AI assistant
ASM Group S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Nov 30, 2020
5510_rns_2020-11-30_57ea399c-ef04-481d-9241-6ea0ac6d5b02.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE ORAZ JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

SPORZĄDZONE ZA III KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU
według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, 30 listopada 2020 roku
Spis treści
| SKONSOLIDOWANE WYBRANE DANE FINANSOWE________ 5 | |
|---|---|
| JEDNOSTKOWE WYBRANE DANE FINANSOWE ___________ 6 | |
| Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ______ 7 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej ____________ 9 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów ________ 10 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym __________ 12 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych_______ 14 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ________ 16 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów___________ 17 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym _______ 18 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych _________ 19 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego _____________ 21 |
|
| NOTA 1 Informacje ogólne dotyczące Emitenta i Grupy Kapitałowej _______ 21 | |
| NOTA 2 Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu Jednostki Dominującej ________ 25 | |
| NOTA 3 Informacje dotyczące składu osobowego Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej _______ 25 | |
| NOTA 4 Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego __________ 26 |
|
| NOTA 4.1 Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego _________________ 26 |
|
| NOTA 4.2 Format sprawozdania finansowego _____________ 26 | |
| NOTA 4.3 Okres sprawozdania finansowego i dane porównywalne ________ 26 | |
| NOTA 4.4 Informacje liczbowe, wraz z wyjaśnieniem, zapewniające porównywalność danych sprawozdania finansowego za rok poprzedzający ze sprawozdaniem za bieżący okres ______ 27 |
|
| NOTA 4.5 Założenie kontynuacji działalności ________ 27 | |
| NOTA 4.6 Przyjęte zasady (polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe________ 28 | |
| NOTA 4.6.1 Zasady konsolidacji_____________ 29 | |
| NOTA 4.6.2 Wartość firmy jednostek zależnych ____________ 30 | |
| NOTA 4.6.3 Wartości niematerialne _________ 30 | |
| NOTA 4.6.4 Środki trwałe____________ 31 | |
| NOTA 4.6.5 Środki trwałe w budowie ______________ 31 | |
| NOTA 4.6.6 Aktywa finansowe _____________ 31 | |
ASM GROUP S.A.
| NOTA 4.6.7 Utrata wartości __________ 32 | |
|---|---|
| NOTA 4.6.8 Leasing ________________ 33 | |
| NOTA 4.6.9 Transakcje w walucie obcej ____________ 36 | |
| NOTA 4.6.10 Rozliczenia międzyokresowe __________ 37 | |
| NOTA 4.6.11 Kapitał własny Grupy __________ 37 | |
| NOTA 4.6.12 Rezerwy_______________ 38 | |
| NOTA 4.6.13 Kredyty bankowe i pożyczki otrzymane________ 38 | |
| NOTA 4.6.14 Koszty finansowania zewnętrznego ___________ 38 | |
| NOTA 4.6.15 Odroczony podatek dochodowy _____________ 38 | |
| NOTA 4.6.16 Uznawanie przychodów ______________ 39 | |
| NOTA 4.6.17 Przychody z umów z klientami _________ 39 | |
| NOTA 4.6.18 Koszty świadczeń pracowniczych _____________ 41 | |
| NOTA 4.6.19 Aktywa (lub grupy aktywów do zbycia) przeznaczone do sprzedaży _________ 41 | |
| NOTA 4.6.20 Zobowiązania i aktywa warunkowe ___________ 41 | |
| NOTA 4.6.21 Szacunki Zarządu _____________ 41 | |
| NOTA 4.6.22 Sezonowość i cykliczność _____________ 42 | |
| NOTA 5 Kwota i rodzaj pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody całkowite lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość___ 43 |
|
| NOTA 6 Informacja dotycząca segmentów operacyjnych oraz obszarów geograficznych____ 43 | |
| NOTA 7 Istotne wydarzenia po dacie bilansowej nieujęte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym oraz jednostkowym sprawozdaniu finansowym, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na to sprawozdanie ____ 46 |
|
| NOTA 8 Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane_____________ 47 |
|
| NOTA 9 Emisje, wykup oraz spłata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych ______ 48 | |
| NOTA 10 Informacje o zatrudnieniu _________ 48 | |
| NOTA 11 Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności ______________ 48 |
|
| NOTA 12 Transakcje z podmiotami powiązanymi ___________ 48 | |
| NOTA 13 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych, które były podawane w poprzednich okresach bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunków podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres ______________ 50 |
|
| NOTA 13.1 GRUPA KAPITAŁOWA ____________ 50 | |
| NOTA 13.1.1 Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ______ 50 |
ASM GROUP S.A.
| NOTA 13.1.2 Rezerwy na świadczenia pracownicze _________ 50 | |
|---|---|
| NOTA 13.1.3 Rezerwy na pozostałe zobowiązania __________ 51 | |
| NOTA 13.1.4 Wartość firmy oraz odpisy aktualizujące wartość firmy _______ 51 | |
| NOTA 13.1.5 Utrata wartości należności ____________ 52 | |
| NOTA 13.2 EMITENT _______________ 53 | |
| NOTA 13.2.1 Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ______ 53 | |
| NOTA 13.2.2 Rezerwy na świadczenia pracownicze _________ 53 | |
| NOTA 13.2.3 Rezerwy na pozostałe zobowiązania __________ 53 | |
| NOTA 13.2.4 Inwestycje w jednostki zależne ________ 53 | |
| NOTA 13.2.5 Pozostałe aktywa krótko- i długoterminowe __________ 54 | |
| NOTA 13.2.6 Utrata wartości należności ____________ 54 | |
| NOTA 14 Koszty według rodzajów___________ 55 | |
| NOTA 14.1 GRUPA KAPITAŁOWA ____________ 55 | |
| NOTA 14.1.1 Koszty działalności operacyjnej ________ 55 | |
| NOTA 14.1.2 Koszty amortyzacji ____________ 55 | |
| NOTA 14.1.3 Koszty usług obcych ___________ 55 | |
| NOTA 14.1.4 Koszty świadczeń pracowniczych _____________ 55 | |
| NOTA 14.1.5 Pozostałe koszty rodzajowe ___________ 56 | |
| NOTA 14.2 EMITENT _______________ 56 | |
| NOTA 14.2.1 Koszty działalności operacyjnej ________ 56 | |
| NOTA 14.2.2 Koszty amortyzacji ____________ 56 | |
| NOTA 14.2.3 Koszty usług obcych ___________ 56 | |
| NOTA 14.2.4 Koszty świadczeń pracowniczych _____________ 57 | |
| NOTA 14.2.5 Pozostałe koszty rodzajowe ___________ 57 | |
| NOTA 15 Przychody i koszty pozostałej działalności operacyjnej ___________ 57 | |
| NOTA 15.1 GRUPA KAPITAŁOWA ____________ 57 | |
| NOTA 15.1.1 Pozostałe przychody operacyjne _____________ 57 | |
| NOTA 15.1.2 Pozostałe koszty operacyjne___________ 58 | |
| NOTA 15.2 EMITENT _______________ 58 | |
| NOTA 15.2.1 Pozostałe przychody operacyjne _____________ 58 | |
| NOTA 15.2.2 Pozostałe koszty operacyjne___________ 58 | |
| NOTA 16 Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych __ 58 |
| NOTA 17 Informacje o istotnych zobowiązaniach z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych _____ 59 | |
|---|---|
| NOTA 18 Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe_______ 59 |
|
| STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK, W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE KWARTALNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH ____________ 59 |
|
| WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ________ 59 |
|
| ISTOTNE DOKONANIA I NIEPOWODZENIA EMITENTA WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ _______ 59 | |
| INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI _________ 61 |
|
| INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA ____________ 61 |
|
| WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU________ 62 |
|
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU ______________ 63 |
SKONSOLIDOWANE WYBRANE DANE FINANSOWE
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRUPY KAPITAŁOWEJ | '000 PLN |
'000 EUR |
Struktura | '000 PLN |
'000 EUR |
Struktura | '000 PLN |
'000 EUR |
Struktura |
| Aktywa trwałe | 107 133 | 23 666 | 52,6% | 135 090 | 31 722 | 50,0% | 162 656 | 37 190 | 56,1% |
| Aktywa obrotowe | 96 460 | 21 309 | 47,4% | 135 003 | 31 702 | 50,0% | 127 334 | 29 114 | 43,9% |
| AKTYWA OGÓŁEM | 203 593 | 44 975 | 100,0% | 270 093 | 63 424 | 100,0% | 289 990 | 66 305 | 100,0% |
| Kapitał własny | 24 683 | 5 453 | 12,1% | 57 007 | 13 387 | 21,1% | 83 982 | 19 202 | 29,0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 53 880 | 11 902 | 26,5% | 50 229 | 11 795 | 18,6% | 51 100 | 11 684 | 17,6% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 125 030 | 27 620 | 61,4% | 162 857 | 38 243 | 60,3% | 154 908 | 35 419 | 53,4% |
| PASYWA OGÓŁEM | 203 593 | 44 975 | 100,0% | 270 093 | 63 424 | 100,0% | 289 990 | 66 305 | 100,0% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE | 2020 01.01 – 30.09 |
Struktura | 01.01 – 30.09 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRUPY KAPITAŁOWEJ NARASTAJĄCO | '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||
| Przychody ze sprzedaży | 281 045 | 63 270 | 100,0% | 402 843 | 93 497 | 100,0% | |
| Koszty działalności operacyjnej | 296 529 | 66 756 | 105,5% | 400 324 | 92 913 | 99,4% | |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 15 484 | - 3 486 | - 5,5% | 2 519 | 585 | 0,6% | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | - 29 633 | - 6 671 | - 10,5% | 4 945 | 1 148 | 1,2% | |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | - 20 677 | - 4 655 | - 7,4% | 14 626 | 3 395 | 3,6% | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 34 373 | - 7 738 | - 12,2% | 1 356 | 315 | 0,3% | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 35 261 | - 7 938 | - 12,5% | - 1 489 | - 346 | - 0,4% |
JEDNOSTKOWE WYBRANE DANE FINANSOWE
| WYBRANE POZYCJE | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BILANSOWE EMITENTA | '000 PLN |
'000 EUR |
Struktura | '000 PLN |
'000 EUR |
Struktura | '000 PLN |
'000 EUR |
Struktura |
| Aktywa trwałe | 75 326 | 16 640 | 96,2% | 103 219 | 24 238 | 97,2% | 117 855 | 26 947 | 96,9% |
| Aktywa obrotowe | 2 956 | 653 | 3,8% | 3 023 | 710 | 2,8% | 3 770 | 862 | 3,1% |
| AKTYWA OGÓŁEM | 78 282 | 17 293 | 100,0% | 106 242 | 24 948 | 100,0% | 121 625 | 27 809 | 100,0% |
| Kapitał własny | 19 536 | 4 316 | 25,0% | 47 467 | 11 146 | 44,7% | 74 731 | 17 087 | 61,4% |
| Zobowiązania długoterminowe | 44 883 | 9 915 | 57,3% | 34 193 | 8 029 | 32,2% | 34 365 | 7 857 | 28,3% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 863 | 3 062 | 17,7% | 24 582 | 5 772 | 23,1% | 12 529 | 2 865 | 10,3% |
| PASYWA OGÓŁEM | 78 282 | 17 293 | 100,0% | 106 242 | 24 948 | 100,0% | 121 625 | 27 809 | 100,0% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE | 2020 01.01 – 30.09 |
Struktura | 2019 01.01 – 30.09 |
Struktura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMITENTA NARASTAJĄCO | '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | ||
| Przychody ze sprzedaży | 3 365 | 757 | 100,0% | 3 358 | 779 | 100,0% |
| Koszty działalności operacyjnej | 4 907 | 1 105 | 145,8% | 4 941 | 1 147 | 147,1% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 1 542 | - 347 | - 45,8% | - 1 583 | - 367 | - 47,1% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | - 1 557 | - 350 | - 46,3% | - 1 499 | - 348 | - 44,6% |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | - 1 185 | - 267 | - 35,2% | - 1 075 | - 250 | - 32,0% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 28 863 | - 6 498 | - 857,9% | 3 181 | 738 | 94,7% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 27 931 | - 6 288 | - 830,2% | 3 668 | 851 | 109,2% |
Kursy wymiany zł w okresach objętych śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym i danymi porównawczymi
| Kursy średnie EUR wg NBP*: | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| - kurs na dzień 30 września | 4,5268 | 4,3736 |
| - średni kurs z 9 miesięcy | 4,4420 | 4,3086 |
| - kurs na dzień 31 grudnia | - | 4,2585 |
*Kursy średnie EUR zastosowane do przeliczenia wybranych danych finansowych:
-
pozycje aktywów i pasywów zostały przeliczone wg średnich kursów NBP ustalonych na dany dzień bilansowy,
-
pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone wg kursu będącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na koniec każdego miesiąca prezentowanego okresu sprawozdawczego.
Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych
Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych oraz zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta oraz wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przychody
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży usług (produktów) za III kwartały 2020 roku wyniosły 281 045 tys. zł, co oznacza ich spadek o 121 798 tys. zł, tj. o 30,2% w stosunku do porównywalnego okresu 2019 roku.
Największy udział w przychodach Grupy stanowiły przychody z segmentu merchandising, które w omawianym okresie kształtowały się na poziomie 125 516 tys. zł, co stanowi ich spadek w stosunku do okresu porównywalnego o 16 741 tys. zł tj. o 11,8%.
Drugi pod względem wielkości segment field marketing odnotował przychód na poziomie 84 635 tys. zł, co stanowispadek o 57 719 tys. zł, tj. o 40,5% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Koszty
Skonsolidowane koszty działalności operacyjnej Grupy po III kwartałach bieżącego roku wyniosły 296 529 tys. zł, co oznacza ich spadek o 103 795 tys. zł, tj. o 25,9% w stosunku do III kwartałów 2019 roku. Zmiana ta spowodowana jest głównie spadkiem przychodów ze sprzedaży usług realizowanych przez Grupę. Największy udział w kosztach operacyjnych stanowiły koszty usług obcych oraz koszty świadczeń pracowniczych (odpowiednio 47,1% oraz 43,6%).
EBIT (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej)
Skonsolidowany EBIT za III kwartały 2020 roku wyniósł - 29 633 tys. zł, co oznacza jego spadek o 34 578 tys. zł, tj. 699,3% w stosunku do analogicznego okresu roku 2019.
EBITDA (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację)
Skonsolidowany EBITDA wyniósł - 20 677 tys. zł, co oznacza jego spadek o 35 303 tys. zł, tj. 241,4% w stosunku do III kwartałów 2019 roku.
Struktura skonsolidowanych aktywów i pasywów
Suma bilansowa w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy wg stanu na dzień 30 września 2020 roku wyniosła 203 593 tys. zł i jest niższa w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku o 66 500 tys. zł (tj. o 24,6%).
Aktywa trwałe stanowią 52,6% sumy bilansowej według stanu na dzień 30 września 2020 roku, natomiast aktywa obrotowe 47,4% (na 31 grudnia 2019 roku stanowiły odpowiednio 50,0% i 50,0%).
Największy udział w aktywach obrotowych stanowią należności z tytułu dostaw i usług i kształtują się one na poziomie 51 781 tys. zł i jest to spadek o 41,9% w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Na dzień 30 września 2020 roku kapitał własny Grupy stanowi 12,1% źródeł finansowania i jest to poziom o 9,0 p. p. niższy w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Porównując strukturę zobowiązań na dzień bilansowy w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku, zauważyć można wzrost zobowiązań długoterminowych o 7,3% oraz spadek zobowiązań krótkoterminowych o 23,2%.
Największą pozycję zobowiązań krótkoterminowych stanowią zobowiązania z tytułu dostaw i usług, co spowodowane jest specyfiką działalności spółek Grupy. Na dzień 30 września 2020 roku wynosiły one 23 156 tys. zł. i jest to spadek o 46,3% w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Aktywa trwałe | 107 133 | 135 090 | 162 656 |
| Wartość firmy | 70 753 | 96 627 | 118 291 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5 846 | 6 945 | 10 426 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 067 | 23 870 | 23 292 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 941 | 3 853 | 3 710 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 526 | 3 795 | 6 937 |
| Aktywa obrotowe | 96 460 | 135 003 | 127 334 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 51 781 | 89 135 | 77 275 |
| Należności z tyt. podatku dochodowego | - | - | - |
| Należności pozostałe | 9 651 | 16 561 | 15 763 |
| Aktywa kontraktowe | 14 860 | 19 573 | 20 757 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 977 | 5 252 | 10 566 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 5 191 | 4 482 | 2 973 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 203 593 | 270 093 | 289 990 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Kapitał własny razem | 24 683 | 57 007 | 83 982 |
| Kapitał własny Jednostki Dominującej | 38 046 | 68 351 | 92 824 |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 57 020 | 57 020 |
| Kapitał zapasowy | 10 754 | 10 754 | 10 754 |
| Zyski zatrzymane | - 31 527 | 1 489 | 24 279 |
| – w tym zysk (strata) netto przypadający na Jednostkę Dominującą | - 33 292 | - 23 119 | - 412 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 799 | - 912 | 771 |
| Kapitał do umorzenia | - | - | - |
| Udziały niedające kontroli | - 13 363 | - 11 344 | - 8 842 |
| Zobowiązania długoterminowe | 53 880 | 50 229 | 51 100 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 662 | 1 962 | 2 927 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 124 | 111 | 2 714 |
| Pożyczki i kredyty bankowe długoterminowe | 39 221 | 34 152 | 28 171 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 12 873 | 14 004 | 17 288 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 125 030 | 162 857 | 154 908 |
| Pożyczki i kredyty bankowe krótkoterminowe | 26 040 | 42 662 | 35 395 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 11 344 | 9 529 | 9 909 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 23 156 | 43 090 | 53 433 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 11 731 | 11 406 | 7 950 |
| Zobowiązanie z tyt. podatku dochodowego | 1 673 | 3 281 | 2 673 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 28 469 | 20 189 | 17 349 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 22 617 | 32 700 | 28 199 |
| PASYWA OGÓŁEM | 203 593 | 270 093 | 289 990 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 | 01.07 – 30.09 | 01.07 – 30.09 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 281 045 | 402 843 | 79 617 | 132 135 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 281 045 | 402 843 | 79 617 | 132 135 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 296 529 | 400 324 | 86 265 | 132 863 |
| Amortyzacja | 8 956 | 9 681 | 2 992 | 3 487 |
| Zużycie materiałów i energii | 5 668 | 9 734 | 1 510 | 3 932 |
| Usługi obce | 139 639 | 205 608 | 43 811 | 63 010 |
| Świadczenia pracownicze | 129 272 | 155 962 | 34 565 | 54 457 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 12 994 | 19 339 | 3 387 | 7 977 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 15 484 | 2 519 | - 6 648 | - 728 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 544 | 4 589 | 4 955 | 1 619 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 723 | 2 163 | 159 | 363 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy jednostek zależnych | 29 970 | - | 670 | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 29 633 | 4 945 | - 2 522 | 528 |
| Przychody finansowe | 234 | 374 | 108 | 103 |
| Koszty finansowe | 4 974 | 3 963 | 1 684 | 1 881 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 34 373 | 1 356 | - 4 098 | - 1 250 |
| Podatek dochodowy | 888 | 2 845 | 1 155 | 912 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 35 261 | - 1 489 | - 5 253 | - 2 162 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | - 35 261 | - 1 489 | - 5 253 | - 2 162 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | ||||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
2 711 | 365 | 814 | 60 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 711 | 395 | 814 | 60 |
| Zyski i straty aktuarialne | - | - 30 | - | - |
| Podatek dochodowy dot. innych całkowitych dochodów | - | - | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku | - | - | ||
| w kolejnych okresach sprawozdawczych | - | - | ||
| Przeszacowanie zob. z tyt. świadczeń pracowniczych | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy dot. innych całkowitych dochodów | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | 2 711 | 365 | 814 | 60 |
| Całkowite dochody ogółem | - 32 550 | - 1 124 | - 4 439 | - 2 102 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 | 01.07 – 30.09 | 01.07 – 30.09 |
| Zysk (strata) netto ogółem, przypadający(a) na | ||||
| Jednostkę Dominującą | - 33 293 | - 330 | - 3 210 | - 1 389 |
| Udziały niedające kontroli | -1 968 | - 1 159 | - 2 043 | - 773 |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | ||||
| Jednostkę Dominującą | - 30 582 | 35 | - 2 396 | - 1 329 |
| Udziały niedające kontroli | - 1 968 | - 1 159 | - 2 043 | - 773 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) | ||||
| Z działalności kontynuowanej | ||||
| Zwykły | - 0,58 | - 0,01 | - 0,06 | - 0,03 |
| Rozwodniony | - 0,58 | - 0,01 | - 0,06 | - 0,03 |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| Zwykły | - 0,58 | - 0,01 | - 0,06 | - 0,03 |
| Rozwodniony | - 0,58 | - 0,01 | - 0,06 | - 0,03 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2020 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał z tyt. różnic kursowych z przeliczenia |
Nabyte akcje własne (do umorzenia) |
Kapitał przypadający Jednostce Dominującej |
Kapitał Akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 57 020 | 10 754 | 1 489 | - 912 |
- | 68 351 | - 11 344 |
57 007 |
| Całkowite dochody: | - | - | - 33 293 |
2 711 | - | - 30 581 |
- 1 968 |
- 32 550 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - 33 293 |
- | - | - 33 293 |
- 1 968 |
- 35 261 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | 2 711 | - | 2 711 | - | 2 711 |
| Świadczenia pracownicze rozliczane kapitałowo | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | 277 | - | - | 277 | - 51 |
226 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dopłaty do kapitału jednostek zależnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana struktury Grupy | - | - | 277 | - | - | 277 | - 51 |
226 |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jedn. zależnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2020 | 57 020 | 10 754 | - 31 527 |
1 799 | - | 38 046 | - 13 363 |
24 683 |
| 2019 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał z tyt. różnic kursowych z przeliczenia |
Nabyte akcje własne (do umorzenia) |
Kapitał przypadający Jednostce Dominującej |
Kapitał Akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | 57 020 | 2 256 | 34 249 | - 301 |
- | 93 224 | - 12 452 |
80 772 |
| Całkowite dochody: | - | - | - 23 149 |
- 611 |
- | - 23 760 |
- 4 073 |
- 27 833 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - 23 119 |
- | - | - 23 119 |
- 4 073 |
- 27 192 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - 611 |
- | - 611 |
- | - 611 |
| Świadczenia pracownicze rozliczane kapitałowo | - | - | - 30 |
- | - | - 30 |
- | - 30 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 8 498 | - 9 611 |
- | - | - 1 113 |
5 181 | 4 068 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dopłaty do kapitału jednostek zależnych | - | - | - | - | - | - | 4 777 | 4 777 |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jedn. zależnych | - | - | - 1 113 |
- | - | - 1 113 |
404 | - 709 |
| Podział wyniku | - | 8 498 | - 8 498 |
- | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2019 | 57 020 | 10 754 | 1 489 | - 912 |
- | 68 351 | - 11 344 |
57 007 |
| 2019 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał z tyt. różnic kursowych z przeliczenia |
Nabyte akcje własne (do umorzenia) |
Kapitał przypadający Jednostce |
Kapitał Akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dominującej | ||||||||
| Stan na 01.01.2019 | 57 020 | 2 256 | 34 249 | - 301 |
- | 93 224 | - 12 452 |
80 772 |
| Całkowite dochody: | - | - | - 360 |
1 072 | - | 712 | - 1 159 |
- 447 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - 330 |
- | - | - 330 |
- 1 159 |
- 1 489 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | 1 072 | - | 1 072 | - | 1 072 |
| Świadczenia pracownicze rozliczane kapitałowo | - | - | - 30 |
- | - | - 30 |
- | - 30 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 8 498 | - 9 610 |
- | - | - 1 112 |
4 769 | 3 657 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nabycie jednostek zależnych | - | - | - 1 112 |
- | - | - 1 112 |
404 | - 708 |
| Podział wyniku | - | 8 498 | - 8 498 |
- | - | - | - | - |
| Dopłata do kapitału | - | - | - | - | - | - | 4 365 | 4 365 |
| Stan na 30.09.2019 | 57 020 | 10 754 | 24 279 | 771 | - | 92 824 | - 8 842 |
83 982 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | - 34 373 | 1 356 |
| II. Korekty | 54 831 | - 524 |
| 1. Kapitał mniejszości | - | - |
| 2. Amortyzacja | 8 956 | 9 681 |
| 3. Odpis wartości firmy | 29 970 | - |
| 4. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | 339 | - |
| 5. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 611 | 2 676 |
| 6. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 32 | - 61 |
| 7. Zmiana stanu rezerw | - 10 364 | - 10 044 |
| 8. Zmiana stanu zapasów | - 90 | 9 817 |
| 9. Zmiana stanu należności | 44 238 | 24 923 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | - 20 380 | - 21 097 |
| 11. Podatek dochodowy zapłacony | - 3 662 | - 2 773 |
| 12. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 3 183 | - 14 180 |
| 13. Inne korekty | - 2 | 534 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l ± ll) | 20 458 | 832 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 11 710 | 7 581 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 103 | 352 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki z aktywów finansowych | 34 | 74 |
| 5. Inne wpływy inwestycyjne | 11 573 | 7 155 |
| II. Wydatki | 486 | 4 778 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 486 | 3 746 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | - | 766 |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | 266 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 11 224 | 2 803 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 3 669 | 9 889 |
| 1. Dopłaty do kapitału | - | 4 365 |
| 2. Kredyty bankowe | 3 669 | 4 811 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | 713 |
| II. Wydatki | 26 102 | 11 890 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | - |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 16 552 | 2 951 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 6 720 | 5 833 |
| 5. Odsetki | 2 702 | 2 244 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 128 | 862 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | - 22 433 | - 2 001 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | 9 249 | 1 634 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 9 725 | 1 882 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 476 | 248 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 5 252 | 8 684 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- E), W TYM | 14 501 | 10 318 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 433 | 972 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Aktywa trwałe | 75 326 | 103 219 | 117 855 |
| Wartości niematerialne | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 109 | 1 475 | 1 582 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 683 | 1 750 | 1 550 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 71 364 | 99 409 | 114 553 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 170 | 585 | 170 |
| Aktywa obrotowe | 2 956 | 3 023 | 3 770 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 648 | 718 | 472 |
| Należności z tyt. podatku dochodowego | - | - | - |
| Należności pozostałe | 2 098 | 2 031 | 3 054 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 34 | 119 | 56 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 176 | 154 | 188 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 78 282 | 106 242 | 121 625 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Kapitał własny | 19 536 | 47 467 | 74 731 |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 57 020 | 57 020 |
| Kapitał zapasowy | 10 754 | 10 754 | 10 754 |
| Zyski zatrzymane | - 48 238 | - 20 307 | 6 957 |
| - w tym zysk (strata) netto | - 27 931 | - 23 596 | 3 668 |
| Kapitał do umorzenia | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 44 883 | 34 193 | 34 365 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 535 | 8 535 | 8 535 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 8 | 2 | 3 |
| Pożyczki i kredyty bankowe długoterminowe | 35 551 | 24 471 | 24 493 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 789 | 1 185 | 1 334 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 863 | 24 582 | 12 529 |
| Pożyczki i kredyty bankowe krótkoterminowe | 9 087 | 21 545 | 11 366 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 3 698 | 2 004 | 494 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 836 | 737 | 473 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 54 | 133 | 88 |
| Zobowiązanie z tyt. podatku dochodowego | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 132 | 70 | 107 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 56 | 93 | 1 |
| PASYWA OGÓŁEM | 78 282 | 106 242 | 121 625 |
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 | 01.07 – 30.09 | 01.07 – 30.09 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 365 | 3 358 | 1 332 | 1 044 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 3 365 | 3 358 | 1 332 | 1 044 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 4 907 | 4 941 | 1 799 | 1 384 |
| Amortyzacja | 372 | 424 | 127 | 127 |
| Zużycie materiałów i energii | 34 | 83 | 12 | 16 |
| Usługi obce | 3 299 | 2 586 | 1 298 | 724 |
| Świadczenia pracownicze | 969 | 1 278 | 286 | 409 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 232 | 570 | 76 | 108 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 1 542 | - 1 583 | - 467 | - 340 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 187 | 338 | 100 | 159 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 202 | 254 | 77 | 73 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 1 557 | - 1 499 | - 444 | - 254 |
| Przychody finansowe | 6 000 | 6 395 | 2 029 | 53 |
| Koszty finansowe | 33 306 | 1 715 | 1 055 | 919 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 28 863 | 3 181 | 530 | - 1 120 |
| Podatek dochodowy | - 933 | - 487 | - 270 | - 152 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 27 931 | 3 668 | 800 | - 968 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | - 27 931 | 3 668 | 800 | - 968 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | - 27 931 | 3 668 | 800 | - 968 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| (w złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 | 01.07 – 30.09 | 01.07 – 30.09 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) | ||||
| Z działalności kontynuowanej | ||||
| Zwykły | - 0,49 | 0,06 | 0,01 | - 0,02 |
| Rozwodniony | - 0,49 | 0,06 | 0,01 | - 0,02 |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| Zwykły | - 0,49 | 0,06 | 0,01 | - 0,02 |
| Rozwodniony | - 0,49 | 0,06 | 0,01 | - 0,02 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2020 (w tys. złotych) 01.01 – 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 57 020 | 10 754 | - 20 307 | - | 47 467 |
| Całkowite dochody: | - | - | - 27 931 | - | - 27 931 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - 27 931 | - | - 27 931 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | - | - | - |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2020 | 57 020 | 10 754 | - 48 238 | - | 19 536 |
| 2019 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | 57 020 | 2 256 | 11 787 | - | 71 062 |
| Całkowite dochody: | - | - | - 23 596 | - | - 23 596 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - 23 596 | - | - 23 596 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | 8 498 | - 8 498 | - | - |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 8 498 | - 8 498 | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2019 | 57 020 | 10 754 | - 20 307 | - | 47 467 |
| 2019 (w tys. złotych) 01.01 – 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | 57 020 | 2 256 | 11 787 | - | 71 062 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 668 | - | 3 668 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 668 | - | 3 668 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | 8 498 | - 8 498 | - | - |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 8 498 | - 8 498 | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2019 | 57 020 | 10 754 | 6 957 | - | 74 731 |
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A (w tys. złotych) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | - 28 863 | 3 181 |
| II. Korekty | 26 281 | - 4 110 |
| 1. Amortyzacja | 372 | 424 |
| 2. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | 482 | - |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | - 4 956 | - 5 149 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 30 274 | - 80 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 6 | - 61 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | - | - |
| 7. Zmiana stanu należności | 97 | 840 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 44 | - 63 |
| 9. Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - 38 | - 19 |
| 11. Inne korekty | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | - 2 582 | - 929 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 5 513 | 5 054 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | 152 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki i dywidendy z aktywów finansowych | 11 | 38 |
| 5. Dywidendy | 5 502 | 4 864 |
| 6. Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II. Wydatki | 910 | 5 150 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | 27 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | - | 5 123 |
| 4. Udzielone pożyczki | 910 | - |
| 5. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 4 603 | - 96 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 1 422 | 5 340 |
| 1. Dopłaty do kapitału | - | - |
| 2. Kredyty bankowe | - | 4 416 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | 1 422 | 924 |
| II. Wydatki | 3 528 | 4 628 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | - |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 2 312 | 3 290 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 343 | 434 |
| 5. Odsetki | 873 | 904 |
| 6. Inne wydatki finansowe | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | - 2 106 | 712 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | - 85 | - 312 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | - 85 | - 312 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 119 | 368 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 34 | 56 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego
NOTA 1 | INFORMACJE OGÓLNE DOTYCZĄCE EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Dane Jednostki Dominującej
ASM GROUP S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spółka", "Emitent") została zawiązana w dniu 5 sierpnia 2010 roku. Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Siedziba Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji znajduje się w Warszawie, przy ulicy Emilii Plater 53.
Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000363620, w dniu 27 sierpnia 2010 roku.
Spółce został nadany numer NIP 5252488185 oraz numer REGON 142578275.
Spółka prowadzi swoją działalność jako firma centralna (head office). Przedmiotem działalności Spółki jest kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami lub przedsiębiorstwami oraz planowanie strategiczne, organizacyjne, a także zarządzanie procesami podejmowania decyzji w holdingu ASM GROUP.
Zestawienie akcjonariuszy Emitenta posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% udziału w ogólnej liczbie głosów WZA na dzień publikacji raportu (oraz zmiany w odniesieniu do poprzedniego raportu):
| Akcjonariusz | Stan na dzień publikacji bieżącego raportu |
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | Udział w kapitale zakładowym |
Zmiana | Liczba | Udział w kapitale zakładowym |
||
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0 | 15 428 616 | 27,06% | |
| Marcin Skrzypiec | 15 401 802 | 27,01% | 0 | 15 401 802 | 27,01% | |
| Adam Stańczak | 14 302 355 | 25,08% | 0 | 14 302 355 | 25,08% | |
| Pozostali (free float) | 11 886 869 | 20,85% | 0 | 11 886 869 | 20,85% | |
| RAZEM | 57 019 642 | 100,00% | 0 | 57 019 642 | 100,00% |
LICZBA AKCJI EMITENTA
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| Stan na dzień publikacji bieżącego raportu |
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Zmiana | Liczba | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0 | 15 428 616 | 27,06% | |
| Marcin Skrzypiec | 15 401 802 | 27,01% | 0 | 15 401 802 | 27,01% | |
| Adam Stańczak | 14 302 355 | 25,08% | 0 | 14 302 355 | 25,08% | |
| Pozostali (free float) | 11 886 869 | 20,85% | 0 | 11 886 869 | 20,85% | |
| RAZEM | 57 019 642 | 100,00% | 0 | 57 019 642 | 100,00% |
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby nadzorujące Emitenta:
LICZBA AKCJI EMITENTA
| Akcjonariusz | Funkcja | Stan na dzień publikacji bieżącego raportu |
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | Udział w kapitale zakładowym |
Zmiana | Liczba | Udział w kapitale zakładowym |
||
| Marcin Skrzypiec | Przewodniczący RN | 15 401 802 | 27,01% | 0 | 15 401 802 | 27,01% |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| Akcjonariusz | Funkcja | Stan na dzień publikacji bieżącego raportu |
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Zmiana | Liczba | Udział w ogólnej liczbie głosów |
||
| Marcin Skrzypiec | Przewodniczący RN | 15 401 802 | 27,01% | 0 | 15 401 802 | 27,01% |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania członkowie Zarządu Spółki nie posiadali akcji Emitenta. Nie wystąpiły zmiany w ww. zakresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego w dniu 30 września 2020 r.
Od dnia 14 września 2016 roku akcje Emitenta wszystkich serii są notowane na rynku równoległym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Grupa Kapitałowa
W skład Emitenta i jednostek zależnych nie wchodzą wewnętrzne jednostki organizacyjne sporządzające samodzielne sprawozdania finansowe. Jednostki Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. nie tworzą podatkowej grupy kapitałowej w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Skład Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa", "Grupa Kapitałowa ASM GROUP") na dzień 30 września 2020 roku przedstawia poniższa tabela:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Charakter powiązania z Jednostką Dominującą |
Udziałowcy | |
|---|---|---|---|---|
| ASM GROUP S.A. | Warszawa (Polska) | - | - | |
| Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. | |
| Largo Group Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Pośredni | 100% Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. |
|
| GreyMatters Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Pośredni | 100% Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. |
|
| ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. | |
| Financial Service Solutions Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. | |
| Trade S.p.A. | Turyn (Włochy) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. | |
| ASM Germany GmbH | Hamburg (Niemcy) | Bezpośredni | 50,1% ASM GROUP S.A. | |
| Vertikom Austria GmbH | Wiedeń (Austria) | Pośredni | 100% ASM Germany GmbH | |
| Pop Up My Brand GmbH* | Kolonia (Niemcy) | Pośredni | 51% Vertikom GmbH | |
| Vertikom Switzerland GmbH | Zurich (Szwajcaria) | Pośredni | 65% ASM Germany GmbH | |
| Vertikom GmbH | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 96,2% ASM Germany GmbH | |
| Vitamin E-Gesellschaft für Kommunikation mbH |
Hamburg (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH | |
| DialogFeld Sales Services GmbH | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH | |
| Vertikom Sales GmbH | Eschborn (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH | |
| Vertikom Sales Berlin GmbH | Berlin (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH | |
| Wunderknaben Beteiligungs GmbH | Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 72% Vertikom GmbH | |
| Wunderknaben Kommunikation GmbH | Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 100% Wunderknaben Beteiligungs GmbH |
*Na dzień 30 września 2020 r. konsolidacji podlegają wszystkie wyżej wymienione spółki za wyjątkiem Pop Up My Brand GmbH z siedzibą w Kolonii (Niemcy). Zarząd majątkiem Pop Up My Brand GmbH sprawuje syndyk masy upadłościowej, co oznacza utratę kontroli nad tą spółką.
Podkreślenia wymaga, że po dniu bilansowym miały miejsce zdarzenia, które spowodowały zmianę w organizacji Grupy Kapitałowej, opisane szczegółowo w nocie 7 niniejszego sprawozdania.

NOTA 2 | INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 30 września 2020 roku wchodzili:
| Prezes Zarządu | Dorota Kenny |
|---|---|
| Członek Zarządu | Jacek Pawlak |
| Członek Zarządu | Andrzej Nowak |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany składu Zarządu Spółki, przy czym warto odnotować, że dotychczasowa wspólna kadencja wszystkich członków Zarządu zakończyła się w dniu 6 sierpnia 2020 roku. Wobec tego, Rada Nadzorcza Spółki powołała na kolejną wspólną kadencję Panią Dorotę Kenny, powierzając jej pełnienie funkcji Prezesa Zarządu, oraz Pana Jacka Pawlaka i Pana Andrzeja Nowaka, powierzając im pełnienie funkcji Członków Zarządu.
W okresie od 1 lipca 2020 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany osobowe w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
NOTA 3 | INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 września 2020 roku wchodzili:
| Przewodniczący RN | Marcin Skrzypiec |
|---|---|
| Członek RN | Filip Nazar |
| Członek RN | Bartosz Wasilewski |
| Członek RN | Szymon Pikula |
| Członek RN | Paweł Moskwa |
W trzecim kwartale 2020 roku wystąpiły zmiany składu Rady Nadzorczej Spółki. Na dzień 1 lipca 2020 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
| Przewodniczący RN | Maciej Cudny |
|---|---|
| Członek RN | Filip Nazar |
| Członek RN | Rossen Borissov Hadjiev |
| Członek RN | Jarosław Grzywiński |
| Członek RN | Bartosz Wasilewski |
| Członek RN | Szymon Pikula |
| Członek RN | Marcin Skrzypiec |
Z dniem 21 lipca 2020 roku Pan Rossen Hadjiev zrezygnował z uczestnictwa w Radzie Nadzorczej Spółki.
Z dniem 12 sierpnia 2020 roku Pan Jarosław Grzywiński zrezygnował z uczestnictwa w Radzie Nadzorczej Spółki.
W związku z upływem kadencji dotychczasowych członków Rady Nadzorczej, w dniu 27 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Pana Filipa Nazar, Pana Bartosza Wasilewskiego, Pana Marcina Skrzypiec, Pana Szymona Pikula, Pana Pawła Moskwa.
NOTA 4 | INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO ORAZ JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
NOTA 4.1 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO ORAZ JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skrócone śródroczne skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe ("skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Emitenta oraz Grupy Kapitałowej powinno być czytane wraz z jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 2019 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 30 listopada 2020 roku.
NOTA 4.2 | FORMAT SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej i składa się z:
- − skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego (sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy, sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Grupy, sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy),
- − skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta (sprawozdanie z sytuacji finansowej Emitenta, sprawozdanie z całkowitych dochodów Emitenta, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Emitenta, sprawozdanie z przepływów pieniężnych Emitenta),
- − dodatkowych informacji i objaśnień do skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawione są w polskich złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("tys. zł"). Skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe nie podlegały badaniu oraz nie zostały poddane przeglądowi przez Biegłego Rewidenta.
NOTA 4.3 | OKRES SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I DANE PORÓWNYWALNE
Śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje okres 9 miesięcy, tj. od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 30 września 2020 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym oraz jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, pozycjach pozabilansowych i śródrocznym skróconym skonsolidowanym oraz jednostkowym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 30 września 2019 roku oraz 31
ASM GROUP S.A.
grudnia 2019 roku. Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym oraz jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz śródrocznym skróconym skonsolidowanym oraz jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku.
NOTA 4.4 | INFORMACJE LICZBOWE, WRAZ Z WYJAŚNIENIEM, ZAPEWNIAJĄCE PORÓWNYWALNOŚĆ DANYCH SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK POPRZEDZAJĄCY ZE SPRAWOZDANIEM ZA BIEŻĄCY OKRES
Zarząd Jednostki Dominującej dokonał przekształcenia jednostkowych danych porównawczych na 31 grudnia 2019 r. ze względu na zmianę przez Jednostkę Dominującą prezentacji wykorzystywanych środków pieniężnych w ramach cashpoolingu. Wpływ dokonanej zmiany danych porównawczych na śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zaprezentowany został w poniższej tabeli:
| Pozycja w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 31.12.2019 (opublikowane) |
Wartość korekty | 31.12.2019 (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | |||
| Aktywa obrotowe | 4 497 | - 1 474 | 3 023 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 1 593 | - 1 474 | 119 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 107 716 | - 1 474 | 106 242 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 26 056 | - 1 474 | 24 582 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 3 478 | - 1 474 | 2 004 |
| PASYWA OGÓŁEM | 107 716 | - 1 474 | 106 242 |
Powyższa zmiana prezentacji nie miała wpływu na skonsolidowane dane porównawcze.
Innych zmian prezentacji w stosunku do wcześniej publikowanych danych jednostkowych i skonsolidowanych nie dokonywano.
NOTA 4.5 | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI
Zarząd wskazuje, że śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej spółek Grupy Kapitałowej ASM działających na rynku polskim i włoskim.
Istotne w tym zakresie jest podjęcie w dniu 28 października 2020 przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwały o dalszym istnieniu Emitenta, na podstawie art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych. Więcej informacji na ten temat zostało przedstawionych w nocie 7 niniejszego sprawozdania.
Zarząd identyfikuje natomiast brak kontynuacji działalności spółek Grupy Vertikom, w związku ze zgłoszeniem przez te spółki wniosku o otwarcie postępowania upadłościowego. Wyjaśnienia wymaga, że w 2020 roku miały miejsce kolejne zdarzenia niekorzystnie wpływające na sytuację Grupy Vertikom, m.in. zakończenie współpracy z dotychczasowym istotnym klientem, pandemia koronawirusa SARS-CoV-2, odmowa wsparcia finansowego ze strony niemieckich instytucji rządowych, zmniejszenie poziomu linii kredytowej przez bank, które to zdarzenia doprowadziły do decyzji o zgłoszeniu przedmiotowego wniosku. Więcej informacji na ten temat zostało przedstawionych w nocie 7. W tej sytuacji spółki Grupy Vertikom zostaną wyłączone z konsolidacji z datą 6 listopada 2020 r.
Nadto Zarząd identyfikuje zagrożenie kontynuacji działalności spółki prawa niemieckiego ASM Germany GmbH. Wśród zjawisk wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez tę spółkę należy przede wszystkim wymienić pandemię koronawirusa SARS-CoV-2, jak też złożenie wyżej wskazanego wniosku o upadłość przez spółki Grupy Vertikom.
Ustalając zdolność do kontynuowania działalności, Zarząd Spółki uwzględnił informacje dostępne na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, dotyczące dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego.
NOTA 4.6 | PRZYJĘTE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI I METODY OBLICZENIOWE
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE). Podstawowe zasady rachunkowości przyjęte do stosowania przez Emitenta są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., z wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.:
-
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 "Reforma porównawczych stóp procentowych", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie;
-
- Zmiany do MSR 1 i MSR 8 "Definicja istotności", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie;
-
- Zmiany do MSSF 3 "Połącznie jednostek", niezatwierdzone w UE, obowiązujące do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później;
-
- Zmiany do odniesień do założeń koncepcyjnych MSSF, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 r., nie wpływają istotnie na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy.
Standardy i interpretacje, jakie zostały już opublikowane, ale jeszcze nie weszły w życie:
-
- MSSF 17 "Umowy Ubezpieczeniowe", niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 r. lub później.
-
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe oraz klasyfikacja zobowiązań jako Krótkoterminowe lub długoterminowe - Odroczenie daty wejścia w życie" (opublikowano odpowiednio 23 stycznia 2020 roku i 15 lipca 2020 roku) - mający zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
-
- Zmiany do:
- − MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych (opublikowano dnia 14 maja 2020 r.) mające zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później,
- − MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe (opublikowano dnia 14 maja 2020 r.) mające zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później,
- − MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe (opublikowano dnia 14 maja 2020 r.) mające zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później,
- − Coroczne ulepszenia w latach 2018-2020 (opublikowano dnia 14 maja 2020 r.) mające zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
-
- Zmiana do MSSF 16 Leasing COVID-19 Czynsz powiązany koncesje (opublikowano dnia 28 maja 2020 r.) mający zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 czerwca 2020 roku lub później.
-
- Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie stosowania MSSF19 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020 r.) - mający zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później.
-
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 "Reforma IBOR faza 2" reforma porównawczych stóp procentowych (wydany w dniu 27 sierpnia 2020 r.) - mający zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później.
Emitent oraz Grupa Kapitałowa są w trakcie oceny wpływu powyższych standardów i interpretacji na zastosowane zasady i politykę rachunkowości.
Emitent oraz Grupa nie podjęli decyzji o wcześniejszym zastosowaniu żadnego standardu i interpretacji wraz ze zmianami, które zostały opublikowane, ale nie weszły w życie.
Okres Tabela NBP Kurs CHF Średnia kursów CHF (*) Kurs EUR Średnia kursów EUR (*) 30.09.2020 191/A/NBP/2020 4,1878 4,5268 01.01.2020 – 30.09.2020 4,1563 4,4420 30.09.2019 189/A/NBP/2019 4,0278 4,3736 01.01.2019 – 30.09.2019 3,8620 4,3086
Kursy walut do wyceny bilansowej Grupa przyjęła zgodnie z tabelami publikowanymi przez Narodowy Bank Polski.
*średnia arytmetyczna z kursów średnich na ostatni dzień miesiąca w danym okresie
NOTA 4.6.1 | ZASADY KONSOLIDACJI
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje śródroczne sprawozdanie finansowe ASM GROUP S.A. oraz śródroczne sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF – sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki Dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce również wtedy, gdy spółka dominująca ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.
Zmiany udziałów Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje akcjonariuszom Spółki.
Udziały niedające kontroli, stanowiące część udziałów właścicielskich i uprawniające posiadaczy do proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki, w przypadku jej likwidacji można początkowo wycenić w wartości godziwej lub odpowiednio do proporcji udziałów niedających kontroli, w ujętej wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki przejmowanej. Wyboru metody wyceny dokonuje się indywidualnie dla każdej transakcji przejęcia.
Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej zostały objęte konsolidacją metodą pełną za wyjątkiem spółki prawa niemieckiego Pop Up My Brand GmbH ze względu na utratę kontroli nad jednostką w związku ze sprawowaniem zarządu nad majątkiem tej spółki przez syndyka masy upadłościowej.
NOTA 4.6.2 | WARTOŚĆ FIRMY JEDNOSTEK ZALEŻNYCH
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu wartość jest nadal ujemna, ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym jako zysk z okazyjnego nabycia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka, proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie. W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli, przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
NOTA 4.6.3 | WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w rachunek zysków i strat do pozycji "Amortyzacja".
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
Licencje i prawa do programów komputerowych 20% - 50%
NOTA 4.6.4 | ŚRODKI TRWAŁE
Środki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako różnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.
Środki trwałe są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności, który odpowiada następującym stawkom:
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4,5% - 30% |
|---|---|
| Środki transportu | 14% - 20% |
| Inne środki trwałe | 10% - 30% |
Szacunki dotyczące okresu ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji są przedmiotem przeglądu na koniec każdego roku obrotowego w celu weryfikacji, czy zastosowane metody i okres amortyzacji są zgodne z przewidywanym rozkładem czasowym korzyści ekonomicznych przynoszonych przez ten środek trwały.
NOTA 4.6.5 | ŚRODKI TRWAŁE W BUDOWIE
Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych niebędących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
NOTA 4.6.6 | AKTYWA FINANSOWE
MSSF 9 podtrzymuje wymogi MSR 39 dotyczące ujmowania i wyksięgowywania aktywów i zobowiązań finansowych. Wszystkie instrumenty finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej (w przypadku aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy) o koszty transakcji.
Aktywa finansowe dzielone są na dwie grupy:
- − wyceniane w koszcie zamortyzowanym oraz
- − wyceniane w wartości godziwej.
Przy wycenie w wartości godziwej zyski i straty ujmuje się w całości w wyniku finansowym (wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy, WGPWF) lub w pozostałych całkowitych dochodach (wycena w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, WGPCD).
Inwestycje kapitałowe klasyfikowane są jako WGPWF, chyba że wybrano klasyfikację WGPCD, z wyjątkiem takich inwestycji, których zmiany wartości jednostka zdecydowała się zaprezentować w pozostałych całkowitych dochodach.
Jeżeli inwestycja kapitałowa nie jest przeznaczona do obrotu, w chwili jej początkowego ujęcia jednostka może podjąć nieodwracalną decyzję dotyczącą jej wyceny w WGPCD, a w wyniku finansowym ujmować tylko dochody z dywidendy.
Instrument dłużny, który:
- (i) utrzymywany jest w ramach modelu biznesowego zakładającego pozyskiwanie umownych przepływów pieniężnych,
- (ii) w określonych datach generuje umowne przepływy pieniężne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek, wycenia się w koszcie zamortyzowanym, chyba że przy podejmowaniu początkowej decyzji został wyznaczony jako WGPWF (w ramach opcji wyceny w wartości godziwej).
Instrument dłużny, który:
- (i) utrzymywany jest w ramach modelu biznesowego zakładającego zarówno pozyskiwanie umownych przepływów pieniężnych, jak i sprzedaż aktywów,
- (ii) w określonych datach generuje umowne przepływy pieniężne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek, musi być wyceniany w WGPCD, chyba że przy podejmowaniu początkowej decyzji został wyznaczony jako WGPWF (w ramach opcji wyceny w wartości godziwej).
Wszystkie inne instrumenty dłużne wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy (WGPWF).
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
NOTA 4.6.7 | UTRATA WARTOŚCI
W przypadku zaistnienia zewnętrznych lub wewnętrznych przesłanek, które wskazują, że istnieje ryzyko braku możliwości odzyskania wartości ustalonej na koniec okresu sprawozdawczego składnika aktywów, przeprowadza się testy sprawdzające pod kątem ewentualnej utraty wartości. Testy sprawdzające są przeprowadzane raz w roku także w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie używania oraz w stosunku do wartości firmy niezależnie od zaistnienia przesłanek.
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne) przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży i wartości użytkowej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w ciężar zysków i strat.
Niefinansowe aktywa trwałe, dla których w okresach wcześniejszych dokonano odpisu z tytułu utraty wartości, testuje się na każdy dzień sprawozdawczy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia wcześniej dokonanego odpisu.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Dla celów przeprowadzenia testów na utratę wartości, ośrodek wypracowujący środki pieniężne ustala się każdorazowo. Na najwyższym poziomie w Grupie ośrodkiem odpowiedzialności jest spółka, z kolei ośrodki odpowiedzialności na najniższym poziomie w Grupie to wybrane aktywa w ramach spółek.
Utrata wartości aktywów finansowych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego dokonuje się oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość. Do istotnych obiektywnych przesłanek (dowodów) zalicza się przede wszystkim: poważne problemy finansowe dłużnika, wstąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, zanik aktywnego rynku dla danego instrumentu finansowego, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym wystawcy instrumentu finansowego, utrzymywanie się spadku wartości godziwej instrumentu finansowego poniżej poziomu zamortyzowanego kosztu.
Utrata wartości należności handlowych
Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Utratę wartości bada się na podstawie analizy przeterminowania płatności w wyznaczonych okresach.
Na należności objęte ugodą nie tworzy się odpisów aktualizujących do wysokości kwoty objętej ugodą, pod warunkiem wywiązywania się płatności zawartych w ugodzie. Dla należności objętych ugodą, z której dłużnik się nie wywiązuje, tworzony jest odpis w 100% należności głównej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Odwrócenie odpisu ujmuje się, jeżeli w kolejnych okresach utrata wartości ulega zmniejszeniu i zmniejszenie to może być przypisane do zdarzeń występujących po momencie ujęcia odpisu.
NOTA 4.6.8 | LEASING
Od 1 stycznia 2019 roku rozliczanie umów leasingowych w Grupie następuje zgodnie z MSSF 16 "Leasing".
Każda umowa leasingowa, oprócz umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych, jest ujmowana jako leasing finansowy.
W momencie zawarcia nowej umowy Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Aby ocenić, czy na podstawie zawartej umowy przekazuje się prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania dysponuje łącznie następującymi prawami:
- − prawem do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz
- − prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów.
Jeżeli Grupa ma prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów jedynie przez część okresu obowiązywania umowy, umowa zawiera leasing w odniesieniu do tej części okresu.
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie z wymogami MSSF 16, są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu.
Grupa nie rozpoznaje aktywów z tytułu subleasingu ze względu na klasyfikowanie subleasingu jako leasing operacyjny zgodnie z paragrafem B58 MSSF 16. Spółki z Grupy Kapitałowej nie identyfikują umów, w których występowałyby jako leasingodawca.
Początkowe ujęcie i wycena
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu. W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu.
Koszt składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania obejmuje:
- − kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
- − wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
- − wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz
- − szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów.
Opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują:
- − stałe opłaty leasingowe,
- − zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,
- − kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,
- − cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z opcji kupna,
- − kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, chyba że można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z opcji wypowiedzenia.
Opłaty zmienne, które nie zależą od indeksu lub stawki, nie są wliczane do wartości zobowiązania z tytułu leasingu. Opłaty te są ujmowane w rachunku wyników w okresie zaistnienia zdarzenia, które powoduje ich wymagalność.
W dacie rozpoczęcia, zobowiązanie z tytułu leasingu jest wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, zdyskontowanych z zastosowaniem krańcowych stóp procentowych leasingobiorcy.
Grupa nie dyskontuje zobowiązań z tytułu leasingu przy użyciu stóp procentowych leasingu, gdyż dla celów określenia tej stopy wymagane byłyby informacje na temat niegwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu, jak również bezpośrednich kosztów poniesionych przez leasingodawcę, czyli informacji, które mogą być znane tylko leasingodawcy.
Ustalenie krańcowej stopy leasingobiorcy
Krańcowe stopy procentowe zostały określone jako suma:
- − stopy wolnej od ryzyka (risk free rate), wyznaczonej na bazie IRS (Interest Rate Swap) zgodnie z okresem zapadalności stopy dyskonta i odpowiedniej stopy bazowej dla danej waluty, oraz
- − premii za ryzyko kredytowe Spółki w oparciu o marżę kredytową wyliczoną z uwzględnieniem segmentacji ryzyka kredytowego wszystkich spółek w których zostały zidentyfikowane umowy leasingowe.
Późniejsza wycena
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania, stosując model kosztu.
W celu zastosowania modelu kosztu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu:
- − pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości; oraz
- − skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu nieskutkującej koniecznością ujęcia odrębnego składnika leasingu.
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
− zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
- − zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
- − zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Grupa aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu z powodu ponownej oceny, gdy zaistnieje zmiana w przyszłych opłatach leasingowych wynikająca ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia opłat (np. zmieni się opłata w prawie wieczystego użytkowania), gdy zmieni się kwota, której zapłaty Grupa oczekuje w ramach gwarantowanej wartości końcowej lub jeżeli Grupa zmieni ocenę prawdopodobieństwa skorzystania z opcji kupna, przedłużenia lub wypowiedzenia leasingu.
Aktualizacja zobowiązania z tytułu leasingu koryguje również wartość składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania. Jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania została zmniejszona do zera, dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu Grupa ujmuje w zysku lub stracie.
Amortyzacja
Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane liniowo przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania bazowego składnika aktywów, chyba że Grupa posiada wystarczającą pewność, że uzyska tytuł własności przed upływem okresu leasingu – wówczas prawo do użytkowania amortyzuje się od dnia rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania składnika aktywów. Szacowany okres użytkowania aktywów z tytułu praw do użytkowania jest określany w ten sam sposób jak w przypadku rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa posiada umowy leasingu dotyczące głównie budynków i budowli.
Utrata wartości
Grupa stosuje MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w celu określenia czy składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania utracił wartość oraz w celu ujęcia jakiejkolwiek zidentyfikowanej straty z tytułu utraty wartości.
Wyłączenia, uproszczenia i praktyczne rozwiązania w zakresie zastosowania MSSF 16
Leasing krótkoterminowy
Grupa stosuje praktyczne rozwiązanie w odniesieniu do umów leasingu krótkoterminowego, które charakteryzują się maksymalnym możliwym okresem trwania umów, włączając opcje ich odnowienia, o długości do 12 miesięcy.
Uproszczenia dotyczące tych umów polegają na rozliczaniu opłat leasingowych jako kosztów:
- − metodą liniową, przez okres trwania umowy leasingu lub
- − inną systematyczną metodą, jeżeli lepiej odzwierciedla ona sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez korzystającego.
Leasing przedmiotów o niskiej wartości
Grupa nie stosuje ogólnych zasad ujmowania, wyceny i prezentacji zawartych w MSSF 16 do umów leasingu, których przedmiot ma niską wartość.
Za składniki aktywów o niskiej wartości uważa się te które, gdy są nowe, mają wartość nie wyższą niż 18 799 zł przeliczone po kursie z dnia pierwszego zastosowania tj. 1 stycznia 2019 roku (co odpowiada 5 000 USD) lub ekwiwalentu w innej walucie według średniego kursu zamknięcia banku centralnego danego kraju na moment początkowego ujęcia umowy.
Uproszczenia dotyczące tych umów polegają na rozliczaniu opłat leasingowych jako kosztów:
− metodą liniową, przez okres trwania umowy leasingu lub
− inną systematyczną metodą, jeżeli lepiej odzwierciedla ona sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez korzystającego.
Przedmiot umowy leasingu nie może być zaliczany do przedmiotów o niskiej wartości, jeżeli z jego charakteru wynika, że nowy (nieużywany) składnik aktywów ma zazwyczaj wysoką wartość.
Bazowy składnik aktywów może mieć niską wartość tylko wtedy, gdy:
- − leasingobiorca może odnosić korzyści z użytkowania samego bazowego składnika aktywów lub wraz z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne, oraz
- − bazowy składnik aktywów nie jest w dużym stopniu zależny od innych aktywów ani nie jest z nimi w dużym stopniu powiązany.
Ustalenie okresu leasingu: umowy na czas nieokreślony
Ustalając okres leasingu dla umów na czas nieokreślony Grupa dokonuje profesjonalnego osądu uwzględniając:
- − poniesione nakłady w związku z daną umową lub
- − potencjalne koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu, w tym koszty pozyskania nowej umowy leasingu takie jak koszty negocjacji, koszty relokacji, koszty zidentyfikowania innego bazowego składnika aktywów odpowiadającego potrzebom leasingobiorcy, koszty zintegrowania nowego składnika aktywów z działalnością leasingobiorcy lub kary za wypowiedzenie i podobne koszty, w tym koszty związane ze zwrotem bazowego składnika aktywów w stanie określonym w umowie lub na miejsce wskazane w umowie.
W przypadku, gdy koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu są istotne, przyjmuje się okres leasingu równy przyjętemu okresowi amortyzacji podobnego środka trwałego o parametrach zbliżonych do przedmiotu leasingu.
O ile koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu mogą być wiarygodnie określone, ustala się okres leasingu, w którym wypowiedzenie umowy nie będzie uzasadnione.
W przypadku gdy poniesione nakłady w związku z daną umową są istotne, przyjmuje się okres leasingu równy oczekiwanemu okresowi czerpania korzyści ekonomicznych z tytułu wykorzystywania poniesionych nakładów.
Wartość poniesionych nakładów stanowi odrębny składnik aktywów od aktywa z tytułu praw do użytkowania.
W przypadku braku poniesionych nakładów związanych z daną umową/ braku kosztów związanych z wypowiedzeniem umowy bądź w przypadku gdy są one o nieistotnej wartości, przyjmuje się za okres leasingu okres wypowiedzenia umowy.
NOTA 4.6.9 | TRANSAKCJE W WALUCIE OBCEJ
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), zaokrąglone do tysięcy złotych (tys. zł). Polski złoty stanowi walutę prezentacyjną Grupy. Dla Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych prawa polskiego walutą funkcjonalną jest polski złoty. Dla jednostek zależnych prawa włoskiego, niemieckiego i austriackiego walutą funkcjonalną jest euro ("EUR"). Dla jednostki zależnej prawa szwajcarskiego walutą funkcjonalną jest frank szwajcarski ("CHF").
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:
- − różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, w zakresie aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje jako korekty kosztów odsetkowych,
- − różnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacyjną Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zysków i strat są przeliczane po kursie wymiany stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów na dzień kończący każdy miesiąc roku obrotowego.
Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane bezpośrednio w kapitale własnym jako jego odrębny składnik "Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych". W momencie zbycia podmiotu zagranicznego zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Sprawozdania jednostkowe spółek zagranicznych przeliczane są z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku. W związku z tym, że sprawozdanie skonsolidowane sporządzamy z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku, mogą wystąpić zaokrąglenia i niezgodności w sumach na poziomie miejsc dziesiętnych.
NOTA 4.6.10 | ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
Grupa dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów w celu zachowania zasady współmierności kosztów i przychodów. Czynne rozliczenia międzyokresowe wyceniane są w wartości nabycia na moment początkowej wyceny, zaś na dzień bilansowy wartość nabycia korygowana jest o część odpisanego kosztu lub przychodu przypadającego na miniony okres.
W ramach biernych rozliczeń międzyokresowych Grupa rozpoznaje:
- a) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązaniach z tyt. świadczeń pracowniczych"
- − rezerwy na urlopy,
- b) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług"
- − rezerwy na koszty dotyczące danego okresu, do których faktury nie zostały jeszcze otrzymane,
- − rezerwy na inne koszty.
Grupa dokonuje rozliczeń międzyokresowych przychodów, jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Rozliczenia międzyokresowe przychodów wycenia się w wartości nominalnej.
NOTA 4.6.11 | KAPITAŁ WŁASNY GRUPY
Kapitał podstawowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie Jednostki Dominującej i wpisanej w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
W przypadku wykupu własnych akcji kwota zapłaty za akcje obciąża kapitał własny i jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji akcji własnych.
NOTA 4.6.12 | REZERWY
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Pozostałe rezerwy długoterminowe
Jako pozostałe rezerwy długoterminowe Grupa rozpoznaje zawiązane rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe.
NOTA 4.6.13 | KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI OTRZYMANE
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według kosztu stanowiącego wartość otrzymanych środków pieniężnych i obejmującego koszty uzyskania kredytu/pożyczki. Następnie, wszystkie kredyty bankowe i pożyczki są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
NOTA 4.6.14 | KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Koszty finansowania zewnętrznego dotyczące budowy, przystosowania, montażu lub ulepszenia środków trwałych, wartości niematerialnych lub innych dostosowywanych składników aktywów, przez okres budowy, przystosowania i montażu są ujmowane w wartości tych aktywów (z wyjątkiem różnic kursowych niebędących korektą płaconych odsetek), jeśli zobowiązania te zostały zaciągnięte w tym celu. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są w rachunku zysków i strat.
NOTA 4.6.15 | ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością bilansową aktywów i pasywów a ich wartością podatkową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice i straty.
W przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu odpisu aktualizującego wartość udziałów w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
NOTA 4.6.16 | UZNAWANIE PRZYCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów (usług)
Jeżeli wynik transakcji dotyczącej sprzedaży produktów (usług) można oszacować w wiarygodny sposób, przychody z transakcji ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na dzień bilansowy. Wynik transakcji można ocenić w wiarygodny sposób, jeżeli zostaną spełnione wszystkie następujące warunki:
- − kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób,
- − istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu przeprowadzonej transakcji,
- − stopień realizacji transakcji na dzień bilansowy może być określony w wiarygodny sposób,
- − koszty poniesione w związku z transakcją oraz koszty zakończenia transakcji mogą być wycenione w wiarygodny sposób.
Jeżeli w wyniku transakcji dotyczącej sprzedaży usług nie można oszacować w wiarygodny sposób, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokości poniesionych kosztów, które jednostka gospodarcza spodziewa się odzyskać.
Przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów
Grupa rozpoznaje przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wówczas, gdy spełnione są następujące warunki:
- − jednostka gospodarcza przekazała nabywcy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towaru,
- − jednostka gospodarcza przestaje być trwale zaangażowana w zarządzanie sprzedanymi towarami w stopniu, w jakim zazwyczaj funkcję taką realizuje się wobec towarów, do których ma się prawo własności, ani też nie sprawuje nad nimi efektywnej kontroli,
- − kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób,
- − istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji,
- − koszty poniesione oraz te, które zostaną poniesione przez jednostkę gospodarczą w związku z transakcją, można wycenić w wiarygodny sposób.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej należnej zapłaty.
NOTA 4.6.17 | PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Spółka stosuje MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 kroków:
Identyfikacja umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:
- − strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
- − Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
- − Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
- − umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Spółka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Określenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spółka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży, opłaty paliwowej, akcyzy). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Ujęcie przychodów w momencie spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia. Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
- − klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
- − w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
- − w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Poniżej przedstawiono rozpoznane przychody z tytułu usług kontraktowych w podziale na projekty ukończone i będące w trakcie realizacji. W 2020 roku Zarząd Jednostki Dominującej nie dokonywał odpisów aktualizujących odnoszących się do aktywów kontraktowych.
| NIEZREALIZOWANE PRZYCHODY (w tys. zł) |
30.09.2020 | 30.09.2020 | Odpis |
|---|---|---|---|
| Nazwa | VAT | Wartość netto | Wartość netto |
| Projekty w trakcie realizacji | - | 261 | - |
| Projekty ukończone | 2 331 | 12 268 | - |
| RAZEM | 2 331 | 12 529 | - |
NOTA 4.6.18 | KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Grupa uznaje koszty z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych na bazie memoriałowej. Zgodnie z MSR 19 i 37 rezerwa na odprawy emerytalne prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w grupie zobowiązań długo- lub krótkoterminowych, w pozycji "Pozostałe rezerwy".
NOTA 4.6.19 | AKTYWA (LUB GRUPY AKTYWÓW DO ZBYCIA) PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwóch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
NOTA 4.6.20 | ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
- a) możliwy obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
- b) obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
- − nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
- − kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywów, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
NOTA 4.6.21 | SZACUNKI ZARZĄDU
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spółki pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania. Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą różnić się od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Odpisy aktualizujące należności
Poziom odpisów aktualizujących wartość należności ustalany jest przy uwzględnieniu oczekiwanego ryzyka związanego z należnościami oraz poczynionych zabezpieczeń wpływających na skuteczność windykacji. Mimo że przyjęte założenia opierają się na najlepszej wiedzy, rzeczywiste wyniki mogą różnić się od oczekiwanych.
Odpis wartości firmy
Odpisy wartości firmy szacowane są na podstawie założeń Zarządu Jednostki Dominującej dotyczących ustalenia wartości odzyskiwalnej. Spółka ujawnia główne przesłanki wskazujące na utratę wartości, zastosowane modele, stopy dyskontowe oraz stopy wzrostu przyjęte do modeli.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Rezerwy na niewykorzystane urlopy ustalane są na podstawie ilości niewykorzystanych dni urlopowych na dany dzień oraz przeciętnego wynagrodzenia pracownika przypadającego na jeden dzień, powiększonego o składki na ubezpieczenia społeczne pracodawcy.
Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) stawki amortyzacji mogą się zmienić. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto rzeczowych aktywów trwałych.
Wycena aktywów kontraktowych
Aktywa kontraktowe wycenia się w kwocie równej cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywów lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy Kapitałowej. Prognozowane wyniki finansowe spółek Grupy Kapitałowej wskazują, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, na podstawie czego prawdopodobieństwo rozliczenia aktywa spółki Grupy Kapitałowej określają jako wysokie i ujmują to aktywo w pełnej wysokości.
NOTA 4.6.22 | SEZONOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ
W prowadzonej działalności Grupa dostrzega pewną sezonowość osiąganych przychodów w ciągu poszczególnych kwartałów roku obrotowego, która nie ma jednak istotnego wpływu na prezentowaną wartość przychodów w ujęciu rocznym. Zapotrzebowanie na usługi świadczone w ramach Grupy Kapitałowej wzrasta w okresach świątecznych. Zjawisko związane jest szczególnie z okresem świąt Bożego Narodzenia oraz Wielkanocy. Dodatkowo zaobserwować można zmniejszoną aktywność branży usług wsparcia sprzedaży w okresie lipiec-wrzesień.
Z uwagi na specyfikę sektora outsourcingu oraz zdywersyfikowany portfel klientów Grupy uwzględniający dostawców produktów dóbr podstawowych popyt na usługi wsparcia sprzedaży nie jest silnie uzależniony od faz cyklu koniunkturalnego, zatem zdaniem Zarządu Grupa nie jest klasyfikowana jako cykliczna.
NOTA 5 | KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, DOCHODY CAŁKOWITE LUB PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Zakończenie postępowania sądowego dotyczącego ostatecznego rozliczenia ceny zakupu Vertikom GmbH
W dniu 7 lutego 2020 roku niemiecki sąd arbitrażowy uwzględnił w całości roszczenie ASM Germany GmbH wynikające z pozwu złożonego w dniu 28 stycznia 2019 roku. Zgodnie z rozstrzygnięciem niemieckiego sądu, Seafort Advisors I GmbH & Co. KG został zobowiązany do zapłaty na rzecz ASM Germany GmbH kwoty 1 228 777,60 EUR wraz z odsetkami, Pan Wolfgang Peterlik i Pan Georg Linnerth mają zapłacić kwotę po 16 350,45 EUR wraz z odsetkami. Został również zasądzony zwrot kosztów procesu na rzecz ASM Germany GmbH. Rozstrzygnięcie to jest prawomocne i ostateczne.
Pan Wolfgang Peterlik oraz Pan Georg Linnerth dokonali dobrowolnej zapłaty na rzecz ASM Germany GmbH zasądzonych od nich kwot, zgodnie z rozstrzygnięciem sądu arbitrażowego, natomiast kwoty zasądzone od Seafort Advisors I GmbH & Co. KG zostały w całości wyegzekwowane przez ASM Germany.
Porozumienie w sprawie roszczeń z umowy sprzedaży Vertikom GmbH
W dniu 23 czerwca 2020 roku ASM Germany GmbH zawarła ugodę z Seafort Advisors I GmbH & Co. KG, na podstawie której Seafort Advisors I GmbH & Co. KG zobowiązał się do zapłaty na rzecz ASM Germany GmbH kwoty 700 000 EUR, z kolei Pan Wolfgang Peterlik i Pan Georg Linnerth zobowiązali się do zapłaty kwoty po 15 000 EUR każdy z nich, tytułem zaspokojenia roszczeń z umowy sprzedaży udziałów Vertikom GmbH z dnia 1 czerwca 2018 roku, w tym roszczenia wskazanego w pozwie z dnia 5 grudnia 2019 r. Ugoda ta została wykonana, a wskazany pozew został cofnięty przez ASM Germany GmbH.
NOTA 6 | INFORMACJA DOTYCZĄCA SEGMENTÓW OPERACYJNYCH ORAZ OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na sześć głównych segmentów operacyjnych wydzielonych w oparciu o wytwarzane produkty i sprzedawane towary. Pozostałe działalności, niestanowiące przedmiotu strategicznej oceny zarządzania Grupą, zostały zaprezentowane jako segmenty pozostałe.
Zgodnie z wymogami MSSF 8 "Segmenty operacyjne" Grupa zidentyfikowała segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów, które są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobów do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
Zarząd Spółki analizuje segmenty operacyjne na podstawie przychodów i kosztów bezpośrednich przypisanych do segmentu. Koszty sprzedaży, zarządu oraz przychody i koszty pozostałej działalności operacyjnej i działalności finansowej nie są analizowane w podziale na segmenty.
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej ASM GROUP zagregowana została w następujących segmentach:
MERCHANDISING
Działania w zakresie merchandisingu polegają na wpływaniu na zachowania konsumentów poprzez sposób prezentacji towarów w celu zwiększenia sprzedaży, zainteresowania konsumentów, a nawet zwiększenia subiektywnej wartości towaru w oczach konsumenta. Osoby pełniące funkcję merchandiserów odpowiadają za prezentację towaru w danym obiekcie, dobierają odpowiednie elementy ekspozycji i prezentacji oraz dbają o efektywne zagospodarowanie przestrzeni na półkach wystawienniczych. Przed rozpoczęciem współpracy z nowymi klientami merchandiserzy przechodzą szkolenia ze znajomości asortymentu i specyfiki sprzedawanych towarów. Ogół działań merchandisingowych ma na celu wsparcie procesu logistyki wewnątrz-sklepowej, co bezpośrednio przekłada się na wzrost sprzedaży produktów klientów zlecających usługi poszczególnym podmiotom Grupy.
Grupa Kapitałowa w zakresie merchandisingu świadczy między innymi usługi dedykowane takie jak – merchandising mobilny, weekendowy oraz visual merchandising.
W ramach merchandisingu mobilnego tworzone są zespoły mobilnych merchandiserów, których dodatkowe zadania obejmują budowę trwałych relacji z kierownictwem sklepów, rozszerzanie dostępnego asortymentu, sugerowanie dokonywanych zamówień oraz stosowanie dodatkowych działań wsparcia sprzedaży. Merchandising weekendowy polega na wsparciu standardowego serwisu merchandisingowego poprzez udostępnienie dodatkowego personelu w okresie zwiększonej rotacji produktów (weekendy, dni przedświąteczne). Visual merchandising ma na celu wsparcie klienta w kreowaniu wizerunku ekspozycji, planowaniu zagospodarowania przestrzeni w sklepie (materiały POS, witryny sklepowe, podajniki, itp.).
OUTSOURCING SIŁ SPRZEDAŻY
Kolejnym obszarem świadczonych usług jest outsourcing sił sprzedaży polegający na budowie i zarządzaniu zespołami przedstawicieli wspierających sprzedaż oraz na administrowaniu zespołami prowadzonymi przez klienta. Świadczone przez Grupę usługi polegają na rekrutacji, szkoleniach członków zespołów, zarządzaniu i regularnym nadzorze nad zespołami, przeprowadzeniu okresowych testów sprawdzających osiąganie zakładanych celów oraz raportowanie wyników.
Outsourcing sił sprzedaży może przyjąć również formę leasingu pracowników lub świadczenia usług pracy tymczasowej.
Wykorzystanie usługi outsourcingu sił sprzedaży pozwala klientowi na zoptymalizowanie jego kosztów operacyjnych oraz uniknięcie czynności administracyjno-rozliczeniowych.
FIELD MARKETING
W ramach usług field marketingu podmioty z Grupy zajmują się organizacją akcji promocyjnych oraz eventów mających na celu wsparcie sprzedaży przy wykorzystaniu różnych narzędzi i działań pozwalających na bezpośrednią prezentację produktu lub marki konsumentowi. Dotyczy to zarówno działań mających miejsce przy półce sklepowej, czyli w miejscu, gdzie konsument podejmuje decyzję o zakupie, jak i działań poza miejscem sprzedaży, tam gdzie potencjalny konsument pracuje, spędza wolny czas, a więc na ulicach, plażach, deptakach, w parkach, obiektach sportowych, barach czy restauracjach. W ramach aktywności promocyjnych wyróżnić należy animacje, degustacje, samplingi, demo pokazy, konsultacje sprzedażowe oraz cross-selling usług. W ramach usług field marketingu Grupa świadczy również usługi produkcji POS (materiałów wspierających sprzedaż) oraz logistyki.
DZIAŁALNOŚĆ KORPORACYJNA
W ramach tego segmentu wykonywane są czynności charakterystyczne dla spółki holdingowej obejmujące zwykle strategiczne funkcje zarządzania dotyczące całości struktury grupy. Ponadto prowadzone są działania pozwalające na zwiększenie efektywności ekonomicznej i sprawności zarządzania organizacją. Wykorzystywane narzędzia obejmują optymalizowanie kosztów administracyjnych oraz wspieranie obszaru sprzedażowego, umożliwiając spółkom
ASM GROUP S.A.
podporządkowanym koncentrowanie się na operatywnych funkcjach zarządzania oraz na działalności usługowej. Działalność korporacyjna definiuje i wspiera operacyjnie i finansowo kierunki transformacji Grupy w formie rozwoju organicznego oraz procesów akwizycyjnych.
ACTIVATION
W ramach usług z tego segmentu uwaga skupiona jest na klientach, którzy zebrali rozszerzone informacje podczas wcześniejszych punktów styczności i zdobyli wiedzę na temat marki i produktu pod różnymi względami. W ramach usług rozwijane są punkty styczności, czyli aktywności i lokalizacje, w których klient wchodzi w bezpośredni kontakt z produktem i jest w stanie doświadczyć go w wyjątkowy sposób. Taki sposób kontaktu z klientami pozwala na osiągnięcie wyjątkowo długotrwałego efektu i trwałej efektywności w zakresie rozpoznawalności i świadomości produktu i marki. Spółki z Grupy tworzą bezpośrednią relację pomiędzy klientem i produktem/marką. Emocjonalne doświadczenia zachęcają potencjalnych klientów do samodzielnego testowania produktów i uformowanie indywidualnej opinii, która wzmocni ich zaangażowanie i utrwala grupę klientów.
DIGITAL
Podmioty z Grupy specjalizują się w dostarczenia klientowi możliwości zapoznania się z ofertą produktu i dokładniejszego poznania jego marki. Przygotowanie i wdrożenie odpowiednich narzędzi w dobranych lokalizacjach pozwala w efektywny sposób zachęcić potencjalnych klientów i przyciągnąć ich uwagę do danej linii produktowej lub usługi. Spółki w ramach tego segmentu usług pomagają przygotować i rozwijać takie inicjatywy. Pracują w formach kreatywnych kampanii oraz skupiają się na internecie i mediach społecznościowych. Używają nowoczesnych technologii do zwrócenia uwagi potencjalnych klientów na markę i produkt oraz tworzenia trwałej świadomości o nich. W ramach tego typu usług dostarczane są też dodatkowe informacje i statystyki.
Idealnie dopasowane wyszukiwania marketingu w wyszukiwarkach dla niestandardowej grupy docelowej, atrakcyjne i pełne informacji strony internetowe to tylko wybrane narzędzia do realizacji celów sprzedażowych i marketingowych poszczególnych klientów Grupy.
POZOSTAŁE USŁUGI
Mając na uwadze wieloletnie doświadczenie na rynku wsparcia sprzedaży oraz stabilne relacje z wiodącymi sieciami handlowymi i klientami, Jednostka Dominująca oraz spółki zależne oferują również niestandardowe usługi na rzecz kontrahentów, odpowiadające na bieżące potrzeby klienta. Segment ten obejmuje również usługi z zakresu administracji, kadr i płac oraz księgowości.
W związku z tym, iż podstawowym składnikiem kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów Grupy są koszty pracownicze, przy czym pracownicy oddelegowani są do projektów w zakresie różnych segmentów, Zarząd nie analizuje kosztów operacyjnych w podziale na segmenty. Wiązałoby się to z koniecznością ponoszenia istotnych kosztów kontrolingowych, niewspółmiernych do uzyskanych w ten sposób informacji. Zarząd Grupy ocenia rentowność zleceń na podstawie planowanej marży brutto na projekcie.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne, przychody i koszty finansowe, podatek dochodowy oraz aktywa i zobowiązania są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów, w związku z czym Grupa nie zaprezentowała podziału tych pozycji na segmenty.
Sposoby pomiaru przychodów nie różnią się od zasad przyjętych do sporządzenia sprawozdania finansowego.
Podział przychodów operacyjnych ze sprzedaży na segmenty przedstawiono poniżej.
| PRZYCHODY OPERACYJNE WG SEGMENTÓW | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Merchandising | 125 516 | 142 257 |
| Field marketing | 84 635 | 142 354 |
| Outsourcing sił sprzedaży | 57 690 | 78 014 |
| Activation | 2 409 | 23 822 |
| Digital | 6 849 | 12 279 |
| Corporate activities | 4 919 | 12 020 |
| Pozostałe przychody | 9 442 | 18 155 |
| Wyłączenia między segmentami | - | - |
| Wyłączenia konsolidacyjne | - 10 426 | - 26 058 |
| Przychody ze sprzedaży produktów wg segmentów, razem | 281 034 | 402 843 |
| Przychody nieprzypisane do segmentów | 11 | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM | 281 045 | 402 843 |
W okresie sprawozdawczym Grupa działała w pięciu obszarach geograficznych – w Polsce, we Włoszech, w Niemczech, w Austrii oraz w Szwajcarii.
Poniżej przedstawiono przychody operacyjne ze sprzedaży Grupy od klientów zewnętrznych w rozbiciu na poszczególne obszary geograficzne.
| PRZYCHODY W PODZIALE GEOGRAFICZNYM (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Polska | 74 563 | 86 004 |
| Niemcy | 127 995 | 217 520 |
| Włochy | 71 529 | 80 806 |
| Austria | 1 559 | 9 902 |
| Szwajcaria | 5 399 | 8 611 |
| RAZEM | 281 045 | 402 843 |
NOTA 7 | ISTOTNE WYDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ NIEUJĘTE W ŚRÓDROCZNYM SKRÓCONYM SKONSOLIDOWANYM ORAZ JEDNOSTKOWYM SPRAWOZDANIU FINANSOWYM, A MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA TO SPRAWOZDANIE
Wniosek o otwarcie postępowania upadłościowego wobec spółek z Grupy Vertikom
W dniu 22 października 2020 r. Zarząd Spółki poinformował w raporcie bieżącym, że został zgłoszony wniosek o otwarcie postępowania upadłościowego na prawie niemieckim w stosunku do Vertikom Sales GmbH z siedzibą Eschborn (Niemcy), a następnie w dniu 28 października 2020 r., w stosunku do Vertikom GmbH z siedzibą Nürnberg (Niemcy). Wnioski przewidywały pozostawienie zarządu własnego.
W dniu 5 listopada 2020 r. Zarząd Spółki poinformował w raporcie bieżącym, że Vertikom GmbH oraz Vertikom Sales GmbH złożyły wniosek o przeprowadzenie postępowania upadłościowego, w ramach którego zarząd nad spółkami obejmie syndyk ustanowiony przez sąd (a tym samym wniosły o zmianę ww. wniosku).
Na mocy postanowienia sądu z dnia 6 listopada 2020 r. zarząd majątkiem Vertikom GmbH objął syndyk, który został wyznaczony również przez sąd. Wobec powyższego oraz mając na uwadze fakt, że Vertikom GmbH dotychczas była spółką holdingową dla Grupy Vertikom, spółki Grupy Vertikom zostaną wyłączone z konsolidacji z datą 6 listopada 2020 r.
Wg informacji, jakie posiada Zarząd Spółki, wniosek o upadłość został zgłoszony również przez spółki prawa niemieckiego Vertikom Sales Berlin GmbH, Vitamin e – Gesellschaft für Kommunikation mbH oraz DialogFeld Sales Services GmbH.
W tym miejscu wyjaśnienia wymaga, że w trakcie 2019 roku miało miejsce dofinansowanie działalności Grupy Vertikom, które umożliwiło jej kontynuację działalności. W 2020 roku miały miejsce kolejne zdarzenia, na skutek których nastąpiło istotne pogorszenie wyników finansowych Grupy Vertikom, to jest przede wszystkim zakończenie współpracy z dotychczasowym istotnym klientem, pandemia koronawirusa SARS-CoV-2, odmowa wsparcia finansowego ze strony niemieckich instytucji rządowych dla Grupy Vertikom. Te zdarzenia w połączeniu z decyzją banku o zmniejszeniu poziomu linii kredytowej dla Grupy Vertikom doprowadziły do decyzji o złożeniu ww. wniosku o ogłoszenie upadłości.
Podjęcie uchwały w sprawie dalszego istnienia ASM GROUP S.A.
Zarząd Spółki w związku z pracami nad skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki oraz skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku, rozpoznał na dzień 30 czerwca 2020 roku następujące odpisy: w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym odpis aktualizujący wartość inwestycji w jednostki zależne w kwocie 28 045 tys. zł oraz odpis aktualizujący wartość pożyczek udzielonych przez Spółkę jednostkom zależnym (spółkom z Grupy Vertikom) w kwocie 2 229 tys. zł, w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpis wartości firmy w kwocie 29 300 tys. zł. Odpisy zostały dokonane w związku z brakiem realizacji założeń przyjętych w rocznych testach na utratę wartości aktywów przypisanych do Grupy Vertikom.
W związku z ww. odpisami aktualizacyjnymi bilans sporządzony przez Zarząd Spółki wykazał stratę przewyższającą sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego. W tej sytuacji w dniu 28 października 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ASM GROUP S.A. podjęło uchwałę o dalszym istnieniu Spółki, na podstawie art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych.
Nabycie udziałów Vertikom GmbH przez ASM Germany GmbH
W dniu 28 października 2020 roku ASM Germany GmbH nabyła od Pana Gert Pieplow-Scholl udziały Vertikom GmbH w liczbie 1069, które stanowią 3,8% kapitału zakładowego tej spółki, za symboliczną cenę w wysokości 1 EUR, na podstawie oświadczenia o przyjęciu opcji ("Declaration of Acceptance of Leaver Call Option").
Nabycie nastąpiło w wyniku odwołania Pana Gerta Pieplow-Scholl ze stanowiska dyrektora zarządzającego Vertikom GmbH i rozwiązania jego umowy o świadczenie usług z tą spółką, co stanowiło zdarzenie uprawniające do realizacji opcji ("Leaver Event Call Option") przewidzianej w umowie sprzedaży i zbycia udziałów Vertikom GmbH z dn. 1 czerwca 2018 r. Warto dodać, że przed dniem nabycia udziałów od Pana Gert Pieplow-Scholl, ASM Germany GmbH posiadała 27181 udziałów w Vertikom GmbH, co stanowiło 96,2% kapitału zakładowego tej spółki. Po dniu nabycia udziałów od Pana Gert
NOTA 8 | WYPŁACONE (LUB ZADEKLAROWANE) DYWIDENDY, ŁĄCZNIE I W PRZELICZENIU NA JEDNĄ AKCJĘ Z PODZIAŁEM NA AKCJE ZWYKŁE I UPRZYWILEJOWANE
Pieplow-Scholl, ASM Germany GmbH posiada łącznie 28250 udziałów stanowiących 100% kapitału zakładowego tej spółki.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku oraz do dnia zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji Emitent nie wypłacał oraz nie zadeklarował do wypłaty dywidendy.
NOTA 9 | EMISJE, WYKUP ORAZ SPŁATA NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku Emitent oraz spółki z Grupy nie dokonywały transakcji emisji, wykupu oraz spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
NOTA 10 | INFORMACJE O ZATRUDNIENIU
Na dzień 30 września 2020 roku zatrudnienie u Emitenta i w Grupie Kapitałowej przedstawiało się następująco:
| INFORMCJA O ZATRUDNIENIU (w przeliczeniu na pełne etaty) |
30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba osób zatrudnionych u Emitenta | 3 | 2 |
| Liczba osób zatrudniona w Grupie Kapitałowej | 445 | 774 |
NOTA 11 | OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA LUB UTRATY KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A TAKŻE PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI LUB ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI
W trzecim kwartale 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia skutkujące zmianami w organizacji Grupy Kapitałowej ASM GROUP, w której jednostką dominującą jest ASM GROUP S.A.
Podkreślenia wymaga, że po dniu bilansowym miały miejsce zdarzenia, które spowodowały zmianę w organizacji Grupy Kapitałowej, opisane szczegółowo nocie 7 niniejszego sprawozdania.
NOTA 12 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy podmiotami powiązanymi na dzień 30 września 2020 roku:
| POŻYCZKA (w tys. zł) | Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Pożyczka Akcjonariusza do ASM Group S.A. | - | 5 739 | 5 739 |
| Pożyczka Akcjonariusza do ASM Group S.A. | - | 838 | 838 |
| Pożyczka Członka RN do ASM Group S.A. | - | 838 | 838 |
| Pożyczka Udziałowca do Wunderknaben Kommunikation GmbH | 144 | - | 144 |
| RAZEM | 144 | 7 415 | 7 559 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku istniały następujące salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy jednostkami powiązanymi:
| POŻYCZKA (w tys. zł) | Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Pożyczka Akcjonariusza do ASM Group S.A. | - | 5 570 | 5 570 |
| Pożyczka Akcjonariusza do ASM Group S.A. | - | 802 | 802 |
| Pożyczka Członka RN do ASM Group S.A. | - | 802 | 802 |
| Pożyczka Udziałowca do Vertikom Switzerland GmbH | - | 1 176 | 1 176 |
| Pożyczka Udziałowca do Vertikom Switzerland GmbH | - | 157 | 157 |
| Pożyczka Udziałowca do Wunderknaben Kommunikation GmbH | 133 | - | 133 |
| RAZEM | 133 | 8 507 | 8 640 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen rynkowych. Zaległe zobowiązania na koniec okresu są nieoprocentowane i rozliczane gotówkowo lub bezgotówkowo. Grupa nie nalicza odsetek od podmiotów powiązanych z tytułu opóźnień w zapłacie. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych nie zostały objęte żadnymi gwarancjami udzielonymi lub otrzymanymi. Nie są one także zabezpieczone w innych formach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie utworzyła żadnego odpisu na należności wątpliwe dotyczące kwot należności od podmiotów powiązanych.
Pozostałe jednostki powiązane
Jako pozostałe jednostki powiązane Jednostka Dominująca uznaje między innymi jednostki, nad którymi sprawowały kontrolę osoby z kluczowego kierownictwa Jednostki Dominującej.
Kluczowe kierownictwo
Jako kluczowe kierownictwo Jednostka Dominująca uznaje członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej. Poniżej przedstawiono wartość transakcji z jednostkami powiązanymi w prezentowanym oraz porównawczym okresie.
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł) 01.01.2020 – 30.09.2020 |
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone |
Pozostałe jednostki powiązane |
Kluczowe kierownictwo |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | - | - | - |
| Zakup usług | - | 561 | - |
| Pozostałe należności | - | 12 | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | 40 | - |
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł) 01.01.2019 – 30.09.2019 |
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone |
Pozostałe jednostki powiązane |
Kluczowe kierownictwo |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | - | - | - |
| Zakup usług | - | 592 | - |
| Pozostałe należności | - | 24 | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | 61 | - |
NOTA 13 | RODZAJ ORAZ KWOTY ZMIAN WARTOŚCI SZACUNKOWYCH, KTÓRE BYŁY PODAWANE W POPRZEDNICH OKRESACH BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO, LUB ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKÓW PODAWANYCH W POPRZEDNICH LATACH OBROTOWYCH, JEŚLI WYWIERAJĄ ONE ISTOTNY WPŁYW NA BIEŻĄCY OKRES
NOTA 13.1 | GRUPA KAPITAŁOWA
NOTA 13.1.1 | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO (w tys. zł) |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień |
Wpływ na wynik za okres kończący się |
Wpływ na wynik za okres kończący się |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Z tytułu: - rezerw na koszty wynagrodzeń i pochodne |
||||
| (w tym: premie, nagrody jubileuszowe, wynagrodzenia bezosobowe) |
173 | 458 | - 286 | 455 |
| - rezerw na odprawy emerytalne | 2 | 6 | - 3 | 5 |
| - rezerwy na niewykorzystane urlopy | 47 | 56 | - 9 | 38 |
| - rezerwy na koszty usług obcych | 26 | 115 | - 89 | 89 |
| - odpisów aktualizujących należności | 87 | 90 | - 3 | 79 |
| - różnicy między podatkową a bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych |
905 | 1 550 | - 645 | 396 |
| - straty podatkowej | 2 775 | 1 229 | 1 546 | 248 |
| Pozostałe | 926 | 350 | 577 | - 476 |
| Razem | 4 941 | 3 853 | 1 088 | 834 |
| Dokonana kompensata aktywa z rezerwą z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - | - |
| RAZEM | 4 941 | 3 853 | 1 088 | 834 |
Grupa nie utworzyła aktywów na podatek odroczony od różnic przejściowych zidentyfikowanych w jednostkach prawa włoskiego, austriackiego oraz szwajcarskiego i kilku spółkach niemieckich z uwagi na nieistotność.
W Grupie Kapitałowej na dzień bilansowy wystąpiły rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 1 662 tys. zł spowodowane dodatnimi różnicami przejściowymi dotyczącymi różnicy między podatkową, a bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych.
NOTA 13.1.2 | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 14 | 6 | - | - | 8 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 6 641 | 1 485 | - | - | 5 156 |
| RAZEM | 6 655 | 1 491 | - | - | 5 164 |
NOTA 13.1.3 | REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych |
659 | 144 | - | 378 | 893 |
| Zarachowane wynagrodzenia | 869 | - | 57 | 732 | 1 658 |
| Koszty innych usług obcych | 16 435 | 38 132 | 450 | 44 483 | 23 236 |
| Inne | 4 654 | 22 922 | - | 25 181 | 6 913 |
| RAZEM | 22 617 | 61 198 | 507 | 70 774 | 32 700 |
Grupa Kapitałowa w 2020 oraz 2019 roku nie wiązała rezerw na koszty restrukturyzacji.
NOTA 13.1.4 | WARTOŚĆ FIRMY ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ FIRMY
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI FIRMY (w tys. zł) |
30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto wartości firmy na początek okresu | 121 005 | 121 639 |
| Zwiększenia | - | 821 |
| Zmniejszenia | - | - |
| Wycena wg waluty prezentacyjnej | 4 096 | - 1 455 |
| Wartość brutto wartości firmy na koniec okresu | 125 101 | 121 005 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na początek okresu | 24 378 | 4 471 |
| Zwiększenia | 29 970 | 19 907 |
| Zmniejszenia | - | - |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na koniec okresu | 54 348 | 24 378 |
| Wartość netto na koniec okresu | 70 753 | 96 627 |
Wartość firmy rozpoznana przy rozliczeniu nabycia jednostek została przypisana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Zmiana wartości firmy brutto wykazanej na dzień 30 września 2020 roku w stosunku do 31 grudnia 2019 roku w kwocie 4 096 tys. zł stanowi różnice kursowe powstałe z przeliczenia wartości firmy wyrażonych w walucie EUR.
Na dzień 31.12.2019 r. Zarząd Grupy ASM zidentyfikował podstawy utraty wartości firmy powstałej przy rozliczeniu nabycia Grupy Vertikom. Grupa Vertikom została nabyta w 2018 roku z istotnymi zobowiązaniami handlowymi (nierozliczonymi w cenie zakupu) oraz z ryzykiem niezdywersyfikowanego portfela klientów, w którym główny klient stanowił ponad 40% obrotu Grupy Vertikom. Dodatkowo należy wskazać, że od momentu przejęcia Grupy Vertikom, podmiot nigdy nie uzyskał wskazywanej na poziomie due diligence rentowności oraz poziomu wyników finansowych.
W roku 2019 postawione zostały w stan wymagalności opisane powyżej zobowiązania handlowe, które nie były na bieżąco rozliczane przez Grupę Vertikom w przeciągu kilku ostatnich lat prowadzenia działalności.
W konsekwencji wspólnicy ASM Germany GmbH podjęli decyzję o dofinansowaniu Grupy Vertikom poprzez wpłatę na kapitał rezerwowy i udzielenie pożyczek, umożliwiając w ten sposób utrzymanie płynności finansowej i kontynuację działalności gospodarczej Grupy Vertikom.
Ponadto w roku 2019 główny klient Grupy Vertikom, firma Samsung Electronics GmbH rozpisał nowy przetarg na usługi, jakie miały być świadczone na rzecz tego klienta przez podmioty działające na terenie Niemiec. Rozpoczęty przez klienta przetarg w 4 kwartale 2019 roku został rozstrzygnięty na niekorzyść Vertikom w lutym 2020 roku w konsekwencji czego Grupa utraciła największego klienta. W analogiczny sposób Grupa Vertikom utraciła kolejnych znaczących klientów stanowiących kolejne 11,5% obrotu roku 2019, co łącznie z utratą klienta Samsung stanowiło 57,5% obrotu Vertikom GmbH roku 2019.
W roku 2019 w Grupie Vertikom zamknięto również działalność w ramach linii biznesowej Activation. Aktywności biznesowe w ramach tej linii prowadziły takie spółki jak: Influence GmbH, Vitamin E-Gesellschaft für Kommunikation GmbH, Pop Up My Brand GmbH Decyzja podyktowana była:
- − Vitamin E-Gesellschaft für Kommunikation GmbH utrata kluczowych klientów, stanowiących podstawę prowadzenia przedmiotowego biznesu;
- − Influence nierentowne projekty biznesowe;
- − Pop Up My Brand GmbH w 2019 roku spółka uruchomiła nowy projekt pod nazwą "It's All About Stories". W krótkim odstępie czasu okazało się, że przyjęty model biznesowy nie zapewnił pozyskania liczby klientów gwarantującej rentowność tego projektu. Brak efektywnego zarządzania oraz podjęcia stanowczych działań managementu doprowadził do utraty przez podmiot płynności, a w konsekwencji do zgłoszenia przez Zarząd tej spółki wniosku o ogłoszenie upadłości.
Jednostka Dominująca rozpoznała na dzień 30 września 2020 roku odpis aktualizujący wartość firmy w kwocie 29 970 tys. zł. Odpis został rozpoznany na wartości firmy przypisanej do Field Marketing w kwocie 14 621 tys. zł, Merchandising w kwocie 2 385 tys. zł oraz Digital w kwocie 448 tys. zł oraz Field Sales w kwocie 12 516 tys. zł jako ośrodków wypracowujących środki pieniężne związanych z działalnością Grupy Vertikom. Dokonanie odpisu spowodowane zostało brakiem realizacji założeń przyjętych w rocznych testach na utratę wartości aktywów przypisanych do Grupy Vertikom, wskutek nieotrzymania zewnętrznego finansowania w 2020 r.
Jednostka Dominująca rozpoznała na koniec 2019 roku odpis aktualizujący wartość firmy w kwocie 19 907 tys. zł. Odpis został rozpoznany na wartości firmy przypisanej do Field Marketing w kwocie 11 377 tys. zł, Merchandising w kwocie 3 799 tys. zł oraz Digital w kwocie 3 793 tys. zł oraz Field Sales w kwocie 938 tys. zł jako ośrodków wypracowujących środki pieniężne związanych z działalnością Grupy Vertikom. Odpis został oszacowany na podstawie porównania wartości odzyskiwalnej (wartości użytkowej) ośrodka wypracowującego środki pieniężne z wartością bilansową wartości firmy oraz konsolidowanych aktywów netto.
Jednostka Dominująca rozpoznała na koniec 2013 roku odpis aktualizujący wartość firmy w kwocie 4 471 tys. zł. Odpis został rozpoznany na wartości firmy przypisanej do Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. jako ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Odpis został oszacowany na podstawie porównania wartości odzyskiwalnej (wartości użytkowej) ośrodka wypracowującego środki pieniężne z wartością bilansową wartości firmy oraz konsolidowanych aktywów netto Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o.
| NALEŻNOŚCI Z TYT. DOSTAW TOWARÓW I USŁUG (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | 3 957 | 3 103 | 2 136 | - | 2 990 |
NOTA 13.1.5 | UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI
NOTA 13.2 | EMITENT
NOTA 13.2.1 | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 2 683 | 933 | - | - | 1 750 |
| REZERWA | 8 535 | - | - | - | 8 535 |
NOTA 13.2.2 | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 7 | 5 | - | - | 2 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 52 | 37 | - | - | 15 |
| RAZEM | 59 | 42 | - | - | 17 |
NOTA 13.2.3 | REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Badanie sprawozdań finansowych | 56 | - | - | 37 | 93 | |
| Zarachowane wynagrodzenia | - | - | - | - | - | |
| Koszty innych usług obcych | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | |
| RAZEM | 56 | - | - | 37 | 93 |
Spółka w 2020 oraz 2019 roku nie wiązała rezerw na koszty restrukturyzacji.
NOTA 13.2.4 | INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE (w tys. zł) |
30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 130 079 | 124 956 |
| Różnice kursowe | - | - |
| Nabycie akcji/udziałów | - | - |
| Sprzedaż akcji/udziałów | - | - |
| Dopłata do kapitału | - | 5 123 |
| Wartość brutto wartości udziałów na koniec okresu | 130 079 | 130 079 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów na początek okresu | 30 670 | 15 526 |
| Zwiększenia | 28 045 | 15 144 |
| Zmniejszenia | - | - |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów na koniec okresu | 58 716 | 30 670 |
| Wartość netto na koniec okresu | 71 364 | 99 409 |
Odpis aktualizujący wartość udziałów został rozpoznany:
- − w kwocie 15 526 tys. zł w 2013 roku w wyniku rozpoznania utraty wartości inwestycji w Gruppo Trade Service Polska Sp. z o. o.,
- − w kwocie 15 144 tys. zł w 2019 roku w wyniku utraty wartości inwestycji w ASM Germany GmbH na podstawie przeprowadzonych testów na utratę wartości,
- − w kwocie 28 045 tys. zł na dzień 30 czerwca 2020 roku w wyniku braku realizacji założeń przyjętych w rocznych testach na utratę wartości aktywów przypisanych do Grupy Vertikom, wskutek nieotrzymania zewnętrznego finansowania w 2020 r.
NOTA 13.2.5 | POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKO- I DŁUGOTERMINOWE
| POZOSTAŁE AKTYWA (w tys. zł) |
30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe czynne – krótkoterminowe: | 67 | 28 |
| polisy ubezpieczeniowe | 47 | 14 |
| koszty usług obcych rozliczane w okresie trwania umowy | 20 | 14 |
| Inne aktywa finansowe | 109 | 126 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, razem | 176 | 154 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne – długoterminowe: | - | - |
| koszty usług obcych rozliczane w okresie trwania umowy | - | - |
| Kaucje | 170 | 170 |
| Inne aktywa finansowe – pożyczki | - | 415 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe, razem | 170 | 585 |
W okresie 3 kwartałów 2020 r. Emitent udzielił dodatkowych pożyczek dla spółek z Grupy Vertikom na kwotę 910 tys. zł oraz dokonał odpisu aktualizującego wartość udzielonych pożyczek jednostkom zależnym w kwocie 2 229 tys. zł z uwagi na brak realizacji założeń przyjętych w rocznych testach na utratę wartości aktywów przypisanych do Grupy Vertikom na 31.12.2019 r. oraz wskutek nieotrzymania zewnętrznego finansowania w 2020 r.
Poniżej przedstawiono zmianę stanu odpisów aktualizujących pozostałe aktywa długoterminowe.
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE (w tys. zł) |
30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe aktywa brutto | 13 516 | 11 702 |
| Odpis aktualizujący początek okresu: | 11 117 | - |
| Zwiększenie | 2 229 | 11 117 |
| Odwrócenie | - | - |
| Zmniejszenie | - | - |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 13 346 | 11 117 |
| Pozostałe aktywa netto | 170 | 585 |
NOTA 13.2.6 | UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI
| NALEŻNOŚCI Z TYT. DOSTAW TOWARÓW I USŁUG (w tys. zł) |
30.09.2020 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | 2 | - | - | - | 2 |
NOTA 14 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJÓW
NOTA 14.1 | GRUPA KAPITAŁOWA
NOTA 14.1.1 | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 8 956 | 9 681 |
| Zużycie surowców i materiałów | 5 668 | 9 734 |
| Usługi obce | 139 639 | 205 608 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 129 272 | 155 962 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 12 994 | 19 339 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM | 296 529 | 400 324 |
NOTA 14.1.2 | KOSZTY AMORTYZACJI
| KOSZTY AMORTYZACJI | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 7 501 | 7 637 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 455 | 2 043 |
| RAZEM | 8 956 | 9 681 |
NOTA 14.1.3 | KOSZTY USŁUG OBCYCH
| KOSZTY USŁUG OBCYCH | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Usługi podwykonawstwa | 118 734 | 181 754 |
| Usługi najmu i dzierżawy | 3 054 | 5 937 |
| Usługi transportowe | 2 147 | 2 749 |
| Usługi księgowe i prawne | 8 259 | 6 151 |
| Usługi internetowe, informatyczne, domeny | 3 936 | 3 616 |
| Usługi pozostałe | 3 508 | 5 401 |
| RAZEM | 139 639 | 205 608 |
NOTA 14.1.4 | KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Wynagrodzenia (w tym rezerwy) | 101 933 | 123 895 |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | 23 512 | 27 407 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 3 827 | 4 660 |
| RAZEM | 129 272 | 155 962 |
NOTA 14.1.5 | POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE
| POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Utrzymanie samochodów | 5 398 | 4 633 |
| Ubezpieczenia | 1 175 | 1 417 |
| Ogłoszenia | 124 | 222 |
| Reklama | 506 | 1 225 |
| Reprezentacja | 1 290 | 2 344 |
| Koszty podróży służbowych | 3 785 | 7 524 |
| Podatki i opłaty | 212 | 347 |
| Pozostałe | 504 | 1 627 |
| RAZEM | 12 994 | 19 339 |
NOTA 14.2 | EMITENT
NOTA 14.2.1 | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 372 | 424 |
| Zużycie surowców i materiałów | 34 | 83 |
| Usługi obce | 3 299 | 2 586 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 969 | 1 278 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 232 | 570 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM | 4 907 | 4 941 |
NOTA 14.2.2 | KOSZTY AMORTYZACJI
| KOSZTY AMORTYZACJI (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 372 | 424 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | - | - |
| RAZEM | 372 | 424 |
NOTA 14.2.3 | KOSZTY USŁUG OBCYCH
| KOSZTY USŁUG OBCYCH (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Usługi podwykonawstwa | 293 | 360 |
| Usługi najmu i dzierżawy | 84 | 17 |
| Usługi transportowe | 26 | 31 |
| Usługi księgowe i prawne | 2 406 | 1 577 |
| Usługi internetowe, informatyczne, domeny | 114 | 74 |
| Usługi pozostałe | 376 | 527 |
| RAZEM | 3 299 | 2 586 |
NOTA 14.2.4 | KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Wynagrodzenia (w tym rezerwy) | 911 | 1 246 |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | 58 | 32 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | - | - |
| RAZEM | 969 | 1 278 |
NOTA 14.2.5 | POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE
| POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Utrzymanie samochodów służbowych | 59 | - |
| Ubezpieczenia | 43 | 40 |
| Ogłoszenia | - | 3 |
| Reklama | 40 | 179 |
| Reprezentacja | 87 | 336 |
| Koszty podróży służbowych | 1 | 4 |
| Podatki i opłaty | 2 | 8 |
| RAZEM | 232 | 570 |
NOTA 15 | PRZYCHODY I KOSZTY POZOSTAŁEJ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
NOTA 15.1 | GRUPA KAPITAŁOWA
NOTA 15.1.1 | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 61 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | 81 | 463 |
| Rozwiązanie rezerw | 38 | 90 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 12 012 | 712 |
| Z tyt. użytkowania samochodów służbowych | 2 494 | 2 781 |
| Umorzone zobowiązania | 551 | - |
| Inne | 3 368 | 482 |
| RAZEM | 18 544 | 4 589 |
NOTA 15.1.2 | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 – 30.09 | 01.01 – 30.09 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 21 | - |
| Zawiązane rezerwy | - | - |
| Zawiązanie odpisów aktualizujących wartości aktywów, z tego: | 220 | 133 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 220 | 133 |
| odpisy aktualizujące wartość wartości pożyczek udzielonych | - | - |
| Spisane należności | - | 178 |
| Kary, grzywny, odszkodowania | 515 | 308 |
| Darowizny | 9 | - |
| Inne | 1 958 | 1 544 |
| RAZEM | 2 723 | 2 163 |
NOTA 15.2 | EMITENT
NOTA 15.2.1 | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 | 80 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | - | 36 |
| Pozostałe przychody w ramach Grupy | 186 | 212 |
| Inne | - | 10 |
| RAZEM | 187 | 338 |
NOTA 15.2.2 | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE (w tys. zł) |
2020 01.01 – 30.09 |
2019 01.01 – 30.09 |
|---|---|---|
| Spisane należności | - | 2 |
| Pozostałe koszty w ramach Grupy | 202 | 212 |
| Inne | - | 40 |
| RAZEM | 202 | 254 |
NOTA 16 | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
W okresie sprawozdawczym Emitent oraz jednostki od niego zależne nie zawarły istotnych transakcji nabycia czy sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
NOTA 17 | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZOBOWIĄZANIACH Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Na dzień 30 września 2020 r. Emitent oraz jednostki od niego zależne nie posiadają istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
NOTA 18 | INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI, JEŻELI ZOSTAŁY ZAWARTE NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE
W trzecim kwartale 2020 roku Emitent ani żadna ze spółek zależnych od Emitenta nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż warunki rynkowe.
STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK, W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE KWARTALNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH
Grupa Kapitałowa ASM GROUP nie publikowała prognoz na 2020 rok, w związku z tym niniejszy raport nie zawiera stanowiska Zarządu Spółki odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników.
WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent nie jest stroną istotnego postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Zwrócić uwagę należy jedynie, że w trzecim kwartale 2020 roku było prowadzone postępowanie sądowe przez Vitamin E – Gesellschaft für Kommunikation mbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy) przeciwko Centro Hotel Management GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy), o zapłatę kwoty 315.350,00 EUR, z tytułu umowy o świadczenie usług. W dniu 22 października 2020 r. w sprawie tej została zawarta ugoda.
ISTOTNE DOKONANIA I NIEPOWODZENIA EMITENTA WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ
W trzecim kwartale 2020 roku miały miejsce następujące istotne zdarzenia dotyczące Grupy Kapitałowej.
Aneks do umowy kredytu w rachunku bieżącym
W dniu 23 grudnia 2016 r. została zawarta umowa kredytowa przez Emitenta i mBank S.A. o kredyt w rachunku bieżącym, prowadzony w polskich złotych, w wysokości do 9.150.000,00 zł.
W dniu 30 września 2020 r. został zawarty aneks do wskazanej umowy, na mocy którego został przedłużony czas, w którym Emitent jest uprawniony do wykorzystania kredytu do dnia 30 września 2021 roku. Oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR ON powiększony o marżę w wysokości 3,5 %.
Wskazana umowa kredytowa zapewnia finansowanie bieżącej działalności Emitenta oraz spółek należących do Grupy Kapitałowej ASM GROUP, przez przyznanie przez mBank S.A. wspólnego limitu kredytowego.
Zabezpieczeniem kredytu jest weksel in blanco wystawiony przez Emitenta, poręczony przez Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o., ASM Sales Force Agency sp. z o.o., GreyMatters sp. z o.o., zaopatrzony w deklarację wekslową z dnia 23 grudnia 2016 roku.
Aneks do umowy kredytu inwestycyjnego
W dniu 28 maja 2018 r. została zawarta umowa kredytowa przez Emitenta z mBank S.A. w celu częściowego sfinansowania zakupu Vertikom GmbH, w transzy A do maksymalnej wysokości 3.400.000 EUR, w transzy B do maksymalnej wysokości 15.000.000 PLN.
W dniu 30 września 2020 r. został zawarty aneks do wskazanej umowy, który wprowadził zmiany wskaźników finansowych, zmianę zakresu zabezpieczenia kredytu oraz mechanizm cash sweep.
Zgodnie z aneksem, miało nastąpić udzielenie dodatkowego zastawu na rzecz mBank S.A (drugiego w kolejności zaspokojenia) na wierzytelnościach Emitenta z akcji spółki prawa włoskiego Trade S.p.A. w celu zabezpieczenia roszczeń mBanku S.A. wobec Spółki wynikających z ww. kredytu. W wykonaniu tego zobowiązania, w dniu 19 listopad 2020 r. zostało dokonane pod prawem włoskim wskazane rozszerzenie zastawu (na podstawie "Deed of acknowledgement and extension").
Warto zaznaczyć, że Umowa zastawu stanowi zabezpieczenie kredytu operacyjnego z dnia 28 listopada 2019 r. Na podstawie wskazanego aneksu nastąpiło rozszerzenie zakresu wskazanego zastawu rejestrowego na wierzytelność pieniężną mBank S.A. wobec Spółki wynikającą z udzielenia kredytu inwestycyjnego.
Aneks do umowy kredytu operacyjnego
W dniu 28 listopada 2019 r. została zawarta umowa o kredyt, na mocy której został udzielony Emitentowi nieodnawialny krótkoterminowy kredyt przez mBank S.A. do maksymalnej wysokości 2.600.000 EUR, celem dofinansowania działalności operacyjnej ASM Germany GmbH i Vertikom GmbH.
W dniu 30 września 2020 r. został zawarty aneks nr 5 do ww. kredytu, na mocy którego nastąpiła zmiana sposobu i terminu ostatecznej spłaty kwoty wypłaconej w ramach kredytu. Emitent został zobowiązany do zapłaty kwartalnych rat kapitałowo - odsetkowych, stosownie do ustalonego harmonogramu, oraz spłaty kredytu nie później niż do dnia 30 września 2022 r. Oprocentowanie kredytu zostało ustalone jako: EURIBOR 3M powiększony o marżę w wysokości 4,0% rocznie.
Nadto, zgodnie z aneksem, istotne spółki zależne od Emitenta miały złożyć oświadczenie o wyrażeniu zgody na wydłużenie okresu kredytowania przez Emitenta i przedłużenie obowiązywania zabezpieczeń na rzecz mBank S.A. Dodatkowo, Emitent miał zapewnić i dostarczyć do mBanku S.A. aneksy do każdej "Umowy Zastawu na Zbiorze Rzeczy Ruchomych i Praw" w celu zabezpieczenia roszczeń mBanku S.A. związanych z ww. kredytem.
W wykonaniu aneksu zostały podpisane następujące dokumenty mające na celu przedłużenie obowiązywania dotychczasowych zabezpieczeń ww. kredytu:
- − w dniu 1 października 2020 r. istotne spółki zależne od Emitenta wyraziły zgodę na postanowienia aneksu, w tym na przedłużenie daty ostatecznej spłaty kredytu z dnia 30 kwietnia 2020 roku na dzień 30 września 2022 roku oraz na przedłużenie terminu zabezpieczeń ustanowionych na rzecz mBank S.A;
- − w dniu 1 października 2020 r. Spółka jako kredytobiorca ww. kredytu, stosownie do art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. złożyła oświadczenie o poddaniu się egzekucji na rzecz mBank S.A., do kwoty 3.900.000,00 EUR, ważne w terminie do dnia 30 września 2025 roku;
- − w dniu 1 października 2020 r. ASM Sales Force Agency sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jako poręczyciele ww. kredytu, stosownie do art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. złożyły oświadczenie o poddaniu się egzekucji na rzecz mBank S.A., do kwoty 3.900.000,00 EUR, ważne w terminie do dnia 30 września 2025 roku.
Nadto, zostało ustanowione nowe zabezpieczenie ww. kredytu, w ten sposób, że:
- − w dniu 23 listopada 2020 r. Spółka i mBank S.A. zawarły Aneks nr 1 do Umowy o ustanowienie zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy ruchomych i praw z dnia 28 maja 2018 roku - na podstawie tego aneksu nastąpiło rozszerzenie zakresu wskazanego zastawu rejestrowego na wierzytelność pieniężną mBank S.A. wobec Spółki wynikającą z udzielenia ww. kredytu;
- − w dniu 23 listopada 2020 r. istotne spółki zależne i mBank S.A. zawarły Aneks nr 1 do Umowy o ustanowienie zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy ruchomych i praw z dnia 28 maja 2018 roku - na podstawie tego aneksu nastąpiło rozszerzenie zakresu wskazanego zastawu rejestrowego na wierzytelność pieniężną mBank S.A. wobec Spółki wynikającą z udzielenia ww. kredytu.
Istotne spółki zależne zgodnie z ww. umową to: Largo Group sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Financial Service Solutions sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ASM Sales Force Agency sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, GreyMatters sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
Umowa o kredyt TRADE S.p.A.
Dnia 18 września 2020 r. została zawarta umowa o kredyt przez TRADE S.p.A. z Banco di Desio e della Brianza S.p.A. w ramach wsparcia płynnościowego udzielanego na terytoriach dotkniętych pandemią koronawirusa we Włoszech, w wysokości 800.000 EUR. Oprocentowanie wynosi TAEG 2,29%, TAN 1,250%. Umowa została zawarta na czas do dnia 30.06.2026 r.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI
W trzecim kwartale 2020 roku miało miejsce zawarcie aneksu do umowy kredytu z dnia 28 listopada 2019 r. (kredyt operacyjny), wobec czego nastąpiło przedłużenie zabezpieczeń na rzecz mBank S.A. przez istotne spółki zależne od Emitenta. Szczegółowo te zdarzenia zostały wskazane w punkcie 'Istotne dokonania i niepowodzenia Emitenta wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń' niniejszego sprawozdania.
INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA
ASM GROUP S.A. realizuje proces optymalizacji zarówno struktury Grupy Kapitałowej, jak i procesów operacyjnych. Dzięki temu w kolejnych latach Grupa zamierza lepiej wykorzystywać dostępne zasoby oraz podnosić efektywność operacyjną i finansową prowadzonej działalności we wszystkich obszarach geograficznych oraz liniach biznesowych.
Na początku 2020 roku miało miejsce rozprzestrzenienie się koronawirusa SARS-CoV-2 i ogłoszenie przez Światową Organizację Zdrowia pandemii tego wirusa. Emitent, którego głównym źródłem przychodu są środki wypłacane przez spółki zależne, dopiero na podstawie wyników kolejnych okresów sprawozdawczych będzie mógł oszacować pełen wpływ pandemii na wyniki finansowe, jednakże należy zaznaczyć już dziś, że przede wszystkim spółki działające na terenie Włoch i Niemiec zanotowały istotny spadek obrotów na skutek pandemii, co negatywnie przełoży się na wyniki Grupy Kapitałowej.
Zarząd Spółki zwraca również uwagę na ryzyko opcji opisane poniżej.
Na podstawie umowy inwestycyjnej z 25 kwietnia 2018 roku ("Umowa Inwestycyjna") zawartej pomiędzy Emitentem a Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych ("Fundusz"), Funduszowi – posiadającemu 49,9% udziałów w ASM Germany GmbH – przysługuje uprawnienie do sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów na rzecz Emitenta ("Opcja Put"), w tym opcje sankcyjne.
Charakterystyka standardowych Opcji Put zostaje przedstawiona poniżej.
- − Opcja Put może być wykonana przez FEZ po upływie 7 lat od dnia nabycia udziałów w ASM Germany GmbH po cenie odpowiadającej wartości rynkowej udziałów przy zastosowaniu ogólnie przyjętych metod wyceny, jednak nie niższej i nie wyższej niż kwota zapewniająca FEZ uzgodnioną wewnętrzną stopę zwrotu (IRR) z inwestycji.
- − Opcja Put może być wykonana przez FEZ po upływie 10 lat od dnia nabycia przez FEZ udziałów w ASM Germany GmbH po cenie odpowiadającej wartości rynkowej udziałów ustalonej przy zastosowaniu ogólnie przyjętych metod wyceny.
Wycena Opcji Put przysługującej Funduszowi nie jest ujęta w sprawozdaniu finansowym Emitenta za okres zakończony 30 września 2020 r. z uwagi na brak możliwości wiarygodnej wyceny opcji, między innymi ze względu na odległy termin zapadalności daty wykonania opcji. W ocenie Zarządu ASM GROUP S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie występują przesłanki wskazujące na możliwość realizacji przez Fundusz Opcji Put, a także opcji sankcyjnych w dowolnym momencie w związku z ewentualnym naruszeniem zapisów Umowy Inwestycyjnej lub zmianą kontroli nad Emitentem.
WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Spółka prowadzi działalność holdingową, koncentruje się na zarządzaniu Grupą ASM. W związku z tym czynniki istotne dla rozwoju Spółki należy rozpatrywać w kontekście rozwoju działalności Grupy Kapitałowej.
Czynnikiem istotnym dla rozwoju Grupy Kapitałowej jest dalszy przebieg pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 i związane z tym działania podejmowane przez administracje poszczególnych państw Unii Europejskiej. Podkreślenia wymaga, że nie można przewidzieć czasu dalszego trwania zagrożenia epidemicznego i skali wszystkich ograniczeń z tym związanych, a także ich skutków gospodarczych i społecznych, dlatego też nie sposób oszacować pełnego wpływu skutków pandemii na przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
Innymi czynnikami zewnętrznymi istotnymi dla dalszego rozwoju Spółki, tak jak w poprzednich okresach, pozostają: sytuacja makroekonomiczna, w tym również sytuacja ekonomiczna na rynkach branżowych, na których działają spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej, zmiany przepisów prawa regulujących obszary funkcjonowania Grupy Kapitałowej, wahania kursów walutowych, poziom stóp procentowych, warunki finansowania kapitałem dłużnym, poziom inflacji, koncentracja i rozwój konkurencji.
Istotnymi czynnikami wewnętrznymi z kolei pozostają takie zdarzenia jak: pozyskanie nowych klientów, dywersyfikacja portfela klientów, wzbogacenie oferty świadczonych usług, dopasowanie w ujęciu jakościowym i ilościowym procesu zatrudnienia do skali świadczonych usług.
Zauważyć trzeba, że ważnym czynnikiem wpływającym istotnie na działalność i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej będzie rozpoczęty proces upadłościowy Grupy Vertikom, który przełoży się na brak przychodów generowanych przez niemieckie spółki zależne.
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu skrócone śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Dane te odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej i Spółki Emitenta oraz jej wynik finansowy.
CZŁONKOWIE ZARZĄDU EMITENTA:
Dorota Kenny Jacek Pawlak Andrzej Nowak Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO:
Jacek Pawlak
Dyrektor Finansowy ASM Group S.A.
Warszawa, 30 listopada 2020 roku