008	1 211	969	1 284	979
Charges globales par once	j	1 111	861	1 105	1 206	1 138	1 291	1 070
Charges globales par once (compte tenu des
coproduits)	j,k	1 111	865	1 112	1 209	1 216	1 284	1081

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

107

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)	(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)					Exercice clos le	Exercice clos le	31 décembre 2020	31 décembre 2020
					Turquoise	Long		Nevada		Amérique
	Note	Carlina		Cortezb	Ridge	Canyon	Phoenixa	Gold Minesc	Hemlo	du Nord
Coût des produits vendus lié à la production
d’or		1	624	764	575	227	365	3 555	281	3 836
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		(306)		(221)	(184)	(165)	(94)	(970)	(44)	(1 014)
Crédits au titre des sous-produits			(2)	(2)	(7)	0	(137)	(148)	(1)	(149)
Éléments non récurrents	d		0	0	0	0	0	0	0	0
Autres	e		0	0	0	0	0	0	0	0
Participations ne donnant pas le contrôle		(507)		(208)	(148)	(24)	(51)	(938)	0	(938)
Total des charges décaissées			809	333	236	38	83	1 499	236	1 735
Frais généraux et d’administration			0	0	0	0	0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation
des mines	f		30	7	7	8	0	52	1	53
Dépenses d’investissement liées au
maintien des mines	g		381	235	39	35	29	748	79	827
Contrats de location liés au maintien			1	0	0	0	1	4	0	4
Réhabilitation – désactualisation et
amortissement (mines en exploitation)	h		8	13	0	2	3	26	1	27
Participations ne donnant pas le contrôle		(163)		(98)	(18)	(17)	(13)	(321)	0	(321)
Charges de maintien globales		1	066	490	264	66	103	2 008	317	2 325
Charges de prospection et d’évaluation de
projets et frais liés aux projets	f		0	0	0	0	0	0	0	0
Dépenses d’investissement liées aux
projets	g		0	146	44	0	0	200	0	200
Participations ne donnant pas le contrôle			0	(56)	(17)	0	0	(76)	0	(76)
Charges globales		1	066	580	291	66	103	2 132	317	2 449
Onces vendues – selon la quote-part (en
milliers d’onces)		1	024	491	332	161	126	2 134	224	2 358
Coût des produits vendus par once	i, j		976	958	1 064	869	1 772	1 029	1 256	1 050
Total des charges décaissées par once	j		790	678	711	236	649	702	1 056	735
Total des charges décaissées par once
(compte tenu des coproduits)	j, k		791	680	723	238	1 315	745	1 060	774
Charges de maintien globales par once	j	1	041	998	798	405	814	941	1 423	987
Charges de maintien globales par once
(compte tenu des coproduits)	j, k	1	042	1 000	810	407	1 480	984	1 427	1 026
Charges globales par once	j	1	041	1 179	879	405	814	998	1 424	1 039
Charges globales par once (compte tenu des
coproduits)	j, k	1	042	1 181	891	407	1 480	1 041	1 428	1 078

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

108

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en dollars)			Exercice clos le 31	Exercice clos le 31	décembre 2020
					Amérique latine
					et Asie-
	Note	Pueblo Viejo	Veladero	Porgeram	Pacifique
Coût des produits vendus lié à la production d’or		735	213	106	1 054
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles		(224)	(69)	(25)	(318)
Crédits au titre des sous-produits		(57)	(5)	(1)	(63)
Éléments non récurrents	d	0	0	0	0
Autres	e	0	0	0	0
Participations ne donnant pas le contrôle		(182)	0	0	(182)
Total des charges décaissées		272	139	80	491
Frais généraux et d’administration		0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation des mines	f	3	0	2	5
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines	g	132	98	11	241
Contrats de location liés au maintien		0	2	3	5
Réhabilitation – désactualisation et amortissement (mines en
exploitation)	h	6	4	0	10
Participations ne donnant pas le contrôle		(56)	0	0	(56)
Charges de maintien globales		357	243	96	696
Charges de prospection et d’évaluation de projets et frais liés
aux projets	f	1	0	0	1
Dépenses d’investissement liées aux projets	g	91	15	0	106
Participations ne donnant pas le contrôle		(37)	0	0	(37)
Charges globales		412	258	96	766
Onces vendues–selon la quote-part (en milliers d’onces)		541	186	87	814
Coût des produits vendus par once	i, j	819	1 151	1 225	938
Total des charges décaissées par once	j	504	748	928	604
Total des charges décaissées par once (compte tenu des
coproduits)	j, k	568	777	934	654
Charges de maintien globales par once	j	660	1 308	1 115	856
Charges de maintien globales par once (compte tenu des
coproduits)	j, k	724	1 337	1 121	906
Charges globales par once	j	761	1 390	1 116	942
Charges globales par once (compte tenu des coproduits)	j, k	825	1 419	1 122	992

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

109

(en millions de dollars, sauf les données par once, qui sont en	dollars)					Exercice clos le 31 décembre 2020	Exercice clos le 31 décembre 2020	Exercice clos le 31 décembre 2020
								Afrique et
		Loulo-		North				Moyen-
	Note	Gounkoto	Kibali	Mara	Tongon	Bulyanhulu	Buzwagil	Orient
Coût des produits vendus lié à la production d’or		719	397	318	380	184	211	2 209
Dotation à l’amortissement des immobilisations
corporelles		(267)	(174)	(91)	(167)	(72)	(11)	(782)
Crédits au titre des sous-produits		0	(1)	(2)	0	(10)	(22)	(35)
Éléments non récurrents	d	0	0	0	0	0	0	0
Autres	e	0	0	0	0	0	0	0
Participations ne donnant pas le contrôle		(90)	0	(36)	(22)	(16)	(28)	(192)
Total des charges décaissées		362	222	189	191	86	150	1 200
Frais généraux et d’administration		0	0	0	0	0	0	0
Charges de prospection et d’évaluation des mines	f	11	2	0	3	0	0	16
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	g	213	49	68	8	7	1	346
Contrats de location liés au maintien		3	9	0	2	0	1	15
Réhabilitation – désactualisation et amortissement
(mines en exploitation)	h	3	1	4	0	1	0	9
Participations ne donnant pas le contrôle		(46)	0	(12)	(1)	(1)	0	(60)
Charges de maintien globales		546	283	249	203	93	152	1 526
Charges de prospection et d’évaluation de projets
et frais liés aux projets	f	0	0	0	0	0	0	0
Dépenses d’investissement liées aux projets	g	19	2	35	0	69	0	125
Participations ne donnant pas le contrôle		(4)	0	(5)	0	(11)	0	(20)
Charges globales		561	285	279	203	151	152	1 631
Onces vendues – selon la quote-part (en milliers
d’onces)		542	364	269	255	103	174	1 707
Coût des produits vendus par once	i, j	1 060	1 091	992	1 334	1 499	1 021	1 119
Total des charges décaissées par once	j	666	608	702	747	832	859	701
Total des charges décaissées par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	666	612	709	748	913	968	719
Charges de maintien globales par once	j	1 006	778	929	791	895	871	893
Charges de maintien globales par once (compte tenu
des coproduits)	j, k	1 006	782	936	792	976	980	911
Charges globales par once	j	1 034	782	1 039	791	1 459	871	954
Charges globales par once (compte tenu des
coproduits)	j,k	1034	786	1046	792	1540	980	972

a. Le 7 septembre 2021, NGM a annoncé qu’elle avait conclu une convention d’échange avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo qu’elle ne détenait pas déjà, en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes. Les résultats d’exploitation liés à notre participation de 61,5 % dans Carlin tiennent compte de la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021, et de sa participation de 100 % par la suite, et les résultats d’exploitation liés à notre participation de 61,5 % dans Phoenix tiennent compte de Lone Tree jusqu’au 30 mai 2021, reflétant les modalités de la convention d'échange conclue le 14 octobre 2021.
b. Depuis le premier trimestre de 2021, les données de Goldrush sont incluses dans celles de Cortez, car ce bien est exploité par la direction de Cortez. Les données des périodes comparatives ont été retraitées de façon à inclure Goldrush.
c. Ces résultats représentent notre participation de 61,5 % dans Carlin (y compris la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et sa participation de 100 % par la suite, reflétant les modalités de la convention d’échange conclue le 14 octobre 2021 avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo que NGM ne possédait pas déjà, en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes), Cortez, Turquoise Ridge, Phoenix et Long Canyon.
d. Éléments non récurrents

Ces coûts ne sont pas représentatifs de notre coût de production et ont été exclus du calcul du total des charges décaissées. Les éléments non récurrents liés à Veladero pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont liés à une réduction de la valeur nette de réalisation des stocks placés sur le remblai de lixiviation.

e. Autres

Les autres ajustements comptabilisés relativement à Carlin pour le trimestre clos le 30 septembre 2022 et l’exercice clos le 31 décembre 2022 comprennent l’élimination du total des charges décaissées et des crédits au titre des sous-produits liés à la mine Emigrant, qui ne produit qu’une quantité négligeable d’onces, à compter du deuxième trimestre de 2022.

f. Charges de prospection et d’évaluation

g. Dépenses d’investissement

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

110

h. Réhabilitation – désactualisation et amortissement

Ce poste comprend l’amortissement des actifs liés aux provisions et la désactualisation de la provision pour réhabilitation de ces mines d’or, avec une répartition entre les mines en exploitation et les mines qui ne sont pas en exploitation.

i. Coût des produits vendus par once

Le coût des produits vendus par once pour l’or correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines d’or (exclusion faite des mines en mode entretien et maintenance) divisé par les onces vendues (dans les deux cas, selon la quote-part attribuable à Barrick).

j. Données par once

Le coût des produits vendus par once, le total des charges décaissées par once, les charges de maintien globales par once et les charges globales par once indiqués dans le tableau ci-dessus peuvent différer des montants réels en raison des valeurs arrondies.

Coût des coproduits par once

Le total des charges décaissées par once, les charges de maintien globales par once et les charges globales par once présentées compte tenu des sousproduits font abstraction de l’incidence des crédits au titre des sous-produits provenant de notre production d’or (déduction faite des participations ne donnant pas le contrôle), qui sont calculés comme suit :

(en millions de dollars)										Trimestre clos	Trimestre clos	le 31 décembre 2022	le 31 décembre 2022	le 31 décembre 2022
				Turquoise		Long				Nevada Gold				Pueblo
	Carlina		Cortezb	Ridge		Canyon		Phoenixa			Minesc	Hemlo		Viejo
Crédits au titre des sous-produits		1	0		0		0		44		45		1	12
Participations ne donnant pas le contrôle		0	0		0		0		(17)		(17)		0	(5)
Crédits au titre des sous-produits (déduction
faite des participations ne donnant pas le
contrôle)		1	0		0		0		27		28		1	7
(en millions de dollars)										Trimestre clos		le 31 décembre 2022
						Loulo-
			Veladero		Gounkoto				Kibali	North Mara Tongon			Bulyanhulu
Crédits au titre des sous-produits				1		0			0		1	1		6
Participations ne donnant pas le contrôle				0		0			0		0	0		(1)
Crédits au titre des sous-produits (déduction
faite des participations ne donnant pas le
contrôle)				1		0			0		1	1		5
(en millions de dollars)										Trimestre clos		le 30 septembre 2022
				Turquoise		Long				Nevada Gold				Pueblo
	Carlina		Cortezb	Ridge		Canyon		Phoenixa			Minesc	Hemlo		Viejo
Crédits au titre des sous-produits		1	0		1		0		31		33		0	10
Participations ne donnant pas le contrôle		(1)	0		(1)		0		(12)		(14)		0	(4)
Crédits au titre des sous-produits (déduction faite
des participations ne donnant pas le contrôle)		0	0		0		0		19		19		0	6
(en millions de dollars)										Trimestre clos		le 30 septembre 2022
						Loulo-					North
				Veladero		Gounkoto			Kibali		Mara	Tongon	Bulyanhulu
Crédits au titre des sous-produits					1			0		0 0		0		5
Participations ne donnant pas le contrôle					0			0		0 0		0		(1)
Crédits au titre des sous-produits (déduction faite
des participationsne donnant pasle contrôle)					1			0		0 0		0		4
											Exercice clos	le 31 décembre 2022
			Turquoise			Long					Nevada			Pueblo
	Carlina	Cortezb		Ridge		Canyon	Phoenixa			Gold Minesc		Hemlo		Viejo
Crédits au titre des sous-produits	2		2		2	0			139		145	1		45
Participations ne donnant pas le contrôle	(1)		(1)	(1)		0			(54)		(57)	0		(18)
Crédits au titre des sous-produits (déduction
faite des participations ne donnant pas le
contrôle)	1		1		1	0			85		88	1		27
											Exercice clos le 31 décembre 2022
						Loulo-
			Veladero		Gounkoto				Kibali	North Mara		Tongon	Bulyanhulu
Crédits au titre des sous-produits				4		0			1		2	1		24
Participations ne donnant pas le contrôle				0		0			0		0	0		(4)
Crédits au titre des sous-produits (déduction
faite des participations ne donnant pas le
contrôle)				4		0			1		2	1		20

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

111

													Exercice clos le 31 décembre 2021	Exercice clos le 31 décembre 2021	Exercice clos le 31 décembre 2021	Exercice clos le 31 décembre 2021
						Turquoise			Long				Nevada Gold			Pueblo
		Carlina		Cortezb			Ridge	Canyon			Phoenixa		Minesc	Hemlo		Viejo
Crédits au titre des sous-produits			2		3		5			0		194	204		1	58
Participations ne donnant	pas le contrôle		(1)		(1)		(2)			0		(75)	(79)		0	(23)
Crédits au titre des sous-produits (déduction
faite des participations ne	donnant pas le
contrôle)			1		2		3			0		119	125		1	35
													Exercice clos le 31 décembre 2021
							Loulo-				North
				Veladero		Gounkoto			Kibali		Mara		Tongon	Bulyanhulu		Buzwagil
Crédits au titre des sous-produits					7		0			2		2	1		15	0
Participations ne donnant	pas le contrôle				0		0			0		0	0		(2)	0
Crédits au titre des sous-produits (déduction
faite des participations ne	donnant pas le
contrôle)					7		0			2		2	1		13	0
													Exercice clos le 31 décembre 2020
				Turquoise			Long						Nevada
	Carlina	Cortezb		Ridge			Canyon		Phoenixa			Gold Minesc		Hemlo	Pueblo Viejo
Crédits au titre des sous-
produits	2		2			7		0			137		148	1		57
Participations ne donnant
pas le contrôle	(1)		(1)		(3)			0			(53)		(57)	0		(23)
Crédits au titre des sous-
produits (déduction faite
des participations ne
donnant pas le contrôle)	1		1			4		0			84		91	1		34
													Exercice clos le 31 décembre 2020
							Loulo-
		Veladero	Porgeram		Gounkoto				Kibali	North Mara			Tongon	Bulyanhulu		Buzwagil
Crédits au titre des sous-
produits		5		1			0		1			2	0	10		22
Participations ne donnant
pas le contrôle		0		0			0		0			0	0	(2)		(4)
Crédits au titre des sous-
produits (déduction faite
des participations ne
donnant pasle contrôle)		5		1			0		1			2	0		8	18

l. Étant donné la cessation de l’exploitation minière à Buzwagi au troisième trimestre de 2021, comme il a déjà été indiqué, nous avons cessé d’inclure les mesures de production ou de coût hors PCGR relatives à cette mine à compter du 1[er] octobre 2021.

m. Étant donné que la mine Porgera a été mise en mode entretien et maintenance le 25 avril 2020, aucune donnée d’exploitation ou donnée par once n’est fournie pour les trimestres clos le 31 décembre 2022 et le 30 septembre 2022 et les exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

112

Rapprochement du coût des produits vendus et des charges décaissées C1 et des charges de maintien globales pour le cuivre, y compris par livre

	Trimestres clos les	Trimestres clos les		Exercices clos les	Exercices clos les
(en millions de dollars, sauf les données par livre, qui sont	31 déc.	30 sept.	31 déc.	31 déc.	31 déc.
en dollars)	2022	2022	2022	2021	2020
Coût des produits vendus	197	172	666	569	556
Dotation à l’amortissement	(92)	(59)	(223)	(197)	(208)
Charges de traitement et d’affinage	47	54	199	161	157
Charges décaissées des produits vendus
attribuables aux participations mises
en équivalence	90	81	317	313	267
Moins : redevances	(16)	(23)	(103)	(103)	(54)
Crédits au titre des sous-produits	(3)	(2)	(14)	(15)	(15)
Charges décaissées C1 des produits vendus	223	223	842	728	703
Frais généraux et d’administration	8	4	30	17	18
Réhabilitation – désactualisation et
amortissement	2	0	4	6	8
Redevances	16	23	103	103	54
Charges de prospection et d’évaluation des mines	6	8	22	14	5
Dépenses d’investissement liées au maintien
des mines	139	115	410	234	223
Contrats de location liés au maintien	2	1	6	9	9
Charges de maintien globales	396	374	1 417	1 111	1 020
Livres vendues – volumes consolidés
(en millions de livres)	99	120	445	423	457
Coût des produits vendus par livrea, b	3,19	2,30	2,43	2,32	2,02
Charges décaissées C1 par livrea	2,25	1,86	1,89	1,72	1,54
Charges de maintien globales par livrea	3,98	3,13	3,18	2,62	2,23

a. Le coût des produits vendus par livre, les charges décaissées C1 par livre et les charges de maintien globales par livre indiqués dans le tableau ci-dessus peuvent différer des montants réels en raison des valeurs arrondies.
b. Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (dans les deux cas, selon la quote-part attribuable à Barrick).

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

113

					AUTRES
APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS
					HORS PCGR

Rapprochement du coût des produits vendus et des charges décaissées C1 et des charges de maintien globales pour le cuivre, y compris par livre, par mine en exploitation

(en millions de dollars, sauf les données par livre, qui sont en dollars)	Trimestres clos les
	31 déc. 2022 30 sept. 2022
	Zaldívar Lumwana Jabal Sayid Zaldívar Lumwana Jabal Sayid
Coût des produits vendus	86 197 34 76 172 28
Dotation à l’amortissement	(21) (92) (9) (18) (59) (5)
Charges de traitement et d’affinage	0 40 7 0 50 4
Moins : redevances	0 (16) 0 0 (23) 0
Crédits au titre des sous-produits	0 0 (3) 0 0 (2)
Charges décaissées C1 des produits vendus	65 129 29 58 140 25
Réhabilitation – désactualisation et amortissement	0 1 1 0 0 0 0 16 0 0 23 0 2 4 0 3 5 0 19 118 2 8 106 1
Redevances
Charges de prospection et d’évaluation des mines
Dépenses d’investissement liées au maintien des mines
Contrats de location liés au maintien	1 1 0 1 0 0
Charges de maintien globales	87 269 32 70 274 26
Livres vendues – volumes consolidés (en millions de livres)	24 55 20 24 79 17
Coût des produits vendus par livrea, b	3,55 3,56 1,72 3,20 2,19 1,58
Charges décaissées C1 par livrea	2,69 2,34 1,42 2,45 1,78 1,41
Charges de maintien globales par livrea	3,60 4,86 1,54 2,94 3,50 1,52
(en millions de dollars, sauf les données par livre, qui sont e	n dollars) Exercices clos les 31 décembre
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Zaldívar Lumwana Jabal Sayid Zaldívar Lumwana Jabal Sayid Zaldívar Lumwana Jabal Sayid
Coût des produits vendus 305 666 110 314 569 99 262 556 104
Dotation à l’amortissement (74) (223) (24) (79) (197) (21) (72) (208) (27)
Charges de traitement et d’affinage 0 179 20 0 140 21 1 137 19
Moins : redevances 0 (103) 0 0 (103) 0 0 (54) 0
Crédits au titre des sous-produits 0 0 (14) 0 0 (15) 0 0 (15)
Charges décaissées C1 des produits vendus 231 519 92 235 409 84 191 431 81
Réhabilitation – désactualisation et amortissement 0 3 1 1 5 0 0 8 0 Redevances 0 103 0 0 103 0 0 54 0 Charges de prospection et d’évaluation des mines 11 11 0 13 0 1 4 0 1 Dépenses d’investissement liées au maintien des mines 44 360 6 37 189 8 39 175 9
Contrats de location liés au maintien 3 3 0 4 3 2 5 4 0
Charges de maintien globales 289 999 99 290 709 95 239 672 91
Livres vendues – volumes consolidés (en millions de livres) 98 275 72 98 253 72 106 277 74
Coût des produits vendus par livrea, b 3,12 2,42 1,52 3,19 2,25 1,38 2,46 2,01 1,42
Charges décaissées C1 par livrea 2,36 1,89 1,26 2,38 1,62 1,18 1,79 1,56 1,11
Charges de maintien globales par livrea 2,95 3,63 1,36 2,94 2,80 1,33 2,25 2,43 1,24

a. Le coût des produits vendus par livre, les charges décaissées C1 par livre et les charges de maintien globales par livre indiqués dans le tableau ci-dessus peuvent différer des montants réels en raison des valeurs arrondies.

b. Le coût des produits vendus par livre de cuir correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (dans les deux cas, selon la quote-part attribuable à Barrick).

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

114

BAIIA et BAIIA ajusté

Le BAIIA est une mesure financière hors PCGR qui exclut du résultat net les éléments suivants :

les charges d’impôt;
les charges financières;
les produits financiers;
la dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles.

La direction estime que le BAIIA est une mesure utile de notre capacité de générer des liquidités en produisant des flux de trésorerie d’exploitation que nous pourrons utiliser pour financer les besoins en capital de notre fonds de roulement, nous acquitter du service de notre dette et financer nos dépenses d’investissement, et elle emploie le BAIIA à cette fin. Les investisseurs et les analystes y font aussi couramment appel à des fins d’évaluation. II est alors multiplié par un facteur ou un « multiple du BAIIA » fondé sur le lien observé ou présumé entre le BAIIA et les valeurs de marché pour déterminer globalement la valeur d’une entreprise.

Le BAIIA ajusté ne tient pas compte de l’incidence des pertes de valeur, des profits et pertes liés aux acquisitions et aux cessions, des écarts de conversion ni des ajustements des autres charges. Nous éliminons aussi l’incidence de la charge d’impôt, des charges financières, des produits financiers et de l’amortissement attribuables aux participations mises en équivalence. Nous sommes d’avis que ces éléments permettent d’assurer une plus grande cohérence avec les éléments d’ajustement inclus dans le rapprochement du résultat net ajusté, si ce n’est que

ces montants sont ajustés afin d’éliminer toute incidence sur les charges financières ou les produits financiers, la charge d’impôt ou la dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles étant donné qu’ils sont sans effet sur le BAIIA. Nous estimons que, ce faisant, nous fournissons un complément d’information qui aidera les analystes, les investisseurs et les autres parties prenantes de Barrick à mieux comprendre la capacité de notre entreprise dans son ensemble, y compris les participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, de générer des liquidités provenant des flux de trésorerie d’exploitation; ces montants sont exclus du calcul, car ils ne sont pas représentatifs de la performance de nos activités minières de base et ils ne rendent pas nécessairement compte des résultats d’exploitation sous-jacents pour les périodes présentées.

Le BAIIA et le BAIIA ajusté visent à fournir un complément d’information aux investisseurs et aux analystes et n’ont aucune signification normalisée selon les IFRS; ils ne sauraient donc être considérés isolément ni se substituer à des mesures de rendement établies selon les IFRS. Comme le BAIIA et le BAIIA ajusté ne tiennent pas compte des charges décaissées liées aux activités de financement et aux impôts ni des variations du fonds de roulement d’exploitation, ils n’indiquent pas nécessairement le résultat d’exploitation ni les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. D’autres entreprises peuvent calculer ces mesures différemment.

Rapprochement du résultat net et du BAIIA et du BAIIA ajusté

(en millions de dollars)	Trimestres clos les Exercices clos les
	31 déc. 2022 30 sept. 2022 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Résultat net	(816) 410 1 017 3 288 3 614
Charge d’impôt	(131) 215 664 1 344 1 332
Charges financières nettesa	31 55 235 307 306 604 457 1 997 2 102 2 208
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles
BAIIA	(312) 1 137 3 913 7 041 7 460 1 642 24 1 671 (63) (269) (319) (64) (405) (213) (180)
Pertes de valeur (reprises de perte de valeur) d’actifs non courantsb
Profits liés aux acquisitions/cessionsc
Écarts de conversion	4 3 16 29 50
Ajustements des autres charges (produits)d	126 (27) 17 73 71 145 82 401 391 360
Charge d’impôt, charges financières nettesaet amortissement attribuables aux participations mises en équivalence
BAIIA ajusté	1 286 1 155 5 613 7 258 7 492

a. Les charges financières excluent la désactualisation.
b. Les pertes de valeur nettes inscrites pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont principalement liées à une perte de valeur du goodwill à LouloGounkoto et à des pertes de valeur d’actifs à long terme à Veladero et à Long Canyon, partiellement compensées par la reprise d’une perte de valeur à Reko Diq. Les pertes de valeur nettes inscrites pour l’exercice précédent sont principalement liées à des reprises de perte de valeur visant des actifs non courants à Lagunas Norte.
c. Les profits liés aux acquisitions/cessions comptabilisés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont principalement liés à un profit découlant de l’augmentation de la participation dans le projet Reko Diq, laquelle est passée de 37,5 % à 50 %. Le chiffre inscrit pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 rend également compte de la vente d’un portefeuille de redevances à Maverix Metals Inc. et de la vente d’un portefeuille de redevances par NGM à Gold Royalty Corp. Les profits liés aux acquisitions/cessions inscrits pour l’exercice précédent sont principalement liés à un profit découlant de la vente de Lone Tree.
d. Les ajustements des autres charges comptabilisés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont principalement liés à une réduction de la valeur nette de réalisation des stocks placés sur le remblai de lixiviation à Veladero, aux frais d’entretien et de maintenance engagés à Porgera et à une radiation pour obsolescence des fournitures à Bulyanhulu et à North Mara. Le chiffre inscrit pour l’exercice précédent rend compte des frais d’entretien et de maintenance engagés à Porgera et d’un règlement de litige de 25 M$.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

115

Rapprochement du résultat sectoriel et du BAIIA sectoriel

(en millions de dollars)							Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022	Trimestre clos le 31 décembre 2022
			Turquoise	Nevada	Pueblo	Loulo-			North
	Carlina	Cortezb	Ridge	Gold Minesc	Viejo	Gounkoto	Kibali	Veladero	Mara	Bulyanhulu
	(61,5 %)	(61,5 %)	(61,5 %)	(61,5 %)	(60 %)	(80 %)	(45 %)	(50 %)	(84 %)	(84 %)
Bénéfice	171	63	17	264	47	70	7	(34)	25	13
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles	55	59	32	162	36	55	90	47	18	12
BAIIA	226	122	49	426	83	125	97	13	43	25

											Trimestre clos	Trimestre clos	le 30 septembre 2022	le 30 septembre 2022
					Turquoise		Nevada		Pueblo	Loulo-			North
	Carlina		Cortezb		Ridge		Gold Minesc		Viejo	Gounkoto	Kibali	Veladero	Mara	Bulyanhulu
	(61,5	%)	(61,5	%)	(61,5	%)	(61,5	%)	(60 %)	(80 %)	(45 %)	(50 %)	(84 %)	(84 %)
Bénéfice		123		62		11		215	70	60	45	12	39	27
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		45		28		25		117	39	48	27	23	15	12
BAIIA		168		90		36		332	109	108	72	35	54	39
											Exercice clos le 31 décembre 2022
					Turquoise		Nevada		Pueblo	Loulo-			North
	Carlina		Cortezb		Ridge		Gold Minesc		Viejo	Gounkoto	Kibali	Veladero	Mara	Bulyanhulu
	(61,5	%)	(61,5	%)	(61,5	%)	(61,5	%)	(60 %)	(80 %)	(45 %)	(50 %)	(84 %)	(84 %)
Bénéfice		685		277		98	1	144	265	342	142	32	177	118
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		192		155		110		551	146	205	178	120	61	50
BAIIA		877		432		208	1	695	411	547	320	152	238	168
											Exercice clos le 31 décembre 2021
					Turquoise		Nevada		Pueblo	Loulo-			North
	Carlina		Cortezb		Ridge		Gold Minesc		Viejo	Gounkoto	Kibali	Veladero	Mara	Bulyanhulu
	(61,5	%)	(61,5	%)	(61,5	%)	(61,5	%)	(60 %)	(80 %)	(45 %)	(50 %)	(84 %)	(84 %)
Bénéfice		733		337		229	1	675	445	380	278	118	214	122
Dotation à l’amortissement des
immobilisations corporelles		170		181		123		630	142	222	141	85	47	48
BAIIA		903		518		352	2	305	587	602	419	203	261	170
											Exercice clos le 31 décembre 2020
				Turquoise			Nevada		Pueblo	Loulo-			North
	Carlina	Cortezb			Ridge	Gold Minesc			Viejo Gounkoto		Kibali	Veladero	Mara	Bulyanhulu
	(61,5 %)	(61,5 %)			(61,5 %)		(61,5 %)		(60 %)	(80 %)	(45 %)	(50 %)	(84 %)	(84 %)
Bénéfice	795		385		229		1 636		508	358	244	114	214	27
Dotation à
l’amortissement des
immobilisations
corporelles	188		138		113		596		136	214	174	69	76	60
BAIIA	983		523		342		2 232		644	572	418	183	290	87

a. Le 7 septembre 2021, NGM a annoncé qu’elle avait conclu une convention d’échange avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo qu’elle ne détenait pas déjà encore, en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes. Les résultats d’exploitation liés à notre participation de 61,5 % dans Carlin tiennent compte de la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021, et de sa participation de 100 % par la suite, et les résultats d’exploitation liés à notre participation de 61,5 % dans Phoenix tiennent compte de Lone Tree jusqu’au 30 mai 2021, reflétant les modalités de la convention d'échange conclue le 14 octobre 2021.
b. Depuis le premier trimestre de 2021, les données de Goldrush sont incluses dans celles de Cortez, car ce bien est exploité par la direction de Cortez. Les données des périodes comparatives ont été retraitées de façon à inclure Goldrush.
c. Ces résultats représentent notre participation de 61,5 % dans Carlin (y compris la participation de 60 % de NGM dans South Arturo jusqu’au 30 mai 2021 et sa participation de 100 % par la suite, reflétant les modalités de la convention d’échange conclue le 14 octobre 2021 avec i-80 Gold en vue d’acquérir la participation de 40 % dans South Arturo que NGM ne possédait pas déjà, en échange des propriétés de Lone Tree et de Buffalo Mountain et des infrastructures connexes), Cortez, Turquoise Ridge, Phoenix et Long Canyon.

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RAPPORT DE GESTION

116

Prix réalisé

Le prix réalisé est une mesure financière hors PCGR qui exclut des ventes les éléments suivants :

les charges de traitement et d’affinage;
les ajustements cumulatifs des produits des activités ordinaires liés à nos accords d’écoulement de métaux.

Nous pensons que, ce faisant, nous donnons aux investisseurs et aux analystes une mesure plus exacte favorisant la comparaison avec les prix de l’or sur le marché et l’évaluation du rendement de nos ventes d’or. C’est pourquoi la direction estime que cette mesure donne une idée plus précise du rendement antérieur de la Société et

indique aussi plus précisément le rendement auquel elle s’attend pour des périodes futures.

Le prix réalisé ne vise qu’à fournir un complément d’information et n’a aucune signification normalisée selon les IFRS; il ne saurait donc être considéré isolément ni se substituer à des mesures de rendement établies selon les IFRS. Cette mesure n’indique pas nécessairement les ventes établies selon les IFRS. D’autres entreprises peuvent calculer cette mesure différemment. Le tableau ci-après présente un rapprochement des prix réalisés et de la mesure la plus directement comparable selon les IFRS.

Rapprochement des ventes et du prix réalisé par once ou par livre

			Trimestres clos les	Trimestres clos les	Trimestres clos les						Exercices clos les	Exercices clos les
(en millions de dollars, sauf les
données par once ou par livre, qui
sont en dollars)	Or		Cuivre				Or				Cuivre
	31 déc.	30 sept.	31 déc.	30	sept.	31 déc.	31 déc.		31 déc.	31 déc.	31 déc.	31 déc.
	2022	2022	2022		2022	2022	2021		2020	2022	2021	2020
Ventes	2 535	2 277	170		200	9 920	10	738	11 670	868	962	697
Ventes attribuables aux
participations ne donnant pas le
contrôle	(785)	(700)	0		0	(3 051)	(3 323)		(3 494)	0	0	0
Ventes attribuables aux
participations mises en
équivalencea, b	164	152	160		134	597		660	648	646	707	483
Ventes attribuables aux mines
en voie de fermeture ou en
mode entretien et maintenancec	(11)	(14)	0		0	(55)		(88)	(170)	0	0	0
Charges de traitement et
d’affinage	15	3	47		54	23		10	7	199	161	157
Autresd	0	0	0		0	0		2	13	0	0	0
Produits des activités ordinaires
–après ajustement	1 918	1 718	377		388	7 434	7	999	8 674	1 713	1 830	1 337
Onces/livres vendues (en milliers
d’onces ou en millions de livres)c	1 111	997	99		120	4 141	4	468	4 879	445	423	457
Prix réalisé par once d’or ou par
livre de cuivree	1 728	1 722	3,81		3,24	1 795	1	790	1 778	3,85	4,32	2,92

a. Représente les ventes de 164 M$ et de 597 M$, respectivement, pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 attribuables à notre participation mise en équivalence de 45 % dans Kibali (152 M$ au 30 septembre 2022; 661 M$ en 2021; 648 M$ en 2020) ainsi que les ventes de néant et de néant, respectivement, attribuables à notre participation mise en équivalence de 40 % dans Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020 (néant au 30 septembre 2022; néant en 2021 et néant en 2020), en ce qui concerne l'or. Représente les ventes de 91 M$ et de 390 M$, respectivement, pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2022 attribuables à notre participation mise en équivalence de 50 % dans Zaldívar (82 M$ au 30 septembre 2022; 423 M$ en 2021; 298 M$ en 2020) ainsi que les ventes de 74 M$ et de 275 M$, respectivement, attribuables à notre participation mise en équivalence de 50 % dans Jabal Sayid (57 M$ au 30 septembre 2022; 305 M$ en 2021; 204 M$ en 2020), en ce qui concerne le cuivre.

b. Les ventes applicables aux participations mises en équivalence sont présentées après déduction des charges de traitement et d’affinage.
c. Les données ne tiennent pas compte de Pierina, de Morila jusqu’à sa cession en novembre 2020, de Lagunas Norte jusqu’à sa cession en juin 2021 ni de Buzwagi à compter du quatrième trimestre de 2021. Certaines de ces mines sont en voie de fermeture ou en mode entretien et maintenance et ne produisent qu’une quantité négligeable d’onces.
d. Représente les ajustements cumulatifs des produits des activités ordinaires liés à nos accords d’écoulement de métaux. Se reporter à la note 2f des états financiers pour un complément d’information.
e. Le prix réalisé par once ou par livre dans le tableau ci-dessus peut différer du montant réel.

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RAPPORT DE GESTION

117

Informations techniques

Les informations scientifiques et techniques contenues dans le présent rapport de gestion ont été révisées et approuvées par Craig Fiddes, membre accrédité – SME, directeur – Modélisation des ressources, Nevada Gold Mines; Chad Yuhasz, géoscientifique professionnel, directeur des ressources minérales, Amérique latine et Asie-Pacifique; Richard Peattie, titulaire d’une maîtrise en philosophie, FAusIMM, directeur des ressources minérales, Afrique et Moyen-Orient; Simon Bottoms, géologue agréé, titulaire d’une maîtrise en géologie, FGS, FAusIMM, directeur des ressources minérales et dirigeant responsable de l’évaluation; John Steele, ICM, dirigeant responsable des

projets de métallurgie, d’ingénierie et d’investissement; et Rob Krcmarov, FAusIMM, conseiller technique auprès de Barrick – qui sont tous des « personnes qualifiées » selon la définition qu’en donne le Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers .

Toutes les estimations des réserves et des ressources minérales sont effectuées conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers. Sauf indication contraire, ces estimations des réserves et des ressources minérales sont établies au 31 décembre 2022.

Notes

1 Un actif aurifère de première catégorie présente des réserves potentielles d’une durée d’utilité d’au moins 10 ans, et il peut permettre une production annuelle d’au moins 500 000 onces d’or, moyennant un total des charges décaissées par once sur la durée d’utilité de la mine qui se situe dans la partie inférieure de la courbe de coûts du secteur.
2 Un actif aurifère de deuxième catégorie présente des réserves potentielles d’une durée d’utilité d'au moins 10 ans, et il peut permettre une production annuelle d'au moins 250 000 onces d’or, moyennant un total des charges décaissées par once pour la durée d’utilité de la mine qui se situe dans la partie inférieure de la courbe de coût du secteur.
3 Un actif cuprifère de première catégorie présente des réserves potentielles supérieures à cinq millions de tonnes de cuivre contenu, moyennant des charges décaissées C1 par livre pour la durée d’utilité de la mine qui se situe dans la partie inférieure de la courbe de coût du secteur.
4 Actifs stratégiques qui, de l’avis de Barrick, recèlent un potentiel de valeur non réalisée important dans l’avenir.
5 Se compose actuellement de la mine Lumwana et des coentreprises de cuivre Zaldívar et Jabal Sayid de Barrick.
6 Voir ailleurs dans le présent rapport de gestion pour un complément d’information sur ces mesures financières hors PCGR, y compris des rapprochements détaillés.
7 Le coût des produits vendus par once pour l’or correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble des mines d’or de la Société (compte non tenu des mines en mode entretien et maintenance)
divisé par les onces vendues (dans les deux cas selon la quote-part attribuable en fonction de la participation de Barrick). Le coût des produits vendus par livre de cuivre correspond au coût des produits vendus pour l’ensemble de nos mines de cuivre divisé par les livres vendues (dans les deux cas, selon la quote-part attribuable à Barrick).
8 Le taux de fréquence des incidents de travail déclarés est calculé de la façon suivante : nombre d’incidents de travail déclaré multiplié par 1 000 000 d’heures, divisé par le nombre total d’heures travaillées. Les incidents de travail déclarés comprennent les morts accidentelles, les incidents avec arrêt de travail, les incidents entraînant une restriction des tâches et les incidents nécessitant un traitement médical. Le taux de fréquence des incidents avec arrêt de travail est un ratio calculé comme suit : le nombre d’incidents avec arrêt de travail multiplié par 1 000 000 d’heures, divisé par le nombre total d’heures travaillées.
9 Catégorie 1 – Gravité élevée s’entend d’un incident qui cause des répercussions importantes sur la santé humaine ou l’environnement, ou d’un incident qui s’étend sur des terres accessibles au public et peut nuire de manière importante aux communautés environnantes, au bétail ou à la faune.
10 Données préliminaires et devant faire l’objet d’une certification externe.
11 Toutes les estimations des ressources minérales et des réserves minérales en tonnes, en onces d’or, en onces d’argent et en livres de cuivre sont présentées au deuxième chiffre significatif. Toutes les estimations des ressources minérales mesurées et indiquées de la teneur et toutes les estimations des réserves minérales prouvées et probables de la teneur en Au (g/t), en Ag (g/t) et en Cu (%) sont présentées à

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RAPPORT DE GESTION

118

deux décimales. Toutes les estimations des ressources minérales présumées de la teneur en Au (g/t), en Ag (g/t) et en Cu (%) sont présentées à une décimale. Les ressources minérales et les réserves minérales polymétalliques de 2022 sont estimées en fonction de la valeur combinée de l’or, du cuivre et de l’argent et, par conséquent, sont présentées comme des ressources minérales et des réserves minérales d’or, de cuivre et d’argent.

12 Estimations établies conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers , comme l’exigent les Autorités canadiennes en valeurs mobilières. Sauf indication contraire, les estimations sont valables en date du 31 décembre 2022. Réserves prouvées de 260 millions de tonnes d’une teneur de 2,26 g/t, soit 19 millions d’onces d’or, et de 390 millions de tonnes d’une teneur de 0,40 %, soit 3 500 millions de livres de cuivre. Réserves probables de 1 200 millions de tonnes d’une teneur de 1,53 g/t, soit 57 millions d’onces d’or, et de 1 100 millions de tonnes d’une teneur de 0,37 %, soit 8 800 millions de livres de cuivre. Ressources mesurées de 480 millions de tonnes d’une teneur de 2,13 g/t, soit 33 millions d’onces d’or, et de 700 millions de tonnes d’une teneur de 0,39 %, soit 6 000 millions de livres de cuivre. Ressources indiquées de 4 700 millions de tonnes d’une teneur de 0,96 g/t, soit 150 millions d’onces d’or, et de 4 500 millions de tonnes d’une teneur de 0,39 %, soit 38 000 millions de livres de cuivre. Ressources présumées de 1 500 millions de tonnes d’une teneur de 0,8 g/t, soit 42 millions d’onces d’or, et de 1 800 millions de tonnes d’une teneur de 0,4 %, soit 15 000 millions de livres de cuivre. En Amérique du Nord : réserves prouvées de 52 millions de tonnes d’une teneur de 5,24 g/t, soit 8,7 millions d’onces d’or; réserves probables de 330 millions de tonnes d’une teneur de 2,12 g/t, soit 23 millions d’onces d’or; ressources mesurées de 110 millions de tonnes d’une teneur de 4,18 g/t, soit 15 millions d’onces d’or; ressources indiquées de 940 millions de tonnes d’une teneur de 1,93 g/t, soit 58 millions d’onces d’or; ressources présumées de 300 millions de tonnes d’une teneur de 1,8 g/t, soit 17 millions d’onces d’or. À Reko Diq : ressources indiquées de 1 800 millions de tonnes d’une teneur de 0,26 g/t, soit 15 millions d’onces d’or, et de 1 900 millions de tonnes d’une teneur de 0,44 %, soit 18 000 millions de livres de cuivre; ressources présumées de 570 millions de tonnes d’une teneur de 0,2 g/t, soit 3,7 millions d’onces d’or, et de 590 millions de tonnes d’une teneur de 0,4 %, soit 4 600 millions de livres de cuivre. À Pueblo Viejo : réserves prouvées de 35 millions de tonnes d’une teneur de 2,29 g/t, soit 2,6 millions d’onces d’or;

réserves probables de 140 millions de tonnes d’une teneur de 2,16 g/t, soit 9,7 millions d’onces d’or; ressources mesurées de 46 millions de tonnes d’une teneur de 2,08 g/t, soit 3,1 millions d’onces d’or; ressources indiquées de 190 millions de tonnes d’une teneur de 1,99 g/t, soit 12 millions d’onces d’or; ressources présumées de 4,6 millions de tonnes d’une teneur de 1,8 g/t, soit 0,26 million d’onces d’or. Les données complètes sur les réserves et les ressources minérales pour l’ensemble des mines et des projets dont il est question dans le présent rapport de gestion, y compris le tonnage, les teneurs et les nombres d’onces, figurent ailleurs dans ce rapport.

13 Estimations établies conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers , comme l’exigent les Autorités canadiennes en valeurs mobilières. Sauf indication contraire, les estimations sont valables en date du 31 décembre 2021. Réserves prouvées de 240 millions de tonnes d’une teneur de 2,20 g/t, soit 17 millions d’onces d’or, et de 380 millions de tonnes d’une teneur de 0,41 %, soit 3 400 millions de livres de cuivre. Réserves probables de 1 000 millions de tonnes d’une teneur de 1,60 g/t, soit 53 millions d’onces d’or, et de 1 100 millions de tonnes d’une teneur de 0,37 %, soit 8 800 millions de livres de cuivre. Ressources mesurées de 490 millions de tonnes d’une teneur de 2,05 g/t, représentant 32 millions d’onces d’or, et 680 millions de tonnes d’une teneur de 0,38 %, représentant 5 700 millions de livres de cuivre. Ressources indiquées de 2 800 millions de tonnes d’une teneur de 1,40 g/t, soit 130 millions d’onces d’or, et de 2 500 millions de tonnes d’une teneur de 0,34 %, soit 19 000 millions de livres de cuivre. Ressources présumées de 1 000 millions de tonnes d’une teneur de 1,3 g/t, soit 42 millions d’onces d’or, et de 450 millions de tonnes d’une teneur de 0,2 %, soit 2 100 millions de livres de cuivre. Les données complètes de 2021 sur les réserves et les ressources minérales pour l’ensemble des mines et des projets dont il est question dans le présent rapport de gestion, y compris le tonnage, les teneurs et les nombres d’onces, figurent dans la notice annuelle/le formulaire 40-F de Barrick pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières des provinces du Canada ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis.

14 Un rapport technique à l’appui du projet de prolongation de la durée d’utilité de la mine de Pueblo Viejo et d’agrandissement de l’usine de traitement, y compris l’étude de préfaisabilité pour la nouvelle installation de stockage des résidus de

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RAPPORT DE GESTION

119

Naranjo, sera préparé conformément au formulaire 43-101F1 et déposé sur SEDAR dans les 45 jours suivant la publication du communiqué de presse de Barrick daté du 9 février 2023, intitulé « Focus on Tier One Assets Delivers Significant Increase in Resources and Reserves, Underpinning IndustryLeading Production Profile Growth ». Pour obtenir de plus amples informations concernant les hypothèses clés et les principaux paramètres et risques associés au projet de prolongation de la durée d’utilité de la mine de Pueblo Viejo et d’agrandissement de l’usine de traitement, pour connaître les estimations des réserves et des ressources minérales qui y sont rattachées et pour obtenir d’autres informations techniques pertinentes, veuillez consulter le rapport technique qui sera disponible sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com.
15 Voir le rapport technique sur la mine Turquoise Ridge, daté du 25 mars 2020 et déposé sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com, et sur EDGAR, à l’adresse www.sec.gov le 25 mars 2020.

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RAPPORT DE GESTION

120

16 Interceptions importantes de North Turf (Miramar)[a]

		Résultats de forage du	Résultats de forage du	T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c	Au (g/t)
			163,1 - 177,4	14,3	10,1	7,58
NTC-22022	80	(30)	181,4-201,2	19,8	14,0	8,43
NTC-22024	190	(85)	150,0-152,4	2,4	2,4	21,33
NTC-22026	145	(72)	108,8-114,3	5,5	5,5	5,52
NTC-22027	62	(50)	119,3-124,4	5,0	4,6	12,10
NTC-22030	90	(51)	222,5-224,6	2,1	1,8	4,35
NTC-22031A	95	(27)	260,0-263,7	3,7	2,8	3,96
			136,6 - 139,6	3,0	3,0	9,46
			221,9 - 225,2	3,4	3,3	7,34
			246,3 - 270,7	24,4	24,0	6,79
			290,5 - 293,5	3,0	3,0	4,80
NTC-22033	270	(66)	300,2-305,7	5,5	5,4	5,49
NTC-22035	120	(65)	130,8-133,8	3,0	2,9	5,73
			119,5 - 126,8	7,3	5,2	13,06
NTC-22038	260	(52)	145,7-152,4	6,7	4,7	17,59
			30,5 - 35,1	4,6	4,3	4,20
			53,9 - 57,9	4,0	3,7	6,05
			86,9 - 109,7	22,9	21,5	6,02
NTC-22040	100	(71)	128,0-132,6	4,6	4,6	6,19
			55,5 - 61,3	5,8	2,9	13,34
NTC-22045	32	(46)	291,7-294,7	3,0	2,9	8,37

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,4 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 3,0 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage du corridor de Carlin : zone du projet (CGX pour Leeville, NLX pour North Leeville Exploration, NTC pour North Turf Core, NLX pour North Leeville Growth, LUC pour Leeville Underground Core) suivie de l’année (22 pour 2022) et du numéro du trou de forage.
c. La largeur réelle pour les trous de forage LUC, NTC et NLX a été estimée en fonction des plus récents modèles de contrôle géologiques et miniers, et pourrait être révisée lorsque des données supplémentaires seront disponibles. La largeur réelle des interceptions pour CGX est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Leeville contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage sur le corridor de Carlin sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

17 Interceptions importantes de North Leeville (Fallon)[a]

		Résultats de forage	Résultats de forage	du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c	Au (g/t)
NLX-22013B	306	(79)	811,7-839,1	27,4	26,3	19,57
NLX-22020	90	(75)	821,1-825,7	4,6	4,5	4,91

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,4 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 3,0 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage du corridor de Carlin : zone du projet (CGX pour Greater Leeville Exploration, NLX pour North Leeville Exploration, NTC pour North Turf Core, NLX pour North Leeville Exploration, NTC pour North Turf Core, NLX pour North Leeville Growth, LUC pour Leeville Underground Core) suivie de l’exercice (22 pour 2022) et du numéro du trou.
c. La largeur réelle pour les trous de forage LUC, NTC et NLX a été estimée en fonction des plus récents modèles de contrôle géologiques et miniers, et pourrait être révisée lorsque des données supplémentaires seront disponibles. La largeur réelle des interceptions pour CGX est incertaine à cette étape.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

121

18 Interceptions importantes de Carlin[a]

18 Interceptions importantes	de Carlina
		Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Au (g/t)
LBB-22006	330	(75)	709,3-710,2	0,9	3,63
LBB-22007	40	(75)
WSF-22002	77	(76)
			653,6 - 654,7	1,1	3,67
WSF-22003	273	(81)	655,9-657,0	1,1	6,85
WSF-22005	301	(69)	642,8-643,6	0,8	3,48

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,4 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 0,8 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.

b. Nomenclature des trous de forage du corridor de Carlin : zone du projet (LBB pour Little Boulder Basin, WSF pour Western Spur) suivie de l’année (22 pour 2022) et du numéro du trou.

c. La largeur réelle des interceptions est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour le corridor de Carlin contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage sur le corridor de Carlin sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

19 Interceptions importantes de Ren Resource[a]

			Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c	Au (g/t)
			286,8 - 289,9	3,1	2,1	7,17
			296,0 - 300,1	4,1	3,0	9,91
			306,2 - 316,1	9,9	4,6	11,62d
			351,7 - 354,8	3,1	2,1	11,14
MRC-22005	70	(23)	362,4-365,5	3,1	2,1	6,79
MRC-22009	250	(19)	310,3-317,0	9,8	4,0	5,01
MRC-22010	238	(17)	281,9-284,5	2,6	1,5	3,98d
			316,7 - 319,7	3,0	3,0	28,08d
			334,7 - 345,3	10,6	4,6	5,07d
			359,1 - 362,1	3,0	3,0	6,03
MRC-22011	262	(27)	369,7-374,3	4,6	3,0	4,42

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,4 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 3,0 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.

b. Nomenclature des trous de forage du corridor de Carlin : projet (MRC pour Ren) suivi du numéro du trou.

c. La largeur réelle a été estimée en fonction des plus récents modèles de contrôle géologiques et miniers et elle pourrait être révisée lorsque des données supplémentaires seront disponibles.

d. Dilution supérieure à 20 %.

Les résultats de forage pour Ren contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Ren sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

122

20 Interceptions importantes de West El Niño[a ]

20 _Interceptions importantes de West El Niñoa _
Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb Azimut Déclivité Intervalle (m) Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c Au (g/t)
SEC-22001 120 (75) 68,6-71,6 3,0	2,9 19,12
SEC-22004 300 (35) 210,6-224,6 14,0	14,0 51,89
SEC-22008 239 (25) 69,2-89,61 20,4	6,51

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,4 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 3,0 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage du corridor de Carlin : phase du projet (SEC) suivie des deux derniers chiffres de l’année et du numéro du puits. c. La largeur réelle des interceptions est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour le corridor de Carlin contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, American Assay Labs. Des pratiques exemplaires reconnues dans le secteur pour la préparation et pour les procédures de pyroanalyse sont utilisées pour déterminer la teneur en or. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage sur le corridor de Carlin sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

21 Interceptions importantes de CHUG Hanson[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Au (g/t)
			346,8 - 350,8	4	4,75
			358,1 - 359,8	1,7	17,21
			381,6 - 387,1	5,5	5,86
CMX-22013	233	44	415,3-417	1,7	4,90
			460 - 461,4	1,4	6,51
			488,6 - 498,8	10,2	5,03
			514,3 - 516,3	2	6,75
CMX-22014	244	44	523-525,4	2,4	8,96
CMX-22015	257	39	466,3-467,8	1,5	8,61
			479,4 - 480,6	2	11,78
			519 - 521,9	2,9	5,13
			568,4 - 593,1	24,7	6,67
			596,8 - 599,5	2,7	5,75
CMX-22016	216	42	601-602,4	1,4	3,55
CMX-22017	204	42	515,7-527,9	12,2	7,60
			381,4 - 384,3	2,9	11,23
CMX-22018	220	49	385,9-387,4	1,5	3,46
			607,5 - 609,1	1,6	4,53
			610,3 - 611,7	1,4	4,97
CMX-22019	219	45	616,3-636,4	20,1	9,64

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,42 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 1,4 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage de Cortez : projet (CMX pour CHUG Minex) suivi de l’année (22 pour 2022) et du numéro du trou.
c. La largeur réelle des interceptions est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Cortez contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel, et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Cortez sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

123

22 Interceptions importantes de Robertson[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c	Au (g/t)
AHC-22009	240	(75)	106,1-113,7	7,6		5,38
			100,0 - 109,1	9,1		0,51
			124,4 - 138,3	13,9		0,51
DTL-21004	280	(65)	148,9-162,8	13,9		15,57
DTL-21007	280	(58)	152,1-164,1	12,0		2,17
			19,1 - 23,6	4,6		3,28
			25,3 - 28,3	3,0		2,38
PYC-21033	300	(70)	68,0-77,0	9,0		0,42
PYC-22005	125	(77)	34,0-52,7	18,7		0,70
			11,0 - 21,6	10,7		0,37
			25,8 - 32,2	6,4		0,23
GPC-22036	273	(50)	36,1-60,4	24,2		0,47
			2,7 - 6,8	4,1	3,7	0,44
			48,8 - 52,8	4,0	3,6	0,23
			139,9 - 143,3	3,4	3,1	0,44
GPC-22047	209	(88)	216,1-259,4	43,3	38,6	1,84
			3,6 - 12,6	9,1	8,1	1,59
GPC-22048	0	(90)	217,3-296,1	78,8	69,8	2,88
			101,7 - 107,0	5,3		0,47
			124,2 - 128,5	4,3		8,52
			145,4 - 160,6	15,2		0,55
WPC-22017	272	(69)	170,5-175,3	4,7		3,47

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 0,17 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 3,0 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.

b. Nomenclature des trous de forage de Robertson : zone du projet (PYC pour Porphyry Core, DTL pour Distal, AHW pour Altenburg Hill West, RMC pour Robertson Material Characterization, AHC pour Altenburg Hill Core, GPC pour Gold Pan, WPC pour West Porphyry COre. Les chiffres 21 et 22 indiquent l’année durant laquelle le forage a eu lieu (2021 ou 2022).

c. Sauf indication contraire, la largeur réelle des interceptions est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Robertson contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par ALS Minéral et SGS S.A., qui sont des laboratoires indépendants. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Robertson sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

23 Interceptions importantes de Fourmile[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c	Au (g/t)
			1156,7 - 1174,4	18,0		29,67
			1198,0 - 1206,2	8,2		8,5
			1342,0 - 1352,1	10,1		13,36
FM22-179D	330	84	1461,7-1492,0	31,7		33,67
			1142,7 - 1146,7	4,0		13,62
			1313,7 - 1353,3	39,6		12,71
FM22-180D	239	84	1361,2-1366,6	5,4		17,04

b. Nomenclature pour les trous de forage de Fourmile : zone du projet (FM pour Fourmile) suivie de l’année (22 pour 2022) et du numéro du trou de forage.

c. La largeur réelle des interceptions est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Fourmile contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Fourmile sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

124

24 Interceptions importantes de Turquoise Ridge[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Largeur réelle (m)c	Au (g/t)
TUM-22162	11	(25)	150,3-185,1	34,8	15,2	33,11
TUM-22219	334	(42)	199,9-234,1	34,2	14,6	12,93
			93,6 - 114,9	21,3	20,5	24,57
TUM-22701A	51	(63)	135,7-143,0	7,3	6,7	22,39
TSM-22100	356	(82)	279,3-288,8	9,5	8,8	12,33
TUM-22405	292	(31)	329,6-339,9	10,4	8,2	9,38
TUM-22813	190	(90)	53,8-63,8	10,0	9,2	28,00
TUM-22816	222	(30)	55,8-65,9	10,1	8,7	20,77

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,4 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 1 m; la dilution interne est inférieure à 20 % de la largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage de Turquoise Ridge : zone du projet (TSM pour Turquoise Surface Minex, TUM pour Turquoise Underground Minex). Les deux premiers chiffres indiquent l’année durant laquelle le forage a eu lieu.
c. La largeur réelle des interceptions a été estimée en fonction du modèle géologique actuel.

Les résultats de forage pour Turquoise Ridge contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Turquoise Ridge sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

25 Interceptions importantes de Hemlo

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de foragea	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)b	Au (g/t)c
1152295	133	7	84,4-88,2	2,7	13,82
11522104	192	(51)	50,0-54,0	3,5	10,57
90352207	175	(58)	410,0-416,0	4,6	6,06
90352208	179	(34)	194,8-199,2	4,1	7,60
90352209	179	(65)	405,3-409,4	3,2	9,12
90352227	129	(62)	329,0-333,0	2,8	9,85
90352227	129	(62)	663,0-666,4	2,6	6,78
90352229	138	(53)	330,0-333,0	2,7	6,38
W2230	136	(45)	349,0-352,0	2,7	10,74
W2231.1	147	(45)	386,4-393,6	6,5	4,40

a. Nomenclature des trous de forage de Hemlo – Nomenclature des trous de surface : lettre W suivie de l’année (p. ex., 22 pour 2022) et du numéro du trou de forage; nomenclature des trous souterrains : niveau (p. ex., 115 pour un niveau de 9 115 m) suivi du numéro du trou.
b. La largeur réelle des interceptions a été estimée en fonction de l’angle par rapport à l’axe central.
c. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 2,68 g/t Au. La teneur des trous 9035 est plafonnée à 80 g/t Au et celle des trous dont le numéro commence par 115 et W est plafonnée à 30 g/t Au. La largeur minimale des interceptions est de 2,50 m et la dilution interne est inférieure à 42 % de largeur totale.

Les résultats de forage pour Hemlo contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage à Hemlo sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

125

26 Interceptions importantes de Arroyo del Rey – District de Pueblo Viejo[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)b	Au (g/t)
DPV22-872d	50	(55)	143-144,85	1,85	10,93

a. Aucune dilution interne n’est appliquée.
b. Nomenclature des trous de forage d’Arroyo del Rey : foreuse (DPV pour Dominican Pueblo Viejo) suivie de l’année (22 pour 2022) et du numéro du trou.
c. La largeur réelle des interceptions a été estimée en fonction de l’axe central et est incertaine à cette étape.
d. La méthode de forage utilisée est le forage au diamant.

Les résultats de forage pour Arroyo del Rey contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage d’Arroyo del Rey sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

27 Interceptions importantes du prolongement de Mejita – District de Pueblo Viejo[a]

			Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
							Comprisesc
Trou de			Intervalle
forageb	Azimut	Déclivité	(m)	Largeur (m)c	Au (g/t)	Intervalle (m)	Largeur (m)	Au (g/t)
DPV22-875d	50	(55)	133,5-138,5	5	1,68	133,5-135	1,5	3,7

a. Aucune dilution interne n’a été appliquée.
b. Nomenclature des trous de forage du prolongement de Mejita : foreuse (DPV pour Dominican Pueblo Viejo) suivie de l’année (22 pour 2022) et du numéro du trou.
c. La largeur réelle des interceptions a été estimée en fonction de l’axe central et est incertaine à cette étape.
d. La méthode de forage utilisée est le forage au diamant.

Les résultats de forage pour Mejita contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Mejita sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

126

APERÇU GÉNÉRAL

28 Interceptions importantes de Morro Escondido – District de Veladero[a]

			Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
							Comprisesc
Trou de			Intervalle
forageb	Azimut	Déclivité	(m)	Largeur (m)c	Au (g/t)	Intervalle (m)	Largeur (m)	Au (g/t)
						0 - 11,65	11,65	1,76
						42,6 - 63,8	21,20	1,23
DDH-MES-01	0	(90)	0-107,8	107,80	0,74	89,8-99,75	9,95	1,00
						0 - 49	49,00	1,30
						0 - 9,3	9,30	4,91
DDH-MES-02	310	(65)	0-128	128,0	0,75	76,8-89	12,20	1,08
						4,5 - 24	19,50	1,04
DDH-MES-03	310	(65)	4,5-80	75,5	0,52	43-51,6	8,60	1,02
						43 - 47	4,00	8,27
						62,4 - 69	6,60	3,20
DDH-MES-04	270	(65)	43-84	41,00	1,64	81-82,5	1,50	1,90

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 0,25 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 15 m; la dilution interne maximale est de 15 m en deçà de 0,25 g/t Au.
b. Nomenclature des trous de forage de Morro Escondido : foreuse (DDH pour forage au diamant), nom du projet (MES pour Morro Escondido) et numéro du trou.
c. La largeur réelle des interceptions a été estimée en fonction de l’axe central et est incertaine à cette étape.
d. La méthode de forage utilisée est le forage au diamant.

Les résultats de forage pour Morro Escondido contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Morro Escondido sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

29 Interceptions importantes de Bambadji[a]

			Résultats de forage du T3 2022	Résultats de forage du T3 2022	Résultats de forage du T3 2022
							Comprises
Trou de			Intervalle
forageb	Azimut	Déclivité	(m)	Largeur (m)c	Au (g/t)	Intervalle (m)	Largeur (m)	Au (g/t)
FADH001	60	(50)	168,3-184,3	16,3	1,21
WARC001	55	(50)	16-35	19,0	0,74
WARC002	235	(50)	53-55	2,0	2,43
WARC004	70	(50)	28-42	14,0	2,71	30-37	7,0	4,96
			76 - 86	10,0	0,65
WARC006	90	(50)	177-186	9,0	0,76
WARC007	90	(50)	116-124	8,0	1,33
WARC008	90	(50)	23-48	25,0	1,02
WARC009	90	(50)	13-22	9,0	0,69
WARC010	90	(50)	123-132	9,0	1,17
WARC011	90	(50)	76-82	6,0	1,38
KBTRC009	270	(50)	55-102	47,0	3,76
KBTRC011	90	(50)	55-87	32,0	4,08

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 0,5 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 2 m; la dilution interne est égale ou inférieure à 2 m de largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage : nom du projet (FA pour Fatima, WA pour Wari et KBT pour Kabetea) suivi du type de forage (RC pour circulation inverse et DH pour forage au diamant).
c. La largeur réelle est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Bambadji contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par SGS Bamako, un laboratoire indépendant. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Bambadji sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

127

30 Interceptions importantes de Loulo-Gounkoto[a]

			Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
						Comprisesd
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Au (g/t)	Intervalle (m)	Largeur (m)	Au (g/t)
DBDH015	51	-61	241,25- 244,8	3,55	1,23
DBDH016	43,78	(62,08)	196,45-199,2	2,75	1,10
FSRC013	270	(50)	86 - 93	7	0,75
FSRC013	270	(50)	117 - 119	2	0,74
FSRC013	270	(50)	127 - 129	2	0,62
FSRC013	270	(50)	135 - 137	2	0,84
FSRC013	270	(50)	146-150	4	0,87
FSRC014	270	(50)	66 - 68	2	0,68
FSRC014	270	(50)	74 - 76	2	0,89
FSRC014	270	(50)	99- 101	2	0,95
FSRC016	270	(50)	30-34	4	1,21
FSRC018	268,92	(52,72)	123-125	2	0,86
GNAC0031	270	(50)	50-52	2	2,11
GNAC0039	270	(50)	30-32	2	0,62
GNAC0043	270	(50)	34 - 40	6	0,79
GNAC0044	270	(50)	7-13	6	3,81
GNAC0045	270	(50)	25-29	4	0,93
GNAC0063	270	(50)	40- 42	2	0,57
GNAC0064	270	(50)	21 - 24	3	0,86
GNAC0064	270	(50)	29 - 38	9	1,74
GNAC0064	270	(50)	46-48	2	0,70
GNAC0065	270	(50)	24 - 26	2	0,93
GNAC0074	270	(50)	29-31	2	0,71
GNRC016	90	(50)	110- 112	2	1,35
GNRC017	90	(50)	53 - 60	7	1,36
GNRC017	90	(50)	141 - 143	2	0,76
GNRC018	90	(50)	10-13	3	1,14
GWDH02	116,38	(69,59)	389,05 - 392,05	3	0,78
GWDH02	116,38	(69,59)	404,05-415	10,95	8,19	409,1-415	5,9	12,63
GWRCDH01	110,65	(84,7)	160,1-164	3,9	1,21
TRC019	270	(55)	256- 258	2	0,85
TRC020	270	(55)	102-108	6	2,29
TRC022	270	(55)	69 - 74	5	1,19
TRC022	270	(55)	82-87	5	1,36
TRC027	268,19	(53,39)	38- 40	2	1,24
YRDH039	251,37	(54,97)	63,8 - 67,15	3,35	1,38
YRDH039	251,37	(54,97)	69- 76,1	7,1	1,73
YRDH040	249,89	(55)	35,05-37,9	2,85	1,88
YRDH041	268,62	(54,71)	24 - 26	2	1,8
YRDH041	268,62	(54,71)	40,8 - 43,65	2,85	2,79
YRDH041	268,62	(54,71)	53,25 - 56,95	3,7	0,91
YRDH041	268,62	(54,71)	98,9-101,85	2,95	1,04
YRSAC0010	280	(50)	16 - 26	10	10,05	17 - 24	7	13,69
YRSAC0010	280	(50)	32 - 50	18	1,83	38 - 42	4	4,98
YRSAC0010	280	(50)	59 - 70	11	2,08
YRSAC0010	280	(50)	72-77	5	1,26
YRSAC0024	280	(50)	25-30	5	1,79
YRSRC018	270	(55)	112 - 119	7	1,12

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 0,5 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 2 m; la dilution interne est égale ou inférieure à 2 m de largeur totale.

b. Nomenclature des trous de forage de Loulo-Gounkoto : nom du projet (GN pour Gara North, YR pour Yalea Ridge, GW pour Gara West, DB pour Domain Boundary, FS pour Faraba South, TR pour Toronto, YRS pour Yalea Ridge South) suivi du type de forage (AC pour air comprimé, RC pour circulation inverse, DH pour forage au diamant et RCDH pour circulation inverse avec diamant).
c. La largeur réelle est incertaine à cette étape.
d. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 3,0 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 2 m; la dilution interne est égale ou inférieure à 2 m de largeur totale.

Les résultats de forage pour Loulo-Gounkoto contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel, et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par SGS, un laboratoire indépendant. Des pratiques exemplaires reconnues dans le secteur pour la préparation et pour les procédures de pyroanalyse sont utilisées pour déterminer la teneur en or. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Loulo-Gounkoto sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

128

31 Interceptions importantes de Nielle[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Au (g/t)
KORC020	272	(51)	88-98	10,00	2,49
KORC021	265	(51)	57-69	12,00	2,28
KORC023A	270	(50)	68-81	13,00	1,41
KORC028	272	(50)	135-142	7,00	6,54
KORDH002	273	(50)	103-106	3,00	4,05
JBMDH002	302	(53)	78-84	6,00	2,70
JBMDH002	302	(53)	237,19-250,6	13,41	2,74

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 0,5 g/t Au et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 2 m; la dilution interne est égale ou inférieure à 2 m de largeur totale.
b. Nomenclature des trous de forage de Nielle : nom du projet (KOR pour Koro A2, JBM pour Jubula Main) suivi du type de forage (AC pour air comprimé, RC pour circulation inverse et DH pour forage au diamant).
c. La largeur réelle est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Nielle contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par SGS, un laboratoire indépendant. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Nielle sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

32 Interceptions importantes de Kibali[a]

	Résultats de forage du T4 2022
	Comprisesd
Trou de forageb	Azimut Déclivité Intervalle (m) Largeur (m)c Au (g/t) Intervalle (m) Largeur (m) Au (g/t)
KVDD0049	320 (65) 513,25 - 515,05 2,8 1,51 320 (65) 521,23-532,40 11,2 2,78 525,23-529,23 4 4,87
KVDD0050A	311 (54) 314,50 - 357,50 16,4 1,25 351,00 - 353,20 2,2 4,13
	311 (54) 373,93-375,93 2 1,84
MDD079W1	279 (74,5) 414,60 - 425,50 10,9 1,7 279 (74,5) 430,38-438,20 7,82 11,19
MDD081	292 (65) 361,80-365,60 3,8 0,76
ADD024	135 (68) 180,00 - 192,00 12 2,46 180,00 - 182,00 2 6,66 183,00-185,00 2 3,96
MRRC0008	238 (55) 8,00 - 10,00 2 1,6
	238 (55) 32,00 - 34,00 2 0,94
	238 (55) 41,00 - 46,00 5 7 44,00 - 45,00 1 31,43
	238 (55) 55,00-58,00 3 0,55
MRRC0009	238 (55) 37,00 - 39,00 2 1,37 238 (55) 43,00-48,00 5 1,34 44,00-45,00 1 3,22
MMRC0071	155 (59,5) 51,00-53,00 2 1,2
ZBRC0008	260 (50) 111,00 - 113,00 2 0,77 260 (50) 142,00 - 148,00 6 0,86 260 (50) 157,00 - 160,00 3 1,39 260 (50) 166,00-173,00 7 4,09 172,00-173,00 1 16,4
ZBRC0009	260 (50) 76,00 - 78,00 2 2,61
	260 (50) 88,00 - 103,00 15 2,13 98,00 - 103,00 5 4,61
	260 (50) 118,00 - 121,00 3 1,48
	260 (50) 136,00 - 139,00 3 0,78
	260 (50) 142,00-144,00 2 0,51
ZBRC0010	260 (50) 7,00 - 9,00 2 0,71 260 (50) 32,00 - 35,00 3 0,95 260 (50) 49,00-60,00 11 2,68 172,00-177,00 5 4,33
ZBRC0011	260 (50) 3,00 - 5,00 2 1,21
	260 (50) 17,00 - 19,00 2 0,6
	260 (50) 28,00 - 45,00 17 0,72
	260 (50) 66,00-69,00 3 0,69
ZBRC0012	260 (50) 1,00 - 9,00 8 0,8 260 (50) 16,00 - 18,00 2 1,18 260 (50) 28,00-35,00 7 0,52
ZBRC0013	260 (50) 109,00 - 111,00 2 1,33
	260 (50) 114,00-120,00 6 1,22
ZBRC0014	260 (50) 23,00-28,00 5 1,58 26,00-27,00 1 3,54
	260 (50) 31,00-34,00 3 0,68

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

129

	Résultats de forage du T4 2022
	Comprisesd
Trou de forageb	Azimut Déclivité Intervalle (m) Largeur (m)c Au (g/t) Intervalle (m) Largeur (m) Au (g/t)
	260 (50) 37,00 - 52,00 15 2,43 42,00 - 45,00 3 5,25 260 (50) 50,00-52,00 2 3,96
ZBRC0015	260 (50) 21,00 - 25,00 4 1 23,00 - 25,00 2 1,48
	260 (50) 31,00 - 37,00 6 1 32,00 - 33,00 1 2,38
	260 (50) 43,00 - 48,00 5 0,8 43,00 - 44,00 1 1,13
	260 (50) 55,00-57,00 2 0,6
ZBRC0016	260 (50) 97,00 - 99,00 2 0,82 260 (50) 105,00 - 108,00 3 0,8 260 (50) 111,00 - 114,00 3 1,5 260 (50) 124,00 - 130,00 6 1,83 124,00 - 125,00 1 3,25 260 (50) 144,00-157,00 13 1,25 124,00-126,00 2 4,15
ZBRC0017	260 (50) 30,00 - 50,00 20 1,07 34,00 - 36,00 2 2,19
	38,00 - 39,00 1 3,16
	41,00 - 43,00 2 2
	47,00-48,00 1 2,15
	260 (50) 99,00 - 121,00 22 1,66 102,00 - 104,00 2 2,53
	108,00 - 112,00 4 4,17
	119,00-120,00 1 3,31
ZBRC0018	260 (50) 161,00 - 171,00 10 0,78 165,00 - 166,00 1 2,58 170,00-171,00 1 1,91
	260 (50) 193,00 - 200,00 7 2,32 193,00 - 194,00 1 3,36 196,00-197,00 1 8,15
ZBRC0019	260 (50) 24,00 - 36,00 12 2,21 31,00 - 32,00 1 4,43
	33,00-34,00 1 9,32
ZBRC0020	260 (50) 141,00 - 144,00 3 1,13 260 (50) 153,00 - 157,00 4 1,1 260 (50) 162,00-179,00 17 1,25 171,00-172,00 1 2,84
ZBRC0021	260 (50) 82,00-92,00 10 0,5
	260 (50) 95,00 - 112,00 17 0,88 97,00 - 98,00 1 2,09
	108,00-109,00 1 2,17
	260 (50) 149,00-156,00 7 2,39 153,00-155,00 2 5,69
ORDD0031	290 (65) 189,9-197,0 8,1 11,6
ORDD0032	290 (66) 195,0-199,69 4,69 3,46
ORDD0034	155 (69) 145,0-152,0 7 3,47
ORDD0043	295 (68) 87,0-104,92 16,9 4,29
ORDD0057	290 (65) 231,2-251,0 19,8 6,15
ORDD0058	290 (65) 231,5-245,0 13,5 2,78
ORDD0060	290 (65) 260,0-285,3 25,3 3,19
ORDD0062	290 (65) 159,0-167,0 8 4,4

b. Nomenclature des trous de forage de Kibali : nom du projet (KCD pour Karagba-Chauffeur-Durba, MM pour Memekazi, K pour Kalimva, A pour Agabarabo, MR pour Makoro, M pour Mengu, ZB pour Zambula) suivi du type de forage (RC pour circulation inverse, DD pour forage au diamant, GC pour contrôle de la teneur). L’année n’est pas indiquée dans la nomenclature. KCDU est pour KCD – mine souterraine.
c. La largeur réelle des interceptions est incertaine à cette étape.
d. La moyenne pondérée est calculée par clôture en utilisant les interceptions importantes, sur la longueur de l’axe.

Les résultats de forage pour Kibali contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par SGS, un laboratoire indépendant. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Kibali sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

130

33 Interceptions importantes de Jabal Sayid[a]

		Résultats de forage du T4 2022	Résultats de forage du T4 2022
Trou de forageb	Azimut	Déclivité	Intervalle (m)	Largeur (m)c	Cu (%)
BDH1170	265	(65)	355-367	12,00	0,81
BDH1170	265	(65)	522-537	15,00	3,51
BDH1170	265	(65)	557-562	5,00	0,67
BDH1170	265	(65)	569-571	2,00	0,60
BDH1170	265	(65)	576-578	2,00	0,59
BDH1170	265	(65)	583-586	3,00	0,85
BDH1171	267	(62)	595,90-648,50	52,60	2,67
BDHR014	86	(56)	148,93-164,00	15,07	2,11

a. Toutes les interceptions sont calculées à l’aide d’un seuil de 0,5 % Cu et ne sont pas plafonnées; la largeur minimale d’interception est de 2 m; la dilution interne est égale ou inférieure à 5 m de largeur totale.

b. Nomenclature des trous de forage de Jabal Sayid : type de forage (BDH pour forage de surface au diamant) suivi du numéro du filon et du numéro du trou.

c. La largeur réelle est incertaine à cette étape.

Les résultats de forage pour Jabal Sayid contenus dans le présent rapport de gestion ont été préparés conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers . Toutes les informations sur les analyses des trous de forage ont été examinées manuellement et approuvées par les géologues du personnel et revérifiées par le chef de projet. La préparation des échantillons et les analyses sont effectuées par un laboratoire indépendant, ALS Minéral. Des procédures sont utilisées pour assurer la protection des échantillons lors de leur livraison de la plateforme de forage au laboratoire. Les procédures d’assurance de la qualité, la vérification des données et les protocoles d’analyse utilisés dans le cadre du forage et de l’échantillonnage de Jabal Sayid sont conformes aux méthodes de contrôle de qualité reconnues par le secteur.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

131

Glossaire des termes techniques

AFFINAGE : Dernière étape de la production des métaux au cours de laquelle le métal fondu est purifié de ses impuretés.

AUTOCLAVE : Procédé d’oxydation qui consiste à exposer à des températures et des pressions élevées du minerai sulfuré réfractaire afin de le convertir en minerai oxydé dont les composantes peuvent être séparées.

CHARGES DÉCAISSÉES C1 : Mesure hors PCGR du coût par livre pour le cuivre. Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent rapport de gestion pour de plus amples renseignements sur cette mesure ainsi qu’un rapprochement.

CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES : Mesure hors PCGR du coût par once/livre d’or / de cuivre. Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent rapport de gestion pour de plus amples renseignements sur cette mesure ainsi qu’un rapprochement.

CONCENTRÉ : Produit pulvérulent très fin contenant le minerai utile dont la plupart des stériles ont été éliminés.

CORPS MINÉRALISÉ : Quantité de minerai suffisamment importante pour être exploitée de manière rentable.

DÉCOUVERTURE : Enlèvement des morts-terrains ou des stériles qui recouvrent un corps minéralisé en vue de l’exploitation d’une mine à ciel ouvert.

DILUTION : L’effet des stériles ou du minerai à faible teneur qui sont inévitablement mélangés au minerai extrait, réduisant ainsi la teneur du minerai récupéré par rapport à ce qui était prévu.

FORAGE :

Carottage : forage réalisé au moyen d’un trépan creux diamanté qui permet de recueillir des carottes cylindriques en vue d’études et d’analyses géologiques. Circulation inversée : forage qui utilise un trépan de coupe rotative dans une tige de forage à double paroi et produit des copeaux de roche plutôt que des carottes. De l’air ou de l’eau circule vers le trépan entre les parois intérieure et extérieure de la tige de forage. Les copeaux sont envoyés à la surface par le centre de la tige de forage et sont récupérés, examinés et analysés. Forage intercalaire : procédé qui consiste à forer des trous entre ceux existants afin d’obtenir plus de précisions géologiques et d’aider à transformer les estimations de ressources en estimations de réserves.
Forage d’extension : forage pour intersecter un horizon ou une structure minéralisée le long de l’axe de la direction minéralisée et en aval-pendage.

FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES : Mesure hors PCGR qui reflète notre capacité à générer des flux de trésorerie. Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent rapport de gestion pour obtenir une définition de ce terme.

GRILLAGE : Traitement du minerai sulfuré par la chaleur et l’air, ou l’air enrichi en oxygène, afin d’oxyder les sulfures et d’éliminer d’autres éléments (carbone, antimoine ou arsenic).

LIXIVIATION EN TAS : Procédé d’extraction de l’or ou du cuivre qui consiste à entasser le minerai concassé sur des remblais imperméables inclinés et à le lessiver par l’application continue d’une solution diluée de cyanure ou d’acide sulfurique qui dissout l’or ou le cuivre contenu. La solution enrichie est ensuite recueillie et dépouillée de son or ou de son cuivre.

MINE À CIEL OUVERT : Mine où les minéraux sont extraits entièrement à partir de la surface.

MISE EN VALEUR : Travaux effectués dans le but d’obtenir un accès à un corps minéralisé. Dans le cas des mines souterraines, ces travaux comprennent le fonçage de puits et le creusage de travers-bancs, de galeries et de cheminées. Dans le cas des mines à ciel ouvert, la mise en valeur comprend l’enlèvement des morts-terrains (plus communément appelé découverture d’une mine à ciel ouvert).

ONCE : (Once Troy) Unité de mesure utilisée pour peser l’or à un degré de pureté de 999,9 parties par millier et équivalant à 31,1035 g.

ONCES CONTENUES : Nombre d’onces contenues dans le gisement, avant déduction des onces ne pouvant être récupérées au moyen du procédé métallurgique applicable.

PROSPECTION : Prospection, échantillonnage, cartographie, forage et autres travaux compris dans la recherche de minerai.

REMBLAI DE LIXIVIATION : Fondation ou remblai imperméable de grande taille, sur lequel le minerai est déposé pendant la lixiviation en tas.

REMISE EN ÉTAT : Procédé grâce auquel les terrains perturbés par des activités minières sont restaurés et revalorisés en vue d’une utilisation future des terrains. La remise en état comprend le démantèlement des bâtiments, l’enlèvement du matériel et des machines ainsi que des autres infrastructures d’exploitation minière, la fermeture des installations de stockage des résidus, des remblais de lixiviation et des autres installations de la mine ainsi que le nivellement, le recouvrement et la revégétation des haldes de roches stériles et des autres zones perturbées.

RÉSERVES MINÉRALES : Se reporter à la rubrique « Réserves minérales et ressources minérales d’or et de cuivre ».

RESSOURCES MINÉRALES : Se reporter à la rubrique « Réserves minérales et ressources minérales d’or et de cuivre ».

RÉSIDUS : Matières qui subsistent après que tous les métaux précieux récupérables sur le plan technique et de façon rentable ont été extraits du minerai pendant le traitement.

SOUS-PRODUIT : Métal ou minerai secondaire récupéré pendant le traitement, comme l’argent.

TAUX DE RÉCUPÉRATION : En métallurgie extractive, proportion de matière utile récupérée effectivement par suite du traitement du minerai; il est généralement indiqué en pourcentage et représente le rapport entre la quantité de matière récupérée et la quantité totale de matière contenue initialement dans le minerai.

TENEUR : Quantité de métal contenue dans chaque tonne de minerai, exprimée en grammes par tonne (g/t) pour les métaux précieux et en pourcentage pour la plupart des autres métaux.

Teneur de coupure : teneur minimale à laquelle un corps minéralisé peut être exploité de manière rentable (utilisée dans le calcul des réserves minérales).

Teneur de tête : contenu en métal par tonne du minerai extrait acheminé à l’usine de concentration. Teneur des réserves : estimation du contenu en métal d’un corps minéralisé établie en fonction du calcul des réserves.

TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES : Mesure hors PCGR du coût par once d’or. Se reporter à la rubrique « Mesures financières hors PCGR » du présent rapport de gestion pour de plus amples renseignements sur cette mesure ainsi qu’un rapprochement.

USINE DE CONCENTRATION : Installation de traitement où le minerai est broyé finement puis soumis à un traitement physique ou chimique afin d’en extraire les métaux utiles.

MINERAI : Roche, renfermant généralement des minéraux métalliques ou non métalliques, qui peut être exploitée et traitée avec profit.

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RAPPORT DE GESTION

132

AUTRES INFORMATIONS PROJETS DE REVUE DES RÉSERVES MINÉRALES PERFORMANCE ET RAPPROCHEMENTS APERÇU GÉNÉRAL CROISSANCE ET RÉSULTATS ET RESSOURCES ÉTATS FINANCIERS OPÉRATIONNELLE DES MESURES PROSPECTION FINANCIERS MINÉRALES HORS PCGR

Réserves et ressources minérales

Les tableaux des sept pages suivantes présentent la participation de Barrick dans le total des réserves prouvées et probables d’or, d’argent et de cuivre et dans le total des ressources mesurées, indiquées et présumées d’or, d’argent et de cuivre, ainsi que certains renseignements connexes sur chaque bien. Un complément d’information sur les réserves minérales prouvées et probables et les ressources minérales mesurées, indiquées et présumées par catégorie, métal et bien, est présenté ailleurs dans le présent rapport de gestion.

La Société a établi et vérifié avec soin les chiffres relatifs aux réserves minérales et aux ressources minérales et elle croit que le bien-fondé de sa méthode d’estimation des réserves a été confirmé par les résultats obtenus lors de l’exploitation des mines. Cependant, ces chiffres sont des estimations, et la Société ne peut garantir que la quantité de métal indiquée sera effectivement produite. En raison de la fluctuation des prix des métaux, l’exploitation de réserves minérales contenant une minéralisation à teneur relativement plus faible pourrait ne pas être rentable. De plus, des facteurs à court terme liés à l’exploitation des réserves minérales, tels que la nécessité de procéder à la mise en valeur méthodique des corps minéralisés ou le traitement de minerai à teneur nouvelle ou différente, pourraient avoir une incidence sur la rentabilité de la Société au cours d’un exercice donné.

Définitions

Les ressources minérales sont des concentrations ou indices minéralisés d’une substance naturelle solide présente au sein de la croûte terrestre ou sur celle-ci, qu’il s’agisse d’une substance inorganique ou d’une substance organique fossilisée, dont la forme, la quantité et la teneur ou qualité sont telles qu’elles présentent des perspectives raisonnables d’extraction rentable. La localisation, la quantité, la teneur, les caractéristiques géologiques et la continuité des ressources minérales sont connues, mesurées ou interprétées à partir de preuves et de connaissances géologiques spécifiques. Les ressources minérales sont subdivisées en trois catégories : les ressources minérales présumées, indiquées et mesurées, suivant l’ordre croissant de confiance.

Les ressources minérales présumées constituent la

partie des ressources minérales dont on peut estimer la quantité et la teneur ou qualité sur la base de preuves géologiques et d’un échantillonnage restreint et dont on peut raisonnablement présumer, sans toutefois la vérifier, de la continuité de la géologie et des teneurs. L’estimation est fondée sur des renseignements et un échantillonnage restreints, recueillis à l’aide de techniques appropriées à partir d’emplacements tels des affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des sondages.

Les ressources minérales indiquées constituent la partie des ressources minérales dont on peut estimer la quantité et la teneur ou qualité, la densité, la forme et les caractéristiques physiques avec un niveau de confiance suffisant pour permettre la mise en place appropriée de paramètres techniques et économiques en vue de justifier la planification minière et l’évaluation de la viabilité économique du gisement. L’estimation est fondée sur des renseignements détaillés et fiables relativement à la prospection et aux essais, recueillis à l’aide de techniques appropriées à partir d’emplacements tels des affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des sondages dont l’espacement est assez serré pour émettre une hypothèse raisonnable sur la continuité de la géologie et des teneurs.

Les ressources minérales mesurées sont la partie des ressources minérales dont la quantité et la teneur ou qualité, la densité, la forme et les caractéristiques physiques sont si bien établies que l’on peut les estimer avec suffisamment de confiance pour permettre une considération adéquate de paramètres techniques et économiques en vue de justifier la planification de la production et l’évaluation de la viabilité économique du gisement. L’estimation est fondée sur des renseignements détaillés et fiables relativement à la prospection et aux essais, recueillis à l’aide de techniques appropriées à partir d’emplacements tels des affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des sondages dont l’espacement est assez serré pour confirmer à la fois la continuité de la géologie et des teneurs.

Les ressources minérales, qui ne sont pas des réserves minérales, n’ont pas de viabilité économique établie.

Les réserves minérales désignent la partie économiquement exploitable des ressources minérales mesurées ou indiquées, démontrée par au moins une étude préliminaire de faisabilité. L'étude doit inclure les renseignements adéquats sur l'exploitation minière, le traitement, la métallurgie, les aspects économiques et autres facteurs pertinents justifiant l'extraction rentable au moment de la rédaction du rapport.

Les réserves minérales comprennent des matériaux de dilution et des provisions pour pertes subies lors de l'exploitation. Les réserves minérales sont subdivisées en réserves minérales probables et réserves minérales prouvées suivant l'ordre croissant de confiance. Les réserves minérales probables constituent la partie économiquement exploitable des ressources minérales indiquées et, dans certains cas, des ressources minérales mesurées, démontrée par au moins une étude préliminaire de faisabilité. L’étude doit inclure les renseignements adéquats sur l’exploitation minière, le traitement, la

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RAPPORT DE GESTION

133

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

métallurgie, les aspects économiques et autres facteurs pertinents justifiant l’extraction rentable au moment de la rédaction du rapport.

Les réserves minérales prouvées désignent la partie économiquement exploitable des ressources minérales mesurées, démontrée par au moins une étude

préliminaire de faisabilité. L’étude doit inclure les renseignements adéquats sur l’exploitation minière, le traitement, la métallurgie, les aspects économiques et autres facteurs pertinents justifiant l’extraction rentable au moment de la rédaction du rapport.

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RAPPORT DE GESTION

134

Réserves minérales aurifères1, 2, 3
31 décembre 2022 En onces attribuables	PROUVÉES Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)	PROBABLES Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)	TOTAL
			Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Bulyanhulu – Mine souterraine (84,00 %) Jabal Sayid – Mine à ciel ouvert Jabal Sayid – Mine souterraine Jabal Sayid (50,00 %) – Total Kibali – Mine à ciel ouvert Kibali – Mine souterraine Kibali (45,00 %) – Total Loulo-Gounkoto – Mine à ciel ouvert Loulo-Gounkoto – Mine souterraine Loulo-Gounkoto (80,00 %) – Total North Mara – Mine à ciel ouvert North Mara – Mine souterraine North Mara (84,00 %) – Total Tongon–Mine à ciel ouvert (89,70 %)	2,2 7,16 0,50 0,069 0,34 0,00076 5,8 0,20 0,038 5,9 0,21 0,039 5,4 2,07 0,36 9,1 4,31 1,3 14 3,47 1,6 11 2,48 0,89 8,9 4,86 1,4 20 3,54 2,3 0,25 3,43 0,028 0,21 3,68 0,025 0,46 3,55 0,053 3,9 2,36 0,30	11 6,18 2,2 — — — 7,5 0,39 0,094 7,5 0,39 0,094 15 2,19 1,0 14 4,15 1,9 29 3,15 3,0 14 2,78 1,3 19 5,04 3,1 34 4,08 4,4 29 2,05 1,9 9,3 3,42 1,0 39 2,38 2,9 3,9 2,14 0,26	13 6,34 2,7 0,069 0,34 0,00076 13 0,31 0,13 13 0,31 0,13 20 2,16 1,4 23 4,21 3,2 44 3,26 4,6 25 2,65 2,2 28 4,98 4,5 54 3,87 6,7 29 2,06 2,0 9,5 3,43 1,0 39 2,40 3,0 7,8 2,25 0,56
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT– TOTAL	47 3,17 4,8	120 3,24 13	170 3,22 18
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Norte Abierto – Mine à ciel ouvert (50,00 %) Porgera – Mine à ciel ouvert4 Porgera – Mine souterraine4 Porgera (24,50 %) – Total4 Pueblo Viejo – Mine à ciel ouvert (60,00 %) Veladero–Mine à ciel ouvert (50,00 %)	110 0,65 2,4 — — — 0,66 6,69 0,14 0,66 6,69 0,14 35 2,29 2,6 8,0 0,41 0,11	480 0,59 9,2 5,0 3,55 0,57 2,2 7,05 0,51 7,2 4,64 1,1 140 2,16 9,7 77 0,74 1,8	600 0,60 12 5,0 3,55 0,57 2,9 6,96 0,65 7,9 4,81 1,2 170 2,19 12 85 0,71 1,9
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE – TOTAL	160 1,02 5,2	710 0,96 22	870 0,97 27
AMÉRIQUE DU NORD Carlin – Mine à ciel ouvert Carlin – Mine souterraine Carlin (61,50 %) – Total Cortez – Mine à ciel ouvert Cortez – Mine souterraine5 Cortez (61,50 %) – Total Hemlo – Mine à ciel ouvert Hemlo – Mine souterraine Hemlo (100 %) – Total Phoenix – Mine à ciel ouvert (61,50 %) Turquoise Ridge – Mine à ciel ouvert Turquoise Ridge – Mine souterraine Turquoise Ridge (61,50 %)–Total	9,8 2,48 0,79 11 9,27 3,3 21 6,07 4,1 0,76 2,65 0,065 0,60 9,44 0,18 1,4 5,63 0,25 — — — 0,50 4,93 0,079 0,50 4,93 0,079 8,5 0,71 0,19 10 2,29 0,75 10 10,20 3,4 21 6,26 4,1	63 2,24 4,6 6,0 7,90 1,5 69 2,73 6,1 110 0,88 3,0 26 7,74 6,4 130 2,22 9,4 18 1,49 0,86 4,6 4,87 0,73 23 2,19 1,6 96 0,58 1,8 0,28 1,38 0,013 12 9,51 3,8 13 9,33 3,8	73 2,27 5,4 17 8,79 4,8 90 3,50 10 110 0,90 3,1 26 7,78 6,5 130 2,26 9,6 18 1,49 0,86 5,1 4,88 0,81 23 2,25 1,7 100 0,59 2,0 11 2,27 0,77 23 9,82 7,2 33 7,43 8,0
AMÉRIQUE DU NORD– TOTAL	52 5,24 8,7	330 2,12 23	380 2,54 31

TOTAL	260 2,26 19	1 200 1,53 57	1 400 1,67 76

Voir les Notes sur les réserves minérales et les ressources minérales .

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RAPPORT DE GESTION

135

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

Réserves minérales cuprifères1, 2, 3,	7
31 décembre 2022 En onces attribuables	PROUVÉES Tonnes Teneur en Cu Cu contenu (Mt) (%) (Mlb)	PROBABLES Tonnes Teneur en Cu Cu contenu (Mt) (%) (Mlb)	TOTAL
			Tonnes Teneur en Cu Cu contenu (Mt) (%) (Mlb)
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Bulyanhulu – Mine souterraine (84,00 %) Jabal Sayid – Mine à ciel ouvert Jabal Sayid – Mine souterraine Jabal Sayid (50,00 %) – Total Lumwana – Mine à ciel ouvert (100 %)	2,2 0,33 16 0,069 2,64 4,0 5,8 2,25 290 5,9 2,25 290 89 0,51 1 000	11 0,34 84 — — — 7,5 2,28 380 7,5 2,28 380 390 0,59 5 200	13 0,34 100 0,069 2,64 4,0 13 2,26 670 13 2,27 670 480 0,58 6 200
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT – TOTAL	97 0,61 1 300	410 0,62 5 600	510 0,62 7 000
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Norte Abierto – Mine à ciel ouvert (50,00 %) 110 0,19 480 Zaldívar – Mine à ciel ouvert (50,00 %) 170 0,44 1 600		480 0,23 2 400 38 0,31 260	600 0,22 2 900 210 0,42 1 900
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE– TOTAL 280 0,34 2 100		520 0,23 2 700	810 0,27 4 800
AMÉRIQUE DU NORD Phoenix – Mine à ciel ouvert (61,50 %) 11 0,16 40		130 0,16 470	140 0,16 510
AMÉRIQUE DU NORD– TOTAL 11 0,16 40		130 0,16 470	140 0,16 510

TOTAL 390 0,40 3 500		1 100 0,37 8 800	1 500 0,38 12 000

Voir les Notes sur les réserves minérales et les ressources minérales .

Réserves minérales d’argent1, 2, 3, 7
31 décembre 2022 En onces attribuables	PROUVÉES Tonnes Teneur en Ag Ag contenu (Mt) (g/t) (Moz)	PROBABLES Tonnes Teneur en Ag Ag contenu (Mt) (g/t) (Moz)	TOTAL
			Tonnes Teneur en Ag Ag contenu (Mt) (g/t) (Moz)
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Bulyanhulu – Mine souterraine (84,00 %)	2,2 6,90 0,48	11 5,91 2,1	13 6,07 2,6
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT – TOTAL	2,2 6,90 0,48	11 5,91 2,1	13 6,07 2,6
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Norte Abierto – Mine à ciel ouvert (50,00 %) Pueblo Viejo – Mine à ciel ouvert (60,00 %) Veladero – Mine à ciel ouvert (50,00 %)	110 1,91 7,0 35 12,94 15 8,0 12,72 3,3	480 1,43 22 140 13,76 62 77 14,62 36	600 1,52 29 170 13,60 76 85 14,44 39
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE– TOTAL	160 4,92 25	700 5,34 120	860 5,26 150
AMÉRIQUE DU NORD Phoenix – Mine à ciel ouvert (61,50 %)	8,5 7,46 2,0	96 6,24 19	100 6,34 21
AMÉRIQUE DU NORD– TOTAL	8,5 7,46 2,0	96 6,24 19	100 6,34 21

TOTAL	170 5,07 28	810 5,45 140	980 5,39 170

Voir les Notes sur les réserves minérales et les ressources minérales ,

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RAPPORT DE GESTION

136

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

Ressources minérales aurifères1, 3, 8, 9	Ressources minérales aurifères1, 3, 8, 9
31 décembre 2022 En onces attribuables	MESURÉES (M)10 Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)	INDIQUÉES (I)10 Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)	(M)+(I)10 Onces contenues (Moz)	PRÉSUMÉES11
				Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)
AFRIQUE ET MOYEN- ORIENT Bulyanhulu – Mine à ciel ouvert Bulyanhulu – Mine souterraine Bulyanhulu (84,00 %) – Total Jabal Sayid – Mine à ciel ouvert Jabal Sayid – Mine souterraine Jabal Sayid (50,00 %) – Total Kibali – Mine à ciel ouvert Kibali – Mine souterraine Kibali (45,00 %) – Total Loulo-Gounkoto – Mine à ciel ouvert Loulo-Gounkoto – Mine souterraine Loulo-Gounkoto (80,00 %) – Total North Mara – Mine à ciel ouvert North Mara – Mine souterraine North Mara (84,00 %) – Total Tongon – Mine à ciel ouvert (89,70 %)	0,0029 6,70 0,00062 3,3 10,24 1,1 3,3 10,24 1,1 0,069 0,34 0,00076 7,8 0,33 0,083 7,9 0,33 0,084 7,4 2,19 0,52 12 4,63 1,8 20 3,70 2,3 12 2,49 0,97 17 4,39 2,5 30 3,61 3,4 18 2,25 1,3 0,77 2,28 0,057 18 2,25 1,3 4,5 2,57 0,37	— — — 21 5,88 3,9 21 5,88 3,9 — — — 7,3 0,41 0,097 7,3 0,41 0,097 26 2,06 1,7 24 3,97 3,1 50 2,98 4,8 16 2,90 1,5 28 4,63 4,2 44 4,02 5,7 23 1,79 1,3 28 2,21 2,0 50 2,02 3,3 5,3 2,32 0,40	0,00062 5,0 5,0 0,00076 0,18 0,18 2,2 4,9 7,1 2,4 6,7 9,1 2,6 2,0 4,6 0,77	— — — 17 8,4 4,6 17 8,4 4,6 — — — 1,5 0,6 0,027 1,5 0,6 0,027 4,8 2,1 0,32 8,4 2,9 0,79 13 2,6 1,1 6,5 1,9 0,38 16 2,9 1,5 22 2,6 1,9 4,1 1,4 0,19 15 1,6 0,75 19 1,6 0,93 0,82 2,5 0,064
AFRIQUE ET MOYEN- ORIENT– TOTAL	83 3,23 8,7	180 3,18 18	27	73 3,7 8,6
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Alturas – Mine à ciel ouvert 100 %) Norte Abierto – Mine à ciel ouvert (50,00 %) Pascua-Lama – Mine à ciel ouvert 100 %) Porgera – Mine à ciel ouvert4 Porgera – Mine souterraine4 Porgera (24,50 %) – Total4 Pueblo Viejo – Mine à ciel ouvert (60,00 %) Reko Diq – Mine à ciel ouvert (50,00 %)6 Veladero – Mine à ciel ouvert (50,00 %)	— — — 190 0,63 3,9 43 1,86 2,6 0,39 3,98 0,049 0,99 6,16 0,20 1,4 5,55 0,25 46 2,08 3,1 — — — 9,1 0,40 0,12	— — — 1 100 0,53 19 390 1,49 19 14 2,78 1,3 5,0 6,04 0,97 19 3,62 2,3 190 1,99 12 1 800 0,26 15 120 0,71 2,6	— 22 21 1,3 1,2 2,5 15 15 2,8	180 0,9 5,4 370 0,4 4,4 15 1,7 0,86 6,1 2,2 0,43 1,8 6,6 0,39 8,0 3,2 0,82 4,6 1,8 0,26 570 0,2 3,7 14 0,6 0,27
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE– TOTAL	290 1,06 9,9	3 600 0,60 69	79	1 200 0,4 16

Voir les Notes sur les réserves minérales et les ressources minérales .

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

137

Ressources minérales aurifères1, 3, 8, 9	Ressources minérales aurifères1, 3, 8, 9
31 décembre 2022 En onces attribuables	MESURÉES (M)10 Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)	INDIQUÉES (I)10 Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)	(M)+(I)10 Onces contenues (Moz)	PRÉSUMÉES11
				Tonnes Teneur Onces contenues (Mt) (g/t) (Moz)
AMÉRIQUE DU NORD Carlin – Mine à ciel ouvert Carlin – Mine souterraine Carlin (61,50 %) – Total Cortez – Mine à ciel ouvert Cortez – Mine souterraine5 Cortez (61,50 %) – Total Donlin (50,00 %) – Mine à ciel ouvert Fourmile (100 %) – Mine souterraine Hemlo – Mine à ciel ouvert Hemlo – Mine souterraine Hemlo (100 %) – Total Long Canyon – Mine à ciel ouvert Long Canyon – Mine souterraine Long Canyon (61,50 %) – Total Phoenix – Mine à ciel ouvert (61,50 %) Turquoise Ridge – Mine à ciel ouvert Turquoise Ridge – Mine souterraine Turquoise Ridge (61,50 %)–Total	29 2,18 2,0 24 7,80 5,9 53 4,69 8,0 0,99 2,78 0,089 1,3 7,66 0,32 2,3 5,53 0,40 3,9 2,52 0,31 — — — — — — 0,72 5,11 0,12 0,72 5,11 0,12 0,30 3,53 0,034 — — — 0,30 3,53 0,034 12 0,64 0,25 24 2,14 1,6 13 9,49 3,9 36 4,72 5,5	140 1,94 8,5 13 6,74 2,7 150 2,35 11 160 0,87 4,4 37 6,87 8,3 190 2,02 13 270 2,24 19 1,5 10,01 0,49 42 1,40 1,9 11 4,80 1,6 52 2,09 3,5 4,9 2,56 0,41 1,1 10,68 0,38 6,1 4,05 0,79 230 0,50 3,6 21 2,07 1,4 19 8,51 5,3 40 5,19 6,6	11 8,7 19 4,5 8,6 13 20 0,49 1,9 1,8 3,6 0,44 0,38 0,82 3,9 3,0 9,2 12	60 1,2 2,4 13 7,3 3,2 73 2,3 5,5 110 0,4 1,5 15 5,9 2,9 130 1,1 4,4 46 2,0 3,0 7,8 10,5 2,7 2,4 1,0 0,079 3,0 5,1 0,50 5,4 3,3 0,58 1,1 0,9 0,029 0,53 9,1 0,16 1,6 3,6 0,18 30 0,3 0,32 6,7 1,7 0,37 1,9 6,9 0,42 8,6 2,9 0,79
AMÉRIQUE DU NORD – TOTAL	110 4,18 15	940 1,93 58	73	300 1,8 17

TOTAL	480 2,13 33	4 700 0,96 150	180	1 500 0,8 42

Voir les Notes sur les réserves minérales et les ressources minérales ,

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

138

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

Ressources minérales cuprifères1, 3, 7, 8, 9	Ressources minérales cuprifères1, 3, 7, 8, 9
31 décembre 2022 En onces attribuables	MESURÉES (M)10 Tonnes Teneur Livres contenues (Mt) (%) (Mlb)	INDIQUÉES (I)10 Tonnes Teneur Livres contenues (Mt) (%) (Mlb)	(M)+(I)10 Livres contenues (Mlb)	PRÉSUMÉES11
				Tonnes Teneur Livres contenues (Mt) (%) (Mlb)
AFRIQUE ET MOYEN- ORIENT Bulyanhulu – Mine à ciel ouvert Bulyanhulu – Mine souterraine Bulyanhulu (84,00 %) – Total Jabal Sayid – Mine à ciel ouvert Jabal Sayid – Mine souterraine Jabal Sayid (50,00 %) – Total Lumwana – Mine à ciel ouvert (100 %)	0,0029 0,32 0,021 3,3 0,44 32 3,3 0,44 32 0,069 2,64 4,0 7,8 2,60 450 7,9 2,60 450 140 0,48 1 500	— — — 21 0,31 140 21 0,31 140 — — — 7,3 2,36 380 7,3 2,36 380 960 0,55 12 000	0,021 170 170 4,0 830 830 13 000	— — — 17 0,4 130 17 0,4 130 — — — 1,5 1,3 44 1,5 1,3 44 820 0,5 8700
AFRIQUE ET MOYEN- ORIENT– TOTAL	150 0,59 2 000	990 0,56 12 000	14 000	840 0,5 8 900
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Norte Abierto – Mine à ciel ouvert (50,00 %) Reko Diq – Mine à ciel ouvert (50,00 %)6 Zaldívar – Mine à ciel ouvert (50,00 %)	170 0,21 790 — — — 360 0,40 3 200	1 000 0,21 4 700 1 900 0,44 18 000 200 0,37 1 600	5 500 18 000 4 800	360 0,2 1 400 590 0,4 4 600 20 0,4 160
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE– TOTAL	530 0,34 4 000	3 100 0,36 25 000	29 000	970 0,3 6 200
AMÉRIQUE DU NORD Phoenix – Mine à ciel ouvert (61,50 %)	15 0,15 52	320 0,15 1 000	1 100	32 0,1 93
AMÉRIQUE DU NORD – TOTAL	15 0,15 52	320 0,15 1 000	1 100	32 0,1 93

TOTAL	700 0,39 6 000	4 500 0,39 38 000	44 000	1 800 0,4 15 000

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SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

139

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

Ressources minérales d’argent1, 3, 7, 8, 9	Ressources minérales d’argent1, 3, 7, 8, 9
31 décembre 2022 En onces attribuables	MESURÉES (M)10 Tonnes Teneur Ag contenu (Mt) (g/t) (Moz)	INDIQUÉES (I)10 Tonnes Teneur Ag contenu (Mt) (g/t) (Moz)	(M)+(I)10 Ag contenu (Moz)	PRÉSUMÉES11
				Tonnes Teneur Ag contenu (Mt) (g/t) (Moz)
AFRIQUE ET MOYEN- ORIENT Bulyanhulu – Mine à ciel ouvert Bulyanhulu – Mine souterraine Bulyanhulu (84,00 %) – Total	0,0029 7,00 0,00065 3,3 8,52 0,90 3,3 8,52 0,90	— — — 21 5,54 3,7 21 5,54 3,7	0,00065 4,6 4,6	— — — 17 6,2 3,4 17 6,2 3,4
AFRIQUE ET MOYEN- ORIENT– TOTAL	3,3 8,52 0,90	21 5,54 3,7	4,6	17 6,2 3,4
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Norte Abierto – Mine à ciel ouvert (50,00 %) Pascua-Lama – Mine à ciel ouvert 100 %) Pueblo Viejo – Mine à ciel ouvert (60,00 %) Veladero – Mine à ciel ouvert (50,00 %)	190 1,62 10 43 57,21 79 46 11,69 17 9,1 11,39 3,3	1 100 1,23 43 390 52,22 660 190 12,32 75 120 14,42 54	53 740 92 57	370 1,0 11 15 17,8 8,8 4,6 10,5 1,5 14 14,3 6,3
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE – TOTAL AMÉRIQUE DU NORD Phoenix – Mine à ciel ouvert (61,50 %)	290 11,73 110 12 6,80 2,7	1 800 14,51 830 230 5,79 42	940 45	400 2,2 28 30 5,6 5,4
AMÉRIQUE DU NORD – TOTAL	12 6,80 2,7	230 5,79 42	45	30 5,6 5,4
TOTAL	310 11,50 110	2 000 13,44 880	990	450 2,5 37

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SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

140

Sommaire des réserves minérales aurifères1, 2, 3	Sommaire des réserves minérales aurifères1, 2, 3
Exercices clos les 31 décembre En onces attribuables	2022 2021
	Participation Tonnes Teneur Onces Participation Tonnes Teneur Onces % (Mt) (g/t) (Moz) % (Mt) (g/t) (Moz)
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Bulyanhulu – Mine à ciel ouvert Bulyanhulu – Mine souterraine Bulyanhulu – Total Jabal Sayid – Mine à ciel ouvert Jabal Sayid – Mine souterraine Jabal Sayid – Total Kibali – Mine à ciel ouvert Kibali – Mine souterraine Kibali – Total Loulo-Gounkoto – Mine à ciel ouvert Loulo-Gounkoto – Mine souterraine Loulo-Gounkoto – Total North Mara – Mine à ciel ouvert North Mara – Mine souterraine North Mara – Total Tongon–Mine à ciel ouvert	84,00 % — — — 84,00 % 0,00010 10,42 0,000035 84,00 % 13 6,34 2,7 84,00 % 10 7,76 2,5 84,00 % 13 6,34 2,7 84,00 % 10 7,76 2,5 50,00 % 0,069 0,34 0,00076 50,00 % 0,072 0,34 0,00079 50,00 % 13 0,31 0,13 50,00 % 13 0,26 0,11 50,00 % 13 0,31 0,13 50,00 % 13 0,26 0,11 45,00 % 20 2,16 1,4 45,00 % 17 2,45 1,3 45,00 % 23 4,21 3,2 45,00 % 21 4,54 3,0 45,00 % 44 3,26 4,6 45,00 % 37 3,60 4,3 80,00 % 25 2,65 2,2 80,00 % 22 2,98 2,1 80,00 % 28 4,98 4,5 80,00 % 29 4,86 4,6 80,00 % 54 3,87 6,7 80,00 % 51 4,06 6,7 84,00 % 29 2,06 2,0 84,00 % 38 1,73 2,1 84,00 % 9,5 3,43 1,0 84,00 % 6,8 3,44 0,75 84,00 % 39 2,40 3,0 84,00 % 44 1,99 2,8 89,70 % 7,8 2,25 0,56 89,70 % 7,9 1,87 0,47
AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT– TOTAL	170 3,22 18 160 3,22 17
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE Norte Abierto – Mine à ciel ouvert Porgera – Mine à ciel ouvert4 Porgera – Mine souterraine4 Porgera – Total4 Pueblo Viejo – Mine à ciel ouvert Veladero–Mine à ciel ouvert	50,00 % 600 0,60 12 50,00 % 600 0,60 12 24,50 % 5,0 3,55 0,57 24,50 % 4,8 3,66 0,56 24,50 % 2,9 6,96 0,65 24,50 % 3,2 6,34 0,66 24,50 % 7,9 4,81 1,2 24,50 % 8,0 4,75 1,2 60,00 % 170 2,19 12 60,00 % 76 2,22 5,4 50,00 % 85 0,71 1,9 50,00 % 90 0,77 2,2
AMÉRIQUE LATINE ET ASIE PACIFIQUE– TOTAL	870 0,97 27 770 0,83 21
AMÉRIQUE DU NORD Carlin – Mine à ciel ouvert Carlin – Mine souterraine Carlin – Total Cortez – Mine à ciel ouvert Cortez – Mine souterraine5 Cortez – Total Hemlo – Mine à ciel ouvert Hemlo – Mine souterraine Hemlo – Total Long Canyon – Mine à ciel ouvert Phoenix – Mine à ciel ouvert Turquoise Ridge – Mine à ciel ouvert Turquoise Ridge – Mine souterraine Turquoise Ridge–Total	61,50 % 73 2,27 5,4 61,50 % 84 2,23 6,0 61,50 % 17 8,79 4,8 61,50 % 19 8,86 5,4 61,50 % 90 3,50 10 61,50 % 100 3,46 11 61,50 % 110 0,90 3,1 61,50 % 39 1,68 2,1 61,50 % 26 7,78 6,5 61,50 % 27 7,79 6,7 61,50 % 130 2,26 9,6 61,50 % 65 4,17 8,8 100 % 18 1,49 0,86 100 % 0,018 0,32 0,00018 100 % 5,1 4,88 0,81 100 % 6,4 5,18 1,1 100 % 23 2,25 1,7 100 % 6,4 5,16 1,1 61,50 % — — — 61,50 % 0,61 1,18 0,023 61,50 % 100 0,59 2,0 61,50 % 100 0,60 2,0 61,50 % 11 2,27 0,77 61,50 % 26 2,05 1,7 61,50 % 23 9,82 7,2 61,50 % 21 10,39 6,9 61,50 % 33 7,43 8,0 61,50 % 46 5,74 8,6
AMÉRIQUE DU NORD– TOTAL	380 2,54 31 330 3,04 32

TOTAL	1 400 1,67 76 1 300 1,71 69

Voir les Notes sur les réserves minérales et les ressources minérales .

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

141

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

Notes sur les réserves et les ressources minérales

Les réserves minérales (les « réserves ») et les ressources minérales (les « ressources ») ont été estimées au 31 décembre 2022 (sauf indication contraire) conformément au Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers (« Règlement 43-101 ») suivant les exigences des Autorités canadiennes en valeurs mobilières. Aux fins de la présentation de l’information aux États-Unis, la SEC a adopté des modifications visant à moderniser ses règles sur les informations à fournir sur les biens miniers pour les émetteurs dont les titres sont inscrits à la SEC en vertu de la Securities and Exchange Act of 1934 , dans sa version modifiée (l’« Exchange Act »). Ces modifications sont entrées en vigueur le 25 février 2019 (les « règles sur la modernisation de la SEC ») et doivent être respectées pour le premier exercice ouvert à compter du 1[er] janvier 2021. Les règles sur la modernisation de la SEC remplacent les anciennes exigences d’information sur les biens miniers qui figuraient dans l’ Industry Guide 7 de la SEC, qui seront annulées à compter de la date de conformité requise des règles sur la modernisation de la SEC. Par suite de l’adoption des règles modernisées, la SEC reconnaît les estimations des ressources minérales « mesurées », « indiquées » et « présumées ». De plus, la SEC a modifié ses définitions des termes « réserves minérales prouvées » et « réserves minérales probables » pour les rendre essentiellement similaires aux définitions correspondantes de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole, comme l’exige le Règlement 43-101. Les investisseurs américains doivent comprendre que l’existence et la faisabilité économique et légale des ressources minérales « présumées » sont très incertaines. De plus, il leur est recommandé de ne pas présumer qu’une partie ou l’ensemble des ressources minérales de Barrick constituent des réserves ou deviendront des réserves. Les estimations des ressources minérales et des réserves minérales ont été préparées par des employés de Barrick, par ses partenaires en coentreprise ou par ses sociétés d’exploitation en coentreprise, selon le cas, sous la supervision de Richard Peattie, directeur des ressources minérales pour la région Afrique et Moyen-Orient, Chad Yuhasz, directeur des ressources minérales pour la région Amérique latine et Asie Pacifique, et Craig Fiddes, directeur de la modélisation des ressources de Nevada Gold Mines, et ont été examinées par Simon Bottoms, directeur des ressources minérales et cadre responsable de l’évaluation de Barrick. Pour 2022, les réserves ont été estimées selon l’hypothèse d’un cours de l’or de 1 300 $ US l’once, selon l’hypothèse d’un cours de l’argent de 18,00 $ US l’once, selon l’hypothèse d’un cours du cuivre de 3,00 $ US la livre et selon un taux de change moyen à long terme de 1,30 $ CA/$ US, sauf pour la mine Zaldívar en 2022, où les réserves minérales ont été calculées selon les prévisions d’Antofagasta et l’hypothèse mise à jour d’un cours du cuivre de 3,30 $ US l’once. La coentreprise de la mine Zaldívar est exploitée par Antofagasta. Après la publication du communiqué de presse de Barrick du 9 février 2023 intitulé « Focus on Tier One Assets Delivers Significant Increase in Resources and Reserves, Underpinning Industry-Leading Production Profile Growth », Antofagasta a mis à jour son cours du cuivre présumé pour les réserves de 2022, le faisant passer de 3,10 $ la livre à 3,30 $ la livre, ce qui ne modifie pas les estimations des réserves et des ressources de Barrick pour 2022 pour la coentreprise, qui ont été initialement publiées le 9 février 2023 et sont présentées dans les tableaux précédents. Pour 2021, les réserves ont été estimées selon l’hypothèse d’un cours de l’or de 1 200 $ US l’once, selon l’hypothèse d’un cours de l’argent de 16,50 $ US l’once, selon l’hypothèse d’un cours du cuivre de 2,75 $ US la livre et selon un taux de change moyen à long terme de 1,30 $ CA/$ US, sauf pour la mine Zaldívar, où les réserves minérales ont été calculées selon les prévisions d’Antofagasta et l’hypothèse d’un cours du cuivre de 3,10 $ US l’once. Les estimations des réserves tiennent compte des plans miniers et du niveau des coûts, actuels et/ou prévus, pour chaque bien. Diverses teneurs limites ont été utilisées en fonction de la mine et du type de minerai contenu dans les réserves. Les procédures normales de vérification des données de Barrick ont été employées pour ces calculs. Les procédures de vérification comprennent des pratiques de contrôle de qualité normalisées dans l’industrie. Les ressources au 31 décembre 2022 ont été estimées avec diverses teneurs limites, selon le type de mine ou de projet, sa maturité et les types de minerai de chaque bien.
Pour confirmer les réserves annuelles de chacun de ses biens miniers, projets et entreprises, la Société réalise un test des réserves le 31 décembre de chaque exercice afin de s’assurer que les flux de trésorerie non actualisés futurs liés aux réserves sont positifs. Les flux de trésorerie excluent tous les coûts irrécupérables et ne tiennent compte que des charges d’exploitation et de fermeture et des dépenses d’investissement futures.
Toutes les estimations des ressources minérales et des réserves minérales en tonnes, en onces d’or, en onces d’argent et en livres de cuivre sont présentées au deuxième chiffre significatif.
Les réserves minérales et les ressources minérales de Porgera sont présentées en fonction d’une participation de 24,5 %, ce qui reflète la participation prévue de Barrick après la mise en en application de l’entente de mise en service exécutoire le 3 février 2022. L’entente de mise en service prévoit, entre autres, que le bien Porgera appartiendra à une nouvelle coentreprise détenue à 51 % par les parties prenantes de Papua New Guinea (« PNG ») et à 49 % par Barrick Niugini Limited (« BNL ») ou une société membre du même groupe. BNL est détenue à parts égales par Barrick et Zijin Mining Group et demeurera l’exploitant de la mine aux termes de l’entente de mise en service. Des efforts sont déployés pour conclure les autres accords définitifs nécessaires à la mise en application de l’entente de mise en service et à la finalisation d’un échéancier pour la réouverture de la mine Porgera et le redémarrage de la totalité de ses activités. Des détails à ce sujet sont présentés dans le rapport du quatrième trimestre et de l’exercice 2022 de Barrick.
Le gisement souterrain de Cortez comprend 21 millions de tonnes d’une teneur de 7,27 g/t pour 4,9 millions d’onces de réserves probables, 29 millions de tonnes d’une teneur de 6,49 g/t pour 6,1 millions d’onces de ressources indiquées et 15 millions de tonnes d’une teneur de 5,9 g/t pour 2,8 millions d’onces de ressources présumées liées à Goldrush. Comme il est indiqué à la note 9, les ressources minérales comprennent les réserves minérales.
Les ressources minérales de Reko Diq sont présentées en fonction d’une participation de 50 %, ce qui reflète la participation de Barrick après la conclusion de la transaction permettant le redémarrage du projet le 15 décembre 2022. Cette transaction a marqué l'achèvement du processus entamé plus tôt en 2022 à la suite de la conclusion d'un accord-cadre entre les gouvernements du Pakistan et de la province du Baloutchistan et Barrick et Antofagasta plc, qui ouvrait la voie à l’aménagement du projet selon une

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

142

APERÇU	GÉNÉRAL	PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE	PROJETS DE CROISSANCE ET PROSPECTION	REVUE DES RÉSULTATS FINANCIERS	AUTRES INFORMATIONS ET RAPPROCHEMENTS DES MESURES HORS PCGR	RÉSERVES MINÉRALES ET RESSOURCES MINÉRALES	ÉTATS FINANCIERS

nouvelle structure. Le projet, dans sa forme révisée, est détenu à 50 % par Barrick et à 50 % par des parties prenantes pakistanaises. Barrick est l’exploitant du projet. Des détails à ce sujet sont présentés dans le rapport du quatrième trimestre et de l’exercice 2022 de Barrick.

Les ressources minérales et les réserves minérales polymétalliques de 2022 sont estimées en fonction de la valeur combinée de l’or, du cuivre et de l’argent et, par conséquent, sont présentées comme des ressources minérales et des réserves minérales aurifères, cuprifères et d’argent.
Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n’ont pas de viabilité économique établie.
Les ressources minérales comprennent les réserves minérales.
Toutes les estimations de la teneur des ressources minérales mesurées et indiquées et toutes les estimations de la teneur en Au (g/t), en Ag (g/t) et en Cu (%) des réserves minérales prouvées et probables sont présentées à deux décimales.
Toutes les estimations de la teneur en Au (g/t), en Ag (g/t) et en Cu (%) des ressources minérales présumées sont présentées à une décimale.

SOCIÉTÉ AURIFÈRE BARRICK – EXERCICE 2022

RAPPORT DE GESTION

143

AI assistant

Barrick Mining Corporation — Management Reports 2023

42555_rns_2023-05-03_8e754499-17b9-489d-b986-a0a0d3bfff5a.pdf

Rapport de gestion Quatrième trimestre de 2022 et exercice 2022

Abréviations

Utilisation de mesures financières hors PCGR

Aperçu général

Notre vision

Notre entreprise

Produits des activités ordinaires – 2022

Notre stratégie

Qualité des actifs

Excellence opérationnelle

Rentabilité durable

PRODUCTION D’OR[a] (en milliers d’onces)

PRODUCTION DE CUIVRE[a] (en millions de livres)

Principaux faits nouveaux

Politique relative aux dividendes liés au rendement

Programme de rachat d’actions

Redémarrage du projet Reko Diq

Prolongation du bail minier spécial de Porgera

Pandémie de COVID-19

Perspectives pour 2023

Prévisions par unité d’exploitation

Analyse des prévisions pour 2023

Production d’or

Coût des produits vendus par once[7] pour l’or

Charges de maintien globales par once[6] pour l’or

Production de cuivre et coûts

Charges de prospection et frais liés aux projets

Frais généraux et d’administration

Charges financières nettes

Dépenses d’investissement

Taux d’imposition effectif

Questions environnementales, sociales et de gouvernance

Gouvernance

Sécurité

Droits de la personne

Questions sociales

Développement communautaire et économique

Environnement

Changements climatiques

Cerner, comprendre et atténuer les risques associés aux changements climatiques

Mesurer et réduire l’impact du Groupe sur les changements climatiques

Améliorer l’information que nous présentons au sujet des changements climatiques

Émissions

Eau

Résidus

Biodiversité

Revue du marché

Or

Taux de change

Carburant

Taux d’intérêt en dollars américains

Réserves et ressources[11]

Réserves d’or

RÉSERVES D’OR CONTENU ATTRIBUABLES[12,13,a] (Moz)

Réserves de cuivre

Ressources minérales d’or et de cuivre

Risques et gestion des risques

Aperçu général

Supervision par la direction

Principaux risques

Facteur de risque

Stratégie d’atténuation des risques

Sommaire de la production et des coûts – Or (suite)

Sommaire de la production et des coûts – Cuivre

Performance opérationnelle

Revue de la performance opérationnelle

Sécurité et environnement

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

BÉNÉFICE ET BAIIA[6, a]

PRODUCTION[a] (en milliers d’onces)

COÛTS DES PRODUITS VENDUS[7] , TOTAL DES CHARGES DÉCAISSÉES[6 ] ET CHARGES DE MAINTIEN GLOBALES[6] ($/oz)

Sécurité et environnement

Résultats financiers

Comparaison des résultats du quatrième trimestre de 2022 et du troisième trimestre de 2022

Comparaison des résultats de 2022 et de 2021

Barrick Mining Corporation Management Reports 2023