AI assistant
ASM Group S.A. — Audit Report / Information 2018
Apr 30, 2019
5510_rns_2019-04-30_2cd662f8-2299-49bb-aed2-e1674631ab28.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer

ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
SPORZĄDZONE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2018 DO 31 GRUDNIA 2018 ROKU według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, 30 kwietnia 2019 roku
Spis treści
| Skonsolidowane wybrane dane finansowe _________ | 6 |
|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej___________ | 7 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów ____________ | 8 |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym ___________ | 10 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych_________ | 11 |
| Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego _________ | 14 |
| NOTA 1 Informacje ogo lne dotyczące Emitenta i Grupy Kapitałowej14 | |
| NOTA 2 Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu Jednostki Dominującej21 | |
| NOTA 3 Informacje dotyczące składu osobowego Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej21 | |
| NOTA 4 Zatwierdzenie Sprawozdania Finansowego21 | |
| NOTA 5 Inwestycje w jednostki zalez ne21 | |
| NOTA 6 Ogo lne zasady sporządzenia Sprawozdania Finansowego23 | |
| NOTA 6.1 Podstawa Sporządzenia Sprawozdania Finansowego23 | |
| NOTA 6.2 Format Sprawozdania Finansowego 23 | |
| NOTA 6.3 Okres Sprawozdania Finansowego i dane poro wnywalne25 | |
| NOTA 6.4 Załoz enie kontynuacji działalnos ci25 | |
| NOTA 6.5 Os wiadczenie o zgodnos ci 25 | |
| NOTA 6.6 Korekty wynikające z zastrzez en w opinii podmiotu uprawionego do badania sprawozdan finansowych26 |
|
| NOTA 6.7 Przyjęte zasady (polityka) rachunkowos ci i metody obliczeniowe26 | |
| NOTA 6.8 Status zatwierdzania standardo w w UE26 | |
| NOTA 6.9 Nowe i zmienione regulacje MSSF26 | |
| NOTA 6.10 Nowe standardy i interpretacje, kto re zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w z ycie 27 | |
| NOTA 6.11 Jednolity opis istotnych zasad rachunkowos ci 28 | |
| NOTA 6.11.1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardo w Sprawozdawczos ci Finansowej po raz pierwszy | |
| 28 NOTA 6.11.2 Zmiany zasad rachunkowos ci29 |
|
| NOTA 6.11.3 Zasady konsolidacji 29 | |
| NOTA 6.11.4 Wartos c firmy jednostek zalez nych30 | |
| NOTA 6.11.5 Wartos ci niematerialne 30 | |
| NOTA 6.11.6 S rodki trwałe30 | |
| NOTA 6.11.7 S rodki trwałe w budowie31 | |
| NOTA 6.11.8 Aktywa finansowe31 | |
| NOTA 6.11.9 Utrata wartos ci32 | |
|---|---|
| NOTA 6.11.10 Leasing33 | |
| NOTA 6.11.11 Transakcje w walucie obcej34 | |
| NOTA 6.11.12 Rozliczenia międzyokresowe 35 | |
| NOTA 6.11.13 Kapitał własny Grupy35 | |
| NOTA 6.11.14 Rezerwy 35 | |
| NOTA 6.11.15 Kredyty bankowe i poz yczki otrzymane 36 | |
| NOTA 6.11.16 Koszty finansowania zewnętrznego36 | |
| NOTA 6.11.17 Odroczony podatek dochodowy 36 | |
| NOTA 6.11.18 Uznawanie przychodo w37 | |
| NOTA 6.11.19 Przychody z umo w z klientami37 | |
| NOTA 6.11.20 Koszty s wiadczen pracowniczych 39 | |
| NOTA 6.11.21 Aktywa (lub grupy aktywo w do zbycia) przeznaczone do sprzedaz y 39 | |
| NOTA 6.11.22 Zobowiązania i aktywa warunkowe39 | |
| NOTA 6.11.23 Szacunki Zarządu40 | |
| NOTA 6.11.24 Seznowos c i cyklicznos c 41 | |
| NOTA 7 Informacja dotycząca segmento w operacyjnych, obszaro w geograficznych oraz istotnych kliento w | |
| 41 | |
| NOTA 7.1 Podstawowe informacje o segmentach41 | |
| NOTA 7.2 Informacje geograficzne 44 | |
| NOTA 7.3 Istotni klienci44 | |
| Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej _________ | 46 |
| NOTA 8 Wartos c firmy46 | |
| NOTA 9 Pozostałe wartos ci niematerialne49 | |
| NOTA 10 Rzeczowe aktywa trwałe50 | |
| NOTA 11 Pozostałe aktywa długoterminowe 52 | |
| NOTA 12 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego spowodowane ujemnymi ro z nicami przejs ciowymi 52 |
|
| NOTA 13 Nalez nos ci z tytułu dostaw i usług53 | |
| NOTA 14 Nalez nos ci pozostałe53 | |
| NOTA 15 S rodki pienięz ne i ich ekwiwalenty 54 | |
| NOTA 16 Aktywa kontraktowe 54 | |
| NOTA 17 Pozostałe aktywa kro tkoterminowe 55 | |
| NOTA 18 Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia 55 | |
| NOTA 19 Struktura kapitału podstawowego55 | |
| NOTA 18.1 Struktura Akcjonariatu55 | |
|---|---|
| NOTA 19 Kapitał zapasowy56 | |
| NOTA 20 Udziały niedające kontroli 57 | |
| NOTA 21 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodwego spowodowana dodatnimi ro z nicami | |
| przejs ciowymi 57 | |
| NOTA 22 Pozostałe rezerwy długoterminowe 58 | |
| NOTA 23 Zobowiązania z tytułu kredyto w i poz yczek58 | |
| NOTA 23.1 Struktura wiekowania zobowiązan z tytułu kredyto w według daty zapadalnos ci 60 | |
| NOTA 24 Pozostałe zobowiązania finansowe 60 | |
| NOTA 25 Zobowiązania kro tkoterminowe z tytułu dostaw i usług 61 | |
| NOTA 26 Pozostałe zobowiązania kro tkoterminowe61 | |
| NOTA 27 Zobowiązania z tytułu s wiadczen pracowniczych 62 | |
| NOTA 28 Pozostałe rezerwy kro tkoterminowe 62 | |
| NOTA 29 Zobowiązania bezpos rednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia 62 |
|
| NOTA 30 Zobowiązania warunkowe63 | |
| NOTA 31 Rozliczenia podatkowe63 | |
| Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów ___________ | 67 |
| NOTA 32 Przychody netto ze sprzedaz y67 | |
| NOTA 33 Koszty działalnos ci operacyjnej 67 | |
| NOTA 34 Koszty amortyzacji67 | |
| NOTA 35 Koszty usług obcych 68 | |
| NOTA 36 Koszty s wiadczen pracowniczych 68 | |
| NOTA 37 Pozostałe koszty rodzajowe68 | |
| NOTA 38 Pozostałe przychody operacyjne 69 | |
| NOTA 39 Pozostałe koszty operacyjne69 | |
| NOTA 40 Odpis aktualizujacy wartos c firmy69 | |
| NOTA 41 Przychody finansowe 69 | |
| NOTA 42 Koszty finansowe 70 | |
| NOTA 43 Obciąz enie wyniku finansowego podatkiem dochodowym 70 | |
| NOTA 43.1 Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 70 | |
| Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych______ | 72 |
| NOTA 44 Wyjas nienie do wybranych pozycji sprawozdania z przepływo w pienięz nych72 | |
| Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego ________ | 73 |
| NOTA 45 Zysk przypadający na jedną akcję 73 |
| NOTA 46 Wypłata dywidendy73 |
|---|
| NOTA 47 Działalnos c zaniechana 73 |
| NOTA 48 Cel i zasady zarządzania ryzykiem finansowym73 |
| NOTA 48.1 Ryzyko stopy procentowej74 |
| NOTA 48.2 Ryzyko walutowe 74 |
| NOTA 48.3 Ryzyko kredytowe 74 |
| NOTA 48.4 Ryzyko związane z płynnos cią 75 |
| NOTA 49 Instrumenty finansowe75 |
| NOTA 50 Zarządzanie kapitałem78 |
| NOTA 51 Poniesione oraz planowane nakłady inwestycyjne 78 |
| NOTA 52 Transakcje z podmiotami powiązanymi79 |
| NOTA 53 S wiadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego80 |
| NOTA 54 Wynagrodzenie Biegłego Rewidenta 81 |
| NOTA 55 Zobowiązania zabezpieczone na majątku Grupy81 |
| NOTA 56 Istotne sprawy sporne przeciwko Grupie81 |
| NOTA 57 Zdarzenia po dacie bilansowej82 |
| Członkowie Zarządu Emitenta 83 |
Skonsolidowane wybrane dane finansowe
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ |
Struktura 31.12.2018 |
31.12.2017 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||
| Aktywa trwałe | 145 431 | 33 821 | 49,2% | 72 142 | 17 297 | 49,2% |
| Wartość firmy | 117 168 | 27 248 | 39,6% | 68 844 | 16 506 | 46,9% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 209 | 1 444 | 4,3% | 2 072 | 497 | 1,4% |
| Aktywa obrotowe | 150 182 | 34 926 | 50,8% | 74 533 | 17 870 | 50,8% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 102 726 | 23 890 | 34,8% | 62 979 | 15 100 | 42,9% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 684 | 2 020 | 2,9% | 6 919 | 1 659 | 4,7% |
| AKTYWA OGÓŁEM | 295 613 | 68 747 | 100,0% | 146 675 | 35 166 | 100,0% |
| Kapitał własny | 80 772 | 18 784 | 27,3% | 89 682 | 21 502 | 61,1% |
| Kapitał podstawowy | 57 020 | 13 260 | 19,3% | 57 020 | 13 671 | 38,9% |
| Zyski zatrzymane | 34 249 | 7 965 | 11,6% | 30 414 | 7 292 | 20,7% |
| Zobowiązania długoterminowe | 45 512 | 10 584 | 15,4% | 5 883 | 1 410 | 4,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 169 329 | 39 379 | 57,3% | 51 110 | 12 254 | 34,8% |
| PASYWA OGÓŁEM | 295 613 | 68 747 | 100,0% | 146 675 | 35 166 | 100,0% |
| WYBRANE POZYCJE WYNIKOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ NARASTAJĄCO |
2018.01.01 - 2018.12.31 | Struktura | 2017.01.01 - 2017.12.31 |
Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 PLN | '000 EUR | '000 PLN | '000 EUR | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 408 515 | 95 740 | 100,0% | 189 205 | 44 575 | 100,0% | ||
| Koszty działalności operacyjnej | 403 898 | 94 658 | 98,9% | 181 659 | 42 797 | 96,0% | ||
| Zysk (strata) na sprzedaży | 4 616 | 1 082 | 1,1% | 7 546 | 1 778 | 4,0% | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 6 682 | 1 566 | 1,6% | 7 370 | 1 736 | 3,9% | ||
| EBITDA (EBIT plus amortyzacja) | 9 093 | 2 131 | 2,2% | 8 283 | 1 951 | 4,4% | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 285 | 1 004 | 1,0% | 6 816 | 1 606 | 3,6% | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 324 | 545 | 0,6% | 3 874 | 913 | 2,0% |
Kursy wymiany złotego w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi
| Kursy s rednie EUR wg NBP w 2018 roku | Kursy s rednie EUR zastosowane do przeliczenia |
|
|---|---|---|
| – kurs na dzien 31.12.2018 r. | 4,3000 PLN/EUR | wybranych danych finansowych: |
| – s redni kurs z 12 miesięcy 2018 r. | 4,2669 PLN/EUR | – pozycje aktywo w i pasywo w zostały przeliczone wg s rednich kurso w NBP ustalonych na dany dzien bilansowy, |
| Kursy s rednie EUR wg NBP w 2017 roku | – pozycje sprawozdania z całkowitych dochodo w | |
| – kurs na dzien 31.12.2017 r. | 4,1709 PLN/EUR | oraz sprawozdania z przepływo w pienięz nych |
| – s redni kurs z 12 miesięcy 2017 r. | 4,2447 PLN/EUR | zostały przeliczone wg kursu będącego s rednią arytmetyczną s rednich kurso w NBP obowiązujących na koniec kaz dego miesiąca prezentowanego okresu sprawozdawczego. |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | Noty | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Aktywa trwałe | 145 431 | 72 142 | |
| Wartość firmy | 8 | 117 168 | 68 844 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 9 | 12 908 | 96 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 6 209 | 2 072 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 12 | 3 019 | 1 092 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 11 | 6 127 | 38 |
| Aktywa obrotowe | 150 182 | 74 533 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 | 102 726 | 62 979 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 756 | 990 | |
| Należności pozostałe | 14 | 17 479 | 3 478 |
| Aktywa kontraktowe | 16 | 18 023 | Nd* |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 8 684 | 6 919 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 17 | 2 514 | 167 |
| AKTYWA OGÓŁEM | 295 613 | 146 675 | |
| *Pozycja rozpoznana od 2018 roku, w związku z wdrożeniem MSSF 15 | |||
| PASYWA | |||
| (w tys. złotych) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Kapitał własny | 80 772 | 89 682 | |
| Kapitał podstawowy | 18 | 57 020 | 57 020 |
| Kapitał zapasowy | 19 | 2 256 | 2 540 |
| Zyski zatrzymane | 34 249 | 30 414 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 2 324 | 3 874 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - 301 | - 291 | |
| Akcje własne do umorzenia | - | - | |
| Udziały niedające kontroli | 20 | - 12 452 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 45 512 | 5 883 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 21 | 3 368 | 0 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 22 | 2 666 | 7 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 23 | 37 445 | 4 781 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 24 | 2 033 | 1 095 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 169 329 | 51 110 | |
| Kredyty bankowe krótkoterminowe | 23 | 27 875 | 13 959 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 24 | 1 006 | 702 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 25 | 55 862 | 23 799 |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych | 27 | 6 658 | 4 575 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 1 470 | 2 011 | |
| Zobowiązania pozostałe krótkoterminowe | 26 | 38 608 | 5 448 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 28 | 37 850 | 615 |
| PASYWA OGÓŁEM | 295 613 | 146 675 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| CAŁKOWITE DOCHODY - część A | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | Nota | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| Przychody ze sprzedaży | 408 515 | 189 205 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 32 | 408 515 | 189 205 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | |
| Koszty działalności operacyjnej | 33 | 403 898 | 181 659 |
| Amortyzacja | 34 | 2 411 | 913 |
| Zużycie materiałów i energii | 6 379 | 2 082 | |
| Usługi obce | 35 | 241 662 | 124 740 |
| Świadczenia pracownicze | 36 | 138 760 | 51 362 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 37 | 14 687 | 2 562 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 4 616 | 7 546 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 38 | 4 340 | 451 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 39 | 2 274 | 627 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy jednostek zależnych | 40 | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 6 682 | 7 370 | |
| Przychody finansowe | 41 | 270 | 149 |
| Koszty finansowe | 42 | 2 667 | 703 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 285 | 6 816 | |
| Podatek dochodowy | 43 | 1 961 | 2 942 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 324 | 3 874 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 2 324 | 3 874 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku w kolejnych | - 9 | - 1 635 | |
| okresach sprawozdawczych | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - 9 | - 1 635 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku w kolejnych | |||
| okresach sprawozdawczych | - 125 | - | |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | -125 | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | |
| Inne całkowite dochody (netto) | - 134 | - 1 635 | |
| Całkowite dochody ogółem | 2 190 | 2 238 |
| CAŁKOWITE DOCHODY - część B | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. złotych) | Nota 01.01 - 31.12 |
01.01 - 31.12 | |
| Zysk (strata) netto ogółem, przypadający(a) na | |||
| Jednostkę dominującą | 3 676 | 3 874 | |
| Udziały niedające kontroli | - 1 352 | - | |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | |||
| Jednostkę dominującą | 3 542 | 2 238 | |
| Udziały niedające kontroli | - 1 352 | - | |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | 57 019 642 | 57 019 642 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||
| Z działalności kontynuowanej | |||
| Zwykły | 0,06 | 0,07 | |
| Rozwodniony | 0,06 | 0,07 | |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||
| Zwykły | 0,06 | 0,07 | |
| Rozwodniony | 0,06 | 0,07 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| 2018 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał z tyt. różnic kursowych z przeliczenia |
Nabyte akcje własne (do umorzenia) |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 57 020 | 2 540 | 30 414 | - 291 |
- | 89 682 | - | 89 682 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 551 | - 9 |
- | 3 542 |
- 1 352 |
2 190 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 676 |
- | - | 3 676 |
- 1 352 |
2 324 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - 9 |
- | - 9 |
- | - 9 |
| Świadczenia pracownicze rozliczane kapitałowo |
- | - | -125 | - | - | -125 | - | -125 |
| Transakcje z właścicielami: | - | - 284 |
284 | - | - | - | - 11 100 |
- 11 100 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nabycie jednostek zależnych |
- | - | - | - | - | - | - 11 100 |
- 11 100 |
| Podział wyniku | - | - 284 |
284 | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2018 | 57 020 | 2 256 | 34 249 | - 301 |
- | 93 224 | - 12 452 |
80 772 |
| 2017 (w tys. złotych) 01.01 - 31.12 |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał z tyt. różnic kursowych z przeliczenia |
Nabyte akcje własne (do umorzenia) |
Kapitał przypadający jednostce dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 57 020 | 2 251 | 30 250 | 1 344 | - | 90 865 | - | 90 865 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 874 | - 1 635 |
- | 2 238 | - | 2 238 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 3 874 | - | - | 3 874 | - | 3 874 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - 1 635 |
- | - 1 635 |
- | - 1 635 |
| Transakcje z właścicielami: | - | 289 | - 3 711 |
- | - | - 3 421 |
- | - 3 421 |
| Emisja/umorzenie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku | - | 289 | - 289 |
- | - | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - 3 421 |
- | - | - 3 421 |
||
| Stan na 31.12.2017 | 57 020 | 2 540 | 30 414 | - 291 |
- | 89 682 | - | 89 682 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część A | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | 4 285 | 6 816 |
| II. Korekty | 29 084 | - 10 423 |
| 1. Kapitał mniejszości | - | - |
| 2. Amortyzacja | 2 411 | 913 |
| 3. Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | - 91 | - 7 |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 403 | 505 |
| 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 18 | - |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 1 846 | 7 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | - 1 196 | - |
| 8. Zmiana stanu należności | 76 528 | - 3 997 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
- 47 579 | - 4 112 |
| 10. Podatek dochodowy zapłacony | - 5 201 | - 3 123 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 795 | - 53 |
| 12. Inne korekty | 150 | - 556 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 33 369 | - 3 607 |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | 3 633 | 195 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 17 | 100 |
| 2. Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| 4. Odsetki z aktywów finansowych | 293 | 50 |
| 5. Inne wpływy finansowe | 3 323 | 45 |
| II. Wydatki | 81 836 | 341 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 2 403 | 341 |
| 2. Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 3. Nabycie aktywów finansowych | 9 | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | 79 424 | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | - 78 203 | - 146 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE - część B | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. złotych) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 71 108 | 8 332 |
| 1. Dopłaty do kapitału | 36 672 | - |
| 2. Kredyty bankowe | 34 385 | 8 332 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | 51 | - |
| II. Wydatki | 24 761 | 5 187 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Wypłata dywidendy | - | 3 421 |
| 3. Spłata kredytów bankowych | 21 819 | 577 |
| 4. Płatności z tytułu leasingu finansowego | 1 251 | 930 |
| 5. Odsetki | 1 469 | 243 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 223 | 15 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 46 347 | 3 146 |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | 1 513 | - 607 |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 1 765 | - 1 002 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 252 | - 395 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 6 919 | 7 921 |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D)*, W TYM | 8 432 | 7 314 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 98 | 294 |
*Ro z nica pomiędzy bilansową zmianą stanu s rodko w pienięz nych, a sumą przepływo w pienięz nych w kwocie 252 tys. zł wynika z ro z nic kursowych powstałych z przeliczenia jednostek działających za granicą na dzien 31.12.2018 roku ( - 395 tys. zł na 31.12.2017 r.).
Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
NOTA 1 | INFORMACJE OGÓLNE DOTYCZĄCE EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Dane Jednostki Dominującej
ASM GROUP S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spo łka", "Emitent") została zawiązana w dniu 5 sierpnia 2010 roku. Zgodnie ze Statutem Spo łka została zawiązana na czas nieokres lony. Siedziba Spo łki mies ci się w Warszawie, przy ulicy S więtokrzyskiej 18.
Spo łka została wpisana do rejestru przedsiębiorco w Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000363620, w dniu 27 sierpnia 2010 roku.
Spo łce został nadany numer NIP 5252488185 oraz numer REGON 142578275.
Spo łka prowadzi swoją działalnos c jako firma centralna (head office). Przedmiotem działalnos ci Spo łki jest kontrolowanie i zarządzanie innymi spo łkami lub przedsiębiorstwami oraz planowanie strategiczne, organizacyjne, a takz e zarzadzanie procesami podejmowania decyzji w holdingu ASM GROUP.
Zestawienie akcjonariuszy Emitenta posiadających bezpos rednio lub pos rednio przez podmioty zalez ne powyz ej 5% udziału w ogo lnej liczbie głoso w WZA na dzien publikacji raportu (oraz zmiany w odniesieniu do poprzedniego raportu):
| STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
ZMIANA | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 27,07% | 0,00% | 15 433 455 | 27,07% | |
| Marcin Skrzypiec | 15 401 802 | 27,01% | -0,21% | 15 433 455 | 27,07% | |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0,00% | 15 428 616 | 27,06% | |
| Pozostali (free float) | 10 755 769 | 18,86% | 0,30% | 10 724 116 | 18,80% | |
| RAZEM | 57 019 642 | 100,00% | 0,00% | 57 019 642 | 100,00% |
LICZBA AKCJI EMITENTA
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| AKCJONARIUSZ | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU | ZMIANA | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
|||
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 27,07% | 0,00% | 15 433 455 | 27,07% | |
| Marcin Skrzypiec | 15 401 802 | 27,01% | -0,21% | 15 433 455 | 27,07% | |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 27,06% | 0,00% | 15 428 616 | 27,06% | |
| Pozostali (free float) | 10 755 769 | 18,86% | 0,30% | 10 724 116 | 18,80% | |
| RAZEM | 57 019 642 | 100,00% | 0,00% | 57 019 642 | 100,00% |
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnien do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta:
LICZBA AKCJI EMITENTA
| FUNKCJA | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
ZMIANA | LICZBA | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM |
|
| Adam Stańczak | Prezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% |
| Łukasz Stańczak | Członek Zarządu | 1 899 315 | 3,33% | 0 | 1 899 315 | 3,33% |
| Maciej Cudny | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
804 814 | 1,41% | 0 | 804 814 | 1,41% |
| Rossen Hadjiev | Członek Rady Nadzorczej | 147 633 | 0,26% | 0 | 147 633 | 0,26% |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY
| AKCJONARIUSZ | FUNKCJA | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI BIEŻĄCEGO RAPORTU |
ZMIANA | STAN NA DZIEŃ PUBLIKACJI POPRZEDNIEGO RAPORTU |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
LICZBA | UDZIAŁ W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW |
|||
| Adam Stańczak | Prezes Zarządu | 15 433 455 | 27,07% | 0 | 15 433 455 | 27,07% |
| Łukasz Stańczak | Członek Zarządu | 1 899 315 | 3,33% | 0 | 1 899 315 | 3,33% |
| Maciej Cudny | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
804 814 | 1,41% | 0 | 804 814 | 1,41% |
| Rossen Hadjiev | Członek Rady Nadzorczej | 147 633 | 0,26% | 0 | 147 633 | 0,26% |
Od dnia 14 wrzes nia 2016 roku akcje Emitenta wszystkich serii są notowane na rynku ro wnoległym Giełdy Papiero w Wartos ciowych w Warszawie S.A.
Grupa Kapitałowa
W skład Emitenta i jednostek zalez nych nie wchodzą wewnętrzne jednostki organizacyjne sporządzające samodzielne sprawozdania finansowe. Jednostki Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. nie tworzą podatkowej grupy kapitałowej w rozumieniu przepiso w ustawy z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od oso b prawnych.
Skład Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa", "Grupa Kapitałowa ASM GROUP") na dzien 31 grudnia 2018 roku przedstawia poniz sza tabela:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Charakter powiązania z Jednostką Dominującą |
Udziałowcy |
|---|---|---|---|
| ASM GROUP S.A. | Warszawa (Polska) | - | - |
| GreyMatters Sp. z o.o. (*) | Warszawa (Polska) | Pośredni | 100% Gruppo Trade Service - Polska Sp. z o.o. |
| Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| Financial Service Solutions Sp. z o.o. | Warszawa (Polska) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| Trade S.p.A. | Turyn (Włochy) | Bezpośredni | 100% ASM GROUP S.A. |
| Largo Group Sp. z o.o. (**) | Warszawa (Polska) | Pośredni | 100% Gruppo Trade Service - Polska Sp. z o.o. |
| ASM GERMANY GmbH (***) | Norymberga (Niemcy) | Bezpośredni | 50,1% ASM GROUP S.A. |
| Vertikom GmbH (****) | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 91,6% ASM GERMANY GmbH |
| Pop Up My Brand GmbH (****) | Kolonia (Niemcy) | Pośredni | 51% Vertikom GmbH |
| Vitamin E-Gesellschaft für Kommunikation GmbH (****) |
Hamburg (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Influence GmbH (****) | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| DialogFeld Sales Services GmbH (****) | Norymberga (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Sales GmbH (****) | Eschborn (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Sales Berlin GmbH (****) | Berlin (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Wunderknaben Beteiligungs GmbH (****) |
Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 72% Vertikom GmbH |
| Vertikom Austria GmbH (****) | Wiedeń (Austria) | Pośredni | 100% Vertikom GmbH |
| Vertikom Switzerland GmbH (****) | Zurich (Szwajcaria) | Pośredni | 65% Vertikom GmbH |
| Vertikom Activation GmbH (****) | Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 100% Vertikom Sales GMBH |
| Wunderknaben Kommunikation GmbH (****) |
Erkrath (Niemcy) | Pośredni | 100% Wunderknaben Beteiligungs GmbH |
| Wunderknaben GmbH (****) | Wiedeń (Austria) | Jednostka stowarzyszona |
50% Wunderknaben Beteiligungs GmbH |
(*) W dniu 2 lipca 2018 roku Emitent sprzedał wszystkie udziały w GreyMatters Sp. z o.o. na rzecz swojej spółki zależnej Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. (**) W dniu 3 stycznia 2018 roku spółka powiązana bezpośrednio z Grupą ASM nabyła spółkę Largo Group S.A. Walne Zgromadzenie Largo Group S.A. w dniu 22 czerwca 2018 roku podjęło uchwałę o przekształceniu w Spółkę Largo Group Sp. z o.o. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział KRS, postanowieniem z dnia 27 lipca 2018 roku, wpisał Spółkę Largo Group Sp. z o.o. do rejestru.
(***) W dniu 13 kwietnia 2018 roku Emitent nabył spółkę prawa niemieckiego działającą pod firmą fentus 91. GmbH (obecnie ASM Germany GmbH).
(****) W dniu 25 kwietnia 2018 roku Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej: "Fundusz") oraz ASM GROUP S.A. i ASM GERMANY GmbH z siedzibą w Hamburgu zawarli umowę dotyczącą wspólnej inwestycji w spółkę prawa niemieckiego działającą pod firmą Vertikom GmbH.
Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej ASM GROUP w 2018 r.
Zarząd Emitenta systematycznie realizuje strategię inwestycyjną mającą na celu poszerzenie Grupy Kapitałowej o kolejne podmioty. W wyniku tej strategii w 2018 r. miały miejsce następujące zdarzenia skutkujące zmianami w strukturze Grupy.
▪ Nabycie i przekształcenie LARGO GROUP S.A.
W dniu 3 stycznia 2018 roku Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o. nabyła 970.000 akcji, stanowiących 95,1% kapitału zakładowego Largo Group Spo łki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie, przy ulicy S więtokrzyskiej 18, wpisanej do rejestru przedsiębiorco w prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000361095, o opłaconym w całos ci kapitale zakładowym wynoszącym 102.000 zł, NIP: 5252484425. Tym samym, Largo Group S.A. stała się spo łką zalez ną od Emitenta.
W dniu 30 stycznia 2018 roku Zarząd Largo Group Spo łki Akcyjnej, na podstawie art. 551 § 1 oraz art. 558 Kodeksu Spo łek Handlowych, sporządził i przyjął plan przekształcenia. Biegły rewident dokonał badania tego planu oraz dołączonych do niego dokumento w, to jest sprawozdania finansowego sporządzonego dla celo w przekształcenia, wyceny składniko w majątku spo łki oraz projektu uchwały Walnego Zgromadzenia spo łki w sprawie przekształcenia. W dniu 22 czerwca 2018 roku Zarząd Largo Group S.A. podjął uchwałę o przekształceniu w spo łkę z ograniczoną odpowiedzialnos cią.
W dniu 27 lipca 2018 roku Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie wpisał wskazane przekształcenie do Rejestru Przedsiębiorco w Krajowego Rejestru Sądowego i od tej chwili spo łka prowadzi dalszą działalnos c gospodarczą pod firmą: Largo Group spo łka z ograniczoną odpowiedzialnos cią. Zmiana brzmienia firmy, dokonana w związku z przekształceniem polega wyłącznie na zmianie dodatkowego oznaczenia wskazującego na charakter spo łki. Spo łka posiada ten sam REGON: 142489086, oraz ten sam NIP: 5252484425, co poprzednio. Spo łce przysługują wszystkie prawa i obowiązki spo łki Largo Group S.A., zgodnie z art. 553 Kodeksu Spo łek Handlowych.
W dniu 19 wrzes nia 2018 roku Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. nabyła pozostałe 5 udziało w Largo Group spo łki z ograniczoną odpowiedzialnos cią, o wartos ci nominalnej 1 000,00 zł kaz dy udział, za łączną cenę 5 000,00 zł. W ten sposo b Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. stała się jedynym wspo lnikiem Largo Group spo łki z ograniczoną odpowiedzialnos cią.
Przyczyną nabycia spo łki jest realizacja przyjętej strategii rozwoju Grupy Kapitałowej. Co istotne dla Grupy Kapitałowej, przedmiot działalnos ci Largo Group sp. z o.o. jest zbiez ny z przedmiotem działalnos ci Grupy Kapitałowej ASM GROUP. Spo łka ta s wiadczy bowiem usługi pracy tymczasowej, jak tez usługi polegające na zapewnieniu odpowiednio przeszkolonego personelu wynajmowanego do wykonywania usług merchandising, promocji lub usług o charakterze degustacyjnym w obiektach handlowych nalez ących do sieci działających na terenie Polski.
▪ Nabycie przez Emitenta spółki prawa niemieckiego fentus 91. GmbH
W dniu 13 kwietnia 2018 roku Emitent nabył wszystkie 25 000 udziało w w spo łce prawa niemieckiego działającej pod firmą fentus 91. GmbH z siedzibą w Hamburgu o kapitale zakładowym w wysokos ci 25 000 EUR, za łączną cenę 27 500 EUR. Celem nabycia tej spo łki było przeprowadzenie wspo lnej inwestycji z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywo w Niepublicznych, o kto rej mowa poniz ej. Zgodnie z planem inwestycyjnym, fentus 91. GmbH nie będzie prowadzic działalnos ci gospodarczej i docelowo zostanie połączony z spo łką Vertikom GmbH.
▪ Nabycie przez fentus 91. GmbH spółki prawa niemieckiego Vertikom GmbH
W dniu 25 kwietnia 2018 roku Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywo w Niepublicznych zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej: "Fundusz") oraz ASM GROUP S.A. i fentus 91. GmbH z siedzibą w Hamburgu zawarli umowę dotyczącą wspo lnej inwestycji w spo łkę prawa niemieckiego działającą pod firmą Vertikom GmbH. Wskazana spo łka prawa niemieckiego jest spo łką holdingową dla Grupy Vertikom, kto ra s wiadczy na terenie Niemiec, Austrii i Szwajcarii usługi wsparcia sprzedaz y, co z kolei jest zbiez ne z przedmiotem działalnos ci Grupy Kapitałowej ASM GROUP.
W umowie została ustalona procedura zakupu Vertikom GmbH, zasady przyszłej wspo łpracy, jak tez wzajemnych rozliczen . Zgodnie z postanowieniami umowy, inwestycja miała zostac zrealizowana za pomocą fentus 91. GmbH (dalej: "Fentus 91"), kto ra nie prowadziła działalnos ci gospodarczej i miała byc traktowana wyłącznie jako spo łka celowa - przeznaczona pod zakup Vertikom GmbH.
W pierwszym etapie inwestycji, w dniu 29 maja 2018 r. Fundusz nabył 49,9% udziało w w kapitale zakładowym Fentus 91 od Emitenta. Stąd tez , Emitent posiada 50,1% a Fundusz posiada 49,9% kapitału zakładowego Fentus 91 i jest mniejszos ciowym wspo lnikiem tej spo łki. W tym tez dniu Emitent i Fundusz podjęli uchwałę o zmianie umowy Fentus 91 oraz o powołaniu nowych członko w Rady Nadzorczej tej spo łki.
W dniu 30 maja 2018 r. Fundusz i Emitent, będąc wspo lnikami Fentus 91, podjęli jednomys lną uchwałę o dokapitalizowaniu tej spo łki przez wniesienie na kapitał rezerwowy wkłado w pienięz nych w następujących wysokos ciach: Fundusz w wysokos ci – 8 764 871 EUR, Emitent w wysokos ci – 8 800 000 EUR.
W następnym etapie procesu inwestycyjnego, w dniu 1 czerwca 2018 roku została podpisana umowa sprzedaz y udziało w w spo łce będącej celem inwestycji, to jest Vertikom GmbH. Sprzedającymi udziały byli: Seafort Advisors I GmbH & Co. KG, Pan Oliver Walter, Pan Gert Pieplow-Scholl, Pan Wolfgang Peterlik, Pan Georg Linnerth ("Sprzedający"). Kupującym udziały był Fentus 91. Poręczycielem zobowiązan Fentus 91 wobec Sprzedających został Emitent.
Na podstawie przedmiotowej transakcji Fentus 91 nabył 25 883 udziało w z 28 250 udziało w Vertikom GmbH. Tym samym Fentus 91 stał się większos ciowym wspo lnikiem Vertikom GmbH, kto remu przysługuje 91,6% udziało w w kapitale zakładowym Vertikom GmbH oraz 91,6% głoso w na zgromadzeniu wspo lniko w tej spo łki.
Wartos c przedsiębiorstwa Vertikom GmbH została ustalona na kwotę 22 183 359 EUR. Wartos c została ustalona na podstawie przychodo w Grupy Vertikom za rok 2017 przemnoz onych przez s rednią historyczną marz ę EBITDA oraz ustalony mnoz nik. Przy czym, warto wskazac , z e cena zakupu Vertikom GmbH obejmuje: nabycie powyz ej wymienionych udziało w oraz spłatę poz yczek udzielonych przez dotychczasowych udziałowco w spo łce Vertikom GmbH. Cena zakupu udziało w obejmuje tez zapłatę na rzecz Sprzedających dodatkowej kwoty w wysokos ci 1% od przychodo w za rok 2018, pod warunkiem, z e przychody te będą większe od przychodo w za rok 2017.
Umowa sprzedaz y udziało w przewiduje takz e wykup pozostałych udziało w (opcja put) nalez ących do udziałowco w mniejszos ciowych: Pana Oliver Walter – posiadającego po transakcji 1 948 udziało w, Pana Gert Pieplow-Scholl – posiadającego po transakcji 419 udziało w. Dla Pana Olivera Walera zostały przewiedziane trzy transze odkupu jego udziało w: odpowiednio w roku 2019 – 557 udziało w, w roku 2020 – 556 udziało w, w roku 2021 – 835 udziało w. Dla Pana Gert Pieplow-Scholl została przewidziana jedna opcja put dotycząca odkupu jego udziało w w roku 2022. Przy czym wyjas nienia wymaga, z e Pan Oliver Walter jest załoz ycielem Vertikom GmbH, i wraz z Panem Gert Pieplow-Scholl pełnili przed transakcją funkcje zarządcze w Vertikom GmbH. Stopniowy wykup ich akcji pozwala związac ich z dalszą działalnos cią tej spo łki i prowadzic dalej jej sprawy.
W dniu 5 czerwca 2018 roku w Hamburgu zostało podpisane porozumienie "Closing Memorandum". W tym porozumieniu Strony zgodnie potwierdziły wykonanie postanowien umowy sprzedaz y udziało w Vertikom GmbH z dnia 1 czerwca 2018 roku oraz dokonanie wszystkich czynnos ci finalizujących tą sprzedaz i przejs cie praw z udziało w na Fentus 91. W szczego lnos ci w dniu podpisania porozumienia Fentus 91 zapłaciła Sprzedającym wstępną cenę zakupu za udziały w Vertikom GmbH w łącznej wysokos ci wynoszącej 19 365 203 EUR, Sprzedający i Fentus 91 dokonali niezbędnych czynnos ci wymaganych przepisami prawa niemieckiego, polegających na zaktualizowaniu wykazu udziałowco w i złoz eniu nowej listy wspo lniko w Vertikom do włas ciwego rejestru handlowego.
Po zakon czeniu wyz ej opisanej transakcji została zarejestrowana zmiana firmy fentus 91. GmbH i brzmi ona obecnie ASM Germany GmbH.
Emitent, będąc jedną z czołowych firm usług wsparcia sprzedaz y w Polsce przewiduje, z e wejs cie na rynek niemiecki przez kupno Vertikom GmbH, będącej jednym z lidero w rynku w Niemczech, powinno przynies c korzys ci wynikające z moz liwos ci realizacji większych, międzynarodowych projekto w z segmentu FMCG. Dodatkową korzys cią wynikającą ze zrealizowanej transakcji jest umocnienie relacji z dotychczasowymi klientami Grupy ASM, jak ro wniez nawiązanie relacji z klientami Vertikom w Polsce.
▪ Sprzedaż udziałów w Greymatters sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
W dniu 2 lipca 2018 roku Emitent sprzedał wszystkie 1600 udziało w w GreyMatters sp. z o.o. na rzecz swojej spo łki zalez nej Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. za cenę odpowiadającą wartos ci kapitału zakładowemu, to jest za cenę 160 000 zł. Na skutek tej transakcji Gruppo Trade Service Polska sp. z o.o. uzyskała pozycję dominującą nad GreyMatters sp. z o.o. Opisana transakcja jest związana z reorganizacją Grupy ASM na terenie Polski i optymalizacją proceso w biznesowych.
▪ Sprzedaż udziałów w pi-five Kommunikation GmbH z siedzibą w Wiedniu
W dniu 13 lipca 2018 roku spo łka zalez na prawa niemieckiego - Vertikom Austria GmbH z siedzibą w Wiedniu sprzedała wszystkie udziały w spo łce pi-five Kommunikation GmbH. Opisana transakcja jest związana z reorganizacją Grupy na terenie Austrii i optymalizacją proceso w biznesowych.
Nie wystąpiły zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej ASM GROUP po okresie, kto rego dotyczy skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz do dnia jego publikacji.

NOTA 2 | INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzien 31 grudnia 2018 roku wchodzili:
| Prezes Zarządu | Adam Stan czak |
|---|---|
| Członek Zarządu | Łukasz Stan czak |
| Członek Zarządu | Jacek Pawlak |
Po okresie sprawozdawczym, w dniu 26 lutego 2019 roku Pan Jacek Pawlak, Członek Zarządu ds. Finansowych, złoz ył pisemną rezygnację z Zarządu Emitenta ze skutkiem na dzien 28 lutego 2019 roku.
W dniu 26 lutego 2019 roku dwo ch uprawnionych akcjonariuszy Emitenta, będących załoz ycielami ASM GROUP S.A., na podstawie § 9 ust. 2 Statutu ASM GROUP S.A. w związku z art. 354 § 1 Kodeksu spo łek handlowych, powołało do Zarządu ASM GROUP S.A. z dniem 1 marca 2019 roku Panią Dorotę Kenny i powierzyło jej pełnienie funkcji Członka Zarządu.
NOTA 3 | INFORMACJE DOTYCZĄCE SKŁADU OSOBOWEGO RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W skład Rady Nadzorczej Spo łki na dzien 31 grudnia 2018 roku wchodzili:
| Przewodniczący RN | Maciej Cudny |
|---|---|
| Członek RN | Filip Nazar |
| Członek RN | Jacek Kuczewski |
| Członek RN | Jarosław Grzywin ski |
| Członek RN | Rossen Hadjiev |
Po okresie sprawozdawczym, z dniem 31 grudnia 2018 roku Pan Jacek Kuczewski zrezygnował z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu Emitenta.
W dniu 7 marca 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ASM GROUP Spo łki Akcyjnej, działając na podstawie art. 391 § 1 Kodeksu spo łek handlowych oraz § 16 pkt k) Statutu Spo łki, powołało Małgorzatę Rusewicz do Rady Nadzorczej ASM GROUP Spo łki Akcyjnej, spełniającą wszelkie kryteria niezalez nos ci od Spo łki i podmioto w nalez ących do Grupy Kapitałowej ASM GROUP.
NOTA 4 | ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przez Zarząd ASM Group S.A. i opublikowane w dniu 30 kwietnia 2019 roku.
NOTA 5 | INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE
Według stanu na dzien 31 grudnia 2018 roku w skład Grupy Kapitałowej ASM GROUP S.A. wchodziły następujące jednostki zalez ne:
GreyMatters Sp. z o.o. – agencja pracy tymczasowej rekrutująca pracowniko w dla podmioto w handlowych zlokalizowanych w Polsce.
Gruppo Trade Service Polska Sp. z o.o. – działalnos c jednostki koncentruje się na s wiadczeniu usług z zakresu marketingowego wsparcia sprzedaz y (gło wnie merchandising oraz outsourcing pracowniko w dedykowanych do obsługi sprzedaz owej kliento w w całym kraju) oraz marketingu bezpos redniego.
ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. – jednostka prowadzi działalnos c w zakresie s wiadczenia usług merchandisingu, outsourcingu pracowniko w i field marketingu. Usługi wykonywane są na rzecz dostawco w oferujących swoje towary w sieciach handlowych dysponujących obiektami handlowymi (supermarkety, hipermarkety, dyskonty), w sieciach ze sprzętem elektronicznym, a takz e na terenie mniejszych sklepo w nalez ących do międzynarodowych i regionalnych sieci handlowych.
Financial Service Solutions Sp. z o.o. – zajmuje się obsługą finansowo-księgową i kontrolingową podmioto w wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ASM GROUP oraz firm trzecich.
Trade S.p.A. – podmiot dostarczający kompleksowe usługi marketingowego wsparcia sprzedaz y na rynku włoskim. Przedmiotem działalnos ci Spo łki jest projektowanie, organizacja i zarządzanie usługami promocyjnymi, w szczego lnos ci promocja towaro w na terenie wielkopowierzchniowych obiekto w handlowych oraz merchandising.
Largo Group Sp. z o.o. – agencja pracy tymczasowej rekrutująca pracowniko w dla podmioto w handlowych zlokalizowanych w Polsce. Spo łka specjalizuje się w usługach obejmujących: leasing pracowniko w, rekrutacje pracowniko w tymczasowych, outsourcing pracowniczy oraz rekrutacje stałe.
ASM GERMANY GmbH – spo łka utworzona w celu zakupu i zarządzania spo łkami zalez nymi wchodzącymi w skład Grupy Vertikom.
Vertikom GmbH – spo łka holdingowa dla Grupy Vertikom – jednego z wiodących podmioto w na rynku marketingu oraz wsparcia sił sprzedaz y w regionie DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), realizująca funkcje administracyjno-zarządcze na rzecz spo łek zalez nych.
Pop Up My Brand GmbH – spo łka specjalizująca się w obsłudze tzw. pop-up storo w. Podmiot s wiadczy usługi z zakresu marketingowego wsparcia sprzedaz y, w tym projektowania koncepcyjnego wnętrz komercyjnych, visual merchandisingu oraz rozwiązan digital signage.
Vitamin E-Gesellschaft für Kommunikation GmbH – oferuje usługi z zakresu projektowania koncepcyjnego oraz realizacji evento w i promocji (w tym rekrutacji personelu i artysto w).
Vertikom Influence GmbH – spo łka specjalizująca się w doradztwie i usługach z zakresu public relations, strategii i marketingu.
DialogFeld Sales Services GmbH – doradztwo i usługi w zakresie wsparcia sprzedaz y, a takz e projekty koncepcyjne i realizacja usług poprzez outsourcing sił sprzedaz y.
Vertikom Sales GmbH – przedmiot działalnos ci spo łki obejmuje kompleksowe usługi wsparcia sprzedaz y z zakresu merchandisingu i field marketingu, a takz e promocję sprzedaz y, wsparcie dystrybucji, realizację evento w i promocji, w tym rekrutację personelu, jak tez outsourcing sił sprzedaz y.
Vertikom Sales Berlin GmbH – podmiot specjalizujący się w doradztwie i usługach w zakresie promocji sprzedaz y, w szczego lnos ci wsparciu dystrybucji poprzez realizację działan związanych z personelem (rekrutacje, szkolenia pracowniko w, outsourcing pracowniczy), komunikacją (materiały promocyjne) oraz technologią (rozwiązania elektroniczne dla efektywnego zarządzania kanałami dystrybucji).
Wunderknaben Beteiligungs GmbH – spo łka utworzona w celu s wiadczenia usług typowych dla jednostki centralnej, w tym administrowania i zarządzania spo łkami zalez nymi działającymi w Niemczech i poza ich granicami.
Vertikom Austria GmbH – spo łka s wiadcząca kompleksowe usługi wsparcia sprzedaz y z zakresu merchandisingu i field marketingu na rynku austriackim, w tym projektowanie, organizacja i zarządzanie kampaniami promocyjnymi.
Vertikom Switzerland GmbH – jednostka s wiadcząca kompleksowe usługi wsparcia sprzedaz y z zakresu merchandisingu i field marketingu. Przedmiot działalnos ci spo łki obejmuje projektowanie, organizację i zarządzanie kampaniami promocyjnymi, online marketing oraz PR.
Vertikom Activation GmbH – podmiot specjalizujący się w branz y event marketingu. Kluczowa działalnos c spo łki polega na planowaniu, organizowaniu i realizacji ro z nego rodzaju akcji promocyjnych oraz evento w marketingu bezpos redniego.
Wunderknaben Kommunikation GmbH – agencja interaktywna specjalizująca się w rozwiązaniach digital signage. Spo łka realizuje innowacyjne projekty w przestrzeni internetowej, poprzez koncepcję, projektowanie, programowanie i produkcję tres ci do stron internetowych, blogo w i kanało w w mediach społecznos ciowych.
Wunderknaben GmbH – działalnos c jednostki koncentruje się na s wiadczeniu usług z zakresu marketingu cyfrowego oraz rozwiązaniach eCommerce.
NOTA 6 | OGÓLNE ZASADY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Zarząd ASM GROUP S.A. os wiadcza, z e wedle najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane poro wnywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowos ci oraz, z e sprawozdanie to odzwierciedla w sposo b prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy.
NOTA 6.1 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczos ci Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardo w Rachunkowos ci ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczos ci Finansowej ("KIMSF"),
NOTA 6.2 | FORMAT SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Pierwsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczos ci Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF) zostało sporządzone za okres zakon czony 31 grudnia 2014 roku. Datą przejs cia na stosowanie standardo w MSSF jest 1 stycznia 2013 roku.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:
- − skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- − skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodo w,
- − skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,
- − skonsolidowanego sprawozdania z przepływo w pienięz nych,
- − not objas niających.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w polskich złotych ("zł"), a wszystkie wartos ci, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("tys. zł").
W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowos ci i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zastosowania nowych standardo w MSSF 9 Instrumenty finansowe oraz MSSF 15 Przychody z umów z klientami, kto re obowiązują od 1 stycznia 2018 roku.
MSSF 15 Przychody z umo w z klientami
Zdecydowana większos c przychodo w generowanych przez spo łki z Grupy Kapitałowej to przychody z tytułu s wiadczenia usług związanych ze wsparciem sprzedaz y. Przychody z tego typu umo w, co do zasady ujmowane są w okresie, w kto rym s wiadczone są usługi. Spo łka zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanego podejs cia retrospektywnego. Zgodnie z dopuszczoną przez standard moz liwos cią Spo łka zrezygnowała z przekształcenia danych poro wnawczych. W ocenie Emitenta wpływ nowego standardu na pozostałe kategorie przychodo w jest znikomy.
MSSF 9 Instrumenty finansowe
Emitent ocenia, z e na dzien pierwszego zastosowania nowe wytyczne standardu nie wpłynęły istotnie na sposo b wyceny posiadanych instrumento w finansowych. Spo łka nie zidentyfikowała istotnych zmian w klasyfikacji aktywo w finansowych, kto re skutkowałyby zmianą metody ich wyceny.
Ponadto w zakresie oceny ryzyka kredytowego Spo łka dokonała analizy dotychczasowej metodologii tworzenia odpiso w na nalez nos ci handlowe, kto ra uwzględnia podejs cie indywidualne oraz podejs cie wskaz nikowe w oparciu o historyczne statystyki spłacalnos ci i ocenia, z e na dzien pierwszego zastosowania nowego standardu wartos c nalez nos ci handlowych nie uległa istotniej zmianie. Spo łka zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanego podejs cia retrospektywnego. Zgodnie z dopuszczoną przez standard moz liwos cią Spo łka zrezygnowała z przekształcenia danych poro wnawczych.
Poniz sza tabela prezentuje wpływ wdroz enia MSSF 9 na zmianę klasyfikacji i wyceny aktywo w finansowych Grupy Kapitałowej na dzien 1 stycznia 2018 roku.
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | Klasyfikacja wg MSR 39 | Klasyfikacja wg MSSF 9 |
|---|---|---|
| POŻYCZKI UDZIELONE | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu |
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW USŁUG | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu |
NOTA 6.3 | OKRES SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I DANE PORÓWNYWALNE
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzien 31.12.2018 roku i obejmuje okres 12 miesięcy roku 2018.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano poro wnywalne dane finansowe na dzien 31.12.2017 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływo w pienięz nych zaprezentowano poro wnywalne dane finansowe za okres od 01.01.2017 roku do 31.12.2017 roku.
Dane poro wnywalne były zweryfikowane przez biegłego rewidenta w zakresie badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2017 rok.
NOTA 6.4 | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy załoz eniu kontynuowania działalnos ci gospodarczej w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd nie stwierdza na dzien podpisania sprawozdania finansowego istnienia fakto w i okolicznos ci, kto re wskazywałyby na zagroz enia dla moz liwos ci kontynuacji działalnos ci przez Spo łki nalez ące do Grupy w okresie 12 miesięcy po dacie sporządzenie sprawozdania finansowego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądz istotnego ograniczenia przez nie dotychczasowej działalnos ci.
NOTA 6.5 | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczos ci Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardo w Rachunkowos ci ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczos ci Finansowej ("KIMSF").
Spo łki prawa polskiego z Grupy Kapitałowej prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką rachunkowos ci okres loną przez Ustawę z dnia 29 wrzes nia 1994 roku o rachunkowos ci, z po z niejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami.
Spo łki prawa włoskiego z Grupy Kapitałowej prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z przepisami art. 2423 i kolejnych artykuło w Kodeksu Cywilnego Republiki Włoskiej.
Spo łki prawa niemieckiego z Grupy Kapitałowej prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z przepisami kodeksu handlowego (Handelsgesetzbuch "HGB") Republiki Niemiec.
Spo łki prawa austriackiego z Grupy Kapitałowej prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z przepisami kodeksu handlowego (Unternehmensgesetzbuch "UGB") Republiki Austrii.
Spo łki prawa szwajcarskiego z Grupy Kapitałowej prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z przepisami Swiss Generally Accepted Accounting Principles Swiss GAAP FER.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia niniejszego sprawozdania skonsolidowanego do zgodnos ci z MSSF.
NOTA 6.6 | KOREKTY WYNIKAJĄCE Z ZASTRZEŻEŃ W OPINII PODMIOTU UPRAWIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
W opinii biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej za lata 2017 oraz 2016 nie wystąpiły zastrzez enia, kto re powodowałyby koniecznos c dokonania korekt w przedstawionym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w prezentowanych danych poro wnywalnych.
NOTA 6.7 | PRZYJĘTE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI I METODY OBLICZENIOWE
Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z przyjętymi zasadami Międzynarodowych Standardo w Rachunkowos ci ("MSR") i Międzynarodowych Standardo w Sprawozdawczos ci Finansowej ("MSSF"). W punkcie 6.11. ujęto jednolity opis zasad rachunkowos ci.
Zastosowano takie same zasady dla okresu biez ącego i poro wnywalnego.
NOTA 6.8 | STATUS ZATWIERDZANIA STANDARDÓW W UE
Na dzien zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardo w MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalnos c , w zakresie stosowanych przez Spo łkę zasad rachunkowos ci nie ma ro z nicy między standardami MSSF, kto re weszły w z ycie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
NOTA 6.9 | NOWE I ZMIENIONE REGULACJE MSSF
Nowe i zmienione standardy i interpretacje, opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zatwierdzone w Unii Europejskiej, które weszły w życie w 2018 roku:
-
- Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych, rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
- MSSF 9 "Instrumenty finansowe", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
- Zmiany do MSSF 2 "Płatności w formie akcji", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
- MSSF 15 "Przychody z umów z Klientami", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
- Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
- Roczny program poprawek wynikający z przeglądu 2014-2016 do MSSF 1 "Zastosowanie MSSF po raz pierwszy" oraz zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
- KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych oraz płatności zaliczkowe", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
NOTA 6.10 | NOWE STANDARDY I INTERPRETACJE, KTÓRE ZOSTAŁY OPUBLIKOWANE, A NIE WESZŁY JESZCZE W ŻYCIE
Zmiany w standardach i interpretacjach ogłoszonych na 31 grudnia 2018 roku, które nie weszły w życie:
-
- Zmiany do MSSF 3 "Połącznie jednostek", niezatwierdzone w UE, obowiązujące do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po z niej,
-
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", zatwierdzone w UE, obowiązujące do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku, lub po tej dacie,
-
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", niezatwierdzone w UE, termin obowiązywania nie został ustalony,
-
- MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe", niezatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie,
-
- MSSF 16 "Leasing", zatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
-
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe", niezatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
-
- Zmiany MSR 19 "Świadczenia pracownicze", niezatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
-
- Zmiany MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach", niezatwierdzony w UE, obowiązujący w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
-
- Interpretacja KIMSF 23 "Ujęcie niepewności w podatku dochodowym", zatwierdzona w UE, obowiązująca w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
-
- Roczny program poprawek wynikający z przeglądu MSSF 2015-2017, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
-
- Zmiany do odniesień do założeń koncepcyjnych MSSF, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie,
-
- Zmiany do MSR 1 i MSR 8: "Definicja istotności", niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okreso w sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie.
Emitent postanowił nie skorzystac z moz liwos ci zastosowania MSSF 16 "Leasing" w 2018 roku. Nowy standard zmienia zasady ujmowania umo w spełniających definicję leasingu. Zakres nowego standardu przede wszystkim eliminuje podział na leasing finansowy i operacyjny dla leasingobiorcy. W związku z tym wszystkie umowy spełniające definicję leasingu według MSSF 16 będą ujmowane w sprawozdaniu finansowym jak dotychczas leasing finansowy. Wdroz enie standardu moz e wpłynąc na wzrost wartos ci niefinansowych aktywo w trwałych oraz zobowiązan finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, natomiast w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w zmniejszeniu mogą ulec koszty działalnos ci operacyjnych przy wzros cie koszto w finansowych. Emitent jest w trakcie analizy wpływu powyz szego standardu na sytuację finansową, wynik działalnos ci oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowych. Według wstępnych szacunko w zastosowanie MSSF 16 na dzien 01 stycznia 2019 roku będzie miało wpływ na prezentowane skonsolidowane dane finansowe, gdyz spowoduje zwiększenie sumy bilansowej o 23 mln zł z uwagi na wzrost zobowiązan finansowych oraz niefinansowych aktywo w trwałych, natomiast koszty działalnos ci finansowej ulegną zwiększeniu o wartos c odsetek na poziomie poniz ej 1 mln zł w stosunku rocznym, przy jednoczesnym spadku koszto w działalnos ci operacyjnej, co spowoduje wzrost zysku z działalnos ci operacyjnej o kwotę wartos c odsetek.
NOTA 6.11 | JEDNOLITY OPIS ISTOTNYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI
NOTA 6.11.1 | ZASTOSOWANIE MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ PO RAZ PIERWSZY
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zakon czone 31 grudnia 2014 roku było pierwszym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, kto re zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczos ci Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF). Przy jego sporządzeniu Spo łka zastosowała MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardo w Sprawozdawczos ci Finansowej po raz pierwszy". MSSF 1 wymaga, aby grupa kapitałowa ujęła wszystkie aktywa i zobowiązania, kto re spełniają kryteria ujęcia według MSSF, nie ujęła tych aktywo w i zobowiązan , na kto rych ujęcie nie zezwalają MSSF, zaklasyfikowała oraz wyceniła wszystkie pozycje zgodnie z MSSF. Datą przejs cia na stosowanie standardo w MSSF jest 1 stycznia 2013 roku. Na ten dzien Grupa Kapitałowa sporządziła skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (bilans otwarcia).
NOTA 6.11.2 | ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI
W prezentowanych okresach Spo łka nie zmieniała zasad rachunkowos ci za wyjątkiem zmian dotyczących wdroz enia nowych standardo w obowiązujących dla okreso w sprawozdawczych od 01 stycznia 2018 roku.
NOTA 6.11.3 | ZASADY KONSOLIDACJI
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje roczne sprawozdania finansowe ASM GROUP S.A. oraz roczne sprawozdania finansowe jej jednostek zalez nych sporządzone za okresy 12 miesięcy zakon czone 31 grudnia 2018 roku oraz dla danych poro wnawczych 31 grudnia 2017 roku. Sprawozdania finansowe jednostek zalez nych po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodnos ci z MSSF – sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki Dominującej, przy wykorzystaniu spo jnych zasad rachunkowos ci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowos ci zastosowane dla transakcji i zdarzen gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbiez nos ci w stosowanych zasadach rachunkowos ci wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całos ci wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba z e dowodzą wystąpienia utraty wartos ci. Jednostki zalez ne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają byc konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpos rednio lub pos rednio, poprzez swoje jednostki zalez ne, więcej niz połowę liczby głoso w w danej spo łce, chyba z e moz liwe jest do udowodnienia, z e taka własnos c nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce ro wniez wtedy, gdy spo łka dominująca ma moz liwos c kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.
Zmiany udziało w Grupy w jednostkach zalez nych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartos c bilansowa udziało w zapewniających Grupie kontrolę oraz udziało w niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zalez nych. Wszelkie ro z nice pomiędzy kwotą korekty udziało w niedających kontroli a wartos cią godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpos rednio na kapitał własny i przypisuje akcjonariuszom Spo łki.
Udziały niedające kontroli stanowiące częs c udziało w włas cicielskich i uprawniające posiadaczy do proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki w przypadku jej likwidacji moz na początkowo wycenic w wartos ci godziwej lub odpowiednio do proporcji udziało w niedających kontroli w ujętej wartos ci moz liwych do zidentyfikowania aktywo w netto jednostki przejmowanej. Wyboru metody wyceny dokonuje się indywidualnie dla kaz dej transakcji przejęcia.
Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej zostały objęte konsolidacją metodą pełną za wyjątkiem spo łki Wunderknaben GmbH. Spo łka Wunderknaben GmbH z siedzibą w Austrii jest jednostką stowarzyszoną, w kto rej 50% udziało w posiada spo łka Wunderknaben Beteiligungs GmbH. Wynik danej spo łki przypisany do Grupy za 2018 rok wynio sł 4 tys. zł . Inwestycja w udziały tego podmiotu została wyceniona metodą praw własnos ci. Suma aktywo w Wunderknaben GmbH na dzien bilansowy wynosi 956 tys. zł, natomiast suma zobowiązan 449 tys. zł.
NOTA 6.11.4 | WARTOŚĆ FIRMY JEDNOSTEK ZALEŻNYCH
Wartos c firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzien przejęcia nadwyz ki sumy przekazanej płatnos ci, wartos ci udziało w niesprawujących kontroli i wartos ci godziwej uprzednio posiadanych udziało w w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartos ci godziwej netto dających się zidentyfikowac aktywo w, zobowiązan i zobowiązan warunkowych jednostki ujmowanych na dzien przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartos ci ujemnej Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartos ci godziwych poszczego lnych składniko w nabywanych aktywo w netto. Jez eli w wyniku przeglądu nadal wartos c jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym jako zysk z okazyjnego nabycia.
Wartos c firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywo w po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartos ci.
Dla celo w testowania utraty wartos ci wartos c firmy alokuje się na poszczego lne os rodki Grupy generujące przepływy pienięz ne, kto re powinny odnies c korzys ci z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pienięz ne, do kto rych alokuje się wartos c firmy, testuje się pod względem utraty wartos ci raz w roku lub częs ciej, jes li moz na wiarygodnie przypuszczac , z e utrata wartos ci wystąpiła. Jes li wartos c odzyskiwana os rodka generującego przepływy pienięz ne jest mniejsza od jej wartos ci bilansowej, stratę z tytułu utraty wartos ci alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartos ci firmy alokowanej do tego os rodka, a następnie do pozostałych aktywo w tego os rodka, proporcjonalnie do wartos ci bilansowej poszczego lnych składniko w aktywo w tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartos ci ujęta dla wartos ci firmy nie podlega odwro ceniu w następnym okresie. W chwili zbycia jednostki zalez nej lub podlegającej wspo lnej kontroli, przypadającą na nią częs c wartos ci firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
NOTA 6.11.5 | WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Wartos ci niematerialne są ujmowane, jez eli jest prawdopodobne, z e w przyszłos ci spowodują one wpływ do Grupy korzys ci ekonomicznych, kto re mogą byc powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartos ci niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartos ci niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartos ci.
Wartos ci niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej uz ytecznos ci. Wartos c amortyzacji wartos ci niematerialnych odnosi się w rachunek zysko w i strat do pozycji "Amortyzacja".
Stawki amortyzacji wartos ci niematerialnych kształtują się następująco:
Oprogramowanie komputerowe 20% - 50%
NOTA 6.11.6 | ŚRODKI TRWAŁE
S rodki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpos rednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do uz ywania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartos ci.
Koszty poniesione po wprowadzeniu s rodka trwałego do uz ytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądo w, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w kto rym zostały poniesione. Jez eli jest jednak moz liwe wykazanie, z e poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzys ci ekonomicznych z tytułu posiadania danego s rodka trwałego ponad korzys ci przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartos c początkową tego s rodka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaz y s rodko w trwałych zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako ro z nica między przychodami netto ze zbycia (jes li takie były), a wartos cią bilansową tej pozycji.
S rodki trwałe są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej uz ytecznos ci, odpowiadające im stawki amortyzacji kształtują się następująco:
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4,5% - 30% |
|---|---|
| Środki transportu | 14% - 20% |
| Inne środki trwałe | 10% - 30% |
Szacunki dotyczące okresu ekonomicznej uz ytecznos ci oraz metoda amortyzacji są przedmiotem przeglądu na koniec kaz dego roku obrotowego w celu weryfikacji, czy zastosowane metody i okres amortyzacji są zgodne z przewidywanym rozkładem czasowym korzys ci ekonomicznych przynoszonych przez ten s rodek trwały.
NOTA 6.11.7 | ŚRODKI TRWAŁE W BUDOWIE
S rodki trwałe w budowie są wyceniane w wysokos ci ogo łu koszto w pozostających w bezpos rednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym koszto w finansowych (z wyjątkiem ro z nic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartos ci. S rodki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakon czenia ich budowy i oddania do uz ytkowania.
NOTA 6.11.8 | AKTYWA FINANSOWE
MSSF 9 podtrzymuje wymogi MSR 39 dotyczące ujmowania i wyksięgowywania aktywo w i zobowiązan finansowych.
Wszystkie instrumenty finansowe wycenia się początkowo w wartos ci godziwej powiększonej lub pomniejszonej (w przypadku aktywo w i zobowiązan finansowych niewycenianych w wartos ci godziwej przez wynik finansowy) o koszty transakcji.
Aktywa finansowe dzielone są na dwie grupy:
- wyceniane w koszcie zamortyzowanym, oraz
- wyceniane w wartos ci godziwej.
Przy wycenie w wartos ci godziwej zyski i straty ujmuje się w całos ci w wyniku finansowym (wycena w wartos ci godziwej przez wynik finansowy, WGPWF) lub w pozostałych całkowitych dochodach (wycena w wartos ci godziwej przez pozostałe całkowite dochody, WGPCD).
Inwestycje kapitałowe klasyfikowane są jako WGPWF, chyba z e wybrano klasyfikację WGPCD, z wyjątkiem takich inwestycji, kto rych zmiany wartos ci jednostka zdecydowała się zaprezentowac w pozostałych całkowitych dochodach.
Jez eli inwestycja kapitałowa nie jest przeznaczona do obrotu, w chwili jej początkowego ujęcia jednostka moz e podjąc nieodwracalną decyzję dotyczącą jej wyceny w WGPCD, a w wyniku finansowym ujmowac tylko dochody z dywidendy.
Instrument dłuz ny, kto ry:
- (i) utrzymywany jest w ramach modelu biznesowego zakładającego pozyskiwanie umownych przepływo w pienięz nych,
- (ii) w okres lonych datach generuje umowne przepływy pienięz ne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek, wycenia się w koszcie zamortyzowanym, chyba z e przy podejmowaniu początkowej decyzji został wyznaczony jako WGPWF (w ramach opcji wyceny w wartos ci godziwej).
Instrument dłuz ny, kto ry:
- (i) utrzymywany jest w ramach modelu biznesowego zakładającego zaro wno pozyskiwanie umownych przepływo w pienięz nych, jak i sprzedaz aktywo w,
- (ii) w okres lonych datach generuje umowne przepływy pienięz ne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek, musi byc wyceniany w WGPCD, chyba z e przy podejmowaniu początkowej decyzji został wyznaczony jako WGPWF (w ramach opcji wyceny w wartos ci godziwej).
Wszystkie inne instrumenty dłuz ne wycenia się w wartos ci godziwej przez wynik finansowy (WGPWF).
Składnik aktywo w finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaz y instrumentu lub gdy wszystkie przepływy s rodko w pienięz nych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezalez ną stronę trzecią.
NOTA 6.11.9 | UTRATA WARTOŚCI
W przypadku zaistnienia zewnętrznych lub wewnętrznych przesłanek, kto re wskazują, z e istnieje ryzyko braku moz liwos ci odzyskania wartos ci ustalonej na koniec okresu sprawozdawczego składnika aktywo w, przeprowadza się testy sprawdzające pod kątem ewentualnej utraty wartos ci. Testy sprawdzające są przeprowadzane raz w roku takz e w odniesieniu do wartos ci niematerialnych o nieokres lonym okresie uz ywania oraz w stosunku do wartos ci firmy niezalez nie od zaistnienia przesłanek.
Stratę z tytułu utraty wartos ci ujmuje się w wysokos ci kwoty, o jaką wartos c bilansowa danego składnika aktywo w (lub os rodka wypracowującego s rodki pienięz ne) przewyz sza jego wartos c odzyskiwalną. Wartos c odzyskiwalna to wyz sza z dwo ch kwot: wartos ci godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaz y i wartos ci uz ytkowej. Odpis z tytułu utraty wartos ci ujmuje się w cięz ar zysko w i strat.
Niefinansowe aktywa trwałe, dla kto rych w okresach wczes niejszych dokonano odpisu z tytułu utraty wartos ci testuje się na kaz dy dzien sprawozdawczy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na moz liwos c odwro cenia wczes niej dokonanego odpisu.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartos ci aktywa grupuje się na najniz szym poziomie, na jakim generują przepływy pienięz ne niezalez nie od innych aktywo w (os rodki wypracowujące s rodki pienięz ne). Dla celo w przeprowadzenia testo w na utratę wartos ci os rodek wypracowujący s rodki pienięz ne ustala się kaz dorazowo. Na najwyz szym poziomie w Grupie os rodkiem odpowiedzialnos ci jest spo łka, z kolei os rodki odpowiedzialnos ci na najniz szym poziomie w Grupie stanowią wybrane aktywa w ramach spo łek.
Utrata wartości aktywów finansowych
Na koniec kaz dego okresu sprawozdawczego dokonuje się oceny, czy występują obiektywne dowody na to, z e składnik aktywo w finansowych lub grupa aktywo w finansowych utraciły wartos c . Do istotnych obiektywnych przesłanek (dowodo w) zalicza się przede wszystkim: powaz ne problemy finansowe dłuz nika, wstąpienie na drogę sądową przeciwko dłuz nikowi, zanik aktywnego rynku dla danego instrumentu finansowego, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w s rodowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym wystawcy instrumentu finansowego, utrzymywanie się spadku wartos ci godziwej instrumentu finansowego poniz ej poziomu zamortyzowanego kosztu.
Utrata wartości należności handlowych
Wartos c nalez nos ci aktualizuje się uwzględniając stopien prawdopodobien stwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Utratę wartos ci bada się na podstawie analizy przeterminowania płatnos ci w wyznaczonych okresach.
Na nalez nos ci objęte ugodą nie tworzy się odpiso w aktualizujących do wysokos ci kwoty objętej ugodą, pod warunkiem wywiązywania się płatnos ci zawartych w ugodzie. Dla nalez nos ci objętych ugodą, z kto rej dłuz nik się nie wywiązuje, tworzony jest odpis w 100% nalez nos ci gło wnej. Odpis z tytułu utraty wartos ci ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w. Odwro cenie odpisu ujmuje się, jez eli w kolejnych okresach utrata wartos ci ulega zmniejszeniu i zmniejszenie to moz e byc przypisane do zdarzen występujących po momencie ujęcia odpisu.
NOTA 6.11.10 | LEASING
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzys ci oraz ryzyko wynikające z faktu bycia włas cicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Jednostki wchodzące w skład Grupy występują jako strony umo w leasingowych, na podstawie kto rych przyjmują do odpłatnego uz ywania lub pobierania poz ytko w obce s rodki trwałe lub wartos ci niematerialne przez uzgodniony okres.
W przypadku umo w leasingu finansowego, na mocy kto rych następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i poz ytko w wynikających z tytułu posiadania aktywo w będących przedmiotem umowy, przedmiot leasingu jest ujmowany w aktywach jako s rodek trwały według niz szej z dwo ch wartos ci (i) wartos ci godziwej lub (ii) wartos ci biez ącej minimalnych opłat leasingowych ustalonej na dzien rozpoczęcia leasingu. Opłaty leasingowe są dzielone między koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania w sposo b umoz liwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe ujmowane są bezpos rednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w w okresie, kto rego dotyczą.
S rodki trwałe uz ywane na podstawie umo w leasingu są amortyzowane w ciągu przewidywanego okresu ich ekonomicznej uz ytecznos ci lub przez okres trwania umowy leasingu.
NOTA 6.11.11 | TRANSAKCJE W WALUCIE OBCEJ
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), zaokrąglone do tysięcy złotych (tys. zł). Polski złoty stanowi walutę prezentacyjną Grupy. Dla Jednostki Dominującej oraz jednostek zalez nych prawa polskiego walutą funkcjonalną jest polski złoty. Dla jednostek zalez nych prawa włoskiego, niemieckiego i austriackiego walutą funkcjonalną jest euro ("EUR"). Dla jednostki zalez nej prawa szwajcarskiego walutą funkcjonalną jest frank szwajcarski ("CHF").
Nalez nos ci i zobowiązania wyraz one w walutach obcych wycenia się na dzien bilansowy po obowiązującym na ten dzien kursie s rednim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzien bilansowy aktywa i zobowiązania pienięz ne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzien . Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartos ci godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartos ci godziwej. Pozycje niepienięz ne wyceniane są według kosztu historycznego.
Ro z nice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w w okresie, w kto rym powstają, z wyjątkiem:
- − ro z nic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, w zakresie aktywo w w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, kto re włącza się do tych aktywo w i traktuje jako korekty koszto w odsetkowych,
- − ro z nic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed okres lonym ryzykiem walutowym zgodnie z zasadami rachunkowos ci zabezpieczen .
Na dzien bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zalez nych są przeliczane na walutę prezentacyjną Grupy po kursie obowiązującym na dzien bilansowy, a ich rachunki zysko w i strat są przeliczane po kursie wymiany stanowiącym s rednią arytmetyczną s rednich kurso w na dzien kon czący kaz dy miesiąc roku obrotowego. Ro z nice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane bezpos rednio w kapitale własnym jako jego odrębny składnik "Ro z nice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych". Sprawozdania jednostkowe spo łek zagranicznych przeliczane są z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku. W związku z tym, z e sprawozdanie skonsolidowane sporządzamy z dokładnos cią do dwo ch miejsc po przecinku, mogą wystąpic zaokrąglenia i niezgodnos ci w sumach na poziomie miejsc dziesiętnych.
W momencie zbycia podmiotu zagranicznego zakumulowane odroczone ro z nice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w.
Kursy walut, przyjęte do wyceny bilansowej, Grupa przyjęła zgodnie z tabelą NBP nr 252/A/NBP/2018, nr 251/A/NBP/2017.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| CHF | 3,8166 | - |
| EUR | 4,3000 | 4,1709 |
S rednia ze s rednich kurso w na koniec miesięcy za poszczego lne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| CHF | 3,7081 | - |
| EUR | 4,2669 | 4,2447 |
NOTA 6.11.12 | ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
Grupa dokonuje czynnych rozliczen międzyokresowych koszto w w celu zachowania zasady wspo łmiernos ci koszto w i przychodo w. Czynne rozliczenia międzyokresowe wyceniane są w wartos ci nabycia na moment początkowej wyceny, zas na dzien bilansowy wartos c nabycia korygowana jest o częs c odpisanego kosztu lub przychodu przypadającego na miniony okres.
W ramach biernych rozliczen międzyokresowych Grupa rozpoznaje:
- a) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązaniach z tyt. s wiadczen pracowniczych"
- − rezerwy na urlopy,
- b) prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług"
- − rezerwy na koszty dotyczące danego okresu, do kto rych faktury nie zostały jeszcze otrzymane,
- − rezerwy na inne koszty.
Grupa dokonuje rozliczen międzyokresowych przychodo w, jez eli dotyczą one przyszłych okreso w sprawozdawczych.
Rozliczenia międzyokresowe przychodo w wycenia się w wartos ci nominalnej.
NOTA 6.11.13 | KAPITAŁ WŁASNY GRUPY
Kapitał podstawowy jest ujmowany w wysokos ci okres lonej w statucie Jednostki Dominującej i wpisanej w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Ro z nice między wartos cią godziwą uzyskanej zapłaty i wartos cią nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaz y akcji powyz ej ich wartos ci nominalnej.
W przypadku wykupu własnych akcji kwota zapłaty za akcje obciąz a kapitał własny i jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji akcji własnych.
NOTA 6.11.14 | REZERWY
Rezerwy ujmowane są wo wczas, gdy na Grupie ciąz y istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzen przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, z e wypełnienie tego obowiązku spowoduje koniecznos c wypływu s rodko w toz samych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy moz na dokonac wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Pozostałe rezerwy długoterminowe
Jako pozostałe rezerwy długoterminowe Grupa rozpoznaje zawiązane rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe.
NOTA 6.11.15 | KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI OTRZYMANE
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe i poz yczki są ujmowane według kosztu stanowiącego wartos c otrzymanych s rodko w pienięz nych i obejmującego koszty uzyskania kredytu/poz yczki. Następnie, wszystkie kredyty bankowe i poz yczki są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
NOTA 6.11.16 | KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Koszty finansowania zewnętrznego dotyczące budowy, przystosowania, montaz u lub ulepszenia s rodko w trwałych, wartos ci niematerialnych lub innych dostosowywanych składniko w aktywo w, przez okres budowy, przystosowania i montaz u są ujmowane w wartos ci tych aktywo w (z wyjątkiem ro z nic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), jes li zobowiązania te zostały zaciągnięte w tym celu. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są w rachunku zysko w i strat.
NOTA 6.11.17 | ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązan bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich ro z nic przejs ciowych występujących na dzien bilansowy, między wartos cią podatkową aktywo w i pasywo w a ich wartos cią bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywo w z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych ro z nic przejs ciowych, jak ro wniez niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokos ci, w jakiej jest prawdopodobne, z e zostanie osiągnięty docho d do opodatkowania, kto ry pozwoli wykorzystac ww. ro z nice i straty.
W przypadku ujemnych ro z nic przejs ciowych z tytułu odpisu aktualizującego wartos c udziało w w jednostkach podporządkowanych nie objętych konsolidacją składnik aktywo w z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokos ci, w jakiej jest prawdopodobne, iz w dającej się przewidziec przyszłos ci ww. ro z nice przejs ciowe ulegną odwro ceniu i osiągnięty zostanie docho d do opodatkowania, kto ry pozwoli na potrącenie ujemnych ro z nic przejs ciowych.
Wartos c bilansowa składnika aktywo w z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na kaz dy dzien bilansowy i ulega stosownemu obniz eniu w częs ci, w jakiej przestało byc prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częs ciowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywo w z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, kto re według przewidywan będą obowiązywac w okresie, gdy składnik aktywo w zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzien bilansowy.
NOTA 6.11.18 | UZNAWANIE PRZYCHODÓW
Przychody ze sprzedaży produktów (usług)
Jez eli wynik transakcji dotyczącej sprzedaz y produkto w (usług) moz na oszacowac w wiarygodny sposo b, przychody z transakcji ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na dzien bilansowy. Wynik transakcji moz na ocenic w wiarygodny sposo b, jez eli zostaną spełnione wszystkie następujące warunki:
- − kwotę przychodo w moz na wycenic w wiarygodny sposo b,
- − istnieje prawdopodobien stwo, z e grupa kapitałowa uzyska korzys ci ekonomiczne z tytułu przeprowadzonej transakcji,
- − stopien realizacji transakcji na dzien bilansowy moz e byc okres lony w wiarygodny sposo b,
- − koszty poniesione w związku z transakcją oraz koszty zakon czenia transakcji mogą byc wycenione w wiarygodny sposo b.
Jez eli wynik transakcji dotyczącej sprzedaz y produkto w (usług) nie moz na oszacowac w wiarygodny sposo b, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokos ci poniesionych koszto w, kto re jednostka gospodarcza spodziewa się odzyskac .
Przychody ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów
Grupa rozpoznaje przychody ze sprzedaz y towaro w i materiało w wo wczas, gdy spełnione są następujące warunki:
- − jednostka gospodarcza przekazała nabywcy znaczące ryzyko i korzys ci wynikające z prawa własnos ci do towaru,
- − jednostka gospodarcza przestaje byc trwale zaangaz owana w zarządzanie sprzedanymi towarami w stopniu, w jakim zazwyczaj funkcję taką realizuje się wobec towaro w, do kto rych ma się prawo własnos ci, ani tez nie sprawuje nad nimi efektywnej kontroli,
- − kwotę przychodo w moz na wycenic w wiarygodny sposo b,
- − istnieje prawdopodobien stwo, z e jednostka gospodarcza uzyska korzys ci ekonomiczne z tytułu transakcji,
- − koszty poniesione oraz te, kto re zostaną poniesione przez jednostkę gospodarczą w związku z transakcją, moz na wycenic w wiarygodny sposo b.
Przychody ujmowane są w wartos ci godziwej nalez nej zapłaty.
NOTA 6.11.19 | PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Spo łka stosuje MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 kroko w:
Identyfikacja umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:
- strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązko w;
- Spo łka jest w stanie zidentyfikowac prawa kaz dej ze stron dotyczące do br lub usług, kto re mają zostac przekazane;
- Spo łka jest w stanie zidentyfikowac warunki płatnos ci za dobra lub usługi, kto re mają zostac przekazane;
• umowa ma tres c ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, z e Spo łka otrzyma wynagrodzenie, kto re będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, kto re zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Spo łka dokonuje oceny do br lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania s wiadczenia kaz de przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu do br lub usług), kto re moz na wyodrębnic lub grupy odrębnych do br lub usług, kto re są zasadniczo takie same i w przypadku kto rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Określenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spo łka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kto re – zgodnie z oczekiwaniem Spo łki – będzie jej przysługiwac w zamian za przekazanie przyrzeczonych do br lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu oso b trzecich (na przykład niekto rych podatko w od sprzedaz y, opłaty paliwowej, akcyzy). Wynagrodzenie okres lone w umowie z klientem moz e obejmowac kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do kaz dego zobowiązania do wykonania s wiadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, kto ra odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, kto re – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych do br lub usług klientowi.
Ujęcie przychodów w momencie spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania s wiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywo w) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywo w). Przychody ujmowane są jako kwoty ro wne cenie transakcyjnej, kto ra została przypisana do danego zobowiązania do wykonania s wiadczenia. Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania s wiadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jes li spełniony jest jeden z następujących warunko w:
- klient jednoczes nie otrzymuje i czerpie korzys ci płynące ze s wiadczenia w miarę jego wykonywania,
- w wyniku wykonania s wiadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywo w, a kontrolę nad tym składnikiem aktywo w – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
- w wyniku wykonania s wiadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane s wiadczenie.
Poniz ej przedstawiono rozpoznane przychody z tytułu usług kontraktowych w podziale na projekty ukon czone i będące w trakcie realizacji.
| NIEZREALIZOWANE PRZYCHODY |
2018-12-31 | 2018-12-31 | zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
zwiększenia w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach |
odpis |
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | VAT | Wartość netto | VAT | Wartość netto | Wartość netto |
| PROJEKTY W TRAKCIE REALIZACJI | - | 16 435 | - | 16 435 | - |
| PROJEKTY UKOŃCZONE | 475 | 1 066 | 475 | 1 066 | - |
| SUMA | 475 | 17 501 | 475 | 17 101 | - |
NOTA 6.11.20 | KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolnos ci do pracy lub emerytury, kto rego stosunek pracy ustał w związku z przejs ciem na rentę lub emeryturę, w wysokos ci jednomiesięcznego wynagrodzenia. Grupa uznaje koszty z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych na bazie memoriałowej. W Grupie prowadzony jest program okres lonych składek dla jednej osoby wyceniany według MSR 19. Zgodnie z MSR 19 i 37 rezerwa na odprawy emerytalne prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w grupie zobowiązan długo- lub kro tkoterminowych, w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
NOTA 6.11.21 | AKTYWA (LUB GRUPY AKTYWÓW DO ZBYCIA) PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaz y, jes li ich wartos c bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaz y, a sprzedaz uwaz ana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niz szej z następujących dwo ch kwot: ich wartos ci bilansowej i wartos ci godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jez eli ich wartos c bilansowa ma zostac odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaz y, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
NOTA 6.11.22 | ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
- a) moz liwy obowiązek, kto ry powstaje na skutek zdarzen przeszłych, kto rego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilos ci niepewnych przyszłych zdarzen , kto re nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
- b) obecny obowiązek, kto ry powstaje na skutek zdarzen przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, poniewaz :
- − nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie s rodko w zawierających w sobie korzys ci ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
- − kwoty obowiązku (zobowiązania) nie moz na wycenic wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się moz liwe składniki aktywo w, kto re powstały na skutek zdarzen przeszłych oraz kto rych istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilos ci niepewnych przyszłych zdarzen , kto re nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
NOTA 6.11.23 | SZACUNKI ZARZĄDU
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spo łki pewnych szacunko w i załoz en , kto re znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objas nieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych dos wiadczen oraz innych czynniko w, w tym przewidywan odnos nie do przyszłych zdarzen , kto re w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte załoz enia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat biez ących działan i zdarzen , rzeczywiste wyniki mogą się ro z nic od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi załoz enia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunko w księgowych jest ujęta w okresie, w kto rym dokonano zmiany szacunku lub w okresach biez ącym i przyszłych, jez eli dokonana zmiana szacunku dotyczy zaro wno okresu biez ącego, jak i okreso w przyszłych.
Oszacowania i załoz enia, kto re niosą ze sobą znaczące ryzyko koniecznos ci wprowadzenia istotnej korekty wartos ci bilansowych aktywo w i zobowiązan w trakcie kolejnego roku obrotowego, omo wiono poniz ej.
Odpisy aktualizujące należności
Poziom odpiso w aktualizujących wartos c nalez nos ci ustalany jest przy uwzględnieniu oczekiwanego ryzyka związanego z nalez nos ciami oraz poczynionych zabezpieczen wpływających na skutecznos c windykacji. Przyjęte załoz enia opierają się na najlepszej wiedzy, jednakz e rzeczywiste wyniki mogą ro z nic się od oczekiwanych.
Odpis wartości firmy
Odpisy wartos ci firmy szacowane są na podstawie załoz en Zarządu Jednostki Dominującej dotyczących ustalenia wartos ci odzyskiwalnej. Spo łka ujawnia gło wne przesłanki wskazujące na utratę wartos ci, zastosowane modele, stopy dyskontowe oraz stopy wzrostu przyjęte do modeli.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Rezerwy na niewykorzystane urlopy ustalane są na podstawie ilos ci niewykorzystanych dni urlopowych na dany dzien oraz przeciętnego wynagrodzenia pracownika przypadającego na jeden dzien , powiększonego o składki na ubezpieczenia społeczne pracodawcy.
Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
Zarząd okres la szacowane okresy uz ytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczego lnych rzeczowych aktywo w trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej uz ytecznos ci tych aktywo w. W przypadku zaistnienia okolicznos ci powodujących zmianę spodziewanego okresu uz ytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z uz ytkowania itp.) stawki amortyzacji mogą się zmienic . W konsekwencji zmieni się wartos c odpiso w amortyzacyjnych i wartos c księgowa netto rzeczowych aktywo w trwałych.
Wycena aktywów kontraktowych
Aktywa kontraktowe wycenia się w kwocie ro wnej cenie transakcyjnej, kto ra została przypisana do danego zobowiązania do wykonania s wiadczenia.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, kto re według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywo w lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, kto re obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobien stwo realizacji aktywo w z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budz etach spo łek Grupy Kapitałowej. Prognozowane wyniki finansowe spo łek Grupy Kapitałowej wskazują, z e zostanie osiągnięty docho d do opodatkowania, na podstawie czego prawdopodobien stwo rozliczenia aktywa spo łki Grupy Kapitałowej okres lają jako wysokie i ujmują to aktywo w pełnej wysokos ci.
NOTA 6.11.24 | SEZNOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ
W prowadzonej działalnos ci Grupa dostrzega pewną sezonowos c osiąganych przychodo w w ciągu poszczego lnych kwartało w roku obrotowego, kto ra nie ma jednak istotnego wpływu na prezentowaną wartos c przychodo w w ujęciu rocznym. Zapotrzebowanie na usługi s wiadczone w ramach Grupy Kapitałowej wzrasta w okresach s wiątecznych. Zjawisko związane jest szczego lnie z okresem s wiąt Boz ego Narodzenia oraz Wielkanocy. Dodatkowo moz na zaobserwowac zmniejszoną aktywnos c branz y usług wsparcia sprzedaz y w okresie lipiec-wrzesien .
Z uwagi na specyfikę sektora outsourcingu oraz zdywersyfikowany portfel kliento w Grupy uwzględniający dostawco w produkto w do br podstawowych popyt na usługi wsparcia sprzedaz y nie jest silnie uzalez niony od faz cyklu koniunkturalnego, zatem zdaniem Zarządu Grupa nie jest klasyfikowana jako cykliczna.
NOTA 7 | INFORMACJA DOTYCZĄCA SEGMENTÓW OPERACYJNYCH, OBSZARÓW GEOGRAFICZNYCH ORAZ ISTOTNYCH KLIENTÓW
Dla celo w zarządczych Grupa została podzielona na szes c gło wnych segmento w operacyjnych wydzielonych w oparciu o wytwarzane produkty i sprzedawane towary. Pozostałe działalnos ci niestanowiące przedmiotu strategicznej oceny zarządzania Grupą zostały zaprezentowane jako segmenty pozostałe.
NOTA 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SEGMENTACH
Zgodnie z wymogami MSSF 8 "Segmenty operacyjne" Grupa zidentyfikowała segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elemento w, kto re są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobo w do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
Zarząd Spo łki analizuje segmenty operacyjne na podstawie przychodo w i koszto w bezpos rednich przypisanych do segmentu. Koszty sprzedaz y, zarządu oraz przychody i koszty pozostałej działalnos ci operacyjnej i działalnos ci finansowej nie są analizowane w podziale na segmenty.
Działalnos c operacyjna Grupy Kapitałowej ASM GROUP zagregowana została w następujących segmentach:
MERCHANDISING
Działania w zakresie merchandisingu polegają na wpływaniu na zachowania konsumento w poprzez sposo b prezentacji towaro w w celu zwiększenia sprzedaz y, zainteresowania konsumento w, a nawet zwiększenia subiektywnej wartos ci towaru w oczach konsumenta. Osoby pełniące funkcję merchandisero w odpowiadają za prezentację towaru w danym obiekcie, dobierają odpowiednie elementy ekspozycji i prezentacji oraz dbają o efektywne zagospodarowanie przestrzeni na po łkach wystawienniczych. Przed rozpoczęciem wspo łpracy z nowymi klientami merchandiserzy przechodzą szkolenia ze znajomos ci asortymentu i specyfiki sprzedawanych towaro w. Ogo ł działan merchandisingowych ma na celu wsparcie procesu logistyki wewnątrz-sklepowej, co bezpos rednio przekłada się na wzrost sprzedaz y produkto w kliento w zlecających usługi poszczego lnym podmiotom Grupy.
Grupa Kapitałowa w zakresie merchandisingu s wiadczy między innymi usługi dedykowane takie jak – merchandising mobilny, weekendowy oraz visual merchandising.
W ramach merchandisingu mobilnego tworzone są zespoły mobilnych merchandisero w, kto rych dodatkowe zadania obejmują budowę trwałych relacji z kierownictwem sklepo w, rozszerzanie dostępnego asortymentu, sugerowanie dokonywanych zamo wien oraz stosowanie dodatkowych działan wsparcia sprzedaz y. Merchandising weekendowy polega na wsparciu standardowego serwisu merchandisingowego poprzez udostępnienie dodatkowego personelu w okresie zwiększonej rotacji produkto w (weekendy, dni przeds wiąteczne). Visual merchandising ma na celu wsparcie klienta w kreowaniu wizerunku ekspozycji, planowaniu zagospodarowania przestrzeni w sklepie (materiały POS, witryny sklepowe, podajniki, itp.).
OUTSOURCING SIŁ SPRZEDAŻY
Kolejnym obszarem s wiadczonych usług jest outsourcing sił sprzedaz y polegający na budowie i zarządzaniu zespołami przedstawicieli wspierających sprzedaz oraz na administrowaniu zespołami prowadzonymi przez klienta. S wiadczone przez Grupę usługi polegają na rekrutacji, szkoleniach członko w zespoło w, zarządzaniu i regularnym nadzorze nad zespołami, przeprowadzeniu okresowych testo w sprawdzających osiąganie zakładanych celo w oraz raportowanie wyniko w.
Outsourcing sił sprzedaz y moz e przyjąc ro wniez formę leasingu pracowniko w lub s wiadczenia usług pracy tymczasowej.
Wykorzystanie usługi outsourcingu sił sprzedaz y pozwala klientowi na zoptymalizowanie jego koszto w operacyjnych oraz uniknięcie czynnos ci administracyjno-rozliczeniowych.
FIELD MARKETING
W ramach usług field marketingu podmioty z Grupy zajmują się organizacją akcji promocyjnych oraz evento w mających na celu wsparcie sprzedaz y przy wykorzystaniu ro z nych narzędzi i działan pozwalających na bezpos rednią prezentację produktu lub marki konsumentowi. Dotyczy to zaro wno działan mających miejsce przy po łce sklepowej, czyli w miejscu, gdzie konsument podejmuje decyzję o zakupie, jak i działan poza miejscem sprzedaz y, tam gdzie potencjalny konsument pracuje, spędza wolny czas, a więc na ulicach, plaz ach, deptakach, w parkach, obiektach sportowych, barach czy restauracjach.
W ramach aktywnos ci promocyjnych wyro z nic nalez y animacje, degustacje, samplingi, demo pokazy, konsultacje sprzedaz owe oraz cross-selling usług. W ramach usług field marketingu Grupa s wiadczy ro wniez usługi produkcji POS (materiało w wspierających sprzedaz ) oraz logistyki.
DZIAŁALNOŚĆ KORPORACYJNA
W ramach tego segmentu wykonywane są czynnos ci charakterystyczne dla spo łki holdingowej obejmujące zwykle strategiczne funkcje zarządzania dotyczące całos ci struktury grupy. Ponadto prowadzone są działania pozwalające na zwiększenie efektywnos ci ekonomicznej i sprawnos ci zarządzania organizacją. Wykorzystywane narzędzia obejmują optymalizowanie koszto w administracyjnych oraz wspieranie obszaru sprzedaz owego, umoz liwiając spółkom podporządkowanym koncentrowanie się na operatywnych funkcjach zarządzania oraz na działalnos ci usługowej. Działalnos c korporacyjna definiuje i wspiera operacyjnie i finansowo kierunki transformacji Grupy w formie rozwoju organicznego oraz proceso w akwizycyjnych.
ACTIVATION
W ramach usług z tego segmentu uwaga skupiona jest na klientach, kto rzy zebrali rozszerzone informacje podczas wczes niejszych punkto w stycznos ci i zdobyli wiedzę na temat marki i produktu pod ro z nymi względami. W ramach usług rozwijane są punkty stycznos ci, czyli aktywnos ci i lokalizacje, w kto rych klient wchodzi w bezpos redni kontakt z produktem i jest w stanie dos wiadczyc go w wyjątkowy sposo b. Taki sposo b kontaktu z klientami pozwala na osiągnięcie wyjątkowo długotrwałego efektu i trwałej efektywnos ci w zakresie rozpoznawalnos ci i s wiadomos ci produktu i marki. Spo łki z Grupy tworzą bezpos rednią relację pomiędzy klientem i produktem/marką. Emocjonalne dos wiadczenia zachęcają potencjalnych kliento w do samodzielnego testowania produkto w i uformowanie indywidualnej opinii, kto ra wzmocni ich zaangaz owanie i utrwala grupę kliento w.
DIGITAL
Podmioty z Grupy specjalizują się w dostarczenia klientowi moz liwos ci zapoznania się z ofertą produktu i dokładniejszego poznania jego marki. Przygotowanie i wdroz enie odpowiednich narzędzi w dobranych lokalizacjach pozwala w efektywny sposo b zachęcic potencjalnych kliento w i przyciągnąc ich uwagę do danej linii produktowej lub usługi. Spo łki w ramach tego segmentu usług pomagają przygotowac i rozwijac takie inicjatywy. Pracują w formach kreatywnych kampanii oraz skupiają się na internecie i mediach społecznos ciowych. Uz ywają nowoczesnych technologii do zwro cenia uwagi potencjalnych kliento w na markę i produkt oraz tworzenia trwałej s wiadomos ci o nich. W ramach tego typu usług dostarczane są tez dodatkowe informacje i statystyki.
Idealnie dopasowane wyszukiwania marketingu w wyszukiwarkach dla niestandardowej grupy docelowej, atrakcyjne i pełne informacji strony internetowe to tylko wybrane narzędzia do realizacji celo w sprzedaz owych i marketingowych poszczego lnych kliento w Grupy.
POZOSTAŁE USŁUGI
Mając na uwadze wieloletnie dos wiadczenie na rynku wsparcia sprzedaz y oraz stabilne relacje z wiodącymi sieciami handlowymi i klientami, Jednostka Dominująca oraz spo łki zalez ne oferują ro wniez niestandardowe usługi na rzecz kontrahento w, odpowiadające na biez ące potrzeby klienta. Segment ten obejmuje ro wniez usługi z zakresu administracji, kadr i płac oraz księgowos ci.
W związku z tym, iz podstawowym składnikiem koszto w operacyjnych poszczego lnych segmento w Grupy są koszty pracownicze, przy czym pracownicy oddelegowani są do projekto w w zakresie ro z nych segmento w, Zarząd nie analizuje koszto w operacyjnych w podziale na segmenty. Wiązałoby się to z koniecznos cią ponoszenia istotnych koszto w kontrolingowych, niewspo łmiernych do uzyskanych w ten sposo b informacji. Zarząd Grupy ocenia rentownos c zlecen na podstawie planowanej marz y brutto na projekcie.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne, przychody i koszty finansowe, podatek dochodowy oraz aktywa i zobowiązania są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmento w, w związku z czym Grupa nie zaprezentowała podziału tych pozycji na segmenty.
Sposoby pomiaru przychodo w i koszto w oraz ustalania wyniku finansowego według segmento w nie ro z nią się od zasad przyjętych do sporządzenia sprawozdania finansowego.
Podział przychodo w operacyjnych ze sprzedaz y na segmenty przedstawiono poniz ej:
| PRZYCHODY OPERACYJNE WG. SEGMENTÓW | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| (w tys. zł) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| Merchandising | 159 182 | 119 734 |
| Field Marketing | 138 290 | 43 181 |
| Outsourcing Sił Sprzedaży | 82 191 | 25 865 |
| Activation | 18 671 | - |
| Digital | 10 093 | - |
| Corporate Activities | 4 773 | - |
| Badania Marketingowe | - | - |
| Pozostałe Przychody | 13 864 | 425 |
| Wyłączenia między segmentami | - | - |
| Wyłączenia konsolidacyjne | -18 549 | - |
| Przychody ze sprzedaży produktów wg segmentów, razem | 408 515 | 189 205 |
| Przychody nieprzypisane do segmentów: | - | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM | 408 515 | 189 205 |
NOTA 7.2 | INFORMACJE GEOGRAFICZNE
W okresie sprawozdawczym Grupa działała gło wnie w pięciu obszarach geograficznych – w Polsce, we Włoszech, w Niemczech, w Austrii oraz w Szwajcarii.
Poniz ej przedstawiono przychody operacyjne ze sprzedaz y Grupy od kliento w zewnętrznych w rozbiciu na poszczego lne obszary geograficzne:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| PRZYCHODY W PODZIALE GEOGRAFICZNYM (w tys. zł) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| POLSKA | 110 981 | 94 248 |
| NIEMCY | 174 844 | - |
| WŁOCHY | 103 967 | 94 957 |
| AUSTRIA | 13 274 | - |
| SZWAJCARIA | 5 449 | - |
| RAZEM | 408 515 | 189 205 |
NOTA 7.3 | ISTOTNI KLIENCI
Poniz ej przedstawiono koncentrację z ro deł przychodo w operacyjnych ze sprzedaz y ze względu na istotnych kliento w.
| ISTOTNI KLIENCI GRUPY (w tys. zł / % ) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| KLIENT A | 78 431 19% |
16 707 8,8% |
| KLIENT B | 17 283 4% |
11 952 6,3% |
| POZOSTALI KLIENCI | 312 801 77% |
160 546 84,9% |
| RAZEM | 408 515 100% |
189 205 100% |
Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej
NOTA 8 | WARTOŚĆ FIRMY
| WARTOŚĆ FIRMY (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość firmy brutto | 121 639 | 73 315 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości | - 4 471 | - 4 471 |
| Wartość firmy netto | 117 168 | 68 844 |
W następstwie nabycia jednostek zalez nych powstała wartos c firmy, poniewaz koszt połączenia obejmował premię z tytułu kontroli. Ponadto wynagrodzenie zapłacone z tytułu połączenia obejmowało kwoty związane z korzys ciami z tytułu przewidywanych synergii, wzrostu przychodo w, przyszłego rozwoju rynku oraz przyłączenia personelu przejmowanych jednostek. Korzys ci te nie zostały ujęte odrębnie od wartos ci firm, poniewaz nie spełniłyby warunko w ujęcia ich jako aktywa niematerialne.
Nie oczekuje się odliczenia z adnych z wartos ci firmy powstałych z połączen przedsięwzięc dla celo w podatkowych.
Poniz ej przedstawiono zmianę stanu wartos ci firmy w prezentowanych okresach:
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI FIRMY (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość brutto wartości firmy na początek okresu: | 73 315 | 74 390 |
| Zwiększenia | 47 985 | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| Wycena wg. waluty prezentacyjnej | 339 | - 1 075 |
| Wartość brutto wartości firmy na koniec okresu: | 121 639 | 73 315 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na początek okresu | 4 471 | 4 471 |
| Zwiększenia | - | - |
| Zmniejszenia | - | - |
| Odpis aktualizujący wartość firmy na koniec okresu | 4 471 | 4 471 |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 117 168 | 68 844 |
Wartos c firmy rozpoznana przy rozliczeniu nabycia jednostek została przypisana do os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne, stanowiących przejęte przedsiębiorstwa.
Zmiana wartos ci firmy brutto wykazanej na dzien 31 grudnia 2018 roku w stosunku do 31 grudnia 2017 roku w kwocie 47 985 tys. zł wynika z nabycia Largo Group S.A. , ASM Germany GmbH oraz Grupy Vertikom. Kwota 339 tys. zł wynika z ro z nic kursowych powstałych z przeliczenia wartos ci firmy wyraz onych w walucie EUR.
Grupa Vertikom została nabyta za cenę, składającą się z elemento w zmiennych. Na dzien sporządzenia sprawozdania cena została okres lona w wysokos ci 19 751 tys. EUR. Z uwagi na rozłoz ony w czasie model rozliczeniowy, wycena oraz wartos c aktywo w netto mają charakter prowizoryczny i w przyszłos ci mogą ulec zmianie. Przejmowane aktywa wyniosły 83 677 tys. EUR, zobowiązania 80 872 tys. EUR, s rodki pienięz ne 836 tys. EUR.
Jednostka Dominująca rozpoznała na koniec 2013 roku odpis aktualizujący wartos c firmy w kwocie 4 471 tys. zł. Odpis został rozpoznany na wartos ci firmy przypisanej do Gruppo Trade Service - Polska sp. z o.o. jako os rodka wypracowującego s rodki pienięz ne. Odpis został oszacowany na podstawie poro wnania wartos ci odzyskiwalnej (wartos ci uz ytkowej) os rodka wypracowującego s rodki pienięz ne z wartos cią bilansową wartos ci firmy oraz konsolidowanych aktywo w netto Gruppo Trade Service - Polska sp. z o.o.
Poniz ej przedstawiono wartos ci firmy przypisane do os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Gruppo Trade Service-Polska Sp. z o.o. | 51 414 | 51 016 |
| Vertikom GmbH | 47 373 | - |
| ASM Sales Force Agency Sp. z o.o. | 75 | 75 |
| Financial Service Solutions Sp. z o.o. | 41 | 41 |
| Trade S.p.A. | 14 700 | 14 259 |
| Promotion Intrade S.r.l. | 3 565 | 3 453 |
| Wartość firmy, razem | 117 168 | 68 844 |
Utrata wartości
Spo łka przeprowadziła na dzien 31 grudnia 2018 roku testy na utratę wartos ci firmy przypisanych do os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne. Wartos c odzyskiwalną ustalono na bazie wartos ci uz ytkowej os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne. Jako os rodki wypracowujące s rodki pienięz ne Jednostka Dominująca traktuje nabyte jednostki.
Poniz ej przedstawiono wartos c uz ytkową os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne Gruppo Trade Service-Polska Sp. z o.o. , Trade S.p.A oraz Vertikom GmbH na dzien bilansowy.
| WARTOŚĆ UŻYTKOWA OWŚP (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Gruppo Trade Service-Polska Sp. z o.o. | 66 081 | 70 900 |
| Trade S.p.A. | 61 407 | 48 511 |
| Vertikom GmbH | 118 030 | - |
Wartos c odzyskiwalną os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne ustalono na bazie wartos ci uz ytkowej, obliczonej przy wykorzystaniu prognozowanych przepływo w pienięz nych przyjętych do budz eto w zatwierdzonych przez Zarząd Jednostki Dominującej na okres 5 lat, stopy dyskonta w wysokos ci od 5,5 % do 7,2% oraz stałej stopy wzrostu po okresie prognozy w wysokos ci od 1,9% do 3,2%.
Analiza wrażliwości
Poniz ej przedstawiono analizę wraz liwos ci wartos ci uz ytkowej Gruppo Trade Service-Polska Sp. z o.o. , Trade S.p.a. oraz Vertikom GmbH ze względu na zmianę marz y EBIT o +2/-2 punkto w procentowych, stopy dyskontowej o +1/-1 punkt procentowy oraz stopy wzrostu po okresie prognozy o -1 punkt procentowy.
Zarząd Jednostki Dominującej uwaz a, iz nie istnieje ryzyko wystąpienia utraty wartos ci w pozostałych os rodkach wypracowujących s rodki pienięz ne w przypadku wystąpienia moz liwych negatywnych zmian w kluczowych załoz eniach przyjętych do testo w.
| Gruppo Trade Service - Polska (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość odzyskiwalna OWŚP | 66 081 | 70 900 |
| Zmiana marży EBIT | ||
| + 2 p.p. | 97 256 | 108 994 |
| - 2 p.p. | 35 276 | 32 806 |
| Zmiana stopy dyskontowej | ||
| + 1 p.p. | 50 429 | 54 982 |
| - 1 p.p. | 95 537 | 99 871 |
| Zmiana stopy wzrostu po okresie prognozy | ||
| - 1 p.p. | 52 263 | 56 942 |
| Trade S. p .A. (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Wartość odzyskiwalna OWŚP | 61 407 | 48 511 |
| Zmiana marży EBIT | ||
| + 2 p.p. | 85 448 | 80 131 |
| - 2 p.p. | 37 217 | 16 891 |
| Zmiana stopy dyskontowej | ||
| + 1 p.p. | 48 399 | 40 402 |
| - 1 p.p. | 82 332 | 60 098 |
| Zmiana stopy wzrostu po okresie prognozy | ||
| - 1 p.p. | 50 369 | 42 005 |
| Vertikom GmbH (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Wartość odzyskiwalna OWŚP | 118 030 | - |
| Zmiana marży EBIT | ||
| + 2 p.p. | 259 004 | - |
| - 2 p.p. | -22 994 | - |
| Zmiana stopy dyskontowej | ||
|---|---|---|
| + 1 p.p. | 85 938 | - |
| - 1 p.p. | 175 164 | - |
| Zmiana stopy wzrostu po okresie prognozy | ||
| - 1 p.p. | 89 889 | - |
Wyniki testów
Przeprowadzone testy na utratę wartos ci os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne na dzien 31 grudnia 2018 roku nie wykazały utraty wartos ci.
Przeprowadzone testy na utratę wartos ci os rodko w wypracowujących s rodki pienięz ne na dzien 31 grudnia 2017 nie wykazały ro wniez utraty wartos ci.
NOTA 9 | POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE (w tys. zł) |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Inne wartości niematerialne i prawne | 3 922 | 96 |
| Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 8 986 | - |
Na dzien 31 grudnia 2018 roku Grupa jako inne wartos ci niematerialne i prawne ujmuje m.in. oprogramowanie komputerowe wykorzystywane na podstawie licencji lub praw własnos ci.
Na dzien bilansowy Grupa udzieliła zaliczki w kwocie 8 986 tys. zł na poczet nabycia oprogramowania.
Wszystkie wartos ci niematerialne są własnos cią Grupy, z adne nie są uz ywane na podstawie najmu, dzierz awy lub innej umowy, w tym umowy leasingu.
Grupa nie dokonywała zabezpieczen na wartos ciach niematerialnych i prawnych.
Na dzien 31.12.2018 roku Grupa nie posiadała zawartych umo w zobowiązujących ją do zakupu wartos ci niematerialnych.
Poniz ej przedstawiono zmianę stanu pozostałych wartos ci niematerialnych w prezentowanych okresach.
| ZMIANA STANU INNYCH WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH I PRAWNYCH (w tys. zł) |
31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 1 298 | 1 331 | |
| Różnice kursowe | - | - 69 | |
| zmniejszenia | 429 | - | |
| zwiększenia | 8 266 | 36 | |
| nabycia pozostałe | 154 | 36 | |
| nabycie podmiotów | 8 112 | - | |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 9 135 | 1 298 | |
| Różnice kursowe | - | - | |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | 1 202 | 1 119 | |
| zmniejszenia | - | - | |
| amortyzacja za okres | 586 | 51 | |
| różnice kursowe | - | - 3 | |
| nabycie podmiotów | 3 425 | 35 | |
| Skumulowana amortyzacja na koniec okresu | 5 213 | 1 202 | |
| Odpisy aktualizujące | - | - | |
| Wartość netto pozostałych wartości niematerialnych na koniec okresu | 3 922 | 96 |
NOTA 10 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE ŚRODKI TRWAŁE (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) środki trwałe, w tym: | 6 209 | 2 072 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 270 | - |
| urządzenia techniczne i maszyny | 3 114 | 260 |
| środki transportu | 2 400 | 1 775 |
| inne środki trwałe | 425 | 37 |
| b) środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem (wartość netto) | 6 209 | 2 072 |
Wartos c zabezpieczen ustanowionych na majątku Grupy w prezentowanych powyz ej okresach sprawozdawczych została przedstawiona w nocie objas niającej nr 55.
Na dzien 31.12.2018 r. Grupa nie posiadała innych umo w zobowiązujących ją do zakupu rzeczowych aktywo w trwałych. Grupa nie dokonywała zabezpieczen na rzeczowych aktywach trwałych.
Poniz ej przedstawiono strukturę własnos ci s rodko w trwałych.
| STRUKTURA WŁASNOŚCI (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) własne | 4 058 | 288 |
| b) używane na podstawie umów leasingu | 2 151 | 1 784 |
| Środki trwałe razem (wartość netto) | 6 209 | 2 072 |
Na podstawie umo w leasingu finansowego Spo łka uz ytkuje gło wnie s rodki transportu. S redni okres zawartych umo w leasingu wynosi od 3 do 5 lata. W prezentowanych okresach wartos c godziwa zobowiązan z tytułu leasingu finansowego nie ro z ni się istotnie od wartos ci bilansowej.
Poniz ej przedstawiono zmianę stanu s rodko w trwałych w prezentowanych okresach.
| Stan na 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZMIANY WG GRUP RODZAJOWYCH (poza środkami trwałymi w budowie) |
budynki, obiekty inżynierii lądowej |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
- | 1 060 | 2 807 | 334 | 4 201 |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | - |
| zwiększenia | 487 | 8 741 | 1 781 | 539 | 11 548 |
| nabycia pozostałe | 39 | 950 | 1 158 | 258 | 2 405 |
| nabycie podmiotów | 448 | 7 791 | 623 | 281 | 9 143 |
| zmniejszenia | - | 1 715 | 419 | 94 | 2 228 |
|---|---|---|---|---|---|
| likwidacja/sprzedaż | - | 1 715 | 419 | 94 | 2 228 |
| inne | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
487 | 8 086 | 4 169 | 779 | 13 521 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
- | 800 | 1 032 | 297 | 2 129 |
| zwiększenia | 218 | 5 865 | 1 131 | 131 | 7 345 |
| amortyzacja okresu bieżącego | 26 | 780 | 956 | 63 | 1 825 |
| różnice kursowe | - | - | - | - | - |
| nabycie podmiotów | 192 | 5 085 | 175 | 68 | 5 520 |
| zmniejszenia | - | 1 693 | 394 | 75 | 2 162 |
| likwidacja/sprzedaż | - | 1 693 | 394 | 75 | 2 162 |
| inne | - | - | - | - | - |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
218 | 4 972 | 1 769 | 353 | 7 312 |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
269 | 3 114 | 2 400 | 426 | 6 209 |
Stan na 31.12.2017
| ZMIANY WG GRUP RODZAJOWYCH | urządzenia | środki | inne środki | |
|---|---|---|---|---|
| (poza środkami trwałymi w budowie) | techniczne i maszyny |
transportu | trwałe | Środki trwałe, razem |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
896 | 2 969 | 227 | 4 092 |
| Różnice kursowe | - | - | - | - |
| zwiększenia | 296 | 933 | 107 | 1 336 |
| nabycie | 296 | 26 | 17 | 339 |
| inne | - | 907 | 90 | 997 |
| zmniejszenia | 132 | 1 095 | - | 1 227 |
| likwidacja/sprzedaż | 32 | 65 | - | 97 |
| inne | 100 | 1 030 | - | 1 130 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
1 060 | 2 807 | 334 | 4 201 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
683 | 1 111 | 181 | 1 975 |
| zwiększenia | 230 | 606 | 116 | 952 |
| amortyzacja okresu bieżącego | 228 | 606 | 28 | 862 |
| różnice kursowe | - 1 | - | - | - 1 |
| inne | 3 | - | 88 | 91 |
| zmniejszenia | 113 | 685 | - | 798 |
| likwidacja/sprzedaż | 14 | 31 | - | 45 |
| inne | 99 | 654 | - | 753 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
800 | 1 032 | 297 | 2 129 |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
260 | 1 775 | 37 | 2 072 |
NOTA 11 | POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE
| POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE (w tys. zł) |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Inne należności długoterminowe | 2 386 | - |
| Kaucje | 294 | 38 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne - długoterminowe | 3 447 | - |
| RAZEM | 6 127 | 38 |
NOTA 12 | AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO SPOWODOWANE UJEMNYMI RÓŻNICAMI PRZEJŚCIOWYMI
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO (w tys. zł) |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień |
Wpływ na wynik za okres kończący się |
Wpływ na wynik za okres kończący się |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Z tytułu: | ||||
| Rezerw na koszty wynagrodzeń i pochodne (w | ||||
| tym: premie, nagrody jubileuszowe, wynagrodzenia bezosobowe) |
3 | 324 | - 321 | 91 |
| Rezerw na odprawy emerytalne | 1 | 1 | - | 1 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 17 | 23 | - 6 | 13 |
| Rezerwy na koszty usług obcych | 26 | 32 | - 6 | - 3 |
| Odpisów aktualizujących należności | 11 | 42 | - 31 | 18 |
| Różnicy między podatkową a bilansową | ||||
| wartością środków trwałych i wartości | 1 154 | 33 | 1 121 | - 36 |
| niematerialnych | ||||
| Straty podatkowej | 981 | - | 981 | - |
| Pozostałe | 826 | 637 | 189 | 603 |
| Razem | 3 019 | 1 092 | 1 927 | 687 |
| Dokonana kompensata aktywa z rezerwą z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - | - |
| RAZEM | 3 019 | 1 092 | 1 927 | 687 |
Grupa nie utworzyła aktywo w na podatek odroczony od ro z nic przejs ciowych zidentyfikowanych w jednostkach prawa włoskiego, austriackiego oraz szwajcarskiego i kilku spo łkach niemieckich.
NOTA 13 | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG (w tys. zł) |
31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, w tym: | ||
| Należności dochodzone na drodze sądowej | 3 264 | - |
| Terminowe | 90 408 | 51 917 |
| Przeterminowane | 12 487 | 11 254 |
| - do 6 miesięcy | 13 394 | 11 040 |
| - od 6 do 12 miesięcy | 620 | 104 |
| - powyżej 12 miesięcy | 614 | 110 |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto, razem | 106 159 | 63 171 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 3 433 | 192 |
| Należności z tytułu dostaw i usług, razem | 102 726 | 62 979 |
Poniz ej przedstawiono zmianę stanu odpiso w aktualizujących nalez nos ci z tytułu dostaw i usług.
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący początek okresu: | 192 | 791 |
| Zwiększenie, w tym: | 3 276 | 85 |
| nabycie podmiotów | 3 269 | - |
| Wykorzystanie | - | 86 |
| Zmniejszenie | 35 | 598 |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 3 433 | 192 |
Utworzenie odpiso w nastąpiło gło wnie w wyniku pogorszenia się struktury wiekowej nalez nos ci oraz pogorszenia sytuacji finansowej dłuz niko w. Odwro cenie odpiso w aktualizujących nalez nos ci nastąpiło gło wnie z powodu sprzedaz y nalez nos ci objętych odpisem w poprzednich okresach.
Nalez nos ci z tytułu dostaw i usług z wybranymi kontrahentami stanowiły zabezpieczenie spłaty kredyto w obrotowych. Wysokos c zabezpieczen ustanowiona na majątku Grupy została przedstawiona w nocie 55 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
NOTA 14 | NALEŻNOŚCI POZOSTAŁE
| NALEŻNOŚCI POZOSTAŁE (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności pozostałe, w tym: | ||
| należności z tyt. faktoringu | 12 770 | - |
| kaucje i zaliczki przekazane | 2 331 | 2 350 |
| dochodzone na drodze sądowej | - | - |
| publiczno-prawne, bez podatku bieżącego | 1 182 | 981 |
| pozostałe | 1 197 | 147 |
| Należności pozostałe brutto, razem | 17 479 | 3 478 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | - | - |
| Należności pozostałe netto, razem | 17 479 | 3 478 |
Poniz ej przedstawiono zmianę stanu odpiso w aktualizujących pozostałe nalez nos ci.
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący początek okresu: | - | - |
| Zwiększenie | - | - |
| Wykorzystanie | - | - |
| Odpisanie niewykorzystanych kwot (rozwiązanie odpisu) | - | - |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | - | - |
Na pozostałych nalez nos ciach Grupa nie ustanawiała zabezpieczen .
NOTA 15 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 8 684 | 6 919 |
| Inne środki pieniężne (lokaty krótkoterminowe) | - | - |
| Inne aktywa pieniężne | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne, razem | 8 684 | 6 919 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania: | 98 | 40 |
| w tym na rachunkach VAT | 58 | - |
Spo łki Grupy Kapitałowej są uczestnikiem mechanizmu cash-pooling, w związku z tym wolne s rodki pienięz ne w walucie krajowej nie są lokowane na depozytach kro tkoterminowych.
NOTA 16 | AKTYWA KONTRAKTOWE
| Aktywa kontraktowe (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności kontraktowe | 16 008 | - |
| Towary | 508 | - |
| Pozostałe | 1 507 | - |
| Aktywa kontraktowe, razem | 18 023 | - |
NOTA 17 | POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE
| POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe czynne - krótkoterminowe | ||
| VAT do rozliczenia w kolejnym okresie | - | - |
| Polisy ubezpieczeniowe | 728 | 42 |
| Koszty usług obcych rozliczane w okresie trwania umowy | 28 | 14 |
| Inne | 1 758 | 111 |
| RAZEM POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | 2 514 | 167 |
NOTA 18 | AKTYWA KLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO ZBYCIA
W okresie biez ącym oraz w okresie poro wnywalnym Grupa nie rozpoznała aktywo w przeznaczonych do zbycia lub związanych z działalnos cią zaniechaną.
NOTA 19 | STRUKTURA KAPITAŁU PODSTAWOWEGO
Stan na 31.12.2018
| STRUKTURA KAPITAŁU PODSTAWOWEGO | Rodzaj akcji | Liczba akcji | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|
| seria A | zwykłe na okaziciela | 102 000 | 102 000 |
| seria B | zwykłe na okaziciela | 53 654 285 | 53 654 285 |
| seria C | zwykłe na okaziciela | 3 263 357 | 3 263 357 |
| RAZEM | 57 019 642 | 57 019 642 | |
| Stan na 31.12.2017 STRUKTURA KAPITAŁU PODSTAWOWEGO |
Rodzaj akcji | Liczba akcji | Wartość nominalna |
| seria A | zwykłe na okaziciela | 102 000 | 102 000 |
| seria B | zwykłe na okaziciela | 53 654 285 | 53 654 285 |
| seria C | zwykłe na okaziciela | 3 263 357 | 3 263 357 |
| RAZEM |
NOTA 18.1 | STRUKTURA AKCJONARIATU
Struktura Akcjonariatu na dzien sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiała się następująco:
Stan na 30.04.2019
| AKCJONARIUSZ | ŁĄCZNA ILOŚĆ AKCJI | ILOŚĆ GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
WARTOŚĆ NOMINALNA |
UDZIAŁ W KAPITALE PODSTAWOWYM |
|---|---|---|---|---|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 15 433 455 | 15 433 455 | 27,07% |
| Marcin Skrzypiec | 15 401 802 | 15 401 802 | 15 401 802 | 27,01% |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 15 428 616 | 15 428 616 | 27,06% |
| Pozostali | 10 755 769 | 10 755 769 | 10 755 769 | 18,86% |
| RAZEM | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 100,00% |
Stan na 31.12.2018
| AKCJONARIUSZ | ŁĄCZNA ILOŚĆ AKCJI | ILOŚĆ GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
WARTOŚĆ NOMINALNA |
UDZIAŁ W KAPITALE PODSTAWOWYM |
|---|---|---|---|---|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 15 433 455 | 15 433 455 | 27,07% |
| Marcin Skrzypiec | 15 433 455 | 15 433 455 | 15 433 455 | 27,07% |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 15 428 616 | 15 428 616 | 27,06% |
| Pozostali | 10 724 116 | 10 724 116 | 10 724 116 | 18,80% |
| RAZEM | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 100,00% |
Stan na 31.12.2017
| AKCJONARIUSZ | ŁĄCZNA ILOŚĆ AKCJI | ILOŚĆ GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU |
WARTOŚĆ NOMINALNA |
UDZIAŁ W KAPITALE PODSTAWOWYM |
|---|---|---|---|---|
| Adam Stańczak | 15 433 455 | 15 433 455 | 15 433 455 | 27,07% |
| Marcin Skrzypiec | 15 433 455 | 15 433 455 | 15 433 455 | 27,07% |
| Tatiana Pikula | 15 428 616 | 15 428 616 | 15 428 616 | 27,06% |
| Pozostali | 10 724 116 | 10 724 116 | 10 724 116 | 18,80% |
| RAZEM | 57 019 642 | 57 019 642 | 57 019 642 | 100,00% |
NOTA 19 | KAPITAŁ ZAPASOWY
| KAPITAŁ ZAPASOWY (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zyski z lat ubiegłych | 2 540 | 2 540 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej nad nominalną | - | - |
| Podział wyniku za 2017 r. | - 284 | - |
| RAZEM | 2 256 | 2 540 |
Jednostka Dominująca, jako spo łka akcyjna na podstawie Kodeksu Spo łek Handlowych, zobowiązana jest do tworzenia odpisu z zysku na kapitał zapasowy w wysokos ci co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, az do czasu, gdy wartos c kapitału zapasowego osiągnie poziom co najmniej 1/3 kapitału zakładowego w celu pokrycia ewentualnych (przyszłych) lub istniejących strat. Tak utworzony kapitał zapasowy nie podlega podziałowi, moz e byc wykorzystany wyłącznie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym. W 2018 roku kapitał zapasowy Spo łki zmniejszył się o 284 tys. zł, na skutek podziału wyniku za 2017 r.
NOTA 20 | UDZIAŁY NIEDAJĄCE KONTROLI
W biez ącym okresie sprawozdawczym rozpoznano kapitał udziałowco w niesprawujących kontroli z tytułu transakcji wpływających na strukturę Grupy oraz z tytułu rozliczenia dochodo w całkowitych w częs ci przypadającej na podmioty niekontrolujące, co prezentuje poniz sza tabela:
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Zmiana struktury Grupy (transakcje z podmiotami | ||
| niekontrolującymi): | ||
| Nabycie przez Grupę udziałów jednostek zależnych | 11 150 | - |
| Sprzedaż przez Grupę kapitałów jednostek zależnych na | ||
| rzecz niekontrolujących, bez utraty kontroli | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - 50 | - |
| Zysk/strata netto za okres | 1 352 | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Saldo udziałów niedających kontroli na koniec okresu | 12 452 | - |
Udziałowcy mniejszos ciowi występują w poniz szych spo łkach w związku z nabyciem Grupy Vertikom w 2018 roku:
- ASM Germany GmbH (49,9%)
- Vertikom GmbH (8,4%)
- Pop Up My Brad GmbH (49%)
- Wunderknaben Beteiligungs GmbH (28%)
- Vertikom Switzerland GmbH (35%)
- Wunderknaben GmbH (50%)
NOTA 21 | REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODWEGO SPOWODOWANA DODATNIMI RÓŻNICAMI PRZEJŚCIOWYMI
W Grupie Kapitałowej na dzien bilansowy wystąpiły rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 3.368 tys. zł spowodowane dodatnimi ro z nicami przejs ciowymi dotyczącymi ro z nicy między podatkową, a bilansową wartos cią s rodko w trwałych i wartos ci niematerialnych . Zwiększenie rezerw o kwotę 3.368 tys. zł w stosunku do stanu na 31.12.2017 roku nastąpiło w związku z objęciem kontroli w nowych jednostkach.
NOTA 22 | POZOSTAŁE REZERWY DŁUGOTERMINOWE
Jako pozostałe rezerwy długoterminowe Grupa wykazuje rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe.
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe szacowane są metodami aktuarialnymi z zastosowaniem odpowiednich technik i załoz en aktuarialnych zgodnie z o zasadami zawartymi w MSR 19 przy zastosowaniu stopy dyskontowej 2,0 %.
Pozostałe rezerwy długoterminowe stanowią między innymi rezerwy na s wiadczenia pracownicze z tytułu programu okres lonych składek w jednej ze spo łek prawa niemieckiego w kwocie 2 555 tys. zł.
Poniz ej przedstawiono zmianę stanu rezerw długoterminowych.
| POZOSTAŁE REZERWY DŁUGOTERMINOWE (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 | 3 |
| Zwiększenia z tytułu: | 2 662 | 4 |
| zawiązanie rezerwy na odprawy emerytalne | 34 | 4 |
| nabycie podmiotów | 2 628 | - |
| Wykorzystanie | - | - |
| Rozwiązanie | 3 | - |
| Stan na koniec okresu | 2 666 | 7 |
NOTA 23 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK
Stan na 31.12.2018
| NAZWA BANKU/ POŻYCZKODAWCY |
KWOTA KREDYTU WG. UMOWY |
KWOTA POZOSTAŁA DO SPŁATY | WARUNKI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CZĘŚĆ K-TERM |
CZĘŚĆ D-TERM |
OPROCEN TOWANIA |
TERMIN SPŁATY |
ZABEZPIE -CZENIA |
|||||
| TYS. | WALUTA | TYS. | WALUTA | TYS.ZŁ | TYS.ZŁ | ||||
| mBank S.A. | 29 305 | PLN | 26 671 | PLN | 4 689 | 21 982 | Transza A: EURIBOR 3M+2,5-4,0 p. p. Transza B: WIBOR 3M+2,2- 3,5p.p. |
30.09.2024 | A |
| mBank S.A. | 7 000 | PLN | 3 345 | PLN | 3 345 | - | WIBOR O/N +1,8 p.p. |
30.11.2019 | B |
| mBank S.A. | 5 500 | EUR | 13 810 | PLN | 6 184 | 7 626 | EURIBOR 3M+3,0 p.p. |
30.09.2022 | D |
| Pożyczka: Klaus Kubik |
40 | CHF | 153 | PLN | 153 | - | 5% | bezterminow a |
- |
| BANCA INTESA SANPAOLO SPA przedpłata faktur |
1 500 | EUR | 3 441 | PLN | 3 441 | - | EURIBOR 3M/365 + 5,25 p.p. |
nd | C |
| BANCA INTESA SANPAOLO SPA kredyt nieodnawialny na bieżącą działalność |
1 500 | EUR | 3 349 | PLN | - | 3 349 | EURIBOR 1M/365 + 4 p.p. |
03.12.2020 | C |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CREDEM kredyt na bieżącą działalność |
1 000 | EUR | 2 642 | PLN | 2 641 | - | EURIBOR 12M + 3 p.p. |
nd | nd |
| Pożyczka: Prezes Zarządu ASM Group S.A. Adam Stańczak |
4 350 | PLN | 4 488 | PLN | - | 4 488 | WIBOR 3M+3,5p.p. |
31.10.2025 (z możliwością przedłużenia do 31.12.2026) |
- |
| Commerzbank | 750 | EUR | 216 | PLN | 215 | - | 3,9p.p. | 31.03.2019 | - |
| Commerzbank | 4 000 | EUR | 6 915 | PLN | 6 915 | - | 3,9p.p. | do odwołania | - |
| Pożyczka: Heinson Assiociates |
30 | EUR | 130 | PLN | 130 | - | 3,0p. p. | bezterminowa | - |
| Karty kredytowe (spółki niemieckie) |
160 | 160 | PLN | 162 | - | - | - | - | |
| RAZEM | 27 875 | 37 445 |
Stan na 31.12.2017
| KWOTA KREDYTU WG. UMOWY |
KWOTA POZOSTAŁA DO SPŁATY | WARUNKI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NAZWA BANKU | CZĘŚĆ K-TERM |
CZĘŚĆ D-TERM |
OPROCEN TOWANIA |
TERMIN SPŁATY |
ZABEZPIE -CZENIA |
||||
| TYS. | WALUTA | TYS. | WALUTA | TYS.ZŁ | TYS.ZŁ | ||||
| mBank S.A. | 7 000 | PLN | 4 692 | PLN | 4 692 | - | WIBOR O/N + 1,8 p.p. |
30-11-2018 | A |
| BANCA INTESA SANPAOLO SPA przedpłata faktur |
1 500 | EUR | 1 135 | EUR | 4 735 | - | EURIBOR 3M/365 + 5,25 p.p. |
nd | B |
| BANCA INTESA SANPAOLO SPA kredyt nieodnawialny na bieżącą działalność |
1 500 | EUR | 1 146 | EUR | - | 4 781 | EURIBOR 1M/365 + 4,0 p.p. |
03-12-2020 | B |
| CREDEM kredyt na bieżącą działalność |
1 000 | EUR | 1 000 | EUR | 4 171 | - | EURIBOR 12M + 3,0 p.p. |
nd | nd |
| RAZEM | 13 598 | 4 781 |
Zabezpieczenia spłaty kredyto w:
A. zastaw rejestrowy na zbiorach rzeczy ruchomych oraz praw i wierzytelnos ci Emitenta i jego spo łek zalez nych z siedzibą w Polsce
- B. weksel własny Spo łki Dominującej
- C. Gwarancja udzielona przez Banca del Mezzogiorno MedioCredito Centrale S.p.A. do wysokos ci 60% przyznanej kwoty kredytu,
- D. Umowa zastawu na udziałach ASM Germany GmbH, umowa zastawu na udziałach istotnych spo łek zalez nych od spo łki niemieckiej
NOTA 23.1 | STRUKTURA WIEKOWANIA ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU KREDYTÓW WEDŁUG DATY ZAPADALNOŚCI
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW i POŻYCZEK (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe do roku | 27 875 | 13 598 |
| Długoterminowe - od 1 do 3 lat | 37 445 | 4 781 |
| Długoterminowe - od 3 do 5 lat | - | - |
| RAZEM | 65 320 | 18 379 |
NOTA 24 | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Leasing finansowy | 2 231 | 1 783 |
| Inne | 808 | 14 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, razem | 3 039 | 1 797 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 2 033 | 1 095 |
| krótkoterminowe | 1 006 | 702 |
Na podstawie umo w leasingu finansowego Grupa Kapitałowa uz ytkuje gło wnie s rodki transportu oraz wyposaz enie biura. S redni okres zawartych umo w leasingu wynosi od 3 do 5 lat. W prezentowanych okresach wartos c godziwa zobowiązan z tytułu leasingu finansowego nie ro z ni się istotnie od wartos ci bilansowej.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | MINIMALNE RATY LEASINGOWE | WARTOŚĆ BIEŻĄCA MINIMALNYCH RAT LEASINGOWYCH |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| FINANSOWEGO (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, płatne w okresie: |
|||||
| Do jednego roku | 1 051 | 961 | 819 | 688 | |
| Od jednego roku do pięciu lat włącznie | 1 560 | 1 274 | 1 412 | 1 095 | |
| RAZEM: | 2 612 | 2 235 | 2 231 | 1 783 |
| Minus: koszty do poniesienia w kolejnych okresach |
380 | 452 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bieżąca minimalnych rat leasingowych | 2 231 | 1 783 | 2 231 | 1 783 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu (płatne w okresie powyżej 12 m-cy) |
- | - | 1 412 | 1 095 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu (płatne w okresie do 12 m-cy) |
- | - | 819 | 688 |
| URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
MEBLE I WYPOSAŻENIE |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 150 | 3 464 | 164 | 3 778 |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości |
56 | 1 467 | 10 | 1 533 |
| Wartość bilansowa netto | 94 | 1 997 | 154 | 2 245 |
| 2017-12-31 | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 43 | 2 721 | - | 2 764 |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości |
26 | 954 | - | 980 |
| Wartość bilansowa netto | 17 | 1 767 | - | 1 784 |
NOTA 25 | ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 52.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| W terminie | 42 662 | 18 667 |
| Przeterminowane | 13 200 | 5 132 |
| do 6 miesięcy | 10 558 | 4 513 |
| od 6 do 12 miesięcy | 177 | 605 |
| powyżej 12 miesięcy | 2 465 | 14 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług, razem | 55 862 | 23 799 |
NOTA 26 | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wobec akcjonariuszy | - | - |
| Publiczno - prawne, z wyłączeniem podatku dochodowego | 14 278 | 5 408 |
| Z tytułu wpłat na ZFŚS | - | - |
|---|---|---|
| Z tytułu odkupu akcji własnych | - | - |
| Otrzymane zaliczki | 21 912 | 40 |
| Pozostałe | 2 418 | - |
| RAZEM | 38 608 | 5 448 |
NOTA 27 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 5 551 | 4 455 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 1 108 | 120 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, razem | 6 658 | 4 575 |
| NOTA 28 POZOSTAŁE REZERWY KRÓTKOTERMINOWE |
||
| REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Stan na początek okresu | 615 | 183 |
| Zwiększenia: | 61 105 | 614 |
| badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych | 427 | 50 |
| wynagrodzenia i premie | 1 182 | 145 |
| inne - w tym koszty usług obcych | 23 498 | 419 |
| nabycie podmiotów | 35 998 | |
| Wykorzystanie: | 23 866 | 166 |
| badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych | 448 | 62 |
| wynagrodzenia i premie | 2 984 | 104 |
| inne - w tym koszty usług obcych | 20 434 | - |
| Rozwiązanie: | 4 | 16 |
| badanie i przygotowanie sprawozdań finansowych | 2 | - |
| wynagrodzenia i premie | - | 10 |
| inne - w tym koszty usług obcych | 2 | 6 |
| Stan na koniec okresu | 37 850 | 615 |
NOTA 29 | ZOBOWIĄZANIA BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z AKTYWAMI KLASYFIKOWANYMI JAKO PRZEZNACZONE DO ZBYCIA
W okresie biez ącym oraz w okresie poro wnywalnym Grupa nie rozpoznawała zobowiązan związanych z aktywami przeznaczonymi do zbycia lub związanych z działalnos cią zaniechaną.
NOTA 30 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
W związku z nabyciem Grupy Vertikom w 2018 roku za cenę składającą się z elemento w zmiennych Jednostka dominująca rozpoznała płatnos c warunkową w kwocie 830 tys. EUR w trakcie roku. Jednakz e po dniu bilansowym warunek nie został spełniony i płatnos c nie zostanie zrealizowana w przyszłos ci.
Spo łki z grupy Vertikom udzieliły gwarancji innym podmiotom zewnętrznym w związku z faktoringiem nalez nos ci oraz wynajmem s rodko w transportu do kwoty 4.036 tys. EUR. Inne zobowiązania warunkowe na dzien 31.12.2018 r. nie wystąpiły.
NOTA 31 | ROZLICZENIA PODATKOWE
Obecnie w Polsce moz na wyro z nic 14 rodzajo w podatko w:
- − podatki bezpos rednie:
- o podatek dochodowy od oso b fizycznych (PIT),
- o podatek dochodowy od oso b prawnych (CIT),
- o podatek od spadko w i darowizn,
- o podatek od czynnos ci cywilnoprawnych,
- o podatek rolny,
- o podatek les ny,
- o podatek od nieruchomos ci,
- o podatek od s rodko w transportowych,
- o podatek tonaz owy,
- o podatek od wydobycia niekto rych kopalin,
- o podatku od niekto rych instytucji finansowych;
- − podatki pos rednie:
- o podatek od towaro w i usług (VAT),
- o podatek akcyzowy,
- o podatek od gier.
Podatek dochodowy od osób prawnych
Podatnikami podatku dochodowego od oso b prawnych są wszelkie osoby prawne, a takz e spo łki kapitałowe w organizacji oraz spo łki komandytowo-akcyjne. Podmiotami tego podatku mogą byc tez jednostki organizacyjne niemające osobowos ci prawnej, z wyjątkiem spo łek niemających osobowos ci prawnej (np. partnerskich, komandytowych).
Podstawę opodatkowania stanowi osiągnięty przez osobę prawną docho d (przycho d pomniejszony o koszty jego uzyskania) w danym roku podatkowym, z moz liwos cią dokonania pewnych odliczen .
Stawka podatku od oso b prawnych od 2004 roku wynosi 19%. Przepisy przewidują tez stawkę 50% sankcyjną w przypadku zaniz enia przez podmioty powiązane wysokos ci zobowiązania podatkowego. Rozliczenie podatku następuje po zakon czeniu roku podatkowego.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalnos ci podlegające regulacjom w Polsce (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą byc przedmiotem kontroli organo w administracyjnych, kto re uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasnos ci i niespo jnos ci. Często występujące ro z nice w opiniach co do interpretacji prawnej przepiso w podatkowych zaro wno wewnątrz organo w pan stwowych, jak i pomiędzy organami pan stwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszaro w niepewnos ci i konflikto w. Zjawiska te powodują, z e ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyz sze niz istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą byc przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od kon ca roku, w kto rym nastąpiła zapłata podatku.
We Włoszech system podatkowy przewiduje 3 kategorie podatko w:
- − bezpos rednie:
- o dochodowy od oso b fizycznych "IRPEF" i prawnych "IRES",
- o regionalny od działalnos ci gospodarczej "IRAP".
- − pos rednie:
- o VAT IVA,
- − komunalny:
- o podatek od nieruchomos ci IMU.
Podatek dochodowy od spółek (IRES - imposta sul reddito delle società)
Podatek IRES jest podatkiem proporcjonalnym uzalez nionym od wysokos ci dochodo w, kto remu podlegają:
- − spo łki akcyjne, spo łki komandytowo-akcyjne oraz spo łki z ograniczoną odpowiedzialnos cią z siedzibą na terenie Włoch,
- − podmioty prawa publicznego i prywatnego z siedzibą na terenie Włoch, kto rych wyłącznym celem jest działalnos c gospodarcza,
- − podmioty prawa publicznego i prywatnego z siedzibą na terenie Włoch, nie mające na celu wyłącznie prowadzenia działalnos ci gospodarczej,
- − przedsiębiorstwa i wszelkiego rodzaju podmioty prawne nie posiadające osobowos ci prawnej, z siedzibą poza terenem Włoch.
Od stycznia 2008 r. stawka podatku dochodowego od spo łek IRES została zredukowana o 5,5 punktu – z 33% do 27,5% od dochodu netto.
Docho d z działalnos ci spo łek tworzą:
- − zyski ze sprzedaz y towaro w i usług spo łek,
- − zyski ze sprzedaz y materiało w do produkcji i po łprodukto w spo łki,
- − nalez nos ci ze sprzedaz y akcji lub udziało w spo łki,
- − nalez nos ci ze sprzedaz y innych niz akcje inwestycji finansowych spo łki,
- − nalez nos ci ze sprzedaz y obligacji wyemitowanych przez spo łkę,
- − odszkodowania za szkodę na majątku spo łki uzyskane ro wniez od ubezpieczycieli,
- − wszelkie nalez nos ci w pieniądzu lub naturze wynikające z umo w.
Podatek regionalny od działalności gospodarczej (IRAP - imposta regionale sulle attività produttive)
Podstawą obliczenia tego podatku są dochody przedsiębiorcy pomniejszone o całkowite koszty zatrudnienia oso b przyjętych do pracy w ramach umowy szkolenia (contratto di formazione) oraz obowiązkowe s wiadczenia dla pracowniko w w ramach umowy o pracę. Stopa podatkowa podatku IRAP moz e byc zro z nicowana w zalez nos ci od charakteru działalnos ci gospodarczej oraz ze względu na kategorie podatniko w. Podatnikami są wszystkie podmioty, kto re uzyskują dochody z produkcji lub usług. Podstawą opodatkowania jest wartos c produkcji netto uzyskiwanej z działalnos ci na terenie regionu. Wartos c produkcji jest ustalana odrębnie dla kaz dego rodzaju podmiotu i w oparciu o kryteria ustalone w przepisach. Na podstawie ustawy budz etowej z 2007 r. została zredukowana stopa procentowa podatku IRAP z 4,25% do 3,9%; władze lokalne mogą ją obniz yc lub zwiększyc o 1%.
W Niemczech istnieją trzy poziomy opodatkowania: komunalny, stanowy i federalny. Niemiecki system podatkowy obejmuje ponadto podatki pos rednie i bezpos rednie.
Spo łki Vertikom z siedzibą w Niemczech płacą dwa podatki dochodowe: podatek analogiczny do polskiego podatku od dochodo w oso b prawnych (Ko rperschaftsteuer) oraz podatek od działalnos ci gospodarczej (Gewerbesteuer), tłumaczony takz e jako podatek od działalnos ci przemysłowej i handlowej.
Podatek dochodowy od osób prawnych (Körperschaftsteuer)
Stawka podatku dochodowego od oso b prawnych w Niemczech wynosi 15%. Do tego dochodzi tzw. dodatek solidarnos ciowy w wys. 5,5% obliczonego podatku dochodowego. Efektywne obciąz enie wynosi zatem 15,825%. Na poczet podatku dochodowego od oso b prawnych oraz dodatku solidarnos ciowego moz na wpłacac kwartalne obliczane się na podstawie zysku z roku poprzedniego. Po złoz eniu rocznej deklaracji podatkowej następuje obliczenie ostatecznej kwoty podatku za dany rok i ustalenie płatnos ci kon cowej po potrąceniu wartos ci wpłaconych zaliczek.
Podatek od działalności gospodarczej (Gewerbesteuer)
Kaz dy podmiot gospodarczy prowadzący działalnos c w Niemczech jest zobowiązany do zapłaty podatku od działalnos ci gospodarczej. W celu obliczenia podstawy wymiaru podatku dokonuje się odpowiednich doliczen /odliczen do/od zysku podatkowego/straty podatkowej (podstawa opodatkowania dla podatku dochodowego od oso b prawnych) i w ten sposo b oblicza się zysk z działalnos ci gospodarczej. Stratę moz na przenies c na kolejne lata i odliczyc ją od przyszłych zysko w. Stawka podatku wynosi 3,5%*stawka podatku od działalnos ci gospodarczej w gminie, w kto rej przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę. Stawka poboru (Hebesatz) jest ustalana indywidualnie przez kaz dą z gmin. Jes li przedsiębiorstwo posiada więcej niz jedną siedzibę, zysk z działalnos ci gospodarczej jest dzielony na poszczego lne gminy. W stosunku do poszczego lnych częs ci zysku mają więc zastosowanie ro z ne stawki poboru.
Ro wniez na poczet podatku od działalnos ci przemysłowej i handlowej nalez y wpłacac kwartalne zaliczki obliczone na podstawie zysku z działalnos ci gospodarczej z roku poprzedniego. Po złoz eniu rocznej deklaracji podatkowej następuje obliczenie ostatecznej kwoty podatku za dany rok i ustalenie płatnos ci kon cowej po potrąceniu wartos ci wpłaconych zaliczek.
W Austrii system podatkowy tworzy ponad 60 ro z nego rodzaju obowiązkowych s wiadczen , dzielących się na podatki, opłaty i obowiązkowe składki lub wkłady własne.
Podatek dochodowy od osób prawnych (Körperschaftsteuer)
Spółka Vertikom Austria GmbH, podlega opodatkowaniu austriackim podatkiem dochodowym od osób prawnych.
Stawka podatku wynosi obecnie 25%. Aktualny rząd zamierza w kolejnych latach obniżyć tę stawkę do 20% (ustawa dotycząca tej kwestii nie została jeszcze uchwalona). Podstawą wymiaru opodatkowania jest bilansowy wynik roczny. W celu obliczenia podstawy wymiaru opodatkowania jest on dostosowywany na podstawie specjalnych przepisów podatkowych (zakazy odliczania, nakazy podziału, itp.) poprzez do- i odliczenia.
Jeśli podstawa wymiaru opodatkowania jest ujemna (strata), stratę podatkową można przenieść na lata kolejne i odliczyć ją od przyszłych zysków, przy czym w roku można odliczyć maksymalnie 75% wyniku podatkowego ze stratami z lat poprzednich.
W przypadku ujemnej podstawy wymiaru opodatkowania rozlicza się podatek minimalny, wynoszący obecnie € 1.750,00 na rok. Taki minimalny podatek dochodowy od osób prawnych, podobnie jak zaliczkę, można odliczyć w kolejnych latach od należnego podatku dochodowego od osób prawnych. Podatek dochodowy od osób prawnych należy opłacać w czterech ratach z góry w formie zaliczek uzależnionych od wymiaru podatku w roku poprzednim. Po złożeniu rocznej deklaracji podatkowej ustala się ostateczną kwotę podatku. Jeśli kwota ta jest wyższa niż wpłacone zaliczki, pozostałą kwotę należy zapłacić w ciągu 1 miesiąca od naliczenia podatku należnego za dany rok.
W Szwajcarii występują zarówno podatki bezpośrednie, jak i pośrednie. Podatki bezpośrednie pobierane są przez kantony, gminy oraz federację (państwo szwajcarskie).
Podatek dochodowy od osób prawnych (Ertragssteuer)
Podatek dochodowy pobierany jest na trzech poziomach: federalnym, kantonalnym i gminnym. Ryczałtowa stawka podatkowa na poziomie federalnym wynosi obecnie 8,5%. Podatek kantonalny i gminny różni się w zależności od kantonu. W przypadku spo łki Vertikom Switzerland GmbH stawka podatkowa, stosowana przez miasto Zurych, kształtuje się na poziomie 18,4%. Podstawę opodatkowania stanowi wynik wykazany zgodnie z przepisami prawa handlowego/ przedłoz ona deklaracja podatkowa.
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 470 | 2 011 |
Wyliczenie biez ącego obciąz enia podatkiem dochodowym wyniku finansowego w okresie przedstawia nota 43.
Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów
NOTA 32 | PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| PRZYCHODY OPERACYJNE WG. SEGMENTÓW (w tys. zł) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| Merchandising | 159 182 | 119 734 |
| Field Marketing | 138 290 | 43 181 |
| Outsourcing Sił Sprzedaży | 82 191 | 25 865 |
| Activation | 18 671 | - |
| Digital | 10 093 | - |
| Corporate Activities | 4 773 | - |
| Pozostałe Przychody | 13 864 | 425 |
| Wyłączenia między segmentami | - | - |
| Wyłączenia konsolidacyjne | - 18 549 | - |
| Przychody ze sprzedaży produktów wg segmentów, razem | 408 515 | 189 205 |
| Przychody nieprzypisane do segmentów: | - | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM | 408 515 | 189 205 |
NOTA 33 | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ (w tys. zł) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 | |
| Amortyzacja | 2 411 | 913 |
| Zużycie surowców i materiałów | 6 379 | 2 082 |
| Usługi obce | 241 662 | 124 740 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 138 760 | 51 362 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 14 687 | 2 562 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| RAZEM | 403 898 | 181 659 |
NOTA 34 | KOSZTY AMORTYZACJI
| KOSZTY AMORTYZACJI (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 743 | 864 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 668 | 49 |
| RAZEM | 2 411 | 913 |
NOTA 35 | KOSZTY USŁUG OBCYCH
| KOSZTY USŁUG OBCYCH (w tys. zł) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 | |
| usługi podwykonawstwa usługi najmu i dzierżawy |
204 817 8 506 |
108 963 2 281 |
| usługi transportowe | 3 963 | 3 157 |
| usługi księgowe i prawne | 11 169 | 5 293 |
| usługi internetowe, informatyczne, domeny | 3 410 | 2 106 |
| usługi pozostałe | 9 798 | 2 940 |
| RAZEM | 241 662 | 124 740 |
NOTA 36 | KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH (w tys. zł) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 | |
| Wynagrodzenia (w tym rezerwy) | 111 234 | 42 023 |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | 23 092 | 9 339 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 4 434 | - |
| RAZEM | 138 760 | 51 362 |
| Zatrudnienie (w osobach) | ||
| INFORMCJA O ZATRUDNIENIU | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| (w przeliczeniu na pełne etaty) |
| Liczba osób zatrudniona w Grupie Kapitałowej | 925 | 67 |
|---|---|---|
| pracownicy fizyczni | 263 | 8 |
| pracownicy umysłowi | 662 | 59 |
W tabeli powyz ej zaprezentowane zatrudnienie (w przeliczeniu na pełne etaty) oso b pracujących na podstawie umowy o pracę. Grupa w prezentowanych okresach zatrudniała ro wniez osoby na podstawie umowy zlecenie oraz w przypadku Włoch – na podstawie umowy "na z ądanie.
NOTA 37 | POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE
| POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE (w tys. zł) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 | |
| Utrzymanie samochodów służbowych | 10 | 115 |
| Ubezpieczenia | 1 333 | 293 |
| Ogłoszenia | 250 | 42 |
| Reprezentacja | 2 781 | 217 |
| Podatki i opłaty | 790 | 450 |
| Pozostałe | 9 523 | 1 445 |
| RAZEM | 14 687 | 2 562 |
NOTA 38 | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 66 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | 63 | 28 |
| Rozwiązanie rezerw | 88 | 3 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 342 | 3 |
| Inne | 3 843 | 351 |
| RAZEM | 4 340 | 451 |
NOTA 39 | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE (w tys. zł) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 | |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 44 | 11 |
| Zawiązane rezerwy, z tytułów: pozostałe |
- - |
- - |
| Zawiązanie odpisów aktualizujących wartości aktywów, z tego: | 426 | 203 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 426 | 203 |
| odpisy aktualizujące wartość wartości pożyczek udzielonych | - | - |
| Spisane należności | 20 | 56 |
| Kary, grzywny, odszkodowania | 579 | - |
| Darowizny | 45 | - |
| Inne | 1 161 | 357 |
| RAZEM | 2 274 | 627 |
NOTA 40 | ODPIS AKTUALIZUJACY WARTOŚĆ FIRMY
Jednostka Dominująca utworzyła w 2013 roku odpis aktualizujący wartos c firmy rozpoznanej przy rozliczeniu nabycia Gruppo Trade Service-Polska Sp. z o.o. w wysokos ci 4 471 tys. zł, na podstawie przeprowadzonego testu na utratę wartos ci. W 2018 oraz 2017 roku przeprowadzone przez Zarząd Jednostki Dominującej testy nie wykazały utraty wartos ci rozpoznanych wartos ci firm konsolidowanych jednostek.
NOTA 41 | PRZYCHODY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 92 | 131 |
| Przychody z tytułu odsetek od innych należności | 7 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 171 | 18 |
| RAZEM | 270 | 149 |
NOTA 42 | KOSZTY FINANSOWE
| KOSZTY FINANSOWE (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych | 1 411 | 394 |
| Koszty z tytułu odsetek od pozostałych zobowiązań | 93 | 10 |
| Koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego | 295 | 222 |
| Ujemne różnice kursowe | 159 | 22 |
| Inne koszty finansowe | 709 | 55 |
| RAZEM | 2 667 | 703 |
NOTA 43 | OBCIĄŻENIE WYNIKU FINANSOWEGO PODATKIEM DOCHODOWYM
| OBCIĄŻENIE PODATKIEM WYNIKU FINANSOWEGO (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Obciążenie z tytułu podatku dochodowego odnoszącego się do poprzednich okresów | - | - |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 3 195 | 3 629 |
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
- 1 234 | - 687 |
| RAZEM | 1 961 | 2 942 |
Dla spo łek prawa polskiego częs c biez ąca podatku dochodowego ustalona została w prezentowanych okresach według stawki ro wnej 19% (CIT). Dla spo łek prawa włoskiego częs c biez ąca podatku dochodowego ustalona została w prezentowanych okresach według stawki ro wnej 27,5% (IRES) oraz 3,9% (IRAP), spo łki prawa austriackiego w wysokos ci 25%, szwajcarskiego 18,4%, spo łki niemieckie płacą podatek w niewielkiej wysokos ci z uwagi na rozliczanie strat podatkowych w ramach Grupy Vertikom.
NOTA 43.1 | UZGODNIENIE EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ
| UZGONIENIE EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 4 285 | 7 570 |
| Zysk/(strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/(strata) brutto przed opodatkowaniem, razem | 4 285 | 7 570 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2017: 19%) |
814 | 1 438 |
| Efekt opodatkowania spółek prawa włoskiego | 2 733 | 1 298 |
| Odpis wartości firmy | - | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 8 005 | 899 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | - | - 405 |
| Zwiększenia kosztów podatkowych | - 3 688 | - 716 |
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
- 1 234 | - 685 |
|---|---|---|
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 45,8 % (2017: 32,1%) | 1 961 | 2 433 |
| Podatek dochodowy ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów dotyczący bieżącego okresu Podatek dochodowy ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów dotyczący |
1 961 - |
2 942 - |
| poprzednich okresów Podatek dochodowy ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
1 961 | 2 942 |
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
NOTA 44 | WYJAŚNIENIE DO WYBRANYCH POZYCJI SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Poniz ej przedstawiono wyjas nienie do wybranych pozycji wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływo w pienięz nych.
| DODATKOWE INFORMACJIE DO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (w tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Korekta dotycząca połączenia spółek pod wspólną kontrolą | - | - 526 |
| Likwidacja środków trwałych i wartości niematerialnych | - | - |
| Pozostałe | 150 | - 31 |
| Inne korekty wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
150 | - 557 |
Poniz ej przedstawiono przepływy z tytułu odsetek z podziałem na poszczego lne rodzaje działalnos ci.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY Z TYTUŁU ODSETEK (w tys. zł) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| Działalność operacyjna | - | - |
| Działalność inwestycyjna | 293 | 50 |
| Wpływy | 293 | 50 |
| Odsetki z aktywów finansowych | 293 | 50 |
| Wydatki | - | - |
| Działalność finansowa | 1 469 | - 243 |
| Wpływy | - | - |
| Wydatki | 1 469 | 243 |
W okresach sprawozdawczych Jednostka Dominująca nie otrzymywała dywidend od jednostek innych niz jednostki zalez ne. Wypłata dywidendy została opisana w nocie 46.
W nabycie Grupy Vertikom wydano kwotę 19.365 tys. EUR jednoczes nie przejmując s rodki pienięz ne będące w posiadaniu danej grupy na dzien nabycia w wysokos ci 836 tys. EUR
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
NOTA 45 | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk netto przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez s rednią waz oną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
| ZYSK PRZYPADAJĄCY NA AKCJĘ | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający na Jednostkę dominującą w okresie z działalności kontynuowanej |
2 324 | 3 874 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | 57 019 642 | 57 019 642 |
| Zysk netto na jedna akcję zwykłą (zł) | 0,04 | 0,07 |
W 2018 roku, jak i w okresie poro wnywalnym, rozwodniony zysk na jedną akcję jest ro wny zwykłemu zyskowi na jedną akcję.
NOTA 46 | WYPŁATA DYWIDENDY
W okresie od 1 stycznia 2018 roku do dnia 31 grudnia 2018 roku oraz do momentu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Emitent nie zadeklarował oraz nie wypłacał dywidendy.
NOTA 47 | DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
W ujęciu skonsolidowanym działalnos c zaniechana w biez ącym oraz poro wnywalnym okresie sprawozdawczym nie wystąpiła.
NOTA 48 | CEL I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM
Do gło wnych instrumento w finansowych, z kto rych korzysta Jednostka Dominująca oraz jednostki zalez ne, nalez ą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierz awy, s rodki pienięz ne i lokaty kro tkoterminowe. Gło wnym celem tych instrumento w finansowych jest pozyskanie s rodko w finansowych na działalnos c Grupy. Grupa posiada tez inne instrumenty finansowe, takie jak nalez nos ci i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kto re powstają bezpos rednio w toku prowadzonej przez nią działalnos ci.
Grupa nie prowadzi obrotu instrumentami finansowymi.
Gło wne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumento w finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnos cią, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarządy poszczego lnych spo łek Grupy Kapitałowej weryfikują i uzgadniają zasady zarządzania kaz dym z tych rodzajo w ryzyka – zasady te zostały w skro cie omo wione poniz ej.
NOTA 48.1 | RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
Naraz enie Grupy na ryzyko wywołane zmianami sto p procentowych dotyczy przede wszystkim zobowiązan finansowych. Wszystkie formy finansowania działalnos ci są oparte o zmienną stopę procentową bazującą na stawce WIBOR oraz EURIBOR.
Oprocentowanie instrumento w finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniz ej jednego roku.
Grupa na biez ąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pienięz nej mającymi bezpos redni wpływ na rynek sto p procentowych w kraju.
Ryzyko stopy procentowej – wrażliwość na zmiany
Poniz sza tabela przedstawia wraz liwos c wyniku finansowego brutto oraz kapitału własnego na racjonalnie moz liwe zmiany sto p procentowych przy załoz eniu niezmiennos ci innych czynniko w (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). Potencjalną zmianę sto p procentowych załoz ono na poziomie 1 punktu procentowego.
| WRAŻLIWOŚĆ WYNIKU FINANSOWEGO NA ZMIANY STÓP PROCENTOWYCH |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto w tys. zł |
Wpływ na kapitał własny w tys. zł |
|---|---|---|---|
| Rok zakończony dnia 31.12.2018 | +/- 1% | +/-211 | +/-171 |
| Rok zakończony dnia 31.12.2017 | +/- 1% | +/- 194 | +/- 157 |
Wraz liwos c Grupy Kapitałowej na ryzyko sto p procentowych wynika przede wszystkim z zaciągniętych instrumento w dłuz nych o zmiennym oprocentowaniu, tj. kredyto w na finansowanie działalnos ci biez ącej oprocentowanych według stawki WIBOR plus marz a banku lub EURIBOR plus marz a banku.
NOTA 48.2 | RYZYKO WALUTOWE
Grupa jest naraz ona w niewielkim stopniu na ryzyko zmiany kurso w walut z uwagi na fakt, iz przychody i koszty spo łek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej generowane są w przewaz ającej częs ci w walucie funkcjonalnej (dla spo łek polskich - PLN, dla spo łek niemieckich, włoskich, austriackich – EUR; dla spo łki szwajcarskiej CHF). Sytuacja taka powoduje, z e nie ma koniecznos ci stosowania narzędzi słuz ących zabezpieczeniu przed ryzykiem zmiany kurso w walut.
NOTA 48.3 | RYZYKO KREDYTOWE
Grupa zawiera transakcje w większos ci z renomowanymi firmami o dobrej zdolnos ci kredytowej. Wszyscy klienci, kto rzy pragną korzystac z kredyto w kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto dzięki biez ącemu monitorowaniu stano w nalez nos ci naraz enie Grupy na ryzyko nies ciągalnych nalez nos ci jest nieznaczne. Ponadto w Niemczech Grupa w celu ograniczenia ryzyka dokonuje ubezpieczenia nalez nos ci faktoringowych.
W odniesieniu do innych aktywo w finansowych Grupy, takich jak s rodki pienięz ne i ich ekwiwalenty, aktywa finansowe dostępne do sprzedaz y, ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemoz nos ci dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko ro wna jest wartos ci bilansowej tych instrumento w.
Analizę nalez nos ci jako najistotniejszej kategorii aktywo w naraz onych na ryzyko kredytowe pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową nalez nos ci zaległych przedstawiono w nocie 13 sprawozdania.
W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
NOTA 48.4 | RYZYKO ZWIĄZANE Z PŁYNNOŚCIĄ
Kierownictwo Grupy monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynnos ci. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalnos ci/zapadalnos ci zaro wno inwestycji, jak i aktywo w finansowych (np. konta nalez nos ci, pozostałych aktywo w finansowych) oraz prognozowane przepływy pienięz ne z działalnos ci operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie ro wnowagi pomiędzy ciągłos cią a elastycznos cią finansowania poprzez korzystanie z rozmaitych z ro deł finansowania, takich jak kredyty w rachunku biez ącym, kredyty bankowe, faktoring oraz umowy leasingu.
Tabela poniz ej przedstawia analizę zobowiązan finansowych Grupy według dat zapadalnos ci na podstawie umownych niezdyskontowanych płatnos ci.
Stan na 31.12.2018
| ANALIZA ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH (w tys. zł) | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | RAZEM |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane pożyczki i kredyty bankowe | 27 875 | 37 445 | 65 320 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 55 862 | - | 55 862 |
| Leasing | 820 | 1 412 | 2 232 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - |
| RAZEM | 84 557 | 38 857 | 123 414 |
Stan na 31.12.2017
| ANALIZA ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH (w tys. zł) | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | RAZEM |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane pożyczki i kredyty bankowe | 13 959 | 4 781 | 18 740 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 23 799 | - | 23 799 |
| Leasing | - | 1 095 | 1 095 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - |
| RAZEM | 37 758 | 5 876 | 43 634 |
NOTA 49 | INSTRUMENTY FINANSOWE
Poniz sza tabela przedstawia wartos c bilansową i wartos c godziwą klas instrumento w finansowych.
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH (w tys. zł) |
KATEGORIA WG MSSF 9 |
WARTOŚĆ BILANSOWA | WARTOŚĆ GODZIWA | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Aktywa finansowe | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | AFwgZK | 102 726 | 62 979 | 102 726 | 62 979 |
| Pozostałe należności | AFwgZK | 17 479 | 3 478 | 17 479 | 3 478 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | AFwgZK | 8 684 | 6 919 | 8 684 | 6 919 |
| Inne aktywa finansowe | AFwgWGpw | 211 | - | 211 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | PZFwgZK | 65 320 | 18 740 | 65 320 | 18 740 |
| Zobowiązania finansowe | PZFwgZK | 1 822 | 1 797 | 1 822 | 1 797 |
| Zobowiązania z tyt. opcji | PZFwgWG | 211 | - | 211 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | PZFwgZK | 55 862 | 23 799 | 55 862 | 23 799 |
| Pozostałe zobowiązania | PZFwgZK | 46 736 | 12 034 | 46 736 | 12 034 |
Uz yte skro ty:
PZFwgZK – Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
AFwgWGpw – Aktywa finansowe wyceniane w wartos ci godziwej przez wynik finansowy
PZFwgWG – Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według wartos ci godziwej przez wynik finansowy
Wartos c godziwa instrumento w finansowych, jakie Grupa Kapitałowa posiadała na dzien 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku, nie odbiegała istotnie od wartos ci prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczego lne lata.
Wartos c godziwa kredyto w, zobowiązan z tytułu leasingu finansowego ro wna jest wartos ci przyszłych przepływo w zdyskontowanych biez ącą rynkową stopą procentową.
Grupa Kapitałowa na dzien bilansowy posiada instrumenty pochodne w postaci opcji na stopę procentową.
Opcje zostały zawarte celem ograniczenia ryzyka stopy oprocentowania kredyto w w PLN oraz EUR. Opcja dotyczy 50% kwoty zaciągniętych kredyto w. Z tytułu zawartych kontrakto w Grupa ponosi koszty premii naliczane miesięcznie. Wartos c zdyskontowana przyszłych płatnos ci za premię została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Wartos c wewnętrzna opcji na dzien bilansowy jest zerowa. Spo łka nie zastosowała rachunkowos ci zabezpieczen .
| RODZAJ OPCJI (w tys. zł) | PRZEDMIOT | OKRES OBOWIĄZYWANIA |
STOPA REZALIZACJI (%) |
WYCENA OPCJI UJĘTA W KSIĘGACH |
ZOBOWIĄZANIE Z TYT.WYCENY PREMII ZA OPCJE UJĘTE W KSIĘGACH |
|---|---|---|---|---|---|
| Opcja kupna waniliowa | WIBOR3M | DO 30.09.2024 | 3,5 | 0 | 64 |
| Opcja kupna waniliowa | EURIBOR3M | DO 30.09.2024 | 2 | 0 | 88 |
| Opcja kupna waniliowa | EURIBOR3M | DO 30.09.2024 | 2 | 0 | 59 |
Poniz ej podstawowa charakterystyka instrumento w.
| WALUTA | WARTOŚĆ BILANSOWA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH (w tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
| (w przeliczeniu na tys. PLN) |
(w przeliczeniu na tys. PLN) | ||||
| Aktywa finansowe | |||||
| PLN | 24 876 | 24 261 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | EUR | 77 850 | 38 718 | ||
| Pozostałe należności | PLN | 2 461 | 3 465 | ||
| EUR | 15 018 | 13 | |||
| PLN | 951 | 715 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | EUR | 7 733 | 6 204 | ||
| RAZEM | 128 889 | 73 376 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| PLN | 34 504 | 13 959 | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | EUR 30 816 PLN 3 039 EUR - PLN 22 196 EUR 33 666 PLN 4 834 EUR 41 903 170 958 |
4 781 | |||
| Zobowiązania finansowe | 1 783 | ||||
| 14 | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 11 145 | ||||
| 12 654 | |||||
| Pozostałe zobowiązania | 4 046 | ||||
| 6 593 | |||||
| RAZEM | 54 975 |
Struktura walutowa instrumento w finansowych została zaprezentowana poniz ej.
Pozycje przychodo w, koszto w, zysko w i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodo w w podziale na kategorie instrumento w finansowych zostały zaprezentowane poniz ej.
| Rok zakończony dnia 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE (w tys. zł) | KATEGORIA WG MSSF 9 |
PRZYCHODY / KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK |
ZYSKI / STRATY Z TYTUŁU RÓŻNIC KURSOWYCH |
ODPISY AKTUALIZACYJNE |
RAZEM | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | AFwgZK | - | 171 | 555 | 726 | ||
| Pozostałe należności | AFwgZK | - | - | - | - | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | AFwgZK | 99 | - | - | 99 | ||
| RAZEM | 99 | 171 | 555 | 825 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE (w tys. zł) | KATEGORIA WG MSSF 9 |
PRZYCHODY / KOSZTY Z TYTUŁU ODSETEK |
ZYSKI / STRATY Z TYTUŁU RÓŻNIC KURSOWYCH |
ODPISY AKTUALIZACYJNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | PZFwgZK | - 1 411 | - | - | -1 411 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego | PZFwgZK | - 295 | - | - | -295 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | PZFwgZK | - | - 159 | - | -159 |
| Pozostałe zobowiązania | PZFwgZK | -802 | - | - | -802 |
| RAZEM | - 2 508 | - 159 | - | -2 667 |
NOTA 50 | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Gło wnym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaz niko w kapitałowych, kto re wspierałyby działalnos c operacyjną Spo łki i zwiększały wartos c dla jej akcjonariuszy. Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunko w ekonomicznych wprowadza do niej zmiany.
W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej Grupa moz e zmienic wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwro cic kapitał akcjonariuszom lub wyemitowac nowe akcje. W roku zakon czonym dnia 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku nie wprowadzono z adnych zmian do celo w, zasad i proceso w obowiązujących w tym obszarze.
| POZYCJE ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM (tys. zł) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 65 320 | 18 740 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 039 | 1 797 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 102 598 | 35 834 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 684 | 6 919 |
| Zadłużenie netto | 162 273 | 49 452 |
| Kapitał własny | 80 772 | 89 682 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 243 045 | 139 134 |
| Wskaźnik dźwigni | 66,8% | 35,5% |
NOTA 51 | PONIESIONE ORAZ PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE
Poniz sza tabela przedstawia poniesione nakłady inwestycyjne, w tym na niefinansowe aktywa trwałe oraz nakłady poniesione na ochronę s rodowiska naturalnego.
| PONIESIONE NAKŁADY INWESTYCYJNE (tys. zł) | 2018 01.01 - 31.12 |
2017 01.01 - 31.12 |
|---|---|---|
| Zakup wartości niematerialnych i prawnych | 154 | 36 |
| Zakupy środków trwałych | 2 249 | 339 |
| Razem inwestycje w niefinansowe aktywa trwałe | 2 403 | 375 |
| Nakłady inwestycyjne na aktywa finansowe | 79 424 | - |
| RAZEM | 81 827 | 375 |
| - w tym na ochronę środowiska | - | - |
Zgodnie z przyjętą strategią Emitent prowadzi aktywne działania w kierunku rozwoju w formie przejęc podmioto w z sektora wsparcia sprzedaz y, opro cz transakcji, o kto rej mowa w nocie 57, Zarząd nie wyklucza, z e Grupa Kapitałowa moz e zostac powiększona o kolejne podmioty z Polski i Europy.
NOTA 52 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
| Stan na 31.12.2018 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł) |
JEDNOSTKI WSPÓŁZALEŻNE |
JEDNOSTKI STOWARZYSZONE |
POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE |
KLUCZOWE KIEROWNICTWO |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | - | 20 | 14 | - |
| Zakup usług | - | 96 | 1 156 | 42 |
| Należności z tyt. dostaw | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tyt. dostaw | - | - | 70 | - |
Stan na 31.12.2017
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI (w tys. zł) |
JEDNOSTKI WSPÓŁZALEŻNE |
JEDNOSTKI STOWARZYSZONE |
POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE |
KLUCZOWE KIEROWNICTWO |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | - | - | - | - |
| Zakup usług | - | - | 512 | - |
| Należności z tyt. dostaw | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tyt. dostaw | - | - | 69 | - |
Powyz sze kwoty stanowią wartos c transakcji sprzedaz y i zakupu oraz nierozliczonych sald nalez nos ci i zobowiązan wobec jednostek powiązanych innych niz objętych konsolidacją metodą pełną. Nie uwzględnia się transakcji sprzedaz y i zakupu oraz nierozliczonych sald nalez nos ci i zobowiązan wobec jednostek zalez nych –zostały one bowiem wyłączone na etapie konsolidacji zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych.
Salda nierozliczonych pożyczek pomiędzy podmiotami powiązanymi na dzień bilansowy
| POŻYCZKA (w tys. zł) | POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE |
POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Pożyczka udziałowca do ASM Group S.A. | - | 4 488 | 4 488 |
| Pożyczka udziałowca do VERTIKOM SWITZERLAND GmbH | 71 | - | 71 |
| Pożyczka dla Zarządu Vertikom GmbH | 82 | - | 82 |
| Pożyczka udziałowca do Wunderknaben Kommunikation | - | 130 | 130 |
| RAZEM | 153 | 4 618 | 4 771 |
Na koniec okresu poro wnawczego tj. 31.12.2017 r. nie istniały salda nierozliczonych poz yczek pomiędzy jednostkami powiązanymi.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Sprzedaz na rzecz oraz zakupy od podmioto w powiązanych dokonywane są według cen rynkowych. Zaległe zobowiązania na koniec okresu są nieoprocentowane i rozliczane goto wkowo lub bezgoto wkowo. Grupa nie nalicza odsetek od podmioto w powiązanych z tytułu opo z nien w zapłacie. Zobowiązania wobec podmioto w powiązanych nie zostały objęte z adnymi gwarancjami udzielonymi lub otrzymanymi. Nie są one takz e zabezpieczone w innych formach.
W latach 2017-2018 Grupa nie utworzyła z adnego odpisu na nalez nos ci wątpliwe dotyczące kwot nalez nos ci od podmioto w powiązanych.
Pozostałe jednostki powiązane
Jako pozostałe jednostki powiązane Jednostka Dominująca uznaje miedzy innymi jednostki, nad kto rymi osoby z kluczowego kierownictwa Jednostki Dominującej sprawowały kontrolę.
Kluczowe kierownictwo
Jako kluczowe kierownictwo Jednostka Dominująca uznaje członko w Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
NOTA 53 | ŚWIADCZENIA DLA KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO
Poniz ej przedstawiono s wiadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego, tj. oso b wchodzących w skład organo w zarządzających oraz nadzorujących Jednostki Dominującej, wypłacone w poszczego lnych okresach.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| ZARZĄD (tys. zł) | 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 186 | 1 149 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | - | - |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Płatności w formie akcji | - | - |
| RAZEM | 1 186 | 1 149 |
| RADA NADZORCZA (tys. zł) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 01.01 - 31.12 | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 14 | 13 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | - | - |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Płatności w formie akcji | - | - |
| RAZEM | 14 | 13 |
Jednostka Dominująca nie nabywała w okresie sprawozdawczym usług zarządczych oraz konsultingowych od kluczowego personelu kierowniczego, innych niz w ramach kro tkoterminowych s wiadczen pracowniczych.
NOTA 54 | WYNAGRODZENIE BIEGŁEGO REWIDENTA
Firmą audytorską badającą niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe ASM GROUP S.A. jest 4AUDYT Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej za badanie jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2018 rok wyniosło 41 tys. zł (28 tys. zł za 2017r.).
Wynagrodzenie za inne usługi pos wiadczające, w tym przeglądy jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdan finansowych wyniosło 36 tys. zł (20 tys. zł za 2017r.)
Grupa nie korzystała z usług doradztwa podatkowego firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie sprawozdan finansowych za 2018 oraz 2017 rok.
Wynagrodzenie za pozostałe usługi wyniosło w 2018 roku 47 tys. zł.
NOTA 55 | ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE NA MAJĄTKU GRUPY
Na dzien 31.12.2018 roku oraz na dzien 31.12.2017 roku Grupa posiadała następujące rodzaje zabezpieczen ustanowionych na jej majątku:
| RODZAJ ZABEZPIECZENIA (tys. zł) | WARTOŚĆ ZABEZPIECZENIA NA DZIEŃ | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Kaucje pieniężne | - | 2 350 | |
| Cesja wierzytelności | - | - | |
| Gwarancje | 18 481 | 294 | |
| Razem aktywa o ograniczonej możliwości dysponowania | 18 481 | 2 644 |
Zabezpieczenia zobowiązan kredytowych Grupy zostały opisane w nocie 23, gwarancje zostały udzielone przez spo łki z Grupy Vertikom gło wnie w związku z faktoringiem nalez nos ci oraz wynajmem s rodko w transportu.
NOTA 56 | ISTOTNE SPRAWY SPORNE PRZECIWKO GRUPIE
Na dzien 31 grudnia 2018 roku oraz na dzien sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie jest stroną istotnego postępowania toczącego się przed sądem, organem włas ciwym dla postępowania arbitraz owego lub organem administracji publicznej.
W ocenie Emitenta poniz ej wskazane postępowania, w kto rych stroną jest jednostka zalez na od Emitenta mogą zostac uznane za istotne na dzien sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Postępowanie sądowe z powo dztwa Vitamin E Nu rnberg – Gesellschaft fu r Kommunikation GmbH (obecnie VERTIKOM Activation GmbH) przed Sądem Rejonowym (Landgericht) w Norymbergii, wniesione w dniu
4 grudnia 2017 r. przeciwko Panu Bernardt Bauer, kto ry działa pod nazwą Objekt Shop ("Objekt Shop") o zapłatę odszkodowania w kwocie 522.216,23 EUR powiększonego o nalez ne odsetki. Objekt Shop złoz ył odpowiedz na pozew i powo dztwo wzajemne w wysokos ci 26.037,20 EUR w dniu 13.02.2018 r., a następnie w dniu 08.06.2018 r. rozszerzył powo dztwo wzajemne do kwoty 61.923,47 EUR. Sprawa jest w toku, termin rozprawy jest planowany na dzien 28.06.2019r.
Postępowanie arbitraz owe z wniosku ASM Germany GmbH przed niemieckim sądem arbitraz owym (Deutsche Institution fu r Schiedsgerichtsbarkeit e.V.), wniesione w styczniu 2019 roku o zapłatę kwoty 1.385.631,00 EUR, tytułem zwrotu częs ci zapłaconej ceny w wykonaniu umowy sprzedaz y Vertikom GmbH. Roszczenie zostało skierowane do wszystkich sprzedawco w udziało w Verikom GmbH: Seafort Advisors i GmbH & Co. KG, Pana Olivera Walter, Pana Gerta Pieplow-Scholl, Pana Wolfganga Peterlik, Pana Georga Linnerth. Na dzien publikacji niniejszego Sprawozdania sprawa jest w toku.
Wyjas nienia wymaga, z e w czerwcu 2018 roku Fentus91. GmbH (obecnie ASM Germany GmbH) zapłaciła ww. sprzedającym wstępną cenę zakupu za udziały w Vertikom GmbH w łącznej wysokos ci wynoszącej 19 365 203 EUR. We wrzes niu 2018 roku miało miejsce ostateczne rozliczenie całkowitej ceny zakupu Vertikom GmbH, w oparciu o wyniki potwierdzone w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Vertikom GmbH, sporządzonym na dzien 31 maja 2018 roku ("Closing Date Accounts"). Z tego rozliczenia wynika, z e ASM Germany GmbH (dawniej fentus91. GmbH) zapłaciła cenę, kto ra powinna byc pomniejszona o kwotę w wysokos ci 1.385.631,00 EUR. Sprzedający nie zgadzają się z ostatecznym rozrachunkiem, i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie dokonali zwrotu częs ci ceny zapłaconej przez ASM Germany GmbH, pomimo otrzymania od ASM Germany GmbH dwukrotnego wezwania do zapłaty.
NOTA 57 | ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
Z wyjątkiem transakcji opisanej poniz ej, do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego nie wystąpiły istotne zdarzenia mające wpływ na dane finansowe zaprezentowane w tym sprawozdaniu.
Podjęcie decyzji o reorganizacji Grupy Vertikom
W pierwszym kwartale 2019 roku wspo lnicy spo łki prawa niemieckiego Vertikom GmbH podjęli uchwały, zgodnie z kto rymi zostaną przeprowadzone działania mające na celu połączenie spo łek prawa niemieckiego Vertikom Influence GmbH z Vitamin E – Gesellschaft fur Kommunikation GmbH, a nadto likwidacja Vertikom Activation GmbH bądz połączenie Vertikom Activation GmbH z Vertikom Sales GmbH, w zalez nos ci od tego, kto ra operacja będzie rentowniejsza. Działania te zmierzają do optymalizacji proceso w biznesowych na terenie Niemiec.
Nie nastąpiły inne zdarzenia o charakterze istotnym dla działalnos ci Spo łki lub zmiany pozycji Spo łki. ASM GROUP S.A. kontynuowała działania wynikające z przyjętej strategii rozwoju.
CZŁONKOWIE ZARZĄDU EMITENTA:
Adam Stańczak Dorota Kenny Łukasz Stańczak Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO:
Jacek Pawlak Dyrektor Finansowy ASM Group S.A.
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2019 roku