Interim / Quarterly Report • May 6, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari - mars 2020
Q1
| mkr | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Omsättning | 375,1 | 461,3 | 1 992,6 |
| EBITA | –18,7 | –12,8 | 57,2 |
| EBITA-marginal, % | –5,0 | –2,8 | 2,9 |
| EBT | –32,5 | –24,9 | 9,4 |
| Återläggning av engångsposter1) | 0,0 | 14,1 | 32,9 |
| Justerad EBITA | –18,7 | 1,3 | 90,1 |
| Justerad EBITA-marginal, % | –5,0 | 0,3 | 4,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 42,2 | 21,8 | 98,3 |
| Orderbok | 3 596 | 3 597 | 3 565 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | –0,86 | –0,71 | 0,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | –0,86 | –0,71 | 0,20 |
| Justerat resultat per aktie, kr | –0,86 | –0,32 | 1,12 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 36 431 957 | 35 849 663 | 35 917 758 |
1) Se Not 4 för specifikation
Green Landscapings koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/audiocast den 6 maj kl 10.30 CET. Deltagare ringer in på +46 8 505 583 56 Webcast: https://tv.streamfabriken.com/green-landscaping-group-q1-2020
Årets första kvartal präglades av den extremt milda och snöfattiga vintern där vi ställde om verksamheten från snöoch halkbekämpning till skötsel och finplanering. Därutöver vidtogs åtgärder för att hantera den pågående covid-19 pandemin.
Omsättningen under kvartalet uppgick till 375,1 (461,3) mkr, vilket är en minskning med 18,7 procent. Justerad EBITA uppgick till –18,7 (1,3) mkr med en marginal om –5,0 (0,3) procent. Den milda vintern har påverkat omsättningen och resultatet i kvartalet negativt då snö- och halkbekämpning står för en stor del av vår verksamhet under början av året. Den pågående pandemin har haft en begränsad ekonomisk påverkan på verksamheten i kvartalet. Vi har hög handlingsberedskap för ett eventuellt försämrat läge och nu ser vi fram mot att starta upp sommarsäsongen.
Det första kvartalet 2020 har varit exceptionellt milt och snöfattigt vilket data från SMHI visar i diagrammet. Under de senaste 10 åren har i genomsnitt 59 cm nysnö fallit i Greens huvudorter medan utfallet under första kvartalet var 10 cm.
Den snöfattiga vintern har påverkat det finansiella utfallet negativt; omsättningsmässigt har vi påverkats med ca 135 mkr i kvartalet jämfört med ett normalår. Genom att ställa om verksamheten har vi ersatt ca 50 mkr av vinteraktiviteterna med merförsäljning och tidigareläggning av avtal- och finplaneringsarbeten. Resultatmässigt tappar vi cirka 40 mkr, vilket vi kompenserat med cirka 20 mkr genom att dels ställa om verksamheten och dels genom utförda förbättringsåtgärder som resulterat i ett bättre kostnadsläge.
Vi är vana att hantera variationer i verksamheten, inte minst väderrelaterade sådana, men vintersäsongen 2019/2020 har varit exceptionell. I östra och centrala delarna av Sverige ser vi ett behov av att bättre förbereda oss och våra kunder inför kommande vintrar så att vi inte drabbas lika hårt i framtiden. Till exempel genom att förbereda för projekt som går att genomföra under milda förhållanden. Vi kommer även diskutera riskfördelningen av vinterverksamheten med våra kunder och leverantörer. I södra och västra Sverige har vi sedan tidigare en större vana att hantera snöfattiga vintrar vilket både vi och våra kunder tjänar på.
Omsättningsmässigt påverkades samtliga regioner av den milda vintern, men region Öst och Mitt har en relativt stor påverkan eftersom det normalt är mer snö och halka i dessa områden. Resultatmässigt har den milda vintern påverkat region Öst i stor omfattning, medan resterande regioner har lyckats kompensera bortfallet bättre. Vi kan även konstatera att de bolag som har ett stort inslag av finplanering haft en gynnsam situation i kvartalet.
Utbrottet av covid-19 har påverkat hela vårt samhälle och i den uppkomna situationen arbetar vi systematiskt för att säkerställa våra medarbetares hälsa och att fortsatt kunna leverera utan avbrott till våra kunder. Vi är i dialog med våra kunder för att på bästa sätt vara behjälpliga i en svår situation. Vår inriktning på hållbarhet och initiativ som Green Steps blir väldigt relevanta när samhället kommer under press. Vi har inte haft några allvarliga störningar av leveranser kopplat till hög sjukfrånvaro. Pandemin har än så länge haft begränsad finansiell påverkan på vår verksamhet. Det är dock mycket svårt att bedöma framtiden och vi håller hög handlingsberedskap för ett eventuellt försämrat läge.
En viktig del av vår strategi är att fortsätta knyta framgångsrika bolag till gruppen. Vi är i samtal med flera intressanta bolag i både Sverige och Norden som passar väl in i vår entreprenöriella kultur. För att genomföra förvärvsstrategin har vi har ett behov av att förstärka vår balansräkning och har kommunicerat avsikten att föreslå en företrädesemission på cirka 150 mkr.
Starten på 2020 har varit omskakande på många sätt men vi har en i grunden stabil verksamhet med trygga kunder.
Vintern var exceptionell men hanterades efter omständigheterna väl, och nu när vi kommer in i sommarhalvåret ser vi fram emot att starta upp säsongen. Vi utför ett viktigt arbete med våra utemiljöer i hela Sverige, som fyller en viktig funktion i människors liv - vilket fortsatt kommer att bidra till en stabil tillväxt över tid.
Johan Nordström Verkställande direktör
Omsättningen för första kvartalet uppgick till 375,1 (461,3) mkr, en minskning med 18,7 procent.
EBITA för januari-mars uppgick till –18,7 (–12,8) mkr. Justerad EBITA för januari-mars uppgick till –18,7 (1,3) mkr. Finansnettot uppgick till –5,4 (–4,5) mkr. Räntekostnader på externa lån var –3,7 (–2,9) mkr. Periodens resultat uppgick till –31,5 (–25,5) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om –0,86 (–0,71) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till 1,0 (–0,6) mkr.
region Syd, region Väst, region Öst, region Mitt och region Norr. Totalt har vi 24 resultatenheter inom regionerna.
Orderboken uppgick vid utgången av första kvartalet till 3 596 (3 597). Volymen i orderboken bibehålls och ökar marginellt vid jämförelse med fjärde kvartalet 2019.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderbok och omsättning men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Anledningen är att stora och långa avtal upphandlas med intervall på 5–10 år. När Green får förnyat förtroende från kunden påverkas orderboken i stor utsträckning.
Green Landscaping består av 24 resultatenheter som är aktiva inom grönyteskötsel och finplanering, sport – och fritidsanläggningar samt träd – och skogsvård. Dessa är i sin tur indelade i fem geografiska segment. Rapportering sker av omsättning, justerad EBITA samt justerad EBITA-marginal per segment.
Den milda vintern får full effekt i första kvartalet vilket återspeglas i utfallet i form av både lägre omsättning och marginal för merparten av segmenten i Sverige. Samtliga segment har varit framgångsrika i att tidigarelägga arbeten och genomföra tilläggsarbeten under perioden, vilket dock inte kompenserar fullt ut för den generellt höga marginalen på snöröjning och halkbekämpning. Verksamheter inriktade mot finplaneringsuppdrag har i stället gynnats av det milda vädret. Utvecklingen kommenteras för respektive segment nedan.
| Omsättning | Justerad EBITA | Region South 22,0% Justerad EBITA-marginal |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec Region West 40,0% 2019 |
|
| Region Syd | 86,1 | 60,5 | 371,1 | –1,9 | –0,5 | 25,6 | -2,2% | -0,8% | Region Middle 9,0% 6,9% |
|
| Region Väst | 159,4 | 164,9 | 752,9 | 0,2 | 2,2 | 39,9 | 0,1% | 1,3% | Region East 22,0% 5,3% |
|
| Region Öst | 85,7 | 151,4 | 593,9 | –14,7 | –2,3 | –0,5 | –17,2% | -1,5% | -0,1% Region North 7,0% |
|
| Region Mitt | 34,1 | 49,5 | 189,4 | –3,2 | –1,3 | 10,1 | -9,4% | -2,6% | 5,3% | |
| Region Norr | 26,0 | 33,9 | 134,8 | 3,0 | 4,7 | 14,6 | 11,5% | 13,9% | 10,8% | |
| Stab | –16,2 | 1,0 | –49,5 | –2,0 | –1,5 | 0,4 | – | – | – | |
| Summa | 375,1 | 461,3 | 1 992,6 | −18,7 | 1,3 | 90,1 | -5,0% | 0,3% | 4,5% |
För perioden januari – mars uppgår omsättningen till 86,1 mkr (60,5) där en högre omsättning primärt förklaras av att det sedan föregående år har tillkommit nya resultatenheter i form av Mark & Trädgård Skottorp och Park i Syd samt ett inkråmsförvärv av HD Landscape. Justerad EBITA uppgår till –1,9 mkr vilket ger en justerad EBITA-marginal på –2,2% (–0,8%). Detta ger en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Den milda vintern har påverkat vinterverksamheten och intjäningen negativt men har å andra sidan varit gynnsam för finplaneringsuppdragen. I första kvartalet genomfördes förvärvet av bolaget Park i Syd som är baserat i Helsingborg och har en bolagsprofil med inriktning på projektering och finplanering. Större vunna affärer under perioden avser ett finplaneringsavtal för Hemsö Fastighets AB samt ett skötselavtal med Halmstads kommun.
För perioden januari – mars uppgår omsättningen till 159,4 mkr och justerad EBITA till 0,2 mkr. Detta ger en justerad EBITA-marginal på 0,1% (1,3%) vilket innebär en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Den milda vintern har påverkat vinterverksamheten och intjäningen negativt. Den negativa effekten dämpas dock av ett starkt kvartal av dotterbolaget Jordelit som har gynnats av vårens intåg och en tidigarelagd försäljningsstart av skötselprodukter för grönytor. Från och med 1 mars konsolideras GASTs utfall in i regionens siffror. Bolaget är verksamt i Osloregionen och bedriver sedan 2008 en framgångsrik verksamhet med fokus på nyanläggning och renovering av parker, lekplatser, utemiljöer och innergårdar. Större vunna affärer under perioden avser finplaneringsavtal med HSB Mölndal och Riksbyggen.
För perioden januari – mars uppgår omsättningen till 85,7 mkr och justerad EBITA till -14,7 mkr. Detta ger en justerad EBITA-marginal på -17,2% (-1,5%). Första kvartalet påverkas relativt kraftigt negativt av den uteblivna vinterverksamheten då det under ett normalår kommer mer snö och halka i denna region. Större vunna avtal under perioden avser skötselavtal med Lassila & Tikanoja FM AB och AB SAGAX.
För perioden januari – mars uppgår omsättningen till 34,1 mkr och justerad EBITA till –3,2 mkr. Detta ger en justerad EBITA-marginal på -9,4% (-2,6%) vilket innebär en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Verksamheten i Region Mitt bedrivs geografiskt i Dalarna, Värmland, Uppsala och Roslagen. Första kvartalet påverkas relativt kraftigt negativt av den uteblivna vinterverksamheten då det under ett normalår kommer mer snö och halka i denna region. I första kvartalet har primärt tilläggsförsäljning inom befintliga kundavtal förekommit.
Adjusted EBITA, SEK m
LTM
För perioden januari – mars uppgår omsättningen till 26,0 mkr och justerad EBITA till 3,0 mkr vilket ger en justerad EBITA-marginal på 11,5% (13,9%). Region Norr är en resultatenhet inom Svensk Markservice. Första kvartalet består primärt av tilläggsarbeten och snöröjning vilka generellt har höga marginaler. Regionen har påverkats av den milda vintern men har lyckats kompensera detta något med en högre volym av tilläggsarbeten jämfört med plan. I första kvartalet har primärt tilläggsförsäljning inom befintliga kundavtal förekommit.
Staben består av ett litet kontor samt Shared Services för Green Landscaping, Svensk Markservice och ett antal dotterbolag inom IT, lön och bokföring. Omsättningen består av internfakturering. Omsättning och justerad EBITA som presenteras under koncern är utfallet för stabskontoret tillsammans med koncerninterna justeringar i form av eliminering av koncerninterna transaktioner, internvinster och dylikt varför utfallet kan fluktuera i jämförelsen mellan kvartal och tidigare år. För perioden januari – mars 2020 uppgår omsättningen till –16,2 mkr (1 Mkr). Justerad EBITA för perioden januari – mars uppgår till –2 mkr (–1,5 mkr).
Koncernens eget kapital uppgår till 210,4 (219,3) mkr vilket motsvarar en minskning om 8,9 mkr jämfört med 2019-12-31.
Tillgänglig likviditet uppgår till 88,1 (119,0) mkr. Avser likvida medel samt ännu ej utnyttjad checkräkningskredit.
Nettoskulden genom justerad EBITDA pro-forma RTM, såsom definierad i gällande facilitetsavtal, uppgick till 3,6 (3,4) vilket uppfyller villkoren i facilitetsavtalet.
Koncernens kassaflöde från den operativa verksamheten i kvartalet är 42,2 (21,8) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 41,8 (22,8) mkr.
Periodens (Q1) nettoinvesteringar uppgick till –83,2 (–3,1) mkr.
Periodens avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar uppgår till –24,6 (–24,4) mkr.
Periodens avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar uppgår till –8,4 (–7,6) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 1 013 jämfört med 965 vid samma period föregående år.
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka bolagets affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och bolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att minimera negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra externa omvärldsfaktorer.
Utbrottet av covid-19 har påverkat hela vårt samhälle. Vi ser inte att vi har haft några allvarliga störningar av leveranser kopplat till hög sjukfrånvaro. Pandemin har än så länge haft begränsad finansiell påverkan på vår verksamhet. Det är dock mycket svårt att bedöma framtiden och vi håller hög handlingsberedskap för ett eventuellt försämrat läge.
Under kvartalet har inga väsentliga transaktioner med närstående förekommit utöver sedvanliga löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgår till 6,1 (6,8) mkr. Rörelseresultatet uppgår till 0,6 (–4,5) mkr. Förändringen är främst hänförlig till löpande faktureringen av management fee.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Interim Financial Reporting och Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2019. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad checkkredit på 50 mkr (50), vilken per 31 mars 2020 återstår outnyttjad del om 47,6 (50) mkr.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och vägskötsel. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. Kvartalens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna. Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscapings verksamhet. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter ända till december. Det fjärde kvartalet genererar vanligtvis högst omsättning och resultat då projekt ska avslutas under innevarande år.
Green Landscapings aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019.
Bolaget har två incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
Det första incitamentsprogrammet startade 2018. Vid fullt utnyttjande av incitamentsprogrammet kan det komma att emitteras 1 672 723 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 4,5 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,30 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 1,53 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 31 mars 2021 till och med 30 juni 2021. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 118 763 kronor.
Det andra incitamentsprogrammet startade 2019. Vid fullt utnyttjade av programmet kan det komma att emitteras 730 000 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 2 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 40,7 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,19 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 16 maj 2022 till och med 7 juni 2022. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 51 830 kronor.
| jan-mars | jan-mars | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| mkr | Not | 2020 | 2019 | 2019 |
| Nettoomsättning | 1,2 | 371,0 | 460,0 | 1 973,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 4,1 | 1,3 | 19,5 | |
| Omsättning | 375,1 | 461,3 | 1 992,6 | |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –148,5 | –230,6 | –850,5 | |
| Övriga externa kostnader | –36,5 | –39,5 | –175,9 | |
| Personalkostnader | –167,7 | –170,2 | –714,2 | |
| Övriga rörelsekostnader | –16,5 | –9,4 | –88,1 | |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –24,6 | –24,4 | –106,6 | |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –8,4 | –7,6 | –28,6 | |
| Rörelseresultat | –27,1 | –20,4 | 28,6 | |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Finansiella intäkter | 0,0 | 0,0 | 0,2 | |
| Finansiella kostnader | –5,4 | –4,5 | –19,4 | |
| Summa resultat från finansiella poster | –5,4 | –4,5 | –19,2 | |
| Resultat efter finansiella poster | –32,5 | –24,9 | 9,4 | |
| Skatt | 1,0 | -0,6 | –2,3 | |
| PERIODENS RESULTAT | –31,5 | –25,5 | 7,2 | |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | |
| Summa totalresultat för perioden | –31,5 | –25,5 | 7,2 |
| jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | |||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | –0,86 | –0,71 | 0,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | –0,86 | –0,71 | 0,20 |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| mkr | Not | 31 mars 2020 |
31 mars 2019 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 | 681,3 | 549,9 | 566,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 72,3 | 54,4 | 55,7 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 206,9 | 236,4 | 235,8 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 19,2 | 21,3 | 18,1 | |
| Varulager | 25,6 | 37,0 | 26,4 | |
| Avtalstillgångar | 66,7 | 55,5 | 70,7 | |
| Kortfristiga fordringar | 295,4 | 340,3 | 346,9 | |
| Likvida medel | 40,5 | 92,7 | 44,5 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 407,9 | 1 387,5 | 1 364,6 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 210,4 | 180,9 | 219,3 | |
| Långfristiga skulder | 547,7 | 480,8 | 485,4 | |
| Långfristiga leasingskulder | 135,5 | 158,3 | 162,0 | |
| Avtalsskulder | 64,4 | 79,0 | 22,1 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 68,6 | 70,0 | 70,5 | |
| Kortfristiga skulder | 381,3 | 418,5 | 405,3 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 407,9 | 1 387,5 | 1 364,6 |
| Övrigt tillskjutet |
Balanserat resultat inkl |
|||
|---|---|---|---|---|
| mkr | Aktiekapital | kapital | årets resultat | Totalt |
| Ingående balans 2019-01-01 | 2,5 | 391,3 | –191,0 | 202,8 |
| Periodens resultat | – | – | 7,2 | 7,2 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | 2,5 | 391,3 | −183,8 | 210,0 |
| Transaktioner med ägarna | ||||
| Nyemission | 0,1 | 5,6 | – | 5,7 |
| Återköp av egna aktier | – | –2,5 | – | –2,5 |
| Premier för teckningsoptioner | – | 2,8 | – | 2,8 |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip | – | – | 3,5 | 3,5 |
| Utgående balans 2019-12-31 | 2,6 | 397,1 | −180,3 | 219,3 |
| Ingående balans 2020-01-01 | 2,6 | 397,1 | −180,3 | 219,3 |
| Periodens resultat | – | – | –31,5 | –31,5 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | 2,6 | 397,1 | −211,8 | 187,8 |
| Transaktioner med ägarna | ||||
| Nyemission | 0,1 | 30,7 | – | 30,8 |
| Apportemission | 0,0 | 2,3 | – | 2,3 |
| Valutakursdifferenser | – | – | –10,5 | –10,5 |
| Utgående balans 2020-03-31 | 2,7 | 430,0 | −222,3 | 210,4 |
Totalt kapital tillfaller i sin helhet moderbolagets aktieägare.
| mkr | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | –27,1 | –20,4 | 28,7 |
| Återläggning avskrivningar | 33,1 | 32,0 | 136,3 |
| Rearesultat | –1,0 | 0,3 | –5,0 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | – | –1,3 | – |
| Erhållna räntor | 0,0 | 0,1 | 0,2 |
| Betalda räntor | –5,4 | –4,5 | –19,4 |
| Betald inkomstskatt | 0,8 | –7,2 | –11,2 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
0,4 | –1,0 | 129,6 |
| Förändring av varulager | 0,8 | –13,2 | –2,6 |
| Förändring av fordringar | 50,3 | 24,4 | 15,5 |
| Förändring av kortfristiga skulder | –9,3 | 11,7 | –44,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 42,2 | 21,8 | 98,3 |
| Rörelseförvärv | –80,6 | – | –15,2 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –4,5 | –4,4 | –24,6 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –0,1 | –0,1 | –6,8 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 2,0 | 1,4 | 8,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –83,2 | –3,1 | –38,0 |
| Nyemission | – | – | – |
| Upptagna lån | 88,3 | – | 27,8 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | –16,9 | – | 1,7 |
| Amortering av lån | –14,0 | 13,6 | –55,0 |
| Amortering av leasingskuld | –20,4 | –14,0 | –87,0 |
| Utgift för upptagning lån | – | –21,9 | – |
| Återköp av egna aktier | – | – | –2,5 |
| Optioner | – | – | 2,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 37,0 | –22,3 | –112,1 |
| Periodens kassaflöde | –4,0 | –3,6 | –51,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 44,5 | 96,3 | 96,3 |
| Likvida medel vid periodens slut | 40,5 | 92,7 | 44,5 |
| mkr | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6,1 | 6,8 | 24,9 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | –2,6 | –8,7 | –23,4 |
| Personalkostnader | –2,9 | –2,6 | –12,7 |
| Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 0,0 | 0,0 | – |
| Rörelseresultat | 0,6 | –4,5 | –11,2 |
| Finansiella poster | –2,8 | –2,0 | 2,9 |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | 33,6 |
| Skatt | – | – | –7,6 |
| Årets resultat | –2,2 | –6,5 | 17,7 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
| mkr | 31 mars 2020 |
31 mars 2019 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,6 | 0,5 | 0,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 952,9 | 770,3 | 806,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 953,5 | 770,8 | 807,5 |
| Kortfristiga fordringar | 80,0 | 43,0 | 80,3 |
| Kassa och bank | 14,8 | 23,4 | 0,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 94,8 | 66,4 | 80,3 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 048,3 | 837,2 | 887,8 |
| Eget kapital | 339,6 | 278,5 | 308,8 |
| Långfristiga skulder | 500,4 | 435,8 | 423,3 |
| Kortfristiga skulder | 208,3 | 122,9 | 155,7 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 048,3 | 837,2 | 887,8 |
| Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, mkr | 375,1 | 507,0 | 492,0 | 532,3 | 461,2 | 375,0 | 267,1 | 309,3 |
| Justerad EBITA, mkr | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 | 14,4 | 26,3 |
| Justerad EBITA-marginal, % | –5,0 | 5,0 | 5,9 | 6,7 | 0,3 | 6,1 | 5,1 | 8,3 |
| Rörelsekapital, mkr | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 | 63,2 | 13,1 |
| Engångsposter, mkr 1) | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 | 0,0 | 0,4 |
| Eget kapital, mkr | 210,4 | 219,3 | 220,2 | 195,5 | 180,9 | 202,8 | 207,6 | 191,1 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr | –719,7 | –690,3 | –665,6 | –652,9 | –663,2 | –540,5 | –126,6 | –73,8 |
| Medelantal anställda | 1 013 | 1 245 | 1 421 | 1 233 | 965 | 742 | 584 | 605 |
1) Se Not 4
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscapings definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" i slutet av denna rapport.
| EBITA | Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | –27,1 | 7,3 | 21,2 | 20,6 | –20,4 | –7,5 | 11,2 | 23,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggnings tillgångar |
8,4 | 7,8 | 7,6 | 5,6 | 7,6 | 5,3 | 3,2 | 2,9 |
| Totalt EBITA | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 | –2,2 | 14,4 | 25,9 |
| Justerad EBITA | Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
| EBITA | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 | –2,2 | 14,4 | 25,9 |
| Engångsposter | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 | 0,0 | 0,4 |
| Totalt Justerad EBITA | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 | 14,4 | 26,3 |
Justerad EBITA-marginal räknas fram genom att ställa Justerad EBITA i relation till omsättningen.
| Rörelsekapital | Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 25,6 | 26,4 | 29,3 | 33,4 | 37,0 | 23,7 | 25,8 | 25,2 |
| Avtalstillgångar | 66,7 | 70,7 | 99,3 | 70,2 | 55,5 | 41,6 | 62,4 | 77,3 |
| Korta fordringar | 295,4 | 346,9 | 302,1 | 315,7 | 340,3 | 372,1 | 191,6 | 168,7 |
| Leverantörsskulder | –121,0 | –161,2 | –140,4 | –134,7 | –156,1 | –169,6 | –81,2 | –107,2 |
| Övriga skulder | –78,2 | –53,9 | –42,7 | –42,1 | –46,3 | –60,0 | –15,1 | –18,8 |
| Avtalsskulder | –64,4 | –22,1 | –43,4 | –61,3 | –79,0 | –15,3 | –17,0 | –29,3 |
| Upplupna kostnader | –128,8 | –136,6 | –148,3 | –158,4 | –128,2 | –150,3 | –103,3 | –102,8 |
| Totalt Rörelsekapital | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 | 63,2 | 13,1 |
| Nettoskuld | Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | –2,4 | –19,3 | –1,5 | 0,0 | –31,2 | –17,6 | –50,4 | –9,3 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –500,5 | –429,5 | –435,8 | –426,3 | –442,8 | –453,7 | –42,3 | –41,6 |
| Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) |
–204,1 | –232,5 | –223,4 | –241,4 | −228,3 | –112,7 | –56,1 | –45,1 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –53,2 | –53,5 | –53,9 | –53,9 | –53,6 | –52,8 | –6,4 | –8,9 |
| Likvida medel | 40,5 | 44,5 | 49,0 | 68,7 | 92,7 | 96,3 | 28,7 | 31,2 |
| Totalt Nettoskuld | –719,7 | –690,3 | –665,6 | −652,9 | –663,2 | –540,5 | –126,6 | –73,8 |
| Justerad EBITA | Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITA för kvartalet | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 | 14,4 | 26,3 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 | 59,9 | 47,7 | 49,9 |
| Totalt Justerad EBITA RTM | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 | 59,9 | 47,7 | 49,9 |
| Justerat resultat per aktie | Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
| Periodens resultat | –31,5 | 1,7 | 16,5 | 14,4 | –25,5 | –14,9 | 16,6 | 19,9 |
| Engångsposter (NRI) | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 | 0 | 0,4 |
| Justerat resultat | –31,5 | 11,8 | 16,5 | 23,1 | –11,4 | 10,3 | 16,6 | 20,3 |
Genomsnittligt antal aktier 36 431 957 36 011057 35 958 429 35 849 663 35 849 663 35 567 535 35 498 909 35 498 909 Justerat resultat per aktie, kr –0,86 0,33 0,46 0,65 –0,32 0,29 0,47 0,57
| mkr | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | |||
| Region Syd | 86,1 | 60,5 | 371,1 |
| Region Väst | 122,9 | 131,2 | 646,2 |
| Region Öst | 85,7 | 151,4 | 593,9 |
| Region Mitt | 34,1 | 49,4 | 189,4 |
| Region Norr | 26,0 | 33,9 | 134,8 |
| Summa | 354,8 | 426,5 | 1 935,4 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | |||
| Region Väst | 36,5 | 33,7 | 106,7 |
| Summa | 36,5 | 33,7 | 106,7 |
| Summa intäkter från kundavtal | 391,3 | 460,2 | 2 042,1 |
Intäkterna är fördelat på följande länder: Sverige 380,4 (460,2) mkr samt Norge 10,9 (–) mkr.
Nedanstående presenterade mått speglar uppföljningsnivån av respektive segment.
| mkr | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Region Syd | 86,1 | 60,5 | 371,1 |
| Region Väst | 159,4 | 164,9 | 752,9 |
| Region Öst | 85,7 | 151,4 | 593,9 |
| Region Mitt | 34,1 | 49,5 | 189,4 |
| Region Norr | 26,0 | 33,9 | 134,8 |
| Koncernintern försäljning och övrig ej utfördelad omsättning | –16,2 | 1,0 | –49,5 |
| Summa intäkter från kundavtal | 375,1 | 461,2 | 1 992,6 |
| Region Syd | –1,9 | –0,5 | 25,6 |
| Region Väst | 0,2 | 2,2 | 39,9 |
| Region Öst | –14,7 | –2,3 | –0,5 |
| Region Mitt | –3,2 | –1,3 | 10,1 |
| Region Norr | 3,0 | 4,7 | 14,6 |
| Koncerngemensamma kostnader | –2,0 | –1,5 | 0,4 |
| Summa justerad EBITA | –18,7 | 1,3 | 90,1 |
Green Landscaping Group genomförde två förvärv under första kvartalet 2020, GAST Entreprenør AS samt PARK i Syd AB. Under kalenderåret 2019 genomfördes ett förvärv, Mark & Trädgård Skottorp AB. Förvärvet 2019 innebar en total goodwillpost om 18,0 mkr. Förvärven som genomförts 2020 innebär en goodwillpost om 86,1 mkr, varav 74,0 mkr avser GAST Entreprenør AS och 12,1 mkr PARK i Syd AB.
Villkorade köpeskillingar som koncernen ska betala för framtida resultat avseende årets samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 40,9 mkr. Av nedan angivna bolag är förvärvsanalyserna för Mark & Trädgård Skottorp, GAST Entreprenør AS samt PARK i Syd AB preliminära. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS.
Den goodwill som uppstått i bolaget genom förvärv representerar framtida ekonomiska fördelar, men som inte är enskilt identifierade och separat redovisade.
Goodwill fördelas på segment vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelning görs på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten.
Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Samma väsentliga antaganden har gjorts för alla segment. Kassaflödena har baserats på finansiella prognoser omfattande 5 år och baseras på en uthållig tillväxttakt.
| Bolagsnamn | Verksamhet | Förvärvstid punkt |
Förvärvad ägarandel |
Omsättning under innehavstiden |
Rörelsere sultat (EBIT) under innehavsti den |
Omsättning helår |
Rörelseresultat (EBIT) helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mark & Trädgård Skottorp AB | Skötsel av utemiljöer | Juli 2019 | 100% | 25,1 | 3,6 | 41,5 | 6,9 |
| GAST Entreprenør AS | Finplanering | Februari 2020 | 100% | 10,9 | 3,8 | 22,4 | 7,1 |
| PARK i Syd AB | Projektering och finplanering |
Februari 2020 | 100% | 1,7 | 0,1 | 20,0 | 3,1 |
| Tilläggsköpeskillingar | 2020-03-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående värde | 14,4 | 24,0 |
| Årets värdeförändring | 0,0 | –7,7 |
| Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 26,5 | 6,0 |
| Betalda tillägsköpeskillingar | – | –7,9 |
| Utgående värde | 40,9 | 14,4 |
| 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2019-12-31 | |
|---|---|---|---|
| De tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärven är följande: | |||
| Likvida medel | 5,0 | – | 16,4 |
| Likvida medel (skuld) | – | – | –0,8 |
| Summa | 5,0 | – | 15,6 |
| Anläggningstillgångar | 18,5 | – | 1,5 |
| Varumärken | 3,5 | – | 1,0 |
| Kundrelationer/Kundkontrakt | 41,6 | – | 12,2 |
| Netto rörelsetillgångar | –0,8 | – | –2,2 |
| Uppskjuten skatteskuld | –9,3 | – | –3,7 |
| Summa identifierade tillgångar | 53,5 | – | 9,0 |
| Goodwill | 86,1 | – | 18,0 |
| 2020-03-31 | 2019-12-31 | ||
| Kontant köpeskilling (ingår i kassaflödet från investeringsverksamheten) |
–85,7 | – | –31,6 |
| Likvida medel förvärvat med bolaget (ingår i kassaflödet från investeringsverksamhet) | 5,0 | – | 16,4 |
| Förvärvskostnader hänförliga till förvärv av dotterbolag (ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten) |
–1,0 | – | 0,7 |
| Totalt | –81,7 | – | –14,5 |
Green Landscaping specificerar engångsposter för att ge intressenter en bild av den underliggande lönsamheten utan kostnader av engångskaraktär. Engångsposterna bedöms påverka kassaflödet med ungefär samma belopp.
| Post | jan-mars 2020 |
jan-mars 2019 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Notering och listbyte | − | 4,1 | 7,8 |
| Omstrukturering av verksamhet | – | 0,1 | − |
| Integrationskostnader Svensk Markservice och tidigare förvärvade bolag |
– | 9,9 | 25,1 |
| Totalt | – | 14,1 | 32,9 |
Integrationskostnaderna som presenteras ovan hänförs främst till flyttkostnader vid sammanslagning av lokaler, IT-integration, konsulter, lönekostnader för uppsagd personal samt nedläggning av viss anläggningsverksamhet i region Öst.
Det förekommer under början av 2020 inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-tolkningar som ännu inte trätt i kraft som bedöms ha väsentlig inverkan på koncernen. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2019.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasingavtal. IFRS 16 har ersatt den tidigare standarden IAS 17 för redovisning av leasingavtal. Den nya standarden innebär att operationella leasingavtal avseende maskiner och bilar samt hyresavtal som tidigare redovisats som rörelsekostnad istället redovisas som en nyttjanderättstillgång och som en leasingskuld. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering och ränta på leasingskulden.
Nyttjanderätten skrivs av linjärt över leasingperioden. Koncernen har valt att tillämpa den förenklade övergångsmetoden och därmed räknas inte jämförelsetalen om. Koncernen har valt att tillämpa lättnadsregeln att redovisa tillgången till samma värde som skulden. Förändringen avseende nyttjanderättstillgången har inneburit en effekt om 3,5 mkr i eget kapital. Skillnaden i värde mellan tillgång och skuld är i övrigt hänförlig till förutbetalda leasingkostnader. Leasingavtal som är kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 månader från anskaffningstidpunkten är klassificerade som korttidsavtal och ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna.
Koncernen har valt att tillämpa lättnadsregeln gällande att leasingavtal med ett nyanskaffningsvärde av lägre värde ej ingår i tillgångs eller skuldvärdena.
I nedan tabell redovisas den effekt som övergången till IFRS 16 hade på bolagets räkenskaper.
| Utgående balans 2018-12-31 |
Omklassificering | Ingående balans 2019-01-01 |
|
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 102,2 | 142,9 | 245,1 |
| Leasingskuld långfristig | 112,7 | 51,6 | 164,3 |
| Leasingskuld kortfristig | – | 71,2 | 71,2 |
De redovisade leasade tillgångarna är hänförliga till följande tillgångsslag:
| Materiella anläggningstillgångar | 2019-01-01 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Lokaler | 119,3 | 112,1 |
| Maskiner | 53,5 | 64,4 |
| Bilar och inventarier | 72,3 | 59,3 |
| Totalt | 245,1 | 235,8 |
Förändringen i leasingskulden är hänförligt till:
| Leasingskuld | 2019-12-31 |
|---|---|
| Ingående balans Leasingskuld enligt IFRS 16 | 235,5 |
| Nya avtal | 84,2 |
| Upplupen ränta | 6,3 |
| Amorteringar | –93,5 |
| Leasingskuld vid periodens utgång | 232,5 |
Effekten av övergången till IFRS 16 i resultaträkningen för perioden januari - december 2019 var EBITDA +35,3 och EBITA +2,9 mkr. Kassaflödet efter den löpande verksamheten påverkade +35,3 mkr och kassaflödet från finansieringsverksamheten påverkades −35,3 mkr.
Green Landscaping hade 1 441 stycken kända aktieägare per 31 mars 2020. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 31 mars 2020 fanns 36 011 057 registrerade aktier. Market cap per 31 mars 2020 var 900 mkr jämfört med 1 325 mkr 31 december 2019.
| Största aktieägare per 31 mars, 2020 | Antal aktier | % av kapital |
|---|---|---|
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB | 7 632 099 | 20,6% |
| Familjen Salén genom bolag | 6 745 839 | 18,2% |
| Johan Nordström genom bolag | 3 746 738 | 10,1% |
| AFA Försäkring | 2 261 000 | 6,1% |
| Per Sjöstrand genom bolag | 1 668 886 | 4,5% |
| Tredje AP-fonden | 1 650 920 | 4,5% |
| ODIN Fonder | 1 000 000 | 2,7% |
| Peter Lindell genom bolag | 994 004 | 2,7% |
| Roger Carlsson genom bolag | 781 727 | 2,1% |
| Jan och Jenny Pettersson genom bolag | 699 718 | 1,9% |
| Summa 10 största ägare | 27 180 931 | 73,4% |
| Övriga aktieägare | 8 830 126 | 26,6% |
| Totalt | 36 011 057 | 100% |
Rapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 6 maj 2020 kl. 08:00 CET.
Green Landscapings koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/audiocast den 6 maj kl 10.30 CET.
Deltagare ringer in på +46 8 505 583 56
Webcast: https://tv.streamfabriken.com/green-landscaping-group-q1-2020
Stockholm den 6 maj 2020
Johan Nordström, Koncernchef, [email protected], 0708-38 58 12 Carl-Fredrik Meijer, CFO, [email protected], 0701-08 70 19
| Allmänt | Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte | ||
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. |
EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
||
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
||
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
||
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
||
| Engångsposter (NRI) |
Poster som tydligt skiljer sig från den normala verksamheten och är av engångska raktär. Exempelvis notering på Nasdaq First North i mars 2018 eller vid uppsägning av hyreskontrakt i samband med förvärv. |
Att ge en rättvisande bild av det underlig gande resultatet. |
||
| Justerad EBITA | EBITA justerat för engångsposter. | Justerad EBITA ökar jämförbarheten av EBITA. |
||
| Justerad EBITDA proforma |
EBITDA justerat för engångsposter inkl EBITDA i förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
||
| Justerad EBITA marginal |
EBITA justerat för engångsposter, i procent av omsättningen. | Justerad EBITA-marginal exkluderar effekten av engångsposter, vilket möjlig gör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
||
| Orderbok | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
||
| Organiskt tillväxt | Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. | Att visa hur befintlig verksamhet utveck las. |
||
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. |
||
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Nettoskuld visar Bolagets finansiella ställning. |
||
| Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA |
Nettoskuld som andel av justerad EBITDA. | Nettoskuld i förhållande till justerad EBIT DA anges för att visa finansiell risk och för att det är ett användbart mått för att följa Bolagets skuldsättningsnivå. |
Green Landscaping Group erbjuder genom nitton resultatenheter/dotterbolag marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra staden skönare och tryggare. Målsättningen är en miljö som tillför ett verkligt mervärde där människor vill vara. Verksamheten är uppdelad i fem regioner: Syd, Väst, Öst, Mitt och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns vår personal som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel och drift består under en lång tid. Antalet anställda är cirka 1 300 och omsättningen cirka 2 000 mkr för hela räkenskapsåret 2019.
Green Landscaping Group är Sveriges ledande aktör inom skötsel och finplanering av utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet. Green Landscaping bildades år 2009 genom sammanslagning av fyra aktörer inom skötsel av utemiljöer och har sedan dess vuxit såväl organiskt som genom förvärv.
FÖRETAGSADRESS Green Landscaping Group AB Mäster Samuelsgatan 9 111 44 Stockholm
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
| 2020 | |
|---|---|
| Årsstämma | 14 maj |
| Delårsrapport Q2 januari-juni 2020 | 26 augusti |
| Delårsrapport Q3 januari-september | 11 november |
| 2021 | |
| Bokslutskommuniké januari-december 2020 | 17 februari |
Have a question? We'll get back to you promptly.