Interim Report • Sep 30, 2025
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
RAPORT PÓŁROCZNY OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R.
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
Data sporządzenia raportu: 30 września 2025 r.
Oddajemy w Państwa ręce raport z działalności Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES S.A. za I półrocze 2025 roku wraz z krótką informacją dotyczącą planów oraz działań w wyżej wskazanym okresie sprawozdawczym.
Pierwsze półrocze 2025 roku to w głównej mierze kontynuacja działań All in! Games S.A. (dalej "Spółka") w zakresie pozyskania partnera w celu nawiązania współpracy wydawniczej dla naszego flagowego tytułu Phantom Hellcat.
Jak już informowaliśmy w raporcie rocznym za 2024 rok przedstawiciele Spółki prowadzą zaawansowane rozmowy zarówno z globalnymi wydawcami, jak również bezpośrednio z reprezentantami platform sprzedażowych, którzy wyrażają duże zainteresowanie tworzonym przez Grupę tytułem. W tym celu 18 maja br. w siedzibie Spółki odbyło się spotkanie z przedstawicielem wydawcy, z którym Spółka prowadzi najbardziej zaawansowane rozmowy zmierzające do podpisania umowy wydawniczej. Oceniamy, że spotkanie było bardzo merytoryczne a przedstawiciel wydawcy z satysfakcją ocenił postępy w produkcji gry Phantom Hellcat co niewątpliwie przybliża nas do sfinalizowania podpisania umowy i rozpoczęcia działań promocyjnych.
Ponadto pierwsze półrocze to również działania nakierowane na realizację i obsługę przegłosowanego i zatwierdzonego 18 marca br. układu restrukturyzacyjnego. Działania te mają głównie na celu zachęcenie wierzycieli do konwersji wierzytelności na akcje nowej emisji Spółki All in! Games S.A.
W pierwszym półroczu 2025 roku Grupa odnotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 541 515 złotych. W raportowanym okresie jednostka dominująca osiągnęła zysk netto w wysokości 1 265 580 złotych, a skonsolidowany zysk netto 856 552 złotych. Chcemy jeszcze raz wyraźnie podkreślić, że wyniki te są konsekwencją naszych działań i wynikają z trwającego obecnie okresu reorganizacji, wyciszania działalności wydawniczej i przejścia do modelu działalności deweloperskiej. Spółka na dziś zapewnia finansowanie realizowanych projektów poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz finansowania dłużnego, o czym informowaliśmy Państwa w dotychczasowych raportach okresowych Grupy Kapitałowej All In! Games.
Jako Zarząd skupiamy się przede wszystkim na planach długoterminowego rozwoju oraz reorganizacji w ramach Grupy Kapitałowej All In! Games co w naszym przekonaniu wpłynie pozytywnie na nasze przyszłe wyniki finansowe oraz tworzone projekty.
W imieniu Zarządu oraz całego zespołu All In! Games dziękujemy za zaufanie jakim obdarzają Państwo naszą Spółkę oraz zapraszamy do lektury raportu.
Z poważaniem,
Zarząd ALL IN! GAMES S.A.
Marcin Kawa
Prezes Zarządu
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu
Kursy wymiany złotego, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi przedstawione w sprawozdaniu wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR według następujących zasad:
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 6 miesięcy zakończonych 30.06.2025 |
w PLN 6 miesięcy zakończonych 30.06.2024 |
w EUR 6 miesięcy zakończonych 30.06.2025 |
w EUR 6 miesięcy zakończonych 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 541 515 | 1 133 169 | 128 297 | 262 861 |
| 2 | Wynik z działalności operacyjnej | (1 286 349) | (1 783 917) | (304 764) | (413 815) |
| 3 | Zysk / strata brutto | 686 578 | (2 093 966) | 162 665 | (485 737) |
| 4 | Zysk / strata netto | 856 552 | (2 228 024) | 202 936 | (516 835) |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 716 358) | 172 062 | (406 643) | 39 913 |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(489 081) | (417 330) | (115 874) | (96 808) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 419 740 | 229 251 | 573 289 | 53 179 |
| - | |||||
| 8 | Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
75 622 722 | 72 671 648 | 75 622 722 | 72 671 648 |
| 9 | Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję | 0,01 | (0,03) | 0,01 | (0,01) |
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 30.06.2025 |
w PLN 31.12.2024 |
w EUR 30.06.2025 |
w EUR 31.12.2024 |
| 1 | Aktywa razem | 22 762 515 | 21 903 459 | 5 366 113 | 5 126 014 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 5 423 994 | 485 962 | 1 278 671 | 113 729 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 20 923 934 | 27 240 425 | 4 932 680 | 6 375 012 |
| 4 | Kapitał własny | (3 585 413) | (5 822 928) | (845 238) | (1 362 726) |
| 5 | Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 1 782 756 | 1 769 781 |
| 1. | SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 20241 | |
|---|---|---|
| 1.1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 2 | |
| 1.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | |
| 1.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 | |
| 2. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I PÓŁROCZE 2024 6 | |
| 2.1. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES 7 | |
| 2.1.1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ 7 | |
| 2.2. | PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ12 | |
| 2.3. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO13 | |
| 2.3.1. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ13 | |
| 2.3.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU, W TYM INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH19 |
|
| 2.3.3. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 20 | |
| 2.3.4. | ZASTOSOWANIE NOWYCH I ZWERYFIKOWANYCH STANDARDÓW MSSF 20 | |
| 2.3.5. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW. 21 | |
| ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH31 | ||
| 2.3.6. | INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PRZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI32 |
|
| 2.3.7. | ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 33 | |
| 2.3.8. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO 33 |
|
| 2.3.9. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI 33 | |
| 2.3.10. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI33 | |
| 2.3.11. | OPIS POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO ORAZ PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 34 |
|
| 2.3.12. | OPIS KOREKTY BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW 34 | |
| 2.3.13. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI OPARTYCH NA SZACUNKACH 34 | |
| 2.3.14. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 34 | |
| 2.3.15. | UDZIELENIE PORĘCZEŃ POŻYCZEK LUB GWARANCJI35 | |
| 2.3.16. | WYPŁACONA (LUB ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA 35 | |
| 2.3.17. | NIESPŁACONE POŻYCZKI LUB NARUSZENIE POSTANOWIEŃ UMOWY POŻYCZKOWEJ, W SPRAWACH KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH ANI PRZED DNIEM BILANSOWYM ANI W TYM DNIU35 |
|
| 2.3.18. | ZMIANY W STRUKTURZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM35 | |
| 2.3.19. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW DO WARTOŚCI NETTO MOŻLIWEJ DO UZYSKANIA I ODWRÓCENIU ODPISÓW Z TEGO TYTUŁU 35 |
|
| 2.3.20. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH, RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH LUB INNYCH AKTYWÓW ORAZ ODWRÓCENIU TAKICH ODPISÓW35 |
|
| 2.3.21. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH 35 | |
| 2.3.22. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH35 | |
| 2.3.23. | INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)36 |
|
| 2.3.24. | INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI W ODNIESIENIU, DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO36 |
|
| 2.3.25. | W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA36 | |
| 2.3.26. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW36 | |
| 2.3.27. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE I PÓŁROCZA 2025 WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI36 |
|
| 2.3.28. | INICJATYWY PODEJMOWANE PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ W OKRESIE OBJĘTYM NINIEJSZYM RAPORTEM NASTAWIONE NA WPROWADZENIE INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ37 |
|
| 2.3.29. | STANOWISKO ZARZĄDU W SPRAWIE PUBLIKOWANIA PROGNOZ WYNIKÓW37 | |
| 2.3.30. | WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI37 |
|
| 2.3.31. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE37 |
|
| 2.3.32. | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ37 |
|
| 2.3.33. | INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 37 |
|
| 3. | SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES38 | |
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE39 | |
| 3.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY40 | |
| 3.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 41 | |
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO44 | |
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży 45 |
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej46 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 46 | |||||
| Nota 4. Przychody i koszty finansowe46 | |||||
| Nota 5. Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy 47 | |||||
| Nota 6. Działalność zaniechana48 | |||||
| Nota 7. Zysk przypadający na jedną akcję48 | |||||
| Nota 8. Instrumenty finansowe – wartości godziwe49 | |||||
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 54 | |||||
| Nota 10. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 55 | |||||
| Nota 11. Inwestycje w pozostałych jednostkach56 | |||||
| Nota 12. Umowy leasingu57 | |||||
| Nota 13. Należności i rozliczenia międzyokresowe58 | |||||
| Nota 14. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych58 | |||||
| Nota 15. Kapitał podstawowy59 | |||||
| Nota 16. Pozostałe kapitały59 | |||||
| Nota 17. Kredyty i pożyczki 60 | |||||
| Nota 18. Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe 61 | |||||
| Nota 19. Rezerwy62 | |||||
| Nota 20. Transakcje z podmiotami powiązanymi 63 | |||||
| Nota 21. Korekty okresów porównawczych 64 | |||||
| 5. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2024 66 | ||||
| 5.1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW67 | ||||
| 5.2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 68 | ||||
| 5.3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 69 | ||||
| 5.4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 70 | ||||
| 5.5. | ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZENIU SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO71 | ||||
| 5.6. | INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 71 | ||||
| 5.7. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH71 | ||||
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO72 | ||||
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży73 | |||||
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej 74 | |||||
| Nota 3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 74 | |||||
| Nota 4. Przychody i koszty finansowe 74 | |||||
| Nota 5. Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy75 | |||||
| Nota 6. Działalność zaniechana75 | |||||
| Nota 7. Zysk przypadający na jedną akcję75 | |||||
| Nota 8. Instrumenty finansowe – wartości godziwe75 | |||||
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 81 | |||||
| Nota 10. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 82 | |||||
| Nota 11. Umowy leasingu83 | |||||
| Nota 12. Pozostałe aktywa finansowe85 | |||||
| Nota 13. Należności i rozliczenia międzyokresowe85 | |||||
| Nota 14. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 86 | |||||
| Nota 15. Kapitał podstawowy 86 | |||||
| Nota 16. Kredyty i pożyczki 86 | |||||
| Nota 17. Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe88 | |||||
| Nota 18. Rezerwy88 | |||||
| Nota 19. Transakcje z podmiotami powiązanymi 89 | |||||
| Nota 20. Transakcje z jednostkami zależnymi 90 | |||||
| Nota 21. Korekty danych porównawczych91 | |||||
| 7. | ZATWIERDZENIE PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO92 | ||||

RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
1. SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2024
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nota | 01.01.2025 -30.06.2025 |
01.01.2024 -30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 541 515 | 1 133 169 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 35 081 | 44 777 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 506 434 | 1 088 392 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | 238 445 | 363 857 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 1 516 633 | 2 092 421 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 1 383 | 32 971 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 39 088 | 449 002 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 286 349) | (1 783 917) | |
| Przychody finansowe | 4 | 2 001 862 | 60 416 |
| Koszty finansowe | 4 | 28 935 | 370 465 |
| pozniejZysk/(strata) przed opodatkowaniem | 686 578 | (2 093 966) | |
| Podatek dochodowy | 5 | (169 974) | 134 058 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 856 552 | (2 228 024) | |
| Zysk/(strata) netto | 856 552 | (2 228 024) | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | |
| Dochody całkowite razem | 856 552 | (2 228 024) | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | - | - | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | - | - | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 930 708 | (1 849 955) | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | (74 156) | (378 068) |
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 7 | 0,01 | (0,03) |
|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | 0,01 | (0,03) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | 0,01 | (0,03) | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,01 | (0,03) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Nota | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024* |
Na dzień 30.06.2024* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 387 155 | 15 626 499 | 15 178 938 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 274 711 | 324 442 | 500 127 |
| Aktywa niematerialne | 10 | 593 629 | 622 677 | 230 234 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 326 279 | 14 485 288 | 14 235 911 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 15 036 | 16 592 | 118 166 |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 83 000 | 83 000 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 12 | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Aktywa obrotowe | 6 375 360 | 6 276 960 | 6 476 979 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 375 360 | 6 276 960 | 6 476 979 | |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 29 476 | 173 814 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 072 317 | 6 200 743 | 6 246 302 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 258 | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 265 309 | 46 741 | 56 863 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 22 762 515 | 21 903 459 | 21 655 917 | |
| Kapitał własny | (3 585 413) | (5 822 928) | (8 032 061) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (8 596 025) | (9 526 735) | (9 419 783) | |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 7 562 272 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 52 469 633 | 52 469 633 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | |
| Zyski/straty zatrzymane | (68 620 404) | (69 551 114) | (69 444 162) | |
| Udziały niekontrolujące | 5 010 612 | 3 703 807 | 1 387 722 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 423 994 | 485 962 | 5 076 040 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 5 109 235 | - | 2 495 579 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 5 797 | 7 026 | 10 484 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 16 | - | - | 1 902 226 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 300 013 | 469 987 | 658 802 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 17 | 8 949 | 8 949 | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 923 934 | 27 240 425 | 24 611 938 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
20 923 934 | 27 240 425 | 24 611 938 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 1 076 272 | 6 742 327 | 4 562 857 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 6 815 | 6 600 | 323 771 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | 18 338 182 | 18 977 288 | 18 247 186 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 557 454 | 576 311 | 575 454 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 17 | 99 742 | 98 885 | 217 969 |
| Pozostałe rezerwy | 17 | 845 469 | 839 014 | 684 701 |
| Zobowiązania razem | 26 347 928 | 27 726 387 | 29 687 978 | |
| Pasywa razem | 22 762 515 | 21 903 459 | 21 655 917 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | Nota | 01.01.2025 –30.06.2025 |
01.01.2024 -30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / strata brutto | 686 578 | (2 093 966) | |
| Korekty razem: | (2 384 079) | 2 266 027 | |
| Amortyzacja | 2 | 91 106 | 356 642 |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | 8 | (4 266) | (1 529) |
| Koszty z tytułu odsetek | 26 470 | 264 093 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 422 859) | (1 093) | |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | (1 423) | - | |
| Zmiana stanu rezerw | 18 | 7 312 | 1 720 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 12 | (71 572) | (450 796) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (639 104) | 2 861 468 | |
| Obciążenie podatkowe | (8 258) | - | |
| Inne korekty | (224) | (764 478) | |
| Inne korekty/ nakłady nap race rozwojowe | (361 259) | - | |
| Przepływy pieniężne z działalności | (1 697 501) | 172 062 | |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (18 857) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 716 358) | 172 062 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, |
|||
| nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | 1 650 | - | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
(10 999) | (418 423) | |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (479 732) | 1 093 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (489 081) | (417 330) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy netto z emisji akcji | 1 381 185 | - | |
| Kredyty i pożyczki | 1 180 000 | 1 609 550 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (140 000) | (1 146 500) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 014) | (179 367) | |
| Odsetki | (431) | (54 431) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 419 740 | 229 251 | |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | 214 301 | (16 017) | |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
4 266 | 1 529 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 218 568 | (14 488) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 46 741 | 71 352 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 265 309 | 56 864 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (69 551 114) | (9 526 735) | 3 703 807 | (5 822 928) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | 1 380 960 | 1 380 960 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 930 710 | 930 710 | (74 158) | 856 552 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 930 710 | 930 710 | (74 158) | 856 552 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 930 710 | 930 710 | 1 308 805 | 2 237 515 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (68 620 404) | (8 596 025) | 5 010 612 | (3 585 413) |
| 01.01.2024 – 31.12.2024* | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (67 594 207) | (21 517 829) | 1 747 333 | (19 770 496) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | 2 604 945 | 16 552 946 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 956 907) | (1 956 907) | (666 929) | (2 623 836) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (1 956 907) | (1 956 907) | (666 929) | (2 623 836) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 956 907) | 11 991 094 | 1 956 473 | 13 947 567 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (69 551 114) | (9 526 735) | 3 703 807 | (5 822 928) |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (67 594 207) | (21 517 829) | 1 747 333 | (19 770 496) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | - | 13 948 001 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | 18 457 | 18 457 | |||||
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 849 955) | (1 849 955) | (378 069) | (2 228 024) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (1 849 955) | (1 849 955) | (378 069) | (2 228 024) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 849 955) | 12 098 046 | (359 611) | 11 738 435 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (69 444 162) | (9 419 783) | 1 387 722 | (8 032 061) |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"


2024
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
2. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO
SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I PÓŁROCZE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
| Informacje ogólne | ALL iN! GAMES S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Fax | +48 12 654 05 19 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.allingames.com | |||
| Numer KRS | 0000377322 | |||
| Numer Regon | 142795831 | |||
| Numer NIP | 108 001 02 99 | |||
| Kod LEI | 25940082U6IJ0K29FS45 | |||
| Kapitał zakładowy | Kapitał zakładowy Spółki wynosi 7 562 272,20 zł i dzieli się na: ● 1 504 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A ● 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B ● 325 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C ● 180 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D ● 92 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E ● 2 186 600 akcji zwykłych na okaziciela serii F ● 30 160 000 akcji zwykłych na okaziciela serii G ● 25 531 188 akcji zwykłych na okaziciela serii H ● 12 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii I ● 3 623 334 akcji zwykłych na okaziciela serii J wszystkie akcje o wartości nominalnej 0,10 zł. |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie doszło do zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Zarząd | ||||
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Marcin Kawa | |||
| Wiceprezes Zarządu | Maciej Łaś |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz na dzień publikacji niniejszego raportu skład Rady Nadzorczej był następujący:
| Rada Nadzorcza | ||
|---|---|---|
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Łukasz Nowak | |
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik | |
| Członek Rady Nadzorczej | Piotr Szczęśniak | |
| Członek Rady Nadzorczej | Michał Czynszak | |
| Sekretarz Rady Nadzorczej | Piotr Strzeboński |
2.1.3. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025 R.

ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie (zwana dalej "Spółką", "Jednostką Dominującą" lub "All in! Games") jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ALL IN! GAMES, w skład której wchodzą ponadto, następujące podmioty podlegające konsolidacji:
1) Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 września 2022 r. kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations, udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Ironbird Creations S.A. wynosił 80,80%. W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca jako sprzedający oraz spółka Ironbird Creations S.A., jako kupujący zawarły umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
Następnie w dniu 31 marca 2023 r. sprzedano 49 505 akcji Ironbird Creations S.A. spółce One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie oraz w dniu 7 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 100 000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu Łukaszowi Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 25,00 zł za jedną akcję, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2025 roku.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym: a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę nr 1/11/2024, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku oraz 23 września 2024, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje stanowiąodpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki. Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co dało łączne wpływy z emisji w kwocie 3 028 620,00 zł, przy czym 12 105 akcji serii D za kwotę 423 675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A. W wyniku ww. transakcji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca było w posiadaniu 63,26% akcji Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec Jednostki Dominującej.
W wyniku przeprowadzonej emisji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 63,26% akcji spółki Ironbird Creations S.A.
| Informacje ogólne | IRONBIRD CREATIONS S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | ||
| Telefon | +48 533 605 999 | ||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | ||
| Adres strony internetowej | www.ironbirdcreations.com | ||
| Data rejestracji | 27.10.2021 r. | ||
| Numer KRS | 0000929347 | ||
| Numer Regon | 520296564 | ||
| Numer NIP | 6783193365 | ||
| Kapitał zakładowy | 136 360,80 zł | ||
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 63,26% | ||
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
2) Happy Little Moments S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. z zamiarem pełnienia roli studia developerskiego, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowała i wydała w 2022 roku dwie gry komputerowe: Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales, wydane w 2022 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca posiada 100 % udziałów w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów w spółce Happy Little Moments S.A.
W dniu 28 czerwca 2024 r. Zarząd tej spółki podjął uchwałę o zawieszeniu działalności spółki z dniem 30 czerwca 2024 r. W dniu 2 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowił o wpisie z wnioskowaną datą, tj. 30 czerwca 2024 r.
| Informacje ogólne | HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | ||
| Telefon | +48 533 605 999 | ||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | ||
| Adres strony internetowej | www.hlmstudio.com | ||
| Data rejestracji | 14.12.2021 r. | ||
| Numer KRS | 0000938847 | ||
| Numer Regon | 520676404 | ||
| Numer NIP | 6783194407 | ||
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł | ||
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% | ||
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
3) Taming Chaos S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominującej jest, aby spółka ta prowadziła działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. została zawarta umowa wniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki Taming Chaos. Na podstawie Umowy, Jednostka Dominująca wniosła do Taming Chaos S.A. wkład niepieniężny (aport) w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa, celem pokrycia przez Jednostkę Dominującą podwyższenia kapitału zakładowego Taming Chaos o kwotę 15.849.000 zł dokonanego poprzez podwyższenie dotychczasowej wartości nominalnej każdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwotę 15,85 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Taming Chaos S.A. zostało zarejestrowane przez Sąd w dniu 30 stycznia 2023 r.
Następnie w dniu 6 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 50 000 sztuk akcji spółki Taming Chaos S.A. na rzecz Pana Łukasza Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 10 zł za sztukę, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2025 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
| Informacje ogólne | TAMING CHAOS S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | ||
| Telefon | +48 575 999 037 | ||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | ||
| Adres strony internetowej | www.tamingchosgames.com | ||
| Data rejestracji | 19.10.2022 r. | ||
| Numer KRS | 0000997635 | ||
| Numer Regon | 523443391 | ||
| Numer NIP | 6783201277 | ||
| Kapitał zakładowy | 15 950 000,00 zł | ||
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 95% | ||
| Zarząd | Marcin Kawa – Prezes Zarządu |
W dniu 1 sierpnia 2024 Pan Łukasz Nowak złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu tej spółki i od tego dnia Zarząd Taming Chaos S.A. jest jednoosobowy.
Grupa Kapitałowa Jednostki Dominującej na dzień 30 czerwca 2025 r. nie posiadała podmiotów współzależnych i stowarzyszonych.
Akcjonariusze posiadający, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu na dzień sporządzenia niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Łukasz Nowak * | 10 979 104 | 14,52% | 10 979 104 | 14,52% |
| January Ciszewski | 10 298 029 | 13,62% | 10 298 029 | 13,62% |
| Maciej Łaś ** | 5 060 406 | 6,69% | 5 060 406 | 6,69% |
| Pozostali | 49 285 183 | 65,17% | 49 285 183 | 65,17% |
| Razem | 75 622 722 | 100,00% | 75 622 722 | 100,00% |
* wraz z Anną Nowak
** bezpośrednio i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś i Jagodą Łaś
Powyższe zestawienie uwzględnia zawiadomienia przekazane Jednostce Dominującej przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (Raportu Kwartalnego za okres od 01 stycznia do 31 marca 2025 r.) tj. od 28 maja 2025 roku Jednostka Dominująca nie otrzymała zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy skutkujących zmianami w akcjonariacie.
Liczba akcji Jednostki Dominującej posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Maciej Łaś* | Wiceprezes Zarządu | 5 060 406 | 5 060 406 | 6,69% |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Łukasz Nowak** | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 10 979 104 | 10 979 104 | 14,52% |
| Zbigniew Krupnik | Członek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,32% |
| Michał Czynszak | Członek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,73% |
| Piotr Strzeboński | Sekretarz Rady Nadzorczej | 110 650 | 110 650 | 0,15% |
* bezpośrednio (4 856 826 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś (128 180 akcji oraz głosów) i Jagodą Łaś (75 400 akcji oraz głosów)
** bezpośrednio (10 750 504 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Anną Nowak (228 600 akcji oraz głosów).
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od 28 maja 2025 r. nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez członków organów Jednostki Dominującej.
Stan posiadania akcji przez osoby wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ustalony na podstawie zawiadomień otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR oraz oświadczeń członków organów Jednostki Dominującej, składanych każdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR są uprzednio upubliczniane w formie raportów bieżących.
W dniu 30 maja 2023 roku została przyjęta nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej. Nowa strategia opiera się na trzech zasadniczych płaszczyznach:
Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej tworzonej przez Jednostkę Dominującą prowadzą działalność w dwóch segmentach. Jednostka Dominująca prowadziła do tej pory działalność związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich działaniach wydawniczych koncentrowała się na wydawaniu i tworzeniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy.
Jednostka Dominująca posiada bogate i zróżnicowane portfolio wydawanych gier. Posiadała dwa własne zespoły deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa został sprzedany do spółki zależnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana część przedsiębiorstwa, został wniesiony do Taming Chaos S.A., jednostki zależnej, jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Części Przedsiębiorstwa, Jednostka Dominująca zamierza stopniowo redukować zaangażowanie w rynku wydawniczym. W dalszym ciągu będą osiągane przychody z gier dotychczas wydanych, jednak nie jest już planowane pozyskiwanie kolejnych tytułów, ponieważ Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier.
Spółka Ironbird Creations S.A. będzie łączyć w opracowywanych produktach zaawansowaną technologię, a także unikalną kreację. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie Spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma być studiem developerskim, której gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników głównie poprzez platformę Nintendo Switch i przez to będą promować inne tytuły z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Działalność Happy Little Moments S.A. koncentruje się na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier sposób. W dalszej przyszłości Jednostka Dominująca planuje, że Happy Little Moments S.A. będzie pracował również nad większymi produkcjami, m.in. grami dla osób z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowała i wydała Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.
Zaktualizowany harmonogram wydawniczy Jednostki Dominującej, który w uporządkowany sposób przedstawia aktualne plany Jednostki Dominującej w zakresie, zarówno pierwszego wydania nowych tytułów, jak i w zakresie dystrybucji na kolejnych platformach sprzedażowych wcześniej wydanych projektów został zaprezentowany poniżej:
| Gra | Developer | Data wydania | Platformy |
|---|---|---|---|
| EXO ONE | Future Frends Limited | 27 czerwca 2024 | PS4, PS5 |
| Project Raise (Phantom Hellcat) | Ironbird Creations | TBA | TBA |
| Project Rush | Taming Chaos | TBA | TBA |
| Project Ivey | All in! Games SA | TBA | TBA |
Niniejsze półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES wykazuje zysk netto w wysokości 857 tys. zł., ujemny kapitał obrotowy w kwocie 14 549 tys. zł oraz ujemne kapitały własne w kwocie 3 585 tys. zł.
Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej nieustannie podejmuje działania, które umożliwią kontynuowanie działalności Grupy w przyszłości.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Panem Łukaszem Nowakiem, znaczącym akcjonariuszem Jednostki Dominującej, na mocy której, Grupie została udostępniona linia pożyczkowa do wysokości 10.000.000 zł. Linia ta została zwiększona do kwoty 25.000.000 zł. Poszczególne pożyczki będą udzielane i wypłacane w kwotach wynikających każdorazowo z treści wezwania Grupy skierowanego do pożyczkodawcy. Kwota linii pożyczkowej nie jest odnawialna. Grupa była zobowiązana jest do zwrotu kwoty pożyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku. Na chwilę publikacji niniejszego raportu nie ma możliwości zwiększenia zaangażowania w ramach linii pożyczkowej ze względu na zaangażowanie finansowe Pana Łukasza Nowaka w inne projekty. Aktualne zobowiązanie z tytułu pożyczek otrzymanych od Pana Łukasza Nowaka (bez odsetek) jest zbliżone do kwoty należności, które All in! Games S.A. prezentuje w należnościach krótkoterminowych z tytułu należności za akcje.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Grupa Kapitałowa wydała grę Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto 27 czerwca 2024 roku odbyła jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarządu Grupy Kapitałowej przychody ze sprzedaży gry EXO ONE powinny w części skompensować stopniowy spadek przychodów z tytułu sprzedaży gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 r. Taming Chaos S.A. podpisała list intencyjny z QED Software sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game designu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 r. Ironbird Creations S.A. podpisała list intencyjny z Monolith Films Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazującego na IP gry "Phantom Hellcat", której twórcą oraz właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations.
Niezależnie od powyższych planowanych czynności, Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółek z Grupy oraz zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej. W przypadku zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi, zachowując każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Grupa Kapitałowa jest w ciągłym kontakcie z kontrahentami, wobec których ma zobowiązania. Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej dokłada wszelkich starań, aby każdorazowo zawrzeć porozumienie zmierzające do polubownego załatwienia sprawy i uregulowania zobowiązania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A. W dniu 2 stycznia 2023 r. zostało podpisane oświadczenie o uznaniu długu i o rozłożeniu spłaty zadłużenia w wysokość 2,7 mln zł na układ ratalny z terminem spłaty ostatniej raty do końca maja 2024 r. Wobec braku spłaty ww. zobowiązania, w dniu 21 marca 2024 roku zostało wszczęte postępowanie egzekucyjne na kwotę 2.048.659,50 zł. W związku z ogłoszonym przez Grupę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu Komornik sądowy został z mocy prawa zobowiązany do zawieszenia postępowania egzekucyjnego do czasu zatwierdzenia układu przez Sąd. Na dzień zawieszenia postępowania należność główna wobec The Farm 51 Group S.A. powiększona o odsetki wynosiła 1.701.567,04 zł.
Ponadto, Zarząd Grupy w dniu 17 marca 2023 r. zawarł z One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie którego Grupa ustanowiła dodatkowe zabezpieczenia zapłaty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 zł, wynikającej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowiązania do zapłaty przez Grupę na rzecz OML powyższej kwoty, Grupa zobowiązuje się przeznaczać na spłatę tego zobowiązania kwotę stanowiącą wskazaną w umowie wartość procentową przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia całkowitej zapłaty przez Jednostkę Dominującą na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, Grupa jest zobligowana do regulowania zobowiązania w ratach określonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000 zł winna zostać zapłacona do 30 czerwca 2025 r.
Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczególności, celem zabezpieczenia wykonania obowiązku zapłaty zobowiązania zgodnie z harmonogramem, Jednostka Dominująca ustanowiła na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji objętych zastawem w przypadku, gdy Grupa nie dokona zapłaty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez Grupę zapisów porozumienia, w tym w szczególności nie regulowanie zobowiązania według przyjętego przez strony harmonogramu, upoważnia ponadto OML do windykacji tego zobowiązania na podstawie wystawionego przez Grupę. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, Jednostka Dominująca zawarła umowę przeniesienia na rzecz OML własności 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentujących 4% kapitału zakładowego tej spółki, po cenie stanowiącej równowartość wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 23 sierpnia 2024 r. Zarząd podjął trudną jednak przemyślaną i konsultowaną decyzję i złożył wniosek o otwarcie Postępowania o Zatwierdzenie Układu ("PZU"). PZU zostało uznane przez Zarząd Spółki i jej doradców jako najlepsze, przewidziane polskim prawem, narzędziem do ochrony interesów wierzycieli, przy jednoczesnym utrzymaniu prowadzenia bieżącej działalności, z przychodów i przepływów finansowych, z których wierzyciele zostaną zaspokojeni wg zasad przegłosowanych i zatwierdzonych przez Sąd.
Zarząd Spółki pragnie wyraźnie podkreślić, że postępowanie restrukturyzacyjne jakim jest Postępowanie o Zatwierdzenie Układu jest przeciwieństwem wniosku o ogłoszenie upadłości. Ma ono na celu ochronę przedsiębiorstwa i przywrócenie płynności oraz konkurencyjności, przy jednoczesnym zachowaniu jak największej liczby niezbędnych miejsc pracy. Od chwili złożenia wniosku Grupa została prawnie chroniona przed postępowaniami egzekucyjnymi ze strony wierzycieli, a wybrany przez Zarząd Zarządca otrzymał do rąk zestaw narzędzi służących jej naprawieniu.
Decydującą przesłanką do podjęcia decyzji o rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych, było istotne pogorszenie się sytuacji finansowej Grupy, która jest konsekwencją zrealizowanych odpisów aktualizujących wartości niematerialnych w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku. Pomimo podejmowanych prób pozyskania finansowania zewnętrznego, poprzez emisję akcji oraz finansowanie dłużne nie udało się zaspokoić w większości wierzycieli obsługujących i świadczących usługi na poczet wydania poszczególnych gier z portfolio All in! Games S.A.
Wszelkie czynności podejmowane przez Zarząd i Zarządcę nakierowane są wyłącznie na efektywne i oparte na przepisach obowiązującego prawa działania zmierzające do ustabilizowania sytuacji finansowej Grupy oraz zmierzające do zapewnienia jej dalszego funkcjonowania, jako w pełni skutecznej i konkurencyjnej w branży produkcji gier komputerowych.
Elementem tych działań, poza prowadzonymi intensywnie negocjacjami z kontrahentami, jest również dalsza optymalizacja na poziomie kosztów stałych.
Otwarcie PZU pomogło Grupie uporządkować kwestie związane z finansowaniem jej bieżącej działalności operacyjnej, zachować płynność finansową i umożliwiło realizację założonej 30 maja 2023 roku strategii. All in! Games S.A. oraz spółki z Grupy ("Grupa"), a w szczególności Ironbird Creations S.A., realizują kluczowe dla przyszłości Grupy projekty. Najbardziej zaawansowany projekt "Phantom Hellcat", jest obecnie w fazie produkcji, a jego wersja demonstracyjna została zaprezentowana partnerom w marcu podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco oraz Gamescom w Kolonii w sierpniu 2024 roku i spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem.
Podejmując decyzję o zmianie strategii Grupy Kapitałowej All in! Games i przejściu z modelu wydawcy gier komputerowych do hub'u, z wydzielonymi studiami deweloperskimi wyspecjalizowanymi w produkcji różnych gatunków gier, Zarząd miał świadomość, że w okresie przejściowym wyniki finansowe Grupy charakteryzować się będą wartościami ujemnymi. Jednocześnie Zarząd jest przekonany, w szczególności podejmując decyzję o wprowadzeniu działań restrukturyzacyjnych, że po wydaniu pierwszego tytułu sytuacja ulegnie zmianie. Do tego momentu celem Grupy jest zapewnienie finansowania realizowanych projektów Grupy poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz z finansowania dłużnego.
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 1) nastąpi w ten sposób, że: należność główna wraz z odsetkami oraz wszelkimi pozostałymi należnościami ubocznymi naliczonymi na dzień poprzedzający Dzień Układowy zostanie spłacona w 100% w następujący sposób:
w 17 miesięcznych ratach, każda po 6.000 zł począwszy od 20 lutego 2025 r. płatnych do 20 dnia każdego miesiąca
pozostała część należności głównej wraz z odsetkami i innymi należnościami ubocznymi na dzień poprzedzający Dzień Układowy płatna będzie w 28 równych miesięcznych ratach począwszy od 20 sierpnia 2026 r. do 20 dnia każdego miesiąca.
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 2) nastąpi w ten sposób, że wedle wyboru wierzyciela:
albo

Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 3) nastąpi w ten sposób, że – wedle wyboru wierzyciela:
a) należność główna zostanie spłacona w 100% w 12 miesięcznych, równych ratach począwszy od 20 stycznia 2025 roku, płatnych do 20 dnia danego miesiąca. Pozostała część wierzytelności, w tym odsetki, zostaje w całości umorzona.
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 4) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
a) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie spłacona w 70% w 24 miesięcznych, równych ratach począwszy od 20 sierpnia 2026 roku. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 5) nastąpi w ten sposób, że:
a) należność główna zostanie spłacona w 50% w 24 miesięcznych, równych ratach począwszy od 20 sierpnia 2026 roku, płatnych do 20 dnia danego miesiąca. Pozostała część wierzytelności w tym odsetki zostanie w całości umorzona.
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.

W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
a) zostanie w 100% w następujący sposób:
kwota 500.000 zł zostanie zapłacona w terminie 14 dni od dnia zawarcia przez spółkę Ironbird Creations S.A. umowy wydawniczej obejmującej grę Phantom Hellcat
pozostała część kwoty głównej,
albo zapłacona zostanie w 24 równych miesięcznych ratach począwszy od miesiąca sierpnia 2026 r., przy czym raty płatne będą do 20 dnia każdego miesiąca.
Pozostała część wierzytelności w tym odsetki zostanie w całości umorzona
Do dnia wykonania układu wobec wierzyciela zabezpieczenie rzeczowe pozostaje w mocy
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 7) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
a) kwota należności głównej wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy spłacona zostanie w 100% i zapłacona w 24 równych miesięcznych ratach począwszy od miesiąca sierpnia 2026 r., przy czym raty płatne będą do 20 dnia każdego miesiąca.
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
W dniu 3 marca 2025 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, działając na podstawie art. 223 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne, postanowił zatwierdzić Układ zawarty w Postępowaniu o Zatwierdzenie Układu Spółki.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych ("Sąd") wydał obwieszczenie, w którym wskazał, że wydane w dniu 3 marca 2025 roku postanowienie, w którym Sąd zatwierdził Układ, jest prawomocne z dniem 18 marca 2025 roku.
W związku z tym, że plan restrukturyzacji dopuszcza również możliwość aby: "należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Spółki nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych

każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Spółki przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona." Zarządu Spółki podejmuje wytężone prace w celu zachęcenia jak najwyższego odsetka wierzycieli i konwersję wierzytelności na akcje Spółki. Wpłynie to istotnie na zmniejszenie poziomu zadłużenia oraz wierzytelności handlowych w bilansie Spółki. Dopiero po przeprowadzeniu emisji będzie możliwość określenia dokładnych kwot pozostających do spłaty w ramach zatwierdzonego Układu, po których Zarząd Spółki dokona odpowiednich korekt w Sprawozdaniu przypadającym na dzień 31 grudnia 2025 r.
W najbliższych dniach zostanie zakomunikowane przeprowadzenie emisja akcji kolejnej serii z zamiarem konwersji ww. wierzytelności. Emisja ma się zakończyć przed dniem bilansowym przypadającym na 31 grudnia 2025 r.
Zarząd Spółki zwraca również uwagę na fakt nieregulowania lub nieterminowego regulowania z niektórymi wierzycielami płatności wynikających z zatwierdzonego Układu. Fakt nieregulowania niektórych zobowiązań ma jednak ścisły związek z wyrażoną chęcią wierzycieli do konwersji zredukowanego o odsetki i/lub części wierzytelności głównej na akcje Spółki Dominującej. Będzie to miało również uzasadnienie w Raporcie z realizacji Układu przygotowywanego przez Spółkę dla Sądu.
Zarząd Spółki podejmuje działania, aby jak największa liczba wierzycieli objętych postępowaniem restrukturyzacyjnym zdecydowała się na konwersję zadłużenia na akcje z uwagi na fakt, iż w ocenie Zarządu takie działanie jest dla wierzycieli bardziej korzystne. Zarząd jest jednak świadomy faktu, iż jeśli przyjęty plan restrukturyzacji nie byłby realizowany tj. w sytuacji, kiedy płatności nie są realizowane lub nie są realizowane terminowo – Sąd może uchylić układ na wniosek wierzyciela, dłużnika, nadzorcy wykonania układu albo innej osoby zgodnie z ustawą Prawo restrukturyzacyjne.
W celu zapewnienia realizacji powyższych planów Zarząd przedstawił następujący plan pozyskania środków finansowych:
dodatkowa emisja akcji All in! Games S.A. dla inwestorów indywidualnych - konserwatywnie planowane jest pozyskanie ok 6 mln zł;
emisja akcji do Funduszu OnPoint S.A. lub innego Funduszu Private Equity;
zwrot pożyczki z Ironbird Creations S.A. po wydaniu gry Phantom Hellcat w czerwcu 2026 r.;
planowana wypłata dywidendy z posiadanych 65,14% akcji w Ironbird Creations S.A. po wydaniu gry Phantom Hellcat w czerwcu 2026 r.;
przychody wygenerowane ze sprzedaży akcji Taming Chaos S.A. obecnie 95%. Planowana sprzedaż do 15% akcji;
wydanie nowej gry w spółce Taming Chaos S.A. oraz wypłata dywidendy po wydaniu gry.
Zarząd Spółki ponownie podkreśla, że postępowanie restrukturyzacyjne nie było postępowaniem upadłościowym, ani jakąkolwiek jego formą. Podstawowym założeniem restrukturyzacji jest usprawnienie funkcjonowania Grupy i dalsze prowadzenie działalności gospodarczej.
Realizując jeden z powyższych punktów mających na celu pozyskanie finansowania Zarząd Spółki informuje, że w dniu 12 kwietnia 2024 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Ironbird Creations S.A., na którym podjęto uchwałę Nr 1/04/2024, w ramach której Zarząd tej spółki został uprawniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie wyższą niż 92.821,00 zł., poprzez emisję nie więcej niż 928.210 akcji na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego tej spółki w granicach określonych powyżej. Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec ALL IN! GAMES S.A.
Następnie w dniu 3 września 2024 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/09/2024 oraz uchwałę nr 2/09/2024 w dniu 23 września 2024 r., w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej Spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tych uchwał, Zarząd Ironbird Creations S.A. uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27 959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57 143 i nie więcej niż 900 251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji tej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego było konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały nr 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku, oraz 23 września 2024 roku, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje te stanową odpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej Spółki (All In! Games obecnie posiada 65,14% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej Spółki).
Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co daje łączne wpływy z emisji w kwocie 3.028.620,00 zł, przy czym 12.105 akcji serii D za kwotę 423.675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwał, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Zarząd Spółki informuje, że po dokonaniu odpisów aktualizujących w Sprawozdaniu Finansowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku kapitał własny w Jednostce Dominującej był ujemny, co zgodnie z Art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych wymaga podjęcia uchwał o kontynuacji działalności. Takie Uchwały zostały podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenia zatwierdzającego Sprawozdania Finansowe za rok 2022, a także za rok 2023.
Zarządu Spółki ocenia, że:
zapewnią środki na produkcję gry Pantom Hellcat oraz umożliwią pokrycie bieżących potrzeb Grupy oraz prowadzenie działalności w okresie co najmniej 12 kolejnych miesięcy.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
Niniejsze skonsolidowane półroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES na dzień 30 czerwca 2025 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku było przedmiotem przeglądu przez firmę audytorską.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską. W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
MSSF obejmują Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu finansowym są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się w dniu 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
● Zmiany do MSR 21: Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności walut (opublikowano 15 sierpnia 2023 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku nie miały wpływu na półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 30 września 2024 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Według szacunków Grupy Kapitałowej pozostałe wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane półroczne sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok oraz w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Grupa Kapitałowa uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym oraz których wartość można określić w sposób wiarygodny.
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środka trwałego. Późniejsze nakłady ponoszone na rzeczowe aktywa trwałe uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego.
W wartości rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, remontów, których przeprowadzenie jest niezbędne. Koszty bieżącego utrzymania środków trwałych i ich konserwacji wpływają na wynik finansowy okresu, w którym zostały poniesione.
Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych dokonywane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów trwałych jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub zostaje usunięty z ewidencji księgowej na skutek likwidacji, bądź wycofania z użytkowania.

Stawki amortyzacyjne dla środków trwałych są następujące:
Rzeczowe aktywa trwałe, użytkowane przez Grupę Kapitałową na podstawie zawartych umów leasingowych, ze względu na ich charakter, wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do użytkowania aktywów.
Środki trwałe są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, a także poprawności stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapitałowa do wartości niematerialnych zalicza takie składniki aktywów, które są możliwe do wyodrębnienia, które można wyodrębnić i sprzedać, przenieść, udzielić na nie licencji, wynająć lub wymienić, które wynikają z praw umownych lub innych praw wynikających z przepisów, niezależnie od tego, czy te prawa można przenieść lub wydzielić z Grupy Kapitałowej lub innych praw i obowiązków.
Składnik aktywów jest ujmowany w pozycji wartości niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa Kapitałowa uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem oraz że jego cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w sposób wiarygodny.
W ramach prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z których planuje czerpać korzyści ekonomiczne w postaci przychodów ze sprzedaży gier.
W związku z charakterem prowadzonej działalności, Grupa Kapitałowa kapitalizuje poniższe koszty:
Grupa Kapitałowa rozpoczyna amortyzację wartości niematerialnych w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia. Amortyzacja kończy się w dniu, w którym składnik aktywów został sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub w dniu, w którym przestaje być ujmowany.
Grupa Kapitałowa stosuje następujące metody i stawki amortyzacji dla poszczególnych składników wartości niematerialnych:
Stosowana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych odzwierciedla sposób konsumowania korzyści ekonomicznych osiąganych ze składnika aktywów przez Grupę Kapitałową oraz uwzględnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.

Wybrana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych została wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychodów ze sprzedaży gier komputerowych i może w przyszłości ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za każdy okres są ujmowane w ciężar rachunku zysków i strat, chyba że dopuszcza się lub nakłada obowiązek zaliczenia ich do wartości bilansowej innego składnika aktywów.
Na koniec każdego roku obrotowego Grupa Kapitałowa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, ALL IN! GAMES szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzające czy nastąpiła utrata wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania lub składnika wartości niematerialnej, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną danego składnika.
Określenie wartości odzyskiwalnej wymaga ustalenia zarówno wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży danego składnika aktywów, jak i jego wartości użytkowej. Jeżeli jednak któraś z tych wartości jest wyższa od wartości bilansowej składnika aktywów, nie nastąpiła utrata wartości tego składnika i nie ma konieczności szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów pieniężnych, w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów środków pieniężnych, pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne Grupa Kapitałowa ujmuje w sprawozdaniu, gdy wartość odzyskiwalna ośrodka jest niższa od jego wartości bilansowej.
Do potrzeb oceny wartości odzyskiwalnej gry w trakcie produkcji traktuje się jako jedno testowane aktywo – portfolio gier. W podobny sposób są traktowane gry zakończone i wydane z uwzględnieniem dodatkowych analiz dotyczących indywidualnych gier.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, gdy spełnione zostaną wszystkie z poniższych warunków (MSSF 5 pkt 6-12):
Kolejnym krokiem jest prawidłowa wycena aktywa trwałego przeznaczonego do sprzedaży. Takie aktywo wyceniamy albo w wartości bilansowej albo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży – w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktywów oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składników aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Grupa Kapitałowa posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:
a) Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeżeli są spełnione oba poniższe warunki:
W tej pozycji Grupa Kapitałowa wykazuje należności z tytułu dostaw i usług lub ich części, których termin spłaty nastąpi w okresie krótszym niż rok od końca okresu sprawozdawczego oraz takie, które zostaną zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapitałowej, albo są przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj należności z tytułu udzielonych zaliczek na poczet zakupów inwestycyjnych, które zwiększają rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa Kapitałowa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Grupa Kapitałowa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwotę równą przewidywanym długoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa wycenia straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Dokonując wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobieństwo wystąpienia straty kredytowej, uwzględniając możliwość wystąpienia straty kredytowej oraz możliwość jej niewystąpienia, nawet jeżeli prawdopodobieństwo wystąpienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, które stanowią przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego środki pieniężne wyrażone w walutach obcych przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie NBP ustalonym dla danej waluty.
Różnice kursowe z wyceny środków pieniężnych zalicza się do przychodów lub kosztów finansowych.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką zgodnie z racjonalnymi przesłankami Grupa Kapitałowa zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowiązku na stronę trzecią na ten sam dzień.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa Jednostki Dominującej, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz w niektórych przypadkach raportami niezależnych ekspertów.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiadać bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zobowiązaniem warunkowym nazywamy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych lub bieżący obowiązek, który wynika ze zdarzeń przeszłych, ale nie został ujęty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikające z przeszłych wydarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wystąpienia lub nie wystąpienia niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy Kapitałowej.
Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę Kapitałową obowiązku, są odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec każdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, Grupa Kapitałowa rozwiązuje rezerwę.
Każdą umowę leasingową (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych) Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapitałowa zalicza umowy, które dają jej prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje się, że prawo kontroli istnieje, jeżeli Grupa Kapitałowa ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Dokonując klasyfikacji umów, Grupa Kapitałowa odróżnia umowy leasingu lub umowy zawierające elementy leasingu, od umów o świadczenie usług. W umowie leasingu, Grupa Kapitałowa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów w określonym okresie udostępnienia, natomiast w umowie o świadczenie usług Grupa Kapitałowa nie otrzymuje składnika aktywów, który kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest połączona z umową o usługi, Grupa Kapitałowa rozdziela leasing od świadczenia usługi.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach rachunkowych prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Elementem wartości początkowej prawa do korzystania ze składnika aktywów są:
W następnych okresach Grupa Kapitałowa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów według modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzień bilansowy prawo do korzystania ze składnika aktywów wyceniane jest w wartości początkowej pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktywów dotyczy klasy aktywów trwałych, która jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, wówczas Grupa Kapitałowa prawo do korzystania też wycenia w ten sposób. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym, a kwoty wynikające z przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach.
Do umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa nie rozpoznaje aktywów i zobowiązań, są one rozliczane w okresie leasingu bezpośrednio w koszty metodą liniową. Krótkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. W przypadku leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa za podstawę oceny niskiej wartości nowego składnika aktywów uznaje kwotę wynoszącą mniej niż 5 tysięcy USD, w przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do użytkowania składników aktywów Grupa Kapitałowa prezentuje w osobnej pozycji prawa do użytkowania składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa ujmuje umowy z klientami objęte zakresem standardu MSSF 15 tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria:
Przychody są ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Zgodnie z powyższym Grupa Kapitałowa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z powyższym, Grupa Kapitałowa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, że przychody ze sprzedaży gier są uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapitałowa otrzymuje w postaci raportu od firm zarządzających platformami lub współwydawców po zakończeniu danego miesiąca. Przychód ujmowany jest w okresie, którego raport dotyczy. Jeżeli do dnia sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa nie otrzymała stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzedaży w oparciu o posiadane informacje wstępne o sprzedaży.
Prawidłowo oszacowana sprzedaż uwzględnia następujące informacje w podziale na gry:

Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, różni się od księgowego zysku (straty) brutto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących uzyskania przychodu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony obliczany jest metodą zobowiązań bilansowych, w stosunku do wszystkich różnic przejściowych, występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, tj. różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidywanej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych na dzień bilansowy z uwzględnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnosi się na kapitał własny.
Kapitały wykazywane są w wartości nominalnej, z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę Kapitałową środkami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papierów wartościowych notowanych na giełdzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrumentów bez prawa do dywidendy.

Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw i płatności warunkowych, straty na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dywidendy z uprzywilejowanych udziałów zaklasyfikowanych do zobowiązań. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Kapitałowej, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa nie identyfikuje działalności zaniechanej.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie, gdy pracownik wykonał pracę w zamian za świadczenia pracownicze, które mają być wypłacone w przyszłości oraz koszty, gdy Grupa Kapitałowa wykorzystuje korzyści ekonomiczne wynikające z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za świadczenia pracownicze.
Świadczenia pracownicze można podzielić na:
Szacunki rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominującej dokonane zostały przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzień 30.06.2024 roku aktuariusz między innymi przyjął poniższe założenia:

W okresach śródrocznych korekta rezerw dotyczy tylko rezerw na niewykorzystane urlopy. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne szacują rezerwę na niewykorzystane urlopy na podstawie danych kadrowo – płacowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku w spółkach zależnych zostały utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty, której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez Główny Organ Zarządzający, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu. Także w przypadku, gdy dostępne są oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny może się angażować w działalność gospodarczą, w związku z którą dopiero będzie uzyskiwał przychody. Jednostki nowo powstałe w Grupie mogą być segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczną uzyskiwać przychody.
Grupa wykazuje odrębnie informacje na temat segmentu operacyjnego, który spełnia którykolwiek z następujących progów ilościowych:
Segmenty operacyjne nieosiągające żadnego z powyższych progów, mogą być uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, jeżeli kierownictwo uznaje, że informacje o danym segmencie są przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych.
Grupa może łączyć informacje o segmentach operacyjnych nieosiągających progów ilościowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosiągających progów, aby stworzyć w ten sposób jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzajów działalności gospodarczej i segmentów operacyjnych nie objętych odrębnym obowiązkiem sprawozdawczym, są łączone i ujmowane w kategorii "wszystkie pozostałe segmenty". Należy jednak opisać źródła wszystkich przychodów uwzględnionych w tej kategorii.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominującej oraz sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. Wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe, rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski z transakcji pomiędzy jednostkami Grupy są w całości eliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia przejęcia, będącego dniem objęcia kontroli nad spółką, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola występuje wówczas, gdy Jednostka dominująca, z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz możliwość wywierania wpływu na wysokość tych zwrotów poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.

Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych
Udziały niekontrolujące stanowią tę część kapitałów w jednostce zależnej, której nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej. Na dzień objęcia kontroli udziały niekontrolujące wycenia się w wartości proporcjonalnego udziału w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki zależnej. Na kolejne daty bilansowa wartość udziałów niekontrolujących jest aktualizowana o wartość całkowitych dochodów należnych udziałowcom niekontrolującym.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupa ALL IN! GAMES sporządza metodą pośrednią.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne podlegają analizie Zarządu Jednostki Dominującej, czy odzwierciedlają one charakterystykę ilościową sprzedaży gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy założeniu, że w pierwszym roku od wydania gry ilościowa sprzedać stanowić będzie 70% całkowitej ilości sprzedaży w okresie 3 lat.
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg prac rozwojowych mających na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla każdej z gier Grupa Kapitałowa prowadzi ewidencję poniesionych kosztów. Koszty te mają w przyszłości być odzyskiwane z dochodów osiąganych ze sprzedaży tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pudełkowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków przyszłych przychodów oraz kosztów dokończenia prac nad grami. Szacunki te są obarczone niepewnością.

Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W przypadku, gdy Grupa Kapitałowa na moment sporządzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzedaży na poszczególnych platformach lub za pośrednictwem współwydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wstępne dostępne informacje.
W dniu 1 lutego 2024 roku do Jednostki Dominującej z Sądu Okręgowego w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy wpłynęło postanowienie o uchyleniu zaskarżonego postanowienia z dnia 26 października 2023 roku o stwierdzeniu swojej niewłaściwości i o przekazaniu sprawy Sądowi Okręgowemu w Warszawie, XXII Wydziałowi Własności Intelektualnej jako sądowi właściwemu i dalsze procedowanie sprawy przez Sąd Okręgowy w Krakowie.
Pozwem inicjującym niniejsze postępowanie, spółka ARP Games sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie wniosła przeciwko Jednostce Dominującej o wydanie nakazu zapłaty w postępowaniu nakazowym i zobowiązanie Spółki do zapłaty na rzecz ARP Games sp. z o.o. kwoty w wysokości 90.390,00 USD (dziewięćdziesiąt tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt dolarów 00/100) z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonymi od dnia 15 grudnia 2022 roku do dnia zapłaty, wraz z należnymi kosztami odzyskiwania należności. Dnia 2 maja 2024 roku do Spółki wpłynął sądowy nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym, natomiast dnia 16 maja 2024 roku kancelaria prawna działająca w imieniu Spółki złożyła do Sądu Okręgowego w Krakowie IX Wydział Gospodarczy sprzeciw od nakazu zapłaty, o którym mowa powyżej. Spór dotyczy tantiem gwarantowanych do gry Lumberhill oraz zawartych zgodnie z umową łączącą strony.
W dniu 7 stycznia 2025 przed Sądem Okręgowym w Krakowie IX Wydział Gospodarczy odbyła się rozprawa. Sąd po przesłuchaniu stron odroczył rozprawę do 25 lutego 2025 roku.
W dniu 24 stycznia 2025 roku Sąd Rejonowy w Bielsku-Białej, VI Wydział Gospodarczy obwieścił uprawomocnienie postanowienia z dnia 20 stycznia 2025 roku wydanym w sprawie o ogłoszenie upadłości dłużnika tj. spółki ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.
W dniu 25 lutego 2025 roku na wznowionej rozprawie przed Sądem Okręgowym w Krakowie IX Wydział Gospodarczy w związku z ogłoszeniem upadłości przez spółkę ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie Sąd bezterminowo odroczył rozprawę do czasu stawienia się przed Sądem syndyka prowadzącego postępowanie upadłościowe ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.
Jednocześnie Jednostka Dominująca zaznacza, że w ogłoszonym przez Spółkę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu a zatwierdzonym w dniu 3 marca 2025 roku przedmiotowa wierzytelność w całości została wpisana jako wierzytelność sporna.

W spółce zależnej Ironbird Creations S.A. na dzień publikacji raportu Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 412 187,50 zł (czterysta dwanaście tysięcy sto osiemdziesiąt siedem złotych 50/100).
W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 334 369,94 zł (trzysta trzydzieści cztery tysiące trzysta sześćdziesiąt dziewięć złotych 94/100)
W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 218 147,26 zł (dwieście osiemnaście tysięcy sto czterdzieści siedem złotych 26/100).
W okresie sprawozdawczym istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych nie miały miejsca.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa posiadała poniższe zobowiązania warunkowe:
W działalności Grupy Kapitałowej nie występuje sezonowość ani cykliczność.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa Kapitałowa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji w Grupie Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Zdarzenia mające wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy zostały opisane w punkcie 2.3.27.
W niniejszym skróconym półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, Grupa Kapitałowa uwzględniła korekty i błędy dotyczące okresów poprzednich w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych. Szczegóły zostały podane w Nocie nr 21
Nie wystąpiły.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C, b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. Emisja nowych akcji serii C i D została przeprowadzona na podstawie art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych w drodze subskrypcji prywatnej poprzez zaoferowanie akcji nie więcej niż 149 wskazanym przez zarząd Ironbird Creations inwestorom. Umowy objęcia akcji zostały zawarte do dnia 10 listopada 2024 r. W wyniku ww. transakcji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 65,14% akcji Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.

Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłącza się w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Emisji akcji serii E Ironbird Creations S.A. zakończyła się 30 czerwca 2025 r.
W I półroczu 2025 r. żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie była stroną w umowach o udzielonych poręczeniach lub gwarancjach.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wypłacono ani nie zadeklarowano dywidendy.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.18. ZMIANY W STRUKTURZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania ani odwrócenia odpisów z tego tytułu. Grupa Kapitałowa na dzień 30 czerwca 2025 r. nie wykazuje zapasów w bilansie.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej nie dokonano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych. W Grupie Kapitałowej dokonano odpisu aktualizującego należności handlowe na łączną kwotę 316 tys. zł.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w notach objaśniających nr 9 oraz 10 do półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.23. INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
Żaden z instrumentów finansowych nie jest wyceniany w wartości godziwej. Teoretyczna wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 8 do półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
➢ W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej Statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
➢ W dniu 3 marca 2025 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, działając na podstawie art. 223 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne, postanowił zatwierdzić układ zawarty w postępowaniu o zatwierdzenie układu Spółki.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych ("Sąd") wydał obwieszczenie, w którym wskazał, że wydane w dniu 3 marca 2025 roku postanowienie, w którym Sąd zatwierdził układ, jest prawomocne z dniem 18 marca 2025 roku.
➢ W dniu 10 kwietnia 2025 roku odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej Spółki ALL IN! GAMES S.A. w sprawie wyboru Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, na którym ze stanowiska Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki odwołano Pana Michała Czynszaka a na jego miejsce powołano Pana Łukasza Nowaka.
W okresie objętym niniejszym raportem Zarząd Jednostki Dominującej nie prowadził działań nastawionych na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Zarząd Jednostki Dominującej nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej na rok obrotowy 2025.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie identyfikuje dodatkowych zdarzeń po dniu bilansowym, które nie zostały opisane w niniejszym Raporcie.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji, które mogą być istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Jednostki Dominującej lub Grupy Kapitałowej i ich zmian ani informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę Dominującą lub Grupę Kapitałową.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji mogących w istotny sposób wpłynąć na ocenę jej sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.

RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
3. SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy jest działalność wydawnicza oraz produkcja własnych gier (działalność deweloperska).
Działalność ta jest związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacją działalności wydawniczej zajmuje się Jednostka Dominująca. W swoich działaniach koncentruje się na wydawaniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kształt kampanii promujących wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
Działalność ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wspierających i rozwijających tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez spółki zależne należące do Grupy Kapitałowej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATIONS S.A. jest studiem developerskim zajmującym się produkcją gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyraźnym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zespół z wieloletnim doświadczeniem w branży gier. Jego członkowie mają doświadczenie zdobyte w największych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia się całkowicie nad produkcją i promocją swojego pierwszego dużego projektu - Phantom Hellcat, którego trailer został zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad grą są coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zostało zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r., gdzie zostało bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmujące się produkcją gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać oraz dawać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego z QED Software Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 445 681 | 246 998 | (151 165) | 541 515 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 29 048 | 158 631 | (152 598) | 35 081 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 416 634 | 88 367 | 1 434 | 506 434 |
| Koszty sprzedaży | 259 656 | (12 521) | (8 690) | 238 445 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 259 796 | 415 770 | (158 932) | 1 516 633 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 154 313 | - | (152 930) | 1 383 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 29 891 | 3 194 | 6 002 | 39 088 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (978 396) | (318 076) | 10 123 | (1 286 349) |
| Przychody finansowe | 2 305 995 | 471 | (304 605) | 2 001 862 |
| Koszty finansowe | 62 020 | 310 294 | (343 379) | 28 934 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 265 580 | (627 898) | 48 897 | 686 578 |
| Podatek dochodowy | - | (275 973) | 105 999 | (169 974) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 265 580 | (351 925) | (57 102) | 856 552 |
| Zysk/(strata) netto | 1 265 580 | (351 925) | (57 102) | 856 552 |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 1 265 580 | (351 925) | 17 054 | 930 708 |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (74 156) | (74 156) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 106 456 | 471 827 | (445 114) | 1 133 169 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 217 159 | 402 392 | (574 774) | 44 777 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 889 297 | 69 434 | 129 660 | 1 088 392 |
| Koszty sprzedaży | 325 970 | 40 231 | (2 344) | 363 857 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 832 877 | 605 398 | (345 855) | 2 092 421 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 398 171 | 28 350 | (393 550) | 32 971 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 364 636 | 19 | 84 347 | 449 002 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 236 014) | (547 864) | (39) | (1 783 917) |
| Przychody finansowe | 358 589 | 1 900 | (300 073) | 60 416 |
| Koszty finansowe | 345 800 | 324 738 | (300 073) | 370 465 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 223 225) | (870 702) | (39) | (2 093 966) |
| Podatek dochodowy | - | 531 092 | (397 034) | 134 058 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (1 223 225) | (1 401 794) | 396 995 | (2 228 024) |
| Zysk/(strata) netto | (1 223 225) | (1 401 794) | 396 995 | (2 228 024) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (1 223 225) | (1 401 794) | 775 064 | (1 849 956) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (378 068) | (378 068) |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2025 r. | Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 186 208 | 21 986 169 | (9 785 220) | 16 387 156 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 238 255 | 36 456 | - | 274 711 |
| Aktywa niematerialne | 9 413 | 5 966 172 | (5 381 956) | 593 629 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 13 703 381 | 1 163 959 | 15 326 279 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 15 036 | - | - | 15 036 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 511 276 | 2 280 160 | (2 791 436) | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 867 205 | - | (1 867 205) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 908 583 | - | (908 583) | - |
| Aktywa obrotowe | 12 929 033 | 3 271 500 | (9 825 174) | 6 375 359 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
12 929 033 | 3 271 500 | (9 825 174) | 6 375 359 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 150 | (150) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 839 180 | 3 074 110 | (2 840 975) | 6 072 316 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 8 258 | - | 8 258 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 973 314 | 10 735 | (6 984 050) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 87 063 | 178 246 | - | 265 309 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 115 241 | 25 257 668 | (19 610 395) | 22 762 515 |
| Kapitał własny | (5 527 129) | 6 927 200 | (4 985 485) | (3 585 414) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (5 527 129) | 6 927 200 | (10 085 645) | (8 685 574) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 182 415 | (16 182 415) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 12 689 919 | (12 689 919) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | 3 946 | (3 946) | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 551 507) | (21 949 080) | 18 790 635 | (68 709 953) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 5 100 160 | 5 100 160 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 635 257 | 3 535 673 | (3 746 936) | 5 423 993 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 109 235 | 923 795 | (923 795) | 5 109 235 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 797 | - | - | 5 797 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 511 276 | 2 611 878 | (2 823 141) | 300 013 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 007 113 | 14 794 796 | (10 877 973) | 20 923 935 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
17 007 113 | 14 794 796 | (10 877 973) | 20 923 935 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 206 301 | 8 225 753 | (7 355 782) | 1 076 272 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | - | (1 434) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 815 | - | - | 6 815 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 365 461 | 6 446 742 | (3 474 021) | 18 338 183 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 557 454 | - | - | 557 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 74 953 | 24 789 | - | 99 742 |
| Pozostałe rezerwy | 796 128 | 96 078 | (46 737) | 845 469 |
| Zobowiązania razem | 22 642 369 | 18 330 469 | (14 624 909) | 26 347 929 |
| Pasywa razem | 17 115 241 | 25 257 668 | (19 610 395) | 22 762 515 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2024 r.* | Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 121 517 | 20 708 567 | (9 203 585) | 15 626 498 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 280 994 | 43 448 | - | 324 442 |
| Aktywa niematerialne | 38 461 | 5 966 172 | (5 381 956) | 622 677 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 12 862 390 | 1 163 959 | 14 485 288 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 16 592 | - | - | 16 592 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 688 | 1 836 558 | (2 081 246) | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 867 205 | - | (1 867 205) | - |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 83 000 | - | - | 83 000 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 1 037 138 | - | (1 037 138) | - |
| Aktywa obrotowe | 13 299 759 | 2 869 555 | (9 892 353) | 6 276 961 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
13 299 759 | 2 869 555 | (9 892 353) | 6 276 961 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 150 | (150) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 577 790 | 2 845 039 | (3 222 086) | 6 200 743 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 659 381 | 10 735 | (6 670 117) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 112 | 13 630 | - | 46 741 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 421 275 | 23 578 122 | (19 095 938) | 21 903 459 |
| Kapitał własny | (6 792 708) | 5 898 165 | (4 928 385) | (5 822 928) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 792 708) | 5 898 165 | (8 632 192) | (9 526 735) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 182 415 | (16 182 415) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 11 312 905 | (11 312 905) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | - | - | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 817 087) | (21 597 155) | 18 863 128 | (69 551 114) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 3 703 807 | 3 703 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 260 663 | 3 496 599 | (3 271 300) | 485 961 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | - | 1 052 350 | (1 052 350) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 026 | - | - | 7 026 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 688 | 2 444 249 | (2 218 950) | 469 987 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład |
23 953 321 | 14 183 358 | (10 896 253) | 27 240 425 |
| grup przeznaczonych do sprzedaży | 23 953 321 | 14 183 358 | (10 896 253) | 27 240 425 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 6 583 524 | 7 161 877 | (7 003 074) | 6 742 327 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | - | - | 6 600 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 969 590 | 6 834 852 | (3 827 155) | 18 977 287 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 857 | - | 576 311 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 66 328 | 32 558 | - | 98 885 |
| Pozostałe rezerwy | 751 825 | 153 214 | (66 025) | 839 014 |
| Zobowiązania razem | 24 213 984 | 17 679 957 | (14 167 554) | 27 726 387 |
| Pasywa razem | 17 421 275 | 23 578 122 | (19 095 938) | 21 903 459 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2024 r. | Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 135 019 | 20 037 098 | (7 993 180) | 15 178 937 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 440 063 | 60 064 | - | 500 127 |
| Aktywa niematerialne | 87 597 | 5 524 593 | (5 381 956) | 230 234 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 12 613 013 | 1 163 959 | 14 235 911 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 118 166 | - | - | 118 166 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 333 667 | 1 828 693 | (2 162 360) | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 158 558 | 10 735 | (169 293) | (0) |
| Aktywa obrotowe | 14 587 143 | 2 754 851 | (10 865 015) | 6 476 979 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
14 587 143 | 2 754 851 | (10 865 015) | 6 476 979 |
| Aktywa z tytułu umów | 173 814 | 8 503 | (8 503) | 173 814 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 702 555 | 2 746 348 | (3 202 602) | 6 246 302 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 653 910 | - | (7 653 910) | (0) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 56 863 | - | - | 56 863 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 722 162 | 22 791 949 | (18 858 194) | 21 655 917 |
| Kapitał własny | (7 100 312) | 4 036 659 | (4 968 408) | (8 032 061) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (7 100 312) | 4 036 659 | (6 356 131) | (9 419 784) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 173 762 | (16 173 762) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 8 292 938 | (8 292 938) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (67 124 691) | (5 902 877) | 3 583 406 | (69 444 162) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 387 723 | 1 387 723 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 748 679 | 2 775 436 | (2 448 074) | 5 076 040 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 495 579 | 169 293 | (169 293) | 2 495 579 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 484 | - | - | 10 484 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 1 900 000 | 2 226 | - | 1 902 226 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 333 667 | 2 603 916 | (2 278 781) | 658 802 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 073 795 | 15 979 854 | (11 441 712) | 24 611 938 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
20 073 795 | 15 979 854 | (11 441 712) | 24 611 938 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 118 194 | 8 453 392 | (8 008 728) | 4 562 857 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 323 771 | - | - | 323 771 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 319 877 | 7 325 063 | (3 397 755) | 18 247 185 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 131 586 | 86 383 | - | 217 969 |
| Pozostałe rezerwy | 604 913 | 115 016 | (35 228) | 684 701 |
| Zobowiązania razem | 24 822 474 | 18 755 290 | (13 889 786) | 29 687 978 |
| Pasywa razem | 17 722 162 | 22 791 949 | (18 858 194) | 21 655 917 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"

RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
4. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO
SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
Cała działalność Grupy Kapitałowej w I półroczu 2025 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska. Segmenty są zaprezentowane w rozdziale III niniejszego raportu.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 541 515 | 1 133 169 |
| Przychody zafakturowane | 558 622 | 959 355 |
| Przychody oszacowane | (17 107) | 173 814 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Razem | 541 515 | 1 133 169 |
| Produkcje własne | (31 713) | 128 006 |
| Produkcje obce | 214 226 | 877 357 |
| Inne przychody | 359 001 | 127 807 |
| 01.01.2025 – | 01.01.2024 – | |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Razem | 541 515 | 1 133 169 |
| Przychody od współwydawców | - | - |
| Przychody z platform: | 245 681 | 804 836 |
| - Platforma A | 70 265 | 147 128 |
| - Platforma B | 2 752 | 6 367 |
| - Platforma C | 10 485 | 297 490 |
| - Platforma D | 50 | 42 974 |
| - Przychody z pozostałych platform | 162 128 | 310 877 |
W I półroczu 2025 roku Grupa Kapitałowa wykazała przychody oszacowane na poziomie -17 107 tys. zł. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane wystąpiły na poziomie 173 814 tys. zł.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Grupa Kapitałowa nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Grupy Kapitałowej w całości są zlokalizowane w Polsce.
| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 91 106 | 356 642 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 694 134 | 1 371 664 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 42 726 | 52 414 |
| Koszty usług obcych | 911 645 | 645 012 |
| Koszty podatków i opłat | 16 400 | 29 440 |
| Pozostałe koszty | 34 148 | 45 883 |
| Razem | 1 790 159 | 2 501 055 |
| Koszty sprzedaży | 238 445 | 363 857 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 516 633 | 2 092 421 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 35 081 | 44 777 |
| Razem | 1 790 159 | 2 501 055 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 341 | - |
| Sprzedaż pozostała | - | 4 620 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 42 | 28 351 |
| Razem | 1 383 | 32 971 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Strata z likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | 227 | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | - | 350 550 |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 38 861 | 98 452 |
| Razem | 39 088 | 449 002 |
| Przychody finansowe | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 422 859 | 60 416 |
| Dodatnie różnice kursowe | 579 003 | - |
| Razem | 2 001 862 | 60 416 |
| Koszty finansowe | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Odsetki, w tym: | 28 934 | 280 845 |
| - odsetki z tytułu kredytów i pożyczek | 26 039 | 241 261 |
| - odsetki z tytułu leasingu | 431 | 22 832 |
| - pozostałe odsetki | 2 464 | 16 753 |
| Ujemne różnice kursowe | - | 88 475 |
| Inne koszty finansowe | - | 1 144 |
| Razem | 28 935 | 370 465 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 62 759 | 36 225 | - | 98 984 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 155 515 | - | 23 474 | 132 041 |
| Ujemne różnice kursowe | 23 270 | 34 929 | - | 58 199 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
1 110 531 | - | 216 605 | 893 926 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 1 376 702 | - | 1 270 339 | 106 363 |
| Pozostałe tytuły | 329 632 | - | 3 884 | 325 748 |
| Przeterminowane zobowiązania | 824 886 | - | 6 505 | 818 381 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 6 600 | 215 | - | 6 815 |
| Strata podatkowa | 10 102 762 | 2 644 733 | - | 12 747 495 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 13 992 657 | 2 716 102 | 1 520 807 | 15 187 952 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 13 992 658 | 2 716 102 | 1 520 807 | 15 187 952 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 658 605 | 516 060 | 288 953 | 2 885 712 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (741 098) | 456 259 | - | (284 839) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 917 507 | 972 319 | 288 953 | 2 600 873 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
16 592 | - | 1 556 | 15 036 |
| Dodatnie różnice kursowe | (113 557) | 1 181 907 | - | 1 068 351 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
12 662 730 | 1 485 575 | - | 14 148 305 |
| Pozostałe tytuły | (5) | 36 130 | - | 36 125 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 12 565 760 | 2 703 612 | 1 556 | 15 267 817 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 12 565 760 | 2 703 612 | 1 556 | 15 267 817 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 387 494 | 513 686 | 294 | 2 900 886 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 139 914 | - | 77 155 | 62 759 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 670 371 | - | 514 856 | 155 515 |
| Ujemne różnice kursowe | 29 364 | - | 6 094 | 23 270 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
741 100 | 369 431 | - | 1 110 531 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 20 000 | 1 356 702 | - | 1 376 702 |
| Pozostałe tytuły | 1 526 083 | - | 1 196 455 | 329 632 |
| Przeterminowane zobowiązania | 4 008 900 | - | 3 184 014 | 824 886 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 507 047 | 6 600 |
| Strata podatkowa | 10 845 775 | - | 743 013 | 10 102 762 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 18 495 154 | 1 726 133 | 6 228 634 | 13 992 657 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 18 495 154 | 1 726 133 | 6 228 634 | 13 992 657 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 514 079 | 327 966 | 1 183 440 | 2 658 605 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (1 520 628) | 779 530 | - | (741 098) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 993 451 | 1 107 496 | 1 183 440 | 1 917 507 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 972 | - | 252 380 | 16 592 |
| Dodatnie różnice kursowe | 589 168 | - | 702 724 | (113 557) |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
13 689 441 | - | 1 026 711 | 12 662 730 |
| Pozostałe tytuły | 2 188 | - | 2 193 | (5) |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 549 769 | - | 1 984 008 | 12 565 761 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 549 769 | - | 1 984 008 | 12 565 761 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 764 456 | - | 376 962 | 2 387 494 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 139 914 | 54 163 | - | 194 077 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 670 371 | - | 672 951 | (2 580) |
| Ujemne różnice kursowe | 29 364 | - | 977 | 28 387 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
741 100 | 954 391 | - | 1 695 491 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 20 000 | 1 136 236 | - | 1 156 236 |
| Pozostałe tytuły | 1 526 083 | - | 1 188 104 | 337 979 |
| Przeterminowane zobowiązania | 4 008 900 | - | 2 719 993 | 1 288 907 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 189 876 | 323 771 |
| Strata podatkowa | 10 845 775 | - | 533 422 | 10 312 353 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 18 495 154 | 2 144 790 | 5 305 323 | 15 334 621 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 18 495 154 | 2 144 790 | 5 305 323 | 15 334 621 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 514 079 | 407 510 | 1 008 011 | 2 913 578 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (1 520 628) | 662 382 | - | (858 246) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 993 451 | 1 069 892 | 1 008 011 | 2 055 332 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 972 | - | 150 806 | 118 166 |
| Dodatnie różnice kursowe | 589 168 | 398 424 | - | 987 592 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
13 689 441 | - | 510 282 | 13 179 159 |
| Pozostałe tytuły | 2 188 | - | 2 188 | - |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 549 769 | 398 424 | 663 276 | 14 284 917 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 549 769 | 398 424 | 663 276 | 14 284 917 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 764 456 | 75 701 | 126 023 | 2 714 134 |
Ani w I półroczu 2025 r., ani w poprzednim roku w Grupie Kapitałowej nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 75 622 722 | 72 671 648 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | 856 552 | (2 228 024) |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | 0,01 | (0,03) |
Poniższa tabela przedstawia posiadane przez Grupę Kapitałową instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
| Za okres od 01.01. do 30.06.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | - | 47 175 | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 4 266 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | 42 909 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 1 393 925 | (626 179) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (431) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (2 464) | (626 179) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 1 396 820 | - | - | - |
| ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Za okres od 01.01. do 30.06.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 60 416 | (3 879) | (350 550) | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 1 529 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | 60 416 | (5 408) | (350 550) | - |
| Zobowiązania finansowe | (280 845) | 92 354 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (22 832) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (16 753) | 92 354 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (241 261) | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Na dzień 30.06.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 432 126 | 6 432 126 | |
| Środki pieniężne | ZK | 265 309 | 265 309 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 166 817 | 6 166 817 |
| Zobowiązania finansowe | 24 536 301 | 24 536 301 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 12 612 | 12 612 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 18 338 182 | 18 338 182 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 185 507 | 6 185 507 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 31.12.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 341 984 | 6 341 984 | |
| Środki pieniężne | ZK | 46 741 | 46 741 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 295 243 | 6 295 243 |
| Zobowiązania finansowe | 25 733 241 | 25 733 241 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 13 626 | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 18 977 288 | 18 977 287 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 742 327 | 6 742 327 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 30.06.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 397 665 | 6 397 665 | |
| Środki pieniężne | ZK | 56 863 | 56 863 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 340 802 | 6 340 802 |
| Zobowiązania finansowe | 27 542 103 | 27 542 103 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 334 255 | 334 255 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 20 149 412 | 20 149 412 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 7 058 436 | 7 058 436 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
Jednostka Dominująca oraz cała Grupa Kapitałowa są narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Grupa Kapitałowa praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapitałowa korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 30.06.2025 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 62 136 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 178 552 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 265 309 | - | - |
| Na dzień 31.12.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 2 127 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 19 993 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 46 741 | - | - |
| Na dzień 30.06.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 32 237 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 5 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 56 863 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Grupy Kapitałowej w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy Kapitałowej jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Jednostka Dominująca zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Założenia kontynuacji działalności gospodarczej.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie Kapitałowej zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Grupa Kapitałowa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.06.2025 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 338 182 | - | - | 18 338 182 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 815 | 5 797 | - | 12 612 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 1 076 272 | 5 109 235 | - | 6 185 507 |
| Razem zobowiązania | 19 421 270 | 5 115 032 | - | 24 536 302 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 977 288 | - | - | 18 977 288 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | 7 026 | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 742 327 | - | - | 6 742 327 |
| Razem zobowiązania | 25 726 215 | 7 026 | - | 25 733 241 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.06.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 247 186 | 1 902 226 | - | 20 149 412 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 323 771 | 10 484 | - | 334 255 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 4 562 857 | 2 495 579 | - | 7 058 436 |
| Razem zobowiązania | 23 133 814 | 4 408 289 | - | 27 542 103 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż Jednostka Dominująca zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.
| Na dzień 30.06.2025 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +4% | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 100 000 | (4 000) | 4 000 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 100 000 | 4% | (4 000) | 4 000 |
| Na dzień 31.12.2024 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +4% | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 619 885 | - | (24 795) | 24 795 |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 619 885 | 4% | (24 795) | 24 795 |
| Na dzień 30.06.2024 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +4% | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 513 731 | - | (20 549) | 20 549 |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 513 731 | 4% | (20 549) | 20 549 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Grupa Kapitałowa nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Na dzień 30.06.2025 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +1% | -1% | |||
| Aktywa finansowe | 224 458 | 2 245 | (2 245) | |
| Środki pieniężne w EUR | 5 | 1% | - | - |
| Środki pieniężne w USD | 3 | 1% | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 90 274 | 1% | 903 | (903) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 134 175 | 1% | 1 342 | (1 342) |
| Zobowiązania finansowe | 7 196 777 | (71 968) | 71 968 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 383 332 | 1% | (3 833) | 3 833 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 529 160 | 1% | (25 292) | 25 292 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 284 284 | 1% | (42 843) | 42 843 |
| Na dzień 31.12.2024 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +1% | -1% | |||
| Aktywa finansowe | 585 305 | 5 853 | (5 853) | |
| Środki pieniężne w EUR | 4 | 1% | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 305 460 | 1% | 3 055 | (3 055) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 279 841 | 1% | 2 798 | (2 798) |
| Zobowiązania finansowe | 8 218 909 | - | (82 189) | 82 189 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 398 358 | 1% | (3 984) | 3 984 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 805 928 | 1% | (28 059) | 28 059 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 5 014 623 | 1% | (50 146) | 50 146 |
| Na dzień 30.06.2024 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +1% | -1% | |||
| Aktywa finansowe | 302 552 | 3 026 | (3 026) | |
| Środki pieniężne w EUR | 172 | 1% | 2 | (2) |
| Środki pieniężne w USD | 2 517 | 1% | 25 | (25) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 95 110 | 1% | 951 | (951) |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 204 753 | 1% | 2 048 | (2048) |
| Zobowiązania finansowe | 7 428 737 | - | (74 287) | 74 287 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 396 446 | 1% | (3 964) | 3 984 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 528 965 | 1% | (25 287) | 25 287 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 503 595 | 1% | (45 036) | 45 036 |
Na obecnym etapie rozwoju spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej ALL IN! GAMES konieczne było i jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 30.06.2025 r.
Aktualnie Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej lub innych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Jednostka Dominująca dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.
| Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Zwiększenia | - | - | - | 10 999 | - | - | 10 999 |
| - nabycie | - | - | - | 10 999 | - | - | 10 999 |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 474 168 | - | 393 356 | 1 109 297 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
| - amortyzacja za okres | - | 12 089 | - | 26 281 | - | 22 134 | 60 504 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 179 | 3 179 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 97 380 | - | 404 296 | - | 332 910 | 834 586 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 97 380 | - | 404 296 | - | 332 910 | 834 586 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 156 482 | - | 85 154 | - | 82 806 | 324 442 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 144 393 | - | 69 872 | - | 60 446 | 274 711 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Zwiększenia | - | - | - | 51 790 | - | 249 502 | 301 292 |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | 185 459 | - | 699 343 | 884 802 |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne(+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 24 177 | - | 119 013 | - | 369 945 | 513 135 |
| zmniejszenia | - | - | - | 174 622 | - | 628 011 | 802 633 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 659 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 454 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 156 482 | - | 85 154 | - | 82 806 | 324 442 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne(+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 12 089 | - | 105 675 | - | 565 | 118 328 |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 73 202 | - | 539 299 | - | 572 587 | 1 185 087 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 73 202 | - | 539 299 | - | 572 587 | 1 185 087 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 659 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 454 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 168 571 | - | 57 540 | - | 274 016 | 500 127 |
| Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |||
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 14 485 289 | 1 165 334 | 122 005 | 38 665 412 | |||
| Zwiększenia | - | 864 420 | - | - | 864 420 | |||
| - inne | - | 864 420 | - | - | 864 420 | |||
| Zmniejszenia | - | 23 430 | - | - | 23 430 | |||
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | 23 430 | - | - | 23 430 | |||
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 15 326 279 | 1 165 334 | 122 005 | 39 506 403 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 | |||
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |||
| - amortyzacja za okres | 290 48 | - | - | - | 29 048 | |||
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | |||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 757 480 | - | 707 010 | 122 005 | 23 586 494 | |||
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - | |||
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - | |||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 757 480 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 | |||
| Wartość netto na początek okresu | 164 352 | 14 458 289 | 458 324 | - | 15 107 965 | |||
| Wartość netto na koniec okresu | 135 304 | 15 326 279 | 458 324 | - | 15 919 908 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne | |||||||
| Wartości niematerialne i prawne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |||
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 11 588 317 | 723 755 | 122 005 | 35 326 861 | |||
| Zwiększenia | - | 2 979 838 | 441 579 | - | 3 421 417 | |||
| - nabycie | - | 2 969 838 | - | - | 2 969 838 | |||
| - inne | - | 10 000 | 441 579 | - | 451 579 | |||
| Zmniejszenia | - | 82 866 | - | - | 82 866 | |||
| - inne | - | 82 866 | - | - | 82 866 | |||
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 14 485 288 | 1 165 334 | 122 005 | 38 665 412 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 | |||
| amortyzacja za okres | 134 252 | - | 2 392 | - | 136 644 | |||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 | |||
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | 2 392 | - | 2 392 | |||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 728 432 | - | 707 010 | 122 005 | 23 423 195 | |||
| Wartość netto na początek okresu | 298 604 | 11 588 317 | 19 137 | - | 11 906 058 | |||
| Wartość netto na koniec okresu | 164 352 | 14 485 288 | 458 324 | - | 15 107 965 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne i prawne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne | ||||||
| Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | ||||
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 11 588 317 | 723 755 | 122 005 | 35 326 861 | |||
| Zwiększenia | - | 2 697 536 | - | - | 2 697 536 | |||
| - nabycie | - | 2 697 536 | - | - | 2 697 536 | |||
| - inne | - | - | - | - | - | |||
| Zmniejszenia | - | 49 940 | - | - | 49 940 | |||
| - inne | - | 49 940 | - | - | 49 940 | |||
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 14 235 911 | 723 755 | 122 005 | 37 974 456 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 | |||
| amortyzacja za okres | 85 116 | - | 2 392 | - | 87 508 | |||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 679 296 | - | 707 010 | 122 005 | 23 508 311 | |||
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | 2 392 | - | 2 392 | |||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 679 296 | - | 707 010 | 122 005 | 23 423 195 | |||
| Wartość netto na koniec okresu | 213 489 | 14 235 911 | 16 745 | - | 14 466 145 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań umownych.
| Inwestycje w pozostałych jednostkach | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Ovid Works S.A | 83 000 | 83 000 | - |
| Razem | 83 000 | 83 000 | - |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| likwidacja | - | - | - |
| Koszt na 30.06.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
| likwidacja | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 297 494 | 17 946 | 315 440 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.06.2024 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| likwidacja | 1 596 615 | - | 1 596 615 |
| Koszt na 31.12.2024 | - | 595 879 | 595 879 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| likwidacja | (1 596 615) | - | (1 596 615) |
| Koszt amortyzacji okresu | 237 922 | 14 458 | 252 380 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2024 | - | 579 288 | 579 288 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 970 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 | - | 16 592 | 16 592 |
| Koszt na dzień 01.01.2025 | - | 595 879 | 854 095 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt na 30.06.2025 | - | 595 879 | 854 095 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | - | 579 288 | 579 288 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | - | 1 556 | 1 556 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.06.2025 | - | 580 843 | 580 843 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2025 | - | 16 592 | 16 592 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.06.2025 | - | 15 036 | 15 036 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 6 815 | 6 600 | 323 771 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 5 797 | 7 026 | 10 484 |
| Powyżej pięciu lat | - | - | |
| Razem zobowiązania | 12 612 | 13 626 | 334 255 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 6 815 | 6 600 | 323 771 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 5 797 | 7 026 | 10 484 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 12 612 | 13 626 | 334 255 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 556 | 150 805 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 431 | 22 832 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 1 445 | 202 223 |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 520 713 | 875 841 | 741 073 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 520 713 | 875 841 | 741 073 |
| - od jednostek zależnych | - | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 8 196 | 18 502 | 18 502 |
| - od pozostałych jednostek | 512 517 | 875 339 | 722 571 |
| Pozostałe należności | 5 787 941 | 5 663 707 | 5 628 534 |
| Część długoterminowa | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| - od jednostek powiązanych | - | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Część krótkoterminowa | 5 693 441 | 5 569 207 | 5 534 034 |
| - od jednostek zależnych | - | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 2 345 000 | 2 345 000 | 2 345 000 |
| - od pozostałych jednostek | 3 348 441 | 3 224 207 | 3 189 034 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 174 752 | 72 284 | 488 599 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 174 752 | 72 284 | 488 599 |
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Pozostałe należności | - | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 316 589 | 316 589 | 517 405 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 296 647 | 296 647 | 497 463 |
| Pozostałe należności | 19 942 | 19 942 | 19 942 |
| Razem | 6 166 817 | 6 295 243 | 6 340 802 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 30.06.2025 | Na dzień 31.12.2024 | Na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 265 309 | 46 741 | 56 863 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | - |
| Weksle | - | - | - |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 265 309 | 46 741 | 56 863 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 | |
| Razem | 75 622 722 | 75 622 272 | 75 622 272 |
| Zmiany liczby akcji | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | ||||
| Na początek okresu | 75 622 722 | 59 999 388 | 59 999 388 | |
| Emisja nowych akcji | - | 15 623 334 | 15 623 334 | |
| Na koniec okresu | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane | Udziały | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bieżącego |
niekontrolujące | ||||
| Saldo na początek okresu | 52 469 633 | (7 526) | (67 594 207) | (1 956 907) | 3 703 807 | (13 385 200) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 930 710 | (74 158) | 856 552 |
| Emisja nowych akcji | - | - | - | - | 1 380 960 | 1 380 960 |
| Podział zysku netto | - | - | (1 956 907) | 1 956 907 | - | - |
| Saldo na koniec okresu | 52 469 633 | (7 526) | (69 551 114) | 930 710 | 5 010 612 | (11 147 688) |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane | Udziały | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bieżącego |
niekontrolujące | Razem | |||
| Saldo na początek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (7 591 964) | 1 747 333 | (25 770 435) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 956 907) | (666 929) | (2 623 835) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Emisja nowych akcji | 12 385 668 | - | - | - | 2 604 945 | 14 990 612 |
| Podział zysku netto | - | - | (7 591 964) | 7 591 964 | - | - |
| Saldo na koniec okresu | 52 469 633 | (7 526) | (67 594 207) | (1 956 907) | 3 703 807 | (13 385 200) |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 Kapitał zapasowy |
Pozostałe | Zyski (straty) zatrzymane | Udziały niekontrolujące |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bieżącego |
||||
| Saldo na początek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (7 591 964) | 1 747 333 | (25 770 435) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 849 955) | (378 069) | (2 228 024) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Emisja nowych akcji | 12 385 668 | - | - | - | - | 12 385 667 |
| Podział zysku netto | - | - | (7 591 964) | 7 591 964 | - | - |
| Saldo na koniec okresu | 52 469 633 | (7 526) | (67 594 207) | (1 849 955) | 1 387 722 | (13 385 200) |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||||
| Pożyczki | 985 791 | 6 651 846 | 4 530 326 | |
| - powiązane | Stałe | 70 285 | 2 659 636 | 607 745 |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | 340 426 | 339 509 |
| - pozostałe | Stałe | 915 506 | 3 372 325 | 3 408 849 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | 279 459 | 174 223 |
| Kredyty | Stałe | 90 481 | 90 481 | 32 531 |
| Razem | 1 076 272 | 6 742 327 | 4 562 857 | |
| Długoterminowe | ||||
| Pożyczki | 5 109 235 | - | 2 495 579 | |
| - powiązane | Stałe | 2 254 746 | - | 2 443 171 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | - | - |
| - pozostałe | Stałe | 2 754 489 | - | 52 408 |
| Kredyty | WIBOR + marża | 100 000 | - | - |
| Razem | 5 109 235 | - | 2 495 579 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 90 481 | 6 651 846 | 13 626 | - | 6 665 473 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 180 000 | - | - | 1 180 000 |
| Naliczone odsetki | - | 26 039 | 431 | - | 26 470 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 340 000 | 1 445 | - | 341 445 |
| - spłata kapitału | - | 140 000 | 1 014 | - | 141 014 |
| - zapłacone odsetki | - | - | 431 | - | 431 |
| - zapłacone prowizje | - | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | (1 422 859) | - | - | (1 422 859) |
| Saldo na koniec okresu | 90 481 | 6 095 026 | 12 612 | - | 6 198 119 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 667 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 610 050 | - | - | 1 610 050 |
| Naliczone odsetki | - | 592 469 | 33 743 | - | 626 212 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 1 903 842 | 533 764 | - | 2 437 606 |
| - spłata kapitału | - | 1 668 478 | 500 021 | - | 2 168 499 |
| - zapłacone odsetki | - | 35 364 | 33 743 | - | 69 107 |
| - kompensata | - | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (15 370) | - | - | - | (15 370) |
| Saldo na koniec okresu | 90 481 | 6 651 846 | 13 626 | - | 6 755 953 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 r. do 30.06.2024 r. |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 668 |
| Wpływ z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 609 550 | - | - | 1 609 550 |
| Naliczone odsetki | - | 241 261 | 22 832 | - | 264 093 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 1 178 075 | 202 224 | - | 1 380 300 |
| - spłata kapitału | - | 1 146 500 | 179 368 | - | 1 325 868 |
| - zapłacone odsetki | - | 31 575 | 22 856 | - | 54 431 |
| Inne zwiększenia/ (zmniejszenia) | (73 320) | - | - | - | (73 320) |
| Saldo na koniec okresu | 32 531 | 7 025 905 | 334 255 | - | 7 360 160 |
Na saldo kredytów i pożyczek na dzień 30.06.2025 r. składały się zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od Wspólników w wysokości 2.325 tys. zł (na dzień 31.12.2024 r. w wysokości 3.000 tys. zł, na dzień 30.06.2024 r. w wysokości 3.390 tys. zł) oraz zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych w wysokości 3.770 tys. zł (na dzień 31.12.2024 r. w wysokości 3.652 tys. zł, na dzień 30.06.2024 r. w wysokości 3.635 tys. zł).
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców charakteryzuje spłata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapitałem. W tej grupie pożyczek są umowy udzielonych pożyczek przez Macieja Łaś (o łącznej wartości nominalnej równiej 33.446 zł), przez Łukasza Nowaka (o łącznej wartości nominalnej 2.291.585 zł). Pożyczki otrzymane od Wspólników Jednostki Dominującej są oprocentowane stałymi stopami procentowymi w skali roku.
Wartość pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 30.06.2025 r. wynosiła 3.770 tys. zł. Pożyczki oprocentowane są stałą stopą procentową kształtującej się pomiędzy 2% a 20 % w skali roku. Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 30.06.2025 r. przypada na okresy między 31.03.2025 r. a 20.07.2028 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 589 543 | 14 131 719 | 14 488 877 |
| Część długoterminowa | - | - | 1 902 226 |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | 1 902 226 |
| Część krótkoterminowa | 13 589 543 | 14 131 719 | 12 586 651 |
| - wobec jednostek powiązanych | 13 790 | 30 900 | 21 716 |
| - wobec pozostałych jednostek | 13 575 753 | 14 100 819 | 12 564 935 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
2 763 239 | 2 728 759 | 2 632 416 |
| Część krótkoterminowa | 2 763 239 | 2 728 759 | 2 632 416 |
| - wobec pozostałych jednostek | 2 763 239 | 2 728 759 | 2 632 416 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 745 863 | 839 691 | 993 150 |
| Część krótkoterminowa | 745 863 | 839 691 | 993 150 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 745 863 | 839 691 | 993 150 |
| Pozostałe zobowiązania | 998 627 | 1 190 171 | 1 896 695 |
| Część krótkoterminowa | 998 627 | 1 190 171 | 1 896 695 |
| - wobec jednostek powiązanych | 889 618 | 1 016 975 | 891 934 |
| - wobec pozostałych jednostek | 109 009 | 173 196 | 1 004 761 |

| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | 240 910 | 86 948 | 138 274 |
|---|---|---|---|
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 240 910 | 86 948 | 138 274 |
| Razem | 18 338 182 | 18 977 288 | 20 149 412 |
| Za okres od 01.01. do 30.06.2025 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 156 281 | - | - | 156 281 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 156 281 | - | - | 156 281 |
| Zmniejszenia | - | 31 223 | 80 796 | 112 019 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 27 015 | 27 015 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 31 223 | 53 781 | 85 004 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 793 768 | 108 691 | 51 701 | 954 160 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 793 768 | 99 742 | 51 701 | 945 211 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 149 389 | - | - | 149 389 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 149 389 | - | - | 149 389 |
| Zmniejszenia | - | 32 080 | 80 359 | 112 439 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 64 360 | 64 360 |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | 32 080 | 15 999 | 48 079 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 786 876 | 107 834 | 52 138 | 946 848 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 786 876 | 98 885 | 52 138 | 937 899 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 30.06.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | - | 87 004 | - | 87 004 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | 87 004 | - | 87 004 |
| Zmniejszenia | 4 924 | - | 80 359 | 85 283 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 64 360 | 64 360 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 4 924 | - | 15 999 | 20 923 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 632 563 | 226 918 | 52 138 | 911 619 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 632 563 | 217 969 | 52 138 | 902 670 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku, wszystkie transakcje Jednostki Dominującej z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | Zakupy | ||||||
| Podmiot powiązany | za okres od 01.01. do 30.06.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.06.2024 |
za okres od 01.01. do 30.06.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.06.2024 |
|
| VOEL SP. Z O.O. | - | 1 500 | 1 500 | 31 488 | 20 055 | 3 000 | |
| ŁUKASZ NOWAK | - | - | - | 10 404 | 203 899 | 99 525 | |
| MACIEJ ŁAŚ | - | - | - | 128 | 7 347 | 6 085 | |
| Razem | - | 1 500 | 1 500 | 42 020 | 231 301 | 108 610 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności | Zobowiązania | ||||
| Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
| Jednostki powiązane | 2 353 196 | 2 363 502 | 2 363 502 | 3 228 439 | 4 047 936 | 4 357 054 |
| - z tyt. dostaw towarów i usług | 8 196 | 18 502 | 18 502 | 13 790 | 30 900 | 21 716 |
| - z tytułu pożyczek | - | - | - | 2 325 031 | 3 000 061 | 3 390 425 |
| pozostałe | 2 345 000 | 2 345 000 | 2 345 000 | 889 618 | 1 016 975 | 944 913 |
| Wynagrodzenia członków zarządu Spółki dominującej | 01.01.2025 do 30.06.2025 |
01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 93 824 | 37 530 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 18 765 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 18 765 | 56 295 |
| Razem | 131 354 | 112 590 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej | 01.01.2025 do 30.06.2025 |
01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 9 628 | 3 851 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 926 | 5 777 |
| Razem | 13 480 | 11 554 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Dane przed korektą na dzień 31.12.2024 |
Amortyza cja wartości firmy |
Prezentacj a udziałów |
Korekta nakładów na prace rozwojowe |
Spisanie należności z tytułu VAT jako ulgi na złe długi |
Odpis aktualizując y należności handlowe oraz pozostałe |
Ujemne saldo na RB oraz kartach kredytowyc h |
Odsetki naliczone publiczn oprawne |
Odsetki z tyt niezapłacony ch zobowiązań handlowych oraz pozostałych |
Podatek odroczony |
Korekta udziałów niekontrolu jących |
Dane po korekcie na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 696 345 | 441 579 | - | (1 511 425) | - | - | - | - | - | - | - | 15 626 499 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 324 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 324 442 |
| Aktywa niematerialne | 181 098 | 441 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 622 677 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 996 713 | - | - | (1 511 425) | - | - | - | - | - | - | - | 14 485 288 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 16 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 592 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 83 000 | - | (83 000) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | - | - | 83 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 83 000 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
94 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 500 | |
| Aktywa obrotowe | 6 445 923 | - | - | - | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 6 276 960 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 445 923 | - | - | - | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 6 276 960 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
6 369 706 | - | - | - | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 6 200 743 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46 741 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 46 741 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 23 142 268 | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 21 903 459 |
| Kapitał własny | (4 500 379) | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | (90 303) | (66 317) | (96 932) | 169 813 | - | (5 822 928) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
(8 361 435) | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | (90 303) | (66 317) | (96 932) | 169 813 | 157 249 | (9 526 735) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
52 469 633 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (68 385 815) | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | (90 303) | (66 317) | (96 932) | 169 813 | 157 249 | (69 551 114) |
| Udziały niekontrolujące | 3 861 056 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (157 249) | 3 703 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 655 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | (169 813) | - | 485 962 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 026 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 026 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
639 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | (169 813) | - | 469 987 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
8 949 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 26 986 873 | - | - | - | - | - | 90 303 | 66 317 | 96 932 | - | - | 27 240 425 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
26 986 873 | - | - | - | - | - | 90 303 | 66 317 | 96 932 | - | - | 27 240 425 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
6 651 846 | - | - | - | - | - | 90 481 | - | - | - | - | 6 742 327 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 600 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
18 814 217 | - | - | - | - | - | (178) | 66 317 | 96 932 | - | - | 18 977 288 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
576 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 576 311 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
98 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 98 885 |
| Pozostałe rezerwy | 839 014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 839 014 |
| Zobowiązania razem | 27 642 648 | - | - | - | - | - | 90 303 | 66 317 | 96 932 | (169 813) | - | 27 726 387 |
| Pasywa razem | 23 142 268 | 441 579 | - | (1 511 425) | (103 837) | (65 126) | - | - | - | - | - | 21 903 459 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Dane przed korektą na dzień 30.06.2024 |
Korekta nakładów na prace rozwojowe |
Spisanie należności z tytułu VAT jako ulgi na złe długi |
Odpis aktualizujący należności handlowe oraz pozostałe |
Ujemne saldo na RB oraz kartach kredytowych |
Podatek odroczony |
Korekta udziałów niekontrolujących |
Dane po korekcie na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 719 442 | (1 540 504) | - | - | - | - | - | 15 178 938 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 500 127 | - | - | - | - | - | - | 500 127 |
| Aktywa niematerialne | 230 234 | - | - | - | - | - | - | 230 234 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 776 415 | (1 540 504) | - | - | - | - | - | 14 235 911 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 118 166 | - | - | - | - | - | - | 118 166 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
94 500 | - | - | - | - | - | - | 94 500 |
| Aktywa obrotowe | 6 571 649 | - | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 6 476 979 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 571 649 | - | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 6 476 979 |
| Aktywa z tytułu umów | 173 814 | - | - | - | - | - | - | 173 814 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 340 971 | - | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 6 246 302 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 56 863 | - | - | - | - | - | - | 56 863 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 23 291 090 | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 21 655 917 |
| Kapitał własny | (6 573 631) | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | 176 744 | - | (8 032 061) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
(8 050 902) | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | 176 744 | 89 548 | (9 419 783) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | - | - | - | - | - | - | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
52 469 633 | - | - | - | - | - | - | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | - | - | - | - | - | - | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (68 075 281) | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | 176 744 | 89 548 | (69 444 162) |
| Udziały niekontrolujące | 1 477 271 | - | - | - | - | - | (89 548) | 1 387 722 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 252 784 | - | - | - | - | (176 744) | - | 5 076 040 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek długoterminowe | 2 495 579 | - | - | - | - | - | - | 2 495 579 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 484 | - | - | - | - | - | - | 10 484 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
1 902 226 | - | - | - | - | - | - | 1 902 226 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 835 546 | - | - | - | - | (176 744) | - | 658 802 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | - | - | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24 611 938 | - | - | - | - | - | - | 24 611 938 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
24 611 938 | - | - | - | - | - | - | 24 611 938 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 530 326 | - | - | - | 32 531 | - | - | 4 562 857 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 323 771 | - | - | - | - | - | - | 323 771 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
18 279 716 | - | - | - | (32 531) | - | - | 18 247 186 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | - | - | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 217 969 | - | - | - | - | - | - | 217 969 |
| Pozostałe rezerwy | 684 701 | - | - | - | - | - | - | 684 701 |
| Zobowiązania razem | 29 864 722 | - | - | - | - | (176 744) | - | 29 687 978 |
| Pasywa razem | 23 291 090 | (1 540 504) | (74 727) | (19 942) | - | - | - | 21 655 917 |
5. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE PÓŁROCZNE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2024

| Jednostkowy rachunek zysków i strat | 01.01.2025 –30.06.2025 |
01.01.2024 –30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 445 681 | 1 106 456 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 29 048 | 217 159 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 416 633 | 889 297 |
| Koszty sprzedaży | 259 656 | 325 970 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 259 796 | 1 832 876 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 154 313 | 398 171 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 29 890 | 364 636 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (978 396) | (1 236 014) |
| Przychody finansowe | 2 305 995 | 358 589 |
| Koszty finansowe | 62 019 | 345 800 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 265 580 | (1 223 225) |
| Podatek dochodowy | - | - |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 265 580 | (1 223 225) |
| Zysk/(strata) netto | 1 265 580 | (1 223 225) |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - |
| Dochody całkowite razem | 1 265 580 | (1 223 225) |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 0,02 | (0,02) |
| - z działalności kontynuowanej | 0,02 | (0,02) |
| - z działalności zaniechanej | ||
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym | 0,02 | (0,02) |
| - z działalności kontynuowanej | 0,02 | (0,02) |
| - z działalności zaniechanej |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024* |
Na dzień 30.06.2024* |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 674 931 | 3 876 829 | 2 801 353 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 238 255 | 280 994 | 440 063 |
| Aktywa niematerialne | 9 413 | 38 461 | 87 597 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 458 939 | 458 939 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 15 036 | 16 592 | 118 166 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 867 205 | 1 867 205 | 1 443 530 |
| Inwestycje w jednostki pozostałe | 83 000 | 83 000 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 908 583 | 1 037 138 | 158 558 |
| Aktywa obrotowe | 12 929 033 | 13 299 759 | 14 587 142 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
12 929 033 | 13 299 759 | 14 587 142 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 29 476 | 173 814 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 839 180 | 6 577 790 | 6 702 555 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 973 314 | 6 659 381 | 7 653 910 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 87 063 | 33 112 | 56 863 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Aktywa razem | 16 603 964 | 17 176 588 | 17 388 495 |
| Kapitał własny | (5 527 128) | (6 792 708) | (7 100 312) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 52 469 633 | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 551 507) | (66 817 087) | (67 124 691) |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 123 981 | 15 975 | 4 415 012 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 109 235 | - | 2 495 579 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 797 | 7 026 | 10 484 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
- | - | 1 900 000 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | 8 949 | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 007 111 | 23 953 321 | 20 073 795 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
17 007 111 | 23 953 321 | 20 073 795 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 206 301 | 6 583 524 | 4 118 194 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 815 | 6 600 | 323 771 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 365 460 | 15 969 590 | 14 319 877 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 557 454 | 575 454 | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 74 953 | 66 328 | 131 586 |
| Pozostałe rezerwy | 796 128 | 751 825 | 604 913 |
| Zobowiązania razem | 22 131 092 | 23 969 296 | 24 488 807 |
| Pasywa razem | 16 603 964 | 17 176 588 | 17 388 495 |
*Skorygowane wartości. Korekty zostały opisane w nocie nr 21 "Korekty okresów porównawczych"
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | 01.01.2025 –30.06.2025 |
01.01.2024 -30.06.2024 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / strata brutto | 1 265 580 | (1 223 225) |
| Korekty razem: | (1 595 500) | (1 316 472) |
| Amortyzacja | 73 115 | 337 634 |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | (3 289) | (1 118) |
| Koszty z tytułu odsetek | 15 302 | 240 889 |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 713 065) | (299 266) |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | 45 027 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 52 929 | (37 621) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 538 610 | 13 227 464 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (604 129) | (11 977 695) |
| Inne korekty | - | (173 815) |
| Przepływy pieniężne z działalności | (329 920) | 93 247 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (18 000) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (347 920) | 93 247 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Spłata udzielonych pożyczek | 60 000 | - |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
1 650 | - |
| Udzielenie pożyczek | (2 600) | (403 898) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 59 050 | (403 898) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Kredyty i pożyczki | 480 000 | 1 140 531 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (140 000) | (610 000) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 014) | (179 367) |
| Odsetki | (431) | (54 431) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 338 555 | 296 733 |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | 49 685 | (13 918) |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
4 266 | 2 061 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 53 951 | (11 857) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 33 112 | 68 720 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 87 063 | 56 863 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 817 087) | (6 792 708) |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 1 265 580 | 1 265 580 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 1 265 580 | 1 265 580 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 1 265 580 | 1 265 580 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (65 551 507) | (5 527 128) |
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (915 621) | (915 621) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (915 621) | (915 621) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (915 621) | 13 032 380 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 817 087) | (6 792 708) |
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 223 225) | (1 223 225) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (1 223 225) | (1 223 225) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 223 225) | 12 724 776 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (67 124 691) | (7 100 312) |
Niniejsze jednostkowe półroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku było przedmiotem przeglądu przez biegłego audytora.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Nie wystąpiły.

RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
6. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO
SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2025 R. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)

Cała działalność Spółki w I półroczu 2025 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska. Segmenty są zaprezentowane w rozdziale III niniejszego raportu.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 445 681 | 1 106 456 |
| Przychody zafakturowane | 462 788 | 932 642 |
| Przychody oszacowane | (17 107) | 173 814 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Razem | 445 681 | 1 106 456 |
| Produkcje własne | 31 455 | 90 218 |
| Produkcje obce | 214 226 | 714 618 |
| Inne przychody | 200 000 | 301 620 |
| 01.01.2025 – | 01.01.2024 – | |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Razem | 445 681 | 1 106 456 |
| Przychody od współwydawców | - | - |
| Przychody z platform: | 245 681 | 804 836 |
| - Platforma A | 70 265 | 147 128 |
| - Platforma B | 2 752 | 6 367 |
| - Platforma C | 10 485 | 297 490 |
| - Platforma D | 50 | 42 974 |
| - Przychody z pozostałych platform | 162 129 | 310 877 |
W I półroczu 2025 roku Spółka wykazała przychody oszacowane na poziomie – 17 107 tys. zł. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane wynosiły 173 814 tys. zł.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Spółka nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Spółki w całości są zlokalizowane w Polsce.
| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 73 115 | 337 634 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 492 510 | 775 615 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 39 333 | 52 414 |
| Koszty usług obcych | 905 732 | 1 141 544 |
| Koszty podatków i opłat | 12 237 | 27 527 |
| Pozostałe koszty | 25 573 | 41 271 |
| Razem | 1 548 500 | 2 376 005 |
| Koszty sprzedaży | 259 656 | 325 970 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 259 796 | 1 832 876 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 29 048 | 217 159 |
| Razem | 1 548 500 | 2 376 005 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 341 | - |
| Sprzedaż pozostała | 152 930 | 398 171 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 42 | - |
| Razem | 154 313 | 398 171 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 227 | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | - | 350 550 |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 29 663 | 14 086 |
| Razem | 29 890 | 364 636 |
| Przychody finansowe | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 713 065 | 358 589 |
| Dodatnie różnice kursowe | 592 930 | - |
| Razem | 2 305 995 | 358 589 |
| Koszty finansowe | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Odsetki, w tym: | 15 569 | 256 426 |
| - odsetki wobec dostawców | 267 | 3 938 |
| - odsetki z tytułu kredytów i pożyczek | 14 871 | 218 057 |
| - odsetki z tytułu leasingu | 431 | 22 832 |
| - pozostałe odsetki | - | 11 599 |
| Odpisy aktualizujące na pożyczki udzielone | 46 450 | - |
| Ujemne różnice kursowe | - | 88 834 |
| Inne koszty finansowe | - | 540 |
| Razem | 62 019 | 345 800 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 75 276 | 8 626 | - | 83 902 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 116 879 | - | (72 576) | 44 303 |
| Ujemne różnice kursowe | 22 199 | - | (1 683) | 20 516 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 179 718 | - | 7 081 | 186 799 |
| Pozostałe tytuły | 1 758 212 | - | (1 417 835) | 340 377 |
| Przeterminowane zobowiązania | 6 505 | - | (6 505) | - |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 6 600 | - | (6 600) | - |
| Strata podatkowa | 2 715 677 | 491 212 | - | 3 206 889 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 4 881 066 | 499 838 | (1 498 118) | 3 882 786 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 4 881 066 | 499 838 | (1 498 118) | 3 882 786 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 927 403 | 94 969 | (284 642) | 737 730 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (682 715) | 456 261 | (226 454) | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 244 688 | 551 230 | (284 642) | 511 276 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
16 592 | - | (1 556) | 15 036 |
| Odsetki od pożyczek | - | - | 1 145 665 | 1 145 665 |
| Dodatnie różnice kursowe | (114 903) | 1 176 774 | - | 1 061 871 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
497 400 | - | (29 048) | 468 352 |
| Pozostałe tytuły | 888 745 | - | (888 745) | - |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 1 287 834 | 1 176 774 | 226 316 | 2 690 924 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 1 287 834 | 1 176 774 | 226 316 | 2 690 924 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 244 688 | 223 588 | 43 000 | 511 276 |
Ani w I półroczu 2025 r., ani w poprzednim roku w Spółce nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 75 622 722 | 72 671 648 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | 1 265 580 | (1 223 225) |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | 0,02 | (0,02) |
CHARAKTERYSTYKA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
Poniższa tabela przedstawia posiadane przez Spółkę instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Spółki.
| Za okres od 01.01. do 30.06.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 290 206 | 29 721 | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 4 266 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | 24 477 | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 290 206 | 978 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (1 407 290) | (622 652) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | 431 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | 267 | (622 652) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (1 407 988) | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Za okres od 01.01. do 30.06.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 358 589 | (2 489) | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 2 061 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | (4 550) | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 358 589 | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 256 426 | 91 324 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | 22 832 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | 15 537 | 90 381 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 218 057 | 943 | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Na dzień 30.06.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 13 902 640 | 13 902 640 | |
| Środki pieniężne | ZK | 87 063 | 87 063 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ZK | 5 933 680 | 5 933 680 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 7 881 897 | 7 881 897 |
| Zobowiązania finansowe | 20 693 608 | 20 693 608 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 12 612 | 12 612 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | ZK | 15 365 460 | 15 365 460 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 5 315 536 | 5 315 536 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 31.12.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 14 401 921 | 14 401 921 | |
| Środki pieniężne | ZK | 33 112 | 33 112 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 672 290 | 6 672 290 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 7 696 519 | 7 696 519 |
| Zobowiązania finansowe | 22 566 740 | 22 566 740 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 13 626 | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 15 969 590 | 15 969 590 |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 583 524 | 6 583 524 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 30.06.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 14 666 386 | 14 666 386 | |
| Środki pieniężne | ZK | 56 863 | 56 863 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ZK | 6 797 055 | 6 797 055 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | 7 812 468 | 7 812 468 |
| Zobowiązania finansowe | 23 167 905 | 23 167 905 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 334 255 | 334 255 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | ZK | 16 219 877 | 16 219 877 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 613 773 | 6 613 773 |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
Spółka jest narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Spółka praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Spółka korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 30.06.2025 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 62 012 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 430 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 87 063 | - | - |
| Na dzień 31.12.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 2 127 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 6 364 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 33 112 | - | - |
| Na dzień 30.06.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating dla banku krótkoterminowy |
Rating dla banku długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 32 237 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 5 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 56 863 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Spółki w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Spółki jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Spółka zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Założenia kontynuacji działalności gospodarczej.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Spółce zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Spółka realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.06.2025 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 15 365 460 | - | - | 15 365 460 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 815 | 5 797 | - | 12 612 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 206 301 | 5 109 235 | - | 5 315 536 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 557 454 | - | - | 557 454 |
| Razem zobowiązania | 16 136 030 | 5 115 032 | - | 21 251 062 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 15 969 590 | - | - | 15 969 590 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | 7 026 | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 583 524 | - | - | 6 583 524 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 557 454 | - | - | 557 454 |
| Razem zobowiązania | 23 135 168 | 7 026 | - | 23 142 194 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.06.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 14 319 877 | 1 900 000 | - | 16 219 877 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 323 771 | 10 484 | - | 334 255 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 4 118 194 | 2 495 579 | 6 613 773 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Razem zobowiązania | 19 337 296 | 4 406 063 | - | 23 743 359 |
Spółka jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.
| Na dzień 30.06.2025 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 100 000 | (4 000) | 4 000 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 100 000 | 4% | (4 000) | 4 000 |
| Na dzień 31.12.2024 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | ||
| Zobowiązania finansowe | 619 885 | (24 795) | 24 795 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki ze zmienną stopą procentową | 619 885 | 4% | (24 795) | 24 795 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.06.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 513 731 | (20 549) | 20 549 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 513 731 | 4% | (20 549) | 20 549 |
Spółka jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Spółka nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.06.2025 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Środki pieniężne w USD | 3 | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w EUR | 3 | 1% - |
- | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 56 596 | 1% | 566 | (566) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 142 428 | 1% | 1 424 | (1 424) | |
| Pożyczki udzielone w EUR | 142 370 | 1% | 1 424 | (1 424) | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 710 350 | 1% | 27 103 | (27 103) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 404 857 | 1% | 44 049 | (44 049) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 346 173 | 1% | 3 462 | (3 462) |
| Na dzień 31.12.2024 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | ||
| Aktywa finansowe | |||||
| Środki pieniężne w EUR | 4 | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 79 026 | 1% | 790 | (790) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 144 058 | 1% | 1 441 | (1 441) | |
| Pożyczki udzielone w EUR | 138 934 | 1% | 1 389 | (1 389) | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 778 894 | 1% | 27 789 | (27 789) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 996 881 | 1% | 49 969 | (49 969) |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.06.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Środki pieniężne w USD | 22 207 | 1% | 222 | (222) | |
| Środki pieniężne w EUR | 10 036 | 1% | 100 | (100) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 63 026 | 1% | 630 | (630) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 226 387 | 1% | 2 264 | (2 264) | |
| Pożyczki udzielone w EUR | 135 296 | 1% | 1 353 | (1 353) | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 799 087 | 1% | 27 991 | (27 991) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 5 216 139 | 1% | 52 161 | (52 161) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 355 927 | 1% | 3 559 | (3 559) |
Na obecnym etapie rozwoju Spółki koniecznym jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 30.06.2025 r.
Aktualnie Zarząd Spółki rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki bądź jej podmiotów zależnych lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Spółki.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Spółka nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Spółka dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.
| Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 316 471 | - | 396 760 | 955 004 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 316 471 | - | 396 760 | 955 004 | |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | 3 405 | 3 405 | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - | |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 316 471 | - | 393 355 | 951 599 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 955 | 674 010 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 955 | 674 010 | |
| - amortyzacja za okres | - | 12 089 | - | 8 290 | - | 22 134 | 42 513 | |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | 3 179 | 3 178 | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 97 380 | - | 283 054 | - | 332 910 | 713 344 | |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 97 380 | - | 283 054 | - | 332 910 | 713 344 | |
| Wartość netto na początek okresu | - | 156 482 | - | 41 707 | - | 82 805 | 280 994 | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 144 393 | - | 33 417 | - | 60 445 | 238 255 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | |
| Zwiększenia | - | - | - | 51 790 | - | 249 502 | 301 292 | |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | 185 459 | - | 699 344 | 884 803 | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - | |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia wewnętrzne(+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 316 471 | - | 396 760 | 955 004 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 741 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 741 | |
| - amortyzacja za okres | - | 24 177 | - | 85 781 | - | 369 944 | 479 902 | |
| zmniejszenia | - | - | - | 174 622 | - | 628 011 | 802 633 | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 955 | 674 010 | |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 85 291 | - | 274 764 | - | 313 955 | 674 010 | |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 660 | - | 86 535 | - | 274 581 | 541 775 | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 156 482 | - | 41 707 | - | 82 805 | 280 994 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - | |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 450 140 | - | 846 602 | 1 538 515 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 740 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 363 605 | - | 572 022 | 996 740 | |
| - amortyzacja za okres | - | 12 089 | - | 89 059 | - | 565 | 101 713 | |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 73 203 | - | 452 664 | - | 572 585 | 1 098 452 | |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 73 203 | - | 452 664 | - | 572 585 | 1 098 452 | |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 659 | - | 86 535 | - | 274 580 | 541 775 | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 168 570 | - | (2 524) | - | 274 017 | 440 063 |
| Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||||
| Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |||
| Wartość brutto na początek okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | |||
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | |||
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | |||
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 21 056 045 | - | 699 833 | - | 21 755 878 | |||
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |||
| - amortyzacja za okres | 29 048 | - | - | - | 29 048 | |||
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | |||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 21 085 093 | - | 699 833 | - | 21 784 926 | |||
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | - | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 | |||
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - | |||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | |||
| Wartość netto na początek okresu | 38 461 | 458 939 | - | - | 497 400 | |||
| Wartość netto na koniec okresu | 9 413 | 458 939 | - | - | 468 352 |
| Za okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||||
| Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty Nakłady na zakończonych prace prac rozw. rozwojowe |
Pozostałe Zaliczki na wartości WNiP niematerialne |
Razem | |||||
| Wartość brutto na początek okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | |||
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | |||
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | |||
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 20 921 793 | - | 699 833 | - | 21 621 626 | |||
| amortyzacja za okres | 134 252 | - | - | - | 134 252 | |||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 21 056 045 | - | 699 833 | - | 21 755 878 | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 | |||
| Wartość netto na początek okresu | 172 713 | 458 939 | - | 122 005 | 753 657 | |||
| Wartość netto na koniec okresu | 38 461 | 458 939 | - | - | 497 400 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||||
| Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |||
| Wartość brutto na początek okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | |||
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | |||
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | |||
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 094 506 | 458 939 | 699 833 | 122 005 | 22 375 283 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 20 921 793 | - | 699 833 | - | 21 621 626 | |||
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |||
| - amortyzacja za okres | 85 116 | - | - | - | 85 116 | |||
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | |||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 21 006 909 | - | 699 833 | - | 21 706 742 | |||
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | - | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 | |||
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - | |||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | |||
| Wartość netto na początek okresu | 172 713 | 458 939 | - | 122 005 | 573 657 | |||
| Wartość netto na koniec okresu | 87 597 | 458 939 | - | - | 546 536 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka nie posiadała zobowiązań umownych.
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia (wypowiedzenie umowy najmu) | - | - | - |
| Koszt na 30.06.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 495 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 694 | 564 830 | 1 923 524 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 142 753 | 8 052 | 150 805 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.06.2024 | 1 501 447 | 572 882 | 2 074 329 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 971 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.06.2024 | 95 168 | 22 997 | 118 166 |
|---|---|---|---|
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia | 1 595 615 | 345 999 | 1 942 614 |
| Koszt na 31.12.2024 | - | 249 880 | 249 880 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 694 | 564 830 | 1 923 524 |
| zwiększenia | 237 921 | 14 457 | 252 378 |
| zmniejszenia | 1 596 615 | 345 999 | 1 942 614 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2024 | - | 233 288 | 233 288 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 971 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 | - | 16 592 | 16 592 |
| Koszt na dzień 01.01.2025 | - | 249 880 | 249 880 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt na 30.06.2025 | - | 249 880 | 249 880 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2025 | - | 233 287 | 233 287 |
| Zwiększenia | - | 1 557 | 1 557 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.06.2025 | - | 234 844 | 234 844 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2025 | - | 16 593 | 16 593 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.06.2025 | - | 15 036 | 15 036 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 6 815 | 6 600 | 323 771 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 5 797 | 7 026 | 10 484 |
| Powyżej pięciu lat | - | - | - |
| Razem zobowiązania | 12 612 | 13 626 | 334 255 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 6 815 | 6 600 | 323 771 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 5 797 | 7 026 | 10 484 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 12 612 | 13 626 | 334 255 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 556 | 150 805 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 431 | 22 832 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 1 445 | 202 223 |
| Akcje i udziały | Na dzień 30.06.2025 r |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.06.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Akcje/udziały spółek nie notowanych na giełdzie | |||
| Wartość na początek okresu | 1 950 205 | 1 443 530 | 1 443 529 |
| Zwiększenia | - | 506 675 | - |
| - nabycie | - | 506 675 | - |
| - IRON BIRD CREATTION S.A. | - | 423 675 | - |
| - OVID WORKS S.A. | - | 83 000 | |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Odpis aktualizujący | - | - | - |
| Wartość na koniec okresu | 1 950 205 | 1 950 205 | 1 443 529 |
| Razem | 1 950 205 | 1 950 205 | 1 443 529 |
| Pozostałe aktywa finansowe | Na dzień 30.06.2025 r |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.06.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym : | 7 881 897 | 7 696 519 | 7 812 468 |
| - długoterminowe | 908 583 | 1 037 138 | 158 558 |
| - krótkoterminowe | 6 973 314 | 6 659 381 | 7 653 910 |
| Razem | 7 881 897 | 7 696 519 | 7 812 468 |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 223 775 | 2 180 598 | 2 100 774 |
| Część krótkoterminowa | 1 223 775 | 2 180 598 | 2 100 774 |
| - od jednostek zależnych | 804 848 | 1 465 524 | 1 452 312 |
| - od pozostałych jednostek | 418 927 | 715 074 | 648 462 |
| Pozostałe należności | 5 015 167 | 4 868 249 | 4 900 608 |
| Część długoterminowa | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| - od jednostek powiązanych | - | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 94 500 | 94 500 | 94 500 |
| Część krótkoterminowa | 4 920 667 | 4 773 749 | 4 806 108 |
| - od jednostek zależnych | 127 466 | 18 309 | - |
| - od jednostek powiązanych | 2 335 000 | 2 335 000 | 2 335 000 |
| - od pozostałych jednostek | 2 458 201 | 2 420 440 | 2 471 108 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 141 354 | 70 059 | 488 290 |
| Część długoterminowa | - | - | |
| Część krótkoterminowa | 141 354 | 70 059 | 488 290 |
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Pozostałe należności | - | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 446 616 | 446 616 | 692 617 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 446 616 | 446 616 | 692 617 |
| Pozostałe należności | - | - | - |
| Razem | 5 933 680 | 6 672 290 | 6 797 055 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 87 063 | 33 112 | 56 863 | |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | - | |
| Weksle | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | |
| Razem | 87 063 | 33 112 | 56 863 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Razem | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Zmiany liczby akcji | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |||
| Na początek okresu | 75 622 722 | 59 999 388 | 59 999 388 |
| Seria I | - | 12 000 000 | 12 000 000 |
| Seria J | - | 3 623 334 | 3 623 334 |
| Na koniec okresu | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||
| Pożyczki | 5 109 235 | - | 2 495 579 | |
| - powiązane | Stałe | 2 254 746 | - | 2 443 171 |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | - | - |
| - pozostałe | Stałe | 2 754 489 | - | 52 408 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | 100 000 | - | - |
| Kredyty | Stałe | - | - | - |
| Razem | 5 109 235 | - | 2 495 579 | |
| Krótkoterminowe | ||||
| Pożyczki | 206 301 | 6 583 524 | 4 085 662 | |
| - powiązane | Stałe | - | 2 591 314 | 163 082 |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | 340 426 | 339 590 |
| - pozostałe | Stałe | 206 301 | 3 372 326 | 3 408 849 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - 279 458 |
174 223 | |
| Kredyty | WIBOR + marża | - - |
32 532 | |
| Razem | 206 301 | 6 583 524 | 4 118 194 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | - | 6 583 525 | 13 626 | 6 597 151 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 480 000 | - | 480 000 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 14 871 | 431 | 15 302 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 340 000 | 1 445 | 341 445 |
| - spłata kapitału | - | 140 000 | 1 014 | 141 014 |
| - zapłacone odsetki | - | - | 431 | 431 |
| - zapłacone prowizje | - | 200 000 | - | 200 000 |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | 1 422 859 | - | 1 422 859 |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | - | - | - | - |
| Saldo na koniec okresu | - | 5 315 536 | 12 612 | 5 328 149 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 47 054 | 5 896 760 | 513 647 | 6 457 461 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 108 000 | - | 1 108 000 |
| Naliczone odsetki | - | 554 128 | 33 587 | 587 715 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 975 364 | 533 608 | 1 508 972 |
| - spłata kapitału | - | 740 000 | 500 021 | 1 240 021 |
| - zapłacone odsetki | - | 35 364 | 33587 | 68 951 |
| - kompensata | 200 000 | - | 200 000 | |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (47 054) | - | - | (47 054) |
| Saldo na koniec okresu | - | 6 583 524 | 13 626 | 6 597 150 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 r. do 30.06.2024 r. |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 47 054 | 5 896 760 | 513 647 | 6 457 461 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 108 000 | - | 1 108 000 |
| Naliczone odsetki | - | 218 057 | 22 832 | 240 889 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 641 575 | 202 223 | 843 799 |
| - spłata kapitału | - | 610 000 | 179 367 | 789 367 |
| - zapłacone odsetki | - | 31 575 | 22 856 | 54 431 |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (47 054) | 32 531 | - | (14 523) |
| Saldo na koniec okresu | - | 6 613 773 | 334 256 | 6 948 029 |
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców przewidują spłatę odsetek wraz z kapitałem na koniec okresu obowiązywania umowy. W ramach tej grupy znajdują się m.in. pożyczki udzielone przez Macieja Łasia o łącznej wartości nominalnej 18 tys. zł oraz pożyczki udzielone przez Łukasza Nowaka o łącznej wartości nominalnej 2.228 tys. zł, z niespłaconymi odsetkami w kwocie 9 tys. zł. Pożyczki otrzymane od Wspólników Jednostki Dominującej są oprocentowane stałymi stopami procentowymi w skali roku.
Wartość pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 30.06.2025 r. wynosiła 2.854 tys. zł. Pożyczki w kwocie 2 961 tys. zł oprocentowane są stałą stopą procentową kształtującej się pomiędzy 2% a 20% w skali roku, pożyczki w kwocie 100 tys. zł są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 30.06.2025 r. przypada na okresy między 31.03.2025 r. a 31.07.2028 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 12 990 845 | 13 318 793 | 13 659 587 |
| Część długoterminowa | - | - | 1 900 000 |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | 1 900 000 |
| Część krótkoterminowa | 12 990 845 | 13 318 793 | 11 759 587 |
| - wobec jednostek zależnych | 337 121 | 345 010 | 328 889 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 12 653 724 | 12 973 783 | 11 430 697 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
1 515 607 | 1 455 763 | 1 380 900 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 1 515 607 | 1 455 763 | 1 380 900 |
| - wobec pozostałych jednostek | 1 515 607 | 1 455 763 | 1 380 900 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 97 791 | 102 883 | 179 906 |
| Część krótkoterminowa | 97 791 | 102 883 | 179 906 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 97 791 | 102 883 | 179 906 |
| Pozostałe zobowiązania | 761 217 | 1 092 151 | 861 211 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | 761 217 | 1 092 151 | 861 211 |
| - wobec jednostek zależnych | - | 204 035 | - |
| - wobec jednostek powiązanych | 714 931 | 840 894 | 741 846 |
| - wobec pozostałych jednostek | 46 286 | 47 222 | 119 365 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | - | - | 138 274 |
| Część długoterminowa | - | - | - |
| Część krótkoterminowa | - | - | 138 274 |
| Razem | 15 365 460 | 15 969 590 | 16 219 877 |
| Za okres od 01.01. do 30.06.2025 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 708 026 | 75 277 | 43 798 | 827 101 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 708 026 | 66 328 | 43 798 | 818 152 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 44 304 | 8 625 | - | 52 929 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 44 304 | 8 625 | - | 52 929 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | - | - |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | - | - | - |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 752 330 | 83 902 | 43 798 | 880 030 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 752 330 | 74 953 | 43 798 | 871 081 |
|---|---|---|---|---|
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2024 r. | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 591 147 | 95 424 | 96 498 | 783 069 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 591 147 | 86 475 | 96 498 | 774 120 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 116 879 | - | - | 116 879 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 116 879 | - | - | 116 879 |
| Zmniejszenia | - | 20 147 | 52 699 | 72 846 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 52 699 | 52 699 |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | 20 147 | - | 20 147 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 708 026 | 75 277 | 43 799 | 827 102 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 708 026 | 66 328 | 43 799 | 818 153 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 30.06.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 591 147 | 95 424 | 96 498 | 783 069 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 591 147 | 86 475 | 96 498 | 774 120 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | - | 47 590 | - | 47 590 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | 47 590 | - | 47 590 |
| Zmniejszenia | 30 033 | 2 479 | 52 699 | 85 211 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 30 033 | - | 52 699 | 82 732 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 2 479 | - | 2 479 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 561 114 | 140 535 | 43 799 | 745 449 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 561 114 | 131 586 | 43 799 | 736 499 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku, wszystkie transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do podmiotów powiązanych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||||
| za okres od 01.01. do 30.06.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.06.2024 |
za okres od 01.01. do 30.06.2025 |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 |
za okres od 01.01. do 30.06.2024 |
||
| VOEL SP. Z O.O. | - | 1 500 | 1 500 | 23 911 | 14 984 | 8 168 | |
| Łukasz Nowak | - | - | - | 8 570 | 172 304 | 82 147 | |
| Macie Łaś | - | - | - | - | 1 294 | 474 | |
| Razem | - | 1 500 | 1 500 | 32 481 | 188 582 | 90 789 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności ALL IN! GAMES do podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||||
| Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
||
| Jednostki powiązane | 2 343 144 | 2 353 450 | 2 353 450 | 2 971 621 | 3 790 543 | 3 182 864 | |
| - z tyt. dostaw towarów i usług |
8 144 | 18 450 | 18 450 | - | 17 909 | 836 530 | |
| - z tytułu pożyczek | - | - | - | 2 254 746 | 2 931 739 | 1 604 488 | |
| - pozostałe | 2 335 000 | 2 335 000 | 2 335 000 | 716 875 | 840 894 | 741 846 |
| Wynagrodzenia członków Zarządu | 01.01.2025 do 30.06.2025 |
01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 93 824 | 37 530 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 18 765 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 18 765 | 56 295 |
| Razem | 131 354 | 225 178 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 01.01.2025 do 30.06.2025 |
01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 9 628 | 3 851 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 926 | 5 777 |
| Razem | 13 480 | 23 245 |
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do jednostek zależnych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od jednostek zależnych |
|||||
| Jednostka zależna | za okres od 01.01. do 30.06.2025 r. |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 r. |
za okres od 01.01. do 30.06.2024 r. |
za okres od 01.01. do 30.06.2025 r. |
za okres od 01.01. do 31.12.2024 r. |
za okres od 01.01. do 30.06.2024 r. |
| HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. | 8 144 | 46 200 | 40 763 | - | 773 | 773 |
| IRONBIRD CREATIONS S.A. | 322 939 | 947 183 | 577 532 | 7 181 | 52 278 | 37 905 |
| TAMING CHAOS | 117 077 | 292 011 | 158 870 | - | - | - |
| Razem | 448 160 | 1 285 394 | 777 166 | 7 181 | 53 051 | 38 679 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka zależna | Należności ALL IN! GAMES do jednostek zależnych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od jednostek zależnych |
||||
| Na dzień 30.06.2025 r. |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.06.2024 r. |
Na dzień 30.06.2025 r. |
Na dzień 31.12.2024 r. |
Na dzień 30.06.2024 r. |
|
| - udziały | 1 867 205 | 1 867 205 | 1 867 205 | - | - | - |
| - z tyt. dostaw towarów i usług i pozostałe | 934 921 | 1 483 833 | 1 452 312 | 337 121 | 550 445 | 328 889 |
| - odpisy aktualizujące należności | (195 154) | (195 154) | (195 154) | - | - | - |
| - z tytułu pożyczek | 8 283 166 | 8 046 028 | 7 465 065 | - | - | - |
| - odpisy aktualizujące pożyczki | (401 268) | (354 818) | (354 818) | - | - | - |
| Razem | 10 488 870 | 10 847 094 | 10 234 610 | 337 121 | 550 445 | 328 889 |
Na dzień 31.12.2024 r. dokonano korekty prezentacyjnej udziałów OVID WORKS S.A. o wartości 83.000 zł — przeniesiono je z pozycji "Inwestycje w jednostki zależne" do pozycji "Inwestycje w jednostki pozostałe".
Na dzień 30.06.2024 r. wprowadzono dwie korekty prezentacyjne:
Niniejsze półroczne sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd ALL IN! GAMES S.A. dnia 30 września 2025 roku.
Kraków, 30 września 2025 roku

W imieniu Ground Frost Outsourcing sp. z o.o. – podmiotu któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego
W imieniu Ground Frost Outsourcing sp. z o.o. – podmiotu któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego
Monika Wiśniewska Wojciech Kryński
Marcin Kawa Prezes Zarządu Digitally signed by Marcin Rafał Kawa Date: 2025.09.30 23:17:49 CEST Signature Not Verified
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu Maciej Jakub Łaś Elektronicznie podpisany przez Maciej Jakub Łaś Data: 2025.09.30 23:11:07 +02'00'
Have a question? We'll get back to you promptly.