Management Reports • May 6, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

1 Ocak – 31 Mart 2025
| CEO KARİM YAHİ'NİN DEĞERLENDİRMESİ2 | |
|---|---|
| CCI HAKKINDA3 | |
| ORTAKLIK YAPISI3 | |
| YÖNETİM KURULU 3 |
|
| DÖNEM İÇİNDEKİ GELİŞMELER 5 |
|
| BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ GELİŞMELER | 13 |
| FAALİYETLERİMİZE İLİŞKİN EK BİLGİLER |
15 |
| YATIRIMCI BİLGİLERİ | 17 |
| İŞTİRAKLER | 18 |
| FİNANSAL VE OPERASYONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ |
19 |
2024'ün son çeyreğindeki pozitif satış hacmi trendini 2025'in ilk çeyreğine başarıyla taşıyarak yıla güçlü bir ivmeyle başladık. Tüketicilerin satın alma gücündeki düşüş ve Orta Doğu'daki gelişmelerin neden olduğu bölgesel istikrarsızlık gibi süregelen makroekonomik zorluklara rağmen, 1Ç25'te tüm pazarlarımızda güçlü bir hacim performansı sergiledik. Bu, çeşitlendirilmiş marka portföyümüzün, işletme modelimizin ve kompleks bir ortamda disiplin ve çeviklikle çalışmaya devam eden ekiplerimizin kalitesinin açık bir göstergesidir.
Satın alınabilirliğe öncelik vererek, Ramazan öncesinde ticari promosyonları ve tüketici pazarlama faaliyetlerini hızlandırarak ve portföyümüzün kalitesini sürekli artırarak, dış baskıları dengeli ve odaklı bir yaklaşımla yönetmeyi başardık. Bu stratejik adımlar, iyileşmeye başlayan piyasa koşullarının ilk işaretleriyle birleşerek hacim performansında güçlü bir toparlanmayı destekledi.
Yılın ilk çeyreğinde konsolide satış hacmimiz yıllık bazda %13,4 artarak 387 milyon ünite kasaya ("ük") ulaştı. Bu büyüme, tüm pazarlarımızdaki güçlü performanslarla desteklendi. Türkiye %8,4'lük bir artış kaydederken, uluslararası operasyonlarımız %16,1 oranında büyüdü. Başlıca pazarlarımızdan Pakistan %17,2, Kazakistan %11,7, Özbekistan %8,4, Azerbaycan %13,3 ve Irak %11,2 oranında büyüdü.
Bu sene Ramazan ayının tamamının ilk çeyreğe denk gelmesi nedeniyle, aile etkinliklerini desteklemek için büyük paketlerin satışları hız kazandı. Bu durum 1Ç25'te küçük paketlerin toplamdaki payının 199 baz puanlık bir düşüşle %24,4'e gerilemesine neden oldu. Kaliteli portföy karması stratejimiz geçerliliğini korurken, yıl boyunca daha küçük ve değer yaratan paketlerin büyümesine odaklanmayı sürdüreceğiz. Düşük şekerli/şekersiz portföye odaklanmaya devam etmemiz de olumlu sonuçlar verdi. Toplam gazlı içecek satışları içindeki düşük şekerli/şekersiz portföyün payı 1Ç25'te bir önceki yılın aynı dönemine göre 171 baz puan artarak %15,5' e yükseldi.
Bu çeyrekte, satın alınabilirliğe öncelik verirken ticari iskontoları optimize ettik. Bu sayede hacimleri destekleyip ölçek verimliliği yaratarak Gelir Büyümesi Yönetimi aksiyonlarını etkin bir şekilde uygulamaya devam ettik. Yılın başında da belirttiğimiz gibi, maliyet bazımız geçen yıla kıyasla net satış gelirlerinden (NSG) daha hızlı büyüyor. Ancak, bu etkinin ilk çeyrekte daha belirgin olmasının nedeni, geçen yıl aynı dönemde oldukça avantajlı emtia maliyetleriyle karşılaştırıyor olmamızdır. Yılın geri kalanında NSG büyümesinin hız kazanmasıyla birlikte maliyet tabanımızın kademeli olarak dengelenmesini bekliyoruz.
İleriye dönük olarak, özellikle küresel ticaret dinamiklerindeki değişimlerin etkisiyle artan volatilite ve belirsizliğin devam etmesini bekliyoruz. Ayrıca, birçok pazarda tüketici güveninin zayıf seyretmeye devam edebileceğini öngörüyoruz. Buna ek olarak Orta Doğu'daki çatışmaların etkileri de devam edebilir. Ticari gelişmelerin potansiyel etkileri, çeşitlendirilmiş tedarik zincirimiz ve hammadde riskinden korunma stratejilerimiz sayesinde halihazırda yönetmekte olduğumuz risklerdir. Diğer belirsizlikler için ise kontrol edebileceğimiz alanlara odaklanarak tüketicilere kaliteli portföyümüzü sunmaya, mükemmel saha uygulamalarımıza ve Gelir Büyüme Yönetimimizle desteklediğimiz karlı büyümeye odaklanmaya devam edeceğiz.
Pazarlarımızda satın alınabilirliği koruyacak doğru fiyatlama, disiplinli günlük uygulama ve değer yaratımını destekleyecek etkin ürün karması yönetimiyle, uzun vadede nitelikli büyümeyi sürdürmeye kararlıyız. İyi tanımlanmış stratejik çerçevemiz, zorlu ortamlarda güvenle yol almamızı sağlarken işimizin gücüne ve ekiplerimizin dayanıklılığına olan güvenimiz tamdır. İşimizin mevsimselliğe bağlı olması göz önünde bulundurulduğunda, uzun vadede sürdürülebilir değer yaratmak için kaydettiğimiz ilerlemeye güveniyoruz ve sene başında paylaştığımız 2025 yılı öngörülerimizi aynı şekilde koruyoruz.
CCI; Türkiye, Pakistan, Kazakistan, Irak, Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Bangladeş, Ürdün, Tacikistan, Türkmenistan ve Suriye'de faaliyet gösteren çok uluslu bir içecek şirketidir. CCI, The Coca Cola Company ve Monster Energy Beverage Corporation'ın gazlı ve gazsız içeceklerinin üretim, dağıtım ve satışının yanı sıra bağlı ortaklığı Anadolu Etap İçecek (Anadolu Etap Penkon Gıda ve İçecek Ürünleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi) aracılığıyla meyve suyu konsantresi üretimi gerçekleştirmektedir.
12 ülkede, 33 şişeleme fabrikası, 3 meyve işleme tesisi ve 10.000'den fazla çalışanı bulunan CCI, 600 milyondan fazla nüfusa geniş bir içecek yelpazesi sunar. Ürün portföyünde gazlı içeceklerin yanı sıra meyve suları, sular, spor içecekleri, enerji içecekleri, buzlu çaylar ve kahve yer almaktadır.
CCI'ın hisseleri Borsa İstanbul 'da (BİST) "CCOLA.IS" sembolü ile işlem görmektedir.
Şirketimizde oy haklarının kullanımına yönelik esas sözleşmemizde imtiyaz bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulumuz, dördü bağımsız olmak üzere on iki üyeden oluşmaktadır. 08.04.2025 tarihinde yapılan olağan Genel Kurul Toplantısında bir yıllık görev süresiyle atanan Yönetim Kurulu üyelerimizin isimleri aşağıda yer almaktadır:
| Kamilhan Süleyman Yazıcı | Başkan | (İcracı olmayan) |
|---|---|---|
| İlhan Murat Özgel | Başkan Vekili | (İcracı olmayan) |
| Talip Altuğ Aksoy | Üye | (İcracı olmayan) |
| İ. İzzet Özilhan | Üye | (İcracı olmayan) |
| S. Ahmet Bilgiç | Üye | (İcracı olmayan) |
| Burak Başarır | Üye | (İcracı olmayan) |
| Mehmet Hurşit Zorlu | Üye | (İcracı olmayan) |
| Rasih Engin Akçakoca | Üye | (İcracı olmayan) |
| Lale Develioğlu | Üye | (Bağımsız) |
| Barış Tan | Üye | (Bağımsız) |
| Emin Ethem Kutucular | Üye | (Bağımsız) |
| İlhami Koç | Üye | (Bağımsız) |
2025 yılının ilk üç ayında Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapan bağımsız üyelerin bağımsızlığını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır.
CCI Yönetim Kurulu bünyesinde faaliyet gösteren dört komite bulunmaktadır: Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi. 08.04.2025 tarihinde yapılan olağan Genel Kurul Toplantısında bir yıllık görev süresiyle atanan komite üyeleri aşağıdaki gibidir:
| Bağımsız Üye mi? | İcracı Üye mi? | |
|---|---|---|
| Denetim Komitesi | ||
| Emin Ethem Kutucular - Başkan |
Evet | Hayır |
| Barış Tan – Üye |
Evet | Hayır |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | ||
| İlhami Koç – Başkan |
Evet | Hayır |
| Talip Altuğ Aksoy - Üye |
Hayır | Hayır |
| İ. İzzet Özilhan – Üye |
Hayır | Hayır |
| S. Ahmet Bilgiç - Üye |
Hayır | Hayır |
| M. Hurşit Zorlu - Üye |
Hayır | Hayır |
| R. Engin Akçakoca - Üye |
Hayır | Hayır |
| Esel Yıldız Çekin – Üye* |
Hayır | Hayır |
| Burak Berki – Üye* |
Hayır | Hayır |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi | ||
| Lale Develioğlu - Başkan |
Evet | Hayır |
| İ. İzzet Özilhan – Üye |
Hayır | Hayır |
| S. Ahmet Bilgiç - Üye |
Hayır | Hayır |
| Burak Başarır – Üye |
Hayır | Hayır |
| Emin Ethem Kutucular - Üye |
Evet | Hayır |
| Sürdürülebilirlik Komitesi | ||
| Barış Tan – Başkan |
Evet | Hayır |
| İ. İzzet Özilhan – Üye |
Hayır | Hayır |
| S. Ahmet Bilgiç - Üye |
Hayır | Hayır |
| Burak Başarır – Üye |
Hayır | Hayır |
| Lale Develioğlu - Üye |
Evet | Hayır |
*Yönetim Kurulu üyesi değildir.
| Adı-Soyadı | Görevi |
|---|---|
| Karim Yahi | Genel Müdür |
| Çiçek Uşaklıgil Özgüneş | Mali İşlerden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi |
| Kerem Kerimoğlu | Tedarik Zinciri İcra Kurulu Üyesi |
| Burak Gürcan | İnsan Kaynakları İcra Kurulu Üyesi |
| Rüştü Ertuğrul Onur | Hukuk Baş Müşaviri İcra Kurulu Üyesi |
| Ahmet Öztürk | İç Denetim İcra Kurulu Üyesi |
| Aslı Kamiloğlu | Dijital Teknolojiler İcra Kurulu Üyesi |
| Burçun Serra İmir Belovacıklı | Kurumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik İcra Kurulu Üyesi |
| Ahmet Kürşad Ertin | Ülke Operasyonları İcra Kurulu Üyesi |
| Erdinç Güzel | Orta Asya ve Kafkasya Ülkeleri Bölge Direktörü |
| Hasan Ellialtı | Türkiye Bölge Direktörü |
2024 yılında, makroekonomik zorluklar, kümülatif enflasyon ve Orta Doğu'da devam eden çatışmaların etkisiyle şekillenen zorlu bir faaliyet ortamında yol aldık. Tüm bu faktörler tüketici alım gücünün ve talebinin düşmesine neden oldu. Coğrafyalarımızdaki koşulların 2025 yılında da zorlu olmaya devam edeceğini öngörüyoruz ancak kaliteli büyüme odağımıza sadık kalacağız.
2024'ten öğrendiklerimizle, hacim büyümesi yaratmak için kontrol edebildiklerimize odaklanmaya devam edeceğiz. Bu nedenle, disiplinli günlük saha uygulamalarına, ürünlerimizin pazarlardaki tüketiciler için satın alınabilir olması için doğru fiyatlamaya ve kaliteli portföy karmasına odaklanacağız.
Son olarak, talepten önce yatırım yapma ilkemiz ve pazarlarımızın uzun vadeli potansiyeline olan inancımız doğrultusunda 2025 yılında faaliyete geçmek üzere Irak ve Azerbaycan'da iki yeni tesis açmayı planlıyoruz.
Şirketimizin 2025 için hacim beklentileri aşağıdaki gibidir:
Konsolide bazda orta-tek haneli hacim büyümesi
Yurt içinde ihraç edilen 1.000.000.000 TL tutarındaki 364 gün vadeli, basit %46.5 faizli ve 17.01.2025 terminli tahvilin son kupon ödemesi ve itfası bugün itibarıyla tamamlanmıştır.
Şirketimiz, kurumsal yönetim derecelendirme notunun yenilenmesi amacıyla, Türkiye'de Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun derecelendirme yapmak üzere faaliyet izni bulunan "SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş." ile, 20 Ocak 2025 tarihinde 2 derecelendirme dönemi için sözleşme imzalamıştır.
| : USD |
|---|
| : 750.000.000 |
| : Borçlanma Aracı |
| : Yurt Dışı Satış |
| : Yurt Dışı |
| Türü | : Özel Sektör Tahvili |
|---|---|
| Vadesi | : 20.01.2029 |
| Vade (Gün Sayısı) | : 2.520 |
| Faiz Oranı Türü | : Sabit |
| Faiz Oranı- Yıllık Basit (%) |
: 4,50 |
| Satış Şekli | : Yurt Dışı Satış |
| Kurul Onay Tarihi |
: 30.12.2021 |
| Satışın Tamamlanma Tarihi | : 20.01.2022 |
| Vade Başlangıç Tarihi | : 20.01.2022 |
| Satışı Gerçekleştirilen Nominal Tutar | : 500.000.000 |
| İhraç Fiyatı | : 98,526 |
| Kupon Sayısı | : 14 |
| Döviz Cinsi | : USD |
| Kupon Sıra No | Ödeme Tarihi |
Ödemesi Gerçekleştirildi mi? |
|---|---|---|
| 1 | 20.07.2022 | Evet |
| 2 | 20.01.2023 | Evet |
| 3 | 20.07.2023 | Evet |
| 4 | 22.01.2024 | Evet |
| 5 | 22.07.2024 | Evet |
| 6 | 21.01.2025 | Evet |
| 7 | 20.07.2025 | |
| 8 | 20.01.2026 | |
| 9 | 20.07.2026 | |
| 10 | 20.01.2027 | |
| 11 | 20.07.2027 | |
| 12 | 20.01.2028 | |
| 13 | 20.07.2028 | |
| 14 | 20.01.2029 | |
| Anapara / Vade sonu Ödeme Tutarı | 20.01.2029 |
CCI Mali İşlerden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Erdi Kurşunoğlu, CCI'dan ayrılmaya karar vermiştir. Erdi Kurşunoğlu, CCI'ya katıldığı 2021 yılından bu yana önce Pakistan Finans Direktörü ve halihazırda Finans Direktörü (CFO) olarak, finans ekibimizi etkin bir şekilde yönetmiş olup güçlü kontrol yapısını oluşturma; doğru stratejik planlama ve yatırımlar; yatırımcılarla kaliteli iletişim ve tüm bunların sonucu olarak da güçlü finansal sonuçlar elde edilmesinde katkılar sağlamıştır.
CCI Yönetim Kurulu, Sn. Kurşunoğlu'nun ayrılmasının ardından 1 Mart 2025 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Sn. Çiçek Özgüneş'in CFO olarak atanmasına karar vermiştir. Sn. Özgüneş, halihazırda CCI'ın Türkiye operasyonu Finans Direktörü olarak çalışmaktadır.
Çiçek Özgüneş, kurumsal finans alanında geniş bilgi birikimine sahip 25 yıllık profesyonel deneyimi beraberinde getirmektedir. 2024'te Türkiye Finans Direktörü olarak atandığından bu yana Türkiye'de finansal strateji, operasyonel finans ve mevzuata uyum konularına yön vermektedir. Mevcut görevinden önce, kurumsal finansman ve yatırımcı ilişkileri alanlarında güçlü bir geçmişe sahip olan Özgüneş, 2020-2024 yılları arasında Yatırımcı İlişkileri ve Hazine Direktörü olarak CCI'da başarılı bir rol oynamıştır.
20 yıldır Anadolu Grubu'nun bir parçası olan Sn. Özgüneş, halka arz ve özel arzlar, sermaye yapılandırması, risk ve likidite yönetimi, kurumsal yönetim ve yatırımcı ilişkilerine odaklanarak borç ve öz sermaye piyasalarında stratejik girişimlere liderlik etmiştir. Sn. Özgüneş, iyi derecede İngilizce ve Almanca bilmektedir. Sn. Özgüneş, Boğaziçi Üniversitesi'nden MBA derecesi (2005) ve Marmara Üniversitesi Almanca İşletme Bölümü'nden lisans derecesi almıştır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yer alan Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 4.2.8. sayılı maddesi hükmü uyarınca, Şirketimizin hali hazırda var olan "Yönetici Sorumluluk Sigortası" poliçesi 25.000.000 ABD Doları teminat tutarı ile yenilenmiştir.
Şirketimizin 01.01.2024 – 31.12.2024 dönemine ilişkin bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tabloları kamuya açıklanmış olup bu döneme ilişkin yatırımcı bilgi notuna Yatırımcı İlişkileri web sitesinden ulaşılabilir.
2024 yılı, Orta Doğu'da yaşanan gelişmelerin yansımalarına ek olarak yüksek enflasyon etkilerinin devam ettiği bir yıl oldu. Buna rağmen, aldığımız aksiyonlar ve pazar dinamiklerindeki göreceli iyileşme, özellikle yılın son çeyreğinde, ana pazarlarımız olan Türkiye ve Pakistan'da hacimlerin kademeli olarak toparlanmasını sağladı.
2024'te zorlu bir operasyonel ortamı geride bırakırken, 2025 yılında kontrol edebileceğimiz alanlara odaklanmaya devam edecek ve sürdürülebilir değer yaratma amacımıza bağlı kalacağız. Bu doğrultuda, ürünlerimiz için doğru fiyatlamayı önceliklendirerek hacim büyümesi sağlamaya, müşterilerimize dünya standartlarında saha uygulamaları sunmaya ve genel olarak operasyonel mükemmelliğe olan bağlılığımızı sürdürmeye odaklanacağız.
2025'e ilişkin hacim beklentilerimizi açıklamamızın ardından, hem raporlanan bazda hem de TMS 29 düzeltmeleri hariç olmak üzere NSG/ük ve FVÖK marjına ilişkin daha ayrıntılı beklentilerimizi sunuyoruz. Buna ek olarak, Bangladeş'i de 2025 hacim beklentilerimize dahil ettik. Daha önce açıkladığımız hacim beklentileri üzerinde sınırlı bir etkisi oldu. Dolayısıyla, önceki hacim beklentilerimizi korumaya devam ediyoruz. Bu ek bilgiler, finansal görünüm hakkında daha fazla netlik sunmakta ve paydaşlarımızla şeffaf iletişim kurma konusundaki kararlılığımızı göstermektedir.
Şirketimizin 2025 yılı için beklentileri raporlanan bazda aşağıdaki gibidir:
Satış Hacmi:
TMS 29'a göre hazırlanan mali tablolara göre, yatay FVÖK marjı ile orta-tek-haneli NSG/ük büyümesi öngörüyoruz.
Enflasyon muhasebesi etkisi hariç tutulduğunda, kur etkisinden arındırılmış NSG/ük'da düşük yirmili yüzdelerde büyüme öngörüyoruz.
Maliyet enflasyonunu ve fiyat erişilebilirliğini dengeleyen yerel para birimi cinsinden fiyat artışları, hacim büyümesini teşvik ederken FVÖK marjı üzerinde hafif bir baskı oluşturabilir.
Şirketimizin SPK muhasebe standartlarına göre hazırlanmış konsolide finansal tablolarına göre 2024 mali yılı net dönem kârı 14.813.376.000,00 TL olarak gerçekleşmiştir. Yasal mükellefiyetler düşüldükten sonra, tamamı 2024 yılı net dönem kârından karşılanmak üzere toplam brüt 3.000.099.877,06 TL'nin 26 Mayıs 2025 tarihinden itibaren ortaklara dağıtılması ve 2024 yılı net dönem kârından kalan kısmın olağanüstü yedek olarak Şirketimiz bünyesinde bırakılması için Yönetim Kurulumuz, Genel Kurul'a teklifte bulunulmasına karar vermiştir. Yönetim Kurulu'nun yukarıda bahsedilen kâr dağıtım teklifinin Genel Kurul'da onaylanması durumunda, Şirketimizce 2024 net dönem kârından tam mükellef kurumlar ile Türkiye'de bir işyeri veya daimi temsilcilik aracılığı ile kâr payı elde eden dar mükellef kurumlara 1 TL nominal değerde olan 100 adet hisse senedi karşılığında 1,0722 TL brüt (1,0722 TL net), diğer hissedarlara ise 1,0722 TL brüt (0,91137 TL net) nakit temettü ödemesi yapılacaktır.
Yönetim Kurulumuzun ilgili teklifi çerçevesinde düzenlenen Coca-Cola İçecek A.Ş. 2024 yılı kâr dağıtım tablosu ve dağıtılan kâr payı oranı hakkında bilgi tablosu özel durum açıklamasında sunulmaktadır.
2024 yılı Kurumsal Yönetim Uyum Raporu yayınlanmıştır. İlgili rapora Yatırımcı İlişkileri web sitesi ve Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden ulaşılabilir.
2024 yılı Kurumsal Yönetim Bilgi Formu yayınlanmıştır. İlgili rapora Yatırımcı İlişkileri web sitesi ve Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden ulaşılabilir.
2024 yılı Entegre Faaliyet raporumuz şirketimiz internet sitesine yüklenmiştir.
2024 yılı Sürdürülebilirlik Uyum Raporu yayınlanmıştır. İlgili rapora Yatırımcı İlişkileri web sitesi ve Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden ulaşılabilir.
Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu düzenlemelerine uygun olarak, yönetim kurulumuzun 12.03.2025 tarihli kararı ile Denetimden Sorumlu Komite'nin görüşü alınarak, Şirketimizin 2025 yılı hesap dönemindeki finansal raporlarının denetimi ile Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından sürdürülebilirlik alanında bağımsız denetim faaliyeti göstermek üzere yetkilendirilmesi şartı ile KGK tarafından yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları ("TSRS")'na uygun olarak hazırlanacak açıklamaların zorunlu sürdürülebilirlik güvence denetimi dâhil ancak bununla sınırlı olmamak üzere ilgili düzenlemeler kapsamındaki diğer faaliyetleri de yürütmek ve 2024 ve 2025 yılları hesap dönemlerinde sürdürülebilirlik raporlarının güvence denetimini yapmak üzere PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.'nin seçilmesine karar verilmiş olup, bu seçim genel kurulun onayına sunulacaktır. PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.'nin, KGK'nın 18.02.2025 tarihli kararı ile sürdürülebilirlik alanında bağımsız denetim faaliyeti göstermek üzere yetkilendirilmiştir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu, Şirketimiz Pay Sahipleri'nin Türk Ticaret Kanunu (TTK) uyarınca ilanlı olarak Ek'deki davet ilan metninde yer alan gündem maddelerini görüşmek üzere 8 Nisan 2025 günü saat 11:00'da Dudullu OSB Mah. Deniz Feneri Sok. No:4 Ümraniye 34776 İstanbul adresinde 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı'na davet edilmesine ve T.C.Ticaret Bakanlığı'na başvurularak Bakanlık Temsilcisi davet edilmesine ve gerekli diğer yasal işlemlerin yerine getirilmesine karar vermiştir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 05.12.2024 tarih ve 62/1860 sayılı kararıyla onaylanan Şirketimiz 5.000.000.000 TL borçlanma aracı ihraç limiti kapsamında, yurt içinde halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcılara satılmak üzere 363 gün vadeli, değişken faizli, 3 ayda bir kupon ödemeli, 18.03.2026 itfa tarihli, TRFCOLA32615 ISIN kodlu özel sektör tahvili için talep toplama işlemi gerçekleştirilmiş ve ihraç tutarı toplam nominal 1.600.000.000 TL olarak kesinleşmiştir. Satış işlemi 19.03.2025 tarihinde tamamlanmış olup, işlemin takası 20.03.2025 tarihinde olmuştur. Bu işleme İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. aracılık etmiştir.
2025 yılında, Şirketimizin kamuya açıklanan 2024 yılı finansal tablolarında yer alan satışların maliyeti veya hasılatın %10'una veya daha fazlasına ulaşması öngörülen şirket ve bağlı ortaklıklar ile ilişkili tarafları arasındaki yaygın veya süreklilik arz eden işlemlerin şartlarına ve piyasa koşulları ile karşılaştırılmalarına ilişkin olarak düzenlenen raporun sonuç bölümü aşağıda yer almaktadır: "Sermaye Piyasası Kurulunun II.17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim" tebliği uyarınca, şirketimizin Kamuya açıklanan 2024 yıllık finansal tablolarında yer alan satışların maliyeti veya hasılatın %10'una veya daha fazlasına 2025 yılı içinde ulaşması öngörülen Şirketimiz ile The Coca-Cola Export Corporation ile bu şirketin iştirakleri ve bağlı ortaklığımız Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. arasında yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili Bağımsız Denetim Kuruluşuna yaptırılan çalışma da dikkate alınarak, ilgili tebliğin 10. maddesinin 3.fıkrasında yer alan hususlar çerçevesinde yapılan değerlendirmede; Şirketimizin 2025 yılında ilişkili şirketleri The Coca-Cola Export Corporation ile bu şirketin iştiraklerinden yapılması öngörülen hammadde alımları ile Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş.'ye yapılması öngörülen satışlarının işlem koşullarının önceki yıllarla uyumlu ve piyasa şartları ile karşılaştırıldığında piyasa koşullarına uygun gerçekleşeceği kanaatine varılmıştır.
TRSCOLA92612 ISIN kodlu özel sektör tahvilinin 2. kupon ödemesine ilişkin dönemsel faiz oranı %12,1152 olarak belirlenmiştir.
| Para Birimi | : TRY | |||
|---|---|---|---|---|
| Tutar | : 3.000.000.000 | |||
| İhraç Tavanı Kıymet Türü | : Borçlanma Aracı | |||
| Satış Türü | : Nitelikli Yatırımcıya Satış | |||
| Yurt İçi / Yurt Dışı | : Yurt İçi | |||
| İhraç Edilecek Sermaye Piyasası Aracı Bilgileri | ||||
| Türü | : Özel Sektör Tahvili |
Vadesi : 25.09.2026
| Vade (Gün Sayısı) | : 730 |
|---|---|
| Faiz Oranı Türü | : Değişken |
| Değişken Faiz Referansı | : TLREF |
| Ek Getiri (%) | : 0,90 |
| Satış Şekli | : Nitelikli Yatırımcıya Satış |
| Tertip İhraç Belgesi Onay Tarihi | : 07.12.2023 |
| Satışın Tamamlanma Tarihi | : 24.09.2024 |
| Vade Başlangıç Tarihi | : 25.09.2024 |
| Satışı Gerçekleştirilen Nominal Tutar | : 935.000.000 |
| İhraç Fiyatı | : 1 |
| Kupon Sayısı | : 8 |
| Döviz Cinsi | : TRY |
| Kupon Sıra No |
Ödeme Tarihi |
Kayıt Tarihi * |
Yatırımcı Hesaplarına Ödenme Tarihi |
Faiz Oranı - Dönemsel (%) |
Faiz Oranı - Yıllık Basit (%) |
Faiz Oranı - Yıllık Bileşik (%) |
Ödeme Tutarı |
Döviz Kuru |
Ödemesi Gerçekleştirildi mi? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 25.12.2024 24.12.2024 25.12.2024 | 13,2819 | 53,2736 | 64,9063 | 124.185.765 | Evet | |||
| 2 | 26.03.2025 25.03.2025 26.03.2025 | 12,1152 | 48,5939 | 58,199 | 113.277.120 | Evet | |||
| 3 | 25.06.2025 24.06.2025 25.06.2025 | ||||||||
| 4 | 24.09.2025 23.09.2025 24.09.2025 | ||||||||
| 5 | 24.12.2025 23.12.2025 24.12.2025 | ||||||||
| 6 | 25.03.2026 24.03.2026 25.03.2026 | ||||||||
| 7 | 24.06.2026 23.06.2026 24.06.2026 | ||||||||
| 8 | 25.09.2026 24.09.2026 25.09.2026 | ||||||||
| Anapara / Vadesonu Ödeme Tutarı |
25.09.2026 24.09.2026 25.09.2026 |
* Hak sahiplerinin belirlendiği tarih.
| Para Birimi | : TRY |
|---|---|
| Tutar | : 2.000.000.000 |
| İhraç Tavanı Kıymet Türü | : Borçlanma Aracı |
| Satış Türü | : Nitelikli Yatırımcıya Satış |
| Yurt İçi / Yurt Dışı | : Yurt İçi |
| : Özel Sektör Tahvili |
|---|
| : 01.10.2025 |
| : 734 |
| : Sabit |
| : 47,00 |
| : Nitelikli Yatırımcıya Satış |
| : 20.09.2023 |
| : 28.09.2023 |
| : 28.09.2023 |
| : 2.000.000.000 |
| : 1 |
| : 8 |
| : TRY |
| Kupon Sıra No | Ödeme Tarihi |
Ödemesi Gerçekleştirildi mi? |
|---|---|---|
| 1 | 28.12.2023 | Evet |
| 2 | 28.03.2024 | Evet |
| 3 | 27.06.2024 | Evet |
| 4 | 26.09.2024 | Evet |
| 5 | 26.12.2024 | Evet |
| 6 | 27.03.2025 | Evet |
| 7 | 26.06.2025 | |
| 8 | 01.10.2025 | |
| Anapara / Vadesonu Ödeme Tutarı | 01.10.2025 |
Şirketimizin 8 Nisan 2025 tarihinde gerçekleşen Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda;
Yönetim Kurulu Üyelerine, TTK'nın "Şirketle işlem yapma, şirkete borçlanma yasağı" başlıklı 395 ve "Rekabet Yasağı" başlıklı 396. maddeleri çerçevesinde işlem yapabilmeleri konusunda izin verilmiştir.
Şirketimizin SPK muhasebe standartlarına göre hazırlanmış konsolide finansal tablolarına göre 2024 mali yılı net dönem kârı 14.813.376.000,00 TL olarak gerçekleşmiştir. Yasal mükellefiyetler düşüldükten sonra, tamamı 2024 yılı net dönem kârından karşılanmak üzere toplam brüt 3.000.099.877,06 TL'nin 26 Mayıs 2025 tarihinden itibaren ortaklara dağıtılması ve 2024 yılı net dönem kârından kalan kısmın olağanüstü yedek olarak Şirketimiz bünyesinde bırakılmasına ilişkin şirketimiz Yönetim Kurulu kararı, Genel Kurul'da onaylanmıştır. Şirketimiz 2024 net dönem kârından tam mükellef kurumlar ile Türkiye'de bir işyeri veya daimi temsilcilik aracılığı ile kâr payı elde eden dar mükellef kurumlara 1 TL nominal değerde olan 100 adet hisse senedi karşılığında 1,0722 TL brüt (1,0722 TL net), diğer hissedarlara ise 1,0722 TL brüt (0,91137 TL net) nakit temettü ödemesi yapılacaktır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 05.12.2024 tarih ve 62/1860 sayılı kararıyla onaylanan Şirketimiz 5.000.000.000 TL borçlanma aracı ihraç limiti kapsamında, yurt içinde halka arz edilmeksizin nitelikli yatırımcılara satılmak üzere 364 gün vadeli, değişken faizli, 3 ayda bir kupon ödemeli, 24.04.2026 itfa tarihli, TRFCOLA42614 ISIN kodlu özel sektör tahvili için talep toplama işlemi gerçekleştirilmiş ve ihraç tutarı toplam nominal 1.650.000.000 TL olarak kesinleşmiştir. Satış işlemi 24.04.2025 tarihinde tamamlanmış olup, işlemin takası 25.04.2025 tarihinde olmuştur. Bu işleme İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. aracılık etmiştir.
Şirketimizin 8 Nisan 2025 tarihinde gerçekleşen 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda alınan kararlar İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından 25 Nisan 2025 tarihinde tescil edilmiştir.
Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin 18 Nisan 2025 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla yapılan görev dağılımında;
Sn. Barış Tan'ın "Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı", Sn. İbrahim İzzet Özilhan, Sn. Sadettin Ahmet Bilgiç, Sn. Burak Başarır ve Sn. Lale Develioğlu'nun "Sürdürülebilirlik Komitesi Üyeleri"
olarak atanmalarına karar verilmiştir.
Yurt içinde ihraç edilen 1.065.000.000 TL tutarındaki 272 gün vadeli, basit %50.50 faizli ve 28.04.2025 terminli tahvilin kupon ödemesi ve itfası bugün itibarıyla tamamlanmıştır.
Şirketimizde oy haklarının kullanımına yönelik esas sözleşmemizde imtiyaz bulunmamaktadır.
CCI'ın Ana Sözleşmesinde, C Grubu payların devrini sınırlandıran bir hüküm bulunmamaktadır. Ancak A Grubu ve B Grubu payların devriyle ilgili olarak bazı koşullar mevcuttur.
A Grubu ve B Grubu pay sahiplerinin hamillerine, yönetim ile ilgili olarak bazı imtiyazlı haklar tanınmıştır. Bunlardan biri de CCI Yönetim Kurulu'nun, 7'si A Grubu pay sahiplerince, 1 üyesi B Grubu pay sahiplerince atanan, 4 üyesinin de bağımsız olmak üzere toplam 12 üyeden oluşmasıdır.
01.01.2025 - 31.03.2025 ara hesap dönemi içerisinde Şirketimiz tarafından iktisap edilen kendi payı bulunmamaktadır.
Şirketimizde 01.01.2025 – 31.03.2025 ara hesap döneminde herhangi bir araştırma/geliştirme faaliyeti ve maliyeti olmamıştır. Araştırma ve geliştirme faaliyetleri The Coca-Cola Company (TCCC) tarafından yürütülmekte olup CCI, TCCC'nin bilgi ve uzmanlığından yararlanmaktadır.
Kar dağıtım politikası 15 Nisan 2014 tarihinde gerçekleştirilen Genel Kurul'da pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş olup faaliyet raporunda ve internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Şirketimiz Türk Ticaret Kanunu hükümleri, Sermaye Piyasası Düzenlemeleri, Vergi Düzenlemeleri ve diğer ilgili düzenlemeler ile Ana Sözleşmemizin kar dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kar dağıtımı yapmaktadır. Şirketimiz her yıl dağıtılabilir karın en fazla %50'si oranındaki tutarın nakit ve/veya bedelsiz hisse olarak dağıtılmasını hedeflemektedir. Bu kâr dağıtım politikası; şirketin uzun dönemli büyümesinin gerektireceği yatırım ve sair fon ihtiyaçları ile ekonomik koşullardaki olağanüstü gelişmelerin getireceği özel durumlara tabidir. Kâr payı ile ilgili Yönetim Kurulu tarafından her hesap dönemi için ayrı karar alınır ve Genel Kurul onayına sunulur. Kâr payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul tarafından belirlenecek tarihte başlanır. Şirket yürürlükteki mevzuat hükümlerine uygun olarak kâr payı avansı dağıtmayı veya kar payını eşit veya farklı tutarlı taksitlerle ödemeyi değerlendirebilir. Yönetim Kurulu, yatırım planları ve işletme gereklerine halel gelmedikçe belirtilen orandan daha yüksek bir oranda kar dağıtımı yapılmasını Genel Kurul'un onayını almak üzere teklif etmek hakkını haizdir.
Şirketin kârına katılım konusunda pay sahiplerine tanınmış bir imtiyaz bulunmamaktadır.
31.03.2025 tarihi itibarıyla, özkaynaklarımızın tutarı 58,2 milyar TL iken çıkarılmış sermayemizin 2,8 milyar TL olması güçlü özkaynak yapımızın göstergesidir.
Şirketimiz, yatırımlarının finansmanı için uzun vadeli kredilerin yanı sıra işletme sermayesini fonlamak için kısa ve orta vadeli krediler kullanmaktadır. Finansman yapısının en sağlıklı şekilde oluşmasını sağlamak amacıyla finansman kaynaklarını çeşitlendirilmek, borç vadelerini kullanım amacına en uygun şekilde planlamak, kur riskini azaltmak amacıyla para birimlerinde çeşitlendirmeye gitmek, finansman kurumları ile sürekli iletişim halinde kalarak piyasaları en etkin şekilde takip etmek önceliklerimizdir.
01.01.2025-31.03.2025 dönemi içinde Coca-Cola İçecek'in ortalama personel sayısı 10.319'dur. (31 Mart 2024: 9.876)
CCI olarak, işgücü ihtiyacının planlanmasından başlayarak işe alım ve yerleştirme, performans yönetimi, yetenek yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi, ücret ve yan haklar yönetimi, ödüllendirme gibi tüm insan kaynakları sistemleri sürekli gelişimi ve üstün performansı sağlama, teşvik etme ve ödüllendirme prensibi çerçevesinde işletilmektedir.
Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticiler için ücretlendirme politikası, Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticiler için ücretlendirme sistem ve uygulamalarını ve diğer hakları tanımlamak üzere hazırlanan CCI Ücretlendirme Politikası web sitemizde yayınlanmaktadır.
Hisse sayısı: 279.807.860.200,00 (100 adet hissenin nominal değeri 1 TL'dir.) Halka açılma tarihi: 12 Mayıs 2006 Halka açıklık oranı: %28,95
| 1 Ocak – 31 Mart 2025 |
En Düşük | En Yüksek | Ortalama | 31 Mart 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hisse Fiyatı (TL) | 50,40 | 61,20 | 55,81 | 53,45 |
| Piyasa Değeri (mn ABD doları) | 3.735 | 4.815 | 4.316 | 3.937 |
PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Yabancı Para Cinsinden Uzun Vadeli Kredi Derecelendirme Notu, 'BBB', Durağan Görünüm
Yerel Para Cinsinden Uzun Vadeli Kredi Derecelendirme Notu, 'BBB', Durağan Görünüm
Ulusal Kredi Derecelendirme Notu, 'AAA' (tur), Durağan Görünüm
Yabancı Para Cinsinden Uzun Vadeli Kredi Derecelendirme Notu, 'BB+', Negatif Görünüm
Uzun Vadeli Ulusal Notu, "AAA (tr)", Durağan Görünüm
Kısa Vadeli Ulusal Notu, "J1+ (tr)", Durağan Görünüm
CCI kurumsal yönetim derecelendirme çalışmasının sonucunda 10 üzerinden 9,50 notu ile derecelendirilmiştir. (SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. (1 Temmuz 2024).
Coca-Cola İçecek A.Ş. Yatırımcı İlişkileri / OSB Mah. Deniz Feneri Sk. No: 4, 34776 Dudullu Ümraniye İstanbul, Türkiye
Tel: 0 216 528 40 00 / Faks: 0216 510 70 10 / [email protected]

İŞTİRAKLER

| Konsolide (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | Değişim % |
|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 387 | 341 | %13,4 |
| Hasılat | 36.158 | 37.606 | -%3,8 |
| Brüt Kar | 10.998 | 12.498 | -%12,0 |
| Faaliyet Karı | 2.873 | 4.435 | -%35,2 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 2.616 | 4.366 | -%40,1 |
| FAVÖK | 4.676 | 6.165 | -%24,1 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 4.451 | 6.211 | -%28,3 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı / (Zararı) | 2.621 | 6.332 | -%58,6 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 1.275 | 3.751 | -%66,0 |
| Brüt Kar Marjı | %30,4 | %33,2 | |
| Faaliyet Kar Marjı | %7,9 | %11,8 | |
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %7,2 | %11,6 | |
| FAVÖK Marjı | %12,9 | %16,4 | |
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %12,3 | %16,5 | |
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %3,5 | %10,0 | |
| Türkiye (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | Değişim % |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 128 | 118 | %8,4 |
| Hasılat | 14.369 | 14.758 | -%2,6 |
| Brüt Kar | 3.812 | 4.899 | -%22,2 |
| Faaliyet Karı | 1.553 | 3.380 | -%54,1 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | -1.209 | 3 | a.d. |
| FAVÖK | 2.373 | 4.112 | -%42,3 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | -345 | 828 | a.d. |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 591 | 2.304 | -%74,4 |
| Brüt Kar Marjı | %26,5 | %33,2 | |
| Faaliyet Kar Marjı | %10,8 | %22,9 | |
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | %0,0 | |
| FAVÖK Marjı | %16,5 | %27,9 | |
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | %5,6 | |
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %4,1 | %15,6 | |
| Uluslararası Operasyonlar (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | Değişim % |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 259 | 223 | %16,1 |
| Hasılat | 21.789 | 22.917 | -%4,9 |
| Brüt Kar | 7.206 | 7.645 | -%5,7 |
| Faaliyet Karı | 3.634 | 3.815 | -%4,7 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 3.450 | 3.928 | -%12,2 |
| FAVÖK | 4.662 | 4.895 | -%4,8 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 4.422 | 4.949 | -%10,6 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 2.150 | 2.518 | -%14,6 |
| Brüt Kar Marjı | %33,1 | %33,4 | |
| Faaliyet Kar Marjı | %16,7 | %16,6 | |
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %15,8 | %17,1 | |
| FAVÖK Marjı | %21,4 | %21,4 | |
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %20,3 | %21,6 | |
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %9,9 | %11,0 |
Coca-Cola Bangladesh Beverages Limited'in ("CCBB") %100'ünün satın alınması 20 Şubat 2024 tarihinde tamamlanmış olup, CCBB finansal sonuçları 1 Mart 2024 itibarıyla finansal tablolarımızda konsolide edilmeye başlanmıştır. Bu nedenle, bu duyuruda sunulan tüm operasyonel performans ölçütleri, aksi belirtilmedikçe CCBB dahil raporlanan şekildedir. Ünite kasa verileri bağımsız denetim kapsamında değildir.
CCI'ın konsolide satış hacmi 1Ç25'te bir önceki yıla kıyasla %13,4 artarak 387 milyon ünite kasa ("ük") olarak gerçekleşti. Hacim artışını desteklemek için satın alınabilirliğe odaklanma stratejimizin bir parçası olarak, tüm ana pazarlarımız genel büyümeye olumlu katkıda bulundu. Türkiye'deki satış hacmi yıllık bazda %8,4 artarken Pakistan %17,2'lik artışla büyümeye öncülük etti ve onu %11,7 ile Kazakistan, %11,2 ile Irak ve %8,4 ile Özbekistan takip etti. Sonuç olarak, uluslararası operasyonların toplam hacimdeki payı geçen yılın aynı dönemine kıyasla 153 baz puan artarak %67,0'ye ulaştı.
Gazlı içecekler kategorisi, özellikle %18,6'lık güçlü bir büyüme kaydeden ve kategori performansının temel itici gücü olmaya devam eden Coca-Cola™'nın etkisiyle %16,9 oranında büyüdü. Gazsız içecekler kategorisi, 1Ç24'te kaydedilen %11,0'lik büyümenin üzerine %8,7 oranında büyürken, Fusetea %13,2'lik güçlü bir artışla segmente liderlik etti. Öte yandan, su kategorisi, daha düşük katma değerli hacmi zaman içinde azaltmaya yönelik uzun vadeli stratejimizle uyumlu olarak yıllık %9,2'lik bir düşüş kaydetti.
Bu sene Ramazan ayının tamamının ilk çeyrekte gerçekleşmesi nedeniyle, aile etkinliklerini desteklemek için büyük paketlerin satışları hız kazandı. Bu durum 1Ç25'te küçük paketlerin toplamdaki payının 199 baz puanlık bir düşüşle %24,4'e gerilemesine neden oldu. Kaliteli portföy karması stratejimiz geçerliliğini korurken, yıl boyunca daha küçük ve değer yaratan paketlerin büyümesine odaklanacağız. Modern kanal ve indirim zincir marketlerinin payı sırasıyla %0,1 ve %0,4 oranında artarken, geleneksel kanal ve yerinde tüketimde Ramazan ayının da etkisiyle sırasıyla %1,8 ve %1,5 oranında düşüş kaydedildi. Düşük şekerli/şekersiz portföye odaklanmaya devam etmemiz de olumlu sonuçlar verdi. Toplam gazlı içecek satışları içindeki düşük şekerli/şekersiz portföyün payı 1Ç25'te bir önceki yılın aynı dönemine göre 171 baz puan artarak %15,5'e yükseldi.
Türkiye'de satış hacmi 1Ç24'te kaydedilen %5,4'lük büyümenin ardından 1Ç25'te yıllık bazda %8,4 artarak 128 milyon ünite kasaya ulaştı. Hacim artışı, Ramazan ayı öncesinde ticari promosyonların ve tüketici aktivasyonlarının hızlandırılması ve doğru fiyatlandırma stratejileri ile desteklenerek güçlü tüketici talebine katkıda bulundu.
Temel olarak, tüketimi büyük paketlere kaydıran Ramazan ayının etkisiyle küçük paketlerin payı 1Ç25'te 442 baz puan azalarak %28,7'ye geriledi. Benzer şekilde, Türkiye'de yerinde tüketim kanalının payı 307 baz puanlık düşüşle %28,0'a gerilerken, geleneksel kanalın payı 99 baz puanlık artışla %36,8'e ulaştı. Şekersiz portföyün genişletilmesi 1Ç25'te stratejik bir öncelik olmaya devam etti. Toplam gazlı içecekler içindeki payı geçen yılın aynı dönemine paralel olarak %6,5 seviyesinde kalmış olsa da gelişen ürün portföyümüzün önemli bir parçası olmaya devam edecektir.
Uluslararası operasyonlar 1Ç25'te yıllık bazda %16,1'lik güçlü bir büyüme kaydederek 259 milyon ünite kasaya ulaştı ve faaliyet gösterdiğimiz tüm pazarlarımızda gerçekleşen güçlü hacim artışlarıyla desteklendi. Kaliteli portföy
karması odağımız 1Ç25'te de uluslararası operasyonlarımızda değişmedi. Küçük paketlerin payı %22,3, yerinde tüketimin kanalının payı ise %12,7 olarak sabit kaldı.
| % Yıllık Değişim | Toplam Hacimdeki Pay | |||
|---|---|---|---|---|
| 1Ç25 | 1Ç24 | 1Ç25 | 1Ç24 | |
| Gazlı İçecekler | %16,9 | -%5,1 | %83,0 | %80,5 |
| Gazsız İçecekler | %8,7 | %11,0 | %8,8 | %9,2 |
| Su | -%9,2 | %1,3 | %8,2 | %10,2 |
| Toplam | %13,4 | -%3,2 | %100 | %100 |
Yuvarlama sebebiyle toplamlar farklılık gösterebilir
Pakistan'ın makroekonomik ortamı 1Ç25'te stabilize olmaya devam etti ve enflasyon Mart ayında son yılların en düşük seviyesi olan %0,7'ye geriledi. Bu düşüş hem tüketici hem de iş dünyası güveninde kayda değer bir toparlanmayı desteklese de genel ortam kırılganlığını koruyor. Bu ortamda, Pakistan geçen yıl kaydettiği %22,8'lik düşüşün de desteğini alarak 1Ç25'te yıllık bazda %17,2 büyümeyle 100 milyon ünite kasaya ulaştı. Gazlı içecekler, özellikle de büyük paket segmenti, bu büyümeye en büyük katkıyı sağlayan ürün oldu. İlk çeyrekte, Uluslararası Kriket Konseyi Şampiyonlar Kupası ile ilgili kampanyaların yanı sıra küçük paketlere yönelik talebi artırmaya yardımcı olan Ramazan aktivasyonları da dahil olmak üzere etkili tüketici ve ticari faaliyetler gerçekleştirildi.
Kazakistan'ın satış hacimleri 1Ç25'te yıllık bazda %11,7 artarak 56 milyon ünite kasaya ulaştı. Büyüme kısmen bir önceki yılın düşük bazını yansıtırken, etkili ticari promosyonlar ve yeni ürün lansmanlarının başarılı bir şekilde pazara sunulmasıyla da desteklendi. İlk çeyrekte Kazakistan'ın gazlı içecekler kategorisi %10,5 büyürken, gazsız içecekler kategorisi aynı dönemde %24,0 artışla daha güçlü bir performans sergiledi.
Özbekistan 1Ç24'teki %22,5'lik kuvvetli bazın üzerine 1Ç25'te %8,4'lük bir hacim artışı kaydederek 35 milyon ünite kasaya ulaştı. Birinci çeyrek sağlıklı bir büyüme ile başlarken, ülkedeki tüketicilerin kültürel olarak ev yapımı ürünleri tercih etme eğiliminde olduğu Ramazan ayının mevsimsel etkisi nedeniyle çeyrek sonuna doğru performans yumuşadı.
Azerbaycan, 1Ç24'teki %15,4'lük güçlü artışın ardından 1Ç25'te yıllık bazda %13,3'lük güçlü bir hacim büyümesi kaydederek 15 milyon ünite kasaya ulaştı. Bu performans temel olarak etkili kapak altı promosyonları ve pazarlama kampanyalarından kaynaklandı. Mayıs ayında faaliyete geçmesi beklenen Ismayıllı'daki yeni fabrika küçük paketlerin satışını daha da destekleyecek ve gelecekteki büyümeyi güçlendirecektir.
Irak, 1Ç25'te yıllık bazda %11,2'lik güçlü bir hacim artışı kaydederek 30 milyon ünite kasaya ulaştı. Bu performans, 1Ç24'te kaydedilen %24,3'lük güçlü büyümenin üzerine inşa edildi ve pozitif ivme 2025'te de devam edecek. Irak, pazarlarımız genelinde toplam satışlar içerisinde küçük paketlerin payının en yüksek olduğu ülkedir.
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı ile KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan duyuru ve yayınlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Hakkında Uygulama Rehberi"ne istinaden, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.
31 Mart 2025 tarihi itibarıyla Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişikliklerle ilgili olarak TMS 29 ("Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Mali Raporlama") şartlarına göre düzeltme yapılmıştır. TMS 29 şartları, yüksek enflasyonun bulunduğu ekonomide tedavülde bulunan para birimi cinsinden hazırlanan mali tabloların bu para biriminin bilanço tarihinde geçerli olan alım gücünden sunulmasını ve daha önceki dönemlerdeki oluşan tutarların da aynı şekilde yeniden düzenlenmesini gerektirmektedir. Endeksleme işlemi Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayınlanan Türkiye'deki Tüketici Fiyat Endeksi'nden elde edilen katsayı kullanılarak yapılmıştır.
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulur.
Bununla birlikte, yıl başında açıkladığımız ve enflasyon düzeltmesi yapılmayan finansallara dayandığını belirttiğimiz 2025 öngörülerimize göre performansımız hakkında fikir vermek için, finansallarımızdan bazı kalemler bilgi amaçlı olarak enflasyon düzeltmesi yapılmadan da sunulmaktadır. Bağımsız denetimden geçmemiş bu rakamlar ilgili yerlerinde açıkça belirtilmiştir. Bu tür bir açıklama içermeyen tüm finansal rakamlar TMS29'a uygun olarak raporlanmıştır.
| Net Satışlar (milyon TL) | Ünite Kasa Başına Gelir (TL) | |||
|---|---|---|---|---|
| 1Ç25 | % Yıllık Değişim | 1Ç25 | % Yıllık Değişim | |
| Türkiye | 14.369 | -%2,6 | 112,4 | -%10,2 |
| Uluslararası | 21.789 | -%4,9 | 84,0 | -%18,1 |
| Konsolide | 36.158 | -%3,8 | 93,4 | -%15,2 |
• Konsolide bazda brüt kar marjı 282 baz puan azalarak %30,4'e geriledi. Uluslararası operasyonlarımızın brüt kar marjı nispeten sabit kalırken, Türkiye operasyonlarımızın brüt karlılığında bir önceki yıla göre düşüş yaşandı. Türkiye'de brüt kar marjındaki düşüş bekleniyordu. Ancak belirli hammaddelerin maliyet etkisinin dönemsel yansıması ve daha zayıf NSG büyümesi nedeniyle bu etki ilk çeyrekte daha belirgin hissedildi. NSG büyümesinin önümüzdeki dönemde hız kazanması beklenmektedir. Uluslararası operasyonlarda nispeten sınırlı fiyatlamaya rağmen tüm pazarlarımızdaki güçlü hacim artışı ve disiplinli maliyet kontrol önlemleri sayesinde brüt kar düşüşü minimum seviyede gerçekleşti.
| Finansal Gelirler / (Giderler) (milyon TL) |
1Ç25 | 1Ç24 |
|---|---|---|
| Faiz geliri | 309 | 444 |
| Faiz gideri (-) | -2.733 | -2.559 |
| Kur farkı gelir / (gideri) – Krediler |
-376 | -653 |
| Diğer | 327 | 1.186 |
| Finansal Gelir / (Giderler), Net | -2.473 | -1.581 |
| Finansal Kaldıraç Oranları | 1Ç25 | 2024 |
|---|---|---|
| Net Borç / FAVÖK Borç Oranı (Toplam Fin. Borç/Toplam Varlıklar) |
1.31 %33 |
1.02 %33 |
| Finansal Borç / Özkaynak Toplamı | %84 | %80 |
| Vade Tarihi | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Borcun %'si | %38 | %14 | %4 | %4 | %40 |
Aşağıdaki bölüm ise, daha önce sunulan önemli beklenti/varsayımların değerlendirilmesine imkan sunmak amacıyla, TMS 29 etkisi yer almaksızın sunulmuştur ve bağımsız denetimden geçmemiştir.
| Konsolide (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | Değişim % |
|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 387 | 341 | %13,4 |
| Hasılat | 35.859 | 26.914 | %33,2 |
| Brüt Kar | 11.549 | 9.881 | %16,9 |
| Faaliyet Karı | 3.783 | 4.325 | -%12,5 |
| FAVÖK | 5.080 | 5.231 | -%2,9 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 85 | 1.583 | -%94,7 |
| Brüt Kar Marjı | %32,2 | %36,7 | |
| Faaliyet Karı Marjı | %10,6 | %16,1 | |
| FAVÖK Marjı | %14,2 | %19,4 | |
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %0,2 | %5,9 | |
| Türkiye (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | Değişim % |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 128 | 118 | %8,4 |
| Hasılat | 14.070 | 10.368 | %35,7 |
| Brüt Kar | 4.363 | 4.377 | -%0,3 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | -276 | 1.130 | a.d. |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 81 | 1.377 | -%94,1 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | -583 | 582 | a.d. |
| Brüt Kar Marjı | %31,0 | %42,2 | |
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | %10,9 | |
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %0,6 | %13,3 | |
| Net Kar / (Zarar) Marjı | a.d. | %5,6 | |
| Uluslararası Operasyonlar (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | Değişim % |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 259 | 223 | %16,1 |
| Hasılat | 21.789 | 16.594 | %31,3 |
| Brüt Kar | 7.206 | 5.536 | %30,2 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 3.450 | 2.844 | %21,3 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 4.422 | 3.583 | %23,4 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 2.150 | 1.823 | %17,9 |
| Brüt Kar Marjı | %33,1 | %33,4 | |
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %15,8 | %17,1 | |
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %20,3 | %21,6 | |
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %9,9 | %11,0 |
Finansal tablolar Seri II, 14,1 no'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır. SPK mevzuatına göre raporlama yapan şirketler Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları'nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") uygularlar. 31 Mart 2025 itibarıyla CCI'nın bağlı ortaklıkları ve müşterek yönetime tabi teşebbüsü aşağıda sunulduğu gibidir:
| Konsolidasyon | ||
|---|---|---|
| İştirak ve Bağlı Ortaklıklar | Ülke | Metodu |
| Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. | Türkiye | Tam Konsolidasyon |
| JV Coca-Cola Almaty Bottlers LLP | Kazakistan | Tam Konsolidasyon |
| Azerbaijan Coca-Cola Bottlers LLC | Azerbaycan | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Bishkek Bottlers Closed J. S. Co. | Kırgızistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI International Holland BV. | Hollanda | Tam Konsolidasyon |
| The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd | Ürdün | Tam Konsolidasyon |
| Turkmenistan Coca-Cola Bottlers | Türkmenistan | Tam Konsolidasyon |
| Sardkar for Beverage Industry Ltd | Irak | Tam Konsolidasyon |
| Waha Beverages BV. | Hollanda | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Beverages Tajikistan LLC | Tacikistan | Tam Konsolidasyon |
| Al Waha LLC | Irak | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd | Pakistan | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Bottlers Uzbekistan Ltd | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI Samarkand Ltd LLC | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI Namangan Ltd LLC | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| Anadolu Etap Penkon Gıda ve İçecek Ürünleri A. Ş | Türkiye | Tam Konsolidasyon |
| Syrian Soft Drink Sales and Distribution LLC | Suriye | Özkaynak Yöntemi |
| Coca-Cola Bangladesh Beverages Ltd. | Bangladeş | Tam Konsolidasyon |
Şirket'in "Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK)" hesaplaması "Esas faaliyet karı" kalemine, amortisman ve itfa giderleri, çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kıdem tazminatı ve izin ödemeleri gibi karşılıklar (yönetim primi karşılıkları hariç) ile negatif şerefiye, satın alınan bağlı ortaklık yoluyla değer artışı gibi diğer nakdi olmayan gelir/giderlerin eklenmesiyle yapılmaktadır. 31 Mart 2025 ve 31 Mart 2024 tarihleri itibarıyla, esas faaliyet karı ve FAVÖK arasındaki mutabakat aşağıdaki gibidir:
| 1Ç25 1Ç24 TMS 29 (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) uygulanmıştır Esas Faaliyet Karı 2.873 4.435 Amortisman ve itfa giderleri 1.600 1.607 Kıdem tazminatı ve ücretli izin karşılığı 168 167 Esas faaliyetlerden diğer (gelir) / gider hesapları içerisindeki kur farkı gelir / gideri -32 -116 Varlık kullanım hakkı amortismanı 67 71 |
FAVÖK (Milyon TL) | |
|---|---|---|
| FAVÖK 4.676 6.165 |
Yuvarlama sebebiyle toplamlar farklılık gösterebilir
Yabancı para cinsinden yapılan işlemlerin çevrimi yapılırken, işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar esas alınır. Oluşan kur farkı gider ya da gelirleri ilgili dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılır. Grup'un Türkiye'de yerleşik şirketlerinde yabancı para cinsinden finansal durum tablosunda varlık kalemlerinin TL'ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın açıkladığı resmi döviz alış kuru olan, 1 USD = 37,7656 TL (31 Aralık 2024; 1 USD = 35,2803 TL) kuru, yükümlülük kalemlerinin TL'ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın açıkladığı resmi döviz satış kuru olan, 1 USD = 37,8337 TL (31 Aralık 2024; 1 USD = 35,4338 TL) kuru, gelir tablosunun çevriminde ise dönem içinde oluşan ortalama kur, 1 USD = 36,1994 TL (1 Ocak - 31 Mart 2024; 1 USD = 30,9035 TL) esas alınmıştır.
| Döviz Kurları | 1Ç25 | 1Ç24 |
|---|---|---|
| Ortalama USD/TL | 36,1994 | 30,9035 |
| Dönem Sonu USD/TL (alış) | 37,7656 | 32,2854 |
| Dönem Sonu USD/TL (satış) | 37,8337 | 32,3436 |
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların ve müşterek yönetime tabi teşebbüsün finansal durum tablosu kalemlerinin çevrilmesinde, bilanço tarihinde geçerli olan döviz kurları, kar veya zarar tablosu çevriminde ise ilgili dönemin ortalama döviz kurları esas alınır. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | |||
|---|---|---|---|
| 1 Ocak – 31 Mart | |||
| (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 387 | 341 | %13,4 |
| Hasılat | 36.158 | 37.606 | -%3,8 |
| Satışların Maliyeti | -25.160 | -25.108 | %0,2 |
| Brüt Kar | 10.998 | 12.498 | -%12,0 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -6.378 | -6.062 | %5,2 |
| Genel Yönetim Giderleri | -2.004 | -2.071 | -%3,2 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 1.114 | 916 | %21,5 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -856 | -846 | %1,2 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 2.873 | 4.435 | -%35,2 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -32 | -23 | %41,0 |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardaki Paylar | 3 | -3 | a.d. |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 2.844 | 4.410 | -%35,5 |
| Finansal Gelirler | 743 | 1.749 | -%57,5 |
| Finansal Giderler | -3.216 | -3.330 | -%3,4 |
| Parasal Kazanç / (Kayıp) | 2.250 | 3.504 | -%35,8 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 2.621 | 6.332 | -%58,6 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | -235 | -202 | %16,7 |
| Dönem Vergi Gideri | -1.089 | -2.388 | -%54,4 |
| Dönem Karı/(Zararı) | 1.297 | 3.742 | -%65,3 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -22 | 8 | a.d. |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 1.275 | 3.751 | -%66,0 |
| FAVÖK | 4.676 | 6.165 | -%24,1 |
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | |||
|---|---|---|---|
| 1 Ocak – 31 Mart | |||
| (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 128 | 118 | %8,4 |
| Hasılat | 14.369 | 14.758 | -%2,6 |
| Satışların Maliyeti | -10.557 | -9.859 | %7,1 |
| Brüt Kar | 3.812 | 4.899 | -%22,2 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -3.658 | -3.561 | %2,7 |
| Genel Yönetim Giderleri | -1.363 | -1.335 | %2,1 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 3.095 | 3.779 | -%18,1 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -333 | -402 | -%17,2 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 1.553 | 3.380 | -%54,1 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -21 | -24 | -%13,4 |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 1.532 | 3.356 | -%54,3 |
| Finansal Gelirler | 404 | 1.467 | -%72,4 |
| Finansal Giderler | -3.867 | -5.327 | -%27,4 |
| Parasal Kazanç / (Kayıp) | 2.250 | 3.504 | -%35,8 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 319 | 3.000 | -%89,4 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | 266 | 370 | -%28,0 |
| Dönem Vergi Gideri | 6 | -1.080 | a.d. |
| Dönem Karı/(Zararı) | 591 | 2.289 | -%74,2 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 0 | 15 | a.d. |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 591 | 2.304 | -%74,4 |
| FAVÖK | 2.373 | 4.112 | -%42,3 |
Yuvarlama sebebiyle toplamlar farklılık gösterebilir
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | |||
|---|---|---|---|
| 1 Ocak – 31 Mart | |||
| (Milyon TL) | 1Ç25 | 1Ç24 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 259 | 223 | %16,1 |
| Hasılat | 21.789 | 22.917 | -%4,9 |
| Satışların Maliyeti | -14.582 | -15.271 | -%4,5 |
| Brüt Kar | 7.206 | 7.645 | -%5,7 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -2.720 | -2.501 | %8,8 |
| Genel Yönetim Giderleri | -1.036 | -1.217 | -%14,8 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 707 | 331 | %113,6 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -524 | -445 | %17,7 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 3.634 | 3.815 | -%4,7 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -11 | 1 | a.d. |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardaki Paylar | 3 | -3 | a.d. |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 3.626 | 3.813 | -%4,9 |
| Finansal Gelirler | 351 | 317 | %10,8 |
| Finansal Giderler | -828 | -684 | %21,1 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 3.149 | 3.446 | -%8,6 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | -93 | 58 | a.d. |
| Dönem Vergi Gideri | -884 | -980 | -%9,8 |
| Dönem Karı/(Zararı) | 2.172 | 2.524 | -%13,9 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -22 | -6 | %255,7 |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 2.150 | 2.518 | -%14,6 |
| FAVÖK | 4.662 | 4.895 | -%4,8 |
| Bağımsız Denetimden | Bağımsız Denetimden | ||
|---|---|---|---|
| (Milyon TL) | Geçmemiş | Geçmiş | |
| 31 Mart 2025 | 31 Aralık 2024 | ||
| Dönen Varlıklar | 73.009 | 66.871 | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 21.852 | 25.594 | |
| Finansal Yatırımlar | 254 | 105 | |
| Ticari Alacaklar | 24.180 | 14.230 | |
| Diğer Alacaklar | 556 | 649 | |
| Türev Finansal Araçlar | 67 | 41 | |
| Stoklar | 17.019 | 16.929 | |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 4.284 | 4.042 | |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 1.867 | 2.176 | |
| Diğer Dönen Varlıklar | 2.930 | 3.104 | |
| Duran Varlıklar | 96.775 | 96.382 | |
| Diğer Alacaklar | 197 | 203 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 59.985 | 59.715 | |
| Şerefiye | 5.998 | 6.072 | |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 26.552 | 26.624 | |
| Kullanım Hakkı Varlığı | 697 | 791 | |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 2.229 | 1.809 | |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 1.117 | 1.168 | |
| Türev Finansal araçlar | 0 | 0 | |
| Diğer Duran Varlıklar | 0 | 0 | |
| Toplam Varlıklar | 169.784 | 163.253 | |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 66.623 | 58.320 | |
| Kısa Vadeli Finansal Borçlanmalar | 20.168 | 16.676 | |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 6.643 | 6.884 | |
| Banka Kredileri | 6.414 | 6.617 | |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 230 | 267 | |
| Ticari Borçlar | 31.515 | 28.196 | |
| İlişkili taraflara borçlar | 9.409 | 8.008 | |
| İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 22.106 | 20.188 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 596 | 562 | |
| Diğer Borçlar | 5.602 | 3.789 | |
| İlişkili taraflara diğer borçlar | 258 | 265 | |
| İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 5.344 | 3.524 | |
| Türev Finansal Araçlar | 23 | 3 | |
| Ertelenmiş Gelirler | 357 | 463 | |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 689 | 603 | |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 832 | 904 | |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 198 | 240 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 36.082 | 37.076 | |
| Uzun Vadeli Finansal Borçlanmalar | 29.344 | 29.843 | |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 484 | 688 | |
| Ticari Borçlar | 4 | 4 | |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 970 | 975 | |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 5.280 | 5.567 | |
| Türev Finansal Araçlar | 0 | 0 | |
| Ertelenmiş Gelirler | 0 | 0 | |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 58.218 | 59.108 | |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 8.861 | 8.749 | |
| Toplam Kaynaklar | 169.784 | 163.253 |
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | |||
|---|---|---|---|
| (Milyon TL) | Dönem Sonu | ||
| 31 Mart 2025 | 31 Mart 2024 | ||
| Faaliyetlerden sağlanan nakit akımı | |||
| İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı | 3.630 | 4.851 | |
| Vergi Varlık ve Yükümlülüklerindeki Değişiklikler | -855 | -1.361 | |
| Kıdem tazminatı, yönetim primi ve uzun vadeli teşvik planı ödemeleri |
-46 | -208 | |
| Diğer dönen ve duran varlık ve yükümlülüklerdeki değişim | -5.090 | -2.614 | |
| İşletme sermayesindeki değişiklikler | -461 | -1.539 | |
| Esas faaliyetlerinden sağlanan net nakit | -2.822 | -870 | |
| Maddi ve maddi olmayan varlık yatırımları | -2.821 | -3.046 | |
| Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan diğer değişimler | -149 | -137 | |
| Başka işletmelerin edinimi için yapılan nakit çıkışları (girişleri) | 0 | -1.125 | |
| Yatırım faaliyetlerinde kullanılan diğer nakit | -2.970 | -4.308 | |
| Kredilerden sağlanan değişim | 4.701 | -951 | |
| Ödenen Faiz | -2.578 | -3.217 | |
| Alınan Faiz | 342 | 401 | |
| Ödenen Temettüler (Azınlık Payları Dahil) | -2 | -1 | |
| Nakit akış riskinden korunma kazancı | -33 | -63 | |
| Finansal kiralamalar | -137 | -116 | |
| Finansman faaliyetlerinden sağlanan net nakit | 2.293 | -3.948 | |
| Nakit ve nakit benzerleri üzerindeki çevrim farkı | 70 | 1.122 | |
| Nakit ve nakit benzerlerindeki parasal kazanç / kayıp | -313 | -628 | |
| Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış/(azalış) | -3.742 | -8.632 | |
| Dönem başı itibariyle nakit ve nakit benzeri değerler | 25.594 | 34.570 | |
| Nakit ve nakit eşdeğerleri, dönem sonu | 21.852 | 25.938 | |
| Serbest Nakit Akım | -8.017 | -6.849 |
Have a question? We'll get back to you promptly.