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ATEME — Interim / Quarterly Report 2017
Sep 28, 2017
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Interim / Quarterly Report
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Société anonyme Capital Social : 1 432 831,12 euros
Siège social : 6, rue Dewoitine – Immeuble Green Plaza, 78140 Vélizy 382 231 991 RCS Versailles
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2017
SOMMAIRE
| 1 – Attestation du responsable du rapport financier semestriel | 3 |
|---|---|
| 2 – Rapport d'activité au 30 juin 2017 | 6 |
| 3 – Comptes consolidés résumés semestriels établis en normes IFRS pour la période de six mois clos le 30 juin 2017 |
7 |
| 4 – Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés résumés semestriels établis selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne |
33 |
1. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
1.1 RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Monsieur Michel Artières, Directeur Général de la société ATEME
1.2 ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE
(Art. 222-3 - 4° du Règlement Général de l'AMF)
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Vélizy, le 28 septembre 2017
Monsieur Michel Artières, Directeur Général de la société ATEME.
2. RAPPORT D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2017
2.1 FAITS MARQUANTS DU 1ER SEMESTRE 2017
Le 10 janvier 2017 : Proximus annonce mettre à niveau sa tête de réseau ATEME utilisée par ses diffuseurs nationaux pour bénéficier des dernières fonctionnalités et améliorations
ATEME a annoncé que Proximus, l'un des leaders des télécoms belges, met à niveau sa tête de réseau ATEME utilisant la solution purement logicielle TITAN pour bénéficier des dernières fonctionnalités et améliorations développées par la R&D.
Le 5 février 2017: ATEME au cœur de la première expérience de réalité virtuelle en UHD pour le Super Bowl LI
ATEME a annoncé que sa technologie avancée de compression vidéo est utilisée pour la couverture en réalité virtuelle, en léger différé et en Ultra Haute Définition (UHD) de la confrontation finale de football américain entre l'équipe des « New England Patriots » et celle des « Atlanta Falcons », en partenariat avec Fox Sports et LiveLike.
Le 7 mars 2017 : Dell EMC OEM and IoT Solutions accompagne le leader de la compression vidéo ATEME dans la transformation de l'industrie broacast
Dell EMC OEM and IoT Solutions a annoncé sa collaboration avec l'expert de la compression vidéo ATEME à qui il fournit les serveurs et le stockage nécessaires pour étoffer son catalogue de solutions. La performance des solutions Dell EMC permet à ATEME d'atteindre un degré de densité élevé tout en conservant le niveau de qualité vidéo, réduisant ainsi les coûts OpEx et CapEx de ses clients et offrant une grande flexibilité leur permettant de faire évoluer leur infrastructure sans interrompre leur service.
Le 28 mars 2017 : Cellnex intègre le TITAN File d'ATEME dans ses laboratoires
ATEME a annoncé l'intégration du logiciel multi-codec et multi-format de transcodage vidéo TITAN file d'ATEME dans le laboratoire de Cellnex Telecom en Espagne. La solution, conçue pour un transcodage de contenu permettant de maximiser la bande passante disponible en 4 K, a été fournie par TmediaT, le partenaire local d'ATEME.
Le 14 avril 2017 : 4EVER-2 produit en première mondiale un direct Ultra HD-TV phase 2, mêlant UHD-TV « HFR » 100 images par seconde et audio Dolby AC-4
ATEME a permis au projet 4EVER-2 de réaliser la diffusion live expérimentale en High Frame Rate (HFR) du match France-Suisse de préparation au championnat du monde, organisé par la Fédération Française de Hockey sur Glace (FFHG). Pour retransmettre le match, 4EVER-2 a mis en œuvre et expérimenté une production temps réel multi-caméras et une diffusion satellite HD-HFR avec audio Dolby® AC-4, une première mondiale dans le domaine de l'Ultra HD-TV.
Le 21 avril 2017 : ATEME au cœur du réseau de distribution primaire d'AMC Network International CE
ATEME a annoncé qu'AMC Networks International Europe Centrale, filiale d'AMC Networks International, a choisi la solution de transcodage TITAN d'ATEME pour améliorer la qualité vidéo et optimiser la connectivité entre sa tête de réseau et les fournisseurs de services distribuant les chaînes AMC. AMC Networks International CE a également déployé des encodeurs et décodeurs Kyrion pour mettre en place un lien de contribution entre Prague et Budapest. ATEME assurera un support local de cette infrastructure en étroite collaboration avec son partenaire Silicon Computers Ltd.
Le 26 avril 2017 : Totalplay virtualise sa tête de réseau avec ATEME
ATEME a annoncé que Totalplay, l'opérateur télécom affilié au conglomérat Mexicain multimédia Grupo Salinas, a choisi la solution d'encodage virtualisée TITAN d'ATEME pour sa tête de réseau convergente. TITAN est capable de fonctionner avec le même code source aussi bien sur serveur que sur plateforme blade ainsi qu'en environnement virtualisé, offrant ainsi à Totalplay la flexibilité nécessaire pour adapter sa capacité de traitement à la demande de ses clients, et ce sans interruption de service. Totalplay bénéficie désormais d'une abstraction matérielle, d'une simplicité opérationnelle, et d'une élasticité de service leur permettant de réduire leurs dépenses OPEX. Totalplay profite également d'économies CapEx, avec moins d'équipements différents à maintenir et moins de systèmes de secours.
Le 16 mai 2017 : ATEME au cœur de la nouvelle tête de réseau DVB-T2 HEVC de České Radiokomunikace
ATEME a annoncé que České Radiokomunikace, fournisseur leader d'infrastructures télécom et le plus grand fournisseur de services en République Tchèque, a choisi d'intégrer dans la tête de réseau sa solution de compression vidéo et de multiplexage statistique pour la mise en place des nouveaux services DVB-T2 HEVC.
Le 14 juin 2017 : ATEME esquisse l'avenir de la télévision à l'Open de France de Tennis 2017
ATEME a démontré une nouvelle fois avec succès l'efficacité de sa solution TITAN Live à l'Open de France de Tennis 2017. TITAN Live a été utilisé afin de proposer une expérience en Virtual Reality pendant toute la durée du tournoi. Elle a offert aux fans de tennis, en partenariat avec LiveLike, une expérience immersive unique de 180 ° et 360°. La solution TITAN Live d'ATEME a également permis d'offrir la meilleure expérience de qualité vidéo sur les tablettes et les smartphones iOS et Android pendant le tournoi.
Le 27 juin 2017 : Le radiodiffuseur sportif russe TV START choisit la solution Kyrion pour équiper sa flotte de télévision mobile
ATEME a annoncé que le diffuseur sportif russe TV Start, spécialisé dans la transmission en direct de divers événements sportifs, a déployé les encodeurs et décodeurs Kyrion d'ATEME dans ses unités de télévision mobile.
2.2 ACTIVITE ET RESULTATS DE LA SOCIETE
2.2.1 Chiffre d'affaires
ATEME a réalisé au premier semestre 2017 un chiffre d'affaires de 20 937 K€ en progression de 40 % par rapport à la même période l'an passé.
La région EMEA affiche une solide performance au deuxième trimestre ce qui a permis de compenser intégralement le lent démarrage du premier trimestre (-27%) et d'aboutir à un chiffre d'affaires semestriel en recul de seulement 3% par rapport aux six premiers mois de 2016.
L'activité du premier semestre est restée soutenue en Amérique du Nord (+46%) ; en Amérique latine (+147%) et en Asie-Pacifique (+178%). Chacune de ces régions a contribué de manière équivalente (environ 2 M€) à la croissance du chiffres d'affaires.
2.2.2 Charges opérationnelles
Les charges opérationnelles progressent de 3 192 K€ (19%) sur le premier semestre 2017 par rapport au premier semestre 2016. Cette hausse se décompose notamment comme suit :
1 059 K€ en coûts des ventes
2 133 K€ en frais de structure (R&D, Marketing et Vente, frais généraux…)
2.2.3 Résultat financier
Le résultat financier est une perte de 872 K€ au 30 juin 2017. Il est principalement composé des pertes de changes (800 k€).
2.3 EVOLUTION ET PERSPECTIVES
Compte tenu des résultats obtenus sur le premier semestre 2017, les perspectives pour les mois à venir sont encourageantes.
3. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES ETABLIS EN NORMES IFRS POUR LA PERIODE DE SIX MOIS CLOS LE 30 JUIN 2017
Etat de situation financière
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| ATEME | Notes | ||
| Etat de situation financière | K€ | K€ | |
| ACTIF | |||
| Immobilisations incorporelles* | 3 | 2 218 | 2 168 |
| Immobilisations corporelles | 4 | 2 541 | 2 325 |
| Autres actifs financiers non courants | 5 | 679 | 575 |
| Total actifs non courants | 5 437 | 5 068 | |
| Stocks | 6 | 3 930 | 3 094 |
| Clients et comptes rattachés | 7.1 | 13 390 | 13 052 |
| Autres créances | 7.2 | 4 186 | 2 913 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 5 269 | 4 096 |
| Total actifs courants | 26 775 | 23 156 | |
| Total Actif | 32 211 | 28 224 | |
| PASSIF | |||
| Capitaux propres | |||
| Capital | 10 | 1 411 | 1 411 |
| Primes d'émission et d'apport | 10 | 15 348 | 15 368 |
| Réserve de conversion | 10 | 111 | 102 |
| Autres éléments du Résultat global | 10 | (175) | (158) |
| Réserves - part du groupe * | 10 | (2 671) | (4 845) |
| Résultat - part du groupe * Capitaux propres, part du Groupe |
10 | 258 14 282 |
1 968 13 845 |
| Passifs non courants | |||
| Engagements envers le personnel | 13 | 570 | 518 |
| Dettes financières non courantes | 12 | 3 895 | 3 782 |
| Passifs non courants | 4 465 | 4 300 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 12 | 1 598 | 957 |
| Provisions | 14 | 37 | 93 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6 272 | 4 201 | |
| Dettes fiscales et sociales | 2 197 | 2 423 | |
| Autres passifs courants | 3 360 | 2 405 | |
| Passifs courants | 13 465 | 10 079 | |
| Total Passif | 32 211 | 28 224 | |
* se référer à la note 2.1
Compte de résultat
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|
| ATEME | Notes | 6 mois | 6 mois |
| Compte de résultat | K€ | K€ | |
| Chiffre d'affaires | 15 | 20 937 | 14 983 |
| Coûts des ventes | 16.1 | (8 465) | (7 406) |
| Marge brute | 12 472 | 7 577 | |
| Frais de recherche et développement | 16.2 | (2 945) | (2 640) |
| Frais de marketing et vente | 16.3 | (7 554) | (5 914) |
| Frais généraux et administratifs | 16.4 | (843) | (655) |
| Résultat opérationnel | 1 130 | (1 632) | |
| Charges financières | 18 | (103) | (80) |
| Produits financiers | 18 | 31 | 8 |
| Gains et pertes de change | 18 | (800) | 64 |
| Résultat avant impôts | 258 | (1 640) | |
| Résultat net | 258 | (1 640) | |
| Part du Groupe | 258 | (1 640) | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Résultat de base par action (€/action) | 21 | 0,03 | (0,16) |
| Résultat dilué par action (€/action) | 21 | 0,03 | (0,16) |
Etat du Résultat Global consolidé
| ATEME - IFRS Etat du Résultat Global consolidé |
Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| K€ | K€ | ||
| Résultat de l'exercice | 258 | (1 640) | |
| Ecarts actuariels (non recyclables) | (16) | 17 | |
| Elements non recyclables en résultats | (16) | 17 | |
| Ecarts de conversion de consolidation | 10 | (147) | |
| Elements recyclables en résultats | 10 | (147) | |
| Résultat Global | 251 | (1 770) |
Variation des capitaux propres
| ATEME | Capital | Capital | Primes liées au capital |
Réserves et résultat |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation des capitaux propres | Nombre | ||||||||
| consolidés | d'actions | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ |
| Au 31 décembre 2015 | 10 077 883 | 1 411 | 15 304 | (5 043) | 159 | (81) | 11 749 | 0 | 11 749 |
| Résultat net 2016 semestriel | (1 640) | (1 640) | (1 640) | ||||||
| Autres éléments du résultat global | (147) | 17 | (130) | (130) | |||||
| Résultat global | 0 | 0 | (1 640) | (147) | 17 | (1 770) | 0 | (1 770) | |
| Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité | 9 | 9 | 9 | ||||||
| Paiements en actions | 96 | 96 | 96 | ||||||
| Au 30 juin 2016 | 10 077 883 | 1 411 | 15 314 | (6 587) | 12 | (65) | 10 085 | 0 | 10 085 |
| Au 31 décembre 2016 | 10 077 883 | 1 411 | 15 368 | (2 633) | 102 | (158) | 14 089 | 0 | 14 089 |
| Impact des amortissements des frais de développement | (244) | (244) | (244) | ||||||
| Au 31 décembre 2016 corrigé* | 10 077 883 | 1 411 | 15 368 | (2 877) | 102 | (158) | 13 845 | 0 | 13 845 |
| Résultat net juin 2017 | 258 | 258 | 258 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | 10 | (16) | (7) | (7) | |||||
| Résultat global | 258 | 10 | (16) | 251 | 251 | ||||
| Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité | (21) | (21) | (21) | ||||||
| Paiements en actions | 206 | 206 | 206 | ||||||
| Au 30 juin 2017 | 10 077 883 | 1 411 | 15 348 | (2 413) | 111 | (175) | 14 282 | 0 | 14 282 |
| * se référer à la note 2.1 |
Tableau des flux de trésorerie
| ATEME - IFRS | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | K€ | K€ | |
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | |||
| Résultat net des activités poursuivies | 258 | (1 640) | |
| Résultat net | 258 | (1 640) | |
| (-) Elimination des amortissement des immobilisations incorporelles | 3 | (425) | (327) |
| (-) Elimination des amortissement des immobilisation corporelles | 4 | (512) | (415) |
| (-) Dotations provisions | 13-14 | (36) | (27) |
| (-) Reprises provisions | 14 | 56 | 0 |
| (-) Charge liée aux paiements fondés sur des actions | 11 | (206) | (96) |
| (-) Intérêts financiers bruts versés | (7) | (6) | |
| (-) Moins value de cession des immobilisations | 3-4 | (6) | 0 |
| Autres | (52) | (52) | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts | 1 447 | (717) | |
| (-) Variation du besoin en fonds de roulement (nette des dépréciations de créances clients et stocks) |
321 | (1 419) | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | 1 126 | 702 | |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 3 | (59) | (60) |
| Capitalisation des frais de développement | 3 | (416) | (610) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 4 | (659) | (759) |
| Variation des autres actifs financiers non courants | 5 | (19) | (17) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (1 153) | (1 446) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Sommes reçues lors de l'exercice d'options de souscription d'actions | 10 | 684 | |
| Encaissement d'avances et de subventions conditionnées | 12 | 0 | |
| Encaissement des nouveaux emprunts | 12 | 700 | |
| Intérêts financiers bruts versés (y compris locations financements) | (7) | (6) | |
| Remboursements d'emprunts et d'avances conditionnées | 12 | (467) | (459) |
| Remboursements des locations financements | 12 | (114) | (46) |
| Autres flux de financement (dont affacturage) | 5 | 395 | 243 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 1 191 | (268) | |
| Incidences des variations des cours de devises | 10 | (147) | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | 1 174 | (1 158) | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture (y compris concours bancaires courants) | 4 095 | 4 222 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) | 5 269 | 3 064 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | 1 174 | (1 158) |
Analyse détaillée de la variation du besoin de fond de roulement (BFR)
| Détail de la variation du BFR en K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Stocks (net des dépréciations de stocks) | 836 | 427 |
| Clients et comptes rattachés (net des dépréciations de créances clients) | 338 | (1 647) |
| Autres créances | 1 264 | 196 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (2 071) | (712) |
| Dettes fiscales et sociales | 226 | 669 |
| Autres passifs courants | (271) | (352) |
| Total des variations | 321 | (1 419) |
Notes aux Etats Financiers semestriels
(Sauf indication contraire les montants mentionnés dans cette note annexe sont en K€)
Note 1 : Information relative à la Société et à son activité
Les informations ci-après constituent l'Annexe des comptes consolidés semestriels résumés établis selon le référentiel IFRS au 30 juin 2017.
Les états financiers consolidés semestriels résumés d'ATEME ont été arrêtés par le conseil d'administration du 26 septembre 2017, qui a autorisé sa publication.
1.1 Information relative à la Société et à son activité
Créée en juin 1991, la société ATEME (société anonyme de droit français) a pour activité la réalisation de solutions logicielles et électroniques destinées à l'acquisition, le traitement et la transmission de vidéo
ATEME offre ainsi des produits et solutions pour couvrir trois segments de marché :
- La Contribution : encodeurs embarqués dans les cars de régie mobile et décodeurs installés dans les studios,
- La Distribution « File » et la Distribution « Live » : solutions de transcodage vidéo permettant la diffusion sur tous types d'écrans et la monétisation des contenus.
Adresse du siège social : 6, rue Dewoitine– Immeuble Green Plaza, 78140 Vélizy
Numéro du Registre du Commerce et des Sociétés : 382 231 991 RCS Versailles
La société ATEME et ses filiales est ci-après dénommée la « Société » ou le « Groupe ».
La Société est côté sur Euronext Paris.
1.2 Évènements marquants du 1er semestre 2017
Le 10 janvier 2017 : Proximus annonce mettre à niveau sa tête de réseau ATEME utilisée par ses diffuseurs nationaux pour bénéficier des dernières fonctionnalités et améliorations
ATEME a annoncé que Proximus, l'un des leaders des télécoms belges, met à niveau sa tête de réseau ATEME utilisant la solution purement logicielle TITAN pour bénéficier des dernières fonctionnalités et améliorations développées par la R&D.
Le 5 février 2017: ATEME au cœur de la première expérience de réalité virtuelle en UHD pour le Super Bowl LI
ATEME a annoncé que sa technologie avancée de compression vidéo est utilisée pour la couverture en réalité virtuelle, en léger différé et en Ultra Haute Définition (UHD) de la confrontation finale de football américain entre l'équipe des « New
England Patriots » et celle des « Atlanta Falcons », en partenariat avec Fox Sports et LiveLike.
Le 7 mars 2017 : Dell EMC OEM and IoT Solutions accompagne le leader de la compression vidéo ATEME dans la transformation de l'industrie broacast
Dell EMC OEM and IoT Solutions a annoncé sa collaboration avec l'expert de la compression vidéo ATEME à qui il fournit les serveurs et le stockage nécessaires pour étoffer son catalogue de solutions. La performance des solutions Dell EMC permet à ATEME d'atteindre un degré de densité élevé tout en conservant le niveau de qualité vidéo, réduisant ainsi les coûts OpEx et CapEx de ses clients et offrant une grande flexibilité leur permettant de faire évoluer leur infrastructure sans interrompre leur service.
Le 28 mars 2017 : Cellnex intègre le TITAN File d'ATEME dans ses laboratoires
ATEME a annoncé l'intégration du logiciel multi-codec et multi-format de transcodage vidéo TITAN file d'ATEME dans le laboratoire de Cellnex Telecom en Espagne. La solution, conçue pour un transcodage de contenu permettant de maximiser la bande passante disponible en 4 K, a été fournie par TmediaT, le partenaire local d'ATEME.
Le 14 avril 2017 : 4EVER-2 produit en première mondiale un direct Ultra HD-TV phase 2, mêlant UHD-TV « HFR » 100 images par seconde et audio Dolby AC-4
ATEME a permis au projet 4EVER-2 de réaliser la diffusion live expérimentale en High Frame Rate (HFR) du match France-Suisse de préparation au championnat du monde, organisé par la Fédération Française de Hockey sur Glace (FFHG). Pour retransmettre le match, 4EVER-2 a mis en œuvre et expérimenté une production temps réel multi-caméras et une diffusion satellite HD-HFR avec audio Dolby® AC-4, une première mondiale dans le domaine de l'Ultra HD-TV.
Le 21 avril 2017 : ATEME au cœur du réseau de distribution primaire d'AMC Network International CE
ATEME a annoncé qu'AMC Networks International Europe Centrale, filiale d'AMC Networks International, a choisi la solution de transcodage TITAN d'ATEME pour améliorer la qualité vidéo et optimiser la connectivité entre sa tête de réseau et les fournisseurs de services distribuant les chaînes AMC. AMC Networks International CE a également déployé des encodeurs et décodeurs Kyrion pour mettre en place un lien de contribution entre Prague et Budapest. ATEME assurera un support local de cette infrastructure en étroite collaboration avec son partenaire Silicon Computers Ltd.
Le 26 avril 2017 : Totalplay virtualise sa tête de réseau avec ATEME
ATEME a annoncé que Totalplay, l'opérateur télécom affilié au conglomérat Mexicain multimédia Grupo Salinas, a choisi la solution d'encodage virtualisée TITAN d'ATEME pour sa tête de réseau convergente. TITAN est capable de fonctionner avec le même code source aussi bien sur serveur que sur plateforme blade ainsi qu'en environnement virtualisé, offrant ainsi à Totalplay la flexibilité nécessaire pour adapter
sa capacité de traitement à la demande de ses clients, et ce sans interruption de service. Totalplay bénéficie désormais d'une abstraction matérielle, d'une simplicité opérationnelle, et d'une élasticité de service leur permettant de réduire leurs dépenses OPEX. Totalplay profite également d'économies CapEx, avec moins d'équipements différents à maintenir et moins de systèmes de secours.
Le 16 mai 2017 : ATEME au cœur de la nouvelle tête de réseau DVB-T2 HEVC de České Radiokomunikace
ATEME a annoncé que České Radiokomunikace, fournisseur leader d'infrastructures télécom et le plus grand fournisseur de services en République Tchèque, a choisi d'intégrer dans la tête de réseau sa solution de compression vidéo et de multiplexage statistique pour la mise en place des nouveaux services DVB-T2 HEVC.
Le 14 juin 2017 : ATEME esquisse l'avenir de la télévision à l'Open de France de Tennis 2017
ATEME a démontré une nouvelle fois avec succès l'efficacité de sa solution TITAN Live à l'Open de France de Tennis 2017. TITAN Live a été utilisé afin de proposer une expérience en Virtual Reality pendant toute la durée du tournoi. Elle a offert aux fans de tennis, en partenariat avec LiveLike, une expérience immersive unique de 180 ° et 360°. La solution TITAN Live d'ATEME a également permis d'offrir la meilleure expérience de qualité vidéo sur les tablettes et les smartphones iOS et Android pendant le tournoi.
Le 27 juin 2017 : Le radiodiffuseur sportif russe TV START choisit la solution Kyrion pour équiper sa flotte de télévision mobile
ATEME a annoncé que le diffuseur sportif russe TV Start, spécialisé dans la transmission en direct de divers événements sportifs, a déployé les encodeurs et décodeurs Kyrion d'ATEME dans ses unités de télévision mobile.
1.3 Évènements postérieurs à la clôture
Le 4 juillet 2017 : TOT choisit ATEME pour fournir des contenus en 4k-UHD via IP
ATEME a annoncé que TOT (Telephone Organization of Thailand), un des principaux opérateurs télécom de Thaïlande, a déployé des encodeurs et décodeurs Kyrion pour proposer neuf chaines en 4K-UHD via IP. Les solutions d'ATEME étaient déjà largement utilisées par TOT mais c'est une première en 4K-UHD. Grâce à ATEME, TOT dispose d'un sérieux avantage compétitif : la possibilité de fournir la meilleure qualité vidéo avec une latence extrêmement faible (130 ms).
Le 18 juillet 2017 : ODMedia a choisi TITAN File d'ATEME pour son encodage vidéo haute définition
ATEME a annoncé que ODMedia, leader européen des services de vidéo à la demande, a fait le choix du logiciel de transcodage TITAN File pour proposer des vidéos en haute définition.
Le 27 juillet 2017 : le Conseil d'Administration de la société a constaté une augmentation de capital d'un montant de 21 927,50 euros :
En date du 27 juillet 2017, le Conseil d'Administration de la Société a constaté :
-
L'attribution définitive de 29 500 AGA 2016-01. Cette attribution a donné lieu à l'émission de 29 500 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,14 euro chacune et à une augmentation corrélative du capital social pour un montant de 4 130 euros ;
-
L'exercice de 127 125 options de souscription d'actions en application des plans d'option SO 2010, SO 2011-1, SO 2011-3, SO 20123-1 et SO 2013-2. L'exercice de ces options a donné lieu à l'émission de 127 125 actions d'une valeur nominale de 0,14 euro chacune et à une augmentation du capital social de 17 797,50 euros.
A l'issue de ces opérations le capital social est ainsi porté à un montant de 1 432 831,12 euros divisé en 10 234 508 actions de même catégorie.
Note 2 : Principes, règles et méthodes comptables
Les états financiers sont présentés en euros sauf indication contraire.
2.1 Principe d'établissement des comptes
Déclaration de conformité
La société ATEME a établi ses comptes consolidés conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date de préparation des états financiers, et ceci pour toutes les périodes présentées.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_fr.htm), intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Interpretations Committee – IFRIC).
Conformément aux dispositions du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés au 30 juin 2017 d'ATEME ont été établis en conformité avec la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire" telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ces notes doivent donc être complétées par la lecture des comptes consolidés IFRS d'ATEME publiés au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2016.
Principe de préparation des états financiers
Les comptes consolidés de la Société ont été établis selon la méthode du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
L'hypothèse de la continuité de l'exploitation sur les 12 prochains mois, à compter du 30 juin 2017, a été retenue par le Conseil d'Administration sur la base des hypothèses de croissance du chiffre d'affaire et de la marge brute.
Correction d'erreur
En application de la norme IAS 8 relative aux « méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs », la société a procédé à une correction d'erreur sur les comptes au 31 décembre 2016 ayant un impact sur l'état de situation financière.
Au 31 décembre 2016, le montant des amortissements des frais de développement capitalisés calculés conformément à la norme IAS 38 s'élevait à 2 980 K€ contre 2 736 K€ comptabilisés dans les comptes de la société.
La correction de cette erreur a impacté les réserves du groupe à hauteur de – 244 K€.
A noter que cette erreur se limitait aux données présentées au 31 décembre 2016 sans aucun impact sur les données présentées au 30 juin 2016.
Méthodes comptables
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2016, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la société au 1er janvier 2017 :
Normes, amendements de normes et interprétations applicables à partir de l'exercice ouvert au 1er janvier 2017
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2016, étant précisé qu'aucunes nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations n'ont été adoptés et sont d'application obligatoire à partir de l'exercice ouvert au 1er janvier 2017.
Normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne mais non encore obligatoires pour les comptes semestriels 2017
- IFRS 9 Instruments Financiers
- IFRS 15 Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients
Principales Normes, amendements et interprétations non adoptées par l'Union Européenne mais non encore obligatoires pour les exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2017
- IFRS 14 Comptes de reports réglementaires
- IFRS 16 Locations
- IFRS 17 Contrats d'assurances
- Amendements à IFRS 10 et IAS 28 Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une co-entreprise
- Amendements à IAS 12 Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes
- Amendements à IAS 7 Informations à fournir : Transferts d'actifs financiers
- Amendements à IFRS 2 Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions
- Amendements à IFRS 4 Application d'IFRS 9 avec IFRS 4
- Amendements à IAS 40 Transferts d'immeubles de placement
- Clarifications à IFRS 15
- IFRIC 22 Transactions en monnaies étrangères et contrepartie anticipée
- IFRIC 23 Incertitude relative aux traitements fiscaux
- Amélioration des IFRS (cycle 2014-2016)
Travaux relatifs à l'adoption de la norme IFRS 15 : Le groupe procède actuellement à l'identification des principales différences introduites par cette nouvelle norme et susceptible d'avoir un impact sur ses comptes consolidés. ATEME n'a pas encore déterminé si cette nouvelle norme serait appliquée de manière rétrospective totale ou modifiée. Les principaux enjeux identifiés portent notamment sur l'identification des obligations de performance et l'allocation du prix à ces obligations (en particulier : licences, maintenance, hardware). Les analyses seront finalisées en amont de la préparation des comptes consolidés clos au 31 décembre 2017.
2.2 Utilisation de jugements et d'estimations
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, jugements et hypothèses ont été retenues par la Direction de la Société ; elles ont pu affecter les
montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice.
Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels consolidés, les principaux jugements effectués par la direction ainsi que les principales hypothèses retenues sont les mêmes ceux appliqués lors de l'élaboration des états financiers clos le 31 décembre 2016 à savoir :
- Attribution de bons de souscriptions d'actions ou de bons de souscriptions de parts de créateurs d'entreprises aux salariés, dirigeants et aux prestataires extérieurs
- Reconnaissance des frais de développement à l'actif
- Dépréciation des stocks
- Dépréciation des créances clients
- Reconnaissance du chiffre d'affaires
- Provision pour risques et charges.
2.3 Changement de méthode comptable
ATEME n'a pas procédé à des changements de méthodes comptables au cours du 1er semestre 2017.
2.4 Périmètre et méthodes de consolidation
Filiales
Les filiales sont toutes les entités pour lesquelles la Société a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles, ce pouvoir s'accompagnant généralement de la détention de plus de la moitié des droits de vote. Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle la Société en acquiert le contrôle. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Les transactions et les soldes intragroupe sont éliminés. Les états financiers de la filiale sont préparés sur la même période de référence que ceux de la Société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
A la date de publication des états financiers consolidés semestriels, la Société détient les sociétés suivantes :
| Sociétés | Pays | Contrôle du Groupe en % |
Intérêt (en %) |
|---|---|---|---|
| ATEME SA | France | Société mère | |
| ATEME USA Inc | Etats Unis | 100 | 100 |
| ATEME Canada Inc | Canada | 100 | 100 |
| ATEME SINGAPOUR | Singapour | 100 | 100 |
| ATEME Japon KK | Japon | 100 | 100 |
Note 3 : Immobilisations incorporelles
Les projets dont les coûts de développement ont été activés concernent les projets Kyrion, TITAN File et TITAN Live pour les années 2010 à 2017. Il n'y a pas eu de constatation de pertes de valeur en application de la norme IAS 36.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (Montants en K€) |
Logiciels (location financement) |
Logiciels | Frais de développement |
En-cours | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 68 | 576 | 4 978 | 0 | 5 622 |
| Capitalisation de frais de développement | 139 | 277 | 416 | ||
| Acquisition | 59 | 59 | |||
| Incidence des cours de change | (0) | (0) | |||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 68 | 635 | 5 117 | 277 | 6 097 |
AMORTISSEMENTS
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 68 | 407 | 2 736 | 0 | 3 210 |
|---|---|---|---|---|---|
| Augmentation | 244 | 244 | |||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 corrigé* | 68 | 407 | 2 980 | 0 | 3 454 |
| Augmentation | 57 | 368 | 425 | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 68 | 463 | 3 348 | 0 | 3 879 |
VALEURS NETTES COMPTABLES
| Au 31 décembre 2016 | 170 | 2 242 | 2 411 | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2016 corrigé * | 229 | 2 136 | 277 | 2 642 |
| Au 30 juin 2017 | 172 | 1 769 | 277 | 2 218 |
* se référer à la note 2.1
Note 4 : Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont principalement composées de matériels informatiques.
Il n'y a pas eu de constatation de pertes de valeur en application de la norme IAS 36 en application des règles décrites dans les notes aux états financiers consolidés clos au 31 décembre 2016.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Installations et agencements |
Matériel de bureau, informatique, mobilier |
Matériel de bureau, informatique et mobilier (location financement) |
Matériel de transport |
Total | Dont Location financement |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 712 | 3 924 | 1 433 | 7 | 6 075 | 1 433 |
| Acquisition | 48 | 611 | 83 | 742 | 83 | |
| Cession/ Mise au rebut | (9) | (2) | (11) | |||
| Incidence des cours de change | (1) | (16) | (17) | |||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 749 | 4 517 | 1 516 | 7 | 6 789 | 1 516 |
| AMORTISSEMENTS Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 |
291 | 2 717 | 736 | 7 | 3 751 | 736 |
| Augmentation | 41 | 365 | 107 | 512 | 107 | |
| Diminution | (3) | (3) | (7) | |||
| Incidence des cours de change | 0 | (8) | (8) | |||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 329 | 3 070 | 842 | 7 | 4 248 | 842 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||||
| Au 31 décembre 2016 | 421 | 1 207 | 697 | 0 | 2 325 | 697 |
| Au 30 juin 2017 | 420 | 1 446 | 674 | 0 | 2 541 | 674 |
Note 5 : Autres actifs financiers non courants
| AUTRES ACTIFS FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Prêts | 186 | 168 |
| Dépôts de garanties | 171 | 169 |
| Contrat de liquidité - Solde | 146 | 166 |
| Créances Nantissements | 0 | 0 |
| Réserves de financement Cautions Factor | 176 | 72 |
| Total autres actifs financiers non courants | 679 | 575 |
Les dépôts de garanties concernent principalement les dépôts versés dans le cadre des baux commerciaux signés.
Note 6 : Stocks
| STOCKS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Stocks de matières premières | 856 | 435 |
| En-cours de production Biens et Services | 1 053 | 576 |
| Stocks de marchandises | 2 659 | 2 785 |
| Total brut des stocks | 4 567 | 3 796 |
| Dépréciation des stocks de matières premières | (211) | (210) |
| Dépréciation des stocks de marchandises | (427) | (492) |
| Total dépréciation des stocks | (637) | (702) |
| Total net des stocks | 3 930 | 3 094 |
Note 7 : Créances
7.1 Créances clients
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 13 520 | 13 196 |
| Dépréciation des clients et comptes rattachés |
(131) | (144) |
| Total net des clients et comptes rattachés | 13 390 | 13 052 |
Créances clients par échéance
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Part non échu | 6 093 | 9 560 |
| Echu à moins de 90 jours | 2 858 | 2 147 |
| Echu entre 90 jours et six mois | 3 259 | 869 |
| Echu entre six mois et douze mois | 685 | 173 |
| Echu au-delà de douze mois | 625 | 447 |
| Total clients et comptes rattachés | 13 520 | 13 196 |
7.2 Autres créances
| AUTRES CREANCES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche (1) | 2 040 | 1 440 |
| Autres crédits d'impôts | 48 | 96 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 1 018 | 754 |
| Personnel et comptes rattachés | 10 | 13 |
| Fournisseurs débiteurs | 6 | 5 |
| Etat, autres créances | 364 | 206 |
| Charges constatées d'avance | 670 | 379 |
| Divers | 30 | 21 |
| Total autres créances | 4 186 | 2 913 |
(1) Crédit d'impôt recherche (« CIR ») et Crédit d'impôts Innovation « CII » La Société bénéficie des dispositions des articles 244 quater B et 49 septies F du Code Général des Impôts relatives au crédit d'impôt recherche. Conformément aux principes décrits en Note 17, le crédit d'impôt recherche est comptabilisé en moins des charges de recherche au cours de l'année à laquelle se rattachent les dépenses de recherche éligibles.
Il est présenté en subvention au niveau de la catégorie des « Frais de recherche et développement ».
En l'absence de résultat imposable, la créance sur l'Etat relative au Crédit d'Impôt Recherche (« CIR ») et Crédit d'Impôt Innovation est remboursable l'année suivant celle de sa constatation :
- CIR 2017 : 600 K€
- CIR 2016 : 1 440 K€ non remboursé à ce jour
Note 8 : Valeurs mobilières de placement et trésorerie
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 5 269 | 4 096 |
Note 9 : Actifs et passifs financiers et effets sur le résultat
Les actifs et passifs de la Société sont évalués de la manière suivante au 31 décembre 2016 et au 30 juin 2017 :
| (Montants en K€) | 30/06/2017 | Valeur - état de situation financière selon IAS 39 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur | Juste-valeur par le compte de résultat |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments non financiers |
| Actifs financiers non courants | 679 | 679 | 679 | |||
| Clients et comptes rattachés | 13 390 | 13 390 | 13 390 | |||
| Autres créances | 36 | 36 | 36 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 269 | 5 269 | 5 269 | 0 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 19 373 | 19 373 | 5 269 | 14 104 | 0 | 0 |
| Dettes financières courantes | 1 598 | 1 598 | 1 598 | |||
| Dettes financières non courantes | 3 895 | 3 895 | 3 895 | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6 272 | 6 272 | 6 272 | |||
| Autres passifs courants | 1 263 | 1 263 | 1 263 | |||
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
13 028 | 13 028 | 0 | 0 | 13 028 | 0 |
| (Montants en K€) | 31/12/2016 | Valeur - état de situation financière selon IAS 39 | Instruments | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur | Juste-valeur par le compte de résultat |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
non financiers |
| Actifs financiers non courants | 575 | 575 | 575 | |||
| Clients et comptes rattachés | 13 052 | 13 052 | 13 052 | |||
| Autres créances | 26 | 26 | 26 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 096 | 4 096 | 4 096 | 0 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif |
17 749 | 17 749 | 4 096 | 13 653 | 0 | 0 |
| Dettes financières courantes | 957 | 957 | 957 | |||
| Dettes financières non courantes | 3 782 | 3 782 | 3 782 | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4 201 | 4 201 | 4 201 | |||
| Autres passifs courants | 766 | 766 | 766 | |||
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
9 706 | 9 706 | 0 | 0 | 9 706 | 0 |
| (Montants en K€) | au 31 décembre 2016 | Impacts compte de résultat | Impacts compte de résultat au 30 juin 2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Intérêts | Variation de juste valeur |
Intérêts | Variation de juste valeur |
||
| Passifs Passifs évalués au coût amorti : emprunts auprès des établissements bancaires Passifs évalués au coût amorti : emprunts obligataires |
20 | 45 | |||
| Passifs évalués au coût amorti : avances | 105 | 52 |
Note 10 : Capital
Capital émis
| COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Capital (en Keuros) | 1 411 | 1 411 |
| Nombre d'actions | 10 077 883 | 10 077 883 |
| dont Actions ordinaires | 10 077 883 | 10 077 883 |
| Valeur nominale (en euros) | 0,14 € | 0,14 € |
Aucune variation de capital n'est intervenue au cours du 1er semestre 2017.
Exercice d'options de souscriptions d'actions de la Société
Au cours du 1er semestre 2017, 127 125 options de souscription d'actions de la Société ont été exercées :
- L'augmentation de capital corrélative à cette opération a été constatée par le Conseil d'Administration du 26 juillet 2017. Juridiquement, les actions correspondantes ont néanmoins été considérées comme émises dès la date d'exercice de l'option (cf. note 1.3) ;
- Chaque titulaire a procédé au paiement du prix de souscription des actions lors de l'exercice options pour un montant total de 684 K€. Ce montant apparaît au niveau des autres passifs courants de la Société au 30 juin 2017 et a été par ailleurs présenté dans les flux de financement de la période dans le tableau de flux de trésorerie.
L'impact sur le résultat par action est présenté en note 21.
Distribution de dividendes
La société n'a procédé à aucune distribution de dividendes au cours du 1er semestre 2017.
Gestion du capital
La politique du Groupe consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et de soutenir le développement futur de l'activité.
Note 11 : Bons de souscriptions d'actions et bons de souscriptions d'actions de parts de créateurs d'entreprise
Stock-Options (« SO »)
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS2 :
| Hypothèses retenues - calcul de la juste valeur selon IFRS 2 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caduques |
Nombre d'options exercées sur le semestre |
Nombre d'options en. circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Prix de souscripion par action en € |
Durée d'exercice |
Volatilité | Taux sans risques |
Valorisation totale IFRS2 (Black&Scholes) à la date d'attribution |
| CA du 4 mai 2010* | SO 2010 | 152 000 | 60 000 | 92000 | O | 5,60 € | 7 ans | 55,70% | 2.46% | 632 822 € | |
| Ca du 11 mai 2011 | $SO_{2011}$ | 42 000 | 2 000 | 10000 | 30 000 | 30 000 | 5.60€ | 7 ans | 52.22% | 2.90% | 170 365€ |
| CA du 7 mars 2013 | $SO_{2011}$ | 92 400 | 27 000 | 19000 | 46 400 | 46 400 | 5,60 € | 7 ans | 47.75% | 1.00% | 336 439€ |
| CA du 7 mars 2013 | $SO_{2013}$ | 117 500 | 67 500 | 4500 | 45 500 | 45 500 | 5,60 € | 7 ans | 47.75% | 1.00% | 427 831€ |
| CA du 24 mars 2014 | SO 2013 | 92 500 | 23 500 | 1625 | 67375 | 67375 | 5,60 € | 7 ans | 46,15% | 1,00% | 329 640€ |
| CA du 20 janvier 2016 | $SO_{2014}$ | 80 000 | 30 000 | 50000 | 50000 | 4,00 € | 8 ans | 35,50% | 0.95% | 104 958€ | |
| CA du 4 mai 2016 | $SO_{2014}$ | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 3.75€ | 8 ans | 35,50% | 0.54% | 39 871 € | ||
| CA du 28 mars 2017 | $SO_{2014}$ | 106 500 | 106 500 | 106500 | 9.45€ | 8 ans | 34.86% | $-0.13%$ | 413 029€ | ||
| Au 30 Juln 2017 | 712 900 | 210 000 | 127125 | 375 775 | 375775 |
Détail de la charge comptabilisée selon la norme IFRS 2 au 30 juin 2016 et au 30 juin 2017
| 30/06/2016 30/06/2017 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | Date d'Octroi | Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2016 |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2017 |
| SO 2010 | CA du 4 mai 2010 | 92 000 | 568 551 € | 568 551€ | 0€ | 568 551 € | 0 | 568 551 € | 568 551€ | 0€ | 568 551 € |
| SO 2011 | Ca du 11 mai 2011 | 40 000 | 170 365 € | 170 365 € | 0€ | 170 365 € | 30 000 | 170 365 € | 170 365 € | 0€ | 170 365 € |
| SO 2011 | CA du 7 mars 2013 | 69 900 | 292 745 € | 262 181 € | 16 507€ | 278 688 € | 46 400 | 292 745 € | 285 586 € | 4 131 € | 289 717 € |
| SO 2013 | CA du 7 mars 2013 | 50 000 | 427 831 € | 303 780 € | 11 140 € | 314 920 € | 45 500 | 427 831 € | 320 315 € | 2 834 € | 323 149 € |
| SO 2013 | CA du 24 mars 2014 | 70 500 | 329 640 € | 184 485 € | 23 677 € | 208 162 € | 67 375 | 329 640 € | 223 947 € | 16 064 € | 240 011 € |
| SO 2014 | CA du 20 janvier 2016 | 80 000 | 104 958 € | $0 \in$ | 36 672 € | 36 672 € | 50 000 | 104 958 € | 52 551 € | $-71 \in$ | 52 480 € |
| $SO_{2014}$ | CA du 4 mai 2016 | 30 000 | 39 871 € | 0€ | 8403€ | 8403€ | 30 000 | 39 871 € | 16483€ | 10 800€ | 27 283 € |
| SO 2014 | CA du 28 mars 2017 | 106 500 | 413 029 € | 113 658 € | 113 658€ | ||||||
| Total - SO | 432 400 | 1933 961€ | 1489 363€ | 96 399€ | 1 585 762 € | 375 775 | 2 346 989€ | 1637798€ | 147 417 € | 1785 215€ | |
| Total - BSPCE et SO | 432 400 | 1933961 | 1 489 363 | 96 399 | 1 585 762 | 375 775 | 2 346 989 | 1637798 | 147 417 | 1785215 |
Note 12 : Emprunts et dettes financières
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (Montant en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Dettes financières - location financement | 466 | 526 |
| Avance remboursable | 2 409 | 2 720 |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 1 019 | 537 |
| Dettes financières non courantes | 3 895 | 3 782 |
| Avance Compte courant Actionnaires | ||
| Dettes financières - location financement | 241 | 214 |
| Avance remboursable | 518 | 470 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 838 | 271 |
| Concours bancaires courants | 1 | 2 |
| Dettes financières courantes | 1 598 | 957 |
| Total dettes financières | 5 493 | 4 739 |
Les échéanciers de règlement des emprunts en cours à la clôture sont respectés.
La Société n'a pas obtenu de nouvelle avance remboursable au cours du 1er semestre 2017 ni reçu de versements complémentaires au titre des avances existantes.
Note 13 : Engagements envers le personnel
Les engagements envers le personnel sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluée sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir la convention collective SYNTEC.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| HYPOTHESES ACTUARIELLES | Cadres | Non cadres | Cadres | Non cadres | ||
| Age de départ à la retraite | Départ volontaire (65-67 ans) Départ volontaire (65-67 ans) |
|||||
| Conventions collectives | SYNTEC | SYNTEC | ||||
| Taux d'actualisation | 1,76% | 1,06% | ||||
| Table de mortalité | INSEE 2015 | INSEE 2015 | ||||
| Taux de revalorisation des salaires | 2,00% | 2,00% | ||||
| Taux de turn-over | Fort | Fort | ||||
| Taux de charges sociales | 47% | 43% | 47% | 43% |
La provision pour engagement de retraite a évolué de la façon suivante :
| Montants en K€ | Engagement de retraites |
|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 518 |
| Coûts des services passés | 32 |
| Coûts financiers | 4 |
| Ecarts actuariels | 16 |
| Au 30 juin 2017 | 570 |
Note 14 : Provisions
| 30/06/2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (montant en K€) |
Montant début exercice |
Dotations | Reprises | Montant fin exercice |
||||
| Provisions pour litiges prud'homaux | 62 | (56) | 6 | |||||
| Provisions pour charges | 31 | 31 | ||||||
| Total provisions pour risques et charges | 93 | 0 | (56) | 37 |
Litiges et passifs
La société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge de la société.
Litiges prud'homaux
Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par la société, sur la base des demandes, des obligations légales et des positions des avocats.
Note 15 : Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires de la Société est composé essentiellement de la commercialisation de produits (décodeurs, encodeurs…) et de solutions destinées à l'acquisition, le traitement et la transmission de l'information.
Le chiffre d'affaires par zone géographique pour le 1er semestre 2017 et le 1er semestre 2016 est le suivant :
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| EMEA | 7 863 | 8 139 |
| USA Canada | 6 068 | 4 148 |
| Amérique Latine | 3 622 | 1 466 |
| Asie Pacifique | 3 384 | 1 230 |
| Total du chiffre d'affaires par zone géographique |
20 937 | 14 983 |
Note 16 Détails des charges et produits par fonction
16.1 Coûts des ventes
| COÛT DES VENTES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Achats de marchandises | (6 926) | (5 974) |
| Charges de personnel | (1 087) | (745) |
| Charges indirectes de production | (149) | (454) |
| Frais de transports | (304) | (233) |
| Coûts des ventes | (8 465) | (7 406) |
16.2 Recherche et Développement
| RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (2 912) | (2 876) |
| Divers | (225) | (281) |
| Amortissement des frais de R&D capitalisés | (310) | (261) |
| Honoraires | (41) | (116) |
| Amortissements | (413) | (288) |
| Taxes et formation | (59) | (127) |
| Locations | (88) | (110) |
| Achats non stockés | (70) | 0 |
| Déplacements, Missions et Réceptions | (17) | (67) |
| Paiement fondés sur des actions | (9) | (18) |
| Capitalisation des frais de R&D | 416 | 690 |
| Frais de Recherche et Développement | (3 729) | (3 454) |
| Crédit d'impôt recherche et Crédit impot innovation | 600 | 521 |
| Subventions | 184 | 293 |
| Avances Bpifrance | 0 | |
| Subventions | 784 | 815 |
| Total Frais de recherche et developpement | (2 945) | (2 640) |
16.3 Frais de marketing et ventes
| FRAIS DE MARKETING ET VENTES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (4 880) | (3 849) |
| Honoraires | (271) | (157) |
| Frais de déplacements | (1 024) | (800) |
| Divers | (530) | (341) |
| Salons | (298) | (275) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (127) | (97) |
| Taxes et formation | (107) | (172) |
| Locations | (182) | (150) |
| Paiement fondés sur des actions | (136) | (72) |
| Frais Marketing et ventes | (7 554) | (5 914) |
16.4 Frais généraux et administratifs
| FRAIS GENERAUX ET ADMINISTRATIFS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (584) | (487) |
| Honoraires | (9) | (19) |
| Contribution à la valeur ajoutée | (8) | (65) |
| Frais de déplacements | (31) | (26) |
| Dotation aux amortissements et provisions | (68) | (24) |
| Locations | (20) | (18) |
| Divers | (62) | (13) |
| Paiement fondés sur des actions | (61) | (4) |
| Frais généraux et administratifs | (843) | (655) |
Note 17 : Effectifs
| EFFECTIFS | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Coût des ventes | 31 | 24 |
| Recherche et développement | 81 | 70 |
| Marketing et vente | 83 | 61 |
| Frais généraux | 13 | 12 |
| Total des effectifs au 30 juin | 208 | 167 |
| dont prestataires | 47 | 26 |
Note 18 : Produits et charges financiers, nets
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Coût amorti de l'emprunt | (97) | (78) |
| Autres charges financières | (6) | (2) |
| Produits financiers | 31 | 8 |
| (Pertes) et gains de change | (800) | 64 |
| Total produits et charges financiers | (872) | (9) |
Les charges financières sont constituées essentiellement de la désactualisation des avances remboursables, des intérêts sur les contrats de locations financements. Les pertes et gains de change s'expliquent principalement par les ventes en USD.
Note 19 : Impôts sur les bénéfices
Sur la base des mêmes règles que celles du 31 décembre 2016, le Groupe n'a pas reconnu d'impôts différés actif au 30 juin 2017.
Note 20 : Parties liées
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2016 sans évolution significative.
Note 21 : Résultat par action
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION (Montants en euros) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice (en K€) | 258 | (1 640) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 10 077 883 | 10 077 883 |
| Nombre d'actions liées aux options de souscription | ||
| exercées au cours du 1er semestre 2017 | 127 125 | |
| Nombre d'actions | 10 205 008 | |
| Résultat de base par action (€/action) | 0,03 | (0,16) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | ||
| (y.c actions liées aux options de souscription | ||
| exercées au cours du 1er semestre) | 10 205 008 | 10 077 883 |
| Stock-options | 375 775 | 446 400 |
| Nombre d'actions | 10 580 783 | 10 524 283 |
| Résultat dilué par action (€/action) - (1) | 0,02 | (0,16) |
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net revenant aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Note 22: Engagements hors bilan
Les engagements hors bilan existants au 31 décembre 2016 n'ont pas évolué de façon significative sur la période.
4. RAPPORT D'EXAMEN LIMITE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES RESUMES SEMESTRIELS ETABLIS SELON LES NORMES IFRS TELLES QU'ADOPTEES DANS L'UNION EUROPEENNE
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société ATEME, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 28 septembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
BENOIT LAHAYE AUDIT ET ASSOCIES BL2A
ERNST & YOUNG Audit
Benoit LAHAYE
Jean-Christophe PERNET