ArcticZymes Technologies — Annual Report 2014

Apr 21, 2015

ÅRSRAPPORT 2014

Innhold

Årsberetning 2014 3
Resultatregnskap – Konsern 11
Balanse - Konsern 12
Endringer i konsernets egenkapital 13
Kontantstrømoppstilling - Konsern 14
Noter til konsernregnskapet 15
Resultatregnskap – Morselskap 40
Balanse – Morselskap 41
Kontantstrømoppstilling – Morselskap 42
Endring i egenkapital – Morselskap 43
Noter til regnskapet – Morselskap 44
Erklæring fra styret og administrerende direktør 51
Revisors beretning 52
Vedtekter for Biotec Pharmacon ASA 54

Årsberetning 2014

1. Om Biotec Pharmacon ASA

Biotec Pharmacon ASA (Biotec Pharmacon) er et forskningsbasert industriselskap som fremstiller og selger immunstimulerende produkter basert på betaglukaner, og marine enzymer for bruk i genteknologisk forskning og diagnostikk. Selskapets virksomhet er delt inn i to forretningsområder:

• ∙ Beta-glukaner:
• ∙ Løselig beta-glukan (SBG®) for bruk i medisinskteknisk utstyr (Woulgan®) til avansert sårbehandling,
• ∙ Partikulære (uløselige) beta-glukaner for bruk som ingredienser i helse- og ernæringsprodukter.
• ∙ Marine enzymer og produkter som inneholder slike for bruk i genteknologisk forskning og molekylær diagnostikk som:
• ∙ SAP og relaterte kits
• ∙ Cod UNG
• ∙ DNase og relaterte kits
• ∙ Proteinase

Forretningsområdet Beta-glukaner opereres av det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS, mens forretningsområdet Marine enzymer opereres av datterselskapet ArcticZymes AS. Morselskapet Biotec Pharmacon ASA fungerer som et holdingselskap med overordnet administrasjon og felles støttefunksjoner.

Biotec Pharmacon ASA har hovedkontor i Forskningsparken i Tromsø, mens produksjonsanlegget for beta-glukaner er i egne lokaler om lag en kilometer fra hovedkontoret. ArcticZymes har også et kontor i Pennsylvania, USA, for lettere å kunne betjene kunder i det amerikanske markedet.

Selskapet fikk i april 2014 regulatorisk godkjenning for sårsalven Woulgan®. Produktet ble CE-sertifisert som et klasse 3, regel 13, medisinsk-teknisk utstyr i henhold til EUs regelverk. Selskapet har inngått avtale med Smith & Nephew som blant annet innebærer en markedsevaluering av produktet. Evalueringen startet opp med rekrutering av klinikker og testsentre i andre kvartal 2014, og forventes avsluttet innen utgangen av første kvartal 2015. Begge selskaper vil deretter avklare grunnlaget for en kommersiell avtale knyttet til distribusjon av produktet.

Enzymvirksomheten har i 2014 fulgt opp sin distribusjons- og utviklingsstrategi for å styrke vekstgrunnlaget og etablere nye produkter i markedet. Virksomheten fokuserer sin innsats mot de viktigste regionale og globale leverandørene av produkter og reagenser til molekylær diagnostikk og forskningsmarkedet.

Konsernet har i 2014 hatt en flat utvikling i salget av enzymprodukter mens det har vært betydelig økning i salg av beta-glukaner. Dette skyldes primært salg av fôr tilsetninger innenfor akvakultur.

Styret legger til grunn at begge forretningsområder er godt posisjonert for vekst de kommende år.

2. Beta-glukaner

Datterselskapet Biotec BetaGlucans AS utvikler applikasjoner basert på det patentbeskyttede løselig beta-1,3/1,6-glukanet SBG®. Selskapet leverer også beta-glukan-produkter til konsummarkedet og dyrehelsemarkedet.

De immunmodulerende egenskapene til SBG® kan nyttiggjøres i behandling av flere immunrelaterte sykdommer. Woulgan®, et avansert produkt for behandling av topiske sår, fikk CE-sertifisering i april 2014. Produktet er særlig velegnet for behandling av kroniske sår, men også for brannsår, akutte sårskader og andre enklere sår.

I desember 2012 ble det inngått en avtale med Smith & Nephew for evaluering av Woulgan®. Smith & Nephew gjennomfører en utprøving av Woulgan® på utvalgte klinikker i Storbritannia og Tyskland for å evaluere responsen på produktet i markedet. Hensikten med evalueringen er å kartlegge hvorvidt Woulgan® kan ha en kost-/nytteeffekt som gjør den velegnet som et produkt for bred distribusjon. Begge selskaper vil etter at evalueringen er avsluttet avklare grunnlaget for en kommersiell avtale knyttet til distribusjon av produktet. Smith & Nephew hadde en eksklusivitetsavtale som utløp da studien ble

forsinket. Etter utløpet av eksklusiviteten har Biotec startet evalueringen av alternative løsninger for kommersialisering av produktet.

I tillegg til evalueringsstudien som pågår i regi av Smith & Nephew, er det gjennomført en begrenset studie i Norge hvor produktet har blitt stilt til rådighet for helsepersonell innenfor sårbehandling. Studien har omfattet i underkant av 60 pasienter, og har gitt verdifull informasjon om hvilket potensiale produktet har i behandling av kompliserte sår. Testingen er gjennomført av helsepersonell over hele landet, både ved sykehus, klinikker, fastlegekontor, sykehjem og hjemmesykepleie. Tilbakemeldingene fra helsepersonellet som har testet produktet viser at de oppfatter Woulgan® som et avansert sårbehandlingsprodukt, ettersom flertallet har valgt å benytte produktet på pasienter med krevende sårdiagnoser. Denne studien er et verdifullt tillegg til evalueringsstudien som gjennomføres av Smith & Nephew, og har gitt viktig informasjon angående bruk og effekt av Woulgan® i klinisk sårbehandling.

Virkestoffet i Woulgan®, SBG®, produseres i selskapets produksjonsanlegg i Tromsø, som både er sertifisert i henhold ISO 13485 for utvikling, produksjon og salg av medisinsk-tekniske produkter, samt GMP (Good Manufacturing Practice).

Et omfattende stabilitetsprogram for Woulgan® har pågått siden midten av 2011. Testene viser at formuleringen som er brukt i Woulgan® er robust og stabil, og selskapet har fått godkjent to års holdbarhet for produktet av myndighetene i EU.

Fra 2014 har selskapet igjen gått inn i ingrediensmarkedet for partikulære beta-glukaner. I februar 2014 signerte og offentliggjorde selskapet en avtale med Skretting, som ga det kommersielle grunnlaget for å starte salg av produkter innenfor akvakultur.

Selskapet har også i 2014 opprettholdt en begrenset aktivitet knyttet til immunterapi av kreft gjennom fortsatt samarbeid med Memorial Sloan-Kettering Cancer Center (MSKCC). En klinisk fase I/II studie med MSKCC's egenutviklede kreftvaksine mot neuroblastom, hvor SBG® benyttes som hjelpestoff, er under gjennomføring. Studien, som forventes avsluttet sommeren 2015, vil danne grunnlag for en eventuell oppfølging i form av en klinisk effektstudie for terapeutisk vaksinering av denne pasientgruppen. Selskapet har sikret seg gode patentrettigheter med sikte på videreutvikling av disse områdene over tid.

Selskapet har siden 2010 hatt en eksklusiv leveranseavtale av partikulært beta-glukan som bulkprodukt fra fabrikken i Tromsø til anvendelse i helsekostprodukter. Denne avtalen ble sagt opp ved utgangen av 2014. Selskapet står fritt til å velge alternative distribusjonsformer fra januar 2016.

3. Marine enzymer

Datterselskapet ArcticZymes AS utvikler, produserer og selger unike, varmelabile enzymer som primært brukes innenfor molekylær diagnostikk og forskning.

Molekylærbiologi er kunnskap om DNA og RNA, og disse molekylenes betydning i ulike sammenhenger. Basert på etablert kunnskap utvikles stadig nye anvendelser av molekylære metoder. Molekylær diagnostikk brukes innenfor human diagnostikk til påvisning av infeksjoner, og til påvisning av markører for kreft og andre somatiske sykdommer. I tillegg brukes enzymene til veterinærdiagnostikk, rettsmedisin, i bioteknologiindustri og til forskjellige former for forskning.

De fleste molekylære analyser benytter PCR-baserte metoder1 , og er et fortsatt voksende marked ettersom teknologien stadig videreutvikles og utvides til nye bruksområder. Markedet er komplekst fordi teknologien inneholder flere trinn med ulike, spesialiserte løsninger, noe som gir et stort antall variasjonsmuligheter. ArcticZymes' enzymer blir også brukt i sammensatte produktpakker (kits) hos ledende internasjonale selskaper.

Egenskaper som etterspørres hos enzymer er:

• ∙ Høy spesifisitet, slik at de gjør den jobben som kreves uten bivirkninger
• ∙ Høy aktivitet, for å begrense mengden enzym som må benyttes
• ∙ Fleksibilitet med hensyn til arbeidsforhold (temperatur, pH, sammensetning av løsning)
• ∙ Enkel inaktivering etter bruk for å hindre uønskede bivirkninger

ArcticZymes har spesialisert seg på enzymer med opprinnelse fra organismer som lever i de kalde, arktiske havområdene. Arktiske organismer må ha enzymer som er aktive ved lave temperaturer. Dette gir ofte en temperaturfølsomhet som gjør at enzymene ikke tåler høy varme. Enzymene kan derfor raskt og effektivt inaktiveres etter bruk, i motsetning til de fleste konkurrerende produkter som gjerne må fjernes fysisk gjennom tidkrevende og forurensende separeringsmetoder. Varmelabile enzymer er spesielt velegnet for å forbedre PCR-baserte analysemetoder.

ArcticZymes har utviklet solid kunnskap om genteknologisk modifisering for å tilpasse enzymenes egenskaper til spesielle behov i markedet. Selskapets

1 PCR (polymerase chain reaction) oppformering av DNA eller RNA til detekterbart volum.

enzymer produseres ved hjelp av rekombinant teknologi, som gir full kontroll over produksjonsprosessen, gjør selskapet uavhengig av tilgang på biologisk råstoff og reduserer miljøpåvirkning. Rekombinant produksjon gir også mulighet for å produsere langt mer konsistente og renere enzymer enn det som er mulig fra naturlige kilder.

I desember 2014 ble ArcticZymes ISO 9001-sertifisert, noe som er etterspurt spesielt av store kunder. I tillegg til å utvikle unike enzymer og produsere dem med bruk av egenutviklet teknologi, legger ArcticZymes vekt på å utvikle anvendelsesområder (applikasjoner) for enzymene. Dette gjøres både for å kunne tilby kundene en mer helhetlig og funksjonalisert løsning, og for å oppnå bedre muligheter for patentbeskyttelse.

Selskapet har god patentbeskyttelse på sine produkter og markedsfører for tiden en rekke unike enzymer fra arktiske organismer, i tillegg til enzymbaserte produkter for spesifikk bruk (kits).

Organisasjon ble styrket gjennom ansettelse av Jethro Holter som ny administrerende direktør for ArcticZymes høsten 2014. Han startet i selskapet 01.01.2015.

ArcticZymes har et kontor i USA som driver markedsutvikling og kundeoppfølging i dette markedet. Mellomlagring i USA har gjort det mulig å standardisere produkter, redusere transportadministrasjon og sikre kortere leveringstid til kunder.

Produktene selges hovedsakelig i bulk til større aktører som bruker dem i egen produksjon, eller som selger produktene under eget merkenavn. For å profilere selskapet i markedet selges også ArcticZymes' merkevarer (A'SAP®og Heat&Run®) til sluttbrukere via distributører og egen nettbutikk. Volummessig bidrar salget gjennom nettbutikken lite, men er viktig for profileringen av selskapet.

Produktene markedsføres gjennom målrettet kontakt mot relevante aktører. For å utvide mulighetene for kontakt bidrar selskapet på utvalgte konferanser og messer, i tillegg til å benytte nettbasert markedsføring. I denne industrien tar det lang tid fra kontakt med en stor, potensiell kjøper er opprettet til første ordre er mottatt. Salgsprosessen er sterkt relasjonsorientert ettersom produktene inngår i kundens

sluttprodukter. ArcticZymes bruker mye tid og ressurser på å bygge disse relasjonene, noe som ble bekreftet gjennom Thermo Fisher Scientifics kåring av ArcticZymes til «Supplier of the Year Biologics» i 2014. Thermo Fisher er verdens største leverandør av produkter til helseteknologimarkedet.

For å utvikle nye produkter og applikasjoner deltar selskapet aktivt i flere prosjekter støttet av Norges Forskningsråd, i samarbeid med blant annet Norges arktiske universitet; Universitetet i Tromsø (UiT). MabCent-programmet bidrar både til å utvikle nye produktkandidater for fremtidig kommersialisering og til utvidelse av det faglige miljøet. Sistnevnte er viktig for utvikling av produkter og bruk av disse. ArcticZymes har også rettighetene til kommersialisering av enzymene fra MARZymes ved UiT, et femårig prosjekt med varighet til medio 2015. MARZymes har mottatt betydelig forskningsstøtte til bioprospektering etter enzymer i arktiske strøk. Selskapet samarbeider tett med forskningsgruppen i MARZymes for å sikre at prosjektaktivitetene blir kommersielt relevante. I tillegg har selskapet vært involvert i aktiviteter på Svalbard gjennom to samarbeidsprosjekter som studerer diversiteten av mikroalger og virus i det marine miljø. Gjennom Svalbard-prosjektene har det blitt generert en betydelig mengde sekvensdata inneholdende nye enzymkodede gener som evalueres med tanke på utvikling av nye enzymer.

Selskapet mottar også prosjektfinansiering fra Norges Forskningsråd til selvstendige prosjekter. Dette er i hovedsak prosjekter som ligger lenger frem i verdikjeden ved at de har til hensikt å utvikle enzymer fra lovende produktkandidater til salgbare produkter.

Generelt er ArcticZymes godt posisjonert for å lansere nye, unike kuldeaktive enzymer og kits for salg til molekylærbiologimarkedet i tiden som kommer.

4. Resultat og balanse

Årsregnskapet for 2014 er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for denne forutsetning ligger selskapets planer, den aktuelle kapitalsituasjon og de langsiktige prognoser selskapet forholder seg til.

Styret er ikke kjent med forhold av vesentlig betydning for selskapets stilling utover det som fremkommer av årsregnskapet.

Resultatregnskap

Resultatregnskapet for konsernet Biotec Pharmacon er utarbeidet i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS). Konsernet Biotec Pharmacon hadde salgsinntekter på 33,0 millioner kroner i 2014, sammenlignet med 22,1 millioner i 2013. I 2014 fordelte salgsinntektene seg likt mellom forretningsområdene Beta-glukaner og Marine enzymer, sammenlignet med 2013 hvor Marine enzymer representerte hovedgrunnlaget for konsernets omsetning. Beta-glukaner hadde i 2014 en betydelig omsetningsvekst sammenlignet med fjoråret, en vekst som i hovedsak skyldes salg innenfor akvakultur. Forretningsområdet Marine enzymer hadde en marginal omsetningsvekst sammenlignet med tidligere år.

Årets resultat etter skatt for konsernet ble -22,0 millioner kroner i 2014, sammenlignet med -22,9 millioner i fjor. Konsernet hadde i 2014 et driftsresultat (EBIT) i forretningsområdet Beta-glukaner på -18,9 millioner kroner, sammenlignet med -20,1 millioner i 2013. Forretningsområdet Marine enzymer fikk et driftsresultat på -4,8 millioner kroner i 2014, mot -3,7 millioner i fjor. Alle kostnader i konsernet er allokert på disse to forretningsområdene.

Konsernets samlede, resultatførte FoU-kostnader for 2014 var 22,8 millioner kroner mot 21,8 millioner i 2013.

FoU-kostnadene i forretningsområdet Beta-glukaner var noe høyere i 2014 sammenlignet med 2013. Utgiftene til utvikling av produktet Woulgan® er hovedsakelig kostnadsført i 2014. Forretningsområdet Marine enzymer har redusert sine eksterne inntekter og kostnader knyttet til FoU i 2014 sammenlignet med året før.

Det er i 2014 blitt balanseført utviklingskostnader tilknyttet egen produktutvikling med 0,4 millioner kroner for avskrivning over produktenes antatte levetid. Tilsvarende balanseføring i 2013 var 0,3 millioner kroner.

Kontantstrøm

Konsernet hadde en kontantstrøm fra driftsaktiviteter på -21,2 millioner kroner i 2014, mot -17,4 millioner i 2013. Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter var i 2014 -1,9 millioner kroner, mot -1,6 millioner i 2013. For 2014 var dette fordelt på -1,4 millioner kroner i varige driftsmidler og -0,4 millioner i utvikling av nye produkter som klargjøres for salg. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var 77,7 millioner kroner i 2014, sammenlignet med 43,2 millioner i 2013.

Netto kontantstrøm i 2014 var 54,6 millioner kroner, mot 24,3 millioner i 2013. Forskjellen skyldes i hovedsak at konsernet gjennomførte en emisjon i andre kvartal 2014, med bruttoproveny på 78 millioner kroner.

Balanse

Egenkapitalen i konsernet utgjorde 98,9 millioner kroner ved utgangen av 2014, mot 42,5 millioner ved inngangen til året. Egenkapitalandelen var ved årets slutt 89%. Likvide midler utgjorde 88,3 millioner kroner per 31.12.2014, mot 33,7 millioner året før. Selskapet har ingen rentebærende gjeld.

Selskapet har en ubenyttet trekkrettighet i bank på 10,0 millioner kroner.

Morselskapet

Salgsinntektene i morselskapet Biotec Pharmacon ASA var i 2014 11,0 millioner kroner. Årets resultat ble -3,2 millioner kroner. Salgsinntektene er i hovedsak konserninternt salg av tjenester til datterselskapene. I 2013 var salgsinntektene 11,2 millioner kroner, mens andre inntekter var 0,2 millioner kroner inkludert et bedriftsutviklingstilskudd fra Innovasjon Norge på 0,2 millioner.

Utsatt skattefordel ble i sin helhet tatt ut av balansen ved utgangen av 2009. Per balansedato 31.12.2014 vurderes fortsatt tidfesting av fremtidige skattbare overskudd som usikker, og en velger derfor ikke å aktivere skattefordelen. Det vil bli gjort nye vurderinger i løpet av 2015.

Styret foreslår at årets underskudd i morselskapet Biotec Pharmacon ASA på -3,2 millioner kroner dekkes inn ved overføring fra annen egenkapital.

5. Aksjonærforhold

Selskapets aksjekurs har steget kraftig gjennom 2014. Sluttkursen på årets første handledag var 10,35 kroner per aksje og endte på 17,70 kroner ved årets slutt. Laveste sluttkurs i løpet av året var 10,35 kroner, mens høyeste sluttkurs var 22,60 kroner.

Styret har lagt til rette for at de ansatte skal kunne være aksjonærer i selskapet. De ansatte fikk også i 2014 tilbud om å kjøpe aksjer til rabattert kurs innenfor gjeldende skatteregler, som innebærer mulighet for kjøp av et gitt antall aksjer med 20% rabatt begrenset oppad til 1.500 kroner per ansatt. Tilbudet fikk en oppslutning på 70% og det ble ervervet 13.572 aksjer gjennom ordningen.

I 2011 innførte selskapet et eget opsjonsprogram for alle ansatte, og programmet ble videreført med ytterligere tildelinger i 2014. Programmet omfatter ved årsskiftet totalt 676.050 opsjoner, med tre års opptjeningstid for 2011-programmet og to års opptjeningstid for 2014-programmet. Opsjonsprogrammet er omtalt i note 30 om lønnspolitikken til selskapet.

Administrerende direktør ble tildelt 300.000 opsjoner i en egen opsjonsordning ved ansettelse i 2010. 100.000 opsjoner forfalt første kvartal 2013, mens resterende 200.000 opsjoner ble erklært i to runder med 100.000 hver, henholdsvis den 10. mars 2014 og 10. desember 2014, til kurs 6,60 kroner per aksje. Administrerende direktør har ingen utestående opsjoner ved utgangen av året.

Styremedlem Olav Flaten ble valgt på generalforsamlingen 27. mai 2013. Olav Flaten eier og driver selskapet Hunemo AS. Hunemo AS er rådgiver for Biotec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjenester for 84.558 kroner inkl. mva, sammenlignet med 180.419 kroner inkl. mva i 2013.

Styremedlem Inger Rydin ble valgt på generalforsamlingen 14. mai 2014. Inger Rydin eier og driver Inger Rydin AB. Inger Rydin AB er rådgiver for Biotec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjenester for 44.138 svenske kroner.

Det er ikke gjennomført andre transaksjoner av betydning med nærstående i 2014.

Selskapet har per 31.12.2014 registret 43.623.373 aksjer fordelt på 2.292 aksjonærer.

6. Risiko

Konsernet er eksponert overfor ulike typer finansielle og operasjonelle risikofaktorer.

Det er knyttet risiko til utviklingen av salget i Arctic-Zymes i 2015. Selskapet har rammeavtaler med store og langsiktige kunder, men det er ingen bindende kjøpsforpliktelser. Selskapet arbeider aktivt med å inngå nye avtaler for å utvide inntektsgrunnlaget, men det er usikkerhet med hensyn til hvor raskt den ventede omsetningsveksten vil komme, og hvor sterk den vil være.

Konsernet søker å beskytte sine immaterielle rettigheter gjennom patentbeskyttelse. Det vil alltid være en risiko for at andre selskap kan komme til å bestride slike rettigheter eller at andre sikrer seg rettigheter som begrenser selskapets teknologiske frihet. Det er også en risiko for at konsernet må ta på seg kostnader for å forsvare egne rettigheter mot patentinngrep fra andre virksomheter.

Innenfor forretningsområdet Beta-glukaner har selskapet inngått en avtale med Smith & Nephew for evaluering av sitt første produkt for topisk sårbehandling, Woulgan®. Evaluering av produktet og markedspotensialet ble startet i andre halvdel av 2014. Avslutning av denne studien forventes innen utgangen av første kvartal 2015. Selskapet arbeider med grunnlaget for en distribusjonsavtale, men det er ingen garanti for at en kommersiell avtale med Smith & Nephew blir inngått eller blir så god at den kan sikre en suksessfull lansering og salgsutvikling.

Mange nøkkelpersoner er sentrale for å oppnå suksess. Disse nøkkelpersonene er involvert i utviklingen av produkter, teknologier, produksjonsprosesser og kvalitetskontroll, innkjøp og markedsføring, samt andre aktiviteter i selskapet. Selskapet er også avhengig av å rekruttere nytt, kvalifisert personell. Det er ingen garanti for at selskapet vil kunne beholde nøkkelpersonell eller være i stand til å rekruttere nye nøkkelpersoner i fremtiden.

Selskapet er avhengig av enkelte sentrale underleverandører for å produsere sine produkter. Råstoffet til produksjon av beta-1,3/1,6-glukan er hentet fra en sentral leverandør. Selskapet kan om nødvendig skifte leverandører over tid, men kan ikke utelukke at slike endringer vil kunne få midlertidig negativ effekt på selskapets resultat.

Valutarisiko er representert ved at en stor andel av selskapets inntekter vil være i amerikanske dollar og euro, mens en stor del av kostnadene er i norske kroner. En styrkning av kursen på norske kroner i forhold amerikanske dollar og euro vil påvirke resultatet i negativ retning, mens svekking av norske kroner vil ha motsatt effekt. Konsernet har ikke rentebærende gjeld. Rentebærende plasseringer foretas kun i form av bankinnskudd, sertifikater eller rentefond med kort løpetid. Konsernet er således lite eksponert mot renterisiko. Det tas ikke risiko i aksjemarkedet. Konsernet har ingen vesentlig konsentrasjon av kredittrisiko. Det ble bokført et tap på 4.200 kroner på kundefordringer i 2014.

Styret anser likviditetssituasjonen for å være tilfredsstillende forutsatt at utviklingen i selskapets løpende kontantstrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter kan følge de oppsatte planer og budsjetter.

7. Arbeidsmiljø og personale

Ved utgangen av 2014 var det 37 hel- og deltidsansatte i konsernet, hvorav 9 ansatte i morselskapet Biotec Pharmacon ASA, 13 i Biotec BetaGlucans AS og 15 ansatte i ArcticZymes AS. Antallet ansatte har økt med fire i løpet av året.

Sykefraværet i 2014 var på 192 dager, sammenlignet med 229 sykedager foregående år. Samlet sykefravær for 2014 utgjorde 2,5% sammenlignet med 3,2% for 2013. Det har ikke vært igangsatt spesielle tiltak i løpet av året som har betydning for arbeidsmiljøet, men det har blitt gjennomført løpende risikovurderinger med tanke på å unngå arbeidsuhell. Det har ikke vært registrert arbeidsuhell som har medført fravær i løpet av 2014.

Selskapet er opptatt av å legge til rette for rekruttering og utvikling av medarbeidere av begge kjønn. Likestilling praktiseres ved at kvinner og menn vurderes likt med hensyn til karrieremuligheter og avlønning. Ved årets slutt var det 16 kvinner og 21 menn ansatt i konsernet. I ledende stillinger var det tre kvinner og ni menn. Styret består av seks personer, hvorav to av de fem aksjonærvalgte representantene er kvinner. Representanten for de ansatte er en kvinne.

8. Miljø

Selskapets virksomhet påvirker i liten grad det ytre miljøet. Hjelpestoff og kjemikalier som ikke kan resirkuleres i produksjonsprosessen, samles opp og returneres til godkjent produsent for miljømessig forsvarlig gjenvinning. Det er også etablert rutiner for oppsamling av ulike typer avfall fra laboratoriene og kildesortering fra øvrig virksomhet. Energiforbruket ved produksjonen er beskjedent.

9. Prinsipper for foretaksstyring

Styret har etablert prinsipper for foretaksstyring i tråd med Regnskapslovens § 3-3 og NUES anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. En nærmere redegjørelse om disse forholdene finnes på selskapets hjemmeside www.biotec.no/investors/corporateinformation/.

10. Samfunnsansvar

Biotec Pharmacon ASA legger vekt på å utvikle samfunnsnyttige produkter, i hovedsak helsefremmende produkter og produkter som forenkler laboratorieprosesser og dermed bidrar til at for eksempel diagnoser kan bli bedre og billigere. Selskapet vil unngå å bruke av knappe naturressurser og vil vektlegge dette ved rangering av leverandører. Det er implementert etiske retningslinjer for selskapet der alle ansatte skriftlig har bekreftet at de gjennom sin stilling vil arbeide for å unngå diskriminering, fremme likestilling, fremme menneskerettigheter og motvirke all form for korrupsjon. På grunn av selskapets begrensede størrelse og virksomhet er ikke rapportering innen dette området iverksatt. Et eventuelt behov for en slik rapportering vil bli løpende vurdert etter hvert som selskapet vokser og utvikler seg.

11. Utsikter

Biotec Pharmacon med datterselskaper er godt posisjonert for videre vekst og utvikling i begge forretningsområdene. For beta-glukan-virksomheten vil hovedsatsningen på kort sikt være rettet mot kommersialisering av Woulgan® i det europeiske markedet. Selskapet vil også arbeide for å øke salget av ingredienser gjennom bulkleveranser av partikulært beta-glukan til fôrprodusenter primært innenfor akvakultur.

Selskapet vil fortsette sine markedsføringsaktivitet overfor de store, regionale og globale leverandørene av produkter og tjenester til bruk i molekylær diagnostikk og forskning, men innser at det kan ta noe tid å etablere stabile leveranser av høye volumer til nye kunder.

Konsernet forventer fortsatt høy forsknings- og utviklingsaktivitet innenfor begge virksomhetsområder.

Styrets samlede vurdering er at de resultater som er oppnådd i 2014 representer er godt fundament for fremtidig vekst og positiv utvikling.

Styret takker alle ansatte for innsatsen i 2014.

Erik Thorsen Styreleder

Ingrid Rydin Styremedlem

Tromsø, 26. mars 2015

Olav Flaten Styremedlem

Gerd Nilsen Styremedlem

Gunnar Rørstad Styremedlem

Svein W. F. Lien Adm. direktør

Styremedlem

Resultatregnskap – Konsern

1. januar til 31. desember
(Beløp i 1.000 kroner - unntatt resultat pr aksje)	Note	2014	2013
Salgsinntekter	5	33 026	22 108
Andre driftsinntekter	20, 25	5 659	6 350
Varekostnader	21	-11 039	-2 506
Lønnskostnader	19,22,24,28,30	-29 010	-27 234
Avskrivninger	6,7,24	-2 464	-2 306
Kjøp av eksterne tjenester	23,24	-5 643	-6 109
Andre driftskostnader	23,24	-14 163	-14 118
Driftsresultat		-23 634	-23 815
Finansinntekter	26	1 641	928
Finanskostnader	26	0	-3
Resultat før skatt		-21 992	-22 889
Skattekostnad	17, 18	0	0
Årsresultat		-21 992	-22 889
Resultat per aksje
Fra videreført virksomhet	27	-0,52	-0,60
Resultat per aksje		-0,52	-0,60
Utvannet resultat per aksje
Fra videreført virksomhet	27	-0,52	-0,60
Utvannet resultat per aksje		-0,52	-0,60
Oppstilling over andre inntekter og kostnader
(Beløp i 1.000 kroner)	Note	2014	2013
Årsresultat		-21 992	-22 889
Andre inntekter og kostnader:
Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat
Skatt		0	0
Sum		0	0
Poster som senere vil bli reklassifisert til resultat
Valutaeffekt omregningsdifferanse		53	-106
Skatt		0	0
Sum		53	-106
Andre inntekter og kostnader etter skatt		53	-106
Årets totalresultat		-21 939	-22 995
Årsresultatet fordelt mellom:
-morselskapets aksjonærer		-21 536	-22 653
-ikke-kontrollerende interesser		-403	-342
Årets totalresultat		-21 939	-22 995

Balanse - Konsern

Per 31. desember
(Beløp i 1.000 kroner)	Note	2014	2013
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	6	5 359	5 466
Immaterielle eiendeler	7	5 190	5 622
Pensjonspremiefond	19	121	124
Finansielle eiendeler	8, 10	33	33
Sum anleggsmidler		10 703	11 245
Omløpsmidler
Varer	12	4 392	2 439
Kundefordringer og andre fordringer	8, 11	7 753	6 440
Kontanter og kontantekvivalenter	8, 9, 13, 16	88 283	33 656
Sum omløpsmidler		100 428	42 535
Sum eiendeler		111 130	53 780
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Aksjekapital	14	43 623	39 393
Overkurs		129 224	55 612
Annen egenkapital		-74 417	-53 321
Ikke-kontrollerende eierinteresser		437	840
Sum egenkapital		98 867	42 524
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	15, 16	12 263	11 256
Sum kortsiktig gjeld		12 263	11 256
Sum egenkapital og gjeld		111 130	53 780

Note 1 til 30 er en integrert del av konsernregnskapet.

Tromsø, 26. mars 2015

Erik Thorsen	Olav Flaten	Gunnar Rørstad	Kjersti Grimsrud
Styreleder	Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem
Inger Rydin	Gerd Nilsen	Svein W. F. Lien
Styremedlem	Styremedlem	Adm. direktør

Endringer i konsernets egenkapital

1. januar til 31. desember

				Egne		Ikke kontrol
(Beløp i NOK 1000)	Note	Aksjekapital	Overkurs	aksjer	Annen egenkapital	leredene interesser	Sum
Egenkapital pr. 31.12.2012		28 553	23 292	0	-31 118	1 182	21 909
Årets resultat		0	0	0	-22 547	-342	-22 889
Urealisert valutadifferanse					-106		-106
Transaksjoner med eierne:
Emisjon	14	9 500	28 444	0	0	0	37 944
Reparasjonsemisjon	14	1 340	3 974	0	0	0	5 315
Kjøp av egne aksjer	14	0		-23	-154	0	-177
Salg av egne aksjer	14	0		23	118	0	141
Verdi av ansatteopsjoner	14,22	0	0	0	387	0	387
Sum transaksjoner med eierne		10 840	32 419	0	351	0	43 611
Egenkapital pr 31.12.2013		39 393	55 711	0	-53 420	840	42 525
Årets resultat		0	0	0	-21 589	-403	-21 992
Omregningsdifferanse valuta					52		52
Transaksjoner med eierne:
Emisjon	14	3 900	71 270	0	0	0	75 170
Reparasjonsemisjon	14	330	2 243	0	0	0	2 573
Kjøp av egne aksjer	14	0	0	-14	-182	0	-195
Salg av egne aksjer	14	0	0	14	142	0	156
Verdi av ansatteopsjoner	14,22	0	0	0	581	0	581
Sum transaksjoner med eierne		4 230	73 513	0	541	0	78 285
Egenkapital pr 31.12.2014		43 623	129 224	0	-74 416	437	98 869

Kontantstrømoppstilling - Konsern

1. januar til 31. desember
(Beløp i 1.000 kroner)	Note	2014	2013
Kontantstrømmer fra driften
Resultat etter skattekostnad		-21 993	-22 889
Justeringer for:
Avskrivninger	6, 7	2 464	2 307
Nedskrivning aksjer	20,26	0	46
Ansattopsjoner	14, 22	581	387
Justering for forrige regnskapsperiode		-45	0
Omregningsdifferanse valuta		53	-106
Endring i arbeidskapital:
Varer	12	-1 954	228
Kundefordringer og andre fordringer	11	-1 312	1 713
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	15	1 006	928
Netto kontantstrømmer fra driften		-21 200	-17 385
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler	6	-1 538	-1 312
Investeringer i immaterielle eiendeler	7	-387	-315
Salg av varige driftsmidler		45	0
Endring langsiktige fordringer		3	66
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		-1 877	-1 561
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Kontantstrømmer fra emisjoner		77 743	43 259
Kjøp av egne aksjer	14	-195	-177
Salg av egne aksjer	14	156	141
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		77 704	43 223
Endringer i kontanter og kontantekvivalenter		54 627	24 277
Kontanter og kontantekvivalenter ved periodestart	8,9,13	33 656	9 379
Kontanter og kontantekvivalenter 31.12.	8,9,13	88 283	33 656

Noter til konsernregnskapet

Note 1 Generell informasjon

Biotec Pharmacon ASA er et forskningsbasert industriselskap som fremstiller og selger immunstimulerende produkter basert på beta-glukaner, og marine enzymer for bruk i genteknologisk forskning og diagnostikk. Selskapets virksomhet er delt inn i to forretningsområder:

• ∙ Beta-glukaner for bruk i medisinsk-teknisk utstyr (Medical Device), som kosttilskudd og som ingredienser i kosmetikk og dyrehelseprodukter
• ∙ Marine enzymer for bruk i genteknologisk forskning og molekylær diagnostikk

Forretningsområdet Beta-glukaner er organisert i det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS, mens forretningsområdet Marine enzymer håndteres av datterselskapet ArcticZymes AS. Morselskapet Biotec Pharmacon ASA fungerer som et holdingselskap med overordnet administrasjon og felles støttefunksjoner, mens driftsaktivitetene utføres i de to datterselskapene.

Biotec BetaGlucans AS leverte i 2012 søknad om godkjenning hos regulatoriske myndigheter i Europa for sin avanserte sårgel (Woulgan®) for topisk sårbehandling. Selskapet fikk i april 2014 formell CE – godkjenning av sårgelen. Produktet ble klassifisert som medisinsk-teknisk utstyr, klasse III, regel 13 under EU direktivet for medisinsk-teknisk utstyr. I desember 2012 ble det inngått en avtale med Smith & Nephew om at de vil evaluere produktet etter mottatt CE-sertifisering. Oppstart av evalueringen startet i andre halvdel av 2014. Studien var ikke ferdig ved utgangen av 2014, men forventes ferdigstilt innen utgangen av 1. kvartal i 2015, noe som forventes å gi et godt grunnlag for omfattende markedsføring og distribusjon av produktet.

Selskapet har også et prosjekt i tidlig fase innen immunterapi av kreft.

I tilknytning til utviklingsaktiviteten innen beta-glukaner, fremstiller og selger selskapet egenutviklede ikke-farmasøytiske beta-glukaner som styrker immunsystemet. Dette salget er basert på en eksklusiv avtale. I 2014 gjenopptok selskapet salg av betaglukaner til bruk i dyrehelse og akvakultur.

Produktene fra enzymområdet selges både direkte

og via distributører til forskningsmarkedet og større laboratorier for bruk i molekylærbiologi spesielt knyttet til testing av DNA- og RNA prøver.

Biotec Pharmacon ASA har hovedkontor i Tromsø og er samlokalisert med datterselskapene Arctic-Zymes AS og Biotec BetaGlucans AS.

Biotec Pharmacon ASA er notert på Oslo Børs under ticker (OSE:BIOTEC).

Konsernregnskapet ble vedtatt av selskapets styre den 26. mars 2015 og legges frem for generalforsamlingen den 12. mai 2015.

Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsipper

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

2.1. Rammeverk for regnskapsavleggelsen

Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fra IFRS som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet.

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Nærmere opplysninger rundt dette fremgår av note 4.

Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

2.2. Konsolideringsprinsipper

Datterselskaper

Det konsoliderte regnskapet består av morselskapet Biotec Pharmacon ASA, det heleide datterselskapet Biotec BetaGlucans AS, samt det 96 % eide datterselskapet ArcticZymes AS. Det vises til morselskapets note 9 og 10 for nærmere informasjon om datterselskap.

Datterselskap blir konsolidert fra det tidspunkt kon-

troll er overført til konsernet og dekonsolidert når kontroll opphører.

Overtakelsesmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes og pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle ikkekontrollerende eierinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Er anskaffelseskost lavere enn verdien av selskapets netto eiendeler, resultatføres differansen.

Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandel fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.

2.3. Segmentinformasjon

Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til, og for vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som styret. Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Biotec Pharmacon viser segmentinformasjon for virksomhetene «Beta-glukaner» og «Marine enzymer». Segmentinformasjonen fremgår av note 5.

2.4. Omregning av utenlandsk valuta

Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK). Dette er også presentasjonsvalutaen til morselskapet.

Transaksjoner og balanseposter

Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av valutakurs på transaksjonstidspunkt. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres.

Valutagevinster og –tap knyttet til lån, kontanter og kontantekvivalenter presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Alle andre valutagevinster og –tap presenteres på linjen for andre inntekter/tap.

Konsernselskaper

Resultatregnskap og balanse for konsernselskaper (ingen med hyperinflasjon) med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:

• ∙ Balansen omregnet til balansedagens kurs.
• ∙ Resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnitt ikke totalt sett gir et rimelig estimat på bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen).
• ∙ Omregningsdifferanser føres over andre inntekter og kostnader og spesifiseres separat i egenkapitalen som egen post.

2.5. Varige driftsmidler

Konsernets varige driftsmidler omfatter i hovedsak produksjonsutstyr og inventar. Driftsmidlene regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.

Driftsmidlene avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid som er:

Maskiner/utstyr 5–10 år
Kjøretøy	3–5 år
Inventar	2–5 år

Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, revurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Det vises i denne forbindelse til note 2.7.

Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris fratrukket transaksjonskostnader og balanseført verdi.

2.6. Immaterielle eiendeler

Produktrettigheter

Gjennom ervervet av aksjene i Marimol AS i 2010 ble det overtatt immaterielle eiendeler klassifisert som produktrettigheter. Marimol har eksklusiv opsjon på kommersiell utnyttelse av de forskningsresultatene som kommer ut av prosjektet MARZymes som er UiT Norges arktiske universitets satsing på marin bioprospektering. Opsjonen gir selskapet anledning til å utnytte disse produktene kommersielt mot en lisensbetaling, noe som vil kunne gi selskapet økt fremtidig inntjening. Marimol AS er etter oppkjøpet fusjonert inn i ArcticZymes AS. Prosjektet MARZymes forventes å løpe til medio 2015.

Forskning og utvikling, patenter og lisenser Utgifter til forskning kostnadsføres løpende. Utviklingskostnader på produkter balanseføres som immaterielle eiendeler når;

• ∙ Det er teknisk mulig å ferdigstille den immaterielle eiendelen slik at det vil være tilgjengelig for bruk eller salg
• ∙ Ledelsen har til hensikt å ferdigstille den immaterielle eiendelen og bruke eller selge den.
• ∙ Foretaket har evne til å ta den immaterielle eiendelen i bruk eller selge den
• ∙ Det kan beregnes en fremtidig økonomisk fordel for selskapet ved bruk av den immaterielle eiendelen
• ∙ Tekniske, finansielle og andre ressurser er tilstrekkelig tilgjengelige for å ferdigstille og ta i bruk eller selge den immaterielle eiendelen

∙ Kostnadene til utvikling av den immaterielle eiendelen kan måles på en pålitelig måte

Andre utviklingskostnader resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært fra tidspunktet for kommersialisering over den periode det er forventet å gi økonomiske fordeler. Balanseførte utviklingskostnader testes årlig ved indikasjon for verdifall i tråd med IAS 36.

Til og med 2010 har ikke utviklingskostnadene knyttet til selskapets utviklingsaktiviteter innen beta-glukaner oppfylt kriteriene for balanseføring. For årene 2011-2014 er det balanseført utviklingskostnader for produktet Woulgan®. For marine enzymer er det balanseført utviklingskostnader tilknyttet produktene rSAP og HL-dsDNase. Øvrige utviklingskostnader er kostnadsført løpende

2.7. Verdifall på ikke-finansielle eiendeler

Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid avskrives ikke, men vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikasjon på verdifall. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av bruksverdi og virkelig verdi med fradrag av salgskostnader.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

2.8. Finansielle eiendeler 2.8.1. Klassifisering

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: Til virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer og til bokført verdi. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse.

∙ Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler holdt for handelsformål. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger.

• ∙ Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med faste eller bestembare betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler.
• ∙ Til bokført verdi er ikke-derivate finansielle eiendeler som man velger å plassere i denne kategorien eller som ikke tilhører noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen.

2.8.2. Regnskapsføring og måling

Vanlig kjøp og salg av eiendeler balanseføres på transaksjonstidspunktet, som er den dagen konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet, balanseføres første gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet balanseføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonsutgiftene resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Utlån og fordringer måles i senere perioder til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.

Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som finansielle eiendeler «til virkelig verdi over resultatet», inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Andre driftsinntekter - netto» i den perioden de oppstår. Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er inkludert i andre inntekter når konsernet har juridisk krav på utbytte.

2.9. Verdifall på finansielle eiendeler

Eiendeler balanseført til amortisert kost

Konsernet ser ved hver balansedato etter om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. Tap ved verdifall av en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler innregnes bare dersom det er objektive indikasjoner på verdifall som et resultat av en eller flere hendelser som har inntruffet etter førstegangsinnregningen (en «tapshendelse») og denne tapshendelsen (eller hendelsene) påvirker fremtidige estimerte kontantstrømmer på en måte som kan måles pålitelig.

Kriteriene som konsernet benytter for å avgjøre om det er objektivt belegg for et tap ved verdifall inkluderer:

• ∙ Vesentlige finansielle vanskeligheter hos utsteder eller debitor,
• ∙ Kontraktsbrudd, for eksempel mislighold av kontrakt eller manglende betaling av forfalte renter eller hovedstol,
• ∙ Konsernet av økonomiske eller juridiske grunner knyttet til låntakers finansielle vanskeligheter, låntaker gir en innrømmelse som långiver ellers ikke ville ha vurdert,
• ∙ Det er sannsynlig at låntaker vil gå konkurs eller gjennomgå en finansiell restrukturering,
• ∙ Observerbare opplysninger indikerer at det har vært en målbar nedgang i den estimerte fremtidige kontantstrømmen fra en gruppe av finansielle eiendeler siden førstegangsinnregning av disse eiendelene, selv om nedgangen ennå ikke kan identifiseres til de enkelte finansielle eiendelene i gruppen.

Under kategorien, utlån og fordringer, måles størrelsen på tapet til differansen mellom eiendelens balanseførte verdi og nåverdien av de estimerte fremtidige kontantstrømmer (eksklusive fremtidige kredittap som ikke har påløpt) diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rente. Eiendelens balanseførte verdi reduseres og tapsbeløpet innregnes i det konsoliderte resultatregnskapet. Dersom et lån eller en investering som holdes til forfall har variabel rente, er diskonteringsrenten for måling av verdifall den løpende effektive renten fastsatt i henhold til låneavtalen. Som er praktisk tilnærming, kan konsernet også måle verdifall på grunnlag av instrumentets virkelig verdi ved bruk av en observerbar markedspris.

Dersom verdifall senere reduseres, og reduksjonen objektivt kan knyttes til en hendelse som inntreffer etter at verdifallet ble innregnet (for eksempel en forbedring av debitors kredittverdighet), skal det tidligere tapet reverseres i det konsoliderte resultatregnskapet.

2.10. Varer

Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutforming, materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert til salgspris fratrukket variable kostnader for ferdigstillelse og salg. Anskaffelseskost for varer inkluderer gevinster eller tap på sikring av kontantstrøm ved råvarekjøp overført fra egenkapital.

2.11. Kundefordringer og andre fordringer

Kundefordringer oppstår ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordinære driftssyklusen. Dersom oppgjør forventes innen ett år eller mindre, klassifiseres fordringene som omløpsmidler. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres fordringene som anleggsmidler.

Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap resultatføres når det foreligger objektive bevis for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som «Andre driftskostnader».

2.12. Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders forfallstid.

2.13. Aksjekapital og overkurs

Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen. Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert

eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt på nytt føres vederlaget, fratrukket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger som økning av egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer.

2.14. Leverandørgjeld

Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres den som langsiktig gjeld. Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.

2.15. Lån

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Selskapet har ikke rentebærende lån per 31.12.2014.

2.16. Betalbar og utsatt inntektsskatt

Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført over andre inntekter og kostnader eller direkte mot egenkapitalen. Hvis dette er tilfellet, blir skatten også ført over andre inntekter og kostnader.

Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen.

Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendeler i en transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som på transaksjonstidspunktet påvirker verken regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.

Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det på balansedagen er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller på investeringer i datterselskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.

2.17. Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte

Konsernet har en innskuddsbasert pensjonsordning for alle ansatte i Norge. Ordningen er basert på prosentvise innskudd av medlemmenes lønn. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er blitt betalt. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger.

Konsernet regnskapsfører en forpliktelse og en kostnad for bonuser basert på en vurdering om nøkkelpersoners måloppnåelse. Konsernet regnskapsfører en avsetning for bonus der det foreligger kontraktsmessige og sannsynlige forpliktelser.

2.18. Aksjebasert avlønning

Konsernet har en aksjeverdibasert avlønningsplan med oppgjør i opsjoner. Per 31.12.2014 var det 676.050 utestående opsjoner fordelt på 33 ansatte i konsernet. Virkelig verdi av de tjenester som selskapet har mottatt fra de ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kostnad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene, fratrukket virkningen av eventuelle opptjeningsbetingelser som ikke er reflektert i markedet. Opptjeningsbetingelser som ikke er reflektert i markedet, påvirker forutsetningene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli utøvd. Selskapet regnskapsfører den eventuelle betydningen av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen.

Nettoverdien av mottatt proveny fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader krediteres aksjekapitalen (nominell verdi) og overkurs når opsjonene utøves.

2.19. Avsetninger

Konsernet regnskapsfører avsetninger når;

• ∙ Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser,
• ∙ Det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser,
• ∙ Forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet.

Det avsettes ikke for fremtidige driftstap. Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av tidens løp føres som rentekostnad.

2.20. Inntektsføring

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Inntekt resultatføres når den kan måles pålitelig og det er sannsynlig at den økonomiske fordelen vil tilflyte foretaket og kriteriene knyttet til de ulike formene for inntekt beskrevet nedenfor er oppfylt. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:

Salg av varer

Salg av varer resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter til kunden og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredsstillende bekreftet.

Renteinntekter

Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats.

2.21. Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd bokføres til virkelig verdi når det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og at selskapet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet. Tilskuddene resultatføres som annen inntekt i den perioden som gir best sammenstilling med de kostnadene de er ment å kompensere. Offentlig tilskudd i forbindelse med kjøp av varige driftsmidler er ført som reduksjon i balanseført anskaffelseskost, og kommer til uttrykk i resultatet gjennom lavere årlige avskrivninger over forventet levetid på de aktuelle driftsmidlene.

2.22. Leieavtaler

Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved operasjonelle avtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnadsføres over leieperioden.

2.23. Utbytte

Utbytte klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen. Det er ikke foreslått utbytte for 2014.

2.24. Endringer i regnskapsprinsipper og opplysninger

(a) Nye og endrede standarder tatt i bruk av konsernet Konsernet foretok endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2014. Nedenfor fremgår nye standarder, endringer og tolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2014.

• ∙ IFRS 10 Konsernregnskap er basert på dagens prinsipper om å benytte kontrollbegrepet som det avgjørende kriteriet for å bestemme om et selskap skal inkluderes i konsernregnskapet. Implementeringen av standarden har ingen effekt på regnskapet sammenlignet med tidligere år.
• ∙ IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger. Standarden regulerer regnskapsføringen av ordninger hvor konsernet har felles kontroll sammen med andre enheter. Standarden fokuserer på rettighetene og forpliktelsene til partene i ordningen mer enn den juridiske strukturen. Implementeringen av standarden har ingen effekt på regnskapet sammenlignet med tidligere år.
• ∙ IFRS 12 Noteopplysninger om investeringer i andre enheter inneholder alle noteopplysningskrav eierinteresser i andre enheter inklud-

ert, felleskontrollerte ordninger, tilknyttede selskaper, strukturerte enheter og andre ikkebalanseførte selskaper. Implementeringen av standarden har ingen effekt på regnskapet sammenlignet med tidligere år.

• ∙ Andre utstedte standarder og fortolkninger, som er trådt i kraft, er ikke aktuelt for konsernet, og vil ikke ha en innvirkning på regnskapet.
• (b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse
• ∙ IFRS 9 Financial Instruments regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Konsernet planlegger å anvende IFRS 9 når standarden trer i kraft og er godkjent av EU. Konsernet har ikke vurdert hvilke effekter dette vil kunne ha på regnskapet.
• ∙ IFRS 15 regulerer inntektsføring. Denne standarden trer i kraft fra 01.01.2017. Konsernet har ikke vurdert hvilke effekter dette vil kunne ha på regnskapet.

Note 3 Finansiell risikostyring 3.1. Finansielle risikofaktorer

Konsernet er gjennom sine aktiviteter, eksponert mot visse typer finansiell risiko; markedsrisiko, kredittrisiko, renterisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyring ønsker å minimalisere potensielle negative effekter av uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene. For rapporteringsperioden har konsernet ikke hatt rentebærende lån. Finansielle instrumenter benyttes normalt ikke til omsetningsformål. Rentebærende plasseringer utover bankinnskudd kan foretas i sertifikater eller rentefond med kort løpetid.

3.1.1. Markedsrisiko

Valutarisiko

En betydelig del av salgsinntektene er i utenlandsk valuta, særlig amerikanske dollar, men også noe i euro. Selskapets kostnadsbase er i hovedsak norske kroner. En svakere norsk krone mot dollar vil derfor påvirke resultatet i positiv retning, mens en sterkere krone mot dollar vil ha motsatt effekt. Selskapet forventer at en større del av kostnadene vil påløpe i euro, slik at endringer i eurokursen mot norske kroner vil ha liten resultateffekt. Som hovedregel foretar konsernet kun terminsikring av større enkeltposter som påvirker kontantstrømmer.

Dersom NOK i forhold til USD var 5 % sterkere/ svakere pr 31. desember 2014 og alle andre variabler var konstante, ville dette føre til et lavere/høyere resultat før skatt på 0,01 millioner kroner (2013: 0,04 millioner kroner). Tilsvarende ville virkningen på egenkapitalen ha vært. Endringen skyldes hovedsakelig valuta- tap/gevinst i forbindelse med omregning av kundefordringer og leverandørgjeld.

Prisrisiko

Konsernet er lite eksponert for renterisiko

Renterisiko

Konsernet er lite eksponert for renterisiko ettersom plassering av likvide midler skjer i bankinnskudd, sertifikater og/eller pengemarkedsfond med kort underliggende løpetid i plasseringene. Konsernet har ikke rentebærende gjeld.

3.1.2. Kredittrisiko

Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer. Ingen enkeltkunder representerer store utestående kredittposter, og kredittrisikoen knyttet til dette vurderes som lav. Maksimal risikoeksponering er uttrykt ved balanseført verdi kundefordringer.

3.1.3. Likviditetsrisiko

Kontantstrøms prognoser blir laget for hvert selskap i konsernet. Det blir vurdert på konsernnivå om de rullerende prognosene imøtekommer konsernets likviditetskrav, dvs at en har tilstrekkelig kontantekvivalenter til å møte driftsrelaterte forpliktelser. I første kvartal 2014 ble det gjennomført en rettet emisjon mot utvalgte investorer. Det ble også gjennomført emisjoner mot ansatte i forbindelse med utøvelse av opsjoner. Emisjonene tilførte selskapet et nettoproveny på 77,7 millioner kroner, noe som reduserte likviditetsrisikoen betydelig.

Konsernet plasserer sin likviditet i bankinnskudd eller rentebærende papirer med lav risiko. Hovedvekten er plassert i norske bankinnskudd. På rapporteringsdagen hadde konsernet bankinnskudd på 88,3 millioner kroner som likviditetsbuffer.

På rapporteringsdagen utgjør leverandørgjeld og andre avsetninger 12,3 millioner kroner mot 11,3 millioner kroner per 31.12.2013. Denne gjelden har forfallstidspunkt kortere enn ett år og vil bli betalt ved forfall:

(beløp i 1.000 kr)

Forfallstidspunkt	2014	2013
< 3 mnd	7.307	5.500
3mnd – 12 mnd	2.488	4.128
Sum	9.795	9.628
Offentlige avgifter	2.467	1.628
Sum lev. gjeld og annen kortsiktig gjeld	12.262	11.256

3.2. Kapitalforvaltning

Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene.

For å bedre kapitalstrukturen kan konsernet utstede nye aksjer, eller selge eiendeler. Konsernet har ikke langsiktig gjeld og det utbetales ikke utbytte til aksjonærene da konsernet er i en utviklingsfase.

Oversikten nedenfor viser konsernets netto kontanter og kontantekvivalenter per 31.12.:

(beløp i 1.000 kr)

	2014	2013
Total gjeld (kortsiktig)	12.262	11.256
Minus kontanter og kontantekvivalenter	88.283	33.656
Bundne midler	1.887	1.118
Netto kontanter og kontantekvivalenter	74.134	21.282

Note 4 Regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.

Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/ forutsetninger knyttet til fremtiden. For konsernet foreligger det ikke noen kilder for estimeringsusikkerhet. Estimater og antakelser/forutsetninger vurderes ikke å medføre justeringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår.

Vurdering av aktivering av utviklingskostnader: Balanseføring av utgifter til utvikling av et definert produkt forutsetter at fremtidige kontantstrømmer fra salg av dette produktet overstiger utgiftene til utvikling. De fremtidige, forventede kontantstrømmene er likevel forbundet med usikkerhet, og vil dersom de reduseres, kunne føre til nedskrivning av balanseførte utgifter til utvikling.

Vurdering av levetid for immaterielle eiendeler: Levetid på immaterielle eiendeler baseres på en konkret vurdering for hver av de aktuelle eiendelene. For aktiverte utviklingskostnader vurderer en forventet levetid på produktet, begrenset oppad til gjenværende levetid på eventuelle tilknyttede patenter.

Vurdering av starttidspunkt for avskrivning av immaterielle eiendeler:

Immaterielle eiendeler knyttet til aktiverte utviklingskostnader starter fra det tidspunktet produktet er klart for distribusjon/salg, herunder at nødvendige offentlige godkjenninger foreligger. Avskrivning av andre immaterielle eiendeler starter ved erverv.

Vurdering knyttet til balanseføring av utsatt skattefordel:

Tidligere balanseført utsatt skattefordel ble reversert i sin helhet i 2009. Balanseført utsatt skattefordel ble den gang kostnadsført som følge av salg av datterselskap, og ut fra den vurdering at selskapet og konsernet manglet sannsynliggjøring for når en kunne utnytte skattemessig fremførbart underskudd. Ved utgangen av 2014 vurderer en det fortsatt slik at en ikke har tilstrekkelig grunnlag for å balanseføre utsatt skattefordel.

Note 5 Segmentinformasjon

Konsernet har inndelt virksomheten sin i to segmenter ; «Marine enzymer» og «Beta-glukaner». Segmentet «Marine enzymer» består av salgsinntekter og driftskostnader knyttet til datterselskapet ArcticZymes AS justert for konserninterne transaksjoner, mens segmentet «Beta-glukaner» er relatert til inntekter og kostnader i datterselskapet Biotec BetaGlucans AS. Morselskapets kostnader tilknyttet konsernadministrasjon o.l. er fordelt på segmentene etter en fordelingsnøkkel. Konsernledelsen forelegger segmentresultatene regelmessig for styret.

Segmentresultatene er som følger:

(Beløp i 1.000 kroner)		2014			2013
	Marine enzymer	Beta glukaner	Sum	Marine enzymer	Beta glukaner	Sum
Salgsinntekter	16 252	16 773	33 025	15 840	6 268	22 108
Andre inntekter	4 065	1 594	5 659	5 081	1 270	6 351
Avskrivninger	-944	-1 520	-2 464	-1 055	-1 250	-2 305
Andre driftskostnader	-24 133	-35 722	-59 855	-23 518	-26 450	-49 968
Driftsresultat	-4 760	-18 874	-23 634	-3 652	-20 162	-23 814
Netto finansinntekt	1 443	198	1 641	985	-60	925
Resultat før skatt	-3 317	-18 676	-21 993	-2 667	-20 222	-22 889
Skattekostnad			0			0
Årsresultat			-21 993			-22 889

Eiendeler, gjeld og investeringer fordelt på segmentene:

(Beløp i 1.000 kroner)		2014			2013
	Marine enzymer	Beta glukaner	Sum	Marine enzymer	Beta glukaner	Sum
Eiendeler	75 700	35 430	111 130	44 568	9 212	53 780
Gjeld	4 552	7 711	12 263	7 123	4 133	11 256

Salg til største kunde i beta-glukansegmentet utgjorde 13,2 millioner kroner for 2014 og salg til største kunde i enzymsegmentet utgjorde 5,6 millioner kroner for 2014

Salgsinntekter fordelt geografisk:

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Norge	16 681	6 108
Europa	4 392	2 578
Asia/Australia/Afrika	1 122	1 096
USA/Canada	10 832	12 326
Sum salgsinntekt	33 026	22 108

Investeringer fordelt geografisk:

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Norge	1 538	1 224
Sum	1 538	1 224

Note 6 Varige driftsmidler

	Produksjons
(Beløp i 1.000 kroner)	maskiner og anlegg	Driftsløsøre	Sum
Pr 31. desember 2012
Anskaffelseskost	30 301	7 900	38 201
Akkumulerte avskrivninger	-26 357	-5 932	-32 290
Balanseført verdi 31.12.2012	3 944	1 968	5 912
Regnskapsåret 2013
Tilgang	987	325	1 312
Avgang	0	0	0
Avskrivning driftsmidler i avgang	0	0	0
Årets avskrivning	-1 241	-517	-1 758
Balanseført verdi 31.12.2013	3 690	1 776	5 466
Pr 31. desember 2013
Anskaffelseskost	31 288	8 225	39 513
Akkumulerte avskrivninger	-27 598	-6 449	-34 048
Balanseført verdi 31.12.2013	3 690	1 776	5 466
Regnskapsåret 2014
Tilgang	1 538	0	1 538
Avgang	0	-2 971	-2 971
Avskrivning driftsmidler i avgang	0	2 971	2 971
Årets avskrivning	-1 127	-519	-1 646
Balanseført verdi 31.12.2014	4 101	1 257	5 359
Pr 31. desember 2014
Anskaffelseskost	32 826	5 254	38 080
Akkumulerte avskrivninger	-28 725	-3 996	-32 722
Balanseført verdi 31.12.2014	4 101	1 257	5 359
Forventet levetid	5–10 år	2–5 år
Avskrives lineært over forventet levetid

Selskapet leier alle sine lokaler. Selskapet har for egen regning tilpasset produksjonslokalene til eget formål. Leieavtalen for produksjonslokalene gjelder frem til 31. desember 2018 med opsjon på forlengelse. Kostnader knyttet til leieavtaler for lokaler utgjør 3,3 millioner kroner i 2014 mot 3,9 millioner kroner i 2013. Selskapet leide kontorlokaler i Oslo frem til 31. mai 2013. Disse lokalene var fremleid. Ledelsen vurderer at det ikke foreligger nedskrivningsindikatorer på konsernnivå, og at det følgelig ikke anses nødvendig med nedskrivninger av disse eiendelene. Balanseført verdi av driftsmidlene er pantsatt som sikkerhet for kredittfasilitet på 10 millioner kroner i DNB Bank ASA.

Note 7 Immaterielle eiendeler

(Beløp i 1.000 kroner)	Produktrettigheter	Egen produktutvikling	Sum
Pr 31. desember 2012
Anskaffelseskost	1 663	5 372	7 035
Akkumulerte avskrivninger	-665	-515	-1 180
Balanseført verdi 31.12.2012	998	4 857	5 855
Regnskapsåret 2013
Tilgang	0	315	315
Avgang	0	0	0
Årets avskrivning	-333	-215	-548
Balanseført verdi 31.12.2013	665	4 957	5 622
Pr 31. desember 2013
Anskaffelseskost	1 663	5 687	7 350
Akkumulerte avskrivninger	-998	-730	-1 728
Balanseført verdi 31.12.2013	665	4 957	5 622
Regnskapsåret 2014
Tilgang	0	387	387
Avgang	0	0	0
Årets avskrivning	-333	-486	-819
Balanseført verdi 31.12.2014	332	4 858	5 190
Pr 31. desember 2014
Anskaffelseskost	1 663	6 074	7 737
Akkumulerte avskrivninger	-1 331	-1 216	-2 547
Balanseført verdi 31.12.2014	332	4 858	5 190
Forventet levetid	5–10 år	10–12år

Avskrives lineært over forventet levetid

Produktrettighetene er ervervet gjennom oppkjøpet av Marimol AS i 2010. Marimol AS ble deretter fusjonert inn i ArcticZymes AS. Rettighetene omfatter en ekskusiv opsjon på kommersiell utnyttelse av de forskningsresultatene som kommer ut av prosjektet MARZymes som er UiT Norges arktiske universitetets satsing på marin bioprospektering. Prosjektet forventes å løpe til medio 2015. For et evt kommersielt salg av produkter fra dette prosjekter, skal det betales en lisensavgift til UiT. Kostpris for produktrettighetene avskrives over 5 år. Egen produktutvikling gjelder innkjøpte tjenester (inkl patentkostnader) til utvikling av rSAP som avskrives over 12 år, samt kostnader tilknyttet utvikling av HL-dsDNase med 10 års avskrivingstid, og kostnader til utvikling av Woulgan® som vil bli avskrevet over produktets antatte levetid, jfr note 2.6b.

Avskrivningene starter ved CE-sertifiseringen i april 2014. Ledelsen vurderer at det ikke foreligger nedskrivningsindikatorer på konsernnivå, og at det følgelig ikke anses nødvendig med nedskrivninger av disse eiendelene.

Note 8 Finansielle eiendeler etter kategori

Følgende gruppering for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:

(Beløp i 1.000 kroner)	Utlån og fordringer	Tilgjengelig for salg	Til virkelig verdi over resultat	Sum
Pr. 31.12.2014
Eiendeler
Finansielle eiendeler	0	33	0	33
Kundefordringer og andre fordringer	7 753	0	0	7 753
Kontanter og kontantekvivalenter	88 283	0	0	88 283
Sum eiendeler	96 036	33	0	96 069

	Finansielle forpliktelser til
Forpliktelser	amortisert kost	Sum
Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forpliktelser	9 795	9 795

(Beløp i 1.000 kroner)	Utlån og fordringer	Tilgjengelig for salg	Til virkelig verdi over resultat	Sum
Pr. 31.12.2013
Eiendeler
Finansielle eiendeler	0	33	0	33
Kundefordringer og andre fordringer	6 441	0	0	6 441
Kontanter og kontantekvivalenter	33 656	0	0	33 656
Sum eiendeler	40 097	33	0	40 130

	Finansielle forpliktelser til
Forpliktelser	amortisert kost	Sum
Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forpliktelser	9 711	9 711

Note 9 Kredittverdighet i finansielle eiendeler

Kredittrisiko i finansielle instrumenter som ikke er forfalt eller som ikke har vært gjenstand for nedskrivninger, er vurdert ved bruk av eksterne kredittvurderinger:

Kontanter og kontantekvivalenter:	Rating (Moody's)	2014	2013
	A1	88 283	33 656
Sum kontanter og kontantekvivalenter		88 283	33 656

Se note 11 for vurdering av kundefordringer.

Note 10 Finansielle eiendeler

	2014	2013
Finansielle eiendeler (aksjer) 01.01.	33	80
Urealisert tap ført over resultatregnskapet	0	-34
Nedskrevet som tap	0	-13
Sum balanseført verdi 31.12.	33	33

Finansielle eiendeler per 31.12.2014 består av aksjer i Seagarden ASA, ervervet i desember 2007. Aksjeposten er unotert. Virkelig verdi er basert på kapitalutvidelse desember 2014.

Note 11 Kundefordringer og andre fordringer

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Kundefordringer	4 518	3 160
Avsetning påregnelig tap på kundefordringer	-76	-76
Kundefordringer netto	4 442	3 084
Fordringer innvilget forskningstilskudd	1 007	1 249
Fordringer Skattefunn	1 801	1 946
Andre fordringer	0	34
Fordringer merverdiavgift	503	127
Sum kundefordringer og andre fordringer	7 753	6 440

Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer er lik balanseført verdi. Det er ingen vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko.

Aldersfordeling av kundefordringer per 31.12.2014:

Ikke forfalt	0 – 30 dager	31 – 60 dager	61 – 90 dager	Over 90 dager	Sum
4 321	76	62	24	35	4 518

Forfalte fordringer på rapporteringstidspunktet (utover avsetning tap på fordringer) er i ettertid oppgjort.

Aldersfordeling av kundefordringer per 31.12.2013:

Ikke forfalt	0 – 30 dager	31 – 60 dager	61 – 90 dager	Over 90 dager	Sum
3 029	101	15	11	4	3 160

Majoriteten av forfalte fordringer på rapporteringstidspunktet (utover avsetning tap på fordringer) er i ettertid oppgjort.ettertid oppgjort.

Virkelig verdi av konsernets kundefordringer og andre fordringer pr valuta:

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
USD	384	1 655
EUR	3 719	113
NOK	3 650	4 672
Sum fordringer	7 753	6 440

Note 12 Varer

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Råvarer	1 391	329
Varer under tilvirkning	1 283	640
Ferdige varer	1 719	1 470
Sum varelager	4 392	2 439

Note 13 Kontanter og kontantekvivalenter

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Kontanter og bankinnskudd	86 396	32 538
Depositum for husleie (bundet bankinnskudd)	3	3
Skattetrekkskonto (bundet bankinnskudd)	1 884	1 115
Sum kontanter og kontantekvivalenter	88 283	33 656

(Faktisk antall aksjer)	Antall aksjer	Herav egne aksjer
Regnskapsåret 2013:
Pr. 1. januar 2013	28 552 816	0
Emisjoner	10 840 357	0
Kjøpt egne aksjer	23 462	23 462
Solgt egne aksjer	-23 462	-23 462
Sum pr. 31. desember 2013	39 393 173	0
Regnskapsåret 2014:
Emisjoner	4 230 200	0
Kjøpt egne aksjer	13 572	13 572
Solgt egne aksjer	-13 572	-13 572
Sum pr. 31. desember 2014	43 623 373	0

Note 14 Aksjekapital, overkurs, aksjeopsjoner og annen egenkapital ikke resultatført

Samtlige aksjer er fullt innbetalt. Pålydende per aksje er kr 1,00.

2013:

Det ble i januar 2013 gjennomført en rettet emisjon på 9.500.000 aksjer til kurs kr 4,25. I februar 2013 ble det gjennomført en reparasjonsemisjon med tegning av 1.340.357 aksjer til kurs kr 4,25. I november 2013 kjøpte selskapet 23.462 egne aksjer og videresolgte disse til interesserte ansatte i selskapet med 20% rabatt på markedskurs kr 7,53.

I generalforsamlingen den 27. mai 2013 ble styret tildelt tre fullmakter:

• 1. Emisjonsfullmakt på 3.900.000 aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalforhøyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret. Fullmakten ble benyttet i april 2014.
• 1. Fullmakt til å utstede inntil 1.000.000 aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Full-

makten gjaldt frem til den ordinære generalforsamlingen i 2014. 143.000 aksjer ble tegnet under denne fullmakten i april 2014.

1. Fullmakt til kjøp av inntil 300.000 egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember 2013. Fullmakten gjaldt frem til den ordinære generalforsamlingen i 2014 og var ubenyttet.

2014:

I april 2014 ble det gjennomført en rettet emisjon på 3.900.000 aksjer rettet mot utvalgte aksjonærer. I løpet av året ble også deler av ansattes opsjoner erklært, og det ble i alt utstedt 330.200 aksjer til ansatte i selskapet. I november 2014 kjøpte selskapet 13.572 egne aksjer og videresolgte disse til interesserte ansatte i selskapet med 20% rabatt på markedskurs kr 14,35.

I generalforsamlingen den 14. mai 2014 ble styret tildelt tre fullmakter:

• 1. Emisjonsfullmakt på 3.900.000 aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalforhøyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret. Fullmakten er ikke benyttet. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utstedes en ny emisjonsfullmakt på 4.360.000 aksjer gjeldende for 1 år.
• 1. Fullmakt til å utstede inntil 900.000 aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. Det var utstedt 187.200 aksjer under denne fullmakten per 31. desember 2014. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at fullmakten reduseres til 750.000 for 1 år.
• 1. Fullmakt til kjøp av inntil 300.000 egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember 2014. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utedes ny fullmakt for kjøp av inntil 300.000 aksjer .

Aksjeopsjoner

Aksjeopsjoner har siden 2010 vært tildelt alle fast ansatte i selskapet. Ordningen er ment som et incentiv om å bli i selskapet, og tildelingen er graderet etter muligheten den ansatte antas å ha for å medvirke til en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer. I 2011 foretok styret en tildeling av opsjoner med 3 års opptjeningstid. Her er det lagt inn et krav om minimum kursstigning på 15% p.a. og det er lagt et tak på kr 40 for mulig fortjeneste per aksje. Antall utestående opsjoner per 31.12.2014 fra denne tildelingen er 472.800. Siste frist for erklæring er 31.03.2015.

Administrerende direktør ble ved ansettelse i 2010 tildelt 300.000 opsjoner med kurs lik aksjekursen ved tiltredelse; kr 6,60. Frist for utøvelse av første tredjedel var 10. mars 2013, andre hadde fristdato 10. mars 2014, og siste tredjedel kunne utøves innen 10. mars 2015. 100.000 opsjoner ble erklært per 10. mars, og de siste 100.000 opsjonene ble erkært per 10. desember 2014.

Det vises til note 22 hva gjelder kostnadsført beløp for opsjoner.

	2014		2013
	Gjennomsnittlig utøvelseskurs	Antall opsjoner	Gjennomsnittlig utøvelseskurs	Antall opsjoner
Per 1. januar	12,15	813 500	12,56	1 097 750
Årets tildeling ansatte	17,61	203 250		0
Forspilt	13,96	-10 500	13,96	-75 000
Utøvet	9,50	-330 200		0
Utløpt		0	13,67	-209 250
Sum pr. 31. 12	12,15	676 050	12,15	813 500

Utløpsdato, kurs og antall opsjoner ved årsslutt

	Gjennomsnittlig utøvelseskurs	Antall opsjoner
Utløpsdato		2014	2013
2014, 10. mars	6,60		100 000
2015, 10. mars	6,60		100 000
2015, 31. mars	13,96	472 800	613 500
2017, 31. mai	17,61	203 250
Sum utestående oppsjoner pr. 31.12		676 050	813 500
Antall utøvbare opsjoner pr. 31.12		0	100 000

Virkelig verdi av opsjonene er beregnet ut fra Black-Scholes opsjonsprisingsmodell. De viktigste inndata er aksjekurs på tildelingstidspunktet, utøvelseskursene som er vist over, 70,7 % volatilitet (2013: 56%), forventet utbytte på 0 % (2013: 0 %), forventet løpetid på 1 til 3 år, årlig risikofri rente på 2,54% (2013: 2,7 %). Volatiliteten er basert på markedsdata fra siste forløpne år. Virkelig verdi kostnadsføres over opptjeningsperioden. Per 31.12.2014 er det i alt kostnadsført 12,9 millioner kroner hvorav 0,6 millioner kroner gjelder 2014. Konsernet har ingen juridisk eller underforståtte forpliktelser til å kjøpe tilbake eller gjøre opp opsjonene kontant med mindre generalforsamlingen ikke skulle fornye sin fullmakt til styret om å utstede nye aksjer.

Aksjonærinformasjon:

De 20 største aksjonærene per 31.12.2014:

Aksjer Eierandel Tellef Ormestad 2 893 324 6,63 % SEB Enskilda ASA, Egenhandelskonto 2 807 982 6,44 % AKA AS 1 300 000 2,98 % MP Pensjon 850 332 1,95 % Nordea Bank Denmark 786 618 1,80 % Danske Bank AS, Operations 772 734 1,77 % Verdipapirfondet DNB 760 000 1,74 % Progusan AS 750 026 1,72 % Nordnet Bank AB 743 101 1,70 % Hartvig Wennberg AS 696 033 1,60 % Nordnet Pensjonsforsikring 664 082 1,52 % Clearstream Banking 654 479 1,50 % Ivar Hjørungnes 542 000 1,24 % SAF Invest AS 500 000 1,15 % Pro AS 428 258 0,98 % Arne Kjetil Kyrkjebø 409 309 0,94 % Euro Hage og Anlegg AS 400 000 0,92 % Spiralen Industrier AS 399 639 0,92 % KLP Aksje Norge Indeks 398 091 0,91 % Jan Raa 385 000 0,88 % Sum 20 største 17 141 008 39,29 % Aksjer Eierandel SEB Enskilda ASA, Egenhandelskonto 4 975 514 12,63 % Tellef Ormestad 2 768 375 7,03 % Storebrand Vekst JP Morgan Europe Ltd 1 819 564 4,62 % Progusan AS 1 000 026 2,54 % Verdipapirfondet DNB 900 000 2,28 % Nordea Bank Denmark 786 618 2,00 % MP Pensjon 750 332 1,90 % Espen Sagvolden Landgraff 738 805 1,88 % Verdane Private Equity AS 724 055 1,84 % Herseth AS 681 236 1,73 % Hartvig Wennberg AS 666 033 1,69 % Steinar Hofstad 500 000 1,27 % SAF Invest AS 500 000 1,27 % Pro AS 429 258 1,09 % Jan Raa 417 600 1,06 % Clearstream Banking 406 161 1,03 % Euro Hage og Anlegg AS 406 024 1,03 % Arne Kjetil Kyrkjebø 388 137 0,99 % Tarago AS 344 787 0,88 % Middelboe AS 323 794 0,82 % Sum 20 største 19 526 319 49,58 % De 20 største aksjonærene per 31.12.2013:

Note 15 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Leverandørgjeld	5 489	4 635
Offentlige avgifter og trekk	2 467	1 628
Påløpt lønn, feriepenger	3 711	4 128
Påløpte kostnader	595	865
Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	12 262	11 256

Balanseført verdi av kortsiktig gjeld er tilnærmet lik virkelig verdi.

Virkelig verdi av konsernets leverandørgjeld og annen gjeld pr valuta:

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
GBP	285	145
USD	159	787
EUR	3 462	91
NOK	8 356	10 227
Andre valuta	0	6
Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	12 262	11 256

Note 16 Kredittfasilitet

Selskapet har en konsernkontokreditt i DNB på MNOK 10. Som sikkerhet for kreditten er det stillet pant i fordringer, varelager og driftstilbehør. Vilkårene for kreditten inneholder et krav om at konsernets egenkapitalandel skal overstige 40% og at verdien av omløpsmidlene skal være større enn verdien av kortsiktig gjeld. Konsernkontokreditten var ubenyttet per 31.12.2014.

Note 17 Utsatt skattefordel

Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen forutsatt at den utsatte skatten er til samme skattemyndighet.

Midlertidige forskjeller:

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013	Endring
Driftsmidler	-58 741	-71 730	12 989
Fordringer	-76	-76	0
Regnskapsmessige avsetninger	0	0	0
Gevinst- og tapskonto	40 471	50 589	-10 118
Pensjonsmidler	119	123	-4
Regnskapsmessig merverdi driftsmidler eliminert i konsern	67 339	87 810	-20 471
Sum midlertidige forskjeller	49 112	66 716	-17 604
Ligningsmessig underskudd til fremføring	-343 357	-314 338	-29 019
Grunnlag utsatt skattefordel	-294 245	-247 622	-46 623
Utsatt skattefordel, 27 %	-79 446	-66 858	-13 054

Konsernet har unnlatt balanseføring av utsatt skattefordel på 79,4 millioner kroner knyttet til midlertidige forskjeller og ligningsmessig underskudd til fremføring, da virksomheten ikke oppfyller kravene til balanseføring etter IAS 12.

Note 18 Skattekostnad

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Resultat før skattekostnad	-21 939	-22 995
Elimineringer i konsernets resultat	-20 471	-23 120
Ikke fradragsberettigede kostnader	3 260	11
Ikke skattepliktige inntekter	-1 827	-4 760
Emisjonskostnader	-3 394	-2 812
Regnskapsmessig nedskrivninger aksjer	0	0
Fradrag fremførbart underskudd	-5 937	-8 887
Endring i midlertidige forskjeller	17 604	18 550
Grunnlag for betalbar skatt	-32 704	-44 013
Betalbar skatt	0	0

Det beregnes ikke betalbar skatt. Utsatt skatt balanseføres ikke og årets skattekostnad utgjør således 0 kroner.

Note 19 Pensjoner

Det er etablert en pensjonsordning basert på lønnsavhengige innskudd til et pensjonsselskap. Balanseført pensjonspremiefond er vurdert til virkelig verdi. 31.12 2014 utgjør dette 0,1 millioner kroner. Beløpet kan anvendes til betaling av fremtidige pensjonsinnskudd. Pensjonspremiefondet ble etablert under tidligere ytelsesbaserte ordning, og det tilføres midler dersom ansatte trer ut av ordningen før det er gått 12 måneder. Innskuddene i ordningen er tom 31.12.2014 5% for lønn mellom 1 og 6 G, og 8% for lønn mellom 6 og 12 G. Per 31.12 2014 betalte selskapet for 34 medlemmer i ordningen.

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Netto pensjonskostnad resultatført	1 017	934

Note 20 Andre inntekter/tap

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Offentlig tilskudd FoU (note 25)	3 083	4 043
Tilskudd Skattefunn (note 25)	1 780	1 946
Gevinst avgang anleggsmidler	45	0
Nedskrivning aksjer	0	-46
Kursdifferanser valuta	751	407
Sum andre inntekter	5 659	6 350

Note 21 Varekostnader

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdige varer	-892	228
Andre varekostnader	11 931	2 278
Sum varekostnader	11 039	2 506

Note 22 Lønnskostnader

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Lønninger og honorarer	25 196	23 978
Arbeidsgiveravgift	2 217	1 935
Aksjeopsjoner egenkapitalbasert (note 14)	581	387
Pensjonskostnader (note 19)	1 017	934
Sum lønnskostnader	29 010	27 234
Antall ansatte 31.12.	37	33
Antall årsverk	32,2	30,5

Konsernselskapene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapenes pensjonsordning oppfyller kravene etter denne loven.

Note 23 Andre driftskostnader

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Markedsføring	832	262
Kjøp av eksterne tjenester	5 643	6 109
Patent- og lisenskostnader	2 704	3 092
Leie og drift av lokaler	5 917	6 222
Annet	4 709	4 542
Sum andre driftskostnader	19 805	20 227

Note 24 Forsknings- og utviklingskostnader

I tråd med konsernets regnskapsprinsipper (note 2.6.b) er det vurdert at blant de løpende utviklingsprosjektene er det kun utviklingen av Woulgan® som oppfyller IFRS-kriteriene for balanseføring i 2014.

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Ikke balanseførte forsknings- og utviklingskostnader:
Lønnskostnader	14 217	13 067
Kjøp av eksterne tjenester	3 609	4 176
Andre driftskostnader	2 650	2 529
Avskrivninger	2 362	2 062
Sum ikke balanseførte FoU-kostnader	22 838	21 835

Note 25 Offentlige tilskudd

Mye av virksomheten i selskapet er forskningsbasert og kommer inn under støtteordningene til Norges Forskningsråd. Innvilget støtte utbetales etter årlig regnskapsrapportering. Fra tid til annen er det søkt støtte fra Innovasjon Norge på deres bedriftsrettede ordninger. Følgende tilskudd til forsknings- og utviklingsaktiviteter er inntektsført og inngår i posten andre inntekter (note 20):

(Beløp i 1.000 kroner)	Støtte tom.	2014	2013
Norges Forskningsråd:
Development of new marine enzymes for research and diagnostics	2014	570	2 900
Functionalization of enzymes from marine bioprospecting	2016	1 678	565
Enabling new concepts for marine enzymes	2017	200
Nærings-phd program	2017	382
Innovasjon Norge:
Investeringstilskudd produksjons- og analyseutstyr	2013		290
Investeringstilskudd produksjons- og analyseutstyr, fordelt over avskrivn. periode	2016	88	88
Bedriftsutviklingstilskudd	2014	164
Støtte til etablerering av ISO 13485	2013		200
Skattefunn		1 780	1 946
Sum inntektsførte offentlige tilskudd		4 863	5 989
Balanseført investeringstilskudd, redusert investering	2014	792

Note 26 Finansinntekter og -kostnader

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Renteinntekter bankinnskudd	1 555	737
Andre finans- og renteinntekter	86	189
Sum finansinntekter, netto	1 641	926

Note 27 Resultat per aksje

Resultat per aksje er beregnet ved å dele årsresultatet på et veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer (note 14)

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-21 992	-22 889
Årsresultat fra videreført virksomhet	-21 992	-22 889
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer ( i tusen aksjer)	42 451	38 087
Veid snitt av antall utstedte aksjer og opsjoner ( i tusen aksjer)	43 265	38 901
Resultat per aksje (NOK per aksje)	-0,52	-0,60

Siden selskapets årsresultat er negativt, er resultat per aksje og utvannet resultat per aksje sammenfallende.

Note 28 Nærstående parter og godtgjørelser

Styremedlem Olav Flaten eier og driver selskapet Hunemo AS. Hunemo AS er rådgiver for Biotec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjenester for kroner 84.558 inkl mva. Styremedlem Inger Rydin ble valgt på generalforsamlingen 14. mai 2014. Inger Rydin eier og driver selskapet Inger Rydin AB. Inger Rydin AB er rådgiver for Biotec BetaGlucans AS og har i 2014 fakturert tjenester for svenske kroner 44.138. Styremedlem Gunnar Rørstad, hovedaksjonær i Progusan AS som pr 31.12.14 eide 1,72 % av selskapet, har fått dekket sine reiseutgifter på lik linje med øvrige styremedlemmer. Konsernet har ut over dette ikke hatt transaksjoner med nærstående parter.

	2014				2013
(Beløp i 1.000 kroner)	Lønn/ honorar	Utbetalt bonus	Pensjons utgifter	Aksjer til underkurs	Andre ytelser	Lønn/ honorar	Utbetalt bonus	Pensjons utgifter	Andre ytelser
Erik Thorsen, styreleder	350					304			3
Olav Flaten, styremedlem	165					99
Inger Rydin, styremedlem	105
Gunnar Rørstad, styremedlem	200					203			2
Kjersti Grimsrud, styremedlem	165					162
Gerd Nilsen, ansattvalgt medl	765		42		7	716		40	7
Svein Mathisen, tidl. styreleder						115
Ingrid Alfheim, tidl. styremedl.	70					168
Svein Lien, adm. direktør	2 592	480	71	1 482	23	2 594	475	68	23
Rolf Engstad, forskningsdirektør Biotec BetaGlucans AS	1 191	96	77	69	15	1 108	197	74	16
Børge Sørvoll, finansdirektør	275		20	2	1

Godtgjørelse utbetalt til styret og ledende ansatte:

Det vises til note 14 hva gjelder opsjoner til ledende ansatte og til note 30 hva gjelder lederlønnspolitikk.

Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte i konsernet. Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår diverse definerte mål for inneværende år. Maksimal bonus for 2014 er 50% av lønn for Svein Lien og 25% av lønn for Rolf Engstad. Kriteriene for utbetaling av bonus for 2014 er delvis oppfylte. Det er gjort avsetning i regnskapet for etter etter beste estimat.

				Aksjer eiet eller kontrollert av styremedlemmer og ledende ansatte per 31.12.2014:
--	--	--	--	------------------------------------------------------------------------------------	--

	Opsjoner	Aksjer*
Erik Thorsen, styreleder	0	23 500
Gunnar Rørstad, styremedlem	0	820 733
Kjersti Grimsrud, styremedlem	0	23 500
Gerd Nilsen, ansattvalgt styremedlem	36 000	11 056
Svein Lien, adm. direktør	0	499 639
Rolf Engstad, forskningsdirektør	63 300	286 284
Børge Sørvoll, finansdirektør	12 500	522

* Inkluderer aksjer eiet av nærstående.

Revisor

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Lovpålagt revisjon	150	405
Andre attestasjonstjenester	37	10
Skatterådgivning	0	0
Andre tjenester utenfor revisjon	45	35
Sum revisor	232	449

EY ble valgt som ny revisor på generalforsamlingen 27. mai 2013. Beløpene for 2013 gjelder kostnader til både nyvalgt og avtroppende revisor.

Note 29 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke fremkommet hendelser av betydning for regnskapet i perioden fra balansedato til vedtaksdato 26. mars 2015.

Note 30 Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte (lederlønnspolitikk)

1. Om erklæringen

Etter allmennaksjelovens § 6-16a skal styret utarbeide en erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte og redegjøre for den lederlønnspolitikk som har vært ført i det foregående regnskapsår.

Erklæringen inneholder retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse, herunder hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk. Retningslinjene er kun veiledende for styret. Dersom styret i en avtale fraviker retningslinjene for lønnsfastsettelse, skal begrunnelsen for dette angis i styreprotokollen. Tildelte aksjeopsjoner omtalt i punkt 2.5 er bindende for styret og selskapet frem til utløpsdato for opsjonene. Biotec Pharmacon ASA definerer personer i stillingene konsernsjef, finansdirektør (ny stilling fra 01.10.2014), forskningsdirektør Biotec BetaGlucans og administrerende direktør ArcticZymes som ledende ansatte.

2. Retningslinjer for lønn og andre ytelser for 2015

2.1 Hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk

Hovedprinsippet bak selskapets lederlønnspolitikk er at den skal fremme verdiskaping i selskapet og bidra til sammenfallende interesser mellom eierne og ledende ansatte. Lederlønn skal ikke være av en slik art eller ha et omfang som kan skade selskapets renommé. En vil søke ordninger som stimulerer til langsiktig verdiskaping i selskapet, samtidig som kompensasjonsordningene skal være konkurransedyktige med ordninger i sammenlignbare selskap.

Styret har oppnevnt et kompensasjonsutvalg som fungerer som et forberedende organ i forbindelse med styrets ansvar for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder (konsernsjef), og for fastsettelse av retningslinjer for lønn til andre ledende ansatte.

2.2 Fastsettelse av lønn

Det er selskapets politikk at lederlønningene i all hovedsak skal komme til uttrykk i en konkurransedyktig fastlønn. Fastlønn for ledere fastsettes på individuell basis ut fra følgende kriterier:

• ∙ Leders erfaring og kompetanse
• ∙ Ansvarsområde
• ∙ Konkurransesituasjonen i arbeidsmarkedet

Andre kriterier kan bli lagt vekt på ut fra den enkelte virksomhets oppgaver.

Konsernsjefens godtgjørelse fastsettes av styret. Lønn for øvrige ledende ansatte fastsettes av konsernsjefen i samråd med styrets kompensasjonsutvalg.

Lønnsfastsettelsen for ledende ansatte skal følge de samme prinsipper som gjelder for øvrige ansatte hva gjelder årlige rammer for lønnsregulering, vurdering av individuell prestasjon og tidspunkt for regulering. .

2.3 Naturalytelser

Ledende ansatte får ytelser som fri tilgang til telekommunikasjon og tidsskrifter basert på arbeidets behov.

2.4 Bonus og annen variabel lønn

Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte i konsernet.

	Maksimal bonus
Konsernsjef – CEO	50 % av årslønn
Finansdirektør - CFO	20 % av årslønn
Forskningsdirektør Biotec BetaGlucans AS	25 % av årslønn
Administrerende direktør ArcticZymes AS	25 % av årslønn

Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår definerte mål og bestemmes av styret. I 2014 ble det utbetalt bonus på bakgrunn av de mål som ble oppnådd i 2013. Samlet bonustildeling i 2014 utgjorde i gjennomsnitt 40 % av maksimal bonus.

2.5 Tildelte opsjoner til ledende og andre ansatte

Konsernsjef (CEO) Svein W. F. Lien mottok ved ansettelse den 10.03.2010, 300.000 aksjeopsjoner til å erverve i alt 300.000 aksjer til kurs kr 6,60. 200.000 av disse opsjonene ble utøvd i 2014, mens resterende 100.000 utløp i mars 2013. Svein W. F. Lien har ingen utestående opsjoner per 31.12.2014.

Styret vedtok i 1. kvartal 2011 en opsjonstildeling til alle ansatte, med 3 års opptjeningstid og 1 år for erklæring. Ordningen skal gi et incentiv om langsiktig verdiskapning og tildeling av opsjoner til den enkelte ansatt ble fastlagt ut fra funksjon og ansvar. Hovedprinsippet for denne opsjonsordningen var at utøvelseskursen skal være høyere enn markedskurs ved tildeling (15 % årlig vekst). Det gir en innløsningskurs på kr 13,96 per aksje ved tidligste erklæring 01.04.2014. Siste dato for erklæring er 31.03.2015. Maksimal gevinst per aksje er satt til 40 kr. Per 31.12.2014 var det 472.800 opsjoner utestående under dette programmet.

I andre kvartal 2014 ble det etablert et nytt opsjonsprogram for alle ansatte, med 2 års opptjeningstid og 1 år for erklæring. Det nye opsjonsprogrammet bygger på samme prinsippet om å tilby et insentiv for langsiktig verdiskapning til det beste for alle Biotec's aksjonærer. Tildeling av opsjoner til den enkelte ansatt er fastlagt ut fra funksjon og ansvar, som i tidligere program. Det ble i alt utstedt 203.250 opsjoner i andre og fjerde kvartal 2014 til en gjennomsnittlig innløsningskurs på kr 17,61 per aksje. Første mulige innløsningsdato er 01.06.2016.

Ledende ansatte, dvs. finansdirektør B. Sørvoll innehar 12.500 opsjoner og forskningsdirektør R. Engstad innehar 63.300 opsjoner innenfor forannevnte ordninger.

Totalt antall utestående opsjoner pr 31.12.2014 gir rett til erverv av 676.050 aksjer, se nærmere detaljer i note 14 til årsregnskapet. Styret vil fra år til år be generalforsamlingen om fullmakt til å utstede tilstrekkelig antall nye aksjer, eventuelt kjøpe egne aksjer i markedet, i forhold til de opsjoner som kan bli erklært i samme periode.

2.6 Nye opsjoner

Styret ønsker i 2015 å videreføre ordningen med å tildele opsjoner til alle fast ansatte hovedsakelig i henhold til tilsvarende prinsipper som tidligere, se punkt 2.5. Styret foreslår tildeling av inntil 500.000 opsjoner for perioden frem til ordinær generalforsamling i 2016. Tildeling til ledende ansatte vil inngå i denne ordningen. Tildeling vil skje til markedskurs på tildelingstidspunktet og opsjonene skal kunne utøves i perioden 24 til 36 måneder fra tildelingsdato.

2.7 Pensjon

Pensjonsordninger skal i utgangspunktet være de samme for ledere som fastsatt generelt for ansatte i virksomheten. Selskapet har en kollektiv innskuddsbasert pensjonsordning.

2.8 Etterlønn

I ansettelsesavtalene for konsernsjef Svein W. F. Lien i Biotec Pharmacon ASA er det avtalt rett til 6 måneders etterlønn utover oppsigelsestiden dersom selskapet avvikler ansettelsesforholdet. Finansdirektør Børge Sørvoll i Biotec Pharmacon ASA og nytilsatt administrerende direktør i ArcticZymes AS, Jethro Holter, har rett til 6 måneders etterlønn ved oppsigelse fra selskapets side. Det er ikke etablert etterlønnsordninger for andre ledende ansatte.

2.9 Andre variable elementer

Det er ikke variable elementer i selskapets godtgjørelse til ledende ansatte utover bonus.

3. Lønnspolitikken i foregående regnskapsår 2014

Biotec Pharmacon ASA har i foregående år hatt som mål å tilby ledende ansatte konkurransedyktige arbeidsvilkår. Prinsippene beskrevet ovenfor er de samme som ble benyttet i forbindelse med lønnsjusteringen og tildeling av andre ytelser i 2014. Fastlønnen til konsernsjefen ble ikke endret i 2014. Stillingen som adm. dir. i ArcticZymes AS er i 2014 blitt betjent av konsernsjefen.

Resultatregnskap – Morselskap

1. januar til 31. desember

(Beløp i 1.000 kroner)	Note	2014	2013
Salgsinntekt	5	11 020	11 228
Fremmedfinansiering	6	0	200
Annen driftsinntekt	6	43	-16
Sum driftsinntekt		11 063	11 412
Lønnskostnader	7, 16	10 641	10 246
Salg, markedsføring og patentkost		90	31
Avskrivninger	1	102	244
Andre driftskostnader	1, 7	6 384	6 512
Sum driftskostnader		17 218	17 034
Driftsresultat		-6 155	-5 622
Finansinntekter	12	4 451	2 322
Finanskostnader	12	-1 474	-898
Netto finansposter		2 977	1 424
Resultat før skatt		-3 178	-4 197
Skattekostnad	2	0	0
Årsresultat		-3 178	-4 197
Overføringer
Overført annen egenkapital		-3 178	-4 197
Overføring udekket tap		0	0

Oppstilling over andre inntekter og kostnader

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Årsresultat	-3 178	-4 197
Andre inntekter og kostnader:
Andre inntekter og kostnader etter skatt	0	0
Årets totalresultat	-3 178	-4 197

Balanse – Morselskap

Per 31. desember

(Beløp i 1.000 kroner)				Note	2014	2013
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Varige driftsmidler
	Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l.			1	172	274
Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskap				9, 10	174 537	174 537
	Andre langsiktige fordringer og aksjer			14,15,16	152	148
Sum anleggsmidler					174 862	174 959
OMLØPSMIDLER
Kundefordringer				4, 10, 14	926	937
Andre fordringer				4, 10, 14	122	349
	Kontanter og kontantekvivalenter		3, 10, 13, 14		135 924	59 932
Sum omløpsmidler					136 973	61 218
Sum eiendeler					311 834	236 177
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Aksjekapital				8	43 623	39 393
Overkurs					129 224	55 612
	Annen innskutt egenkapital				42 327	41 884
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital					92 783	95 961
Sum egenkapital					307 958	232 851
GJELD
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld				14	540	341
Skyldige offentlige avgifter					1 428	661
Annen kortsiktig gjeld			11, 13, 14		1 909	2 323
Sum gjeld					3 876	3 325
Sum egenkapital og gjeld					311 835	236 177
			Tromsø, 26. mars 2015
Erik Thorsen	Ingrid Rydin	Gunnar Rørstad	Kjersti Grimsrud	Olav Flaten	Gerd Nilsen	Svein W. F. Lien
Styreleder	Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem	Adm. direktør

Kontantstrømoppstilling – Morselskap

1. januar til 31. desember

(Beløp i 1.000 kroner)		2014	2013
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Resultat etter skattekostnad		-3 178	-4 197
Ordinære avskrivninger	1	102	244
Nedskrivning aksjer	15	0	46
Aksjeopsjoner ansatte	7	581	387
Gevinst salg varige driftsmidler		-45	0
Økning (-) nedgang (+) i kundefordringer	4	237	-78
Økning (+) nedgang (-) i leverandørgjeld	14	198	155
Endring andre tidsavgrensingsposter		352	145
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		-1 753	-3 298
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler	1	0	-325
Salg av varige driftsmidler		45	0
Endring i langsiktige fordringer		-4	75
Netto likviditetsendring fra investeringer		41	-250
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Kontantstrømmer fra emisjoner		77 743	43 260
Kjøp av egne aksjer	8	-195	-177
Salg av egne aksjer	8	156	141
Netto likviditetsendring fra finansieringsaktiviteter		77 704	43 224
Endringer i kontanter og kontantekvivalenter		75 992	39 677
Likviditetsbeholdning 1.1.		59 932	20 255
Likviditetsbeholdning 31.12.		135 924	59 932

Endring i egenkapital – Morselskap

(Beløp i 1.000 kr)	Aksje kapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Sum innskutt kapital	Annen egenkapital	Sum
Egenkapital per 01.01.2013	28 553	0	23 292	41 435	93 280	100 158	193 438
Emisjon	9 500	0	28 444	0	37 944	0	37 944
Reparasjonsemisjon	1 340	0	3 974	0	5 315	0	5 315
Kjøp av egne aksjer	0	-23		-154	-177	0	-177
Salg av egne aksjer	0	23		118	141	0	141
Aksjeopsjoner ansatte	0	0	0	387	387	0	387
Årsresultat	0	0	0	0	0	-4 197	-4 197
Egenkapital per 31.12.2013	39 393	0	55 711	41 786	136 891	95 961	232 851
Emisjon	3 900	0	71 270	0	75 170	0	75 170
Emisjoner mot ansatte	330	0	2 243	0	2 573	0	2 573
Kjøp av egne aksjer	0	-14		-182	-195	0	-195
Salg av egne aksjer	0	14		142	156	0	156
Aksjeopsjoner ansatte	0	0	0	581	581	0	581
Årsresultat	0	0	0	0	0	-3 178	-3 178
Egenkapital per 31.12.2014	43 623	0	129 224	42 327	215 175	92 783	307 958

Selskapets aksjekapital består av 43.623.373 aksjer per 31.12.2014.

Noter til regnskapet – Morselskap

Regnskapsprinsipper

Biotec Pharmacon ASA har valgt å benytte seg av adgangen til å anvende forenklet IFRS i selskapsregnskapet. Reglene om dette er hjemlet i regnskapsloven § 3-9. Forenklet anvendelse av IFRS i selskapsregnskapet innebærer at vurderingsregler og regnskapsprinsipper som er lagt til grunn i konsernregnskapet også gjelder for morselskapet Biotec Pharmacon ASA. Det vises i denne sammenheng til konsernregnskapets prinsippnoter. Når det gjelder oppstillingsplan og noteinformasjon, hjemler forenklet anvendelse av IFRS at disse kan være i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Oppstillingsplanen og noteinformasjonen for morselskapet er således gjort opp i samsvar med dette, med unntak av utvidet resultat som er i henhold til IFRS.

I selskapsregnskapet er aksjer i datterselskap behandlet i henhold til kostmetoden.

(Beløp i 1.000 kroner)	Kontorutstyr og diverse løsøre	Totalt
Kostpris 1.1.2014	3 043	3 043
Årets tilgang	0	0
Årets avgang	-2 572	-2 572
Kostpris 31.12.2014	471	471
Akk. avskrivninger etter avgang	299	299
Bokført verdi 31.12.2014	172	172
Årets avskrivninger	102	102
Avskrivningssats	20–33 %
Leie av lokaler		273

Note 1 Avskrivninger varige driftsmidler

Note 2 Skattekostnad

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013	Endring
Midlertidige forskjeller
Driftsmidler	9 802	12 272	2 470
Gevinst- og tapskonto	40 471	50 589	10 118
Pensjonsfond	119	115	-4
Sum midlertidige forskjeller	50 392	62 975	12 583
Fremførbart skattemessig underskudd	-195 245	-201 182	-5 937
Totalt grunnlag utsatt skattefordel	-144 853	-138 208	6 645
Utsatt skattefordel (27%)	0	0	0
Årets resultat før skattekostnader	-3 178	-4 197
Permanente forskjeller	-3 467	-2 809
Endring midlertidige forskjeller	12 582	15 893
Inntekt før fremførbart underskudd	5 937	8 887
Bruk av fremførbart underskudd	-5 937	-8 887
Grunnlag skatt	0	0
Endring utsatt skattefordel	0	0
Årets skattekostnad	0	0

Utsatt skattefordel er ikke balanseført i 2013 og 2014.

Note 3 Kontanter og kontantekvivalenter

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Kontanter og bankinnskudd	134 747	59 411
Skattetrekkskonto (bundet bankinnskudd)	1 177	521
Sum kontanter og kontantekvivalenter	135 924	59 932

Se også note 14.

Note 4 Kundefordringer og andre fordringer

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Kundefordringer	926	937
Avsetning påregnelig tap på kundefordringer	0	0
Kundefordringer netto	926	937
Andre fordringer	122	349
Sum kundefordringer og andre fordringer	1 048	1 286

Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer er lik balanseført verdi. Fordringer med forfall senere enn ett år: Pensjonsinnskuddsfond 0,1 millioner kroner. Selskapet har ikke langsiktig gjeld.

Det er ingen vesentlige konsentrasjoner av kredittrisiko.

Note 5 Salgsinntekter

Geografisk fordeling salg:	2014		2013
	%	MNOK	%	MNOK
Norge	100,0 %	11,0	100,0 %	11,2
Sum salgsinntekter	100,0 %	11,0	100,0 %	11,2

Note 6 Andre driftsinntekter/fremmedfinansiering

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Salg av varige driftsmidler	45	0
Andre driftsinntekter	-2	-16
Sum annen driftsinntekt	43	-16
Andre driftsinntekter består av netto valutatap/gevinst i 2014 og 2013.
Innovasjon Norge, utviklingstilskudd	0	200
Sum fremmedfinansiering FoU	0	200

Note 7 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Lønninger/honorarer	8 613	8 330
Arbeidsgiveravgift	965	761
Pensjonskostnader	376	350
Andre ytelser	686	805
Sum lønnskostnad	10 641	10 246

2014: 7,0 årsverk fordelt på 3,2 menn og 3,8 kvinner. For 2013: 6,9 årsverk fordelt på 3,6 menn og 3,3 kvinner. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning oppfyller kravene etter denne loven.

Revisors godtgjørelse:

Revisjonskostnadene eks. MVA utgjør:

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Lovpålagt revisjon	90	238
Andre attestasjonstjenester	11	4
Skatterådgivning	0	0
Andre tjenester utenfor revisjon	29	21
Sum revisor	130	263

Godtgjørelse utbetalt til styret og ledende ansatte:

	2014					2013
(Beløp i 1.000 kroner)	Lønn/ honorar	Utbetalt bonus	Pensjons utgifter	Andre ytelser	Lønn/ honorar	Utbetalt bonus	Pensjons utgifter	Andre ytelser
Erik Thorsen, styreleder	350				304
Olav Flaten, styremedlem	165				99
Inger Rydin, styremedlem	105
Gunnar Rørstad, styremedlem	203				203
Kjersti Grimsrud, styremedlem	162				162
Gerd Nilsen, ansattvalgt styremedl	75				45
Svein Mathisen, tidl. styreleder					115
Ingrid Alfheim, tidl. styremedlem	70				168
Svein Lien, adm. direktør	2 592	480	71	1 505	2 594	475	68	23
Børge Sørvoll, finansdirektør	275		20	3

Det foreligger en bonusordning for ledende ansatte Bonus vil være avhengig av at selskapet oppnår diverse definerte mål for aktuelt år. Maksimal bonus er 50% av lønn for Svein Lien og 20% for Børge Sørvoll. Kriteriene for utbetaling av bonus for 2014 er delvis oppfylte.

Det vises til note 14 i konsernregnskapet hva gjelder aksjeopsjoner knyttet til selskapets ansatte og til note 29 i konsernregnskapet for forhold som gjelder adm.direktør. Det er ikke ytet lån, forskuddsbetaling eller sikkerhetsstillelser til ledende ansatte i selskapet.

(Faktisk antall aksjer, beløp i 1.000 kroner)	Antall aksjer	Herav egne aksjer	Ordinær aksjekapital
Per 1. januar 2013	28 552 816		28 553
Kjøpt egne aksjer	23 462	23 462	0
Solgt egne aksjer	-23 462	-23 462	0
Rettet emisjon	9 500 000		9 500
Reparasjonsemisjon	1 340 357		1 340
Per 31. desember 2013	39 393 173	0	39 393
Emisjon	3 900 000		3 900
Emisjoner, ansatte (erklærte opsjoner)	330 200		330
Kjøp av egne aksjer	13 572	13 572	0
Salg av egne aksjer	-13 572	-13 572	0
Per 31. desember 2014	43 623 373	0	43 623

Note 8 Aksjekapital

I generalforsamlingen den 14. mai 2014 ble styret tildelt tre fullmakter:

• 1. Emisjonsfullmakt på 3.900.000 aksjer. Emisjonsfullmakten omfatter ikke tingsinnskudd eller kapitalforhøyelser i forbindelse med fusjoner. Aksjonærenes fortrinnsrett i henhold til allmennaksjeloven §10-4 skal kunne fravikes. Øvrige vilkår for utstedelse av nye aksjer bestemmes av styret. Fullmakten er ikke benyttet. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utstedes en ny emisjonsfullmakt på 4.360.000 aksjer gjeldende for 1 år.
• 1. Fullmakt til å utstede inntil 900.000 aksjer i forbindelse med aksjeordninger rettet mot ansatte. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. Det var utstedt 187.200 aksjer under denne fullmakten per 31. desember 2014. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at fullmakten reduseres til 750.000 fornyes for 1 år.
• 1. Fullmakt til kjøp av inntil 300.000 egne aksjer. Laveste pris per aksje er kr 1,- og høyeste pris er kr 100,-. Styret kan beslutte når og hvordan aksjene eventuelt skal avhendes. Selskapet eide ingen egne aksjer per 31. desember 2013. Fullmakten gjelder frem til den ordinære generalforsamlingen i 2015. På den ordinære generalforsamlingen i 2015 vil styret foreslå at det utedes ny fullmakt for kjøp av inntil 300.000 aksjer.

Det vises til konsernregnskapets note 14 for oversikt over selskapets største aksjeeiere.

Note 9 Aksjer i datterselskap

(Beløp i 1.000 kr)	Hovedkontor	Aksjekapital inkl overkurs	Eierandel	Bokført verdi	Resultat	Egenkapital
ArcticZymes AS	Tromsø	24 296	96 %	42 500	-10 078	11 390
Biotec BetaGlucans AS	Tromsø	52 037	100 %	132 037	-31 427	21 396

Note 10 Konsernmellomværende

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Fordringer på datterselskaper per 31.12.:	920	1 197
Gjeld til datterselskaper per 31.12.:	0	13
Solidaransvar for lånegjeld i datterselskapet Biotec BetaGlucans til DNB i konsernkontoforhold	47 961	31 079
Solidaransvar for lånegjeld i datterselskapet ArcticZymes til DNB i konsernkontoforhold	384	0

Selskapet har inngått serviceavtaler med datterselskapene ArcticZymes AS og Biotec BetaGlucans AS som innebærer at datterselskapene kjøper tjenester innenfor ledelse, økonomi, administrasjon, kvalitetssikring og IPR fra mor.

Note 11 Annen kortsiktig gjeld

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Påløpt lønn, feriepenger	919	827
Påløpte kostnader	990	1 497
Sum annen kortsiktig gjeld	1 909	2 323

Det vises til note 14 i konsernnotene for nærmere informasjon hva gjelder opsjoner. Balanseført verdi av kortsiktig gjeld er tilnærmet lik virkelig verdi.

Note 12 Finansinntekter og -kostnader

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Renteinntekter	4 377	2 322
Andre renteinntekter	74	0
Sum finansinntekter	4 451	2 322
Rentekostnader	-1 474	-898
Sum finanskostnader	-1 474	-898
Netto finansposter	2 977	1 424

Note 13 Kredittfasilitet

Konsernet har en konsernkontokreditt i DNB Bank ASA på 10 millioner kroner. Som sikkerhet for kreditten er det stillet gjennomgående pant i fordringer, varelager og driftstilbehør. Vilkårene for kreditten inneholder et krav om at konsernets egenkapitalandel skal overstige 40% og at verdien av omløpsmidlene skal være større enn verdien av kortsiktig gjeld. Konsernkontokreditten var ubenyttet per 31.12.2014.

Note 14 Finansielle eiendeler etter kategori

Følgende gruppering for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:

(Beløp i 1.000 kroner)	Utlån og fordringer	Tilgjengelig for salg	Til virkelig verdi over resultat	Sum
Pr. 31.12.2014
Eiendeler
Finansielle eiendeler	0	33	0	33
Kundefordringer og andre fordringer	928	0	0	928
Kontanter og kontantekvivalenter	135 924	0	0	135 924
Sum eiendeler	136 852	33	0	136 885

Forpliktelser	Finansielle forpliktelser til amortisert kost	Sum
Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forpliktelser	2 886	2 886

(Beløp i 1.000 kroner)	Utlån og fordringer	Tilgjengelig for salg	Til virkelig verdi over resultat	Sum
Pr. 31.12.2013
Eiendeler
Finansielle eiendeler	0	33	0	33
Kundefordringer og andre fordringer	1 183	0	0	1 183
Kontanter og kontantekvivalenter	59 932	0	0	59 932
Sum eiendeler	61 115	33	0	61 148

Forpliktelser	Finansielle forpliktelser til amortisert kost	Sum
Leverandørgjeld og annen gjeld, eksklusiv lovpålagte forpliktelser	1 837	1 837

Note 15 Finansielle eiendeler

	2014	2013
Eiendeler tilgjengelig for salg 01.01	33	67
Andre eiendeler (aksjer) 01.01	0	13
Urealisert tap ført over resultatregnskapet	0	-34
Nedskrevet som tap	0	-13
Balanseført verdi 31.12.	33	33

Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg består av aksjer i Seagarden ASA, ervervet i desember 2007. Aksjeposten er unotert. Virkelig verdi er basert på kapitalutvidelse desember 2014.

Note 16 Pensjoner

Fra 01.01.2005 ble det etablert en ny pensjonsordning basert på lønnsavhengige innskudd gjennom forsikringsselskap. Balanseført verdi av pensjonsinnskudd 31. desember 2014 utgjør 0,1 millioner kroner. Beløpet kan anvendes til betaling av fremtidige pensjonsinnskudd..

(Beløp i 1.000 kroner)	2014	2013
Netto pensjonskostnad resultatført	308	287

Note 17 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke fremkommet hendelser av betydning for regnskapet i perioden fra balansedato til vedtaksdato 26. mars 2015.

Erklæring fra styret og administrerende direktør

Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2014 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.

Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at årsberetningen omfatter en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor.

Tromsø, 26. mars 2015 Styret i Biotec Pharmacon ASA

Erik Thorsen Styreleder

Inger Rydin Styremedlem Gunnar Rørstad Styremedlem

Olav Flaten Styremedlem

Kjersti Grimsrud Styremedlem

Gerd Nilsen Styremedlem Svein W. F. Lien Adm. direktør

Vedtekter for Biotec Pharmacon ASA

per 16.12.2014

§ 1 NAVN ETC.

Selskapets navn er Biotec Pharmacon ASA. Selskapet er et allment aksjeselskap.

§ 2 FORRETNINGSKONTOR

Selskapets forretningskontor er i Tromsø.

§ 3 FORMÅL

Selskapets formål er å drive forskning, utvikling, produksjon, markedsføring og salg av preparater til medisinsk bruk, biokjemikalier for forskning og industriell anvendelse samt produksjon av immunstimulerende midler for konsumenthelsemarkedet. Selskapet skal fremme utvikling av produkter og teknologisk viten innenfor sine virksomhetsområder og kan gjøre investeringer i andre selskaper innenfor disse områdene.

§ 4 AKSJEKAPITAL

Selskapet aksjekapital skal være kroner 43.623.373, fordelt på 43.623.373 aksjer hver pålydende kroner 1,00.

§ 5 STYRE

Selskapets styre skal bestå av fra 5 til 8 medlemmer etter generalforsamlingens nærmere beslutning, hvorav minst 4 og maksimalt 7 skal være aksjonærvalgte. Det kan velges personlige varamedlemmer for styremedlemmene dersom generalforsamlingen beslutter dette. Styrets leder velges av generalforsamlingen. Det enkelte styremedlems funksjonstid fastsettes av generalforsamlingen, og skal ikke overstige 2 år.

Selskapets firma tegnes av styreleder i forening med et annet styremedlem, eller tre av styrets medlemmer i fellesskap.

§ 6 VALGKOMITÉ

Selskapet skal ha en valgkomité bestående av minst tre medlemmer som velges av generalforsamlingen. Funksjonstiden (valgperioden) for hvert medlem fastsettes av generalforsamlingen, og skal ikke overstige 2 år. Valgkomitéens oppgaver er å avgi innstilling til generalforsamlingen om valg av aksjonærvalgte medlemmer til styret og foreslå honorering av styret. Valgkomitéens medlemmer skal være aksjeeiere eller representanter for aksjeeiere. Generalforsamlingen kan vedta instruks for valgkomitéen.

§ 7 GENERALFORSAMLING

Generalforsamlingen holdes der selskapet har sitt forretningskontor. Alternativt kan generalforsamlingen holdes i Oslo etter beslutning fra styret. Den ordinære generalforsamling skal behandle:

• 1. Styrets forslag til årsregnskap med resultatregnskap og balanse, og styrets årsberetning.
• 1. Anvendelse av overskudd eller dekning av underskudd.
• 1. Valg av styre.
• 1. Valg av valgkomité.
• 1. Andre saker som etter lov hører til generalforsamlingen.

§ 8 GENERALFORSAMLINGSINFORMASJON PÅ INTERNETT

Dokumenter for saker som skal behandles på generalforsamling, kan legges ut på selskapets hjemmeside www.biotec.no. Dette anses for å tilfredsstille allmennaksjelovens krav om at dokumentene skal sendes til aksjeeierne. Omfatter også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. En aksjeeier kan likevel kreve å få tilsendt slike dokumenter.

Biotec Pharmacon ASA

Sykehusveien 23, Postboks 6463, 9294 Tromsø Telefon: (+47) 77 64 89 00 | Telefaks: (+47) 77 64 89 01 E-post: info@biotec.no