AI assistant
Bankinter S.A. — Remuneration Information 2023
Feb 22, 2023
1799_rns_2023-02-22_21ffd141-0947-4d51-ab8c-6cb85732ba21.pdf
Remuneration Information
Open in viewerOpens in your device viewer

RESUMEN EJECUTIVO REMUNERACIONES 2022
1.- INTRODUCCIÓN
2.- POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
2.1.- PROCEDIMIENTOS Y ÓRGANOS INVOLUCRADOS EN LA DETERMINACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES.
2.1.1.- Órganos involucrados en la determinación de la política de remuneraciones de los consejeros.
2.1.2.- Benchmarking retributivo y asesores externos.
2.2.- PRINCIPIOS DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES.
2.3.- DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA REMUNERACIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO.
- 2.3.1.- Sistema retributivo de los consejeros en su condición de tales
- 2.3.2.- Sistema retributivo del Presidente no ejecutivo.
- 2.3.3.- Sistema retributivo de los consejeros ejecutivos. 2.3.3.1.- Retribución Fija de los consejeros ejecutivos.
- 2.3.3.2.- Retribución variable de los consejeros ejecutivos.
- 2.3.4.- Remuneraciones como miembros del Consejo de otras sociedades del Grupo
- 2.3.5.- Condiciones de los contratos mercantiles
- 2.3.6.- Indemnizaciones pactadas en caso de terminación de las funciones como consejero
2.4.- DATOS DE APROBACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS PARA LOS EJERCICIOS 2022, 2023 y 2024 Y DEL INFORME DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS CELEBRADA EN 2022.
3.- APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS EN EL EJERCICIO 2022 30
- 3.1.- DESCRIPCION DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS DIFERENTES OBJETIVOS Y EL PORCENTAJE DE DEVENGO DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DE LOS CONSEJEROS EJECUTIVOS.
- 3.2.- RETRIBUCIONES INDIVIDUALES DEVENGADAS (CONSOLIDADAS O NO) POR LOS MIEMBROS DEL CONSEJO EN 2022
- 3.3.- OTRA INFORMACIÓN ADICIONAL.
- 4.- INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE REMUNERACIONES EXIGIDA POR LA CNMV.
- 5.- TABLA DE CONCILIACIÓN DE CONTENIDO CON EL MODELO DE INFORME DE REMUNERACIONES DE CNMV
- 6.- FECHA DE APROBACIÓN DEL INFORME
- Anexo 1.- Informe anual de actividad de la Comisión de Retribuciones 2022
3
5
6
RESUMEN EJECUTIVO REMUNERACIONES 2022
Remuneración de los miembros del Consejo 2022
Bankinter publica su Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros de 2022, ejercicio durante el cual el Grupo alcanzó un beneficio neto de 560 millones de euros, un 28% más que en el ejercicio precedente, y anticipa en un año el objetivo de beneficio previsto para 2023, consiguiendo superar los resultados previos a la pandemia y a la segregación de Línea Directa.
| En Miles de euros. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución fija 2022 |
Retribución variable 2022 |
TOTAL 2022 | Retribución fija 2021 |
Retribución variable 2021 |
TOTAL 2021 | Var. (%) 2022/ 2021 | |
| Presidente no ejecutivo | 997 | No tiene | 997 | 970 | No tiene | 970 | 2,8% |
| Consejera Delegada | 1.175 | 387 | 1.575 | 1.144 | 348 | 1.492 | 5,58% |
| Vicepresidente (*) | 875 | 279 | 1.154 | - | - | - | - |
Comparativa de la retribución devengada en los ejercicios 2022 y 2021:
(*) Fue nombrado consejero en la Junta General de accionistas celebrada el 23 de marzo de 2022, misma fecha en la que el Consejo de Administración le nombró Vicepresidente ejecutivo. El importe percibido en 2022 es la parte proporcional a 900 miles de euros desde la fecha de su nombramiento.
Según se refleja en este Informe, la retribución de los miembros del Consejo de Administración de Bankinter, en sus funciones de meros consejeros, ascendió a 1.816.990 euros, un 2,72% más que en 2021.
Por su parte, el Presidente del Consejo de administración de Bankinter, Pedro Guerrero, recibió en 2022 en su calidad de Consejero una retribución de 244.561 euros, compuesta de una parte fija y otra de dietas por asistencia al Consejo y a las diferentes Comisiones, lo que supone un 2,52% más que el año anterior, por iguales conceptos. Asimismo, percibió un salario fijo por sus funciones como Presidente de 748.083 euros, que es un 3% más que en 2021. El Presidente del Consejo no percibe remuneración variable de ningún tipo. Con todo ello, la remuneración total de Pedro Guerrero en 2022 ascendió a 997.5741 euros, un 2,8% más que el ejercicio anterior.
Por su parte, la Consejera Delegada, Mª Dolores Dancausa, recibió por sus funciones de Consejera 203.801 euros (retribución fija + dietas de asistencia), un 3,8% más que en 2021. Adicionalmente, obtuvo por sus funciones ejecutivas un salario fijo de 971.043 euros, un 4% más que en 2021; y una retribución variable anual devengada en 2022, por importe de 387.331 euros, compuesta de acciones (217 miles de €) y efectivo (170 miles de €). La suma por todos estos conceptos asciende a un total de 1.575.5661 euros, que supone un 5,58% más que el ejercicio anterior.
Por lo que se refiere al Vicepresidente ejecutivo, D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda, nombrado el 23 de marzo de 2022, recibió en su calidad de Consejero una retribución de 174.226 euros, (retribución fija + dietas de asistencia). Asimismo, por sus funciones ejecutivas percibió un salario fijo de 697.500 euros y una retribución variable anual devengada en 2022 de 279.326 euros, compuesta al 50% de acciones y efectivo. La suma total asciende a 1.154.0891 euros, sin que exista comparativa respecto al año anterior.
1 Incluye también la remuneración en especie y otros beneficios corporativos: 5 miles de euros el Presidente del Consejo, 13 miles de euros a la Consejera Delegada y 3 miles de euros al Vicepresidente ejecutivo.
Ajuste de la retribución variable a indicadores de Sostenibilidad:
Bankinter ha incorporado un nuevo indicador al Marco de Apetito al Riesgo del Grupo Bankinter (en adelante, MAR) denominado Emisiones Financiadas, que mide el impacto en la descarbonización de la economía a través de la financiación concedida por el Banco a sus clientes.
En el Grupo Bankinter la remuneración variable de las categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen repercusión material en el perfil de riesgos de Bankinter ("Colectivo identificado"), entre los que se encuentran los consejeros ejecutivos, es objeto de ajuste en función de los indicadores concretos del MAR que determine el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones. Estas métricas deben reflejar adecuadamente los riesgos más importantes, incluidos los riesgos Ambientales, Sociales y Gobernanza (en adelante, "ASG"). Por todo ello, se ha incorporado este nuevo indicador del MAR (Emisiones Financiadas), para ajustar la retribución variable devengada en el año 2023 del Colectivo identificado (incluida la devengada por los Consejeros ejecutivos).
Por tanto, para ajustar la retribución variable devengada, en el año 2023 Bankinter utilizará seis indicadores del MAR, uno más que en el ejercicio anterior, pasando a tener dos indicadores relacionados con objetivos ambiental y social: emisiones financiadas y el NPS de clientes.
Los indicadores del MAR pueden ajustar la retribución variable del Colectivo identificado, dado que el incumplimiento de los niveles de tolerancia y límite implica una penalización sobre la Retribución Variable devengada, pudiendo, incluso, ajustarla a cero.
En relación con la retribución media de los empleados:
Siguiendo las recomendaciones de la CNMV, para facilitar la comparabilidad de los datos con los de otras empresas que elaboran el Informe Anual de Remuneraciones de Consejeros, se ha elaborado la información sobre retribución media de los empleados considerando la cifra de la remuneración devengada por los empleados, incluyendo solo conceptos fijos y variables2.
Los datos de retribución media de empleados se han elaborado siguiendo dicho criterio, es decir, como el cociente entre la remuneración devengada por los empleados (incluyendo todos los conceptos tanto fijos como variables) y el número de empleados medio.
| En euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | |
| Remuneración media de los empleados |
59.842 | 4,95 | 57.022 |
2 Dato de "sueldos y gratificaciones" del epígrafe de Gastos de Personal de las cuentas anuales consolidadas).
1.- INTRODUCCIÓN
El presente Informe Anual sobre Remuneraciones de los consejeros correspondiente al ejercicio 2022 (en adelante, "Informe" o "IARC"), ha sido aprobado por el Consejo de Administración en su sesión de fecha 22 de febrero de 2023, a propuesta de la Comisión de Retribuciones de Bankinter, S.A. (en adelante, "Bankinter", la "Entidad", la "Sociedad" o el "Banco") conforme a lo previsto en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital (en adelante, LSC) siguiendo el contenido y las instrucciones establecidas en la Circular 3/2021 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Bankinter ha optado por la elaboración en formato libre del informe, de igual modo que lo hiciera en los años anteriores, incluyendo el contenido exigido por la normativa, el apéndice estadístico recogido en la Circular 3/2021, así como otra información relevante para el entendimiento del sistema retributivo de los miembros del Consejo de Bankinter
Este Informe tiene como finalidad ofrecer transparencia en los esquemas retributivos de los consejeros y facilitar a los accionistas la comprensión de las prácticas de remuneración vigentes en la Entidad e incluye, también, información sobre la Política de Retribuciones General del Grupo Bankinter, sobre cuyos principios se asienta la Política de remuneraciones de los consejeros de Bankinter.
El informe, junto con la información estadística que se incluye en el apartado 4, es objeto de difusión, como Otra Información Relevante, de forma simultánea al Informe anual de Gobierno Corporativo y se incluye, en una sección separada, dentro del Informe de gestión de las cuentas anuales individuales de Bankinter y de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bankinter del ejercicio 2022 y se someterá a votación, con carácter consultivo y como punto separado del orden del día, a la Junta General Ordinaria de Accionistas del ejercicio 2023.

2.- POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
La Política de Remuneraciones de los Consejeros de Bankinter, vigente para los ejercicios 2022, 2023 y 2024 (en adelante, la "Política de Remuneraciones de los Consejeros" o "la Política"), fue aprobada por la Junta General de accionistas celebrada el 21 de abril de 2021, por un 86,475% del capital. La citada Política, y su aplicación durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022, se describe en el presente informe y está disponible en la página web corporativa de la sociedad, siendo su enlace: Remuneraciones | Web Corporativa Bankinter.
La Política de Remuneraciones es acorde con el sistema de remuneración previsto en los Estatutos Sociales y tiene en consideración todas las exigencias establecidas por la normativa que le es de aplicación como entidad de crédito y como sociedad de capital cotizada, y está alineada con las recomendaciones de buen gobierno y las mejores prácticas de mercado.
De conformidad con lo previsto en el artículo 529 septedecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Política vigente establece el importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los consejeros en su mera condición de tales y, de acuerdo con el artículo 529 octodecies, contiene una clara descripción de los sistemas retributivos aplicables a los consejeros ejecutivos y, en concreto, la cuantía de la retribución fija anual y su variación en el periodo al que la política se refiera y los distintos parámetros para la fijación de los elementos variables, así como los términos y condiciones principales de sus contratos, incluyendo la descripción de su sistema de previsión social y cualesquiera pagos por la extinción de la relación contractual.
Por otro lado, el esquema de remuneración de los consejeros ejecutivos se corresponde, desde un punto de vista estructural, con el modelo aplicable al resto de la plantilla incorporando, como elementos retributivos principales, un salario fijo anual y una retribución variable anual que cuenta con características muy similares a las previstas en el modelo corporativo de retribución variable anual del Grupo Bankinter.
En este sentido, en la definición de la Política se ha mantenido el alineamiento con los mismos principios generales que inspiran la Política de Retribuciones General del Grupo Bankinter, que incluye la Política Retributiva del Colectivo Identificado, la cual regula la retribución de las categorías de personal cuyas actividades tienen impacto significativo en el perfil de riesgo del Grupo Bankinter (en adelante, "Colectivo identificado"), en el que se incluye a los miembros del Consejo de Administración con funciones ejecutivas, así como a la Alta Dirección de Bankinter, y que incorpora reglas que se han definido de acuerdo con la normativa y recomendaciones aplicables a los esquemas de remuneración de este colectivo, y, en particular, conforme a lo dispuesto en la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito (en adelante, "Ley 10/2014") y su normativa de desarrollo.
Además, no contempla excepciones temporales y recoge una delegación en el Consejo de la facultad para ajustar el número de acciones a entregar al Colectivo identificado como parte de la remuneración variable diferida cuando, con anterioridad a la fecha de entrega efectiva de éstas, se produjera una operación de ampliación de capital mediante la emisión de acciones liberadas y/o con cargo a reservas, el desdoblamiento (split) o agrupamiento (contrasplit) de las acciones en circulación o cualquier otra operación corporativa de naturaleza similar o que pueda determinar efectos equivalentes.

2.1.- PROCEDIMIENTOS Y ÓRGANOS INVOLUCRADOS EN LA DETERMINACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES.
La Política de remuneraciones de consejeros tiene en cuenta tanto las características del propio Banco como otros factores externos:
| Tabla 1 | |
|---|---|
| Factores internos | Factores externos |
| Plan estratégico | Normativa |
| Alineamiento del paquete retributivo con los objetivos a corto y largo plazo establecidos en el plan estratégico 2022- 2023. |
Estricto cumplimiento de los requisitos regulatorios que son aplicables, tanto en su condición de sociedad cotizada como en su condición de entidad de crédito. |
| Compromiso con la sostenibilidad | Dialogo con sus grupos de interés |
| Elemento esencial en materia de retribución del Grupo, los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ASG) con objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia del negocio del Grupo Bankinter. Gestión prudente de riesgos |
Bankinter mantiene un diálogo permanente con sus grupos de interés, con el fin de conocer de primera mano su posición y criterios respecto a los esquemas retributivos y para explicar las prácticas puestas en marcha por la Sociedad. Las recomendaciones recibidas son tenidas en cuenta por Bankinter regularmente. Prácticas de mercado |
| Desincentivando la asunción de riesgos presentes y futuros que rebasen el nivel tolerado por el Grupo y teniendo en cuenta los intereses de sus grupos de interés. |
Considera las prácticas de Entidades que puedan ser sus comparables, tanto en términos de negocio como de gestión del talento. Recomendaciones de Buen Gobierno Incorpora las recomendaciones generales de gobierno corporativo nacionales e internacionales. |
2.1.1.- Órganos involucrados en la determinación de la política de remuneraciones de los consejeros.
La aprobación de la Política de remuneraciones aplicable a los consejeros es competencia indelegable de la Junta General de accionistas.
Conforme a los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Bankinter, el Consejo de Administración es responsable de establecer un sistema de control y supervisión de la política retributiva, y cuenta con una Comisión de Retribuciones a la que corresponde el seguimiento y vigilancia de su aplicación.
Las funciones de la Comisión de Retribuciones están reguladas en el Reglamento del Consejo, en su artículo 41. Además, la Comisión cuenta con su propio Reglamento, de fecha 22 de julio de 2020, incorporado al cuerpo normativo interno de gobierno corporativo del Grupo Bankinter y cuyo objeto es favorecer la independencia de la Comisión y determinar sus principios de actuación y las reglas básicas de su composición, funcionamiento y competencias, todo ello observando las mejores prácticas de buen gobierno corporativo.
La Comisión de Retribuciones tiene asignadas, entre otras, las siguientes funciones:
- • Proponer al Consejo, para su aprobación la política retributiva de los consejeros y su retribución individual, así como el correspondiente informe anual sobre remuneraciones de los consejeros, que el Consejo someterá a votación de la Junta General con carácter consultivo.
- • Proponer al Consejo la retribución individual de los consejeros ejecutivos y, en su caso, de los externos, por el desempeño de funciones distintas a las de mero consejero y demás condiciones de sus contratos.
- • Proponer la Política de remuneraciones de la alta dirección, entre ellos, los directores generales o quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones básicas de sus contratos.
- • Proponer la retribución de los empleados que, no perteneciendo a la alta dirección, tengan remuneraciones significativas, en especial las variables, y cuyas actividades puedan tener un impacto relevante en la asunción de riesgos por parte del Grupo.
- • Supervisar el grado de aplicación de la política retributiva en general durante el ejercicio, y velar por su observancia.
- • Revisar periódicamente los programas de retribución, ponderando su acomodación y sus rendimientos y procurando que las remuneraciones de los consejeros se ajusten a criterios de moderación y adecuación a los resultados de la sociedad.
- • Velar por la transparencia de las retribuciones y la inclusión en la memoria anual y en cuantos informes anuales contengan información acerca de la remuneración de los consejeros y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente.
- • Informar sobre los planes de incentivos para directivos o empleados vinculados a la evolución de la cotización de las acciones del Banco o a otros índices variables así como sobre los sistemas retributivos del equipo directivo de la Entidad basados en sistemas de seguros colectivos o sistemas de retribución diferida, en su caso.
El ejercicio de las citadas funciones durante el ejercicio 2022 se encuentra detallado en el Anexo 1 del presente informe.
En relación con su composición, de conformidad con los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo, así como con su propio Reglamento, la Comisión de Retribuciones está compuesta actualmente por un número de cuatro consejeros, designados por el Consejo de Administración, todos externos y no ejecutivos, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital, siendo su mayoría consejeros independientes (75%), incluido el consejero que preside la misma:
| Tabla 2 | ||
|---|---|---|
| Composición Comisión de Retribuciones | ||
| Presidente: | D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | Consejero externo independiente |
| Vocales: | D. Fernando Masaveu Herrero | Consejero externo dominical |
| D. Teresa Martín-Retortillo Rubio Consejero externo independiente | ||
| D. Fernando Francés Pons | Consejero externo independiente | |
| Secretaria no vocal: | Dª. Gloria Calvo Díaz | Secretaria del Consejo |

El mandato de los miembros de la Comisión es indefinido, correspondiendo al Consejo de Administración acordar su sustitución de acuerdo con lo previsto en el Reglamento.
Todos los consejeros cuentan con formación del nivel y perfil adecuado para desempeñar sus funciones en el seno de la Comisión; en particular, en las áreas de banca y/o servicios financieros y gestión de recursos humanos, y experiencia práctica derivada de sus anteriores ocupaciones durante periodos de tiempo suficientes. Los perfiles de los miembros de la Comisión pueden ser consultados en la página web de la Sociedad, así como en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, disponible también en la web corporativa de la Sociedad.
La composición de la Comisión de Retribuciones, sus funciones y su papel en la definición y aprobación de los sistemas de retribución variable cumple, no solo con lo previsto en la norma, sino con los principales estándares nacionales e internacionales de buen gobierno corporativo. Una vez al año, se realiza una evaluación interna, central e independiente de la aplicación de la política de remuneración, al objeto de verificar si se cumplen las pautas y los procedimientos de remuneración adoptados por la propia Comisión y el Consejo en esta materia.
Además de las competencias que corresponden a la Comisión de Retribuciones, la Comisión de Riesgos y Cumplimiento tiene, entre sus funciones y, en relación con la Política de Remuneraciones, la de colaborar para el establecimiento de políticas y prácticas de remuneración racionales (artículo 42 del Real Decreto 84/2015, de desarrollo de la LOSS y el Reglamento del Consejo de Administración).
La Comisión de Riesgos y Cumplimiento verificó en su reunión de fecha 20 de febrero de 2023, y sin perjuicio de las funciones de la Comisión de Retribuciones, que los incentivos previstos del Colectivo identificado en el sistema de remuneración tienen en consideración el riesgo, el capital, la liquidez y la probabilidad y la oportunidad de los beneficios.
Adicionalmente, en la sesión de la Comisión de Riesgos y Cumplimiento celebrada en la misma fecha, fue presentado por el área de Control de Riesgo el informe sobre la evaluación de la idoneidad de los parámetros y valores propuestos como objetivos para el incentivo variable del año 2023 del Colectivo identificado, el cual concluye que los mismos cumplen con el nivel de apetito al riesgo de Bankinter y guardan un equilibrio adecuado entre los distintos objetivos de forma que no se fomentan actuaciones que puedan generar riesgos excesivos.
2.1.2.- Estudio comparativo y asesores externos.
El Reglamento del Consejo y el de la propia Comisión prevén que la Comisión de Retribuciones debe tener acceso a toda la información y documentación necesarias para el ejercicio de sus funciones, pudiendo recabar la asistencia de asesores, consultores, expertos y otros profesionales independientes.
En este sentido, para asegurar la atracción, retención y compromiso de los mejores profesionales y lograr así los objetivos a largo plazo, en los procesos de adopción de sus respectivas decisiones en materia de retribuciones, la Comisión de Retribuciones y el Consejo han podido contar con los estudios comparativos realizados por la consultora Korn Ferry, en los que se contrastan los datos relevantes de la retribución de la Entidad con los correspondientes a los mercados y entidades comparables, dada la dimensión, características y actividades del Banco, así como a la vista de algunos indicadores clave del mercado español, como la evolución del PIB y el índice de desempleo e inflación.
Los estudios realizan la comparación de las retribuciones de los diferentes puestos directivos en Bankinter con las percibidas por las mismas posiciones en las compañías comparables, tanto en términos de retribución fija como de retribución variable y de retribución total. Incorpora también el eventual impacto del Plan de incentivos a largo plazo implantado por la Entidad actualmente y cuyo devengo no se producirá hasta transcurridos los dos ejercicios siguientes a la fecha desde su aprobación (2022-2023).
En relación a los consejeros ejecutivos y de los altos directivos de la Sociedad, para la selección de las referencias de mercado se han tenido en cuenta los siguientes criterios: i) número de sociedades suficiente para obtener resultados representativos y estadísticamente fiables y sólidos; ii) Datos de dimensión equiparables a Bankinter: capitalización bursátil, activos, número de empleados y alcance geográfico; iii) ámbito sectorial: mercado financiero bancario español, y muestra multisectorial de altos ejecutivos en grandes grupos españoles.
Así las referencias de mercado utilizadas en el estudio se han dividido en estos dos grandes grupos de empresas:
| Mercado del sector financiero bancario español1 |
Mercado multisectorial de altos ejecutivos en grandes grupos españoles2 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Banco Santander | BBVA | 58 empresas con sede y órganos de gobierno en | ||
| Deutsche Bank | Kutxabank | capital familiar, resto independientes o private equity en el accionariado. |
||
| CaixaBank Banca March |
Banco Sabadell Abanca |
España, 36 de ellas grupos cotizados, 16 de |
Empresas utilizadas en el benchmark
1 En algunos casos, se han considerado segmentos específicos de directivos, tales como Banca Privada/ Gestión Patrimonial, Consumer Finance o Banca de Inversiones, con datos extraídos, cuando ha sido posible, de la muestra de mercado seleccionada o de fuentes complementarias.
2 Este Mercado se ha considerado como complementario para posiciones ejecutivas permeables entre sectores de actividad.
Tanto en términos absolutos como comparativos con el sector, y según resulta de los estudios realizados por Korn Ferry para Bankinter, las cuantías tanto fijas como variables percibidas pueden calificarse como moderadas y prudentes y, en todo caso, proporcionales al beneficio anual generado por el Banco, a la retribución ofrecida anualmente a los accionistas y al beneficio retenido para reforzar en cada ejercicio el capital social. El valor del paquete global de compensación de los consejeros ejecutivos está ajustado a la mediana de sus comparables, en un 94% para la Consejera delegada y un 82% para el Vicepresidente ejecutivo.
Para la realización de las modificaciones de la política retributiva general del Grupo Bankinter, en su adaptación a las recomendaciones internacionales, la Comisión de Retribuciones y el Consejo de Administración contaron con el asesoramiento de la firma E&Y como experto externo independiente.
2.2.- PRINCIPIOS DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES.
Como ha quedado dicho, la Política de remuneraciones de los consejeros de Bankinter se asienta en los mismos principios establecidos en la Política Retributiva General del Grupo Bankinter, la cual tiene por objeto establecer los principios y elementos esenciales de un sistema de remuneración plenamente compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Entidad y la sana y prudente gestión del riesgo, tanto en términos absolutos como comparativos con el sector, definiendo las prácticas retributivas del Banco y estableciendo los mecanismos de seguimiento y control que garanticen, en todo momento, la solidez de la Entidad, mediante la no incentivación de comportamientos de asunción excesiva de riesgos, así como un esquema retributivo adecuado a la dedicación y responsabilidad asumidas por las personas, atrayendo, reteniendo y motivando a los profesionales más destacados.
En consecuencia, la Política de Remuneraciones de los Consejeros de Bankinter se rige por los siguientes principios generales, aplicables a la remuneración de toda la plantilla:
| Principios generales de la Política de remuneraciones en Bankinter | ||
|---|---|---|
| Gestión prudente y eficaz de los riesgos | La Política será compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, no ofreciendo incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de tolerancia fijado por la Entidad conforme a los elementos de riesgo considerados en el Marco de Apetito al Riesgo de Bankinter incluidos, en su caso, los elementos de riesgo en materia de sostenibilidad |
|
| Igualdad retributiva | La Política velará por la no discriminación y promoverá una gestión salarial salarial, garantizando en todo momento que las políticas y prácticas de remuneración sean no discriminatorias en cuanto a cuestiones de género, edad, cultura, religión ni raza. |
|
| Alineación con los intereses a largo plazo | La Política será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Entidad e incluirá medidas para evitar los conflictos de intereses |
|
| Adecuada proporción entre los componentes fijos y variables | La retribución variable, en relación con la retribución fija, no adquirirá, por regla general, una proporción significativa, para evitar la asunción excesiva de riesgos. Así el componente fijo constituirá una parte suficientemente elevada de la remuneración total, de modo que pueda aplicarse una política plenamente flexible en lo que se refiere a los componentes variables de la remuneración, hasta el punto de ser posible no pagar estos componentes. |
|
| Multiplicidad de elementos | La configuración del paquete retributivo estará integrada por un conjunto de instrumentos que, tanto en su contenido (remuneración dineraria y no dineraria), horizonte temporal (corto, medio y largo plazo), seguridad (fija y variable) y objetivo, permitan ajustar la retribución a las necesidades tanto de la Entidad como de sus profesionales. |
|
| Equidad interna y competitividad externa | La Política recompensará el nivel de responsabilidad y la trayectoria profesional de los consejeros del Banco, velando por la equidad interna y la competitividad externa. |
|
| Supervisión y efectividad | El órgano de administración de la Entidad, en su función de supervisión, adoptará y revisará periódicamente los principios generales de la Política de Remuneraciones de consejeros y será responsable de la supervisión de su aplicación, garantizando su efectiva y correcta aplicación. |
|
| Flexibilidad y transparencia | Las reglas para la gestión retributiva de los consejeros incorporarán mecanismos que permitan el tratamiento de situaciones excepcionales de acuerdo a las necesidades que surjan en cada momento. Las normas para la gestión retributiva serán explícitas y conocidas por los consejeros de la Entidad, primando siempre la transparencia en términos retributivos. |
|
| Sencillez e individualización | Las normas para la gestión retributiva estarán redactadas de forma clara y concisa, simplificando al máximo tanto la descripción de las mismas como los métodos de cálculo y las condiciones aplicables para su consecución. |
Medidas en el sistema de retribución que contribuyen a garantizar la sostenibili-
dad de la compañía en el largo plazo: De cara a garantizar la sostenibilidad de Bankinter en el largo plazo, la retribución de las categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen repercusión material en el perfil de riesgos de Bankinter (Colectivo identificado), entre los que se encuentran los miembros del consejo con funciones ejecutivas, tiene en consideración los riesgos actuales y futuros. A este respecto, los sistemas de retribución variable aplican cláusulas de diferimiento, reducción (malus)
y devolución (clawback), y establecen una proporción adecuada entre la retribución fija y variable, que no incentiva la asunción excesiva de riesgos. Como muestra la tabla siguiente, la Política Retributiva del Grupo Bankinter establece los requerimientos y ajustes adicionales sobre la retribución variable de dichas categorías de personal, entre los que se encuentran los miembros del consejo con funciones ejecutivas, evitando así posibles conflictos de interés:
Tabla 5
| Retribución variable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankinter adopta prácticas retributivas sólidas | Bankinter evita prácticas retributivas no alineadas con los intereses de sus accionistas |
|||||
| • | Vinculación del pago de la retribución a los resultados de la Sociedad (pay for performance): su importe total se basará en una evaluación en la que se combinen los resultados del individuo, valorados conforme a criterios tanto financieros como no financieros, de la unidad de negocio afectada, y los resultados globales de la Entidad |
• | No limita la capacidad de la Entidad para reforzar la solidez de su base de capital |
|||
| • | Tienen en cuenta todos los tipos de riesgos actuales y futuros, efectuando un ajuste por los mismos si es necesario, y también tendrá en cuenta el coste de capital y la liquidez necesarios. |
• | No se abona mediante instrumentos o métodos que faciliten el incumplimiento de la normativa de orde |
|||
| • | Los incentivos incorporan una perspectiva a largo plazo en la retribución: La evaluación de los resultados se inscrib | nación y disciplina | ||||
| irá en un marco plurianual para garantizar que el proceso de evaluación se asienta en los resultados a largo plazo, y que el pago efectivo de los componentes de la remuneración basados en resultados se escalona a lo largo de un período que tenga en cuenta el ciclo económico subyacente de la Entidad y sus riesgos empresariales. |
• | No existen blindajes ("golden parachutes") ni bonus garantizados |
||||
| • | La parte diferida de la retribución variable solo se pagará o se consolidará si resulta sostenible de acuerdo con la situación financiera de la Entidad en su conjunto, y si se justifica sobre la base de los resultados de la Entidad, de la unidad de negocio y de la persona de que se trate. |
• | La remuneración variable garantizada no es compati ble con una gestión sana de los riesgos ni con el principio de recompensar el rendimiento, y no formará parte de posibles planes de remuneración. |
|||
| • | Los objetivos se fijan siempre principalmente en referencia al cumplimiento del objetivo global de beneficio antes de impuestos del Banco y, en su caso a los objetivos específicos de cada área o centro de negocio y solo en parte, y no siempre, al cumplimiento de objetivos individuales |
|||||
| • | Ajuste de la retribución variable a indicadores de sostenibilidad: La remuneración variable calculada conforme a los indicadores anteriores, es objeto de ajuste en función de indicadores del Marco de Apetito al Riesgo de acuerdo con las métricas que reflejan adecuadamente los riesgos más importantes, incluidos riesgos ASG. Estos indicadores pueden reducir a cero la remuneración variable devengada, y nunca incrementarla. |
|||||
| • | Rigurosos controles separados e independientes en relación con las áreas de mayor implicación con los mer cados, para garantizar una adecuada gestión del riesgo asumido en cada momento y el cumplimiento del marco de inversión establecido anualmente por el Consejo de Administración. |
|||||
| • | Las áreas de control no tienen retribuciones variables indexadas al cumplimiento de objetivos de áreas a las que controlen |
|||||
| • | Pago de la retribución variable en acciones de la Sociedad | |||||
| • | La remuneración variable total se reducirá de forma considerable cuando la Entidad obtenga unos resultados finan |
cieros poco brillantes o negativos, teniendo en cuenta tanto la remuneración actual como las reducciones en los pagos de cantidades previamente devengadas, en su caso, a través de cláusulas de reducción de la remuneración ("malus") o de recuperación de retribuciones ya satisfechas ("clawback").
2.3.- DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA REMUNERACIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO.

2.3.1.- Sistema retributivo de los consejeros en su condición de tales
-
Las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración por sus funciones de supervisión y decisión colegiada, consisten en una cantidad fija anual, que no incluye componentes variables, en tanto en cuanto su obtención no está sujeta a la consecución de objetivos, ni referenciada a beneficios, cumpliendo así con las recomendaciones en materia de gobierno corporativo.
De conformidad con los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo, los consejeros tendrán derecho a percibir una retribución en virtud de su designación como miembros del Consejo de Administración, cuyo importe máximo anual para el conjunto de consejeros será determinado por la junta general y que podrá ser satisfecha mediante: i) asignación fija, ii) dietas de asistencia, y iii) entrega de acciones, derechos de opción sobre las mismas o retribución referenciada al valor de las acciones.
La Junta General de accionistas, de conformidad con los artículos 217 y 529 septdecies de la Ley de Sociedades de Capital, fijó dentro de la Política de remuneraciones de consejeros vigente, el importe máximo de la retribución anual de los consejeros en su condición de tales en el importe de 2.200.000 euros, y que permanecerá vigente para todo el periodo de vigencia de la Política en tanto no se apruebe su modificación por la Junta General.
La determinación concreta del importe correspondiente a cada uno de los consejeros por los conceptos citados anteriormente se establece anualmente por el Consejo de Administración, teniendo en cuenta los cargos desempeñados por cada consejero en el propio órgano colegiado y su pertenencia y asistencia al Consejo y a las distintas Comisiones. En este sentido, y dentro del límite fijado por la Junta, el Consejo de Administración, determinó el uso de los siguientes conceptos e importes para los ejercicios 2022 y 2023:
| Tabla 6 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cargo | Importe (en €) | Variación | ||||||
| Concepto | Pago | 2023 | 2022 | 2023 vs 2022 | ||||
| En efectivo y pago mensual. | Presidente Consejo | 203.974 | 195.190 | |||||
| Asignación fija | La cuantía variará dependiendo de las responsabilidades o funciones ejercidas |
Consejero ejecutivo | 179.976 | 172.226 | ||||
| (ANUAL) | 4,5% | |||||||
| en el seno del Consejo o sus Comisiones. |
Resto de vocales del Consejo | 101.987 | 97.595 | |||||
| Por el cargo de vocal del Consejo | Presidente Comisión (importe adicional al que le corresponda por alguno de los cargos anteriores) |
17.998 | 17.223 | |||||
| Dietas de Asistencia al Consejo y | En efectivo y solo cuando se | por sesión | por sesión | |||||
| sus Comisiones | haya celebrado una sesión del órgano correspondiente a la |
Consejo | Comisión | Consejo | Comisión | |||
| (POR SESIÓN) | que el consejero haya asistido. | Presidente | 2.400 | 1.800 | 2.296 | 1.722 | 4,5% | |
| No se perciben dietas en caso de delegación. |
Vocal | 1.800 | 1.200 | 1.722 | 1.148 | |||
| Entrega de acciones, derechos de opción sobre las mismas o retribución referenciada al valor de las acciones |
Este concepto retributivo no es utilizado actualmente. |
Para 2023, las cantidades anteriores han sido actualizadas un 4,5% por 100 respecto a las establecidas para el ejercicio 2022, porcentaje igual al incremento general aplicado a los empleados del Grupo Bankinter.Se establece que, en caso de fallecimiento, se transmitan a sus herederos o beneficiarios las cantidades pendientes de percibir, pero ya devengadas, que correspondan al consejero llevándose a cabo las actuaciones que para ello sean necesarias. En caso de incapacidad del consejero que no le permita el ejercicio de sus responsabilidades, les serán reconocidos a éste, también, todos los derechos sobre cantidades pendientes de percibir pero ya devengadas.
En los supuestos de cese del consejero por cualquier causa distinta de las indicadas en el párrafo precedente, se establece que el consejero cesante tendrá derecho, por lo que se refiere a la cuantía anual fija, a la parte proporcional de la misma que se corresponda con los días que haya permanecido en el cargo.
2.3.2.- Sistema retributivo del Presidente no ejecutivo.

Desde el año 2013, el Presidente no ejecutivo del Consejo desempeña funciones institucionales no ejecutivas (descritas en el Informe anual de Gobierno Corporativo), adicionales a las que desempeña en su condición de Presidente del órgano colegiado, estas últimas retribuidas según el esquema del punto anterior.
Por estas funciones, el Presidente no ejecutivo percibe, únicamente, retribución fija, y no remuneración variable, conforme a los mismos criterios indicados en el punto anterior para con los consejeros no ejecutivos.
Considerando lo anterior, y de conformidad con lo previsto en los Estatutos y el Reglamento del Consejo, en atención a las responsabilidades atribuidas y demás circunstancias objetivas, el Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha acordado los siguientes importes anuales de retribución fija para el Presidente no ejecutivo:
| Tabla 7 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presidente | Retribución fija 2023 |
Dif. % 2023 vs. 2022 |
Retribución fija 2022 |
Dif. % 2022 vs. 2021 |
Retribución fija 2021 |
Dif. % 2021 vs. 2020 |
Retribución fija 2020 |
| no ejecutivo |
781.747 euros anuales |
4,5% | 748.083 euros anuales |
3% | 726.294 euros anuales |
0% | 726.294 euros anuales |
Dicha cantidad ha sido objeto de actualización, para 2023, en un 4,5% por 100, al igual que las retribuciones de los consejeros detalladas en el epígrafe anterior e igual al incremento general aplicable a los empleados del Grupo Bankinter.
Adicionalmente, el Presidente es beneficiario de una póliza de seguro médico suscrita por el Banco, que le es imputada como retribución en especie, así como otros beneficios sociales aplicables al resto de empleados. Los importes satisfechos durante el ejercicio 2022 son objeto de información en el apartado 3 de este Informe. El Presidente no es beneficiario del Sistema de Previsión social.
2.3.3.- Sistema retributivo de los consejeros ejecutivos.

El Consejo de Administración de Bankinter cuenta con dos consejeros ejecutivos:
| Tabla 8 | |||
|---|---|---|---|
| Nombre consejero Ejecutivo |
Cargo en el Consejo |
Funciones | |
| D. Alfonso Botín | Vicepresidente Ejecutivo |
§ Presidir la Comisión ejecutiva. | |
| Sanz de Sautuola y Naveda |
§ Ejercer las funciones ejecutivas delegadas que le han sido atribuidas según los Estatutos y el Reglamento del Consejo. |
||
| § Tiene funciones directamente relacionadas con la gestión de los riesgos de la entidad, tipo de interés (cartera ALCO). |
|||
| § Desarrollo de negocio y corporativo, estrategia. |
|||
| § Banca de Inversión. | |||
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño |
Consejera Delegada |
Gestión ordinaria del negocio, con las máximas funciones ejecutivas, así como todas las facultades delegadas por el Consejo de Administración, salvo las indelegables en virtud de la ley, los propios Estatutos o el Reglamento del Consejo |
|
Los consejeros ejecutivos perciben por el ejercicio de sus facultades ejecutivas, y en el marco de los contratos mercantiles de administración que les unen a la Sociedad, una remuneración anual que tiene una parte fija y otra variable en función del cumplimiento de objetivos previamente establecidos, alineados con los principios descritos en el punto 2.2. del presente informe. Igualmente, tienen derecho a participar en los sistemas de retribución variable a largo plazo que la Entidad decida implantar en cada momento.
Tabla 9
| Retribución Fija | Retribución variable | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Remuneración | Sistema de pre | ||||
| Salario Fijo | en especie | visión social(*) | Anual | Plurianual |
. (*) Solo aplicable a la Consejera Delegada. Los derechos derivados de dicho Sistema no se consolidan en el momento de la extinción de la relación contractual con la Sociedad sino cuando se cumple alguna de las contingencias previstas específicamente para dicha consolidación conforme a la Política y el Reglamento del Sistema de Previsión Social de Altos Directivos de Bankinter: jubilación, fallecimiento e invalidez. No está asociado su abono al supuesto de cese por cualquier causa. No existen, por tanto, derechos consolidados a fecha actual. .
La Política de Remuneraciones de Bankinter establece una clara distinción entre los criterios para el establecimiento de:
-
- La remuneración de base fija, que refleja principalmente la experiencia profesional y la responsabilidad en la organización; y
-
- La remuneración variable, que refleja un rendimiento sostenible y adaptado al riesgo, recompensando la creación de valor a través de la consecución de los objetivos contemplados en los planes estratégicos del Grupo.
El esquema de retribución variable establecido por el Banco está adaptado a los principios de la normativa nacional y comunitaria. La remuneración variable de los consejeros ejecutivos está en línea con el modelo de retribución variable aplicable al resto de los empleados del Grupo.
Por un lado, consiste en un incentivo que se devenga anualmente y que refleja su desempeño, medido a través del cumplimiento de unos objetivos establecidos para evaluar los resultados obtenidos en cada ejercicio, para una serie de indicadores que tienen en cuenta las prioridades estratégicas definidas por el Grupo y que deben ser compatibles con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, que promuevan este tipo de gestión y no ofrezcan incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de riesgo tolerado por la Entidad.
Y por otro, siguiendo las recomendaciones de buen gobierno, pueden implantarse sistemas retributivos plurianuales, con las siguientes finalidades:
- • Mejorar el valor de la Entidad y de sus acciones.
- • Inscribir la evaluación de los resultados en un marco plurianual para garantizar que el proceso de evaluación se asienta en los resultados a largo plazo, y que el pago efectivo de los componentes de la remuneración basados en resultados se escalona a lo largo de un período que tenga en cuenta el ciclo económico subyacente de la Entidad y sus riesgos empresariales.
- • Retener el talento. Los planes de retribución variable plurianual que la Entidad implante tendrán por objeto permitir a las Personas sujetas participantes en el mismo percibir, transcurrido un determinado periodo de tiempo y habiéndose cumplido los objetivos determinados y comunicados al efecto, un importe dinerario o en especie referenciado a la retribución fija.
Por su parte, Bankinter ha establecido unos ratios apropiados y debidamente equilibrados entre los componentes fijos y variables de la remuneración total para los miembros del Colectivo identificado, en general, y para los consejeros ejecutivos, en particular, constituyendo el componente fijo una parte suficientemente elevada de la remuneración total.
Dentro de los límites establecidos en la Política de remuneraciones de consejeros aprobada por la Junta General, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, determina anualmente la ratio de retribución variable anual a percibir por los consejeros ejecutivos.
Así, el Consejo de Administración ha fijado, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, que el porcentaje de retribución variable anual para el ejercicio 2023, bajo un escenario de cumplimiento del 100 por 100, sea del 35 por 100 de la retribución fija establecida por sus funciones ejecutivas (sin incluir los beneficios sociales y los planes de previsión), mantiendo así invariable dicho porcentaje en los últimos años.
Por otro lado, como se ha indicado anteriormente, pueden existir planes de incentivos plurianuales. En caso de existencia de los mismos, la ratio de retribución variable total (anual y plurianual) se calcula anualizando el posible devengo del mismo.
Sobre la retribución variable, se establecen las siguientes reglas aplicables a los componentes variables de las entidades de crédito según su normativa de aplicación:
-
- El componente variable no será superior al 100 por 100 del componente fijo de la remuneración total de cada individuo.
-
- No obstante, la Junta General de Accionistas de la Entidad podrá aprobar un nivel superior al previsto en el apartado anterior, siempre que no sea superior al 200 por 100 del componente fijo.

2.3.3.1.- Retribución Fija de los consejeros ejecutivos.
Descripción de los componentes de la retribución de los consejeros ejecutivos por sus funciones ejecutivas:
| Tabla 10 | ||||
|---|---|---|---|---|
| RETRIBUCIÓN FIJA | Periodicidad del abono |
Vicepresidente ejecutivo |
Consejera Delegada |
|
| Salario Fijo | Se establece en razón del nivel de responsabilidad del puesto ocupado, la experiencia, desempeño y formación de la persona que lo ocupa. Los niveles retributivos establecidos se adaptan a los valores del Banco, dando preponderancia al trabajo en equipo sobre el trabajo individual, de acuerdo con la cultura del Banco. Para su determinación, se aplica el principio de análisis del mercado, y se solicitan estudios retributivos del sector que permiten determi nar las referencias de mercado con respecto a las cuales se compara. Asimismo, estas referencias se tienen en cuenta, junto con otros criterios internos, en la construcción de las bandas salariales que se establecen para cada puesto. (ver apartado 2.1.2) |
mensual | 4 | 4 |
| Retribución en especie |
Los consejeros ejecutivos pueden ser beneficiarios de pólizas de seguro médico suscritas por el Banco, renting de vehículos y otros ben eficios sociales aplicables al resto de empleados. |
mensual | 4 | 4 |

| RETRIBUCIÓN FIJA | Periodicidad del abono |
Vicepresidente ejecutivo |
Consejera Delegada |
|
|---|---|---|---|---|
| Sistema de previsión social |
Bankinter no tiene contraídas obligaciones o compromisos por pensiones con ningún miembro del Consejo de Administración, a excepción de la Consejera Delegada. |
|||
| La Junta General de accionistas que se celebró el 22 de marzo de 2018, aprobó, a propuesta del Consejo de Administración de Bankinter, un "Sistema de previsión social complementaria para consejeros ejecutivos y comité de dirección" (en adelante, "el Plan de 2018"), compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Entidad, que contempla mecanismos que permiten el ajuste de las aportaciones de la Entidad correspondientes en función de resultados o circunstancias adversas. Además, para la Consejera Delegada, los directores generales y personal asimilado, el 15 por 100 se considera beneficio discrecional de pensiones quedando sometida al régimen aplicable a éstos |
||||
| Las características principales del sistema de previsión actualmente vigente son las que se describen a continuación: Sistema de aportaciones anuales complementarias de la aportación única inicial. La Consejera Delegada de Bankinter S.A. • contaba, hasta el año 2018, con un plan de previsión consistente en una única aportación de 600 miles de euros que cubría las contingencias habituales de jubilación, fallecimiento e invalidez. Dicha única aportación había sido realizada en 2005 cuando desempeñaba sus funciones como Consejera Delegada de la filial de Bankinter, Línea Directa Aseguradora S.A. y se mantuvo inalterada en el momento de su nombramiento como Consejera delegada de Bankinter, S.A.en el año 2010. Plazo para el inicio de las aportaciones: 5 años a partir de la aportación inicial. Habida cuenta de que la Consejera Delegada • había sido nombrada en su cargo actual en 2010, en el momento de aprobación del plan en 2018 había transcurrido un período notablemente superior al previsto en el Plan, iniciándose así las aportaciones al sistema de previsión social en el mismo ejercicio 2018. % de aportación anual: 60% retribución fija. Dicho porcentaje ha sido calculado teniendo en cuenta, por un lado, el tiempo • transcurrido desde la primera y única aportación en 2010 que, en realidad, había sido realizada por Línea Directa Asegura dora en 2005 y había permanecido inalterada desde entonces, lo que provocaba un desfase respecto de sus comparables; y, por otro lado y como consecuencia de lo anterior, el tiempo que resta hasta que alcance su edad de jubilación. Las aportaciones anuales que se realicen no están consolidadas, ni su consolidación se produce en el momento de la ex • tinción de la relación contractual con la Sociedad sino cuando se cumple alguna de las contingencias previstas específica mente para dicha consolidación conforme a la Política y el Reglamento del sistema de previsión social de Altos directivos de Bankinter: jubilación, fallecimiento e invalidez. Las aportaciones cesan, en todo caso, al alcanzarse la edad de jubilación. • |
anual | 5 | 4 | |
| Con todo lo anterior, el sistema de previsión social de la Consejera delegada es extraordinariamente prudente ya que, con la aportación |
Tabla 10
anual del 60% inciada en 2018, el resultado, en el momento de consolidación de sus derechos, es de una cobertura equivalente al 31,5% de su salario fijo, lo que no solo respeta las mejores prácticas sino que queda considerablemente por debajo, tanto de sus comparables como del resultado que se habría producido en el caso de que se hubieran realizado aportaciones en porcentaje inferior pero, como es la práctica generalizada, desde el momento de su designación en 2010, tal y como se refleja en la tabla siguiente:
| Primera aportación anual |
% de aportación anual |
% de cobertura en el momento de consolidación de los derechos |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 40 24,5 |
Una cotización del 40% desde 2018 implicaría una cobertura del 24,5% en el momento de su jubilación, muy lejos de la tasa de cobertura deseada |
|||||
| 2018 | 60 | 31,5 | Cobertura conforme al Plan vigente | ||||
| 2010 Años de su nombramiento inicial |
40 | 40 | Si la cotización hubiera sido del 40% desde la fecha de su nombramiento como CEO, habría generado, en el momento de su jubilación, una tasa de cobertura del 40% (+8% de la actualmente aplicada) |
||||
| 2010 Año de su nombramiento inicial |
55 | 51 | Si la cotización hubiera sido del 55% anual desde la fecha de su nombramiento como Directora General, habría generado una tasa de cobertura del 51% en el momento de su jubilación. Más acorde a la práctica de mercado y a sus comparables. |
Importe de retribución fija para el ejercicio 2023 y su evolución:
La evolución del salario fijo de los consejeros ejecutivos se muestra en las siguientes tablas. Dicho salario fijo ha sido objeto de actualización del 4,5% para 2023 (igual al incremento general aplicado a toda la plantilla de Bankinter), en razón al entorno económico actual y valorando su dedicación y desempeño, y mantiene, aun así, una diferencia significativa con sus comparables según muestran los estudios retributivos anteriormente mencionados:
| Tabla 11 | |||
|---|---|---|---|
| Salario | Dif. % | Salario | |
| Fijo 2023 | 2023 vs. 2022 | Fijo | |
| Vicepresidente | 2022(*) | ||
| ejecutivo | 940.500 | 4,5% | 900.000 |
| euros anuales | euros anuales |
(*) Fue nombrado consejero en la Junta General de accionistas celebrada el 23 de marzo de 2022, misma fecha en la que el Consejo de Administración le nombró Vicepresidente ejecutivo. El importe percibido en 2022 es la parte proporcional desde la fecha de su nombramiento.
| Tabla 12 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejera | Salario Fijo 2023 |
Dif. % 2023 vs. 2022 |
Salario Fijo 2022 |
Dif. % 2022 vs. 2021 |
Salario Fijo 2021 |
Dif. % 2021 vs. 2020 |
Salario Fijo 2020 |
| Delegada | 1.014.740 euros |
4,5% | 971.043 euros |
4% | 933.695 euros |
0% | 933.695 euros |
| anuales | anuales | anuales | anuales |
En el apartado 3 de este Informe se incluye el importe satisfecho en el ejercicio 2022 así como el acumulado, resultante de la aplicación tanto del sistema de previsión social como del resto de beneficios sociales de los que es beneficiaria la Consejera Delegada.
Como se recoge anteriormente, el Vicepresidente ejecutivo no es beneficiario de ninguno de dichos sistemas.

2.3.3.2.- Retribución variable de los consejeros ejecutivos.
| Tabla 13 | ||||
|---|---|---|---|---|
| RETRIBUCIÓN VARIABLE | Periodicidad del abono |
Vicepresidente ejecutivo |
Consejera Delegada |
|
| Retribución variable anual |
Recompensar la creación de valor a través de la consecución de los objetivos contemplados en los planes estratégicos del Grupo Bankinter no define esquemas de retribución variable específicos para los Consejeros Ejecutivos, sino que se les aplica el mismo sistema de incentivo variable que se aplica al resto del colectivo identificado. |
|||
| La finalidad es incentivar el desempeño orientándolo a los objetivos marcados por la Entidad, de tal forma que se asegura una correcta correlación entre los niveles de retribución resultantes y la evolución de los resultados de la Sociedad, estando directamente referenciada a objetivos globales de la actividad bancaria al tiempo que se promueve una gestión del riesgo sólida y efectiva que evite que la retribución variable pueda crear incentivos a comportamientos individuales de asunción excesiva de riesgos. El sistema de reparto es individual sobre la base de la función y responsabilidad asignada. |
Anual | 4 | 4 | |
| Retribución variable |
Los consejeros ejecutivos participan en un sistema de retribución variable a largo plazo en el que también participan otros directivos y personal clave del Grupo Bankinter. |
|||
| plurianual | Conseguir su máxima motivación, fidelización y alineamiento con el Plan Estratégico de la Entidad para el periodo 2022- 2023, trasladándoles así una visión del Banco a largo plazo para generar una cultura de sostenibilidad. |
|||
| ("ILP 2022- 2023") |
Destaca en este Plan su duración, de dos años en lugar de los 3 años habituales, lo que se explica en razón del objetivo estratégico fijado por la Entidad consistente en alcanzar, en 2023, la cifra de Beneficio Después de Impuestos obtenida por al Entidad en 2019, antes de la segregación de su filial, Línea Directa Aseguradora (LDA), es decir, un BDI de 550 millones de euros, evidenciando la resiliencia y sostenibilidad del modelo de negocio de Bankinter después de producida dicha seg regación. |
|||
| Otras condiciones para el cobro del ILP 2022-2023: | ||||
| Con objeto de estimular el espíritu de colaboración, permanencia y servicio al Grupo Bankinter, es condición • indispensable para acceder al cobro del Incentivo devengado, encontrarse en alta en la Seguridad Social en el Grupo Bankinter en la fecha de concesión (esto es, en el momento de determinación del importe del Incentivo devengado). En caso de extinción de la relación laboral o mercantil del Participante con el Grupo Bankinter con carácter previo a la primera fecha de concesión del Incentivo y por cualquier causa (i.e. despido, baja voluntaria, cese, fallecimiento, incapacidad permanente, jubilación, prejubilación, etc.) determinará de forma automática y sin necesidad de comunicación alguna la extinción del derecho al cobro de este Incentivo. • No haber perdido el nivel funcional o de responsabilidades desempeñado por el Participante en la fecha de aprobación del Plan. No tener incidencias por calificaciones de auditoría, según los criterios establecidos en el Reglamento del Plan • plurianual 2022-2023 aprobado por el Consejo de Administración, a propuestas de la Comisión de Retribu ciones, o sanciones del Comité de Prevención Penal y Ética Profesional. |
Bienal | 4 | 4 | |
| Este Plan, dado su propósito, es adicional al resto de planes de retribución variable existentes en este momento. |
Ajuste de la retribución variable a indicadores de Sostenibilidad:
Es importante destacar que la retribución variable de los Consejeros Ejecutivos se determina mediante la aplicación de indicadores muy exigentes, que están plenamente alineados con el perfil de riesgo de la entidad, y que son fundamentales para la sostenibilidad de la entidad a largo plazo.
Para ello, el cálculo de la remuneración variable se realiza en tres fases:
- § Primera fase: se valora el cumplimiento de los objetivos anuales y plurianuales, conforme a los indicadores establecidos en cada caso.
- § Segunda fase: la remuneración variable calculada según los indicadores anteriores es objeto de ajuste en función de indicadores del Marco de Apetito al Riesgo (en adelante, MAR) conforme a métricas que reflejan adecuadamente los riesgos más importantes, incluidos los riesgos ASG.
Estos indicadores pueden reducir a cero la remuneración variable devengada, y nunca incrementarla.
En atención a las expectativas de los inversores y grupos de interés, para el ejercicio 2023 se ha incorporado otro indicador específico en el MAR que mide el impacto en la descarbonización de la economía a través de la financiación concedida por el Banco a sus clientes, con los mismos criterios de robustez y validación que ya aplica a los indicadores anteriormente definidos. En concreto, para ajustar la retribución variable devengada en el año 2023, Bankinter utilizará seis indicadores del MAR, uno más que en el ejercicio anterior, pasando a tener dos indicadores relacionados con objetivos ambiental y social: emisiones financiadas y el NPS de clientes.
Cada indicador tiene un objetivo, una tolerancia y un límite definidos que son aprobados por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Riesgos y Cumplimiento. La medición de cada indicador es trimestral (por lo que cada indicador tiene cuatro mediciones anuales). El incumplimiento de los niveles de tolerancia y límite implica una penalización sobre la Retribución Variable devengada, pudiendo, incluso, ajustarla a cero.

A continuación, se describen los indicadores del MAR asociados al ajuste de la retribución variable:

respecto a las de los indicadores del MAR de Nivel I.
1
2
(*) Aplicable para la retribución variable devengada en 2023.
§ Tercera fase: la Retribución variable se ajusta por el ROE TTC.
Las tres fases se aplican tanto a la retribución variable anual como a la retribución variable plurianual. Las fases segunda y tercera implican ajustes ex ante.
Con ello, el diseño del sistema de retribución variable de los consejeros responde plenamente al compromiso acreditado de Bankinter con la sostenibilidad a largo plazo en todos sus ámbitos, compromiso que se traduce en el uso de indicadores robustos, de larga duración, controlados y verificados por las áreas de control de la entidad, el supervisor y los auditores externos. Y, como parte de ese diseño, y en relación con objetivos sociales y medioambientales concretos, el MAR incorpora como indicadores el NPS de Clientes y, a partir de 2023, el de Emisiones Financiadas, que son trasladados a la retribución variable.
Características de la Retribución variable 2023
A continuación, se describen las características y objetivos concretos de la retribución variable reconocida a los consejeros ejecutivos, tanto anual como plurianual, así como las características de los ajuste ex ante de la retribución variable devengada, conforme a los indicadores del MAR:
| Tabla 15 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodicidad de la Retribución variable |
Indicador | ¿Qué mide? | Peso | % Cumplimiento | % Devengo incentivo | Impacto en el devengo de la remuneración variable total |
|||||
| Beneficio Antes de Impuestos (BAI) de la Actividad Bancaria de España, Portugal e Irlanda (incluyendo EVO) Margen de Explotación antes de provisiones de la Actividad Bancaria de España, Portugal e Irlanda (incluyendo EVO), |
Adecuada gestión de los riesgos y su vinculación a la gestión del medio y largo plazo |
40% | 90% ≤ x ≤100% 100%< x ≤120% |
80% ≤ x ≤100% 100%< x ≤120% lineal 0 a 120% 80% ≤ x ≤100% 100%< x ≤120% lineal |
|||||||
| Anual | Sostenibilidad del negocio en el medio y largo plazo y el alineamiento con la política de riesgo de la Entidad |
60% | 90% ≤ x ≤100% 100%< x ≤120% |
||||||||
| ROE del Grupo | Capacidad para generar valor a | % de Incentivo | % de Incentivo | ||||||||
| Medido en dos fechas: 31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2023 Beneficio después de impuestos (BDI) a 31 de diciembre de 2023 |
sus accionistas | 100% (50% cada año) |
% ROE del Grupo | devengado a 31 diciembre |
devengado a 31 diciembre |
||||||
| Primera fase | X > punto medio del Grupo de Comparación |
2022 100% de un 1/2 |
2023 100% de un 1/2 |
0 a 120% | |||||||
| X < punto medio del Grupo de Comparación |
del Incentivo Target |
del Incentivo Target |
|||||||||
| Plurianual | 0% | 0% | |||||||||
| Adecuada gestión de los riesgos y su vinculación a la gestión del medio y largo plazo |
BDI Grupo Bankinter | ||||||||||
| (datos Mill €) | % Consecución Incentivo | ||||||||||
| BDI < 440,0 | 0% | ||||||||||
| 100% | 440,0≤ BDI < 550,0 | 80%≤ X <100% 100%≤ X <120% X=120% |
|||||||||
| 550,0 ≤ BDI < 575,0 | |||||||||||
| BDI ≥ 575,0 | |||||||||||
| Segunda Fase | Anual y Plurianual | Ratio CET1 | Solvencia | 100% | |||||||
| Son ajustes relacionados con los indicadores del MAR (Marco de Apetito al Riesgo), de nivel |
Buffer Liquidez + Capacidad Emisión |
Liquidez | 100% | ||||||||
| Nivel 1 | Sensibilidad Margen de Intereses |
Tipo de Interés | 100% | Ver descripción detallada sobre el ajuste de la retribución variable a dichos indicadores del MAR en el |
|||||||
| 1 y de nivel 2 | % Activos problemáticos | Crédito | 100% | epígrafe anterior. | |||||||
| (NPS y Emisiones financiadas), que reflejan adecuadamente los riesgos más |
Nivel 2 | NPS Clientes total Banco según encuestas de calidad |
Reputacional | 100% | |||||||
| Emisiones financiadas (*) | Medioambiente | 100% | |||||||||
| importantes | (*) Aplicable para la retribución variable devengada en 2023. | ||||||||||
| (ajuste ex ante) | |||||||||||
| Tercera fase | ROE TTC (through the cycle), rentabilidad sobre capital invertido. |
Tiene en cuenta la perspectiva estructural y objetivos a largo plazo |
100% | ROE TTC < 6% | 0% | ||||||
| (ajuste ex ante) | Anual y Plurianual | 6%≤ ROE TTC ≤ 7% | 50% | 0 a 100% | |||||||
| ROE TTC > 7% | 100% |
Cláusulas a las que está sujeta la retribución variable finalmente devengada por los consejeros ejecutivos en la actualidad:
La retribución variable que se devengue está sujeta, actualmente, a las siguientes cláusulas:
| Tabla 16 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cláusulas a las que está sujeta la retribución variable finalmente devengada |
||||
| Diferimiento Una parte sustancial se diferirá durante un periodo de 5 años. |
Entrega acciones Una parte sustancial se entregará en acciones de Bankinter. (al menos un 50% de la parte diferida y un 50% de la parte no diferida) |
|||
| Prohibición operaciones Periodo de retención de las cobertura acciones |
||||
| Ni sobre acciones pendientes de entregar ni acciones ya entregadas |
1 año a contar desde cada entrega |
|||
| Ajustes ex post Cláusulas de reducción (malus) y devolución (clawback), aplicables al 100% del importe concedido |
De acuerdo con la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, la remuneración variable de los miembros del Colectivo identificado, en el que están incluidos los consejeros ejecutivos, incluida la parte diferida, se pagará o se consolidará únicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situación financiera de la entidad en su conjunto, y si se justifica sobre la base de los resultados de la entidad, de la unidad de negocio y de la persona de que se trate. Las cláusulas de reducción (malus) o de devolución (clawback) son mecanismos explícitos de ajuste ex post al riesgo mediante los cuales Bankinter ajusta la remuneración de los miembros del Colectivo identificado.
La Entidad cuenta con una Política de devolución de remuneraciones y un procedimiento de aplicación de cláusulas de reducción aplicables al colectivo identificado que define los supuestos de aplicación de dichas cláusulas, entre los que se encuentran los siguientes: i) prueba de mala conducta o de error grave por parte del miembro del Colectivo identificado, ii) si los resultados financieros de Bankinter y/o la unidad de negocio sufren posteriormente una caída significativa; iii) si Bankinter y/o la unidad de negocio en la que trabaja el miembro del Colectivo identificado comete un fallo importante en la gestión de riesgos; iv) aumentos significativos de la base de capital regulatorio o económico de la unidad de negocio o Bankinter; v) sanciones reglamentarias, a las que haya contribuido la conducta del miembro del Colectivo identificado. Las cláusulas de diferimiento y pago en acciones aplicables actualmente a la retribución variable devengada de los consejeros ejecutivos son las representadas en los siguientes gráficos:


Importe de retribución variable anual para los consejeros ejecutivos en 2023 y su evolución:
Como se ha indicado anteriormente, el importe de retribución variable anual que cada uno de los consejeros ejecutivos podrían recibir por el ejercicio de sus funciones ejecutivas en un escenario de cumplimiento del 100 por 100 de los objetivos establecidos por el Banco para el ejercicio 2023, al igual que en años anteriores, supondría un 35 por 100 de la retribución fija establecida por sus funciones ejecutivas:
| Tabla 17 | |||
|---|---|---|---|
| Retribución variable | Retribución variable | Retribución variable | |
| 2023(1) | 2022(2) | 2021(3) | |
| Vicepresidente | 329.175 | 279.326 | - |
| ejecutivo (*) | euros anuales | euros anuales | |
| Consejera | 355.159 | 387.331 | 348.442 |
| Delegada | euros anuales | euros anuales | euros anuales |
(*) Fue nombrado consejero en la Junta General de accionistas celebrada el 23 de marzo de 2022, misma fecha en la que el Consejo de Administración le nombró Vicepresidente ejecutivo. El importe a percibir en 2022 será la parte proporcional desde la fecha de su nombramiento.
(1) Importe estimado para un porcentaje de consecución del 100% de los objetivos a los que está referenciada la retribución variable de 2023. (35% de la retribución fija para un cumplimiento del 100 por 100 de los objetivos previstos para el ejercicio) (2) Importe devengado según un porcentaje de devengo del incentivo 113,97%, detallado en el apartado 3 de este informe. (35% de la retribución fija para un cumplimiento del 100 por 100 de los objetivos previstos para el ejercicio)
(3)Importe devengado según un porcentaje de devengo del incentivo 106,62%. (35% de la retribución fija del ejercicio 2021, para un cumplimiento del 100 por 100 de los objetivos previstos para el ejercicio)
Importe (target) de retribución variable plurianual consejeros ejecutivos:
Como se ha informado en años anteriores, y en este Informe, existe un Plan de Incentivos a Largo Plazo para los ejercicios 2022-2023, de aplicación de los consejeros ejecutivos, de acuerdo con lo contemplado en la Política de Remuneraciones de los Consejeros que se sometió a votación en la Junta General de Accionistas 2021.
El Importe target es de una anualidad y media del salario fijo bruto anual a 31 de diciembre de 2021 fijado para el participante del Plan. En el caso del Vicepresidente ejecutivo, el salario fijo bruto de referencia anual fijado en el momento de su nombramiento el 23 de marzo de 2022.
Para el cálculo del Incentivo Target quedan expresamente excluidos del cómputo los conceptos de retribución en especie y beneficios sociales, así como cualquier otro tipo de retribución variable percibida por el participante.
Proporción de retribución variable total sobre la retribución fija en el ejercicio 2023:
Teniendo en cuenta la retribución variable actualmente aplicable a los consejeros ejecutivos, es decir, retribución variable 2023 y el Plan de incentivos a largo plazo 2022- 2023, se muestra el nivel de retribución total en base 100, así como el mix retributivo según el cumplimiento de objetivos, desde mínimo a máximo, donde el valor máximo se asume que se devengaría con un porcentaje de consecución del 120% de los objetivos de la retribución variable anual y plurianual anualizada:

2.3.4.- Remuneraciones como miembros del Consejo de otras sociedades del Grupo
Los consejeros no ejecutivos, podrán percibir cantidades en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración de otras sociedades del grupo, que serán objeto de aprobación por parte de los órganos de administración correspondiente. El detalle en relación con las citadas dietas y su cuantía percibidas en el ejercicio cerrado, son objeto de información en el apartado 3 de este informe.
2.3.5.- Condiciones de los contratos mercantiles
El Presidente tiene firmado con la sociedad un contrato mercantil de servicios, y el Vicepresidente ejecutivo y la Consejera Delegada tienen firmados con la sociedad contratos mercantiles de administración. Dichos contratos vinculan a los citados consejeros en virtud de la relación orgánica derivada de la función, ejecutiva o no, que realizan, además de las relativas a sus retribuciones respectivamente; y que recogen todas aquellas condiciones y características principales y accesorias de sus respectivas relaciones con la Sociedad.
Durante el ejercicio 2022 no se han producido modificaciones en los contratos del Presidente no ejecutivo del Consejo ni de la Consejera Delegada.
Tal y como se explica en Informe Anual de Gobierno Corporativo, tras la aprobación de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el Texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital ("LSC"), aprobado por el Real Decreto legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas, modificó el primer apartado del artículo 529 bis del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital para establecer que los consejeros de las sociedades cotizadas deberán ser necesariamente personas físicas. El mandato del consejero dominical de Bankinter, CARTIVAL, S.A. venció en 2022, y no pudiendo ser reelegida la persona jurídica consejero de Bankinter por los motivos anteriormente expresados, la Junta general celebrada el 23 de marzo de 2022 aprobó el nombramiento de D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda como nuevo consejero dominical, (el Sr. Botin-Sanz de Sautuola y Naveda ejercía hasta esa fecha la representación de CARTIVAL en el Consejo de Administración de Bankinter S.A). En la misma fecha, el Consejo de Administración de Bankinter le designó Vicepresidente ejecutivo.
D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda firmó con la sociedad el 23 de marzo de 2022 un contrato mercantil de administración quedando resuelto en la misma fecha el contrato celebrado con CARTIVAL, S.A.
A continuación, se describen las condiciones de los contratos del Presidente no ejecutivo y los consejeros ejecutivos:
| Obligación de exclusividad y pacto de no concurrencia | No podrán celebrar otros contratos mercantiles o de prestación de servicios con otras empresas o entidades, salvo expresa autorización del Consejo de Administración, estableciéndose en todo caso una obligación de no concurrencia en relación con empresas y actividades de análoga naturaleza a las del Banco y su grupo consolidado |
|||
|---|---|---|---|---|
| Sometimiento al Código de Ética Profesional y al Reglamento Interno de Conducta de Mercado de Valores del Grupo Bankinter |
Se establece la obligación de observar el Código de Ética Profesional y el Reglamento de Conducta de Mercado de Valores del grupo Bankinter. |
|||
| Obligación de confidencialidad y devolución de documentos |
Se establece un riguroso deber de confidencialidad durante la vigencia de la relación y también tras su terminación, momento en que deberán devolverse al Banco los documentos y objetos relacionados con su actividad y que se encuentren en poder del consejero ejecutivo |
|||
| Duración, plazos de preaviso e indemnizaciones por extinción del contrato |
El Contrato resulta plenamente aplicable desde la misma fecha del nombramiento como consejero ejecutivo y mantiene su plena eficacia mientras esté vigente el nombramiento del mismo con facultades ejecutivas. En el caso de que se presentara su renuncia o dimisión por cualquier causa, deberá notificarlo por escrito con un preaviso de 3 meses en el caso de la Consejera Delegada, y de 15 días en el caso del Vicepresidente Ejecutivo, quedando facultada la Sociedad para descontar de la liquidación del Consejero la cantidad correspondiente al período de preaviso incumplido, salvo dispensa acordada por el Consejo. |
|||
| En el apartado siguiente se establecen las indemnizaciones, en su caso, previstas en los citados contratos, solo aplicable en el contrato mercantil de la Consejera Delegada. |
||||
| Obligaciones post-contractuales | Bankinter no tiene acordadas cláusulas de blindaje en el contrato de prestación de servicios del Presidente no ejecutivo ni en el del Vicepresidente ejecutivo, ni cláusulas que liguen el devengo de derechos económicos a situaciones de cambio de control en el banco (cláusulas habituales en este tipo de contratos en las grandes empresas). Tampoco tiene en su contrato acordadas indemnizaciones, cláusulas post contractuales de no competencia, ni compromisos por pensiones. |
|||
| Únicamente aplicable en el contrato mercantil de la Consejera Delegada, durante un período de 18 meses a contar desde la fecha de extinción del citado contrato mercantil, la Consejera Delegada asume el compromiso de no competencia post contractual, comprometiéndose a no realizar actividades laborales o prestar servicios profesionales, por cuenta propia o ajena, que concurran con las del Banco o entidades de su Grupo. La compensación del pacto consiste en una cantidad equivalente al 50 por 100 del total de la última retribución fija anual acordada por el Consejo de Administración, cantidad que será abonada una vez transcurrido el período de 18 meses anteriormente indicado. |
Condiciones de los contratos del Presidente no ejecutivo y los consejeros ejecutivos
Tabla 18
2.3.6.- Indemnizaciones pactadas en caso de terminación de las funciones como consejero
En el caso del Presidente y del resto de consejeros no ejecutivos no se ha establecido indemnización alguna para el caso de cese por cualquier causa.
En el caso de los consejeros ejecutivos, las indemnizaciones previstas en el contrato suscrito con la Sociedad se aplican exclusivamente en casos análogos a los establecidos para las relaciones laborales ordinarias en el Estatuto de los Trabajadores y tienen un límite indemnizatorio que en ningún caso puede ser superior al límite fijado en la normativa laboral para el conjunto de empleados de la Entidad.
La indemnización que, en su caso, proceda pagar se basará en los resultados obtenidos en el transcurso del tiempo y no recompensará malos resultados o conductas indebidas y estará sujeta a lo establecido en la política retributiva general del Grupo Bankinter vigente en cada momento. En particular, la parte que exceda de la indemnización legal correspondiente quedará sometida a la política retributiva aplicable a los miembros del colectivo identificado, y en concreto, a los requerimientos de diferimiento, malus y clawback conforme a su regulación vigente en cada momento.
En todo caso, no existe derecho a percibir indemnizaciones ligadas a supuestos o situaciones de cambio de control en la Entidad.
2.4.- DATOS DE APROBACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS PARA LOS EJERCICIOS 2022, 2023 y 2024 Y DEL INFORME DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS CELEBRADA EN 2022.
Como se ha indicado anteriormente, la Junta General de accionistas celebrada el 21 de abril de 2021 aprobó la Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024, actualmente vigente. Por su parte, en la Junta General de accionistas celebrada el 23 de marzo de 2022 se sometió a votación consultiva el Informe Anual de remuneraciones de consejeros correspondiente al ejercicio 2021.
En el siguiente gráfico se muestra la evolución de la votación consultiva de la Junta General de accionistas al Informe anual de remuneraciones de consejeros de los últimos años:

Los accionistas de Bankinter han venido mostrando, de forma recurrente, un porcentaje de apoyo muy significativo a las cuestiones retributivas planteadas por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones. El último de los Informes Anuales sobre remuenraciones de los consejeros cometido a aprobación, correspondiente al ejercicio 2021, obtuvo un apoyo del 89,51% de los votos en la Junta General de accionistas 2022. Los votos en contra de dicho informe representan un 10,46% de los accionistas que ejercieron su voto y un 11,1% del free float (siendo éste el 71,5% del capital social de Bankinter, es decir, los accionistas con un porcentaje de acciones inferior al 5%). Ambos porcentajes han mejorado respecto al
Bankinter mantiene un diálogo permanente con sus inversores institucionales y asesores de voto más relevantes, con el fin de conocer de primera mano suposición en materia retributiva, entre otros, y para explicar las prácticas puestas en marcha por la Sociedad.
ejercicio anterior.
La Comisión de Retribuciones sigue la evolución de los datos de votación del Informe y revisa las conclusiones sobre los comentarios y recomendaciones recibidas con el objetivo de mejorar el porcentaje de voto a favor en cada ejercicio. Fruto de esa consideración es la opción del Entidad por el formato libre, el incremento de la transparencia y motivación de las decisiones adoptadas por la Entidad en esta materia, de los objetivos pretendidos y, en concreto y para el ejercicio 2023, la incorporación de una nueva métrica ASG en el MAR, profundizando, así, en la vinculación de la retribución variable a los objetivos de Sostenibilidad de la Entidad.
3.- APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE CONSEJEROS EN EL EJERCICIO 2022
3.1.- DESCRIPCION DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS DIFERENTES OBJETIVOS DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE Y EL PORCENTAJE DE DEVENGO DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DE LOS CONSEJEROS EJECUTIVOS.
Retribución variable anual devengada en 2022:
A continuación, se muestra tanto el grado de cumplimiento de los objetivos a los que estaba vinculada la retribución variable anual devengada en los años 2022 como el importe de devengo de la misma y su forma de abono tras la apliación de las clausulas de diferimiento y pago en acciones:
| Tabla 19 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicador | Peso en esta fase |
% Cumplimiento | % Devengo incentivo | % grado de consecución por fase sobre el total remuneración variable |
Porcentaje de devengo final de la retribución variable anual |
|
| Beneficio Antes de Impuestos (BAI) de la Actividad Bancaria de España, Portugal e Irlanda (incluyendo EVO) |
40% | 118,94% | 118,94% | |||
| Primera fase | Margen de Explotación antes de provisiones de la Actividad Bancaria de España, Portugal e Irlanda (incluyendo EVO), |
60% | 110,65% 110,65% |
113,97% | ||
| Ratio CET1 | ||||||
| Buffer Liquidez + Capacidad Emisión | 100% | 113,97% | ||||
| Segunda fase | Sensibilidad Margen de Intereses | 100% | En las 20 mediciones (4 trimestres) de los cinco indicadores del MAR anteriores no se han producido ni incumplimientos de tolerancias ni |
|||
| NPS Clientes total Banco según encuestas de calidad |
incumplimientos de límites. | |||||
| % Activos problemáticos | ||||||
| Tercera fase | ROE TTC (through the cycle), rentabilidad sobre capital invertido. |
100% | A 31 de diciembre de 2022 el ROE TTC se sitúa por encima del 7% (tolerancia), cumpliéndose el objetivo conforme a la escala de cumplimiento en el 100% |
100% |
En la tabla siguiente se muestran los importes devengados como retribución variable anual por los consejeros ejecutivos en el ejercicio 2022, así como la forma de abono tras la apliación de las clausulas de diferimiento y pago en acciones:
| Tabla 20 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No Diferido | Diferido | |||||||
| Beneficiario | Año de pago | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | total |
| % retribución variable anual devengada | 60% (50% en € / 50% en acciones) |
40% (50% en € / 50% en acciones) |
||||||
| Vicepresidente (CARTIVAL, S.A.)(*) | En Efectivo (€) | 17.058 | 2.274 | 2.274 | 2.274 | 2.274 | 2.274 | 28.428 |
| Acciones1 (**) |
2.587 | 344 | 344 | 344 | 344 | 344 | 4.307 | |
| Vicepresidente (D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda)(*) |
En Efectivo (€) | 83.798 | 11.173 | 11.173 | 11.173 | 11.173 | 11.173 | 139.663 |
| Acciones1 (**) | 12.710 | 1.694 | 1.694 | 1.694 | 1.694 | 1.694 | 21.180 |
(*) Como se ha indicado el punto 2.3.5. con motivo del vencimiento del mandato como consejero de CARTIVAL en 2022, y no pudiendo ser reelegida la persona jurídica consejero de Bankinter, se propuso el nombramiento de D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda, como nuevo Consejero dominical, aprobándose el mismo el 23 de marzo de 2022 (el Sr. Botin-Sanz de Sautuola y Naveda ejercía hasta esa fecha la representación de CARTIVAL en el Consejo de Administración de Bankinter S.A).
(**) pendiente de aprobación por la Junta General de accionistas
1 Para el cálculo del número de acciones Bankinter anteriores, tanto en la parte no diferida como diferida, se ha tomado como referencia el precio de la acción de 6,5928 euros/acción, siendo éste el precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de las sesiones bursátiles entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2023 ambos inclusive.
| Tabla 21 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No Diferido | Diferido | |||||||
| Beneficiario | Año de pago | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | total |
| % retribución variable anual devengada | 40% (50% en € / 50% en acciones) |
60% (40% en € /60% en acciones) |
||||||
| Consejera Delegada | En Efectivo (€) | 77.466 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 170.425 | |
| Acciones1 (*) | 11.750 | 4.230 | 4.230 | 4.230 | 4.230 | 32.900 |
(*) pendiente de aprobación por la Junta General de accionistas
1 Para el cálculo del número de acciones Bankinter anteriores, tanto en la parte no diferida como diferida, se ha tomado como referencia el precio de la acción de 6,5928 euros/acción, siendo éste el precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de las sesiones bursátiles entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2023 ambos inclusive.
Las entregas de acciones de la Sociedad se realizarán netas de impuestos y conforme al calendario anteriormente descrito.
Retribución variable plurianual (Plan de incentivos plurianual 2022-2023):
Adicionalmente, es preciso mencionar que está en vigor el plan de incentivos plurianual 2022 - 2023, cuyas características esenciales están descritas en el presente Informe, del que serán beneficiarios, entre otros, los consejeros ejecutivos.
Uno de los indicadores de dicho Plan es el ROE del Grupo, el cual debe quedar anualmente por encima del punto medio del grupo comparable de entidades ("Grupo de Comparación") a fecha 31 de diciembre de cada año. El Grupo de Comparación para el 2022 está compuesto por: Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Unicaja Banco, Sabadell y Bankinter.
Se informa que el ROE del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ha quedado por encima del punto medio del "Grupo de Comparación".
3.2.- RETRIBUCIONES INDIVIDUALES DEVENGADAS POR LOS MIEMBROS DEL CONSEJO EN 2022 (CONSOLIDADAS O NO)
A continuación, se proporcionan los importes de retribución individual total devengada por los miembros del Consejo durante el ejercicio 2022 (entendiendo como devengo el plazo de tiempo durante el cual se mide el desempeño y la consecución de los objetivos cualitativos y cuantitativos establecidos para el consejero, a efectos de determinar su derecho a percibir la remuneración) independientemente de si dicha retribución devengada en 2022 está consolidada o no, entendiendo que, en el caso de la retribución variable, dicha consolidación solo se produce una vez verificada la posible aplicación (en los siguientes ejercicios) de las cláusulas que puedan reducir total o parcialmente la retribución variable (cláusulas"malus" ):

| Tabla 22 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribuciones individuales DEVENGADAS en 2022 Por los miembros del Consejo | En euros | |||||||||
| Retribuciones en Bankinter | Total retribución devengada 2022 |
Total retribución devengada 2021 |
Variación 2022 / 2021 retribución devengada |
|||||||
| Dietas de asistencia |
Funciones ejecutivas | |||||||||
| Consejero | Retribución fija | Retribución fija | Retribución | Retribución | Dietas de asistencia |
en otras sociedades del Grupo |
(consolidada o no) |
(consolidada | ||
| Retribución Sueldo fijo en especie |
variable anual |
variable plurianual |
(consolidada o no) |
o no) | ||||||
| D. Pedro Guerrero Guerrero | 748.083 (por 195.190 funciones adicionales) |
49.371 | - | 4.930 | - | - | - | 997.574 | 970.275 | 2,8% |
| D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda (1) |
146.670 | 27.556 | 697.500 | 3.037 | 279.326(5) | - | - | 1.154.089 | 0 | 0 |
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño | 172.226 | 31.575 | 971.043 | 13.391 | 387.331 (5) | - | - | 1.575.566 | 1.492.295 | 5,58% |
| D. Fernando Masaveu Herrero | 97.595 | 31.575 | - | - | - | - | - | 129.170 | 127.079 | 1,65% |
| D. Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda |
97.595 | 23.538 | - | - | - | - | - | 121.133 | 114.817 | 5,50% |
| Dª. María Teresa Pulido Mendoza | 97.595 | 17.223 | - | - | - | - | - | 114.818 | 113.145 | 1,48% |
| Dª. Teresa Marín-Retortillo Rubio (2) | 114.818 | 40.760 | - | - | - | - | 44.000 | 199.578 | 218876 | -8,82% |
| Dª. María Luisa Jordá Castro | 114.818 | 43.056 | - | - | - | - | - | 157.874 | 154.948 | 1,89% |
| D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | 114.818 | 53.390 | - | - | - | - | - | 168.208 | 165.538 | 1,61% |
| D. Fernando José Francés Pons | 97.595 | 51.094 | - | - | - | - | - | 148.689 | 129.866 | 14,49% |
| Dª. Cristina García-Peri Álvarez (3) | 114.818 | 31.001 | - | - | - | - | 28.800 | 174.619 | 130061 | 34,26% |
| Exconsejeros (1) | 42.779 | 10.334 | 145.049 | - | 56.861(4) | - | - | 255.021 | 1.068.868 | -76,14% |
(1) Como se ha indicado el punto 2.3.5. con motivo del vencimiento del mandato como consejero de CARTIVAL en 2022, y no pudiendo ser reelegida la persona jurídica consejero de Bankinter, se propuso el nombramiento de D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda, como nuevo Consejero dominical, aprobándose el mismo el 23 de marzo de 2022 (el Sr. Botin-Sanz de Sautuola y Naveda ejercía hasta esa fecha la representación de CARTIVAL en el Consejo de Administración de Bankinter S.A). (2) Dª. Teresa Martín-Retortillo Rubio es miembro del Consejo de Administración de EVO Banco, filial de Bankinter, así como miembro de algunas de sus comisiones de supervisión. Durante el año 2022 ha percibido en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo y Comisiones de EVO Banco el importe de 20.000 euros y 24.000 euros, respectivamente.
(3) Dª. Cristina García-Peri Álvarez fue miembro del Consejo de Administración de EVO Banco, filial de Bankinter, así como vocal de varias de sus comisiones de supervisión, hasta el 6 de julio de 2022. Durante el año 2022 ha percibido en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo y Comisiones de EVO Banco el importe de 12.000 euros y 16.800 euros, respectivamente.
(4) Retribución variable total devenga en el año 2022, que se abonará según el calendario previsto en el apartado 2.3.3.2. Se entenderá consolidada según se haya verificado que no procede la aplicación de las cláusulas "malus", adquiriendo así el derecho incondicional a la percepción de la retribución variable resultante, con independencia del modo o plazo estipulados para el pago de dicha remuneración o el diferimiento, retención o cláusulas de recuperación de las remuneraciones ya satisfechas ("clawback").
3.3.- OTRA INFORMACIÓN ADICIONAL:
Importes de entrega en efectivo y entregas de acciones a los consejeros ejecutivos durante 2022, procedentes de retribuciones variables devengadas en ejercicios anteriores:
Como información adicional, durante el año 2022 se han entregado a los Consejeros ejecutivos los importes en efectivo y las acciones correspondientes por el diferimiento de la retribución variable devengada en los años 2018, 2019 y 2020, la entrega inmediata (no diferida) de la retribución variable anual devengada en 2021, y la parte diferida correspondiente de retribución variable plurianual devengada en 2018, según el detalle de los acuerdos aprobados en la Junta General entre los años 2019 y 2022.
Se incluye el detalle de los importes de las entregas en efectivo durante el año 2022:
| Tabla 23 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (En euros) | Importe efectivo correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2018 (2) |
Importe efectivo correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2019 (3) |
Importe efectivo correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2021 (5) |
Importe efectivo correspondiente a la retribución variable plurianual devengada en 2018 (2) |
Total | |
| CARTIVAL, S.A. (1) |
8.264,08 | 8.514,72 | 2.376,39 | 69.149,68 | 58.859,89 | 147.164,76 |
| María Dolores Dancausa Treviño |
14.250,90 | 15.015,23 | 4.310,82 | 69.688,33 | 95.081,36 | 198.346,64 |
(1) Su mandato finalizó el 23 de marzo de 2022
Se incluye el detalle de los importes de las entregas de acciones realizadas durante el año 2022:
| Tabla 24 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entrega de acciones correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2018 |
Entrega de acciones correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2019 |
Entrega de acciones correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2020 |
Entrega de acciones correspondiente a la retribución variable anual devengada en 2021 |
Entrega de acciones correspondiente a la retribución variable plurianual devengada en 2018 |
||||||
| Consejero Ejecutivo | Precio unitario asignado a cada acción 1 |
En acciones5 |
Precio unitario asignado a cada acción2 |
En acciones5 |
Precio unitario asignado a cada acción3 |
En Acciones5 |
Precio unitario asignado a cada acción4 |
En acciones5 |
Precio unitario asignado a cada acción1 |
En acciones5 |
| CARTIVAL, S.A. (*) | 7,022 | 1.509 | 6,44708 | 1.694 | 4,8014 | 634 | 4,9125 | 14.076 | 7,022 | 10.760 |
| María Dolores Dancausa Treviño | 7,022 | 2.539 | 6,44708 | 2.914 | 4,8014 | 1.122 | 4,9125 | 9.220 | 7,022 | 16.947 |
(*) Su mandato venció el 23 de marzo de 2022.
1 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2019. Precio por acción en el momento de la entrega: 5,156 euros/acción (retribución variable anual 2018) y 5,042 euros/acción (retribución variable plurianual 2018).
2 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2020. Precio por acción en el momento de la entrega: 5,156 euros/acción.
3 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2021. Precio por acción en el momento de la entrega: 5,156 euros/acción.
4 Precio medio de cotización de la acción Bankinter al cierre de mercado de cada una de las sesiones bursátiles celebradas entre el 2 de enero y el 20 de enero de 2022. Precio por acción en el momento de la entrega: 5,252 euros/acción.
5 Número de acciones entregadas una vez deducidos los impuestos correspondientes. En el caso de las acciones correspondiente a la retribución variable relativa a ejercicios anteriores a 2021, al número de acciones brutas a entregar originalmente calculadas se le aplica el ajuste aprobado por el Consejo de Administración de Bankinter para mitigar el impacto en el valor de la acción de la salida a Bolsa de Línea Directa Aseguradora, S.A., que determinó la entrega de 1,28379 acciones por cada acción pendiente de entrega.
La consolidación de las cantidades anteriormente detalladas (efectivo y acciones) se ha producido tras la verificación por la Comisión de Riesgos y Cumplimiento de que no procede la aplicación de las cláusulas "malus" (que puedan reducir total o parcialmente la retribución devengada), adquiriendo así el derecho incondicional a la percepción de los importes indicados, con independencia de las cláusulas recuperación de las remuneraciones satisfechas (clawback).
Otras remuneraciones:
No se ha devengado por parte de los consejeros de Bankinter remuneración alguna como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni remuneraciones en sociedades con el fin de remunerar los servicios de éste en una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero.
Retribuciones en forma de anticipos, créditos y garantías concedidos:
Los miembros del Consejo de Administración de Bankinter no han percibido importe alguno en forma de anticipos, créditos o préstamos de la Entidad o garantías constituidas por la misma a favor de los consejeros, en concepto retributivo. No obstante, los consejeros de Bankinter mantienen a su nombre posiciones de riesgo, no significativas en términos cuantitativos ni cualitativos, todas ellas dentro del tráfico ordinario de la sociedad y en condiciones de mercado, es decir, en virtud de contratos cuyas condiciones están estandarizadas y se aplican en masa y de manera habitual al resto de clientes.
En relación con las operaciones de activo que pudieran solicitar los miembros del consejo y sus vinculados a la entidad, el Consejo de Administración de Bankinter aprobó, en su sesión de 22 de abril de 2015, el "Procedimiento de aprobación de operaciones con el Personal Clave del Grupo Bankinter y sus Personas Vinculadas", cuya última actualización es de fecha 23 de noviembre de 2022. Dicho documento está alineado con la"Política de operaciones vinculadas del Grupo Bankinter", que el Consejo de Administración aprobó en en julio de 2021. Igualmente, este procedimiento está alineado con los principios y criterios establecidos en la Política de prevención de conflicto de interés de Altos Cargos, aprobada por el Consejo de Administración.
Este procedimiento establece los trámites internos de aprobación de operaciones de activos del personal clave (dentro de los cuales están incluidos los miembros del Consejo de Administración de Bankinter) y sus personas vinculadas, previos o no a la solicitud de autorización a la autoridad supervisora competente tal y como prevé la
Ley 10/2014, de 26 de junio, de Ordenación, Supervisión y Solvencia de las entidades de crédito, y sus normas de desarrollo y es conforme con lo previsto en la Ley de Sociedades de Capital tal y como ha quedado modificada la Ley 5/2021, de 12 de abril, en lo relativo, entre otras, a la regulación de las operaciones vinculadas, aplicables a las sociedades cotizadas.

4.- INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE REMUNERACIONES EXIGIDA POR LA CNMV.
ANEXO ESTADÍSITICO DEL INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que en su caso se hayan emitido:
| Tabla 25 | ||
|---|---|---|
| Número | % sobre el total | |
| Votos emitidos | 680.955.737 | 75,76 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 71.229.558 | 10,460 |
| Votos a favor | 609.509.897 | 89,508 |
| Votos en blanco | 21.142 | 0,003 |
| Abstenciones | 195.140 | 0,029 |
C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDIALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
Tabla 26
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2022 |
|---|---|---|
| D. Pedro Guerrero Guerrero | Presidente externo no ejecutivo |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| CARTIVAL, S.A. | Vicepresidente ejecutivo | Desde el 01/01/2022 hasta 23/03/2022 |
| D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda |
Vicepresidente ejecutivo | Desde el 23/03/2022 hasta 31/12/2022 |
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño |
Consejera Delegada | Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| D. Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda |
Consejero externo dominical |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| D. Fernando María Masaveu Herrero |
Consejero externo dominical |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Dª. María Teresa Pulido Mendoza | Consejera externa independiente |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Dª. Teresa Martín-Retortillo Rubio |
Consejera externa independiente |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | Consejero externo independiente |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Dª. María Luisa Jordá Castro | Consejera externa independiente |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| D. Fernando José Francés Pons | Consejero externo independiente |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Dª. Cristina García-Peri Álvarez | Consejera externa independiente |
Desde el 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribución de la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de euros).
A continuación, se proporcionan las retribuciones individuales devengadas efectivamente consolidadas por los miembros del Consejo durante el ejercicio 2022, es decir, una vez verificado que no procede la aplicación de las cláusulas "malus" previstas, momento en el cual se adquie el derecho incondicional a la percepción de la retribución variable resultante, con independencia del modo o plazo estipulados para el pago de dicha remuneración o el diferimiento, retención o cláusulas de recuperación ("clawback") de las remuneraciones ya satisfechas.
Tabla 27
Retribuciones DEVENGADAS CONSOLIDADAS EN METÁLICO en 2022
| Por los miembros del Consejo | En miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a Comisiones del Consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
| D. Pedro Guerrero Guerrero | 943 | 49 | - | - | - | - | 5 | 997 | 970 | |
| D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda (1) |
147 | 28 | 698 | - | - | - | 3 | 876 | - | |
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño |
172 | 32 | 971 | 103 | 95 | - | 13 | 1.386 | 1.310 | |
| D. Fernando Masaveu Herrero | 98 | 32 | - | - | - | - | - | 130 | 127 | |
| D. Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda |
98 | 24 | - | - | - | - | - | 122 | 115 | |
| Dª. María Teresa Pulido Mendoza | 98 | 17 | - | - | - | - | - | 115 | 113 | |
| Dª. Teresa Marín-Retortillo Rubio | 115 | 41 | - | - | - | - | - | 156 | 153 | |
| Dª. María Luisa Jordá Castro | 115 | 43 | - | - | - | - | - | 158 | 154 | |
| D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | 115 | 53 | - | - | - | - | - | 168 | 165 | |
| D. Fernando José Francés Pons | 98 | 51 | - | - | - | - | - | 149 | 130 | |
| Dª. Cristina García-Peri Álvarez (2) | 115 | 31 | - | - | - | - | - | 146 | 92 | |
| Exconsejeros (3) | 43 | 10 | 145 | 88 | 59 | - | - | 345 | 946 |
(1) Como se ha indicado el punto 2.3.5. con motivo del vencimiento del mandato como consejero de CARTIVAL en 2022, y no pudiendo ser reelegida la persona jurídica consejero de Bankinter, se propuso el nombramiento de D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda, como nuevo Consejero dominical, aprobándose el mismo el 23 de marzo de 2022 (el Sr. Botin-Sanz de Sautuola y Naveda ejercía hasta esa fecha la representación de CARTIVAL en el Consejo de Administración de Bankinter S.A).
(2) Dª. Cristina García-Peri Álvarez fue nombrada miembro del Consejo de Administración (consejera externa independiente) en la Junta General de accionistas celebrada el 21 de abril de 2021.
(3) Se incluyen las remuneraciones pagadas: (i) en 2021 a D. Rafael Mateu de Ros Cerezo, que finalizó su mandato como consejero de Bankinter el 21 de abril de 2021, no proponiéndose su reelección por el Consejo de Administración dado que perdían la condición de consejeros externos independientes tras superar los 12 años de ejercicio como tales; y (ii) en 2021 y 2022 al consejero CARTIVAL (persona jurídica), que dejó de ser consejero de Bankinter el 23 de marzo de 2022, según se explica en la nota (1) de esta tabla.
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados
| Nombre | Denominación del plan | Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicios 2022 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos A |
Nº acciones equivalentes |
Nº instrumentos B |
Nº acciones equivalentes |
Nº instrumentos C |
Nº acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas (en €) |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos D |
Nº instrumentos = A+B -C-D |
Nº acciones equivalentes |
||
| CARTIVAL, S.A. | Retribución variable anual devengada en 2018 |
4.527 | 4.527 | 1.509 | 1.509 | 5,156 | 8 | 3.018 | 3.018 | |||
| Retribución variable plurianual devengada 2018 |
32.280 | 32.280 | 10.760 | 10.760 | 5,042 | 54 | 21.520 | 21.520 | ||||
| Retribución variable anual devengada en 2019 |
6.776 | 6.776 | 1.694 | 1.694 | 5,156 | 9 | 5.082 | 5.082 | ||||
| Retribución variable anual devengada en 2020 |
3.170 | 3.170 | 634 | 634 | 5,156 | 3 | 2.536 | 2.536 | ||||
| Retribución variable anual devengada en 2021 |
23.456 | 23.456 | 14.076 | 14.076 | 5,252 | 74 | 9.380 | 9.380 | ||||
| Retribución variable anual devengada en 2022 |
4.307 | 4.307 | 4.307 | 4307 | ||||||||
| D. Alfonso Botín Sanz de Sautuola y Naveda |
Retribución variable anual devengada en 2022 |
21.180 | 21.180 | 21.180 | 21.180 | |||||||
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño |
Retribución variable anual devengada en 2018 |
11.721 | 11.721 | 2.539 | 2.539 | 5,156 | 13 | 1.368 | 7.814 | 7.814 | ||
| Retribución variable plurianual devengada 2018 |
78.219 | 78.219 | 16.947 | 16.947 | 5,042 | 85 | 9.126 | 52.146 | 52.146 | |||
| Retribución variable anual devengada en 2019 |
17.936 | 17.936 | 2.914 | 2.914 | 5,156 | 15 | 1.570 | 13.452 | 13.452 | |||
| Retribución variable anual devengada en 2020 |
8.635 | 8.635 | 1.122 | 1.122 | 5,156 | 6 | 605 | 6.908 | 6.908 | |||
| Retribución variable anual devengada en 2021 |
39.715 | 39.715 | 9.220 | 9.220 | 5,252 | 48 | 4.965 | 25.530 | 25.530 | |||
| Retribución variable anual devengada en 2022 |
32.900 | 32.900 | 32.900 | 32.900 |
Tabla 28
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
Nombre Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro (miles €)
Tabla 29
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | ||
| Mª Dolores Dancausa Treviño | 583 | 560 | 3.381 | 2.798 |
iv) Detalle de otros conceptos
Tabla 30
| Nombre | Concepto | Importe retributivo En euros | ||
|---|---|---|---|---|
| D. Pedro Guerrero Guerrero | Seguro de Vida | 1.497 | ||
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño | Seguro de Vida | 1.338 |
b)Retribuciones a los consejeros de la sociedad por su pertenencia a consejos de otras sociedades del grupo:
- -
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Tabla 31 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a Comisiones del Consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
| Dª. Teresa Martín-Retortillo Rubio | 44 | 44 | 66 | |||||||
| Dª. Cristina García-Peri Álvarez | 29 | 29 | 38 |
Por los miembros del Consejo de Administración de Bankinter no se devenga remuneración por su pertenencia a Consejos de otras socieades del Grupo diferente a la indicada en la tabla anterior.
Tabla 32
En miles de euros
| Por los miembros del Consejo | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución devengada en la sociedad | Retribución devengada en el Grupo | ||||||||||
| Consejero | Total retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio sociedad |
Total retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio Grupo |
Total ejercicio sociedad y Grupo |
| D. Pedro Guerrero Guerrero | 997 | - | - | - | 997 | - | - | - | - | - | 997 |
| D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda (1) |
876 | - | - | - | 876 | - | - | - | - | - | 876 |
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño | 1.386 | 167 | - | - | 1.553 | - | - | - | - | - | 1.553 |
| D. Fernando Masaveu Herrero | 130 | - | - | - | 130 | - | - | - | - | - | 130 |
| D. Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda |
122 | - | - | - | 122 | - | - | - | - | - | 122 |
| Dª. María Teresa Pulido Mendoza | 115 | - | - | - | 115 | - | - | - | - | - | 115 |
| Dª. Teresa Marín-Retortillo Rubio (2) | 156 | - | - | - | 156 | 44 | - | - | - | 44 | 200 |
| Dª. María Luisa Jordá Castro | 158 | - | - | - | 158 | - | - | - | - | - | 158 |
| D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | 168 | - | - | - | 168 | - | - | - | - | - | 168 |
| D. Fernando José Francés Pons | 149 | - | - | - | 149 | - | - | - | - | - | 149 |
| Dª. Cristina García-Peri Álvarez (3) | 146 | - | - | - | 146 | 29 | - | - | - | 29 | 175 |
| Exconsejeros (1) | 345 | 148 | - | - | 493 | - | - | - | - | - | 493 |
| Total | 4.748 | 315 | 5.063 | 73 | 73 | 5.136 |
Retribuciones individuales DEVENGADAS CONSOLIDADAS en 2022
(1) Como se ha indicado el punto 2.3.5. con motivo del vencimiento del mandato como consejero de CARTIVAL en 2022, y no pudiendo ser reelegida la persona jurídica consejero de Bankinter, se propuso el nombramiento de D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda, como nuevo Consejero dominical, aprobándose el mismo el 23 de marzo de 2022 (el Sr. Botin-Sanz de Sautuola y Naveda ejercía hasta esa fecha la representación de CARTIVAL en el Consejo de Administración de Bankinter S.A).
(2) Dª. Teresa Martín-Retortillo Rubio es miembro del Consejo de Administración de EVO Banco, filial de Bankinter, así como miembro de algunas de sus comisiones de supervisión. Durante el año 2022 ha percibido en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo y Comisiones de EVO Banco el importe de 20.000 euros y 24.000 euros, respectivamente.
(3) Dª. Cristina García-Peri Álvarez fue miembro del Consejo de Administración de EVO Banco, filial de Bankinter, así como vocal de varias de sus comisiones de supervisión, hasta el 6 de julio de 2022. Durante el año 2022 ha percibido en concepto de dietas de asistencia a las reuniones del Consejo y Comisiones de EVO Banco el importe de 12.000 euros y 16.800 euros, respectivamente.
C.2.- Evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada consolidada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
Evolución de los importes totales devengados consolidados y % variación anual Tabla 33
En miles de euros
| Nombre | Ejercicio 2022 | % variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejeros ejecutivos (miles €) | 943 | 49 | - | - | - | - | 5 | 997 | |
| CARTIVAL, S.A. | 493 | -51,90 | 1.025 | -10,79 | 1.149 | -39,81 | 1.909 | 88,45 | 1.013 |
| D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda | 876 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dª. María Dolores Dancausa Treviño | 1.553 | 9,99 | 1.412 | -7,47 | 1.526 | -21,50 | 1.944 | 50,46 | 1.292 |
| Consejeros externos (miles €) | 98 | 24 | - | - | - | - | - | 122 | |
| D. Pedro Guerrero Guerrero | 997 | 2,78 | 970 | 0,10 | 969 | 0,94 | 960 | 1,69 | 944 |
| D. Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda | 122 | 6,09 | 115 | 5,50 | 109 | -3,54 | 113 | 0,89 | 112 |
| D. Fernando María Masaveu Herrero | 130 | 2,36 | 127 | 0,79 | 126 | 4,13 | 121 | -0,82 | 122 |
| Dª. María Teresa Pulido Mendoza | 115 | 1,77 | 113 | 1,80 | 111 | -0,89 | 112 | 4,67 | 107 |
| Dª. Teresa Martín-Retortillo Rubio | 200 | -8,68 | 219 | -0,90 | 221 | 20,77 | 183 | 52,50 | 120 |
| D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | 168 | 1,82 | 165 | 9,27 | 151 | 62,37 | 93 | 0 | 0 |
| Dª. María Luisa Jordá Castro | 158 | 2,60 | 154 | 4,76 | 147 | 53,13 | 96 | 0 | 0 |
| D. Fernando José Francés Pons | 149 | 14,62 | 130 | 47,73 | 88 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dª. Cristina García-Peri Álvarez | 175 | 34,62 | 130 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultados consolidados de la Sociedad (miles €) | 785.508 | 46,27 | 536.709 | 27,63 | 420.512 | -43,28 | 741.405 | 2,82 | 721.093 |
| Remuneración media de los empleados (€) | 59.842 | 4,95 | 57.022 | 6,51 | 53.538 | 7,62 | 49.745 | -0,67 | 50.080 |
IMPORTANTE para la interpretación de la tabla 33 (anterior):
La remuneración media de los empleados se ha calculado con criterio de remuneración devengada en cada ejercicio. La remuneración de los consejeros ejecutivos se ha calculado, conforme al criterio establecido por CNMV, con el criterio de remuneración devengada consolidada, que en el ejercicio 2022 incluye la remuneración (en metálico y en acciones) diferida de los ejercicios 2018 a 2020 y no diferida del ejercicio 2021.
La variación porcentual de la remuneración de la Consejera delegada, calculada bajo el mismo criterio de devengo aplicado a los empleados, fue de un 5,58% en el período 2022/2021, tal y como se refleja en la retribución en la tabla 22 de este Informe.
Los datos de retribución media de empleados se han calculado como el cociente entre la remuneración devengada por los empleados (incluyendo todos los conceptos tanto fijos como variables, dato de sueldos y gratificaciones del epígrafe de gastos de personal de las cuentas anuales consolidadas) y el número de empleados medio. En relación a las fechas de nombramientos o finalización de mandato de los miembros del Consejo:
- D. Fernando José Francés Pons fue nombrado miembro del Consejo de Administración (consejero externo independiente) en la Junta General de accionistas celebrada el 20 de marzo de 2020.
- Dª. Cristina García-Peri Álvarez fue nombrada miembro del Consejo de Administración (consejera externa independiente) en la Junta General de accionistas celebrada el 21 de abril de 2021.
- CARTIVAL, S.A. finalizó su mandato el 23 de marzo de 2022, no proponiéndose su reelección por el Consejo de Administración, porque la Disposición Disposición transitoria primera de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el Texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital ("LSC"), aprobado por el Real Decreto legislativo 1/2010, de 2 de julio establece un régimen transitorio a la exigencia de que los consejeros de sociedades cotizadas sean personas físicas, siendo sólo aplicable a los nombramientos, incluidas renovaciones, que se produzcan a partir del mes siguiente a la publicación de la Ley en el Boletín Oficial del Estado, es decir, 13 de mayo de 2021. Así con motivo del vencimiento del mandato en 2022 de CARTIVAL, S.A., y no pudiendo ser reelegida la persona jurídica consejero de Bankinter por los motivos anteriormente expresados, se aprobó el nombramiento de D. Alfonso Botín-Sanz de Sautuola y Naveda, como nuevo Consejero dominical, posteriormente nombrado por el Consejo de Administración, en la misma fecha, Vicepresidente ejecutivo.

5.- TABLA DE CONCILIACIÓN DE CONTENIDO CON EL MODELO DE INFORME DE REMUNERACIONES DE CNMV
A continuación se procede a la conciliación con el Modelo Circular 4/2013, indicando la ubicación, en este informe, de la información establecida en cada sección del formato electrónico normalizado publicado por la CNMV.
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de consejeros de Bankinter |
|
|---|---|---|
| A.- POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO | ||
| A.1. Explique la política vigente de remuneraciones del consejo aplicable al ejercicio en curso. Como mínimo se deberá informar de los aspectos a los que se refieren los puntos siguientes: |
||
| A.1.1. Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general. En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos: a.Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones. b.Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la política de remuneración de la sociedad. c. Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo. d.Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto de excepción según la política. |
Punto 2.1.1 Punto 2.1.2 Punto 2.1.2 Punto 2 |
intereses. demostrada de forma manifiesta. condición de tales. |
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de consejeros de Bankinter |
|---|---|
| A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remunera ción. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remunera ción se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses. |
Punto 2.3.3. |
| Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimien to en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remunera ción diferida aún no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendien do a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. |
|
| A.1.3 Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su condición de tales. |
Punto 2.3.1. |
| A.1.4 Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos. |
Punto 2.3.3. |
| A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero. |
Punto 2.3. |
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de | Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de consejeros de Bankinter |
||
|---|---|---|---|---|---|
| A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, Punto 2.3.3. diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada compo nente de la retribución variable. Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumpli miento de los objetivos y parámetros establecidos, y si |
consejeros de Bankinter | A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurren cia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción. |
Punto 2.3.6. | ||
| A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemniza ción, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concu rrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior. |
Punto 2.3.5. | ||||
| existe algún importe monetario máximo en términos absolutos. A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de |
Punto 2.3.3. | A.1.10 La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contrapres tación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. |
Punto 2.3. | ||
| aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los |
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones. |
Punto 3.4 | |||
| beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la |
A.1.12 La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso. |
Punto 2.3 | |||
| sociedad y el consejero. Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero. |
A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso derivada de: a. Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta. b. Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en curso de la política de remuneracio nes vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior. c. Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso. |
n/a |
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de consejeros de Bankinter |
|||
|---|---|---|---|---|
| A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la Política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad. |
Punto 2 | |||
| A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4. cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la Junta General a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el Informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior. |
Punto 2.4. | |||
| B.- RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO |
||||
| B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribucio nes individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado. |
Punto 2.1 | |||
| B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remunera ciones que se haya producido durante el ejercicio. |
Punto 2.1. | |||
| B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepcio nes ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio. |
Punto 2.1. |
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de consejeros de Bankinter |
|
|---|---|---|
| B.2 Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso. |
Punto 2 | |
| B.3 Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad. Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad. |
Punto 2 | |
| B.4 Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido. |
Punto 2.4. Punto 4 |
|
| B.5 Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto al año anterior |
Punto 2.3 | |
| B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempe ño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior. |
Punto 2.3.3. | |
| B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado. |
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la CNMV |
Informe de remuneraciones de consejeros de Bankinter |
Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la | Informe de remuneraciones de |
|---|---|---|---|
| Variables a corto plazo: | Punto 2.3.3.2. | CNMV | consejeros de Bankinter |
| En particular: a. Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remunera ciones variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del |
Punto 3. | B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostra da de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden. |
Punto 3. |
| desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolida ción de cada componente de la retribución variable. |
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmen te, por la sociedad, ya sean dotados interna o externa mente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero. |
Punto 3 | |
| b. En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolida ción), como para poder ejercitar dichas |
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado. |
Punto 3 | |
| opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio. c. Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales, consejeros externos independien tes u otros consejeros externos), que son bene ficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable. |
B.11 Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1. |
Punto 3 | |
| d. En su caso, se informará sobre los periodos establecidos de devengo, de consolidación o de aplazamiento del pago de importes consolida dos que se hayan aplicado y/o los periodos de |
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. |
n/a | |
| retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran. Variables a largo plazo |
Punto 2.3.3.2. | B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a |
Punto 3 |
título de garantía.
| Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la | Informe de remuneraciones de | |||
|---|---|---|---|---|
| CNMV | consejeros de Bankinter | Apartados Modelo Anexo I Circular 4/2013 de la | Informe de remuneraciones de | |
| B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemen te la naturaleza de los diferentes componentes salariales. |
Punto 3 | CNMV C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por |
consejeros de Bankinter Anexo estadístico |
|
| B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad. |
n/a | cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobra la base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada. |
||
| B.16 Explique y detalles los importes devengados en el n/a ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneracio nes totales devengadas por el consejero, debiendo |
D.- OTRAS INFORMACION DE INTERÉS | |||
| D.1. Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una informa ción más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente. |
Punto 3.4 | |||
| explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C. |
D.2. Este informe de remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad, en su sesión de fecha. Indique si ha habido consejeros que haya votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente informe. |
Punto 5 | ||
| C.- DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA |
UNO DE LOS CONSEJEROS
| C.1.A. Retribución devengada individualmente por cada consejero en la sociedad cotizada |
Punto 3.3. y Anexo estadístico |
|---|---|
| C.1.B. Retribución devengada individualmente por cada consejero por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes de otras sociedades del grupo. |
Punto 3.3. y Anexo estadístico |
| C.1.C. Resumen de los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros. |
Punto 3.3. y Anexo estadístico |
6.- FECHA DE APROBACIÓN DEL INFORME.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 22 de febrero de 2023. No ha ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

Anexo 1. Informe anual de actividad de la Comisión de Retribuciones 2022
1. Introducción.
El presente Informe, elaborado por la Comisión de Retribuciones de Bankinter S.A, recoge las actividades que ésta ha realizado durante el ejercicio 2022 y ha sido sometido a la aprobación del Consejo de Administración, con fecha 22 de febrero de 2023.
El Consejo de Administración de Bankinter, según el artículo 31 y siguientes de los Estatutos Sociales, para el mejor desempeño de sus funciones supervisoras tiene constituidas varias Comisiones, entre las que se encuentra la Comisión de Retribuciones, que asiste al Consejo en las cuestiones relativas a la definición y aplicación de las Políticas de remuneraciones de la Entidad.
Las funciones, reglas de organización y funcionamiento que tiene atribuidas la Comisión de Retribuciones, se recogen en el artículo 41 del Reglamento del Consejo de Administración de Bankinter, así como en el propio Reglamento de la Comisión, que fue aprobado por el Consejo de Administración el 22 de julio de 2020, ambos disponibles en la web corporativa de la Sociedad (www.bankinter.com/ webcorporativa).
2. Composición
La Comisión de Retribuciones, de conformidad con el Reglamento del Consejo y su propio Reglamento, está compuesta exclusivamente por consejeros no ejecutivos con mayoría de consejeros independientes, siendo su Presidente un consejero independiente:

Al cierre del ejercicio 2022 la Comisión de Retribuciones de Bankinter estaba formada por los siguientes consejeros:
| Consejero | Cargo | Condición | Fecha de nombramiento como miembro de la Comisión |
|---|---|---|---|
| D. Álvaro Álvarez-Alonso Plaza | Presidente | Independiente | 22/05/2019 |
| D. Fernando Masaveu Herrero | Vocal | Dominical | 26/04/2017 |
| Dª. Teresa Martín-Retortillo Rubio | Vocal | Independiente | 20/12/2017 |
| D. Fernando José Francés Pons | Vocal | Independiente | 26/03/2020 |
Actúa como Secretaria de la Comisión, la Secretaria no consejera del Consejo de Administración, Dª. Gloria Calvo Díaz.
Durante el ejercicio 2022, no se han producido cambios en su composición.
Los miembros de la Comisión son designados por el Consejo, a propuesta de la propia Comisión, procurando que dispongan de la dedicación, conocimientos, capacidad y experiencia necesarios para desempeñar sus funciones en las materias propias de la Comisión:

Los perfiles de cada miembro de la Comisión, incluyendo su formación y experiencia, pueden ser consultados en la web corporativa de Bankinter.
3. Funcionamiento
La Comisión de Retribuciones se reunirá, para el correcto cumplimiento de sus funciones, cuantas veces sea convocada por acuerdo de su Presidente o de la propia Comisión.
A decisión de la Comisión, y por invitación del Presidente de la misma, podrán asistir, el Presidente, el Vicepresidente, si éste fuese ejecutivo, y el Consejero Delegado del Banco u otros consejeros ejecutivos o directivos y deberá, en todo caso, consultar al Presidente, el Vicepresidente, si éste fuese ejecutivo, y al Consejero Delegado cuando se trate de las remuneraciones de los consejeros ejecutivos o altos directivos con carácter previo a la adopción de cualquier propuesta o informe.
La Comisión tendrá acceso a toda la información y documentación necesarias para el adecuado ejercicio de sus funciones y podrá recabar la asistencia de asesores, consultores, expertos y otros profesionales independientes.
A través de su Presidente, dará cuenta al Consejo de su actividad y del trabajo realizado, en las reuniones previstas al efecto, o en la inmediata posterior cuando el Presidente lo considere necesario, y se pondrá a disposición de los miembros del Consejo copia de las actas de dichas sesiones.
| Competencias atribuidas | |
|---|---|
La Comisión de Retribuciones, de conformidad con el artículo 41 del Reglamento del Consejo, y en su propio reglamento, tiene las siguientes competencias, entre otras:
-
Proponer al Consejo, para su aprobación, la política retributiva de los consejeros y su retribución individual, así como el correspondiente informe anual sobre remuneraciones de los consejeros, que el Consejo someterá a votación de la Junta General, con carácter consultivo.
-
- Proponer al Consejo la retribución individual de los Consejeros ejecutivos, por el desempeño de funciones distintas a las de mero consejero y demás condiciones de sus contratos.
-
- Proponer la política de remuneraciones de la alta dirección, entre ellos los directores generales, o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones básicas de sus contratos.
-
- Proponer la retribución de los miembros que, no perteneciendo a la alta dirección, tengan remuneraciones significativas, en especial las variables, y cuyas actividades puedan tener un impacto relevante en la asunción de riesgos por parte del Grupo
-
- Supervisar el grado de aplicación de la política retributiva en general durante el ejercicio, y velar por su observancia.
-
- Revisar periódicamente los programas de retribución, ponderando su acomodación y sus rendimientos y procurando que las remuneraciones de los consejeros se ajusten a criterios de moderación y adecuación a los resultados de la Sociedad.
-
- Velar por la transparencia de las retribuciones y la inclusión en la memoria anual y en cuantos informes anuales contengan información acerca de la remuneración de los consejeros y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente.
-
- Informar sobre los planes de incentivos para directivos o empleados vinculados a la evolución de la cotización de las acciones del Banco o a otros índices variables, así como sobre los sistemas retributivos del equipo directivo de la entidad basados en sistemas de seguros colectivos o sistemas de retribución diferida en su caso.
-
- Las demás funciones que le sean atribuidas por este Reglamento o por el Consejo de Administración.
5. Actividad de la Comisión durante el ejercicio 2022.
La Comisión desempeña sus funciones con plena autonomía de funcionamiento, dirigida por su Presidente. Antes del comienzo de cada ejercicio, la Comisión aprobará un plan anual de trabajo que contemple un calendario anual de sus reuniones para el ejercicio de sus competencias, teniendo en cuenta, al respecto el calendario respecto del Consejo de Administración y la Junta General, y, en su caso, convocar aquellas reuniones que no estuvieran previstas en el mismo; y la asistencia de aquellos empleados o Altos Directivos del Banco, o terceras personas, necesarias para el mejor desempeño de sus funciones contando, en todo caso, con la plena colaboración de las áreas ejecutivas y de soporte del Banco, reportando periódicamente al Consejo de Administración sobre sus actividades.
Reuniones de la Comisión durante el año 2022
| Nº total de sesiones en 2022 | 7 |
|---|---|
| Sesiones ordinarias | 5 |
| Sesiones extraordinarias | 2 |
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio | 92,86% |
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representación realizadas | |
| con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio | 100% |
La Comisión de Retribuciones ha mantenido durante el ejercicio 2022 un total de 7 reuniones (5 ordinarias y 2 extraordinarias). Dichas reuniones han contado con la asistencia o representación de todos los miembros que componen la Comisión.
Se muestra igualmente a continuación una evolución del número reuniones de la Comisión durante los últimos ejercicios:

El siguiente gráfico muestra la distribución aproximada del tiempo dedicado por la Comisión a cada función en el ejercicio 2022:

A continuación, se describen las principales actividades llevadas a cabo por la Comisión de Retribuciones de Bankinter, a lo largo del ejercicio 2022:
4.1.- Determinación y propuesta al Consejo de las retribuciones de los miembros del Consejo de Administración por sus funciones de supervisión y las retribuciones individuales del Presidente no ejecutivo, los Consejeros ejecutivos y la Alta Dirección.
Retribución de los miembros del Consejo por sus funciones de supervisión
La Comisión de Retribuciones, propuso al Consejo de Administración la actualización, para el ejercicio 2023, de la retribución de los miembros del Consejo de Administración por sus funciones de supervisión.
Dicha actualización que es objeto de información en el Informe anual sobre remuneraciones de Consejeros que se somete a votación consultiva de la próxima Junta, es del 4,5 por 100, respecto a las establecidas para el ejercicio 2022, porcentaje igual al incremento general aplicado a los empleados del Grupo Bankinter.
Retribución del Presidente no ejecutivo del Consejo:
Igualmente, la Comisión de Retribuciones propuso al Consejo de Administración incrementar la retribución del Presidente del Consejo para el ejercicio 2023, respecto a la fijada en 2022, por el ejercicio de sus funciones adicionales a las de mero consejero. Por el ejercicio de dichas funciones, que están detalladas en los Informes de Gobierno Corporativo de Bankinter, sólo percibe retribución fija.
Dicha cantidad ha sido objeto de actualización, para 2023, en un 4,5% por 100, al igual que las retribuciones de los consejeros detalladas en el epígrafe anterior e igual al incremento general aplicable a los empleados del Grupo Bankinter.
Retribución de los consejeros ejecutivos y la Alta Dirección:
La Comisión de Retribuciones de Bankinter ha analizado distintas cuestiones relacionadas con la retribución de los consejeros ejecutivos, que se detallan a continuación:
Propuesta al Consejo de Administración, en su sesión de 21 de diciembre de 2022, del importe correspondiente para el año 2023, tanto de la retribución fija como de la retribución variable anual de los consejeros ejecutivos.
A estos efectos, la Comisión tuvo en cuenta los informes de los consultores externos contratados al efecto, los cuales incluían el análisis de las prácticas retributivas en Bankinter en relación con las de los mercados y entidades comparables, habida cuenta de la dimensión, características y actividades del Banco, tal y como es objeto de descripción en el Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros que se pone a disposición en la página web corporativa en el momento de convocatoria de la Junta.
Por lo que se refiere a los consejeros ejecutivos, la Comisión propuso al Consejo de Administración la aprobación de una actualización del 4,5% para 2023 (igual al incremento general aplicado a toda la plantilla de Bankinter), en razón al entorno económico actual y valorando su dedicación y desempeño; manteniendo, aun así, una diferencia significativa con sus comparables según muestran los estudios retributivos anteriormente mencionados.
Igualmente, la Comisión, en el marco de la Política de remuneraciones aprobada por la Junta General de accionistas para los ejercicios 2022, 2023 y 2024, propuso al Consejo de Administración la estructura de indicadores y pesos aplicables a la Retribución Variable Anual para 2023, así como las escalas de consecución de los indicadores para el cálculo de la misma.
Para la formulación de su propuesta, la Comisión solicitó un Informe a la Comisión de Riesgos y Cumplimiento, sobre la adecuación al MAR del esquema de retribución variable para 2023 del Colectivo identificado. Por su parte, la Comisión de Riesgos y Cumplimiento emitió su informe sobre la base de la evaluación de la idoneidad de los parámetros y valores propuestos como objetivos para el incentivo variable del año 2023 realizada y presentada por el área de Control de Riesgo, concluyendo que cumplen con el Marco de apetito al riesgo de Bankinter y guardan un equilibrio adecuado entre los distintos objetivos de forma que no se fomentan actuaciones que puedan generar riesgos excesivos.
Verificación de la consecución de objetivos de la retribución variable anual devengada en 2022 y de las condiciones de liquidación de la misma, de acuerdo con la política de remuneraciones general del Banco aplicable para el ejercicio 2022. También, a este efecto, la Comisión contó con la certificación expedida por la Directora de Gestión de Personas y Comunicación corporativa, el Director de Finanzas y del Director General
de Riesgos /CRO en a que se indica que la información financiera sobre cuya base se decide el pago de la retribución variable anual devengada es adecuada y ha sido validada por las áreas correspondientes.
4.2.- Propuestas relacionadas a los ajustes de la retribución variable a indicadores de Sostenibilidad
En noviembre de 2022, la Comisión de Riesgos y Cumplimiento propuso al Consejo de Administración del Banco incorporar al Marco de Apetito al Riesgo del Grupo Bankinter (en adelante, MAR), el indicador denominado Emisiones Financiadas, que mide el impacto en la descarbonización de la economía a través de la financiación concedida por el Banco a sus clientes.
Por otro lado, en el Grupo Bankinter la remuneración variable de las categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen repercusión material en el perfil de riesgos de Bankinter ("Colectivo identificado") entre los que se encuentran los miembros del Consejo, es objeto de ajuste en función de indicadores concretos del MAR que determine el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, conforme a métricas que reflejan adecuadamente los riesgos más importantes, incluidos los riesgos Ambientales, Sociales y Gobernanza (en adelante, "ASG").
En atención a las expectativas de los inversores y grupos de interés, para el ejercicio 2023, la Comisión de Retribuciones propuso al Consejo de Administración la incorporación de este nuevo indicador del MAR (Emisiones Financiadas), para ajustar la retribución variable devengada en el año 2023 del Colectivo identificado (incluida la devengada por los Consejeros ejecutivos).
En concreto, para ajustar la retribución variable devengada en el año 2023, Bankinter utilizará seis indicadores del MAR, uno más que en el ejercicio anterior, pasando a tener dos indicadores relacionados con objetivos ambiental y social: emisiones financiadas y el NPS (Net Promoter Score) de los Clientes total Banco según encuestas de calidad de clientes.
Cada indicador tiene un objetivo, una tolerancia y un límite definidos, que son aprobados por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Riesgos y Cumplimiento. La medición de cada indicador es trimestral (por lo que cada indicador tiene cuatro mediciones anuales). El incumplimiento de los niveles de tolerancia y límite implica una penalización sobre la Retribución Variable devengada, pudiendo, incluso, ajustarla a cero.
El Consejo de Administración de Bankinter acordó aprobar ambas propuestas de sus Comisiones de supervisión, el 22 febrero de 2023.
Toda la información sobre dichos ajustes ex ante está detallada en el Informe Anual de Remuneraciones de Consejeros, que será objeto de votación consultiva por la Junta General de accionistas y que se ha puesto a disposición en la página web corporativa de Bankinter.
4.3.- Retribución variable plurianual (Incentivo a largo plazo)
La Comisión de Retribuciones ha sido informada durante el ejercicio 2022 sobre el estado de situación y perspectivas de cumplimiento de los indicadores fijados en el plan de incentivos a largo plazo para los años 2022-2023. Las características de dicho plan están descritas en el informe sobre remuneraciones de consejeros aprobado (en votación consultiva) por la Junta General de accionistas celebrada en marzo de 2022, así como en el informe de remuneraciones que se someta a votación consultiva a la Junta de accionistas en marzo de 2023.
4.4.- Propuesta del Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros
En cumplimiento de sus funciones, la Comisión de Retribuciones analizó y aprobó en 2022 el Informe Anual sobre Remuneraciones de los consejeros correspondiente al ejercicio cerrado 2021, en cumplimiento de lo previsto en el art. 541 de la Ley de Sociedades de Capital, y que se sometió a aprobación, con carácter consultivo, de la Junta General celebrada en 2022. Conforme a la Circular 3/2021 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la Comisión de Retribuciones decidió, una año más, elevar al Consejo su propuesta de Informe de remuneraciones de consejeros en formato libre, respetando el contenido mínimo que establece la citada Circular , acompañándolo del apéndice estadístico establecido en ella, con la finalidad de ofrecer, en formato estandarizado, la información necesaria para el ejercicio de las funciones de supervisión por parte de la CNMV. .
El Informe contiene una descripción de la Política de remuneraciones para el ejercicio en curso, un resumen global de cómo se aplicó la Política en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022 y el detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los consejeros en el ejercicio de referencia.
El informe sobre remuneraciones de los consejeros fue aprobado por el 89,508% del capital total presente y representado en la referida Junta General de 2022.
4.5.- Verificación de la información sobre remuneraciones de los consejeros y de los Altos Directivos contenida en documentos corporativos.
La Comisión, a la vista de los informes emitidos por la División de Auditoría interna, ha verificado la información sobre remuneraciones de los consejeros ejecutivos y de la Alta Dirección contenida en la correspondiente nota de la Memoria de las Cuentas Anuales, así como en el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros, o en el Informe sobre relevancia prudencial, entre otros.
4.6.- Determinación del colectivo identificado
Con carácter anual, la Comisión de Retribuciones comprueba y eleva al Consejo la composición del Colectivo identificado del Grupo Bankinter, así como sus posibles exclusiones según lo establecido en la normativa vigente y en la política de determinación del Colectivo identificado del grupo Bankinter.
4.7.- Ejercicio de funciones en relación con las sociedades filiales del Grupo
La Comisión de Retribuciones ejerce funciones en relación con las sociedades del Grupo, bien para asegurar la coordinación en las materias de su competencia, bien asumiendo las funciones de Comisión de Retribuciones de aquellas sociedades del Grupo que, aun no teniendo sus propias Comisiones por razón de su tamaño y composición, necesitan de una labor de supervisión en las materias responsabilidad de esta Comisión. Dicho ejercicio lo realiza, concretamente, en relación con las siguientes sociedades del Grupo: Bankinter Consumer Finance, Avantcard, Bankinter Gestión de Activos, Bankinter Luxemburgo y Bankinter Investment.


DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|
| CIF: | A28157360 | ||
| Denominación Social: | |||
| BANKINTER, S.A. | |||
| Domicilio social: |
PS. DE LA CASTELLANA N.29 (MADRID)

B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 680.955.737 | 75,76 | ||
| Número | % sobre emitidos | |||
| Votos negativos | 71.229.558 | 10,46 | ||
| Votos a favor | 609.509.897 | 89,51 | ||
| Votos en blanco | 21.142 | 0,00 | ||
| Abstenciones | 195.140 | 0,03 | ||

C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2022 |
|---|---|---|
| Don PEDRO GUERRERO GUERRERO | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don ALFONSO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA | Vicepresidente Ejecutivo | Desde 23/03/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Consejero Delegado | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don FERNANDO MARIA MASAVEU HERRERO | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don MARCELINO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña TERESA MARTIN-RETORTILLO RUBIO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña MARIA TERESA PULIDO MENDOZA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña MARIA LUISA JORDÁ CASTRO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don ÁLVARO ÁLVAREZ-ALONSO PLAZA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don FERNANDO JOSÉ FRANCÉS PONS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña CRISTINA GARCÍA-PERI ÁLVAREZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| CARTIVAL, S.A. | Vicepresidente Ejecutivo | Desde 01/01/2022 hasta 23/03/2022 |

- C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
- a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
- i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
- a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don PEDRO GUERRERO GUERRERO | 943 | 49 | 5 | 997 | 970 | |||||
| Don ALFONSO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA | 147 | 28 | 698 | 3 | 876 | |||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | 172 | 32 | 971 | 103 | 95 | 13 | 1.386 | 1.310 | ||
| Don FERNANDO MARIA MASAVEU HERRERO | 98 | 32 | 130 | 127 | ||||||
| Don MARCELINO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA | 98 | 24 | 122 | 115 | ||||||
| Doña TERESA MARTIN-RETORTILLO RUBIO | 115 | 41 | 156 | 153 | ||||||
| Doña MARIA TERESA PULIDO MENDOZA | 98 | 17 | 115 | 113 | ||||||
| Doña MARIA LUISA JORDÁ CASTRO | 115 | 43 | 158 | 154 | ||||||
| Don ÁLVARO ÁLVAREZ-ALONSO PLAZA | 115 | 53 | 168 | 165 | ||||||
| Don FERNANDO JOSÉ FRANCÉS PONS | 98 | 51 | 149 | 130 | ||||||
| Doña CRISTINA GARCÍA-PERI ÁLVAREZ | 115 | 31 | 146 | 92 | ||||||
| CARTIVAL, S.A. | 43 | 10 | 145 | 88 | 59 | 345 | 946 |

ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
|
| Don ALFONSO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA |
RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2022 |
21.180 | 21.180 | 0,00 | 21.180 | 21.180 | ||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2018 |
11.721 | 11.721 | 2.539 | 2.539 | 5,16 | 13 | 1.368 | 7.814 | 7.814 | ||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
RETRIBUCIÓN VARIABLE PLURIANUAL DEVENGADA EN 2018 |
78.219 | 78.219 | 16.947 | 16.947 | 5,04 | 85 | 9.126 | 52.146 | 52.146 | ||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2019 |
17.936 | 17.936 | 2.914 | 2.914 | 5,16 | 15 | 1.570 | 13.452 | 13.452 | ||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2020 |
8.635 | 8.635 | 1.122 | 1.122 | 5,16 | 6 | 605 | 6.908 | 6.908 | ||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL |
39.715 | 39.715 | 9.220 | 9.220 | 5,25 | 48 | 4.965 | 25.530 | 25.530 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| DEVENGADA EN 2021 |
||||||||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2022 |
32.900 | 32.900 | 0,00 | 32.900 | 32.900 | ||||||
| CARTIVAL, S.A. | RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2018 |
4.527 | 4.527 | 1.509 | 1.509 | 5,16 | 8 | 3.018 | 3.018 | |||
| CARTIVAL, S.A. | RETRIBUCIÓN VARIABLE PLURIANUAL DEVENGADA EN 2018 |
32.280 | 32.280 | 10.760 | 10.760 | 5,04 | 54 | 21.520 | 21.520 | |||
| CARTIVAL, S.A. | RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2019 |
6.776 | 6.776 | 1.694 | 1.694 | 5,16 | 9 | 5.082 | 5.082 | |||
| CARTIVAL, S.A. | RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2020 |
3.170 | 3.170 | 634 | 634 | 5,16 | 3 | 2.536 | 2.536 | |||
| CARTIVAL, S.A. | RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL |
23.456 | 23.456 | 14.076 | 14.076 | 5,25 | 74 | 9.380 | 9.380 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| DEVENGADA EN 2021 |
||||||||||||
| CARTIVAL, S.A. | RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL DEVENGADA EN 2022 |
4.307 | 4.307 | 0,00 | 4.307 | 4.307 |
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2022 Ejercicio 2021 Ejercicio 2022 Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | ||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
583 | 560 | 3.381 | 2.798 |

iv) Detalle de otros conceptos
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don PEDRO GUERRERO GUERRERO | Seguro de Vida | 1 |
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO | Seguro de Vida | 1 |
b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña TERESA MARTIN-RETORTILLO RUBIO | 44 | 44 | 66 | |||||||
| Doña CRISTINA GARCÍA-PERI ÁLVAREZ | 29 | 29 | 38 |

ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Sin datos |
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
| Sin datos |

iv) Detalle de otros conceptos
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Sin datos |
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don PEDRO GUERRERO GUERRERO |
997 | 997 | 997 | ||||||||
| Don ALFONSO BOTÍN SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA |
876 | 876 | 876 | ||||||||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
1.386 | 167 | 1.553 | 1.553 | |||||||
| Don FERNANDO MARIA MASAVEU HERRERO |
130 | 130 | 130 | ||||||||
| Don MARCELINO BOTÍN SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA |
122 | 122 | 122 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Doña TERESA MARTIN RETORTILLO RUBIO |
156 | 156 | 44 | 44 | 200 | ||||||
| Doña MARIA TERESA PULIDO MENDOZA |
115 | 115 | 115 | ||||||||
| Doña MARIA LUISA JORDÁ CASTRO |
158 | 158 | 158 | ||||||||
| Don ÁLVARO ÁLVAREZ ALONSO PLAZA |
168 | 168 | 168 | ||||||||
| Don FERNANDO JOSÉ FRANCÉS PONS |
149 | 149 | 149 | ||||||||
| Doña CRISTINA GARCÍA PERI ÁLVAREZ |
146 | 146 | 29 | 29 | 175 | ||||||
| CARTIVAL, S.A. | 345 | 148 | 493 | 493 | |||||||
| TOTAL | 4.748 | 315 | 5.063 | 73 | 73 | 5.136 |

C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | |||
| Consejeros ejecutivos | |||||||||||
| CARTIVAL, S.A. | 493 | -51,90 | 1.025 | -10,79 | 1.149 | -39,81 | 1.909 | 88,45 | 1.013 | ||
| Don ALFONSO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA |
876 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | ||
| Doña MARIA DOLORES DANCAUSA TREVIÑO |
1.553 | 9,99 | 1.412 | -7,47 | 1.526 | -21,50 | 1.944 | 50,46 | 1.292 | ||
| Consejeros externos | |||||||||||
| Don PEDRO GUERRERO GUERRERO |
997 | 2,78 | 970 | 0,10 | 969 | 0,94 | 960 | 1,69 | 944 | ||
| Don FERNANDO MARIA MASAVEU HERRERO |
130 | 2,36 | 127 | 0,79 | 126 | 4,13 | 121 | -0,82 | 122 | ||
| Don MARCELINO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y NAVEDA |
122 | 6,09 | 115 | 5,50 | 109 | -3,54 | 113 | 0,89 | 112 | ||
| Doña TERESA MARTIN RETORTILLO RUBIO |
200 | -8,68 | 219 | -0,90 | 221 | 20,77 | 183 | 52,50 | 120 | ||
| Doña MARIA TERESA PULIDO MENDOZA |
115 | 1,77 | 113 | 1,80 | 111 | -0,89 | 112 | 4,67 | 107 | ||
| Doña MARIA LUISA JORDÁ CASTRO |
158 | 2,60 | 154 | 4,76 | 147 | 53,13 | 96 | - | 0 |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | ||
| Don ÁLVARO ÁLVAREZ-ALONSO PLAZA |
168 | 1,82 | 165 | 9,27 | 151 | 62,37 | 93 | - | 0 | |
| Don FERNANDO JOSÉ FRANCÉS PONS |
149 | 14,62 | 130 | 47,73 | 88 | - | 0 | - | 0 | |
| Doña CRISTINA GARCÍA-PERI ÁLVAREZ |
175 | 34,62 | 130 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Resultados consolidados de la sociedad |
||||||||||
| 785.037 | 46,27 | 536.709 | 27,63 | 420.512 | -43,28 | 741.405 | 2,82 | 721.093 | ||
| Remuneración media de los empleados |
||||||||||
| 59.842 | 4,95 | 57.022 | 6,51 | 53.538 | 7,62 | 49.745 | -0,67 | 50.080 |

D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
22/02/2023
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No