AI assistant
ASM Group S.A. — Interim / Quarterly Report 2016
Nov 14, 2016
5510_rns_2016-11-14_baa7aade-d950-432f-a651-782a87c074b6.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE ORAZ JEDNOSTKOWE SRAWOZDANIE FINANSOWE
SPORZĄDZONE ZA III KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 września 2016 ROKU według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, 14 listopada 2016 roku
Spis treści
| Skonsolidowane wybrane dane finansowe _________ 5 | |
|---|---|
| Jednostkowe wybrane dane finansowe _____________ 6 | |
| Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ______ 7 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej ___________ 9 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów __________ 10 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym ___________ 12 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych _________ 13 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ____________ 15 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów ________ 16 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym _________ 17 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych ____________ 18 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego ___________ 20 |
|
| NOTA 1 Informacje Ogólne Dotyczące Emitenta i Grupy Kapitałowej 20 | |
| NOTA 2 Informacje Dotyczące Składu Osobowego Zarządu Jednostki Dominującej 22 | |
| NOTA 3 Informacje Dotyczące Składu Osobowego Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej 23 | |
| NOTA 4 informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skró conego śró droczengo skonsolidowanego sprawozdania Finansowego 23 |
|
| NOTA 4.1 Podstawa Sporządzenia skró conego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 23 | |
| NOTA 4.2 Format Sprawozdania Finansowego 24 | |
| NOTA 4.3 Okres Sprawozdania Finansowego i Dane Porównywalne 24 | |
| NOTA 4.4 Założenie Kontynuacji Działalności 24 | |
| NOTA 4.5 Przyjęte zasady (Polityka) rachunkowości i metody obliczeniowe 25 | |
| NOTA 4.5.1 Zasady konsolidacji 25 | |
| NOTA 4.5.2 Wartość firmy jednostek zależnych 26 | |
| NOTA 4.5.3 Wartości niematerialne 26 | |
| NOTA 4.5.4 S=rodki trwałe 27 | |
| NOTA 4.5.5 S=rodki trwałe w budowie 27 | |
| NOTA 4.5.6 Aktywa finansowe 28 | |
| NOTA 4.5.7 Utrata wartości 29 | |
| NOTA 4.5.8 Leasing 30 |
| NOTA 4.5.9 Transakcje w walucie obcej 30 |
|---|
| NOTA 4.5.10 Rozliczenia międzyokresowe 31 |
| NOTA 4.5.11 Kapitał własny Grupy 32 |
| NOTA 4.5.12 Rezerwy 32 |
| NOTA 4.5.13 Kredyty bankowe i pożyczki otrzymane 32 |
| NOTA 4.5.14 Koszty finansowania zewnętrznego 32 |
| NOTA 4.5.15 Odroczony podatek dochodowy 32 |
| NOTA 4.5.16 Uznawanie przychodów 33 |
| NOTA 4.5.17 Koszty świadczeń pracowniczych 34 |
| NOTA 4.5.18 Aktywa (lub grupy aktywów do zbycia) przeznaczone do sprzedaży 34 |
| NOTA 4.5.19 Zobowiązania i aktywa warunkowe 34 |
| NOTA 4.5.20 Szacunki Zarządu 34 |
| NOTA 4.5.21 Seznowość i cykliczność 36 |
| NOTA 5 Wskazanie czynników, któ re w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie, co najmniej kolejnego kwartału 36 |
| NOTA 6 Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, dochody całkowite lub przepływy środków pieniężnych, któ re są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ. 37 |
| NOTA 7 Informacja dotycząca segmentó w operacyjnych, obszarów geograficznych 37 |
| NOTA 8 Istotne wydarzenia po dacie bilansowej nieujęte w śró drocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, a mogące w znaczący sposó b wpłynąć na to sprawozdanie 39 |
| NOTA 9 Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane 39 |
| NOTA 10 Emisje wykup oraz spłata nie udziałowych i kapitałowych papieró w wartościowych 40 |
| NOTA 11 Informacje o Zatrudnieniu 41 |
| NOTA 12 Skutek zmian w strukturze jednostki gospodarczej w ciągu bieżącego okresu łącznie z połączeniem jednostek gospodarczych, przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacją i zaniechaniem działań 41 |
| NOTA 13 Transakcje z podmiotami powiązanymi 43 |
| NOTA 14 Wskazanie postępowań toczących się przed sądem organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. 44 |
| NOTA 15 Inne informacje, któ re zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, któ re są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta. 44 |
| NOTA 16 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych, któ re były podawane w poprzednich okresach bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunków podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierając one istotny wpływ na bieżący okres. 45 |
| NOTA 16.1 GRUPA KAPITAŁOWA 45 |
| NOTA 16.1.1 aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 45 | |
|---|---|
| NOTA 16.1.2 Rezerwy na świadczenia pracownicze 45 | |
| NOTA 16.1.3 Rezerwy na pozostałe zobowiązania 45 | |
| NOTA 16.1.4 Wartość firmy oraz odpisy aktualizujące wartość firmy 46 | |
| NOTA 16.1.5 Należności z tytułu dostaw i usług 46 | |
| NOTA 16.2 EMITENT 46 | |
| NOTA 16.2.1 Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 46 | |
| NOTA 16.2.2 Rezerwy na świadczenia pracownicze 47 | |
| NOTA 16.2.3 Rezerwy na pozostałe zobowiązania 47 | |
| NOTA 16.2.4 Inwestycje w jednostki zależne 47 | |
| NOTA 16.2.5 Należności z tytułu dostaw i usług 47 |
Skonsolidowane wybrane dane finansowe
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ |
30.09.2016 | Struktura | 31.12.2015 | Struktura | 30.09.2015 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | ||||
| Aktywa trwałe | 72 476 | 16 808 | 52,3% | 72 044 | 16 906 | 54,0% | 72 087 | 17 007 | 59,7% |
| Aktywa obrotowe | 65 981 | 15 302 | 47,7% | 61 472 | 14 425 | 46,0% | 48 649 | 11 478 | 40,3% |
| AKTYWA OGÓŁEM | 138 458 | 32 110 | 100,0% | 133 516 | 31 331 | 100,0% | 120 736 | 28 485 | 100,0% |
| Kapitał własny | 89 589 | 20 777 | 64,7% | 85 291 | 20 014 | 63,9% | 86 888 | 20 499 | 72,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 40 558 | 9 406 | 29,3% | 40 501 | 9 504 | 30,3% | 31 745 | 7 489 | 26,3% |
| PASYWA OGÓŁEM | 138 458 | 32 110 | 100,0% | 133 516 | 31 331 | 100,0% | 120 736 | 28 485 | 100,0% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ NARASTAJĄCO |
2016.01.01 - 2016.09.30 | Struktura 2015.01.01 - 2015.09.30 |
Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||
| Przychody ze sprzedaży | 124 913 | 28 546 | 100,0% | 122 683 | 29 502 | 100,0% |
| Koszty działalności operacyjnej | 117 864 | 26 935 | 94,4% | 115 666 | 27 814 | 94,3% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 7 049 | 1 611 | 5,6% | 7 016 | 1 687 | 5,7% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 7 053 | 1 612 | 5,6% | 7 027 | 1 690 | 5,7% |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | 7 971 | 1 822 | 6,4% | 7 898 | 1 899 | 6,4% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6 447 | 1 473 | 5,2% | 6 501 | 1 563 | 5,3% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 026 | 920 | 3,2% | 4 140 | 996 | 3,4% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KWARTALNIE |
2016.07.01 - 2016.09.30 | Struktura | 2015.07.01 - 2015.09.30 | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 43 795 | 10 008 | 100,0% | 39 631 | 9 530 | 100,0% | |||
| Koszty działalności operacyjnej | 42 202 | 9 644 | 96,4% | 37 906 | 9 115 | 95,6% | |||
| Zysk (strata) na sprzedaży | 1 593 | 364 | 3,6% | 1 725 | 415 | 4,4% | |||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 1 734 | 396 | 4,0% | 1 835 | 441 | 4,6% | |||
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | 2 044 | 467 | 4,7% | 2 149 | 517 | 5,4% | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 570 | 359 | 3,6% | 1 828 | 440 | 4,6% | |||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 863 | 197 | 2,0% | 1 137 | 273 | 2,9% |
Jednostkowe wybrane dane finansowe
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE EMITENTA |
30.09.2016 | Struktura | 31.12.2015 | Struktura | 30.09.2015 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN |
'000 EUR |
||||
| Aktywa trwałe | 72 159 | 16 735 | 88,9% | 72 407 | 16 991 | 88,8% | 72 510 | 17 107 | 89,4% |
| Aktywa obrotowe | 8 988 | 2 084 | 11,1% | 9 106 | 2 137 | 11,2% | 8 606 | 2 030 | 10,6% |
| AKTYWA OGÓŁEM | 81 148 | 18 819 | 100,0% | 81 513 | 19 128 | 100,0% | 81 116 | 19 137 | 100,0% |
| Kapitał własny | 66 207 | 15 354 | 81,6% | 62 652 | 14 702 | 76,9% | 66 083 | 15 591 | 81,5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 885 | 1 365 | 7,3% | 9 163 | 2 150 | 11,2% | 4 724 | 1 115 | 5,8% |
| PASYWA OGÓŁEM | 81 148 | 18 819 | 100,0% | 81 513 | 19 128 | 100,0% | 81 116 | 19 137 | 100,0% |
| 2016.01.01 - 2016.09.30 | WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE EMITENTA NARASTAJĄCO | 2015.01.01 - 2015.09.30 | Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | ||||
| 100,0% | |||||||
| 1606,2% | |||||||
| - 888 | - 203 | -41,8% | - 2 355 | - 566 | -1506,2% | ||
| - 805 | - 184 | -37,9% | - 2 274 | - 547 | -1454,2% | ||
| - 576 | - 132 | -27,1% | - 2 048 | - 493 | -1309,9% | ||
| 2 664 | 609 | 125,5% | - 357 | - 86 | -228,4% | ||
| 2 664 | 609 | 125,5% | - 357 | - 86 | -228,4% | ||
| 2 124 3 011 |
485 688 |
Struktura 100,0% 141,8% |
156 2 511 |
38 604 |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE EMITENTA KWARTALNIE | 2016.07.01 - 2016.09.30 | Struktura | 2015.07.01 - 2015.09.30 | Struktura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||
| Przychody ze sprzedaży | 791 | 181 | 100,0% | 52 | 12 | 100,0% |
| Koszty działalności operacyjnej | 875 | 200 | 110,7% | 853 | 205 | 1649,5% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 85 | - 19 | -10,7% | - 801 | - 193 | -1549,5% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | - 18 | - 4 | -2,2% | - 754 | - 181 | -1458,0% |
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | 53 | 12 | 6,7% | - 668 | - 161 | -1291,4% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 59 | 14 | 7,5% | - 761 | - 183 | -1470,7% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 59 | 14 | 7,5% | - 761 | - 183 | -1470,7% |
Komentarz do podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych
Przychody
Przychody ze sprzedaży usług (produktó w) po trzech kwartałach 2016 roku wyniosły 124 913 tys. zł, co oznacza ich wzrost o 2 230 tys. zł, tj. o 1,8 % w stosunku do analogicznego okresu roku 2015.
Największy udział w przychodach Grupy stanowiły przychody z segmentu merchandising, któ re w omawianym okresie kształtowały się na poziomie 77 694 tys. zł, co stanowi ich wzrost w stosunku do okresu poró wnywalnego o 7 650 tys. zł.
Drugi pod względem wielkości segment field marketing uzyskał przychody ze sprzedaży na rzecz klientó w zewnętrznych na poziomie 27 980 tys. zł, co stanowi ich spadek o 5 097 tys. zł, tj. o 15,4% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Koszty
Skonsolidowane koszty działalności operacyjnej Grupy za trzy kwartały bieżącego roku wyniosły 117 864 tys. zł, co oznacza ich wzrost o 2 198 tys. zł, tj. o 1,9 % w stosunku do roku 2015. Zmiana ta spowodowana jest głó wnie wzrostem przychodó w ze sprzedaży usług realizowanych przez Grupę. Tempo wzrostu kosztó w (1,9%) jest niewiele większe i poró wnywalne do tempa wzrostu przychodó w (1,8%) omawianego okresu. Największy wpływ na zwiększenie poziomu kosztó w w odniesieniu do III kwartału roku 2015 mają koszty usług obcych (wzrost o 1 889 tys. zł, tj. 2,2%) oraz koszty świadczeń pracowniczych (wzrost o 736 tys. zł, tj. 2,8%), co spowodowane jest specyfiką działalności spó łek Grupy.
Skonsolidowany zysk/strata netto
Zysk netto skonsolidowany uzyskany w za 3 kwartały roku 2016 wynió sł 4 026 tys. zł, co oznacza jego spadek o 114 tys. zł, tj. o 2,8 % w stosunku do 3 kwartałó w 2015 roku.
EBIT (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej)
Skonsolidowany EBIT skonsolidowany wynió sł 7 053 tys. zł, co oznacza jego wzrost o 26 tys. zł, tj. 0,4 % w stosunku do analogicznego okresu roku 2015.
EBITDA (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację)
Skonsolidowany EBITDA wynió sł 7 971 tys. zł, co oznacza jego wzrost o 73 tys. zł, tj. 0,9 % w stosunku do 2015 roku.
Wzrost obu powyższych wskaźnikó w świadczy o wzroście operacyjnej efektywność funkcjonowania jednostki, co z kolei wskazuje na istnienie jej znaczącego potencjału rozwojowego.
Struktura skonsolidowanych aktywó w i pasywó w
Suma bilansowa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy wg stanu na dzień 30 września 2016 roku zamknęła się kwotą 138 458 tys. zł i jest wyższa w stosunku do stanu na dzień 30 września 2015 roku o 17 722 tys. zł (tj. o 14,7 %).
Aktywa trwałe stanowią 52,3 % sumy bilansowej według stanu na 30 września 2016 roku wobec 54 % na 31 grudnia 2015 roku i odpowiednio aktywa obrotowe 47,7 % wobec 46 %.
Największy udział w aktywach obrotowych stanowią należności z tytułu dostaw i usług i kształtują się one na poziomie 52 503 tys. zł co oznacza wzrost o 2 327 tys. zł w poró wnaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku.
Na dzień 30 września 2016 roku kapitał własny Grupy stanowi 64,7 % źró deł finansowania i kształtuje się na poziomie wyższym o 5 % w stosunku do stanu na 31 grudnia 2015 roku.
Poró wnując strukturę zobowiązań w III kwartale 2016 roku do stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku zauważyć można niewielki bo 1 % wzrost zobowiązań kró tkoterminowych oraz prawie 8% wzrost zobowiązań długoterminowych. Wskazuje to na zwiększenie zewnętrznego finansowania działalności.
Największą pozycję zobowiązań stanowią zobowiązania z tytułu dostaw i usług, co spowodowane jest specyfiką działalności spó łek Grupy. Na dzień 30 września 2016 wynosiły one 22 979 tys. zł. i jest to 8 % wzrost w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Aktywa trwałe | 72 476 | 72 044 | 72 087 |
| Wartość firmy | 69 402 | 69 188 | 69 090 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 121 | 306 | 365 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 482 | 2 048 | 2 137 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 429 | 451 | 444 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 43 | 51 | 51 |
| Aktywa obrotowe | 65 981 | 61 472 | 48 649 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 52 503 | 50 176 | 44 702 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 371 | 10 | 102 |
| Należności pozostałe | 2 207 | 339 | 293 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 566 | 10 566 | 3 137 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 333 | 381 | 415 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 138 458 | 133 516 | 120 736 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Kapitał własny | 89 589 | 85 291 | 86 888 |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 59 053 | 59 053 |
| Kapitał zapasowy | 2 251 | 4 093 | 4 093 |
| Zyski zatrzymane | 29 651 | 25 939 | 23 487 |
| - w tym zysk (strata) netto | 4 026 | 6 592 | 4 140 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 668 | 396 | 254 |
| Kapitał do umorzenia | - | - 4 190 | - |
| Udziały niedające kontroli | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 311 | 7 724 | 2 104 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 0 | 0 | 25 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 3 | 7 | 8 |
| Kredyty bankowe długoterminowe | 6 468 | 6 392 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 1 840 | 1 324 | 2 071 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 40 558 | 40 501 | 31 745 |
| Kredyty bankowe krótkoterminowe | 5 051 | 4 799 | 7 077 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 429 | 1 075 | 219 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 22 979 | 22 794 | 19 122 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 3 007 | 4 029 | 1 526 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 1 513 | 256 | 1 121 |
| Zobowiązania pozostałe krótkoterminowe | 7 138 | 7 289 | 1 483 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 441 | 259 | 1 198 |
| PASYWA OGÓŁEM | 138 458 | 133 516 | 120 736 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 124 913 | 122 683 | 43 795 | 39 631 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 124 913 | 122 683 | 43 795 | 39 631 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 117 864 | 115 666 | 42 202 | 37 906 |
| Amortyzacja | 918 | 871 | 310 | 314 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 441 | 1 875 | 557 | 796 |
| Usługi obce | 87 838 | 85 949 | 32 423 | 27 458 |
| Świadczenia pracownicze | 26 715 | 25 979 | 8 542 | 9 008 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 953 | 992 | 370 | 329 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 7 049 | 7 016 | 1 593 | 1 725 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 327 | 237 | 298 | 166 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 323 | 226 | 156 | 56 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy jednostek zależnych | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 7 053 | 7 027 | 1 734 | 1 835 |
| Przychody finansowe | 10 | 78 | - 48 | 76 |
| Koszty finansowe | 616 | 604 | 115 | 83 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6 447 | 6 501 | 1 570 | 1 828 |
| Podatek dochodowy | 2 421 | 2 360 | 708 | 691 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 026 | 4 140 | 863 | 1 137 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 4 026 | 4 140 | 863 | 1 137 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | ||||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku w kolejnych |
272 | - 79 | - 626 | 251 |
| okresach sprawozdawczych | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek Zagranicznych |
272 | - 79 | - 626 | 251 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | 272 | - 79 | - 626 | 251 |
| Całkowite dochody ogółem | 4 298 | 4 061 | 237 | 1 388 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2016 | 2014 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| Zysk (strata) netto ogółem, przypadający(a) na | ||||
| Jednostkę dominującą | 4 026 | 4 140 | 863 | 1 137 |
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | ||||
| Jednostkę dominującą | 4 298 | 4 061 | 237 | 1 388 |
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | 57 019 642 | 59 053 455 | 57 019 642 | 59 053 455 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) Z działalności kontynuowanej |
||||
| Zwykły | 0,07 | 0,07 | 0,02 | 0,02 |
| Rozwodniony | 0,07 | 0,07 | 0,02 | 0,02 |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| Zwykły | 0,07 | 0,07 | 0,02 | 0,02 |
| Rozwodniony | 0,07 | 0,07 | 0,02 | 0,02 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2016 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2016 | 59 053 | 4 093 | 25 939 | 396 | 89 481 | - | 89 481 |
| Całkowite dochody: | - | - | 4 026 | 272 | 4 298 | - | 4 298 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | 4 026 | - | 4 026 | - | 4 026 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | 272 | 272 | - | 272 | |
| Transakcje z właścicielami: | - 2 034 | - 1 842 | - 314 | - | - 4 190 | - | - 4 190 |
| Emisja/umorzenie akcji | - 2 034 | - 2 137 | - 19 | - | - 4 190 | - | - 4 190 |
| Podział wyniku | - | 295 | - 295 | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2016 | 57 020 | 2 251 | 29 651 | 668 | 89 589 | - | 89 589 |
| 2015 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2015 | 59 053 | 144 | 23 295 | 333 | 82 826 | - | 82 826 |
| Całkowite dochody: | - | - | 6 592 | 63 | 6 655 | - | 6 655 |
| Zysk/strata netto roku Obrotowego |
- | - | 6 592 | - | 6 592 | - | 6 592 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | 63 | 63 | - | 63 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 3 948 | - 3 948 | - 4 190 | - 4 190 | - | - 4 190 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - 4 190 | - 4 190 | - | - 4 190 |
| Podział wyniku | - | 3 948 | - 3 948 | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2015 | 59 053 | 4 093 | 25 939 | - 3 793 | 85 291 | - | 85 291 |
| 2015 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Pozostałe tytuły |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2015 | 59 053 | 144 | 23 295 | 333 | 82 826 | - | 82 826 |
| Całkowite dochody: | - | - | 4 140 | - 79 | 4 061 | - | 4 061 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 4 140 | - | 4 140 | - | 4 140 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - 79 | - 79 | - | - 79 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 3 948 | - 3 948 | - | - | - | - |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 3 948 | - 3 948 | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2015 | 59 053 | 4 093 | 23 487 | 254 | 86 888 | - | 86 888 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | 6 447 | 6 501 |
| II. Korekty | - 4 970 | 4 310 |
| 1. Kapitał mniejszości | - | - |
| 2. Amortyzacja | 918 | 871 |
| 3. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | 35 | 35 |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 399 | 374 |
| 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | - |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 171 | 1 084 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | - | - |
| 8. Zmiana stanu należności | - 5 601 | 14 066 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 311 | - 13 626 |
| 10. Podatek dochodowy zapłacony | - 1 443 | 807 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 283 | 893 |
| 12. Inne korekty | - 42 | - 193 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 1 477 | 10 811 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 268 | 39 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 258 | 39 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki z aktywów finansowych | 10 | 0 |
| II. Wydatki | 89 | 66 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 89 | 66 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 179 | - 27 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 1 856 | 1 254 |
| 1. Dopłaty do kapitału | - | - |
| 2. Kredyty bankowe | 1 856 | 1 254 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | - |
| II. Wydatki | 3 566 | 10 800 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | - |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 2 401 | 9 363 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 759 | 168 |
| 5. Odsetki | 406 | 535 |
| 6. Inne wydatki finansowe | - | 735 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | - 1 710 | - 9 546 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | - 54 | 1 238 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | - 54 | 1 238 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 54 | - 10 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 10 566 | 1 909 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 10 513 | 3 147 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 192 | - |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Aktywa trwałe | 72 159 | 72 407 | 72 510 |
| Wartości niematerialne i prawne | - | 4 | 4 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 706 | 1 692 | 1 819 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 127 | 131 | 106 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 71 327 | 70 581 | 70 581 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 8 988 | 9 106 | 8 606 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 505 | 5 257 | 4 618 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 84 | 1 | 82 |
| Należności pozostałe | 2 447 | 174 | 1 678 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 762 | 3 488 | 2 008 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 192 | 186 | 220 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do dystrybucji | - | - | - |
| AKTYWA OGÓŁEM | 81 148 | 81 513 | 81 116 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Kapitał własny | 66 207 | 62 652 | 66 083 |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 59 053 | 59 053 |
| Kapitał zapasowy | 2 251 | 4 093 | 4 093 |
| Zyski zatrzymane | 6 937 | 3 695 | 2 937 |
| - w tym zysk (strata) netto | 3 555 | 3 677 | 2 918 |
| Nabyte akcje własne (do umorzenia) | - | - 4 190 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 056 | 9 699 | 10 309 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 535 | 8 535 | 8 535 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 1 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe długoterminowe | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 519 | 1 164 | 1 773 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 885 | 9 163 | 4 724 |
| Kredyty bankowe krótkoterminowe | 470 | 2 210 | 1 651 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 202 | 748 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 463 | 1 054 | 2 076 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 85 | 249 | 44 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Zobowiązania pozostałe krótkoterminowe | 4 637 | 4 761 | 443 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 28 | 141 | 308 |
| Zobowiązania związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do dystrybucji |
- | - | - |
| PASYWA OGÓŁEM | 81 148 | 81 513 | 81 116 |
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 124 | 156 | 791 | 52 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 2 124 | 156 | 791 | 52 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 3 011 | 2 511 | 875 | 853 |
| Amortyzacja | 228 | 226 | 71 | 86 |
| Zużycie materiałów i energii | 48 | 100 | 4 | 38 |
| Usługi obce | 2 088 | 1 539 | 489 | 480 |
| Świadczenia pracownicze | 550 | 451 | 272 | 156 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 96 | 196 | 39 | 93 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - 888 | - 2 355 | - 85 | - 801 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 165 | 93 | 83 | 59 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 82 | 11 | 16 | 11 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 805 | - 2 274 | - 18 | - 754 |
| Przychody finansowe | 3 519 | 1 948 | - 48 | - 0 |
| Koszty finansowe | 50 | 32 | - 125 | 7 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 664 | - 357 | 59 | - 761 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 664 | - 357 | 59 | - 761 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 891 | 3 275 | - 12 | 1 154 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 3 555 | 2 918 | 48 | 393 |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 3 555 | 2 918 | 48 | 393 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| (w złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 | 01.07 - 30.09 | 01.07 - 30.09 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych (sztuki) |
57 019 642 | 59 053 455 | 57 019 642 | 59 053 455 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) Z działalności kontynuowanej |
||||
| Zwykły | 0,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Rozwodniony | 0,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| Zwykły | 0,06 | 0,05 | 0,00 | 0,01 |
| Rozwodniony | 0,06 | 0,05 | 0,00 | 0,01 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2016 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Nabyte akcje własne |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2016 | 59 053 | 4 093 | 3 695 | - 4 190 | 62 652 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 555 | - | 3 555 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 555 | - | 3 555 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - 2 034 | - 1 842 | - 314 | 4 190 | - |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 295 | - 295 | - | - |
| Inne tytuły | - 2 034 | - 2 137 | - 19 | 4 190 | - |
| Stan na 30.09.2016 | 57 020 | 2 251 | 6 937 | - | 66 207 |
| 2015 (w tys. złotych) | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Nabyte akcje własne |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | |||||
| Stan na 01.01.2015 | 59 053 | 144 | 3 967 | - | 63 165 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 677 | - | 3 677 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 677 | - | 3 677 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | 3 948 | - 3 948 | - 4 190 | - 4 190 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 3 948 | - 3 948 | - | - |
| Inne tytuły | - | - | - | - 4 190 | - 4 190 |
| Stan na 31.12.2015 | 59 053 | 4 093 | 3 695 | - 4 190 | 62 652 |
| 2015 (w tys. złotych) 01.01 - 30.09 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Nabyte akcje własne |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2015 | 59 053 | 144 | 3 967 | - | 63 165 |
| Całkowite dochody: | - | - | 2 918 | - | 2 918 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 2 918 | - | 2 918 |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami: | - | 3 948 | - 3 948 | - | - |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 3 948 | - 3 948 | - | - |
| Inne tytuły | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2015 | 59 053 | 4 093 | 2 937 | 66 083 |
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | 3 603 | 3 251 |
| II. Korekty | - 2 297 | - 3 190 |
| 1 . Amortyzacja | 334 | 511 |
| 2. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | 27 | 35 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | - 3 446 | - 1 948 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | - |
| 5. Zmiana stanu rezerw | - 126 | 153 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | - | - |
| 7. Zmiana stanu należności | 2 158 | 2 006 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | - 1 433 | - 4 678 |
| 9. Podatek dochodowy zapłacony | 264 | 190 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - 75 | 540 |
| 11. Inne korekty | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 1 306 | 61 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 1 814 | 1 251 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 248 | 39 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki i dywidendy z aktywów finansowych | 1 566 | 1 212 |
| 5. Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II. Wydatki | 181 | 38 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 6 | 38 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | 175 | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 1 633 | 1 213 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | - | 141 |
| 1. Dopłaty do kapitału | - | - |
| 2. Kredyty bankowe | - | 141 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | - |
| II. Wydatki | 1 665 | 254 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | - |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 1 136 | - |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 459 | 116 |
| 5. Odsetki | 71 | 139 |
| 6. Inne wydatki finansowe | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | - 1 665 | - 113 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | 1 274 | 1 162 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 1 274 | 1 162 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 3 488 | 847 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 4 762 | 2 008 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego
NOTA 1 |INFORMACJE OGÓLNE DOTYCZĄCE EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Dane jednostki dominującej
ASM GROUP S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spó łka", "Emitent") została zawiązana w dniu 5 sierpnia 2010 roku. Zgodnie ze Statutem Spó łka została zawiązana na czas nieokreślony.
Siedziba Spó łki mieści się w Warszawie, przy ulicy S=więtokrzyskiej 18.
Spó łka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000363620, w dniu 27 sierpnia 2010 roku.
Spó łce został nadany numer NIP 5252488185 oraz numer REGON 142578275.
Spó łka prowadzi swoją działalność, jako firma centralna (head office). Przedmiotem działalności Spó łki jest kontrolowanie i zarządzanie innymi spó łkami lub przedsiębiorstwami oraz planowanie strategiczne, organizacyjne a także zarzadzanie procesami podejmowania decyzji w holdingu ASM GROUP..
Zestawienie akcjonariuszy Emitenta posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% udziału w ogólnej liczbie głosów WZA na dzień publikacji raportu:
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
ZMIANA * | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Marcin Skrzypiec | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0 | 15 428 616 | 27,06% |
| JK Fund Suisse SA | 3 260 000 | 5,72% | 0 | 3 260 000 | 5,72% |
LICZBA AKCJI EMITENTA
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| AKCJONARIUSZ | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
ZMIANA * | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Marcin Skrzypiec | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0 | 15 428 616 | 27,06% |
| JK Fund Suisse SA | 3 260 000 | 5,72% | 0 | 3 260 000 | 5,72% |
(*) zmiany wynikały ze zwrotnego przekazania akcji na rzecz dwóch głównych akcjonariuszy przez podmiot, któremu w 2015 roku akcje te zostały wręczone, jako zabezpieczenie zapłaty przez ASM GROUP S.A. wynagrodzenia za umorzone akcje Green s.r.l. w likwidacji.
Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta:
LICZBA AKCJI EMITENTA
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | FUNKCJA | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
ZMIANA * | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
| Adam Stańczak | Prezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Marcin Skrzypiec | Wiceprezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Maciej Cudny | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
804 814 | 1,41% | 0 | 804 814 | 1,41% |
| Rossen Hadjiev | Członek Rady Nadzorczej | 147 633 | 0,26% | 0 | 147 633 | 0,26% |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
ZMIANA * | LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
|
| Adam Stańczak | Prezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Marcin Skrzypiec | Wiceprezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 1 016 907 | 14 416 548 | 25,28% |
| Maciej Cudny | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
804 814 | 1,41% | 0 | 804 814 | 1,41% |
| Rossen Hadjiev | Członek Rady Nadzorczej | 147 633 | 0,26% | 0 | 147 633 | 0,26% |
(*) - zmiany wynikały ze zwrotnego przekazania akcji na rzecz dwóch głównych akcjonariuszy przez podmiot, któremu w 2015 roku akcje te zostały wręczone, jako zabezpieczenie zapłaty przez ASM GROUP S.A. wynagrodzenia za umorzone akcje Green s.r.l. w likwidacji.
W dniu 14 września 2015 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła Prospekt emisyjny ASM GROUP S.A. Prospekt emisyjny Spó łki, któ ry został sporządzony w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym, prowadzonym przez Giełdę Papieró w Wartościowych w Warszawie S.A., wszystkich wyemitowanych przez Spółkę akcji serii A, B i C.
W dniu 13 września 2016 roku, Emitent otrzymał informację o podjęciu przez Zarząd Giełdy Papieró w Wartościowych w Warszawie S.A. uchwały o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na Głó wnym Rynku GPW akcji zwykłych na okaziciela serii A, B i C. W dniu 14 września 2016 roku, akcje Emitenta były po raz pierwszy notowane na rynku ró wnoległym Giełdy Papieró w Wartościowych w Warszawie S.A.
Grupa kapitałowa
W skład Emitenta i jednostek zależnych nie wchodzą wewnętrzne jednostki organizacyjne sporządzające samodzielne sprawozdania finansowe. Jednostki Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. nie tworzą podatkowej grupy kapitałowej w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osó b prawnych.
Skład Grupy kapitałowej ASM GROUP S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa", "Grupa Kapitałowa ASM GROUP") na dzień 30 września 2016 roku przedstawia poniższa tabela:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Charakter Powiązania z Jednostką Dominującą |
Udziałowcy |
|---|---|---|---|
| ASM GROUP S.A. | Warszawa | - | - |
| GreyMatters Sp. z o.o. | Warszawa | Jednostka zależna bezpośrednio |
100% ASM GROUP S.A. |
| Gruppo Trade Service - Polska Sp. z o.o. | Warszawa | Jednostka zależna bezpośrednio |
100% ASM GROUP S.A. |
| ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. | Warszawa | Jednostka zależna bezpośrednio |
100% ASM GROUP S.A. |
| Trade S.p.A. (*) | Turyn (Włochy) | Jednostka zależna bezpośrednio |
100% ASM GROUP S.A. |
| Promotion Intrade S.r.l. (*) | Turyn (Włochy) | Jednostka zależna pośrednio |
100% Trade S.p.A. |
(*) Spółki TRADE S.p.A. i Promotion Intrade s.r.l. są obecnie w procesie połączenia poprzez przejęcie przez TRADE S.p.A. (Spółka Przejmująca bezpośrednio zależna od Emitenta) spółki Promotion Intrade s.r.l. (Spółka Przejmowana), zgodnie z artykułem 2501-ter włoskiego kodeksu cywilnego. Datą połączenia będzie dzień 1 stycznia 2017 roku. Promotion Intrade s.r.l. (Spółka Przejmowana) zostanie wykreślona z włoskiego rejestru spółek bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego.
NOTA 2 |INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Zarządu Spó łki dominującej na dzień 30 września 2016 roku wchodzili:
| Prezes Zarządu | Adam Stań czak, |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Marcin Skrzypiec, |
| Członek Zarządu | Jacek Pawlak, |
W okresie od 1 października 2016 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany osobowe w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
NOTA 3 |INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Rady Nadzorczej Spó łki na dzień 30 września 2016 roku wchodzili:
Przewodniczący RN Maciej Cudny Członek RN Filip Nazar Członek RN Jacek Kuczewski Członek RN Jarosław Grzywiń ski Członek RN Rossen Hadjiev
W okresie od 1 października 2016 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany osobowe w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
NOTA 4 |INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZENGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
NOTA 4.1 |PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skró cone śró droczne jednostkowe oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy ("skró cone skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 S=ró droczna sprawozdawczość finansowa i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wynikó w działalności Emitenta oraz Grupy Kapitałowej powinno być czytane wraz ze z jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 2015 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardó w MSSF oraz prowadzoną przez Spó łkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spó łkę zasad rachunkowości nie ma ró żnicy między standardami MSSF, któ re weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardó w Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skró cone S=ró droczne Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 14 listopada 2016 roku.
NOTA 4.2 |FORMAT SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
S=ró droczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skró conej i składa się z:
- skró conego skonsolidowanego sprawozdania finansowego (sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy, sprawozdanie z całkowitych dochodó w Grupy, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Grupy, sprawozdanie z przepływó w pieniężnych Grupy),
- skró conego jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta (sprawozdanie z sytuacji finansowej Emitenta, sprawozdanie z całkowitych dochodó w Emitenta, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Emitenta, sprawozdanie z przepływó w pieniężnych Emitenta),
- dodatkowych informacji i objaśnień do śró drocznego skró conego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skró cone Skonsolidowane i Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe przedstawione są w polskich złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("tys. zł"). Skró cone Skonsolidowane i Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe nie podlegały badaniu oraz nie zostały poddane przeglądowi przez biegłego rewidenta.
NOTA 4.3|OKRES SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I DANE PORÓWNYWALNE
Skró cone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmuje okres 3 miesięcy tj. od dnia 1 lipca 2016 roku do dnia 30 września 2016 roku.
Dla danych prezentowanych w skró conym jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano poró wnywalne dane finansowe na dzień 30 września 2015 roku. Dla danych prezentowanych w skró conym jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodó w, skró conym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz skró conym skonsolidowany, sprawozdaniu z przepływó w pieniężnych zaprezentowano poró wnywalne dane finansowe za okres od 1 lipca 2015 roku do 30 września 2015 roku.
NOTA 4.4|ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI
Skró cone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spó łki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia koń czącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza, na dzień podpisania niniejszego skró conego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, faktó w i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
NOTA 4.5| PRZYJĘTE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI I METODY OBLICZENIOWE
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardó w Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE). Podstawowe zasady rachunkowości przyjęte do stosowania przez Emitenta zostały przedstawione w punkcie 2.4.1.
Kursy walut, przyjęte do wyceny bilansowej, Grupa przyjęła zgodnie z tabelami publikowanymi przez Narodowy Bank Polski.
| Okres | Tabela NBP | Kurs EUR | Średnia Kursów EUR (*) |
|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 190/A/NBP/2016 | 4,3120 | |
| 1.01.2016 – 30.09.2016 | 4,3759 | ||
| 30.09.2015 | 190/A/NBP/2015 | 4,2386 | |
| 1.01.2015 – 30.09.2015 | 4,1585 |
* - średnia arytmetyczna z kursów średnich na ostatni dzień miesiąca w danym okresie
NOTA 4.5.1| ZASADY KONSOLIDACJI
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje śró droczne sprawozdania finansowe ASM GROUP S.A. oraz śró droczne sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF – sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki Dominującej, przy wykorzystaniu spó jnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosó w w danej spó łce, chyba, że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce ró wnież wtedy, gdy spó łka dominująca ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.
Zmiany udziałó w Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się, jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałó w zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałó w niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie ró żnice pomiędzy kwotą korekty udziałó w niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje akcjonariuszom Spó łki.
Udziały niedające kontroli stanowiące część udziałó w właścicielskich i uprawniające posiadaczy do proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki w przypadku jej likwidacji można początkowo wycenić w wartości godziwej lub odpowiednio do proporcji udziałó w niedających kontroli w ujętej wartości możliwych do zidentyfikowania aktywó w netto jednostki przejmowanej. Wyboru metody wyceny dokonuje się indywidualnie dla każdej transakcji przejęcia
NOTA 4.5.2| WARTOŚĆ FIRMY JEDNOSTEK ZALEŻNYCH
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałó w niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałó w w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczegó lnych składnikó w nabywanych aktywó w netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym, jako zysk z okazyjnego nabycia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo, jako składnik aktywó w po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celó w testowania utraty wartości, wartość firmy alokuje się na poszczegó lne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, któ re powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do któ rych alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwana ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywó w tego ośrodka, proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczegó lnych składników aktywó w tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwró ceniu w następnym okresie. W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspó lnej kontroli, przypadającą na nią część wartości firmy, uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
NOTA 4.5.3|WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, któ re mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w rachunek zyskó w i strat do pozycji "Amortyzacja".
Wartości niematerialne i prawne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
| Licencje i prawa do programó w komputerowych | 20% - 50% | |
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------- | ----------- |
NOTA 4.5.4| ŚRODKI TRWAŁE
S=rodki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądó w, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w któ rym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środkó w trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako ró żnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.
S=rodki trwałe, są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności, któ ry odpowiada następującym stawkom:
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4,5% - 30% |
|---|---|
| S=rodki transportu | 14% - 20% |
| Inne środki trwałe | 10% - 30% |
Szacunki dotyczące okresu ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji są przedmiotem przeglądu na koniec każdego roku obrotowego w celu weryfikacji, czy zastosowane metody i okres amortyzacji są zgodne z przewidywanym rozkładem czasowym korzyści ekonomicznych przynoszonych przez ten środek trwały.
NOTA 4.5.5| ŚRODKI TRWAŁE W BUDOWIE
S=rodki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogó łu kosztó w pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztó w finansowych (z wyjątkiem ró żnic kursowych niebędących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. S=rodki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakoń czenia ich budowy i oddania do użytkowania.
NOTA 4.5.6| AKTYWA FINANSOWE
Aktywa finansowe dzielą się na następujące kategorie:
- − Aktywa finansowe utrzymane do terminu wymagalności,
- − Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
- − Pożyczki i należności,
- − Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach oraz ustalonym terminie wymagalności, któ re Grupa zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do tego czasu, inne niż:
- − wyznaczone przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
- − wyznaczone jako dostępne do sprzedaży,
- − spełniające definicję poż yczek i należności.
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności kwalifikowane są jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Składnikiem aktywó w finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest składnik spełniający jeden z poniższych warunków:
- a) jest klasyfikowany jako przeznaczony do obrotu. Składniki aktywó w finansowych kwalifikuje się, jako przeznaczone do obrotu, jeśli są:
- − nabyte głównie w celu sprzedaży w kró tkim terminie,
- − częścią portfela określonych instrumentów finansowych zarządzanych łącznie i co do któ rych istnieje prawdopodobień stwo uzyskania zysku w kró tkim terminie,
- − instrumentami pochodnymi, z wyłączeniem instrumentów pochodnych będących elementem rachunkowości zabezpieczeń oraz umó w gwarancji finansowych,
- b) został zgodnie z MSR 39 wyznaczony do tej kategorii w momencie początkowego ujęcia.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany wartości tych instrumentów finansowych ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w jako przychody (korzystne zmiany netto wartości godziwej) lub koszty (niekorzystne zmiany netto wartości godziwej). Jeżeli kontrakt zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, cały kontrakt może zostać zakwalifikowany do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Nie dotyczy to przypadków, gdy wbudowany instrument pochodny nie wpływa istotnie na przepływy pieniężne z kontraktu lub jest rzeczą oczywistą bez przeprowadzania lub po pobieżnej analizie, że gdyby podobny hybrydowy instrument byłby najpierw rozważany, to oddzielenie wbudowanego instrumentu pochodnego byłoby zabronione. Aktywa finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
- − taka kwalifikacja eliminuje lub znacząco obniża niespójność w zakresie ujmowania lub wyceny (niedopasowanie księgowe); lub
- − aktywa są częścią grupy aktywów finansowych, które są zarządzane i oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem; lub
- − aktywa finansowe zawierają wbudowane instrumenty pochodne, któ re powinny być oddzielnie ujmowane.
Pożyczki i należności to niezliczone do instrumentó w pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zalicza się je do aktywó w obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywó w trwałych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, któ re zostały zaklasyfikowane, jako dostępne do sprzedaży lub nienależące do żadnej z wcześniej wymienionych trzech kategorii aktywó w. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości. Spadek wartości aktywów dostępnych do sprzedaży spowodowany utratą wartości ujmuje się, jako koszt.
Nabycie i sprzedaż aktywó w finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywó w finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej w przypadku składnika aktywó w niekwalifikowanego jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, któ re mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Składnik aktywó w finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środkó w pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
NOTA 4.5.7| UTRATA WARTOŚCI
W przypadku zaistnienia zewnętrznych lub wewnętrznych przesłanek, któ re wskazują, że istnieje ryzyko braku możliwości odzyskania wartości ustalonej na koniec okresu sprawozdawczego składnika aktywó w, przeprowadza się testy sprawdzające pod kątem ewentualnej utraty wartości. Testy sprawdzające są przeprowadzane raz w roku także w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie używania oraz w stosunku do wartości firmy niezależnie od zaistnienia przesłanek.
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywó w (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne) przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwana to wyższa z dwó ch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży i wartości użytkowej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w ciężar zyskó w i strat.
Niefinansowe aktywa trwałe, dla któ rych w okresach wcześniejszych dokonano odpisu z tytułu utraty wartości, testuje się na każdy dzień sprawozdawczy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość odwró cenia wcześniej dokonanego odpisu.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Dla celó w przeprowadzenia testó w na utratę wartości ośrodek wypracowujący środki pieniężne ustala się każdorazowo. Na najwyższym poziomie w Grupie ośrodkiem odpowiedzialności jest spó łka, z kolei ośrodki odpowiedzialności na najniższym poziomie w Grupie są wybrane aktywa w ramach spó łek.
Utrata wartości aktywów finansowych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego dokonuje się oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywó w finansowych utraciły wartość. Do istotnych obiektywnych przesłanek (dowodó w) zalicza się przede wszystkim: poważne problemy finansowe dłużnika, wstąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, zanik aktywnego rynku dla danego instrumentu finansowego, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym wystawcy instrumentu finansowego, utrzymywanie się spadku wartości godziwej instrumentu finansowego poniżej poziomu zamortyzowanego kosztu.
Utrata wartości należności handlowych
Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobień stwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Utratę wartości bada się na podstawie analizy przeterminowania płatności w wyznaczonych okresach.
Na należności objęte ugodą nie tworzy się odpisów aktualizujących do wysokości kwoty objętej ugodą, pod warunkiem wywiązywania się płatności zawartych w ugodzie. Dla należności objętych ugodą, z któ rej dłużnik się nie wywiązuje tworzony jest odpis w 100% należności głównej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Odwró cenie odpisu ujmuje się, jeżeli w kolejnych okresach utrata wartości ulega zmniejszeniu i zmniejszenie to może być przypisane do zdarzeń występujących po momencie ujęcia odpisu.
NOTA 4.5.8| LEASING
Leasing jest klasyfikowany, jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z faktu bycia właścicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane, jako leasing operacyjny.
Jednostki wchodzące w skład Grupy występują, jako strony umó w leasingowych, na podstawie, któ rych przyjmują do odpłatnego używania lub pobierania pożytkó w obce środki trwałe lub wartości niematerialne przez uzgodniony okres.
W przypadku umó w leasingu finansowego, na mocy, któ rych następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytkó w wynikających z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem umowy, przedmiot leasingu jest ujmowany w aktywach, jako środek trwały według niższej z dwó ch wartości (i) wartości godziwej lub (ii) wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych ustalonej na dzień rozpoczęcia leasingu. Opłaty leasingowe są dzielone między koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania w sposó b umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe ujmowane są bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w w okresie, któ rego dotyczą.
S=rodki trwałe używane na podstawie umó w leasingu są amortyzowane w ciągu przewidywanego okresu ich ekonomicznej użyteczności lub przez okres trwania umowy leasingu.
NOTA 4.5.9| TRANSAKCJE W WALUCIE OBCEJ
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), zaokrąglone do tysięcy złotych (tys. zł). Polski złoty stanowi walutę prezentacyjną Grupy. Dla jednostki dominującej oraz jednostek zależnych prawa polskiego walutą funkcjonalną jest polski złoty. Dla jednostek zależnych prawa włoskiego walutą funkcjonalną jest euro ("EUR").
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień . Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Ró żnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w w okresie, w któ rym powstają, z wyjątkiem:
- − ró żnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, dotyczące aktywó w w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, któ re włącza się do tych aktywó w i traktuje, jako korekty kosztó w odsetkowych,
- − ró żnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń .
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacyjną Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zyskó w i strat są przeliczane po kursie wymiany stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursó w na dzień koń czący każdy miesiąc roku obrotowego. Ró żnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane bezpośrednio w kapitale własnym, jako jego odrębny składnik "Ró żnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych". Sprawozdania jednostkowe spó łek zagranicznych przeliczane są z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku. W związku z tym, że sprawozdanie skonsolidowane sporządzamy z dokładnością do dwó ch miejsc po przecinku, mogą wystąpić zaokrąglenia i niezgodności w sumach na poziomie miejsc dziesiętnych.
W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone ró żnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodó w.
NOTA 4.5.10| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
Grupa dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztó w, w celu zachowania zasady wspó łmierności kosztó w i przychodó w. Czynne rozliczenia międzyokresowe wyceniane są w wartości nabycia na moment początkowej wyceny, zaś na dzień bilansowy wartość nabycia korygowana jest o część odpisanego kosztu lub przychodu przypadającego na miniony okres.
W ramach biernych rozliczeń międzyokresowych, Grupa rozpoznaje:
a) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązaniach z tyt. świadczeń pracowniczych"
- − rezerwy na urlopy,
- b) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług"
- − rezerwy na koszty dotyczące danego okresu, do któ rych faktury nie zostały jeszcze otrzymane,
- − rezerwy na inne koszty.
Grupa dokonuje rozliczeń międzyokresowych przychodó w, jeżeli dotyczą one przyszłych okresó w sprawozdawczych.
Rozliczenia międzyokresowe przychodó w wycenia się w wartości nominalnej.
NOTA 4.5.11| KAPITAŁ WŁASNY GRUPY
Kapitał podstawowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie Jednostki dominującej i wpisanej w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Ró żnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
W przypadku wykupu własnych akcji, kwota zapłaty za akcje obciąża kapitał własny i jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji akcji własnych.
NOTA 4.5.12| REZERWY
Rezerwy ujmowane są wó wczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środkó w tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Pozostałe rezerwy długoterminowe
Jako pozostałe rezerwy długoterminowe Grupa rozpoznaje zawiązane rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe.
NOTA 4.5.13| KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI OTRZYMANE
W momencie początkowego ujęcia, kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według kosztu, stanowiącego wartość otrzymanych środkó w pieniężnych i obejmującego koszty uzyskania kredytu/pożyczki. Następnie, wszystkie kredyty bankowe i pożyczki są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
NOTA 4.5.14| KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Koszty finansowania zewnętrznego dotyczące budowy, przystosowania, montażu lub ulepszenia środkó w trwałych, wartości niematerialnych lub innych dostosowywanych składnikó w aktywó w, przez okres budowy, przystosowania i montażu są ujmowane w wartości tych aktywó w (z wyjątkiem ró żnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), jeśli zobowiązania te zostały zaciągnięte w tym celu. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są w rachunku zyskó w i strat.
NOTA 4.5.15| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich ró żnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywó w i pasywó w a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywó w z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych ró żnic przejściowych, jak ró wnież niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochó d do opodatkowania, któ ry pozwoli wykorzystać ww. ró żnice i straty.
W przypadku ujemnych ró żnic przejściowych z tytułu odpisu aktualizującego wartość udziałó w w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją, składnik aktywó w z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. ró żnice przejściowe ulegną odwró ceniu i osiągnięty zostanie dochó d do opodatkowania, któ ry pozwoli na potrącenie ujemnych ró żnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywó w z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywó w z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, któ re według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywó w zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
NOTA 4.5.16| UZNAWANIE PRZYCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów (usług)
Jeżeli wynik transakcji dotyczącej sprzedaży produktów (usług) można oszacować w wiarygodny sposó b, przychody z transakcji ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na dzień bilansowy. Wynik transakcji można ocenić w wiarygodny sposób, jeżeli zostaną spełnione wszystkie następujące warunki:
- − kwotę przychodó w można wycenić w wiarygodny sposó b,
- − istnieje prawdopodobień stwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu przeprowadzonej transakcji,
- − stopień realizacji transakcji na dzień bilansowy może być określony w wiarygodny sposó b,
- − koszty poniesione w związku z transakcją oraz koszty zakoń czenia transakcji mogą być wycenione w wiarygodny sposó b.
Jeżeli w wyniku transakcji dotyczącej sprzedaży usług nie można oszacować w wiarygodny sposó b, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokości poniesionych kosztów, któ re jednostka gospodarcza spodziewa się odzyskać.
Przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów
Grupa rozpoznaje przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wówczas, gdy spełnione są następujące warunki:
- − jednostka gospodarcza przekazała nabywcy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towaru,
- − jednostka gospodarcza przestaje być trwale zaangażowana w zarządzanie sprzedanymi towarami w stopniu, w jakim zazwyczaj funkcję taką realizuje się wobec towaró w, do któ rych ma się prawo własności, ani też nie sprawuje nad nimi efektywnej kontroli,
- − kwotę przychodó w można wycenić w wiarygodny sposó b,
- − istnieje prawdopodobień stwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji,
− koszty poniesione oraz te, któ re zostaną poniesione przez jednostkę gospodarczą w związku z transakcją, można wycenić w wiarygodny sposó b.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej należnej zapłaty.
NOTA 4.5.17| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, któ rego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Grupa uznaje koszty z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych na bazie memoriałowej. Zgodnie z MSR 19 i 37, rezerwa na odprawy emerytalne prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w grupie zobowiązań długo- lub kró tkoterminowych, w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
NOTA 4.5.18| AKTYWA (LUB GRUPY AKTYWÓW DO ZBYCIA) PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane, jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwó ch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
NOTA 4.5.19| ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
- a) możliwy obowiązek, któ ry powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, któ rego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń , któ re nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
- b) obecny obowiązek, któ ry powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
- − nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środkó w zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
- − kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywó w, któ re powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz któ rych istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń , któ re nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
NOTA 4.5.20| SZACUNKI ZARZĄDU
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spó łki pewnych szacunkó w i założeń , któ re znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynnikó w, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń , któ re w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń , rzeczywiste wyniki mogą się ró żnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunkó w księgowych jest ujęta w okresie, w któ rym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresó w przyszłych.
Oszacowania i założenia, któ re niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywó w i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omó wiono poniżej.
Odpisy aktualizujące należności
Poziom odpisów aktualizujących wartość należności ustalany jest przy uwzględnieniu oczekiwanego ryzyka związanego z należnościami oraz poczynionych zabezpieczeń wpływających na skuteczność windykacji, mimo że przyjęte założenia opierają się na najlepszej wiedzy, rzeczywiste wyniki mogą ró żnić się od oczekiwanych.
Odpis wartości firmy
Odpisy wartości firmy szacowane są na podstawie założeń Zarządu Jednostki Dominującej dotyczących ustalenia wartości odzyskiwalnej. Spó łka ujawnia główne przesłanki wskazujące na utratę wartości, zastosowane modele, stopy dyskontowe oraz stopy wzrostu przyjęte do modeli.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Rezerw na niewykorzystane urlopy ustalane są na podstawie ilości niewykorzystanych dni urlopowych na dany dzień oraz przeciętnego wynagrodzenia pracownika przypadającego na jeden dzień , powiększonego o składki na ubezpieczenia społeczne pracodawcy.
Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto rzeczowych aktywó w trwałych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, któ re według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywów lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, któ re obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobień stwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spó łek Grupy Kapitałowej. Prognozowane wyniki finansowe spó łek Grupy Kapitałowej wskazują, że zostanie osiągnięty dochó d do opodatkowania, na podstawie czego prawdopodobień stwo rozliczenia aktywa spó łki Grupy Kapitałowej określają jako wysokie i ujmują to aktywo w pełnej wysokości.
NOTA 4.5.21| SEZNOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ
W prowadzonej działalności Grupa dostrzega pewną sezonowość osiąganych przychodó w w ciągu poszczegó lnych kwartałó w roku obrotowego, któ ra nie ma jednak istotnego wpływu na prezentowaną wartość przychodów w ujęciu rocznym. Zapotrzebowanie na usługi świadczone w ramach Grupy Kapitałowej wzrasta w okresach świątecznych. Zjawisko związane jest szczegó lnie z okresem świąt Bożego Narodzenia oraz Wielkanocy. Dodatkowo można zaobserwować zmniejszoną aktywność branży usług wsparcia sprzedaży w okresie lipiec-wrzesień .
Z uwagi na specyfikę sektora outsourcingu oraz zdywersyfikowany portfel klientó w uwzględniający dostawcó w produktó w dó br podstawowych, popyt na usługi wsparcia sprzedaży nie jest silnie uzależniony od faz cyklu koniunkturalnego, zatem zdaniem Zarządu Grupa nie jest klasyfikowana, jako cykliczna.
NOTA 5 |WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE, CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Zdaniem Zarządu Emitenta, podobnie jak w poprzednim kwartale, największy wpływ na osiągane przez Grupę Kapitałową wyniki finansowe, co najmniej w perspektywie najbliższego kwartału, będą miały zewnętrzne czynniki makroekonomiczne niezależne od jednostek wchodzących w skład Grupy oraz czynniki wewnętrzne.
Do czynnikó w zewnętrznych należą między innymi:
- wysokość i wahania kursó w walutowych;
- stan koniunktury gospodarczej;
- zmiany poziomu inflacji oraz wynagrodzeń ;
- poziom stó p procentowych;
- poziom cen paliw;
- warunki finansowania kapitałem obcym.
Zarząd wskazuje następujące, wewnętrzne czynniki zależne od Spó łek:
- zwiększenie udziałó w w rynku w oparciu o obecną ofertę usług i korzystne relacje kosztowe;
- perspektywa pozyskania nowych klientó w na obecnych i nowych rynkach;
- racjonalizacja oferty świadczonych usług;
- dopasowanie w ujęciu jakościowym i ilościowym procesu rekrutacji do skali świadczonych usług;
- wypracowanie racjonalnej struktury organizacyjnej;
- renegocjacje cen z dostawcami materiałó w i usług.
- wykorzystanie efektó w synergii pomiędzy dotychczasowymi podmiotami Grupy a nowymi spó łkami w celu maksymalizacji dynamiki rozwoju całej Grupy.
Ponadto, Zarząd wskazuje, że wprowadzana od przyszłego roku zmiana przepisó w odnośnie stawki minimalnej oznacza wzrost kosztó w zatrudnienia pracownikó w i wpłynie to na renegocjacje kontraktó w z klientami firmy. Z drugiej strony jednak nowoczesne usługi dla biznesu to jeden z najdynamiczniej rozwijających się sektoró w w Polsce. Coraz więcej firm przekazuje część procesó w biznesowych zewnętrznym partnerom. Często decyzja ta jest elementem strategii przedsiębiorstwa albo koniecznością związaną z jego rozwojem bądź wynika z oszczędności i oznacza to sprzyjające warunki do rozwoju Grupy w przyszłym kwartale.
NOTA 6 |RODZAJ ORAZ KWOTY POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, DOCHODY CAŁKOWITE LUB PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIEZWYKŁE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB WYWIERANY WPŁYW.
W okresie od 1 stycznia 2016 roku do 30 września 2016 roku nie wystąpiły inne istotne, niezwykłe wydarzenia, któ re mogłyby w jakikolwiek sposó b wpłynąć na aktywa, pasywa, kapitał, dochody całkowite lub przepływy środkó w pieniężnych Grupy.
NOTA 7 |INFORMACJA DOTYCZĄCA SEGMENTÓW OPERACYJNYCH, OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH
Dla celó w zarządczych Grupa została podzielona na cztery głó wne segmenty operacyjne, wydzielone w oparciu o wytwarzane produkty i sprzedawane towary. Pozostałe działalności, niestanowiące przedmiotu strategicznej oceny zarządzania Grupą zostały zaprezentowane, jako segmenty pozostałe.
Zgodnie z wymogami MSSF 8 "Segmenty operacyjne", Grupa zidentyfikowała segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementó w, któ re są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobó w do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
Zarząd Spó łki analizuje segmenty operacyjne na podstawie przychodó w i kosztó w bezpośrednich przypisanych do segmentu. Koszty sprzedaży, zarządu oraz przychody i koszty pozostałej działalności operacyjnej i działalności finansowej nie są analizowane w podziale na segmenty
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej ASM GROUP zagregowana została w następujących segmentach:
MERCHANDISING
Działania w zakresie merchandisingu polegają na wpływaniu na zachowania konsumentów poprzez sposó b prezentacji towarów w celu zwiększenia sprzedaży, zainteresowania konsumentów, a nawet zwiększenia subiektywnej wartości towaru w oczach konsumenta. Osoby pełniące funkcję merchandiseró w odpowiadają za prezentację towaru w danym obiekcie, dobierają odpowiednie elementy ekspozycji i prezentacji oraz dbają o efektywne zagospodarowanie przestrzeni na pó łkach wystawienniczych. Przed rozpoczęciem wspó łpracy z nowymi klientami merchandiserzy przechodzą szkolenia ze znajomości asortymentu i specyfiki sprzedawanych towarów. Ogó ł działań merchandisingowych ma na celu wsparcie procesu logistyki wewnątrz-sklepowej, co bezpośrednio przekłada się na wzrost sprzedaży produktó w klientów, zlecających usługi poszczególnym podmiotom Grupy.
Grupa Kapitałowa w zakresie merchandisingu świadczy między innymi usługi dedykowane takie jak merchandising mobilny, weekendowy oraz visual merchandising.
W ramach merchandisingu mobilnego tworzone są zespoły mobilnych merchandiserów, któ rych dodatkowe zadania obejmują budowę trwałych relacji z kierownictwem sklepów, rozszerzanie dostępnego asortymentu, sugerowanie dokonywanych zamówień oraz stosowanie dodatkowych działań wsparcia sprzedaży. Merchandising weekendowy polega na wsparciu standardowego serwisu merchandisingowego poprzez udostępnienie dodatkowego personelu w okresie zwiększonej rotacji produktów (weekendy, dni przedświąteczne). Visual merchandising ma na celu wsparcie klienta w kreowaniu wizerunku ekspozycji, planowaniu zagospodarowania przestrzeni w sklepie (materiały POS, witryny sklepowe, podajniki, itp.).
OUTSOURCING SIŁ SPRZEDAŻY
Kolejnym obszarem świadczonych usług jest outsourcing sił sprzedaży polegający na budowie i zarządzaniu zespołami przedstawicieli wspierających sprzedaż oraz na administrowaniu zespołami prowadzonymi przez klienta. S=wiadczone przez Grupę usługi polegają na rekrutacji, szkoleniach członków zespołów, zarządzaniu i regularnym nadzorze nad zespołami, przeprowadzeniu okresowych testów sprawdzających osiąganie zakładanych celów oraz raportowanie wyników.
Outsourcing sił sprzedaży może przyjąć ró wnież formę leasingu pracowników lub świadczenia usług pracy tymczasowej.
Wykorzystanie usługi outsourcingu sił sprzedaży pozwala klientowi na zoptymalizowanie jego kosztów operacyjnych oraz uniknięcie czynności administracyjno – rozliczeniowych.
FIELD MARKETING
W ramach usług field marketingu podmioty z Grupy zajmują się organizacją akcji oraz eventów mających na celu wsparcie sprzedaży, przy wykorzystaniu ró żnych narzędzi i działań pozwalających na bezpośrednią prezentację produktu lub marki konsumentowi. Dotyczy to zarówno działań mających miejsce przy pó łce sklepowej, czyli w miejscu, gdzie konsument podejmuje decyzję o zakupie, jak i działań poza miejscem sprzedaży, tam gdzie potencjalny konsument pracuje, spędza wolny czas, a więc na ulicach, plażach, deptakach, w parkach, obiektach sportowych, barach czy restauracjach.
W ramach aktywności promocyjnych wyró żnić należy animacje, degustacje, samplingi, demo pokazy, konsultacje sprzedażowe oraz cross-selling usług. W ramach usług field marketingu Grupa świadczy również usługi produkcji POS (materiałów wspierających sprzedaż ) oraz logistyki.
BADANIA MARKETINGOWE
Podmioty z Grupy specjalizują się w analizach sytuacji rynkowej opartych na monitoringu pó łkowym mającym na celu gruntowną analizę rynku oraz wykorzystanie innowacyjnych metod badawczych.
Do zalet wykorzystania efektów badań marketingowych należy zaliczyć przede wszystkim możliwość dokonania szerokiej analizy dostępności oraz cen produktó w własnych na tle produktów konkurencji. Ponadto, analiza tendencji zachodzących na "pó łce sklepowej" daje klientowi możliwość oceny rzeczywistego wpływu, jaki na wielkość sprzedaży mają wydatki na usługi merchandisingu oraz promocję oraz pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany w tendencjach zakupowych po stronie konsumentów.
POZOSTAŁE USŁUGI
Mając na uwadze wieloletnie doświadczenie na rynku wsparcia sprzedaży oraz stabilne relacje z wiodącymi sieciami handlowymi i klientami, Jednostka dominująca oraz spó łki zależne oferują również niestandardowe usługi na rzecz kontrahentów, odpowiadające na bieżące potrzeby klienta.
W związku z tym, iż podstawowym składnikiem kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów Grupy są koszty pracownicze, przy czym pracownicy oddelegowani są do projektó w w zakresie ró żnych segmentó w, Zarząd nie analizuje kosztów operacyjnych w podziale na segmenty. Wiązałoby się to z koniecznością ponoszenia istotnych kosztów kontrolingowych, nie wspó łmiernych do uzyskanych w ten sposó b informacji. Zarząd Grupy ocenia rentowność zleceń na podstawie planowanej marży brutto na projekcie.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne, przychody i koszty finansowe, podatek dochodowy oraz aktywa i zobowiązania są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów, w związku z czym Grupa nie zaprezentowała podziału tych pozycji na segmenty.
Sposoby pomiaru przychodó w nie ró żni się od zasad przyjętych do sporządzenia sprawozdania finansowego.
| Podział przychodó w operacyjnych ze sprzedaży na segmenty przedstawiono poniżej: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| PRZYCHODY OPERACYJNE WG. SEGMENTÓW | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 - 30.09 | 01.01 - 30.09 |
| Merchandising | 77 694 | 69 885 |
| Field Marketing | 27 980 | 33 077 |
| Outsourcing Sił Sprzedaży | 15 211 | 16 355 |
| Badania Marketingowe | 3 339 | 2 928 |
| Pozostałe Przychody | 689 | 439 |
| Wyłączenia między segmentami | - | - |
| Wyłączenia konsolidacyjne | - | - |
| Przychody ze sprzedaży produktów wg segmentów, razem | 124 913 | 122 683 |
| Przychody nieprzypisane do segmentów: | - | 0 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | 0 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 124 913 | 122 683 |
W okresie sprawozdawczym Grupa działała w dwó ch obszarach geograficznych – w Polsce oraz we Włoszech.
Poniżej przedstawiono przychody operacyjne ze sprzedaży Grupy od klientó w zewnętrznych w rozbiciu na poszczegó lne obszary geograficzne:
| PRZYCHODY W PODZIALE GEOGRAFICZNYM (w tys. zł) |
2016 01.01 - 30.09 |
2015 01.01 - 30.09 |
|---|---|---|
| POLSKA | 58 942 | 56 142 |
| WŁOCHY | 65 972 | 66 541 |
| RAZEM | 124 913 | 122 683 |
NOTA 8 |ISTOTNE WYDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ NIEUJĘTE W ŚRÓDROCZNYM SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU FINANSOWYM, A MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA TO SPRAWOZDANIE
Do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego nie miały miejsca istotne wydarzenia nieujęte w sprawozdaniu, któ re mogłyby mieć wpływ na to sprawozdanie.
NOTA 9 | WYPŁACONE (LUB ZADEKLAROWANE) DYWIDENDY, ŁĄCZNIE I W PRZELICZENIU NA JEDNĄ AKCJĘ Z PODZIAŁEM NA AKCJE ZWYKŁE I UPRZYWILEJOWANE
W okresie od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 30 września 2016 roku ASM GROUP S.A. nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy.
NOTA 10 | EMISJE WYKUP ORAZ SPŁATA NIE UDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
Z wyjątkiem czynności opisanych w poniższym akapicie, w okresie od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 30 września 2016 roku Emitent oraz spó łki z Grupy nie dokonywały transakcji emisji, wykupu oraz spłaty nie udziałowych i kapitałowych papieró w wartościowych.
W dniu 27 listopada 2015 r. Spó łka zawarła z akcjonariuszem tj. z Green S.r.l. w likwidacji (dalej: "GREEN") z siedzibą w Rzymie, pod adresem Via Catone, 15, 00192 Rzym (Włochy) Umowę Nabycia 2.033.813 akcji własnych w celu ich umorzenia (dalej: "Umowa Nabycia"). Umowa Nabycia stanowi wykonanie zobowiązań Spó łki wynikających z uprzednio zawartej z Green S.r.l. w likwidacji Warunkowej Umowy Sprzedaży z dnia 31 maja 2012 roku zmienionej Porozumieniem o Zmianie Warunkowej Umowy Sprzedaży podpisanym w dniu 14 czerwca 2012 roku (dalej: "Warunkowa Umowa Sprzedaży"). Na podstawie przedmiotowej Umowy Nabycia, ASM GROUP odkupił od akcjonariusza Green S.r.l. w likwidacji 2.033.813 akcji własnych, w celu ich umorzenia, za wynagrodzeniem wynoszącym 979 738,27 euro, któ re płatne będzie przez Spó łkę na rzecz akcjonariusza w terminie 3 dni roboczych po upływie 6 miesięcy od dnia ogłoszenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym obniżenia kapitału zakładowego ASM GROUP. Cena za każdą odkupowaną akcję została ustalona między Stronami w Warunkowej Umowie Sprzedaży zwartej w dniu 31 maja 2012 roku i wynosi 2,06 złotych za każdą akcję. Wynagrodzenie za umorzone akcje będzie zapłacone przez Spó łkę na rzecz akcjonariusza w euro. Transakcja została zawarta poza rynkiem. Tytułem zabezpieczenia obowiązku zapłaty na rzecz GREEN Wynagrodzenia przez ASM GROUP dwaj jej głó wni Akcjonariusze Spó łki tj. Pan Adam Stań czak i Pan Marcin Skrzypiec w dniu 27 listopada 2015 roku zawarli z Green S.r.l. w likwidacji umowę ustanowienia zabezpieczenia, zgodnie z postanowieniami któ rej Adam Stań czak oraz Marcin Skrzypiec dokonali przewłaszczenia na zabezpieczenie po 1.016.907 akcji ASM GROUP będących własnością każdego z tych akcjonariuszy. Łączna ilość akcji zabezpieczających wynosi 2.033.814. W okresie obowiązywanie zabezpieczenia Green S.r.l. w likwidacji będzie uprawniona do wykonywania praw związanych z otrzymanymi akcjami zabezpieczającymi, przy czym Green S.r.l. w likwidacji ustanowi nieodwołalną blokadę tych akcji zabezpieczających na swoim rachunku papieró w wartościowych. Ustanowione przez Adama Stań czaka i Marcina Skrzypca zabezpieczenie będzie obowiązywało do dnia zapłaty przez ASM GROUP wynagrodzenia za akcje nabyte w celu umorzenia. Zgodnie z postanowieniami umowy zabezpieczającej w sytuacji, gdy wynagrodzenie za akcje nabyte przez Spó łkę w celu umorzenia nie zostanie zapłacone przez ASM GROUP w dacie płatności tego wynagrodzenia, Green S.r.l. w likwidacji będzie uprawniona do zadysponowania akcjami zabezpieczającymi i zatrzymania ich na swoim rachunku papieró w wartościowych lub ich sprzedania i zatrzymania ceny sprzedaży.
W dniu 20 kwietnia 2016 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał zmiany wysokości kapitału zakładowego Emitenta z kwoty 59.053.455 złotych o kwotę 2.033.813 złotych tj. do kwoty 57.019.642 złotych.
Po wykonaniu przez Emitenta obowiązku zapłaty wynagrodzenia w dacie jego płatności tj. w dniu 26.10.2016 roku, Green S.r.l. w likwidacji po otrzymaniu z banku, w któ rym został utworzony rachunek powierniczy dla rozliczenia tej transakcji zawiadomienia informującego, że wynagrodzenie zostało zapłacone przez Spó łkę, dokonała zwrotnego przeniesienia własności akcji zabezpieczających na rachunek papieró w wartościowych każdego z akcjonariuszy w takiej samej ilości, w jakiej akcje zabezpieczające zostały przewłaszczone przez każdego z nich. Akcje przekazane tytułem zabezpieczenia zostały zwrotnie przeniesione na własność Pana Adama Stań czaka i Pana Marcina Skrzypiec w dniu 28 października 2016 roku.
Wartość akcji własnych do umorzenia oraz wycena zobowiązania z tytułu odkupu:
| 30.09.2016 | |||
|---|---|---|---|
| UMORZENIE AKCJI WŁASNYCH | EUR '000 | PLN '000 | |
| Wartość akcji do umorzenia na początek okresu: | - | - | |
| Wartość akcji do umorzenia | - | - | |
| Wartość akcji do umorzenia na koniec okresu: | - | - | |
| Zobowiązanie z tyt. umorzenia akcji na początek okresu: | - | - | |
| Wartość akcji do umorzenia | 980 | 4 190 | |
| Wycena na dzień sprawozdawczy | - | 35 | |
| Zobowiązanie z tyt. umorzenia akcji na koniec okresu: | 980 | 4 225 |
NOTA 11 | INFORMACJE O ZATRUDNIENIU
Na dzień 30 września 2016 roku zatrudnienie u Emitenta i w Grupie Kapitałowej przedstawiało się następująco:
| INFORMCJA O ZATRUDNIENIU (w przeliczeniu na pełne etaty) |
2016-09-30 | 2015-09-30 |
|---|---|---|
| Liczba osób zatrudnionych u Emitenta | 4,00 | 10,78 |
| Liczba osób zatrudniona w Grupie Kapitałowej | 424,00 | 226,36 |
NOTA 12 | SKUTEK ZMIAN W STRUKTURZE JEDNOSTKI GOSPODARCZEJ W CIĄGU BIEŻĄCEGO OKRESU ŁĄCZNIE Z POŁĄCZENIEM JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH, PRZEJĘCIEM LUB SPRZEDAŻĄ JEDNOSTEK ZALEŻNYCH I INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, RESTRUKTURYZACJĄ I ZANIECHANIEM DZIAŁAŃ
- W dniu 1 kwietnia 2016 roku Zarząd ASM GROUP Spó łka Akcyjna zawarła ze spó łką zależną pod firmą ASM Sales Force Agency spó łka z ograniczoną odpowiedzialnością umowę przeniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa Emitenta na rzecz ASM Sales Force Agency sp. z o.o. Zorganizowana część przedsiębiorstwa będąca przedmiotem umowy stanowiła wyodrębniony w ramach struktury organizacyjnej Emitenta zespó ł składników niematerialnych i materialnych przeznaczony do prowadzenia działalności operacyjnej Emitenta w zakresie świadczenia usług wsparcia sprzedaży, w tym usług merchandisingu, promocji, field marketingu, outsourcingu sił sprzedaży ("ZCP").
Działalność operacyjna, jaką do dnia 31 marca 2016 roku prowadził Emitent, czyli aktywność w obszarze usług merchandisingowych, promocji, field marketingu, outsourcingu sił sprzedaży, badań marketingowych oraz innych usług wsparcia sprzedaży, będzie realizować spó łka zależna tj. ASM Sales Force Agency Sp. z o.o.. Nowy model biznesowy zakłada, że Emitent będzie realizować wyłącznie funkcje holdingowe, polegające na zapewnieniu zarządzania aktywami i nadzoru nad podmiotami zależnymi oraz wykonywaniu uprawnień korporacyjnych w podmiotach zależnych, w tym także kontrolowanie ich działalności zgodnie z przysługującymi Spó łce uprawnieniami wynikającymi z przepisów prawa. Działalność operacyjna przeniesiona do ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. została wykazana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów Emitenta jako działalność zaniechana.
Zawarcie w dniu 1 kwietnia 2016 roku, umowy przeniesienia ZCP, zostało dokonane w wykonaniu uchwał podjętych w dniu 1 kwietnia 2016 roku przez Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników ASM Sales Force Agency sp. z o.o. o podwyższeniu kapitału zakładowego ASM Sales Force Agency sp. z o.o., z kwoty 105.000,00 zł (sto pięć tysięcy złotych), o kwotę 400.000,00 zł (czterysta tysięcy złotych złotych), to jest do łącznej kwoty 505.000,00 zł (pięćset pięć tysięcy złotych), poprzez zwiększenie dotychczas istniejących udziałów 2.100 do 10.100 równych i niepodzielnych udziałów tj. poprzez utworzenie 8.000 (osiem tysięcy) nowych udziałów. Wszystkie nowopowstałe udziały objęte zostały przez Emitenta, któ ry pozostał jedynym wspólnikiem tej spó łki zależnej i pokrył wszystkie nowe udziały wkładem niepieniężnym (aport) w postaci zorganizowanej części swojego przedsiębiorstwa.
W dniu 29 kwietnia 2016 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia wysokości kapitału zakładowego ASM Sales Force Agency sp. z o.o. z kwoty 105.000 złotych o kwotę 400.000 złotych tj. do kwoty 505.000 złotych.
Aktywa przeniesione w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz odpowiadające im zobowiązania zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do dystrybucji | |
|---|---|
| (w tys. złotych) | |
| Aktywa trwałe | 828 |
| Wartości niematerialne i prawne | 3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 825 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 0 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 0 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 0 |
| Aktywa obrotowe | 2 915 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 739 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 |
| Należności pozostałe | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 175 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 1 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 3 743 |
| Zobowiązania związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do dystrybucji (w tys. złotych) |
|
|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 0 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 0 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 |
| Kredyty bankowe długoterminowe | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 997 |
| Kredyty bankowe krótkoterminowe | 1 452 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 1 060 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 484 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 0 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 0 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 0 |
|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 2 997 |
| AKTYWA NETTO | 746 |
-
- W okresie sprawozdawczym spó łka TRADE S.p.A. podjęła decyzję o zamiarze połączenia się ze swoją spó łką zależną. Zaplanowane połączenie obu podmiotó w zależnych od Emitenta miało zostać dokonane w trybie łączenia przez przejęcie spó łki Promotion Intrade S.r.L.. TRADE S.p.A. przeprowadzi przejęcie 100% kapitału zakładowego w Spó łce Promotion Intrade S.r.L.. Połączenie spó łek w jeden większy podmiot gospodarczy pozwoli nadto na skonsolidowanie siły rynkowej łączących się spó łek i przyczyni się do uproszczenia struktury ASM GROUP S.A. i zwiększenia skuteczności zarządzania działalnością Grupy Kapitałowej, pozwoli także na ograniczenie kosztó w działalności Grupy Kapitałowej
-
- ASM GROUP S.A. w dniu 2 listopada 2016 roku nabyła 100% udziałó w w spó łce Financial Service Solutions spó łka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, przy ulicy S=więtokrzyskiej 18, wpisanej do rejestru przedsiębiorcó w prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000572899, NIP 5252627652, o kapitale zakładowym wynoszącym 185.000 złotych. Transakcja zakupu tego podmiotu została dokonana w związku z procesem podnoszenia efektywności obszaru wsparcia w Grupie Kapitałowej. Spó łka Financial Service Solutions spó łka z ograniczoną odpowiedzialnością zajmuje się obsługą księgową m.in. dla podmiotó w wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. Reorganizacja procesó w wewnętrznych niezbędnych do wsparcia rozwoju Grupy i planowanych działań inwestycyjnych to wyraz dążenia ASM GROUP S.A. do optymalizacji procesó w.
NOTA 13 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy podmiotami powiązanymi
Na dzień 30.09.2016 r. oraz na koniec okresu poró wnawczego tj. 30.09.2015 r. - nie istniały salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy jednostkami powiązanymi.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen rynkowych. Zaległe zobowiązania na koniec okresu są nieoprocentowane i rozliczane gotówkowo lub bezgotówkowo. Grupa nie nalicza odsetek od podmiotów powiązanych z tytułu opó źnień w zapłacie Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych nie zostały objęte żadnymi gwarancjami udzielonymi lub otrzymanymi. Nie są one także zabezpieczone w innych formach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie utworzyła żadnego odpisu na należności wątpliwe dotyczące kwot należności od podmiotów powiązanych.
Pozostałe jednostki powiązane
Jako pozostałe jednostki powiązane Jednostka Dominująca uznaje miedzy innymi jednostki, nad któ rymi osoby z kluczowego kierownictwa Jednostki Dominującej sprawowały kontrolę.
Kluczowe kierownictwo
Jako kluczowe kierownictwo Jednostka dominująca uznaje członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Poniżej przedstawiono wartość transakcji z jednostkami powiązanymi w prezentowanym oraz porównawczym okresie:
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł ) 01.01 - 30.09.2016 |
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone |
Pozostałe jednostki powiązane |
Kluczowe kierownictwo |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | - | - | 14 |
| Zakup usług | - | - | 374 |
| Należności z tytułu dostaw | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | - |
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł ) 01.01 - 30.09.2015 |
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone |
Pozostałe jednostki powiązane |
Kluczowe kierownictwo |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | - | - | - |
| Zakup usług | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 2 |
NOTA 14 | WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ.
Zarząd Emitenta wskazuje, że nie toczą się obecnie żadne postępowania sądowe, administracyjne lub arbitrażowe, któ rych Stroną jest Emitent lub jego spó łka zależna, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, któ rych wartość jednostkowo lub łącznie stanowiłaby co najmniej 10% kapitałó w własnych ASM GROUP S.A.
NOTA 15 | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA.
ASM GROUP S.A. realizuje proces optymalizacji zaró wno struktury Grupy Kapitałowej jak i procesó w operacyjnych i wykorzystywania efektó w synergii biznesowych w Grupie. Dzięki temu w kolejnych latach Grupa zamierza jeszcze lepiej wykorzystywać dostępne zasoby oraz podnosić efektywność operacyjną i finansową prowadzonej działalności we wszystkich obszarach geograficznych oraz liniach biznesowych. ASM GROUP S.A. jest w procesie akwizycyjnym na rynkach zagranicznych. Głó wnym założeniem jest budowa wartości i rozwó j Grupy Kapitałowej, a jednym z elementó w strategicznych rozwoju Grupy jest przejmowanie podmiotó w zagranicznych.
NOTA 16 | RODZAJ ORAZ KWOTY ZMIAN WARTOŚCI SZACUNKOWYCH, KTÓRE BYŁY PODAWANE W POPRZEDNICH OKRESACH BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO, LUB ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKÓW PODAWANYCH W POPRZEDNICH LATACH OBROTOWYCH, JEŚLI WYWIERAJĄC ONE ISTOTNY WPŁYW NA BIEŻĄCY OKRES.
NOTA 16.1 | GRUPA KAPITAŁOWA
NOTA 16.1.1 | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 429 | 278 | 89 | 211 | 451 |
| REZERWA | 0 | - | - | - | 0 |
NOTA 16.1.2 | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 3 | 2 | 7 | - | 7 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 655 | 626 | 612 | - | 641 |
| RAZEM | 658 | 628 | 619 | - | 648 |
NOTA 16.1.3 | REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Badanie i przygotowanie sprawozdań Finansowych |
28 | 28 | - | 63 | 63 |
| Zarachowane wynagrodzenia | 185 | 285 | 204 | 38 | 142 |
| Koszty innych usług obcych | 228 | 313 | 48 | 90 | 54 |
| Inne | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 441 | 625 | 252 | 191 | 259 |
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI FIRMY (w tys. zł) |
30.09.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wartość brutto wartości firmy na początek okresu: | 73 659 | 73 662 |
| Zwiększenia | - | - |
| nabycie jednostek zależnych | - | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| sprzedaż jednostek zależnych | - | - |
| Wycena wg. waluty prezentacyjnej | 214 | - 3 |
| Wartość brutto wartości firmy na koniec okresu: | 73 873 | 73 659 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na początek okresu | 4 471 | 4 471 |
| Zwiększenia | - | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na koniec okresu | 4 471 | 4 471 |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 69 402 | 69 188 |
NOTA 16.1.4 | WARTOŚĆ FIRMY ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ FIRMY
Zmiana wartości firmy brutto wykazanej na dzień 30 września 2016 roku w stosunku do 31 grudnia 2015 roku w kwocie 214 tys. zł wynika z ró żnic kursowych powstałych z przeliczenia wartości firmy wyrażonych w walucie EUR i przypisanych do jednostek włoskich (Trade S.p.A. i Promotion Intrade S.r.l.).
Emitent rozpoznał na koniec 2013 roku odpis aktualizujący wartość firmy, w kwocie 4 471 tys. zł. Odpis został rozpoznany na wartości firmy przypisanej do Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jako ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Odpis został oszacowany na podstawie poró wnania wartości odzyskiwalnej (wartości użytkowej) ośrodka wypracowującego środki pieniężne z wartością bilansową wartości firmy oraz konsolidowanych aktywó w netto Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o.
NOTA 16.1.5 | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW TOWARÓW I USŁUG (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | 601 | 424 | 278 | - | 456 |
NOTA 16.2 | EMITENT
NOTA 16.2.1 | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 127 | 87 | 53 | 39 | 131 |
| REZERWA | 8 535 | - | - | - | 8 535 |
NOTA 16.2.2 | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych | 1 | 1 | 0 | - | 0 |
| Z tytułu ekwiwalentu urlopowego | 5 | 10 | 24 | - | 19 |
| RAZEM | 6 | 11 | 24 | - | 19 |
NOTA 16.2.3 | REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych | 28 | 28 | - | 43 | 43 |
| Zarachowane wynagrodzenia | - | - | 14 | 36 | 50 |
| Koszty innych usług obcych | - | - | 48 | - | 48 |
| Inne | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 28 | 28 | 62 | 79 | 141 |
NOTA 16.2.4 | INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE
| INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE (w tys. zł) |
30.09.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu: | 86 107 | 86 107 |
| Zwiększenia | 746 | - |
| nabycie jednostek zależnych | 746 | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| sprzedaż jednostek zależnych | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu: | 86 853 | 86 107 |
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 15 526 | 15 526 |
| Zwiększenia | - | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu (*) | 15 526 | 15 526 |
| Wartość netto na koniec okresu | 71 327 | 70 581 |
* Emitent rozpoznał na koniec 2013 roku odpis aktualizujący inwestycję w udziały Gruppo Trade Service sp. z o.o. w kwocie 15 526 tys. zł.
NOTA 16.2.5 | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW TOWARÓW I UGŁUG (w tys. zł) |
30.09.2016 | zawiązanie | rozwiązanie | wykorzystanie | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | 68 | - | - | - | 68 |
CZŁONKOWIE ZARZĄDU EMITENTA:
Adam Stań czak Marcin Skrzypiec Jacek Pawlak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu
OSOBA, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH SPÓŁKI NA 30.09.2016 ROKU:
Bożena Dubiń ska Głó wna Księgowa – Financial Service Solutions spółka. z o.o.
Warszawa, dnia 14 listopada 2016 roku