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Alkemy — AGM Information 2021
May 17, 2021
4397_agm-r_2021-05-17_e528760d-5e75-45e1-bf38-41a5d7f926e0.pdf
AGM Information
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| Repertorio n. 31543 Raccoltan. 7918 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ l ventisei aprile duemilaventuno, -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ n Milano, via Mario Pagano n. 65 o sottoscritta Chiara Clerici, notaio con sede in Milano, Collegio Notarile li Milano, procedo alla redazione e sottoscrizione del verbale dell'assem- olea della società: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ con sede in Milano (MI), via San Gregorio n. 34, col capitale sociale delibe- ato di euro 632.467,00, sottoscritto e versato per euro 587.589,00, numero li iscrizione al Registro delle Imprese di Milano-Monza-Brianza-Lodi, co- lice fiscale 05619950966, società di nazionalità italiana, (di seguito la "So- 2012 }, ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- enutasi, alla mia costante presenza------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ l presente verbale viene pertanto redatto, su richiesta della Società e per es- sa dal suo Presidente del Consiglio di Amministrazione, Alessandro Mat- iacci, nato a Roma (RM) il 14 dicembre 1971, nei tempi necessari per la empestiva esecuzione degli adempimenti di legge Jassemblea si è svolta come segue. 'Essendo le ore 14,37 accedo dal mio studio in Milano, via Mario Pagano ni 55, al seguente sistema di audio-video conferenza predisposto dalla Società ramite MEET https://meet.google.com/uzr-aoyu-wti 2 altresi collegato al suddetto sistema di audio-video conferenza Alessan- lro Mattiacci, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione della Società, che assume la presidenza dell'Assemblea a norma dell'articolo 15.1 dello statuto, chiedendomi di redigerne il relativo verbale l Presidente innanzitutto ricorda: che, in conformità all'art. 11.2 dello statuto sociale, ed ai sensi dell'art. 125-bis del Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e dell'art. 84 dell Regolamento CONSOB in materia di emittenti adottato con delibera ni 1971 del 14 maggio 1999, l'avviso di convocazione dell'odierna Assem- olea é stato pubblicato in data 27 marzo 2021 :------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- sul sito internet della Società, --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- per estratto, sul quotidiano "Italia Oggi";----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- e il 26 marzo 2021, messo a disposizione presso il meccanismo di stoccag- gio "Emarket Storage", con il seguente: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ . Approvazione del Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2020, corredato della Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, della Re- azione del Collegio Sindacale e della Relazione della Società di Revisione: Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 e della dichia- azione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del Decreto egislativo 254/2016. |
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Registrato a Millano 0
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Destinazione dell'utile di esercizio. Deliberazioni relative ..............................................................................................................
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Approvazione delle proposte di modifica al Long Term Incentive Plan [2020/2023. Deliberazioni inerenti e conseguenti. ............................................................................................................................
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Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/98 :-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.1. deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis a 3-ter, del D. Lgs. n. 58/1998;----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.2. deliberazione non vincolante sulla seconda sezione sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter, commi 4 e 6, del D. Lgs. n. 58/1998. -----------
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Richiesta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli artt. 2357 e ss. cod. civ :; delibere inerenti e conseguenti. ........... 6. Nomina Amministratore ai sensi dell'articolo 2386, primo comma, dell codice civile, e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale. Deliberazioni inerenti e conseguenti; ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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che le azioni della Società sono attualmente negoziate presso il mercato telematico azionario gestito da Borsa Italiana S.P.A ("MTA"), segmento Star, ........................................................................................................................................................................
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che il capitale sociale deliberato della Società è di euro 632.467,00 (seicentotrentaduemilaquattrocentosessantasette virgola zero zero), sottoscritto e versato per Euro 587.589,00 (cinquecentottantasettemilacinqucentoottantanove rappresentato da n. 5.609.610 (cinquemilioniseicentonovemilaseicentodieci) azioni ordinarie senza indicazione del valore nominale ............. Comunica quindi che sono intervenuti in audio-video conferenza: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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(i) oltre al Presidente, i consiglieri signori: ..............................................................................................................................
- . Duccio Vitali, ............................................................................................................................................................. . Riccardo Cesare Lorenzini, -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. Andrea di Camillo, ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. Giorgia Abeltino, ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- . Giulia Bianchi Frangipane, ................................................................................................................................................. Serenella Sala, ..............................................................................................................................................................
- . Vittorio Massone, ..........................................................................................................................................................
- . Massimo Canturi.............................................................................................................................................................
- (ii) i sindaci signori--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- . Mauro Dario Riccardo Bontempelli (Presidente) ..............................................................................................................................
- . Gabriele Ernesto Urbano Gualeni, ........................................................................................................................................... . Daniela Elvira Bruno, ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(iii) "SPAFID S.p.a." con sede legale in Milano, in qualità di rappresentante, designato (il "Rappresentante Designato") ai sensi dell'art. 135-undecies del Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF"), come meglio infra precisato, rappresentata da Elena Perani, ....................................................................................................................................
(iv) i rappresentanti della Società di revisione KPMG SPA, signori Sara Fumagalli e Erika Praderio, cui è stato consentito l'intervento in Assemblea; -----(v) il direttore finanziario della Società Claudio Benasso, cui è stato consenitito l'intervento in Assemblea...............................................................................................................................................
Il Presidente fornisce le seguenti informazioni:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- tutta la documentazione relativa agli argomenti previsti all'ordine del giorno è stata depositata e messa a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste dalla normativa vigente. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tale documentazione, scaricata dal sito www.alkemy.com, viene allegata al

verbale come parte integrante e sostanziale dello stesso, --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(allegato -A- costituito da: .................................................................................................................................................
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le relazioni illustrative del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea contenenti le odierne proposte di deliberazione; -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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la Relazione finanziaria annuale, unitamente alle relazioni della società di revisione legale e alla relazione del collegio sindacale e la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2020 predisposta dalla Società ai sensi dell'articolo 4 del Decreto Legislativo 30 dicembre 2016, n. 254;-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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la Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 123-ter del (TUF e dell'art. 84-quater del Regolamento CONSOB in materia di emittenti adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente integrato e modificato (il "Regolamento Emittenti"); .........................................................................................................................
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la Relazione sulla Corporate Governance e sugli Assetti Proprietari;------- il documento informativo sul Piano Long Term Incentive e sulle modifiche dello stesso sottoposte all'approvazione dell'assemblea dei soci del 26 [aprile 2021);----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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in conformità con quanto previsto dall'art. 106 del Decreto Legge cd "Cura Italia" recante "misure di potenziamento del servizio sanitario nazionale e di sostegno economico per famiglie, lavoratori ed imprese connesse all'emergenza epidemiologica dal COVID-19", convertito con modifiche dalla Legge 24 aprile 2020, n. 27, tenendo anche conto di quanto previsto dall'art 3, comma 6, del Decreto Legge 31 dicembre 2020 n. 183, convertito con modifiche dalla Legge 26 febbraio 2021 n. 21, la Società si è avvalsa della facoltà concessa alle società con azioni quotate di prevedere nell'avviso di convocazione che l'intervento alla presente Assemblea si svolga esclusivamente tramite un rappresentante designato ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF, al quale possono essere conferite anche deleghe e/o subdeleghe ai sensi dell'art. 135-novies TUF, in deroga all'art. 135-undecies, comma 4, del TV I , .......................................................................................................................................................................
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la Società ha reso disponibile presso la sede sociale e sul proprio sito initernet i moduli per il conferimento delle deleghe ed istruzioni di voto; .................... - "SPAFID S.p.a.", con sede legale in Milano, è stata incaricata quale Rappresentante Designato ........................................................................................................................................................
Al Rappresentante Designato sono state rilasciate nei termini di legge, come lo stesso, a mezzo del suo rappresentante, dichiara in assemblea, complessivamente n. 18 (diciotto) tra (i) deleghe conferite direttamente dai soggetti legittimati al voto mediante la compilazione e sottoscrizione dello specifico, modulo, predisposto dallo stesso Rappresentante Designato, in accordo con la Società, e (ii) deleghe/subdeleghe, in deroga all'art. 135-undecies comma (4 del TUF, da soggetti legittimati al voto o da soggetti da questi delegati ai sensi dell'art. 135-novies, e sono così rappresentate nella presente assemblea complessivamente n. 3.218.324 azioni ordinarie, che conferiscono, complessivamente, n. 5.011.314 diritti di voto (pari al 67,697 % dei diritti di voto, tenuto conto dei voti maggiorati ed al lordo delle azioni proprie e delle azioni il cui diritto di voto è sospeso, come meglio infra specificato); precisandosi che il capitale sociale della Società - pari ad euro 587.589,00 e rappresentato da n. 5.609.610 azioni ordinarie prive di valore nominale che (al lordo delle azioni proprie) conferiscono, complessivamente, n.


7.402.600 diritti di voto e, nello specifico, da: ............................................................................................................................ (i) n. 3.816.620 azioni ordinarie, senza voto maggiorato, che conferiscono n. 3.816.620 diritti di voto, ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(ii) n. 1.792.990 azioni ordinarie, con voto maggiorato, che conferiscono n. 3.585.980 diritti di voto, --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------e che la Società è titolare di n. 112.536 azioni proprie prive di indicazione del valore nominale, pari al 2,006% del capitale sociale, il cui diritto di voto è sospeso, ma che vengono computate ai fini del calcolo del quorum costitutivo della presente assemblea; .......................................................................................................................................... - le comunicazioni degli intermediari ai fini dell'intervento alla presente Assemblea, sono state effettuate ai sensi delle vigenti disposizioni in materia;... - l'ufficio assembleare, a tal fine autorizzato, ha verificato la rispondenza delle deleghe rilasciate al Rappresentante Designato ai sensi della normativa vigente; .................................................................................................................................................................. non sono pervenute alla Società richieste di integrazione dell'ordine dell' giorno dell'Assemblea nè proposte di deliberazione su materie già all'ordine del giorno ai sensi dell'articolo 126-bis del Testo Unico della Finanza. Il Presidente, quindi, constatato che la presente adunanza si svolge interamente con mezzi di telecomunicazione e che il collegamento audio/video instaurato è chiaro rispetto ad ogni partecipante e privo di interferenze - circostanza confermata da me Notaio - dichiara: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(a) di essere in grado di accertare l'identità e la legittimazione degli intervenuti, regolare lo svolgimento dell'adunanza, constatare e proclamare i risultati della votazione; ........................................................................................................................................................ (b) di essere in grado di interagire con il soggetto verbalizzante; ----------------------------------------------------------------------------------------------------------(c) che è consentito agli intervenuti di partecipare alla discussione, interagendo adeguatamente tra loro, con il Presidente e con me Notaio, nonché alla votazione simultanea sugli argomenti all'ordine del giorno ................................................................................................................ Tutti i presenti confermano quanto sopra dichiarato sub c) dal Presidente, che dichiara che l'Assemblea, regolarmente convocata, é validamente costituita in unica convocazione a termini di legge e di statuto e può deliberare sugli argomenti all'ordine del giorno. ....................................................................................................................................... Il Presidente quindi: ........................................................................................................................................................ - dichiara che sino ad oggi, i soggetti che risultano detenere, direttamente o indirettamente, una partecipazione in misura superiore al 5% del capitale sociale rappresentato da azioni con diritto di voto, secondo le risultanze del libro soci, integrate dalle comunicazioni ricevute ai sensi dell'articolo 120 del TUF e da altre informazioni a disposizione, sono i seguenti :-------------------------------------------------------------------------------------------------------------1 % s ul
| Dichiarante ------------------------------- | Partecipante Di- rello ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
Nºazioni- | Nº diritti------ di voto----------- |
Azioni -- ordina- Г1С ------------ |
% Sil di- ritti di vo- (0----------- |
|---|---|---|---|---|---|
| VITALI DUCCIO --- | VITAL! DUC- CIO |
577.160( ) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ----10.29 | ----------- 14,86 |
| DE BRABANT JAKALA HOL --- MATTEO CARLO --- |
DING SPA | 441.340(2) | ---------882.680 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------ ,924 |
| LORENZINI RIC --- I CARDO CESARE -- 1. 1. 1. 2 |
LORENZINI------ RICCARDO ------ CESARE ----------- |
355.220(-) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------6,33 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |

| 02E S.R.L.--------------------------------------------------- 315.570(4) --------595.570 -------5,63 | ------------------- 8.05 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MATTIACCI ALES- | LAPPENTROP | 209.580(5) | -----------414.060 | -----3,736 | --------- 5.593 |
| SANDRO ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |||||
| TAMBURI IN ---------- | |||||
| VESTMENT PART- STARTIP SRL--- -------- ---------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- NERS SPA -------------------- |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------7,58 | ----------------- 5.74 | ||
| MERCHANT ----- | |||||
| CIP MERCHANT CAPITAL GP | |||||
| CAPITAL LIMITED | (MALTA) LIMI- | ------380.267 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------5-14 | ||
| TED ----------------- | |||||
(1) Di cui n. 522.950 azioni ordinarie a voto maggiorato. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(2) Di cui n. 441.340 azioni ordinarie a voto maggiorato. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(3) Di cui n. 344.220 azioni ordinarie a voto maggiorato. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(4) Di cui n. 280.000 azioni ordinarie a voto maggiorato. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(5) Di cui n. 204.480 azioni ordinarie a voto maggiorato ..................................................................................................................... Tuttavia, in relazione alla società "MERCHANT CAPITAL GP (MALTA),
LIMITED", il Presidente comunica che solo in data odierna è stata resa nota alla Società dal dichiarante "CIP MERCHANT CAPITAL LIMITED" la circostanza che - contrariamente a quanto risulta dalla comunicazione di notifica delle partecipazioni rilevanti dalla medesima effettuata in data 25 luglio 2018 ai sensi dell'art. 120 del TUF - titolare della suddetta partecipazione (oggi pari a 406.915 azioni), è in realtà la società fiduciaria "HUN-TRESS CI NOMINEES LIMITED" (che la detiene per conto di "MER-CHANT CAPITAL GP (MALTA) LIMITED") e non direttamente "MER-CHANT CAPITAL GP (MALTA) LIMITED" ............................................................................................................................................
Stante l'erronea comunicazione effettuata, e visto il comma 5 dell'art. 120 del TUF, che dispone che non puo' essere esercitato il diritto di voto inerente alle azioni per le quali non siano stati adempiuti gli obblighi di comunicazione dal medesimo articolo previsti, si ritiene opportuno sterilizzare il diritto di voto relativo alla suddetta partecipazione (che viceversa è stata computata per intero nel quorum costitutivo ai sensi dell' 14 comma 6 del TUF come richiamato dal sopra citato comma 5 dell'art. 120), per la sola porzione che eccede il 4,99% dei diritti di voto esercitabili in assemblea; ------- dichiara che la Società è a conoscenza dell'esistenza di un patto parasociale stipulato in data 9 dicembre 2019 tra i soci Duccio Vitali, "Jakala Holding S.p.A.", Riccardo Cesare Lorenzini, "Lappentrop S.r.l." e "O2E S.r.l." - avente ad oggetto n. 1.899.070 azioni, pari a circa il 33,85% del capitale sociale, volto - inter alia ad istituire un sindacato per l'esercizio del diritto di voto nella Società, e che lo stesso è stato oggetto degli adempimenti pubblicitari prescritti. Per effetto della maggiorazione di voto riconosciuta ad alcune azioni conferite nel patto (le "Azioni Conferite"), i diritti di voto riferiti alle Azioni Conferite ammontano a n. 3.692.060 diritti di voto, complessivamente pari al 49,88% dei diritti di voto; ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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ricorda che non puo essere esercitato il diritto di voto inerente alle azioni per le quali non siano stati adempiuti gli obblighi di comunicazione di cui agli articoli 120 e 122, primo comma, del TUF, concernenti rispettivamente le partecipazioni rilevanti e i patti parasociali;----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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precisa che il rappresentante designato ha dichiarato che eserciterà il voto,


sulla base delle istruzioni impartite dai deleganti; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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prega coloro che dovessero abbandonare il collegamento audio-video prima del termine dei lavori di avvisare; .......................................................................................................................................
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dichiara che ai sensi delle disposizioni di legge e regolamentari applicabili in materia di dati personali, i dati dei partecipanti all'Assemblea sono raccolti e trattati dalla Società esclusivamente ai fini dell'esecuzione degli adempimenti Assembleari e societari obbligatori. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Io notaio comunico che saranno allegati al verbale dell'Assemblea e saranno a disposizione degli intervenuti: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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l'elenco nominativo degli azionisti intervenuti all'Assemblea tramite il Rappresentante Designato, completo di tutti i dati richiesti dalla Consobi con l'indicazione del numero delle azioni per le quali é stata effettuata la comunicazione da parte dell'intermediario all'emittente ai sensi dell'articolo 83-sexies del Testo Unico della Finanza; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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l'elenco nominativo dei soggetti che, tramite il Rappresentante Designato, hanno espresso voto favorevole, voto contrario, si sono astenuti o non hanno rilasciato istruzioni di voto e il relativo numero di azioni possedute .......... Sarà altresì inserita nel verbale dell'Assemblea la sintesi degli interventi con l'indicazione nominativa degli intervenuti, le risposte fornite e le eventuali dichiarazioni a commento -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente passa quindi alla trattazione dell'argomento all'ordine dell' giorno di cui al punto 1: Approvazione del Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2020, corredato della Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, della Relazione del Collegio Sindacale e della Relaizione della Società di Revisione. Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 e della dichiarazione consolidata di carattere non (finanziario redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016), ricordando ai presenti che: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(1) il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato in data 22) marzo 2021 la Relazione Finanziaria Annuale della Società al 31 dicembre 2020, e contenente il progetto di Bilancio di esercizio della Società e il bilancio consolidato, unitamente alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione e all'attestazione di cui all'art. 154-bis, comma 5, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, come successivamente modificato e integrato;----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(ii) il Consiglio di Amministrazione del 22 marzo 2021 ha inoltre approvalto, con relazione distinta rispetto alla Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del D. Lgs. 254/2016. ................................................................................................................................
(iii) il bilancio consolidato della Società al 31 dicembre 2020, così come la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016 sono portati a conoscenza dei soci ma non sono oggetto di approvazione da parte dell'assemblea degli Azionisti della Società, .....................................................................................................................................................................
Comunica che, se nessuno si oppone - al fine di ottimizzare i lavori della presente Assemblea ed in considerazione del fatto che tutta la documentazione è stata depositata ai sensi di legge e pubblicata sul sito internet della Società ed è a disposizione degli intervenuti - di essere esonerato dalla lettura dei documenti sopra allegati e di procedere, invece, con l'illustrazione dei dati salienti e del contenuto di detti documenti. ........................................................................................................................

Il Presidente passa quindi la parola all'Amministratore Delegato Duccio Vitali il quale illustra ai presenti i principali dati del bilancio civilistico all 31 dicembre 2020 approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 22 marzo 2021, evidenziando che i ricavi sono stati pari a Euro 43.788 migliaia, rispetto agli Euro 39.536 migliaia registrati nell'esercizio precedente, per effetto prevalentemente della fusione per incorporazione di Bizup S.r.l. avvenuta il 30 dicembre 2020 con effetto contabile dall' 1 gennaio 2020. L'Ing. Vitali rileva altresì che dal momento che la Società ha sostenuto nel corso dell'esercizio costi non ricorrenti per Euro 224 migliaia, relativi a costi del personale non ordinari e pertanto la dimensione più effettiva e rappresentativa del risultato dell'esercizio è riscontrabile nell'EBIT-DA adjusted. positivo per Euro 684 migliaia (rispetto al valore negativo pari ad Euro -906 migliaia del 2019); il risultato d'esercizio è stato quindi positivo registrando un utile netto pari a circa Euro 823.000 rispetto ad Euro 124 migliaia del 2019 ......
Prosegue quindi informando che il Consiglio di Amministrazione del 22 marzo scorso ha altresì approvato il bilancio consolidato di gruppo relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, e la relativa relazione consolidata sulla gestione, il quale registra un utile pari ad Euro 1.822 migliaia, rispetto alla perdita pari ad Euro 240 migliaia dell'esercizio precedente. I ricavi e proventi operativi consolidati del Gruppo Alkemy sono pari ad Euro 74.932 migliaia, in calo dell'11,03% rispetto agli Euro 84.520 migliaia dell'eserciizio precedente, in prevalenza a causa, della contrazione delle vendite della società controllata messicana, maggiormente esposta al settore turistico-alberghiero, molto colpito dall'emergenza legata alla pandemia di Covid-19. L'EBITDA consolidato ha fatto a sua volta registrare un incremento del 71.5% rispetto all'esercizio precedente passando da Euro 3.481 migliaia ad Euro 5.971 migliaia. L'Amministratore Delegato evidenzia che, nell'esercizio appena concluso, il gruppo ha sostenuto costi non ricorrenti per Euro 224 migliaia relativi a costi del personale non ordinari; pertanto la dimensione più effettiva e rappresentativa del risultato dell'esercizio è riscontrabile nell'ebitda adjusted, pari ad Euro 6.195 migliaia, con crescita rispetto al 2019 del 23.2% .-----
L'Amministratore Delegato pone inoltre l'attenzione sul miglioramento della Posizione Finanziaria Netta consolidata che al 31 dicembre 2020 è stata negativa per Euro 12.460 migliaia ( Euro -19.209 migliaia l'anno precedente), per effetto, in via sintetica, di nuovi finanziamenti a medio lungo termine contratti nell'esercizio (pari Euro -4.570 migliaia, al netto dei rimborsi effettuati nell'esercizio), alla riduzione dei debiti per leasing in essere in seguito all'applicazione dell'IFRS 16 (Euro -756 migliaia), al decremento del debito relativo alle put option (Euro 1.304 migliaia) ed all'incremento delle, disponibilità liquide (Euro +9.259 migliaia)..................................................................................................................................
L'Amministratore Delegato dà infine atto del fatto che sia il bilancio separato che il bilancio consolidato relativi all'esercizio 2020 sono stati sottoposti al giudizio della Società di revisione KPMG S.p.a, la quale ha rilasciato le relative relazioni, depositate presso la sede sociale e pubblicate sul sito internet della Società, senza rilievi o richiami di informativa. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Prende quindi la parola il presidente del Collegio Sindacale Mauro Dario Riccardo Bontempelli che, a nome dell'intero Collegio Sindacale, comunica che la Relazione del Collegio Sindacale sul bilancio al 31 dicembre 2020.


redatta ai sensi dell'art. 2429 c.c., si chiude senza rilievi ................................................................................................................ Terminata l'esposizione sui contenuti dei documenti di bilancio, il Presidente dà lettura della seguente proposta di delibera: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
"L'Assemblea degli Azionisti di Alkemy S.p.A. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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esaminata la Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione; --- preso atto delle Relazioni del Collegio Sindacale e della Società di revisione KPMG S.p.A.;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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preso atto del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2020, che evidenzia un utile netto consolidato di esercizio pari a Euro 1.882 migliaia; --------------------------------------------------------------------------------------------------- preso atto della dichiarazione consolidata di carattere non finanziaria redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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esaminato il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, nel progetto presentato dal Consiglio di Amministrazione, che evidenzia un utile netto di esercizio pari a Euro 822.894-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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I. di approvare, sia nel suo insieme che nelle singole poste, il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalla Nota Integrativa, così come presentati dal Consiglio di Amministrazione, che evidenzia un utile netto di esercizio pari a Euro 822.894; ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- di conferire al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Amministratore Delegato - anche per il tramite di procuratori speciali e/o delegati - mandato per il compimento di tutte le attività inerenti, conseguenti o connesse all'attuazione della deliberazione di cui al precedente punto 1). " .----Il Presidente, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti identificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante Designato se, in relazione alla proposta di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ………… Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ............................................................................................................
Essendo le ore 15,08, il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibera sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati. ...................................................................................................................
La proposta di deliberazione risulta approvata a maggioranza dei presenti CON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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n. 4. 931.394 voti favorevoli, pari al 98,405% delle azioni ammesse al vo-10 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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n. 79.920 voti contrari, pari al 1,595% delle azioni ammesse al voto;-------- nessun astenuto;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assenza di istruzioni. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Il Presidente passa poi alla trattazione dell'argomento all'ordine del giorno di cui al punto 2: Destinazione dell'utile di esercizio. Deliberazioni relatiV C ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
e propone di destinare l'utile netto di esercizio evidenziato in Bilancio per complessivi Euro 822.894 interamente alla voce di patrimonio netto "Utili a

Nuovo" ..
Precisa che non è necessario destinare parte dell'utile dell'esercizio alla "Riserva Legale" in quanto l'ammontare di tale riserva risulta almeno pari al quinto del capitale sociale, come richiesto dall'articolo 2430 del codice CIVI | e .....................................................................................................................................................................
Sottopone quindi all'Assemblea la seguente proposta di deliberazione, in linea con quella contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
"L'Assemblea degli Azionisti di Alkemy S.p.A., -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
esaminata la Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione;---- preso atto delle Relazioni del Collegio Sindacale e della Società di revisione KPMG S.p.A.;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
esaminato il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020, nel progetto presentato dal Consiglio di Amministrazione, che evidenzia un utile netto di esercizio pari a Euro 822.894; -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
esaminata la proposta di destinazione dell'utile del Consiglio di Ammini-Strazione, -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
]. di destinare l'intero utile netto d'esercizio di Alkemy S.p.A. pari a Euro 822.894 interamente alla voce di patrimonio netto "Utili a Nuovo" ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2. di conferire al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Amminiistratore Delegato in via disgiunta - anche per il tramite di procuratori speciali e delegati - mandato per il compimento di tutte le attività inerenti, conseguenti o connesse all'attuazione delle deliberazioni di cui al precedente punto ]''. .------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti identificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante designato se, in relazione alla proposta di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ......................
Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni dig voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ............................................................................................................ Essendo le ore 15,11 il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibe-
ra sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati. ...................................................................................................................
La proposta di deliberazione risulta approvata all'unanimità dei presenti CON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-
n. 5.011.314 voti favorevoli, pari al 100% delle azioni ammesse al voto;--
-
nessun voto contrario; -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun astenuto;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assenza di istruzioni. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente passa poi alla trattazione dell'argomento all'ordine del giorno di cui al punto 3: (Approvazione delle proposte di modifica al Longo Term Incentive Plan 2020/2023. Deliberazioni inerenti e conseguenti.) ed informa l'Assemblea che è oggi chiamata ad esprimere il proprio voto, sulla modifica al Long Term Incentive Plan 2020-2023 (il "LTIP 2020/2023") - e, conseguentemente, al Regolamento LTIP 2020-2023


adottata con delibera del Consiglio di Amministrazione dell'11 dicembre 2020 e del 22 marzo 2021, sentito il parere favorevole del Comitato Remunerazioni, del Comitato OPC e del Collegio Sindacale, ed aventi efficacia dal 1º gennaio 2021 subordinatamente all'approvazione delle stesse da parte dell'assemblea dei soci della Società. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tali modifiche, in particolare, sono finalizzate ad allineare il LTIP 2020-2023 agli obiettivi strategici del piano industriale adottato dalla Società per il periodo 2021/2023 e, pertanto, agli interessi a lungo termine che in AMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
modo la Società intende perseguire e consistono in :--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
a) eliminazione della c.d. clausola di "recupero", che prevedeva che le azioni non maturate durante ogni vesting period fossero assegnabili al termine del periodo di vesting 2023, al fine di rafforzare il commitment del top management nella realizzazione, anno per anno, degli obiettivi strategici della Società allineandone, anche nel breve periodo, gli interessi con quelli degli azionisti;--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
o) eliminazione del c.d. "Obiettivo EBITDA margin", in quanto non ritenuto più idoneo a valutare le performances del top management rispetto agli obiettivi strategici e di crescita della Società;-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c) modifica del perimetro di calcolo del c.d. "Obiettivo EBITDA" stabilendo che ogni mutamento nel perimetro del Gruppo per effetto di acquisizioni successive alla data di approvazione del LTIP 2020-2023 stesso (fatta eccezione per l'eventuale completamento dell'acquisizione di Design (Group Italia S.r.l. e XCC S.r.l.) non venga preso in considerazione ai fini della determinazione del c.d. "Obiettivo EBITDA" e ciò al fine di evitare effetti distorsivi derivanti da acquisizioni eseguite (e ipotizzate) dal Gruppo successivamente alla determinazione degli Obiettivi di Performance; ---------d) rideterminazione in aumento dei c.d. "Obiettivi EBITDA" (come da tabella contenuta nella Relazione Illustrativa al presente punto, contenuta nell fascicolo preallegato sotto "A") al fine di rafforzare il commitment del topp management nel raggiungimento degli obiettivi di crescita prefissati dalla Società;----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
e) rideterminazione delle modalità di calcolo delle c.d. "Azioni Target" per i periodi di vesting relativi agli esercizi 2021, 2022 e 2023 secondo la tabella illustrata nella Relazione Illustrativa al presente punto, contenuta nel fascicolo preallegato sotto "A" e ciò al fine di recepire le principali novità sul tema introdotte dal nuovo Codice di Corporate Governance delle società quotate.......................................................................................................................................................................
Sottopone quindi all'Assemblea la seguente proposta di deliberazione, in linea con quella contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
"l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Alkemy S.p.A., ..................................................................................................................
-
visti gli artt. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 e la relativa normativa regolamentare emanata da Consob; e-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
vista la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione sulla proposta di modifica del LTIP 2020-2023; ........................................................................................................................................
- di approvare le proposte di modifica del LTIP 2020-2023, come sopra illustrate, e la conseguente modifica del Regolamento LTIP 2020-2023, con effetto dal 1º gennaio 2021; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

- di dare mandato al Consiglio di Amministrazione e, per esso, al presidente del Consiglio di Amministrazione e all'amministratore delegato, in via disgiunta tra loro e con facoltà di sub-delega, affinché pongano in essere tutte le attività necessarie al fine di dare esecuzione a quanto deliberato, al precedente punto 1.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti identificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante designato se, in relazione alla proposta di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. --------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ........................................................................................................... Essendo le ore 15,16 il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibe-
ra sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati .................................................................................................................... La proposta di deliberazione risulta approvata a maggioranza dei presenti CON .-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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n. 4.931.394 voti favorevoli, pari al 98,405% delle azioni ammesse al vo-.............................................................................................................................................................................. to ; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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n. 79.920 voti contrari, pari al 1,595% delle azioni ammesse al voto;---- nessun astenuto; -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assenza di istruzioni .------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente passa poi alla trattazione dell'argomento all'ordine del giorno di cui al punto 4: (Relazione sulla politica in materia di remunerazione) e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/98 ....... 4.1. deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis a 3-ter, del D. Lgs. n. 58/1998; ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.2. deliberazione non vincolante sulla seconda sezione sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter, commi 4 e 6, del D. Lgs. n. 58/1998, J....................................................................................................................................................................
Il Presidente prende la parola e ricorda che, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis del TUF, l'Assemblea convocata annualmente per l'approvazione del bilancio di esercizio è chiamata a deliberare in merito alla prima e alla seconda sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3 del TUF, la prima sezione ha ad oggetto: (i) la politica della Società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e dei dirigenti con responsabilità strategiche con riferimento almeno all'esercizio successivo (la "Politica di Remunerazione"); e----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(ii) le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica .......... Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis del TUF, la Società deve sottoporre al voto vincolante dell'Assemblea la Politica di Remunerazione con la cadenza richiesta dalla durata della Politica di Remunerazione stessa e, comunque, almeno ogni tre anni o in occasione di modifiche della politica medesima. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 4 del TUF, la seconda sezione relativa ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo ed ai dirigenti con responsabilità strategiche illustra: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(i) ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la politica della Società in materia di remunerazione relativa all'esercizio di riferimento; ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------(ii) i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società e da società controllate o collegate;-----------(iii) i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento ........................................................................................................................... Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-ter, del TUF, mentre la deliberazione dell'Assemblea sulla prima sezione è vincolante, ai sensi del citato art. 123-ter, comma 6 del TUF, l'Assemblea dovrà deliberare in senso favorevole o contrario sulla seconda sezione, con deliberazione non vincolante ...... Per ogni ulteriore dettaglio, si rinvia alla Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 123-ter del TUF e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti contenuta nel fascicolo preallegato sotto "A" ................................................................................................................... Sottopone quindi all'Assemblea la seguente proposta di deliberazione, in linea con quella contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea; ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------"l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Alkemy S.p.A., ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- visti gli artt. 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 e 84-quater del Regolamento CONSOB n.11971/1999; e--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- preso atto della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti redatta dal Consiglio di Amministrazione;-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. di approvare la prima sezione della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti, come descritta e redatta ai sensi dell'art. 123-ter comma 3 del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58; ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. di esprimere parere favorevole sulla seconda sezione della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti, come descritta ai sensi dell'art. 123-ter comma 4 del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58" .----Il Presidente, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti identificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante designato se, in relazione alla proposta relativa al punto 4.1. (deliberazione vincolante sulla prima sezione) di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ................................................................................................................. Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ............................................................................................................ Essendo le ore 15,20 il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibera relativa al punto 4.1. sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati .-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La proposta di deliberazione risulta approvata a maggioranza dei presenti K��M�������������������������������������������������������� con :-----
- n. 4.736.572 voti favorevoli, pari al 94,518% delle azioni ammesse al voto;-------------------------------------

-
n. 274.742 voti contrari, pari al 5,482% delle azioni ammesse al voto; .......... ~ nessun astenuto;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assen-Za di istruzioni -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente quindi, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti identificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante designato se, in relazione alla proposta relativa al punto 4.2. (deliberazione non vincolante sulla seconda sezione) di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ............................................................................................................
Essendo le ore 15,21 il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibera relativa al punto 4.2. sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute. ...........................................................................................................................
All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati. ...................................................................................................................
La proposta di deliberazione risulta approvata a maggioranza dei presenti CON .-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
n 4.736.572 voti favorevoli, pari al 94,518% delle azioni ammesse al vo-10°
-
n. 274.742 voti contrari, pari al 5,482% delle azioni ammesse al voto;------- nessun astenuto;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assenza di istruzioni -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------: *** * *** ***
Il Presidente passa poi alla trattazione dell'argomento all'ordine del giorno, di cui al punto 5: (Richiesta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli artt. 2357 e ss. cod. civ .; delibere inerenti e conseguenti) ricordando che il Consiglio di Amministrazione, in data 122 marzo 2021, ha deliberato di sottoporre all'attenzione dell'Assemblea, inter alia, la richiesta di autorizzazione, da conferirsi all'organo amministrativo ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del cod. civ., 132 del TUF e 144-bis del Regolamento Emittenti per un periodo di 18 mesi (dalla data odierna), a procedere ad operazioni di acquisto di azioni proprie, nonché a procedere a operazioni di disposizione di azioni proprie della Società. --------In particolare, i già citati artt. 2357 e 2357-ter del cod. civ. prevedono che l'acquisto di azioni proprie debba essere autorizzato dall'Assemblea, la quale procede altresì a fissare le modalità e le condizioni dell'acquisto. ........ Le motivazioni della predetta richiesta di autorizzazione sono da rinvenire nella possibilità di utilizzare le azioni proprie (i) come oggetto di investimento per un efficiente impiego della liquidità generata dall'attività caratteristica della Società e (ii) per l'assegnazione ai beneficiari di eventuali piani di incentivazione, piani di stock option e/o stock grant deliberati dai compe-(tenti organi sociali, (iii) nell'ambito di operazioni connesse alla gestione caratteristica ovvero di progetti coerenti con le linee di espansione e crescita che la Società intenda perseguire, in modo da perfezionare, quindi, operazioni di integrazione societaria con potenziali partner strategici. -------------------
Precisa, inoltre, che le eventuali operazioni di acquisto e di disposizione di azioni proprie avverrebbero per finalità consentite dalle vigenti disposizioni, ivi incluse le finalità contemplate dal Regolamento UE n. 596/2014 e dai


relativi regolamenti attuativi, per quanto applicabili, nonché dalle "prassi di mercato" ammesse dalla CONSOB, ai sensi della legislazione di volta in volta applicabile e delle linee guida che verranno stabilite dai competenti organismi di vigilanza. ......................................................................................................................................................
Precisa, altresì, che la richiesta di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie non è preordinata a operazioni di riduzione del capitale sociale tramite annullamento delle azioni proprie acquistate .................................................................................................................................
L'acquisto potrà avvenire, anche in più tranche, e avrà ad oggetto azioni ordinarie della Società, fino ad un ammontare massimo totale tale per cui, tenuto conto delle azioni ordinarie della Società di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società stessa e dalle società da essa controllate, il numero delle azioni proprie non sia complessivamente superiore al 15% del capitale sociale (e comunque in ogni caso inferiore a quanto previsto dall'art. 2357, comma 3 cod. civ., ove ve ne siano i presupposti di applicazione), ferme restando le dovute appostazioni contabili. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
[1] periodo di acquisto sarà pari a diciotto mesi senza alcun limite temporale per la dismissione/utilizzo delle azioni acquistate. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Le azioni proprie potranno essere acquistate ad un corrispettivo non inferiore, nel minimo, del 20% e non superiore, nel massimo, sempre del 20% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta di Borsa del giorno precedente ogni singola operazione, inclusi i casi in cui le azioni siano oggetto di permuta, conferimento, assegnazione o altri atti di disposizione non in denaro, nei quali i termini economici dell'operazione saranno determinati, nel rispetto della normativa vigente, in ragione della natura e delle caratteristiche dell'operazione ...............................................................................................................................
In ogni caso, il prezzo per la singola operazione non potrà essere superiore .............................................................................................................................................................................. 2 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
prezzo più elevato tra quello dell'ultima operazione indipendente e quello dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata nella sede di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto (anche qualora le azioni fossero) negoziate in diverse sedi di negoziazione) e comunque per un controvalore massimo in ogni momento di complessivi euro 250.000 .......................................................................................................................... Il volume giornaliero degli acquisti non potrà in nessuno caso essere supe-
riore al 25% del volume medio giornaliero di azioni nella sede di negoziazione in cui l'acquisto viene effettuato, determinato secondo le disposizioni applicabili...................................................................................................................................................................
Le modalità di acquisto saranno quelle di volta in volta individuate dal Consiglio di Amministrazione e pertanto, tramite offerta pubblica di acquisto o di scambio oppure tramite acquisti effettuati sul mercato MTA, secondo prassi di mercato che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con determinate proposte di negoziazione in vendita ......................................................................................................................................................................
Con riferimento alle operazioni di disposizione delle azioni proprie, il Presidente propone che le medesime siano effettuate con ogni modalità ritenuta opportuna nell'interesse della Società, nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari pro tempore vigenti e per il perseguimento delle finalità di cui alla presente proposta di delibera, ivi comprese le alienazione delle stesse sul mercato, ai blocchi o altrimenti fuori mercato nei limiti e con le modalità di tempo in tempo stabiliti dalla normativa di settore, ovvero mediante cessione di eventuali diritti reali e/o personali relativi alle stesse (ivi

incluso, a mero titolo esemplificativo, il prestito titoli). ................................................................................................................. Ricorda in proposito che, alla data odierna, la Società detiene 112.536 azio-
ni proprie, pari al 2,006% del capitale sociale .............................................................................................................................. Il Presidente prosegue nella trattazione spiegando che, ai sensi dell'arti 44-bis, comma 1, del Regolamento Emittenti, le azioni proprie detenute dalla Società, anche indirettamente, sono escluse dal capitale sociale su cui si calcola la partecipazione rilevante ai fini dell'obbligo di promuovere un'offerta pubblica di acquisto totalitaria, previsto dall'art. 106, commi 1, 1-bis, 1-ter e 3, lettera b) del TUF ................................................................................................................................................
Fa altresi presente che, ai sensi dell'art. 44-bis, comma 2, del Regolamento Emittenti, la citata previsione di cui all'art. 44-bis, comma 1 del Regolamento Emittenti non trova applicazione nel caso in cui il superamento delle, soglie indicate nel citato articolo 106 del TUF, consegua ad acquisti di azioni proprie effettuati, anche indirettamente, da parte della Società in esecuzione di una delibera approvata tramite il meccanismo del c.d. whitewash .--In particolare, fermo quanto previsto dagli articoli 2368 e 2369 del Codice Civile, tale delibera è richiesto sia approvata anche con il voto favorevole della maggioranza dei soci della Società, presenti in assemblea, diversi dal socio o dai soci che detengano, anche congiuntamente, la partecipazione di maggioranza, anche relativa, purché superiore al 10%. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pertanto, in applicazione dell'art. 44-bis del Regolamento Emittenti, nel caso in cui la delibera assembleare di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie della Società in oggetto fosse approvata con le maggioranze previste dal predetto art. 44-bis, comma 2 del Regolamento Emittenti, le azioni proprie acquistate dalla Società in esecuzione di detta delibera autorizzativa non saranno escluse dal capitale sociale (e quindi saranno computate nello stesso) ai fini del calcolo del superamento, da parte di uno o più azionisti, delle soglie rilevanti ai fini dell'art. 106 TUF, con conseguente efficacia esimente dall'obbligo di offerta pubblica di acquisto totalitaria ivi prevista.... Resta comunque fermo quanto disposto dall'art. 44-bis, comma 4, del Regolamento Emittenti, ai sensi del quale non sono escluse dal capitale sociale su cui si calcola la partecipazione rilevante ai fini dell'art. 106 del TUF le azioni proprie acquistate per effetto di operazioni poste in essere : ........................................................................................................ (i) secondo le modalità indicate dalla delibera Consob n. 16839 del 19 mar-
zo 2009, per la conservazione e disposizione dei titoli per l'impiego come corrispettivo in operazioni straordinarie, anche di scambio di partecipazioni. già deliberate; e ............................................................................................................................................................
(ii) per l'adempimento alle obbligazioni derivanti da piani di compenso approvati dall'Assemblea ai sensi dell'art. 114-bis del TUF .-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sottopone quindi all'Assemblea la seguente proposta di deliberazione, in linea con quella contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------『モデル『アイモディー』『モニュー』『ヘミニ』『モニタル』『イギリア』『モデル『アミニア』『モデモ『モデル『ママ『モデル』『
"l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Alkemy S.p.A.,---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
visti gli artt. 2357 e 2357-ter del cod. civ., 132 del TUF e 144-bis del Regolamento Emittenti, e--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
vista e approvata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazio-的老年不会地的老家的社会工学的新闻是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是不是我的老
- di autorizzare il Consiglio di Amministrazione ad acquistare azioni ordiinarie proprie, per un periodo massimo di 18 mesi ai fini di: ................................................................................................................


(i) utilizzare le proprie azioni come oggetto di investimento per un efficiente impiego della liquidità generata dall'attività caratteristica della Società;
(ii) poter utilizzare le azioni proprie per l'assegnazione ai beneficiari di eventuali piani di incentivazione, piani di stock option e/o stock grant deliberati dai competenti organi sociali; nonché----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(iii) consentire l'utilizzo delle azioni proprie nell'ambito di operazioni connesse alla gestione caratteristica ovvero di progetti coerenti con le linee strategiche che la Società intende perseguire, in relazione ai quali si concretizzi l'opportunità di scambi azionari con l'obiettivo principale di perfezionare quindi operazioni di integrazione societaria con potenziali partner strategici, alle seguenti condizioni: ........................................................................................................................................
(i) l'acquisto potrà essere effettuato fino ad un ammontare massimo di azioni proprie che, tenuto anche conto delle azioni di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle società da esse controllate, non sia complessivamente superiore al limite del 15% (quindici per cento) del capitale sociale (e comunque in ogni caso inferiore a quanto previsto dall'arti 2357, comma 3 c.c., ove ve ne siano i presupposti di applicazione), ad un corrispettivo non inferiore, nel minimo, del 20% e non superiore, nel massimo, sempre del 20% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta di Borsa del giorno precedente ogni singola operazione – inclusi i casi in cui le azioni siano oggetto di permuta, conferimento, assegnazione o altri atti di disposizione non in denaro, nei quali i termini economici dell'operazione saranno determinati, nel rispetto della normativa vigente, in ragione della natura e delle caratteristiche dell'operazione comunque ad un prezzo, per singola operazione, che non potrà essere superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata nella sede di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto (anche qualora le azioni fossero negoziate in diverse sedi di negoziazione) e comunque per un controvalore massimo in ogni momento di complessivi euro 250.000 e fermo restando che il volume giornaliero degli acquisti non potrà in nessuno caso essere superiore al 25% del volume medio giornaliero di azioni nella sede di negoziazione in cui l'acquisto viene effettuato, determinato secondo le disposizioni applicabili. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
I limiti di negoziazione derivanti dalla normativa applicabile si intenderanno automaticamente adeguati a eventuali diversi limiti introdotti a seguito della modifica della legislazione vigente-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(ii) l'acquisto potrà essere effettuato, comunque nel rispetto della parità di trattamento degli azionisti, con una qualsiasi delle seguenti modalità: (i) offerta pubblica di acquisto o di scambio; (ii) acquisti effettuati sul mercato MTA, secondo prassi di mercato che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con determinate proposte di negoziazione in vendita, precisando che gli acquisti saranno effettuati anche in conformità al Regolamento UE n. 596/2014 e dai relativi regolamenti altuativi, per quanto applicabili, nonché delle "prassi di mercato" ammesse dalla CONSOB ovvero ai sensi della normativa primaria e secondaria di volta in volta applicabile e per quanto riguarda l'acquisto di azioni proprie per la costituzione di un magazzino titoli anche nel rispetto delle linee guida che verranno stabilite dai competenti organismi di vigilanza; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

(iii) l'acquisto, anche in più tranche, dovrà essere effettuato nei limiti degli, utili distribuibili e/o delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio, regolarmente approvato al momento dell'effettuazione dell'operazione, costituendo una riserva azioni proprie e comunque procedendo alle necessarie appostazioni contabili nei modi e nei limiti di legge; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(iv) potranno essere acquistate solo azioni interamente liberate; ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- di autorizzare il Consiglio di Amministrazione affinché, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2357-ter del cod. civ. possa disporre, in qualsiasi momento, in tutto o in parte, in una o più volte, anche prima di avere esaurito gli acquisti, delle azioni proprie acquistate in base alla presente delibera o comunque in portafoglio della Società, mediante alienazione delle stesse sul mercato, ai blocchi o altrimenti fuori mercato nei limiti e con le modalità di tempo in tempo stabiliti dalla normativa di settore, ovvero mediante cessione di eventuali diritti reali e/o personali relativi alle stesse (ivi incluso, d mero titolo esemplificativo, il prestito titoli), fermo restando che
(a) il corrispettivo della cessione del diritto di proprietà e di ogni altro diritto reale e/o personale non dovrà essere inferiore del 20% (venti per cento) rispetto al valore di mercato del diritto ceduto nel giorno precedente ogni singola cessione; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(b) gli atti di disposizione effettuati nell'ambito di progetti industriali o di operazioni di finanza straordinaria, mediante operazioni di scambio, permuta o conferimento o altre modalità che implichino il trasferimento delle azioni proprie potranno avvenire al prezzo o al valore che risulterà congruo e in linea con l'operazione, tenuto anche conto dell'andamento del MEY CATO j ...................................................................................................................................................................
- di conferire al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed all'Amministratore Delegato, anche in via disgiunta tra loro, con facoltà di subdelega per singoli atti o categorie di atti, ogni più ampio potere occorrente per effettuare gli acquisti e le alienazioni/disposizioni di tutte o parte delle, azioni proprie acquistate e comunque per dare attuazione alle deliberazioni che precedono, anche a mezzo di procuratori, ottemperando alle disposizioni applicabili di volta in vigore e a quanto eventualmente richiesto dalle autorità competenti." " ............................................................................................................................................
Il Presidente, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti identificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante designato se, in relazione alla proposta di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni idi voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega ........................................................................................................ Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega .--------
Essendo le ore 15,35 il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibera sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute ..................................................................................................................................................
All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati. ...................................................................................................................
La proposta di deliberazione risulta approvata a maggioranza dei presenti CON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
n. 4.736.572 voti favorevoli, pari al 94,518% delle azioni ammesse al vo-10 ;--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- n. 274.742 voti contrari, pari al 5,482% delle azioni ammesse al voto;----- nessun astenuto; -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


- nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assenza di istruzioni. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ai fini della verifica della maggioranze del cd. whitewash, si precisa che la proposta di deliberazione risulta approvata anche con le maggioranze previste dall'articolo 44-bis comma 2 del Regolamento Emittenti e dunque con l'esclusione dal conteggio dei soci Duccio Vitali, "Jakala Holding S.p.A." Riccardo Cesare Lorenzini, "Lappentrop S.r.l." e "O2E S.r.l." , ossia dei soci della Società, presenti in assemblea, diversi dal socio o dai soci che detengano, anche congiuntamente, la partecipazione di maggioranza, anche relativa, purché superiore al 10%, come risulta dal documento riepilogativo dell'esito della votazione che sarà allegato al presente verbale. ............................................................................................................
Il Presidente passa poi alla trattazione dell'argomento all'ordine del giorno di cui al punto 6: (Nomina Amministratore ai sensi dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile, e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale. Deliberazioni inerenti e conseguenti) ....................................................................................................................................
Il Presidente in proposito spiega che si rende necessario che l'odierna Assemblea proceda alla nomina di un amministratore a seguito delle dimissioni rassegnate dall'amministratore Francesco Beraldi con efficacia dal 23 luglio 2020. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A seguito di tali dimissioni, in sostituzione dell'amministratore Francesco Beraldi, il Consiglio di Amministrazione ha nominato per cooptazione, al sensi dell'art. 2386 del Codice Civile e dell'art. 19.17.2 dello statuto sociale, in data 23 luglio 2020, il dottor Massimo Canturi ........................................................................................................................
Successivamente, in occasione della riunione del 11 settembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato il dottor Massimo Canturi Direttore Generale della Società, conferendogli specifiche deleghe necessarie per lo svolgimento del suddetto ruolo e meglio elencate nella Relazione sulla Corporate Governance e sugli Assetti Proprietari - contenuta nel fascicolo preallegato sotto "A", cui si rinvia - ed attribuendogli ai sensi dell'art. 2389 comma 3 cod. civ., previo parere positivo del Collegio Sindacale e del Comitato sulla Remunerazione, un compenso che, sommato a quello degli altri amministratori, non eccede l'importo massimo stabilito dall'assemblea degli azionisti con propria delibera del 25 giugno 2019 ........................................................................................................................
Il Consiglio di Amministrazione propone di confermare nella carica di amministratore della Società il dottor Massimo Canturi fino alla data di approvazione da parte dell'Assemblea del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
In ottemperanza a quanto previsto dalla normativa vigente e in adesione alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina, il Consiglio di Amministraizione ha proceduto a pubblicare sul sito internet della Società (www.alkemy.com Sezione Corporate Governance/Assemblea degli Azionisti) il curriculum vitae del candidato e la dichiarazione con cui il Dott. Massimo Canturi ha accettato la candidatura e attestato, sotto la propria responsabilità, l'inesistenza di cause di ineleggibilità o di incompatibilità, l'esistenza dei requisiti prescritti dalle disposizioni statutarie, di legge e di regolamento per la carica di componente del Consiglio di Amministrazione .....................................................................................................................
Ai sensi dell'art. 2386 cod. civ. e dell'art. 19.17.2 dello statuto sociale, la nomina dovrà essere deliberata senza applicazione del voto di lista secondo le maggioranze di legge ......................................................................................................................................................

Sottopone quindi all'Assemblea la seguente proposta di deliberazione, in linea con quella contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea: ...............................................................................................................................................................
"L'Assemblea degli Azionisti di Alkemy S.p.A.:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
preso atto della cessazione, in data odierna, dell'Amministratore Massimo Canturi, nominato per cooptazione ai sensi dell'art. 2386 del Codice, Civile e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale nella riunione del Consiglio di Amministrazione del 23 luglio 2020 in sostituzione dell'amministratore dimissionario Francesco Beraldi; ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
esaminata e discussa la relazione illustrativa predisposta dal Consiglio di Amministrazione ; ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
preso atto delle proposte di deliberazione e delle candidature presentate; . ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
di nominare Amministratore della Società, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile e dell'articolo 19.17 dello, statuto sociale, il dottor Massimo Canturi, prevedendo che il medesimo rimanga in carica fino alla scadenza dalla carica dell'intero attuale Consiglio di Amministrazione e, pertanto, fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021. " ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Il Presidente, dopo aver constatato che sono ancora collegati tutti i soggetti lidentificati in apertura di riunione, chiede al Rappresentante designato se, in relazione alla proposta di cui è stata data lettura, sia in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega .........................................................................................................
Il Rappresentante Designato conferma di essere in possesso di istruzioni di voto per tutte le azioni per le quali è stata conferita la delega. ........................................................................................................... Essendo le ore 15,42 il Presidente mette quindi ai voti la proposta di delibera sopra illustrata, invitando il Rappresentante Designato a dichiarare le istruzioni di voto ricevute. .................................................................................................................................................
All'esito delle dichiarazioni di voto del Rappresentante Designato, il Presidente dichiara chiusa la votazione e proclama i risultati. ...................................................................................................................
La proposta di deliberazione risulta approvata all'unanimità dei presenti COL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-
n. 5.011.314 voti favorevoli, pari al 100% delle azioni ammesse al voto;-- nessun voto contrario;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun astenuto;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
nessun voto espresso in modo difforme dalle istruzioni ricevute o in assenza di istruzioni. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Non essendovi altri argomenti da trattare e nessuno altro chiedendo ulteriormente la parola, il Presidente dichiara chiusa la riunione alle ore 15,43 ringraziando tutti gli intervenuti...............................................................................................................................................
Viene allegato:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(i) l'elenco nominativo degli azionisti intervenuti tramite il Rappresentante Designato, con l'indicazione del numero delle azioni per le quali é stata effettuata la comunicazione da parte dell'intermediario all'emittente ai sensi dell'articolo 83-sexies del Testo Unico della Finanza sotto "B"; -------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(ii) l'elenco nominativo dei soggetti che, tramite il Rappresentante Designato, hanno espresso voto favorevole, voto contrario, si sono astenuti o nonj hanno rilasciato istruzioni di voto e il relativo numero di azioni possedute,


Sotto "C" .-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A questo punto non essendovi altro da verbalizzare chiudo il verbale alle ore 15,43..................................................................................................................................................................... Atto scritto in parte con sistema elettronico da persona di mia fiducia ed in parte scritto da me su cinque fogli per venti facciate, da me sottoscritto alle ore 15,45 .................................................................................................................................................................... CHIARA CLERICI sigillo--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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Relazione illustrativa degli amministratori sul primo argomento all'ordine del giorno dell'assemblea convocata per il giorno 26 aprile 2021, in unicad convocazione.


Argomento n. I all'ordine del giorno – Approvazione del Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2020, Argonieno il Pan Sranne del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, della Relazione del corredato uena Relazione della Società di Revisione. Presentazione del Bilancio Conegio Sinuacale e della Residente a dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016.
Signori Azionisti,
in merito al primo punto all'ordine del giorno dell'Assemblea convocata per il prossimo 26 aprile 2021, In inche al prince punto della Relazione Finanziaria Annuale della Società al 31 dicembre 2020,
Vi invitiamo a prendere visione della Relazione Finanziaria 2020, vi invittano a prendere vistenninistrazione di Alkemy in data 22 marzo 2021 e contenente il progetto di approvato di esercizio della Società e il bilancio consolidato, unitamente alla Relazione del Consiglio di Consiglio di Dianero di escrozzio asili attestazione di cui all'art. 154-bis, comma 5, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, come successivamente modificato e integrato.
Il Consiglio di Amministrazione del 22 marzo 2021 ha inoltre approvato, con relazione rispetto Il Collistano del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del D. Lgs. 254/2016.
La predetta documentazione sarà messa a disposizione del pubblico con le modalità e nei termini di legge, La predetta documentazione del Collegio Sindacale e la Relazione della Società di revisione legale.
Si ricorda che il bilancio consolidato della Società al 31 dicembre 2020, che evidenzia un utile netto SI Ilcorda ene il onazio estazo 1882 migliaia, così come la dichiarazione consolidata di carattere non man consoniato di esorezzo di 2016 creto Legislativo 254/2016 vengono portati a Vostra conoscenza ma non rmanziario rodune da parte dell'assemblea degli Azionisti della Società.
Facendo rinvio a tali documenti, Vi invitiamo ad approvare il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 racendo Inivio u lan documenti a Euro 822.894, proponendo di assumere la seguente deliberazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Alkemy S.p.A.
- esaminata la Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione;
- preso atto delle Relazioni del Collegio Sindacale e della Società di revisione KPMG S.p.A.;
- preso atto del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2020, che evidenzia un utile netto consolidato di esercizio pari a Euro 1.882 migliaia;
- preso atto della dichiarazione consolidata di carattere non finanziaria redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016;
- esaminato il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, nel progetto presentato dal Consiglio di Amministrazione, che evidenzia un utile netto di esercizio pari a Euro 822.894
delibera
-
- di approvare, sia nel suo insieme che nelle singole poste, il Bilancio di esercizio al 31 dicembre al apprevare, da nerono intrimoniale, dal Conto Economico, dal Prospetto delle variazioni del zo vosniano advo Naro Naro finanziario e dalla Nota Integrativa, così come presentati dal parrinomo nemy mistrazione, che evidenzia un utile netto di esercizio pari a Euro 822.894.
-
- di conferire al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Amministratore Delegato anche arcolgentite di procuratori speciali e/o delegati – mandato per il compimento di tutte le attivida por in anno eguenti o connesse all'attuazione della deliberazione di cui al precedente punto 1)."
Milano, 26 marzo 2021
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente, Alessandro Mattiacci


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Relazione illustrativa degli amministratori sul secondo argomento all'ordine del giorno dell'assemblea convocata per il giorno 26 aprile 2021, in unica convocazione.


Argomento n. 2 all'ordine del giorno – Destinazione dell'utile di escrcizio. Deliberazioni relative.
Signori Azionisti,
in relazione al secondo punto all'ordine del giorno dell'Assemblea degli Azionisti che si riunirà in data 26 ni renazione di Soccide persone, il Consiglio di Amministrazione Vi propone di deliberare di destinare l'utile aprilo 2021 mi allerizio evidenzialo per complessivi Euro 822.894 interamente alla voce di patrimonio netto "Utili a Nuovo".
Per ogni ulteriore informazione si rinvia alla Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2020, i el cherrere il progetto di Bilancio d'Esercizio e il Bilancio Consolidato, approvati dal Consiglio di eomprendente il progetto no alla Gestione sulla Gestione degli Amministratori e all'attestazione di Alimunistrazione del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, che verranno depositati e messi a edi all'art. 1970, comuni e i cermini di legge, unitamente alla Relazione del Collegio Sindacale e alla Relazione della Società di Revisione.
Si informa, inoltre, che non è nocessario destinare parte dell'esercizio alla "Riserva Legale" in quanto 31 motima, monte, e costra risulta già pari al quinto del capitale sociale, come richiesto dall'articolo 2430 del codice civile.
In virtù di quanto sopra Vi proponiamo quindi di assumere la seguente deliberazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Alkemy S.p.A.,
- -
- preso atto delle Relazioni del Collegio Sindacale e della Società di revisione KPMG S.p.A.;
- esaminato il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020, nel progetto presentato dal Consiglio di Amministrazione, che evidenzia un utile netto di esercizio pari a Euro 822.894;
- esaminata la proposta di destinazione dell'utile del Consiglio di Amministrazione,
delibera
-
- di destinare l'intero utile netto d'esercizio di Alkemy S.p.A. pari a Euro 822.894 interamente alla voce di patrimonio netto "Utili a Nuovo".
-
- di conferire al Presidente del Consiglio di Amministratore Delegato in via disgiunta a conche per il tramite di procuratori speciali e delegati – mandato per il compimento di tutte le attività inerenti, conseguenti o connesse all'attuazione delle deliberazioni di cui al precedente punto 1)"
Milano, 26 marzo 2021
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente, Alessandro Mattiacci



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Relazione illustrativa degli amministratori sul terzo argomento all'ordine del giorno dell'assemblea convocata per il giorno 26 aprile 2021, in sede ordinaria e in unica convocazione.



Argomento n. 3 all'ordine del giorno – Approvazione delle proposte di modifica al Long Term Incentive Plan 2020-2023. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
Signori Azionisti,
ai sensi dell'art. 114 bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF"), i piani di compensi basali su strumenti al sensi del a favore, tra gli altri, di componenti del Consiglio di Anministrazione e di dipendenti della Società sono approvati - come anche, se del caso, modificati - dall'assemblea ordinaria dei soci.
4 4 4
Il Consiglio di Amministrazione informa l'Assemblea che è oggi chiamata al esprimere il proprio voto sulla Il Consigno di Innimistiazione internan 2020-2023 (il "LTIP 2020/2023") — e, conseguentemente, al modifica - accesso
Regolamento LTIP 2020-2023 -- adottata con delibera del Consiglio di Amministrazione dell' I dicembre 2020 e del 22 marzo 2021, sentito il parere favorevole del Comitato Remunerazioni, del Comitato OPC e del Collegio Sindacale, ed aventi efficacia dal 1º gennaio 2021 subordinatamente all'approvazione delle stesse da parte dell'assemblea dei soci della Società.
Tali modifiche, in particolare, sono finalizzate ad allineare il LTIP 2020-2023 agli obiettivi strategici del piano industriale adottato dalla Società per il periodo 2021/2023 e, pertanto, agli interessi a lungo termine che in tal modo la Società intende perseguire e consistono in:
- a} vesting period fosscro assegnabili al termine del periodo di vesting 2023, al fine di rafforzare il commitment del top management nella realizzazione, anno per anno, degli obiettivi strategici della Società allineandone, anche nel breve periodo, gli interessi con quelli degli azionisti;
- b} eliminazione del c.d. "Obiettivo EBITDA margin", in quanto non ritenuto più idoneo a valutare le performances del top management rispetto agli obiettivi strategici e di crescita della Società;
- c) modifica del perimetro di calcolo del c.d. "Obictivo EBITDA" stabilendo che ogni mulanconto nel nerimetro del Gruppo per effetto di acquisizioni successive alla data di approvazione del LTIP 2020-2023 stesso (fatta eccezione per l'eventuale completamento dell'acquisizione di Design Group Italia S.r.l. e XCC S.r.l.) non venga preso in considerazione ai fini della determinazione del c.d. "Obiettivo EBITDA" e ciò al fine di evitare effetti distorsivi derivanti da acquisizioni eseguite (e ipotizzate) dal Gruppo successivamente alla determinazione degli Obiettivi di Performance;
- d) rideterminazione in aumento dei c.d. "Obictlivi EBITDA" (come da tabella) al fine di rafforzare il rcomniment del top management nel raggiungimento degli obiettivi di crescita profissali dalla Società:
| Obiettivo EBITDA |
2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| EBITDA Euro/migliaia |
8.042 | 11 539 | ાર છોર્ |
e) esercizi 2021, 2023 secondo la tabella di seguito illustrata e ciò al fine di recepire le principali novità sul tema introdotte dal nuovo Codice di Corporate Governance delle società quotate.
| Obiettivo EBITDA | |
|---|---|
| Performance del singolo indicatore (in % sull'Obiettivo EBITDA, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
Azioni oggetto di Assegnazione per Obiettivo EBITDA (in % sul Numero Base di Azioni, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
| minore del 70% ("Obiettivo Minimo di 0% Performance") |
|
| Maggiore del 70% ma minore dell'85% | 25% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il |

| metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo dell'85% |
|
|---|---|
| maggiore dell'85% ma minore del 100% | 40% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con 11 metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo del 100% |
| maggiore del 100% ma minore del 125% | 100% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con 11 metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo del 125% |
| maggiore o uguale al 125% | 125% |

Proposta di delibera
Signori Azionisti,
alla luce di quanto sopra illustrato, il Consiglio di Amministrazione Vi propone di adottare le seguenti deliberazioni:
"I 'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Alkemy S.p.A.,
- visti gli artt. 114-bis del D. Lgs. 24 febbraio 1998 e la relativa normativa regolamentare emanata da Consob; e
- vista la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione sulla proposta di modifica del LTPP 2020-2023;
delibera
131:53

-
- di approvare le proposte di modifica del LTIP 2020-2023, come sopra illustrata, e la conseguente modifica del Regolamento LTIP 2020-2023, con effetto dal 1° gennaio 2021;
-
- di dare mandato al Consiglio di Amministrazione e, per esso, al presidente del Consiglio di er uano manano e all'amministratore delegato, in via disgiunta tra loro e con facoltà di sub-delega, Amminon delono o attività necessarie al fine di dare esecuzione a quanto deliberato al precedente punto 1.
* * * * *
Milano, 26 marzo 2021
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente, Alessandro Mattiacci



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Relazione illustrativa degli amministratori sul quarto argomento all'ordine del giorno dell'assemblea convocata per il giorno 26 aprile 2021, in sede ordinaria e in unica convocazione.




Argomento n. 4 all'ordine del giorno -
Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter D. Lgs. n. 58/98: (i) deliberazione vincolante sulla prima sczione in tema di politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis a 3-ter, del D. Lgs. n. 58/1998; (ii) deliberazione non vincolante sulla scher den ar a sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter, commi 4 c 6, del D. Lgs. n. 58/1998.
Signori Azionisti,
Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis e 6, dcl D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF"), l'Assemblea AT Sollar dell'altera per l'approvazione del bilancio di esercizio è chiamata a deliberare in merito alla prima e alla seconda sezione della Relazione sulla politica in materia di renunerazione e sui compensi corrisposti.
Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3 del TUF, la prima sezione ha ad oggetto: (i) la politica della Società in ra sono dei comunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e dei dirigenti con responsabilità strategiche con riferimento all'esercizio successivo (la "Politica di Remunerazione"); e (i) le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica.
Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis del TUF, la Società deve sottoporre al voto vincolante dell'Assemblea la Politica di Remunerazione con la cadenza richiesta dalla durata della Politica di Remunerazione stessa e, comunque, almeno ogni tre anni o in occasione di modifiche della politica medesima.
Ai scnsi dell'art. 123-ter, comma 4 del TUF, la seconda sezione relativa ai componenti degli organi di Al solibr dell'arte di controllo ed ai dirigenti con responsabilità strategiche illustra: (i) ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di eonipoligono del rapporto di lavoro, evidenziandone la cocrenza con la politica della Società in materia di reminerazione relativa all'esercizio di riferimento; (ii) i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento a rcinunciazione forma dialla Società e da società e da società controllate o collegate; (iii) i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento; (iv) cone oonnopolitere in monto del voto espresso l'anno precedente sulla seconda sezione della relazione.
Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-ier, del TUF, mentre la deliberazione dell'Assemblea sulla prima sezione è vincolante, ai sensi del citato art. 123-ter, comma 6 del TUF, l'Assemblea dovrà deliberare in senso favorevole o contrario sulla seconda sezione, con deliberazione non vincolante.
Por ogni ultcriore dettaglio, si rinvia alla Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti rel venerere detaglio, di Amministrazione ai sensi dell'art. 123-ter del TUF e dell'art. 84-gauer del precesso CONSOB in materia di cmittenti adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, che sarà Negoliano CONOOD in manata nel rispetto delle tempistiche c delle modalità stabilite dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
* * *
Proposta di delibera
Signori Azionisti,
alla luce di quanto sopra illustrato, il Consiglio di Amministrazione Vi propone di adottare le seguenti deliberazioni:
"I'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Alkemy S.p.A.,
- visti gli artt. 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 e 84-quater del Regolamento CONSOB n. 11971/1999; e
- preso atto della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti redatta dal Consiglio di Amministrazione;
delibera
l. di approvare la prima sezione della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensione er viposti, come descritta e redatta ai sensi dell'art. 123-ter comma 3 del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58;

A
- di esprimere parere favorevole sulla seconda sezione della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti, come descritta ai sensi dell'art. 123-ter comma 4 del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ".
* * * * *
Milano, 26 marzo 2021
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente, Alessandro Mattiacci






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Relazione illustrativa degli amministratori sul quinto argomento all'ordine del giorno dell'assemblea convocata per il giorno 26 aprile 2021, in sede ordinaria e in unica convocazione.



Argomento n. 5 all'ordine del giorno – Richiesta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli artt. 2357 e ss. cod. civ.; delibere increnti e conseguenti.
Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione, in data 22 marzo 2021, ha deliberato di sottoporre all'attenzione dell'Assemblea, inter alia, la richiesta di autorizzazione, da conferirsi all'organo amministrativo ai sensi degli artt. 2357-ter del cod. civ., 132 del D. Lgs. 24 lebbraio 1998, n. 58 ("TUF") e 144-bis del Regolamento adonato con delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato e integrato atottalo con con continenti") per un periodo di 18 mesi (dalla data in cui l'Assemblea adotterà la relativa deliberazione), a procedere ad operazioni di acquisto di azioni proprie, nonché a procedere a operazioni di disposizione di azioni proprie della Società.
In particolare, i già citati artt. 2357 e 2357-ter del cod. civ. prevedono che l'acquisto di azioni proprie debba essere autorizzato dall'Assemblea, la quale procede altresì a fissare le modalità e le condizioni dell'acquisto.
Motivazioni della richiesta di autorizzazione
Le motivazioni della predetta richiesta di autorizzazione sono da rinvenire nella possibilità di utilizzare le azioni proprie (i) conne oggetto di investimento per un efficiente impiego della liquidità generata dall'attività azioni piopia (1) Società e (11) per l'assegnazione ai beneficiari di eventuali piani di incentivazione, piani di stock option e/o stock grant deliberati dai competenti organi sociali, (iii) uell'ambito di operazioni connesse stoci opion & o biosa giuro di progetti coerenti con le linee di espansione e crescita che la Società intenda aneseguire, in modo da perfozionale, quindi, operazioni di integrazione societaria con potenziali partner strategici.
Si precisa, inoltre, che le eventuali operazioni di acquisto e di azioni proprie avverrebbero per Finalità consentite dalle vigenti disposizioni, ivi incluse le finalità contemplate dal Regolamento UE n. 596/2014 e dai relativi regolamenti attuativi, per quanto applicabili, nonché dalle "prassi di mercato" ammesse dalla CONSOB, ai sensi della legislazione di volta in volta applicabile e delle linec guida che verranno stabilite dai competenti organismi di vigilanza.
Si precisa, altresì, che la richiesta di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie non è preordinata a operazioni di riduzione del capitale sociale tramite annullamento delle azioni proprie acquistate.
Termini e condizioni dell'eventuale acquisto e disposizione di azioni proprie
L'acquisto potrà avvenire, anche in più tranche, c avrà ad oggetto azioni ordinarie della Società, lino ad un Lammontare massimo totale tale per cui, tenuto conto delle azioni ordinarie della Società di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società stessa e dalle società da essa controllate, il numero delle azioni proprie devento in possivamente superiore al 15% del capitale sociale (e comunque in ogni caso inferiore a quanto non viso dall'art. 2357, comma 3 cod. civ., ove ve ne siano i presupposti di applicazione), ferme restando le dovute appostazioni contabili.
Il periodo di acquisto sarà pari a diciotto mesi senza alcun limite temporale per la dismissione/utilizzo delle azioni acquistate.
Le azioni proprie potranno essere acquistate ad un corrispettivo non inferiore, nel minimo, del 20% e non EC azioni proprio permano costo del 20% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella sunerole, normassazio, comprecedente ogni singola operazione, inclusi i casi in cui le azioni siano oggetto di sermuta, conferimento, assognazione o altri atti di disposizione non in denaro, nei quali i termini cconomici dell'operazione saranno determinati, nel rispetto della normativa vigente, in ragione della natura e delle caratteristiche dell'operazione. In ogni caso, il prezzo per la singola operazione non potrà essere superiore al earmonistene dell'ultima operazione indipendente e quello dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata nella sede di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto (anche qualora le azioni fossero eoriene più etera sedi di negoziazione) e comunque per un controvalore massimo in ogni momento di complessivi euro 250.000. Il volume giornaliero degli acquisti non potrà in nessuno caso essere superiore al esta del volune medio giornaliero di azioni nella sede di negoziazione in cui l'acquisto viene effettuato, determinato secondo le disposizioni applicabili

Le modalità di acquisto saranno quelle di volta individuate dal Consiglio di Amministrazione e pertanto, tramite offerta pubblica di acquisto o di scanibio oppure tramite acquisti effettuati sul mercao MTA, secondo prassi di mercato che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con determinate proposte di negoziazione in vendita.
Con riferimento alle operazioni di disposizione delle azioni proprie, il Consiglio di Amministrazione propone che le medesime siano effettuate con ogni modalità ritenuta opportuva nell'interesse della Società, nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari pro tempore vigenti e per il perseguimento delle finalità di cui alla presente proposta di delibera, ivi comprese le alienazione delle stesse sul mercato, ai blocchi o altrimenti fuori mercato nei limiti e con le modalità di tempo in tempo stabiliti dalla nomativa di settore, ovvero mediante cessione di eventuali diritti reali e/o personali relativi alle stesse (ivi incluso, a mero titolo esemplificativo, il prestito titoli).
Infine, si ricorda che alla della presente relazione Alkemy detiene 112.536 azioni proprie, pari al 2,006% del capitale sociale.
Effetti dell'approvazione della delibera di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie secondo le modalità indicate dall'art. 44-bis del Regolamento Emittenti
Ai sensi dell'art. 44-bis, comma 1, del Regolamento Emittenti, le azioni proprie detenute dalla Società, anche indirettamente, sono escluse dal capitale sociale su cui si calcola la partecipazione rilevante ai fini dell'obbligo di promuovere un'offerta pubblica di acquisto totalitaria, previsto dall'art. 106, commi 1, 1-bis, 1-ter e 3, lettera b) del TUF.
Si fa altressi presente che, ai sensi dell'art. 44-bis, comma 2, del Regolamento Emittenti, la citata previsione di cui all'art. 44-bis, comma 1 del Regolamento Emittenti non trova applicazione nel caso in cui il superamento delle soglie indicate nel citato articolo 106 del TUF, consegua ad acquisti di azioni proprie effettuati, anche indirettamente, da parte della Società in esecuzione di una delibera approvata tramite il meccanismo del c.d. whitewash. In particolare, fermo quanto previsto dagli articoli 2368 e 2369 del Codice Civile, tale delibera è richiesto sia approvata anche con il voto favorevole della maggioranza dei soci della Società, presenti in assemblea, diversi dal socio o dai soci che detengano, anche congiuntamente, la partecipazione di maggioranza, anche relativa, purché superiore al 10%. Pertanto si informano gli Azionisti che, in applicazione dell'art. 44-bis del Regolamento Emittenti, nel caso in cui la delibera assembleare di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie della Società oggetto della presente relazione fosse approvata con le maggioranze previste dal predetto art. 44-bis, comma 2 del Regolamento Enuttenti, le azioni proprie acquistate dalla Società in esecuzione di detta delibera autorizzativa non saranno escluse dal capitale sociale (e quindi saranno computate nello stesso) ai fini del calcolo del superamento, da parte di uno o più azionisti, delle soglie rilevanti ai fini dell'art. 106 TUF, con conseguente efficacia esimente dall'obbligo di offerta pubblica di acquisto totalitaria ivi prevista.
Resta comunque fermo quanto disposto dall'art. 44-bis, comma 4, del Regolamento Emittenti, ai sensi del quale non sono escluse dal capitale sociale su cui si calcola la partecipazione rilevante ai fini dell'art. 106 del TUF le azioni proprie acquistate per effetto di operazioni poste in essere: (i) secondo le modalità indicate dalla delibera Consob n. 16839 del 19 marzo 2009, per la conservazione dei titoli per l'impiego come corrispettivo in operazioni straordinarie, anche di scambio di partecipazioni, già deliberate, e (i) per l'adempimento alle obbligazioni derivanti da piani di compenso approvati dall'Assemblea ai sensi dell'art l 14-bis del TUF
* * *
Proposta di delibera
Signori Azionisti,
alla luce di quanto sopra illustrato, il Consiglio di Amministrazione Vi propone di adottare, le seguent deliberazioni:
"I'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Alkemy S.p.A.,
- visti gli arti. 2357 e 2357-ter del cod. civ., 132 del TUF e 144-bis del Regolamento Em
- vista e approvata la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione,


delibera
- I. di autorizzare il Consiglio di Amministrazione ad acquistare proprie, per un periodo massimo di 18 mesi ai fini di: (i) utilizzare le proprie azioni come oggetto di investinento per un massimo ul 10 mon de juridità generata dall'attività caratteristica della Società; (ii) poter utilizzare ograzioni proprie per l'assegnazione ai beneficiari di incentivazione, piani di stock option elo stock grant deliberati dai competenti organi sociali; nonché (iii) consentire l'utilizzo delle opiavi proprie nell'ambito di operazioni connesse alla gestione caratteristica ovvero di progetti coerenti acon propresstrategiche che la Società intende perseguire, in relazione ai quali si concretizzi con le tirale tratogione con l'obiettivo principale di perfezionare quindi operazioni di integrazione societaria con potenziali partner strategici, alle seguenti condizioni:
- (i) l'acquisto potrà essere effettuato fino ad un ammontare massimo di azioni proprie che, tenulo anche conto delle azioni di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle società da esse controllate, non sia complessivamente superiore al limite del 15% (quindici per cento) del capitale sociale (e comunque in ogni caso inferiore a quanto previsto dall'art. 2357, comma 3 ecipione ve ne siano i presupposti di applicazione), ad un corrispettivo non inferiore, nel minimo, del 20% e non superiore, nel massimo, sempre del 20% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avrà registrato nella seduta di Borsa del giorno precedente ogni singola operazione inclusi i casi in cui le azioni siano oggetto di permuta, conferimento, assegnazione o allri atti di disposizione non in denaro, nei quali i termini economici dell'operazione saramno determinati, nel rispetto della normativa vigente, in ragione della natura e delle caratteristiche dell'operazione – comunque ad un prezzo, per singola operazione, che non potrà essere superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata nella sede di negoziozione dove viene effettuato l'acquisto (anche qualora le azioni fossero negoziate in diverse sedi di negoziazione) e comunque per un controvalore massimo in ogni momento di complessivi euro 250.000 e fermo restando che il volume giornaliero degli acquisti non potrà in nessuno caso essere superiore al 25% del volume medio giornaliero di azioni nella sede di negoziazione in cui l'acquisto viene effettuato, determinato secondo le disposizioni applicabili. I limiti di negoziazione derivanii dalla normativa applicabile si intenderanno automaticamente adeguati a eventuali diversì limiti introdotti a seguito della modifica della legislazione vigente
- (ii) l'acquisto potrà essere effettuato, comunque nel rispetto della parità di trattamento degli azionisti, con una qualsiasi delle seguenti modalità: (i) offerta pubblica di acquisto o di scambio; dii) acquisti effettuati sul mercato MTA, secondo prassi di mercato che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con determinate proposte di negoziazione in vendita, precisando che gli acquisti saranno effettuati anche in conformità al Regolamento UE n. 596/2014 e dai relativi regolamenti attuativi, per quanto applicabili, nonché Itogonimo UDI e cato" ammesse dalla CONSOB ovvero ai sensi della normativa primaria e secondaria di volta in volta applicabile e per quanto riguarda l'acquisto di azioni proprie per la sostituzione di un magazzino titoli anche nel rispetto delle linee guida che verranno stabilite dai competenti organismi di vigilanza;
- (iii) l'acquisto, anche in più tranche, dovrà essere effettuato nei limiti distribuibili e/o delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio regolarmente approvato al momento dell'effettuazione dell'operazione, costituendo una riserva azioni proprie e comunglie procedendo alle necessarie appostazioni contabili nei modi e nei limiti di legge;
- (iv) potranno essere acquistate solo azioni interamente liberate;
-
- di autorizzare il Consiglio di Amministrazione affinché, ai sensi e per gli effetti dell'ari. 1357-ter del al annorezare il conogro sualsiasi momento, in tutto o in parte, in una o più volte, anche prima di evere esaurito gli acquisti, delle azioni proprie acquistate in base alla presente delibera o comungue in portalio della Società, mediante alienazione delle stesse sul mercato, ai blocchi o altrimenti fuori portalogno ibni associa, monodalità di tempo in tempo stabiliti dalla normativa di settore, ovvero mediante cessione di eventuali diritti reali e/o personali relativi alle stesse (ivi incluso, a mero fitolo mentine cessible al cremino che (a) il corrispettivo della cessione del diritto di

proprietà e di ogni altro diritto reale elo personale non dovrà essere inferiore del 20% (venti per cento) rispetto al valore di mercato del diritto ceduto nel giorno precedente ogni singola cessione; (b) gli atti di disposizione effettuati nell'ambito di progetti industriali o di operazioni di finanza straordinaria, mediante operazioni di scambio, permuta o conferimento o altre modalità che implichino il trasferimento delle azioni proprie potranno avvenire al prezzo o al valore che risulterà congruo e in linea con l'operazione, tenuto anche conto dell'andamento del mercato;
- di conferire al Presidente del Consiglio di Amministratore Delegalo, anche in via disgiunta tra loro, con facoltà di subdelega per singoli atti o categorie di atti, ogni più anyia potere occorrente per effettuare gli acquisti e le alienazioni/disposizioni di tutte o parte delle azioni proprie acquistate e comunque per dare attuazione alle deliberazioni che precedono, anche a mezzo di procuratori, ottemperando alle disposizioni applicabili di volta in vigore e a quanto eventuale richiesto dalle autorità competenti.
* * *
Milano, 26 marzo 2021 Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente, Alessandro Mattiacci




Alkemy S.p.A.
Sede sociale in Milano, via San Gregorio 34, Milano- capitale sociale deliberato Euro 632.467,00 sottoscritto e versato Euro 587.589,00
Numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano, codice fiscale e partita IVA 05619950966 - REA n° 1835268
Relazione illustrativa degli amministratori sul sesto argomento all'ordine de giorno dell'assemblea convocata per il giorno 26 aprile 2021, in sede ordinaria e in unica convocazione.


Argomento n. 6 all'ordine del giorno -- Nomina Amministratore ai sensi dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile, e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale. Deliberazioni increnti e conseguenti.
Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione Vi ha convocato in assemblea ordinaria per deliberare in merito alla nomina di un amministratore a seguito dell'amministratore Francesco Beraldi in data 23 luglio 2020.
A seguito di tali dimissioni, sempre in data 23 luglio 2020 ed in sostituzione dell'amministratore Francesco Beraldi, il Consiglio di Amministrazione ha nominato per cooptazione, ai scnsi dell'art. 2386 del Codice Civile e dell'art. 19.17 dello statuto sociale, il dottor Massimo Canturi.
Successivamente, in occasione del 11 settembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato il dottor Massimo Canturi Direttore Generale della Società, conferendogli specifiche deleghe necessarie per lo svolgimento del suddetto ruolo e meglio clencate nella Relazione sulla Corporate Governance e sugli Assetti Proprietari - che verrà pubblicata sul sito internet www.alkemy.com nel rispetto delle tempistiche di legge - ed attribuendogli ai sensi dell'art. 2389 comma 3 cod. civ., previo parere positivo del Collegio Sindacale e del Comitato sulla Remunerazione, un compenso che, sommato a quello degli altri amministratori, non eccede l'importo massimo stabilito dall'assemblea degli azionisti con propria delibera del 25 giugno 2019.
Il Consiglio di Amministrazione propone di confermare nella carica di amministratore della Società il dottor Massimo Canturi fino alla di approvazione da parte dell'Assemblea del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021.
In ottemperanza a quanto previsto dalla normativa vigente e in adesione alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina, il Consiglio di Amministrazione Vi invita a esaminare il curriculum vitae del candidato e la dichiarazione con cui il dottor Massimo Canturi ha acccttato la candidatura e attestato, sotto la propria responsabilità, l'inesistenza di cause di ineleggibilità o di incompatibilità, l'esistenza dei requisiti prescritti dalle disposizioni statutarie, di legge e di regolamento per la carica di componente del Consiglio di Amministrazione.
I suddetti documenti sono stati messi a Vostra disposizione sul sito internet www.alkemy.com Sezione Corporate Governance/Assemblea degli Azionisti.
Ai sensi dell'art. 2386 cod. civ. e dell'art. 19.17.2 dello statuto sociale, la nomina dovrà essere deliberata senza applicazione del voto di lista secondo le maggioranze di legge.
Signori Azionisti,
Alla luce di quanto sopra illustrato, il Consiglio di Amninistrazione Vi propone di assumere le seguenti deliberazioni:
"L'Assemblea degli Azionisti di Alkemy S.p.A.:
- preso atto della cessazione, in data odierna, dell'Amministratore Massino Canturi, nominato per cooptazione ai sensi dell'art. 2386 del Codice Civile e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale nella riunione del Consiglio di Amministrazione del 23 Inglio 2020 in sostituzione dell'amministratore dimissionario Francesco Beraldi;
- esaminata e discussa la relazione illustrativa predisposta del Consiglio di Amministrazione;
- preso atto delle proposte di deliberazione e delle candidature presentate;
delibera
I. di nominare Amministratore della Società, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale, il dottor Massimo Canturi, prevedendo che il


medesino rimanga in carica fino alla scadenza dalla carica dell'intero attuale Consiglio di Anministrazione e, pertanto, fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021."
* * *
Milano, 26 marzo 2021 Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente, Alessandro Mattiacci



Alkemy S.p.A.
Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020
Gruppo Alkemy
P IVA n. 05619950966
Capogruppo: Alkemy S.p.A.


1
Indice
| Organi sociali di Alkemy S.p.A | য |
|---|---|
| Lettera dell'Amministratore Delegato | ર્ટ |
| Dati di sintesi | 7 |
| ll Gruppo e le sue attività | |
| Struttura del Gruppo | ర్తి |
| Aree di business | |
| Alkemy Lab (R&D) | |
| Relazione sulla gestione Andamento dell'esercizio 2020 Principali dati economici Principali dati patrimoniali Principali dati finanziari Fatti di rilievo verificatisi nel corso dell'esercizio……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Sviluppo della domanda e andamento dei mercati in cui opera il Gruppo 20 Comportamento della concorrenza Alkemy in borsa Gestione finanziaria Investimenti Risultati della Capogruppo Alkemy S.p.A Principali dati economici Principali dati patrimoniali Principali dati finanziari………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Raccordo tra risultato e patrimonio netto della Capogruppo e del Gruppo 33 Corporate governance Relazione sulla Remunerazione Rapporti con Parti Correlate Attività di Ricerca e Sviluppo Azioni proprie Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio Evoluzione prevedibile della gestione Piani di Stock Option Destinazione del risultato d'esercizio Ringraziamenti |
23 27 |
| Gruppo Alkemy - Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 | |
| Conto economico consolidato Conto economico complessivo consolidato |
|
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata Rendiconto finanziario consolidato Variazioni nei conti di patrimonio netto Note esplicative al bilancio consolidato Informazioni generali Principi contabili |
| Criteri di valutazione e politiche contabili Gestione dei rischi finanziari Altre informazioni lnformativa per settori operativi Commento dei prospetti contabili Conto economico consolidato Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata Garanzie prestate ed altri impegni |
63 ર્સ રેતે 76 93 |
|---|---|
| Rapporti con parti correlate Compensi ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche Passività potenziali e principali contenziosi in essere Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio |
ેર 94 94 |
| Corrispettivi per servizi di revisione Allegato 1 -- Le imprese del Gruppo Alkemy al 31 dicembre 2020 Allegato 2 – Schemi con indicazione delle operazioni con parti correlate Attestazione del bilancio consolidato Relazione della Società di revisione |
99 |
| Alkemy S.p.A -- Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 | |
|---|---|
| Conto economico | |
| Conto economico complessivo | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria | |
| Rendiconto finanziario | |
| Variazioni nei conti di patrimonio netto | |
| Note esplicative al bilancio d'esercizio…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Informazioni generali | |
| Principi contabili | |
| Criteri di valutazione e politiche contabili | |
| Gestione dei rischi finanziari | |
| Altre informazioni | |
| Commento dei prospetti contabili | |
| Conto economico | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria | |
| Garanzie prestate ed altri impegni | |
| Rapporti con parti correlate | |
| Compensi ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche 163 | |
| Passività potenziali e principali confenziosi in essere | |
| Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Destinazione dei risultato | |
| Corrispettivi per servizi di revisione | |
| Allegato 1 -- Schemi con indicazione delle operazioni con parti correlate : · ½7. | |
| Attestazione dei bilancio di esercizio | |
| Relazione della Società di revisione | |
| Relazione del Collegio Sindacale………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |


್
Organi Sociali di Alkemy S.p.A
Consiglio di Amministrazione
| Alessandro Mattiacci | Presidente |
|---|---|
| Vittorio Massone | Vice-Presidente |
| Duccio Vitali | Amministratore Delegato |
| Massimo Canturi Riccardo Lorenzini |
Consigliere e Direttore Generale Consigliere |
| Giorgia Abeltino Giulia Bianchi Frangipane Andrea di Camillo Serenella Sala |
Consigliere indipendente Consigliere indipendente Consigliere indipendente Consigliere indipendente |
Collegio Sindacale
| Mauro Bontempelli | Presidente |
|---|---|
| Gabriele Gualeni | Sindaco effettivo |
| Daniela Bruno | Sindaco effettivo |
| Marco Garrone | Sindaco supplente |
| Maria Luisa Sartori | Sindaco supplente |
Società di Revisione
KPMG S.p.A.


Lettera dell'Amministratore Delegato
Carissimi soci.
Dopo 8 anni di forte crescita, focalizzati principalmente sullo sviluppo del business e della top line, con la chiusura del 2020 Alkemy ha iniziato a registrare i primi effetti positivi del processo di industrializzazione intrapreso a partire dal 2019, con l'obiettivo di raggiungere una marginalità strutturalmente più alta.
11 2020 ha confermato la resilienza dei nostri servizi, in particolare in Italia, e ha mostrato una forte crescita della marginalità. A fronte di ricavi in calo principalmente all'estero (da € 84.5 M nel 2019 a € 74.9 M), congiunturali rispetto all'emergenza Covid-19 cui erano prevalentemente esposti i clienti della controllata messicana, Alkemy ha visto crescere l'EBITDA di Gruppo di oltre il 23%, da € 5.0 M nel 2019 a € 6.2 M, ponendo le basi per un'ulteriore espansione dei margini già a partire dal 2021.
l 'anno che si è appena concluso, come tutti sappiamo per esperienza diretta, è stato un anno particolarmente intenso, soggetto a continui e imprevedibili mutamenti megli scenai economici, sociali e sanitari. Ed è proprio in questa grande incertezza a livello globale, che hanno invece trovato conferma i due pilastri fondamentali su cui Alkemy, fin dalla sua nascita nel Maggio del 2012, ha costruito la propria ragion d'essere: la strategicità ed essenzialità dei servizi offerti ai nosti circli circli circli circli circli circli circli circli circli circli circ l'importanza delle nostre persone.
II 2020 ci ha insegnato come la fransizione digitale non sia più solo necessaria, ma un processo in atto, inevitabile e falvolta drammaticamente urgente. Durante tutto l'anno, forti del nostro nuovo modello operativo, siamo stati al fianco dei nostri clienti adattando la nostra offerta dla difficoltà del momento. I nostri clienti hanno riconosciuto l'essenzialità dei nostri servizi e rafforzato la collaborazione con noi. Nel corso dell'anno, infatti, il fatturato medio dei nostri primi 50 clienti è cresciuto di circa il 10%.
Tutto questo è stato possibile solo grazie alle nostre persone, che sono per noi il patrimonio più importante. Per questa ragione, abbiamo scelto di non fare uso alcuno di cassa integrazione, poiché in Alkemy riconosciamo il valore delle nostre persone e non abbiamo voluto lasciare indietro nessuno, continuando invece ad investire su tutti. La risposta è stata eccezionale. Nonostante la giovane età media, tutti hanno risposto con entusiasmo alle sfide che quest'anno ha portato con sé, lavorando con ancora maggior impegno e dedizione e facendo fede al concetto di libertà e responsabilità che rappresenta uno dei nostri principi fondanti.
Il nuovo modello con il quale Alkemy sta compiendo l'importante passaggio da "boujigue". "industria" prevede nel corso del 2021 l'evoluzione da un'organizzazione per competenze ad una per funzioni. Abbiamo così infrodotto una struttura di Go-to-market totalmente dedicano al postri clienti, con obiettivi di crescita organica e sviluppo, a cui si affianca una struttura di belivery che bra invece l'obiettivo di creare sinergie tra i diversi "competence center", innovare conimualivamente l'offerta e impiegare con maggiore efficienza le risorse.
Rafforzati da una nuova e più solida struttura organizzativa, quale società indipendente leader della digital fransformation e forti di un mercato che solo in Italia vale oltre 6 miliardi, Alkemy è qra nella
r : Fir : :


migliore posizione possibile per cogliere appieno l'opportunità di crescita futura che la transizione digitale porterà con sé.
Duccio Vitali,
Amministratore Delegato di Alkemy S.p.A.


Dati di sintesi
Si presentano di seguito i dati significativi della gestione del Gruppo Alkemy dell'anno 2020:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Ricavi netti | 74.932 | 84.520 |
| Risultato operativo lordo (Ebitda adjusted) 1 | 6.195 | 5.030 |
| Risultato operativo | 3.369 | 2.956 |
| Risultato dell'esercizio | 1.822 | (240) |
| Numero medio dipendenti | 531 | 512 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Ricavi Italia | 53.257 | 57 112 | |
| Ricavi estero | 21.675 | 27.408 | |
| Ricavi netti | 74.932 | 84.520 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Capitale investito netto | 43.856 | 51.106 |
| Posizione finanziaria netta | (12.460) | (19.209) |
| Patrimonio netto | 31.396 | 31.897 |

² Per Margine Operativo Lordo o EBITDA adjusted si intende il valore determinato dalla sottrazione dai Ricovi dei Costi per servizi, merci e altri costi operativi, dei Costi per il personale, con esclusione degli Onei non ricorrenti.



Il Gruppo e le sue attività
Alkemy S.p.A. (nel seguito anche "Alkemy" o "la Società") è una Società leader del settore della AROTT) Sipiri. (1988) (1988) e in Italia, quotata sul Segmento STAR del mercato MTA di Borsa Italiana. irarramente Alleon y abilità. L'obiettivo è quello di migliorare le operations e i servizi erogati di grandi lcendrogia, sun.
e medie aziende, stimolando l'evoluzione del loro modello di business di pari passo con l'innovazione o mo al i comportamenti dei consumatori. Alkemy realizza progetti innovativi lungo le filiere lecchelogioa da cos al anoni core, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , comunicazione creativa.
Combrillivo della Società è la capacità di integrare diverse competenze intervenendo il vandaggio son come propo Consonio di includi il business dei propri clienti fornendo assistenza dalla fase di definizione della irategia da intraprendere, sino alla fase di implementazione ed alla successiva gestione della stessa.
Alkemy è entrata nel suo ottavo anno di vita forte della sua sempre più estesa alchimia di Allerny - beneve ecompersizione di G esperienze e abilità diverse, ma profondamente unite nei valori e nella cultura aziendale.
espononez e il una realtà internazionale presente in Italia, Spagna, Messico e nei Balconi, costruita ) ««em - o ogje so on madale ….. infatti, si pone l'obiettivo di costruire una relazione di lungo periodo con i clienti agendo non come semplice fornitore di servizi, ma come partner integrato da ingaggiare in modo agonale i
Conni ball'o arcello di innovazione del modello di business dei propri clienti e quindi la loro Alkoni), abilitanza diversi settori industriali, vuole in ultima istanza contribuire all'evoluzione e allo sviluppo dell'intero Sistema Paese.
Alkemy attualmente conta 8 sedi: oltre a quella di Milano è presente a Torino, Roma, Cagliari e Alkorn) anvallio.
Rende (Cosenza) con un Laboratorio di ricerca & sviluppo, Madrid, Belgrado e Città del Messico.
Nel dicembre 2017 Alkemy debutta sul mercato AlM Italia di Borsa Italiana per raccogliere il capitale Nordomare anno a finanziare la crescita e l'espansione delle competenze aziendali, mantenendo il necossano a line.
Controllo dell'azienda in mano ai manager, garantendone quindi l'indipendenza e la possibilità di perpetrare la vision.
perponero ne nazzi.
Dalla quotazione in soli due Alkemy anni raddoppia il fatturato e nel dicembre 2019 finalizza il Dallo quonalerio (in co


che si impegnano a rispettare requisiti di eccellenza in termini di trasparenza, corporate governance e liquidità.
Struttura del Gruppo
Alkemy, nell'arco di pochi anni è riuscita a imporsi come leader del mercato della trasformazione digitale, crescendo sia organicamente che per linee esterne con le acquisizioni. Alla data del 31 dicembre 2020 la struttura del Gruppo Alkemy è la seguente:

Nunatac S.r.I.: società acquisita nel corso del 1º semestre 2018 per il 70% (il 30% in capo a due dei soci fondatori), specializzata nell'analisi dei dati al servizio delle aziende - data analysis, big data e predictive modelling.
Alkemy Play S.r.I.: società costituita nel 2017, operante nei servizi di comunicazione digitale per PMI.
Alkemy Play D.o.o.: società con sede a Belgrado, costituita nel 2017, operante nello sviluppo di servizi IT e tecnologici.
Alkemy SEE D.o.o.: società con sede a Belgrado, costituita nel 2016, il cui capitale per il 30% fa capgr all'Amministratore Delegato, imprenditore locale, e opera nell'ambito della consulenza strategiça e dell'advisory digitale.
Alkemy Digital Hub D.o.o.: società con sede a Belgrado, costituita nel 1° semestre 2018. il con capitale sociale è detenuto per il 100% da Alkemy SEE D.o.o.. Nel corso del presente esercizio e stato acquistato il 49% dal gruppo Nelt (fra i principali leader nel territorio balcanico nei settori: della distribuzione, della logistica e del marketing). Alkemy Digital Hub D.o.o ha ceduto nell'ultimo trimestre del 2019 l'intero capitale della Tako Lako D.o.o.


Alkemy USA Inc. in liquidazione: società con sede a New York, acquisita nel 2013, non operativa.
Alkemy Iberia S.L.: società con sede a Madrid, costituita nel 2017, il cui capitale per il 24,7% a copo Alkenty ibena sizi. Sonora Ceri e Crisi 10% a imprenditori locali, e opera nell'ambito della consulenza strategica e dell'advisory digitale.
Ontwice Interactive Service S.I.: società con sede a Madrid, acquisita nel luglio 2018, di cui Allenovista tramis Onimice Inicialità del risitale (con completamento del restante 20% del capitale sociale framie s.p.A. delleno i osno ao copral a settembre 2021), è una delle principali digital agency in Spagna, opzioni poraccii da esseretà messicane con sede a Città del Messico, Ontwice denene Privice Superio de Marketing Digital s.a., entrambe operanti sui mercati locali nei servizi digital, communication e media.
Design Group Italia S.r.l.: società operante in ambito "innovation & design" di seguito descritta, di pesign oroep a esi o abroner.
Contrattualmente consentiranno alla Capogruppo di acquisire la maggioranza del capitale nell corso del 2021 e quindi l'intero capitale nel corso del 2023.
Aree di business
Per rispondere alle continue evoluzioni del mercato in cui opera la Società e per anticipare le r oi moperatore e esigorizo la modificato la propria "mission" da "digital enabling" ad "enabling evolution". In 2017 7 Millerry · olii romini, a vene a cenario anche "post-digital", pensata per stimolarne il relativo progresso ena noo a manero questo diverso posizionamento ha comportato a livello organizzativo una Ca aggiontantene
diverso suddivisione delle attività operative, con individuazione di cinque business unit, rispetto alle 6 precedentemente definite, corrispondenti in taluni casi, con le relative società:
Consulting e Performance Marketing: la business unit è composta da professionisti con esperienza nella consulenza strategica e nel performance marketing ed analizza, progetta o voluta in termini quantitativi (business case e piano industriale) soluzioni innovative volte a trasformare il modello di business del cliente grazie all'utilizzo delle leve del digitale e .. ell'omnichannel, lavorando a stretto contatto con CEO ed executive manager nella definizione di strategie innovative ed alternative per raggiungere risultati significativi di lungo periodo. La business unit, inoltre, con l'obiettivo di accelerarne la performance on-line, offre ai clienti di Alkemy il know-how e gli strumenti più innovativi di promozione dei propri brand e prodotti on-line. In tal modo vengono gestite per i clienti tutte le attività di pianificazione e prousto sui principali media digitali, motori di ricerca e social media, determinando gli investimenti necessari per potenziare e migliorare la percezione dei marchi e dei prodotti

verso i consumatori, e accelerando le vendite sui canali di e-commerce, proprietari e di terzi, superando per questa via gli approcci di marketing convenzionale;
1
-
Tech: rappresenta l'anima tecnologica di Alkemy ed è specializzata nella progettazione, sviluppo ed esercizio di tecnologie per l'evoluzione digitale dei canali B2B e B2C, soluzioni front end, CRM, CMS, Portals, Apps. La business unit consente di consolidare e potenziare la mission di Alkemy rafforzando le competenze in ambito tecnologico e la capacità di presidiare una delle aree di maggior fermento e a maggiori tassi di crescita, ossia quella della Digital Transformation;
-
Data & Analytics: la business unit è focalizzata nel fornire un supporto concreto alle aziende al fine di migliorame le performance aziendali, attraverso l'analisi dei dati disponibili (sia quelli di CRM o di altri sistemi interni, sia i dati che provengono da ogni azione sul mondo digitale) e l'implementazione di modelli di analytics. Le tecniche utilizzate per l'analisi dei dati vanno dalle analisi statistiche tradizionali fino a includere Advanced Analytics & Machine Learning, Real Time Next Best Action, Digital Customer Intelligence, Campaign Plan Optimization, Data Environment Design, Implementazione e Management;
-
Brand Experience: è la business unit che pianifica, disegna e realizza l'esperienza di brand delle imprese, in maniera totalmente integrata e mettendo al centro il consumatore finale, attraverso i touchpoint digitali, fisici e di comunicazione più "fradizionali", con il fine ultimo di generare valore sia per il nostro cliente che per il consumatore finale. Sviluppando e trasformando i touchpoint in un'esperienza unica che comunica coerentemente un brand forte, innovativo, distintivo, Alkemy si pone come un partner indispensabile. La business unit supporta il cliente nell'elaborazione e strutfurazione di strategie e creatività di brand, campagne pubblicitare, prodotti o servizi per imprese commerciali, e in generale, nella comunicazione con i consumatori, anche attraverso la gestione del percorso di digitalizzazione aziendale, usando un modello di BPO (Business Process Outsourcing) di processi digitali;
-
Product & Space Design: è la business unit di progettazione di Alkemy basata sul Design Thinking, focalizzata sulla creazione di valore attraverso l'innovazione esperienziale. La unit progetta e disegna prodotti fisici e digitali che incidono sulla vita di tutti i giorni, ma grahe destinazioni e spazi in cui persone e brand possano interagire e condividere esperienze significative, in logica omni-canale. Analizzando le attività dei nostri clienti, inglosi i loro processi, cultura e risorse li aiutiamo a sbloccare opportunità commerciali e/ad.lignovare l'esperienza del cliente finale.
Le diverse aree di Business vengono coinvolte con dinamiche differenti in base ai vari poggati eralle specifiche esigenze del cliente.



Alkemy Lab (R&D)
Alicenty Lub (Tital)
Occupandosi di tecnologia, trasformazione di modelli di business e di innovazione digitale, Alkemy Occopanaosi al roonologia, i ria diffro lla socirianon presso l'innovazione di domani. In particolare, la Società si avvale o - Moppor, i
L' Alkemy Lab, quale strumento di ricerca e innovazione è focalizzato sullo sviluppo di progetti R&D e t. Allemy Labri godo ti e modelli che espiorano nuovi orizzonti nell'ambito delle tecnologie solla croaziono al vernar, pri costante contatto con startup, aziende, università, coworking, hub a avangoarata: Indine, il in in ovam o ugenzio, per.
paradigmi metodologici e tecnologici degli strumenti usati dal Lab sono quelli dell'Open Innovation, dell'Open Source e Open API, Open Data.
dell'opon soll'o e opert in l'ingredienti di cui il Lab si serve per porsi come kiccio, nuro o von mano e la Trasformazione Digitale e l'Open Source nei domini: Big Data, alliver annine active of Things, Blockchain, Artificial Intelligence, Mobile & Wearable, Shian Ubjoch C Convelsalieria. All, La specienti che il Lab utilizza per agire da motore dell'innovazione.


Relazione sulla gestione
Andamento dell'esercizio 2020
A fronte dell'emergenza COVID-19, la priorità immediata di Alkemy è stata la tutela della salute dei propri stakeholder e dei propri lavoratori; infatti, tutti i dipendenti in Italia hanno iniziato ad operare in smartworking già dalla fine del mese di febbraio 2020, mentre in Spagna, Messico e Serbia dalla metà del successivo mese di marzo. Ciò è stato possibile in quanto Alkemy ha messo a disposizione di tutti i propri lavoratori le necessarie dotazioni tecnologiche e sistemiche in grado di garantire il mantenimento della piena operatività di tutte le funzioni e della produttività aziendale.
Tale cambiamento organizzativo, in linea con le disposizioni governative e regionali, non ha avuto impatti rilevanti sull'operatività del Gruppo, sia a livello di servizi resi a favore dei clienti, che del presidio degli stessi, consentendo, ancora alla data di approvazione della presente relazione finanziaria annuale, la normale prosecuzione delle attività del Gruppo con il personale operante ancora in larga maggioranza in smartworing. Si precisa inoltre che, in seguito dila capacità di adattamento della struttura operativa del Gruppo ed alla resilienza e consistenza del business contrattualizzato e svolto, nel corso dell'esercizio 2020 e sino ad oggi, non è stato fatto ricorso alla cassa integrazione o ad altri strumenti di sostegno dei lavoratori, con pieno utilizzo della forza lavoro disponibile.
In tale contesto complesso ed incerto, come di seguito meglio dettagliato, l'andamento generale del business è stato positivo; infatti, seppur con ricavi consolidati in contrazione del 11,3% rispetto all'esercizio 2019, a seguito di un significativo ribasso dei mercati esteri (-20,9%) ed una limitata riduzione in Italia (-6,7%), si è avuto un incremento consistente della marginalità: l'EBITDA consolidato adjusted è stato di 6.195 migliaia di euro, con una variazione positiva di +23,2% rispetto all'esercizio precedente, ed una importante generazione di cassa operativa di circa +9.6 milioni di euro, rispetto a circa +1.7 milioni di euro, nell'esercizio precedente.


Principali dati economici
Il conto economico riclassificato del Gruppo dell'esercizio 2020 comparato con i dati dell'esercizio 2019 è il seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| 74.932 | 84.520 | |
| Ricavi netti | 40.100 | 50.212 |
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi | 28.637 | 29.278 |
| Costi per il personale | 6.195 | 5.030 |
| Risultato operativo lordo (EBITDA adjusted) | 2.826 | 2.074 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 3.369 | 2.956 |
| Risultato operativo | (86) | (33) |
| Oneri (proventi) da partecipazioni | 697 | 1.194 |
| Oneri (proventi) finanziari | 224 | 1.549 |
| Oneri (proventi) non ricorrenti | 246 | |
| Risultato prima delle imposte | 2.544 | |
| Imposte sul reddito | 722 | 486 |
| Risultato dell'esercizio | 1.822 | (240) |
| Altre componenti rilevate a patrimonio netto | (309) | (124) |
| 1.513 | (364) | |
| Risultato complessivo dell'esercizio | 30 | (101) |
| Risultato netto dei terzi | 1.483 | (263) |
| Risultato netto dei Gruppo |
La situazione economica consolidata del Gruppo del 2020 indico ricavi totali netti pari a rett La sifocazione Osonemica La 20 migliaia di euro dell'esercizio precedente, con un decremento di migliaia di euro (-11,3%) in massima parte imputabile alle società estere, che hanno 9.300 Thigliola "ar 80.00 (mil effetti pandemici. Infatti, i ricavi nazionali sono arrivali rappresentare il 71,1% del totale consolidato, rispetto al 67.6% del 2019.
l ricavi 2020 realizzati in Italia limitano la loro flessione al 6,7% rispetto all'anno precedente ed r lleavi 2020 rosilizar di euro, rispetto 57.112 migliaia di euro nel 2019, con quindi una allimoniano a solebri migliaia di euro; di questi ultimi, 2.249 migliaia di euro sono relativi alla Confinazione al "altri ricavi e proventi", costituiti in prevalenza dai minori contributi pubblici e minor componente Alli noa n'a pro- e Sviluppo svolte nell'esercizio 2020. Il risultato delle creatro a imposta indre in prevalenza sia alle buone performance del secondo semestre, sia alla generale tenuta dei principali clienti italiani e dei relativi contratti attivi, che solo in parte hanno alla generale renera del pinco.
risentito degli effetti del lockdown locale. All'estero i ricavi hanno raggiunto 21.675 m. 2000 c. ( 0000 c. ( 000 c.) ( 000 c.) lisemillo degli chom del bollac minicia di euro, rispetto ai 27.408 migliaia di euro del 2019 (-20.9%). Con ona contrazione alla controllata alla controllata messicana (-5.991 migliaia di euro rise declemento o pinalpainano al COVID-19, ha risentito significativamente del lispento di 2017 pair a - Pristico-alberghiero cui appartiene il suo principale cliente. Viceverso, sul rulleriamento del sonore venestre del 2020 si è avuto un significativo recupero del fatturato che ha superato il volume dell'anno precedente.

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l costi operativi (al netto delle componenti non ricorrenti) sono passati da 79.490 migliaia di euro nel 2019 a 68.737 migliaia di euro nel 2020, con una riduzione di 10.753 migliaia di euro rispetto all'esercizio precedente (-13,5%); l'incidenza dei costi operativi rispetto ai ricavi è diminuita pertanto del 2,3%.
Si rileva che i costi per servizi, pari a 40.100 migliaia di euro nel 2020 (50.212 migliaia di euro nel 2019) si sono ridotti del 20,1% rispetto all'anno precedente. Tale risuitato è dovuto in via prioritaria alle molteplici azioni di efficientamento attuate nell'esercizio, che hanno portato, in particolare nella Capogruppo, all'internalizzazione di talune attività in precedenza affidate a fornitari esterni, soprattutto in area tecnologica. Si segnala che vi sono stati risparmi di costi conseguenti alla diffusione del lavoro da remoto, relativi a buoni pasto e spese di trasferta.
Nonostante il numero medio di dipendenti passi da 512 unità del 2019 a 531 unità nei 2020, il costo del lavoro risulta pari a 28.637 migliaia di euro nel 2020 rispetto a 29.278 migliaia di euro nel 2019 (-2,2%). Tale riduzione è riconducibile alla razionalizzazione dei costi dei personale delle società italiane, che, si ricorda, non hanno fatto ricorso ad ammortizzatori sociali e/o ad altre agevolazioni disponibili in quanto non necessarie, stante il pieno utilizzo delle risorse in forza. La diminuzione dei costi per il personale delle società nazionali ha più che compensato l'aumento dei costi del lavoro conseguente all'incremento dell'organico delle controllate estere, caratterizzate però da un minore costo unitario.
A fronte della contrazione dei ricavi, l'attenta conduzione dei costi ordinari di gestione ha portato ad un miglior risultato operativo lordo (EBITDA adjusted), consuntivato pari a 6.195 migliaia di euro, in crescita del 23,2% rispetto a 5.030 migliaia di euro del 2019. L'EBITDA Margin adjustedì del 2020 è così pari a 8,3%, rispetto a 6,0% dell'esercizio comparativo, in crescita del 2,3%.
ll risultato operativo, al lordo di oneri e proventi non ricorrenti, è pari a 3.369 migliaia di euro, in crescita rispetto a 2.956 migliaia di euro al 31 dicembre 2019, con un miglioramento di 413 migliaia di euro (+14% rispetto al 2019), in prevalenza imputabile alle società operanti sul mercato nazionale.
l proventi e gli oneri finanziari dell'esercizio sono pari a 697 migliaia di euro, rispetto a 1,194 migliaia di euro dell'esercizio comparativo, con una riduzione di 497 migliaia di euro, principalmente riconducibile ai minori interessi sui debiti per put option (254 migliaia di euro, rispetto ad 766 migliaia di euro nel 2019).
Gli oneri ed i proventi non ricorrenti, attribuibili interamente alla Capogruppo, sono pari a 224 miliglia in di euro e si riferiscono a costi non ordinari relativi al personale. Lo scorso esercizio tale vioge, pari a 1.549 migliaia di euro, includeva sia i costi sostenuti per la quotazione delle azioni dell'alSacietà al Mercato Telematico Azionario – segmento STAR- (1.192 migliaia di euro) che i costigion ordinari relativi al personale (357 migliaia di euro).
² L'EBITDA Margin adjusted è calcolato rapportando l'EBITDA adjusted al totale dei ricavi e proventi.


Il risultato prima delle imposte dell'esercizio è pari a 2.544 migliaia di euro, con un aumento di 2.298 migliaia di euro rispetto al risultato positivo di 246 migliaia di euro dell'esercizio precedente.
Il risultato netto dell'esercizio è positivo per 1.822 migliaia di euro, rispetto al risultato negativo di -240 migliaia di euro dell'esercizio precedente.
Principali dati patrimoniali
Si riporta di seguito la struttura patrimoniale del Gruppo al 31 dicembre 2020, comparata con quella al 31 dicembre 2019, riclassificata secondo il criterio finanziario:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Capitale immobilizato | 40.877 | 41.611 |
| Attività di esercizio a breve termine | 35.333 | 40.783 |
| Passività di esercizio a breve termine | (26.961) | (26.871) |
| Capitale circolante netto | 8.372 | 13.912 |
| Trattamento di fine rapporto | (5.087) | (4.356) |
| Fondi rischi, oneri e imposte differite | (306) | (୧ । । |
| Capitale investito netto | 43.856 | 51.106 |
| Patrimonio netto | 31.396 | 31.897 |
| Indebitamento finanziario a medio lungo termine | 16.969 | 23.044 |
| Indebitamento (disponibilità) a breve fermine | (4.509) | (3.835) |
| Posizione finanziaria netta | 12.460 | 19.209 |
| Totale fonti di finanziamento | 43.856 | 51.106 |
Per ciò che concerne i dati patrimoniali e finanziari, al 31 dicembre 2020 il capitale investito netto rer ele se se migliaia di euro rispetto a 51.106 migliaia di euro al 31 dicembre 2019 e, in sintesi, è costituito:
- · per 40.877 migliaia di euro, da capitale immobilizzato (41.611 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), di cui 31.755 migliaia di euro sono relativi ad avviamenti e 3.122 migliaia di euro a diritti d'uso, conseguenti all'applicazione del principio IFRS 16 (leasing);
- · per 8.372 migliaia di euro, da capitale circolante netto (13.912 migliaia di euro al 31 dicembre 2019):
- · per 5.087 migliaia di euro, dal trattamento di fine rapporto di lavoro (4.356 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
ll patrimonio netto, pari a 31.396 migliaia di euro, segna nel 2020 un decremento di 501 migliaia di ir pammente nel 31 dicembre 2019 (-1,6%), dovuto in prevalenza alla variazione in diminuzione dei ebiti da opzioni (-1.092 migliaia di euro), ai dividendi deliberati a favore dei soci di minoranza (-952 abelli da sparelli ( mgilazione in aumento relativa al risultato netto complessivo positivo dell'esercizio (1.513 migliaia di


euro), e all'incremento della riserva di Stock option relativa al costo dei piani di competenza dell'esercizio (211 migliaia di euro).
La posizione finanziaria netta (negativa) è pari a 12.460 migliaia di euro (negativa per 19.209 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e la sua variazione rispetto allo scorso esercizio è dettagliata nel successivo paragrafo.
Principali dati finanziari
Nella tabella seguente viene riportata in dettaglio la posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020, comparata con quella al 31 dicembre 2019:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Depositi bancari | 18.835 | 9.572 |
| Denaro e altri valori in cassa | 5 | ರ |
| Disponibilità liquide | 18.840 | 9.581 |
| Debiti verso banche | (11.353) | (8.866) |
| Debiti put liability | (3.115) | (10.973) |
| Debiti verso altri finanziatori | (89) | (102) |
| Debiti finanziari applicazione IFRS 16 | (2.415) | (3.103) |
| Debiti finanziari a MLT | (16.969) | (23.044) |
| Debiti verso banche | (4.616) | (2.497) |
| Debiti put liability | (8.923) | (2.369) |
| Debiti verso altri finanziatori | (। ୧) | |
| Debiti finanziari applicazione IFRS 16 | (776) | (36) (844) |
| Debiti finanziari a BT | (14.331) | (5.746) |
| Posizione finanziaria netta | (12.460) | (19.209) |
La posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2020 è negativa per 12.460 migliaia di euro (negativa per 19.209 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), con un miglioramento nell'esercizio di 6.749 migliaia di euro. Tale variazione, dettagliatamente rappresentata e spiegata nel Rendiconto Finanziario riportato nelle pagine successive, è prevalentemente riconducibile per:
- · +9.259 migliaia di euro all'incremento delle disponibilità liquide;
- · +1.304 migliaia di euro ai minori debiti per le opzioni put, che da una parte, sono diminuiti/nel corso dell'anno per l'esercizio di quelle di competenza, con pagamento di 2.650/migligita di euro, e dall'altra, sono incrementati per l'aggiornamento delle valutazioni delle optioni in scadenza negli anni futuri (1.346 migliaia di euro);
- · +756 migliaia di euro al decremento dei debiti finanziari a breve e medio termine pecjecising;
- · 2.487 migliaia di euro relativi all'incremento dei finanziomenti bancari a media Termine contratti nell'esercizio. Al fine di rendere più agevole la gestione finanziaria del Gruppo,


Alkemy S.p.A. ha stipulato (i) nel mese di febbraio 2020 con CREDEM un finanziamento a / alleri / ermine di 500 migliaia di euro della durata di 36 mesi, con rimborso tramite rate rrimestrali e con termine a febbraio 2023 (ii) nel mese di luglio con Intesa Sanpaolo S.p.A. un intresire e sono migliaia di euro di durata di 60 mesi, con rimborso tramite rate imanzaniani e con termine a luglio 2025 (iii) nel mese di settembre con Banco BPM, un finanziamento di 2.000 migliaia di euro di seguito dettagliato;
-2.119 migliaia di euro relativi all'incremento delle quote dei finanziamenti bancari a breve termine, riferibile principalmente ai nuovi finanziamenti descritti al punto precedente e alla fine dei periodi di preammortamento di alcuni finanziamenti stipulati nel 2019.
L'incremento dell'indebitamento a breve termine è legato principalmente all'avvicinarsi della dafa E incremono solle quote in possesso dei soci di minoranza, che per le due società al oscrozio asia.
Nunatac, Ontwice Spagna e per una prima quota di Kreativa New Formula, è prevista Nondraor Universita i prossimi 12 mesi, oltre che per quanto già sopra descritto nell'incremento delle quote a breve dei debiti bancari.
Per tre dei finanziamenti in essere, pari a 7.782 migliaia di euro al 31 dicembre 2020, è previsto il rer 110 del mirenziari (Covenants), dettagliatamente descritti nella nota 28 del bilancio consolidato e del bilancio d'esercizio 2020 cui si rimanda.
Fatti di rillievo verificatisi nel corso dell'esercizio
In data 8 gennaio 2020 il Consiglio di Amministrazione della Società, preso atto dell'esito positivo del il radia e gionni
processo al quonami.
STAR, ha deliberato di dar corso alla esecuzione del Piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie si Altemy S.p.A. (Piano "Long Term Incentive 2020-2023") in favore dei 3 dirigenti strategici, del Presidente della Società e dell'Amministratore Delegato.
Nel corso del mese di febbraio, per rispondere alle continue evoluzioni del mercato in cui opera la Nel conso adei mesti alle esigenze dei propri clienti, avendone posto le basi nel corso del 2019, sociato o penpliato la propria "mission" da "digital enabling evolution". In altri termini, Alkerry na ampilare l'evoluzione del business dei propri clienti, con una nuova rafferta per uno scenario "post-digital", pensata per stimolarne il relativo progresso ed onena "per enilizare, la crescita e la profittabilità. Questo diverso posizionamento ha aggiornamente i livello organizzativo, da una parte, una diversa suddivisione delle attività operative componate anno individuazione di cinque business unit, denominate rispettivamente "consulting & aer oreple = "brand experience", "tech","data & andlytics" e "product &space design; doll'altra. penomento efinite quattro nuove funzioni: "M&A, IR & corporate development", "corporate sono salo "Semillo" (1).
Communication", "people & culture" e "marketing & sales operations". Quest" ultima funzione in continente è dedicata sia all'aggiornamento continuo del panei di offerta commerciale, sia al

coordinamento delle attività sui top clients, su cui il Gruppo ha deciso di focalizzare la proprio attività.
In conseguenza a quanto sopra esposto, riguardo all'area e-commerce, è stato deciso di concentrare l'offerta commerciale in ambito consulenziale, di servizio e supporto operativo, caratterizzati da un maggior valore aggiunto, abbandonando invece, progressivamente, la gestione degli shop on-line per conto dei clienti e la relativa gestione fisica dei prodotti, che si è definitivamente chiusa nel corso del primo semestre dell'esercizio. In seguito a quanto sopra, si segnala inoltre che Alkemy USA Inc., società inattiva e senza dipendenti, che aveva supportato le attività e-commerce oltre oceano solo a partire dall'ultimo quadrimestre 2019, è stata posta in liquidazione da inizio gennaio 2020, con aspettativa di termine della procedura entro la fine del 2021 .
in data 24 marzo 2020, il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2019 di Alkemy S.p.A. che è stato poi sottoposto all'approvazione dell'Assemblea dei Soci in data 24 aprile 2020, che ha deliberato in suo favore, destinando l'utile di esercizio a nuovo. La sfessa assemblea ha inoltre confermato la nomina dell'amministratore Vittorio Massone, che, in sostituzione del consigliere dimissionario Matteo De Brabant, era stato cooptato in data 13 febbraio u.s. dall'organo amministrativo di Alkemy S.p.A., quale suo membro con la carica di vice-presidente e deleghe in ambito commerciale e di business development.
Nel corso del mese di aprile, la Capogruppo ha ottenuto la moratoria per alcuni finanziamenti MLT sia con Intesa Sanpaolo, limitatamente alle rote di due finanziamenti in scadenza alla fine del primo trimestre postergate alla scadenza successiva, sia con Credem, relativamente a 2 finanziamenti in essere, con postergazione di 12 mesi di tutte le rate in scadenza nel 2020. Tali moratorie erano state richieste nella seconda metà del mese di mazo, a fronte dell'emergenza COVID-19, in via prudenziale e senza un'effettiva necessità di cassa, visto che a quel momento, come ora, la posizione finanziaria del gruppo appare in linea alle attese.
In data 17 luglio 2020, la Società ha ottenuto da Intesa Sanpaolo S.p.A., un finanziamento di 3.500 migliaia di euro di durata di 60 mesi, con prima rata di rimborso trimestrate di capitale dopo 27 mesi, con garanzia per 3.150 migliaia di euro da parte de! Mediocredito Centrale S.p.A. tramite il Fondo di Garanzia per le Piccole e Medie imprese (ai sensi del D.L. 23/2020 art.13 comma 1). Detto finanziamento, assistito da agevolazioni governative ed a condizioni molto favorevoli, è stato. richiesto dalla Società in via prudenziale, nell'intento di rafforzare la propria dotazione complessiva di liquidità, a fronte di possibili tensioni finanziarie e ritardi contingenti che si potranno velficare nell attuale contesto economico caratferizzato da estrema incertezza,
In data 23 luglio 2020, a seguito delle dimissioni del consigliere (senza deleghe) Dott./Francesco Beraldi, che ha collaborato sin dal gennaio 2015 con il Gruppo, il Consiglio di Amministrazione della Società ha cooptato l'Ing. Massimo Canturi, manager di grande esperienza nel settore delle telecomunicazioni, ICT e servizi.
In data 11 settembre 2020, il Consiglio di Amministrazione della Società, oltre Jad approvare la


relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020, ha nominato I'lng. Massimo Canturi Direttore relazione informazione
Generale, con conferimento delle necessarie deleghe e l'incarico di supportare Alkemy verso la sua Generale, con sommenti dell'offerta componenti dell'offerta e del loro conseguente nova la infograzione non amministrativo della Società ha inoltre approvato il progetto di sviloppo. In part Gara, Pergant
fusione per incorporazione della società BizUp S.r.l. di Roma, di cui Alkemy S.p.A. era l'unico socio, tosione per neciportzione dall'intera operativa del Gruppo e beneficiare di sinergie commerciali coi i obietto al billetti.
e di business. Tale operazione di fusione si pone nel più ampio processo di riorganizzazione societario e on bosinoss. The operazione la struttura ed a meglio valorizzarne le attuali sinergie commerciali, operative e patrimoniali.
In data 16 settembre 2020, la Società ha ottenuto da Banco BPM, un ulteriore finanziamento di 2.000 in adia 16 somombi di 24 mesi, con prima rata trimestrale dopo 6 mesi, con garanzia statale migliala di 6070 al ".
Per 1.800 migliaia di euro analogamente all'ultimo finanziamento di Intesa Sanpaolo S.p.A., e con per 1.000 molivazioni meramente prudenziali e findizzate ad accrescere ulteriormente la propria dotazione complessiva di liquidità.
In data 8 ottobre 2020, come previsto contrattualmente, la Società ho esercitato l'opzione cali sul sul in abia o offobic 2020, como prense 317 (Madrid) dietro pagamento di 2.561 miglicia di euro,
16% del capitale sociale di Ontwice S.I. (Madrid) dietro pagato incremente dell' 16% del Capirale sociato al Brimbe di acquisto, con conseguente incremento della quota.
Interamente corrisposto per cassa alla data di acquisto, con conseguente incremento d di partecipazione di Alkemy dal 64% all'80%.
In data 22 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Alkemy S.p.A. ha deliberato, con otto In adia 22 alcembro 2020 :: Gontaglia ella controllata totalitaria BizUp S.I... L'operazione ha ricevuto nella medesima data anche l'approvazione dall'Assemblea della società incorporato. Il nella "medesima" dala" anno " appre risenti in data 28 dicembre 2020, con efficacia a partie penczionamente al develo di provincia e fiscale retroattivo all'1 gennaio 2020.
dal 31 dicembre 2020 e con effetto contabile e fiscale retroattivo all'1 gennaio 2020.
Sviluppo della domanda e andamento dei mercati in cui opera il Gruppo
In Italia, dove opera in modo prevalente il Gruppo, il mercato digitale è meno maturo rispetto di et Narca Europa In Italia, aove opera in modo provenzione in paesi anglosassoni ed ai Nord Europa.
resto del continente e in particolare rispetto alla Francia, ai paesi anglosassoni ed ai
Tuttavia, ogni azienda, cittadino, istituzione, la pubblica amministrazione e quindi l'infero paese, coguito fonovo, ogni azenadi, elludare, antea 2020 ha dovuto reagire a quonto avvenuto dei problemi propilo Tier Colso "Ger pillio" infribate al strumenti digitali la pronta soluzione a pel esperazione nel espensione no dell'improvisa partachia, norando negareto una significativa accelerazione nel cambiomento venilcalisi. Tule Cincigoniza Tia Somponio comportamentale anoni ginicilente, ono, contamente adattati ai nuovi contesti ed ai diversi scenari sociale e area geografia, il sensentati, facendo propri gli strumenti digitali, con una fendenza lavordine (e non) che si sono prosonian, rassiso vilizzo di internet, ora arrivato
oramati irreversibile. Ne sono chiara evidenza ad esempio: il morresso del 27, in valco oromalifrevelsibile. Ne sono entare entan 2019), l'incremento dell'e-commerce (+4,878 in valore
all'84% della popolazione (era il 70% nel 2019), l'increminano del levere a di all 64% della popolaziono (el a 19,0%). I'ampia adozione del lovoro adozione del lovoro a distanzo de la ambita fispento a 2017, nononano il aberamente delle piattoforme di comunicazione sia in ambito

1
lavorativo che nella didattica, l'incremento dell'utilizzo dell'home-banking, l'ulteriore dei social network (+58%).
ll tasso di crescita che caratterizzerà l'Italia nei prossimi anni potrebbe risultare ancora più illevante e questo permetterà sia di recuperare in parte il gap rispetto ad altre realtà europee, sia di ambilare l'area potenziale del business associato alle attività di Alkemy, alla luce soprattutto dell'evilenza che il ricorso alla digitalizzazione è diventata una necessità (e non più un'opzione) per tutte le aziende di qualunque settore. In seguito all'emergenza COVID-19 infatti, tutti i settori dell'economia sono costretti ad avvicinarsi a strumenti e cancili digitali, trasformando i propri modelli di business, in quanto fortemente impattati dalle misure restrittive messe in atto dal governo e dai cambineenti nel comportamento di acquisto dei consumatori, che in taluni casi sono oramai irreversibili.
ll mercato nazionale di riferimento di Alkemy nel 2020 ha avuto un valore di circa 5,7 miliardi di euro, in decremento di circa 1,5% rispetto al 2019, in seguito agli impatti dell'emergenza sanitaria. La crescita annuale attesa nel periodo 2020-2023 è del 9,2%.
In relazione invece ai mercati esteri presidiati dal Gruppo, la dimensione stimata nel 2019 è stata la seguente:
- · Paesi balcanici (Slovenia, Croazia, Bosnia-Herzegovina, Serbia, Montenegro, Albania, Macedonia): € 0,5 miliardi, con crescita annuale attesa nel periodo 2020-2023 del 9,0%;
- · Penisola iberica: €5,0 miliardi, con crescita annuale attesa nel periodo 2020-2023 del 10,5%;
- * Messico: €3,1 miliardi, con crescita annuale attesa nel periodo 2020-2023 del 12,5%.
Integrando il mercato italiano con quello dei paesi esteri, il tasso annuo medio composto di crescita annuale del mercato potenziale complessivo è stimato nell'ordine di oltre l' 1 1% nei tre anni.



Comportamento della concorrenza
Dal punto di vista dell'offerta di servizi digitali B2B il mercato italiano presenta un numero limitato di Dal ponto al vista dell'onoria di satturato, caratterizzati da modelli di offerto fortemente improntati all'execution, sia tecnologica che di marketing.
Alcune importanti società di consulenza estere hanno avvicinato il mercato italiano operando Alcone Importanii sociora al consenzione di alcune professione di alcune professionalità i alliavelso i acquisiziono di alcono agonizza del più si avvicinano ad offire l'ampio novero di servizi che caratterizza l'offerta di Alkemy.
Il mercato estero è ancora molto frammentato, in quanto ci sono paes che presentano un basso ll mell'allo estero e anora molto illo scenario italiano del passato recente (poesi balcanici, grado al maronia algiralo, mentre in altre nazioni, come tendenzialmente quelle di matrice periisola ibonea) America Liminolidamento e maturazione sul digitale è già avvenuto.
In particolare, nei mercati più avanzati e digitalmente più evoluti i ployer pincipali hanno in panicoliale, nel mercato aggregando realtà indipendenti di piccole dimensioni corsollado 10 proprio senso lo stesso percorso intrapreso da Alkemy.
A giudizio dell'Emittente, lo scenario competitivo italiano è sostanzialmente presidiato da tre tipologie di player:
- · strutture "digital" delle grandi multinazionali: questi player hanno un background sitonore Gigitar Gibiro grando di offerta ampio, in aggiunta a significative prevalemento lochologio e processi operativi grazie alla loro dimensione. Stanno copocità arripiomento siture granegazione in ambito creativo e di comunicazione grazie inolife annechalo la proprio ovinperatori i ria questi operatori rientrolare all'acquisiale di agenti
Accenture Interactive, Deloitte Digital e la divisione di Reply adibita a questa attività; - Accentore interdeire, Boleme agos
player digitali di medie dimensioni: generalmente fanno parte di grandi gruppi di . player algitali al modio amensione in Italia è attualmente più piccola dei grandi player combrilecazione la cor almentione irrano a titolo esemplificativo BIP, Razorfish, H-Art, Simple Agency, Ogilvy Interactive o WeAreSocial; - · Agency, Ogiry moracino e tonali: player con un forte posizionamento nell'ambito dei sociera al consulonza nuallanza, sia strategica che di processo, che stanno evolvendo il iraalianoni servizi al Consolonza, via circa e o tramite acquisizioni e partnership, in modo da poter offrire servizi di execution sul digitale.
Nei mercati esteri presidiati dal Gruppo (paesi balcanici, penisola iberica, Messico) lo scenario Nel mercar costar probladir dar Breplente da quello italiano, se non per una minore maturazione compeninvo non integrazione dell'offerta che i principali attori stanno sviluppando sulla scia dei mercati più evoluti.
Alkemy si inserisce in questo contesto come una realtà indipendente con un portareate di offerta con Alkeny si ilisense in quano concerne i servizi digitali, combinato sirchegico.
All'avanguardia per quanto concerne i servizi della ciale arionelo cionale cionale ci all'avangocitala per quarno sonoministratori delegati delle aziende circhi.
che le permette di interloquire principalmente con amministrationi in che le permiche al mionoquia pintelli.
rendendola comparabile alle strutture con specializzazione digitale dei grandi player multinazionali

sopra citati, che quindi nell'opinione del management di Alkemy, rappresentano gli operatori più simili all'Emittente nonché i suoi principali concorrenti.
In ragione dell'elevato numero di servizi integrati offerti e della strategicità dei propri interlocutori di business, a giudizio del management dell'Emittente, il Gruppo Alkemy ricopre un posizionamento competitivo unico in Italia e nei mercati esteri presidiati.

Alkemy in Borsa
Le azioni della società Alkemy S.p.A. sono state quotate al AlM Italia (Mercato Alternativo del Capitale) dal 5 dicembre 2017 al 16 dicembre 2019. Dal giorno 17 dicembre 2019 le azioni di Alkeray sono quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA) di Borsa Italiana, segmento STAR.
Il segmento STAR di Borsa Italiana è dedicato alle medie imprese con capitalizzazione compresa tra 40 milioni e 1 miliardo di euro, che si impegnano a rispettare requisiti di eccellenza in termini di:
- · alta trasparenza ed alta vocazione comunicativa
- alta liquidità (35% minimo di flottante)
- · Corporate Governance (l'insieme delle regole che determinano la gestione dell'azienda) allineata agli standard internazionali
ll capitale sociatà è rappresentato da n. 5.609.610 azioni ordinarie che conferiscono all'31 dicembre 2020, complessivamente, n. 7.402.600 diritti di voto e, nello specifico, da: "
(i) n. 3.816.620 azioni ordinarie, senza voto maggiorato, che conferiscono n. 3.81 6.620 alifiti di vofo, (ii) n. 1.792.990 azioni ordinarie, con voto maggiorato, che conferiscono n. 3.585.980 dijitity di voto J

Struttura Azionariato (partecipazioni rilevanti) al 22.03.2021

**Lappentrop S.r.i. è collegato ad Alessandro Mattiacci, Presidente di Alkemy S.p.A.
Azione Alkemy
Codice Alfanumerico: ALK Codice Borsa ISIN: IT0005314635 Codice REUTERS ALK.MI Codice BLOOMBERG ALK.IM
Specialist: Intermonte Securities SIM
Prezzo ammissione: €11,75 Prezzo al 30.12.2020: €7,08 Capitalizzazione alla data di ammissione: €63.489.127,5 Capitalizzazione al 30.12.2020: €39.716.038,80
Andamento del titolo Alkemy
Nel corso del 2020, ed in particolare nel primo semestre, il titolo Alkemy ha presentato un livello Nel colso del 2020, ed in parlicolare no partito la crescente incertezza e prescoppazione legato
nelevato di volatilità. Il prezzo dell'azione ha subito la crescente in cons elevalo di vololilla. Il prezzo dell'aziono nel a 8,86 euro è stato raggiuni il 2 gennaio.
Alla pancemia di COVID-19. Il masimo del periodo pari a 8,86 euro è stato nereto su alla pandemia di COVID-17. Il massimo do porta alla pandemia hanno pesato sui corsi

azionari, cousando una progressiva discesa fino al minimo storico dalla quotazione, pari a 3,91, raggiunto il giorno 1 aprile 2020.
In seguito alla pubblicazione dei risultati del 2019 in data 24 marzo 2020 e alla pubblicazione dei risultati del primo trimestre 2020 in data 14 maggio 2020, le indicazioni positive sulla tanuta del business di Alkemy durante le fasi iniziali del lockdown e il crescente focus degli investitori va temi della trasformazione digitale hanno permesso al titolo di recuperare parzialmente il calo da inizio anno. Alkemy ha chiuso a 6,06 il primo semestre 2020, riducendo il calo da inizio anno a 31%.
Nei secondo semestre del 2020, il titolo Alkerny ha proseguito nel recupero, grazie alla pubblicazione dei risultati del primo semestre in data 11 settembre 2020 e del terzo trimestre in data 13 novembre 2020, nei quali si è data evidenza di un forte aumento della marginalità del business e un incremento della generazione di cassa durante il periodo. Il titolo Alkemy ha chiuso l'anno con un prezzo pari a 7,08 euro, portando il calo da inizio 2020 a -20%.
ll grafico seguente compara l'andamento del titolo Alkemy con l'andamento dell'indice FISE Italia Small Cap e dell'indice FTSE Italia STAR dall' 1 gennaio 2020 al 31 dicembre 2020.

Le azioni del titolo Alkemy negoziate nel corso del 2020 sono state pari a 3,201 milióni di euro, in aumento di oltre il doppio rispetto alle azioni scambiate nel 2019 pari a 1,414 milioni difeuro, Il valore degli scambi del 2020 è stato pari a 18,485 milioni di euro in aumento di oltre il 25% ilispetto, al valore del 2019 pari a 14,748 milioni di euro.


Il grafico seguente mostra i'andamento del titolo Alkemy e il turnover degli scambi dall' 1 gennaio il grando sogo e il turnover giornaliero degli scambi.

Analyst Coverage
- · Intermonte, IPO Report November 2017 (Joint Global Coordinator & Specialist) Research Analyst: Gianluca Bertuzzo INITIATIAL COVERAGE: 1 Febbraio 2018
- · Banca Imi, IPO Report November 2017 (Joint Global Coordinator) Research Analyst: Gabriele Berti INITIATIAL COVERAGE: 6 Febbraio 2018
- Mediobanca . Research Analyst: Isacco Brambilla INITIAL COVERAGE: 25 Giugno 2020
Valutazione & Consensus
- · Intermonte: basa la valutazione dell'azione Alkemy su DCF model e peers andlysis il treimonte. Dasa la Palbidene auro con raccomandazione OUTPERFORM risalente a aprile ll faiger mes o passare comandazione OUTPERFORM a novembre 2020.
- · Banca Imi: basa la valutazione dell'azione Alkemy su DCF model e peers analysis Banca imi. Dasa la Valorialone doll'azione naccomandazione BUY risalente a settembre 2020
Il Target Price è passato da 9,00 euro con raccomandazione BUY risalente a settembr ir largo euro con raccomandazione BUY a febbraio 2021. - · Mediobanca: basa la valutazione dell'azione Alkemy su DCF model e peers analysis Mediobanca. Dasa la valordzione dell'Electorio Anconmandazione OUTFERFORM risalente G ll'idiger Thice e passaro da 6,50 euro con raccomandazione OUTPERFORM a febbraio 2021.


Gestione Finanziaria
La gestione finanziaria del Gruppo Alkemy è caratterizzata da procedure volte a regolare le funzioni di incasso e pagamento, controllando ed evitando situazioni critiche di liquidità.
Durante l'esercizio, il Gruppo ha fatto fronte al proprio fabbisogno finanziario corrente, prevalentemente tramite il ricorso a Mezzi Propri, senza utilizzare le agevolazioni a breve concesse dalle banche (affidamenti, anticipo fatture e factoring). Il Gruppo dispone inforti all'artenti bancari a breve, finalizzati alla gestione dei picchi di circolante. In ogni caso, un'adeguata finali ni finanziaria è assicurata dagli affidamenti bancari in essere (2,5 milioni di euro solo in Italia) concessi da primari istituti di credito.
Per quanto riguarda la gestione straordinaria, la politica del Gruppo fino ad oggi adoltota è stata quella di far ricorso in via prioritaria ai Mezzi Propri, qualora eccedenti le esigenze correnti, e in via secondaria all'indebitamento bancario a medio termine (con 6/12 mesi di preammontamil), per la parte residuale. Il fondamento di tale scelta è, da una parte, la volontà di non farinterire la gestione straordinaria in quella ordinaria del Gruppo, e dall'altra, di mantenere un adeglato lasso temporale per il consolidamento e la crescita degli investimenti realizzati e quindi per poter poiter poiter rimborsare il debito contratto, con i futuri proventi e flussi finanziari generati.
In deroga alle impostazioni sopra riportate, durante il 2020, pur in assenza di operazioni straordinarie, la Società ha proceduto in via prudenziale ad accendere tre nuovi finanziomenti a medio termine, per 6.000 miglicia di euro (3.500 migliaia di euro con Intesa Sanpaolo, 2.000 migliaia di euro con Banco BPM e 500 migliaia di euro con Credem), come già specificato nel paragrafo "Falli di illevo verificatisi nel corso dell'esercizio". La motivazione di tale scelta all'estrema incertezza del contesto macro-economico del momento a seguito della pandemia, avente il solo scopo di poter disporre, all'occorrenza, di liquidità aggiuntiva per far fronte ad eventuali inattese criticità dei provi cliente e del mercato in genere. Le condizioni particolarmente favorevoli di finanziamenti, in foca anche delle garanzie governative offerte, hanno reso, tra l'altro, molto convenienti tali ergazioni, provenienti itali erogazioni, con limitati costi aggiuntivi per la Società.
Ai sensi dell'art. 2428 punto 6-bis del Codice Civile, si dà atto che gli unici strumenti finanziari di cui il Gruppo fa uso sono "Put/Call Options" e, da parte della Capogruppo, per i finanziamenti a medio termine contratii nel corso del 2019 e 2020, solo nel corso del mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritte quattro opzioni "cap" (a prezzo fisso, già pagato) a copertura dei rischio di futuja innalzamento dei tassi di interesse, in relazione ad altrettanti finanziamenti che valgono circa -l'a7% dei debiti bancari in essere al 31 dicembre 2020.
Si segnala che il Gruppo risulta, inoltre, essere esposto in maniera marginale al rischio di cambio su crediti espressi in valuta diversa dall'euro, prevalentemente relativi alle società presenti in Sepa e due società presenti in Messico.
Infine, per la natura stessa dei servizi svolti, il Gruppo è soggetto ai rischi moderati su crediti, in quelno i debitori sono rappresentati da società private di notevoli dimensioni e con alta solvibilità.



Investimenti
Nel 2020 il Gruppo ha effettuato investimenti in attività materiali ed immationi Nel 2020 il Croppo na Unonodio Illusio di euro (589 migliaia di euro nel 2019) così composti:
- o immobilizzazioni materiali, per 196 migliaia di euro (258 migliaia di euro nel 2019), prevalentemente inerenti all'acquisto di Hardware ad uso interno;
- prevalomente normane indi, per 129 migliaia di euro (331 migliaia di euro nel 2019), intinobilizazioni "In risitatoni di software inerente al controllo di gestione. Tale principalmente lelam di el 2020 e rappresenta un elemento essenziale sia per la sonware o chirare Colletto operalima e generali Gruppo, elemento chiave del modello di business e del posizionamento adottati ("enabling evolution").
Risultati della Capogruppo Alkemy S.p.A.
Si presentano di seguito i dati significativi della gestione della Capogruppo nel corso dell'esercizio 2020:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Ricavi netti Risultato operativo lordo (Ebitda adjusted) Ammortamenti e svalutazioni Risultato operativo Oneri (proventi) non ricorrenti Oneri (proventi) finanziari e da opzioni Risultato dell'esercizio |
43.788 684 2.024 (1.340) 224 (1.689) 823 |
39-536 (୨୦୧) 1.419 (2.325) 1 415 (3.023) 124 |
| Capitale investito netto Posizione finanziaria netta Patrimonio netto |
42.151 (5.370) 36.781 |
45.294 (9.608) 35.686 |
| Numero medio dipendenti | 277 | 238 |


Principali dati economici
ll conto economico riclassificato della Capogruppo, confrontato con quello dell'esercizio precedente, è il seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Ricavi netti | 43.788 | 39.536 |
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi | 26.018 | 24.610 |
| Costi per il personale | 17.086 | 15.832 |
| Risultato operativo lordo (EBITDA adjusted) | ୧୫ ଦ | (୨୦୧) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.024 | 1.419 |
| Risultato operativo | (1.340) | (2.325) |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 1.875 | 1.470 |
| Proventi (oneri) per opzioni | 136 | 1.742 |
| Altri proventi finanziari | 18 | 28 |
| Altri oneri finanziari | (340). | (217) |
| Oneri (proventi) non ricorrenti | (224) | (1.415) |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | 125 | (717) |
| Imposte sul reddito | 697 | 841 |
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 823 | 124 |
| Altre componenti rilevate a patrimonio netto | (୧୧) | (123) |
| Risultato complessivo dell'esercizio | 755 |
l riccvi nel 2020 sono stati pari ad 43.788 migliaia di euro, con un incremento di 4.252 migliaia di euro rispetto all'anno precedente (+10.8%) in prevalenza imputabile alla citata fusione per incorporazione della confrollata BizUp S.r.I. di Roma. Si ricorda che la società incorporata, di cui Alkemy.p.p.m., ra l'unico socio già a partire dal 2019, durante lo scorso esercizio già realizzava circa nin terzo dei proni ricavi tramite quest'ultima, cresciuti poi ad oltre il 50% nel corso del 2020.
l costi operativi, rappresentati da quelli per servizi, merci ed altri costi e per il lavoro (al netto di oneri non ricorrenti), ammontano complessivamente ad 43.104 migliaia di euro, con un incremento rispetto all'anno precedente di 2.662 migliaia di euro (+6,6%), proporzionale rispetto a auello dei ricavi. In particolare, il costo del lavoro nel 2020 è stato pari ad 17.086 migliaia di euro, con un incremento di 1.254 migliaia di euro rispetto all'anno precedente (+7,9%) dovuto in prevalenza all'inclusione del personale ex-BizUp, ma anche agli incrementi retributivi riconosciuti al personale ed ai maggiori compensi assegnati.
ll risultato operativo lordo (EBITDA adjusted) è stato positivo per 684 migliaia di euro (negativo per s 906 migliaia di euro nel 2019), con un incremento di 1.590 migliaia di euro in prevalenza imputable alla società incorporata ed alla maggior efficienza di costi operativi conseguita nell'ésperio.
Gli ammortamenti e le svalutazioni sono pari ad 2.024 migliaia di euro, con un incremento paria 605 migliaia di euro rispetto al 2019 (+42,6%). In tale voce sono ricompresi:
- gli ammortamenti per immobilizzazioni materiali (234 migliaia di euro) ed immaterigli a vita definita (310 migliaia di euro) per un totale nell'esercizio pari a 544 migliaia di euro (+9,7% rispetto al 2019);



- gli ammortamenti per i diritti d'uso (ex IFRS 16) relativi ad uffici, autovetture e hardware, per l totali 768 migliaia di euro;
- lorali 700 migliaia al ocro,
l'accantonamento al fondo svalutazione su contributi pubblici per 497 migliain al corona i accantorio di formo o sono sono stanziati a fronte principalmente di fondo svaloraziono crocii: per che a che a specifici crediti in contenzioso alla data di bilancio.
l proventi da partecipazione ammontano a 1.875 migliaia di euro (1.470 migliaia di euro nel 2019) e s i proventi da parcelpazione aminomano al 2020, relativi all'esercizio 2019, da parte di due controllate come di seguito dettagliato:
- -
- Ontwice s.l. Madrid, 1.098 migliaia di euro
l proventi per opzioni contabilizzati nell'esercizio sono pari a 136 miglicia di euro (1.742 migliotti di l proveni per upzioni cornabilizane di fair value intervenuta nell'esercizio degli stramenti deivati eulo mel 2017) Micho Ta Tonaberto Linne dai soci di minoranza delle residue quote
rappresentativi dei diritti per l'acquisizione dai soci di cili protinente rapprescritarin acoralini per e come previsto nei relativi contratti d'investimento.
Gli oneri non ricorrenti contabilizzati nell'esercizio valgono 224 migliaia di euro (1.415 migliaia di euro nel 2019) e sono relativi ai costi non ordinari relativi al personale.
La Società ha quindi registrato un risultato prima delle imposte positivo per 125 miglicia di euro La Societa no qorial regarrato en libridito prime al netto dell'e moste (positive per 677 migliaia di auro, contra (neganvo pel +717 migliaio di etro norto no 120 miglio netto di +823 migliaia di evro, contro di tronondo etto, ilispirio a o-i migliaria nerezzio. Per un'analisi più approfondita delle voci, si rimanda alle informazioni contenute nelle note esplicative.
Principali dati patrimoniali
Lo stato patrimoniale riclassificato della Società al 31 dicembre 2020, confrontato con quello dell'esercizio precedente, è il seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Capitale immobilizzato | 34.313 | 35.391 |
| Attività di esercizio a breve termine | 26.521 | 28.279 |
| Passività di esercizio a breve termine | 15.758 | 116.059 |
| 10.763 | 12.220 | |
| Capitale circolante neffo | (2.849) | (2.170) |
| Trattamento di fine rapporto | (76) | 14/1 |
| Fondi rischi ed oneri | 45.294 | |
| Capitale investito netto | 42.151 | |
| 36.781 | 35 686 | |
| Patrimonio netto | 13.050 | 10.573 |
| Indebitamento finanziario netto a m/l termine | 17.680) | 1965) |
| Indebitamento (disponibilità) a breve termine | ||
| Posizione finanziaria netta | 5.370 | 9.608 |
| Totale fonti di finanziamento | 42.151 | 45.294 |


ll capitale immobilizzato è passato a 34.313 migliaia di euro da 35.391 migliaia di evro, con un decremento rispetto al 2019 pari a 1.078 migliaia di euro. Tale variazione è imputabile principalmente (i) per -2.269 miglicia di euro alla valorizzazione ed alla differente scadenza degli strumenti derivati relativi alle opzioni; (ii) per - 1.328 migliaia di euro agli effetti contabili della fusione per incorporazione della controllata BizUp S.r.l. (che ha portato ad un incremento dell'avviamento di 6.883 migliaia di euro ed una diminuzione del valore delle partecipazioni di 8.211 migliaia di euro); (iii) per +2.561 migliaia di euro all'ulteriore quota del 16% nella società controllate Chrollate Ontrollate Ontrollate Ontrollate Ontrollate Ontrollate Ontroliate Ontroliate Ontrolia Spagna a seguito dell'esercizio dell'opzione put&call prevista contrattualmente.
ll capitale circolante netto decresce da 12.220 migliaia di euro del 2019 a 10.763 migliaia di euro del 2020, in conseguenza delle variazioni intervenute tra le attività e passività a breve termina, core a di seguito specificato, nonostante il già citato incremento dei ricavi in prevalenza conseguente alla fusione con BizUp S.r.I..
Le attività di esercizio a breve termine, pori a 26.521 migliaia di euro (28.279 migliaia di euro nel 2019), decrementano del 6,2%, per 1.758 migliaia di euro, principalmente riconducibili:
- all'aggiornamento del fair value degli strumenti finanziari derivati per +2.406 migliaia di euro;
- all'utilizzo in compensazione del credito d'imposta per ricerca e sviluppo per 1.282 migliaia di euro;
- all'incasso dei crediti per contributi pubblici per 1.890 migliaia di euro, oltre ad una svalutazione degli stessi per 497 migliaia di euro.
Le passività di esercizio a breve termine sono decresciute di 301 migliaia di euro (-1,9%), passando da 16.059 migliaia di euro nel 2019 a 15.758 migliaia di euro nel 2020. Talle decremento è imputabile in prevalenza alla diminuzione dei debiti commerciali (1.578 migliaia di euro) e dei debiti imbutari (354 migliaia di euro), compensate dall'aumento delle altre passività (1.632 migliaia di euro),
l movimenti positivi intervenuti nel patrimonio netto (1.095 migliaia di euro) sono imputabili prevalentemente:
- al risultato di esercizio complessivo conseguito (755 migliaia di euro)
- all'apporto derivante dalla fusione per incorporazione della società BizUp S.r.i. (309 migliaia di euro);
- alla variazione della riserva da Stock Option per l'iscrizione del costo relativo all'esercizio 2020 dei piani di stock option in essere (+21 ) migliaia di euro);
- all'iscrizione di riserve inerenti alle azioni proprie acquistate nell'esercizio (-181 migliaio di euro)
La posizione finanziaria netta è passata da negativa per -9.608 migliaia di euro nel 2017 a neggliva per -5.370 migliaia di euro, con una variazione positiva di 4.238 migliaia, come meglio specifico nel paragrafo successivo e nel rendiconto finanziario.


Principali dati finanziari
La posizione finanziaria netta della Società al 31 dicembre 2020 risulta negativa per -5.370 migliaia di euro, ed include:
- il saldo delle disponibilità liquide per 12.924 migliaia di euro;
- Il salao Golic disponibilira l'aptazioni essere, concessi alle controllate per 577 miglicia di euro
- edio
i debiti verso banche a breve/medio termine per finanziamenti per complessivali n r aebili venso banerio a credito (7 nel corso dell'esercizio) dettagliati in migliolo aroero, berni an annon correnti e 4.571 migliaia di euro correnti. - nora integranta, al cor Prisos miglia.
Debiti per diritti d'uso per complessivi 2.947 migliaia di euro, di cui 2.274 migliaia di euro non l correnti e 673 migliaia di euro correnti.
Il significativo incremento delle disponibilità liquide intervenuto nell'esercizio (+8.996 migliaia di euro), li significalivo inciclio di caso positivo generato dalla gestione ordinaria, dila liquidità l'apiditio l'inconnino l'inclusioni incl e abvolo al nic vanto nosse al Santi (a dal nuovi finanziamenti bancari con i rimbari, dol aggionilia nena por 1.0 (migliala portalia per la manno più che personi alla provinci aut n nomirali 6.017 miglicia di Groff 0.020 (1.925 migliaia di euro), per l'esercizio delle opzioni put in liflanzamenti bannon (2.650 migliaia di euro), per l'accquisto di caioni proprie (-181 migliaia di euro) e
scadenza nell'anno (2.650 migliaia di euro), per l'accquisto di eu scadenza noll'anno (2005).
per la riduzione dei debiti relativi all'applicazione dell'IFRS 16 (187 migliaia di euro).
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Depositi bancari | 12.920 | 3.922 |
| Denaro e altri valori in cassa | A | 6 |
| Disponibilità liquide | 12.924 | 3.928 |
| Crediti finanziari | 577 | 801 |
| Crediti finanziari | 577 | 801 |
| Debiti verso banche | (11.353) | (8.821) |
| Debiti finanziari applicazione IFRS 16 | (2.274) | (2.553) |
| Debiti finanziari a MLT | (13.627) | (11.374) |
| Debiti verso banche | (4.571) | (2.382) |
| Debiti finanziari applicazione IFRS 16 | (673) | (581) |
| (5.244) | (2.963) | |
| Debiti finanziari a BT Posizione finanziaria netta |
(5.370) | (9.608) |
Nella tabella seguente viene riportata in dettaglio la posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020, confrontata con quella dell'esercizio precedente.


Raccordo tra risultato e patrimonio netto della Capogruppo e del Gruppo
Si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione del risultato netto e del patrimonio netto della Capogruppo ed i corrispondenti dati risultanti dal Bilancio consolidato:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Risultato esercizio 2020 |
Patrimonio netto 31 dic. 2020 |
|
| Alkemy S.p.A. (Capogruppo) | 823 | 36.781 |
| Apporto partecipazioni consolidate | 3.745 | 5.697 |
| Eliminazione valori carico partecipazioni | (8.375) | |
| Eliminazione dividendi distribuiti alla controllante | (1.875) | |
| Elisione derivati e opzioni sul capitale di terzi | (467) | (3.037) |
| Ripristino svalutazione crediti finanziari e partecipazione Alkemy USA | 199 | |
| Valutazioni a equity | તે છે | 131 |
| Patrimonio netto e utile di terzi | (30) | (254) |
| Bilancio Consolidato del Gruppo Alkemy | 1.792 | 31.142 |
Corporate Governance
Il sistema di Corporate Governance adottato da Alkemy è aderente alle indicazioni contenute nel "Codice di Autodisciplina delle società quotate italiane" di Borsa Italiana S.p.A.
In ottemperanza agli obblighi normativi viene annualmente redatta la Relazione sul sistema di governo societario, che descrive in linea generale il sistema adottato dal Gruppo ed informa in merito agli assetti proprietari e sull'adesione al Codice di Autodisciplina, comprese le principali pratiche di governance applicate, le caratteristiche del sistema di controllo interno e d'i gettone dei rischi.
La suddetta Relazione è consultabile sul sito internet www.Alkemy.com, sezione Corporate Governance, mentre II Codice di Autodisciplina è consultabile sul sito di Borsa Italiano S.p.A. www.borsaitaliana.it.
Relazione sulla Remunerazione
La Relazione sulla remunerazione, redatta ai sensi dell'art. 123-ter del Testo Unico della Finanza, è disponibile sul sito web della Società all'indirizzo www.Alkemy.com sezione Corporate.Governance
Rapporti con Parti Correlate
In merito ai rapporti con controparii correlate, si rimanda alia Nota 39 del bilancio consolidato e Nota 38 del bilancio d'esercizio 2020.


Attività di Ricerca e Sviluppo
Nel corso dell'esercizio il Gruppo ha dato corso a diverse iniziotive in ambito di ricerca e siluppo Nei colso dell'escrezio il Croppe no accellone di progetti partili percizione asternizione asterno (434 ministrati (R&S), CON Inizio di en HooTo programma S migliaia di euro), sia per consulenze esterne (436 miglioin 1 sosenento spese sia per il personale (11578 migliaia di euro nel 2019), con un decremento di euro), pel Complessiv 1.951 migliaia di bell'i progetti, in portifi, in parti di suore contributi por 178 di 2.733 migliala al coro, nipono al antire p S.p.A. ha pertanto iscritto proventi per continuel i peroluti Finanzo Agevoluto, la capogroppo Allenty opini in promini pluriennoli correlati correlati migliaio di eblo (1.47 ) Thighlala di Gore nel 19 migliaia di euro (288 migliaia di euro nel 2019).
Nel corso del 2020, all'interno del gruppo, sono stati indire progetti di inovazione Nel Corso der 2020, al Inforno au: migliaia di euro alla controllata Alkemy Play.
Azioni proprie
In data 9 ottobre 2020, in forza della delibera assembleare del 7 maggio 2019, l'omministratore in dala 7 offooto 2020, in relea della Intermonte Sim S.p.A. di procetere a partire dal 12 offobre non delegato no incanoare Princelluito sul mercato di azioni della Società a d vn prezzo unitario non U.S. Ino di l'onovembre o.s., all doquiere etitativo di un numero massimo di 30.000 unità, per un
superiore ad euro 7, fino ad un quantitativo di un no controvalore complessivo non eccedente ad euro 200.000.
Nel periodo indicato, chiusosi in data 12 novembre 2020, la Società ha perionio acquistato in totale Nel pendao indicato, chiosofin adia 1216797121.
numero 30.000 azioni proprie (pari allo 0,53% del capitale sociale sociale no ampiorrivo di Furo numero 30.000 allari proprio (puir alle commissioni, e per un esborso complessivo di Euro 178.774.
Tali acquisti sono avvenuti in conformità alla normativa vigente, in particolare a quanto previsto con lali acquisit sono avvenomia alla conomica alla nell'art. 144-bis del Regolamento opprovato con la modell'a ddirari. 152 del D.Lgs 24 lebbraio 1778, 1999 e successive modifiche e infograzioni, con le modalità
Delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche o San Dellueto ConsoD'i. 1177 Pasi 11 maggio
operative stabilite dal Regolamento dei mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A.
Al 31 dicembre 2020, la Società deteneva numero 112.536 azioni proprie, pari al 2.00% del capitale di 1.022 Al 31 alcentible 2020, la Sociola Gerono Call'1.47% del capitale sociale), per un controvalore di 1.093
sociale (82.536 al 31 dicembre 2019, pari all'1.47% del copitale socia sociale (02.050 al 01 alcomaro 2017) per l'appack effettuati dalla Società negli ultimi 3 esercizi.
Nel patrimonio netto della società è iscritta i' apposita riserva indisponibile di eguale ammontare.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio
Si rittene utile informare in merito ai seguenti eventi verificatisi dopo la chiusura dell'esercizio.
Da gennaio 2021, è in corso di implementazione una nuova organizzazione del Gruppo in Italia, Da gennalo 2021, o in Selso al Infrast
operante per funzioni (invece che per competenze), finalizzato del una operante per lotzioni (imross che par sertruttura dedicata alla vendita (Go-To-Matte) e di una chemi parteipali, con i institutio al transistante dell'esecuzione dei progetti dell'a sifundra al Dell'all'interra priemante
offerta commerciale, ma anche della sviluppo di proposte di business innovative ed a maggior

valore aggiunto, coerenti con il posizionamento di Alkemy. La messa a regime della nuova organizzazione è prevista entro la fine del primo semestre 2021.
In data 11 marzo 2021 la Società ha firmato un accordo vincolante per l'acquisizione del 51% del capitale sociale di eXperience Cloud Computing S.r.l. ("XCC"), società italiana specializzata in soluzioni di Cloud Computing in ambito CRM, Gold Consulting Partner di SalesForce, abilitata a implementare e sviluppare soluzioni di business digitali, integrate e multicanale, dal CRM Cloud alla Marketing Automation per aziende B2B, B2C, eCommerce, Retail. Il perfezionamento dell'operazione è previsto entro la metà di aprile 2021. Il valore complessivo dell'operazione (Equity Value) è stimato in circa 2,750 milioni di Euro, il 51% del capitale sarà acquistato in base ad una valorizzazione di XCC pari a 5,6 volte l'Ebitda contabile 2020 ed il pagamento del corrispetitivo sarà effettuato per cassa.
Evoluzione prevedibile della gestione
Alla data di approvazione della presente relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020, tutte le società italiane ed estere del Gruppo proseguono il proprio lavoro ancora quasi totalmente da remoto, anche in coerenza con le disposizioni dei diversi governi locali in materia di prevenzione della diffusione della pandemia, differenti nelle diverse nazioni e regioni in cui sono presenti gli uffici delle varie aziende del Gruppo. Il management del Gruppo procede con continuità il monitoraggio degli sviluppi degli eventi correlati alla pandemia, per essere in grado di dar corso con tempestività a tutte le azioni ritenute necessarie per limitare i possibili ulteriori impatti sulla sicurezza e salute dei lavoratori e sul business.
L'evoluzione della gestione nel corso del 2021 dipenderà prevalentemente da fattori esogeni correlati, in via prioritaria, all'esecuzione del piano vaccinale, quale unica soluzione efficace per superare le difficoltà generate dalla pandemia ed innescare la ripresa economica del paese, e quindi alla resilienza delle aziende clienti, ai supporti governativi a sostegno dell'economia in genere e degli investimenti in ambito digitalizzazione delle aziende.
Tenendo conto dei risultati conseguiti nel 2020 ed in particolare nell'ultimo trimestre dell'anno, dell'attuale stato di avanzomento del business nei primi mesi del 2021, salvo il verificari di ulteriori eventi aggravanti non sempre prevedibili (i.e. continuazione ed inasprimento del lockdown, ritardo del piano vaccinale), si conferma che l'aspettativa del Gruppo è di riprendere la via della cresgita organica, sia in termini di ricavi che di marginalità, beneficiando del lavoro di razionalizzazione ed efficientamento realizato nell'esercizio precedente ed attualmente in corso. Infatti, logo nuova organizzazione di Gruppo tuttora in via di implementazione e completamento, è stata valulota come la più idonea, da una parte, a rispondere al meglio all'evoluzione affesa del mercato domestico, e dall'altra, a rafforzare l'integrazione di business sia con le nuove realtà che entreranno nel Gruppo, sia con Nunatac S.r.l. (data analytics) e con Design Group Italia S.r.l.. Si ricordo che quest'ultima, caratterizzata da un fatturato annuo pari a circa 6 milioni di euro, entro il termine dèl primo semestre 2021, entrerà nel perimetro di consolidamento di Alkemy, a seguito dell'esercizio delle opzioni put&call previste contrattualmente.



Piani di Stock Option
Piani di Stock Opilon
Il Gruppo ha sempre valutato positivamente l'opportunità di stociotà da un lato ed i ll Gruppo no sempre valorolo posimante la relazione tra le Società da un lato ed i
rilenendoli adeguati a favorire in modo motivante la indivare proforcionale e durgiura rifenendoli adegodif a Tavolto in mede mentiro ai fini di un rapporto professionale e duratore.
Notendenti dall'altro, essendo un valido incentino como in adettato val dipendentil dall'alto, essendo on valias insertire dell'Alto del 1019, il Gropo ho adotto vari infatti, nel sei esereizi precedenti (2011) 2017, al vore verso questo strumento, ritenuto in grado di rafforzare il legame tra l'azienda e i suoi dipendenti.
Di seguito vengono quindi riportati, in via cronologica, le varie deliberazioni relative diverse Di seguilo vengono quindi ili via crendito - Il tra erending - Presenzione in corso di maturazione e/o esercizio.
- · in data 16 novembre 2017, l'Assemblea dei Soci ha deliberato un ulteriore avmento di ln dala To Trovembre 2017, Presentesta L.Option, per numero 222.200 nuove azioni, da pui prima pariolo capitale al servizio al foron pioni al prezzo di quotazione, la cui prima parzide eserchario o anni, Gerreinio (pre le successive a partire dal 2019, a valere sui
assegnazione è prevista nel corso del 2018, e le successive a partire del 2019, a valere sui assegnaziono a pre - risultan raggioriir da clacen bononolano nell'i nerra con essembleare del 16 novembre 2017, il Consiglio.
In data 12 giugno 2018, a volore sulla delibera assembleare del 16 In adia il 2010, a valore sella Bella Cella deciso l'assegnazione di stock al Arministrazione al Alkony Sipiritivare alcuni dipendenti della Capogruppo ed alcuni opilari (2010-2021) Vono Qu Inochinoire, a fronte di un aumento di capitale e di numero amministratori al bizop still. In patriostano i
7.663,72 euro (oltre a sovrapprezzo), sono state assegnate fino ad normanio ardinario della 7.663,72 euro (ollie a sottoscrizione ciascuna di altrettante nuove azioni anni anno in par 74.700 opzioni (per la sonocollette consi società al prezzo al 11:75 octo entre esercizio dal singolo beneficialio, con quanilla, solla base delle perficine al fermine del piano, dopo 36 mesi, nel corso del secondo semestre 2021: - secondo semesire 2027:
in data 10 luglio 2019, a valore sulla delibera assembleare del 16 novembre 2017, il Consiglio di L122 20 in adia 10 loglio 2017, a valoro solla della accidente di capitale per nominali 15.133,780.
di Amministrazione di Alkemy S.p.A., a fronte di un maxime, di pumare, 147,500 al Amininistrazione arrikoni, elpini, a france e simbani arringi arringi arringi arginità d eulo (olife a sottoscrizione ciascuna di altrettante nuove azioni ordinarie della Società di stock entigor opzioni (per la sonoschiziono Grassona al la sistemazione di un due nuovi pionenti versa di v- zzo al 11.75 ebio elasesha), no abolio numero 96.500 opzioni, volto ad incentivore alcuni
o il primo (2019-2021) per totali numero 96.500 opzioni, volto ad incentivore alc ll' primo (2017-2021) por forali name in transisco S.r.l. e Alkemy lberio S.L. e alpendenii acila Gapogo preticolare, la maturazione di dette opzioni avverrà ogni aella partesipare bell'i performance raggiunte nell' esercizio dall'i anno in par quanino, con esercizio delle stesse in un'unica soluzione al termine del singo, dopo 24 mesi, nel corso del secondo semestre 2021. - plano, Gopo 2-4 mosi, nor sere tali numero 51.000 opzioni, volto ad incentivore directivare di ll'secondo (2017-2022) per lettari
dirigenti con incarichi strategici della Copogruppo; in particoiare, la maturazione di alligenti con includio in anno in pari quantità, sulla base delle performance dene opzioni avvona ogni te dal Gruppo ed in parte dal singolo beneficiario, con
raggiunte nell'esercizio in parte dal Gruppo ed in parte dano 24 mari, nel raggiorio nell'esserita un'unica soluzione al termine del piano, dopo 36 mesi, nel corso del secondo semestre 2022.
- zzo al 11.75 ebio elasesha), no abolio numero 96.500 opzioni, volto ad incentivore alcuni


Destinazione del risultato d'esercizio
Rifenendo di avervi adeguatamente informati sull'andamento della Società, Vi proponiamo di destinare il risultato dell'esercizio 2020 di Alkemy S.p.A di 822.894 di evro interamente a risevo utili a nuovo.
Ringraziamenti
Esprimendo sincero ringraziamento al personale ed a futti coloro che hanno collaborato allo svolgimento dell'attività aziendale ed al raggiungimento dei positivi isultati conseguii. Vi inviliamo ad approvare il presente Bilancio di Esercizio e Consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2020.
Milano, 22 marzo 2021
per il Consiglio di Amministrazione l'Amministratore Delegato Duccio Vitali


Alkemy S.p.A.
1
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020

Prospetti contabili
Conto economico consolidato (*)
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | ] | 73.925 | 81.284 |
| Altri ricavi e proventi | 2 | 1.007 | 3.236 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 74.932 | 84.520 | |
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi | 3 | (40.100) | (51.404) |
| - di cui non ricorrenti | (1.192) | ||
| Costi per il personale | 4 | (28.861) | (29.635) |
| - di cui non ricorrenti | (224) | (357) | |
| Totale costi e altri oneri operativi | (68.961) | (81.039) | |
| Risultato operativo lordo | 5.971 | 3.481 | |
| Ammortamenti | 5 | (1.749) | (1.738) |
| Accantonamenti e svalutazioni | 6 | (1.077) | (336) |
| Risultato operativo | 3.145 | 1.407 | |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 7 | તે રે | 33 |
| Proventi finanziari | 8 | 587 | 380 |
| Oneri finanziari | 9 | (1.284) | (1.574) |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | 2.544 | 246 | |
| Imposte sul reddito | 10 | (722) | (486) |
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 1.822 | (240) | |
| Affribuibile a: | |||
| - Gruppo | 1.792 | (139) | |
| - Terzi | 30 | (101) ・・・ |
|
| Utile (perdita) per azione | ] | ||
| Base | 0,32 | (0.03) | |
| Diluito | 0.32 | (0.03) | |
(*) Ai sensi dell'o Delibero CONSO n. 15519 del 27 luglio 2006. gli effetti delle trenscioin con pari corelde sul Conto
economico consolidato sono evidenziali nell'apposito s sono ulteriormente descritti nella Nota 39.


Conto economico complessivo consolidato
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Utile / (perdita) dell'esercizio | 1.822 | (240) | ||
| Componenti che si riverseranno a conto economico: | ||||
| Utili / (perdite) da conversione dei bilanci esteri | (86) | 33 | ||
| Totale componenti che si riverseranno nel conto economico |
26 | (86) | 33 | |
| Componenti che non si riverseranno a conto economico: Utili / (perdite) attuariali su piani pensionistici a benefici |
(294) | (206) | ||
| definiti Effetto fiscale relativo |
71 | ਕਰ | ||
| Componenti che non si riverseranno a conto economico | 26 | (223) | (157) | |
| Totale Altri utili / (perdite) al netto dell'effetto fiscale | (309) | (124) | ||
| Totale Utili / (perdite) complessivi | 1.513 | (364) | ||
| Attribuibile a: | 1.483 | (263) | ||
| - Gruppo - Terzí |
30 | (101) | ||


Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata (*)
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attivo | Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |||
| Attività non correnti | ||||||
| Immobilizzazioni materiali | 12 | 855 | 980 | |||
| Diritto d'uso | 13 | 3.122 | 3.907 | |||
| Avviamento | । ব | 31.755 | 31.752 | |||
| Attività immateriali a vita definita | 15 | રેરી | 971 | |||
| Partecipazioni | 16 | 1.174 | 1.078 | |||
| Attività finanziarie non correnti | 17 | 1.646 | 1.555 | |||
| Attività per imposte anticipate | 18 | 1.470 | 1.203 | |||
| Altri crediti ed attività non correnti | 19 | 205 | 165 | |||
| Totale attività non correnti | 40.877 | 41.611 | ||||
| Attività correnti | ||||||
| Rimanenze | 20 | ୧ । | ||||
| Crediti commerciali | 21 | 31.044 | 31.791 | |||
| Attività finanziarie correnti | 22 | 82 | 115 | |||
| Crediti tributari | 23 | 1.441 | 3.663 | |||
| Altre attività correnti | 24 | 2.766 | 5.153 | |||
| Disponibilità liquide | 25 | 18.840 | 9.581 | |||
| Totale attività correnti | 54.173 | 50.364 | ||||
| Totale attività | 95.050 | 91.975 |
(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti delle transzioni con parti corelate sulla Situazione ( ( ) riportato nell'allegato 2 e sono ulteriormente descriti nella Nota 39.
Il portato nell'allegato 2 e sono ulteriormente descriti nella Nota 39.




Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata (*)
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Passivo e Patrimonio netto | Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Patrimonio netto | 26 | |||
| Capitale sociale | 588 | 588 | ||
| Riserve | 28.762 | 31.274 | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.792 | (139) | ||
| Patrimonio netto di Gruppo | 31.142 | 31.723 | ||
| Patrimonio netto di terzi | 27 | 254 | 174 | |
| Totale Patrimonio netto | 31.396 | 31.897 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | 28 | 11.439 | 8.968 | |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 30 | 2.415 | 3.103 | |
| Debiti da put option | 31 | 3.115 | 10.973 | |
| Benefici ai dipendenti | 32 | 5.087 | 4.356 | |
| Fondi per rischi ed oneri | 33 | 222 | 44 | |
| Passività per imposte differite | 34 | 84 | 17 | |
| Totale passività non correnti | 22.362 | 27.461 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie | 28 | 4,632 | 2.533 | |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 30 | 776 | 844 | |
| Debiti da put option | 31 | 8.923 | 2.369 | |
| Debiti commerciali | 35 | 14.688 | 17.142 | |
| Debiti tributari | 36 | 1 -688 | 1.617 | |
| Altre passività | 37 | 10.585 | 8.112 | |
| Totale passività correnti | 41.292 | 32.617 | ||
| Totale passività | 63.654 | 60.078 | ||
| Totale passività e Patrimonio netto | 95.050 | 91.975 |
(*) Ai sensi della Delibera CONSO8 n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti delle Siluczione Potironogle Finanzione Finanzione Finanzione Finanzione Finanzione Potimoniole- (*) A sensi delibera CONSON .. 15517 del 27 delle (* 12. Serient dell'Octore Parimoniale Sincelone entimoniale-Finanziario consolidato
Polimoniale-Finanzialia senson des Patrimoniale-Finanzialia Consollacite sono o nescritti nella Nota 39.
riportato nell'allegato 2 e sono ulteriormente descritti nell'a Nota 39.

Rendiconto finanziario consolidato
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Attività operativa | |||
| Ufile (perdita) dell'esercizio | 1.822 | ||
| Proventi finanziari | 8 | (587) | (240) |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 7 | (380) | |
| Oneri finanziari | 9 | (પઠ) | (33) |
| Imposte sul reddito | 10 | 1 .284 | 1.574 |
| Ammortamenti | 5 | 722 | 486 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 1.749 | 1.738 | |
| Costo per pagamenti basati su azioni | ర | 1.077 | 336 |
| Decremento (incremento) delle rimanenze | 4 | 564 | 382 |
| Decremento (incremento) dei crediti commerciali | 61 | 79 | |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali | 244 | 592 | |
| Decremento (incremento) delle altre attività | (2.540) | (1.161) | |
| 4.107 | (2.199) | ||
| Incremento (decremento) delle altre passività | 2.038 | 1.549 | |
| Oneri finanziari corrisposti | (307) | (232) | |
| Imposte sul reddito corrisposte | (554) | (841) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività | |||
| operativa | 9.584 | 1.650 | |
| Attività di investimento | |||
| (Investimenti) disinvestimenti di attività materiali ed | |||
| immateriali | (325) | (580) | |
| Decremento (incremento) delle attività finanziarie | (91) | (227) | |
| (Investimenti) disinvestimenti di partecipazioni collegate | (1.0388) | ||
| Acquisizione (cessione) di partecipazioni al netto delle | |||
| disponibilità liquide acquisite | (୧3) | ||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di | |||
| investimento | (416) | (1.908) | |
| Attività di finanziamento | |||
| Variazione delle passività finanziarie | |||
| Variazione passività finanziarie IFRS 16 | 4.542 | 8.934 | |
| Variazioni azioni proprie | (950) | (1.119) | |
| Dividendi pagati ai terzi | (181) | (58) ) | |
| Altre variazioni di patrimonio netto | (667) | (୧୧୫) | |
| Aumenti di capitale sociale | |||
| Esercizio put option | (2.652) | ||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di | |||
| finanziamento | 91 | 2112591 | |
| Incremento/(decremento) dell'esercizio delle | |||
| disponibilità liquide nette | 8.259 | ોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેત | |
| Disponibilità liquide netie all'inizio dell'esercizio | 9.581 | 10.098 | |
| Disponibilità liquide nette alla fine dell'esercizio | 18.840 | - - 9:581 - |
Si precisa che il rendiconto finanziario è stato esposto secondo il metodo indiretto.


Variazioni nei conti di patrimonio netto
| Valori espressi in miglioia di euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale |
Azioni proprie |
Riserva leggele |
Altre nserve |
Ulli a nuovo |
પ્રતિક (perdita) dell'esercizio |
Patrimonio netto di gruppo |
Patrimonio netto di terzi |
Totale Patrimonio netto |
|
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 574 | (331) | 103 | 28.714 | 2.325 | 3.248 | 34.633 | 274 | 34.907 |
| ర్తీర్థ | 3.149 | (3.248) | |||||||
| Destinazione del risultato Acquisti azioni proprie |
- | (581) | (581) | (581) | |||||
| Vendita azioni proprie | |||||||||
| Stock option | ] 4 | 1.337 | 1-351 | 1.351 | |||||
| Variazione debiti da opzioni | (2.414) | (2.414) | (2.414) | ||||||
| Dividendi deliberati a soci di minoranza |
(1,002) | (1.002) | (1.002) | ||||||
| Altri movimenti | |||||||||
| Altri utili (perdite) complessivi | (124) | (124) | (124) | ||||||
| Utile dell'esercizio | (139) | (139) | (101) | (240) | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2019 | చి 88 | (912) | 202 | 29.927 | 2.057 | (139) | 31.723 | 174 | 31.897 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale |
Azioni proprie |
Riserva legale |
Altre riserve |
Utili a nuovo |
Ullie (perdita) dell'esercizio |
Patrimonio netto di gruppo |
Patrimonio netto di terzi |
Totale Patrimonio netto |
|
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 588 | (912) | 202 | 29.927 | 2.057 | (139) | 31.723 | 174 | 31.897 |
| Destinazione del risultato | (139) | । 39 | |||||||
| Acquisti azioni proprie | - | (181) | (181) | (181) | |||||
| (200) | 4 1 | 211 | 211 | ||||||
| Stock option Variazione debiti da opzioni |
(1.181) | - | (1.18) | 89 | (1.092) | ||||
| Dividendi deliberati a soci di minoranza |
(952) | - | (952) | (952) | |||||
| રેત્રે | રેત્રે | (39) | |||||||
| Altri movimenti | (309) | (309) | (309) | ||||||
| Altri utili (perdite) complessivi Utile dell'esercizio |
1.792 | 1.792 | 30 | 1.822 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2020 | ಕೆ 88 | (1.093) | 202 | 29.418 | 235 | 1.792 | 31.142 | 254 | 31.396 |


Note esplicative al bilancio consolidato
Informazioni generali
II Gruppo Alkemy (di seguito "il Gruppo"), opera per migliorare la posizione di mercato e la competitività delle grandi e medie aziende, innovandone e trasformandone il modello di business coerentemente con l'evoluzione delle tecnologie e dei nuovi comportamenti dei consumatori. Il Gruppo integra nella sua offerta competenze nelle aree di strategia, e-commerce, comunicazione, performance, tecnologia e gestione dati, sviluppando progetti di trasformazione digitale che coprono l'intera catena del valore, dalla strategia all'implementazione.
La Capogruppo Alkemy S.p.A. ha sede legale e amministrativa in Italia, a Milano in Via San Gregorio 34, ed è registrata presso il Registro delle Imprese di Milano REA 1835268.
Le azioni di Alkemy S.p.A. (di seguito "la Società", "Alkemy" o la "Capogruppo") sono quotate sul Segmento STAR del Mercato Telematico Azionario ("MTA") organizzato e gestito da Bosa (Valiano a partire dal 17 dicembre 2019.
Il presente bilancio consolidato è redatto in euro che è la moneta corrente nell'economia in cui opera la Capogruppo. Il Conto economico, il Conto economico complessivo, la Situazione patrimoniale e finanziaria, il Rendiconto finanziario, il Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto e i valori riportati nelle Note esplicative, sono presentati in migliaia di euro.
Alkemy S.p.A. in qualità di capogruppo ha redatto il bilancio consolidato del Gruppo Alkemy al 31 dicembre 2020.
Il progetto di bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 22 marzo 2021, il quale ne ha altresì autorizzato la pubblicazione.
Principi contabili
Criteri di redazione del bilancio
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 è stato predisposto in conformità ai Principi Contable Internazionali (International Financial Reporting Standards "IFRS") emessi dall'international Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea. Per IFRS si intengono anche tutii i principi contabili internazionali rivisti (International Accounting Standards "Jaso") e le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committye ("IFRIC"). precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
lli bilancio consolidato è stato inoltre predisposto in conformità ai provvedimenti assefiati dalla CONSO8 in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell'art. 9 del D.l.gs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio.
Il bilancio è redatto nel presupposto della continuità aziendale e sulla base del pripcipio del costo storico ad eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari, per i quali si gopliça il criterio del "fair value".


Forma e contenuto dei prospetti contabili
l prospetti contabili inclusi nel presente bilancio presentano le seguenti caratteristiche:
- il conto economico presenta una classificazione dei ricavi e costi per natura;
- la situazione patrimoniaria è redatta ed espone separatamente sia le affività correnti e non correnti sia le passività correnti e non correnti;
- il rendiconto finanziario è predisposto secondo il metodo indiretto.
Gli schemi utilizzati, come sopra descritti, sono quelli che si ritiene meglio rappresentino gli elementi Oli sono il tisultato economico, nonché la struttura patrimoniale e finanziaria del erro nanno i medesimi utilizzati per la presentazione del bilancio separato della Alkemy S.p.A.
Si segnala inoltre che al fine di adempiere alle indicazioni contenute nella Delibera CONSOB 15519 er ognalia me aci 27 toglio al oconomico e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
Principi di consolidamento
lli Bilancio Consolidato è stato predisposto secondo il metodo del "consolidamento integrale" dei ir bilanci della Capogruppo, nonché quelli di tutte le società dove la stessa detiene direttamente o indirettamente la maggioranza dei diritti di voto.
l bilanci oggetto di consolidamento sono riferiti alla stessa data di chiusura della Capogruppo.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi r il conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di ner conno so allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
In relazione all'area di consolidamento si segnala che:
- nel mese di luglio 2020, la società serba Alkemy See D.o.o. (della quale Alkemy S.p.A. defiene ii 70% del capitale sociate), ha acquisito la restante quota del 49% di competenza di terzi ri della controllata Alkemy Digital Hub D.o.o., con conseguente incremento della sua quota dal 51% al 100%;
- a al coo 8 ottobre 2020 Alkemy S.p.A. ha esercitato il opzione call sul 16% del capitale sociale di Ontwice S.L. (Madrid) con conseguente incremento della quota di partecipazione di Alkemy S.p.A. dal 64% all'80%;
- in data 22 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Alkemy S.p.A. ha deliberato con atto notarile la fusione per incorporazione della controllata totalitaria BizUp S.r.I., con efficacia dal 31 dicembre 2020 ed effetti contabili e fiscali dall' 1 gennaio 2020.


L'area di consolidamento al 31 dicembre 2020 risulta pertanto la seguente:
| Denominazione sociale | % di possesso | Sede Sociale |
|---|---|---|
| Imprese controllate direttamente: | ||
| Alkemy Play S.r.I. | 51% | Milano |
| Alkemy USA Inc. in liquidazione | 100% USA - New York | |
| Alkemy SEE D.o.o. | 70% | Serbia - Belgrado |
| Alkemy Iberia S.L. | 65% Spagna - Madrid | |
| Nunatac S.r.I. | 70% | Milano |
| Ontwice Interactive Service S.I. | 80% Spagna - Madrid | |
| Imprese controllate indirettamente: | ||
| Alkemy Play D.o.o. | 51% Serbia - Belgrado | |
| Alkemy Digital Hub D.o.o. | 70% Serbia - Belgrado | |
| Kreativa New Formula D.o.o. | 36% Serbia - Belgrado | |
| Ontwice Interactive Service S.A. Mexico City | 80% Messico - Città del Messico | |
| Ontwice Interactive Service Digital S.A. Mexico City | 80% Messico - Città del Messico |



Criteri di valutazione e politiche contabili
Attività non correnti
Immobilizzazioni materiali
Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi oli ministrativi, sono iscritti al costo di acquisto o di produzione al netto dell'ammortamento cumulato e di eventuali perdite di valore.
l costi sostenuti successivamente all'acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici r cosif son vita insiti nel bene a cui si riferiscono e vengono ammortizzate in relazione alla vita utile economici costito stesso cui fanno riferimento. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti.
Le spese di manutenzione ordinaria sono integralmente addebitate al conto economico. Le spese EC spossi al mani.
di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite cui si riferiscono ed ammortizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite stesso.
Ai sensi e per gli effetti dell'art. 10 della Legge 19 marzo 1983, n. 72, così come anche richiamato Allenii e per giranti in conetaria, si precisa che, per i beni tuttora esistenti in patrimonio, non è stata eseguita aicuna rivalutazione monetaria.
Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, in base alla natura del ce migliono sono ammortizzate nel periodo minore tra quello di utilità futura delle spese coste sostato e quello residuo dell'eventuale periodo di rinnovo, se dipendente dal conduttore.
Gli ammortamenti vengono rilevati a partire dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per oll'animoni nell'internetto a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue:
| Fabbricati | 3% |
|---|---|
| Impianti e macchinari | 20% - 25% |
| Impianti telefonici | 20% |
| Attrezzature | 20% |
| Macchine elettroniche | 20% |
| Hardware | 15% - 20% |
| Mobili ed arredi | 12% |
| Altre immobilizzazioni | 10% - 25% |
I terreni non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Le immobilizzazioni materiali vengono sottoposte a verifiche di impairment test annualmente o ogniqualizza. effettuato viene descritto nel paragrafo "Perdita di valore delle attività".


Beni in locazione
l beni acquisiti mediante contratti di locazione, attraverso i quali sono sostanzialmente trasferiti al Gruppo i rischi e i benefici legati alla proprietà, sono riconosciute come attività del Gruppo al loro valore corrente alla data di stipula del contratto o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing, inclusa l'eventuale somma da pagare per l'esercizio dell'opzione di acquisto. La corrispondente passività verso il locatore è esposta tra i debiti finanziari.
Attività immateriali
Avviamento
Ai sensi dell'IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), I' avviamento viene rilevato nel bilancio consolidato alla data di acquisizione di aziende o di rami d'azienda; esso è determinato come differenza tra il prezzo pagato per l'acquisizione e il fair value delle attività identificabili acquisite, al netto delle passività identificabili assunte. L'avviamento è classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria come "attività immateriale a vita utile indefinita".
Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è valutato al costo, al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
l.'avviamento non è oggetto di ammortamento in quanto avente vita utile indefinita, ma viene sottoposto annualmente, o più frequentemente se specifici eventi indicano la possibilità di aver subito una perdita di valore, a verifiche di "impaiment test". Il test effettuato viene descritto nel paragrafo "Perdita di valore delle attività". Non è ammesso effettuare rivalutazioni dell'avviamento, neanche in applicazioni di leggi specifiche, e le sue eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Immobilizzazioni immateriali a vita definita
Le altre attività immateriali acquistate o prodotte infernamente sono iscritte all'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 -- Affività immateriali, quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile.
Tali attività sono valutate al costo di acquisto o di produzione, ed ammorfizzate a quote costenti lungo la loro vita utile, da intendersi come la stima del periodo in cui le attività saranho utilizzate dall'impresa.
ln particolare, i marchi sono ammortizzati in un periodo di 10 anni, mentre i "Diritti di brevelto industriale ed utilizzazione dell'ingegno" e le altre immobilizzazioni inmatteriali sono ammortizzati in cinque esercizi.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita vengono sottoposte a verifiche di impaiment test se specifici eventi indicano la possibilità di aver subito una perdita di valore. Il fest effettuato viene descritto nel paragrafo "Perdita di valore delle attività".



Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese sono valutate al fair volue se determinabile. Quando le EC partecipazioni non sono quotate e il loro fair value non è determinabile in maniera attendibile, esse sono valutate al costo e rettificate in presenza di perdite di valore.
Perdita di valore delle attività (impairment)
ll Gruppo verifica, almeno una volta all'anno, la recuperabilità del valore contabile delle attività li Groppo Tenno il iminarenali: maronali: maronalita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico so fan annità per l' al relativo valore di iscrizione a conto economico.
ll valore recuperabile di un'attività è il maggiore tro il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo li valore rooporabile al con è definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi valloro in esser il bene o da una aggregazione di beni (Cash Generating Unit), nonché dal vatore che auii olille sua barre e
ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le Cash Generating Unit sono state el si cherrato adia soci alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni li lindividuo, esorenemente ani.
omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi derivanti dall'utilizzo continuotivo delle attività ad esse imputabili.
Quando, successivamente, la perdita di valore di un'attività viene meno o si riduce, il valore Quando, sobottività è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non può coniabilo doii anni il eccedere il valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico nell'esercizio in cui viene rilevato.
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle voci di bilancio di seguito descritte:
- Attività non correnti: Partecipazioni, Attività finanziarie, Altre attività non correnti;
- Attività correnti: Crediti commerciali, Crediti finanziari correnti, Altri crediti correnti, Disponibilità e mezzi equivalenti;
- Disperità non correnti: Debiti finanziari non correnti, Altre passività non correnti;
- Passività correnti: Debiti commerciali, Debiti finanziari correnti, Altri debiti.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono iscritti inizialmente al fair value, e valutati, successivamente Oll'acquisto, a seconda che siano definiti di "copertura" o "non di coperfura", ai sensi dello IAS 39.
Coerentemente con quanto stabilito dallo IAS 39, gli strumenti finanziari derivati possono essere Coclemente don qui
contabilizzati secondo le modalità dell'hedge accounting solo quando, all'inizio della copertura, esiste la sua designazione formale e la documentazione di copertura stessa, con essire la soci absignazioni in


è designata.
Nel caso di derivati stipulati con l'intento di copertura, ma non formalmente designati in hedge accounting gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
Attività finanziarie
Le attività finanziarie rappresentate da titoli di debito, sono classificate in bilancio e valutate sulla base sia del modello di business che il Gruppo ha deciso di adottare per la loro gestione, sia dei flussi finanziari associati a ciascuna di dette attività.
l modelli di business per le attività finanziarie (diverse dai crediti commerciali verso i clienti) sono stati definiti in base alle logiche di impiego della liquidità ed alle tecniche di gestione degli strumenti finanziari; ciò, per mantenere un adeguato livello di flessibilità finanziaria e gestire al meglio – in termini di rischio/rendimento – le risorse finanziarie di immediata disponibilità e secondo l'indirizzo strategico.
Così come previsto dail'IFRS 9, i Modelli di Business adottati sono i seguenti:
- Hold to Collect: trattasi di strumenti finanziari impiegati per assorbire i surplus di cassa temporanei; sono caratterizzati da un basso livello di rischio e detenuti principalmente fino alla scadenza; la valutazione avviene al costo ammortizzato;
- Hold to Collect and Sell: trattasi di strumenti monetari o obbligazionari impiegati per assorbire i surplus di cassa di breve / medio termine; sono caratterizzati da un basso livello di rischio e detenuti, di norma, fino alla scadenza o venduti per coprire specifiche necessità di liquidità: la valutazione avviene al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo;
- tutte le altre attività finanziarie che non soddisfano i criteri per essere classificate tra gli strumenti valutati al costo ammortizzato o al FVOCI (fair value attraverso l'Other Comprehensive Income), vengono valutate al fair value rilevato in conto economico (fair value through profit or loss - FVTPL).
t.e attività finanziarie sono oggetto di verifica di recuperabilità framite l'applicazione di un mogello di impairment basato sulla perdita attesa di credito ("ECL", ovvero expected credit losses),
Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d'acquisto, comprensivo degli onemaccessori, edili valore di presunto rediizzo desunto ddil'andamento del mercato. Il costo d'acquisto è determinato secondo il criterio FIFO. で
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per le rimanenze di mogazzino considerate obsolete o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro presumibile valore di realizzo.


Disponibilità liquide
La cassa e le altre disponibilità liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato.
Le altre disponibilità liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta Liguidità che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio liquare ento con persono per la cui scadenza originaria, ovvero al momento dell'acquisto, non è superiore a 3 mesi.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte per un valore corrispondente al loro costo di acquisto in una riserva zo azioni proponitanza all'acquisto delle azioni stesse. La riserva negativa nogatro al perimi.
viene stornata, o seguito delibera assembleare di annullamento delle azioni proprie, e viene ndrio contestualmente il capitale sociale per il valore nominale delle azioni annullate. L'eventuale ndono ochies allerenento o decremento del patrimonio netto. In caso di alienazione delle azioni proprie, a all'ell'ombrille.
I'eventuale differenza tra il valore contabile della riserva negativa e il valore di realizzo delle azioni alienate è imputata a incremento o decremento di altra voce di patrimonio netto.
Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale (Stock Option Plan)
I piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale, con assegnazione di opzioni il cui esercizio i plani romborno di azioni (piani di stock option) sono valutati al fair value determinato alla eompona la con e a al a
Passività finanziarie
Le passività finanziarie includono i debiti finanziari, le altre passività finanziarie, ivi inclusi gli strumenti zo passività a fronte delle attività iscritte nell'ambito dei contratti di locazione.
Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia.
Le passività finanziarie, diverse dagli strumenti finanziari derivati, sono inizialmente iscritte al fair value; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato.
Le passività finanziarie coperte da strumenti derivati volti a fronteggiare il rischio di variazione di ee passima inte valore dallo IAS 39 per l'hedge accounting; gli utili e le perdite derivanti dai successivi adeguamenti al fair value, limitatamente alla componente coperta, sono rilevati a conto economico e sono at fair rabo, in illa porzione efficace della perdita o dell'utile deivante dalle corrispondenti valutazioni al fair value dello strumento di copertura.


Le passività finanziarie coperte da strumenti finanziani derivati a fronteggiare il rischio di variazione dei flussi finanziari (derivati in cash flow hedge) rimangono valutate al costo ammortizzato, secondo le modalità stabilite dallo IAS 39 per l'hedge accounting.
Benefici ai dipendenti
ll fondo trattamento di fine rapporto è considerato un piano a "benefici definiti".
Le obbligazioni della società sono determinate separatamente per ciascun piano, stimando il valore attuale dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato nell'esercizio corrente e in quelli precedenti. Questo calcolo è effettuato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito.
Le componenti dei benefici definiti sono rilevate come segue:
- le componenti di rimisurazione delle passività, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, sono rilevati immediatamente in "Altri utili (perdite) complessivi";
- i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a conto economico;
- gli oneri finanziari netti sulla passività a benefici definiti sono rilevati a conto economico tra gli Oneri finanziari.
Le componenti di rimisurazione riconosciute in "Altri utili (perdite) complessivi" non sono mai riclassificati a conto economico nei periodi successivi.
Fondi rischi ed oneri
ll Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un'obbligazione, legale o implicita, a fronte di un evento passato, quando è probabile che si renderà necessario l'impiego di risorse per adempiere l'obbligazione stessa della quale è possibile effettuare una stima attendibile.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
Riconoscimento dei ricavi
l ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall'IFRS 15 e nella misura in cui è probabile che alla società affluiranno i benefici economici e il loro ammontare può essee deteminato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di eventuali poste retificatives
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che tutta condizioni previste per il loro ottenimento siano rispettate e quindi vi sarà la loro erogazione.
l contributi pubblici in "conto esercizio" sono rilevati a conto economico, con un criterio sistematico, negli esercizi in cui il Gruppo rileva come costi le relative spese che i contributi intendono compensare.



l contributi in "conto capitale" che si riferiscono a immobilizzazioni materiali sono registrati come r continboli in a conto economico lungo l'arco temporale corrispondente alla vita utile dell'attività di riferimento.
Imposte
Le imposte sul reddito sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di imposta Le imposto serre alla vigente normativa fiscale. Le imposte anticipate e le imposte differite sono determinate sulle differenze temporanee tra i valori dell'attivo e del passivo ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali.
L'onere fiscale dell'esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell'utile/(perdita) L'omoro novelle dell'esercezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate dell'osoroi.ille, etto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compressi i ll Grappo na abili
trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in irantamità dilo IAS 37 Fondi, Passività potenziali e affività potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito
In particolare le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la ragionevole certezza del loro futuro in parteolare le imposte differite passive, invece, non sono iscritte qualora esistano scarse probabilità che il relativo debito insorga.
Criteri di conversione dei valori espressi in valuta
l ricavi e i costi relativi a operazioni in valuta estera sono iscritti al cambio in vigore alla data dell'operazione.
l crediti ed i debiti in valuta estera sono iscritti al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura l crouin ou - availi. .
dell'esercizio. Gli utili e le perdite conseguenti a tali adeguamenti dei cambi sono classificati come componenti di natura finanziaria.
Consolidamento di imprese estere
Tutte le attività e le passività di imprese estere in moneta diversa dall'euro che rientrano nell'area di tone lo antifica e l'arcere.
Consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere all'a data di riferimento del consolladorio consi bilancio. Proventi e con i netto.
Di seguito i tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle società in valuta estera:
| Valuta | Cambio medio 2020 | Cambio al 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|
| Peso messicano | 24,52 | 24,42 |
| Dinaro serbo | 117.62 | 17.41 |
| Dollaro statunitense | 1.23 |


Utile per azione
l.'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto dilluitivo.
Anche il risultato netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Uso di stime
La redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio, nonché sull'ammontare dei ricavi e dei costi nell'esercizio di riferimento.
l risultati che si consuntiveranno potrebbero differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione delle stesse.
In particolare, le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per ritevare i debiti per leasing, i debiti per put option, gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte, fondi per rischi e oneri, altri accantonamenti a fondi.
Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.


Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'esercizio che inizia il 1° gennaio 2020
Di seguito si elencano i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti in vigore dal el sogone i annuale 2020 del Gruppo:
Emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards": in data 29 marzo Emendament.
2018, lo IASB ha pubblicato tale emendamento. Il Conceptual Framework definisce i concetti 2010, 10 il 10 il 10 il 1 signo concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori;
Emendamento allo IAS 1 ed allo IAS 8 – Definition of material: Io IASB ha pubblicato l'emendamento Emendaments - Barnillen vi i al fine di supportare le società nella valutazione della significatività delle informazioni da includere in bilancio.
Con la precedente definizione, si poteva erroneamente interpretare che qualsiasi omissione poteva evi na prosodione villa base della numerosità delle informazioni incluse nel bilancio. Con la nuova imisone gi ragionevolmente influenzare gli users.
Emendamento all'IFRS 9, allo IAS 39 e all'IFRS 7 – Riforma degli indici per la determinazione dei tassi ttiferesse: lo IASB ha modificato lo IAS 39 e l'IFRS 9 per consentire alle entità di non discontinuare al microsso il ""
le relazioni di copertura fino a quando non sia stata completata la riforma per il calcolo dei tassi di interesse di riferimento.
In particolare, lo IASB ha deciso di introdurre delle eccezioni al modello generale dell'hedge accounting dello IAS 39 e dell'IFRS 9, da applicare obbligatoriamente a tutte le relazioni di copertura accooning a l'incomo essere impattate dalla riforma dei tassi di riferimento con riferimento ai seguenti aspetti:
"Highly probable": per valutare se l'accadimento di una transazione programmata sia altamente probabile, non si deve tener conto dei potenziali effetti derivanti della riforma dei tassi di interesse di riferimento;
- . · · · · "Prospective assessment": la relazione economica tra l'elemento di copertura deve essere determinata in modo prospettivo senza considerare i potenziali effetti della riforma dei tassi di interesse di riferimento
- "Retrospective assessment": (applicabile solo per lo IAS 39): un'entità non deve discontinuare una relazione di copertura se durante il periodo di incertezza derivante dalla riforma dei tassi di ona folazione di volgo.
Interesse di riferimento la valutazione retroattiva di tale relazione di copertura ricade al di fuori del range 80%-125%.
- "Retrospective assessment": (applicabile solo per lo IAS 39): un'entità non deve discontinuare una relazione di copertura se durante il periodo di incertezza derivante dalla riforma dei tassi di ona folazione di volgo.


Emendamento all'IFRS 3 - Definition of a Business: nell'ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato l'emendamento "Definition of a Business" (Amendments to IFRS 3) con l'obiettivo di aiutare a determinare se una transazione è un'acquisizione di un business o di un gruppo di attività che non soddisfa la definizione di business dell'IFRS 3. La modifica ha l'obiettivo di chiarire che un insieme integrato di beni e di attività può rispettare la definizione di business anche se non include tutti gli input e i processi necessari per creare gli output. La valutazione deve essere fatta considerando la prospettiva di un market participant e pertanto non è rilevante:
se prima dell'acquisizione, il venditore gestiva l'insieme integrato di beni e attività come un business; oppure
se il compratore, dopo l'acquisizione, ha intenzione di gestire l'insieme integrato di beni e attività come un business.
Inoltre, l'acquisizione di un business deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che insieme contribuiscono significativamente alla capacità di creare output.
Modifiche all'IFRS 16 - "Leases Covid 19-Related Rent Concessions": tali modifiche hanno introdotto un espediente pratico che permette al locatario di non considerare le eventuali concessioni sul pagamento dei canoni ricevute dal 1º gennaio 2020 e derivanti dagli effetti del Covid-19 come una modifica del contratto originario. Pertanto, le suddette concessioni possono essere contabilizzate come canoni variabili positivi senza passare attraverso una modifica contrattuale.
Al fine di poter applicare tale esenzione accorre che tutte le seguenti condizioni siano verificate:
· la concessione sui pagamenti sia una diretta conseguenza della pandemia di Covid-19 e la riduzione dei pagamenti si riferisca unicamente a quelli originariamente dovuti sino al mese di giugno 2021 :
la modifica nei pagamenti abbia lasciato inalterato, rispetto alle condizioni originali, il medesimo importo da pagare o ne abbia ridotto l'ammontare;
• non vi siano modifiche sostanziali di altri termini o condizioni contrattuali del legasing
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dagli esercizi che intribatio dopo gennaio 2020
Di seguito si elencano i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti di futura applicazione:
Emendamento "Modifiche allo IFRS 4 - Insurance Contracts - deferral of IFRS 9": Jale emendamento supporta le società nell'implementazione del nuovo standard IFRS | 7 e rende più agevole


l'esposizione delle loro performance finanziarie. L'entrata in vigore dell'emendamento è prevista il 1° gennaio 2021 ;
Emendamento all' IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2": integrazioni a quanto già emesso nel 2019. Gli emendamenti riferiti alla fase 2, riguardano principalmente gli effetti delle modifiche ai flussi di cassa contrattuali o alle relazioni di copertura derivanti dalla sostituzione di un tasso con un altro tasso alternativo di riferimento (replacement issue) e assistono le società nell'applicazione degli IFRS quando vengono apportate modifiche ai flussi finanziari contrattuali o alle relazioni di copertura a causa della riforma dei tassi di interesse e nel fornire informazioni utili ai fruitori del bilancio. L'entrata in vigore è prevista il 1° gennaio 2021.
Di seguito gli emendamenti non ancora omologati alla data di redazione del presente bilancio:
Modifiche all'IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework": l'obiettivo è quello di (i) completare l'aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all'acquisition date, di fondi, passività potenziali e passività per tributi (cd levy) assunti nell'ambito di un'operazione di business combination, (iii) esplicitare il fatto che le attività potenziali non possono essere rilevate nell'ambito di una business combination;
Modifiche a IAS 16 "Properly, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use", volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l'uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione;
Modifiche allo IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract" volte a fornire chiarimenti in merito alle modalità di determinazione dell'onerosità di un contratto;
"Annual Improvements to IFRS Standards 2018- 2020 Cycle" contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili;
IFRS 17 "Insurance Contracts" è un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione ed informativa. Tale principio sostituirà I'IFRS 4 Contratti Assicurativi emesso nel 2005 e si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi, iodipendentemente dal tipo di entità che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale;
Modifiche alle definizioni di attività correnti e non correnti contenute nello IAS 1 tese a fornire un approccio più generale alla classificazione delle passività secondo tale principio, basato sugli accordi contrattuali;
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Modifiche allo IAS 1 e IAS 8 volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy, in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio, nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
Gestione dei rischi finanziari
ll Gruppo, nell'ambito della propria operatività, è esposta a rischi finanziari connessi a:
- rischio di credito;
- rischio di liquidità;
- rischio di mercato, e nello specifico rischio di tasso di interesse e di cambio.
Di seguito vengono fornite informazioni relative all'esposizione del Gruppo a ciascuno deirischi sopra indicati; si rinvia a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione per la descrizione dell'attività di monitoraggio dei rischi finanziari al fine di prevenire potenziali effetti negativi e quindi porre in essere azioni correttive.
Rischio di credito
ll rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali che finanziarie.
lli rischio di credito del Gruppo è essenzialmente attribuibile all'ammontare dei crediti commerciali per prestazioni di servizi.
Per la natura stessa dei servizi svolti, il Gruppo non ha una significativa concentrazione di rischio di credito ed è soggetta a rischi moderati sui crediti, in quanto i debitori sono rappresentati da società private di notevoli dimensioni, con alta solvibilità.
L'esposizione al rischio di credito al 31 dicembre 2020 e ai 31 dicembre 2019 è di seguito riportato:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Attività finanziarie non correnti | 1.646 | . כלל . |
| Altri crediti ed attività non correnti | 205 | 6.74 |
| Crediti commerciali | 32.582 | 33:07:7 |
| Attività finanziarie correnti | 82 | |
| Altre attività correnti | 2.766 | |
| Totale esposizione | 37.281 | |
| Fondo svalutazione | (1.538) | |
| Totale esposizione al netto del fondo svalutazione (*) | 35.743 |
(*) nella tabella non sono stati inclusi i crediti tributari e le partecipazioni.



Di seguito si riporta la suddivisione dei crediti al 31 dicembre 2020 ed al 31 dicembre 2019 raggruppate per categoria e per scaduto:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore | Scadulo | Fondo | |||||||
| contabile 31 dic. 2020 |
A scadere |
0 - 30 | 30 - 90 |
90 - 180 |
180-365 | oltre 365 |
Totale scadulo |
svalutazione | |
| Attività finanziarie non correnti | 1.646 | 1.646 | |||||||
| Altri crediti ed attività non correnti | 205 | 205 | |||||||
| Crediti commerciali | 31.044 | 26.725 | 2.558 | 1.248 | } 17 | 447 | 1.487 | 5.857 | (1.538) |
| Attività finanziarie correnti | 82 | 82 | |||||||
| Altre attività correnti | 2.766 | 2.766 | |||||||
| Totale attività finanziarie (*) | 35.743 | 31.424 2.558 | 1.248 | 117 | 447 | 1.487 | 5.857 | (1.538) |
(*) nella tabella non sono stati inclusi i debiti tributari e le partecipazioni
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2019 1.555 165 31.791 115 5.153 38.779 |
Scadulo | Fondo svalutazione |
||||||||
| A scadere |
0 - 30 | 30 - ర్రద |
90 - 180 |
180- 365 |
oltre 365 |
Totale scaduto |
||||
| Attività finanziarie non correnti | 1 .555 | |||||||||
| Altri crediti ed attività non correnti | ા રેટ | |||||||||
| Crediti commerciali | 26.403 | 2.114 | 2.043 | ୧୩୦ | 388 | 1.480 | 6.674 | (1.286) | ||
| Attività finanziarie correnti | 115 | |||||||||
| Altre attività correnti | 5.153 | |||||||||
| Totale attività finanziarie (*) | 33.394 2.114 | 2.043 | ر ۾ و | 388 | 1.480 | 6.674 | (1.286) |
(*) nella tabella non sono stati inclusi i debiti fributari e le partecipazioni
Rischio di liquidità
La gestione finanziaria del Gruppo è caratterizzata da procedure volte a regolore le funzioni di incasso e pagamento, controllando ed evitando situazioni critiche di liquidità.
Durante l'esercizio, il Gruppo ha fatto fronte al proprio fabbisogno finanziario tramite il ricorso a mezzi Doranio i osorella di eneppe i l'esperte del sistema bancario. Il management, infatti, pur propii senza libarero a breve, finalizzati alla gestione dei picchi di circolante, non ha disportendo al annuano.
Filenuto necessario l'utilizzo nell'esercizio di tali strumenti grazie alla positiva generazione di liquidità della gestione corrente.


Le passività finanziarie al 31 dicembre 2020 e 31 dicembre 2019, inclusive degli interessi da versare, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2020 |
പ്പെട്ടു finanziari contrattuali |
Quota corrente |
da a 2 annı |
do 2 a 5 anni |
Oltre 5 anni |
|
| Debiti verso banche | 15.969 | 16.313 | 4.775 | 4.261 | 6.954 | 323 |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 3.191 | 3.349 | 846 | 828 | 1.406 | 269 |
| Debiti put liability | 12.038 | 12.247 | 9.093 | 2.881 | 268 | |
| Debiti verso altri finanziatori | 102 | 103 | 17 | 17 | 51 | 18 |
| Totale passività finanziarie | 31.300 | 32.007 | 14.731 | 7.987 | 8.679 | 610 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2019 |
Fil 1551 tinanziari contrattuali |
Quota corrente |
da I a 2 anni |
da 2 a 5 anni |
Olfre 5 anni |
|||
| Debiti verso banche | 11.363 | 11.711 | 2.610 | 2.998 | 5.962 | 4 | ||
| Passività finanziarie da cliritto d'uso | 3.947 | 4.149 | 919 | 798 | 1.816 | ୧। ୧ | ||
| Debiti put liability | 13.342 | 14.287 | 2.899 | 8.731 | 2.657 | |||
| Debiti verso altri finanziatori | ો 38 | 138 | રૂડે | ો ર | 50 | 37 | ||
| Totale passività finanziarie | 28.790 | 30.285 | 6.463 | 12.543 | 10.485 | 794 |
Relativamente ai debiti commerciali e alle altre passività si segnala che i flussi finanziari previsti dai relativi contratti sono entro i 12 mesi.
Le passività finanziarie al 31 dicembre 2020 e 31 dicembre 2019, come risultanti dalla situazione patrimoniale-finanziaria, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2020 |
Quota corrente |
dala 2 anni |
da 2 a 5 annı |
Oltre 5 ammi |
|
| Debiti verso banche | 15.969 | 4.616 | 4.153 | 6.877 | 323 |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 3.191 | 776 | 785 | 1.364 | 266 |
| Debiti put liability | 12.038 | 8.923 | 2.850 | - 265 | |
| Debiti verso altri finanziatori | 102 | । રે | 17 | ്റ് | ી ક |
| Totale passività finanziarie | 31.300 | 14.331 | 7.805 | 8.557 | 607 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Valore contabile 31 dic. 2019 |
Quota corrente |
00102 anni |
da 2 a 5 - Oltre 5 ahni ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
anni | |
| Debiti verso banche | 11.363 | 2.499 | 2.884 | 5.839 | ! 4 |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 3.947 | 844 | 748 | 1.747 | ୧୦୫ |
| Debiti put liability | 13.342 | 2.369 | 8.393 | 2.580 | |
| Debiti verso altri finanziatori | 138 | 35 | O | 50: | 37 |
| Totale passività finanziarie | 28.790 | 5.747 | 12.041. | 10.216 | 786 |


Si segnala che tre finanziamenti (7.782 migliaia di euro al 31 dicembre 2020) prevedono il rispetto di due parametri finanziari (Covenants), ed in particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria a e a EBITDA <2, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. Si segnala che nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso or sognifica il esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del parametro finanziario "Leverage Ratio", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2,1). Il secondo parametro risulta invece pienamente rispettato.
Rischio di mercato
Il rischio di mercato cui il Gruppo è esposta è rappresentato dai rischio di fluttuazione dei tassi di interesse e dal rischio di cambio.
Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo è esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse relativo ai finanziamenti passivi a medio e lungo termine indicizzati al tasso variabile.
Si segnala che nel mese di febbraio 2021, come già anticipato nella Relazione sulla gestione, la e e gri quattro opzioni "cap" (a prezzo fisso, già pagato) a copertura del rischio di futuri innalzamento dei tassi di interesse, in relazione ad altrettanti finanziamenti che valgono circa l'87% dei debiti bancari in essere al 31 dicembre 2020.
I debiti finanziari pari a 31.300 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 e 28.790 migliaia di euro al 31 dicembre 2019 includono finanziamenti a tasso variabile rispettivamente per 15.283 migliaia di euro e 10.857 migliaia di euro.
Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensilività che evidenzia gli effetti sul risultato ante imposte che si sarebbero registrati in termini di variazione di oneri finanziari a fronte di una variazione in aumento e in diminuzione di 50 basis points dei tassi di interesse Euribor applicati ai debiti finanziari.
Gli effetti al 31 dicembre 2020 ed al 31 dicembre 2019 sono indicati nelle seguenti tabelle:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| + 50 basis points | - 50 basis points | ||
| Maggior (minor) interessi passivi per debiti a tasso variabile - 2020 | 52 | 52) | |
| 52 | 52) | ||
| Totale |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| + 50 basis points | - 50 basis points | ||
| Maggior (minor) inferessi passivi per debiti a fasso variabile - 2019 | 30 | (30) | |
| Totale | 30 | 30) |


Rischio di cambio
Le attività del Gruppo sono soggette a rischio di cambio trastativo.
ll Gruppo è esposto, quindi, al rischio di cambio "di natura traslativa", ossia al rischio che le fluttuazioni nei tassi di cambio di aicune valute rispetto alla valuta di consolidamento influenzino i risultati del Gruppo Alkemy, I'indebitamento finanziario netto consolidato e il patrimonio netto consolidato.
ll Gruppo è, altresì, esposto ad un limitato rischio di cambio "di natura transattiva" generato dalle operazioni di natura commerciale e finanziaria effettuate dalle singole società in divise diverse da quella funzionale della società che effettua l'operazione stessa.
Tale esposizione è monitorata, ma la copertura del suddetto rischio di cambio non rientra tra le politiche del Gruppo Alkemy alla data della Relazione finanziaria annuale, in quanto non vi sono transazioni di importo rilevante in valuta diversa dall'euro tra le società del Gruppo, franne il pagamento annuale dei dividendi deliberati dalle società messicane. Una fluttuazione significativa dei Peso messicano o delle altre valute in cui il Gruppo opera, potrebbe comunque comportare effetti negativi sulla situazione economica e patrimoniale del Gruppo, in proporzione all'incidenza del business svolto da dette società, rispetto a quello complessivo del Gruppo stesso.
Altre informazioni
Erogazioni pubbliche
Come previsto dall'articolo 1, commi 125-129, della legge 124/2017 (Legge concorrenza) 2017 successivamente integrata dal decreto legge 'sicurezza' (n. 113/2018) e dal decreto legge 'semplificazione' (n. 135/2018), nell'ambito di obblighi di trasparenza, in relazione ai contributi ed ai vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e da soggetti a queste assimilati, si pubblicano tali importi e si specifica che, nel corso dell'esercizio 2020, la Capogruppo ha ricevuto contributi in conto capitale pari 1.890 migliaia di euro. La seguente tabella riporta in dettaglio i dati inerenti ai soggetti eroganti e l'ammontare delle erogazioni per cassa:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Soggetto erogante | Contributo incassato 2020 Causale | ||
| Ministero dello Sviluppo Economico | 627 Progetto Nextshop | ||
| Ministero dello Sviluppo Economico | 498 Progetto D-ALL | ||
| Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca | 369 Progetto InMoTo | ||
| Regione Sardegna | 217 | Progetto DEEP | |
| Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca | 179 Progetto Secure Open Net | ||
| Ministero dello Sviluppo Economico | 627 Progetto NextShop | ||
| Fondo For.Te. | । ਦੇ | For.Te. - Formazione | |
| finanziata | |||
| 1.904 |



La Capogruppo ha inoltre ricevuto contributi in conto finanziamento pari a 619 migliaia di euro. Si La Capogroppo na inollo norolo dell'inerenti al commontare delle erogazioni per cassa:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Soggetto erogante | Contributo incassato 2020 Causale | |
| Ministero dello Sviluppo Economico | 310 Progetto NextShop | |
| Ministero dello Sviluppo Economico | 309 Progetto D-ALL | |
| 619 |
l contributi sui progetti di cui sopra si riferiscono interamente ad attività di Ricerca e Sviluppo svolta r Corimbon sol progetti il contributo For.Te. si riferisce a formazione finanziata.
Per completezza di informativa in merito ai ricavi per contributi pubblici si rimanda a quanto descrito nella Nota 2.


Informativa per settori operativi
ll Gruppo ha identificato i settori operativi sulla base di due aree geografiche che rappresentario le componenti organizzative secondo le quali viene gestito e monitorato il business, ossia, come previsto dall'IFRS 8, "… un componente i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo dell'entità ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati".
Detti segmenti sono Italia e Mercato Estero.
Di seguito si evidenziano i dati economici dell'esercizio 2020 e quelli per l'esercizio 2019 suddivisi per settore come richiesto dall'IFRS 8, con indicazione delle rettifiche inter-segmento.
| Valori in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 | Rettifiche inter- | |||
| Italia | Estero | segmento | Totale | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 52.643 | 21.695 | (413) | 73.925 |
| Alfri ricavi e proventi | 909 | 103 | (5) | 1.007 |
| Totale ricavi e proventi | 53.552 | 21.798 | (418) | 74.932 |
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi | (27.618) | (12.900) | 418 | (40.100) |
| Costi per il personale | (23.190) | (5.671) | (28.861) | |
| - di cui non ricorrenti | (224) | (224) | ||
| Totale costi e altri oneri operativi | (50.808) | (18.571) | 418 | (68.961) |
| Risultato operativo lordo | 2.744 | 3.227 | 5.971 | |
| Ammortamenti | (1.54) | (208) | (1.749) | |
| Svalutazioni e accantonamenti | (738) | (339) | (1.077) | |
| Risultato operativo | ત્તર દ | 2.680 | 3.145 | |
| Proventi finanziari | 1.209 | 579 | (1.105) | 883 |
| Oneri finanziari | (୧୦୮) | (୧୫୧) | 1 | (1.284) |
| Utile/(perdita) prima delle imposte | 1.069 | 2.573 | (1.098) | 2.544 |
| imposte sul reddito | 35 | (757) | (722) | |
| Ufile/(perdita) dell'esercizio | 1.104 | 1.816 | (1.098) -- | 1.822 |
| Attribuibile a: | ||||
| - Gruppo | 1.104 | 1.786 | (1.098) | 1.792 |
| - Terzi | 30 | 30 | ||


| 12 | ಿಯನ್ನು ಸಿರ್ವಹಾಸ ಪ್ರತಿಸಿದ ಮಾನ್ಯ | |
|---|---|---|
| The Read Production of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Com ਲ |
||
| Bearing and Company to the state of the same |
| Valori in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Reffifiche inter- | ||||
| Esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 | Italia | Estero | segmento | Totale |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 53.981 | 27.328 | (25) | 81.284 |
| Altri ricavi e proventi | 3.158 | 79 | こ | 3.236 |
| Totale ricavi e proventi | 57.139 | 27.407 | (26) | 84.520 |
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi | (31.997) | (19.432) | 25 | (51.404) |
| - di cui non ricorrenti | (1.192) | (1.192) | ||
| Costi per il personale | (24.086) | (5.550) | (29.635) | |
| - di cui non ricorrenti | (357) | (357) | ||
| Totale costi e altri oneri operativi | (56.083) | (24.982) | 25 | (81.039) |
| Risultato operativo lordo | 1.056 | 2.425 | (1) | 3.481 |
| Ammortamenti | (1.514) | (224) | (1.738) | |
| Svalutazioni e accantonamenti | (321) | (16) | (336) | |
| Risultato operativo | (779) | 2.185 | (1) | 1.407 |
| Proventi finanziari | 410 | 368 | (365) | 413 |
| Oneri finanziari | (983) | (597) | 6 | (1.574) |
| Utile/(perdita) prima delle imposte | (1.352) | 1.956 | (360) | 246 |
| Imposte sul reddito | 47 | (532) | (486) | |
| Utile/(perdita) dell'esercizio | (1.305) | 1.424 | (360) | (240) |
| Attibuibile a: | ||||
| - Gruppo | (1.305) | 1.525 | (360) | (139) |
| - Terzi | (101) | (101) | ||
Settore Italia
ll settore Italia include le seguenti società: Alkemy S.p.A., Nunatac S.r.l., Alkemy Play S.r.l. e Alkemy Play D.o.o.
l ricavi del settore Italia 2020 sono stati pari a 53.552 migliaia di euro, con un decremento di 3.587 migliaia di euro rispetto all'anno precedente.
l ricavi si compongono per 52.643 migliaia di euro per vendita di beni e servizi (53.981 migliaia di euro meavi i compengens per altri ricavi e proventi (3.158 migliaia di euro ne! 2019), per il cui dettaglio si rimanda alle note esplicative.
Il decremento dei ricavi del settore Italia è quindi imputabile per -2.249 migliaia di euro alla li accremente "Altri ricavi e proventi", correlati in prevalenza ai minori contributi pubblici e credito d'imposta inerenti le attività di Ricerca e Sviluppo svolte nell'esercizio 2020.
Il risultato delle aziende nazionali è imputabile in prevalenza sia alle buone performance del terzo il morare dalla generale tenuta dei principali clienti italiani e dei relativi contratti attivi, che solo in parte hanno risentito del lockdown locale.


l costi operativi, rappresentati da quelli per servizi, merci ed altri costi e per il lavoro, ammontano complessivamente a 50.808 migliaia di euro, con un decremento rispetto all'anno precedente di 5.275 miglioia di euro (-9,4%). Tale diminuzione è dovuta in via prioritaria alle molteplici azioni di efficientamento attuate che hanno portato all'internalizzazione di talune attività in precedenza affidate a fornitori esterni, soprattutto in area tecnologica. Si segnala che vi sono stati risparmi di costi conseguenti alla diffusione del lavoro da remoto relativi a buoni pasto e spese di viaggio e trasferta.
ll costo del lavoro risulta parì a 23.190 migliaia di euro nel 2020 rispetto a 24.086 migliaia di euro nel 2019 (-3,7%). Tale riduzione è riconducibile alla razionalizzazione dei costi del personale pur non avendo fatto ricorso ad ammorlizzatori sociali e/o ad altre agevolazioni disponibili in quanto non necessarie, stante il pieno utilizzo del personale in forza.
Si precisa che entrambe le voci dei costi per il personale e per acquisti di servizi, merci ed altri costi operativi, includono anche futti i costi sostenuti per le attività di ricerca e sviluppo dal Gruppo; per ulteriori dettagli ed informazioni si rimanda alla Nota 2.
Il risultato operativo lordo è stato pari a 2.744 migliaia di euro (1.056 migliaia di euro nel 2019), con un aumento di 1.688 migliaia di euro.
Gli ammortamenti e le svalutazioni sono pari a 2.279 migliaia di euro, con un incremento pari a 444 migliaia di euro rispetto al 2019 (+24,2%). In tale voce sono ricompresi:
- ammorfamenti per immobilizzazioni materiali ed immateriali a vita definita per un totale nell'esercizio pari ad 1.541 migliaia di euro (1.514 migliaia di euro ne! 2019);
- l'accantonamento al fondo svalutazione crediti per 738 migliaia di euro, stanziati per 497 migliaia a titolo di svalutazione dei contributi pubblici e per 241 migliaia a copertura di potenziali perdite future correlate a specifici crediti in contenzioso alla data di bilancio.
ll settore Italia ha quindi registrato un risultato prima delle imposte positivo di 1.069 migliaia di euro (negativo per.) 352 migliaia di euro nel 2019) che, dedotte le imposte, ha dato luogo a un utile netto di 1.104 migliaia di euro, contro una perdita di 1.305 migliaia di euro del precedente esercizio.
Seftore Estero
Il settore Estero riguarda tutti i mercati esteri in cui opera il Gruppo, vale a dire Spagno, Messic, Serbia e USA.
Sono incluse le seguenti società: Ontwice s.l. (Spagna), OIS Digital s.l. (Messico), Ols "Service s.l. (Messico), Alkemy Iberia S.L. (Spagna), Kreativa New Formula D.o.o. (Serbia), Alkemy SEE D.o.o. (Serbia), Alkemy Digital Hub D.o.o., Alkemy USA Inc. in Iiquidazione (USA),
l ricavi del settore Estero 2020 sono stati pari a 21.798 migliaia di euro rispetto a 27.407 migliaia di euro nel 2019. Tale decremento è principalmente imputabile alla controllata messicana (-5.99) migliaia di euro rispetto al 2019, parì a -41,0%), la quale, in seguito al COVID-19, ha risentito significativamente del rallentamento del settore turistico-alberghiero cui appartiene il suo principale cliente:
l costi operativi e per il personale passano da 24.982 migliaia di euro a 18.571 migliaia di euro


ll margine operativo lordo, al lordo di ammortamenti e svalutazioni e dei proventi e oneri finanziari, li malgilie operanto a 3.227 migliaia di euro, rispetto a 2.425 migliaia di euro dell'anno precedente.
Il risultato operativo, al lordo dei proventi e oneri finanziari, è pari a 2.680 miglicia di euro rispetto a 2.185 migliaia di euro dell'anno precedente.
l risultato netto dell'esercizio è pertanto pari a 1.816 migliaia di euro, rispetto a 1.424 migliaia di euro del 2019.
Inoltre, per completezza di informativa, di seguito si evidenziano i crediti commerciali al 31 dicembre itto:
| Valori in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 | Dipt | Estero | Rettifiche inter-segmento | Totale |
| 23.599 | 7.837 | (393 | 31.044 | |
| Crediti commerciali |
| Valori in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 | talia | Estero | Rettifiche inter-segmento | Totale |
| Crediti commerciali | 26.372 | 5.510 | 31.791 |


Commento dei prospetti contabili
Conto economico consolidato
1. Ricavi delle vendite e delle prestazioni
l ricavi delle vendite e delle prestazioni ammontano a 73.925 migliaia di euro (81.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono così suddivisibili:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Vendita servizi | 73.923 | 80.793 | |
| Vendita prodotti | 491 | ||
| Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni | 73.925 | 81.284 |
ll fatturato realizzato nel corso dell'esercizio 2020 è in diminuzione di 7.359 migliaia di euro rispetto all'anno precedente.
Detta riduzione dei ricavi rispetto al precedente esercizio è imputabile in via prevalente alle società estere (-5.753 migliaia di euro, -21,1%) ed in particolare alla controllata messicana la quale, in seguito al COVID-19, ha risentito significativamente del rallentamento del settore turistico-alberghiero cui appartiene il suo principale cliente.
Si evidenzia che la vendita di prodotti oramai è terminata in seguito al riposizionamento delle attività relative all'e-commerce, ora rivolte alla consulenza strategica ed operativa.
2. Altri ricavi e proventi
Gli altri ricavi e proventi ammontano a 1.007 migliaia di euro (3.236 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così composti:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Contributi pubblici | ર્વેઝે | 1.482 |
| Credito d'imposta di cui al D.L. n. 145/2013 | 330 | 1.624 |
| Altri ricavi | 184 | 130 |
| Totale altri ricavi e proventi | 1.007 | 3.236 |
l ricavi per contributi pubblici pari a 493 migliaia di euro (1.482 migliaia di euro al 31 dirembre 2019) risultano di seguito dettagliati:
- 404 migliaia di euro (403 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quota di contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "SecureOpenNets";
- 50 migliaia di euro (428 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quota di contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "D-All";-"
- 17 migliaia di euro (171 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quota di

contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "Protect!D"";
- o migliaia di euro (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relativi al contributo Fondimpresa;
- 7 migliaia di euro (90 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quota di contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "Cultura 4.0";
- Comiliber di euro (10 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relativi al contributo Fondir.
Lo scorso esercizio i ricavi per contributi pubblici includevano, oltre ai contributi sopra descritti, LO scolso essirazio i nesa i progetti di finanza agevolata "Next Shop" per 334 migliaia di euro, "Tetris" per 27 migliaia di euro e "Smart" per 19 migliaia di euro.
l contributi pubblici si riferiscono per 478 migliaia di euro (1,471 miglicia di euro nel 2019) a contributi inerenti le attività di Ricerca e Sviluppo svolte dalla Capogruppo, che hanno comportato investimenti svolti nell'anno pari a complessivi 1.057 migliaia di euro (3.180 migliaia di euro nel 2019), invosimenti velli moni ner 621 migliaia di euro (2.634 migliaia di euro nel 2019) e di sodavis na spessa di p investimenti, relativi a progetti di finanzia agevolata, che hanno ottenuto un decreto di il vosilli normi, vento esercizio, ulteriori attività di ricerca e sviluppo sono state svolte approvazione e connino.
Nell'esercizio con un investimento di 474 migliaia di euro di spese del personale. Nel 2019 non ossorazio - con - " di euro.
Nel corso del 2020, all'interno del Gruppo, sono stati redizzati inoltre progetti di innovazione Nel Colso Ger 2020, al ministrativ di euro, di cui 276 migliaia di euro relativi ad Alkemy S.p.A. e 266 migliaia di euro alla controllata Alķemy Play.
A livello di Gruppo la destinazione complessiva di risorse, in termini di spese del personale e di A livello ar croppe ta dicinia.
Consulenze esterne, risulta dunque complessivamente pari a 2.075 migliaia di e consolerizo sorania in spese del personale per 1.639 migliaia di euro e di consulenza per 436 migliaia di euro.
ll credito d'imposta maturato sugli investimenti in Ricerca e Sviluppo ed in innovazione tecnologica ammonta a 330 migliaia di euro (1.624 miglioia di euro al 31 dicembre 2019).
La voce altrí ricavi ammonta a 184 migliaia di euro (130 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e riguarda in prevalenza sopravvenienze attive.


3. Costi per servizi, merci e altri costi operativi
l costi per servizi, merci e altri componenti operativi ammontano a 40.100 migliaia di euro (51.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risulta di seguito dettagliata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Costi per servizi | 39.464 | 50.419 | |
| Costi acquisto merci | 261 | 367 | |
| Variazione rimanenze | 58 | 33 | |
| Costi per leasing | 57 | ો રૃદ | |
| Altri costi operativi | 260 | 429 | |
| Totale | 40.100 | 51.404 |
Costi per servizi
l costi per servizi ammontano a 39.464 miglicia di euro (50.419 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Servizi per clienti | 36.389 | 44.693 | |
| Consulenze e spese legali | 517 | 528 | |
| Altre consulenze | 332 | 358 | |
| Servizi amministrativi | 314 | 212 | |
| Servizi di manufenzione | 271 | 332 | |
| Assicurazioni | 207 | 180 | |
| Ticket restaurant | 205 | 401 | |
| Spese di viaggio e trasferte | 200 | 780 | |
| Servizi postali, telefonici e trasmissione dati | 163 | 146 | |
| Compensi società di revisione | 135 | 135 | |
| Elaborazione paghe | 133 | 167 | |
| Servizi di marketing | 109 | 174 | |
| Spese condominiali e di vigilanza | 82 | 92 | |
| Spese di pulizia | 80 | રું રેજિ | |
| Emolumenti collegio sindacale | 70 | ||
| Servizi di logistica | 64 | 447 | |
| Compensi per collaboratori | ર્ । | ||
| Utenze | 52 | ర్తన | |
| Servizi bancari | पंके | ||
| Servizi commerciali | 15 | ||
| Altri servizi | 16 | ||
| Costi di translisfing non ricorrenti | 0 1.192 | ||
| Totale costi per servizi | 39.464 | 50 419 |
l costi per servizi includono principalmente costi commerciali sostenuti per attività rese alla clientela, spazi media, costi per prestazioni di terzi, costi di distribuzione, costi dei collaboratori..."Noro decremento è dovuto in via prioritaria alle molteplici azioni di efficientamento altivate che hanno portato all'internalizzazione di talune atfività in precedenza affidate a fornitori esterni, soprattuito in


area tecnologica. Si segnala che vi sono stati risparmi di costi conseguenti alla diffusione del lovoro da remoto, relativi a buoni pasto e spese di viaggio e trasferta.
Costi acquisto merci
l costi per acquisto di merci ammontano a 261 migliaia di euro (367 migliaia di euro al 31 dicembre r così per l'all'i 2017) o ngo atata al messa nel corso dell'esercizio 2020, e l'acquisto di licenze destinate alla rivendita.
Costi per leasing
l costi per leasing ammontano a 57 migliaia di euro (156 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono relativi a costi che per loro natura non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 16.
Altri costi operativi
Gli altri costi operativi ammontano a 260 migliaia di euro (429 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) oll'all'esercizi principalmente costi di esercizi precedenti, oltre che in misura minore costi di rappresentanza, sanzioni, valori bollati e tasse e quote associative.
4. Costi per il personale
l costi per il personale ammontano a 28.861 migliaia di euro (29.635 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così composti:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Salari e stipendi | 20.075 | 20.340 | |
| Salari e stipendi non ricorrenti | 224 | 357 | |
| Compensi amministratori | 1.488 | 1 '686 | |
| Oneri sociali | 5.399 | 5.549 | |
| Costi per piani a benefici definiti | 1.058 | 1.141 | |
| Costo per pagamenti basati su azioni | 564 | 380 | |
| Altri oneri del personale | રેકે | 182 | |
| Totale costi per il personale | 28.861 | 29.635 |
Tale voce comprende tutti i costi sostenuti nel corso dell'esercizio che direttamente o indirettamente riguardano il personale dipendente e i collaboratori, nonché i compensi degli amministratori per 1.488 migliaia di euro.
Net costo per pagamenti basati su azioni è incluso per 353 migliaia di euro il costo di competenza Ner cono perio rolun'e seri trategici, oltre al Presidente ed all'Amministratore Delegato della capogruppo.
ll numero medio dei dipendenti durante l'esercizio 2020 è stato pari a 53 i unità (512 unità nel 2019).
Il numero di dipendenti in forza al 31 dicembre 2020 è di 534 unità, rispetto a 526 unità dell'esercizio precedente.


Nonostante l'aumento del numero dei dipendenti il costo del lavoro si riduce, principalmente per effetto della razionalizzazione dei costi del personale delle società italiane, senza peraltro beneficiare di riduzioni correlate al ricorso ad ammortizzatori sociali o ad altre agevolozioni disponibili, in quanto non necessarie stante il pieno utilizzo delle risorse in forza.
5. Ammortamenti
Gli ammortamenti registrati a conto economico ammontano a 1.749 migliaia di euro (1.738 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così ripartiti:
- per 978 migliaia di euro (930 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relativi all'ammortamento dei diritti d'uso;
- per 321 migliaia di euro (327 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relativi all'ammortamento delle immobilizzazioni materiali;
- per 450 migliaia di euro (481 migliaia di euro a! 31 dicembre 2019) sono relativi all'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali.
6. Accantonamenti e svalutazioni
Gli accantonamenti registrati a conto economico ammontano a 1.077 migliaia di euro (336 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risultano dettagliati come segue:
- per 497 migliaia di euro (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla svalutazione di crediti relativi a contributi per progetti di finanza agevolata;
- per 428 migliaia di euro (193 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla svalutazione dei crediti commerciali;
- per 152 migliaia di euro (3) migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono all'accantonamento a fondi rischi.
Si segnala infine che la voce al 31 dicembre 2019 includeva 112 migliaia di euro relativi alia svalutazione delle rimanenze finali di magazzino.
7. Proventi (oneri) da partecipazioni
l proventi (oneri) da partecipazioni evidenziano un valore positivo pari a 96 migliaia di euro (33. migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono alla valutazione a equity della società gollegato Design Group Italia S.r.I., acquistata dalla Capogruppo nel mese di luglio 2019.
8. Proventi finanziari
l proventi finanziari ammontano a 587 migliaia di euro (380 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono principalmente agli effetti degli utili su cambi per 578 migliaia di euro, nonché ad interessi su conti correnti bancari. Gli utili su cambi si riferiscono in massima parte alla contróliata Jontrollata Interactive Services S.A. Mexico City che origina anche la maggior parte delle perdite su cambi pari a 662 miglicia di euro (392 migliaia di euro nel 2019), incluse nella voce oneri finanziati, come itsulta


nel dettaglio della voce successiva. L'incremento degli utili e delle perdite su cambi è relativo alle operazioni di vendita e acquisto effettuate in USD dalla controllata messicana e riflette la perdita di valore della moneta messicana verso il dollaro che nel corso del 2020 ha visto un incremento del tasso di cambio medio USD/MXN del 12%.
Oneri finanziari o
Gli oneri finanziari ammontano a 1.284 migliaia di euro (1.574 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Perdite su cambi | 662 | 392 | |
| Interessi da debiti per put option | 254 | 766 | |
| Interessi passivi su finanziamenti | 197 | 97 | |
| Interessi per leasing | 101 | 105 | |
| Interessi passivi su benefici a dipendenti (IAS 19) | 32 | 50 | |
| Interessi passivi su c/c | 2 | ||
| Minusvalenze da vendita partecipazioni | 127 | ||
| Altri oneri finanziari | રે રે | રેસ | |
| Totale oneri finanziari verso terzi | 1.284 | 1.574 |
10. Imposte sul reddito
Le imposte sono state determinate in ottemperanza alla normativa fiscale vigente e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Imposte correnti sul reddito | 785 | 485 | |
| imposte correnti IRAP | 147 | 222 | |
| Imposte esercizi precedenti | (56) | (28) | |
| (198) | (230) | ||
| Imposte anticipate | 44 | 37 | |
| Imposte differite Totale imposte |
722 | પૈકી ર |
Le imposte correnti sul reddito si riferiscono principalmente alle società estere ed il loro incremento è correlato all'aumento dell'utile ante imposte del settore estero.
11. Utile (perdita) per azione
L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico di Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo, pertanto, le azioni proprie in portafoglio.
Nel calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione considera la conversione di tutti gli strumenti effetto diluitivo, e tiene conto, pertanto, delle opzioni


assegnate ai beneficiari dei piani di stock option.
Il calcolo dell'utile (perdita) per azione risulta dalla seguente tabella:
| Valori espressi in unità di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 31 dic. 2019 | ||
| Uffili | ||
| Utile (perdite) di Gruppo dell'esercizio | 1.792.000 | (139.000) |
| Utile (perdite) di Gruppo dell'esercizio attribuibile alle azioni ordinarie Numero di azioni |
1.792.000 | (139.000) |
| Numero medio di azioni ordinarie in circolazione | 5.521.697 | 5.470.867 |
| Numero medio di azioni ordinarie rettificato | 5.521.692 | 5.478.488 |
| Utile base per azione | 0.32 | (0,03) |
| Utile diluito per azione | 0,32 | (0.03) |



Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
Attività
Attività non correnti
12. Immobilizzazioni materiali
La voce ammonta a 855 migliaia di euro (980 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e la relativa movimentazione è di seguito riportata:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Altre | Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 82 | पर प | 939 | 1.064 |
| Variazione area di consolidamento Investimenti |
(12) 258 |
(12) 258 |
||
| Decrementi Ammortamenti |
(4) | (15) | (3) (308) |
(3) (327) |
| Variazione area di consolidamento Saldo al 31 dicembre 2019 |
78 | 29 | (12) 874 |
(12) 980 |
| Investimenti Ammortamenti Saldo al 31 dicembre 2020 |
(4) 74 |
(15) 14 |
196 (302) 768 |
196 (321) 855 |
La voce terreni e fabbricati comprende un immobile di proprietà sito in Rende (CZ).
La voce Altre include principalmente computer e apparecchiature IT acquistati per i dipendenti del Gruppo nonchè mobili ed arredi della sede aziendale e delle sedi secondarie.
Gli incrementi dell'esercizio sono imputabili principalmente all'acquisto di computer e apparecchiature IT.
13. Diritto d'uso
: ﺗ
La voce ammonta a 3.122 migliaia di euro (3.907 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e la relativa movimentazione è di seguito riportata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Fabbricati | Altre | Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2018 | |||
| Adozione IFRS 16 Incrementi |
4.275 | 475 | 4.750 |
| 87 | 87 | ||
| (724) | (2011) | (930) | |
| Ammortamenti | 356 | 3.907 | |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 3.551 | ||
| Investimenti | 213 | 466 | 679 |
| Decrementi | (461) | (25) | (486) |
| (711) | (267) | (978) | |
| Ammortamenti | 530 | 3.122 | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 2 592 |
La voce "Fabbricati" si riferisce al Right of Use degli uffici e gli incrementi (213 migliaia di euro) Ed 1000 - alline al


da parte di Ontwice Interactive Services de Mexico S.a.
l decrementi dell'esercizio (461 migliaia di euro) sono principalmente relativi:
- per 195 migliaia di euro alla disdetta del contratto di locazione degli uffici di Madrid e locati da Ontwice S.I., a seguito della volontà di rimodulare gli spazi in relazione all'incremento dello smart working correlato alla pandemia da COVID-19;
- per 182 migliaia di euro alla disdetta del contratto di locazione degli uffici di Roma ubicati in Lungotevere Mellini, in seguito alla decisione di trasferire in un'unica sede gli uffici di Roma (via del commercio). Tale trasferimento è avvenuto nel mese di dicembre 2020;
- per 84 migliaia di euro alla rideterminazione del Right of use a seguito delle riduzioni di canone ottenute per alcuni immobili locati dalle società del Gruppo. Si segnala a tal proposito che il Gruppo non ha utilizzato l'espediente pratico concesso dall'emendamento allo standard IFRS 16 Leases, emanato nel corso del 2020 dall'International Accounting Standards Board ("IASB").
La voce "Altre" include il Right of Use delle auto aziendali e gli incrementi dell'esercizio sono relativi principalmente alla stipula di nuovi contratti di noleggio in sostituzione di quelli scaduti nel corso dell'anno, oltre che all'incremento del parco auto.
14. Avviamento
La voce avviamento ammonta a 31.755 migliaia di euro (31.752 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risulta di seguito dettagliata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Avviamento Gruppo Ontwice | 12.673 | 12.673 | |
| Avviamento BizUp | 6.883 | 6.883 | |
| Avviamento Nunatac | 6.603 | 6.603 | |
| Avviamento Kreativa | 979 | 976 | |
| Avviamento Alkemy Tech | 2.898 | 2.898 | |
| Avviamento Seolab | 1.167 | 1.167 | |
| Avviamento Between | 552 | 552 | |
| Totale Avviamento | 31.755 | 31.752 |
l l'incremento è riconducibile alle differenze di cambio dell'avviamento di Kreativo (New Lambiolo D.O.O..
Da tali attività il Gruppo si attenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo di tempo indefinito.
Come segnalato nella sezione relativa ai principi contabili, l'avviamento non viene ammontizzato, ma sottoposto a impairment test ed eventualmente svalutato per perdite di valore individuòte. Il


Gruppo verifica la recuperabilità dell'avviamento annualmente su ciascuna unità generatrice di cassa identificata (Cash Generating Units o "CGU").
L'avviamento è stato allocato alle tre CGU corrispondenti alle tre aree geografiche in cui il Gruppo opera come di seguito riepilogate:
- CGU Italia;
- CGU Spagna/Messico;
- CGU Balcani.
Il valore recuperabile delle tre CGU identificate, a cui i singoli avviamenti si riferiscono, è stato verificato attraverso il valore d'uso, determinato applicando il metodo del fiussi finanziari futuri ("discounted cash flow"). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al valore netto contabile della CGU non si procede ad alcuna svalutazione; in caso contrario, la differenza tra il valore netto contabile e il valore recuperabile, quale effetto dell'impairment test, determina l'importo della rettifica da iscrivere.
Le principali ipotesi su cui si basa il calcolo del valore recuperabile riguardano il tasso di attualizzazione, l'utilizzo dei più recenti budget e previsioni a medio termine ed il tasso di crescita atteso al termine dell'orizzonte temporale di previsione esplicita.
L'attualizzazione ha riguardato i flussi di cassa attesi come risultanti dal piano triennale 2021-2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione dell'11 dicembre 2020 e integrato con i dati preconsuntivi al 31 dicembre 2020.
Il valore terminale è stato calcolato con il metodo della "rendita perpetua", determinata dalla proiezione del flusso di cassa normalizzato relativo al primo anno seguente il periodo esplicito di previsione, con ipotesi di un tasso di crescita pari a 1,20% per la CGU - Italia, 1,7% per la CGU -Spagna/Messico e 1,5% per la CGU - Balcani.
Nell'attualizzazione dei flussi di Gruppo ha adottato un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC – Weighted Average Cost of Capital), composto da una media ponderata del costo del capitale e del costo del debito. I tassi sono stati differenziati per ciascuna CGU, in considerazione delle specifiche rischiosità dei paesi in cui hanno sede le controllate.
In particolare, il Gruppo ha utilizzato, con riferimento alle valutazioni relative alla data del 31 dicembre 2020, un tasso di attualizzazione pari a 9,83% per la CGU - Italia, 11,67% per la CGU -Spagna/Messico e 13,2% per la CGU - Balcani.
Dalle risultanze dell'impairment test, è emerso per ciascuna CGU che il valore recuperabile eccede il valore contabile e pertanto nessuna svalutazione è stata operata.
Alla data del 31 dicembre 2020 la capitalizzazione di Alkemy risulta pari a 39.7 16.039 euro, rispetto a un patrimonio netto di Gruppo pari a 31.142 migliaia di euro, e pertanto inferiore alla valorizzazione del Gruppo con metodi DCF basati sui piani ufficialmente approvati (valore recuperabile delle CGU); gli amministratori hanno ritenuto che tale valore, espresso dal mercato finanziario, non sia indicatore ei potenziali perdite a carico delle attività possedute dal Gruppo, in quanto sconta fattari congiunturali propri delle dinamiche borsistiche che hanno pendlizzato il titolo in fase di quotazione


ed a causa degli effetti della pandemia, determinando un valore non rappresentativo delsuo valore intrinseco, che poco prima dell'esordio sul mercato principale si assestava nell'intorno dei 60 milioni di euro.
Si segnala che si è provveduto altresì ad operare delle "sensitivity analysis" ipotizzando variazioni del tasso di attualizzazione WACC con un incremento/decremento di 1 punto percentuale abbinate a (i) ad un incremento/decremento di 0,5 punti percentuali del tasso di crescita perpetua grate, (ii) ad una differente determinazione dell'EBITDA del valore terminale, a fronte di variazioni dei risultati previsti dal piano triennale (EBITDA medio 2021-2023, medio 2022-2023 e solo 2023).
Anche da tali analisi non è emersa nessuna evidenza di possibili perdite di valore degli avviamenti. Al fine di una più approfondita analisi di sensitivity, sono anche state individuate le soglie di "break even" dei principali parametri, vale a dire i valori oltre i quali si raggiunge l'azzeramento della Cover per ciascuna CGU e pertanto iniziano a nascere perdite di valore degli avviamenti. Le evidenze emerse indicano la solidità del modello, in quanto solo a fronte di rilevanti variazioni di tali parametri, possono sorgere criticità.
| PARAMETRO | CGU Italia | CGU Iberia | CGU Serbia | |
|---|---|---|---|---|
| WACC | pase | 9.8% | 11.7% | 13.2% |
| break even | 12,4% | 19,6% | 33,8% | |
| della | 2.6% | 7.9% | 20.6% | |
| G-rate | oase | 1,2% | 1.70% | 1,5% |
| break even | -1,8% | -8,40% | -27,4% | |
| della | -3.0% | -10.1% | -28.9% | |
| Riduzione Ebitda BP e TV | break even | -16,80% | -39,5% | -53,8% |
Nella tabella sotto riportata sono presentate in via sintetica tali risultanze.




15. Immobilizzazioni immateriali a vita definita
Le immobilizzazioni immateriali ammontano a 650 migliaia di euro (971 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). Di seguito si riporta il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni immateriali:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno |
Concessioni, licenze. marchi e diritti simili |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 469 | 33 | 942 | 1.444 |
| Variazione area di consolidamento | (316) | (316) | ||
| 169 | 162 | 331 | ||
| Investimenti | (16) | (16) | ||
| Decrementi | (102) | (6) | (370) | 481 |
| Ammortamenti | O | |||
| Riduzione fondo per cessioni | 27 | 734 | 971 | |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 210 | 4 | 129 | |
| Investimenti | 125 | (450) | ||
| Ammortamenti | (139) | (6) | (305) | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 196 | 21 | 433 | 850 |
Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione di opere dell'ingegno
Tale voce comprende principalmente i costi sostenuti per l'acquisizione di software per la gestione raio 1000 gii investimenti sono principalmente ascrivibile all'acquisto di nuove licenze correlate al software per il controllo di gestione e di nuovi firewall.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
e di costio increade principalmente i costi sostenuti per la registrazione dei marchi da parte della Capogruppo.
Altre immobilizzazioni immateriali
Allio innobilliude i costi di natura pluriennale che, per la loro differente natura, non hanno trovato rala voce includi collecto di questa categoria. In particolare la voce include: (i) i costi ona collestilla Capogruppo per la piattaforma eCommerce, (ii) i costi sostenuti dalla controllata sosionent adia super a la controllata Alkemy Play D.o.o., relativamente alla Allerri) - 107)
programmazione e lo sviluppo di una piattaforma web dedicata alla fornitura di servizi digitali rivolti pregramma.
alle piccole e medie imprese e (iii) i costi sostenuti dalla controllata BizUp S.r.). (ora incorporata nella alle pioceso o ) relativamente allo sviluppo di una piattaforma dedicata a servizi per lo sviluppo di "branded content" di società clienti.
16. Partecipazioni
Le partecipazioni ammontano a 1.174 migliaia di euro (1.078 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). La voce si riferisce:
- per 1.169 migliaia di euro alla partecipazione nella collegata Design Group Italia I.D. S.r.L.;
- per 5 migliaia di euro alla partecipazione nella Società Consortile ICT SUD S.C.r.l. posseduta dalla Capogruppo.


Si riportano di seguito i dati riepilogativi della società collegata Design Group Italia I.D. S.r.I. al 31 dicembre 2020:
| Denominazione sociale | Sede Sociale | Capitale | Patrimonio Utile netto |
% വി (perdita) possesso |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Design Group Italia I.D. S.r.l. Milano – Via A. Aleardi 12/14 | 1.5/6 | 477 - | 20% |
Si precisa che la tabella riporta il valore del patrimonio netto della collegata Design Group Italia I.D. S.r.I senza riflettere le rettifiche di fair value apportate in sede di acquisizione della partecipazione, avvenuta in data 23 luglio 2019.
17. Attività finanziarie non correnti
Le attività finanziarie non correnti ammontano a 1.646 migliaia di euro (1.555 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Credito verso assicurazioni | 1.518 | 1.427 |
| Crediti verso dipendenti | 128 | 128 |
| Totale attività finanziarie non correnti | 1.646 | 1 -555 |
l crediti verso assicurazioni si riferiscono a crediti per polizze assicurative a copertura del trattamento di fine mandato amministratori e del TFR relativamente alla controllata Nunatac S.r.l.
18. Attività per imposte anticipate
Le attività per imposte anticipate ammontano a 1.470 migliaia di euro (1.203 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
Le imposte anticipate sono determinate sulle differenze temporanee fra i valori di attività e passività assunti ai fini della redazione del bilancio e i rispettivi valori rilevanti ai fini fiscali (principalmente fondi svalutazione crediti e compensi agli amministratori non corrisposti), oltre che su perdite fiscali illimitatamente riportabili.
L'incremento dell'esercizio si riferisce principalmente all'aumento delle perdite fiscali jillinitarramente riportabili.
Le imposte anticipate sono state iscritte in quanto si rittiene, sulla base delle previsioni sulgati futuri. esista la ragionevole certezza del loro recupero in esercizi successivi.
19. Altri crediti ed attività non correnti
Gli altri crediti e le attività non correnti ammontano a 205 migliaia di euro (165 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono relativi principalmente a depositi cauzionali inerenti agli uffiçi in locazione.



Attività correnti
20. Rimanenze
ll magazino ammonta a zero migliaia di euro (61 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), in conseguenza della chiusura delle attività e-commerce.
21. Crediti commerciali
l crediti commerciali ammontano a 31.044 migliaia di euro (31.791 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| 21.221 | 24.101 | |
| Crediti Italia | 6.382 | 4.934 |
| Crediti UE | 3.441 | 2.756 |
| Crediti extra UE Totale crediti commerciali |
31.044 | 31.791 |
Non vi sono crediti con scadenza superiore ai 12 mesi.
l crediti commerciali sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 1.538 migliaia di euro (1.286 reroan sommo al 31 dicembre 2019). Il fondo svalutazione crediti è stato determinato sulla base migliale a della perdita attesa lungo tutta la vita del credito al momento dell'iscrizione iniziale e aolla vilha soccessive. La stima è effettuata principalmente attraverso la determinazione nollo rano all'alla media attesa, basata su indicatori storici. Per alcune categorie di crediti, acinitosiglina messa all'ari, vengono invece effettuate valutazioni specifiche sulle singole posizioni creditorie,
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio nel fondo svalutazione crediti:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 1.286 |
| 4.28 | |
| Accantonamenti | (176) |
| Utilizzi | 1.538 |
| Saldo al 31 dicembre 2020 |
22. Altività finanziarie correnti
Le attività finanziarie correnti ammontano a 82 migliaia di euro (115 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).

23. Crediti tributari
l crediti tributari ammontano a 1.441 migliaia di euro (3.663 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Credito IVA | 736 | 591 |
| Crediti per imposte correnti | 354 | 1.295 |
| Credito d'imposta ex. DL.145/2013 | 330 | 1.624 |
| Ritenute a titolo di acconto | 19 | |
| Altri crediti tributari | 20 | 134 |
| Totale crediti tributari | 1.441 | 3.663 |
La riduzione dei crediti tributari è principalmente attribuibile all'utilizzo in compensazione del credito d'imposta per ricerca e sviluppo per 1.624 migliaia di euro oltre a crediti IRES per 836 migliaia di euro. li credito d'imposta per 330 migliaia di euro è relativo al credito maturato in relazione a progetti di finanza agevolata per gli investimenti effettuati nei corso del 2020 in attività di ricerca e sviluppo di cui al D.L. n. 145/2013.
24. Altre attività correnti
Le altre attività correnti ammontano a 2.766 migliaia di euro (5.153 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si compongono come segue:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Contributi pubblici | 2.591 | 4.019 |
| Svalutazione contributi pubblici | (497) | |
| Risconti attivi | રેરો | 941 |
| Altri crediti | 193 | |
| TOTALE | 2.766 | 5.153 |
Si specifica che i contributi pubblici si riducono di 1.925 migliaia di euro a fronte di versamenti if(cevytit per 1.906 migliaia di euro, di nuove iscrizioni per 478 migliaia di euro correlate alle attività/di ricefrca e sviluppo svolte nell'esercizio e di una svalutazione degli stessi per 497 miglicia a egiro. Tale svalutazione è correlata ad un ricorso legale i cui esiti sono estremamente incerti.
ਾਰਤ


25. Disponibilità liquide
ll saldo delle disponibilità liquide pari a 18.840 migliaia di euro (9.581 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) è di seguito dettagliato:
| Valori espressi in migliaia di | |
|---|---|
| euro | |
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 |
| 18.835 | 9.572 |
| 5 | 9 |
| 18.840 | 9.581 |
Per l'analisi relativa alla generazione e all'assorbimento dell'a liquidità nel corso dell'esercizio si invia al rendiconto finanziario.


Passività e patrimonio netto
Passività non correnti
26. Patrimonio netto
Le movimentazioni e la composizione del patrimonio netto per gli esercizi 2019 e 2020 sono esposte nelle variazioni dei conti di patrimonio netto cui si rimanda.
Capitale
Il capitale sociale della Capogruppo ammonta a 588 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2019) e risulta interamente versato.
Il capitale sociate al 31 dicembre 2020 è rappresentato da numero 5.609.610 azioni (invariato rispetto al 31 dicembre 2019). Si rammenta che in data 16 novembre 2017, l'Assemblea dei Soci aveva deliberato il frazionamento delle azioni esistenti, in misura di dieci nuove azioni per ogni azione preesistente e l'eliminazione del valore nominale delle azioni.
Azioni proprie
La riserva negativa da azioni proprie ammonta a 1.093 migliaia di euro (912 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). La variazione dell'esercizio è dovuta all'acquisto nel corso dell'esercizio di azioni proprie per un valore di 181 migliaia di euro, pari a un numero di 30.000 azioni proprie. Alla data del 31 dicembre 2020 la Capogruppo ha in portafoglio numero 112.536 azioni proprie pari al 2,006 % del capitate sociale.
Riserva legale
La riserva legale ammonta a 202 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2019).
Altre riserve
La voce Altre Riserve ammonta a 29.418 migliaia di euro (29.927 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risulta così composta:
- riserva da sovrapprezzo azioni per 30.966 migliaia di euro (invariata rispetto al 3) dicembre 2019);
- riserva da Stock Option pari a 229 migliaia di euro (429 migliaia di euro al 3), dicembre 2019),
- riserva FTA negativa pari a 147 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2019),
- altre riserve negative per 1.164 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2012) relative al debito da put option delle società costituite nel 2017;
- utili (perdite) iscritti a patrimonio netto per un valore negativo di 380 migliaia di euro (negativo per 157 migliaia di euro al 31 dicembre 2019); la voce è relativa alla riserva di attualizzazion del trattamento di fine rapporto prevista dall'applicazione del principio IAS 19;


- riserva di conversione dei bilanci in valuta estera negativa per 86 migliaia di euro (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
La variazione della riserva da Stock Option, pari a 200 migliaia di euro, è imputabile per +211 migliaia La vallaziono adella niberta e s
oli euro al costo relativo all'esercizio 2020 dei piani di stock option in essere e per -411 migliaia di euro al Soro al Società del piano stock option 2017-2020, riclassificati negli utili portati a nuovo.
Utili a nuovo
La voce Utili a nuovo ammonta a 235 migliaia di euro (2.057 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), la cui variazione nell'esercizio è riconducibile:
- valiaziono noil sovi all'aumento reiativo alla chiusura dei piani stock option 2017-2020;
- . per 41 migliaia di euro all'aumento principalmente relativo alla variazione dell'area di l'area di por 37 migliano
consolidamento, a seguito dell'acquisizione della restante quota (49%) della Società Alkemy Digital Hub D.o.o. da parte di Alkemy SEE D.o.o.; - Digital nob Bioto. La pro alla riduzione relativa alla variazione di foir value dei debiti da put option;
- opiloni.
Per 952 migliaia di euro alla riduzione relativa ai dividendi deliberati a favore dei soci di minoranza; - minorendai, " per 10 Angliato di 2011
precedente in accordo con la delibera assembleare della Capogruppo del 24 aprile 2020.
27. Patrimonio netto di terzi
Il patrimonio netto di terzi ammonta a 254 migliaia di euro (174 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) il putifrito arterio ante alle quote di pertinenza degli azionisti di minoranza delle controllate dell'area Balcani.
28, Passività finanziarie
Le passività finanziarie correnti e non correnti ammontano a 16.071 migliaia di euro (11.501 migliaia ce passimo alla.
di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito suddivise in relazione alla loro scadenza:
- .. per 11.439 migliaia di euro (8.968 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono a passività finanziarie non correnti;
- linanzano non con 2012 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono a passività finanziarie correnti.
Si segnala che vi sono passività finanziarie con scadenza superiore ai 5 anni pari a 341 migliaia di euro.
L'incremento delle passività finanziarie pari a 4.570 miglicia di euro, al netto dei rimborsi effettuati L'inclemento accio per 2.078 migliaia di euro, è principalmente relativo ai nuovi finanziamenti erogati nell'esercizio ed in particolare:
eserella Callin per llochiller di euro al finanziamento ottenuto da Banca Intesa Sampacio

in data 17 luglio 2020 della durata 60 mesi comprensiva di un periodo di preammortamento di 24 mesi, con rimborso del capitale in dodici rate trimestrali, la prima con scadenza al 17 ottobre 2022;
- per un importo pari a 2.000 migliaia di euro al finanziomento a medio termine sottoscritto con Banco BPM al fine di rendere più agevole la gestione finanziaria del Gruppo, della durata di 24 mesi, con rimborso tramite rate trimestrali, con termine al 16 settembre 2022;
- per un importo di 500 migliaia di euro al finanziamento a medio lungo termine stipulato dalla Capogruppo nel mese di febbraio 2020, al fine di rendere più agevole la gestione finanziaria del Gruppo, con CREDEM della durata di 36 mesi, con rimborso tramite rate trimestrali e con termine a febbraio 2023:
- per 619 migliaia di euro a quattro finanziamenti pluriennali correlati a progetti di finanza agevolata, ottenuti dalla Capogruppo da Mediocredito Centrale a condizioni e tasso agevolato.
Le passività finanziarie sono di seguito deftagliate:
- per 6.099 migliaia di euro (6.954 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) relative ad un finanziamento bancario a medio/lungo termine ottenuto da Mediocredito Italiano nel 2019 per un importo di 7.000 migliaia di euro. Il rimborso è previsto in quote costanti con periodicità semestrate con inizio dal 31 dicembre 2020, ciascuna dell'importo di 875 migliaia di euro. Il tasso d'interesse applicato è pari all'Euribor a sei mesi aumentato di uno spread di 1,5 punti. All'atto dell'erogazione è stata trattenuta una up-front fee di 35 migliaia di euro. Il contratto prevede il rispetto di due parametri finanziari (Covenants), ed in particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria Netta/EBITDA <2, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. Si segnala che nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso dalla banca, l'esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del parametro finanziario "Leveroge Ratio", risuitato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2,1). Il secondo parametro risulta invece pienamente rispettato;
- per 3.499 miglioia di euro sono riferite al finanziamento bancario a medio/lungo termine_con Intesa Sanpaolo sopra descritto;
- per 1.999 migliaia di euro sono riferite all'ulteriore finanziamento BPM stipulato nel 2020 e sopra descritto;
- per 897 migliaia di euro (288 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sonol frerite ai sette finanziamenti da Mediocredito Centrale correlati a progetti di finanza agevolata;
- per 875 migliaia di euro (996 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite ad un ulteriore d finanziamento Intesa Sanpaolo in essere dal 2019, della durata 30 mesi, con rimbossoin cinque rate semestrali costanti e scadenza nel 2024. Il contratto prevede il rispetto di due parametri finanziari (Covenants), ed in particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanzigria Netta/EBITDA <2, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto fra Posizione Finanziaria Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal/3,


dicembre 2019. Si segnala che nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via alcembro 2017 concesso dalla banca, l'esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del provenira, e azioni e "Leverage Ratio", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la paramelle minire in alle (2,1). Il secondo parametro risulta invece pienamente rispettato;
- per 857 migliaia di euro (995 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite ad un per 037 migliala di 2019 (cl fine di rendere più agevole la gestione ill'anziario e enopo, della durata di 42 mesi, oltre a 9 mesi di preammortamento, con rimborso tramite rate trimestrali, con termine al 29 dicembre 2023;
- limborso nella di euro (1.001 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite ad un per 300 migliato i
finanziamento ottenuto nel 2019 da Intesa Sanpaolo a supporto delle attività di ricerca e sviluppo. Il contratto prevede il rispetto di due parametri finanziari (Covenants), ed in s noppor « « (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria Netta/EBITDA <2, da calcolarsi paniocharer (p) 2011) dicembre 2020 (ii) rapporto fra Posizione Finanziaria Netta e annoalinia Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. Si segnala i annonio i von.
che nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso dalla ene l'esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del parametro finanziario "Leverage Batio", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2,1). Il secondo parametro risulta invece pienamente rispettato; - paramento nell'ulteriore finanziamento Credem stipulato nel 2020 e l' sopra descritto:
- sopra acsomro.
per 251 migliaia di euro (624 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relative al per 201 migrario a medio/lungo termine con Banca Intesa Sanpaolo S.p.A., stipulato illianziamente a con
dalla Capogruppo nel corso del 2016 per l'acquisizione della controllata BizUp S.r.i. Il rimborso dalla Gapogroppo 100%
è previsto in quote costanti con periodicità trimestrale con inizio dal 30 giugno 2017, ciascuna e pro niverto di 125 migliaia di euro. Il tasso d'interesse applicato è pari all'Euribor a tre mesi aumentato di uno spread di 1.5 punti; - aomermato al orie apresso al 31 dicembre 2019) sono riferite al finanziamento per 16 miligiraria e 1 bane a medio nella fusione per incorporazione della Alkemy Tech S.r.l., Il finanziamento a 36 mesi e achiano dalla realizato in pri allo 0.7% e rimborso in quote costanti su base mensile a partire da febbraio 2018;
- per 56 migliaia di euro (112 miglicia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite al finanziomento per 30 migliale al con Credito Emiliano S.p.A., stipulato dalla Società nel mese baneano como il finanziamento a 36 mesi prevede un tasso d'interesse fisso pari allo 0.7% e rimborso in quote costanti su base mensile a partire da settembre 2017;
- limbolio in quode e ro (119 miglicia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite al finanziamento por 11 mg.
bancario a medio/lungo rilasciato al Gruppo spagnolo Ontwice da Banca Santander; - per 101 migliaia di euro (112 miglicia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite a debiti verso per for migliato al con l'ilosciato al Gruppo spagnolo Ontwice dal Ministero dell'Economia.


La voce al 31 dicembre 2019 comprendeva anche complessivi 65 migliaia di euro, 40 migliaia di euro relativi a finanziamenti bancari a breve termine rilasciati ad Alkemy SEE D.o.o. e 25 migliaia di euro relativi a debiti verso altri finanziatori, ovvero finanziamenti soci relativi alle Società operanti in Serbia.
Si segnala infine che, da parte della capogruppo, per i finanziamenti a medio termine contratti nel corso del 2019 e 2020, solo nel corso del mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritte quottro opzioni "cap" (a prezzo fisso, già pagato) a copertura del rischio di futuri innalzamento dei tassi di interesse, in relazione ad altrettanti finanziamenti che valgono circa 1'87% dei debiti bancari in essere al 31 dicembre 2020.
29. Posizione finanziaria netta
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 e in conformità con l'aggiornamento dell'ESMA in riferimento alle "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi", si segnala che la Posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2020 è la seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | ||
| A | Cassa | 5 | ರ |
| ਲਿ | Altre disponibilità liquide | 18.835 | 9.572 |
| C Titoli detenuti per la negoziazione | |||
| D | Liquidità (A+B+C) | 18.840 | 9.581 |
| Crediti finanziari correnti | 82 | 82 | |
| Debiti bancari correnti | |||
| G Parie corrente dell'indebitamento non corrente | 4.616 | 4) | |
| Altri debiti finanziari correnti | 2 458 | ||
| Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 9715 | 3.248 | |
| 14.331 | 5.747 | ||
| J Indebitamento finanziario corrente netto (I-E-D) | (4.591) | (3.916) | |
| Debiti bancari non correnti | 11.353 | 8.864 | |
| Obbligazioni emesse | |||
| M Altri debiti finanziari non correnti | 5.616 | 14.179 | |
| N Indebitamento finanziario non corrente (K+1+M) | 16.969 | ||
| O Indebitamento Finanziario Netto (J+N) | 12.378 | 23.043 | |
| 19.127 |
30. Passività finanziarie da diritto d'uso
Le passività finanziarie da diritto d'uso correnti e non correnti ammontano complessivamente p 3. M migliaia di euro (3.947 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito suddiwiso in relazione alla scadenza:
- 2.415 migliaia di euro (3.103 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferisado di passività finanziarie non correnti;
- 776 migliaia di euro (844 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferisponiya passività, finanziarie correnti.
Si segnala che le passività finanziarie con scadenza superiore ai 5 anni ammontano-gr266-migliaia di euro.


31. Debiti per put option
i debitti iscritti verso i soci di minoranza a breve e a medio lungo termine ammontano a complessivi i debili bellii relli rober di nigliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono all'impegno 12.000 migliare di 0010 (12.0 residua quota di partecipazione nelle controllate Nunatac, Ontwice, rellaivo dil acquisitiene dell'Alterne de l'ormula, costituite da una struttura contrattuale di opzioni Alkerry Flay, Allemy Ibene e nelle iminoranza. Come è frequente nelle operazioni di can france di poi e call na la sobieta di contrattuali prevedono infatti una opzione put a favore dei piazzano pacchielli al confrano, girlano, call a favore di Alkemy. I debiti verso soci di minoranza e soggenn linno in minorariza alla voce avviamento nel caso di società acquistate, mentre per sono stall'ischif con i soci di minoranza, la rilevazione del debito da put option è stato illevato a le società essimono del rosetti in sensi di quanto previsto dallo IAS 32, l'assegnazione di un'opzione nauzione aci pammonio none infatti l'iscrizione iniziale di una passività corrispondente de salore a vertacio (opistono per nomento dell'eventuale esercizio dell'opzione, attualizzato ad un silinato al finiboliso anoso di monte
fattore di sconto calcolato sulla base del tasso risk free e del credit spread di Alkemy e la coil ranore al scorno dallerio il 11 dicembre 2020, è stata ottenuta considerando i nuovi valori di rimborso attesi al momento dell'eventuale esercizio dell'opzione.
Risultano classificate nelle passività finanziarie correnti le put option il cui esercizio è presisto Nisono elebanzano al 1400 dicembre 2021 ed in particolare, nello specifico, si riferiscono al 20% del Confirancainonio entre S.L. Il cui esercizio è previsto nel mese di settembre 2021, di
capitale di Ontwice Interactive Service S.L. il cui esercizio nel mese di settembre 20 Capitale di Chinnes Maria di Nunatac S.r.l. il cui esercizio e previsto nel mese di luglio 2021 ed al 15% del 50% del Japitale
l restanti debiti da put option sono contrattualmente esercitabili oltre il 31 dicembre 2021.
Il decremento di 1.304 migliaia di euro è ascrivibile:
- aeciemento al no vingilo uno al decremento relativo all'esercizio delle opzioni put&coll, ed in per 2.000 migliare al pagamento del 16% di Ontwice (2.561 migliaia di euro) ed al particolare di p mese di gennaio 2020);
- moso al germigliaia di euro alla variazione incrementale di fair value originata dalla per "nora mo nell'IDA delle società; tale variazione è stata rilevata a riduzione del patrimonio netto;
- EBNDA abile dell'incremento relativo agli interessi relativi al semplice trascorrere del tempo (unwinding dell'attualizzazione del prezzo d'esercizio).
32. Benefici ai dipendenti
l benefici a dipendenti ammontano a 5.087 migliaia di euro (4.356 migliaia di euro al 31 dicembre i benefici e alpendenti al fine rapporto relativo al personale dipendente in forza ed di 2017/ O sono il


La movimentazione nel corso dell'esercizio è stata la seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 3.647 | |
| Accantonamenti | 1.41 | |
| (Utili) / Perdite attuariali | 206 | |
| Utilizzi dell'esercizio | ||
| Saldo al 31 dicembre 2019 | (୧39) 4-356 |
|
| Accantonamenti | 1.058 | |
| (Utili) / Perdite attuariali | ||
| Utilizzi dell'esercizio | 294 (622) |
|
| Saldo al 31 dicembre 2020 | ||
| 5.087 |
Ai sensi dello IAS 19, tale debito è contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito ("Project Unit Credit") in base alle seguenti ipotesi attuariali:
| lpotesi attuariali | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 |
|---|---|---|
| Tasso di attualizzazione | 0.34% | 0.77% |
| Tasso di incremento retributivo | 2.00% | 2.00% |
| Incremento del costo della vita | 1.00% | 1,00% |
Nell'ambito della valutazione del TFR conformente ai criteri IAS19, in merito al tasso di attualizzazione è stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ alla data di valutazione.
33. Fondi per rischi ed oneri
l fondi per rischi e oneri ammontano a 222 migliaia di euro (44 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
L'incremento si riferisce principalmente allo stanziamento di 152 migliaia di euro accantonato dalla controllata spagnola Ontwice, in seguito ad una richiesta di risarcimento danni avanzata da parte di un cliente spagnolo.
I fondi accolgono anche 45 migliaia di euro relativi ad una vertifica da parte dell'ispettorato del lavoro presso la controllata spagnola Ontwice, in seguito alla quale ha ricevuto una richiesta di pagamento di sanzioni contro la quale la controllata ha predisposto ricorso.
34. Passività per imposte differite
Le passività per imposte differite ammontano a 84 migliaia di euro (17 migliaia di euro al 31 diçemb 2019).


Passività correnti
35. Debili commerciali
I debiti commerciali ammontano a 14.688 migliaia di euro (17.142 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
Di seguito si riporta la ripartizione dei debiti verso fornitori per area geografica:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Debiti Italia | 7.508 | 10.497 |
| Debiti UE | 4.938 | 3.652 |
| Debiti extra UE | 2.242 | 2.993 |
| Totale debiti commerciali | 14.688 | 17.142 |
36. Debiti tributari
i debiti tributari ammontano a 1.688 migliaia di euro (1.617 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e r abbili mbove gono forma perate alla fonte in qualità di sostituto d'imposta; la composizione è la seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Debiti per imposte correnti | 284 | 27 |
| Debiti per ritenute | 588 | ୧೭೭ |
| 671 | 719 | |
| Debiti per IVA Altri debiti tributari |
145 | 246 |
| Totale debiti tributari | 1.688 | 1.617 |
Si segnala che la Società insieme alle controllate Nunatac S.r.l. e Alkemy Play S.r.l. hanno optato per l'istituto del consolidato fiscale nazionale.
37. Altre passività
Le altre passività correnti ammontano a 10.585 migliaia di euro (8.112 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risultano di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 1 440 | 1.531 |
| Debiti verso il personale | 4.380 | 3.555 |
| Ratei e risconti passivi | 3.965 | 2.587 |
| Altri debiti | 800 | 439 |
| Totale altre passività | 10.585 | 8.112 |


La voce debiti verso il personale include quelli verso i lavoratori dipendenti, gli amministratori ed i collaboratori; in tale voce sono ricomprese le retribuzioni del mese di dicembre ed i ratei di competenza dell'esercizio 2020 non ancora liquidati relativi a bonus, ferie, permessi e 14ma mensilità. ll relativo incremento, per complessivi 825 migliaia di euro, è principalmente riconducibile (i) per 353 migliaia di euro all'esecuzione dei piano "Long Term Incentive 2020-2023" e (ii) per 250 migliaia di euro all'incremento dei debiti verso amministratori.
l ratei e risconti passivi rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale. Non sussistono, al 31 dicembre 2020, ratei e risconti aventi durata superiore a cinque anni.
Gli altri debiti ammontano a 800 migliaia di euro (439 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed il loro incremento è principalmente riconducibile per 283 migliaia di euro all'incremento del debito per dividendi da corrispondere ai soci di minoranza da parte di Ontwice S.I. Madrid, pari a 618 migliaia di euro al 31 dicembre 2020.
38. Garanzie prestate ed altri impegni
Garanzie prestate
Al 31 dicembre 2020 sono in essere tre fidejussioni assicurative per 532 migliaia di euro in capo alla Capogruppo, emesse a favore di due clienti al fine di garantire il corretto adempimento, da parte della Società, delle proprie obbligazioni contrattuali.
39. Rapporti con parti correlate
Le operazioni effettuate con parti correlate rientrano nell'ordinario corso degli affari delle società e sono state regolate a condizioni di mercato. Non sono state rilevate operazioni di carattere atipico o inusuale.
l relativi effetti economici e patrimoniali sono stati elisi nel processo di consolidamento.
Si rimanda perianto alla Nota 38 del bilancio Separato per il dettaglio degli importi dei rapporti d natura commerciale e finanziaria posti in essere tra la Capogruppo e le sue controllate nell'esere 2020.


Di seguito il dettaglio dei rapporti in essere con le parti correlate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Crediti | Debiti | Ricavi | Costi | |
| Codermine S.r.I. | (188) | (453) | ||
| O2E S.r.l. | (67) | |||
| Jakala S.p.A. | 5 | |||
| Design Group Italia S.r.l. | 236 | (242) | 205 | (458) |
| Tatali | 241 | (430) | 205 | (978) |
Con la società correlata Codermine S.r.l. è in essere un contratto di consulenza informatica che ha Con la voltra sono del 2020 a costi per 453 migliaia di euro, con un debito commerciale al 31 dicembre 2020 pari a 188 migliaia di euro.
Con la società collegata DGI S.r.I. sono in essere rapporti commerciali che hanno dato origine nel corso del 2020 a costi per 458 migliaia di euro, con un debito commerciale al 31 dicembre 2020 pari ociso di illa di euro e ricavi per 205 migliaia di euro, con un credito commerciale al 31 dicembre 2020 pari a 236 migliaia di euro.
Compensi ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche
l compensi riconosciuti nel 2020 al Consiglio di Amministrazione della Capogruppo sono stati complessivamente pari a 1.293 migliaia di euro (1.045 migliaia di euro nel 2019) mentre quelli compretti al Collegio Sindacale sono stati pari a 70 miglicia di euro (77 miglicia di euro nel 2019). sportani al "Solico"
L'ammontare dei compensi riconosciuti al Consiglio di Amministrazione include anche la retibuzione spettante all'amministratore delegato per il ruolo di dirigente con responsabilità strategiche.
l compensi per gli ulteriori quattro dirigenti con responsabilità strategiche in forza al 31 dicembre 2020 l comperiale per a 841 migliaia di euro (1.078 migliaia di euro di costo azienda) rispetto a 551 migliaia di euro nel 2019 (789 migliaia di euro di costo azienda).
Si segnala infine che nel corso del 2019 risultava incluso (i) un ulteriore dirigente strategico che nel o, sognale ".
2020 non riveste più tale ruolo ed il cui costo dello scorso anno è stato pari a 125 migliaia di euro (181 zozo non li costo azienda) (ii) due dirigenti strategici cessati nel 2019 il cui costo ammontava a 408 migliaia di euro inclusivi di 108 migliaia di oneri aggiuntivi non ricorrenti.
40. Passività potenziali e principali contenziosi in essere
Il Gruppo non presenta significative passività potenziali di cui non siano già state fornite informazioni nella presente relazione e che non siano coperte da adeguati fondi.
Nel corso del 2014 alla Capogruppo è stato notificato da parte dell'Agenzia delle Entrate un avviso Nor colo al co investimento in ricerca e sviluppo pari a 21 migliaia di euro. La Capogruppo ha rateizzato l'importo irichiesto, ed ha completato il pagamento delle relative rate. Contestualmente Alkemy S.p.A. ha nersentato una dichiarazione integrativa per il periodo di imposta in esame e un'istanza di rimborso di quanto pagato ad oggi, ritenendo che il credito in oggetto sia spettante.


Nel corso del 2018 alla Capogruppo è stato notificato da parte di un cliente un atto di citazione con una domanda di risarcimento danni. A seguito della prima udienza del 9 maggio 2019, il Giudice ha invitato le parti ad una definizione bonaria della controversia, non accettata dalla controparte che ha proseguito il procedimento. In data 30 ottobre 2019 il Giudice ha respinto le ulterioriichieste della controparte, fissando l'udienza di precisazione delle conclusioni in data 11 novembre 2020. In tale udienza, svoltasi con trattazione scritta causa COVID-19, il giudice, dopo avere recepito le ulteriori conclusioni delle parti, ha trattenuto la causa in decisione, fissando il scitti difensivi all'il gennaio 2021 per la comparsa conclusionale ed al 30 gennaio 2021 per la memoria di replica. In conseguenza dell'esito degli ultimi depositi difensivi, verrà emessa la sentenza dal giudice, attesa ragionevolmente entro la fine del primo semestre 2021.
Come anticipato nella Nota 33, la controllata spagnola Ontwice, ha in essere due contestazioni:
- una richiesta di risarcimento danni avanzata da parte di un cliente per un ammontare di 303 migliaia di euro, in relazione alla quale gli amministratori della controllata hanno ritenuto di appostare uno stanziamento a fondo rischi pari a 152 migliaia di euro;
- in seguito ad una verifica da parte dell'ispettorato del lavoro presso è stato inoltre stanziato un fondo rischi per 42 migliaia di euro corrispondente alla passività potenziale connessa a tale contenzioso. L'importo totale richiesto dalle autorità ammonta a 84 migliaia di euro, per il quale la controllata ha predisposto un ricorso ed in relazione ai quali gli amministratori hanno prudentemente stanziato la metà dell'importo.
41. Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio
Si rittene utile informare in merito ai seguenti eventi verificatisi dopo la chiusura dell'esercizio.
Da gennaio 2021, è in corso di implementazione una nuova organizzazione del Gruppo in Italia, operante per funzioni (invece che per competenze), finalizzata ad una maggiore focalizzazione sui clienti principali, con l'istituzione di una struttura dedicata alla vendita (Go-To-Market) e di una struttura di Delivery, incaricata prioritariamente dell'esecuzione dei progetti/servizi oggetto della offeria commerciale, ma anche dello sviluppo di proposte di business innovative ed a maggior valore aggiunto, coerenti con il posizionamento di Alkemy. La messa a regime della nuova organizzazione è prevista entro la fine del primo semestre 2021.
In data 11 marzo 2021 la Società ha firmato un accordo vincolante per l'acquisizione del 51% del capitale sociate di eXperience Cloud Computing S.r.i. ("XCC"), società italiano specializzata in soluzioni di Cloud Computing in ambito CRM, Gold Consulting Partner di SalesForce, abilitata a implementare e sviluppare soluzioni di business digitali, integrate e multicanale, dal CRM Cloud alla Marketing Automation per aziende B2B, B2C, eCommerce, Retail. Il perfezionamento dell'operazione è previsto entro la metà di aprile 2021. Il valore complessivo dell'operazione it confr Value) è stimato in circa 2,750 milioni di Euro, il 51% del capitato in base ad una valorizzazione di XCC pari a 5,6 volte l'Ebitda contabile 2020 ed il pagamento del corrispetitiva sarà effettuato per cassa.



Alla data di approvazione dei presente bilancio consolidato, tutte le società italiane ed estere del Gruppo proseguono il proprio lavoro ancora quasi totalmente da remoto, anche in coerenza con le Groppi prove differenti nelle diverse nazioni in cui sono presenti gli uffici delle varie aziende del Gruppo. II management del Gruppo procede con continuità il monitoraggio degli sviluppi degli eventi il managementia, per essere in grado di dar corso con tempestività a tutte le azioni itlenute necessarie per limitare i possibili ulteriori impatti sulla sicurezza e salute dei lavoratori e sul business.
Milano, 22 marzo 2021
per il Consiglio di Amministrazione l'Amministratore Delegato Duccio Vitali

Gruppo Alkemy
Informazioni ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB
ll seguente prospetto, redatto ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia corrispettiva di competenza dell'esercizio 2020 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione e la entità appartenenti e non appartenenti alla sua rete.
Valori espressi in migliaia di euro
| Soggetto che ha erogato il servizio | Destinatario | Note | Corrispettivi di competenza dell'esercizio 2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Revisione contabile e servizi di attestazione | |||||
| KPMG S.p.A. | Capogruppo - Alkemy S.p.A. | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ | 75 | ||
| Società del network KPMG | Società confrollate | ୧୦ | |||
| Deloifte & Touche S.p.A. | Capogruppo - Alkemy S.p.A. | (1) - [2] | । Q | ||
| Altri servizi | |||||
| KPMG S.p.A. | Capogruppo - Alkemy S.p.A. | [1] - [3] | ್ರ | ||
| Deloitte & Touche S.p.A. | Capogruppo - Alkemy S.p.A. | [1] - [4] | 40 | ||
| Totale | 200 |
[1] Vedasi prospetto allegato al bilancio d'esercizio di Alkemy S.p.A.
[2] Si riferisce all'attività di revisione della dichiarazione di carattere non finanziario, redatta ai sensidel decreto legislativo 254/16
[3] Include la sottoscrizione modelli Redditi, IRAP e 770 e certificazione del credito d'imposta
[4] Include (i) il supporto metodologico in relozione al fest d'impairment e valutazione di fair yalue delle put option e (ii) il supporto metodologico alla formalizzazione del processolal Risk Assessment

Allegato 1
LE IMPRESE DEL GRUPPO ALKEMY AL 31 DICEMBRE 2020
Di seguito viene fornito l'elenco delle imprese e delle partecipazioni ilevanti del Gruppo con le se Di seguito viene Tomno Telefreo "dello "improve" e "Lear" (1) " l'altri 1970 del 28 luglio 2006.
Nell'elenco sono indicate le imprese suddivise per tipo di controllo e modalità di consolidamento.
Per ogni impresa vengono inoltre espositi la ragione sociale, il capitale sociale. Viene
l'interesse con l'associato di persono delenuto da Alkemy S.o.A. o da altre imprese Per ogni impresa vengono inolire espositi la logione Jociale, l'osul l'ogale l'ogo.
Inoltre indicata la quota percentuale di possesso detenuta da Alkeriy S.p.A. o da altre im controllate.
| Valori espressi in migliaia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ragione sociale | Sede legale | Valula | Capitale sociale lin valuta locale) |
Posseduta da | Percentuale di controllio |
| impresa controllante (Capogruppo) | |||||
| Alkemy S.p.A. | Milano | Euro | ਦੱ88 | ||
| Imprese controliate consolidate con il metodo | |||||
| integrate Nunatac S.r.I. |
Milano | Euro | 50 | Alkemy S.p.A. | 70 |
| Alkemy Play S.r.I. | Milano | Euro | 10 | Alkemy S.p.A. | 51 |
| Ontwice Interactive Service S.L. | Madrid | Euro | 9 | Alkemy S.p.A. | 80 |
| Madrid | FUIO | 10 | Alkemy S.p.A. | 65 | |
| Alkemy Iberia S.L. | Belgrado | Dinaro serbo | 48.402 | Alkemy S.p.A. | 70 |
| Alkemy SEE D.o.o. | New York | પરિ | 520 | Alkemy S.p.A. | 100 |
| Alkemy USA Inc. (in liquidazione) | |||||
| Ontwice Interactive Service S.A. | Città del Messico |
Peso messicano | 100 | Ontwice interactive Service S.L. |
80 |
| Mexico City Ontwice Interactive Service Digital S.A. Mexico City |
Città del Messico |
Peso messicano | 50 | Ontwice Interactive Service S.L. |
80 |
| Alkemy Digital Hub D.o.o. | Belgrado | Dinara serbo | 120 | Alkemy SEE D.o.o. | 70 |
| Kreativa New Formula D.o.o. | Belgrado | Dinaro serbo | ROT | Alkemy SEE D.O.O. | રેરે |
| Belgrado | Dinaro serbo | Alkemy SEE D.o.o. | 51 | ||
| Alkemy Play D.o.o. | |||||
| lmprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto | |||||
| Dasian Groun Italia S.C.I. | Milano | Euro | 119 | Alkemy S.p.A. | 20 |

Allegato 2
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO REDATTO AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N. 15519 DEL 27 LUGLIO 2006
In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consolidato con sense tra luglio 2006, di seguito è riportato il prospetto di Conto Economico consolidato con separata indicazione delle operazioni con parti correlate.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | di cui con parti correlate |
31 dic. 2019 | di cui con parti correlate |
|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 73.925 | 205 | 81.284 | 20 |
| Altri ricavi e proventi | 1.007 | 3.236 | ||
| Totale ricavi e proventi operativi | 74.932 | 205 | 84.520 | 20 |
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi - di cui non ricorrenti |
(40.100) | (981) | (51.404) (1.192) |
(1.024) |
| Costi per il personale | (28.861) | (2.371) | (29.635) | (2.423) |
| - di cui non ricorrenti | (224) | (357) | (108) | |
| Totale costi e altri oneri operativi | (68.961) | (3.352) | (81.039) | (3.447) |
| Risultato operativo lordo | 5.971 | (3.147) | 3.481 | (3.427) |
| Ammortamenti | (1.749) | (1.738) | ||
| Accantonamenti e svalutazioni | (1.077) | (336) | ||
| Risultato operativo | 3.145 | (3.147) | 1.407 | (3.427) |
| Proventi (oneri) da partecipazioni Proventi finanziari |
છે. | 33 | ||
| Oneri finanziari | 587 | 380 | ||
| (1.284) | (1.574) | |||
| Utile (Perdita) prima delle imposte | 2.544 | (3.147) | 246 | (3.427) |
| Imposte sul reddito | (722) | (486) | ||
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 1.822 | (3.147) | (240) | (3.427) |


SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA REDATTA AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N. 15519 DEL 27 LUGLIO 2006
In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della In adempiniento delle disposizioni al colluglio 2006, di seguito è iportato la Situazione
Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio energioni non parti corrado Comunicazione Consob n. DEM, 0001278 accelle
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Attivo | 31 dic. 2020 | di cui con parti correlate |
31 dic. 2019 | di cui con parti correlate |
| Attività non correnti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 855 | 880 | ||
| Diritto d'uso | 3.122 | 3.907 | ||
| Avviamento | 31.755 | 31.752 | ||
| Attività immateriali a vita definita | 650 | 971 | ||
| Partecipazioni | 1.174 | 1.078 | ||
| Attività finanziarie non correnti | 1.646 | 1.555 | ||
| Attività per imposte anticipate | 1.470 | 1.203 | ||
| Altri crediti ed attività non correnti | 205 | 165 | ||
| Totale attività non correnti | 40.877 | 41.611 | ||
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 61 | |||
| Crediti commerciali | 31.044 | 241 | 31.791 | 12 |
| Attività finanziarie correnti | 82 | 115 | ||
| Crediti tributari | 1 441 | 3.663 | ||
| Altre attività correnti | 2.766 | 5.153 | ||
| Disponibilità liquide | 18.840 | 9.581 | ||
| Totale attività correnti | 54.173 | 241 | 50.364 | 12 |
| Totale attività | 95.050 | 241 | 91.975 | 12 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Passivo e Patrimonio netto | 31 dic. 2020 | di cui con parti correlate |
31 dic. 2019 | di cui con parti corelate |
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 588 | 588 | ||
| Riserve | 28.762 | 31.274 | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.792 | (139) | ||
| Patrimonio netto di Gruppo | 31.142 | 31.723 | ||
| Patrimonio netto di terzi | 254 | 174 | ||
| Totale Patrimonio netto | 31.396 | 31.897 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | 11.439 | 8.968 | ||
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 2.415 | 3.103 | ||
| Debiti da put option | 3.115 | 10.973 | ||
| Benefici ai dipendenti | 5.087 | 4.356 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 227 | র ব | ||
| Passività per imposte differite | 84 | 17 | ||
| Totale passività non correnti | 22.362 | 27.461 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie | 4.632 | 2.533 | ||
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 776 | 844 | ||
| Debiti da put option | 8.923 | 2.369 | ||
| Debiti commerciali | 14.688 | 430 | 17.142 | 769 |
| Debiti tributari | 1.688 | 1.617 | ||
| Altre passività | 10.585 | 339 | 8.112 | |
| Totale passività correnti | 41.292 | 769 | 32.617 | 769 |
| Totale passività | 63.654 | 769 | 60.078 | |
| 769 | ||||
| Totale passività e Patrimonio netto | 95.050 | 769 | 91.975 | 769 |

ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AJ SENSI DELL'ART. 81 -TER DEL ATTESTAZIONE DEL BELANION OSTEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI
- I sottoscritti Duccio Vitali, amministratore delegato e Claudio Benasso, dirigente preposto l. I sottosonti Daoco Vitan annobili societari di Alkemy S.p.A. attestano, tenuto anche alla Tedazione do dodomenti contabili e contabili decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato, nel corso dell'esercizio 2020.
-
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato:
-
attoota, con de alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- comunità alle noutanzo do nisi s contabili internazionaii riconosciuti nella Comunità.
è redatto in conformità ai principi com e reuanto in oomomito (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, - Consiglio del 19 luglio 2002;
è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione e looneo a formo una rapproovinazione e dell'insieme dell'insieme delle impresent incluse nel consolidamento. -
- Si attesta, infine, che la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile Si attesta, inime, che la relaziono catia gestione, nonché della situazione della società e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
.Milano, 22 marzo 2021
inistratorerdeleg
Dirigente preposto alla redazione dei
documenti contabili societari

KPMG S.p.A. Revisione e organizzazione contabile Via Vittor Pisani, 25 20124 MILANO MI Telefono +39 02 6763,1 Email [email protected] PEC [email protected]
Relazione della società di revisione indipendente ai sensi degli artt. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e 10 del Regolamento (UE) n. 537 del 16 aprile 2014
Agli Azionisti della Alkemy S.p.A.
Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato
Giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Alkemy (nel seguito anche il "Gruppo"), costituito dai prospetti del conto economico consolidato (ri del conto economico complessivo consolidato, della situazione patrimonialefinanziaria consolidata al 31 dicembre 2020, del rendiconto finanziario consolidato e delle variazioni nei conti di patrimonio netto per l'esercizio chiuso a tale dalle note esplicative al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veriliera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Alkemy al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tala data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.L.gs. 38/05.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nel paragrafo "Responsabilità della società di revisione/per la revisione contabile del bilancio consolidato" della presente relazione. Siamo / indipendenti rispetto alla Alkemy S.p.A. (nel seguito anche la "Società") in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti e appropriali su cui basare il nostro giudizio
XPMG S p A è una società per azioni di dirilo italiano e la parte dell'
network KPMG di entità incipendenti alfiliate a KPMG international Limited, società ci cirito inglese 103
Алсопа Вэй Ветакто Bolcona Bolzano Brascia Bologna Dolizano Grescia
Catania Como Firenze Gercova
Lence Millano Napoli Novaria Padova Palenno Parma Perugia Pescara Roma Torino Treviso Triesle Varese Verona
Società par az cri Capilato socialo Euro 10 415 500 00 i x Registro Imprese Nilano Monza Blia.
e Coalco Fiscalo di 00709000159) REA Mano N 512667 Partita JVA 0070900159 Panka, VAN 0010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 ATATIAM MI CHEHM #2100


Aspetti chiave della revisione contabile
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro Gila dopotti oniavo cona stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione gratizio professionali, consolidato dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi ochiabile dol bilanolo contabile e nella formazione del nostro giudizio sul alli onta. Holl ambitato nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
Recuperabilità del valore dell'avviamento
Note esplicative al bilancio: Nota esplicativa "Criteri di valutazione e politiche contabili -- Attività immateriali -- Avviamento", "Criteri di valutazione e politiche contabili – Attività immateriali – Perdita di valore delle attività (impairment)" e Nota 14 "Avviamento"
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
|||
|---|---|---|---|---|
| Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 | Le procedure di revisione svolte hanno | |||
| include un avviamento pari a E31.755 | incluso: | |||
| migliaia. L'avviamento è stato allocato dagli | - l'aqgiornamento della comprensione del | |||
| Amministratori della Capogruppo alle "Cash | processo adottato nella predisposizione | |||
| Generating Unit" (o "CGU") da essi | del test di impairment approvato dai | |||
| individuate (CGU Italia, CGU | Consiglio di Amministrazione della | |||
| Spagna/Messico e CGU Balcani). | Capogruppo; | |||
| Gli Amministratori della Capogruppo hanno | la comprensione del processo adottato | |||
| svolto un test di impairment con riferimento | nella predisposizione del piano | |||
| al valore contabile iscritto alla data di bilancio | economico-finanziario 2021-2023 del | |||
| per identificare eventuali perdite per riduzioni | Gruppo Alkemy, approvato dal Consiglio | |||
| di valore di tali CGU rispetto al valore | di Amministrazione della Capogruppo ed | |||
| recuperabile delle stesse. Tale valore è | integrato con i dali preconsuntivi al 31 | |||
| basato sul valore d'uso, determinato | dicembre 2020, dal quale sono estratti i | |||
| mediante il metodo dell'attualizzazione dei | flussi finanziari futuri attesi alla base del | |||
| flussi finanziari attesi ("Discounted Cash | test di impairment; | |||
| Flows"). Tale metodo è caratterizzato da un elevato grado di complessità e dall'utilizzo di stime, per loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti elementi: i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto dell'andamento economico generale e del settore di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati negli ultimi esercizi e dei tassi di crescita previsionali; |
l'analisi della ragionevolezza delle principali assunzioni adottate dagli Amministratori della Capogruppo nella predisposizione dei dati previsionali; |
|||
| l'esame degli scostamenti tra i dali previsionali inclusi nei piani degli esercizi precedenti e i dati consuntivati al fine di comprendere l'accuratezza del processo di stima adottato dagli Amministratori della Capogruppo; il confronto tra i flussi finanziari futuri |
||||
| i parametri finanziari utilizzati ai fini della | attesi alla base del test di impairment e i | |||
| determinazione del tasso di | flussi previsionali ed analisi della | |||
| attualizzazione. | ragionevolezza degli eventuali | |||
| Per tali ragioni abbiamo considerato la recuperabilità dell'avviamento un aspetto chiave dell'attività di revisione. |
scostamenti; il coinvolgimento di esperti del network KPMG nell'esame della ragionevolezza del test di impairment e delle relative assunzioni, anche attraverso il confronto ווחמנוצם זחתוקבות מחמורם מ ווכל מחי |

נ

Gruppo Alkemy Relazione della società di rovisione 31 dicembre 2020
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
||
|---|---|---|---|
| - la verifica dell'analisi di sensibilità illustrata nelle note esplicative al bilancio consolidato con riferimento alle principali assunzioni utilizzate per lo svolgimento del test di impairment: |
|||
| - l'esame dell'appropriatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative al bilancio consolidato con riferimento all'avviamento ed al test di impairment. |
Valutazione dei debiti per put option
Note esplicative al bilancio: Nota esplicativa "Criteri di valutazione e politiche o dell'opino di Michiolo Hoteri di valutazione e politiche e politiche e politiche
contabili -- Strumenti finanziarii, "Criteri di valutazione e politiche contabili -- Passiv finanziarie" e Nota 31. "Debiti per put option"
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
|---|---|
| Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 include un debito per put option pari a €12.038 migliaia, riferibili ad accordi contrattuali che riconoscono ai soci di minoranza di alcune partecipate il diritto di vendere al Gruppo Alkemy le proprie partecipazioni nei prossimi esercizi. Tali put option vengono rilevate al fair value ad ogni data di chiusura di bilancio. Gli Amministratori della Capogruppo hanno determinato il fair value con la metodologia della attualizzazione dei flussi finanziari futuri attesi delle rispettive società parlecipate. Tale metodologia è caratterizzata da un elevato grado di complessità e dall'utilizzo di stime, per loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti elementi: - i flussi finanziari attesi delle rispettive società partecipate, determinati tenendo conto dell'andamento economico generale e del settore di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati negli ultimi esercizi e dei tassi di crescita previsionali; i parametri finanziari utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione; altre variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione. Per tali ragioni abbiamo considerato la valutazione delle pul option un aspetto chiave dell'attività di revisione. |
Le procedure di revisione svolte hanno incluso: l'aggiornamento della comprensione del processo adottato ai fini della stima del fair value delle put option; - l'analisi dei contratti di acquisizione sottoscritti con i soci di minoranza; l'analisi della ragionevolezza delle ipotesi adottate dagli Amministratori della Capogruppo nella predisposizione dei dati previsionali dei business acquisiti; l'esame degli scostamenti tra i dati previsionali delle società partecipate relativi agli esercizi precedenti e i dati consuntivati al fine di comprendere l'accuratezza del processo di stima adottato dagli Amministratori della Capogruppo; il confronto tra i flussi finanziari futuri attesi alla base della determinazione del- fair value e i flussi finanziari attesi dell'e società partecipate ed analisi della ragionevolezza degli eventyali scostamenti: il coinvolgimento di esperti del nelwork KPMG nell'esame deļļa ragionevolezza- del modello di valutazione del fair value e delle relative assunzioni, anche . attraverso il confronto con dati-e- informazioni esterni: |
105


| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
||
|---|---|---|---|
| - esame dell'appropriatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative al bilancio consolidato con riferimento alla valutazione delle puf option. |
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale della Alkemy S.p.A. per il bilancio consolidato
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veriliera e corretta in conformità agli International formood ana rapprosstandards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per emanati in attadzione del anno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la quella purte dol contralio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di Oli Amminolletton sono reoporentità in funzionamento e, nella redazione del bilancio continuare a operare con un'utilizzo del presupposto della continuità conoolitate, per rappr una adeguata informativa in materia. Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio atilizzano in a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la oonioniato a mono poo Alkemy S.p.A. o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla ll'obliogio ell'informativa in predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato
l nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio i consolidato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione comportamenti o evoni nen i Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di eno insidere il non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da significativo, qualcra esono considerati e sono considerati significativi qualora ci si comportamente attendere che essi, singolarmente o nel foro insieme, siano in possa ragionevomonto attornomiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio consolidato.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo internazionali (107 Ritard), abbiamo per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:


- abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio consolidato, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo defivito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriali su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
- abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo interno del Gruppo;
- abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonche la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli Amministratori, inclusa la relativa informativa;
- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Amministratori della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza di un'incertezza significativa rigundo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità del Gruppo di continuare a operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono compotare che il Gruppo cessi di operare come un'entità in funzionamento;
- -- abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio consolidato nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio consolidato rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione;
- abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati sulle informazioni finanziarie delle imprese o delle differenti attività economiche svolte all'interno del Gruppo per esprimere un giudizio sul bilancio consolidato. Siamo responsabili della direzione, della supervisione e dello svolgimento dell'incarico di revisione contabile del Gruppo. Siamo gli unici responsabili del giudizio di revisione sul bilancio consolidato.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati a un liyello y appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro eggi... situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indioephenza e ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
5


Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo rra girazono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del lucinnoato quoni eno voll'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti bhiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione,
Altre informazioni comunicate al sensi dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/14
L'Assemblea degli Azionisti della Alkemy S.p.A. ci ha conferito in data 25 giugno 2019 L Assemblea degli Azioniali Salla Vancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2019 al 31 dicembre 2027.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati Dichianamo one non sono eta, del Regolamento (UE) 537/14 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione Oonicimiemo ono il giadianto nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio e in linoa son quanto funzione di Comitato per il controllo interno e la revisione ontabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10 e dell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98
Gli Amministratori della Alkemy S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della Gli Amministraton della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari relazione Sulla gostibilo a denenbre 2020, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 720B al fine Abbiamo svolto lo proco sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune or esphinere un giadizio colla coereella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98, con il bitancio propretari indicato non al 31 dicembre 2020 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni A contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra contendie relia relaziono sul governo consolidato del Gruppo Alkemy al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, comma 2, lettera e), del D.Lgs. O011 merimento alla alla base della conoscenze e della comprensione dell'impresa e del Serro, masolata odila balla ball'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.


Dichiarazione ai sensi dell'art. 4 del Regolamento Consob di attuazione del D.Lgs. 254/16
Gli Amministratori della Alkemy S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della dichiarazione consolidata di carattere non finanziaria ai sensi del D.Lgs. 2018
Abbiamo verificato l'evronuto essere non finanziaria ai sensi del D.Lgs. 264/16. Abbiamo verificato l'avvenuta approvazione da parte degli Amministratori della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario. Ai sensi dell'art. 3, comma 10, del D.Lgs. 254/16, tale dichiare intere instrimanziano. Al sensi dell'art. J. conformità
da parto di oltro revisere da parte di altro revisore.
Milano, 31 marzo 2021
KPMG \$.p.A.
Luigi Garavaglia
Socio


1
Alkemy S.p.A.
Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020


Prospetti contabili
Conto economico (*)
| Valori espressi in euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 (*) | 31 dic. 2019 (*) | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | ן | |||
| Altri ricavi e proventi | 2 | 42.937.091 850.741 |
36.728.689 | |
| Totale ricavi e proventi operativi | 43.787.832 | 2.807.272 39.535.961 |
||
| Costi per servizi, merci e altri costi operativi | 3 | (26.018.048) | (25.802.313) | |
| - di cui non ricorrenti | (1.192.349) | |||
| Costi per il personale | 4 | (17.309.601) | (16.054.337) | |
| - di cui non ricorrenti | (223.825) | (222.283) | ||
| Totale costi e altri oneri operativi | (43.327.649) | (41.856.650) | ||
| Risultato operativo lordo | 460.183 | (2.320.689) | ||
| Ammortamenti | 5 | (1.312.488) | (1.167.525) | |
| Accantonamenti e svalutazioni | 6 | (711.528) | (251.286) | |
| Risultato operativo | (1.563.833) | (3.739.500) | ||
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 7 | 1.874.521 | 1.469.632 | |
| Proventi (oneri) per opzioni | 8 | 136.148 | 1.742.424 | |
| Altri proventi finanziari | 9 | 18.427 | 27.740 | |
| Alfri oneri finanziari | 10 | (339.772) | (217.239) | |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | 125.491 | (716.943) | ||
| Imposte sul reddito | 11 | 697.403 | 840.749 | |
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 822.894 | 123.806 | ||
| Utile (perdita) per azione | 12 | |||
| Base Diluito |
0,15 | 0 02 | ||
| 0,15 | 002 r 23 |
(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006. gli effetti delle transazioni con parli con parli con parti conta e sono in con e allo de Sono del 27 logilo 2001. gli enem delle indistazioni con porti conformation sul Conio
economico sono evidenziali nell'apposito schema di Conto econom nella Nota 38.


Conto economico complessivo
| Valori espressi in euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Utile / (perdita) dell'esercizio | 822.894 | 123.806 | |
| Componenti che non si riverseranno a conto economico: | |||
| Utili / (perdite) attuariali su piani pensionistici a benefici definiti | (89.436) | (161,260) | |
| Effetto fiscale relativo | 21.465 | 38.702 | |
| Componenti che non si riverseranno a conto economico | 27 | (67.971) | (122.558) |
| Totale Altri utili / (perdite) al netto dell'effetto fiscale | (67.971) | (122.558) | |
| Totale Utili / (perdite) complessivi | 754.923 | 1.248 |

Situazione patrimoniale-finanziaria (*)
| Valori espressi in euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Attivo | |||
| Attività non correnti | |||
| Immobilizzazioni materiali | 13 | 644.900 | 715.100 |
| Diritto d'uso | 14 | 2.896.621 | 3.109.452 |
| Avviamento | 15 | 11.500.045 | 4.616.639 |
| Attività immateriali a vita definita | । ୧ | 460.086 | 538.503 |
| Partecipazioni | 17 | 16.991.055 | 22.627.294 |
| Attività finanziarie non correnti | 18 | 1.057.544 | 3.550.760 |
| Attività per imposte anticipate | 19 | 1.151.689 | 919.752 |
| Altri crediti ed attività non correnti | 20 | 187.563 | 114.416 |
| Totale attività non correnti | 34.889.503 | 36.191.916 | |
| Attività correnti | |||
| Rimanenze | 21 | 57.611 | |
| Crediti commerciali | 22 | 20.124.546 | 20.087.995 |
| Attività finanziarie correnti | 23 | 2.405.510 | |
| Crediti tributari | 24 | 446.355 | 2.232.107 |
| Altre attività correnti | 25 | 3.545.056 | 5.901.738 |
| Disponibilità liquide | ટર્ | 12.924.264 | 3.928.215 |
| Totale attività correnti | 39.445.731 | 32.207.666 | |
| Totale attività | 74.335.234 | 68.399.582 |
(† ) A sensi della Delbero CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti delle Silvazioni con parti correlde sulla Siluczione
Patrimoniale-Finanziario sono evidenzioni sc e sono ulteriormente descritti nella Nota 38.


Situazione patrimoniale-finanziaria (*)
| Valori espressi in euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Passivo e Patrimonio netto | Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Patrimonio netto | 27 | |||
| Capitale sociale | 587-589 | 587.589 | ||
| Riserve | 35.370.137 | 34.975.086 | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 822.894 | 123.806 | ||
| Totale Patrimonio netto | 36.780.620 | 35.686.481 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | 28 | 11.353.183 | 8 821 481 | |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 30 | 2.274.064 | 2.552.751 | |
| Benefici ai dipendenti | 31 | 2.849.455 | 2.169.541 | |
| Fondi per rischi ed oneri | 32 | 27.987 | 80.353 | |
| Passività per imposte differite | 33 | 47.763 | 66.695 | |
| Totale passività non correnti | 16.552.452 | 13.690.821 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie | 28 | 4.570.816 | 2.382.413 | |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 30 | 673.403 | 581.333 | |
| Debiti commerciali | 34 | 9.705.482 | 11.283.838 | |
| Debiti tributari | રે રે | 454.025 | 808.057 | |
| Altre passività | રેસ | 5.598.436 | 3.966.639 | |
| Totale passività correnti | 21.002.162 | 19.022.280 | ||
| Totale passività e Patrimonio netto | 74.335.234 | 68.399.582 | ||
(*) Ai sensi dello Delibera CONSO8 n. 15.19 de 27 luglio 2006, gli effeti assistemin suits sillo Silvazione
Potimoliole-Finanziali sono evidenzitii nell'opposito schema di S Patfilmoniale-Finanziona sono ovidenziali me sono ulteriormente descritti nella Nota 38.

Rendiconto finanziario
| Valori espressi in euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Attività operativa | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 822.894 | 123,806 | |
| Dividendi e altri proventi (oneri) da partecipazioni | 7 | (1.874.521) | (1.469.632) |
| Oneri (proventi) per opzioni | 8 | (136.148) | (1.742.424) |
| Altri proventi finanziari | 9 | (18.427) | (27.740) |
| Altri oneri finanziari | 10 | 339.772 | 217.239 |
| Imposte sul reddito | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘ | (697.403) | (840.749) |
| Ammortamenti | 5 | 1.312.488 | 1.167.525 |
| Accantonamenti e svalutazioni | ర | 711.528 | 251.286 |
| Costo per pagamenti basati su azioni | 4 | 550.034 | 367 427 |
| Decremento (incremento) delle rimanenze | 57.611 | 32.502 | |
| Decremento (incremento) dei crediti commerciali | 3.594.479 | (95.726) | |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali | (2.211.015) | (60.112) | |
| Decremento (incremento) delle altre attività | 4.055.268 | (286.787) | |
| Incremento (decremento) delle altre passività | 351.539 | 860.187 | |
| Oneri finanziari netti corrisposti | (269.971) | (145.736) | |
| Imposte sul reddito corrisposte | (31.549) | ||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | 6.588.127 | (1.680.483) | |
| Attività di investimento | |||
| (Investimenti) disinvestimenti di attività materiali ed immateriali | (243.788) | (451.097) | |
| (Investimenti) disinvestimenti di partecipazioni | (2.561.308) | (8.830.570) | |
| Decremento (incremento) delle attività finanziarie | (25.945) | 20.369 | |
| Dividendi incassati | 1 136.494 | 387.544 | |
| Liquidità netta acquisita per effetto di operazioni di fusione | 336.101 | ||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | (1.358.446) | (8.873.754) | |
| Attività di finanziamento | |||
| Variazioni delle passività verso istituti finanziari | 4.691.731 | 8.913.567 | |
| Variazione passività finanziarie IFRS 16 | (744.507) | (646.894) | |
| Variazioni azioni proprie | (180.781) | (581.360) | |
| Aumenti di capitale sociale | 13.728 | ||
| Altre variazioni di patrimonio netto | 954.822 | ||
| Versamenti da parte di terzi | (75) | ||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento | 3.766.367 | 8. 653.863 | |
| Incremento/(decremento) dell'esercizio delle disponibilità liquide nefte | 8.996.049 | (1.900.374) | |
| Disponibilità liquide nette all'inizio dell'esercizio | 3.928.215 | 5.828.589 | |
| Disponibilità liquide nette alla fine dell'esercizio | 12.924.264 | 3.928.215 | |
| : |
Si precisa che il rendiconto finanziario è stato esposto secondo il metodo indiretto.


Variazioni nei conti di patrimonio netto
| Valori espressi in euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale |
Azioni proprie |
Riserva legale |
Altre riserve |
ਹੀ। ਕ nuovo |
Utile perdita) dell'esercizio |
Totale | |
| 1.972.668 | 34.916.305 | ||||||
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 573.861 | (330.647) 103.856 30.360.695 2.235.872 | |||||
| Destinazione del risultato | 98-633 | 1.874.035 | (1.972.668) | ||||
| Acquisti ozioni proprie | (58) '360) | (58) 360) | |||||
| Stock option | 381.738 | 381.738 | |||||
| 13.728 | 954.822 | 968.550 | |||||
| Stock option - esercizio | (122.558) | (122.558) | |||||
| Altri utili (perdite) complessivi Utile dell'esercizio |
123.806 | 123.806 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 587.589 (912.007) 202.489 31.574.697 4.109.907 | 123.806 | 35.686.481 |
| Valori espressi in euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale |
Azioni proprie |
Riserva legale |
Altre riserve |
Utili a nuovo |
Uffie (perdita) dell'esercizio |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 587.589 | (912.007) 202.489 31.574.697 4.109.907 | 123.806 | 35.686.481 | |||
| Destinazione del risultato | 123.806 | (123.806) | |||||
| (10.052) | 319.005 | 308.953 | |||||
| Apporto da fusione Acquisti azioni proprie |
(180.781) | (180.781 | |||||
| (199.508) | 410.552 | 211.044 | |||||
| Stock option | (67.971) | (67.971) | |||||
| Altri utili (perdite) complessivi Utile dell'esercizio |
822.894 | 822.894 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 587.589 | (1.092.788) 202.489 31.297.166 4.963.270 | 822.894 | 36.780.620 |


Note esplicative al bilancio d'esercizio
Informazioni generali
Alkemy S.p.A. (di seguito "la Società", "la Capogruppo" o "Alkemy") opera per migliorare la posizione di mercato e la competitività delle grandi e medie aziende innovrgindione e trasformandone il modello di business coerentemente con l'evoluzione delle tecnologie e dei nuovi comporiamenti dei consumatori. La Società integra nella sua offerta competenze nell'i con strategia, e-commerce, comunicazione, performance, fecnologia e gestione dati, sviluppando progetti completi di trasformazione digitale che coprono l'intera catena del valore, dalla strategia all'implementazione.
La Società ha sede legale e amministrativa in Italia, a Milano in Via San Gregorio 34, ed è registrato presso il Registro delle Imprese di Milano REA 1835268.
Le azioni di Alkemy S.p.A. sono quotate, a partire dal 17 dicembre 2019, sui Segmento STAR del Mercato Telematico Azionario ("MTA") organizzato e gestito da Borsa Italiana.
ll presente bilancio è redatto in euro che è la moneta corrente nell'economia in cui opera la Società. ll Conto economico, il Conto economico complessivo, la Situazione patrimoniale il Rendiconto finanziario e il Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto sono presentati in unità di euro, mentre i valori riportati nelle Note esplicative sono presentati in migliaia di euro.
Alkemy in qualità di Capogruppo ha redatto il bilancio consolidato del Gruppo Alkemy al 31 dicembre 2020.
ll progetto di bilancio di Alkemy, per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 22 marzo 2021, il quale ne ha altresì autorizzato la pubblicazione.
Principi contabili
Criteri di redazione del bilancio
II bilancio d'esercizio (o "separato" come definito dai principi contabili di riferimento) di Alkemy S.p.A. al 31 dicembre 2020 è stato predisposto in conformità ai Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti ("IAS"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
ll primo bilancio redatto secondo i Principi Contabili Internazionali ("IFRS") è stato/il bileficio di esercizio 2018, quando la Società ha adottato volontariomente tali principi secondo quanto previsto dal decreto legislativo n.38/2005.
Il bilancio è redatto nel presupposto della continuità aziendale e sulla base del principio del costo storico, ad eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari, per i quali si applicà il, criterio del fair value.


Forma e contenuto dei prospetti contabili
l prospetti contabili inclusi nel presente bilancio hanno le seguenti caratteristiche:
- i prospo m o el
- » Il como oconema in con in con e redatta esponendo separatamente sia le affività correnti e non correnti sia le passività correnti e non correnti;
- il rendiconto finanziario è predisposto secondo il metodo indiretto.
Gli schemi utilizzati, come sopra descritti, sono quelli che si si ritiene meglio rappresentino gli elementi Gli scheminoti il risultato economico, nonché la sua struttura patrimoniale e finanziaria. Tali che namo dell'immente alliizzati per la presentazione del bilancio consolidato del Gruppo Alkemy.
Si segnala inoltre che, al fine di adempiere alle indicazioni contenute nella Delibera CONSOB 15519 si sognala in merito agli schemi di bilancio, sono stati predisposti appositi prospetti di conto del 27 logilo 2008 in the 11 economico e in correlate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
Criteri di valutazione e politiche contabili
Attività non correnti
Immobilizzazioni materiali
Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi Gili minobili, impranti a mi
amministrativi sono iscritti al costo di acquisto o di produzione al netto dell'ammortamento cumulato e di eventuali perdite di valore.
l costi sostenuti successivamente all'acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici i Così Josionell' costenzi economici foron fran noi e ui fanno riferimento. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti.
Le spese di manutenzione ordinaria sono integralmente addebitate al conto economico. Le spese ce spese al manenzione iscrementativa sono attribuite al cespite cui si riferiscono ed ammoriizzate secondo l'aliquota applicabile al cespite stesso.
Ai sensi e per gli effetti dell'art. 10 della Legge 19 marzo 1983, n. 72, così come anche richiamalo Al sensi e per girent abile.
Il dalle successive leggi di rivalutazione monetaria, si precisa che per i beni tuttora esistenti in patrimonio non è stata eseguita alcuna rivalutazione monetaria.
Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali in base alla natura del ze miglione sono ammoriizzate nel periodo minore tra quello di utilità futura delle spese costo sostendro e care ambione, tenuto conto dell'eventuale periodo di rinnovo, se dipendente dal conduttore.


Gli ammortamenti vengono rilevati a partire dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per l'uso e sono calcolati in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue:
| Fabbricati | 3% |
|---|---|
| Impianti e macchinari | 20% - 25% |
| Impianti telefonici | 20% |
| Attrezzature | 20% |
| Macchine elettroniche | 20% |
| Hardware | 15% - 20% |
| Mobili ed arredi | 12% |
| Altre immobilizzazioni | 10% - 25% |
l terreni non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Le immobilizzazioni materiali vengono softoposte a verifiche di impairment test annualmente o ogniqualvolta specifici eventi indicano la possibilità di aver subito una perdita di valore. Il test effettuato viene descritto nel paragrafo "Perdita di valore delle attività".
Beni in locazione
I beni acquisiti mediante contratti di locazione, attraverso i quali sono sostanzialmente trasferiti alla società i rischi e i benefici legati alla proprietà, sono riconosciuti come attività della società al loro valore corrente alla data di stipula del contratto o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing, inclusa l'eventuale somma da pagare per l'esercizio dell'opzione di acquisto. La corrispondente passività verso il locatore è esposta tra i debiti finanziari.
Attività immateriali
Avviamento
Ai sensi dell'IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l'avviamento viene rilevato nel bilancio separato alla data di acquisizione (realizzata anche tramite fusione o conferimento) di aziende o di rami d'azienda; esso è determinato come differenza tra il prezzo pagato per l'acquisizione e il fair valueg delle attività identificabili acquisite, al netto delle passività identificabili assunte. L'avviamento e classificato nella situazione potrimoniale-finanziaria come "attività immateriale a vitavolite indeffrita"
Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è valutato al costo, al netto delle eventuali peralte di valore accumulate.
L'avviamento non è oggetto di ammortamento in quanto avente vita utile indefinità, ma viene sottoposto annualmente, o più frequentemente se specifici eventi inclicano la possibilità di aver subito una perdita di valore, a verifiche di impaiment test. Il test effettuato viene gescritto nel paragrafo "Perdita di valore delle attività". Non è ammesso effettuare rivalutazioni dell'avviamento, neanche in applicazioni di leggi specifiche, e le sue eventuali svalutazioni non sono oggetto di
119


successivi ripristini di valore.
Immobilizzazioni immateriali a vita definita
Le altre attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all'attivo, secondo Le Gillo diffrità immoteriali, quando è probabile che l'uso dell'attività quano "daposto" dell'amini e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile.
Tali attività sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti ralli antile seria utile da intendersi come la stima del periodo in cui le attività saranno utilizzate dall'impresa.
In particolare, i marchi sono ammortizzati in un periodo di 10 anni, mentre i "Diritti di brevetto in parnolulo, in male, e opere dell'ingegno" e le altre immobilizzazioni immateriali sono ammortizzati in cinque esercizi.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita vengono sottoposte a verifiche di impairment test LC Ini nobilizado il il il aver subito una perdita di valore. Il test effettuato viene descritto nel paragrafo "Perdita di valore delle attività".
Partecipazioni in società controllate, collegate ed in altre imprese
Le partecipazioni in imprese controllate e collegate sono iscritte al costo, rettificato in presenza di perdite di valore in conformità a quanto previsto dallo IAS 36.
La differenza positiva, emergente all'atto dell'acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di Ea Gallerenza Josenni della partecipata di competenza della Società è inclusa nel valore di carico della partecipazione stessa.
Le partecipazioni in imprese controllate sono sottoposte ogni anno, o se necessario più Le "parroalpazio". "Perifica eventuali perdite di valore. Qualora esistano evidenze che tali ilegochiemono) a Tennis partecipazione abbiente della Società di pertinenza della Società della controllata svalorazione della partecipazione, si procede ad azzerare il valare della eccoda ll Valero Le mi parrolipazione connere e impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite nei confronti in contr parrocipata, o comunque a coprime le perdite. Qualora, successivamente, la perdita di valore venga meno o si riduca, è rilevato a Conto Economico un ripristino di valore nei limiti del costo originario.
Le partecipazioni in altre imprese sono valutate al fair value, se determinabile. Quando le ce partecipazioni non sono quotate e il loro fair value non è determinabile in maniera attendibile, esse sono valutate al costo e rettificate in presenza di perdite di valore.


Perdita di valore delle attività (impairment)
La società verifica, almeno una volta all'anno, la recuperabilità del valore contabile delle attività immateriali, moteriali e delle partecipazioni in imprese confrollate e collegate al fine di determinare se fali attività possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico dell'attività viene ridotto al relativo valore recuperabile, imputando a conto economico l'eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di iscrizione.
ll valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore in uso. Il valore d'uso è definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene o da una aggregazione di beni (Cash Generating Unit), nonché dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita vitle. Le Cash Generating Unit sono state individuate secondo tre aree geografiche, coerentemente con la struttura organizzativa e di business della Società, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall'utilizzo continuativo delle attività ad esse imputabili,
Quando, successivamente, la perdita di valore di un'attività viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attività è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non può eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico nell'esercizio in cui viene rilevato.
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari detenuti dalla società sono inclusi nelle voci di bilancio di seguito descritte:
- attività non correnti: Partecipazioni, Attività finanziarie, Altre attività non correnti;
- attività correnti: Crediti commerciali, Crediti finanziari correnti, Altri crediti correnti, - Disponibilità e mezzi equivalenti;
- passività non correnti: Debiti finanziari non correnti, Altre passività non correnti;
- passività correnti: Debiti commerciali, Debiti finanziari correnti, Altri debiti.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono iscritti inizialmente al fair value, e valutati, successiyamente all'acquisto, a seconda che siano definiti di "copertura" o "non di copertura", ai sensi dello IAS 39.
Coerentemente con quanto stabilito dallo IAS 39, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità dell'hedge accounting solo quando, all'inizio della copertura, esiste la sua designazione formale e la documentazione di copertura stessa, con presunzione che detta copertura sia altamente efficace, durante i diversi periodi con riggilia con in è designata.
Nel caso di derivati stipulati con l'intento di copertura, ma non formalmente designati in hedge accounting, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.


Attività finanziarie
Le attività finanziarie rappresentate da titoli di debito sono classificate in bilancio e valutate sulla Lo annifica il business che la Società ha deciso di adottare per la loro gestione, sia dei flussi finanziari associati a ciascuna di dette attività.
l modelli di business per le attività finanziarie (diverse dai crediti commerciali verso i clienti) sono stati i infootili al berretti di impiego della liquidità ed alle tecniche di gestione degli strumenti finanziari; ciò, per mantenere un adeguato livello di flessibilità finanziaria e gestire al meglio – in lliranialeni eta | strategico.
Così come previsto dall'IFRS 9, i Modelli di Business adottati sono i seguenti:
- . Hold to Collect: trattasi di strumenti finanziari impiegati per assorbire i surplus di cassa temporanei; sono caratterizzati da un basso livello di rischio e detenuti principalmente fino alla scadenza; la valutazione avviene al costo ammortizzato;
- Hold to Collect and Sell: trattasi di strumenti monetari o obbligazionari impiegati per assorbire i surplus di casso di breve / medio termine; sono caratterizzati da un basso livello di rischio e detenuti, di norma, fino alla scadenza o venduti per coprire specifiche necessità di liquidità; la valutazione avviene al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo;
- tutte le altre attività finanziarie che non soddisfano i criteri per essere classificate tra gli strumenti valutati al costo ammortizzato o al FVOCI (fair value attraverso l'Other en montensive Income) vengono valutate al fair value rilevato in conto economico (fair value through profit or loss - FVTPL).
Le attività finanziarie sono oggetto di verifica di recuperabilità tramite l'applicazione di un modello di impairment basato sulla perdita attesa di credito ("ECL" ovvero expected credit losses).
Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d'acquisto, comprensivo degli oneri accessori, ed il e finfantonio sono incluzio desunto del mercato. Il costo d'acquisto è determinato secondo il criterio FIFO.
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per le rimanenze di magazzino considerate o a ostro informa
Disponibilità liquide
La cassa e le altre disponibilità liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato.
Le altre disponibilità liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liguidità che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio


di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria, ovvero al momento dell'acquisto, non è superiore a 3 mesi.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte per un valore corrispondente al loro costo di acquisto in una riserva negativa di patrimonio netto, in concomitanza all'acquisto delle azioni stesse. La riserva negativa viene stornata, a seguito della delibera assembleare di annullamento delle azioni proprie, e viene ridotto contestualmente il capitale sociale per il valore nominale delle azioni annullate. L'eventuale differenza tra il valore contabile della riseva e il valore nominale delle azioni annullate è imputata ad incremento o decremento del patrimonio netto. In caso di dienazione delle azioni proprie, l'eventuale differenza tra il valore contabile della riserva negativa e il valore di realizzo delle azioni alienate è imputata a incremento o decremento di altra voce di patrimonio netto.
Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale (Stock Option Plan)
l piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale, con assegnazione di opzioni il cui esercizio comporta la consegna di azioni (piani di stock option), sono valutati al fair value deferminato alla data di concessione del piano. Tale fair value è imputato a conto economico nel periodo di maturazione previsto dal piano, con corrispondente incremento del patrimonio netto.
La componente retributiva derivante da piani di stock option con sottostante azioni Alkeny S.p.A. ma relativa a dipendenti di altre società del Gruppo, viene rilevata come contribuzione in conto capitale a favore delle società controllate di cui i beneficiari dei piani di stock option sono dipendenti e conseguentemente registrata in aumento del relativo valore delle partecipazioni, con contropartita rilevata direttamente nel patrimonio netto.
Passività finanziarie
Le passività finanziarie includono i debiti finanziari, le altre passività finanziarie, ivi inclusi gli strumenti finanziari derivati e le passività a fronte delle attività iscritte nell'ambito dei contratti di locazione.
Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varig. -
Le passività finanziarie, diverse dagli strumenti finanziari derivati, sono inizialmente isafitte al fair fralue; successivamente vengono valutate al costo ammortizzato.
Le passività finanziarie coperte da strumenti derivati volti a fronteggiare il rischio di variazione di valore della passività (derivati in fair value hedge), sono valutate al fair value, secondo le modalità stabilite dallo IAS 39 per l'hedge accounting: gli utili e le perdite derivanti dai successivi adeguamenti al fair value, limitatamente alla componente coperta, sono rilevati a conto economico e sono controbilanciati dalla porzione efficace della perdita o dell'utile derivante "aalle corrispondenti valutazioni al fair value dello strumento di copertura.
Le passività finanziarie coperte da strumenti finanziari volti a fronteggiare il rischio di


variazione dei flussi finanziari (derivati in cash flow hedge) rimangono valutate al costo ammoritizzato, secondo le modalità stabilite dallo IAS 39 per l'hedge accounting.
Benefici ai dipendenti
li fondo trattamento di fine rapporto è considerato un piano a "benefici definiti".
Le obbligazioni della società sono determinate separatamente per ciascun piano, silmando il valore ce obbilgazioni che i dipendenti hanno maturato nell'esercizio corrente e in quelli anodo "del 11.1."
Le componenti dei benefici definiti sono rilevate come segue:
- le componenti di ri-misurazione delle passività, che comprendono gli utili e le perdite le "Servi"
- i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a conto economico;
- rgli oneri finanziari netti sulla passività a benefici definiti sono rilevati a conto economico tra gli Oneri finanziari.
Le componenti di ri-misurazione riconosciute in "Altri utili (perdite) complessivi" non sono mai riclassificati a conto economico nei periodi successivi.
Fondi rischi ed oneri
La società rileva fondi rischi ed oneri quando ha un'obbligazione, legale o implicita, a fronte di un ta società filo la renderà necessario l'impiego di risorse per adempiere o romo prime stessa della quale è possibile effettuare una stima attendibile.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall'IFRS I 5 e nella misura mican sonomani al com.
In cui è probabile che alla società affluiranno i benefici economici e il loro ammontare può essere in coro probable in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di eventuali poste retificative.
Contributi pubblici
l contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che tutte le condizioni previste per il loro ottenimento siano rispettate e quindi vi sarà la loro erogazione.
l contributi pubblici in "conto esercizio" sono rilevati a conto economico, con un criterio sistematico, rconnibuli pobblicini con rieva come costi le relative spese che i contributi infendono compensare.
l contributi in "conto capitale" che si riferiscono a immobilizzazioni materiali sono registrati come r contineri il vento economico lungo l'arco temporale corrispondente alla vita utile dell'attività di riferimento.

Proventi e oneri finanziari
i proventi e gli oneri finanziari a conto economico nel corso dell'esercizio nel quale sono maturati.
Dividendi percepiti
l dividendi ricevuti dalle società partecipate sono riconosciuti a conto economico nel momento in cui è stabilito il diritto a riceverne il pagamento.
Imposte
Le imposte sul reddito sono determinate sulla base di una redistica previsione degli onei di imposta da assolvere, in applicazione alla vigente normativa fiscale. Le imposte anticipate e le imposte differite sono determinate sulle differenze temporanee tra i valori dell'attivo e del passivo ed i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali.
L'onere fiscale dell'esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell'utile/(perdita) dell'esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendati o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
La Società ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformità allo IAS 37 Fondi, Passività potenziali e attività potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito
In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la ragionevole certezza del loro futuro recupero. Le imposte differite passive, invece, non sono iscritte qualora esistano scarse probabilità che il relativo debito insorga.
Utile per azione
l.'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico della Società per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazióne e modificata assumendo la conversione di futte le potenziali azioni aventi effetto dilluitiyo.
Anche il risultato netto della Società è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte della conversione.
Criteri di conversione dei valori espressi in valuta
I ricavi e i costi relativi a operazioni in valuta estera sono iscritti al cambio in vigare allo data dell'operazione.
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l crediti ed i debiti in valuta estera sono iscritti al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura r croam ou vuon.
Gli utili e le perdite conseguenti a tali adeguamenti dei cambi sono classificati come componenti di natura finanziaria.
Uso di stime
La redazione del bilancio separato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte La redaziono aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle acino Birono carrività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla anta del bilancio, nonché sull'ammontare dei ricavi e dei costi nell'esercizio di riferimento.
I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione delle stesse.
In particolare, le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per rilevare i debiti per in parrobano, il contine di accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di locale, ma il oneri, altri accantonamenti a fondi.
Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.


Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'esercizio che inizia il 1° gennaio 2020
Di seguito si elencano i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti in vigore dal 1º gennaio 2020 per i quali non si sono evidenziati impatti significativi sulla relazione finanziaria annuale 2020:
Emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards": in data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato tale emendamento. Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria, per cui il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori:
Emendamento allo IAS 1 ed allo IAS 8 – Definition of maferial: lo IASB ha pubblicato l'emendamento "Definition of material" (Amendaments to IAS 1 and IAS 8) che ha l'obiettivo di chiarire la definizione di "materiale" al fine di supportare le società nella valutazione della significatività delle informazioni da includere in bilancio.
Con la precedente definizione, si poteva erroneamente interpretare che qualsiasi omissione poteva influenzare gli users sulla base della numerosità delle informazioni incluse nel bilancio. Con la nuova definizione invece si chiarisce che sono rilevanti solo le informazioni omesse che possono ragionevolmente influenzare gli users.
Emendamento all'IFRS 9, allo IAS 39 e all'IFRS 7 – Riforma degli indici per la determinazione dei tassi di interesse: lo IASB ha modificato lo IAS 39 e I'IFRS 9 per consentire alle entità di non discontinuare le relazioni di copertura fino a quando non sia stata completata la riforma per il calcolo dei tassi di interesse di riferimento.
In particolare, lo IASB ha deciso di introdurre delle eccezioni al modello generale dell'hedge accounting dello IAS 39 e dell'iFRS 9, da applicare obbligatoriamente a tutte le relazioni di copertura che potrebbero essere impattate dalla riforma dei tassi di iferimento con riferimento ai seguenti aspetti:
"Highly probable": per valutare se l'accadimento di una transazione programmata sia altamente probabile, non si deve tener conto dei potenziali effetti derivanti della riforma deirfasi di interesse di riferimento:
· "Prospective assessment": la relazione economica tra l'elemento coperto/e/felemento di copertura deve essere determinata in modo prospettivo senza considerare i potenziali efferti della riforma dei tassi di interesse di riferimento
"Retrospective assessment": (applicabile solo per lo IAS 39): un'entità non devel discontinuate una relazione di copertura se durante il periodo di incertezza derivante dalla riformo del fassi di interesse di riferimento la valutazione retroattiva di tale relazione di copertura ricade al fuori del range 80%-125%.



Emendamento all'IFRS 3 -- Definition of a Business: nell'ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato zimendamento "Definition of a Business" (Amendments to IFRS 3) con l'obiettivo di aiutare a i cinemonio il ce ransazione è un'acquisizione di un business o di un gruppo di attività che non acrominali business dell'IFRS 3. La modifica ha l'obiettivo di chiarire che un insieme integrato di beni e di attività può rispettare la definizione di business anche se non include lutti gli integrare al betile e cessari per creare gli output. La valutazione deve essere fatta considerando la prospettiva di un market participant e pertanto non è rilevante:
se prima dell'acquisizione, il venditore gestiva l'insieme integrato di beni e attività come un business; oppure
se il compratore, dopo l'acquisizione, ha intenzione di gestire l'insieme integrato di beni e attività come un business.
Inoltre, l'acquisizione di un business deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale iche insieme contribuiscono significativamente alla capacità di creare output.
Modifiche all'IFRS 16 - "Leases Covid 19-Related Rent Concessions" tali modifiche hanno introdotto moallente all'interrette al locatario di non considerare le eventuali concessioni sul on respocato to piano. pagamente del contratto originario. Pertanto, le suddette concessioni possono essere contabilizzate modifica "Sni variabili positivi senza passare attraverso una modifica contrattuale.
Al fine di poter applicare tale esenzione occorre che tutte le seguenti condizioni siano verificate:
la concessione sui pagamenti sia una diretta conseguenza della pandemia di Covid-19 e la riduzione dei pagamenti si riferisca unicamente a quelli sino al mese di giugno 2021:
la modifica nei pagamenti abbia lasciato inalterato, rispetto alle condizioni originali, il medesimo importo da pagare o ne abbia ridotto l'ammontare;
· non vi siano modifiche sostanziali di altri termini o condizioni contrattuali del leasing.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1° gennaio 2020
Di seguito si elencano i principi, gli emendamenti, le interpretazioni ed i miglioramenti di futura applicazione:
Emendamento "Modifiche allo IFRS 4 - Insurance Contracts - deferral of IFRS 9": tale emendamento Emendanente modificato del nuovo sfandard IFRS 17, e rende più agevole sopporta no cerformance finanziarie. L'entrata in vigore dell'emendamento è prevista il 1° gennaio 2021 ;


Emendamento all' IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2": integrazioni a quanto già emesso nel 2019. Gli emendamenti riferiti alla fase 2, riguardano principalmente gli effetti delle modifiche ai flussi di cassa contrattuali o alle relazioni di copertura derivanti dalla sostituzione di un tasso con un altro tasso alternativo di riferimento (replacement issue) e assistono le società nell'applicazione degli IFRS quando vengono apportate modifiche ai fiussi finanziari contrattuali o alle relazioni di copertura a causa della riforma dei tassi di interesse e nel fornire informazioni utili ai fruitori del bilancio. L'entrata in vigore è prevista il 1º gennaio 2021.
Di seguito gli emendamenti non ancora omologati alla data di redazione del presente bilancio:
Modifiche all'IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework": l'obiettivo è quello di (i) completare l'aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, dil'acquisition date, di fondi, passività potenziali e passività per tributi (cd levy) assunti nell'ambito di un'operazione di business combination, (iii) esplicitare il fatto che le attività potenziali non possono essere rilevate nell'ambito di una business combination:
Modifiche a IAS 16 "Property, Plant and Equipment: Proceeds before Infended Use", volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l'uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione;
Modifiche allo IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract" volte a fornire chiarimenti in merito alle modalità di determinazione dell'onerosità di un contratto:
"Annual Improvements to IFRS Standards 2018- 2020 Cycle" contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili;
IFRS 17 "Insurance Confracts" è un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione ed informativa. Tale principio sostituirà I'IFRS 4 Contratti Assicurativi emesso nel 2005 e si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi, indipendentemente dal tipo di entità che li emette, come anche ad alcune garanzie e stfumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale;
Modifiche alle definizioni di attività correnti e non correnti contenute nello IAS 1 tese a fornire un approccio più generale alla classificazione delle passività secondo tale principio, bassito sugli accordi contrattuali;
Modifiche allo IAS 1 e IAS 8 volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy; in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio, nonchè ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.



Gestione dei rischi finanziari
La Società, nell'ambito della propria operatività, è esposta a rischi finanziari connessi a:
- rischio di credito:
- rischio di liquidità;
- rischio di mercato, e nello specifico rischio di tasso di interesse e di cambio.
Di seguito vengono fornite informazioni relative all'esposizione della Società a ciascuno dei rischi sopra indicati, e si rinvia a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione per ia descrizione dell'attività di monitoraggio dei rischi finanziari al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive.
Rischio di credito
ll rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali che finanziarie.
ll rischio di credito della Società è essenzialmente attribuibile all'ammontare dei crediti commerciali per prestazioni di servizi.
Per la natura stessa dei servizi svolti, la Società non ha una significativa concentrazione di rischio di credito ed è soggetta a rischi moderati sui crediti, in quanto i debitori sono rappresentati da società private di notevoli dimensioni, con alta solvibilità.
L'esposizione al rischio di credito al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 è di seguito riportata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Attività finanziarie non correnti | 1.222 | 3.648 | |
| Altri crediti ed attività non correnti | 188 | 114 | |
| Crediti commerciali | 21.273 | 21.045 | |
| Attività finanziarie correnti | 2.406 | 0 | |
| Altre attività correnti | 3.545 | 5.902 | |
| Totale esposizione | 28.634 | 30.709 | |
| Fondo svalutazione | (1.312) | { 1.054) | |
| Totale esposizione al netto del fondo svalutazione (*) | 27.322 | 29.655 |
(*) nella tabella non sono stati inclusi i crediti tributari e le partecipazioni
ﭘﻮﺭ ﭘﺮ ﮨﮯ ﮨﯿﮟ


Di seguito si riporta la suddivisione dei crediti al 31 dicembre 2020 ed al 31 dicembre 2019 raggruppate per categoria e per scaduto:
| Vatori espressi in migliaia di euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2020 |
Scaduto | ||||||||
| scadere | 0 - 30 - 30 - 90 - 90 - 180 - | 180-365 | ofre 365 |
Totale scadulo |
Fondo svalutazione |
||||
| Attività finanziarie non correnti | 1.058 | 1.277 | (164) | ||||||
| Altri crediti ed attività non correnti | 188 | । 88 | |||||||
| Crediti commerciali | 20.125 | 16.850 | 1.907 | 913 | ુક | 263 | 1.244 | 4-423 | (1.148) |
| Affività finanziarie correnti | 2.406 | 2.406 | |||||||
| Altre attività correnti | 3.545 | 3.545 | |||||||
| Totale attività finanziarie (*) | 27.322 | 24.211 1.907 | 913 | જે ર | 263 | 1.244 | 4.423 | (1.312) |
{*) nella tabella non sono stati inclusi i debiti tributari e le partecipazioni
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore | A | Scaduto | |||||||
| contabile 31 dic. 2019 |
scadere | 0 - 30 - 30 - 90 - 90 - 180 - | 180-365 | olfre 365 |
Totale scaduto |
Fondo svalutazione |
|||
| Attività finanziarie non correnti | 3.551 | 3.648 | (97) | ||||||
| Altri crediti ed attività non correnti | 114 | 4 | |||||||
| Crediti commerciali | 20.088 | 17 116 | 1.407 | 421 | র্মকর্তা | 347 | 1.255 | 3.929 | (957) |
| Altre attività correnti | 5.902 | 5.902 | |||||||
| Totale attività finanziarie (*) | 29.655 | 26.780 | 1.407 | 421 | 499 | 347 | 1.255 | 3.929 | (1.054) |
{*) nella tabella non sono stati inclusi i debiti tributari e le partecipazioni
Rischio di liquidità
La gestione finanziaria della Società è caratterizzata da procedure volte a regolare le funzioni di incasso e pagamento, controllando ed evitando situazioni critiche di liquidità.
Durante l'esercizio, la Società ha fatto fronte al proprio fabbisogno finanziario tramite il ricorso a mezzi propri senza ricorrere a nuovi affidamenti da parte del sistema bancario. Il management, infatti, pur disponendo di affidamenti bancari a breve, finalizzati alla gestione dei picchi dl circolante, non ha ritenuto necessario l'utilizzo di tali strumenti grazie alla positiva generazione di liquidità della gestione corrente.
Le possività finanziarie al 31 dicembre 2020 e 31 dicembre 2019, inclusive degli interessi da versare, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
| : 【 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Valore contabile Flussi finanziari Quota 31 dic. 2020 |
contrattuali | corrente 2 ann\ ' \$ anni 5 anni | ||||
| Debiti verso banche | 15.924 | 16.268 | 4.730 | 4.261\ >>>>54 --- - 323 | ||
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 2.947 | 3.073 | 720 - | . 682 . | 1.402 | 269 |
| Totale passività finanziarie | 18.871 | 19.341 | 5.450 4.943 8.356 | 592 |


| Totale passività finanziarie | 14.337 | 14.879 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 3.134 | 3.288 | 630 | 557 | |
| Debiti verso banche | 11.203 | 11.591 | 2.534 2.953 5.963 | ||
| Valore contabile Flussi finanziari Quota da 1 a da 2 a Olfre 31 dic. 2019 |
contrattuali corrente 2 anni 5 anni 5 anni | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
Relativamente ai debiti commerciali e alle altre passività si segnala che i flussi finanziari previsti dai relativi contratti sono entro i 12 mesi.
Le passività finanziarie al 31 dicembre 2020 e 31 dicembre 2019, come risultanti dalla situazione patrimoniale-finanziaria, suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono di seguito esposte:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2020 |
Quota corrente |
da 1 a 2 annı |
da 2 a 5 annı |
Oltre 5 anın |
|
| Debiti verso banche | 15.924 | 4.571 | 4.154 | 6.876 | 323 |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 2947 | 673 | 649 | 1.359 | 266 |
| Totale passività finanziarie | 18.871 | 5.244 | 4.803 | 8.235 | 589 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore contabile 31 dic. 2019 |
Quota corrente |
da 1 a 2 וחתם |
da 2 a 5 anni |
Oltre 5 anni |
||
| Debiti verso banche | 11.203 | 2.384 | 2.840 | 5.896 | 1 40 | |
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 3 134 | 582 | 566 | 1-438 | 548 | |
| Totale passività finanziarie | 14.337 | 2.966 | 3.406 | 7.334 | ୧୫୫ |
Si segnala che tre finanziamenti (7.782 migliaia di euro al 31 dicembre 2020) prevedono il rispetto di ol sognalia di finanziari (Covenants), ed in particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria o o partirem in minimente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto tra Posizione rrorializza
Finanziaria Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. rinchetto nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso ol sognalla co Gallo ", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2,1). Il secondo parametro risulta invece pienamente rispettato.
Rischio di mercato
Il rischio di mercato cui la Società è esposta è rappresentato dal rischio di fluttuazione dei tassi di interesse e dal rischio di cambio.
Rischio di tasso di interesse
La Società è esposta al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse relativo ai finanziamenti passivi a medio e lungo termine indicizzati al tasso variabile.


Si segnala che nel mese di febbraio 2021, come già anticipato nella Relazione sulla gestione, la Società, per i finanziamenti a medio termine contratti nel corso del 2019 e 2020, ha sottoscritto quattro opzioni "cap" (a prezzo fisso, già pagato) a copertura del rischio di futuri innalzamenti dei tassi di interesse, in relazione ad altrettanti finanziamenti che valgono circa l'87% dei debiti bancari in essere al 31 dicembre 2020.
Le passività finanziarie pari a 18.871 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 e 14.337 migliaia di euro al 31 dicembre 2019 includono finanziamenti a tasso variabile rispettivamente pari a 15.283 migliaia di euro e 10.857 migliaia di euro.
Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensifività che evidenzia gli effetti sul risultato ante imposte che si sarebbero registrati, in termini di variazione di oneri finanziari, a fronte di una variazione in aumento e in diminuzione di 50 basis points dei tassi di interesse Euribor applicati ai debiti finanziari.
Gli effetti sono indicati nelle seguenti tabelle:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| + 50 basis points | - 50 basis points | |
| Maggior (minor) interessi passivi per debili a tasso variabile - 2020 | 52 | 52) |
| Totale | 52 | 52) |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| + 50 basis points | - 50 basis points | |
| Maggior (minor) interessi passivi per debiti a tasso variabile - 2019 | 30 | (30) |
| Totale | 30 | (30) |
Si segnala che la Società risulta, inoltre, essere esposta in maniera marginale al rischio di cambio su crediti espressi in valuta diversa dall'euro.
Altività e passività finanziarie valutate al fair value
In base a quanto richiesto dall' IFRS 13-Misurazione del fair value si fornisce la seguente informațiiva.
ll fair value delle attività e passività commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari goprossima il valore nominale iscritto in bilancio.
ll fair value dei crediti e debiti verso banche, nonché verso società correlate non si discosta dai valori iscriffi in bilancio, in quanto è stato mantenuto costante il credit spread.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella Situozione patrimoniale-finanziaria (Sirialya, 1958 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di live@che la significatività degli input utilizzati nella determinazione dei fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo, per attività o passività oggeffo di valutazione; Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati, di cui al punto precedente, che sono osservabili


direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Con riferimento ai valori presentati al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019, le seguenti tabelle Con filombilità del fair value per le attività e passività della società che sono valutate al fair value:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | Livello 1 | livello 2 | Livello 3 |
| 2.759 | |||
| Opzioni Put e Call Saldo al 31 dicembre 2020 |
0 | 2.759 | 0 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | Livello 1 | livello 2 | livello 3 |
| Opzioni Put e Call | 2.622 | ||
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 2.622 | ||
Altre informazioni
Erogazioni pubbliche
Come previsto dall'articolo 1, commi 125-129, della legge 124/2017 (Legge concorrenza) 2017 Como prono del decreto legge 'sicurezza' (n. 113/2018) e dal decreto legge soceosificazione' (n. 135/2018), nell'ambito di obblighi di trasparenza, in relazione ai contributi ed ai scripaliforni i di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e da soggetti a vantaggi coontini i si pubblicano tali importi e si specifica che, nel corso dell'esercizio 2020, la Società questo assimilibuti in conto capitale pari a 1.890 migliaia di euro. La seguente tabella riporta in na 1100 rete e i inerenti ai soggetti eroganti e l'ammontare delle erogazioni per cassa:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Soggetto erogante | Contributo incassato 2020 Causale | |
| Ministero dello Sviluppo Economico | 627 Progetto Nextshop | |
| Ministero dello Sviluppo Economico | 498 Progetto D-ALL | |
| Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca | 369 Progetto InMoTo | |
| 27 | Progetto DEEP | |
| Regione Sardegna Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca |
179 Progetto SecureOpenNet | |
| Fondo For.Te. | 15 | For.Te. - Formazione finanziata |
| 1.906 |


La Società ha inoltre ricevuto contributi in conto finanziamento pari a 619 migliaia di euro. Si riportano in dettaglio i dati inerenti ai soggetti eroganti e l'ammontare delle erogazioni per cassa:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Soggetto erogante | Contributo incassato 2020 Causale |
| Ministero dello Sviluppo Economico | 310 Progetto Nextshop |
| Ministero dello Sviluppo Economico | 309 Progetto D-ALL |
| 619 |
l contributi sui progetti di cui sopra si riferiscono interamente ad attività di Ricerca e Sviluppo svolta dalla Società, mentre il contributo For.Te. si riferisce a formazione finanziata,
Per completezza di informativa in merito ai ricavi per contributi si rimanda a quanto descrito nella Nota 2.



Operazioni di fusione realizzate nell'anno
Operazioni al lecimente 2020, la Società BizUp S.r.). (controllata al 100%) è stata fusa per incorporazione in Alkemy S.p.A.. La fusione, che è avvenuta mantenendo invariati i valori contabili incorporazione in minori, come decorrenza contabile e fiscale l'1 gennaio 2020. della società della società fusa all'1 gennaio 2020 sono esposit nella tabella seguente:
| Valon espressi in euro | |
|---|---|
| BizUp S.r.l. | |
| all'1 gennaio 2020 | |
| Attivo | |
| Immobilizzazioni materiali | 512.066 |
| Attività immateriali a vita definita | 107.186 |
| Attività per imposte anticipate | 10.673 |
| Altri crediti ed attività non correnti | 26.583 |
| Totale attività non correnti | 656.508 |
| Rimanenze | 0 |
| Crediti commerciali | 4.530.419 |
| Crediti tributari | 116.452 |
| Altre attività correnti | 25.262 |
| Disponibilità liquide | 336.101 |
| Totale attività correnti | 5.008.234 |
| Totale attivo | 5.664.742 |
| Passivo | |
| Capitale sociale | 85.000 |
| Riserve | 789.784 |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 761.906 |
| Totale Patrimonio netto | 1.636.690 |
| Passività finanziarie | 623.446 |
| Benefici ai dipendenti | 329.516 |
| Fondi per rischi ed oneri | 31.000 |
| Totale passività non correnti | 883.963 |
| 96.444 | |
| Passività finanziarie | 1.317.048 |
| Debiti commerciali | 92.863 |
| Debiti tributari | 1.537 734 |
| Altre passività | 3.044.089 |
| Totale passività correnti | 5.664.742 |
| Totale passivo e patrimonio netto |
La differenza di annullamento tra il costo della partecipazione ed il patrimonio netto della controllata ca alleriza al al
ha originato un disavanzo di fusione che, in conformità a quanto previsto dagli Orientamenti na signaro on
Preliminari Assirevi in tema di IFRS (OPI 2), non avendo trovato allocazione a beni dell'attivo, è stato identificato come avviamento, facente capo all'incorporata.
lalonilloare e a un totale di 6.883 migliaia di euro.


Commento dei prospetti contabili
Conto economico
1. Ricavi delle vendite e delle prestazioni
l ricavi delle vendite e delle prestazioni ammontano a 42.937 migliaia di euro (36.729 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così suddivisi:
| Valori espressi in migliara di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Vendita servizi | 41.798 | 35.726 |
| Vendita servizi a parti correlate | 1.137 | 739 |
| Vendita prodoffi | 264 | |
| Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni | 42.937 | 36.729 |
ll fatturato realizzato nel corso dell'esercizio 2020 è in crescita di 6.208 migliaia di euro rispetto all'anno precedente.
Detto incremento dei ricavi è imputabile principalmente alle vendite della società BizUp S.r.l. che risulta fusa per incorporazione dall' 1 gennaio 2020.
La suddivisione dei ricavi per area geografica non risulta significativa, in quanto la quasi totalità di c essi sono verso clienti nazionali.
2. Altri ricavi e proventi
Gli altri ricavi e proventi ammontano a 851 migliaia di euro (2.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così composti:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Contributi pubblici | 493 | 1.482 |
| Credito d'imposta di cui al D.L. n. 145/2013 | 310 | 1-282 |
| Altri ricavi | 48 | વિડે |
| Totale altri ricavi e proventi | 851 | 2/807 |
l ricavi per contributi pubblici pari a 493 migliaia di euro (1.482 migliaia di euro al 31 diçembre 2019) risultano di seguito dettagliati:
- 404 migliaia di euro (403 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quon alla quontributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "SecureOpenNets";
- 50 migliaia di euro (428 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quota di contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "D-All";
- 17 migliaia di euro (171 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferisconø alla guota di contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "ProtectID"


- 11 migliaia di euro (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relativi al contributo Fondimpresa;
- 7 migliaia di euro (90 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono alla quota di contributo in conto esercizio relativo al progetto di finanza agevolata "Cultura 4.0";
- 4 migliaia di euro (10 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relativi al contributo Fondir.
Lo scorso esercizio i ricavi per contributi pubblici includevano, oltre ai contributi sopra descritti, ulteriori complessivi 380 migliaia di euro relativi ai progetti di finanzo agevolata "Next Shop" per 334 migliaia di euro, "Tetris" per 27 migliaia di euro e "Smart" per 19 migliaia di euro.
l contributi pubblici si riferiscono per 478 migliaia di euro (1.471 migliaia di euro nel 2019) a contributi inerenti le attività di Ricerca e Sviluppo svolta dalla Capogruppo, che hanno comportato investimenti svolti nell'anno pari a complessivi 1.057 migliaia di euro (3.180 migliaia di euro nel 2019), suddivisi tra spese del personale per 621 migliaia di euro (2.634 migliaia di euro nel 2019) e di consulenze esterne per 436 migliaia di euro (546 migliaia di euro nel 2019). Oltre ai suddetti investimenti, relativi a progetti di finanzia agevolata, che hanno ottenuto un decreto di approvazione e contributo in conto esercizio, ulteriori attività di ricerca e sviluppo sono state svolte nell'esercizio con un investimento di 474 migliaia di euro di spese del personale.
Nel corso del 2020 la Società ha realizzato inoltre progetti di innovazione tecnologica per 276 migliaia di euro.
Il credito d'imposta maturato sulle spese in Ricerca e Sviluppo, di cui al D.L. n. 145/2013, ammonta a 310 migliaia di euro (1.282 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
3. Costi per servizi, merci e altri costi operativi
l costi per servizi, merci e altri componenti operativi ammontano a 26.018 migliaia di euro (25.802 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risultano di seguito dettagliafi:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Costi per servizi | 25.798 | 25.335 |
| Costi acquisto merci | 48 | 263 |
| Variazione rimanenze | રેજે | 33 |
| Costi per leasing | 50 | 84 |
| Altri costi operativi | 64 | 87 |
| Totale costi per servizi, merci e altri costi operativi | 26.018 | 25.802 |

Costi per servizi
l costi per servizi ammontano a 25.798 migliaia di euro (25.335 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Servizi per clienti | 23.109 | 20.880 |
| Alfre consulenze | ર્સ્ડર | 293 |
| Consulenze e spese legali | 509 | સ્ત્રીય |
| Servizi di manutenzione | 242 | 303 |
| Servizi di marketing | 170 | સ્ત્ર |
| Servizi amministrativi | । ୧୦ | 90 |
| Spese di viaggio e trasferte | 154 | 512 |
| Servizi postali, telefonici e trasmissione dati | 119 | 92 |
| Assicurazioni | 110 | કેક |
| Ticket restaurant | 102 | 240 |
| Elaborazione paghe | ਉਨ੍ਹੇ | 109 |
| Spese condominiali e di vigilanza | 80 | રે રે |
| Spese di pulizia | 78 | 72 |
| Compensi società di revisione | 75 | 75 |
| Emolumenti collegio sindacale | 70 | 77 |
| Servizi di logistica | 64 | 447 |
| Utenze | 44 | ਟੌਤੇ |
| Servizi bancari | રેસ | રેરે |
| Compensi per collaboratori | રેરે | 7 |
| Servizi commerciali | 15 | |
| Altri servizi | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 113 |
| Costi di translisting non ricorrenti | O | 1.192 |
| Totale costi per servizi | 25.798 | 25.335 |
l costi per servizi includono principalmente costi commerciali sostenuti per servizi resi alla clientela, spazi media, costi per prestazioni di terzi, costi di distribuzione, costi dei collaboratori.
La voce "servizi per clienti" si riferisce a costi esterni sostenti per dare esecuzione ai contratti con i clienti ed include prevalentemente spazi media, servizi di marketing, servizi commerciali, consulenze informatiche e costi di professionisti dedicati a specifiche commesse.
Costi acquisto merci
l costi per acquisto di merci ammontano a 48 migliaia di euro (263 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e riguardano principalmente l'acquisto di merci per la rivendita ai clienti 820 della AU e-Commerce e di licenze destinate alla rivendita.
Costi per leasing
l costi per leasing ammontano a 50 migliaia di euro (84 migliaia di euro al 31 dicembre 2019)-e-sono relativi a costi che per loro natura non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 18
Altri costi operativi
Gli altri costi operativi ammontano a 64 migliaia di euro (87 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e


riguardano principalmente costi di esercizi precedenti, oltre che, in misura minore sanzioni, valori bollati e tasse.
4. Costi per il personale
l costi per il personale ammontano a 17.310 migliaia di euro (16.054 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così composti:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Salari e stipendi | 11.630 | 10.909 |
| Salari e stipendi non ricorrenti | 224 | 222 |
| Oneri sociali | 3.314 | 3.138 |
| Costi per piani a benefici definiti | 740 | 732 |
| Compensi amministratori | 838 | ર્ભર્સ |
| Costo per pagamenti basati su azioni | 551 | 367 |
| Altri oneri del personale | 13 | 20 |
| Totale costi per il personale | 17.310 | 16.054 |
Tale voce comprende tutti i costi sostenuti nel corso dell'esercizio che direttamente o indirettamente riguardano il personale dipendente e gli amministratori.
Nel costo per pagamenti basati su azioni è incluso per 353 migliaia di euro il costo di competenza Norosto per periodo a 3 dirigenti strategici, oltre al Presidente ed all'Amministratore Delegato della Società.
Il numero di dipendenti in forza al 31 dicembre 2020 è di 270 unità, rispetto a 231 unità dell'esercizio precedente.
processo dei dipendenti durante l'esercizio è stato pari a 277 unità (238 unità nel 2019). li rionero nella tabella seguente il numero medio dei dipendenti nel corso del 2020 ripartito per categoria.
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|
| ﻴﺴﻴ | । 4 | ||
| Dirigenti | 29 | 20 | |
| Quadri | 237 | 204 | |
| Impiegati | 277 | 238 | |
| Totale |
5. Ammortamenti
Gli ammortamenti registrati a conto economico ammontano a 1.312 migliaia di euro (1.168 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono:
- al coro al crembre di euro (672 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) all'ammortamento dei diritti d'uso:
- per 234 migliaia di euro (237 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) all'ammortamento delle immobilizzazioni materiali;
- per 310 migliaia di euro (259 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) all'ammortamento delle

immobilizzazioni immateriali.
6. Accantonamenti e svalutazioni
Gli accantonamenti registrati a conto economico ammontano a 712 migliaia di euro (251 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono:
- per 497 migliaia di euro (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2019) alla svalutazione di due crediti relativi a progetti di finanza agevolata;
- per 215 migliaia di euro (139 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) alla svalutazione dei crediti commerciali.
Lo scorso esercizio la voce includeva 112 miglicia di euro relativi alla svalutazione delle rimanenze finali di magazzino.
7. Proventi (oneri) da partecipazioni
l proventi (oneri) da partecipazioni ammontano a 1.875 migliaia di euro (1.470 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono ai dividendi deliberati nel corso del 2020, relativi all'esercizio 2019, dalle controllate Nunatac S.r.l. (777 migliaia di euro) e Ontwice s.l. Madrid (1.098 migliaia di euro).
Lo scorso esercizio la voce includeva anche la svalutazione della partecipazione in Akemy USA per 78 migliaia di euro.
8. Proventi (oneri) per opzioni
La voce "proventi (oneri) per opzioni" che evidenzia un valore positivo di 136 migliaia di euro (1.742 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) riffette la variazione di fair value degli strumenti derivati rappresentativi dei diritti relativi all'acquisizione della residua quota di partecipazione nelle controllate, costituito da una struttura contrattuale di opzioni Put e Call tra la Società ed i soci di minoranza. Le opzioni sono più ampiamente descritte nella Nota 18.
9. Altri proventi finanziari
Gli altri proventi finanziari ammontano a 18 migliaia di euro (28 migliaia di euro al'3) dicembre 2019) e si riferiscono principalmente ad interessi da controllate per 14 migliaia di euro, e altri interessi per 3 migliaia di euro. La voce include inoltre gli effetti degli utili su cambi per 1 migliaia/di euro


Altri oneri finanziari 10.
Gli altri oneri finanziari ammontano a 340 migliaia di euro (217 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Interessi passivi su finanziamenti | 195 | 94 |
| રેકે | 59 | |
| Interessi per leasing | 23 | న్నార |
| Interessi passivi su benefici a dipendenti (IAS 19) | 41 | 19 |
| Perdite su cambi | 21 | । ર |
| Altri oneri finanziari | 2 | |
| Interessi passivi su c/c | 340 | 217 |
| Totale oneri finanziari |
11. Imposte sul reddito
Le imposte sono state determinate in ottemperanza alla normativa fiscale vigente e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 |
| (481) | (615) |
| (200) | |
| (19) | (241) |
| (28) | 15 |
| 31 | |
| (697) | (841) |
Di seguito è esposta la riconciliazione dell'oneri fiscale teorico con quello effettivo:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Risultato prima delle imposte | 125 | (717) |
| Aliquota fiscale vigente | 24% | 24% |
| Onere (Provento) fiscale teorico | 30 | (172) |
| Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi | 121 | 286 |
| Differenze temporanee riversate da esercizi precedenti | (171) | (127) |
| Differenze permanenti | (461) | (602) |
| Provento da consolidato fiscale | (481) | (6)5) |
| Alianota effettiva a conto economico | 385% | (86%) |


12. Utile (perdita) per azione
L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico della Società per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio, escludendo, pertanto, le azioni proprie in portafoglio.
Nel calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione considera la conversione di tutti gli strumenti aventi effetto diluitivo, e tiene conto, pertanto, delle opzioni assegnate ai beneficiari dei piani di stock option.
Il calcolo dell'utile (perdita) per azione risulta dalla seguente tabella:
| Valori espressi in unità di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| UHT | ||
| Utile (perdite) dell'esercizio | 827.894 | 123.806 |
| Utile (perdite) dell'esercizio attribuibile alle azioni ordinarie | 827.894 | 123.806 |
| Numero di azioni | ||
| Numero medio di azioni ordinarie in circolazione | 5.521.697 | 5.470.867 |
| Numero medio di azioni ordinarie rettificato | 5.521.692 | 5.478.488 |
| Utile base per azione | 0.15 | 0.02 |
| Utile diluito per azione | 0,15 | 0,02 |




Situazione patrimoniale-finanziaria
Attività
Attività non correnti
Immobilizzazioni materiali 13.
La voce ammonta a 645 migliaia di euro (715 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e la relativa movimentazione relativa agli ultimi due esercizi è di seguito riportata:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati Impianti e macchinari | Altre | Totale | ||
| 82 | 43 | 881 | BOR | |
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 146 | 146 | ||
| Investimenti | (4) | (15) | (218) | (237) |
| Ammorfamenti Saldo al 31 dicembre 2019 |
78 | 28 | ୧୦୨ | 715 |
| { | ----- | 61 | 62 | |
| Incremento da fusione | 102 | 102 | ||
| Investimenti | (4) | (15) | (215) | (234) |
| Ammortamenti Saldo al 31 dicembre 2020 |
74 | 14 | 557 | રવેદ |
La voce terreni e fabbricati comprende un immobile di proprietà sito in Rende (CZ). La voce letterir o rabbitati. La la principalmente computer e apparecchiature IT acquistati per i dipendenti La Voce alli Deni molo de pin sipali.
della Società, nonché mobili ed arredi della sede aziendale di Milano e delle sedi secondarie. della Sociera, nonerio mobili considere all'acquisto di acquisto di computer e apparecchiature IT.
Diritto d'uso 14.
La voce diritto d'uso ammonta a 2.897 migliaia di euro, come risulta dalla seguente tabella di dettaglio:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fabbricati | Altre | Totale | ||
| Saldo al 31 dicembre 2018 | w | |||
| 3.220 | 475 | 3.695 | ||
| Adozione IFRS 16 Investimenti (decrementi) |
કર્ | કરે | ||
| (466) | (200) | (672) | ||
| Ammortamenti | 2.754 | 355 | 3.109 | |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | ||||
| Incremento da fusione | 468 | 468 | ||
| Investimenti | 303 | 303 | ||
| (190) | (25) | (215) | ||
| Decrementi | (555) | (213) | (768) | |
| Ammortamenti | 2.477 | 420 | 2.897 | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 |
La voce "Fabbricati" si riferisce al Right of Use degli uffici e i decrementi dell'esercizio (190 migliaia di euro) sono relativi:

- per 182 migliaia di euro alla disdetta del contratto di locazione degli uffici di Roma ubicati in Lungotevere Mellini, in seguito alla decisione di trasferire in un'unica sede gli uffici di Roma (via del commercio). Tale trasferimento è avvenuto nel mese di dicembre 2020;
- per 8 migliaia di euro alla rideterminazione del Right of use a seguito delle riduzioni di canone ottenute per alcuni immobili locati dalla Società. Si segnala a tal proposito che la Società non ha utilizzato l'espediente pratico concesso dall'emendamento allo standard IFRS 16 Leases, emanato nel corso del 2020 dall'International Accounting Standards Board ("IASB") per facilitare i locatori nella contabilizzazione degli incentivi relativi alle locazioni derivanti dalla pandemia da COVID-19.
La voce "Altre" include il Right of Use delle auto aziendali e gli incrementi dell'esercizio sono relativi principalmente alla stipula di nuovi contratti di noleggio in sostituzione di quelli scaduli nel corso dell'anno, oltre che all'incremento del parco auto.
15. Avviamento
La voce avviamento ammonta a 11.500 miglicia di euro (4.617 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risulta di seguito dettagliata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Avviamento BizUp | 6.883 | ||
| Avviamento Alkemy Tech | 2.898 | 2.898 | |
| Avviamento Seolab | 1.167 | 1.167 | |
| Avviamento Between | 552 | 552 | |
| Totale Avviamento | 11.500 | 4.617 |
L'incremento dell'esercizio è riconducibile all'operazione di fusione per incorporazione della controllata BizUp S.r.I., già descritta in Relazione sulla gestione.
Da fali attività la Società si attende di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo di tempo indefinito.
Gli avviamenti, in quanto a vita indefinita, non sono ammortizzati ma sottoposti a verifica per per ogradite di valore (impairment test) annualmente o più frequentemente, se eventi o combiamenti di circostanze indicano possibile una perdita.
Con riferimento alla verifica della possibile perdita di valore è stata effettuata una vellutazione della recuperabilità dell'avviamento a livello aggregato utilizzando il valore d'uso, dello sitesso. determinato applicando il metodo del valore attuale dei flussi finanziari futuri ("discounted", gath flow"). Qualora il valore recuperabile risulti superiore al valore netto contabile dell'arviamento, non si procede ad alcuna svalutazione; in caso contrario, la differenzo tra il volore netto contabile e il valore recuperabile, quale effetto dell'impairment test, determina l'importo della refifica da iscrivere.
Le principali ipotesi su cui si basa il calcolo del vaiore recuperable rigioardano il fasso di


attualizzazione, l'utilizzo dei più recenti budget e previsioni a medio termine ed il tasso di crescita atteso al termine dell'orizzonte temporale di previsione esplicita.
aneso arrornine dall'o E antoallizzatone nell' 11 dicembre dell' 11 dicembre 2020 e integrato con i dati preconsuntivi al 31 dicembre 2020.
preconsonio a con anno con il metodo della "rendita perpetua", determinata dalla ll' valoro laminere previsione, con ipotesi di un tasso di crescita pari all' 1,20%.
previscho, sonopo di cassa la Società ha adottato un fasso di sconto che esprime il costo Noir anvalizzante e media ponderata del costo del capitale e del costo del debito.
media pondorara del sectatà ha utilizzato, con riferimento alla data data del 31 dicembre 2020, un tasso di attualizzazione pari al 9,83%.
alcombio 2020, an loro valore contabile e pertanto nessuna svalutazione è stata operata.
Si segnala che si è provveduto altresì ad operare delle "sensitivity analysis" ipotizzando variazioni del 57 sogniala ene al 1 | rosso arcento/decremento di 0,5 punti percentuali del tasso di crescita perpetua g-rate, (ii) ad aci incremente dell'EBITDA del valore terminale, a fronte di variazioni dei risultati oner allioneri
previsti dal piano triennale (EBITDA medio 2021-2023, medio 2022-2023 e solo 2023).
previsi dai piano monta nessuna evidenza di possibili perdite di valore degli avviamenti.
Immobilizzazioni immateriali a vita definita 16.
Le immobilizzazioni immateriali ammontano a 460 migliaia di euro (539 migliaia di euro al 31 dicembre LC in mobilizzazioni il dettaglio dei movimenti delle immobilizzazioni immateriali nel corso degli ultimi due esercizi:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 51 | 32 | 410 | 493 |
| Investimenti Ammortamenti Saldo al 31 dicembre 2019 |
154 (57) 147 |
(6) 26 |
151 (196) 366 |
305 (259) 539 |
| Incremento da fusione Investimenti Ammortamenti Saldo al 31 dicembre 2020 |
3 120 (116) 154 |
(ર) 20 |
105 3 (188) 286 |
108 123 (310) 460 |
Diritti di brevetto e di utilizzazione di opere dell'ingegno
Dillit di bronome e con cipalmente i costi sostenuti per l'acquisizione di software per la gestione


aziendale il cui incremento è principalmente ascrivibile all'acquisto di nuove licenze correlate al software per il controllo di gestione e di nuovi firewall.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Tale voce comprende principalmente i costi sostenuti per la registrazione dei marchi.
Altre immobilizzazioni immateriali
Tale voce include i costi di natura pluriennale che, per la loro differente natura, non hanno trovato una collocazione nelle altre voci di questa categoria. In particolare la voce include: (i) i costi sostenuti dalla Società per la piattaforma eCommerce, (il) i costi sostenuti dalla controllata BizUp S.r.l. (ora incorporata nella Alkemy S.p.A.) relativamente allo sviluppo di una piatiaforma dedicata a servizi per lo sviluppo di "branded content" di società clienti.
17. Partecipazioni
Le partecipazioni ammontano a 16.991 migliaia di euro (22.627 miglicia di euro al 31 dicembre 2019) e sono così dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Partecipazioni in imprese controllate | 15.948 | 21.584 |
| Partecipazioni in imprese collegate | 1.038 | 1.038 |
| Partecipazioni in altre imprese | 5 | |
| Totale partecipazioni | 16.991 | 22.627 |
L'elenco delle partecipazioni in imprese controllate e collegate con l'indicazione del relativo capitale sociale, patrimonio netto e quota di possesso è il seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione sociale |
Sede Sociale | Valuta | Capitale in Euro |
Patrimonio netto in Euro |
Ufile (perdita) in Euro |
% di possesso |
| Società controllate | ||||||
| Alkemy Play S.r.I. | Milano - Via San Gregorio 34 | Euro | 10 | (227) | (237) | 51% |
| Alkemy USA Inc. | USA - New York (NY) - 444 | |||||
| Madison Avenue | USD | 424 | (181) | (6) . | 100% | |
| Alkemy SEE D.o.o. | Serbia - Belgrado - Sime | Dinaro | ||||
| lgumanova 64 | serbo | 4 2 | 322 | 19 | 70% | |
| Alkemy Iberia S.I. | Spagna - Madrid - calle | |||||
| Nunatac S.r.I. | Magallanes 9 | Euro | 10 | 456 | 192 | 65% |
| Ontwice | Milano - Via San Gregorio 34 | Euro | 50 | 3.047 | 1.688 | 709 |
| Interactive Service | Spagna - Madrid - Pintor | |||||
| ડી | Juan Gris 4 | Euro | 9 | 1-853 | ||
| 1:690 - 1:59 | 8397 | |||||
| Società collegate | SV:R | |||||
| I.D. S.r.I. | 12/14 | Euro | 119 | 1.570 | 422 | 20% |
| Design Group Italia | Milano - Via Aleardo Aleardi |



| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2019 | Operazioni straordinarie | Incrementi | 31 dic. 2020 | ||
| BizUp S.r.l. | 8.211 | (8.211) | |||
| Alkemy Play S.r.l. | 173 | 173 | |||
| Alkemy SEE D.0.0. | 357 | 357 | |||
| Alkemy Iberia S.I. | 7 | ||||
| Alkemy USA Inc. | |||||
| Nunatac S.r.l. | 5.192 | 14 | 5.206 | ||
| Ontwice | 7.644 | 2.561 | 10.205 | ||
| Totale | 21.584 | (8.211) | 2.575 | 15.948 |
La movimentazione e composizione risulta delle partecipazioni controllate è di seguito dettagliata:
Gli incrementi del valore di carico delle partecipazioni controliate ammontano a 2.575 migliaia di euro e sono relativi:
Coro e consimi ottobre 2020, come previsto contrattualmente, la Società ha esercitato l'opzione call sul 16% del capitale sociale di Ontwice S.I. (Madrid) dietro pagamento di 2.561 migliaia di euro, interamente corrisposto per cassa alla data di acquisto, con conseguente incremento della quota di Contecipazione di Alkemy dal 64% all'80%. Per maggiori dettagli si rimanda alla Relazione sulla gestione;
gosiliono,
per 14 migliaia di euro alla quota di Stock option riconosciuta alla controllata Nunatac S.r.l.
s "per "Philo"
La voce "partecipazione in imprese collegate" si riferisce alla partecipazione nella società Design Group Italia I.D. S.r.I., acquistata In data 23 luglio 2019.
Oroop frate in altre imprese" si riferisce alla partecipazione nella Società Consortile ICT SUD S.C.r.l..
li valore di carico delle partecipazioni è stato oggetto di specifico test di impairment al fine di verificarne la recuperabilità.
lli test è stato svolto confrontando il valore contabile della partecipazione con il suo valore d'uso, ir lost o viale i attualizzazione dei flussi finanziari netti provenienti dalle attività di business, dedotto l'indebitamento netto complessivo delle partecipate.
decarro in considerazione è quello relativo al triennio 2021 - 2023. I flussi netti così deferminati il pensa a per sono stan ante i come dettagliata nella Nota 15.
eomo bonego.
In particolare il tasso di attualizzazione utilizzato è stato pari a 9,83% per le società dell'area italia, 11,67% per l'area Spagna/Messico e 13,2% per l'area Balcani.
ll 1,67% per l'arco calcolato con il metodo della "rendita perpetua", determinata dalla il vellere del fiusso di cassa normalizzato relativo al primo anno seguente il periodo espilicito di previsione, con ipotesi di un tasso di crescita pari a 1,20% per le società dell'area Italia, 1,7% per
148


l'area Spagna/Messico e 1,5% per l'area Balcani.
Tale analisi non ha fatto emergere la necessità di apportare svalutazioni al valore contabile delle partecipate. Anche dall'analisi di sensitività non sono emerse evidenze di rilievo in termini di perdita di valore delle partecipazioni.
Attività finanziarie non correnti 18
Le attività finanziarie non correnti ammontano a 1.058 migliaia di euro (3.551 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Finanziamenti alle controllate | 577 | 801 |
| Strumenti derivati | 353 | 2.622 |
| Altre attività finanziarie | 128 | 128 |
| Totale attività finanziarie non correnti | 1.058 | 3-551 |
Gli strumenti derivati attivi ammontano a 353 migliaia di euro (2.622 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono alle opzioni relative all'acquisizione della residua quota di partecipazione nelle controllate Alkemy Play S.r.l., Alkemy Iberia S.L. ed una delle due quote residue di Design Group Italia I.D. S.r.l., costituite da una struttura contrattuale di opzioni put e call tra la Società ed i soci di minoranzo. Come è frequente nelle operazioni di acquisizione di pacchetti di controllo, gli accordi contrattuali prevedono infatti una opzione put a favore dei soggetti rimasti in minoraza ed una opzione call a favore di Alkerny. Le opzioni che verranno esercitate nell'esercizio 2021 sono classificate nelle attività non finanziarie correnti: si veda nota 23.
l finanziamenti a titolo oneroso alle controllate ammontano a 577 migliaia di euro (80) migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono dettagliabili come segue:
- 180 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2019) alla controllata Alkemy SEE D.o.o.; il . finanziamento erogato nel 2018 è fruttifero di interessi ad un tasso del 2,9%;
- 321 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2019) alla controllata Alkemy Play S.r.il, il finanziamento erogato nel 2017 è fruttifero di interessi ad un tasso Euribor a 12 mesi più uno spread del 2%;
- 50 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2019) alla controllata Alkemy Iberia S.L.; il finanziomento erogato nel 2017 è fruttifero di interessi ad un tasso Euribor a J2 mesi più vono spread del 2,20%;
- 26 migliaia di euro alla controllato Alkemy USA Inc. (importo complessivo diff.gligijaigdi euro, al netto di 164 migliaia di euro oggetto di svalutazione).
Si segnala che al 31 dicembre 2019 la voce accoglieva anche il finanziamento erogato alla società controllata BizUp S.r.I. (ora fusa per incorporazione), rimborsato nel corso del 2020. イ・バイ・

149


19. Attività per imposte anticipate
Le attività per imposte anticipate ammontano a 1.152 migliaia di euro (920 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
Di seguito si espone la composizione delle imposte anticipate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ammontare differenze temporanee 31 dicembre 2020 |
Effetto fiscale 31 dic. 2020 |
Ammontare differenze temporanee 31 dicembre 2019 |
Effetto fiscale 31 dic. 2019 |
|
| Storno immobilizzazioni immateriali - da conversione |
380 | 106 | 765 | 213 |
| principi Fondo svalutazione crediti |
1.124 | 270 | ರಿ ರಿಶಿ | 228 |
| Fondo svalutazione contributi | 497 | 119 | ||
| finanza agevolata Compensi amministratori |
245 | 59 | 1 60 | રૂક |
| Fondo obsolescenza mag. | 137 | 33 | ||
| Trattamento di fine rapporto | 460 | 110 | 356 | કર્સ |
| ACE | 402 | ઠેરે | 402 | ઠેરે |
| 1 583 | 380 | 802 | 192 | |
| Perdite fiscali riportabili | 38 | 11 | 135 | 33 |
| Altre Totale |
4.729 | 1.152 | 3.706 | 920 |
II saldo comprende le imposte anticipate determinate sulle differenze temporanee tra i valori di il sulao comprendo le impo
Le imposte anticipate sono state iscritte in quanto si rifiene, sulla base delle previsioni sui risultati futuri, esista la ragionevole certezza del loro futuro recupero in esercizi successivi.
20. Altri crediti ed attività non correnti
Gli altri crediti e le attività non correnti ammontano a 188 migliaia di euro (114 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono relativi a depositi cauzionali.

Attività correnti
21. Rimanenze
ll magazino ammonta a zero migliaia di euro (58 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), in conseguenza della chiusura delle attività e-commerce.
22. Crediti commerciali
l crediti commerciali ammontano a 20.125 migliaia di euro (20.088 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Crediti verso terzi | 19.175 | 19.468 | |
| Crediti verso parti correlate | 850 | 620 | |
| Totale crediti commerciali | 20.125 | 20.088 |
Non vi sono crediti con scadenza superiore ai 12 mesi.
Di seguito si riporta la ripartizione dei crediti commerciali per area geografica:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Crediti Italia | 17.845 | 18.639 | |
| Crediti UE | 987 | 585 | |
| Crediti extra UE | 1.293 | 844 | |
| Totale crediti commerciali | 20.125 | 20.088 |
l crediti commerciali sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 1.148 migliaia di euro (957 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). Il fondo svalutazione crediti è stato determinato sulla base della stima della perdita attesa lungo tutta la vita del credito al momento dell'iscrizione iniziale e nelle valutazioni successive. La stima è effettuata principalmente attraverso la determinazione dell'inesigibilità media attesa, basata su indicatori storici. Per alcune categorie di crediti caratterizzate da elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni specifiche sulle singole posizioni creditorie.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio nel fondo svalutazione crediti
| Valori espressi in migligita di euro |
|---|
| 957 |
| 138 |
| 215 |
| 1621 |
| 1.148 |



Attività finanziarie correnti 23.
Le attività finanziarie correnti ammontano a 2.406 migliaia di euro (zero al 31 dicembre 2019) ed Le "Grima" il finanziari derivati relativi all'acquisizione della residua quota di partecipazione illelle controllate Nunatac S.r.l. e ad una quota della collegata DGI S.r.i.; la data di nche confronti a capisizioni è prevista nel secondo semestre 2021 per le controllate ed al 30 giugno escrazio al fall a l'all'alla I.D. S.r.l. che in seguito a tale acquisizione diverrà società controllata.
Crediti tributari 24.
l crediti tributari ammontano a 446 migliaia di euro (2.232 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 |
| 310 | 1.282 |
| 122 | 944 |
| 14 | റ |
| 446 | 2.232 |
La riduzione dei crediti tributari è principalmente attribuibile all'utilizzo in compensazione del credito Eu nacciono del 1.282 migliaia di euro oltre a crediti IRES per 836 migliaia di euro. a imposta per 310 migliaia di euro è relativo al credito maturato in relazione a progetti di li Creano a inflazioni per gli investimenti effettuati nel corso del 2020 in attività di ricerca e sviluppo di cui al D.L. n. 145/2013.
Altre attività correnti 25.
Le altre attività correnti ammontano a 3.545 migliaia di euro (5.902 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Crediti verso controllate | 1.1 17 | 1 30K |
| Contributi pubblici | 2.591 | 4.019 |
| Svalutazione contributi pubblici | (497) | |
| Risconti attivi | 306 | રેજે |
| Altri crediti | 28 | 8 |
| Totale altre attività correnti | 3.545 | 5.902 |
l crediti verso controllante si riferiscono principalmente ai dividendi deliberati da Ontwice S.L. Madrid e non ancora incassati nel corso dell'esercizio.
Si specifica che i contributi pubblici si riducono di 1.428 migliaio di euro a fronte di versamenti ricevuli si specifica etto e di nuove iscrizioni per 478 migliaia di euro correlate alle attività di ricerca e sviluppo svolte nell'esercizio.


26. Disponibilità liquide
ll soldo delle disponibilità liquide, parì a 12.924 migliaia di euro (3.928 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), è di seguito dettagliato:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Depositi bancari | 12.920 | 3.922 | |
| Denaro e valori in cassa | o | ||
| Totale disponibilità liquide | 12.924 | 3.928 |
Per l'analisi relativa alla generazione e all'assorbimento della liquidità nel corso dell'esercizio si rinvia al rendiconto finanziario.



Passività e patrimonio netto
Passività non correnti
Patrimonio netto 27.
Le movimentazioni e la composizione del patrimonio netto per gli esercizi 2019 e 2020 sono esposte nelle variazioni dei conti di patrimonio netto cui si rimanda.
Capitale
Il capitale sociale della Società ammonta a 588 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2019) e risulta interamente versato.
2017) : ...
Il capitale sociale al 31 dicembre 2020 è rappresentato da numero 5.609.610 azioni. Si il Gapirano
rammenta che, in data 16 novembre 2017, il Assemblea dei S\oci aveva deliberato il frazionamento delle azioni esistenti, in misura di dieci nuove azioni per ogni azione preesistente e l'eliminazione del valore nominale delle azioni.
Riserva legale
La riserva legale ammonta a 202 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2019).
Azioni proprie
La riserva negativa da azioni proprie ammonta a 1.093 migliaia di euro (912 migliaia di euro al 31 za ille in mo proprie per un valore di 181 migliaia di euro, pari a un numero di 30.000 azioni proprie.
propri per 31 dicembre 2020 la Società ha in portafoglio numero 112.536 azioni proprie pari al 2,006 % del capitale sociale.
Altre riserve
Allie nece altre riserve ammonta a 31.297 migliaia di euro (31.575 miglicia di euro al 31 dicembre 2019) e risulta così composta:
- ona solli
2019); - riserva FTA pari a 301 migliaia di euro (307 migliaia di euro al 31 dicembre 2019);
- riserva da Stock Option pari a 229 migliaia di euro (429 migliaia di euro al 31 dicembre 2019);
- utili (perdite) iscritti a patrimonio netto per un valore negativo di 199 migliaia di euro (valore negativo per 127 migliaia di euro al 31 dicembre 2019); la voce è relativa alla riserva di attualizzazione del trattamento di fine rapporto prevista dall'applicazione del principio IAS 19.
La variazione della riserva da Stock Option, pari a 200 migliaia di euro, è imputabile per +21 1 migliaia za ranalizza di esercizio 2020 dei piani di stock option in essere e per -411 migliaia di euro


alla chiusura del piano stock option 2017-2020, riclassificati negli utili portati a nuovo. La variazione della riserva FTA è dovuta all'operazione di fusione per incorporazione della società controllata BizUp S.r.l., ampiamente descritta nella Relazione sulla gestione.
Utili a nuovo
La voce Utili a nuovo ammonta a 4.963 migliaia di euro (4.110 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), la cui variazione nell'esercizio è riconducibile:
- per 41 1 migliaia di euro all'aumento relativo alla chiusura dei piani stock option 2017-2020;
- per 319 migliaia di euro all'aumento correlato alla fusione per incorporazione della controllata BizUp S.r.I.;
- per 123 migliaia di euro all'aumento relativo alla destinazione dell'utile dell'esercizio precedente in accordo con la delibera assembleare della Società del 24 aprile 2020.
Si riporta, di seguito, un prospetto contenente la classificazione delle riserve secondo la foro disponibilità:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Importo | Possibilità તાં utilizzazione |
Quota disponibile |
Riepilogo degli utilizzi effettuati nei tre precedenti esercizi: |
||
| per coperfura perdite |
per altre ragioni | ||||
| Capitale sociale | ಕೆಳಿಕ | ||||
| Riserve di capitale: | |||||
| Riserva per azioni proprie | (1.093) | ||||
| Riserve di utili: | |||||
| Riserva legale | 202 | B | 202 | ||
| Riserva sovrapprezzo azioni | 30.966 | A, B, C | 30.966 | ||
| Utili portati a nuovo | 4.963 | A, B. C | 4.963 | ||
| Altre riserve: | |||||
| Riserva IAS 19 | (199) | ||||
| Riserva per stock option | 229 | ||||
| Riserva FTA | 301 | ||||
| Quota non distribuibile | 1.118 | ||||
| Residua quota distribuibile | 34.840 | ||||
| Utile dell'esercizio | 823 | ||||
| Totale | 36.781 |
A: per aumento di capitale, 8: per copertura perdite, C: per distribuzione ai soci, D: per altri vincoli statuitari
28. Passività finanziarie
Le passività finanziarie correnti e non correnti ammontano a 15.924 migliaia di euro (1) 204 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono di seguito suddivise in relazione alla loro scadenza
- per 1 1.353 migliaia di euro (8.821 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) şi riferiscoto a passività finanziarie non correnti:
- per 4.571 migliaia di euro (2.382 migliaia di euro al 31 dicembre 2017) spriferisceno a passività


finanziarie correnti.
Si segnala che vi sono passività finanziarie con scadenza superiore ai 5 anni pari a 323 migliaia di euro.
L'incremento delle passività finanziarie pari a 4.720 miglicia di euro, al netto dei rimborsi effettuati E inclombrio essimi.
Per 1.925 migliaia di euro, è principalmente relativo ai nuovi finanziamenti erogati nell'esercizio ed in particolare:
- e per un importo di 3.500 migliaia di euro al finanziamento ottenuto da Banca Intesa Sanpaolo in data 17 luglio 2020 della durata 60 mesi comprensiva di un periodo di preammortamento di 24 mesi, con rimborso del capitale in dodici rate trimestrali, la prima con scadenza al 17/10/2022;
- n | (0) La Banco BPM al fine di rendere più agevole la gestione finanziaria del Gruppo, della durata di o anesi, con rimborso tramite rate trimestrali, con termine al 16 settembre 2022;
- per un importo di 500 migliaia di euro al finanziamento a medio lungo termine stipulato dalla per arrende mese di febbraio 2020, al fine di rendere più agevole la gestione finanziaria o apografia della della durata di 36 mesi, con rimborso tramite rate trimestrali e con termine a febbraio 2023;
- lemmi e " agevolata, ottenuti dalla Capogruppo da Mediocredito Centrale a condizioni e fasso agevolato.
Le passività finanziarie sono di seguito dettagliate:
- per 6.099 migliaia di euro (6.954 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) relative ad un per cione la medio/lungo termine ottenuto da Mediocredito Italiano nel 2019 mer un importo di 7.000 migliaia di euro. Il rimborso è previsto in quote costanti con periodicità per un inizio dal 31 dicembre 2020, ciascuna dell'importo di 875 migliaia di euro. Il tasso d'interesse applicato è pari all'Euribor a sei mesi aumentato di uno spread di 1,5 punti. All'atto dell'erogazione è stata trattenuta una up-front fee di 35 migliaia di euro. Il contratto prevede il rispetto di due parametri finanziari (Covenants) a livello consolidato, ed in provodo » "lip"
particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria Netta/EBITDA <2, da calcolarsi pannente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. Si segnala r annel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso dalla banca, l'esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del parametro finanziario "Leverage batio", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2,1). Il secondo parametro risulta invece pienamente rispettato; - per 3.499 migliaia di euro sono riferite al finanziamento bancario a medio/lungo termine con Intesa Sanpaolo sopra descritto;
- irriosa o al migliaia di euro sono riferite all'ulteriore finanziomento BPM stipulato nel 2020 e sopra descritto:

-
- per 895 migliaia di euro (287 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono rifeite ai sette finanziamenti da Mediocredito Centrale correlati a progetti di finanza agevolata;
- per 875 migliaia di euro (996 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite ad un ulteriore finanziamento Intesa Sanpaolo in essere dal 2019, della durata 30 mesi, con rimborso in cinque rate semestrali costanti e scadenza nel 2024. Il contratto prevede il rispetto di due parametri finanziari (Covenants), ed in particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria Netta/EBITDA <2, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto tra Posizione Finanziaria Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. Si segnala che nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso dalla banca, l'esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del parametro finanziario "Leverage Ratio", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2,1). Il secondo parametro risulta invece piemamente rispettato;
- per 857 migliaia di euro (995 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono iferite ad un finanziamento ottenuto da Banco BPM nel 2019 al fine di rendere più agevole la gestione finanziaria del Gruppo, della durata di 42 mesi, oltre a 9 mesi di preammortamento, con rimborso tramite rate trimestrali, con termine al 29 dicembre 2023;
- per 808 migliaia di euro (1.001 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite ad un finanziamento ottenuto nel 2019 da Intesa Sanpaolo a supporto delle attività di ricerca e sviluppo. Il contratto prevede il rispetto di due parametri finanziari (Covenants), ed in particolare: (i) Leverage Ratio, ossia Posizione Finanziaria Netta/EBITDA <2, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2020 (ii) rapporto tra Posizione Finanziaia Netta e Patrimonio Netto <1, da calcolarsi annualmente a partire dal 31 dicembre 2019. Si segnala che nel corso del mese di dicembre 2020 è stato richiesto in via preventiva, e concesso dalia banca, l'esonero per l'esercizio corrente dal rispetto del parametro finanziario "Leverage Ratio", risultato poi a consuntivo quasi in linea con la previsione contrattuale (2.1), li secondo parametro risulta invece pienamente rispettato;
- per 451 migliaia di euro sono riferite all'ulteriore finanziamento Credem stipulato nel 2020 e sopra descritto;
- per 251 migliaia di euro (624 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono relative all finanziamento bancario a medio/lungo termine con Banca Intesa Sanpaolo S.p.A., stipulato dalla Capogruppo nel corso del 2016 per l'acquisizione della controllata BizUp S.r.Il.Jirimborso è previsto in quote costanti con periodicità trimestrale con inizio dal 30 giugno 2017, cigscuria dell'importo di 125 migliaia di euro. Il tasso d'interesse applicato è pari all'Euribor a fre mesi aumentato di uno spread di 1.5 punti;
- per 134 migliaia di euro (235 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite al tinanziamento bancario a medio/lungo termine stipulato nel mese di luglio 2017 con Crèdito Emiliano S.p.A. e derivante dalla fusione per incorporazione della Alkemy Tech S.r.i.. Il finanziamento a sis mesi prevede un tasso d'interesse fisso pari allo 0.7% e rimborso in quote costanti su base mensile a partire da febbraio 2018;
- per 56 migliaia di euro (112 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) sono riferite all'inanziamento bancario a medio/lungo termine con Credito Emiliano S.p.A., stipulato dalla Societànel mese


di agosto 2017. Il finanziamento a 36 mesi prevede un tasso d'interesse fisso pari allo 0.7% e rimborso in quote costanti su base mensile a partire da settembre 2017.
Si segnala che nel mese di febbraio 2021, come già anticipato nella Relazione sulla gestione, la 51 segnala ene nel finanziamenti a medio termine contratti nel corso del 2019 e 2020, ha sottoscrito sociera, per "Altarizzane di rische già pogato) a copertura del rischio di futuri innulzomento dei quanto opzioni dupini (all'ettanti finanziamenti che valgono circa l'87% dei debiti bancari in essere al 31 dicembre 2020.
Posizione finanziaria netta 29.
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, la tabella Como Reniore Balla
successiva fornisce l'informativa relativa alla Posizione finanziaria netta determinato in conformità Jocoball a Torni
con i criteri indicati nella Raccomandazione del CESR (Committe of European Securities Regulators) CoNT Cifficio Indiano In
del 10 febbraio 2005 "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme dell'a Commissione Europea sui prospetti informativi" e richiamati dalla Consob stessa.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |||
| A | Cassa | 4 | 6 | |
| B | Altre disponibilità liquide | 12.920 | 3.922 | |
| C Titoli detenuti per la negoziazione | ||||
| D | Liquidità (A+B+C) | 12.924 | 3.928 | |
| Crediti finanziari correnti | ||||
| ದ | Debiti bancari correnti | |||
| Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 4.571 | 2.382 | ||
| Altri debiti finanziari correnti | 673 | 581 | ||
| Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 5.244 | 2.963 | ||
| Indebitamento finanziario corrente netto (I-E-D) | (7.680) | (୨୧୧) | ||
| Debiti bancari non correnti | 11.353 | 8.821 | ||
| Obbligazioni emesse | ||||
| Altri debiti finanziari non correnti | 2.274 | 2.553 | ||
| N Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | 13.627 | 11.374 | ||
| O Indebitamento Finanziario Netto (J+N) | 5.947 | 10.409 |
30. Passività finanziarie da diritto d'uso
Le passività finanziarie da diritto d'uso correnti e non correnti ammontano complessivamente a 2.947 es passima in alla scadenza:
- 2.274 migliaia di euro (2.553 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono a passività finanziarie non correnti;
- imenzialia la revi serro (581 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) si riferiscono a passività
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finanziarie correnti.
Si segnala che le passività finanziarie con scadenza superiore ai 5 anni ammontano a 266 migliaia di euro.
31. Benefici ai dipendenti
f benefici a dipendenti ammontano a 2.849 migliaia di euro (2.170 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono riferiti interamene al trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in fozza.
La movimentazione nel corso dell'esercizio è stata invece la seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 1.809 |
| Accantonamenti | |
| (Utili) / Perdite attuariali | 732 |
| Utilizzi dell'esercizio | 161 |
| (532) | |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 2.170 |
| Apporto da fusione | 330 |
| Accantonomenti | 740 |
| (Utili) / Perdite attuariali | |
| Utilizzi dell'esercizio | કિર્જ |
| (480) | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 2.849 |
Ai sensi dello IAS 19, tale fondo è contabilizzato come un piano a benefici definili e valutato utilizzando il metodo dell'unità di credito "Project Unit Credito "Project Unit Credit" in base alle seguenti ipotesi attuariali:
| lpotesi attuariali | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| Tasso di attualizzazione | 0.34% | 0.77% | |
| Tasso di incremento retributivo | 2.00% | ||
| Incremento dei costo della vita | 2.00% | ||
| 1.00% | በርማዎች የሚያስተዋል። የጥንተ፡ንጥር ጥናት (ኬሚስትሪ) የሚያስተዋል። የጥንተ፡ንጥር ጥናት (ኬሚስትሪ) የሚያስተዋል። የጥንተ፡ንጥር ጥናት (ኬሚስትሪ) የሚያስተዋል። የጥንተ፡ንጥር ጥናት (ኬሚስትሪ) የሚያስተዋል። የጥንተ፡ንጥር ጥናት (ኬሚስትሪ) የሚያስተዋል |
Nell'ambito della valutazione del TFR conformente ai criteri IAS19, in merito al tasso di attualizzazione è stato preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l'indice iBax Eurozone Corporates AA 10+ alla data di valutazione.
32. Fondi per rischi ed oneri
ll fondo per rischi e oneri ammonta a 28 migliaia di euro (80 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). La relativa variazione è riconducibile per +15 miglioia di euro all'apporto da fusione dellig, controllata BizUp S.r.I. e per -67 migliaio di euro alla riclassifica a fondo svalutazione crediti tittanziori della svalutazione della partecipazione Alkemy USA Inc. effettuata nel corso del 2019



33. Passività per imposte differite
Le passività per imposte differite ammontano a 48 migliaia di euro (67 migliaia di euro al 31 dicembre ce passivila per imposto all'intere temporanee tra i valori di attività e passività assunti ai fini della redazione del bilancio e i rispettivi valori rilevanti ai fini fiscali.
Passività correnti
Debiti commerciali 34.
l debiti commerciali ammontano a 9.705 migliaia di euro (11.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
Di seguito si riporta la ripartizione dei debiti verso fornitori per area geografica:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| 6.802 | 9.516 | |
| Debiti Italia | 2.825 | 1.424 |
| Debiti UE | 78 | 344 |
| Debiti extra UE | 9.705 | 11.284 |
| Totale debiti commerciali |
Debiti tributari 35.
l debiti tributari ammontano a 454 migliaia di euro (808 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). l Gebili libbion ammontane certe e determinate, relative all'IVA, e i debiti relativi a La VUCE decoglio patamente in qualità di sostituto d'imposta; la composizione è la seguente:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
| 394 | 412 | ||
| Debiti per ritenute | 47 | 396 | |
| Debiti per IVA | 13 | ||
| Debiti per imposte correnti | में हैं प | 808 | |
| Totale debiti tributari |
Si segnala che la Società, insieme alle controllate Nunatac S.r.l. e Alkemy Play S.r.l., ha optato per l'istituto del consolidato fiscale nazionale.

36. Altre passività
Le altre passività correnti ammontano a 5.598 migliaia di euro (3.967 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risultano di seguito dettagliate:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 951 | 875 |
| Debifi verso il personale | 2.945 | 1 .808 |
| Ratei e risconti passivi | 1.567 | 1.152 |
| Altri debiti | 135 | 132 |
| Totale altre passività | 5.598 | 3.967 |
La voce debiti verso il personale include quelli verso i lavoratori dipendenti, gli amministratori ed i collaboratori; in tale voce sono ricomprese le retribuzioni del mese di dicembre ed i ratei di competenza dell'esercizio 2020 non ancora liquidati relativi a bonus, ferie, permessi, e 14ma mensilità.
ll relativo incremento, per complessivi 1.137 miglicia di euro, è principalmente riconducibile (i) per 639 migliaia di euro a debiti verso dipendenti per retribuzioni e ferie, (ii) per 353 migliaia di euro all'esecuzione del piano "Long Term Incentive 2020-2023" e (iii) per 138 migliaia di euro all'incremento dei debiti verso amministratori.
l ratei e risconti passivi rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale. Non sussistono, al 31 dicembre 2020, ratei e riscogti roventi durata superiore a cinque anni.
Gli altri debiti ammontano a 135 migliaia di euro (132 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
37. Garanzie prestate ed altri impegni
Garanzie prestate
Al 31 dicembre 2020 sono in essere tre fidejussioni assicurative in capo alla Società emesse a favore di due clienti al fine di garantire il corretto adempimento, da parte della Società, delle proprie obbligazioni contrattuali per 532 migliaia di euro.
38. Rapporti con parti correlate
Le operazioni effettuate con parti correlate rientrano nell'ordinario corso degli affari delle sociglià e sono state regolate a condizioni di mercato.
Nelle tabelle che seguono sono evidenziati gli importi dei rapporti di natura commerciale e finanziaria posti in essere nell'esercizio 2020 tra la Capogruppo e le sue controllate, collegate e alfre parti correlate



Rapporti commerciali tra la Capogruppo e le controllate
La Società ha effettuato le seguenti operazioni con parti correlate come di seguito indicato:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapporti commerciali | Crediti | Debiti | Ricavi | Costi |
| 170 | (16) | 374 | (137) | |
| Alkemy Play S.r.l. | રેટ | (12) | ||
| Alkemy USA Inc. Alkemy SEE Doo |
94 | (12) | ||
| Ontwice S.I. Madrid | (104) | |||
| Alkemy Iberia S.I. | 298 | રુજરી | ||
| Nunatac S.r.l. | 85 | 152) | 262 | (363) |
| Totali | 709 | (180) | 931 | (616) |
l crediti commerciali verso Alkemy USA Inc. risultano interamente svalutati.
Come consentito dagli art. da 117 a 128 del TUIR, la Capogruppo ha optato per l'istituto del Como Consolidato fiscale nazionate Nunatac S.r.I. e Alkemy Play S.r.I.. A tal proposito si Consolidato liscale masco no credito verso controllate per consolidato fiscale pari a 19 migliaia di euro.
Rapporti finanziari tra la Capogruppo e le controllate
l rapporti finanziari con le controllate sono a titolo oneroso, a tassi di mercato e regolati da accordi r rapporti in anallan e a schiffira la paniri rella vall'esercizio 2020, con indicazione degli interessi maturati (Ricavi):
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapporti finanziari | Crediti | Debili | Ricavi | Costi |
| Alkemy Play S.r.l. | 321 | |||
| Alkemy SEE Doo | 180 | য | ||
| Ontwice S.I. Madrid | 2 | |||
| Alkemy USA Inc. | 190 | |||
| Alkemy Iberia S.I. | 50 | t | ||
| Totali | 741 | t | 14 | t |
l crediti finanziari verso Alkemy USA risultano svalutati per 164 migliaia di euro.
Rapporti commerciali tra la Capogruppo e le collegate e altre parti correlate
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Crediti | Debili | Ricavi | Costi | |
| (188) | (453) | |||
| Codermine S.r.l. | (67) | |||
| O2E S.r.l. | ||||
| Jakala S.p.A. | 5 | 205 | (458) | |
| Design Group Italia I.D. S.r.I. | 236 | (242) | ||
| Tatali | 241 | (430) | 205 | (978) |
Con la società correlata Codermine S.r.). è in essere un contratto di consulenza informatica che ha Con la sociera considire del 2020 a costi per 453 migliaia di euro, con un debito commerciale al 31 :


dicembre 2020 pari a 188 migliaia di euro.
Con la società collegata Design Group Italia I.D. S.r.l. sono in essere rapporti commerciali che hanno dato origine nel corso del 2020 a costi per 458 miglicia di euro, con un debito commerciale al 31 dicembre 2020 pari a 242 migliaia di euro e ricavi per 205 migliaia di euro, con un credito commerciale al 31 dicembre 2020 pari a 236 migliaia di euro.
Compensi ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche
l compensi riconosciuti nel 2020 al Consiglio di Amministrazione della Capogruppo sono stati complessivamente pari a 1.293 migliaia di euro (1.045 migliaia di euro nel 2019), mentre quelli spettanti al Collegio Sindacale sono stati pari a 70 migliaia di euro (77 migliaia di euro nel 2019), L'ammontare dei compensi riconosciuti al Consiglio di Amministrazione include anche la retribuzione spettante all'amministratore delegato per il ruolo di dirigente con responsabilità strategiche.
l compensi per gli ulteriori quattro dirigenti con responsabilità strategiche in forza al 31 dicembre 2020 sono stati pari a 841 migliaia di euro (1.078 migliaia di euro di costo azienda) rispetto a 536 miglicia di euro nel 2019 (772 migliaia di euro di costo azienda),
Si segnala infine che nel corso del 2019 risultava incluso (i) un ulteriore dirigente strategico che nel 2020 non riveste più tale ruolo ed il cui costo dello scorso anno è stato pari a 125 migliaia di euro (181 migliaia di euro di costo azienda) (ii) due dirigenti strategici cessati nel 2019 il cui costo ammontava a 408 migliaia di euro inclusivi di 108 migliaia di oneri aggiuntivi non ricorrenti.
39. Passività potenziali e principali contenziosi in essere
La Società non presenta significative passività potenziali di cui non siano già state fornite informazioni nella presente relazione e che non siano coperte da adeguati fondi.
Nel corso del 2014 alla Società è stato notificato da parte dell'Agenzia delle Entrate un avviso bonario relativo al periodo di imposta 2011 in merito all'utilizzo in compensazione di un credito per investimento in ricerca e sviluppo pari a 21 migliaia di euro. La Società ha rateizzato l'importo richiesto ed ha completato il pagamento delle relative rate. Contestualmente Alkemy S.p.A. ha presentato una dichiarazione integrativa per il periodo di imposta in esame e un'istanza di rimborso di quanto pagato ad oggi, ritenendo che il credito in oggetto sia spettante.
Nel corso del 2018 alla Società è stato notificato da parte di un cliente un atto di cjifazione conyuna domanda di risarcimento danni. A seguito della prima udienza del 9 maggio 2019 Ministe ha invitato le parti ad una definizione bonaria della controversia, non accettata dalla controporte che ha proseguito il procedimento. In data 30 ottobre 2019 il Giudice ha respinto le ulterio della controparte, fissando l'udienza di precisazione delle conclusioni in data 11 novembre 2020. In tale udienza, svoltasi con trattazione scritta causa covid, il giudice, dopo avere recepito le ulteriori conclusioni delle parti, ha trattenuto la causa in decisione, fissando il depasito degli scrithi difensivi all' 11.1.2021 per la comparsa conclusionale ed al 30.1.21 per la memoria di replica. Và opnseguenza dell'esito degli ultimi depositi difensivi, verrà emesso la sentenza dal giudige volmente


entro la fine del primo semestre 2021. Sulla base del parere dei legali della Società, il rischio di v soccombenza nel presente procedimento appare remoto.
40. Eventi successivi alla chiusura dell'esercizio
Si rittiene utile informare in merito ai seguenti eventi verificatisi dopo ia chiusura dell'esercizio.
Da gennaio 2021, è in corso di implementazione una nuova organizzazione del Gruppo in Italia, Da germano 2027/0 in 2019 am per competenze), finalizzata ad una maggiore focalizzazione sui operanto por lonabhi (in con l'istituzione di una struttura dedicata alla vendita (Go-To-Market) e di una Cherni parlelpair, son resimente dell'esecuzione dei progetti/servizi oggetto della sifundra al Dollor) in canche dello sviluppo di proposte di business innovative ed a maggior Oltcha commercializ, mor il posizionamento di Alkemy. La messa a regime della nuova organizzazione è prevista entro la fine del primo semestre 2021.
In data 11 marzo 2021 la Società ha firmato un accordo vincolante per l'acquisizione del 51% del in calla 11 marco 2021 la voene computing S.r.l. ("XCC"), società italiana specializzata in soluzioni di Cloud Computing in ambito CRM, Gold Consulting Partner di SalesForce, abbilitata a solozioni al Gressi Soluzioni di business digitali, integrate e multiconale, dal CRM Cloud alla Marketing Automation per aziende B2B, B2C, eCommerce, Retail. Il perfezionamento Malkeling - Abromanon - previsto entro la metà di aprile 2021. Il valore complessivo dell'operazione (Equity aell'operazione o prensio entre all'Euro, il 51% del capitale sarà acquistato in base ad una valoc) o simato in alle contabile 2020 ed il pagamento del corrispettivo sarà effettuato per cassa.
Alla data di approvazione del presente bilancio d'esercizio, la Società prosegue il proprio lavoro ancora quasi totalmente da remoto, anche in coerenza con le disposizioni dei diversi organi di anora quo ge remo rogio illa como degli sviluppi degli eventi correlati alla pandemia, per essere in grado di dar corso il mortrolaggio il o sicurezza e salute dei lavoratori e sul business.
Destinazione del risultato 41.
Ritenendo di avervi adeguatamente informati sull'andamento della Società, Vi proponiamo di All'attinare il risultato dell'esercizio 2020 di Alkemy S.p.A di 822.894 di euro interamente a riserva utili a nuovo.
Milano, 22 marzo 2021
per il Consiglio di Amministrazione I' Amministratore Delegato Duccio Vitali

Alkemy S.p.A.
Informazioni ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB
lli seguente prospetto, redatto ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia corrispettivi di competenza dell'esercizio 2020 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione e da enlilià appartenenti e non appartenenti alla sua rete.
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Soggetto che ha erogato il servizio Note |
Corrispettivi di competenza dell'esercizio 2020 |
||
| Revisione contabile e servizi di attestazione | |||
| KPMG S.p.A. | 75 | ||
| Deloitte & Touche S.p.A. | (1) | । ୧ | |
| Altri servizi | |||
| KPMG S.p.A. | [2] | 9 | |
| Deloitte & Touche S.p.A. | [3] | 40 | |
| Totale |
- [1] redatta ai sensi del decreto legislativo 254/16
- Include la sottoscrizione modelli Redditi, IRAP e 770 e certificazione del credito [2] d'imposta
- Include (i) il supporto metodologico in relazione al test d'impairment e [3] valutazione al fair value delle put option e (ii) il supporto metodologicoi alla formalizzazione del processo di Risk Assessment

140

Allegato 1
CONTO ECONOMICO REDATTO AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N. 15519 DEL 27 LUGLIO 2006
in adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della co In adempimento delle alsposizioni al cor alla Gelisova Osilioso Not Comunicazione Consob n. BEM7000 fe78 acci 2015 ligno 2007 millione dell'estimatori ele
| Valori espressi in euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | di cui con parti correlate |
31 dic. 2019 | di cui con parli correlate |
|
| Ricavi delle vendite e delle | 36.728.689 | 738-678 | ||
| prestazioni | 42.937.091 | 1.137.010 | 2 807 272 | |
| Altri ricavi e proventi | 850.741 | 1.137.010 | 39.535.961 | 738.678 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 43.787.832 | |||
| Costi per servizi, merci e altri costi | (26.018.048) | (1.596.980) | (25.802.313) | (2.577.821) |
| operativi - di cui non ricorrenti |
(1.192.349) | |||
| (17.309.601) | (2.371.082) | (16.054.337) | (2.406.000) | |
| Costi per il personale - di cui non ricorrenti |
(223.825) | (222.283) | (108.000) | |
| Totale costi e altri oneri operativi | (43.327.649) | (3.968.062) | (41.856.650) | (4.983.821) |
| Risultato operativo lordo | 460.183 | (2.831.051) | (2,320.689) | (4.245.143) |
| Ammortamenti | (1.312.488) | (1.167.525) | ||
| Accantonamenti e svalutazioni | (711.528) | (25) .286) | ||
| Risultato operativo | (1.563.833) | (2.831.051) | (3.739.500) | (4.245.143) |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 1.874.521 | 1.874.521 | 1.469.632 | 1.469.632 |
| Proventi (oneri) per opzioni | 136.148 | 1.742.424 | ||
| Altri proventi finanziari | 18.427 | 13.548 | 27.740 | 18.360 |
| Altri oneri finanziari | 339.772 | (217.239) | ||
| Utile (Perdita) prima delle imposte | 125.491 | (942.983) | (716.943) | (2.757.151) |
| Imposte sul reddito | 697.403 | 840.749 | ||
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 822.894 | (942.983) | 123.806 | (2.757.151) |
SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA REDATTA AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N. 15519 DEL 27 LUGLIO 2006
In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/604293 del 28 luglio 2006, di seguito è riportata la il portata la il portata la situazione Patrimoniale-finanziaria con separata indicazione delle operazioni con parti correlate.
| Valori espressi in euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2020 | di cui con parti correlate |
31 dic. 2019 | di cui con parti correlate |
|
| Affivo | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 644.900 | 715.100 | ||
| Diritto d'uso | 2.896.621 | 3.109.452 | ||
| Avviamento | 11,500.045 | 4.616.639 | ||
| Attività immateriali a vita definita | 460.086 | 538.503 | ||
| Partecipazioni | 16.991.055 | 22.627.294 | ||
| Attività finanziarie non correnfi | 1.057.544 | 740.937 | 3.550.760 | 800-614 |
| Attività per imposte anticipate | 1-151-689 | 919.752 | ||
| Altri crediti ed attività non correnti | 187.563 | 14.416 | ||
| Totale attività non correnti | 34.889.503 | 740.937 | 36.191.916 | 800.614 |
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 57.611 | |||
| Crediti commerciali | 20.124.546 | 949 170 | 20.087.995 | 626.038 |
| Attività finanziarie correnti | 2.405.510 | |||
| Crediti tributori | 446.355 | 2.232.107 | ||
| Altre attività correnti | 3.545.056 | 1.116.905 | 5.901 738 | 1.305.645 |
| Disponibilità liquide | 12.924.264 | 3.928.215 | ||
| Totale attività correnti | 39.445.731 | 2.066.075 | 32.207.666 | 1.931.683 |
| Totale attività | 74.335.234 | 2.807.012 | 68.399.582 | 2.732.297 |

| Valori espressi in euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Passivo e Patrimonio netto | 31 dic. 2020 | di cui con parti correlate |
31 dic. 2019 | di cui con parti correlate |
|
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale sociale | 587.589 | 587.589 | |||
| Riserve | 35.370.137 | 34.975.086 | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 822.894 | 123.806 | |||
| Totale Patrimonio netto | 36.780.620 | - | 35.686.481 | ||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 11.353.183 | 8.821.481 | |||
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 2 274 064 | 2.552.751 | |||
| Benefici ai dipendenti | 2.849.455 | 2.169.541 | |||
| Fondi per rischi ed oneri | 27.987 | 80.353 | |||
| Passività per imposte differite | 47.763 | 66.695 | |||
| Totale passività non correnti | 16.552.452 | 13.690.821 | |||
| Passività correnti | |||||
| Passività finanziarie | 4.570.816 | 2.382.413 | |||
| Passività finanziarie da diritto d'uso | 673.403 | 581.333 | |||
| Debiti commerciali | 9.705.482 | 610.647 | 11.283.838 | 1-650.159 | |
| Debiti tributari | 454.025 | 808.057 | |||
| Altre passività | 5.598.436 | 226.657 | 3.966.639 | ||
| Totale passività correnti | 21.002.162 | 837,304 | 19.022.280 | 1.650.159 | |
| Totale passività e Patrimonio netto | 74.335.234 | 837.304 | 68.399.582 | 1.650.159 |
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO D'ESERCIZIO AI SENSI DELL'ART. 81 -TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI
1.1 sottoscritti Duccio Vitali, amministratore delegato e Claudio Benasso, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Alkemy S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e .
l'effettiva applicazione
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio, nel corso dell'esercizio 2020.
-
Si attesta, inoltre, che il bilancio d'esercizio:
-
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, .
- è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente.
-
- Si attesta, infine, che la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e della gestione, nonché della situazione dell'anteritunite, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Milano, 22 marzo 2021
Amministratore delegato
Dirigente preposto alla redazione dei
documenti contabili societari


KPMG S.p.A. Revisione e organizzazione contabile Via Vittor Pisani, 25 20124 MILANO MI Telefono +39 02 6763.1 Email [email protected] PEC [email protected]
Relazione della società di revisione indipendente ai sensi degli artt. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e 10 del Regolamento (UE) n. 537 del 16 aprile 2014
Agli Azionisti della Alkemy S.p.A.
Relazione sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio
Giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Alkemy S.p.A. (nell Abblamo svolto la revistone contabile del bilano. L'i conto economico, del conto
seguito anche la "Società"), costituito dai prospetti del conto economico, el 31 diocombro seguito anche la "Goolota"); cositimoniale-finanziaria al 31 dicembre economico compressivo, ocila situati e delle variazioni nei conti di patrimonio netto per 2020, del rendioonto imanziano e l'e note esplicative al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e A nostro giudizio, il bilancia e finanziaria della Alkemy S.p.A. al 31 dicembre Corretta della situozione patine dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Contormità agli international i nanola. Nottazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/05.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono internazionali (10A tialia). Le nostro i Soponsabilità della società di revisione per la unenomonto decontabile del bilancio d'esercizio" della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Alkeny S.p.A. in conformità alle norme e ai principi in indipendenti fispetto alla Alikemy Crpit trell'ordinamento italiano alla revisione materia di etica e of malpendenza appilosioni in probativi sufficienti e appropriati su cui basare il nostro giudizio.
KPMG S p A è una società per acioni di dirito il nitano e la para del
nework KPMG di enlitá indipendenti alfiliate a KPMG International
Linited, società di diritto inglese
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Bologna Bolzano Brescia Catania Como Firenze Genova Lecce Milano Napoli Novara Padova Palenno Panna Perugia Pescara Roma Torino Treviso Triasle Varese Varona
Sacietà ner azioni Capitals socialo
Euro 10 415 500,00 I.v Corostro Imprese Milano Monza Brianza Lodi n Codico Elscalo N 00709500159 0 Codico Priscalo N 0071
R E A Miliano N 5 12061
Porlita IVA 007096001539 VAT number ITO0709500159 Sede legale: Via Vittor Sisan, 25 20124 Milano MI ITALIA


Aspetti chiave della revisione contabile
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio
soprato separalo.
Recuperabilità del valore dell'avviamento
Note esplicative al bilancio: Nota esplicativa "Criteri di valutazione e poliliche contabili – Attività immateriali – Avviamento", "Criteri di valutazione e politiche contabili -- Attività immateriali - Perdita di valuazione e politire
"Avvismonto" "Avviamento"
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
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|---|---|---|---|---|
| ll bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 include un avviamento pari a €11.500 |
Le procedure di revisione svolte hanno incluso: |
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| migliaia. Gli Amministratori della Società hanno svolto un test di impairment con riferimento al valore contabile iscritto alla data di bilancio per identificare eventuali perdite per riduzioni di valore dello stesso rispetto al valore recuperabile. Tale valore è basato sul valore d'uso, determinato mediante il metodo dell'attualizzazione dei flussi finanziari attesi ("Discounted Cash Flows"). |
l'aggiornamento della comprensione del processo adottato nella predisposizione del test di impairment approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societa: la comprensione del processo adottato nella predisposizione del piano economico-finanziario 2021-2023 della Alkemy S.p.A., approvato dal Consiglio |
|||
| Tale metodo è caratterizzato da un elevato grado di complessità e dall'utilizzo di stime, per loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti elementi: |
di Amministrazione della stessa ed integrato con i dati preconsuntivi al 31 dicembre 2020, dal quale sono estratti i flussi finanziari futuri attesi alla base dei test di impairment: |
|||
| i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto dell'andamento economico generale e del settore di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati negli ultimi esercizi e dei |
l'analisi della ragionevolezza delle principali assunzioni adottate dagli Amministratori della Società nella predisposizione dei dati previsionali; |
|||
| tassi di crescita previsionali; i parametri finanziari utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione, Per tali ragioni abbiamo considerato la recuperabilità dell'avviamento un aspetto chiave dell'attività di revisione. |
l'esame degli scostamenti tra i dati previsionali inclusi nei piani degli |
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| esercizi precedenti e i dati consuntivati al fine di comprendere l'accuratezza del processo di stima adottato dagli |
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| Amministratori della Società; | ||||
| il confronto tra i flussi finanziari fútun attesi alla base del test di impairment e flussi previsionali ed analisi délla ragionevolezza degli eventuáli scostamenti; |
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| il coinvolgimento di espertifdel network KPMG nell'esame della ragionevolezza del test di impairment e delle relative assunzioni, anche attraverso il gonfronto con dati e informazioni esterni |
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| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
|---|---|
| - la verifica dell'analisi di sensibilità illustrata nelle note esplicative al bilancio d'esercizio con riferimento alle principali assunzioni utilizzate per lo svolgimento del test di impairment; |
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| - l'esame dell'appropriatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative al bilancio d'esercizio con riferimento all'avviamento ed al test di impairment. |
Recuperabilità del valore delle partecipazioni
Note esplicative al bilancio: Nota esplicativa "Criteri di valutazione e politiche Note espicalive al bilano. Noto oophoazioni in società controllate, collegate ed in
contabili -- Attività immateriali -- Partecipazioni in società immeteriali contabili – Altività infrindichail – F arteolio – Altività immateriali – Altività immateriali – altre imprese , "Onteri al valaldione o pentre Nota 17. "Partecipazioni"
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
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|---|---|---|---|---|
| Il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 include un valore delle partecipazioni pari a €16.991 migliaia, principalmente relativi per €10.205 migliaia alla partecipazione di controllo detenuta nel Gruppo Ontwice ed €5.206 migliaia alla partecipazione detenuta nella controllata Nunatac S.r.l Gli Amministratori della Società verificano la recuperabilità di tali partecipazioni confrontando il valore di carico con il relativo valore d'uso determinato con la metodologia dell'attualizzazione dei flussi finanziari futuri attesi. Tale metodo è caratterizzato da un elevato grado di complessità e dall'utilizzo di stime, per loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti elementi: i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto dell'andamento economico generale e del settore di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati in passato e dei tassi di crescita previsionali; i parametri finanzian utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione. Per tali ragioni abbiamo considerato la recuperabilità del valore delle partecipazioni un aspetto chiave dell'attività di revisione. |
Le procedure di revisione svolte hanno incluso: - l'aggiornamento della comprensione del processo adottato nella predisposizione del test di impairment; la comprensione del processo adottato nella predisposizione del piano economico-finanziario 2021-2023 della Alkemy S.p.A., approvato dal Consiglio di Amministrazione della stessa ed integrato con i dati preconsuntivi al 31 dicembre 2020, dal quale sono estratti i flussi finanziari futuri attesi alla base del test di impairment; - l'analisi della ragionevolezza delle principali assunzioni adottate dagli Amministratori della Società nella predisposizione dei dati previsionali; - l'esame degli scostamenti tra i dali previsionali inclusi nei piani degli esercizi precedenti e i dati consuntivati al fine di comprendere l'accuratezza del processo di stima adottato dagli Amministratori della Società; il confronto tra i flussi finanziari futuri attesi alla base del test di impairment e i flussi previsionali ed analisi della ragionevolezza degli eventuali scostamenti: il coinvolgimento di esperti del network KPMG nell'esame della ragionevolezza |
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E-MARKET
SDIR CERTIFIEI


| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
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|---|---|---|---|
| del test di impairment e delle relative assunzioni, anche attraverso il confronto con dati e informazioni esterni; |
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| la verifica dell'analisi di sensibilità illustrata nelle note esplicative al bilancio d'esercizio con riferimento alle principali assunzioni utilizzate per lo svolgimento del test di impairment; |
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| esame dell'appropriatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative al bilancio d'esercizio con riferimento alla recuperabilità del valore delle partecipazioni ed al test di impairment. |
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale della Alkemy S.p.A. per il bilancio d'esercizio
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 dei D.Lgs. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità della Società di continuare a operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione dell'oblema d d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano allernative realistiche a tali scelte.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio
l nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a fronio a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempire un erro m significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro instemente siano in



grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione (voll'ambito dolla rovisia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto (10) Mana), professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
- -- abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio d'esercizio, abbiamo fodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e dovoti a froci o a compisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi ovolto probatio e appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non probattivi bambierin a appropritivo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di inon individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, intonalentali, pozionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
- abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della abbiamo asquielle allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle re nolono contabilo ano sospera en giudizio sull'efficacia del controllo interno della Società;
- abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli Amministratori, inclusa la relativa informativa;
- ---- siamo giunti a una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli Siumo giuni a una conupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi Annimistratori doi procupposto e esistenza di un'incertezza significativa riguardo a probativi doquiori, son e renesono far sorgere dubbi significativi sulla capacità della eventi o oriese cone un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di an informativa relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le inostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della nobro condidera oficialia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità in funzionamento;
- --- abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio abbiano valutato la procenso, inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio o escrelzio noi deo ocinpresgli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati a un livello Abbiano comunicato di roopenisasA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica appropriato come nonibole e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali pianincate per la rovisione obrollo interno identificate nel corso della revisione contabile.



Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e dia indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
Altre informazioni comunicate ai sensi dell'art. 10 del Regolamento (UE) 537/14
L'Assemblea degli Azionisti della Alkemy S.p.A. ci ha conferito in data 25 giugno 2019 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per cli esercizi dal 31 dicembre 2019 al 31 dicembre 2027.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/14 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella sua funzione di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10 e dell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98
Gli Amministratori della Alkemy S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli asselli proprietari della Alkemy S.p.A. al 31 dicembre 2020, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli ansetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio d'esercizio della Alkemy S.p.A. al 31 dicembre 2020 e sulla conformità dell'orisesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Alkemy S.p.A. al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.


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Alkemy S.p.A. Relazione della società di revisione 31 dicembre 2020
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, comma 2, lettera e), del D.Lgs. On hierimento alla dioniaraziono di ochiano il 11) commissione dell'impresa e del 59710, masciata sulla baso dono sonocolonizo o di revisione, non abbiamo nulla da riportare,
Milano, 31 marzo 2021
KPMG Sp.A. Luigi Galavaglia
Socio

ALKEMY S.p.a.
Relazione del Collegio sindacale sul Bilancio al 31 Dicembre 2020. "Ai Signori Azionisti di Alkemy S.p.A.,
1. Premessa
nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 il Collegio Sindacale di Alkemy S.p.a. (in seguito anche la "Società" o "Alkemy") ha svolto la propria attività di vigilanza in conformità alla legge, osservando i principi di comportamento del Collegio Sindacale raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili e le comunicazioni emanate dalla Consob inerenti ai controlli societari e all'attività del Collegio Sindacale e dalle indicazioni contenute nel Codice di Autodisciplina.
I compiti di vigilanza del Collegio Sindacale sono disciplinati dall'art. 2403 c.c., dal D.Lgs. 58/1998 e dal D.Lgs. 39/2010. Il Collegio ha preso in esame le modifiche occorse al D.Lgs. 39/2010 con il D.Lgs 135/2016 in attuazione della Direttiva 2014/56/UE, che modifica la Direttiva 2006/43/CE concernente la revisione legale dei conti annuali e dei conti consolidati e dal Regolamento Europeo 537/2014.
Il Collegio Sindacale, in ordine alle informazioni di carattere finanziario, ha accertato che il bilancio di esercizio sia stato predisposto sulla base di quanto definito dall'art. 4, comma 1, del D.Lgs. 28/2/2005 n. 38, secondo i principi contabili internazionali IFRS, emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dalla Commissione Europea.
Il Collegio Sindacale ha inoltre provveduto a verificare l'osservanza delle disposizioni stabilite dal D.Lgs. 254/2016 in tema di dichiarazione di carattere non finanziario, vigilando sull'adeguatezza dei processi di produzione, rendicontazione, misurazione e rappresentazione dei risultati e delle informazioni.
La presente Relazione dà conto delle attività di vigilanza svolte nel corso dell'esercizio 2020 e sino alla data odierna, secondo quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/1025564 del 6 aprile 2001 e successive integrazioni e modifiche.
Il Collegio Sindacale in carica è stato nominato dall'Assemblea del 25 Giugno 2019 conformità alle vigenti disposizioni legali, regolamentari nonché statutarie il il proprio mandato con l'Assemblea di approvazione del bilancio al 31 Dicembre 2021 Il Collegio Sindacale, nel 2020, nel ruolo di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ai sensi dell'art. 19 1° comma del D. Lgs. 39/2010, come modificato dal D. Lgs. 135/2016, ha svolto le specifiche funzioni di informazione, monitoraggio, controllò e verifica ivi previste, adempiendo ai doveri e ai compiti indicati nella predetta normativa

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Il Collegio Sindacale si è espresso in tutti quei casi in cui è stato richiesto dal Consiglio di Amninistrazione, anche in adempimento alle disposizioni che, per talune decisioni, richiedono la preventiva consultazione del Collegio Sindacale.
Il Collegio Sindacale si riserva di inviare alla Consob nei termini previsti - come da Comunicazione Consob n. DEM/1025564 del 6.4.2001 - la "Scheda riepilogativa dell'attività di controllo svolta dal collegio sindacale" nel corso del 2020.
L'incarico di revisione legale, a norma del D. Lgs. 58/1998 e del D. Lgs. 39/2010, è svolto dalla società KPMG S.p.A. (in seguito anche la "Società di Revisione") come deliberato dall'Assemblea del 25 Giugno 2019 per la durata di nove esercizi (2019-2027).
2. Vigilanza sull'osservanza della legge e dello statuto
L'articolo 153 del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 prevede l'obbligo per il Collegio Sindacale di riferire all'Assemblea, convocata per l'approvazione del bilancio d'esercizio, sull'attività di vigilanza svolta e sulle omissioni e sui fatti censurabili rilevati oltre alla facoltà di fare proposte in ordine al bilancio, alla sua approvazione e alle materie di propria competenza. In conformità dunque alle disposizioni normative, ai regolamenti e alle raccomandazioni previste e nel rispetto di quanto disciplinato dall'art. 2429, comma 2, codice civile, Vi riferiamo quanto segue in merito alle attività svolte e alle conclusioni a cui siamo pervenuti. Abbiamo vigilato sull'osservanza della Legge, dello Statuto sociale e delle disposizioni della Consob, in particolare tramite le informazioni raccolte dalla nostra partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione ed ai Comitati. Per quanto di nostra conoscenza, risulta che la Società abbia operato in conformità a tali norme e abbia rispettato gli obblighi informativi.
Il Collegio Sindacale ha accertato la conformità alla legge, allo statuto sociale e ai principi di corretta amministrazione delle operazioni svolte dalla società, assicurandosi che le medesime non fossero manifestamente imprudenti o azzardate, in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea degli azionisti o tale da compromettere l'integrità del parrimonio aziendale; le operazioni con interessi degli Amministratori o con altre parti correlate sono state sottoposte alle procedure di trasparenza previste dalle disposizioni in materia.
Il Collegio Sindacale ha acquisito le informazioni strumentali allo svolgimento dei compiti di vigilanza ad esso attribuiti mediante: la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati consiliari, le audizioni del management della Società, gli incontri con il revisore legale, l'analisi dei flussi informativi acquisiti dalle competenti strutture aziendali, nonché le ulteriori attività di controllo.
Il Collegio ha svolto la propria attività di vigilanza, di seguito descritta, riunendosi periodicamente anche al fine di incontrare la Società di revisione e le varie funzioni aziendali

di Alkemy S.p.A., nonché partecipando alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati.
Il Collegio Sindacale, nel corso dell'anno 2020, si è riunito 11 volte e ha assistito alle n. 12 riunioni del Consiglio di Amministrazione ed a 1 Assemblea dei Soci. Il Collegio Sindacale ha inoltre partecipato nel corso del 2020 a 11 riunioni del "Comitato per le remunerazioni", istituito con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 15 giugno 2019.
Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 2 ottobre 2019 ha istituito il Conitato Controllo, Rischi e Sostenibilità ("CCRS"), ai sensi dell'art. 7 del Codice di Autodisciplina. Con effetto dal primo giorno di quotazione sull'MTA (pertanto dal 17 dicembre 2019), il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità svolge anche le funzioni di Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, in sostituzione del comitato nominato con delibera del 25 giugno 2019. Ad oggi il Collegio ha partecipato alle 8 riunioni del CCRS tenutesi nel corso del 2020.
3. Attività di vigilanza rispetto ai principi di corretta amministrazione e sulle operazioni di maggiore rilevanza economica
Abbiamo vigilato sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e sulle operazioni di maggiore rilevanza economica e riteniamo di non dover formulare particolari osservazioni. Abbiamo assistito alle riunioni del Consiglio di Amministrazione nel corso della quali i Consiglieri dell'andamento della gestione aziendale di Alkemy, nonché delle società dalla stessa partecipate e controllate, anche comparativamente ai dati economici di budget, e hanno ricevuto puntuali e tempestive informazioni, anche in ordine alle decisioni da assumere, con riferimento alle operazioni di maggior rilevanza poste in essere dalla Società e dalle Controllate.
Il Collegio Sindacale ha preso atto del piano pluriennale del Gruppo Alkemy per il periodo 2021-2023, approvato dal Consiglio di Amninistrazione dell'I1 dicembre 2020, del budget annuale, del progetto di bilancio di esercizio e di bilancio consolidato, non riscontragado operazioni atipiche e inusuali effettuate con terzi o con parti correlate, ivi compresse le società del Gruppo.
Si ritiene che il flusso informativo destinato al Consiglio abbia consentito al migassino di valutare compiutamente l'andamento della gestione della Società e i rischi e le digiorità delle operazioni deliberate.
In base alle informazioni a noi rese disponibili, possiamo ragionevolmente rifenere che tali operazioni siano conformi alla legge e allo statuto, non siano manifestamente imperadenti o
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azzardate e in conflitto di interessi o tali da compromettere l'integrità del patrimonio aziendale.
Le informazioni relative alle principali operazioni infragruppo e con le altre parti correlate, realizzate nell'esercizio 2020, nonché la descrizione delle loro caratteristiche e dei relativi effetti economici, sono contenute nelle note di commento al bilancio separato di Alkeny S.p.a. e al bilancio consolidato del Gruppo.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sul rispetto della delibera dell'Assemblea in relazione all'acquisto di azioni proprie, segnalando che, ai fini dell'esecuzione del piano di acquisti, Alkemy ha acquistato nel corso dell'esercizio 2020 n° 30.000 azioni proprie per un controvalore di euro 178.784, il numero di azioni proprie detenute alla data del 31-12-2020 ammontano complessivamente a nº 112.536, per un controvalore di euro 1.092.787, quale voce del patrimonio netto.
In proposito il Collegio Sindacale, per quanto di propria competenza, ha effettuato specifiche analisi volte ad esaminare i principali fatti di rilievo indicati dalla Società nella Relazione sulla gestione relativamente all'esercizio 2020, senza rilevare criticità da segnalare all'Assemblea.
4. Attività di vigilanza sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo
Il Collegio Sindacale, anche tramite informazioni raccolte dai vertici aziendali e incontri con i rappresentanti della Società di Revisione nel corso dei quali non sono emerse criticità, ha vigilato sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società per gli aspetti di competenza.
Il Collegio ricorda in particolare il contemuto dell'istruttoria svolta nel corso delle riunioni del CCRS del 3.3.2020 e del 17.3.2020, nel corso delle quali il Dirigente Preposso ha illustrato l'assetto organizzativo, amministrativo e contabile della Società e delle controllate strategiche, ove:
- · l'assetto organizzativo, può essere definito come il complesso di direttive e procedure stabilite per garantire che il potere decisionale sia assegnato ed esercitato ad un appropriato livello di competenza e che un assetto organizzativo si definisce "adegnato" quando presenta le seguenti caratteristiche: (i) è basato sulla separazione e contrapposizione di responsabilità nei compiti e nelle funzioni; (ii) prevede una chiara definizione delle deleghe e dei poteri di ciascuna funzione e (iii) è in grado di garantire lo svolgimento delle funzioni aziendali;
- · l'assetto amministrativo e contabile si ritiene adeguato se permette la completa, tempestiva e attendibile rilevazione contabile e rappresentazione dei fatti di gestione, la

produzione di informazioni valide e utili per le scelte di gestione e la produzione di dati attendibili per la formazione del bilancio d'esercizio.
In tale occasione furono illustrati e valutati dal Collegio:
- (i) gli elementi principali del sistema di controllo di gestione adottato dalla Società;
- (ii) la struttura organizzativa deputata alla funzione Amministrazione Finanza e Controllo attualmente in essere in Alkemy e nelle società appartenenti al gruppo con evidenza dei sistemi contabili in uso;
tenuto conto che in data 24 marzo 2020 il Consiglio di Amministrazione delle Società ha approvato il modello di controllo contabile e amministrativo e le relative procedure, predisposto con l'assistenza di Deloitte S.p.A. al fine di supportare il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari nell'adempimento degli obblighi di cui alla legge 262/2005.
Con particolare riferimento alle società controllate strategiche aventi sede in territori extra UE, si segnala che:
- (i) con comunicazione del 25/03/21 KPMG ha confermato che le società controllate da Alkemy S.p.A., regolate da Leggi di Stati non appartenenti all'Unione Europea e che rivestono significativa rilevanza secondo quanto previsto dall'Art. 15, Comma 2 del Regolamento Mercati e segnatamente (i) Ontwice Interactive Services de Mexico S.A. e (ii) OIS Marketing Digital S.A. forniscono (per il tramite di KPMG Mexico, revisore delle suddette società), tutte le informazioni necessarie a svolgere l'attività di revisione contabile dei bilanci annuali ed intermedi al 30 giugno ai fini del consolidameno delle stesse nel bilancio consolidato del Gruppo Alkemy. KPMG Mexico fornisce a KPMG S.p.A., revisore principale della Alkemy S.p.A., tutte le informazioni e i dati secondo quanto previsto dal Principio di revisione ISA 600, sulla base di specifiche istruzioni di revisione. Tali istruzioni prevedono l'invio al revisore principale di una reportistica costituita da un interoffice report e da un highlights completion memorandum che riepiloga le procedure di revisione svolte e le conclusioni raggiunte con riferimento a tutti i rischi significativi individuati. Inoltre l'attività di KPMG S.p.A. comporta continui scambi di informazioni con il revisore secondario attraverso conference dall periodiche e invio di eventuale documentazione di supporto. KPMG conferma, ad oggi, il regolare flusso informativo da parte delle controllate extra UE. Le aufvità di audit relative al bilancio al 31.12.2020 sono attualmente in corso. Rispetto ai traji contabili non ci sono segnalazioni materiali da comunicare;
- (ii) il collegio sindacale attesta che ai sensi della sezione IA.1.1, articolo 1.05 delle Istruzioni al Regolamento di Borsa, le società costituite e regolate dalla legge-di Stati non appartenenti all'Unione Europea controllate dall'Emitfenje (je che rivestono
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significativa rilevanza secondo quanto previsto dall'articolo 15, comma 2, del Regolamento Mercati) forniscono al revisore dell'Emittente le informazioni necessarie a condurre l'attività di controllo dei conti annuali ed infra-annuali dell'Emittente e altresì dispongono di un sistema amministrativo -- contabile idoneo a far pervenire regolarmente alla direzione e al revisore dell'Emittente i propri dati economici, patrimoniali e finanziari necessari per la redazione del bilancio consolidato;
(iii) il Collegio Sindacale attesta che il revisore KPMG nel corso degli incontri avuti ha confermato di non avere alcuna segnalazione di criticità in merito all'assetto organizzativo amministrativo e contabile e in merito ai flussi informativi dalle controllate extra UE.
5. Attività di vigilanza sull'adeguatezza del sistema di controllo interno
La responsabilità del sistema di controllo interno (e di compliance) compete al Consiglio di Amministrazione che, con il supporto del CCRS, stabilisce le regole e verifica periodicamente l'adeguatezza e l'effettivo funzionamento del sistema. L'Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi ha compiti di progettazione e gestione del sistema.
Si precisa che, su proposta del consigliere delegato Duccio Vitali, in qualità di amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e previo parere favorevole del CCRS e del collegio sindacale, con delibera del consiglio di amministrazione del 13 febbraio 2020 la Società ha nominato un consulente esterno quale responsabile della funzione internal audit ("RIA") della Società, con il compito di: (a) verificare che il Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi sia funzionante e adeguato; (b) verificare, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto delle best practices, l'operatività e l'idoneità del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amninistrazione, basato su un processo strutturato di analisi e prioritizzazione dei principali rischi; (c) predisporre le relazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento ed una valutazione sull'idoneità del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi; (d) predisporre tempestivamente relazioni su eventi di particolare rilevanza; (e) trasmettere le relazioni di cui ai punti precedenti ai Presidenti del Collegio Sindacale, del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità e del Consiglio di Amministrazione nonché all'Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi; (f) verificare, nell'ambito del piano di audit, l'affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di rilevazione contabile;

Nel corso del 2020 Deloitte S.p.A., su incarico della Società, ha svolto l'attività di risk assessment, finalizzata alla realizzazione del piano di audit con approccio risk based. La valutazione dei rischi è stata effettuata sulla base dei principi di best practice adottati nel settore, analizzando le aree di rischio già individuate dalla Società nell'ambito delle procedure adottate ai fini del Modello Organizzativo 231/2001 e del sistema di controllo interno di cui alla 262/2005 nonché dei presidi relativi alla salute e sicurezza aziendale, alle quali sono state aggiunte le ulteriori aree di rischio tipiche per società paragonabili a Alkemy per settore di operatività e dimensione.
All'esito del proprio incarico, in data 24 giugno 2020 Deloitte ha presentato al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità il proprio documento di valutazione dei rischi (il "Risk Assessment'') che ha portato all'evidenza n. 73 rischi di cui, in termini di rischio residio, n. 11 con rating MEDIO (necessità di monitoraggio) e n. 62 con rating BASSO (soglia di indifferenza), posto che la scala dei valori è costituita da n. 4 livelli: BASSO, MEDIO, ALTO, CRITICO.
Si segnala, inoltre, che in data 23 luglio 2020, su proposta del CCRS, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano di Internal Audit per il 2020 predisposto dal RIA secondo la best practice e quanto previsto dagli "Standard internazionali per la pratica professionale dell'Internal Auditing", sulla base del Risk Assessment e con lo scopo di integrare lo SCIGR con un'adeguata attività di Internal Audit, concentrando il lavoro su quelle aree che, per la numerosità e la criticità dei rischi gestiti, possono impattare in modo significativo sugli obiettivi aziendali.
Per disporre di puntuali elementi informativi sul Sistema Controllo Interno e Gestione dei Rischi si rinvia alla Relazione sul governo societario e sugli assetti proprietari dell'esercizio 2020.
Il Collegio ha poi organizzato autonomi incontri con tali soggetti e con l'Organismo di Vigilanza e ha vigilato sull'effettivo e tempestivo scambio di informazioni tra i diversi organi e comitati societari.
Con riferimento al sistema di controllo che presidia la correnezza e la complegessa dell'informativa finanziaria, il Dirigente preposto ha illustrato il disegno dei contiphli defe processi rilevanti e la loro operatività, verificati con l'ausilio di una società di consulenza specializzata. Con riferimento alle singole società controllate il revisore (RPMG ha confermato l'efficacia di questi controlli nel corso del 2020, effettuati da revisozi docali, appartenenti al network Kpmg, tra loro in stretta connessione.
In data 10 luglio 2019 il Consiglio di Amministrazione ha approvato la procedura per la gestione, il trattamento e la comunicazione delle informazioni rilevanti e privilegiato di Altenny S.p.A., a seguito di quanto disposto dal Regolamento (UE) n. 596/2014 (MAR'), finalizza go'ad


istituire un quadro normativo comune in materia di abuso di informazioni privilegiate, comunicazione illecita di informazioni privilegiate e manipolazione del mercato, nonché misure per prevenire gli abusi di mercato.
La società ha adottato il "Modello di organizzazione, gestione e controllo ex D. I.gs. n. 231/2001" ed il "Codice etico e di comportamento" provvedendo, nel tempo, agli opportuni aggiornamenti in relazione all'ampliamento progressivo dell'ambito di applicazione del D. Lgs. 231/2001.
Quale parte integrante di questo sistema di controllo, l'Organismo di Vigilanza sovraintende allo svolgimento di quei processi amministrativi a presidio del compimento dei reali presupposto di cui al D. Lgs. 231/2001, finalizzato a prevenire la possibilità di commissione degli illeciti rilevanti ai sensi del decreto e, conseguentemente, la responsabilità amministrativa dell'Emittente ("Modello 231"). L'ultimo aggiornamento del Modello e del Codice Etico di Alkemy è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del'11 dicembre 2020, al fine di recepire le più recenti evoluzioni della normativa di riferimento.
Il Collegio Sindacale mantiene rapporti continuativi con l'Organismo di Vigilanza, anche grazie alla presenza di un membro del Collegio medesimo all'interno dell'Organismo e ha ricevuto la Relazione sull'attività svolta dall'OdV .
In base alle relazioni periodiche fornite dai comitati endoconsiliari, dall'Organismo di Vigilanza e dalle funzioni societarie, il Collegio Sindacale, non avendo rilevato criticità, ritiene che il sistema di controllo interno sia adeguatamente presidiato e che le funzioni aziendali rispondano tempestivamente alle azioni correttive individuate.
Vigilanza sull'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile e sull'attività di 6. revisione legale dei conti
Il Collegio Sindacale ha vigilato sul rispetto dei principi di corretta amministrazione mediane la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati endoconsiliari e a incontri con il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Abbiamo valutato e vigilato sull'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile, nonchè sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l'ottenimento di informazioni dal Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dalla Società di revisione, nonché dall'esame dei documenti aziendali.
Nel corso dell'incontro avuto il 17 marzo 2021 la società incaricata della revisione del hilancio al 31.12.2020 ha confermato di non avere segnalazioni o osservazioni in merito al sistema amministrativo-contabile della Società, fatta eccezione per quanto concerne il sistema IT per cui sono stati rilevati alcuni aspetti di miglioramento descritti nella Relazione Aggiuntiva al bilancio 2020 rilasciata da KPMG.

8

Abbiamo vigilato sul processo di informativa finanziaria accertando che il Consiglio di Amministrazione ha approvato la bozza di Bilancio di esercizio 2020, la proposta di destinazione del risultato dell'esercizio 2020, nonché i relativi comunicati stampa, rendendoli pubblici nei termini e con le modalità prescritte dalla normativa vigente.
Nel corso dell'esercizio la Società ha provveduto all'aggiornamento del proprio sistema di principi e procedure contabili e alla sua condivisione con le società controllate; i principi contabili che la Società ha dichiarato di utilizzare nella redazione del bilancio di esercizio e del bilancio consolidato appaiono coerenti alle norme che presiedono alla redazione di quei documenti.
Il Dirigente Preposto ha provveduto, insieme all'Amministratore Delegato, a rilasciare in data 22 Marzo 2021 le Attestazioni prescritte dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del D. Lgs. 24.2.1998, n. 58, relative all'adeguatezza – in relazione alle caratteristiche dell'impresa – e all'effettiva applicazione delle procedure amministrativo-contabili per la formazione del bilancio di esercizio e del bilancio consolidato nel corso dell'esercizio 2020.
Il Dirigente Preposto, come prescritto dalla L. 262 del 28.12.2005, ha formulato questo giudizio sulla base delle attività svolte a supporto di queste attestazioni, rilasciate in calce al bilancio di esercizio e presentate nel corso del CCRS tenutosi in data 17 Marzo 2021.
Il Collegio Sindacale ha analizzato l'impianto metodologico adottato dalla Società di revisione e acquisito le necessarie informazioni in corso d'opera, ponendo in essere una costante interazione in merito all'approccio di revisione utilizato per le diverse aree significative del bilancio, ricevendo aggiornamenti circa lo stato di avanzamento dell'incarico di revisione e sui principali aspetti posti all'attenzione della Società di revisione.
A tal fine, il Collegio Sindacale ha avuto incontri e scambi di informazioni con gli esponenti della società di revisione incaricata del controllo legale dei conti al fine di raccogliere elementi utili all'espletamento dell'attività di vigilanza svolta sull'affidabilità e adegnatezza del sistema amministrativo contabile, sul processo dei controlli contabili trimestrali e sull'impostazione del processo di revisione del bilancio di esercizio e del bilancio consolidato nonché sui risultati della medesima.
Dagli incontri svolti non emergono fatti e/o circostanze rilevanti che devono essefe evidentiati
Il Collegio Sindacale ha esaminato le seguenti relazioni redatte dal revisore KPMG S.p.A. Ia cui attività integra il quadro generale delle Funzioni di controllo stabilite dalla noimativa con riferimento al processo di informativa finanziaria:
- le relazioni di revisione, rilasciate in data 31 marzo 2021, (ai, sensi dell'arri (A del D. Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del regolamento UE n. 537/2014)

0

- la relazione aggiuntiva, rilasciata in data 31 marzo 2021, ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento al Collegio Sindacale in qualità di comitato per il controllo interno e revisione contabile;
- la conferma annuale dell'indipendenza, rilasciata in data 31 marzo 2021, ai sensi dell'art. 6 par. 2) lett. a) del Regolamento e ai sensi del paragrafo 17 dell'ISA Italia 260.
Le citate relazioni sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio e consolidato evidenziano che il bilancio annuale ed il bilancio consolidato forniscono una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria di Alkemy spa e del Gruppo al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale dala in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. 38/05.
Le relazioni sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio e consolidato riportano l'illustrazione degli aspetti chiave della revisione contabile che, secondo il giudizio professionale della Società di revisione, sono stati maggiormente significativi nella revisione contabile dell'esercizio in esame.
In particolare:
- quanto al bilancio d'esercizio, la valutazione della recuperabilità dell'avviamento e del . valore delle partecipazioni in imprese controllate;
- * quanto al bilancio consolidato, la valutazione della recuperabilità dell'avviamento e la valutazione dei debiti derivanti da put options.
Sui citati aspetti chiave, per i quali le relazioni illustrano le relative procedure di revisione adottate, la Società di Revisione non esprime un giudizio separato, essendo gli stessi stati affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del giudizio nel suo complesso. I sopra menzionati aspetti chiave hanno formato oggetto di analisi denagliata e aggiornamento, nel corso dei periodici incontri che il Collegio Sindacale ha tenuto con la Società di Revisione.
11 Collegio Sindacale provvederà ad informare l'organo di Amministrazione della Società in merito agli esiti della revisione legale, trasmettendo a tal fine la relazione aggiuntiva di cui all'ar1. 11 del Regolamento Europeo 537/2014, corredata da eventuali osservazioni, ai sensi dell'arti. 19 del D.Lgs. 39/2010, come aggiornato dal D.Lgs 135/2016 in attuazione della Diretiva 2014/56/UE che modifica la Direttiva 2006/43/CE e dal Regolamento Europeo 537/2014.
La società di revisione ritiene, altresì, che la relazione e le informazioni della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'arri. 123-bis, comma 4,

del TUF siano coerenti con il bilancio d'esercizio di Alkemy S.p.a. e con il bilancio consolidato del Gruppo Alkemy S.p.a. al 31 dicembre 2020.
Infine, in conformità con quanto raccomandato dal documento congiunto Banca d'Italia-Consob-Isvap n. 4 del 3 marzo 2010, la procedura di impairment test, disciplinata dallo Ias 36.
il Collegio segnala che in data 6/11/2020 la Società ha affidato l'incarico alla Deloite & Touche S.p.A., società di consulenza indipendente tra i leader in Italia, ad assistere il proprio management allo svolgimento delle analisi volte alla verifica della recuperabilià degli avviamenti, con predisposizione di una relazione di sintesi (di seguito la "Relazione"), espressa nel documento denominato "Alkemy S.p.A. "Impairment Test. Versione drafi 11 marzo 2021", contenente un'opinione valutativa - ai fini del c.d. Impairment Test- delle tre "unità generatrice di flussi finanziari" (Cash Generating Unit o "CGU") del Gruppo rappresentanti altrettanti settori in cui la società opera, ai fini della verifica della sostenibilità dei valori di avviamento presenti nel Bilancio Consolidato relativo all'esercizio 2020 e finalizzata a fornire indicazioni al Consiglio di Amministrazione di Alkemy nell'ambito delle attività di "Impairment Test" da svolgersi secondo quanto previsto dal citato Principio Contabile Internazionale IAS n. 36.
Si precisa che le tre CGU di Alkemy individuate dal management sono le seguenti:
- l . CGU Italia: composta dalle società: i) Alkemy Play s.r.l. ii) Nunatac s.r.l. e, iii) la capogruppo Alkemy S.p.A.
-
- CGU Spagna/Messico: composta dal i) gruppo Ontwice (costituito a sua volta da OIS s.l. – Madrid, OIS Digital s.l. e OIS Service s.l. di Mexico City)
3.
La Relazione indica espressamente i criteri metodologici adottati, le eventuali difficoltà di valutazione riscontrate, i risultati ottenuti e l'analisi degli stessi, le informazioni ritenute sufficienti per consentire al Consiglio di Amministrazione di Alkemy di formulare le proprie determinazioni in merito al valore delle CGU di Alkemy.
In particolare le valutazioni contenute nella Relazione:
a. si basano sulle proiezioni contenute nei piani economico-finanziarii di Grappo per il triennio 2021-2023, approvati dal Consiglio di Amministrazione di Alkeny pijdata I dicembre 2020 (il "Piano"). Si precisa che il Piano espone l'impatto dell'apprecazione del principio contabile IFRS 16 in relazione ai leasing in corso solo divello consolidato, senza attribuzione di tale valore sulle singole legal entifies. Prichte per l'esecuzione del test di impairment sono stati utilizzati i conti economici delle singole società, per recepire l'effetto dell'applicazione di detto principio contabile-inverascuna


di esse i costi sostenuti per i leasing sono stati riclassificati estraendoli dai costi operativi per includerli nella voce ammortamenti;
b. non considerano eventuali effetti aggiuntivi, sia economici che finanziari derivanti dal prolungarsi della pandemia, così come definita dalla Organizzazione Mondiale della Sanità ("OMS") in data 11 Marzo 2020, legata al coronavirus (COVID-19), in quanto tali effetti -vista l'evoluzione di tale fenomeno in Italia e nel resto del mondopotrebbero essere materiali ma allo stato non stimabili.
Tenuto conto di quanto sopra riportato, nella Relazione viene espressa la seguente valutazione:
- CGU Italia: enterprise value di circa 42,8 euro/m, confrontato con un valore del 1. Capitale Investito Netto della CGU adjusted di circa 33,4 euro/m di cui circa 18,3 euro/m di avviamento;
-
- CGU Spagna/Messico: enterprise value di circa 29,1, euro/m, confrontato con un valore del Capitale Investito Netto della CGU di circa 16,4 euro/m di cui circa 12,7 euro/m di avviamento;
-
- CGU Serbia: enterprise value di circa 1,4 euro/m, confrontato con un valore del Capitale Investito Netto della CGU di circa 0,4 euro/m di cui circa 0,97 euro/m di avviamento.
Al riguardo sia il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità che KPMG, sulla base delle rispettive autonome analisi poste in essere, non hanno espresso criticità o valutazioni significativamente difformi rispetto a quanto sopra illustrato.
Alla luce di quanto sopra esposto si ritiene che la metodologia adottata per l'Impairment Test sia stata idonea a fornire le necessarie indicazioni al Consiglio di Amministrazione di Alkemy nell'ambito delle attività di "Impairment Test" per la predisposizione del bilancio al 31.12.2020.
Nel corso dell'esercizio, il Collegio Sindacale ha tenuto riunioni con i responsabili della società di revisione, ai sensi dell'art. 150, comma 3, del D.Lgs. 58/1998, nel corso delle quali sono stati svolti opportuni scambi informativi e non sono emersi altri fatti o situazioni meritevoli di essere evidenziati. Il Collegio Sindacale: (i) ha analizzato l'attività svolta dalla società di revisione, ed in particolare, l'impianto metodologico, l'approccio di revisione utilizzato per le diverse aree significative di bilancio e la pianificazione del lavoro di revisione e (ii) ha condiviso con lu società di revisione le problematiche relative ai rischi aziendali, potendo così apprezzare l'adeguatezza della risposta pianificata dal revisore con i profili, strutturali e di rischio, della Società e del Gruppo.


Nel corso dell'esercizio 2020, ai sensi dell'art. 19 del D.lgs. n. 39/2010, il Collegio Sindacale ha verificato e monitorato l'indipendenza della società di revisione, a norma degli artt. 10, 10-bis, 10-ter, 10-quater e 17 del citato decreto e dell'art. 6 del Regolamento (UE) 537/2014 del 16 aprile 2014. Ciò, in particolare, per quanto concerne l'adeguatezza della prestazione di servizi diversi dalla revisione all'ente sottoposto a revisione.
KPMG S.p.A, come dalla stessa comunicato, ha ricevuto, unitamente alle società appartenenti alla "rete", gli incarichi da parte di Alkemy S.p.A. e delle società dalla stessa controllate dettagliatamente riepilogati nella Relazione Aggiuntiva emessa da KPMG. Temito conto:
- a) della dichiarazione relativa all'indipendenza di cui all'ar1.6, paragrafo 2 lettera a) del Regolamento (UE) n. 537 del 16 aprile 2014, rilasciata da KPMG spa, e della relazione di trasparenza prodotta dalla stessa ai sensi dell'art.18, comma 1, del D. Lgs. 39/2010;
- b) degli incarichi conferiti alla stessa ed alle società appartenenti alla sua rete da Alkemy S.p.a. e dalle società del Gruppo;
il Collegio Sindacale ritiene che sussistano le condizioni per attestare l'indipendenza della società di revisione KPMG spa.
Il Collegio Sindacale, nello svolgimento delle proprie funzioni di "Comitato per il Controllo Interno e la revisione contabile", assunte in forza dell'art. 19 del D.Lgs. n. 39/2010, così come modificato dal D.Lgs. 135/2016, ha vigilato su:
- a)
- b)
- c) la revisione legale dei conti annuali e di quelli consolidati;
- d) la relazione di trasparenza e la relazione aggiuntiva redatte dalla società di revisione in osservanza dei criteri di Reg. 537/2014, rilevando che, sulla base delle informazioni acquisite, non sono emersi aspetti critici in relazione all'indipendenza della società di revisione;
- e) gli aspetti relativi all'indipendenza della società di revisione, con particolare riferimento, ai servizi da quest'ultima prestati all'ente revisionato, diversi dalla revisione coniabile;
- f) la corretta applicazione delle disposizioni di cui al Regolamento UE/537/2014 relazione alla prestazione da parte del revisore di servizi diversi dalla revisione. P
Si dà atto che la Società ha provveduto a redigere la dichiarazione consolidata di calpilore non finanziario, conformente a quanto previsto dagli arti. 3 e 4 del medesimo Decreto e che la Società si è avvalsa dell'esonero dall'obbligo di redigere la dichiarazione individiale di carattere non finanziario previsto dall'art. 6 comma 1 del D.Lgs. 254/20Ng avendo essa redatto la dichiarazione consolidata di cui all'ar1. 4 del medesimo Decreio gapprova dal Consiglio di Amministrazione il 22 marzo 2021.

13

Il Collegio ha preso altresì atto della relazione emessa in data 31 marzo 2021 in cui sono state rilasciate:
- a) la relazione da parte del Revisore designato circa la conformità delle informazioni fornite a quanto previsto dal citato Decreto Legislativo;
- b) l'indicazione da parte del Revisore incaricato della revisione legale del bilancio, in un'apposita sezione della relazione di revisione, dell'avvenuta approvazione da parte dell'organo amministrativo.
Sulla base delle informazioni acquisite, il Collegio Sindacale attesta che, nel corso della propria disamina relativa alla Dichiarazione Non Finanziaria non sono pervenuti alla sua attenzione elementi di non conformità e/o di violazione delle relative disposizioni normative.
Nel corso dell'attività di vigilanza, svolta dal Collegio Sindacale secondo le modalità sopra descritte, sulla base delle informazioni e dei dati acquisiti, non sono emersi fatti da cui desumere il mancato rispetto della legge e dell'atto costitutivo o tali da giustificare segnalazioni alle Autorità di Vigilanza o la menzione nella presente Relazione.
7. Proposte in ordine al bilancio e alla sua approvazione e alle materie di competenza del Collegio Sindacale
In data 11 settembre 2020 il Consiglio di Amministrazione ha redatto la relazione relativa al primo semestre dell'esercizio 2020 rendendola pubblica nei termini e con le modalità prescritte dalla normativa vigente.
In data 22 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione di Alkemy S.p.a., per quanto rileva ai fini della presente relazione, ha approvato i seguenti punti:
-
- proposta di modifica al LTIP 2020/2023. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- informativa in merito al nuovo Codice di Corporate Governance e avvio di attività di gap analysis. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- impairment test sul valore dell'avviamento e valutazione delle valorizzazioni delle opzioni put/call. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- approvazione del progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 e della Relazione degli Amministratori sulla Gestione. Delibere inerenti e conseguenti;
- approvazione della dichiarazione di carattere non finanziario redatta ai sensi del D. 5. Lgs. 254/2016. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- determinazioni in materia di corporate governance: (i) presa d'atto della mappatura dei rischi della Società e delle controllate strategiche e valutazione sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e gestione dei rischi (SCIGR); (ii) valutazione dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile della Società e

ਹ ਤੇ
2017
delle controllate strategiche; (iii) valutazione dell'adeguatezza dei poteri e dei mezzi messi a disposizione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari; verifica del rispetto delle procedure contabili e amministrative; (iv) relazione annuale del Comitato Controllo e Rischi sulle attività svolte nel corso dell'esercizio 2020 e budget 2021; (v) relazione annuale del Comitato per le Remunerazioni sulle attività svolte nel corso dell'esercizio 2020 e budget 2021; (vi) presa d'atto dell'autovalutazione svolta dal Collegio Sindacale; (vii) considerazioni in merito alla lettera del 22 dicembre 2020 del Presidente del Comitato per la corporate governance. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- esame della relazione periodica del Responsabile della funzione di Internal Audit e risultanze Audit secondo semestre 2020; approvazione del Piano di Audit e budget per l'esercizio 2021;
-
- Determinazioni in merito ai rapporti con un dipendente. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- Organismo di Vigilanza: (i) Esame della relazione annuale al 31 dicembre 2020 predisposta dall'Organismo di Vigilanza della Società e piano per l'attività che sarà svolta nell'esercizio 2021; (ii) revoca di un componente dell'Organismo di Vigilanza e proposta di nomina di un nuovo componente in sostituzione; deliberazioni inerenti e conseguenti;
-
- Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari di cui all'art. 123-bis del TUF. Delibere inerenti e conseguenti;
- I I . Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123- ter del TUF, redatta secondo lo schema di cui all'Allegato 3A, Schema 7bis e 7-ter del Regolamento Emittenti. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- Proposta di acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli arni. 2357 e ss. cod. civ.. Delibere inerenti e conseguenti;
-
- Convocazione Assemblea Ordinaria degli Azionisti. Delibere inerenti e consegnenti;
-
- Relazioni illustrative relative agli argomenti trattati all'ordine / del giorne dell'Assemblea Ordinaria degli Azionisti. Delibere inerenti e conseguenti
-
- approvazione del comunicato stampa.
I relativi documenti sono stati consegnati al Collegio Sindacale nei termini di legg Il bilancio d'esercizio al 31.12.2020 presenta un utile dell'esercizio di euro 830 897 e in. patrimonio netto di euro 36.780.681.
Il bilancio consolidato al 31.12.2020 presenta un utile dell'esercizio di Gruppo di eligo 1.822
- migliaia di euro e un patrimonio netto di Gruppo di 31.936 migliaja di puro

Le informazioni sull'andamento economico della gestione sono esposte nei citati bilanci della Società.
Il Collegio Sindacale ribadisce di avere ricevuto le Relazioni al bilancio di esercizio e al bilancio consolidato Alkemy S.p.a. predisposte da KPMG spa nei termini di legge e le relative Attestazioni da parte del Dirigente Preposto e dell'Amministratore Delegato datate 17 marzo 2021.
Inoltre, il Collegio prende atto che la Società ha predisposto la Dichiarazione Non Finanziaria in attuazione del D. Lgs. 254/2016 e del Regolamento Consob del 18 gennaio 2018, che sarà depositata presso la sede sociale insieme con gli altri documenti sopra indicati al fine di renderlo disponibile ai Soci.
Il Collegio, preso atto del giudizio positivo espresso nella società di revisione KPMG S.p.A., ritiene che il bilancio di Alkemy S.p.A. al 31 dicembre 2020 sia suscettibile della Vostra approvazione, unitamente alla proposta del Consiglio di Amministrazione relativa alla destinazione dell'utile di esercizio.
Il bilancio consolidato comprende, oltre al bilancio di Alkemy S.p.a., i bilanci delle Società sulle quali la stessa esercita il controllo, opportunamente rettificati e riclassificati al fine di renderli omogenei con le norme di redazione del bilancio della Capogruppo e coerenti con gli standard IFRS. A tali bilanci non si è esteso il controllo del Collegio Sindacale. Per quanto consta, la determinazione dell'arca di consolidamento, la scelta dei principi di consolidamento delle partecipazioni e delle procedure adottate riflettono le prescrizioni previste dalla legge. La relazione sulla gestione illustra in modo adeguato la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del gruppo, nonché l'andamento della gestione nel corso del 2020, contiene altresi un'adeguata informativa sui rapporti intercorsi tra le società appartenenti al gruppo e sui fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio.
Alla luce di quanto esposto, delle informazioni fornite dalla società di revisione e del giudizio senza rilievi rilasciato dalla stessa ai sensi di legge, il Collegio Sindacale non ha rilievi da formulare in ordine al Bilancio Consolidato di Alkemy S.p.A. al 31 dicembre 2020.
8. Modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario
Abbiamo vigilato sull'attuazione e l'adeguamento ai codici di comportamento – Codice di Autodisciplina e Codice Etico - ai quali la Società ha dichiarato di attenersi.
La Società aderisce al Codice di Autodisciplina recependo quasi integralmente il documento elaborato dal Comitato per la Corporate Governance delle Società Quotate. In tale contesto, il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Comitato per la Reminerazione ed il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, che esplicano le funzioni ad essi attribuiti. Si

segnala che al CCRS sono attribuite altresì le funzioni di comitato per le operazioni con le parti correlate.
La Società ha intrapreso un processo di adeguamento volto a recepire, anche tramite i recenti suggerimenti del Comitato per la Corporate Governance delle Società Quotate, le indicazioni concernenti il riconoscimento di una componente variabile rispetto alla complessiva remunerazione degli amministratori e dei dirigenti strategici della Società.
In ottemperanza alle istruzioni emanate dalla Borsa Italiana, il Consiglio di Amministrazione ha predisposto la "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" e la "Relazione sulla reminerazione", ai sensi, rispettivamente, degli articoli 123-bis e 123-ter del T.U.F., entrambe licenziate con parere favorevole dal Comitato Remunerazione in data 17-03-2021. Il Collegio ha verificato che tali Relazioni siano state in ossequio alle norme di riferimento e che nella "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" siano indicati gli aspetti del Codice di Autodisciplina – sopra evidenziati – che non hanno trovato attuazione nel sistema di Governance dalla Società.
Si rinvia a tale Relazione per disporre di elementi informativi sulle composizioni e funzioni dei comitati endoconsiliari, nonché sulla corporate governance della Società, rispetto alla quale il Collegio Sindacale esprime una valutazione positiva.
Infine, diamo atto che in sede di nomina, il Consiglio di Amninistrazione, temito conto delle dichiarazioni rese dagli interessati e delle informazioni a disposizione, ha verificato il requisito sostanziale di indipendenza previsto dal criterio applicativo 3.C.1 del Codice di Autodisciplina e dall'articolo 148, comma 3 del D. Lgs. 24.02.1998, n. 58 in capo agli Amministratori.
Il Consiglio di Amministrazione ha assunto le delibere sulle materie di competenza come prescritto dallo Statuto e da talune procedure interne.
9. Vigilanza sui rapporti con società controllate
Elenchiamo i principali saldi patrimoniali ed economici dei rapporti con le correlate da parte della società controllante Alkemy spa:
| Rapporti commerciali | (Gruppo) Valori espressi in migliaia di euro |
|||
|---|---|---|---|---|
| Crediti | Debiti | Ricavi | Costi | |
| Alkemy Play Sri | 170 | (16) | 374 | (137) |
| Alkemy USA Inc. | 62 | (12) | 0 | |
| Alkemy SEE Doo | 94 | 0 | 0 | (12) |
| Ontwice Madrid | 0 | 0 | 0 | |
| Alkemy Iberia Sl | 298 | 0 | 295 | |
| Nunatac Srl | સર્ | (152) | 262 | |
| 193 |
| Totali | 709 | (180) | 931 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Crediti | Debili | Ricavi | Costi | |||
| Codermine S.r.I. | (188) | ﻌﺮﺍ | (4453) | |||
| O2E S.r.l. | (67) | |||||
| Design group Italia | 236 | (242) | 205 | (458) | ||
| Jakala Holding S.p.A. | 5 | |||||
| Totali | 241 | (430) | 205 | (978) |
Il Collegio Sindacale può affermare che sulla base delle informazioni ricevute, dei controlli effettuati le disposizioni impartite dalla Società alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2 del citato D. Lgs. 58/1998, relativamente agli obblighi di informativa finanziaria e ad altri ambiti operativi possano ritenersi adeguate.
10. Attività di vigilanza sulle operazioni con parti correlate
Il Collegio Sindacale ha vigilato sulla conformità alle norme di legge e regolamentari della procedura per l'effettuazione di operazioni con parti correlate, sulla sua effettiva attuazione e sul suo concreto funzionamento.
Ai sensi dell'art. 2391-bis c.c., per quanto consta al Collegio Sindacale, le operazioni con parti correlate esaminate sono state effettuate sulla base di regole che ne assicurano la trasparenza e nel rispetto dei principi generali indicati da Consob e delle norme di governance societaria.
Le informazioni fornite dal Consiglio di Amministrazione, anche con specifico riferimento alle operazioni infragruppo e con altre parti correlate, sono ritenute adeguate rispetto alla normativa di riferimento. In particolare, le citate operazioni sono da ritenersi inerenti alla realizzazione dell'oggetto sociale, di ammontare congruo e rispondenti all'interesse della società.
Il Consiglio di Amministrazione, nello specifico paragrafo al termine della Nota integrativa al bilancio d'esercizio, ha fornito esaustiva illustrazione sulle operazioni poste in essere con società del Gruppo e con parti correlate, esplicitandone gli effetti economici e finanziari, seppur con una forma espositiva differente rispetto alla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
11. Omissioni e fatti censurabili rilevati. Pareri resi e iniziative intraprese
Alla data odierna al Collegio Sindacale non sono pervenute denunce ex art. 2408 c.c. né espossi da parte dei soci o di terzi.

Nel corso dell'attività di vigilanza il Collegio Sindacale non ha individuato omissioni, fatti censurabili o irregolarità.
L'Organismo di Vigilanza di Alkeny S.p.a. non ha evidenziato la ricezione di "segnalazioni", anche in forma anonima.
Nel corso della nostra attività di vigilanza non sono emerse omissioni, fatti censurabili o irregolarità.
Il Collegio Sindacale si è espresso in tutti i casi in cui ciò è stato richiesto dal Consiglio di Amministrazione, anche in adempinento alle disposizioni che, per talune decisioni, richiedono la preventiva consultazione del medesimo.
水 出 标
La presente relazione è stata approvata all'unanimità da parte del Collegio Sindacale. Milano 31 Marzo 2021.
Il Collegio Sindacale
Dott Mauro Bontempelli (Presidente)
Dr.ssa Daniela Elvira Bruno
Avv. Gabriele Gualeni





Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario ai sensi del D.Lgs. 254/2016



| Indice | |
|---|---|
| Lettera agli Stakeholder | |
| Nota metodologica | |
| Profilo del Gruppo……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Mission e valori | |
| l settori di business | |
| Aree di business | |
| La catena di fornitura | |
| Governance e compliance | |
| Struttura della corporate governance | |
| Etica e integrità | |
| Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01 | |
| Codice Etico……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Anticorruzione | |
| Andisi e gestione dei rischi | |
| Customer centricity | |
| La sostenibilità per Alkemy | |
| Responsabilità economica e tecnica | |
| Risultati economico-finanziari | |
| Trasparenza fiscale | |
| Innovazione e R&D | |
| Cybersecurity e protezione e tutela dei dati | |
| Responsabilità ambientale…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Responsabilità sociale | |
| Diversità e inclusione | |
| Attrazione e fidelizzazione dei talenti | |
| Formazione e valorizzazione del personale | |
| Salute e sicurezza sul lavoro | |
| Gestione dell'emergenza Covid-19 | |
| GRI Content Index | |
| Relazione della società di revisione | |
2

Lettera agli Stakeholder
Cari stakeholder,
anche quest'anno, è nostro piacere condividere con voi la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario per il 2020.
II 2020, come futti sappiamo per esperienza diretta, è stato un anno intenso, attraversato da una severa pandemia che ha portato ad un continuo cambiamento negli scenari sanitari, sociali ed economici in modi e tempi del tutto imprevedibili. E proprio con il 2020 abbiamo avuto la dimostrazione che la strategia di Alkemy focalizzata sulle nostre persone e sui nostri clienti è quella giusta.
II 2020 ci ha insegnato come la transizione digitale non sia più solo necessaria, ma un processo in atto, inevitabile e talvolta drammaticamente urgente. Durante tutto l'anno, forti del nostro nuovo modello operativo, siamo stati al fianco dei nostri clienti adattando la nostra offerta e i nostri servizi alla difficoltà del momento. Se da un lato, infatti, la pandemia ha accelerato l'evoluzione del modello di business di tutte le aziende, dall'altra ha confermato ed anzi rafforzato la centralità che Alkemy ha per i nostri clienti, dandoci un'importante vista su come vogliamo che sia l'Alkemy del futuro.
La struttura e i valori di Alkemy, e i servizi offerti, così come progettati lo scorso anno, hanno trovato conferma e una rinnovata forza nell'avversità di una pandemia che ha stravolto il mondo come lo conoscevamo. Per stare al fianco dei clienti e permettere loro di fronteggiare i cambiamenti del mercato, abbiamo mutato ed evoluto ulteriormente la stuttura di erogazione dell'offerta. Non abbiamo mai lasciato soli i nostri clienti, e in tal modo la relazione si è ulteriormente rinsaldata, risultando in una ancora più forte collaborazione.
Tutto questo è stato possibile solo grazie alle nostre persone. Alkemy è una realtà famata da una moltitudine di talenti, caratterizzati da esperienze e competenze completamente diverse, ma complementari tra loro. E l'alchimia di talenti rappresenta per noi la risorsa più preziosa. La diversità è parte integrante del nostro DNA. Oltre a promuoverla ogni giorno all'interno della nostra organizzazione lungo l'intero processo del nostro Alkemy Employee Experience (AEX), quest'anno, mentre eravamo futti chiusi nelle nostre case, abbiamo scelto di diffondere un forte messaggio di amore e inclusione, quali media partner ufficiali di Milano Pride, con la campagna "Let love come out".
Le nostre persone sono per noi al contempo l'investimento primario e il patrimonio l'ori si fonda l'intero modello di business. Per questa ragione, soprattutto durante i mesi più della pandemia, abbiamo protetto le nostre persone, garantendo loro di lavorare a distanza con tutti gli strumenti necessari ma in assoluta sicurezza. Non è stato fatto uso alcuno di cassa integrazione, poiché in Alkemy riconosciamo il valore che le nostre persone rappresentano per noi e non abbiamo voluto lasciare indietro nessuno. Abbiamo fornito loro supporto psicologico e tutta la flessibilità necessaria per affrontare un momento così difficile come quello vissoto e che stiamo tuttora vivendo, anche in considerazione della giovane età delle nostre persone,


La cura e la tutela che abbiamo rivolto alle persone hanno rafforzato la coesione della nostra comunità e il senso di appartenenza ad Alkemy. Ciascuno di noi ha lavorato con ancora più impegno e dedizione. Guidati dai nostri valori fondanti di Eccellenza, Passione, Integrità e impogno izza, abbiamo raggiore efficienza nella gestione delle nostre attività, portando un forte incremento alla redditività economica aziendale senza rinunciare alla qualità dei nostri servizi e alla continua ricerca di innovazione.
li 2020 è stato per noi un anno di grande trasformazione e consolidamento, che si sono concretizzati nella definizione di una nuova organizzazione e nella strutturazione di un nuovo piano industriale: le nostre persone e i nostri clienti sono i due pilastri su cui abbiamo costruito il successo di Alkemy e su questi contiamo di costruire la ripresa e la crescita futura.
Duccio Vitali,
Amministratore Delegato di Alkemy S.p.A.


Nota metodologica
Standard di rendicontazione
La Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (nel seguito anche "Dichiarazione non finanziaria" o "DNF") del Gruppo Alkemy (nel seguito anche "Gruppo"), predisposta ai sensi degli artt. 3 e 4 del D.Lgs. 254/2016, relaziona, nella misura necessaria ad assiscure la comprensione dell'attività di impresa, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto dalla stesso prodotto in merito ai temi ritenuti rilevanti e previsti dall'art. 3 del D.Lgs. 254/2016 con riferimento all'esercizio 2020 (dal 1º gennaio al 31 dicembre).
La presente Dichiarazione non finanziaria, che è pubblicata con periodicità annuale, è stata redatta rendicontando una selezione dei "GRI Sustainability Reporting Standards" (di seguito "GRI Standards") pubblicati nel 2016 dai Global Reporting Initiative (GRI), secondo "(argoccio «GRI Referenced». Per quanto riguarda gli Standard specifici GRI 403 (Salute e sicurezza e lavoro) è stata adottata la più recente versione dei GRI Standard del 2018. Al ri e sitore di care il lettore nel rintracciare le informazioni all'interno della DNF, infine, si rimanda al GRI Crotent Index alle pagine 58-64.
ll contenuto del documento, che riflette il principio di materialità o rilevanza, elemento previsto dalla normativa di riferimento e caratterizzante i GRI Standards, fa riferimento ai temi mortriali per il Gruppo e per i suoi stakeholder.
Al fine di permettere la comparabilità dei dati nel tempo e vaiutare l'andamento delle attività del Gruppo, è stato proposto il confronto con l'anno precedente. Le riesposizioni dei drivati comparativi precedentemente pubblicati, laddove presenti, sono chiarosente indicate come tali. Infine al fine di fornire una corretta rappresentazione delle performance e garantire l'attendibilità dei dati, è stato limitato il più possibile il ricorso a stime che, se presenti inno opportunamente segnalate.
Con riferimento alle variazioni avvenute nel corso del 2020 rispetto all'anno precedente si segnala che in data 22 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Alkemy S.p.A. ha deliberato con atto notarile la fusione per incorporazione della controllata totalitaria BizUp S.r.l.. L'operazione ha ricevuto nella medesima data anche l'approvazione dall'assemblea della società incorporata.
L'operazione di fusione si pone nel più ampio processo di riorganizzazione societaria del Gruppo, volto a semplificarne la struttura ed a meglio valorizzarne le attuali sineraje commerciali, operative e patrimoniali. Detta operazione è stata perfezionata in data 2 dicembre 2020, con efficacia a partire dal 31 dicembre 2020 e con effetto contabile: retroattivo all'1 gennaio 2020.



Perimetro di rendicontazione
Il perimetro di rendicontazione è relativo alla capogruppo Alkemy S.p.A. e alle società ll'inche al fonato ristato nella consolidate in persono le a pag. 8 della presente Dichiarazione.
Si segnalano le seguenti eccezioni al perimetro di rendicontazione:
· Le informazioni relative ai consumi energetici (GRI 302-1) e alle emissioni di CO2 (GRI 305-1 e GRI 305-2) riguardano le sole società del perimetro italiano del Gruppo, in quanto le società Alkemy Play S.r.I., Alkemy Play D.o.o., Alkemy SEE D.o.o., Alkemy Digital Hub Dolora Alkemy USA Inc., Alkemy Iberia S.L., Ois Marketing Digital S.A. non sono risultate significative in termini di consumi. Inoltre, i sistemi di monitoraggio e raccolta dei dafi in significali sono le restanti società estere ad oggi non consentono una puntuale raccolta delle informazioni necessarie per la rendicontazione degli indicatori.
Si segnala che, con riferimento alle informazioni previste all'art. 3 comma 3 del D.Lgs. 254/2016, Si segnala che, cominentess del Gruppo, non sono risultate rilevanti nel fornire una rappresentazione delle attività di impresa le seguenti tematiche:
- · altre emissioni inquinanti in atmosfera diverse dalle emissioni di gas a effetto serra;
- consumi idrici; .
- diritti umani.
Per quanto riguarda la tematica dei diritti umani, nonostante non risultata materiale per il Fer quano liguarda la Tomano è presidiata dal Codice Etico introdotto in concomitanza del coniesto in Coni Oroppo operare e prività personale, la sfera privata ed i diritti di tutti i propri dipendenti.
Per ulteriori approfondimenti, si rimanda al documento "Codice Etico" pubblicato sul sito della società https://www.alkemy.com/governance/.
Approvazione e verifica
La Dichiarazione è stata sottoposta all'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione ta Dichidiazione o situra sonopesta di vn esame limitato ("limited al Alkemy J.p.A. In Gara La Trando i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) da parte di assolunco engagerioni si in conformità alle disposizioni dell'art. 3, comma 10 del D.Lgs. 254/2016. La relazione di revisione è allegata al presente documento.


Profilo del Gruppo
Fondato nel 2012, il Gruppo Alkemy opera per migliorare la posizione di mercato e la competitività dei propri clienti, stimolando l'evoluzione del modello di business in noevanza con l'innovazione tecnologica e i comportamenti dei consumatori. Grazie all'insieme delle competenze delle proprie persone, il Gruppo contribuisce all'evoluzione del business dei propri clienti anticipando le trasformazioni dello scenario post-digital.
ll Gruppo è costituito dalla Capogruppo Alkemy S.p.A. con sede legale a Milano in Via San Gregario 34, e da 12 società direttamente o indirettamente controllate presenti in Italia, Serbia, Spagna e Messico.

Alkemy S.p.a. svolge attività di direzione e coordinamento, ai sensi degli artt. 2497 e ss. del codice civile, nei confronti delle società appartenenti al Gruppo e dallo stesso controllate direttamente e indirettamente, esercitando su di esse il controllo ai sensi dell'art. 2359 lel codice civile e provvedendo al consolidamento dei loro bilanci d'esercizio.
L'area di consolidamento al 31 dicembre 2020 risulta pertanto la seguente:
| Denominazione sociale | % di possesso |
Sedi operative - - |
|---|---|---|
| Alkemy S.p.A. | Italia - Milano, Roma, Torino, Chiali Rende (CS) |
|
| Imprese controllate direttamente: | ||
| Alkemy Play S.r.I. | 51% | Ifalia - Milano |
| Alkemy USA Inc. | 100% | USA - New York |
| Alkemy SEE D.o.o. | 70% | Serbia - Belgrado |
| Alkemy Iberia S.I. | 65% | Spagna - Madrid |

| Nunatac S.r.l. | 70% | Italia - Milano |
|---|---|---|
| Ontwice Interactive Service S.I. | 80% | Spagna - Madrid |
| Imprese controllate indirettamente: | ||
| Alkemy Play D.o.o. | 51% | Serbia - Belgrado |
| Alkemy Digital Hub D.o.o. | 70% | Serbia - Belgrado |
| Kreativa New Formula D.o.o. | 36% | Serbia - Belgrado |
| Ontwice Interactive Service S.I. Mexico City |
80% | Messico - Città del Messico |
| Ontwice Interactive Service Digital S.J. Mexico City |
80% | Messico - Città del Messico |
| Design Group Italia S.r.l. | 20% | Italia - Milano Islanda - Reykjavik USA - New York, Palo Alto |
Attraverso una ricercata diversificazione delle competenze delle proprie risorse e alla modalità Antavelso on cui gli stessi lavorano sui singoli progetti, il Gruppo è in grado di proporte sincigica con con giu con con più servizi rispondendo con soluzioni personalizzate alle on offenze infografia sommerciali, finanziari e commerciali). In particolare, l'ampio esignize al vane ilpologi.
Librita di clienti permette di avere una forte diversificazione dei settori serviti, quali ad pondrogilo al chemi permo, media, telecomunicazione & fecnologia, beni di largo consumo, banche e servizi finanziari, utilities, moda.
Grazie a un team di 535 dipendenti, il Gruppo Alkemy è in grado di integrare competenze Gluze a on Team al Coo apprincition, Design, Performance, Technology, Insights & Analytics nelle drec al sitareg) , ovnri contesto post-digital, che copre l'intera catena del valore dalla strategia all'implementazione.
| STRATEGY | COMMUNICATION | DESIGN | PERFORMANCE | Tech : | ANALYTICS |
|---|---|---|---|---|---|
| Occalchack-up Digital oncolling strategy Omnichannel strelogy eCommerce entry strategy a in porential CRASTIGICAN Advenced Business Anciytics Stop Sela indistry 40 dlognostic & occelerator |
Brond strategy & Cieativity Stand planning Communication plana Online campagn one assimilagy cond Production Granded Mogczines Notivo Advertiling Corporate Contan Sacial Media |
User Experience (UX) & User Intericco (W Websites and App Service Innovation Piccuel ( Experiential Speces Brond oclivations Product enginearing Preferryping |
Media Strategy & Planning Integrated channel planning Digital Morkeling Mix Madia Stratogy Opelmia ation Programmatic Buying Modia Buying accoss channel Performance Marketing રદિર Unk Acquisition Pold Secrets |
Omnichermal soil Hors Internet of Things CRMS Chiss Portais. Commerce Appl |
Advanced Archylics & Presictive Modeling Real me next best action Cigilot Customer intelligence Customer Experience 401102px1100 Cato Environment clesign & Implementation Integratod Customer Value Monagemant |
| no amel plan and Due Dilgence In digitelindustry Armovation Goteway Digital Organization & Governance |
Social Mediastratogy management Influencer marketing Bigilot Reputation strolegy |
Retorgeling Cantent Dittribution & Optimization Seciet Ads Conversion Rate Optimization ICROLAR And State of Children Comments of |
Porecating and Britin Dola Miring |

2013
STORIA DEL GRUPPO ALKEMY
Alkenty raiforza l'integrazione trasversale delle proprie competenze al servizio dei più importanti clienti, anche grazie all'acquisizione di Seolab S.r.l., società forinese altiva nel settore del vebmarketing nel luglio 2013.
2016
Viene acquisita Bizup S.r.i., società attiva nel settore del webmorkeling, con focus sull'elaborazioni di contenuli pubblicitari online. Viene inoltre avviato il processo di internazionalizzazione tramite la costituzione in Serbia di Alkemy South Eastern Europe D.o.o (Alkemy SEE).
2018
Alkemy SEE costiluisce in joint venture con Nell Co D.o.o. Alkemy Digital Hub D.o.o. Viene acquisita Nunatac S.r.I., società specializzata nell'analisi di dati a servizio delle imprese e Ontwice Interaclive Services SL. una delle più importanti agenzie digitali con sede in Spagno e Messico.
2020
Alkemy inizia il percorso di industrializzazione del modello di business e la definizione di un nuovo Goto-Market. Nel sellembre 2020 Massimo Canturi viene nominato Direttore Generale del Gruppo, per accelerare questo processo.
2012
Fondato come società privata con una partecipazione azionaria diffusa, Alkemy nasce in Italia per Iniziativa di un gruppo di imprenditori con significative esperienze pregresse nel mondo della consulenza aziendale, della comunicazione e dell'innovazione tecnologica in realtà internazionali di primario standing.
2015
Viene acquisita TSC Consulting S.r.). (AlkemyTech S.r.l.), società italiano con sedi a Milano, Roma. Cagliari e Cosenza, specializzata nell'erogozione di servizi digitali ad alto contenuto tecnologico.
2017
Viene costituita Alkemy Play S.r.i. società specializzata in piattatorme digitali per le PMI. Continua inoltre il processo di internazionalizzazione, tramite la costituzione in Serbia di Alkemy Play D.o.o. e in Spagna di Alkemy Iberia. A fine anno, Alkemy debuffa nel segmento AllAdi Borsa Italiana.
2019
Alkemy finalizza il passaggio al segment STAR di Borsa lfaliana, dedicato cile medie imprese che si impegnano a rispettare requisiti di eccellenza in temini di Irosparenza, corporate governance e liquidita,



Mission e valori
Il Gruppo si impegna ad accompagnare le aziende attraverso lo scenario post-digital, con ll'oroppo si impognar un'evoluzione del loro business. In questo contesto, si inseriscono i valori contraddistinti con l'acronimo "EPIC":



INTEGRITÀ nel nostro comportamento e nel rispetto dei nostri valori.

ECCELLENZA in futto quello che facciono, con cura e qualità assoluta anche nel minimo dettaglia.
PASSIONE per il nostro lavoro, per le nostre persone e, soprattutto. per i nostri clienti.

nell'ottenere risultali concreti e duraturi nel tempo.
Per quanto riguarda la mission del Gruppo, essa ha subito uno shift dall'originale "Digital r er quanto figuali as "Enablino", come esplicitato nel Manifesto di seguito riportato.
BOX – Manifesto "Enabling Evolution"
Nel 2012, mentre il digitale stava cambiando il mondo, le imprese italiane hanno trovato un Nei 2012, memre il alghalo stara edifice impresa. Un partner che prima non esisteva: il primo partitel per Cambiare inoro moro a rannettere la digital fransformation. Ma, nel frattempo, algiral _enable: Oggi sono in rani a prava un punto di arrivo e invece è già un nuovo punto li mondo e cambiato. Il alghalo la trasformazione la normalità. È tempo di evoluzione. al parlenza. E lempo di lenacio la incremisabile che l'evoluzione è lo stato naturale Crescendo, Ticr Colso dogir arintis che ci ha spinto a migliorare giorno dopo giorno. E con dell'essere Alkemy. La forma morili sino orna opinio stare fermi. Stiamo mettendo a sistema i nostri cambiamenti, stiamo evolvendo. Abbiamo abilitato il digitale per 7 anni, integrando i nosifi Cambiamenti, silamo evon successo. Ma la trasformazione non ti l'ascia in pace comperenze molto anono anche noi. Così siamo passati da 30 a 700 persone, e llusiomide le abbiamo ampilato lo spettro delle nostre competenze. Le acquisizioni da T a 4 paesi e abbiamo ampiato le sita organica ci hanno portato a quotarci all'AlM iniraprese dal 2019 a oggi e la 18:18 enli nostro nome, la nostra cultura e la nostra nei 2017 e fierzoni arsognionno omin amica è la nostra modalità di agire. La capacità di natora restano nikeniy polone albile grazie a un'unione di competenze che valgono più llastomale clo che e inore in nossibiato il digitale quando il digitale quando il digitale era la aella somma dei singoli olomenti ntribe oltre il digitale. Così, da Alkemy digital_enabler la grande novina. Ora siamo allifor denires i billifamo l'evoluzione del business dei nostri clienti. nostra missione si e frastomana. Da oggi adina Evolution. Una nuova offerta per lo scenario Da oggina nostra missiona si enama Lhability – i aziende e attraverso il mercato e posi-algitare l'efficienza del business, l'innovazione, la crescita e il profitto attraverso 5 diversi


journey: Business Model Transformation, Business Acceleration, Brand Experience, Customer Value Management, Transformation-as-a-Service. Dobbiamo essere oggi quello coe servirà domani. Adattarsi al mercato, anticipare i rischi e trasformarii in opportunità prima di dover reagire quando è troppo tardi. Perché l'evoluzione non aspetta nessuno. È una certezza da 3,6 miliardi di anni.
l settori di business
ll principale mercato del Gruppo Alkerny è quello Italiano, a cui si aggiungono i mercati esteri nell'area balcanica (Slovenia, Croazia, Bosnia-Erzegovina, Serbia, Montenegro, Albania, Macedonia), quelli della Penisola Iberica e dell'America Latina (Argentina, Brasile, Colombia e Messico). I principali mercati vengono serviti aftraverso 11 società controllate e 1 collegata (oltre alla Capogruppo Alkemy S.p.A.) presenti direttamente in 4 nazioni.

Nel corso del 2020, le attività del Gruppo Alkemy sono state articolate in 5 nuove linee di offerta per rispondere ai cambiamenti in atto nel mercato:
-
- Business Model Transformation (BMT): per accrescere il business e il vantaggio competitivo dei propri clienti in un mondo in rapido cambiamento, Alkemy unisce l'esperienza del mondo Consulting con capacità di Brand Planning, competenze di Service e Product Design con lo 'stato dell'arte' della tecnologia, per offrife soluzioni omnichannel concrete;
-
- Business Acceleration (BA): dal Media Planning agli strumenti al (Migiketing Automation, dalle piattaforme CRM fino a soluzioni basate sull'Intelligenza Artificiale, Alkemy sfrutta l'analisi dei dati per giungere a una profonda comprensione dei



diversi segmenti di audience, incrementare la Business Performance, ridurre il churn ed esplorare nuove opportunità di upselling per i propri clienti.
- Brand Experience (BX): dalla Brand Strafegy alla progettazione di campagne, dal က် monitoraggio del Brand Behaviour alla Brand Intelligence, Alkemy affianca i propri clienti per costruire, evolvere, tracciare e mantenere la coerenza del brand offline e online, attraverso i diversi touchpoint e lungo tutto il Customer Journey;
-
- Customer Value Management (CVM): Alkemy affianca i propri clienti per creare valore misurabile a partire dai dati. Dalla strategia alla Campaign Delivery Alkemy gestisce prospect e lead in un unico stream per disegnare Customer Experience online ed offline uniche, capaci di massimizzare il ciclo di vita dei client;
- Transformation-as-a-service (Xaas): Alkemy abilita i propri clienti a fruire di strumenti, 5. competenze e sistemi come servizi, mettendo a disposizione soluzioni "allo stato dell'arte'', dalle Digital Skills all'R&I, dalla gestione dei dati alla manteinance delle piattaforme, con l'obiettivo di offrire massima flessibilità nel selezionare soluzioni ed expertise in modalità trial and pilot.
La figura che segue schematizza il modello adottato dal Gruppo nello sviluppo e nell'implementazione dell'offerta:

Aree di business
, .
Nel corso del mese di febbraio 2020, per rispondere alle continue evoluzioni del mercato in cui Norocito accettà e per anticipare le esigenze dei propri clienti, avendone posto le basi nel


corso del 2019, Alkemy ha modificato la propria "mission" da "Digital Enabler" ad "Enabling Evolution''. In altri termini, la Società si è ora focalizzata nell'abilitare l'evoluzione del business dei propri clienti, con una nuova offerta per uno scenario "post-digital", pensata per simolarne il relativo progresso ed aggiornamento. Questo diverso posizionamento ha comportato a livello organizzativo una diversa suddivisione delle attività operative con individuazione di cinque business unit, rispetto alle 6 precedentemente individuate, alle quali corrispondono altrettante Strategic Business Unit, corrispondenti in taluni casi, con le relative società:
Consulting e Performance Marketing: la business unit è composta da professionisti con esperienza nella consulenza strategica e analizza, progetta e valuta in termini quantifativi (business case e piano industriale) soluzioni innovative volfe a trasformare il modello di business del cliente grazie all'utilizzo delle leve del digitale e dell'omnichannel, lavorando a stretto contatto con CEO ed executive manager nella definizione di strategie innovative ed alternative per raggiungere risultati significativi di lungo periodo. La business unit, inoltre, con l'obiettivo di accelerarne la performance on-line, offre ai clienti di Alkemy il know-how e gli strumenti più innovativi di promozione dei propri brand e prodotti on-line. In tal modo vengono gestite per i clienti tutte le attività di pianificazione e acquisto sui principali media digitali, motori di ricerca e social media, determinando gli investimenti necessari per potenziare e migliorare la percezione dei marchi e dei prodotti verso i consumatori, e accelerando le vendite sui canali di e-commerce, proprietari e di terzi, superando per questa via gli approcci di marketing convenzionale;
Tech: rappresenta l'anima tecnologica di Alkemy ed è specializzata nella progettazione, sviluppo ed esercizio di fecnologie per l'evoluzione digitale dei canali B2B e B2C, soluzioni front end, CRM, CMS, Portals, Apps. La business unit consente di consolidare e potenziare la mission di Alkemy rafforzando le competenze in ambito tecnologico e la capacità di presidiare una delle aree di maggior fermento e a maggiori fassi di crescita, ossia quella della Digital Transformation:
Data & Analytics: la business unit è focalizzata nel fornire un supporto concreto alle aziende al fine di migliorarne le performance aziendali, attraverso l'analisi dei dati disponibili (sia quelli di CRM o di altri sistemi interni, sia i dafi che provengono da ogni azione sul mondo digitale) e l'implementazione di modelli di analytics. Le tecniche utilizzate per l'analisi dei dati vanno dalle analisi statistiche tradizionali fino a includere Advanced Analytics & Machine Learning, Real Time Next Best Action, Digital Customer Intelligence, Campaign Plan Optimization, Data Environment Design, Implementazione e Management;
Brand Experience: è la business unit che pianifica, disegna e realizza l'esperienza di branc delle imprese, in maniera totalmente integrata e mettendo al centro il consumettore finale attraverso i touchpoint digitali, fisici e di comunicazione più "fradizionali", con il fine, illimo di generare valore sia per il nostro cliente che per il consumatore finale. Svijugpando e trasformando i touchpoint in un'esperienza unica che comunica coerentemente (un brand forte, innovativo, distintivo, Alkemy si pone come un partner indispensabile. La business unit supporta il cliente nell'elaborazione e strutturazione di strategie e creatività di brismo, campagne pubblicitarie, prodotti o servizi per imprese commerciali, e in generale, nella comunicazione con i consumatori, anche attraverso la gestione del percorso di digitalizzazione aziendale, usando un modello di BPO (Business Process Outsourcing) di processi digitali,



Product & Space Design: è la business unit di progettazione di Alkemy basata sul Design > Troaver a olizzata sulla creazione di valore attraverso l'innovazione esperienziale. La unit miniting, rodisegna prodotti fisici e digitali che incidono sulla vita di tutti i giorni, ma anche progona e anozi in cui persone e brand possano interagire e condividere esperienze significative, in logica omnicanale. Analizzando le attività dei nostri clienti, inclusi i loro processi, sighifrouin e risorse li aiutiamo a sbloccare opportunità commerciali e ad innovare l'esperienza del cliente finale.
Le diverse aree di Business vengono coinvolte con dinamiche differenti in base ai vari progetti e alle specifiche esigenze del cliente.
La catena di fornitura
Il Gruppo Alkemy svolge la propria attività attraverso piattaforme internet e siti web di soggetti ll'alterni al Gruppo con i quali sottoscrive, a seconda dei casi, appositi contratti di servizi e estorni al "broppi
Si riportano di seguito le principali categorie di cui il Gruppo si avvale:
- fornitori di spazi c.d. "media" digitali e non digitali, a cui il Gruppo ricorre per il reperimento di spazi pubblicitari;
- · fornitori di assistenza tecnica e di servizi IT digitale, quali ad esempio cloud e software;
- · fornitori prodotti fisici, quali ad esempio i beni destinati all'e-commerce e i materiali di consumo;
- · fornitori di servizi logistici;
- · fornitori di servizi di comunicazione, creatività, editoriali, grafici e di consulenza manageriale.
Con riferimento ai fornitori di spazi c.d. "media", i rapporti commerciali prevedono "condizioni Con fichitterro al remitore, dal fornitore, alle quali si fa riferimento ai momento dell'acquisto di media digitali direttamente dalle piattaforme in rete.
Con riferimento ai fornitori di servizi IT digitale, quali ad esempio cloud e software, la procedura Con novinzione del rapporto commerciale inizia con un'offerta "quadro" di durata ar insiderazens annuale. Tali tipologie di contratto, prevedono generalmente la facoltà di generalmento annouso di 15 giorni e, in alcuni casi, prevedono un periodo di "Geccoso" och "ori "pressonati tecnici uscenti e i nuovi soggetti che la Società adibirà allo svolgimento delle attività programmate.
Con riferimento agli ulteriori punti, il Gruppo non è solito redigere contratti quadro con fornitori, Cornillerine agir stratti servizi continuativi, in prevalenza vengono siglati contratti ma, sano i orogemmesse/progetti, negoziando i termini singolarmente di volta in volta.

E-MARKET
SDIR
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
Governance e compliance
Struttura della corporate governance
Alkemy S.p.A. ha adottato un sistema di governance di tipo tradizionale. L'Assemblea dei Soci, l'organo incaricato di esprimere la volontà degli azionisti, nomina perciò sia il Consiglio di Amministrazione sia il Collegio Sindacale.
ll Consiglio di Amministrazione, nominato dall'Assemblea dei Soci del 25 giugno 2019, è composto da 9 amministratori, di cui il 67% uomini e il 33% donne.
| MEMBRI | CARICA . | ESECUTIVO SINO) |
(SI/NO) | INDIPENDENTE ALTRE POSIZIONI RICOPERTE |
|---|---|---|---|---|
| Alessandro Mattiacci | Presidente | ડાં | No | |
| Vittorio Massonel | Vice Presidente | SI | No | |
| Duccio Vitali | Amministratore Delegato |
Si | No | |
| Massimo Canturi2 | Consigliere | ડાં | No | |
| Riccardo Lorenzini | Consigliere | No | No | |
| Giorgia Abeltino | Consigliere | No | ડાં | Comitato Controllo e Rischi |
| Giulia Bianchi Frangipane |
Consigliere | No | ડાં | Comitato Controllo e Rischi: Comitato Remunerazioni |
| Andrea Di Camillo | Consigliere | No | ડાં | Comitato Controllo e Rischi; Comitato Remunerazioni |
| Serenella Sala | Consigliere | No | ડાં | Comitato Remunerazioni |
I MEMBRI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI ALKEMY S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2020
Il l'onigliere è stato cooplato di Amministrazione del 13 febracio 2020, in sotituzione del dimissionario Molteo de Braban, e nove Presidente. La nomina è stata approvata dall'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2020.
² Il consigliere è stoto coopiolo dol Coniclio del 2014 Leonalle 2020.
Generole in riolo 11 settembre 2020 Generale in data 1 1 settembre 2020.


SCOMPOSIZIONE PER FASCIA D'ETA E GENERE DEGLI AMMINISTRATORI AL 31 DICEMBRE 2020
| omo | C | 4 | € | ||
|---|---|---|---|---|---|
| астрания и полнение при приведение приведение представление подательности по полности селение сединительно по пристементальные с полнение составления селения сельности сельно Donna ставления при при при приводительные в можность конку в своенными пластенными в простивные в седенные построенные поступниями седентности седентности седентности седентности |
C | C 1 |
1 |
II Consiglio di Amministrazione della Società, in conformità alle raccomandazioni in tema di ll'eoringilo governance contenute nel Codice di Autodisciplina, ha inoltre istituito, ooporare il regolamento di funzionamento interno, i seguenti comitati:
- · Comitato Remunerazioni: a cui sono assegnati i compiti, in conformità a quanto previsto dal criterio applicativo 6.C.5 del Codice di Autodisciplina, in materia di remunerazione;
- · Comitato Controllo e Rischi: che ricopre la funzione di comitato competente ai sensi della Procedura per le Operazioni con Parti Correlate della Società nonché di assistenza al Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e decisioni relative alla sostenibilità.
Il Comitato Remunerazioni è composto da 3 membri, di cui il 33% uomini e il 67% donne.
| Serenella Sala | Presidente | No | ટો | Consiglio di Amministrazione |
|---|---|---|---|---|
| Giulia Bianchi Frangipane |
Membro | No | S | ITALIBER THERELERS AND THE THE SECUREMALERS PECIES PE STEE PE S SEE PATTER TE FOR Consiglio di Amministrazione |
| As massage as and a more nome a to man commend and the became of Andrea di Camillo |
Membro | No | S | THE LEBELLER, B. BEAT BE STATES, CONSULATION CLASS PLANS FLATS, IT STATUTESSMENT FOR COLLEGIONALLY CONTRACTORS CONTRACTORS CONTRACTORS CONTRACTORS CONTRACTORS CONTRACTORS CON Consiglio di Amministrazione permine and announced in a manufacture and this meeting the needer and |
I MEMBRI DEL COMITATO REMUNERAZIONI DI ALKEMY S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2020
Il Comitato Controllo e Rischi è anch'esso composto da 3 membri, di cui il 33% uomini e il 67% donne.
s Il Comitato Remunerazioni ol 31 dicembre 2020 ha la medesima composizione del Comitato Remunerazioni al 31 dicembre 2019,

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E-MARKET
SDIR
I MEMBRI DEL COMITATO CONTROLLO E RISCHI DI ALKEMY S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2020'
| Andrea di Camillo | Presidente Now to the time to the two |
No | Si | Consiglio di Amministrazione |
|---|---|---|---|---|
| Giorgia Abeltino | Membro | No | Si | Consiglio di Amministrazione |
| Giulia Bianchi Frangipane ставности по поведната се правление на полности се ветовности в сементирантия и представления други |
Membro | No . |
Si | Consiglio di Amministrazione |
ll Collegio Sindacale di Alkemy S.p.A. nominato dall'Assemblea dei Soci del 25 giugno 2019, resterà in carica per un periodo pari a tre esercizi, ossia sino alla data dell'assemblea chiamata ad approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2021, ed è composto dal Presidente, 2 sindaci effettivi e 2 supplenti.
I MEMBRI DEL COLLEGIO SINDACALE DI ALKEMY S.P.A. AL 31 DICEMBRE 20209
| Presidente | 1954 |
|---|---|
| Sindaco Effettivo | 1974 |
| Sindaco Effettivo | 1969 |
| Businession & A / = & 14 = 6 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Sindaco Supplente |
1963 |
| Sindaco Supplente | and of to for for the 1 the 1 1971 |
| ставления при подательный по светство в подать в седенского се поставления и подарство подаренным в 1944 |
SCOMPOSIZIONE PER FASCIA D'ETA E-GENERE DEI MEMBRI DEL COLLEGIO SINDACALE AL 31 DICEMBRE 2020
| Jomo ін жанашылық тұрғын жатқа жатыншылығы бір тіп тілшесі қалайшылық өткі талашылығын жатқа жатқа жаса |
4 | |||
|---|---|---|---|---|
| Donna in and services and contraction and consistences and many come of come con consistences and consistences and consistences and consistences and consistences and consistences a |
C 1 |
1 | C |
. . |
Il Collegio Sindacale di 31 dicembre 2020 ha la medelina composizione del Cominolo Combito e Richi di Combito e Richi
4 Il Comitalo Controllo e Rischi ci 21 dicembre 2020 ha la medesimo composizione del Comitato e Rischi al 31 dicembre 2019.


Si rimanda al documento "Relazione sul sistema di governo societario" e al documento SI fimanda al Qocomento " (Clazione sol sittorio di Governance" sul sito della società Stato18 Alleriori approfondimenti sulla governance.


Efica e integrità
Alkemy S.p.A. ha adottato il modello di organizzazione e gestione previsto dal D. Lgs. 231/2001 (il "Modello 231") allo scopo di creare un sistema di regole atte a prevenire l'adazione di comportamenti illeciti ritenuti potenzialmente rilevanti ai fini dell'applicazione di tole normativa. A tal fine inoltre, Alkemy S.p.A. ha proceduto alla costituzione dell'organismo di vigilanza ai sensi dell'articolo 6, comma 1, lettera b) del D. Lgs. 231/2001 (l'"Organismo di Vigilanza").
Le norme vigenti in materia di prevenzione e contrasto della corruzione, il Piano Nazionale Anticorruzione e l'emanazione del D.Lgs. 231/2001 in materia di "Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche" hanno infine comportato per Alkemy Sesignaza di emanare un Codice Etico come parte integrante dei modello di organizzazione e controllo. Esso comprende l'insieme dei valori ed obiettivi finalizzati alla moralizzazione e l'efficienza economica nei rapporti intra-aziendali (vertice aziendale, management, dipendenti e collaboratori) ed esterni ad Alkemy S.p.A. (impresa e mercato). Il Codice Elico favorisce indirizzi univoci di comportamento in compliance con la normativa in materia di prevenzione dei reati, nel rispetto dei principi di trasparenza, imparzialità, correttezza e tracciabilità insiti al processo decisionale e ai flussi finanziari.
Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/01
lspirandosi ai propri valori (Eccellenza, Passione, Integrità e Concretezza) Alkemy S.p.A., nel 2016 ha aggiornato il proprio modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex () // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // // ll modello organizzativo si pone quale sistema organico di prescrizioni, procedure e controlli con la finalità dichiarata di attuare un sistema di prevenzione. Gli obiettivi principali del modello sono:
- · Rendere edotti i soggetti operanti all'interno di Alkemy S.p.A. e coloro che con l'azienda intrattengono rapporti di collaborazione a qualsiasi titolo e livello in merito ai rischi di commissione dei reati previsti dal D.Lgs 231/01 ed in merito al fatto che la commissione di tali reati rappresenta fonte di danno per l'intera azienda;
- · Ribadire fermamente che le condotte illecite di qualsiasi natura sono assolutamente vietate e fortemente condannate da Alkemy S.p.A., in quanto confrarie non solo alla legge, ma anche ai principi etici che la società intende perseguire nello svolgimento. della propria mission;
- · Realizzare un idoneo sistema di controlli preventivi onde escludere che qualunque soggetto operante all'interno dell'ente possa giustificare la propria condotta illecifa adducendo l'ignoranza delle direttive aziendali ed evitare che, nella normalità dei gasi, il reato possa essere causato dall'errore umano (dovuto anche a megligenza o imperizia) nella valutazione delle direftive aziendali;
- · Rendere possibile l'intervento della società con adeguati provvedimenti per sevenire o contrastare il compimento di condotte illecite.



Codice Etico
le Saloo mitanza con l'aggiornamento del Modello Organizzativo ex. D.Lgs 231/01, Alkemy si in Concomilia don'i aggionne costituisce l'insieme dei valori, dei principi, delle linee di e adrava al ori Obales Lono ispirarsi i dipendenti e i collaboratori del Gruppo nell'esercizio della propria attività lavorativa.
In base al Codice Etico, tutto il personale di Alkemy è tenuto a comportarsi lealmente con in base al Courgenza e correttezza. Tutte le attività aziendali devono essere svolte con la imparzalirar all'aborazione, equità, lealtà, integrità, lealtà, integrità morale e rigore massima - alligoniza, con - con - e l'eggi, delle procedure e dei regolamenti aziendali e nel rispetto del Codice Etico stesso.
Anticorruzione
Al Gruppo Alkemy è fermamente impegnato nel condurre le proprie attività in trasparenza, onestà ed etica in tutti i paesi ove opera e rifiuta ogni forma di corruzione.
L'applicazione ed il rispetto delle norme in materia di prevenzione e contrasto alla corruzione e appfiroadone na cherro se eollaberaren – nelle relazioni osti gironanzi e finanziari, con particolare attenzione ai conflitti di al orimonitoraggio an apporti concorrenza, alle parti correlate, e ai rapporti con la pubblica amministrazione.
A tal proposito, Alkemy S.p.A. nel corso del 2020 ha implementato una nuova mappatura dei rischi, dei reati e dei controlli, analizzando i processi azientificando le attività esposte nschi, aoriodiro ucombinazione "Rischio reato" - "Attuazione". In particolare, è stata al Inschi Ilistiturir dei rischi, reati e controlli e delle procedure, per includervi le ultime nellaborara la mapparere: - D.l.gs. n. 75/2020 (frode nelle pubbliche forniture) (Peculato ed novila legislamo infrodotto i ... 21/09/2019 art, 1 comma 11 (violazione delle norme in aboso abinetro della Sicurezza Nazionale cibernetica), D.Lgs. 21/2018 (Razzismo e materia al chimente della mappatura sono state implementate procedure specifiche, circostanziate in 18 protocolli.
Come accennato precedentemente, è stato nominato un Organismo di Vigilanza collegiale, Come decennano prodo all'osservanza del modello 231, sul rispetto del Codice Etico, sulla sua efficacia in tema di prevenzione dei reati, sull'attuazione delle prescrizioni e, infine, oll'aggiornamento dello stesso. In caso si riscontrino modifiche della struttura e organizzazione soli aggionamino il azienadio e ranamanto e riferisce al Consiglio di Amministrazione della Capogruppo.
L'assenza di eventi disallineati ai principi e alle prescrizioni del Modello Organizzativo anche nel L assonza al 2020 è l'evidenza dell'approccio adottato dal management in tema di Corso dei 2020 - 11:40 e anticorruzione. Il riesame periodico degli strumenti e delle modalità prevenzione dei fenomeni corruttivi assicura l'efficacia delle azioni delle azioni definite per il topic in esame.

BOX – Mappatura dei rischi relativi a reati di corruzione
Alkemy S.p.A. ha implementato un Sistema di Gestione che, una volta individuata una matrice di rischio e analizzati tutti gli aspetti di compliance alle principali norme (Dig 231/01, il DL 81/08, il Dlgs 163/03 - GDPR, ISO9001:2015) provvede, a fronte di procedure specifiche emanate dall'azienda, alla formazione dei soggetti coinvolti, alla verifica dell'altuazione dell'efficacia dei Protocolli, alla loro diffusione all'interno e, qualorn fosse necessorio, all'esterno nonché all'aggiomamento periodico in funzione dell'amutazione dei rischi, delle norme, della struttura aziendale e del contesto esterno politico ed economico.
Il Sistema di Gestione segue i seguenti step:
- Analisi periodica del contesto;
- · Valutazione e verifica periodica dei rischi;
- · Trattamento dei rischi.
In relazione all'anti-corruzione, sono vigenti i seguenti Protocolli:
- · PT1 Gestione dei rapporti con la PA
- PT3- Gestione dei flussi finanziari
- · PT4 Gestione procedure evidenza pubblica Codice Appalti
- · PT5 Consulenze e perenzioni professionali
- · PT6 Gestione liberalità, doni e comodati a favore di terzi
- · PT7 Gestione degli anticipi e dei rimborsi spese
- PT18 Finanza Agevolata
E' stata inoltre avviata la funzione di Internal Auditing.
in relazione alle attività svolte dal Gruppo Alkemy non sussistono limitazioni né in relazione a dimensioni e dinamiche organizzative, né in relazione ad aspetti commerciali e di acolonting, né tantomeno in relazione ai processi operativi. Il sistema di gestione attivo prevede una struttura modulare che viene estesa a nuovi processi qualora il rischio a questi associato venga valutato almeno come "medio". In fase di riesame annuale del sistema si anpera un reassessment dei rischi di reato e, conseguentemente, se ne disciplina la grefione.
Riguardo le prossime azioni, in concerto con la funzione di Internal Auditing, si valuferà) l'insermento nell'organigramma degli attori del sistema di gestione del rischio di un Irganismo Internazionale di Valutazione per l'implementazione della certificazione ISO3700 sull'anticorruzione.


Analisi e gestione dei rischi
Per il Gruppo l'esercizio 2019 ha segnato l'avvio del percorso verso la disclosure ai propri i el li Croppe i con milio economico, ma anbito economico, ma anche sociale ed ambientale.
Da questa premessa nasce l'esigenza di integrare i principi di sostenibilità all'interno del Da questa promesso nese inschi, con l'obiettivo di esaminarii in un'offica non finanziaria e processo al vaincipali impatti generati dall'attività del Gruppo. Allo stesso tempo il Gruppo sta Inalizzando l'impatto che i rischi legati al cambiamento climatico (fisici/di fransizione) possono analizzando i impente eruppo e sulla catena del valore, oltre agli effetti sull'ambiente che lo stesso può generare con le proprie attività.
A tal fine, il Gruppo ha individuato i seguenti rischi connessi alle tematiche materiali elencate A fanili Sirapi.
Nella sezione "La sostenibilità per Alkemy" della presente Dichiarazione.
Rischi connessi alla sicurezza informatica, agli attacchi informatici e a possibili Riseni ottamenti illeciti e/o frodi commessi sulla piattaforma di commercio elettronico
Il Gruppo Alkemy è esposto al rischio di subire attacchi informatici contro i propri sistemi che li Groppo Akern, o ospetto non autorizzati ai dati dei clienti, l'utilizzo di fali dati policobero "Germera il furto, la perdita o la distruzione, da parte di attuali o precedenti (menzionale o morro) i fornitori o da parte di soggetti terzi che vi abbiano avuto accesso, alpendemi, Gollettorin o varcimento danni, perdita di clienti ovvero di una parte del fatturato Con possibili nera al not effetti negativi sulla reputazione del Gruppo e con conseguenti generato ad far all'attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria e del Gruppo.
Le infrastrutture, i sistemi informatici e i software sono costantemente esposti al rischio di Le infrasilonero, Pactoria in caso di attacco, un eventuale accesso non infosione da parro al formatici, o anche il solo tentativo di intrusione, potrebbe mutare la accezione dei clienti sulla sicurezza delle infrastrutture, dei sistemi informatici e dei software percezione del olterii sollanti (anche il clienti (anche rilevanti) sia un impatto negativo sulle vendite dei servizi.
Qualsiasi appropriazione indebita, utilizzo illecito di tali informazioni, perdita di dati o Qualitar approphiazione intervate e/o proprietarie ovvero la manomissione delle Comonicazioni al viornazioni potrebbero, inoltre, determinare una violazione, riconducibile ad menzionare "In al Gruppo Alkemy, della normativa sulla protezione di dati personali.
ll Gruppo Alkemy potrebbe pertanto incorrere in responsabilità, con possibili effetti negativi ir Groppo Allemy potrobbe e la situazione e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria soll'Emittente e del Gruppo. Inoltre, il Gruppo è particolarmente esposto al rischio derivante dell'annirento o accorpo delle tecnologie e delle tecniche di hacking che possono essere impiegate per accedere illecitamente a, o per sabotare i, sistemi informatici. Di conseguenza, il il piegate per accocazione delle attività di hacking, il Gruppo potrebbe non essee


in grado di prevenire o di evitare tali attacchi, la cui pericolosità è aumentata dal fatto che non possono essere rilevati se non dopo che sono stati lanciati contro un determinato obiettivo.
Infine, il Gruppo è stato esposto al rischio di eventuali responsabilità derivanti da comportamenti illeciti, fraudolenti e/o, in generale, non corretti posti in essere dai propri clienti quali, ad esempio, frodi finanziarie e/o truffe online, sulla piattaforma di commercio elettronico "Zulu" che il Gruppo ha messo, fino al primo trimestre del 2020, a disposizione per consentire ai propri clienti di effettuare attività di commercio online con conseguenti effetti negativi per il Gruppo stesso, anche di carattere reputazionale. Su tate piattaforma di commercio elettronico, i clienti vendono direttamente o indirettamente per il tramite del Gruppo stesso, i prodotti. Entrambi, clienti e società del Gruppo, possono essere pertanto responsabili del processo di vendita e post vendita, nonché parii dei rapporti contrattuali stipulati con gli acquirenti. Si sottolinea che a partire dal secondo trimestre del 2020, Akemy non svolge più attività relativa all'e-commerce nella gestione dei prodotti fisici, focalizzandosi su servizi di consulenza strategica ed operativa in tale ambito. Ne consegue, che suddetta rischiosità è venuta meno nel corso dell'anno.
Qualora il Gruppo incorresse in responsabilità derivanti da comportamenti illeciti, fraudolenti e/o, in generale, non corretti posti in essere dai propri clienti sulle piattaforme di commercio online, ciò potrebbe avere un effetto negativo sull'attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
La Società rittene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e basso il potenziale effetto negativo dello stesso.
Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkemy e per una descrizione dei presidi attuati, si rimanda alla Sezione "Cybersecurity e protezione e tutela dei dati" della aresente Dichiarazione.
Rischi connessi al funzionamento dei sistemi informatici
L'attività del Gruppo potrebbe risentire negativamente di eventuali interruzioni delle infrastrutture e dei sistemi informatici o di tentativi di accesso non autorizzato o violazioni del proprio sistema di sicurezza dei dati.
L'attività svolta dal Gruppo è strettamente correlata all'utilizzo delle infrastrutture e dei sistemi informatici, i quali sono esposti a molteplici rischi operativi derivanti da guasti alle apparecchiature, interruzioni di lavoro o connettività, errori di programmazione, condotte, illecite di terzi e/o eventi di natura eccezionale che, qualora si verificassero, potrebbero pregiudicare il corretto funzionamento dei sistemi e costringere le società appartenenti g Gruppo a sospendere o interrompere la propria attività, con conseguenti effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Una componente chiave nell'attività del Gruppo e del settore in cui lo stesso operà nonche uno dei fattori chiave di successo è rappresentato dalla capacità di beneficide di le mantenere) una adeguata infrastruttura di information technology, ovvero di tecnologie


AT
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
dedicate allo sviluppo dei servizi offerti in grado di garantire un costante e completo ausilio nello svolgimento dei servizi offerti alla clientela.
Al riguardo si segnala che l'unico software applicativo utilizzato dal Gruppo per la gestione dei Arngocia a crossi amministration and Product in data processing) mentre i procosi arrimi, quali ad esempio il Cloud Amazon, utilizzato per l'hosting dei siti web, sono rostituiti da un software "as-a-service" o "come servizio", e non richiede pertanto l'istaliazione di alcun software.
l rischi operativi riguardano, principalmente, strumenti e apparecchiature informatiche (e.g. il software Zulu utilizzato dal Gruppo nell'ambito dell'attività di Channel Innovation) sia di sormare Lei Gruppo Alkemy che di terzi di cui il Gruppo si avvale per la prestazione di faluni servizi.
A tal fine si precisa che il Gruppo sviluppa un apposito piano di disaster recovery e una policy di sicurezza per ogni cliente, dedicate e tarate sulle specifiche di progetto.
La Società rittene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e medio il potenziale effetto negativo dello sfesso.
Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkerny e per una descrizione dei presidi attuati, si rimanda alla Sezione "Cybersecurity e protezione e tutela dei dati" della presente Dichiarazione.
Rischi connessi al trattamento dei dati personali
Il Gruppo è esposto al rischio che i dati personali dei dipendenti o dei clienti che il Gruppo ll Groppo e espessono danneggiati, sottratti, divulgati o frattati per finalità diverse da quelle consentite.
I dati personali dei dipendenti e/o degli utenti finali del Gruppo sono conservati in archivi r uan personari all'alpesso le sedi delle singole società del Gruppo in gestione ed archiviazione il liornano. e la corri di funzionalità necessarie a prevenire accessi non autorizzati dall'esterno o la perdita (totale o parziale) dei dati e a garantire la continuità del servizio.
Eventuali attacchi informatici potrebbero comportare il rischio che alcune informazioni riservate inerenti ai dati personali siano indebitamente acquisite, rubate o utilizzate, nsavare trabbilità e meno, da parte di attuali o precedenti dipendenti, collaboratori, intenzionalitento - altri soggetti che vi hanno avuto accesso, con possibile conseguente consone, riconducibile al Gruppo, della normativa sulla protezione di determinati dati e violazione, le mettività e sulle prospettive del Gruppo nonché sulla sua situazione economica patrimoniale e finanziaria.
Si segnala che il Gruppo ha intrapreso tutte le attività necessarie per adeguarsi alle novità or Joghala en materia di trattamento dei dati personali introdotte in ciascuno Stato Membro logislamo il transista il Regolamento (UE) 2016/679, fra cui la nomina di un Data Protection acii onione introdotta la figura del Chief Technology Officer. Non si può tuttavia Onioon rorzzzo.
Ornovi i Emittente o le altre società del Gruppo non incorrano nella violazione della escibabile in futuro, con possibili sanzioni da parte dell'autorità competente e


conseguenti effetti negativi sull'attività, anche in termini reputazionali, nonché sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente e del Gruppo.
La Società rittene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e medio il potenziale effetto negativo dello stesso.
Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkemy e per una descrizione dei presidi attuati, si rimanda alla Sezione "Cybersecurity e protezione e tutela dei dati" della presente Dichiarazione.
Rischi connessi alla tutela della proprietà intellettuale
ll Gruppo pofrebbe non nuscire a proteggere in modo adeguato la propria proprietà intellettuale, il know-how tecnologico e i marchi e potrebbe, di conseguenza, violare i diritti di proprietà intellettuale altrui, con possibili effettivi negativi sull'attività, sui risultati e sulla propria situazione economica.
Il successo del Gruppo dipende anche dall'importanza della propria proprietà intellettuale e, di conseguenza, dalla capacità di tutelaria da potenziali violazioni da parte di terzi. A tal fine, il Gruppo protegge i propri diritti di proprietà intellettuale nei territori in cui opera provvedendo a registrare i propri marchi e i propri domini Internet, nonché monitorando costantemente lo status delle singole registrazioni.
Non può esservi certezza che le azioni intraprese dal Gruppo a tutela della tematica siano sufficienti per tutelare adeguatamente la proprietà intellettuale inerente allo svolgimento della propria attività, con la conseguenza che terzi, inclusi partner per attività congiunta di ricerca e sviluppo e i clienti che godono dei servizi offerti dal Gruppo, potrebbero utilizzare indebitamente metodologie, know-how , marchi, segreti industriali e altre informazioni aventi valore commerciale appartenenti al Gruppo in modo tale da ledere i relativi i diritti in capo al medesimo.
II Gruppo potrebbe pertanto essere costretto a intraprendere azioni legali nei confronti di soggetti la cui attività sia stata posta in essere in violazione dei propri diritti di proprietà intellettuale, con la conseguenza di dover affrontare i costi connessi all'instaurazione e allo svolgimento dei relativi procedimenti. L'eventuale verificarsi di tali eventi e le Jorg conseguenze, dirette e indirette, potrebbero determinare effetti negativi sull'altivita, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente e del Gruppo.
Inoltre, il Gruppo potrebbe essere sottoposto a contestazioni da parte di terzi per pressonte violazioni dei loro diritti di proprietà intellettuale in relazione ai servizi erogati dallo stesso. Pa tali contestazioni potrebbero derivare contenziosi, ovvero la necessità di stipulare transazioni che potrebbero comportare un aggravio di costi non preventivato per il Gruppo, con conseguenti effetti negativi sulla propria attività e situazione economico-finanziaria.
La Società rittene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e basso il potenziale effetto negativo dello stesso.



Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkemy e per una descrizione dei presidi attuati, si rimanda alla Sezione "Innovazione e R&D" della presente Dichiarazione,
Rischi connessi ai rapporti con i fornitori strategici
Il Gruppo è esposto al rischio di incontrare difficoltà nel reperire fornitori di piattaforme internet e siti web in sostituzione di quelli esistenti.
Il Gruppo Alkemy svolge la propria attività attraverso piatfaforme internet e siti web di soggetti esterni al Gruppo con i quali sottoscrive, a seconda dei casi, appositi contratti di appalto di servizi e licenza software secondo testi aventi per lo più previsioni usuali per tali tipologie contrattuali.
II Gruppo potrebbe quindi non riuscire a trovare fornitori equivalenti a quelli esistenti, che il Grantiscano la stessa qualità di prodotto e/o servizio, con conseguenti effetti negativi sull'attività e l'operatività del Gruppo o comunque a trovare tali fornitori in tempi brevi, con conseguenti ritardi nella definizione dei progetti e delle altre attività in corso. Le eventuali iniziative da intraprendere potrebbero comportare oneri o difficoltà (anche in termini di tempi inillariti e e/o nuovi investimenti), con conseguenti possibili effetti negativi sull'attività e al sollicalettive nonché sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
La Società rittene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e basso il potenziale effetto negativo dello stesso.
Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkemy e per una descrizione dei presidi attuati, si rimanda alla Sezione "La catena di fornitura" della presente Dichiarazione.
Rischi connessi all'evoluzione dei servizi nel settore digitale e alle esigenze della clientela
Il Gruppo è esposto al rischio di non essere in grado di individuare tempestivamente soluzioni ll'oroppo e e digitali adeguate all'evoluzione della tecnologia e alle crescenti esigenze della clientela.
ll Gruppo gestisce progetti di trasformazione tecnologica e digitale a favore di imprese di il crescita dimensioni e si propone di contribuire significativamente alla crescita e alla miluno grafianti attraverso la prestazione di servizi in grado di fornire il supporto snoppo del l'individuazione di soluzioni innovative e di opportunità di crescita nell'ambito dell'evoluzione tecnologica e digitale.
Pertanto, il settore in cui opera il Gruppo è caratterizzato da una costante attività di ricerca e di innovazione dei servizi forniti, anche al fine di identificare e anticipare i bisogni dei clienti e degli utilizzatori (quali clienti finali di taluni dei servizi resi dal Gruppo), nonché da veloci e arofondi cambiamenti tecnologici e da una costante evoluzione della composizione delle professionalità e delle competenze da aggregare nella realizzazione dei servizi stessi.


Il successo del Gruppo dipende, pertanto, da un lato, dalla capacità di continuare ad offrire servizi a valore aggiunto che incontrino le esigenze dei clienti e degli utilizzatori finali e, dall'altro lato, dalla capacità del Gruppo di anticipare i propri concorrenti nell'individuazione di nuovi prodotti e/o servizi.
La Società rittiene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e medio il potenziale effetto negativo dello stesso.
Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkerny e per una descrizione dei presidi attuati, si rimanda alla Sezione "Customer centricity" della presente Dichiarazione.
Rischi connessi alla dipendenza dell'attività del Gruppo Alkemy da figure chiave del management, alla perdita di risorse qualificate e alla difficoltà di reperime di nuove
II Gruppo è esposto al rischio di un'eventuale interruzione dei rapporti di collaborazione professionale con alcune figure apicali o figure chiave del personale stesso, nonché al rischio di non essere in grado di attrarre e mantenere personale altamente qualificato.
I risultati ed il successo del Gruppo dipendono in misura rilevante dal management della Capogruppo. Con riferimento alle figure apicali, un ruolo chiave è ricoperto da Alessandro Mattiacci e Duccio Vitali, che ricoprono rispettivamente le cariche di Presidente Esecutivo e Amministratore Delegato di Alkemy S.p.A.
Sebbene sotto il profilo operativo e dirigenziale il Gruppo ritenga di essere dotato di un management e di una struttura capace di assicurare ragionevolmente la continuità nella gestione dell'attività, il legame tra il management e il Gruppo resta un fattore rittito di successo per lo stesso. Pertanto, sebbene il Gruppo sia dotato di un sistema di incentivazione del management finalizzato ad attrarre, motivare e trattenere le risorse chiave del Gruppo, non si può escludere che qualora una pluralità delle figure chiave del Gruppo cessi di ricoprire il ruolo fino ad ora svolto, o il Gruppo non sia in grado di attrarre, formare e trattenere manager qualificati, anche in sostituzione di quelli eventualmente cessati, tali situazioni possono avere un effetto negativo sulla capacità competitiva e sulla crescita del Gruppo e condizionarne gli obiettivi previsti, con possibili effetti negativi sull'attività e sulle prospettive di crescita del Gruppo nonché sulla sua situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Inoltre, considerato che il settore in cui opera il Gruppo è caratterizzato dall'esigenza da payte delle imprese di avvalersi di personale ad alto livello di specializzazione e dotato di elevate competenze tecniche e professionali, il successo del Gruppo dipende anche dalla capacità di attrarre e formare personale con il livello di specializzazione e le competenze fechiche professionali richieste.
Tuttavia, qualora il Gruppo incontrasse difficoltà a reperire personale specializzato o un numero significativo di professionisti specializzati o interi gruppi di lavoro dedicati a specifiche tipologie di progetto dovessero lasciare il Gruppo -- e non fosse possibile sostituiri in tempi brevi con personale qualificato – la capacità d'innovazione e le prospettive di crescita dello stesso potrebbero risentirne, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale, e finanziaria del Gruppo.



La Società rittene bassa la probabilità di accadimento del presente fattore di rischio e medio il potenziale effetto negativo dello stesso.
Per informazioni sulle attività del Gruppo Alkemy e per una descrizione dei presidi attuati, si rier miomazione "Attrazione e fidelizzazione dei talenti" della presente Dichiarazione.
Customer centricity
Il tema della Customer Centricity risuita essere estremamente rilevante per il Gruppo in quanto ir il no accidente strumento di marketing e promozione del business di Alkemy e contribuisce a costruire una reputazione positiva presso i clienti.
Costituire ona roportazione podo in sé molteplici centri di competenza, in modo da poter li Groppo opera aggiogariao e anziché sulla singola competenza ed estrarre un valore rocalizzare il bosinoso con enti tutte le competenze. Per questo motivo il Gruppo può maggiore quale impatto nello sviluppo delle competenze dei clienti, affiancandoli avere sistema paese.
l maggiori impatti dovuti al modo di operare in modalità customer centric si riscontrano in termini di:
- customer satisfation;
- · revenues per customer;
- · reventoes per costorno?
· grado di coinvolgimento dei diversi centri di competenza nella gestione dei clienti; - · dimensione del cliente a copertura nazionale.
Inoltre, essendo industry agnostic, Alkemy è in grado di sviluppare il modello di business di tutti inollie, essendo indon'y agrescindere dal settore, concentrandosi sull'innovazione di futto il sistema paese.
Il Gruppo Alkemy ha messo in atto iniziative mirate a incrementare la considerazione e la ll Groppo Allemy no mosso sentricity, incentivando il coinvolgimento di tutti i conoscenza inspono alla soci clienti. Inoltre, per i dipendenti che gestiscono e sviluppano alpenachi dor Groppo von incentiva l'accountability e la responsabilità nei loro confronti.
Inoltre, in quest' ambito il Gruppo ha implementato metodi interni ed esterni per la misurazione inoline, il quost ambito il o e modelli di remunerazione a performance/success fee, gli fine di aena Costorio Vantravilo del cliente e responsabilizzare i propri dipendenti. La customer satisfaction milimizzare interno del extraverso una NPS survey (Net Promoter Score) che viene inviata viene misorare annoumilizzo del sistema NPS, il Gruppo è in grado di misurare non solo il al propri circhii. Trannie roma e se esso è apprezzato al punto da essere consigliato dai suoi clienti.
Rispetto al 2019, nel corso del 2020 è stata profilata una NPS survey più specifica relativamente Risperto al 2017, norocito ao alto più rilevanti per Alkemy. Inoltre, il contenuto della survey al circhili anoali o da allo perchato quesiti volti alla maggiore comprensione dei motivi di


criticità o apprezzamento rilevati riguardo ai servizi svolti da Alkemy. Nel corso del 2020, l'NPS survey è stata estesa in tutte le geografie principali su cui opera il Gruppo.
Alkemy ha identificato i clienti strategici in linea con gli obiettivi sopracitati di impatto nel sistema paese, di copertura internazionale e di coinvolgimento dei centri di competenza Alkemy. A questo fine, vengono svolti settimanalmente dei Pipeline meeting con l'obiettivo di assegnare ad ogni prospect client un referente, per misurare il cross-sell e l'up-sell dei clienti attuali e verificarne lo status dell'andamento.
Al fine di rendere ancora più rilevante il tema della customer centricity, l'Academy di Gruppo ha erogato corsi di formazione relativi a tale tema. Alkemy ACADEMY è un percorso di formazione interna rivolto a futti i dipendenti del Gruppo, tenuto dal management team, che si pone come obiettivi di diffondere la cultura, i valori, la mission e di far conoscere tutte le aree in cui si sviluppa il business del Gruppo.
L'Academy promuove la conoscenza e l'interazione con persone delle diverse società, in quanto aperta ai dipendenti di tutte le società del Gruppo, e favorisce una soaggio e consapevolezza del business di Alkemy nonché una conoscenza più diretta di tygto il management.
Nel maggio del 2020, un esponente del management del Gruppo ha fenuto una lezione in cui sono stati approfonditi i seguenti aspetti:
- · la definizione ed il significato di customer centricity;
- · i sei aspetti dell'approccio customer centric;
- · le modalità in cui i dipendenti possono coltivare un approccio customer centric all'interno del Gruppo Alkemy.
Infine, la rilevanza acquisita negli ultimi anni dalla customer centricity all'interno del Gruppo è comprovata dal fatto che per quei dipendenti che si occupano di gestire i clienti, sono stati predisposti metodi di valutazione delle performance che si basano sui risultati raggiunti a fronte di obiettivi prefissati (MBO, Management By Objectives), direttamente collegati ai risultati e alla soddisfazione dei clienti.
Anche per quei dipendenti che non si occupano di gestire direttamente i clienti, una parte della remunerazione è legata ai valori aziendali, fra cui l'eccellenza del lavoro svolto sui clienti e l'integrità.
ll lavoro svolto nel corso del 2020 in ambito di customer centricity, così come precedentemente descritto, ha messo in luce l'opportunità di rafforzare ulteriormente sia l'ambito organizzativo che di processo, evidenziando la necessità di un maggiore focus sull'attività di vendita generazione di business sia sui clienti attuali che su quelli potenziali.


All
La sostenibilità per Alkemy
A partire dallo scorso anno di rendicontazione, il Gruppo ha avviato il suo percorso di sostenibilità pubblicando la prima Dichiarazione Non Finanziaria, attraverso la quale intende dare disclosure delle proprie performance in materia di responsabilità tecnico-economica, sociale ed ambientale.
Nell'ambito delle attività propedeutiche alla definizione delle tematiche materiali, Alkemy ha individuato i seguenti stakeholder attraverso un'analisi interna, del contesto e del settore di riferimento che ha considerato le best practice a livello nazionale ed internazionale e i principali framework di sostenibilità (Global Reporting Initiative, UN Sustainable Development Gods):

Le tematiche rendicontate all'interno della presente DNF, individuate attraverso un'analisi di zo terialità, sono state individuate tenendo conto sia degli interessi del Gruppo Alkemy, sia di quelli dei propri stakeholder.
Di seguito viene riportata la lista delle tematiche materiali identificate a seguito dell'analisi di el sogolio affettuata dal Gruppo, con un raffronto rispetto alle richieste del D.Lgs. 254/2016:
| TEMATICHE MATERIALI | TEMI D.Lgs. 254/16 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Governance & compliance | |||||
| Etica di Business | Rispetto Diritti Umani Lotta contro la corruzione |
||||
| Anti-corruzione 2) |
Rispetto Diritti Umani Lotta contro la corruzione |
||||
| 3) Customer centricity | Sociali | ||||
| Responsabilità tecnica ed economica | |||||
| 4) Privacy e sicurezza dei dati del cliente | Sociali |


| 5) Capacità di innovazione, ricerca e sviluppo |
Sociali | ||
|---|---|---|---|
| Responsabilità sociale | |||
| 6) | Diversità e inclusione | Attinenti al personale Rispetto Diritti Umani |
|
| 7) Formazione e valorizzazione del personale |
Attinenti al personale | ||
| 8] Attrazione e fidelizzazione dei talenti | Attinenti al personale | ||
| 9) Salute e sicurezza sul luogo di lavoro | Attinenti al personale Rispetto Diritti Umani |
||
| Responsabilità ambientale | |||
| 10) Consumi di energia ed efficienza energetica |
Ambientali | ||
| 11) Emissioni ambientali | Ambientali |
Per ciascuna delle fematiche rappresentate nella precedente tabella, è stato identificato il perimetro d'impatto e la loro riconciliazione con gli standard GRI riportati nelle lagine finoli del documento.
| TEMI MATERIALI | PERMERC DECHMPATIO | Riconciliazione Topic | |
|---|---|---|---|
| Dove avviene l'impatto Tipologia di impatto | GRI | ||
| Etica di Business | Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Imposte |
| Anti-corruzione | Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Anti-corruzione |
| Customer centricity | Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | N/A |
| Privacy e sicurezza dei dati del cliente |
Gruppo Alkemy, Fornitori |
Generato dal Gruppo e direttamente connesso attraverso una relazione di business |
Privacy dei clienti |
| Capacità di innovazione, ricerca e sviluppo |
Gruppo Alkemy, Università e Centri di ricerca |
Generato dal Gruppo e a cui il Gruppo contribuisce |
N/A |
| Diversità e inclusione Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Diversità e pari opportunità |


| PERIMETRO DELL'IMPATTO | l Riconciliazione Topic | ||
|---|---|---|---|
| TEMI MATERIALI | Dove avviene l'impatto Tipologia di impatto | ांड़ारी | |
| Formazione e valorizzazione del personale |
Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Formazione e istruzione |
| Attrazione e fidelizzazione dei talenti |
Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Occupazione |
| Salute e sicurezza sul luogo di lavoro |
Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Salute e sicurezza sul lavoro |
| Consumi di energia ed efficienza energetica |
Gruppo Alkemy, Fornitori di energia eleffrica |
Generato dal Gruppo e direttamente connesso attraverso una relazione di business |
Energia |
| Emissioni ambientali | Gruppo Alkemy | Generato dal Gruppo | Emissioni |


Responsabilità economica e tecnica
Risultati economico-finanziari
Quotata alla Borsa Italiana nel "Segmento Titoli ad Alti Requisiti" (STAR) del Mercato Telematico Azionario (MTA) a partire dal 17 dicembre 2019, il capitale sociale di Alkemy S.p.A. (la Holding del Gruppo) è rappresentato da n. 5.609.610 azioni ordinarie con un valore unitario al 31.12.2020 pari a €7,08 (per una capitalizzazione pari a € 39.716.038,8).
Il Gruppo Alkemy ha chiuso l'esercizio 2020 con un valore dei ricavi totali netti parì a € 74.932 migliaia rispetto a € 84.520 migliaia dell'esercizio 2019, registrando un decremento pari al 11%, dovuto principalmente alla controliata messicana, maggiormente esposta a clienti travel & leisure, particolarmente impattati dall'emergenza Covid-19.
l ricavi realizzati in Italia sono stati € 53.257 migliaia, pari a circa il 71% del totale (€ 57.112 nel 2019, pari a circa 68%) mentre quelli conseguiti all'estero sono ammontati a € 21.675 migliaia, pari al 29% (€ 27.408 migliaia nel 2019, pari al 32%).
L'esercizio 2020, pur nella complessità e l'incertezza del contesto dovute all'emergenza legata al diffondersi della pandemia da Covid-19, ha visto per Alkemy buona resilienza nel business, in particolare in termini di crescita della redditività operativa, grazie al forte presidio sui clienti, alla maggiore efficienza del business e alla nuova strategia di Go-to-Market, focalizzata sullo sviluppo di grandi progetti a maggior valore aggiunto e a maggior profittabilità, proseguendo nel percorso di industrializzazione del proprio modello di business.
A fronte di ricavi in contrazione principalmente sui mercati esteri rispetto al 2019, e in minor parte in Italia, nel 2020 Alkemy ha registrato un incremento consistente della marginalità, con un EBITDA superiore all'anno precedente di oltre il 23% e EBITDA margin pari a circa 18%.
Questi risultati, grazie alla capacità di adattamento della struttura operativa del Gruppo, alla razionalizzazione derivante dalla nuova organizzazione ed alla consistenza del busiopess, sono stati raggiunti senza ricorrere alla cassa integrazione o ad altri strumenti aubblici di sonogno dei lavoratori, con pieno utilizzo della forza lavoro disponibile.
Alkemy, quale società indipendente leader nel settore della trasformazione digitale nelle geografie di riferimento, dispone dell'offerta di servizi necessari alle imprese che vorranno uscire vincenti dalla crisi e risultare competitive nel mercato di domani. Le recenti evoluzioni legate all'emergenza Covid-19 stanno imponendo alle imprese una sempre più rapida capacità di adattamento e trasformazione, ripensando drasticamente, attraverso il digitale, propri modelli di business e reinventando la relazione con i nuovi consumatori.
Per ulteriori approfondimenti sui dati economico-finanziari del Gruppo, si documento "Relazione sulla Gestione" pubblicato sul sito https://www.alkemy.com.


Trasparenza fiscale
In linea con il principio di trasparenza che ha ispirato l'elaborazione del nuovo GRI standard il linea Con il principio di Alkemy è di estrema diligenza nella trattazione 207 solla gosnono activito suanto riconosce la rilevanza del contributo che il Gruppo può dare delle remaneno librarini di messa a disposizione di risorse per l'erogazione all'overno del racchità e allo Sviluppo Sostenibile. Pertanto, ogni valutazione inerente alle ar servizi dirette e indirette segue il principio di prudenza, sia per senso di responsabilità verso gli azionisti, che verso tutti gli stakeholder del Gruppo.
Il Gruppo si appoggia per quanto riguarda le tematiche fiscali a professionisti esterni di ll'Oropo si appeggia per upara illa correttezza del computo delle imposte da compro vara espirando anche della presenza degli organi di controllo previsti dalla normativa, pagare, bononaliano alla società di revisione, deputati tra l'altro alle necessarie verifiche.
Si segnala che l'Organismo di Vigilanza nell'ambito del modello 231 adottato dal Gruppo, nel si segnala ene enganismo al miglio relativo ai reati tributari ex L.n. 157/2019 modificato dal D.lgs. n 75/2020.
| Poese | Società de | Allivita | Numero dipendenti |
Allvita materiali diverse da disponibiling liquide e mezzi equivalenti |
Ricavi da ma vendite a terze parti |
Ricavi da operazioni infragruppo con alfre giurisdizioni fiscali |
Ulile (perdita ante Imposte |
Imposte | Imposte pagate |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | - Alkemy S.p.A. - Nunatac S.r.l. - Alkemy Play S.r.l. |
- Innovazione tecnologica e digitale - Servizi di data analysis, big data e predictive modelling - Servizi di comunicazione digitale per PMI |
353 | 52.924 | 52.348 | 295 | 147 | છે રે | 59 |
| Spagna | - Ontwice S.L. Madrid - Alkemy Iberia S.L. |
- Servizi digital, communication e media - Servizi di marketing |
100 | 18.772 | 12.335 | 305 | 2.044 | 547 | 408 |
| Messico | - Ontwice Interactive S. de Mexico S.A. - OIS Marketing Digital S.A. |
- Servizi digital, communication e media |
રેરે | 2.923 | 8.621 | 105 | ୧୫3 | 224 | 85 |
| Serbia | - Alkemy SEE D.o.o. - Kreativa New Formula D.o.o. - Alkemy Digital Hub D.O.O. - Alkemy Play D.o.o. |
- Consulenza strategica dell'advisory digitale - Servizi di marketing - Realizzazione di piattaforme digitali destinate a PMI |
25 | 1.556 | 621 | 384 | (324) | 13 | 2 |
| USA | - Alkemy USA Inc. in liquidazione |
Inattiva | 0 | 35 | 0 | 0 | (ર) | 0 | 0 |
| 534 | 76.210 | 73.925 | 1.089 | 2.544 | 877 | 554 |


Innovazione e R&D
Nell'ecosistema Alkemy, la Ricerca e Sviluppo rappresenta un elemento di grande ilevanza nella struttura e nel valore della società. In particolare, la società si avvale dell'Alkemy Lab come veicolo per promuovere l'innovazione e la ricerca e sviluppo a livello di Gruppo. Ricerca, tecnologie all'avanguardia, competenze tecniche e strategiche sono gli ingredienti che il Lab utilizza per agire da motore dell'innovazione. Dalla blockchain all'intelligenza artificiale, dal design thinking alla prototipazione rapida, dagli hackathon agli oggetti smart, Alkemy Lab è l'hub di una rete di startup, aziende, università, co-working, hub e agenzie innovativi che gli consentono di arricchire e rinnovare l'offerta di prodotti e servizi Alkemy.
Il tema della Ricerca e Sviluppo è un tema trasversale che tocca diversi aspetti. Tra i principali vi sono:
Aspetti Ambientali
Alkemy ha costruito e segue motori software e strumenti innovativi per le tematiche Smart Cities e Smart Metering. La società sviluppa algoritmi di machine learning applicati all'Ambient Intelligence: declinazione verticale dell'analisi dati per la rilevazione dell'opinione pubblica basata su conversazioni social con tema ambiente. Le ricerche spaziano dal cambiamento climatico, al comfort domestico, all'inquinamento nelle città, al funzionamento dei servizi di mobilità e al risparmio energetico.
Alkemy progetta installazioni che applicano i nuovi modelli di interazione Phygital sperimentati su Sostenibilità, Green Deal e Circular Economy.

Aspetti Sociali e Culturali
Il team che si occupa di Ricerca e Sviluppo costruisce relazioni qualificate e continualificate e continualificate e continualifiere e continualified e continualifie Università e Centri di Ricerca, con il tessuto innovativo formato da Incubatori, Startup e dai settori R&D di grandi aziende. Tra queste relazioni si cita: Università di Cagliari, Università della Calabria, Politecnico di Milano, Università di Trento, IMT Lucca, Luiss Guido Carli, Talent Garden,



Open Campus, i centri di ricerca CRS4, il CNR e la rete dei FabLab. Di particolare rilevanza è la creazione e lo sviluppo di nuove competenze e professionalità sulle tecnologie emergenti quali Al e Machine Learning, AR/VR, Blockchain, IOT, Voice,

Aspetti Network Effects interni
Il circuito di innovazione in Alkemy si configura a tutti gli effetti come un importante fenomeno di Network Effect, poiché contribuisce alla crescita e amplificazione di valore delle diverse aree di Alkemy, spaziando dalla strategia data driven, al service design e alla brand experience.




E-MARKET
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
L'R&D in Alkemy, inoltre, impatta un ampio spettro di aree e strutture aziendali, quali:
Risorse Umane
kisoro umane
Grazie ai programmi e ai progetti R&D che ne hanno permesso la creazione e l'alimentazione continua, l'azienda conta su un gruppo di talenti e innovatori, asset aziendale fondamentale cominoa, i aziona a crescita, che lavora interoperando con tutte le aree dell'azienda.
Commesse
ll circuito virtuoso di filiera innescato dall'R&D permette di applicare sul campo li Circollo Virrooso al Milletti altamente innovativi coinvolgendo i clienti e i partner in tutte le fasi del ciclo di vita di business.
Prodotti
La ricadi!!
La ricaduta diretta delle attività R&D e delle linee di innovazione Alkemy ha portato alla La nedatora di nuovi prodotti che hanno arricchito la già competitiva offerta aziendale. In creazone al moo il prodotti di Data e Geo Intelligence, Smart Object in ambito Internet particolare, orantentoso al Membership, Identità Sicure e Decentralizzate, Smart or mirgo, applicazioni di Realtà Aumentata e Virtuale, applicazioni Vocali. Di seguito alcuni esempi di prodotti sviluppati in tale ambito:

MEET SCALA 3
Scala è il prìmo prototico di hands-free speaker munito di sensoristica per la rilevazione dell'home comfort e dedicato alla gestione ecologica delle smart home. Attraverso un'interfaccia vocale in italiano Scala fornisce agli utenti la possibilità di ricevere aggiornamenti real time sui consumi quali acqua, elettricità e das, nonché informazioni riguardo all'ambiente domestico raccolti dai sensori on-board (temperatura, umidità, qualità dell'aria). I dati relativi all'home comfort sono associati direttamente a quelli sui consumi ed inviati alla piattaforma di smart metering Joule che si occupa della contabilizzazione dei consumi. Scala propone una nuova esperienza di gestione e monitoraggio del comportamento dell'utente fornendo un riscontro sia vocale che visivo per una migliore consapavolezza delle abitudini di consume delle risorse e del conseguente impatto sull'ambiente.
- Scala


2. DReAm/r

- Sas Alas A Bolare



3D Object
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
MEET DReAm/r 。
DReAm/r integra la Realtà aumentata e TIoT attraverso una installazione interattiva.
Lo scopo è realizzare una esperienza immersiva di eLearning sui Bio-materiali come sostituti dei materiali plestici.
DReAmir è un'installazione composta da una struttura verticale a moduli esagonali componibili, detti token. Un token rappresenta un elemento naturale e riciclabile che può essere combinato con altri materiali compostabili (token).
L'esperienza ha avvio con una interzione reale: l'utente crea una combinazione di token sull'installazione. Attraverso il proprio device, ciascun token inquadrato in realtà aumentata restituisce un bio-materiale 3D che può essere combinato con altri,
1 dati relativ all'esperienza e all'installazione interattiva (ambient intelligence) sono disponibili online sulla DreAm/r Dashboard.
MEET Sas Alas A Bolare
Sas Alas A Bolare è un'avventura immersiva in realtà virtuale e aumentata ideala per valorizzare la città di Cagliari
Grazie a un percorso coinvolgente che coniuga avvantura romanzesca e dinamiche interattive del gaming. intrecciando elementi della tradizione sarda con le tecnologie immersive, i visitatori, reali e virtuali, sono guidati alla scoperta della città: l'esperienza di realtà aumentata e virtuale offre nuove modalità di scoperta dei terntorio e clalle leggenda tradizionali cagliaritane e sarde. La città con le sue bellezze, i cagliaritani, le loro usanze e la loro cultura, sono raccontati con gli occhi e l'animo di un viaggiatore che le raccoglie e le ammira.
Sas Alas A Bolare è stata realizzate grazies AR/VR Platform Builder, una piatatorina #madeinAlkekmy, ideata per sen clificare la creazione di esperienze immiersite che
permette la definizione progressua degli elementi che costituiscono la scena virtual


A
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
ব . Joule

MEET JOULE .
Smart Metering by Design
Un ecosistema che si occupa di Smart Metering, Monitoraggio e Previsione dei consumi, integrato con i servizi della suite Joule 4.0 per la gestione dell'energia. Joule lavora in architettura cloud integrando servizi e componenti Google con motori e tecnologie Open Source. Sensori, connettori, apparecchi di misurazione, aggregatori di segnali, antenne, smart objects sono gli elementi di base che raccolgono e forniscono i dati secondo i paradigmi dell'Internet of Things e dell'Intelligenza Artificiale. Joule controlla e gestisce gli impianti domestici e industriali, contribuando a migliorare l'impatto ambientale, l'efficienza nei consumi e la spesa per l'energia.
- Membership by Blockchain

MEET Membership by Blockchain .
II prodotto Membership by Blockchain, sviluppato allinterno del progetto Secure Open Nets, prevede l'evoluzione della loyalty card / tessera fedeltà / tessera univoca personale che attesta l'appartenenza a un gruppo, movimento. centro culturale ecc. In modelli digitali in cloud a utilizzo della tecnologia blockchain.
Il primo sperimentatore del prodotto è il sindacato Fim-Cisl. Lobiettivo è digitalizzare attraverso il paradigma della tokenizzazione il processo di tesseramento e ottenere una tessera digitale (non fungible token ERC721) Ja accompagnare/sostituire a quelle cartacee distribuite ાં tesserati. La tessera sarà pubblicata sul registro distribuito (distributed ledger) e gestita attraverso una ciApp (decentralized app) su ternologia blockchain.


- Skill Voice

Servizi
Deck
Anche i servizi consulenziali beneficiano dei risultati dell'R&D grazie alle quali sono stati modellati nuove concezioni di servizi di management, design e strategy basati sui framework metodologici quali Agile, Scrum, Design Thinking e Growth Hacking.
Finanza
Nel corso del 2020, Alkemy spa ha sostenuto costi complessivi di Ricerca e Sviluppo pari a € 1.531 migliaia in calo del 52% rispetto a € 3.180 migliaia nel 2019, di cui € 1.095 migliaia per il personale dedicato (€ 2.634 migliaia nel 2019) e € 436 migliaia per costi esterni di consulenza (€ 546 migliaia nel 2019).
L' R&D confribuisce nella formulazione e nell'erogazione della nuova linea di servizi e contenuti di Alkemy che si concentra nell'offerta formativa dell'Academy per i propri dipendenti gdi-Gruppo. Oltre ai contenuti di carattere prevalentemente tecnologico, le linee di Ricerca e Sviluppo hanno configurato nell'ambito dell'Academy delle sessioni metodologiche di grande interesse nel mercato quali Agile e Scrum, Design Thinking e Growth Hacking,
Inoltre, la governance utilizza la metodologia Agile/Scrum applicata alla gestione dei team e ai casi di ricerca, ai pilot e alle sperimentazioni. Gli strumenti adottati sono molteplici efficienti e distribuiti e concorrono al monitoraggio e tracking delle linee di ricerca e degli obietitivi-da raggiungere: programmi di messaggistica (Slack, Telegram, Whatsapp), strumenti di Jracking e ticketing (Trello, Redmine, Jira), piattaforme di continuous deployment e delivery, test automation. Rilevante l'adozione di modelli data driven per la definizione di nuove linee innovative di offerta dell'azienda tra prodotti, servizi e strategie di business.



A questo proposito, il 2020 in continuità con l'operato svolto nel 2019, ha visto l'innovazione di A questo proposito il 2020 raccolta e diffusione della conoscenza e della cultura aziendale:
- rodotti viranogenia distribuzione controllata delle informazioni sui prodotti e i progetti svolti per i clienti, sviluppo in continuità del progetto svolto nel 2019.
- MyLibrary per l'assettizzazione del portfolio d'offerta, sviluppo in continuità del progetto svolto nel 2019.
- stollo noi 2014 in per la valorizzazione del network di professioni in ambito creativo, progetto novità del 2020.
La condivisione di hard e soft skills particolarmente innovative in settori tradizionali di mercato, Ea Conamsione al nata e prevalentemente in ambito Customer Relationship Management ner 2020 - Srara - ano all'azienda di comporre nuove offerte sfidanti anche dal punto di vista economico e del go to market.
L'impegno e il raggiungimento dei risultati nelle attività R&D fa perno sulla capacità di Linipegno e il laggionginente attraverso politiche di Performance Review, Connolgimento all'il Net Promoter Score. L'adozione del modello di Open Innovation mediante eventi, momenti aggregativi co-design, condivisione delle esperienze, in rovalioni modiano o renime ad eventi pubblici permette inoltre di massimizzare i risultati e l'impegno della ricerca anche in un confronto aperto tra gli stakeholders.
Infine, gli obiettivi che Alkemy si pone nell'ambito R&D sono misurati e gestiti con strumenti di inine, giobienn ene illio e proattivo. Per ogni linea di investimento o progetto di iracking e monificazione e progettazione, si identificano gli obiettivi specifici di recerca, gla nolla faso al raccasionetato, anche distinti per fasi (i.e. intermedia, finale). La


tipologia di indicatori, che spazia tra indici di tipo qualitativo e altri di tipo quantitativo, adotta diversi standard internazionali, quali ad esempio, il Technology Readiness Level.
Cybersecurity e protezione e tutela dei dati
La crescente digitalizzazione ha comportato un aumento del rischio legato alle minacce informatiche. Ad oggi infatti, un numero sempre maggiore di minacce in ambito "cyber" derivante dall'evoluzione e dalla crescente complessità dei sistemi informatici e ad una maggiore vulnerabilità degli applicativi e delle infrastrutture ICT impone anche a realtà come Alkemy di dotarsi di sistemi e procedure in grado di garantire alti livelli di sicurezza nel trattamento dei dati e delle informazioni sensibili all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
ll Gruppo non svolge un'attività che prevede il tratfamento e/o gestione di una grande mole di dati al suo interno poiché, nell'ambito dello svolgimento delle sue attività, è responsabile solamente del trattamento dei dati per conto dei propri clienti durante l'erogazione dei servizi e delle prestazioni, non operando come proprietario dei dati.
Al fine di salvaguardare e tutelare al meglio i dati e le informazioni che si trova a gestire, il Gruppo Alkemy ha svolto tutte le attività previste dal regolamento europeo 679/2016 (GDPR). Al fine di rispondere ai requisiti di tale normativa, nel 2018 il Gruppo Alkemy ha nominato un Data Protection Officer con il compito di presidiare e garantire il corretto trattamento dei dati e delle informazioni, in linea con la normativa vigente.
Nel corso 2020, come annunciato nel 2019, è stato assunto un CTO (Chief Technical Officer) al fine di implementare i controlli previsti per l'ottenimento della certificazione ISO 27001 inerente alle misure di sicurezza per le informazioni, e implementare i sistemi di gestione interna dei dati.
Nell'ambito dell'adeguamento alla normativa vigente, Alkemy S.p.A. ha inoltre adottato diverse policy tecniche ed organizzative per la protezione dei dati, tra cuí la Data regulation policy, l'Internal regulation policy e la Privacy policy, atte a garantire la sicurezza nei processi e nelle attività il Gruppo.
l principi di riservatezza e privacy sono infine stabiliti all'interno del Codice Etico della Capogruppo, che fornisce ai propri dipendenti e collaboratori una lista esaustiva di informazioni definite come riservate (ad esclusiva proprietà di Alkemy) e, pertanto, soggette ai vincoli di riservatezza.
Nel corso del 2020, inoltre, sono stati erogati dei corsi di formazione sul GDPR a beneficio di futili i dipendenti del Gruppo, a cui si sono aggiunte delle sessioni formative specifiche dedicate ai dipendenti che occupano ruoli che trattano la gestione dei dati.
A testimonianza dell'impegno del Gruppo nella salvaguardia dei dati e delle informazioni, nel corso del 2020, così come nel 2019, non sono pervenuti relativi a violazione della privacy dei clienti o perdita dei dati.


| Numero di reclami documentali relativi a violazione della privacy e alla perdita dei dati e the la condel clienti |
||
|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |
| Numero di reclami ricevuti da parti esterne relativi a casi di violazione della privacy dei clienti |
0 | C |
| Numero di reclami ricevuti da enti regolamentatori relativi a casi di violazione della privacy dei clienti |
0 | 0 |
Nel corso del 2020 non ci sono stati episodi di data breach, a differenza del 2019, in cui si è Ner Corso del Luzo non ene è tuttavia concluso senza alcuna attribuzione di responsabilità per Alkemy.
| Fughe, furti o perdite di dati dei clienti iden | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |||||
| Numero totale rilevato di fughe, furti o ' perdite di dati dei clienti |
0 |

Responsabilità ambientale
Il Gruppo Alkemy è consapevole della necessità di utilizzare responsabilmente le propie risorse energetiche e ambientali. L'impegno verso tali temi è fondato sui principi inclusi nel Codice Etico, che richiede ai propri dipendenti e collaboratori di partecipare al processo di prevenzione dei rischi e di salvaguardia dell'ambiente.
L'utilizzo dell'energia è una tematica materiale per il Gruppo in quanto può avere impatti rilevanti sull'ambiente e per la possibile conseguente influenza sul cambiamento climatico, tematica che suscita crescente preoccupazione e che necessita della collaborazione di diversi portatori di interesse (pubblici, privati, comunità locali, ecc.) per essere affrontato.
ll Gruppo ha identificato e circoscritto, per la propria tipologia di business, le attività ad impotto ambientale che sono prevalentemente riconducibili al consumo delle risorse energetiche per il riscaldamento6 e l'illuminazione degli uffici, per il funzionamento dei computer ad uso lavorativo e per l'utilizzo dei carburanti relativi alle auto aziendali.
Il business di Alkemy consiste infatti nella prestazione di servizi a favore di aziende clienti, i quali venivano erogati presso gli uffici delle diverse società del Gruppo e, in parte ridotta, presso le sedi dei clienti stessi prima del Covid-19 e prevalentemente presso le proprie abitazioni in modalità smart-working come conseguenza della pandemia. Per tale ragione, l'utilizzo dell'energia è limitato agli ambiti sopra specificati.
Nel 2020, i consumi energetici riconducibili alle società italiane del Gruppo ammontano a 1.21 1 Gj da fonte non rinnovabile (-25% rispetto a 1.612 Gj nel 2019), di cui il 51,7% proveniente da consumi di diesel e benzina utilizzati per le auto aziendali ed il restante 48,3% proveniente da consumi di energia elettrica.
| ilipologia di energia | : 2017 # # # | 2 2020 | |
|---|---|---|---|
| Diesel | litri | 21.079 | 14.755 |
| ોં | 804 | 529 | |
| Benzing | litri | 51 | 3.003 |
| Gi | 2 | 97 | |
| Elettricità | Kwh | 223.785 | 162.520 |
| Gi | 80€ | 585 | |
| Totale | Gi | 1.612 | 1.211 |
Consumo Energetico per Tipologia?
In relazione al consumo di carburanti, sono delineate alcune norme di comportamento che possono influenzare le scelte quotidiane dei dipendenti al Gruppo) Al esempio,
6 Con riferimento ai consumi energetici per il riscaldamento degli uffici, si segnala che ad oggi i sistemi di monitoraggio e raccolta dei dati non consentono una puntuale raccolta delle informazioni necessarie per la rendicontazione del dato, 7 La conversione in Joule è stata calcolata utilizzando "Defra - UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting" 2020.

viene incentivato l'utilizzo di mezzi pubblici in città, rispetto all'utilizzo dell'autovettura privata o taxi e, ove possibile, si prediligono i viaggi in treno, rispetto ai viaggi in aereo.

Nel 2020, le società italiane del Gruppo hanno prodotto in totale 99 tonnellate di CO2e (-27% rispetto a 135 tonnellate di CO2e nel 2019). Tali emissioni sono suddivise in:
- · Emissioni dirette Scope 1: emissioni derivanti dall'utilizzo di energia, quale combustibili utilizzati per la flotta auto;
- · Emissioni indirette Scope 2: emissioni derivanti dalla generazione di energia eletfrica acquistata.
Nel 2020, le emissioni dirette di Scope 1 dovute ai consumi energetici diretti (diesel e benzina) sono state pari a 44 tonnellate di CO2e (-20% rispetto a 55 tonnellate di CO2e nel 2019).
Le emissioni indirette di Scope 2 calcolate con il metodo Location Basede sono invece state Lo oni a 55 tonnellate di CO22 (-31% rispetto a 80 tonnellate di CO2 nel 2019), mentre quelle pan a co Tennando l'approccio Market Based® sono state pari a 76 tonnellate di CO₂ь¹ | (-30% rispetto a 109 tonnellate di CO2 nel 2019).
® il melodo Location Based rillette l'intensità media delle emissioni deivanti dalla produzione hotale di energio o il thelodo tocallori basso missione medi relativi agli specifici mix energetici nazionali di produzione di energia eleftrica.
elemen Il dolo calcolo con in nato a elle emissioni totali di gas serra (CO2equivalenti) come desumibile dalla letteratura tecnica di riferimento.
lerretatura lectica anticimo i
IO Il metodo Market Based prevede l'utilizzo di fattori di emissione definiti su base contrativale de energio to il merodo Marcel Gale Petredo Paliazo anternatoriosi dei fattori di emissione che rappresentano il residual mix nazionale.
11 Il dato calcolato con il metodo Market Based è espresso in anidride carbonica equivalente per il 2010 mentre il ciato relativo al 2020 e espresso in aniarde carbonica non equivalente; tuttavia la percentuale di metano e protossido di azolo ha un effelto al 2020 e espiesso in antano Gollaguivalenti) come desumibile datta letteratura fecnica di riferimento.

E-MARKET

| a pologia di energia | unita ci misura |
2019 | 191000 |
|---|---|---|---|
| Emissioni dirette - Scope 1 | ICOze | 55 | 44 |
| Emissioni indirette - Scope 2 - Location Based |
tCO2e | 80 | રેસ |
| Emissioni indirette - Scope 2 - Market Based | ICO2e | 109 | 76 |
| Totale emissioni - Location Based | ICO2e | 135 | 99 |
| Totale emissioni - Market Based | ICO2e | 164 | 120 |
Si precisa che la contrazione che nel corso del 2020 ha interessato tanto i consumi di energia quanto le emissioni di CO2e è stata fortemente influenzata dall'emergenza Covida 19 e dai conseguenti lockdown, che hanno limitato gli spostamenti e l'utilizzo degli uffici.
ll Gruppo si sta impegnando ad incrementare l'utilizzo di servizi in Cloud (rispetto all'utilizzo di server proprietari) al fine di migliorare lo sfruttamento dell'hardware che, nel caso di servizi erogati tramite Cloud, comporterebbe un minor consumo di energia con impatti positivi per l'ambiente.
3 : 0
12 Per il calcolo delle emissioni sono stati utilizzati i seguenti fattori di emissione:
- Scope ! : Scope ! : "Defra UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting 2020";
- Scope2 Location-Based: "Confronti internazionali 2018" pubblicato da Terna;
- · Scope2 · Market-Based: "The Association of Issuing Bodies Residual Mixes and European Atlibute Mix 2019


... ...
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
Responsabilità sociale
Il Gruppo Alkemy riconosce l'importanza e la centralità delle proprie persone e le considera come primario fattore di successo per la propria attività.
Il Gruppo aggrega sotto uno stesso tetto risorse con provenienze e background molto il oroppo aggioga allierem, adizaltà che hanno logiche e modalità di ingaggio e retention anche profondamente diversi.
Questa diversità è un valore e vuole quindi essere preservata nel tempo, mantenendo dei Questa "arretti a "continu" che sono un elemento comune dell'esperienza professionale in Alkemy.
Al 31 dicembre 2020, il numero totale dei dipendenti del Gruppo è pari a 534 unità, in aumento Aror alcombre 2019, per la quasi totalità (97% nel 2020, percentuale in aumento rispetto al 95% nel 2019) assunti con contratto a tempo indeterminato, che lavorano ogni nsperto al 10% vienza e passione. A questi si aggiungono 109 collaboratori esterni giomo cominipegno di 2019 in cui erano 6213), di cui 13 stagisti, 1 lavoratori somministrati, 93 (in Gomento Reperte anno i ad altre tipologie di collaboratori, per un fotale della forza lavoro complessiva di 641 unità.
l dipendenti sono prevalentemente impiegati presso le società italiane del Gruppo, che impiegano circa il 66% del totale dei dipendenti di Gruppo, percentuale in diminuzione rispetto irripegano sire are irono dalla Spagna, che ne impiega circa il 19% (rispetto al 17% nel al 2017 (parta erro), cosovece ne impiega circa il 10% (in linea con il 2019) e, infine, dalla Serbia, che ne impiega il restante 5% (rispetto al 3% del 2019).
13 A seguito di un aggiornamento del dato successivo alla pubblicazione, il dato resposto Peri dall'Aria pollo (resposto Per i dall - A seguira al un aggionamente alle del alle di carattere non linanziario 2019, pubblicala nella sezione Bilanci e relazioni del sito www.alkemy.com

E-MARKE
| Region - Region - Region | Indeteminato Determinato Totale Totale Totale Mindeterminato | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | ||||||
| 利润滑 在 | |||||||
| Uomo | 190 | 2 | 192 | 182 | 2 | 184 | |
| Donno | 1 રહ | 7 | 173 | 167 | 2 | 169 | |
| Tota le | 356 | 9 | 365 | 349 | 4 | 353 | |
| Soft Control | ,在 | ||||||
| Uomo | 37 | 4 | 41 | 44 | 5 | ਕੇ ਰੋ | |
| Donna | 43 | ර | ਖੇਤੇ | 49 | 2 | રી | |
| Tota le | 80 | 10 | 20 | 83 | 7 | 100 | |
| Mess Co | のお店は、 | ||||||
| Nomo | 21 | 2 | 25 | 25 | 0 | 25 | |
| Donna | રેક | 3 | 31 | 31 | 0 | 31 | |
| Tota le | 49 | 5 | રેસ | દિવે | 0 | દર્શ | |
| និងត្រីនៃ | |||||||
| Uomo | છ | 9 | 14 | 15 | |||
| Donna | 7 | 8 | ಹ | 2 | 10 | ||
| Tota le | ન ર | 2 | 17 | 22 | 3 | 25 | |
| GRUPPO | |||||||
| Uomo | 256 | 9 | 265 | 245 | 8 | 273 | |
| Donna | 244 | 17 | 261 | 255 | ర | 261 | |
| TO TALE | 500 | 26 | 526 | 520 | 14 | 534 |
DIPENDENTI DI GRUPPO PER TIPOLOGIA DI CONTRATTO, GENERE E REGION AL 31 DICEMBRE 2020
Il Gruppo, infine, considera attentamente i bisogni delle proprie persone, in particolare con riferimento a quelli legati alla conciliazione tra la vita lavorativa e personale offrendo, ove possibile, soluzioni che si adattino alle esigenze individuali e professionali delle proprie persone. Ciò è evidenziato dalla presenza di 20 dipendenti part-time (in calo rispetto ai 31 del 2019), pari a circa il 4% (in calo rispetto al 6% nel 2019) dei dipendenti del Gruppo, di cui il 75% (percentuale in aumento rispetto al 74% nel 2019) è costituito da donne,
DIPENDENTI DI GRUPPO PER TIPOLOGIA DI CONTRATTO E GENERE AL 31 DICEMBRE 2020
| 2019 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Uomo | 257 | 265 | 268 | 273 | ||
| Donna | 238 | 23 | 261 | 246 | 15 | 261 |
| Tota le | ਕੇ ਕੇ ਦੇ | 31 | કર્યુક | 514 | 20 | 534 |
Diversità e inclusione
Il Gruppo Alkemy è profondamente convinto che un ambiente di lavoro inclusivo che valorizzi tutte le diversità (di genere, di background, di orientamento sessuate, di età) sia non sølo un imperativo valoriale, ma anche un fattore critico di successo per il business. Perché difersità è innovazione, creatività e possibilità di maggiore impatto.



Il tema Diversity è molto sentito all'interno di un contesto giovane e multiculturale come quello in cui il Gruppo opera. Infatti, come sottolineato dal proprio Codice Etico, il Gruppo si impegna in ottrire fiducia e pari opportunità di lavoro a tutti, senza distinzioni basate su etnia, religione, a virimoi, nazionalità, sesso, condizioni fisiche, età e condizioni sociali, in modo da garantire un opittamento equo e non discriminatorio fondato su criteri di merito e sui valori dell'uguaglianza, della tolleranza e del rispetto reciproco.
Per creare una vera cultura aziendale, è necessario coltivare la diversità e l'inclusione con la r erodro inni il sostengono altre priorità aziendali. La diversità in Alkemy non è soltanto valorizzata ma è alla base della stessa cultura organizzativa.
A testimonianza dell'attenzione del Gruppo verso la tematica della diversità, il personale di A 100mmondati il 1 nel 2019) del totale dei dipendenti di Gruppo, mentre quello maschile è pari a 273 in aumento rispetto al dato di 265 del 2019, che costituisce il restante 51% dei dipendenti di Gruppo. Inoltre, nopono il alla.
Il 31 dicembre 2020, presso le società italiane del Gruppo sono in forze 5 dipendenti appartenenti alle categorie protette, in calo rispetto alle 6 presenti nel 2019.
Con riferimento alla scomposizione per categoria professionale dei dipendenti, al 31 dicembre 2020 circa l'81% (in calo rispetto all'83% nel 2019) si concentra nella categoria degli impiegati. Le categorie dei quadri e dei dirigenti rappresentano, invece, rispettivamente circa il 16% (in zo rento rispetto al 13% nel 2019) e il 3% (in calo rispetto al 4% nel 2019) dei dipendenti totali.
Il Gruppo si pone l'importante obiettivo di incrementare il numero di donne in posizioni il che pioli, che al 31 dicembre 2020 corrisponde a circa il 30% (in calo rispetto alla marcentuale del 2019 pari al 32%) della totalità delle categorie dirigenti e quadri. Nel 2020, sono quindi stati introdotti KPI quantitativi che prevedono un numero minimo di donne sono quindi vian vin virine e seconde linee del Gruppo). In favore di questo ali ettivo, inoltre, nel corso del 2020, in continuità con quanto svolto nel 2019, è stata posta una obionnoni en punisorare anno anno in corso d'anno. In particolare, nel 2020, con la definizione del nuovo processo di recruiting, sono stati introdotti dei KPIs quantitativi con la finalità di incentivare la gender equalitzazione dei candidati in fase di selezione. Nella inoriitti di candidati in lizza per le posizioni a tempo indeterminato, almeno uno dei candidati deve essere donna e almeno uno deve avere nazionalità straniera.
| Categora professonale . Domo Domo Tolax . Tolax . Domo Domo Domo . Doma . Doma . Totale . | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | ||||||
| Dirigenti | 0 | 21 | 13 | ર્ય રે | |||
| Quadri | 43 | 27 | 70 | 57 | 28 | 85 | |
| 203 | 232 | 435 | 203 | 231 | 434 | ||
| impiegati Tota le |
રહેર | 261 | 526 | 273 | 261 | 534 |
DIPENDENTI DI GRUPPO PER CATEGORIA PROFESSIONALE E GENERE AL 31 DICEMBRE 2020
La quasi totalità dei dipendenti del Gruppo si concentra nella fascia d'età tra i 30 e i 50 anni, ea quon e vari al 62% (percentuale in crescita rispetto al 2019 pari al 59%) e nella fascia d'età


inferiore ai 30 anni, che è pari al 32% (in diminuzione rispetto al 2019, pari al 35%). Il residuale 6% è costituito da dipendenti appartenenti alla fascia d'età superiori a 50 anni.
| Categona professionale <30 anni > 30 anni >>50 anni >>50 anni > Totale <30 anni > 30-50 anni > 30-50 an | 1550 ann 200 00 00 00 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |||||||
| Dirigenti | 0 | । ୧ | C | 21 | 10 | 5 | ાર | |
| Quadri | r | 52 | 13 | 70 | 10 | 62 | 13 | 85 |
| Impiegati | 178 | 242 | ો ડ | 435 | ા | 257 | 434 | |
| Totale | 183 | 310 | 33 | 528 | - 170 - | 329 | 35 | 534 |
DIPENDENTI DI GRUPPO PER CATEGORIA PROFESSIONALE E FASCIA D'ETA' AL 31 DICEMBRE 2020
In continuità con il 2019, anche nel 2020 il Gruppo ha intrapreso alcune iniziative di sensibilizzazione dei propi dipendenti alla tematica in oggetto. In particolare, a questo proposito si segnala lo svolgimento di una sessione formativa sugli "Unconscivous Bias" dedicata al management team ed una survey per tutto il personale, il cui obiettivo è stato quello di analizzare la percezione che le nostre risorse hanno dell'ambiente di lavoro con riferimento ai temi di diversità, e con un focus specifico legato alla dimensione di genere.
La survey ha permesso di avere una maggiore consapevolezza del contesto lavorativo interno, dando voce a tutti. I risultati ed i commenti emersi sono stati il punto da cui partire per pianificare azioni mirate, per migliorare e permettere ad ognuno di esprimersi al meglio in un ambiente positivo e favorevole alla crescita di tutti. Tra le azioni conseguenti, sono stati gestiti tre focus group, su base volontaria e coordinati da un consulente esterno. Ciascun focus group ha visto la partecipazione di dieci persone, rappresentative delle le Business Unit di Alkemy, dei diversi livelli di seniority e delle diverse professionalità. L'output dei focus group sarà costituito da alcune iniziative, ancora in fase di definizione, che saranno implementate in coerenza con i tempi e le risorse necessarie.
ll Gruppo, facendo seguito anche all'importante risultato e contributo generato dalla survey, ha prodotto e reso disponibile a tutti i dipendenti di Alkemy il "Manifesto Diversity & Inclusion", nel quale vengono riportati i valori aziendali relativi al tema in oggetto: la diversità è, infatti, un tema particolarmente caro ad Alkemy, in quanto è la diversità e complementarità dei talenti che compone il DNA del Gruppo.
Al fine di sottolineare l'impegno di Alkemy rispetto al tema della Diversity, e con l'obiettivo div partecipare attivamente alla sensibilizzazione dell'opinione pubblica e della società, nel 2020 il Gruppo è diventato Media Partner Ufficiale di Milano Pride, producendo la campagna Pridg 2020 "Let Love Come Out".
Affrazione e fidelizzazione dei talenti
ll Gruppo da sempre pone una particolare attenzione nella ricerca e selezione dei migliori talenti basandosi su due principi fondanti: che siano PERSONE BRAVE per .competenze


specifiche ed esperienza, e BRAVE PERSONE in linea con la nostra cultura aziendale e i nostri valori, elementi in più della nostra alchimia.
ll Gruppo pone da sempre al centro delle proprie decisioni le persone, con l'obiettivo di garantire ad ognuno le migliori condizioni per poter svolgere il proprio lavoro al massimo delle garariilo eterzialità in un ambiente di lavoro inclusivo, stimolante e dove ognuno senta di contribuire in prima persona al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Ciò avviene anche grazie alla promozione costante di attività di comunicazione interna condotta dai vari componendi del Leadership Team e da diverse iniziative interne legate alla diffusione della nostra cultura e dei nostri valori.
Durante il processo di recruiting, non solo misuriamo le skills tecniche dei candidati con colloqui specifici tenuti dalle nostre prime e seconde linee, ma verifichiamo anche il fit culturale e sportamentale del candidato con un'intervista iniziale con la funzione HR di People & Culture.
Annualmente, tra i mesi di novembre e dicembre, viene richiesto alle nostre persone di completare un'auto valutazione sul grado di raggiungimento degli obiettivi assegnati sull'anno ocorrente, ottre a dare un giudizio complessivo sulla propria performance completando la scheda di valutazione. La scheda viene successivamente tramessa ai responsabili che si scheda al valstone delle valutazioni, coinvolgendo tutte le persone che possano acaloano alla utre e che hanno una prospettiva diversa rispetto alla propria percezione del dipendente.
Oltre alla valutazione svolta sulle performance dell'anno corrente, i responsabili indicano nella scheda gli obiettivi del dipendente per il nuovo anno. Le valutazioni devono altres) evidenziare gli aspetti di miglioramento ed il percorso di crescita nel suo complesso.
l colloqui individuali di valutazione con ognuna delle nostre persone vengono pianificati a r eblioqui in anno successivo. In sede di valutazione, oltre all'assegnazione di obiettivi formali rebbrato dei responsabili (Amministratore Delegato, Managing Director) e la verifica da parro accesso a parziale o pieno, rispetto all'anno trascorso, vengono anche acc 1010 Taggiongini individuali di compenso e livello. Il processo è coordinato dalla funzione People & Culture.
La People Strategy di Alkemy si basa su un sistema di Total Reward. Con questo termine si intende l'insieme dei sistemi di retribuzione e incentivazione che vengono adottati con lo imondo inttrarre, motivare e trattenere i talenti, orientandone i comportamenti secondo i valori e i principi della cultura organizzativa dei Gruppo verso gli obiettivi aziendali attesi.


Tutto il personale dipendente ha diritto alle stesse tipologie di benefit, senza distinzioni tra dipendenti part-time e full-time. In generale, a livello italiano sono presenti le seguenti iniziative di welfare aziendale:
- · Due portali contenenti sconti per i dipendenti;
- · Convenzione ATM per semplificare lo spostamento dei propri dipendenti;
- · Assicurazione sanitaria di base:
- · Fondo est aperto anche ai dipendenti a tempo determinato;
- . Smart working.
Nel 2020, sono state introdotte ulteriori iniziative di welfare per i nostri dipendenti, attivazioni di partnership ed ulteriori agevolazioni volte a migliorare a 360° la nostra employee experience.
Siamo inoltre convinti che dare maggiore flessibilità dila nostra organizzazione, garantire una maggiore autonomia alle nostre persone e responsabilizzarle grazie ad una definizione del lavoro per obiettivi, possa aiutare a conciliare i tempi di vita e di lavoro di ognuno e, al contempo, favorire la crescita della produttività individuale.
Per questi motivi in Alkemy è stato introdotto lo Smart Working già a partire dal 2019, usufruibile da tutti i nostri dipendenti in modalità open (senza limiti di giornate, a fronte dell'approvazione del proprio responsabile), compiendo un passo decisivo verso il consolidamento del proprio modello di cultura organizzativa basata sui principi di libertà e responsabilità.
La flessibilità raggiunta dal modello di lavoro ha fatto sì che, nel corso del 2020, il Gruppo si sia trovato pronto a fronteggiare l'emergenza Covid-19 ed i conseguenti lockdown senza subire alcun calo di produttività, garantendo a tutti i dipendenti la possibilità di lavorare in remoto, dotati degli strumenti adeguati e in assoluta sicurezza.


| FIDUCIA | FIFSSIBILITA |
|---|---|
| Cambio di mindsef da | Della nostra struftura aziendale, |
| «controllo» a «fíducia» - principio | nel nostro approccio alla |
| alla base della nostra cultura | gestione del lavoro e nei |
| organizzativa. | confronti delle nostre persone. |
| AUTONOMIA | RESPONSABILITA |
| A futte le nostre persone nel | Nel raggiungimento dei risultati |
| definire modalità e tempi di | concordati, secondo i fempi |
| esecuzione della prestazione | stabiliti e cosciente del lavoro da |
| lavorativa fuori sede. | svolgere da soli o in feam. |
Nel corso del 2020, la funzione People & Culture del Gruppo ha messo a fattor comune futti gli otto tovehpoint che caratterizzano il percorso delle persone in Alkemy dalla fase di attrazione dei talenti fino all'exit, formalizzando l'Alkemy Employee Experience (AEX).
Lo scopo dell'Alkemy Employee Experience è quello di mettere le persone al centro Lo "Jospa "dell'organizzazione e creare le migliori per un viaggio in cui tutti siano in grado di acii organizzaziono il proprio potenziale e raggiungere i propri obiettivi professionali, solocado - approvizione di lavoro inclusivo e stimolante in cui futti si sentano autorizzati contribuire concretamente al successo di Alkemy.



ll' modello di Alkemy è infine basato su una forte compartecipazione azionaria del management, per cui lo Stock Incentive rappresenta una leva fondante. Dalla sua fondazione nel 2012, sono stati lanciati due piani di stock option che hanno visto coinvolti circa una settantina tra manager e dipendenti. Dato il successo dell'iniziativa, è allo studio l'introduzione di un piano di acquisto azioni agevolato anche per i dipendenti di Alkemy.
Formazione e valorizzazione del personale
il Gruppo considera la formazione come lo strumento principale per la valorizzazione e lo sviluppo delle proprie persone. Da sempre il nostro approccio è quello del continuous learning, che consiste nel promuovere l'accrescimento continuo del bagaglio di competenze e conoscenze possedute dalle nostre risorse, adeguandole alla rapida evoluzione del contesto digitale e tecnologico. Inoltre, stimoliamo le nostre persone ad una formazione continua ed al consolidamento delle competenze trasversali (soft skills), attraverso l'erogazione di cossi di formazione dedicati ed aperti alla totalità della popolazione aziendale.
Alkemy ha la forfuna di aggregare sotto lo stesso tetto persone con professionalità e background molto diversi e da sempre promuove una cultura di condivisone e contaminazione per orientare la crescita delle nostre persone nell'acquisizione di competenze diverse e complementari rispetto alla loro verticalità.


In particolare, tutte le attività di Training, People Development, Performance e Talent in "Pamostant". dalla funzione People & Culture di Alkemy.
Essa è responsabile, insieme al management ed in coordinamento con la funzione HR essa e timos, dell'ideazione e della pianificazione di una serie di iniziative ed azioni di Training & Development.
Nel corso del 2020, il Gruppo ha proseguito in continuità con le attività intraprese nel corso del 2019, incrementando gli investimenti volti alla formazione del personale, con la definizione di 2017 in coratalogo formativo cui possono liberamente accedere tutti i dipendenti.
Inoltre, nel 2020, ciascun dipendente è stato dotato di un Training Wallet, ossia di un voucher inomo, noi assimi montare di 500€, utilizzabile per finanziare la partecipazione ad un qualsiasi corso o workshop liberamente scelto, erogato esternamente al Gruppo.
Nel corso de! 2020, tutte le attività di formazione sono proseguite senza interruzione con l'utfilizzo di piattaforme di e-learning.
Gli obiettivi che si pongono tali iniziative sono molteplici, e includono:
- · Assicurare la crescita personale e professionale di tutte le risorse andando a focalizzarsi sulla motivazione, sul clima aziendale e sulle performance degli stessi;
- Individuare e gestire i talenti interni ed esterni al Gruppo, in modo da valorizzarli;
- · Promuovere l'employer branding;
- · Assicurare la retention dei talenti.
La formazione viene coordinata e pianificata dalle funzioni HR Operations e People & Culture La lornazione intera organizzazione a tutti i livelli organizzativi, dal top management alle risorse più junior, dallo staff alla prima linea.
Sulla base di quest' organizzazione e come già accennato precedentemente, da ormai tre solla base al quosi e galluppo di Alkemy Academy, un percorso di formazione interna anino a tutti i dipendenti del Gruppo, tenuto dal management team, che si pone come nvolto a foni i alpondomina, i valori e la mission interni, nonché di far conoscere tutte ie aree in cui si sviluppa il business.
Attraverso Alkemy Academy, nel corso del 2020, in continuità con il 2019, il Gruppo ha erogato Attrarei di formazione specifica, coinvolgendo 14 docenti interni, 1 in più rispetto al 2019, con 10 colla al rompresa tra i 40 e 50 partecipanti per lezione, in netto aumento rispetto alle 20 ona modia ovinpo.
Infanze medie nel 2019. Infatti, il fatto che le lezioni si siano svolte le interamente online ha fatto sì che la partecipazione fosse molto più estesa.
In particolare, nel corso del 2020, in continuità con il 2019, sono state erogate ore di formazione in pamocali onfforzamento delle principali soft skills e allo sviluppo delle competenze verticali acaleara arratterizzano le diverse funzioni del Gruppo. Ai Director (seconde linee) sono stati ene Garanenzano individuali di coaching. Inoltre, sono stati attivati corsi ricorrenti di Public Speaking, Time

Management e Team Working, oltre all'erogazione continuativa di corsi di lingua inglese e spagnola.
A riprova dell'impegno del Gruppo nello sviluppare le competenze dei propri dipendenti, nel corso del 2020 sono state erogate più di 9.000 ore di formazione per tutti i livelli professionali, più del doppio rispetto al 2019 in cui erano state circa 4.000 ore. Le ore di formazione procapite risultano 19,9 nel 2020 (erano state 7,7 nel 2019), di cui per gli uomini 18,2 ore (rispetto a 8,1 nel 2019) e per le donne 15,4 ore (rispetto a 7,2 nel 2019).
ORE DI FORMAZIONE PER CATEGORIA PROFESSIONALE E GENERE AL 31 DICEMBRE 2020
| 2019 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| a legona professionale por | a other | suonna T | Paralota leag | A Olices | Progra | |
| Dirigenti | 76 | 36 | 112 | 296 | 92 | 388 |
| Quadri | 320 | 311 | 630 | 1.093 | 533 | 1.626 |
| Impiegafi | 1.762 | 1.541 1 | 3.303 | 3.590 | 3.405 | 6.995 |
| Tota le | 2.158 | 1.888 | 4.045 | 4.979 | 4.030 | 9.009 |
ORE MEDIE PRO-CAPITE DI FORMAZIONE PER CATEGORIA PROFESSIONALE AL 31 DICEMBRE 2020
| Categona professionale | 2019 | ADDREY |
|---|---|---|
| Ding enti | 5,3 | 25.9 |
| Quadri | 9,0 | 19,1 |
| Impiegati | 7,6 | 16,1 |
| Totalle | 1,1 | 16,9 |
ORE MEDIE PRO-CAPITE DI FORMAZIONE PER GENERE AL 31 DICEMBRE 2020
| Coloradore | ||
|---|---|---|
| Uomo | 8, | 18,2 |
| Donna | 7,2 | 15,4 |
| Tota le | 1,1 | 16,9 |
Il Gruppo è estremamente attento al tema della valorizzazione dei propri talenti. In quesso ambito, nel corso del 2020 è proseguito è Talent Management Program di Alkemy, lanciato per la prima volta nel 2019, con l'obiettivo di individuare i migliori talenti e contribuire alla loro crescita e al loro sviluppo all'interno di Alkemy. Il programma vuole essere per i nostij/talenti un'esperienza unica, di formazione e di crescita, a contatto con il management e cop l'intero pool di talenti. Una Talent Experience come acceleratore di sviluppo, rivolto a chi vivole liberare le proprie potenzialità e ambire a risultati sempre più ambiziosi, contribuendo in prima persona al successo del Gruppo.
L'approccio del Gruppo alla gestione dei Talenti è aderente ai principi di trasparenza e coinvolgimento, affinché tutti siano consapevoli di poter soddisfare le proprie ambizioni e


sviluppare le proprie potenzialità in un ambiente professionale partecipativo, stimolante ed in continua crescita.
II Talento in Alkemy è una risorsa che si distingue dalle altre, che può fare la differenza, che il Talorno in 7 millioni eche per doti di comunicazione e di leadership. Il Talento e mol go via per anche del Talento altrui: lo cerca, lo valorizza e lo mette al servizio dell'obiettivo e on une. Il Talento non è solo parte della nostra alchimia, ma la rappresenta in modo distintivo.
Ai propri talenti il Gruppo offre:
- · un percorso di mentoring, avviato nel dicembre 2019, che prevede l'affiancamento da un membro del management team senior della società. Obiettivo del mentor è guidare il talento attraverso lo sviluppo dei propri obiettivi professionali e supportario durante tutta la Talent Experience.
- · un Training tecnico e manageriale erogato a partire dal 2020 e che prevede, per ogni talento individuato, la pianificazione di percorsi dedicati di formazione individuale e tecnico-specifica.
- · accesso preferenziale ad iniziative cross quali job rotation, progetti corporate speciali, esperienze all'estero.
Al tempo stesso, ai propri Talenti è richiesto di avere un ruolo attivo, diventando AMBASSADOR Al Alkemy: l'obiettivo è di diffondere la cultura di Gruppo ed essere un esempio della nostra al Aliconi). Per tutte le nostre persone e per i nostri clienti. Il Talento dovrà essere un Leader di ualori e di competenze, un esempio di responsabilità e concretezza sia per il proprio team che valori e al oompone in Alkemy ma anche un enabler dell'eccellenza altrui, valorizzando i singoli per rone le persono in Allacendo leva sulle diversità al servizio dell'obiettivo comune. Il Talento ralerille contribuire a far diventare Alkemy il «BEST PLACE TO WORK», suggerendo in modo aovia inome commissire volte sempre più a migliorare l'ambiente di lavoro ed il clima aziendale.
Salute e sicurezza sul lavoro
La tutela della Salute e Sicurezza sul luogo di lavoro costituisce, per un'azienda come Alkemy, La forela della salero o sistema corito anche all'interno del proprio Codice Elico. Migliorare i un rema mollo litorano, corna seritura aziendale per prevenire incidenti e danni che possano componi o acoressononto del lavoro è un impegno che il Gruppo porta avanti con venticalar dorame lo orongo di offrire luoghi di lavoro sempre più sicuri alle proprie persone.
La salute e sicurezza, oltre ad essere un diritto dei lavoratori, è anche un interesse sia per le ca solore e siobreza, emo in Italia la normativa 81/08 e che garantiscono un ambiente azienae; ene appiroanta conionevolo e quinali e malattie professionali. Ciò che è soprattutto importante è che, tramite sociali per informazione e formazione, la sicurezza sul posto di lavoro venga assimilata come opponona mormazione o reimazione, naturale, senza forzature. In questo senso Alkemy


adempie a tutto quanto previsto dalla normativa 81/08, relativamente ad un contesto di servizi e ad una popolazione di videoterminalisti.
Nel corso del 2020, in continuità con il 2019, le società italiane del Gruppo hanno erogato diversi corsi in aula dedicati alla formazione per la salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, per un totale di oltre 112 ore di formazione dedicata al tema, rispetto alle 200 ore nel 2019, oltre ad aver formato, come da calendario scadenze, gli Addetti Sicurezza e il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS). Nel corso del 2020 non sono state svolte visite mediche né sopralluoghi sui luoghi di lavoro con il medico competente, il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) e l'RLS negli uffici di Milano e di altre sedi italione, a vifferen a del 2019 in cui le visite sono state 50.
A testimonianza dell'impegno di Alkemy nella prevenzione e futela della salute e sicurezza dei propri dipendenti, nel 2020, così come nel 2019, non si sono verificati infortuni sul lavoro in nessuna delle società del Gruppo.
| Unero . In ordine | ||
|---|---|---|
| Numero totale di incidenti mortali associati ad infortuni sul lavoro |
0 | |
| Numero totale di infortuni sul lavoro gravi (escludendo i decessi) |
C | O |
| Numero totale di infortuni sul lavoro registrabili | 0 | 0 |
NUMERO DI INFORTUNI DI GRUPPO AL 31 DICEMBRE 202014
NUMERO DI ORE LAVORATE DAI DIPENDENTI DI GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2020
| Ore lavorate dai dipendenti | 909.569 | 938.770 |
|---|---|---|
TASSI INFORTUNISTICI DI GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2020
| Tasso di decessi dovuti a infortuni sul lavoro | ||
|---|---|---|
| Tasso di infortuni gravi sul lavoro (escludendo i decessi) | C | |
| Tasso di infortuni sul lavoro registrabili |
i 41 perimetro delle informazioni relative alla solute e sicurezza e dei relativi indicatori infortunistici include solo il persongle delle Società del Gruppo.



In futuro. Alkemy è intenzionata ad investire ulferiormente sulla prevenzione della salute e in lovoro. Allom, a min modo da prevenire danni materiali che possano mettere sicorezza - sol - la rischio di sopravvivenza e per costruire, infine, un'immagine di eccellenza ed affidabilità.
Gestione dell'emergenza Covid-19
Da marzo a settembre 2020, tutti i dipendenti, in tutte le sedi Alkemy, hanno iniziato a lavorare in Smart Working in maniera efficace, nel pieno supporto dei clienti, continuando a lavorare in in man moniera efficiente, grazie agli strumenti e alle dotazioni di cui tutti erano già in ioani in nerrerano infatti, lo Smart Working a partire dal 2019 e questo ha possosso » « Eroppo dere in maniera preparata ed immediata alla situazione di emergenza.
Durante questo periodo, in tutti gli uffici sono state effettuate tutte le attività propedeutiche al Dollarro quentro: costante pulizia e igienizzazione specifica, segnalazione delle socessito nomino a al rientro, acquisto e predisposizione DPI, predisposizione segnaletica ed informativa ai dipendenti, così come indicato nelle due figure sottostanti.
COSA COME Sanificare futti gli spazi prima del rientro e prevedere pulizie due volte al aiomo con disintellante specifico. · Acquistare guanti e mascherine da aistibuire all'ingresso. UFFICI 12 · Prodisporre gel disinfettante per ultilizzo continuativo in ogni sede/piano. · Acquistare misuratore di temperatura elettronico. · Organizzare allestimento ulfici secondo le direttive. Vietare l'utilizzo delle cree comuni o degli oscensori Sviluppo APP di prenotozione della postozione di lovoro: riento su base
voloniaria, prevista furnazione per crail di ingresso e giornale ci presenza in ACCESSI 22 ullicis. Accesso consentito se autorizzati dol responsabile, muniti di DPI e autocerlificazione Divulgare l'informativa sulla sicurezza aggiornata con lo istruzioni di dottaglio per il rientro (comporiomenti e precauzioni). Meltere o disposizione un professionista per un supporto psicologico alle nostre PERSONE persone da altivare in modo ciscreto e autonomo. • Distribute lunch box in ulticio per i presenti la sostiluzione del buono pasto lino alla rioperturo di bar e ristoranti.
Rientro in ufficio post emergenza | Linee guida per tutte le sedi Alkemy


Rientro in ufficio post emergenza | Informativa esposta in tutte le sedi
MISURE PREVENTIVE STRAORDINARIE PER CONTENERE IL RISCHIO COVID-19 NEGLI AMBIENTI DI LAVORO CON RIFERMENTO AL PROTOCOLLO DEL 24 APRILE 2020 VALIDE IN TUITE LE SEDI ALKEMY
-
- MISURE IGIENICO-SANITARIE
- Restare al proprio domicilio in casa di sintomi influenzali e febbre oltre i 37.55
- Restare al proprio domicilio in caso di contatti recenti (entro 14gg) con soggetti positivi
l ovarsi sasso lo mani - Lavarsi spesso le mani
- Evitare abbracci e strette di mano
- Mantenere la distanza interpersonale di almeno 1 mt
- Indossare la mascherina in occasione di spostamenti all'interno degli ultici e contatti sociali · Areare spesso i locali in cui si lavora
2. MISURE ORGANIZZATIVE
- L'accesso agli vilici e la modulazione degli arar di lavoro, vanno sempre preventivamente concordati con il proprio
reso scribile responsable - Utilizzare solo le postazioni di lavoro identificate dal ballino verde
- Non è consentito incontrasi negli spazi comuni clove sia difficile ispettare il distanziomento minimo di 1 mt, quindi nelle aree break, aree fumatori, sale riunioni, bagni ed antibagni Le nunioni in presenza sono sospese
- Le trasferte sono sospese
- El vietalo l'accesso a visitori e fornitori esterni, ad eccezione dell'impresa di pulizie, che vi accede periodicamente per atlività
di oulizio e sonificazione di pulizia e sanificazione
3. MISURE INFORMATIVE
- Attenersi alle direttive aziendali e alle Intormazioni divulgate a livello di Gruppo
- n contra della formo esterni combine o vello circulo circolo coropo.
Fore rifermento dile forti informazione, per non climentore le trate news continue della Sanità (OMS)
A partire da settembre 2020, è stato introdotto in tutte le sedi del Gruppo il Protocollo Sanitario per il rientro alle attività lavorative delle risorse Alkemy ai fini del contenimento del rischio Covid-19, i cui obiettivi sono qui di seguito riportati:
"Al fine di organizzare il rientro graduale del Personale nelle sedi di lavoro, questo documento individua i criteri e le misure finalizzati a tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori sul luogo di lavoro. Tali criteri e misure saranno oggetto di aggiornamento in funzione delle indicazioni che saranno progressivamente comunicate da parte delle Istituzioni e delle autorità sanitarie, nonché secondo gli esiti dei manitoroggi sulle misure adottate e sullo stato di salute dei lavoratori che verranno effettuati dalle figure competenti, limitatamente al periodo di emergenza da Covid-19".



GRI Content Index
| GRI Standard | Disclosure | Numero di pagina |
Note e omissioni |
|---|---|---|---|
| GRI 102: General Disclosures | |||
| Profilo dell'organizzazione | |||
| GRI 102-1 | Nome dell'organizzazione. | 8 | |
| GRI 102-2 | Principali marchi, prodotti e/o servizi. |
12-15 | |
| GRI 102-3 | Sede principale. | 8 | |
| GRI 102-4 | Numero dei Paesi nei quali l'organizzazione svolge la propria attività operativa e Paesi in cui l'organizzazione ha attività o in cui l'attività svolta ha un specifico rilievo rispetto agli elementi di sostenibilità trattati nel documento. |
8-9 | |
| GRI 102-5 | Assetto proprietario e forma legale. |
7 | |
| GRI 102-6 | Mercati coperti (inclusa la copertura geografica, settori di attività e tipologia di clienti e desfinatari). |
11-14 | |
| GRI 102-7 | Dimensione dell'organizzazione. |
7-8, 12-14, 33, 48 |
|
| GRI 102-8 | Numero di dipendenti suddiviso per contratto e genere. |
48-49 | |
| GRI 102-9 | Descrizione della catena di fornitura dell'organizzazione |
। य |
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| GRI 102-10 | Cambiamenti significativi avvenuti nel periodo di riferimento nelle dimensioni e nella struttura dell'organizzazione o nella filiera. |
5 |
|---|---|---|
| GRI 102-11 | Modalità di applicazione del princípio o approccio prudenziale. |
22-28 |
| Strategia | ||
| GRI 102-14 | Dichiarazione da parte del top manager che guida l'organizzazione. |
3-4 |
| Etica e integrità | ||
| GRI 102-16 | Valori, principi, standard e norme di comportamento. |
10-11, 20 |
| Governance | ||
| GRI 102-18 | Struttura di governo dell'organizzazione. |
15-18 |
| GRI 102-22 | Composizione del più alto organo di governo e dei suoi comitati |
15-17 |
| GRI 102-32 | Ruolo del massimo organo di governo nel reportina di sostenibilità |
ර |
| Stakeholder Engagement | ||
| GRI 102-40 | Elenco degli stakeholder coinvolti dall'organizzazione. |
30 |
| GRI 102-42 | Individuazione e selezione degli stakeholder |
30 ੇ |
| Specifiche di rendicontazione | ||
| GR 102-45 | Entità incluse nel bilancio consolidato dell'organizzazione o documenti equivalenti. |
ర |



| GRI 102-47 | Aspetti materiali identificati nel processo di analisi per la definizione del perimetro di rendicontazione. |
30-31 | |
|---|---|---|---|
| GRI 102-48 | Modifiche di informazioni inserite nei report precedenti e le motivazioni di tali modifiche. |
5.48 | |
| GRI 102-49 | Cambiamenti significativi dell'obiettivo e delle limitazioni rispetto al precedente periodo di rendicontazione. |
30-31 | |
| GRI 102-50 | Periodo di rendicontazione. | 5 | |
| GRI 102-51 | Data dell'ultimo rapporto. | La precedente DNF è stata pubblicata in data 30 marzo 2020 |
|
| GRI 102-52 | Periodicità di rendicontazione. | 5 | |
| GRI 102-54 | Specificare l'opzione di conformità con i GRI Standards scelta dall'organizzazione. |
5 | |
| GRI 102-55 | GRI Content Index | 62-68 | |
| GRI 102-56 | Attestazione esterna | 69-72 | |
| GRI Standard | Disclosure | Numero di pagina |
Note e omissioni |
| GRI 200: ECONOMIC SERIES | |||
| Topic: Anticorruzione | |||
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 31-32 | |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
20-21 |


Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
્ 65
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
20-21 | |
|---|---|---|---|
| GRI-205: Anticorruzione (2016) | |||
| 205-3 | Episodi di corruzione accertati e azioni infraprese |
Nel corso del 2019 e 2020. non si sono verificati episodi di corruzione. |
|
| Topic: Imposte | |||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 31-32 | |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
34 | |
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
34 | |
| 207-1 | Approccio alla fiscalità | 34 | |
| 207-2 | Governance fiscale, controllo e gestione del rischio |
34 | |
| 207-3 | Coinvolgimento degli stakeholder e gestione delle preoccupazioni in materia fiscale |
34 | |
| GRI-207: Imposte (2019) | |||
| 207-4 | Rendicontazione Paese per Paese |
34 | |
| GRI 300: ENVIRONMENTAL SERIES | |||
| Topic: Energia | |||
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 31-32 | |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
45-46 | ਰ ਦ |
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
45-46 |


Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
| GRI-302: Energia | |||
|---|---|---|---|
| 302-1 | Energia consumata all'interno dell'organizzazione |
45-46 | |
| GRI-305: Emissioni | |||
| 305-1 | Emissioni dirette di GHG (Scope 1) |
46-47 | |
| 305-2 | Emissioni indirette di GHG da consumi energetici (Scope 2) |
46-47 | |
| GRI 400: SOCIAL SERIES | |||
| Topic: Occupazione | |||
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 | 1 |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
51-53 | |
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
51-53 | ﮯ |
| GRI-401: Occupazione (2016) | |||
| 401-2 | Benefit previsti per i dipendenti a tempo pieno. ma non per i dipendenti part-time o con contratto a tempo determinato |
52 | |
| Topic: Salute e sicurezza sul lavoro |
|||
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 | |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
ર્સ્ડર્ | |
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
56 | ﺖ |
| GRI-403: Salute e sicurezza sul lavoro (2018) |

E-MARKET
SDIR Certified
Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
| alla gestione della tematica | 43 | and the more for the real | |
|---|---|---|---|
| 103-2 103-3 |
Approccio alla gestione della tematica Valutazione dell'approccio |
43 | 2375 487 |
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 | 24 |
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| Topic: Privacy dei clienti | |||
| 405-1 | Diversità negli organi di governo e tra i dipendenti |
19-20, 49-50 | |
| GRI- 405: Diversità e pari opportunità (2016) |
|||
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
49-51 | |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
49-51 | |
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 | |
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| Topic: Diversità e pari opportunità |
|||
| 404-1 | Ore medie di formazione annua per dipendente |
54-55 | |
| GRI-404: Formazione e istruzione (2016) |
|||
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
53-56 | |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
53-56 | - |
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 | |
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
|||
| Topic: Formazione e istruzione | |||
| 403-9 | Infortuni sul lavoro | 57 | |
| 403-5 | Formazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza sul lavoro |
રૂર્ણ | |
| 403-1 | Sistemi di gestione della salute e sicurezza sul lavoro |
રેસ |
必 ੋਕ ਪ


Dichiarazione consolidata di carattere non-finanziario 2020
| GRI-418: Privacy dei clienti (2016) |
||
|---|---|---|
| 418-1 | Denunce comprovate riguardanti le violazioni della privacy dei clienti e perdita di dati dei clienti |
43-44 |
| Topic: Customer centricity | ||
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
29-31 |
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
29-31 |
| Topic: Capacità di innovazione, ricerca e sviluppo |
||
| GRI-103: Gestione della tematica (2016) |
||
| 103-1 | Materialità e perimetro | 32-34 |
| 103-2 | Approccio alla gestione della tematica |
35-42 |
| 103-3 | Valutazione dell'approccio alla gestione della tematica |
35-42 |

Deloitte & Touche S.p.a. Va Tortona, 25 2014-1 Mana Italia
E-MARKET
Tel: 4-59 02 83322111 Fax: +39 02 83322112 www.dolokte.it
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE SULLA DICHIARAZIONE CONSOL.IDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO AI SENSI DELL'ART. 3, C. 10, D.LGS. 254/2016 E DELL'ART. 5 REGOLAMENTO CONSOB ADOTTATO CON DELIBERA N. 20267 DEL GENNAIO 2018
Al Consiglio di Amministrazione di Alkemy S.p.A.
Ai sensi dell'articolo 3, comma 10, del Decreto Legislativo 30 dicembre 2016, n. 254 (di seguito "Decreto") e dell'articolo 5 del Regolamento CONSOB n. 20267/2018, siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato ("limited ossurance engogement") della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario di Alkemy S.p.A. e sue controllate (di seguito "Gruppo Alkemy" o "Gruppo") relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 predisposta ex art. 4 del Decreto, e approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 22 marzo 2021 (di seguito "DNF").
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale per la DNF
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione della DNF in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e ai "Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards" definiti dal GRI - Global Reporting Initiative ("GRI Standards"), con riferimento alla selezione di GRI Standards, da essi individuati come standard di rendicontazione.
Gli Amministratori sono altresì responsabili, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno da essi ritenuta necessaria al fine di consentire la redazione di una DNF che non contenge errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili inoltre per l'individuazione del contenuto della DNF, nell'ambito dei temi menzionati nell'articolo 3, comma 1, del Decreto, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo e nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell'attività del Gruppo, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto dallo stesso prodotti.
Gli Amministratori sono infine responsabili per la definizione del modello aziendale di gestione e organizzazione dell'attività del Gruppo, nonché, con riferimento ai temi individuati e riportati nella DNF, per le politiche praticate dal Gruppo e per l'individuazione e la gestione dei rischi generati o subiti dallo stesso.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sull'osservanza delle disposizioni stabilite nel Decreto.
7 സമ വിശീയ സ്ത്രോടെ പ്രവർത്തി സ്ഥിത്രീ സ്ഥാനം സ്ഥാപനം സ്ഥാപനം സ്ഥിത സ്ഥാന സമ്പോ (സ്.) മാത്രി ആക്രോ ആക്രോക്കുന്നത്.
ലിങ്ങി പ്രവേലന്മാം ഗ്രാമങ്ങേറ്റിന് പ്രാമേനിക സ്ഥിതിച്ചിരുന © Delotte & Touche Sp A


Awara Bari Baryarra Ballana Brood Caji in Fhirad Ranaa Piliana Parta Parta Parta Parta Parta Parta Veros Verona Sisde Logida: Vits Tartona: 25 - 20144 Mã> 15 | Cua 15% Soceja: Euro 10,328,220,00 |,
Codico Fiscalaritaro colo Tripolas Rifano n. Gibros59150 – R.E.A. Nilina o. 172020 | Parito IVA LE BRANS50196
Deloitte

2
Indipendenza della società di revisione e controllo della qualità
Siamo indipendenti in conformità ai principi in materia di etica e di indipendenza del Code of Ethics for Professional Accountants emesso dall' International Ethics Standards Board for Accountants, basato su principi fondamentali di integrità, obiettività, competenza e diligenza professionale, riservatezza e principi remento professionale. La nostra società di revisione applica l'International Standard on Quality Control 1 (ISQC Italia 1) e, di conseguenza, mantiene un sistema di controllo qualità che include direttive ebritto 2 (loco tema italia conformità ai principi etici, ai principi professionali e alle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.
Responsabilità della società di revisione
È nostra la responsabilità di esprimere, sulla base delle procedure svolte, una conclusione circa la conformità della DNF rispetto a quanto richiesto dal Decreto e dai GRI Standards, con riferimento alla selezione di GRI Standards. Il nostro lavoro è stato svolto secondo quanto previsto dal principio "International Standard on Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) - Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information" (di seguito "ISAE 3000 Revised"), emanato dall'International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) per gli incarichi limited assurance. Tale principio richiede la pianificazione e lo svolgimento di procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che la DNF non contenga errori significativi. Pertanto, il nostro esame ha comportato un'estensione di lavoro inferiore a quella necessaria per lo svolgimento di un esame completo secondo I'15AE 3000 Revised ("reasonable assurance engagement") e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti e le circostanze significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di tale esame.
Le procedure svolte sulla DNF si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso eo provatentemente con il personale della società responsabile per la predisposizione delle conoqui presentate nella DNF, nonché analisi di documenti, ricalcoli ed altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.
In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure:
-
- analisi dei temi rilevanti in relazione alle attività e alle caratteristiche dei Gruppo rendicontati nella DNF, al fine di valutare la ragionevolezza del processo di selezione seguito alla luce di quanto previsto dall'art. 3 del Decreto e tenendo presente lo standard di rendicontazione utilizzato;
-
- analisi e valutazione dei criteri di identificazione del perimetro di consolidamento, al fine di riscontrarne la conformità a quanto previsto dal Decreto;
-
- comparazione tra i dati e le informazioni di carattere economico-finanziario inclusi nella DNF e i dati e le informazioni inclusi nel Bilancio Consolidato del Gruppo Alkemy;
-
- comprensione dei seguenti aspetti:
- modello aziendale di gestione e organizzazione dell'attività del Gruppo, con riferimento alla gestione dei temi indicati nell'art. 3 del Decreto;
- · politiche praticate dall'impresa connesse ai temi indicati nell'art. 3 del Decreto, risultati conseguiti e relativi indicatori fondamentali di prestazione;
- · principali rischi, generati o subiti connessi ai temi indicati nell'art. 3 del Decreto.
Deloitte.

3
Relativamente a tali aspetti sono stati effettuati inoltre i riscontri con le informazioni contenute nella DNF e effettuate le verifiche descritte nel successivo punto 5, lett. a);
- comprensione dei processi che sottendono alla generazione, rilevazione e gestione delle informazioni qualitative e quantitative significative incluse nella DNF.
In particolare, abbiamo svolto interviste e discussioni con il personale della Direzione di Alkemy S.p.A. e con il personale di BizUp S.r.l. e Ontwice Interactive Services S.L. e abbiamo svolto limitate verifiche documentali, al fine di raccogliere informazioni circa i processi e le procedure che supportano la raccolta, l'aggregazione, l'elaborazione e la trasmissione dei dati e delle informazioni di carattere non finanziario alla funzione responsabile della predisposizione della DNF,
Inoltre, per le informazioni significative, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo:
- · a livello di capogruppo e società controllate:
- a) con riferimento alle informazioni qualitative contenute nella DNF, e in particolare al modello aziendale, politiche praticate e principali rischi, abbiamo effettuato interviste e acquisito documentazione di supporto per verificarne la coerenza con le evidenze disponibili;
- b) con riferimento alle informazioni quantitative, abbiamo svolto sia procedure analitiche che limitate verifiche per accertare su base campionaria la corretta aggregazione dei dati.
- · per le seguenti società, divisioni e siti, Alkemy S.p.A., BizUp S.r.l. e Ontwice Interactive Services S.L., che abbiamo selezionato sulla base delle loro attività, del loro contributo agli indicatori di prestazione a livello consolidato e della loro ubicazione, abbiamo effettuato riunioni da remoto nel corso delle quali ci siamo confrontati con i responsabili e abbiamo acquisito riscontri documentali circa la corretta applicazione delle procedure e dei metodi di calcolo utilizzati per gli indicatori.
Conclusioni
Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che la DNF del Gruppo Alkemy relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e dai GRI Standards, con riferimento alla selezione di GRI Standards.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.
Vittorio Camosci
Socio
Milano, 31 marzo 2021
375 80


Alkemy S.p.A.
Sede sociale in Milano, via San Gregorio 34, Milano- capitale sociale euro 587.589,00 i.v.
Numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano, codice fiscale e partita IVA 05619950966 - REA n° 1835268
Sito internet istituzionale: www.alkemy.com
RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI redatta ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 22 marzo 2021
INTRODUZIONE
Il presente documento (la "Relazione") è il frutto dell'impegno profuso da Alkeny S.p.A (la "Società" o "Alkenny") per offrire un'informativa trasparente e completa sulle policy remunerative introdotte per il biennio 2021 - 2022 e sul trattamento retributivo riconosciuto ai ruoli apicali per il 2020, garantendo gli strumenti necessari per un'accurata valutazione della Società stessa e per l'escreizio dei diritti su baseinformata.
I principi e le lince guida di riferimento per la determinazione delle politiche di remunerazione della Società recepiscono e rispettano i valori della cultura del gruppo Alkemy, ossia di Alkemy e delle società da questa controllate (il "Gruppo"), quali la qualità, la proattività nell'anticipazione dei cambiamenti e nella promozione di soluzioni innovative, la sensibilità ai temi di sostenibilità, il senso di appartenenza e la valorizzazione del contributo delle persone per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Alkemy, inoltre, rispetta le disposizioni normative vigenti e le raccomandazioni del Codice di Autodisciplina delle società quotate, a cui aderisce integralmente a garanzia del corretto funzionamento dei propri meccanismi di Corporate Governance.
క్ట్రీక్షి లేదా కేంద్రం
La Relazione:
- (i) è stata redatta in adempimento dell'art. 123-ter del D. Lgs. 24 lebbraio 1998, n. 58, come successivamente modificato e integrato (il "Testo Unico della Finanza" o "TUF"), dell'art, 84-quater del Regolamento adottato con delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999, come suaccesivamente modificato e integrato (il "Regolamento Emittenti"), nonché in conformità all'Allegato 3A, schema 7bis del Regolamento Emittenti e alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina per le società quotate promosso dal Comitato per la Corporate Governance istituito presso Borsa Italiana S.p.A. (il "Codice di Autodisciplina" o "Codice di Corporate Governance");
- (ii) è stata approvata in data 22 marzo 2021 dal Consiglio di Amministrazione della Società (il "Consiglio" o anche "Consiglio di Amministrazione" e, i singoli componenti, "Amministratori"), su proposta del Comitato Remunerazioni (il "Comitato Remunerazioni" o il "Comitato");
- (iii) sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea dei soci convocata, ai sensi dell'art. 2364 del Codige Civile per l'approvazione del bilancio di esercizio 2020, il 26 aprile 2021, in unica convocazione in Milano, Via Pagano n. 65. A tal fine, in base all'art. 84-quater del Regolamento Emittenti, la Relazione è trasmessa a Borsa Italiana e messa a disposizione del pubblico, presso la sede sociale e sul suo internet www.Alkemy.com, sczione Governance/Assemblea degli azionisti, mediante pubblicazione contro il ventunesimo giorno precedente la data dell' Assemblea e per almeno dieci anni, decorsi i quali la Società si assicurerà non siano pubblicamente accessibili i dati personali contenuti nella Sezione II delle Relazione, qualora gli stessi non siano già inclusi nell'obbligo di non pubblicazione di cun all'ari. 9-ter, paragrafo 2, della direttiva 2007/36/CE;
- (iv) si compone di due Sezioni:


- 1) di Remunerazione") degli Amministratori, dei dirigenti con responsabilità strategiche della Società con riferimento almeno all'esercizio successivo - per tali intendendosi i soggetti che hanno il potero e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo della Società, sccondo la definizione di cui all'Allegato l del Regolamento Consob in materia di operazioni con parti correlate adottato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 (i "Dirigenti con Responsabilità Strategiche") - e dei componenti degli organi di controllo; (ii) le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione della Politica di Remunerazione e (iii) gli clementi della Politica di Remunerazione derogabili al ricorrere delle circostanze eccezionali di cui all'art. 123-ter, comma 3-bis, del TUF, nonché le condizioni procedurali per l'applicazione di tali deroghe;
- 2) in forma aggregata, salvo quanto previsto dal Regolamento Emittenti, per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, (i) fornisce un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la politica della società in materia di remunerazione approvata nell'esercizio precedente, nonché (ii) illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società e da società controllate o collegate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferibili ad attività svolte in esercizi precedenti a quello di riferimento ed evidenziando, altresi, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento, eventualmente indicando un valore di stima per le componenti non oggettivamente quantificabili nell'esercizio di riferimento.
Ai fini della Relazione, si rappresenta che:
a) giugno 2019 c rimarrà in carica per un periodo pari a tre esercizi, ossia sino alla data dell'assemblea chiamata ad approvare il Bilancio di Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 ed è composto come segue:
| Carica | Nome e cognome | Amministratore Esecutivo |
|---|---|---|
| Presidente | Alessandro Mattiacci | X |
| Consigliere Delegato | Duccio Vitali | X |
| Consigliere | Riccardo Lorenzini | |
| Consigliere | Vittorio Massone (nominato di Consiglio døl mediante Amministrazione coopotazione con delibera del 13 febbraio 2020 e confermato con delibera dell'Assemblea dei Soci del 24 aprile 2020) |
X |
| Consigliere (1) | Massimo Canturi (nominato di Consiglio dal mediante Amministrazione coopotazione con delibera del 23 luglio 2020) |
X |
| Consigliere (2) | Giorgia Abellino |

Consigliere (2) Giulia Bianchi Frangipane Consigliere (2) Andrea Di Camillo Consigliere (2) Serenella Sala
(1) nominato direttore generale. (2) munito dei requisiti di
indipendenza ai dell'art. 148, co. 3, del TUF.
- b) ordinaria del 25 giugno 2019 e resterà in carica fino all'approvazione da parte dell'Assemblea del bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 ed è composto come segue:
- Mauro Dario Riccardo Bontempelli (Presidente); .
- · Gabriele Ernesto Urbano Gualeni (Sindaco Effettivo);
- Daniela Elvira Bruno (Sindaco Effettivo); .
- . Marco Garrone (Sindaco Supplente);
- · Mara Luisa Sartori (Sindaco Supplente).
- c) documenti contabili societari nonché alcuni dirigenti responsabili di aree di business ritenute strategiche dalla Società.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Alessandro Mattiacci)


SEZIONE I
POLITICA SULLA REMUNERAZIONE
A) Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione della Politica di Remunerazione.
La predisposizione e l'approvazione della Politica di Remunerazione di Alkemy coinvolge, secondo le La predisposizione o i approvazioni di legge o di regge o di regolamento vigenti e con rispettre competenzioni stabilite di Autodisciplina, A.1) l'Assemblea dei Soci; A.2) il Consiglio re racconianoazione; A.3) il Comitato Remunerazioni; A.4) gli organi delegati; A.5) il Collegio Sindacale. In dettaglio:
A.1 L'Assemblea dei Soci:
- a. determina il compenso dei membri del Consiglio di Amministrazione nonché dei Sindaci, ai sensi dell'art. 2364, comma 1, n. 3), cod. civ .;
- b. delibera in senso favorevole o contrario sulla politica di remunerazione definita dal Consiglio di donota in assono (su proposta del Comitato) dei componenti degli organi di amministrazione, Aministraziono (Sa proposali e dei dirigenti con responsabilità strategiche, ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis e 3-ter, TUF;
- c. riceve adeguata in merito all'attuazione delle politiche retributive;
- d. delibera sui piani di remunerazione basati su strumenti destinati ad amministratori, dipendenti e collaboratori, ivi inclusi i dirigenti con responsabilità strategiche, ai sensi dell'art. 114-bis TUF.
A.2 Il Consiglio di Amministrazione:
- a. determina la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, previo parere del Collegio Sindacale, e su proposta del Comitato Remunerazioni;
- b. definisce, su proposta del Comitato Remunerazioni, la politica per la remunerazione degli amministratori - e in particolare degli amministratori esecutivi e degli altri amministratori investiti di particolari cariche - e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche;
- approva la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, ai sensi c. approva la relazione sana pentuno pentuno giorni prima dell'Assemblea dei Soci prevista dall'art. 2364, secondo comma, cod. civ ;
- predispone, con l'ausilio del Comitato per la Remunerazione, i piani di remunerazione basati su ರ್. prodispone; con radono asziari e li sottopone alla approvazione dell'Assemblea dei Soci ai sensi dell'art. 114-bis TUF .;
- attua i piani di remunerazione basati su strumenti finanziari, insieme con o con l'ausilio del -Comitato Remunerazioni, su delega dell'Assemblea dei Soci;
- f. costituisce al proprio interno il Comitato Remunerazioni (di cui almeno un componente deve eosmalisto ur proprio miniscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive).
A.3 Il Comitato Remunerazioni:
- a. presenta al Consiglio le proposte sulla remunerazione degli amministratori essentive di quella interesso presenta ur Consigno to priche, nonché – sentiti gli organi delegati di volta in volta in volta interessati ene ricoprono parteonari carrerio, di adeguati obiettivi di performance, che consentono il calcolo della componente variabile della loro retribuzione;
- b. formula proposte al Consiglio di Amministrazione sulla adozione della politica per la reminerazione degli amministratori - in particolare di quelli e degli altri amministratori investiti di particolari cariche - e dei dirigenti con responsabilità strategiche;
- c. coadiuva il Consiglio di Amministrazione nella predisposizione ed attuazione dei piani di compensi basati su strumenti finanziari;

- d. valuta periodicamente l'adeguatezza e la concreta applicazione della politica di remunerazione, e si avvale delle informazioni fornite dagli organi delegati qualora la valutazione riguardi le remunerazioni dei dirigenti aventi responsabilità strategiche;
- e. formula al Consiglio di Amministrazione qualsiasi proposta in materia di remunerazione;
- f. monitora l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio di Amministrazione in tema di remunerazione, valutando tra l'altro l'effettivo raggiungimento dei target di performance; valuta, ove del caso, l'eventuale applicazione dei meccanismi di claw-back;
- g. annuale dei Soci è raccomandata la presenza del Presidente del Comitato per la Remunerazione o di altro componente del Comitato;
- qualora lo ritenga necessario od opportuno per l'espletamento dei compiti ad esso attribuiti, si h. avvale di consulenti esterni esperti in materia di politiche retributive; gli esperti devono essere indipendenti e, pertanto, a titolo esemplificativo, non devono esercitare attività rilevante a favore del dipartimento per le risorse umane della Società, degli eventuali azionisti di controllo della Società, o di amministratori, o dirigenti con responsabilità strategiche della Società. L'indipendenza dei consulenti esterni viene verificata dal Comitato prima del conferimento del relativo incarico.
- A.4 Gli organi delegati (per tali intendendosi i membri del Consiglio di Amministrazione della Società che siano titolari di deleghe di potere individuale, di volta in volta coinvolti in base alla natura delle deleghe ricoperte):
- a. coadiuvano il Comitato nell'elaborazione delle proposte sulla fissazione degli obiettivi di performance, ove previsti, ai quali legare la corresponsione della componente variabile della loro retribuzione;
- b. sottopongono al Comitato Remunerazioni i progetti di piani di compensi basati su strumenti finanziari o, se del caso, coadiuvano il Comitato nella elaborazione dei medesimi;
- e forniscono al Comitato Remunerazioni ogni informazione utile affinché quest'ultimo possa valutare l'adeguatezza e la concreta applicazione della politica di remunerazione, con particolare riguardo alle remunerazioni dei dirigenti aventi responsabilità strategiche;
- d. attuano le politiche di remunerazione adottate dalla Società.
- A.5 Il Collegio Sindacale (ruolo consultivo):
- a formula i parcri richiesti dalla legge c, in particolare, esprime il proprio parere con riferimento alle proposte di remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, ai sensi dell'art. 2389, comma 3, cod. civ.; nell'esprimere il parere verifica la coerenza tra le proposte formulate dal Comitato Remunerazioni al Consiglio di Amministrazione e la politica sulle remunerazioni;
- b. partecipa alle riunioni del Comitato Remunerazioni.
B) Comitato Remunerazioni: composizione, competenze e modalità di funzionamento
B.1 Composizione del Comitato Remunerazioni
Con delibera del 25 giugno 2019 il Consiglio ha istituito il Comitato Remunerazioni, approvajdone fi relativo regolamento interno (il "Regolamento") che disciplina la composizione, i compière la modali in di funzionamento del Comitato. Le attività ed i requisiti di tale comitato sono costantemente sosgetti a revisione ed aggiornamento al fine di riflettere la best practice in tema di corporate governances
Alla data della presente relazione il Comitato Remunerazioni risulta composto dai seguenti 3 amministratori indipondenti ai sensi del combinato disposto degli artt. 147-ter, comma 4 e 148, comm 3, del TUF e dell'art. 3 del Codice di Autodisciplina:

- · Serenella Sala (Amministratore Indipendente con funzioni di Presidente del Conitato Renunerazioni), nominata con delibera del consiglio di amministrazione del 25 giugno 2019;
- Giulia Bianchi Frangipane (Amministratore Indipendente), nominata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 febbraio 2020;
- · Andrea Di Camillo (Amministratore Indipendente), nominato con delibera del Consiglio di Amministrazione del 25 giugno 2019.
I Consiglieri Serenella Sala ed Andrea Di Camillo posseggono un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e di politiche retributive che è stata valutata dal Consiglio al momento della nomina.
Il Comitato Remunerazioni si riunisce su convocazione del suo Presidente, ogniqualvolta il Presidente stesso lo ritenga opportuno, ma almeno semestralmente, o quando lo richiedano gli amministratori investiti di particolari cariche e poteri dal Consiglio di Amministrazione (gli "Amministratori Esccutivi") o il Presidente del Collegio Sindacale o il Presidente del Consiglio di Amministrazione.
I lavori del Comitato Remunerazioni sono coordinati dal presidente dello stesso. Alle riunioni del Comitato Remunerazioni prende parte il presidente del Collegio Sindacale (ovvero altro sindaco da lui designato) e possono comunque partecipare anche gli altri sindaci. Il presidente del Comitato Remunerazioni ha la facoltà di invitare alle riunioni altri soggetti la cui presenza possa essere di ausilio al migliore svolgimento delle funzioni del Comitato. In linea con quanto raccomandato dal Codice di Autodisciplina, nessun Amministratore prende parte alle riunioni del Comitato Remunerazioni in cui vengono formulate le proposte al Consiglio relative alla propria remunerazione.
Le riunioni del Comitato sono verbalizzate. Il presidente e il segretario sottoscrivono i verbali delle riunioni che vengono conservati a cura del segretario in ordine cronologico.
Funzioni del Comitato Remunerazioni B.2
In conformità alle raccomandazioni contenute nel Codice di Autodisciplina ed in forza del Regolamento, m comecizio delle proprie funzioni propositive e consultive, il Comitato Remunerazioni:
- a) propone ed esprime pareri al Consiglio di Amministrazione (i) sulla remunerazione degli Amministratori Esccutivi e degli eventuali altri amministratori che rivestono particolari cariche, sentito il parere del Collegio Sindacale; nonché (ii) sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla eventuale componente variabile di tale remunerazione, monitorando l'applicazione delle decisioni assunte e l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance;
- b) valuta le proposte degli amministratori delegati relative ai criteri generali di remunerazione e di incentivazione, oltre che dei sistemi di sviluppo manageriale, dei dirigenti della Società con responsabilità strategiche;
- c) valuta periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della volitica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, adottata dalla Società, formulando al Consiglio proposte e raccomandazioni generali in maleria;
- d) e in particolare la politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche per la sua presentazione all'Assemblea degli azionisti convocata per l'approvazione del bilancio di esercizio, nei termini previsti dalla legge.
Il Comitato Remunerazioni ha facoltà di accesso alle informazioni, alle funzioni e alle strutture aziendali e gli sono assicurati idonei collegamenti funzionali e operativi con queste ultime per lo svolgimento dei e gi sono assibilian facileri di consulenti esterni, a spese della Società, e comunque nei limiti del pudget approvato dal Consiglio d'Amministrazione, previa verifica che tali consulenti non si trovino in oltuget approvato dar Consigno in concreto l'indipendenza di giudizio e, in particolare, non forniscano al dipartimento delle risorse umane, agli amministratori o ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche servizi di significatività tale da compromettere in concreto l'indipendenza di giudizio dei consulenti medesimi.

Il Presidente del Comitato Remunerazioni riferisce (i) al Consiglio di Amministrazione, con cadenza almeno semestrale, in merito all'attività svolta, e (ii) all'Assemblea, con cadenza annuale, in occione dell'approvazione del bilancio di esercizio circa le modalità di esercizio delle proprio fuzzioni.
C) Esperti indipendenti intervenuti nella predisposizione della Politica di Remunerazione
Ai fini della predisposizione della Politica sulla Remunerazione il Comitato Remunerazioni si è avvalso del supporto di consulenti esterni dei quali ha valutato i requisiti di (i) indipendenza, (ii) professionalità e (iii) riservatezza, con i quali ha avuto degli incontri di approfondimento sulle attività da ssi svolte, acquisendo il necessario supporto documentale per le proprie valutazioni.
D) Obiettivi e principi della Politica di Remunerazione
D.1 Obicttivi
La Politica di Remunerazione intende garantire ad Alkemy ed alle società del Gruppo, nei diversi settori di business e nercati geografici nei quali opera, un'adeguata competitività sul mercato dellavore in coerenza con la finalità di attrarre, sviluppare e fidelizzare profili altamente qualificati e dolfi di foto capacità di leadership. Tali risultati sono perseguiti mediante la determinazione perrodica obiettivi oggettivamente misurabili e di applicazione generale.
Detti obiettivi sono determinati in termini di crescita del Gross Profit rispetto a ciascuna business unit (Gross Profit = ricavi = costi esterni direttamente correlati alle vondite-rosti de praonale della business unit), dei ricavi netti e dell'EBITDA consolidato i quali devono essere crescenti rispeto all'anno precedente e con valore target almeno uguale a quello del budget annuale. Il Pieno MTI (cone infra definito) prevede in particolare quale obiettivo l'incremento dell'EBITDA del Gruppo scondo parametri in linea con gli obiettivi di crescita che la Società si è prefissata nel proprio pinno industriale per il triennio 2021/2023 e, con riferimento ai Dirigenti con Responsabilità Srategiche, un obietivo di permanenza sino al termine del periodo di vesting. Tale strumento di incentivazione costituisecuno dei principali strumenti attraverso i quali la Società intende rafforzare la propria stratogia aziendo e perseguire i propri interessi a lungo termine e la propria sostenibilità.
La Politica di Remunerazione ha, inoltre, lo scopo di rafforzare il coinvolgimento delle persone che occupano posizioni chiave nel perseguimento degli obiettivi di andamento gestionio della Società e clic Gruppo, con il fine di mantenere il costante allineamento tra gli interessi del management e ocuelit della generalità degli azionisti.
La Politica di Remunerazione di Alkemy è, quindi, definita con l'obiettivo di:
- a) attrarre, trattenere e motivare persone dotate delle qualità individuali e professionali necessarie per il perseguimento degli obiettivi aziendali di sviluppo del business;
- b) allineare gli interessi dell'azienda e del management con quelli degli azionisti;
- promuovere la creazione di valore per gli azionisti nel medio-lungo periodo; c)
- d) responsabilizzare i diversi organi competenti coinvolti nella definizione dei compensi degli Amministratori e dei Dirigenti aventi Responsabilità Strategiche;
- e) individuare, in particolare, i soggetti e/o gli organi coinvolti nell'adozione e attuazione delle politiche e delle procedure in materia di renunerazione, che -- secondo le rispettive compétenze ~ propongono, deliberano e/o determinano i compensi degli Amministriori e loi Dungeni, con Responsabilità Strategiche, esprimono pareri in materia, o sono chiamati a verificare la corretta attuazione di quanto deliberato o determinato dagli organi competenti;
- f) garantire maggiore trasparenza in tema di remuncrazioni degli investitorii sia altuali che potenziali, attraverso una adeguata formalizzazione: (i) dei relativi processi decisione (il) dei criteri ispiratori delle politiche e delle procedure in materia di remunerazione,
A tal fine, la definizione della Politica di Remunerazione mira ad allineare gli interessi del management della Società con gli interessi degli azionisti mediante uno stretto legame tra la remunerazione e institt conseguiti a livello individuale ovvero dalla Società.

Alla luce dei risultati sintetizzati nella prima relazione non finanziaria della Società approvata ai sensi del D. Lgs. 254/2016 con riferimento all'esercizio 2019 c alla successiva relazione non finanziaria del D. Legs: 25 12010 Soli 1mministrazione del 22 marzo 2021 e relativa all'esercizio 2020, la Società approvato del Genorgio arriara le priorità e le lince di azione al fine di accelerare il proprio percorso di na espiteitato in manera sin dalla fondazione di Alkemy mediante l'adozione dei "Valori eresena Sostembrio gia arazione, Integrità e Concretezza) e la promozione di Alkemy quale "best-Alkelly (Erre, Decension, Inclinea con quanto sopra, Alkemy ha individuato nei princípi c piace-work 101 - (11 chasion e di miglioramento del work-life balance il proprio percorso verso una valori di Diverbiry es morga conto degli interessi degli stakeholders rilevanti per la Società.
Ciò detto, accogliendo la raccomandazione del Presidente del Comitato per la Corporate Governance contenuta nella sua lettera del 22 dicembre 2020, Alkemy si propone di rafforzare già dall'esercizio comenta nono sul lottera del 22 discana giormente focalizzare gli obiettivi sottesi alla componente concento il proprio impogaso e verso la crescita sostenibile della Società ai fini della generazione di valore di lungo periodo.
D.2 Principi
La Politica di Remunerazione degli Amministratori Esecutivi e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche si fonda, pertanto, sui seguenti principi:
- a) la componente fissa e la componente variabile della remunerazione sono adegnamente la voligone degli obiettivi strategici e della politica di gestione dei rischi di Alkemy, tenuto anche conto del scttore di attività in cui essa opera e dell'attività d'impresa concretamente svolta.
- l> della Società;
- c) la componente fissa è sufficiente a remunerare la prestazione degli Amministratori Esecutivi e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche nel caso in cui la componente variabile non fosse der Dirigona eon respenso raggiungimento degli obiettivi di performance indicati dal Consiglio. eroganio è ritenuto fondamentale al fine di scoraggiare l'assunzione di comportamenti r allo procepto o richtati al breve termine e non allincati al grado di propensione al rischio definito dal Gruppo;
- d) gli obiettivi di performance -- ovvero i risultati economici e gli eventuali altri obiettivi specifici gni è collegata l'erogazione delle componenti variabili (ivi compresi gli obiettivi definiti per i edi è conegano recegano pasati su strumenti finanziari) –sono predeterminati, misurabili e collegati alla finalità di creare valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo,
- e) la componente variabile della retribuzione si compone di una porzione legata a criteri di breve ternine e di una porzione legata a criteri di lungo termine. La durata del differimento è coerente con le caratteristiche dell'attività d'impresa svolta e con i connessi profili di rischio;
- f) la componente variabile della retribuzione è costituita da una parte ad crogazione innmediata c/o da una parte ad crogazione differita;
- g) la componente variabile della retribuzione immediata intende motivare i destinutari al raggiungimento degli obiettivi definiti dal budget annuale ed è definita in funzione del livello di raggiungimento o superamento degli stessi;
- h) incentivazione basati su strumenti finanziari, che intendono persoguire sia gli obiettivi di cui mecho vazari di maturazione annuale, sia obiettivi di fidelizzazione di mediosopra, attareno mosomento con gli interessi della generalità degli azionisti, tipici di tali strumenti:

i) la Società può riconoscere ai propri Amministratori Esecutivi e Dirigenti con Responsabilità strategiche un'indennità per la cessazione anticipata o per il mancato rinnovo, risoetivamente, del rapporto di amministrazione e del rapporto di lavoro.
D.3 Variazioni della Politica di Remunerazione rispetto a quella approvata nell'esercizio precedente
Rispetto a quella approvata nell'esercizio precedente, la Politica di Remunerazione introduce la possibilità che vengano attribuite agli Amministratori Esecutivi e ai Dirinenti con Resonsabilità Strategiche ulteriori remunerazioni per l'eventuale attività di amministratore di società controllase.
Inoltre, la Politica di Remunerazione introduce alcune modifiche al Piano LTI – e, conseguentemente, al Regolanceto LTI (come infra definiti) -- adottate con delibera del Consiglio di Amministrato, dell' 1 dicembre 2020 e del 22 marzo 2021, sentito il parere favorevole del Comitato Remunerazioni, del Comitato OPC e del Collegio Sindacale, ed aventi efficacia dal 1° gennaio 2021 subordinatiente, all'approvazione delle stesse da parte dell'assemblea dei soci della Società.
Tali modifiche - finalizzate ad allineare il Piano LTI agli obiettivi strategici del piano industriale adottato dalla Società per il periodo 2021/2023 e, pertanto, agli interessi a lungo termine che internato la Società intende perseguire - consistono in:
- a) eliminazione della c.d. clausola di "recupero", che prevedeva che le azioni non maturate durante ogni vesting period fossero asseguabili al termine del periodo di vesting 2023, al fined di offarzare il commitment del top management nella realizzazione, anno per anno, degli obiettivi strategici della Società allineandone, anche nel breve periodo, gli interessi con quelli degli azionisti;
- b) eliminazione del c.d. "Obiettivo EBITDA margin", in quanto non ritenuto più idoneo a valutare le performances del top management rispetto agli obiettivi strategici e di crescita della Società;
- c) modifica del perimetro di calcolo del c.d. "Obiettivo EBITDA" stabilendo che ogni nutamento nel perimetro del Gruppo per effetto di acquisizioni successive alla di approvazione del Piano LTI stesso (fatta eccezione per l'eventuale completamento dell'acquisizione di Romberi Frano Italia S.r.l. e XCC S.r.l.) non venga preso in considerazione ai fini della determinazione del c.d. "Obiettivo EBITDA" e ciò al fine di evitare effetti distorsivi derivanti da acquisizioni cegaite (e.g. ipotizzate) dal Gruppo successivamente alla determinazione degli Obiettivi di Performane;
- d) rideterninazione in aumento dei c.d. "Obiettivi EBITDA" (come da tabella) al fine di rafforzare il commitment del top management nel raggiungimento degli obiettivi di crescita pelitati dalla Società:
| Obiettivo EBITDA | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| EBITDA Euro/migliaia |
8.042 | 11 - 239 | 15.916 |
e) rideterminazione delle modalità di calcolo delle c.d. "Azioni Target" per i periodi di vesting p relativi agli esercizi 2021, 2022 e 2023 secondo la tabella di seguito illustrata e ciò al fine di recepire le principali novità sul tema introdotte dal nuovo Codice di Corporate Governance delle società quotate.
| Obiettivo EBITDA | |
|---|---|
| Performance del singolo indicatore (in % sull'Obiettivo EBITDA, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
Azioni oggetto di Assegnazione per Obiettivo EBITDA (in % sul Numero Base di Azioni, per- ciascun Periodo di Vesting Annuale). |
| minore del 70% ("Obiettivo Minimo di 0% Performance") |

| Maggiore del 70% ma minore dell'85% | 25% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo dell'85% |
|---|---|
| maggiore dell'85% ma minore del 100% | 40% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo del 100% |
| maggiore del 100% ma minore del 125% | 100% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo del 125% |
| maggiore o uguale al 125% | 125% |

E) Componenti fisse e variabili della remunerazione
Tenuto conto delle finalità e dei criteri perseguiti dalla Politica di Remunerazione, la remunerazione I chuio conto dell' miama o dei Virter Pesponsabilità Strategiche è in dettaglio definita come segue.
Amministratori 1.
Il compenso degli Amministratori è formulato in modo da attrarre e molivare le migliori prodissonalità del Il competenzo per un miglior esercizio delle rispettive cariche e il raggiungimento delle finalità della e competenzione illustrato nel precedente paragrafo D).
Per tutti gli Amministratori si prevede un compenso in misura fissa che garantisce un'adeguata revi l'anninistratori or progno prestati dagli Amministratori a favore della Società.
I compensi degli Amministratori non esecutivi e degli Amministratori indipendenti sono commisurati I compensi degli rimministation non seconitati consiliari. Il comitati consiliari. Il compenso degli an ministratori non esecutivi e degli Anministratori Indipendenti non è legato né ai risultati economici

né ad obiettivi specifici della Società e gli stessi non sono destinatari di piani di remunerazione basati su azioni, salvo motivata decisione dell'Assemblea.
La retribuzione dell'Amministratore Delegato e degli Amministratori Escutivi è adeguatamente bilanciata al fine di assicurare la coerenza tra gli obiettivi di sviluppo a breve termine e la sostenibilità della creazione di valore per gli azionisti nel medio-lungo periodo; in particolare, la struttura retributiva si compone di
- (i) una componente fissa (il "Compenso Fisso") definita in modo congruo rispetto alle deleghe e alle cariche particolari e al ruolo e alle responsabilità strategiche attribuite;
- (ii) una componente variabile definita entro limiti massimi e finalizzata alla remunerazione delle performance attese sia di breve periodo (crescita EBITDA di Gruppo su base annuale]) che di medio-lungo periodo (nel caso di stock option o di piani LTI su base triennale), determinate secondo quanto indicato al precedente punto D.I.
Il Compenso Fisso e la componente variabile vengono diversamente modulati in relazione alle caratteristiche del ruolo ricoperto in azienda e delle responsabilità attribuite al fine di assicurare la sostenibilità dei risultati aziendali e la creazione di valore nel medio-lungo periodo per gli azionisti.
Gli obiettivi connessi alla remunerazione variabile sono predeterminati, misurabili e definiti in modo da assicurare, attraverso periodi di maturazione e parametri diversificati, la remunerazione delle performance in un orizzonte sia di breve che di medio-lungo periodo e in base ai risultati cconomici e di redditività conseguiti dal Gruppo (vedi meglio infra Paragrafo 1.1 della Sezione II della Relazione).
Per contribuire a creare valore nel medio-lungo periodo, gli Amministratori Esecutivi possono essere destinatari di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, predisposti in linea con le migliori prassi di mercato, che prevedano adeguati periodi di maturazione del diritto a esercitate le opzioni attribuite (vesting period). Al medesimo fine, l'Amministratore Delegato e gli Amministratori Esecutivi possono essere altresì destinatari di piani di incentivazione monetari.
In particolare, per il Presidente del Consiglio di Amministrazione, l'Amministratore Delegato, nonché gli ulteriori Amministratori Esecutivi che saranno indicati dal Consiglio di Amministrazione, una volta sentito il parcre del Comitato remunerazioni, è prevista una componente variabile di lungo periodo della remunerazione rappresentata da piani di incentivazione basati su strumenti finanziari che legano la corresponsione di un'adeguata porzione della componente variabile ad obiettivi di performance predeternunati, misurabili e collegati alla creazione di valore per gli azionisti in un orizzonie di mediolungo termine come descritto al successivo paragrafo 6 della Sezione II della presente Relazione.
La Politica di Remunerazione può prevedere l'attribuzione agli Amministratori di ulteriori remunerazioni per l'eventuale attività di amministratore di società controllate.
2. Dirigenti con Responsabilità Strategiche
Anche alla remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche si applicano i principi ed i criteri sopra descritti, con lo scopo di attrarre, motivare e trattenere dirigenti altamente qualificati, il cui pacchetto retributivo sia competitivo sul mercato e rifletta valori chiave quali il merito, la leadership dimostrata e l'incidenza dei differenti ruoli sul raggiungimento di obiettivi economico-strategici del Gruppo.
Lo schema generale della remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche prevede upa componente fissa e componenti variabili di breve e/o di lungo termine. La componente fissa della remunerazione è stabilita in misura sufficiente a remunerare la prestazione anche nel caso fu cui le componenti variabili non fossero crogate a causa del mancato raggiungimento dei prestabiliti obiettivi di performance. La componente variabile di breve termine della remunerazione è subordmata al raggiungimento degli obicttivi economici e finanziari stabiliti annualmente ed il suo ammontare è determinato in funzione del grado di raggiungimento o superamento degli stessi, con un limite massimo parametrato in rapporto con la componente fissa. Alcuni dirigenti, che ricoprono posizioni apicali nella Società, sono altresi destinatari - o possono divenire tali tramite indicazione del Consiglio Amministrazione, sentito il parere del Comitato Remunerazioni - di una componente variabi

rappresentata, anche in questo caso come per gli Amministratori Esecutivi, da piani di incentivazione basati su strumenti finanziari che legano la corresponsione di un'adeguata porzione della componente variabile ad obiettivi di performance predeterminati, misurabili e collegati alla creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo termine.
Pertanto, in termini generali, il pacchetto retributivo dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche è costituito, tra l'altro, dai seguenti elementi: (i) una componente fissa annua lorda; (ii) una componente variabile in denaro e strumenti la cui corresponsione è soggetta al raggiungimento di predeterminati obictivi di breve periodo e/o (iii) una componente variabile di medio-lungo periodo basata su strumenti finanziari e incentivi previsti da appositi piani di incentivazione di lungo periodo.
Con riferimento alle indennità previste in caso di dimissioni o scioglimento del rapporto, nonché con riferimento a piani previdenziali, ivi inclusi i piani integrativi di previdenza, si rinvia rispettivamente ai successivi Paragrafi.
Componente fissa 2.1
Le proposte relative agli stipendi con Responsabilità Strategiche sono preliminarmente valutate dall'Amministratore Delegato (in collaborazione con la Direzione Risorse Umane per il supporto normativo) e successivamente condivise con il Comitato Remunerazioni; tali compensi possono essere soggetti a revisioni retributive. Gli elementi che possono incidere positivamente sulla revisione retributiva possono essere diversi, come ad esempio le performance nell'attività individuale, il livello di responsabilità e l'esperienza e competenza del singolo dirigente.
2.2 Incentivo annuale (MBO)
L'incentivo annuale, per gli aventi diritto, ha una funzione di breve periodo ed è finalizzato al raggiungimento di risultati annuali della Società prevalentemente in termini di redditività. Esso ha un resginificiore allo stipendio base che può variare da circa un 30% a circa un 35%, ad eccezione per l'incentivo annuale di alcune figure commerciali apicali che può arrivare a rappresentare anche circa il 66% del loro stipendio base.
L'indicatore cconomico prevalente che permette di valutare le performance aziendali al fine di individuare il compenso variabile attribuito ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, è principalmente l'EBITDA consolidato del Gruppo.
L'incentivo viene erogato successivamente all'approvazione del bilancio annuale di riferimento, e gli importi spettanti possono variare in misura proporzionale al risultato raggiunto, ma entro il valore massimo dell'incentivo previsto dal MBO, sulla base di fattori quali l'EBITDA Consolidato, Gross Margin ed il fatturato previsto a budget.
2.3 Piani di Stock option e Piano LTI
Alcuni Dirigenti con Responsabilità Strategiche possono essere destinatari di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, predisposti in linea con le migliori prassi di mercato che prevedano adeguati periodi di maturazione del diritto a esercitate le opzioni attribuite (vesting period).
Per una descrizione dei piani di incentivazione in essere, si rinvia ai Paragrafi 5 e 6 della Sezione II della presente Relazione. Inoltre, tali piani di incentivazione sono reperibili nella seguente sezione del sito internet della Società: Corporate Governance/Piani di Incentivazione.
2.4 Ulteriori compensi
La Politica prevede la possibilità che vengano attribuiti ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche ulteriori remunerazioni per eventuali incarichi di amministratori esecutivi di società controllate.
F) Politica seguita con riguardo ai benefici non monetari
È prevista l'attribuzione, in favore di Amministratori Escentivi e di Dirigenti con Responsabilità Strategiche, di benefit non monetari (quali: telefono aziendale, PC c l'uso di autovettura aziendale). Tali benefit sono attribuiti - nel rispetto di principi di sobrietà e in un contesto di contenimento dei costi -

tenendo conto dei ruoli e delle responsabilità rivestiti, in linea con le prassi dei mercati reltibulivi di riferimento e coerentemente con la normativa tempo vigente, al fine di completare e valorizzare il pacchetto retributivo complessivo.
G) Obicttivi di performance alla basc della componente variabile della Remunerazione
H) Obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari
Come già anticipato, la struttura standard del pacchetto remunerativo degli Amministratori Esecutivi e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche prevede, in aggiunta ad una componente fissa, una componente variabile di breve periodo e/o di lungo periodo.
La componente variabile di breve periodo è soggetta al raggiungimento di predeterminati obiettivi finanziari stabiliti annualmente, il cui ammontare è determinato in funzione del grado di raggingimento o superamento di tali obiettivi, con un limite massimo parametrato in rapporto alla componente fissa.
Al fine di procedere ad un'appropriata misurazione del raggiungimento degli obiettivi, il Comitato ed il Consiglio prenderanno in esame ogni componente atipica manifestatasi nell'anno di riferimento.
In ogni caso, la scelta dei parametri è volta ad assicurare un bilanciamento naturale al fine di prevenire decisioni orientate al breve periodo non coerenti con il livello di rischio considerato accettabile dalla Società e dal Gruppo.
In relazione ai criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione, si segnala che essi si basano sui risultati economici e di redditività conseguiti dal Gruppo. L'attività di valutazione ("Performance Review") si svolge da novembre a febbraio di ogni anno, , coinvolgendo il singolo destinatario, il responsabile della relativa business unit e l'Amministratore Delegato.
Il Piano LTI è destinato a soggetti operanti nelle società del Gruppo e la cui attività e leadership hanno un impatto significativo a livello di Gruppo. Tale piano ha l'obiettivo di incentivare i songetti che ricoprono posizioni chiave (ivi inclusi i Dirigenti con Responsabilità Strategiche) al raggiungimento di specifici risultati della Società e del Gruppo mediante l'allineamento degli incentivi di lungariodo all'interesse alla creazione del valore per la generalità degli azionisti.
I) Informazioni volte a evidenziare la coerenza della Politica di Remunerazione con il perseguimente degli interessi a lungo termine della società e con la politica di gestione del rischio
Come descritto al precedente Paragrafo D), la Politica di Remunerazione persegue la creazione di valore nel medio-lungo periodo per la Società e i suoi azionisti in modo sostenibile. Cocrentemente con tale finalità, la remuncrazione degli Amministratori Esccutivi e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche è strutturata in modo tale da:
- (i) bilanciare la remunerazione fissa e la remunerazione variabile con l'obiettivo di creare valore nel medio-lungo periodo in modo sostenibile per l'azienda;
- (ii) coordinare la retribuzione variabile al raggiungimento di obiettivi operativi e finanziari all'ineati con la creazione di valore nel medio-lungo periodo e i risultati effettivi raggiunti dall'azionda;
- (iii) riconoscere adeguate remunerazioni per attrarre, motivare e trattenere nel medio-lungo periodo persone dotate delle qualità individuali e professionali necessarie per il perseguimento de fin obiettivi aziendali di sviluppo del business nel medio-lungo periodo.
J) Termini di maturazione dei diritti (cd. vesting period) ed eventuali sistemi di pagamento (lifferito
Con riferimento a piani di incentivazione basati su strumenti finanziari ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, la Politica prevede che essi contemplino adeguati periodi di maturazione del diritto a esercitare le opzioni attribuite (vesting period). Altrettanto dicasi per i piani di incentivazione monetaria.

In particolare, il Piano di Stock Option 2017 ha un ciclo di durata di 36 mesi: le opzioni potranno essere ni particolato, no a aprile 2020 ed il 31 dicembre 2021 e le Opzioni non esercitate entro tale termine finale decadranno automaticamente.
Inoltre, lo stesso dispone che l'esercizio delle opzioni possa avvenire condizionatamente al fatto che il monte, to stesso aspeno exerze presso il Gruppo, fatta eccezione per alcune ipotesi specifiche (ad esempio, pensionamento, uscita concordata, etc.) previste dal regolamento del piano.
Il piano di Stock Option 2018 prevede che l'attribuzione delle opzioni ai beneficiari possa avvenire nel n piano di bioer opiretti si ana volta attribuite, il periodo di maturazione delle stesse termina alla corso di trattribuzione of manecessivo a quello in corso alla data di attribuzione delle opzioni inic dei secondo esserenno veizio delle Opzioni possa avvenire entro 90 giorni di calendario decorrenti (vesting pervor), o circi e corelario all'ultimo esercizio sociale compreso nel predetto vesting period.
Il piano di Stock Option 2019-2020 prevede che l'attribuzione delle opzioni ai beneficiari possa avvenire If piano di due cicli di attribuzione e, una volta attribuite, il periodo di maturazione delle stesse termina nel corso di atto esercizio sociale successivo a quello in corso alla data di attribuzione delle opzioni ana fine del pritud escrenzio delle Opzioni possa avvenire entro 90 giorni di calendario decorrenti (vesting portoa), e che resedell'assemblea dei soci del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020.
Il Piano LTI ha una durata pluriennale ed è suddiviso in quattro periodi di vesting di breve periodo, di Il Fiano DIT na ana datata prevenzio sociale di durata del piano (i "Periodi di Vesting durata annuale comendente di vesting di medio-lungo periodo, di durata quadriennale (il "Vesting di Lungo Periodo"), al termine dei quali si procederà all'assegnazione delle azioni del periodo di riferimento. Più nel dettaglio, i periodi di vesting sono così individuati:
- Periodi di Vesting Annuali: dal 1° gennaio 2020 al 31 dicembre 2020 (il "Periodo di Vesting i criodi di Vesting Finnano 2021 (il "Periodo di Vesting 2021"); dal 1º gennaio 2022 al 31 dicembre 2022 (il "Periodo di Vesting 2022"); dal 1º gennaio 2023 al 31 dicembre 2023 (il "Periodo di Vesting 2023");
- Vesting di Lungo Periodo: dal 1º gennaio 2020 al 31 dicembre 2023.
Il diritto a ricevere le azioni oggetto del Piano LTI viene attribuito al termine di ciascun Periodo di Il unitto a nevvere la conseguente assegnazione delle azioni è prevista secondo i seguenti termini e modalità:
- quanto agli Amministratori Esecutivi beneficiari del Piano LTI: per il 50% entro 30 giorni quano ugn'inninzioa del bilancio consolidato della Società relativo a ciascun Periodo di Vesting Annuale e per il restante 50% cutro 30 giorni dall'approvazione del bilancio consolidato della Società relativo al Vesting di Lungo Periodo;
- Società contributi con Responsabilità Strategiche beneficiari del Piano LTI: per intero cutro 30
quano al Dirigente con resep bilancio consolidato della Società relativo al Vesting di Lungo Periodo .
K)
Il Piano Stock Options 2018 prevede che i beneficiari assumano l'impegno irrevocabile nei confronti il Tiano Stock Options 2016 prevede dere un numero di azioni almeno pari al 20% di quelle sottoscrite ticna Societa a seguito dell'esercizio delle opzioni, sino allo scadere dei seguenti termini:
- quanto agli Amministratori Escentivi, sino alla definitiva cossazione del mandato;
Casteriale de l'anno de Description, nor un periodo di 3 (tre) ant - quanto agri rimminotatoresponsabilità Strategiche, per un periodo di 3 (tre) anni dalla di c quano al Dirigenti con respecizio nel corso del quale hanno escreitato le relative opzioni
Il Piano LTI non prevede limiti al trasferimento (lock-up) delle azioni una volta che stesse siano stale Il rialo LTT lon provedo minerari. Il successivo trasferimento delle azioni sarà regolato dalle norme
¹ In entrambi i casi, è fatta la salva la possibilità per il Consiglio di Amministrazione di stabilire condizioni diverse (da indicare specificatamente nella lettera di attribuzione del singolo beneficiario).

legislative e regolamentari applicabili. I diritti attribuiti ai sensi del Piano LTI non sono, invece, trasferibili (salvo, una volta maturati, in caso di morte del beneficiario).
L) Politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro
La Politica di Remunerazione prevede la possibilità per la Società di sottoscrivere accordi (i) con gli Amministratori che regolino ex ante gli aspetti economici in caso di cessazione dalla carica ovvero relativi all'eventuale risoluzione anticipata del rapporto ad iniziativa della Società o del soggetto interessato ad eccezione di quanto meglio specificato al capoverso successivo (i) con i Dirgenti con Responsabilità Strategiche che prevedauo indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o se il rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.
Per quanto riguarda i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, i relativi trattamenti di fine rapporto sono rappresentati dalle indennità maturate ai sensi dei contratti collettivi nazionali di lavorno. Inolpo, io caso di risoluzione consensuale del rapporto di lavoro, i contratti collettivi applicati dal Gruppo in Italia prevedono l'erogazione di trattamenti di fine rapporto a termini e condizioni predeterminati e non discrezionali ai dirigenti cui tali contratti si applicano. I Dirigenti con Responsabilità Strategiche il cui rapporto di lavoro con il Gruppo non è regolato da tali contratti collettivi sono destinatari di programmi di trattamento di fine rapporto a termini e condizioni non discrezionali elaborati dallo stesso Gruppo.
In aggiunta, la Società può stipulare, previo parere del comitato remunerazioni, in linca con la disciplina operazioni con parti correlate, accordi di non concorrenza con i membri del Consiglio di Amministrazione e con i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, nonché con altri dirigenti senior che ricoprano particolari importanti ruoli, che possono prevedere il pagamento di una indennità commisurata ai termini ed all'estensione dell'obbligo di non concorrenza previsto nello stesso contratto. L'obbligo è riferito al settore in cui la Società opera al momento di stipula ed al relativo mercato goografico. L'estensione dell'obbligo varia a seconda del ruolo ricoperto dal soggetto obbligato alla data di stipula.
M) Coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie
Come indicato nel precedente paragrafo F), i benefici non monetari possono includere polizze vita, polizze infortuni e coperture sanitarie integrative diverse da quelle obbligatorie.
N) Politica retributiva seguita con riferimento: (i) agli Amministratori indipendenti, (ii) all'attività di partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi
La Politica prevede l'attribuzione di un compenso aggiuntivo in misura fissa a favore degli Amministratori non esccutivi e agli Amministratori indipendenti che facciano parte dell'omitati costituiti in seno al Consiglio, per remunerare adeguatamente l'attività e l'impegno aggiunivi messi a disposizione a beneficio della Società.
Nel caso in cui siano gli Amministratori Esecutivi a far parte dei Comitati costituiti in seno al Consiglio, è lo stesso Consiglio, sentito il Comitato e il Collegio Sindacale, a valutare l'opportunità di attribuire un compenso aggiuntivo in misura fissa o di un compenso straordinario una tantum a seconda dell'attività e dell'impegno aggiuntivi messi a disposizione a beneficio della Società.
Per ulteriori informazioni e per le informazioni relative alla remunerazione degli Amministratogi investiti di particolari cariche, si rinvia a quanto descritto nel precedente paragrafo E).
O) Riferimento di politiche retributive di altre società come riferimento
La Politica di Remunerazione della Società è stata claborata utilizzando, altresi, come parametri di riferimento, aziende italiane ed estere di riferimento comparabili per dimensioni e settore di altività.
P) Deroghe alla Politica di Remunerazione
In presenza di circostanze eccezionali - per tali intendendosi, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-6is, del TUF, solamente situazioni in cui la deroga alla Politica di Remunerazione è necessaria ai fini del perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società nel suo complesso o perassicurarne la capacità di stare sul mercato - la Società potrà derogare ai seguenti elementi della Politica di Remunerazione:

- a) variazione del rapporto tra componente fissa e componente variabile della remunerazione;
- a) variazione degli obiettivi di performance, relativamente a MBO c agli incentivi monetari a medio-lungo termine, qualora deliberati;
- c) attribuzione di un bonus annuale (sostitutivo o aggiuntivo rispetto al MBO) parametrato agli attivi fissati dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazioni e, se del caso, sentito il parere del Collegio Sindacale;
- d) attribuzione di un bonus monetario una tantum;
- c) tipologia di benefit riconosciuti;
- C) il piani di veneja rioskobini)
Il variazione dei piani di remunerazione basati su azioni o altri strumenti finanziari ai sensi dell'art. 14-bis del TUF e, in particolare, variazione degli obiettivi di performance in essi previsti.
Tali deroghe dovranno essere adottate mediante specifica delibera del Consiglio di Amministrazione, su ran delogia do comunque previo parere favorevole del Comitato Remunerazioni espresso con delibera proposta o contandata provio Sindacale, seguendo la procedura sulle operazioni con parti correlate adottata dalla Società.
રેજદે જેવી સુરત
SEZIONE II
COMPENSI PERCEPITI NELL'ESERCIZIO 2020 DAI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI OMMINISTRAZIONE E DEL COLLEGIO SINDACALE NONCHÉ DAI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE
La presente Sezione II, articolata in due Parti, illustra nominativamente i compensi degli organi di La picsente Sezione e di controllo e, in aggregato, i compensi dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche allinimistiazione e di controno e, la 253-05-a all'Allegato 3A, Schema 7-bis del Regolamento Emittenti, i compensi dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono riportati in aggregato in quanto nessuno di essi ha compensi del Dirigenti con respensassivo maggiore rispetto al compenso complessivo attribuito agli Amministratori.
క్తో క్తింక్తింక్తి
I PARTE – VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE
Nella I Parte della Sczione II è fornita una completa rappresentazione delle voci che compongono la Nella I Farce dei membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
Reminerazione 1.
Secondo quanto approvato dall'Assemblea, ogni membro del Consiglio di Amministrazione riceve un Secondo "quano" approvino" dan Passistrazione ha deliberato, ai sensi dell'articolo 2389, terzo connina, cod. compenso niso. Il Connegho aratori non escutivi che siano anche membri di Comitati istituiti dal Consiglio elvi di anninistrazione un compenso fisso aggiuntivo. Gli Amministratori Esecutivi ricevono una ulteriore di Amministrazione un Gompenso del Consiglio di Amministrazione. La remunerazione dei remunerazone Trau socondo quanto condeterminata dai relativi contratti di lavoro. La prassi seguita in tema Difigenti con responsabiliza con i principi descritti nel Paragrafo E che precede.
1.1 - Remunerazione fissa e variabile degli Amministratori
- L'Assemblea ordinaria del 25 giugno 2019 ha deliberato di attribuire al Consiglio di Amministrazione E Assenorea eramana dei data un compenso fisso complessivo lordo pari a Euro 1.500.000,00, entino mi vodell'emolumento inerente a particolari cariehe, ai sensi dell'art. 2389, comma 3, cod. civ. e dell'art. 22 dello statuto sociale.
- In data 13 febbraio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha (i) accettato le dimissioni del consigliere In una 15 1000raio 2020, il Consigliato le dimissioni del consigliere Francesco Beraldi dalla carica di Mice Presidente e la rimessione delle deleghe a lui attribuite; (iii) cooptato Vittorio Massone quale nuovo

consigliere della Società e (iv) nominato quest'ultimo Vice Presidente della Società, attribuendogli alcune deleghe operative;
Premesso quanto sopra, con deliberazione assunta in data 24 aprile 2020 il Consiglio di Amministrazione, sentiti i pareri del Comitato Remunerazioni e del Collegio Sindacale, ha npartito, in relazione all'esercizio 2020, il compenso complessivo lordo stabilito dall'Assemblea, ai sensi dell'art. 2389, comma 3, cod. civ. c dell'art. 24 dello statuto sociale, come segue:
- (i)
- (ii) Euro 25.000,00 lordi all'amministratore Francesco Beraldi quale compenso pro-rata temporis dovuto (sulla base del compenso annuo stabilito con delibera del 7 maggio 2019) per il periodo dal 1º gennaio 2020 al 13 febbraio 2020 (data nella quale lo stesso ha rimesso la carica di Vice Presidente e le proprie deleghe);
- (iii) Euro 7.000,00 lordi annui per ciascun amministratore membro del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, del Comitato OPC e del Comitato Remunerazioni;
| Fisso | Variabile | Totale | |
|---|---|---|---|
| Alessandro Mattiacci | 226.600 | 100.000 | 326.600 |
| Duccio Vitali | 0 | こ | 0 |
| Vittorio Massone | 87.5002 | 100.000 | 187 500 |
| TOTALE | 314.100 | 200.000 | 514.100 |
(iv) i seguenti compensi lordi annui a favore degli Amministratori Esecutivi:
con la precisazione che:
- a) all'Amministratore Delegato della Società, Ing. Duccio Vitali, non sono stai attribuiti emolumenti fissi per tale funzione, in quanto assorbiti dalla retribuzione lorda annua di Euro 250.000 a titolo di emolumento fisso ed Euro 100.000 lordi di emolumento variabile che lo stesso percepisce in qualità di dirigente della Società e che si intende comprensiva del compenso lordo annuo di Euro 15.000 quale membro del consiglio di amministrazione;
- b) il compenso variabile in favore dei consiglieri Duccio Vitali e Alessandro Mattiacci maturerà subordinatamente al raggiungimento da parte della Società degli obiettivi di business stabiliti nel budget approvato con delibera del 13 febbraio 2020 (raggiungimento di un EBITDA Consolidato pari ad Euro 7.500 milioni);
- c) sarà determinato nella misura del 10% del Gross Margin nuovi clienti, con minimo garantito di Euro 100.000.
Con delibera del 23 luglio 2020, il Consiglio di Amministrazione (i) ha accettato le dimissioni dalla carica di consigliere di Francesco Beraldi; (ii) ha riconosciuto al consigliere Beraldi, sentifi i pareri del Comitato Remunerazioni e del Collegio Sindacale, un compenso straordinario/luna tantum per l'anno 2020 pari ad Euro 30.000,00, in termini di costo aziendale, in relazione alla sua nomina - e al suo operato - quale membro del comitato esecutivo costituito in infolazione all'emergenza Covid-19; (iii) ha cooptato Massimo Canturi quale nuovo consigliere della Società e (iv) ha approvato la sottoscrizione da parte della Società di un accordo di direchighin con quest'ultimo in forza del quale gli sono stati conferiti alcuni poteri esecutivi connessi da sua nomina quale Direttore Generale della Società e gli è stato riconosciuto:
2 Si tratta del compenso fisso pro rato temporis dovuto per il 2020 dalla data di nomina e dalla relativa attribuzione di deleghe (l'emolumento lordo annuo dovuto per il medesimo esercizio è pari ad Euro 100,000,009,

- un corrispettivo annuo lordo pari ad Euro 15.000,00 in ragione della sua carica di consigliere senza doleghe e, pertanto, sino alla data di attribuzione a quest'ultimo dei poteri escutivi:
- un compenso fisso annuo lordo pari ad Euro 250.000,00 (comprensivo del corrispettivo del perla carica), suddiviso in dodici mensilità, a partire dalla data di attribuzione dei poteri escutivi;
- un compenso variabile annuo lordo subordinato al raggiungimento dei target economicofinanziari definiti in base al piano industriale e fino ad un valore massimo on plan 100% di Euro 200.000,00 lordi.
Si precisa che, con il parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate e del Comitato per le Remunerazioni (espressi entrambi in data 10 dicembre 2020), al consigliere Canturi è stato riconosciuto, per l'esercizio 2020, un importo una tantum forfetariamente stabilito in Euro 40.000 (quarantamila/00) a titolo di corrispettivo straordinario per l'attività svolta, dalla data della sua nomina sino al 10 dicembre 2020, nella predisposizione del nuovo piano industriale della Società.
Remunerazione dei Sindaci 1.2
L'Assemblea del 25 giugno 2019 ha determinato i compensi spettanti al collegio sindacale come segue:
- a) al Presidente del Collegio Sindacale curo 12.000,00 per ciascun esercizio, fermo restando che il compenso lordo spettante al Presidente per l'esercizio 2019 sarà incrementato ad Euro 20.000,00 e per gli esercizi 2020 e 2021 ad euro 24.000,00, subordinatamente alla quotazione delle azioni della società sul Mercato Telematico Azionario;
- b) a ciascun Siudaco Effettivo euro 9.000,00 per ciascun esercizio, fermo restando che il compenso lordo spettante a ciascun Sindaco Effettivo per l'esercizio 2019 sarà incrementato ad Euro 15.000,00 e per gli esercizi 2020 e 2021 sarà incrementato ad euro 18.000,00, subordinatamente alla quotazione delle azioni della società sul Mercato Telematico Azionario.
Non sono previsti benefici monetari e non monetari a favore dei Sindaci né compensi variabili.
Rimborso delle spese 2.
Ogni membro del Consiglio di Amministrazione ha diritto al rimborso delle spese sostenute in ragione della earica ricoperta. La prassi seguita in tema di remunerazione nell'esercizio 2020 è in linea con i principi descritti nel Paragrafo E) che precede.
ﻢ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ Bonus e altri incentivi
Gli Amministratori Esceutivi e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono destinatari di componenti variabili della remunerazione, sia ad erogazione immediata sia differita, subordinatamente al raggiungimento variado economici obiettivi economici e finanziari. Il pagamento della porzione di breve periodo della remunerazione variabile a favore degli Amministratori Esccutivi investiti di particolari incarchi è condizionato ranaggiungimento di obiettivi di risultato stabiliti annualmente dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato, fermo restando che tali obiettivi siano concretamente misurabili ed in linea con gli obiettivi del Comitato verifica, su base annuale, il raggiungimento da parte della Società degli obiettivi stabiliti nell'escreizio precedente e formula le conseguenti raccomandazioni al Consiglio di Amministrazione. Su tali hasi, il Consiglio di Amministrazione delibera in merito alla remunerazione variabile degli Amministratori bas; il Componente variabile della remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche segue gli stessi principi e criteri ed è determinata dall'Amministratore Delegato in conformità con i criteri generali gia sessa principi vo. Sono altresì previsti un piano di Stock Options ed un Piano LTI che saranno nel seguilo Stabrilli La prassi seguita in tema di remunerazione nell'esercizio 2020 è in linea con i principi descritti nel Paragrafo E che precede.
Benefici non monetari র্ব .
Amministratori Esecutivi e Dirigenti con Responsabilità Strategiche hanno diritto di utilizzare automobili aziendali anche ad uso personale, polizze vita, infortuni e copertura sanitaria integrativa. I relativi benefici

sono calcolati in conformità alle norme in materia fiscale e costituiscono parte della loro remunerazione lorda. La prassi seguita in tema di remunerazione nell'esercizio 2020 è in linea con i principi descritti nel Paragrafo F che precede.
Le voci che componeono la remunerazione sono riportate in dettaglio nella Tabella I di cui all'Allegato 3A, Schema 7-bis, del Regolamento Emittenti riportata in appendice alla II Parte della presente Sezione.
5. Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari
Di seguito vengono indicati i piani di Stock Option e gli altri piani di incentivazione basati su strumenti finanziari eseguiti e/o da eseguire da parte della Società.
5.1 Attribuzioni 2017
In data 9 marzo 2016 l'assemblea dei soci dell'Emittente ha deliberato di dare facoltà al Consiglio di Amministrazione della Società di aumentare a pagamento il capitale sociale, per un importo massimo di Euro 15.000,00 (oltre sovrapprezzo), riservato in sottoscrizione ai dipendenti e/o amministratori delle socictà del Gruppo Alkemy. In pari data, il Consiglio di Amministrazione ha dato attuazione alla delibera assembleare di cui sopra, approvando un aumento di capitale, a pagamento, per un importo massimo di Euro 8.500 (oltre sovrapprezzo), a servizio di un piano di stock option (il "Piano di Stock Option 2017") riservato in sottoscrizione, secondo il relativo regolamento approvato dal Consiglio di Amministrazione in pari data (il "Regolamento") a dipendenti e/o amministratori delle Società del Gruppo (i "Beneficiari"). La Società ha deciso di adottare il Piano di Stock Option 2017 al fine di: (i) incentivare la creazione di valore per gli azionisti e (ii) elevare il grado di partecipazione e fidelizzazione a medio-lungo periodo dei Beneficiari. In particolare, il Piano di Stock Option 2017 prevede l'attribuzione a titolo gratuito - da parte del Consiglio di Amministrazione - a favore dei Beneficiari dallo stesso individuati, di opzioni intrasferibili (le "Opzioni") per la sottoscrizione di Azioni a fronte del pagamento di un prezzo di esercizio pari ad Euro 10 per ciascuna Azione. Il ciclo di durata del Piano di Stock Option 2017 è di 36 mesi, le Opzioni potranno essere esercitate tra il 1º aprile 2020 ed il 31 dicembre 2021 e le Opzioni non esercitate entro tale termine finale decadranno automaticamente.
Il Regolamento dispone che l'esercizio delle Opzioni possa avvenire condizionatamente al fatto che il Beneficiario sia ancora in servizio presso il Gruppo, ferme ipotesi specifiche (ad esempio, pensionamento, uscita concordata, etc.) previste dal Regolamento.
Le n. 8.500 opzioni del Piano di Stock Option 2017 sono state attribuite a dipendenti della Società e del Gruppo Alkemy, nonché a n. 5 dirigenti di Alkemy e n. 3 amministratori di società del Gruppo Alkemy.
5.2 Attribuzioni 2018
In data 16 novembre 2017 l'assemblea dei soci della Società ha deliberato di aumentare a pagamento il capitale sociale, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ex articolo 2441 , quinto comma e ottavo comma, del Codice Civile, per un importo massimo di Euro 22.798,00 (oltre sovrapprezzo), mediante emissione, in una o più tranche di massime n. 222.200 Azioni della Società, a servizio di piani di stock option da definirsi a cura del Consiglio di Amministrazione.
In attuazione della delega suindicata, in data 12 giugno 2018 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano di stock option (il "Piano di Stock Option 2018") riservato in sottoscrizione ai dipendenti e amministratori investiti di particolari cariche della Società e/o delle altre società del Gruppo da individuarsi ad insindacabile giudizio dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittento (i "Beneficiari"). La Società ha deciso di adottare il Piano di Stock Option 2018 al fine di: (0) fidelizzare ed incentivare le risorse strategiche della Società e/o del Gruppo in considerazione della rilevanza della posizione ricoperta dai predetti nell'ambito del Gruppo (c.d. finalità di retention); (ii)prevedere un incentivo volto ad accrescere l'impegno delle figure chiave della Società e/o del Gruppo nelle performance aziendali del Gruppo e a rafforzare il sistema premiante correlato al raggiungingento di performance aziendali di medio termine; e (iii) allineare gli interessi del management a quelli della Società e del Gruppo. In particolare, il Piano di Stock Option 2018 prevede l'attribuzione a titolo gratuito - da parte del Consiglio di Amministrazione -- a favore dei Beneficiari dallo stesso individuati, di opzioni intrasferibili (le "Opzioni") per la sottoscrizione di Azioni a fronte del pagamento di un prezzo di esercizio pari ad Euro 11,75 per ciascuna Azione. Ai sensi del Regolamento è previsto che l'attribuzione

delle Opzioni ai Beneficiari possa avvenire nel corso di tre cicli di attribuzione e che, in occasione di ciascuna attribuzione delle Opzioni, il Consiglio determinerà per ciascun Benefficiario il numero di Opzioni attribuite e gli obiettivi cui è condizionata la maturazione delle Opzioni. In particolare, per quanto riguarda gli obiettivi cui è condizionato l'escreizio delle Opzioni, in sede di attribuzione, ciascun Beneficiario riceverà (i) un numero di Opzioni, pari al 70% del totale, la cui maturazione - e conseguente possibilità di esercizio – è condizionata al raggiungimento di obiettivi di EBITDA e (ii) un numero di Opzioni, pari al 30% del totale, la cui maturazione - e conseguente possibilità di esercizio - è condizionata al raggiungimento di obiettivi di performance individuali che saranno assegnati a ciascun Beneficiario dal Consiglio. Il numero di Opzioni effettivamente esercitabile sarà proporzionale al livello di raggiungimento degli obiettivi di EBITDA e di performance individuale stabiliti dal consiglio di anninistrazione, in applicazione di una scaletta che sarà comunicata ai Beneficiari al momento dell'attribuzione delle Opzioni.
Il diritto dei Beneficiari all'esercizio delle Opzioni, condizionatamente alla maturazione delle stesse al termine del cd. Periodo di Vesting (come definito all'interno dei regolamenti del Piano di Stock Option 2018) è strettamente collegato al permanere del rapporto tra i Beneficiari e la Società o altra società del Eruppo sino alla scadenza del Periodo di Esercizio. In caso di cessazione del rapporto prima di tale data, qualunque ne sia la causa, lutte le Opzioni non ancora esercitate verranno definitivamente meno, salva diversa determinazione da parte del Consiglio di Amministrazione. È inoltre previsto che i Beneficiari assunano l'impegno irrevocabile nei confronti della Società a continuativamente detenere un numero di Azioni almeno pari al 20% di quelle sottoscritte o acquistate a seguito dell'esercizio delle Opzioni, sino allo scadere dei seguenti termini:
- (i)
- (ii) per i Beneficiari che siano dirigenti con responsabilità strategiche, por un periodo di 3 anni data di scadenza del Periodo di Esercizio nel corso del quale hanno esercitato le relative Opzioni.
Qualora emergessero circostanze oggettive, dalle quali risulti che i dati sulla cui base è stato verificato il rangiungimento degli obiettivi cui è condizionata la maturazione delle Opzioni crano manifestamente erraii, la Società potrà revocare (in tutto o in parte) il diritto dei Beneficiari di esercitare le Opzioni, con consceguente definitiva estinzione di ogni diritto dei Beneficiari al riguardo, ovvero richiedere ai Beneficiari - nei limiti di quanto possibile ai sensi della normaliva applicabile - la restituzione, in utto o in parte, di un importo equivalente al beneficio ricevuto a seguito dell'escreizio delle Opzioni, determinato sulla base del valore dell'imponibile ai fini IRPEF e al netto delle ritenute di legge, anche uecei inne compensazione con qualsivoglia somma dovuta a qualunque titolo dalla Società ai Beneficiari.
Sempre in data 12 giugno 2018, nell'ambito del Piano di Stock Option 2018, il Consiglio di Amministrazione di Alkemy ha deliberato l'attribuzione di n. 74.700 opzioni (per la sottoscrizione di altrettante nuove azioni ordinarie della Società al prezzo di Euro 11,75 ciascuna) a fronte di un aumento di capitale per massimi nominali Euro 7.663,72 (oltre a sovrapprezzo). Ai sensi del relativo regolamento è previsto che il periodo di maturazione delle Opzioni termini alla fine del secondo esercizio sociale successivo a quello in corso alla data di attribuzione delle Opzioni (il "Periodo di Vesting"), e che l'esercizio delle Opzioni possa avvenire entro 90 giorni di calendario decorrenti dalla di approvazione del bilancio relativo all'ultimo esercizio sociale compreso nel Periodo di Vesting (il "Periodo di Esercizio"). Tali opzioni sono state attribuito, per complessive n. 74.700 opzioni, di cui n. 63.000 a tre dirigenti con responsabilità strategiche della Società (Paolo Fontana, Enrico Meacci e Oscar Zoggia), e per la parte residua a n. 3 dipendenti c/o amministratori di Bizup (società controllata dall'Emittente).
5.3 Attribuzione del 2019
In data 10 luglio 2019, il Consiglio ha deliberato l'emissione di massime numero 147.500 nuove azioni ordinarie prive di valore nominale e con godimento regolare (a valore sull'aumento di capitale deliberato in data 16 novembre 2017), da riservarsi in sottoscrizione ai beneficiari di un nuovo piano di stock n dan della durata complessiva di 24 mesi (il "Piano di Stock Option 2019-2020") a fronte ophor denazione di altrettante opzioni esercitabili a fronte del versamento da parte dei beneficiari del sopracitato valore nominale oltre ad Euro 1.717.991,50 di sovrapprezzo.

Ai sensi del Regolamento del Piano di Stock Option 2019-2020 le Opzioni sono divise in due categorie: (i) le Opzioni EBITDA che possono essere esercitate solo in caso di raggiungimento degli obiettivi di EBITDA stabiliti dal Consiglio di Anministrazione allo scadere del Periodo di Vesting e in visura pri al 70% del totale delle Opzioni attribuite a ciascun Beneficiario, e; (ii) le Opzioni Performance, che possono essere esercitate, sempre al termine del Periodo di Vesting in numero pari al residinale, car raggiungimento di obiettivi di performance che saranno assegnati individualmente a coscun Beneficiario.
Ai sensi del regolamento del Piano di stock Option 2019-2020, è previsto che il periodo di maturazione delle Opzioni termini alla fine del secondo esercizio sociale successivo a quello in corso alla alia di attribuzione delle Opzioni (il "Periodo di Vesting"), e che l'esercizio della Oozioni possa avezare entro 90 giorni di calendario decorrenti dalla data di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020.
Le n. 147.500 Opzioni oggetto del Piano sono state asseguata a n. 31 dipendenti della Società e del Gruppo Alkemy nonché (nel numero di 51.000) a n.3 Dirigenti con Responsabilità Strategich (Claudio Benasso, Oscar Zoggia e Ciro Morra).
In data 27 agosto 2019, il Consiglio di Amministrazione, a parziale modifica del Piano di Stock Option 2019/2020, ha approvato di estendere a 36 mesi la durata del predetto piano in relazione ai soli Dirigenti cin Responsabilità Strategiche il piano di stock option della durata complessiva di 36 mesi sabilendo per tali soggetti l'adozione di un nuovo piano denominato "Piano di Stock Option 2019-2021" retto da un regolamento avente contenuto identico a quello del Piano di Stock Option 2019/2020 fatta eccezione, appunto, per la durata.
6. Long Term Incentive Plan "2020-2023"
In data 15 novembre 2019 il Consiglio di Amministrazione ha approvato, con parere favorevole del Comitato per la Renuunerazione e del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate (rilasciati rispettivamente in data 12 e del 13 novembre 2019), sentito il parere del Collegio Sindacale, un piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie dell'Emittente denominato "Piano Long Term Incentive 2020-2023" (il "Piano LT") avente ad oggetto l'assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Società, a favore dei Beneficiali (cone di seguito definiti), avente durata dalla Data di Inizio delle Negoziazioni fino al 31 dicembre 2023, Il Pinne è disciplinato da un apposito regolamento che ne definisce i termini e le coudizioni (il "Regolamenton I TI').
In data 11 dicembre 2020, il Consiglio di Amministrazione, a fronte dei pareri favorevoli del Comitato Remunerazioni, del Comitato OPC e del Collegio Sindacale, ha deliberato la modifica del Piero UTI e, conseguente, del Regolamento LTI con effetto dal 1° gennaio 2021, subordinatanente all'approvazioni di 1 di modifiche da parte dell'assemblea dei soci della Società3.
6.1 Soggetti destinatari del Piano LTI
Il Piano LTI è destinato al Presidente del Consiglio di Amministrazione Alessandro Mattiacci, all'Amministratore Delegato Duccio Vitali. Sono inoltre beneficiari del Paino LTI i seguenti Dirigenti con Responsabilità Strategiche: Paolo Fontana, Enrico Meacci e Oscar Zoggia, fermo restandor che il Consiglio potrà individuare ulteriori beneficiari tra gli Amministratori Esecutivi e i Dirigenti con-Responsabilità Strategiche (anche di società del Gruppo), in conformità con le previsioni del Regolamento LTI (congiuntamente i "Beneficiari" e, per ciascuna categoria, i "Beneficiari Amministratori Esecutivi" e i "Beneficiari Dirigenti con Responsabilità Strategiche
6.2 Ragioni che motivano l'adozione del Piano LTI
Gli obiettivi perseguiti attraverso l'adozione del Piano LTI, anche nella prospettiva perseguita attraverso un sistema incentivante a lungo termine, sono quelli di seguito indica
3 Per quanto riguarda l'eliminazione della c.d. clausola di "recupero", tale modifica è stata deliberata dal Consiglio di amministrazione in via eccezionale e provvisoria con riferimento all'esercizio 2020 e, subordinatanente all'avinistrazione da parte dell'assemblea della Società, in via definitiva dal 1ª gennaio 2021. L'adozione in via provvisoria di tale modifica è dovuta alla straordinarietà dell'emergenza Covid-19, la quale ha comportato il mutanente della mortega dell'altità già con riferimento all'esercizio 2020, mutamento che si è poi riflesso in modo comunico e organizo nel muro puolo industriale per il triennio 2021-2023.

- · allineare gli interessi dei Beneficiari con quelli degli azionisti e con gli obiettivi del piano industriale della Società nella sua integrità;
- legare la remunerazione dei Beneficiari, quali soggetti che rivestono un ruolo chiave nel . raggiungimento degli obiettivi di Alkemy, ai risultati economici conseguiti dalla Società e dal Gruppo e al raggiungimento di obiettivi specifici prefissati di medio-lungo periodo;
- supportare e premiare il raggiungimento di obiettivi di lungo termine, consentendo di perseguire l'obiettivo prioritario di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo;
- sostenere attraction, retention ed engagement di risorse chiave in linea con la cultura aziendale, perseguendo al contempo una scelta efficiente relativamente ai costi generati dal Piauo di Incentivazione.
Iter di approvazione 6.3
Il processo di definizione del Piano LTI si è svolto in forma collegiale, senza l'apporto determinante di singoli amministratori. L'organo responsabile della gestione del Piano è il Consiglio di Amministrazione, con facoltà di subdelega, conformente e subordinatamente alle disposizioni espresse nel Regolamento LTI.
6.4 Operazioni straordinarie
In caso di eventi non specificamente disciplinati dal Regolamento LTI, quali:
- (i) operazioni straordinarie sul capitale della Società e così, a titolo esemplificativo e non esaustivo, riduzioni del capitale per perdite mediante annullamento di azioni, aumenti del capitale della Società, gratuiti o a pagamento, in opzione agli azionisti o con esclusione del diritto di opzione, eventualmente anche da liberarsi mediante conferimento in natura, raggruppamento o frazionamento di azioni suscettibili di influire sulle azioni;
- (ii) operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda;
- (iii) modifiche legislative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al Piano LTI, sulle azioni e sulla Società,
il Consiglio di Amministrazione potrà (ma non sarà tenuto a) apportare al Regolamento LTI, sentito il n Consigno anitato per la Remunerazione, tutte le modificazioni ed integrazioni ritenute necessarie o purere del ver mantenere invariati, nei limiti consentiti dalla normativa di tempo in tempo applicabile, i contenuti sostanziali ed economici del Piano LTI.
Modifiche dell'assetto societario 6.5
Qualora nel corso del periodo di validità del Piano LTI e del Regolamento LTI venisse:
- (i) promossa un'offerta pubblica di acquisto o un'offerta pubblica di scambio avente ad oggetto le azioni; o
- (ii) revocata la quotazione delle azioni presso il MTA (cd. delisting),
il Consiglio di Amministrazione, a suo insindacabile giudizio, avrà facoltà di concedere ai Beneficiari Il conogra anticipatamente tutte o parte delle Azioni (come infra definite) ad essi spettanti, anche in incerca anterparante dall'effetivo raggiungimento degli Obiettivi di Piano (come di seguito definiti) ntorpondere l'anticipata cessazione del Piano LTI. Tale decisione sarà vincolante per i provisti e La provvista azionaria a servizio del Piano LTI potrà essere costituita, a discrezione del Denetionali Amministrazione mediante (i) aumenti di capitale ai sensi dell'ari. 2349 cod. civ., ovvero, mediante (ii) acquisto di Azioni proprie sul mercato, fermo restando che, a discrezione della Società, Il'incentivo ai Beneficiari potrà essere pagato in denaro (anziché in Azioni della Società).
In fase di esceuzione del Piano LTI, subordinatamente all'ammissione a negoziazione delle Azioni della Società, verrà data informativa al mercato, ove previsto dalle disposizioni normative e regolamentari Societa, vora ada internitari sono tenuti ad osservare le disposizioni in materia di abuso di iomazioni privilegiate previste dalla normativa e dalla regolamentazione applicabile, in particolare

con riferimento alle operazioni di disposizione delle Azioni, eventualmente oggetto di assegnazione successivamente alla verifica dell'avvenuto raggiungimento degli Obiettivi di Performance.
6.6 Le caratteristiche degli strumenti attribuiti
Il Piano prevede che l'attribuzione del diritto a ricevere le Azioni e l'assegnazione delle Azioni avvenga a titolo gratuito. Il Piano di Incentivazione ha una durata pluriennale ed è suddiviso in quatto Periodi di Vesting Annuali, e in un Periodo di Vesting di Lungo Periodo, al termine dei quali si procederà all'assegnazione delle Azioni del periodo di riferimento. Per maggiori dettagli sul periodo di vesting si rimanda al Paragrafo J) della Sezione I della presente Relazione.
Il diritto a ricevere le Azioni sarà attribuito a titolo personale a ciascun Beneficiario. Le azioni oggetto di assegnazione ai sensi del Piano (le "Azioni") avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre Azioni in circolazione alla data della loro emissione. Il numero base di Azioni da assegnare a ciascun Beneficiario verrà calcolato tenuto conto del valore di mercato delle Azioni della Società alla data di attribuzione del diritto in modo tale da assegnare un numero base di Azioni che, in quella data, abbia un valore di Euro 75.000 nel caso dei Beneficiari Dirigenti con Responsabilità Strategishe e di Euro 150.000 nel caso dei Beneficiari Amministratori Esecutivi per ciascun Periodo di Vesting Annuale. Il numero base di Azioni per i Beneficiari Amministratori Esecutivi sarà composto interamente da Azioni Target (come infra definite), mentre il numero base di Azioni per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche sarà composto, per l'80%, da Azioni Target e per il 20% da Azioni Grant (conne infra definite).
6.7 Obiettivi
L'assegnazione delle azioni è subordinata alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione: (i) che alla data di assegnazione delle Azioni sia in essere un Rapporto tra il Beneficiario la Società (ii) che siano stati raggiunti gli Obiettivi di seguito indicati:
Periodo di Vesting 2020:
- "Obiettivo EBITDA": ovvero il raggiungimento di determinati livelli di EBITDA a livello consolidato di Gruppo, determinati in linea con il Piano Industriale, intendendosi per "EBITDA" l'utile dell'esercizio rettificato delle seguenti componenti: imposte sul reddito dell'esercizio, utile/perdita derivante da transazioni in valuta estera, proventi finanziari, oneri finanziari, ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti, da calcolarsi includendo le operazioni straordinarie:
- · "Obiettivo EBITDA Margin": ovvero il raggiungimento di determinati livelli di EBITDA Margin a livello consolidato di Gruppo determinati in linea con il Piano Industriale, intendendosi per "EBITDA Margin" il rapporto tra l'EBITDA e il totale ricavi delle vendite e delle prestazioni, (congiuntamente all'"Obiettivo EBITDA", gli "Obiettivi di Performance");
- · "Obiettivo di Permanenza": ovvero entro 30 giorni dal termine del Periodo di Vesting di Lungo Periodo il Consiglio verificherà il rispetto dell'Obiettivo di Permanenza per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, ai fini dell'Assegnazione delle Azioni Grant (come di seguito indicato).
Al raggiungimento degli Obiettivi di Performance conseguirà l'assegnazione di azioni c.d. larget (le "Azioni Target") mentre al conseguimento dell'Obiettivo di Permanenza conseguirà l'assegnazione di azioni c.d. grant ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche (le "Azioni Grant"). Il numero basse/di Azioni da attribuire agli Amministratori Esecutivi sarà composto interamente da Azioni Taree, di cui il 75% correlate al raggiungimento dell'Obiettivo EBITDA ed il 25% correlate al raggiunginento, dell'Obiettivo EBITDA Margin. Il numero base di Azioni da assegnare ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche sarà composto, per l'80%, da Azioni Target e per il 20% da Azioni Grant. Al loro volta, le Azioni Target saranno correlate, per un controvalore "teorico" di Euro 40.000, all'Obiettivo BBILDA Consolidato e per un controvalore "teorico" di Euro 20.000 all'Obicttivo EBITDA Margin.
Gli Obiettivi di Performance sono tra di loro indipendenti e verranno quindi consuntivali in mode indipendente per ciascun Periodo di Vesting Annuale. Le Azioni Target effettive da assegnare a ciascul

Beneficiario in caso di raggiungimento degli Obiettivi di Performance, singolarmente considerati, saranno determinate come segue:
| Obicttivo EBITDA 2020 | 7 500 |
|---|---|
| (Euro/mighaia) | |
| Obicttivo EBITDA Margin 2020 | 7 9% |
| Obiettivo EBITDA/Obicttivo EBITDA Margin | |
|---|---|
| Performance del singolo indicatore (in % sul singolo Obiettivo di Performance, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
Azioni oggetto di Assegnazione per singolo Obiettivo di Performance (in % sul Numero Base di Azioni, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
| minore del 70% | 0% |
| minore dell'80% | 25% |
| minore dell'90% | 50% |
| minore del 100% | 80% |
| maggiore o uguale al 100% | 100% |
Nessun diritto spetterà ai Beneficiari in relazione alle Azioni Target che non saranno asseguate per il mancato raggiungimento, in tutto o in parte, dell'Obicttivo EBITDA al termine del Periodo di Vesting 2020.
Periodo di Vesting 2021, Periodo di Vesting 2022 e Periodo di Vesting 2023:
- · Periodo di "Obicttivo EBITDA": ovvero il raggiungimento di determinati livelli di EBITDA a livello consolidato di Gruppo4, delerminati in linea con il Piano Industriale, intendendosi per "EBITDA" l'utile dell'esercizio rettificato delle seguenti componenti: imposte sul reddito dell'esercizio, utile/perdita derivante da transazioni in valuta estera, proventi finanziari, oneri finanziari, ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti, da calcolarsi escludendo le operazioni straordinarie
- · "Obicttivo di Permanenza": ovvero entro 30 giorni dal termine del Periodo di Vesting di Lungo Periodo il Consiglio verificherà il rispetto dell'Obiettivo di Permanenza per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, ai fini dell'Assegnazione delle Azioni Grant (come di seguito indicato).
Al raggiungimento dell'Obictivo EBITDA conseguirà l'assegnazione agli aventi diritto di Azioni Target mentre al conseguimento dell'Obiettivo di Permanenza conseguirà l'assegnazione di Azioni Grant. Il numero base di Azioni da attribuire agli Amministratori Esecutivi sarà composto interamente da Azioni Target, di cui il 100% correlate al raggiungimento dell'Obiettivo EBITDA. Il numero base di Azioni da assegnare ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche sarà composto, per l'80%, da Azioni Target e per il 20% da Azioni Grant. A loro volta, le Azioni Target saranno correlate, per un controvalore "teorico" di Euro 60.000, all'Obicttivo EBITDA.
4 Ai sensi del Piano LTI, per "Gruppo" si intendono: Alkemy e le società ad essa facenti capo alla data di approvazione del Piano LTI stesso, nonehé Design Group Italia S.r.l. (includendo le opzioni per il completamento dell'acquisto di tale società) e XCC S.r.l..

L'Obiettivo EBITDA verrà consuntivato per ciascun Periodo di Vesting Annuale. Le Azioni Target effettive da assegnare a ciascun Beneficiario in caso di raggiungimento dell'Obiettivo EBITDA sarano determinate come segue:
| Obiettivo EBITDA | 2021 | 2022 i | 2023 |
|---|---|---|---|
| EBITDA (Euro/mighaia) | 8.042 | 11.539 | 15.916 |
| Obiettivo EBITDA | |
|---|---|
| Performance del singolo indicatore (in % sull'Obiettivo EBITDA, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
Azioni oggetto di Assegnazione per Obiettivo EBITDA (in % sul Numero Base di Azioni, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
| minore del 70% ("Obiettivo Minimo di Performance") |
0% |
| Maggiore del 70% ma minore dell'85% | 25% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo dell'85% |
| maggiore dell'85% ma minore del 100% | 40% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo del 100% |
| maggiore del 100% ma minore del 125% | 100% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo del 125% |
| maggiore o uguale al 125% | 125% |


Il mancato raggiungimento dell'Obiettivo Minimo di Performance non permette l'assegnazione delle n malicato veggiungimento dell'Obiettivo EBITDA, salva diversa determinazione del Consiglio di Amministrazione in senso più favorevole per i Beneficiari.
Nessun diritto spetterà ai Beneficiari in relazione alle Azioni Target che non saranno assegnate per il ressoni diffico spensia al Dell'Obiettivo EBITDA al termine del Periodo di Vesting 2021 e/o del Periodo di Vesting 2022.
Assegnazione delle Azioni 6.8
Una volta verificato il raggiungimento, in tutto o in parte, degli Obiettivi di Performance (secondo le tabelle che precedono), l'assegnazione delle Azioni Target avverrà (i) agli Amministratori Escentivi, taveno etto procuazione relativa al singolo Periodo di Vesting Annuale, e per il restante 50% po 11 30 v al Asseguazione relativa al Periodo di Vesting di Lungo Periodo, restando ferma la possibilià ana Dala di Assognazione retarra al Festabilire condizioni diverse (da indicarsi specificatamente nella per 11 Octaribuzione del singolo Beneficiario); e (ii) ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, per intero, alla Data di Assegnazione relativa al Periodo di Vesting di Lungo Periodo, restando ferma la possibilità per il Consiglio di Amministrazione di stabilire condizioni diverse (da indicarsi specificatamente nella lettera di attribuzione del singolo Beneficiario).
L'assegnazione delle Azioni Grant a favore dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche avverrà, per intero, alla data di assegnazione relativa al Periodo di Vesting di Lungo Periodo, restando ferma la possibilità per il Consiglio di Amministrazione di stabilire condizioni diverse (da indicarsi positicatamente nella lettera di attribuzione del singolo Dirigente con Responsabilità Strategiche).
Il Piano prevede inoltre meccanismi di c.d. malus e claw-back, in forza dei quali la Società avrà il diritto n i rano prevare le azioni maturate o di ottenerne la restituzione integrale o parziale, al verificarsi di eventi Icsivi degli interessi della Società c/o del Gruppo.
7. Accordi che nità in caso di scioglimento anticipato del rapporto di lavoro
- 7.1 In data 2 dicembre 2019, la Società ha concluso con il Presidente del Consiglio di Amministrazione un In una 2 dicembre 2017, la Coccese de, tra l'altro, il riconoscimento a quest'ultimo di un'indennità pari a quindici mensilità (da aumentarsi di una mensilità per ogni anno di durata in carica a partire dall'eventuale prossimo rinnovo nella carica) calcolate tenendo in considerazione (i) il valore dell'emolumento fisso annuo, (ii) il 100% dell'emolumento variabile di breve periodo; e (iii) il dell'emonamento 1130 universito del Piano di Incentivazione 2019, nel caso di cessazione del controvalere aministratore per ipotesi di cd. "good leaver" ((i) la revoca da parte della Società della rapporto di annimalionato per personale in assenza di una giusta causa; (ii) la rinuncia da parte dell'Amministratore alla carica per giusta causa; (iii) morte e/o invalidità c/o malattia che non dell'Altini. Stratore tina Caso di amministrazione con la Società; (iv) il mancato rinnovo dell'Amministratore nella carica e nelle deleghe allo stesso assegnate successivamente al primo rinnovo degli organi sociali della Società (i.e. all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà ucen organi sociali della Govers (vo tiennio; (v) la decadenza del Consiglio di Amministrazione n 31 dieciniore 2021) per ogli parto di durata del mandato di amministratore non seguita da rinnovo dell'Amministratore nella carica e nelle deleghe allo stesso assegnate alle condizioni dettate dal Directorship Agreement 1.
- 7.2 In data 27 luglio 2020, la Società ha sottoscritto con l'Amministratore Esecutivo Massino Canturi un contratto di amministratore che prevede, tra l'altro, il riconoscimento a quest'ultimo di un inporto omnicomprensivo non eccodente il totale dei compensi dovuti in forza del Directorship Agreement 2 omanoonipronaro non con corresposto pro rata temporis allo stesso a titolo di cinolumento (da car deve essero dedotto qualla carica di amministratore), a titolo di indennizzo per il sino ana una el entecica della carica di amministratore senza che lo stesso possa essere considerato easo di ecsazione intrerpeariderato c.d. "bad leaver" nei casi di: (i) revoca per giusta causa o gravo e, d. - but fearer - ( rene veizio delle proprie funzioni e nell'adempimento degli obblighi derivani dalla legge e dallo statuto della Società; (i) condanna per uno dei reati di cui al D. Lgs. 231/2001, per reati

commessi contro l'interesse della Società o di altre società del Gruppo a scopo di arricchimento personale; (iii) violazione di uno degli obblighi di riservatezza e di divieto di storno contratualmente previsti; (iv) sussistenza in capo all'amministratore di una causa di decadenza dalla carica ai sensi dell'art. 2382 cod. civ. e (v) dimissioni dalla carica o mancata accettazione della nomina senza giusta causa). Inoltre, in deroga a tale previsione il Directorship Agreement 2 statuisce che, nel caso di decesso o di sopravvenuta innossibilità della prestazione per inabilità fisica o psichica (dovuta a malattia o infortunio) dell'Amministratore Esecutivo Canturi che comporti un periodo di inabilità superiore a 6 nesi e nel caso in cui siano decorsi almeno 12 mesi dalla nomina, il medesimo o i suoi eredi avranno diritto di ricevere il 50% dell'importo omnicomprensivo a titolo di indennità sopra indicato.
L'accordo in esame prevede, infine, in capo all'amministratore escoutivo, un divieto di stomo per l'intera durata della carica nonché per i 12 mesi successivi alla sua cessazione. La remunerazione per tale impegno è compresa nei compensi contrattualmente previsti.
7.3 Con riferimento agli effetti della cessazione anticipata del rapporto con il Presidente del Consiglio di Amministrazione (e dell'Amministratore Delegato Duccio Vitali) si segnala che ai sensi e consi del Regolamento LTI: (i) in caso di cessazione a seguito di un'ipotesi di Bad Leaver prima della Data di Assegnazione o comunque prima della consegna delle Azioni per ciascun Periodo di Vesting, il Presidente perderà definitivamente ed integralmente il Diritto a Ricevere Azioni, anche ove pro rata temporis maturate; (ii) in caso di cessazione a seguito di un'ipotesi di Good Leaver prima della Data di Asseguazione o comunque prima della consegna delle Azioni per ciascun Periodo di Vesting, il Presidente e l'Amministratore Delegato (o i loro eredi) potranno mantenere il diritto di nevere un quantitativo pro-rata, in base all'insindacabile valutazione del Consiglio di Amministrazione sulla base di quanto effettivamente maturato e del raggiungimento degli Obiettivi di Piano riferiti all'ultima data dell'ultimo bilancio consolidato annuale approvato.
Nou sono stati stipulati altri accordi che prevedano indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto con gli Amministratori, i Sindaci e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, salva l'applicazione per questi ultimi degli eventuali accordi previsti dalla contrattazione collettiva applicabile.
Si precisa infine, che i Dirigenti con Responsabilità Strategiche beneficiari del Piano LTI hanno sottoscritto con la Società accordi contenenti impegnì di riservatezza e di non-solicitation per un periodo di 12 mesi dalla data di cessazione del loro rapporto con la Società. La remunerazione di tali impegni è compresa nei benefici rinvenienti dall'adesione al Piano LTI.
II PARTE - TABELLE
* * *
Nella II Parte della presente Sezione II, sono riportati analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche dalla Società e dalle altre società del Gruppo, utilizzando la Tabella n. 1 prevista dall'Allegato 3° Schema 7-bis, del Regolamento Emittenti. Le informazioni sono fornite separatamente con riferimesio agli incarichi nella Società e a quelli ricoperti in società controllate e collegate del Gruppo.
La presente Relazione include altresì la Tabella n. 1 e la Tabella n. 2 previste dall'Allegato 3° "Schema 7-to" del Regolamento Emittenti, che riportano le partecipazioni, detenute nella Società e nelle sue controllate, dargii Amministratori, dai Sindaci e dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, in conformità all'ari, 84-quater, comma 4, del Regolamento Emitienti.
次
a) Anno 2020 - 1/1/2020-31/12/2020
Tabella 1: Compensi corrisposti ai Componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, an Direttori Generali e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche

Tabella 2: Stock-options assegnate ai componenti dell'Organo di Amministrazione, ai Direttori Generali e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche
Tabella 3A: Piani di incentivazioni basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock option, a favore dei componenti dell'Organo di Amministrazione, dei Direttori Generali e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche
Tabella 3B: Piani di incentivazione monetari a favore dei Componenti dell'Organo di Amministrazione, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche
Tabella 4: Partecipazioni dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche
| TABELLA I: Component corrisposti de componistrazione e di controllo, a direttor generali e agli altri dingenti con responsabilità strategiche. | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) | ( 13 ) | (1) | (D) | (2) | 13 | (4) | (ર) | (6) | (7) | (8) | |||
| Cognome e Nome |
Carica | Periodo per ricoperta la cui è stata |
Scadenza de lla |
Compensi િક્ડો |
Compensi partecipazi per la |
Compensi variabili non egitty |
monetari Benclici non |
compensi Allri |
totale | Fair Value compensi county (હાં |
Indentità di fine carica o di cessazione del rapporto di avoro |
||
| (mesi) carica |
carica ( I ) | contati ભારત થ |
incentivi | Bonus e altri Partecipazion e agli utili |
|||||||||
| Multisco Alessumito |
Presidente | 12 | 31/12/2021 | 226.600 | li | ਲ | li | යා විද්යාල්ප දි auto |
ti | l? | 93.750 | (2) | |
| Virali Diccio | A nuninistratore de cento |
1 3 | 31/12/2021 | ( 1) | ll | 们 | ll | azirnos c સમા |
il | li | 93.750 | (3) | |
| Mossone Vittnrio | Vice Presidente | 0.5 | 3 1/ 2/2021 | 87.500 | 대 | 87.500 | દ્ધાર | il | ﺘﻨﺘ | に | ్లో | ||
| Riccorde Loreiszni |
Amministratore | 12 | 31/12/202 | 15.000 | li | li | li | az kadale ន មន្រ |
li | !! | 1 | li | |
| Bernkli Francesco | Ammistratore | 7,5 (8) | 3 1/12/2021 | 31.250 | == | 30.626 | H | lt | ll | ਸ਼ | li | il | |
| Di Camillo Andre |
Amministratore | 12 | 3 1/12/202 | 15.000 | 21.000 | ! | li | ్లాల | 1 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | li | li | |
| Abeltino Giorgia | Ammistratore | 12 | 31/12/202 | 15.000 | 8.000 | it | ll | 대 | == | ਮੈ | ll | ll | |
| Dianchi Frangipune Gulla |
A maurist ratore | 12 | 31/12/202 | 5.000 | 21.000 | fi | lf | li | ਸਟਾ | li | ll | li | |
| Sala Serencila! | A maxinistratore | 12 | 3 1/12/2021 | 15.000 | 7.000 | 18 | il | == | 18 | li | に | il | |
| Massino Canto | Direttore Generale Ammististratore + |
ર્ડ | 3 1/12/2021 | 85.833 | li | 39.167 | שב | ! | li | r | b | ll | |
| Malten de Bratam |
A manistratore | ાં ,ડ | (messo (5) | li | ll | g | 사 | El | IT | ដ្ឋ | ll | ||
| EX. Mizim Amministrator 5 |
1 3 | fusione (7) | 111.500 | は | () | it | : | ||||||
| Dirigent | చే | 2 | ( ( ) | 571.000 | --- | 104,800 | ti | az iendale aufa |
li | li | 165.011 | (6) | |
| נא פונער ווען 1) |
Compensi nella societa che | retime | 1.188.683 | li | ti | ll | ii | li | li | li | |||
| (II) Compensi da controllate e collegate | ll | El | = | ー | i | ll | ば | ||||||
| Totale | 1-188-683 | il | 뉴 | li | ్రా | दि | ::= | ాలా | |||||
| ાં જેવી 2,6,5 (1) |
compenso da anuninistratore è assorbito in quello riconesciato quale dirigente (RAL. 250.000 euro, costo azienda 354.000 euro) 15 mesi di compenso fisso + 100% Short term incentive plan annuale + 100% Longterni incentive plan annuale la data di scadenza della carica è quella di approvazione del bilancio relativo alla data riportata termini previsti dal CCNI. daigenti commercio con efficacia dal 13 febbraio 2020. ich instand immel |
CCNL dirigenti commercio ++ 100% Short term incentive plan annuale + 100% Longterm incentive plan annuale | |||||||||||
| (7) | La società Bizap srl è stata lusa per incorporazione il 30/12/2020, con efficacio dell' 1/1/2020- |
- la data di scadenza della carica è quella di approvazione del bilancio relativo alla data riportata
- 15 mesi di compenso fisso + 100% Short term incentive plan annuale + 100% Longterni incentive plan annuale
- termini previsti dai CCNL dirigenti commercio ++ 100% Short term incentive pan annuale + 100% Longterm incentive plan annuale
- compenso da anunivistratore è assorbito in quello riconte dirigente (RAT. 250.000 euro, costo azionda 354.000 euro)
- con efficacia dal 13 febbraio 2020.
- termini previsti dal CCNL. dirigenti commercio
- La società Bizup srl è stata fusa per incorporazione il 30/12/2020, con efficacia dall' 1/1/2020;
- i compensi indicati riguardano quanto percepito nel corso del 2020 dai 5 amministratori di Biz-Up S.r.l. dimesso in data 23 luglio 2020
な)

| TABELLA 2: Stack-aptiva assegnate al conporenti dell'organo di anninistrazione, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opzioni detenute all'inizio dell'eservizio | Opzioni asseguate nei corso dell'esercizio | Opzioni esercitate nel corsu dell'esercizin |
neil'esercia scathite () witni ್ಲಿ |
Opzioni delenute dell'esemizio alla fint |
nell'esercizio ينديويور 16422 Opzioni di |
||||||||||||||
| 1) ત |
(1) | (=) | (1) | (4) | ({}) | (4) | (7) | (\$) | ર્વ) | (†)) | (1) | (នរ | (13) | {H} | (દડ) નેટ્રીને રોન રોન (મેં | ( ਮੌ) | |||
| िंग दिन None e Congrome |
Paris | Niznera opzioni | 心 csercizio 012218 |
esercizio (dal-ul) possibile Periodo |
opzioni ងដោះ នេះ ជា |
excellio (itil - al) | Prezzo di Periodo - Possibile Fair Value alla data di Data asseguazione |
ಕ asseguazione |
Prezzo di mercato ות של ג all'assemanone delle opzioni innestanti delle |
Numero opzioni |
Prezzo di esercizio | delle azioni Numero alla data di ਦੋ sottostanli esercizio mercato Prezzo |
npzioni | Numero upziuni | Far Value | ||||
| Presidente Mallucci Alessandro |
대 | L | B | 용 | स्य | ん | er | な | સ્ત દર |
g ਲ |
な | H | lt | ll | |||||
| Anmunistratore ત્તાનું મુખ્યત્વે તે જેવાયું છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ Vitali Duccio |
- | な | ਾ ਦ | ﻟﻠ | = | 1.3 | 24: וני |
ﮐﮯ ﻟﺘﻨ |
ﺘﻨﺎ | li | li | i | |||||||
| Vice Presidente Massone Villario |
er | E | 2 | D | - | 8 | t | t | E \$ |
t | 【 | P | તા | ﺘﻨﯩﻨ | ాగా | ||||
| Aniministratore Lorenzini Recordo |
nt ' | i if | "5.8 | . ՀՀ | 1 | 내 | 112 | 1 st | ﺘﺮﺗﺒﺎ al |
ur | រដ | ai | ג'נ | ! | コニ | ||||
| Amministratore Berekti Francesco |
il | મંત્ | ア | s | lad | 8 | g | ak | og | w | tl | ਮ | ll | li | |||||
| Amministratore D Camilo Andrea |
ﻠﻘﻀ | ﻠ | 1 | ﻜﻠ | 66 | t | 1 | ਸ | ll | ll | H | ||||||||
| Anumistratore Abelino Grorgia |
l | t | I | P | 1 | 5 | l | ﻨﺖ | ﻟﺘﻨﺘ | if | -- | ||||||||
| Amministrilore Blanchi Frangipane ெயர்ப்பு |
l. | - | ﺘ | な | ﺴﻨ | ﻠﻘ | ﻼ | ﻀﻠ | ধ | 1 | ಷ | 3 | li | な | -- | ll | |||
| កំពង់ នោះ នោះ នោះ ជា ប្រទេ Sata Serenella |
F | ri | li | ﻴﺮ ﻓﻴ | E | 1 | P | な | ન્ત્ર | × | r | il | ដ្ឋ | ನ್ | li | ||||
| Amministrifore Claudio Benasso |
:1 | : | ri | יי | માં | 440 | ﺔ | ﺔ | li | 일본 | i | ાં | ప | ti | li | == | ﻳﻴﻨﻬ | ||
| Amminist Harc Sobi Marineila |
4+ | ﻠﯩﺪ | l | l | ﻟﺸﻨ | 1 | ﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮ | Ab | ﻟﺘ | ﻨﺔ | fl | та | ਣਨ | li | |||||
| Amministratore Malleo de Brabani |
Mr | e | l | 47 | a | 1 | 1 | = | - | 일 | P | by | 내 | il | יו | ﺖ | |||
| 4 Drigent | 133.000 | 71.000 | 62.0000 | 0 | |||||||||||||||
| દિવ Pauo 2017- 2020 tilelibers 9/3/2017) CDA |
10,00€ | 31/12/2020 1442020 |
t | 10,00 € | P | 71.000 | |||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige bilancia |
Piano 2018- ; 2021 (火)ib:ra ರ್ ಕ 12/6/2018) CDA |
11,75€ | 31/12/2021 144/2021- |
11,75 € | 1 | ||||||||||||||
| ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ Piago 2019- 2022 Idelibers 27/8/2019) CDA |
11,75€ | contro 90 dalla ದ approvazione 31.12.2021 bilancia data |
11.75 € | ﻣﺸﺘ | |||||||||||||||
| (II) Compensi DA Controllate e collegate | Piano A (dita Pono B (dala (الارار (الجنة) relal İra relativa |
ﻧﺖ | ﻠﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨﻨ | ::: | ្រុ | li | हैं। | 彩 | 彩 | d | il | il ti |
데 | ||||||
| 1 0131c | (ibera) | 133.000 | 62.000 |

| Ti MELA. J. I have di incentivative based online, a lover del component del Vagaro di annistrazione, de director generile e degli alte dorigent on espective de director espec | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| esereizi precedenti con vested acliconso Stramenti finanziari assegunti negli dell'escreizio |
Strumenti Ananziari assegnati nel corso dell'escreizio | finanzinn Strument vesled nel COLLO |
Stromenti finaziari vested nei corso dell'esercizio e attribuili |
nell'esergizin linanziari di compelenza Strucienti |
||||||||||
| で | ( () | ਹੈ। | (J) | (4) | (2) | (4) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (0) | ||
| Nome e Cornome | Carica | Piano | Inzaziari | Numero e lipologia di simmentif Presso di | esercizio | Numero e tipologia di sinonenti finanziari | alla dita di Value 150 Grand SSE 311 |
l'oriodi di vesting Data di asseguazione | all'asseguazione strumenti Prezus in mercale lipokoja |
The 2001 Supland |
di Numero e lipologia di stranenti inanziari |
1300, 312 mansanone dita |
di Fair Value | |
| Mariacci Al-ssandro | Presidente | 1.Th 20202 2011 |
18.029 azioni | 150.001 2020 | all'approvazione all'approvazion . 127.645 bilancio 2020 e e Mlancio 2023 ે રેણવાડી રેપ્રેન્ટ |
6.761 azioni 11.268 azioni | 29,777 | 43.758 | ||||||
| Sitali Direin | Anministratore 1.TP 20202 delezeo |
2023 | 18.029 azioni | 150.001 2020 | 4.5. 127. 10. 10.0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 bilaneto 2020 e Hilancia 2023 : રેલિયેરિક : ২৪% |
6.761 azioni 11.268 azioni | 79.777 | 93.750 | ||||||
| 3 Dirigenti | LTP 20202 2023 |
27.042 szoni | 224.989 2020 | all'uppruvanunc bilanciu 2023 100% |
: 191.457 | 7.209 2 2009 19.833 : ZRoni | 140.418 | 165.011 | ||||||
| (1) Compensi nella società che relige il hilancio | de liberal relativa relaiva collibera Pisto Pano (GIII ( chia |
|||||||||||||
| (II) Compension Controllate c collegate | (theri) relativa rristirs delibera Pano Pissu (देशांत्र (તાલ |
|||||||||||||
| (HI) Tousle | నేచార దిర్రీన్ | 299.973 352.510 |


| (4) | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Altri bonus | ll | lt | ll | ||||||||||||
| (C) | Ancora differiti | ||||||||||||||
| l! | ll | 사 | |||||||||||||
| (3) | ୍ସ | e/erogati Erogabil |
ll | li | 11 | li | |||||||||
| Bonus di anni precedenti | (A) | Non più erogabili | ll | 사 | ll | ||||||||||
| (C) | di | 104.800 | |||||||||||||
| Bonus dell'anno 2020 | (B) | diffe rimento Periodo |
lug-21 | ||||||||||||
| (2) | ll | ll | |||||||||||||
| TABELLA 3B : Pian di incentivatione monenti dell'organ di amministrazione, dei direttori general e degli altri dirgent con responsabilità strategiche | differito (A) |
============================================================================================================================================================================= | == | 39.167 104.800 |
|||||||||||
| Erogabile /Erogato |
ll | ||||||||||||||
| Pano | Piano A (data relativa) delikera) |
(1) Compensi nella società che redige Piano B (data relativa delibers) |
Piano C (data relativa delibera) |
Piano A (data relativa) delibera) |
Piano B (data relativa) delibera) |
||||||||||
| ದ | carca | Presidente | Amministratore delegato |
Direttore Generale | r | 0 | |||||||||
| 1 | ಳು Cognome nome |
Alessandro Mattiacci |
Vitali Duccio | Massimo Canturi |
Dirigenti | il bilancio | (II) Compensi da Controllate | collecti c | Totale (111) |

| Carica | partecipata Società |
Numero Azioni possedute alla dell'esercizio precedente fine |
acquis tate Numero azioni |
Numero vendute azioni |
dell'esercizi possedute Numero alla line azioni 0 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Presidente | 209.580 | 209.580 | ||||
| 541.660 | 28.800 | 570.460 | ||||
| 344.220 | 344.220 | |||||
| 315,770 | 315.770 | |||||
| 441,340 | 441.340 | |||||
| 113.890 | 13.890 | |||||
| 19.680 | 19 680 | |||||
| Alkemy spa Amministratore Alkemy spa Amministratore Alkemy spa Alkemy spa Amministratore Alkemy spa Amministratore Alkemy spa Amministratore Alkomy spa e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche |
Tabella 4: Partecipazioni dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dei Direttori Generali |
(*) azioni detenute tramite Lappentrop S.r.l.
(**) dimissinario da 7/2020- azioni detenute tramite O2E S.c.l.
(***) dimissionarario da 2/2020 - azioni detenute tramite Jakala Holding, dimissiona




Alkemy S.p.A.
Sede sociale in Milano, via San Gregorio 34, Milano- capitale sociale euro 587.589,00 i.v.
Numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano, codice fiscale e partita IVA 05619950966 - REA nº 1835268
Sito internet istituzionale: www.alkemy.com
Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari
relativa all'esercizio 2020
(Modello di amministrazione e controllo tradizionale)
ਜੁੱਚ ਲਿ

Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 22 marzo 2021 Pubblicata sul sito: www.alkeny.co sezione Corporate Governance

A
Sommario
| GLOSSARIO | |
|---|---|
| 1. PROFILO DELL'EMITTENTE | |
| 2. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (EX ART. 123-BIS, COMMA 1, TUF) ALLA DATA DEL 22 MARZO 2021………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… |
|
| ﻳﺘ | Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera a), TUF) |
| ). | Restrizioni al trasferimento di titoli (ex art. 123-bis, comma 1, lettera b), TUF) |
| c. | Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c), TUF) |
| (1. | Titoli che conferiscono diritti speciali (cx art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF) |
| Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c), TUF) |
|
| ﻨﺸ | Restrizioni al diritto di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera f), del TUF) |
| 2- | Accordi tra azionisti (ex art. 123-bis, comma 1, lettera g), del TUF |
| ﺷﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ | Clausole di change of control (ex art. 123-bis, comma 1, lettera h), TUF) e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104, comma 1-ter, e 104-bis, comma 1) |
| i. Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF) |
|
| j. | |
| 3. COMPLIANCE (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a), TUF) | |
| 4. | CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE |
| 4.1. | Nomina e sostituzione degli anuministratori (ex art. 123-bis, comma 1, lett. 1), TUF) |
| 4.2. | Composizione (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d), del TUF) |
| 4,3. | Organi delegati |
| 4 .5. | Altri Consiglieri Esccutivi |
| 4.6. | Amministratori Indipendenti |
| 4.7. | Lead independent director |
| 5. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE | |
| 6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA D), TUF) --------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 7. COMITATO ESECUTIVO | |
| COMITATO PER LE NOMINE |

イ
| 9. COMITATO PER LA REMUNERAZIONE | ||
|---|---|---|
| 10. | ||
| 11. | ||
| 12. | SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI CESTIONE DEI RISCHI | |
| 12.1. | Amministratore esecutivo incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi | |
| 12.2. | Responsabile della funzione di Internal Audit | |
| 12.3. Modello Organizzativo ex D. Lgs 231/2001 | ||
| 12.4. Società di revisione | ||
| 12.5. Dirigente Preposto | ||
| 12.6. | Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistema di gestione dei rischi | |
| 13. | ||
| 14. | ||
| 15. COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO DEL COLLEGIO SINDACALE (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERE D) E D-BIS), TUF) |
||
| 16. | ||
| 17. | ||
| 18. A), TUF) |
||
| 19. | ||
| 20. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL 22 DICEMBRE 2020 DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE. |
||
| 21. | ||


GLOSSARIO
Alkemy: indica Alkeny S.p.A., con sede legale in Milano, via San Gregorio 34, partita IVA Colice Fiscale Allemy: Indica Alkeniy Sipri, con sodo regale Milano 04642290961, società a cui si riferisce la presente Relazione;
Codice/Codice di Autodisciplina: il Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato nel luglio 2018 Codice Coutec di Auouiscipina. Il Godies arramosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria.
Nuovo Codice: Il nuovo Codice di Corporate Governance è stata approvato dal Comitato per la Corporate Nuovo Coutce: Il Indovo Codice di Obipa S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria nel gennaio 2020 ed entrato in vigore dal 1° gennaio 2021.
Cod. civ./ c.c.: il codice civile.
Consiglio: il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente;
Data di Inizio delle Negoziazioni: la data di inizio delle negoziazioni delle azioni Alkemy al segmento STAR (i.e. 17 dicembre 2019);
Data della Relazione: indica la data della presente Relazione ossia il 22 marzo 2021;
Emittente/Società: indica Alkemy, ossia, l'emittente valori mobiliari cui si riferisce la Relazione;
Esercizio: l'esercizio sociale a cui si riferisce la Relazione;
Regolamento Emittenti Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 11971 del 1999 (come successivamente modificato) in materia di emittenti;
Regolamento Mercati Consol>: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 20249 del 2017 in materia di mercati.
Regolamento Parti Correlate Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con dell'occazione n. 17221 Reggianiento Fariti Corrette Combio in cogenzioni in materia di operazioni con parti correlate.
Relazione: la relazione sul governo societario e gli assetti società sono tenute a redigere ai sensi dell'art. 123-bis TUF.
Testo Unico della Finanza o TUF: il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.

1. PROFILO DELL'EMITTENTE
Alkeny è una società con azioni quotate dal 17 dicembre 2019 sul Mercato Telematico Azionario (MTA) segmento STAR di Borsa Italiana, precedentente ammessa (in data 5 dicembre 2017) al sistema multilaterale di negoziazione AIM Italia.
La Società opera nel settore nel mercato dell'innovazione tecnologica e digitale offrendo servizi idonei a migliorare la posizione di mercato e la competitività di grandi e unendo senzito dell'evoluzione l'evoluzione del modello di business in coerenza con l'innovazione tecnologica e i comportamenti dei consumati.
In tale ambito, Alkemy, grazie anche alle diverse specializzazioni sviluppate dalla medesina e dalle società controllate (il "Gruppo Alkemy") integra competenze nelle aree di Sirategy, Communication, Design, Performance, Technology, Insights & Andylics con un'offerta, pensata per il contesto post-digital, che copre l'intera catena del valore dalla strategia all'implementazione.
Il Gruppo Alkemy diviene attivo e debutta sul mercato nel maggio del 2012 per iniziativa di un gruppo di imprenditori, con significative pregresse esperienze nel maggio del 2012 per inizialiva di l'inovazion tecnologica maturate presso società internazionali di primario standinza di altribuzzione e nel minovazione
le l'alinne a straniore di mali mali di primario standing, con l' imprese italiane e straniere di medio-grandi dimensioni nei processi di trasformazione del loro modello di business e della gestione della linità interne e verso la clientela, resesi necessarie a causa dal costante e progressivo aumento della digitalizzazione dell'offerta di servizi e delle tecniche di comunicazione,
Nel perseguimento della strategia di crescita intrapresa sin dall'inizio della sua storia operativa dal management, la Società ha posto in essere talune operazione che, nel corso degli anni hanno permesso alla Società di ampliare le aree di operatività e il proprio modello di business, con l'obiettivo di estendere la propria offerta e rafforzare il proprio Invino vir proprio modono di Dolentro di Proprio In Spagna, il Messico ed i paesi dell'area balcanica.
Il Gruppo intende proseguire nella propria strategia di sviluppo e crescita per linee interne e, ove guesta vada a compimento, anche per linee esterne, mantenendo la propria specializzazione nel mercato dell'innovazione tecnologica e digitale, innanzitutto incrementando il presidio sul territorio italiano e rafforzando la propria posizione nei paesi esteri di presenza in cui possa utilizzare il know-how costruito nol tempo.
In particolare, è intenzione del Gruppo perseguire una strategia finalizzata a prestare ai clienti servizi a valore aggiunto e innovativi in grado di migliorare le performance economiche aziendali (anche in termini di migliore marginalità), affermando l'immagine di solida e costante collaborazione nei confronti dell'elluncia.
Il sistema di corporate governance di Alkeny, che adotta il sistema di anninistrazione e controllo tradizionale di cui agli art. 2380-bis e seguenti del Codice Civile, si caratterizza per la presenza dei seguenti organi sociali:
- (i) il Consiglio di Amministrazione, incaricato di provvedere alla gestione dell'impresa sociale ed opera nel rispetto del principio 1.P.1. del Codice di Autodisciplina;
- (ii) il Collegio Sindacale, incaricato di vigilare (i) sull'osservanza della legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, (ii) sull'adeguatezza dell' sistema di controllo intenne e cele sistema anministrativo-contabile, nonché sull'affidabilità di contonio diemo e del informo del inghresentary correttamente i fatti di gestione, (iii) sulla concreta attuazione delle regole di governo societano previse dal Codice di Autodisciplina, (iv) sull'adeguatezza delle disposizioni impartite alle socicia controllie in relazione agli obblighi di comunicazione delle informazioni privilegiate, e (v) sul processo di informativa finanziaria, sull'efficacia dei sistemi di controllo interno, di revisione interna, egestion del rischio, sulla revisione legale dei conti annuali e dei continente, a revistone merita, gecen revisione legale;
- (ii) da un Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità con funzioni consultive ed istruttorie in relazione alle decisioni del Consiglio di Amministrazione sul Sistema di Controllo Interno e di Gestine dei Isistij all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche, nonché di natura propositiva e consultiva nomi valulazioni e decisioni relative alla sostenibilità e ancora con mana proposultiva in maggia di menzioni

con parti correlate e soggetti collegati, e nei confronti del Collegio Sindacale (il "CS"), in materia di VCS"), in materia di con parti conellate e soggetti conogati, e nel l'isposizioni di cui al D. Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39;
revisione legale dei conti, in conformità alle disposizioni di cui al D
- (iv) da un Comitato per le Remunerazioni con funzione consultive e propositive in relazione alle decisioni da un Comitato per le Remunerazione dell'amministratori esecutivi e degli eventuali del Consiglio di Amministrazione suna relicite, sentito il parere del Collegio Sindacale, variabile, di Ale altri amministratori che nvestono parteani. Alla eventuale componente variabile di tale fissazione, ed ai criteri generali della reminerazione ed incentivazione proposi per la generalità reminerazione, ed al crieri generani colla reni. ed il top management dagli amministratori delegati, dell'alpendenti Cu il particolare per il antigo
nonché sulla politica della remunerazione e sulla sua corretta ed adeguata applicazione; - (v) Statuto
L'attività di revisione legale dei conti annuali e dei conti consolidati è afficata ad una società di revisione legale, revisione legale, revisione legale, revisione legale, L'attrvita di revisione del contra nei revisori legali e delle società di revisione legale, situato ai sensi (KPMG S.p.A.) Iscritta del Tegistro del 16visori e dicco del 1019 e sino all'approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2027.
ui Sistema di Corporate Governance della Società è costruito in conformità dile cacomandazioni del Codice Il Sistema di Corporare Governince acta Booke alle disposizioni normative e regolamontati che regolamo le di Autodisciplina, cui Arkeny adella struttura di governance sopra ricostinita, su qualito
società quotate italiane, e si fonda in considerazione della l'ii l'Afficocia e la società quotale nanale, e si ronta in considente e controllo; (i) ) l'efficacia e la trasparenza delle plastri: (1) il ruolo centrale degri organi un annansevole delle operazioni con parti correlate e del mel scelle gestionali; (in) un momoraggio anca) l'inseme dei valori definiti, riconoscitti e condivi, fissati nel tratlamento delle informazioni, (1), i miselle di "Modello di organizzazione, gestione estione estione est codice etico di Aikeniy (il Codice Eleco ), pa. lo miglio di "Disciplina della responsbilità controllo" previsto dall'art. o del D. Less. 6 guigilo 2007, in 2017 in 1920 in 1991 in internet
amministrativa www.alkemy.com/governance/modello-organizzativo.
In particolare, il Codice Etico individua l'insieme dei valori, delle linee di componanto cul Collegio Sindacio Sindacio ln particolare, il Codice Lico intirvidua i misione dei vitori, nori viri i amministrazione, il Collegio Sindacale devono ispirazio della propria attività lavorativa,
al l'amento principali del Codice Etico vanno senz'altro annoverati directori a collebreacci a collebreacci a vann Tra gli obiettivi principali del Codice Lico venno porta, dipendenti e collaboratori) quanto economica tanto del rapporti intrazientan (vertieo azione).
dei rapporti esterni alla Società (ad es. tra la medesima ed il mercato, di vre, positiva, positiva, positiva, p dei rapportamento nonché benefici economici indotti dal consolidamento di una positiva reputazione aziendale.
Alkeny è qualificabile quale "PMI" ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater. I del TUF ome modificato Alkeny e qualificable quale FMF al sellsi del conversione n. 120 dell'1 1. 9.2020 e conternato da Consola dal D.L. n. 76 dei 10.7.2020, cooramato con azioni quotate qualificabili cone PM, aggiornato da Consobaro quanto indicato nell'element link lezoni (inc.)//www.consob.it/wcb/arca-publica/conitenti-quogati-proi.
generalia 2021 e consultabile al seguente link hassolo.il/wcharea l'es gennaio 2021 e consultabile al seglione mile maporta in continuità con l'esercizio precedente.
In quanto ha una capitalizzazione inferiore a 500.000.000 Euro, in continuità c
2. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (EX ART. 123-BIS, COMMA 1, TUF) ALLA DATA DEL 22 MARZO 2021
a. Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera a), TUF)
Alla dala del 22 marzo 2021, il capitale sociale di Alkemy S.p.A. sottoscrito e versato è pari ad Euro 587.589.
L'Alla del 2011 il capitale se colonio de la colo la colo la Alla dalla dei 22 marzo 2021, il captate sociate in Incente società detiene inoltre n. 112.536 azioni proprie, pari al 2,006% del capitale sociale.

In particolare, il capitale società è rappresentato da n. 5.609.610 azioni ordinarie che conferiscono, complessivamente, n. 7.402.600 diritti di voto e, nello specifico, da:
- (i) n. 3.816.620 azioni ordinarie, senza voto maggiorato, che conferiscono n. 3,816.620 diriti di voto;
- (ii) n. 1.792.990 azioni ordinarie, con voto maggiorato, che conferiscono n. 3.585.980 diriti di voto.
Si rinvia alle informazioni riportate nella Relazione sulla politica in materia di remmerazione e sui compensionali predisposta ai sensi dell'art. 123-ter del TUF (la "Rehizione sulla Governonogle ologiosi Annosi Annosti della Società www.alkemy.com, nelle Sezione Corporate Governance/Relazioni Annuali, per ogni dettaglio sui piani di incentivazione a base azionaria approvati dalla Società.
b. Restrizioni al trasferimento di titoli (ex art. 123-bis, comma 1, lettera b), TUF)
Non sono previste linitazioni alla libera trasferibilità delle azioni né limiti al possesso delle stesse, né sono previste clausole di gradimento per acquistare partecipazioni no mani al postosio di Alkeny, ai sonsi il legge o di Statuto.
Si segnala che il Patto Parasociale (come infra definito) prevede determinati impegni di mera informativa nel caso un Azionista intenda cedere a terzi una partecipazione in All'inversione all'I% di diritti di voto.
Per ogni ulteriore dettaglio si rinvia all'estratto del Patto Parasociale comunicato alla CONSOB ai sensi dell'art. 122 del TUF, consultabile nella Sezione "Emittenti" del sito internet della CONSOB www.consol.in nonché alle informazioni essenziali, di cui all'art. 130 e 131 del Regolamento Emittenti Consol, pubblicole sul sito internet della Società www.alkemy.com, nella Sezione Corporate Governance/Assetti Societari.
c. Partecipazioni nel capitale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c), TUF)
Secondo quanto constatato dalla Società sulla base delle comunicazioni pervenute ex art. 120 del Testo Unico della Finanza e dell'art. 117 del Regolanento Emittenti, come integrato dalla delbera Consol 21326 del 9 aprile 2020 - la cui efficacia è stata ulteriornente prorogata da universita Consola Consol 2.120 tel 9
Dolibaro no 21.73 - elle de colo 200 Delibera n. 21672 - alla data del 22 marzo 2021, i soggetti che detengono diritti di voto in misura superiore al 3% del capitale sottoscritto, rappresentato da azioni con diritto di voto sono:
- · Vitali Duccio, numero azioni: 577.160 pari al 10,29% del capitale sociale (14,86% dei diritti di voto).
- Jakala Holding S.p.A., numero azioni: 441.340 pari al 7,87% del capitale sociale (11,92% dei diritti di voto).
- · StarTIP S.r.l., numero azioni 425.000 pari al 7,58% del capitale sociale (5,74% dei diritti di voto).
- CIP Merchant Capital Limited, numero azioni: 380.267 pari al 6,78% del capitale sociale (5,14%) dei diritti di voto).
- · Lorenzini Riccardo, numero azioni: 355.220 pari al 6,33% del capitale sociale (9,45% dei diritti di volo).
- · O2E S.r.l. numero azioni: 315.570 pari al 5,63% del capitale sociale (8,05% dei diriți di voțo).
- Leone S.r.l., numero azioni: 230.000 pari al 4.10% del capitale sociale (3.11% dei dirițu di voto).
- Lappentrop S.r.l, numero azioni: 209.580 pari al 3,74% del capitale sociale (5,59% december . voto).
Alla Data della Relazione, nessun soggetto esercita il controllo sull'Emittente ai sensi degli artt. 2359, cost 1, n. 1 e 2 del Codice Civile e 93 del TUF.

Si segnala inoltre che, per effetto della maggiorazione dei diritti di voto in capo agli azionisti Duccio Vitalia, Statuto Si segmala mome che, per erretto com maggionale in le Lappentrop S.r.l. ai sensi dell'art. 14 dello Statuto Jakala Holtong S.p.A., Tricario Boreanani e dei numeri di diritto di voto di seguito riportati:
di Alkemy, gli stessi sono titolari delle percentuali e dei numeri di diritto
| TABELLA VOTI MAGGIORATI | |||
|---|---|---|---|
| Dichiarante | Azionista diretto | Quota % su capitale ordinario | Quota % su capitale votante |
| Duccio Vitali | Duccio Vitali | 10.29% | 14.86% |
| Matteo de Brabant | Jakala Holding S.p.A. | 7.87% | 11,92% |
| Lorenzini Riccardo | Lorenzini Riccardo | 6.33% | 9.45% |
| Francesco Beraldi | 02E S.r.l. | 5,63% | 8,05% |
| Alessandro Mattiacci | Lappentrop S.r.l. | 3,74% | 5,59% |
d. Titoli che conferiscono diritti speciali (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF)
Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciali di controllo, né esistono soggetti titolari di poteri speciali ai sensi delle disposizioni normative e statutarie vigenti.
Voto Maggiorato (ex art. 127-quinquies TUF)
Ai sensi dell'articolo 14 dello Statuto, ciascuna Azione di Alkemy dà diritto a voto doppio (e dunque a due Al sensi acione), ove siano soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
- l. Il diritto di voto (piena proprietà con dirito di voto o nuda proprietà con diritto di voto no usufavotto diritto di voto, il "Diritto Reale Legittimante") per un periodo continuativo di almeno ventiquitto diritto di Volo, il "Diritto Xcale Legatimano 7 poi fini del calcolo del Periodo Rilevante si computazioni mesi, (il " criodo Antinualivo delle azioni intercorrente tra la data di inizio delle negoziazioni.
altresi il periodo di possesso continuativo delle azioni intercorrente di altrest il periodo ul possesso continuari d'astalia organizzato da Borsa Italiana S.p.A. (i.e., il 5 dileembre della Statism delle azioni ordinarie dell'Elenco (come infra definito) (il "Periodo di Vesting AIM Italia"); -
- la ricorrenza del presupposto di cui al precedente punto 1 sia attestata:
- (a) dall'iscrizione continuativa, per un periodo di almeno ventiquattro mesi, nell'elenco speciale appositamente istituito e disciplinato dal presente articolo (l'"Elence"); ovvero
- (b) al fine di considerare nel calcolo del Periodo Rilevante anche il Pesing AIM Inalia, all'iscrizione continuativa nell'Elenco e, per il computo del Periodo di Vesting AIM Italia, da dall'Iscizione continuariva nell'internediario presso il quale le azioni sono depositale all apposita comunicazione mascuta dall'intritolarità del Diritto Reale Legittimante per il periodo anteriore la data di iscrizione nell'Elenco.
La maggiorazione del voto ha effetto:
- (i) dal quinto giorno di mese di calendario successivo a quello del decorso del Periodo dal quinto giono in necedeo apere che la comunicazione attestante la titolarià del Dirito e l' Kilevalle dall'Isenzione nell'altere, componento del voto, pervenga alla Società contro del Reviodo Kene Leginimane al min del conseguintento della magg
il terzo giorno di mercato aperto del mese di calendario successivo a quello del decorso del Periodo Rilevante dall'iscrizione nell'Elenco; ovvero - (ii) qualora la comunicazione la titolarità del Dirito Reale Legitimane medesima percega alla qualora la comune al termine di cui all'alinca precedente, dal quinto giorno di mercato aperto del Società successivanieme in ceritane el car cui la Seconda Comunicazione sia pervenuta alla Società;

(iii) ai fini della partecipazione all'Assemblea della Società e in deroga a quanto precede, dalla Record Date a condizione che entro tale data sia pervenuta alla Società la comunicazione attestante la investito la investit Diritto Reale Legittimante Comunicazione.
Per le regole di funzionamento si rinvia allo Statuto pubblicato sul sito internet www.alkemy.com sezione Corporate Governance/ Statuto e Atto Costitutivo e al Regolamento Voto Maggioritario adottato della Socioni in data in data 2 ottobre 2019 dal Consiglio di Amministrazione consultabile sul sito internet www.alleny.com sezione Corporate Governance/Assetti Societari.
Alla data della presente Relazione, gli Azionisti che hanno richiesto l'iscrizione nell'Elenco (redato ai sensi dell'art. 127-quinquies del Testo Unico della Finanza) sono 5 (cinque) e tutti detengono parecipazioni rilevanti.
Alla data della presente Relazione, non ci sono altri Azionisti iscritti all'Elenco, diversi da coloro per i quali la maggiorazione ha già avuto efficacia indicati nella Tabella Voti Maggioratio, arrecedente lettere c
e. Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera e), TUF)
Alla data della presente Relazione, la Società ha adottato i piani di remunerazione in favore di Amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo descritti nella Relazione sulla Remunerazione insponibile sul sito internet della Società www.alkemy.com, nelle Sezione Corporate Governance/Relazioni Amusali.
Tali piani non prevedono l'attribuzione del diritto di voto a soggetti diversi dai relativi beneficiari, né particolari meccanismi di esercizio del diritto di voto.
f.
Non esistono restrizioni al diritto di voto.
g.
In data 9 dicembre 2019 è stato stipulato un patto di sindacato (il "Patto Parasociale" o "Patto") tra Duccio Vitali ("DV"), Jakala Holding S.p.A. ("Jakala"), Riccardo Cesare Lorenzini ("RCL"), O2E S.r.) ("OZE"), Lappentrop S.r.l. ("Lappentrop") avente ad oggetto azioni ordinarie di Alkeny volto a disciplinare la composizione degli organi sociali che saranno nominati dall'assemblea di approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 (ovvero prima di suddetta data, laddove per qualsivo de presti dovessero decadere prima della loro naturale scadenza).
Il Patto Parasociale è efficace dalla data di inizio delle negoziazioni delle Azioni Alkemy sul MTA (la "Data di Efficacia") e resterà in vigore per un periodo di tre anni. Alla scadenza, il Patto Parasociale si intendera i tacitanente rinnovato per successivi periodi di 3 anni ciascuno, salvo disdetta di una delle parti da connicersi alle altre Parti entro e non oltre il 4º (quarto) mese antecedente ciascuna scadenza.
Gli Azionisti aderenti al Patto hanno anche convenuto che il Patto Parasociale cesserà di produtre effetto anticipatamente rispetto alla durata di cui sopra nei confronti del soggetto aderente che abbita/cresso crei qualsiasi motivo di detenere un numero di diritti di voto conferiti al Patto Parasociale almendoppari a 50.000.
Con il Patto Parasociale le parti hanno altresi deciso di sciogliere consensualmente ed integraliziente, a decorrere dalla Data di Efficacia, il precedente patto parasociale sottoscritto dai medesini adala, 24 novembre 2017 volto, inter alia, ad istituire un sindacato di voto per le assemblee della Societa, apposito procedure di preventiva consultazione, nonché a stabilire comuni disposizioni in merito alla circolarione delle azioni di titolarità delle Parti.


Le pattuizioni parasociali contenute nel Patto Parasociale sono state originarianente depositate presso il Le pattuizioni partisocimi vontenato no 17 dicembre 2019 ed aggiornato il 12 febbraio 2020 ed il 10 aprile 2020.
L'estratto del Patto Parasociale è stato comunicato alla CONSOB ai sensi dell'art, 122 del TUF ed è L'Estrano "del "Fatto" Farasociato" e "" del sito internet della CONSOB www.consob.it.
Le informazioni essenziali relative alle pattuizioni parasociali contenute nel Patto Parasociale come aggiornato Le informazioni essenziali relatro ane paitenti, a seguito di maggiorazione dei diritti di voto dei partecipanti al Patto di cui alle precedenti lettere c) e d), e i relativi aggiornamenti nonché degli ulteriori acquisti effettuati al ratto ul cui ane procedenti intere o yo aj e all'art. 130 Regolamento Consob, sul sito internet della Società (www.alkemv.com), nella Sezione Corporate Governance/Assetti Societari.
h. Clausole di change of control (cx art. 123-bis, comma 1, lettera h), TUF) e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104, comma 1-ter, e 104-bis, comma 1)
In relazione alla presenza di change of control negli accordi sottoscritti dalla Società e/o dalle sue controllate, si segnala quanto segue:
Contratto di investimento Alkemy - Design Group Italia I.D. S.r.l.:
Il Contratto di Investimento sottoscritto in data 16 luglio 2019 (il "Contratto di Investimento") tra If Comano of Investmento Sonoclini, Sigurdur Thorsteinsson, Peter James Newbould (i "Soci Alkeniy Cd T Orginori Edgardo Fargonali, Ila società Design Group Italia I.D. S.r.l. ("DGI") ed avente DGI J, attualificine soci di maggioranza del 100% delle quote di DGI dei summenzionati Soci DGI au oggeno i acquisto da parto architato il diritto di acquistare la quota detenuta da Alkemy e pari in tre last, prevete che, i boor DOI al prezzo di acquisto, qualora, prima che Alkemy abbia acquistato al 20% del capitate sociate di DGI, ai precifichi un cambio di controllo in Allemy a seguito di (i)l r microre quota del 3170 di Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (TUF) ovvero un O.F.A. Sti Alkeniy ellettiata il sensizione diretta o indiretta da parte di un terzo, in qualsiasi (17) in caso di dell'anni di Alkeny, ne al capitale sociale di Alkemy pari almeno al 51% del capitale sociale medesimo.
Il verificarsi del cambio di controllo appena descritto, successivamente all'acquisto da parte di Alkemy Il vertificars candoron controllo del capitale sociale di DGI determina altresi un'accelerazione di Inferiore quota pari al 51% der veriore quota del 49% di DGI, ad un prezzo pari a 7 volto den escretzio done opzioni paratano dagli ultimi due bilanci di esercizio approvati dalla Società +/-PFN risultante dall'ultimo bilancio approvato.
Inoltre, in base alle disposizioni dei contratti amministratori sottoscritti tra DGI ed i signori Edgardo Inonte, in oase ane unsposizioni del Peter James Newbould, nella qualità di amministratori della Algentii, Signitui Thorstemisson, Peter Preter Partollo in Alkeny, ai toon medesima societa, il vosa di dimissioni dalla carica di amministratori di DGI.
Contratto di investimento Alkemy - Ontwice Interactive Services S.L.:
L'accordo parasociale sottoscritto in data 19 luglio 2018 tra Alkemy ed i Signori David Bravo, Luis Alberto Vegas, Manuel Mercader cd Ignacio Tortosa, soci di minoranza della società di dirito spagnolo Ontwice Interactive Services, S.L. ("Ontwice") prevede che il cambio di controllo di spagnolo "Sansi dell'ari. 42 del diritto spagnolo, determina un'accelerazione dell'esercizio delle Ancenti per consentire l'acquisto da parte di Alkemy (che attualmente detiene il 80%) del 100% del capitale sociale di Ontwice, ad un prezzo pari a 7 volte l'EBITDA.
Contratto di investimento Alkemy - Nunatac S.r.l.

II Contratto di Investimento sottoscritto in data 19 aprile 2018 (il "Contratto di Investinento") tra Alkemy ed i Signori Guido Cuzzocrea, Alberto Saccardi, Massimo Saputo, Francesco Fiocca, Michele Gaudenzi, Gianluca Passerone, Massimiliano Trotta e la Signora Melissa Tosi, Muli soci, di minoranza di Nunatac S.r.l. ("Nunatac") prevede che, al verificarsi di una delle seguenti ipotesi di cambio di controllo: (i) l'acquisto da parte di un terzo, in qualsiasi modo effettuata, di una partecipazione al capitale sociale di Nunatac pari almeno al 51% del capitale sociale necesimo; (iii) ogni altra operazione straordinaria riguardante almeno il 51 % del capitale sociale dicomatoc (e.g. fissioni, scissioni, etc..) (iii) un'O.P.A. su Alkemy effettuata ai sensi del decreto legislaivo 24 febbraio 1998, n. 58 (TUF), si verifichi un'accelerazione all'esercizio delle opzioni put and call previste dal medesimo Contratto di Investimento in capo ad Alkemy e ad i Soci di Minoranza, per l'acquisto dell'ulteriore quota pari al 30% del capitale sociale di Nunatac detenuta dell'Altonia, por di Minoranza.
Per effetto dell'esercizio delle opzioni put and call al verificarsi di una delle summenzionate ipotesi di cambio di controllo Alkemy potrebbe arrivare a detenere una partecipazione pari al 100% di Nunatac.
Inoltre, in base alle disposizioni dei contratti amministratori sottoscritti nell'ambito dell'intera operazione di investimento disciplinata dal Contratto di Investimento, tra Nunataved i signori Guido Cuzzucrea ed Alberto Saccardi, nella qualità di annministratori della medesima società, il verificarsi di un cambio di controllo ai termini sopra descritti, integra un'ipotesi di giusta causa di dimissioni dalla carica di amministratori di Nunatac.
> Contratti di finanziamento Bancari:
Il contratto di finanziannento sottoscritto in data 28 giugno 2019 con Medio Credito Italiano (oggi Intesa San Paolo S.p.A) - descritto nella nota integrativa al bilancio consolidato nellano (eggione "Passività e Patrimonio Netto" "Passività non correnti" Paragrafo 28 - attribuisce all'intere bancario il diritto di richiedere il rimborso anticipato del finanziamento nel caso di annioio di controllo di Alkemy medesima.
12 Contratti commerciali
Alkeiny e le sue controllate non hanno stipulato altri contratti e accordi significativi di joint venture, di fornitura e cooperazione o di finanziamento che prevedano, clausole di change of control.
Si segnala che lo Statuto non deroga alle disposizioni sulla passivity rule di cui all'art. 104, comma 1 e 1bis, del TUF e non prevede l'applicazione delle regole di neutralizzazione contemplate dall'ammo4-6is, commi 2 e 3, del TUF.
- i. Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF)
Assemblea straordinaria del 9 marzo 2016
L'Assemblea straordinaria del 9 marzo 2016 ha deliberato di attribuire al Consiglio di Amministrazione, per uu periodo di cinque anni a decorrere dalla data di iscrizione nel Registro delle Imprese della mellozare; poss ai sensi dell'art. 2443 secondo comma Cod. Civ., la facoltà di aumentare a pagamento il capitale sociale per massimi Euro 15.000 (quindicimila) mediante emissione di massime n uniqualis) az ovin nuove, al prezzo di Euro 8,80 (otto Euro e ottanta cent) cadauna, comprensivo di sovrapprezzo, controlla comodo che quanto imputato a capitale sociale per ciascuna azione non sarà inferiore alla partià contabile, da destinarsi al servizio di un Piano di Stock Option denominato "Piano di Stock Option Alkenny 2017-2020", a Iasonal dipendenti e Amministratori di Alkemy e di società del Gruppo, secondo modalità, termini e condi di circui alla delibera stessa.


Il Consiglio di Amministrazione del 9 marzo 2017, a valere sulla delega conferita dall'assemblea straordinaria a Il Colleggio di Amministazione del 9 km².
del 9 marzo 2016, ha deliberato di aumentare il capitale sociale per massimi Euro 8.500 mediante conissione del 9 maizo 2010, na dellocitio di ammento 10 per azione sottoscritta, comprensivo di sovrapprezzo, femo di massime il 35.000 azioni, a prezzo el Lociale per ciascuna azione non sarà inforiore alla partia contabile, restando che qualito alipatato a sapere di amministratori e/o dipendenti di Alleny S.p.A. e di Società del Società del azioni ilservate in soloscitzione di Stock Option Alkeny 2017-2020" approvato dal Consiglio
Gruppo, secondo modalità e termini del "Piano di Stock 0000 Oruppo, socondo stesso, aumento da eseguirsi entro il 31 dicembre 2020.
Alla data del 31 dicembre 2020 nessuna delle opzioni assegnate è stata esercitata e pertanto, nessun aumento di capitale è stato sottoscritto.
Assemblea straordinaria del 16 novembre 2017:
L'Assemblea straordinaria del 16 novembre 2017 ha deliberato – un aumento del capitale sociale a paganeano, L'Assemblea straordinatia del 19 no vi.sensi dell'art. 2441, comma 5, Cod. Civ. a servizio del collocamento
con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, com con esclusione del unitto di Spirone al Salel azioni Alkeny su AIM Italia, per massimi Euro 189.981 (oltre relativo all'annissione une negezaalera al consiglio di Amministrazione mediante emissione, in una o più tranches ed in via scindibile, di massime n. 1.851.665 azioni ordinarie.
In esecuzione della suddetta delibera assembleare, l'amministratore Duccio Vitali, in forza del portante di In esecuzione della sutadenti deittrazione in data 16 novembre 2017, ha determinato l'aumento di stesso contrale dal Colleggio e il prezzo di sottoscrizione delle azioni ordinario destinate al collocamento in Euro capitale in Laro 10,11 a capitale sociale ed Euro 11,64 a sovrapprezzo, con emissione di massine n. 1 700.000 Azioni a valere sul predetto aumento.
Con la medesima delibera l'Assemblea ha altresì deliberato di capitale sociale a paganento, ini Con la nicutsima dellebeta Prisosanete Euro 22.798 (oltre sovrapprezzo) secondo quanto stabilito dall'actorina e compella co dellato, in via sentatorio per masonal inassime di massime n. 222.200 azioni prive di valore nominale e Consiglio di Alministrazione mediano entro al momento della sottoscrizione in una o più no somm con godificito regorito, un doctare in condidente di sensi dell'art. 2441, quinto e ottavo comma trancies ed in via sentitibile, correstiti, collaboratori e amministratori escentivi della Società o divi del codice civile, in quanto riso il alpensoni, osion 2018-2020", da eseguirsi entro il 16 novembre 2022. società contronate, penenolarier Prano di seguenti: corrispondente alle azioni da assegnare Alla dala del 31 dicendro 2020, le spartivazione sono state assegnate, nella misura che segue:
In data 10 luglio 2019 e 27 agosto 2019, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l'attribuzione di na In dala 10 mgno 2017 e 21 agosto 2017 e 21 agosto 2017 ordinarie della Società, al prezzo di Euro 11,75 147.300 opzioni per massimi nominali Euro 15.133,78 (oltre a sovrapprezzo) a valere sull'aumento deliberato clascura, per massimi nonnini. Lato - 1017 - A i sensi del relativo regolamento è previsto che il periodo dall'assentible a straordinante dell'esercizio sociale 2021, e che l'esercizio delle Opzioni possa al malurazione dell'internazio decorrenti dalla data di approvazione del bilancio relativo all'ultimo avvelare conto >> grovereso nel Periodo di Vesting (il "Periodo di Esercizio").
Per i Beneficiari diversi dai dirigenti con responsabilità strategici della Società è previsto dell'i Per I Dellenciali diversi dal cingente con respeciale successivo a quello in corso alla data di attribuzione delle Opzioni.
In data 23 luglio 2018 il capitale sociale della Società è passato da Euro 566.961, pari a 3403.330 mioni della ni dala 23 treno 2010 il capitale 5.472.330 azioni ordinarie, a seguito dell'eserizio di 6.900 opzioni delle ordinare, a Luio 213.001, pari a 69.000 opzioni delle 121.500 opzioni delle 121.500 opzioni dell'ini and discl 12.150 assegnate all'ammissione delle azioni Alkeny sull'AIM - nell'anbito del "Piano di stock frazionaneno nulla delega conferia dall'assemblea straordinazia della Società in data 30 aprile
option 2015- 2018" a valero sulla dell'assemblea sua in 2015 opnon Lesercitata dal Consiglio di Amministrazione in data 18 febbraio 2015.
Successivamente, in data 23 luglio 2019 il capitale della Società è passato da Euro 573.861, pari a 5.472.330 Siccessivaneine, a Euro 587.589 pari a 5.609.610 azioni ordinarie, a seguito dell'esereizio di 13.728 opzioni

1
convertite in pari numero di azioni ordinarie della Società, nell'ambito del "Piano di stock option 2016-2019" a valere sulla delega conferita dall'assemblea della Società del 9 marzo 2016 ed esercitata dal Consiglio di Amministrazione in pari data.
Assemblea straordinaria in data 25 giugno 2019
L'Assemblea straordinaria in data 25 giugno 2019 ha deliberato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facoltà, ai sensi dell'art. 2443 cod. civ., di aumentare il capitale sociale a pagamento, in una a più volte, entro e non oltre il 25 giugno 2024, per massimi Euro 10.000.000,00 comprensivi di sovrapprezzo, mediante emissione di massime n. 800.000 azioni ordinarie, nel rispetto del diritto di opzione ai sensi dell'art, 244 l c.c., ovvero anche con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, comma 4, c.c., con conferimento in natura di beni, mobili o immobili, e aziende conferenti con l'oggetto sociale della Società e dellemietà da queste controllate o connessi al settore digitale nonché beni e complessi aziendali atti ad offrie servizi informatici a supporto di tali attività, e ai sensi dell'art. 2441, comma 5 c.c., (e art. 2441, comma 4, secondo periodo, e.c., ove applicabile) in quanto da riservare a potenziali, nel contesto di operazioni coerenti con la strategia di crescita per linee esterne del Gruppo, nonché la facoltà, ai sentono anno anno anc., di emettere obbligazioni convertibili in azioni ordinarie della società, per il medesimo periodo di terroo, a valere sul medesimo controvalore massimo e sul medesimo numero massimo di azioni di nuova eniissione sopra indicati e, quindi, per un animontare massinio di Euro 10.000.000,00, unitamente alla facoltà di deliberare il relativo aumento di capitale a servizio della conversione mediante di masoine n. 800.000 azioni ordinarie, nel rispetto del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441 c.c. ovvero anche con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, comma 5, c.c., in quanto da riservare a potenziali partner industriali, nel contesto di operazioni coerenti con la strategia di crescita per lince esterne del Gruppo, il tutto nel rispetto di ogni disposizione di legge applicabile al momento della deliberazione di aumento di appitale e/o di emissione delle obbligazioni convertibili. Alla data della presente Relazione tale delega non ha ancora trovato esecuzione.
Per ogni altra ulteriore informazione sui Piani di Stock Option a beneficio di amministratori, dipendenti e dirigenti con responsabilità strategiche e le opzioni assegnate, si rinvia a quanto indicato nel Prospetto informativo supplicato sul sito della Società alla sezione Investor Relations, sulla relazione di estinone al bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 alla sezione "Piani di Stock Options" e sulla Relazione sulla Remunerazione.
ﺩ؟ Acquisto di Azioni Proprie
In data 7 maggio 2019, l'assemblea ordinaria della Società ha deliberato di autorizzare, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2357 e seguenti del Codice Civile, previa cessazione degli effetti della precedente delibera assembleare del 16 novembre 2017 per la parte non ancora eseguita, l'acquisto di azioni proprie della Società nelle modalità di seguito riportate.
L'acquisto di azioni proprie potrà essere effettuato, in una o più volte, entro 18 mesi dalla data di cessazione dell'efficacia dell'autorizzazione concessa con delibera assembleare del 16 novembre 2017 (e pertanto dal 16 maggio 2019) , fino ad un animontare massimo di azioni proprie che, tenuto anche conto delle azioni di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle società da esse controllate, non sia complessivamente superiore al limite del 15% del capitale sociale (e comunque in ogni caso inferiore a quanto previsto dall'affi. 2357, comma 3 c.c., ove ve ne siano i presupposti di applicazione), ad un corrispettivo non inferiore/ nel minino, del 20% e non superiore, nel massimo, sempre del 20% rispetto al prezzo di riferimento che ilginglo avrà registrato nella seduta di Borsa del giorno precedente ogni singola operazione di acquisto la il casi in cui le azioni siano oggetto di permuta, conferimento, assegnazione o altri atti di disposizione non suppagiterero, nei quali i termini economici dell'operazione saranno determinati, nel rispetto della normativa vigone, in ragione della natura e delle caratteristiche dell'operazione – conunque ad un prezzo, per singola operazione, che non potra essere superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata nella sede di negoziazione dove viene effelinato l'acquisto (anche qualora le azioni fosscro negoziate in diverse sedi di negoziazione) e comungue per un

controvalore massimo in ogni momento di complessivi Euro 250.000 e fermo restando che il volume connovatore massimo ni ogni memento caso essere superiore al 25% del volume medio giornaliero di azioni nella sede di negoziazione in cui l'acquisto viene effettuato, determinato secondo le disposizioni azioni nena seco al negoziazione derivanti dalla normativa applicabile si intenderanno automaticamente appreadini. Thinar at negi limiti introdotti a seguito della modifica della legislazione vigente.
L'acquisto potra essere effettuato, comunque nel rispetto della parità di trattamento degli azionisti secondo le L'acquisto potta essere checitato, somaligno discrezione del Consiglio di Amministrazione, in ogni caso in modana, di marrittatira di legge regolamentari di tempo vigenti a seconda del mercato di contonima ano asponzioni della Società, anche in conformità al Regolamento UE n. 596/2014 e dai relativi quotazione deno uno applicabili, nonché delle "prassi di mercato" ammesse dalla Consob ovvero regoranenti altuali vi, per qualce appressaria di volta in volta applicabile a seconda del mercato di quotazione delle azioni della Società.
La summenzionata delibera è scaduta in data 16 novembre 2020. Prima di tale scadenza, in data 12 ottobre Da summenza dellecto o un programma di acquisto di azioni proprie, conclusosi proprio in data 16 2020 FEMILE Inc al ritto ciù proprie acquistate per l'assegnazione ai beneficiari di piani di novembre 2020 con boopo al Miberati dai competenti organi sociali di Alkeny. Per l'esecuzione del Piano, la Stock option ero coose granonte SIM S.p.A. di operare in qualità di intermediario specializzato.
Per ulteriori informazioni sul Piano di Buy Back avviato in data 12 ottobre 2020 si rinvia al Comunicato r contributi informazioni batti Parti https://www.alkemy.com/investors/#/comunicati-price-sensitive.
A seguito degli acquisti sopra indicati, considerando inoltre le azioni proprio già in portaloglio (relative agli A seguito degli nell'ambito delle precedenti tranche del Programma di Buyback), Alkemy detiene alla data acciale abogano n. 112.536 azioni proprie, pari al 2,006% del capitale sociale
j.
La Società non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento, ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Cod. Civ.
OV.
Si precisa che le informazioni richieste dall'art. 123-bis, comma primo, lettera i) del TUF ("gli accordi tra la St precisa cie te miornazioni nemese andennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta Societa e gir annonon in 1-1 (lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute nella calisti o se il 10/0 rupporto in involo sesse a segui dell'art. 123-ter del TUF nel sito internet www.alkemy.com nella Sezione Corporate Governance/Relazioni Annuali.
Inoltre, si sottolinea che le informazioni richieste dall'art. 123-bis, comma primo, lettera l) del TUF ("le norme Inonte, si sottonica e alla sostituzione degli amministratori (...) nonché alla modifica dello statulo, se appredoni and nomine e ana boolicabili in via suppletiva") sono illustrate nella successiva diverse da quene rogione dedicata al Consiglio di Amministrazione (Sezione 4.1).
3. COMPLIANCE (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a), TUF)
Il sistema di governo societario dell'Emittente è conforme alle disposizioni in materia contenute nel TUF, nelle ri sistenta di governo società lo del "Interne di Autodisciplina (edizione luglio 2018), reperibile sul sito sul sito web del Comitato per la Corporate Governance alla pagina http://www.borsailaliuna.i/comitatocorporate-governance/codice/codice.htm.
In considerazione dell'approvazione del Nuovo Codice intervenuta il 31 gennaio 2020, da parte del Comitato In considerazione del appo vimeno veo del prossimo esercizio 2021 la Società intende dare applicazione al per la Conporate Governance, ne i principi e le previsioni ivi espresse, rappresentando i migliori standard Nuovo Codrec, nona con mizzativo della Società, siano determinani al conseguimento di una corretta gestione eu oriente i assetto organizzanto della coazione di valore per gli Azionisti, aumentando il livello di fiducia e

interesse degli investitori, anche esteri. Di tale adozione, la Società darà informativa nella Relazione sul Governo Societario da pubblicarsi nell'esercizio 2022.
Ciò premesso, nei casi in cui sia già possibile, nella presente Relazione la Società indicherà le valutazioni che dovrà compiere, le modifiche che introdurre all'attuale sistema di governance o le deroghe che intende adottare rispetto alle disposizioni del Nuovo Codice.
La Società non ha adottato o aderito a codici di autodisciplina diversi da quello promosso da Borsa Italiana.
La presente Relazione provvede a fornire le informazioni sul governo societario di Alkeny e sul grado di adesione della Società al Codice di Autodisciplina.
Nella compilazione della Relazione, la Società ha utilizzato in larga parte il format circolato da Borsa Italiana S.p.A. nel gennaio 2019 (VIII edizione), applicando il principio "comply or explain" (indicando, in particolare (i) se e come ha disatteso / si è discostata da una o più raccomandazione; (ii) descrivendo i motivi dello scostamento e come la decisione di discostarsi dalla raccomandazione sia stata adottata dalla Social? (ii) se vi sia un preciso orizzonte temporale per lo scostamento e come la scelta "in deroga" al Codice di Autodisciplina contribuisca al buon governo societario della Società; (iv) indicando le pratiche i governo societario effettivamente applicate dalla Società, al di là degli obblighi previsti dalle norme legistativo o regolamentari, ai sensi dell'art. 123-bis del Testo Unico della Finanza e dell'art. 89-bis del Regolanevo Emittenti.)
Né la Società né le sue controllate aventi rilevanza strategica sono soggette a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di Corporate Governance del Gruppo Alkemy.
4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
4.1. Nomina e sostituzione degli amministratori (ex art. 123-bis, comma 1, lett. I), TUF)
Ai sensi del citato articolo 19 dello Statuto, la Società può essere amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da un minimo di 5 (cinque) a un massimo di 9 (nove) membri, deleminato con deliberazione dell'assemblea ordinaria in sede di nomina del Consiglio di Amministrazione o modificato con successiva deliberazione.
Gli amministratori durano in carica per un periodo, stabilito dall'assemblea, non superiore a tre esercizi, cessano dalla carica alla data dell'assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'Iltino esercizio della loro carica e sono rieleggibili.
Tutti gli annuninistratori devono essere in possesso dei requisiti di eleggibilità, professionalità previsti dalla vigente disciplina normativa e regolamentare. Almeno un amministratore (ovvero due amministratori se il consiglio sia composto da più di sette componenti) deve possedere i requisiti di indipendenza richiesti dall'articolo 147-ter, comma 4, del TUF ("Requisiti di Indipendevezzi").
La nomina del Consiglio di Amministrazione è effettuata dall'assemblea ordinaria sulla base di liste presentate dai soci, secondo la procedura di cui all'art. 19 dello Statuto, riportata nel processo e salvo squando diversamente o ulteriormente previsto da inderogabili norme di legge o regolamentari.
Possono presentare una lista per la nomina degli anninistratori: (i) i soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di Azioni almono para alla quata este manola dalla Consob ai sensi delle applicabili disposizioni normative e regolamentari e (ii) il Consighto di Amministrazione.
Si segnala che con determinazione del 29 gennaio 2021 n. 44 la CONSOB ha determinato, ai sensi dell'arti l 14-quater del Regolamento Emittenti Consob che la quota di partecipazione per la presentazione delle liste all'assemblea ordinaria degli Azionisti di Alkemy è pari al 4,5%.
Ciascuna lista:



- (i) deve contenere di candidati non superiore a 9 (nove), clencati secondo una numerazione progressiva;
- (ii) deve contenere ed espressamente indicare almeno un amministratore che possieda i Requisii di 1 tte ve contenero ca espressano che se la lista contiene un numero di candidati superiore a 7 (sette), ficipendenza termo indicare almeno due amministratori in possesso di tali requisiti;
- (iii) per il periodo di applicazione della normativa anche regolamentare pro tempore a 3 (tra) descent per il peneri, ove presenti un numero di candidati parì o superiore a 3 (tre) deve altresi equintorio tra 1 generi, 010 entrambi i generi, almeno nella proporzione minima richiesta dalla nnendere callenza appartere pro tempore vigente, secondo quanto specificato nell'avviso di convocazione dell'assemblea.
Inoltre, a ciascuna lista deve altresi essere allegato:
- (a)
- (b) le dichiarazioni con le quali ciascuno dei candidati accetta la propria candidatura e attessta solo la le ancharazzoni con le quan e di ineleggibilità e incompatibilità, nonché l'esistenza dei propria i csponsionna, il mesistenza en cases di amministratore della Società inclusa la dichiarazione circa l'eventuale possesso dei requisiti di indipendenza;
- (c) complessivamente detenuta;
- (d) ogni altra ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili.
I soci diversi da quelli che detengono, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza I soci divelsi da quelli ene decetto, metto serazione attestante l'assenza di rapporti di collegamento previsti dalle norme di legge con questi ultimi.
La lista eventualmente presentata dal Consiglio di Amministrazione deve (i) essere depositata e resa pubblica, La lista eventianiiene previste dalla normativa di tempo applicabile alle liste presentate dai soci, entro il con le modania previste tanti nomani la di temblea in prima o unica convocazione, fermi i termini stabiliti trenesmio grono procedente ni dalla convocazioni successive alla prima, e deve essere messa a diana legge per il upposto och rigazio e di legge pro-tempore vigenti per le liste dei soci, e (ii) soddisfare, mutatis mutandis, i requisiti stabiliti per la presentazione di liste da parte dei soci.
Ciascun socio, nonché i soci appartenenti ad un medesimo e i soci aderenii ad un patto Clascui società riberante ai sensi dell'articolo 122 del TUF, non possono presentare o concorrere alla parasociaie Thevante al Sensi Gen artocos o società fiduciaria, di più di una lista né possono volare liste presentazione, neppino per micrpotta potecan na sola lista. Il voto di ciascun socio riguarderà la lista e direge diverse. Ogin avelle anno al voto può roma il a veriazioni o esclusioni. I voti espressi in violazione di tale divieto non saranno attribuiti ad alcuna lista.
Ciascun candidato potrà essere presente in una sola lista, a pena di ineleggibilità.
La fista per cui non siano state rispettate le previsioni di cui ai precedenti paragrafi si considera come non presentata.
- A) Qualora siano state presentate due o più liste, si procede alla votazione delle liste presentate e alla formazione del Consiglio di Amministrazione in base alle disposizioni che seguono:
- l . risultano eletti i candidati delle due liste che abbiano ottenuto il maggior numero di voti, con i seguenti risci: (i) dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti ("Lista di Maggioranza"), vengono criteri. (1) tiana fisar ene far ettende in maggione, un numero di amministratori pari al numero totale tratti, secondo i orano programeno uno; (ii) dalla seconda lista che ha ottenuto il maggior numero di voti del componente di eleggere meno une, (e) ...
e che non sia collegata neppure indirettamente con i soci che hanno presentato o con coloro che hamo

votato la Lista di Maggioranza ("Lista di Minoranza"), viene tratto un consigliere, in persona del candidato indicato col primo numero nella lista medesima.
-
- Non si tiene tuttavia conto delle liste che non abbiano conseguito un numero di voti alla c metà del numero di azioni corrispondente alla quota richiesta per la presentazione dell'aliste.
-
- In caso di parità di voti tra liste, si procede a una nuova votazione da parte dell' Assemblea, con riguardo esclusivamente alle liste in parità, risultando prevalente la lista che ottiere il maggior numero di voti;
-
- Se, con le modalità sopra indicate, non risultano rispettate le disposizioni in materia di Requisiti di Indipendenza, il candidato non in possesso dei Requisiti di Indipendenza eleno come ultino in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti sarà sostituito dal primo candidato in possesso dei Requisiti di Indipendenza non eletto della stessa lista secondo I'ordine progressivo.
Qualora infine detta procedura non assicuri la presenza del numero necessario di Amministratori in possesso dei Requisiti di Indipendenza, la sostituzione avverrà con delibera assunta dall'Assemblea a maggioranza, previa presentazione di candidature di soggetti in possesso dei Requisiti di Indipendenza.
-
- Se, con le modalità sopra indicate, non risultano rispettate le disposizioni in materia di equilibrio tra generi sopra stabilite, i candidati del genere più rappresentato eletti come ultimi in ordineritorius invo dalla Lista di Maggioranza sono sostituiti con i primi candidati non eletti, tratti dalla medevisa lista, appartenenti all'altro genere; nel caso in cui non sia possibile attuare tale procedura di sostituzione, al fine di garantire il rispetto delle disposizioni sopra stabilite in materia di riparto voneneeri, , li amministratori mancanti saranno eletti dall'assemblea con le modalità e magioranze ordinarie, seza applicazione del meccanismo del voto di lista.
- B) Qualora sia stata presentata una sola lista, l'assemblea esprime il proprio voto su di essa e, qualora la stessa ottenga la maggioranza dei voti, tutti i componenti del Consiglio di Amninistrazione sono tratti da tale lista, nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari pro tempore vigenti, divolta in volta vigenti, nonché delle disposizioni in materia di equilibrio tra generi sopra stabilite.
- C) Qualora non sia stata presentata alcuna lista o qualora sia presentata una sola lista e la medesima non ottenga la maggioranza dei voti o qualora il numero dei consiglieri eletti sulla base delle liste presentate sia inferiore al numero dei componenti da eleggere o qualora non debba essere rinnovato l'intero Consiglio di Amministrazione o qualora non sia possibile per qualsiasi motivo procedere allo i miena del Consiglio di Amministrazione con le modalità previste dal presente Articolo, i membri del Consiglio di Amministrazione sono nominati dall'assemblea con le modalità e maggioranze ordinale, senza applicazione del meccanismo del voto di lista, fermo restando il numero minimo di amministratori in possesso dei Requisiti di Indipendenza e il rispetto delle disposizioni in materia di equilibrio ira generi, sopra stabilite.
È eletto Presidente del Consiglio di Amministrazione il candidato eventualmente indicato come tale nella lista che abbia ottenuto il maggior numero di voti o nell'unica lista presentata. In difetto, il presidente ingliato dall'assemblea con le ordinarie maggioranze di legge, fermo restando che alla nomina del Previdente del Consiglio di Amministrazione può provvedere il Consiglio di Amministrazione medesimo.
Nel caso in cui nel corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più amministratori, purche la maggioranza sia sempre costituita da amministratori nominati dall'Assemblea, si provvederà ai sensi dell'anticolo 2386 del Codice Civile, il Consiglio di Anuninistrazione procede alla sostituzione nell'annorio degli appartonenti alla medesima lista, cui appartenevano gli amministratori cessati, aventi gli stessi requismo gliggio amministratori cessati e l'Assemblea delibera, con le maggioranze di legge, rispettando lo stesso estiturio.
Qualora non residuino nella predetta lista candidati non eletti in precedenza ovvero candidati con i requisiti richiesti, o comunque quando per qualsiasi ragione non sia possibile ricorrere ai nominativ intellationelle linelle lista a cui appartenevano gli amministratori cessati, il Consiglio di Amministrazione provvede alla sostingzione, cosi come successivamente provvede l'Assemblea, con le maggioranze di legge senza voto di lista,

In ogni caso il Consiglio e l'Assemblea procederanno alla nomina in modo da assicurare (i) la presenza d In ogli caso il Consigno e 1 risocinero provessivo minimo richiesto dalla normativa pro tempore vigente e ammistratori marpetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
L'assemblea può tuttavia deliberare di ridurre il numero dei componenti il Consiglio a quello degli L'assentolea può tutaria dellociale del durata residua del loro mandato, ferma restando la necessioni amministratori In Carcar per Ir peneco sateatori indipendenti e il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
La perdita dei Requisiti di Indipendenza da parte di un amministratore comporta la sua cessazione dalla carica, La perma dell'articolo 147-ter, comma 4, del TUF, solo qualora in virtù di ciò venisse meno il numero minimo al sensi dell'anticolo 1-7 -er, comma 7, acci il 30 , ad 17 di , ad pendenza stabilito dalla norma medesima.
Il Consiglio, qualora non vi provveda l'assenblea, elegge fra i suoi membri, per la medesima durata del II Consiglio, qualcia non vi prevreda i assenzioni desembro anno vice Presidente, che svolge funzione vicaria Consigno di Anninatonezzazioni poteri in ogni caso di assenza o impedimento del Presidente.
In caso di assenza o impedimento del Presidenza della riunione consiliare è assunta dal Vice In caso di assenza o inipenniemo del Presidente, se preso o impedimento, dall'Amministratore Delegato più Presidente, se nominato, ovvero, in caso a bero, in caso sua assenza o impedimento, dal consigliere più anziano.
La rappresentanza della Società spetta al Presidente del Consiglio di Amministrazione, nonchè, in caso di sua La rappresentanza della Società Spotta a Prese nominato, e nei limiti del potere di gestione di volta in volta assenza o mipecimieno, ul Presidente, al Presidente del Comitato Esecutivo e ai consiglieri cui siano stati delegati determinati atti o categorie di atti o funzioni.
Il potere di rappresentanza spetta altresì al Direttore Generale, ove nominato, e agli altri eventuali Il potere di Talpiesemaniza "Spetta" un cor "a "Dhenes" - "Sui siano conferite procure per determinati atti o categorie di atti.
La Società non è soggetta a ulteriori disposizioni in materia di composizione del Consiglio di Amministrazione La Società non e soggitari anterresti aspette Civile, dal TUF e dal Codice di Autodisciplina.
Piani di Successione
In considerazione dell'assetto proprietario, della struttura e della dimensione della di potre In considerazione "dell'assetto" proprioano, l'isministratori esecutivi e del sistema di deleghe di potere dell'esperienza e dene competenzo degli annoni la Società ha ritenuto di non modificare la delibera del altuato in seno al Consigno di Amministatizzano, xa von adottare un piano di successione degli Consigno del 2 ottobro un'all'art. 5.C.2. del Codice di Autodisciplina.
Il Consiglio ed il Comitato Controllo e Rischi hanno preso atto che con la Raccomandazione n. 24 del Nuovo Il Consiglio eu il Collinato Controno di successione grava soltanto in capo alle società qualificabili Codice, Todongo ur predisposizione del primo ano che tale qualifica non può essere atturbini pessutivi come grandi al scissa del ruovo e benebreare alcun piano di successione per gli amministratori eseculitario alla Società la sessa non e lenda no alla nomina del Consiglio di Amministrazione nell'altuale composizione.
4.2. Composizione (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d), del TUF)
Il Consiglio in carica alla data della Relazione è stato nominato dall' Assemblea del 25 giugno 2019 crimaria II Consiglio il carica anno cata rena senazono e canto nellata dell'assemblea chiamata ad approvare il Bilancio ni Escreizio al 31 dicembre 2021 ed è composto come segue:

| Presidente (2) | Alessandro Mattiacci | |
|---|---|---|
| Consigliere Delegato (2) | Duccio Vitali | |
| Consigliere (3) | Riccardo Lorenzini | |
| Consigliere (2) | Vittorio Massone (*) | |
| Consigliere (2) | Massimo Canturi (**) | |
| Consigliere (1)(3) | Giorgia Abeltino | |
| Consigliere (1)(3) | Giulia Bianchi Frangipane | |
| Consigliere (1)(3) | Andrea Di Camillo | |
| Consigliere (1)(3) | Serenella Sala |
- (1) munito dei reguisiti di indipendenza ai sensi del combinato disposto dell'art. 147 comma 4 e dell'ar1. 148, co. 3, del TUF e dall'art. 3 del Codice di Autodisciplina:
- (2) amministratore esecutivo:
- (3) amministratore non esecutivo:
(*) Si precisa che Vittorio Massone è stato cooptato dal Consiglio di amministrazione in data 13 febbraio 2020, in sostituzione del dimissionario Matteo de Brabant e poi confermationella magariza di amministratore con delibera dell'assemblea degli azionisti del 24 aprile 2020
(**) Si precisa che Massimo Canturi è stato cooptato dal Consiglio di amministrazione in data 23 luglio 2020, in sostituzione del dimissionario Francesco Beraldi.
In base a quanto previsto dallo Statuto, il Consiglio di Amministrazione ha nominato Alessandro Mattiacci quale Presidente Esecutivo, Vittorio Massone quale Vice Presidente e Duccio Vitali quale Amministratore Delegato.
Con dichiarazioni pervenute all'Emittente in data 7 e 8 settembre 2020, gli Amministratori Indipendenti Andrea di Camillo, Giorgia Abeltino, Giulia Bianchi Frangipane e Serenella Sala hanno dicharandi essere in possesso dei requisti di indipendenza previsti dall'art. 147-ter, comma 4, TUF (che richianal l'art. 148, comma 3, TUF) e dall'art. 3 del Codice di Autodisciplina. In data 11 settembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha effettuato la valutazione dei requisiti di indipendenza dei summenzionati aminintatralori indipendenti.
Nessun membro del Consiglio di Amministrazione ha rapporti di parentela ai sensi dell'art, 144-ter-del Regolamento Emittenti con gli altri membri del Consiglio di Amministrazione dell'Enittente, con injerner del Collegio Sindacale o con i principali dirigenti della Società.
Tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione hanno provveduto ad accettare formalinente loro caffica e sono domiciliati per la carica presso la sede legale dell'Emittente.
Viene di seguito riportato un breve curriculum vitae di ogni amministratore, dal quale emergono la competenza e l'esperienza maturate in materia di gestione aziendale.
Alessandro Mattiacci – Laureato in Economia. Fondatore e CEO di iResearch S.p.A., start up attitazio settore digital e in particolare orientata allo sviluppo dei sistemi per le ricere le siato includine periodo di sette anni VP Strategic Development presso Jakala Holding S.p.A. e dal 2012 CEO di Jako Motio Beniness,


Alessandro Mattiacci è membro del Consiglio di Alenzi del 18 maggio 2012 e dal 2012
Alessioni del Consiglio di Alessano 2018 à stoto nominato Presidente del Consiglio di Cons Alessandro Malliacere membro del Consiglio a i maggio 2018 è stato nominato del Consiglio di e amministrazione escentro di rinchi e misso di Presidente rassegnate da Riccardo Lorenzini.
Amministrazione a seguito della dimissioni dalla carica di Presidente rassegnate
Duccio Vitali – Laureato in Ingegneria presso il Politecnico di Milano. Ha conseguito un master in business Duccoo Vitali – Laticato in Ingegieria presso i reciale Luigi Bocconi di Milano, Ha svolto, per un periodo, per un periodo administranon (MDA) presso i Universita Conale presso BaineCo. nel tuolo di partner all'interno del'area visitino molesso di dieci anni, attività di Collstical protessionale protessioni e inoltre visiting professor
Technology, Media & Telecommunication, per gli uffici di Milano, Dallas e disting l echnology, Menta e Telecomminication, por go ille tematiche appartenenti al settore digital.
Presso di Consiglio di Amministrazione di Alkeny dal 18 maggio 2012 e dal 2012 ricopre Duccio Vitan e membro del Consigno di Alteny, incarico che ricopre anche alla data della presente Relazione.
Ila carica di amministratore delegato di Alkeny, incarico che ric
Riccardo Lorenzini – Svolge da quasi quarant'anni attività professionale nella pubblicità e della publicità e della parie d Riccarto Lorenzioni – Svoge da quatar dall'alt & Padichi & Saatchi, ricoprendo dal 1992 al 1994 al 1997 e pedi comunicazione. Dal 1979 al 1994, na un vitatore delegato di Love Pirella Godiscie dal 1997 e, negli
amministratore delegato. È stato amministratore del Laure Crosso, Co, fon ammistratore dello European Board of Directors del Lowe Group. O-fondatore e CEO dell'agenzia stessi anni, membro deno Laropean Dotter of Derection nel 2008. Dal 2005 al 2005 à l'2008 è stato inditre D'Adda, Lorenziur, Vigolen nel 1777, tennali BBDO Worldwide, uno dei maggiori network di Alemy membro del Worlawate Doura of Doctoria di Beaun Group, Euno dei soci fondatori e, dal 2012, Presidente di Alkeny
pubblicitarie al mondo, parte di Omniconi Groap. S.p.A., incarico che ricopre fino al 3 maggio 2018.
2 iparazini è membro del Consiglio di Alkemy dal 18 maggio 2012. Alla Data del data della presence Ricoardo è amministratore non esecutivo di Alkemy.
Massimo Canturi -- Dopo la laurea in Ingegneria Chinica conseguita nel 1983 presso di Torino.
Notescele in Ingegneria Chi Cara Cara Carania di priernega di appergebiature Massimo Canturi - Dopo la laurer in ingegitera China. PLC, una multinzzionale britannica di apprecchianur la sua cartera professionale e iniziali noni società da Direttore delle operations. Nel poseguo della Telco dove ha ficopeno diverse posizioni, lasciando in oscenze conoscenza ed esperienza nel settore delle delle dellore sua carriera, Massimo Camuri na continuto a Mariente in Senior Director di Cisco Systems, Senior telecomunicazioni e lCT, neoprendo in partecolare rogantare Delegato di Olivetti I-Jet e
VP presso Pirelli Optical Systems Inoltre, Cantri è stato Amorgio per VP presso Premi Optical Systems Monte, Cantan Prodoti per Ufficio. Na anche lavoralo per Italia nel Vicepresidente escutivo di Ofiveti Techosi Drinato vesidente del Consiglio di amministrazione di Comdata S.p.A.
In data 23 luglio 2020, a seguito della carica di consigliere di amministrazione rese da marco consigliore di In dala 23 liglio 2020, a seguno dene cinnissioni La cooptato Massino Canturi quale movo consiglice direttore Francesco Berardi, il Consigno di Alministrazione in eseppine operative e nominandolo direttore generale di Alkemy.
o - Laureato in Economia e Connercio presso La Sapienza di Roma e ha conseguito un MBA Vittorio Missone - Laureato in Locionia o Connina oltre 25 anni di seperienza nella considenza della considerazioni.
Presso l'Università Bocconi di Milano. Vittorio Massone presso l'Universita Boconi di Minio. Vittorio Miciscono residente a partine dal 1999 e
strategica. Nel 1994 Massone entra in Bain & Company, società del contaccani strategica. Nel 1994 Miassone ella in ban e company, esence dell'automativa operavdo con Director dal 2004, atventanto luza ligara industriali, del government e dell'annonive, operando con medialentimilia, del dignate, del Servizi fineresburg con l'incario di Maneging Poriner di Maneging Poriner di clienti di allo profilo. Nel 2010 Masolie se ritareta e operazioni della società nella regione portando il team Bam e Componenti e aprendo un nuovo ufficio in Nigeria.
In dala 13 febbraio 2020, a seguito della carica del consigliere Matte de Brabant, Il Consiglio In dala 13 lebbraio 2020, a seguno della chilossioni analo alle di Alkemy conferendogli deleghe operative e nominandolo Vice-Presidente della Società.
operazio Di Camillo - Nato a Biella nel 1970, inizia il proprio percorso professionale in Olivetti, dove entra Andrea DI Camino - Não a Dicha nel 1770, nama, tra le società pioniere nel mercato digitale taliano. Note nel 1995 per occipalist dei markemig di Tianco Innizio in 16 2006 il ultima si afferma in breve tempo come seconda

web company italiana. Ha oltre quindici anni di esperienza come venture capitalist e imprenditore, ha lavorato per Kiwi I, Cir Ventures e Principia SGR. Ha inoltre investito in più di quaranta aziende, na Avoluzio, na Avoluso, y Enere, Viamente. Tra il 2010 e il 2012 gestisce il turnaround dei fondi includia Leinoc, cone 100, investendo oltre 40 milioni di Euro e ridefinendo la strategia di investimento della SGR. Ha investito in numerosestanto a titolo personale nel corso degli anni: da Cortilia a Inbenda, Fubles e Viamente in numeroses simple di tivo gruppo industriale statunitense. Nel 2013 ha lanciato P101, di cui è monoging partner. In seguito, partecipa al lancio del primo fondo di venture capital in Italia, Kiwi I, con il quale effettua alcuni degli investimenti di maggior successo nel settore digitale, come Yoox e Venere.
Andrea di Camillo è membro del Consiglio di Alkemy dal 5 dicembre 2017. Alla data della Relazione è membro del Consiglio di Amministrazione e componente del Comitato per le Remunerazioni (caria de ricopre da 18 dicembre 2017) e del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (del quale è anche Preidente). Nel corso dell'esercizio il Dott. Di Camillo è stato altresi membro del Comitato per le Operazioni con Paris Correlate, al riguardo si veda quanto indicato alla successiva Sezione 12.
Giorgia Abeltino – Consegue la laurea in Giurisprudenza presso l'Università Federico II di Napoli ed inizia il proprio percorso professionale presso lo studio legale Bonelli Erede. Dopo un breve periodo presso la Commissione Europea, dal 2008 collabora con Sky Italia, occupandosi di affari regolamenti per poi spostarsi a New York, dove lavora presso News Corporation. Dal 2010 collabora con Google, presso il quale ricopre il ruolo di direttrice degli affari pubblici per l'Italia, Francia, Grecia e Malia e direttrice delle celazioni esterne.
Giorgia Abeltino è membro del Consiglio di Alkeny dal 25 giugno 2019. Alla data della Relazione è membro del Consiglio di Amministrazione e componente del Controllo Rischi e Sostenibilità e del Connitato per le Operazioni con Parti Correlate.
Giulia Bianchi Frangipane – Consegue la laurea in Giurisprudenza presso l'Università di Bologia nel 2001 e prosegue gli studi presso la Fordham University di New York, conseguendo un LLM nel 2004. Dopo una prima esperienza presso un primario studio legale italiano, dal 2005 collabora con lo studio legale Bonelli Erede, diventandone socia nel 2016. Possiede esperienza in diversi settori del dirito societario, tra i quali il settore del private equity, capital markets, M&A e nell'ambito di difinaza straordinaria il i quali il membro del focus team dedicato "Innovazione e Trasformazione Digitale" dello Studio Bonditiana. L
Giulia Bianchi Frangipane è membro del Consiglio di Alkemy dal 25 giugno 2019. Alla data della Relazione è membro del Consiglio di Amministrazione e componente dei Comitati per le Rominerazioni, del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate.
Serenella Sala - Consegue la laurea in Fisica nel 1986 e, successivamente, un master in business administration presso l'Università Bocconi. Subito dopo la laurea, si reca presso il Max-Plance Instituto di Mainz (Germania) per svolgere attività di ricerca di base in campo chimico-fisico. Continua il propio percorso professionale presso Ibm Italia nonché in Mckinsey & co., all'interno del quales icopre il roolo di egggenent manager in ambito di consulenza strategica organizzativa. Dal 1994 al 2015 collabora con altre società nel settore della consulenza e dello sviluppo strategico per poi fondare, nel 2015, Serenella Sala & Asociati inc società di consulenza focalizzata su executive development, team coaching e personal comagnia comagnia g
Serenella Sala è membro del Consiglio di Alkemy dal 25 giugno 2019. Alla data della Relazione è membro del C del Consiglio di Amministrazione e componente del Comitato per le Remunerazioni dell'opiale e archite Presidente).
Per ogni dettaglio sulla composizione del Consiglio si rinvia alla Tabella 2 in appendice.
Criteri e politiche di diversità
Nel luglio 2018, il Codice di Autodisciplina è stato aggiornato ed integrato per introdurre raccomandazioni in materia diversità, anche di genere, nella composizione dell'organo amministrativo (principio 2P 4 el compo di Autodisciplina e relativi criteri applicativi), nel rispetto dell'obiettivo pritorio di assigurare adgunda



competenza e professionalità dei componenti del Consiglio e con l'obicttivo di selfetti dell'este la competenza e proressionanti del cemperazio sociali delle società quotate, invitando le società depricate della finania della L. 120/2011 sima composizione degli organi declariche sociali successivo alla cessazione dell'efficacia della L. 120/2011.
La Società, in linea con le previsioni di cui al principio 2.P.4 del Codice di Autodisciplina e dei relativi La Societa, ni mea con le provisioni di car acon quanto previsto all'art. 147-ter comma I-ter ITUF ha già forministrazione commente e criteri appreatri, nonene in mosecce, nella composizione del Consiglio di Amministrazione.
A tale riguardo, si seguala che l'attuale Consiglio è composto da 9 membri ed il genere meno rappresentato e A tale riguato, si seglina ene Panalo Consiglieri su 9 in linea con quanto previsto all'art. 147-ter comma 4 TUF.
Per quanto concerne le politiche di diversità previste dall'art. 123-bis, co.2 lett. d-is) del TUF, si segnala che Per quano concerne le ponnene al diversità piò novello di Amministrazione del 2 ottobe 2019 con la Società na theinato di non adottare apposite politiche e/o prassi in materia di diversità in relazione allat la quale na dellociato di non nuonare apposito postione e controllo conformi all'art. 123-bis, comma 2 lett. dbis) del TUF.
La decisione del Consiglio tiene conto della struttura e della Società, anche in ragione del La decisione del Consigno nello cono del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una instratura di Consiglio di Consiglio di Consiglio di Consiglio di Consiglio di relativo ilssetto propriciato, nonono dell'organo amministrativo, il Consiglio di Consiglio di procedura di fiomma trasparente od anno al politiche c/o prassi in materia di aiversità in Amininistrazione non na fiettato nostradi anninistrazione, gestione e controllo relativamente ad aspetti quali età, composizione di genere e percorso formativo e professionale.
In particolare, con riferimento all'equilibrio di genere, lo Statuto prevede che, tra l'altro, ciascuna lista, per il In particolare, con thembolio anche regalamentare pro tempore vigente in materia di equilibrio tra periodo di applicazione della nomario di candidati pari o superiore a 3 (tre) deve andidati della cometura di logo onoba i generi, ove presenti un intineto di canadla proporzione minima richiesta dalla normativa di l'egee anche appartenent a entranor i generi, anteno ito no no no specificato nell'arviso di convocazione dell'assemblea. regolamenare pro tempore vigento, secondo quano speciente del c.d. "voto di lista" per la nomina dei Inonte, al sensi deli all. 17:15, qualcia interrespettate le disposizioni in materia di equilibrio tra membri del Consigno di Amanistrazione non iù rappesentato eletti come ultimi in ordine progressivo dalla generi sopia santituiti con i primi candidati non eletti, tratti dalla medesima lisa, apparterenti Lista di Maggioranza sono sostituzione i procedura di sostituzione, al fine di garantie il all'altro genere, nel caso in cui non sur possibilite in materia di riparto tra generi, gli amministratori manea del contr rispetto dell'assemblea con le modalià e maggioranze ordinario, senza applicazione del volo di eletti dan assemblea con le motima e maggiodazano essere rispettate dall'Assemblea anche nei casi in cui non sia stato possibile procedere al meccanismo del voto di lista.
Inoltre, nonostante summenzionate disposizioni statutarie troveramno applicazione dala primo rimovo a Inoltre, "Ibilosalife" summenzioni all'MTA, come già segualano, fin da tale dala l'Emilente si successivo ana Data di mizio delle Nogozalisto i 47-ter, comma 1-ler, TUF in materia di equilibrio tra generi, e conformalia ana unscipina declara dal artitorio di Amministrazione successivo alla data di inizio delle negoziazioni.
La Legge 27 dicembre 2019, n. 160 ("Legge di Bilancio 2020") ha modificato le disposizioni di sui agli arti La Legge 27 dicembre 2017, n. 100 ( Legge dio il comma 1, Art. 1 della L. 120/2011 in materia di equilibrio
147-ter e 148 del D.lys. 58/98 (TUF) e sostituito il comma 1, Arc tra i generi negli organi delle società quotate, con efficacia dal 1º gennaio 2020.
I previgenti artı. 147-ter, comma 1-ter, e 148, comma 1-bis, del TUF richiedevano alle società con azioni I prevgenti arti. 1474ett composizione di genere in base al qualc al genere di riporto di viorno di vionno quotate il rispetto ur un chiero di componenti degli organi di amministrazione e controllo. Tale crierio di conserva spettiva amieno un terzo del componenti cogni i gall'entrata in vigore della predetta legge ovvero a decorrere

dall'annissione a quotazione successiva alla predetta entrata in vigore. Infine, allo scopo di rendere graduale l'applicazione della disciplina, era stabilito che per il primo rinnovo la quota da riservare al griere meno rappresentato fosse almeno pari a un quinto del numero complessivo dei componenti di ciascuno organo sociele,
La Legge di Bilancio 2020 ha previsto una diversa quota riservata al genere meno rappresentato pari ad "almeno due quinti" e stabilito che tale criterio di riparto si applichi per "sei mandati consecutiv". Inoltre, limitatamente alle società neo-quotate, è previsto "per il primo rinnovo successivo alla data di inzio delle negoziazioni" che la percentuale da riservare al genere meno rappresentato sia pari ad "almeno un minto" ci amministrazione a controlle di primera a "a decorrere dal primo rinnovo degli organizi amministrazione e controllo delle società quotate in mercati regolarentati successivo alla data di entrata in vigore della presente legge", avvenuta il 1° gennaio 2020.
Per la Società, quindi, è previsto che "per il primo rinnovo successivo alla data di inizio delle negoziazioni" che la percentuale da riservare al genere meno rappresentato sia pari ad "almeno un quinto" dei costimenti.
Ciò detto in relazione all'equilibrio di genere all'interno del Consiglio di Amministrazione, si segnala altressi eome la composizione del Consiglio di Amministrazione rispetti di diversità di cui all'art. 2 del Codice di Autodisciplina.
Il Consiglio, infatti, si compone di amministratori esecutivi tutti dotati di adeguate e diversificate competenza e professionalità, i quali apportano la loro specifica esperienza alle discussioni consiliari. La composizione del Consiglio risulta infati adeguatamente diversificata, con presenza di individui appartenenti a generi, età diversi e con bilanciamento di competenze evon prosonromano viuri.
Sotto il profilo anagrafico, inoltre, il Consiglio di Amministrazione è composto da esponenti di diverse generazioni, che risultano di età compresa tra 44 e 64 anni. L'età media è di circa 53 ami. Soto il profilo dell'anzianità di nomina si segnala come alcuni dei componenti del Consiglio, ed in particolare l'Ilig. Duccio Vitali, il Presidente Alessandro Mattiacci, il Dott. Lorenzini siano membri del Consiglio sin dal 18 maggio 2012.
Il consigliere Andrea Di Camillo è parte del Consiglio di Alkeny sin dall'ammissione della Società all'AIM Italia, mentre i consiglieri Vittorio Massino Canturi, Giulia Bianchi Frangipane, Giorgia All Aliva e Serenella Sola sono stati nominati successivamente proprio al fine di arricchire e aliversificare le competenze e le qualità di genere e professionali del Consiglio in conformità con quanto richiesto dalla nomativa regolamentare vigente e dal Codice di Autodisciplina.
Limiti al cumulo degli incarichi
Conformente a quanto raccomandato dall'art. I del Codice di Autodisciplina, ciascun membro del Consiglio di Amninistrazione è tenuto a deliberare con cognizione di causan membro. Consigni della creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di mattonoma, periodo e si impegna a dedicare alla carica rivestita nella Società il tempo necessario a garantire uno svolgimento diligente dell'ignie dell'altini indipendentente dagli incarichi ricoperti al di finori del Gruppo Alkeny, con piena consagevelezza delle responsabilità inerenti la carica ricoperta.
A lal fine, ciascun candidato alla carica di Amministratore valuta preventivamente, al moniento dell'accettazione della carica nella Società e indipendentemente dai limiti stabiliti dalle disposizioni di lenge e di regolamento relativamente al cumulo degli incarichi, la capacità di svolgere con la dovula alterne co efficacia i compiti al medesimo attribuiti, tenendo in particolare considerazione l'impegno complegsivo richiesto dagli incarichi rivestiti al di fuori del Gruppo Alkemy.
Ciascun membro del Consiglio di Amministrazione è inoltre tenuto a comunicare prontamente al Consiglio medesimo l'eventuale assunzione di Amministratore o Sindaco in altre società, alle scopo di consentire l'adempimento degli obblighi informativi ai sensi di sensi, di legge e regonento applicabili.



In considerazione del fatto che la Raccomandazione n. 15 del Nuovo Codice impone soltanto alle societa in considerazione dei tato ene la rascoliniano i esprime il proprio orientamento in numero an estato al milavati qualificabile conte grani di amministrazione o controllo in altre società quotae o di rilevani massimo di incarchi negh organi an amminorantibile con un elficace svolgmonto de Società la veluto de l'ancario di Società la voluto d dimensioni che possa Cassicento Unipezzono Competente dal ruolo ricoperio, la Società la valutato del 2 estabre 2018 est amministratore della Societa, lonchao Conto Cosi Rio di Amministrazione nella riunione del 2 concright di di non modificate la decessono definite cariteri generali relativi al numero massimo di incarichi di la qualc' na Trenato nell'amministratori e sindaci in altre società.
Induction Programme
In considerazione delle competenze e dell'esperienza degli Amministratori e dei Sindaci in carica, la Società In considerazione deno occiperenze enel corso dell'Esercizio uno specifico induction programme.
In occasione della Board Evaluation effettuata nel corso dell'Esercizio, il Presidente of Restocrioscopario di Restocriparioso In occasione dena Doald Evananon errettatian nere degli amministratori in merito al Partechpazione Amministrazione na Titchato opportuno solore a profondinenti sugli argumenti post all'ordine del giorno (ad esempio, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabilism hanno rehitato all'ordine del giono (au cschipio, antigene preporto di figuardo, i consiglio, pel consiglior hanno valuatoni della Società o di società del Grappo, copiensano di soggetti esterni al Consiglio nel corso delle riunioni,
come sostanzialmente adeguato il coinvolgimento di soggetti ester come sostanzianneme aceguito il controlgiore per fornire approfondimenti sugli all'ordine atispicando un convosginento dire tematiche o fornire scenari di mercato.
Sotto tale profilo si segnala la regolare presenza alle riunioni del consiglio, in quanto invitato a partecipare, da parte del CFO.
Inoltre, si segnala che, il coinvolgimento dell'intero consiglio nelle dinamiche aziendali e di unitivi. Somageo in modo efficiente durante il confortemento dell'intere solleggio al quale gli anninistratori esecutivi forniscono adeguata informativa in merito.
Ruolo del Consiglio di Amministrazione (ex art. 123-bis, comma 2, lett. d), TUF)
Nel corso dell'Escrcizio si sono tenute dodici riunioni del Consiglio di Amministrazione (con un aurato necia Nel corso dell Escretzio si sono tenne docucer manoni del consiglieri è stata pari al 67%. La partecipazione del collegio sindacale, nella sua interezza si attesta intorno al 75%
Alla data della Relazione si sono tenute due riunioni del Consiglio e sono previste almeno qualitro riunioni per Alla dalla Relazione si sono chitto de rita. Alla data della presente Relazione), come da Calendario degli l'esercizio 2021 (una dene quall e quena conta anno allenny com/Sezione Investor Relators.
Il Consiglio di Anministrazione è convocato dal Presidente tutte le rolte che egi i o giudichi opportuno del Presidente Il Consigno di Annimistrazione v convecto ear i vembri. In caso di assenza o impedimento del Presidente, quando ne sta latta domanda dal Vice 'Presidente, se nominato, ovvero, in mancanza di quest'ultimo, dall' Amministratore Delegato più anziano.
Il potere di convocare il Consiglio di Amministrazione spetta altresi, ai sensi dell'articolo 151 del TUF, al Il polete en convocale o anche individualmente a ciascun sindaco effettivo.
Le deliberazioni del Consiglio di Amministrazione sono assunte con la presenza della maggiorania del Le dell'octizioni uei Consigno ul Timmandella maggioranza dei consiglieri presenti. In caso di parità prevale il voto di colui che presiede la riunione.
La tempestività e la completezza dell'informativa pre-consilite nediante il coinvoleinente La telipestività e la competezza del morna e coordinano la predisposizione della documentazione di volta delle competenti inizioni aziendari ene carano i vosti all'ordine del giorno, con il supporto dei consulenti


incaricati dalla Società e nel rispetto del termine di 3 giorni antecedente alla riunione previsto dall'art. 21.4 dello Statuto per la convocazione del Consiglio, termine rispettato in quasi la totalito dei casi.
riuniano della board evaluation effettuata dalla Società, condivisi in sede consiliare in occasione della riunione del Consiglio dell' 1 settembre 2020, è emerso che i Consiglieri hanno espresso un guidizio di quasi piena adeguatezza in merito alla completezza dell'io documentazione e dell'ioformativa pre-onitizare, pur auspicando che la Società condivida con maggiore anticipo la documentazione a supporto della discussione delle riunioni del CDA e dei Comitati rispetto alla data delle rispettive riunioni.
Sempre in occasione della board evaluation, tutti i Consiglieri hanno in ogni caso valutato come adeguata la scelta del Consiglio di non adottare un regolamento dei lavori consiliari nel conso dell'Esercizio alla luce delle effettive modalià di organizzazione e funzionamento della completezza delle informazioni fornite. In particolare, tre consiglieri hanno commentato che non si sente il bisogno di adottare un regimento in termini di costi e benefici ed in considerazione del buon svolgimento delle riunioni.
Non sono state pertanto assunte dal Consiglio determinazioni in merito ad uno specifico termine entro il quale far pervenire la documentazione e l'informativa pre-consiliare, fermo restando che l'Anministratore Delegato ed il Presidente si sono impegnati a vigilare affinché le competenti funzioni aziendali ed i consulte estemi condividano sempre più tempestivamente la predetta documentazione.
Si segnala infine che, per l'esercizio 2021, in linea con quanto previsto dalla Raccomandazione n. 11 del Nuovo Codice, il Consiglio adotterà in ogni caso un regolamento per il funzionamento dei lavori consiliari.
Come già anticipato al precedente paragrafo, alle riunioni del Consiglio di Amministrazione partecipadi prassi, su invito del Presidente, il Chief Financial Officer della Società, noneché, ove funzionale all'inigliore trattazione dei punti all'ordine del giorno, i consulenti legali esterni della Società o i VP delle diverse business unit dell'Emittente.
In conformità alle disposizioni normative civilistiche e del Codice di Autodisciplina, la Società riconosce un ruolo centrale al Consiglio all'interno del sistema di governance della medesima.
Ai sensi dell'art. 22 dello Statuto, la gestione dell'impresa sociale spetta in via esclusiva al Consiglio di Amministrazione, il quale è investito dei più ampi poteri per il compinento di tutti ritenui neessari od opportuni per l'attuazione dell'oggetto sociale.
Ai sensi dell'art. 20 dello Statuto, il Vice Presidente svolge funzione vicaria del Presidente e la i medesimi poteri in ogni caso di assenza o impedimento del Presidente.
Oltre alle attribuzioni ad esso spettanti ai sensi di legge e dello Statuto, al Consiglio è riservata in via esclusiva la competenza in relazione alle decisioni più importanti sotto il profilo e conomico e strategico e in termini di incidenza strutturale sulla gestione, ovvero funzionali all'esercizio dell'attività di nonitoraggio e di indirizzo della Società e del Gruppo ed alla creazione di valore sostenibile di medio-lungo periodo.
Esso ha il potere e dovere di indirizzare e dirigere l'impresa, perseguendo l'obiettivo di massimizzare il valore per gli azionisti e. A tal fine il Consiglio delibera le operazioni necessarie per l'atture in violot salvo quanto espressamente riservato dalla legge o dallo Statuto all'Assemblea.
Oltre ad esercitare i poteri che gli sono attribuiti dalla legge, il Consiglio di Amministrazione e connetenzi deliberare, ai sensi dell'art. 22.3 dello Statuto, in merito a:
- (i) fusione e scissione nei casi previsti dagli articoli 2505 e 2505-bis, del codice civile;
- (ii) istituzione o soppressione di sedi secondarie;
- (iii) riduzione del capitale in caso di recesso di uno o più soci;
- (iv) adeguamento dello statuto a disposizioni normative;
- (v) trasferimento della sede sociale nel territorio nazionale e


(vi) l'emissione di obbligazioni convertibili o con warrant a seguito di procedimento indirelo overo qualoran r emissione di obongazioni con regioni proprie della Società ovvero già in circolazione.
Sono inoltre riservate alla competenza esclusiva del Consiglio di Amministrazione:
- a. l'adozione delle regole di corporate governance della Società e la definizione delle linee guida della corporate governance di Gruppo;
- b. I l'approvazione e il monitoraggio circa l'adeguatezza dell'assetto organizzativo, annuncolare cifemano, l approvazione e n momtoraggio enea Fradeganza strategica con particolare riferimento al SCIGR e alla gestione dei conflitti di interesse;
- c. I'attribuzione e la revoca delle deleghe agli Amministratori delegati definendone limiti e modallia di esercizio; la definizione altresi della periodicità, comunque non superiore al trimestre, con la glalo, della delesche, la re esercizio; la dellinzione al Consiglio circa l'attività svolta nell'esercizio delle deleghe loro conferite;
- d. I la definizione, sulla base delle proposte del Comitato per la Remunerazione, della politica di c remunerazione della Società ai sensi dell'art. 123-ter del TUF;
- la determinazione, esaminate le proposte del Comitato per la Remunerazione e senito il Collegio c. ia deleminiazione, Caliministratori Delegati e degli altri Amministratori che ricoprono del Sindacare, techa lemanerazione dega Annania abbia già provveduto l'Assemblea, la suddivisione del compenso globale spettante ai membri del Consiglio;
- f. a valutazione circa il generale andamento della gestione, tenendo in considerazione, in partiocolare, it riculatio somempiti la valulazione erra il generare analazione none confrontando, periodicamente, i risultati conseguiti con quelli programmati;
- la disamina e la preventiva approvazione della Società e delle sue controlato, quando la disanina e la peventiva upprovizione devo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la tali operazioni aborano ini significazione alle situazioni in cui uno o più Amministratori siano portatori Società, prestanto particolare anche arri e, più in generale, alle operazioni con parti correlate adettato di un mieresse per conto proprio o ur cena e, processoni con parti con parti correlate adottate dalla Società in conformità al suddetto regolamento;
- h. I l'istituzione e la nomina del Comitato per la Remunerazione e del Comitato Controllo, Rischi e I Istituzione e la nonmar del Contrati comitati interni con funzioni consultive e propositive;
- i. ia nomani contabili societari in conformità all'art. 29 dello Statuto;
- j. l'approvazione e dei presidi organizzativi interni previsti dalla normaliva di legge e di
i approvazione dene procetare o ascareera. Codice di Autodisciplina (quali, a titolo esemplificativo, la regolamento apprezioni e raccomandati ata cocelate, la procedura interna per la gestione e la temita del procedura in materia di opetazioni con parti versioni riservate, la procedura in materia di internal deding); - k. I approvazione di operazioni con parti correlate di cui siano parte la Società elo le società del Gruppo i approvazione ul operazioni con parti serretto di tempo in tempo vigente, nonché delle
Alkemy, ai sensi della disciplina di legge e di regolamento di tempo vigenti al cudde Alkeniy, al sensi dena discipina di 1958 e al 1990.
procedure in materia di operazioni con parti correlate adottate dalla Società in conformità al suddetto regolamento; - l. l'assunzione, la modifica e l'estinzione dei rapporti contrattuali con dirigenti e key manager, in entrambi i casi che riportino direttamente all'Amministratore Delogato;
- ni. l approvazione al siteri opnor prisente e nel rispetto della politica di remunerazione adottata dalla
e di regolamento di tempo in tempo vigente e nel rispetto della politic Società;

ી
- n. la predisposizione, l'esame e l'approvazione dei budget e dei piani strategici, industriari e finanziari
della Sacietà e del C della Società e del Gruppo; - o. I'esercizio della delega ad aumentare il capitale sociale conferite dall'Assemblea Ordinarie e l'attuazione dei piani di riacquisto di azioni proprie approvati dall'Assemblee citate ella precedente Sezione 2, lettera I);
- la valuazione dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo, anuninistrativo e contabile generale, nonché della struttura della Società e delle società controllate aventi rilevanza strategica, con particolare riferimento al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
- la valutazione sulla dimensione, sulla composizione e sul funzionamento del Consiglio stesso e dei suoi Comitati, anche tenendo conto di elementi quali le caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriale, e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità in carica, anche in relazione a criteri di diversità eventualmente adottati;
- il compito di riferire agli Azionisti in Assemblea; di fornire informativa, nella relazione sul governo societario, tra le altre cose, su composizione, attività, processo di autovalutazione, attuanone criteri di diversità;
- s. al termine di ogni esercizio predispone un calendario degli eventi societari per l'esercizio successivo; nel corso dell'Esercizio;
- t. ha la responsabilità ultima del funzionamento e dell'efficacia del Modello di organizzazione, gestione e controllo ex D. Lgs. 231/2001.
In relazione alle sopra descritte competenze esclusive si precisa quanto segue:
con riferimento alla lettera f), il Consiglio di Amministrazione, in adesione alle raccomandazioni contenute nel criterio applicativo 1.C.l., lett. e) del Codice di Autodisciplina, ha valtoratorio costantemente il generale andamento della gestione, confrontando periodicamente i risultati conseguiti con quelli programmati sulla base dei piani strategici, industriali e finanziari della Società, tenendo conto dell'informativa fornita dall'Amministratore Delegato in particolare in occasione delle riunioni el 24 aprile, 14 maggio, 25 giugno e 16 ottobre 2020 e da ultimo il 12 febbraio 2021. Alla luce dellare situazione di crisi economico-sanitaria verificatasi nel corso dell'Esercizio, gli amministratori esecutivi hanno fornito il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale costanti aggiornamenti in merito alle misure di prevenzione della trasmissione del virus Covid-19 adottati dalla Società e in merito agli impati sul business, in particolare nelle riunioni dell'8 aprile 2020, 24 aprile 2020, 14 maggino ne giugno 2020, 13 novembre 2020.
Al riguardo si ricorda che la Società, in data 8 aprile 2020, ha istituito un comitato esecutivo, composto dall'amministratore delegato Duccio Vitali, il Presidente Alessandro Mattiacci, il Vice Presidente Vittorio Massone e dall'allora consigliere Francesco Beraldi, al fine di far fronte all'emergenza Covid-19, con le funzioni ed i poteri descritti alla successiva Sezione 4.4, il quale ha concluso le proprize ettività ed è stato sciolto in data 23 luglio 2020;
con riferimento alla lettera p), nella riunione del 24 marzo 2020, il Consiglio di Amministrazione, anche in considerazione della fase di recente quotazione a tale data, rinviava le proprie deferminazioni: sucho SCIGR del Gruppo in attesa di ricevere dalla società Deloitte & Touche S.p.A. ("Denome")/2all'y popo incaricata, la relazione sul risk assesment della Società. Tale documento è stato reso disponibile alla Società ed al RIA a giugno 2020. Sulla base dei risultati forniti da Deloite, il RIA ha quindi ethioriato, il Piano di Internal Audit 2020 il quale è stato approvato dal Consiglio in occasione dell'ammente del 23 luglio 2020 ed è stato avviato dalla Società a partire da settembre 2020. Le valutazioni del Commiglio sul Piano di Audit e sullo SCIGR del Gruppo sono state quindi oggetto di positiva valutazione in occasione della riunione del Consiglio del 22 marzo 2021.


Per quanto riguarda le operazioni della Società e delle sue controllate, quando tati operazioni atorea, como corre Per quanto riguarda le operazioni della Socionaliza o finanziario per la Società stessa, come sopra significativo Thievo Stracgico, coonomico, pestina del Consiglio di Amministrazione che applica i criteri e i descrito, sono riservate ana competenza esonandazioni contenute nell'art. 1. C., Jett e) del Codice. A del Codice, limitt generali sopra rionanzi. In declocio di Consiglio di Amministrazione e al Collegio e al Collegio di Allodiscipina, i Amminastatore Delegificative e di rilievo strategico, economico e parimoniale della costigo Sindacate in relazione anche in occasione delle discussioni circa il generale andamento della gestione richiamate sopra.
Si segnala infine che l'Assemblea non ha autorizzato in via generale e preventiva deroghe al divieto di concorrenza previsto dall'art. 2390 cod. civ.
Board evaluation
Con riferimento alle attività di cui alla precedente lettera q) il Consiglio, in linea con le best practices di venessulente Con trienneno ante antifili di con una proone relativa all'esercizio 2019, con l'ausilio di un consulente incinazionali e come annoipato nella recomelli Gabelli e Associati nella persona dell'Aversona dell'Avernomente a esterio, (10 Sindio Legano Saftori Jia dao avvio ana procedara di Comitati – per il periodo decorrente dalla nomina del boardi, avoii a Consiglio di Annimistiazione e del suo. Salinato 2020 - tenuto altresì conto di elementi quali le interventua In una 22 grugno 2017 Sino ur o senere dei suoi componenti, nonche della loro anzianità di carica; al fine di garantire maggiore imparzialità.
Il consulente incaricato ha quindi predisposto un apposito queste il contento indicato nel Il consinente incanvato na quindi presidente in validato il questonario che, con i'ausilio del consiglione di essesso proseguo. Il Tresidente del Colture, in data 24 luglio 2020 è stato messo a disposizione di ciascun responsione detta nutzione i copie and Cartery, in una sezione appositamente creata, al fine di garantire. consigliere attave risposte. L'accesso al questionario, infatti non richiedeva la compilazione di alcun i anonimalo delle relative risposte. Il accesso an questo accessibili esclusivamente al considente incaricato di analizzare le risposte fornite in forma anonima da ciascun consigliere e di procliso del Concelio, di incarteato di sintesi che la lo scopo di permettere una valutazione dell'operatività del Consiglio di documento di sincesi che la 10 seopo di permetto dell'efficacia e dell'efficienza, con l'obicalivo di Amministrazione e dei son comuni sotto il sufinionamento in un lottica di breve periodo (es.
Individuare eventuali elementi che possano perfezionare in un consiliari) access individuare eventuali element elle possillo persen decisionale e delle delibere consiliari) evero di fonito migliorinio i intornanta a supporto del procluzo accirco.
elementi utili per interventi strategici di medio/lungo periodo (es. raccomandazioni da trasferito al elementi inin pel mierveni strategie di medio lango periodo (connosizione, al funzionamento e al dimensionamento del Consiglio stesso).
Il questionario è stato articolato in due macro-sezioni, la prima dedicata interamente di Consiglio di Il questionalio e sano anto indipendenti) e la seconda ai Comitati endo-consiliari. La Sezone Amministrazione (c'agn Amministrazione è stata a sua volta suddivisa in sottosezioni (dimensione e dedicalia in Consigno di Amininistaziono delle riunioni — documentazione e vendornativa e e andornaliza composizione = Tunzionanteno = organizazione dons soto sossioni ma dedicato alle voluzioni do valutazioni sulla dimensione, funzionamento aperta a lutti i consiglieri ed una dedicata alle valutazioni dei valinzioni sima diniensione, tunzionanene apern 90, è stato chiesto a ciascun consiglione de mentori del Tispetive Connali. Nono donationalo/a); 2=(parzialmente adeguato/a); 3=(parzialmente, e adeguato/a); 4=(adeguato/a); 5=(pienamente adeguato/a), lasciando in ogni easo per ciascuna domanda o adegualoro); +=(degundoro); > (prenamente dogando)); in e a risposta libera per eventuali chiarinenti,
! Si precisa che lo Studio Legale e Tributario Comelli e Associati nella persona dell'Avvi Mara Luisa Sartoria ! Si precisa che lo Studio Legale è Tinuano Comeni e rinenia svolendo la furzione di segretario del managemente e del svolge in lavore della Socienza e consultati rejare in macconsiliari nonché, su richiesta del management e dei soci in relazione a specifici adempimenti di carattere regolamentare.

commenti, proposte e/o suggerimento che sono stati successivamente considerati ai fini della redazione del report finale nel quale sono stati sintetizzati gli esiti della board evaluation (il "Report")
Il questionario non riportava alcuna domanda sui singoli consiglieri.
Il Report elaborato dai consulenti esterni all'esito delle risposte raccolte con il questionario ha evidenziato una valutazione finale complessivamente positiva con un punteggio pari a 4.16.
In particolare:
- (i) è stata particolarmente apprezzata l'adeguatezza della composizione e dimensione del Consiglio di Amministrazione soprattutto con riferimento alla rappresentazione all'interno del Consiglio delle diverse componenti esecutive, non esecutive e indipendenti e alle caratteristiche professionali e esperienze manageriali degli amministratori esecutivi;
- (ii) soddisfazione è stata espressa rispetto all'operato del Consiglio in termini di (i) frequenza della partecipazione alle riunioni da parte tutti gli amministratori; (ii) clima e dialettica in sede consiliare; (iii) peso riconosciuto al giudizio degli amministratori anche non esecutivi nell'assunzione delle desisioni del Consiglio e (iv) verbalizzazione delle riunioni;
- (iii) giudizio ampiamente positivo sul funzionamento anche dei comitati endo-consiliari;
- (iv) i Comitati, ed in particolare il Comitato Esecutivo istituito al fine di far fronte all'emergenza Covid-19 sono risultati ottimali in termini di ruolo, funzionamento, composizione e dimensione.
Contestualmente, l'analisi delle risposte fornite dai consiglieri ha evidenziato i seguenti spunti di miglioramento:
- (i) l'opportunità di condividere con maggiore anticipo la documentazione a supporto delle riunioni del CDA e dei Comitati prima della data delle rispettive riunioni;
- (ii) intensificare la partecipazione alle riunioni dei manager apicali del gruppo;
- (iii) coinvolgere di più e formare l'intero Consiglio rispetto alle tematiche inerenti la promozione di iniziative volte a favorire la partecipazione degli azionisti ed in generale nel dialogo tra la Società e gli azionisti;
- (iv) migliorare la pianificazione delle riunioni dei soli Amministratori Indipendenti.
Le risposte e le considerazioni formulate dai Consiglieri in risposta ai questionari, così come confluite nel Report, sono state oggetto di analisi collegiale da parte del Consiglio, in occasione della riunione ell'111 settembre 2020, ad esito della quale il Consiglio medesimo, all'unanimità, ha valutato complessionente in modo positivo il proprio funzionamento nonché quello del Comitato per la Renunerazione, del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e del Comitato Esecutivo straordinario, nonché la loro rispettiva di vonnane e composizione.
4.3. Organi delegati
Amministratori Delegati
Ai sensi degli Artt. 20.4 e 20.5 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione può delegare paredelle proppe attribuzioni a un Comitato Esecutivo, composto da un minimo di 3 (tre) a un massimo de 3 (cappe) amministratori, determinando i limiti della delega, il numero dei componenti e le modalità di finizo gamento. del comitato. Il Consiglio di Amministrazione non può delegare -- né a ciascun Amministratore -- nel il m singoli consiglieri, né al Comitato Escentivo (se nominato) – le decisioni di cui all'articolo 238 | december Civile, nonché le altre decisioni che per legge o regolamento debbono essere assunte con volazione con volazione con volazione con volazione con volazione con vologio dell'intero Consiglio di Amministrazione.



La Società ha attribuito specifiche deleghe operative ad alcuni dei consiglieri di amministratore dologoto La Società na attribune Spectione Duccio Vitali.
La scelta di attribuire deleghe operative al Presidente del Consiglio di Amminitazione è giustificata dalle La scella di auribune dolegio operati e al Artiacci e dal valore dimostrato nell'attività di individuazione e sviluppo delle opportunità di crescita per linec esterne di Alkemy.
Al Presidente del Consiglio di Amministrazione spettano tutti i poteri previsti dalla legge e dallo Stato, consectare Al Presidente dei Colligno di Amininovalizere pe dei lavori degli organi sociali, nonché la rappresentanza della Società.
Con delibera del 25 giugno 2019, al Presidente del Consiglio di Amministrazione sono stati attribuiti i seguenti con controllo del al al mei limiti del budget approvato annualmente dalla Società:
A. VENDITE COMMERCIALI
Con firma singola e disgiunta, fino a Euro 3.000.000 per singola operazioni tra loro collegate
Con firma abbinata e congiunta a quella di un altro consigliere munito di adeguati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore eccedente Euro 3.000.000.
- l . stipulare, in nome e per conto della società, contratti quadro con clienti e partecipare ad associazioni temporanee di impresa;
-
- predisporre offerte e preventivi, stipulare contratti di fornitura di beni e servizi, disportugha a morza di prensporte offere o preventri, alpatalito, firmarle e quietanzarle, esigere somme anche a mezzo di mandato, rilasciando ricevute e discarichi.
B. ACQUISTI
Con firma singola e disgiunta fino a Euro 500.000 per singola operazione o più operazioni tra loro collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella di un altro consigliere munito di adegunti poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore superiore ad Euro 500.000 e fino ad Euro 1.000.000.
Con firma abbinata e congiunta a quella di due altri consiglieri muniti di adeguati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore eccedente Euro 1.000.000.
- l . supinale, finale e oventamento e sviluppo della Società, ritirando merce, accettando o respingendo fatture di fornitori;
-
- acquistare, vendere e permutare beni mobili iscriti in pubblici registri, compresi gli automezzi inerenti all'attività della Società, attrezzature d'ufficio, hardware e software;
-
- Sottoscrivere e stipulare, in nome e per conto della Società, contratti ed accordi normativi per l'acquisto Sottoscrivere o supcilare, in nome o pel forniura di servizi di qualsiasi natura, purché attinenti all'attività aziendale;
- stipulare (con tutte le clausole opportune compresa quella compromissoria), modificare e risolverde 4. supurati e convenzioni increnti all'attività aziendale tra i quali a titolo non esaustivo i contratti di contrani e convenzio, appalto, comodato, somministrazione, spedizione, e deposito;
-
- sipulare contrati di locazione di beni, anche finanziaria limitatamente ai beni mobili, con esclusione della locazione ultranovennale di beni immobili prevista dall'art. 1572 del c.c.
C. RAPPORTI DI LAVORO
Con firma singola e disgiunta fino ad Euro 80.000 (in termini di RAL annuale) per singola operazione o più operazioni tra esse collegate.

Con finna abbinata e congiunta a quella di altro consigliere munito di adeguati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore superiore ad Euro 80.000 e fino ad Euro 100.000 (in termindi RAL),
- l. assumere e licenziare personale dipendente della società, con esclusione della nomina, assunzione e licenziamento di dirigenti, stabilendo mansioni e qualifiche e determinando le retribuzioni annue locde entro il limite sopra fissato, firmare lettere di assunzione e richieste di nullaosta al ministero del lavoro e ufficio di collocamento;
-
- personale (esclusi i dirigenti), alla sua organizzazione ed utilizzazione, incluse le azioni disciplinzi, disponendo altres) l'eventuale trasferimento dello stesso da un'unità produttiva ad altra, ricorendone i presupposti di opportunità e di legittimità;
-
- categoria;
-
- rappresentare la Società davanti agli Uffici del Lavoro;
-
- provvedere, in nome e per conto della Società, per i pagamenti di note spese, rimborsi ed anticipi a dipendenti della società.
D. OPERAZIONI BANCARIE, POSTALI E FINANZIARIE
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario della Società per operazioni (anche tra loro collegate) di valore superiore ad Euro 400.000 e fino ad Euro 600.000.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario della Società nonché a quella di un altro consigliere munito di adeguati poteri per operazioni di valore eccedente 600,000.
- I . aprire e chiudere conti correnti postali e bancari;
-
- operare con istituti di credito in relazione alle seguenti operazioni:
- (i) apertura di credito in conto corrente;
- (ii) disposizioni e prelevamenti da conti correnti di corrispondenza, anche mediante assegni bancari all'ordine di terzi, a valere sulle disponibilità liquide o su concessioni di credito o comungae allo scoperto;
- (iii) costituzione di depositi cauzionali;
- (iv) cessione di crediti:
- (v) fidejussioni bancarie e assicurative;
- (vi) rilascio di pagherò diretti e cambiali tratte;
- (vii) ordini di operazioni in cambio ed in titoli, con facoltà di trasferire i titoli ed esigerne il ricavo,
- (viii) costituzione di depositi titoli a custodia od in amministrazione;
- (ix) prelevamenti da depositi a custodia od in amministrazione di titoli anche se estratij o la veriti, da premi, con facoltà di esigeme capitali e premi;
- (x) stipulare contratti di locazione, uso e disdetta di cassette di sicurczza, armade e CORTISAF casseforti, costituzione e ritiro di depositi chiusi;
- (xi) sopra riportate.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario della Società o, alternativamente, a quella dell'amministratore delegato, per operazioni di valore eccedente 500.000.

effettuare pagamenti in favore delle società controllate. 1.
E. VARIE
- I Redigere e firmare tutta la corrispondenza della Società e ogni altro documento che richieda la firma della Società.
-
- Sottoscrivere le lettere di confidenzialità e riservatezza relative alle informazioni riservate rilasciate e ricevute dalla Società.
- Intraprendere e resistere in qualunque azione, causa o procedimento in cui stato la mosistratura del lavoro ကိုးကား
က Intraprendere e resistere in qualinique unicità giurisciusa la magistrativa del lavoro,
Società dinanzi a qualunque autorità giurisdizionale, sia essance procediventi, esenti Società dinanzi a qualunque antorna giaristizioni e grado, compresi anche procedinenti esecutivi, penale, amministrativa e fiscate, in quattinga esali e conferire le relative procure, especti e diffide, alifide, alifi agire e resistere in qualunque giudizio, sottoscrivere atti, citazioni, rispescdere ed internegatori agire e resistere in quannità e gravame, rendere dichiarazioni, rispondere ad interregatori,
di appello ed ogni tipo di impugnazione e gravame, rendere transiscere e concilia di appello ed ogii tipo ul mipugnazione e gitratio, chietanze e ricevuto, transigere e onciliare liveri e forman, neevere somne e ociii, nti transattivi, rinunciare agli atti ed ai diritti e sottoscrivere glo appocruvere glo anche solo oppoctune le confroversio e solloscrivere richarità intri rati calizato necessario od anche solo opportuno atti di finincia, eneduate remissioni in querea per la conciliazione e transazione di notori, il patoni, il neto controverse di poteri, il patoni, il patoni, il patoni, il pa per la piena tutela giurisdizionale della Solia posiziato od indeterminatezza di poteri, il tutto con schizi ene possa sin d'ora di rato e valido e da esaurirsi in più contesti; - 4 . Compiere tutti gli atti prodromici, connessi, consequenziali e comunque necessari o utili per l'esercizio dei poteri conferiti;
-
- Rappresentare la Società nelle assemblee dei soci delle partecipate.
-
- Nei limiti dei poteri a lui conferiti, rilasciare procure speciali per determinati atti o categorie di atti.
Si segnala che alla luce dei limitati poteri conferiti al Presidente del Consiglio di Amministrazione, il medesimo Si segnala che ana utce del minimi poten content in rierteretà, non essendo il principale cella della della della non riveste la quantita di Chief Liceante ognindi, non ha provveduto alla nomina del lead Independenti
gestione dell'impresa e pertanto, l'Emitente, quindi, non line alizzati gestione dei impresa o permino, tivi 2.C.4 e 2.C.5 del Codice di Autodisciplina.
Con delibera del 25 giugno 2019, il Consiglio ha nominato l'anninistrazione dell' Con dellocia del 23 guguo 2017, in Consigno in recessari poteri di ordinaria amministrazione della con amministratore delegato della Società, conterenzione della nomina a Direttore Cenerale del Dolt. Massino e novocato Società. In data 11 settembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha revocato
Canturi e dei poteri conferitigli per l'esercizio delle sue formale di goverherimoni Canturi e dei poteri comeringir per i escrelzio delle sune este Vindi, conterendogli contestualmente i
i poteri conferiti sino a tale dala all'amministratore delle Seguela i poteri conterni sno a tato dalla ani ammilizate budget approvato annualmente dalla Società:
A. VENDITE COMMERCIALI
it. - La singola e disgiunta, fino a Euro 5.000.000 per singola operazione o più operazioni tra loro collegate.
eonegato.
Con firma abbinata e congiunta a quella di un altro consigliere munito di adeguati poteri, per operazioni in Con franti abbitante) di valore eccedente Euro 5.000.000.
- l (finto e in nome e per conto della società, contrati quadro con clienti e partecipare ad associazioni temporanec di impresa;
- 2 predisporre offerte e preventivi, stipulare contratti di fornitura di ben e servizi, disporc per l'emissione predisporte difette e preventre, sispalare continutare, esigere somme anche a mezzo di mandato, rilasciando ricevute e discarichi.
B. ACQUISTI


Con firma singola e disgiunta fino a Euro 500.000 per singola operazione o più operazioni tra loro collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella di un altro consigliere munito di adegnati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore superiore ad Euro 500.000 e fino ad Euro 1.000.000.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario e di un altro consigliere munito di adeguati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore eccedente Euro 1.000.000.
- l stipulare, firmare ed eventualmente annullare contratti ed ordinazioni di acquisto di beni necessari per il regolare funzionamento e sviluppo della Società, ritirando er uchi nosalia per novali por n fatture di fornitori;
-
- acquistare, vendere e permutare beni mobili iscritti in pubblici registri, compresi gli automezzi inerenti all'attività della società, attrezzature d'ufficio, hardware e software;
-
- sottoscrivere e stipulare, in nome e per conto della società, contrati ed accordi normativi per l'acquisto di beni o servizi e per la fornitura o subfornitura di servizi di qualsiasi natura, purché attinani all'attività aziendale;
- 4 stipulare (con tutte le clausole opportune compresa quella compromissoria), modificare e risolvere contratti e convenzioni increnti l'attività aziendale tra i quali a titolo non esaustivo i contratti di nolggio, trasporto, appalto, comodato, somministrazione, spedizione, e deposito;
-
- stipulare contratti di locazione di beni, anche finanziaria limitatamente ai beni mobili, con esclusione della locazione ultranovennale di beni immobili prevista dall'art. 1572 del c.c.
C. RAPPORTI DI LAVORO
niù annuale e disgiunta fino ad Euro 80.000 (in termini di RAL annuale) per singola operazione o più operazioni tra esse collegate.
Con firma abbinata e conginita a quella di un altro consigliere munito di adegnati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore superiore ad Euro 80,000 c fino ad Euro 100.000 (in termindi di AA).
- l . assumere e licenziare personale dipendente della società, con esclusione della nomina, assunzione e licenziamento di dirigenti, stabilendo mansioni e qualifiche e determinando le retribuzioni annue lorde entro il linite sopra fissato, firmare lettere di assunzione e richieste di nullaosta al ministero del la voro e ufficio di collocamento;
-
- partecipare e sottoscrivere ogni atto, inclusi gli accordi collettivi, e le formalità inerenti alla gestione del personale (esclusi i dirigenti), alla sua organizzazione ed utilizzazione, incluse le azioni disciplinari, disponendo altresi l'eventuale trasferimento dello stesso da un'unità produtiva ad altra, ricorendone i presupposti di opportunità e di legittimità;
-
- rappresentare la Società innanzi a qualsiasi ente sindacale, assistenziale o associazione di categoria;
-
- rappresentare la Società davanti agli Uffici del Lavoro;
-
- provvedere, in nome e per conto della Società, per i pagamenti di note spese, rimborsi ed anticipi dipendenti della società.
D. OPERAZIONI BANCARIE, POSTALI E FINANZIARIE.
D.1. Con firma singola e senza limiti di importo
- I effettuare, in nome e per conto della società, girate all'incasso di assegni, vaglia cambiano di findiali-e documenti all'incasso o allo sconto da accreditare sui continuta della società, effettuane gironti ra conti correnti bancari e postali intestati alla Società;
-
- cffettuare pagamenti relativi agli adempimenti fiscali e contributivi.


- aprire e chiudere conti correnti postali e bancari.
D.2. Con firma singola e nei limiti dei fidi e degli affidamenti concessi:
l . utilizzare gli affidamenti e le facilitazioni bancarie concesse e deliberate a favore della società.
D.3. Con firma singola e disgiunta fino ad Euro 400.000 per singola operazione o più operazioni tra esse collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario della Società per operazioni (anche Con in ma abbinati estore superiore ad Euro 400.000 e fino ad Euro 600.000.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario della Socictà nonché a quella di un Con firma abbinata e conginita al quoteri per operazioni di valore eccedente 600.000.
- l . operare con istituti di credito in relazione alle seguenti operazioni:
- (i) apertura di credito in conto corrente;
- (ii) disposizioni di pagamento e prelevamenti da conti correspondenza, anchie mediante n disposizioni ul pagamento e preceranzere sulle disponibilità liquide o su concessioni di credito o comunque allo scoperto;
- costituzione di depositi cauzionali; (111)
- cessione di crediti; (iv)
- fidejussioni bancarie e assicurative; (v)
- (vi) rilascio di pagherò diretti e cambiali tratte;
- (vii) ordini di operazioni in cambio ed in titoli, con facoltà di trasferire i titoli ed esigerne il ricavo;
- (viii) costituzione di depositi titoli a custodia od in amministrazione;
- (ix) prelevarnenti da depositi a custodia od in amministrazione di titoli anche se estratti o favoriti da premi, con facoltà di esigerne capitali e premi;
- (x) stipulare contratti di locazione, uso e disdetta di cassette di sicurezza, armadi e scomparti di casseforti, costituzione e ritiro di depositi chiusi;
- (xi) firmare ogni documento necessario o utile al completamento delle pratiche relative alle operazioni sopra riportate.
D.4. Con firma singola e disgiunta fino ad Euro 500.000 per singola operazione o più operazioni tra esse collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario della Socictà e a quella di altro Con illula abbinata e conginizia
Effettuare pagamenti in favore delle società controllate.
E. RAPPORTI CON PUBBLICI UFFICI E L'AUTORITÀ GIUDIZIARIA
Con firma singola:
I . Rappresentare la Società in Italia ed all'estero presso qualsiasi ente, publico o privato, ed in tutti i suoi Rappresentare la Società in Tiana ed an estero presentanti: ogni Ufficio ed Ente statale, parastalate, rapporti con la Publica Anuministrazione, nepara di Commercio, al Pubblico Registro al Ministell, an Uttero Tianalo del Calle Province e dei Comuni e dei comprensori, agli ulfici Attivalionistico, agn' Offici dell'incidente, con estiti, gli Uffici del Debito Pubblico, le Tesorerie e la dell'istituio di Emissione, la Casa Erpostic di resporti sia stali che in concessione,
Cassa del Tesoro, gli Uffici delle Compagnic di assicurazione e suspeci di parco a valo Cassa del resolo, gn Offici delle Compagno accessioni e ritiri, vincoli di merei e valori, compali, comunali, comunali comunali gii unici delle Entrate, all'Amministrazione finanziaria in generale, agli Uffici regionali, comunali c provinciali per i tributi locali;


-
- Redigere e sottoscrivere le dichiarazioni e le comunicazioni ai Ministeri, all'Agenzia delle Entrate e delle edemnimenti no ti a commercio, Borse Valori ed altri Enti ed uffici pubblici e privati, includici e privati, inguardanti adempimenti posti a carico della Società da leggi e regolamenti; proporre, accortare e firmare concordati con l'Amministrazione Finanziaria dello Stato e degli Enti locali.
-
- Compiere ogni atto ed operazione in materia fiscale, valutaria, antiriciclaggio, tributaria e di imposte, nei riguardi degli organi ed uffici centrali e periferici della amministrazione finanziaria dello Stato, nonché rappresentare nelle suddette materie la Società avanti le commissioni tributarie ed in teassazione, il tutto con ogni più ampia facoltà in ordine alla presentazione di denunzie, di documenti, di ricoi, di opposizioni, alla trattazione e definizione di ogni pratica, anche in relazione ad accertamente cliettuati dagli uffici finanziari, all'adesione alle richieste degli stessi, alla richiesta di rimborsi, alla sottonulo i di ogni atto, documento e quietanza occorrente per quanto sopra esposto.
-
- Sottoscrivere ogni dichiarazione ed atto e compiere tutte le attività e gli adempimenti cui la Società è tenuta per legge nei confronti della Consob, della Borsa Italia Banca d'Italia, dell'Ilfico Italiano Cambi, delle Autorità Garanti, delle Camere di Commercio ed in genere della Pubbliche Ammistrazioni dello Stato.
-
- Compiere presso le pubbliche amministrazioni, enti e uffici pubblici tutti gli atti ed operazioni occorresti per ottenere iscrizioni, variazioni, concessioni amministrative, licenze ed atti autorizzativi iogenesia, necessarie al conseguimento dell'oggetto sociale; stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione e qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti.
-
- Rappresentare la Società in qualsiasi procedura concorsuale e fallimentare.
-
- Intraprendere e resistere in qualunque azione, causa o procedimento in cui sia, o possa essere, parte la Società dinanzi a qualunque autorità giurisdizionale, sia essa civile ivi inclusa la magistratura del lavoro, penale, anninistrativa e tributaria, in qualunque stato e grado, compresi anche procedimenti escutivi, cautelari, e d'urgenza; a tal scopo, nominare legali e conferire le relative procure, eleggere dominili, agire e resistere in qualunque giudizio, sottoscrivere atti, citazioni, ricorsi, querele, esposi e diffice, atti di appello ed ogni tipo di impugnazione e gravame, rendere dichiarazioni, rispondere ad interrogatori, i beri e formali, ricevere somme e beni, rilasciare le relative quietanze e ricevute, transigere e conociliare le controversie e sottoscrivere i relativi atti transattivi, rinunciare agli atti ed ai diritti e sottoscrivare e li e tti di rinuncia, effettuare remissioni di querela ed ogni altro potere necessario od anche solo opprtuio per la piena tutela giurisdizionale della Società per la conciliazione e transazione di ogni controversia, seza che possa essere opposto al nominato consigliere difetto od indeterminatezza di poteri, il tutto con promessa sin d'ora di rato e valido e da esaurirsi in più contesti.
g PRIVACY
Con firma singola:
- l. ogni potere affinché il trattamento dei dati personali avvenga in conformità e nel pieno ed assoluto rispetto del D.lg. 196/2003 (il "Codice") e del Regolamento UE 679/2016 (il "Regolamento") ed in generale della normativa vigente, provvedere, a titolo esemplificativo e non esaustivo, ai seguenti adempinessi d legge:
- attuare tutte le misure previste dal Codice e dal Regolamento; (i)
- (ii) nonché con i soggetti dalle stesse delegati;
- (iii) rappresentare la Società in ogni suo rapporto con i tecnici, consulenti e altri collaboratori esterna nonehé con i fornitori e con altri soggetti con i quali si renda necessario o utile intrattenco rapporti ai fine della migliore attuazione della normativa vigente;
- (iv) se necessario, individuare e nominare uno o più incaricati del trattamento e fornire loro dettaglian istruzioni operative:


- (v) vigilare sul rispetto delle istruzioni impartite;
- (vi) attuare gli obblighi di informativa e di acquisizione del consenso, ai sensi dell'art. 13 del Regolamento;
- (vii) garantire agli interessati l'effettivo esercizio dei diritti previsti dagli art. 15 e ss. del Regolamento;
- (viii) evadere tempestivamente le richieste di informazioni da parte del Garante;
- (ix) assicurare la predisposizione e l'aggiornamento di un sistema di sicurezza idoneo a rispettare le indicazioni e prescrizioni contenute nel Codice e nel Regolamento;
- (x) nominare e revocare, nell'ambito dei poteri conferiti, procuratori speciali per singoli atti o categorie di atti.
VARIE G.
- l. Redigere e firmare tutta la corrispondenza della Società e ogni altro documento che richieda la firma della Società.
-
- Sottoscrivere le lettere di confidenzialità e riservatezza relative alle informazioni riscrvate rilasciate e ricevute dalla Società.
-
- Compiere tutti gli atti prodromici, connessi, consequenziali e comunque necessari o utili per l'esercizio dei poteri conferiti.
- 4 . Rappresentare la Società nelle assemblee dei soci delle partecipate.
-
- Nei limiti dei poteri a lui conferiti, rilasciare procure speciali per determinati atti o categorie di atti.
L'Amministratore Delegato Duccio Vitali è indicato anche come Chief Executive Officer en non investore L'Amministratore Detegato Dacero Trian o quotato di cui sia Chief Executive Officer un Amministratore della Società.
Si seguala altresi che, l'Amministratore Delegato Duccio Vitali è stato noninato con delibera dei Consiglione dei Birebi Si segman altrest che, 1 Amministratore Di Sistema Di Controllo Interno e di Gesione dei Rischi del 10 lugno 2019 Amministratore incurrerio applicativo 7.C.4 del Codice di Autodisciplina.
Per ulteriori dettagli sui poteri e le funzioni dell'Amministratore Incaricato del SCIGR si rinvia alla successiva Sezione 11.2 della presente Relazione.
4.4. Comitato Escutivo (ex art. 123-bis, comma 2. lettera d), del TUF)
Nel corso dell'Esercizio, con delibera dell'8 aprile 2020, il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Nel corso dell Eserizio, con denocir dell'o diffre 2020, e a nomina di un comitato esectivo al quale ha Presidente del Constigno di Annimisatazione, no appida adozione e la messa in secuzione di decisioni volte affidalo delegne i poteri necessari per consonnio sul mercato per far fronte all'emergenza Covid-19. Al Comitato Esecutivo sono state delegate le seguenti funzioni:
In materia finanziaria:
- (i) la gestione del debito verso le banche in funzione dei vari scenari di performance di business in cui fa Società si troverà ad operare nei prossimi mesi:
- Società Si trovera ad operate nel prossimi desti
(i) la gestione del probante attraverso un piano di monitoraggio ed azioni debiti/crediti anche a livello di gruppo; - giii) il monitoraggio costante delle evoluzioni normative in atto in tutto di estemponi finazioni n momitoraggio cosante dei evoluzioni propedeutici all'ottenimento di tutti gli strumenti finanziari pretisposizione del necessari pramaele imprese, a tal fine avvalendosi del supporto di un team di ene statino che lo stesso Comitato sarà tenuto ad individuare;


(iv) il monitoraggio costante e ogni opportuna valutazione all'esercizio delle opzioni put/call di cui è titolare/oui è soggetta la Società, valutando i possibili rischi connessi e riferendo al consiglio per l'adozione delle opportune iniziative.
In materia organizzativa
- (i) coerentemente con gli aspetti finanziari e strategici, la decisione in ordine al più adeguato modello organizzativo da adottare nel breve/medio periodo;
- (ii) l'individuazione e la conseguente adozione degli specifici interventi diretti al rafforzamento delle diverse aree funzionali e di business, così cone quelli diretti alla riduzione di costi attributendo sin d'ora al conitato (a) ogni potere per stabilire il differimento dei compensi previsii negli interventi identificati come soft e medium nella Documentazione Ulustrativa e ()) ove vorrann i presupposti per gli interventi di cui allo scenario "medium", il potere di ricorrere alla Cassa Integrizione entro il limite del 20% dell'attuale organico della Società;
- (iii) l'identificazione e l'adozione degli opportuni interventi volti a rafforzare la coesione e la focalizzazione del team allargato;
In materia di strategia commerciale:
(i) l'individuazione e l'implementazione di un piano commerciale ad hoc diretto a fronteggiare la crisi contingente.
Il Comitato Esecutivo, composto da 4 amministratori esecutivi nelle persone di Vittorio Massone (nominato Presidente del Comitato), Alessandro Mattiacci, Duccio Vitali, e Francesco Beraldi è rimasto in canca innaco venir meno delle ragioni contineenti legate alla gestione da parte della Società dell'emergenza Covid-1 e, pertanto, sino al 23 luglio 2020, giusta delibera in pari data del Consiglio di Amministrazione che ne ha altres) revocato le deleghe.
Tra la sua nomina e la sua cessazione il Comitato Esecutivo si è riunito più volte con la partecipazione ad ogni riunione della totalità dei suoi membri, di cui 3 in via formale, anche con la presenza di rappresentani i el collegio sindacale e redigendo apposito verbale; la durata media delle riunioni è stata di circa 3 ore s50 minuti.
4.5. Altri Consiglieri Esecutivi
In data 13 febbraio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha attribuito al neo-nominato Vice-Presidente Massone i seguenti poteri:
VENDITE COMMERCIALI
Con firma singola e disgiunta, fino a Euro 500.000 per singola operazione o più operazioni tra Ioro collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella di un altro consigliere munito di adeguati poteri, per operazioni (anche tra loro collegate) di valore eccedente Euro 500.000.
- l stipulare, in nome e per conto della società, contrati quadro con clienti e partecipare ad associazioni temporanee di impresa;
-
- predisporte offerte e preventivi, stipulare contrati di fornitura di beni e servizi, disporre per l'omissione di fatture, note di addebito e di accredito, firmarle e quietanzarle, esigere somme anche a mezzo di mandato, rilasciando ricevute e discarichi.
Come anticipato, con delibera dell'II settembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha conferito al consigliere Massimo Canturi i seguenti poteri, contestualmente nominandolo Direttore Generale:
VENDITE COMMERCIALI
Con firma singola e disgiunta, fino a Euro 3.000.000 per singola operazione o più operazioni tra loyo collegate.


Con firma abbinata e congiunta a quella di un altro amministratore munito di adegnati pocri, per i Con in mai abbinata e congiante e qli valore eccedente Euro 3.000.000 e fino a Euro 5.000.000.
stipulare, in nome e per conto della Società, contratti quadro con clienti e partecipare ad associazioni temporanee di impresa;
predisporre offerte e preventivi, stipulare contratti di fornitura di beni e servizi, disporte per l'emissione del mondoto predispone offere e proventivi, supante e quietanzarle, esigere somme anche a mezzo di mandato, rilasciando ricevute e discarichi.
ACQUISTI
Con firma singola e disgiunta fino a Euro 300.000 per singola operazione o più operazioni tra loro collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella dell'amministratore delegato della società, per operazioni Con In ma novinnate e congraiore ad Euro 300.000 e fino ad Euro 500.000.
Con firma abbinata e congiunta a quella del direttore finanziario e di un altro amuitov Con illina abbinata e conginita a quella di due consiglici muniti di adeguati poteri, per
di adeguati poteri o, alternativamente a quella di Fran Fran Fran Erra 1 al adegliati poterri v, ancrimarianese di valore ceccelente Euro 500.000 e fino a Euro 1.000.000.
stipulare, firmare ed eventualmente annullare contratti ed ordinazioni di acquisto di beni necessari per il supiliare, finitare es e vomanhento analonio e rifiutando merce, accettando o respingendo fature di fornitori;
acquistare, vendere e permutare beni mobili iscritti in pubblici registri, compresi gli automezzi inerenti acquistare, "Vala società, attrezzature d'ufficio, hardware e software;
sottoscrivere e stipulare, in nome e per conto della società, contratti vi per l'acquisto di ben solloscivele e supinare, in nomo o per contra di qualsiasi natura, purché attinenti all'attività aziendale;
stipulare (con tutte le clausole opportune compresa quella compromissoria), modificare e risolvere contralti e stipulare (con inte le clausore opportune compressioni some esaustivo i contratti di noleggio, trasporto, appalto, comodato, somministrazione, spedizione, e deposito.
RAPPORTI DI LAVORO
Con firma singola e disgiunta fino ad Euro 60.000 (in termini di RAL annuale) per singola operazione o più operazioni tra esse collegate.
Con firma abbinata e congiunta a quella dell'amministratore della società, per operazioni Con Irrina abbinata e congralore superiore da Euro 60.000 e fino a Euro 100.000.
assumere e licenziare personale dipendente della società, con esclusione della nomina assumzione esta assumento di dirigenti, stabilendo mansioni e qualifiche e determinando le retribuzioni annue lorde entro ncenzianeno di un'intenti, staenenzione e richieste di millaosta al ministero del lavoro e ufficio di collocamento;
partecipare e sottoscrivere ogni atto, inclusi gli accordi collettivi, e le formalità increnti alla gestione del personale (esclusi i dirigenti), alla sua organizzazione, incluse le azioni disciplinari, personale (escusi 1 dirigenti), and cas organizato dello stesso da un'unità produttiva ad altra, ricorrendone i presupposti di opportunità e di legittimità;
rappresentare la Società innanzi a qualsiasi ente sindacale, assistenziale o associazione di categoria;
rappresentare la Società davanti agli Uffici del Lavoro;
provvedere, in nome e per conto della Società, per i pagamenti di note spese, rimborsi ed anticipi a dipendenti della Società.

VARIE
Redigere e firmare tutta la corrispondenza commerciale della Società.
Compiere tutti gli atti prodromici, connessi, consequenziali e comunque necessari o utili per l'esercizio dei poteri conferiti.
Nei limiti dei poteri a lui conferiti, rilasciare procure speciali per determinati atti o categorie di atti.
4.6. Amministratori Indipendenti
Conformente ai requisiti di indipendenza stabiliti dalla normativa applicabile, nel numero stabilito dalle disposizioni di legge e regolamento applicabili, sono attualmente presenti nel Consiglio di Ammistrazione quattro amministratori indipendenti (su un numero complessivo di nove amministratori) nelle persone di Serenella Sala, Andrea Di Camillo, Giorgia Abeltino e Giulia Bianchi Franzipane (gli "Ammisistratori Indipendenti") i quali:
- a) non controllano l'Emittente, direttamente, anche attraverso società controllate, fiduciari o per interposta persona, ne sono in grado di esercitare su di essa un'influenza notevole;
- b) non partecipano, direttamente, ad alcun patto parasociale attraverso il quale uno o più soggetti possano esercitare il controllo o un'influenza notevole sull'Emittente;
- c) e non sono, né sono stati nei precedenti tre esercizi, esponenti di rilievo (per tali intendendosi il Presidente, il rappresentante legale, il Presidente del consiglio, un Amministratore esecutivo orvero in rozidente con responsabilità strategiche) dell'Emittente, di una sua controllata avente rievanza di inn società sottoposta a comune controllo con essa, di una società o di un ente che, anche conginato mente con altri attraverso un patto parasociale, controlli l'Emittente o sia in grado di esercitare sulla stessa un'influenza notevole:
- d) non intrattengono, ovvero non hanno intrattenuto nell'esercizio precedente, direttamente o indirettamente (ad esempio attraverso società controllate o delle quali siano esponenti di filievo, vel senso indicato al punto (iii) che precede, ovvero in qualità di partner di uno studio professionale di una società di consulenza), una rilevante relazione commerciale, finanziaria o professionalizato con l'Emittente, con una sua controllata, ovvero con alcuno degli esponenti di rilievo nel senso indicato al punto (iii) che precede, dei medesimi; (b) con un soggetto che, anche congiuntamente con altri verso un patto parasociale, controlli l'Emittente, ovvero - trattandosi di società o ente - con gli esponenti di rilievo, nel senso indicato al punto (iii) che precede, dei medesimi ovvero non intratteresmo o pon hano intrattenuto nei precedenti tre esercizi un rapporto di lavoro subordinato con i predetti soggetti;
- e) fermo restando quanto indicato al punto (iv) che precede, non intrattengono rapporti di lavoro autonomo o subordinato, ovvero altri rapporti di natura patrimoniale o professionale tali da comprometterne l'indipendenza: (a) con l'Emittente, con sue controllate o controllanti o con le società sottoposte a comune controllo; (b) con gli Amministratori dell'Emittente; (c) con soggetti che situposto di coniugio, parentela o affinità entro il quarto grado degli Amministratori delle società di cui al precede te punto (a);
- non ricevono, né hanno ricevuto nei precedenti tre esercizi, dall'Emittente o da una società controllata 0 o controllante, una significativa remunerazione aggiuntiva rispetto all'emolumento di Amministratore non esecutivo dell'Emittente, ivi inclusa la partecipazione a piani di incontro de consi legati alla performance aziendale, anche a base azionaria;
- g) non sono stati Amministratori dell'Emittente per più di nove anni negli ultimi dodici anni.
Gli Anministratori Indipendenti costituiscono integralmente il Comitato per la Remunerazione ed il Comitato Controllo e Rischi. Gli stessi Amministratori Individuati, in qualità di membride Comitato Controllo e Rischi, altresi come componenti del Comitato per le Operazioni con Panellore de individuato nella relativa procedura.


Nella prima riunione dopo il suo rinnovo del 25 giugno 2019 ed in occasione dell'11 settembre Netta prima fianone copo il sua collegialità, ha verificato, con riferimento alle indicazioni 2020, il Consigno di Annimazionza in capo ai suddetti Amministratori dei requisiti di indipendenza IOTINE da Cascano di 651, in sassistani al TUF (che richiama l'articolo 148, comma 3, del TUF) e dall'articolo 3 del Codice di Autodisciplina gli amministratori.
Il Consiglio di Amministrazione, in considerazione del numero complessivo di Amministratori Indipendenti Il collagno di riminino su nove) e dell'insussistenza di situazioni che, anche astrattamente, siano altitalifene in catier (qualite dal Codice di Autodisciplina come sintomatiche di mancanza di indipendenza (gli Amministratori Indipendenti non intrattengono relazioni economiche, professionali, intapendenza (gir Innination Società), non ha ritenuto di dover definire i criteri quantitativi e qualitativi per valutare la significatività di cui alle lettere c) e d) sopra indicate.
Gli Amministratori Indipendenti assumono altresi l'impegno di comunicare con tempestività al Consiglio di On Amministrazione il determinarsi di situazioni che facciano venir meno il requisito di indipendenza ed a assumere le necessarie e/o conseguenti decisioni. Il Collegio Sindacale provvede a verificare la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottati dal consiglio per valutare annualmente appircazione dei suoi membri, reodendo noto l'esito di tali controlli nella sua relazione all'asseniera. I malpendenza dei sontrolli periodici svolti durante l'anno, il Collegio non ha rilevato elementi ostalivi alla valutazione di indipendenza dei Consiglieri Indipendenti secondo la disciplina attualmente vigente.
Anche ai fini del criterio applicativo 3.C.5. del Codice di Autodisciplina, nella riunione del 9 settembre 2020 Allele al init del enerro appricazione dei criteri adottati dal Consiglio per valuare 11 Concerto Unicatio delle dichiarazioni rilasciate dichiarazioni rilasciate dai singoli interessati.
4.7. Lead independent director
Non ricorrendo, alla Data della Relazione, i presupposti di cui al criterio 2.C.4 del Codice di Autodisciplina, Non Noorendo, une Dual donn Netenere un anninistratore indipendente quale lead independent director.
5. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
In data 10 luglio 2019, il Consiglio di Amministrazione di Alkeny ha adottato la "Procedura interna per la In dala 10 ligno 2017, il Consigno al Procedura Informazioni Privilegiate"), in conformità alla gestione dene nuonnazioni priviogato - (4) - ) - ) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - nominicazioni al pubblico, nonché in adesione alle raccomandazioni di cui al criterio applicativo 1.C.I (i) e comunicazioni al proceito, a disciplinare: (a) la gestione e il trattamento delle informazioni del Codice tr' Atatoaisorphia enceedura; (b) l'istituzione e la tenuta del Registro Insider.
La Procedura per il trattamento delle Informazioni Privilegiate e la tenuta del Registro Insider La l'iocedura per il titaliano dei soggetti tenui al rispetto delle disposizioni ivi previste; (iii) le della scella, consiglio del Consiglio di Amministrazione e degli ulteriori soggetti individuati dalla comperenze e responsatomat del Consiglio delle informazioni privilegiate; (v) l'iter per l'attivazione della proccura, (17) i della comunicazione al pubblico di informazioni privilegiate e la verifica della proccutar della condizioni per il ritardo nel continuo; nonché (iv) le modalità di diffusione e di comunicazione al mercato delle informazioni privilegiate.
Con riferimento alla tenuta del Registro Insider, la Procedura per il trattamento delle Informazioni Privilegiae Con firennene ana centra del Registro Insider disciplina: (i) l'individuazione dei soggetti responsabili della e Tistitizione e il tenna del Negisto per l'individuazione delle persone da iscrivere nel Registro Insider (sia tentia del predetto registro, (11) Periteri pe ne permanente"); (iii) le modalità ed il funzionamento del Registro llente Sezione decasionale Bantifica dell'iscrizione; e (v) l'aggiornamento del Registro Insider.
Con particolare riferimento alle informazioni privilegiate di cui all'art. 7 della Market Abuse Regulation. Ai Con patticonde ricrineme di Procedura Informazioni Privilegiate, la Società tiene conto delle indicazioni

interpretative e applicative contenute nelle Linee Guida Consob sulla gestione delle informazioni privilegiate n. 1/2017 (ottobre 2017).
In pari data la Società ha inoltre adottato la procedura in materia di Internal Dealing di cui all'atticolo 19 della MAR, volta a regolamentare gli obblighi informativi nei confronti della Consobe del pibblico contessa al compinento da parte dei "soggetti rilevanti" e delle "persone ad essi strettamente legate" e legli "azioni ati rilevanti" e dalle "persone ad essi strettamente legate", individuati ai sensi della MAR, del TUFF e el Regolamento Emittenti, di operazioni aventi ad oggetto strumenti finanziari emessi dalla Scieà.
Si rimanda per ogni dettaglio alle procedure disponibili sul sito internet della Società www.alkemy.com nella sezione "Governance/Documenti e procedure".
6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA D), TUF)
Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 2 ottobre 2019 ha istituito il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, ai sensi dell'art. 7 del Codice di Autodisciplina, ed il Comitato Reminerazione ai sensi dell'art. 6 del Codice di Autodisciplina.
Con effetto dal primo giorno di quotazione sull'MTA (pertanto dal 17 dicembre 2019), il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità svolge anche le funzioni di Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, in sostituzione del comitato nominato con delibera del 25 giugno 2019. Per l'esposizione sintetico della procedurazione operazioni con parti correlate si rinvia alla successiva Sezione 12.
Tenuto conto della struttura e della dimensione della Società, anche in ragione del relativo assetto proprietario, nonché del meccanismo del voto di lista previsto nello Statuto, che assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione del Consiglio di Amministrazione, anche con riferimento alla presenza di un adeguato numero di amministratori indipendenti, il Consiglio di Anninistrazioni na ritenuto non ha costituito un comitato per le nomine all'interno del Consiglio di Amministrazione. Le relative funzioni, così come indicate nel Codice di Antodisciplina, verranto svolte dal Costiglio di Amministrazione, sotto il coordinamento del presidente.
I comitati sono composti da almeno tre Consiglieri non esecutivi, in maggioranza indipendenti e le riunioni sono verbalizzate. Nel corso della svolgimento della loro attività i comitati hanno la facoltà di accedere alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per lo svolginio dei foro compit e possono invitare a partecipare alle riunioni soggetti che non ne siano membri,
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità predispone un budget economico che viene approvato dal Consiglio. Il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e il Comitato Reminerazione hamo, comminge, commingle, facoltà di spesa extra rispetto al budget qualora ciò fosse richiesto da specifiche attività rolte.
r COMITATO ESECUTIVO
Alla data della presente Relazione non è in carica alcun Comitato Esecutivo. Per approfondimenti sulla composizione, riolo e funzionamento del Comitato Esecutivo in data 8 aprile 2020 e scile 2020 e scile in dua 23 luglio 2020 si rinvia a quanto indicato alla precedente Sezione 4.4.
8. COMITATO PER LE NOMINE
Ricorrendo i presupposti previsti dal Principio 4.C.2 (i), (ii) e (iii) e (iii) e (iii) del Codice di Autodisciplina, il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto per il momento di non provvedere all'istitone di run Comitați peri consigni anche in considerazione delle risultanze emerse nel corso di autovalutazione sibla criminiano composizione del Consiglio stesso e sui contenuti acquisiti, riservando de colline lunzioni all'intero Consiglio, sotto il coordinamento del presidente.
9. COMITATO PER LA REMUNERAZIONE
Si rinvia alla Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito www.alkemv.com nella sezione Corporato governance /Relazioni Annuali.

Sezione 1 paragrafo "A) Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione elle Politica di Sezione I paragrafo A) Organi e soggen som non nono promposizione, competenze e modalità di funzionamento".
Nel corso dell'Esercizio il Comitato si è riunito n. 11 volte, più precisamente in alta 23 gennio, 6 lebbraio, Nel corso dell'Escrezio il Commune 20 maggio, 5 giugno, 9 settembre, 13 novembre e 10 dicembre della 13 leobraio, 5 marzo, 17 maize, 20 aprilo 2011 a 1 mezza e con la partecipazione ad ogni riunione della 2020, con tina durata non partecipazione del Collegio Sindacale pari al 100%.
Il Comitato dispone delle risorse finanziarie necessarie al pagamento di compensi a consulenti indipendenti o Il Comitato dispone dell'adempimento dei propri compiti di importo pari ad Euro 25,000,00.
10. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
Si rinvia alla Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito www.alkemy.com nella sezione Corporate governance / Relazioni Annuali.
Sezione I
- Capitolo "D) Obiettivi e principi della Politica di Remunerazione" .
- Capitolo "E) componenti fisse e variabili della remunerazione"
- paragrafo 1 "Amministratori";
- paragrafo 2 "Dirigenti con Responsabilità Strategiche" ;
- · Capitolo "L) Politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro"
- · Capitolo "N) Politica retributiva seguita con riferimento: (i) agli Amministratori ili) Capitolo N'onnon vonoani e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi"
Sezione II
- Capitolo "I) Remunerazione" .
- Paragrafo "I.I Dettaglio della remunerazione di amministratori e sindaci"
- Capitolo "5) Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari"
- Capitolo "6) Long Term Incentive Plan " 2020-2023 "
- Capitolo "7) Accordi che prevedono un'indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto di � lavoro".
11. COMITATO CONTROLLO, RISCHI E SOSTENIBILITÀ
Ai sensi dell'articolo 7.P.4 del Codice di Autodisciplina, in data 2 ottobre 2019 il Consiglio du Al sensi dell'antibolo 7.1.1 del "Coase" enterno, con efficacia dalla Data di Inizio delle Negoziazioni, un Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità.
Composizione e Funzionamento del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
Il Comitato Controllo e Rischi è composto dai seguenti 3 amministratori non esecutivi, aventri i ininandanii Il Colinato Conforto Crische Composto dai compiti del comitato medesimo, tuti indipendenti: esperienza professionale Monor ano Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilià), Andrea Dr Calimo (Amministratore Indipendente) e Giorgia Abeltino (Amministratore Indipendente).
Almeno un componente del Comitato possiede una adeguata esperienza in materia contabile e finanziaria. Altieno nia componento dei Camillo possiede la suddetta adeguata esperienza.
Il Comitato dura in carica per l'intero mandato del Consiglio di Amministrazione,

Il Conitato è dotato di un proprio Regolamento che disciplina la composizione e nomina, i compiti e le modalità di funzionamento del Comitato stesso, in ossequio ai principi e criteri applicativi contenuti nel Codce di Autodisciplina delle società quotate.
Ai lavori del Comitato partecipa il Presidente del Collegio Sindaco da lui designato; possono comunque partecipare anche gli altri sindaci. A tal fine, l'avviso di convocazione è trasmessa anche al Presidente del Collegio Sindacale. Ai lavori possono inoltre partecipare l'Amministratore Delegato elo l'Amministratore Incaricato del sistema di controllo interno e, solo su invito del Presidente, possogo Ure partecipare alle adunanze il Presidente dell'Organismo di Vigilanza, altri membri del Consiglio di Amministrazione, Il responsabile della funzione Internal Audit, i responsabili di altre funzioni aliendi il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari rime Timzoni aziendari, in utile
Nel corso dell'Esercizio il Comitato si è riunito n. 7 volte, più precisamente in data 3 marzo, 17 marzo, 24 marzo, 28 giugno, 22 luglio, 9 settembre; si è inoltre riunito in funzione di comitato parti correlato. 1 Volta in data 10 dicembre 2020. La durata media delle riunioni è stata pari a 1 ora e mezza, parti e partecipazione ad ogni riunione della totalità dei membri e con una partecipazione del Collegio Sindacale pari al 100%.
Alle predette adunanze hanno altresi partecipato, a seconda delle tematiche all'ordine del giorno, l'incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e amministratore delegato della Società, Ing. Duccio Vitali, il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari e Chief Financial Office di Alkeny, Dott. Claudio Benasso, il responsabile della funzione internal audit della Società, Dato Mario Anaclerio, l'avv. Mara Luisa Sartori, con funzioni di segretario verbalizzante della riunioni, i rappresentanti della società di Revisione KPMG e un rappresentante della società Deloitte. Per l'esercizio 021 sono programmate almeno quattro riunioni trimestrali del Comitato Controllo, Rischi e Sosteuibilità, a coi rono aggiungersi quelle ritenute necessarie dal Comitato per il corretto assolvimento delle sue finzioni. A tale ultimo fine, alla Data della Relazione il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità si è riunito nelle date del 3 marzo e 17 marzo
Funzioni attribuite al Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità
Il Conitato Controllo e Rischi svolge funzioni di supporto nei confronti del Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e nelle decisioni relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, northe in quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche, secondo quanto previsto dall'ant. 7 del Codice di Autodisciplina.
In particolare, il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, nell'assistere il Consiglio di Amministrazione, in conformità a quanto previsto dall'art. 7 del Codice di Autodisciplina, ha la funzione, inter alia, di:
- (i) supportare, con adeguata attività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche quali, a titolo esemplificativo e non estustivo, la relazione finanziaria semestrale e il bilancio annuale;
- (ii) svolgere poteri consultivi in materia di operazioni con parti correlate e soggetti collegati, secondo le modalità ed i termini stabiliti dall'apposita procedura per le operazioni con parti correlate;
- (iii) svolgere poteri consultivi ed istruttori nei confronti del Collegio Sindacale in materia di revisione legale dei conti, in conformità alle disposizioni di cui al D. Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39;
- (iv) assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura propositiva consultiva, nelle valutazioni e decisioni relative alla sostenibilità.
Inoltre, con riferimento all'assistenza al Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e decisioni relative alla sostenibilità, il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità:


- (i) formula proposte al Consiglio di Amministrazione in materia di sostenibilià, volte al Tornula proposte al Consigno di Amboner la generalità degli azionisti e per tutti gli altri stakeholder assicurate la creazione di valore nel velope periodo dei principi di sviluppo sostenibile;
- (ii) formula proposte al Consiglio di Amninistrazione con riferimento agli nicitizzi, agli oliettivi, e ai formina propose al Consigno vilità e con riferimento alla rendicontazione di sostenibilità;
- (iii) presidia le iniziative in materia di evoluzione della sostenibilità, anche alla luce degli indirizzi e dei i presittia 10 militari 10 i in materia, riferendo al Consiglio di Amministrazione;
- (iv) valuta il bilancio di sostenibilità contenente le informazioni di carattere non finanziario ai sensi della co Direttiva Europea 2014/95/EU e del D. Lgs. 254/2016.
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, in conformità a quanto previsto dall'arte interna interna internatio sus Il Comuno Comrono Niscir e Bostenzanere preventivo al Consiglio di Amministrazione, inter alia, su:
- (i) la determinazione degli indirizzi strategici, delle linee di indeguatezza del sistema di profilo di rischio la deleminazione degri membristi, rispetto alle caratteristiche dell'impressa estigità strimontali a assunto, nonché della sua efficacia, ponendo particolare attenzione a tutte quelle attività strumentali ed effice assuno, nonche detta sta erritatio, ponoministrazione possa addivenire ad una corretta ed efficace determinazione delle politiche di governo dei rischi;
- (ii) piano di lavoro predisposto dal responsabile della funzione internal audit e dalle altre funzioni a cui sono attribuite specifiche responsabilità di compliance normativa;
- (iii) monitora l'autonomia, l'adeguatezza, l'efficienza della funzione internal audit e delle altre nontora i adionomia, i adoganiziano,
funzioni a cui sono attribuite specifiche responsabilità di compliance normativa; - (iv) il rispetto dei principi cui devono essere uniformati il sistema dei controlli interni e l'organizzazione aziendale e dei requisiti che devono essere rispettati dalle funzioni aziendali di controllo, portando aziendare e dei requasir che trovono bebezza e le conseguenti azioni correttive da promuovere;
- (v) i risultati esposti dalla società di revisione nella eventuale lettera di suggerimenti e nella relazione sulle questioni fondamentali emerse in sede di revisione legale; e
- (vi) la proposta relativa alla nomina, alla remunerazione del responsabile della finzione internal audit, nonché circa l'adeguatezza delle risorse assegnate a quest'ultimo per l'espletamento delle proprie funzioni.
Nel corso dell'Esercizio, il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità il Comitato ha principalmente svolto le seguenti attività:
- analisi della candidatura del RIA;
- controllo e verifica rivolti all'approvazione del bilancio di esercizio al 31.12.2019;
- analisi delle principali aree di rischio aziendale ai fini della valutazione di adeguatezza del sistema di controllo interno e gestione dei rischi (risk assessment);
- supporto al CdA in relazione all'approvazione del piano di internal audit della Società per l'esercizio 2020:
- analisi, controllo e verifica della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020;
- valutazione dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile della Società;
- controllo e verifica della relazione semestrale al 30 giugno 2020 dell'Organismo di Vigilanza della Società:
- controllo e supporto, in funzione di Comitato OPC, in relazione alla modifica del "Long term Incentive condrono e supporto, in xanto Società e dei compensi di un amministratore escentivo.

Il Comitato dispone delle risorse finanziarie necessarie al pagamento di compensi a consulenti o ad altri esperti, nonché per l'adempimento dei propri compiti di importo pari ad Euro 201
Il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità ha facoltà di accesso alle informazioni necessarie ed alle funzioni aziendali competenti per lo svolgimento dei propri compiti nonebe di avvalersi nei limiti stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, di consulenti esterni.
12. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI
Ai sensi del principio 7.P.I del Codice di Autodisciplina, e anche alla luce del Principio XVIII del Nuovo Codice, il Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi è definito come l'insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misure, toone, gestione e monitoraggio dei principali rischi, al fine di raggiungimento degli obitalizzone, Società. Un efficace Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi contribuisce a garantire la salva guardia del patrimonio aziendale, l'efficienza e l'efficacia delle operazioni aziendali, l'afficiazione finanziaria, il rispetto di leggi e regolamenti.
Come già indicato le azioni della Società sono state ammesse alle negoziazioni sull'MTA in data 17 dicembre 2019, data dalla quale hanno iniziato ad avere efficacia le disposizioni in materia di controllo increation gestione dei rischi. Considerata la complessità delle attività gestionali e temuto conto che l'assunzione di ischio rappresenta una componente insita nell'attività dell'impresa, il Consiglio di Ammio assimzado l'importanza di identificare e mappare in via preventiva i principali rischi e di adontare strumenti infonzio a governarli e ridurne impatto e/o probabilità di accadimento. A tal fine il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 13 febbraio 2020 olte ad aver nominato il dott. Anaclerio quale RIA, ha altresi affidato alla sociati Deloitte & Touche S.p.A. ("Deloitte"), l'incarico di condurre le attività di risk assessment finalizzate alla definizione dell'insieme dei rischi rilevanti per l'intero gruppo e alla definizione del Piano di Audicano ante del RIA.
Al riguardo si precisa che Deloitte ha concluso le attività di risk assesment a giugno 2020 ed ha trasferito al RIA l'esito delle stesse.
Sulla base dei risultati forniti da Deloitte, il RIA ha elaborato il Piano di Internal Audit 2020 che è stato approvato dal Consiglio in occasione della riunione del 23 luglio 2020, previo parare favorevole especsso dal Comitato Controllo e Rischi e sentiti il Collegio Sindacale e l'amministratore incaricato del cistema di controllo interno e di gestione dei rischi. L'avvio dell'attuazione del Piano è avvenuto a partire dal messe di sentrolore 2020.
Le valutazioni del Consiglio sul Piano di Auditi e sullo SCIGR del Gruppo nella sua interezza sono state quindi condotte in occasione della riunione del Consiglio del 22 marzo 2021 nel corso della quale è stato esseminata la relazione annuale di Internal Audit relativa all'Esercizio ed il nuovo Piano di Audit per l'eserazioni di Audit per l'eserezioni dell entrambi i documenti approvati previo parere favorevole del Comitato Controllo e Rischi - centresso 2021, occasione della riunione del 17 marzo 2021 – sentiti il Collegio Sindacale e l'amministratore incericosto fel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
IL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO AI FINI DEL PROCESSO DI INFORMATIVA FINANZIARIA E DI GESTIONE DEI RISCHI.
Premessa
Il Sistema di controllo interno relativo al processo di informativa (il "Sistema") cosuluisce un elemento integrante del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi del Gruppo Allemano soso ur sviluppa in coerenza con le linee guida del modello "CoSO Framework"e consente di effettuace un'essazioni secondo una impostazione rivolta alle arce di maggior rischio e/o rilevanza e quindi da cui porceptero nascerc gli errori di maggior significatività nelle componenti del bilancio e dei relativi documenti informativi
A tale riguardo, si precisa che il Sistema è finalizzato a garantire le seguenti caratteristiche dell'informativa finanziaria:

- · l'attendibilità, vale a dire la sua correttezza e conformità ai principi contabili e ai requisiti di legge e regolamenti applicati;
- · l'accuratezza, cioè la sua neutralità e precisione;
- · l'affidabilità, che deve avere caratteristiche di chiarezza e completezza tali da indurre decisioni i altridabilità, che ce e a vere estori, del mercato ed anche degli organi sociali;
- · la tempestività vale a dire il rispetto delle scadenze previste per la sua pubblicazione;
Il Consiglio di Amministrazione della Società, in conseguenza delle azioni dell'Emittente 2001 II Consigno di Ammilistrazione della Bocietà, in Vallegardato in data 24 marco 2020
Mercato Telematico Azionario, avvenuto in data 17 dicembre 2019, la Madella di Mercato Telemato, avvendro in cita 17 dical 17 disconto ai sensi della Legge 262/2005 (il "Modello di Controllo Contabile e Amministrativo").
Il Modello di Controllo Contabile e Amministrativo dell'Emittente rappresenta l'instemente e le getione deile II Modello di Controllo Conaone o raminisol fine di consentire, tramite l'identificazione e la gestione dei procedure aziendan adottac dana modestare e alla diffisione dell'informativa finanziaria, il raggiungimento principan Tisoni Togdali di veridicità e correttezza dell'informativa stessa.
L'attuazione del Modello di Controllo Contabile e Amninistrativo consente il rilascio delle actestabili L'attuazioni richieste dalla legge sulla corrispondenza alle risultanze contabili, ai libri e alle scritture contabile anche dichiarazioni richeste canarego suna corrisponionist al mercato e relativi all'informativa a contabile anche a contabile an degli atti e dell'adeguatezza ed effettiva applicazione delle procedure annunistrative e contabili nella pedicione infrantitate, nonche sini noegadezza de enventi contabili (bilancio e relazione semestrale) e sulla redazione corso dei perrodo formità ai principi contabili internazionali applicati.
Il compito di monitorare il livello di implementazione del suddetto Modello di Controllo Contabile e stato Il compito di moninolare il ilipientemente al Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e all'Amministratore Delegato.
Anche al fine di assicurare l'integrazione del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi aziendali, ai Anche al tine di assicinate i integlazione del Olitigente Preposto collabora strettamente con la Funzione di procedente tosso d fini del processo di informatia, il Drigono reprisente attività di verifica indipendente tesc ad analizzare il rispetto dei controlli amministrativo-contabili.
Caratteristiche del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria
Il Modello di Controllo Contabile e Amministrativo è caratterizzato dai seguenti elementi:
- a) ambiente generale di controllo;
- risk assessment amministrativo-contabile; b)
- c) matrici dei controlli amministrativo-contabili (di seguito anche "matrici");
- d) valutazione periodica dell'adeguatezza e dell'effettiva applicazione dei controlli descritti nelle matriet;
-
processo di attestazione interna, funzionale alle attestazioni esterne richieste dalla normativa. c)
-
ambiente di controllo: posto alla base dell'intero Sistema, è possibile trarne le caratterische essenziali a) ambiente di controno. posto ana base dell'intero esterito, l'insieme delle regole di dalla segliente documentazione ul governo societario e gli assetti proprietari, l'organigramma governdite e le disposizioni organizzative, il sistema delle procure e poteri.
- b) risk assessment amministrativo-contabile: in considerazione all'INTA, connecto as anyato la ottailo di risk 715 dissessinem annimistrarre comuneral presente Paragrafo, Alkemy ha avviato le riski di risk megno venzi approtondio nel prosegno ao? provi il supporto di Deloite. Le attività di risk assossment assessment nel corso del primo sonestre 2000 identificazione dei rischi legati all'informativa

contabile e finanziaria e vengono condotte sia a livello di singola società (entity level) che di singolo processo, il tutto secondo soglie di materialità adeguatamente identificazione.
Tale processo è monitorato ed aggiornato con cadenza annuale, dal Dirigente Preposto con il supporto dell'Internal Auditor, e prevede:
- · l'identificazione, tramite criteri quantitativi (dimensione) e qualitativi (rilevanza), delle voci di bilancio/informazioni finanziarie con elevata volatilità o comportanti rischi di errore, con rifeinnente al bilancio della Società, al bilancio consolidato e ai bilanci delle società controllato;
- · l'individuazione, per ogni voce di bilancio/informazione finanziaria rilevante, dei relativi processi/flussi contabili alimentanti e quindi delle principali azioni di verifica da adottane al fine di miligare i rischi identificati, con l'obiettivo che il sistema di controllo interno sia efficace e che operi effetivanente.
- · la comunicazione alle funzioni/società coinvolte delle aree di intervento rispetto alle quali è necessario monitorare l'efficacia e l'operatività dei controlli.
- e) matrici amministrativo-contabili: ossia i documenti interni dell'Emittente che descrivono, per ciascun rodonione del libro in superazione contabile identificati come rilevante ai fini della redazione del bilancio/informazione finanziaria, gli obiettivi e gli standard di controllo da inspettare, oltre alle responsabilità, gli assegnatari e la periodicità di attuazione dello stesso.
Dette matrici, condivise ed assegnate a ciascun responsabile di funzione amministrativa ed operatore in considerazione delle attività svolte da ciascuno, costituiscono gli elementi essenziali su cui si sostanzia il Sistema di Controllo interno e l'esecuzione dei relativi processi di verifica.
valutazione periodica dell'adeguatezza e dell'effettiva applicazione dei controlli descritti nelle matrici: d) i responsabili delle funzioni coinvolte nel processo di formazione e gestione dell'informativa contabile e finanziaria, presidiano a e sono responsabili del corretto funzionamento della verifica in merito alla corretta applicazione delle relative procedure e ne curano l'aventuale aggiornamento per quanto di competenza. Il Sistema di controllo interno amministrativo-contabile è conumenzo por quanto una valutazione indipendente da parte del RIA, che periodicannente ne verifica l'adeguatezza in termini di disegno, effetiva esecuzione dei controlli, nel rispetto delle tempistiche indicate nel Piano di Audit, L'attività di verifica è definita in via preventiva nel Piano di Audit annuale predisposto dal RAA approvato dal Consiglio di Amministrazione, previo parere del Comitato Controllo di Tirollo Rischi e Sostenibilità.
Inoltre, periodicamente il Dirigente Preposto monitora l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di controllo interno anninistrativo-contabile sulla base dell'informativa ricevuta dai responsabili delle funzioni e dei report dell'attività di Internal Audit, che vengono trasmessi all'Anninistratore Delegato, nella sua funzione di anninistratore incaricato del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e condivisi con il Collegio Sindacale.
e) tale processo si sostanzia in una serie di attestazioni successive volte a garantire una correta comunicazione verso l'esterno in cocrenza con quanto definito dall'art 154-6is del Testo Linco della Finanza.
Al riguardo si precisa che per ogni tipologia di comunicazione finanziaria diffusa al mercato spho individuate differenti attestazioni:
- Attestazione sul Bilancio Annuale e sulla Relazione Semestrale resa con riferimento al Bilancio separato di Alkemy S.p.A., al Bilancio consolidato del Gruppo Alkemy e al Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Alkemy:
- · Attestazione ai Resoconti internedi sulla gestione e su ulteriore informativa contabile di carattere consuntivo ovvero resa con riferimento ad altri documenti quali, ad esempio, comunicali suampa contenenti informazioni economico-patrimoniali e finanziarie su dati/ consuntivi, sanabe


infrannuali; dati contabili consuntivi compresi nelle presentazioni consegnate periodicamente agli Azionisti e alla comunità finanziaria.
Ruoli e funzioni coinvolte
Il Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi – anche in relazione al processo di informativa finanziaria Il Sistema di controllo interno e di gestrone del noinvolti a vario titolo e on varie responsabilità nella descriti: - e gestito e momorato dai sognom soggioni in in ognuno spettano compiti specifici e oltre descritti:
- Consiglio di Amministrazione;
- Amministratore incaricato del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
- Collegio Sindacale;
- Organismo di Vigilanza;
- Comitato Controllo e Rischi;
- Responsabile della Funzione di Internal Audit ("RIA").
Oltre ai soggetti sopra menzionati, si ricorda che altri sono i soggetti che intervengono, a vario niolo, e con Oltre al soggetti sopra inchizionali, al nostrollo interno e di gestione dei gestione dei rischi:
diversi livelli di responsabilità nella gestione del Sistema di controllo in
- Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi D. Lgs. n. 262/05;
- Società di revisione contabile.
- Ia comunità finanziaria e/o pubblicate.
Amministratore esecutivo incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei 12.1. rischi
A supporto del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi dell'Emittente, oltre al Controllo A supporto del sistema di controllo di gestone della Società, in data 10 luglio 2019, na nominato Duccio Vitali, controllo e Rischi, Il Consigno di Annimistrazione della Doscario in amministratore insarioato del sistema del esilerio con elficacia dalla Dalla di Inzio dell'Egoziazioni, quarticato"), che svolge le funzioni electorio, di criterio interno e di gestione del fischi (1 Xinimissi livre Alexitente ritiene che la nomina di un in a caracto del Codico di appilianvo 7.C.4 Codice di Fraiodicolpina: nel carica, sia in linea con quanto previso dal Codice di Amministratore Deregato, quale Duceto Pritança has connessi con una scella di questo tipo anche in ragione delle specifiche conoscenze possedute dal soggetto nominato.
All'Amministratore Incaricato sono stati attribuiti i poteri di seguito elencati:
- a) curare l'identificazione dei principali rischi aziendali, tenendo conto delle attivia di curate i l'emitteazione del principan nocin asseminato,
svolte dall'emittente e dalle sue controllate, e li sottopone periodicamente all'esame del consiglio di amministrazione; - b) dare esecuzione alle linec di indirizzo definite dal consiglio di amministrazione di rischi e dare esecuzione ane intec di manzzo del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e verificandone costantemente l'adeguatezza e l'efficacia;
- c) curare l'adattamento del sistema di controllo interno e di rischi alla dinamica delle entire 1 adaterative e del panorama legislativo e regolamentare;
- d) chiedere alla funzione di internal andit lo svolgimento di verifiche su specifiche areo operatuvo convestuale chieceec ana ranzione di mich to ell'esecuzione di operazioni aziendali, dandone contesta convelle a rispetto denc regole e proccute metric nell'ossenzione, al presidente del comitato controllo e rischi e al presidente del collegio sindacale;

e) riferire tempestivamente al comitato controllo e rischi (o al Consiglio di Amministrazione) in merito a problematiche e criticità emerse nello svolgimento della propria attività o di cui abbia avuto comunque notizia, affinché il comitato (o il consiglio) possa prendere le opportune iniziative.
L'Amministratore Incaricato, ai sensi del criterio applicativo 7.C.I., propone al Consiglio, previo parece favorevole del comitato controllo c rischi, nonché sentito il collegio sindacale:
- la nomina e revoca il responsabile della funzione di internal audit;
- la remunerazione dell'internal audit cocrentemente con le politiche aziendale;
- di assicurare che lo stesso sia dotato delle risorse adeguate all'espletamento delle proprie responsabilità.
Nel corso dell'Esercizio, l'Amministratore Incaricato ha supportato il Consiglio di Amministrazione nella definizione del sistema di controllo interno e gestione dei rischi ed espresso il proprio giudizio in merito al piano di audit predisposto dalla Funzione di Internal Audit.
12.2. Responsabile della funzione di Internal Audit
In data 13 febbraio 2020, il Consiglio di Amministrazione, su proposta dell'Amministratore Incaricato e sentito
i il parere del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, ha nominato il Dott. Mario Anaclerio responsabile della funzione di internal audit della Società. Il medesimo Consiglio, in applicazione del criterio applicativo 7. C. I. del Codice di Autodisciplina, ha definito la remunerazione ricevuta dal RIA coerentemente con le politiche aziendali normalmente applicate e lo ha dotato di un budget adeguato all'espletamento delle proprie responsabilità.
In applicazione del criterio 7.C.6. del Codice di Autodisciplina, la Società ha scelto di affidare l'incarico di internal audit ad un soggetto esterno alla medesima dotato di adeguati requisti di professionalità, indipendenza e organizzazione, per evitare eventuali sovrapposizioni di ruoli operativi che possano incidere sulla sua indipendenza, rilevando come tale scelta, in linea con la best practice adottata da altre società comparabili a Alkemy quotate al MTA, meglio risponda alle esigenze organizzative della Società.
Il RIA, al quale non fa capo alcuna funzione operativa e nell'esercizio delle funzioni di internal audit dipende gerarchicamente dal Consiglio di Amministrazione, è incaricato di venticare che il Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante ed adeguato ed opera nel sostanziale rispetto del criterio applicativo 7.C.5. del Codice di Autodisciplina. In particolare:
- (i) verifica che il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante e adeguato;
- (ii) verifica, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso il piano di audit dallo stesso predisposto, approvato dal Consiglio di Anninistrazione, basato su un processo strutturato di analisi e prioritizzazione dei principali rischi;
- (ii) predispone relazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi, sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento, nonché una valutazione sull'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi; ,
- (iv) predispone tempestivamente relazioni su eventi di particolare rilevanza;
- (v) trasmette le suddette relazioni ai presidenti del Collegio Sindacale, del Comitato Controllo e Rischi del Consiglio di Amministrazione nonché all'Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi; e
- (vi) verifica, nell'ambito del piano di audit, l'affidabilità dei sistemi informativi inclusi if sistemi di rilevazione contabile.
Il RIA ha accesso diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento dell'incarico e ove ritenulo degessario ha accesso anche alla documentazione prodotta da soggetti terzi a cui sono state affidati incarichi di controllo nella Società o di altre società controllate

Il RIA svolge le proprie attività effettuando anche controlli a campione sui processi che regolano l'attività societaria, estendendo l'attività di verifica a tutte le società del Gruppo Alkemy.
A decorrere dalla nomina avvenuta il 13 febbraio 2020, il RIA ha avviato le attività propedeutiche alla A accorrere tanti nomina a vella Società in collaborazione con la società Deboitte, incarcata prettisposizione un i risk assesment della Società ed ha partecipato all'avvio della fase del progetto di adeguamento alla legge 262/2005.
Come già anticipato sopra, la società Deloite ha riferito al RIA il risultato delle proprie attività di risk Come gla annospoto al progetti
assesment a giugno 2020, pertanto, il RIA ha definito i contenuti del Piano di Audit alsosment a giagno 2020. Norministrazione in data 23 luglio 2020, previo parare 2020, Il quale e sano approvato da Rischi e sentiti il Collegio Sindacale e l'amministratore incaricato del Iavorevole del Comhalo Commano Chi, a cui il Piano di Audii è stato preventivamente trasmesso dal RIA.
Il Piano di Audit è stato avviato a settembre 2020 (essendosi il RIA riservato la possibilità che l'esecuzione II Ilano di Audit potessero subire dei cambiamenti in funzione di specifiche richieste speciali da parte degn intervent di Amministrazione o dell'Organo di Controllo); sulla sua attuazione il RIA ha riferito prima al del Consiglio e Rischi in occasione della riunione tenutasi in data 17 marzo 2021 (cui ha preso parte anche il Collegio Sindacale)e, successivamente, al Consiglio di Amministrazione in occasione della riunione anche il contego dinazioni il RIA ha altresi illustrato la propria relazione annuale relativa all'Escrcizio ed il Piano di Audit 2021.
Si segnala che, nell'ambito del piano di audit 2020, il RIA ha verificato e confermato l'affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di rilevazione contabile.
Nel corso dell'Esercizio il Consiglio ha affidato al RIA risorse finanziare pari ad Euro 20.000,00.
Modello Organizzativo ex D. Lgs 231/2001 12.3. -
Il D. Lgs. n. 231 dell'8 giugno 2001 recante la "Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone II D. Lgs. Il. 231 uch o glagno 2001 resacciazioni anche prive di personalità giuridica" ha introdotto, giuranento giuridico italiano, un regime di responsabilità amministrativa a carico delle società per reati nell'ornializzato giurano vantaggio delle società stesse, da amministratori, dirigenti o dipendenti.
Il Consiglio di Amministrazione, con delibera del 26 luglio 2016, ha adottato un "Modello di organizzazione, Il Collogio di rimministrazione del D. Lgs. 231/2001 (il 'Modello') ed il Codice Etico, che ne forma parte gestrone e controno un banezza l'insieme dei valori che l'Emittente riconosce, accetta e condivide, incglane, il insieme di condotta ed i principi di legalità, trasparenza e correltezza da applicare nell'espletamento della propria attività e nei vari rapporti con i terzi.
Il Modello è stato redatto con la finalità di prevenire la comnissione dei reati previsti dal Decreto Legislativo Il Modello e stato recano ven la redazione dei Modelli Organizzativi emanate da Confindustria e dalle altre associazioni di categoria di riferimento.
Il Modello si compone di una parte generale e di una parte speciale. Nella parte generale sono indicati, Il inodeno si compono al per la conduzione delle operazioni aziendali, sono descritte le modalia di essenzanneme, i principo gali Vigilanza e del suo funzionamento ed è illustrato il sistema sanzionatorio. Nella costituzione dell'Organienti i protocolli di controllo delle attività aziendali valutate 'sensibili' ai fini del D. parte Speciale Bene missilise alcune procedure per la disciplina puntuale di alcune di esse.
L'adozione del Modello è uno strumento per favorire lo svolgimento delle attività aziendali secondo principi L'adozione del modo o uno chimodo da tutelare l'immagine dell'azienda, il lavoro dei dipendenti e dei er voltentori, favorendo al tempo stesso il raggiungimento della migliore efficienza.
Il Modello Organizzativo è per sua definizione 'dinamico': ogni anno viene verificata la necessita di Il Modello Organizzativo o per peno ad evoluzioni regolamentari ed organizzative nonché con «Sammento ad eventuali violazioni. Sono inoltre svolte verifiche applicative.

Il Modello è regolarmente aggiornato, da ultimo con delibera del Consiglio di Amministrazione dell'Il l dicembre 2020, per tenere conto sia delle novità legislative in terma di reati-presupposto sia delle nodificire nel frattempo avvenute nell'assetto organizzativo della Società.
Nella versione attualmente in vigore, le attività maggiornente sensibili sono state identificate con riferimento ai rapporti con la pubblica amministrazione, ai reati societari e di 'market abuse'.
Il Modello Organizzativo ed il Codice Etico dell'Emittente sono consultabili sul sito internet della nedesima al seguente link: https://www.alkemy.com/governance/
Con delibera del 27 maggio 2019 sono stati noninati quali membri dell'Organismo di Vigilanza i seguenti soggetti:
- Avv. Stefano Goldstein (Presidente)
- Avv. Gabriele Gualeni (sindaco effettivo della Società)
- dott. Berardo Marchini (dipendente di Alkemy).
Nel corso dell'Esercizio, l'Organismo di Vigilanza si è riunito in nove occasioni:
- · 27 gennaio 2020 (in presenza)
- · 26 febbraio 2020 (in video conferenza, stante l'emergenza Covid-19)
- · 11 marzo 2020 (in video conferenza)
- · 29 maggio 2020 (in video conferenza)
- · 7 settembre 2020 (in video conferenza)
- · 1º ottobre 2020 (in video conferenza)
- · 6 ottobre 2020 (in video conferenza)
- · 20 ottobre 2020 (in video conferenza)
- · 30 novembre (in video conferenza)
L'Organismo di Vigilanza scambia regolarmente le proprie informazioni con il Collegio Sindacale e, anche in ragione della propria composizione, garantisce la regolare partecipazione del Collegio alle riunioni periodiche.
Il Consiglio di Amministrazione, tenuto conto anche dell'Organismo di Vigilanza, attribuisce allo stesso un budget di spesa annuale per lo svolgimento dell'attività, in piena autonomia economia e gestionale, Detto budget viene di volta in volta aggiornato a seconda delle specifiche esigenze che si vernonna a determinare a cura dell'Organismo di Vigilanza. Eventuali superamenti del budget determinati da necessità specifiche saranno comunicati dall'Organismo di Vigilanza al Consiglio di Amministrazione.
Nel corso della riunione del Consiglio di Amministrazione del 22 marzo 2021, la Società ha 12.4. revocato la carica di membro interno dell'Organismo di Vigilanza al dott. Berardo Marchini, ai sensi dell'art. 6.3 statuto dell'Organismo di Vigilanza, in considerazione dell'intervenuta cessazione del rapporto di lavoro subordinato tra la Società ed il dott. Marchini ed ha contestualmente nominato in sostituzione, Silvia Di Maria, legale interno e dipendente della Società: Società di revisione
La società incaricata della revisione legale dei conti dell'Emittente è KPMG S.p.A. ("KRMG" di "Società di Revisione"), con sede legale e amministrativa in Milano, via Vittor Pisani, n. 25, iscrit(a) dei Revisori legali di cui agli artt. 6 e seguenti del D. Lgs. n. 39/2010, come modificato dal Decreto Liggislativo 17 luglio 2016, n. 135.
In particolare, l'Assemblea dell'Emittente del 3 maggio 2018 ha conferito alla Società di Revisione, l'incario di revisione legale avente ad oggetto (i) la revisione contabile del bilancio della Società e del bilance

consolidato per ciascuno dei tre esercizi con chiusura dal 31 dicembre 2018 al 31 dicembre 2020; (ii) l'attività consontato per citazente della regolare tenuta della contabilità sociale e della corretta rilevazione dei di vertifica nelle scritture contabili; (ii) la verifica sulla coerenza della relazione sulla gestione con il fatu di gestione none sontare contare (iv) la revisione, su base volontaria, della situazione contabile semestrale per i semestri con chiusura dal 30 giugno 2018 al 30 giugno 2020.
In data 25 giugno 2019, l'Assemblea dell'Emittente, in vista della couseguente assunzione ni data 2. gragno 2017, 1 kosomobia dell'art. 16 del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e successive deno santis al ente ar messoconferire alla Società di Revisione, con efficacia dalla Data di Inizio delle modificito di ventorito di revisione legale dei conti avente ad oggetto la revisione legale dei conti (ivi Negoziazioni, un'incarlo er lare tenuta della contabilità nonché della corretta rilevazione dei fatti di gestione compresa la vermer cona regoria e vi articoli 13 e 17 del D. Lgs. n. 39 del 2010 per la durata di nove esercizi.
12.5. Dirigente Preposto
Il Consiglio di Amministrazione in data 10 luglio 2019 ha nominato, quale dirigente preposto alla redazione Il Consigno di Amministrazione ili "Dirigente Preposto"), il dott. Claudio Benasso, la cui nomina è divenuta del documente contabile Negoziazioni (17 dicembre 2019). In tale occasione il Consiglio di etificaci dana Data a Tim230 dont Claudio Benasso un soggetto idoneo a ricoprire tale funzione, anche in considerazione dei requisiti di professionalità disposti dall'art. 29 dello Statuto, ai sensi del quale il Dirigente in considerazione del requiardi amministrazione e controllo o nello svolgimento di fumioni rreposto deve essere coperto ll'ambito di società quotate e possedere i requisiti di onorabilità stabiliti per i sindaci.
Il Dirigente Preposto, ai sensi dell'art. 154-bis TUF, provvede a:
- · redigere dichiarazioni scritte di accompagnamento per gli atti e le comunicazioni della Società diffusi al mercato e relativi all'informativa contabile, anche infrannuale;
- · predisporre adeguate procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di esercizio premaporte daogano processolidato nonché di ogni altra comunicazione di carattere finanziario;
- · attestare con apposita relazione sul bilancio di esercizio, sul bilancio semestrale abbreviato e, ove altestate con apposita tenezone sul vin.llodeguatezza e l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di esercizio; (ii) che i documenti sono redatti annonità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea al m comonina di primorpo von 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; scusi del regolamonto (Ob) recumenti alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; (iv) l'idoneità (fi) documenti a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, del documica e finanziaria e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, (v) economiliza e illacercizio e per quello consolidato, che la relazione sulla gestione comprende un'analisi per il bilancio e osserenzo e del risultato della gestione, nonché dell'emittente e attendione delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi den fusicine delle miprese monso nerestrale abbreviato, che la relazione intermedia e mechezze en sono obposti, è è attendibile delle informazioni di cui all'art. 154-ver, comma 4, TUF.
Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno di gestione dei 12.6. rischi
Allo stato attuale, la Società ha ritenuto non necessario prevedere formali modalità di coordinamento tra i vari Allo stato altuale, la oceletti no interno e di gestione dei rischi, operando gli stessi con spirito di collaborazione reciproca.

13. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Nel corso dell'Esercizio, Alkeny ha applicato la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate in vigore dal 10 luglio 2019 (la "Procedura OPC") e predisposta in conformità alle disposizioni del Regolanento Operazioni Con Parti Correlate adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12.3.2010, assicandone la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale.
La Procedura OPC può essere consultata sul sito internet www.alkemy.com Sezione Corporte Governace / Documenti e Procedure.
La Società non ha ritenuto di dover adottare, in aggiunta alla Procedura OPC e agli obblighi di informativa previsti dall'art. 2391-bis del Codice Civile, cone modificato dal D. Lgs 10.05.2019, n. 49, una procedura e/o soluzioni operative specifiche per l'individuazione e l'adeguata gestione delle situazioni in 17 cui un Amministratore sia portatore di un interesse per conto proprio o di terzi.
Con la delibera 21624 del 10 dicembre 2020, Consob ha approvato alcune modifiche al Regolamento OPC che entreranno in vigore il 1º luglio 2021. Entro il summenzionato termine, la Società adeguerà le procedure interne, ponderando, come sottolineato da Consob, le potenziali ricadute organizzative e gestionali e eoinvolgendo il Comitato Controllo e Rischi (nella sua funzione di comitato operazioni con parti correlate) per il relativo parere preventivo.
14. NOMINA DEI SINDACI
Come disposto dall'art. 25 dello Statuto, il Collegio Sindacale è costituito da tre sindaci effettivi e due sindaci supplenti che durano in carica tre esercizi, sono rieleggibili e scadono alla data dell'assemblea convocata ner l'approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della carica.
I componenti del Collegio Sindacale devono essere in possesso dei requisiti di onorabilità, professionalità, indipendenza e relativi al limite di cumulo degli incarichi previsti dalla normativa ande regolanonione pro tempore vigente. Si considerano strettamente attinenti all'ambito di attività della Società In materiere in il diritto commerciale, il diritto societario, il diritto tributario, l'economia aziendale, le discipline aventi oggetto analogo o assimilabile, nonché infine le materie e i settori increnti al settori increati al trivita della Società.
I sindaci sono nominati dall'assemblea sulla base di liste presentate dai soci.
Possono presentare una lista per la nomina dei sindaci i soci che, al momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di un numero di azioni almeno pari alla medesima quota determinata dalla Consob, ai sensi delle applicabili disposizioni normative e regolamentari, ai fini della presentazione delle liste per la nomina del Consiglio di Amministrazione che precedono.
Le liste sono depositate presso la Società entro i termini previsti dalla normativa anche regolamentare pro tempore vigente di cui è data indicazione nell'avviso di convocazione presso la sede della Società overo anche tramite un mezzo di comunicazione a distanza secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione, e messe a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste dalla normativa anche regolanonia e pro tempore vigente.
Nel caso in cui alla data di scadenza del termine di presentazione delle liste sia stata depositata una sola listag possono essere presentate ulteriori liste, sino al terzo giorno successivo a tale data, da parte di socira reser momento della presentazione della lista, siano titolari, da soli o congiuntamente, di anno no con pari alla metà della quota minima richiesta dalle disposizioni che precedono.
Ciascuna lista:
deve recare i nominativi di uno o più candidati alla carica di sindaco effettivo e di uno o più zandidati alla carica di sindaco supplente, contrassegnati in ciascuna sezione "sindaci effettivi", sezione "sindaci supplenti") da un numero progressivo, in numero non superiore ai componenti dell'organo da eleggere;


- deve indicare, ove contenga un numero di candidati complessivamente pari o superiore a 3, un elenco di deve intreme, oro contenga le scaioni tale da garantire che la composizione del collegio sindacale, sia nella componente effettiva sia nella componente supplente, rispetti le disposizioni di legge e regolamentari, componente crettira sia nena componeno ibrio tra generi, maschile e femminile, fermo restando che ur vona dell'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero, questo deve essere arrotondato per eccesso all'unità superiore;
- deve contenere in allegato la documentazione richiesta dallo Statuto nonché ogni altra ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili.
Ciascun socio, nonché i soci appartenenti ad un medesimo gruppo societario e i soci aderenti ad un patto Clasculi Socio, Romeno i sensi dell'articolo 122 del TUF, non possono presentare o concorrere alla presentazione, parasociale internante a società fiduciaria, di più di una lista né possono votare liste diverse.
Ciascun candidato può essere presente in una sola lista, a pena di ineleggibilità.
- A) Qualora siano state presentate due o più liste, si procede alla votazione delle liste presentate c alla formazione del collegio sindacale in base alle disposizioni che seguono:
- risultano eletti i candidati delle due liste che abbiano ottenuto il maggior numero di voti, con i seguenti
rismano cretti susta che ha ottenuto il maggior numero di voti (la "Lista di Maggioranza per il Collegio") sono tratti, in base all'ordine progressivo con il quale sono elencati nella lista, 2 sindaci Conego 7 sono utati, in caso an otalla seconda lista che ha ottenuto il maggior numero di voli e che non sia collegata neppure indirettamente con i soci che hanno presentato o con coloro che hanno volato non sta conegato neppure numero ai sensi delle disposizioni applicabili, sono tratti, in base all'ordine la Lista di Maggionaza per il Genegai nella lista, il terzo sindaco effettivo (il "Sindaco di Minoranza"), progressivo con il quale con elenza sindacale, e il secondo sindaco supplente ("Sindaco Supplente di Minoranza"); - in caso di parità di voti tra liste, si procede a una nuova votazione da parte dell'assemblea, con riguardo ni caso di partia di von tra 2009), pisultando prevalente la lista che ottiene il maggior numero di voti,
- se, con le modalità sopra indicate, non risultano rispettate le disposizioni di legge e regolamentari, di se, con le modana sopia materia di quilibrio tra generi, ivi compreso l'arrotondamento per eccesso volta in volta rigenti, in marcui dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero ant unta superiore nor enso in ea alla carica di sindaco effettivo o supplente del genere più rappresentato mero, viene coonno in catterenzo dalla Lista di Maggioranza per il Collegio e sarà sostituito dal candidato alla carica di sindaco effettivo o supplente successivo, tratto dalla medesima lista, appartenente all'altro genere.
- B) Qualora sia stata presentata una sola lista, l'assemblea esprime il proprio voto su di essa e qualora la Qualora sia sulla prosemina dei voti, risultano eletti tre sindaci effettivi e due supplenti indicati nella stessa ottenga il maggiornità alle disposizioni normative e regolamentari di volta in volta vigenti, anche in materia di equilibrio tra generi, ivi compreso l'arrotondamento per eccesso volta Vigenii, anene in "materia" al "equinenzione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero.
- C) In mancanza di liste, ovvero qualora non sia possibile per qualsiasi motivo procedere alla nomina del In manealiza di fiste, o rete qualità previste nei paragrafi che precedono, i tre sindaci effettivi e i due conego sindactie con to meania. P'assemblea con le ordinarie maggioranze previste dalla legge, in sintaci suppenti sono nomativo e regolamentari, di volta in volta vigenti anche in materia di equilibrio tra generi, ivi compreso l'arrotondamento per eccesso all'unità superiore nel caso in cui dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero.
In caso di cessazione dalla carica, per qualsiasi causa, di un sindaco effettivo, fermo restando il rispetto delle Ili caso di Cessazione dann carrea; per quadela in volta vigenti in materia di equilibrio tra generi, si procede

come sogne: (i) qualora cessasse dalla carica un sindaco effettivo tratto dalla Lista di Maggioranza per il Collegio, a questo subentra il sindaco supplente tratto dalla Lista di Maggioranza per il Collegio, (i) qualora cessasse il Sindaco di Minoranza, nonché presidente del collegio, egli è sostituito del Sindaco Sipplette di Minoranza, che assume la carica di presidente. Ove per qualsiasi motivo non sia possibile procederenei termini sopra indicati, deve essere convocata l'assemblea, affinché la stessa provveda all'integrazione del collegio on le modalità e maggioranze ordinarie, senza applicazione del meccanismo del voto di lista, fermo restando il rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari di volta vigenti in materia di equilibrio tra generi (maschile e femminile).
15. COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO DEL COLLEGIO SINDACALE (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERE D) E D-BIS), TUF)
| Carica | In carica dal - Anzianità | |
|---|---|---|
| Presidente | 18 maggio 2012 | |
| Effettivo | 18 maggio 2012 | |
| Effettivo | 25 giugno 2019 | |
| Supplente | 18 maggio 2012 | |
| Supplente | 25 giugno 2019 | |
Il Collegio Sindacale, nominato il 25 giugno 2019, resterà in carica fino all'approvazione da parte dell'Assemblea del bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, ed è così composto:
Mauro Dario Bontenpelli – Laureato in Economia Aziendale nel 1978 presso l'Università "Boconi" di Milano. È iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti di Milano dal 1979; è revisore ufficiel doconti dal 1995, consulente tecnico del Tribunale di Milano dal 1997 e conciliatore bancario. Svolge attività professionale di consulenza nel campo societario, fiscale e contabile a società italiane ed estere quale senior partner dello Studio Bontempelli Commercialisti. Ha svolto e svolge l'incarico di sindaco in diverse società. Ha inoltre ricoperto le seguenti cariche: Revisore dei Conti della Provincia di Milano dal giugno 1997 al giugno 2000; Presidente del Collegio dei Revisori dei Conti della Provincia di Milano dal giugno 2000 al luglio 2003; Responsabile del servizio Ispettorato, di nuova istituzione, della Provincia di Milgino dal germaio 2004 al settembre 2004; amministratore della società Isagro S.p.A., quolata alla Borsa di Milana, dal 2003 al 2008; Revisore dei Conti del Comune di Cesano Maderno (MB) dal luglio 2010 al luglio 2013.
Gabriele Gualeni – Laureato in Giurisprudenza nel 1998 presso l'Università degli Studi di Milano. Nel 2000 ha conseguito il "15° Master Tributario IPSOA" presso la "Infor Scuola di Formazione". Nel 2003/ha ottennio l'abilitazione all'esercizio dell'attività forense e l'iscrizione all'Ordine degli Avvocqui di Milano. Nel 2016 si è iscritto nell'Albo Speciale degli Avrocati ammessi al patrocinio dinanzi alla Corre di Cassazione e alle altre Giurisdizioni Superiori. Dopo avere collaborato dal giugno 1998 all'ottobre 1998 presso lo Sudio Legale Pearlman & Associati di Londra dal novembre 1998 ha collaborato presso lo Sudio Legale del Prof. Riccardo Villata di Milano in merito a contenzioso amministrativo. Dall'ottobre 2000 al dicembre 2015 ha ricoperto il ruolo di partner dello Sindio Legale e Tributario Valenti di Milano merito a consulenza fiscale e societaria, contenzioso tributario pianificazione fiscale internazionale. Dal Segmano 2016 collabora con lo studio legale e tributario Cornelli Gabelli e Associati di Milano. Ha svolto e svolto e svolto e svolto e svolto e di sindaco e consigliere in diverse società.

Daniela Bruno – Laureata in Economia Aziendale nel 1993 presso l'Università Bocconi di Nirita, Tributo, Tributo, Dunteal Shino - Laarchia in Leonoma insentratio dell'Impresa e e n Master in Dirilo Tribution di Milano, Nol 1003 gli suan onenendo un' master un Bhirisprudenza all'Università Cattolica di Milano. Nel 1993, inizia la propria attività professionale tributarista, dottore commercialista e revisore contabile presso inizia ia propria diffritti projectoriale quasocia dello studio legale e tributario CGP. Svolge inoltre dal 2013 alversi suali irromari e, nei 2012, arrenamento e master post-universitari per il Gruppo II Sole 24 ore e dal 2018, è docente per l'Associazione Nazionale Tributaristi Italiani.
Marco Garrone – Laureato in Economia Aziendale presso l'Università Commerciale Luigi Boconi di Miano. ifiarco Our one - Batterio in commercialisti di Milano dal 1999 ed è stato nominato revisore legale dei conti E. Scrino all tranc del abitori commercialisti. Svolge attività professionale di consulenza nel nel 2002. E partico dell'o bonema pon à italiane ed estere. Ha svolto e svolge l'incarico di sindaco in etimpe società. È consulente tecnico del Tribunale di Milano dal 2004.
Mara Luisa Sartori – Consegue la laurea in Giurispridenza nel 1995 presso l'Universio degli Shali di intira Linori Minilo, per prosguire gir brail on onein on esso il College of Low of England and Wales.
nel 2012, un master in International Mergers and Acquisition presso in converters a nel 2012, un master in mornatoni di 808-ando con vari studi legali, occupandosi di assistemin e volinario Intela in fropria currera nel 1997 condoni ed esteri nella negoziazione di operazioni societarie ordinarie e legale in Jaroro al golf 6 collabora con lo Studio legale Cornelli Gabelli e Associati.
Si rinvia alla Tabella n. 3 "Struttura del Collegio Sindacale" in calce alla presente Relazione per ogni ulteriore dettaglio sulla composizione del Collegio Sindacale.
I Sindaci sono in possesso dei requisiti di onorabilità, professionalità ed indipendenza previsti dalla legge, dallo Statuto e dal Codice di Autodisciplina.
Il Collegio Sindacale ha valutato l'indipendenza dei propri membri nella prima occasione utile dopo la loro Il Collegio Sincacare na Viunaro Pinalpezitozia all'Architone nel corso delle riunioni del 15 luglio nomia ni occasione della namono del 2021 e 10 marzo 2021. In sostanziale analogia con il processo di 2020, IT dicembre 2020 C 20 1000ture 2012-2017, i Sindaci hanno effettuato una valuzzione sulla alle con consigno del Collegio Sindacale (anche in ossequio alle "Norme di comportamento del composizione e nuizionanche del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e Revisori Contabili, ed. aprile 2018, noma Q.1.1.). Ad esito del processo, è emersa una generale soddisfazione sul Comabili, ed. aptic 2010, nonna Qritributo generale, nonché un clima positivo all'interno del Collegio Itilizionalicino dell'organo e car commonto es
Sindacale. È risultato inoltre un rapporto efficace con il Consiglio e un'elevata collaborazione con le senzito codi consi Sindacale. E Isunato monte un rapporto chiodia reviev, sono state anche quelle relative agli aspetti
Sinterne di Alkeny. Tra le tematiche oggetto della review 2014 in comme metne di Arkettiy. Tra le temano eggeno annohe ai sensi dell'art. 123-bis, comma 2, lett. d-bis del TUF.
Il Collegio Sindacale si è riunito 11 volte nel corso dell'Escrcizio; le riunioni hanno avuto una durata media di Il Conegio Shidacato si e ramito 11 volto nel secure la programmato qualtro riminoni a cui devono aggiungersi due del rel i escellato 2021, il Corretto assolvinento delle sue funzioni. Alla data della presente Relazione il collegio Sindacale si è già riunito in data 26 febbraio e 10 marzo 2021.
Il Collegio Sindacale esercita il proprio compito con professionalità ed indipendenza nel rispetto della legge, Il Collegio Sindacate esserena il proprio esi "Emitente in applicazione del Codice di Autodisciplina.
Il Collegio Sindacale maniene un costante scambio di informazioni con la società di revisione e vigila sulla Il Concego Dindadare maliati di indipendenza, esistenti all'atto del conferimento dell'incarico.
Il Presidente del Collegio Sindacale, o un Sindaco da lui delegato, ha preso parte a tutte le riunioni del Comitato Il Presidente del Conego Sindacere, o all Binato Reminerazioni. Vi è stato altresi un costante scambio di informazioni con l'Organismo di Vigilanza.
La remunerazione dei Sindaci è commisurata all'impegno richiesto, alla rilevanza del ruolo ricoperto noché La ichimerazione del Sinale, è commissali dell'impresa. Per ogni ulteriore dellaglio sulla remunerazione del
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Collegio Sindacale si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata sul sito www.alkemy.com Sezione Corporate Governance Relazioni Annuali.
Nello svolgimento delle proprie funzioni, in vista dell'approvazione del bilancio relativo all'Eseccizio si è coordinato e si coordina regolarmente con la Funzione di Internal Audit (dalla data o annoma), con il Comitato Controllo e Rischi, con l'Amministratore Incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi e con il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
La Società non ha allo stato ritenuto necessario formalizzare l'obbligo per il sindaco che, per conto proprio o di terzi, abbia un interesse in una determinata operazione della Società, di informare, temposivamente e in modo esauriente gli altri sindaci e il Presidente del Consiglio di Anoministrazione circa la natura, i termini, l'origine e la portata del proprio interesse, riscontrado la più ampia collaborazione e dialogo a questo riguardo con i Sindaci che agiscono in trasparenza, nel rispetto puntuale delle prescrizioni di legge e delle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina.
Politiche di diversità
Lo Statuto prevede la presenza di un numero di sindaci del genere meno rappresentato almeno pari a un terzo del numero complessivo degli stessi e che, ove una lista contenga un numero di candidati complessivane pari o superiore a 3 (tre), questa debba indicare un elenco di candidati in entrambe le sezioni (i. . "sindaci effettivi" e "sindaci supplenti") tale da garantire che la composizione del collegio sindacale, sia nella componente effettiva sia nella componente supplente, rispetti le disposizioni di legge e regolamente, i, i volta in volta vigenti, in materia di equilibrio tra generi, maschile e femminile, fermo restando che avalora dall'applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero, questo deve essere aronodato per eccesso all'unità superiore. Seppur tali norme si applicheranno solo al primo circovo del Chilegio Sindacale successivo a quello attualmente in carica (nominato antecedentemente all'ammissione all'MTA), la composizione del Collegio Sindacale alla data odierna è già conforme alla disciplina dettata dall'articolo 148, comma 1-bis, TUF in materia di equilibrio tra generi; essendo tale adeguamento avvenuto su harmoro e rio, dello stesso non si terrà conto ai fini del computo dei tre mandati consecutivi previse quale verontardi applicazione della disciplina in materia di equilibrio tra generi.
16. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI
Il Consiglio di Amministrazione si adopera per rendere tempestive le informazioni e i documenti rilevanti per gli azionisti. A tal fine la Società cura l'aggiornamento del proprio sito internet, che dedica un'apposita sezione alle Investor Relations. La predetta sczione è accessibili facilmente dalla home page del sito ispluzionale.
Responsabile della funzione "Investor Relations" è la Dott.ssa Matilde Cucuzza che gestisce il flusso delle informazioni dirette agli azionisti, agli analisti finanziari, agli investitori istituzionali e retail, garanter do il pieno rispetto dei principi di trasparenza e di parità di trattamento di tutte le parti nel rispetto dalle regole stabilite per l'informativa societaria.
La Società è attivamente impegnata nel mantenimento di un'adeguata informativa agli investitori, al mercato finanziario in generale ed alla stampa nel rispetto delle leggi e dell'anomativa con particolare riferinneno alla disciplina delle informazioni privilegiate. Al riguardo sono regolarmente emessi comunivati manus ann svolgono incontri periodici con gli investitori istituzionali e con la comunità finarviaria, conference contr partecipazione a conferenze di settore e viene resa disponibile sul sito istituzionale dell'a Società documentazione costantemente aggiornata.
17. ASSEMBLEE (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA C), TUF)
L'assemblea sia in sede ordinaria sia in sede straordinaria si tiene in unica convocazione, ai sensi dell'articolo 2369, comma 1, del Codice Civile ma il Consiglio di Amministrazione può, qualora ne ravvisi l'opportunità e dandone espressa indicazione nell'avviso di convocazione, prevedere che l'assemblea (ofigiaria elo straordinaria) si tenga in più convocazioni, applicandosi in tal caso le maggioranze previste dalla ligge pe le assemblee in più convocazioni di società con azioni negoziate sui mercati regolamentati.

La competenza a convocare l'assemblea spetta al Consiglio di Amministrazione, fermo restando il potcre del La compectiza a convocato includine dello stesso di procedere alla convocazione, ai sensi Conegio Binadato C. F e delle altre vigenti disposizioni normative e regolamentari.
Ai sensi dell'art. 12 dello Statuto, la legittimazione all'intervento in assemblea è attestata da una Al Sellsi dei alla Società, effettuato abilitato abilitato abilitato alla tenuta dei conti ai sensi di legge, sulla comunicazione anni cooten, contabili relative al termine della giornata contabile del settimo base delle evidenzo aperto precedente alla data fissata per l'assemblea in unica convocazione, e pervenuta alla Società nei termini di legge.
Coloro i quali sono legittimati all'intervento in assemblea possono farsi rappresentare per delega ai sensi di Coloro i quan sono regitinian an intervezio nuò essere effettuata, con le modalità indicate nell'avviso di legge. La notinea elemente aggio indirizzato alla casella di posta elettronica certificata riportata nell'avviso medesimo ovvero mediante altre modalità di invio ivi indicate.
La Società può designare, per ciascuna assemblea, con indicazione contenuta nell'avviso di convecezzione, unu La Società più designare, per visocita accelera con istruzioni di voto su tutto o alcune proposte all'ordine del giorno, nei termini e con le modalità previste dalla legge.
L'assemblea può svolgersi con intervenuti dislocati in più luoghi, contigui o distanti, audio/video collegati, a L'assembrea può svolgersi con microdo e i principi di buona fede e di parità di trattamento dei soci, nonché le ulteriori condizioni previste dallo Statuto.
L'assemblea delibera, in sede ordinaria, sulle materie a essa riservate dalla legge e dallo Statuto con le maggioranze stabilite dalla legge.
L'assemblea è presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione. In caso di sua assenza o L'assemblea è presiedata dal Vicepresidente, se nominato, oppure, in caso di sua assenza o impedimento, dalla persona designata dall'assemblea.
Funzione, poteri e doveri del Presidente sono regolati dalla legge.
Ai sensi dell'art. 17 dello Statuto, il Presidente è assistito da un segretario designato dall'assemblea, su sua rri senzi cal quale è assegnata la funzione di verbalizzare la riunione.
Nelle assemblee straordinarie e quando il Presidente lo ritenga comunque opportuno il ruolo di segretario è i Circusa un notaio, ai sensi di legge, designato dal Presidente.
Il verbale della riunione è redatto in conformità all'articolo 2375 del Codice Civile e delle altre vigenti disposizioni normative e regolamentari.
Lo svolgimento delle riunioni assembleari, oltre che dalla legge e dallo Statuto, è disciplinato dal Regolamento Lo svolginieno dell'Assemblea del 25 giugno 2019 con efficacia subordinata alla Data di Inizio delle assendreare approvato dalla Società sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. e pubblicato sul sitemet della Società xww.alkemy.com Sezione Corporate Governance/Assemblea degli Azionisti/Assemblea 24-25 giugno 2019.
Il Regolamento Assembleare è stato adottato al fine di disciplinato e funzionale svolgimento delle riunioni assembleari nonché di agevolare l'esercizio dei diritti degli azionisti.
In particolare, ai sensi dell'art 11 del Regolamento Assembleare, coloro che intendono prendere la parola In patticolare, al Segnetario, indicando l'argomento al quale l'intervento si riferisco. La debodo chiederio in resuente o al begretane, non abbia dichiarato chiusa la discussione sull'argomento al quale la domanda di intervento si riferisce.
Spetta al Presidente dirigere e disciplinare la discussione, assicurando la correttezza del dibattito ed impedendo che sia turbato il regolare svolgimento dell'assemblea.

II Presidente, tenuto conto dell'importanza dei singoli punti all'ordine del giorno, determina in apertura di riunione il periodo di tempo a disposizione di ciascun oratore per svolgere il proprio intervento. Tale previsione trova applicazione anche in ipotesi di discussione unitaria su più punti all'ordine del giorno.
II Presidente richiama i Partecipanii a rispettare i limiti di durata preventivamente fissati per gli interventi, oltre che ad attenersi all'ordine del giorno. In caso di eccessi e/o abusi, il Presidente histolia, il Presidente hi facolta di togliere la parola a chi se ne sia reso responsabile e, nei casi, il residenti, il residentiali della cla per tutta la fase della discussione.
I Partecipanti possono chiedere di prendere la parola una seconda volta nel corso della stessa discussione, per una durata non superiore a cinque minuti, unicamente al fine di effètuare una replica o di fornulare dichiarazioni di voto.
Possono altresi intervenire nella discussione i componenti del Consiglio di Aniministrazione ed i Sindaci; possono altressi prendere la parola, su invito del Presidente, anche per fornite risposte a eventuali ichieste di chiarimento, i dirigenti, i dipendenti della Società o delle società del Gruppo e altri soggetti la cui presenza ca ritenuta utile in relazione agli argomenti da trattare.
Alle Assemblee temutesi nel corso dell'Esercizio hanno preso parte la totalità degli amministratori in carica. L'organo amministrativo, inoltre, si è sempre adoperato per assicurare agli azionisti un'adeguata informativa, notera comuni dell'Assemblea, sia nel corso delle riunioni, circa gli clementi neceguati necessari perché essi potessero assumere, con cognizione di causa, le decisioni di competenza assemblemente necessari potente essu applicativo 9.C.2. in particolare, attraverso la pubblicazione sul sito della docunentazione incrette egli argomenti all'ordine del giorno, ivi inclusa la relazione degli amministratori sulle materie all'ordine l'algiorno,
Nel corso dell'Esercizio non si sono verificate variazioni significative nella capitalizzazione di mercato dell'Emittente. Si rinvia a quanto indicato nella precedente Sezione 2 lettera c) per ulteriori dell'ordie partecipazioni azionarie nell'Emittente.
18. ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA A), TUF)
Non esistono ulteriori pratiche di governo societario oltre a quanto già rappresentato nelle Sezioni che precedono.
19. CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO DI RIFERIMENTO
Posteriormente alla chiusura dell'Esercizio non sono intervenuti cambiamenti nel governo societario dell'Emittente rispetto a quanto descritto nella presente Relazione.
20. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL 22 DICEMBRE 2020 DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE.
In occasione della riunione del 22 marzo 2021 il Presidente del Consiglio di Amministrazione ha rappresentato ai consiglieri e, al Collegio Sindacale, le raccomandazioni formulate nella lettera inviata in data 2 dicembre. 2020 dal Presidente del Comitato per la Corporate Governance di "Conitato" in "Conitato"), incluzza ai Presidenti degli organi sociali delle società quotate e ai loro amministratori delegati, già valutato dai directi destinatari ed ha espresso le proprie valutazioni in relazione a ciascuna delle suddette raccomandationi,
Con la lettera del 22 dicembre 2020, alla luce delle risultanze dell'Ottavo Rapporto e in considerazione del fatto che il 2021 rappresenterà il primo anno di applicazione del Nuovo Codice, il Comitato la cidento di c per quest'anno riconsiderare l'insieme delle raccomandazioni quatra antiquentiano alcune indicazioni specifiche nelle aree caratterizzate dal permanere di significativi elementi di delle il cui superamento appare funzionale anche al fine di una migliore applicazione degli aspetti più innovato in care la co nuova edizione del Codice.
Si illustrano nel seguito, rispetto a ciascuna raccomandazione espressa dal Consiglio:

"Sul tema della sostenibilità, tenendo conto della prossima applicazione della nuova edizione del Codice, il Comitato invita i consigli di amministrazione az
a) integrare la sostenibilità dell'attività d'impresa nella strategie, del sistema i controllo, perso di viavalisi il i integrare id sostemonia dei rischi e della politica di remunerazione, anche sulla base di un'analisi di milerno e ar gestimo vessono incidere sulla generazione di valore nel lungo periodo.
Alla luce dei risultati sintetizzati nella prima relazione non finanziaria della Società approvala al sensi del D. Alla luce dei ristinanto all'esercizio 2019 e alla successiva relazione non finanziaria approvata dall'ato in Lgs. 234/2010 con frienne an escreazo 2021 e relativa all'esercizio 2020, la Società ha esplicità di Consigno di Amministrazione del 22 maiso I fine di accelerare il proprio percorso di crescula sonibile già maniera chiata le problia e le mice di azione dei "Valori Alkemy" (EPIC: Eccellenza,
avviato sin dalla fondazione di Alkeny mediante L'adozione L'adozo to mork for avviato sin dana Tonanzione di Fricent : Passione, integrita e Concretezza) e a promozione in vista e la Comitato per la Corporato Contenuta Cio detto, accognento al raccomandazione del 1 refforzare già dall'esercizio corrente il proprio nella sua lettera del 22 dicentre 2020, inteni sottesi alla componente variabile della remunerazione
impegno diretto a maggiormente focalizzare gli obiettivi soltesa di base mipegno anche a maggioninde Società ai fini della generazione di valore di lungo periodo.
Sul tema dell'informativa pre-consiliare, il Comitato invita i consigli di anninistrazione a:
- a) determinare esplicitamente i termini congrui per l'invio della documentazione; fornire nell'oro, e fativo aelerminare espitchamente i lornan indicazione dei termini individuati e sul loro effetivo rispetto;
- rispeno,
b) non prevedere che tali termini siano derogabili per mere esigenze di riservatezza."
Sul punto, come già precisato in occasione delle attività di Board Evaluation, il Conseglio ha segulato il tenno Sul punto, come gra precisato ni occasioni dell'informativa pre-consiliare tra i punti di miglioramento da sviluppare nel corso del prossimo esercizio.
Pertanto, sebbene la Società rispetti nella generalità dei casi il termine di preavviso di tre giornione di re giosponi Periano, sebbene il Socica Hapetti nell'entrata in vigore del Nuovo Codice e in occasione
dell'informativa pre-consiliare, in considerazione dell'entrata in vigore dell'orio dell'adozione del Regolamento Consiglio, in ottemperanza a quanto richiesto dalla dell'adozione del Regulanento Colisinale, il termine entro il quale far pervonire l'informativa pre-consiliare ai singoli consiglieri e sindaci.
"Sul tema dell'applicazione dei criteri di indipendenza, il Comitato invita i consigli di amministrazione a:
- a) giustificare sempre su base individuale l'eventuale disapplicazione di uno o più criteri di includi
- a) glistificare sempre su odisativ elo qualitato da utilizzare per la valutazione della significatività dei rapporti oggetto di esame."
Come già indicato nella Relazione sul Governo Societario relativa all'esercizio 2019, il Consiglio ritiene che Come gia indicato nena screatore sul Governo Società in quanto le previsioni del Codice sono rispettato, tale raccomandazione non trovi appresente Relazione, la Società ha qualtro consiglieri su nove (teclic Infatti, come ga ampiatie masulato nella prosinia Bianchi Frangipane, Avv. Giorgia Abduino e Dottosania e est persone di Dolt. Alidrea Dr Cantino, Prv. Official dal Codice di Audisciplina e personale estadonesia Serchella Sala) ene rispettano picialitativo non sussistemino non sussissemente astrationente i quali non e sintomatiche di mancanza di indipendenza (gli Amministratori non annon sittazioni Hellue Conce Sinomanene al Interessionali, commerciali, finanziaric con la Società).
"Sul tema dell'autovalutazione dell'organo di amministrazione, il Consigli di amministrazione 4.
a) valutare il contributo del board alla definizione dei piani strategici;
b) sovraintendere al processo di board review. "

1
La Società rifiene che il contributo fornito dal Consiglio di Amministrazione nella definizione dei piani strategici sia efficace ed efficiente avuto riguardo, in particolare, alle diverse competenze ed expertise che ciascun consigliere è in grado ad apportare durante il dibattito consiliare ove le proposte dei piani strategici vengono illustrate. L'iter attualmente seguito dalla Società prevede che gli Amministratori Esecutivi, ed in particolare l'Amministratore Delegato ed il Direttore Generale, predispongano, con l'ausilio dei manager del Gruppo e le funzioni aziendali in relazione a ciascuna business unit, la bozza del piano strategico da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione il quale tiene conto, tra l'altro, della necessità di perseguire e realizzare gli interessi di tutti gli stakeholders.
Con riferimento al processo di board review, in considerazione della recente quotazione al mercato MTA (avvenuta soltanto a dicembre 2019), la Società ha svolto la prima autovalutazione nel corso dell'Esercizio.
L'intero processo è stato coordinato dal Presidente del Consiglio il quale, con l'ausilio dei consulenti esterni incaricati, ha individuato le domande che hanno composto il questionario condiviso con tutti i consiglieri. Oltre alle domande a cui rispondere con una valutazione numerica, nel questionario sono stati forniti spazi per commenti su ciascuna domanda e domande a risposta libera al fine di consentire a ciascun consigliere di fornire le proprie personali considerazioni e suggerimenti. Di tali commenti, si è tenuto conto nella redazione del Report finale e nella valutazione complessiva dell'intera board review condivisa con l'intero Consiglio in occasione della riunione dell'11 settembre 2020.
Si segnala che, in vista dell'adozione del Nuovo Codice, la Società non rientrando nella definizione di società "grande", si riserva di ricorrere alla procedura di autovalutazione su base triennale.
"Sul tema della nomina e successione degli amministratori, il Comitato invita i consigli di amministrazione a:
- a) rendere conto puntualmente delle attività svolte dal comitato nomine nel caso in cui sia unificato con il comitato remunerazioni o le sue funzioni siano attribuite al plenum consiliare;
- b) assicurare la completezza e la tempestività delle proposte di delibera funzionali al processo di nomina degli organi sociali ed esprimere, almeno nelle società a proprietà non concentrata, un orientamento sulla sua composizione ottimale;
- c) prevedere, almeno nelle società grandi, un piano di successione per gli amministratori esecutivi che individui almeno le procedure da seguire in caso di cessazione anticipata dall'incarico."
Il Consiglio, in considerazione della struttura della Società, dei patti parasociali attualmente in essere e delle previsioni statutarie in materia di nomina degli organi sociali, ha ritenuto di non procedere alla costituzione di un Comitato Nomine, riservando tali funzioni al Consiglio medesimo, con l'ausilio del Comitato Remunerazione in merito alla definizione dei compensi degli organi nominati.
Ciò premesso, si segnala che, nei casi in cui si è reso necessario procedere alla nomina per cooptazione di nuovi consiglieri di amministrazione in sostituzione dei dimissionari, gli Amministratori Esecutivi Lianno coinvolto prontamente il Comitato per le Remunerazione e l'intero Consiglio prendendo in dovuta considerazione le richieste espresse da quest'ultimo in relazione all'opportunità di nominare amministratori dotati di particolari competenze nel settore in cui opera la Società.
In vista della prossima scadenza del Consiglio prevista con l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020 in conformità con la Raccomandazione 23 del Nuovo Codice, il Consiglio, qualora il proprio assello societàrio dovesse restare invariato, si riserva di fornire il proprio orientamento in merito alla composizione quantitatiya e qualitativa del consiglio ritenuta ottimale, tenendo conto degli esiti dell'autovalutazione evenualizane condotta a tal riguardo.
"Sul tema delle politiche di remunerazione, il Comitato invita i consigli di amministrazione a:
- a) fornire chiare indicazioni in merito all'individuazione del peso della componente variabile, distinguendo tra componenti legate a orizzonti temporali annuali e pluriennali;
- b) rafforzare il collegamento della reminerazione variabile ad obiettivi di performance di luigo termine, includendo, ove rilevanti, anche parametri non finanziari;


- c) limitare a casi eccezionali, previa adeguata spiegazione, la possibilità di erogare somme non legate a parametri predeterminati (i.e. bonus ad hoc);
- d) definire criteri e procedure per l'assegnazione di indennità di fine carica;
- e) verificare che la misura dei compensi riconosciuti agli amministratori non esecutivi e ai componenti vertreare ene finistra degnata alla competenza, alla professionalità e all'impegno richiesti dal loro incarico."
In merito a quanto sopra si espone quanto segue:
- con riferimento alle lettere a) e d) si rinvia a quanto indicato nella Remunerazione 2020 e con merminono ano lonero a pe a) e con e compensi corrisposti - esercizio 2021, dove sono nente resumente indicati sia il peso della componente variabile dei compensi degli amministratori in collegamento con gli obiettivi di performance sia i criteri per l'assegnazione (quando prevista) dell'indennità di fine carica;
- con riferimento alla lettera b), si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla Politica di Remunerazione e sui compensi corrisposti - esercizio 2021 sezione D.1. In particolare, si precisa che, accogliendo la e sua componia correpos.
Faccomandazione del Comitato per la Corporate Governance contenuta nella sua lettera racconnandizione del Probane di rafforzare già dall'esercizio corrente il proprio impegno diretto a maggiormente focalizzare gli obiettivi sottesi alla componente variabile della remunerazione verso la crescita sostenibile della Società ai fini della generazione di valore di lungo periodo. - con riferimento alla lettera c), non sono state adottate dalla Società forme di reminerazione variabile non legate a parametri predeterminati;
- infine, con riferimento alla lettera e): (i) quanto agli amministratori non escutivi ed agli amministratori indipendenti, la Società ha attribuito loro una remunerazione su base fissa che tiene conto della d indipendenza, professionalità dei medesimi, nonché, con delibera del Consiglio del 24 aprile 2020, tale comperenzione è stata integrata nel corso dell'Esercizio, in considerazione della partecipazione dei relindicazione e sima micglata no voro sietà; (ii) quanto al Collegio Sindacale, tale organo ha già metusinii all'interno dei Compensi attribuiti in quanto commisurati alla professionalità, competenze e vannato i adeglancezza del componsi attribuita che sia i compensi attribuiti agli amministratori che quelli attribuiti all'organo di controllo, sono in linea con le prassi dei mercati retributivi di ene quen anno applicati da aziende italiane ed estere di comparabili per dimensioni e settore di attività alla Società.

1
21. TABELLE
| STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No Azioni |
% rispetto al c.s. |
Quotato (indicare i mercati) / non quotato |
Diritti e obblight | |||||
| Azioni ordinarie |
3.816.620 | 68% | MTA (STAR) | --- | ||||
| Azioni a voto maggiorato |
1.792.990 | 32% | MTA (STAR) | voto doppio pari a complessivi n. 3.585.980 diritti di volo |
||||
| Azioni a voto multiplo |
ﻟ | |||||||
| Azioni con diritto di voto limitato |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |||||||
| Azioni prive del diritto di voto |
||||||||
| Altro | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |||||||
| Totalc |
TABELLA 1: INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI

| ALTRI STRUMENTI FINANZIARI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (attribuenti il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione) | ||||||||
| Quotato | No strumenti 111 |
Nº azioni al servizio | ||||||
| (indicare i | circolazione | Categoria di azioni al servizio della |
della conversionel | |||||
| mercati) / non quotato |
conversione/esercizio | esercizio | ||||||
| realtà Obbligazioni convertibili |
i | l | ||||||
| Warrant | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 1 | li |
| PARTECIPAZIONI RILEVANTI NEL CAPITALE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dichiarante | Azionista diretto | Quota % su capitale ordinario |
Quota % su capitale volante |
|||
| Duccio Vitali | Duccio Vitali | 10.29% | 14.86% | |||
| Matteo de Brabant | Jakala Holding spa | 7,87% | 12,26% | |||
| Star TIP S .r.l. | Star TIP S.r.l. | 7,58% | 5.74% | |||
| CIP Merchant Capitale Limited |
CIP Merchant Capitale Limited |
6.78% | 5,14% | |||
| Lorenzini Riccardo | Lorenzini Riccardo | 6.33% | 9.45% | |||
| 02E Str.L. | 02E S .r.l. | 5,63% | 8.05% | |||
| Edoardo Leowhental | Leone S.r.l., | 4.10% | 3.11% | |||
| Alessandro Mattiacci | Lappentrop S.r.l | 3.74% | 5,59% |
TABELLA 2: STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DEI COMITATI
| Consiglia di Amministrazione | Corresto | Cardiato | Consulta | Erenziak | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselly a | Sessua | Nomina | Comitato | |||||||||||||||||
| Rischi | Essessio | |||||||||||||||||||
| Corica | Anso di | Data do | n carca frica a | ﻟﻠﻘﺪ ﺍ | ਸਿਰੰਕ | hap. | મે. કાંડરે ancanchi |
|||||||||||||
| Components | ಗಚಿತ್ರದಂ | ដបាន | os carca da | (XXX) | ESPC. | Non-esec. | Codice | 187 | *** | 1.3 | ("} | (") | (") | (") | 11 | (**) | (1) | (") | ||
| ചെന്നും | ||||||||||||||||||||
| Presidents | నుకుండు Alessanda |
197 | 18/05/2012 | 25/06/2019 | 31/12/202 | િત | x | = | 12/12 | = | 5 | 3/3 | in | |||||||
| Anymaristratora | = Whit Durcos | 10820 | ||||||||||||||||||
| de legata | 18/05/2012 | 25/06/2019 | 31/12/202 | ili | x | = | 12/12 | = | = | ડાંડ | il | |||||||||
| Vice - presidente | Hassore Vestic | 1966 | 13/02/2020 | 13/02/202 | 31/12/2021 | 14 | X | = | ||||||||||||
| 11/12 | = | = | ਪਤ | P | ||||||||||||||||
| Armeistratore | Lorenin Recent |
રેજેરી | 18/05/2012 | 25/06/2019 | 31/12/2021 | 用 | x | = | 11/12 | = | = | = | t | |||||||
| Actusit trainer | Kasino Carar | 1056 | 23/07/2020 | 23/07/2020 | 31/12/202 | 17 | 는 | રીરે | = | lj | = | 42 | ||||||||
| Araminista aroro | Di Cant Arces |
1970 | 16/11/2017 | 25/06/201 | 31/12/202 | M | x | x | x | == | 10/12 | 7/7 | P | 11/11 | ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ | = | rt | = | 28 | |
| Artistists atora | Abolino Giorgia | 1976 | 25/06/2019 | 25/06/2019 | 31/12/202 | 14 | X | x | メ | = | 12/12 | 170 | M | = | な | u | = | |||
| Assimistratore | Biarch Francisco Gabs |
1977 | 25/08/2019 | 25/06/201 | 31/12/202 | M | x | x | X | JI | 12/12 | "777 | 场 | = | ||||||
| Amming a atore | Sala Serensta | 195 | 25/05/2019 | 25/06/2019 | 31/12/202 | ﻟﺴ | 11/11 | 6 | ਪ੍ਰ | = | = | |||||||||
| AMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCODO DI REEPINENTO | X | = | 10/12 | 11/11 | 0 | = | " | = | ||||||||||||
| Francesco | ||||||||||||||||||||
| Beach | 1964 | 07/05/2015 | 25/06/201 | 23/07/2020 | 11 | ਮ | tt | 718 | 3/3 | 33 | 12 | |||||||||
| Mazbo de Brahart |
1974 | 26/01/2007 | 25/06/2019 | 13/02/2020 | k | と | 1/2 | 013 | 14 | |||||||||||
| K. Hunical syolta durante l'osercia di filarimonto: 12 Cerrists Common a Paschi = 1 Camian Resur.: 11 Comisto Esentias: = 3 |
||||||||||||||||||||
| lladicate di quonovsichiesto per la presentatione della mistata per l'oletione di uno o più membri (ez all 147-ar 107). 4.5% | ||||||||||||||||||||
NOTE
I simboli di seguito indicati devono essere inseriti nella colonna "Carica":
• Questo simbolo indica l'amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
· Questo simbolo indica il principale responsabile della gestione dell'emittente (Chief Executive Officer o CEO).
o Questo simbolo indica il Lead Independent Director (LID).
* Per data di prima nomina di ciascun amministratore si intende la data in cui l'amministratore è stato nominato per la prima volta (in assoluto) nel CdA dell'emittente.
** In questa colonna è indicata la lista da cui è stato tratto ciascun anuninistratore ("M": lista di maggioranza: "m"; lista di minoranza: "CdA": lista presentata dal CdA).
*** In questa colonna è indicato il numero di incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dal soggetto interessato in altre società quotate in mercati regolamentati, anche esteri, in società finanziarie, assicurative o di rilevani dimensioni. Nella Refazione sulla corporate
governance gli incarichi sono indicati per esteso.
(*). In questa colonna è indicata la partecipazione degli amministratori alle riunioni rispetivamente del CdA e dei comigat (indigaço il numero di riunioni cui ha partecipato al numero conylessivo delle riunioni eui avrebbe potuto partecipare, p.e. (6) SA ecc.).
(**). In questa colonna è indicata la qualifica del consigliere all'interno del Connitato: "P"; presidente; "M"; membro :


| Coricu | Componenti | Anno di mscita |
Data di prima notning " |
In carica du | In curira fino a | Lista i Indip. Corlice |
Partecipazione alle riunioni del Collegio *** |
N. altri faculchi **** |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presidente | Bontemplelli Mairo |
1954 | 18/05/2012 | 25/06/2019 | 31/12/2021 | M | 11/11 | 14 | |
| Sindaco e fle llivo |
Gillieru Gabrick |
1974 | 18/05/2012 | 25/06/2019 | 31/12/2021 | M | 11/11 | 9 | |
| Singlico e Teltivo |
0881480 Danich |
1 විදිව | 25/06/2019 | 25/06/2019 | 31/12/2021 | M | 1133 | 20 | |
| Sindneo s taplente |
Garrosk Marco |
1963 | 18/05/2012 | 25/06/2019 | 31/12/2021 | M | li | 10 | |
| Singlaco supplente |
Sartori 1312 |
197 | 25:06:2019 | 25/06/2019 | 31/12/2021 | M | if | 4 | |
| SINDACI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO DI RIFERIMENTO 0 | |||||||||
| Numero riunioni svolte durante l'esercizio di riferimento: 11 | Îndicare il quaram richiesto per la presentazione delle mismonaze per l'elezione di uno o più mentvi (ex at. 148 TV). |
TABELLA 3: STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE
NOTE
* Per data di prima nonina di ciascun sindaco si intende la data in cui il sindaco è stato nominato per la prima volta (in assoluto) nel collegio sindacale dell'emittente.
conego snoceche dell'anno l'interno
** In questa colonia è indicata liscun sindaco (*M'': lista di maggioranza, "m'': lista di minoranza).
** In questa colonna è indicata la parcecipazione dei sindaci alle riunioni del collegio sindacale (indicate il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
na parcepato ri nanco veneno ettanza di incarieli di anministratore o sindaco ricoperti dal soggetto interessato ai sensi dell'art. 148-bis TVF e delle relative disposizioni di attuazione contenute nel Regolamento Emittenti Consob. L'elenco completo degli incarichi è pubblicato dalla Consob sul proprio sito internet ai sensi dell'art. 144-quinquiesdecies del Regolamento Emittenti.



Alkemy S.p.A.
Sede sociale in Milano, via San Gregorio 34, Milano- capitale sociale deliberato Euro 632,467,00 sottoscritto e versato Euro 587,589,00
Numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano, codice fiscale e partita IVA 05619950966 - REA n° 1835268
Documento informativo sul Piano Long Term Incentive di Alkemy S.p.A. e sulle modifiche dello stesso sottoposte all'approvazione dell'assemblea dei soci del 26 aprile 2021.
(redatto ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni)



PREMESSA
Il presente documento informativo (il "Documento Informativo"), redatto ai sensi dell'art. 84-bis e dello ri presente docuitorio 3A del Regolamento Emittenti adottato da CONSOB con delibera n.11971 del 14 Schena 1 doll'Angello ed integrazioni (il "Regolamento Emittenti") ha ad oggetto le proposto inaggio 1977 e steocostro incentre di Alkemy Sp.A.'', approvato dal consiglio di amministrazione di Alkemy S.p.A. (la "Società" o "Alkemy") in data 15 novembre 2019, anteccdentemente all'avvio dell'avvio dell'a Alkelly U.P.T. (L. - Doctoria di Alterno del Mercato Telematico Azionario (MTA), segmento STAR, negoziazioni densantoni da Borsa Italiana; le proposte di modifica sono stato approvate dal consiglio di gestito eu ergan di Alkeny in data 11 dicembre 2020 e 22 marzo 2021 (il "LTIP 2020-2023").
Ai fini del presente Documento Informativo, il LTIP 2020-2023 è da considerarsi di "particolare rilevanza" a Ar ini del presente Documentes. 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche e integrazioni (il "TUF") e schisi dell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento Emittenti, in quanto rivolto, fra l'altro, ad amministratori con deleghe e a dirigenti con responsabilità strategiche della Società.

DEFINIZIONI
Ai fini del presente Documento Informativo, oltre a quelli già definiti in premessa (i) i termini e le espressioni sotto indicate, se riportati con le iniziali maiuscole, hanno il significato meglio precisato di seguito e si intendono definiti sia al singolare che al plurale, nonché sia al femminile che al maschile.
- · Assegnazione: l'effettiva assegnazione delle Azioni a ciascun Beneficiario, secondo i temini e al verificarsi delle condizioni previste dal LTIP 2020-2023;
- Assemblea: l'assemblea dei soci di Alkemy;
- Attribuzione: l'attribuzione a ciascun Beneficiario del Diritto a Ricevere Azioni per effetto dell'approvazione da parte dell'Assemblea del LTIP 2020-2023 o, se successiva, per effetto di delibera del Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione.
- Azioni: le azioni ordinarie di Alkemy, negoziate sul segmento STAR del Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., oggetto del LTIP 2020-2023;
- Azioni Grant: le Azioni ottenibili al raggiungimento dell'Obiettivo di Permanenza;
- Azioni Target: le Azioni ottenibili al raggiungimento degli Obiettivi di Performance;
- Bad leaver: tutte le ipotesi di cessazione del Rapporto diverse da quelle di Good Leaver;
- · Beneficiari: tutti i destinatari del Diritto a Ricevere Azioni;
- Consiglio di Amministrazione o Consiglio: il consiglio di amministrazione di Alkemy;
- Data di Approvazione: la data di prima approvazione da parte del Consiglio del LTIP 2020-2023, ossia il 15 novembre 2019;
- · Data di Assegnazione: con riferimento a ciascun Beneficiario, la data della delibera del Consiglio di Amministrazione avente ad oggetto l'effettiva assegnazione delle azioni a tale Beneficiario ed è relativa ai Periodi di Vesting Annuali o al Periodo di Vesting di Lungo Periodo;
- · Data di Attribuzione del Diritto: con riferimento a ciascun Beneficiario, la data di attribuzione al beneficiario del Diritto a Ricevere Azioni;
- Dirigenti con Responsabilità Strategiche: i dirigenti che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo della Società elo delle società del Gruppo;
- Diritto a Ricevere Azioni: il diritto condizionato, gratuito e non trasferibile inter vivos, き all'Assegnazione;
- · Good Leaver: le seguenti ipotesi di cessazione del Rapporto (per quanto applicabili agli Amministratori Esecutivi e/o ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche): licenziamento o cessazione dal rapporto di lavoro per motivi diversi dalla giusta causa ex art. 2119 c.c. e/o giustificatezza soggettiva, revoca dell'Amministratore Esecutivo c/o delle relative deleghe in assenza di giusta causa ovvero decadenza del Consiglio di Amministrazione non seguita da rinnovo dell'Amministratore Esecutivo (con relative deleghe); dimissioni per giusta causa ovvero rassegnate dal medesimo a seguito di gravissimo. inadempimento della Società ai propri obblighi oggetto del Rapporto; rinuncia da parte dell' Amministratore Esccutivo alla carica e/o alle relative deleghe per giusta causa, dovendósi intendere rientrante in via esemplificativa in detta ipotesi: (a) una modifica unilaterale dei poteri pegetto della, delega dell'Amministratore Esecutivo, tale da configurare una fimitazione delle attributioni, responsabilità e funzioni assegnategli, (b) l'attribuzione ad altro anninistratore di poteri e deleghe di contenuto analogo alla delega dell'Amministratore Escoutivo, (c) il trasferimento di propriéta dell'azienda, ivi compresi concentrazioni, fusioni e scorpori che dovessero determinare il nutamento della titolarità giuridica del rapporto di lavoro dell'Amministratore Escoutivo nonché un cambio di controllo della Società stessa ai sensi e per gli effetti dell'art. 2359, primo comma n. 1), cod. civ ; morte o invalidità o malattia che non permettano la prosecuzione del Rapporto


- · Gruppo o Gruppo Alkemy: Alkemy e le società ad essa facente capo alla Data di Attribuzione, nonche Design Group S.r.l. (includendo le opzioni per il completamento dell'acquisto di tale società) e XCC S.r.1 .;
- Numero Base di Azioni: con riferimento a ciascun Beneficiario, il numero massimo di Azioni ottenibile sull'intero arco del LTIP 2020-2023, al raggiungimento del 100% degli Obiettivi di Performance e dell'Obiettivo di Permanenza;
- Obiettivi di Performance: gli obiettivi di performance previsti dal LTIP 2020-2023;
- Obiettivo di Permanenza: il permanere del Rapporto tra il Dirigente con Responsabilità Strategiche e Alkemy sino al termine del periodo di durata del LTIP 2020-2023;
- Periodo di Vesting Annuale: i periodi annuali di misurazione degli Obiettivi di Performance (con � riferimento agli esercizi chiusi al 31 dicembre 2020, 31 dicembre 2021, 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2023);
- Periodo di Vesting di Lungo Periodo: il periodo di misurazione dell'Obiettivo di Permanenza, di durata � quadriennale;
- Piano Industriale: indica il piano industriale di Alkemy per il periodo 2021-2023 deliberato dal Consiglio di Amministrazione di Alkemy in data 11 dicembre 2020;
- · Rapporto: il rapporto di lavoro dipendente e/o di amministratore in essere tra il singolo Beneficiario e la Società o una società del Gruppo;
- Regolamento: il regolamento avente ad oggetto la definizione di criteri, modalità e termini di attuazione . del LTIP 2020-2023;
- I soggetti destinatari 1.
- 1.1. L'indicazione nominativa dei destinatari che sono componenti del consiglio di amministrazione ovvero del consiglio di gestione dell'emittente strumenti finanziari, delle società controllanti l'emittente e delle società da questa, direttamente o indirettamente, controllate.
II LTIP 2020-2023 prevede che il Consiglio possa, con apposita delibera e sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, individuare tra gli anministratori con deleghe della Società ulteriori Beneficiari rispetto a quelli già individuati alla Data di Approvazione.
L'individuazione di ulteriori Beneficiari deve avvenire entro il ciascun esercizio in pendenza del periodo di validità del LTIP 2020-2023.
Alla data del Documento Informativo, (i) i Beneficiari membri del Consiglio di Amministrazione sono il r mai del Consiglio, Dott. Alessandro Mattiacci e l'amministratore delegato, Dott. Duccio Vitali; (ii) non vi sono ulteriori Beneficiari che siano membri del consiglio di gestione della Società, delle società controllanti la Società e di quelle controllate, direttamente o indirettamente, da quest'ultima.
1.2. Le categorie di dipendenti o di collaboratori dell'emittente e delle società controllanti o controllate di tale emittente.
II LTIP 2020-2023 prevede che il Consiglio possa, con apposita delibera e sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, individuare tra i Dirigenti con Responsabilità Strategiche ulteriori Beneficiari rispetto a quelli già individuati alla Data di Approvazione.
L'individuazione di ulteriori Beneficiari deve avvenire entro il ciascun escreizio in pendenza del periodo di validità del LTIP 2020-2023.
Alla dala del Documento Informativo, i Beneficiari tra i Dirigenti con Responsabilità Strategiche sono Paolo Fontana, Enrico Meacci e Oscar Zoggia.
1.3. L'indicazione nominativa dei soggetti che beneficiano del piano appartenenti ai seguenti gruppi:
a) direttori generali dell'emittente strumenti finanziari;
Alla data del Documento Informativo, il direttore generale della Società non rientra i Beneficiari.


b) altri dirigenti con responsabilità strategiche dell'emittente strumenti finanziari che non risulta di "minori dimensioni", ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lett. f), del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, nel caso in cui abbiano percepito nel corso dell'esercizio compensi complessivi (ottenuti sommando i compensi monetari e i compensi basati su strumenti finanziari) maggiori rispetto al compenso complessivo più elevato tra quelli attribuiti ai componenti del consiglio di amministrazione, ovvero del consiglio di gestione, e ai direttori generali dell'emittente strumenti finanziari;
Non applicabile.
c) persone fisiche controllanti l'emittente azioni, che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione nell'emittente azioni.
Non applicabile.
1.4. Descrizione e indicazione numerica, separate per categorie:
a) dei dirigenti con responsabilità strategiche diversi da quelli indicati nella lett. b) del paragrafo 1.3 ;
Si veda il precedente paragrafo 1.2.
b) nel caso delle società di "minori dimensioni", ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lett. f), del Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, l'indicazione per aggregato di tutti i dirigenti con responsabilità strategiche dell'emittente strumenti finanziari;
Si veda il precedente paragrafo 1.2.
c) delle altre eventuali categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono state previste caratteristiche differenziate del piano (ad esempio, dirigenti, quadri, impiegati, etc.).
Non vi sono ulteriori categorie di dipendenti o collaboratori per le quali siano state previste caratteristiche differenziate del LTIP 2020-2023.
- Le ragioni che motivano l'adozione del piano
2.1. Gli obiettivi che si intendono raggiungere mediante l'attribuzione dei piani.
Con l'adozione del LTIP 2020-2023, La Società, in cocrenza con le prassi diffuse anche in ambito internazionale, intende (i) allineare gli interessi dei Beneficiari con quelli degli azionisti e con gli obiettivi del Piano Industriale nella sua integrità, (ii) legare la remunerazione dei Beneficiari, quali soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi di Alkemy, ai risultati economici conseguiti dalla Società stessa e dal Gruppo e al raggiunginento di obiettivi specifici prefissati di medio-lungo periodo; (iii) supportare e premiare il raggiungimento di obiettivi di lungo termine, consentendo di perseguire l'obiettivo prioritario di creazione di valore in un orizzonte di medio-lungo periodo; (iv) sostenere attraction, retention ed engagement di risorse chiave in linea con la cultura aziendale, perseguendo al contempo una scelta efficiente relativamente ai costi generati dal LTIP 2020-2023.
2.1.rmazioni aggiuntive
Il LTIP 2020-2023 è stato ideato in modo da garantire ai Beneficiari un adeguato bilanciamento tra/la componente fissa e la componente variabile della propria remunerazione, in modo che la prima sia comunique sufficiente a remunerare l'attività dei Beneficiari stessi nel caso di mancata erogazione della componente variabile a causa del mancato raggiungimento dei correlati Obiettivi di Performance.
Il LTIP 2020-2023 si sviluppa su un orizzonte temporale ritenuto idoneo al conseguimento deglicative di incentivazione e fidelizzazione dallo stesso perseguiti.
Le proposte di modifiche al LTIP 2020-2023 – adottate con delibera del Consiglio di Amministrazione dell' U dicembre 2020 e del 22 marzo 2021, sentito il parere del Comitato Remunerazioni, del Comitato OPC e del Collegio Sindacale, efficaci dal 1º gennaio 2021 subordinatamente all'approvazione delle stesso da parte dell'Assemblea che si terrà in data 26 aprile 2021 - sono finalizzate ad allineare il LTIP 2020-2023 agli obiettivi strategici del Piano Industriale c, pertanto, agli interessi a lungo termine che in tal modo la Sociéta intende perseguire.

In particolare:
- a. la proposta di eliminazione della e.d. clausola di "recupero", che prevedeva che le azioni non maturate durante ogni vesting period fossero assegnabili al termine del periodo di vesting 2023, persegue l'obiettivo di rafforzare il commitment del top management nella realizzazione, anno per anno, degli obictivi strategici della Società allineandone, anche nel breve periodo, gli interessi con quelli degli azionisti;
- b. Ila proposta di eliminazione del c.d. "Obiettivo EBITDA margin" si pone l'obiettivo di preservare l'attualità e l'efficacia degli Obiettivi di Performance indicati nel LTP 2020-2023, in quanto lo stesso risultava non più idoneo a valutare le performances del top management rispetto agli obiettivi strategici e di crescita della Società;
- c. I la proposta di modifica del perimetro di calcolo del c.d. "Obiettivo EBITDA" è finalizzata ad evitare effetti distorsivi derivanti da acquisizioni eseguite (e ipotizzate) dal Gruppo successivamente alla determinazione degli Obiettivi di Performance;
- d. la proposta di rideterminazione in aumento dei c.d. "Obiettivi EBITDA" persegue l'obiettivo di rafforzare il commitment del top management nel raggiungimento degli obiettivi di crescita prefissati dalla Società:
- e. I a proposta di rideterminazione delle modalità di calcolo delle c.d. "Azioni Target" per i periodi di vesting relativi agli esercizi 2021, 2022 e 2023 è finalizzata a recepire le principali novità sul tema introdotte dal nuovo Codice di Corporate Governance delle società quotate.
2.2. Variabili chiave, anche nella forma di indicatori di performance considerati ai fini dell'attribuzione dei piani basati su strumenti finanziari.
L'assegnazione delle Azioni è subordinata, per tutti i Beneficiari, al raggiungimento degli Obiettivi di Performance, i quali sono determinati con riferimento all'andamento dell'EBITDA a livello consolidato di Gruppo, intendendosi per EBITDA l'utile dell'esercizio rettificato delle seguenti componenti: imposte sul reddito dell'esercizio, utile/perdita derivante da transazioni in valuta estera, proventi finanziari, oncri finanziari, ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti.
Con riferimento ai Beneficiari che siano Dirigenti con Responsabilità Strategiche, l'assegnazione delle Azioni è parzialmente subordinata anche al raggiungimento dell'Obiettivo di Permanenza.
2.2.rmazioni aggiuntive
Con la summenzionata proposta di modifica del LTIP 2020-2023 avente ad oggetto la rideterminazione delle modalità di calcolo delle Azioni Target per i periodi di vesting relativi agli esercizi 2021, 2022 e 2023, le Azioni Target verranno assegnate secondo la tabella e il diagramma indicati di seguito:
| Obiettivo EBITDA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Performance del singolo indicatore (in % sull'Obiettivo EBITDA, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
Azioni oggetto di Assegnazione per Obiettivo EBITDA (in % sul Numero Base di Azioni, per ciascun Periodo di Vesting Annuale) |
||||
| minore del 70% ("Obicttivo Minimo di Performance") |
0% | ||||
| Maggiore del 70% ma minore dell'85% | 25% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lineare, in una percentuale fino ad un massimo dell'85% |
||||
| maggiore dell'85% ma minore del 100% | 40% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il metodo dell'interpolazione lincare, in una percentuale fino ad un massimo del 100% |
||||
| maggiore del 100% ma minore del 125% | 100% a crescere secondo la linea indicata nel diagramma sotto riportato, calcolata con il |


Nessun diritto spetterà ai Beneficiari in relazione alle Azioni Target che non saranno assegnate per il mancato raggiungimento, in tutto o in parte, degli Obiettivi di Performance.
2.3. Elementi alla base della determinazione dell'entità del compenso basato su strumenti finanziari, ovvero i criteri per la sua determinazione.
Il LTIP 2020-2023 prevede che il Numero Base di Azioni verrà calcolato tenuto conto del valore di mercato delle Azioni alla Data di Attribuzione del Diritto in modo tale da assegnare un Numero Base di Azioni che, a quella data, abbia un valore, per ciascun Periodo di Vesting Annuale, di Euro 75.000,00 nel caso dei Beneficiari che siano Dirigenti con Responsabilità Strategiche e di Euro 150.000,00 nel caso dei Beneficiari che siano amministratori esecutivi.
Per la ragioni sottese alla determinazione dei valori sopra indicate si richiama quanto indicato al paragrafo 2.1.
2.4. Le ragioni alla base dell'eventuale decisione di attribuire piani di compenso basati su strumenti finanziari non cmessi dall'emittente strumenti finanziari, quali strumenti finanziari emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti strumenti non sono negoziati nei mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile.
Non applicabile.
2.5. Valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile che hanno inéisosulla definizione dei piani.
Non vi sono significative implicazioni di ordine fiscale o contabile che abbiano inciso sulla definizione del LTIP 2020-2023.
2.6. L'eventuale sostegno del piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.

II LTIP 2020-2023 non riceve sostegno da parte del Fondo Speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'art. 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.
-
- Iter di approvazione e tempistica di assegnazione degli strumenti
- 3.1. Ambito dei poteri e funzioni delegati dall'assemblea al consiglio di amministrazione al fine dell'attuazione del piano.
II LITIP 2020-2023 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 15 novembre 2019, a seguito della riunione del Comitato per la Remunerazione e del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate di Alkemy rispettivamente del 12 e del 13 novembre 2019, sentito il parere del Collegio Sindacale.
Successivamente, il LTIP 2020-2023 è stato modificato dal Consiglio di Amministrazione, con effetto dal 1° gennaio 2021 e subordinatamente all'approvazione di tali modifiche da parte dell'Assemblea, con delibere assunte (a) in data 11 dicembre 2020, a seguito della riunione del Comitato per la Remunerazione e del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate di Alkemy entrambe del 10 diccmbre 2020, sentito il parcre del Collegio Sindacale e (b) in data 22 marzo 2021, a seguito della riunione del Comitato per la Remunerazione e del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate di Alkemy rispettivamente del 3 marzo e 17 marzo 2021, sentito il parere del Collegio Sindacale.
Pertanto, ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, le modifiche dovranno essere approvate dall'Assemblea che si riunirà in data 26 aprile 2021.
3.2. Indicazione dei soggetti incaricati per l'amministrazione del piano e loro funzione e competenza.
Il Consiglio di Amministrazione è indicato quale organo responsabile della gestione del LTIP 2020-2023 e, a tal fine, gli è attribuita facollà di sub-delega. La gestione operativa e l'attuazione pratica del LTIP 2020-2023 sono affidate alla Direzione Affari Societari di Alkemy e alla funzione Amministrazione Finanza e Controllo.
3.3. Eventuali procedure esistenti per la revisione dei piani anche in relazione a eventuali variazioni degli obiettivi di base.
Al fine di recepire le recenti modifiche apportate all'art. 123-ter del TUF, la Politica di Remunerazione della Società – la quale dovrà essere approvata con voto vincolante dall'Assemblea che si riunirà in data 26 aprile 2021 - introduce la possibilità per la Società di apportare variazioni al LTIP 2020-2023 (senza che sia necessaria l'approvazione delle modifiche da parte dell'Assemblea ex art. 114-bis del TUF) nel caso in cui ricocrano circostanze eccezionali, per tali intendendosi solamente situazioni in cui la modifica al LTIP 2020-2023 sia necessaria ai fini del perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società nel suo complesso o per assicurarne la capacità di stare sul mercato.
In tal caso, le modifiche dovranno essere adottate mediante specifica delibera del Consiglio di Amministrazione, su proposta o comunque previo parere favorevole del Comitato Remunerazioni espresso con delibera motivata e sentito il Collegio Sindacale, seguendo la procedura sulle operazioni con parti correlate adottata dalla Società.
Inoltre, il LTIP 2020-2023 prevede che, nel caso di eventi non disciplinati dal LTIP 2020-2023 stesso, quali:
- a. operazioni straordinarie sul capitale sociale di Alkemy;
- b. operazioni di fusione o scissione, acquisto o vendita di partecipazioni, aziende o rami di azienda;
- c. modifiche legislative o regolamentari o altri eventi suscettibili di influire sui diritti di cui al LTIP 2020-2023, sulle Azioni o sulla Società,
il Consiglio di Amministrazione potrà (ma non sarà tenuto a) apportare al LTIP 2020-2023, sentito il parce del Comitato per la Remunerazione, tutte le modificazioni e integrazioni ritenute necessarie o opportune per mantenere invariati, nei limiti consentii dalla normativa di tempo applicabile, i contenuti sostanziale del LTIP 2020-2023.
Quando, invece, nel corso del validità del LTIP 2020-2023 (i) venisse promossa un'offerta pubblica di acquisto o un'offerta pubblica di scambio avente ad oggetto le azioni di Alkemy, o (ii) venisse revocata la ar deglione di Alkemy presso il MTA (c.d. delisting), il Consiglio di Amministrazione, a suo insindazabile giudizio, avrà facoltà di concedere ai Beneficiari di ricevere anticipatamente rispetto ai termini previsti tutte o

parte delle Azioni ad essi spettanti, anche indipendentemente dall'effettivo raggiungimento degli obiettivi del LTIP 2020-2023, e di prevedere l'anticipata cessazione dello stesso. Tale decisione sarà vincolante per i Beneficiari.
3.4. Descrizione delle modalità attraverso le quali determinare la disponibilità e l'assegnazione degli strumenti finanziari sui quali sono basati i piani (ad esempio: assegnazione gratuita di azioni, aumenti di capitale con esclusione del diritto di opzione, acquisto e vendita di azioni proprie).
II LTIP 2020-2023 prevede l'attribuzione gratuita del Diritto a Ricevere Azioni e la successiva Assegnazione, anch'essa a titolo gratuito.
La provvista azionaria al servizio del LTIP 2020-2023 può essere costituita, a discrezione del Consiglio di Amministrazione, mediante (i) aumenti di capitale, ovvero (ii) acquisto di Azioni proprie sul mercato. È fatta salva la facoltà per il Consiglio di Amministrazione – sentito il parere del Comitato Remunerazione – di optare -- a ciascuna Data di Assegnazione -- per il pagamento in denaro (anziché in Azioni della Società) dell'incenti vo spettante a ciascun Beneficiario, per un importo monetario pari al valore delle Azioni alla singola Data di Assegnazione.
3.5. Il ruolo svolto da ciascun amministratore nella determinazione delle caratteristiche dei citati piani; eventuale ricorrenza di situazioni di conflitti di interesse in capo agli amministratori interessati.
Le principali caratteristiche e le linee guida del LTIP 2020-2023 sono state elaborate – anche con l'ausilio di alcune funzioni aziendali (Direzione Finanziaria) - dal Consiglio di Anuministrazione, dal Comitato per la Remunerazione, dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate ed è stato sentito il Collegio Sindacale.
Per una più precisa descrizione delle riunioni svolte dai predetti organismi si rinvia a quanto esposto a precedente punto 3.1.
3.6. Ai fini di quanto richiesto dall'art. 84-bis, comma 1, la data della decisione assunta da parte dell'organo competente a proporre l'approvazione dei piani all'assemblea e dell'eventuale proposta dell'eventuale comitato per la remunerazione.
In data 22 marzo 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la proposta di sottoporre all'Assemblea il LTIP 2020-2023, così come modificato con delibere del 11 dicembre 2020 e dello stesso 22 marzo 2021, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, del Conitato per le Operazioni con Parti Correlate e del Collegio Sindacale.
3.7. Ai fini di quanto richiesto dall'art. 84-bis, comma 5, lett. a) la data della decisione assunta da parte dell'organo competente in merito all'assegnazione degli strumenti e dell'eventuale proposta al predetto organo formulata dall'eventuale comitato per la remunerazione.
Come indicato al precedente paragrafo 3.1., il LTIP 2020-2023 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 novembre 2019, prima dell'avvio delle negoziazioni delle Azioni di Alkeny all'MTA.
Da tale approvazione è conseguita l'Attribuzione in favore dei Beneficiari originariamente individuati nel LTIP 2020/2023, mentre non ha ancora avuto luogo alcuna Assegnazione.
Le modifiche proposte e approvate dal Consiglio di Amministrazione nelle riunioni del 11 dicembre 2020 è 22 marzo 2021 saranno sottoposte all'approvazione dell'Assemblea del 26 aprile 2021.
3.8. Il prezzo di mercato, registrato nelle predette date, per gli strumenti finanziari su cui sono basati i piani, se negoziati nei mercati regolamentati.
Si veda il precedente paragrafo 2.3.
3.9. Nel caso di piani basati su strumenti finanziari negoziati nei mercati regolamentati de govali termini e secondo quali modalità l'emittente tiene conto, nell'ambito dell'individuazione dellá tempistica di assegnazione degli strumenti in attuazione dei piani, della possibile coincidenza temporale tra: i) detta assegnazione o le eventuali decisioni assunte al riguardo dal comitato per la remunerazione, e ii) la diffusione di eventuali informazioni rilevanti ai sensi dell'art. 114 comma 1; ad esempio, nel caso in cui tali informazioni siano: a. non già pubbliche ed idonee au


influenzare positivamente le quotazioni di mercato, ovvero b. già pubblicate ed idonec ad influenzare negativamente le quotazioni di mercato.
La Struttura del LTIP 2020-2023, le condizioni, la durata e le modalità di Attribuzione e Assegnazione, allo stato non fanno ritenere che l'Attribuzione e l'Assegnazione stesse possano essere influenzate in modo rilevante dall'eventuale diffusione di informazioni rilevanti ai sensi dell'att. 114, comma 1, del TUF, ferno restante che le procedura di Attribuzione e Assegnazione si svolgeranno, in ogni caso, nel pieno rispetto degli obblighi informativi gravanti sulla Società, in modo da assicurare trasparenza e parità dell'informazione al mercato, nonché nel rispetto delle procedure interne adottate dalla Società.
I Beneficiari saranno altresì tenuti ad osservare le disposizioni normative applicabili, con particolare riferimento alla normaliva in materia di abusi di mercato in relazione alle di disposizione delle Azioni assegnate a fronte della partecipazione al piano.
- Le caratteristiche degli strumenti attribuiti র্বা
- 4.1. La descrizione delle forme in cui sono strutturati i piani di compensi basati su strumenti finanziari; ad esempio, indicare se il piano è basato su attribuzione di: strumenti finanziari (c.d. assegnazione di restricted stock); dell'incremento di valore di tali strumenti (c.d. phantom stock); di diritti di opzione che consentono il successivo acquisto degli strumenti finanziari (c.d. option grant) con regolamento per consegna fisica (c.d. stock option) o per contanti sulla base di un differenziale (c.d. stock appreciation right).
Come sopra anticipato, Il LTIP 2020-2023 è basata sull'attribuzione a titolo gratuito di azioni della Società aventi godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni in circolazione alla data della loro emissione.
In particolare, il LTIP 2020-2023 comporta per i Beneficiari l'attribuzione del diritto a ricevere azioni di Alkemy, le quali verranno poi effettivamente asseguate solo subordinatamente al raggiungimento degli obiettivi fissati nel LTIP 2020-2023.
4.2. L'indicazione del periodo di effettiva attuazione del piano con riferimento anche ad eventuali diversi cicli previsti.
Il LTIP 2020-2023 ha durata dalla data di inizio delle negoziazioni della Società sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. fino al 31 dicembre 2023. Il Regolamento ha efficacia sino all'ultima data di Assegnazione.
In particolare, il LTIP 2020-2023 è suddiviso in quattro Periodi di Vesting Annuali (il primo dal 1º gennaio n 2020 al 31 dicembre 2020, il secondo dal 1º gennaio 2021 al 31 dicembre 2021, il terzo dal 1º gennaio 2022 al 31 dicembre 2022 e il quarto dal 1º gennaio 2023 al 31 dicembre 2023) c in un Periodo di Vesting di Lungo Periodo (dal 1º gennaio 2020 al 31 dicembre 2023).
Al termine di ciascun Periodo di Vesting Annuale, il Consiglio di Amministrazione verifica il raggiungimento Ar continettivi di Performance, mentre al termine del Periodo di Lungo Periodo il Consiglio verifica il raggiungimento dell'Obiettivo di Permanenza.
L'Assegnazione delle Azioni Target avviene (i) in favore dei Bencficiari che siano anministratori esceutivi, per il 50% alla Data di Assegnazione relativa al singolo Periodo di Vesting Annuale e per il restante 50% alla Pet a di Assegnazione relativa al Periodo di Vesting di Lungo Periodo; (ii) in favore dei Beneficiari che siano Dirigenti con Responsabilità Strategiche, per il 100% alla Data di Assegnazione relativa al Periodo di Vesting di Lungo Periodo.
L'Assegnazione delle Azioni Grant avviene in favoro dei Beneficiari che siano Dirigenti con Responsabilità Strategiche per il 100% alla di Assegnazione relativa al Periodo di Vesting di Lungo Periodo.
Il termine del piano. 4.3.
Si rinvia a quanto esposto al precedente paragrafo 4.2.
4.4. Il massimo numero di strumenti finanziari, anche nella forma di opzioni, assegnati in ogni anno fiscale in relazione ai soggetti nominativamente individuati o alle indicate categorie.

Come anticipato, il LTIP 2020-2023 prevede che il Numero Base di Azioni venga calcolato tenendo conto del valore di mercato delle Azioni alla Data di Attribuzione del Diritto in modo tale da assognare un Numero Base di Azioni che, a quella data, abbia un valore, per ciascun Periodo di Vesting Annuale, di Euro 75,000,00 nel caso dei Beneficiari che siano Dirigenti con Responsabilità Strategiche e di Euro 150.000,00 nel caso dei Beneficiari che siano amministratori esecutivi.
4.5. Le modalità e le clausole di attuazione del piano, specificando se la cffettiva attribuzione degli strumenti è subordinata al verificarsi di condizioni ovvero al conseguimento di determinati risultati anche di performance; descrizione di tali condizioni e risultati.
In aggiunta rispetto a quanto già specificato nei paragrafi precedenti, vengono indicati di seguito gli Obiettivi di Performance previsti per il primo Periodo di Vesting Annuale:
| Obiettivo EBITDA 2020 | |
|---|---|
| Euro/migliaia) | |
| Obiettivo EBITDA Margin 2020 | |
A seguito della proposta di modifica del LTIP 2020-2023 relativi di Performance per il secondo, il terzo e il quarto Periodo di Vesting Annuali, vengono indicati di seguito i nuovi Obiettivi di Performance che dovranno essere approvati dall'Assemblea:
| Obiettivo EBITDA | 2021 . | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| EBITDA (Euro/migliaia) | 8.042 | 11.539 | ારે છોડ |
Il LTIP 2020-2023 prevede che l'Assegnazione sia condizionata, oltre al raggiungimento degli Obiettivi di Performance sopra indicata e al già citato Obiettivo di Permanenza, al fatto che alla Data di Asseguazione intercorra tra il Beneficiario e la Società o altra società del Gruppo un rapporto di lavoro dipendente e/o di amministratore.
4.6. L'indicazione di eventuali di disponibilità gravanti sugli strumenti attribuiti ovvero sugli strumenti rivenienti dall'esercizio delle opzioni, con particolare riferimento ai termini entro i quali sia consentito o victato il successivo trasferimento alla stessa società o a terzi.
II LTIP 2020-2023 prevede che, qualora nei 12 mesi successivi alla Data di Assegnazione dovesse risultare che il Beneficiario abbia posto in essere condotte dolose (i) al fine di alterare i dati utilizzati per la determinazione dell'Obiettivo di Performance o (ii) che abbiano arrecato un significativo pregiudizio (anche non economico) alla Società elo al Gruppo Alkemy (a titolo esemplificativo ma non esaustivo, ove il Beneficiario rileyi informazioni confidenziali c/o segrete e/o riservate della Società e/o del Gruppo Alkemy, fatti, solo si i cási in cui le stesse siano di dominio pubblico c/o siano rivelate per adempiere ad un obbligo "il jegge), il Beneficiario sarà tenuto a restituire alla Società le Azioni oggetto di Assegnazione o un importo para l'Iorg valore alla Data di Assegnazione.
Inoltre, in tale evenienza la Società potrà trattenere le Azioni ancora da assegnare o un importo par valore delle Azioni che il Beneficiario è tenuto a restiture da qualsivoglia importo dovuto al Beneficiario, leone via esemplificativa ma non csaustiva - retribuzione di qualsivoglia natura, premi e competenze di mercapperto dovute al Beneficiario.
4.7. La descrizione di eventuali condizioni risolutive in relazione all'attribuzione dei piani nel caso in cui i destinatari effettuano operazioni di hedging che consentono di neutralizzare eventuali distit di vendita degli strumenti finanziari assegnati, anche nella forma di opzioni, ovvero deg strumenti finanziari rivenienti dall'esercizio di tali opzioni.
Non applicabile.

4.8. La descrizione degli effetti determinati dalla cessazione del rapporto con la Società o con una società controllata.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di un'ipotesi di Bad Leaver prima della Data di Assegnazione o comunque prima della consegna delle Azioni per ciascun Periodo di Vessing, il Beneficiario perderà definitivamente ed integralmente il Diritto a Ricevere Azioni, anche ove pro-rata temporis naturate.
In caso di cessazione del Rapporto a seguito di un'ipotesi di Good Leaver prima della Data di Assegnazione o comunque prima della consegna delle Azioni per ciascun Periodo di Vesting, il Beneficiario (o i suoi credi) potrà mantenere il diritto di ricevere un quantitativo pro-rata, in base all'insindacabile valutazione del Consiglio di Amministrazione sulla base di quanto effettivamente maturato e del raggiungimento degli Obiettivi di Piano riferiti all'ultima data dell'ultimo bilancio consolidato annuale approvato.
4.9. L'indicazione di altre eventuali cause di annullamento dei piani.
Si rinvia a quanto esposto al precedente paragrafo 3.3.
4.10. Le motivazioni relative all'eventuale previsione di un "riscatto", da parte della società, degli strumenti finanziari oggetto dei piani, disposto ai sensi degli articoli 2357 e ss. del codice civile; i beneficiari del riscatto indicando se lo stesso è destinato a particolari categorie di dipendenti; gli effetti della cessazione del rapporto di lavoro su detto riscatto.
Non applicabile.
4.11. Gli eventuali prestiti o altre agevolazioni che si intendono concedere per l'acquisto delle azioni ai sensi dell'art. 2358 del codice civile.
Non applicabile.
4.12. L'indicazione di valutazioni sull'onere atteso per la società alla data di relativa assegnazione, come determinabile sulla basc di termini e condizioni già definiti, per ammontare complessivo e in relazione a ciascuno strumento del piano.
Si rinvia a quanto già indicato ai paragrafi 2.3. e 4.4.
4.13. L'indicazione degli eventuali effetti diluitivi sul capitale determinati dai piani di compenso.
Come già evidenziato, la provvista azionaria a servizio del LTIP 2020-2023 può essere costituita, a discrezione del Consiglio di Amministrazione, mediante (i) aumenti di capitale ovvero (ii) acquisto di azioni proprie sul mercato.
Alla data del Documento Informativo non è possibile escludere eventuali elfetti diluitivi in quanto le Azioni oggetto del Piano potrebbero, come detto, rinvenire da aumenti di capitale.
4.14. Gli eventuali limiti previsti per l'esercizio del diritto di voto e per l'attribuzione dei diritti patrimoniali.
Non applicabile.
4.15. Nel caso in cui le azioni non sono negoziate nei mercati regolamentati, ogni informazione utile ad una compiuta valutazione del valore a loro attribuibile.
Non applicabile.
4.16. Numero di strumenti finanziari sottostanti ciascuna opzione.
Non applicabile.
4.17. Scadenza delle opzioni.
Non applicabile.
4.18. Modalità (americano/curopeo), tempistica (ad es. periodi validi per l'esercizio) e clausole di esercizio (ad esempio clausole di knock-in e knock-out).
Non applicabile.

-
- 4.19. Il prezzo di esercizio dell'opzione ovvero le modalità e i criteri per la sua determinazione, con particolare riguardo: a) alla formula per il calcolo del prezzo di esercizio in relazione ad un determinato prezzo di mercato (c.d. fair market value) (ad esempio: prezzo di esercizio pari al 90%, 100% o 110% del prezzo di mercato), e b) alle modalità di determinazione del prezzo di mercato preso a riferimento per la determinazione del prezzo di esercizio (ad escmpio: ultimo prezzo del giorno precedente l'assegnazione, media del giorno, media degli ultimi 30 giorni, ecc.).
Non applicabile.
4.20. Nel caso in cui il prezzo di esercizio non è uguale al prezzo di mercato determinato come indicato al punto 4.19.b (fair market value), motivazioni di tale differenza.
Non applicabile.
4.21. Criteri sulla base dei quali si prevedono differenti prezzi di escreizio tra vari soggetti o varie categorie di soggetti destinatari.
Non applicabile.
4.22. Nel caso in cui gli strumenti finanziari sottostanti le opzioni non sono negoziati nei mercati regolamentati, indicazione del valore attribuibile agli strumenti sottostanti o i critcri per determinare tale valore.
Non applicabile.
4.23. Criteri per gli aggiustamenti resi necessari a seguito di operazioni straordinarie sul capitale e di altre operazioni che comportano la variazione del numero di strumenti sottostanti (aumenti di capitale, dividendi straordinari, raggruppamento e frazionamento delle azioni sottostanti, fusione e scissione, operazioni di conversione in altre categorie di azioni, ecc.).
Non applicabile.
4.24. Tabelle allegate.


PLATDI COSIENSE DASATI SU STREMENTI ERMAZARI
Talelian. I dello schena 7 del'Allegato 3. letter 2017 habitante 1. 117111999 de 1991 ha 1. martin 1. manufacture 1. manufacturer
| QUADRO 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Strumenti finanziari diversi dalle stock option (8) |
||||||||
| None e cognome o calegoria | Carica (da indicare solo per i soggetti riportati nominativamente) |
Sezlone | Stribbeni relativi a piani. in corso di validità, approvati sulla base di precedenti delibere assembleari o | |||||
| (1) | Dala della de libera assembleared |
Tipologia degli Numero strumenti finanziari |
strument (8) ואבערגענע |
ියාය asseguazione (10) (***) |
Eventuale prezzo di acquisto degli ន បារ ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជួន ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជួន ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជា ជួរ |
Prezzo di nercato all 'assegunzone |
Periodo di vosting (14) |
|
| (12) | ||||||||
| Alessandro Mamacci | Presidente Consoglio di 311111102131595512112 |
25/06/2019 | Azioni Akemy S.p.a. |
73.116 | CpR 12/11/2019 CdA 13/11/2019 |
ﻟﺸﻜ | 8,32 | (*) |
| Duccio Vitali | Amministratore delegato | 25.06/201 | Azioni Akemy S.p.2. |
72.116 | Car 12:11:2019 CdA 154112019 |
に | 8,32 | (") |
| Numero 3 dirigenti con responsabilità strategica |
25.06/2019 | Azioni Alkemy S.p.A. |
108' 1 QS | CpR 12/11/2019 CdA 15:11-2019 |
ﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍ | \$.32 | (**) | |
| Nole | ||||||||
| (-{) | ||||||||
| Note | ||||||||
| (5) | ||||||||
| Note | ||||||||
| (6) Note |
||||||||
| (7) | ||||||||
| Note | ||||||||
| alla data di approvazione del bilancio al 31.12.2023. | (*) il pinao di asseguatose di nzioni di Alkuny spa è su lase quadriensie (2020-2023), con concesse secondo i grado de ragingineno degli duetivi amati previsti nel ceglaneno descriti in presceuz, alla di approvazione del bilancio di ciascun eseccizio nella uisuta soluzione |
|||||||
| isi precisa che il pinno di incenti tobella è stato apyrovato dal Cosiglio di Aumiristrazione in dab 15 novembre 2019, in dua anteccente alla quotaziono di Alkeny suf mercato MTA e condizionio all'avvio delle negoziazioni delle azioni sull' MTA. |
(**) il piano di assegazione granita di Alivary spa è subase graticemale (2020-2023), con consegur delle azioni nato a conce objettivi aumali previsti nel regolanento descriti in precedenza. An dota di provezione del bilancio 31.12.2023.
(***) per tate data si interde la Data di Auribuzione ni sensi del Regolamento del Piano LTIP 2020/2023.
(1) permise ministration in the manufacturer and comments of the more and the mannel of the mannel of the mannel of the mannel of the mannel of the mannel of the manner of th (#) indica ai sensi del Regolamento del Piano LTIP il Numero Base di Azioni
の 2007年、 2007年、 2007年、 2007年、 1987年、 1987年、 1987年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 1997年、 19
Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ore: 14.30 . Comunicazione n. ದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರದೇಶಗಿರುವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಸಿದ್ಧ C Allegato «................................. alla Raccolta n. ....
ELENCO INTERVENUTI
| Nº | Aventi diritto | Rappressentante | Delegato | Azioni In | Azioni per | % suffe | பா | 12 | ய | દિદ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| proprio | delequ | azioni ord. | ||||||||
| 1 IACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4.202 | 0.075 | 14:30 | ||||||
| 2 JENSIGN PEAK ADVISORS INC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.386 | 0.0431 | 14:30 | ||||||
| 3 ISHARES VII PLC | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.958 | 0.035} 14:30 | |||||||
| 41AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANIELENA) | 10.482 | 0.187 | 14:30 | ||||||
| 5 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANIELENA) | 165.784 | 2,955 | 14:30 | ||||||
| 6 AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0.178 | 14:30 | ||||||
| 7 HUNTRESS CI NOMINEES LIMITED | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 6.597 | 14:30 | ||||||
| 8 HI ALGEBRIS ITALIA ELTIF | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 000000 | 0.357 | 14:30 | ||||||
| 9 ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 2.314 14:30 | |||||||
| 10 ES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.425 | 14:30 | ||||||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 441,340; | 7.868 | 14:30 | ||||||
| 12 LAPPENTROP S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.091 | 14:30 | ||||||
| 3 LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN ELENA) | 204.480 | 3.645 | 14:30 | ||||||
| 14 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 008-085 | 5,000 | 14-30 | ||||||
| 15 PICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELEMA) | 344.220 | 6.136 14:30 | |||||||
| 16102E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 280.000 | 4.991 | 14:30 | ||||||
| 17 JORSINI BARONI LUCA | FAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 3.1551 | 14:30 | ||||||
| 18 OMAT S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113.890 | 080 C | 14:30 | ||||||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0.966 | 14:30 | ||||||
| 20 VITALI DUCCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 522.950 | 9.322 | 14:30 | ||||||
| Totale azioni in proprio | |
|---|---|
| Totale azioni per delega | 3.218.324 |
| Totale generale azioni | 3.218.324 |
| % sulle azloni ard. | 57.372 |
| persone lisicamente prosent in sala: |



| 14:30 | |
|---|---|
| Comunicazione n.I | ore: |
Assemblea ordinaria dei soci del 26 aprile 2021
COMUNICAZIONE DEL PRESIDENTE ALL'ASSEMBLEA
| Sono presenti n. | 8 | aventi diritto partecipanti all'Assemblea, in proprio o per | ||
|---|---|---|---|---|
| lelega, per complessive n. | 3.218.324 | azioni, | ||
| egolarmente depositate, che rappresentano | 57.372 | ﮯ 11 Op |
5.609.610 | |
| izioni costituenti | per capitale sociale |
complessivi n. | 5.011.314 | voti |
| che rappresentano il | 67.697 | ﺎ p 00 |
7.402.600 | voti. |
| Persone fisicamente presenti in sala: |



Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 1 ordinaria - Approvazione del Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2020, corredato della Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, della Relazione del Collegio Sindacale e della Relazione della Società di Revisione. Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 e della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 4.931.394 | 98,405% |
| Contrari | 79.920 | 1,595% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |


Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
gestione, della Relazione del Collegio Sindacale e della Società di Revisione. Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre Punto 1 ordinaria - Approvazione del Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2020, corredato della Relazione del Consiglio di Amninistrazione sulla 2020 e della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254/2016
| No | Aventi diritio | Rappresentante | Delegato | Votl In | Voti per | % sul copitale VOTI | Azloni In | Azloni per | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| proprio | delega | ion diritto di voto | proprio | delequ | |||||
| t ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4.202 | 0.057 | E | 4.202 | ||||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC. 2 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | E | 2.396 | ||||
| 3 ISHARES VII PLC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.958 | 0.026 | ್ | 1 .958 | ||||
| 4 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | ﮐﺎ | 10.482 | ||||
| 5 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 165.784 | 2,240 | ಕ | 185.784 | ||||
| SIAZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENAI | 10.000 | 0.135 | ਦ | 10.000 | ||||
| 7 HUNTRESS OI NOMINEES LIMITED | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4.999 | ﻠﮯ | 370.092 | ||||
| BIHI ALGEBRIS ITALIA ELTIF | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0.270 | L | 20.000 | ||||
| ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND ರಿ |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 1.753 | ಟ | 129.800 | ||||
| 10 ES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | C | 79.920 | ||||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 882.680 | 11.924 | F | 441.340 | ||||
| 12 LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 408.960 | 5.525 | F | 204.480 | ||||
| 13 LAPPENTROP S.R.L. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.069 | u | 5.100 | ||||
| 14 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 280.500 | 3.789 | E | 280.500 | ||||
| 15 PICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 688,440 | 9,300 | ದ | 344 220 | ||||
| 16 02E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 580.000 | 7.585 | E | 280.000 | ||||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2.391 | ﻟﺘ | 177.000 | ||||
| 18 OMAT S.A.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113.890 | 1.539 | E | 113.890 | ||||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0,732 | ﻟﻠ | 54.210 | ||||
| 20) VITALI DUCCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.045.900 | 9,322 | = | 522.350 |
% SUI PRESENTI VOTI

4.931.394 79.920 0 0
5.011.314

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Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 2 ordinaria - Destinazione dell'utile di esercizio
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 5.011.314 | 100,000% |
| Contrari | 0 | 0,000% |
| Astenuti | O | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |


| ALKEMY S.P.A. | Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 |
|---|---|
ESITO VOTAZIONE
Punto 2 ordinaria - Destinazione dell'utile di esercizio
| Aventi diritto Nº |
Rappresentante | Delegato | proprio Voti In |
Voll per deleqa |
% sul capitale VOTI ion diritto di voto |
Azloni In proprio |
Azloni per delega |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4,202 | 0.057 | ﻟﻠ | 4.202 | |||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC 2 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | ಿ | 2.396 | |||
| 3 ISHARES VII PLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1 'ਚੇਣਿੰਬ | 0.028 | ﮨﮯ | 1.958 | |||
| 4 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | E | 10.482 | |||
| 51AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 165.784 | 2,240 | ಸ | 165.784 | |||
| SIAZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0.135 | ﻟﻠ | 10.000 | |||
| 7 HUNTHESS CI NOMINEES LIMITED | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4.998 | ಸ | 370.092 | |||
| 8 Hi ALGEBRIS ITALIA ELTIF | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0,270 | E | 20.000 | |||
| 9 ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 1,753 | ದ | 129.800 | |||
| 10/ES RIVER AND MEACANTILE FUNDS ICVC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79,920 | 1.080 | ﻠﻠ | 79.920 | |||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. - VOTO MAGGIORATO | FIAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 085.680 | 11.924 | س | 441.340 | |||
| 12 LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENAI | 408.980 | 5,525 | LT | 204.480 | |||
| 13 LAPPENTROP S.A.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.089 | ਸ | 5.100 | |||
| 14 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 280.500 | 3.789 | 17 | 280.500 | |||
| 15 RICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 688.440 | 9.300 | ﻟﻠ | 344.220 | |||
| 16 02E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 560.000 | 7.565 | E | 280.000 | |||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | AAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2,39 | E | 177.000 | |||
| 18 OMAT S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113.890 | 1.539 | u | 113.890 | |||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0,732 | ದ | 54.210 | |||
| 20 VITALI DUCCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.045.900 | 9.322 | 5 | 522.950 | |||

ASTENUTI



Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 3 ordinaria - Approvazione delle proposte di modifica al Long Term Incentive Plan 2020/2023. Deliberazioni inerenti e conseguenti
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 4.931.394 | 98,405% |
| Contrari | 79.920 | 1,595% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | O | 0,000%; |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |

Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 3 ordinaria - Approvazione delle proposte di modifica al Long Term Incentive Plan 2020/2023. Deliberazioni inerenti e conseguenti
| Na | Aventi diritto | 16 Rappresentan |
Delegalo | proprio Voti In |
Voll per delega |
% sul capitale VOTI ion diritto di voto |
Azloni In proprio |
Azioni per deleqa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| t ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4.202 | 0.057 | LL | 4.202 | ||||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC 2 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.386 | 0.032 | 11 | 2.396 | ||||
| 3 ISHARES VII PLC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.958 | 0.026 | u | 1 .958 | ||||
| 4 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | ದ | 10.482 | ||||
| SIAZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 185-784 | 2,240 | క్ష | 165.784 | ||||
| 6 AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENA | 10.000 | 0.135 | E | 10.000 | ||||
| HUNTRESS CI NOMINEES LIMITED 1 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4, 999 | F | 370.092 | ||||
| HI ALGEBRIS ITALIA ELTIF 8 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 20.000 | 0.270 | 1 | 20.000 | ||||
| 9 ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC . ALGEBRIS CORE ITALY FUND | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129,800 | 1,753 | ಿ | 129.800 | ||||
| ES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC 101 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | C | 79.920 | ||||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. · VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 882.680 | 11.924 | E | 441.340 | ||||
| 2 LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANIELENA) | 408.960 | 5,525 | ಿ | 204.480 | ||||
| 13 LAPPENTROP S.A.L. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.069 | u | 5.100 | ||||
| 14 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENAI | 280.500 | 3.789 | u | 280.501 | ||||
| 15 RICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 688.440 | 9.300 | ನ | 344.220 | ||||
| 6102E SRL. - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 560.000 | 7.565 | に | 280.000 | ||||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2,391 | ﺎﻧ | 177.000 | ||||
| 18 OMAT S.A.L. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 113.890 | 1 236 | Li | 113,890 | ||||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0.732 | ti | 54.210 | ||||
| 20 VITALI DUCCIO · VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.045.900 | 9,322 | । र | 522.950 | ||||
% SUI PRESENTI VOTI
| 4.931.394 | 79.920 | 5.011.314 | ||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | CONTRARI | ASTENUTI | NON VÕTANTI | TOTALE VOTI |

100,000%
98,405% 1,595% 0,000% 0,000%


Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 4 ordinaria - Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/98:
4.1. deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis a 3-ter, del D. Lgs. n. 58/1998
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 4.736.572 | 94,518% |
| Contrari | 274.742 | 5,482% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |

Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
4.1. deliberazione vincolarte sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis a 3-ter, del D. Lgs. n. Punto 4 ordinaria - Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/98:
| 58/1998 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aventi diritto నా |
Rappressentante | Delegato | Voti in | Voti per | % sul capitale VOTI | Azioni in | Azioni per | |
| proprio | delega | on diritto di voto | proprio | delega | ||||
| 1 ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4,202 | 0.057 | C | 4.202 | |||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC ા |
RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | C | 2.396 | |||
| 3 ISHARES VII PLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.958 | 0.026 | C | 1.958 | |||
| 4]AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | C | 10.482 | |||
| 5 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 165.784 | 2.240 | C | 165.784 | |||
| 6 AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0.135 | ్ర | 10.000 | |||
| 7 HUNTRESS CI NOMINEES LIMITED | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4.999 | E | 370.032 | |||
| HI ALGEBRIS ITALIA ELTIF B |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0.270 | ﺎﻧ | 20.000 | |||
| 9 ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 1.753 | ಗ | 129.800 | |||
| 10 ES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | 0 | 79.920 | |||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 882 880 | 11.924 | ಿ | 441.340 | |||
| 12 [LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 408.960 | 5.525 | E | 204.480 | |||
| 13 LAPPENTROP S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.059 | പ | 5.100 | |||
| 14 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFIO S.P.A. (PERANI ELENA) | 280.500 | 3,789 | ಸ | 280-500 | |||
| 15 RICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 688.440 | 0.300 | ದ | 344,220 | |||
| 16 02E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 560.000 | 7.565 | E | 280.000 | |||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2.391 | പ് | 177.000 | |||
| 18 QMAT S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113.890 | 633.1 | ದ | 113.890 | |||
| 19 Vitali Duccio | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0.732 | u | 54.210 | |||
| 20 VITALI DUGCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENA) | 1.045.900 | 9.322 | E | 522,950 | |||
% SUI PRESENTI VOTI
| FAVOREVOLI | |
|---|---|
| CONTRARI | |
| ASTENUTI | |
| NON VOTANTI | |
| TOTALE VOTI |

0,000% 5,482%
0,000%
100,000%
5.011.314
94,518%
4.736.572 274,742 ು ಿ


Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 4 ordinaria - Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/98: 4.2. deliberazione non vincolante sulla seconda sezione sui compensi corrisposti ai sensi dell'art.
123-ter, commi 4 e 6, del D. Lgs. n. 58/1998
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voli | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 4.736.572 | 94,518% |
| Contrari | 274.742 | 5,482% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |

Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
4.2. deliberazione non vincolante sul compensi corrisposii ai sensi dell'art. 123-ter, commi 4 e 6, del D. Lgs. n. 58/1998 Punto 4 ordinaria - Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di cui all'art. 123-ter del D. Lgs. n. 5898:
| No | Aventi diritto | Rappresentan | Delegalo | proprio Voli in |
Voli per de equ |
% sul capitale VOTI on diritto di voto |
Azioni in proprio |
Azioni per delega |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 JACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4.202 | 0.057 | C | 4.202 | ||||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC. ೧ |
RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | C | 2.396 | ||||
| 311SHARES VII PLC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 1.958 | 0.025 | C | 1.958 | ||||
| 41AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | C | 10.482 | ||||
| 5 JAZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 65.784 | 2,240 | C | 165.784 | ||||
| 6JAZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0.135 | C | 10.000 | ||||
| 7 HUNTRESS CI NOMINEES LIMITED | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4.999 | ్క | 370.092 | ||||
| HI ALGEBRIS ITALIA ELTIF 8 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0,270 | ಿ | 20.000 | ||||
| ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND ਨਾ |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 1.753 | ಸ | 129.800 | ||||
| 10 ES RIVER AND MERCANTILE FUNDS IC VC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | C | 79.920 | ||||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. - VOTO MAGGIORATO | HAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 882 680 | 11.924 | ్ | 441 340 | ||||
| 12 LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | BAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 408.960 | 2 225 | LL | 204.480 | ||||
| 13 LAPPENTROP S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.069 | E | 5.100 | ||||
| 14 LEONE S.R.L. | PAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 280.500 | 3.789 | ದ | 280.500 | ||||
| 15 AICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 688.440 | 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | E | 344.220 | ||||
| 16 Q2E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 000 000 | 7,555 | ಜ | 280.000 | ||||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2,391 | u | 177.000 | ||||
| 18 OMAT S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113.890 | 1.539 | LL | 113.890 | ||||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0.732 | E | 54.210 | ||||
| 20 VITALI DUCCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.045.900 | 9.322 | u | 522.950 | ||||
% SUI PRESENTI VOTI
| 4.736.572 | 274.742 | 5.011.314 | ||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | CONTRARI | ASTENUTI | NON VOTANTI | TOTALE VOTI |

0,000%
94,518% 5,482% 0,000%


Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 5 ordinaria - Richiesta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli artt. 2357 e ss. cod. civ.; delibere inerenti e conseguenti
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 4.736.572 | 94,518% |
| Contrari | 274.742 | 5,482% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |
Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 5 ordinaria - Richiesta di autorizzazione di azioni proprie, ai sensi degli art. 2357 e ss. cod. civ.; delibere inerenti e
| conseguenti | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº | Aventi diritto | e Rappresentan! |
Delegato | proprio Voti in |
Votl per delega |
% sul capitale VOTI lon diritto di vato |
Azlon! İn proprio |
Azioni per delega |
|
| t facadian non US MICROCAP EQUITY FUND LLC | (PERAN) ELENA) RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. |
4.202 | 0.057 | C | 4,202 | ||||
| 21ENSIGN PEAK ADVISORS INC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | C | 2.396 | ||||
| 3 ISHARES VII PLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.358 | 0.026 | C | 1.958 | ||||
| 41AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | C | 10.482 | ||||
| 51AZ FUND 1 AZ ALLQCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENA) | 165.784 | 2.240 | C | 165.784 | ||||
| 6 AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0.135 | C | 10.000 | ||||
| 7 HUNTRESS CI NOMINEES UMITED | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4.999 | E | 370.092 | ||||
| ପା | HI ALGEBRIS ITALIA ELTIF | BAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0.270 | E | 20.000 | |||
| ರು | ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 29-800 | 1.753 | u | 129.800 | |||
| 10JES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | C | 79 920 | ||||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. · VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 882.680 | 11.924 | 17 | 441.340 | ||||
| 12ILAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 408.960 | 5,525 | L | 204.480 | ||||
| 13 LAPPENTROP S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 6.069 | ಟ | 5.100 | ||||
| 4ILEONE S.R.L. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 280 500 | 3.789 | U | 280.500 | ||||
| 15 RICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 688.440 | 9.300 | に | 344.220 | ||||
| 6 O2E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 560.000 | 7.565 | ﺳ | 280.000 | ||||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 177.000 | 2.391 | u | 177,000 | ||||
| 18 OMAT S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113.890 | 1.539 | e | 113.890 | ||||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0.732 | U | 54.210 | ||||
| 20 VITALI DUCCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.045.900 | 9.322 | ್ | 522.950 | ||||
% SUI PRESENTI VOTI
| 4.736.572 | 274.742 | 5.011.314 | ||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | CONTRARI | ASTENUTI | NON VOTANTI | TOTALE VOTI |

0,000%
0,000%
100,000%
94,518% 5,482%


Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 5 ordinaria - Richiesta di autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli artt. 2357 e ss. cod. civ.; delibere inerenti e conseguenti - WHITEWASH
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
1.366.024
| n, voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 1.091.282 | 79,887% |
| Contrari | 274.742 | 20,113% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 1.366.024 | 100,000% |
Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 5 ordinaria - Richiesta di autorizzazione di azioni proprie, ai sensi degli art. 2357 e s. cod. civ.; delibere inerenti e conseguenti - WHITEWASH
| 10 | Aventi dirfito | Rappresentant | Delegato | Vot! In | Voll per | 1 % sui capitate VOTI | Azlon] In | Azloni per | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| proprio | delega | ion diritto di voto | proprio | delega | |||||
| HACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4.202 | 0.057 | C | 4.202 | ||||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC 21 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | C | 2,396 | ||||
| 3 ISHARES VII PLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.958 | 0,026 | C | 1.958 | ||||
| 4 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | C | 10.482 | ||||
| 5 AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 165.784 | 2,240 | C | 165.784 | ||||
| SIAZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0,135 | C | 10.000 | ||||
| 7 HUNTRESS CI NOMINEES LIMITED | HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4,399 | 17 | 370.092 | ||||
| 8 HI ALGEBRIS ITALIA ELTIF | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0,270 | 13 | 20.000 | ||||
| ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE ITALY FUND රා |
HAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 1,753 | ದ | 129.800 | ||||
| 10IES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | C | 79.920 | ||||
| 11 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 280.500 | 3,789 | LL | 280.500 | ||||
| 12 ORSINI BARONI LUCA | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2.39 | 12 | 177.000 | ||||
| 13 QMAT S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 113 890 | 1 . 239 | 11 | 113.890 |
| % SUI PRESENTI |
|---|
| VOTI |
| AVOREVOLI | 1.091.282 | 79,887% |
|---|---|---|
| CONTRARI | 274.742 | 20,113% |
| STENUTI | 0.000% | |
| ON VOTANTI | 0,000% | |
| OTALE VOTI | 1.366.024 | 100,000% |


Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021
Punto 6 ordinaria - Noministratore ai sensi dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile, e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale. Deliberazioni inerenti e conseguenti
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Voti rappresentati in Assemblea
5.011.314
| n. voti | % voti rappresentati in assemblea |
|
|---|---|---|
| Favorevoli | 5.011.314 | 100,000% |
| Contrari | 0 | 0,000% |
| Astenuti | 0 | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% |
| Totale | 5.011.314 | 100,000% |

Assemblea ordinaria del 26 aprile 2021 ALKEMY S.P.A.
ESITO VOTAZIONE
Punto 6 ordinaria - Nomina Amministratore ai sensi dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile, e dell'articolo 19.17 dello statuto sociale.
| Nº | Aventi diritto | Happresentanie | Delegato | proprio Voti In |
Voll per de lega |
% sul capitale VOTI on diritto di voto |
Azioni in proprio |
Azioni per delega |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACADIAN NON US MICROCAP EQUITY FUND LLC | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 4.202 | 0.057 | 17 | 4.202 | ||||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC 21 |
RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 2.396 | 0.032 | L | 2.396 | ||||
| 311SHARES VII PLC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 1.958 | 0.028 | 11 | 1.958 | ||||
| 41AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.482 | 0.142 | u | 10.482 | ||||
| SIAZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 185.784 | 2,240 | に | 165.784 | ||||
| 6 AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 10.000 | 0.135 | t | 10.000 | ||||
| 7 HUNTRESS CI NOMINEES LIMITED | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 370.092 | 4,999 | E | 370,092 | ||||
| BIHI ALGEBRIS ITALIA ELTIF | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 20.000 | 0.270 | E | 20.000 | ||||
| 91 ALGEBRIS UCITS FUNDS PLC - ALGEBRIS CORE IT ALY FUND | AAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 129.800 | 1,753 | e | 129,800 | ||||
| 10IES RIVER AND MERCANTILE FUNDS ICVC | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 79.920 | 1.080 | E | 79.920 | ||||
| 11 JAKALA HOLDING S.P.A. - VOTO MAGGIORATO | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 882.680 | 11,924 | ಕ | 441.340 | ||||
| 12 LAPPENTROP S.R.L. - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 408.960 | 5.525 | E | 204.480 | ||||
| 13 LAPPENTROP S.A.L. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 5.100 | 0.059 | ్ | 5.100 | ||||
| 14 LEONE S.R.L. | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. IPERANI ELENA) | 280.500 | 3.789 | u | 280.500 | ||||
| 15 RICCARDO CESARE LORENZINI - VOTO MAGGIORATO | HAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 689.440 | 9.300 | E | 344.220 | ||||
| 6 02E SRL - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 560.000 | 7.565 | E | 280.000 | ||||
| 17 ORSINI BARONI LUCA | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 177.000 | 2,391 | ದ | 177.000 | ||||
| 18 QMAT S.R.L. | RAPP, DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 113.890 | 1.539 | ದ | 113.890 | ||||
| 19 VITALI DUCCIO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERANI ELENA) | 54.210 | 0.732 | ಿ | 54.210 | ||||
| 201VITALI DUCCIO - VOTO MAGGIORATO | RAPP. DESIGNATO SPAFID S.P.A. (PERAN) ELENA) | 1.045.900 | 9,322 | r | 522.950 | ||||
% SUI PRESENTI VOTI
| ਿੰਗ ਨਾ | |
|---|---|
| NON VOTANTI FAVOREVOL! CONTRARI ASTENUT! |
TOTALE VOTI |

| 100.000% | 0.000% | 0.000% | 0.000% | |
|---|---|---|---|---|
5.011.314
0 0 0
0,000%
100,000%
5.011.314
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La presente copia composta di n. ............................................................................................................................................. regolarmente firmato e sit rilascia oggi.
Milano li, ... Juliano li, ... Milano li, ... LAU

