Annual Report • Jun 21, 2018
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| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2018年6月21日 |
| 【事業年度】 | 第45期(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| 【会社名】 | 日本電産株式会社 |
| 【英訳名】 | NIDEC CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役会長(最高経営責任者) 永守 重信 |
| 【本店の所在の場所】 | 京都市南区久世殿城町338番地 |
| 【電話番号】 | (075)922-1111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 羽鳥 伴彦 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 京都市南区久世殿城町338番地 |
| 【電話番号】 | (075)922-1111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 羽鳥 伴彦 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E01975 65940 日本電産株式会社 NIDEC CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2017-04-01 2018-03-31 FY 2018-03-31 2016-04-01 2017-03-31 2017-03-31 1 false false false E01975-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01975-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01975-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01975-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01975-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01975-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01975-000 2018-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E01975-000 2018-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E01975-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書(通常方式)_20180620163437
| 回次 | 国際会計基準 | ||||
| 移行日 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | ||
| 決算年月 | 2015年 4月1日 |
2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | - | 1,178,290 | 1,199,311 | 1,488,090 |
| 税引前利益 | (百万円) | - | 117,164 | 141,313 | 164,460 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | (百万円) | - | 89,945 | 111,007 | 131,434 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | (百万円) | - | 30,983 | 107,311 | 120,399 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 746,491 | 763,023 | 846,572 | 933,088 |
| 資産合計 | (百万円) | 1,349,872 | 1,376,636 | 1,678,997 | 1,768,747 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 2,538.23 | 2,572.56 | 2,854.28 | 3,152.75 |
| 基本的1株当たり当期利益 | (円) | - | 303.04 | 374.27 | 443.94 |
| 希薄化後1株当たり当期利益 | (円) | - | 301.93 | - | - |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 55.3 | 55.4 | 50.4 | 52.8 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (%) | - | 11.9 | 13.8 | 14.8 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 25.4 | 28.1 | 36.9 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | 147,659 | 129,853 | 175,568 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | △95,377 | △211,476 | △113,915 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | 7,775 | 95,848 | △116,858 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 269,902 | 305,942 | 321,580 | 265,947 |
| 従業員数 | (人) | 98,439 | 96,602 | 107,062 | 107,554 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (29,140) | (26,116) | (25,704) | (27,657) |
(注)1.第44期より国際会計基準(以下「IFRS」)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
2.百万円単位で記載している金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
3.売上高には、消費税等は含まれておりません。
4.基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益については、親会社の所有者に帰属する当期利益の数値を基に算出しております。
5.第44期及び第45期の希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
6.当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、前連結会計年度の関連する主要な経営指標等については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の見直しが反映された後の金額によっております。
| 回次 | 米国基準 | |||
| 第41期 | 第42期 | 第43期 | ||
| 決算年月 | 2014年3月 | 2015年3月 | 2016年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 875,109 | 1,028,385 | 1,178,290 |
| 税引前当期純利益 | (百万円) | 84,460 | 107,092 | 119,328 |
| 当社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 56,272 | 76,015 | 91,810 |
| 当期包括利益 | (百万円) | 105,658 | 155,502 | 34,003 |
| 株主資本 | (百万円) | 517,971 | 744,972 | 764,221 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,166,938 | 1,357,340 | 1,384,472 |
| 1株当たり株主資本 | (円) | 1,878.03 | 2,533.07 | 2,576.59 |
| 基本的1株当たり当社株主に帰属する当期純利益 | (円) | 206.82 | 271.61 | 309.32 |
| 希薄化後1株当たり当社株主に帰属する当期純利益 | (円) | 193.50 | 256.05 | 308.19 |
| 株主資本比率 | (%) | 44.4 | 54.9 | 55.2 |
| 株主資本当社株主に帰属する当期純利益率 | (%) | 12.1 | 12.0 | 12.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 30.4 | 29.4 | 24.9 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 87,219 | 91,875 | 147,610 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △63,178 | △81,230 | △95,315 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 13,471 | △19,508 | 7,775 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 247,740 | 269,902 | 305,942 |
| 従業員数 | (人) | 100,394 | 98,439 | 96,602 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (26,281) | (29,140) | (26,116) |
(注)1.当社の連結財務諸表は、第43期まで、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則に基づいて作成しております。
2.百万円単位で記載している金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
3.売上高には、消費税等は含まれておりません。
4.米国会計基準に基づき、株主資本、株主資本比率、1株当たり株主資本の記載をしております。
5.当社は、2014年4月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を行っております。第41期の期首に当該株式分割が行われたものと仮定して、1株当たり情報を算定しております。
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2014年3月 | 2015年3月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 165,953 | 181,325 | 230,260 | 218,682 | 225,793 |
| 経常利益 | (百万円) | 6,139 | 27,111 | 20,657 | 10,558 | 16,947 |
| 当期純利益 | (百万円) | 5,189 | 25,217 | 17,658 | 7,808 | 16,715 |
| 資本金 | (百万円) | 66,551 | 77,071 | 87,784 | 87,784 | 87,784 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 145,075 | 294,108 | 298,142 | 298,142 | 298,142 |
| 純資産額 | (百万円) | 230,767 | 347,531 | 348,457 | 334,814 | 318,857 |
| 総資産額 | (百万円) | 628,338 | 690,302 | 702,471 | 867,645 | 906,332 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 836.70 | 1,181.64 | 1,174.83 | 1,128.85 | 1,077.36 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 100 | 70 | 80 | 85 | 95 |
| (内1株当たり中間配当額) | (45) | (30) | (40) | (40) | (45) | |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 19.07 | 90.08 | 59.49 | 26.32 | 56.46 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 17.64 | 84.79 | 59.27 | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 36.7 | 50.3 | 49.6 | 38.6 | 35.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 2.4 | 8.7 | 5.1 | 2.3 | 5.1 |
| 株価収益率 | (倍) | 329.3 | 88.7 | 129.5 | 402.5 | 290.3 |
| 配当性向 | (%) | 262.2 | 77.7 | 134.5 | 322.9 | 168.3 |
| 従業員数 | (人) | 1,768 | 1,828 | 1,985 | 2,392 | 2,576 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (196) | (190) | (212) | (222) | (253) |
(注)1.売上高には消費税等は含まれておりません。
2.第44期及び第45期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.当社は、2014年4月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を行っております。第41期の期首に当該株
式分割が行われたものと仮定して、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益、潜在株式調整後1株当た
り当期純利益を算定しております。第41期の1株当たり配当額については、当該株式分割前の実際の配当金
の額を記載しております。
| 年月 | 沿革 |
| --- | --- |
| 1973年7月 | 京都市西京区に日本電産株式会社を設立 |
| 8月 | 精密小型交流モータの製造・販売を開始 |
| 1975年2月 | 京都府亀岡市に亀岡工場(1993年12月に閉鎖)を開設 |
| 4月 | 直流ブラシレスモータの生産を開始 |
| 1976年4月 | 米国セントポール市に米国日本電産㈱を設立 |
| 1982年10月 | 軸流型直流ブラシレスファンの本格的製造・販売を開始 |
| 1984年2月 | 米国トリントン市にニデック・トリンコーポレーション(現 米国日本電産㈱)を設立 |
| 10月 | 滋賀県愛知郡愛知川町(現 愛荘町)に滋賀工場(現 滋賀技術開発センター)を開設 |
| 1988年11月 | 京都証券取引所並びに大阪証券取引所市場第二部に株式を上場 |
| 1989年3月 | シンガポール日本電産㈱を設立 信濃特機㈱(現 長野技術開発センター)を買収 |
| 1990年8月 | タイ日本電産㈱を設立 |
| 1992年2月 | 中国に日本電産(大連)有限公司を設立 |
| 10月 | 台湾日電産股份有限公司を設立 |
| 1993年4月 | ドイツに欧州日本電産を設立 |
| 10月 | 日本電産(香港)有限公司を設立 |
| 1995年2月 | 共立マシナリ㈱(現 日本電産マシナリー㈱)に資本参加 |
| シンポ工業㈱(現 日本電産シンポ㈱)に資本参加 | |
| 12月 | フィリピン日本電産㈱を設立 |
| 1997年3月 | トーソク㈱(現 日本電産トーソク㈱)に資本参加 |
| 4月 | ㈱リードエレクトロニクス(現 日本電産リード㈱)に資本参加 |
| 5月 | 京利工業㈱(日本電産キョーリ㈱、2012年4月より日本電産シンポ㈱に吸収合併)に資本参加 |
| 12月 | 日本電産トーソク・ベトナム会社を設立 |
| 1998年2月 | インドネシア日本電産㈱を設立 |
| ㈱コパル(現 日本電産コパル㈱)並びにコパル電子㈱(現 日本電産コパル電子㈱)に資本参加 | |
| 9月 | 東京証券取引所市場第一部上場、大阪証券取引所市場第一部に指定 |
| 10月 | ㈱芝浦製作所(現 芝浦メカトロニクス㈱)、㈱東芝との3社共同出資で芝浦電産㈱(現 日本電産テクノモータ㈱)を設立 |
| 1999年4月 | 中国に日本電産芝浦(浙江)有限公司(現 日本電産シバウラ(浙江)有限公司)を設立 |
| 12月 | 韓国日本電産㈱を設立 |
| 2000年3月 | ㈱安川電機の子会社、㈱ワイ・イー・ドライブ(現 日本電産テクノモータ㈱)に資本参加 |
| 2001年9月 | ニューヨーク証券取引所へ上場(2016年5月まで) |
| 2002年4月 | 中国に日本電産(浙江)有限公司を設立 |
| 6月 | 中国に日本電産(東莞)有限公司を設立 |
| 2003年4月 | 中国に日電産(上海)国際貿易有限公司を設立 |
| 5月 | 京都市南区に本社事務所を移転し、中央開発技術研究所を開設 |
| 10月 | ㈱三協精機製作所(現 日本電産サンキョー㈱)に資本参加 |
| 2005年10月 | ベトナム日本電産会社を設立 |
| 2006年2月 | 中国に日本電産自動車モータ(浙江)有限公司を設立 |
| 12月 | フランス・ヴァレオ社のモータ&アクチュエータ事業を買収し、日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ㈱を設立 |
| 2007年2月 | シンガポールのブリリアント マニュファクチャリング㈱(現 日本電産コンポーネントテクノロジー㈱)を買収 |
| 4月 | グループ・コーポレート・スローガン『All for dreams』を制定 |
| 日本サーボ㈱(現 日本電産サーボ㈱)に資本参加 | |
| 2010年1月 | イタリア・ACC社の家電モータ事業を買収し、日本電産ソーレモータ㈲を設立 |
| 2月 | タイ・エス・シー・ワドー㈱を買収 |
| 9月 | 米国・Emerson Electric Co.のモータ・コントロール事業を買収し、日本電産モータ㈱を設立 |
| 10月 | 中国に日本電産(韶関)有限公司を設立 |
| 年月 | 沿革 |
| --- | --- |
| 2010年12月 | 中国に日電産貿易(北京)有限公司を設立 |
| インド日本電産㈱を設立 | |
| 2011年4月 | 日電産貿易(北京)有限公司の営業支店として日電産貿易(北京)有限公司 青島分公司を設立 |
| 7月 | 三洋電機㈱の子会社、三洋精密㈱(現 日本電産セイミツ㈱)に資本参加 |
| 12月 | マレーシアに日本電産プレシジョン・マレーシア㈱を設立 |
| 2012年3月 | カンボジアにエス・シー・ワドー・コンポーネント(カンボジア)㈱を設立 |
| 4月 | 日本電産シンポ㈱が日本電産キョーリ㈱を吸収合併 |
| 日本電産シンポ㈱が、米国・The Minster Machine Company(現 日本電産ミンスター㈱)を買収 | |
| 日本電産シンガポールモーター基礎技術研究所を開設 | |
| 5月 | イタリア・Ansaldo Sistemi Industriali S.p.A.(現 日本電産ASI㈱)を買収 |
| 6月 | 日本電産中央モーター基礎技術研究所を開設 |
| 9月 | 日本電産台湾モーター基礎技術研究所を開設 |
| 米国・Avtron Industrial Automation, Inc. (日本電産アブトロン・オートメーション㈱、2016年3月に日本電産モータ㈱に吸収合併)を買収 | |
| 10月 | 日本電産サンキョー㈱が、韓国・SCD㈱を買収 |
| 11月 | 米国・Kinetek Group Inc.(日本電産キネテック㈱、2016年3月に日本電産モータ㈱に吸収合併)を買収 |
| 12月 | 中国・江蘇凱宇汽車電器有限公司(現 日本電産凱宇汽車電器(江蘇)有限公司)に資本参加 |
| 2014年1月 | 日本電産サンキョー㈱が、三菱マテリアルシーエムアイ㈱(現 日本電産サンキョーシーエムアイ㈱)を買収 |
| 川崎市に日本電産中央モーター基礎技術研究所新棟がオープン | |
| 3月 | ㈱ホンダエレシス(現 日本電産エレシス㈱)を買収 |
| 2015年2月 | ドイツ・Geräte- und Pumpenbau GmbH Dr. Eugen Schmidt (現 日本電産GPM㈲)を買収 |
| 5月 | イタリア・モトールテクニカ㈲を買収 |
| 7月 | 中国・China Tex Mechanical & Electrical Engineering Ltd のSRモータ・ドライブ事業(現 Nidec (Beijing) Drive Technologies Co., Ltd.)を取得 |
| 8月 | スペイン・Arisa, S.A.(現 日本電産アリサ㈲)を買収 |
| 米国・KB Electronics, Inc.(2016年3月に日本電産モータ㈱に吸収合併)を買収 | |
| 9月 | イタリア・E.M.G. Elettromeccanica S.r.l.の事業資産を取得 |
| 日本電産サンキョー㈱が、インドネシアのナガタオプトインドネシア㈱を買収 | |
| 10月 | 生産技術研究所を開設 |
| 2016年5月 | イタリア・E.C.E S.r.l. を買収 |
| ルーマニア・ANA IMEP S.A.(現 日本電産モータ・ルーマニア㈱)を買収 | |
| 12月 | 米国・Canton Elevator, Inc.を買収 |
| 2017年1月 | 米国・Emerson Electric Co. のモータ・ドライブ事業及び発電機事業(現 日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社ほか)を買収 |
| 3月 | 本社ANNEXグローバル研修センターがオープン |
| 米国・Vamco International, Inc.を買収 | |
| グループ会社のコーポレートブランドロゴをNidecに統一 | |
| 7月 | イタリア・LGB Elettropompe S.r.l.を買収 |
| ドイツ・Secop Group(現 日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社)を買収 | |
| 10月 | 日本電産サンキョー㈱が、東京丸善工業㈱の事業を承継 |
| 日本電産リード㈱が、シンガポール・SV Probe Pte. Ltd.を買収 | |
| 11月 | ドイツ・driveXpert GmbH を買収 |
| 2018年2月 | 京都府相楽郡精華町に生産技術研究所新棟がオープン |
| 4月 | 米国・Genmark Automation, Inc. を買収 |
| 5月 | フランス・グループPSA社と自動車用トラクションモータに関する合弁会社Nidec PSA emotorsを設立 |
当社グループ(当社、連結子会社310社、持分法適用関連会社4社を中心に構成)は、精密小型モータ、車載及び家電・商業・産業用製品、機器装置、電子・光学部品等の製造・販売を主な事業内容としております。
当社は、IFRSに準拠して連結財務諸表を作成しており、関係会社の範囲についてもIFRSの定義に基づいております。セグメントの区分に関しては、9つの報告対象セグメントとその他により構成されております。
各セグメントの内容は次のとおりであります。なお、このセグメント区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」の連結財務諸表注記に掲げるセグメントをはじめ、本有価証券報告書の当連結会計年度に関するセグメントの区分と全て同一であります。
| セグメントの名称 | セグメントの内容 | 主要な会社 |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 日本電産㈱(日本)から構成され、主にHDD用モータ、その他小型モータ及び車載用製品、機器装置の開発販売を行っております。 | 当社 |
| タイ日本電産 | タイの子会社であるタイ日本電産㈱及びその連結子会社、HDD用部品を製造するその他のアジアの子会社から構成され、主にHDD用モータの製造販売を行っております。 | タイ日本電産㈱ |
| シンガポール日本電産 | シンガポールの子会社であるシンガポール日本電産㈱から構成され、主にHDD用モータ及びその他小型モータの販売を行っております。 | シンガポール日本電産㈱ |
| 日本電産(香港) | 香港の子会社である日本電産(香港)有限公司及びその連結子会社から構成され、主にHDD用モータ及びその他小型モータの販売を行っております。 | 日本電産(香港)有限公司 |
| 日本電産サンキョー | 日本の子会社である日本電産サンキョー㈱及びその連結子会社から構成され、主に機器装置、車載用製品、電子部品及びその他小型モータの製造販売を行っております。 | 日本電産サンキョー㈱ |
| 日本電産コパル | 日本の子会社である日本電産コパル㈱及びその連結子会社から構成され、主に電子・光学部品、機器装置及びその他小型モータの製造販売を行っております。 | 日本電産コパル㈱ |
| 日本電産テクノモータ | 日本の子会社である日本電産テクノモータ㈱及びその連結子会社から構成され、主に商業・産業用製品の製造販売を行っております。 | 日本電産テクノモータ㈱、日本電産シバウラ(浙江)有限公司 |
| 日本電産モータ | 米国持株会社である日本電産アメリカ・ホールディング㈱の子会社である日本電産モータ㈱をはじめとする欧州・南米・アジアの他の子会社から構成され、主に家電・商業・産業用製品の製造販売を行っております。当セグメントには前第4四半期連結会計期間に子会社となった日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社及び第2四半期連結会計期間に子会社となった日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社を含めて表示しております。 | 日本電産モータ㈱、日本電産ASI㈱、日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエー ターズ |
ドイツの子会社であるドイツ日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ㈲をはじめとする欧州・北米・南米・日本・アジアの他の子会社から構成され、主に車載用製品の製造販売を行っております。 | ドイツ日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ㈲、日本電産トーソク㈱、日本電産エレシス㈱、日本電産GPM㈲ |
| その他 | 重要性に乏しいため、報告対象とならないセグメントにより構成されております。 | 日本電産セイミツ㈱、フィリピン日本電産㈱、日本電産(東芫)有限公司、日本電産サーボ㈱、日本電産コパル電子㈱ |
当社グループの主要な製品の内容に係る当社及び主要な連結子会社の位置づけは次のとおりであります。
| 主要な製品の内容 | 主要な会社 | |
| --- | --- | --- |
| 精密小型モータ | HDD用モータ | 当社、タイ日本電産㈱、フィリピン日本電産㈱、日本電産(香港)有限公司、シンガポール日本電産㈱ |
| その他小型モータ | 当社、日本電産サンキョー㈱、日本電産(香港)有限公司、日本電産(東莞)有限公司、日本電産サーボ㈱、日本電産セイミツ㈱、日本電産コパル㈱ | |
| 車載及び家電・商業・産業用 | 家電・商業・産業用 | 日本電産モータ㈱、日本電産ASI㈱、日本電産テクノモータ㈱、日本電産シバウラ(浙江)有限公司、日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社 |
| 車載用 | 当社、日本電産トーソク㈱、日本電産トーソク・ベトナム会社、ドイツ日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ㈲、日本電産GPM㈲、日本電産自動車モータ(浙江)有限公司、日本電産(大連)有限公司、日本電産エレシス㈱、日本電産サンキョー㈱ | |
| 機器装置 | 日本電産サンキョー㈱、日本電産シンポ㈱、日本電産リード㈱、日本電産コパル㈱ | |
| 電子・光学部品 | 日本電産コパル㈱、日本電産コパル電子㈱、日本電産サンキョー㈱ | |
| その他 | 日本電産グローバルサービス㈱ |
[事業系統図]
(1)連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 |
主要な 事業の内容 |
子会社の議決権に対する 所有割合 (%) |
関係内容 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 役員の 兼任 |
資金 援助 |
営業上の主な取引 | 設備の 賃貸借 |
その他 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| タイ日本電産㈱ | タイ パトンタニ県 |
USD 231,657千 |
精密小型モータ | 99.9 | 有 | 当社へ製品を供給 ロイヤリティの受取 |
※1 | ||
| シンガポール日本電産㈱ | シンガポール | USD 4,656千 |
精密小型モータ | 100.0 | 有 | 当社製品の販売 コミッションの支払 |
※1 | ||
| 日本電産(香港)有限公司 | 中国 香港 |
HKD 2,352千 |
精密小型モータ | 100.0 | 有 | 当社製品の販売 | ※1 | ||
| 日本電産 サンキョー㈱ |
長野県 諏訪郡 下諏訪町 |
JPY 35,270百万 |
精密小型モータ、 車載用製品、 機器装置、 電子部品 |
100.0 | 有 | ロイヤリティの受取 | 有 | ※1 | |
| 日本電産コパル㈱ | 東京都 板橋区 |
JPY 11,080百万 |
精密小型モータ、機器装置、 電子・光学部品 |
100.0 | 有 | 貸付金 | ロイヤリティの受取 | ※1 | |
| 日本電産テクノ モータ㈱ |
福井県 小浜市 |
JPY 2,500百万 |
商業・産業用製品 | 100.0 | 有 | 貸付金 | ロイヤリティの受取 | 有 | |
| 日本電産モータ㈱ | 米国 ミズーリ州 |
USD 1,410,523千 |
家電・商業・産業用製品 | 100.0 (100.0) |
有 | ロイヤリティの受取 | |||
| ドイツ日本電産 モーターズ アンド アクチュエーターズ㈲ |
ドイツ バーデンヴィュルッテンベルグ州 |
EUR 25千 |
車載用製品 | 100.0 | 有 | 当社製品の販売 コミッションの支払 ロイヤリティの受取 |
※1 | ||
| フィリピン日本電産㈱ | フィリピン ラグナ州 |
USD 39,207千 |
精密小型モータ | 99.9 | 有 | 当社へ製品を供給 ロイヤリティの受取 |
※1 | ||
| 日本電産(東莞)有限公司 | 中国広東省 東莞市 |
USD 23,000千 |
精密小型モータ | 100.0 (37.5) |
有 | 当社へ製品を供給 ロイヤリティの受取 |
|||
| 日本電産サーボ㈱ | 群馬県 桐生市 |
JPY 2,548百万 |
精密小型モータ | 100.0 | 有 | ロイヤリティの受取 | 有 | ||
| 日本電産セイミツ㈱ | 長野県 上田市 |
JPY 300百万 |
精密小型モータ | 100.0 | 有 | 貸付金 | ロイヤリティの受取 | ||
| 日本電産精密馬達科技(東莞)有限公司 | 中国広東省 東莞市 |
USD 7,000千 |
精密小型モータ | 100.0 (100.0) |
当社へ製品を供給 | ※1 | |||
| 日本電産ASI㈱ | イタリア ロンバルディア州 |
EUR 15,644千 |
産業用製品 | 100.0 (100.0) |
有 | ロイヤリティの受取 | |||
| 日本電産シバウラ(浙江)有限公司 | 中国浙江省 平湖市 |
CNY 553,944千 |
家電・商業・産業用製品 | 100.0 (91.7) |
有 | ||||
| 日本電産ルロア・ソマーホールディング社 | フランス アングレーム 郡 |
USD 55,413千 |
家電・商業・産業用製品 | 99.85 | |||||
| 日本電産 コントロール・ テクニクス社 |
イギリス ポーイス州 |
USD 13,032千 |
家電・商業・産業用製品 | 100.0 (100.0) |
|||||
| 日本電産トーソク㈱ | 神奈川県 座間市 |
JPY 5,087百万 |
車載用製品 | 100.0 | 有 | ロイヤリティの受取 | |||
| 日本電産トーソク・ベトナム会社 | ベトナム ホーチミン市 |
JPY 4,105百万 |
車載用製品 | 100.0 (61.5) |
有 | ||||
| 日本電産GPM㈲ | ドイツ テューリンゲン州 |
EUR 1,534千 |
車載用製品 | 100.0 (100.0) |
有 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 |
主要な 事業の内容 |
子会社の議決権に対する 所有割合 (%) |
関係内容 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 役員の 兼任 |
資金 援助 |
営業上の主な取引 | 設備の 賃貸借 |
その他 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産自動車 モータ(浙江)有限公司 |
中国浙江省 平湖市 |
USD 13,000千 |
車載用製品 | 100.0 (23.0) |
有 | 当社へ製品を供給 | ※1 | ||
| 日本電産(大連)有限公司 | 中国遼寧省 大連市 |
USD 36,500千 |
車載用製品 | 100.0 | 有 | 当社へ製品を供給 ロイヤリティの受取 |
有 | ||
| 日本電産エレシス㈱ | 神奈川県 川崎市幸区 |
JPY 1,950百万 |
車載用製品 | 100.0 (5.0) |
有 | ロイヤリティの受取 | 有 | ||
| 日本電産シンポ㈱ | 京都府 長岡京市 |
JPY 2,593百万 |
機器装置 | 100.0 | 有 | 貸付金 | ロイヤリティの受取 | ||
| 日本電産リード㈱ | 京都市 右京区 |
JPY 938百万 |
機器装置 | 100.0 | 有 | ロイヤリティの受取 | 有 | ||
| 日本電産コパル電子㈱ | 東京都 新宿区 |
JPY 2,362百万 |
電子部品 | 100.0 | 有 | ロイヤリティの受取 | |||
| 日本電産グローバルサービス㈱ | 京都市 南区 |
JPY 109百万 |
サービス | 100.0 (70.2) |
有 | 貸付金 | |||
| 日本電産ヨーロッパ㈱ | オランダ アルメール市 |
EUR 322千 |
精密小型モータ | 100.0 | 有 | 貸付金 | コミッションの支払 | ※1 | |
| ベトナム日本電産会社 | ベトナム ホーチミン市 |
USD 11,000千 |
精密小型モータ | 100.0 | 有 | 当社へ製品を供給 ロイヤリティの受取 |
有 | ※1 | |
| その他281社 |
(注)※1.特定子会社に該当しております。
2.子会社の議決権に対する所有割合の( )内は、間接所有の割合で内数であります。
(2)持分法適用関連会社
持分法適用関連会社が4社ありますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。
(1)連結会社の状況
| 2018年3月31日現在 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 1,597 | (164) |
| タイ日本電産 | 11,039 | (4,333) |
| シンガポール日本電産 | 62 | (-) |
| 日本電産(香港) | 243 | (-) |
| 日本電産サンキョー | 12,969 | (2,836) |
| 日本電産コパル | 6,918 | (2,196) |
| 日本電産テクノモータ | 3,027 | (2,740) |
| 日本電産モータ | 24,494 | (1,199) |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ | 16,495 | (871) |
| その他 | 29,601 | (13,226) |
| 全社 | 1,109 | (92) |
| 合計 | 107,554 | (27,657) |
(注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
(2)提出会社の状況
| 2018年3月31日現在 |
| 従業員数(人) | 平均年令(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| --- | --- | --- | --- |
| 2,576(253) | 39.5 | 9.4 | 6,630,076 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 1,597 | (164) |
| 全社 | 979 | (89) |
| 合計 | 2,576 | (253) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
3.従業員数が前事業年度末に比し、184人増加しておりますのは、主として事業拡大に伴う期中採用及び連結子会社からの出向によるものであります。
(3)労働組合の状況
当社及び当社の連結子会社(以下「NIDEC」)のうち、一部の連結子会社におきまして労働組合が結成されております。
労使関係については良好であり、特記すべき事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20180620163437
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。
(1)会社の経営の基本方針
当社は、「世界No.1 の総合モーターメーカー」として、高成長、高収益、高株価、高技術、高待遇を長期的に維持向上することにより、株主価値を向上させ、株主の皆様の負託に応えることを基本方針としております。
また、当社は、経営の基本理念として
①最大の社会貢献は雇用の創出であること。
②世の中でなくてはならぬ製品を供給すること。
③一番にこだわり、何事においても世界トップを目指すこと。
を掲げております。
(2)目標とする経営指標
当社は 2020年度をターゲットとする中期戦略目標を設定しており、利益ある高成長を飽くことなく追求してまいります。
その骨子は次のとおりです。
①連結売上高目標 2兆円(新規M&A 約5,000億円を含む)
②車載売上高目標 7,000億円 ~1兆円
③連結営業利益率目標 15%以上
④ROE(株主資本利益率) 18%以上(株主資本比率 60%を前提)
⑤グローバル5極マトリックス経営管理体制の確立
(3)中長期的な会社の経営戦略
中期戦略目標を達成するため、当社は「自社成長戦略(自律成長)」と「M&A 戦略」に基軸を置いて、「ビジネスポートフォリオの転換と拡大」と「グループ一体化経営」を推進してまいります。
ビジネスポートフォリオは、「精密小型モータ」「家電・商業・産業用製品」「車載用製品」及び「その他の製品グループ」の4本柱の確立を目指し、2012年度の事業本部制導入以降、各事業特性に応じた戦略立案や事業運営による「市場志向型経営」を進め、ビジネスポートフォリオの転換と拡大を図っています。
グループとしての先行開発体制を強化すべく、CTO(最高技術責任者)が中心となり、新規事業への取り組みを推進しており、社外の研究機関との積極的な交流も図りながら、ビジネスポートフォリオ転換の司令塔としてまいります。当社グループが有する独自技術で市場を開拓する「高付加価値化」、他市場のニーズを深耕する「技術の応用展開」を推進することで、コア技術を活用・応用して、革新性と成長性を実現します。
また、当社グループでは、事業成長展開の時間軸短縮を目的として、スピード成長の一翼を担うM&A 戦略を引続き積極展開しております。2017年度は、LGB Elettropompe S.r.l、セコップグループ(現 日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社ほか)、東京丸善工業株式会社、SV Probe Pte. Ltd.、driveXpert GmbHが、新たにグループ入りをしております。
更に、生産技術力を向上させるべく、2015年10月に生産技術研究所(以下、本研究所)を設立し、素材・工法・ロボット・自動化設備の先行具現化を図ってまいりました。加えて、2018年2月には本研究所の一期新棟を竣工し、グループの生産技術の中核拠点として拡充していく予定です。
また、2017年3月に竣工したグローバル研修センターでは、今後のグローバルな成長を支えるグローバル人材の育成を図っております。
(4)経営環境
世界経済の動向は、主要地域の景気回復持続への期待感がある一方で、米中貿易摩擦の世界経済に及ぼす影響や、東アジア・欧州・中東の地政学リスク等が金融不安につながる可能性もあり、引き続き楽観できない状況が見込まれます。当社グループの持続的成長のためには、競争力強化が不可欠であり、優位性のある新製品の投入や新技術を活用した付加価値向上及び働き方改革を通した生産性向上などによるコスト競争力の強化に努めております。
(5)会社の対処すべき課題
① コーポレート・ガバナンス体制の強化
2018年6月20日開催の株主総会終結後、独立社外監査役3名と独立社外取締役2名の合計5名となり、取締役会において更に活発な議論が行われるようになっております。このような取締役会の体制をはじめコーポレート・ガバナンスの一層の強化に努めております。
② グローバル経営管理インフラの構築・強化
グローバル企業として、グローバルスタンダードに準拠したグループ全体の経営管理体制・会計基準・財務内容・経営情報開示体制等の充実を更に推進してまいります。
グローバルな自律成長と海外M&A のPMI(買収後の統合)加速のために成長戦略の基盤強化が必要であり「グローバル5極マトリックス経営管理体制」の構築推進を行っております。具体的には、経営品質の向上(ガバナンス、コンプライアンス、内部統制)、経営効率の向上(高品質、低コストの域内シェアドサービス)、PMI の積極サポートを担う地域統括会社を設置するとともに、その機能拡充を進めています。
グループ入りした企業について、各社の自主独立経営を尊重する「連邦連結経営」を基本としてまいりましたが、グローバル化に対応して「グループ一体化経営」を加速的に推進しています。
グループ全体の内部統制を担う経営管理監査部では、グローバル経営体制の強化に呼応して不正予防の領域に対する監査を強化すべくグローバル監査体制を構築し、これまでの財務諸表監査、米国SOX 法対応で蓄積したノウハウや実績を基盤に、内部統制の一層の強化を進めております。開示体制も情報開示に関する委員会と各専門部署の連携により充実を図ってまいります。
更に、コンプライアンス室、リスク管理室、IR・CSR 推進部は、専門部署として各部署と連携をしながら活動を展開しております。社会の公器としての事業活動を律していくことにより、雇用維持の社会貢献に加えて、当社経営理念に基づいた新たな社会貢献活動を目指します。
NIDECの経営成績、株価、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、次のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてNIDECが判断したものであります。
(1)経済状況の変動に係るリスク
NIDECの製品及びNIDECの製品を搭載した製品を販売している国または地域の予期せぬ景気変動は、NIDECの製品需要に悪影響を及ぼす可能性があります。特にNIDECの製品はパーソナルコンピュータ(以下「PC」)や家電、自動車等の最終製品に組み込まれているため消費動向に左右され、一般消費水準の減退はNIDECの売上に悪影響を与える可能性があります。同様に、製造部門における設備投資の水準は景気動向によって左右され、設備投資水準の減退がNIDECの産業用製品に係る売上に悪影響を及ぼす恐れがあります。今後経済環境の悪化が進んだ場合、NIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
(2)事業ポートフォリオの転換に係るリスク
NIDECの事業は、主に情報機器産業に対しモータとその応用製品、設備、部品といった製品を提供してきましたが、広範囲な技術的シナジーと将来の成長を目的として、NIDECは他の事業領域への事業ポートフォリオ拡大を進めております。しかしながら、必要な情報、経営資源、顧客関係、事業の専門知識、ブランド認知度が常に適時に確保できるとは限りません。例えば、NIDECの事業ポートフォリオ拡大の成否に重要な影響を及ぼすM&A活動は、常にその成果の不確実性にさらされております。加えて、NIDECが進出を進めている車載・家電・商業・産業用製品の業界では、サプライチェーンが非常に広範囲にわたるため、その中で生じる操業停止や労働問題がNIDECの業績に悪影響を及ぼす恐れがある上に、より厳しい環境規制・安全規制が追加的費用をもたらす恐れがあります。さらに、事業ポートフォリオ転換の過程において、相対的に収益性が低い製品や事業における売上の割合が増加する方向へ製品構成が変化すれば、営業利益率に悪影響を及ぼす恐れがあります。
(3)ハード・ディスク・ドライブ市場が依然として重要であるリスク
NIDECは新しい事業領域への事業ポートフォリオ転換を進めており、その結果、ハード・ディスク・ドライブ(以下「HDD」)に使われるモータ(以下「HDD用モータ」)への売上依存度は軽減されました。しかし、依然として利益依存度は高い状態が続いています。
HDD用モータの需要はHDD市場の動向に直接的な影響を受けます。現在、HDDはソリッド・ステート・ドライブと競合しており、これがHDDモータの需要低下要因のひとつになっています。
さらに、HDDメーカーは3社しか存在せず、NIDECはそれら全てに主要サプラヤーとしてHDD用モータを供給しており、HDDモータ市場におけるシェアが8割を超えます。従ってどの顧客の動向に急激な変化が生じても、NIDECの事業、経営成績、財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。
(4)競合に係るリスク
NIDECは事業を行う様々な市場で激しい競争にさらされております。特に車載、家電市場においては、新興国の地場メーカーの台頭で競争が激化する傾向があります。市場で競争力を高めるため、NIDECは研究開発分野への多額な投資の維持・増強、製造能力・販売力・マーケティング力の拡大、サービス力とサポート源の拡大、タイムリーな新製品の開発、既存製品のさらなる改善を実施していく必要があると考えております。また、利益性を確保するためのコスト削減活動もNIDECにとって必要です。
NIDECは次のような場合に、市場における競争力が低下したり収益力を損なう可能性があります。
・市場がNIDECの予測を超える速度で発展した結果、需要拡大等の市場変化への対応において競合他社がNIDECの能力を上回った場合
・NIDECのコスト削減活動が、市場販売価格の減少や原材料費の上昇による悪影響を吸収するには不十分となった場合
・競合他社が技術革新、製造効率の改善または研究開発能力の強化を行った結果、NIDECの製品や技術が陳腐化した場合
・NIDECの競合企業同士の合併によりNIDECの競争力が相対的に弱まった場合
・必要な投資を継続・強化するための財産的、技術的、人的な資源を調達できない場合
(5)研究開発に係るリスク
NIDECは基礎研究、新製品開発、製品改良、生産工程の改善等を研究開発活動として継続的に行っております。NIDECが製品を提供する市場では継続的に急速な技術革新が起きており、製品の性能に関する顧客からの要求は今後も高まり続けると予想されます。そのような市場環境下で、NIDECの成功の成否は、顧客の要求をタイムリー且つ効果的に満たせるような、より優れた技術、製品、生産工程を開発し続けることができるかどうかにかかっています。もしNIDECが、市場動向を正確に予測できなかったり、適時に効果的な研究開発活動を実施できず、他社が、NIDECより優れた技術、製品、生産工程を開発すれば、NIDECの製品は陳腐化し、競争力が低下する恐れがあります。そのような変化を的確に予測し、求められる技術、製品、生産工程の開発をタイムリーに行うことは非常に困難です。特に基礎研究については、研究活動の方向性を定めることには一層の困難を伴うため、研究開発に要した費用を回収することへの不確実性が高いと考えられます。研究開発活動がうまく成果を出すことができなければ、NIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
加えて、NIDECの顧客はカスタマイズ製品を決められた納期内に確実に提供するよう要求します。より高性能な製品をより短い納期で納入することへの顧客からの要求はますます強まっており、そうした顧客要求を満たせなければNIDECは信頼を失い、販売シェアが縮小すると同時に新製品の事業及び市場の拡大を妨げることになります。
さらに、NIDECが多額の投資を経て開発した製品を搭載した顧客製品が予期したとおりに商品化されなかったまたは販売されなかった場合、NIDECはその製品を開発するのに要した費用を回収できない恐れがあります。その結果、NIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(6)製品の品質に係るリスク
NIDECは最先端のモータやその他の電気製品を製造しており、事業活動を行う上でNIDECの製品に欠陥がある、もしくは欠陥の疑いがあることを理由として、保証や製造責任を訴訟で問われる可能性があります。特に、NIDECの製品が組み込まれている最終製品が万一大量に故障した場合、消費者からの苦情、不良品の回収、さらに損害賠償請求訴訟等が起こりえます。事業拡大を試みている車載及び家電・商業・産業用モータ及びその他の部品の市場では、安全で高品質な製品を提供できない場合、深刻な物損や人命に係る事故へ繋がる可能性があり、法令上のリコールが適用される他、社会的要請としても特に高い安全性が要求されます。このような問題がNIDECの作る製品を原因として発生すれば、ブランドイメージの悪化、行政処分、顧客からの重大な法的要求や顧客との紛争につながる恐れがあり、その結果販売の落込み及び不良品回収等の損失費用によりNIDECの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。さらに、訴訟に伴う人的・財務的負担が正確な経営判断の阻害要因となる可能性があります。
NIDECは損害賠償請求訴訟等に備え、保険を付しておりますが、これらの保険では対応しきれない賠償請求が将来的に発生する、またはNIDECの希望どおりに保険が適用されない可能性があります。保険の適用範囲を超える賠償請求や、大規模な製品回収が発生した場合、NIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(7)原材料・部品調達に係るリスク
NIDECは製品の製造に必要な原材料及び部品の多くを外部から調達しております。これら原材料、組立部品の価格が高騰して所要量を充足できない場合、NIDECの生産能力が制限されます。
また、原材料の種類や部品の使用条件等に関わる各国政府の政策変化がNIDECの原材料・部品調達能力を制約することがあります。諸要因により原材料や部品の調達余地が制限された場合、NIDECは代替材料を提供するサプライヤーの確保及び当該原材料・部品の使用量低減を可能にする設計及び開発への投資を行いますが、調達資材の質的・量的不足が長期間に及ぶとNIDECの生産活動が遅滞し、NIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
(8)海外拠点での事業活動に係るリスク
NIDECは事業活動の相当部分を米国、欧州及び中国を含むその他地域で行っております。こうした海外市場で事業を行う際には、以下のような特有のリスクがあります。
・海外市場における関係産業の景気悪化または沈滞
・国際通貨の変動
・ゼネスト等の労働紛争
・中国、タイ等における労働力不足と賃金水準の上昇
・政治不安
・貿易規制や関税の変更
・グローバルな経営活動を行える人材の確保の困難
・一般的に長期の債権回収期間
・法律や規制の予想し得ない制定または改正
・特定の国における比較的弱い知的財産の保護
・不利に取り扱われる恐れのある税制
・文化、商習慣の相違
・関税、輸送費用、その他の価格競争力を低下させる負担費用
・投資効果の実現までに要する長い期間と多額の資金
(9)四半期の業績比較におけるリスク
NIDECは四半期ごとの売上や経営成績の変動が大きい場合があり、今後もこの変動が続き得ると考えております。そのため、四半期ごとの経営成績を比較することはそれほど有用性が高くないかもしれません。また、このような比較により判断される将来の傾向は、信頼のよりどころとならないかもしれません。NIDECの経営成績は、次にあげる主要な要因によって、四半期ごとに変動する場合があります。
・情報機器、家電、商業、産業用を含めた、NIDECの製品を購入または使用する業界での周期的及び季節的な製品需要の変動
・NIDECの海外子会社の経営成績、外貨建て資産、負債に関する為替レートの変動による影響
・NIDECの製造能力とその限界
・短期的なNIDECの製品または顧客、競合の変化
・短期的な主要な注文のキャンセルまたは納期の延期
・新製品や戦略的製品に対する顧客の注文遅延
・とりわけ限られた調達先からの部品、原材料の短期間での調達可能性及び価格の変動
(10)先行投資に係るリスク
NIDECでは通常、顧客の先行注文、コミットメント、数量予想と自社の需要調査を総合的に評価したうえで生産、在庫計画を策定します。しかし、とりわけ競争が激化した場合や、季節的需要変動その他要因により顧客製品への需要が減少した場合、予測を立てることは非常に困難であり、かつ予測が大幅に変動する可能性があります。このためNIDECは十分な生産量と生産性を確保する必要から受注に先駆けて生産設備を拡張することがあります。今後NIDECは新興国を中心に設備投資を拡大する方針であり、生産能力が需要を著しく上回った場合、稼動損による償却負担の増加または過剰在庫による棚卸資産の評価減がNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。他方、もしNIDECが需要を過小に見積もり必要な設備投資を行わなかった場合、顧客の需要を満たせずにシェアを失う可能性があります。
また、部品や材料を調達する際の長いリードタイムを考慮してサプライヤーへ材料を先行注文することがあるため、実際の受注数量が予想に満たない場合は過剰在庫が生じ予期せぬ棚卸資産の評価減を招く可能性があります。
さらに、営業費用を需要の急減に即応して削減する余地は限られているため、需要減により売上高が想定を下回ると経営成績全体に悪影響を及ぼす可能性があります。
(11)M&Aに係るリスク
NIDECは事業の成長に必要な技術、製品、販売網、顧客基盤を所有する他社の買収や他社への資本提携を通じて大幅な成長を達成してまいりました。買収や投資活動を継続的に成功させることは、NIDECの事業戦略を達成する上で極めて重要な要素です。NIDECの買収や出資活動が成就しなかった場合、NIDECの製品ラインナップ、販売網、顧客基盤の拡大計画が停滞したり、成長率が低下したりする可能性があります。買収や資本提携を成功させるためには、買収した事業の効率的な統合が重要です。しかし、買収した事業がNIDECの予想どおりに収益を生むという確証はありません。NIDECは今後の買収や資本提携を成功させるために必要な条件を次のように考えております。
・買収した事業に係る製品を製造・販売する能力及び買収した事業に係る技術を既存技術と統合して新製品を開発する能力
・買収した事業の製品に対する顧客の継続的な需要
・買収した事業の経営、製品、社員に関するNIDECの統合能力
・買収した事業におけるキーパーソンの保持
・買収した事業における財務面や経営面でのNIDECの管理能力
・買収した事業からの報告体制及び買収した事業の法令遵守体制の整備
・買収対象企業の正確な事前調査(各種デューデリジェンス)
・事前調査の過程でNIDECに悪影響を与える買収対象企業の負債を特定する能力
こうした買収、出資活動はNIDECの事業に重要な影響を与え得る不確定要素です。例えば、出資先企業の業績が悪化した場合、投資価値が毀損する可能性があります。出資先企業が拠点を置く国の政府による経済政策、法律、規制、または会計基準の変更が出資先企業に適用されることでNIDECの業績へ多大な影響が及ぶ可能性があります。NIDECが出資先企業の非支配持分株主である場合、通常その会社の資産や経営に対する決定権がありません。従って、重要な意思決定には他の株主や出資者の同意を得るか、または出資比率を上げることにより経営権を獲得することが必要になります。
買収や出資の効果が得られないか、または適切な買収や出資の対象会社を見つけることができない場合、そのことがNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(12)業務拡大による管理運営に係るリスク
NIDECはグループ会社の統合を含む事業成長に即応したマネジメント体制拡充の成否が将来の成功を左右する重要な要素のひとつであると考えます。すなわち、NIDECは事業戦略として自律成長やM&Aによる事業規模の拡大を掲げておりますが、その実現にあたっては管理、運営、IT、財務資源、法令遵守等のマネジメント体制拡充に関する負担が増加すると予想されます。
これらの負担が想定以上に発生した場合、マネジメント体制の拡充が十分に行えず、NIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(13)NIDEC代表取締役会長である永守重信(氏)への依存に係るリスク
NIDECの継続的な成功は主にNIDECの創業者であり代表取締役会長(最高経営責任者)の永守重信氏の能力と手腕に依存しております。永守氏は積極的にNIDECの経営に携わり、特に企業買収活動をはじめとした戦略的意思決定に関与しております。今後は新たに当社代表取締役社長執行役員(最高執行責任者)に就任した吉本浩之氏をはじめとする当社グループ経営陣が、より組織的な連携を強化して、グループ事業戦略を立案・実行してまいりますが、永守氏の突然の離脱があった場合、そのことがNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(14)高度な専門性を有した人材の採用・保持に係るリスク
NIDECの事業は、多数の入れ替えることが非常に困難な上層部経営者、エンジニア等の継続的な雇用に依存しております。現在の市場シェアを維持し、将来の成長をサポートするため、NIDECは大多数の高度なスキルを持つ人材を追加雇用し、育成し、意識統一し、そして維持し続ける必要があります。世界的にこのような人材の獲得競争は極めて激しいため、NIDECがこのような追加の人材を引き付けそして維持することができない可能性があります。
(15)法令・規制に係るリスク
NIDECの事業は、事業運営を行っている国内外における法令、規制、政策、行動規範、会計基準等の変更や解釈の差異に起因するコンプライアンスリスクを負っており、製品ラインナップの拡充またはビジネスの地理的拡大により、NIDECは各種産業、市場及び行政地区特有のリスクにさらされることになります。よって、NIDECのリスク管理体制によっても、これらのコンプライアンスに完全に対処することができない可能性があります。
NIDECは日本、アジア、北米、欧州、その他地域の環境法令を遵守しております。これら環境法令は大気汚染、水質汚濁、危険物質の対応、水質管理、リサイクル、温暖化防止、土壌及び地下水の汚染等に関連する規則を含みます。
NIDECの事業の多くは環境法令に基づく営業許可を必要とし、それにより製造活動は制約され、法令遵守のための費用が発生します。こうした環境法令は当局により修正、改定、廃止される可能性があります。これらの法令が厳格化することにより環境法令の継続的遵守に必要な投資やその他の支出が増加したり、事業の見直しを行う必要が生じ、そのことがNIDECの事業、経営成績、財政状態に深刻な影響を及ぼす可能性があります。
また、NIDECの事業は国内外において独占禁止法、贈賄防止条約、反テロ法、知的財産権、消費者保護法、税法、輸出規制、関税法、海外貿易規制及び為替規制等の取引規制や市場規制を遵守する必要があります。NIDECは精密小型モータ市場における世界シェアが高いため、特に同市場の売上や製造に影響する規制、行政措置がNIDECの事業、経営成績、財政状態に深刻な影響を及ぼす可能性があります。さらに、我々は新規市場開拓を行い続けており、法令遵守体制をより強化する必要があります。これら規制を遵守できない場合、その結果生じる罰金、社会的制裁、信用毀損、営業停止、さらには営業許可の剥奪がNIDECの事業に深刻な影響を及ぼす可能性があります。
こうした法律、規制、政策、自主行動規範、会計基準等の変更及びその影響を予測することは困難であり、新たな遵守体制整備のために追加的な財務、管理、人的資源が必要になる可能性があります。
(16)内部統制に係るリスク
NIDECは上場企業として、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制に関する要件を満たさなければなりません。そして、事業運営及び資産管理に必要で効果的な内部統制システム、コンプライアンス機能、会計システムの整備は極めて重要であると認識しております。
また、内部統制システムの設計、実施には多くの管理、人材、その他資源が必要になります。内部統制上の重大な欠陥、弱点が認められた場合、改善に要する新たな資源投入により追加的コストが発生する可能性があります。
さらに、財務報告に関わる内部統制に欠陥がある場合、NIDECは適時開示義務を充足できなかったり、投資家及び経営者等の利害関係者の正確な意思決定を妨げる可能性があり、その結果、市場におけるNIDECの評価が毀損する恐れがあります。また、欠陥の重大性や原因等の程度に応じて様々な法的責任が課せられ、金融市場における資金調達力が制限される可能性があります。
(17)知的財産権に係る訴訟リスク
NIDECは自社技術及びその他の知的財産を、特許権、商標権、著作権及びその他の知的財産権、さらには機密管理や個別契約により保護しております。NIDECはこれらの知的財産権に関して次のようなリスクを負っております。
・NIDECは第三者からの知的財産権侵害の主張に対して反論をしていくためコストが必要になる場合があります。また、当該主張の結果、予め認識していない第三者の知的財産権を利用してしまったことによりNIDECに賠償責任が発生する場合や、差止命令によりNIDECの事業の継続が妨げられる場合があります。その結果、そのことがNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
・NIDECの知的財産権の保護対策は十分でない可能性があります。
・NIDECより大規模な資源を有する競合他社を含むその他の企業が、独自に技術を開発するか、または優越する技術を獲得した場合、NIDECはこれら企業の知的財産を使用するためのロイヤリティを支払わなければならなくなる可能性があります。
・現行または将来の特許出願に関して、特許権を取得できなかったり、NIDEC自身が保有するまたは使用を許諾されている特許が無効になったり回避されたりすることで技術戦略上困難な状況に陥る可能性があります。
・特定の特許権の下で認められている権利では、NIDECに競争上の優位をもたらさない可能性や、適切に保護されない可能性、技術力の維持に繋がらない可能性があります。
・第三者による特許、重要な営業秘密、その他の知的財産権に関する侵害や無断使用に対して提起する訴訟に伴い多大なコストが必要になる可能性があります。
・NIDECの製品を製造及び販売している諸外国の法律が、NIDECの製品や知的財産権を、日本の法律と同じ範囲で保護していない場合や、法律が存在したとしても効果的に施行されていない可能性があります。
(18)情報の流出に係るリスク
NIDECは事業活動において顧客、他企業の機密情報及び取引先関係者、従業員の個人情報を保有しております。NIDECはこれらの機密情報に関してセキュリティ対策を行っておりますが、同情報が人的及び技術的な過失や違法または不正なアクセス等により漏洩した場合、機密情報を保護できなかったために発生する責任や規制措置の対象となる可能性があり、NIDECは競争上の優位性を喪失し、顧客や市場の信頼が失われ、そのことがNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。加えてNIDECの営業活動やシステム、ブランドイメージに対する社会的信頼を落とすことになります。
(19)年金制度に係るリスク
NIDECの一部では、一定の要件を満たす従業員のための確定給付年金制度と確定拠出年金制度を併用している会社があります。特に、確定給付年金制度に関しては、年金資産の公正価値や年金資産の収益率が下落した場合、または、退職給付債務の計算の基礎となる想定値が変動した場合、損失が発生する可能性があります。また将来、既存の年金制度を変更し、従来は認識していない勤務費用が発生する可能性があります。そして、利率の変動、NIDECをとりまく環境の変化やその他の要因により、年金資産の積立状況等に悪影響を与える可能性があります。さらに、将来の年金費用の計算に使用される想定値も変動する可能性があります。
(20)減損に係るリスク
NIDECは多額の営業権や有形固定資産等を保有しており、今後買収を通じてさらに営業権を保有する可能性があります。これらの資産につき収益性の低下が発生した場合、NIDECは減損を認識しなければならず、NIDECの経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(21)繰延税金資産の不確実性に係るリスク
NIDECは繰延税金資産が将来の課税所得から回収される可能性を評価しなければならず、回収可能性が見込めない場合は繰延税金資産を減少させることとなります。経済状況や経営成績が悪化した場合、繰延税金資産の全てまたはその一部に関して回収可能性が見込めないと判断し、繰延税金資産を減少させることによりNIDECの利益が減少する可能性があります。
(22)為替に係るリスク
NIDECの海外への売上の大部分は日本円以外の米国ドル、ユーロ、中国元、タイバーツ等の通貨で構成されており、各通貨に対する円の上昇は一般的に、NIDECの売上、営業利益、当期利益に悪影響を及ぼします。このリスクを軽減するため、売上と仕入の通貨を合わせることにより為替リスクの軽減に取り組んでおります。例えば、もしある製品の売上が米国ドル建てであれば、この製品の生産に使用する材料や資源の購入を米国ドル建で購入するようにしております。それでもなお、NIDECは為替リスクにさらされています。
加えて、日本円以外の通貨で運営している子会社の業績を連結財務諸表として統合した際、為替変動が大きく影響する可能性があります。
(23)金利の変動に係るリスク
NIDECは固定利率と変動利率の長期債権や有利子負債を保有しており、それらの金利変動やキャッシュ・フロー増減リスクを防ぐため、金利スワップや他の契約を締結することがあります。その場合、ヘッジされていない部分に関して、支払利息や受取利息、金融資産・負債の価値に影響する金利の変動リスクにさらされる可能性があります。
(24)資金の流動性に係るリスク
NIDECは自社の資本支出やM&Aに関する資金を金融機関からの借入や金融市場からの直接調達に依存しております。金融市況の変化やその他の要因により金融機関が貸付枠、信用供与枠額や条件を圧縮した場合、またはNIDECがそれまでと同等またはより良い条件で取引可能な代替的資金調達源を見つけることができない場合、そのことがNIDECの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、NIDECの財政状態が悪化した結果、信用格付機関がNIDECの信用格付けを大幅に引下げた場合や経済状況の後退により投資家の意欲が減少した場合、NIDECが必要な資金を必要な時期に、希望する条件で調達できない可能性があり、資金調達がより制限されるとともに、資金繰り費用が大幅に増加する可能性があります。この場合、そのことがNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(25)偶発的リスク
NIDECやサプライヤーが事業を展開する国内外において、自然災害、火災、公衆衛生、戦争、テロ行為やその他の人的災害が発生した場合、政治的、経済的不安定を招き、NIDECやサプライヤー、顧客に損害を与える可能性があります。仮にインフラに甚大な損害を及ぼしたり電力不足をもたらすような大規模な自然災害、あるいは感染病の流行が発生すれば、従業員が勤務できなくなったり、顧客からの受注が低下したり、サプライヤーの生産活動が阻害されることでNIDECの事業に悪影響が及ぶ可能性があります。また、例えばタイや中国といったNIDECの主要な顧客や生産、開発拠点が集中している地域や、NIDECの本社や重要な研究開発施設が集中している日本でこのような大規模な災害が発生すれば、際立って大きな悪影響が及ぶ恐れがあります。さらに、NIDECの事業に必要不可欠なネットワーク及び情報システムは、停電、自然災害、テロ行為、ハードウエアやソフトウエアの不具合、コンピュータウィルスによる攻撃、不正侵入により被害を受ける可能性があります。これらの事態の全てを回避することは困難です。これらの事態が発生した場合には、NIDECの生産活動及び販売活動に大きな支障をきたし、製品の納入が遅れ、サプライヤーから材料や部品を入手することが困難となり、製造工場の修復に多大な費用が必要となります。
さらに、NIDECは様々な種類の資産、死傷及び他のリスクについての第三者保険を付しております。これらの保険の種類及び保険額はその有用性、コスト、自家保険による補償範囲を勘案し決定します。NIDECの保険契約は、控除条件、適用範囲及び除外項目の対象となる場合があり、その結果、自家保険と同等の補填金額に留まる可能性もあります。NIDECが加入する保険の適用範囲と補償金額はほぼ業界水準と考えておりますが、保険対象外の損失が増加すればNIDECの事業、経営成績、財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
(26)株価下落のリスク
NIDECの発行済普通株式は、東京証券取引所にて売買可能です。大株主によるNIDEC株式の大量の市場売却や、そのような売却の可能性は、NIDECの普通株式の市価を低下させ、NIDECが有価証券を発行または売却して追加資本を捻出する際の妨げとなる可能性があります。さらに、NIDECは将来、追加の資本支出、運転資金、研究開発、または買収用の資金を捻出するため、有価証券を発行または売却する可能性があります。NIDECが現金または普通株式で追加の関係会社株式の購入を行うことも考えられます。NIDECはNIDEC株式に転換可能な有価証券を発行する可能性もあり、これらの事態が発生した場合、NIDECの株式価値が希薄化し、NIDECの株価に悪影響を与える可能性があります。
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1)重要な会計方針及び見積り
当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
この連結財務諸表の作成におきまして、連結決算日における資産・負債の金額と連結会計年度の収益・費用に影響を及ぼす見積り・判断・仮定が必要となります。これらの実際の結果は見積り・判断・仮定と異なる場合があります。
もし会計上の見積りが行われる時点で高い不確実性に対する見積りを作成しなければならない場合、その会計上の見積りは、直近の会計期間にて合理的に見積った見積りや、該当する発生期間において合理的に見積れるような場合とは異なり、財政状態やその変化、経営成績に重要な影響を与えると予想されます。
重要な会計方針及び見積りの詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要な会計方針 4.重要な会計上の見積り、判断及び仮定」に記載しております。
(2)経営成績の状況
2017年度の世界経済は、米国が穏やかな景気拡大を続けており、中国も高水準の経済成長を続けていますが、米国の中国への経済制裁に対する中国の報復措置により、米中間の貿易摩擦が深刻化しつつあります。欧州経済もユーロ圏を中心に裾野の広い拡大を続けており、日本経済も景気回復が戦後最長を視野に入れていますが最近の円高による企業の採算悪化が懸念されています。
このような状況下、当社グループは「Vision 2020」で掲げる2020年度売上高2兆円、営業利益率15%に向け、利益ある成長戦略を推進しており、当期の売上高は過去最高を更新し、営業利益、税引前利益、親会社の所有者に帰属する当期利益の各項目においても過去最高を更新致しました。
当連結会計年度における主な経営成績は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減額 | 増減率 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 | 1,199,311 | 1,488,090 | 288,779 | 24.1% |
| 営業利益 | 139,366 | 167,637 | 28,271 | 20.3% |
| (利益率) | (11.6%) | (11.3%) | - | - |
| 税引前利益 | 141,313 | 164,460 | 23,147 | 16.4% |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 111,007 | 131,434 | 20,427 | 18.4% |
当期の連結売上高は、前年度比24.1%増収の1兆4,880億90百万円となり過去最高を更新致しました。営業利益は、事業ポートフォリオ転換に伴う国内外での部品生産拠点の統廃合のための構造改革費用、将来の成長のための開発人材の増強、M&A費用の一時的な増加などがあったものの前年度比20.3%増益の1,676億37百万円となり、過去最高を更新致しました。税引前利益は前年度比16.4%増益の1,644億60百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は前年度比18.4%増益の1,314億34百万円となり、ともに過去最高を更新致しました。
セグメントの業績は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 総売上高 | 営業損益 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
増減額 | 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
増減額 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産 | 218,648 | 222,689 | 4,041 | 16,556 | 25,381 | 8,825 |
| タイ日本電産 | 127,122 | 130,832 | 3,710 | 18,792 | 18,380 | △412 |
| シンガポール日本電産 | 53,470 | 50,853 | △2,617 | 704 | 797 | 93 |
| 日本電産(香港) | 133,300 | 125,980 | △7,320 | 1,698 | 1,248 | △450 |
| 日本電産サンキョー | 136,161 | 150,282 | 14,121 | 19,408 | 21,661 | 2,253 |
| 日本電産コパル | 46,676 | 51,028 | 4,352 | 4,628 | 4,674 | 46 |
| 日本電産テクノモータ | 67,017 | 88,599 | 21,582 | 7,879 | 9,363 | 1,484 |
| 日本電産モータ | 249,419 | 435,586 | 186,167 | 20,251 | 31,129 | 10,878 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
266,091 | 302,824 | 36,733 | 29,572 | 34,932 | 5,360 |
| その他 | 343,826 | 380,552 | 36,726 | 38,425 | 41,567 | 3,142 |
| 調整及び消去/全社 | △442,419 | △451,135 | △8,716 | △18,547 | △21,495 | △2,948 |
| 連結 | 1,199,311 | 1,488,090 | 288,779 | 139,366 | 167,637 | 28,271 |
(注)総売上高は外部顧客に対する売上高とセグメント間の売上高の合計です。
「日本電産」の当連結会計年度における総売上高は2,226億89百万円(前期比1.8%増)となりました。この主な理由は、HDD用モータの需要減少があったものの、対米国ドル・対ユーロでの円安によるプラスの影響によるものであります。また、営業利益は253億81百万円(前期比53.3%増)となりました。これは主に売上の増加及び原価改善によるものであります。
「タイ日本電産」の総売上高は1,308億32百万円(前期比2.9%増)となりました。この主な理由は、HDD用モータの生産移管による売上増加及び対ドル円安によるプラスの影響によるものであります。一方、営業利益は183億80百万円(前期比2.2%減)となりました。これは主に対米国ドルでのタイバーツ高による影響及び構造改革費用が発生したことによるものであります。
「シンガポール日本電産」の総売上高は508億53百万円(前期比4.9%減)となりました。この主な理由は、対米国ドルでの円安によるプラスの影響があったものの、HDD用モータの商流変更に伴う売上減少及び需要減少によるものであります。一方、営業利益は7億97百万円(前期比13.2%増)となりました。これは主に製品構成の変動によるものであります。
「日本電産(香港)」の総売上高は1,259億80百万円(前期比5.5%減)となりました。この主な理由は、対香港ドルでの円安によるプラスの影響があったものの、HDD用モータ及びその他小型モータの需要減少によるものであります。また、営業利益は12億48百万円(前期比26.5%減)となりました。これは主に売上の減少によるものであります。
「日本電産サンキョー」の総売上高は1,502億82百万円(前期比10.4%増)となりました。この主な理由は、その他小型モータ及び液晶ガラス基盤搬送用ロボットの需要増加によるものであります。また、営業利益は216億61百万円(前期比11.6%増)となりました。これは主に売上の増加によるものであります。
「日本電産コパル」の総売上高は510億28百万円(前期比9.3%増)となりました。この主な理由は、その他小型モータの需要減少があったものの、実装機向けユニットの需要増加及び対タイバーツでの円安による為替のプラスの影響によるものであります。また、営業利益は46億74百万円(前期比1.0%増)となりました。これは主に一過性の費用が発生したものの、売上の増加によるものであります。
「日本電産テクノモータ」の総売上高は885億99百万円(前期比32.2%増)となりました。この主な理由は、中国市場におけるエアコン向けモータの需要増加によるものであります。また、営業利益は93億63百万円(前期比18.8%増)となりました。これは材外費の増加があったものの、売上の増加によるものであります。
「日本電産モータ」の総売上高は4,355億86百万円(前期比74.6%増)となりました。この主な理由は、前第4四半期連結会計期間及び第2四半期連結会計期間に買収が完了した新規連結会社の影響によるものであります。また、営業利益は311億29百万円(前期比53.7%増)となりました。これは主に売上の増加によるものであります。
「日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ」の総売上高は3,028億24百万円(前期比13.8%増)となりました。この主な理由は、電動パワーステアリング用等の車載用モータや日本電産トーソクのコントロールバルブ製品の需要増加及び対ユーロでの円安によるプラスの影響によるものであります。また、営業利益は349億32百万円(前期比18.1%増)となりました。これは主に売上の増加によるものであります。
「その他」の総売上高は3,805億52百万円(前期比10.7%増)となりました。この主な理由は、その他小型モータ及びプレス機器、減速機の需要増加によるものであります。また、営業利益は415億67百万円(前期比8.2%増)となりました。これは主に売上の増加によるものであります。
製品グループ別の業績は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 売上高 | 営業損益 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
増減額 | 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
増減額 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 精密小型モータ | 437,105 | 452,376 | 15,271 | 67,929 | 72,714 | 4,785 |
| 車載及び家電・商業・産業用 | 572,085 | 814,002 | 241,917 | 57,120 | 79,386 | 22,266 |
| 機器装置 | 122,341 | 146,561 | 24,220 | 21,791 | 27,419 | 5,628 |
| 電子・光学部品 | 64,072 | 70,976 | 6,904 | 9,862 | 9,720 | △142 |
| その他 | 3,708 | 4,175 | 467 | 559 | 574 | 15 |
| 消去/全社 | - | - | - | △17,895 | △22,176 | △4,281 |
| 連結 | 1,199,311 | 1,488,090 | 288,779 | 139,366 | 167,637 | 28,271 |
「精密小型モータ」製品グループの売上高は前期比3.5%増収の4,523億76百万円、為替の影響は前期比約90億円の増収要因となりました。HDD用モータは前期比0.2%増収の1,914億97百万円となりました。販売数量は前期比で約8%減少となっておりますが、為替の影響により増収となりました。その他小型モータはDCモータ、ファンモータが増収となり、売上高は前期比6.0%増収の2,608億79百万円となりました。営業利益は前期比7.0%増益の727億14百万円となりました。為替の影響は前期比約9億円の減益要因となりました。
「車載及び家電・商業・産業用」製品グループの売上高は前期比42.3%増収の8,140億2百万円となりました。売上高への為替の影響は前期比約251億円の増収要因となっております。家電・商業・産業用では主に前第4四半期連結会計期間及び第2四半期連結会計期間に買収が完了した新規連結会社の影響等により、前期比66.8%増収の5,186億42百万円となりました。車載では電動パワーステアリング用モータや日本電産トーソクのコントロールバルブ製品等の売上増に加え、為替の影響等により、前期比13.1%増収の2,953億60百万円となりました。営業利益は増収を主因に、前期比39.0%増益の793億86百万円となりました。為替の影響は前期比約44億円の増益要因となりました。
「機器装置」製品グループの売上高は新規連結会社の影響及びプレス機器、減速機、液晶ガラス基板搬送用ロボットの増収等により前期比19.8%増収の1,465億61百万円となりました。営業利益は増収を主因に、前期比25.8%増益の274億19百万円となりました。
「電子・光学部品」製品グループの売上高は前期比10.8%増収の709億76百万円、営業利益は前期比1.4%減益の97億20百万円となりました。
「その他」製品グループの売上高は前期比12.6%増収の41億75百万円、営業利益は前期比2.7%増益の5億74百万円となりました。
(3)財政状態の状況
NIDECの現金及び現金同等物は、当連結会計年度末は2,659億47百万円であり、前連結会計年度末は3,215億80百万円で556億33百万円減少致しました。減少した要因として、営業キャッシュ・フロー1,755億68百万円の捻出で補ったものの、投資キャッシュ・フロー1,139億15百万円の支出と、借入金の返済等により財務キャッシュ・フロー1,168億58百万円の支出を行ったことによります。また、手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、さらに日米間、日中間、その他アジア地域を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約82%を日本以外の子会社で保有しております。
NIDECの資金の効率化を高めるため、海外子会社を含めたグループ間のノーショナルプーリングシステムを特定の金融機関と構築しており、特定の金融機関に対する預入総額を上限に参加会社は借入を行い、当システムにおいて預入金及び借入金の残高を相殺できる条項が含まれております。その為、現金及び現金同等物に含まれる銀行預金は、ノーショナルプーリングシステムにおける預入金及び借入金の相殺後の金額となっております。当システムによる相殺額は、前連結会計年度末は424億39百万円、当連結会計年度末は915億79百万円となりました。
グループ会社間での送金には、一部の特定された状況下において制限事項があります。特定地域における送金制限は、資金の効率的なグループ内移動、特に海外子会社から当社への送金を妨害する場合がありますが、後述の継続的なキャッシュ•フロー、外部借入を通じて流動性の需要を満たすように努めております。なお、この制限によるNIDECの流動性や財政状態、経営成績への重大な影響はございません。
NIDECの資金需要は、主に設備投資・研究開発費・材料購入のための支払・従業員への給料、賃金やその他人件費の支払・M&A・関係会社に対する投資・長期及び短期債務の返済・自己株式の取得があります。当連結会計年度末時点において、NIDECは営業債務及びその他の債務を3,170億31百万円、短期借入金を16億57百万円、1年以内返済予定長期債務を含む長期債務を3,441億40百万円保有しております。
当連結会計年度の設備投資による支払は908億41百万円であり、翌連結会計年度の主要な設備投資は169億8百万円を計画しております。また、当連結会計年度末の固定資産購入契約残高は42億36百万円であります。
当連結会計年度の研究開発費は554億38百万円であり、翌連結会計年度は約630億円を計画しております。
当連結会計年度に、NIDECは下記の会社を買収完了しております。
| 会社名 | 国 | 主要な事業内容 |
| LGB Elettropompe S.r.l. | イタリア | 商業向け食洗機用ポンプ、オーブン用モータの設計・製造・販売 |
| Secop Holding GmbH | ドイツ | 家庭用・商業用冷蔵庫コンプレッサーの開発・製造・販売 |
| Secop s.r.o. | スロバキア | |
| Secop Compressors (Tianjin) Co. Ltd. | 中国 | |
| Secop Inc. | アメリカ | |
| 東京丸善工業株式会社 | 日本 | 電気接点材料、リベット接点、接点組付プレス加工の開発・製造・販売 |
| SV Probe Pte. Ltd. | シンガポール | プローブカードの製造・販売 |
| driveXpert GmbH | ドイツ | 車載向けECUハードウエア及びソフトウエアの開発・設計 |
2018年4月24日、NIDECは家電製品の開発・製造・販売を行うEmbraco(Whirlpool Corporationのコンプレッサ事業)を取得することについて、株式譲渡契約を締結致しました。今後は必要な規制当局の認可取得に向けた申請を行い、案件完了予定日は2019年度を想定しております。また、2018年4月30日、NIDECは半導体ウエハー搬送ロボット、モーションコントロール部品、自動化ソフトウエアの開発・製造・販売を行うGenmark Automation, Inc.の株式100%の取得を完了致しました。NIDECは今後も子会社への追加投資と新たな買収の機会を模索し続けます。
短期借入金は前年度比1,649億49百万円減少の16億57百万円となりました。この主な要因は、長期資金の調達による返済及び手元資金による返済を行ったことによるものです。当連結会計年度末時点での短期借入金は主に、銀行からの借入で構成されております。当連結会計年度末時点ではコマーシャル・ペーパーの残高はありません。
1年以内返済予定長期債務は前年度比545億2百万円減少の295億38百万円となりました。この主な要因は、2012年11月に発行された第1回無担保社債(社債間限定同順位特約付)650億円を償還したことによるものです。当連結会計年度末時点での1年以内返済予定長期債務は主に、銀行からのドル建、ユーロ建の借入で構成されております。
長期債務は前年度比1,528億17百万円増加の3,146億2百万円となりました。この主な要因は、2017年5月に第6回無担保社債(社債間限定同順位特約付)500億円、2017年8月に第7回無担保社債(社債間限定同順位特約付)650億円を発行したことによります。当連結会計年度末時点での長期債務は主に、無担保社債(社債間限定同順位特約付)2,000億円及び銀行からのドル建、ユーロ建の借入で構成されております。
2015年8月、資金調達コストと為替変動のリスクを低減するため、JBICが実施している「海外展開支援融資ファシリティ」を活用して、当社のインド法人であるインド日本電産㈱がインド・ルピー建てでの融資を受ける計画を発表致しました。当連結会計年度末時点で、当プログラムにおける長期債務の残高は278百万ルピーとなります。
さらに、2017年4月、Emerson Electric Co. のモータ・ドライブ事業及び発電機事業(現 日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社ほか)の譲受に必要な資金の一部とするため、JBICが実施している「海外展開支援融資ファシリティ」を活用して、当社はドル建てでの融資を受ける計画を発表致しました。2018年5月末時点で、当プログラムにおける長期債務の残高は525百万ドルとなります。
社債について、期末時点で連結財政状態計算書に含まれる額面総額は次のとおりです。
| 銘柄 | 発行月 | 額面総額(百万円) | 償還期限 | 資金使途 |
| 第2回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2012年11月 | 15,000 | 2019年9月 | コマーシャル・ペーパー 及び短期借入金の返済 |
| 第3回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2012年11月 | 20,000 | 2022年9月 | コマーシャル・ペーパー 及び短期借入金の返済 |
| 第5回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2016年11月 | 50,000 | 2019年11月 | 社債の償還 |
| 第6回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2017年5月 | 50,000 | 2020年5月 | 短期借入金の返済 |
| 第7回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2017年8月 | 65,000 | 2022年8月 | 社債の償還 及び短期借入金の返済 |
また、期中に償還のあった社債は次のとおりです。
| 銘柄 | 発行月 | 額面総額(百万円) | 償還期限 | 資金使途 |
| 第1回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) |
2012年11月 | 65,000 | 2017年9月 | コマーシャル・ペーパー 及び短期借入金の返済 |
なお、上記社債は2012年3月に関東財務局長へ提出した2012年4月5日から2014年4月4日の期間に有効となる2,000億円の社債発行登録書及び、2016年3月に関東財務局長へ提出した2016年4月5日から2018年4月4日の期間に有効となる2,000億円の社債発行登録書を基に発行しております。本発行登録は、資金調達手段の多様化による財務安定性の向上を企図し、金融機関からの間接金融による資金調達等と合わせて、NIDECの必要資金を機動的に調達できる体制を構築することを目的としております。
NIDECの無担保資金調達の大部分は、当社が調達した後、それぞれのグループ会社の資本要件を満たすために貸与しております。NIDECは、資金調達コストの低減及び十分な信用枠を維持し、グループ会社全体の機動的な資金を確保致します。
NIDECは、将来のM&A、研究開発活動、設備投資のために追加融資を検討しています。また、今後もM&A、研究開発活動、及び設備投資を機動的に行う基盤構築のため、追加的な資金を得ることを検討しております。
有価証券報告書の提出日現在において、2018年1月29日から2019年1月28日の期間に3百万株及び500億円を上限とする自己株式取得が決議されております。当プログラムにおいて2018年1月29日から2018年3月31日までの期間に約18億円で114,000株、2018年4月1日から2018年5月31日までの期間に約29億円で180,200株を取得しております。なお、2017年1月27日から2018年1月26日の期間に同様の自己株式取得を決議しており、当該決議において2017年4月1日から2018年1月26日までの期間に約51億円で520,000株を取得しております。
NIDECは、これらの資金源と営業活動から得るキャッシュ・フロー及び未実行の与信枠は、将来の資金需要に十分対応するものであると考えております。
NIDECの資産合計は1兆7,687億47百万円で前年度比897億50百万円の増加となりました。当期第2四半期連結会計期間に買収が完了したSecopグループ(以下「新規連結子会社」)の影響を除くと、資産合計は1兆7,293億93百万円で前年度比503億96百万円の増加となります。897億50百万円増加した主な要因は、短期借入金の返済により現金及び現金同等物が556億33百万円減少したものの、設備投資と新規連結の影響を受けて、有形固定資産が475億84百万円、のれんが153億30百万円増加したことによります。さらに、新規連結と顧客需要増加の影響を受けて、営業債権及びその他の債権が398億44百万円、棚卸資産が309億65百万円増加致しました。
負債合計は8,257億69百万円で前年度比25億78百万円の増加となりました。新規連結子会社の影響を除くと、負債合計は7,872億82百万円で前年度比359億9百万円の減少となります。25億78百万円増加した主な要因は新規連結の影響と顧客需要増加の影響を受けて営業債務及びその他の債務が657億95百万円増加したためであります。一方で、有利子負債が666億34百万円減少しております。
ワーキングキャピタル(流動資産-流動負債)は4,704億28百万円で前年度比1,692億19百万円の増加となりました。
売上債権(営業債権及びその他の債権)回転率(売上÷売上債権)は3.8で、前年度比0.4ポイントの増加となりました。また、棚卸資産回転率(売上原価÷棚卸資産)は5.0で、前年度比0.4ポイントの増加となりました。
親会社の所有者に帰属する持分合計は9,330億88百万円で前年度比865億16百万円の増加となりました。この主な要因は、利益剰余金が1,072億78百万円増加したためであります。これらの結果、NIDECの親会社所有者帰属持分比率は前連結会計年度末50.4%から当連結会計年度末52.8%に増加致しました。
(4)キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた現金及び現金同等物(以下「資金」)は1,755億68百万円で、前連結会計年度と比較しますと457億15百万円の増加となりました。この増加要因は主に営業債権の増減額が349億50百万円、当期利益が201億64百万円増加したことによります。一方で、棚卸資産の増減額が189億74百万円減少致しました。
当連結会計年度に得られた資金1,755億68百万円の主な内容は、当期利益が1,321億21百万円、営業債務の増加が478億9百万円であります。一方で、営業債権の増加が306億32百万円、棚卸資産の増加が249億16百万円となりました。営業債権、棚卸資産及び営業債務がそれぞれ増加した主な要因は、前連結会計年度と比較して顧客需要が増加したためであります。
前連結会計年度に得られた資金1,298億53百万円の主な内容は、当期利益が1,119億57百万円、営業債務の増加が392億29百万円であります。一方で、営業債権の増加が655億82百万円となりました。営業債権と営業債務が増加した主な要因は、前々連結会計年度と比較して売上が増加したためであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は1,139億15百万円で、前連結会計年度と比較しますと975億61百万円の支出減少となりました。この主な減少要因は、事業取得による支出が1,197億91百万円減少したことによります。一方で、有形固定資産の取得による支出が221億23百万円増加致しました。
当連結会計年度に使用した資金1,139億15百万円の主な内容は、有形固定資産の取得による支出が908億41百万円、事業取得による支出が200億71百万円であります。
前連結会計年度に使用した資金2,114億76百万円の主な内容は、事業取得による支出が1,398億62百万円、有形固定資産の取得による支出が687億18百万円であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は1,168億58百万円で、前連結会計年度と比較しますと2,127億6百万円の支出増加となりました。この主な増加要因は、短期借入金の純増減額が2,725億8百万円、社債の償還による支出が150億円増加したことによります。一方で、社債の発行による収入が650億円、長期債務による調達額が253億55百万円増加致しました。
当連結会計年度に使用した資金1,168億58百万円の主な内容は、短期借入金の純減少額が1,787億24百万円、社債の償還による支出が650億円、長期債務の返済による支出が380億23百万円、親会社の所有者への配当金支払額が266億70百万円でありました。一方で、社債の発行による収入が1,150億1百万円、長期債務による調達額が840億62百万円となりました。
前連結会計年度に調達した資金958億48百万円の主な内容は、短期借入金の純増加額が937億84百万円、長期債務による調達額が587億7百万円、社債の発行による収入が500億1百万円でありました。一方で、社債の償還による支出が500億円、長期債務の返済による支出が327億82百万円、親会社の所有者への配当金支払額が237億28百万円となりました。
前述の状況と為替相場変動の影響を受けた結果、当連結会計年度末における連結ベースの資金は、前連結会計年度末の3,215億80百万円に比べ556億33百万円減少し、2,659億47百万円となりました。
なお、当連結会計年度末に保有する主な通貨は、米国ドル、中国人民元、タイバーツ、ユーロ、日本円であります。
(5)生産、受注及び販売の実績
①生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前年度比(%) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | - | - |
| タイ日本電産 | 134,855 | 104.9 |
| シンガポール日本電産 | - | - |
| 日本電産(香港) | - | - |
| 日本電産サンキョー | 152,358 | 112.4 |
| 日本電産コパル | 51,028 | 81.9 |
| 日本電産テクノモータ | 85,904 | 126.0 |
| 日本電産モータ | 437,897 | 175.4 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
260,857 | 115.6 |
| その他 | 333,617 | 107.4 |
| 合計 | 1,456,516 | 123.4 |
(注)1.金額は販売価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。
2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
3.「日本電産モータ」セグメントは前第4四半期連結会計期間及び第2四半期連結会計期間に買収が完了した
新規連結子会社の影響により、生産実績が著しく増加しております。
②受注実績
当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前年度比(%) | 受注残高(百万円) | 前年度比(%) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産 | 37,024 | 112.5 | 4,726 | 115.6 |
| タイ日本電産 | 113,526 | 125.4 | 18,263 | 119.5 |
| シンガポール日本電産 | 52,103 | 100.6 | 9,265 | 117.2 |
| 日本電産(香港) | 125,345 | 97.7 | 5,992 | 101.4 |
| 日本電産サンキョー | 160,276 | 115.2 | 35,017 | 147.2 |
| 日本電産コパル | 39,831 | 109.5 | 1,104 | 119.6 |
| 日本電産テクノモータ | 82,620 | 133.8 | 2,139 | 110.4 |
| 日本電産モータ | 436,353 | 181.7 | 100,615 | 111.7 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
- | - | - | - |
| その他 | 464,774 | 108.8 | 67,795 | 108.6 |
| 合計 | 1,511,852 | 125.2 | 244,916 | 115.3 |
(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。
2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
3.「日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ」は見込生産を行っております。また、一部受注生産を行っており、「その他」に含めて開示しております。
4.「日本電産モータ」セグメントは前第4四半期連結会計期間及び第2四半期連結会計期間に買収が完了した 新規連結子会社の影響により、受注高が著しく増加しております。
③販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前年度比(%) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 36,386 | 112.3 |
| タイ日本電産 | 109,565 | 122.3 |
| シンガポール日本電産 | 50,244 | 95.0 |
| 日本電産(香港) | 124,872 | 96.8 |
| 日本電産サンキョー | 149,005 | 109.8 |
| 日本電産コパル | 39,650 | 108.2 |
| 日本電産テクノモータ | 82,418 | 134.1 |
| 日本電産モータ | 435,272 | 174.7 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
273,236 | 112.0 |
| その他 | 187,442 | 111.2 |
| 合計 | 1,488,090 | 124.1 |
(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。
2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
3.「日本電産モータ」セグメントは前第4四半期連結会計期間及び第2四半期連結会計期間に買収が完了した
新規連結子会社の影響により、販売実績が著しく増加しております。
(1)相互技術供与契約
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約品目 | 契約内容 | 契約期間 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産㈱ (当社) |
ミネベアミツミ㈱ | 日本 | 流体動圧軸受及びHDD用スピンドルモータ | 特許権等のクロスライセンス契約 ※1 |
2004年12月18日から契約特許権の存続期間満了まで |
| 日本電産㈱ (当社) |
NTN㈱ | 日本 | 流体動圧軸受(B,Gタイプ)を使ったモータ(主に3.5インチHDD用) | 特許権等のクロスライセンス契約 ※2 |
2009年7月24日から10年間(両当事者合意の場合、更新または延長) |
| 日本電産㈱ (当社) |
パナソニック㈱ | 日本 | 流体動圧軸受及びHDD用スピンドルモータ | 特許権等のクロスライセンス契約 ※3 |
2013年4月1日から契約特許権の存続期間満了まで |
(注)※1.当社は対価を一括して受領しております。
※2.当社が対価を年2回、継続して支払う契約です。
※3.当社が対価を一括して支払う契約です。
(2)株式譲渡契約
(Secop Holding GmbH等4社)
当社は、当社の子会社である日本電産ヨーロッパ㈱と日本電産アメリカ・ホールディング㈱を通じて、Secop Beteilligungs GmbHからSecop Holding GmbH(現 日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー)、Secop s.r.o.(現 日本電産グローバル・アプライアンス・スロバキア)、Secop Compressors(Tianjin) Co. Ltd.(現 日本電産コンプレッサー天津有限公司)、Secop Inc.(現 日本電産グローバル・アプライアンス・米国)の4社(以下、併せて「セコップ」)の全株式及びセコップ各社に対する貸付債権を取得することに合意し、2017年4月25日に株式譲渡契約を締結し、同契約に基づいて2017年7月31日(ドイツ時間)に取得完了(以下、「本件取引」)致しました。
1.目的
セコップは、家庭用・商業用冷蔵庫コンプレッサーの開発・製造・販売を行っております。本件取引により、当社グループの重点分野のひとつである家電・商業・産業用モータ事業の中の家電モータ事業において欧州での競争力を高めることができる他、当社グループのグローバルアプライアンス部門が冷蔵庫市場に本格的に参入致します。同時に、冷蔵庫用コンプレッサーという新たな製品ポートフォリオが加わります。
2.取得方法
自己資金によります。
3.セコップの概要
名称(本社) Secop GmbH
本社所在地 フレンスブルグ、ドイツ
事業内容 家庭用・商業用冷蔵庫コンプレッサーの開発・製造・販売
4.株式譲渡契約締結日
2017年4月25日
5.株式取得完了日
2017年7月31日(ドイツ時間)
(SV Probe Pte. Ltd.)
当社の子会社である日本電産リード株式会社(以下、「日本電産リード」)は、Ellipsiz Ltd.からSV Probe Pte.Ltd.(以下、「SV プローブ社」)の株式100%を取得することに合意し、2017年8月21日(シンガポール時間)に譲渡契約を締結(以下、「本件取引」)致しました。
1.目的
日本電産リードは、半導体パッケージ基板やプリント基板の通電検査装置及び検査用治具の開発・製造・販売を
主力事業とし、近年はタッチ・スクリーン・パネル(TSP)の微小容量検査装置や半導体ウェハの光学検査装置に
も事業拡大しております。検査に対する顧客ニーズも多様化・高度化しており、半導体プロセスで必要とされる検
査技術の確立が中長期の事業成長には不可欠になっております。本件取引により、市場競争力を高めることが見込
まれるほか、日本電産リードの保有する最先端の加工・組立技術を相互共有し製造面におけるコストダウンや投資
効率化を図るとともに、SV プローブ社が持つ営業チャネルにのせて半導体の有力企業に販売するシナジーも期待
されます。
2.取得方法
自己資金によります。
3.SV プローブ社の概要
名称 SV Probe Pte. Ltd.
本社所在地 セラングーン、シンガポール
事業内容 プローブカードの製造・販売
4.株式譲渡契約締結日
2017年8月21日
5.株式取得完了日
2017年10月31日
(Whirlpool Corporation)
当社は、Whirlpool Corporation(以下、「ワールプール」)から、ワールプールのコンプレッサ事業Embracoを取得することに合意し、2018年4月24日(日本時間)に株式譲渡契約を締結致しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 38.重要な後発事象」に記載のとおりであります。
(Genmark Automation, Inc.)
当社の子会社である日本電産サンキョー株式会社は、2018年4月30日(米国時間)、Genmark Sub CorporationからGenmark Automation, Inc.の全株式を取得致しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 38.重要な後発事象」に記載のとおりであります。
(3)持分譲渡契約
(LGB Elettropompe S.r.l.)
当社の子会社である日本電産ヨーロッパ㈱は、2017年6月27日付で、イタリアの非公開会社LGB Elettropompe S.r.l.(以下、「LGB」)の持分100%をLGBの主要株主から取得する持分譲渡契約を締結し、同契約に基づいて2017年7月3日に取得完了(以下、「本件取引」)致しました。
1.目的
LGBは、商業向け食洗機用ポンプ、オーブン用モータの設計・製造・販売を行っております。本件取引により、当社グループの重点分野のひとつである欧州の商業用家電市場におけるポジションを更に強化することが可能となります。
2.取得方法
自己資金によります。
3.LGBの概要
名称 LGB Elettropompe S.r.l.
本社所在地 パドヴァ県、イタリア
事業内容 商業向け食洗機用ポンプ、オーブン用モータの設計・製造・販売
4.持分譲渡契約締結日
2017年6月27日
5.株式取得完了日
2017年7月3日
(driveXpert GmbH)
当社は、当社の子会社であるドイツ日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ㈲を通じて、driveXpert GmbH(以下、「driveXpert」)の持分100%を取得する持分譲渡契約を締結し、同契約に基づいて2017年11月30日に取得完了(以下、「本件取引」)致しました。
1.目的
NIDEC が戦略市場のひとつとして掲げている車載モータ及び電子制御ユニット(以下、「ECU」)市場は車載パーツの電動化の加速によって急成長しております。driveXpert は車載モータ及びモータ応用製品向けECU のハードウェア及びソフトウエア設計において高い技術力を持っており、本件取引を通じてNIDEC の高性能モータとECU 設計による高い制御技術を組み合わせることでより高性能・高信頼の製品を提供することが可能となります。
2.取得方法
自己資金によります。
3.driveXpertの概要
名称 driveXpert GmbH
本社所在地 イルメナウ、ドイツ
事業内容 車載向けECU ハードウェア及びソフトウエアの開発・設計
4.持分譲渡契約締結日
2017年11月22日(ドイツ時間)
5.株式取得完了日
2017年11月30日
(4)事業承継に関する契約
(東京丸善工業株式会社)
当社は、2017年8月9日開催の取締役会において、当社子会社である日本電産サンキョー㈱(以下、「日本電産サンキョー」)が新たに設立した子会社(以下、「新設子会社」)を通じて東京丸善工業㈱(以下、「東京丸善工業」)の事業の全部を会社分割によって承継することを決議し、日本電産サンキョーと東京丸善工業との間で事業承継に関する契約書を締結(以下、「本件取引」)致しました。同契約に基づいて、2017年10月1日に事業の全部を会社分割によって承継することが完了致しました。
1.目的
東京丸善工業は、電気接点材料、リベット接点、接点組付プレス加工の開発・製造・販売を行っております。本件取引により、それぞれが保有する独自の材料開発技術、生産技術、生産対応力を強化することで更に高品質・高信頼の電気接点を車載向け市場へ提供することが可能となります。
2.取得方法
自己資金によります。
3.吸収分割の方式
新設子会社を承継会社とし、東京丸善工業を分割会社とする吸収分割と致します。
4.分割期日(効力発生日)
2017年10月1日
5.吸収分割に係る割当ての内容
新設子会社は、本件吸収分割に際し、承継する事業に関して有する権利義務の対価として金銭を交付することと
し、株式の割当ては行いません。
6.承継する事業の内容
①電気接点材料の開発・製造・販売
②リベット接点の開発・製造・販売
③接点組付プレス加工の開発・製造・販売
④これらに附帯または関連する一切の事業
7.承継する事業の経営成績
売上高 3,745百万円(2017年3月期)
8.吸収分割承継会社(新設子会社)の概要
名称 東京丸善工業株式会社
本社所在地 千葉県佐倉市石川591番地11
事業内容 電気接点材料、リベット接点、接点組付プレス加工の開発・製造・販売
設立年月日 2017年8月17日
資本金 2,000万円
(5)合弁会社設立に関する契約
当社の子会社の日本電産ルロア・ソマーホールディング社(以下「日本電産ルロア・ソマー」)は、2017年12月
4日開催の取締役会で、グループPSA 社(以下、「PSA」)と自動車向けトラクションモータに関する合弁会社設立
に向けた契約を締結(以下、「本件取引」)することを決議致しました。
1.目的
NIDEC は、車載モータ事業を戦略的に重要な事業のひとつと位置づけ、成長及び強化に努めてまいりました。中
でもトラクションモータは、従来の内燃エンジンに代わる最重要部品のひとつであることから各社が注目してお
り、NIDEC においても特に注力している分野です。日本電産ルロア・ソマーは、2017年2月に買収したフランスを
代表するモータメーカーであり、得意とする産業用モータのみならず幅広い分野でのモータ事業を展開しておりま
す。また、PSA は環境意識の高い欧州において第二位のシェアを占める自動車メーカーとして、電気自動車(EV)への移行を積極的に推し進めております。両社は、今後の自動車産業におけるトラクションモータの戦略的重要性を認識し、今般、PSA 向けの低コストで高効率なMHEV・EV・PHEV 向けトラクションモータにおける協業で合意致しました。
2.合弁会社の概要
名称 Nidec PSA emotors(日本電産PSA イーモーターズ)
本社所在地 キャリエール・ス・ポワシー、フランス
代表者 Ghislain Boiteau(ジスラン ボワトー)
設立日 2018年5月16日
事業内容 自動車用トラクションモータ及びインバーターの開発・生産・販売
資本金 15百万ユーロ
出資比率 日本電産ルロア・ソマーホールディング社50%、PSAオートモービルス50% (注)
(注)PSAオートモービルスはPSA内の仏法人です。
3.PSAオートモービルスの概要
名称 PSAオートモービルス
本社所在地 ポワシー、フランス
事業内容 自動車及び自動車用エンジンの開発・製造・販売
資本金 300百万ユーロ
NIDECは精密小型モータで世界No.1の地位を築き上げてきました。そして、同時に製品ラインアップも小型から大型までの各種モータ、更には応用製品である機器装置や電子光学部品などへと次々に拡大してきました。現在では、当社製品の活躍するフィールドは情報通信機器、OA機器分野にとどまらず、家電製品、自動車、産業機器、環境エネルギーなど幅広い分野に広がっています。研究開発においても、グループ各社の開発部門がそれぞれ新製品の開発や要素技術の研究を行うとともに、相互の技術融合により新分野を開拓し、成長事業の創出に挑戦すべくスピード重視で取り組んでおります。
当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費の総額は554億38百万円であります。
なお、各セグメントに帰属しない「全社(共通)」として、中央モーター基礎技術研究所、シンガポールモーター基礎技術研究所及び台湾モーター基礎技術研究所において将来の会社事業に必要なモータ全般の要素技術研究を行っており、グローバル技術開発戦略の中核となる要素技術研究の一層の高度化を推進しております。また、生産技術研究所においては、ロボットやIoTを利用したスマートファクトリーの実現、新素材や新システムなど既存の製造方法の枠にとらわれない新しい生産技術の構築に向けた研究開発を行っています。これらの研究所ではそれぞれの開発部門と多様化する国内外グループ会社間の技術シナジーを推進し、成長を促進させてまいります。
当連結会計年度に係る研究開発費は67億26百万円であります。
セグメント別の研究開発活動の状況及び研究開発費の金額は次のとおりであります。
(1)日本電産
当セグメントにおきましては、中央開発技術研究所において精密小型モータ全般にわたる基礎及び応用研究、新製品の研究開発及び各拠点の技術的支援研究のほか、HDD用モータの新機種量産化及び製品の品質向上を目的とした研究開発を行っております。滋賀技術開発センターではHDD用を除く精密小型DCモータ及びファンモータ、並びに自動車のパワーステアリング用をはじめとする各種車載用モータ等に関する新製品及び新機種量産化、製品の品質向上を目的とした研究開発を、長野技術開発センターではHDD用モータの新機種量産化及び製品の品質向上を目的とした研究開発をそれぞれ行っております。
主な研究開発の内容は次のとおりであります。
HDD用モータにつきましては、超薄型モバイルPC向けとして7mm厚HDD用モータ、大容量サーバー(クラウド・ニアライン)向けとしてエアドライブ向けFDB(流体動圧軸受)モータ、ヘリウム封入HDD用モータ及びバーチャルリアリティシステム向けのモータの開発を行っております。ファンモータにつきましては、従来HDDモータ用に採用してきたFDB技術をファンモータへ応用した新モデルの開発を行っております。
車載用モータにつきましては、先進国市場のほか、中国、インド、ブラジルといった新興国市場向け新製品の開発を強化しております。小型・高性能次世代のパワーステアリング用モータ、パワーステアリング以外のアプリケーション(シート、ブレーキ、サンルーフ等)用のモータ及び付帯する電子制御ユニット(以下、「ECU」)の開発、デュアル・クラッチ・トランスミッションや油圧・電動システムに使用されるブラシレスモータ等の開発を行っております。また最近では、電気自動車(EV)向けの駆動用モータや車載用モータをセンサー、制御装置と組み合わせたパッケージ開発を行っております。
当連結会計年度に係る研究開発費は208億29百万円であります。
(2)日本電産サンキョー
当セグメントにおきましては、メカのカラクリ技術と事業多角化の中で構築されたモータ技術、サーボ技術を融合させた「カラクリ・トロニクス」製品として、ステッピングモータ、モータ駆動ユニット商品群、システム機器関連の開発を行っております。ステッピングモータにつきましては、車載用への展開において、小型化・高性能化・コストパフォーマンスの改善に向けて開発を行っております。モータ駆動ユニット商品群につきましては、医療や産業用市場への参入を目指し、小型高出力モータ、センサー、サーボ制御、制御ソフトウエアをメカニカルユニットに融合させる商品群への展開を進めております。システム機器関連事業におきましては、各種カードメディアに対する周辺機器のセキュリティ強化、モバイル用ディスプレイ、有機ELディスプレイ関連、半導体ロボット分野、真空装置内搬送、太陽電池分野への積極的な展開、サーボモータ技術の低価格化を進めたサーボシステムの開発を行っております。
当連結会計年度に係る研究開発費は55億9百万円であります。
(3)日本電産コパル
当セグメントにおきましては、東京技術開発センターにおいて、カメラ・車載・モバイル向けにシャッター、絞り、レンズ等のカメラ製品の光学電子機器及び振動モータ、車載用モータ、レーザー製品向け等のシステム機器関連の要素技術、製品開発を行っております。光学製品の開発としましては、デジタルカメラ用シャッターや絞り中心の開発からポートフォリオの転換として車載用レンズやモバイル製品の開発に力を入れております。モータにつきましては、デジタルカメラ用からモバイル、車載、医療への移行を進めております。システム製品ではレーザーマーカーを中心とした業務用製品とアミューズ向けメカユニット、医療・美容向け製品の開発を行っております。
当連結会計年度に係る研究開発費は21億95百万円であります。
(4)日本電産テクノモータ
当セグメントにおきましては、空調・産業用モータの開発を福井と福岡で行っております。先進国市場のほか、中国、韓国、タイ、インド及び中東といった新興国向けの新製品の開発及びモジュール化について開発強化に取り組んでおります。
当連結会計年度に係る研究開発費は21億8百万円であります。
(5)日本電産モータ
当セグメントにおきましては、主に住宅/商業・家電・産業用モータ・ギヤ・制御装置、ドライブシステム、エンコーダ及びエレベータ用部品、産業オートメーション向けシステムの研究開発を行っております。住宅/商業用モータにつきましては、空調設備用、商業冷蔵機器用、ゴルフカート、フロアケア、商業用調理機器用のモータ・ギヤ・制御装置、並びにロボット向けサーボモータの開発、家電用モータとしては主に洗濯機、乾燥機用モータの開発を行っております。産業用モータでは上下水道用・灌漑用・オイル・ガス採掘用等各種ポンプ用モータ、更に発電プラント向けの大型モータ、蓄電システム及び総合ソリューションの開発を行っております。車両駆動用モータとしては、レアアースを使わないSRモータ技術をベースにエンコーダとのモジュール化を行い、建機・農機等大型車両のハイブリッド化・電気化に向けた開発を行っております。また、エレベータ用モータ及びその他部品等総合パッケージを提供するための開発も行っております。
当連結会計年度に係る研究開発費は57億22百万円であります。
(6)日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ
当セグメントにおきましては、ドイツ、ポーランド、スペイン、日本を中心に車載用モータの長寿命化、小型化及び軽量化に向けた研究開発を行っております。シート調整、ステアリングコラム調整、サンルーフ用ではレアアース不要な小型ブラシ付きモータの開発、商品化を行っています。エンジン冷却用では小型で軽量なブラシ付きモータの開発、そして近年ではブラシレスモータやファンモータの開発にも着手しています。また、シャーシ制御領域(ブレーキ、ステアリング)、先進安全領域(カメラ、ミリ波レーダー)の先行開発及び商品化(量産)開発を行っております。ブレーキにつきましては、回生協調ブレーキシステム用ECUの商品化(量産)開発、横滑り防止装置用ECUの商品化(量産)開発を行っております。電動パワーステアリング向けには、ブラシ付きモータ用とブラシレスモータ用ECUの開発が完了し、機能安全対応を盛り込んだブラシレスモータ用ECUの先行開発を行っております。そのほか、自動変速機(A/T)、無段変速機(CVT)用のコントロールバルブアセンブリの更なる高機能化と高性能化へ向けた研究開発、電動オイルポンプの開発、トランスミッション用電動油圧アクチュエータ開発、自動組立ラインの開発を進めております。さらに電気自動車やプラグインハイブリッド車のOEM顧客及びTier1顧客向けにトラクションモータやトラクションモータシステム「E-Axle」の開発を進めています。電動ポンプにつきましては、グループ会社の技術力を最適に組み合わせた製品や、CO2排出量の削減に貢献する製品の開発を行っております。
当連結会計年度に係る研究開発費は79億59百万円であります。
(7)その他
当セグメントにおきましては、精密小型モータ、機器装置関係及び電子部品等の研究開発活動を行っております。
当連結会計年度に係る研究開発費は43億90百万円であります。
なお、タイ日本電産、シンガポール日本電産、日本電産(香港)の各セグメントにおいては、研究開発活動を行っておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20180620163437
当連結会計年度中の設備投資の総額は908億41百万円となりました。主なものは、国内の研究開発強化及び海外子会社の生産能力増強のための投資であります。このほかグループ全体の製品開発及び生産技術力向上のための生産技術研究所が竣工致しました。
セグメント別の設備投資額は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 5.セグメント情報」に記載のとおりであります。
NIDECにおける主要な設備は次のとおりであります。
(1)提出会社
| 2018年3月31日現在 |
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数(人) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び 構築物 (百万円) |
機械装置 及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積千㎡) |
工具、器具 及び備品 (百万円) |
合計 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社・中央開発技術研究所 (京都市南区) |
- | 統括業務施設・精密小型モータ開発施設 | 3,017 | 62 | 3,591 (20) |
521 | 7,191 | 705 (58) |
| 東京オフィス (東京都品川区) |
- | 販売施設 | 1,384 | 0 | 2,026 (2) |
88 | 3,498 | 70 (3) |
| 滋賀技術開発センター (滋賀県愛知郡愛荘町) |
日本電産 | 精密小型モータ、車載及び家電・商業・産業用製品開発施設 | 4,280 | 277 | 1,931 (66) |
453 | 6,941 | 883 (90) |
| 長野技術開発センター (長野県駒ヶ根市) |
日本電産 | 精密小型モータ開発施設 | 2,516 | 76 | 286 (33) |
123 | 3,001 | 205 (27) |
| 中央モーター基礎技術研究所 (川崎市幸区) |
- | 基礎・応用研究施設 | 3,826 | 106 | 1,281 (6) |
264 | 5,477 | 282 (32) |
| 本社ANNEX グローバル研修センター (京都市南区) |
- | 社員研修施設 | 3,406 | 0 | 410 (4) |
452 | 4,268 | - (-) |
| 生産技術研究所 (京都府相楽郡精華町) |
- | 基礎・応用研究施設 | 6,861 | 198 | 1,059 (27) |
427 | 8,545 | 208 (5) |
(注)1.帳簿価額は、日本の会計基準に基づく個別財務諸表の帳簿価額を記載しております。
2.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。
(2)国内子会社
| 2018年3月31日現在 |
| 会社名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び 構築物 (百万円) |
機械装置 及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積千㎡) |
工具、器具及び備品 (百万円) |
合計 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産サンキョー㈱ (長野県諏訪郡下諏訪町) |
日本電産サンキョー | 精密小型モータ、車載用製品、機器装置及び電子部品製造設備 | 5,832 | 1,758 | 6,226 (545) [-] |
728 | 14,544 | 1,354 (113) |
| 日本電産コパル㈱ (東京都板橋区) |
日本電産コパル | 精密小型モータ、機器装置及び電子・光学部品製造設備 | 3,106 | 3,105 | 3,047 (122) [-] |
458 | 9,716 | 660 (453) |
| 日本電産テクノモータ㈱ (福井県小浜市) |
日本電産テクノモータ | 商業・産業用製品製造設備 | 3,470 | 301 | 1,033 (39) [119] |
218 | 5,022 | 706 (158) |
| 日本電産シンポ㈱ (京都府長岡京市) |
その他 | 機器装置製造設備 | 3,123 | 2,368 | 4,018 (36) [-] |
780 | 10,289 | 563 (60) |
| 日本電産コパル電子㈱ (東京都新宿区) |
その他 | 電子部品製造設備 | 1,651 | 632 | 1,498 (111) [2] |
189 | 3,970 | 443 (77) |
(注)1.帳簿価額は、日本の会計基準に基づく個別財務諸表の帳簿価額を記載しております。
2.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。
3.土地の[ ]は、借地面積(単位千㎡)を外書きしております。
| (3)在外子会社 2018年3月31日現在 |
| 会社名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数(人) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び 構築物 (百万円) |
機械装置 及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積千㎡) |
工具、器具及び備品 (百万円) |
合計 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| タイ日本電産㈱ (タイ パトンタニ県) |
タイ日本電産 | 精密小型モータ製造設備 | 3,483 | 1,612 | 504 (95) [-] |
4,411 | 10,010 | 6,128 (1,073) |
| タイ日本電産精密㈱ (タイ アユタヤ県) |
タイ日本電産 | 精密小型モータ製造設備 | 2,537 | 6,888 | 845 (164) [20] |
1,504 | 11,774 | 3,301 (1,074) |
| 日本電産シバウラ(浙江)有限公司 (中国 浙江省平湖市) |
日本電産テクノ モータ |
家電・商業・産業用製品製造設備 | 1,452 | 8,155 | - (-) [68] |
1,912 | 11,519 | 1,603 (1,780) |
| 日本電産ルロア・ソマーホールディング社 (フランス アングレーム郡) |
日本電産モータ | 家電・商業・産業用製品製造設備 | 12,321 | 12,937 | 3,218 (1,468) [264] |
- | 28,476 | 6,877 (366) |
| 日本電産ASI㈱ (イタリア ロンバルディア州) |
日本電産モータ | 家電・商業・産業用製品製造設備 | 5,507 | 2,995 | 1,320 (140) [-] |
161 | 9,983 | 1,316 (10) |
| 日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社 (ドイツ フレンスブルク市) |
日本電産モータ | 家電・商業・産業用製品製造設備 | 1,021 | 6,269 | 493 (159) [223] |
143 | 7,926 | 2,040 (125) |
| 日本電産GPM㈲ (ドイツ テューリンゲン州) |
日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ | 車載用製品製造設備 | 2,340 | 10,510 | 189 (159) [4,505] |
397 | 13,436 | 1,117 (46) |
| 日本電産自動車モータ(浙江)有限公司 (中国 浙江省平湖市) |
日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ | 車載用製品製造設備 | 289 | 12,729 | - (-) [32] |
123 | 13,141 | 2,712 (27) |
| 日本電産トーソク・ベトナム会社 (ベトナム ホーチミン市) |
日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ | 車載用製品製造設備 | 1,345 | 8,144 | - (-) [51] |
176 | 9,665 | 3,774 (-) |
| 日本電産(大連)有限公司 (中国 遼寧省大連市) |
その他 | 精密小型モータ、車載用製品製造設備 | 1,616 | 7,261 | - (-) [68] |
960 | 9,837 | 2,370 (52) |
(注)1.帳簿価額は、IFRSに基づく金額を記載しております。
2.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。
3.土地の[ ]は、借地面積(単位千㎡)を外書きしております。
4.日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産ASI㈱、日本電産グローバル・アプライアンス・コン
プレッサー社、日本電産GPM㈲につきましては、子会社を一括して情報を記載しております。
NIDECの設備投資につきましては、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定しております。
なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、除却計画は次のとおりであります。
(1)重要な設備の新設等
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメントの 名称 |
設備の内容 | 投資予定 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
資金調達方法 | 着手 | 完了予定 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産サンキョー㈱ 伊那事業所 |
長野県伊那市 | 日本電産サンキョー | 第5工場建設及びそれに伴う第1工場改修 | 1,448 | 595 | 自己資金 | 2018年 1月 |
2018年 8月 |
| 日本電産東測(浙江) 有限公司 |
中国浙江省 平湖市 |
日本電産モー ターズ アンドアクチュエー ターズ |
車載製品用製造工場 | 1,663 | - | 自己資金 | 2018年 2月 |
2018年 12月 |
| 日本電産精密馬達科技(東莞)有限公司 | 中国広東省 東莞市 |
その他 | 精密小型モータ 製品用製造工場 |
1,597 | 513 | 自己資金 借入 |
2017年 9月 |
2019年 5月 |
| ベトナム日本電産 サンキョー会社 |
ベトナム ホーチミン市 |
日本電産サンキョー | 家電製品用製造工場 | 998 | 993 | 自己資金 借入 |
2016年 12月 |
2018年 6月 |
| タイ日本電産㈱ | タイ パトンニ県 | タイ日本電産 | 精密小型モータ製品製造設備 | 13,550 | - | 自己資金 借入 |
2018年 4月 |
2019年 3月 |
(2)重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20180620163437
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| --- | --- |
| 普通株式 | 960,000,000 |
| 計 | 960,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (株) (2018年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2018年6月21日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 普通株式 | 298,142,234 | 298,142,234 | 東京証券取引所 (市場第一部) |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 298,142,234 | 298,142,234 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額(百万円) | 資本金残高(百万円) | 資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2014年4月1日 (※1) |
145,075,080 | 290,150,160 | - | 66,551 | - | 70,772 |
| 2014年4月1日 ~ 2015年3月31日 (※2) |
3,958,256 | 294,108,416 | 10,520 | 77,071 | 10,520 | 81,292 |
| 2015年4月1日 ~ 2016年3月31日 (※2) |
4,033,818 | 298,142,234 | 10,713 | 87,784 | 10,713 | 92,005 |
(注)※1.株式分割(1:2)によるものであります。
※2.2015年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債の権利行使によるものであります。
| 2018年3月31日現在 |
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株主数(人) | - | 195 | 70 | 964 | 893 | 56 | 53,695 | 55,873 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 1,133,869 | 26,076 | 208,166 | 1,053,135 | 1,401 | 553,992 | 2,976,639 | 478,334 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 38.09 | 0.88 | 6.99 | 35.38 | 0.05 | 18.61 | 100 | - |
(注)1.自己株式2,182,209株は、「個人その他」に21,822単元を、「単元未満株式の状況」に9株を含めて記載しております。
2.上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ355単元及び8株含まれております。
| 2018年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 永守 重信 | 京都市西京区 | 24,736 | 8.35 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 17,598 | 5.94 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2丁目11-3 | 14,658 | 4.95 |
| 株式会社京都銀行(常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) | 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700(東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) | 12,399 | 4.18 |
| 株式会社エスエヌ興産 | 京都市中京区烏丸通二条下る秋野々町518 | 11,122 | 3.75 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | ONE LINCOLN STREET, BOSTON MASSACHUSETTS USA 02111 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) | 7,965 | 2.69 |
| 株式会社三菱東京UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 | 7,425 | 2.50 |
| 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 東京都千代田区丸の内1丁目6-6日本生命証券管理部内(東京都港区浜松町2丁目11-3) | 6,579 | 2.22 |
| 明治安田生命保険相互会社(常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) | 東京都千代田区丸の内2丁目1-1(東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) | 6,402 | 2.16 |
| JPMC OPPENHEIMER JASDEC LENDING ACCOUNT(常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) | 6803 S. TUCSON WAY CENTENNIAL, CO 80112, USA(東京都千代田区丸の内2丁目7-1決済事業部) | 5,289 | 1.78 |
| 計 | - | 114,178 | 38.57 |
(注)1.所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。
2.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数は、全て信託業務に係るものであります。
3.株式会社三菱東京UFJ銀行は、2018年4月1日付で株式会社三菱UFJ銀行に商号変更しております。
4.株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループから2017年10月30日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、2017年10月23日現在でそれぞれ次のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として議決権行使基準日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。
なお、当該大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| --- | --- | --- | --- |
| 株式会社三菱東京UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 7,425,902 | 2.49 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 | 8,330,182 | 2.79 |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 | 1,202,300 | 0.40 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目5番2号 | 488,427 | 0.16 |
| 計 | - | 17,446,811 | 5.85 |
5.三井住友信託銀行株式会社から2016年12月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、2016年12月15日現在でそれぞれ次のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として議決権行使基準日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。
なお、当該大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| --- | --- | --- | --- |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 | 12,796,543 | 4.29 |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝三丁目33番1号 | 425,000 | 0.14 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂九丁目7番1号 | 2,362,300 | 0.79 |
| 計 | - | 15,583,843 | 5.23 |
| 2018年3月31日現在 |
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| --- | --- | --- | --- |
| 無議決権株式 | - | - | - |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 2,182,200 | - | - |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 295,481,700 | 2,954,817 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 478,334 | - | - |
| 発行済株式総数 | 298,142,234 | - | - |
| 総株主の議決権 | - | 2,954,817 | - |
(注)1.「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が35,500株、日本電産シンポ株式会社名義(2003年10月1日付で当社と株式交換をした際の失念株分)の株式が200株含まれております。
また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数355個、日本電産シンポ株式会社名義(2003年10月1日付で当社と株式交換をした際の失念株分)の議決権の数2個が含まれております。なお、当該日本電産シンポ株式会社名義の株式200株(議決権の数2個)につきましては、同社は実質的には株式を所有しておりません。
2.「単元未満株式」の欄の普通株式には、当社の自己保有株式9株が含まれております。
| 2018年3月31日現在 |
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産株式会社 | 京都市南区久世殿城町338番地 | 2,182,200 | - | 2,182,200 | 0.73 |
| 計 | - | 2,182,200 | - | 2,182,200 | 0.73 |
①当社グループの取締役等に対する業績連動型株式報酬制度
当社及びグループ会社は、2018年6月に開催した各社の定時株主総会において、当社は社外取締役を除く取締役、執行役員及び同等の地位を有する者を、各グループ会社は社外取締役を除く取締役及び執行役員(以下、併せて「対象取締役等」)を対象とする業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」)の導入を決議しております。
1)制度の概要
本制度は、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下「BIP信託」)の仕組みを採用致します。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度と同様に、役位及び業績目標達成度等に応じて対象取締役等に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する、役員向けの株式報酬制度です。
2)信託契約の内容
信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
信託の目的 対象取締役等に対するインセンティブの付与
委託者 当社
受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社(予定)
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
受益者 対象取締役等のうち受益者要件を満たす者
信託管理人 当社及び当社グループ会社と利害関係のない第三者(公認会計士)
信託契約日 2018年7月26日(予定)
信託の期間 2018年7月26日(予定)~2021年8月末日(予定)
制度開始日 2018年7月26日(予定)
議決権行使 行使しないものとします。
取得株式の種類 当社普通株式
信託金の金額 10.5億円(予定)(信託報酬・信託費用を含む)
株式の取得時期 2018年7月27日(予定)~2018年8月27日(予定)
株式の取得方法 株式市場から取得
帰属権利者 当社
残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金等の範囲内とします。
(注)上記において予定されている時期については、適用法令等に照らして適切な時期に変更されることがあります。
3)信託・株式関連事務の内容
i)信託関連事務
三菱UFJ信託銀行株式会社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社が本信託の受託者となり信託関連事務を行う予定です。
ii)株式交付関連事務
三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が事務委託契約書に基づき、受益者への当社株式の交付事務を行う予定です。
4)BIP信託から受益者に交付する予定の株式の総数又は総額
10.5億円(予定)(3年分)
(信託期間中のBIP信託による株式取得資金並びに信託報酬及び信託費用の合算金額)
②国内外の当社グループ幹部に対する業績連動型株式付与制度
当社は、2018年4月24日開催の取締役会において、当社を含む国内外のグループ会社の幹部(以下「グループ幹部」)を対象とする業績連動型株式付与制度(以下「本制度」)の導入を決議しております。
1)制度の概要
本制度は、株式付与ESOP(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ESOP信託」)の仕組みを採用致します。ESOP信託は、米国のESOP制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、役職及び業績目標達成度等に応じてグループ幹部に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する、株式付与制度です。
2)信託契約の内容
信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
信託の目的 グループ幹部に対するインセンティブの付与
委託者 当社
受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社(予定)
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
受益者 グループ幹部のうち受益者要件を満たす者
信託管理人 当社及び当社グループ会社と利害関係のない第三者(公認会計士)
信託契約日 2018年7月26日(予定)
信託の期間 2018年7月26日(予定)~2021年8月末日(予定)
制度開始日 2018年7月26日(予定)
議決権行使 行使しないものとします。
取得株式の種類 当社普通株式
信託金の金額 3.8億円(予定)(信託報酬・信託費用を含む)
株式の取得時期 2018年7月27日(予定)~2018年8月27日(予定)
株式の取得方法 株式市場から取得
帰属権利者 当社
残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金等の範囲内とします。
(注)上記において予定されている時期については、適用法令等に照らして適切な時期に変更されることがあります。
3)信託・株式関連事務の内容
i)信託関連事務
三菱UFJ信託銀行株式会社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社が本信託の受託者となり信託関連事務を行う予定です。
ii)株式交付関連事務
三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が事務委託契約書に基づき、受益者への当社株式の交付事務を行う予定です。
4)ESOP信託から受益者に交付する予定の株式の総数又は総額
3.8億円(予定)(3年分)
(信託期間中のESOP信託による株式取得資金並びに信託報酬及び信託費用の合算金額)
【株式の種類等】 会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| --- | --- | --- |
| 取締役会(2017年1月24日)での決議状況 (取得期間 2017年1月27日~2018年1月26日) |
5,000,000 | 50,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 520,000 | 5,138,822,700 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 4,480,000 | 44,861,177,300 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 89.6 | 89.7 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 89.6 | 89.7 |
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| --- | --- | --- |
| 取締役会(2018年1月24日)での決議状況 (取得期間 2018年1月29日~2019年1月28日) |
3,000,000 | 50,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 114,000 | 1,820,305,000 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 2,886,000 | 48,179,695,000 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 96.2 | 96.4 |
| 当期間における取得自己株式 | 180,200 | 2,894,376,000 |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 90.2 | 90.6 |
(注)当期間における取得自己株式には、2018年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの自己株式の取得による株式は含まれていません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,575 | 48,577,115 |
| 当期間における取得自己株式 | 303 | 5,163,190 |
(注)当期間における取得自己株式には、2018年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(-) | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 2,182,209 | - | 2,362,712 | - |
(注)当期間における保有自己株式数には、2018年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの取締役会決議に基づく自己株式の取得による株式及び単元未満株式の買取による株式は含まれておりません。
当社の配当政策は、安定配当を維持しながら連結純利益額の状況に応じて配当額の向上に取り組むと同時に、企業体質の一層の強化と積極的な事業展開の促進に備えて内部留保を充実することとしております。
当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。
当期の配当は、別記のとおりの業績に鑑み、株主・投資家の皆様のご支援に応えるため、中間配当45円に加え、期末配当50円の実施を決定致しました。この結果、当期の連結ベースの配当性向は21.4%となりました。
内部留保資金については、経営体質の一層の強化と事業拡大投資に活用し収益向上に取り組んでまいります。
当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨、及び会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| --- | --- | --- |
| 2017年10月24日 取締役会決議 |
13,323 | 45 |
| 2018年5月28日 取締役会決議 |
14,798 | 50 |
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 決算年月 | 2014年3月 | 2015年3月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 最高(円) | 12,970 □6,288 |
8,485 | 11,415 | 11,045 | 18,525 |
| 最低(円) | 5,200 □5,804 |
5,388 | 6,407 | 6,985 | 9,713 |
(注)1.最高・最低株価は、2013年7月16日より東京証券取引所市場第一部におけるものであり、それ以前は、大阪証券取引所市場第一部におけるものであります。
2.□印は、株式分割(2014年4月1日、1株→2株)による権利落後の最高・最低株価を示しています。
| 月別 | 2017年10月 | 2017年11月 | 2017年12月 | 2018年1月 | 2018年2月 | 2018年3月 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 最高(円) | 15,275 | 16,550 | 16,230 | 18,525 | 17,610 | 17,385 |
| 最低(円) | 13,750 | 15,090 | 15,005 | 16,065 | 15,665 | 15,330 |
(注)最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
男性13名 女性1名 (役員のうち女性の比率7.1%)
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
会長
最高経営責任者
永守 重信
1944年
8月28日生
| 1973年7月 | 当社設立、代表取締役社長 最高経営責任者(現任) |
| 2009年6月 | 日本電産サンキョー㈱取締役会長(現任) |
| 2013年6月 | 日本電産シンポ㈱取締役会長(現任) |
| 2014年10月 | 代表取締役会長兼社長 |
| 2018年3月 | 学校法人京都学園理事長(現任) |
| 2018年6月 | 代表取締役会長(現任) |
※3
24,737
代表取締役
副会長執行役員
最高営業責任者
社長補佐(グローバル営業統轄本部・グローバル購買統轄本部・秘書室・経営管理監査部・コンプライアンス室・リスク管理室・経営企画部・広報宣伝部・法務部・総務部・人事部・人事企画部・情報システム部・海外事業管理部・営業支援部・3Q6S)
小部 博志
1949年
3月28日生
| 1973年7月 | 当社設立に参加 |
| 1982年3月 | 営業部長 |
| 1984年11月 | 取締役 |
| 1991年11月 | 常務取締役 |
| 1996年4月 | 専務取締役 |
| 2000年4月 | 取締役副社長 |
| 2005年4月 | 最高執行責任者 |
| 2006年6月 | 代表取締役副社長 |
| 2008年6月 | 代表取締役副社長執行役員 |
| 2014年4月 2015年6月 |
日本電産サーボ㈱代表取締役会長(現任) 代表取締役副会長執行役員(現任) 最高営業責任者(現任) |
※3
474
代表取締役
副会長執行役員
最高技術責任者
社長補佐(中央モーター基礎技術研究所・生産技術研究所・グローバル生産技術統轄本部・知的財産部)
片山 幹雄
1957年
12月12日生
| 1981年4月 | シャープ㈱入社 |
| 2006年4月 | 代表取締役 専務取締役 |
| 2007年4月 | 代表取締役 取締役社長 |
| 2012年4月 | 取締役会長 |
| 2014年9月 | 当社入社 顧問 |
| 2014年10月 | 副会長執行役員 最高技術責任者(現任) |
| 2015年6月 | 代表取締役副会長執行役員(現任) |
| 2015年10月 | 日本電産テクノモータ㈱代表取締役会長(現任) |
※3
2
代表取締役
社長執行役員
最高執行責任者
車載事業本部長
吉本 浩之
1967年
10月28日生
| 1991年4月 | 日商岩井㈱(現 双日㈱)入社 |
| 2008年2月 | カルソニックカンセイ㈱入社 |
| 2010年4月 | 専務執行役員 |
| 2012年4月 | 日産自動車㈱入社 |
| 2014年1月 | タイ日産自動車㈱代表取締役社長 |
| 2015年3月 | 当社入社 特別顧問 |
| 2015年5月 | 日本電産トーソク㈱代表取締役社長 |
| 2016年11月 | 副社長執行役員 |
| 2017年1月 | 日本電産トーソク㈱代表取締役会長(現任) |
| 日本電産(大連)有限公司董事長(現任) | |
| 日本電産自動車モータ(浙江)有限公司董事長(現任) | |
| 日本電産自動車モータ・アメリカ合同会社会長(現任) | |
| 2017年6月 | 取締役副社長執行役員 |
| 2018年4月 | 代表取締役副社長執行役員 最高執行責任者(現任) インド日本電産㈱取締役会長(現任) 日本電産コパル㈱代表取締役会長(現任) 日本電産セイミツ㈱代表取締役会長(現任) |
| 2018年6月 | 代表取締役社長執行役員(現任) 日本電産エレシス㈱代表取締役会長(現任) |
※3
1
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
副社長執行役員
最高財務責任者
社長補佐(企業戦略室・グループ会社管理部・経理部・財務部)、IR・CSR推進部・グローバル税務企画部担当
佐藤 明
1954年
11月2日生
| 1977年4月 | 日産自動車㈱入社 |
| 2002年4月 | 執行役員 |
| 2012年1月 | 当社入社 専務執行役員 |
| 2012年6月 | 取締役専務執行役員 |
| 2013年4月 | 取締役副社長執行役員(現任) |
| 2014年10月 | Nidec US Holdings Corporation(現 日本電産アメリカ・ホールディング㈱)取締役会長(現任) |
| 2015年4月 | グリーン・サン保険㈱取締役社長(現任) |
| 2016年5月 | 最高財務責任者(現任) |
| 2016年6月 2018年6月 |
日電産(上海)管理有限公司董事長(現任) 日本電産ヨーロッパ㈱取締役会長(現任) |
※3
4
取締役
副社長執行役員
精密小型モータ事業本部長 兼 事業企画統轄 兼 GMS事業部長
宮部 俊彦
1958年
6月16日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2006年4月 | フィリピン日本電産㈱代表取締役社長 |
| 2008年6月 | 執行役員 |
| 2011年4月 | 常務執行役員 フィリピン日本電産㈱取締役会長(現任) |
| 2012年4月 | 日本電産(浙江)有限公司董事長(現任) |
| 2012年6月 | 取締役常務執行役員 |
| 2013年6月 | 常務執行役員 |
| 2014年6月 | 取締役専務執行役員 |
| 2015年6月 | 取締役副社長執行役員(現任) |
※3
10
取締役
副社長執行役員
家電産業事業本部長
大西 徹夫
1954年
6月18日生
| 1979年4月 | シャープ㈱入社 |
| 2014年4月 | 代表取締役兼副社長執行役員 |
| 2016年5月 | 当社入社 顧問 |
| 2016年6月 | 副社長執行役員 |
| 日本電産モータホールディングス㈱代表取締役会長(現任) | |
| 日本電産ASI㈱取締役会長(現任) | |
| 日本電産モータ㈱取締役会長(現任) | |
| 2017年6月 | 取締役副社長執行役員(現任) |
※3
0
取締役
佐藤 禎一
1941年
10月15日生
| 1964年4月 | 文部省(現 文部科学省)入省 |
| 1990年7月 | 大臣官房審議官(高等教育局担当) |
| 1992年7月 | 文化庁次長 |
| 1993年7月 | 学術国際局長 |
| 1994年7月 | 大臣官房長 |
| 1997年7月 | 文部事務次官 |
| 2000年7月 | 独立行政法人日本学術振興会理事長 |
| 2003年1月 | ユネスコ日本政府代表部特命全権大使 |
| 2007年4月 | 独立行政法人国立文化財機構東京国立博物館長 |
| 2009年10月 | 国際医療福祉大学大学院医療福祉学研究科教授 |
| 2015年6月 | ㈱NHKプロモーション取締役(現任) |
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) |
※3
-
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
清水 治
1953年
9月21日生
| 1976年4月 | 大蔵省(現 財務省)入省 |
| 1984年6月 | アフリカ開発銀行理事 |
| 1996年11月 | 大蔵大臣秘書官事務取扱 |
| 1998年1月 | 主計局主計企画官 |
| 1999年7月 | 主税局税制第一課長 |
| 2001年7月 | 主税局総務課長 |
| 2003年7月 | 福岡国税局長 |
| 2004年7月 | 総務省大臣官房審議官(地方行財政改革担当) |
| 2006年7月 | 財務省大臣官房審議官(国際局・主税局・大臣官房担当) |
| 2007年1月 | 内閣府沖縄振興局長 |
| 2010年7月 | 政策統括官(沖縄政策担当) |
| 2012年1月 | 内閣府審議官 |
| 2014年4月 | 早稲田大学政治経済学術院政治学研究科公共経営専攻教授(現任) |
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) |
※3
-
常勤監査役
田邊 隆一
1948年
3月9日生
| 1970年4月 | 外務省入省 |
| 1986年5月 | 大臣官房海外広報課長 |
| 1988年7月 | 在ドイツ大使館総括参事官 |
| 1990年10月 | 在サウジアラビア大使館公使 |
| 1992年8月 | 在オーストリア大使館公使 |
| 1994年8月 | 在ミュンヘン総領事 |
| 1997年7月 | 在インド大使館公使 |
| 1999年7月 | 東京都外務長 |
| 2003年4月 | セルビア・モンテネグロ駐箚特命全権大使 |
| 2005年9月 | 特命全権大使(アフガニスタン支援調整担当) |
| 2006年9月 | ポーランド駐箚特命全権大使 |
| 2009年9月 | 特命全権大使(関西担当) |
| 2010年6月 | 政府代表 |
| 2011年6月 | 当社常勤監査役(現任) |
※4
1
常勤監査役
村上 和也
1955年
1月18日生
| 1977年4月 | 大蔵省(現 財務省)入省 |
| 1983年7月 | 名古屋国税局伊勢税務署長 |
| 1984年7月 | 国際通貨基金理事補 |
| 1996年6月 | 欧州復興開発銀行中央アジア局長 |
| 2002年7月 | 財務省福岡財務支局長 |
| 2004年7月 | 大臣官房参事官(関税局担当) |
| 2005年7月 | 欧州復興開発銀行理事 |
| 2008年7月 | 財務省関東財務局長 |
| 2009年8月 | 独立行政法人中小企業基盤整備機構理事 |
| 2012年6月 | 当社入社 常勤監査役 |
| 2013年2月 | 京都弁護士会登録 |
| 2013年6月 | 執行役員 |
| 2017年6月 | 常勤監査役(現任) |
※5
1
常勤監査役
落合 裕之
1959年
7月3日生
| 1983年4月 | 通商産業省(現 経済産業省)入省 |
| 2000年7月 | 貿易局為替金融課長 |
| 2002年7月 | 特殊法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(現 国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構)国際協力部長 |
| 2003年7月 | 特許庁秘書課長 |
| 2005年10月 | 貿易経済協力局貿易振興課長 |
| 2006年8月 | 農林水産省大臣官房参事官 |
| 2008年7月 | 内閣官房内閣参事官(内閣官房副長官補付) |
| 2010年8月 | 当社出向 |
| 2012年8月 | 経済産業省復職 経済産業研修所長 |
| 2012年12月 | 経済産業省退官 |
| 2013年3月 | 当社入社 総務部長 |
| 2018年6月 | 常勤監査役(現任) |
※6
0
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
長友 英資
1948年
7月7日生
| 1971年4月 | 東京証券取引所(現 ㈱東京証券取引所)入所 |
| 1993年6月 | 上場部上場管理室長 |
| 1996年6月 | 国際部長 |
| 1998年6月 | 債券部長 |
| 1999年6月 | 会員部長 |
| 2000年6月 | 総務部長 |
| 2001年11月 | 執行役員 |
| 2003年6月 | 常務取締役 |
| 2007年10月 | ㈱ENアソシエイツ代表取締役(現任) |
| 2008年4月 | 早稲田大学大学院商学研究科客員教授(現任) |
| 2010年6月 | ㈱ミロク情報サービス社外取締役(現任) |
| 2016年6月 | 当社監査役(現任) |
| 2018年3月 | 日機装㈱社外取締役(現任) |
※7
-
監査役
渡邊 純子
1965年
10月17日生
| 1994年4月 | 北海道大学経済学部助手 |
| 1997年4月 | 東京大学大学院経済学研究科経済学部助手 |
| 1998年4月 | 静岡大学人文学部助教授 |
| 2002年10月 | 電気通信大学電気通信学部助教授 |
| 2004年4月 | 京都大学大学院経済学研究科助教授 |
| 2005年3月 | パリ第7大学客員研究員 |
| 2011年10月 | ハーバード大学ライシャワー研究所客員研究員 |
| 2012年4月 | 京都大学大学院経済学研究科教授(現任) |
| 2012年8月 | 東京大学大学院経済学研究科客員准教授 |
| 2016年6月 | 当社監査役(現任) |
※7
-
計
25,230
※ 1.取締役 佐藤 禎一氏、清水 治氏は、社外取締役であります。
2.常勤監査役 田邊 隆一氏、監査役 長友 英資氏、渡邊 純子氏は、社外監査役であります。
3.2018年6月20日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
4.2015年6月23日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
5.2017年6月16日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
6.2018年6月20日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
7.2016年6月17日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
①企業統治の体制
1)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
NIDECは「高成長、高収益、高株価」をモットーに、「社是」及び「経営三原則」のもと、経営及び経営体制の強化に努めることを基本方針としております。
この基本方針を実現するための経営体制に係る各機能は次のとおりであります。
当社の主な機関としましては、会社法に規定する取締役会、監査役会及び会計監査人のほか、執行機関として経営会議と常務会が設置されております。
取締役会は、経営に関わる重要な事項について意思決定を行うとともに、業務執行の監督を行っております。監査役・監査役会は、取締役の職務執行の監査を行うとともに会計監査を行っております。取締役と監査役は、当社と特別な利害関係が無く独立性の高い社外取締役及び社外監査役を招聘することにより、経営に対する監査・監督機能を強化しております。社外取締役は2名選任しており、豊かな経験と高い見識に基づき、客観的・中立的な立場から経営に関わる重要な事項について意思決定を行うとともに業務執行の監督を行っております。また、社外監査役は3名選任しており、豊かな経験と高い見識に基づき、客観的・中立的な立場から経営を監査・監視しております。
経営会議は月1回開催され、月次決算の総括や管理部門、関係会社、事業本部等の重要事案を全社横断的に審議する会議により業務執行状況を把握するとともに、以降の業務執行についての判断を行っております。常務会は代表取締役会長の諮問機関として週1回開催され、代表取締役社長が議長を務め、全般的業務執行方針や計画の審議及び個別重要案件の審議を行っております。
さらに経営の効率性を高めるため、執行役員制と事業所制を採用しております。執行役員制により、企業の経営・監督に法的な責任を負う取締役と業務執行を担当する執行役員との役割分担を明確にし、取締役会の役割を全社的な経営判断に集中させ議論を活発化するとともに、取締役から執行役員への権限委譲による意思決定の迅速化を図っております。また、事業所制により経営責任の所在を明確にし、実効的な内部統制体制の維持・強化を図っております。
2)内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況
当社は、2004年9月に日本電産グループの内部統制に関する基本方針を「Nidecポリシーマニュアル」として制定し、経営管理監査部の組織化と活動により金融商品取引法第24条の4の4第1項が求める財務報告における内部統制の有効性の維持と改善を図っております。
当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制として、以下のような体制を構築しております。
イ 当社及び当社子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
法令・諸規則、社内規則・基準、社会倫理規範等を遵守することにより社会の信頼を獲得すると同時に役職員の倫理意識を高め、企業の誠実さを確立すべく以下のコンプライアンス体制を確保しております。
・当社は、当社グループ全体のコンプライアンスに関する基本的な考え方並びに組織及び運営方法等を定め、法令等に基づく適正な業務執行とそのプロセスの継続的な検証と改善を通じてコンプライアンス体制の確立と意識の徹底を図ることを目的として「コンプライアンス規程」を定めております。
・取締役会の下にコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンスに関する基本方針を策定し、当社グループのコンプライアンス状況を監視しています。
・具体的な行動指針として、「日本電産グループコンプライアンス行動規範」を作成し、当社グループのすべての役職員に周知徹底しています。
・コンプライアンス推進活動の一環として、コンプライアンス研修を当社グループ各社に実施し、当社グループ各社の役職員のコンプライアンス意識の向上に努めています。
・コンプライアンス徹底のために当社グループ全社を対象とする内部通報制度(Nidec Global Compliance Hotline)を設置し、法令・社内規則違反に関する社員からの報告や問題提起を奨励するとともに、通報者の保護を図っております。
・このような活動を推進するため、当社に設置したコンプライアンス室と日本電産グループの各地域(米州・中国・欧州・東南アジア)に置いた地域コンプライアンスオフィサーが連携して、当社グループ各社のコンプライアンスを確保する体制(グローバル・コンプライアンス体制)を構築しております。
・コンプライアンス違反に関しては、コンプライアンス室または内部通報窓口への報告・通報等により調査し再発防止を図ります。特に財務諸表における虚偽の表示の原因となる経営者・使用人または第三者による不正については発生防止に留意します。コンプライアンス違反事案は懲罰委員会、取締役会の審議を経て処分を決定しております。
・当社は、グループ全体のコーポレートガバナンスを実践するために、本社各部門からグループ全体の内部統制システム構築の指導・支援を実施するとともに、適法・適正で効率的な事業運営を管理・監査しております。
・当社及び当社子会社の内部監査部門は、当社グループ各社の内部監査を実施し、業務の改善策の指導及び支援助言を行っています。
ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役及び執行役員の職務の執行に係る文書については、「文書規程」により保存年限を定めて整理・保存するものとし、監査役は常時閲覧可能であります。
ハ 当社及び当社子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・当社は、当社グループ全体のリスク管理体制確立のため「リスク管理規程」を制定し、リスク管理委員会とリスク管理室を設置します。リスク管理委員会は取締役会の下に設置し年度方針を策定し、その下に当社各部門長及び当社グループ各社がリスクの管理・対応・報告の徹底を図るための年度計画を作成・実行します。リスク管理室はこれを支援し経過報告を集約する一方、経営管理監査部がこのリスク管理体制の整備状況を監査します。
・日常のリスク管理に関して定めた「リスク管理規程」とは別に、リスクが顕在化し現実の危機対応が必要となった際に備え、当社グループ全体の危機管理について記載した「危機管理規程」を定めております。
ニ 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・当社では、「取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」の基礎として、執行役員制度を採用し、業務執行権限を執行役員に委譲します。取締役会は、当社の経営方針及び経営戦略等に係る重要事項を決定し、執行役員の選任・解任と業務執行の監督を行います。
・当社グループでは、具体的な数値目標・定性目標として設定された長期ビジョンを実現するための中期経営計画を策定し、年度事業計画の基礎とします。策定にあたり中期達成目標としての実行可能性・長期ビジョンとの整合性・達成のために克服すべき課題やリスクを含め検討し決定します。なお、マーケット状況の変化・進捗状況の如何により定期的に見直しローリングを行います。
・当社及び当社グループ各社では、業務処理の判断及び決定の権限関係を明確にして経営効率と透明性の向上を図るため、稟議事項及び稟議手続きについて「稟議規程」を定めております。
・当社及び当社グループ各社では、重要な情報については、毎日のリスク会議で迅速に報告・共有し、リスク会議の議事録は毎日各部門長に配信され日々の業務に活用します。また必要に応じて、常務会、経営会議の場でも幅広く討議・共有します。
ホ 当社子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する事項
・当社の取締役及び執行役員は、当社グループの取締役及び執行役員を兼務してグループ各社の経営会議に出席し、四半期ごとにグループCEO会議を開催する等、グループ内での方針・情報の共有化と指示・要請の伝達を効率的に実施します。
・当社グループ各社の業務を所管する管理部署は、当社グループ各社との連携強化を図るとともに、経営内容を的確に把握するため、必要に応じて報告を求め、書類等の提出を求めています。
ヘ 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該使用人の取締役からの独立性に関する事項
・監査役会の要請に従い経営管理監査部は監査役の要望した事項の監査を実施し、その結果を監査役会に報告します。
・当該監査においては監査役の指揮命令の下にその職務を補助します。その報告に対して取締役及び執行役員は一切不当な制約をしません。
ト 取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
取締役及び執行役員または使用人は、監査役会に対して法定の事項に加え、全社的に重大な影響を及ぼす事項・内部監査の実施状況・内部通報制度による通報状況及びその内容を速やかに報告します。報告の方法については、取締役及び執行役員と監査役会との協議により決定する方法によっております。
チ 当社子会社の取締役、監査役、業務を執行する社員及び使用人またはこれらの者から報告を受けた者が当社の監査役に報告するための体制及び通報者保護の体制
・当社経営管理監査部は、定期的に当社監査役に対する報告会を実施し、当社グループにおける内部監査の結果を報告しております。
・当社コンプライアンス室は、当社グループの役職員からの内部通報の状況について、定期的に当社監査役に対して報告しております。
・当社グループでは、グループ全社を対象とする内部通報制度(Nidec Global Compliance Hotline)において通報者が報告をしたことを理由として不利益を被らないよう通報者保護を図っております。
リ 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
当社監査役会は、監査役会規程及び監査役監査基準に従い、監査費用の予算等監査役がその職務を執行するうえで必要と認めた事項について、独立して決議する権限を有し、緊急又は臨時に支出した費用については、事後、会社に償還を請求することが出来ます。
ヌ その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査役は経営陣と意見交換を実施します。
・監査役は毎月の活動を監査報告書にまとめ、取締役会に報告します。
・監査役は各社の現場にも足を運び入れ、3Q6S監査等を実施します。
3)責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、8百万円以上であらかじめ定められた金額または法令が定める金額のいずれか高い額としております。
②内部監査及び監査役監査の状況
当社では、社長直属の経営管理監査部が監査計画に基づいて内部監査を実施しております。監査役はその内部監査報告書を情報システムを通じて常時閲覧可能であり、内部監査部門である経営管理監査部等の関係部署から報告を受け、必要に応じて意見交換、情報共有または実地監査を行っております。経営管理監査部の人員数は15名であります。
なお、常勤社外監査役 田邊 隆一氏は、外交官として世界各国での活躍経験があり、広範な国際感覚と高い知見を有するものであります。常勤監査役 村上 和也氏は、財務省で要職としての経歴があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。常勤監査役 落合 裕之氏は、経済産業省等で要職としての経歴があり、豊富な経験と高い知見を有するものであります。社外監査役 長友 英資氏は、㈱東京証券取引所で要職としての経歴と高い知見を有するものであります。社外監査役 渡邊 純子氏は、大学教授として高い知見を有するものであります。
③社外取締役及び社外監査役
当社の社外取締役は2名、社外監査役は3名であります。
社外取締役は、経営や法律の分野における専門的知識や経験に基づき、客観的・中立的な立場から経営に関わる重要な事項について意思決定を行うとともに業務執行の監督を行います。
社外取締役は、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係がなく、一般株主との利益相反を生じるおそれのない、独立性の高い人材とするために、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考に選任しており、経営に対する監督機能を強化し経営の透明性・客観性を高めております。
なお、社外取締役2名は、独立役員として東京証券取引所に届け出ております。
2018年6月20日開催の株主総会終結後の社外取締役2名につき、当社と社外取締役本人及びその所属する法人団体等との関係は次のとおりです。
佐藤禎一氏は、文部科学省の要職、ユネスコ日本政府代表部特命全権大使等の経歴を有し、㈱NHKプロモーションの取締役等を現任しております。現在及び過去において、当社と社外取締役本人及びその所属する法人団体等との間には特別の利害関係はありません。
清水治氏は、財務省の要職、内閣府審議官等の経歴を有し、早稲田大学政治経済学術院政治学研究科公共経営専攻教授を現任しております。現在及び過去において、当社と社外取締役本人及びその所属する法人団体等との間には特別の利害関係はありません。
社外監査役は、経営や法律の分野における専門的知識や経験に基づき、客観的・中立的な立場から経営を監査・監視します。
社外監査役は、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係がなく、一般株主との利益相反を生じるおそれのない、独立性の高い人材とするために、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考に選任しており、経営に対する監査・監視機能を強化し経営の透明性・客観性を高めております。
なお、社外監査役3名は、独立役員として東京証券取引所に届け出ております。
2018年6月20日開催の株主総会終結後の社外監査役3名につき、当社と社外監査役本人及びその所属する法人団体等との関係は次のとおりです。
田邊隆一氏は、東京都外務長、セルビア・モンテネグロ駐箚特命全権大使、特命全権大使(アフガニスタン支援調整担当)、ポーランド駐箚特命全権大使、特命全権大使(関西担当)及び政府代表等の経歴を有しております。現在及び過去において、当社と社外監査役本人及びその所属する法人団体等との間には特別の利害関係はありません。
長友英資氏は、㈱東京証券取引所の要職の経歴を有し、㈱ENアソシエイツの代表取締役、早稲田大学大学院商学研究科の客員教授、㈱ミロク情報サービスの社外取締役、日機装㈱の社外取締役を現任しております。現在及び過去において、当社と社外監査役本人及びその所属する法人団体等との間には特別の利害関係はありません。
渡邊純子氏は、京都大学大学院経済学研究科の教授を現任しております。当社は教育及び研究活動のため、京都大学へ寄付しておりますが、当該寄付額の京都大学寄付収入総額に占める割合は僅少であり、同氏の独立性に問題はないと考えております。
なお、各社外取締役、社外監査役の経歴及び所有する当社株式の数は、「5 役員の状況」に記載しております。
以上のとおり、当社と特別な利害関係が無く独立性の高い社外取締役及び社外監査役を招聘することにより、当社の経営に対する監査・監督機能を強化しております。
当社では、社長直属の経営管理監査部が監査計画に基づいて内部監査を実施しておりますが、社外監査役はその内部監査報告書を情報システムを通じて常時閲覧可能であり、内部監査部門である経営管理監査部等の関係部署から報告を受け、必要に応じて意見交換、情報共有または実地監査を行っております。また、社外監査役は会計監査人との間で、四半期ごとの会合に加え、年に2、3回ほど必要に応じ会合を行っております。会合では、監査結果、監査体制、監査計画、監査実施状況等について情報・意見交換を行っております。
④役員報酬等
イ 提出会社の役員区分毎の報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本報酬 | ストック オプション |
賞与 | 退職慰労金 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 取締役 (社外取締役を除く) |
369 | 369 | - | - | - | 7 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
30 | 30 | - | - | - | 3 |
| 社外役員 | 40 | 40 | - | - | - | 5 |
(注)上記には、当事業年度中に退任した監査役1名を含んでおります。
ロ 提出会社の役員毎の連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
ハ 役員の報酬等の額の決定に関する事項
企業業績との連動で役員の報酬等の額を決定しており、取締役の報酬等の額は、2007年6月22日開催の第34期定時株主総会において決議された報酬限度額(年額1,000百万円以内)としており、監査役の報酬等の額は、2007年6月22日開催の第34期定時株主総会において決議された報酬限度額(年額100百万円以内)としております。また、当社は、2018年6月20日開催の第45期定時株主総会において、上記の報酬とは別枠で、社外取締役を除く取締役、執行役員及び同等の地位を有する者を対象として、当社の中期業績と連動する信託型株式報酬制度の導入を決議しております。
2018年度より開始する業績連動型株式報酬の算定方法
当社及びグループ会社(以下「対象会社」)は、2018年6月に開催した各社の定時株主総会において、当社は社外取締役を除く取締役、執行役員及び同等の地位を有する者を、各グループ会社は社外取締役を除く取締役及び執行役員(以下、併せて「対象取締役等」)を対象として、業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」)の導入を決議致しました。本制度は下記の方法に基づき算定の上、当社の掲げる中期経営計画の対象となる事業年度(中期経営計画「Vision2020」の残存期間である2019年3月で終了する事業年度から、2021年3月で終了する事業年度までの3事業年度とし、以下「対象期間」)に関して対象取締役等に付与するポイント数(株式数)を確定します。原則として累積したポイント数に相当する株式数が対象取締役等の退任時に交付されます。なお、原則として、当該ポイントに対応する株式の50%(単元未満株数は切り捨て)については株式を交付し、残りについては納税資金確保の観点から売却の上、金銭で支給します。
なお、当社は同様の株式交付制度を当社の幹部社員(MG3職の者)の一部にも導入します。
(i)支給対象役員
対象取締役等には、法人税法第34条第1項に定める「業務執行役員」を含むものとする。
(ii)支給対象役員に対する総支給水準
対象期間(3事業年度)あたりに支給対象役員に付与する株式数(当社株式1株あたり1ポイント)の合計の上限は、以下のとおりとする。なお、支給対象役員に付与する株式数の個別の上限は、(iii)以降に定める算定式によって計算するものとする。
| 会社 | 上限株数 |
| --- | --- |
| 日本電産株式会社 | 66,900 株 |
| 日本電産サンキョー株式会社 | 11,100 株 |
| 日本電産テクノモータ株式会社 | 3,900 株 |
| 日本電産エレシス株式会社 | 7,500 株 |
| 日本電産トーソク株式会社 | 5,700 株 |
| 日本電産シンポ株式会社 | 7,500 株 |
| 日本電産コパル電子株式会社 | 5,700 株 |
| 日本電産コパル株式会社 | 3,900 株 |
| 日本電産サーボ株式会社 | 2,100 株 |
| 日本電産リード株式会社 | 9,300 株 |
| 日本電産セイミツ株式会社 | 3,900 株 |
| 日本電産マシナリー株式会社 | 2,100 株 |
| 日本電産グローバルサービス株式会社 | 3,900 株 |
(iii)算定方法及び個別支給水準
対象取締役等の個別のポイント数は以下の算定式によって個別に決定する。
算定式
■1事業年度あたりに付与する基準ポイント数は、以下の算定式で決定する。
・短期業績ポイント=会社・職位別株式報酬金額(※1)÷基準株価(※2)×60%
・中期業績ポイント=会社・職位別株式報酬金額(※1)÷基準株価(※2)×40%
※小数点以下切捨て
■対象期間(3事業年度)のポイント数の累積値は以下の総和とする。
<短期業績ポイント>
・1事業年度目の短期業績ポイント×短期業績連動係数(※3)
・2事業年度目の短期業績ポイント×短期業績連動係数(※3)
・3事業年度目の短期業績ポイント×短期業績連動係数(※3)
<中期業績ポイント>
・(1事業年度目の中期業績ポイント+2事業年度目の中期業績ポイント+3事業年度目の中期業績ポイント)×中計業績連動係数(※4)
(※1)会社・職位別株式報酬金額
■日本電産株式会社
| 職位別株式報酬金額(千円) | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 会長 | 副会長 | 社長 | 副社長 | 専務 | 常務 | 執行役員 | MG3 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10,000 | 6,000 | 8,000 | 5,000 | 4,000 | 3,000 | 2,000 | 1,500 |
■グループ会社
| 会社 | 職位別株式報酬金額(千円) | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 会長 | 社長 | 専務 | 常務 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本電産サンキョー株式会社 | - | 4,000 | 3,000 | 2,000 |
| 日本電産テクノモータ株式会社 | - | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産エレシス株式会社 | - | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産トーソク株式会社 | - | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産シンポ株式会社 | - | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産コパル電子株式会社 | 3,000 | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産コパル株式会社 | - | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産サーボ株式会社 | - | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産リード株式会社 | 3,000 | 3,000 | 2,000 | 2,000 |
| 日本電産セイミツ株式会社 | - | 2,000 | 1,500 | - |
| 日本電産マシナリー株式会社 | - | 2,000 | - | - |
| 日本電産グローバルサービス株式会社 | - | 2,000 | - | - |
※ポイントの適用にあたっては、毎年3月31日時点の職位に基づくものとする。
※次年度以降に取締役に就任する者がいる場合、上表が適用されるものとする。
※なお、対象会社に出向の上、当該対象会社の業務執行役員に就任する者は、出向元である会社の職位に基づく
株式報酬金額がある場合は、その金額が適用されるものとする。
(※2)基準株価
本制度で用いる信託における会社株式の平均取得単価(小数点第5位を四捨五入)とする。なお、信託による会社株式の取得は2018年7月下旬を予定しており、平均取得単価については、次年度に提出する有価証券報告書にて、別途開示するものとする。
(※3)短期業績連動係数
① 短期業績ポイントの業績連動に使用する指標、数値及び評価ウェイト
| 使用指標 | 使用数値 | 評価ウェイト |
| --- | --- | --- |
| 連結売上高 | 各事業年度の4月または5月に公表する決算短信における当該事業年度の見通しの数値 (百万円単位の数値を利用) |
50% |
| 連結営業利益 | 同上 | 50% |
② 短期業績ポイントの業績連動に使用する業績連動係数
| 目標達成率 | 業績連動係数 |
| --- | --- |
| 120%以上 | 200% |
| 115%以上120%未満 | 175% |
| 110%以上115%未満 | 150% |
| 105%以上110%未満 | 125% |
| 100%以上105%未満 | 100% |
| 90%以上100%未満 | 50% |
| 90%未満 | 0% |
(※4)中期業績ポイントの業績連動方法
① 中期業績ポイントの業績連動に使用する指標、数値及び評価ウェイト
| 使用指標 | 使用数値 | 評価ウェイト |
| --- | --- | --- |
| 連結売上高 | 中計期間開始時に公表した中期経営計画の数値 (百万円単位の数値を利用) |
50% |
| 連結営業利益 | 同上 | 50% |
② 中期業績ポイントの業績連動に使用する業績連動係数
| 目標達成率 | 業績連動係数 |
| --- | --- |
| 120%以上 | 200% |
| 115%以上120%未満 | 175% |
| 110%以上115%未満 | 150% |
| 105%以上110%未満 | 125% |
| 100%以上105%未満 | 100% |
| 90%以上100%未満 | 50% |
| 90%未満 | 0% |
(ⅳ)その他
対象取締役等が対象期間中に退任した場合及び海外赴任が決定した場合(以下「退任等」)には、その時点の累積したポイント数に対する株式数につき株式を交付及び売却代金を給付(※5)するものとする。
その場合のポイント数の累積値は以下の総和とする。なお、事業年度の途中で退任等した場合には、在任期間に応じて、当該事業年度にかかるポイント数を調整する。
①1事業年度経過後に退任等した場合
・1事業年度目の短期業績ポイント×短期業績連動係数
・1事業年度目の中期業績ポイント×短期業績連動係数
②2事業年度経過後に退任等した場合
・1事業年度目の短期業績ポイント×短期業績連動係数
・1事業年度目の中期業績ポイント×短期業績連動係数
・2事業年度目の短期業績ポイント×短期業績連動係数
・2事業年度目の中期業績ポイント×短期業績連動係数
(※5) 対象取締役等の海外赴任が決定した場合には、累積ポイント数に相当する株式について売却の上、金銭で支給するものとする。また、対象取締役等が対象期間中に死亡により退任した場合は、累積ポイントに相当する株式について売却の上、その相続人に金銭で支給するものとする。
⑤株式の保有状況
1)投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
24銘柄 13,922百万円
2)保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的
前事業年度
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表 計上額 (百万円) |
保有目的 |
| --- | --- | --- | --- |
| ブラザー工業㈱ | 1,120,300 | 2,605 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ローム㈱ | 228,600 | 1,692 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ニチコン㈱ | 1,184,600 | 1,228 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| 京セラ㈱ | 175,600 | 1,089 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱滋賀銀行 | 1,592,440 | 909 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 1,251,129 | 875 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱京都銀行 | 1,028,283 | 834 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱堀場製作所 | 124,500 | 743 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱SCREENホールディングス | 57,600 | 472 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 1,064,124 | 217 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 日比谷総合設備㈱ | 126,000 | 206 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表 計上額 (百万円) |
保有目的 |
| --- | --- | --- | --- |
| ㈱八十二銀行 | 256,439 | 161 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 日本写真印刷㈱ | 56,300 | 149 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 31,483 | 127 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱福井銀行 | 421,000 | 111 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 第一生命ホールディングス㈱ | 17,400 | 35 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 長野計器㈱ | 665 | 0 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
当事業年度
特定投資株式
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表 計上額 (百万円) |
保有目的 |
| --- | --- | --- | --- |
| ブラザー工業㈱ | 1,120,300 | 2,771 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ローム㈱ | 228,600 | 2,316 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ニチコン㈱ | 1,184,600 | 1,425 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱京都銀行 | 205,656 | 1,222 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 京セラ㈱ | 175,600 | 1,054 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱堀場製作所 | 124,500 | 1,026 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 1,251,129 | 872 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱滋賀銀行 | 1,592,440 | 854 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱SCREENホールディングス | 57,600 | 562 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 1,064,124 | 204 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| NISSHA㈱ | 56,300 | 161 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
| ㈱八十二銀行 | 256,439 | 146 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表 計上額 (百万円) |
保有目的 |
| --- | --- | --- | --- |
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 31,483 | 140 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| ㈱福井銀行 | 42,100 | 98 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 第一生命ホールディングス㈱ | 17,400 | 34 | 取引金融機関との円滑かつ緊密な信頼関係を維持し、資金調達など財務面での安全性を高めるため |
| 長野計器㈱ | 665 | 1 | 取引関係や協力関係の維持・発展により、中長期的な企業価値の向上を図るため |
⑥会計監査、監査役監査及び内部監査の状況
会計監査につきまして、当社はPwC京都監査法人と監査契約を締結し、会社法監査及び金融商品取引法監査を受けております。PwC京都監査法人は、独立の第三者としての立場から財務諸表監査を実施し、当社は監査結果の報告を受け、意見交換、改善事項等の提言を受けております。当期における監査の体制は次のとおりであります。
・監査業務を執行している公認会計士の氏名
| 指定社員 業務執行社員 松永 幸廣 |
| 指定社員 業務執行社員 山本 剛 |
(注)継続監査年数については、全員7年以内であるため、記載を省略しております。
・監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 8名、日本公認会計士協会準会員 4名、その他 20名
監査役と会計監査人との間で、四半期ごとの会合に加え、年に2、3回ほど必要に応じ会合を行っております。会合では、監査結果、監査体制、監査計画、監査実施状況等について情報・意見交換を行っております。
⑦取締役の定数
当社の取締役は20名以内とする旨定款に定めております。
⑧取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑨剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号並びに会社法第454条第5項に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
⑩株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行なうことを目的とするものであります。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | 218 | 2 | 226 | 4 |
| 連結子会社 | 319 | - | 328 | - |
| 計 | 537 | 2 | 554 | 4 |
(前連結会計年度)
当社及び連結子会社である日本電産アメリカ・ホールディング㈱他52社は、当社の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているプライスウォーターハウスクーパース・インターナショナル・リミテッドのメンバーファームに対して665百万円の監査証明業務に基づく報酬及び非監査業務に基づく報酬を支払っております。
(当連結会計年度)
当社及び連結子会社である日本電産アメリカ・ホールディング㈱他54社は、当社の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているプライスウォーターハウスクーパース・インターナショナル・リミテッドのメンバーファームに対して1,096百万円の監査証明業務に基づく報酬及び非監査業務に基づく報酬を支払っております。
(前連結会計年度)
当社は監査法人に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務(非監査業務)である「コンフォートレター作成業務」を委託し、その対価を支払っております。
(当連結会計年度)
当社は監査法人に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務(非監査業務)である「コンフォートレター作成業務」を委託し、その対価を支払っております。
監査報酬の決定方針については、監査計画の妥当性等を検証した上で決定しております。
有価証券報告書(通常方式)_20180620163437
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」)第93条の規定により、国際会計基準(以下「IFRS」)に準拠して作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2017年4月1日から2018年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2017年4月1日から2018年3月31日まで)の財務諸表について、PwC京都監査法人による監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は、具体的には次のとおりであります。
(1)会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナー等へ参加することを含め、社内における専門知識の蓄積に努めております。
(2)IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針を作成し、これに基づき会計処理を行っております。グループ会計方針は、国際会計基準審議会(IASB)が公表するプレスリリース及び基準書を随時入手し、最新の基準についての情報の把握並びに当社への影響の検討を行い、適時適切に内容を更新しております。
| (単位:百万円) |
| 注記 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産の部 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 7 | 321,580 | 265,947 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 9 | 348,897 | 388,741 | |
| その他の金融資産 | 30 | 2,951 | 1,718 | |
| 未収法人所得税 | 1,676 | 2,402 | ||
| 棚卸資産 | 10 | 196,827 | 227,792 | |
| その他の流動資産 | 11 | 28,302 | 31,463 | |
| 流動資産合計 | 900,233 | 918,063 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 12 | 399,739 | 447,323 | |
| のれん | 13 | 218,786 | 234,116 | |
| 無形資産 | 13 | 121,056 | 122,723 | |
| 持分法で会計処理される投資 | 32 | 1,125 | 1,112 | |
| その他の投資 | 14,30 | 19,583 | 22,295 | |
| その他の金融資産 | 30 | 3,764 | 5,464 | |
| 繰延税金資産 | 22 | 9,986 | 10,923 | |
| その他の非流動資産 | 15 | 4,725 | 6,728 | |
| 非流動資産合計 | 778,764 | 850,684 | ||
| 資産合計 | 1,678,997 | 1,768,747 |
| (単位:百万円) |
| 注記 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 負債の部 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 短期借入金 | 18,19,30 | 166,606 | 1,657 | |
| 1年以内返済予定長期債務 | 18,19,30 | 84,040 | 29,538 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 16 | 251,236 | 317,031 | |
| その他の金融負債 | 30 | 1,844 | 1,557 | |
| 未払法人所得税 | 6,690 | 7,583 | ||
| 引当金 | 23 | 25,210 | 28,498 | |
| その他の流動負債 | 17 | 63,398 | 61,771 | |
| 流動負債合計 | 599,024 | 447,635 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 長期債務 | 18,19,30 | 161,785 | 314,602 | |
| その他の金融負債 | 30 | 1,315 | 2,373 | |
| 退職給付に係る負債 | 20 | 22,656 | 24,195 | |
| 引当金 | 23 | 3,614 | 4,544 | |
| 繰延税金負債 | 22 | 31,498 | 29,496 | |
| その他の非流動負債 | 3,299 | 2,924 | ||
| 非流動負債合計 | 224,167 | 378,134 | ||
| 負債合計 | 823,191 | 825,769 | ||
| 資本の部 | ||||
| 資本金 | 24 | 87,784 | 87,784 | |
| 資本剰余金 | 24 | 118,340 | 118,136 | |
| 利益剰余金 | 715,911 | 823,189 | ||
| その他の資本の構成要素 | 21,24 | △63,320 | △76,870 | |
| 自己株式 | △12,143 | △19,151 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 846,572 | 933,088 | ||
| 非支配持分 | 9,234 | 9,890 | ||
| 資本合計 | 855,806 | 942,978 | ||
| 負債及び資本合計 | 1,678,997 | 1,768,747 |
| (単位:百万円) |
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 | 5 | 1,199,311 | 1,488,090 | |
| 売上原価 | 26 | △913,680 | △1,130,926 | |
| 売上総利益 | 285,631 | 357,164 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 26 | △93,458 | △134,089 | |
| 研究開発費 | 26 | △52,807 | △55,438 | |
| 営業利益 | 5 | 139,366 | 167,637 | |
| 金融収益 | 27 | 3,368 | 6,577 | |
| 金融費用 | 27 | △3,063 | △7,007 | |
| デリバティブ関連損益 | 29 | 405 | △275 | |
| 為替差損益 | 1,771 | △2,590 | ||
| 持分法による投資損益 | 32 | △534 | 118 | |
| 税引前利益 | 141,313 | 164,460 | ||
| 法人所得税費用 | 22 | △29,356 | △32,339 | |
| 当期利益 | 111,957 | 132,121 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 111,007 | 131,434 | ||
| 非支配持分 | 950 | 687 | ||
| 当期利益 | 111,957 | 132,121 | ||
| 親会社の所有者に帰属する1株当たり当期利益 | 28 | |||
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 374.27 | 443.94 | ||
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | - | - |
| (単位:百万円) |
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 当期利益 | 111,957 | 132,121 | ||
| その他の包括利益(税引後) | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| 確定給付制度に係る再測定 | 761 | 425 | ||
| FVTOCI資本性金融資産の公正価値の 純変動 | 2,694 | 2,093 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 | △8,318 | △13,894 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動の有効部分 | 1,118 | 399 | ||
| FVTOCI負債性金融資産の公正価値の 純変動 | △0 | △3 | ||
| その他の包括利益(税引後)合計 | 21 | △3,745 | △10,980 | |
| 当期包括利益 | 108,212 | 121,141 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 107,311 | 120,399 | ||
| 非支配持分 | 901 | 742 | ||
| 当期包括利益 | 108,212 | 121,141 |
前連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 項目 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配 持分 |
資本合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 資本の 構成要素 |
自己株式 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | 87,784 | 118,341 | 625,168 | △56,159 | △12,111 | 763,023 | 8,346 | 771,369 | |
| 当期包括利益 | |||||||||
| 当期利益 | 111,007 | 111,007 | 950 | 111,957 | |||||
| その他の包括利益 | 21 | △3,696 | △3,696 | △49 | △3,745 | ||||
| 当期包括利益合計 | 107,311 | 901 | 108,212 | ||||||
| 資本で直接認識された所有者との取引: | |||||||||
| 自己株式の取得 | △33 | △33 | - | △33 | |||||
| 親会社の所有者への配当金支払額 | 25 | △23,728 | △23,728 | - | △23,728 | ||||
| 非支配持分への配当金支払額 | - | △18 | △18 | ||||||
| 利益剰余金への振替 | 3,464 | △3,464 | - | - | - | ||||
| その他 | △1 | △1 | 1 | △1 | 5 | 4 | |||
| 2017年3月31日残高 | 87,784 | 118,340 | 715,911 | △63,320 | △12,143 | 846,572 | 9,234 | 855,806 |
当連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 項目 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配 持分 |
資本合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 資本の 構成要素 |
自己株式 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017年4月1日残高 | 87,784 | 118,340 | 715,911 | △63,320 | △12,143 | 846,572 | 9,234 | 855,806 | |
| 当期包括利益 | |||||||||
| 当期利益 | 131,434 | 131,434 | 687 | 132,121 | |||||
| その他の包括利益 | 21 | △11,035 | △11,035 | 55 | △10,980 | ||||
| 当期包括利益合計 | 120,399 | 742 | 121,141 | ||||||
| 資本で直接認識された所有者との取引: | |||||||||
| 自己株式の取得 | △7,008 | △7,008 | - | △7,008 | |||||
| 親会社の所有者への配当金支払額 | 25 | △26,670 | △26,670 | - | △26,670 | ||||
| 非支配持分への配当金支払額 | - | △39 | △39 | ||||||
| 利益剰余金への振替 | 2,514 | △2,514 | - | - | - | ||||
| その他 | △204 | △1 | △205 | △47 | △252 | ||||
| 2018年3月31日残高 | 87,784 | 118,136 | 823,189 | △76,870 | △19,151 | 933,088 | 9,890 | 942,978 |
| (単位:百万円) |
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 当期利益 | 111,957 | 132,121 | ||
| 営業活動による純現金収入との調整 | ||||
| 有形固定資産減価償却費 | 50,530 | 57,496 | ||
| その他の償却費 | 9,207 | 10,924 | ||
| 固定資産売却損益、除却損及び減損損失 | △1,224 | 372 | ||
| 金融損益 | △163 | △23 | ||
| 持分法による投資損益 | 534 | △118 | ||
| 繰延税金 | 580 | △2,154 | ||
| 法人所得税費用 | 28,775 | 34,493 | ||
| 為替換算調整 | △6,636 | △7,096 | ||
| 退職給付に係る負債の増加(△減少) | △94 | 915 | ||
| 営業債権の減少(△増加) | △65,582 | △30,632 | ||
| 棚卸資産の減少(△増加) | △5,942 | △24,916 | ||
| 営業債務の増加(△減少) | 39,229 | 47,809 | ||
| その他-純額 | △6,465 | △8,947 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,160 | 6,482 | ||
| 利息の支払額 | △3,052 | △6,647 | ||
| 法人所得税の支払額 | △24,961 | △34,511 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 129,853 | 175,568 |
| (単位:百万円) |
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △68,718 | △90,841 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,786 | 6,856 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △3,494 | △9,544 | ||
| 事業取得による支出 | △139,862 | △20,071 | ||
| その他-純額 | △1,188 | △315 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △211,476 | △113,915 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 8 | |||
| 短期借入金の純増加額(△純減少額) | 93,784 | △178,724 | ||
| 長期債務による調達額 | 58,707 | 84,062 | ||
| 長期債務の返済による支出 | △32,782 | △38,023 | ||
| 社債の発行による収入 | 50,001 | 115,001 | ||
| 社債の償還による支出 | △50,000 | △65,000 | ||
| 自己株式の取得による支出 | △33 | △7,008 | ||
| 親会社の所有者への配当金支払額 | △23,728 | △26,670 | ||
| その他-純額 | △101 | △496 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 95,848 | △116,858 | ||
| 為替相場変動の現金及び現金同等物に対する影響額 | 1,413 | △428 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額 | 15,638 | △55,633 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 305,942 | 321,580 | ||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 7 | 321,580 | 265,947 |
1.報告企業
日本電産株式会社(以下「当社」)は日本に所在する株式会社であり、東京証券取引所に株式を上場しております。登記されている当社の本社及び主要な事業所の住所は、ホームページ
(http://www.nidec.com/ja-JP/)で開示しております。
連結財務諸表は、2018年3月31日を期末日とし、当社及び当社の連結子会社(以下「NIDEC」)、並びにNIDECの関連会社に対する持分により構成されております。グループ企業の構成については、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」を参照ください。
NIDECは、主に以下の製品の設計、開発、生産及び販売に従事しております。
① 精密小型モータ(HDD(ハードディスクドライブ)用モータ、ブラシレスモータ、ファンモータ、振動モータ、ブラシ付モータ、モータ応用製品等)
② 車載及び家電・商業・産業用(車載用モータ及び自動車部品、家電・商業・産業用モータ及び関連製品)
③ 機器装置(産業用ロボット、カードリーダ、検査装置、プレス機器、変減速機等)
④ 電子・光学部品(スイッチ、トリマポテンショメータ、レンズユニット、カメラシャッター等)
⑤ その他(サービス等)
2.作成の基礎
(1)連結財務諸表がIFRSに準拠している旨の記載
NIDECの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2)測定の基礎
連結財務諸表は、注記「3.重要な会計方針」で記載のとおり、デリバティブ金融商品及び公正価値で測定する金融商品等の一部の資産及び負債を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3)表示通貨及び単位
連結財務諸表は当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、特に注釈の無い限り、百万円未満を四捨五入して表示しております。
(4)新基準の早期適用
NIDECは、IFRS第9号「金融商品」(2014年7月改訂)を早期適用しております。
(5)会計方針の変更
NIDECは、当連結会計年度より以下の基準を適用しております。
| IFRS | 新設・改訂の概要 | |
| --- | --- | --- |
| IAS第7号 | キャッシュ・フロー計算書 | 財務活動に係る負債の変動の開示の改訂 |
上記の基準書の適用によるNIDECの連結財務諸表に与える重要な影響はありません。
(6)未適用の公表済み基準及び解釈指針
連結財務諸表の承認日までに公表されている基準書及び解釈指針の新設または改訂のうち、NIDECが早期適用していない主なものは次のとおりであります。
| IFRS | 強制適用時期 (以降開始年度) |
NIDEC 適用時期 |
新設・改訂の概要 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| IFRS第15号 | 顧客との契約から生じる収益 | 2018年1月1日 | 2019年3月期 | 収益認識に関する会計処理の改訂 |
| IFRS第16号 | リース | 2019年1月1日 | 2020年3月期 | リースに関する会計処理の改訂 |
IASBは、収益認識に関する新しい基準書を公表しました。当該基準書は、財及びサービスに関する契約を扱うIAS第18号及び工事契約を扱うIAS第11号を置き換えるものであります。当該基準書は、財またはサービスの支配が顧客に移転する時点で収益を認識するという原則に基づいております。従って、この支配の概念が従前のリスクと経済価値の概念に置き換わっているものであります。また、企業は当該基準書が連結財務諸表に及ぼす影響を完全遡及適用する方法か、修正遡及適用する方法を採用することができます。
IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」の適用による主な会計方針の変更、連結財務諸表に及ぼす影響は以下のとおりであります。
(i)物品の販売
精密小型モータ、車載及び家電・商業・産業用の一部、機器装置の一部、電子・光学部品の製造・販売については、物品の引き渡しが完了した時点において顧客が当該物品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しております。従って、当該物品の引渡時点で収益を認識します。
(ⅱ)工事契約
車載及び家電・商業・産業用の一部、機器装置の一部については工事契約が存在し、財またはサービスに対する支配が一定の期間にわたり移転することから、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断しております。当該履行義務は完全な充足に向けての進捗度を合理的に測定できることから、報告期間の末日現在の進捗度をもって収益を認識します。
なお、本基準書の適用に当たっては、経過措置として認められている累積的影響を適用開始日における利益剰余金の期首残高の修正として認識する方法(修正遡及適用)を選択します。2019年3月期に適用する基準書が当社グループの連結財務諸表に与える影響は軽微であると見積っております。
また、IFRS第16号「リース」の適用によるNIDECの連結財務諸表に与える影響は検討中であり、現時点では見積ることができません。
(7)表示方法の変更
(連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他-純額」に含めていた「無形資産の取得による支出」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度では独立掲記しております。
また、前連結会計年度において「投資活動によるキャッシュ・フロー」で独立掲記していた「有価証券の売却及び償還による収入」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他-純額」に含めて表示しております。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において「投資活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「有価証券の売却及び償還による収入」237百万円、「その他-純額」△4,919百万円は、「無形資産の取得による支出」△3,494百万円、「その他-純額」△1,188百万円として組み替えております。
3.重要な会計方針
適用する重要な会計方針は、連結財務諸表に記載されているすべての期間に適用しております。
(1)連結の基礎
この連結財務諸表は、NIDECの財務諸表並びに関連会社の持分相当額を含んでおります。
(i)子会社
子会社とは、NIDECにより支配されている企業をいいます。企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ、企業に対するパワーによりそのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合、NIDECはその企業を支配していると判断しております。子会社の財務諸表は、NIDECがその子会社に対する支配を獲得した日から当該支配を喪失する日まで連結の対象に含めております。
子会社が適用する会計方針がNIDECの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表の調整を行っております。
当社グループ内の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
NIDECは子会社株式の追加購入または一部売却を行うことがあります。支配が継続する子会社に対するNIDECの持分変動は、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識しております。支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得及び損失は純損益で認識しております。
(ii)非支配持分
連結子会社の非支配持分は、NIDECの持分とは別個に識別されております。非支配持分は、当初の企業結合日での持分額及び企業結合日からの非支配持分の変動から構成されております。包括利益は非支配持分が負となる場合であっても親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
(ⅲ)関連会社
関連会社とは、NIDECがその企業の財務及び経営方針に対して重要な影響力を行使する能力を有しているものの、支配していない企業をいいます。
関連会社については、NIDECが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって処理しております。当該投資には、取得時に認識したのれんが含まれております。
(2)企業結合
企業結合は支配獲得日に取得法によって会計処理しております。取得関連費用は発生時に純損益として処理されます。企業結合において取得した識別可能資産、並びに引き受けた負債及び偶発負債は、取得日の公正価値で測定されます。
移転された対価、被取得企業の非支配持分、及び段階取得の場合にはNIDECが以前に保有していた被取得企業の資本持分の取得日における公正価値の合計額が、取得した識別可能な純資産の公正価値を超過する額は、のれんとして計上されます。割安購入により、この金額が取得した被取得企業の識別可能な純資産の公正価値を下回る場合、差額は連結損益計算書で直ちに純損益として直接認識されます。
非支配持分は、NIDECの持分とは別個に識別されます。被取得企業に対する非支配持分の測定については、以下のいずれかを個々の企業結合取引ごとに選択しております。
① 非支配持分を公正価値で測定
② 取得事業の識別可能な資産・引受負債の純額に対する非支配持分の比例割合で測定
企業結合が生じた期間の末日までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、暫定的な金額で会計処理を行い、取得日から1年以内の測定期間において、暫定的な金額の遡及修正を行います。
NIDECと非支配持分の所有者との間で行われる子会社持分取引について、子会社に対する支配の喪失を伴わない場合には、非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額を資本剰余金に計上しており、のれん、または利得及び損失としては計上しておりません。
(3)外貨換算
(i)機能通貨
NIDECグループ内の各企業はそれぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しております。
(ⅱ)取引及び残高
外貨建取引は、取引日の為替レート、または、それに近似する為替レートにより機能通貨に換算されます。取引の決済並びに外貨建貨幣性資産及び負債の期末日の為替レートによる換算から生ずる為替差損益は、有効なキャッシュ・フロー・ヘッジとして資本で繰延べられる場合を除き、連結損益計算書の純損益で認識しております。
(ⅲ)在外営業活動体
在外子会社及び関連会社の財務諸表項目の換算については、資産及び負債を決算日の為替相場により円貨に換算し、収益及び費用を期中平均相場により円貨に換算しております。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替換算差額はその他の包括利益で認識しております。在外営業活動体を処分し、支配または重要な影響力を喪失する場合には、この営業活動体に関連する為替換算差額の累積金額を、処分にかかる利得または損失の一部として純損益で認識しております。
(4)現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、現金、随時引き出し可能な預金及び取得日から3ヶ月以内に満期の到来する流動性の高い投資で、表示された金額に換金可能であり、かつ、満期まで短期間であるため、金利の変化による価値変動が僅少なものから構成されております。NIDECの資金の効率化を高めるため、海外子会社を含めたグループ間のノーショナルプーリングシステムを特定の金融機関と構築しており、特定の金融機関に対する預入総額を上限に参加会社は借入を行い、当システムにおいて預入金及び借入金の残高を相殺できる条項が含まれております。
(5)棚卸資産
棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、原価の算定にあたっては、平均法を使用しております。ただし、顧客との契約に基づくFA機器等の生産に関連する仕掛設備は個別法を使用しております。また、正味実現可能価額は、通常の事業過程における予想売価から、完成に要する見積原価及び販売に要する見積費用を控除して算定しております。
(6)有形固定資産
有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
取得原価には、資産の取得に直接付随する費用、解体、除去及び原状回復に関する初期見積費用及び資産計上の要件を満たす借入費用を含めております。
当初取得以降に追加的に発生した支出については、その支出により将来の経済的便益がNIDECに流入する可能性が高く、金額を信頼性をもって測定することができる場合にのみ、当該取得資産の帳簿価額に算入するか個別の資産として認識するかのいずれかにより会計処理しております。他の全ての修繕並びに維持にかかる費用は、発生時の費用として処理しております。
取得原価から残存価額を控除した償却可能額は、各資産の見積耐用年数にわたって定額法で減価償却しております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は次のとおりであります。
建物 3~50年
機械及び装置 2~15年
ファイナンス・リースにより保有する資産は、リース期間の終了時までに所有権の移転が確実である場合は見積耐用年数で、確実でない場合はリース期間とリース資産の見積耐用年数のいずれか短い期間で減価償却を行っております。
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(7)のれん及び無形資産
(i)のれん
のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。のれんは償却を行わず、企業結合からの便益を享受できると期待される資金生成単位に配分し、毎年または減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損損失は連結損益計算書において認識され、その後の戻入は行っておりません。
当初認識時における測定については、(2)企業結合 に記載しております。
(ⅱ)無形資産
無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
個別に取得した無形資産は当初認識時に取得原価で測定されます。企業結合で取得した無形資産は、無形資産の定義を満たし、識別可能であり、かつ公正価値が信頼性をもって測定できる場合、のれんとは別個に識別され、取得日の公正価値で認識されます。
新しい科学的または技術的な知識や理解を得るために行われる研究活動に対する支出は、発生時に費用処理しております。
開発活動に対する支出については、開発費用が信頼性をもって測定でき、技術的かつ商業的に実現可能で、将来的に経済的便益をもたらす可能性が高く、開発を完了し、それを使用または販売する意図及びそのための十分な資源をNIDECが有している場合は資産計上を行い、それ以外は発生時に費用処理しております。
耐用年数を確定できる主な無形資産は見積耐用年数に基づき定額法で償却しております。主な無形資産の見積耐用年数は次のとおりであります。
顧客関係 5~30年
ソフトウエア 2~10年
専有技術 9~20年
有限の耐用年数を有する無形資産の見積耐用年数及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
耐用年数を確定できる無形資産について、減損の兆候が存在する場合はその都度、減損テストを実施しております。耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産については、償却せず、年1回(1月1日)の減損判定を行うほか減損の可能性を示す事象が発生または状況が変化した時点で減損判定を行います。
(8)リース
リースは、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべてNIDECに移転する場合には、ファイナンス・リースに分類し、それ以外の場合にはオペレーティング・リースとして分類しております。
(i)ファイナンス・リース
リース資産及びリース債務は、リース開始時におけるリース物件の公正価値もしくは最低リース支払額の現在価値のうち、いずれか低い金額で連結財政状態計算書に計上しております。
リース債務は、1年内返済予定長期債務及び長期債務として連結財政状態計算書に負債計上しております。金融費用は、負債残高に対して一定の期間利子率となるように、リース期間にわたって期間配分しております。
減価償却方法については、(6)有形固定資産 に記載しております。
(ⅱ)オペレーティング・リース
オペレーティング・リースの支払リース料は、リース期間にわたって定額法により費用として認識しております。
(9)政府補助金
政府補助金は、補助金を受領すること、及び補助金が交付されるためのすべての付帯条件が満たされることについて合理的な保証が得られた場合にその公正価値で認識しております。補助金が費用支出に関連する場合には、その補助金は、補償される関連費用と対応させるために必要な期間にわたって規則的に収益として認識しております。有形固定資産に関連する補助金の場合には、繰延収益として認識され、関連資産の見積耐用年数にわたって均等に連結損益計算書に認識しております。
(10)非金融資産の減損
NIDECは各年度において、各資産についての減損の兆候の有無の判定を行い、何らかの兆候が存在する場合又は毎年減損テストが要求されている場合、その資産の回収可能価額を見積っております。のれん、耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産は、年次で、また、減損の兆候がある場合はその都度、減損テストを行っております。
個々の資産について回収可能価額を見積ることができない場合には、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積っております。
回収可能価額は、資産又は資金生成単位の売却費用控除後の公正価値とその使用価値のうち高い方の金額で算定しております。資産又は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超える場合は、その資産について減損を認識し、回収可能価額まで評価減しております。
また、使用価値の評価における見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間価値に関する現在の市場評価及び当該資産に固有のリスク等を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割引いております。
のれん以外の資産に関しては、過年度に認識された減損損失について、その回収可能価額の算定に使用した想定事項に変更が生じた場合等、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候が存在しているかどうかについて評価を行っております。そのような兆候が存在する場合は、当該資産又は資金生成単位の回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が、資産又は資金生成単位の帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度で減損損失が認識されていなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻し入れております。
(11)金融商品
(i)当初認識
金融資産は、NIDECが金融商品の契約上の当事者になった時点(取得日)で認識しております。ただし、営業債権及びその他の債権は発生日に当初認識しております。金融負債は、NIDECが発行した負債性金融商品については発行日、その他の金融負債はNIDECが契約の当事者になった時点(取引日)で認識しております。
金融資産及び金融負債は、当初認識時において公正価値で測定しております。金融資産の取得及び金融負債の発行に直接起因する取引コストは、純損益を通じて公正価値で測定する(以下「FVTPL」)金融資産及びFVTPLの金融負債を除き、当初認識時において、金融資産の公正価値に加算又は金融負債の公正価値から減算しております。なお、NIDECは現在、FVTPLの非デリバティブ金融負債は保有しておりません。FVTPLの金融資産の取得に直接起因する取引コストは純損益で認識しております。
(ⅱ)非デリバティブ金融資産
NIDECは当初認識時に、非デリバティブ金融資産を、償却原価で測定される金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される(以下「FVTOCI」)金融資産及びFVTPLの金融資産に分類しています。
償却原価で測定される金融資産
金融資産は、以下の要件を満たす場合に償却原価で事後測定しております。
・NIDECのビジネスモデルにおいて、当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的として保有している場合
・契約条件が、特定された日に元本及び元本残高にかかる利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合
償却原価で測定する金融資産は、公正価値(直接帰属する取引費用を含む)で当初認識し、当初認識後は実効金利法を用いて帳簿価額を算定しています。また、償却原価で測定する金融資産にかかる利息発生額は連結損益計算書の金融収益に含めて表示しています。
FVTOCIの金融資産
(a)FVTOCIの負債性金融資産
金融資産は、以下の要件を満たす場合にその他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債性金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルに基づいて保有されている場合
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる場合
FVTOCIの負債性金融資産に係る公正価値の変動額は、減損利得又は減損損失及び為替差損益を除き、当該金融資産の認識の中止が行われるまで、その他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識の中止が行われる場合、過去に認識したその他の包括利益は純損益に振り替えております。
(b)FVTOCIの資本性金融資産
NIDECは当初認識時に、売買目的以外で保有する資本性金融資産に対して、公正価値の変動をその他の包括利益で認識するという選択(撤回不能)を行う場合があります。
FVTOCIの資本性金融資産は当初認識後に公正価値で測定し、その変動をその他の包括利益で認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えており、事後的に純損益に振り替えることはありません。ただし、FVTOCIの資本性金融資産からの配当金については、金融収益の一部として純損益で認識しております。
FVTPLの金融資産
上記の償却原価で測定する区分の要件を満たさない金融資産のうち、FVTOCIの金融資産を除く金融資産はFVTPLの金融資産に分類されます。資本性金融資産は、NIDECが当初認識時に公正価値の変動をその他の包括利益で認識するという選択(撤回不能)を行う場合を除き、FVTPLの金融資産に分類されます。
FVTPLの金融資産は当初認識後に公正価値で測定し、その変動を純損益で認識しております。
(ⅲ)償却原価で測定される金融資産の減損
償却原価で測定される金融資産について、毎期末日に予想信用損失に対する損失評価引当金を評価して認識しております。
期末日に、当該金融商品に係る信用リスクが当初認識後に著しく増大している場合には、予測情報を含めた合理的で裏付け可能な情報を全て考慮して、当該金融商品に係る損失評価引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。そのような情報には、特に、以下の指標が組み込まれております。
・外部信用格付(入手可能な範囲)
・事業状況、財務状況または経済状況の実際のまたは予想される不利な変化のうち、借手が債務を履行する能力の著しい変化を生じさせると予想されるもの
・同一の借手の他の金融商品に係る信用リスクの著しい増大
一方、信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を12か月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
ただし営業債権については、上記にかかわらず常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
予想信用損失又は戻入れの金額は、減損損失又は減損戻入として、純損益に認識しております。
(ⅳ)非デリバティブ金融資産の認識の中止
NIDECは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が失効した場合、又は、当該金融資産の所有にかかるリスク及び便益を実質的にすべて移転する取引において、金融資産から生じるキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転する場合に、当該金融資産の認識を中止しております。移転した金融資産に関してNIDECが創出した、又はNIDECが引き続き保有する持分については、別個の資産・負債として認識しております。
(ⅴ)非デリバティブ金融負債の事後測定及び認識の中止
NIDECはデリバティブ以外の金融負債として、営業債務及びその他の債務、並びにその他の金融負債を有しており、当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。また、償却原価で測定する金融負債にかかる利息発生額は連結損益計算書の金融費用に含めて表示しております。
当該金融負債は義務を履行した場合、もしくは債務が免責、取消し又は失効となった場合に認識を中止しております。
(ⅵ)デリバティブ及びヘッジ会計
NIDECは、為替、金利及び商品価格の変動によるリスクを管理するために、先物為替予約、金利スワップ、通貨スワップ、商品先物契約等のデリバティブを利用しております。NIDECはデリバティブを売買目的で保有しておりません。
デリバティブ取引は公正価値で当初認識し、関連する取引費用は発生時に純損益で認識しております。当初認識後は公正価値で測定し、その変動は基本的に当期の純損益で認識しております。ただし、ヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動が、ヘッジ手段のキャッシュ・フローの変動により相殺される程度を客観的に判定し、ヘッジの有効性があると認められる場合にはヘッジ会計を適用することもあります。
当初にデリバティブをヘッジ指定する時点において、ヘッジ取引に係るヘッジ手段とヘッジ対象の関係、リスクの管理目的、ヘッジ取引を実行する際の戦略、及びヘッジ関係の有効性の評価方法、有効性及び非有効性の測定方法は、すべて文書化しております。具体的には、以下の項目をすべて満たす場合に、ヘッジが有効と判断しております。
・ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること
・信用リスクの影響が、当該経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと
・ヘッジ関係のヘッジ比率が、企業が実際にヘッジしているヘッジ対象の量と企業がヘッジ対象の当該量を実際にヘッジするのに使用しているヘッジ手段の量から生じる比率と同じであること
ヘッジの開始時及び継続期間中に、ヘッジ取引に利用しているデリバティブがヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動を相殺する上で有効性があるか否かを評価しております。ヘッジの有効性がないか、又はなくなったと判断した時点で、将来を見越してヘッジ会計を停止します。
キャッシュ・フロー・ヘッジの会計処理は次のとおりであります。
デリバティブを、認識済み資産・負債、または当期利益に影響を与え得る発生可能性の非常に高い予定取引に関連する特定のリスクに起因するキャッシュ・フローの変動をヘッジするためのヘッジ手段として指定した場合、デリバティブの公正価値の変動のうちヘッジ有効部分は、「キャッシュ・フロー・ヘッジ」として、その他の資本の構成要素に含めております。デリバティブの公正価値の変動のうちヘッジ非有効部分は、即時に純損益で認識しております。
キャッシュ・フロー・ヘッジの残高は、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが当期利益に影響を及ぼす期間と同一期間において、連結包括利益計算書においてその他の包括利益から控除し、ヘッジ手段と同一の項目で当期利益に振り替えられております。ただし、ヘッジ対象である予定取引が非金融資産(棚卸資産、有形固定資産など)もしくは負債の認識を生じさせるものである場合には、それまで資本に繰り延べていた利得又は損失を振り替え、当該資産もしくは負債の測定額に含めております。
ヘッジ会計の要件を満たさない場合、ヘッジ手段が失効、売却、終了または行使された場合、あるいはヘッジ指定が取り消された場合には、ヘッジ会計の適用を将来に向けて中止しております。ヘッジ会計を中止した場合、すでにその他の包括利益で認識したキャッシュ・フロー・ヘッジの残高は、予定取引が当期利益に影響を与えるまで引き続き計上しております。予定取引の発生が予想されなくなった場合は、キャッシュ・フロー・ヘッジの残高は、即時に純損益で認識されます。
(12)法人所得税等
当期税金
法人所得税費用は、当期税金と繰延税金から構成されております。これらは、直接資本又はその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益として認識しております。
報告期間の期末日の未払法人所得税及び未収法人所得税は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、決算日までに制定又は実質的に制定されたものであります。
その他の包括利益に認識される項目に関する当期税金は、その他の包括利益として認識しており、資本に直接認識される項目に関する当期税金は、資本として直接認識しております。
未収法人所得税と未払法人所得税を相殺する法的強制力のある権利が存在し、かつNIDECが純額により決済するか、または資産の実現と負債の決済を同時に行うことを意図している場合には、未収法人所得税と未払法人所得税は相殺しております。
繰延税金
繰延税金資産及び繰延税金負債は、帳簿価額と税務上の資産と負債との間の将来調整一時差異に係る税効果において資産負債法により認識されております。繰延税金資産及び繰延税金負債の測定に当たっては、一時差異等が解消されると見込まれる年度における課税所得に適用されると予想される法定実効税率を使用して測定されます。
繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除及び繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識し、各報告期間の期末日ごとに回収可能性について見直しを行い、課税所得を稼得する可能性が高くなくなった範囲で繰延税金資産を減額しております。
また、未認識の繰延税金資産についても各報告期間の期末日でその回収可能性について再検討され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識しております。
繰延税金負債は、以下を除き、原則として、すべての将来加算一時差異について認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識から生じる一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、予見可能な範囲内に一時差異が解消されない可能性が高い場合
繰延税金資産と繰延税金負債は非流動資産又は非流動負債として表示しております。
また、繰延税金資産及び繰延税金負債は、未収法人所得税と未払法人所得税を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ以下のいずれかの要件を満たす場合のみ相殺しております。
・繰延税金資産と繰延税金負債とが、同一の税務当局によって、同一の納税主体に対して課された法人所得税に関するものである場合
・繰延税金資産と繰延税金負債とが、同一の税務当局によって、別々の納税主体に対して課された法人所得税に関するものであり、その納税主体が未収法人所得税と未払法人所得税を純額により決済すること、または資産の実現と負債の決済を同時に行うことを意図している場合
(13)従業員給付
(i)短期従業員給付
短期従業員給付である賃金及び給料、社会保険料並びにその他の非貨幣性給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として計上しております。
賞与については、NIDECが、従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的又は推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。
(ⅱ)退職後給付
NIDECは、従業員の退職給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を運営しております。
確定給付型制度に係る資産又は負債の純額は、確定給付制度債務の現在価値から、制度資産の公正価値を控除したものであり、資産又は負債として連結財政状態計算書で認識しております。確定給付制度債務は、予測単位積増方式に基づいて算定され、その現在価値は、将来の予想支払額に割引率を適用して算定しております。割引率は、給付が見込まれる期間に近似した満期を有する優良社債の利回りを参照して決定しております。勤務費用及び確定給付負債(資産)の純額に係る純利息費用は純損益として認識しております。数理計算上の差異、純利息費用に含まれる部分を除く制度資産に係る収益及び資産上限額の影響の変動については、それらが生じた期間において「確定給付制度に係る再測定」としてその他の包括利益に認識し、直ちに利益剰余金へ振り替えております。
確定拠出型の退職給付に係る費用は、拠出が確定した時点で費用として認識しております。
(14)引当金
NIDECは、過去の事象の結果として現在の債務(法的債務又は推定的債務)を有しており、債務の決済を要求される可能性が高く、かつ当該債務の金額について信頼できる見積りが可能である場合に引当金を認識しております。
主な引当金の説明は次のとおりであります。
製品保証引当金
NIDECは、ある一定期間において、一部の製品及びサービスに対する保証を行っております。見積りは主として過去の実績額に基づいております。これらの費用のほとんどは翌年度に発生するものと見込まれます。
(15)収益認識
(i)物品の販売
物品の所有に伴う重要なリスクと経済価値が顧客に移転し、物品に対する継続的な管理上の関与も実質的な支配もなく、その取引に関連する経済的便益が流入する可能性が高く、その取引に関連して発生した原価と収益の金額を信頼性をもって測定できる場合に、収益を認識しております。
精密小型モータ、車載及び家電・商業・産業用の一部、電子・光学部品については、一般的に製品が顧客に引き渡された時点で要件を満たします。一般に製品の引渡しは、顧客が製品の所有権を得て、所有に係るリスクと便益を顧客が享受することが条件とされており、製品が顧客の納品場所に納品されたとき(貿易条件がFOB仕向地の場合)、もしくは顧客に出荷されたとき(貿易条件がFOB出荷地の場合)に条件を満たすとされております。機器装置の一部については、最終顧客の検収が完了した時点で収益認識の要件を満たします。
(ⅱ)工事契約
車載及び家電・商業・産業用の一部、機器装置の一部については工事契約が存在し、契約の成果を信頼性をもって見積もることができる場合に報告期間の末日現在の契約の進捗をもって収益を認識しております。進捗度は、工事契約の見積総原価に対し、実施した工事に対してその時点までに発生した工事契約原価の割合で算定しております。契約の成果が信頼性をもって見積もることができない場合は、発生した工事契約原価のうち回収される可能性が高い範囲でのみ収益を認識しております。工事契約に関する予想損失は、直ちに費用として認識しております。
(16)借入費用
意図された使用又は販売が可能になるまでに相当の期間を必要とする資産の取得、建設又は生産に直接起因する借入費用は、意図された使用又は販売が可能となるまで当該資産の取得原価の一部として資産計上しております。その他の借入費用は、発生時に連結損益計算書に費用として認識しております。
(17)資本金、資本剰余金及び自己株式
(i)普通株式
当社が発行した普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上し、取引コストは、関連する税効果を控除後に資本剰余金から控除しております。
(ⅱ)自己株式
再取得された自己の資本性金融商品(自己株式)は取引コストを含む支払対価で評価し、資本から控除しております。当社の自己株式の購入、売却又は消却においていかなる利得及び損失も損益としては認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本剰余金として認識しております。
(18)公正価値の見積り
NIDECは、デリバティブ金融商品及び公正価値で測定する金融商品を、期末日時点の公正価値で測定しております。公正価値の定義、及び測定に利用するインプット(諸般の仮定)については、注記「30.公正価値」を参照ください。
経常的に公正価値で認識されている資産及び負債について、NIDECは、各期末日までに区分を再評価することにより、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振り替えが生じていないかを判断しております。
(19)1株当たり利益
基本的1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期利益を報告期間の自己株式を調整した普通株式の加重平均発行済株式数で除すことにより計算しております。
希薄化後1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益は、加重平均発行済株式数に転換社債や新株予約権の潜在普通株式からもたらされる希薄化の影響を考慮していること以外は、基本的1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益の計算と同様です。
4.重要な会計上の見積り、判断及び仮定
連結財務諸表の作成は、マネジメントによる決算日における資産・負債の報告金額並びに偶発的な資産・負債の開示、報告期間における収益・費用の報告金額に影響を与える見積り、判断及び仮定を必要としております。実際の結果は、それらの見積りと異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直され、会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した会計期間と将来の会計期間において認識されます。
翌連結会計年度において資産や負債の帳簿価額に重要な修正を生じる要因となる著しいリスクを伴う判断及び見積りは次のとおりであります。
・のれん及び無形資産(注記「3. 重要な会計方針(7)」、注記「13. のれん及び無形資産」)
・債権の回収可能性(注記「3. 重要な会計方針(11)」、注記「9. 営業債権及びその他の債権」、注記「34. 金融商品」)
・退職給付に係る債務 (注記「3. 重要な会計方針(13)」、注記「20.従業員給付」)
・繰延税金資産の回収可能性の評価 (注記「3. 重要な会計方針(12)」、注記「22. 法人所得税」)
・引当金(注記「3. 重要な会計方針(14)」、注記「23. 引当金」)
・金融商品の公正価値(注記「30. 公正価値」)
・偶発負債(注記「3. 重要な会計方針(14)」、注記「36. 偶発負債」)
5.セグメント情報
(オペレーティング・セグメント情報)
NIDECの報告セグメントは、NIDECの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、マネジメントが経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているセグメントであります。NIDECは、現在の利益管理単位である会社及び会社グループを報告セグメントとしております。
NIDECのオペレーティング・セグメントの内容は次のとおりであります。
| 名称 | オペレーティング・セグメントの内容 |
| --- | --- |
| ① 日本電産 | 日本電産㈱(日本)から構成され、主にHDD用モータ、その他小型モータ及び車載用製品、機器装置の開発販売を行っております。 |
| ② タイ日本電産 | タイの子会社であるタイ日本電産㈱及びその連結子会社、HDD用部品を製造するその他のアジアの子会社から構成され、主にHDD用モータの製造販売を行っております。 |
| ③ シンガポール日本電産 | シンガポールの子会社であるシンガポール日本電産㈱から構成され、主にHDD用モータ及びその他小型モータの販売を行っております。 |
| ④ 日本電産(香港) | 香港の子会社である日本電産(香港)有限公司及びその連結子会社から構成され、主にHDD用モータ及びその他小型モータの販売を行っております。 |
| ⑤ 日本電産サンキョー | 日本の子会社である日本電産サンキョー㈱及びその連結子会社から構成され、主に機器装置、車載用製品、電子部品及びその他小型モータの製造販売を行っております。 |
| ⑥ 日本電産コパル | 日本の子会社である日本電産コパル㈱及びその連結子会社から構成され、主に電子・光学部品、機器装置及びその他小型モータの製造販売を行っております。 |
| ⑦ 日本電産テクノモータ | 日本の子会社である日本電産テクノモータ㈱及びその連結子会社から構成され、主に商業・産業用製品の製造販売を行っております。 |
| ⑧ 日本電産モータ | 米国持株会社である日本電産アメリカ・ホールディング㈱の子会社である日本電産モータ㈱をはじめとする欧州・南米・アジアの他の子会社から構成され、主に家電・商業・産業用製品の製造販売を行っております。当セグメントには前第4四半期連結会計期間に子会社となった日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社及び第2四半期連結会計期間に子会社となった日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社を含めて表示しております。 |
| ⑨ 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
ドイツの子会社であるドイツ日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ㈲をはじめとする欧州・北米・南米・日本・アジアの他の子会社から構成され、主に車載用製品の製造販売を行っております。 |
| ⑩ その他 | 重要性に乏しいため、報告対象とならないセグメントにより構成されております。 |
セグメント別の外部顧客に対する売上高及びその他の財務情報は次のとおりであります。
外部顧客に対する売上高
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 32,390 | 36,386 |
| タイ日本電産 | 89,573 | 109,565 |
| シンガポール日本電産 | 52,882 | 50,244 |
| 日本電産(香港) | 128,940 | 124,872 |
| 日本電産サンキョー | 135,687 | 149,005 |
| 日本電産コパル | 36,649 | 39,650 |
| 日本電産テクノモータ | 61,472 | 82,418 |
| 日本電産モータ | 249,206 | 435,272 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
243,914 | 273,236 |
| その他 | 168,598 | 187,442 |
| 連結売上高 | 1,199,311 | 1,488,090 |
当連結会計年度及び前連結会計年度において、連結売上高の10%を超える特定の顧客グループへの売上はありません。
セグメント間の売上高
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 186,258 | 186,303 |
| タイ日本電産 | 37,549 | 21,267 |
| シンガポール日本電産 | 588 | 609 |
| 日本電産(香港) | 4,360 | 1,108 |
| 日本電産サンキョー | 474 | 1,277 |
| 日本電産コパル | 10,027 | 11,378 |
| 日本電産テクノモータ | 5,545 | 6,181 |
| 日本電産モータ | 213 | 314 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
22,177 | 29,588 |
| その他 | 175,228 | 193,110 |
| 小計 | 442,419 | 451,135 |
| 連結消去 | △442,419 | △451,135 |
| 連結売上高 | - | - |
セグメント損益
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 16,556 | 25,381 |
| タイ日本電産 | 18,792 | 18,380 |
| シンガポール日本電産 | 704 | 797 |
| 日本電産(香港) | 1,698 | 1,248 |
| 日本電産サンキョー | 19,408 | 21,661 |
| 日本電産コパル | 4,628 | 4,674 |
| 日本電産テクノモータ | 7,879 | 9,363 |
| 日本電産モータ | 20,251 | 31,129 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
29,572 | 34,932 |
| その他 | 38,425 | 41,567 |
| 小計 | 157,913 | 189,132 |
| 消去又は全社(注) | △18,547 | △21,495 |
| 営業損益 | 139,366 | 167,637 |
| 金融収益又は費用 | 305 | △430 |
| デリバティブ関連損益 | 405 | △275 |
| 為替差損益 | 1,771 | △2,590 |
| 持分法による投資損益 | △534 | 118 |
| 税引前利益 | 141,313 | 164,460 |
(注) 消去又は全社には、各報告セグメントに帰属しない全社が当連結会計年度において21,338百万円、前連結会計年度において17,401百万円含まれております。全社の主な内容は、基礎研究費及び本社管理部門費であります。
減価償却費
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 56 | 89 |
| タイ日本電産 | 6,074 | 6,360 |
| シンガポール日本電産 | 58 | 42 |
| 日本電産(香港) | 10 | 16 |
| 日本電産サンキョー | 5,080 | 5,299 |
| 日本電産コパル | 4,001 | 4,156 |
| 日本電産テクノモータ | 2,937 | 3,250 |
| 日本電産モータ | 8,684 | 13,157 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
10,100 | 11,187 |
| その他 | 14,072 | 15,287 |
| 小計 | 51,072 | 58,843 |
| その他(注) | △2,654 | △3,628 |
| 全社 | 2,112 | 2,281 |
| 合計 | 50,530 | 57,496 |
(注) 各セグメントの減価償却費には無形資産の償却も含まれておりますが、連結キャッシュ・フロー計算書上の有形固定資産減価償却費には無形資産の償却が含まれておりません。従って、当該金額を控除しております。
総資産
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 52,954 | 89,479 |
| タイ日本電産 | 163,973 | 174,100 |
| シンガポール日本電産 | 26,689 | 26,193 |
| 日本電産(香港) | 42,310 | 43,438 |
| 日本電産サンキョー | 167,567 | 184,387 |
| 日本電産コパル | 69,243 | 74,886 |
| 日本電産テクノモータ | 72,915 | 88,922 |
| 日本電産モータ | 490,636 | 413,080 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
253,505 | 305,753 |
| その他 | 533,104 | 620,464 |
| 小計 | 1,872,896 | 2,020,702 |
| 消去又は全社(注) | △412,685 | △486,071 |
| のれん | 218,786 | 234,116 |
| 合計 | 1,678,997 | 1,768,747 |
(注) 消去又は全社には、各報告セグメントに帰属しない全社資産が、当連結会計年度において498億6百万円、前連結会計年度において887億95百万円含まれております。なお、全社資産に係る減価償却費については、合理的な基準に従い、対応する各報告セグメントに配分しております。
設備投資支出
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本電産 | 427 | 75 |
| タイ日本電産 | 4,175 | 9,663 |
| シンガポール日本電産 | 27 | 20 |
| 日本電産(香港) | 13 | 9 |
| 日本電産サンキョー | 5,386 | 9,303 |
| 日本電産コパル | 4,731 | 1,410 |
| 日本電産テクノモータ | 3,113 | 4,781 |
| 日本電産モータ | 12,328 | 18,222 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
15,505 | 22,515 |
| その他 | 18,066 | 21,357 |
| 小計 | 63,771 | 87,355 |
| 全社 | 4,947 | 3,486 |
| 合計 | 68,718 | 90,841 |
NIDECには、前述の減価償却以外に重要な非資金項目はありません。セグメント間の取引は市場価格にて行われております。
(関連情報)
製品別売上高情報
製品別売上高情報は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 精密小型モータ | ||||||
| HDD用モータ | 191,074 | 191,497 | ||||
| その他小型モータ | 246,031 | 260,879 | ||||
| 精密小型モータ 計 | 437,105 | 452,376 | ||||
| 車載及び家電・商業・産業用 | 572,085 | 814,002 | ||||
| 機器装置 | 122,341 | 146,561 | ||||
| 電子・光学部品 | 64,072 | 70,976 | ||||
| その他 | 3,708 | 4,175 | ||||
| 連結売上高 | 1,199,311 | 1,488,090 |
(注) 「精密小型モータ」は、「HDD用モータ」及び「その他小型モータ」により構成されており、「その他小型モータ」は、ブラシレスモータ、ファンモータ、振動モータ、ブラシ付モータ、モータ応用製品等により構成されております。
「車載及び家電・商業・産業用」は、車載用モータ及び自動車部品、家電・商業・産業用モータ及び関連製品により構成されております。
「機器装置」は、産業用ロボット、カードリーダ、検査装置、プレス機器、変減速機等により構成されております。
「電子・光学部品」は、スイッチ、トリマポテンショメータ、レンズユニット、カメラシャッター等により構成されております。
「その他」は、サービス等により構成されております。
地域別セグメント情報
地域別の売上高及び非流動資産は次のとおりであります。なお、売上高は外部顧客に販売している連結会社の所在国をベースにしております。
売上高
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本 | 283,178 | 306,445 |
| 米国 | 208,964 | 253,643 |
| シンガポール | 57,733 | 57,255 |
| タイ | 105,897 | 130,756 |
| ドイツ | 89,574 | 129,771 |
| 中国 | 293,059 | 351,155 |
| その他 | 160,906 | 259,065 |
| 連結売上高 | 1,199,311 | 1,488,090 |
非流動資産(有形固定資産・のれん・無形資産・長期前払費用)
| (単位:百万円) |
| 名称 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本 | 185,769 | 199,548 |
| 米国 | 137,650 | 147,791 |
| シンガポール | 8,453 | 11,997 |
| タイ | 36,164 | 39,419 |
| ドイツ | 33,356 | 48,168 |
| 中国 | 91,752 | 106,490 |
| その他 | 248,903 | 253,874 |
| 非流動資産合計 | 742,047 | 807,287 |
6.企業結合
2017年7月3日にNIDECはイタリアのLGB Elettropompe S.r.l. の持分保有者から、同社の持分100%を現金875百万円で取得致しました。同社は、商業向け食洗機用ポンプ、オーブン用モータの設計・製造・販売を行っており、本買収は当社グループの重点分野のひとつである欧州の商業用家電市場におけるポジションを更に強化することを目的としております。この企業結合によるNIDECの財政状態及び経営成績に与える重要な影響はありません。
2017年7月31日(ドイツ時間)にNIDECはドイツのSecop Holding GmbH(現 日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社)、Secop s.r.o.(現 日本電産グローバル・アプライアンス・スロバキア社)、Secop Compressors (Tianjin) Co. Ltd.(現 日本電産コンプレッサー天津有限公司)、Secop Inc.(現 日本電産グローバル・アプライアンス・米国社)4社(以下、併せて「セコップ」)を主要株主から同社の株式100%を現金9,198百万円で取得致しました。同社は、家庭用・商業用冷蔵庫コンプレッサーの開発・製造・販売を行っております。本件取引により、当社グループの重点分野のひとつである家電・商業・産業用モータ事業の中の家電モータ事業において欧州での競争力を高めることができる他、当社グループのグローバルアプライアンス部門が冷蔵庫市場に本格的に参入致します。同時に、冷蔵庫用コンプレッサーという新たな製品ポートフォリオが加わります。
2017年10月1日にNIDECは日本の東京丸善工業株式会社の事業を現金2,997百万円で取得致しました。同社は、電気接点材料、リベット接点、接点組付プレス加工の開発・製造・販売を行っております。本件取引により、それぞれが保有する独自の材料開発技術、生産技術、生産対応力を強化することで更に高品質・高信頼の電気接点を車載向け市場へ提供することが可能となります。この企業結合によるNIDECの財政状態及び経営成績に与える重要な影響はありません。
2017年10月31日にNIDECはシンガポールのSV Probe Pte. Ltd.(以下、「SVプローブ社」)の株主から同社の株式100%を現金7,863百万円で取得致しました。同社は、プローブカードの製造・販売を行っております。本件取引により、日本電産リード㈱は半導体検査用プローブカードの事業を獲得することができ、SV プローブ社は日本電産リード㈱の独自技術であるMEMSスプリング・プローブを垂直型プローブカードに適用することで市場競争力を高めることが見込まれます。また、日本電産リード㈱の検査用治具事業で保有する最先端の加工・組立技術を相互共有し製造面におけるコストダウンや投資効率化を図るとともに、日本電産リード㈱の検査装置をSV プローブ社が持つ営業チャネルにのせて半導体の有力企業に販売するシナジーも期待されます。この企業結合によるNIDECの財政状態及び経営成績に与える重要な影響はありません。
2017年11月30日にNIDECはドイツのdriveXpert GmbHの持分保有者から、同社の持分100%を現金1,239百万円で取得致しました。同社は、車載向けECU(電子制御ユニット)ハードウエア及びソフトウエアの開発、設計を行っております。同社は車載モータ及びモータ応用製品向けECUのハードウエア及びソフトウエア設計において高い技術力を持っており、本件を通じてNIDECの高性能モータとECU設計による高い制御技術を組み合わせることでより高性能・高信頼の製品を提供することが可能となります。この企業結合によるNIDECの財政状態及び経営成績に与える重要な影響はありません。
取得日におけるセコップの対象事業の取得資産及び引受負債の公正価値は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 流動資産 | |
| 現金及び現金同等物 | 2,201 |
| 営業債権及びその他の債権 | 7,454 |
| 棚卸資産 | 6,202 |
| その他の流動資産 | 965 |
| 非流動資産 | |
| 有形固定資産 | 7,256 |
| その他の非流動資産 | 2,749 |
| 取得資産の公正価値 | 26,827 |
| 流動負債 | |
| 1年以内返済予定長期債務 | 12,911 |
| 営業債務及びその他の債務 | 11,196 |
| その他の流動負債 | 1,480 |
| 非流動負債 | |
| 長期債務 | 1,182 |
| その他の非流動負債 | 764 |
| 引受債務の公正価値 | 27,533 |
| 取得資産及び引受債務の公正価値(純額) | △706 |
| 非支配持分の公正価値 | - |
| のれん | 9,904 |
のれんは、主に今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力及び既存事業とのシナジー効果を反映したものであります。
上記の取得した資産、引き受けた負債は現在評価中であり、取得日時点の予備的見積りに基づいております。この評価の対象は主に棚卸資産、有形固定資産、無形資産です。
当連結会計年度の売上高及び親会社の所有者に帰属する当期利益には、セコップの対象事業の2017年7月31日以降の売上高29,051百万円及び親会社の所有者に帰属する当期利益799百万円が含まれております。
のれんは、税務上損金算入可能な金額はありません。
なお、当企業結合に係る取得関連費用として355百万円を「販売費及び一般管理費」として費用処理しております。
当該買収が2017年4月1日に行われたと仮定した場合の補足情報は次のとおりです(非監査情報)。
| 当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- |
| 売上高 | 1,505,084百万円 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 131,157百万円 |
| 1株当たり親会社の所有者に帰属する当期利益 | |
| 基本的 | 443円 0銭 |
| 希薄化後 | - |
買収価額の資産負債への配分の完了
前連結会計年度のEmerson Electric Co. (以下、「Emerson」)のモータ・ドライブ事業及び発電機事業(現 日本電産ルロア・ソマーホールディング社、日本電産コントロール・テクニクス社ほか、以下、「対象事業」)及びCanton Elevator, Inc.の買収により取得した資産、引き継いだ負債に関する公正価値評価が当第3四半期連結会計期間に完了致しました。これにより前連結会計年度の連結財務諸表については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額によっております。また、Vamco International Inc.(現 日本電産ヴァムコ株式会社)の買収により取得した資産、引き継いだ負債に関する公正価値評価が当第4四半期連結会計期間に完了致しました。これにより前連結会計年度の連結財務諸表については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の見直しが反映された後の金額によっております。
前連結会計年度の買収により取得した資産、引き継いだ負債の修正による前連結会計年度の連結財政状態計算書への影響額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| Emersonの対象事業 | その他 | |
| --- | --- | --- |
| 流動資産 | ||
| 棚卸資産 | △654 | 198 |
| その他の流動資産 | △40 | - |
| 非流動資産 | ||
| 有形固定資産 | 5,703 | △15 |
| 無形資産 | 42,011 | 1,830 |
| 繰延税金資産 | △5,556 | 16 |
| 取得資産の公正価値 | 41,464 | 2,029 |
| 流動負債 | ||
| その他の流動負債 | △3,063 | - |
| 非流動負債 | ||
| 繰延税金負債 | 5,504 | - |
| その他の非流動負債 | 368 | - |
| 引受債務の公正価値 | 2,809 | - |
| 取得資産及び引受債務の公正価値(純額) | 38,655 | 2,029 |
| のれん | △39,267 | △2,130 |
のれんの増減については、注記「13.のれん及び無形資産」に記載しております。なお、上記無形資産は下記で構成されております。
(単位:百万円)
| 加重平均償却年数 | Emersonの対象事業 | その他 | |
| 商標権 | 非償却対象 | 22,774 | 258 |
| 顧客関係 | 30年 | 18,108 | 397 |
| 専有技術 | 16年 | 1,143 | 853 |
| 特許権 | 18年 | - | 212 |
| その他 | - | △14 | 110 |
前連結会計年度の買収により取得した資産、引き継いだ負債の修正による前連結会計年度の連結損益計算書への影響額は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| Emersonの対象事業 | その他 | |
| 営業利益 | △850 | △115 |
| 税引前利益 | △850 | △115 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | △617 | △97 |
前連結会計年度の買収により取得した資産、引き継いだ負債の修正による当連結会計年度の連結損益計算書への影響額は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| Emersonの対象事業 | その他 | |
| 営業利益 | △163 | △223 |
| 税引前利益 | △163 | △223 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | △87 | △223 |
当連結会計年度の東京丸善工業株式会社の買収により取得した資産、引き継いだ負債に関する公正価値評価が当第4四半期連結会計期間に完了致しました。また、SV Probe Pte. Ltd. の買収により取得した資産、引き継いだ負債に関する公正価値評価が当第4四半期連結会計期間に一部完了致しました。
当連結会計年度の買収により取得した資産、引き継いだ負債の修正額は次のとおりです。
(単位:百万円)
| 遡及修正額 | |
| 流動資産 | |
| 棚卸資産 | 164 |
| その他の流動資産 | △1 |
| 非流動資産 | |
| 有形固定資産 | 132 |
| 無形資産 | △1 |
| 繰延税金資産 | 94 |
| 取得資産の公正価値 | 388 |
| 流動負債 | |
| 引当金 | 28 |
| その他の流動負債 | 435 |
| 非流動負債 | |
| 引当金 | △39 |
| 繰延税金負債 | 19 |
| 引受債務の公正価値 | 443 |
| 取得資産及び引受債務の公正価値(純額) | △55 |
| のれん | 55 |
のれんの増減については、注記「13.のれん及び無形資産」に記載しております。なお、上記無形資産は下記で構成されております。
(単位:百万円)
| 加重平均償却年数 | 遡及修正額 | |
| その他 | - | △1 |
当連結会計年度の買収により取得した資産、引き継いだ負債の修正による当連結会計年度の連結損益計算書への影響額は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 遡及修正額 | |
| 営業利益 | △42 |
| 税引前利益 | △42 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | △23 |
その他、当連結会計年度の買収により取得した資産、引き継いだ負債のうち、現在評価中の資産、負債については、当連結会計年度末日時点の予備的見積りに基づいております。
7.現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 手許現金 | 81 | 97 |
| 銀行預金 | 314,663 | 260,573 |
| 現金同等物 | 6,836 | 5,277 |
| 連結財政状態計算書上の現金及び現金同等物 | 321,580 | 265,947 |
| 連結キャッシュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物 | 321,580 | 265,947 |
銀行預金には、ノーショナルプーリングシステムにおける預入金及び借入金の残高を相殺後の金額が含まれております。当システムによる相殺額は、前連結会計年度末は42,439百万円、当連結会計年度末は91,579百万円となりました。
現金同等物は、主に3ヶ月未満の定期預金、通知預金及び短期投資で構成されております。
8.キャッシュ・フローに関する補足情報
キャッシュ・フローに関する補足情報は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| キャッシュ・フローを伴わない投資活動及び財務活動 | ||
| ファイナンス・リース債務の発生額 | 581 | 80 |
9.営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 受取手形 | 28,899 | 34,764 |
| 売掛金 | 297,269 | 328,236 |
| 未収入金 | 24,375 | 27,753 |
| 損失評価引当金 | △1,646 | △2,012 |
| 合計 | 348,897 | 388,741 |
10.棚卸資産
棚卸資産の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 製品 | 79,088 | 87,724 |
| 原材料 | 65,241 | 79,648 |
| 仕掛品 | 46,103 | 53,818 |
| 貯蔵品 | 6,395 | 6,602 |
| 合計 | 196,827 | 227,792 |
当連結会計年度に費用として認識された棚卸資産の取得価額は主に「売上原価」に含まれております。棚卸資産の評価損の金額は、前連結会計年度528百万円、当連結会計年度1,158百万円であります。
11.その他の流動資産
その他の流動資産の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 前払費用 | 8,382 | 10,842 |
| 未成工事支出金 | 14,008 | 11,773 |
| その他 | 5,912 | 8,848 |
| 合計 | 28,302 | 31,463 |
12.有形固定資産
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は次のとおりであります。
(取得原価)
| (単位:百万円) |
| 土地 | 建物 | 機械及び装置 | 建設仮勘定 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | 48,418 | 193,346 | 453,551 | 33,426 | 728,741 |
| 取得 | 1,514 | 4,313 | 13,574 | 51,387 | 70,788 |
| 企業結合による取得 | 4,249 | 15,504 | 15,347 | 1,422 | 36,522 |
| 処分 | △76 | △2,009 | △19,912 | △463 | △22,460 |
| 科目振替 | 59 | 10,618 | 31,948 | △42,693 | △68 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △262 | △1,544 | △6,257 | △498 | △8,561 |
| その他 | 4 | 2,260 | 2,335 | △1,018 | 3,581 |
| 2017年3月31日残高 | 53,906 | 222,488 | 490,586 | 41,563 | 808,543 |
| 取得 | 28 | 3,890 | 20,684 | 74,067 | 98,669 |
| 企業結合による取得 | 87 | 2,029 | 6,059 | 519 | 8,694 |
| 処分 | △1,588 | △4,068 | △21,074 | △1,169 | △27,899 |
| 科目振替 | 530 | 11,108 | 44,945 | △56,787 | △204 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 351 | 21 | △2,006 | △160 | △1,794 |
| その他 | 111 | 443 | 4,650 | △1,150 | 4,054 |
| 2018年3月31日残高 | 53,425 | 235,911 | 543,844 | 56,883 | 890,063 |
(減価償却累計額及び減損損失累計額)
| (単位:百万円) |
| 土地 | 建物 | 機械及び装置 | 建設仮勘定 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | △1,869 | △96,942 | △282,912 | △86 | △381,809 |
| 減価償却費 | - | △8,467 | △42,063 | - | △50,530 |
| 減損損失 | △12 | △149 | △396 | 49 | △508 |
| 減損損失の戻入 | 15 | 783 | 478 | - | 1,276 |
| 処分 | 26 | 1,767 | 18,087 | - | 19,880 |
| 科目振替 | - | △52 | 14 | - | △38 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △0 | 186 | 3,061 | 2 | 3,249 |
| 連結範囲の変更による減少 | - | △68 | △373 | - | △441 |
| その他 | △3 | △1,588 | 1,690 | 18 | 117 |
| 2017年3月31日残高 | △1,843 | △104,530 | △302,414 | △17 | △408,804 |
| 減価償却費 | - | △9,226 | △48,270 | - | △57,496 |
| 減損損失 | △183 | △14 | △373 | △31 | △601 |
| 減損損失の戻入 | - | - | 150 | - | 150 |
| 処分 | 315 | 3,497 | 17,794 | 3 | 21,609 |
| 科目振替 | - | 0 | 9 | - | 9 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 3 | 644 | 3,727 | 0 | 4,374 |
| 連結範囲の変更による減少 | - | - | △16 | - | △16 |
| その他 | - | △408 | △1,557 | - | △1,965 |
| 2018年3月31日残高 | △1,708 | △110,037 | △330,950 | △45 | △442,740 |
(帳簿価額)
| (単位:百万円) |
| 土地 | 建物 | 機械及び装置 | 建設仮勘定 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | 46,549 | 96,404 | 170,639 | 33,340 | 346,932 |
| 2017年3月31日残高 | 52,063 | 117,958 | 188,172 | 41,546 | 399,739 |
| 2018年3月31日残高 | 51,717 | 125,874 | 212,894 | 56,838 | 447,323 |
(注) 「建設仮勘定」には、建設中の有形固定資産に関する支出額が含まれます。
有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」「販売費及び一般管理費」及び「研究開発費」に含まれております。また、有形固定資産の減損損失は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含まれております。なお、減損損失の戻入は主としてタイ所在の資産(主に建物、機械及び装置)について回収可能額を再検討した結果によるものです。
13.のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減、及び帳簿価額は次のとおりであります。
(取得原価)
| (単位:百万円) |
| のれん | 専有技術 | 顧客関係 | ソフト ウエア |
その他 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | 162,043 | 15,182 | 56,428 | 24,028 | 19,318 | 276,999 |
| 取得 | - | - | - | 3,476 | 14 | 3,490 |
| 企業結合による取得 | 60,030 | 2,025 | 24,041 | 700 | 24,182 | 110,978 |
| 処分 | - | - | - | △1,398 | △8 | △1,406 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △3,287 | △768 | △1,397 | △118 | △807 | △6,377 |
| その他 | - | △399 | △80 | 611 | 819 | 951 |
| 2017年3月31日残高 | 218,786 | 16,040 | 78,992 | 27,299 | 43,518 | 384,635 |
| 取得 | - | 112 | 0 | 2,618 | 6,628 | 9,358 |
| 企業結合による取得 | 20,049 | 499 | 192 | 103 | 2,088 | 22,931 |
| 処分 | - | - | - | △1,040 | △64 | △1,104 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △4,719 | 777 | △2,292 | 48 | △1,680 | △7,866 |
| その他 | - | 285 | 836 | 117 | 1,405 | 2,643 |
| 2018年3月31日残高 | 234,116 | 17,713 | 77,728 | 29,145 | 51,895 | 410,597 |
(償却累計額及び減損損失累計額)
| (単位:百万円) |
| のれん | 専有技術 | 顧客関係 | ソフト ウエア |
その他 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | - | △4,444 | △16,908 | △12,597 | △3,958 | △37,907 |
| 償却費 | - | △851 | △3,646 | △3,258 | △253 | △8,008 |
| 減損損失 | - | - | - | △50 | △3 | △53 |
| 処分 | - | - | - | 1,394 | 5 | 1,399 |
| 在外営業活動体の換算差額 | - | 181 | 273 | 95 | 65 | 614 |
| その他 | - | 301 | △472 | △150 | △517 | △838 |
| 2017年3月31日残高 | - | △4,813 | △20,753 | △14,566 | △4,661 | △44,793 |
| 償却費 | - | △962 | △4,605 | △3,627 | △635 | △9,829 |
| 減損損失 | - | - | - | △0 | △42 | △42 |
| 処分 | - | - | - | 1,006 | 43 | 1,049 |
| 在外営業活動体の換算差額 | - | △261 | 480 | △80 | △142 | △3 |
| その他 | - | △101 | 447 | △697 | 211 | △140 |
| 2018年3月31日残高 | - | △6,137 | △24,431 | △17,964 | △5,226 | △53,758 |
(帳簿価額)
| (単位:百万円) |
| のれん | 専有技術 | 顧客関係 | ソフト ウエア |
その他 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日残高 | 162,043 | 10,738 | 39,520 | 11,431 | 15,360 | 239,092 |
| 2017年3月31日残高 | 218,786 | 11,227 | 58,239 | 12,733 | 38,857 | 339,842 |
| 2018年3月31日残高 | 234,116 | 11,576 | 53,297 | 11,181 | 46,669 | 356,839 |
無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」「販売費及び一般管理費」及び「研究開発費」に含まれております。また、無形資産の減損損失は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含まれております。
企業結合で生じたのれんは、企業結合のシナジーから便益を得ることが期待される資金生成単位グループに配分しております。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の資金生成単位グループへの配分額は、次のとおりであります。
のれん
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| タイ日本電産 | 9,586 | 9,080 |
| 日本電産サンキョー | 28,745 | 28,919 |
| 日本電産コパル | 16,462 | 16,462 |
| 日本電産テクノモータ | 2,049 | 2,049 |
| 日本電産モータ | 121,438 | 132,869 |
| 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズ |
20,459 | 22,000 |
| その他 | 20,047 | 22,737 |
| 合計 | 218,786 | 234,116 |
耐用年数を確定できない無形資産
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 日本電産モータ | 29,320 | 27,765 |
| その他 | 5,504 | 5,567 |
| 合計 | 34,824 | 33,332 |
耐用年数を確定できない無形資産の内容は、主に商標権であります。これらの商標権は企業結合時に取得したものであり、事業が継続する限り基本的に存続するため、耐用年数を確定できない無形資産と判断しております。
NIDECは、のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テストを最低年に1回行っており、さらに減損の兆候がある場合には、その都度、減損テストを行っております。
減損テストの回収可能価額は、過去の経験と外部の情報を反映させて作成され、マネジメントが承認した5年を限度とする事業計画と成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割引いた使用価値にて算定しております。割引率は、各資金生成単位グループの税引前の加重平均資本コストを基礎に算定しております(4.72%~7.34%)。成長率は、各資金生成単位グループの属する産業もしくは国における長期の平均成長率を勘案して決定しております(1.69%~3.64%)。
なお、減損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、マネジメントは、使用価値が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
14.その他の投資
その他の投資の帳簿価額の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| その他の投資 | ||
| FVTOCIの資本性金融資産 | 18,654 | 21,324 |
| FVTOCIの負債性金融資産 | 228 | 271 |
| 償却原価で測定する金融資産 | 701 | 700 |
| 合計 | 19,583 | 22,295 |
NIDECが保有する公正価値で測定する金融商品のうち、主として取引関係の維持、強化を目的として保有する投資については、FVTOCIの資本性金融資産として分類されたものであります。当該FVTOCIの資本性金融資産は主に普通株式であり、主な株式銘柄及び公正価値の内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度(2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 銘柄 | 金額 |
| --- | --- |
| キヤノン㈱ | 2,617 |
| ブラザー工業㈱ | 2,605 |
| ローム㈱ | 1,692 |
| ニチコン㈱ | 1,228 |
| ㈱京都銀行 | 1,089 |
当連結会計年度(2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 銘柄 | 金額 |
| --- | --- |
| キヤノン㈱ | 2,905 |
| ブラザー工業㈱ | 2,771 |
| ローム㈱ | 2,316 |
| ㈱京都銀行 | 1,596 |
| ニチコン㈱ | 1,425 |
期中に処分したFVTOCIの資本性金融資産は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 認識中止時点の公正価値 | 11 | 306 |
| 認識中止時点の累計利得・損失 | 7 | 182 |
15.その他の非流動資産
その他の非流動資産の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 前払年金費用 | 1,736 | 1,824 |
| その他 | 2,989 | 4,904 |
| 合計 | 4,725 | 6,728 |
16.営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 支払手形 | 8,122 | 7,779 |
| 買掛金 | 225,930 | 282,233 |
| 未払金 | 16,244 | 25,345 |
| 設備関係支払手形 | 940 | 1,674 |
| 合計 | 251,236 | 317,031 |
17.その他の流動負債
その他の流動負債の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 未払費用 | 48,810 | 41,634 |
| 前受金 | 12,448 | 16,656 |
| その他 | 2,140 | 3,481 |
| 合計 | 63,398 | 61,771 |
18.短期借入金及び長期債務
(1)短期借入金
短期借入金の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 無担保借入金(主に銀行からの債務) (平均金利:前連結会計年度 年0.36% :当連結会計年度 年3.25%) |
166,525 | 1,572 |
| 担保付借入金(主に銀行からの債務) (平均金利:前連結会計年度 年6.09% :当連結会計年度 年6.09%) |
81 | 85 |
| 合計 | 166,606 | 1,657 |
当連結会計年度末におけるNIDECの未使用借入枠は1,043,628百万円であります。この融資・信用枠により、NIDECは一般に適用されている利率で短期の資金調達を行うことができます。
(2)長期債務の内訳
長期債務の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 無担保借入金(主に銀行からの債務) | ||
| 前連結会計年度:支払期限 2017年から2026年まで 年利率 0.00%から7.29% |
87,638 | - |
| 当連結会計年度:支払期限 2018年から2026年まで 年利率 0.00%から7.29% |
- | 142,365 |
| 担保付借入金(主に銀行からの債務) | ||
| 前連結会計年度:支払期限 2017年から2023年まで 年利率 1.95%から3.45% |
954 | - |
| 当連結会計年度:支払期限 2018年から2023年まで 年利率 1.95%から3.45% |
- | 818 |
| 第1回無担保社債 支払期限 2017年 年利率 0.39% |
64,989 | - |
| 第2回無担保社債 支払期限 2019年 年利率 0.60% |
14,986 | 14,991 |
| 第3回無担保社債 支払期限 2022年 年利率 0.96% |
19,967 | 19,973 |
| 第5回無担保社債 支払期限 2019年 年利率 0.001% |
50,001 | 50,001 |
| 第6回無担保社債 支払期限 2020年 年利率 0.001% |
- | 50,001 |
| 第7回無担保社債 支払期限 2022年 年利率 0.11% |
- | 65,000 |
| ファイナンス・リース債務 | ||
| 前連結会計年度:支払期限 2017年から2025年まで 年利率 0.00%から15.74% |
7,290 | - |
| 当連結会計年度:支払期限 2018年から2025年まで 年利率 0.14%から8.90% |
- | 991 |
| 小計 | 245,825 | 344,140 |
| 控除:1年以内償還予定社債 | △64,989 | - |
| 控除:1年以内返済予定長期借入金 | △12,726 | △29,295 |
| 控除:1年以内返済予定リース債務 | △6,325 | △243 |
| 合計 | 161,785 | 314,602 |
(3)長期債務の年度別返済予定額
長期債務の年度別満期返済予定額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 期間 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 84,051 | 29,538 |
| 1年超2年以内 | 12,585 | 95,075 |
| 2年超3年以内 | 77,349 | 105,541 |
| 3年超4年以内 | 39,892 | 28,807 |
| 4年超5年以内 | 11,861 | 85,135 |
| 5年超 | 20,143 | 79 |
(注) 契約上のキャッシュ・フローを記載しております。
日本の銀行との取引約定書として、銀行からの短期及び長期借入金については、NIDECは当該銀行から要求があれば、現在及び将来の債務に対して直ちに担保(当該銀行に対する預金を含む)を提供し、あるいは保証人を立てる義務を負っています。
(4)差入担保資産
前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在、以下の資産を借入契約等の担保として供しております。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有形固定資産(減価償却累計額控除後) | 2,526 | (794) | 2,741 | (797) |
| その他の投資 | 701 | (-) | 700 | (-) |
| 合計 | 3,227 | (794) | 3,441 | (797) |
(注) 上記のうち、( )内は工場財団抵当を示しております。
「その他の投資」には関税法・消費税法に基づく納期限延長制度を利用する際の担保として供している償却原価で測定される金融資産が、前連結会計年度701百万円、当連結会計年度700百万円、それぞれ含まれております。
(5)差入担保資産に対応する債務
担保に差し入れた資産に対応する債務は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 81 | (81) | 85 | (85) |
| 1年以内返済予定長期借入金 | 234 | (-) | 335 | (-) |
| 長期借入金 | 720 | (-) | 483 | (-) |
| 合計 | 1,035 | (81) | 903 | (85) |
(注) 上記のうち、( )内は工場財団抵当に対応する債務を示しております。
19.財務活動から生じた負債の調整表
財務活動から生じた負債の調整表は、次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 短期 借入金 |
1年以内返済予定長期債務 | 長期債務 | |||||
| 長期 借入金 |
社債 | リース 債務等 |
長期 借入金 |
社債 | リース 債務等 |
||
| 2017年4月1日残高 | 166,606 | 12,726 | 64,989 | 6,325 | 75,867 | 84,953 | 965 |
| 財務活動によるキャッシュ・フローの変動 | △178,724 | △30,289 | △65,000 | △6,005 | 82,628 | 115,001 | △295 |
| 子会社及び他の事業の支配獲得または喪失から生じた変動 | 13,967 | 76 | - | 1 | 1,358 | - | 3 |
| 為替レートの影響 | △192 | 347 | - | △61 | 470 | - | △5 |
| 長短振替 | - | 46,438 | - | - | △46,438 | - | - |
| その他 | - | △3 | 11 | △17 | 3 | 12 | 80 |
| 2018年3月31日残高 | 1,657 | 29,295 | - | 243 | 113,888 | 199,966 | 748 |
20.従業員給付
(1)退職後給付
① 確定給付制度
当社及び一部の子会社の年金及び退職金制度では通常、従業員に対して退職時点における給与と勤続年数またはこれらを基礎とするポイントに基づいて計算された退職一時金または年金の受給資格を付与します。定年前に退職した場合の最低支給額は通常、自己都合による退職に基づいた金額となります。定年を含む会社都合による退職の場合は加算金を加えた額が支給されます。確定給付制度により、価格変動リスク、金利リスク、余命率リスク等の数理計算上のリスクに晒されております。
確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は次のとおりであります。
前連結会計年度(2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 年金及び一時金 | |||
| --- | --- | --- | --- |
| 国内制度 | 海外制度 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 確定給付制度債務の現在価値 | 19,218 | 34,667 | 53,885 |
| 制度資産の公正価値 | 16,031 | 16,934 | 32,965 |
| 積立不足又は積立超過(△) | 3,187 | 17,733 | 20,920 |
| 確定給付負債/資産の純額 | 3,187 | 17,733 | 20,920 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | 3,187 | 17,733 | 20,920 |
| その他の非流動資産 | △1,736 | - | △1,736 |
| 退職給付に係る負債 | 4,923 | 17,733 | 22,656 |
当連結会計年度(2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 年金及び一時金 | |||
| --- | --- | --- | --- |
| 国内制度 | 海外制度 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 確定給付制度債務の現在価値 | 20,198 | 35,642 | 55,840 |
| 制度資産の公正価値 | 16,742 | 16,727 | 33,469 |
| 積立不足又は積立超過(△) | 3,456 | 18,915 | 22,371 |
| 確定給付負債/資産の純額 | 3,456 | 18,915 | 22,371 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | 3,456 | 18,915 | 22,371 |
| その他の非流動資産 | △1,754 | △70 | △1,824 |
| 退職給付に係る負債 | 5,210 | 18,985 | 24,195 |
確定給付制度に関して、連結損益計算書上、費用として認識した金額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 当期勤務費用 | 2,162 | 2,977 |
| 過去勤務費用 | 26 | △60 |
| 利息費用(純額) | 298 | 414 |
| 純損益として認識された費用合計 | 2,486 | 3,331 |
確定給付制度債務の現在価値に係る変動は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 国内制度 | 海外制度 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日 確定給付制度債務の現在価値 | 19,711 | 24,701 | 44,412 |
| 純損益に認識した金額 | |||
| 当期勤務費用 | 1,536 | 626 | 2,162 |
| 過去勤務費用 | 26 | - | 26 |
| 利息費用 | 83 | 630 | 713 |
| 合計 | 1,645 | 1,256 | 2,901 |
| その他の包括利益に認識した金額 | |||
| 再測定 | |||
| 人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | 17 | △59 | △42 |
| 財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | △395 | △720 | △1,115 |
| 実績の修正により生じた数理計算上の差異 | △348 | 304 | △44 |
| 合計 | △726 | △475 | △1,201 |
| その他 | |||
| 退職給付支払額 | △1,412 | △1,083 | △2,495 |
| 企業結合による取得 | - | 10,236 | 10,236 |
| 在外営業活動体の換算差額 | - | 32 | 32 |
| 合計 | △1,412 | 9,185 | 7,773 |
| 2017年3月31日 確定給付制度債務の現在価値 | 19,218 | 34,667 | 53,885 |
| 純損益に認識した金額 | |||
| 当期勤務費用 | 1,369 | 1,608 | 2,977 |
| 過去勤務費用 | 9 | △69 | △60 |
| 利息費用 | 104 | 1,106 | 1,210 |
| 合計 | 1,482 | 2,645 | 4,127 |
| その他の包括利益に認識した金額 | |||
| 再測定 | |||
| 人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | △46 | △117 | △163 |
| 財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | 163 | △265 | △102 |
| 実績の修正により生じた数理計算上の差異 | 265 | 391 | 656 |
| 合計 | 382 | 9 | 391 |
| その他 | |||
| 退職給付支払額 | △946 | △1,362 | △2,308 |
| 企業結合による取得 | 62 | 506 | 568 |
| 在外営業活動体の換算差額 | - | △823 | △823 |
| 合計 | △884 | △1,679 | △2,563 |
| 2018年3月31日 確定給付制度債務の現在価値 | 20,198 | 35,642 | 55,840 |
制度資産の公正価値に係る変動は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 国内制度 | 海外制度 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 2016年4月1日 制度資産の公正価値 | 15,323 | 10,706 | 26,029 |
| 純損益に認識した金額: | |||
| 利息収益 | 74 | 341 | 415 |
| 合計 | 74 | 341 | 415 |
| その他の包括利益に認識した金額: | |||
| 再測定 | |||
| 制度資産に係る収益 | 402 | 328 | 730 |
| 合計 | 402 | 328 | 730 |
| その他: | |||
| 会社による拠出額 | 1,016 | 155 | 1,171 |
| 退職給付支払額 | △895 | △835 | △1,730 |
| 信託拠出配当金 | 111 | - | 111 |
| 企業結合による取得 | - | 6,303 | 6,303 |
| 在外営業活動体の換算差額 | - | △64 | △64 |
| 合計 | 232 | 5,559 | 5,791 |
| 2017年3月31日 制度資産の公正価値 | 16,031 | 16,934 | 32,965 |
| 純損益に認識した金額: | |||
| 利息収益 | 109 | 687 | 796 |
| 合計 | 109 | 687 | 796 |
| その他の包括利益に認識した金額: | |||
| 再測定 | |||
| 制度資産に係る収益 | 414 | 520 | 934 |
| 合計 | 414 | 520 | 934 |
| その他: | |||
| 会社による拠出額 | 735 | 295 | 1,030 |
| 退職給付支払額 | △619 | △1,559 | △2,178 |
| 信託拠出配当金 | 12 | - | 12 |
| 企業結合による取得 | 60 | - | 60 |
| 在外営業活動体の換算差額 | - | △150 | △150 |
| 合計 | 188 | △1,414 | △1,226 |
| 2018年3月31日 制度資産の公正価値 | 16,742 | 16,727 | 33,469 |
NIDECは、翌連結会計年度において確定給付制度に対し約2,617百万円の拠出を見込んでおります。
資産カテゴリー別の制度資産(国内制度)の公正価値は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 国内制度 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 活発な市場における公表市場価格のあるもの | 活発な市場における公表市場価格のないもの | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資本性金融商品: | ||||
| 国内株式 | 352 | 360 | - | - |
| 海外株式 | 288 | 334 | - | - |
| 負債性金融商品: | ||||
| 合同運用信託(※1) | - | - | 1,232 | 1,582 |
| その他資産: | ||||
| 現金及び現金同等物 | 3,494 | 3,011 | - | - |
| 生保一般勘定 | - | - | 6,711 | 7,176 |
| 合同運用信託(※2) | - | - | 3,891 | 4,225 |
| その他 | - | - | 63 | 54 |
| 合計 | 4,134 | 3,705 | 11,897 | 13,037 |
(注)※1.前連結会計年度は約77%を国内債券、約23%を外国債券、当連結会計年度は約77%を国内債券、約23%を外国債券に投資しております。
※2.前連結会計年度は約18%を国内株式、約14%を海外株式、約22%を国内債券、約20%を外国債券、当連結会計年度は約18%を国内株式、約15%を海外株式、約25%を国内債券、約20%を外国債券に投資しております。
資産カテゴリー別の制度資産の公正価値(海外制度)は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 海外制度 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 活発な市場における公表市場価格のあるもの | 活発な市場における公表市場価格のないもの | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資本性金融商品: | ||||
| 国内株式 | - | - | - | - |
| 海外株式 | 1,660 | 1,587 | - | - |
| 負債性金融商品: | ||||
| 合同運用信託 | - | - | - | - |
| その他資産: | ||||
| 現金及び現金同等物 | 481 | 587 | - | - |
| 生保一般勘定 | - | - | 3,339 | 3,368 |
| 合同運用信託(注) | 816 | 823 | 7,198 | 6,707 |
| その他 | - | 12 | 3,440 | 3,643 |
| 合計 | 2,957 | 3,009 | 13,977 | 13,718 |
(注) 前連結会計年度は約37%を海外株式、約63%を外国債券、当連結会計年度は約33%を海外株式、約55%を外国債券に投資しております。
NIDECは将来にわたって年金給付、一時金給付の支払いを行うため、許容できるリスクの下で必要とされる収益を長期的に確保することを基本方針としております。実際の資産運用にあたっては上記の方針に適合する最適な資産の組み合わせである基本ポートフォリオを策定しております。その実際運用収益は検証され、必要に応じて基本ポートフォリオの見直しを行っております。
NIDECの資産ポートフォリオは大きく3つの資産区分に分類されます。約7%を資本性金融商品で運用し、約5%を負債性金融商品で運用し、約88%を合同運用信託や生保一般勘定等のその他資産で運用しております。
資本性金融商品は証券取引所に上場されている株式であります。負債性金融商品は国内外の国債、公債及び社債から構成されております。その他資産に含まれる合同運用信託については資本性金融商品及び負債性金融商品とで運用され、上記の資本性金融商品及び負債性金融商品と同内容で構成されております。また、その他資産に含まれる生保一般勘定は一定の予定利率と元本が保証されております。
給付債務の見積りに使用した数理計算上の仮定は次のとおりであります。
| 国内制度 | 海外制度 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 割引率 | 0.6% | 0.5% | 2.9% | 3.1% |
| 昇給率 | 2.4% | 2.1% | 1.9% | 2.0% |
主要な数理計算上の仮定が変動した場合に、各連結会計年度末の確定給付制度債務が変動する額は、次のとおりであります。この感応度分析は、分析の対象となる数理計算上の仮定以外のすべての数理計算上の仮定が一定であることを前提としております。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 割引率 | ||
| 0.5%増加 | △2,456 | △4,665 |
| 0.5%減少 | 2,787 | 5,109 |
確定給付債務の加重平均デュレーションは次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 国内制度 | 15.1年 | 15.0年 |
| 海外制度 | 13.2年 | 12.4年 |
② 確定拠出制度
確定拠出年金制度への拠出に係る費用認識額は前連結会計年度2,156百万円、当連結会計年度2,576百万円であり、翌連結会計年度に約2,614百万円の拠出を見込んでおります。
③ 複数事業主制度
当社の一部の子会社は総合型の厚生年金基金制度を有しております。総合型年金基金への拠出に係る費用認識額は前連結会計年度37百万円、当連結会計年度4百万円であり、翌連結会計年度に約4百万円の拠出を見込んでおります。
21.その他の資本の構成要素及びその他の包括利益
その他の資本の構成要素(税引後)の変動は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| FVTOCI負債性金融資産の公正価値の純変動 | ||
| 期首残高 | △6 | △7 |
| 期中増減 | △1 | △4 |
| 期末残高 | △7 | △11 |
| FVTOCI資本性金融資産の公正価値の純変動 | ||
| 期首残高 | - | - |
| 期中増減 | 2,694 | 2,093 |
| 利益剰余金への振替額 | △2,694 | △2,093 |
| 期末残高 | - | - |
| 在外営業活動体の換算差額 | ||
| 期首残高 | △55,407 | △63,685 |
| 期中増減 | △8,278 | △13,945 |
| 期末残高 | △63,685 | △77,630 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 | ||
| 期首残高 | △746 | 372 |
| 期中増減 | 1,118 | 399 |
| 期末残高 | 372 | 771 |
| 確定給付制度に係る再測定 | ||
| 期首残高 | - | - |
| 期中増減 | 770 | 421 |
| 利益剰余金への振替 | △770 | △421 |
| 期末残高 | - | - |
| その他の資本の構成要素 | ||
| 期首残高 | △56,159 | △63,320 |
| 期中増減 | △3,697 | △11,036 |
| 利益剰余金への振替 | △3,464 | △2,514 |
| 期末残高 | △63,320 | △76,870 |
非支配持分を含むその他の包括利益の当期発生額及び組替調整額、並びに税効果額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 税効果考慮前 | 税効果額 | 税効果考慮後 | 税効果考慮前 | 税効果額 | 税効果考慮後 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| FVTOCI負債性金融資産の公正価値の純変動 | ||||||
| 当期発生額 | △2 | 1 | △1 | △5 | 2 | △3 |
| 当期利益への組替調整額 | 2 | △1 | 1 | - | - | - |
| 期中増減額 | △0 | 0 | △0 | △5 | 2 | △3 |
| FVTOCI資本性金融資産の公正価値の純変動 | ||||||
| 当期発生額 | 3,876 | △1,182 | 2,694 | 3,016 | △923 | 2,093 |
| 期中増減額 | 3,876 | △1,182 | 2,694 | 3,016 | △923 | 2,093 |
| 在外営業活動体の換算差額 | ||||||
| 当期発生額 | △8,144 | - | △8,144 | △2,859 | - | △2,859 |
| 当期利益への組替調整額 | △174 | - | △174 | △11,035 | - | △11,035 |
| 期中増減額 | △8,318 | - | △8,318 | △13,894 | - | △13,894 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 | ||||||
| 当期発生額 | 2,588 | △908 | 1,680 | 938 | △202 | 736 |
| 当期利益への組替修正額 | △868 | 306 | △562 | △434 | 97 | △337 |
| 期中増減額 | 1,720 | △602 | 1,118 | 504 | △105 | 399 |
| 確定給付制度に係る再測定 | ||||||
| 当期発生額 | 1,190 | △429 | 761 | 543 | △118 | 425 |
| 期中増減額 | 1,190 | △429 | 761 | 543 | △118 | 425 |
| その他の包括利益 | △1,532 | △2,213 | △3,745 | △9,836 | △1,144 | △10,980 |
22.法人所得税
(1)法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 当期法人所得税 | △28,775 | △34,493 |
| 繰延法人所得税 | ||
| 一時差異の発生及び解消 | △547 | △1,418 |
| 税率の変更等 | △34 | 3,572 |
| 合計 | △581 | 2,154 |
| 法人所得税費用合計 | △29,356 | △32,339 |
(2)法定実効税率と連結損益計算書上の法人所得税費用の実効税率の差異
NIDECは、所得に対する種々の税金を課されており、当連結会計年度における国内の法定実効税率は約30.8%となりました。法定実効税率と連結損益計算書上の法人所得税費用の実効税率との差異の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| わが国の法定実効税率 | 30.8% | 30.8% |
| 税率の増減要因 | ||
| 海外子会社での適用税率の差異 | △10.0% | △9.6% |
| 未分配利益に係る税効果の影響 | △1.6% | 0.6% |
| 繰延税金資産の回収可能性の評価による影響 | 0.6% | 0.8% |
| 外国税額控除 | 1.5% | △0.3% |
| 税率変化による繰延税金の変動 | 0.0% | △2.2% |
| 試験研究費等税額控除 | △1.4% | △0.9% |
| その他 | 0.9% | 0.5% |
| 連結損益計算書上の法人所得税費用の実効税率 | 20.8% | 19.7% |
(3)繰延税金資産及び繰延税金負債の主な発生原因及び増減内容
繰延税金資産及び繰延税金負債の主な発生原因別の内訳及び増減は次のとおりであります。
前連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 2016年4月1日 | 純損益で 認識された額 |
その他の 包括利益で 認識された額 |
その他 | 2017年3月31日 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||||
| 棚卸資産 | 3,450 | 1,162 | - | 123 | 4,735 |
| 有形固定資産 | 5,778 | △752 | △6 | △5,197 | △177 |
| 賞与引当金 | 1,790 | 497 | - | △38 | 2,249 |
| 未払事業税 | 216 | 143 | - | 1 | 360 |
| 退職給付に係る負債 | 3,252 | 167 | △267 | 1,039 | 4,191 |
| 繰越欠損金 | 5,278 | △4,012 | - | 1,891 | 3,157 |
| 有給休暇引当金 | 962 | 448 | 5 | △11 | 1,404 |
| 未払費用 | 771 | 463 | - | 198 | 1,432 |
| その他 | 2,560 | △1,623 | △99 | △265 | 573 |
| 合計 | 24,057 | △3,507 | △367 | △2,259 | 17,924 |
| 繰延税金負債 | |||||
| FVTOCI金融資産 | △2,919 | - | △771 | - | △3,690 |
| 資産の取得価額の相違額 | △954 | 132 | - | - | △822 |
| 未分配利益 | △12,775 | 2,321 | △1,315 | - | △11,769 |
| 無形資産 | △13,398 | △3,099 | - | △2,527 | △19,024 |
| その他 | △5,107 | 3,116 | △30 | △2,110 | △4,131 |
| 合計 | △35,153 | 2,470 | △2,116 | △4,637 | △39,436 |
| 純額 | △11,096 | △1,037 | △2,483 | △6,896 | △21,512 |
純損益を通じて認識された額の合計と繰延税金費用合計との差額は、為替の変動によるものであります。
その他の内容は、主に企業結合によるものであります。
当連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 2017年4月1日 | 純損益で 認識された額 |
その他の 包括利益で 認識された額 |
その他 | 2018年3月31日 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||||
| 棚卸資産 | 4,735 | 279 | - | 50 | 5,064 |
| 有形固定資産 | △177 | 938 | △1 | 5 | 765 |
| 賞与引当金 | 2,249 | △60 | - | 5 | 2,194 |
| 未払事業税 | 360 | 42 | - | 1 | 403 |
| 退職給付に係る負債 | 4,191 | 231 | △126 | - | 4,296 |
| 繰越欠損金 | 3,157 | 837 | - | 299 | 4,293 |
| 有給休暇引当金 | 1,404 | △343 | 9 | 26 | 1,096 |
| 未払費用 | 1,432 | △82 | - | 7 | 1,357 |
| その他 | 573 | △876 | - | 618 | 315 |
| 合計 | 17,924 | 966 | △118 | 1,011 | 19,783 |
| 繰延税金負債 | |||||
| FVTOCI金融資産 | △3,690 | - | △1,065 | - | △4,755 |
| 資産の取得価額の相違額 | △822 | 8 | - | - | △814 |
| 未分配利益 | △11,769 | △867 | 507 | - | △12,129 |
| 無形資産 | △19,024 | 2,894 | △1 | 283 | △15,848 |
| その他 | △4,131 | △271 | △408 | - | △4,810 |
| 合計 | △39,436 | 1,764 | △967 | 283 | △38,356 |
| 純額 | △21,512 | 2,730 | △1,085 | 1,294 | △18,573 |
純損益を通じて認識された額の合計と繰延税金費用合計との差額は、為替の変動によるものであります。
その他の内容は、主に企業結合によるものであります。
NIDECは、繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異または繰越欠損金の一部または全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しております。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩、予測される将来課税所得及びタックスプランニングを考慮しております。
NIDECは、認識された繰延税金資産については、過去の課税所得水準及び繰延税金資産が認識できる期間における将来課税所得の予測に基づき、税務便益が実現する可能性は高いと判断しております。ただし、認識可能と考えられる繰延税金資産の金額は、控除可能である期間における将来課税所得見込が減少すれば、同様に減少することとなります。繰延税金資産は回収可能性の評価により、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ13,548百万円及び15,401百万円減額しております。
(4)連結財政状態計算書における繰延税金資産及び繰延税金負債
連結財政状態計算書上の繰延税金資産及び繰延税金負債は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | 9,986 | 10,923 |
| 繰延税金負債 | △31,498 | △29,496 |
| 純額 | △21,512 | △18,573 |
(5)繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異等
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 将来減算一時差異 | 26,822 | 27,755 |
| 繰越欠損金 | 18,140 | 13,360 |
| 合計 | 44,962 | 41,115 |
NIDECは、一部の税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異について、繰延税金資産を認識しておりません。これらは、主に国内子会社にて発生した繰越欠損金に係るものであります。NIDECはこうした繰延税金資産の回収可能性を評価するため、当該子会社を個別に分析し、税務便益が実現する可能性が高くなくなった部分について減額しております。将来の課税所得の発生可能性が高くないため繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び税務上の繰越税額控除は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ44,962百万円及び41,115百万円であります。将来減算一時差異は現行の税法上は失効することはありません。
(6)繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の失効期限
繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の失効期限は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 1年目 | 1,477 | 6,276 |
| 2年目 | 6,779 | 2,400 |
| 3年目 | 2,484 | 898 |
| 4年目 | 884 | 2,895 |
| 5年目以降 | 5,904 | 348 |
| 無期限 | 612 | 543 |
| 合計 | 18,140 | 13,360 |
(7)繰延税金負債を認識していない将来加算一時差異
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、NIDECは一部の子会社等の投資に係る将来加算一時差異については、繰延税金負債を認識しておりません。これは、NIDECが一時差異の取崩しの時期をコントロールする立場にあり、このような差異を予測可能な期間内に取崩さないことが確実であるためであります。前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、繰延税金負債を認識していない子会社等の投資に係る将来加算一時差異は、439,362百万円及び501,045百万円であります。
23.引当金
引当金の内訳及び増減は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 製品保証引当金 | その他 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 2017年4月1日残高 | 6,301 | 22,523 | 28,824 |
| 増加 | 4,780 | 25,011 | 29,791 |
| 企業結合による取得 | 461 | 1,183 | 1,644 |
| 目的使用による減少額 | △1,574 | △21,797 | △23,371 |
| 当期戻入額 | △1,981 | △2,433 | △4,414 |
| 在外営業活動体の換算差額等 | 661 | △93 | 568 |
| 2018年3月31日残高 | 8,648 | 24,394 | 33,042 |
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 流動負債 | 25,210 | 28,498 |
| 非流動負債 | 3,614 | 4,544 |
| 合計 | 28,824 | 33,042 |
製品保証引当金
NIDECは、ある一定期間において、一部の製品及びサービスに対する保証を行っております。見積りは主として過去の実績額に基づいております。これらの費用は概ね翌年度に発生するものと見込まれます。
その他の引当金
その他の引当金は主に賞与引当金、有給休暇引当金等により構成されております。これらの費用は概ね翌年度に発生するものと見込まれます。
24.資本金及び剰余金
(1)資本金
当社の前連結会計年度及び当連結会計年度における発行可能株式総数、発行済株式総数及び変動は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |
| --- | --- | --- |
| 発行可能株式総数: | ||
| 普通株式(無額面株式) | 960,000,000 | 960,000,000 |
| 発行済株式総数: | ||
| 期首残高 | 298,142,234 | 298,142,234 |
| 期中増減 | - | - |
| 期末残高 | 298,142,234 | 298,142,234 |
(注)上記の発行済株式総数に含まれる自己株式数は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、
1,544,634株及び2,182,209株であります。
(2)資本剰余金及び利益剰余金
資本剰余金は主に資本準備金から構成されております。前連結会計年度及び当連結会計年度における資本剰余金の変動は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 118,341 | 118,340 |
| 期中増減 | △1 | △204 |
| 期末残高 | 118,340 | 118,136 |
利益剰余金は、利益準備金及びその他利益剰余金から構成されております。
わが国の会社法では、資本準備金と利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで、各事業年度に剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金又は利益準備金として積立てることが規定されております。
(3)その他の資本の構成要素
① FVTOCI負債性金融資産の公正価値の純変動
FVTOCI負債性金融資産の公正価値の変動部分であります。
② FVTOCI資本性金融資産の公正価値の純変動
FVTOCI資本性金融資産の公正価値の変動部分であります。
③ 在外営業活動体の換算差額
在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替換算差額であります。
④ キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分
キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分であります。
⑤ 確定給付制度に係る再測定
確定給付制度に係る再測定による変動部分であります。
25.配当金
所有者への分配として認識された普通株式に関する配当額は次のとおりであります。
前連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年5月25日 取締役会 |
普通株式 | 11,864百万円 | 40円 | 2016年3月31日 | 2016年6月2日 |
| 2016年10月24日 取締役会 |
普通株式 | 11,864百万円 | 40円 | 2016年9月30日 | 2016年12月1日 |
当連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017年5月24日 取締役会 |
普通株式 | 13,347百万円 | 45円 | 2017年3月31日 | 2017年6月1日 |
| 2017年10月24日 取締役会 |
普通株式 | 13,323百万円 | 45円 | 2017年9月30日 | 2017年12月1日 |
基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは次のとおりであります。
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2018年5月28日 取締役会 |
普通株式 | 14,798百万円 | 50円 | 2018年3月31日 | 2018年6月4日 |
26.営業費用
当連結会計年度の営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費、研究開発費)には、有形固定資産減価償却費57,496百万円、その他の償却費10,924百万円、従業員給付費用263,490百万円が含まれております。また、前連結会計年度の営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費、研究開発費)には、有形固定資産減価償却費50,530百万円、その他の償却費9,207百万円、従業員給付費用186,158百万円が含まれております。
27.金融収益及び金融費用
(1)金融収益
金融収益の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定される金融資産 | 2,695 | 6,181 |
| 受取配当金 | ||
| FVTOCIの資本性金融資産 | 566 | 310 |
| その他 | 107 | 86 |
| 合計 | 3,368 | 6,577 |
(2)金融費用
金融費用の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定される金融負債 | △2,684 | △6,468 |
| その他 | △379 | △539 |
| 合計 | △3,063 | △7,007 |
28.1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益の算定上の基礎は次のとおりであります。
なお、希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 (百万円) | 111,007 | 131,434 |
| 加重平均株式数 (株) | 296,599,414 | 296,064,943 |
| 基本的1株当たり当期利益 (円) | 374.27 | 443.94 |
29.デリバティブ
NIDECは為替、金利及び商品価格の変動によるリスクを管理するために、先物為替予約、金利スワップ、通貨スワップ、商品先物契約等のデリバティブを利用しております。NIDECはデリバティブを売買目的で保有しておりません。また、NIDECはデリバティブの契約相手が契約を履行しなかった場合に生じる信用リスクにさらされておりますが、契約相手の信用度が高く、そのようなリスクは僅少であると考えております。
(1)キャッシュ・フロー・ヘッジ
NIDECは一部の購入契約等の予定取引に関し、為替レート及び商品価格の変動によるキャッシュ・フローの変動を抑える目的で、先物為替予約及び商品先物契約を利用しております。
(2)ヘッジ指定されていないデリバティブ
NIDECはデリバティブに対して、ヘッジ会計を適用することができない、もしくは適用することを選択しないことがあります。これらの公正価値の変動は「デリバティブ関連損益」に計上されます。
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているデリバティブは次のとおりであります。
前連結会計年度(2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 想定元本 | 帳簿価額 | 連結財務諸表上の 表示科目 |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替リスク | ||||
| 先物為替予約 | 14,882 | 155 | 83 | その他の金融資産 その他の金融負債 |
| 商品価格リスク | ||||
| 商品先物契約 | 4,076 | 604 | - | その他の金融資産 |
当連結会計年度(2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 想定元本 | 帳簿価額 | 連結財務諸表上の 表示科目 |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替リスク | ||||
| 先物為替予約 | 12,389 | 993 | - | その他の金融資産 |
| 商品価格リスク | ||||
| 商品先物契約 | 7,831 | 134 | 143 | その他の金融資産 その他の金融負債 |
ヘッジとして指定されていないデリバティブは次のとおりであります。
前連結会計年度(2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 想定元本 | 帳簿価額 | 連結財務諸表上の 表示科目 |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 先物為替予約 | 2,275 | 20 | 4 | その他の金融資産 その他の金融負債 |
| 通貨スワップ | 27,550 | 328 | - | その他の金融資産 |
当連結会計年度(2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 想定元本 | 帳簿価額 | 連結財務諸表上の 表示科目 |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 先物為替予約 | 17,641 | 240 | 9 | その他の金融資産 その他の金融負債 |
| 通貨スワップ | 27,799 | 9 | 1,054 | その他の金融資産 その他の金融負債 |
| 金利スワップ | 70,543 | 1,111 | - | その他の金融資産 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金の帳簿価額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 為替リスク | ||
| 先物為替予約 | △4 | 662 |
| 商品価格リスク | ||
| 商品先物契約 | 376 | 109 |
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているデリバティブの損益への影響は次のとおりであります。
前連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| その他の包括利益に 認識されたヘッジ 手段の価値変動 |
キャッシュ・フロー ・ヘッジ剰余金から 純損益に振り替えた 金額 |
振替により純損益に おける影響を受けた 表示科目 |
|
| --- | --- | --- | --- |
| 為替リスク | |||
| 先物為替予約 | 1,240 | △595 | 売上原価 |
| 商品価格リスク | |||
| 商品先物契約 | 440 | 33 | 売上原価 |
当連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| その他の包括利益に 認識されたヘッジ 手段の価値変動 |
キャッシュ・フロー ・ヘッジ剰余金から 純損益に振り替えた 金額 |
振替により純損益に おける影響を受けた 表示科目 |
|
| --- | --- | --- | --- |
| 為替リスク | |||
| 先物為替予約 | 632 | 34 | 売上原価 |
| 商品価格リスク | |||
| 商品先物契約 | 104 | △371 | 売上原価 |
前連結会計年度及び当連結会計年度にヘッジの効果が有効でないため、又はヘッジの有効性の評価から除外されたために損益に計上された金額に重要性はありません。
当連結会計年度末において、予定取引に係るNIDECの将来キャッシュ・フローの変動をヘッジする最長期間は約23ヶ月であります。
ヘッジとして指定されていないデリバティブの損益への影響額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 連結財務諸表上の 表示科目 |
前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- |
| 先物為替予約 | 為替差損益 | △1 | 212 |
| デリバティブ関連損益 | - | △13 | |
| 通貨スワップ | デリバティブ関連損益 | 389 | △1,373 |
| 金融収益及び費用 | 472 | △605 | |
| 金利スワップ | デリバティブ関連損益 | - | 1,111 |
| 金融収益及び費用 | - | 282 |
30.公正価値
公正価値は、測定日における市場参加者間の通常の取引において、資産の売却により受け取るであろう価格または負債を移転するのに支払うであろう価格と定義されます。
なお、公正価値ヒエラルキーは、以下のように定義付けられております。
レベル1-活発な市場における同一の資産・負債の市場価格
レベル2-活発な市場における類似の資産・負債の市場価格、活発でない市場における同一または類似の資産・負債の市場価格、観察可能な市場価格以外のインプット、相関関係その他の方法により観察可能な市場データに裏付けられるインプット
レベル3-観察が不能なインプット
NIDECは、各期末日までに区分を再評価することにより、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振り替えが生じていないかを判断しております。
償却原価で評価される金融商品の公正価値
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期投資 | 2,103 | 2,103 | 118 | 118 |
| 長期投資 | - | - | 2 | 2 |
| 短期貸付金 | 34 | 34 | 43 | 43 |
| 長期貸付金 | 118 | 116 | 131 | 128 |
| 短期借入金 | △166,606 | △166,606 | △1,657 | △1,657 |
| 長期債務 (1年内返済予定長期債務を含み、ファイナンス・リース債務及び社債を除く) |
△88,591 | △89,111 | △143,183 | △143,575 |
| 社債 (1年以内償還予定社債を含む) |
△149,943 | △151,087 | △199,966 | △200,624 |
金融商品の公正価値の見積方法は次のとおりであります。
(1)短期投資及び短期貸付金、短期借入金
通常の事業において、ほとんどの短期投資(定期預金)、短期貸付金、短期借入金はきわめて流動性が高く、その簿価はおおむね公正価値と同額であります。
(2)長期投資
長期投資は主に当連結会計年度末から満期日までの期間が1年を超える定期預金であり、期待される将来のキャッシュ・フローを現在価値に割引いた金額で見積っており、レベル2に分類しております。
(3)長期貸付金
長期貸付金の公正価値は、期待される将来のキャッシュ・フローを現在価値に割引いた金額で見積っており、レベル2に分類しております。
(4)長期債務
長期債務(含1年以内返済予定長期債務、除ファイナンス・リース債務及び社債)の公正価値は、それらと類似した負債をNIDECが新たに借入れる場合に適用される利子率を使って、将来の返済額を現在価値に割り引いた金額で見積っており、レベル2に分類しております。
(5)社債
NIDECが発行した社債(含1年以内償還予定社債)の公正価値は、活発でない市場における同一負債の市場価格により評価しており、レベル2に分類しております。
なお、「現金及び現金同等物」、「営業債権及びその他債権」、「営業債務及びその他債務」については短期間で決済され、帳簿価額と近似しているため、上記の表には含めておりません。
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類
以下は金融商品を当初認識した後、公正価値で測定された金融商品の分析であります。
分析に使用する公正価値ヒエラルキーの各レベルに分類された、金融資産及び金融負債の内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度(2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産: | ||||
| 有価証券及びその他の投資有価証券 | ||||
| FVTOCIの資本性金融資産 | 17,135 | - | 1,519 | 18,654 |
| FVTOCIの負債性金融資産 | - | 228 | - | 228 |
| デリバティブ | 604 | 503 | - | 1,107 |
| 資産合計 | 17,739 | 731 | 1,519 | 19,989 |
| 負債: | ||||
| デリバティブ | - | 87 | - | 87 |
| 負債合計 | - | 87 | - | 87 |
前連結会計年度においてレベル1、レベル2及びレベル3の間における振り替えはありません。
当連結会計年度(2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産: | ||||
| 有価証券及びその他の投資有価証券 | ||||
| FVTOCIの資本性金融資産 | 19,934 | - | 1,390 | 21,324 |
| FVTOCIの負債性金融資産 | - | 271 | - | 271 |
| デリバティブ | 134 | 2,353 | - | 2,487 |
| 資産合計 | 20,068 | 2,624 | 1,390 | 24,082 |
| 負債: | ||||
| デリバティブ | 143 | 1,063 | - | 1,206 |
| 負債合計 | 143 | 1,063 | - | 1,206 |
当連結会計年度においてレベル1、レベル2及びレベル3の間における振り替えはありません。
レベル1の有価証券や商品先物等のデリバティブ金融商品は主に時価のあるもので、十分な取引量と頻繁な取引がある活発な市場における調整不要な市場価値で評価しております。
レベル2の有価証券は、活発でない市場における同一資産の市場価格により評価しております。レベル2のデリバティブは先物為替予約等のデリバティブ金融商品であり、取引相手方または第三者から入手した相場価格に基づき評価され、外国為替レート及び金利等の観察可能な市場インプットを使用した価格モデルに基づき定期的に検証しております。
レベル3の有価証券は、主に非上場株式により構成されております。非上場株式の公正価値は、割引キャッシュ・フロー・アプローチ等を適用して算定しております。レベル3の有価証券について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合の重要な公正価値の変動は見込まれておりません。
レベル3に分類されている金融商品の調整表は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 1,589 | 1,519 |
| 利得または損失 | ||
| その他の包括利益に計上(注) | △98 | △103 |
| 購入 | 30 | - |
| 売却 | △2 | △26 |
| レベル3へ(から)の振り替え | - | - |
| 期末残高 | 1,519 | 1,390 |
(注)連結包括利益計算書の「FVTOCI資本性金融資産の公正価値の純変動」及び「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
31.関連当事者との取引
(1)報告期間中に行われた、関連当事者との取引は次のとおりであります。
(製品及びサービスの販売)
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 関連当事者 | ||
| 株式会社エスエヌ興産(※1) | 0 | 0 |
| 公益財団法人永守財団(※2) | 12 | 12 |
(注)※1.役員及び近親者が議決権の過半数を所有している会社
※2.役員が代表理事を兼任している財団
関連当事者に対する製品及びサービスの販売は、独立第三者間取引に適用される通常の取引条件に基づき行われております。
(製品及びサービスの購入)
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 関連当事者 | ||
| 株式会社エスエヌ興産 | 14 | 14 |
| 合同会社グリーン興産(※3) | - | 22 |
(注)※3.役員が代表社員を兼任している会社
関連当事者からの製品及びサービスの購入は、独立第三者間取引に適用される通常の取引条件に基づき行われております。
(製品及びサービスの販売及び購入から発生した未決済残高)
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 関連当事者に対する債権 | ||
| 株式会社エスエヌ興産 | 1 | 1 |
| 公益財団法人永守財団 | 0 | - |
| 関連当事者に対する債務 | ||
| 株式会社エスエヌ興産 | 0 | - |
関連当事者に対する債権については、当連結会計年度末、前連結会計年度末において、損失評価引当金は認識しておりません。また、関連当事者に対する債権について、当連結会計年度もしくは前連結会計年度において認識された費用はありません。
(2)NIDECの主要な経営幹部に対する報酬等は前連結会計年度380百万円、当連結会計年度439百万円であります。
32.子会社及び関連会社
(1)企業集団の構成
企業集団の構成については、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」を参照ください。
(2)重要な非支配持分を有する子会社
重要な非支配持分を有する子会社はありません。
(3)重要でない関連会社の合算情報
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 関連会社にかかる持分の帳簿価額 | 1,125 | 1,112 |
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 当期包括利益 | ||
| 当期利益 | △534 | 118 |
| 合計 | △534 | 118 |
33.リース
NIDECは、ファイナンス・リース契約及びオペレーティング・リース契約を締結し一部の資産を賃借しております。ファイナンス・リースにおけるリース資産の概要は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 資産の種類 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 機械設備等 | 11,736 | 10,235 |
| その他リース資産 | 285 | 284 |
| 控除:減価償却累計額 | △10,059 | △7,440 |
| 計 | 1,962 | 3,079 |
ファイナンス・リース資産の減価償却費は前連結会計年度948百万円、当連結会計年度516百万円であります。
ファイナンス・リースに関して将来支払われる最低リース料の年度別の金額及び現在価値は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 期間 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 6,350 | 258 |
| 1年超5年以内 | 931 | 703 |
| 5年超 | 56 | 80 |
| 最低支払リース料総額 | 7,337 | 1,041 |
| 控除:利息相当額 | △47 | △50 |
| 最低支払リース料の現在価値 | 7,290 | 991 |
| 控除:短期ファイナンス・リース債務 | △6,325 | △243 |
| 長期ファイナンス・リース債務 | 965 | 748 |
オペレーティング・リースに係る賃借料は前連結会計年度2,750百万円、当連結会計年度2,236百万円であります。
解約不能リース期間が1年を超える、主に土地、建物及び設備に関するオペレーティング・リースにおいて必要となる将来の最低支払賃借料は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 期間 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 2,830 | 1,706 |
| 1年超5年以内 | 5,148 | 2,712 |
| 5年超 | 967 | 745 |
| 将来の最低支払賃借料総額 | 8,945 | 5,163 |
NIDECは土地、建物及び設備の一部をオペレーティング・リースにより賃貸しております。
受取賃貸料は前連結会計年度87百万円、当連結会計年度42百万円であります。
解約不能期間が残っているオペレーティング・リースにおける将来の最低受取賃貸料は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 期間 | 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 68 | 34 |
| 1年超5年以内 | 52 | 70 |
| 5年超 | 1 | 15 |
| 将来の最低受取賃貸料総額 | 121 | 119 |
34.金融商品
(1)資本管理
NIDECは、持続的な企業価値の向上と配当性向30%を見据えて、資本効率と財務健全性を両立した最適な資本構成を、資本管理の基本方針としております。2020年度を最終年度とする中期戦略目標「Vision2020」では、親会社所有者帰属持分比率60%を前提に親会社所有者帰属持分当期利益率18%以上を目標としており、信用格付の向上とともにこれらの指標をモニタリングしております。
NIDECの親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| 親会社所有者帰属持分比率 | 50.4% | 52.8% |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | 13.8% | 14.8% |
なお、NIDECが適用を受ける重要な資本規制はありません。
(2)信用リスク管理
NIDECは、営業債権に関する債務不履行を「債務者である顧客が債務を履行せず回収が不能となること」と定義しております。そのためNIDECは、営業債権について、債務者の財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図るため、与信管理規定に従い、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理しております。
なお、NIDECでは、特定の相手先に対する過度に集中した信用リスクはありません。
金融資産の信用リスクに係る最大エクスポージャーは、連結財務諸表に表示されている減損後の帳簿価額となります。
各年度末において期日が経過している債権の年齢分析及び、予想信用損失は次のとおりであります。
前連結会計年度(2017年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 期日経過後 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 合計 | 6ヶ月以内 | 6ヶ月超~1年以内 | 1年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業債権及びその他の債権 | ||||
| 債権金額 | 28,171 | 23,820 | 2,353 | 1,998 |
| 損失評価引当金 | △1,247 | △12 | △103 | △1,132 |
| 純額 | 26,924 | 23,808 | 2,250 | 866 |
| 予想信用損失率 | 4.4% | 0.1% | 4.4% | 56.7% |
| その他の金融資産 | ||||
| 債権金額 | 491 | - | - | 491 |
| 損失評価引当金 | △444 | - | - | △444 |
| 純額 | 47 | - | - | 47 |
| 予想信用損失率 | 90.6% | - | - | 90.6% |
当連結会計年度(2018年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 期日経過後 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 合計 | 6ヶ月以内 | 6ヶ月超~1年以内 | 1年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業債権及びその他の債権 | ||||
| 債権金額 | 30,120 | 26,042 | 1,643 | 2,435 |
| 損失評価引当金 | △1,540 | △9 | △134 | △1,397 |
| 純額 | 28,580 | 26,033 | 1,509 | 1,038 |
| 予想信用損失率 | 5.1% | 0.0% | 8.1% | 57.4% |
| その他の金融資産 | ||||
| 債権金額 | 520 | - | 13 | 507 |
| 損失評価引当金 | △455 | - | - | △455 |
| 純額 | 65 | - | 13 | 52 |
| 予想信用損失率 | 87.5% | - | - | 89.7% |
損失評価引当金の増減は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業債権及び その他の債権 |
その他の金融資産 | 営業債権及び その他の債権 |
その他の金融資産 | |
| 損失評価引当金期首残高 | 1,325 | 470 | 1,646 | 458 |
| 損失評価引当金繰入額<純額> | 609 | △12 | 407 | △10 |
| 目的使用 | △232 | - | △168 | - |
| 在外営業活動体の換算差額等 | △56 | 0 | 127 | 12 |
| 損失評価引当金期末残高 | 1,646 | 458 | 2,012 | 460 |
(3)流動性リスク管理
NIDECは、運転資金や設備投資資金の調達を、金融機関からの借入や直接金融市場からの資金調達に依存しております。金融市況の変化やその他の要因により金融機関が貸付枠、信用供与枠額や条件を圧縮した場合、NIDECの財政状態が悪化した結果、信用格付機関がNIDECの信用格付けを大幅に引下げた場合、または、経済状況の後退により投資家の意欲が減少した場合、NIDECが必要な資金を必要な時期に、希望する条件で調達できない可能性があります。
NIDECは、かかる流動性リスクに備えるため、定期的に手元流動性及び有利子負債の状況等を把握し、資金調達計画を作成しております。また、作成した計画に従って機動的な資金調達が可能となるよう、取締役会で借入枠設定の承認を行っております。
NIDECの長期債務の年度別満期返済予定額については、「18.短期借入金及び長期債務」を参照ください。
(4)市場リスク管理
① 為替リスク管理
NIDECの海外売上の大部分はドル・ユーロ・人民元・タイバーツ等の外貨で構成されており、円に対する各通貨の下落はNIDECの売上・営業利益・当期利益等に悪影響を及ぼすリスクがあります。また、在外子会社の財務諸表の連結に際しても為替変動の影響が生じます。
これらの為替リスク管理のため、NIDECは通貨毎の金銭債権債務バランスのコントロールや売上・仕入通貨のマリー等のナチュラルヘッジを基本としております。なお、一部取引については為替変動の影響を抑制するため先物為替予約等を利用しております。
NIDECが連結会計年度末において保有する外貨建金融商品において、その他全ての変数を一定とすることを前提に、米ドル、ユーロに対してそれぞれ1%円高となった場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 米ドル(1%円高) | 43 | 538 |
| ユーロ(1%円高) | 298 | 366 |
② 金利リスク管理
NIDECは重要性のある有利子資産を有していないため、NIDECの損益及びキャッシュ・フローが市場金利に左右されることは実質的にありません。
NIDECは有利子負債を保有しており、それらの金利変動やキャッシュ・フロー増減リスクを管理するため、金利スワップ取引等を利用するとともに、金利の動きを適宜モニタリングしております。その結果、利息の支払いがNIDECに与える影響は小さいため、金利感応度分析は行っておりません。
③ 株価変動リスク管理
NIDECが保有する株式については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、評価損益を把握している他、発行体との関係を勘案の上、保有状況を継続的に適宜見直しております。
35.政府補助金
政府補助金の交付額、連結損益計算書上の政府補助金計上額及び繰延収益の帳簿価額は次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 4月1日現在 | 327 | 375 |
| 当期中の交付額 | 875 | 1,516 |
| 連結損益計算書上の政府補助金計上額 | △807 | △1,146 |
| 為替換算差額 | △20 | 65 |
| 3月31日現在 | 375 | 810 |
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 流動 | 29 | 55 |
| 非流動 | 346 | 755 |
| 合計 | 375 | 810 |
政府補助金は主として特定の有形固定資産項目の購入のために受領したものであります。当該補助金に付随する未履行の条件又はその他の偶発事象はありません。
36.偶発負債
当連結会計年度末において、NIDECはBid bonds(入札保証)、Advance payment bonds(前払金保証)、Performance bonds(契約履行保証)、Warranty bonds(瑕疵担保保証)及びPayment bonds(支払保証)に関連して総額13,643百万円の偶発債務を認識しております。これらは主にNIDECのプロジェクトに関連するパフォーマンスに対して負うものであり、現在実行中、もしくは保証期間中のものであります。NIDECは現在、これらの保証に抵触するような重要な要求は認識しておらず、また今後、重要な要求をされるような事象も認識しておりません。
37.コミットメント
決算日以降の支出に関するコミットメントは次のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2017年3月31日) |
当連結会計年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 有形固定資産及びその他の資産 | 8,473 | 4,236 |
38.重要な後発事象
(1)米国Whirlpool Corporationのコンプレッサ事業Embracoの株式譲渡契約締結
当社は、Whirlpool Corporation(以下、「ワールプール」)から、ワールプールのコンプレッサ事業Embraco(以下、「エンブラコ」)を取得(以下、「本件取引」)することに合意し、2018年4月24日(日本時間)に株式譲渡契約を締結致しました。
| 1.目的 | エンブラコは、冷蔵庫用コンプレッサ及び電気部品の開発・製造・販売を行っております。本件取引により、エンブラコと日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社の相互補完による当社の冷蔵庫用コンプレッサ事業の更なる強化及び製品ラインナップや販売地域の拡大が可能となります。また、欧州・米州・中国等の主要地域において環境規制が強化される中、今後DCコンプレッサの需要が高まると予想され、エンブラコが保有するDCコンプレッサにおける高い技術力に加え、当社が保有するブラシレスDCモータ技術を大いに活用することができます。更に、コンプレッサとモータは共通する部品も多いため、共同購買によるコスト削減シナジーを通じて更なる価値を顧客に提供できると考えております。 |
| 2.取得方法、取得時期 | 取得方法は自己資金及び外部借入による調達を行う予定で、株式取得の時期は2019年度上半期を予定しております。(各競争規制当局の認可取得に向けた申請が行われます。また、一部地域の事業については、完了が遅れる可能性があります。) |
| 3.取得価額 | 1,080百万ドル(キャッシュフリー・デットフリー企業価値ベース) |
(2)米国 半導体ウエハー搬送ロボットメーカー Genmark Automation, Inc.買収完了
当社の子会社である日本電産サンキョー株式会社(以下、「日本電産サンキョー」)は、2018年4月30日(米国時間)、Genmark Sub CorporationからGenmark Automation, Inc.(以下、「ジェンマーク社」)の全株式を取得(以下、「本件取引」)致しました。
| 1.目的 | ジェンマーク社は、半導体ウエハー搬送ロボット、モーションコントロール部品、自動化ソフトウエアの開発・製造・販売を行っております。本件取引により、日本電産サンキョーはジェンマーク社が有する開発・製造体制を活用した製品ラインナップの強化を図ると同時に、ジェンマーク社のネットワークを活用したグローバル体制の強化を図ります。また、日本電産サンキョーとジェンマーク社双方の顧客基盤を活用した営業活動を展開していきます。本件取引によって今後拡大が見込まれる市場からの需要を積極的に取り込み、飛躍的な成長を目指してまいります。 |
| 2.取得方法 | 取得方法は自己資金です。 |
(3)重要な合弁会社の設立
当社の子会社である日本電産ルロア・ソマーホールディング社(以下、「日本電産ルロア・ソマー」)は、2018年5月16日、グループPSA社(以下、「PSA社」)と自動車向けトラクションモータに関する合弁会社設立の手続きが完了致しました。
| 1.目的 | 両社は、今後の自動車産業におけるトラクションモータの戦略的重要性を認識し、PSA社向けの低コストで高効率なMHEV・EV・PHEV向けトラクションモータにおける協業で合意致しました。 合弁会社においては、PSA社が蓄積している自動車に関するノウハウと日本電産ルロア・ソマーが保有するモータ技術及び電装技術を組み合わせることで、主にPSA社向けに、低コスト高効率なトラクションモータを開発・生産・販売するとともに、順次、他の自動車メーカーへの販売にも取り組む予定です。 |
| 2.社名 | Nidec PSA emotors(日本電産PSAイーモーターズ) |
| 3.本社/開発拠点 | キャリエール・ス・ポワシー(フランス) |
| 4.生産拠点 | トレムリ―(フランス) |
| 5.代表者(CEO)の氏名 | Ghislain Boiteau(ジスラン ボワトー) *日本電産から選出 |
| 6.設立日 | 2018年5月16日 |
| 7.主な事業内容 | 自動車用トラクションモータ及びインバーターの開発・生産・販売 |
| 8.従業員数 | 40名(会社設立時) 今夏末までには更に30名以上の採用を予定し、今後も事業拡大に応じて追加大幅増員を見込む |
| 9.設立時払込資本金 | 15百万ユーロ |
| 10.大株主及び持分比率 | 日本電産ルロア・ソマー 50% PSAオートモービルス 50% |
(4)当社グループの取締役等に対する業績連動型株式報酬制度の導入
当社及びグループ会社は、2018年6月に開催した各社の定時株主総会において、当社は社外取締役を除く取締役、執行役員及び同等の地位を有する者を、各グループ会社は社外取締役を除く取締役及び執行役員(以下、併せて「対象取締役等」)を対象とする業績連動型株式報酬制度(以下、「本制度」)の導入を決議しております。
当社及び当社グループ会社は、グループ一体となって中期経営計画「Vision 2020」の実現及び中長期的な企業価値拡大に向けて、対象取締役等の報酬等と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中期経営計画における業績目標達成等の意欲を高めること及び、対象取締役等による自社株保有の促進を通じて持続的な企業価値(株式価値)向上への貢献意欲を高めることを目的として、本制度を導入致します。
本制度は、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下、「BIP信託」)の仕組みを採用致します。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度と同様に、役位及び業績目標達成度等に応じて対象取締役等に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する、役員向けの株式報酬制度です。
[信託契約の内容]
・委託者: 当社
・受託者: 三菱UFJ信託銀行株式会社(予定)
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者: 対象取締役等のうち受益者要件を満たす者
・信託契約日: 2018年7月26日(予定)
・信託の期間: 2018年7月26日~2021年8月末日(予定)
・議決権行使: 行使しないものとします。
・取得株式の種類: 当社普通株式
・信託金の金額: 10.5億円(予定)(信託報酬・信託費用を含む)
・株式の取得時期: 2018年7月27日(予定)~2018年8月27日(予定)
・株式の取得方法: 株式市場から取得
(5)国内外の当社グループ幹部に対する業績連動型株式付与制度の導入
当社は、2018年4月24日開催の取締役会において、当社を含む国内外のグループ会社の幹部(以下「グループ幹部」)を対象とする業績連動型株式付与制度(以下、「本制度」)の導入を決議しております。
当社及び国内外の当社グループ会社は、グループ一体となって中期経営計画「Vision 2020」の実現及び中長期的な企業価値拡大を目指すことを目的に、グローバル共通のインセンティブ・プランを導入致します。
本制度は、株式付与ESOP(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下、「ESOP信託」)の仕組みを採用致します。ESOP信託は、米国のESOP制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、役職及び業績目標達成度等に応じてグループ幹部に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する、株式付与制度です。
[信託契約の内容]
・委託者: 当社
・受託者: 三菱UFJ信託銀行株式会社(予定)
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者: グループ幹部のうち受益者要件を満たす者
・信託契約日: 2018年7月26日(予定)
・信託の期間: 2018年7月26日~2021年8月末日(予定)
・議決権行使: 行使しないものとします。
・取得株式の種類: 当社普通株式
・信託金の金額: 3.8億円(予定)(信託報酬・信託費用を含む)
・株式の取得時期: 2018年7月27日(予定)~2018年8月27日(予定)
・株式の取得方法: 株式市場から取得
39.連結財務諸表の承認
連結財務諸表は、2018年6月21日に、当社の代表取締役会長(最高経営責任者)永守重信及び最高財務責任者佐藤明によって承認されております。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 (自 2017年4月1日 至 2017年6月30日) |
第2四半期 (自 2017年4月1日 至 2017年9月30日) |
第3四半期 (自 2017年4月1日 至 2017年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 | (百万円) | 343,091 | 715,890 | 1,105,921 | 1,488,090 |
| 税引前四半期(当期) 利益 |
(百万円) | 36,171 | 76,319 | 119,458 | 164,460 |
| 親会社の所有者に帰属 する四半期(当期)利益 |
(百万円) | 28,077 | 59,839 | 94,517 | 131,434 |
| 基本的1株当たり 四半期(当期)利益 |
(円) | 94.83 | 202.11 | 319.23 | 443.94 |
| (会計期間) | 第1四半期 (自 2017年4月1日 至 2017年6月30日) |
第2四半期 (自 2017年7月1日 至 2017年9月30日) |
第3四半期 (自 2017年10月1日 至 2017年12月31日) |
第4四半期 (自 2018年1月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本的1株当たり 四半期利益 |
(円) | 94.83 | 107.28 | 117.13 | 124.71 |
(注)1.当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、当連結会計年度の関連する四半期項目については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の見直しが反映された後の数値を記載しております。
2.基本的1株当たり四半期(当期)利益については、親会社の所有者に帰属する四半期(当期)利益の数値を基に算出しております。
有価証券報告書(通常方式)_20180620163437
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 24,978 | 36,191 |
| 受取手形 | ※1 33 | 18 |
| 電子記録債権 | 715 | 463 |
| 売掛金 | ※1 71,405 | ※1 66,954 |
| 製品 | 3,145 | 4,072 |
| 仕掛品 | 174 | 445 |
| 原材料及び貯蔵品 | 630 | 796 |
| 前払費用 | 583 | 1,104 |
| 繰延税金資産 | 1,398 | 1,442 |
| 関係会社短期貸付金 | ※1,※3 62,707 | ※1,※3 44,818 |
| 1年内回収予定の関係会社長期貸付金 | ※1,※3 1,483 | ※1,※3 956 |
| 未収入金 | ※1 8,124 | ※1 6,679 |
| 未収還付法人税等 | 1,468 | 1,857 |
| その他 | ※1 183 | ※1 580 |
| 貸倒引当金 | △359 | △251 |
| 流動資産合計 | 176,667 | 166,124 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 19,285 | 25,153 |
| 構築物 | 559 | 645 |
| 機械及び装置 | 857 | 960 |
| 工具、器具及び備品 | 2,152 | 2,439 |
| 土地 | 14,315 | 14,315 |
| 建設仮勘定 | 308 | 125 |
| その他 | 9 | 7 |
| 有形固定資産合計 | 37,485 | 43,644 |
| 無形固定資産 | ||
| 特許権 | 53 | 28 |
| ソフトウエア | 4,813 | 3,443 |
| ソフトウエア仮勘定 | 979 | 957 |
| その他 | 72 | 66 |
| 無形固定資産合計 | 5,917 | 4,494 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 12,883 | 14,183 |
| 関係会社株式 | 597,561 | 615,713 |
| 関係会社出資金 | 31,783 | 31,783 |
| 関係会社長期貸付金 | ※1,※3 2,862 | ※1,※3 26,260 |
| 破産更生債権等 | 445 | 445 |
| 長期前払費用 | 719 | 648 |
| 前払年金費用 | 1,378 | 1,315 |
| その他 | ※1 395 | ※1 2,194 |
| 貸倒引当金 | △450 | △471 |
| 投資その他の資産合計 | 647,576 | 692,070 |
| 固定資産合計 | 690,978 | 740,208 |
| 資産合計 | 867,645 | 906,332 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※1 33,851 | ※1 43,684 |
| 電子記録債務 | ※1 888 | ※1 1,321 |
| 短期借入金 | ※1 226,281 | ※1 145,496 |
| 1年内償還予定の社債 | 65,000 | - |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 11,596 | 28,570 |
| 未払金 | ※1 9,831 | ※1 14,328 |
| 未払費用 | 954 | 869 |
| 預り金 | ※1,※2 21,352 | ※1,※2 35,420 |
| 前受収益 | 23 | 22 |
| 賞与引当金 | 2,229 | 2,474 |
| その他 | 9 | 12 |
| 流動負債合計 | 372,014 | 272,196 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 85,001 | 200,001 |
| 長期借入金 | 73,981 | 111,846 |
| 繰延税金負債 | 1,567 | 2,150 |
| その他 | ※1 268 | ※1 1,283 |
| 固定負債合計 | 160,817 | 315,280 |
| 負債合計 | 532,831 | 587,476 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 87,784 | 87,784 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 92,005 | 92,005 |
| その他資本剰余金 | 55,925 | 55,925 |
| 資本剰余金合計 | 147,930 | 147,930 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 721 | 721 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 89,650 | 57,650 |
| 繰越利益剰余金 | 17,376 | 39,420 |
| 利益剰余金合計 | 107,746 | 97,791 |
| 自己株式 | △12,144 | △19,151 |
| 株主資本合計 | 331,317 | 314,354 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,828 | 4,833 |
| 土地再評価差額金 | △331 | △331 |
| 評価・換算差額等合計 | 3,497 | 4,503 |
| 純資産合計 | 334,814 | 318,857 |
| 負債純資産合計 | 867,645 | 906,332 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| 売上高 | ※1 218,682 | ※1 225,793 |
| 売上原価 | ※1,※2 180,611 | ※1,※2 176,659 |
| 売上総利益 | 38,071 | 49,134 |
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※3 38,968 | ※1,※3 45,321 |
| 営業利益又は営業損失(△) | △897 | 3,813 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※1 758 | ※1 2,946 |
| 受取配当金 | ※1 9,114 | ※1 12,455 |
| 為替差益 | 2,269 | 2,978 |
| その他 | ※1 1,824 | ※1 2,871 |
| 営業外収益合計 | 13,965 | 21,250 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※1 1,070 | ※1 5,155 |
| 社債利息 | 607 | 439 |
| その他 | ※1 833 | ※1 2,522 |
| 営業外費用合計 | 2,510 | 8,116 |
| 経常利益 | 10,558 | 16,947 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※1,※4 2 | - |
| 投資有価証券売却益 | 5 | 180 |
| 特別利益合計 | 7 | 180 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | ※5 1 | ※5 6 |
| 移転価格税制調整金 | ※1,※6 280 | - |
| 特別損失合計 | 281 | 6 |
| 税引前当期純利益 | 10,284 | 17,121 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 342 | 1,520 |
| 法人税等調整額 | 2,134 | △1,114 |
| 法人税等合計 | 2,476 | 406 |
| 当期純利益 | 7,808 | 16,715 |
前事業年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 87,784 | 92,005 | 55,925 | 721 | 89,650 | 33,299 | △12,111 | 347,274 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △23,728 | △23,728 | ||||||
| 別途積立金の取崩 | - | |||||||
| 当期純利益 | 7,808 | 7,808 | ||||||
| 自己株式の取得 | △33 | △33 | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △3 | △3 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | △15,923 | △33 | △15,957 |
| 当期末残高 | 87,784 | 92,005 | 55,925 | 721 | 89,650 | 17,376 | △12,144 | 331,317 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 1,517 | △334 | 1,183 | 348,457 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △23,728 | |||
| 別途積立金の取崩 | - | |||
| 当期純利益 | 7,808 | |||
| 自己株式の取得 | △33 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | △3 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 2,311 | 3 | 2,314 | 2,314 |
| 当期変動額合計 | 2,311 | 3 | 2,314 | △13,643 |
| 当期末残高 | 3,828 | △331 | 3,497 | 334,814 |
当事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 87,784 | 92,005 | 55,925 | 721 | 89,650 | 17,376 | △12,144 | 331,317 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △26,670 | △26,670 | ||||||
| 別途積立金の取崩 | △32,000 | 32,000 | - | |||||
| 当期純利益 | 16,715 | 16,715 | ||||||
| 自己株式の取得 | △7,008 | △7,008 | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | - | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | △32,000 | 22,045 | △7,008 | △16,963 |
| 当期末残高 | 87,784 | 92,005 | 55,925 | 721 | 57,650 | 39,420 | △19,151 | 314,354 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 3,828 | △331 | 3,497 | 334,814 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △26,670 | |||
| 別途積立金の取崩 | - | |||
| 当期純利益 | 16,715 | |||
| 自己株式の取得 | △7,008 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 1,005 | 1,005 | 1,005 | |
| 当期変動額合計 | 1,005 | - | 1,005 | △15,958 |
| 当期末残高 | 4,833 | △331 | 4,503 | 318,857 |
1.資産の評価基準及び評価方法
(1)有価証券の評価基準及び評価方法
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
②その他有価証券
時価のあるもの
決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法による原価法
(2)デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
(3)棚卸資産の評価基準及び評価方法
移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3~50年
機械及び装置 2~9年
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(主に5年)に基づく定額法を採用しております。
(3)リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法
3.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2)賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(3)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を退職給付引当金または前払年金費用として計上しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による按分額を費用処理しております。
4.その他財務諸表作成のための重要な事項
(1)繰延資産の処理方法
支払時に全額費用として処理しております。
(2)外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
(3)消費税等の会計処理
税抜方式を採用しております。
(4)連結納税制度の適用
連結納税制度を適用しております。
※1 関係会社項目
関係会社に対する金銭債権及び金銭債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 短期金銭債権 | 135,275百万円 | 111,014百万円 |
| 長期金銭債権 | 2,878百万円 | 26,276百万円 |
| 短期金銭債務 | 78,297百万円 | 136,991百万円 |
| 長期金銭債務 | 55百万円 | 70百万円 |
※2 預り金
前事業年度(2017年3月31日)
預り金には、キャッシュマネジメントシステムの導入による関係会社からの預託資金19,023百万円と、預託契約による関係会社からの外貨建預託資金2,181百万円(18,169千USD及び1,192千EUR)が含まれております。
当事業年度(2018年3月31日)
預り金には、キャッシュマネジメントシステムの導入による関係会社からの預託資金32,845百万円と、預託契約による関係会社からの外貨建預託資金2,235百万円(18,969千USD及び1,681千EUR)が含まれております。
※3 貸出コミットメント
当社は、子会社とグループキャッシュマネジメントシステムに係る基本約定等を締結し、貸付限度枠を設定しております。これらの契約に基づく貸付未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 契約子会社数 | 14社 | 16社 |
| 貸付限度額の総額 | 36,020百万円 | 45,650百万円 |
| 貸付実行残高 | 25,058百万円 | 28,047百万円 |
| 差引貸付未実行残高 | 10,962百万円 | 17,603百万円 |
4 偶発債務
①次の子会社のリース契約に対して債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 日本電産(大連)有限公司 | 229百万円 | ― | -百万円 |
| 日本電産科宝(浙江)有限公司 | 45百万円 | ― | -百万円 |
| 日本電産三協(浙江)有限公司 | 10百万円 | ― | -百万円 |
| 日本電産三協電子(東莞)有限公司 | 51百万円 | ― | -百万円 |
| 日本電産コパル・タイランド㈱ | 32百万円 | ― | -百万円 |
②次の子会社の借入債務に対して、債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| インド日本電産㈱ | 576百万円 | インド日本電産㈱ | 458百万円 |
| ― | -百万円 | 日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社 | 8,417百万円 |
| ― | -百万円 | 日本電産グローバル・アプライアンス・スロバキア社 | 546百万円 |
※1 関係会社との取引に係るものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 売上高 | 191,725百万円 | 192,403百万円 |
| 仕入高 | 170,105百万円 | 170,187百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | 11,245百万円 | 11,996百万円 |
| 営業取引以外の取引 | 10,614百万円 | 14,123百万円 |
※2 開発試作品の売上原価相当分を販売費及び一般管理費(研究開発費)等から振受けております。前事業年度及び当事業年度の他勘定受入高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 他勘定受入高 | 8,762百万円 | 6,262百万円 |
※3 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度9%、当事業年度9%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度91%、当事業年度91%であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| 貸倒引当金繰入額 | 82百万円 | -百万円 |
| 給料及び手当 | 5,654百万円 | 5,868百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 840百万円 | 1,019百万円 |
| 退職給付費用 | 301百万円 | 218百万円 |
| 減価償却費 | 1,497百万円 | 1,640百万円 |
| 研究開発費 | 20,266百万円 | 24,537百万円 |
※4 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 機械及び装置 | 1百万円 | -百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | -百万円 |
| 土地 | 1百万円 | -百万円 |
| その他 | 0百万円 | -百万円 |
| 計 | 2百万円 | -百万円 |
※5 固定資産処分損の内訳は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) |
当事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 除却損 | 除却損 | |
| 機械及び装置 | 1百万円 | 2百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | 0百万円 |
| ソフトウエア | -百万円 | 0百万円 |
| その他 | 0百万円 | 4百万円 |
| 計 | 1百万円 | 6百万円 |
※6 移転価格税制調整金(特別損失)
前事業業年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)
当社と当社の子会社であるタイ日本電産㈱との取引における二重課税の排除を目的とした相互協議(Mutual agreement)の合意に伴う調整金であります。
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2017年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(2018年3月31日)
該当事項はありません。
(注)時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 子会社株式 | 596,905 | 615,057 |
| 関連会社株式 | 656 | 656 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産(流動) | |||
| 貸倒引当金損金算入限度超過額 | 112百万円 | 84百万円 | |
| 賞与引当金損金算入限度超過額 | 687 | 755 | |
| 棚卸資産評価減 | 81 | 67 | |
| 未払費用計上否認 | 226 | 254 | |
| 移転価格税制調整金 | 17 | - | |
| その他 | 275 | 282 | |
| 繰延税金資産(流動)計 | 1,398 | 1,442 | |
| 繰延税金資産(固定) | |||
| 貸倒引当金損金算入限度超過額 | 136 | 136 | |
| 投資有価証券減損処理 | 4 | 4 | |
| 減価償却超過額 | 274 | 277 | |
| 役員退職慰労引当金 | 5 | 5 | |
| 子会社株式・出資金評価損 | 4,022 | 4,022 | |
| 外国税額控除 | 2,324 | 2,677 | |
| 繰越欠損金 | 847 | 596 | |
| その他 | 204 | 40 | |
| 繰延税金資産(固定)小計 | 7,816 | 7,757 | |
| 評価性引当額 | △7,283 | △7,385 | |
| 繰延税金資産(固定)計 | 533 | 372 | |
| 繰延税金負債(固定) | |||
| その他有価証券評価差額金 | 1,680 | 2,121 | |
| 前払年金費用 | 420 | 401 | |
| 繰延税金負債(固定)計 | 2,100 | 2,522 | |
| 繰延税金負債(固定)の純額 | 1,567 | 2,150 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2017年3月31日) |
当事業年度 (2018年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 法定実効税率 | 30.8% | 30.8% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.0 | 0.0 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △26.6 | △21.8 | |
| 外国税額控除 | △5.4 | △3.1 | |
| 住民税等均等割等 | 0.3 | 0.2 | |
| 評価性引当額 | 30.9 | 0.7 | |
| 税率変化による繰延税金の変動 | - | 0.6 | |
| その他 | △5.9 | △5.0 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 24.1 | 2.4 |
1.米国Whirlpool Corporationのコンプレッサ事業Embracoの株式譲渡契約締結
当社は、Whirlpool Corporation(以下、「ワールプール」)から、ワールプールのコンプレッサ事業Embraco(以下、「エンブラコ」)を取得(以下、「本件取引」)することに合意し、2018年4月24日(日本時間)に株式譲渡契約を締結致しました。
| 1.目的 | エンブラコは、冷蔵庫用コンプレッサ及び電気部品の開発・製造・販売を行っております。本件取引により、エンブラコと日本電産グローバル・アプライアンス・コンプレッサー社の相互補完による当社の冷蔵庫用コンプレッサ事業の更なる強化及び製品ラインナップや販売地域の拡大が可能となります。また、欧州・米州・中国等の主要地域において環境規制が強化される中、今後DCコンプレッサの需要が高まると予想され、エンブラコが保有するDCコンプレッサにおける高い技術力に加え、当社が保有するブラシレスDCモータ技術を大いに活用することができます。更に、コンプレッサとモータは共通する部品も多いため、共同購買によるコスト削減シナジーを通じて更なる価値を顧客に提供できると考えております。 |
| 2.取得方法、取得時期 | 取得方法は自己資金及び外部借入による調達を行う予定で、株式取得の時期は2019年度上半期を予定しております。(各競争規制当局の認可取得に向けた申請が行われます。また、一部地域の事業については、完了が遅れる可能性があります。) |
| 3.取得価額 | 1,080百万ドル(キャッシュフリー・デットフリー企業価値ベース) |
2.当社グループの取締役等に対する業績連動型株式報酬制度の導入
当社及びグループ会社は、2018年6月に開催した各社の定時株主総会において、当社は社外取締役を除く取締役、執行役員及び同等の地位を有する者を、各グループ会社は社外取締役を除く取締役及び執行役員(以下、併せて「対象取締役等」)を対象とする業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」)の導入を決議しております。
当社及び当社グループ会社は、グループ一体となって中期経営計画「Vision 2020」の実現及び中長期的な企業価値拡大に向けて、対象取締役等の報酬等と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中期経営計画における業績目標達成等の意欲を高めること及び、対象取締役等による自社株保有の促進を通じて持続的な企業価値(株式価値)向上への貢献意欲を高めることを目的として、本制度を導入致します。
本制度は、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下「BIP信託」)の仕組みを採用致します。BIP信託は、欧米の業績連動型株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度と同様に、役位及び業績目標達成度等に応じて対象取締役等に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する、役員向けの株式報酬制度です。
[信託契約の内容]
・委託者:当社
・受託者:三菱UFJ信託銀行株式会社(予定)
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者:対象取締役等のうち受益者要件を満たす者
・信託契約日:2018年7月26日(予定)
・信託の期間:2018年7月26日~2021年8月末日(予定)
・議決権行使:行使しないものとします。
・取得株式の種類:当社普通株式
・信託金の金額:10.5億円(予定)(信託報酬・信託費用を含む)
・株式の取得時期:2018年7月27日(予定)~2018年8月27日(予定)
・株式の取得方法:株式市場から取得
3.国内外の当社グループ幹部に対する業績連動型株式付与制度の導入
当社は、2018年4月24日開催の取締役会において、当社を含む国内外のグループ会社の幹部(以下「グループ幹部」)を対象とする業績連動型株式付与制度(以下「本制度」)の導入を決議しております。
当社及び国内外の当社グループ会社は、グループ一体となって中期経営計画「Vision 2020」の実現及び中長期的な企業価値拡大を目指すことを目的に、グローバル共通のインセンティブ・プランを導入致します。
本制度は、株式付与ESOP(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ESOP信託」)の仕組みを採用致します。ESOP信託は、米国のESOP制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、役職及び業績目標達成度等に応じてグループ幹部に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する、株式付与制度です。
[信託契約の内容]
・委託者:当社
・受託者:三菱UFJ信託銀行株式会社(予定)
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者:グループ幹部のうち受益者要件を満たす者
・信託契約日:2018年7月26日(予定)
・信託の期間:2018年7月26日~2021年8月末日(予定)
・議決権行使:行使しないものとします。
・取得株式の種類:当社普通株式
・信託金の金額:3.8億円(予定)(信託報酬・信託費用を含む)
・株式の取得時期:2018年7月27日(予定)~2018年8月27日(予定)
・株式の取得方法:株式市場から取得
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
当期 償却額 |
当期末 残高 |
減価償却 累計額 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有 形 固 定 資 産 |
建物 | 19,285 | 6,851 | 3 | 980 | 25,153 | 12,754 |
| 構築物 | 559 | 145 | - | 59 | 645 | 846 | |
| 機械及び装置 | 857 | 370 | 13 | 254 | 960 | 2,841 | |
| 工具、器具及び備品 | 2,152 | 946 | 14 | 645 | 2,439 | 5,939 | |
| 土地 | 14,315 [△331] |
- | - | - | 14,315 [△331] |
- | |
| 建設仮勘定 | 308 | 7,674 | 7,857 | - | 125 | - | |
| その他 | 9 | 1 | - | 3 | 7 | 24 | |
| 計 | 37,485 | 15,987 | 7,887 | 1,941 | 43,644 | 22,404 | |
| 無 形 固 定 資 産 |
特許権 | 53 | - | - | 25 | 28 | 171 |
| ソフトウエア | 4,813 | 353 | 0 | 1,723 | 3,443 | 4,854 | |
| ソフトウエア仮勘定 | 979 | 167 | 189 | - | 957 | - | |
| その他 | 72 | 7 | 7 | 6 | 66 | 44 | |
| 計 | 5,917 | 527 | 196 | 1,754 | 4,494 | 5,069 |
(注)1.当期増加額の主なものは次のとおりであります。
建 物 生産技術研究所建屋新設 6,759百万円
工具、器具及び備品 生産技術研究所用什器等一式 413百万円
2.「当期首残高」及び「当期末残高」欄の[ ]内は内書きで、土地の再評価に関する法律(平成10年法律第34号)により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。
3.百万円未満を四捨五入して表示しております。
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸倒引当金 | 809 | 277 | 364 | 722 |
| 賞与引当金 | 2,229 | 2,474 | 2,229 | 2,474 |
(注)貸倒引当金の当期減少額は、洗替による戻入額であります。
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 大阪市中央区北浜四丁目5番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ―――――― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告 公告掲載URL http://www.nidec.com/ja-JP/ ただし、電子公告を行うことができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する。 |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度 1.対象となる株主様 毎年3月31日現在の株主名簿に記載又は記録された、全ての株主様を対 象とする。 2.優待内容 全ての株主様に対して、日本電産サンキョーオルゴール記念館すわのね 無料入館リーフレットを贈呈する。 |
(注)1.当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、株主の有する株式数に応
じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有しておりません。
2.単元未満株式の買取の請求は、証券会社等の口座管理機関(特別口座の場合は、上記三井住友信託銀行株式
会社)を通じて行うものとします。
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当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第44期)(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)2017年6月19日関東財務局長に提出
(2)内部統制報告書及びその添付書類
2017年6月19日関東財務局長に提出
(3)四半期報告書及び確認書
(第45期第1四半期)(自 2017年4月1日 至 2017年6月30日)2017年8月9日関東財務局長に提出
(第45期第2四半期)(自 2017年7月1日 至 2017年9月30日)2017年11月13日関東財務局長に提出
(第45期第3四半期)(自 2017年10月1日 至 2017年12月31日)2018年2月13日関東財務局長に提出
(4)臨時報告書
2017年10月2日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号の規定に基づく臨
時報告書であります。
2018年2月20日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の規定に基づく臨
時報告書であります。
(5)有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
2017年6月21日関東財務局長に提出
事業年度(第44期)(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日)の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその
確認書であります。
(6)発行登録書(普通社債)及びその添付書類
2018年3月28日関東財務局長に提出
(7)自己株券買付状況報告書
報告期間 (自 2017年6月1日 至 2017年6月30日)2017年7月6日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2017年7月1日 至 2017年7月31日)2017年8月4日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2017年8月1日 至 2017年8月31日)2017年9月6日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2017年9月1日 至 2017年9月30日)2017年10月5日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2017年10月1日 至 2017年10月31日)2017年11月7日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2017年11月1日 至 2017年11月30日)2017年12月6日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2017年12月1日 至 2017年12月31日)2018年1月10日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2018年1月1日 至 2018年1月31日)2018年2月6日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2018年2月1日 至 2018年2月28日)2018年3月6日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2018年3月1日 至 2018年3月31日)2018年4月6日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2018年4月1日 至 2018年4月30日)2018年5月8日関東財務局長に提出
報告期間 (自 2018年5月1日 至 2018年5月31日)2018年6月1日関東財務局長に提出
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該当事項はありません。
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